Revista Secovi Uberlândia | 11ª edição | Janeiro e fevereiro 2016. by Secovi-Tap

Casa da Cultura de Uberlândia | Foto: Dayane Boss

UBERLÂNDIA

SECOVI

Atualização Cadastral para Condomínios. Uma importante troca de informações entre síndicos e sindicato. Ano III - Nº 11 | Janeiro e fevereiro/2016.

ADMINISTRAÇÃO CONDOMÍNIOS

ASSESSORIA CONTÁBIL

Nossa administração começa na lâmpada do para-raios do seu condomínio e concre za com a sua tranquilidade. Você contará com o suporte de uma equipe de proﬁssionais especializados que oferece soluções eﬁcientes em administração de condomínios e assessoria contábil.

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EDITORIAL O ano de 2015 foi repleto de alegrias para o SECOVI, realizamos a grande maioria dos projetos que foram planejados para o período. E mais do que colocálos em prá ca, a grande sa sfação foi o resultado ob do com cada um deles. A exemplo dos três eventos promovidos pelo Secovi, que foram extremamente elogiados. Feijoada do Corretor de Imóveis, Salão Imobiliário do Triângulo e a Noite do Síndico, os quais superaram, em todos os aspectos, suas edições anteriores. Os novos projetos trouxeram resultados posi vos para seus par cipantes, como o Chave Fácil que gerou fechamento de negócios para imobiliárias anunciantes já em seu primeiro mês de implantação. Houve ainda a PSSIU- Pesquisa Salarial do Segmento Imobiliário de Uberlândia, que veio no sen do de direcionar e auxiliar as negociações salariais do segmento.

Além da divulgação do Diagnós co do Segmento Condominial de Uberlândia que mostrou dados importantes sobre a categoria. O ano foi finalizado com a criação da AELO-TAP, Associação das Empresas de Loteamento e Desenvolvimento Urbano do Triângulo Mineiro e Alto Paranaíba. E como não poderíamos deixar de fora, o crescimento constante desta apreciada revista. E é assim, com um fechamento gra ficante do ano anterior, que abrimos 2016. O desafio é fazer com que as edições dos eventos deste ano sejam ainda melhores que do ano passado. Garan r que os novos projetos se solidifiquem e resgatar os planos adiados a fim de concre zá-los. Por isso o novo ano vem repleto de muito trabalho e desafios atrelado de grande contentamento, pois a alegria de termos muito a fazer implica em dizer que você, que é nosso filiado, será o maior beneficiado. Assim, o feliz 2016 é em especial para você!

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EXPEDIENTE

DIRETORIA EXECUTIVA

Coordenação: Cida Bitencourt Design Gráﬁco: Dayane Boss Revisão: Flávia Cró Impressão: Gráﬁca Côrtes Distribuição: Flash Boy

Presidente: Paulo Maurício Carneiro Silva Vice-Presidente do Mercado Imobiliário e Incorporadoras: Ronaldo Fernandes Pereira Vice-Presidente de Condomínios, administradoras e shoppings: Rogério Gosuen 1º Tesoureiro: Ronaldo Arantes de Mendonça 2º Tesoureiro: Francisco Moura da Cunha 1a Secretária: Cremilda Pereira Lima

Ano III - Nº 11 | Janeiro e Fevereiro/2016. CONTATO Avenida Cipriano Del Fávero, 370 - Sala 13 Centro - Uberlândia (MG) - Fone: (34) 3210-5131 comercial@secoviuberlandia.com.br

2a Secretária: Márcia Kato Dias 1º Suplente Diretoria: Arcédio Mendonça Filho 2º Suplente Diretoria: Heverson Jean Freitas Almeida Conselho Fiscal: Welliton Aparecido de Souza e Elena Maria de Oliveira Alves Suplente Conselho Fiscal: Ovídio Carlos Spini Arantes

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VOZ DO DIRETOR Ponto de vista sobre o SecoviMed

SUMÁRIO

12 Noite Do Síndico Conﬁra como aconteceu a 2ª edição do evento realizado pelo SECOVI Uberlândia.

19 MANUTENÇÃO DE IMÓVEL LOCADO

08 CALENDÁRIO 2016

ATUALIZAÇÃO CADASTRAL DE CONDOMÍNIOS

Planejamento anual do Sindicato da Habitação.

Contribua com a iden ﬁcação de projetos que podem ser desenvolvidos pelo sindicato.

O Secovi responde!

CRITÉRIOS PARA ESCOLHER UMA ADMINISTRADORA DE CONDOMÍNIO

O SÍNDICO PERGUNTA

PUBLICIDADE IMOBILIÁRIA: O DILEMA DAS PLACAS

Na hora da manutenção, de quem é a responsabilidade?

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MÍDIAS DIGITAIS E O MERCADO IMOBILIÁRIO Um case de sucesso.

06 AELO-TAP

A importância das loteadoras no desenvolvimento das cidades.

10 COBRANÇA SINDICAL Tire todas as suas dúvidas sobre a cobrança da contribuição.

DICAS DE SAÚDE SECOVIMED Você conhece o Pilates?

