ΣΕΤΕ | ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 2021 by SETE

21 © Copyright, 2022, SETE

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΜΗΝΥΜΑ ΠΡΟΕΔΡΟΥ

FACTS & FIGURES - ΤΑ ΜΕΓΕΘΗ ΤΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ

ΗΜΕΡΟΛΟΓΙΟ ΔΡΑΣΕΩΝ ΣΕΤΕ-ΙΝΣΕΤΕ-MARKETING GREECE για τη μείωση των επιπτώσεων της πανδημίας COVID-19 και την ανάκαμψη του τουρισμού

ΕΠΙΚΑΙΡΑ ΘΕΜΑΤΑ & ΟΙ ΘΕΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΕΤΕ

PLANNING FORWARD

ΑΞΟΝΕΣ ΔΡΑΣΕΩΝ

ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ

SNAPSHOTS

ΔΙΚΤΥΟ ΜΕΛΩΝ

κ.0

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΑ ΣΥΜΒΟΥΛΙΑ

κ .1

σελίδα

κ.2

σελίδα

κ.3

σελίδα

κ.4

σελίδα

κ.5

σελίδα

κ.6

σελίδα

κ .7

σελίδα

113

κ.8

σελίδα

121

κ.9

σελίδα

127

κ . 10

σελίδα

131

ΜΗΝΥΜΑ ΠΡΟΕΔΡΟΥ

κ.1

Μήνυμα Προέδρου O Τουρισμός πρωταγωνιστής και το 2021 Γιάννης Α. Ρέτσος

Στρατηγικός σχεδιασμός, βλέμμα στο μέλλον, ποιότητα, καινοτομία, ανθεκτικότητα και γρήγορα αντανακλαστικά Τα χαρακτηριστικά αυτά είναι συνυφασμένα με τον Ελληνικό Τουρισμό και την ανάπτυξή του, τόσο σήμερα, όσο και καθ’ όλη τη διάρκεια της πανδημικής κρίσης. O Ελληνικός Τουρισμός αναδείχθηκε ως πρωταγωνιστής της ελληνικής οικονομίας και το 2021, όπου εν μέσω πρωτόγνωρων συνθηκών, επέτυχε αξιοσημείωτα αποτελέσματα. Αυτό ήταν το αποτέλεσμα της συνεργασίας της κυβέρνησης, των επιχειρήσεων και του έμψυχου δυναμικού του Τομέα. Μπορέσαμε να κεφαλαιοποιήσουμε το ισχυρό brand της χώρας μας, το οποίο σε συνδυασμό με τις υψηλού επιπέδου τουριστικές υπηρεσίες και την ιδιαίτερα θετική υγειονομική εικόνα που διαμορφώθηκε την περίοδο της πανδημίας στις διεθνείς αγορές, μας έβγαλε νικητές. Η τουριστική περίοδος του 2022 ξεκινά με αισιοδοξία, αν και με διαφοροποιήσεις ανά περιφέρεια, και χωρίς η γενικά αισιόδοξη τάση να συνδέεται, σε όλες τις περιπτώσεις, με αντίστοιχα καλή εικόνα των τουριστικών επιχειρήσεων. Οι επιχειρήσεις έχουν διαφορετικές αντοχές, ανάλογα με τις περιοχές της χώρας στις οποίες δραστηριοποιούνται και είναι βέβαιο ότι σειρά συγκυριών θα επηρεάσει τα αποτελέσματά τους. Ως παράδειγμα, θα μπορούσαν να αναφερθούν ο υψηλός πληθωρισμός με τις συνεπαγόμενες ανατιμήσεις πρώτων υλών, η αύξηση του εργασιακού κόστους και η ενεργειακή κρίση. Ο ΣΕΤΕ θα συνεχίσει να καταθέτει ρεαλιστικές και εφαρμόσιμες προτάσεις για την άμβλυνση των μακροοικονομικών αυτών επιπτώσεων στις επιχειρήσεις του Τουρισμού, συνεχίζοντας το δυναμικό δημόσιο αποτύπωμα που τον χαρακτήρισε κατά τα 2,5 έτη της πανδημίας. Έχοντας επικεντρωθεί στις νέες

ΜΗΝΥΜΑ ΠΡΟΕΔΡΟΥ

προκλήσεις του Τομέα: Σε βραχυπρόθεσμο επίπεδο, πρέπει να διασφαλιστεί η υιοθέτηση μέτρων οικονομικής στήριξης, ειδικά για τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις. Μεσοπρόθεσμα, πρέπει να υπάρχει στενή εποπτεία για την εφαρμογή των μέτρων ανάκαμψης και την έγκαιρη υλοποίηση των δράσεων που χρηματοδοτούνται από το Ταμείο Ανάκαμψης. Επίσης, επισημαίνεται η ανάγκη εστίασης και ευαισθητοποίησης σχετικά με τα εργαλεία και τα κονδύλια από την ΕΕ, που υπάρχουν ήδη για τη στήριξη της πράσινης και ψηφιακής μετάβασης. Μακροπρόθεσμα, όλοι οι ενδιαφερόμενοι πρέπει να εργαστούν προς ένα κοινό όραμα, ώστε ο Τουρισμός να συνεχίσει να λειτουργεί ως πυλώνας για την οικονομική, κοινωνική και περιβαλλοντική αειφόρο ανάπτυξη, με βάση τα μοναδικά φυσικά, πολιτιστικά και κοινωνικά χαρακτηριστικά κάθε προορισμού. Στο πλαίσιο αυτό, πρέπει να εξασφαλιστεί η συνεχής συμμετοχή των κοινωνικών εταίρων, σε όλα τα στάδια της χάραξης πολιτικής, από τον σχεδιασμό έως την αξιολόγηση. Νευραλγική σημασία για την πορεία του Ελληνικού Τουρισμού στα επόμενα χρόνια, θα έχει η εφαρμογή της Εθνικής Στρατηγικής για τον Τουρισμό με ορίζοντα το 2030, μελέτη η οποία εκπονήθηκε από το Ινστιτούτο του ΣΕΤΕ σε συνεργασία με την Κοινοπραξία Delloite / Remaco. Οι δύο κύριοι άξονες είναι η χωρική και χρονική επέκταση του Τουρισμού, με ισόρροπο και βιώσιμο τρόπο. Σε επίπεδο χρονικής διεύρυνσης, στρατηγικός στόχος είναι η μετάβαση σε ένα μοντέλο όπου να μην συγκεντρώνονται όλες οι αφίξεις στο ίδιο διάστημα, αλλά να απλώνονται μέσα στο έτος, έτσι ώστε να μπορέσουν να μοιραστούν τα έσοδα καλύτερα, αλλά και να ανταπεξέλθουν οι υφιστάμενες υποδομές. Παράλληλα, έχει τεθεί ο στόχος αύξησης της μέσης δαπάνης και της διάρκειας παραμονής ανά επισκέπτη, ενώ έχουμε επιχειρήσει να χαρτογραφήσουμε την Ελλάδα με όρους υποδομών, προσφοράς και ζήτησης και στόχο

τον προσδιορισμό των κύριων στρατηγικών αξόνων. Σε αυτό το πλαίσιο, η στοχευμένη προβολή και προώθηση προορισμών στους οποίους αναπτύσσονται τα κύρια και συμπληρωματικά προϊόντα του ελληνικού τουρισμού, αποτελεί αναγκαία συνθήκη για την επόμενη μέρα. Πρόκειται για ένα καίριο πεδίο, το οποίο καλύπτει με ιδιαίτερη επιτυχία η Marketing Greece, με συνέργειες και συνεργασίες σε κεντρικό και περιφερειακό επίπεδο. Στη φετινή χρονιά, η οποία χαρακτηρίζεται από σημαντικές ευκαιρίες αλλά και προκλήσεις, εμείς, οι επαγγελματίες του Τουρισμού, οφείλουμε να ακολουθούμε βέλτιστες πρακτικές, προσφέροντας σωστές και καλά τιμολογημένες υπηρεσίες, και να διαφυλάξουμε το προϊόν μας από κακώς κείμενα. Από την πλευρά του, το Κράτος οφείλει να ελέγχει, να προστατεύει τον ανταγωνισμό και να προχωρά σε ρυθμιστικές και ουσιαστικές παρεμβάσεις στον εργασιακό τομέα. Στόχος μας είναι όλοι μαζί να εργαζόμαστε με πολλαπλασιαστικό αποτύπωμα, δυναμισμό και όραμα, προς την κατεύθυνση της ολιστικής βιώσιμης ανάπτυξης στον Τουρισμό, αναγνωρίζοντας ότι αυτό είναι το μεγάλο στοίχημα της επόμενης ημέρας για την Ελλάδα.

Τα επόμενα χρόνια, χρόνια ανάπτυξης, ευκαιριών, και νέων προκλήσεων, θα καθοριστούν από τις σημερινές μας δράσεις και αποφάσεις. Με στρατηγική, στοχοπροσήλωση, συντονισμένες δράσεις και συνεργασία, ο Τουρισμός θα εξακολουθήσει να είναι καθοριστικός παράγοντας ανάπτυξης της Ελληνικής οικονομίας και πρέσβεις της εικόνας της Ελλάδας διεθνώς.

FACTS & FIGURES ΤΑ ΜΕΓΕΘΗ ΤΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ

κ.2

Facts & Figures O ελληνικός τουρισμός - και το 2021- απεδείχθη ανθεκτικός, καθώς ενάντια στις προβλέψεις και τις πρωτόγνωρες δυσκολίες κατέγραψε μια σημαντική συνεισφορά στην ελληνική οικονομία. Έχοντας υπόψη ότι παγκοσμίως, οι διεθνείς αφίξεις τουριστών αυξήθηκαν κατά +4% το 2021 σε σχέση με το 2020, ωστόσο παρέμειναν -72% κάτω από τα επίπεδα του 2019, η επίδοση της Ελλάδας ήταν σημαντικά καλύτερη. Ειδικότερα, η εισερχόμενη ταξιδιωτική κίνηση ήταν μειωμένη κατά -53,1% σε σχέση με το 2019 (14,7 εκατ. αφίξεις το 2021 έναντι 31,3 εκατ. αφίξεις το 2019). Περαιτέρω, οι ταξιδιωτικές εισπράξεις εμφάνισαν σημαντικά μικρότερη μείωση κατά -41,6% σε σύγκριση με το 2019 και διαμορφώθηκαν σε 10,3 δισ. ευρώ έναντι 17,7 δισ. το 2019, λόγω της αύξησης της Μέσης Κατά Κεφαλή Δαπάνης (ΜΚΔ) κατά +27% σε σχέση με το 2019 (από 564€ σε 713 €). Αυτό, μεταξύ άλλων, οφείλεται σε μεταβολή του μείγματος αφίξεων υπέρ των διεθνών αεροπορικών αφίξεων που μειώθηκαν κατά -45,3% έναντι του 2019 (11,8 εκατ. το 2021 έναντι 21,5 εκατ. το 2019) και των ακτοπλοϊκών αφίξεων από Ιταλία που μειώθηκαν κατά -35% το (980 χιλ. το 2021 έναντι 1,5 εκατ. το 2019) ενώ οι οδικές αφίξεις -που καταγράφουν τη χαμηλότερη ΜΚΔ- μειώθηκαν κατά -67,9% (4,0 εκατ. το 2021 έναντι 12,3 εκατ. το 2019). Oι αφίξεις από την κρουαζιέρα την περίοδο 2019-2021 μειώθηκαν κατά -79,6% (από 2,7 εκατ. το 2019 σε 541 χιλ. το 2021) και οι εισπράξεις -65,1% (από 498,9 εκατ. € το 2019 σε 174,3 εκατ. € το 2021). Τέλος, η ποιοτική αξιολόγηση των ξενοδοχείων το 2021 ήταν υψηλή καθώς ο δείκτης ικανοποίησης των ξενοδοχείων GRI ανήλθε σε 87,6% και το Net Promoter Score σε 55, υψηλότερα από το 2019 (87,1%/50) αντίστοιχα. Το στοιχείο αυτό αποτελεί σημαντική παρακαταθήκη για τα ελληνικά ξενοδοχεία τα οποία μπορούν να το κεφαλαιοποιήσουν τα επόμενα έτη εδραιώνοντας περαιτέρω την Ελλάδα στον διεθνή τουρισμό.

GRE Εισπράξεις:

17,7 δισ. € 2019

μείωση 41,6%

10,3 δισ. € 2021

Πηγή: Τράπεζα της Ελλάδας

ΤΑ ΜΕΓΕΘΗ ΤΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ

GRE Διεθνείς Αφίξεις:

Παγκοσμίως:

31,3

1,5

εκατ. αφίξεις 2019

δισ. αφίξεις 2019

μείωση 53,1%

μείωση 71,3%

14,7

421

εκατ. αφίξεις 2021

Πηγή: Τράπεζα της Ελλάδας

Πηγή: UNWTO

κ.2

Διεθνείς Τουριστικές Αφίξεις σε Ελλάδα και Ανταγωνιστές, 2021

Χώρες

Αφίξεις

Μεταβολή

Ισπανία

31.2

-62.7

Τουρκία

29.9

-41.5

Ελλάδα

14.7

-53.1

Κροατία

10.6

-38.7

Ιταλία

26.3

-59.3

(εκατ.)

(2021-2019)

Πηγή: UNWTO World Tourism Barometer: March 2022, Statistical annex | Επεξεργασία στοιχείων: INSETE Intelligence *προσωρινά στοιχεία

Διεθνείς Τουριστικές Αφίξεις ανά Χώρα Προέλευσης, 2021

Χώρες

2021

2019

Μεταβολή

Γερμανία

3.001

4.026

-25.5%

Ηνωμένο Βασίλειο

1.591

3.499

-54.5%

Γαλλία

1.175

1.542

-23.8%

Ιταλία

806

1.553

-48.1%

Ρουμανία

626

1.378

-54.6%

Ολλανδία

580

818

-29.0%

Κύπρος

496

801

-38.0%

Αυστρία

422

583

-27.7%

Ελβετία

404

540

-25.3%

ΗΠΑ

396

1.179

-66.4%

Βέλγιο

359

588

-38.9%

Αλβανία

309

944

-67.3%

Τσεχία

266

402

-33.9%

Δανία

204

308

-33.6%

Ισπανία

141

283

-50.1%

(χιλ.)

Πηγή: Τράπεζα της Ελλάδος | Επεξεργασία στοιχείων: INSETE Intelligence

(2021-2019)

ΤΑ ΜΕΓΕΘΗ ΤΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ

Κατανομή Διεθνών Ταξιδιωτικών Εισπράξεων ανά Χώρα Προέλευσης, 2021

2021

Χώρες

(εκατ.)

Γερμανία

2.315,9

Ηνωμένο Βασίλειο

1.465,9

Γαλλία

991,7

ΗΠΑ

596,2

Ιταλία

525,1

Ολλανδία

410,3

Ελβετία

355,1

Αυστρία

336,8

Ρουμανία

300,8

Βέλγιο

294,3

Πηγή: Τράπεζα της Ελλάδος | Επεξεργασία στοιχείων: INSETE Intelligence

Οι 10 Κυριότερες Χώρες Προέλευσης Βάσει της Μέσης Διάρκειας Παραμονής ανά Ταξίδι Μη Κατοίκων στην Ελλάδα, 2021

2021

Χώρες Αυστραλία

27,5

Καναδάς

16,0

ΗΠΑ

14,2

Ρωσία

11,3

Κύπρος

10,7

Ηνωμένο Βασίλειο

10,1

Γερμανία

10,1

Ολλανδία

10,0

Ελβετία

9,7

Γαλλία

9,6

Μέση Διάρκεια Παραμονής

Πηγή: Τράπεζα της Ελλάδος | Επεξεργασία στοιχείων: INSETE Intelligence

(ημέρες)

8,9

κ.2

GRI 2021-2019 | Ποιοτικοί Δείκτες

2021 %

2019 %

Kαθαριότητα

91,5

90,3

Φαγητό-Ποτό

83,9

Τοποθεσία

87,5

86,6

Εξυπηρέτηση

90,4

88,8

Σχέση Ποιότητας-Τιμής

85,1

84,4

Δωμάτιο

85,8

83,6

Διασκέδαση

79,5

77,6

87,6%

87,1%

Ελλάδα

GRI

Μεταβολή 2021-2019

Πηγή: Review Pro | Επεξεργασία στοιχείων: INSETE Intelligence

Τα 10 Ελληνικά Αεροδρόμια με τις Περισσότερες Διεθνείς Τουριστικές Αφίξεις, 2021

Αεροδρόμια

2021

Αθήνα

2.921.550

Ηράκλειο

2.147.374

Ρόδος

1.400.557

Θεσσαλονίκη

1.089.351

Κέρκυρα

Περισσότερα

899.771

Κως

680.384

Χανιά

661.440

Σαντορίνη

472.224

Ζάκυνθος

471.395

Μύκονος

362.452

Πηγή: Υπηρεσία Πολιτικής Αεροπορίας (ΥΠΑ), Fraport Greece και Διεθνής Αερολιμένας Αθηνών (ΔΑΑ) Επεξεργασία στοιχείων: INSETE Intelligence

"Ειδική Έκδοση - Απολογισμός 2021"

ΤΑ ΜΕΓΕΘΗ ΤΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ

Όλα τα στατιστικά του ελληνικού τουρισμού σε ένα σημείο

Διαθέσιμο τώρα

Δείτε το εδώ

ΣΕΤΕ PARTNERS

ΗΜΕΡΟΛΟΓΙΟ ΔΡΑΣΕΩΝ για τη μείωση των επιπτώσεων της πανδημίας COVID-19 και την ανάκαμψη του τουρισμού

κ.3

Άμεση και έγκυρη ενημέρωση για τα θέματα του ελληνικού τουρισμού

κ.3

Ημερολόγιο Δράσεων ΣΕΤΕ-ΙΝΣΕΤΕ-MARKETING GREECE για τη μείωση των επιπτώσεων της πανδημίας COVID-19 και την ανάκαμψη του τουρισμού

LINK

ΕΠΙΣΤΟΛΗ

ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ

“Η πανδημία άλλαξε οριστικά τον τουρισμό που γνωρίζαμε". Στη μετά Covid εποχή, ο ελληνικός τουρισμός πρέπει να αντιμετωπίσει τις προκλήσεις & να εκμεταλλευτεί τις ευκαιρίες. Γιάννης Α. Ρέτσος στο Κ*ΕΠΙΧΕΙΡΕΙΝ

H στήριξη του τουρισμού το κρίσιμο α' εξάμηνο & οι ευκαιρίες από το Ταμείο Ανάπτυξης στο επίκεντρο συζήτησης με τον κ. Θεόδωρο Σκυλακάκη, Αναπληρωτή Υπουργό Οικονομικών

Η έλλειψη ρευστότητας των τουριστικών επιχειρήσεων & η αύξηση της ανταγωνιστικότητας στο επίκεντρο προτάσεων του ΣΕΤΕ στο Υπουργείο Οικονομικών

κ.3

Αναστολές, ΣΥΝ-ΕΡΓΑΣΙΑ & επιδότηση εργοδοτικών εισφορών αποτελούν σημαντικά εργαλεία στήριξης. Ο ΣΕΤΕ παρουσιάζει επιχειρήματα & προτάσεις στον Κ. Χατζηδάκη, Υπουργό Εργασίας και Κοινωνικών Υποθέσεων & το επιτελείο του

25 Συνεχής η επικοινωνία με τον Υπουργό Οικονομικών, κ. Χρήστο Σταϊκούρα για τη στήριξη του τουρισμού

Η Marketing Greece, υποστηρίζοντας τον ελληνικό τουρισμό και απαντώντας στις προκλήσεις της νέας εποχής, παρουσιάζει την καμπάνια Outdoor Activities

ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ

01 Παρατηρήσεις ΣΕΤΕ επί του σχεδίου νόμου του Υπουργείου Οικονομικών

Οι κανόνες μετακίνησης & η ισορροπία υγείας-οικονομίας συζητήθηκαν με τον με τον Υπουργό Επικρατείας, κ. Γιώργο Γεραπετρίτη

ΗΜΕΡΟΛΟΓΙΟ ΔΡΑΣΕΩΝ

04 Μελέτη ΙΝΣΕΤΕ για τα χαρακτηριστικά των ταξιδιών εσωτερικού ημεδαπών τουριστών

ΤΗΛΕΔΙΑΣΚΕΨΗ ΣΕΤΕ με τον ΓΓ Οικονομικής Πολιτικής, κ. Χ. Τριαντόπουλο

ΤΗΛΕΔΙΑΣΚΕΨΗ ΣΕΤΕ με τον Γ.Γ. Δημοσιονομικής Πολιτικής, κ. Θ. Πετραλιά

Σαφείς προτάσεις για το εργαλείο επιδότησης μέρους παγίων δαπανών επιχειρήσεων με ζημιές λόγω πανδημίας. Σχεδιασμός και η στόχευση εκεί που αποδεδειγμένα υπάρχει ανάγκη.

15 Ο συμψηφισμός μεταξύ χρηματοδοτικών εργαλείων: Πρόταση για την ενίσχυση ρευστότητας.

Επιστρεπτέα Προκαταβολή 7: αίτημα για αυξημένα κατώτατα ποσά και για τις τουριστικές επιχειρήσεις

κ.3

ΜΑΡΤΙΟΣ

01 Αίτημα για παράταση μισθώσεων τουριστικών καταλυμάτων ως μέτρο περιορισμού των ζημιών

01 Μέχρι να συναντηθούμε ξανά: η νέα ψηφιακή καμπάνια για την Αθήνα εν μέσω lockdown

03 Αναστολές συμβάσεων εργασίας για τον μήνα Μάρτιο 2021: παρέμβαση για ένταξη όλων των πληττόμενων επιχειρήσεων

05 Παρέμβαση για επέκταση 5 μέτρων στήριξης

"Πιστοποιητικό εμβολιασμού, στόχευση των μεγάλων μας διαχρονικά αγορών και ξεκάθαροι κανόνες με διμερείς συμφωνίες, θα κρίνουν φέτος τον τουρισμό. Έτοιμοι να κεφαλαιοποιήσουμε την περσινή μας εμπειρία και το ισχυρό μας brand." Γιάννης Α. Ρέτσος στο Πρώτο Θέμα

ΗΜΕΡΟΛΟΓΙΟ ΔΡΑΣΕΩΝ

11 Αίτημα για τον μη υπολογισμό φορολογικών αποσβέσεων το 2020

Παρέμβαση για τη βελτίωση του προγράμματος ΣΥΝ-ΕΡΓΑΣΙΑ προς το συμφέρον όλων (εργαζόμενων, επιχειρήσεων και Δημοσίου)

17 Ο Αντιπρόεδρος της Ε.Ε. κ. Μαργαρίτης Σχοινάς στο ΔΣ του ΣΕΤΕ για το ψηφιακό πιστοποιητικό εμβολιασμού

19 Τηλεδιάσκεψη ΣΕΤΕ με Υπουργό Εργασίας και Κοινωνικών Υποθέσεων

23 Μελέτη ΙΝΣΕΤΕ: Η φήμη και η επισκεψιμότητα της Ελλάδας – Οι προτιμήσεις των τουριστών

“ Έχουμε τη γνώση, τη θέληση και τον ρεαλισμό να τα καταφέρουμε και πάλι."

