ΣΕΤΕ | ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 2020 by SETE

Α Π Ο Λ Ο Γ Ι Σ Μ Ο Σ 2 0 2 0

Εξώφυλλο: Τέλενδος, Δωδεκάνησα

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ

ΜΗΝΥΜΑ ΠΡΟΕΔΡΟΥ

ΤΟ ΧΡΟΝΙΚΟ ΤΗΣ ΚΡΙΣΗΣ / COVID-19

ΕΠΙΚΑΙΡΑ ΘΕΜΑΤΑ & ΟΙ ΘΕΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΕΤΕ

FACTS & FIGURES - ΤΑ ΜΕΓΕΘΗ ΤΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ

HIGHLIGHTS

ΕΚΔΗΛΩΣΕΙΣ

ΑΞΟΝΕΣ ΔΡΑΣΕΩΝ

ΔΙΚΤΥΟ ΜΕΛΩΝ

κ.0

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΑ ΣΥΜΒΟΥΛΙΑ

κ .1

σελίδα

κ.2

σελίδα

κ.3

σελίδα

κ.4

σελίδα

κ.5

σελίδα

κ.6

σελίδα

κ .7

σελίδα

κ.8

σελίδα

κ.9

σελίδα

103

ΜΗΝΥΜΑ ΠΡΟΕΔΡΟΥ

κ.1

Μήνυμα Προέδρου

Ο ΣΕΤΕ στην πρώτη γραμμή για την αντιμετώπιση των επιπτώσεων της πανδημίας

Τo 2020 ήταν μια πρωτόγνωρη χρονιά, τόσο για τον παγκόσμιο, όσο και για τον ελληνικό τουρισμό, που δεν μπορεί να συγκριθεί με καμία άλλη στο παρελθόν. Ενδεικτικό είναι το γεγονός ότι, το 2020, χάθηκε για την Ελλάδα σχεδόν το 80% των τουριστικών εσόδων του 2019. Ο ΣΕΤΕ μαζί με τη Μarketing Greece και το ΙΝΣΕΤΕ, ανταποκρίθηκε στις εξελίξεις με ταχύτητα και διορατικότητα. Η στρατηγική που εφάρμοσε ο ΣΕΤΕ, στηρίχθηκε στη συνεργασία και συνέργεια με το δημόσιο τομέα αλλά και ευρωπαϊκούς φορείς. Τα αιτήματά μας προς την ελληνική κυβέρνηση για τα μέτρα στήριξης επιχειρήσεων και εργαζομένων ήταν πάντα προσαρμοσμένα στις ιδιαιτερότητες του τουριστικού τομέα, στοχευμένα, αλλά και ρεαλιστικά, λαμβάνοντας υπόψη τις δυνατότητες της ελληνικής οικονομίας. Για τον σκοπό αυτό, από την αρχή της κρίσης μέχρι σήμερα, έγιναν 6 δια ζώσης συναντήσεις με τον Πρωθυπουργό, πολλές απευθείας επικοινωνίες και αναρίθμητες συναντήσεις, είτε διά ζώσης είτε διαδικτυακά, με τους Υπουργούς Οικονομικών, Εργασίας, Ανάπτυξης και Τουρισμού και τον Αν. Υπουργό Οικονομικών.

Γιάννης Α. Ρέτσος

Πέρα από τις επιστολές που εστάλησαν, πραγματοποιούνταν σχεδόν σε καθημερινή βάση σειρά παρεμβάσεων για θέματα τα οποία ανέκυπταν, είτε σε επίπεδο υπουργών, είτε σε επίπεδο γενικών γραμματέων.

Μ σ σ α φ φ σ τ κ σ Σ μ σ τ

Σ ν σ τ κ τ σ σ α α Ε

Ι G κ Υ M δ μ μ

Μέτρα, όπως η αναστολή φορολογικών και ασφαλιστικών υποχρεώσεων, η δυνατότητα αναστολής των συμβάσεων εργασίας, η μείωση των ενοικίων, η αναστολή των προθεσμιών πληρωμής των αξιογράφων, η δυνατότητα έκδοσης voucher αντί επιστροφής χρημάτων σε περιπτώσεις ακυρώσεων κρατήσεων κ.λπ., έφτιαξαν μια πρώτη γραμμή άμυνας για την αντιμετώπιση της κρίσης. Η Επιστρεπτέα Προκαταβολή και τα πρόσθετα εργαλεία χρηματοδότησης (ΤΕΠΙΧ ΙΙ/ ΕΤΕΑΝ), το πρόγραμμα ΣΥΝ-ΕΡΓΑΣΙΑ, η επιδότηση των εργοδοτικών εισφορών, η μείωση της προκαταβολής φόρου κ.α. βοήθησαν στην προσπάθεια επανέναρξης της λειτουργίας των επιχειρήσεων.