SORTEIO DO CARRO Após três meses de campanha, descubra o sortudo que levou um carro 0 km.

VOZ DO DIRETOR

Ao ser convidado para escrever este ar go e decidir sobre o que g o s t a r i a d e f a l a r, o p r i m e i r o pensamento que ve foi sobre o projeto criado e implantado pelo SECOVI que, ao meu ver, não tem comparação: o SecoviMed. Eu conheci o projeto após fazer parte da Diretoria do Secovi, ﬁquei encantado com a estrutura sica da clínica e com a qualidade e proﬁssionalismo dos médicos. Desde que ve a oportunidade de conhecer e entender o projeto SecoviMed, considerei a ideia fantás ca, pois é mais que um projeto grandioso, é um sonho de fazer o bem ao próximo que virou realidade.

Ronaldo Arantes Diretor Financeiro | SECOVI Uberlândia Contudo, no início, eu ﬁquei bastante preocupado com o tamanho do projeto, seus custos e o retorno ﬁnanceiro necessário para dar con nuidade a ele. Hoje, porém, após 3 anos de sua inauguração, o projeto já se mostra bastante sólido. E o maior bene cio gerado, na minha visão, é sem dúvida cuidar da saúde dos associados do SECOVI Uberlândia, que na sua maioria, não possuíam planos de saúde e odontológicos. É com orgulho que a Arantes Imobiliária é associada ao SecoviMed e os colaboradores da empresa estão sa sfeitos tanto com a parte clínica quanto odontológica. O atendimento é sempre realizado na hora marcada, sem atrasos. Oitenta por cento da empresa já foram atendidos. O SecoviMed tem se desenvolvido ao longo destes três anos de existência, o que é fácil perceber, pois quando uma empresa mostra crescimento a cada ano que passa, com responsabilidade e boa administração, colhe bons resultados.

O SecoviMed hoje é uma realidade que não pode parar, funcionários de condomínios e imobiliárias só elogiam os atendimentos na hora marcada e a atenção dos médicos e den stas criteriosamente selecionados. Recentemente, o SecoviMed foi reconhecido pela Fundação CDL, em parceria com a Câmara Municipal de Uberlândia, como empresa qualiﬁcada para u lizar o Selo Excelência Cidadã. Este fato trouxe grande peso para o projeto, uma vez que o reconhecimento de órgãos competentes nos engrandece e nos faz crescer. Daqui para frente, o SecoviMed planeja crescer ainda mais para melhor atender seus associados, mantendo a qualidade e cuidando bem da saúde de seus ﬁliados.

Para quem ainda não conhece a clínica, eu dou a seguinte sugestão: faça uma visita, você vai se apaixonar. Cadastre seu condomínio e imobiliária nos planos de assistência Médica e Odontológica, seus funcionários merecem um atendimento de qualidade.

Saúde é vida! www.secoviuberlandia.com.br

AELO - TAP

“O mundo somente progride com ideias diferentes das já estabelecidas pelo ser humano.” É assim que começa uma mudança na forma de pensar, de um setor muito especíﬁco e extremamente importante da nossa economia, o setor de Loteamentos. Com este pensamento nasceu a AELOTAP (Associação das Empresas de Loteamento e Desenvolvimento Urbano do Triângulo Mineiro e Alto Paranaíba), que abrange 66 municípios da região, sediada em Uberlândia e com o apoio do SECOVIUberlândia. A AELO-TAP tem o obje vo de representar e defender os interesses e direitos das empresas loteadoras, perante os órgãos públicos reguladores, autarquias, ministério público e qualquer outro poder que interprete a legislação de forma e q u i v o c a d a , c r i e n o r m a za ç õ e s o u pra quem ações que interﬁram de forma nega va no setor. Segundo o novo presidente da AELOTAP, José Eduardo Ferreira, o setor sofre com abusos de todo po. Dentre eles estão: invasões de áreas urbanas que estão sendo p re p a ra d a s p a ra l o te a r, exc e s s o d e burocracia, len dão e falta de prazos na aprovação dos projetos, desentendimentos entre órgãos públicos, entre departamentos, autarquias e ministério público, exigências descabidas do poder público, interpretações equivocadas da legislação, dentre outros. Um loteamento não se faz da noite para o dia, pois são necessários anos de planejamento. Toda a infraestrutura é pensada: ruas com asfalto e sarjetas, sistemas de água pluvial, adutoras de água tratada, emissários de esgoto, posteamento elétrico, o funcionamento da segurança pública/privada, áreas de preservação ambiental, áreas verdes, espaços ins tucionais públicos (praças, áreas de lazer, equipamentos públicos, etc.).