Γιάννης Α. Ρέτσος στο iefimerida.gr

κ.3

30 Συμμετοχή στη ΓΣ ΣΕΣΜΑ με θέμα την αξιοποίηση των πόρων του Ταμείου Ανάκαμψης

Με συνέπεια και στοχευμένες συμπληρωματικές μεταξύ τους δράσεις συνεχίζει το έργο της και το 2021 η Μεγάλη Σύμπραξη Τουρισμού Κεντρικής Μακεδονίας

ΑΠΡΙΛΙΟΣ

07 Σχόλια ΣΕΤΕ στα Νέα Υγειονομικά Πρωτόκολλα που αφορούν στη λειτουργία των τουριστικών καταλυμάτων

08 1η τηλεδιάσκεψη Υπουργού Τουρσμού με τουριστικούς φορείς για της επανεκκίνησης του ελληνικού τουρισμού

19 Τηλεδιάσκεψη κοινοβουλευτικής ομάδας ΝΔ στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο με φορείς του τουρισμού

ΗΜΕΡΟΛΟΓΙΟ ΔΡΑΣΕΩΝ

22 Roadmap to restart Aviation: Τηλεδιάσκεψη ΙΑΤΑ με τουριστικούς φορείς της Ελλάδας

Το νέο International Media Room της MG είναι έτοιμο να ενημερώσει, να υποστηρίξει, να εμπνεύσει & να καλωσορίσει δημοσιογράφους & bloggers

ΜΑΪΟΣ

“Να μείνει ο τουρισμός εκτός τυφλής πολιτικής αντιπαράθεσης."

Γιάννης Α. Ρέτσος σε τηλεδιάσκεψη με τον Αλέξη Τσίπρα, αρχηγό της Αξιωματικής Αντιπολίτευσης

Τα ψηφιακά άλματα και τα επόμενα βήματα στο επίκεντρο συζήτησης με τον Υπουργό Επικρατείας και Ψηφιακής Διακυβέρνησης, Κυριάκο Πιερρακάκη

Ο Προέδρος του ΣΕΤΕ, κ. Γιάννη Ρέτσος κατά τη διάρκεια ενημέρωσης των διαπιστευμένων συντακτών, στο υπουργείο Υγείας από τον Υπουργό Υγείας κ. Βασίλη Κικίλια

κ.3

«Ψηφιακός Μετασχηματισμός του Ελληνικού ΤουρισμούΣτρατηγικός Οδικός Χάρτης»: παρουσιάστηκαν από το ΙΝΣΕΤΕ 5 πυλώνες & 12 δράσεις καταλύτες του μετασχηματισμού

ΙΟΥΝΙΟΣ

Σύσκεψη του Πρωθυπουργού Κυριάκου Μητσοτάκη με εκπροσώπους τουριστικών επιχειρήσεων για την παροχή κεφαλαίου κίνησης για την κάλυψη λειτουργικών δαπανών τους, τους επόμενους μήνες

Το Recovery Tracker του ΙΝΣΕΤΕ για τον ελληνικό τουρισμό είναι on air! Ένα ολοκληρωμένο dashboard που επιτρέπει τη σύγκριση -σε πραγματικό χρόνο- της εξέλιξης του τουρισμού σε σχέση με το 2019 & το 202Ο.

10 Τηλεδιάσκεψη Επιτροπής Τουριστικής Ανάπτυξης ΚΕΔΕ με τουριστικούς φορείς

Επιστολή ΣΕΤΕ σχετικά με το πρόγραμμα ΣΥΝ-ΕΡΓΑΣΙΑ και την πλήρη κάλυψη εργοδοτικών εισφορών για το σύνολο των τουριστικών επιχειρήσεων

INSETE Recovery Tracker

Διαθέσιμο τώρα

ΗΜΕΡΟΛΟΓΙΟ ΔΡΑΣΕΩΝ

Γενική Συνέλευση ΣΕΤΕ: Οι 7 μεγάλες προκλήσεις για το παρόν και το μέλλον του ελληνικού τουρισμού

29 Τηλεδιάσκεψη με πρωτοβουλία του Υπουργού Οικονομικών για την ενίσχυση της ρευστότητας στις ΜμΕ

ΙΟΥΛΙΟΣ

08 Τηλεδιάσκεψη Υπουργείου Τουρισμού με φορείς για τον εμβολιασμό των εργαζομένων

Η Marketing Greece και η Coca – Cola ενώνουν τις δυνάμεις τους και μοιράζονται με το ταξιδιωτικό κοινό τη γαστριμαργική πλευρά της Ελλάδας

κ.3

ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ

Επιστολή ΣΕΤΕ σχετικά με την αναθεώρηση πρωτοκόλλων στον τουριστικό τομέα σύμφωνα με τα μέτρα δημόσιας υγείας που αφορούν σε ανεμβολίαστους πολίτες

ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ

08 Άμεσες κινήσεις και μεσοπρόθεσμη στρατηγική για την ενίσχυση του τουρισμού στην 1η συνάντηση ΣΕΤΕ με τον Υπουργό Τουρισμού, κ. Βασίλη Κικίλια

10 Aίτημα για αναθεώρηση πρωτοκόλλων στον τουριστικό τομέα

16 Προτάσεις ΣΕΤΕ σχετικά με την Επιστρεπτέα Προκαταβολή και την Επιδότηση παγίων δαπανών

ΗΜΕΡΟΛΟΓΙΟ ΔΡΑΣΕΩΝ

Αίτημα ΣΕΤΕ σχετικά με το πρόγραμμα ΣΥΝ-ΕΡΓΑΣΙΑ και την παράταση και επέκταση της κάλυψης των εργοδοτικών εισφορών

"Τα δύσκολα είναι μπροστά μας"

Γιάννης Α. Ρέτσος στο kathimerini.gr

28 ΙNSETE Workshop: " Έξυπνος Προορισμός"

ΝΟΕΜΒΡΙΟΣ

04 Έκκληση ΣΕΤΕ για επίσπευση των ενισχύσεων προς τις τουριστικές επιχειρήσεις

Work From Greece: η Marketing Greece θέτει τη διεθνή τάση των ψηφιακών νομάδων (Digital Nomads) στο επίκεντρο των δράσεών της

κ.3

ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ

To ισχυρό brand του ελληνικού τουρισμού επιβεβαιώνεται από τα αποτελέσματα έρευνας με θέμα: «Tάσεις και προτιμήσεις για διεθνή ταξίδια στις αγορές της Ελλάδας σε Ευρώπη και ΗΠΑ»

“Greek Tourism: Coming Back-Planning Forward.” Για να επανέλθουμε καλύτεροι, πρέπει να σκεφτούμε, να μάθουμε, να σχεδιάσουμε το μέλλον με ταπεινότητα & καθαρό μυαλό. Διαμορφώνουμε την ατζέντα για την πραγματική μεταμόρφωση του τουρισμού μας. #somePLANdifferent

ΗΜΕΡΟΛΟΓΙΟ ΔΡΑΣΕΩΝ

ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2022

Σύσκεψη υπό τον Πρωθυπουργό Κυριάκο Μητσοτάκη για την παρουσίαση του Εθνικού Σχεδίου Δράσης για τον Ελληνικό Τουρισμό. Είναι η αρχή δημόσιας διαβούλευσης για τον τουρισμό της νέας εποχής.

ΕΠΙΚΑΙΡΑ ΘΕΜΑΤΑ & ΟΙ ΘΕΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΕΤΕ

κ.4

01 Καίριες παρεμβάσεις σε εργασιακά θέματα

Ο ΣΕΤΕ, με τη διατύπωση των θέσεων του και με τις καίριες παρεμβάσεις του, έδωσε ιδιαίτερη έμφαση και το 2021 σε θέματα εργασιακού ενδιαφέροντος. Ανάμεσα σε άλλα ζητήματα, ο ΣΕΤΕ κατέθεσε παρατηρήσεις επί του σχεδίου νόμου του υπουργείου Εργασίας και Κοινωνικών Υποθέσεων «Για την Προ-στασία της Εργασίας – Σύσταση Ανεξάρτητης Αρχής «Επιθεώρηση Εργασίας» – Κύρωση της Σύμ-βασης 190 της Διεθνούς Οργάνωσης Εργασίας για την εξάλειψη της βίας και παρενόχλησης στον χώρο της εργασίας – Κύρωση της Σύμβασης 187 της Διεθνούς Οργάνωσης Εργασίας για τo Πλαίσιο Προώθησης της Ασφάλειας και της Υγείας στην Εργασία – Ενσωμάτωση της Οδηγίας (ΕΕ) 2019/1158 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου της 20ής Ιουνίου 2019 για την ισορροπία μεταξύ της επαγγελματικής και της ιδιωτικής ζωής», στο πλαίσιο σχετικής διαβούλευσης. O Σύνδεσμος σημείωσε ότι το σχέδιο νόμου κινείται σε γενικές γραμμές προς τη σωστή κατεύθυνση, επισημαίνοντας ωστόσο πως δεν θα πρέπει όλο το οικονομικό βάρος που προκύπτει από τις σχετικές ρυθμίσεις να το επωμίζεται ο ιδιωτικός τομέας, αλλά να συμμετέ-χει ισομερώς και το Δημόσιο. Επιπλέον, υπέβαλε τις θέσεις του επί του σχεδίου νόμου του υπουργείου Εργασίας και Κοινωνικών υποθέσεων για την Ασφαλιστική Μεταρρύθμιση για τη Νέα Γενιά, τονίζοντας ότι η σταδιακή μετατροπή της επικουρικής ασφάλισης στην Ελλάδα από δια-νεμητική σε κεφαλαιοποιητική είναι απολύτως ανα-γκαία και αυτονόητη. Επίσης, συνέχισε να προτείνει μέτρα προστασίας για τις επιχειρήσεις και τους εργαζομένους του τουρισμού, εστιάζοντας κυρίως στο πρόγραμμα ΣΥΝ-ΕΡΓΑΣΙΑ και στην παράταση και επέκταση της κάλυψης των εργοδοτικών εισφορών (δείτε σχετικά εδώ, εδώ, εδώ κι εδώ. Στην ίδια κατεύθυνση, κατέ-

θεσε αίτημα σχετικά με τη ρύθμιση οφειλών των ασφαλιστικών εισφορών των τουριστικών επιχειρήσεων προς τον ΕΦΚΑ. Παράλληλα, συμμετείχε στις διαπραγματεύσεις για την κατάρτιση και υπογραφή της Εθνικής Γενικής Συλλογικής Σύμβασης Εργασίας και στη διαβούλευση για τον κατώτατο μισθό, ενώ απέστειλε κοινή επιστολή με τον ΣΕΒ σχετικά με το Μητρώο Οργα-νώσεων Εργοδοτών. Τέλος, εξέφρασε τις απόψεις του στο υπουργείο Εργασίας και Κοινωνικών υποθέσεων για το θέμα της αναγκαστικής εργασίας, έπειτα από σχετικό αίτημα της Διεθνούς Οργάνωσης Εργασίας και για το θέμα του προγράμματος δημιουργίας χώρων παιδικής μέριμνας εντός των επιχειρήσεων.

ΕΠΙΚΑΙΡΑ ΘΕΜΑΤΑ & ΟΙ ΘΕΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΕΤΕ

02 Πρωτοβουλίες για την προώθηση ζητημάτων τουριστικού ενδιαφέροντος

Ο ΣΕΤΕ συνέχισε να αναλαμβάνει πρωτοβουλίες για την προώθηση ζητημάτων που επηρεάζουν άμεσα ή έμμεσα την τουριστική δραστηριότητα. Στο πλαίσιο αυτό, κατέθεσε τις προτάσεις του στο σχέδιο νόμου του υπουργείου Τουρισμού με αντικείμενο τη δημιουργία Πρότυπων Τουριστικών Προορισμών Ολοκληρωμένης Διαχείρισης, το οποίο ψηφίστηκε στη Βουλή στα τέλη του έτους. Αντίστοιχη παρέμβαση με σχολιασμό και προτάσεις, είχε κάνει σε σχέδιο νόμου με αντικείμενο τους Οργανισμούς Διαχείρισης και Προώθησης Προορισμού που είχε παρουσιαστεί το καλοκαίρι, αλλά τελικά δεν προωθήθηκε προς ψήφιση στη Βουλή. Ο ΣΕΤΕ είχε τονίσει ιδιαίτερα την ανάγκη συνεργειών και συμπράξεων μεταξύ ιδιωτικού και δημόσιου τομέα. Επιπροσθέτως, προχώρησε στον σχολιασμό σε υπό διαβούλευση δέσμη προτάσεων για την αναδιάρθρωση, συστηματοποίηση και ανάπτυξη του Γαστρονομικού Τουρισμού, υπογραμμίζοντας ότι απαιτείται σαφής στρατηγικός σχεδιασμός και διαμόρφωση ενός λειτουργικού πλαισίου διακυβέρνησης σε εθνικό και περιφερειακό επίπεδο. Επίσης, σε επιστολή που απέστειλε ο ΣΕΤΕ στην Εταιρεία Ακινήτων Δημοσίου Α.Ε. επισήμανε ότι, η δημιουργία Μητροπολιτικού συνεδριακού κέντρου στην Αθήνα για την ανάπτυξη του συνεδριακού τουρισμού και την καθιέρωση της Ελλάδας ως σημαντικού διεθνούς συνεδριακού προορισμού, είναι μείζονος σημασίας. Επιπλέον, ο ΣΕΤΕ έλαβε μέρος σε ενημέρωση για τη στρατηγική που θα ακολουθήσει ο ΕΟΤ, καθώς και για τις βασικές αρχές που θα τη διέπουν. Ο Σύνδεσμος συμμετείχε και το 2021 σε Επιτροπές, διεθνή και ευρωπαϊκά fora προβάλλοντας τις θέσεις του. Ενδεικτικά, συμμετείχε στο DG GROW TOURISM / EU Pact for Skills in the tourism

ecosystem, σε 2 ερωτηματολόγια του ΟΟΣΑ για την υποστήριξη της μετάβασης στην πράσινη τουριστική οικονομία και για την υποστήριξη της ανάκαμψης και την οικοδόμηση της ανθεκτικότητας, στη Διαβούλευση της DG GROW της ΕΕ για τη διαδρομή πράσινης και ψηφιακής μετάβασης του τουρισμού έως το 2030 και σε focus group του Υπουργείου Τουρισμού. Παράλληλα, υπήρχε εκπροσώπηση του ΣΕΤΕ στην Επιτροπή Διαβούλευσης του Εθνικού Στρατηγικού Σχεδίου Τουριστικής Ανάπτυξης και στις συνεδριάσεις της Επιτροπής του Επιτροπής Διαχείρισης των Κονδυλίων του ΛΑΕΚ (ΕΛΕΚΠ), του διοικητικού συμβουλίου του Οργανισμού Απασχόλησης Εργατικού Δυναμικού, της Ολομέλειας και της Εκτελεστικής Επιτροπής της Οικονομικής και Κοινωνικής Επιτροπής της Ελλάδος, του Ελληνικού Συμβουλίου Υγείας και Ασφάλειας Εργαζομένων και του Εθνικού Συμβουλίου Υγείας και Ασφάλειας Εργαζομένων του υπουργείου Εργασίας. Επίσης, σε συνάντηση εργασίας που πραγματοποιήθηκε με αντικείμενο τη συμμαχία για τον τουρισμό της Αθήνας, συμμετείχαν ο υπουργός Τουρισμού κ. Βασίλης Κικίλιας ο πρόεδρος του ΣΕΤΕ, κ. Γιάννης Ρέτσος, ο πρόεδρος της AEGEAN κ. Ευτύχιος Βασιλάκης, ο διευθύνων σύμβουλος του Διεθνούς Αερολιμένα Αθηνών κ. Γιάννης Παράσχης και η διευθύνουσα σύμβουλος της Marketing Greece κ. Ιωάννα Δρέττα. Ως προς τα θέματα του υπουργείου Πολιτισμού και Αθλητισμού, ο ΣΕΤΕ κατέθεσε παρατηρήσεις στο Σχέδιο Νόμου του υπουργείου Πολιτισμού και Αθλητισμού με θέμα «Αθλητικός Εθελοντισμός, Αθλητισμός Αναψυχής και Άθληση για Όλους, Πνευματικός Αθλητισμός, Ηλεκτρονικός Αθλητισμός (e-sports), Εργασιακός Αθλητισμός και λοιπές τροποποιήσεις της αθλητικής νομοθεσίας». Όπως ανέφερε σχετικά, αυτό που παραβλέπεται

κ.4

03 Θέσεις για θέματα Ανάπτυξης και Επενδύσεων

Στοχευμένες ήταν οι παρεμβάσεις του ΣΕΤΕ καθ΄ όλη τη διάρκεια του έτους και σε ζητήματα αρμοδιότητας του υπουργείου Ανάπτυξης και Επενδύσεων.

από το εν λόγω κείμενο, είναι πως μέρος της «αθλητικής αναψυχής» αποτελεί παράλληλα και μια τουριστική επιχειρηματική δραστηριότητα. Ειδικότερα, ο τουρισμός υπαίθριων δραστηριοτήτων αναψυχής, αποτελεί μια ειδική μορφή τουρισμού που αναπτύσσεται στην χώρα τις τελευταίες 10ετίες. Για την τουριστική αυτή δραστηριότητα και τις δραστηριοποιούμενες σε αυτή επιχειρήσεις, θα πρέπει να υπάρξει ξεχωριστό, ειδικό νομοθετικό πλαίσιο και η αρμοδιότητα και εποπτεία τους να παραμείνει στο υπουργείο Τουρισμού και να μην μεταφερθεί στη Γενική Γραμματεία Αθλητισμού. Επίσης, σημείωσε μεταξύ άλλων, ότι θα πρέπει να υπάρξει σαφής διαχωρισμός των παραπάνω τουριστικών επιχειρήσεων από τα στο προωθούμενο νομοσχέδιο αθλητικά σωματεία και λοιπά μη κερδοσκοπικά νομικά πρόσωπα, τα οποία προφανώς και δεν μπορούν να παρέχουν τουριστικές υπηρεσίες.

Ειδικότερα, ο Σύνδεσμος κατέθεσε τις προτάσεις του επί του Σχεδίου Νόμου του υπουργείου για τον Αναπτυξιακό Νόμο. Ενδεικτικά, πρότεινε μεταξύ άλλων να υπάρχει ένα Ενιαίο Κείμενο για το ρυθμιστικό πλαίσιο που διέπει τις Ιδιωτικές Επενδύσεις, συμπεριλαμβανομένων και των Επενδύσεων Στρατηγικού χαρακτήρα και να δοθεί έμφαση στην ενίσχυση της επιχορήγησης, προς τον σκοπό της αποτελεσματικότερης ενίσχυσης της ανταγωνιστικότητας της ελληνικής οικονομίας. Επίσης, αναφέρθηκε στην προσθήκη νέων επιλέξιμων δραστηριοτήτων, στις ειδικές μορφές τουρισμού, στη δυνατότητα επιχορήγησης δαπανών προβολής, στη διασφάλιση της επάρκειας, αποτελεσματικότητας και φιλικότητας του Πληροφοριακού Συστήματος Αναπτυξιακών Νόμων, στη παγίωση της Διαφάνειας των Καθεστώτων Ενίσχυσης του Αναπτυξιακού Νομού και στη σύσταση Επιτροπής Αξιολόγησης της Αποτελεσματικότητας και της Αποδοτικότητας των Καθεστώτων Κρατικών Ενισχύσεων του Αναπτυξιακού Νόμου, με τη συμμετοχή και εκπροσώπων των Κοινωνικών Εταίρων. Παράλληλα, ο ΣΕΤΕ υπέβαλλε τις θέσεις του επί σχεδίου νόμου του υπουργείου, σχετικά με την παροχή αρμοδιοτήτων στις αρχές ανταγωνισμού των κρατών μελών για τη διασφάλιση της εύρυθμης λειτουργίας της εσωτερικής αγοράς / επιτροπή ανταγωνισμού.

ΕΠΙΚΑΙΡΑ ΘΕΜΑΤΑ & ΟΙ ΘΕΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΕΤΕ

ΕΣΠΑ - Επιχειρησιακά προγράμματα

Προτάσεις για ζητήματα Περιβάλλοντος και Ενέργειας

Βαρύτητα δόθηκε και σε ζητήματα που αφορούν το ΕΣΠΑ και τα Περιφερειακά Επιχειρησιακά Προγράμματα.

Ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε και στη διευθέτηση ζητημάτων που άπτονται στην αρμοδιότητα του υπουργείου Περιβάλλοντος και Ενέργειας.

Στο πλαίσιο αυτό, απέστειλε στους συναρμοδίους υπουργούς κοινή επιστολή μαζί με τους άλλους Κοινωνικούς Εταίρους, με θέμα τον ρόλο των οργανώσεων των Εθνικών Κοινωνικών Εταίρων στην επίτευξη των στόχων του Ευρωπαϊκού Κοινωνικού Ταμείου (ΕΚΤ+) και στην ανάπτυξη δράσεων για ενίσχυση της θεσμικής ενδυνάμωσης και ικανότητας τους. Στην επιστολή, μεταξύ άλλων, τονίζεται ότι η στρατηγική επιλογή της ελληνικής πολιτείας για την αναγνώριση του ρόλου των Εθνικών Κοινωνικών Εταίρων, όπως αποτυπώθηκε στο σχέδιο της Συμφωνίας Εταιρικής Σχέσης - ΕΣΠΑ 2021-2028 μεταξύ της Ελλάδας και της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, είναι σε θετική κατεύθυνση.

Συνοπτικά, ο ΣΕΤΕ απέστειλε επιστολές που αφορούσαν σε χωροταξικά θέματα, επισημαίνοντας την πλήρη προσήλωση του Συνδέσμου και του τουρισμού στο σύνολό του, στην προστασία και ανάδειξη των φυσικών και πολιτιστικών μας πόρων, προκειμένου η περαιτέρω ανάπτυξη του τομέα μετά το τέλος της πανδημίας, να γίνει βιώσιμα, δημιουργώντας έτσι υψηλή προστιθέμενη αξία και στις τοπικές κοινωνίες και στην οικονομία της χώρας. Στο πλαίσιο αυτό, κατέθεσε προτάσεις, τόσο στο υπουργείο Περιβάλλοντος και Ενέργειας, όσο και στο υπουργείο Οικονομικών, για την αναθεώρηση διατάξεων για τον αιγιαλό, τη νομιμοποίηση έργων επί παλαιού αιγιαλού και έργων εξυπηρέτησης λουόμενων (χώροι υγιεινής – αποδυτήρια – κυλικεία – αναψυκτήρια) καθώς και την αναστολή εκτέλεσης κατεδαφίσεων παρόμοιων έργων. Επίσης, κατέθεσε τις θέσεις του για διατάξεις ρυθμίσεων δασικής νομοθεσίας για υφιστάμενες αδειοδοτημένες τουριστικές εγκαταστάσεις που προέκυψε με τις αναρτήσεις ότι υπάγονται σε δασικές- χορτολιβαδικές εκτάσεις, καθώς και για γενικές διατάξεις χωρικού και πολεοδομικού σχεδιασμού (επίσπευση Τοπικών Πολεοδομικών Σχεδίων, μεταβατική ρύθμιση για δρόμους) και για τη βελτίωση διατάξεων πολεοδομικής νομοθεσίας για τις τουριστικές επενδύσεις (εκτός σχεδίου, εντός σχεδίου, διατάξεις νέου οικοδομικού κανονισμού - ΝΟΚ).

