Business Partner Info 11

№

11

2011

Life Sciences Invest

Отчет о первом российском международном форуме, прошедшем в Санкт-Петербурге

Место России в многополярном мире

Интервью с Сергеем Роговым, директором института США и Канады РАН

«У России есть очень большой инновационный задел» Третейский суд

Альтернатива государственному правосудию в сфере общегражданских отношений

Новые отели для бизнеса Лондон – Шанхай – Ровинь – Санкт-Петербург

Георгий Полтавченко, Губернатор Санкт-Петербурга

«В ближайшие годы в Санкт-Петербурге планируется построить 15 фабрик по производству медицинских препаратов. Это позволит решить вопрос импортозависимости и существенно повысить качество выпускаемых в стране лекарств».

Журнал Business Partner №11 2011 Издатель ООО International Business Partners Group МОО «Ассоциация «Женщины и Бизнес» Генеральный директор / главный редактор Лилия Петрова Редакционный совет Л. Н. Чубатюк, президент МОО «Ассоциация «Женщины и Бизнес» В. И. Катенев, президент Санкт-Петербургской торгово-промышленной палаты И. А. Максимцев, ректор Санкт-Петербургского государственного университета экономики и финансов Е. О. Церетели, председатель Общественного совета по развитию малого предпринимательства при Губернаторе Санкт-Петербурга Т. Р. Кузьмина, директор Информационно-аналитического центра международных коммуникаций и международных отношений СПбГУЭФ

Редактор Элиза Жданова Верстка Студия mobdesign Корректор Андрей Бауман

Сергей Рогов, директор Института США и Канады РАН: «Мы сейчас стоим перед задачей сохранить свои позиции великой державы. В многополярном мире мы не можем быть сверхдержавой, потому что у нас нет критической массы, а критическая масса – это в том числе промышленность, высокие технологии. Нам надо провести реиндустриализацию, мы должны производить хотя бы часть промышленных товаров у себя».

PR-менеджер Дарья Петрова

Редакция Санкт-Петербург, ул. Заозерная, 8 Эл. почта: chiefeditor_bp@mail.ru, L.Petrova@businesspartnerinfo.com, redaktsiya@businesspartnerinfo.com, info.bp@mail.ru, reklama@ businesspartnerinfo.com Сайт журнала: www. businesspartnerinfo.com

Цена договорная Отпечатано в типографии ООО «РосБалт» Установочный тираж: 15 000 экз. Издание зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи и массовых коммуникаций. Свидетельство о регистрации СМИ № ПИ № ФС77-339 16 от 29 октября 2008 года © Business Partner, 2011 Рукописи и фотографии авторов не рецензируются, не возвращаются. Перепечатка материалов и использование их в любой форме, в том числе в электронных СМИ, возможно только с письменного разрешения редакции. Мнение авторов может не совпадать с мнением редакции. Все рекламируемые товары и услуги имеют необходимые сертификаты и лицензии. Редакция не несет ответственности за содержание рекламных материалов.

Игорь Максимцев, ректор СПбГУЭФ: «За прошедшие 20 лет страна изменилась – это совершенно иной мир. Но это не значит, что мы должны отказаться от всего хорошего, что было накоплено предшествующими поколениями. На мой взгляд, как раз наоборот – сейчас настало время, когда мы должны вспомнить и вернуть в свою жизнь то лучшее, что нас объединяло».

содер

2

BUSINESS PARTNER № 11 2011

4

I Международный форум Life Sciences Invest

МИР. ОБЩЕСТВО. ЭКОНОМИКА. МЕЖДУНАРОДНЫЕ ОТНОШЕНИЯ

70

Место России в многополярном мире Интервью с Сергеем Роговым, директором института США и Канады РАН

ЭКОНОМИКА

76

«У России есть еще очень большой инновационный задел»

78

Инвестиции для населения

80

«Ленэнерго» для Петербурга

ОБЩЕСТВО

84

Наука и бизнес Инновационная технология от российских ученых

РЫНКИ. НЕДВИЖИМОСТЬ

88

Нью-Йорк, Москва, Петербург Оптимальные пути для развития девелопмента

БИЗНЕС. МЕНЕДЖМЕНТ. ИМИДЖ.

PUBLIC RELATIONS

94

Продавцы воздуха Маршалл Маклюэн – отец современного пиара

ЮРИСКОНСУЛЬТ

104

Третейский суд Альтернатива государственному правосудию в сфере общегражданских отношений

жание BUSINESS PARTNER № 11 2011

3

ЛЮДИ. СОБЫТИЯ. ФАКТЫ. ВСТРЕЧА

110

Интервью с Игорем Максимцевым, ректором СПБГУЭФ

ДИАЛОГ КУЛЬТУР

114

Маски и кулисы Венецианской биеннале

БЛАГОТВОРИТЕЛИ

120

Благотворительный фонд «Артист»

122

Благотворительный фонд «Шаг навстречу»

БИЗНЕС-ВОЯЖ

126

Новые отели для бизнеса Лондон – Шанхай – Ровинь – Санкт-Петербург

ПАНОРАМА СОБЫТИЙ

142

Выставки, концерты

ПАРТНЕРСТВО. ПРЕЗЕНТАЦИЯ КОМПАНИЙ.

152

Лечебно-диагностический центр Международного института биологических систем им. С. М. Березина

154

Формэ

156

ЭнЭф

158

Фирменный сайт – выгодная инвестиция

Светодиодное освещение

Bimbombers Дисконтная система bimbombers – молодой петербургский стартап

4

I Международный форум Life Sciences Invest

THE FIRST LIFE SCIENCES INVEST INTERNATIONAL FORUM

ТЕМЫ ПУБЛИКАЦИЙ Приветствие Губернатора Санкт-Петербурга Георгия Полтавченко Приветствие вице-губренатора Санкт-Петербурга Сергея Вязалова Приветствие председателя Комитета экономического развития, промышленной политики и торговли Санкт-Петербурга Евгения Елина Возрождение отечественной фармацевтики и биотехнологий Основные итоги Life Sciences Invest

Стратегия развития Life Sciences в России Федеральные инициативы в сфере фармацевтики, медицинской промышленности и биотехнологий

Перспективы развития Life Sciences в Санкт-Петербурге Интервью с заместителем председателя Комитета экономическго развития, промышленной политики и торговли Санкт-Петербурга Захаром Голантом

Особые экономические зоны в Санкт-Петербурге Компания «Герофарм» и открытие научно-исследовательского центра «Фарм-Холдинг» Некоммерческое партнерство «Медико-фармацевтические проекты. XXI век» СРО: установление единых правил фармацевтического рынка «Биокад»: улучшая и продлевая жизнь «Полисан» − современное российское фармацевтическое предприятие «Имстикор»: перспективные инновации в российской фармацевтике Реализация благотворительных инициатив в области медицины в России

5

6

I Международный форум Life Sciences Invest

THE FIRST LIFE SCIENCES INVEST INTERNATIONAL FORUM

Дорогие друзья! В Санкт-Петербурге с большим успехом прошел международный форум Life Sciences Invest. Проведение этого масштабного делового мероприятия стало важным шагом в решении вопросов развития фармацевтической, медицинской промышленности и отрасли биотехнологий, демонстрации новых научных достижений в этих сферах, установлении деловых контактов между производителями лекарственных препаратов. Создание фармацевтического кластера – один из приоритетов экономического развития Санкт-Петербурга. Наш город, который обладает богатым кадровым и научным потенциалом, предоставляет российским и зарубежным инвесторам привлекательные условия для ведения бизнеса и реализации крупных проектов в этой отрасли.

В ближайшие годы в Санкт-Петербурге планируется построить 15 фабрик по производству медицинских препаратов. Это позволит решить вопрос импортозависимости и существенно повысить качество выпускаемых в стране лекарств. Уверен, что проведение в нашем городе таких мероприятий и в дальнейшем будет способствовать совершенствованию всей отрасли фарминдустрии и повышению привлекательности Северной столицы как крупного инновационного центра по производству лекарственных препаратов и медицинской техники. Желаю всем участникам форума реализации всех задуманных планов и новых трудовых успехов.

Губернатор Санкт-Петербурга Г. С. Полтавченко

Dear friends, St. Petersburg has recently hosted the international Life Sciences Invest Forum.

This large-scale event was an important step in fostering development of the pharmaceutical, medical industry, and biotechnology sector that demonstrated new scientific breakthroughs in these areas and triggered establishment of business contacts between drug manufacturers.

Building a pharmaceutical cluster is one of priorities of economic development in St. Petersburg. Our city which has a high HR and R&D potential provides Russian and foreign investors with attractive conditions for business development and implementation of largescale projects in this industry.

There are short-term plans to build 15 pharmaceutical plants in St. Petersburg. This will make us independent from imports and will significantly improve the quality of local drugs.

I am confident that similar events held in the city will contribute to the improvement of the entire pharmaceutical industry and enhance the attractiveness of the capital of the North as a large innovative drug and medical equipment centre.

I hope all Forum participants will see their plans through to completion and achieve business success.

Georgiy S. Poltavchenko, Governor of St. Petersburg

7

8

I МЕЖДУНАРОДНЫЙ ФОРУМ LIFE SCIENCES INVEST

Дорогие друзья! В Санкт-Петербурге завершил работу I Международный форум Life Sciences Invest. Он собрал инвесторов и деловых партнеров, работающих в сфере фармацевтики и медицинской промышленности. Наш город был не случайно выбран в качестве места проведения этого нового и перспективного мероприятия. По оценке экспертов, сегодня Санкт-Петербург – один из самых инвестиционно привлекательных российских регионов, где успешно реализуется проект создания фармкластера. Его резиденты – известные российские и зарубежные компании,

которым государство с помощью налоговых льгот помогает реализовать амбициозные замыслы. Объем инвестиций в эту сферу продолжает расти. Уверен, что прошедший форум стал для деловых кругов еще одной возможностью найти новые контакты, интересных партнеров. Деловая программа форума была насыщена обсуждением серьезных стратегических проектов, способных дать толчок развитию фармацевтики, биотехнологии, медицинской промышленности в России.

Сергей Вязалов, вице-губернатор Санкт-Петербурга

Dear friends, The First Life Sciences Invest International Forum has just completed its work in Saint Petersburg. It successfully brought together investors and business partners working in the pharmaceutical and medical industries. It was no accident that our city was picked to be the venue for this new and promising event.

Currently experts assess Saint Petersburg as one of the most investment-attractive regions of the Russian Federation specifically due to the fact that this is where the project on forming pharmaceutical cluster has been successfully implemented. Its residents include the well-known Russian

and foreign companies, which benefit from tax incentives offered by the state in facilitating achievement of their highly ambitious goals. The volume of investment in this area is continually growing.

I am certain that the Forum was yet another opportunity for the business community to establish new contacts and to find new partners. The business program of the Forum included a series of discussions on critical strategic projects that have the potential to become the driving force to pharmaceutical, biotechnological, and medical industries in Russia.

Sergey Vyazalov, Vice Governor of Saint Petersburg

THE FIRST LIFE SCIENCES INVEST INTERNATIONAL FORUM

Дорогие друзья! Одна из ключевых тенденций российской экономики – активное развитие «наук о жизни», включающих фармацевтику, биотехнологии, медицину. Концентрация усилий государственных структур, научного сообщества и деловых кругов стимулирует рост данного направления в форме отраслевых кластеров, создающих инновационную продукцию и технологии, направленные на решение стратегической задачи – повышение качества и продолжительности жизни россиян. Санкт-петербургский кластер фармацевтической и медицинской промышленности демонстрирует наиболее высокую динамику развития и привлекательность для ведущих российских и мировых компаний. В городе реализуется 13 крупных инвестиционных проектов по созданию новых производств – с объемом инвестиций более 29 млрд руб., открываются современные

научно-исследовательские, образовательные и медицинские центры. Формируя эффективную региональную политику и оптимизируя механизмы развития кластера, Петербург стремится стать внедренческим регионом в области лекарственных средств и медицинских технологий. Проведение мероприятий, направленных на развитие кластера, осуществляется при всесторонней поддержке Правительства Санкт-Петербурга. Форум Life Sciences Invest – это партнерство с ведущими мировыми кластерами и компаниями, создание инфраструктуры, трансферт технологий и конкретные проекты для комплексного развития «наук о жизни» в Санкт-Петербурге и всей России. Евгений Елин, председатель Комитета экономического развития, промышленной политики и торговли Санкт-Петербурга

Dear friends, Today we can say that Russia has a consistent policy directed at development of pharmaceutical and medical industries and biotechnology. These industries are universally viewed as the constituent elements of so-called “science of life”.

The priority of the Saint Petersburg Government is to ensure the high standard of living of its citizens. Access to the modern innovative medicines and to the quality healthcare are key factors in creating comfortable living conditions and establishing the basis for active development of individuals and maximizing people’s potential.

To balance the Russian pharmaceutical market and to increase the share of high quality affordable nationally manufactured drugs from 20% to 50% by 2020 is the goal set by Russian President Dmitry Medvedev. Striving to achieve the set targets, the Saint Petersburg Government is actively working to create and develop a pharmaceutical cluster in our city. The legal grounds and organizational structure of the clusters have been already developed. As a result, major domestic and foreign companies have become permanent residents in the pharmaceutical cluster of Saint Petersburg.

Thirteen investment projects in construction of new production facilities with the total investment fund of 29 billion Rubles are underway. Most of the projects will undertake to establish research units to develop new medicines. Moreover, the issue of granting the city a status of the prospective region engaged in registration of innovative medicines is currently under review, as this may positively impact the development of the industry.

Today Saint Petersburg’s pharmaceutical cluster is among the fastest growing types of innovative businesses in the region.

The Saint Petersburg Government will continuously support the Life Sciences Invest Forum, aimed at boosting the appeal of this industry to investors. It should be noted, that the area of competence of the Life Sciences Forum primarily lies in the development of partnerships with the world leading clusters, dissemination of technology and creation of infrastructure for innovations in the field of pharmaceuticals, biotechnology and medical industry not only in Saint Petersburg, but in Russia as a whole.

Evgeniy Elin, Chairman of the Saint Petersburg Committee for Economic Development, Industrial Policy and Commerce

9

10

I МЕЖДУНАРОДНЫЙ ФОРУМ LIFE SCIENCES INVEST

Возрождение отечественной фармацевтики и биотехнологий В Петербурге прошел «необычный форум» – I Международный форум Life Sciences Invest. Мероприятие посетили ведущие мировые лидеры в области фармацевтики, биотехнологий и медицинской промышленности.

Форум стал первым в России партнеринг-мероприятием в сфере «наук о жизни», а также эффективной площадкой для прямых контактов ключевых игроков и экспертов мирового рынка Life Sciences, что способствовало активизации партнерских и деловых отношений, реализации новых идей и старту проектов. Международный форум, который продлился в Петербурге два дня, носил не совсем обычный характер: это один из элементов рождения фармацевтического кластера Петербурга, включающий и медицинскую промышленность, и многие другие сферы, которые определяют нашу жизнь. Потому мероприятие и носит название Life Sciences Invest. Такую оценку ему дал председатель Комитета экономического развития, промышленной политики и торговли Евгений Елин. Он также сообщил решение Правительства Санкт-Петербурга об оптимизации городской закупочной политики в сфере лекарственных средств и медицинской техники – стратегически

важный шаг для всех участников рынка: «В СанктПетербурге создается уполномоченный орган в сфере размещения государственного заказа. Для развития петербургского кластера фармацевтической и медицинской промышленности это означает реализацию городской политики по закупке лекарственных средств и медицинской техники с учетом взаимодействия с ведущими мировыми производителями, а также с участниками кластера». Общая сумма инвестиций в фармацевтический рынок России в ближайшие три-пять лет может составить более 40 млрд руб. Этот прогноз озвучил директор Департамента химико-технологического комплекса и биоинженерных технологий Министерства промышленности и торговли РФ Сергей Цыб. Сегодня территориальные размеры Российской Федерации в два-три раза превышают площадь ведущих держав, вместе с тем ее фармацевтический рынок в несколько раз меньше рынка западных стран. Именно с учетом перспектив

11

THE FIRST LIFE SCIENCES INVEST INTERNATIONAL FORUM

растущего рынка отечественной фарминдустрии строилась и Стратегия развития фармацевтической промышленности на период до 2020 года «Фарма-2020». Оптимистический прогноз обусловлен повышенным интересом со стороны иностранных партнеров к российскому рынку. С появлением программы «Фарма-2020» западные коллеги стали обращать более пристальное внимание на российский фармакологический рынок. Это подтвердил Джерон Тоннер, старший директор по международным научным связям Merck&Co./MSD: «Запад понял, что российская наука открыта миру». Мостом в Европу может стать Финляндия. На площадке форума Life Sciences Invest было подписано соглашение между компаниями FinnMedi и НП «Медико-фармацевтические проекты. XXI век». Соглашение подразумевает дальнейшую совместную реализацию проектов в области Life Sciences. По мнению экспертов, подписание соглашения – показатель степени интереса развитых стран к фармацевтическому рынку России. По словам руководителя направления внешних связей MSD International GmbH Джеффри Кемпрекоса, Россия имеет отличные активы для международного сотрудничества: «Здесь огромные ресурсы и хороший научный потенциал. Для процветания и привлечения инвестора необходимы понятная политика и стабильность, которые могли бы способствовать эффективному доступу на рынок.». Генеральный директор Bind Biosciences и Selecta Biosciences в России Роберт Розен отметил, что их главный партнер в России – РОСНАНО, которая специализируется в том числе и в области наномедицины. Компания Philips в 2011 году анонсировала сотрудничество с Росатомом в области вопросов ядерной медицины. Об этом рассказала директор по стратегии и развитию бизнеса Philips (Россия, Беларусь, Украина и Средняя Азия) Елена Сябренко. Участие в реализации программы Life Sciences примут несколько научных учреждений и университетов Северной столицы. Прежде всего, эксперты делают ставку на Санкт-Петербургскую государственную химико-фармацевтическую академию, на базе которой планируется сформировать учебный комплекс. Там не только будут проводить исследования в данной области, но и заложат основу для создания новых специальностей в рамках промышленной фармацевтики. Вопросы партнерства в области образования осветил ректор Санкт-Петербургской государственной химико-фармацевтической академии Игорь Наркевич: «В качестве инструментов для

Revival of National Pharmaceutical Industry and Biotechnologies An “unusual forum” took place in St. Petersburg – the First International Forum – Life Sciences Invest. The event was attended by the world’s leaders in the field of pharmaceutics, biotechnologies, and healthcare industry.

The forum became Russia’s first partnering event in the field of Life Sciences as well as a productive venue for direct contacts of key players and experts in the global market of Life Sciences, thus facilitating the activation of partnership and business relations, implementation of new ideas, and start of projects.

The International Forum which lasted in St. Petersburg for two days was not of quite regular nature, since it was one of the components in creation of St. Petersburg’s pharmaceutical cluster, which encompasses both healthcare industry and many other aspects which define our life. The event was arranged as a part of the project directed at implementation of principles of the federal strategy aimed at pharmaceutical industry and biotechnologies.

Evgeny Yelin, the Chairman of the Committee for Economics, Industrial Policy, and Trade with the St. Petersburg Administration, informed of the decision of the St. Petersburg Administration directed at optimization of purchasing policy in the field of drugs and medical systems – which represents a strategically important step for all market players.

The total amount of the investment into the pharmaceutical market of Russia in the next 3–5 years may constitute more than 40 bln Rubles. Today, the territorial range of the Russian Federation is 2 to 3 times larger than the territory of leading nations, while at the same time, the volume of its pharmaceutical market is in several times smaller than that of the Western nations. It is with consideration for perspectives of this growing market of the domestic pharmaceutical industry, that the Pharma 2020 Strategy of the Pharmaceutical Industry Development was designed.

This optimistic forecast is based on an increased interest demonstrated on the part of foreign partners in the Russian market. The development of Pharma 2020 program allowed for the Western colleagues to pay a more detailed attention to the Russian pharmacological market. This increased interest was confirmed by Jeroen Tonnaer, Senior Director in International Research Relations of Merck & Co. /MSD: “The West now realizes that the Russian science is open to the world”.

12

I МЕЖДУНАРОДНЫЙ ФОРУМ LIFE SCIENCES INVEST

развития партнерства в нашем вузе мы выбрали и успешно осуществляем трансферт технологий, подготовку специалистов мирового уровня, формирование коммуникационных компетенций и единого понятийного аппарата». В Петербурге также действует большое количество научных учреждений. Все они в ближайшее время будут принимать участие в развитии ниокровской целевой программы. Новых игроков в области здравоохранения и технологий должен привлечь проект Life Sciences Park. Подробности проекта изложил заместитель председателя Комитета экономического развития, промышленной политики и торговли Захар Голант. Новый парк разместится в центре Петербурга, на набережной Обводного канала. Первоначальным посылом этого проекта стала частная инициатива, поддержанная затем Правительством СанктПетербурга. Предполагается, что Life Sciences Park, который соберет на своей территории лучшие достижения международной практики, – откроет ворота для развития частного здравоохранения, станет хорошим стимулом для инноваций. Взаимодействие научных учреждений с разнопрофильными вузами города – ключевая идея Life Sciences Park. Работы по перестройке первого здания площадью 2 тыс. кв. м закончатся уже к 2012 году. К 2015-му технопарк предполагается расширить до 100 тыс. кв. м. Парки, подобные тому, что появится через пять лет в Петербурге, уже есть во многих городах мира. «Существует множество примеров организации Life Sciences-парков, – пояснил директор по Life Science компании AECOM Митч Грин. – Так, в Сан-Франциско под научный парк отведена огромная территория, где проживают и работают люди, работающие в сфере здравоохранения. В Санкт-Петербурге подобные полисы могут быть организованы сразу в нескольких местах, в любом случае это будет эффективная площадка для развития и продвижения технологий». По словам Захара Голанта, преимуществом Петербурга является то, что он сможет учесть опыт зарубежных стран и применить самую лучшую модель парка, уже доказавшую свою эффективность. Участники форума обсудили также вопросы государственно-частного партнерства в сфере Life Sciences. Сегодня доля негосударственной медицины в России составляет 15%, а общее недовольство системой медицинского обслуживания приближается к 70%. Эти данные привел

Захар Голант, заместитель председателя Комитета экономического развития, промышленной политики и торговли Правительства Санкт-Петербурга

управляющий партнер и медицинский директор Euromed Clinic Александр Абдин. Переходу на новые модели управления здравоохранением и развитию государственно-частного партнерства сегодня мешает целый ряд факторов. Среди них – недостаточная политическая воля по внедрению ГЧП и неготовность государства передавать данный сектор в частные руки. Вместе с тем многие западные страны имеют положительный опыт в сфере ГЧП. О британском опыте такого партнерства рассказал генеральный консул Великобритании в Санкт-Петербурге Гарет Уорд: «В Великобритании за последнее время построено 100 больниц на основе ГЧП. Существенную роль здесь играет не только строительство самого объекта, но и желание государства и предпринимателя расширять сферу предоставляемых населению услуг и добиваться лучших результатов в лечении пациентов». Дмитрий Мандрыка, генеральный директор ООО «ММЦ “СОГАЗ”», рассказал о пилотном проекте группы «СОГАЗ». По его словам, компания в первую очередь хотела создать эффективную структуру как с точки зрения инвестора, так и с точки зрения здравоохранения. Обе задачи были выполнены. Сегодня в Петербурге создан многопрофильный комплекс, который включает в себя стационарное

13

THE FIRST LIFE SCIENCES INVEST INTERNATIONAL FORUM

отделение для пребывания пациентов и службу скорой помощи. «После полутора лет работы загрузка комплекса составляет 80%», – пояснил Дмитрий Мандрыка. Любой проект государственно-частного партнерства должен быть прозрачен. Это пожелание высказал генеральный директор «Drees & Sommer Россия и СНГ» Штеффен Зендлер. «Наша компания предлагает полное структурирование проектов, – подчеркнул Зендлер, – но вначале необходимо определить цель проекта. Это логично, однако стратегического решения зачастую не принимается». По словам западного эксперта, такое невнимание ставит проект ГЧП на грань выживаемости или попросту делает его неэффективным.

Finland can become a bridge to Europe. At the venue of the Life Sciences Invest International Forum, an agreement was signed between the Research Enterprise Medical and Pharmaceutical Projects: The 21st Century and the Finn Medi company. This agreement provides for further development and joint implementation of Life Sciences projects.

According to Jeffrey Kemprekos, the Director of the External Relations of MSD International GmbH, Russia has advantages and good assets for international collaboration: “There are major resources and good academic and research potential focused here”. In order to prosper and to attract investors, there is a need in understandable stable policy, which could manage its effective access to the market”.

Several research institutions and universities of the Northern Capital shall participate in implementation of the Life Sciences program. First of all, experts are focused on the St. Petersburg State Chemical and Pharmaceutical Academy, which is planned to become the base location for the training complex. It will be the site not only for research in this field, but also the basis for creation of new specialties within the field of industrial pharmaceutics.

The Life Sciences Park project should attract and involve new partners in the field of medical research and biotechnologies. The details of the project were presented by Zakhar Golant, Deputy Chairman of the Committee of Economic Development, Industrial Policy, and Trade of the Administration of St. Petersburg.

The new park will be located in the center of St. Petersburg, at the Obvodny Canal Embankment. It is planned that the Life Sciences Park which will embrace in its territory the best available achievements from international practice, will open up

В рамках партнеринга состоялась презентация зарубежных и отечественных компаний, работающих на фармацевтическом рынке. За два дня было проведено 68 деловых встреч, в которых участвовали 40 компаний, и пять тематических сессий. «Оценка результатов первого форума во многом будет зависеть от того, каких результатов мы добьемся в дальнейшем, – подчеркнул Захар Голант. – Однако уже сегодня мы можем говорить о том, что все цели, которые мы ставили для этого мероприятия, были достигнуты».

gates for development of private healthcare, and will become a good stimulus for innovations. The interaction of such focused concentration of research institutions with the multi-disciplinary higher educational institutions of the city is the key idea behind the Life Sciences Park.

The construction work on rebuilding the first location with the total area of more than 2 thousand sq. m will be completed by 2012. By 2015, it is planned to expand the technological park up to 100 thousand square m.

Within the framework of partnering, the presentation of foreign and national companies engaged in pharmaceutical productions took place. Over two days of the Forum, 68 business meetings involving 40 participating companies of the partnering took place.

The total number of the Forum participants exceeded 250 persons, with the majority of guests representing top management of their companies. The Forum speakers included managers of leading regional and federal authorities forming strategies of the development. The Forum included five thematic sessions, with their participants discussing main trends of the market, and ways and specific aspects of its development.

Next year, the concept of Life Sciences Invest will be expanded, while the event itself perhaps will form a part of the medical congress and will be included into the plan of the Ministries involved in the process of the Pharma 2020 Strategy implementation.

As was emphasized by Zakhar Golant, “the evaluation of results of the first forum will depend on what results we’ll be able to achieve in future.

However, today, we already can note that all of the objectives set for this event have been achieved”.

14

I МЕЖДУНАРОДНЫЙ ФОРУМ LIFE SCIENCES INVEST

Стратегия развития Life Sciences в России

Федеральные инициативы в сфере фармацевтики, медицинской промышленности и биотехнологий

Президентом и Правительством Российской Федерации определены приоритеты в развитии экономики России. В рамках этой работы была создана комиссия при Президенте по технологическому перевооружению и модернизации российской экономики. Одно из направлений модернизации касается двух отраслей: медицинской техники и фармацевтики. В 1990-е годы, в результате либерализации рынка, в России не было собственных лекарственных препаратов. Это позволило иностранным компаниям активно войти на российский рынок – стране требовались лекарства. Ситуация была стабильной в течение 15–17 лет, но доля российских производителей не превышала 20%. После 2007 года ситуация коренным образом изменилась: рынок стал расти за счет инвестиций в систему здравоохранения. Появились стратегические документы, и один из них – Стратегия развития фармацевтической промышленности, утвержденная Правительством РФ в декабре 2009 года. После этого была принята федеральная целевая программа по развитию фармацевтической и медицинской промышленности в России, осуществлено большое количество дополнительных правительственных инициатив, которые не только стимулировали активное развитие в этом сегменте, но и поставили новые задачи.

С 2005 года рынок динамично растет, при этом доля отечественных производителей лекарственных средств все еще незначительна и ее рост не показывает таких темпов, какие демонстрирует рынок. Если проанализировать структуру российского фармацевтического рынка, можно увидеть, что более 50% лекарственных препаратов – препараты европейских компаний. Вполне очевидно, что зарубежные компании первыми откликнулись на призыв активно прорабатывать и реализовывать принятые программы на территории России: как совместно с российскими партнерами, так и самостоятельно. В России население в два-три раза больше, чем в крупных развитых европейских державах, а рынок – в два-три раза меньше. Очевидный вывод: рынок в России может к 2020 году вырасти в четыре-шесть раз. Отсюда понятно стремление зарубежных и российских компаний обозначить на этом рынке свое присутствие. Государство активно инвестирует средства в развитие системы здравоохранения в России, постоянно растут расходы на государственные закупки лекарственных средств (в 2011 году эта цифра составила около 125 млрд руб.), поэтому начиная с 2008 года наблюдается небольшое, но стабильное

15

THE FIRST LIFE SCIENCES INVEST INTERNATIONAL FORUM

Сергей Цыб, директор Департамента химико-технологического комплекса и биоинженерных технологий Министерства промышленности и торговли Российской Федерации

увеличение числа отечественных препаратов в рамках этих закупок. Основные цели федеральной программы «Фарма-2020» – локализация импортозамещения и переход на инновационный путь развития отрасли. К 2020 году 50% лекарственных средств на территории России должны быть отечественного производства. Первый этап «Фарма-2020» включает технологическое перевооружение и модернизацию за счет реализации программы импортозамещения, предусмотренного до 2015 года. Запуск инновационного цикла необходим уже на этом этапе, чтобы к 2020 году подойти с портфелем инновационных препаратов собственного производства. Бюджет программы до 2020 года составляет более 188 млрд руб., из них более 122 млрд руб. – бюджетные средства. Программой предусмотрено привлечение больших внебюджетных ресурсов, поэтому вовлечение в данный процесс бизнеса – одна из основных задач. Объем внебюджетного финансирования, предусмотренного программой, – более 65 млн руб.

Strategy for the Life Sciences Development in Russia Federal Initiatives in the Field of Pharmaceutical, Healthcare Industries, and Biotechnologies.

The main objective of the Pharma 2020 Federal Program is to complete transition to an innovative way of the industry development. We face two key goals: localization of the imported product substitution, and transition to an innovative way of the industry development. By 2020, 50% of the drugs commercially available in Russia must be domestically manufactured.

The first stage of Pharma 2020 includes technical upgrade and modernization within the framework of the imported product substitution program planned through 2015. The start-up of the innovation cycle is already needed in this stage, so that we could reach 2020 with the portfolio of the innovative and domestically manufactured drugs.

The program budget till 2020 constitutes over 188 bln Rubles, including over 122 bln Rubles of the funds provisioned in the national budget. The

16

I МЕЖДУНАРОДНЫЙ ФОРУМ LIFE SCIENCES INVEST

Программа «Фарма-2020» прежде всего исследовательская, а значит, основные финансовые средства будут направлены на НИОКР. К 2015 году предполагается обеспечить 90% всего списка ЖНВЛП, локализованного на территории РФ, и модернизировать за счет этих технологических НИОКР более 75 предприятий – активных участников реализации первого этапа. На втором этапе стоит задача выпустить определенное количество инновационных препаратов. Под инновационными препаратами мы понимаем не только новые молекулы, но и новые способы доставки, новую комбинаторику, новые индикации, пролонгированные формы и т. д. При этом достаточно большое внимание уделяется трансферту технологий и научных разработок на территорию России. Со стороны госу-

дарства предусматривается финансирование около 5 млн долл. на каждый такой проект. Срок реализации проекта может составлять до четырех лет. Если 77% средств будет направлено в ниокровский сегмент, то оставшиеся 23% (около 10 млрд руб.) пойдут на создание исследовательской инфраструктуры. Под этим мы понимаем создание научно-исследовательских центров по разработке лекарственных препаратов на базе крупнейших университетов и научных центров нашей страны. Определены реперные территории: Москва и Московская область, Петербург, Волгоград, Татарстан, Ярославль, Нижний Новгород, Екатеринбург и Свердловская область. Сейчас рассматривается вопрос о включении в программу Сибирского региона. К 2015 году планируется открыть около шести таких центров, а к 2020-му – довести их количество до десяти.

Виктор Дмитриев, генеральный директор Ассоциации российских фармацевтических производителей Заглядывая вперед, я хотел бы сказать о тех рисках и угрозах, которые мы видим, – для того чтобы быть готовыми к их преодолению. На реализацию «Фарма-2020» может повлиять нестабильная экономическая ситуация в мире, в связи с чем во многих странах сокращаются расходы на различные программы в области фармацевтики и здравоохранения. К примеру, от платежей отказались Германия и Швеция, несмотря на то что Германия – один из экономических локомотивов в Европе. Это будет отражаться и на российской экономике. Другим обстоятельством, которое способно сдерживать бюджетное финансирование, может стать падение цены на нефть. Это, безусловно, будет влиять на инвестиции со стороны государства, в том числе и в фармацевтическую отрасль. Сегодня инвестиционная привлекательность в России неплохая, но есть и негативные моменты для инвесторов: не совсем прозрачная законодательная среда, недостаточно стабильная ситуация, не очень высокий уровень государственных субсидий.

Если посмотреть на темпы роста в России по сравнению с таковыми в странах «Большой восьмерки», то у России они самые высокие – 4,2%. Это логично, потому что в Б8 экономики более развитые и, соответственно, темпы роста ниже. Но при сравнении со странами БРИК (более логично сравнивать российскую экономику с экономиками именно этих стран) мы занимаем лишь третье место, притом от Китая – лидера БРИК – отстаем в два раза. Оценивая конкурентную среду, надо отметить, что Россия занимает лишь 66-е место (по данным исследования Международного экономического форума) среди 180 стран. Если смотреть по странам БРИК, то Китай стоит на 26-м месте, ЮАР – на 50-м, Бразилия – на 53-м, Индия – на 56-м. То есть конкурентная среда в нашей стране оценивается специалистами как не совсем благоприятная. Главные барьеры здесь – коррупция, неэффективность госаппарата и недоступность финансовых ресурсов.

17

THE FIRST LIFE SCIENCES INVEST INTERNATIONAL FORUM

Важный пункт программы – кадровое обеспечение, разработка новой кадровой политики, в соответствии с которой предполагается подготовить более 5 тыс. квалифицированных специалистов. Партнерство между отечественными и иностранными компаниями в России развивается достаточно активно. Эта тенденция в ближайшие три года будет только нарастать. В связи с тем, что сфера исследований в РФ очень развита, и учитывая активное участие государства в данном сегменте, иностранным компаниям будет интересно использовать этот потенциал и реализовывать свои планы совместно с российскими компаниями на территории России.

program provides for the business involvement in this process, which is yet another of the program’s main challenges. The volume of extra-budget financing foreseen by the program constitutes over 65 mln Rubles.

Above all, the Pharma 2020 Program is research one, which means that the main financial resources shall be aimed and directed at the research, development, scientific, and associated projects.

By 2015, it is planned to support and provide 90% of the complete list of vital and essential drugs localized in the territory of the Russian Federation. It is planned to update and upgrade operations of over 75 enterprises which are the most active ones in the course of implementation of the program’s first stage based on results of the technological research, development, scientific, and associated projects.

In the second stage, there is a task to introduce a certain number of innovation drugs. We define innovative drugs as not only new molecules, but also new methods of delivery, new combinations, new indications, extended release forms etc.

At the same time, a significant attention is paid to the transfer of technologies and research development projects into the territory of the Russian Federation from abroad. The funding in the amount of approximately 5 mln US Dollars is earmarked for each such project on the part of the state. The term of the project implementation may last for up to 4 years.

Вадим Власов, президент группы компаний «Новартис» «Новартис» – крупнейшая фармацевтическая компания в России. Она была одной из первых компаний, которые заявили о стратегических инвестициях в собственное присутствие в России. В прошлом году стартовала первая стадия инвестиций (500 млн долл. на ближайшие пять лет) в трех основных сегментах: строительство завода в Петербурге, инвестиции в науку и развитие, инвестиции в публичное здравоохранение. Программу «Фарма-2020» мы принимаем и разделяем, но этапы программы, имеющие, несомненно, свою внутреннюю логику, для таких крупных компаний, как «Новартис», отчасти являются сдерживающими, потому что «Новартис» не только самая большая компания с точки зрения объемов производства, но и одна из немногих компаний, занимающих лидирующее положение во всех сегментах фармацевтического рынка. В связи с этим программа первого (импортозамещение) и второго (развитие инновационных препаратов) этапов вступает в некоторое противоречие с рыночными, коммерческими интересами компании. Нам необходимо решение ключевых министерств и ведомств по оптимальной взаимовыгодной локализации в рамках программы «Фарма-2020». Такое решение для амбициозных компаний, которые уже приготовились идти на российский рынок и быть еще более активными, могло бы стать одним из инструментов участия в программе.

While 77% of resources are directed at the segment of research, development, scientific, and associated projects, the remaining 23% (which constitutes approximately 10 bln Rubles) are being directed at the development and creation of the research infrastructure. We define it as a creation of scientific research centers engaged in development of drugs and affiliated with major universities and research centers of the country.

The partnership between the Russian and foreign companies in Russia has been developing rather actively. This trend will continue to prevail in the next three years. Due to the fact that the field of research in the Russian Federation, and taking into consideration an active interest and involvement of the state in this segment, foreign companies might be interested in taking an advantage of this potential, and to implement their plans together with the Russian companies in the territory of Russia.

18

I МЕЖДУНАРОДНЫЙ ФОРУМ LIFE SCIENCES INVEST

Life Sciences Invest – итоги и перспективы

Захар Михайлович, расскажите, каковы предпосылки создания форума Life Sciences Invest: Partnering Russia. Как появилась идея его создания? Актуальная экономическая стратегия России нацелена на повышение инвестиционной привлекательности и комплексное инновационное развитие. Отечественная фармацевтика – одна из «точек роста» экономики, демонстрирующая позитивную динамику. Оборот российского биофармацевтического рынка оценивается в 2–3 млрд долл. ежегодно, однако спрос удовлетворяется пока в основном за счет импорта. Принятая в 2009 году федеральная стратегия «Фарма-2020» призвана сбалансировать рынок и решить задачу, поставленную Президентом Российской Федерации Дмитрием Медведевым: поддержать российские фармацевтические компании и увеличить долю эффективных и доступных отечественных препаратов на рынке до 50% – для сохранения качества жизни и здоровья жителей России.

Современная инновационная медицина и доступность медицинских услуг – ключевые факторы комфортной жизни и стабильности. Основываясь на многолетнем опыте стран, обеспечивающих лучшее качество проживания и социальную защищенность, таких, как Швеция и Германия, мы осуществляем последовательную политику по комплексному развитию сферы Life Sciences («наук о жизни»), включающей фармацевтику, биологические технологии и медицину. Для динамичного развития рынка важно не только определить стратегии, но и найти эффективные решения для их реализации, создать необходимую инфраструктуру и комфортные условия для входа на рынок и ведения бизнеса. Мы стремимся обеспечить прямое взаимодействие всех участников – чиновников, ученых и исследователей, производителей, экспертов и профессиональных менеджеров всех уровней – и поэтому впервые в российской eventпрактике предложили партнеринг-мероприятие в

19

THE FIRST LIFE SCIENCES INVEST INTERNATIONAL FORUM

Захар Голант, заместитель председателя Комитета экономического развития, промышленной политики и торговли Правительства Санкт-Петербурга

сфере «наук о жизни»: форум Life Sciences Invest: Partnering Russia. Почему площадка мероприятия находится именно в Петербурге? Мы ставим перед собой амбициозную цель: стать внедренческим регионом в сфере лекарственных средств и медицинских технологий. Это решение, принятое на заседании Координационного совета по развитию фармацевтического кластера 29 сентября 2011 года, состоявшемся в рамках Петербургского международного инновационного форума, послужило, несомненно, новым импульсом для расширения кластера. Губернатор СанктПетербурга Георгий Полтавченко отметил, что развитие кластера имеет для города приоритетное значение, а «одним из обязательных условий при этом является создание новой продукции, с которой мы будем выходить на российский и международный рынок». Кластеру чуть более года, но результаты нашей работы видны уже сегодня. Девять отечественных

Life Sciences Invest: Outcomes and Perspectives Zakhar Mikhailovich, tell us a few words on the background to the “Life Sciences Invest: Partnering Russia” Forum. What led to the idea of the event?

The modern innovative medicine and accessibility of healthcare services are key factors for comfort life and stability. Based on the many years of experience in the countries ensuring better quality of life and social security, such as Sweden and Germany, we engage in the consistent policy directed at the complex development of Life Sciences, encompassing pharmaceutics, biological technologies, and medicine.

20

I МЕЖДУНАРОДНЫЙ ФОРУМ LIFE SCIENCES INVEST

и зарубежных компаний инициировали 13 инвестиционных проектов по созданию лабораторных комплексов, исследовательских центров и фармацевтических производств с общим объемом инвестиций около 29 млрд руб., в рамках которых будут созданы более 2 тыс. рабочих мест. Помимо этого, в городе реализуются проекты в сфере медицины, медицинской промышленности и биотехнологий.

Большой интерес у участников и прессы вызвал анонс нового масштабного петербургского инфраструктурного проекта – Life Sciences Park, который будет создан в центре Петербурга к 2015 году. Идея проекта – концентрация потенциала государственных и частных R&D-центров в сфере здравоохранения и образования. Проект планируется реализовать с привлечением частных инвестиций.

Выбор площадки для проведения форума очевиден: Санкт-Петербург не только наиболее привлекательный для ведения бизнеса российский регион и удобная стартовая площадка для реализации Life Sciences-проектов, но и международный центр проведения мероприятий и встреч на самом высоком уровне.

Какие компании приняли участие в форуме? Как участники восприняли предложенный формат общения? Число участников превысило ожидаемое и достигло 250 чел., при этом большинство гостей составлял топ-менеджмент компаний.

Каковы основные итоги форума? Отмечу, что форум выполнил свою основную задачу – активизировать партнерские и деловые отношения ключевых игроков и экспертов мирового рынка Life Sciences, продемонстрировать привлекательность России, в частности Санкт-Петербурга, для реализации новых идей и проектов. Участники форума подчеркнули значительный рост открытости российского фармрынка для мирового инвестиционного и R&D-сообщества. Федеральная стратегия «Фарма-2020», всесторонняя поддержка со стороны властей на всех уровнях и интерес бизнеса открывают возможности для стабильного и долгосрочного сотрудничества. Все иностранные компании настроены оптимистично и находятся на различных стадиях договоренностей о развитии отношений с Россией. Так, компания Philips анонсировала сотрудничество с Росатомом в области ядерной медицины. О росте интереса западных коллег к Петербургу свидетельствует состоявшееся на форуме подписание соглашения о сотрудничестве между финскими и российскими партнерами: НП «Медико-фармацевтические проекты. XXI век» и кластером Finn Medi. Основной новостью форума стало уникальное для России решение Санкт-Петербурга по оптимизации закупочной политики в сфере лекарственных средств и медицинской техники: в городе создается уполномоченный орган по размещению государственного заказа. Для развития петербургского кластера фармацевтической и медицинской промышленности это означает реализацию городской политики по закупке лекарственных средств и медицинской техники с учетом взаимодействия с ведущими мировыми производителями, а также с участниками кластера.

Форум привлек большое количество потенциальных иностранных инвесторов; некоторые компании, посетившие мероприятие, впервые приехали в Россию для поиска перспективных сфер инвестирования. Большинство гостей, в том числе иностранных, выбрали форум как приоритетное событие для посещения, несмотря на плотный график business events этой осенью. Бизнес-круги оказали мероприятию всестороннюю поддержку: спонсорами и партнерами стали Novartis, Novo-Nordisk, Ever Neuro Pharma, ОАО «Банк ВТБ», Life Science Park SP B. V., Pharma Syntez. Команда организаторов приложила все усилия для эффективного участия в форуме каждого делегата, мы провели насыщенную программу сессий и презентаций. Более 40 спикеров форума – руководители ведущих мировых компаний и европейских альянсов, федеральных и региональных органов власти, формирующие стратегии развития, – обсудили основные тренды и перспективы рынка, механизмы и конкретные аспекты его совершенствования, представили действующие и будущие мировые и российские Life Sciences-проекты. Участники с энтузиазмом восприняли и новый формат мероприятия – партнеринг: благодаря их активности на форуме состоялось более 100 встреч и переговоров, итоги которых воплотятся в конкретные проекты. Кто стал организатором форума? Мы рады, что нашим партнером по проведению форума стало НП «Медико-фармацевтические проекты. ХХI век», объединяющее наиболее активные петербургские и российские компании в сфере разработки, производства и обращения лекарственных средств и медицинской техники.

21

THE FIRST LIFE SCIENCES INVEST INTERNATIONAL FORUM

Это новая структура, созданная летом 2011-го, и первый шаг к появлению в Петербурге саморегулируемой организации в сфере фармацевтики и медицины: важный фактор, повышающий стабильность регионального рынка Life Sciences и, как результат, уровень доверия зарубежных инвесторов – за счет создания юридически понятной основы для их работы. Уверен, что столь эффективная команда организаторов и поддержка города обеспечили наш общий успех. Поддерживает ли форум Правительство города? Обеспечение высокого уровня жизни горожан – приоритетная задача Правительства СанктПетербурга. Форум направлен на реализацию актуальных федеральных и региональных инициатив по развитию наук о жизни и, безусловно, является одним из ключевых и статусных мероприятий, необходимых для активизации рынка и создания качественной инфраструктуры для здоровья и долголетия петербуржцев и всех россиян. В следующем году концепция форума расширится, он станет частью крупного медицинского конгресса и будет включен в план работы федеральных министерств, непосредственно курирующих реализацию стратегии «Фарма-2020».

Why St. Petersburg was selected as the venue for the event?