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Ou seja, hoje é a Loteadora quem faz grande parte das cidades e desenvolve o lugar onde a população irá viver. Estas empresas sérias são a força motriz das cidades modernas, desenvolvendo o chamado “novo urbanismo”, com novas tecnologias constru vas e novas formas de interação da população com os espaços urbanos. Além do inves mento na produção destes espaços e a criação de milhares de empregos nesta grande cadeia produ va, elas também financiam a aquisição de lotes novos pela população, uma vez que não existe financiamento público para isso. Esta é uma verdade “não dita” pelos governantes e pelo poder público de um modo geral. Entendendo o papel de extrema importância que as loteadoras exercem e a falta de representa vidade do setor, criamos a AELO-TAP, para nos representar perante os órgãos públicos e a sociedade, demonstrando que não somos aquele “capitalista mal visto por todos” e sim, que na verdade somos uma das principais “molas” que impulsionam a economia do país. Claro que em toda a vidade econômica é necessário o lucro, a fim de que o capital seja remunerado, mas principalmente para manter vivo o desenvolvimento do setor e a con nuidade dos negócios como empresas privadas. Esta é

José Eduardo Ferreira | Presidente da AELO-TAP

uma verdade que funciona no mundo todo, inclusive nos países comunistas como a China, por exemplo. É fundamental que os governantes auxiliem no incremento da a vidade de um setor que contribui para a diminuição da demanda por habitação, áreas públicas e áreas verdes. Além disso, o setor vivenciou intenso processo de proﬁssionalização e é parceiro das administrações municipais, além de auxiliar no resgate do inves mento em infraestrutura de saneamento, eletriﬁcação e drenagem pluvial. Portanto, merece mais atenção quanto ao acolhimento de suas propostas. Resumindo: com um pouco de atenção, é possível enxergar a importância desse segmento da indústria imobiliária para a produção de cidades sustentáveis e voltadas à qualidade de vida da sociedade.

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CALENDÁRIO 2016

Janeiro

Fevereiro Março

Atualização Cadastral Condominial.

Coleta da Pesquisa Salarial do Segmento Imobiliário – PSSIU.

2º EDIU – Encontro de Diretores de Imobiliárias de Uberlândia.

Vencimento da GRCSU.

Divulgação da Pesquisa Salarial do Segmento Imobiliário - PSSIU.

12ª Edição Revista Secovi Uberlândia.

Agosto

Setembro

11ª Edição Revista Secovi Uberlândia.

Curso de Qualiﬁcação para Proﬁssionais de Portaria. Show de Humor: Gerenciamento de estresse para imobiliárias.

9ª Feijoada do Corretor de Imóveis. 4º EDIU – Encontro de Diretores de Imobiliárias de Uberlândia.

Abril

Negociação da CCT Convenção Cole va de Trabalho.

Junho

Julho

3º EDIU – Encontro de Diretores de Imobiliárias de Uberlândia.

Vencimento da Contribuição Assistencial Patronal.

Coleta da Pesquisa Salarial do Segmento Imobiliário – PSSIU.

12º Feirão Nacional da Casa Própria. Homologação da CCT. 13ª Edição Revista Secovi Uberlândia.

Curso de Qualiﬁcação para Proﬁssionais de Portaria.

Outubro Novembro Dezembro Vencimento da Contribuição Confedera va.

5º EDIU – Encontro de Diretores de Imobiliárias de Uberlândia. 3º Noite do Síndico Agenda do Síndico

15ª Edição Revista Secovi Uberlândia.

Divulgação da Pesquisa Salarial do Segmento Imobiliário - PSSIU.

Maio

Calendário Imobiliário.

16ª Edição Revista Secovi Uberlândia. 6º Salão Imobiliário do Triângulo.

Curso de Qualiﬁcação para Proﬁssionais de Portaria.

FESECOVI

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14ª Edição Revista Secovi Uberlândia.

ATUALIZAÇÃO CADASTRAL DE CONDOMÍNIOS Neste início de ano, o SECOVI está realizando uma atualização cadastral dos condomínios junto ao sindicato. Para tal, segue encartado nesta edição, a Ficha Cadastral de Condomínio, que deverá ser totalmente preenchida pelo síndico e encaminhada para o Secovi. O preenchimento da ﬁcha também poderá ser feito pela administradora do condomínio.

O cadastro atualizado e completo garante uma comunicação eﬁcaz do SECOVI junto aos condomínios, mantendo síndicos bem informados sobre assuntos que são de interesse deles. Além disso, fornece subsídios para estudo de novos trabalhos a serem desenvolvidos pelo sindicato em prol dos condomínios. Por úl mo, mas não menos importante, complementa o Diagnós co Condominial de Uberlândia.

Os condomínios que entregaram a Ficha Cadastral durante o ano de 2015, somente precisarão realizar atualização caso tenha ocorrido a troca do síndico após a entrega da Ficha. O síndico que entregar a Ficha no Secovi, seja pessoalmente na Av. Cipriano Del Fávero, 370 - sala 13 - Centro, ou pelo e-mail contato@secoviuberlandia.com.br (digitalizado frente e verso), receberá no ato da entrega um pen drive com a Lei do Condomínio, listagem com as principais dúvidas dos síndicos respondidas pelo assessor jurídico do SECOVI, pareceres jurídicos sobre as contribuições sindicais, as úl mas edições da Revista Secovi Uberlândia e um Midia Kit com os bene cios e projetos desenvolvido pelo SECOVI ao longo do ano. Aproveite essa oportunidade de ﬁcar ainda mais bem informado e atualizar seu cadastro.