Παράλληλα, ο ΣΕΤΕ συμμετείχε στις διαβουλεύσεις για τα Επιχειρησιακά Προγράμματα της προγραμματικής 2021 - 2027 των Περιφερειών Θεσσαλίας, Νοτίου Αιγαίου, Αττικής, Ηπείρου, Δυτικής Μακεδονίας, Κρήτης, Στερεάς Ελλάδας, Πελοποννήσου και Ιονίων Νήσων καθώς και στις διαβουλεύσεις για τα κείμενα των Εδαφικών Σχεδίων Δίκαιης Μετάβασης της Δυτικής Μακεδονίας και της Μεγαλόπολης και των Νήσων Βορείου Αιγαίου, Νοτίου Αιγαίου και Κρήτης. Επιπλέον, ο Σύνδεσμος υπέβαλλε τις προτάσεις του επί του «Προγράμματος Πολιτικής Προστασίας 2021-2027» στο πλαίσιο του ΕΣΠΑ 2021-2027 του Υπουργείο Προστασίας του Πολίτη, ενώ έλαβε μέρος στη Συμπληρωματική Διαβούλευση για το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα «Ψηφιακός Μετασχηματισμός 2021-2027».

Σε σχέση με την ορθολογική ανάπτυξη των θαλασσίων αιολικών πάρκων, πρότεινε την υιοθέτηση αυστηρών χωροταξικών κριτηρίων για εγκατάσταση offshore wind power farms, ώστε να μην καταστραφεί το θαλάσσιο τοπίο που αποτελεί αυτονόητο προστατευτέο φυσικό πόρο, απαραίτητο για την ελ-

κ.4

07 Προτεινόμενα μέτρα περιορισμού επιβάρυνσης από την αύξηση του ενεργειακού κόστους κυστικότητα του τουριστικού μας προϊόντος. Επίσης, υπέβαλε πρόταση για πρόγραμμα ενεργειακής αναβάθμισης μικρών καταλυμάτων (ξενοδοχεία-ενοικιαζόμενα), με αυξημένους συντελεστές επιδότησης, ενώ κατέθεσε υπόμνημα για το ζήτημα του καθορισμού του δημοτικού οδικού δικτύου. Εξάλλου, ο ΣΕΤΕ συμμετείχε σε τηλεδιάσκεψη που διοργάνωσε η Γενική Γραμματεία Χωρικού Σχεδιασμού και Αστικού Περιβάλλοντος του υπουργείου, σχετικά με την ανάπτυξη του ποδηλατικού τουρισμού, ενώ κατέθεσε τα Σχόλια του επί της διαβούλευσης της Στρατηγικής Μελέτης Περιβαλλοντικών Επιπτώσεων Νοτίου Αιγαίου. κυστικότητα του τουριστικού μας προϊόντος.

06 Διαδικασία αδειοδότησης πλωτών εξεδρών Πέραν των παρεμβάσεων στο υπουργείο Περιβάλλοντος και Ενέργειας, ο ΣΕΤΕ κατέθεσε τις παρατηρήσεις και προτάσεις του στο υπουργείο Ναυτιλίας και Νησιωτικής Πολιτικής, σχετικά με τις προϋποθέσεις και τη διαδικασία αδειοδότησης πλωτών εξεδρών. Οι προτάσεις αφορούσαν τόσο στην ελάχιστη απαιτούμενη απόσταση μεταξύ διαδοχικών πλωτών εξεδρών και στον τρόπο αντιμετώπισης των υφιστάμενων πλωτών εξεδρών, που έχουν αδειοδοτηθεί με βάση προϊσχύσασες διατάξεις, όσο και σε ζητήματα τεχνικού και λεπτομερειακού χαρακτήρα.

Σε επιστολή του προς τους συναρμόδιους υπουργούς, ο ΣΕΤΕ πρότεινε μέτρα για τον περιορισμό της επιβάρυνσης που προκαλείται στις τουριστικές επιχειρήσεις από την αύξηση του ενεργειακού κόστους. Όπως ανέφερε σχετικά, η επιβάρυνση που η αύξηση του ενεργειακού κόστους προκαλεί στη λειτουργία των τουριστικών επιχειρήσεων, είναι τεράστια, πλήττοντας οριζόντια τους επιμέρους κλάδους του τουρισμού. Στις προτάσεις για τη λήψη μέτρων, ζητήθηκε μεταξύ άλλων η μετάθεση του χρόνου καταβολής των αναδρομικών χρεώσεων ΕΤΜΕΑΡ και η επέκταση του δικαιώματος υπαγωγής σε καθεστώς μειωμένου χρεώσεων ΕΤΜΕΑΡ και στις επιχειρήσεις που έχουν ενεργή σύνδεση μετά τις 30/6/2014. Επίσης, ζητήθηκε η επιδότηση του Ε.Φ.Κ. του πετρελαίου θέρμανσης των τουριστικών καταλυμάτων που βρίσκονται σε υψόμετρο από 300 μ. και άνω, η επέκταση της επιδότησης που θα ισχύσει για τη χαμηλή τάση και στους καταναλωτές με παροχές που συνδέονται στη μέση τάση, η διασφάλιση μέγιστων τιμών χρεώσεων, η μείωση του Ειδικού Φόρου Κατανάλωσης στο πετρέλαιο κίνησης, για όσο διάστημα διαρκέσει η πληθωριστική κρίση, ή επιστροφή μέρους αυτού μέσω συμψηφισμού του με ασφαλιστικές και φορολογικές υποχρεώσεις της επιχείρησης και η επίσπευση της διαδικασίας καταβολής στις ακτοπλοϊκές εταιρείες, των οφειλόμενων για την εκτέλεση δρομολογίων Δημόσιας Υπηρεσίας.

ΕΠΙΚΑΙΡΑ ΘΕΜΑΤΑ & ΟΙ ΘΕΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΕΤΕ

Διαχείριση Αποβλήτων

Εκπαίδευση - Ανθρώπινο Δυναμικό

Ο ΣΕΤΕ εδώ και χρόνια έχει πάγια θέση σχετικά με το θέμα της διαχείρισης των αποβλήτων, ειδικά για τον τουριστικό τομέα, καθώς φωτεινά παραδείγματα έχουν αποδείξει ότι μπορεί να αποτελούν μέρος της λύσης.

Στη κορυφή των προτεραιοτήτων, διατηρήθηκαν θέματα σχετικά με την εκπαίδευση και το ανθρώπινο δυναμικό.

Στο πλαίσιο αυτό, κατέθεσε τις θέσεις του ΣΕΤΕ στη διαβούλευση για το Εθνικό Πρόγραμμα Πρόληψης Δημιουργίας Αποβλήτων, επισημαίνοντας ότι είναι ουσιαστικής σημασίας κείμενο και επί της αρχής στη σωστή κατεύθυνση. Επίσης, τοποθετήθηκε για τα πλαστικά προϊόντα μίας χρήσης, για τα απόβλητα ηλεκτρικού εξοπλισμού, για την προώθηση οριζόντιων μέτρων ευρείας εφαρμογής και ειδικά για τις τουριστικές περιοχές, για τα τρόφιμα απόβλητα και για τις εκστρατείες ευαισθητοποίησης των εργαζομένων και των τουριστών. Στη συνέχεια, ο Σύνδεσμος κατέθεσε τις παρατηρήσεις του επί του επικαιροποιημένου σχεδίου νόμου που αφορά σε ολοκληρωμένο πλαίσιο για τη διαχείριση των αποβλήτων, υπογραμμίζοντας ότι εισάγονται σημαντικές αλλαγές, για τις οποίες απαιτείται ουσιαστική προετοιμασία από τη μεριά της πολιτείας.

Έτσι, ο ΣΕΤΕ κατέθεσε τις θέσεις του σχετικά με την κατάρτιση του προγράμματος «Ανθρώπινο Δυναμικό και Κοινωνική Συνοχή» 2021 – 2027» και τις προτάσεις του επί της διαβούλευσης για την κατάρτιση του Προγράμματος για την Απασχόληση και Εκπαίδευση της προγραμματικής περιόδου 2021-2027. O Σύνδεσμος ως κοινωνικός εταίρος επενδύει, μεταξύ άλλων, συστηματικά σε πολιτικές αιχμής όπως η μεθοδική παρακολούθηση και αποτύπωση του επιχειρηματικού και εργασιακού περιβάλλοντος, οι στρατηγικές βελτίωσης των δεξιοτήτων, η ανάπτυξη και αξιοποίηση των επαγγελματικών περιγραμμάτων, η βελτίωση της ποιότητας της επαγγελματικής κατάρτισης των ενηλίκων λαμβάνοντας πάντοτε υπόψη της νέες προκλήσεις. Παράλληλα, εξέφρασε τις απόψεις του για τον θεσμό της Μαθητείας, σε σχετικό ερωτηματολόγιο της Διεθνούς Οργάνωσης Εργασίας, επισημαίνοντας ότι απαιτείται μια διεθνής και συνεπής προσέγγιση του θεσμού με στόχο την ποιοτική αναβάθμιση. Είναι άλλωστε ευρέως αποδεκτό ότι τα συστήματα μαθητείας διαφέρουν μεταξύ των χωρών και είναι χρήσιμο να εντοπιστούν κοινά χαρακτηριστικά, τάσεις και παράγοντες που τα καθιστούν αποτελεσματικά.

κ.4

10 Συμβολή στο Πρόγραμμα Ανασυγκρότησης της Βόρειας Εύβοιας

H Marketing Greece συμμετέχει στο Πρόγραμμα Ανασυγκρότησης της Βόρειας Εύβοιας, η οποία επλήγη από τις πυρκαγιές τον Αύγουστο του 2021. Στο πλαίσιο αυτό, έχει ενεργό ρόλο στον στρατηγικό σχεδιασμό marketing για την ανάδειξη της ευρύτερης περιοχής της Βόρειας Εύβοιας. Η σχετική μελέτη για την περιοχή, διέπεται από τις αρχές της αειφορίας, της συμπεριληπτικότητας και της ολιστικής προσέγγισης. Στην πρώτη φάση, ο σχεδιασμός αφορά στην ενίσχυση της τουριστικής ζήτησης για το 2022. Γίνεται στόχευση κοινού ταξιδιωτών που αναζητά λιγότερο δημοφιλείς προορισμούς και slow travelling, αξιοποιώντας τις νέες τάσεις και φέρνοντας στο προσκήνιο του ενδιαφέροντός τους την αναδυόμενη Βόρεια Εύβοια και τους προορισμούς της. Επίσης, διαμορφώνεται πλάνο δράσεων που περιλαμβάνει εμπειρίες και άλλες δραστηριότητες τις οποίες έχει τη δυνατότητα να προσφέρει στους επισκέπτες της η Βόρεια Εύβοια, στην υπάρχουσα κατάσταση. Παράλληλα, προτείνονται ήπιες παρεμβάσεις που μπορούν να βοηθήσουν την τουριστική εικόνα και τη ζήτηση για τη σεζόν του 2022, ενώ δίνεται έμφαση στην προβολή και προώθηση της περιοχής, με στόχο την αποτύπωση ενός ελκυστικού τουριστικού προφίλ προορισμού, με αυθεντικό και φιλόξενο χαρακτήρα.

Στη Βόρειας Εύβοιας. Προβλέπεται η διαμόρφωση στρατηγικού σχεδίου marketing τουρισμού για την περιοχή, με βάση τις ευκαιρίες, τα δυνατά και αδύνατα σημεία του προορισμού, με προτεινόμενο χαρτοφυλάκιο θεματικών τουριστικών προϊόντων/εμπειριών, προτεινόμενες αγορές στόχευσης και τμήματα αγοράς, με βάση τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά του προορισμού. Ταυτόχρονα, λαμβάνονται υπόψη η παρούσα κατάσταση αλλά και τα δεδομένα της προ καταστροφικής πυρκαγιάς επίπεδα ζήτησης (εσωτερικής και διεθνούς) και οι ευκαιρίες και δυνατότητες που έχει η Βόρεια Εύβοια για προσέλκυση αυξημένης ζήτησης, με στόχο την αειφόρο και βιώσιμη τουριστική της ανάπτυξη.

ΕΠΙΚΑΙΡΑ ΘΕΜΑΤΑ & ΟΙ ΘΕΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΕΤΕ

11 Στρατηγικός Σχεδιασμός Marketing για την ανάδειξη της Πολιτιστικής Διαδρομής Ελευσίνα-Αθήνα-Λαύριο

α) Ελευσίνα ως ταξιδιωτικός προορισμός, β) Λαύριο ως ταξιδιωτικός προορισμός, γ) Σύνδεση Ελευσίνας και Λαυρίου με την Αθήνα, στο πλαίσιο ανάπτυξης της Πολιτιστικής Διαδρομής. Δεύτερη φάση, ο σχεδιασμός αφορά σε μια νέα προοπτική για την τουριστική ανάπτυξή της.

H Marketing Greece σε συνεργασία με το ΔΙΑΖΩΜΑ, ανέλαβε την εκπόνηση μελέτης με θέμα «Στρατηγικός Σχεδιασμός Marketing για την ανάδειξη της Πολιτιστικής Διαδρομής Ελευσίνα-Αθήνα-Λαύριο (ΤΡΙΛΟΓΙΑ ΤΗΣ ΑΤΤΙΚΗΣ)». Βασικός άξονας του προγράμματος, είναι ο σχεδιασμός και η υλοποίηση μιας πολιτιστικής διαδρομής που θα αποκαθιστά τη σύνδεση που είχε η πόλη της αρχαίας Αθήνας με το Ιερό της Ελευσίνας, το Λαύριο και τα ορυχεία αργύρου, καθώς και με το επίνειό της, τον Πειραιά. Στόχος του προγράμματος, είναι να συμβάλλει στην ανανέωση του πολιτιστικού – τουριστικού ενδιαφέροντος συνολικά στην Αττική και να την μετατρέψει σε αυτόνομο δωδεκάμηνο τουριστικό προορισμό. H ουσιαστική διασύνδεση του τουρισμού με άλλους κλάδους της οικονομίας και κυρίως τον πολιτισμό και την αγροδιατροφή, είναι ζητούμενο για τον τουρισμό της επόμενης μέρας. Με την ολοκλήρωση της έρευνας και παρουσίασης των υφιστάμενων αξιοθέατων, προσφερόμενων εμπειριών και δραστηριοτήτων, ακολούθησε καταγραφή των ευκαιριών και προτάσεων όσον αφορά στο τουριστικό προϊόν, σε σύνδεση με τα νέα trends που επικρατούν στον τουρισμό. Η ανάλυση πραγματοποιήθηκε σε 3 επίπεδα:

PLANING FORWARD

Οι δράσεις του ΣΕΤΕ, του ΙΝΣΕΤΕ και της Μarketing Greece, αναπτύχθηκαν με γνώμονα τη στήριξη του ελληνικού τουρισμού, αλλά και την καθοριστική συμβολή του τομέα στην επίτευξη ενός νέου δημιουργικού κύκλου ανάπτυξης για την χώρα. Αφήνοντας πίσω οριστικά τη μεγάλη οικονομική κρίση της προηγούμενης δεκαετίας και τη μεγάλη υγειονομική κρίση της πανδημίας, ο τουρισμός, σε αυτή τη μεγάλη εθνική προσπάθεια, μπορεί και πρέπει να είναι πρωταγωνιστής.

κ.5

κ.5 PLANNING FORWARD

5.1 OΛOKΛΗΡΩΜΕΝΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ

Ελληνικός Τουρισμός 2030 Σχέδια Δράσης Η πορεία του ελληνικού τουρισμού προς το 2030, προϋποθέτει τη μετάβαση από την αυθόρμητη στη στοχευμένη ανάπτυξη, μέσα από έναν μεθοδικό, ουσιαστικό και ολοκληρωμένο σχεδιασμό, σε ένα πλαίσιο βιωσιμότητας, λαμβάνοντας υπόψη διαθέσιμους πόρους, στόχους και αναδυόμενες τάσεις. Στο πλαίσιο αυτό, εκπονήθηκε από την κοινοπραξία εταιρειών Deloitte – Remaco για λογαριασμό του ΙΝΣΕΤΕ η μελέτη «Ελληνικός Τουρισμός 2030 | Σχέδια Δράσης» για την ανάπτυξη των τουριστικών προϊόντων της χώρας, σε προορισμούς και clusters προορισμών από όλες τις Περιφέρειες της χώρας. Στις κύριες επιδιώξεις του έργου συγκαταλέγονται η χρονική διεύρυνση της τουριστικής δραστηριότητα, η χωρική επέκταση σε όλες τις περιφέρειες και η αύξηση της μέσης δαπάνης και διάρκειας παραμονής ανά επισκέπτη. Όπως αναφέρεται σχετικά στη μελέτη, υπό προϋποθέσεις, τα έσοδα το 2030 μπορούν να φθάσουν σε 27 δισ. ευρώ, παρουσιάζοντας αύξηση κατά 52% σε σχέση με το 2019 που ήταν 18 δισ. ευρώ, οι επισκέψεις στις Περιφέρειες σε 50 εκατ., καταγράφοντας αύξηση κατά 27% σε σχέση με το 2019 που ήταν 39 εκατ., και οι διανυκτερεύσεις σε 307 εκατ., εμφανίζοντας αύξηση κατά 32% σε σχέση με το 2019 που ήταν 233 εκατ. Το αποτέλεσμα αυτό μπορεί να επιτευχθεί με εφικτούς μέσους ετήσιους ρυθμούς μεταβολής την περίοδο μεταξύ 2023 και 2030, της τάξης του 6,2% για τα έσοδα, 3,5% για τις επισκέψεις και 4% για τις διανυκτερεύσεις.

Επισκεφθείτε τη Σελίδα τώρα insete.gr/greektourism2030

5.1 _ OΛOKΛΗΡΩΜΕΝΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ

Παρουσίαση στον Πρωθυπουργό Επίσης, στη μελέτη καταγράφηκαν τα megatrends, που ήδη διαμορφώνουν τις εξελίξεις στον παγκόσμιο και κατά συνέπεια στον ελληνικό τουρισμό. Τέτοια megatrends, είναι ο ψηφιακός μετασχηματισμός, η βιώσιμη ανάπτυξη και η αειφορία, ο υπερτουρισμός, η οικονομία διαμοιρασμού, οι κοινωνικές και δημογραφικές αλλαγές, οι αναδυόμενοι προορισμοί, η ασφάλεια και η διαχείριση κρίσεων και η πανδημία Covid. Ταυτόχρονα, η μελέτη εστίασε στους βασικούς τρόπους αντιμετώπισης και στις βέλτιστες πρακτικές που εφαρμόζουν ανταγωνιστικοί προορισμοί σχετικά με τις σύγχρονες τάσεις και τις προκλήσεις. Σε άλλο κεφάλαιο της μελέτης, προσδιορίστηκαν 36 ενδεικτικοί προορισμοί/clusters προορισμών, που καλύπτουν το σύνολο της Επικράτειας, και καταρτίστηκαν αναλυτικά σχέδια δράσης. Παράλληλα, καταγράφηκαν οι διεθνείς τάσεις των κύριων ( Ήλιος και Θάλασσα, Ναυτικός τουρισμός, Πολιτιστικός τουρισμός, City Break και MICE) και συμπληρωματικών προϊόντων του ελληνικού τουρισμού, ενώ αναλύθηκαν οι πιο σημαντικές αγορές διεθνώς. Η μελέτη που συνιστά το Εθνικό Σχέδιο Δράσης για τον ελληνικό τουρισμό, παρουσιάστηκε στον Πρωθυπουργό, Κυριάκο Μητσοτάκη κατά τη διάρκεια τηλεδιάσκεψης.

Διαβάστε το Δελτίο Τύπου

Στιγμιότυπα από την παρουσίαση της Μελέτης στον Πρωθυπουργό, 12-01-2022

PLANNING FORWARD

κ.5 PLANNING FORWARD

5.1 OΛOKΛΗΡΩΜΕΝΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ

Greek Tourism: Coming Back Planning Forward SETE CONFERENCE 2021

Με την προσοχή στραμμένη στην επάνοδο του ελληνικού τουρισμού και με κεντρικό μήνυμα “Greek Tourism: Coming Back – Planning Forward” το online συνέδριο του ΣΕΤΕ, που πραγματοποιήθηκε την Πέμπτη 16 Δεκεμβρίου 2021, έθεσε τις κατευθυντήριες γραμμές και σκιαγράφησε το πλαίσιο που θα καθορίσει τη μετάβαση του ελληνικού τουρισμού στην επόμενη μέρα.

Δείτε τις ομιλίες εδώ

SETE Conference 202

GREEK TOURISM: Coming Back Planning Forward #somePLANdifferent

Online 16.12.21

5.1 _ OΛOKΛΗΡΩΜΕΝΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ

Welcome & Opening Session

O Πρόεδρος του ΣΕΤΕ, κ. Γιάννης Ρέτσος, και ο Υπουργός Τουρισμού, κ. Βασίλης Κικίλιας, σε μια διαδραστική συζήτηση.

PLANNING FORWARD

Ο ολοκληρωμένος σχεδιασμός και η δέσμευση όλων των εμπλεκομένων είναι απαραίτητη, κι αυτό είναι ακριβώς το σημείο όπου όλοι μαζί, ιδιωτικός τομέας, κεντρική κυβέρνηση και η τοπική αυτοδιοίκηση, μπορούμε να κάνουμε τη διαφορά. Πιστεύουμε ότι έχει έρθει η στιγμή που ο ελληνικός τουρισμός θα στραφεί από την αυτοσχέδια ανάπτυξη σε έναν πιο προσεκτικό, στοχευμένο και ουσιαστικό τρόπο εργασίας.

Γιάννης Ρέτσος Πρόεδρος ΣΕΤΕ

(...) Θα κινηθούμε με τάχιστες διαδικασίες ώστε να είμαστε εντός χρόνου για την απορρόφηση των κονδυλίων και να ξεχωρίσουμε εκείνα τα έργα που θα δώσουν προστιθέμενη αξία στο τουριστικό προϊόν. Είμαστε έτοιμοι, έχουμε ήδη ένα καθαρό πλαίσιο της διαδικασίας, με οργανωμένες δομές και μαζί θέλουμε να χαράξουμε μαζί μια κοινή στρατηγική, για μια βιώσιμη τουριστική ανάπτυξη.