We have carved out an ambitious challenge for ourselves: To become an innovative region in the field of drugs and medical technologies.

What are the main outcomes of the Forum?

I would like to note that the Forum has reached its main objective: To activate partnership and business relations among the key players and experts of the global Life Sciences market, to demonstrate an appeal and attractiveness of Russia – and in particular, of St. Petersburg – for implementation of new ideas and projects.

Philips announced its partnership with Rosatom in the field of nuclear medicine. A collaboration agreement was signed between the Finnish and Russian partners – Research Enterprise Medical and Pharmaceutical Projects: The 21st Century and the Finn Medi corporate cluster.

The main news of the Forum included a unique for Russia decision by the St. Petersburg Administration directed at optimization of purchasing policy in the field of drugs and medical systems: A special authority was being established in St. Petersburg that is responsible for execution and placement of the state purchasing order.

The announcement of the large-scale Life Sciences Park infrastructure project to be implemented in the center of St. Petersburg which will be implemented by 2015 drew major interest among the Forum participants and the media. It is planned to implement the project with the use of private investment.

22

I МЕЖДУНАРОДНЫЙ ФОРУМ LIFE SCIENCES INVEST

Фармацевтический кластер и особая экономическая зона В 2010 году в Санкт-Петербурге был создан фармацевтический кластер. В настоящее время его резидентами выступают 15 отечественных и зарубежных компаний, которыми инициированы инвестиционные проекты по созданию лабораторных комплексов, исследовательских центров и фармацевтических производств с общим объемом инвестиций более 30 млрд руб.

В качестве приоритетных площадок для размещения новых объектов инфраструктуры и инновационных производств определены промышленная зона «Пушкинская» и территория отделений особой экономической зоны Санкт-Петербурга (ОЭЗ) – отделение «Нойдорф» в Стрельне и «Ново-Орловское» на территории Приморского района (севернее Ново-Орловского лесопарка).

«Биокад». Инвестиции в проект по созданию R&D-центра составили порядка 120 млн руб. Основные усилия исследовательского центра будут сосредоточены на разработке препаратов на основе моноклональных антител, факторов свертывания крови. Также планируется проведение клинических исследования инновационных препаратов на основе пегилированных белков.

Компании «Герофарм», «Самсон-Мед» и «Неон» уже реализуют пилотные проекты по созданию фармацевтических комплексов на территории производственной зоны «Пушкинская».

Как отметил генеральный директор ОАО «ОЭЗ» Олег Костин, «с открытием научно-производственного комплекса «Фарм-Холдинг», а также объекта другого резидента ОЭЗ – компании «Биокад», можно говорить о том, что фармацевтический кластер в ОЭЗ Санкт-Петербурга приобретает реальные черты».

В административно-деловом центре отделения ОЭЗ «Нойдорф» 7 декабря был открыт научно-исследовательский центр компании «Фарм-Холдинг» (дочерняя компания «Герофарм»). «Этот современный R&D-центр стал одним из первых, открытых в Петербурге в рамках создающегося фармкластера, – отметил председатель Комитета экономического развития, промышленной политики и торговли Евгений Елин. – Уже в ближайшем будущем в этом и других исследовательских центрах начнут разрабатываться инновационные лекарственные препараты, предназначенные как для внутреннего рынка страны, так и на экспорт». Недавно в АДЦ «Нойдорф» была открыта лаборатория российской фармацевтической компании

На площадке ОЭЗ «Ново-Орловское» стартовали крупные проекты по созданию фармацевтических производств. 16 июня 2011 года в рамках Петербургского международного экономического форума торжественно заложен первый камень завода «Новартис». ОЭЗ «Ново-Орловское» для реализации своих проектов также выбрали компании «Вертекс», «Фармасинтез» (ЗАО «АрСиАй Синтез»), «Иммуно-Гем» (ЗАО «Гем-Стандарт»), ЗАО «МБНПК «Цитомед» и «Витал Девелопмент Корпорэйшн». В Санкт-Петербурге сформирована уникальная научная база для проведения исследований во всех

THE FIRST LIFE SCIENCES INVEST INTERNATIONAL FORUM

Особая экономическая зона Санкт-Петербрга, отделение «Нойдорф»

Особая экономическая зона Санкт-Петербрга, отделение «Ново-Орловское»

сферах фармацевтики и медицины. Петербургский межвузовский научный центр активно участвует в деятельности фармкластера, объединяя потенциал ведущих вузов и научных организаций города. Развитие фармацевтического кластера – одно из приоритетных направлений работы Правительства Санкт-Петербурга. Компаниям кластера, базирующимся в особой экономической зоне,

уделяется особое внимание со стороны государства, потому что именно с ними в первую очередь связаны планы модернизации промышленности. 7 декабря в Смольном состоялось совещание с участием первого вице-премьера Правительства России Дмитрия Козака. Вице-премьер отметил, что выполнение заявленных планов предполагает двустороннюю ответственность: как государства (в лице Минэкономразвития России и управляющей

23

24

I МЕЖДУНАРОДНЫЙ ФОРУМ LIFE SCIENCES INVEST

Налоговые льготы и преференции в ОЭЗ Санкт-Петербурга Федеральным законодательством для резидентов особых экономических зон утверждены налоговые льготы и таможенные преференции

25

THE FIRST LIFE SCIENCES INVEST INTERNATIONAL FORUM

компании ОЭЗ), так и резидентов. «Экономический кризис давал повод ссылаться на объективные форс-мажорные обстоятельства и не всегда выполнять свои обязательства. Мы должны совместными усилиями изменить эту ситуацию. Просто так выделять деньги, на всякий случай, под честное слово, что кто-то когда-то что-то сделает, – мы дальше не можем», – подчеркнул Козак.

Для более эффективной и целенаправленной работы компаний в рамках особых экономических зон принято решение о заключении трехсторонних соглашений между государством, управляющей компанией и резидентами этих зон о взаимной ответственности.

Pharmaceutical cluster and special economic zone In 2010 St. Petersburg saw the foundation of a pharmaceutical cluster. It currently includes 15 national and foreign companies that have launched investment projects aimed to build laboratory facilities, research centres, and pharmaceutical plants with total investment exceeding RUB 30 billion.

Novo-Orlovskoye saw the launch of large pharmaceutical projects. On June 16, 2011, during the St. Petersburg International Economic Forum, the corner stone of Novartis plant was laid there.

Novo-Orlovskoye was chosen as a project implementation site by Vertex, Pharmsynthez (ZAO ICI Synthez), Immuno-Gem (ZAO Gem-Standart), Cytomed, and Vital Development Corporation.

The priority sites for new infrastructure facilities and innovative plants will be Pushkinskaya industrial zone and several divisions of the St. Petersburg special economic zone (SEZ) such as Neudorf in Strelna and Novo-Orlovskoye in the Primorskiy District (northwards Novo-Orlovskiy forest park).

Today St. Petersburg has unique resources and facilities for pharmaceutical and medical research.

Petersburg Interuniversity Research Center takes active part in the life of the pharmaceutical cluster by contributing the potential of leading universities and research centres of the city.

Geropharm, Samson-Med, and Neon companies have launched their pilot projects aimed to build pharmaceutical facilities in Pushkinskaya industrial zone.

Development of the pharmaceutical cluster is one of priorities for the St. Petersburg Government.

The companies that are members of the cluster based in the special economic zone are the focus for the government being the targets of industry upgrade plans. On December 7 a meeting was held in Smolny which was attended by Dmitry Kozak, Deputy Prime Minister, who noted that implementation of the plans would mean bilateral responsibility of the government (Russian Ministry of Economic Development and SEZ Management Company) and SEZ residents. “The economic recession was an excuse to refer to force majeure and sometimes default on obligations. We must make joint efforts to change this. We cannot allocate unsecured funds anymore, just in case, expecting someone do something someday”, emphasized Kozak.

On December 7 the official ceremony dedicated to the opening of Farm-Holding Research Centre (Geropharm’s subsidiary) was held in the Office Center of Neudorf. “This cutting-edge R&D Centre became the first in the St. Petersburg pharmaceutical cluster”, noted Evgeniy Elin, Chairman of the Committee for Economic Development, Industrial Policy, and Commerce. “In the near future this and other R&D Centres will start to develop innovative drugs for domestic and export markets.” Since September 27, 2011, Biocad has run its laboratory facilities in the Office Centre and Vertex leases office space there.

Oleg Kostin, General Director of OAO OEZ mentioned that “opening of Farm-Holding research and manufacturing facilities and the facilities of Bioacad, another SEZ resident, certified that the pharmaceutical cluster in the St. Petersburg SEZ actually started to function.”

More efficient and purposeful activities in special economic zones are facilitated by trilateral agreements on mutual responsibility between the state, SEZ management company and SEZ residents.

26

I МЕЖДУНАРОДНЫЙ ФОРУМ LIFE SCIENCES INVEST

197022, Санкт-Петербург, ул. Академика Павлова, 5 Тел./факс: (812) 703-79-75 E-mail: inform@geropharm.ru www.geropharm.ru

«Герофарм» – высокие технологии для здоровья человека Развитие фармацевтической промышленности – один из приоритетов государственной политики Российской Федерации. Свой вклад в реформирование отчественной фармотрасли вносит российская компания «Герофарм». Динамичный рост с момента основания в 2001 году позволил компании стать одним из заметных участников, экспертов профессионального сообщества. «Герофарм» специализируется на научных исследованиях, разработке и производстве лекарственных средств. Компания выпускает оригинальные российские препараты для лечения заболеваний в области неврологии и офтальмологии, а также отечественный генно-инженерный инсулин человека в партнерстве с ОАО «Национальные биотехнологии». В настоящее время «Герофарм» реализует проект по созданию нового высокотехнологичного производственного комплекса по стандартам GMP в фармацевтическом кластере Санкт-Петербурга. Параллельно ведутся работы по сооружению завода в Серпуховском районе Московской области. Работа представительств организована в 39 городах России, а также в странах СНГ. Для консолидации ресурсов в области R&D в 2006 году было организовано ЗАО «ФармХолдинг», которое объединило ведущих специалистов научного отдела компании. В рамках холдинга сформирована и успешно функционирует обширная научная сеть, консолидирующая

ведущие лаборатории и исследовательские центры в России и за рубежом. Открытие нового лабораторного комплекса в особой экономической зоне (ОЭЗ) «Нойдорф» 7 декабря 2011 года, ставшего одним из подразделений «Фарм-Холдинга», позволяет усилить направление по разработке инновационных препаратов, которые в дальнейшем будут выпускаться на производственной площадке компании в рамках Петербургского фармацевтического кластера. Линейка препаратов «Герофарм» также будет расширяться за счет препаратов-дженериков, приоритетных с точки зрения импортозамещения. Сегодня компания производит оригинальные российские препараты «Кортексин», «Кортексин для детей» (нейропротекторы) и «Ретиналамин» (офтальмологический препарат, стимулирующий регенерацию сетчатки), завоевавшие признание специалистов. С 2007 года компания экспортирует произведенные ею лекарственные препараты в страны СНГ и ближнего зарубежья.

27

THE FIRST LIFE SCIENCES INVEST INTERNATIONAL FORUM

Geropharm – State-of-the-Art Technology for Human Health

Петр Родионов, директор ООО «Герофарм»: «Создание собственного R&D-центра, специализирующегося на проведении фармацевтической разработки полного цикла, позволит компании усилить направление по созданию и выпуску новых социально значимых препаратов – как инновационных, так и улучшенных дженериковых, приоритетных с точки зрения импортозамещения. Реализация данного проекта ускорит и сделает максимально эффективным процесс внедрения научных разработок в промышленное производство».

С 2001 года «Герофарм» – стратегический партнер ОАО «Национальные биотехнологии», первого в России производителя генно-инженерного инсулина человека полного цикла, и эксклюзивный дистрибьютор препаратов «Ринсулин». Производство этих социально значимых средств призвано обеспечить российский рынок отечественным инсулином, что будет способствовать укреплению лекарственной безопасности страны. Производственный процесс «Герофарм» выстроен по принципу полного цикла. Контроль на всех этапах технологической цепочки осуществляет служба контроля качества, имеющая аккредитованную испытательную лабораторию. Специалисты «Герофарм» на постоянной основе проходят курсы повышения квалификации, а также обучение в государственных и международных сертификационных органах по системе ISO серии 9000 и GMP. Компания работает с соблюдением требований надлежащей производственной практики и в ближайшей перспективе планирует получить сертификат GMP международного образца. ООО «Герофарм» входит в ТОП-20 ведущих российских производителей фармацевтических препаратов.

Development of the pharmaceutical industry is one of the priorities of the state policy of the Russian Federation.

Geropharm, a Russian pharmaceutical company, also contributes to the reform of the domestic pharmaceutical industry. Due to the dynamic growth that unfolded in 2001, the year of its foundation, the company has become one of the prominent participants and experts in the professional community.

Geropharm specializes in research, development and manufacturing of medical drugs. The company produces brand name Russian medicines used in treatment of neurological and ophthalmological ailments. It also manufactures domestic genetically engineered human insulin in partnership with JSC National Biotechnology.

JSC Farm-Holding was established in 2006 to consolidate R&D resources. It brought together leading experts of the scientific department of the company. An extensive research network of leading Russian and foreign laboratories and research centers was formed and successfully operated within the framework of the holding. Today the company produces brand name Russian medicationss Cortexin, Cortexin for children (neuroprotectants) and Retinalamin (ophthalmic drug that stimulates regeneration of the retina), which are highly regarded by experts. Since 2007 the company has been exporting drugs it manufactures to the CIS countries and internationally.

Geropharm employs the full cycle principle in its operation. Quality Assurance Department, which has an accredited testing laboratory, conducts quality control at all stages of the technological chain.

LLC Geropharm is listed as one of the Top 20 leading Russian producers of medications.

Farma-Holding Research Center

The objective of new Geopharm research center is to implement the full cycle comprehensive pharmaceutical development in the directions of synthesis and screening of new molecules, development, analysis and manufacturing application

28

I МЕЖДУНАРОДНЫЙ ФОРУМ LIFE SCIENCES INVEST

Открытие научно-исследовательского центра «Фарм-Холдинг» в ОЭЗ «Нойдорф»

Научно-исследовательский центр «Фарм-Холдинг»

Задача нового научно-исследовательского центра компании «Герофарм» – осуществлять комплексную фармацевтическую разработку полного цикла: синтез и скрининг новых молекул, разработку, анализ и внедрение новых лекарственных средств

и медицинских продуктов (диагностических систем) в производство. Отдельное направление деятельности – проведение широкого спектра анализов для обеспечения клинических исследований. В состав научно-исследовательского центра входят синтетическая и аналитическая лаборатории,

29

THE FIRST LIFE SCIENCES INVEST INTERNATIONAL FORUM

а также лаборатория по разработке готовых лекарственных форм. Все подразделения оснащены современным оборудованием, в ближайших планах компании – внедрение новейшей лабораторной системы менеджмента данных LIMS (Laboratory Information Management System). Сегодня научные сотрудники лаборатории работают над созданием препаратов для лечения социально значимых заболеваний в области неврологии, офтальмологии, урологии, гинекологии, эндокринологии и серьезных сосудистых нарушений. Помимо лекарственных средств, компания ведет разработку инновационных медицинских продуктов – современных диагностических систем, позволяющих распознавать заболевания на ранних стадиях и осуществлять мониторинг эффективности терапии. Среди наиболее приоритетных проектов – разработка инновационного генно-инженерного препарата на основе C-пептида (лечение осложнений сахарного диабета), аналогового инсулина (лечение сахарного диабета) и низкомолекулярного гепарина (лечение тромбозов и тромбоэмболий). Разработки компании в области аналогового инсулина и низкомолекулярного гепарина имеют важнейшее значение для российской фармацевтической отрасли, так как в настоящее время отечественное производство этих лекарственных средств отсутствует: представленные на рынке препараты – запатентованные продукты зарубежных фирм.

of new drugs and medical devices (diagnostic systems). Performance of a wide variety of tests for clinical research is another area of company’s competence.

Currently laboratory researchers are working on development of products for treatment of socially significant neurological, ophthalmological, urological, gynecological, endocrinological diseases, and serious vascular disorders. In addition to the drug development, the company is working on elaboration of innovative medical products – modern diagnostic systems for early stage disease detection and monitoring of the treatment efficacy.

One of the company’s priority projects is development of innovative genetically engineered medicine on the basis of C-peptide for treatment of diabetes complications, an analog of insulin for diabetes treatment, and low molecular weight heparin for treatment of thrombosis and embolism.

30

I МЕЖДУНАРОДНЫЙ ФОРУМ LIFE SCIENCES INVEST

Некоммерческое партнерство «Медико-фармацевтические проекты. XXI век» 17 февраля 2011 года вышло постановление Правительства РФ № 91 «О Федеральной целевой программе “Развитие фармацевтической и медицинской промышленности РФ на период до 2020 года и дальнейшую перспективу”», обозначившее не только весь спектр существующих проблем отрасли, но и разумные этапы их решения.

Практически сразу после выхода постановления ряд ведущих компаний Санкт-Петербурга в сфере разработки и производства инновационных и стратегически значимых лекарственных средств, жизненно необходимых лекарственных препаратов, медицинской техники и изделий медицинского назначения приняли решение об организации действенного механизма для выполнения всего спектра задач, связанных с развитием фармацевтической промышленности Северо-Западного региона. С учетом проведенных консультаций в Комитете экономического развития, промышленной политики и торговли Правительства СанктПетербурга (КЭРППиТ) и Министерстве юстиции РФ была выбрана форма создаваемой организации – некоммерческое партнерство (НП), с последующим созданием саморегулируемой организации (СРО) в сфере разработки, производства и обращения лекарственных средств и медицинской техники. Первоначальными учредителями НП «Медико-фармацевтические проекты. ХХI век» стали ООО «Герофарм», ООО «НТФФ “Полисан”», ЗАО «Вертекс», ЗАО «Биокад». Учредители Партнерства являются одновременно резидентами фармацевтических кластеров Санкт-Петербурга, базирующихся в отделениях особой экономической зоны.

Со временем к деятельности Некоммерческого партнерства присоединились специалисты Объединенного межвузовского центра Санкт-Петербурга (в первую очередь Санкт-Петербургская государственная химико-фармацевтическая академия, которая стала безусловным локомотивом), представители «Бигфарма», НИИ, заинтересованные ученые и инвесторы. Создание Партнерства и обеспечение условий его нормальной работы были бы невозможны без деятельного участия и прямой поддержки со стороны Губернатора и Правительства Санкт-Петербурга, без организационной и методической помощи, осуществляемой Комитетом экономического развития, промышленной политики и торговли. В результате сложилось понимание целей и задач деятельности НП, которые, безусловно, будет корректировать практика и жизнь. Основными приоритетами деятельности партнерства являются: – консолидированное представительство участников медико-фармацевтического рынка СанктПетербурга в законотворческой деятельности,

31

THE FIRST LIFE SCIENCES INVEST INTERNATIONAL FORUM

Дмитрий Чагин, директор НП «Медико-фармацевтические технологии. XXI век», и Петр Родионов, директор компании «Герофарм»

в разработке федеральных и региональных программ, представительство (в том числе и на постоянной основе) в органах государственной власти; – сопровождение инвестиционных проектов компаний – членов партнерства; непосредственное участие в реализации меморандумов различных форумов, проводимых на территории РФ, где объектом инвестиционного включения является Санкт-Петербург (в регламентируемой сфере деятельности; примеры: «Протонный центр», Life Sciences Park, «Технопарк», образовательные программы корпораций мировой фарминдустрии (Merk, Pfeiser, AstraZeneca и т. д.); – взаимодействие с отраслевыми комитетами и ответственными лицами на всех уровнях власти по реализации намеченных планов и проектов;

Medical and Pharmaceutical Projects: 21st Century Not-For-Profit Partnership On February 17, 2011, Decree No. 91 by the Government of the Russian Federation, On the Federal Designated Program for Development of Pharmaceutical and Medical Industry of the Russian Federation in the period by 2020 and further, was adopted, which outlines not only the entire range of the existing issues in the industry but also reasonable stages of their resolution.

Virtually immediately following the Decree, a number of the leading companies of St. Petersburg, in the field of development and production of innovative and strategically significant drugs, vitally important drugs, medical equipment and

32

I МЕЖДУНАРОДНЫЙ ФОРУМ LIFE SCIENCES INVEST

– привлечение компаний-проектировщиков (страны Балтии), имеющих международную сертификацию, для координации действий до момента ввода объектов в эксплуатацию; – разработка единых правил и стандартов фармацевтического рынка, совместных методик перехода на стандарты GMP и адаптация производителей к данным стандартам (обучающие программы и зарубежные консультации); – юридическая защита прав и коллективных интересов членов Партнерства (авторские права, интеллектуальная собственность, оформление изобретений и разработок в рамках принятых мировых стандартов); – привлечение финансирования через венчурные фонды. Своей главной задачей участники НП «Медикофармацевтические проекты. ХХI век», во исполнение постановления Правительства № 91, видят в скорейшем и беспрепятственном выходе отечественных препаратов (в том числе импортозамещающих) на внутрироссийский рынок, а также их экспорт. В связи с этим в рамках НП планируются: – организация предрегистрационной экспертизы и помощь в регистрации лекарственных средств, медицинской техники и изделий медицинского назначения, выведение на рынок новых лекарственных препаратов;

– подготовка необходимых заключений по стоимостным категориям, взаимозаменяемости западных препаратов отечественными; – содействие в трансферте зарубежных разработок и создании технологических платформ по разработке и производству лекарственных средств; – международное представительство отрасли, сопровождение и регулирование международных отношений членов Партнерства с иностранными контрагентами; – развитие системы демонстрации отечественных достижений и поддержка вывода на рынок отечественной продукции; – обеспечение проведения в РФ выставок, научнопрактических конференций, форумов (в том числе продолжение партнериата Life Sciences Invest); – развитие цивилизованного рынка фарминдустрии, повышение инвестиционной привлекательности Северо-Западного региона; – саморегулирование отрасли с перспективой последующего снижения уровня государственного контроля и надзора; – решение иных задач, сформулированных в виде целевых программ самими членами Партнерства. В настоящий момент ассортимент предлагаемых лекарственных препаратов очень широк, но иногда по различным причинам возникает проблема

33

THE FIRST LIFE SCIENCES INVEST INTERNATIONAL FORUM

healthcare products, adopted their resolutions aimed at developing the required effective organizational mechanism for resolving the entire range of tasks related to development of pharmaceutical industry of the North-Western Region.

The established Medical and Pharmaceutical Projects: 21st Century Not-for-Profit Partnership is designed to resolve a number of issues related to development of the industry in the North-Western Region of the Russian Federation. It is: – a consolidated representation of participants in the medical and pharmaceutical market of St. Petersburg in the legislative activities; – presentation and support of investment projects by companies that are members of the Partnership; – interaction with the industry-specific committees and principals at all levels of the authority directed at implementation of the designated plans and projects;

отсутствия отдельных препаратов. Поэтому целесообразно при составлении нормативных актов, утверждающих обязательное наличие препаратов в аптеках и стационарах (перечень ЖНВЛП), на государственном уровне гарантировать производство препаратов, то есть ввести систему государственного заказа, при которой производитель в обязательном порядке должен производить определенный перечень препаратов. Обобщенно это можно назвать вопросами плановой медикофармацевтической экономики, также относящейся к компетенции Партнерства. Деятельность в сфере разработки, производства и обращения лекарственных средств и медицинской техники не отнесена законом к сфере обязательного саморегулирования, и членство в саморегулируемой организации не является обязательным условием осуществления такой деятельности. В то же время успешное функционирование Партнерства в качестве СРО позволит на уровне законодательных инициатив «вывести» отрасль из-под тотального государственного контроля, передав часть государственных функций саморегулируемым организациям.

– development of single rules and standards of the pharmaceutical market, joint methods of transition to the GMP standards and adaptation of manufacturers to compliance with these standards (training programs and foreign consultations); – legal protection of rights and group interests of the Partnership members; – organization of pre-registration expert evaluation and assistance in registration of drugs, medical equipment and healthcare products, introduction of new drugs in the market.

– facilitation of transfer of foreign developments and design of technological platforms directed at development and manufacturing of drugs; – international representation of the industry, support and govern international relations among members of the partnership with their foreign counterparties; – development of the system of presentation of national achievements and support of the introduction of products in the domestic market; – support of organization of expos, research and practical conferences, and forums in the Russian Federation (including the continued Life Sciences Invest Partnership); – resolution of other issues defined as targeted programs and goals set by members of the Partnership.

34

I МЕЖДУНАРОДНЫЙ ФОРУМ LIFE SCIENCES INVEST

СРО: установление единых правил рынка Приоритетная цель ближайшего развития Некоммерческого партнерства «Медико-фармацевтические проекты. XXI век» – создание на его базе саморегулируемой организации. Наличие статуса саморегулируемой организации предоставит Партнерству ряд прав, реализация каковых существенно расширяет сферу и направления его деятельности. Так, например, в соответствии со статьями 4 и 6 Федерального закона от 1 декабря 2007 года № 315-ФЗ «О саморегулируемых организациях» (далее – Закон о саморегулируемых организациях), саморегулируемые организации вправе: – представлять интересы членов саморегулируемой организации в их отношениях с органами государственной власти; – от своего имени и в интересах своих членов обратиться в суд с заявлением о признании недействующим не соответствующего федеральному закону нормативного правового акта, обязанность соблюдения которого возлагается на членов саморегулируемой организации; – от своего имени оспаривать в установленном законодательством Российской Федерации порядке любые акты, решения и (или) действия (бездействие) органов государственной власти, нарушающие права и законные интересы саморегулируемой организации, ее члена или членов либо создающие угрозу такого нарушения; – участвовать в обсуждении проектов федеральных законов и иных нормативных правовых актов, государственных программ по вопросам, связанным с предметом саморегулирования, а также направлять в органы государственной власти заключения о результатах проводимых ею независимых экспертиз проектов нормативных правовых актов. Указанные полномочия возникают в силу пункта 6 статьи 3 Закона о саморегулируемых организациях – с даты внесения сведений о некоммерческой организации в государственный реестр саморегулируемых организаций. В то же время сегодняшнее развитие Партнерства в качестве только некоммерческой организации в значительной степени зависит от активной позиции Правительства Санкт-Петербурга по реализации кластерной программы и наличия

государственной федеральной программы развития фармацевтической отрасли. Приобретение же статуса саморегулируемой организации, как следует из перечня приведенных выше правомочий, позволяет реализовывать собственные цели и существенно влиять на государственную политику в области развития фармацевтического рынка уже с меньшей степенью зависимости от экономической или политической конъюнктуры. Иными словами, приобретение Партнерством статуса саморегулируемой организации позволит на качественно новом уровне вести диалог с властью. Одна из первоочередных целей, стоящих перед создателями Санкт-Петербургского фармацевтического кластера, – повышение инвестиционной привлекательности региона. В свою очередь, по мнению самих потенциальных инвесторов, главное условие для развития российской фарминдустрии – это прозрачность и предсказуемость рынка и законодательства. И если на законотворческую деятельность саморегулируемая организация может влиять лишь опосредованно (участвуя в обсуждении законопроектов и внося предложения по вопросам государственной политики в области саморегулирования), то формирование прозрачного, цивилизованного рынка находится в сфере непосредственной деятельности СРО: все необходимые механизмы создания и последующего регулирования такого рынка предоставлены в распоряжение членов СРО Законом о саморегулируемых организациях. Одно из основных требований, предъявляемых законом к образованию и деятельности саморегулируемых организаций, – наличие у них собственных стандартов и правил, а также механизмов контроля за соблюдением последних. Безусловно, в фармацевтической отрасли степень государственного регулирования рынка достаточно высока и стандарты саморегулируемой организации должны соответствовать федеральным

35

THE FIRST LIFE SCIENCES INVEST INTERNATIONAL FORUM

SRO: Defining Single Rules for the Market A priority and immediate goal of the development of the “Medical and Pharmaceutical Projects: 21st Century” NotFor-Profit Partnership is to create a self-regulatory organization in affiliation with the Partnership.

Евгений Богомолов, вице-президент Коллегии адвокатов «Кутузовская»

законам и принятым в соответствии с ними иным нормативным правовым актам. В то же время, в соответствии с частью 2 пункта 3 статьи 4 Закона о саморегулируемых организациях, допускается положение, при котором стандартами и правилами саморегулируемой организации могут устанавливаться дополнительные требования к предпринимательской или профессиональной деятельности определенного вида. При этом законодатель прямо обязывает саморегулируемую организацию включать в общий объем стандартов саморегулирования правила деловой этики, недопущения конфликта интересов и недобросовестной конкуренции, действий, причиняющих ущерб деловой репутации члена саморегулируемой организации либо деловой репутации саморегулируемой организации. При этом в сфере разработки, производства и обращения лекарственных средств и медицинской техники в Российской Федерации до настоящего времени отсутствовали единые нормы деловой (профессиональной, корпоративной) этики. В то же время наличие таких норм и правил, пусть даже имеющих ограничения по субъектному составу (члены СРО) и территориальному признаку (Санкт-Петербургский фармацевтический кластер), само по себе уже делает живущий по данным правилам рынок более привлекательным в инвестиционном плане. Таким образом, одна из основополагающих задач СРО в области разработки, производства и обращения лекарственных средств и медицинской техники, – установление единых правил рынка и определение круга лиц, которые осуществляют предпринимательскую деятельность, неукоснительно руководствуясь этими правилами. Как показывает мировой опыт, для инвестора, находящегося в процессе поиска потенциального партнера, данное обстоятельство имеет существенное, а порой и решающее значение.

On one hand, the current legislation of the Russian Federation does not qualify pharmaceutical operations as related to those areas of the economy which mandate the self-regulatory approach.

On the other hand, the status of a self-regulatory organization, in addition to the entire list of obligations, shall guarantee a number of rights to the Partnership which could be exercised and thus shall significantly expand the area and directions of its operations.

The SRO will allow to implement the Partnership’s own goals, and to provide a material impact on the state policy in the area of development of the pharmaceutical market, but with a reduced extent of dependence on economic or political tendencies.

While the self-regulatory organization may indirectly extend its impact on the national legislative activities, the formation of a transparent civilized market is within the immediate reach of the SRO operations, with all of the required mechanisms of the formation and subsequent regulation of such market are assigned at the disposal of SRO members by way of the Law on Self-Regulatory Organizations.

Undoubtedly, the degree of the market’s state regulation in pharmaceutical industry is rather high, and standards of the self-regulatory organization should comply with federal laws and other standard legal acts adopted in line with the said laws.

At the same time, the law provides for a situation under which standards and rules of the selfregulatory organization may identify additional requirements to be applied to entrepreneurial or professional activities of the specified type.

Thus, one of the founding objectives of SRO in the field of development, production, and circulation of the drugs and medical systems is in introduction of single rules of the market, and in defining persons and entities which engage in their entrepreneurial activities in strict compliance with these rules. As seen from the global experience, such situation trend may have significant and at times even defining importance for an investor searching for a potential partner.

36

I МЕЖДУНАРОДНЫЙ ФОРУМ LIFE SCIENCES INVEST

Все начинается с университетов

Зарубежный опыт развития Life Sciences

Кай Фрид, профессор Каролинского института (Швеция) Около 83% исследований, проводимых в лабораториях нашего университета, относятся к области медицины. Мы осуществляем базовые исследования практически во всех областях медицинской науки. Нами создано несколько научных центров по изучению стволовых клеток, онкологических заболеваний, проводятся исследования в области генетики, регенерации генома человека, клетки… У нас есть институт мозга. Мы очень сильны в области эпидемиологии: ищем новые пути лечения инфекционных заболеваний и располагаем огромной базой данных не только по Швеции, но и по всему Северо-Западному и Балтийскому региону. Для эпидемиологов это очень ценная информация. В изданиях университета опубликовано более 3,5 тыс. научных статей. Мы гордимся тем, что являемся одним из самых крупных научно-исследовательских центров как в Европе, так и во всем мире. Именно поэтому нам нужно транслировать наши открытия, чтобы они через бизнес могли дойти до конечного потребителя. В этом мы видим задачу кластера. У нас существует традиция взаимодействия между академическими исследованиями и системой здравоохранения, однако надо сказать, что прежде всего нас финансируют внешние источники. Это не только компании, частные жертвователи, но и Европейский союз. Я еще раз хочу подчеркнуть, что все начинается с университетов, и, думаю, развитие научной, университетской среды и ее связь с бизнесом через кластеры и парки принесут огромные преимущества всей России.

THE FIRST LIFE SCIENCES INVEST INTERNATIONAL FORUM

Стиг Йоргенсен, главный исполнительный директор Medicon Valley Alliance (Дания) Фармацевтической индустрии в нашей стране уже более 100 лет. За это время выработаны правила игры в фармацевтике. Роль правительства в фармацевтическом бизнесе не столь велика, его задача – создание условий для развития бизнеса в целом и науки. НИОКР в Дании развиваются в рамках университетов, что обеспечивает подготовку квалифицированных кадров, проведение научных исследований и постоянный рост производства фармацевтической продукции. Мы должны принимать во внимание, что мир становится все более и более глобальным и один из главных вопросов в нем – как остаться конкурентоспособными на этом глобальном рынке. Перед вашей страной, я думаю, тоже стоит такая задача. Для этого России необходимо стать более открытой и основывать свои законодательные акты в данной области на решениях Европейской комиссии. У каждой нашей компании есть множество дочерних компаний в разных странах мира, и я полагаю, что российский бизнес может стать таким же, если начнет вкладывать средства в НИОКР, в образовательную сферу, если у вас будут правильное, разумное налогообложение и хороший доступ к рынку инвестиций. Трудно победить такие развивающиеся рынки, как индийский и китайский, с невероятно огромным трудоспособным населением, поэтому надо опережать конкурентную среду и искать новые пути конкурентоспособности. И один из них – инновационные компании.

37

38

I МЕЖДУНАРОДНЫЙ ФОРУМ LIFE SCIENCES INVEST

Мартин Шлох, партнер Pricewaterhouse Coopers (Германия)

Европейская комиссия провела исследование о Life Sciences-кластерах, чтобы ответить на ряд вопросов. Что приоритетно – здравоохранение или бизнес? Какие факторы успеха можно выделить, когда речь идет о кластерах в области Life Sciences? Почему нужно собираться в кластеры? Каковы цели? Мы провели больше 150 интервью-опросов среди разнообразных компаний и экспертов. Вывод ясен: собираться в кластеры необходимо, потому что жизнь не стоит на месте и ставит перед обществом все новые и новые задачи. В ответ появляется огромное количество идей, и теорию нужно воплотить в жизнь. Для этого необходима научная база: университеты, академические учреждения, то есть то, что позволяет проводить НИОКР, а также промышленные партнеры – как небольшие, так и крупные компании, выступающие частью этого кластера. Важное место здесь отводится работе с молодежью. Перспективные молодые специалисты – залог долговременного и эффективного функционирования кластера. Студенты могут легко перейти с академической, теоретической базы на производственную.

Необходимо привлекать молодежь к созданию новых компаний, при этом создать новую компанию должно быть легко. Только тогда это станет фактором успеха. Конечно, не все компании будут успешными: может быть, пять из них не получат результата, но шестая обязательно добьется своего и вырастет в многомиллионную корпорацию. Дух предпринимательства должен быть жив в стране и внутри кластера. Естественно, нужны финансы и бюджетная линия. Нет ни одного кластера, которому хватало бы финансов. Поэтому надо поддерживать инфраструктуру. Если поддержка инфраструктуры очень низкая, то кластер может рухнуть. Это – важное условие, которое позволяет ему расти и развиваться.

THE FIRST LIFE SCIENCES INVEST INTERNATIONAL FORUM

Матти Эскола, главный исполнительный директор Finn Medi (Финляндия)

Марк ван Бюхем, профессор, исполнительный директор Medical Delta (Нидерланды)

Life Sciences в Финляндии развиваются через кластеры и Life Sciences-парки, первый из которых был создан 15 лет назад. Наши кластеры поддерживаются и финансируются правительством. Участие и вклад правительства трудно переоценить, так как они определяют политику, дающую возможность связать в единый организм академическую науку и производство.

Medical Delta – название крупного системного объединения, в которое входят три университета: Роттердамский, Лейденский и Гаагский, ведущие в области медицинских исследований. Во всех трех университетах есть бизнес-инкубаторы, через которые осуществляется связь науки и бизнеса.

За 15 лет развития кластеры претерпели значительные изменения. Сегодня мы уже больше говорим о международном уровне бизнеса, и многие наши компании ищут возможность прийти на российский рынок, ищут возможности сотрудничества. Кроме того, мы способны служить мостом между российским и международным рынком: у нас есть ресурсы и специалисты в области продаж. Но для такого сотрудничества нужна законодательная среда: это крайне важное условие успешного развития. Роль научных парков трудно переоценить: концентрация научного потенциала, возможность привлечения новых специалистов, инновационное развитие, создание конкурентной среды, вывод продукции на качественно новый уровень. Кластеры позволяют также укреплять сотрудничество между разными компаниями и разными странами.

Миссия Medical Delta – улучшение жизни людей, научные открытия и развитие передовых технологий. Наша цель – создание единого регионального кластера, который объединит эти три центра. У нас есть партнеры в области Life Sciencesтехнологий, биоинформатики и программного обеспечения. Medical Delta – государственно-частное партнерство. Предлагаемые нами методы визуализационного исследования населения способны быть прекрасным инструментом для запуска масштабных клинических исследований, в том числе международных. Системы МРТ, которые сегодня развиваются в Нидерландах, могут стать одним из предметов сотрудничества с Россией. Медицинская визуализация – важнейший момент в системе здравоохранения. Чем раньше произведена диагностика, тем точнее будет прогноз. При этом в Петербурге рынок МРТ можно развить до масштабных размеров. Здесь можно построить центр обработки данных, при этом российские сотрудники могут пройти обучение у нас.

39

40

I МЕЖДУНАРОДНЫЙ ФОРУМ LIFE SCIENCES INVEST

198515, Санкт-Петербург, Петродворцовый р-н, пос. Стрельна, ул. Связи, 34, лит. А Тел.: (812) 380-49-33 Факс: (812) 380-49-34

143422, Россия, Московская обл., Красногорский р-н, село Петрово-Дальнее Тел.: (495) 992-66-28 Факс: (495) 992-82-98

E-mail: biocad@biocad.ru www.biocad.ru

«Биокад»: улучшая и продлевая жизнь Закрытое акционерное общество «Биокад» – российская биотехнологическая компания, созданная в 2001 году, – одновременно научно-исследовательская и производственная структура полного цикла, включая участки производства субстанций методами биологического и химического синтеза.

На конвейере

41

THE FIRST LIFE SCIENCES INVEST INTERNATIONAL FORUM

Biocad: Striving for a Better and Longer Life Biocad Joint Stock Company is a Russian biotechnology company established in 2001. It employs the full cycle research and production business model. Its production line comprises manufacturing of substances by methods of biological and chemical synthesis.

The company is structured in such a manner that it can successfully develop and manufacture products as well as actively promote and market brand name and generic drugs.

To date, the company manufactures both drugs and substances for further utilization in production of the therapeutics for the following branches of healthcare: Дмитрий Морозов, председатель совета директоров ЗАО «Биокад»

Фирма не только успешно разрабатывает и производит, но и активно продвигает на рынке оригинальные и дженериковые препараты. Сегодня компания создает препараты и субстанции для их изготовления в следующих терапевтических областях:

• Urology / Gynecology • Oncology • Hematology • Neurology • Infectious diseases The company develops its products at its own research units - R&D centers in the village of Lyubuchany in the Chekhov District, Moscow Region, and in the industrial and business park Neudorf Special Economic Zone.

• урология/гинекология • онкология • гематология • неврология • лечение инфекционных болезней

Manufacturing of drugs is carried out at the premises of the modern plant with utilization of the high-efficiency equipment and in strict compliance with international requirements for pharmaceutical production (the GMP standards). The company manufactures all the substances necessary for further utilization in the drug production on its own.

Продукция компании разрабатывается на базе собственных научно-исследовательских подразделений – R&D-центров в поселке Любучаны Чеховского района Московской области и в особой экономической зоне «Нойдорф».

A professional team of medical representatives and experts promotes company’s products. The company conducts the full-scale clinical research to prove the efficacy and safety of medicines it manufactures.

Производство лекарственных средств осуществляется на современном заводе, с помощью высокоэффективного оборудования, в строгом соответствии с международными требованиями (стандарты GMP). Компания самостоятельно создает все необходимые лекарственные субстанции.

At present, work is underway to build a new plant in the Special Economic Zone Neudorf, settlement Strelna. This is the second stage of construction of manufacturing facilities.

Продвижением продуктов занимается профессиональная команда медицинских представителей

42

I МЕЖДУНАРОДНЫЙ ФОРУМ LIFE SCIENCES INVEST

Биоинженерия

и экспертов. Компания проводит масштабные клинические исследования, доказывающие эффективность и безопасность лекарственных средств. В настоящее время ведется работа по строительству нового завода в особой экономической зоне «Нойдорф» (пос. Стрельна) – второй очереди производственных мощностей. Основные усилия исследовательского центра сегодня сосредоточены на разработке препаратов

на основе моноклональных антител, факторов свертывания крови. Также проводятся клинические исследования инновационных препаратов на основе пегилированных белков. Основные производственные мощности компании расположены в подмосковном поселке Петрово-Дальнее. Организация производства отвечает требованиям GMP ЕС и GMP России к созданию лекарственных средств и иммунобиологических препаратов для человека.

43

THE FIRST LIFE SCIENCES INVEST INTERNATIONAL FORUM

Упаковка

В производственных процессах и контроле качества препаратов используется современное высокоэффективное технологическое оборудование ведущих зарубежных компаний. При создании лекарственных средств применяются только высококачественное сырье и материалы, соответствующие общепринятым нормативным требованиям, внутренним стандартам компании «Биокад». Выпускаемая продукция подвергается контролю качества на всех этапах производства: таким образом, выпуск и реализация препаратов несоответствующего качества полностью исключены. «Биокад» имеет собственную дистрибьюторскую компанию «Биокад-Фарм», которая поставляет препараты в аптечные сети и больницы. Прямые продажи в лечебно-профилактические учреждения также осуществляются, но в меньших объемах. Продуктовый портфель компании включает в себя линейку препаратов «Генферон» (на основе интерферона альфа-2b) для комплексной терапии урогенитальных инфекций и ОРВИ. В онкологическую линейку препаратов входят такие лекарственные средства, как «Лейкостим», «Золерикс», «Авомит» (для сопроводительной терапии) и «Таксакад», «Платикад», «Карбоплатин», «Иринотекан», «Флугарда», «Гемцитар» (для химиотерапии). Неврологическое направление представлено препаратом «Ронбетал», который применяется для лечения рассеянного склероза.

Today efforts of the research center are directed toward development of drugs based on monoclonal antibodies and blood clotting factors.

Also, clinical trials of innovative products based on PEGylated proteins are being conducted.

The company’s main manufacturing facilities are located in the suburban village of Petrovo-Dalnee.

Manufacturing conditions are in full compliance with the GMP Europe and GMP Russia for manufacturing of pharmaceuticals and immunobiological products for human use.

Modern hi-tech equipment by leading foreign companies is used in production and quality control of drugs.

Only high-quality raw materials, which meet the accepted regulatory requirements and internal standards of Biocad, are utilized in the production of drugs. The manufactured products are subjected to quality control at all stages of production, assuring that no drugs of unacceptable quality are manufactured and sold.

44

I МЕЖДУНАРОДНЫЙ ФОРУМ LIFE SCIENCES INVEST

191119, Санкт-Петербург, Лиговский пр., 112 Тел.: (812) 710-82-25, факс: (812) 764-62-84 E-mail: promotion@polysan.ru marketing@polysan.ru, sales@polysan.ru www.polysan.ru

«Полисан» – современное российское фармацевтическое предприятие ООО «Научно-технологическая фармацевтическая фирма “Полисан”» основано в 1992 году. Уже в 1993-м были зарегистрированы первые препараты и организовано их промышленное производство. С 1997 года продукция фирмы начала экспортироваться в страны СНГ, а в 2002-м был приобретен белорусский завод по производству фармсубстанций «Полисинтез», где выпускается необходимое заводу сырье. Это позволило избежать зависимости от иностранных поставщиков, колебаний конъюнктуры рынка, проводить гибкую ценовую политику, а также строго контролировать качество сырья. В июне 2005 года введено в эксплуатацию фармацевтическое предприятие, ни в чем не уступающее мировым компаниям. Сегодня завод «Научно-технологической фармацевтической фирмы “Полисан”» – один из самых современных в России и крупнейший на Северо-Западе. Предприятие спроектировано чешскими специалистами и полностью соответствует европейским требованиям GMP. Производственно-технологические процессы автоматизированы, роль человеческого фактора сведена к минимуму: все контролирует современная аппаратура. Сейчас продолжается строительство второй очереди фармзавода, после запуска которой «Полисан» приступит к созданию собственного научно-исследовательского комплекса, строительству третьей очереди завода и офисного центра. Таким образом, всего за два десятилетия «Полисан» превратился в развитую фармацевтическую компанию, разрабатывающую оригинальные лекарственные препараты и способную выдержать конкуренцию как с отечественными, так и с зарубежными фирмами.

В настоящее время ООО «НТФФ “Полисан”» производит четыре оригинальных препарата: «Циклоферон», «Цитофлавин», «Реамберин» и «Ремаксол». «Циклоферон» – самое изученное и безопасное лекарственное средство среди группы иммунотропных средств. «Цитофлавин», «Реамберин» и «Ремаксол» разработаны на основе янтарной кислоты. «Цитофлавин» показал свою эффективность в борьбе с нарушениями мозгового кровообращения при восстановлении функций мозга, «Реамберин» широко применяется для дезинтоксикационной терапии, а «Ремаксол» обладает гепатопротекторным действием и применяется в комплексном лечении заболеваний печени. Еще над шестью новыми оригинальными препаратами «Полисан» ведет работу, они будут выпущены в ближайшие четыре-пять лет. Рождение каждого препарата – это сложный процесс, в котором заняты сотни специалистов. За годы работы сформировалась слаженная команда единомышленников, понимающих друг друга. Сплав накопленного опыта старшего поколения и энергии молодежи, внедрение современных методов анализа и контроля, рациональное использование технических достижений, – все это позволяет фирме выполнять намеченные планы и с уверенностью смотреть в будущее. Главным требованием по-прежнему остаются эффективность, безопасность и доступность инновационных лекарств.