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COBRANÇA SINDICAL

Anualmente, sempre no mês de Janeiro, o SECOVI emite uma GRCSU – Guia de Recolhimento da Contribuição Sindical Urbana, para cada condomínio e empresa que pertence a uma das classes sindicais representadas pelo SECOVI, dentre elas, os condomínios, imobiliárias, incorporadoras, loteadoras e shopping centers. O vencimento da guia é sempre no úl mo dia ú l do mês, sendo esta, a primeira das três contribuições anuais emi das pelo sindicato. Ocorre que ainda existem muitas dúvidas sobre esta cobrança. Se ela é legal, se é obrigatória, quem tem que pagar, para que é u lizado o dinheiro recebido. Infelizmente, há aqueles que, por pouca ou nenhuma informação, aﬁrmam que a cobrança é indevida, o que não é verdade. Tal contribuição é uma obrigação legal prevista na CLT - Consolidação das Leis Trabalhistas, em seu capítulo III, ar gos 578 a 610, com a redação dada pelo Decreto-lei nº 27, de 14 de novembro de 1966. Ou seja, sim é obrigatória e sim, é respaldada pela lei, de forma que o não pagamento da guia em seu vencimento implica em cobranças extrajudiciais com o acréscimo de encargos, ﬁnalizando em ações judiciais. Por isso, todas as empresas pertencentes à categoria, bem como os condomínios, têm o dever do pagamento.

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C U S T O BENEFÍCIO Do valor arrecadado, 5% é repassado diretamente para a Confederação, 15% para a Federação, 20% para o Ministério do Trabalho e, com os 60% restantes do valor de cada guia, o SECOVI mantém sua estrutura sica, além de um advogado especialista em Direto Imobiliário e Condominial, que presta assessoria sem custo adicional a todos os filiados e realiza a defesa das categorias junto as esferas municipal, estadual e federal. Ainda, uma equipe de funcionários que trabalham na elaboração de projetos que beneficiam seus representados. Assim, o pagamento da contribuição, além de manter a estrutura que possibilita a realização dos projetos, colabora diretamente na execução destes. A exemplo, o SecoviMed e a revista do Secovi, cuja distribuição é gratuita e ambos beneficiam toda a categoria, o Chave Fácil e o Salão Imobiliário do Triângulo, que fomentam negócios para imobiliárias, a Noite do Síndico, a Agenda do Síndico e muitos outros. Contribuição Sindical Urbana: você contribui e o SECOVI devolve em bene cios para sua empresa e para o condomínio.

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Noite do Síndico

O Secovi realizou, pelo segundo ano consecu vo, a Noite do Síndico. O evento aconteceu no dia 26 de novembro de 2015, no auditório principal da ACIUB. Os convidados foram recepcionados com um delicioso coquetel e se deleitaram com uma excelente palestra com humor, ministrada pela Agência Q9, que abordou de uma forma muito cômica o assunto Gerenciamento do Estresse no Co diano do Condomínio. A apresentação contou, inclusive,

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com um suposto duelo de MMA entre síndico e palestrante. Após muitas gargalhadas e aprendizado, a noite foi encerrada com a entrega de um belíssimo brinde, desenvolvido exclusivamente para os síndicos. Esta edição do evento conseguiu superar o sucesso do ano anterior. Sem dúvida, será um desaﬁo para a equipe execu va do Secovi conseguir se superar novamente em 2016.

O evento só foi possível devido ao suporte e envolvimento das administradoras de condomínio, bem como dos demais apoiadores: Domínio, R. Gosuen, Soberana, Suprema, SecoviMed e Fesecovi. O Secovi agradece mais uma vez a par cipação de todos!

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O SÍNDICO PERGUNTA Quem é o responsável pelo pagamento dos débitos condominiais de unidade ﬁnanciada, retomada pelo banco? Por força do art. 1.345 do novo Código Civil, que evidencia a natureza propter rem da dívida de condomínio, o banco responde pelos débitos incidentes sobre a unidade retomada, inclusive quanto aos anteriores à data da retomada. Assim como, após a possível venda do bem em hasta pública, o arrematante do imóvel assume todos os débitos condominiais atrelados ao mesmo. O síndico do condomínio pode impedir que o condômino inadimplente alugue seu apartamento? Não. Além das penas pecuniárias previstas nos arts. 1.336, § 1°, e 1.337, caput, do novo Código Civil, e da restrição prevista no art. 1.335, III, do mesmo diploma, nenhuma outra que importe em privação de direitos condominiais pode ser estabelecida em Convenção ou aplicada pelo condomínio ao inadimplente. Não será lícito, assim, impor-lhe a privação do uso e gozo das coisas e áreas comuns ou par culares. Ademais, a imposição de restrições como a aludida pode ser interpretada como cerceamento do direito de propriedade e prá ca do crime de exercício arbitrário das próprias razões (art. 345 do Código Penal), risco que deve ser evitado.