Βασίλης Κικίλιας

Υπουργός Τουρισμού

∆είτε το βίντεο εδώ

5.1 _ OΛOKΛΗΡΩΜΕΝΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ

Εξειδικευµένες τοποθετήσεις και οµιλίες προσωπικοτήτων από την ελληνική και παγκόσµια τουριστική αγορά έδωσαν τροφή για σκέψη αναδεικνύοντας την αξία του ολοκληρωµένου σχεδιασµού και την αναγκαιότητα για δέσµευση όλων των εµπλεκοµένων.

Ο Σπύρος Θεοδωρόπουλος, Αντιπρόεδρος του ΣΕΒ και Διευθύνων Σύμβουλος της Chipita, εστίασε στη σημασία διασύνδεσης του τουρισμού με τους άλλους παραγωγικούς τομείς της οικονομίας.

Ο Peter Jordan, Head of Insights της TOPOSOPHY μοιράστηκε με το κοινό τις τάσεις και τις προκλήσεις που διαμορφώνουν σήμερα τον παγκόσμιο τουρισμό.

Σπύρος Θεοδωρόπουλος

Peter Jordan

Αντιπρόεδρος ΣΕΒ, CEO Chipita

«Ο τουρισμός και η ελληνική βιομηχανία είναι δύο κλάδοι όχι απλώς μη ανταγωνιστικοί μεταξύ τους, αλλά συμπληρωματικοί. Από τη μία, η βιομηχανία κερδίζει καταναλωτές που φέρνει στη χώρα ο τουρισμός και επωφελείται από την αγοραστική δύναμη των απασχολούμενων σε αυτόν. Από την άλλη, ο τουριστικός κλάδος, χάρη στα προϊόντα της βιομηχανίας μας, προσφέρει μια ολοκληρωμένη, μοναδική "ελληνική" εμπειρία στους επισκέπτες. Έχουμε, συνεπώς, κάθε λόγο να δουλεύουμε μαζί, για να μεγαλώσουμε ακόμη περισσότερο, ακόμη πιο στέρεα».

∆είτε το βίντεο εδώ

Head of Insights, TOPOSOPHY

"Τώρα περισσότερο από ποτέ, οι ελληνικές τουριστικές επιχειρήσεις πρέπει να παρακολουθούν και να ακολουθούν τις τάσεις της τουριστικής βιομηχανίας αναπτύσσοντας λύσεις με τις οποίες θα διασφαλίζεται ότι συμβάλλουν προς την ουσιαστική βιώσιμη ανάπτυξη και θα ανταποκρίνονται στις ανάγκες των διαφορετικών κοινών στόχος”.

∆είτε το βίντεο εδώ

PLANNING FORWARD

Οι κ.κ. Ηλίας Κικίλιας, Γενικός Διευθυντής ΙΝΣΕΤΕ, και Άρης Ίκκος, Επιστημονικός Διευθυντής ΙΝΣΕΤΕ, παρουσίασαν τη μελέτη «Ελληνικός Τουρισμός 2030 | Σχέδια Δράσης», που εκπονήθηκε από την κοινοπραξία εταιρειών Deloitte – Remaco για λογαριασμό του ΙΝΣΕΤΕ

Hλίας Κικίλιας

Άρης Ίκκος

Γενικός Διευθυντής ΙΝΣΕΤΕ

"Κύριο μήνυμα είναι ότι ο κάθε προορισμός έχει τη δυνατότητα να διαμορφώσει τη δική του μοναδική αλυσίδα αξίας και εμπειριών, τη δική του αναπτυξιακή διαδρομή με όρους βιωσιμότητας, ανταγωνιστικότητας και ανθεκτικότητας".

∆είτε το βίντεο εδώ

Επιστημονικός Διευθυντής ΙΝΣΕΤΕ

"Τα προηγούμενα εθνικά σχέδια για τον τουρισμό προσδιόριζαν το «τι;» προϊόντα πρέπει να αναπτυχθούν. H μελέτη «Ελληνικός Τουρισμός 2030 | Σχέδια Δράσης» προχωράει στο «πώς;» θα αναπτυχθούν".

∆είτε το βίντεο εδώ

5.1 _ OΛOKΛΗΡΩΜΕΝΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ

Ο Jeremy Smith, Co-Founder, Tourism Declares a Climate Emergency μας μετέφερε τις τελευταίες εξελίξεις από την πρόσφατη διακήρυξη της Γλασκώβης για την κλιματική αλλαγή και παρουσίασε τρόπους μετάβασης του τουρισμού στην εποχή της Ευρωπαϊκής Πράσινης Συμφωνίας.

Ο Miguel Angel Pérez, Brands & Markets Director, Visit Valencia αναφέρθηκε στην πρόσφατη ανακήρυξη της Βαλένθια σε Ευρωπαϊκή Πρωτεύουσα Έξυπνου Τουρισμού από την ΕΕ και τις σύγχρονες τεχνολογικές λύσεις που εφαρμόζει ως προορισμός.

Jeremy Smith

Miguel Angel Perez

Co-Founder, Tourism Declares a Climate Emergency

“Όλοι μαζί χτίζουμε μια δυναμική, συζητάμε για τις προκλήσεις, μοιραζόμαστε λύσεις και εργαζόμαστε για να μετατρέψουμε ορισμένους από τους μεγαλύτερους κινδύνους σε ευκαιρίες για ανάκαμψη”.

∆είτε το βίντεο εδώ

Brands & Markets Director, Visit Valencia

"Συνεχίζουμε να αναπτύσσουμε νέα εργαλεία για να ενδυναμώσουμε τις τοπικές τουριστικές επιχειρήσεις μας και να τις βοηθήσουμε να γίνουν πιο αποτελεσματικές".

∆είτε το βίντεο εδώ

PLANNING FORWARD

Η Linda Pereira, Entrepreneur, International Consultant, Speaker, Trainer & Meeting Industry Expert εστίασε στις προκλήσεις, τις ευκαιρίες και τις καινοτόμες πρακτικές του συνεδριακού τουρισμού στην post-Covid εποχή.

Ο Antonio Barreca, General Manager, Italian Association of Travel and Tourism Industry, μοιράστηκε μαζί μας τις προκλήσεις που αντιμετωπίζει η Ιταλία και εστιάζει στην καθοριστική συμβολή του εμβολιασμού στην περαιτέρω ανάπτυξη του παγκόσμιου τουρισμού.

Linda Pereira

Antonio Barreca

Entrepreneur, International Consultant, Speaker, Trainer & Meeting Industry Expert

General Manager, Italian Association of Travel and Tourism Industry

"Η πανδημία του COVID λειτούργησε ως μια γιγαντιαία ώθηση που μας μετέφερε 5 χρόνια μπροστά στο μέλλον, χωρίς όμως να μας δώσει την πολυτέλεια να επεξεργαστούμε όλη αυτή τη μετάβαση".

∆είτε το βίντεο εδώ

5.1 _ OΛOKΛΗΡΩΜΕΝΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ

Closing Remarks O Πρόεδρος ΣΕΤΕ, κ. Γιάννης Ρέτσος και η δημοσιογράφος Έλενα Παπαδημητρίου συνοψίζουν τα κύρια σημεία του συνεδρίου.

Έλενα Παπαδημητρίου Δημοσιογράφος

Γιάννης Ρέτσος

Πρόεδρος ΣΕΤΕ

∆είτε το βίντεο εδώ

Moments

PLANNING FORWARD

Sponsors

SETE

Ο Antonio Barreca, General Manager, Italian Association of Travel and Tourism Industry, PARTNERS μοιράστηκε μαζί μας τις προκλήσεις που αντιμετωπίζει η Ιταλία και εστιάζει στην καθοριστική συμβολή του εμβολιασμού στην περαιτέρω ανάπτυξη του παγκόσμιου τουρισμού.

SPONSOR

SUPPORTERS

Σας ευχαριστούµε!

κ.5 PLANNING FORWARD

5.2 ΨΗΦΙΑΚΟΣ ΜΕΤΑΣΧΗΜΑΤΙΣΜΟΣ

Στρατηγικός Οδικός Χάρτης και προτεινόμενες δράσεις για τον ψηφιακό μετασχηματισμό του ελληνικού τουρισμού Ο ψηφιακός μετασχηματισμός του ελληνικού τουρισμού, μπορεί να επιτευχθεί μέσα από την υιοθέτηση ενός Στρατηγικού Οδικού Χάρτη που περιλαμβάνει την εφαρμογή μιας σειράς πρωτοβουλιών, αναγνωρίζοντας 5 βασικούς πυλώνες δράσης και να επιταχυνθεί με την παράλληλη δημιουργία ενός αποτελεσματικού πλαισίου υποστήριξης των επιχειρήσεων προς αυτήν την κατεύθυνση. Οι 5 πυλώνες που θα συμβάλλουν σημαντικά στην αναβάθμιση του τουριστικού προϊόντος και τη συνολική αύξηση της ανταγωνιστικότητας του τομέα την επόμενη μέρα, συνοψίζονται στη δημιουργία ενός Data Hub – ψηφιακού κόμβου δεδομένων, στη συγκρότηση ψηφιακής ταυτότητας, στην ανάπτυξη έξυπνων προορισμών και επιχειρήσεων και στην ενίσχυση των ψηφιακών δεξιοτήτων. Αυτά είναι τα βασικά συμπεράσματα της μελέτης του ΙΝΣΕΤΕ και της Accenture με τίτλο: «Ψηφιακός Μετασχηματισμός του Ελληνικού Τουρισμού – Στρατηγικός Οδικός Χάρτης» που παρουσιάστηκε την Πέμπτη 27 Μαΐου 2021. Σε συνέχεια της παρουσίασης της μελέτης, ακολούθησε συζήτηση με τη συμμετοχή του Υπουργού Ψηφιακής Διακυβέρνησης κ. Κυριάκου Πιερρακάκη, του Προέδρου του ΣΕΤΕ κ. Γιάννη Ρέτσου, του Προέδρου και Διευθύνοντος Συμβούλου της Accenture κ. Κυριάκου Σαμπατακάκη και του Γενικού Διευθυντή του ΙΝΣΕΤΕ κ. Ηλία Κικίλια. Ο κ. Πιερρακάκης, χαιρέτισε την πρωτοβουλία του ΣΕΤΕ, του ΙΝΣΕΤΕ και της Accenture για την πραγματοποίηση της μελέτης, επισημαίνοντας ότι στις προθέσεις της κυβέρνησης για το επόμενο διάστη-

Παρακολουθήστε την Παρουσίαση

Διαβάστε το Δελτίο Τύπου

Δείτε τη Μελέτη

μα, είναι η προώθηση πολλών έργων συμπράξεων δημοσίου και ιδιωτικού τομέα, να γίνονται πλέον και στον χώρο της πληροφορικής. Στην παρέμβαση του, ο Πρόεδρος του ΣΕΤΕ, κ. Γιάννης Ρέτσος, ανέφερε μεταξύ άλλων ότι το οικονομικό και κοινωνικό περιβάλλον, όπως διαμορφώθηκε κατά τη διάρκεια της πανδημίας, δημιούργησε πρόσθετες ανάγκες για μία ταχύτερη προσαρμογή στον ψηφιακό κόσμο. Επίσης, σημείωσε ότι ο ψηφιακός μετασχηματισμός έχει ήδη ξεκινήσει και ο Στρατηγικός Οδικός Χάρτης με τις προτεινόμενες ψηφιακές δράσεις, έρχονται σε μία συγκυρία όπου καλούμαστε να μετατρέψουμε τη νεογέννητη ψηφιακή αυτοπεποίθηση σε ψηφιακό όραμα.

Παρακολουθήστε το Workshop

Από την πλευρά του ο κ. Σαμπατακάκης, δήλωσε μεταξύ άλλων ότι ο συνδυασμός των δράσεων που προτείνονται, μέσω νέων και αναβαθμισμένων ψηφιακών υπηρεσιών, είναι σε θέση να βελτιώσει τη συνολική εμπειρία των επισκεπτών, αναθεωρώντας τον τρόπο προσέλκυσης και εξυπηρέτησής τους, ενισχύοντας το αίσθημα ασφάλειας και βελτιστοποιώντας το κόστος για τις επιχειρήσεις. Ο κ. Κικίλιας, δήλωσε αντίστοιχα ότι ο ψηφιακός μετασχηματισμός αναδεικνύεται ως ένας στρατηγικός παράγοντας αναβάθμισης του τουριστικού οικοσυστήματος της χώρας μας. Επίσης, πρόσθεσε ότι το ΙΝΣΕΤΕ σε συνεργασία με την Accenture, επιχειρούν να αποτυπώσουν τις βέλτιστες πρακτικές σε διεθνές επίπεδο, να αξιολογήσουν την υπάρχουσα κατάσταση και να παρουσιάσουν έναν Στρατηγικό Οδικό Χάρτη και μια σειρά δράσεων για τον ψηφιακό μετασχηματισμό του ελληνικού τουρισμού.

κ.5 PLANNING FORWARD

5.3 ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ, ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ, ΕΠΑΝΑΤΟΠΟΘΕΤΗΣΗ & ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΤΟΥ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΟΥ ΠΡΟΪΟΝΤΟΣ

Work from Greece: πρωτοβουλία για τη διεθνή κοινότητα των Digital Nomads Η Marketing Greece έθεσε το 2021 τη διεθνή τάση των ψηφιακών νομάδων (Digital Nomads) στο επίκεντρο των δράσεών της και μέσα από την πρωτοβουλία Work From Greece, που υλοποιείται σε συνεργασία με τον Μεγάλο Χορηγό COSMOTE και τους Χορηγούς AEGEAN και Eurobank και τελεί υπό την αιγίδα του Υπουργείου Τουρισμού και του Υπουργείου Ψηφιακής Διακυβέρνησης, προσκάλεσε το κοινό να μετατρέψει τη ζωή στο γραφείο σε εμπειρία ζωής.

Ειδικότερα, με όχημα την ψηφιακή πλατφόρμα workfromgreece.gr η πρωτοβουλία απευθύνει ανοικτή πρόσκληση στη διεθνή κοινότητα των Digital Nomads και επικοινωνεί μαζί τους: Παρέχοντας χρήσιμες και χρηστικές πληροφορίες που απαντάνε σε κύρια ερωτήματα τους σχετικά με τη διαμονή και διαβίωση στην Ελλάδα Προτρέποντας τους να φανταστούν την επαγγελματική τους καθημερινότητα στην Ελλάδα, μέσα από inspirational ταξιδιωτικό περιεχόμενο Προσκαλώντας τους να έρθουν σε άμεση επαφή με τα Communities που έχουν δημιουργηθεί σε διάφορους προορισμούς στην Ελλάδα Τροφοδοτώντας τους με testimonials από Digital Nomads που έχουν βιώσει ή βιώνουν την εμπειρία του να δουλεύουν από την Ελλάδα Ενισχύοντας την έννοια της κοινότητας, μέσα από την αξιοποίηση της δυναμικής των Social Media και τη δημιουργία dedicated ψηφιακών καναλιών με παρουσία σε LinkedIn, Facebook, Instagram και Twitter

#followu�

Επιδιώκοντας να αποτελέσει hub, σημείο αναφοράς δηλαδή για όλους όσοι εμπλέκονται με αυτή τη νέα τάση, το workfromgreece.gr εντάσσει, εκτός από τις κοινότητες και τα groups των ψηφιακών νομάδων που δραστηριοποιούνται ήδη στην Ελλάδα, υπηρεσίες που ανταποκρίνονται στις απαιτήσεις του κοινού, καθώς και επιχειρήσεις που το αντικείμενό τους συνάδει με τις εξειδικευμένες ανάγκες τους.

5.3 _ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ, ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ, ΕΠΑΝΑΤΟΠΟΘΕΤΗΣΗ & ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΤΟΥ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΟΥ ΠΡΟΪΟΝΤΟΣ

Παράλληλα, με στόχο την ενίσχυση της επικοινωνίας και τη διάχυση δημιουργικών μηνυμάτων, το workfromgreece.gr διαθέτει ελεύθερο για ψηφιακή χρήση περιεχόμενο μέσω του Content Kit. Μια σειρά video, Your office view| Your open-space office | Your conference room| Your after-work drinks | Your lunchbreak που παραλληλίζει δημοφιλείς όρους εργασίας με εικόνες και πλάνα από το αστικό και το νησιωτικό περιβάλλον της χώρας και επιδιώκει να ταυτίσει τη ζωή στο γραφείο με τις καθημερινές στιγμές και τα ζωντανά συναισθήματα που προκαλεί η Ελλάδα στους κατοίκους και επισκέπτες της.

ΔΕΣ ΤO ViDeO

«Η κάλυψη και η αξιοπιστία των δικτύων, κινητής και σταθερής, αποτελούν κριτήριο αυτής της νέας γενιάς remote workers, για την επιλογή της φυσικής έδρας των ψηφιακών δραστηριοτήτων τους. Με τεχνολογίες αιχμής, όπως το 5G και το Fiber to the Home, η COSMOTE έχει αναπτύξει υποδομές υψηλής ποιότητας σε όλη την ελληνική επικράτεια, που αποτελούν κίνητρο για την προσέλκυση των Digital Nomads», δήλωσε, μεταξύ άλλων ο Διευθυντής Access Network Devops του Ομίλου ΟΤΕ, κ. Γιώργος Ονόπας.

«Οι Digital Nomads είναι ένα δυναμικό και ανερχόμενο κοινό που θα συνεχίσει να σημειώνει ανοδική πορεία, ακόμα και όταν το περιβάλλον σταθεροποιηθεί. Η ευκαιρία που αναδύεται για την Ελλάδα, μπορεί να αποτελέσει ένα ισχυρό όχημα προσέλκυσης ενδιαφέροντος και σαφώς για την επίτευξή του απαιτείται συλλογική προσπάθεια» Ιωάννα Δρέττα, CEO Marketing Greece

PLANNING FORWARD

ΔΕΣ ΤO ViDeO

κΑΤΕΒΑΣΕ ΤΟ ΥΛΙΚΟ

Η πρωτοβουλία Work From Greece τελεί υπό την αιγίδα του Υπουργείου Τουρισμού & του Υπουργείου Ψηφιακής Διακυβέρνησης

5.3 _ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ, ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ, ΕΠΑΝΑΤΟΠΟΘΕΤΗΣΗ & ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΤΟΥ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΟΥ ΠΡΟΪΟΝΤΟΣ

Outdoor Activities Campaign

Η Marketing Greece, υποστηρίζοντας τον ελληνικό τουρισμό και απαντώντας στις προκλήσεις της νέας εποχής, παρουσίασε την καμπάνια Outdoor Activities και τοποθέτησε την Ελλάδα στον χάρτη της συνεχώς αυξανόμενης τάσης για υπαίθριες δραστηριότητες.

Στόχος της καμπάνιας είναι να ανταποκριθεί στις νέες απαιτήσεις του ταξιδιώτη, ο οποίος επηρεασμένος από το καινούριο περιβάλλον που έχει δημιουργηθεί, αλλάζει πλέον συνήθειες και αναδιαμορφώνει τις επιλογές του. Στο προσκήνιο των νέων συνηθειών, πρωταγωνιστικό ρόλο διαδραματίζει η ανάγκη να νιώθει κανείς ασφαλής, διατηρώντας ταυτόχρονα τις κοινωνικές αποστάσεις και διεκδικώντας περισσότερο «χώρο» για τον ίδιο και τον συνταξιδιώτη του. Παράλληλα, η επαφή με τη φύση επαναξιολογείται, δίνοντας βαρύτητα στα θετικά συναισθήματα που αυτή προκαλεί, όπως η ευτυχία, η χαρά και η ελευθερία. Το ενδιαφέρον για το adventure travel αυξάνεται συνεχώς, ενώ η αναζήτηση εμπειριών που αναδεικνύουν το τοπικό στοιχείο, συνεχίζουν να αποτελούν ζητούμενο. Με τα Outdoor Activities να απαντούν στις επιθυμίες του ταξιδιώτη – που αποτυπώνεται στις διεθνείς τάσεις καθώς και στο πολύτιμο feedback των Ελλήνων παρόχων υπαίθριων δραστηριοτήτων, οι οποίοι απαντώντας σε σχετικό ερωτηματολόγιο της Marketing Greece ανέπτυξαν το μεγάλο εύρος του προϊόντος και την προοπτική του στην Ελλάδα – η εταιρεία έδωσε έμφαση το 2021 στις υπαίθριες δραστηριότητες και προσκάλεσε το διεθνές ταξιδιωτικό κοινό σε ένα υπαίθριο φεστιβάλ δράσης και χαλάρωσης.

Η καμπάνια Outdoor Activities, έθεσε τον άνθρωπο στο επίκεντρο και με όχημα το cinematic video «Greece | A passion for the great outdoors» ανέδειξε το πλήθος των δραστηριοτήτων που προσφέρει η Ελλάδα όλο τον χρόνο, αποκαλύπτοντας ταυτόχρονα το μεγαλείο της φύσης των νησιών, των βουνών και της ενδοχώρας της. Εντυπωσιακά πλάνα με στιγμές ηρεμίας και αναζωογόνησης στην ελληνική φύση που αποτυπώνουν την προετοιμασία και ανυπομονησία για τις δραστηριότητες, δίνουν τη σκυτάλη στον ενθουσιασμό και τη διασκέδαση που πηγάζουν από τη δράση και κλείνουν με το συναίσθημα της απόλαυσης και της γλυκιάς εκείνης κούρασης που νιώθει κανείς, μετά από μία έντονη μέρα στη φύση. Για τις ανάγκες της καμπάνιας, σχεδιάστηκε ένα dedicated campaign page που ξεναγεί τον ταξιδιώτη στον κόσμο των ελληνικών outdoor activities, μέσα από πρωτότυπο οπτικοακουστικό περιεχόμενο, Experience Articles, Best Of Lists και Cover Stories, ενώ το UGC Gallery εμπλουτίζεται με Call To Action button που οδηγεί τον χρήστη στους παρόχους που προσφέρουν τις δραστηριότητες

Επισκεφθείτε το Campaign Page

Δείτε το Video

PLANNING FORWARD

5.3 _ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ, ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ, ΕΠΑΝΑΤΟΠΟΘΕΤΗΣΗ & ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΤΟΥ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΟΥ ΠΡΟΪΟΝΤΟΣ

Road Trip Campaign

TIME TO FEEL FREE MEMORIES OF A ROADTRIP FROM THESSALONIKI

Αξιοποιώντας τις νέες προτιμήσεις του ταξιδιώτη και τις ευκαιρίες που αναδύονται μέσα από αυτές η Marketing Greece φέρνει στο προσκήνιο τη δυναμική των road trips και με όχημα το video Time to Feel Free | Memories of a roadtrip from Thessaloniki αναδεικνύει μια νέα προοπτική για το ελληνικό τουριστικό προϊόν. Με στόχο τη διεύρυνση του ταξιδιού στην Ελλάδα αλλά και την πυροδότηση του ενδιαφέροντος του ταξιδιώτη να ανακαλύψει νέες πτυχές των ελληνικών προορισμών, το video Time to Feel Free| Memories of a roadtrip from Thessaloniki, που εστιάζει στους κοντινούς προορισμούς της Θεσσαλονίκης, απαντά στην ανάγκη του ταξιδιώτη για ελευθερία και εστιάζει στα συναισθήματα που πηγάζουν από την επαφή με τη φύση σε προορισμούς ήπιας ανάπτυξης. Ενώ θέτει στο φόντο τα φθινοπωρινά/χειμερινά χρώματα της ελληνικής φύσης, με το φιλμ εφέ να παραπέμπει σε ζωντανές αναμνήσεις.