45

THE FIRST LIFE SCIENCES INVEST INTERNATIONAL FORUM

Polisan – a State-of-the-Art Russian Pharmaceutical Enterprise

Александр Борисов, генеральный директор ООО «НТФФ “Полисан”»: «Модернизация отечественной фармацевтической промышленности в XXI веке стала приоритетом развития экономики России. Первые и очень серьезные рубежи должны быть взяты в течение ближайшего десятилетия. Свой вклад в этот важнейший для лекарственной безопасности нашей страны процесс вносит возглавляемая мною «Научно-технологическая фармацевтическая фирма “Полисан”»

The plant of the Scientific and Technological Pharmaceutical Company Polisan is one of the most advanced in Russia and the largest in the NorthWest region. The company’s procedures are in full compliance with the requirements of the European GMP. Currently the second stage of the pharmaceutical plant construction is underway.

After its completion, Polisan will launch its own research hub. At the same time, it will unfold the third stage of the plant construction and will build an office center.

Polisan is a mature pharmaceutical company developing brand name drugs, which can successfully compete with domestic and foreign firms.

Currently, LLC NTFF Polisan produces four brand name medications: Cyclopheron, Cytoflavin, Reamberin and Remaxol.

Extensive study of Cyclopheron has proven its safety in the line of drugs with immunotropic effect. Major component of Cytoflavin, Reamberin and Remaxol is succinic acid. Cytoflavin has shown its effectiveness in treatment of Cerebral Ischemia and recovery of brain functions. Reamberin is widely used in detoxification therapy. Remaxol acts as a hepatoprotector and is used in complex treatment of liver diseases.

Представители фирмы трудятся в 50 городах России. Наградой за эту работу служат слова благодарности от врачей за уникальные, эффективные и безопасные лекарства. Успешно действуют представительства фирмы в Беларуси, Узбекистане, на Украине. «НТФФ “Полисан”» – одна из немногих российских компаний, которой удалось самостоятельно вывести свою продукцию на рынки дальнего зарубежья. Препараты фирмы экспортируются в Лаос, Монголию, Камбоджу, Мьянму, Вьетнам. Компания «Полисан» была дважды удостоена премии Правительства Российской Федерации в области науки и техники, премии «Золотой Меркурий» в области предпринимательской деятельности, премии Правительства Санкт-Петербурга по качеству.

Polisan is currently developing six more brand name medications. They should be released in the next four to five years.

The company’s products are in demand not only in Russia, but also in the CIS countries and Southeast Asia.

Polisan was awarded the Government of the Russian Federation in Science and Technology “Golden Mercury” award in the field of business and the Premium of the Government of St. Petersburg for Quality on two occasions.

46

I МЕЖДУНАРОДНЫЙ ФОРУМ LIFE SCIENCES INVEST

www.farmamedspb.ru +7 (812) 647-02-46

«Имстикор»: перспективные инновации в российской фармацевтике Компания «Фармамед.РФ» совместно с ООО «Лаборатория иммунотерапии» представляет новую разработку: оригинальный лекарственный препарат «Имстикор» – передовое нестероидное противовоспалительное средство с иммуномоделирующим эффектом. Работы над проектом ведутся совместно с ГНЦ «Институт иммунологии ФМБА», ФГУ «Институт токсикологии ФМБА» и другими ведущими профильными исследовательскими центрами РФ. История вопроса

Синтетические пиримидиновые производные привлекали внимание фармакологов и клиницистов с 40-х годов прошлого века, когда был впервые синтезирован метилурацил. Основными свойствами веществ этого ряда принято считать низкую токсичность, способность повышать иммунобиологические защитные силы организма, регулировать течение воспалительного и регенераторного процессов. В 1960-х годах были предприняты попытки применения пиримидиновых производных совместно с сульфоновыми препаратами, а в 1970–1980-х годах – синтезированы первые комплексные производные сульфонпиримидинового ряда. Однако, несмотря на наличие множества весьма перспективных данных и исследований, существовали определенные недостатки этой группы препаратов. В 2004 году коллектив химиков и биологов в ходе дальнейших работ по исследованию веществ сульфонпиримидинового ряда получил новое химическое соединение, обладающее чрезвычайно высокой биологической активностью и при этом лишенное недостатков предшественников: нерастворимости, низкой биодоступности, невозможности

промышленного синтеза и т. д. Данное вещество и является предметом проекта «Имстикор».

Отличие «Имстикора» от современных аналогов

В настоящее время на фармацевтическом рынке большинство препаратов иммунотропного действия обладают стимулирующим эффектом. Это ограничивает их применение у лиц с аутоиммунными заболеваниями, аллергическим воспалением, при острых бактериальных и вирусных инфекциях, так как назначение указанных средств способно значительно утяжелить течение болезни. Например, при вирусной инфекции активация Т-киллеров может вызвать фатальный исход за счет массивного разрушения тканей, инфицированных вирусом. При проведении доклинических исследований препарата «Имстикор» была выявлена его значительная противовоспалительная активность. Из сравнения с данными по известным нестероидным противовоспалительным средствам можно сделать вывод, что «Имстикор» по противовоспалительному действию, скорее всего, превосходит все

47

THE FIRST LIFE SCIENCES INVEST INTERNATIONAL FORUM

Imstikor. Innovations with a Future in Russian Pharmaceutical Industry

Дамир Галямов, координатор проекта «Имстикор», директор по маркетингу «Фармамед.РФ»

известные препараты указанной группы. Доказан также его анальгетический, регенерирующий и жаропонижающий эффект. «Имстикор» не обладает гастро- и гепатотоксичностью, а его действие не сопровождается иммуносупрессией: напротив, препарат повышает неспецифическую резистентность к вирусным инфекциям. Но самое важное – «Имстикор» воздействует только на измененные параметры иммунной системы, когда отмечаются признаки хронического и острого воспалительного процесса. Исследования показали, что препарат дает иммунотропный эффект лишь при возникновении иммунного воспаления. Иммунокомпетентные клетки в здоровом организме не отвечают возбуждением на воздействие «Имстикора», то есть воспринимают препарат как плацебо.

Farmamed.RF, jointly with LLC Laboratoria Immunoterapii (Immunotherapy Lab), is introducing Imstikor - a newly developed brand name medicine. It is a state-of-the-art non-steroidal anti-inflammatory drug with immunomodulating effect. The SSC Institute of Immunology, FSI Institute of Toxicology FMBA and other leading Russian research centers are jointly working on development of the drug.

Background

In 2004, a team of chemists and biologists synthesized a new chemical compound in the course of research of a number of substances of sulfone pyrimidine series. The compound is extremely biologically active and is devoid of the drawbacks of its predecessors: insolubility, low bioavailability, infeasibility of being industrially synthesized, etc.

This compound is the subject of study of the Imstikor Project.

Advantages of Imstikor

Most of the immunotropic drugs currently offered on the pharmaceutical market have stimulating effect, which constrains their use in patients with autoimmune diseases, allergic inflammation and in treatment of acute bacterial and viral infections because application of these remedies can significantly worsen patient’s condition.

For example, in the course of viral infection treatment activation of T-killer cells can cause a fatal outcome due to the massive destruction of the tissues infected with the virus.

In the course of pre-clinical studies of Imstikor, it was discovered that the drug acts as an antiinflammatory agent. Comparison with the data of available NSAIDs shows that Imstikor is likely to surpass any known drugs of this class in its antiinflammatory effect. Imstikor has shown to have analgesic, antipyretic and regenerating effects.

It is non-toxic for gastrointestinal tract and liver.

It does not act as an immunosuppressant, on the contrary, the drug increases the nonspecific resistance to viral infections.

48

I МЕЖДУНАРОДНЫЙ ФОРУМ LIFE SCIENCES INVEST

Фармакологические свойства и область применения

«Имстикор» влияет на фагоцитарную активность клеток, повышает их антиоксидантную активность, блокирует межклеточное распространение вируса. Механизм действия препарата основан не на стимулировании и не на угнетении иммунитета, а на модулировании иммунологического ответа: это позволяет снимать воспаление и выравнивать нейроэндокринно-иммунное взаимодействие и цитокиновый баланс в организме. Исходя из этих особенностей, «Имстикор» применим при остром и хроническом воспалении аутоиммунного и аллергического характера, для профилактики респираторных инфекций, в том числе вирусных (включая вирус гриппа), представляющих большую социальную значимость.

При воспалительном процессе взаимодействие препарата с организмом происходит на уровне клетки, то есть «Имстикор» экранирует зараженную вирусом клетку, предотвращая дальнейшее распространение вируса на другие клетки и – за счет активации окислительного метаболизма внутри клетки – усиливая внутриклеточный фагоцитоз. Эти лечебные свойства препарата позволяют назначать его больным при наличии острых и хронических вирусных заболеваний, воспалительных, опухолевых, аллергических и аутоиммунных заболеваний (в том числе тяжелых поражений суставов). В настоящее время исследовательская работа завершена и разработчики лекарственного препарата «Имстикор» подошли к заключительному этапу – проведению многоцентровых клинических исследований с позиции доказательной медицины и внедрению препарата в лечебную практику. Несомненно, что исследовательские центры, участвовавшие в разработке этого важного для здравоохранения препарата, не могут взять на себя проведение столь масштабного мероприятия, как клинические исследования, поскольку их ресурсы не соответствуют необходимому уровню финансирования. Но препарат «Имстикор», благодаря своим уникальным свойствам, необходим для применения в лечебной практике. Поэтому компанияразработчик заинтересована в поиске партнера для финансирования клинических исследований и готова рассмотреть предложения всех заинтересованных сторон.

49

THE FIRST LIFE SCIENCES INVEST INTERNATIONAL FORUM

О компании

«Фармамед.РФ» – многопрофильная фармацевтическая компания. Основана в 2003 году. Находится в Санкт-Петербурге. Штат компании: 30 человек. Годовой оборот: 2,6 млн евро. Компания производит лекарственные средства «Нитроглицерин», «Валемидин», «Димексид гель» и активные фармацевтические субстанции «Унитиол», «Этилметилгидроксипиридина сукцинат», «Йодантипирин». В сентябре 2011 года компания «Фармамед.РФ» стала лауреатом конкурса «Сделано в Петербурге» за высокие показатели качества профессиональной деятельности.

Другие направления деятельности

– Исследования в области технологии синтеза и поиск инновационных лекарственных веществ; – Комплекс R&D-услуг: доклинические и клинические исследования, регистрация лекарственных препаратов в России; – Контрактное производство фармацевтических субстанций; – Маркетинг и продвижение лекарственных средств на российском рынке.

Company background

Farmamed.RF is a diversified pharmaceutical company located in St. Petersburg. It was established in 2003 and currently employs 30 people. Its annual turnover is 2.6 million euro. The company produces brand name drugs such as Nitroglycerin, Valemidin, Dimexidum gel and active pharmaceutical substance Unitiol, Ethylmethylhydroxypyridine succinate, Iodantipirin.

In September 2011 Farmamed.RF won the Made in St. Petersburg Contest for admitted high quality professional work.

Miscellaneous activities

– Research in the field of technology of synthesis and development of innovative drugs; – Comprehensive R&D services: pre-clinical and clinical studies, registration of drugs in Russia; – Contractual manufacturing of pharmaceutical substances; – Marketing and promoting pharmaceuticals on Russian market.

Yet, most importantly, Imstikor affects only those parameters of immune system, which were altered by chronic and acute inflammation. Studies have shown that the drug’s immunotropic properties activate only when immune inflammation is detected. Immunocompetent cells in the intact organism respond to Imstikor as to placebo.

Pharmacokinetics and medical use

Imstikor alters phagocytic activity of cells by increasing their antioxidant activity and blocking the intercellular spread of the virus.

The mechanism of action of the medicine is not based on organism stimulation, or on suppression of immune system, rather, it modulates the immunological response, reducing the inflammation by leveling off the neuroendocrine-immune interaction and cytokine balance in the organism.

Based on these characteristics Imstikor can be successfully used in acute and chronic inflammation of autoimmune and allergic etiology. It can also be employed in prevention of respiratory and viral infections, including influenza virus, which are known to have great social impact.

In inflammatory process the action of the drug upon the organism occurs at the cellular level, i.e.

Imstikor shields infected cells, preventing further spread of the virus. Imstikor increases the intracellular phagocytosis through activation of oxidative metabolism within the cell.

These therapeutic properties make the medicine suitable for the patients with acute and chronic viral diseases, inflammation, cancer, allergies and autoimmune diseases, including severe joint damage.

The developers of Imstikor have already completed the research work and have approached the final phase – multi-clinical trials from the perspective of evidence-based medicine and the introduction of the drug in clinical practice.

Apparently, the research centers, participants in the development of this important for public health medicine, have no capacity to carry out such large-scale project as clinical trials, because their resources are limited. Yet, it is evident, that Imstikor is bound to be used in medical practice for its unique therapeutic properties. Therefore, the developing company is in search of partners willing to fund clinical trials. It will consider proposals from all interested parties.

50

I МЕЖДУНАРОДНЫЙ ФОРУМ LIFE SCIENCES INVEST

Дмитрий Чагин, директор НП «Медико-фармацевтические проекты. ХХI век»

Сегодняшний форум затрагивает важнейшие сегменты в сфере фармацевтики, медицины и биотехнологий. Это и производство, и исследования, и вопросы взаимодействия с регуляторами рынка, и взаимоотношения между участниками рынка.

Тем не менее в процессе подготовки форума нам пришла мысль о том, что было бы целесообразно обсудить также вопросы реализации благотворительных инициатив в медицинской сфере. Очень многие люди и компании много лет реализуют свой гражданский долг, помогая в организации сложных операций или приобретении дорогостоящих медикаментов. Тысячи жизней были спасены, уменьшены страдания и безысходность лекарственно зависимых и больных людей. Многие проекты направлены на лечение детей или на конкретные группы заболеваний, например онкологию молочной железы. Тем не менее возникает вопрос о том, возможно ли повысить эффективность таких проектов. Возможна ли их координация для достижения больших результатов? Как обеспечить гарантию целевого расходования благотворительных средств и расширить круг потенциальных благотворителей? Учитывая создание в Санкт-Петербурге медикофармацевтического кластера, можно в самом начале ставить вопросы о социальной ответственности бизнеса, об увеличении масштабов благотворительных проектов в области обеспечения необходимыми лекарственными средствами и оказания современной медицинской помощи. Ведь не секрет, что основные средства уходят либо на импорт дорогостоящих препаратов, либо на организационные расходы по лечению за пределами России. Мы крайне благодарны нашим друзьям, руководителям благотворительных организаций, работающих в Санкт-Петербурге и успешно реализующих свои инициативы, за то, что они сегодня присоединились к нам, дабы рассказать об их работе.

Мне очень близка и понятна тема форума – Life Sciences – наука о жизни. Все мы стремимся быть здоровыми и жить полной жизнью, но никто не застрахован от болезней. Тяжело видеть, как порой страдают близкие люди, друзья и совсем незнакомые, особенно дети. Помощь и поддержка – это то, что в первую очередь необходимо человеку, оказавшемуся в сложной ситуации.

Как известно, эффективному лечению помогает положительный настрой, позитивные эмоции. Существуют даже такие понятия, как «звукотерапия», «цветотерапия», «ароматерапия», обозначающие все, что через органы чувств может поднять дух, вселить надежду. Мы, деятели культуры, объединились, чтобы давать благотворительные концерты и нести радость людям, которые оказались на грани жизни.

I understand and empathize with the subject of the Forum which is Life Sciences – science about life. We all strive to be in good health and live life to the full but none of us can be guaranteed to live a disease-free life. It is unbearable to see your relatives, friends, or even people you do not know, especially, children, suffer. Help and support is essential to people in hardship.

It is a well known fact that positive mood and emotions are a great help for efficient treatment. We can speak about sound therapy, colourtherapy, and aromatherapy – and all five senses are means of lifting spirits and offering hope.

We, artists, joined together to perform charity concerts and give joy to people who are on the verge of death. I was supported by Tamara Sinyavskaya,

Реализация благотворительных инициатив в области медицины

51

THE FIRST LIFE SCIENCES INVEST INTERNATIONAL FORUM

А также – чтобы принять участие в дискуссии по вопросу увеличения масштабов благотворительных инициатив с учетом создания кластера. Некоммерческое партнерство «Медико-фармацевтические проекты. ХХI век», руководителем которого я являюсь, объединяет наиболее значимые

Charity Initiatives in Medicine This Forum focuses on the crucial pharmaceutical, medical, and biotechnology segments. It spans around manufacturing, research, and relations with market regulators and market players.

However, while readying for the Forum we thought that it would make sense to also discuss charity initiatives in medicine. Many people and companies have found their civil duty in helping with complex surgery or purchase of expensive medical drugs. Thousands of lives were saved and lots of drug-dependent and ill people found relief from suffering and despair. Many projects are aimed to treat children or provide cure from specific diseases such as breast cancer.

And still we wonder if these projects can be made more efficient. Can they be coordinated to achieve better performance? How can we achieve targeted

Елена Образцова, оперная певица, «Голос форума»

Меня поддержали Тамара Синявская, Зураб Соткилава, молодые артисты оперной сцены. Мы приветствуем усилия правительства, представителей науки и бизнеса в их стремлении создать новейшие лекарственные средства отечественного производства и обеспечить качественными российскими препаратами всех, кому это необходимо. Мы включаемся в проект Life Sciences с глубокой убежденностью в том, что это нужно людям.

Zurab Sotkilava, and young opera singers.

We welcome the efforts of the government, scientists and businessmen who strive to produce the newest medications locally and supply high quality Russian drugs to all needy.

We join the Life Sciences project as we are confident that it is highly relevant and important.

инвестиционные проекты в рамках кластера. Мы, со своей стороны, готовы самое пристальное внимание обратить на поддержку существующих благотворительных инициатив и всеми силами способствовать их развитию и расширению на территории Санкт-Петербурга. spending of charity funds and expand the list of potential charity providers?

Building of a medical and pharmaceutical cluster opens an opportunity to start with social responsibility of business, increase the scale of charity projects involving supply of drugs and provision of medical assistance at an advanced level. It is no secret that most funds are spent either for expensive drugs or organization of medical treatment outside Russia.

We are grateful to our friends, managers of charity organizations in St. Petersburg who see their initiatives through to completion for joining us to speak on their work and for their willingness to discuss how to expand charity initiatives with the cluster.

Medical and Pharmaceutical Projects. XXI Century Non-Profit Partnership I am in charge of incorporates the most significant investment projects within the cluster. We are eager to focus on the support of the current charity initiatives and make endeavours to foster their development and expansion in St. Petersburg.

52

I МЕЖДУНАРОДНЫЙ ФОРУМ LIFE SCIENCES INVEST

«Верь сердцу» – лекарство XXI века! На I Международном форуме Life Sciences Invest было представлено лекарство нового поколения, способное помочь глухим людям в социальной адаптации.

Получившийся в рамках проекта видеопродукт не только не уступает по качеству клипам в ротации музыкальных телеканалов, но имеет социальную значимость. Радует, что и в слышащем мире находятся люди, которые готовы пойти глухим навстречу и помочь им достичь уверенности в себе. Валентин Воробьев, главный редактор газеты «Волна»

Спасибо большое всем, кто принимает участие в этой работе… Мы всегда говорим, что рассматривать достоинства людей с инвалидностью и их успехи желательно не в рамках «социальной политики», а в контексте тех направлений их деятельности, в которых они действительно заслуживают уважения и внимания. Галина Колосова, заместитель председателя Комитета по труду и социальной защите населения

«Верь сердцу» – проект, который был нужен нам как воздух. И мы верим сердцем, что наши творческие замыслы в рамках проекта на 2012 год найдут поддержку. Марина Дуркина, руководитель студии жестового пения «Поющие руки» при школе-интернате № 1 для глухих детей Выборгского района

По данным Всемирной организации здравоохранения, 10% населения Земли имеют различные дефекты слуха, из них 1,5–2% страдают тяжелыми нарушениями. В России примерно 13 млн чел. имеют те или иные дефекты слуха, а около 300 тыс. cчитаются инвалидами (www.rbc.ru). Проект «Верь сердцу» представляет лекарство «с человеческим лицом», и оно способно изменить взгляд на жизнь глухого человека в современном обществе. Цель проекта – социальная адаптация глухих людей, развитие и интеграция их, наравне со слышащими, в активную жизнь города через совместное творчество. Проект нацелен прежде всего на слабослышащих и глухих людей, живущих в Северо-Западном регионе. За счет современных коммуникативных инструментов, посредством которых будет осуществляться адаптация, идет фокусировка на молодое поколение – в возрасте от 14 до 35 лет. В силу социальной значимости проекта, актуальности темы, яркости проводимых мероприятий опосредованно будут вовлечены и жители Санкт-Петербурга в целом, и представители средств массовой информации. Проект «Верь сердцу» стартовал этой осенью съемками первого в России музыкального клипа для глухих людей. Режиссером стал Владимир Шевельков, член Союза кинематографистов Российской Федерации.

53

THE FIRST LIFE SCIENCES INVEST INTERNATIONAL FORUM

Trust Your Heart is the 21st Century’s Remedy!

A remedy in a class of its own, designed to facilitate social adaptation of individuals with hearing problems was presented at the First International Life Sciences Invest Forum.

Trust Your Heart is a remedy with a human face, literally. It strives to transform the perception of the life of the deaf in the modern. Мария Курочкина, руководитель проекта

Клип на рэп-композицию «Верь сердцу» – результат работы молодой команды. Написал песню 16-летний школьник, композитор Иван Боголюбов (April Junior), а исполнили ее: голосом – 25-летний Борис Петров (Boris Petrov), жестами – 16-летняя ученица школы-интерната № 1 для глухих детей Алина Кривошеева. В клипе «Верь сердцу»* не только рэперские жесты наполнились смыслом, но и сюжетная линия видео обратила внимание нескольких десятков тысяч пользователей Интернета на социально значимую проблему – отсутствие взаимопонимания между людьми из мира звуков и людьми из мира тишины. «Это не кино, у нас в клипе всего четыре минуты. Мы не можем рассказывать судьбы. Мы можем только обозначить проблему. У нас есть свои Ромео и Джульетта, есть конфликт, который дан сверху: она не слышит, а он музыкант, что делает все его творчество в отношении нее бессмысленным», – рассказал Владимир Шевельков. Премьерный показ клипа «Верь сердцу» состоялся на гала-концерте к 85-летию Всероссийского общества глухих и в БКЗ «Октябрьский»

* Посмотреть видеоклип в сети: http://www.youtube.com/watch?v=DT8c-wyCm60&context=C20cd5ADOEgsToPDsk LFjKQ42HwJavQ-AL2azP5p

The objective of the Trust Your Heart Project is to assist in social adaptation of the deaf, along with their development and integration into the active life of the city together with their healthy peers by way of joint creative projects. Modern communication tools selected to assist the process of adaptation place focus on younger people aged 14 to 35.

The Trust Your Heart Project has been launched this fall with Russia’s first music clip for the deaf directed by Vladimir Shevelkov, a member of the Union of Cinematographers of the Russian Federation.

A music video accompanying the rap song titled Trust Your Heart was a result of the team work of a 16-year-old Junior High School student and composer Ivan Bogolyubov (April Junior), and performers - a 25-year-old singer Boris Petrov and a 16-year-old student of the Boarding School No. 1 for the Deaf Alina Krivosheeva, who performed it in sign language.* Trust Your Heart video was premiered at the 85th Anniversary Gala Concert of the All-Russia Society for the Deaf and at the Fifth International Star of Hope Art Festival held at the Oktyabrsky Concert Hall, where Alina Krivosheeva received an award from Governor of Saint Petersburg Georgy Poltavchenko.

The second step towards bringing together the two worlds was made at The World of the Deaf in Saint Petersburg: The Problem of Adaptation Press Conference on the site of the RIA Novosti News Agency. It was the first event of this kind in which reporters with hearing impairments from trade press media participated alongside their hearing colleagues. A professional Russian sign language interpreter was interpreting the entire press conference.

54

I МЕЖДУНАРОДНЫЙ ФОРУМ LIFE SCIENCES INVEST

на V Международном фестивале творчества «Звезда надежды», где Алина Кривошеева получила награду из рук Губернатора Санкт-Петербурга Георгия Полтавченко. Второй шаг двух миров навстречу друг другу был сделан на площадке информационного агентства «РИА Новости», где прошла пресс-конференция

«Мир глухих в Петербурге: проблемы адаптации». Впервые в мероприятии подобного рода наравне со слышащими коллегами смогли принять участие глухие журналисты из специализированных изданий. Всю пресс-конференцию переводил профессиональный сурдопереводчик. Обсуждались актуальные проблемы и наболевшие вопросы, первые результаты стартовавшей

55

THE FIRST LIFE SCIENCES INVEST INTERNATIONAL FORUM

в марте федеральной программы «Доступная среда». В качестве примера, демонстрирующего эффективные способы адаптации глухих людей, был приведен проект «Верь сердцу». Третьим шагом к взаимопониманию двух миров стал флешмоб «Сто поющих рук». Уникальная акция захватила внимание жителей Петербурга прямо в центре города. На площадке крупного торгового центра 100 поющих рук глухих детей, старшеклассников школы-интерната № 1, исполнили жестами рэп-композицию «Верь сердцу». Жестовое пение ребят поддержали профессиональные танцоры. Современный хип-хоп-танец гармонично интегрировался в жестовое пение, задав единый ритм биения сердец людей из двух миров – звука и тишины. Более 100 чел. поддержали творческую инициативу «Сто поющих рук». Флешмоб не только привлек внимание посетителей торгового центра, где проходило мероприятие, но и вызвал большой резонанс в средствах массовой информации**. Социальный проект «Верь сердцу» действительно лекарство ХХI века! Совместные творческие мероприятия – эффективный способ адаптации глухого человека. Проект уже позволил многим глухим ребятам преодолеть коммуникативный барьер. Им помогли понять, что они талантливы и востребованы, что они наравне со слышащими могут успешно реализовать себя в современном обществе. В 2012 году в рамках проекта «Верь сердцу» планируется запустить фотопроект «Сердцем к сердцу» при участии известных медийных персон, провести грандиозный международный флешмоб, долженствующий попасть в Книгу рекордов Гиннесса, снять продолжение музыкальной истории, зародившейся в первом клипе, и – при достаточном финансировании – реализовать идею съемок первого полнометражного музыкального фильма, адаптированного для людей с проблемами слуха.

A Hundred Singing Hands support rally was the third step in integration of the two worlds.

A unique event right in the heart of the city captured attention of the residents of Saint Petersburg.

The rap song titled Trust Your Heart was performed in sign language by one hundred “singing hands” of the deaf children, the students of the Boarding School No. 1, on the premises of a major shopping center Professional dancers supported the song performed in sign language by youth. Modern hiphop dance was in perfect harmony with the signed song, in its turn promoting a deep concord between people of the two different worlds – the world of sound and the world of silence.** The Trust Your Heart Social Project is truly the 21st century remedy! Creative and vibrant joint events are an effective way to mitigate social adaptation of the deaf. The project has already helped many children with hearing loss to overcome communication barriers. They were given a boost in their awareness that they are talented and valued, that they can successfully integrate in modern society alongside their hearing peers.

It is planned that in 2012 the Trust Your Heart Project will further unfold with the Heart to Heart Photo Project expected to attract some top individuals in the media industry. A massive international flash mob worthy of been included in the Guinness Records Book is planned to take place.

A sequel to the music story, originated in the first music clip will be shot. And, if financing of the project is sufficient, the first full-length music movie adapted for people with hearing problems will be directed and produced.

Any initiative directed at support of the Trust Your Heart Project is welcome.

Любая инициатива по поддержке проекта «Верь сердцу» будет встречена с открытой душой.

** Официальное видео флешмоба «Сто поющих рук»: http://www.youtube.com/watch?v=9UN70rB2TBE

*Watch video clip on the net: http://www.youtube.com/watch?v=DT8c-wyCm60&context=C20cd5ADOEg sToPDskLFjKQ42HwJavQ-AL2azP5p **Official video of A Hundred Singing Hands flash mob: http://www.youtube.com/watch?v=9UN70rB2TBE

56

I МЕЖДУНАРОДНЫЙ ФОРУМ LIFE SCIENCES INVEST

«Талион Империал Отель» Деловая программа форума прошла в «Талион Империал Отеле», где созданы все условия для работы и отдыха в перерывах между сессиями. «Талион Империал Отель» – единственный в Санкт-Петербурге отель класса «люкс», расположенный в историческом центре Петербурга во дворце XVIII века. Здесь есть 89 номеров различных категорий, два ресторана, два бара и кафе, спа-комплекс с 20-метровым бассейном и обзорной террасой, семь залов для проведения банкетов и конференций. Номера отеля соответствуют самым высоким мировым требованиям: круглосуточные услуги персонального дворецкого, интерактивное телевидение и доступ в Интернет. Все комнаты имеют индивидуальное архитектурное решение, эксклюзивный дизайн и оформление. Пребывание в «Талион Империал Отеле» позволяет ощутить подлинную атмосферу дворцовой жизни, насладиться роскошью истории и комфортом современности.

Россия, 191186, Санкт-Петербург, Невский проспект, 15 www.taleon.ru

THE FIRST LIFE SCIENCES INVEST INTERNATIONAL FORUM

Юсуповский дворец Торжественный прием для гостей форума от имени Губернатора Санкт-Петербурга Георгия Полтавченко прошел в Юсуповском дворце. Перед приемом была организована экскурсия. Юсуповский дворец – уникальный архитектурный ансамбль XVIII–XX веков, памятник истории и культуры федерального значения, снискавший славу «энциклопедии» петербургского аристократического интерьера. В этом дворянском особняке уцелели не только парадные апартаменты, залы картинной галереи, миниатюрный домашний театр, но и роскошные жилые покои семьи Юсуповых. Удивительные по красоте художественные интерьеры, возрождаемые трудом и талантом петербургских реставраторов, гостеприимно открыты для российских и зарубежных любителей истории, изобразительного искусства, музыки и театра. Россия, 190000, Санкт-Петербург, наб. реки Мойки, 94. www.yusupov-palace.ru

Государственный Эрмитаж Культурная программа форума включала посещение одного из крупнейших художественных и культурно-исторических музеев мира – Государственного Эрмитажа. Эрмитаж обладает коллекцией, насчитывающей около 3 млн произведений искусства, памятников мировой культуры. В ее составе – живопись, графика, скульптура и предметы прикладного искусства, археологические находки и нумизматический материал. Гости ознакомились как с постоянными экспозициями, так и с выставками.

Россия, 190000, Санкт-Петербург, Дворцовая набережная, 34 www.hermitagemuseum.org

57

58

BUSINESS PARTNER № 11 2011

деловые Санкт-Петербургской торгово-промышленной палате – 90 лет

11 ноября 1921 года в нашем городе была основана Северо-Западная торговая палата, заложившая основы современной системы торгово-промышленных палат России. Сегодня СПбТПП – негосударственная некоммерческая организация, основанная на членстве, объединяющая более 3 тыс. предприятий и предпринимателей, представителей малого, среднего и крупного бизнеса. СПбТПП входит в систему торгово-промышленных палат России, поддерживает партнерские отношения с региональными ТПП и зарубежными бизнес-ассоциациями. Палата активно взаимодействует с Правительством СанктПетербурга, имеет соглашения с федеральными и городскими организациями, непосредственно связанными с регулированием предпринимательской деятельности. Совместно с городским правительством Палата организует семинары, демонстрирующие инвестиционную привлекательность Петербурга, посещение международных выставок, принимает участие в поездках в различные регионы страны.

Полномочный представитель Президента Российской Федерации в Северо-Западном федеральном округе Николай Винниченко

Заместитель председателя Правительства РФ Дмитрий Козак

Для представления и защиты интересов предпринимателей при Палате действуют 23 общественных формирования, которые проводят обсуждение актуальных вопросов развития бизнеса.

В приветственном письме он отметил большое значение этой организации для развития предпринимательства: «Все эти годы Палата активно содействует развитию частной инициативы, помогает выстраивать цивилизованные отношения между всеми участниками рынка, защищает их законные интересы, во многом формирует образ России, ее регионов, современного отечественного предпринимательства за рубежом и, что особенно важно, обеспечивает эффективную двустороннюю связь бизнес-сообщества с государством, вместе с другими деловыми союзами и организациями участвует в формировании социально-экономической повестки дня развития нашей страны».

11 ноября 2011 года в Санкт-Петербургской торгово-промышленной палате состоялось расширенное заседание Совета, посвященное празднованию 90-летия со дня основания СПбТПП. С юбилеем Палату поздравил председатель Правительства РФ В. В. Путин.

Президент СПбТПП Владимир Катенев выразил убежденность в том, что торжества имеют особое значение для деловой жизни Петербурга: состоявшиеся в рамках празднования прием для консульского корпуса, день открытых дверей, церемония вручения членских билетов знаменуют вклад Палаты в поддержание имиджа города как дипломатической и деловой столицы России. СПбТПП – значимый общественный институт, объединяющий предпринимателей независимо от их политических воззрений.

BUSINESS PARTNER № 11 2011

59

новости Президент ТПП РФ Сергей Катырин

Петербургские предприниматели, награжденные дипломами ТПП РФ «За значительный вклад в развитие экономики и предпринимательства Санкт-Петербурга и активное участие в деятельности торгово-промышленных палат».

Заместитель председателя Правительства РФ Дмитрий Козак подчеркнул, что сегодня перед Россией стоит амбициозная задача масштабного переустройства экономической жизни, ключевая роль в осуществлении которого принадлежит предпринимательскому сообществу.

Обращаясь к членам СПбТПП, он сказал: «Благодаря и вашим усилиям сегодня ТПП России является авторитетным представителем российского бизнеса в стране и за рубежом. В нашей системе, объединяющей 175 территориальных и муниципальных палат, ТПП Санкт-Петербурга играет значительную роль в решении стоящих перед российской Палатой задач».

Губернатор Санкт-Петербурга Георгий Полтавченко отметил высокую значимость СПбТПП как выразителя консолидированного мнения предпринимательского сообщества в диалоге с властью, активную работу специалистов Палаты в разработке Стратегии развития города до 2020 года. Также глава города отметил, что своей деловой и позитивной атмосферой Палата обязана в том числе и старинному дворцу, в котором она располагается. «Одному из первых владельцев особняка, князю Ивану Барятинскому, принадлежат замечательные слова: «Россия – это гигант, и долг ее жителей – служить государству и поддерживать его». И Палата действительно служит городу и стране. Это служение не прекращалось даже во время блокады, когда сотрудники поддерживали работу военно-промышленного комплекса города». Поздравить СПбТПП приехал президент ТПП РФ Сергей Катырин.

На юбилейном заседании расширенного Совета были приняты в члены Палаты 286 петербургских компаний. Представители петербургских предприятий получили из рук

президента Сергея Катырина дипломы о присуждении им звания «Почетный член Торгово-промышленной палаты», «Почетные знаки ТПП РФ», дипломы ТПП РФ «За значительный вклад в развитие экономики и предпринимательства Санкт-Петербурга и активное участие в деятельности торгово-промышленных палат». Знаком отличия ТПП РФ I степени «За заслуги в реализации целей и задач Палаты, повышение ее вклада в развитие экономики и предпринимательства в Санкт-Петербурге и налаживание международных торговых связей» был награжден Владимир Катенев.

60

BUSINESS PARTNER № 11 2011

деловые Вечером 11 ноября в Театре комедии им. Н. П. Акимова состоялось торжественное собрание по случаю 90-летия, в ходе которого гости могли продолжить неформальное общение, наслаждаясь подготовленной творческим коллективом театра концертной программой.

II Российско-норвежский бизнес-форум

Первый совместный бизнес-форум состоялся в Норвегии в минувшем году и привлек большое внимание деловых кругов и общественности двух стран. Россию и Норвегию связывает многовековая история. Сегодня высокий уровень наших политических отношений подкрепляется достойным уровнем отношений экономических. Развивается сотрудничество предпринимателей, есть взаимные инвестиции. При этом следует отметить, что существует большой потенциал расширения взаимодействия и крупных компаний, и малого и среднего бизнеса двух стран. Глава Норвежско-российской торговой палаты Томас Мишелет назвал отрасли, в которых наиболее активно развивается российско-норвежское сотрудничество, и подчеркнул, что следует расширять связи малого и среднего российского и норвежского бизнеса. Сегодня Норвегия и Россия близки как никогда ранее, отметил Томас Мишелет. По его мнению, большие перспективы у обеих стран в области широко понимаемого арктического сотрудничества – от нефтегазовой сферы до новых морских маршрутов и развития аквакультуры. Перед участниками форума выступил первый заместитель председателя Правительства Российской Федерации, сопредседатель Российско-норвежской комиссии по экономическому, промышленному и научно-техническому сотрудничеству Виктор Зубков. Он отметил, что

Первый заместитель председателя Правительства Российской Федерации, сопредседатель Российско-норвежской комиссии по экономическому, промышленному и научнотехническому сотрудничеству Виктор Зубков

Министр экономического развития РФ Эльвира Набиуллина

прямые накопленные норвежские инвестиции в российскую экономику составляют 2 млрд долл. Успешно работают на российском рынке такие норвежские компании, как Telenor, Statoil и др. Норвежские фирмы представлены также в типографском и гостиничном бизнесе, в банковском секторе. Сегодня активизируются совместные действия в области добычи углеводородов, в том числе в условиях Крайнего Севера, где Россия и Норвегия планируют развивать

геологоразведку и разработку месторождений. По мнению Виктора Зубкова, вопросы экологии Севера следует также решать совместно. Существующая договорно-правовая база нашего сотрудничества позволяет уверенно двигаться вперед. Тему сотрудничества продолжил министр торговли и промышленности Норвегии Тронд Гиске. Визит Президента РФ Дмитрия Медведева в Норвегию в 2010 году стал прорывом в бизнес-сотрудничестве, и сегодня важно поддерживать динамику взаимных инвестиций на стабильных рамочных условиях. По мнению министра, встречи предпринимателей, подобные этому бизнес-форуму, очень важны – и их должно быть значительно больше. Министр экономического развития РФ Эльвира Набиуллина рассказала о состоянии российской экономики, подчеркнув, что, несмотря на кризисные явления в мире, а это, безусловно, сказывается и на экономике РФ, российский госдолг равен примерно 10% ВВП, тогда как во многих европейских странах он в разы больше; прирост ВВП за девять месяцев сего года составил 4,2%.

BUSINESS PARTNER № 11 2011

61

новости Эльвира Набиуллина считает, что потенциал сотрудничества России и Норвегии огромен. По ее словам, надо и дальше развивать сотрудничество в традиционных секторах: телекоммуникации, судостроении, аквакультуре. Особый пласт сотрудничества – малое и среднее предпринимательство России и Норвегии, отметила министр, здесь еще многое предстоит сделать совместными усилиями.

Тему развития торгово-экономических связей продолжила ведущий специалист – эксперт отдела стран АТР Департамента Азии и Африки Минэкономразвития России Наталья Кучманова. Она привела статистические данные по взаимной торговле, отметив, что в структуре российского экспорта основная доля поставок в 2010 году пришлась на минеральные продукты, металлы и изделия из них.

А. Бондарь, ТПП РФ

Российско-филиппинский деловой совет

В Торгово-промышленной палате Российской Федерации прошло учредительное заседание Российско-филиппинского делового совета (РФДС). Перед участниками заседания выступила почетный консул Российской Федерации в Республике Филиппины, президент Филиппино-российской бизнес-ассамблеи Арми Лопес Гарсия. По ее мнению, давно назрела необходимость учреждения Российско-филиппинского делового совета – с целью укрепления торгово-экономических отношений между двумя странами, формирования благоприятной среды для взаимных инвестиций

Почетный консул Российской Федерации в Республике Филиппины, президент Филиппино-российской бизнес-ассамблеи Арми Лопез Гарсия

и партнерских связей. Филиппины признают важность взаимных усилий в создании условий для развития деловых контактов, обмена информацией и сотрудничества в культурной сфере. Как полагает Арми Лопес Гарсия, сфера туризма – отправная точка для дальнейшего сотрудничества во взаимной торговле и сфере инвестиций. По ее мнению, РФДС должен послужить установлению новых контактов между российскими и филиппинскими бизнесменами.

Филиппинский импорт был представлен продукцией химической промышленности, продовольственными товарами и сельскохозяйственным сырьем. Перспективным направлением расширения двустороннего торгово-экономического сотрудничества, полагает Наталья Кучманова, является инвестирование средств одной из крупных филиппинских компаний в предприятие по производству продуктов питания во Владивостоке, а также участие России в строительстве железных дорог, развитие портового хозяйства в СЭЗ Филиппин. Вице-президент ТПП РФ Георгий Петров отметил, что взаимная торговля между нашими странами растет очень динамично: в сравнении с 2009 годом ее объем увеличился на 86%. В 2010 году он составил 1 млрд долл., в первом полугодии 2011-го – 713 млн долл. Можно предположить, подчеркнул Георгий Петров, что по истечении года объем двусторонней торговли достигнет отметки в 1,5 млрд долл. Вместе с тем необходимо совершенствовать экспорт, активнее предлагать российские инновационные продукты филиппинской экономике, привлекать инвестиции и работать над улучшением российского инвестиционного климата. По мнению Георгия Петрова, приоритетные сферы двустороннего сотрудничества – энергетика, телекоммуникации и связь, сельское хозяйство, производство продуктов питания, освоение природных ресурсов, развитие транспортной инфраструктуры и туризм.

62

BUSINESS PARTNER № 11 2011

деловые Характеризуя сотрудничество деловых кругов, Георгий Петров констатировал, что важная составляющая отношений между странами – взаимодействие по линии предпринимательских структур. В заключение состоялось подписание меморандума о сотрудничестве между Российско-филиппинским деловым советом и Филиппино-российской бизнес-ассамблеей. Документ скрепили подписями председатель Российско-филиппинского делового совета Евгения Конколь и президент Филиппино-российской бизнес-ассамблеи Арми Лопес Гарсия. А. Савенков, ТПП РФ

«Золотой Меркурий»

Торгово-промышленная палата РФ приглашает предприятия России принять участие в конкурсе на соискание Национальной премии в области предпринимательской деятельности «Золотой Меркурий» по итогам 2011 года. Конкурс ежегодно проводится Торгово-промышленной палатой Российской Федерации при поддержке Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации, Министерства экономического развития Российской Федерации и Министерства регионального развития Российской Федерации. Цель конкурса – содействие развитию предпринимательства в России, обеспечение предпринимателям

возможности представить лучшие образцы продукции и услуг, передовые отечественные бизнес-модели, а также пропаганда идеи социальной ответственности бизнеса, укрепление традиций российского предпринимательства, формирование уважительного отношения общества к бизнесу. Конкурс проводится среди российских малых предприятий с численностью персонала до 100 человек и предприятий-экспортеров и является важной составляющей Федеральной программы государственной поддержки малого предпринимательства. Конкурс проводится на безвозмездной основе. Предприятия не платят взносов за участие и не несут дополнительных расходов на экспертизу. НОМИНАЦИИ КОНКУРСА: «Лучшее малое предприятие»: – в сфере промышленного производства; – в сфере строительства; – в сфере производства потребительской продукции; – в сфере услуг; – в агропромышленном комплексе; – в сфере инновационной деятельности. «Лучшее предприятие-экспортер»: – в сфере промышленного производства; – в сфере производства потребительской продукции; – в сфере услуг; – в сфере международного инновационного сотрудничества. Устанавливаются следующие специальные номинации федерального этапа конкурса: – «Лучший регион (город) с наиболее благоприятными условиями для развития предпринимательства»; – «За вклад в формирование социально ответственного бизнеса в России»; – «За вклад в формирование позитивного делового имиджа России»;

– «За вклад в развитие российского предпринимательства»; – «За вклад в сохранение и развитие народных художественных промыслов России»; – «Успешный старт». Конкурс проходит в два этапа: региональный и отраслевой – до 1 апреля 2012 года (проводится территориальными ТПП и объединениями предпринимателей); федеральный – до 1 мая 2012 года (проводится ТПП РФ). Победителей конкурса определяет Национальный экспертный совет, который формируется из представителей федеральных органов законодательной и исполнительной власти, ТПП РФ, территориальных торгово-промышленных палат, объединений предпринимателей, научных, общественных, коммерческих и других организаций. Победители награждаются дипломами ТПП РФ, эксклюзивными статуэтками «Золотой Меркурий» и ценными призами. Лауреатам вручаются дипломы ТПП РФ и памятные медали. Победителям и лауреатам предоставляется право использования эмблемы конкурса как показателя, подтверждающего высокое качество продукции и услуг. Торжественная церемония вручения премии состоится 4 июня 2012 года в Центре международной торговли. К. Андроникашвили, ТПП РФ

Презентация нового китайского канала электронной коммерции

Компания 139 Group практически реализует одно из направлений в концепции развития системы международной электронной торговли на рынках стран – членов Шанхайской организации сотрудничества (ШОС): создание платформы электронной торговли. Это необходимо для осуществления трансграничных торгов и аукционов, электронного обмена

BUSINESS PARTNER № 11 2011

63

новости компании могут открыть на сайте магазины и продавать свою продукцию в том числе в Китай. Несколько российских фирм уже воспользовались такой возможностью. С. Арутюнов, ТПП РФ

документами, электронных платежей и расчетов, логистики и др. В соответствии с концепцией предполагается постепенно сформировать международное и региональное «электронное экономическое пространство», поддерживающее разные виды сделок, в том числе онлайн-расчеты при торговле товарами массового спроса, электронную торговлю между предприятиями, оптовую торговлю внутри страны по Интернету и т. д. Китай стал ведущим внешнеторговым партнером России, подчеркнул вицепрезидент ТПП РФ Георгий Петров: наши страны вместе осуществляют инфраструктурные мегапроекты как на территории России, так и на территории Китая, укрепляют межрегиональное сотрудничество. Всё больше российских компаний регистрируется в Китае, всё больше китайских – в России. Растет объем взаимных инвестиций, в том числе прямых. Дистанционная торговля служит важным резервом для расширения торгово-экономического сотрудничества двух стран. По словам президента компании 139 Group Хуан Цинхуна, фирма имеет представительства в Пекине, Гуанчжоу, Иу, Вэньчжоу, а также в Москве, Санкт-Петербурге, Киеве, Одессе, Алматы, Ташкенте и других городах. 139 Group сотрудничает с рядом государственных и зарубежных транспортных компаний. Новый торговый электронный канал, открытый 29 августа 2011 года, позволяет и покупать и продавать. Российские

Эксперты ГУД присвоили класс бизнес-центрам

В 2009 году Всероссийская гильдия управляющих и девелоперов разработала и приняла базовую классификацию офисных и бизнес-центров на территории России. В 2010 году в нескольких городах России созданы сертификационные комиссии, в состав которых входят эксперты ГУД, профессионалы рынка, представители органов власти. Эксперты комиссий присваивают бизнес-центрам классность, опираясь на критерии базовой классификации ГУД и профессиональную оценку экспертов. Принципиальное отличие классификации ГУД от общеизвестных заключается в том, что представители бизнес-центра не могут самостоятельно присвоить классность своему объекту. Классификация проводится бесплатно. Работа экспертов ведется на общественных началах. Для компаний, имеющих отношение к объекту,

классификация имеет уведомительный характер. С начала реализации программы классифицировано 504 объекта Москвы, Санкт-Петербурга, Екатеринбурга, Тюмени, Краснодара, Ростова-наДону, Самары, Казани и Нижнего Новгорода. В настоящий момент завершена классификация деловых центров Екатеринбурга, в ближайшее время будет завершена классификация бизнес-центров Краснодара и Ростована-Дону. Классификацию объектов Санкт-Петербурга эксперты планируют закончить весной следующего года. Классность объектов подтверждается сертификатом соответствия ГУД или фирменным знаком «Система классификации офисных центров ГУД» и присваивается сроком на два года. По истечении этого периода объектам предстоит подтвердить свой статус – состоится повторная процедура оценки. Таким образом, в начале 2012 года сертификационная комиссия ГУД в Екатеринбурге начнет работу по повторной оценке объектов, классность которым была присвоена в начале 2010 года.

