SendaiMag #10

SendaiMag Revista del Parque Industrial Sendai

#10

Entrevista con Enrique Jacob Rocha, Director General de INADEM

“Situación actual de la economía mexicana” por Andrea Pinedo

Vender productos no servicios: la clave en los negocios

Interview with Enrique Jacob Rocha, General Director of INADEM

“The Current State of the Mexican Economy” by Andrea Pinedo

Selling services, not products: the key to business

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Editorial “Sentirnos por encima de los demás nos hace vulnerables a la envidia, la crítica y la soledad.”

La vida es un proceso de cambio continuo.

P

or eso este momento en que finaliza el año, es una buena oportunidad para reconocer los resultados de nuestros esfuerzos y comprometernos a compartir con otros los logros obtenidos, pero eso si, dejar a un lado el protagonismo. Si bien podemos

estar tentados a ser el centro de atención por los logros obtenidos, esto puede ser peligroso. Sentirnos por encima de los demás nos hace vulne-

rables a la envidia, la crítica y la soledad.

Busquemos la humildad para rehusar ser colocados en un pedestal. No intentemos elevarnos imponiendo nuestra voluntad o insistiendo en que lo sabemos todo, antes bien tratemos de aprender y servir a los demás.

En aras de este ideal, es que les aseguro que el próximo año daremos lo mejor de nosotros para superar lo que hasta hoy hemos hecho.

Publicaremos articulos detallados de las empresas que junto a nosotros han decidido ser parte de esta comunidad que crece día a día dentro del Parque industrial Sendai.

Life is a process of continuous change.

So, with the closing of this year, we see it as a good opportunity for ourselves to recognize the results of our efforts and commit to sharing with others our achievements without hogging the spotlight. While the weight of our achievements may leave us tempted to try and be the center of attention, this can be dangerous. Feeling that we are somehow above others makes us vulnerable to envy, criticism and loneliness.

Seek humility and refuse to be placed on a pedestal. We shouldn’t try to impose our will upon others or insist that we know everything but, rather, we should strive to learn from and serve others.

In pursuit of this ideal, we should feel assured that, next year, we will do our best to improve ourselves.

We will publish articles introducing in detail, the companies that together with us have decided to be a part of this community that grows every single day in Sendai Industrial Park.

Directora editorial

Aida Granados Guzmán

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DIRECTORIO

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Año II - #10

DIRECTORA EDITORIAL: Aida Granados Guzmán

DIRECTOR: Alessandro Celani

REDACCIÓN: Ana Laura Vanzzini Antonio Alcántar

DISEÑO: Adriana Castellanos

sendaimag@gmail.com facebook.com/sendaimag

PARQUE INDUSTRIAL SENDAI Boulevard Sendai s/n, Localidad Rcho Los Guantes 38422, Valle de Santiago, Guanajuato, México T: +52 456 6495245 - E: info@sendai.com.mx www.sendai.com.mx

Para información o para recibir la revista, escríbenos a sendaimag@gmail.com

For information or to receive the magazine, write us at sendaimag@gmail.com

Derechos reservados. Prohibida la reproducción parcial o total / Copyright. Prohibited its partial or total reproduction

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Contenido / Content DICIEMBRE 2015 - ENERO 2016

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México a la vanguardia industrial

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Entrevista con Enrique Jacob Rocha, Director General de INADEM

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Franquicias con impacto social

Infraestructura: una piedra en el zapato de America Latina Situación actual en América Latina y El Caribe respecto a los países de la OCDE

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Salud mental en la empresa

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¿Qué necesita México para dejar de ser una economía en desarrollo?

Can we control our technological destiny or are we just along for the ride?

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Globalización: impulsor para la inversión y desarrollo económico nacional

Vender productos no servicios:

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la clave en los negocios

20 Situación actual de la economía mexicana

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Reforma energética: ¿Impulso a la competitividad?

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34 Boom de ideas, industria e innovación

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LA REDUCCIÓN DE RECURSOS ANUNCIADA POR EL GOBIERNO FEDERAL ALCANZARÁ EN 2016 AL INSTITUTO NACIONAL DEL EMPRENDEDOR (INADEM), EL ORGANISMO CREADO POR EL PRESIDENTE ENRIQUE PEÑA NIETO COMO UNA DE SUS PROMESAS DE CAMPAÑA, POR LO QUE EL RETO PARA 2016 SERÁ “HACER MÁS CON MENOS RECURSO”, EXPLICA ENRIQUE JACOB ROCHA, DIRECTOR GENERAL DEL INSTITUTO. Por……: Mariana F. Maldonado © Agencia EL UNIVERSAL

L

a reducción no se verá en el dinero asignado a convocatorias, ni a convenios de coordinación con los estados, sino en la cantidad de los recursos que se ofrecen como garantía a los bancos para que puedan prestar con menor riesgo a los emprendedores, por lo que la banca tendrá que analizar el riesgo que corre, explica Jacob Rocha.

El acceso al financiamiento por parte de la banca es precisamente uno de los problemas principales e incluso la barrera principal que impide crecer a las pequeñas y medianas empresas en México. Precisamente para mitigar este riesgo que corren los bancos al otorgarle un crédito a una pyme que recién se ha creado, es que existe este programa de garantías, el cual verá reducida su cartera para el 2016.

Con esta reducción, ¿Los bancos van a tener que decidir si asumir más riesgo o prestar menos? “La banca tendrá cada vez más que irse metiendo en medir mejor el riesgo”, responde Jacob

“La banca tendrá que asumir mayores riesgos para créditos” Entrevista con Enrique Jacob Rocha, Director General de INADEM

El recorte de recursos advierte que entre los retos que enfrentará la institución será el de “hacer más con menos”, pues el gobierno debe cuidar el uso de recursos.

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Rocha, sin embargo, se muestra seguro de que ésta seguirá atendiendo a este segmento, el cual vale recordar, paradójicamente es uno de los segmentos importantes de atacar para los bancos. La paradoja llega al momento de ver cómo la banca hace los análisis de riesgo. Éste es uno de los aspectos más criticados en la actualidad, ya que éstos no son realizados de manera individualizada ni con métodos actuales e innovadores que permitan reflejar el nivel de riesgo crediticio real de un emprendedor, lo que le dificulta al mismo el acceso al financiamiento.

Ya desde agosto pasado se anticipaba la reducción de ingresos que tendría el Instituto Nacional del Emprendedor. Alejandro González, coordinador general de Planeación Estratégica, Evaluación y Seguimiento del organismo, declaró en agosto pasado que como consecuencia del recorte presupuestal, este año se apoyarían a 124 mil empresas menos.

En cuanto a la propuesta enviada por el Poder Ejecutivo a la Cámara de Diputados, ésta proponía reducir 11.7% del Fondo Nacional del Emprendedor (el fondo manejado por el Inadem) para pasar de 8 mil 907 millones a 7 mil 861 millones de pesos.

En lo que atañe al Presupuesto de Egresos de la Federación para el Ejercicio Fiscal 2016, se puede observar que los recursos destinados a programas de garantía operados por la banca de desarrollo tendrán una reducción en su participación de 11 puntos porcentuales. Mientras en 2015 de los recursos aprobados para el Fondo Nacional del Emprendedor al menos 36% iba destinado a garantías, en 2016 la proporción será de 25%.

¿Cómo ve el panorama para el Inadem para 2016 debido a la disminución de recursos?

Hay que reconocer que la situación económica también determina que el gobierno federal sea muy cuidadoso en el uso de los recursos. El propio presidente había determinado grandes criterios para el presupuesto. El primero, no recurrir a mecanismos de financiamiento y el segundo, es descargar cualquier tipo de ajuste en la administración pública y no en la sociedad a través de los mecanismos que se tienen para captar ingresos.

O sea el aumento de impuestos.

Exactamente. Entonces nosotros tenemos que asumir esta política y el reto que es para nosotros. Y siendo una institución que se dedica al emprendimiento, tenemos que poner mucha innovación y mucha creatividad para poder hacer más con menos recurso o más con un recurso similar al que tuvimos el año pasado. Seguiremos trabajando con los principales aliados porque necesitamos apoyar a los emprendedores y hacer que el ecosistema esté cada vez más sólido

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e interconectado para dar más oportunidades a que los actores surjan y se desarrollen.

¿Quiénes podrían ser los afectados en esta reducción de recursos?

Nosotros ejecutamos el Fondo Nacional del Emprendedor a través de varios rubros. Garantías (son programas operados por la banca de desarrollo y que apoyan con fondos a los bancos para mitigar el riesgo de prestarle a los emprendedores) y programas concurrentes, que ofrecemos vía convocatoria o vía convenios de coordinación. Lo que pensamos hacer nosotros es repetir nuestros convenios de coordinación con los estados y tendremos que revisar los montos con ellos. Segundo, las convocatorias por supuesto que las vamos a mantener por lo menos con los montos que tuvimos este año, ahí no estaría la variable de ajuste. Sin embargo, el porcentaje que se destinará a garantías va a ser menor.

Esto también a nosotros nos ayuda porque nos permite sostener cierto nivel de recursos para continuar fuertemente apoyando a convocatorias y con esto a la población abierta. Por otra parte, también nos permite seguir trabajando con nuestros aliados sector público estatal para apoyar programas críticos de desarrollo al emprendimiento a los estados.