Σε λειτουργικό για την αγορά επίπεδο, η επανεκκίνηση του τουρισμού το 2020 έγινε με προσοχή, αυστηρά πρωτόκολλα και υψηλό επαγγελματισμό από τους επιχειρηματίες και τους εργαζόμενους του κλάδου. Εργαζόμενοι και επιχειρηματίες έδειξαν τον καλύτερό τους εαυτό. Πρωτοφανή προσαρμοστικότητα και συγκινητική αυταπάρνηση. Απέδειξαν στην πράξη ότι, ένα από τα μεγάλα μας όπλα είναι ο ανθρώπινος παράγοντας. Ο στόχος να ανοίξει με ασφάλεια ο τουρισμός κερδήθηκε και η φήμη της Ελλάδας διεθνώς ενισχύθηκε.

Ιδιαίτερη αξία είχε και η επιτυχημένη καμπάνια The Greek Summer State Of Mind, που αποτέλεσε μία κοινή προσπάθεια δημόσιου και ιδιωτικού τομέα. Υπουργείο Τουρισμού, ΕΟΤ, Steve Vranakis και Marketing Greece, με την έγκριση του Πρωθυπουργού, δούλεψαν μαζί συντονισμένα και εξέπεμψαν ένα μήνυμα διεθνώς, διαφορετικό από άλλες χρονιές, ένα μήνυμα που αναγνώριζε την ιδιαιτερότητα και τους

ΜΗΝΥΜΑ ΠΡΟΕΔΡΟΥ

περιορισμούς της συγκυρίας, αλλά προσπαθούσε να συντηρήσει στο μυαλό όλων τη μοναδικότητα του ελληνικού καλοκαιριού. Εν κατακλείδι, τα μέτρα στήριξης που πήρε η κυβέρνηση τους τελευταίους 15 μήνες, βοήθησαν τον τουρισμό σε μεγάλο βαθμό. Είναι όμως επίσης ξεκάθαρο πως η στήριξη προς τον τομέα μας, που είναι ο πλέον πληττόμενος από τη κρίση, πρέπει να συνεχιστεί στη δύσκολη προσπάθεια επανεκκίνησης. Από τα αιτήματα που παραμένουν σε εκκρεμότητα, σήμερα, ειδική αναφορά πρέπει να γίνει στον ΦΠΑ του τουρισμού και ίσως είναι η ώρα της επίσημης υποβολής, εκ μέρους του ΣΕΤΕ, αιτήματος για επίσπευση της προεκλογικής εξαγγελίας του Πρωθυπουργού, για ενιαίο ΦΠΑ σε τουρισμό-μεταφορές, ύψους 11%. Θα αποτελέσει πολύ χρήσιμο εργαλείο για τις επιχειρήσεις, ώστε να ανακτήσουν μεγαλύτερο κομμάτι πελατείας, από μία συρρικνωμένη -για δεύτερη συνεχή χρονιά- παγκόσμια τουριστική πίτα. Στο τέλος, ένα είναι βέβαιο:

Η υποστήριξη που λαμβάνει ο τουρισμός σε αυτή τη δύσκολη κατάσταση, θα επιστρέψει πολλαπλάσια στην ελληνική οικονομία.

ΤΟ ΧΡΟΝΙΚΟ ΤΗΣ ΚΡΙΣΗΣ / COVID-19

κ.2

Άμεση και έγκυρη ενημέρωση για τα θέματα του ελληνικού τουρισμού

ΤΟ ΧΡΟΝΙΚΟ ΤΗΣ ΚΡΙΣΗΣ / COVID-19

Ημερολόγιο Δράσεων

ΥΠΟΜΝΗΜΑ

HM.

ΣΕΤΕ

Ελλάδα & Κόσμος

Ενημερώσεις, Παρεμβάσεις, Στηρίξεις & Μηνύματα

Σημαντικά Γεγονότα & Εξελίξεις

02 ΗΜΕΡΟΛΟΓΙΟ ΔΡΑΣΕΩΝ

ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ

Κλείσιμο εκπαιδευτικών ιδρυμάτων

Σύσκεψη προετοιμασίας στο Υπ. Τουρισμού για τον κορωνοϊό

ΝΟΤΑΜ για προσωρινή αναστολή πτήσεων

1o κρούσμα στην Ελλάδα

Οδηγία για περιορισμό εκδηλώσεων

Έκκληση για ψυχραιμία, συντονισμό και συνεργασία από τον ΣΕΤΕ

Προληπτική, συλλογική ανταπόκριση κοινωνικών εταίρων για μείωση της διασποράς

ΜΑΡΤΙΟΣ

ΣΕΤΕ: πρωτοβουλίες για τον περιορισμό των επιπτώσεων στον ελληνικό τουρισμό

ΤΟ ΧΡΟΝΙΚΟ ΤΗΣ ΚΡΙΣΗΣ / COVID-19

Η προστασία της εργασίας στο επίκεντρο της συνάντησης με τον Υπ. Εργασίας & Κοινωνικών Υποθέσεων