64

BUSINESS PARTNER № 11 2011

НОВОСТИ FCEM/AWBR

«Санкт-Петербург. Прежде и После» В Петербурге с 16 по 18 октября 2011 года с успехом был реализован международный проект «Санкт-Петербург. Прежде и После», приуроченный к году российской культуры и русского языка в Италии и итальянской культуры и итальянского языка в Российской Федерации. Для зарубежных предпринимателей, приезжающих в Россию с целью поиска потенциальных партнеров для бизнеса, а особенно – приезжающих впервые, многое в нашей стране открывается заново. Название проекта «Прежде и После» подчеркивает: люди, окунувшись в атмосферу дружеских встреч, теплоты, гостеприимства, с одной стороны, и делового и конструктивного взаимодействия, с другой, – не только меняют представления о нашей стране в лучшую сторону, но и приобретают полезные знакомства и новые импульсы для бизнес-сотрудничества. Важным аспектом проекта служит и его культурная составляющая. Бизнес и культура всегда рядом.

И не только потому, что культурная составляющая – важный момент в налаживании отношений между разными странами, но и потому, что представители бизнеса – меценаты и коллекционеры – всегда были наиболее образованными людьми своего времени, благодаря которым искусство всякий раз получало необходимый импульс к развитию. Проект «Санкт-Петербург. Прежде и После» реализован Межрегиональной общественной организацией «Ассоциация “Женщины и Бизнес”», входящей во Всемирную ассоциацию женщин-предпринимателей (FCEM), совместно с Фондом «Центр развития итало-российских отношений» и Итало-российской торговой палатой,

при поддержке полномочного представительства Президента Российской Федерации в Северо-Западном федеральном округе, представительства Министерства иностранных дел Российской Федерации в Санкт-Петербурге, Правительства Санкт-Петербурга, генерального консульства Италии в Санкт-Петербурге, Федерации независимых профсоюзов Санкт-Петербурга и Ленинградской области и Научнокультурного центра «Единство». Все мероприятия проходили на трех площадках: деловая конференция в Смольном, круглые столы В2В в новом Demetra Art Hotel и выставка исторических фотографий и гравюр с видами Милана в Юсуповском дворце.

НОВОСТИ FCEM/AWBR

Смольный

Международная конференция в Смольном (Лепной зал) стала первым шагом к знакомству итальянских гостей с деловыми кругами Петербурга и раскрыла общность интересов двух сторон, цель которых – создание совместных проектов в различных областях экономики и культуры. Тема конференции: «Укрепление внешних связей и деловых контактов в рамках культурного и бизнес-сотрудничества Италии и России». Мероприятие началось с приветственного письма от Губернатора Санкт-Петербурга Г. С. Полтавченко, которое зачитала модератор конференции, известная телеведущая Ирина Смолина. Затем выступили генеральный консул Италии в Санкт-Петербурге Луиджи Эстеро, председатель Итало-российской торговой палаты, заместитель представителя МИД Российской Федерации в Санкт-Петербурге В. О. Алимов, президент Фонда развития итало-российских отношений (Италия) Розарио Алессандрелло, генеральный секретарь Итало-российской торговой палаты Флавио Рамелла, генеральный секретарь

BUSINESS PARTNER № 11 2011

Фонда «Центр развития итало-российских отношений» Татьяна Монтенеро, директор «Медико-фармацевтических проектов “ХХI век”» Дмитрий Чагин, советник по культуре мэра г. Бари, приглашенный дирижер Мариинского театра Фабио Мастранджело, представитель AIDDA (Ломбардия) и генеральный директор Studio Rossi Kattaneo Даниэла Росси Каттанео, президент МОО «Ассоциация “Женщины и Бизнес”», вице-президент Всемирной ассоциации женщинпредпринимателей (FCEM) Людмила Чубатюк и другие участники. Все выступавшие отметили традиционно активные и плодотворные отношения между двумя странами в различных областях экономики и культуры, подчеркнув, что активная позиция на рынке инвестиций – основа экономического роста обеих стран. В частности, Дмитрий Чагин остановился на вопросе создания действенного механизма партнерства для формирования медико-фармацевтического инвестиционного климата в Санкт-Петербурге. Розарио Алессандрелло и Флавио Рамелла представили возможности итальянского

65

бизнеса для совместных проектов, а в качестве примера Людмила Чубатюк и Даниэла Росси Каттанео рассказали о сотрудничестве по строительству и введению в эксплуатацию Demetra Art Hotel, торжественное открытие которого прошло в рамках проекта «Санкт-Петербург. Прежде и После». Об отношениях бизнеса и культуры, проявляющихся в организации культурных инициатив, рассказали Фабио Мастранджело и Сильвия Паоли – хранитель музея «Замок Сфорцеско» (Милан). Именно Сильвия сформировала и привезла в Петербург при поддержке Итало-российской торговой палаты и Фонда развития итало-российских отношений выставку «Фотографический взгляд на город XIX века. Милан: 1839–1899». Значение конференции трудно переоценить, так как в одном зале встретились представители бизнеса и культуры, что само по себе новый шаг на пути сближения этих двух сфер деятельности, пока еще столь далеких друг от друга в России.

66

BUSINESS PARTNER № 11 2011

Юсуповский дворец

Культурная часть проекта «СанктПетербург. Прежде и После» ознаменовалась открытием выставки «Фотографический взгляд на город XIX века. Милан: 1839–1899» в Античном зале Юсуповского дворца, отличающемся строгой сдержанностью своего пространства, вытянутого и уходящего в глубину. Копии античных скульптур были прекрасным «обрамлением» уникальной выставки (подробнее см. на с. 100). Старинные фотографии, выполненные в технике all albumin (яичный

альбумин, получаемый из яичного белка, применяется для изготовления альбуминных бумаг), перекликаются с гравюрами XIX века (офорт и акватинта), раскрывая перед зрителем прошлое одного из прекраснейших городов мира. Выступая на открытии выставки, ее итальянский куратор, хранительница Музея Сфорцеско г-жа Сильвия Паоли подчеркнула значимость того, что именно Санкт-Петербург принимает у себя эту экспозицию: ведь он

НОВОСТИ FCEM/AWBR

не только побратим Милана, но и город, близкий всем итальянцам по духу, культуре и традициям. Завершил программу небольшой концерт, на котором выступили известный дирижер Фабио Мастранджело, показавший свое исполнительское искусство (фортепиано), солистка Мариинского театра, лауреат международных конкурсов Наталья Евстафьева и талантливая молодая певица Ольга Скрипниченко.

НОВОСТИ FCEM/AWBR

Demetra Art Hotel

В новом уютном отеле прошли встречи российских и итальянских предпринимателей в формате B2B. Состоялись презентации итальянских компаний, непосредственное общение представителей российского и итальянского бизнеса, подписание соглашений о сотрудничестве. Целевой характер мероприятия как нельзя лучше соответствовал интересам обеих сторон и положил начало целому ряду совместных проектов. Тем же вечером прошла торжественная церемония открытия Demetra Art Hotel.

BUSINESS PARTNER № 11 2011

Этот новый инвестиционный проект, реализованный в Санкт-Петербурге членами Всемирной ассоциации женщин-предпринимателей (FCEM) Людмилой Чубатюк (вице-президент FCEM, президент МОО «Ассоциация “Женщины и Бизнес”», генеральный директор строительно-реставрационной компании «Деметра») и Даниэлой Росси Каттанео (член итальянской организации AIDDA, входящей во FCEM, и генеральный директор Studio Rossi Kattaneo), стал результатом дружбы и делового сотрудничества*.

67

Выступая на открытии Demetra Art Hotel, Людмила Чубатюк поблагодарила всех участников проекта, а также высказала сердечные слова признательности своим коллегам по Ассоциации, которые вместе с ней 20 лет развивали эту общественную организацию и сами достигли выдающихся результатов в бизнесе. * Об отеле читайте на с. 132

68

BUSINESS PARTNER № 11 2011

Лучший молодой предприниматель 2011 года 8 декабря в Москве состоялось подведение итогов и награждение лучших предпринимателей России 2011 года. Впервые премия «Лучший молодой предприниматель года» была проведена в 2009 году. Главные цели – определить «героев нашего времени» в области молодежного бизнеса, которые благодаря собственному опыту, характеру и знаниям помогут молодому поколению определиться со своим будущим. Это всецело способствует реализации поставленной президентом России задачи по увеличению доли малого бизнеса в ВВП до 60% к 2020 году. Организаторами премии выступили Ассоциация молодых предпринимателей России и Московский клуб молодых предпринимателей. Ассоциация молодых предпринимателей России – крупнейшая общероссийская общественная организация, объединяющая более чем 5000 молодых предпринимателей, основной задачей которой является поддержка молодых предпринимателей и их инициатив. Московский клуб молодых предпринимателей – уникальная площадка для общения молодых предпринимателей. Клуб объединяет в себе молодых предпринимателей, топ–менеджеров крупных компаний, представителей власти, представителей силовыхструктур и т.д. Итоговой церемонии предшествовал строгий конкурсный выбор победителей, которыйпроходил в несколько этапов. Осенью был проведен первоначальный отборочный турболее чем в регионах 64 страны при поддержке ВТБ банка. На втором этапе общероссийская конкурсная комиссия из ведущих представителей деловой, политической и общественной элиты определяла самых достойных. Основными критериями при отборе были финансовые показатели хозяйственной деятельности участников конкурса, социальная ответственность предпринимателя, инновационный подход молодых управленцев в борьбе с последствиями экономического кризиса.

Награды нашли своих победителей в номинациях: «Лучший молодой предприниматель в области строительства» В. Г. Баранов (ООО «Билдинг»), «Лучший молодой предприниматель в области информационных технологий» И. В. Маликов (ООО «ВолгаИнтерМедиа»), «Лучший молодой предприниматель в области маркетинга, рекламы и PR» Д. Б. Кузнецов (OOO «РК АРТ-Мастер»), «Лучший молодой предприниматель в области финансов» С. М. Шешков (ООО «Инвест Проект»), «Лучший молодой предприниматель в сфере АПК» Е. А. Воронцова, «Лучший молодой предприниматель в индустрии туризма» Е. М. Подопригора (ООО «Конгресс Холл Сибирь»), «Лучший молодой предприниматель в индустрии питания» В. Б. Абиев (ООО «Центр ресторанного бизнеса и сервиса «Гастрономъ»), «Лучший молодой предприниматель в сфере товаров народного потребления» А. М. Титов (ООО «Обувь России»), «Лучший молодой предприниматель в области инноваций» А. Н. Ялбаков (ООО «Солнечная энергия»), «Лучший молодой предприниматель в области бизнес-консультирования и управления» Р. М. Хамидуллин (ОАО «Салаватнефтехимремстрой»), «Лучший молодой предприниматель в индустрии развлечений» А. В. Колосов (ООО «СВС»), «Лучший молодой бизнес-старт года» Д. Ю. Мишин (ООО «Хостел»). Всем победителям были вручены подарки, дипломы и грамоты.

III Ежегодная общероссийская премия «Лучший молодой предпринимателей 2011 года» в очередной раз показала, что в России есть молодые и успешные предприниматели. Такая площадка как премия «Лучший молодой предприниматель года» позволяет объединить самых успешных и целеустремленных молодых предпринимателей, показывая всей стране истории успеха экономически активной части молодежи. Премия «Лучший молодой предприниматель 2011 года» доказала, что в стране есть молодые предприниматели, способные стать двигателем экономики России.

Мир Общество Экономика

Законы экономики – это законы жизни. Филипп Уикстид, британский экономист

70

BUSINESS PARTNER № 11 2011

МИР. ОБЩЕСТВО. ЭКОНОМИКА. | МЕЖДУНАРОДНЫЕ ОТНОШЕНИЯ

Место России в современном многополярном мире О своем видении ситуации, в которой находится Россия в настоящее время, рассказал директор Института США и Канады РАН Сергей Михайлович Рогов. Переоценка ценностей

В мире происходят очень интересные и важные события. Людям старшего поколения, большая часть жизни которых прошла в период холодной войны, казалось, что мировые устои четко определены и незыблемы, а происходящие изменения незначительны. Действительно, советско-американское противостояние и биполярный мир делали возможными изменения лишь где-то с краю, поскольку на центральном фронте противоборства СССР и США в условиях взаимного ядерного сдерживания никаких радикальных изменений происходить не могло. И вот этот опасный, но достаточно устойчивый мир кончился 20 лет назад. Конец холодной войны – не падение Берлинской стены и даже не развал Варшавского договора, а исчезновение Советского Союза: уникальный случай в мировой истории, когда сверхдержава самораспустилась. Как и почему это

произошло – другой вопрос, требующий отдельного разговора. Но мир радикально изменился, и американцы, которые никак не ожидали, что холодная война с Союзом вдруг закончится и вторая сверхдержава исчезнет, сначала растерялись, а потом решили: раз такое дело – надо консолидировать однополярный мир. Никто не может соперничать со Штатами ни в экономической, ни в военной, ни в политической мощи, ни в идеологическом отношении. 1990-е годы – время, когда США попытались закрепить результаты того, что они считали победой в холодной войне. Задача была сформулирована достаточно четко: не допустить появления второго равного по силам соперника, каким был Советский Союз. В начале прошлого десятилетия администрация Буша решила, что соперников нет, и, используя военную силу, попыталась показать всему миру, что надо играть по американским правилам,

а с тем, кто не играет, поступают, как с Ираком, Северной Кореей и Ираном (помните – «ось зла»?). Это решение привело к совершенно непредвиденным последствиям: произошло перенапряжение сил США. Глобальное доминирование не по зубам ни одному государству, даже такому мощному, как Соединенные Штаты. Плюс еще, конечно, ряд «глупостей», которые наделал Буш: начинать войну и снижать налоги – это вещи идеологического характера. Америка рассуждает по принципу: мы можем быть светочем для всего мира, но кто не спрятался – мы не виноваты, будем его давить, бомбить и оккупировать… В конце прошлого десятилетия это перенапряжение сил и экономическая политика Буша привели к крупнейшей рецессии, экономическому спаду, который едва не закончился

МИР. ОБЩЕСТВО. ЭКОНОМИКА. | МЕЖДУНАРОДНЫЕ ОТНОШЕНИЯ

BUSINESS PARTNER № 11 2011

71

Доллар оказался в тяжелейшей ситуации, в кризисе, а все равно ему альтернативы пока нет. Недавний скачок цен на золото показывает, что где-то на бытовом, обывательском уровне работает инстинкт хвататься за него как за палочку-выручалочку. Но количество золота несопоставимо с огромными цифрами глобальной экономики. Если переходить на золотой стандарт, стоимость золота должна быть не 1700, а 17 тыс. Это невозможно. крахом и повторением Великой депрессии 1929–1933 годов. Подобного удалось избежать, но экономического роста в Америке нет. И Обама понимает, что надо приспосабливаться к многополярному миру и избегать лишних обязательств. Нужно повышать налоги: американское государство тратит на 50% больше, чем получает в виде налогов, и это происходит уже года два.

Призрак новой сверхдержавы

Главное, что произошло в прошлом десятилетии, – появился призрак новой сверхдержавы. Речь не о России, которая тоже вышла из кризиса и свободное падение которой в пропасть сменилось медленным, мучительным выкарабкиванием. Потенциальная сверхдержава – Китай. За прошлое десятилетие китайский ВВП вырос в три раза: если доля Китая в мировой экономике в 2000 году составляла

3-4%, то сейчас – 12%; американская доля упала за это же десятилетие с 30 до 20%. И если ничего не изменится, то через 10 лет Китай догонит США. В Америке сейчас наступил паралич политической элиты: отсутствие возможности принятия решений, существование на грани дефолта, подрыв кредитного рейтинга и т. д. Все это происходит потому, что не принимаются трудные, но вполне возможные решения: поднять налоги, ограничить расходы.

Новая политическая карта мира

Таким образом, перед нами вырисовывается картина формирования многополярного мира. Это всегда было правилом мировой истории. Со времен античного Рима в Европе (мировая политика была в основном европейской) существовало несколько великих держав. Вспомним, что было 100 лет назад: доминировали

Англия, Франция, Германия, Россия. Сейчас формируется новый, многополярный мир, где на первых позициях по-прежнему США, но это уже не сверхдержава, а просто номер один в клубе более или менее равных игроков. Америка пока обладает экономической, политической и военной мощью, кроме того – весь мир ходит в джинсах, то есть сохранилась идеологическая составляющая: американский образ жизни как норма. Кто еще входит в этот мир? Китай, Индия; возможно – Бразилия; ЕС, если не развалится; Япония, если не вымрет; и Россия, если мы сами себя за волосы вытащим из пропасти. То есть это совсем другой многополярный мир, нежели был до холодной войны; тогда его составляли западные великие державы, а сейчас – многополярный мир, которого никогда не существовало, который основан не на одной западной христианской цивилизации: тут вам и конфуцианство и индуизм.

72

BUSINESS PARTNER № 11 2011

МИР. ОБЩЕСТВО. ЭКОНОМИКА. | МЕЖДУНАРОДНЫЕ ОТНОШЕНИЯ

Канада выглядит как островок стабильности: она ближе других подошла к тому, что можно назвать золотой серединой. Там стараются жить по средствам, сочетать либеральные и социалдемократические методы, поэтому нет большой бедности, но нет и огромного богатства. В Канаде не существует олигархов, зато там следят за окружающей средой. Это мир, где почти у всех участников есть ядерное оружие, и если начнут опять драться, то всё наготове.

100 лет назад тоже казалось: война невозможна, и вдруг – Первая мировая. Глобализация рухнула, начались революции, коммунизм, нацизм и т. д. Это очень опасно, когда нет общих правил игры. Посмотрите: ООН бессильна, «Большая семерка/восьмерка» – тоже; создали «Большую двадцатку» – ну и что? Нет общих норм, нет институтов, обеспечивающих претворение этих норм в жизнь, то есть ситуация возникает довольно опасная. Но в Америке существует система, которая каждый раз себя лечит. Как когда-то сказал Черчилль: «Американцы всегда выбирают правильное решение после того, как испробовали все неправильные». Мы не американцы, мы даже после того, как испробовали множество неправильных решений, снова выбираем неправильные. Китай имеет колоссальные внутренние проблемы – все-таки часть китайского населения живет еще при феодализме; с другой стороны, экспорт высокотехнологичных товаров из Китая в два раза больше, чем из Америки. Это у нас сложилось представление: «да ну, китайское барахло»… Ничего подобного! В Китае есть высокие технологии. Индия. Здесь в каменном веке живет 80 % населения, хотя Индия уже претендует на роль великой державы. Европейский союз создал ситуацию, когда действительно возникает сомнение – а удержится ли он? Я думаю, удержится, но в каком виде – трудно сказать. Япония: 20 лет

стагнации и минимальная рождаемость. Характерно, как японские власти отреагировали на фукусимскую трагедию. Советский Союз пусть зверским путем, но на Чернобыль реагировал куда более эффективно, – власти Японии просто не справляются с ситуацией. Канада в этих условиях выглядит как островок стабильности: она ближе других подошла к тому, что можно назвать золотой серединой. Там стараются жить по средствам, сочетать либеральные и социал-демократические методы, поэтому нет большой бедности, но нет и огромного богатства. В Канаде не существует олигархов, зато там следят за окружающей средой. Эта страна по территории, как иногда говорят канадцы, больше, чем Россия, если считать острова подо льдом Северного Ледовитого океана, а сейчас льды начинают таять… Но Канада не входит в число полюсов, ее нельзя считать центром силы в многополярном мире. Может быть, ситуация лет через 50 изменится, хотя рождаемость в Канаде низкая, зато эмиграция очень высокая. Канадцы достаточно успешно умудряются поддерживать баланс этнических интересов, на что указывает хотя бы двуязычие, которое было введено примерно 30 лет назад и теперь стало нормой. Таким образом, в Канаде есть ресурсы, территория, и если будет продолжаться иммиграция, то Канада, может быть, через полвека поднимется по ступенькам мировой иерархии. Канадский пример чрезвычайно интересен, в том числе и для России, потому что мы привыкли считать себя

очень большими, а мы уже не такие большие; да, по территории наша страна огромна, но население… мы из одной демографической ямы попадаем в другую. Советская промышленность умирает, вся экономическая инфраструктура, созданная в советский период, разваливается, о чем говорят постоянные техногенные катастрофы. У всего есть предел, у железа тем более, а главное – у людей есть предел, и поколение высококвалифицированной рабочей силы, которая была в СССР, уходит. Смены ему нет, это связано и с сомнительными реформами системы образования, в том числе в области профессиональной подготовки, и с тем, что существует колоссальнейший разрыв в доходах, в зарплате. К тому же мы никак не можем определиться со своей идентичностью. В советские времена был пролетарский интернационализм, то есть классовая солидарность была выше национальной; от этого отказались. А что такое Россия? Государство русских? Если провозгласить подобный лозунг, то Россию постигнет та же судьба, что и СССР. Что тогда делают в государстве русских не только чеченцы, но и татары, башкиры и далее по списку. Как выработать эту идентичность? Канадский пример интересен здесь не в том плане, что нам надо вводить двуязычие: в таком шаге нет необходимости. Но какова альтернатива идее мультикультурализма, которую у нас вслед за Западной Европой провозгласили всякие умники? Национальная исключительность, обособленность, каждый за себя? Вот проблемы, стоящие перед нашей страной, и то, как их решили в Канаде (не все, но многие довольно успешно решены), следует изучать. Для нас такой опыт может быть более полезным, чем американский.

Будущее мировой валюты

Исторически так сложилось, что мировой валютой несколько сотен лет было золото. 100 лет назад глобализация шла очень быстро, процветала мировая торговля, инвестиции. Об этом писал еще Ленин в работе «Империализм как высшая стадия капитализма». Конечно, там полно

МИР. ОБЩЕСТВО. ЭКОНОМИКА. | МЕЖДУНАРОДНЫЕ ОТНОШЕНИЯ

идеологии, но выведенные пять признаков империализма – это признаки глобального мира, глобализации, создания единого мирового рынка товаров, капитала и т. д. Данный процесс основывался на золоте. Британский фунт играл роль мировой валюты, но все равно был золотой эквивалент. Он рухнул в 1930-х, в ходе Великого кризиса, и последствия этого оказались крайне тяжелыми. В период Второй мировой войны правила игры сломались: Америка стала сверхдержавой. Когда в свое время планировали послевоенное устройство, то, чтобы не повторять ошибок, приведших к Первой мировой, сформировали Лигу Наций (куда американцы в конце концов решили не входить), потом создали разного рода другие институты: ООН, Всемирный банк, Международный валютный фонд. Частью этого процесса были соглашения, которые приравняли доллар

BUSINESS PARTNER № 11 2011

73

Через 15–20 лет Китай сможет превратить юань во вторую мировую резервную валюту, хотя бы потому, что на долю Китая сейчас приходится куда большая часть мировой торговли, нежели на долю США. Для китайцев сейчас стоит важнейшая задача – сменить модель экономического развития, перейти от экспортной модели к модели, рассчитанной на развитие внутреннего рынка, внутреннего спроса. Это сделать очень сложно, все-таки часть Китая еще крайне отсталая.

15–20 лет – минимум, который требуется для такой перестройки китайской экономики. к золоту. Что произошло с другой бумажной валютой? Англия была в долгах, Германия, Япония – тоже, Советский Союз – вообще особая история. Поэтому мировая финансовая система держалась на двух основах: золото и доллар.

Первые признаки перенапряжения сил в США появились в конце 1960-х, во время Вьетнамской войны. В начале 1970-х республиканец Никсон отказался от золотого обеспечения. Это тогда воспринималось как крах американской сверхдержавности,

74

BUSINESS PARTNER № 11 2011

но никакого краха не произошло, поскольку альтернативы не было. И вот этот бумажный доллар 40 лет играет роль главной мировой валюты. Доля других валют невелика. Евро – это уже серьезней, но никто не знает, выживет евро или нет. Ситуация, когда Америка превратилась из главного кредитора, который всем давал доллары, в главного должника, которому доллары теперь дают взаймы, меняет ее статус-кво, существовавший со времен Бреттон-Вудского соглашения. Какое может быть тут решение, сказать очень сложно. Нет никаких норм в многополярном

МИР. ОБЩЕСТВО. ЭКОНОМИКА. | МЕЖДУНАРОДНЫЕ ОТНОШЕНИЯ

Китай начнет доллары скидывать, то превратит все свои накопления в пыль и прах. Поэтому Китай продолжает жить по экспортной модели и все увеличивает накопления, – кстати, как и Россия, только у нас речь о меньших размерах. Для китайцев сейчас стоит важнейшая задача – сменить модель экономического развития, перейти от экспортной модели к модели, рассчитанной на развитие внутреннего рынка, внутреннего спроса. Это сделать очень сложно, все-таки часть Китая еще крайне отсталая. В Китае нет системы социальной защиты, отчего велика доля накоплений: это фантастическая, немыслимая циф-

Задача России – определить свою нишу в мировой иерархии. Если мы будем стараться конкурировать с Америкой и Китаем, то проиграем, а если будем конкурировать с Канадой – можем выиграть. Если же будем сотрудничать с Канадой, то и они выиграют, и мы. мире, нет институтов. Что делать? К золоту возвращаться? Недавний скачок цен на золото показывает, что где-то на бытовом, обывательском уровне работает инстинкт хвататься за него как за палочку-выручалочку. Но количество золота несопоставимо с огромными цифрами глобальной экономики. Если переходить на золотой стандарт, стоимость золота должна быть не 1700, а 17 тыс. Это невозможно. И получается, что доллар оказался в тяжелейшей ситуации, в кризисе, а все равно альтернативы ему пока нет. Через 15–20 лет Китай сможет превратить юань во вторую мировую резервную валюту, хотя бы потому, что на долю Китая сейчас приходится куда большая часть мировой торговли, нежели на долю США. Но в Китае другая проблема – внутренний рынок, низкий внутренний спрос. Они держат курс юаня заниженным, потому что им это нужно для экспорта, а сейчас китайцы уже набрали 2 трлн долл. И оказалось, что Китай – заложник ситуации даже в большей степени, нежели Америка, ибо если

ра – 53%. Раньше многочисленные дети содержали родителей, теперь продолжительность жизни родителей резко выросла (она выше, чем в России), а количество детей сократилось до одного на семью, потому китайцы и держатся за кубышку. Как ее раскупорить и заставить их тратить, когда нет системы социального обеспечения, пенсий, медицинского обслуживания? 15–20 лет – минимум, который требуется для такой перестройки китайской экономики. Значит, скорее всего, доллар в этот период будет, несмотря на разнообразные колебания, преобладать: Америка чуть дефолт не устроила, а евро и рубль упали по отношению к доллару. Схема странная, нелогичная, нерациональная, но нет альтернативы, значит – доллару жить. Только через несколько десятилетий может что-то измениться.

Есть ли у России шанс стать сильной державой?

Здесь очень важна терминология. Часто путают понятия «сверхдержава» и «великая держава». Сверхдержава сильнее всех остальных вместе

взятых, это super power, как США и СССР во время холодной войны. Канада никогда не была сверхдержавой, у Канады потолок – great power – «великая держава», и это совсем другое. Мы сейчас стоим перед задачей сохранить свои позиции великой державы. В многополярном мире мы не можем быть сверхдержавой, потому что у нас нет критической массы без Украины, без других республик, союзников и т. д. Население России – 140 млн, это очень мало. В середине века в Канаде будет 50 млн, а у нас 80-90 млн; к концу XXI века в Канаде будет проживать больше людей, чем в России, поскольку иммиграция в Канаду растет. Критическая масса – это промышленность, высокие технологии. Мы подобных технологий не производим, значит – не можем лидировать в экономическом развитии. Канадская экономика стоит на двух столпах: природные ресурсы и промышленность, пусть не самая передовая, но достаточно развитая. У нас остались только ресурсы. Что нам делать? Идти в постиндустриальный мир, где существуют лишь услуги? Тогда мы и лаптей производить не будем, и валенки будем покупать. Нам надо провести реиндустриализацию, мы должны производить хотя бы часть промышленных товаров у себя. Мы этого не делаем, а без этого не может быть военной мощи. То, что мы легко делали 40 лет назад, – разрушили, нового не создали, поэтому задача – определить нашу нишу в мировой иерархии. Если мы будем стараться конкурировать с Америкой и Китаем, то проиграем, а если будем конкурировать с Канадой – можем выиграть. Если же будем сотрудничать с Канадой, то и они выиграют, и мы. Такова планка: мы не номер один и даже не номер два. А вот номер пять, да хотя бы и десять, – это и есть великая держава, это нам по силам. При умной политике мы можем это сделать.

76

BUSINESS PARTNER № 11 2011

МИР. ОБЩЕСТВО. ЭКОНОМИКА | ЭКОНОМИКА

Екатерина Попова, помощник руководителя администрации Президента РФ, председатель Комитета по содействию модернизации и технологическому развитию экономики России ТПП РФ, сопредседатель оргкомитета саммита «Сильная Россия»

«У России есть еще очень большой инновационный задел» На заседании Комиссии при Президенте РФ по модернизации в июне 2009 года Президентом РФ Д. А. Медведевым были сформулированы пять основных приоритетов инновационного развития, которые хорошо всем известны. Это энергоэффективность, энергосбережение, включая разработку новых видов топлива и глубокую переработку сырья; ядерные технологии; космические технологии; медицинские технологии; стратегические информационные технологии. В связи с этим тема стратегии инновационного прорыва – самая обсуждаемая в последнее время. Сложилось мнение, согласно которому модернизация России связана преимущественно с приобретением импортных технологий. На саммите «Сильная Россия» Екатерина Витальевна Попова рассказала о российских инновациях, способных коренным образом изменить экономику страны. Я хотела бы выделить те отрасли экономики, где у России есть еще большой инновационный задел, где традиционно мы были впереди всех стран, а во многом и сейчас остались на очень высоком уровне, и где нам надо развивать собственные технологии. Это технологии производства программного обеспечения и индустрия наносистем. В области живых систем это технологии биоинженерии, биосинтетические, биосенсорные технологии. В области рационального

природопользования мы тоже имеем конкурентные преимущества по ряду направлений. Существуют прорывные разработки в области энергетики и энергосбережения, в транспортных, авиационных, космических технологиях. Всем известно, что при создании новых поколений ракетно-космической техники мы до сих пор лидируем по технологиям жизнеобеспечения. По таким базовым направлениям, как информационно-коммуникационные и нанотехнологии, биотехнологии, необходимо сосредоточить кадровые,

финансовые и организационные ресурсы, создать и реализовывать национальную программу. В свое время подробно обсуждалась необходимость строительства космодрома Восточный. Сейчас строительство космодрома уже начато, и это дало толчок формулированию долгосрочной космической программы и новой рациональной стратегии освоения космоса. Роскосмос и ЦНИИмаш выделили три стратегических цели: дальнейшее освоение околоземного пространства, освоение

МИР. ОБЩЕСТВО. ЭКОНОМИКА | ЭКОНОМИКА

BUSINESS PARTNER № 11 2011

77

Самая масштабная стройка начнется на амурской земле уже в следующем году. Космодром Восточный – плод мысли лучших архитекторов, строителей, ракетчиков, инженеров. Сейчас полным ходом идут изыскательские работы. Территорию космодрома целиком можно охватить только с вертолета. Площадь застройки – более 100 кв. км: две стартовые площадки, кислородно-азотный завод, город с населением почти 30 тыс. чел. Углегорск уже готовится к статусу наукограда. В 2015 году отсюда можно будет увидеть старт новой ракеты, работающей на экологически чистом топливе. / www.federalspace.ru 18 декабря 2010 года в Ульяновской области состоялся пуск пробной партии радиоизотопа молибден-99, который служит основой для производства практически всех существующих на сегодня радиофармпрепаратов.

Луны и, в дальнейшем, освоение Марса и других объектов Солнечной системы. Такие стратегически правильные решения, как строительство космодрома, служат основой инновационного развития. В данном случае это – развитие орбитальной станции нового поколения, создание нового поколения пилотируемых транспортных систем, ключевых технологий освоения космоса, в частности системы жизнеобеспечения, новых двигательных установок, то есть интенсивная работа там, где Россия лидирует, участвуя в международных проектах в качестве основного партнера. Следующее направление, ключевое для осуществления стратегии инновационного прорыва, – экзофлопные технологии в России. Именно эти технологии будут способствовать сквозной модернизации высокотехнологичных отраслей и переходу России на новый уровень инженерного проектирования. Если мы отстанем в области современного компьютерного моделирования, то не сможем конкурировать с западными компаниями, которые будут производить сложную технику в течение месяцев, в то время как нам придется затрачивать на это годы. С экзофлопными технологиями связано развитие ведущих отраслей

28 августа 2010 года В. В. Путин открыл памятный знак о начале работ по строительству космодрома Восточный.

промышленности: авиа-, судостроения, автомобилестроения, ракетно-космической отрасли, нефти и газодобычи, нефтехимии, повышение безопасности и конкурентоспособности ядерной энергетики, создание принципиально новых отраслей промышленности и новых подходов в существующих отраслях. Ключевые направления реализации экзофлопного проекта – создание отечественной технологической базы для проектирования серийного производства микроэлектроники, проектирование производства экзофлопных систем, создание и внедрение прикладного программного обеспечения для имитационного моделирования. Основной стратегический результат осуществления этого проекта сформулировал его руководитель академик В. Б. Бетелин: «Экзофлоп-2020 – формирование реального сектора экономики России, которое способно адекватно ответить на политические, экономические, военные и социальные вызовы первой половины XXI века». Это означает, что Россия сохранит и упрочит свои позиции на мировых высокотехнологических машиностроительных рынках, сформирует на указанной основе необходимый потенциал в области точного машиностроения, включая производство медицинского

оборудования, и создаст наиболее мощное технологическое оружие экзофлопного класса. Это и есть суть технологического прорыва, о котором говорится очень много в последнее время и в котором действительно нуждается наша страна. С созданием экзофлопных технологий тесно связан прогресс полупроводниковых технологий. Это инвестиционный проект Института ядерных исследований Российской академии наук. Россия – родина ускорительной техники, уникальные, единственные в мире образцы которой есть только у нас. Именно на ее основе возможно появление совершенно новых медицинских технологий по лечению онкологических и сердечно-сосудистых заболеваний, производство медицинских радионуклидов и радиофармпрепаратов с использованием свойств наноматериалов, где Россия является лидером. Это тот прорыв, который нам необходим и который будет иметь очень большой эффект не только в медицинской сфере. Для сохранения и поддержания подобного уровня развития нужна очень взвешенная и эффективная политика государства.

78

BUSINESS PARTNER № 11 2011

БИЗНЕС. МЕНЕДЖМЕНТ. ИМИДЖ | ЭКОНОМИКА

Евгений Елин, председатель Комитета экономического развития, промышленной политики и торговли Правительства Санкт-Петербурга

Инвестиции для населения О том, для чего нужны Петербургу инновации, какое место им отведено в будущем Петербурга, рассказал председатель Комитета экономического развития, промышленной политики и торговли Евгений Иванович Елин. Инновации не есть самоцель. Основной заказчик инноваций и всего того, что делает власть, – житель нашего города. Это значит, что все инновации должны быть направлены на улучшение жизни горожан. Вследствие этого невозможно написать отдельную эффективную про-

одно из пленарных заседаний. На нем вице-губернатор Санкт-Петербурга Михаил Осеевский, заместитель председателя Правительства РФ Дмитрий Козак, президент Фонда «Сколково» Виктор Вексельберг, глава правительства Дублина Джон Тирни, министр экономики Республики Татарстан Мидхат Шагиахметов, а также при-

К 2014 году доля организаций промышленности, осуществляющих технологические инновации, составит, согласно программе, 23% грамму по инновациям. Без увязки ее с другими реализуемыми проектами она попросту не будет работать. Поэтому инновации – часть программы социально-экономического развития, принятой Правительством города. Кстати, одной из тем, обсуждавшихся на прошедшем в конце сентября Петербургском международном инновационном форуме, стали инновационные стратегии территориального развития. Этому было посвящено

глашенные эксперты обсудили вопросы территориального планирования и инновационной стратегии градостроительной деятельности, инновации в развитии транспортной, инженерной и социальной инфраструктуры городской среды, концепцию «умного города» (минимальное расходование ресурсов для достижения максимального комфорта). Данные темы подчеркивают важность инноваций именно в контексте человека. Новая программа

социально-экономического развития, принятая в Петербурге, базируется на этих же ценностях. Она ориентирована на человека, жителя Санкт-Петербурга. Это, прежде всего, прослеживается в основной цели программы – росте благосостояния и качества жизни населения. За счет чего произойдут подобные изменения? Высоких результатов планируется достичь благодаря созданию высокооплачиваемых рабочих мест, консолидации населения, снижению смертности и увеличению продолжительности жизни, обеспечению жителей города жильем, развитию ЖКХ и транспорта. Всего программа включает в себя 30 стандартов проживания, в том числе шесть в области создания высокооплачиваемых рабочих мест. Эти стандарты не только просты и понятны горожанам, но и сформированы в основном по их запросам и пожеланиям. Подробнее городская политика отображена в постановлении Правительства: она представляет собой 16 отраслей социально-экономического развития. Наибольшими

БИЗНЕС. МЕНЕДЖМЕНТ. ИМИДЖ | ЭКОНОМИКА

в 2012 году станут расходы на образование – 52 млрд руб. Политика в области экономики потребует 3,88 млрд руб., в сфере промышленности, науки и инноваций – 3,11 млрд руб. Всего же программа охватывает 78% расходов бюджета. При этом ее реализация не потребует привлечения дополнительных средств из бюджета Санкт-Петербурга. Основным целевым ориентиром всей программы станет отношение месячных среднедушевых денежных доходов к величине прожиточного минимума. Так, непосредственно в экономике планируется достичь к 2014 году темпа роста инвестиций в основной капитал в размере 116,8%; доля организаций промышленности, осуществляющих технологические инновации, составит, согласно программе, 23%, рост объема отгруженных товаров собственного производства – 112,8%. Инновации проникнут во все отрасли городской экономики. И прежде всего они коснутся одной из основных сфер их применения – сектора ЖКХ, благодаря чему удовлетворенность населения услугами ЖКХ через три года вырастет с 34,3 до 41,5%. К этому же периоду возрастет на 200 тыс. кв. м уровень ввода нового жилья. Причем более 50 тыс. кв. м будет

BUSINESS PARTNER № 11 2011

Ожидаемый рост удовлетворенности населения услугами ЖКХ

34,3% 2011

41,5% 2014

построено за счет средств бюджета. Уменьшится и количество коммунальных квартир. Если в 2012 году их будет порядка 103,1 тыс., то в 2014-м эта цифра составит 96,8 тыс. кв. м. Новая программа социально-экономического развития имеет ряд отличительных особенностей. Прежде всего, она преемственна по отношению к аналогичным программам 2008 и 2011 годов. Целевыми же ориентирами служат не макроэкономические показатели, но стандарты проживания и показатели, основанные на мнении населения, а также соответствие целей программы возможностям бюджета.

79

К 2014 году на 200 тыс. кв. м возрастет уровень ввода нового жилья. Причем более 50 тыс. кв. м будет построено за счет средств бюджета. Уменьшится и количество коммунальных квартир. Если в 2012 году их будет порядка 103,1 тыс., то в 2014-м эта цифра составит 96,8 тыс. кв. м Соотношение программы и бюджета определяет и короткий плановый срок – лишь до 2014 года. Внесение программы в Законодательное Собрание Санкт-Петербурга состоится одновременно с утверждением бюджета на 2012 год и плановые периоды двух последующих лет. Главная же отличительная черта новой программы – то, что впервые в истории Санкт-Петербурга один из основных акцентов социально-экономического развития города будет сделан на инновациях.

80

BUSINESS PARTNER № 11 2011

МИР. ОБЩЕСТВО. ЭКОНОМИКА. | ЭКОНОМИКА

«Ленэнерго» для Петербурга О создании оптимальных условий для технологического присоединения новых потребителей – ключевой задаче «Ленэнерго» – и сегодняшнем дне крупнейшей компании рассказал заместитель председателя правления ОАО «Ленэнерго» Григорий Харенко.

Григорий Михайлович, какую роль сегодня «Ленэнерго» играет в жизни Санкт-Петербурга? «Ленэнерго» – крупнейшая в Северо-Западном регионе распределительная сетевая компания и первая энергетическая компания в России, которая играет ключевую роль в системе электроснабжения потребителей Санкт-Петербурга. Фактически Ленэнерго является для города инфраструктурной компанией, занимая около 75% рынка по передаче электроэнергии. Сегодня «Ленэнерго» решает задачу повышения качества и обеспечения надежного энергоснабжения потребителей в условиях существенного износа производственных фондов (до 70%). Задача модернизации электросетевого комплекса города – первостепенная.

Григорий Харенко, заместитель председателя правления ОАО «Ленэнерго»

Вместе с тем, Санкт-Петербург – город с высокими темпами развития экономики, где создаются максимально комфортные условия для активизации бизнеса и привлекается крупный капитал. Поэтому вторая (и не менее важная) задача «Ленэнерго» – обеспечить энергоресурсами те темпы развития, которые демонстрируют предприятия Петербурга. Ориентируясь на инициативы городских властей по привлечению инвесторов, способствовать развитию городской инфраструктуры.

МИР. ОБЩЕСТВО. ЭКОНОМИКА. | ЭКОНОМИКА

BUSINESS PARTNER № 11 2011

81

ОАО «Ленэнерго» – крупнейшая в Северо-Западном регионе распределительно-сетевая компания

А какие у «Ленэнерго» взаимоотношения с администрацией Санкт-Петербурга? Администрация города является нашим акционером – владеет пакетом в размере 25,16% голосующих акций, утверждает тарифы на услуги, оказываемые «Ленэнерго» (передача электроэнергии и ставки технологического присоединения к электрическим сетям компании), выдает разрешения на строительство и ввод в эксплуатацию объектов энергетики, согласовывает производство работ по прокладке кабельных и воздушных линий и др. Кстати, инвестиционная программа «Ленэнерго» по Санкт-Петербургу в соответствии с Постановлением Правительства РФ от 01.12.2009 г. № 977 утверждается правительством города. Тем самым Санкт-Петербург, с одной стороны, выполняет роль государственного регулятора, контролирующего и регламентирующего деятельность «Ленэнерго», с другой – он является собственником компании и участвует в принятии основополагающих решений «Ленэнерго» и ее управлении. В обоих случаях взаимоотношение менеджмента «Ленэнерго» с администрацией Санкт-Петербурга

построено на взаимопонимании и конструктивном диалоге. На какие цели ориентирована инвестиционная программа компании? Инвестиционная программа «Ленэнерго» стоимостью порядка 100 млрд рублей предусматривает проведение до 2017 года серьезных модернизационных проектов, связанных с заменой оборудования и развитием электросетевой инфраструктуры. И обеспечение технологического присоединения новых потребителей – одно из ключевых направлений. Например, в рамках выполнения инвестиционной программы в 2011 году «Ленэнерго», по предварительным итогам, ввело в Санкт-Петербурге 436,6 МВА трансформаторной мощности и построило 850,9 км линий электропередачи. С учетом экономических реалий компания прожила сложный год, и объективности ради скажу, что текущий будет не легче. Но менеджмент «Ленэнерго» прикладывает максимум усилий для того, чтобы обеспечить реализацию мероприятий

по выполнению инвестиционной программы, направленных на модернизацию электросетевого комплекса для сохранения темпов роста экономического развития Санкт-Петербурга. Как «Ленэнерго» привлекает деньги на реализацию проектов модернизации и развития? В структуре финансирования инвестиционной программы «Ленэнерго» наибольшая доля от тарифа на передачу электроэнергии – 74%, еще 20% – это плата за технологическое присоединение. Оба эти источника устанавливаются органами исполнительной власти города Санкт-Петербурга. Но для того чтобы обеспечить необходимые темпы модернизации, «Ленэнерго» необходимы еще и нетарифные источники. Один из них – федеральный бюджет. Например, в 2012 году ожидается получение финансирования из средств федерального бюджета на реализацию программы реновации кабельной сети СанктПетербурга напряжением 6-110 кВ в объеме 2 млрд рублей. Всего в 2012-2013 годах ожидается выделение 5 млрд из бюджетных средств

82

BUSINESS PARTNER № 11 2011

МИР. ОБЩЕСТВО. ЭКОНОМИКА. | ЭКОНОМИКА

Обеспечение технологического присоединения новых потребителей – одно из ключевых направлений ОАО «Ленэнерго

на эти цели путем внесения в оплату уставного капитала «Ленэнерго». Это говорит, о том, что вопросы обеспечения надежности энергоснабжения Санкт-Петербурга решаются на самом высоком уровне и являются приоритетными задачами Правительства России. Эта программа очень важна для города. Ее реализация позволит значительно улучшить состояние энергосистемы города. Это касается и транспорта электрической энергии, и технологического присоединения, и повышения надежности электроснабжения потребителей, и качества электрической энергии, а также технической эксплуатации оборудования. Кроме того, «Ленэнерго» активно работает с банками. В 2011 году компания привлекла дополнительно около 12 млрд рублей.