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Está com dúvidas? O secovi responde! As frações ideais no condomínio edilício podem sofrer modificação? Como? A alteração das frações ideais é juridicamente possível, mas depende da aprovação da totalidade dos votos do condomínio, por afetar o direito de propriedade. Aliás, não há condomínio edilício sem fração ideal. Enquanto a divisão sica do condomínio se dá pelas diferentes áreas comuns e priva vas, sua divisão econômica é revelada pela fração ideal. A propósito, diz o art. 1.331, § 3°, do novo Código Civil, com redação dada pela Lei n° 10.931/04: "A cada unidade imobiliária caberá, como parte inseparável, uma fração ideal no solo e nas outras partes comuns, que será iden ficada em forma decimal ou ordinária no instrumento de ins tuição do condomínio". Além do consenso unânime, faz-se necessário recalcular todas as frações ideais e, de conseguinte, alterar toda a documentação imobiliária per nente (Ins tuição, Especificação e Convenção do Condomínio, bem como as matrículas de cada uma das unidades autônomas), o que demonstra que a proposta, além de trabalhosa, é de custo considerável.

É necessário ser colocado em jornal de grande circulação, durante três dias, a convocação da assembleia geral ordinária? Conforme dispõe o ar go 1350 do Código Civil, o síndico do condomínio convocará, anualmente, e na forma prevista na convenção, a assembleia dos condôminos, de modo que somente será necessária a convocação em jornal de grande circulação, durante três dias, se a convenção assim determinar. Porém, vale lembrar que a ﬁnalidade da publicação é a de dar publicidade ao ato, para que todos os condôminos tomem conhecimento do evento e dos assuntos que nele serão tratados, podendo assim, se lhe convier, comparecer àquela Assembleia. Entretanto, se o condomínio ﬁzer a distribuição do edital de convocação e entregá-lo a cada interessado sobre protocolo (para os condôminos residentes no prédio) ou por carta registrada com aviso de recebimento "AR", para os residentes em outro endereço, estará suprido o que determina a Lei que, em seu Art. 1354, diz: " A assembleia não poderá deliberar se todos os condôminos não forem convocados para reunião." Em resumo: O que importa é que todos os condôminos tenham sido convocados para a assembleia, cabendo ao convocante da mesma, síndico ou condôminos representando ¼ da cole vidade, a responsabilidade de comprovar que tal requisito foi suprido.

A assembleia não poderá deliberar se todos os condôminos não forem convocados para reunião.

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CRITÉRIOS PARA ESCOLHA DE UMA BOA ADMINISTRADORA DE CONDOMÍNIO o morador. Por outro lado, deve ter responsabilidade social, O sucesso de um condomínio começa na

par cipando de projetos que possam contribuir com os moradores

escolha de uma boa administradora. Nesse sen do,

na solução dos diversos transtornos e divergências decorrentes da

geralmente surge a seguinte pergunta: quais são as

convivência mútua, ou seja, compreendendo os direitos e deveres

caracterís cas de uma boa empresa nesse segmento?

de como morar em cole vidade.

Inicialmente, o síndico ou morador deve

Outro ponto interessante é solicitar indicações de, no

observar se a empresa é credenciada ao Sindicato

mínimo, seis condomínios que recebem a prestação de serviços e

Habitacional – Secovi, visto que se trata de um órgão

entrar em contato direto com alguns moradores. Isso é essencial

que ﬁscaliza a regularidade de atuação das

para conhecer informações reais da percepção que eles possuem a

administradoras.

respeito da administradora, o que endossará sua escolha/decisão.

Em seguida, deve veriﬁcar os sistemas de

Ainda, é de extrema importância que a administradora

comunicação que a empresa oferece aos moradores.

ofereça um suporte de consultoria nos âmbitos ﬁscal, contábil,

Um exemplo é o condomínio on-line, em que os

patrimonial, de comunicação e jurídico, a ﬁm de que esteja

interessados podem encontrar documentos do

preparada para solucionar, em tempo hábil, a sua demanda.

condomínio, como CNPJ, convenção, balancetes,

Nesse sen do, a junção de todos esses tópicos possibilita

prestações de contas, emissão de boletos, dentre

certa segurança na contratação e prestação efe va e plena das

outros.

a vidades administra vas e jurídicas que o condomínio necessita, É necessário, ainda, analisar a estrutura sica

da empresa, de modo que seja possível desenvolver as

além da transparência e harmonia nas relações entre administradora, síndico e morador.

a vidades propostas, além de bons proﬁssionais

Por ﬁm, a ausência de qualquer um dos critérios descritos

envolvidos na entrega efe va e plena dos trabalhos

pode comprometer diversos fatores referentes ao condomínio e à

contratados.

perda de credibilidade entre os moradores, fornecedores e do

O condomínio também deverá exigir a

mercado de forma em geral. Portanto, conheça a administradora

regularidade ﬁscal da administradora, ou seja, as

antes de contratá-la, até mesmo antes de convidá-la para uma

cer dões nega vas nos âmbitos municipal, estadual e

apresentação dos trabalhos e u lize o sindicato como meio para

federal, além de FGTS e INSS nos casos de terceirização

conseguir parte das informações.