“El acceso al fifinanciamiento por parte de la banca es

Esta reducción de recursos en la parte de garantías, ¿no va a afectar al otorgamiento de préstamos?

precisamente uno de los

Garantías tiene dos componentes, uno son los programas masivos y el otro son los programas enfocados. En éstos últimos nos vamos a sostener en el mismo monto al menos, que es básicamente el programa Crédito Joven y por ejemplo, financiamiento en sectores estratégicos, por ejemplo en el sector de autopartes. Como es un programa de financiamiento especial se va a mantener. Los programas masivos son aquellos programas que utiliza Nacional Financiera para incentivar que la banca privada financie. Es un programa que está llegando a agotarse, porque lo que estamos haciendo con el recurso público es tomar parte del riesgo de la banca en el financiamiento a los emprendedores. Y eso estuvo bien que se hiciera para que hace algunos años con este programa la banca tuviera este incentivo de participar, pero hay que irse retirando. Es un primer paso el que estaremos haciendo en esta ocasión y vamos a ir reduciendo el recurso a los programas masivos. Este programa nacional de garantías cada vez más estará financiando menos los programas masivos. Éstos son aquellos en los que se subasta la garantía, son abiertos, y no tienen ningún foco.

Los sectoriales son aquellos en los que nos interesa que la banca se meta porque es un sector estratégico en ese estado, como autopartes,

que impide crecer a las

problemas principales e incluso la barrera principal pequeñas y medianas empresas en México.” agroindustria, aeroespacial, y así sucesivamente, turismo en Oaxaca.

¿Los bancos van a prestar menos?

Ellos no quieren tomar el riesgo de prestarle a un emprendedor.

El segmento que más está creciendo en la cartera de los bancos es el segmento pyme, entonces estoy seguro de que en la medida en la que cuenten con menos recursos van a seguir atendiendo al segmento, tendrán que asumir un poco más de riesgos, pero lo seguirán atendiendo. No recuerdo con exactitud pero según datos de la Asociación Mexicana de Bancos decían que ese segmento estaba creciendo en el orden de 20% o un poco más incluso.

Es un segmento que representa un área de oportunidad para la banca comercial así que ésta tendrá cada vez más que medir mejor el riesgo, pero tendrá que hacerlo.

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“Banks will have to assume greater risk for loans” - An interview with Enrique Jacob Rocha, General Director of INADEM

funding to the National Fund for Entrepreneurs (the fund managed by Inadem) has been proposed, reducing the available funds from 8 billion 907 million to 7 billion 861 million pesos.

The reduction in resources serve as a warning that, among the challenges facing the institution will be the need for a “Do more with less” policy as the government must be very careful in the use of its resources.

Regarding the Expenditure Budget of the Federation for the Fiscal Year 2016, it’s apparent that the resources allotted to guarantee program by the development banking industry will see a reduction of 11 percentage points in its participation. Meanwhile, in 2015, of the

“Access to financing on part of the banking industry is precisely one of the principal difficulties being faced and, as it were, the central barrier which impedes growth in small-and-mediumsized businesses in Mexico.”

resources appropriated to the National Fund for Entrepreneurs, at least 36% was allotted for guarantees. In

mits us to continue working alongside our allies in the

2016, that figure will drop to 25%.

state public sector who support programs which are

president Enrique Peña Nieto as one of his campaign

How is the outlook for Inadem in 2016 given the cut-

the states.

promises— with the challenge for 2016 being, “Doing

back in resources?

The reduction in resources as announced by the federal government will reach the National Institute of

critical to the development of entrepreneurship within

Entrepreneurs (INADEM) —the organization created by

Won’t this reduction in the resources allotted to

more with fewer resources” explains Enrique Jacob Rocha, general director of the institute.

One must recognize that the economic situation is

guarantees affect the granting of loans?

also a determinant for how careful the federal governThis reduction will not be visible in the funds appro-

ment must be with its resources. The president himself

Guarantees have two components. One consists of

priated to selected petitioners or to accords between

had determined a major criteria for the budget. The

massive programs and the other is made up of more

states. Rather, the reduction will be seen in the quan-

first thing to remember is not to resort to financing

acutely focused ones. For the latter, we’ll continue al-

tity of resources offered as guarantees to banks so

mechanisms and the second is to put the brunt on

lotting at least the same amount of funding. The Youth

that they can grant low-risk loans to entrepreneurs.

whichever public administration is responsible, where

Credit program would be a good example as well as

That said, the banking industry will need to carefully

it belongs, and not on society through means of mecha-

financing strategic sectors such as the auto parts in-

analyze the risk undertaken in such loans, explains

nisms designed to capture profit.

Access to financing on part of the banking industry

dustry. As that’s a special financing program, it will continue to be maintained. The massive programs are

Jacob Rocha.

In other words, a raise in taxes.

the ones which utilize National Finance to provide an incentive for funding from the private finance banking

is precisely one of the principal difficulties being faced and, as it were, the central barrier which impedes

Exactly. So, we need to accept this policy and take

industry. It’s a program that’s becoming depleted since

growth in small-and-medium-sized businesses in

on the challenge in front of us. And, in being an insti-

what we’re doing with public resources is taking on part of the risk of the banking industry in the funding of en-

Mexico. To mitigate this risk that the banks take on in

tution which is dedicated to entrepreneurship, we’ve

granting loans to such a business, recently, there has

got to put forth a whole lot of innovation and creativity

trepreneurs. And that was good for a few years as the

come about a guarantee program, one which will see

to be able to do more with fewer resources or, at the

bank had an incentive to participate, but withdrawal

its funding reduced in 2016.

With this reduction, will the banks have to make the

very least, do more with resources similar to those

has become necessary. It’s a first step we’re taking at

we’ve enjoyed in the past. We’ll keep working side by

this time towards reducing resources allotted to mas-

decision whether to assume more risk or to grant fewer

side with our principal allies as we need to be able to

sive programs. This national guarantee program will

loans? “The banking industry, more and more, will need

support entrepreneurs and make it so that the environ-

be gradually financing fewer and fewer massive programs. These are the programs to which the guaran-

to go about weighing risk with greater consideration for

ment thereof remains ever more solid and intercon-

the potential consequences.” Jacob Rocha responds.

nected so as to give more opportunities to the principal

tees are being auctioned off, ones that are wide open

However, rest assured that this sector will continue to

actors involved so that they can get started and begin

and without a focus. The sectors that interest us most

be properly attended to. And it’s worth keeping in mind

to develop.

of the most important attack sectors for banks.

and which are targets for the banking industry are all strategic sectors within the state such as auto parts,

that the aforementioned sector, paradoxically, is one Who could be affected by this reduction in resources?

agriculture, agroindustry, aerospace and, additionally, tourism in the state of Oaxaca.

The paradox comes about when you witness how the banking industry goes about analyzing risk. This is

We run the National Fund for Entrepreneurs through

currently one of the most criticized aspects since,

operations of several varieties. There are guarantees

Will banks be granting fewer loans? They don’t want

at present, risk analysis is not being conducted in an

(programs operated by the development bank that of-

to undertake the risk of loaning to entrepreneurs.

individualized manner. Nor are these analyses being

fer support in the form of funding to banks in order

conducted in the most modern and innovative ways

to mitigate the risk involved in granting loans to en-

The sector seeing the heaviest growth in the wallet of

as to properly reflect the current credit risk for an en-

trepreneurs) and concurrent programs offered via se-

banks is the sector of small-and-medium-sized busi-

trepreneur, making it difficult for them to gain access

lected petitioners and coordinated efforts. What we’ve

nesses. So I feel confident that, even with fewer resourc-

to financing.

thought of doing is to repeat our coordinated efforts

es available, this crucial sector can count on continued

with the states and jointly revise funding.

support, even with a bit more risk being assumed. I don’t remember the exact figure but, according to the Mexi-

Since this past August, a reduction in funding has been expected for the National Institute of Entre-

Secondly, as for the selected petitioners, we’ll continue

preneurs. Alejandro González, general coordinator

to maintain at least the same amounts we’ve allotted

can Banking Association, this sector has been growing

of Strategic Planning, Evaluation and Monitoring for

them this year so as to avoid an adjustment variable.

at an annual rate of 20% or even a bit more.

the organization, declared this past August that, as a

However, the percentage of funding allotted to guaran-

consequence of this year’s budget cuts, 124 thousand

tees will be less. This will also help because it permits

It’s a sector which represents an area of opportu-

fewer businesses would be supported.

us to sustain a certain level of resources for the rein-

nity for the commercial banking industry in that, while

As per the budget sent down by the Executive Power

forced continuation of support to selected petitioners

risks will need to be weighed more and more carefully,

of the Chamber of Commerce, an 11.7% reduction in

as well as the general public. In addition, this also per-

they will be undertaken.

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Infraestructura: una piedra en el zapato de América Latina

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EN TÉRMINOS DE INFRAESTRUCTURA, AMÉRICA LATINA NO VA MUY BIEN. SEGÚN ESTIMACIONES DE LA COMISIÓN ECONÓMICA PARA AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE (CEPAL), LOS PAÍSES DE LA REGIÓN DEBERÍAN INVERTIR 6.2% ANUAL DE SU PRODUCTO INTERNO BRUTO (PIB) SI QUISIERAN SATISFACER SUS CARENCIAS. SEGÚN INFORMACIÓN RECIENTE DE CEPAL, LA INVERSIÓN PROMEDIO REGIONAL EN INFRAESTRUCTURA MATERIAL EQUIVALE A 3.49% DEL PIB REGIONAL, SIENDO COSTA RICA QUIEN MÁS HA INVERTIDO EN INFRAESTRUCTURA (5.47% DEL PIB DE INVERSIÓN PÚBLICA Y PRIVADA), SEGUIDO POR URUGUAY (5.08%), NICARAGUA (4.93%), BOLIVIA (4.47%), PERÚ (4.46%) Y BRASIL (4.10%).