Развитие территорий – это, прежде всего, работа со строительным сектором. Как у «Ленэнерго» сегодня обстоят дела в этой области? Качественный уровень взаимодействия со строительным сектором – это задача, которая стоит на особом месте в нашей работе. Конечно, есть трудности, ведь Санкт-Петербург – это сложная система взаимосвязанных коммуникаций, город активно застраивается. Но должен сказать, что работа «Ленэнерго» со строительным сектором с прошлого года вышла на качественно новый уровень. Генеральный директор поставил задачу – обеспечить в первую очередь потребности застройщиков Санкт-Петербурга с точки зрения качества технологического присоединения. Не секрет, что у компании были большие проблемы с этим направле-

нием – огромные сроки обработки документов, недовольство потребителей, сложный и непонятный механизм подключения к сетям. Причем эти проблемы накапливались годами и стали фактически системными. Осенью 2010 года с приходом в компанию новой команды менеджеров во главе с Андреем Сорочинским в «Ленэнерго» началась перестройка всех бизнес-процессов. В частности, была составлена программа модернизации процессов технологического присоединения. Цель – обеспечить недискриминационный доступ к электрическим сетям, сделать этот процесс доступным, понятным и прозрачным. За 2011 год программа реализована уже на треть. Безусловно, менеджменту «Ленэнерго» важно видеть со стороны строительного сообщества понимание тех процессов, которые сегодня проходят в «Ленэнерго». И такое понимание

МИР. ОБЩЕСТВО. ЭКОНОМИКА. | ЭКОНОМИКА

BUSINESS PARTNER № 11 2011

83

Инвестиционная программа ОАО «Ленэнерго» предусматривает проведение до 2017 года серьезных модернизационных проектов, связанных с заменой оборудования и развитием электросетевой инфраструктуры

есть. Компания проводит серьезную работу со строительными организациями и объединениями, в частности с Союзом строительных объединений и организаций, с Ассоциацией технических заказчиков строительства Санкт-Петербурга. «Ленэнерго» является членом НП «Объединение строителей Санкт-Петербурга». Генеральный директор «Ленэнерго» регулярно встречается с руководителями строительных компаний. На одной из таких встреч в декабре прошлого года была достигнута договоренность с крупнейшими застройщиками о создании рабочей группы, которая будет заниматься вопросами в области технологического присоединения к электрическим сетям. Вы сказали, что ориентируетесь в своем развитии, в частности, на проекты городской власти по привлечению инвесторов. Можете привести пример?

Создание фармацевтического кластера. Это один из важнейших для Санкт-Петербурга инфраструктурных проектов. Его развитию уделяет приоритетное внимание не только правительство города, но и федеральные власти. По оценке экспертов, Санкт-Петербург является самым инвестиционно привлекательным российским регионом и стартовой площадкой для успешной реализации проектов в сфере фармацевтики и медицинской промышленности. Создание фармкластера на территории Санкт-Петербурга началось в 2010 году, но уже сегодня его резидентами – отечественными и зарубежными компаниями – инициированы проекты по созданию лабораторных комплексов, исследовательских центров, фармацевтических производств с общим объемом инвестиций более 30 млрд рублей. При этом речь идет не только

о создании наукоемких производств – инвесторы планируют внедрять стипендиальные программы и гранты для перспективных студентов петербургских вузов. Реализация данного проекта создаст позитивный синергетический эффект не только для отрасли, но и для всей городской экономики. Безусловно, таким глобальным проектам необходима поддержка со стороны не только властей, но и инфраструктурных компаний для обеспечения данного проекта необходимыми ресурсами. В частности, в «Ленэнерго» работа с фармацевтическим кластером является одной из приоритетных инвестиционных задач по развитию электросетевой инфраструктуры территорий фармкластера.

84

BUSINESS PARTNER № 11 2011

МИР. ОБЩЕСТВО. ЭКОНОМИКА. | ОБЩЕСТВО

Филипп Григорьевич Рутберг, академик РАН, член Президиума Санкт-Петербургского научного центра РАН, директор Института электрофизики и электроэнергетики (ИЭЭ) РАН; автор более 300 научных работ, в том числе монографий, и 40 изобретений, включая международные патенты; лауреат Государственной премии СССР (1982), Государственных премий Российской Федерации, премии Совета Министров РФ, Международной премии «Глобальная энергия».

Наука и бизнес.

Инновационная технология от российских ученых В рамках Петербургского международного экономического форума Президент России Дмитрий Медведев вручил международную премию «Глобальная энергия» – наивысшую награду в области энергетики – директору Института электрофизики и электроэнергетики, академику РАН Филиппу Рутбергу. Так высоко был оценен труд ученого по созданию метода переработки мусора в горючий газ с помощью низкотемпературной плазмы. Применение этой технологии дает двойной эффект – экологически чистое избавление планеты от мусора и использование полученного синтез-газа для генерации электрической и тепловой энергии. Общеизвестен факт, что достижения российских ученых часто оказываются невостребованными на родине, но их охотно используют в других странах мира. Какова судьба данного открытия, насколько заинтересован российский бизнес во внедрении технологии, столь важной для России как с точки зрения охраны окружающей среды, так и в плане энергосбережения? Своими мыслями об этом поделился Филипп Григорьевич Рутберг.

МИР. ОБЩЕСТВО. ЭКОНОМИКА. | ОБЩЕСТВО

BUSINESS PARTNER № 11 2011

85

Торжественная церемония вручения премии «Глобальная энергия» президентом Российской Федерации Д. А. Медведевым на XV Международном экономическом форуме в Санкт-Петербурге. / globalenergyprize.org

Филипп Григорьевич, можно ли дать жизнь вашему изобретению силами малого бизнеса? Наш институт – академический, и в коммерческих проектах непосредственно мы не участвуем, у нас свои задачи. Для малого бизнеса эта сфера довольно перспективна, ведь с отходами надо что-то делать. Но наши идеи уже реализуются достаточно широко за рубежом: в Соединенных Штатах, на Тайване; ведем переговоры с европейскими странами. То, что мы делаем, нужно людям и реально может быть воплощено. За рубежом это понимают, потому там дела движутся достаточно быстро. Получение возобновляемой источниковой энергии, энергии с минимальными затратами, путем переработки всякого рода отходов совершенно необходимо, чтоб совсем не загрязнить планету. В России повсеместное использование энергосберегающих технологий осложняется ориентированностью на нефть, газ и ядерную энергетику, которая, безусловно, нужна, но имеет свои особенности. Возобновляемым источникам энергии у нас в последнее время должного внимания не уделялось. А это как раз сфера малого бизнеса. Представьте себе небольшой городишко, где есть энное количество мусора, который надо подсушить, спрессовать, гранулировать. Для этого существует стандартное

оборудование, его можно легко и недорого купить. Или участок лесоразработок: у нас гниют леса, они просто завалены отходами… Но можно не просто их утилизировать, а получать полезный продукт в виде тепла или электроэнергии. На более крупных установках целесообразно получение жидких топлив, спиртов, водорода. Весь цикл полностью автоматизирован. Установка – это суперсовременное оборудование и комплектующие. Окупается сравнительно быстро при загрузке около 1,5 т в час. Сырьем могут служить муниципальный мусор, дерево, пластик и т. д. В чем суть вашего изобретения? Подготовленная масса мусора поступает в плазмохимический реактор – обычный стальной цилиндр с высокотемпературной керамикой внутри, где поддерживается нужная температура: не менее 1200 и не более 1500°С. Затем в реактор вводится струя низкотемпературной плазмы (для промышленных целей наиболее интересен диапазон от 2000 до 6000°С). В реакторе ее температура падает, так как она смешивается с веществом. При помощи подобной струи сообщается именно столько энергии, сколько нужно, чтобы твердое или жидкое вещество перевести в газообразную фазу, потом развалить на молекулы и атомы и получить те газовые компоненты, которые

необходимы. При этом не происходит горения СО2, ведь при нужной температуре кислород в плазменной струе присутствует в строго дозированном количестве – только для образования СО. Таким способом получается синтез-газ – смесь водорода и СО. Этот газ слабо обогащен по сравнению с природным газом, у него ниже энергия, зато соотношение углерода и водорода оптимально для сжигания в турбинных или газопоршневых двигателях при минимальных вредных выбросах. Нижняя граница в 1200°С обусловлена тем, что при температуре 800–1000°С образуется диоксин – сильный канцероген, от которого очистить среду уже невозможно. В настоящее время во всем мире приняты очень жесткие нормы, закрываются старые мусоросжигающие заводы (их пытаются продавать в Россию). При температуре выше 1200°С подобные вредные вещества уже не образуются. Это наиболее эффективный метод конверсии – преобразование энергии самого вещества в энергию синтез-газа. Данный метод в два-три раза эффективнее любого другого. Полученный синтез-газ, в зависимости от задачи, можно дополнительно очистить, подвергнуть обработке на теплообменнике, снять тепло для использования, а дальше – либо газовая турбина, либо комбайн-цикл.

86

BUSINESS PARTNER № 11 2011

МИР. ОБЩЕСТВО. ЭКОНОМИКА. | ОБЩЕСТВО

Установка по газификации, пульт управления

Для этого уже необходим объем переботки от 1,5 т в час и выше. Можно использовать газопоршневые двигатели или дизельные, но газопоршневые лучше, потому что они выделяет и тепло и электроэнергию. Оборудование, которое используется до реактора и после, – серийное, но, к сожалению, в России оно не производится. То есть, чтобы широко внедрять этот метод, надо закупать оборудование за рубежом? Основа всего – плазмотронный реактор. Он производится у нас. Но элементная база закупается в Европе, США или Японии. Это обычная практика любой страны мира – закупать комплектующие там, где лучше и дешевле. В нашей разработке важны сама идея, расчеты, проектирование, а главное – ядро; плазмохимические реакторы и плазмотроны. Проблемы существуют в другой области: таможня, перекупщики, спекулянты, несовершенное законодательство, которое малому

бизнесу, что бы ни говорилось, не способствует. С точки зрения научной репутации международная премия «Глобальная энергия» очень почетна. Наши идеи и разработки приняли и поддержали во всем мире. Но хотелось бы признания на родине, а это зависит от многих факторов: от условий существования нашего бизнеса, от заинтересованности центральных органов (в последнее время она проявляется со стороны президента и премьерминистра). Но чиновники заинтересованы слабо. Пока они занимают такую позицию, перспективы крайне ограничены. Например, меня очень удивляет тот факт, что у греков купили завод, который ничего не перерабатывает, а лишь подготавливает РДФ. Цена его явно завышена. Если уж покупать завод, то у французов, немцев, американцев, японцев, – тех, кто их производит, но точно не у греков. Они таких вещей не делают.

Я высказывался на совете у губернатора (до августа 2011. – Примеч. ред.), однако пересматривать эту ситуацию не стали. Насколько идея, выдвинутая и разработанная вашим институтом, инновационна в глобальном, мировом масштабе? Не мы одни это начинали… Это, конечно, процесс длительный, за ним стоят десятилетия исследований. Я занимаюсь низкотемпературной плазмой почти 50 лет. Возможностей применения ее очень много. Сначала мы занимались фундаментальной наукой. Кстати сказать, разговоры о том, что наука делится на фундаментальную и прикладную, – полная ерунда: любая хорошая фундаментальная идея, если она доведена до ума, рано или поздно становится прикладной. Например, Резерфорд считал, что ядерная реакция никогда не будет иметь практического применения, а что произошло? И достаточно быстро… В общем, мы занимались исследованием низкотемпературной плазмы, ее свойствами,

МИР. ОБЩЕСТВО. ЭКОНОМИКА. | ОБЩЕСТВО

BUSINESS PARTNER № 11 2011

87

На испытательном стенде. Филипп Рутберг и заведующий лабораторией Виктор Попов.

использованием в специальных целях. В этом направлении мы были ничуть не хуже американцев, а в чем-то даже сильнее. Но с 1990 года эти исследования прекратились. Мы занялись возможностями применения наших разработок в повседневной жизни. Сейчас время практической реализации достижений фундаментальной науки. Токсичные отходы можно переработать только с помощью генератора плазмы, все остальные способы – преступление. Помимо переработки отходов, ее (плазму) можно использовать в металлургии, химической промышленности, энергетике. Я думаю, это направление в недалеком будущем станет отдельной крупной отраслью, равной металлургии, например. Нам надо развивать новые методы производства. Нужно спешить. Китайцы накинулись на наше изобретение, а в России мало кто стремится его использовать. Знаете, как говорил Наполеон в свое время: «Когда начинают маршировать большие батальоны, малым батальонам уже трудно конкурировать».

Надо также иметь в виду, что всякий новый хай-тек должен сопровождаться новыми научными исследованиями, – все очень быстро развивается. Например, General Electric тратит 4,5 млрд долл. ежегодно только на исследования. Это, конечно, несопоставимо с нашими затратами. Российский бизнес далек пока от осознания такой необходимости. Крупный бизнес у нас сырьевой и строится по принципу «купи-продай». Малый бизнес без поддержки государства и заказа со стороны государства тоже мало что может. Положение, существующее у нас с внедрением подобных технологий, нельзя даже близко сравнить с тем, что есть на Западе. Надо растить новое поколение, которое будет мыслить иначе и понимать запросы времени. Когда я поступал в вуз, было 20 человек на место. Работать ученым, инженером было престижно. Я не считаю,

что при советской власти жилось хорошо, но финансирование науки и уровень образования были на высоте. Сейчас же в таких университетах, как Политехнический или Военмех, конкурса почти нет, технические специальности мало востребованы. Все стремятся стать чиновниками, чтобы можно было быстро разбогатеть и ничего не делать (конечно, не все чиновники таковы, но большинство, на мой взгляд). Нужно менять сознание посредством целенаправленной политики государства, создавать общественное мнение по этому поводу, пропагандировать истинную науку, хай-тек. Тандем науки и бизнеса – это одна из тех задач, которую, на мой взгляд, необходимо решать для развития современного и конкурентоспособного производства в нашей стране. От этого выиграет и бизнес, и наука, и общество в целом.

88

BUSINESS PARTNER № 11 2011

МИР. ОБЩЕСТВО. ЭКОНОМИКА. | РЫНКИ. НЕДВИЖИМОСТЬ

Нью-Йорк, Москва, Петербург: оптимальные пути для развития девелопмента

Большинство мегаполисов мира в своем развитии сталкиваются с одними и теми же проблемами. Убедиться в этом смогли участники бизнес-тура в Соединенные Штаты Америки, в ходе которого представители российского профессионального сообщества посетили Нью-Йорк и Майами. Организатором поездки выступила Гильдия управляющих и девелоперов.

90

BUSINESS PARTNER № 11 2011

МИР. ОБЩЕСТВО. ЭКОНОМИКА. | РЫНКИ. НЕДВИЖИМОСТЬ

Нью-Йорк Gem Tower – один из немногих строящихся небоскребов в центре, расположенный в районе Diamond District («бриллиантовый» район Верхнего Манхэттена – крупнейшее средоточие ювелирного бизнеса в мире).

Для Нью-Йорка, Москвы и Петербурга в равной степени актуальны необходимость поиска оптимального пути нового девелопмента в условиях исторической застройки, внедрение передовых строительных технологий и материалов, решение транспортных проблем. «Сложности, которые возникают перед профессиональным сообществом Нью-Йорка, явно перекликаются с проблемами, существующими в российских мегаполисах. Американские коллеги нам это наглядно продемонстрировали на примерах конкретных проектов, реализованных в США», – отметил полномочный представитель Гильдии управляющих и девелоперов в Санкт-Петербурге и Ленинградской области Александр Гришин. Нью-Йорк Grand Central Station – проект, состоящий из многоквартирных новостроек для среднего класса, апартаментов, элитного жилья и гостиниц вокруг Центрального парка.

Когда речь заходит об исторической застройке, большое влияние на принятие решений оказывает мнение городской общественности. По словам представителя Совета по недвижимости Нью-Йорка (Real Estate Board of New York) Майкла Слэттери, в НьюЙорке мнение городского сообщества имеет весомое значение при получении необходимых для строительства разрешений. «Даже хороший инвестиционный проект может быть заморожен, если жители решат, что он не соответствует по своим характеристикам будущему местоположению. Так произошло с застройкой территории, прилегающей к Центральному парку. Инвестор, который инициировал проект, не смог найти компромисс с общественностью, в итоге проект был

переуступлен. Новому собственнику удалось договориться на условиях внесения существенных изменений», – рассказал Майкл Слэттери. В России подобные случаи сегодня уже не редкость. Роль городского сообщества планомерно возрастала на протяжении почти 10 лет, и к настоящему времени общественность получила «право голоса». В Москве и Петербурге это ощущается в большей степени, так как число новых проектов в названных городах выше. Но и в региональных центрах в последние годы все чаще общественность вмешивается в процесс принятия того или иного градостроительного решения. Власти прилагают серьезные усилия, направленные на налаживание

МИР. ОБЩЕСТВО. ЭКОНОМИКА. | РЫНКИ. НЕДВИЖИМОСТЬ

BUSINESS PARTNER № 11 2011

91

Майами Финансовый район Brickel. Одним из объектов, который особенно заинтересовал участников поездки, стала офисная высотка Brickel 1450, сертифицированная по системе LEED. Владелец объекта Алан Охеда провел членов делегации по верхним, видовым этажам и подземному уровню и рассказал российским специалистам об энергоэффективных технологиях, примененных при строительстве высотного здания. Его главный энергосберегающий компонент – стеклянный фасад, устойчивый к ураганам. Как отметил г-н Охеда, использование «зеленых» технологий позволяет привлечь крупных и статусных арендаторов.

эффективного диалога между городским сообществом и инвесторами. «С необходимостью искать компромисс сталкиваются и девелоперы Нью-Йорка. Инвесторы вынуждены доказывать, что ни одна деталь их проекта не повредит окружающей застройке и не ухудшит среду проживания», – отметил в ходе встречи с участниками бизнес-тура заместитель директора Центра экономических преобразований Нью-Йорка Дэвид Герстль. Эксперты признали, что, так или иначе, решения, определяющие стратегическое развитие города, во многом зависят от мнения и желаний горожан. Вместе с тем, как заметил вице-президент Гильдии управляющих и девелоперов,

вице-президент – управляющий директор ВТБ Александр Ольховский, нередко общественность недостаточно информирована, что значительно осложняет процесс выработки компромисса. «В результате возникает общий негативный фон, который крайне плохо сказывается на развитии города. Безусловно, общественность должна участвовать в принятии градостроительных решений. Но для этого должен быть создан эффективный и прозрачный механизм. В Петербурге его пока нет», – отметил Александр Ольховский. С ним согласен вице-президент Гильдии управляющих и девелоперов, президент NAI Becar Александр Шарапов. «Усугубляет ситуацию отсутствие

налаженных связей между бизнесом и властью. В Москве эта проблема ощущается особенно остро. Большая часть существующих на столичном рынке недвижимости проблем обусловлена отсутствием постоянной и эффективной коммуникации профессионального сообщества с Правительством Москвы», – добавил Александр Шарапов. Одной из ключевых задач гильдии выступает как раз налаживание эффективного диалога с представителями власти, игроками рынка, общественными организациями по вопросам градостроительного развития российских городов, подчеркнул Александр Гришин. «Мы не сомневаемся в том, что участие членов ГУД

92

BUSINESS PARTNER № 11 2011

МИР. ОБЩЕСТВО. ЭКОНОМИКА. | РЫНКИ. НЕДВИЖИМОСТЬ

Майами Форт-Лодердейл, Палм-Бич – объекты курортной индустрии и отельного бизнеса.

в определении приоритетов градостроительной политики и законотворческой деятельности будет способствовать гармонизации городской среды и повышению качественного уровня новых девелоперских проектов. Это касается как столичных, так и региональных рынков, – рассказывает Александр Гришин. – В целом, в мировой практике использование общественной организации в качестве профессионального «переговорщика» при обсуждении той или иной градостроительной

идеи или проекта является нормой. Такой формат широко распространен и эффективен. Функция общественных организаций в этом процессе – выявить интересы сторон и дать им профессиональную оценку. Согласие наступает тогда, когда учтены интересы горожан, власти и бизнеса. В США, к примеру, эффективность реализации проекта измеряется новыми рабочими местами, количеством и площадью благоустроенных общественных пространств, дополнительными доходами в бюджет».

Объекты, которые посетила делегация ГУД в США, стали наглядными примерами результатов диалога бизнеса, власти и общественности. Как подчеркнули американские коллеги, без этого взаимодействия в Нью-Йорке и Майами не было бы построено многих зданий, единогласно признанных сегодня достойными частями городской среды.

Бизнес Менеджмент Имидж

Каждый – кузнец своего счастья, если владеет собственной кузницей. Лешек Кумор, польский писатель

94

BUSINESS PARTNER № 11 2011

Татьяна Кузьмина, директор Центра межкультурной коммуникации и международных отношений Санкт-Петербургского государственного университета экономики и финансов

БИЗНЕС. МЕНЕДЖМЕНТ. ИМИДЖ. | PUBLIC RELATIONS

Памяти Маршалла Маклюэна посвящается

Глобальные скитальцы, собиратели информации, мы более не алкаем пищи телесной». М. Маклюэн

Продавцы воздуха Проработав в сфере связей с общественностью 20 лет, я все еще не уверена, что такая профессия есть. Любой человек и любая организация постоянно находятся в режиме общения нон-стоп с миром и друг другом. Правда, все ведущие (и не ведущие также) агентства по трудоустройству публикуют десятки вакансий под общим названием «связи с общественностью» (или PR), многие университеты предлагают программы обучения по данной профессии. На экранах телевизоров мелькают лица «официальных представителей» организаций, которые произносят заготовленные тексты и льют на нас поток позитива. В народ уже давно ушли выражения типа «черный пиар», «пиариться» и пр. С другой стороны, нас часто называют продавцами воздуха, забывая, что лишив человека возможности дышать, фактически лишают его жизни. Так ли необходим пиар? ХХ век породил много странных профессий, исчезновение коих не повлечет за собой исчезновения человечества, которое неминуемо погибнет, если, например, перестать сеять хлеб и убирать мусор. Но когда мы сыты и одеты, нас тянет поговорить и выразить себя перед миром. Почему человеку так нужно рассказать о себе? Смысловое поле пиара настолько расширилось, что трудно понять, что сегодня не является пиаром. Отчего, когда мы стремимся нечто упростить, все еще больше усложняется? Профессия «пиарщика» обладает волшебным магнетизмом: приемы, светские рауты, знаменитости, телевидение… Но сегодня мы будем говорить не о ярком фантике. Мы постараемся заглянуть за кулисы, где громоздятся слегка запыленные декорации и вертятся сложные механизмы, приводящие в движение современный мир. Ныне пиар стал настолько глобальным, что может вполне претендовать на роль универсального кукловода.

«Средство – само по себе уже послание» (М. Маклюэн)

В этом году исполнилось 100 лет со дня рождения человека, который стал символом новой коммуникационной среды: 21 июля родился отец современного пиара канадец Маршалл Маклюэн. Его имя

уже при жизни сделалось легендарным, его личность представляла собой противоречивый портрет современника ХХ века. Будучи лингвистом, он заложил основы технологий коммуникации в новейшем обществе. Его интерпретации коммуникации сами стали предметом интерпретаций, когда слова, произнесенные им, приобретали самостоятельное значение в головах его последователей. Мы не ошиблись, вынося его наиболее знаменитую цитату в эпиграф к настоящему разделу. Ведь чаще всего мы просто говорим: «средство – это послание», забывая добавить «само по себе», что меняет кардинально смысл выражения… Маклюэн умер в 1980 году. Пиар только вступил в свой золотой век. Человек, родившийся в дотелевизионную эпоху, сумел предопределить развитие современных СМИ и повлиять на стандарты профессиональной сферы пиара, прозрев новые тенденции развития человечества. Задавшись практической целью улучшить свое общение со студентами, молодой преподаватель английского языка стал работать над технологиями коммуникации с аудиторией. Он был противоречивой фигурой, веря в Бога и технологии одновременно. Из религии он перенес в свои научные изыскания интерес к числу 3 и Троице, утверждая, что Дева Мария вела его

БИЗНЕС. МЕНЕДЖМЕНТ. ИМИДЖ. | PUBLIC RELATIONS

BUSINESS PARTNER № 11 2011

95

Отец современного пиара канадец Маршалл Маклюэн

в интеллектуальных исследованиях коммуникации и технологий. Еще одной идеей, вдохновлявшей Маклюэна, стала теория ноосферы – целостного сознания человечества, в котором мы все существуем. Уже в 1963 году он соединил культуру и технологию, основав посвященный им центр при Университете Торонто. Университет вскоре попытался закрыть центр, но его отстояли протесты общественных деятелей, не в последнюю очередь Вуди Аллена, в оскароносном фильме которого снялся и сам Маклюэн, произнося в споре с героем Аллена свою знаменитую фразу: «Вы ничего не знаете о моей работе». Эту фразу он часто повторял в адрес оппонентов. Названия его книг стали культовыми, хотя читать их довольно трудно: «Механическая невеста: фольклор индустриального человека» (1951) – о влиянии рекламы на общество и поп-культуру (написано под впечатлением от немецкого дадаизма); «Постижение средств коммуникации: продолжение человека» (1964) – о всепроникающем влиянии средств коммуникации; «Галактика Гутенберга: создание человека печатного» (1962) – революционный взгляд на культуру устной речи и экологию средств массовой информации. В данной работе Маклюэн показывает, как коммуникационные технологии (алфавитное письмо, печатный пресс, электронные средства) влияют на когнитивные структуры

«Космический корабль под названием Земля все еще пилотируется вагоновожатыми, так же как НАСА все еще управляется людьми с ньютоновским мышлением» М. Маклюэн и далее – на социальные структуры: «Мы меняем орудия, орудия изменяют нас». Затем была опубликована книга «Коммуникационное средство как массаж: обзор последствий» (1967), где средства коммуникации рассматриваются как продолжение наших чувств, ощущений, познавательных способностей. Трудно недооценить влияние идей Маклюэна на формирование стандартов современной сферы связей с общественностью. Многие его высказывания ушли в народ. Так, Энди Уорхол часто прибегал к цитате из Маклюэна о 15 минутах славы. На вопрос, что следует предпринять по поводу насилия в Анголе, он предложил, по рецепту Маклюэна, произвести массовое распространение телевизоров в стране. В 1991 году Маклюэн был назван «святым покровителем» специального издания Wired Magazine, где каждый номер в течение

96

BUSINESS PARTNER № 11 2011

Цезарь выпускал ежедневную газету Acta Diurna («Ежедневные действия»), признавая важность информирования народа. Пожалуй, это были первые опыты профессионального политического пиара.

БИЗНЕС. МЕНЕДЖМЕНТ. ИМИДЖ. | PUBLIC RELATIONS

Отцы-основатели американской нации были превосходными коммуникантами: например, Сэмюэла Адамса (американского государственного деятеля и философа XVIII в.) называли великим пресс-секретарем Американской революции.

10 лет открывался его цитатой. Его имя воспевается Питером Гэбриэлом в песне «Бродвейская мелодия 1974». Знаменитая группа Genesis включила эту песню в свой концептуальный альбом «Агнец на Бродвее» (Маршалл Маклюэн небрежно смотрит на чью-то голову, лежащую в песке). Маклюэн становится объектом шуток в культовом американском сериале «Клан Сопрано». Несмотря на то что ученый умер в 1980 году, его адрес неизменно указывался в журнале его имени вплоть до 1996 года. Дело Учителя живет и развивается.

«Для первобытного человека пространство представляло собой неподконтрольную тайну. Для технологического человека время выступает в этой же роли» (М. Маклюэн)

Начиналось же все в античные времена. Эдвард Бернэйс, которого считают американским основоположником современного пиара, считал, что «три основные составляющие общественных связей практически столь же древни, как само общество: информирование людей, убеждение людей, связь людей с людьми». В античном мире сила общественных связей нашла выражение в знаменитой поговорке – Vox populi vox Dei («Глас народа – глас божий») и в словосочетании res publicae («общественные дела»), от которого и произошло понятие «республика». Юлий Цезарь был прекрасным пиарщиком: например, готовя переход через Рубикон, он рассылал отчеты о своей кампании («Записки о Галльской войне»). Цезарь даже выпускал ежедневную газету Acta Diurna («Ежедневные действия»), признавая важность информирования народа. Пожалуй, это были первые опыты профессионального политического пиара. Утверждение христианства происходило на фоне информационной борьбы за умы верующих. Именно христианская традиция определила влияние устной речи и письменного слова. Такие письменные декларации, как Magna Carta (XIII в.), вдохновили последующие поколения общественных

Айви Ли, журналист, разработавший принципы профессии «связи с общественностью». Прославился тем, что организовал работу PR у такого известного предпринимателя, как Рокфеллер.

спикеров. Само слово «пропаганда» возникло в недрах католической церкви (ср.: Congregatio de Propaganda Fide – Конгрегация пропаганды веры (XVII в.). В 1792 году французское Национальное собрание учредило первое министерство пропаганды (Bureau d’Esprit – Бюро духа). Отцы-основатели американской нации были превосходными коммуникантами: например, Сэмюэла Адамса называли великим пресс-секретарем Американской революции. Как видим, в XVIII–XIX веках сформировался великий общественный дух пиара, который стал использоваться в интересах крупного бизнеса во время быстрого индустриального роста конца XIX столетия. Этот период ознаменовался борьбой бизнеса и профсоюзного движения. Так, в 1882 году в Пенсильвании сталелитейная компания выиграла кровавое противостояние и разрушила профсоюз, распространяя лживую информацию о лидерах забастовки. Борьба за контроль над общественным мнением вошла в новую фазу.

«Грязь иногда создает иллюзию глубины» (М. Маклюэн)

Корпорации быстро взяли на вооружение опыт своих коллег. Началась эра профессиональных корпоративных общественных связей. Автор книги «Пиар: социальная история интерпретации» С. Ивен писал: «История пиара… это история борьбы за реальность и за то, как люди видят и понимают реальность». В 1906 году специалист по связям с общественностью Айви Ли работал в Пенсильванской железнодорожной компании, когда произошла крупная авария, в ходе которой погибло 50 человек. Ли убедил руководство компании, что необходимо открыть доступ для журналистов на место аварии, и обнародовал пресс-релиз раньше, чем распространились неконтролируемые слухи. Так родился первый пресс-релиз в истории связей с общественностью. Наряду с этим тот же Ли ввел первые профессиональные принципы для связей с общественностью:

БИЗНЕС. МЕНЕДЖМЕНТ. ИМИДЖ. | PUBLIC RELATIONS

Эдвард Бернэйс внес решающий вклад в практическое использование PR-технологий. Он был не только консультантом, но и автором первых книг по PR, первого учебного PR-курса... Среди его клиентов был всемирно известный оперный певец Карузо.

BUSINESS PARTNER № 11 2011

Дэвид Огилви, выдающийся рекламный деятель, основатель рекламных агентств «Ogilvy & Mather» , «Ogilvy PR». Многие признают Дэвида Огилви «отцом рекламы». «Каждый клиент должен думать, что он – единственный камень на галечном пляже».

1. Говорить правду.

2. Предоставлять проверенные факты.

3. Обеспечивать обязательный доступ руководителя службы пиара к высшему руководству компании для оказания влияния на принятие решений. Ли определял пиар как прямые отношения компании с общественностью, состоящие не только из вербальной коммуникации. Компании должны действовать, совершая хорошие дела. Самый богатый человек в мире и один из самых мудрых и удачливых финансистов, Уоррен Баффет однажды сказал: «Если вы нанесете финансовый урон компании, я буду готов понять. Если вы нанесете даже малый урон репутации компании, я буду беспощаден».

«Ответы всегда внутри проблемы, а не снаружи» (М. Маклюэн)

Одновременно закладывались основы этического отношения к профессии пиарщика. Так, американский писатель и редактор А. Пейдж, приглашенный в 1927 году работать на одну из крупных компаний, настоял на условии, что его деятельность не ограничится написанием пресс-релизов, а будет посвящена определению политики компании на основе ее публичной репутации: «Любой бизнес в демократической стране начинается с получения общественного позволения и существует благодаря общественному одобрению. В этом случае бизнес с радостью рассказывает общественности о своей политике, о том, чем он занимается и каковы его ожидания. Это практически становится его обязанностью». Пейдж сформулировал пять принципов корпоративных общественных связей. Согласно им, менеджмент компании: – тщательно анализирует общее состояние отношений с общественностью; – создает систему информирования всех сотрудников об общей политике компании и бытующих практиках;

97

Уоррен Баффет, крупнейший в мире и один из наиболее известных инвесторов, состояние которого на 2010 год оценивается в 47 млрд долл. США. «Если вы нанесете финансовый урон компании, я буду готов понять. Если вы нанесете даже малый урон репутации компании, я буду беспощаден».

Сегодня мало стрелять по воробьям в блогосфере, надо очень точно прокладывать маршрут по минному полю высококонкурентной среды.

– создает систему предоставления сотрудникам, непосредственно контактирующим с общественностью, необходимых знаний о том, как быть убедительными и вежливыми с людьми; – создает систему доведения вопросов и критики со стороны сотрудников и общественности до менеджмента; – обеспечивает искренность в освещении действий компании.

«На космическом корабле под названием Земля нет пассажиров. Мы все – члены команды» (М. Маклюэн)

К формированию понятия «пиар» приложили руку многие специалисты. Первая мировая война стимулировала развитие связей с общественностью в качестве высокопрофессиональной сферы деятельности. Бернэйс так говорит о возникновении термина «связи с общественностью»: «Когда я вернулся в Соединенные Штаты, я решил, что если можно использовать пропаганду для войны, то, вполне естественно, можно использовать ее для мира. Но «пропаганда» стала плохим словом из-за немцев… использовавших его. Поэтому я постарался найти другое определение и нашел слова «совет по общественным связям». По мнению знаменитого американского ученого Гарольда Лассуэлла (1928), словосочетание «связи с общественностью» стало термином, защищающим профессию от коннотаций, сопряженных с «пропагандой», ведь «пропаганда стала синонимом угрозы и ненависти и пропагандисты начали защищать себя, называясь советом по общественным связям, специалистами по общественному

98

BUSINESS PARTNER № 11 2011

БИЗНЕС. МЕНЕДЖМЕНТ. ИМИДЖ. | PUBLIC RELATIONS

Книги Маклюэна: «Коммуникационное средство – это массаж: обзор последствий», «Постижение средств коммуникации: продолжение человека», «Галактика Гутенберга: создание человека печатного», «Механическая невеста: фольклор индустриального человека»

свою историю от военной пропаганды с ее фокусировкой на средствах массовой информации. Во многих европейских странах сам термин «пиар» редко используется. Вследствие того что бытует негативное отношение к пропаганде, появляются различные понятия. Например, в Нидерландах это communicatie («коммуникация»), а в Финляндии таких понятий даже три: ytheystoiminta («работа с подразделениями»), viestinta («коммуникация») и sudetoiminta («деятельность по связям»).

«Любая реклама рекламирует рекламу» (М. Маклюэн)

просвещению, советниками по общественным отношениям». Понятие «общественные связи» тесно связано с функцией поддержания имиджа организации, бизнеса, публичного лица. Как известно, у всего есть форма и содержание. Почему-то сложилось расхожее мнение, что форма вторична по отношению к содержанию. Хотела бы я посмотреть на это самое содержание без формы. Оно сразу становится бесформенным… С другой стороны, содержание проявляет свою оппортунистическую сущность, переливаясь из одной формы в другую, демонстрируя потрясающее непостоянство, граничащее с лицемерием. В то время как форма консервативна и стойко держит «лицо» в любых обстоятельствах. Именно поэтому имидж приобретает собственную ценность. Вы удивитесь, когда вчитаетесь в определение пиара, данное Первой всемирной ассамблей Ассоциации пиара, состоявшейся в 1978 году в США, – «искусство и социальная наука анализа тенденций, предсказание их последствий, консультирование руководителей, реализация планомерных программ действий, служащих интересам и организаций и общественности». Взгляды на пиар сегодня весьма различаются. Кто-то рассматривает пиар просто как управление корпоративными коммуникациями, причем «бесплатное». Европейская школа ведет

Пиар тесно связан с рекламой и маркетингом. Во всех трех ипостасях задействована коммуникация. Чем отличаются связи с общественностью от коммуникации? По мнению специалистов, коммуникация составляет всего лишь часть инструментария пиара. В последние годы мы наблюдаем тенденцию переименовывать пиар-агентства в коммуникационные, которая значительно, таким образом, сужает сферу их профессиональной деятельности. Сегодня эволюция современных связей с общественностью включает в себя цифровые технологии, исследования, медийное планирование, создание контента и многое другое. С другой стороны, маркетинговые отделы склонны рассматривать пиар как часть маркетинговой стратегии организации. Некоторые считают связи с общественностью частью «маркетингового микса», нацеленного на увеличение медийного присутствия. Иногда такие «специалисты» не видят возможностей для пиара в работе по продвижению бренда посредством в том числе цифровых и социальных технологий. В то время как маркетинг (включая рекламу и промо-акции) нацелен на продажу продукта или услуги, пиар, напротив, ставит задачу «продать» лицо, правительственную политику, корпорацию или иной институт общества как бренд. Вероятно, не очень правильно, что пиар в качестве учебной дисциплины традиционно входит в состав коммуникационных дисциплин в вузах. Иногда пиар имеет не вполне положительную репутацию. Это слово часто вызывает в нашем представлении образ манипуляторов, интерпретирующих по-своему события и явления. В то же время мы устаем доказывать, что пиар играет стратегическую роль в бизнеспланировании, поэтому нередко употребляется термин «корпоративные коммуникации» вместо «связей с общественностью». Инструменты связей с общественностью можно использовать разнообразными способами: с одной стороны – для привлечения инвестиций, оказания влияния на принятие законодательных актов, повышения общественной значимости компании, с другой – для интерпретации неприятностей, подрыва гражданских инициатив, получения

БИЗНЕС. МЕНЕДЖМЕНТ. ИМИДЖ. | PUBLIC RELATIONS

общественного согласия на ведение войн, изменения восприятия репрессивных режимов. Пиар сродни кухонному ножу, коим можно приготовить вкусный ужин или… убить человека. В отличие от рекламы, с которой часто путают связи с общественностью, профессиональный пиар больше работает с «мягкими продажами» (по аналогии с софтом), чем с «жесткими» (ср. с «железом»). Он делает упор на информирование и убеждение – в противовес пакетным продажам и платным сообщениям в СМИ. Благодаря своей тонкой организации он иногда граничит с пропагандой или, на жаргоне современных пиарщиков, интерпретацией.

«Эта информация совершенно секретна. По прочтении уничтожьте себя» (М. Маклюэн)

Второе десятилетие XXI века отмечено провокационными заявлениями типа: «Пиар мертв». Нет. Не мертв. Еще. Но очень и очень изменился. Пиар быстро развивался вместе с ростом традиционных средств массовой информации, появлением социальных сетей, всеобщей демократизацией информационных потоков. К чему он пришел? Старая практика размещения сообщений в СМИ далеко не всегда срабатывает. Средствам массовой информации не нужно более ждать, когда пиар-представитель компании поделится информацией: ее, эту информацию, можно быстро и легко получить из других каналов. Социальные сети и социальные средства коммуникации почти убили классический пиар. Инструментарий современной аналитики стал более изощренным, поэтому одним специалистом сегодня не обойтись, часто требуется команда разнопрофильных специалистов. Дэвид Филлипс и Филип Янг в своем издании Online Public Relations (2009) отмечают рост влияния таких коммуникационных платформ, как ПК, мобильные телефоны, игровые гаджеты и пр., что требует от сотрудников новых навыков и квалификации. Трудно отрицать влияние цифровых средств коммуникации. Так вправе ли мы называть общественными связями то, что именуем ими сегодня? Блогеры, скорее всего, придерживаются мнения, что пиар мертв. Twitter пришел и убил его. Классика жанра, несомненно, ушла в прошлое. Но… эти «трое в одной лодке» – пиар, реклама и журналистика – всё еще на плаву. Сегодня, несмотря на эпидемию социальных сетей, далеко не все сидят в Интернете – им-то и нужен добрый старый пиар с его историей жизни. Только пиар может эффективно работать с классическими СМИ, которые по-прежнему читаемы и имеют даже больший кредит доверия, чем блоги, чаты и ЖЖ. И хотя пресс-релиз более не является главным инструментом, он все еще нужен.

BUSINESS PARTNER № 11 2011

99

Один пресс-релиз в США в среднем стоит 1,5 тыс. долл., при этом более 95% пресс-релизов отправляются в корзину до прочтения. Если отсылать всего по два пресс-релиза в месяц, то за год это выльется в кругленькую сумму – 36 тыс. долл. Роль пиара также не снижается в кризисных ситуациях. Для стартапа наличие большого и высокопрофессионального пиар-отдела может быть не столь релевантно, но для крупной компании наличие грамотной пиар-службы необходимо. Пиар меняется. Сегодня он не просто регулировщик движения сообщений, он стремится к диалогу с обществом. Его роль – пролагать пути к сердцам именно той единственной аудитории, которой придется по душе ваша история. Сегодня мало стрелять по воробьям в блогосфере, надо очень точно прокладывать маршрут по минному полю высококонкурентной среды. Судорожная рассылка релизов часто бывает также безрезультатна. Вас должны полюбить на основе общности: если нет общей основы с вашей аудиторией, ваша кампания не дойдет до адресата. Невозможно заставить холостяка покупать детские памперсы, а армейские генералы в массе своей определенно не являются целевой аудиторией для производителей декоративной косметики.

«Одно из приятнейших обстоятельств быть больше заключается в роскоши думать меньше» (М. Маклюэн)

С момента своего зарождения в начале ХХ века общественные связи выросли в мультимиллиардную индустрию и стали неотъемлемой частью современного делового ландшафта и политической жизни. Нынешний пиар напоминает Ноев ковчег: диалог строится с сотрудниками, клиентами, инвесторами, избирателями и обществом в целом. Под вывеской корпоративной коммуникации мы видим и аналитиков по отношениям, и специалистов по СМИ, по отношениям с инвесторами, внутренним коммуникациям и даже трудовым отношениям. К пиару также причисляют: правительственные связи (воздействие на правительственные/ административные органы с целью лоббирования политических решений), финансовый пиар (предоставляет информацию для деловой журналистики), потребительский пиар образа жизни (освещает определенный продукт или услугу, не используя рекламу), кризисный пиар (работа с обвинительной информацией), промышленный пиар

100

BUSINESS PARTNER № 11 2011

(предоставление информации торговым представительствам и организациям). Столь многочисленные направления вызывают рост количества специалистов по общественным связям: например, одно из самых крупных профессиональных объединений в мире – Американская ассоциация по связям с общественностью (PRSA) – насчитывает более 21 тыс. действительных членов. Уже к концу 60-х годов ХХ века общественные связи выросли до полноценной высокопрофессиональной сферы деятельности. Только в США на тот период работало несколько сотен агентств и более 100 тыс. индивидуальных консультантов. К началу 2000-х их число увеличилось вдвое. Специалисты по общественным связям вошли в состав высших управленцев. В последние десятилетия темп роста заработной платы в сфере пиара превышал темпы роста зарплат юристов, но пиар все еще остается не самым прибыльным полем профессиональной деятельности. Так, например, средняя зарплата для индустрии пиара в США составляла 49 800 долл. в год (от 89 220 долл. для топ-менеджеров до 28 080 для рядовых работников). В Великобритании она составила около 40 тыс. фунтов в год. При этом работать на корпорацию прибыльнее, чем иметь свой маленький бизнес. В течение последних лет индустрия пиара демонстрирует рекордные прибыли. В 2001 году зафиксированы доходы в 4,3 млрд долл. во всем мире, из них 2,9 млрд приходятся на США. За одно лишь десятилетие с 1990 по 2000 годы прибыли индустрии

БИЗНЕС. МЕНЕДЖМЕНТ. ИМИДЖ. | PUBLIC RELATIONS

по всему миру выросли на 250%! Например, в Великобритании доходы членов Ассоциации консультантов по связям с общественностью поднялись с 18 млн фунтов в 1998 году до 401 млн в 2001-м. В докладе Совета пиар-фирм экономист Ж. Де Пини утверждает: «Несмотря на бюджетные сокращения, выяснилось, что общественные связи как направление всё больше ценятся компаниями». Бум продолжается. В 2010 году американские компании затратили 3,4 млрд долл. на связи с общественностью, а к 2014 году эта цифра вырастет до 4,4 млрд.