Memories

s of a roadtrip from Thessaloniki

PLANNING FORWARD

Δείτε το Video

5.3 _ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ, ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ, ΕΠΑΝΑΤΟΠΟΘΕΤΗΣΗ & ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΤΟΥ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΟΥ ΠΡΟΪΟΝΤΟΣ

DiscoverGreece.com Created by the Greek Tourism Industry

Το ανανεωμένο DiscoverGreece.com δημιουργήθηκε με στόχο να ταξιδέψει τους επισκέπτες του στην Ελλάδα με έναν τρόπο που τοποθετεί στο επίκεντρο τις ανάγκες και τις προτιμήσεις του σύγχρονου ταξιδιώτη. Η immersive εμπειρία που προσφέρει η ταξιδιωτική πλατφόρμα της Marketing Greece μέσα από το inspirational story telling, το υψηλής αισθητικής πρωτότυπο περιεχόμενο και τη σύγχρονη και ποικιλομορφία άρθρων, δίνει τη δυνατότητα στον χρήστη να περιηγηθεί εικονικά στην Ελλάδα, να φανταστεί τον εαυτό του να ζει εμπειρίες, να επισκεφθεί αξιοθέατα και να γνωρίσει το ελληνικό τουριστικό προϊόν με ένα νέο, πιο προσιτό και travel τρόπο.

Περισσότερα από 50 νέα άρθρα μεταφέρουν τον χρήστη σε πλήθος νέων εμπειριών, με την πολύτιμη ανατροδοφότηση όλων εκείνων που ζουν τους ίδιους τους προορισμούς, εντάσσοντας το προσωπικό στοιχείο σε πρώτο πλάνο.

Επισκεφθείτε το discovergreece.com

Η στρατηγική επιλογή του discovergreece.com να ενσωματώσει τόσο την πολύτιμη πληροφορία που η εταιρεία συγκεντρώνει μέσα από τις δραστηριότητές της αλλά και να αναπτύξει άρθρα νέας και ποικίλης μορφής: Συν-δημιουργία ταξιδιωτικών λιστών για προορισμούς 2ης και 3ης ταχύτητας με local experts

Δημιουργία experience pages με στόχο τη μέγιστη δυνατή πληρότητα χαρτοφυλακίου εμπειριών σε trending κατηγορίες όπως Outdoor Activities & Local Culture

PLANNING FORWARD

Places to go

Things to do

Book your trip

Get Inspired

THE SKY

Is the limit

s ή υ &

DiscoverGreece.com

Δημιουργία γαστρονομικού content που αναδεικνύει τη γαστρονομική ταυτότητα των προορισμών και τα τοπικά προϊόντα & εμπειρίες που αξίζει να αναζητήσει ο επισκέπτης

Αξιοποιώντας την εμπειρία των PR ταξιδιών της Marketing Greece, δημιουργία ψηφιακών itineraries με “testimonials” των δημοσιογράφων

Αξιοποιώντας το υπάρχον SEO value και με στόχο τον εμπλουτισμό του Sun & Beach προϊόντος της Ελλάδας, δημιουργία λιστών με τις καλύτερες παραλίες ανά προορισμό

SEO Optimisation στο υπάρχον περιεχόμενο, με στόχο την αύξηση της επισκεψιμότητας σε core προορισμούς της Ελλάδας αλλά και νέες ευκαιρίες

κ.5 PLANNING FORWARD

5.4 ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ & ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ

Πρωτοβουλία Hotels 4 Climate Το Ευρωπαϊκό πρόγραμμα Hotels 4 Climate με συμμετέχοντες την Ομοσπονδία Εργοδοτών και Βιομηχάνων (ΟΕΒ), το ΙΝΣΕΤΕ και τη συμβουλευτική μη κερδοσκοπική εταιρεία adelphi, χρηματοδοτήθηκε από τη Γερμανική Κυβέρνηση στο πλαίσιο της Ευρωπαϊκής Πρωτοβουλίας για το Κλίμα (Εuropean Climate Initiative) και πραγματοποιήθηκε την περίοδο Οκτωβρίου 2019 - Αυγούστου 2021. Το πρόγραμμα είχε ως στόχο τη διευκόλυνση της μείωσης των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου στον ξενοδοχειακό τομέα σε Ελλάδα και Κύπρο, μέσω διαφόρων δράσεων. Το έργο Hotels 4 Climate αφήνει σημαντική παρακαταθήκη, όπως μελέτες, εκθέσεις, παρουσιάσεις, διαδικτυακά εργαλεία και εκπαιδευτικό υλικό τα οποία μπορούν να αξιοποιηθούν από τον τουριστικό τομέα της Ελλάδας και της Κύπρου.

Εκθέσεις-Μελέτες

Εκπαιδευτικό Υλικό

Καλές Πρακτικές Ξενοδοχείων

Virtual Hotel

Σεμινάρια

Ειδικότερα, οι δράσεις στο πλαίσιο του προγράμματος ήταν: η αξιολόγηση της υφιστάμενης κατάστασης του ξενοδοχειακού κλάδου σε Ελλάδα και Κύπρο, αναφορικά με τη χρήση ενέργειας, εξοικονόμηση ενέργειας και εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου και επιλογή καλών πρακτικών. η ανάπτυξη ικανοτήτων και κατάρτιση προσωπικού ξενοδοχειακού τομέα για θέματα μείωσης εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου και εξοικονόμησης ενέργειας. η δημιουργία διαδικτυακής βάσης ανταλλαγής πληροφοριών μεταξύ των ενδιαφερόμενων ξενοδόχων. οι θεματικές επισκέψεις σε καλές πρακτικές ξενοδοχειακών μονάδων σε Ελλάδα, Κύπρο και Γερμανία, για 10 εκπροσώπους ξενοδοχειακών μονάδων από την Κύπρο. οι ευκαιρίες δικτύωσης με χρηματοπιστωτικά ιδρύματα, ενδιαφερόμενους φορείς και στελέχη ξενοδοχείων. η ολοκλήρωση μελέτης για τις επιπτώσεις της πανδημίας στον ξενοδοχειακό κλάδο και τις απαραίτητες πολιτικές που πρέπει να υιοθετηθούν για Πράσινη Επανεκκίνηση της οικονομίας και των ξενοδοχειακών επιχειρήσεων. η εκπόνηση μελέτης για προσδιορισμό της υφιστάμενης κατάστασης εφαρμογής της κυκλικής οικονομίας στον ξενοδοχειακό τομέα σε Ελλάδα και Κύπρο. η προώθηση της Κυκλικής Οικονομίας στον ξενοδοχειακό κλάδο σε Ελλάδα και Κύπρο μέσω εκπαίδευσης και κατάρτισης προσωπικού, με στόχο την υιοθέτηση κυκλικών επιχειρηματικών μοντέλων και κυκλικών πρακτικών που συμβάλλουν στη μείωση της εκπομπής αερίων του θερμοκηπίου.

5.4 _ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ & ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ

SETE Workshop: Βιωσιμότητα και ενεργειακή μετάβαση στον Τουρισμό Το μείζον θέμα της βιωσιμότητας και ενεργειακής μετάβασης στον Τουρισμό, ήταν το αντικείμενο του Online Workshop που πραγματοποίησε ο ΣΕΤΕ σε συνεργασία με το Ινστιτούτο του (ΙΝΣΕΤΕ) με στόχο την ενημέρωση των επαγγελματιών του τουρισμού σε σχέση με τις νομοθετικές πρωτοβουλίες, τις επιχειρησιακές λύσεις και τα χρηματοδοτικά εργαλεία που επιταχύνουν την πράσινη μετάβαση. Όπως αναφέρθηκε σχετικά στο Workshop, οι εξελίξεις στην ενεργειακή αγορά είναι ραγδαίες διεθνώς, καθιστώντας αναγκαία την προσαρμογή και εναρμόνιση του θεσμικού πλαισίου και των ελληνικών επιχειρήσεων με τις νέες σύγχρονες διεθνείς τάσεις εξοικονόμησης ενέργειας και αειφόρου ανάπτυξης, ιδιαίτερα σε έναν κλάδο που συνεισφέρει σημαντικά στο ΑΕΠ της χώρας, όπως είναι ο τουρισμός.

O κ. Αντώνης Mαρίνος, Διευθυντής του Γραφείου της Γενικής Γραμματέα Ενέργειας και Ορυκτών Πρώτων Υλών του Yπουργείου Περιβάλλοντος και Ενέργειας, αναφέρθηκε στην ενεργειακή πολιτική της χώρας. O κ. Ηλίας Κικίλιας, Γενικός Διευθυντής του ΙΝΣΕΤΕ, ανέφερε μεταξύ άλλων ότι η βιώσιμη ανάπτυξη και αειφορία, ο ενεργειακός και ο ψηφιακός μετασχηματισμός, αποτελούν κρίσιμα θέματα για το μέλλον του τουριστικού τομέα της χώρας μας τα επόμενα χρόνια. Ο κ. Άρης Ίκκος, Επιστημονικός Διευθυντής του ΙΝΣΕΤΕ, σημείωσε ότι το Ινστιτούτο μέσα από μελέτες και πρωτοβουλίες, συμβάλλει ενεργά στη δημιουργία προσβάσιμης τεχνογνωσίας σε θέματα εξοικονόμησης ενέργειας και περιβαλλοντικής διαχείρισης. Η κα. Ανθή Χαραλάμπους, Διευθύντρια του Τμήματος Ενέργειας και Περιβάλλοντος της Ομοσπονδίας Εργοδοτών και Βιομηχάνων στην Κύπρο, παρουσίασε το Ευρωπαϊκό έργο Hotels 4 Climate. Ο κ. Σωτήρης Μυλωνάς, Σύμβουλος Βιώσιμης Ανάπτυξης του ΙΝΣΕΤΕ, εστίασε στα ενδεικνυόμενα μέτρα μείωσης των αερίων του θερμοκηπίου για τα ξενοδοχεία και στους Περιβαλλοντικούς Δείκτες Απόδοσης. Από την πλευρά του ο κ. Σπύρος Βεντεσιάνος, Deputy General Manager της EUROBANK, αναφέρθηκε στη χρηματοδότηση έργων εξοικονόμησης ενέργειας.

Διαβάστε το Δελτίο Τύπου

Παρακολουθήστε το Workshop

PLANNING FORWARD

Βιωσιμότητα & ενεργειακή μετάβαση στον Τουρισμό

02.12.21

ΣΤΙΓΜΙΟΤΥΠΑ

Βιωσιμότητα & Ενεργειακή Μετάβαση στον Τουρισμό

ΑΞΟΝΕΣ ΔΡΑΣΕΩΝ

κ.6

κ.6 ΑΞΟΝΕΣ ΔΡΑΣΕΩΝ

6.1 ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΠΛΗΡΟΦΟΡΗΣH ΚΑΙ ΤΕΚΜΗΡΙΩΣΗ

Business Intelligence & Covid-19

ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΙΝΣΕΤΕ Ο ΣΕΤΕ, μέσα από την επιστημονική διεύθυνση του ΙΝΣΕΤΕ, συνέχισε και το 2021 να παρέχει τεκμηριωμένη πληροφόρηση, στοιχεία και μελέτες στα Μέλη του και στους επαγγελματίες του τουρισμού. Οι 3 άξονες συνοψίζονται στα στατιστικά στοιχεία, στις μελέτες και περιοδικές εκδόσεις και τη διοργάνωση και συμμετοχή σε συνέδρια και εκδηλώσεις. Η επεξεργασία των στοιχείων έγινε από περίπου 30 πηγές, είτε δημοσίως διαθέσιμες, είτε εξειδικευμένες επί πληρωμή. Το 2021 συνεχίστηκε -προσαρμοσμένο στη ροή των στοιχείων και των εξελίξεων- η έκδοση του μηνιαίου στατιστικού δελτίου, στα ελληνικά και στα αγγλικά, για την τουριστική κίνηση και την εξέλιξη βασικών τουριστικών μεγεθών. Επίσης, εκπονήθηκαν μελέτες εστιασμένες στις αλλαγές που επήλθαν στην ταξιδιωτική συμπεριφορά λόγω της πανδημίας. Μεγάλη απήχηση είχε η μελέτη ακτινογραφία του τουριστικού τομέα στις 13 Περιφέρειες της χώρας, μέσα από την πρώτη έκδοση των Ετήσιων Εκθέσεων Ανταγωνιστικότητας και Διαρθρωτικής Προσαρμογής στον Τομέα του Τουρισμού. Συνολικά, εκδόθηκαν 28 μελέτες σε διάφορα πεδία ενδιαφέροντος.

Η ομάδα του ΙΝΣΕΤΕ δημιούργησε το Recovery Tracker με στόχο την παρακολούθηση της επαναφοράς του ελληνικού τουρισμού στα προ πανδημίας επίπεδα προσφέροντας ένα χρήσιμο εργαλείο στην συλλογική προσπάθεια για την ανάκαμψη του τομέα. Το Recovery Tracker για τον ελληνικό τουρισμό του ΙΝΣΕΤΕ είναι ένα ολοκληρωμένο dashboard που επιτρέπει τη σύγκριση -σε πραγματικό χρόνο- της εξέλιξης του τουρισμού την τρέχουσα σεζόν σε σχέση με το 2019, τελευταίο έτος πριν την πανδημία, αλλά και με το 2020, έτος έναρξης της πανδημίας.

Αυτό το σύγχρονο εργαλείο Επιχειρηματικής E υφυΐας (Business Intelligence) περιλαμβάνει δεδομένα σχετικά με: Προγραμματισμό θέσεων Προγραμματισμός θέσεων σε εισερχόμενες πτήσεις ανά εβδομάδα, χώρα, αεροδρόμια για συνδέσεις με >1000 θέσεις Τουριστικά Μεγέθη Αφίξεις και εισπράξεις ανά μήνα Αεροπορικά Μεγέθη Διεθνείς Αεροπορικές Αφίξεις Αεροπορικές Αφίξεις εσωτερικού Διεθνείς Οδικές Αφίξεις Δείκτες Διαμονής Πρόκειται για ένα ελεύθερα προσβάσιμο εργαλείο που συγκεντρώνει, επεξεργάζεται και οπτικοποιεί δεδομένα για την πορεία του ελληνικού τουρισμού σε ένα κόμβο, δίνοντας στις τουριστικές επιχειρήσεις και τους προορισμούς τη δυνατότητα να παρακολουθούν τη δυναμική εξέλιξη των μεγεθών με μια μια one stop shop αναζήτηση. Πηγές των δεδομένων αποτελούν έγκριτοι οργανισμοί της Ελλάδας και του εξωτερικού: ΟΑG, TτΕ, ΔΑΑ, ΥΠΑ, Fraport Greece, Μεθοριακοί Σταθμοί, GBR, ΠΟΞ, Review Pro.

Δείκτης Διανυκτερεύσεων ξενοδοχείων Δείκτης Εσόδων ξενοδοχείων Αριθμός Σχολίων για τα Ξενοδοχεία στην Ελλάδα Net Sentiment Index (NSI) Net Promoter Score (NPS)

6.1 _ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΠΛΗΡΟΦΟΡΗΣH ΚΑΙ ΤΕΚΜΗΡΙΩΣΗ

Η Ελληνική οικονομία: Οι επιπτώσεις του Covid-19 και οι προοπτικές ανάπτυξης

Διεθνείς Αεροπορικές Αφίξεις: 2019 & 2020, Α’ & B’ Μέρος – Απολογισμός

Στη μελέτη καταγράφεται η πορεία ανάκαμψης και ανάπτυξης της ελληνικής οικονομίας στην περίοδο 2014-2019. Επιμέρους, αναλύονται οι γενικοί - αντικειμενικοί λόγοι που συνέβαλαν στη χαμηλή αύξηση του ΑΕΠ της Ελλάδος στην παραπάνω περίοδο. Επίσης, γίνεται αναφορά στην ύφεση που επήλθε λόγω της πανδημίας το 2020 και στις προοπτικές ανάκαμψης και ανάπτυξης της ελληνικής οικονομίας στην περίοδο 2021-2023. Μία ενότητα αφιερώνεται στις δημοσιονομικές εξελίξεις το 2020 και στις δημοσιονομικές προοπτικές της χώρας στην περίοδο 2021-2030. Η μελέτη ολοκληρώνεται με έναν σχολιασμό επί του Σχεδίου Ανάπτυξης στην ελληνική οικονομία που περιλαμβάνεται στην Έκθεση της Επιτροπής Πισσαρίδη.

Η μελέτη αναλύει τα στοιχεία ανά χώρα προέλευσης και ανά αεροδρόμιο προορισμού για τις διεθνείς αεροπορικές αφίξεις για τα έτη 2019 και 2020. Ο συνολικός αριθμός των αεροπορικών αφίξεων το 2020 έφθασε τα 6,4 εκατ. παρουσιάζοντας μείωση κατά 73,3% ή κατά 17,6 εκατ. σε σχέση με το 2019 όπου είχαν καταγραφεί 24 εκατ. επιβάτες.

Διαβάστε τη Μελέτη εδώ

ΑΞΟΝΕΣ ΔΡΑΣΕΩΝ

Στοιχεία Περιφερειών

Ποιος Πάει Που; Πόσο Μένει; Πόσα ξοδεύει; Α’ & B μέρος: Ανάλυση στοιχείων εισερχόμενου τουρισμού ανά αγορά και ανά Περιφέρεια 2020

H ακτινογραφία του τουριστικού τομέα στις 13 Περιφέρειες της χώρας

Στη μελέτη που δημοσιεύτηκε σε δύο μέρη, αναφέρονται στοιχεία για τον εισερχόμενο τουρισμό το 2020 σε επίπεδο Περιφερειών. Ειδικότερα, αναλύονται τα μεγέθη Επισκέψεων, Διανυκτερεύσεων και Εισπράξεων, καθώς και οι βασικοί δείκτες Δαπάνη ανά Επίσκεψη, Δαπάνη ανά Διανυκτέρευση και Μέση Διάρκεια Παραμονής. Επίσης, γίνεται ανάλυση των κύριων αγορών.

Η τρίτη έκδοση των Ετήσιων Εκθέσεων Ανταγωνιστικότητας και Διαρθρωτικής Προσαρμογής στον Τομέα του Τουρισμού των 13 Περιφερειών της χώρας ακτινογραφεί με λεπτομερή στοιχεία, έως και το 2020 βάσει διαθεσιμότητας, τον τουριστικό τομέα κάθε Περιφέρειας. Σύμφωνα με τα στοιχεία των εκθέσεων, οι επισκέψεις στις 13 Περιφέρειες της χώρας την περίοδο 2019-2020 μειώθηκαν κατά -77% (από 36,6 εκατ. το 2019 σε 8,3 εκατ. το 2020). Αντίστοιχα, οι τουριστικές εισπράξεις στην Ελλάδα την ίδια περίοδο μειώθηκαν κατά -76% (από € 17,7 δισ. το 2019 σε € 4,3 δισ. το 2020). Επίσης, η Μέση Δαπάνη ανά Επίσκεψη ανά Περιφέρεια στην Ελλάδα το 2020 αυξήθηκε κατά +8% σε σύγκριση με το 2019, στα 520 ευρώ.

Διαβάστε τη Μελέτη εδώ

6.1 _ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΠΛΗΡΟΦΟΡΗΣH ΚΑΙ ΤΕΚΜΗΡΙΩΣΗ

Ταξιδιωτική συμπεριφορά

Τα χαρακτηριστικά των ταξιδιών εσωτερικού ημεδαπών τουριστών

Η φήμη και η επισκεψιμότητα της Ελλάδας – Οι προτιμήσεις των τουριστών

Στη μελέτη αναλύονται τα στοιχεία των ταξιδιών εσωτερικού ως προς το μέσο μεταφοράς, την επιλογή καταλύματος και τις διανυκτερεύσεις έως το 2019. Επίσης, αναλύονται οι δαπάνες με βάση το φύλο, την ηλικία, τον αριθμό των διανυκτερεύσεων και η μέση δαπάνη ανά διανυκτέρευση, ενώ στην τελευταία ενότητα παρατίθενται οι αιτίες μη πραγματοποίησης ταξιδιών. Σύμφωνα με τα αποτελέσματα της μελέτης την περίοδο 2015-2019, τα ταξίδια εσωτερικού παρουσίασαν αύξηση κατά 100 χιλ./+2,1%, οι διανυκτερεύσεις κατά 5 εκατ./+26,5% και οι δαπάνες κατά 335 εκατ. ευρώ /+26,5%. Αύξηση παρουσίασαν και οι βασικοί δείκτες. Ειδικότερα, η δαπάνη ανά ταξίδι αυξήθηκε κατά 62 ευρώ /+23,9%, η δαπάνη ανά διανυκτέρευση κατά 4 ευρώ /+14,7% και μέση διάρκεια παραμονής κατά 0,8/+8%. Το 2019 πραγματοποιήθηκαν 4,9 εκατ. προσωπικά ταξίδια εσωτερικού, σημειώνοντας μείωση κατά 11%/-582 χιλ. σε σχέση με το 2018, 53,6 εκατ. διανυκτερεύσεις παρουσιάζοντας μείωση κατά 6 εκατ./-10% και δαπανήθηκαν σε ταξίδια που πραγματοποιήθηκαν στο εσωτερικό 1,6 δισ. ευρώ, καταγράφοντας μείωση κατά 6,8%.

Η Ελλάδα βρέθηκε πρώτη στην προτίμηση των ταξιδιωτών και δυνητικών ταξιδιωτών από τις ευρωπαϊκές αγορές, αναφορικά με το ποια χώρα θα επιθυμούσαν να επισκεφθούν στο αμέσως επόμενο ταξίδι τους προς Ευρώπη το 2021, σύμφωνα με έρευνα που διεξήγαγε το Royal Elcano Institute και η Turespaña της Ισπανίας στην οποία βασίστηκε η μελέτη του ΙΝΣΕΤΕ. Στις μη ευρωπαϊκές αγορές, η Ελλάδα βρέθηκε στην 5η θέση (μετά από την Ισπανία, την Ιταλία, τη Γαλλία και το Ηνωμένο Βασίλειο). Συνολικά, οι 4 προτιμητέοι προορισμοί ήταν η Ιταλία, η Ισπανία, η Ελλάδα και η Γαλλία, με συνολικές αναφορές πάνω από 10% σε κάθε αγορά (με εξαίρεση τη Γαλλία στις ευρωπαϊκές αγορές). Επίσης, η Ελλάδα κατατάχθηκε στην 7η θέση επισκεψιμότητας παγκοσμίως, μετά από πολύ μεγάλες χώρες και οικονομικές δυνάμεις (Ισπανία, Γαλλία, Ιταλία, Γερμανία, Ηνωμένο Βασίλειο, ΗΠΑ). Στις ευρωπαϊκές αγορές -επισκέπτες από ευρωπαϊκές χώρες- η Ελλάδα κατατάχθηκε στην 6η θέση (μπροστά από τις ΗΠΑ), ενώ στις μη ευρωπαϊκές, κατέλαβε την 10η θέση.