Por……: Ana Lilia Moreno (CIDAC)

Situación actual en América Latina y El Caribe respecto a los países de la OCDE

E

l atraso de Latinoamérica muestra un 31% de rezago en comparación con los países más desarrollados de la Organización para la Cooperación y Desarrollo Económico (OCDE). El índice de infraestructura de transporte y comunicaciones, por ejemplo, presenta un atraso equivalente al 33%, mientras que el índice de calidad de infraestructura portuaria muestra un rezago del 25%. Estas cifras reflejan insuficiencia de infraestructura en carreteras, puertos y aeropuertos, y también la baja calidad de sus servicios. Las implicaciones de esta situación son relevantes en la medida en que la inversión en obras de infraestructura tiene un efecto multiplicador en otras áreas. Dicha inversión contribuye a incrementar la cobertura y calidad de los servicios públicos, reduce costos asociados a la movilidad y a la logística, y facilita el acceso a los mercados de bienes y servicios. Indirectamente, el atraso en infraestructura afecta el desempeño de los mercados laborales al inhibir la formación y retención de talento, y el desempeño de los mercados financieros, al enfrentar altos costos para crédito y poca oferta de productos financieros que permitan la construcción de obra pública.

Un dato que podría ser esperanzador es el relativo a infraestructura básica. Al parecer, los números indican que la región se acerca a mejores estándares. Sin embargo, en este rubro tampoco andamos muy bien. El promedio regional distorsiona realidades críticas de algunos países en los que el acceso a servicios básicos –como el acceso a agua potable- es aún muy limitado, principalmente en zonas rurales. La infraestructura social básica (acceso a agua potable, electricidad y servicios sanitarios) incide directamente en la reducción de la desigualdad y la pobreza. El acceso restringido a este tipo de infraestructura tiene efectos negativos sobre los ingresos de los segmentos más pobres, generando un menor acceso al mercado de trabajo y a la formación de capacidades en el sector educativo.

El desarrollo de la infraestructura ha sido tradicionalmente una función del Estado. Sin embargo, a raíz de las crisis de las últimas décadas, los países más avanzados han incursionado en modelos alternativos. Para reducir la brecha de infraestructura, la región de Latinoamérica, podría profundizar en cuatro acciones cruciales:

1 Implementar y regular nuevos modelos de financiamiento en el sector de infraestructura mediante alianzas público–privadas, concesiones, y financiamiento con base en Fondos de Pensiones (AFP).

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2 Diseñar e implementar mecanismos rigurosos de selección y evaluación de proyectos de inversión pública incorporando sistemas de participación ciudadana para vigilar la calidad y transparencia de los proyectos.

3 Diseñar e implementar indicado- 4 Ampliar la cobertura de elecres para medir la eficiencia en el trificación rural mediante la gasto en infraestructura captuextensión de líneas existentes rando rendimientos económio la creación de sistemas de cos, sociales y ambientales. energía renovable. *Ana Lilia Moreno es investigadora senior de desarrollo económico en CIDAC.

@analiliamoreno

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¿Qué necesita México para dejar de ser una economía en desarrollo?

Por……: Leonardo Gonzalez

T

odo esto no es más que una cuantificación de cómo la economía de México no crece y tampoco lo hará en el corto plazo, pero sin restarle responsabilidad a nuestros actuales gobernantes estos datos no son nada nuevo ya que la cifra 2.48% de crecimiento económico durante el presente sexenio no está muy alejado del 2.57% que es el promedio de crecimiento económico de México durante los últimos 20 años, en los últimos cinco años hemos sufrido los efectos de gran recesión que afecto a todas las economías del mundo, pero durante los 15 años previos el mundo vivió uno de los mayores periodos de crecimiento económico de la historia, entonces ¿Qué necesita México para crecer?

La economía mexicana es considerada una economía en vías de desarrollo tanto por nuestro gobierno como por instituciones internacionales prácticamente desde que se creó dicha clasificación y aunque a lo largo de los años México ha mejorado mucho en las últimas décadas aún seguimos siendo una economía en desarrollo y estamos lejos de dejar de serlo es por ello que en periodos de incertidumbre internacional somos sumamente vulnerables a sucesos externos y que asumiríamos muy lejanos como la crisis Griega, mientras que en periodos de bonanza económica crecemos por debajo del promedio internacional

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LA PERCEPCIÓN SOBRE LA ACTUAL SITUACIÓN DE LA ECONOMÍA MEXICANA ES EXPRESADA CON MEMES EN LAS REDES SOCIALES, CON TITULARES SOBRE LOS RECORTES EN LOS PRONÓSTICOS DEL CRECIMIENTO ECONÓMICO PARA 2015 POR LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN QUE AHORA BAJAN AL RANGO ENTRE 1.7 Y 2.4%, MIENTRAS QUE EL BANCO MUNDIAL ESTIMA UN CRECIMIENTO ECONÓMICO PROMEDIO ENTRE 2.8 Y 3.3% ENTRE 2016 Y 2020. ya que no somos lo suficientemente competitivos para atraer inversiones o para incrementar nuestro consumo interno. Entonces qué es lo que hace falta para desarrollar nuestra economía.

El estado como conductor de la economía.

Una de las diferencias más marcadas entre los países desarrollados y los demás es la manera en que el estado entiende su papel como conductor de la economía y no como en México donde el estado asume el rol de creador de la economía, el ejemplo perfecto de ello es escuchar cualquier discurso de cualquier político sobre cómo hacer crecer la economía, todos y cada uno asumen como su responsabilidad la creación de empleos y por dicha presión recu-

rren a lo único que pueden controlar que es mediante el gasto público, el cual en el mejor de los casos termina destinado a construcción de obra pública, pero en la mayoría de los casos termina incentivándose mediante el incremento de la nómina del estado.

La tarea del estado hacia la economía no es crear empleos, esa es tarea de la iniciativa privada, la tarea del estado es crear las condiciones necesarias para que las empresas crezcan y generen más empleos, estas condiciones se crean mediante un buen manejo de la política económica, la creación o modificación de leyes y reglamentos en materia de impuestos que incentiven la inversión, al contrario de la política hacendaria actual cuyo único objetivo es la recaudación.

Creación de infraestructura que favorezca la actividad económica, como la construcción de carreteras, puertos, aeropuertos o muy importante reconstruir la industria ferroviaria la cual como ya lo hemos aprendido en México requiere una fuerte inversión del estado para atraer inversión privada. Para darnos una idea del rezago en este aspecto en México solamente el 10% de las mercancías se transportan por ferrocarril mientras que en Estados Unidos se transportan el 40% y en Europa esta cifra asciende al 60% de las mercancías, por lo que los efectos de este problema se traducen a costos para las industrias.

Creación de leyes y reglamentos que contem-

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What does Mexico need to leave behind being a developing economy?

of the rail industry, requires a strong investment by the

The general perception of the actual situation of the

state in order to attract private investment in this coun-

plen tanto al estado como a todas las actividades productivas y fortalecer a las instituciones que las hacen cumplir, ante esto nos sobran ejemplos de actividades económicas que no están bien reguladas y de instituciones que no hacen nada mas allá de emitir recomendaciones, ya que no tienen el poder suficiente o la autonomía suficiente como el caso de la secretaría de la función pública, la cual por no ser autónoma no puede cumplir adecuadamente su función al depender de quien regula; así como un ejemplo positivo de esto es el brindarle autonomía al banco de México, lo cual ha permitido un mejor manejo de la política económica y por ello hoy se encuentra controlada la inflación y el manejo del tipo de cambio ya no genera crisis económicas.

experienced during the current administration is not

are currently harboring institutions that do essentially

far from the 2.57% that’s been the average economic

nothing beyond issuing recommendations as they have

growth in Mexico over the past 20 years. During the past

enough power or sufficient autonomy to do so. A prime

Libertad económica.

five years, we’ve suffered the effects of a deep recession

example of this is the case of the secretary of civil ser-

that’s affected economies worldwide but, during the 15

vice which, in its lack of autonomy, cannot properly ful-

Con libertad económica me refiero tanto a apertura económica hacia el mundo, como libertad de los ciudadanos a desempeñar actividades productivas, en este sentido es fundamental un estado con instituciones reguladoras transparentes, que permitan que cualquiera pueda crear una empresa y desempeñar cualquier actividad económica sin la necesidad de recurrir a corrupción o a tráfico de influencias, además para lograr una mayor libertad económica es indispensable la modificación del sistema financiero para permitir tanto un mejor acceso al financiamiento, así como la creación de bancos de inversión (función que actualmente recae exclusivamente en los bandos de desarrollo propiedad del estado), los cuales no cuentan con ningún incentivo para colocar eficientemente capital de inversión.

Mexican economy has been expressed with memes on

try. To give an idea of ​​the lag in this respect, only 10% of

social networks in the form of media headlines about

the goods in Mexico are transported by rail while, in the

the forecasts of economic growth for 2015 down to a

United States, the rail system is used to transport 40% of

range of 1.7 to 2.4%, while The World Bank estimates

goods. This figure is at 60% for Europe. So the effects of

an average economic growth between 2.8 and 3.3% be-

this problem translate into costs for various industries.

tween 2016 and 2020.

All this is nothing but a quantification of how Mexico’s

tivities and strengthening the institutions that enforce

economy does not grow, nor will it in the short term. But

them is paramount. But, before we get into too many

this does not take into account the fact that current

examples of this, we must first come to admit that we

data indicating the 2.48% average economic growth

do not have well-regulated economic activities while we

years prior, the world experienced one of the greatest

fill its duty as it must depend upon those who govern it. A

periods of economic growth in history. So, what does

positive example of this type of autonomy would be the

Mexico need to grown?

granting of autonomy to the bank of Mexico so as to al-

The Mexican economy has been considered a de-

low for better management of economic policy and con-

veloping economy both by our government and by

trolled inflation as well as exchange rate management

international institutions essentially since the clas-

so as to prevent further economic crisis.

sification was created and, although over the years Mexico has improved greatly, in recent decades it has

Economic freedom.

remained a developing economy and is far from the

When I refer to economic freedom, I refer to an

moment in which it will be able to shed that classifica-

economy which is open to the world and enables the

tion. And it is for this reason that we remain extremely

freedom of citizens to carry out productive activities.

vulnerable to external events in times of international

In this regard, such an economic condition is formed

uncertainty, ones such as Greek economic crisis.

within a state with fundamentally transparent regula-

Meanwhile, in periods of economic prosperity, our

tory institutions that allow anybody to create a company

growth remains below the international average and is

and perform any economic activity without resorting to

not competitive enough to attract investment or to in-

corruption or influence. In addition to greater economic

crease our domestic consumption. So what will it take

freedom, modification of the financial system is essen-

to develop our economy?