«Проблема с дешевым специализированным образованием заключается в том, что вы никогда не перестаете за него расплачиваться» (М. Маклюэн)

Итак, вы решили стать «пиарщиком» и даже уже получили диплом. Что дальше? На современном высококонкурентном рынке труда наниматель желает иметь пиар-профи полностью «упакованным»: с писательским талантом, убедительной внешностью и умением доводить дело до результата. А еще бы неплохо быть энтузиастом, излучать энергию и уверенность. Согласно индикатору типа личности Мейрса–Бриггса, три типа подходят для работы в нашей сфере: ЭИЧР (экстраверт – интуитивный – чувствующий – решающий), ИИДР (интроверт – интуитивный – думающий – решающий) и ИИЧР (интроверт – интуитивный – чувствующий – решающий).

БИЗНЕС. МЕНЕДЖМЕНТ. ИМИДЖ. | PUBLIC RELATIONS

В особенности это касается ЭИЧР, которые дружелюбны, открыты и преисполнены энтузиазма, выразительны и тактичны. Они демонстрируют высокий уровень эмпатии, но легко обижаются, креативны и оригинальны, решительны и страстны, продуктивны, организованны и ответственны. Всего важнее для них отношения и возможность коммуницировать с другими людьми. Ваш портрет? Тогда вперед – и у вас все получится. Согласно рекомендациям Статистического бюро труда США, «творчество, инициатива, позитивный подход, способность выражать мысли ясно и просто важны. Способность принять решение, решить проблему, исследовательские способности также важны. Те, кто выбирает общественные связи в качестве карьеры, должны обладать открытым типом личности, уверенностью, понимать человеческую психологию и с энтузиазмом мотивировать людей. Они должны быть готовы к конкуренции, но уметь работать в команде и быть открытыми новым идеям». Ну просто архангел Гавриил – святой покровитель всех коммуникантов! Связи с общественностью предлагают широкий выбор специальностей: спичрайтинг, работа с электронными СМИ (например, с помощью ярких кратких фраз повышать интерес к сайтам), раскручивание знаменитостей (не должны, боже упаси, затенять клиента, но должны быть готовы работать круглые сутки!), создание контента для публикаций, работа с клиентами, инвесторами и т. д. и т. п. Трудиться можно в одном из трех направлений: в специализированном пиар-агентстве, в пиар-отделе компании или открыть свой бизнес. Если вы хотите работать в агентстве, у вас будет нормированный рабочий день, но «уловка 22» заключается в том, что для того, чтобы начать работать, надо… уже иметь опыт работы. В профильной компании от вас потребуется определенный уровень понимания того, что производит, продает, предоставляет данная компания (напитки, тракторы, колбасу). Чтобы открыть свое дело, все-таки надо иметь связи и клиентскую базу. В любом случае хорошо бы владеть современными технологиями (подкастинг, видео, Flickr, Slideshare и многое другое) и фонтанировать идеями, чтобы достичь успеха в профессии.

«Вы считаете, что моя ошибка ошибочна полностью?» (М. Маклюэн)

Чего рекомендуется избегать при деятельности в сфере общественных связей? Неприемлемыми считаются: запутанность функций внутри организации, незнание материала, забытые факты, отсутствие ясных целей, недостаток гибкости и нереалистические ожидания. Все это может привести к неудаче, если вы не проводите мониторинга

BUSINESS PARTNER № 11 2011

101

Только пиар может эффективно работать с классическими СМИ, которые по-прежнему читаемы и имеют даже больший кредит доверия, чем блоги, чаты и ЖЖ. восприятия вашей деятельности ключевой аудиторией и мониторинга результатов по окончании программы. Прежде всего, поставьте себя на место клиента и постарайтесь не объявлять ему войну; клиенты всегда в той или иной мере «трудные»: нет идеальных, так же как нет идеальных пиарщиков. Не думайте, что если вам достался не самый крупный клиент, то не стоит выкладываться по полной: он может оказаться наиболее лояльным. Помните высказывание гуру рекламного бизнеса Дэвида Огилви: «Каждый клиент должен думать, что он – единственный камень на галечном пляже».

На современном высококонкурентном рынке труда наниматель желает иметь пиар-профи полностью «упакованным»: с писательским талантом, убедительной внешностью и умением доводить дело до результата. А еще бы неплохо быть энтузиастом, излучать энергию и уверенность. Не относитесь к клиентам как к капризным детям, пусть кто-то и близок к этому в ваших глазах. Просто не спорьте. Примите за правило отвечать, начиная с фразы: «Вы абсолютно правы…». Пусть 70% времени говорит клиент и только 30% – вы, и помните, что каждые переговоры – это премьера.

«Отличительная черта нашего времени – восстание против навязанных образцов» (М. Маклюэн)

Знаете, что самое трудное, по моему мнению, в общественных связях? Стало общим местом считать, что самое трудное – измерить эффективность деятельности. Как взвесить, допустим, репутацию? Можно посчитать количество пресс-релизов и упоминаний в прессе. Но мы всё равно не узнаем, насколько эффективна была эта гора макулатуры и электронного спама. Еще в начале 1950-х были приняты Профессиональные стандарты для практики связей с общественностью и Кодекс этики, обновленный в 2000 году. Определены шесть главных ценностей: интересы клиента, честность, профессионализм,

102

BUSINESS PARTNER № 11 2011

БИЗНЕС. МЕНЕДЖМЕНТ. ИМИДЖ. | PUBLIC RELATIONS

независимость, лояльность и справедливость, а также шесть принципов этики: свобода информации, конкуренция, несокрытие информации, соблюдение конфиденциальности, избегание конфликта интересов и повышение профессионализма. Были созданы профессиональные объединения специалистов по связям с общественностью, призванные поддерживать высокие стандарты индустрии. Уже в 1965 году было принято решение об аккредитации организаций, осуществляющих связи с общественностью. Согласно мнению экспертов, 10% бюджета должны тратиться на оценку эффективности. Предлагается следовать поэтапно стратегии 10 шагов. Сюда входят следующие пункты: ставить целью не бюджет, а результат; определить детально цели и задачи; выбрать ключевые индикаторы результативности соответственно целям и задачам; использовать опросы до и после кампании (формулировать вопросы в мягкой форме, чтобы не влиять на поведение респондентов); открыть выделенные каналы обратной связи для постоянного мониторинга (телефонные консультации, специальный адрес электронной почты, анкету для отзывов и пр.); проводить мониторинг традиционной прессы и новых средств коммуникации; просматривать поисковые системы по ключевым словам (в Google есть бесплатная система оповещения по ключевым словам, а также аналитика, которую нетрудно подключить для отслеживания статистики трафика); привлекать ресурсы рекламного и маркетингового направления. Также эксперты советуют избегать при оценке эффективности следующего: не берите на себя лишней ответственности (пиар не отвечает за рост продаж, например), не увлекайтесь методом оценки эквивалента рекламной стоимости (основан на стоимости рекламных площадей, хотя его называют за несовершенство «сравнением яблок с апельсинами»). Не стоит также спешить с оценкой, ведь эффект может проявиться некоторое время спустя. Не верьте, что есть один универсальный критерий измерения эффективности. Согласно опросам, 20% респондентов полагают, что измерить эффективность кампаний невозможно.

«Я могу ошибаться, но никогда не сомневаюсь» (М. Маклюэн)

Считается, что связи с общественностью не столь дороги, как реклама, но мы забываем, что любой труд стоит денег. Один пресс-релиз в США в среднем стоит 1,5 тыс. долл., при этом более 95% пресс-релизов отправляются в корзину до прочтения. Если отсылать всего по два пресс-релиза в месяц, то за год это выльется в кругленькую сумму 36 тыс. долл. Другое заблуждение, связанное с пиаром, заключается в том, что нам кажется, будто

качественный продукт не нуждается в продвижении. На современном высококонкурентном рынке трудно выделиться среди почти равного качества услуг и товаров. Microsoft, Wal-Mart, Nokia, Nike стали выдающимися брендами не потому, что лучше них никого нет. С другой стороны, работа с общественностью не состоит в заигрывании, задабривании и «покупке» расположения общества и прессы.

«Сегодня каждый из нас проживает несколько сотен лет за декаду» (М. Маклюэн)

Что не так с пиаром сегодня? Почему многие руководители кривятся при упоминании о пиаре? Стратегия общественных связей никогда не сработает, если: – ваш клиент не понимает процесса публичности; – вы и ваш клиент не договорились по каждому пункту в деталях; – клиент не готов к коммуникации с аудиторией; – вы просто не подходите друг другу; – клиент не получает быстрого результата и поэтому не хочет продолжать отношения; – клиент не понимает, что стопроцентного отклика от прессы ждать не приходится; – клиент не готов подстраивать свой график под возможности прессы. Но есть и проблемы, которые связаны с профессионализмом агентства: – пиар-специалист не понимает специфики продвигаемого продукта, услуги или технологий клиента (не стоит забывать, что вы продвигаете не конкретную услугу или продукт, а всю компанию); – пиар-агентство имеет репутацию манипулятора; – сотрудники не владеют технологиями работы в социальных сетях и предпочитают всего несколько крупных традиционных средств массовой информации; – специалисты не владеют всем спектром технологий Web 2.0 (SEO (оптимизация поисковой системы), SEM (маркетинг поисковой системы), виджеты, блоги, теги, социальные сети, картинки, видео, онлайновые и виральные методы).

БИЗНЕС. МЕНЕДЖМЕНТ. ИМИДЖ. | PUBLIC RELATIONS

«Общества всегда определялись больше средствами коммуникации, чем контентом коммуникации», – говорил Маклюэн. Главная проблема многих пиар-фирм – это неспособность коммуницировать (не писать и рассылать пресс-релизы, а… общаться на человеческом языке). Пиар-специалисты часто грешат изложением голых фактов, игнорируя «человеческий» аспект истории.

«Завтра – наш постоянный адрес проживания» (М. Маклюэн)

Каковы ближайшие тенденции развития индустрии общественных связей? Прежде всего, они будут сопряжены с применением новых цифровых средств коммуникации. Современный специалист обязан не только владеть традиционными навыками социальной коммуникации, но и разбираться в технических средствах коммуникации на уровне продвинутого пользователя. Происходит сращение доменов социального и технологического, о чем писал Маклюэн (технологии как продолжение органов чувств человека). Но технические средства коммуникации, независимо от уровня их развития, выступают вторичным элементом в общественных связях: успешная коммуникация все-таки определяется социальным контентом. В Twitter уже более 200 млн. пользователей. Никому не под силу прочесть все твиты, тем не менее специалистам по связям с общественностью надо знать, о чем говорят все эти люди и что их волнует. Еще одна тенденция на современном рынке пиара – принятие новых законодательных актов, регулирующих сферу общественных связей и призванных поставить барьер распространению манипулятивных технологий. Законодатели стремятся ограничить создание таких групп, как Национальный альянс курильщиков в США (организация, основанная компанией Philip Morris при содействии гиганта пиар-индустрии Burson Marsteller). Подобное законодательство сделало бы невозможным возникновение групп типа Kuwaiti incubators (1992), когда другой пиар-монстр, Hill & Knowlton, совместно с правительствами США и Кувейта поработал над получением общественного одобрения войны в Персидском заливе.

BUSINESS PARTNER № 11 2011

Таким образом, мы отмечаем среди основных тенденций развития современного рынка пиар-услуг, с одной стороны, смещение акцента в сторону цифрового пространства социальных сетей, с другой – сращение пиара с государственным аппаратом, который все чаще прибегает к услугам специалистов по связям с общественностью. Надо отметить, что многие из тенденций, проявившихся сегодня, были гениально предугаданы в прошлом веке Маршаллом Маклюэном. *** Наследие Маклюэна все еще вдохновляет творцов от пиара. Его имя стало легендарным для всех коммуникантов. Во время празднования 100-летия мастера коммуникационной игры в июле этого года на 60 станциях метро в Торонто 300 жидкокристаллических экранов транслировали сюжеты вперемежку с рекламой в духе мастера. В городе прошел фестиваль, посвященный наследию Маклюэна, под эгидой комитета McLuhan 100 и Onestop Media Group (цифровой контент и программирование). В день рождения мыслителя (21 июля) была организована акция «Дизайн встречается с Маклюэном и тобой», посвященная воздействию технологий на культуру, знания и все человечество в целом. Среди тем, обсуждаемых на многочисленных конференциях, были такие: «Чтение и публикации: бумага или экран», «Поэтика Маклюэна: модернизм и медийность», «Влияние мобильных и таблетных технологий и будущее их развития», «Медийность Маклюэна: инсталляция». Была проведена церемония вручения литературной премии «Галактика Гутенберга». На всемирной карте празднования 100-летия со дня рождения Маклюэна было много событий, проходивших по всему миру – от Белграда до Неаполя, Барселоны, Милана и Эдмонтона; ведь, согласно заветам мастера, «новая электронная независимость пересоздает мир в виде глобальной деревни».

103

104

BUSINESS PARTNER № 11 2011

МИР. ОБЩЕСТВО. ЭКОНОМИКА | ЮРИСКОНСУЛЬТ

Евгений Богомолов, адвокат Коллегии адвокатов «Кутузовская», председатель постоянно действующего третейского суда «Евразийский арбитраж» при Коллегии

Третейский суд как альтернатива государственному правосудию в сфере общегражданских отношений Данной статьей открывается цикл публикаций на тему реалий и перспектив третейского судопроизводства в России. Основываясь на собственном опыте создания и организации деятельности третейских судов, профессионального участия в третейском судопроизводстве в качестве представителя стороны спора и третейского арбитра, известный юрист Евгений Богомолов ставит цель сформировать у читателя более полное, достоверное и объективное мнение об этом институте гражданского общества.

МИР. ОБЩЕСТВО. ЭКОНОМИКА | ЮРИСКОНСУЛЬТ

Российский суд: доверяй, но проверяй

Политико-правовой принцип разделения властей, насчитывающий уже не одно столетие и успешно реализуемый во многих государственных моделях управления, предполагает разделение всей совокупности властных полномочий в государстве на три ветви: законодательную, исполнительную и судебную. При наличии нормативных гарантий и механизмов реализации этого принципа, именуемых еще системой сдержек и противовесов, устраняется любая возможность для узурпации полномочий одной власти другой властью и обеспечивается нормальное, адекватное функционирование органов государства.

BUSINESS PARTNER № 11 2011

властей еще не достигло масштабов реальной угрозы существующей политической системе, то обеспечение независимости власти судебной и повышение уровня доверия к этой власти со стороны населения страны вызывают серьезную озабоченность уже на государственном уровне.

Основное преимущество описанной модели – «горизонтальный», равновесный характер взаимоотношений и взаимовлияний ветвей власти. Однако в современных российских реалиях это преимущество все более нивелируется ввиду очевидного уклона в сторону авторитарных методов управления. И поскольку – чисто геометрически – любая «горизонтальная» конструкция не вписывается в «вертикальную» систему, принцип разделения властей все чаще приносится в жертву интересам явно доминирующей исполнительной власти.

С 2007 года действует совместная программа «Поддержка судебной реформы» (российская сторона вкладывает в проект 122 млн долл., еще 50 млн долл. выделяет на эти цели Всемирный банк), а также федеральная целевая программа (ФЦП) «Развитие судебной системы России» (только на 2011 год ее бюджетное финансирование составит 12 169 243 тыс. руб.). Среди целей программ особое место отводилось снижению уровня недоверия граждан к судебной системе. Так, если по итогам 2006 года безусловно не доверяли российскому правосудию 33% респондентов, то к 2012 году планировалось снизить эту цифру до 6%. Однако промежуточные итоги (2011 год) удручают: абсолютно не доверяют судебной системе уже 43% опрошенных! При этом иные – негосударственные, независимые – исследования приводят цифры еще более пугающие: от 55 до 75%…

Не стану подробно останавливаться на том, к чему это может привести и к чему уже привело. Отмечу только, что развивающийся дисбаланс в системе управления страной давно перестал быть темой одних лишь кухонно-кулуарных разговоров отдельных юристов, политологов или экономистов. И если «сращивание» законодательной и исполнительной

Таким образом, показатели уровня недоверия населения к суду демонстрируют очевидно негативную динамику, а результаты реализации целевой государственной программы свидетельствуют о ее полном провале в области повышения авторитета судебной власти. Этакое пышное «фиаско» стоимостью в миллиарды рублей.

105

106

BUSINESS PARTNER № 11 2011

Некоторое недоумение на этом фоне вызывают высказывания отдельных «административных» представителей нашего судейского корпуса. Так, в частности, бывший председатель СанктПетербургского городского суда В. И. Полудняков уверен, что «правосудие в России правильное, качественное, а значит, справедливое», а его коллега, председатель Мосгорсуда Ольга Егорова, отчитываясь за прошедший год, поблагодарила судей за хорошую работу, в отношении же суда кассационной инстанции применила еще более высокую оценку: «прелесть»… Комментарием к подобного рода добросовестным (надеюсь) заблуждениям является мнение Президента РФ Д. А. Медведева, высказанное им на встрече с Общественной палатой: судьям дали огромное количество гарантий именно для того, чтобы избавить их от какого-либо давления. Но теперь благодаря этим гарантиям судебная система превратилась в замкнутую корпорацию, неспособную к самоочищению.1

«Декларация независимости»

Не менее печально выглядит ситуация и с обеспечением независимости судей. Система назначения председателей судов предполагает составление «объективки» на кандидатов главным федеральным инспектором с последующим рассмотрением документа полпредом Президента и кадровым управлением Администрации Президента. Уже на данном этапе возникает некая «пуповина» между представителями судебной и исполнительной властей, дающая последним пусть не всегда прямые, но достаточно действенные рычаги давления на судей. И отнюдь не голословным в связи с этим является утверждение председателя Конституционного Суда Российской Федерации В. Д. Зорькина о том, что «главная задача проводимой в стране судебной реформы – обеспечение реальной независимости судебной системы – все еще остается нерешенной».2 Следует, однако, отметить, что, по мнению подавляющего большинства юристов, уровень квалификации российских судей в целом достаточно высок. Не собираясь оценивать судейский корпус по критерию профессионализма (поскольку убежден, что без реальной независимости судьи от любых внешних факторов и влияний рассуждать

1

См.: Российская газета: Неделя. № 5500 (124).

2 Из доклада на состоявшейся 3 марта 2011 года в Санкт-Петербурге научнопрактической конференции, посвященной 150-летию отмены крепостного права в России.

МИР. ОБЩЕСТВО. ЭКОНОМИКА | ЮРИСКОНСУЛЬТ

о его профессионализме вообще бессмысленно), могу лишь, руководствуясь собственным опытом, подтвердить обоснованность вышеизложенного мнения. Однако созданные «системой» условия работы и элементарная организация труда российского судьи рано или поздно превращают его (или ее) либо в неврастеника, либо в разгильдяя. Это только на ведущих телеканалах страны в популярных «тематических» передачах судьи, в исполнении успешных юристов или адвокатов, всегда спокойны и вдумчивы, корректны и склонны не только к глубокому анализу, но и к разъяснению участникам процесса своих собственных действий. У председательствующих в процессе судей-актеров всегда хватает времени на полное и всестороннее рассмотрение дела, а их решения воспринимаются зрителем не только и не столько как законные, но – всегда и безусловно – как справедливые… К сожалению, с буднями российского государственного судопроизводства эта «картинка» имеет мало общего. Любой участник реального судебного процесса, только увидев судейский «аншлаг» (за рабочий день судья должен рассмотреть от 20 до 40 дел), обоснованно засомневается, что в зале судебного заседания царит непринужденная обстановка, а к его доводам и возражениям будут достаточно внимательны… Горькая правда жизни состоит в том, что у судей, рассматривающих по существу ваш спор, зачастую просто физически нет времени на действительно качественное правосудие. Добавьте к этому постоянное давление со стороны председателей и вышестоящих инстанций, связанное с требованиями касательно соблюдения сроков рассмотрения дел, периодическое административное лоббирование интересов конкретных государственных или коммерческих структур по гражданским либо арбитражным делам и «плана по посадке» по делам уголовным – и вы получите более-менее полную картину судейской «идиллии».

«Где суд, туда и несут» (русская поговорка)

Говоря о независимости судей, нельзя не затронуть и тему коррупции в российских государственных судах. Нет смысла распространяться об угрозах, которые несет в себе это явление, и повторять о его повсеместном проникновении во все

МИР. ОБЩЕСТВО. ЭКОНОМИКА | ЮРИСКОНСУЛЬТ

BUSINESS PARTNER № 11 2011

107

По итогам 2006 года безусловно не доверяли российскому правосудию 33% респондентов. Промежуточные итоги 2011 года удручают: абсолютно не доверяют судебной системе уже 43% опрошенных. Таким образом, показатели уровня недоверия населения к суду демонстрируют очевидно негативную динамику, а результаты реализации целевой государственной программы свидетельствуют о ее полном провале в области повышения авторитета судебной власти. структуры нашего общества. Похоже, исключение составляют лишь органы МВД, глава которого Рашид Гумарович Нургалиев недавно заявил о полном искоренении коррупции в своем ведомстве3, с чем его поспешило поздравить все население страны, мысленно переведя силового министра из разряда ретивых служак в категорию «просто забавных персонажей».

среднестатистического российского предпринимателя, в массе своей – аполитичного и прагматичного, интересует не это. Его интересует, что в силах сделать конкретно он для улучшения собственного положения и существуют ли альтернативы государственному суду хотя бы в сфере общегражданских отношений. Попробуем дать ответ на этот вопрос.

Председатель Высшего Арбитражного Суда Российской Федерации А. А. Иванов, напротив, более адекватно оценивает ситуацию во вверенной ему структуре. По его мнению, 2–3% от общего числа дел в арбитражных судах «решены странно». «Такие решения не могли бы быть вынесены, если бы не было посторонних факторов», – добавляет глава ВАС. По его словам, это «приличный процент», если учесть, что «70% дел – мелкие, в которых просто нет места для коррупции» 4. Если же оставшиеся 30% дел представляют собой «коррупционноемкие» споры и именно на их долю приходится 3% дел, охарактеризованные председателем ВАС РФ как «мягко говоря, странные», то фактическое соотношение коррупционных дел и общего количества споров, содержащих серьезные экономические требования, составит уже 1:10, или 10%!!! И это только процент очевидно неправосудных решений…

Альтернатива

Из всего вышеизложенного следует вывод, что государство в обозримом будущем не в состоянии обеспечить и гарантировать обществу ни надлежащего уровня независимости судей, ни достойного качества самого правосудия. Способно ли общество что-либо возразить или заявить по данному поводу, возможно, станет ясно на предстоящих выборах, однако

3

Из выступления перед личным составом МВД 25 августа 2011 года.

4

Из интервью газете «Ведомости» 16 февраля 2011 года.

Гарантируя государственную, в том числе судебную защиту прав и свобод человека и гражданина, Конституция Российской Федерации одновременно закрепляет право каждого защищать свои права и свободы всеми способами, не запрещенными законом (ст. 45, ч. 2). К числу таких – общепризнанных в современном правовом обществе – способов разрешения гражданско-правовых споров, проистекающих из свободы договора, которой, наряду с автономией воли участников предпринимательской и иной экономической деятельности, обусловливаются диспозитивные начала гражданско-правовых и гражданско-процессуальных отношений, относится обращение в третейский суд – международный коммерческий арбитраж или внутренний третейский суд (постоянно действующий третейский суд или третейский суд, образованный сторонами для решения конкретных споров (ad hoc))5. Порядок создания и деятельности третейских судов в России регламентировался временным положением «О третейском суде для разрешения экономических споров», которое было утверждено постановлением Верховного Совета Российской Федерации от 24 июня 1992 года № 3115-1, а с 24 июля 2002 года – Федеральным законом «О третейских судах в Российской Федерации».

5 Постановление Конституционного Суда Российской Федерации от 26 мая 2011 года № 10-П «По делу о проверке конституционности положений пункта 1 статьи 11 Гражданского кодекса Российской Федерации, пункта 2 статьи 1 Федерального закона «О третейских судах в Российской Федерации», статьи 28 Федерального закона «О государственной регистрации прав на недвижимое имущество и сделок с ним», пункта 1 статьи 33 и статьи 51 Федерального закона «Об ипотеке (залоге недвижимости)» в связи с запросом Высшего Арбитражного Суда Российской Федерации».

108

BUSINESS PARTNER № 11 2011

«Главная задача проводимой в стране судебной реформы – обеспечение реальной независимости судебной системы – все еще остается нерешенной». (В. Д. Зорькин, председатель Конституционного Суда Российской Федерации)

Гражданский кодекс Российской Федерации, первая часть которого была введена в действие еще в 1995 году, в статье 11 предусматривает, что защиту нарушенных или оспоренных гражданских прав осуществляет в соответствии с подведомственностью дел, установленной процессуальным законодательством, суд, арбитражный суд или третейский суд (далее – суд). Итак, альтернатива есть. Это – негосударственное, третейское правосудие, каковое декан юридического факультета МГУ Е. А. Суханов именует правосудием, «осуществляемым гражданами для самих

Горькая правда жизни состоит в том, что у судей, рассматривающих по существу ваш спор, зачастую просто физически нет времени на действительно качественное правосудие. граждан»6. Однако тогда почему данный институт, существующий в России с 1992 года, так и не получил столь широкого применения? Почему российские граждане, не доверяющие государственной судебной системе, не торопятся массово бросаться в объятия третейского судопроизводства – хотя бы в сфере общегражданских споров? Чтобы ответить на этот вопрос, следует, пожалуй, начать с анализа деятельности существующих в Российской Федерации третейских судов, которых в стране более 500 и которые условно можно рассортировать по трем категориям. К первой группе я бы отнес немалое количество судов, изначально создававшихся их учредителями для решения своих корыстных и зачастую неправомерных задач. Решения таких судов с середины 90-х годов прошлого столетия использовались (и местами до сих пор используются) в качестве оснований для рейдерских захватов, преднамеренных 6 Из выступления на I Всероссийском съезде третейских судов 15 июня 2011 года.

МИР. ОБЩЕСТВО. ЭКОНОМИКА | ЮРИСКОНСУЛЬТ

банкротств, внеправового передела собственности. Поскольку в основе таких третейских решений чаще всего лежит отсутствующее или сфальсифицированное волеизъявление стороны на рассмотрение спора данным третейским судом, то и говорить, что данные суды хоть как-то участвуют в отправлении правосудия, в корне неверно. Эту категорию третейских судов можно охарактеризовать как псевдосуды. Вторую многочисленную группу составляют третейские суды, созданные коммерческими структурами или объединениями таких структур и используемые для некоего «внутреннего правового обслуживания» своих создателей. Это третейские суды при естественных монополиях, крупных холдингах и сырьевых компаниях, при строительных фирмах и ассоциациях строителей, при межбанковских объединениях и т. п. Граждане и юридические лица – контрагенты таких субъектов – зачастую изначально находятся в положении, когда возможность отказаться от подписания третейского соглашения или избрать иную подсудность в договоре (контракте) отсутствует либо когда отказ от заключения третейского соглашения влечет незаключение самого контракта. И хотя подобные третейские суды юридически обеспечивают сторонам возможность участия в состязательном процессе, исход таких споров чаще всего предрешен в силу зависимого положения самого суда от одной из сторон. Это – псевдоправосудие. И наконец, к третьей группе относятся все остальные третейские суды, не содержащие отличительных признаков двух предыдущих категорий и осуществляющие свою деятельность исключительно на основе свободного волеизъявления лиц, передавших гражданско-правовой спор на рассмотрение данных судов. Очевидно, что нам есть смысл рассматривать основные преимущества и недостатки альтернативного правосудия, осуществляемого именно такими судами. В последующих публикациях мы более подробно остановимся на вопросах компетенции третейского суда, порядке формирования состава арбитража, детально рассмотрим правила принудительного исполнения и оспаривания решений третейских судов, установленные в Российской Федерации. Надеюсь, что предстоящая серия статей на эту тему поможет не только убедить читателя в актуальности и жизнеспособности института третейского судопроизводства, но и выработать ряд практических рекомендаций и юридических советов, позволяющих российскому бизнесу еще раз взглянуть на третейский суд как на реальную и действенную альтернативу государственному правосудию в сфере общегражданских и предпринимательских споров.

Люди События Факты

Культурные инициативы – главный инструмент укрепления экономических отношений. Сальваторе Карруба, главный редактор ведущей итальянской финансовой газеты II Sole 24 (1980–1990 годы)

110

BUSINESS PARTNER № 11 2011

ЛЮДИ. СОБЫТИЯ. ФАКТЫ. | ВСТРЕЧА

Игорь Максимцев:

«Мы должны вспомнить и вернуть в свою жизнь то лучшее, что нас объединяло» В июле 2011 года Игорь Анатольевич Максимцев, ректор одного из известнейших вузов страны – Санкт-Петербургского государственного университета экономики и финансов, – отметил свой 50-летний юбилей. Доктор экономических наук, профессор, академик Российской академии естественных наук, Игорь Анатольевич, помимо ректорства, осуществляет огромную работу в сфере высшего образования. Он возглавляет Ассоциацию проректоров вузов Санкт-Петербурга по международным связям, является членом экспертного Совета по законодательному обеспечению образования при Комитете Совета Федерации Федерального Собрания РФ по образованию и науке, председателем Санкт-Петербургского отделения МАН ВШ и пр. и пр. Под его научным руководством реализуется ряд международных программ с ведущими европейскими вузами. Но это официальная сторона его личности. О том, какой он человек, известно гораздо меньше, хотя все, кто знает Игоря Максимцева, отмечают его исключительную доброжелательность, скромность и сохранившуюся в нем особую ленинградскую интеллигентность. Мы попытались узнать о нем чуть больше и встретились с Игорем Анатольевичем в стенах его родного вуза.

ЛЮДИ. СОБЫТИЯ. ФАКТЫ. | ВСТРЕЧА

Игорь Анатольевич, расскажите о себе: как вы росли, как формировались ваши идеалы? Мои детство и юность проходили в хорошие годы устойчивого развития советской страны, когда были комсомол, пионерская организация, атмосфера студенческого братства, стройотряды… Это, наверное, было у всех, кто формировался тогда. Часто пытаются критиковать то время и очень жестко утрировать, забывая, что это часть жизни каждого, кто вышел из прошлого века. Но многим людям больше свойственно забывать плохое, а хорошее остается на всю жизнь. Я продолжаю общаться со школьными и университетскими друзьями, – правда, меньше, чем хотелось бы, но такая жизнь сейчас. Вы петербуржец? Да, я родился в Ленинграде. Мои родители – выходцы из Центральной России, из Смоленской области. Они приехали в Ленинград после войны. Отец был военным, служил в танковой части, располагавшейся в Сертолово, а мама восстанавливала Ленинград после разрухи и блокады. Конечно, как любые родители, они старались делать всё, чтобы я получил счастливое детство, и прежде всего любовь и теплоту. Наверно, самое важное сегодня – оставаться человеком, несмотря на то, какую должность ты занимаешь, и стараться к людям относиться так, как хотел бы, чтоб относились к тебе. А понимание того, что есть человечность и доброта, безусловно, формируется в детстве и юности благодаря отношениям в семье. Большое влияние на мое формирование оказали студенческие годы. Еще будучи школьником, я активно занимался общественной работой, а в Военно-механическом институте, куда поступил после десятого класса (тогда было десятилетнее школьное образование), уже с первого курса стал секретарем комитета комсомола курса, на третьем курсе – секретарем факультета, а на четвертом – секретарем всего Военмеха. Это было интересно, заманчиво, многое получалось. Время находилось и на занятия спортом, и на театр, и даже на Университет истории искусств при Государственном Эрмитаже, который я с удовольствием посещал в течение трех лет. И сейчас, бывая в разных странах, я обязательно хожу в музеи, чтобы увидеть своими глазами то, о чем слушал на лекциях или изучал, листая альбомы. В те времена, о которых вы рассказываете, Ленинград был особенным городом. А сейчас каким вы его видите? Наверное, все мы чувствуем, что происходит потеря каких-то достижений города, но это характерно не только для Санкт-Петербурга, но и для Москвы, для многих городов нашей страны. В крупных городах России много студентов, люди приезжают

BUSINESS PARTNER № 11 2011

и в поисках работы, и чтобы попробовать себя в новом деле, сделать карьеру. Новые люди привносят свои устои и не всегда готовы воспринимать ту вековую культуру, которая формировалась на протяжении многих десятилетий, в том числе и в Санкт-Петербурге. Я наблюдаю это по студентам нашего университета. 60% – ребята из других регионов России. На мой взгляд, необходимо возродить встречи с артистами, художниками, людьми творческой среды, способными погрузить ребят в ту особую атмосферу, которую мы называем культурным слоем. В советских вузах эти встречи проходили постоянно, и аншлаг следовал за аншлагом. Сейчас не хватает таких личностей, с которых все учатся брать пример. Я не имею в виду растиражированный гламур с сомнительными идеалами. К сожалению, в настоящее время главной ценностью становится погоня за золотым тельцом, все стремятся лишь хорошо заработать, но ведь мы понимаем, что деньги не всегда приносят счастье. Деньги приносят счастье, если ты сможешь хорошо и умело потратить их, чтобы улучшить жизнь свою и окружающих, потратить на какие-то интересные проекты. Может быть, это очередной «виток с нуля», когда надо создавать новые ценности, установки, традиции, растить новое поколение? У нас нет преемственности поколений, мы слишком категоричны, сразу всё рушим, отвергаем. Но ведь новое – хорошо забытое старое. За прошедшие 20 лет страна действительно изменилась – это совершенно иной мир. Но это не значит, что мы должны отказаться от всего хорошего, что было накоплено предшествующими поколениями. На мой взгляд, как раз наоборот – сейчас настало время, когда мы должны вспомнить и вернуть в свою жизнь то лучшее, что нас объединяло, и то, чем восторгался весь мир: балет, литература, кино и театр, наука, музыка… Недавно проводился мониторинг того, как мир говорит о Санкт-Петербурге и чем наш город интересен. Оказалось, что больше всего внимания в зарубежных СМИ было уделено г-ну Перельману и ряду вузов, которые приносят нашему городу славу за рубежом. Этот процент хорошего, что есть в России, должен быть выше, а перечень достижений шире, и об этом должны знать наши партнеры. Трудно оставить в стороне тему образования, ставшую у нас довольно болезненной. Считается, что система, сложившаяся в предыдущие десятилетия, дает избыточное образование. Но ограничительные меры, которые сейчас приняты, стандартизируют сознание, не стимулируют человека развивать свой внутренний потенциал.

111

112

BUSINESS PARTNER № 11 2011

ЛЮДИ. СОБЫТИЯ. ФАКТЫ. | ВСТРЕЧА

Переговоры с иностранной делегацией из партнерского вуза (Университет Квинсланда, Австралия)

Как же модернизировать промышленность, развивать инновации, если пытливость молодого ума нивелируется и загоняется в шаблонную схему? За образованием должно просматриваться будущее государства. Я как ректор вижу, над чем можно и нужно работать. Качество знаний значительно упало. Это видно по абитуриентам, которые приходят к нам. В сфере образования действительно допускаются определенные промахи. Об этом много пишут в прессе, говорят и родители, и мои коллеги, и ученые, и педагоги, и бизнесмены. Я думаю, что начинать нужно со школы. Еще раз хочу вернуться к временам СССР: была проведена огромнейшая работа – и безграмотная многомиллионная страна за короткий период научилась не только читать и писать, но и развивать науку, новые технологии, создавать современное оружие, запускать в космос ракеты, строить огромнейшие плотины, АЭС (причем не только в России, но и за рубежом), и многое, многое другое. Всё это делали такие же люди, как и мы. Но для них важнее было не получение прибыли, а благо страны. Сейчас не хватает именно такого подхода – и на первый план выходят деньги. Однако, как бы банально подобное ни звучало, деньги должны быть лишь средством, а основной задачей остается будущее страны, ее авторитет, создание условий, которые помогут нам развиваться, идти вперед, решать наши бытовые вопросы, улучшать свою жизнь, а не выезжать для этого за границу. Неужели вы верите, что нам нужно возвращаться к тому, что было, и верите в то, что это возможно? Это уже невозможно. Мы должны понимать: есть базис и надстройка, которая в последние годы не настолько устойчиво и планомерно развивается – и в какой-то момент может упасть на этот самый базис, созданный гораздо раньше. Чтобы надстройка была устойчивой и помогала базису увеличиваться, чтобы эта подушка безопасности оставалась прочной для общества и для граждан

нашей любимой страны, необходимо много работать. В первую очередь – посмотреть на то хорошее, что делалось людьми и вывело их вперед: взять это за основу, но используя уже возможности нынешнего времени, современные технологии, учитывая взгляды, новые потребности людей. И в любом случае нельзя забывать о воспитании личности. Возвращаясь к вам: расскажите, как после окончания Военмеха произошел ваш переход в совершенно другую область деятельности? Когда я окончил Военмех, страна уже начала перестройку, и так получилось, что в моей жизни возникли проблемы, с которыми столкнулись многие в начале 1990-х: «технари» и инженеры уже не настолько были востребованы, происходила конверсия, работы не было в той сфере деятельности, для которой меня готовили. И уже в те времена мы занимались вопросами внешнеэкономических отношений – новую экономику приходилось постигать на практике. В 1995 году я был приглашен ректором Л. С. Тарасевичем в ФИНЭК для руководства одним из совместных проектов с ЕС по подготовке кадров для страхового рынка России. Тогда эта деятельность была новой, существовал только Росгосстрах – и всё. Торгово-экономическое сотрудничество России и Европы требовало дополнительной проработки. То, что мы стали делать, заставило меня глубже заняться изучением вопросов экономики. Эта деятельность и послужила почвой для дальнейшего преподавания в университете и, в дальнейшем – защиты кандидатской и докторской диссертаций. Вы верующий? Да, я православный человек. Экономическое направление деятельности и православная культура – как они уживаются в одном человеке? Благодаря общим задачам. Недавно мы провели ряд мероприятий, которые, на наш взгляд, должны

ЛЮДИ. СОБЫТИЯ. ФАКТЫ. | ВСТРЕЧА

BUSINESS PARTNER № 11 2011

Игорь Анатольевич Максимцев и студенты Санкт-Петербургского государственного университета экономики и финансов

поменять подход к развитию в обществе и экономике. Речь идет о коррупции, в последние годы принявшей угрожающие размеры. Наша задача – запустить этот маховик в другую сторону. Да, понадобится гораздо больше времени, но мы должны говорить студентам о важности моральных качеств, о социальной ответственности бизнеса перед гражданами, страной, родными и близкими. Эти ребята должны знать, для чего они учатся, что они станут делать и как перераспределять те доходы, которые должны работать на будущее, на культуру, образование, медицину, на другие славные дела – на благо каждого человека и всего общества. Такой образ мыслей, к сожалению, в России еще не превалирует, но мы должны этому учить. Если это делать постоянно, а не от случая к случаю, то за какой-то определенный исторический период мы сформируем более правильное общество, нежели то, в котором сейчас живем. Все это, на мой взгляд, соответствует ценностям, заложенным в православии. Какие у вас есть пристрастия, увлечения, хобби вне вашей профессиональной деятельности? Я очень люблю плавать, и когда есть возможность окунуться в море или посвятить полчаса дорожке в бассейне – это доставляет мне огромное удовольствие. Спортивных регалий нет. Раньше занимался борьбой, дзюдо, легкой атлетикой, но спортивных достижений не было. Все это я делал просто для себя. Вы говорили о культуре. Что интересует вас? Люблю классическую музыку русских композиторов (Чайковский, Римский-Корсаков, Рахманинов), очень люблю Таривердиева, его инструментальные произведения. Из живописи – импрессионистов, они мне ближе по духу своими светлыми красками и жаждой жизни, передачей ощущения какой-то определенной теплоты, которая исходит от картин, Ренуара в первую очередь.

Как вы относитесь к современной литературе? Существует мнение, что она сейчас переживает колоссальный упадок, что ее, по сути, нет, что под воздействием рыночных отношений литература перестала быть тем флагманом, который ведет за собой массы, а стала, наоборот, подстраиваться под них. Я согласен. У человека стало гораздо меньше времени, чтобы спокойно почитать объемное, серьезное произведение. Потому читаем небольшие бульварные книжки, и на это настроены те писатели, которые хотят продать свой продукт. Мы видим множество книг-однодневок; да, они бывают популярны какое-то время, очень короткое. О вечных ценностях, общечеловеческих проблемах или просто о современной жизни, обществе, но описанных талантливо, как это делали большие писатели, произведения которых стали классикой, – такой литературы чрезвычайно мало. Какие семейные ценности вы считаете важными в наше время, время индивидуалистов? В любом случае – без семьи ничего не сделаешь, и это относится к каждому. Если нет рядом друга, человека, которому можно высказаться и поведать о том, что волнует, тревожит, огорчает или, наоборот, радует, – это тяжело. Но о сокровенном можно говорить только с самыми близкими. У меня всегда на первом месте была, есть и будет семья. Когда тебя любят и ты любишь, когда все пронизано теплой, доверительной атмосферой и желанием помочь друг другу, когда нет скандалов, ненужных эмоциональных взрывов, когда ты чувствуешь уверенность во всем, когда рядом с тобой единомышленник, – это, конечно, для меня очень важно. Если бы вам было предложено выбрать что-то одно: свободу, гедонизм, дружбу, ответственность… Что бы вы выбрали? Дружбу.

113

114

BUSINESS PARTNER № 11 2011

ЛЮДИ. СОБЫТИЯ. ФАКТЫ. | ДИАЛОГ КУЛЬТУР

Дария Гончаренко, искусствовед Специально для журнала Business Partner из Венеции

Искусство, не признающее канонов Маски и кулисы Венецианской биеннале

Венецианская биеннале сродни Олимпийским играм в мире современного искусства. Играм, в которых очень важно принять участие, но не обязательно побеждать. Венецианская биеннале проводится раз в два года; 54-я биеннале открылась в июне 2011-го. Здесь художники со всего мира представили взгляд своей страны или свой личный взгляд на сегодняшние реалии. Это выдающееся как по количеству участников, так и по значимости мероприятие – по сути ассамблея, предназначенная для международной интеллектуальной, культурной и бизнес-элиты. Длительное экспонирование (до конца ноября) и доступное посещение экспозиций дали возможность понять, что сегодня происходит в мире современного искусства.

Кристиан Марклей The Clock, 2010. Павильон Германии

ЛЮДИ. СОБЫТИЯ. ФАКТЫ. | ДИАЛОГ КУЛЬТУР

Истории Венецианской биеннале более 100 лет. Точнее – 116 лет. За прошедшие годы на этом художественном форуме выставлялись, наверное, все значимые художники ХХ века. Первыми в садах Джардини – в центре и сердце биеннале – обосновались павильоны Бельгии (в 1907), Венгрии, Германии и Англии (в 1909), Франции (в 1912) и России (в 1914). Особое признание и мощный импульс к дальнейшему развитию биеннале получила после Второй мировой войны. На нынешней биеннале установлен рекорд. Речь идет о национальном представительстве современного искусства – в биеннале приняли участие 89 стран. Их могло быть и больше, но в последнюю минуту отменили свое участие Бахрейн и Ливан. Для сравнения: на предшествующей биеннале были представлены 77 стран. Интересен и состав новичков – среди них такие государства, как Андорра, Саудовская Аравия, Бангладеш, Малайзия, Гаити. Очевидная тенденция роста числа участников и масштаб представительства говорят о потребности современного искусства в международном признании, о его глобальном распространении и космополитизации, о стремлении выйти за рамки национальных границ. А история биеннале свидетельствует о том, что современное искусство глобализировалось даже раньше, чем экономика. Официально Венецианская биеннале – событие некоммерческое. Однако не секрет, что зачастую произведения экспонируются с тем, чтобы в конечном итоге быть проданными после закрытия выставки. Богатые коллекционеры и меценаты хотят

BUSINESS PARTNER № 11 2011

115

приобрести произведения, демонстрировавшиеся на биеннале. Помимо своего художественного значения, они становятся эксклюзивными предметами роскоши, которая доступна ограниченному кругу лиц. Биеннале имеет и светскую составляющую. Это достаточно уникальная возможность общения, особенно – на открытии мероприятия: открытие считается «топом» события. Владельцы коллекций, знатоки и любители искусства, а также просто богатые люди собираются в красивом историческом городе, чтобы ознакомиться с новыми работами художников, выбрать достойные экспонаты для личных коллекций или просто для того, чтобы насладиться эксклюзивными вечеринками в интерьерах фантастических дворцов, которые обычно закрыты для посещений. Но прежде всего, биеннале – своего рода паломничество, артистическая Мекка для творцов, место встреч художников и кураторов, где искусство воспринимается как данность и как непрерывная эволюция. Однако вернемся к главному – к творчеству, экспозициям и основным результатам биеннале. Тема 54-й биеннале без перевода звучит так ILLUMInation (смешение английских слов «просвещение» и «нация»), в ней присутствуют элементы просветительства, новаторства, объединения людей. Куратор 54-й биеннале Биче Куригер (Bice Curiger), искусствовед и издатель с мировым именем, поясняет, что Венецианская биеннале – это важнейший

Кристоф Шлингензиф «Via Intolleranza II», 2010. Павильон Германии

116

BUSINESS PARTNER № 11 2011

ЛЮДИ. СОБЫТИЯ. ФАКТЫ. | ДИАЛОГ КУЛЬТУР

Кристоф Шлингензиф «Eine Kirche der Angst vor dem Fremden in mir», 2011. Павильон Германии

мировой форум, главная задача которого – просвещение (illumination) людей, распространение знаний о различных явлениях современного искусства. Особенность нынешней биеннале заключается в том, что наряду с произведениями современного искусства здесь представлено также творчество великого венецианца Тинторетто. Своими открытиями в области живописи он еще в те далекие времена смело преодолевал композиционные условности классического Ренессанса. И это, по мысли организаторов, созвучно смелости современных художников, бросающих вызов устоявшимся нормам в искусстве наших дней. С другой стороны, может, нормой наших дней как раз и становится искусство, не признающее канонов? Принцип составления отдельных экспозиций, как правило, – объединение произведений разных видов искусства. Это отличительная черта выставок, на которых представлены живопись, скульптура, фотография, видео, композиции, инсталляции, а иногда их симбиоз. Не удивительно, что большая часть участников биеннале в своих экспозициях придерживается наднациональных концепций. Среди них в этом году оказались призеры. Организаторы не стали долго томить в ожидании результатов – и «Золотых львов», по существующей традиции биеннале, раздали в начале мероприятий. Лучшим художником был признан проживающий в Нью-Йорке и Лондоне видеохудожник

и композитор Кристиан Марклей (Christian Marclay) с видеопроектом «Часы». На экране демонстрируются кадры из разных фильмов, в каждом из них герои спрашивают, который час, или смотрят на часы; зрители же видят реальное время. Кристиан Марклей, создавая проект, сюжет которого развивается в реальном времени, представляет зрителю анализ режиссерских методов, используемых для порождения иллюзии реальности, и одновременно разрушает эту иллюзию. Россияне могли познакомиться с данным произведением еще раньше – в Москве, на выставке New York Minute, организованной в известном центре современного искусства «Гараж». Наиболее выдающимся национальным павильоном был признан павильон постоянного участника Венецианской биеннале – Германии. Представленный в нем проект «Африканское спа» остался незаконченным, потому что его создатель, художник Кристоф Шлингензиф (Christoph Schlingensief), умер во время работы над ним. Это печальная история: он успел узнать о своем участии на биеннале, но не успел завершить свое творение. Шлингензиф известен как режиссер фильмов, спектаклей и опер. В них зачастую присутствует и даже доминирует тема чувства вины немцев, возникшего после Второй мировой войны. В павильоне представлен проект для оперного театра, где изображена африканская деревня. Во время работы автор задавался вопросом: «Почему немцев интересует помощь Африке, хотя мы не можем помочь себе?» Глубокая идея, высокопрофессиональное воплощение, дух гуманизма и культурные корни определили успех проекта.

