Ud. 8. Reclutamiento de recursos humanos Actividad 1: En un hospital han contratado, mediante un contrato indefinido, a un auxiliar de clínica. Esta persona fue recomendada por un mando intermedio, sin poner en marcha ningún proceso de selección. Pasado un tiempo, se ha observado que la persona contratada carece de algunas de las competencias profesionales y de muchas de las competencias personales requeridas para el puesto de trabajo. En la empresa se están planteando poner fin a esta relación laboral. Identifica los costes económicos, personales y laborales que conlleva esta mala selección. En este caso no hay costes económicos respecto a las horas que emplea el personal técnico que realiza la selección y el personal administrativo que completa la información, cita para las entrevistas y pruebas de selección, etc., puesto que no se ha puesto en proceso ningún proceso de selección. Tampoco, costes de anuncios, coste de la empresa consultora de selección, coste de las horas que emplean los directivos para los que se realiza el proceso de selección, coste de las pruebas y test que se aplican en el proceso de selección. En el caso de que se decida finalizar la relación laboral, habría que indemnizar al empleado por su despido. Además, habría que realizar un proceso de reclutamiento y selección que supone todos los costes anteriormente mencionados. Respecto a los costes personales, al poner fin a la relación laboral, se pueden deteriorar las relaciones personales con la persona que lo recomendó. Por lo tanto, los costes laborales pueden ser muy grandes, puesto que el auxiliar de clínica puede haber dejado insatisfecho a muchos pacientes y estos exponer una queja, así quedando retratada la calidad que ofrece dicho hospital.
Actividad 3: El empresario puede modificar de manera unilateral las funciones que venía desempeñando habitualmente un trabajador, produciéndose lo que se denomina movilidad funcional. Responde a las siguientes cuestiones: a) Busca en el ET los artículos que regulan la movilidad funcional y extracta las características que pueda tener esta movilidad funcional.
Ud. 8. Reclutamiento de recursos humanos CAPITULO III. Modificación, suspensión y extinción del contrato de trabajo Sección 1ª. Movilidad funcional y geográfica Artículo 39. Movilidad funcional 1. La movilidad funcional en la empresa se efectuará de acuerdo a las titulaciones académicas o profesionales precisas para ejercer la prestación laboral y con respeto a la dignidad del trabajador. 2. La movilidad funcional para la realización de funciones, tanto superiores como inferiores, no correspondientes al grupo profesional sólo será posible si existen, además, razones técnicas u organizativas que la justifiquen y por el tiempo imprescindible para su atención. El empresario deberá comunicar su decisión y las razones de ésta a los representantes de los trabajadores. En el caso de encomienda de funciones superiores a las del grupo profesional por un período superior a seis meses durante un año u ocho durante dos años, el trabajador podrá reclamar el ascenso, si a ello no obsta lo dispuesto en convenio colectivo o, en todo caso, la cobertura de la vacante correspondiente a las funciones por él realizadas conforme a las reglas en materia de ascensos aplicables en la empresa, sin perjuicio de reclamar la diferencia salarial correspondiente. Estas acciones serán acumulables. Contra la negativa de la empresa, y previo informe del comité o, en su caso, de los delegados de personal, el trabajador podrá reclamar ante la jurisdicción social. Mediante la negociación colectiva se podrán establecer períodos distintos de los expresados en este artículo a efectos de reclamar la cobertura de vacantes. 3. El trabajador tendrá derecho a la retribución correspondiente a las funciones que efectivamente realice, salvo en los casos de encomienda de funciones inferiores, en los que mantendrá la retribución de origen. No cabrá invocar las causas de despido objetivo de ineptitud sobrevenida o de falta de adaptación en los supuestos de realización de funciones distintas de las habituales como consecuencia de la movilidad funcional. 4. El cambio de funciones distintas de las pactadas no incluido en los supuestos previstos en este artículo requerirá el acuerdo de las partes o, en su defecto, el sometimiento a las reglas previstas para las modificaciones sustanciales de condiciones de trabajo o a las que a tal fin se hubieran establecido en convenio colectivo.
b) ¿Cómo plantearías tú la movilidad funcional para que fuese motivadora para los empleados? Con el fin de que la movilidad funcional fuese motivadora para los empleados, intentaría que siempre la movilidad fuese o ascendente u horizontal, y en ningún caso, excepto por circunstancias muy concretas, la movilidad funcional descendente, que desde mi punto de vista desmotiva mucho al trabajador.