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Creating laws and regulations that keep the state abreast of and actively addressing all productive ac-

Innovación tecnológica.

La principal característica de un país cuya economía es desarrollada, es su capacidad para generar innovaciones tecnológicas que permiten la creación de industrias que impulsan la generación de empleos y en algunos casos reemplazan muchos casos industrias en decadencia.

Por obvias razones todo esto comienza con un sistema educativo que tanto ofrece calidad educativa, como espacio a todos los estudiantes de dichos países. Lo más importante a señalar en este rubro es la política denominada en inglés como STEM (Science, Tecnology, Engineering and Matemathics), la cual es planteada como una política educativa a nivel licenciatura y posgrados, para desarrollar programas académicos mediante la capacitación e inclusive importación de profesores que además de cubrir todas las carreras demandadas por el mercado laboral, haga hincapié en carreras como ingenierías y ciencias exactas, ya que una fuerza laboral solamente será capaz de crear innovaciones tecnológicas cuando tiene capacitación calificada en estas materias.

ing of roads, ports, airports or a major reconstruction

tial to allowing both better access to financing and the creation of investment banks serving the function that

The state as an economic driver.

One of the most notable differences between those countries which are developed and those which are not

currently falls exclusively on the property development side of the state, which has no incentive to efficiently place investment capital.

is the way in which the state sees its role as a driver of the economy. In Mexico, the state assumes the role of

Technological Innovation.

the creator of the economy. A perfect example of this

The main feature of a country whose economy is devel-

comes about while listening to any politician talk about

oped is its ability to generate technological innovations

how to grow the economy. As a group, they assume that

that allow the creation of industries which drive the crea-

their responsibility is job creation and, having put such

tion of jobs and, in some cases, replace industries on the

pressure on themselves, the only way that they can con-

decline. For obvious reasons, this begins with an educa-

trol this is through public spending which is, in the best

tion system that offers both educational quality and a

of cases, aimed at public works projects but, in most

space for each and every student in the country. The most

cases, terminates in an increase in payroll for the state.

important thing to note when discussing this topic is the

The job of the state, in regards to the economy, is not

policy known in English as STEM (Science, Technology, En-

job creation. That’s the job of the private sector. The job

gineering and Mathematics) which was proposed as an

of the state is to create conditions under which compa-

education policy for undergraduate and graduate pro-

nies can grow and thus create more jobs. These condi-

grams to develop academic programs through training

tions are created through good economic management

and even the importing of teachers so as to, in addition

policies, the creation or modification of laws and regula-

to meeting the demands of the labor market, emphasize

tions on taxes that encourage investment in contrast to

careers in engineering and exact sciences so as to have

the current taxation policy, the sole objective of which

a workforce that will not only be able to create techno-

is collection. We’ve learned that creating infrastructure

logical innovations, but will also have qualified training

for economic activity, such as is the case with the build-

in these matters.

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ESP

Globalización: impulsor para la inversión y desarrollo económico nacional EN LA ACTUALIDAD LA GLOBALIZACIÓN HA PERMITIDO QUE LAS INVERSIONES EXTRANJERAS SE EXPANDAN CON MÁS RAPIDEZ QUE EN SIGLOS PASADOS. TANTO LOS RECURSOS FINANCIEROS, COMO EL MANEJO DE MANO DE OBRA INTERNACIONAL, SE HAN PROMOVIDO Y HAN AYUDADO A LAS INVERSIONES EXTRANJERAS. Por……: Isaac Molina

E

stas inversiones extranjeras han ayudado a que algunas empresas con bajas posibilidades de existir se hayan mantenido en el mercado, como es el caso de alguna compañías que pasando por dificultades decidieron expandirse en teniendo un gran auge en Asia para posteriormente crecer hacia el nuevo mundo y consolidarse como empresas de éxito internacional. La CEPAL (Comisión Económica para América Latina y el Caribe) da conocer los datos de flujo de inversión directa en los países de América Latina año con año. Los informes de la junta del presente año señalan que el primer lugar de empresas translatinas en realizar una inversión hacia el exterior es México, después le sigue Brasil y el tercero es Perú, haciendo una suma entre los tres de 29 162 millones de dólares. En lo que se refiere a la inversión extranjera directa hacia América Latina se alcanzaron los 158 803 millones de dólares.

Con el fin de seguir promoviendo la inversión extranjera, México ha desarrollado más de 35 tratados a nivel internacional como el Tratado de Libre Comercio con América del Norte y con la Unión Europea. México se ha beneficiado de estas inversiones externas al no tener que correr con el riesgo de perder al invertir en maquinaria, investigación científica o mercadotecnia.

A su vez la creación de miles de empleos para las nuevas generaciones de jóvenes, ingenieros y demás profesionistas como también para los operadores de las empresas. Las Secretaría de economía en México calcula que hay 49 mil 579 empresas extranjeras donde la mayoría están establecidas en el centro de la república.

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“El primer lugar de empresas translatinas en realizar una inversión hacia el exterior es México, después le sigue Brasil y el tercero es Perú, ” La inversión extranjera es importante en México pero no podemos dejar de lado el hecho que la mayor parte de las empresas existentes en México son nacionales y pretenden competir por un lugar en el Mercado. Se estima que el 98% de las empresas caen dentro del rango de PYMES (pequeñas y medianas empresas) donde se genera el 42% del total del PIB (producto interno bruto). Tanto es así que solo en México existen más de 50 fondos de Capital Privado Mexicano donde hay cerca de 5 mil millones de dólares, todo esto para apoyar en crecimiento interno de estas empresas.

Gracias a la globalización y los demás avances tecnológicos (como el internet, las redes sociales y los buscadores cibernéticos) una empresa con pocos o limitados recursos puede expandirse de manera mundial en cuestión de días o incluso de segundos. Podemos encontrar un ejemplo muy claro de esto con la empresa “enviaflores.com” que se destacó como una de las pioneras en hacer este servicio por internet hace solo algunos años y con la sola idea en mente.

De manera que si alguien tiene una verdadera

idea que pueda implementar para satisfacer una necesidad evidente, puede hacer que un negocio crezca con más facilidad que los siglos pasados donde las comunicaciones limitaba grandemente por espacios geográficos, los idiomas, las costumbres, las culturas y demás aspectos sociales.

Las empresas mexicanas a diferencia de lo que muchos pueden pensar, no están en contra de la inversión extranjera directa. Tampoco las empresas de inversión extranjera están buscando afanosamente aplastar con su presencia y trayectoria a las empresas mexicanas emergentes.

Ya que viendo todo esto como un sistema en conjunto, nos damos cuenta que tanto unas como otras conviven entre si, hasta se benefician una de la otra. Como es el caso de una empresa extranjera que se rodea en un mismo parque industrial de empresas mexicanas que le proveen de materia prima para sus labores rutinarios.

Puede existir debido a la fluencia de la globalización, que la competitividad al contrario de ser un impedimento para el crecimiento interior sea un motivo para mejorar en todos los aspectos y con ello sobresalir en el mercado mundial.

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Por……: Andrea Pinedo

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n su reporte mensual, refiere que el número de mexicanos desempleados se redujo en 73 mil personas, al pasar de dos millones, a dos millones 244 mil en septiembre del presente año. En tanto, la tasa de desempleo entre los jóvenes (de 15 a 24 años) disminuyó de 8.3% en agosto a 8.2% en septiembre, y la de los adultos de 25 años y más también bajó 3.5 a 3.4% en igual periodo. México por primera vez, desde ya hace muchos años alcanza los 300 millones de dólares en el sector agroalimentario logrando tan maravilloso éxito se considera que haya un crecimiento de las exportaciones en estos últimos dos años. Los sectores de agricultura, pesca y alimentación actualmente están superando la de los sectores petroleros, turísticos y las remesas, dando a conocer el monto del presupuesto aprobado para el cierre de este año que puede llegar a alcanzar los 28 mil millones de dólares, logrando que México sea el país número 12 en producción y exportación en el mundo.

Recientemente se finalizó la primera ronda de negociación entre México y Brasil se llevó a cabo en la Ciudad de México del 10 al 12 de noviembre de 2015. Durante esta Primera Ronda se realizó un intercambio de visiones y entendimientos sobre la cobertura y el alcance de los textos que formarían parte de la profundización comercial aumentando el mejoramiento de cada país, también se decidió que la siguiente ronda de negociaciones se llevará a cabo en Brasil, en febrero de 2016, aparte de esta ronda también México y Brasil firmaron varios acuerdos de cooperación para facilitar inversiones, así como en servicios aéreos, pesca y acuicultura, turismo, agricultura tropical y desarrollo sustentable. El fuerte ritmo que mantiene el consumo en México continuará en el mediano plazo ante las cifras de crecimiento que han mostrado rubros como las ventas de las cadenas minoristas y la comercialización de autos, de acuerdo con analistas.

