Rapporto cittadini / organi istituzionali; l’organizzazione dell’ente............. pag

Rapporto cittadini / organi istituzionali; l’organizzazione dell’ente e le risorse umane.

“Siamo aperti a sviluppare progetti con i cittadini, i privati, le associazioni, le imprese, le categorie imprenditoriali e sindacali purché gli obiettivi seguano un disegno di insieme sia esso urbanistico o culturale e siano coordinati dal comune obbiettivo e visione di futuro per la nostra città e non siano invece limitati ad interventi tampone”.

In questo ambito è assolutamente necessario recuperare la fiducia dei cittadini rimettendoli al centro di qualsiasi decisione amministrativa. Per riuscire in questo intento introdurremo le seguenti misure: • Assoluta trasparenza nei procedimenti amministrativi, ponendo massima attenzione a tutti i possibili profili di conflitto d’interessi; • Impegno preciso a rendere pubblicamente e tempestivamente conto dei capitoli di spesa e delle azioni politiche intraprese. • Saranno intensificati i momenti in cui l’Amministrazione Comunale si confronterà con i cittadini, non solo in occasione di incontri periodici nei quartieri, ma anche su singoli temi. Sarà assicurato un dialogo costante con le tante associazioni che animano la città, in primis quelle di categoria e i sindacati. L’obiettivo è un’amministrazione più interattiva e reattiva. • Partecipazione dei cittadini alle scelte amministrative, soprattutto quelle più importanti e strategiche, come metodo irrinunciabile per amministrare la città. Sulle scelte strategiche attiveremo, se del caso, lo strumento del referendum previsto dallo Statuto; • Unico ufficio relazioni con i cittadini per informazioni su bandi comunali, regionali, nazionali, europei e in genere tutte le attività patrocinate dal

Comune; • Semplificazione dei procedimenti e delle pratiche amministrative anche attraverso una maggiore informatizzazione dell’ente favorendo anche i pagamenti elettronici;

• Nell’ottica della città smart, sarà predisposta una “app” che assicuri una comunicazione diretta tra cittadino e pubblica amministrazione e un sito internet ricco di informazioni facilmente consultabili da chiunque. Ciò anche per garantire la massima trasparenza sui progetti patrocinati e finanziati dal

Comune fornendo informazioni sui destinatari dei contributi. • Nuova gestione informatica del patrimonio immobiliare per pianificare le manutenzioni e gestire gli immobili dati in concessione. • Le competenze e la professionalità dei dipendenti comunali sono una risorsa da incentivare, anche attraverso la semplificazione di organizzazione e procedure. Incrementeremo le nuove assunzioni, a partire dall’area

Economico Finanziaria e del Governo e Gestione del Territorio per rimpiazzare il personale che negli ultimi anni è cessato per vari motivi. Si renderà necessaria l'assunzione di un direttore della Biblioteca e del sistema museale. • La partecipazione attiva dei dipendenti ai processi interni di innovazione e riorganizzazione è fondamentale per il buon funzionamento dell’ente: grazie a loro potremo anche recuperare fiducia da parte dei cittadini nella Pubblica

Amministrazione. I dirigenti vanno messi nelle condizioni di poter organizzare al meglio i servizi loro demandati. Tra i servizi delegati agli assessori quello del personale sarà tenuto in massima considerazione.