de serviços de limpeza, portaria e conservação. É importante que a empresa disponha de um site intera vo e responsivo, facilitando o contato com

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DICAS DE SAÚDE SECOVIMED Você conhece o Pilates? Muita gente já ouviu falar, mas para quem ainda não conhece, o Pilates foi criado em 1920 pelo alemão Joseph Pilates, que buscou alinhar mente e co r p o, at ravé s d e exe rc í c i o s q u e proporcionam ao pra cante uma maior concentração e alinhamento postural. Para Joseph, este ritmo frené co, a postura errada do corpo e a respiração ineficaz, produzem as patologias picas dos nossos tempos. Este método tem como bene cio aumento de força, maior controle muscular, integração corpo e mente, melhora da capacidade respiratória, aumento da flexibilidade, fortalecimento, correção da postura, reestruturação do corpo, prevenção de lesões, aumento da consciência corporal, aumento da autoes ma, alívio de dores musculares, dentre outros bene cios sicos subsequentes. Os exercícios podem ser realizados no solo (Mat Pilates), com bola suíça ou em estúdios equipados com os aparelhos próprios do Pilates, que são dotados de um mecanismo de molas capaz de produzir uma maior resistência ou facilitar a execução de movimentos, apresentado ainda diferentes graus de dificuldade. São realizados exercícios de baixo impacto e de pouca repe ção, que proporcionam resultados eficazes e, ao mesmo tempo, menos desgaste das ar culações e dos músculos. O Pilates apresenta muitas variações de exercícios que podem ser realizados pelos mais diferentes grupos, desde pessoas condicionadas aos sedentários, do idoso ao adolescente e das grávidas aos pacientes em fase de reabilitação. Ta m b é m é r e c o m e n d a d o c o m o condicionamento e prevenção de lesões para todos os indivíduos, ou seja, qualquer pessoa entre 12 e 100 anos e em todos os níveis de condicionamento sico podem pra car esta a vidade, desde que s e j a m r e s p e i t a d a s a s d i fe r e n ç a s individuais e princípios de treinamento despor vo.

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Pra car Pilates não é mérito só de pessoas mais jovens. O método oferece um atendimento personalizado para idosos, realizando um trabalho corporal direcionado às pessoas com limitações sicas, de acordo com a idade. O aumento do equilíbrio corporal também é um grande avanço, já que o idoso tem seu equilíbrio comprome do devido à idade. Tudo isso, sem nenhum risco de lesão corporal. As gestantes devem procurar orientação médica e, caso não haja contraindicação, poderão realizar tal a vidade. Durante a gravidez, o Pilates proporciona bene cios como fortalecimento e alongamento da musculatura do abdômen (tornando o parto mais fácil), dos glúteos e da região inferior das costas (parte do corpo responsável pela sustentação da coluna vertebral), diminuição da sensação de desconforto e do inchaço das pernas, das dores nas costas e melhora do condicionamento sico. Dentre as principais doenças que podem ser tratadas por meio do Pilates, estão as patologias de coluna, como lombalgias agudas e crônicas, hérnias de disco, protusão discal, desvios de postura como escoliose, lordose e cifose. Por ser executado de infinitas maneiras, é importante que todo pra cante de Pilates seja acompanhado por profissionais especializados, que consigam avaliá-lo fisicamente. Esses orientadores também precisam dedicar muita atenção, além de conhecer os limites e as necessidades dos pacientes. Assim, o número de pra cantes por profissional não deve ultrapassar três por aula. Para um melhor resultado, as aulas devem ser pra cadas de duas a três vezes por semana. Por tudo isso, na hora de escolher um estúdio de Pilates, informe-se se o profissional é cer ficado e capacitado.

“Realize seu exercício com o mínimo de esforço e o máximo de prazer.” Joseph Pilates

Le cia Moreira Silva Fisioterapeuta e Instrutora de Pilates CREFITO 4-180177F

MANUTENÇÃO DE IMÓVEL LOCADO

Ao proprietário, caberá a responsabilidade de executar os reparos que comprometam a estrutura do imóvel, como por exemplo: Encontrado o imóvel que atenda às necessidades e expecta vas do inquilino, é chegada a hora de assinar o contrato e realizar a vistoria inicial. Muitos inquilinos envolvidos pela tarefa de providenciar a mudança se esquecem de realizar a parte mais importante de sua locação: a conferência da vistoria. Cada imobiliária es pula ao inquilino um prazo determinado para que seja realizada a sua conferência. Neste momento, é necessário veriﬁcar se torneiras estão em funcionamento, se há presença de pequenos vazamentos, entupimentos e o funcionamento da parte elétrica. Uma vez que, a par r do momento que o inquilino concorda com a vistoria, ele assume a responsabilidade de manter o imóvel nas mesmas condições que lhe foi entregue. Locação em andamento e eis que surge a dúvida: quem paga a conta quando os reparos se fazem necessários, proprietário ou inquilino? Será de responsabilidade do inquilino os reparos que são referentes à manutenção e conservação do imóvel. Podemos citar alguns exemplos: · · · · · · · ·

Manutenção de torneiras, válvulas e registros Vazamentos em válvula de descarga, torneiras, registros (parte externa), sifões e duchas higiênicas Limpeza de calhas e dutos Troca de boias de caixa d'água Interfones, portões e cerca elétrica Reparo em tomadas, interruptores e fechaduras Desentupimento de vasos sanitários, ralos, caixas de gordura e esgoto Reparo de itens que forem daniﬁcados durante a locação, como armários, portas e vidros.