Διαβάστε τη Μελέτη εδώ

ΑΞΟΝΕΣ ΔΡΑΣΕΩΝ

Τάσεις και προτιμήσεις για διεθνή ταξίδια στις αγορές της Ελλάδας σε Ευρώπη και ΗΠΑ (με έμφαση σε ταξίδια Sun & Beach και City Break)

Η Ελλάδα το 2040

Η έρευνα που διενεργήθηκε από τη Censuswide για λογαριασμό του ΙΝΣΕΤΕ, επιβεβαίωσε το ισχυρό brand του ελληνικού τουρισμού. Ειδικότερα, η έρευνα έδειξε ότι η Ελλάδα είναι ένας πολύ δημοφιλής προορισμός, αφού βρέθηκε στο top-10 των ευρωπαϊκών προορισμών των υπό εξέταση αγορών. Η καλύτερη θέση της Ελλάδας ήταν η 2η στην ιταλική αγορά, ενώ ήταν 3η στις αγορές του Ην. Βασιλείου, της Γερμανίας και της Γαλλίας και 5η στην αγορά της Αυστρίας. Η έρευνα διεξήχθη σε 8 από τις σημαντικότερες αγορές του εισερχόμενου τουρισμού στην Ελλάδα (Γερμανία, Ην. Βασίλειο, Γαλλία, Ιταλία, Αυστρία, Ελβετία, Ολλανδία και Η.Π.Α.) και εστίασε σε πραγματικά δυνητικούς ταξιδιώτες προς την Ελλάδα, αποφεύγοντας να λάβει υπόψη πολίτες οι οποίοι δεν ταξίδευαν προς το εξωτερικό, ούτε προ πανδημίας. Το προϊόν Ήλιος και Θάλασσα ήταν το δημοφιλέστερο στις περισσότερες αγορές, ακολουθούμενο από τον Τουρισμό Πόλης. Επίσης, το κόστος του ταξιδιού επανήλθε ως πολύ βασικός παράγων επηρεασμού του ταξιδιού, μαζί με τους παράγοντες που σχετίζονται άμεσα με την πανδημία.

Η μελέτη αποτέλεσε τη συμβολή των θεσμικών φορέων, ΣΕΤΕ και ΙΝΣΕΤΕ, στη Λευκή Βίβλο «Η Ελλάδα το 2040», μια πρωτοβουλία της Επιτροπής «Ελλάδα 2021», με στόχο να αναδείξει τις προοπτικές και δυνατότητες της χώρας. Το 2021, ο τουρισμός στην Ελλάδα, αλλά και σε όλο τον κόσμο, βρέθηκε για δεύτερη συνεχή χρονιά σε κομβικό σημείο λόγω της πανδημίας. Σε αυτό το διαρκώς μεταβαλλόμενο τοπίο ετέθη ως στόχος ο ελληνικός τουρισμός αφενός να ανακτήσει και να βελτιώσει τη θέση του στον παγκόσμιο ανταγωνισμό και αφετέρου να ενισχύσει την ικανότητά του, να αντιμετωπίζει αβέβαιες εξελίξεις. Μια σειρά από νέες τάσεις (Megatrends), που αναδύονται και ήδη διαδραματίζουν καθοριστικό ρόλο στη διαμόρφωση του μελλοντικού κόσμου, θα έχουν σημαντικό αντίκτυπο στον τουρισμό, επιφέροντας βαθιές και σημαντικές αλλαγές τις επόμενες δεκαετίες, μεταμορφώνοντας ουσιαστικά το ταξίδι αλλά και το ίδιο το τουριστικό προϊόν. Στην έκθεση, παρουσιάζονται οι νέες αυτές τάσεις και η επίδραση που θα έχουν στον τουρισμό.

Διαβάστε τη Μελέτη εδώ

6.1 _ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΠΛΗΡΟΦΟΡΗΣH ΚΑΙ ΤΕΚΜΗΡΙΩΣΗ

Toυρισμός & Ελληνική Οικονομία

Η απασχόληση στα Καταλύματα και την Εστίαση και τους Λοιπούς κλάδους της Ελληνικής οικονομίας, 2011-2020

Η συμβολή του τουρισμού στην ελληνική οικονομία για το 2020

Ο τομέας των τουριστικών υπηρεσιών σε παγκόσμιο επίπεδο, δέχτηκε το ισχυρότερο πλήγμα από την έναρξη της πανδημίας. Σε αυτό το δυσμενές τουριστικό περιβάλλον, ο ελληνικός τουρισμός δεν θα μπορούσε να μείνει αλώβητος, διακόπτοντας την ανοδική πορεία που κατέγραψαν στο σύνολο τους τα τουριστικά μεγέθη της χώρας έως και τον Φεβρουάριο του 2020. Όμως παρά τη σημαντική μείωση των τουριστικών μεγεθών, η απασχόληση στις Δραστηριότητες υπηρεσιών παροχής καταλύματος και εστίασης υποχώρησε σημαντικά λιγότερο (-10%, από 381,9 χιλ. το 2019 σε 343,6 χιλ. το 2020) ως επακόλουθο πρωτοβουλιών και μέτρων που ελήφθησαν από το κράτος για την στήριξη της απασχόλησης και των επιχειρήσεων. Με τη συνδρομή των μέτρων αυτών, διατηρήθηκε σταθερή η απασχόληση στους Λοιπούς Κλάδους. Αυτό είχε ως αποτέλεσμα να μην υπάρχει σημαντική διαφοροποίηση στα ευρήματα αναφορικά με ηλικιακή κατανομή, πλήρη και μερική απασχόληση κ.α. σε σχέση με προηγούμενα χρόνια.

Ο τουρισμός το 2020 παρουσίασε μείωση εσόδων από το εξωτερικό κατά 77% ή κατά 15.662 εκατ. ευρώ (περιλαμβάνονται τα έξοδα μετάβασης και οι εισπράξεις από κρουαζιέρες), Η μείωση της άμεσης συνεισφοράς του τουρισμού στην οικονομία της χώρας εκτιμάται σε -15.851 εκατ. ευρώ (ή κατά -72,3%, από 21.926 εκατ. ευρώ άμεσης συνεισφοράς στην οικονομία το 2019 σε 6.075 εκατ. ευρώ το 2020), όταν η συνολική μείωση του ΑΕΠ το 2020 ήταν -17.924 εκατ. ευρώ (ή κατά -9,8% από 183,3 δισ.ευρώ το 2019 σε 165,3 δισ. ευρώ το 2020). Παρά τη μείωση των εσόδων από τον εισερχόμενο τουρισμό κατά 77% έναντι 11,9% από τον εγχώριο τουρισμό, η τουριστική δραστηριότητα παρέμεινε κατά κύριο λόγο εξαγωγική με το 77% των εσόδων του τουρισμού να προέρχονται από τον εισερχόμενο τουρισμό (έναντι περισσότερο από 90% τις προηγούμενες χρονιές). Η οικονομική συνεισφορά του αντιστοιχεί στο 3,7% του ΑΕΠ της χώρας, ενώ αν συνυπολογιστεί και η έμμεση συνεισφορά του, αντιστοιχεί μεταξύ 8,1% έως 9,7%.

Διαβάστε τη Μελέτη εδώ

ΑΞΟΝΕΣ ΔΡΑΣΕΩΝ

κ.6 ΑΞΟΝΕΣ ΔΡΑΣΕΩΝ

6.2 ΕΝΔΥΝΑΜΩΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ

2021-2022

Μέσα στo 2021, υλοποιήθηκαν 62 Online Executive Seminars σε 50 θεματολογίες, με 35 εισηγητές και 1.454 συμμετέχοντες. Η ανταπόκριση του κλάδου ήταν εντυπωσιακή, με περισσότερες από 2.500 αιτήσεις συμμετοχής επαγγελματιών που απασχολούνται σε κάθε τύπο επιχείρησης φιλοξενίας και κάθε αντικείμενο εργασίας. Το Online περιβάλλον λειτούργησε καταλυτικά στην αύξηση των συμμετοχών, με δεδομένο ότι στα Executive Seminars απέκτησαν πρόσβαση επαγγελματίες από όλη την ελληνική επικράτεια.

Σεμινάρια

Θεματολογίες

Εισηγητές

1.454 2.500+ Συμμετέχοντες

Αιτήσεις

Learning Pathways Μια ολοκληρωμένη εκπαιδευτική εμπειρία με 7 Learning Pathways

Σε μια προσπάθεια παροχής μιας περισσότερο ολοκληρωμένης εκπαιδευτικής εμπειρίας, το ΙΝΣΕΤΕ δημιούργησε 7 κεντρικές θεματολογίες (Learning Pathways) για τα σεμινάριά του: Human Resources Management, Leadership & Management, Personal Development, Culinary Arts, Food and Beverage, Hospitality Sales & Marketing, Hospitality Operations. Η κατανομή των σεμιναρίων σε συγκεκριμένες θεματολογίες, συνέβαλε ουσιαστικά στο να μπορούν οι ενδιαφερόμενοι να επιλέγουν τη μαθησιακή διαδρομή της προτίμησής τους.

6.2 _ ΕΝΔΥΝΑΜΩΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ

Competencies Ενισχύοντας τις δεξιότητες των ανθρώπων του τουρισμού

Το ΙΝΣΕΤΕ διαχρονικά δίνει μεγάλη βαρύτητα στις δεξιότητες και στους τρόπους που αυτές μπορούν να ενισχυθούν για τους εργαζομένους στον κλάδο του τουρισμού. Τα Online Executive Seminars του ΙΝΣΕΤΕ αποτελούν το όχημα για την επίτευξη του σκοπού αυτού, διακρίνοντας τις δεξιότητες σε δέκα βασικές κατηγορίες: Customer Focus (Πελατοκεντρική Προσέγγιση), Emotional Intelligence (Συναισθηματική Νοημοσύνη), Collaboration & Communication (Συνεργασία και Επικοινωνία), Motivation & Ethos (Kίνητρο και Ήθος), Learning Culture (Kουλτούρα Μάθησης), Systemic Thinking (Συστημική Σκέψη), Agility & Innovation (Ευελιξία και Καινοτομία), Sustainable Development (Bιώσιμη Ανάπτυξη) Strategic Perception (Στρατηγική Αντίληψη), Technology Savvy (Γνώστης της Τεχνολογίας).

Customer Focus | Πελατοκεντρική Προσέγγιση

Emotional Intelligence | Συναισθηµατική Νοηµοσύνη

Collaboration & Communication | Συνεργασία & Επικοινωνία

Motivation & Ethos | Κίνητρο & Ήθος

Learning Culture | Κουλτούρα Μάθησης

Systemic Thinking | Συστηµική Σκέψη

Agility & Innovation | Ευελιξία & Καινοτοµία

Sustainable Development | Βιώσιµη ανάπτυξη

Strategic Perception | Στρατηγική Αντίληψη

Technology Savvy | Γνώστης της Τεχνολογίας

ΑΞΟΝΕΣ ΔΡΑΣΕΩΝ

Υπηρεσίες Συμβουλευτικής και Καθοδήγησης Για πρώτη φορά το ΙΝΣΕΤΕ έδωσε στους συμμετέχοντες των Online Executive Seminars τη δυνατότητα να λάβουν δωρεάν υπηρεσίες συμβουλευτικής και καθοδήγησης, διάρκειας δύο ωρών. Η δράση υλοποιήθηκε πιλοτικά σε 6 σεμινάρια και 170 συνεδρίες, οι οποίοι πραγματοποίησαν με τους εισηγητές ατομικές συνεδρίες με στόχο την προσωπική και επαγγελματική τους βελτίωση και εξέλιξη. Για τη μεγιστοποίηση της ωφέλειας από τη λήψη των υπηρεσιών συμβουλευτικής και καθοδήγησης, οι συμμετέχοντες-συμβουλευόμενοι πραγματοποίησαν τις συνεδρίες τους σε διαφορετικές χρονικές περιόδους, με την πρώτη να λαμβάνει χώρα πριν το Online Executive Seminar και τη δεύτερη μετά την ολοκλήρωση του. Η κατανομή αυτή των συνεδριών, λειτούργησε καθοριστικά στη βελτίωση της εκπαιδευτικής διαδικασίας για τα Online Executive Seminars, καθώς μέσα από τις ατομικές συνεδρίες οι εισηγητές είχαν την ευκαιρία να γνωρίσουν τους εκπαιδευόμενους, να χαρτογραφήσουν τις ανάγκες τους και να προσαρμόσουν το περιεχόμενο των σεμιναρίων τους. Οι συνεδρίες υλοποιήθηκαν μέσω της νέας πλατφόρμας e-Counselling του ΙΝΣΕΤΕ, που παρέχει τη δυνατότητα σύνδεσης μεταξύ των συμβούλων και των συμβουλευόμενων.

6.2 _ ΕΝΔΥΝΑΜΩΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ

Επέκταση της στρατηγικής συνεργασίας με το eCornell

Ελληνογερμανικό Εμπορικό και Βιομηχανικό Επιμελητήριο – ΟΑΕΔ

Για ακόμη μια χρονιά, το ΙΝΣΕΤΕ εξακολούθησε να παρέχει στους επαγγελματίες του κλάδου την ευκαιρία να αποκομίσουν νέες γνώσεις και δεξιότητες ή να βελτιώσουν τις υπάρχουσες, μέσα από τα courses του πρώτου πανεπιστημίου παγκοσμίως στις σπουδές τουρισμού. Η στρατηγική συνεργασία του ΙΝΣΕΤΕ με το eCornell, συνεχίστηκε με 100 courses να διατίθενται στην τιμή των 190 δολ./course, για τους επαγγελματίες του τουρισμού. Επιπλέον δόθηκε η δυνατότητα στους συμμετέχοντες να προμηθευτούν απεριόριστo αριθμό courses στην τιμή των 325 δολ./course.

To ΙΝΣΕΤΕ σε συνεργασία με το Ελληνογερμανικό Εμπορικό και Βιομηχανικό Επιμελητήριο, υποστήριξε τη δημιουργία επτά Πειραματικών Επαγγελματικών Σχολών (ΕΠΑΣ) Μαθητείας του ΟΑΕΔ στον κλάδο του τουρισμού και της φιλοξενίας, σε ισάριθμες πόλεις της χώρας. Σκοπός της συνεργασίας, είναι η υλοποίηση προγραμμάτων σπουδών που καλύπτουν τις ανάγκες των επιχειρήσεων του κλάδου, υιοθετώντας βέλτιστες πρακτικές και ενισχύοντας την ποιοτική επαγγελματική εκπαίδευση. Οι Πειραματικές ΕΠΑΣ έχουν ως στόχο τη δημιουργία ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος για τις επιχειρήσεις, τους μαθητευόμενους και την εκπαιδευτική κοινότητα, μέσω της συνεργασίας με φορείς και κοινωνικούς εταίρους, για το σχεδιασμό και τη στενότερη διασύνδεση των προγραμμάτων με τις ανάγκες της οικονομίας.

ΑΞΟΝΕΣ ΔΡΑΣΕΩΝ

Πρόγραμμα Κατάρτισης για 6.000 εργαζομένους

Πρόσκληση ενδιαφέροντος για κατάρτιση 6.000 εργαζόμενων

Το ΙΝΣΕΤΕ, απηύθυνε πρόσκληση ενδιαφέροντος για την κατάρτιση 6.000 εργαζόμενων σε θέματα παρεχόμενων τουριστικών υπηρεσιών. Η σχετική πρόσκληση ενδιαφέροντος, αφορούσε σε 5 ειδικότητες για κατάρτιση: Στέλεχος Εστίασης – Στέλεχος διοίκησης μονάδων εστίασης, Ειδικός μαγειρικής – εστιατορικής τέχνης, σύμφωνα με τα διεθνή διατροφικά πρότυπα, Στέλεχος Εστίασης – Ειδικός διεθνών διατροφικών προτύπων και εξυπηρέτησης πελατών εστιατορίου, Barista και Ειδικός συστημάτων ηλεκτρονικής προώθησης εταιρικής παρουσίας - Social media Marketing. Το πρόγραμμα κάλυπτε ενδιαφερόμενους για συμμετοχή και από τις 13 Περιφέρειες της χώρας.

Πρόγραμμα Ενέργειες Συμβουλευτικής, Υλοποίηση Κατάρτισης & Πιστοποίησης Προσόντων Εργαζομένων σε Επιχειρήσεις του Ιδιωτικού Τομέα, MIS 5062097

6.3 ΠΡΟΒΟΛΗ & ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΤΟΥ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ

MARKETING GREECE

Με αντικείμενο την ενίσχυση του ελληνικού τουρισμού, μέσα από την επανατοποθέτηση και την προώθηση του τουριστικού προϊόντος, η Marketing Greece δημιουργεί εικόνα και φήμη για την Ελλάδα. Ιδρύθηκε το 2013 από τον Σύνδεσμο Ελληνικών Τουριστικών Επιχειρήσεων (ΣΕΤΕ) και το Ξενοδοχειακό Επιμελητήριο Ελλάδος (ΞΕΕ), και αποτελεί μια μη κερδοσκοπική εταιρεία. Θέτοντας στο επίκεντρο την αξία της συμμαχίας και τη συντονισμένη προσπάθεια, η Marketing Greece δραστηριοποιείται και συνεργάζεται με προορισμούς σε όλη την Ελλάδα, ενώνοντας τις δυνάμεις της με τον δημόσιο και ιδιωτικό τομέα, από την τουριστική και μη αγορά. Μεταξύ άλλων η εταιρεία σε όλα τα χρόνια δραστηριοποίησής της έχει συνεργαστεί με το Υπουργείο Τουρισμού, τον ΕΟΤ, Περιφέρειες, Δήμους, Οργανισμούς Τουρισμού, Ενώσεις Ξενοδόχων, Επιμελητήρια, Ξενοδοχειακές Επιχειρήσεις, καθώς και με μη κερδοσκοπικές πρωτοβουλίες όπως το ΔΙΑΖΩΜΑ, αλλά και με ιδιωτικές εταιρείες όπως η Aegean, το Athens Airport Athens, η Fraport, η Eurobank, η Coca Cola, κ.α. Με πολυεπίπεδη δράση η Marketing Greece δίνει ιδιαίτερη έμφαση στη διαμόρφωση και προβολή των εμπειριών με όχημα το discovergreece.com, υιοθετεί trends της παγκόσμιας τουριστικής αγοράς, σχεδιάζει και υλοποιεί καμπάνιες και συμβάλλει δυναμικά στη δημιουργία νέων επικοινωνιακών μοντέλων. Παράλληλα, εστιάζει στην επικοινωνία, συζήτηση και διαμοιρασμό γνώσης όπου μέσα από μια σειρά δράσεων στοχεύει στο να μεταφέρει την τεχνογνωσία, την εμπειρία και την εξειδίκευση της στο Destination Marketing σε όλους.

6.3 _ ΠΡΟΒΟΛΗ & ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΤΟΥ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ

This is Athens & Partners

«Love Letters from Athens» – «Γράμματα αγάπης από την Αθήνα» Μέσα από οκτώ όμορφες «καρτ-ποστάλ», η Αθήνα έστειλε το μήνυμά της στο εξωτερικό: «Ανυπομονούμε, να σας δούμε ξανά!». Πρόκειται για την πρωτότυπη ψηφιακή καμπάνια της σύμπραξης This is Athens & Partners (TIAP), στην οποία συμμετέχουν ο Δήμος Αθηναίων, ο ΣΕΤΕ και η Marketing Greece, η AEGEAN, ο Διεθνής Αερολιμένας Αθηνών,η Λάμψα Α.Ε., η Ιονική Ξενοδοχειακαί Επιχειρήσεις A.E. και η Lamda Development, με τίτλο: «Love Letters from Athens» – «Γράμματα αγάπης από την Αθήνα». Εμπνευσμένη από τις γεμάτες προσμονή επιστολές, που ανταλλάσσονταν κατά τις περιόδους των μεγάλων δοκιμασιών, η καμπάνια σχεδιάστηκε λαμβάνοντας υπόψη τις συνθήκες όπως είχαν διαμορφωθεί τους πρώτους μήνες του 2021. Έτσι απευθυνόταν στους λάτρεις της Αθήνας στο εξωτερικό, με μηνύματα προσμονής και αισιοδοξίας, έως ότου

μπορέσουν όλοι να συναντηθούν ξανά. Η καμπάνια, άλλωστε, που φέρει την υπογραφή «Love, Athens» είχε σκοπό να προκαλέσει συναισθήματα νοσταλγίας στους επισκέπτες, αναπτύσσοντας με αυτό τον τρόπο μία «προσωπική» σχέση ανάμεσα σε εκείνους και την πόλη. Τα οκτώ βίντεο, σύντομης διάρκειας, στα οποία παρουσιάζονται χαρακτηριστικά σημεία της Αθήνας, όπως το Άγαλμα της Αθηνάς στο Μέγαρο της Ακαδημίας, το Ωδείο Ηρώδου Αττικού, το Παναθηναϊκό Στάδιο και η Πλάκα, είναι εμπνευσμένα από τη ζωή στην πόλη, από τον Πολιτισμό, την Τέχνη, την Αρχιτεκτονική και την Ιστορία της. Η καμπάνια, που διατέθηκε ψηφιακά σε τρεις γλώσσες (αγγλικά, γαλλικά και γερμανικά), στόχευσε σε κοινό από χώρες της κεντρικής και δυτικής Ευρώπης και κυρίως από το Ηνωμένο Βασίλειο, τη Γαλλία, τη Γερμανία, την Αυστρία και την Ελβετία.