Actividad 4: En la empresa Frigolán, S.A., se ha producido una vacante por jubilación de un oficial administrativo de primera. Está vacante se cubrirá mediante movilidad interna. Se pedirá la titulación de Técnico Superior de Administración y Finanzas y se realizará una prueba de conocimientos teórico-prácticos realizados con el puesto a cubrir. La empresa debe comunicar la convocatoria mediante su publicación en el tablón de anuncios de la empresa.
Ud. 8. Reclutamiento de recursos humanos Cumplimenta la convocatoria, teniendo en cuenta el artículo 23. Ascensos del convenio colectivo estatal para las empresas dedicadas a la fabricación de helados.
Frigolán s.a. Convocatoria de puesto de trabajo por selección interna Departamento demandante: Departamento de Ventas. Puesto de trabajo que se desea cubrir: administrativo contable. Perfil del puesto de trabajo: o Titulación: Técnico Superior de Administración y Finanzas. o Cursos de formación: cursos de nivel avanzado en Contaplus. o Experiencia mínima: 1 año en tareas similares. o Idiomas: nivel avanzado de inglés. o Antigüedad: 10 años. Funciones del puesto: llevar la contabilidad de las operaciones que se realicen en el departamento. Requisitos de las personas que solicitan el puesto de trabajo: o Antigüedad mínima en la empresa: 10 años. o Antigüedad mínima en el puesto desde el que se promociona: 5 años. o Formación: CFGS de Administración y Finanzas. Pruebas a realizar: pruebas para demostrar la destreza en programas informáticos (Contaplus, Excel, etc.). Retribución anual: o Salario base: 1300€/mes o Antigüedad: 100€/mes o Complementos: 50€/mes o Pagas extra: Paga extra de junio (1300€) y Navidad (2600€) o Otros complementos: entrada libre a unas instalaciones deportivas próximas al lugar de la empresa. El plazo para la presentación de las candidaturas es de 18 días, contados desde la fecha de republicación de este anuncio. En 8 de junio de 2015 El director de Recursos Humanos
D. Sergio Estrada
Ud. 8. Reclutamiento de recursos humanos Test de repaso. 1-d/ 2-d/ 3-d/ 4-b/ 5-d/ 6-c/ 7-c/ 8-d/ 9-c/ 10-b/ 11-b/ 12-c/ 13-d/ 14-b
Actividad 6: Una empresa hotelera con sede en Madrid, está a punto de inaugurar un nuevo hotel de 60 habitaciones en Cantabria. Para reclutar el personal están valorando las siguientes posibilidades: a) Promocionar a trabajadores desde Madrid y Málaga, donde tiene dos grandes hoteles. b) Acudir al mercado externo. Algunas de las vacantes a cubrir son: Director de hotel. Jefe de recepción. Recepcionista.
Administrativo. Cocinero. Camarero.
Gobernante/a. Personal de limpieza.
Indica: ¿Para qué vacantes acudirías a la selección interna y para cuáles al reclutamiento externo? Para los puestos de director de hotel, jefe de recepción, camarero (si es un hotel caracterizado por la buena comida) y gobernante/a acudiría a la selección interna, con el fin de garantizar una calidad semejante a la de los otros hoteles. Para las restantes, acudiría al reclutamiento externo, ya que son puestos que no requieren una experiencia específica.
Si acudieses al reclutamiento externo, indica al menos tres medios para reclutar a las personas adecuadas para los puestos vacantes. FCT que es una forma de enseñar nuevos conocimientos y poner en práctica los estudiados y permite al empresario preseleccionar a sus futuros trabajadores. ETT que sabrán ceder a un trabajador que tiene las competencias acordes con el perfil profesional que tiene que tener el trabajador. Reclutamiento de empleados con la competencia que no estén contentos en dicha empresa y estén dispuestos a trabajar en la competencia. Además, conocen el sector y pueden proporcionar ideas innovadoras.
Ud. 8. Reclutamiento de recursos humanos ¿Encargarías este proceso de selección a una consultora externa? ¿Para qué puestos? ¿Por qué razones? Sí, para los puestos de recepcionista, administrativo, personal de limpieza y camarero. Debido a que estos puestos hay muchos solicitantes y habría que dedicar mucho tiempo, ya que es un proceso laborioso, para seleccionar de los candidatos adecuados al perfil profesional. Por lo tanto, el recurrir a una consultora externa agiliza ese proceso y proporciona una mayor seguridad a la hora de no equivocarse con la selección.
Actividad 10: Investiga cuál es el coste de inserción de un anuncio de empleo en alguna página web (jobsites). Ej.: infojobs La primera oferta de trabajo es gratuita, el servicio está valorado en 275€ A continuación el enlace para consultar dudas: https://www.infojobs.net/servicios-empresas/publicar-oferta-i.xhtml