· · ·

Reparo na rede elétrica, hidráulica e de esgoto Inﬁltrações Telhados.

Será de responsabilidade do inquilino os reparos que são referentes à manutenção e conservação do imóvel. Nos reparos que forem de responsabilidade do proprietário, é necessário que o inquilino no ﬁque a imobiliária para que ela possa providenciar o reparo. O inquilino nunca deverá realizar os reparos estruturais sem autorização prévia. Pode ainda, ser de interesse do inquilino realizar benfeitorias no imóvel, como a instalação de armários, box ou alarmes. Neste caso, o mesmo deverá comunicar a imobiliária, para que ela solicite a autorização do proprietário. Vale lembrar que o proprietário poderá ou não autorizar, pois essas benfeitorias não são imprescindíveis para a u lização do imóvel. Caso o proprietário não concorde, os valores pagos não poderão ser res tuídos no ﬁnal da locação e estas serão incorporadas ao imóvel. A dica para os inquilinos é cuidar do imóvel como se fosse de fato seu. O inquilino que realiza as manutenções necessárias, evita possíveis aborrecimentos tanto ao longo da locação, quanto no momento da sua desocupação.

Karine Alcântara Freitas Departamento de Obras da Arantes Imóveis

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PUBLICIDADE IMOBILIÁRIA: O DILEMA DAS PLACAS! O assunto instalação de placas de venda e aluguel em imóveis desocupados é tão complexo e an go, que possibilitaria a criação de um seriado de TV. As tais placas tornaram-se um paradoxo. São elas um dos meios mais importantes na venda e na locação de imóveis, ficando bem próximo à internet e aos jornais impressos. Juntos, são os três veículos de comunicação que mais levam clientes às imobiliárias. O que teria então, um canal de comunicação tão eficiente, de maléfico? Na verdade, o canal em si, nada. Porém, o seu mau uso, o entendimento errado sobre o seu efeito, sim. Não é di cil encontrar em Uberlândia um imóvel com um número tão grande de placas fixadas em suas paredes, muros e portões, que a pessoa interessada no imóvel, tem dificuldade em imaginar aquela fachada limpa. C o m o s e n ã o b a sta s s e , u m a quan dade enorme de diferentes imobiliárias batalhando por espaço, cada uma delas colocando o maior número de placas que conseguem, brigando por cada cen metro q u a d ra d o . S e rá q u e a q u e l e s profissionais treinados e capacitados, responsáveis pela instalação das placas, têm a menor noção de publicidade? Se não tem, os seus gestores, certamente a tem. E como podem, então, permi r denegrir desta forma o seu produto de venda? Permi r cobrir o maior espaço possível com repe das placas iguais? Ou ainda, procurar de toda forma colocar mais uma placa em meio a tantas outras já fixadas? Ah, mas eu tenho que colocar a minha marca, o meu telefone. O cliente precisa saber que aquele imóvel está na minha imobiliária.

Aí entra outro o lado da história, alguém de quem quase ninguém se lembra, mas que tem o poder de mudar a realidade. O proprietário do imóvel. Se ele entregasse seu imóvel nas mãos de uma única imobiliária, ou de duas, como é permi do pelo código de posturas da cidade, é claro que as imobiliárias teriam que trabalhar melhor seus imóveis com exclusividade. Uma coisa leva a outra. Mas, permi r que tantas imobiliárias poluam seu imóvel dessa forma é, de fato, não perceber que essa prá ca denigre a imagem do seu bem. Afinal, o cliente interessado no imóvel, tem qual interpretação quando vê um imóvel carregado com tantas placas? Este imóvel deve estar muito tempo para locação. Esta loja deve ter alguma coisa de errada porque ninguém quer. Esse deve ser um ponto muito ruim para precisar disso tudo para vender. Se fosse bom não precisava de tanto. E por aí vai. Proprietário, pense melhor. Avalie a situação sobre outro aspecto. Um mercado diferente, mais compe vo, com menor demanda, exige medidas diferentes. Se engana quem pensa que o comprador de um imóvel ou o futuro locatário, procura por sua nova moradia em uma única imobiliária ou em um único site. Isso não existe mais. Hoje em dia, o advento de sites que trazem a maioria das imobiliárias em um único portal, fortalece ainda mais esse fato. O Portal Chave Fácil é um exemplo. A maioria das imobiliárias estão em um único lugar, quem procurar por um imóvel no portal, vai encontrá-lo, mesmo que esteja em uma única imobiliária. As prá cas que até bem pouco tempo faziamse necessárias para garan r que o seu imóvel chegasse a quem dele precisa, hoje funcionam de outra forma, sem a necessidade de sair colocando um mesmo imóvel em todas as imobiliárias da cidade. Proprietário, valorize o seu bem. Valorize quem te atende bem, selecione a imobiliária pelo serviço prestado, para não precisar ficar ligando para todas elas cada vez que ver que fazer alguma alteração no seu anúncio. Caro proprietário, a solução para o problema, que inclusive, contribui significa vamente para a poluição visual de nossa querida Uberlândia, está em suas mãos. É preciso tomar uma decisão de uma vez por todas. Com qual empresa você quer verdadeiramente trabalhar, estabelecer parceria? Porque, quem possui uma prestação de serviço de qualidade, não precisa sair por aí “jogando” seu imóvel para todos os lados.