CLICK TO PLAY

6.3 _ ΠΡΟΒΟΛΗ & ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΤΟΥ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ

Το έργο της Marketing Greece, διακρίθηκε εντός και εκτός συν Οι βραβεύσεις αυτές, σε διεθνές κ

INTERNA

Greek Summer is

BEST SOCIAL RESPONSIBILITY VIDEO

2nd PRIZE COUNTRY AWARD

3rd P TV/CINEMA C

WTFF JAPAN

THE GOLDEN

N AT I O

GOLD

BRONZE

ERMIS AWARDS

Discovergreece.com

Olympus | A mythical escape of mountain & sea

Greek Summer is a State of Mind

Websites - Content Sites

Production

ΑΞΟΝΕΣ ΔΡΑΣΕΩΝ

νόρων, καθώς απέσπασε έναν σημαντικό αριθμό βραβεύσεων. και εθνικό επίπεδο, έχουν ως εξής:

AT I O N A L

s a State of Mind

PRIZE COMMERCIALS

SILVER PRIZE TOURISM DESTINATIONS–COUNTRY

BEST ADVERTISEMENT

ITFF AFRICA

SILAFEST 2021

N CITY GATE

ONAL

PLATINUM

SILVER

BRONZE

TOURISM AWARDS Digital Tourism

TOURISM AWARDS

Στρατηγική / Συνεργασία / Ανάπτυξη

TOURISM AWARDS

Discovergreece.com

Μεγάλη Σύμπραξη Τουρισμού Κεντρικής Μακεδονίας

Olympus | A mythical escape of mountain & sea

Video content

6.3 _ ΠΡΟΒΟΛΗ & ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΤΟΥ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ

Ενέργειες PR & Δημοσιότητα Βασικοί στόχοι της Marketing Greece για το 2021, ήταν η επίτευξη top of mind awareness για τα διεθνή media, η διεύρυνση του δικτύου συνεργατών της και ο εμπλουτισμός του περιεχομένου του Discover Greece, μέσα από PR itineraries και δημοσιεύματα στον διεθνή τύπο. Για την επίτευξη των στόχων, και αξιοποιώντας την πολυετή εμπειρία και τεχνογνωσία, καλλιεργήθηκε και καθιερώθηκε συχνή και σταθερή επικοινωνία με τα κοινά-στόχους.

Στο πλαίσιο υλοποίησης της στρατηγικής για την αξιοποίηση και ενίσχυση των σχέσεων με τους stakeholders τα ενδιαφερόμενα μέρη, υλοποιήθηκαν οι παρακάτω ενέργειες: Σχεδιασμός και υλοποίηση του ‘International Media Room’ στο Discovergreece.com αποκλειστικά για διεθνή media Συμμετοχή στο virtual media event ‘International Media Marketplace’, αποκλειστικά για media & tourism professionals Σχεδιασμός και αποστολή 2 newsletter αποκλειστικά για διεθνή media Συνεργασία με το Κέντρο Πολιτισμού Ίδρυμα Σταύρος Νιάρχος για την προώθηση των projects Delta & Takis στο διεθνές κοινό Συνεργασία με το Φεστιβάλ Αθηνών Επιδαύρου για την προβολή στοχευμένων δράσεων Αποστολή δελτίου τύπου σε γερμανικά media για τη διεθνή προβολή της καμπάνιας “Loveletters from Athens”του TIAP PR ενέργειες για τη διεθνή προβολή της καμπάνιας Work from Greece Σχεδιασμός και αποστολή ερωτηματολογίου σε B2B κοινό για το έργο του International PR και τις δυνατότητες περαιτέρω ενίσχυσής του Επαφές με ελληνικά και διεθνή travel agents και υποστήριξη των δράσεών τους για την προβολή της Ελλάδας Σχεδιασμός & υλοποίηση press & digital influencers trips

ΑΞΟΝΕΣ ΔΡΑΣΕΩΝ

6.3 _ ΠΡΟΒΟΛΗ & ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΤΟΥ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ

Ως προς τα δημοσιογραφικά ταξίδια, στο πλαίσιο της στρατηγικής για την ενίσχυση του “conscious travel” υλοποιήθηκαν στοχευμένες ενέργειες για την προβολή flagship προορισμών αλλά και λιγότερο γνωστών προορισμών. Ειδικότερα, υλοποιήθηκαν 30 Press trips, 2 Group Press trips, 22 media relations και 1 τηλεοπτική παραγωγή. Συνολικά, παρήχθησαν 151 έντυπα και online δημοσιεύματα. Επιπλέον, η ανακοίνωση της κυβέρνησης ήδη από την αρχή του έτους για το άνοιγμα των συνόρων σε διεθνείς ταξιδιώτες, συνέβαλλε σημαντικά στην αύξηση του ενδιαφέροντος διεθνών media από τις αγορές-στόχους, ενισχύοντας ακόμα περισσότερο το έργο της Marketing Greece

ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ PR & ΔΗΜΟΣΙΟΤΗΤΑ

6.3 _ ΠΡΟΒΟΛΗ & ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΤΟΥ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ

Συμπράξεις & Συνέργειες ΣΥΜΠΡΑΞΕΙΣ Διατηρώντας την αξία των συνεργειών στην κορυφή των προτεραιοτήτων της, η Marketing Greece έχει θέσει ως στρατηγικό άξονα τη δημιουργία συμμαχιών μέσα από τη συντονισμένη προσπάθεια ένωσης των δυνάμεων με όλους, από τον τουριστικό και μη τομέα. Επιδίωξη είναι να έρθουν σε επαφή διαφορετικές πλευρές που έχουν κοινό όραμα την ανάπτυξη και προώθηση του ελληνικού τουριστικού προϊόντος αναπτύσσοντας διαρκώς νέα, σύγχρονα και πιο αποτελεσματικά μοντέλα συνεργασίας με τις τοπικές τουριστικές κοινωνίες, αλλά και με τον ευρύτερο ιδιωτικό τομέα. Στο πλαίσιο αυτό, σχεδιάζονται και υλοποιούνται καμπάνιες και δράσεις που ενισχύουν τη δυναμική του ελληνικού τουρισμού.

ΑΞΟΝΕΣ ΔΡΑΣΕΩΝ

Καβάλα-Θάσος

Χανιά

Με μία νέα συμφωνία το 2021, υλοποιήθηκε καμπάνια στο πλαίσιο της Σύμπραξης Τουρισμού Καβάλας-Θάσου, με στόχο τον εμπλουτισμό του περιεχομένου που δίνει έμφαση στον αυθεντικό χαρακτήρα και τα activities και «χτίζει» περαιτέρω το προφίλ των προορισμών και τη διαφημιστική καμπάνια προβολής, για την ενίσχυση της ζήτησης και την αύξηση επισκεψιμότητας στους δύο προορισμούς. H Σύμπραξη ενδυναμώθηκε ακόμη περισσότερο το 2021, με τη συμμετοχή και της AEGEAN στο σχήμα.

Σταθερά και με συνέπεια συνεχίστηκε για τρίτη χρονιά η συντονισμένη και στοχευμένη δράση της Σύμπραξης Τουρισμού για τα Χανιά, η οποία ξεκίνησε το 2019, με στόχο την προβολή και προώθηση του τουριστικού προϊόντος των Χανίων.Στόχος για το 2021, δεδομένων των συνθηκών και της φετινής χρονιάς, αποτελούσε η ενίσχυση της ζήτησης και της ανταγωνιστικότητας του προορισμού στο τουριστικό περιβάλλον, με στοχευμένες δράσεις προβολής.

Στη «Σύμπραξη Τουρισμού Καβάλας - Θάσου» συμμετέχουν ο Σύνδεσμος Ξενοδόχων Καβάλας, η Ένωση Ξενοδόχων Θάσου, το Επιμελητήριο Καβάλας, η FRAPORT GREECE, η AEGEAN και η Marketing Greece.

Στη «Σύμπραξη Τουρισμού για τα Χανιά» συμμετέχουν οι Ένωση Ξενοδόχων Ν. Χανίων, η FRAPORT GREECE, η AEGEAN, η EUROBANK και η Marketing Greece, ενώ τελεί υπό την αιγίδα της Περιφέρειας Κρήτης.

ΥΠΟ ΤΗΝ ΑΙΓΙΔΑ:

6.3 _ ΠΡΟΒΟΛΗ & ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΤΟΥ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ

Μεγάλη Σύμπραξη Τουρισμού Κεντρικής Μακεδονίας Για δεύτερη χρονιά συνεχίστηκε το έργο της Μεγάλης Σύμπραξης Τουρισμού Κεντρικής Μακεδονίας, η οποία ξεκίνησε το 2020 εν μέσω πανδημίας, με την υλοποίηση στοχευμένων δράσεων και με στόχο τη συντονισμένη προβολή και προώθηση του πλούσιου και πολυποίκιλου τουριστικού προϊόντος των προορισμών της Κεντρικής Μακεδονίας. Στη Σύμπραξη συμμετέχουν οι εξής φορείς και επιχειρήσεις: Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας, Δήμος Θεσσαλονίκης, Οργανισμός Τουρισμού Θεσσαλονίκης, Οργανισμός Τουρισμού Χαλκιδικής, Ένωση Ξενοδόχων Θεσσαλονίκης, AEGEAN, Fraport Greece, Eurobank, Marketing Greece. Nα σημειωθεί ότι η επιτυχία της Μεγάλης Σύμπραξης Τουρισμού Κεντρικής Μακεδονίας, επιβραβεύθηκε με διπλή διάκριση στα Tourism Awards 2021, γεγονός που επιβεβαιώνει τις προσπάθειες όλων και το υψηλό αίσθημα ευθύνης των μελών της, όπου σε μια κρίσιμη στιγμή για τον ελληνικό τουρισμό, ένωσαν δυνάμεις και απέδειξαν ότι η συνεργασία έχει την ισχύ να αντιμετωπίζει ακόμη και μεγάλες προκλήσεις των καιρών, για τον κοινό σκοπό.

ΣΥΝΕΡΓΕΙΕΣ Με απώτερο σκοπό την ενδυνάμωση του brand Ελλάδα, η Marketing Greece και το 2021 ανέπτυξε μια σειρά συνεργασίων με δημόσιους φορείς και ιδιωτικές επιχειρήσεις, όπου σχεδίασε και υλοποίησε Destination Campaigns ενισχύοντας και υποστηρίζοντας την προώθηση των προορισμών. Παράλληλα, θέτει στο επίκεντρο της δράσης της τον διαμοιρασμό της γνώσης και τεχνογνωσίας της με στόχο την από κοινού συμβολή και συνέργεια στην αναβάθμιση και προώθηση του τουριστικού προϊόντος της χώρας μας. και έθεσε τον διαμοιρασμό ενισχύοντας την προώθηση των προορισμών. Σε αυτό το πλαίσιο αναπτύχθηκαν συνεργασίες με τις Περιφέρειες Πελοποννήσου, Στερεάς Ελλάδας (Webinars) και Θεσσαλίας, τους Δήμους Σύρου, Κεφαλονιάς, Σκιάθου και τη Eurobank (καμπάνια Οινοτουρισμού).

ΑΞΟΝΕΣ ΔΡΑΣΕΩΝ

This is Athens & Partners Ο Δήμος Αθηναίων, μέσω της Εταιρείας Ανάπτυξης και Τουριστικής Προβολής (ΕΑΤΑ) συμπράττει με τον ΣΕΤΕ μέσω της Marketing Greece, την AEGEAN, τον Διεθνή Αερολιμένα Αθηνών, τη Λάμψα Α.Ε., τη Lamda Development και την Ιονική Ξενοδοχειακαί Επιχειρήσεις Α.Ε., συμβάλλοντας μέσω αυτής της δυναμικής συνεργασίας στην τόνωση της οικονομικής δραστηριότητας και στην καθιέρωση της Αθήνας ως κρουφαίου ευρωπαϊκου city break προορισμού. Από το 2018 υλοποιείται ένα στρατηγικό σχέδιο (2018-2021) για την ανάπτυξη του προορισμού με επενδύσεις και δράσεις για την αναβάθμιση του δημόσιου χώρου, για τη διαχείριση του προορισμού καθώς και για την προβολή και προώθησή του με στόχο την ανάδειξη της ταυτότητας της Αθήνας στις διεθνείς αγορές. Το αναπτυξιακό πλάνο της σύμπραξης «This is Athens & Partners» συντονίζεται κεντρικά από την ΕΑΤΑ και υλοποιείται σε συνεργασία με τη Marketing Greece του ΣΕΤΕ.

6.3 _ ΠΡΟΒΟΛΗ & ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΤΟΥ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ

Greek Lines by Marketing Greece

Η νέα πρωτοβουλία της Marketing Greece “Greek Lines” έχει ως στόχο τη δημιουργία αναμνηστικών δώρων που θα προσδώσουν ένα φρέσκο και σύγχρονο αέρα στις αναμνήσεις των ταξιδιωτών. Το νέο brand “Greek Lines” με τα έντονα χαρακτηριστικά ελληνικά στοιχεία του, με μοντέρνες γραμμές, γεωμετρικά σχήματα και μοτίβα, περίτεχνες λεπτομέρειες και τόνοι κίτρινου, κόκκινου, μπλε και πράσινου, συνδημιουργεί με άλλα ελληνικά brands, προϊόντα που θα αποτελέσουν το συνδετικό κρίκο ανάμεσα στον ταξιδιώτη και την Ελλάδα. Μια σειρά σχεδίων minimal αισθητικής από την designer Ειρήνη Βεργίτση, αποτυπώνουν τον ελληνικό πολιτισμό όπως αυτός διαμορφώθηκε στο πέρασμα των χρόνων, την ιστορία της Ελλάδας αλλά και στοιχεία της ζωής και κουλτούρας της χώρας μας. Εικόνες με μοντέρνο ύφος, που προκαλούν τον ταξιδιώτη να ανασύρει αναμνήσεις και συναισθήματα, δίνοντας του τη δυνατότητα να έχει πάντα μαζί του ένα κομμάτι της Ελλάδας. Την πρωτοβουλία της Marketing Greece υποδέχθηκαν θερμά οι πρώτοι συνεργάτες της εταιρείας: Callista Crafts, Addstyle, Marmarometry, Pennie, PrintSin, Zoulovits, Brand Plus, Mia Papa, Bleecker & Love.

Licensing Opportunities & Online Shopping

ΑΞΟΝΕΣ ΔΡΑΣΕΩΝ

greeklines.gr «Εργαζόμαστε εντατικά για την εικόνα και τη φήμη της χώρας και τα αναμνηστικά δώρα αποτελούν ένα αναπόσπαστο κομμάτι του ταξιδιού. Είναι το στοιχείο εκείνο που σε συνδέει με τον προορισμό και όσα έζησες σε αυτόν. Αυτό το νέο μας εγχείρημα, στοχεύει στην ενίσχυση του brand Ελλάδα και είμαστε ενθουσιασμένοι με τη νέα μας αυτή πρωτοβουλία» Ιωάννα Δρέττα, CEO, Marketing Greece

Τα έσοδα της Marketing Greece που θα προκύψουν από την πρωτοβουλία “Greek Lines”, θα συνεισφέρουν στην περαιτέρω ενίσχυση της προβολής του ελληνικού τουρισμού.

6.3 _ ΠΡΟΒΟΛΗ & ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΤΟΥ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ

Marketing Greece και η Coca – Cola: ανάδειξη της γαστρονομικής ταυτότητας των ελληνικών προορισμών

Με στόχο την ανάδειξη της γαστρονομικής ταυτότητας των ελληνικών προορισμών ως ένα αναπόσπαστο κομμάτι της ταξιδιωτικής εμπειρίας, η Marketing Greece και η Coca – Cola ένωσαν τις δυνάμεις τους και μοιράστηκαν με το ταξιδιωτικό κοινό τη γαστριμαργική πλευρά της Ελλάδας. Μια σειρά από videos και ταξιδιωτικά άρθρα, αποτέλεσαν το όχημα για την προβολή του γαστρονομικού πολιτισμού των προορισμών. Η ναυαρχίδα της ελληνικής κουζίνας, το ελαιόλαδο, δίνει τη θέση της σε ένα λαχταριστό πιάτο καγιανά σε μια παραδοσιακή ελληνική αυλή. Το διάσημο Σαν Μιχάλη με φόντο τη Σύρο, ταξιδεύει το κοινό στον κόσμο των Κυκλάδων, οι γεύσεις του Αιγαίου ντύνονται με ένα μαγευτικό δειλινό, ενώ το λαχταριστό πιάτο των διάσημων γεμιστών δίνει την σκυτάλη σε ένα πλάνο γεμάτο καλοκαιρινές γεύσεις στη νησιωτική πλευρά της Αθήνας. «Η γαστρονομική ταυτότητα ενός προορισμού περιλαμβάνει πέρα από τις τοπικές γεύσεις και μέρος της ιστορίας, παράδοσης και του πολιτισμού του ίδιου του τόπου. Και αυτή η διάσταση της γαστρονομίας αποτελεί για τον ελληνικό τουρισμό ένα μοναδικό πλεονέκτημα, καθώς συμπληρώνει την ταξιδιωτική εμπειρία του επισκέπτη και ενεργοποιεί στο σύνολο τις αισθήσεις του, επιτυγχάνοντας να μετατρέπεται σε αυτό που αποκαλούμε τουρισμό βιωματικών εμπειριών. Το όραμά μας για την ελληνική γαστρονομία βρήκε κοινό πεδίο με αυτό της Coca- Cola, και είμαστε χαρούμενοι που για μια ακόμα φορά εμπιστεύεται και στηρίζει τις δράσεις μας.», δήλωσε σχετικά η Ιωάννα Δρέττα, CEO της Marketing Greece.

«O τουρισμός αποτελεί σημαντικό πυλώνα στήριξης της εθνικής οικονομίας, ενώ παράλληλα συμβάλλει στην ενίσχυση της απασχόλησης. Έτσι και για εμάς, ο ελληνικός τουρισμός αποτελεί στρατηγικό πυλώνα δράσης σε τοπικό επίπεδο. Παραμένοντας πιστοί στη δέσμευσή μας για την ανάδειξη της Ελλάδας ως κορυφαίο τουριστικό προορισμό, είμαστε περήφανοι που για ακόμη μια φορά συνεργαζόμαστε με τη Marketing Greece, στηρίζοντας εμπράκτως την προώθηση του ελληνικού τουρισμού διεθνώς, μέσω ολοκληρωμένων προγραμμάτων. Η νέα μας καμπάνια, με τίτλο «Μαζί, δίνουμε στο καλοκαίρι μοναδική γεύση» είναι μέρος της συνολικής στρατηγικής μας για βιώσιμη ανάπτυξη και έχει στόχο τη στήριξη του κλάδου καφεστίασης και φιλοξενίας. Μέσα από μοναδικό, ταξιδιωτικό περιεχόμενο γαστρονομίας θέλουμε να προσφέρουμε καλοκαιρινές εμπειρίες με πρωταγωνιστή τις παραδοσιακές ελληνικές γεύσεις, παρέα με μια παγωμένη Coca-Cola!» δήλωσε σχετικά ο Στέφανος Νίκας, Business Operations Manager της The Coca-Cola Company για Ελλάδα, Κύπρο & Μάλτα.

ΑΞΟΝΕΣ ΔΡΑΣΕΩΝ

CLICK TO PLAY

6.3 _ ΠΡΟΒΟΛΗ & ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΤΟΥ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ

Destination Experience Μakers Blog Στη Marketing Greece υπάρχει η πεποίθηση ότι η συνεργασία, η ανταλλαγή απόψεων και η προβολή σημαντικών δράσεων, έχουν τη δύναμη να συμβάλλουν σημαντικά στο νέο περιβάλλον που έχει δημιουργηθεί. Σε αυτό το πλαίσιο, η εταιρεία προχώρησε στη δημιουργία του project Destination Experience Makers, που έχει ως στόχο να προβάλει δράσεις, πρωτοβουλίες και επιχειρήσεις που αναδεικνύουν ελληνικούς προορισμούς και προσθέτουν αξία στο τουριστικό προϊόν.

Στο πλαίσιο αυτό, έχει ξεκινήσει μια νέα κατηγορία άρθρων στο Blog της Marketing Greece, αυτή των Destination Experience Makers. Έχοντας ήδη φιλοξενήσει μια σειρά άρθρων και έχοντας υλοποιήσει σχετική εκδήλωση στο πλαίσιο της έκθεσης XENIA, η εταιρεία θα εντείνει το έργο της στον άξονα #DestinationExperienceMakers με σκοπό να καταγραφθούν, αναδειχθούν και επικοινωνηθούν όλες εκείνες οι πρωτοβουλίες που δημιουργούν τους προορισμούς του αύριο.

marketinggreece.com/blog

ΑΞΟΝΕΣ ΔΡΑΣΕΩΝ

Στην Έκθεση Xenia 2021 πραγματοποιήσαμε μια ενδιαφέρουσα συζήτηση για τη σημασία και αξία των εμπειριών στους προορισμούς με τους συμμετέχοντες στη δράση μας #DestinationExperienceMakers! Την συζήτηση συντόνισε η Ιωάννα Δρέττα, CEO της Marketing Greece και ομιλητές η Ελένη Μάμη, Υπεύθυνη Επικοινωνίας & Μάρκετινγκ και ο Χάρης Βασιλάκος, Υπεύθυνος Εκδηλώσεων & Προγραμμάτων , Vamvakou Revival Project, η Ελίνα Αργύρη, Owner & editor του We Love Aegina, ο Φοίβος Τσαραβόπουλος, Συν-ιδρυτής της Κοιν.Σ.Επ. Paths of Greece, ο Γιάννης Γεωργίου, Μουσείο Υδροκίνησης Ανθοχωρίου Μετσόβου 'Μαντάνι' και ο Καμίλο Νόλλας, Διευθυντής Φεστιβάλ Βωβούσας

Δείτε το Video

ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ

κ.7

Γενική Συνέλευση 2021

Την Τετάρτη, 23 Ιουνίου πραγματοποιήθηκε η ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση του ΣΕΤΕ, μία χρονιά ορόσημο, καθώς συμπίπτει με τη συμπλήρωση 30 χρόνων από την ίδρυση του Συνδέσμου.

Γιάννης Ρέτσος

Η Γενική Συνέλευση πραγματοποιήθηκε στο Περιστύλιο του Ζαππείου Μεγάρου με κεντρικούς ομιλητές τον Πρωθυπουργό, κ. Κυριάκο Μητσοτάκη και τον Πρόεδρο του ΣΕΤΕ, κ. Γιάννη Ρέτσο.

"Eπτά μεγάλες προκλήσεις για το παρόν και το μέλλον του ελληνικού τουρισμού"

Κατά τη διάρκεια της Γενικής Συνέλευσης, ομιλίες είχαν και οι εκπρόσωποι των στρατηγικών εταίρων του ΣΕΤΕ: ο Προέδρος της AEGEAN, κ. Ευτύχιος Βασιλάκης, ο Διευθύνων Σύμβουλος της Εurobank, κ. Φωκίων Καραβίας και o Chief Commercial Officer Business Segment OTE Group, κ. Γρηγόρης Χριστόπουλος.

Προέδρος ΔΣ ΣΕΤΕ

2. 3. 4. 5.

Επίσης, ο Γενικός Διευθυντής του ΙΝΣΕΤΕ, κ. Ηλίας Κικίλιας, παρουσίασε τις δράσεις του Ινστιτούτου. Τελος, οι δράσεις της Marketing Greece για το έτος 2020 παρουσιάστηκαν από την CEO της εταιρείας, κα. Ιωάννα Δρέττα.

Περισσότερα στο sete.gr

6. 7.