ЛЮДИ. СОБЫТИЯ. ФАКТЫ. | ДИАЛОГ КУЛЬТУР

BUSINESS PARTNER № 11 2011

117

Томас Хиршхорн Crystal of Resistance, 2011. Павильон Швейцарии

Россия представила в Венеции проект под названием «Пустые зоны» московского художника-концептуалиста Андрея Монастырского и арт-группы «Коллективные действия» («КД»), основанной тем же Монастырским. По информации авторов, инсталляция «Пустые зоны» создана специально для биеннале. Как передать смысл концептуального творения? Мне показалось, что в нем есть отзвуки более суровых времен: пустые нары стоят вдоль стен, в центре – пирамида из свай, к таким в Венеции швартуют лодки. Здесь же лабиринт с телевизорами, где демонстрируется архив акций «КД», – лабиринт такой ширины, что может пройти только один зритель. И плакат со словами: «Странно, зачем я лгал самому себе, что я здесь никогда не был и не знаю ничего об этих местах, – ведь на самом деле здесь так же, как везде, только еще острее это чувствуешь и глубже не понимаешь». Есть экспозиции, которые носят более выраженный национальный характер и знакомят остальной мир с особенностями, присущими далеко не каждому, актуальными именно там, где было создано произведение искусства. Это обращает на себя внимание, а иногда может стать камнем преткновения, как случилось в азербайджанском национальном павильоне с работами известного азербайджанского и русского художника Айдан Салаховой. Две ее скульптурные работы, изваянные из каррарского мрамора, в день открытия предстали перед публикой, будучи покрыты белыми полотнами, что усиливало и без того горячий интерес. Кто и почему решил скрыть под покрывалом скульптуру «Невеста», которая изображает женщину под черной паранджой,

Андрей Монастырский. «Пустые зоны». Павильон России Дженнифер Аллора и Гильермо Кальсадилья.

Armed Freedom Lying on a Sunbed, 2011. Павильон США

118

BUSINESS PARTNER № 11 2011

ЛЮДИ. СОБЫТИЯ. ФАКТЫ. | ДИАЛОГ КУЛЬТУР

Айдан Салахова «Черный камень», 2011. Павильон Азербайджана

Айдан Салахова «Предстояние», 2011. Павильон Азербайджана

и скульптуру «Черный камень», которая может вызывать ассоциации физиологического толка? Как сообщают британские The Independent и The Daily Telegraph, шесть работ Айдан Салаховой (в том числе четыре графических работы) подверглись цензуре вследствие посещения национального павильона государственной делегацией Азербайджана во главе с президентом страны Альхамом Алиевым. Дольше недели две скульптуры, скрытые от глаз публики, простояли в павильоне в ожидании транспортировки в студию. Процесс осложнялся тем, что суммарная масса скульптур составляла около пяти тонн. Ситуацию частично – и неожиданно – спас главный куратор итальянского павильона, который предложил поместить скульптуру «Черный камень» в павильоне Италии в Арсенале. Именно благодаря жесту г-на Урбани работа Салаховой предстала взорам публики. Вторая скульптура была транспортирована в мастерские Салаховой в провинции Масса-Каррара. Цензура работ Айдан Салаховой в павильоне Азербайджана – тревожный и печальный инцидент для имеющей вековую историю итальянской ярмарки искусства. С одной стороны, каждая страна имеет право самостоятельно и независимо решать, какие произведения будут демонстрироваться в ее официальном павильоне. Однако после того как работы доставлены в Венецию, разве не логично предположить, что юрисдикция представленной на биеннале страны исчерпана и экспонируемое произведение искусства должно быть защищено и неприкосновенно?

Подход участников биеннале креативен не только в подборе работ экспозиции, но и в выборе формы, в которой проводится представление страны. Например, в этом году удивила Норвегия. Вместо традиционной выставки она представила на биеннале 10 публичных лекций на самые разнообразные темы – от современной культуры до проблем миграции. В рамках программы павильона с лекцией «В какое время мы живем» выступил один из ведущих философов наших дней Жак Рансьер, состоялись лекция теоретика литературы, искусства и психоаналитика Лео Берсани, посвященная вопросам «стратегии негативности», лекция политического теоретика Фаваса Гергеса «Совершенство бури: арабская революция в становлении?». Намечены и другие лекции – программа еще не закончена. Нельзя не упомянуть павильон Италии. Обычная практика экспозиции страны-участницы такова, что в каждом национальном павильоне выставляется лишь несколько художников, а иногда вообще один-единственный автор. В этом году итальянский павильон отличился своим размахом. Экспозиция приурочена к 150-летию объединения Италии, и на ней представлены работы около 200 современных национальных художников, специально отобранные известнейшими деятелями культуры Италии. В швейцарском павильоне экспонируется Томас Хиршхорн (Thomas Hirschhorn) с работой «Кристалл противодействия». Это инсталляция, состоящая из таких предметов, как старые телевизоры с разбитыми экранами, сломанные уличные пластиковые

ЛЮДИ. СОБЫТИЯ. ФАКТЫ. | ДИАЛОГ КУЛЬТУР

BUSINESS PARTNER № 11 2011

Дженнифер Аллора и Гильермо Кальсадилья Algorithm, 2011. Павильон США

стулья и прочие предметы быта, закончившие свое служение людям. Таким образом, все может стать источником вдохновения и объектом творчества художника. Как у Ахматовой: «Когда б вы знали, из какого сора растут цветы, не ведая стыда»… Совсем иного рода композиция в украинском национальном павильоне, где выставлена работа художницы Оксаны Мас под названием Post-vs.-Proto-Renaissance. Работа представляет собой огромное мозаичное панно в виде Гентского алтаря, собранное из тысяч расписных деревянных яиц. Оксана говорит, что яйца были расписаны людьми из разных стран. Сначала художниками выступали заключенные женских колоний, изобразившие на деревянных яйцах свои грехи, страхи, надежды на будущее. Затем к ним присоединились люди самых разных профессий. На яйцах, в частности, можно увидеть изображения смерти, обнаженных женщин, денег, логотипы Pepsi, Facebook и др. Автор считает, что яйцо – базовый элемент, который присутствует во многих культурах. Благодаря этому проект становится «трансконтинентальным». Выглядит это красочно, красиво и монументально. В основу экспозиций США и Испании был заложен перформанс. На входе в павильон США – перевернутый танк, гусеницы которого стали беговой дорожкой. По ней ежедневно бегают спортсмены – реальные американские олимпийцы, гусеницы скрипят. Внутри периодически проходит другое действо – гимнасты выполняют упражнения, используя деревянные копии кресел из

салонов бизнес-класса в самолетах. Еще там можно увидеть загорающую в горизонтальной кабинке солярия копию статуи Свободы, называется это Armed Freedom Lying on a Sunbed. Также представлен банкомат, вмонтированный в орган. Банкомат и орган действующие: деньги выдаются, мелодии играются. А в испанском павильоне проходит непрекращающийся перформанс под названием «Неадекват», автор – Дора Гарсия (Dora Garcia). В перформансе принимают участие более 70 человек, большинство из них – участники труппы театра Accademia della Follia. Их выступления продлятся до закрытия биеннале. Национальные проекты представлены в садах Джардини и в исторических зданиях по всему городу. Мы упомянули лишь часть из них – те, в которых, на наш взгляд, нашли наибольшее отражение тенденции современного искусства. Наряду с выставками в национальных павильонах на биеннале действует параллельная программа, где представлены 37 международных проектов, не менее интересных и своеобразных.

119

120

BUSINESS PARTNER № 11 2011

ЛЮДИ. СОБЫТИЯ. ФАКТЫ. | БЛАГОТВОРИТЕЛИ

Известные актеры и благотворительность в Петербурге В 2010 году Благотворительный Фонд «Артист» начал свою работу в Северной столице. В 2012 году начинается новый этап развития в жизни Фонда благодаря поддержке PR агентства «Тамара в Канзасе». Это уже не первая глава в истории Фонда и агентства «Тамара в Канзасе» – в марте 2011 года в Петербурге состоялся Первый Благотворительный прием «Двадцать четыре» с Евгением Мироновым, Народным артистом России. Все средства, собранные на вечере были направлены на программы помощи. Благотворительный фонд поддержки деятелей искусства «Артист» учреждён Народным артистом России Евгением Мироновым, Заслуженной артисткой РФ Марией Мироновой и продюсером, врачом Натальей Шагинян-Нидэм в 2008 году в Москве. За годы работы Фонд смог объединить вокруг себя большое количество неравнодушных людей разных сфер деятельности. В Правление Фонда вошли такие известные актеры как Игорь Верник и Леонид Ярмольник, известный бизнесмен и филантроп Михаил Кравченко, кандидат медицинских наук, доцент кафедры офтальмологии ПФ РГМУ Минздрава РФ Белла Нисан. «У нас в стране две огромные армии сирот: детисироты и старики-сироты. Одни брошены в детстве, другие в старости. Именно им сегодня труднее всех и именно им нужна особая поддержка», – Наталья Шагинян-Нидэм, соучредитель Фонда «Артист». Ни для кого не секрет: пожилые люди относятся к одной из самых незащищенных категорий

граждан. И блестящие артисты театра и кино, удостоенные звания «Народных артистов России» не исключение. Многие в преклонном возрасте оказываются за чертою бедности, порой без возможности приобрести медикаменты, необходимые для жизни продукты. Правительство Российской Федерации реализует ряд мер по социальной защите и поддержке старшего поколения. Однако этого недостаточно! «Тяжело жить не только ветеранам сцены, просто я ближе к своему цеху. И то, что они оказались в таком положении, говорит о нас очень нехорошо. Поэтому надо исправлять ситуацию самим, кто как может. Делать это сейчас, чтобы не было стыдно потом перед своими детьми. Вот мы и решили не ждать», – Евгений Миронов, соучредитель Фонда «Артист». Пока в нашем государстве не будет закона о меценатстве и государственной поддержки социального статуса компаний – благотворителей, ситуация не изменится. И для благотворительных фондов победой будет считаться даже пожертвование в 10 000 рублей. Свою работу в Санкт-Петербурге фонд начал с программы «Касса помощи SOS» – оказав поддержку ветеранам сцены в приобретении медикаментов и оплате необходимых операций и реабилитации.

ЛЮДИ. СОБЫТИЯ. ФАКТЫ. | БЛАГОТВОРИТЕЛИ

BUSINESS PARTNER № 11 2011

Детское счастье.

Ходить просто. Мы даже об этом не задумываемся. Но для детей, родившихся без ног, возможность ходить – несуществующая реальность. Они мечтают об этом. В Петербурге существует федеральный Центр протезирования и реабилитации инвалидов им.Альбрехта, где детям разных возрастов дарят «счастье ходить», играть Своими руками. К сожалению, средств и возможностей не всегда достаточно, чтобы оказать своевременную помощь всем нуждающихся в операции детям. При серьезных осложнениях, из-за нехватки оборудования детей-инвалидов необходимо оперировать за границей, в ведущем детском госпитале в Техасе, США. В декабре 2011 года благодаря Проекту еще один ребенок пройдет дорогостоящую операцию и обретет способность ходить, бегать, жить на собственных ногах.

Давайте вместе!

Учредители фонда собрали вокруг себя звездную команду: Дмитрий Певцов, Леонид Ярмольник, Игорь Верник, Сергей Серебряков, Марат Башаров, Лиза Боярская, Татьяна Догилева, Дмитрий Дюжев и другие. Для эффективной работы и привлечения крупных российских компаний Артисты взяли за основу европейский путь развития, предоставляя ценные информационно-рекламные возможности для партнеров и строгую отчетность по распределению благотворительных средств. Это хорошая возможность для крупных компаний использовать не только средства, выделяемые на благотворительность, но и эффективно задействовать рекламный и PR бюджеты. Из особенных опций, предусмотрены программы Лояльности для партнеров, с возможностью «экскурсии за кулисы» к звездам театра и кино.

2012

В Петербурге в 2012 году при поддержке агентства «Тамара в Канзасе» планируется ряд мероприятий светского формата с участием звезд, известных деятелей искусства и бизнеса. Среди них День Рождения Фонда «Артист»; Театральный марафон; Благотворительный концерт «Признание в любви»; Благотворительная фотовыставка «Вместе интересно» и многие другие. Фонд «Артист» и агентство «ТВК» благодарят партнеров, которые видят своей целью участвовать и помогать благотворительности. Мы приглашаем всех, кто не равнодушен стать партнером или спонсором наших программ и мероприятий. Рассказать о своей социально-корпоративной ответственности. Будем рады Вашему живому отклику и поддержке. Спасибо!

Контактная информация для сотрудничества: (812) 923-924-4 Татьяна Коннова

121

122

BUSINESS PARTNER № 11 2011

ЛЮДИ. СОБЫТИЯ. ФАКТЫ. | БЛАГОТВОРИТЕЛИ

Благотворительный фонд «Помощи гражданам, оказавшимся в трудной жизненной ситуации “Шаг навстречу”» Весной 2010 года на благотворительной карте Санкт-Петербурга появилось еще одно место, куда можно обратиться в трудную минуту, – Благотворительный фонд «Помощи гражданам, оказавшимся в трудной жизненной ситуации «Шаг навстречу»». За время своего существования фонд начал развивать несколько программ. Сотрудниками фонда является команда неравнодушных людей, объединенных не только общим делом, но и общими духовными ценностями. Для каждого из них идея благотворительности естественна и не требует объяснений. Каждый из них понимает, для чего они вместе. Татьяна Зингаревич, генеральный директор группы компаний ООО «КАРЕ», президент благотворительного фонда «Шаг навстречу»

ЛЮДИ. СОБЫТИЯ. ФАКТЫ. | БЛАГОТВОРИТЕЛИ

BUSINESS PARTNER № 11 2011

День рождение Детского дома №1

Помощь детям

Программа «Детская онкология» включат в себя помощь детскому отделению онкологии и гематологии ГКБ № 31, поддержку семей, в которых воспитываются дети с онкологическими заболеваниями. Наша основная задача – обеспечить отделение необходимым оборудованием, средствами реабилитации, дополнительными лекарственными средствами. Также мы оплачиваем лечение детей, приехавших из других городов в надежде на выздоровление, и стараемся обеспечить психологическую поддержку, так необходимую семьям, попавшим в беду. Но кроме медицинской помощи, детям нужны развлечения и хорошие впечатления. Мы радуемся вмести с ними, когда получается организовать показ спектакля, праздник с клоунами или творческую мастерскую. Недавно нашим подарком стало волшебное шоу мыльных пузырей.

детей. Ребята, перенесшие онкологические заболевания, поехали в детский реабилитационный лагерь «Барретстаун» в Ирландию.

Второе большое направление работы – поддержка детских домов. Фонд сотрудничает с детскими домами № 51, № 1 и Социально-реабилитационным центром для несовершеннолетних в г. Всеволожске Ленинградской области. Мы хотим дать тем, у которых нет семьи, хотя бы частичку того, что было у нас, чтобы эти дети могли почувствовать себя полноценными членами нашего общества и стать счастливее.

Одной из наших главных забот на протяжении последнего года стала работа над созданием первого Благотворительного медицинского диагностического центра женского здоровья «Белая роза». Центр отрыл свои двери для посетителей 15 декабря 2011 года. Он является пилотным проектом будущей ассоциации подобных благотворительных центров по всей России. Идея создания центра была выдвинута Фондом социально-культурных инициатив в 2010 году по предложению и под личным руководством супруги Президента РФ С. В. Медведевой. Главная цель создания центра – бесплатная комплексная первичная диагностика онкологических заболеваний у женщин

В мае 2011 года мы проводили замечательную акцию под названием «Краски лета». Через благотворительный аукцион нам удалось собрать средства на организацию летнего отдыха для нуждающихся

Для воспитанников подопечных детских домов и семей группы риска были организованы насыщенные экскурсионные программы, а для детей, находящихся на лечении в онкологических отделениях Санкт-Петербурга и их родителей, открыто духовно-просветительское направление деятельности фонда, организовываются паломнические поездки по монастырям. Все это стало возможным благодаря неравнодушному отношению людей, которые помогают фонду «Шаг навстречу».

Центр «Белая роза»

123

124

BUSINESS PARTNER № 11 2011

ЛЮДИ. СОБЫТИЯ. ФАКТЫ. | БЛАГОТВОРИТЕЛИ

Открытие Благотворительного медицинского диагностического центра женского здоровья «Белая роза»

с применением самых современных методов, таких как маммографический скрининг. Белая роза для создателей центра – символ доброты и тепла. Мы попытались воплотить в жизнь идею доступной и своевременной диагностики и профилактики онкологических заболеваний женской репродуктивной системы. Нашим прототипом стала успешная реализация похожего проекта в Греции,

в монастыре Симона Петра. Подобно ему, Благотворительный медицинский центр женского здоровья в Санкт-Петербурге создавался исключительно на добровольные пожертвования, и его дальнейшая деятельность напрямую связана с благотворительной помощью.

ЛЮДИ. СОБЫТИЯ. ФАКТЫ. | БЛАГОТВОРИТЕЛИ

BUSINESS PARTNER № 11 2011

Благотворительный вечер «Краски лета» 26 мая 2011 года

Благотворительный концерт «Звезды мировой оперной сцены – детям»

Здесь можно совершенно бесплатно пройти диагностику онкологических заболеваний репродуктивной системы и молочных желез, работают кабинеты УЗИ и маммографии, ведут прием гинекологи, маммологии, рентгенологи, онкологи. Центр «Белая роза» оснащен самым современным диагностическим оборудованием, что позволит в будущем проводить диагностику быстро и своевременно. Помимо диагностики и лечения, центр будет заниматься просветительской деятельностью и психологической поддержкой.

Его создание было поддержано не только благотворителями, но и Администрацией Санкт-Петербурга, а также Воскресенским Новодевичьим монастырем: совместно мы стараемся оказать психологическую и духовную поддержку всем, кто приходит в центр. Мы очень рады, что к нам уже начали обращаться волонтеры, желающие помочь нуждающимся, и благодарны каждому, кто отзовется! Звоните, мы с радостью вас примем.

Для записи и прохождения обследования не требуется направление от врача, достаточно иметь паспорт и полис обязательного или дополнительного медицинского страхования.

Я бы хотела обратиться к читателям журнала: остановитесь и задумайтесь! Благотворительность – это прежде всего вопрос оперативности. Помочь способны практически все, но «потом», «позже», «завтра» – а нужно именно сейчас. Меня радует, что благотворительность приобретает такое значение в последнее время. Маленькими шагами, но мы все же идем к тому, что делать добро вновь становится нормой. Неважно, как и в каком объеме оказывать помощь, главное – чтобы было желание, воплощающееся в действие.

Уже в первое месяцы работы центра стало очевидно, насколько остро в нашем городе стоит проблема диагностики онкологических заболеваний. Пока шло строительство, мы задумывались о дополнительной рекламе нового центра, но уже в первый месяц работы обследование прошли более 1000 человек! Сейчас планируется увеличить число кабинетов и специалистов, чтобы была возможность принять всех, кому это необходимо. Подводя своеобразный итог, можно сказать, что «Белая роза» – уникальный диагностический центр.

Я вновь и вновь убеждаюсь в том, что только совместными усилиями можно преодолеть равнодушие, безразличие и любые трудности!

Благотворительный фонд «Помощи гражданам, оказавшимся в трудной жизненной ситуации «Шаг навстречу»» 199406, Санкт-Петербург, ул. Беринга, 27/2, пом. 18Н. Тел/факс: +7 (812) 271-52-69, +7 (981) 769-06-56 ИНН 7801269750 КПП 780101001 ОГРН 1107800002970 р/c 40703810555230000290 в Северо-Западный банк Сбербанка РФ, г. Санкт-Петербург, к/с 30101810500000000653 БИК 044030653

125

126

BUSINESS PARTNER № 11 2011

ЛЮДИ. СОБЫТИЯ. ФАКТЫ. | БИЗНЕС-ВОЯЖ

Новые отели для бизнеса Динамика жизни растет, бизнес стирает межгосударственные границы и стремится к новым рынкам, бизнес-туризм давно уже стал обычным делом. Индустрия гостеприимства меняет свои стандарты, делая отели в разных странах мира своеобразными островами деловой активности. Мы хотим познакомить читателей с новыми отелями, открывшиеся в 2011 году, и предлагающими свои услуги представителем бизнеса.

45 Park Lane, Лондон Официальное открытие отеля 45 Park Lane состоялось 1 сентября 2011 года. Расположенный в фешенебельном районе Мейфэр, новый отель был спроектирован всемирно известным дизайнером Тьерри Деспоном, который в настоящее время живет в Нью-Йорке. Тьерри Деспон участвовал в проекте по реставрации статуи Свободы вместе с другими архитекторами, занимался дизайном галерей в Музее Жана Пола Гетти в Лос-Анджелесе, магазина ювелирного магната Гарри Уинстона в Беверли-Хиллз, главного магазина американского модельера Ральфа Лорена, удостоенного титула «Легенда моды», на Бонд-стрит в Лондоне, а также создал множество проектов для частных лиц. Экстерьер отеля был реконструирован Деспоном. Он применил металлические пластины поперек здания – протяженностью в семь этажей из девяти, чтобы подчеркнуть округлость форм сооружения. Выполненные им бронзовые скульптуры (ширина каждой скульптуры – 5 м, высота – 1,5 м) отражают солнечный свет и мерцают в лучах искусственного освещения. Интерьер отеля построен на контрасте геометрии и света. Цветовая палитра внутреннего оформления – сочетание белого, кирпично-красного, кремового с элементами цвета морской волны и оттенками землистого тона. Спальни оборудованы по последнему слову техники, стены инкрустированы красным деревом и мягкой замшей, ванная комната отделана амбарийским мрамором.

Отель 45 Park Lane располагает 45 современными комнатами и сьютами с видом на Гайд-парк и пентхаусом, откуда открывается завораживающий вид на панораму Лондона. Также есть библиотека и отдельная медиакомната, расположенные в мезонине, куда можно попасть из лобби-бара по центральной лестнице. В отеле предусмотрен беспрецедентный уровень сервиса, с обслуживанием 24 часа в сутки, со специальным обслуживанием в течение всего времени пребывания в отеле – от прибытия до выезда. Менеджер отеля Мария Лаура Акдаг комментирует: «45 Park Lane – это новый отель в Лондоне для путешественников, которым требуется персональное обслуживание в роскошном центре Лондона». Отель 45 Park Lane открылся совместно с рестораном CUT Вольфганга Пака, всемирно известного повара и владельца сети ресторанов (более 80) в США, Канаде и Японии, а также автора шести кулинарных книг. Сеть Wolfgang Puck Fine Dining Group – это инновационные рестораны высокого уровня, известные своими непревзойденными рецептами и исключительными блюдами, обслуживанием, менеджментом и дизайном.

ЛЮДИ. СОБЫТИЯ. ФАКТЫ. | БИЗНЕС-ВОЯЖ

BUSINESS PARTNER № 11 2011

127

128

BUSINESS PARTNER № 11 2011

Kerry Hotel Pudong, Шанхай 18 февраля 2011 года состоялось открытие еще одного отеля сети Shangri-La Hotels and Resorts – Kerry Hotel Pudong в Шанхае. Отель расположен в самом сердце района Пудуна – парковом комплексе Kerry Parkside. Своим открытием отель ознаменовал дебют новой коллекции пятизвездных бизнес-отелей сети. «Отели марки Kerry Hotels идеально подойдут для деловых людей, которым приходится много путешествовать, но которые в то же время уделяют большое внимание качеству и уровню обслуживания. Все отели выполнены в современном стиле и сочетают в себе все необходимые услуги для бизнеса, а также для комфортного отдыха», – говорит Грег Доган, президент и генеральный директор Shangri-La International Hotel Management Ltd. Kerry Hotel Pudong занимает 31 этаж и обладает общим номерным фондом в 574 сьюта, площадь

ЛЮДИ. СОБЫТИЯ. ФАКТЫ. | БИЗНЕС-ВОЯЖ

которых составляет от 42 до 168 кв. м. Из каждого номера открывается вид на цветущий парк или город. Удобная и современная мебель создает не только уютную обстановку, но и прекрасные условия для работы и ведения переговоров. К услугам гостей 40-дюймовые плазменные панели, докстанция для iPod и бесплатный доступ в Интернет. Семь этажей отеля предполагают размещение в 33 сьютах категории Club. Гости могут забронировать столик в ресторане или экскурсию, воспользоваться круглосуточными услугами дворецкого и консьерж-службой, а также привилегированным доступом в Club Lounge, расположенный на высоте 670 м. На территории Kerry Hotel Pudong расположены три ресторана: The COOK, The MEET и The BREW. Ресторан The COOK располагает 11 кухнями и вмещает 365 человек, которые могут устроиться как

ЛЮДИ. СОБЫТИЯ. ФАКТЫ. | БИЗНЕС-ВОЯЖ

BUSINESS PARTNER № 11 2011

в самом помещении, так и в патио на открытом воздухе. Философия ресторана заключается в том, чтобы придать каждому блюду особенный вкус, но в то же время сохранить его полезные свойства. Шеф-повара готовят блюда традиционной азиатской кухни – китайской, японской и других. В оформлении интерьера использовались как традиционные элементы декора, так и современные отделочные материалы. Например, меню ресторана написано вручную на специальных деревянных дощечках. Барная стойка сделана из мрамора редких пород, а потолки украшены светильниками именитых дизайнеров.

Однако не стоит думать, что истинный вегетарианец не найдет в ресторане подходящего блюда. Меню чрезвычайно разнообразно и включает морепродукты и овощи, приготовленные на гриле. Световое решение мягкое и приглушенное, что позволяет создать уединенную атмосферу.

Интерьер бара The BREW напоминает пивоваренный завод. В баре можно попробовать различные сорта пива, специально разработанные и приготовленные опытными барменами.

Kerry Hotel Pudong предлагает большой выбор бизнес-услуг, переговорных комнат и залов для проведения встреч и конференций, общей площадью более чем 7300 кв. м. Бизнес-центр отеля работает круглосуточно, что позволяет посетителям не задумываться о временных ограничениях.

Шеф-повар ресторана The MEET предлагает посетителям самый большой выбор стейков в Шанхае.

На территории отеля расположены круглосуточный фитнес-центр с залами для аэробики, пилатеса, йоги (включая бикрам-йогу), крытый бассейн с подогревом (протяженностью 25 м), площадка для баскетбола, теннисный корт, сад на крыше и дорожки для занятия бегом, спа-центр.

129

130

BUSINESS PARTNER № 11 2011

ЛЮДИ. СОБЫТИЯ. ФАКТЫ. | БИЗНЕС-ВОЯЖ

Hotel Lone, Ровинь (Хорватия) Ровинь – город романтики и искусства – был частью Венецианской республики более 500 лет. Старинный город расположен на высоком холме небольшого полуострова, пестрящим венецианскими домиками с терракотовыми крышами. В центре этого живописного курорта располагается старинная церковь Св. Евфимии (XVIII в.) с изящной колокольней, уходящей в небесные своды Ровини. Прогуливаясь по мощеным дорожкам города, можно посетить живописные галереи и магазины, где представлены работы местных художников. Центральная площадь усеяна уютными кафе и ресторанами и выходит к тихой гавани, где кипит жизнь и останавливаются морские и местные рыболовные суда. Открытие Hotel Lone состоялось 23 июня 2011 года. Это дизайнерский отель бизнес-класса. Hotel Lone обошелся инвесторам в 64 млн долл., и он не без оснований считается самым дорогим отелем Хорватии. В 2009 году, еще на стадии строительства, Hotel Lone стал первым хорватским отелем, вошедшим в ассоциацию Design Hotels AG (международный бренд, служащий синонимом превосходства

в сфере архитектуры и дизайна). Таким образом, Hotel Lone стал частью коллекции, включающей в себя работы таких знаменитых архитекторов и дизайнеров, как Филипп Старк и Жан Нувель. «Мы решили объединить традиции и структурность пространства Eden Hotel, с одной стороны, и современные тенденции – с другой. А также добавить в дизайн четкость линий. В некотором смысле мы постарались осуществить некоторое смешение образа типичного хорватского отеля 1970-х годов и актуального дизайна», – комментирует архитектор Сильвио Новак, под чьим руководством разрабатывался проект отеля.

Hotel Lone расположен в уникальном месте около моря, в окружении средиземноморского заповедника Forest ZlatniRtonly, которому уже более сотни лет. Здание выполнено в форме буквы Y, что делает отель особенно функциональным. Из всех номеров пяти этажей атриума открывается

ЛЮДИ. СОБЫТИЯ. ФАКТЫ. | БИЗНЕС-ВОЯЖ

живописный вид на окрестности. Дизайн отеля построен на игре контрастов ткани – соединяющего элемента, протянутого тонкой завесой по ресторану, переходящего в динамическую обивку стен и останавливающегося на декоративных фресках в лобби. Яркая и открытая зона лобби декорирована белым камнем и украшена бежевыми и золотыми тканями, которые контрастируют со спокойными, приглушенными тонами комнат, где царит атмосфера уюта. Номера и сьюты выполнены из дерева, венецианской мозаики, богатых тканей и ковров в темных тонах. Один из основных материалов отделки – словацкий дуб. Отель располагает 248 просторными апартаментами с видом на море. Это 236 комнат, 11 сьютов и роскошный президентский сьют площадью 129 кв. м. Во всех комнатах в стены встроены тонкие зеркала, отражающие дневной свет и живописный пейзаж. Ванные отделены от апартаментов стеклянной стеной, способствующей проникновению естественного света.

BUSINESS PARTNER № 11 2011

Некоторые апартаменты с балконами имеют выход к бассейну с видом на заповедник и бухту.

Hotel Lone располагает всеми условиями для проведения крупных мероприятий, индивидуальных встреч и воркшопов. В отеле 10 комнат для организации бизнес-встреч, самый большой зал вмещает свыше 1500 человек. Рестораны и бары отеля отличаются широким выбором блюд и напитков. Например, ресторан Montauro предлагает блюда традиционной хорватской кухни, бар Lone представляет блюда средиземноморской и центральноевропейской кухни, а бар Sushi & Sea Food – это традиционные восточные блюда с элементами средиземноморской кухни. В ночном клубе проходят живые выступления известных джазменов Хорватии и всего мира.

131

132

BUSINESS PARTNER № 11 2011

ЛЮДИ. СОБЫТИЯ. ФАКТЫ. | БИЗНЕС-ВОЯЖ

Дом появился на свет в 1913 году как доходный, то есть жилой. Его архитектор Вильгельм ван дер Гюхт – один из ярчайших представителей поздней эклектики и модерна в архитектуре начала XX века. В Петербурге он строил по большей части именно доходные дома, но строил так, что многие из них признаны архитектурными шедеврами. В их числе и дом 44 по улице Восстания.

Demetra Art Hotel – элегантная и уютная гостиница для тех, кто привык к европейскому уровню комфорта и внимательному отношению.

Demetra Art Hotel, Санкт-Петербург Demetra Art Hotel – это не просто новая современная гостиница, а еще и знаменательный образ в контексте истории Петербурга. Полностью отреставрированное здание отеля находится в списке исторического наследия страны. При проведении реставрационных работ были сохранены и восстановлены детали декора.

Отель расположен в самом сердце Петербурга, вблизи центральной артерии города – Невского проспекта – и основных достопримечательностей. Это позволяет передвигаться по городу пешком. В пяти минутах ходьбы – Таврический сад, главный зеленый массив центра, чуть дальше – Смольный собор. Из номеров верхних этажей открываются панорамные виды на главные достопримечательности города: Петропавловскую крепость, Исаакиевский и Смольный соборы. Отель распахнул свои двери 18 октября 2011 года. Он обладает всеми преимуществами современной

ЛЮДИ. СОБЫТИЯ. ФАКТЫ. | БИЗНЕС-ВОЯЖ

гостиницы: новейшим техническим оснащением, системой безопасности, высоким качеством обслуживания. Но одновременно, что нынче редкость, он является воплощением петербургского духа. Этажи отеля оформлены в стиле разных эпох жизни невской столицы: классика, барокко, ар-нуво, а само здание – шедевр северного модерна. Дизайн интерьеров выполнен итальянской архитектурной студией RossiCattaneo. Все 60 номеров имеют разную, в том числе и очень нестандартную, планировку и различное оснащение. Во всех без исключения номерах есть удобные кресла и письменный стол, телефон, спутниковое телевидение, Wi-Fi, интеллектуальная система кондиционирования с управлением прямо из номера, мини-бар и сейф. Уют в каждом номере создают ковры из английской шерсти, уникальные кровати, разработанные

BUSINESS PARTNER № 11 2011

итальянскими дизайнерами, и роскошные светильники, подобранные специально для каждого номера. Ресторан в Demetra Art Hotel – одна из кулинарных достопримечательностей города. «Нож справа, вилка слева» – это не обычный ресторан при отеле, а самобытное заведение, специально разработанное меню которого сочетает блюда русской и средиземноморской кухни. Вдохновляясь красотой Петербурга, шеф-повар Владимир Михальчишин все время придумывает что-то новое из самых свежих сезонных продуктов. Небольшие размеры отеля никак не ограничивают клиентов в масштабе мероприятий. Конференц-зал трансформируется под любую задачу и подходит как для деловых переговоров, конференций или семинаров, так и для салонных вечеров.

133

134

BUSINESS PARTNER № 11 2011

ЛЮДИ. СОБЫТИЯ. ФАКТЫ. | БИЗНЕС-ВОЯЖ

Балтика под рукой

Паромы компании ST.PETER LINE открыли множество неожиданных возможностей Петербургу – и не только ему – очень повезло с открытием паромного сообщения с тремя прекрасными столицами Северной Европы. Открывшиеся в связи с этим возможности еще предстоит оценить по достоинству. Речь идет о паромной линии, соединившей четыре столицы: Петербург – Хельсинки – Стокгольм – Таллин, которую открыла компания ST.PETER LINE весной 2011 года. Функционирование линии обеспечивается круизным паромом Princess Anastasia. Это, по сути, эволюция начатого два года назад проекта паромного сообщения Санкт-Петербург – Хельсинки, которое осуществляет и сегодня еще одно судно компании – Princess Maria. Путешествие на пароме – тишь да благодать, особенно с учетом сложностей, возникающих при передвижении по балтийскому пространству посуху (а это и разделенность водными артериями,

и длительные простои на границе). Однако тишина и покой в этом случае – дело вашего свободного выбора, поскольку на большущем пароме Princess Anastasia, на котором мне довелось недавно плыть, есть спокойные места, а есть оживленные, веселые, а то и очень «горячие»! К чему какие определения подходят, судите сами. Для начала упомяну о ресторане Seven Seas, где под чуть слышно мурлыкающую музыку можно осуществлять заправку организма посредством шведского стола, с выбором блюд на уровне дорогих отелей – и с не ограниченным ничем, кроме доводов рассудка, вечерним винопитием.

ЛЮДИ. СОБЫТИЯ. ФАКТЫ. | БИЗНЕС-ВОЯЖ

BUSINESS PARTNER № 11 2011

135

Положительным примером является проект магистрального газопровода «Северный поток» или Nord Stream. Nord Stream

Princess Anastasia — это современный круизный паром, готовый принять на борт 2353 пассажира. На борту организованно 834 комфортабельных кают разного класса. Развитая инфраструктура включает рестораны шведский стол и a’la carte, бары ХХХX, дискотеки, детские игровые площадки, SPA, тренажерный зал, казино, кинотеатры, магазин беспошлинной торговли Duty Free. На круизном пароме Princess Anastasia есть автомобильная палуба, рассчитанная на 580 мест.

По вечерам в баре Columbus пассажиров ждет захватывающее зрелище – яркая и динамичная программа с участием артистов петербургского Мюзик-холла. Премьеры новых шоу проходят ежемесячно. И этот факт говорит о том, что немало людей путешествует на Princess Anastasia не в первый раз: чтобы удержать внимание гостей, развлекательную программу необходимо регулярно обновлять.

Здесь вообще заботятся о том, чтобы хорошо было всей семье, путешественникам любого возраста. Разработаны различные программы для детей, есть игровые комнаты, где с ребятами занимаются воспитатели и аниматоры; проходят мастер-классы по изготовлению сувениров своими руками, нескалько бассейнов, в ресторане имеется детское меню, и конечно, для любителей – игровые автоматы.

Важно отметить: Princess Anastasia – не круизный лайнер, а круизный паром, на его борт можно подниматься и сходить в любом из четырех городов маршрута. Прибавьте к этому возможность перемещаться «по Европам» со своим автомобилем, мотоциклом, велосипедом.

Взрослые деловые люди имеют возможность во время плавания проводить мероприятия в конференц-залах, а связь с внешним миром поддерживать в интернет-кафе.

Разумеется, морские круизы отличаются от речных тем, что из иллюминаторов и с палубы открывается лишь пустынное водное пространство с гуляющими над ним ветрами. Но на Princess Anastasia скучать не придется: открыты бары, сауна, кинотеатр с сеансами для детей и взрослых.

Открытие паромных линий значительно увеличило поток иностранных туристов в Северную столицу: Россия предоставила участникам круизов возможность въезда в Санкт-Петербург и пребывания в городе до трех суток без визы. Причем паромы ST.PETER LINE везут к нам не только наших северных соседей, но и туристов со всей Европы, из Азии и Америки.

136

ЛЮДИ. СОБЫТИЯ. ФАКТЫ. | БИЗНЕС-ВОЯЖ

BUSINESS PARTNER № 11 2011

(3)

(1)

(4)

(2)

Фото: Хельсинки (1, 2, 3); Стокгольм (4, 5, 6); Таллинн (7, 8, 9)

Хельсинки

Открывающаяся с борта корабля панорама финской столицы поистине прекрасна. Паром швартуется в центральной части города, и туристы выходят на Эспланаду… В Хельсинки приятно провести время, даже если вы бывали здесь не раз. Всегда можно найти что-то незнакомое или пройтись по местным магазинам с натуральной и неизменно качественной продукцией. В 2012 году Хельсинки будет объявлен мировой столицей дизайна, состоится множество мероприятий международного уровня, интересных не только профессионалам данной индустрии, но и вообще всем неравнодушным к красоте и творчеству.

«зеленой столицы Европы» – это идеальный город прежде всего для людей, а не автомобилей. В Швеции действительно всё сделано с умом.

Стокгольм

Кстати, если для получения виз вы по привычке штурмуете финское консульство, обратите внимание: консульство Швеции упростило процедуру выдачи виз - как раз в связи с активностью паромных путешествий. К тому же летом оно открыло еще и визовый центр.

От терминала в Стокгольме, куда прибывает паром, – 40 минут прогулочным шагом до центра. Впрочем, во всех четырех городах, входящих в круизную программу, предусмотрены автобусные экскурсии для туристов. Стокгольм – город-красавец. В нем ощущается древний дух столицы могущественного Шведского королевства и динамизм современного мегаполиса. В 2010 году Стокгольм удостоился титула

Если в вашем распоряжении целый день, можно обойти пешком главные достопримечательности, полюбоваться восхитительными набережными – город стоит на нескольких озерах. На острове Юргорден стоит увидеть знаменитый Скансен – музей под открытым небом, «Швеция в миниатюре». Стокгольм, в отличие от Хельсинки, многолюден: здесь много молодежи и можно встретить представителей едва ли не всех национальностей.

ЛЮДИ. СОБЫТИЯ. ФАКТЫ. | БИЗНЕС-ВОЯЖ

BUSINESS PARTNER № 11 2011

137

(5)

(6)

(7)

Таллин

Когда сказочный, словно игрушечный Таллин возникает на горизонте, все пассажиры выходят на палубы, наслаждаясь открывающейся картиной. Паром заходит в терминал, расположенный в 10 минутах ходьбы от Старого города. В распоряжении туристов - пять часов, обычно этого времени хватает, чтобы обойти Старый Таллин вдоль и поперек, даже подняться на башню Ратуши, чтобы любоваться очаровательными «открыточными» видами. Вы успеете посидеть и в милом кафе или баре - они тут на каждом шагу. Туристов из России здесь много, всюду слышна русская речь, хотя финские туристы по численности все-таки на первом месте. Дело в том, что финны на экскурсии обычно не ходят – в отличие от наших любознательных соотечественников.

(8)

Яркий мир открывается с борта Princess Anastasia, не менее увлекательна жизнь и на самом пароме. Балтика стала доступнее и интереснее!

Павел Яблонский Петербург – Хельсинки – Стокгольм – Таллин – Петербург

(9)

138

BUSINESS PARTNER № 11 2011

ЛЮДИ. СОБЫТИЯ. ФАКТЫ | ИМИДЖ. ЗДОРОВЬЕ

Ирина Хрусталева, пластический хирург, главный врач клиники красоты «Академия», кандидат медицинских наук, доцент кафедры пластической хирургии, косметологии и клеточных технологий Российского государственного университета, национальный секретарь Международного общества эстетических пластических хирургов (ISAPS) в России, действительный член Американского общества эстетических пластических хирургов (ASAPS).

Вся правда о косметологии и пластической хирургии Красота сегодня вопрос не столько благосклонности природы, сколько времени, средств и профессионализма специалистов. Очевидно, что финансовые и временные затраты в этом случае справедливо считать перспективными инвестициями. Но как понять, что пришло время для серьезной косметологии или даже пластической хирургии и что регулярные визиты в салон красоты уже не обеспечат безупречного вида? «Это становится очевидным, когда отражение в зеркале перестает нравиться, вызывает разочарование и раздражение», – считает Ирина Хрусталева, пластический хирург, главный врач клиники красоты «Академия», кандидат медицинских наук, доцент кафедры пластической хирургии, косметологии и клеточных технологий Российского государственного университета, национальный секретарь Международного общества эстетических пластических хирургов (ISAPS) в России, действительный член Американского общества эстетических пластических хирургов (ASAPS).

ЛЮДИ. СОБФТИЯ. ФАКТЫ | ИМИДЖ. ЗДОРОВЬЕ

BUSINESS PARTNER № 11 2011

Если речь идет о лице, то это признаки постоянной усталости даже после отдыха: мешки под глазами, морщины, опущенные уголки рта, нависающие носогубные складки. Маски и кремы не помогут также вернуть четкий овал лица. Для сухощавого человека проблемы гравитации менее актуальны, зато его начинает беспокоить потеря объема тканей, черты лица заостряются. Наконец становится очевидным, что даже очень дорогие косметические средства не справляются с сухостью кожи, не избавляют от пигментации и сосудистых сеточек. Что касается коррекции фигуры, здесь принцип тот же: если внутренний дискомфорт при взгляде на собственные формы не исчезает – это и есть сигнал к тому, что их пора менять. И не вините себя в лени и отсутствии воли: жировые ловушки практически невозможно исправить методом самоистязания – ни напряженными тренировками, ни самыми жесткими диетами. Даже от голодания быстро худеют в основном грудь и лицо – проблемные же зоны держатся до последнего. Поэтому вместо того чтобы изнурять себя и комплексовать по поводу несовершенства своей фигуры, стоит обратиться в клинику эстетической медицины. И можно не сомневаться в том, что удастся не просто избавиться от проблем, которые портят нам настроение, но и получить действительно привлекательный результат? Современный уровень медицинской косметологии и пластической хирургии позволяет с большинством проблем справиться самым достойным образом. Если вы обратились к профессионалу, то можете не бояться такого результата, как неестественное «перетянутое» лицо, вздернутые брови, круглые глаза. Сегодня в моде не только молодость и ухоженность, но и естественность – и передовые технологии в руках опытного косметолога или хирурга позволяют добиться именно такого эффекта. Эндоскопические техники, основанные на способности тканей к сокращению, дают возможность при минимальных рубцах обеспечить максимальный результат. На самом деле, пока ткани способны сокращаться самостоятельно, больших разрезов не требуется. Не случайно в современной эстетической хирургии изменились подходы к планированию и срокам проведения омолаживающих пластических операций. Все больше людей понимают, что профилактика эффективнее лечения, и выбирают малотравматичные эндоскопические операции, которые проводятся в возрасте 40–45 лет с тем, чтобы в последующие годы необходимость в сложном хирургическом вмешательстве уже не возникала. Кстати, с помощью лазерного или радиочастотного воздействия до операции можно даже улучшить качество кожи, а значит – и ее способность к сокращению.