El sector comercial aceleró su ritmo en las ventas, es una recuperación verdaderamente más fuerte de lo que se tenía estimado, el sector consumo ha tenido una fortaleza importante en lo que va del año. Prueba de ello es que las ventas han mostrado un crecimiento acumulado real de 5.4%. La mayor cadena minorista del país, ha tenido un avance de 6.1% en ventas iguales en lo que va del año, mientras que la comercialización de vehículos ha avanzado 19.6% en el mismo lapso. De otra forma se creó un impacto del consumo sobre el crecimiento económico y se observó en la cifra preliminar del producto Interno Bruto, que tuvo un avance de 2.4% en el tercer trimestre impulsado por el alza de 2.9% en el sector servicios. Y por último se destaca que en septiembre de este año, la balanza comercial de mercancías

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Situación actual de la

economía mexicana

A FINALES DE ESTE AÑO MÉXICO SE HA UBICADO ENTRE LOS PRIMEROS 3 PAÍSES CON MENOR DESEMPLEO, SÓLO ESTANDO POR DEBAJO DE JAPÓN Y COREA. LA TASA DE DESEMPLEO BAJÓ A 4.3%, TRAS MANTENERSE ESTABLE EN 4.4% LOS TRES MESES PREVIOS. de México registró un déficit de mil 420 millones de dólares, saldo que se compara con el superávit de 481 millones de dólares, dicho déficit se debió a una disminución anual de 5.6% de las exportaciones totales y de un ligero descenso de 0.01% en las importaciones de mercancías.

Con esto, la balanza comercial presentó un déficit de 10 mil 521 millones de dólares durante los primeros nueve meses de este año, el cual se compara con el déficit de 2 mil 19 millones de dólares alcanzado en igual lapso de un año antes.

El valor de las exportaciones de mercancías en septiembre pasado fue de 32 mil 241 millones de dólares, cifra que se integró por 30 mil 419 millones de dólares de exportaciones no petroleras y por mil 822 millones de dólares de petroleras.

Así, en el noveno mes del 2015, las exportaciones totales mostraron una disminución anual de 5.6%, resultado de caídas de 0.4% en las exportaciones no petroleras y de 49.6% en las petroleras.

Las exportaciones de productos manufacturados bajaron 0.7%, las agropecuarias y pesqueras aumentaron 13.1% y las extractivas disminuyeron 1.0% a tasa anual.

De enero a noviembre de este año el valor de las exportaciones totales alcanzó 284 mil 631 millones de dólares, lo que significó una disminución anual de 3.1%, resultado neto de un avance de 2.3% en las exportaciones no petroleras y de un decremento de 44.4% en las petroleras, pero se reportó que en septiembre de este año el valor de las importaciones de mercancías sumó 33 mil 661 millones de dólares, monto mayormente similar al del 2014.

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The Current State of the Mexican Economy As it rounds off the current year, Mexico has been ranked among the 3 countries with the lowest rate of unemployment, behind only Japan and South Korea. The rate of employment dropped to 4.3% before stabilizing at 4.4% over the last three months.

As per the monthly report, Mexican unemployment has been reduced by 73 thousand people, settling at two million 244 thousand in September of this year. Meanwhile, unemployment among young people (15 to 24 years of age) dropped to 8.3% in August and, subsequently, to 8.2% in September with the rate among adults over 25 dropping from 3.5 to 3.4% over the same period. Mexico, for the first time in many years, took in 300 million dollars in the food industry. Having achieved such marvelous success, it’s considered to have lead to a growth in exports over the last two years. The agriculture, fishing and food sectors are currently surpassing the petroleum, tourism and remittance industries, leading to the amount of the approved budget for this year having reached 28 billion dollars and positioning Mexico as the number 12 country in the world for production and exportation.

Recently, the first round of negotiations between Mexico and Brazil concluded in Mexico City between the 10th and 12th of November, 2015. During this first round, an exchange of views and understandings was had regarding the coverage and scope of the texts that would form part of the deepening trade increasing the improvement of both countries. It’s also been decided that the second round of negotiations shall take place in Brazil in 2016. Apart from the first round, Mexico and Brazil have also signed various treaties meant to facilitate investments as well as avian, fishing, agriculture, tourism, tropical agriculture, and sustainable development services. The strong rhythm which maintains Mexican consumption will continue in the medium term in accordance with the figures for growth as have been shown for the sale of items such as retail chains as well as the marketing of automobiles, according to analysts.

The commercial sector accelerated its pace in sales, a recovery which is seriously stronger than what was estimated as the consumption sector has shown pertinent strength over the course of this year. Proof of this can be seen in that sales has shown a real accumulated growth of 5.4%. The largest retailer in the country has advanced by 6.1% in same-store sales over the course of this year, while the sale of vehicles has increased by 19.6% during the same period, neatly displaying the impact of consumption on economic growth. In addition, preliminary figures for the country’s Gross Domestic Product observed an increase of 2.4% in the third quarter driven by an increase of 2.9% in the services sector. Lastly, it is worth noting that, in September of this year, a deficit of 1.42 billion dollars was recorded in the trade balance of goods from Mexico, a balance which must be compared to the 481-million-dollar surplus.

The aforementioned deficit is due to an annual decrease of 5.6% in total exports and a slight decline of 0.01% in the import of merchandise.

That said, the trade balance shows a deficit of 10 billion 521 million dollars during the first nine months of this year, which should be looked at in comparison to the 2 billion 19 million dollars in deficit witnessed over the same period the year before.

The value for the export of goods last year was 32 billion 241 million dollars, a figure composed of the 30 billion 419 million dollars worth of non-petroleum exports and one billion 822 million dollars worth of petroleum.

Thus, in the ninth month of 2015, the total of exports showed an annual decrease of 5.6%, resulting in a drop of 0.4% in non-petroleum exports with the export of petroleum down 49.6%.

The export of manufactured goods dropped 0.7% while agriculture and fisheries saw an increase of 13.1% and mining fell 1% from the annual rate.

Between January and November of this year, the value of total exports reached 284 billion 631 million dollars, signifying an annual decrease of 3.1%, the net result of a 2.3% increase in the export of non-petroleum goods and a 44.4% drop in petroleum.

On the other hand, it’s been reported that, as of September of this year, the value of the importation of goods totaled 33 billion 661 million dollars, an amount that’s largely similar to that of 2014.

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Reforma energética:

¿Impulso a la competitividad?

COMO PARTE DE LA ANSIADA REFORMA ENERGÉTICA, EN AGOSTO DEL 2014 SE PUBLICÓ LA NUEVA LEY DE LA INDUSTRIA ELÉCTRICA, Y DESDE ENTONCES SE HAN PUBLICADO REGLAMENTOS, BASES DE FUNCIONAMIENTO Y DEMÁS DOCUMENTOS QUE ESTABLECEN UN MARCO NORMATIVO TOTALMENTE NUEVO PARA LA INDUSTRIA ELÉCTRICA. Por……: Enerray Mex

E

ste nuevo modelo comenzará a funcionar a partir de enero del 2016 y permitirá a los generadores de electricidad ofrecer sus Productos a la venta en un mercado abierto, imparcial y transparente, es decir, mejores precios y servicios para la industria. Ésta nueva ley permite la participación de particulares en la generación y comercialización de energía eléctrica en condiciones de libre competencia, también permite que los inversionistas privados participen en el financiamiento, construcción y operación de sistemas de transmisión y distribución, reduciendo la carga del gobierno mexicano y atrayendo una gran inversión privada.

Por otra parte, los actuales usuarios cuyo consumo o demanda rebase ciertos límites, serán denominados Usuarios Calificados, los cuales podrán comprar energía y potencia al mejor postor, generar su propia energía, vender los excedentes generados a través de un suministrador calificado e incluso vender otros productos derivados como son los Certificados de Energía Limpia. Además, a partir del 2018 los usuarios intensivos de energía deberán justificar un 5% de su consumo total de energía con Certificados de Energía Limpia, cuya obligatoriedad ya fue publicada en el Diario Oficial de la Federación (31/03/2015) y aumentará hasta el 35% para el año 2024. Los objetivos que persigue el nuevo modelo son muy ambiciosos y sus implicaciones lo son aún más. La perspectiva en general es muy alentadora, ya que también permitirá la diversificación de las fuentes de generación promoviendo las fuentes de energía limpia. Sin lugar a dudas, la industria se tornará más competitiva y reducirá su impacto ambiental.

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new law allows for private participation in the generation and sale of electricity in conditions of free competi-

“Los objetivos que persigue el nuevo modelo son muy ambiciosos y sus implicaciones lo son aún más. La perspectiva en general es muy alentadora, ya que también permitirá la diversificación de las fuentes de generación promoviendo las fuentes de energía limpia.”

tion and also allows for private investors to participate in the financing, construction and operation of transmission and distribution systems, reducing the load on the Mexican government and attracting large private investments.

Moreover, current users whose consumption or demand exceeds certain limits will be called Qualified Users, who may buy energy and power and sell it to the highest bidder, generate their own power, sell the surplus energy generated through a qualified supplier or even sell other products such as Clean Energy Certificates. In addition, from 2018 on, intensive energy users will need to justify 5% of their total energy consumption as “clean”

Energy Reform: Boosting Competitiveness As part of the long-awaited energy reform, in August

in order to be awarded a Clean Energy Certificate, the obligations of which were published in the Official Ga-

2014 the new Electricity Industry Act was passed and has

zette (03.31.2015). This figure is to be increased to 35%

since generated regulations, an operational database

for 2024. The objectives of this new model are very am-

and other documents that have helped establish an en-

bitious and its implications even more so. The overall

tirely new regulatory framework for the energy industry.

outlook is very encouraging, and will also allow for the

This new model will be operational starting in January

diversification of the sources of energy generation, pro-

2016 and will allow electricity providers to offer their

moting clean sources of energy. Without a doubt, the

products for sale in an open, fair and transparent mar-

industry is on its way to becoming far more competitive

ket, ie, better prices and services for the industry. This

and reducing its environmental impact.

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México a la

vanguardia industrial México as a leader of industry México sube tres lugares entre las marcas país de Latinoamérica

Continuará el boom de la industria automotriz en México

El país avanzó a la tercera posición, dentro de las mejores Marcas País del Country Brand Report América Latina (informe que recoge las percepciones que se suscitan entre los países de la región o o fuera de ésta).

“La región ha demostrado un gran empeño en los últimos años en el trabajo de estrategias para mejorar su percepción y posicionamiento a nivel de imagen país. Estos esfuerzos son evidentes en el desarrollo de marcas territoriales, en la profesionalización de la disciplina y en el crecimiento de espacios de discusión sobre el tema”, precisó en el estudio Gustavo Koniszczer, director de FutureBrand Hispanoamérica.