Fica a dica do SECOVI, que vive esta realidade há mais de uma década.

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AS MÍDIAS DIGITAIS E O MERCADO IMOBILIÁRIO

Diante da crise econômica e polí ca e das mudanças comportamentais do inves dor de imóveis, o empresário do mercado imobiliário tem que se reposicionar e compreender a história, a atualidade, assim como as novas exigências do consumidor. É preciso saber aonde quer chegar com sua empresa, ajustar suas a tudes e seu negócio para seguir em frente com a coragem de quem conhece o caminho. A primeira a tude a ser tomada é compreender no que consiste nosso negócio: vender imóveis em geral? Será? Não em minha opinião, compar lhada por muitos: como bem já disse o presidente do Creci-MG, Paulo Tavares, “nós vendemos Informação”! Sabemos quais imóveis estão à venda, preço, perspec vas de valorização e imaginamos quem deseja comprar! Essa é a alma do empreendedorismo: compreender o que fazer com a informação. No mercado imobiliário, temos que estar atentos às obras que estão para acontecer na cidade e que irão impactar os imóveis da região; saber como estão o mercado

As redes sociais são ferramentas importantes pela rápida capacidade viral. São inúmeras as redes que se interligam, tecendo a desejada teia de informação. ﬁnanceiro, as taxas de juros, as polí cas habitacionais, e o que mais for necessário para orientar o cliente em relação às oportunidades de negócios. As informações chegam através da mídia, dos ins tutos de pesquisas, dos órgãos públicos, dos parceiros de mercado e até pelos próprios clientes! De posse delas surge a principal questão: como nos dirigir agora aos nossos potenciais compradores? É preciso entender que nosso cliente está a um clique d o c o m p u t a d o r, t a b l e t o u smartphone! Hoje, ele é um internauta!

Mas como conduzir os clientes ao site? As redes sociais são ferramentas importantes pela rápida capacidade viral. São inúmeras as redes que se interligam, tecendo a desejada teia de informação. Elas impactam pouco nos custos das empresas e são de fácil compreensão, tanto para o emissor, quanto para o receptor. A nossa empresa, a Silvio Ximenes Imóveis, a ngiu mais de 125 mil seguidores e ﬁgura entre as principais do país, com uma receita composta por muito trabalho, observação, técnicas, é ca e bom senso, que compar lho com vocês!

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Lembre-se do mantra das redes sociais: você é aquilo que você posta. O que faz sucesso é a foto bonita, que leve ao sonho e ao desejo. Exibimos fotos próprias ou pesquisamos belas composições disponíveis na internet. Mas dê o crédito a elas. Esse é um de nossos segredos. Também não abuse da paciência do cliente: dois a três posts diários, de acordo com pesquisas sobre o comportamento dos internautas, são suﬁcientes. Constância e regularidade são muito importantes! No Facebook é possível programar o horário e os dias das postagens. Lembre-se do mantra das redes sociais: você é aquilo que você posta. Mas, se em vez dos elogios a empresa receber crí cas? Como agir? Responda na hora com elegância e transparência. A humildade é sempre o maior aliado da natureza humana. Isso vale também para seus funcionários nas páginas par culares: se postam conteúdos homofóbicos, racistas ou discriminatórios, eles repercu rão na imagem da sua empresa.

Na Silvio Ximenes realizamos inúmeras captações e agendamentos de visitas a imóveis, tanto para locação quanto para venda, através das redes sociais e pelo chat de atendimento do nosso site. Estas ferramentas tornaram-se fundamentais para a construção da nossa reputação e na alavancagem dos negócios.

É importante aliá-las aos outros canais de publicidade do mundo real: as faixas, por exemplo, con nuam tendo papel muito importante em nosso negócio.

Conselho: Não resista às mudanças. Transforme-as em aliadas para o seu negócio. Aos que optarem pela inclusão de seus negócios no mundo virtual, que sejam bem-vindos e que conquistem o merecido sucesso!

3255-1313

Cássia Ximenes Vice-Presidente CMI SECOVI MG