Tο υγειονομικό ζήτημα, με έμφαση στους εμβολιασμούς του πληθυσμού και την τήρηση των πρωτοκόλλων H συνέχιση της στήριξης από πλευράς της Πολιτείας H αξιοποίηση των πόρων του Ταμείου Ανάκαμψης με στοχευμένες επενδύσεις Oι επενδύσεις σε έργα δημοσίων υποδομών σε ολόκληρη την Ελλάδα O ψηφιακός μετασχηματισμός του ελληνικού τουρισμού Oι στρατηγικές συνεργασίες ιδιωτικού και δημόσιου φορέα Tο πλέγμα που αφορά το περιβάλλον, την πράσινη ανάπτυξη, την κλιματική αλλαγή και την αειφορία

Διαβάστε την Ομιλία εδώ

Σ κ κ τ

ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ

Συζήτηση Προέδρου ΣΕΤΕ με τον Πρωθυπουργό, κ. Κυριάκο Μητσοτάκη

Στη συνέχεια της κεντρικής ομιλίας του κ. Ρέτσου, ακολούθησε συζήτηση με τον Πρωθυπουργό, κ. Κυριάκο Μητσοτάκη κατά την οποία αναπτύχθηκαν θέματα όπως τα μέτρα στήριξης στον τουρισμό, το ψηφιακό πιστοποιητικό, το επενδυτικό και φορολογικό πλαίσιο, το Ταμείο Ανάκαμψης, η διασύνδεση του τουρισμού με άλλους τομείς και οι προοπτικές του τουρισμού σε βάθος 10ετίας.

Δείτε το Video εδώ

κ.7

ΣΕΤΕ PARTNERS

Ευτύχιος Βασιλάκης

Φωκίων Καραβίας

Γρηγόρης Χριστόπουλος

Πρόεδρος AEGEAN

Διευθύνων Σύμβουλος Eurobank

CCO Business Segment Ομίλου ΟΤΕ

«Οδεύουμε προς τη σταδιακή έξοδο από την πανδημία. Όμως οι δυσκολίες και οι αβεβαιότητες για τον τουριστικό κλάδο θα μείνουν για αρκετό ακόμη διάστημα μαζί μας. Πρέπει να προχωρήσουμε με σταθερά και προσεκτικά βήματα, μειώνοντας όσο είναι δυνατό τις πιθανότητες για πισωγυρίσματα και με κύριο όπλο φυσικά, τον εμβολιασμό. Όλοι μας πρέπει να συμβάλλουμε στην ανάκτηση της εμπιστοσύνης του επισκέπτη στο ταξίδι και στη χώρα μας, αλλά και να επενδύσουμε στην ποιότητα και την καινοτομία των υπηρεσιών μας για να κερδίσουμε το στοίχημα για βιώσιμη, σταθερή, ανάπτυξη του τουρισμού και της χώρας μας».

«Για τον ελληνικό τουρισμό υπάρχει μια μεγάλη ευκαιρία. Οι προδιαγραφές του Ταμείου Ανάκαμψης θέτουν συγκεκριμένα κριτήρια όπως η εξωστρέφεια, η περιβαλλοντική βιωσιμότητα και η συμβολή στη ψηφιοποίηση. Οι επενδύσεις στον τουρισμό είναι από τη φύση τους εξωστρεφείς, οι επιχειρήσεις χρειάζονται ψηφιακές επενδύσεις και υπάρχουν πολλές ευκαιρίες για αναβάθμιση ή δημιουργία ξενοδοχειακών μονάδων προσανατολισμένων στη βιωσιμότητα και την προστασία του φυσικού περιβάλλοντος. Στη Eurobank βλέπουμε με εξαιρετική αισιοδοξία το μέλλον και ήδη ετοιμαζόμαστε για να συνεργαστούμε και πάλι με τους ανθρώπους του ελληνικού τουρισμού ώστε να πετύχουν ακόμη περισσότερα, στηρίζοντας την ευημερία της χώρας και της κοινωνίας μας».

«Τώρα, είναι ακριβώς η ώρα, τώρα που ξαναγεννιέται ο τουρισμός μας, να γίνει το μεγάλο βήμα για τον ψηφιακό μετασχηματισμό του. Για να επιτευχθεί αυτό, πρέπει να δημιουργηθεί μια γέφυρα ανάμεσα στις διαθέσιμες τεχνολογίες και τις ανάγκες του τουρισμού μας, σημερινές και μελλοντικές» και συμπλήρωσε: «Η ταχύτητα με την οποία θα επιτευχθεί αυτός ο μετασχηματισμός είναι σημαντική. Το πόσο γρήγορα θα πάμε στην επόμενη μέρα θα καθορίσει σε μεγάλο βαθμό και την επιτυχία μας».

ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ

INΣΕΤΕ & MARKETING GREECE

MU LTI ME DI A Ηλίας Κικίλιας

Ιωάννα Δρέττα

Γενικός Διευθυντής ΙΝΣΕΤΕ

CEO, Marketing Greece

«Οι δράσεις του ΙΝΣΕΤΕ εναρμονίζονται με τους βασικούς άξονες ανάκαμψης και προσαρμογής του τουριστικού οικοσυστήματος στη νέα εποχή. Στην κατεύθυνση του Ψηφιακού Μετασχηματισμού, παρουσιάσαμε πρόσφατα έναν Στρατηγικό Οδικό Χάρτη με συγκεκριμένες προτάσεις, παράλληλα με αναλυτικές προτάσεις για τις αναγκαίες επενδύσεις σε δημόσιες υποδομές. Δημιουργήσαμε σύγχρονα εργαλεία στρατηγικής πληροφόρησης προσβάσιμα στο σύνολο των τουριστικών επιχειρήσεων με στόχο την τεκμηριωμένη λήψη αποφάσεων. Η βιώσιμη ανάπτυξη και η μείωση του ενεργειακού αποτυπώματος βρίσκεται στον πυρήνα μιας στοχευμένης διεθνούς συνεργασίας, ενώ η ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού αποτελεί διαχρονική μας προτεραιότητα».

«Σήμερα, έχοντας διανύσει όλοι μας μια μεγάλη διαδρομή μετά την έναρξη αυτής της περιπέτειας, γνωρίζουμε πολλά περισσότερα. Το 2020 ήταν μια χρονιά σταθμός για το σύνολο του ελληνικού τουρισμού, αλλά και για την Marketing Greece. Κάνοντας μια γρήγορη ανασκόπηση όσων εμπνευστήκαμε, σχεδιάσαμε και υλοποιήσαμε θα ήθελα να μοιραστώ μαζί σας το πόσο υπερήφανοι αισθανόμαστε για όσα καταφέραμε. Διατηρώντας πάντα τις αξίες μας στην πρώτη γραμμή. Επιλέξαμε τη διαφάνεια σε ό,τι κάναμε, προσφέραμε απλόχερα την τεχνογνωσία μας, παραμείναμε ομαδικοί και κάναμε σαφές το μήνυμα ότι μόνος του δεν μπορεί κανένας. Κλείνοντας, τρεις είναι οι έννοιες, οι λέξεις κλειδιά που μπορούν να ορίσουν το μέλλον του ελληνικού τουρισμού: ενσυναίσθηση, ελληνικότητα και συνεργασία».

Δείτε το Video εδώ

Δείτε Φωτογραφίες εδώ

Διαβάστε τις Ομιλίες εδώ

Διαβάστε τον Απολογισμό του ΣΕΤΕ για το 2020 εδώ

κ.7

ΣΤΙΓΜΙΟΤΥΠΑ ΟΜΙΛΙΩΝ ΚΛΕΙΣΤΗΣ ΣΥΝΕΔΡΙΑΣΗΣ

Εμμανουήλ Γιαννούλης

Γιώργος Βερνίκος

Αντιπρόεδρος Οικονομικών ΣΕΤΕ

Γενικός Γραμματέας ΣΕΤΕ

Μαρία Γάτσου

Γιούλη Τραγουλιά

Γενική Διευθύντρια ΣΕΤΕ

Νομική Συμβουλος ΣΕΤΕ

ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ

Χορηγοί

Σας ευχαριστούμε

SNAPSHOTS

κ.8

Τελετή απονομής βραβείων SUPERBRANDS

3ο Συνέδριο «Ελληνικός Τουρισμός, μια εθνική υπόθεση! Δυνατότητες και Προοπτικές» - Next is now

Συμβούλιο Προέδρων Ενώσεων ΠΟΞ

Η Ιωάννα Δρέττα, CEO της Marketing Greece, στο businessundercover.gr

3ο Συνέδριο «Ελληνικός Τουρισμός, μια εθνική υπόθεση! Δυνατότητες και Προοπτικές» - Next is now

"Τουρισμός και καινοτομία: Η ψηφιακή εξέλιξη του κλάδου" inspired by egg

SNAPSHOTS

Delphi Economic Forum

Εναρκτήρια εκδήλωση Φόρουμ "Η Ελλάδα το 2040"

Γενική Συνέλευση ΠΟΞ

Kύκλος Ιδεών

Kathimerini Summit

κ.8

ICBS BUSINESS COLLEGE

2o Πανόραμα Επιχειρηματικότητας και Σταδιοδρομίας

Διαδικτυακή συζήτηση | Ο ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ: ΣΥΜΒΟΛΗ ΤΟΥ ΣΤΗ ΧΩΡΑ ΚΑΙ ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ

ΕΣΕΕ - Ετήσια Έκθεση Ελληνικού Εμπορίου

KnowCrunch

pagenews.gr

businessundercover.gr

SNAPSHOTS

Brain Action 24

Η Ελληνική Οικονομία στη Μετα-Covid Εποχή

"Κάτι τρέχει με την Μάριον" της EΡT

Eurobank | Web Meeting: “LATEST INSIGHTS & GLOBAL TRENDS IN TOURISM | FOCUS ON GREECE & CYPRUS”

World Bank - IOBE Conference

ELSA Thessaloniki

ΔΙΚΤΥΟ ΜΕΛΩΝ

κ.9

Δίκτυο Μελών

ΟΙ ΤΕΣΣΕΡΙΣ ΚΑΤΗΓΟΡΙΕΣ ΜΕΛΩΝ

ΤΑΚΤΙΚΑ

ΕΚΤΑΚΤΑ

ΣΥΝΔΕΔΕΜΕΝΑ

ΕΠΙΤΙΜΑ

Η ΚΛΑΔΙΚΗ ΚΑΤΑΝΟΜΗ

378

ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑ

ΜΕΤΑΦΟΡΕΣ

ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΑ ΓΡΑΦΕΙΑ

ΣΧΟΛΕΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ

ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ/ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ MARKETING MANAGEMENT

ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΕΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΝΩΣΕΙΣ

ΔΙΑΦΟΡΕΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΟΥ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ

ΣΥΝΔΕΔΕΜΕΝΑ ΜΕΛΗ

11 10 53

ΔΙΟΡΓΑΝΩΤΕΣ ΕΚΘΕΣΕΩΝ & ΣΥΝΕΔΡΙΩΝ

ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΕΚΔΟΣΕΩΝ

ΔΙΑΦΟΡΑ (8 Έκτακτα Μέλη)

ΠΡΟΝΟΜΙΑ ΜΕΛΩΝ ΣΕΤΕ

Οι υπηρεσίες που προσφέρει ο ΣΕΤΕ στα Μέλη του έχουν ως πλαίσιο αναφοράς την ενεργή και δημιουργική συμμετοχή τους στις δραστηριότητες του Συνδέσμου. Τα προνόμια που απολαμβάνουν τα Τακτικά Μέλη του ΣΕΤΕ:

Συμμετοχή: Τα μέλη ΣΕΤΕ συμμετέχουν στη διαμόρφωση των θέσεων και προτάσεων του Συνδέσμου καθώς έχουν τη δυνατότητα συμμετοχής: o o o o

σε ομάδες εργασίας που επεξεργάζονται ειδικά θέματα (φορολογικό, περιβάλλον, ΜμΕ, HR, κλπ) σε περιφερειακές εκδηλώσεις και συναντήσεις εργασίας ανά την επικράτεια στο Ετήσιο Συνέδριο του ΣΕΤΕ (επί πληρωμή σε προνομιακή τιμή) στην Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση ΣΕΤΕ με δικαίωμα ψήφου

Εκπροσώπηση: Η φωνή των μελών μας ακούγεται σε εθνικούς και διεθνείς οργανισμούς, όπως ο Παγκόσμιος Οργανισμός Τουρισμού Δικτύωση: Δυνατότητα δικτύωσης και συνεργασίας με άλλες επιχειρήσεις - μέλη Ενημέρωση/ έρευνα: Έγκαιρη ενημέρωση για τάσεις και εξελίξεις στον ελληνικό και παγκόσμιο τουριστικό χάρτη και επιμέρους αγορές που επηρεάζουν ή συνδέονται με τον κλάδο (μέσά από έρευνες, μελέτες, στατιστικά, newsletters, εγκυκλίους, δελτία τύπου καθώς και πρόσβαση στη βιβλιοθήκη του ΣΕΤΕ) Προβολή: Η προβολή των μελών του ΣΕΤΕ γίνεται και μέσω του Newsletter (με αποστολή, κάθε 15 θήμερο, στο σύνολο των μελών και σε μία βάση πρόσθετων επιλεγμένων αποδεκτών, εντός και εκτός Ελλάδας, που ολοένα διευρύνεται) με δυνατότητα κάθε Μέλους να δημοσιεύει το προφίλ, τα Δελτία Τύπου και τα Επιχειρηματικά Νέα του Εκπαίδευση-Επιμόρφωση: Ειδικές τιμές στα εκπαιδευτικά σεμινάρια του Ινστιτούτου ΣΕΤΕ και συμμετοχή σε πλήθος άλλων ημερίδων και εργαστηρίων. Αιγίδα σε εκδηλώσεις των εταιρειών – μελών Δυνατότητα ανάρτησης λογοτύπου «Μέλος ΣΕΤΕ» στην ιστοσελίδα και στα έντυπά τους καθώς και τοποθέτησης πλακέτας Μέλους στον χώρο τους. Ο χαρακτηρισμός μιας επιχείρησης ως «Μέλος ΣΕΤΕ» αποτελεί ένα στοιχείο αναγνώρισης ποιότητας και κύρους.

LG Pro:Centric Direct Προηγμένη τεχνολογία για μια αναβαθμισμένη εμπειρία φιλοξενίας

Η ειδικά σχεδιασμένη Pro:Centric Direct Infotainment πλατφόρμα για ξενοδοχειακές τηλεοράσεις του τμήματος LG Business Solutions αναβαθμίστηκε, ενσωματώνοντας πλήθος καινοτόμων χαρακτηριστικών που συμβάλλουν στην αποδοτικότερη διαχείριση των διαθέσιμων πόρων της εκάστοτε επιχείρησης, στην αισθητή διαφοροποίησή της, αλλά και σε μια αξέχαστη εμπειρία διαμονής. Η ευκολία στη χρήση περιβάλλον εργασίας, καθώς και η πληθώρα διαδραστικών υπηρεσιών, αναδεικνύει την εταιρική ταυτότητα του ξενοδοχείου και αναβαθμίζει την εμπειρία του επισκέπτη. Επιπλέον με την κορυφαία υπηρεσία streaming, NETFLIX, που είναι διαθέσιμη σε LG Smart Hotel τηλεοράσεις με webOS 5.0 και Pro:Centric Direct 4.5, οι επισκέπτες θα βιώσουν μια αναβαθμισμένη εμπειρία ψυχαγωγίας, έχοντας άμεση πρόσβαση στο αγαπημένο τους περιεχόμενο, μέσα από την προσωπικό τους λογαριασμό. Με το check out, αφού έχει πραγματοποιηθεί διασύνδεση με το σύστημα PMS (Property Management System), το σύστημα διαγράφει αυτόματα τα στοιχεία τους, ενώ οι ενημερώσεις στην εφαρμογή εγκαθίστανται αυτόματα. Η ολοκληρωμένη λύση Pro:Centric Direct της LG, σχεδιάστηκε για να προσφέρει ποικίλα οφέλη τόσο στους ξενοδόχους, όσο και στους επισκέπτες, εξασφαλίζοντας μία μοναδική εμπειρία φιλοξενίας και συμβάλλοντας σημαντικά στην ανάπτυξη του τουριστικού κλάδου.

Μάθε περισσότερα:

lg.com/gr/business/pro-centric-tileoraseis

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΑ ΣΥΜΒΟΥΛΙΑ

κ.10

Διοικητικό Συμβούλιο ΣΕΤΕ

ΠΡΟΕΔΡΟΣ Ρέτσος Γιάννης

Electra Hotels & Resorts

A' ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΣ

ΜΕΛΟΣ

Τάσιος Γρηγόρης

Αλεξόπουλος Κων/νος

Boύλγαρης Χαράλαμπος

ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΣ

ΜΕΛΟΣ

Βασιλάκης Ευτύχιος

Κωνσταντακόπουλος Αχιλλέας

Κωνσταντινίδης Αθηνα

ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΣ

ΜΕΛΟΣ

Καλλίνικος Καλλίνικος

Μήτσης Σταύρος

Πρόεδρος ΠΟΞ

Hertz Autohellas, Aegean Airlines, Olympic Air

Goldair Handling

Domotel ΑΕ

TΕΜΕΣ ΑΕ

ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑ ΕΛΛΑΔΟΣ ΜΙTSIS COMPANY A.E

Voulgaris Hospitality Group

Atrium Hotels

Σακέλλης Μιχάλης

Πρόεδρος ΣΕΕΝ

ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΣ Τοκούζης Παναγιώτης Πρόεδρος ΣΕΤΚΕ

ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΣ Τσιλίδης Λύσανδρος Μέλος ΔΣ ΗΑΤΤΑ

ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ

ΑΡΙΣΤΙΝΔΗΝ ΜΕΛΟΣ

Γιαννούλης Εμμανουήλ

Καραβίας Φωκίων

Μαρίνης Άρης

Giannoulis Hotels & Resorts

Eurobank

Πρόεδρος ΓΕΠΟΕΤ

ΓΕΝΙΚΟΣ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ Βερνίκος Γιώργος

Vernicos Yachts, Πρόεδρος ΟΚΕ

ΑΝΑΠΛΗΡΩΤΗΣ ΓΕΝΙΚΟΣ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ

ΕΠΙΤΙΜΟΣ ΠΡΟΕΔΡΟΣ

ΕΠΙΤΙΜΟΣ ΠΡΟΕΔΡ

Παράσχης Ιωάννης

Κοκοτός Σπύρος

Ανδρεάδης Σταύρο

Διεθνής Αερολιμένας Αθηνών

Elounda Luxury Hotels & Resorts

Όμιλος SANI / IKOS

ΜΕΛΟΣ

Θεοφανοπούλου Μαρία

Κοκοτός Φώτιος–Ιωσήφ

International Publications Ltd / Greek Travel Pages

αγόρας

Elounda Luxury Hotels & Resorts

ΜΕΛΟΣ

Λασκαρίδη Χλόη

Μαρούλης Άρης

ΛΑΜΨΑ Α.Ε.

Αφοί Μαρούλη Α.Ε.

ΜΕΛΟΣ

Σμπώκου Αγάπη

Στυλιανόπουλος Ανδρέας

Χατζηκωνσταντίνου Κων/νος

Phãea Resorts

Navigator Travel & Tourist Services LTD

Αφοι Χατζηκωνσταντίνου Α.Ε.

ΡΟΣ

ΕΠΙΤΙΜΟΣ ΠΡΟΕΔΡΟΣ

ος

Αγγελόπουλος Νικόλαος

Ανδρεάδης Ανδρέας

Aldemar Resorts

Όμιλος SANI / IKOS

Διοικητικό Συμβούλιο INΣΕΤΕ

ΠΡΟΕΔΡΟΣ Ρέτσος Γιάννης

Electra Hotels & Resorts

ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΣ

Σμπώκου Αγάπη

Τοκούζης Παναγιώτης

Phãea Resorts

Πρόεδρος ΣΕΤΚΕ

ΤΑΜΙΑΣ Αλεξόπουλος Κων/νος Domotel ΑΕ

ΓΕΝΙΚΟΣ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ Βερνίκος Γιώργος

Vernicos Yachts, Πρόεδρος ΟΚΕ

ΜΕΛΟΣ Θεοφανοπούλου Μαρία

International Publications Ltd / Greek Travel Pages

ΜΕΛΟΣ Καλλίνικος Καλλίνικος Goldair Handling

ΜΕΛΟΣ Κωνσταντινίδης Αθηναγόρας Atrium Hotels

ΜΕΛΟΣ Τσαλδάρης Αριστείδης HATTA

Διοικητικό Συμβούλιο Marketing Greece

ΠΡΟΕΔΡΟΣ Ρέτσος Γιάννης

Electra Hotels & Resorts

ΔΙΕΥΘΥΝΟΥΣΑ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Δρέττα Ιωάννα

Marketing Greece

ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΣ Α'

ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΣ

Βασιλικός Αλέξανρος

Σμπώκου Αγάπη

ΜΕΛΟΣ

Ανδρεάδης Ανδρέας

Βάλβη Μαρίνα

Βασιλάκης Ευτύχιος

Πρόεδρος ΞΕΕ

Όμιλος SANI / IKOS

Phãea Resorts

Aegean Airlines

Hertz Autohellas, Aegean Airlines, Olympic Air

ΜΕΛΟΣ

Βασιλείου Κωνσταντίνος

Βήλος Γεώργιος

Κωνσταντακόπουλος Αχιλλέας

Eurobank

Fraport Greece

TΕΜΕΣ ΑΕ

ΜΕΛΟΣ

Μήτσης Σταύρος

Παράσχης Ιωάννης

Σουλούνιας Άρης

Διεθνής Αερολιμένας Αθηνών

ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑ ΕΛΛΑΔΟΣ ΜΙTSIS COMPANY A.E

ΜΕΛΟΣ

Στεργίου Χρήστος

Τετράδη Χριστίνα

True Trips

Colossos SA

Zante Hospitality Group

ΑΝΑΠΛΗΡΩΜΑΤΙΚΟ ΜΕΛΟΣ

Βερνίκος Γιώργος

Ζήκος Κων/νος

Καλλίνικος Καλλίνικος

Vernicos Yachts, Πρόεδρος ΟΚΕ

Ηotel Brain

ΑΝΑΠΛΗΡΩΜΑΤΙΚΟ ΜΕΛΟΣ

Κοκοτός Φώτιος–Ιωσήφ

Μπάκουλα-Κάντζα Μαρία

Elounda Luxury Hotels & Resorts

ΕΔΕΕ

ΑΝΑΠΛΗΡΩΜΑΤΙΚΟ ΜΕΛΟΣ

Στυλιανόπουλος Ανδρέας

Συριανός Αθανάσιος

Navigator Travel & Tourist Services LTD

Ελληνική Ζυθοποιία Αταλάντης ΑΕ

Goldair Handling

ΑΝΑΠΛΗΡΩΜΑΤΙΚΟ ΜΕΛΟΣ

Ποδηματάς Παναγιώτης

P.C. Podimatas Audiovisual SA

Stay connected with Greece

Licensing Opportunities & Online Shopping

greeklines.gr