Según BBVA el país va en ruta de ser el quinto productor de autos y camiones del mundo. El boom que experimenta esta industria en México continuará reflejándose, producto de la inversión proyectada captar principalmente de origen japonés y alemán.

Las inversiones del sector automotriz que espera seguir captado el país, le conllevan a enfrentar algunos retos, entre ellos: dotar de capital humano necesario para apoyar su crecimiento, innovación de sus productos y modernizar y ampliar la infraestructura que se demanda como vías férreas, terrestres y marítimas.

México climbs three places among the brands of Latin American countries

Coparmex propone anticipar apertura de mercado de gasolinas

Mexico took third position among the top brands in the Country Brand Report of Latin American Countries

El presidente nacional de la Coparmex, Juan Pablo Castañón, consideró necesario que el gobierno utilice todas las herramientas de política pública a su alcance para contribuir a fortalecer a las empresas mexicanas y, con ello, dar mayor impulso a la economía. Castañón propuso varias medidas para preparar la apertura del mercado de gasolinas. Una de ellas es impulsar un aumento del financiamiento, en especial a las Pequeñas y Medianas Empresas (pymes). “La mejor manera de lograrlo es reduciendo el déficit del gobierno, lo que liberaría recursos que se puedan canalizar a la inversión privada y al consumo”.

(a report reflecting the perceptions that arise between these countries both within and outside the region).

“In recent years, the region has demonstrated a strong commitment to its work on strategies to improve its perception and image, positioning the country at a new level.

These efforts are evident in the development of regional brands, the professionalization of discipline and the development in areas of note in this study.” said Gustavo Koniszczer, director of FutureBrand Latin America.

Coparmex proposes the opening in anticipation pf the gasoline market

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Mexican automotive industry boom to continue

The national president of Coparmex, Juan Pablo

BBVA claims that the country is on the path to being the

Castañón, believes that the government will use all of

fifth largest producer of cars and trucks in the world. The

the policy tools at its disposal to help strengthen Mexican

boom experienced by this industry in Mexico continues

companies and thereby give greater impetus to the econ-

to be reflected as a result of the projections on the secur-

omy. Castañón proposed several measures to prepare for

ing of Japanese and German investment in the country.

the opening of the gasoline market. One is to encourage

Investments in the automotive sector will lead to fac-

increased funding, especially to Small and Medium-Sized

ing some challenges, including: providing human capital

Enterprises (SMEs). “The best way to do this would be to

to support its growth, product innovation and moderniza-

reduce the government deficit, which would free up re-

tion and an expansion of the infrastructure demand on

sources that can be channeled into private investment

rail, land and sea transport.

and consumption.”

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Franquicias con impacto social Por: Ferenz Feher

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as Franquicias en el mundo ocupan una parte importante de la economía. Se trata de negocios redondos, en donde no sólo gana el Franquiciante o dueño de la marca y el Franquiciatario o inversionista, también ganan los proveedores y el mercado que prefiere las marcas “globalizadas” o las franquicias internacionales crecieron en parte gracias a la globalización con la apertura comercial y a la despenalización de algunas leyes y tramitologías diversas que frenaban en cierto modo su llegada a otros lugares del mundo; formaron un cambio económico, en donde las unidades crecieron conforme la aceptación de las marcas en territorios ajenos. Las naciones fuertes se hicieron más fuertes económicamente hablando y las que no tuvieran la misma suerte, serían más fuertes conforme el paso del tiempo.

La brecha de la desigualdad se haría cada vez más pequeña y el mundo sería mejor. Aunque las opiniones se dividirán a partir de este momento, creo que particularmente, el tema de franquicias se vio beneficiado con la globalización y en ciertas regiones del mundo. En cuanto a la brecha entre las diferentes poblaciones, podemos afirmar que en algunas regiones, las condiciones cambiaron para bien de la población, pero en otras, la historia no terminó de forma positiva.

Según datos del Banco Mundial; en 2015, los índices de pobreza extrema disminuirán, siendo el 10% de la población mundial la que vive bajo esta categoría (los que viven con menos de 1.25 dls. diarios o menos). ¿Sabes cuántas personas representan este 10%? Más de 730 milllones de personas. (según el estimado de la población mundial para el presente año - fuente: Banco mundial 2014).

En otras palabras, son más de siete veces la población total de México. Podríamos llenar muchas páginas con la problemática mundial, pero no es el tema que queremos abordar. El verdadero objetivo de mi participación radica en demostrar la posibilidad de cambiar y reducir de forma considerable algunas de las problemáticas sociales que se presentan en varios países, o en ciertas regiones que comparten características socio-demográficas por medio de soluciones participativas: con las Franquicias con Impacto Social (FcIS).

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“Casi todos los grandes problemas de la humanidad han sido resueltos por alguien. Lo frustrante es nuestra incapacidad para reproducir esas soluciones.”

En 2015, los índices de pobreza extrema disminuirán, siendo el 10% de la población mundial la que vive bajo esta categoría. ¿Sabes cuántas personas representan este 10%? Más de 730 millones de personas (según el estimado de la población mundial para el presente año). En otras palabras, son más de siete veces la población total de México.

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The Social Impact of Franchises

“Almost all of the great problems of humanity have been solved by someone. The frustrating thing is our inability to replicate those solutions.”

The franchise occupies an important part of the global economy. It is a well-rounded business, where not only is it a win for the franchisor or brand owner and franchisee or investor, but also the suppliers and the market, both of which have a preference for “globalized” brands or international franchises which have grown due in part to global trade while the liberalization and decriminalization of certain laws and various documents have, in a way, hindered the arrival of franchises in other parts of the world. They have made for an economic change, wherein units have grown along with the acceptance of this business format in global markets. Strong nations have become even stronger economically and those which haven’t had as much luck will become stronger with the passing of time. With a heightened installation of franchises, the inequality gap would become smaller and smaller and the world would be better place. Although opinions are divided as of this juncture, I believe that the issue of franchises has benefited from globalization in certain regions. As for the gap between different populations, we can say that in some regions, conditions have changed for the good of the population while in others the story hasn’t ended quite so positively.

According to the World Bank; in 2015, rates of extreme poverty have de-

¿QUÉ ES UNA FcIS? “Es un modelo de negocio en el que se utiliza e implementa el modelo de franquicia para la clonación de programas que resuelvan o atenúen una problemática social y se puede medir tanto en beneficios económicos, como en el número de personas impactadas o beneficiadas de los mismos”. Empecemos a desglosar la definición anterior; bajo el entendido de que éste término se creó con base en la metodología de desarrollo de una franquicia comercial, pero cuyo fin no es precisamente el LUCRAR con la marca. En otras palabras, una FcIS es ese programa exitoso de apoyo a la sociedad que existe en la comunidad en la que vives, capaz de replicarse en otro punto del país, cuyas características sean parecidas a las que se presentan en tu comunidad. Por ejemplo, en el Distrito Federal, el programa ECOBICI, en donde te rentan una bicicleta por un módico precio; puede ser replicado en otras ciudades con mucho tránsito vehicular. De esta manera, los programas son replicados por medio de empresas privadas, gobiernos, sociedad civil o cualquier tipo de inversionista interesado en cooperar para mejorar la comunidad en que vive. Es ahí en donde la industria minero-metalúrgica tiene un papel interesante a la hora de desarrollar y crecer un mayor número de Franquicias de este nivel, ya que económicamente representaría una oportunidad para todos los integrantes de esta comunidad.

Es sencillo incorporar programas de mejoramiento a los trabajadores de este sector, por lo que es recomendable tomar en cuenta los programas que pueden contribuir con el crecimiento personal de los trabajadores o de la comunidad en sí, en donde se desarrolla su vida normalmente.

La decisión de apoyar este desarrollo de franquicias, es sencillo, y se podría contribuir exponencialmente con temas de responsabilidad social empresarial. De esta manera, se ganaría en ambas canchas: en la de los colaboradores y en las empresas.

WHAT IS A FcSI? “It is a business model in which the franchise model for the cloning of programs that meet or mitigate social problems is used and implemented and can be measured both in economic benefits and in the number of persons or beneficiaries affected”. To begin to break down the above definition, one must understand that this term was created based upon the methodology of the development of a commercial franchise, but the end is not exactly the profit derived from brands. In other words, a FcSI is a successful program with the support of a company that exists in the community in which you live and is capable of replicating itself elsewhere in the country and whose characteristics are similar to those that you’d find in your own community. For example, in Mexico City, the ECOBICI program, which allows you to rent a bicycle for a small fee, can be replicated in other cities that also have a great amount of traffic.

In this way, programs are replicated by private companies, governments, civil creased, being that, currently, 10% of the world population lives under this category (those living on $1.25 USD. or less per day). Do you know how many people this 10% represents?

More than 730 million people. (according to an estimate of the global population for the present year) (source: World Bank 2014) This is, in other words, more than seven times the total population of Mexico. We could fill many volumes with the problems of this world, but this is not the issue we want to address. The real purpose of my participation is to demonstrate the ability to change and significantly reduce some of the social problems that arise in various countries or regions which share certain socio-demographic characteristics through participatory solutions: using

societies or investors interested in cooperating in order to improve the community in which they reside. It’s where the mining and metal industries have an interesting duty to develop and grow a greater number of franchises at this level so as to, economically speaking, provide an opportunity for all members of the community. It’s easy to incorporate improvement programs for workers in this sector, so it is advisable to take into account programs that can contribute to the personal growth of employees and the community as a whole, wherein life develops normally.

The decision to support the development of franchises is simple and could contribute exponentially to the issues of corporate social responsibility. Thus, it would be a win in both fields: that of the employee and of the company.

Franchises with Social Impact (FcSI).