Однако я хочу подчеркнуть: далеко не всегда для омоложения и коррекции фигуры необходима хирургия. Например, чтобы подтянуть провисшие ткани и добиться молодого, здорового и ухоженного вида, иногда достаточно восстановить объем, вернув лицу утраченные контуры и избавившись от носогубных складок, придающих лицу скорбное выражение. С этой задачей успешно справляются инъекционные методики. Так же можно вернуть объем скулам или истонченным губам. Не удивительно, что эта косметологическая процедура – инъекционная коррекция объемов – становится все популярнее: в последние годы появились препараты, которые, будучи абсолютно безопасными, позволяют достичь гармоничного, долго сохраняемого результата. Все большую популярность завоевывает микрофэтграфтинг – технология, рассчитанная на использование собственного жира пациента. Собственный аутожир – не только пластический материал, который безопасен и не вызывает отторжения, но еще и источник стволовых клеток и других полезных факторов, имеющих огромное значение для омоложения. Таким способом мы можем одновременно и омолаживать, и восстанавливать объемы. Наконец, никто не отменял ставших уже классикой медицинской косметологии аппаратных технологий. Одна из наиболее эффективных и для лица, и для тела, если судить по результатам, которые мы видим у своих пациентов, безусловно, LPG. В вопросах коррекции фигуры, лечения целлюлита и избавления от тех же «жировых ловушек» LPG заслуженно занимает лидирующие позиции. Получается, что с морщинами и лишними килограммами могут бороться и пластическая хирургия, и медицинская косметология. Но в таком случае как разобраться в многообразии методик и понять, какие задачи решат инъекции и аппараты, а какие – только хирургическое вмешательство? Конечно, неспециалисту разобраться очень сложно, тем более что информация в рекламе далеко

139

140

BUSINESS PARTNER № 11 2011

ЛЮДИ. СОБЫТИЯ. ФАКТЫ | ИМИДЖ. ЗДОРОВЬЕ

Аппарат LPG Lift 6 имеет 3 программы для работы с лицом: лимфодренажная программа для отечной кожи, программа для проведения омолаживающих, лифтинговых процедур при ослабленной коже, программа коррекции морщин.

не всегда бывает корректна и точна. Поэтому, на мой взгляд, лучше всего выбрать клинику, где работают и косметологи, и пластические хирурги. Если косметолог постоянно общается с опытными хирургами и в курсе самых последних достижений в сфере эстетической хирургии, он не станет изыскивать мыслимые и немыслимые средства, чтобы решить проблему, которая весьма несложно и безопасно решается оперативным путем. В такой клинике пациент сэкономит и время и деньги на ненужных процедурах, а после операции гораздо быстрее вернется к активной жизни, поскольку косметологи обеспечат грамотную и комфортную послеоперационную реабилитацию.

тканей и формирования рубцов косметолог в союзе с хирургом решают разные задачи, а значит, и пути решения не могут быть универсальными. Например, полный курс реабилитации после хирургической коррекции контура передней брюшной стенки предполагает использование от восьми до десяти методик: аппаратных, мануальных, инъекционных. При этом процесс восстановления обязательно контролирует хирург, выполнивший операцию: персональная ответственность за качественный результат – один из ключевых принципов нашей клиники.

Кстати, Ирина Эдуардовна, сколько времени занимает восстановление после хирургического вмешательства? Многих останавливает не только сам факт операции, но и риск надолго выпасть из привычного ритма. Напряженный график успешного делового человека не подразумевает долгих каникул. Слухи о долгих «каникулах» сильно преувеличены. Во-первых, современные операции, как я уже говорила, малотравматичны. А во-вторых, существуют весьма эффективные косметологические методики, позволяющие существенно сократить восстановительный период. Например, в нашей клинике действует программа послеоперационной реабилитации, цель которой – помочь пациенту как можно быстрее вернуться к активной жизни. Причем для каждого составляется индивидуальный курс процедур – в зависимости не только от вида операции, но и от состояния здоровья, биологического возраста пациента, хронических заболеваний, вредных привычек (все это влияет на кожу и ткани, находящиеся под ней).

С какими стереотипами и заблуждениями пациентов вы чаще всего сталкиваетесь? Сегодня аудитория гораздо лучше информирована, чем еще несколько лет назад, и потому значительно меньше доверяет желтой прессе, придумывающей ужасы о пластической хирургии и инъекционной косметологии. Однако стереотипы, безусловно, остались. Например, когда речь идет об омолаживающих операциях на лице, многие пациенты просят исправить какой-то один, наиболее существенный недостаток: нависающие веки, дряблую шею или слишком массивный подбородок. Мы, конечно, можем сделать это, но честно предупреждаем: гармония внешности будет нарушена. Наше лицо очень гармонично устроено самой природой. Даже когда оно начинает стареть, что выражается в достаточно равномерном оплывании его мягких тканей, гармония все равно сохраняется. Не нарушить ее – главная задача хирурга. Следовательно, все опустившиеся ткани надо подтягивать адекватно их провисанию, начиная с верхней трети – лба и бровей. И чем значительнее выражены гравитационные изменения, тем серьезнее должна быть хирургия.

Хочу подчеркнуть: грамотная реабилитация не может состоять из какой-то одной, пусть даже эффективной процедуры. На разных стадиях заживления

Ирина Эдуардовна, в эстетической медицине наверняка есть определенные тренды, которые меняются с появлением новых

ЛЮДИ. СОБФТИЯ. ФАКТЫ | ИМИДЖ. ЗДОРОВЬЕ

BUSINESS PARTNER № 11 2011

технологий. Что сегодня считается наиболее актуальным и востребованным? Пациенты стремятся решить свои эстетические проблемы с помощью минимального хирургического вмешательства и самой прогрессивной инъекционной косметологии. Я прекрасно понимаю это желание, с удовольствием разрабатываю подобные программы и провожу такие процедуры. Например, для лифтинга лица я использую эндоскопическую подтяжку, нити Silhouette Lift и контурную пластику филлерами. Или эндоскопический лифтинг плюс липофилинг. Коррекция фигуры достигается в два этапа: радиочастотная липосакция и мини-абдоминопластика. Поэтому я считаю, что хирург должен иметь в своем арсенале не только скальпель, но и шприц. Я как хирург досконально знаю анатомию лица, четко представляю, на какую глубину и в каком объеме можно ввести тот или иной препарат, чтобы получить должный результат и не вызвать осложнения. С другой стороны, широкое внедрение инъекций чревато некоторым разочарованием пациента: часто использование одних лишь инъекций не может дать результата, который способна обеспечить пластическая операция. И печально, если косметолог не говорит об этом пациенту. Существуют разные способы восстановить объем скул: эндоскопическая подтяжка данной зоны, микрофэтграфтинг (введение собственного жира), введение филлеров, нити Silhouette Lift или же комбинация различных методик, например – эндоскопическая операция плюс филлер. На приведенном примере видно, как много существует вариантов решения одной задачи. Выбрать оптимальный для конкретного пациента путь – в этом и заключаются искусство и профессионализм пластического хирурга. И все-таки, несмотря на совершенные технологии, минимальную травматичность, быстрое и безболезненное восстановление, решиться на операцию непросто… Знаете, а ведь на самом деле пластическая хирургия в России с каждым годом становится все популярнее. И среди ваших знакомых наверняка есть те, кто уже воспользовался услугами пластического хирурга. Просто у нас принято этот факт скрывать. Яркий тому пример – звезды экрана, которые на вопрос – «Как вам удается так молодо выглядеть?» отвечают, что очень любят жизнь, оттого и не стареют. И посоветоваться с близкими тоже не всегда получается, поскольку многие считают неэтичным сказать: да, тебе нужна пластическая операция.

Поэтому прежде всего вы должны решить данный вопрос сами: хотите ли вы выглядеть молодо и привлекательно или по-прежнему будете доверять рецептам кефирных диет и картофельных масок для глаз. Врача принято спрашивать о рекомендациях. Каким, на ваш взгляд, должно быть расписание красоты после 35 лет? Конечно, регулярные процедуры по уходу, массажи, маски, использование профессиональной косметики помогают выглядеть моложе. Но все мы живем не в идеальных условиях, поэтому и рекомендации должны быть реальными. Если у вас нет времени на постоянные визиты к косметологу, то, чтобы хорошо выглядеть, хотя бы два раза в год отложите все дела и пройдите курс инъекционного лечения. Я имею в виду мезотерапию и объемную коррекцию. Эти эффективные процедуры, результат которых виден практически сразу, займут минимум времени. Не случайно их даже называют «процедурами бизнес-ланча»: они занимают не более часа, не требуют реабилитации и позволяют сразу вернуться к привычным делам. Кстати, осенне-зимний сезон – самое время позаботиться о своей внешности. Ну а если говорить о вещах, которые зависят не от косметологов, а от самого человека, то для красоты не менее важны нормальный сон, качественные продукты, свежий воздух и обязательный отказ от сигарет. Особенно это касается женщин: ничто не старит женщину после 35 лет так, как курение.

Санкт-Петербург Ул. Куйбышева, 26, корп. 2 Тел. (812) 335-09-09 www.irinakhrustaleva.com Лицензия № ЛО-78-01-000937 от 28.08.2009

141

142

BUSINESS PARTNER № 11 2011

ЛЮДИ. СОБЫТИЯ. ФАКТЫ. | ПАНОРАМА СОБЫТИЙ

«Красота спасет мир» В рамках официальной программы года российской культуры и русского языка в Италии и года итальянской культуры и итальянского языка в России, в Милане состоялся концерт «Красота спасет мир» с участием российских и итальянских музыкантов. Это мероприятие, проходило под патронатом супруги Президента РФ С. В. Медведевой. Организаторами концерта выступили Фонд социально-культурных инициатив, компания Syncre (Италия), Отдел внешних церковных связей Московского Патриархата и Дирекция международных программ Российского фонда культуры. Основная задача этого российско-итальянского проекта – развитие сотрудничества двух стран в области культуры, возрождение забытых духовных сочинений из наследия христианской

Сотрудничество в области культуры между Россией и Италией имеет давнюю и добрую традицию. И в наше время интерес народов двух стран к культуре друг друга не ослабевает. Михаил Швыдкой, специальный представитель Президента РФ по международному культурному сотрудничеству

Проект «Красота спасет мир», который включен в официальную программу Года российской культуры и русского языка в Италии, – особое музыкальное событие, а также повод для важной и нужной дискуссии на тему общих европейских культурных традиций. Концерт проходил в знаменитой базилике Санта-Мария-делле-Грацие, где находится известная всему миру фреска гениального Леонардо да Винчи. И в этом заложен глубокий смысл, повышающий значимость проекта, направленного на распространение знаний и развитие диалога между двумя странами. Антонио Дзанарди Ланди, посол Италии в России

музыкальной культуры, представление произведений духовной тематики современных авторов и исполнение их в религиозных центрах и культовых местах христианского мира. В рамках концерта Московский синодальный хор (художественный руководитель Алексей Пузаков) и симфонический оркестр «Академия духовной музыки» (Италия) под руководством маэстро Диего Монтроне (Милан) исполнили духовные сочинения русских и итальянских классиков: Te Deum Верди и фрагменты «Всенощного бдения» Рахманинова,

Радость встречи с Русской Православной Церковью, возможность культурной дискуссии, которую она предлагает нам, служат воссоединению, к коему мы направляемся, полные веры, ведомые Словом Божиим, ставшим не только плотию, но и искусством. Красота – это излучение правды и добра. Без нее сердце человека не могло бы восторгаться прелестью незримого… Музыка и песнопения не только обрамляют Божественную Литургию, но и сливаются с ней в полной гармонии, для того чтобы молитва взволновала душу и современный человек обрел способность раскрыться и устремиться к невыразимой тайне Господа. Когда человек испытывает скудость своих слов, тогда в бедности языка его зазвучит Cлово, ставшее плотию, Cлово, которое становится музыкой и искусством. Франко Джулио Брамбилла, викарий Миланской епархии по вопросам культуры

ЛЮДИ. СОБЫТИЯ. ФАКТЫ. | ПАНОРАМА СОБЫТИЙ

а также произведения современных композиторов, облеченных духовным саном, – митрополита Илариона (Алфеева) и падре Армандо Пьеруччи. Концерт «Красота спасет мир» проходил в известной всему миру базилике Санта-Мария-делле-Грацие, где находится знаменитая фреска Леонардо да Винчи «Тайная вечеря». Перед концертом почетным гостям была предоставлена возможность увидеть выдающийся шедевр мирового культурного наследия.

Администрация области Ломбардия традиционно пропагандирует классическую музыку, ясно осознавая, что этот вид искусства – неотъемлемая часть отечественных культурных традиций и один из важнейших факторов социальной жизни. Именно красота как главная цель совершенствования личности определяется нами в качестве основной задачи нашей политики. Мы искренне убеждены, что всестороннее развитие человека невозможно без культуры и искусства, на которых зиждется общество. Роберто Формигони, президент области Ломбардия

Две страны, участвующие в данном событии, объединяются посредством искусства, самого сильного дипломатического орудия, как это уже случалось в истории. Гвидо Подеста, председатель джунты провинции Милан

BUSINESS PARTNER № 11 2011

Среди гостей были чрезвычайный и полномочный посол Российской Федерации в Италии Алексей Мешков, митрополит Иларион, председатель джунты провинции Милан Гвидо Подеста, заместитель мэра Милана Мария Грация Гуида, вице-губернатор Санкт-Петербурга Василий Кичеджи, а также виднейшие представители международного предпринимательства.

В последнее время связь между предпринимательством и культурой полностью изменилась, отражая всё более явные изменения в обществе. Сохранение традиций не только подпитывает культуру, но и представляет собой стратегическую отрасль и важный фактор успеха… Предприниматели должны уметь отвечать на запросы «универсального потребителя», быть способными обогатить территорию, на которой они намерены развивать свою деятельность, не только в экономическом, но также в культурном и социальном отношении. Паоло Джованни Дель Неро, советник джунты провинции Милан по вопросам промышленности, малых и средних предприятий, ремесленных промыслов, торговли, профессионального образования, труда

Когда мы говорим о красоте, то понимаем ее глубинную связь с добротой, с поиском истины. Для меня, верующего человека, участвующего в административно-политической деятельности, направленной на улучшение жизни людей, это внимание к глубинной сути красоты сливается с потребностью сделать существование сограждан мирным, созидательным, устремленным в будущее. Мария Грация Гуида, заместитель мэра Милана по вопросам образования

143

144

BUSINESS PARTNER № 11 2011

ЛЮДИ. СОБЫТИЯ. ФАКТЫ. | ПАНОРАМА СОБЫТИЙ

Джо Викери, глава Русского отдела аукционного дома Sotheby’s

Выставка русского рисунка и акварели В лондонской галерее Жана-Люка Барони, известной миру своими выставками рисунков старых мастеров, впервые экспонировались уникальные работы русской школы. Были представлены 60 произведений, в основном рисунки и акварели, созданные с 1830-х годов до сего дня. Большая часть работ датировалась 1900–1920 годами. Выставка включала творения Ильи Репина, Валентина Серова, Бориса Кустодиева, Константина Сомова, Кузьмы Петрова-Водкина, Любови Поповой и др. Жан-Люк Барони, поставщик произведений изобразительного искусства для ведущих мировых музеев, таких, как нью-йоркский Метрополитен-музей и Британский музей, пригласил Ивана Самарина – специалиста по русскому искусству, многолетнего руководителя департамента русского искусства в Sotheby’s – представить в лондонской галерее работы русских художников. Для выставки Самарин отобрал произведения из частных коллекций, чтобы продемонстрировать качество русского рисунка публике, которая знакома с лучшими работами старых мастеров Европы, публике, состоящей из специалистов и ценителей в своей области, но незнакомой или малознакомой с творчеством русских художников. Впервые после 1930-х годов классическое русское искусство было представлено

в лондонской галерее не в узконациональном контексте, а как неотъемлемая часть мирового художественного наследия. По общему мнению, выставка удалась. Ее результатом стало не только ознакомление искушенной публики с избранными произведениями русского искусства, но и приобретение ряда работ новыми владельцами. Три ведущих европейских музея заинтересовались некоторыми произведениями, представленными на выставке. В настоящее время ведутся переговоры о приобретении трех рисунков этими музеями. «Итоги выставки указывают на то, что интерес к произведениям русских классических художников растет и что они постепенно интегрируются в общую сферу мирового искусства, – говорит Иван Самарин. – Большая часть покупателей – западные коллекционеры работ старых мастеров, и их интерес к классике русского изобразительного искусства обоснован высоким качеством произведений, не уступающим творениям европейцев».

146

ЛЮДИ. СОБЫТИЯ. ФАКТЫ. | ПАНОРАМА СОБЫТИЙ

BUSINESS PARTNER № 11 2011

Doroche & Heyland (1864-1868). Строительство крыши северного крыла Галереи Виктора Эммануила II, август- декабрь 1866. Альбумин, 195х248

Помпео Поцци (1817-1888). Вид на Порта Тичинезе, 1872- 1880. Альбумин, 225х327

Милан 1839-1899.

Фотографический взгляд на город XIX века В Юсуповском дворце состоялась выставка, демонстрирующая исторические виды Милана, запечатленные в фотографиях и гравюрах. Она была приурочена к году Италии в России и России в Италии, в рамках международного проекта «Санкт-Петербург. Прежде и После». Особенность выставки – в сочетании старинной фотографии и гравюры, демонстрирующих параллельно одно и то же здание, памятник, фрагмент улицы. Это позволяет не только увидеть, как изменился город за несколько десятилетий, но и сравнить возможности фотографии и гравюры XIX века. Основой выставки стали редкие фотографии из муниципального фотоархива Милана, в котором содержится наиболее ценная коллекция фотоснимков в Италии. Гравюры предоставлены крупнейшими миланскими учреждениями культуры: городским собранием гравюр A. Bertarelli, городским историческим архивом, библиотекой Тривульциана замка Сфорцеско, а также Академией изобразительных искусств Брера; всего – 80 экспонатов. Куратор выставки Сильвия Паоли – хранитель муниципального фотоархива Милана – пояснила основную идею: «В муниципальном фотоархиве

Милана, основанном в 1935 году в замке Сфорцеско, хранится одна из самых крупных исторических фотоколлекций Италии, состоящая более чем из 800 тыс. фотографий, сделанных с 1839 года по сей день. Уже более 10 лет проводятся каталогизация и оценка находящихся в архиве снимков, поскольку они отражают историю городского и архитектурного развития Милана. Эти изображения позволили увидеть облик Милана в далеком XIX веке: за счет сравнения более ранних гравюр с фотографиями, выполненными в той же перспективе, и восстановления последовательности видов стало возможным сделать фотокарту Милана того периода. Выставка служит серьезным подтверждением ценности исторического исследования, позволяющего переосмыслить место и значение фотографии в изобразительном искусстве XIX века».

ЛЮДИ. СОБЫТИЯ. ФАКТЫ. | ПАНОРАМА СОБЫТИЙ

BUSINESS PARTNER № 11 2011

Ичилио Кальцолари (1833-1906). Вид сверху на Лазарет с бастионов порта Венеции, 1882. Альбумин, 265х375

Неизвестный фотограф. Фасад Главного госпиталя, 1870-е. Альбумин, 278х388

Неизвестный фотограф. Пиротехнический и морской спектакль в амфитеатре Арена, после 2 августа 1863. Альбумин, 255х340

147

148

BUSINESS PARTNER № 11 2011

ЛЮДИ. СОБЫТИЯ. ФАКТЫ. | ПАНОРАМА СОБЫТИЙ

40 ЛЕТ СПУСТЯ…

40 лет назад в художественной жизни Ленинграда произошло значительное событие. В новых залах выставочного центра на Охте открылась выставка 11 ленинградских художников. Кто же такие эти 11 членов Ленинградского отделения Союза художников СССР, имена которых не только вошли в хронику культурной жизни города на Неве, но и занимают отдельное место в истории русского искусства ХХ столетия? Егошин Герман Павлович (1931–2009) – «Черноморские рыбаки», 1977. Холст, масло, 180х160

В каталоге 1976 года (вторая выставка художников) они названы в алфавитном порядке: Евгения Антипова, Завен Аршакуни, Валерий Ватенин, Герман Егошин, Ярослав Крестовский, Валентина Рахина, Константин Симун, Виктор Тетерин, Леонид Ткаченко, Виталий Тюленев и Борис Шаманов. Коллективный показ их творчества был настолько необычен для художественной жизни Ленинграда и Союза художников, что привлек к себе массовый интерес публики, профессиональных журналистов, искусствоведов, философов, да и представителей власти. Несмотря на негативную реакцию печатного органа ленинградских коммунистов – «Ленинградской правды», ему противопоставил теоретические обоснования такого общественного выступления маститый профессор философии М. С. Каган. Подчеркивая тот факт, что реализм и романтизм способны, каждый по-своему, сохранить конкретность и объективность в изображении жизненных процессов, исследователь называет романтизм паролем поколения: «Это понятие включает в себя активное проявление поэтичности, лиризма, живописности, декоративности, музыкальности, метафоричности, философской обобщенности, символичности».

Для официального искусства романтизм был не просто непривычным явлением, а фактором противостояния. Его не хотели воспринимать. Против него выступали, потому что эмоциональность настораживала. Прошли годы. Работы всех одиннадцати заняли видное место в собраниях Государственного Русского музея, Третьяковской галереи, значительное число произведений оказалось в частных собраниях. Впервые за долгое время выставка в галерее искусств KGallery покажет петербуржцам наиболее полное собрание художников группы «Одиннадцать». Это пейзажи, эскизы к постановкам ленинградских театров, проникновенные образы современников и философские композиции. Большинство экспонатов относятся именно к 60–70-м годам прошлого века, многие из картин были представлены на их первой выставке в 1972 году. Галерея KGallery представит первый наиболее полный каталог произведений художников группы со статьями ведущих искусствоведов, занимающихся творчеством группы «Одиннадцать». Познакомится с выставкой интересно, хотя бы для того, чтобы понять все художественные процессы, которые происходили в жизни Ленинграда 40 лет назад. Кристина Березовская

ЛЮДИ. СОБЫТИЯ. ФАКТЫ. | ПАНОРАМА СОБЫТИЙ

BUSINESS PARTNER № 11 2011

Крестовский Ярослав Игоревич (1925–2003) – «Аларчин мост», 1954. Картон, масло, 49х69

Ватенин Валерий Владимирович (1933–1977) – «Ссора богинь», 1975. Оргалит, масло, 102х65,5

Тюленев Виталий Иванович (1937–1997) – «Восход солнца», 1992. Холст, масло, 80х60

149

150

ЛЮДИ. СОБЫТИЯ. ФАКТЫ. | ПАНОРАМА СОБЫТИЙ

BUSINESS PARTNER № 11 2011

Сергей Павлов

Павел Яблонский, журналист, театральный режиссер, фотограф. На протяжении 25 лет является автором ряда СМИ Петербурга, Москвы, включая газету «Россия», а также изданий дальнего зарубежья, в частности журнала «Новая Польша».

Игра смыслов

Амстердам. Велоград

Известный журналист Павел Яблонский неожиданно дебютировал с персональной фотовыставкой «Видопляс – у нас и не у нас». Она прошла в галерее «Форум», а затем в была приглашена в пресс-клуб «Зеленая лампа». Выставка осуществлена под патронатом газеты «Аргументы недели». Петербург. ДОКАТИЛИСЬ...

Органы. Поиск новой идентичности

Инновационная российская телега

Павел Яблонский обладает критическим складом ума. Он автор сатирических миниатюр, которые исполнялись на сцене, ставились на ТВ, публиковались в ряде изданий, в том числе в «Крокодиле», и вызвали большой интерес Аркадия Райкина. Этот дар проявился и в фотографии. П. Яблонский – художник с хорошим чувством юмора, острым видением мира, подмечающий то, мимо чего многие проходят порой каждый день, не замечая. Работы, представленные в экспозиции, побуждали возвращаться к ним, постигая новые смыслы. Автор чувствует, воспринимает мир широко, во многих аспектах. Его взгляд заставляет по-новому осмысливать явления окружающего мира.

Партнерство Презентация компаний

152

ПАРТНЕРСТВО. ПРЕЗЕНТАЦИЯ КОМПАНИЙ.

BUSINESS PARTNER № 11 2011

Лечебно-диагностический центр Международного института биологических систем имени С.М. Березина (ЛДЦ МИБС) г. Санкт-Петербург, ул. 6-я Советская, д.24-26 (812) 244-04-20 http://www.ldc.ru

Аркадий Столпнер, председатель правления группы компаний ЛДЦ МИБС

Первопроходцы Среди компаний, как и среди людей, встречаются представители особой породы – первопроходцы. Аркадий Столпнер и созданный им Лечебно-диагностическом центр Международного института биологических систем имени С. М. Березина (ЛДЦ МИБС) из их числа. За плечами – первая и крупнейшая в стране частная сеть центров магнитно-резонансной томографии, первый в СЗФО современный высокотехнологичный центр радиохирургии, первая российская частная онкологическая клиника. От МРТ-отделений до центра радиохирургии

«Когда в декабре 2002 года ко мне пришел Сергей Березин с фантастической идеей открыть первый в стране частный магнитно-резонансный томограф (МРТ), никто не мог себе представить, что весьма спорный проект вырастет в то, что мы видим сегодня», – вспоминает Аркадий Столпнер. Сергей, чьим именем назван ЛДЦ МИБС, трагически погиб в январе 2005. А родившаяся благодаря ему сеть насчитывает уже около 60 МРТ-отделений в 44 городах страны, а также в Киеве и Одессе. Каждый пятый россиянин, проходящий исследование на МРТ, является ее пациентом. Но ЛДЦ не ограничился продвижением магнитной томографии в регионы. «Мы видели, сколько больных среди обследуемых нами. Появилось желание лечить. Начали думать, с чего начать», – рассказывает Аркадий Столпнер. Ответ лежал на поверхности: ниша радиохирургии в нашей стране практически не занята, хотя в мире эта область медицины развивается уже более полувека.

В декабре 2008-го в поселке Песочный под Петербургом был открыт высокотехнологичный центр радиохирургии, оснащенный первым в СевероЗападном округе и вторым в РФ гамма-ножом, а в 2011 прибавился и кибер-нож. Оба устройства работают по единому принципу – подают с нескольких направлений высокую дозу радиации на опухоль, разрушая ДНК онкологических клеток за одно - пять неинвазивных вмешательств. Сверхточный гамма-нож применяется только при лечении патологии головного мозга. Кибер-нож, внешне похожий на руку робота, может «путешествовать» по всему телу пациента. В обоих случаях человек буквально на следующий после операции день может выписываться на работу. Уже в первый год работы на гамма-ноже в Песочном было прооперировано 300 человек, в 2011 году число пациентов выросло до 750 человек. Кибер-нож, операции на котором начались в середине декабря 2011 года, сегодня еще не загружен, но уже через год выйдет на плановую загрузку (до 500 человек в год).

ПАРТНЕРСТВО. ПРЕЗЕНТАЦИЯ КОМПАНИЙ.

Дальнейшее развитие ЛДЦ определялось логикой освоения занятой ниши. К центру в Песочном добавилось первое в стране частное отделение химиотерапии. Для проведения углубленных обследований перед радиохирургическими вмешательствами для многопрофильного диагностического центра на 6-й Советской был куплен мощнейший сверхвысокопольный магнитно-резонансным томографом Siemens VERIO 3.0T. С той же целью на севере города началось строительство центра позитронно-эмиссионной томографии (ПЭТ). ПЭТ – наиболее современный и точный метод радионуклеидной диагностики, обеспечивающий точность диагноза от 80 до 95%. Он основан на способности радиоактивного изотопа накапливаться в тканях, обладающих высокой метаболической активностью. Новый центр откроется в 2012 году и станет восьмым в России.

Государственно-частное партнерство

Но самым главным прорывом прошлого года Аркадий Столпнер считает даже не запуск очередных проектов, а включение ЛДЦ в государственную программу оказания высокотехнологичной медицинской помощи. Частному медицинскому центру это удалось впервые. Осенью 2011 года при поддержке властей Петербурга были выделены квоты на лечение 30 человек. Все операции прошли успешно, но особенно запомнилась медикам самая молодая пациентка. «Девушка перенесла первый инсульт в 13 лет, была прооперирована, выздоровела. И вдруг через 15 лет – повторный инсульт, уже неоперабельный обычными хирургическими методами. А гамма-ножу такая операция вполне доступна. Человек будет жить, полноценно работать, родит детей», – радуется Столпнер.

BUSINESS PARTNER № 11 2011

По его мнению, важность начавшегося взаимодействия частной медицины с властью трудно переоценить. Такая кооперация может дать шанс на выздоровление многим россиянам. Согласно методике ВОЗ, в России ежегодно должны выявляться более 30 тыс. человек, которым показана радиохирургическая операция. Еще более тремстам тысячам необходима радиотерапия. Цена операций на гамма-ноже составляет в ЛДЦ МИБС около 180 тыс. рублей, что в полтора-три раза ниже, чем в Европе и США. Но она запредельна для многих наших граждан. «Уверен, что такие операции должно оплачивать государство, как это делается в той же Чехии», – считает Аркадий Столпнер. «Дело сдвинулось с мертвой точки – и это радует», – констатирует Столпнер. По его словам, правительство Петербурга проявило заинтересованность в очередном проекте ЛДЦ МИБС – строительстве центра протонной терапии. На сегодняшний день это наиболее эффективная форма лучевой терапии различных опухолей, особенно показанная в детской онкологии или при лечении опухолей расположенных рядом с жизненно-важными органами. Если звезды сойдутся удачно, в 2016 году в Санкт-Петербурге откроется еще одно инновационное медицинское учреждение. Возможно, опять первое в России. Оздоровительное Учреждение ЛДЦ МИБС было создано в 2003 году в Петербурге. Начиная с 2005 года сеть компании ежегодно расширяется на 10-12 новых отделений. Сегодня в составе ассоциации компаний ЛДЦ МИБС около 60 отделений МРТ-диагностики расположенных в 40 городах Российской Федерации от Калининграда до Красноярска. Все отделения МРТ оборудованы высокопольными магнитнорезонансными томографами фирмы Siemens, и объединены в единую телемедицинскую сеть. В Санкт-Петербурге расположен консультационный центр в котором работают самые опытные врачи, имеющие огромный диагностический опыт. Только в 2011 году ассоциацией было обследовано 900 тысяч пациентов.

153

154

BUSINESS PARTNER № 11 2011

ПАРТНЕРСТВО. ПРЕЗЕНТАЦИЯ КОМПАНИЙ.

ООО «Студия “Формэ”» StudioFormerLls 194291, Санкт-Петербург, ул. Седова, 37, лит. А, офис 704а Тел.: (812) 952-957-2, (812) 943-948-3

Сергей Киселев, генеральный директор ООО «Студия “Формэ”»

Фирменный сайт – выгодная инвестиция Современные веб-технологии решают множество задач. Это может быть создание имиджа компании, информирование клиентов, сбор статистических данных и анализ рынка, учет товаров, автоматизация и оптимизация работы компании, но все равно самой важной причиной создания сайтов остается привлечение новых клиентов и увеличение продаж.

К сожалению, рынок интернет-услуг на данный момент в России еще очень плохо развит. Большинство его участников не понимают механизмов его работы и создают в Интернете горы лишнего контента, который никогда не найдет отклика в умах посетителей. Часто к нам обращаются клиенты, желающие получить сайт и продвинуть его, но не понимающие, что им это принесет. Мы всегда придерживаемся главного правила: «Создание сайта – своего рода инвестиция. Инвестиция в собственный бизнес, которая должна окупиться с лихвой». Именно такой подход оправдывается при создании сайта. Студия «Формэ» – игрок на рынке веб-разработок, позиционирующий себя как студия формирования спроса.

Основные направления ее деятельности: – Создание оригинальных, высокотехнологичных, интерактивных, а главное – продающих сайтов.

– Интернет-реклама.

– Интернет-маркетинг. Отдельно стоит выделить направление интернет-маркетинга. Студия «Формэ» не занимается продвижением сайтов, как делает большинство аналогичных фирм. Такой подход тоже устарел. Посетитель сайта не обязательно приобретет предлагаемый товар или услугу. Вполне вероятно, что он ищет что-то другое и просто закроет неактуальный сайт. Исполнитель получит доказательство добросовестно выполненной работы – в виде положительной цифры на счетчике посещаемости,

ПАРТНЕРСТВО. ПРЕЗЕНТАЦИЯ КОМПАНИЙ.

а заказчик – негативное первое впечатление клиента и счета за дорогостоящее продвижение. Поэтому студия «Формэ» направляет все действия именно на продвижение товара или услуги, а не на бесполезное наращивание потока посетителей, который иссякнет, как только заказчик перестанет платить за продвижение. Специалисты студии «Формэ» разработали набор методов отслеживания и анализа действий посетителей на сайте – с целью разработки индивидуальной стратегии продвижения продукта. Анализ добавляемой информации, отслеживание пользовательских перемещений и реакций на добавляемый контент дают возможность точно вымерять каждый шаг на пути к успеху вашей компании. Данный комплекс методов постоянно совершенствуется и развивается, а вкупе с продвижением в социальных сетях – дает колоссальные результаты.

Преимущества работы с нами: – Имеем семилетний опыт работы.

– Работаем до утверждения (работы прекращаются только тогда, когда вы будете полностью удовлетворены результатом).

BUSINESS PARTNER № 11 2011

– Поисковые системы любят наши сайты (специалисты нашей фирмы обладают ноу-хау, позволяющими уже на стадии проектирования заложить в сайт прекрасный старт для продвижения).

– Работаем быстро, по срокам, определенным в договоре.

– Используем новейшие версии систем управления сайтами (только проверенные, надежные, эргономичные и легкие в использовании).

– Имеем возможность разработать индивидуальную систему специально под ваши потребности.

– Даем пожизненную гарантию на каждый сайт. Среди наших клиентов: LenConcertGroup StarConcertCompany «АФК аудит» «ВитаСалат»

155

156

BUSINESS PARTNER № 11 2011

ПАРТНЕРСТВО. ПРЕЗЕНТАЦИЯ КОМПАНИЙ.

ООО «ЭнЭф» Санкт-Петербург, ул. Седова, д. 37, оф.101 Тел/Факс: (812) 320-03-33 Тел: (812) 953-40-04; (812) 997-55-07 E-mail: info@enef.su www.enef.su

Леонид Шульман, генеральный директор ООО «ЭнЭф»

Борис Коссов, исполнительный директор ООО «ЭнЭф»

Светодиодное освещение: энергосбережение, здоровье, уникальный дизайн

В последнее десятилетие требования энергосбережения породили целый ряд новых технологических решений в области освещения. Это, в частности, светодиодное освещение, которое интересно даже само по себе, вне подобных требований. Почему оно стало приобретать такую популярность? В первую очередь потому, что удалось повысить яркость светодиодов до такой степени, когда возможно даже уличное освещение светодиодными светильниками. Это одна сторона вопроса. Светодиодная подсветка всевозможных экранов – от мониторов ноутбуков до больших кинотеатров – привела к ее популяризации и внедрению в огромных масштабах. А когда производство ставится на конвейер, это означает, что идея уже «пошла в массы». Тогда рождаются десятки модификаций. В частности, были улучшены и материалы, из которых делаются светодиодные системы освещения, и структуры управляющего типа, в частности подложка и структура поверхности. Если недавно плотность тока в светодиодах достигала всего лишь 20 А/кв. см, то сегодня эта цифра выросла в три-пять раз. Компания ООО «ЭнЭф» специализируется на светодиодном освещении. Наши инженеры смогут модернизировать существующие светильники и спроектировать новые экономичные светодиодные светильники.

Огромный плюс компании – собственное сборочное производство, а также то, что мы выполняем весь комплекс услуг: от проектирования электроснабжения до разработки и внедрения светодиодных светильников, равно как и светодиодных ламп (по вашему техническому заданию), различного функционального назначения. Наши специалисты готовы не только просчитать эффект от замены, с учетом затрат на новые лампы, экономии электропотребления и снижения затрат на обслуживание, но и подготовить полный проект электроснабжения. Экономия электроэнергии при светодиодном освещении может составить от 3 до 12 раз. Немаловажный плюс – близость спектра светодиодного освещения помещений к солнечному. К тому же срок службы лучших светодиодных ламп от лучших производителей достигает 25 лет! Если же не ограничиваться утилитарной стороной вопроса, то плюсов окажется еще больше, ведь у светодиодов большой диапазон дизайнерских решений. Уличная световая реклама, праздничное освещение светодиодными

ПАРТНЕРСТВО. ПРЕЗЕНТАЦИЯ КОМПАНИЙ.

BUSINESS PARTNER № 11 2011

157

ССПД-005 прожектор влагозащищенный «Двойной» Потребляемая мощность 72 Вт. Используется для освещения офисных помещений и промышленных территорий. Экономия электроэнергии составляет от 5 до 10 раз (в зависимости от комплектации светильника светодиодами).

Тепловизионная съемка прибором «Тепловизор» – наиболее эффективный способ поиска скрытых утечек тепла.

системами разных цветовых спектров уже давно и прочно завоевали свою нишу и встречаются во всех городах страны. А подсветка машин? Среди минусов главный – высокая цена. Пока, несмотря на все усилия по увеличению мощности и снижению себестоимости, цена на светодиодные лампы остается высокой по сравнению с ценой неоновых ламп и ламп накаливания. Однако суммарная выгода уже сейчас оказывается выше, к тому же светодиодные системы освещения не несут в себе опасности выделения ртути при повреждении люминесцентной энергосберегающей лампы и не требуют особой утилизации. Так что с течением времени они, вероятно, завоюют рынок и значительно потеснят все остальные виды ламп. Тем более что закон ограничивает применение ламп накаливания, а значит, данное мероприятие лишь вопрос времени. Мы готовы предложить светодиодные светильники российского изготовления – лучшие по соотношению цена/качество.

Специалисты компании «ЭнЭф» выполняют весь комплекс услуг – от проектирования электроснабжения до разработки и внедрения светодиодных светильников, равно как и светодиодных ламп (согласно техническому заданию), различного функционального назначения.

Компания «ЭнЭф» проводит энергоаудит – энергетическое обследование, проводимое в рамках требований ФЗ № 261, – мероприятие, обязательное для исполнения руководителями государственных и муниципальных предприятий. Ранее проводились обязательные проверки предприятий на их соответствие общим требованиям управления предприятием в части экономного расходования ресурсов. Такие проверки назывались энергонадзором. В отличие от энергонадзора, энергоаудит - это программа сбережения страной природных ресурсов, разумное, эффективное их расходование. Результатом обследования должно быть два документа: 1. Энергетический паспорт – документ, на основании которого закладываются средства на капитальный ремонт и модернизацию зданий и сооружений. Паспорт заносится в общероссийский реестр и имеет копию в Минэнерго.

2. Предложения по мероприятиям, позволяющим сэкономить необходимые в год 3% энергоресурсов. Эти документы определяют не только технические параметры зданий, сооружений и организацию их эксплуатации. Они содержат экономические характеристики и выводы. Предложения делятся на тактические (с коротким сроком окупаемости) и стратегические.

158

BUSINESS PARTNER № 11 2011

ПАРТНЕРСТВО. ПРЕЗЕНТАЦИЯ КОМПАНИЙ.

ООО «Бимбомберс» Санкт-Петербург, ул. Седова, д. 37, оф. 210 bi, Тел./факс: +7(812)640-96-95 e-mail: info@bimbombers.ru www.bimbombers.ru

Николай Бельтюков, генеральный директор

Олег Воронин, директор проекта

Георгий Кварацхелия, директор проекта

Что такое bimbombers? Дисконтная система bimbombers – это молодой петербургский стартап, появившийся благодаря совместным усилиям опытных специалистов в области торговли, маркетинга и интернет-систем. Главная задача, которую мы поставили перед собой, заключалась в разработке и реализации принципиально новой дисконтной системы, предлагающей качественные и эффективные средства рекламы и продвижения для партнеров и в то же время более удобной и привлекательной для клиентов, чем традиционные способы получения скидок. Заметим, что классические дисконтные системы на основе пластиковых карт отличаются целым рядом неудобств с точки зрения клиента: – Пластиковые карты не так уж просто получить. Как минимум нужно отправиться в выбранный магазин и сначала совершить там покупку, затем оформить документы на дисконтную карту – и только после этого наслаждаться правом на скидку.

– Сколь бы ни были компактны пластиковые карты, они занимают немало места, особенно когда их много. В принципе, вполне реалистично выглядит бумажник с 20 картами, встречаются коллекции и побольше. Вывод: их просто неудобно хранить.

– Из проблемы хранения вытекает еще одна проблема: трудности при поиске нужной карты. Ситуация, когда при оплате товара приходится вытряхивать содержимое бумажника в тщетных попытках найти нужную карту, в равной степени вероятна и неприятна для покупателя. Кому понравится чувствовать смущение при покупке?

– Наконец, карты, к сожалению, могут потеряться или, будучи одолжены друзьям и приятелям, надолго пропасть. Если же коллекция карт велика, то забыть или вовсе где-нибудь оставить карту становится совсем просто, а значит – конфуз при оплате товара почти гарантирован. Едва ли не каждый из нас был свидетелем ситуации в магазине или кафе, когда полная уверенность покупателя в том, что карта в бумажнике есть, сменялась растерянностью из-за того, что карта пропала или оказалась забыта. Все эти недостатки были так же знакомы нам, создателям дисконтной системы bimbombers, как и большинству простых покупателей. И так же, как большинство этих самых покупателей, мы мечтали о возможности найти более удобный, компактный и простой способ хранения, получения, сортировки и использования дисконтных карт. Мы хотели, чтобы это было что-то настолько же простое, настолько же привычное и технологичное, как, например… Мобильный телефон! «Это идея!» – подумали мы, и в этот момент родилась дисконтная система bimbombers. А что, если все карты со скидками превращаются в виртуальные карты, хранящиеся в мобильном телефоне? Телефон – самый распространенный технологический аксессуар нашего времени. Он есть, пожалуй, даже у того, у кого совсем нет дисконтных карт, не говоря уж об остальных.

ПАРТНЕРСТВО. ПРЕЗЕНТАЦИЯ КОМПАНИЙ.

BUSINESS PARTNER № 11 2011

При этом телефон, который мы так привыкли с собой носить, способен не только на звонки и SMS: каждый сравнительно новый телефон умеет гораздо больше! Например, исполнять роль хранилища всех приобретенных скидок, средства их сортировки и даже терминала для заказа новых скидок! Разумеется, все это требовалось реализовать. Вот тут-то нам и пригодился наш опыт в разработке интернет-решений и традиционной торговле. Потребовалось определенное время, насыщенное трудом и наполненное творчеством, – и вот на свет появилась наша дисконтная система bimbombers!

Наши преимущества bimbombers для клиента – Все нужные вам скидки хранятся в вашем мобильном телефоне, их количество ограничено только аппаратными возможностями телефона: в большинстве случаев оно составляет сотни скидок.

– Скидки намного сложнее потерять или забыть дома: телефон всегда при нас, а все скидки – при нем, в одном приложении!

– Не надо проходить процедуру оформления скидки непосредственно в заведении: все, что вам нужно, – зайти на наш сайт и заказать скидку. Сделать это можно из дома или из любого места, откуда есть выход в Интернет.

– Наше приложение – не только хранилище скидок! Вы можете узнать адреса, телефоны и краткое описание заведения, скидку которого приобрели, воспользовавшись нашим приложением.

– Особенность нашей системы – приобретение пользователем трех скидок вместо одной. Выбрав и оплатив одну скидку, еще две вы получаете в подарок.

– Для того чтобы воспользоваться скидкой, вам не потребуется выходить в Интернет и оплачивать дорогостоящий мобильный трафик: все необходимые для проверки подлинности скидки данные хранятся непосредственно в мобильном приложении.

bimbombers для партнера – Стоимость участия в нашей партнерской программе – одна из самых низких на рынке дисконтных систем. Прибавьте к этому экономию на выпуске и обслуживании пластиковых дисконтных карт – и вы поймете, насколько привлекательно наше предложение.

– Каждый партнер при заключении договора с системой bimbombers получает доступ к личному кабинету и странице с подробной информацией о своем заведении, включая фотографии, адреса, телефоны, карты проезда, описание и т. д. Эта информация служит инструментом дополнительной рекламы и способствует раскрутке партнера в Интернете благодаря высокой посещаемости нашего сайта.

– Будучи партнером, вы можете выпускать дополнительные краткосрочные скидки-акции. Таким образом, вы можете устраивать распродажи и быстро привлекать новую аудиторию!

– Мы осуществляем дополнительное распространение скидок партнеров посредством включения их в состав бонусных наборов, которые дарим каждому клиенту дисконтной системы bimbombers. Дополнительный набор скидок формируется по специально разработанным нами алгоритмам (случайный подбор, подбор по категории или подбор по категории + району): в каждом загружаемом клиентом наборе из трех скидок может быть и ваша скидка, притом что количество загрузок скидок растет день ото дня! Так достигается широкий рекламный эффект, который обеспечит вам более значительный, по сравнению с традиционными дисконтными системами, приток клиентов. Удачных покупок со скидками! Мы рады предоставить вам наш новый сервис – дисконтную систему bimbombers – и надеемся, что ее использование сделает процесс покупки товаров и услуг со скидками более эффективным, современным и выгодным как для покупателя, так и для продавца. Мы будем рады узнать ваше мнение и рассмотреть предложения: приглашаем воспользоваться нашей формой обратной связи или позвонить по телефону горячей линии.

159

Журнал Business Partner продолжает подписку на 2012 год Стоимость подписки на 2012 год (с учетом стоимости доставки):

6 номеров – 1600 руб. Чтобы оформить подписку, вам необходимо: • перечислить деньги на указанный ниже расчетный счет в любом банке РФ; • отправить копию квитанции на эл. адрес подписки: podpiska@businesspartnerinfo.com, subscription.bp@mail.ru • указать полное имя получателя, почтовый адрес доставки и контактный номер телефона при совершении платежа (или присылайте эти данные на эл. адрес подписки). РЕКВИЗИТЫ: ООО «Международная деловая партнерская группа» ИНН 7810559287 КПП 781001001 Банковские реквизиты: р/с 40702810001010000189 Санкт-Петербургский филиал открытого акционерного общества «Московский нефтехимический банк» к/с 30101810500000000844 БИК 044030844