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Salud mental en la empresa ESP

Por: Mirsa Maricela Mólgora Razo

C

“Llevar a una empresa al éxito requiere de la combinación de muchos factores siendo trascendental el aspecto de la salud mental de los trabajadores que conforman la organización. Cuando una persona no ha trabajado su autoestima, ni los episodios difíciles de su historia personal, arrastra esta agonía al área de trabajo y el contagio puede ser letal. Yo lo denomino contagio por frustración personal y es altamente peligroso para cualquier organización.”

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onsiderando la información de la OMS acerca de que el estrés, la depresión y la ansiedad, serán las principales causas de discapacidad laboral en los próximos 20 años. Estamos frente a una realidad difícil en las empresas, ya que su mayor recurso es el capital humano. Pero, ¿qué es una persona mentalmente sana? Aquella que se relaciona fluidamente con su entorno, la que hace que la vida transcurra amablemente, la que lucha por alcanzar los propósitos como un asunto natural, la que pareciera que el mundo entero confabula a su favor y que sabe identificar a los ganadores. Mientras que la persona mentalmente enferma, no se relaciona fluidamente con su entorno, vive a tropezones, hace que la vida sea una sucesión de pequeñas y grandes tragedias; la que todo lo hace difícil y que considera que el mundo entero confabula en su contra.

Vivimos en una sociedad enferma de egoísmo que reclama que las necesidades del individuo sean atendidas con prioridad urgente y nos olvidamos que dando a los demás, es como la vida nos recompensa. La gran satisfacción que implica servir a los demás es lo que puede sanar la mente.

La filosofía que se vende hoy en día y que muchos han comprado tiene que ver precisamente con un exacerbado individualismo que con facilidad traspasa los límites. Entonces, la generosidad, la cooperación y la solidaridad, valores tan requeridos en la empresa, están desapareciendo cuando el bienestar personal se ve afectado y pensamos que el mundo de los demás debe girar en torno a uno.

Las enfermedades mentales aunque son algo preocupante, se ven como algo natural y no nos percatamos de que dañan el ambiente laboral y los resultados de la organización. Como son tantos los que presentan estas disfunciones, terminamos pensando que se trata de un comportamiento normal. Y por ello, en las empresas no se toman acciones pertinentes para tratarlas.

De ahí la importancia de que el departamento responsable del reclutamiento, sea altamente efectivo. La piedra angular desde donde podremos sustentar el éxito, serán las personas capaces de estar bien consigo mismas, ser productivas, generar soluciones, mantener buenas relaciones con su entorno y pensar en el bien común. Si un proceso de inicio está viciado, entonces esta situación se verá reflejada en pérdidas: de productividad, de dinero, de tiempo, de clientes, y ante esta situación los resultados que buscan los líderes tardarán en obtenerse.

Si ya contamos con un equipo de trabajadores, debemos cuidar su salud mental. Esto implica que hay que ser creativos para generar espacios para el desarrollo de actividades deportivas y realizar acciones que permitan dar apoyo integral al trabajador. La OMS nos presenta algunas buenas prácticas de empresas, en esta búsqueda de la salud mental para los trabajadores, en países como Dinamarca, Italia, Hungría, Polonia, España y Suiza.

Estas buenas prácticas abarcan desde la narración de anécdotas positivas en el trabajo, veladas cinematográficas para propiciar estilos de vida saludable, redes de ayuda para asesoramiento a empleados en relación a necesidades parentales y familiares, hasta la creación de cuentas de apoyo para los empleados con alguna urgencia médica. Mantener una adecuada salud mental en las organizaciones requiere de nuestra atención como una prioridad, que las personas que lo implementen estén conscientes de la relevancia y que será un proceso cuyos resultados variarán de acuerdo a las propia personalidad y características de la organización.

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Can we control

our technological destiny or are we just along for the ride?

A STANDARD ASSUMPTION OF TECHNOLOGICAL PROGRESS IS THAT NEW INNOVATIONS ARE BORN IN OUR MIND, AND WE HUMANS CHOOSE WHICH OF THOSE VISIONS TO BRING INTO EXISTENCE. WE IMAGINE STUFF, WE WANT STUFF, WE BUILD STUFF, AND REPEAT. By: Aaron Frank

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e assume that our brains are the center of the innovation universe. But just as Copernicus’s sun-centered model of our solar system taught us how physically marginal our place in the cosmos really is, a new class of techno-philosophy is similarly displacing our understanding of technological innovation. Susan Blackmore has spent a career studying memetics—the idea that Darwinian principles of natural selection can explain which memes (ideas, beliefs, and patterns of behavior) get passed from one brain to another. As humans evolved the ability to imitate one another, we became our planet’s top species at exchanging memes along with our genes.

Since there are far more memes than human brains that can carry them, ideas compete for our attention and only those that successfully grab hold of our limited brain space get copied and shared. The “selfish” copying principles of Darwinian selection have shaped the very culture of ideas that govern humanity.

Memes are the very bedrock of innovation, the raw ingredients of cultural and technological progress. New genres of music, better methods of making a car, and new programming languages are all memes that can now ripple across the globe. In Blackmore’s view, humans are simply meat-wagon carriers exchanging and reproducing our memes. We are our planet’s meme-machines.

was also recently stunned by “free-associating” Google computers that combine stored images into acid-trip dreamscapes. These Google “dreambots” continue to blur the lines that separate human creativity from the domain of machines.

Blackmore’s framework suggests that we don’t “choose” where innovation takes us any more than a bee might “choose” which flower to pollinate.

“We humans like to think we are the designers, creators and controllers of this newly emerging world but really we are stepping stones from one replicator to the next.”

So, if we’re just the fleshy repositories for ideas to cling to, where are they taking us?

Kevin Kelly, co-founder of Wired magazine, approaches this question in his book What Technology Wants. Kelly proposes that technology itself behaves like an organism. It’s an emerging kingdom of life powered by the same forces of natural selection that made us.

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Kelly says it’s important to note how misleading the word technology can be. Most of what our brains impulsively refer to as “technology,” things that have blinking lights or computers inside, showed up only decades ago.

Technology as Kelly defines it, “that which extends the reach of its maker,” is much older; half a billion years at least. Remember, that eagles make nests and beavers build dams. An eagle’s nest is “bird technology.”

It’s easy to see the massive eagle’s nest humanity has built for itself when landing in any big city.

Those copper-wired poles along the roads are delivering the conditions for life to those cement boxes. As Terence McKenna has said, “Technology is the real skin of our species.” We depend on a shell of technological stuff, from the oven that heats your food to the wires connecting it to your kitchen’s power to the plastic wrapping preserving your meal.

The totality of these and all other technologies is what Kelly refers to as the technium; a metaphysical super-organism as ancient as we are with desires as real as our own.

Consider highways and roads that humanity has built for itself. Kevin Kelly-ian thinking suggests that roads aren’t the result of humans wanting them to exist, but rather they’re here by the technium’s wishes. This makes sense considering roads are our civilization’s arteries, delivering meme-carrying bodies from house to office. The birth of roads accelerated our species ability to exchange and reproduce our ideas, which in turn sustains the growth and maintenance of our “eagle’s nest.”

We didn’t build those roads, the forces of evolution did. We’ve assumed that since technology bends to the human experience, we’re in control of our destiny. Blackmore and Kelly force us to reflect whether we’re really in control. Perhaps we’re just the puppets to a cosmic force of change that is older than we imagine, and wherever it’s going—we’re just the hands used to get it there.

In a controversial New York Times article, Blackmore suggests that we are witnessing the rise of an entirely new system, which she calls “temes” or technological memes. She writes, “Temes are digital information stored, copied, varied and selected by machines.”

She goes on to reference new computer algorithms that recombine old texts to create mashups of poetry and essays. The internet world

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Vender productos no servicios:

la clave en los negocios NOS ENCONTRAMOS EN UN MUNDO GLOBALIZADO DONDE ABUNDAN TODO TIPO DE BIENES Y SERVICIOS, TANTO DE ORIGEN NACIONAL COMO INTERNACIONAL, EN EL MERCADO DEL CONSUMO SIN IMPORTAR SU ORIGEN O CALIDAD TODOS COMPITEN POR IGUAL. Por: Ofelia Alicia Leòn Ferreyra

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o anterior da como resultado una amplia oferta de los mismos entre los que se encuentran los bienes intermedios para el sector de la transformación, así como finales en el mercado de consumo. Es pertinente recordar que no todos los bienes o productos son intermedios y requieren de transformación, sin embargo es la transformación la que agrega valor económico.

Unos de otros se pueden diferenciar por el precio, la calidad, la accesibilidad generando entre ellos los bienes o productos sustitutos sin importar el sector dependiendo de las condiciones así también generando los complementarios. Los servicios NO son una excepción en su comportamiento en el mercado a pesar de su naturaleza.

El precio NO es la única solución para competir en el mercado, aun cuando es una oportunidad hacerlo cabe mencionar que esta es una ventaja relativa como productor o comercializador de un bien o servicio, ya que la tendremos hasta que

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exista en el mercado otro proveedor que nos supere, disminuyendo el costo, ahora bien cuando es esta nuestra fortaleza es pertinente preguntarnos ¿cuánto tiempo podremos mantener el costo bajo? Y ¿a qué costo?, generalmente cuando se habla de reducción de costos se piensa en reducción de sueldos y salarios aun cuando hay incentivos fiscales para generar empleos de menos cuando se inicia una empresa, por lo que es muy importante considerar ¿Cuál(es) serán nuestras Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas (FODA)? una vez que estemos en el mercado y si ya nos encontramos inmerso en él entonces considerar ¿cuál ha sido el comportamiento de nuestra empresa en relación con él del sector?.

Independiente cual sea la situación en la que nos encontremos inmersos en el mercado es precisamente la situación del contexto de competencia de la oferta lo que nos da la oportunidad de sacar lo mejor de nuestros productos y servicios, NO limitándonos a solo vender un bien o servicio

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“Independiente cual sea la situación en la que nos encontremos inmersos en el mercado es precisamente la situación del contexto de competencia de la oferta lo que nos da la oportunidad de sacar lo mejor de nuestros productos y servicios.” sino un producto o servicio integral de acuerdo a lo que conocemos de nuestro cliente, ya que quien conoce a su cliente vende. Parece imposible cuando se trata de una amplia gama de compradores pero ¿Qué busca un cliente?, en primer lugar que satisfaga sus necesidades para lo cual fue adquirido el bien aun cuando no es un bien de primera necesidad, recordemos que hay bienes para los cuales se crean las necesidades, en segundo lugar una atención en el servicio antes y después de la compra, aun cuando no sabemos si el bien, producto o servicio será adquirido parecería que es pérdida de tiempo, sin embargo no lo es dado que conocemos a nuestros clientes potenciales y podremos identificar tanto los nichos de mercado desatendido como también a los que nos dirigimos y seremos capaces de identificar cuando están frente a nosotros.

A qué hace referencia vender servicios no productos, es precisamente a la manera de ¿Cómo se vende? independientemente de lo que se VENDE, es la atención, el tiempo de espera, el tiempo de entrega (Just in time), envío del producto, políticas de crédito, servicio de envío, seguimiento post venta, flexibilidad etc., lo que determina la decisión del comprador, lo anterior puedo ser tan amplio o restringido como el deseo de ser diferenciado en el mercado y contar con la preferencia del consumidor que bien puede ser intermedio o final dependiendo en la fase que se encuentre en la cadena productiva.

Por lo que es indispensable preguntarse realmente ¿los empleados conocen el producto, bien o servicio que estamos ofreciendo en el mercado con ventajas y desventajas?, ¿están realmente capacitados para mostrarlo al cliente? o es ¿porque el cliente requiere el bien o servicio que lo vendemos? o ¿porque realmente somos capaces de dar a conocer el producto bien o servicio que tenemos? . Cabe mencionar lo anterior para entender el comportamiento de nuestras ventas previamente al análisis financiero de costos y gastos y entender en lo particular nuestro presente y potencializar nuestro futuro.

Los servicios adicionales a la venta NO se deben de considerar como una pérdida sino como una facilidad, garantía de acompañamiento post ven-

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ta para quien(es) sean nuestros clientes ya que hay que recordar que una venta nunca es aislada podrá pasar tiempo pero la satisfacción del cliente nos conducirá a su preferencia.

Negocio que no vende no es negocio, las ventas para los negocios son determinantes, significan ingresos, los cuales deben ser suficientes, todo negocio para que se considere tal requiere generar utilidades suficientes.

Sin embargo cabría la pregunta si dos empresas estamos en el mismo sector ¿Por qué no vendemos lo mismo?, este artículo es una invitación a competir con calidad, servicio a ver las ventas como la parte nodular del negocio sin importar el sector en el que nos encontremos, lo que compramos a unos impacta a otros.

seem impossible when there is such a wide range of buyers but it’s important to ask ourselves, “What is the client looking for?”, as far as what satisfies their needs in addition to considering for what reason the product was acquired and, while it might not be a necessary product, we must remember that there are products that create necessity. In addition, an attention to service both before and after the purchase is crucial, even when we are not sure whether or not the good or service will be acquired. This would seem like a waste of time if it were not for the fact that getting to know our potential clients

Selling services, not products: the key to business We find ourselves in a globalized world where an abundance of goods and services both domestic and inter-

grants us the ability to identify under-served niches in the market as well as those which direct us where to go.

So, it is paramount that we are able to identify these things when they are standing right in front of us.

national are available, with consumption in the market

When we talk about the sale of services, rather than

making it so that all compete equally, regardless of ori-

products, we might ask ourselves, “How are they sold?”

gin or quality.

Regardless of what’s SOLD, it’s the attention to detail, the waiting time, the delivery time, the product ship-

This has come about as a result of the wide range of

ment, the credit policy, the shipping service, the post-

intermediary goods for the processing sector, as well as

sale follow-up, the flexibility etc. that determine a buy-

end products in the consumption market. It’s pertinent

ers decision. All of the above can be as broad or narrow

to remember that not all goods and services are inter-

as the desire to be differentiated in the market. Count-

mediary and, thus, requiring of processing. However, the

ing on the preference of the consumer can easily be the

processing is what adds economic value.

intermediary or even final step, depending on the phase

They can be differentiated between one another by

of the production chain that your product finds itself in.

price, quality, their generated accessibility or that of

What’s crucial to ask ourselves is, “Do our employees

substitute products, regardless of the sector, and de-

know the product, good or service that we’re offering on

pending upon the conditions as well as the generation of

the market along with all of its advantages and disad-

ancillaries. Services are NO exception in their behavior

vantages? Do they really have the capacity to properly

in the market, despite their nature.

display it to the client?” or do they have the wherewithal

Price is NOT the only solution for competing in the

to ask, “Why does the client require this product, good or

market, although it’s worth noting that, when the oppor-

service that we’re selling” or “How is it that we are truly

tunity presents itself, price offers a relative advantage

capable of presenting the product, good or service that

to the producer or marketer of a good or service, at least

we offer?” It’s worth mentioning all of the above so as to

until there exists another provider on the market that

have a framework for understanding the behavior of our

surpasses them by reducing costs. Thus, if price is your

sales before any costs and expenses related to financial

strength, you must ask yourself, “How long can I main-

analysis are accrued so that we can learn the particulars

tain low costs?” and “at what cost?”. Generally, when we

of our present and the potential of our future.

think about the reduction of costs, we think about cut-

Services beyond the sale should NOT be considered a

backs in wages and salaries, even when there are tax

waste of time. Rather, we must remember that facilitating

incentives to create jobs when a company starts. So it is

guaranteed after-sale support to whomever our clients may

very important to consider our Strengths, Weaknesses,

be makes it so that a sale is never an isolated purchase as

Opportunities and Threats (SWOT). Once we’re in the

spending time on customer satisfaction will lead custom-

market and find ourselves immersed in it, we must then

ers toward making your business their preferred choice.

consider, “What has been the behavior of our business in relation to the sector?”

A business that doesn’t sell anything is not a business. Sales for a business are determinants. They mean

Regardless of the situation in which we find ourselves

incomes, ones which should be sufficient. All businesses

immersed in the market, the situation is, in context,

need to be considered necessary in order to generate

competition for supply which gives us the opportunity

sufficient profits. However, one might ask when two

to make the best of our products and services and NOT

companies are in the same sector, “Why not sell the

limit ourselves to selling a simple product or service but,

same thing?” This prompt is an invitation to compete

rather, a comprehensive product or service geared to-

on quality, service and nodular sales as part of the busi-

wards what it is that we know about our clients, because

ness, regardless of the sector we find ourselves in. What

he who knows his client is the one who sells. This can

we buy can impact others.

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Boom de ideas,

industria e innovación Boom of ideas, industry and innovation Startups mexicanas podrán recibir financiamiento europeo

Apolo Service, todo un “menú” de servicios legales

Las startups mexicanas podrán recibir el financiamiento de inversionistas europeos, a través de la desarrolladora de negocios o company builder Mountain Partners. La firma con sede en Zurich, Suiza, anunció la adquisición del 51 por ciento del fondo de capital de riesgo Nazca Ventures, que opera en varios países de la región, entre ellos México, Brasil y Argentina. Tras esta operación se abre la oportunidad para que inversionistas europeos tengan acceso a empresas de la región.

Josel Hernández y Paul Kavanagh desarrollaron Apolo Service, una herramienta en la que el usuario puede elegir notarios y abogados de entre una lista en la que sus servicios están clasificados por recomendación de otros clientes. No solo eso, también puede comparar presupuestos de servicios y encontrar al profesionista que se adecúe a tus necesidades específicas. Apolo Services no es un directorio de abogados, notarios, contadores. Dicho de manera más clara, la plataforma te ofrece la información necesaria para que elijas al prestador de servicio que más te beneficie.

Apolo Services, a “menu” of legal services Josel Hernandez and Paul Kavanagh of Apollo Services have developed a tool which allows users to choose notaries and lawyers from a list in which their services are classified based upon the recommendation of other customers. Not only that, you can also compare quotes

Casas inteligentes en México, una realidad

and find the service professional that suits your specific needs. Apollo Services is a directory of lawyers, notaries and accountants. Put more clearly, the platform provides

En México el concepto empezó a ser popular desde 2010, aunque todavía son pocas las inmobiliarias que ofrecen este producto (además de Intec, en el mercado mexicano existen otras empresas como Insteon y Bticino). Bernardo Márquez Vilches, director general de Intec, asegura que lo único que se necesita es un sistema domótico que permita realizar distintas operaciones como controlar la luz, las persianas, la calefacción y el aire acondicionado, las alarmas, etcétera. Un sistema como este puede reducir entre 30 o 40% el consumo en eléctricos.

Smart houses in Mexico a reality In Mexico, this concept started to gain popularity

all the necessary information one needs to choose the service provider that will benefit them most.

Mexican startups to receive European funding

around 2010, although there are still very few real estate

Mexican startups may receive funding from European

agencies offering this product (in addition to Intec, in

investors, through the business developer and company

the Mexican market, there are other companies such as

builder, Mountain Partners. The firm based in Zurich,

Insteon and Bticino). Bernardo Márquez Vilches, CEO of

Switzerland announced the acquisition of 51 percent of

Intec, says that the only thing you need is a home auto-

the venture capital fund Nazca Ventures, which operates

mation system in order to carry out various operations

in several countries in the region, including Mexico, Bra-

such as controlling lights, blinds, heating and air condi-

zil and Argentina. After this operation, the opportunity for

tioning, alarms, etc. Such a system can reduce 30 or 40%

European investors to have access to companies in the

in electrical consumption.

region will have greatly opened up.

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