Κλείσιμο των εξωτερικών συνόρων της Ευρωπαϊκής Ένωσης

Συντονισμός και ενημέρωση στο ΔΣ ΣΕΤΕ - ΙΝΣΕΤΕ

Αποτίμηση της κατάστασης με Επίτιμους Προέδρους ΣΕΤΕ

ΣΕΤΕ: Προτεινόμενα μέτρα στήριξης τουριστικών επιχειρήσεων

Till then #staysafe: πρόταση ΣΕΤΕ-ΜG για την επικοινωνία τουριστικών επιχειρήσεων με το διεθνές κοινό

Κοινωνικοί Εταίροι & ΑΔΕΔΥ στον Υπ. Οικονομικών

Aπαγόρευση λειτουργίας των τουριστικών καταλυμάτων εποχικής λειτουργίας έως και 30.04.2020

Αναστολή πτήσεων από ΗΠΑ

Μηχανισμός συμβουλευτικής υποστήριξης ΣΕΤΕ σε όλες τις τουριστικές επιχειρήσεις

02 ΗΜΕΡΟΛΟΓΙΟ ΔΡΑΣΕΩΝ

Ανακοίνωση 1ης δέσμης μέτρων από την Κυβέρνηση για τη στήριξη των επιχειρήσεων

Μελέτη ΙΝΣΕΤΕ:

Launch ειδικής ενότητας Covid-19 στο sete.gr με live feed

Γ. Ρέτσος: "O ελληνικός τουρισμός θα τα καταφέρει την επόμενη μέρα"

Oι παράγοντες που επηρεάζουν την πορεία του τουρισμού

Μήνυμα σε διαδικτυακή συνέντευξη τύπου

Παρέμβαση για την ένταξη επιπλέον κωδικών ΚΑΔ στις πληττόμενες επιχειρήσεις

Greece From Home: μια συμμαχία για να εμπνεύσουμε το ταξιδιωτικό κοινό

26 Παρέμβαση στον ΥΠΑΝ για την εξασφάλιση ρευστότητας

ΑΠΡΙΛΙΟΣ

Ο τουριστικός τομέας στηρίζει τη δημόσια υγεία

Παρέμβαση προς τον Πρωθυπουργό για στήριξη εταιρειών πληροφορικής και νέων τεχνολογιών

ΤΟ ΧΡΟΝΙΚΟ ΤΗΣ ΚΡΙΣΗΣ / COVID-19

Συμμετοχή στον σχεδιασμό της Κυβέρνησης για την επανεκκίνηση του τουρισμού

Σχέδια Υπ. Εργασίας & Υπ. Οικονομικών

Προτεινόμενη νέα δέσμη μέτρων, σε συνέχεια της συνάντησης με τον Πρωθυπουργό

Σχέδιο της κυβέρνησης για τη σταδιακή άρση των περιοριστικών μέτρων

Κατευθύνσεις για την προστασία του brand της χώρας σε σχέση με ακυρωτικά & voucher

Παρέμβαση ΣΕΤΕ στην ΕΕ:

Οι προκλήσεις του τουρισμού στο επίκεντρο συζήτησης με την Πρόεδρο του ΚΙΝΑΛ

Επεξεργασία πρότασης για πρωτόκολλα λειτουργίας ξενοδοχείων

Έναρξη εκπαιδευτικού προγράμματος «The INSETE Webinar Series»

Παρέμβαση ΣΕΤΕ σχετικά με την ενίσχυση της ρευστότητας των επιχειρήσεων

"Τourism recovery as part for EU’s economic recovery"

02 ΗΜΕΡΟΛΟΓΙΟ ΔΡΑΣΕΩΝ

MAΪOΣ

Τηλεδιάσκεψη με τον Υπουργό Τουρισμού για θέματα διαχείρισης

«Το πλαίσιο του τουρισμού με γνώμονα τον ρεαλισμό & την αξιοπιστία»:

Συνεργασία ΣΕΤΕ και ΞΕΕ για τον συντονισμό των επόμενων κινήσεων

ΣΕΤΕ & 13 πανελλήνιοι φορείς-μέλη

Παρέμβαση ΣΕΤΕ για τη διατήρηση της αναστολής συμβάσεων εργασίας

Τηλεδιάσκεψη με τους 13 Περιφερειάρχες με θέμα την επόμενη μέρα στον Τουρισμό μετά την πανδημία του κορωνοϊού

Αρχική φάση σχεδίου σταδιακής αποκλιμάκωσης των μέτρων

Διοικητικό Συμβούλιο ΣΕΤΕ: αποτίμηση των εξελίξεων & σχεδιασμός της επόμενης μέρας

Τα ζητήματα του ελληνικού τουρισμού σε διάσκεψη με τους Ευρωβουλευτές της ΝΔ

Οι άξονες της επανεκκίνησης από τον ΣΕΤΕ και τους 13 πανελλήνιους φορείς-μέλη

ΤΟ ΧΡΟΝΙΚΟ ΤΗΣ ΚΡΙΣΗΣ / COVID-19

Κατάθεση πρότασης ΣΕΤΕ & ΞΕΕ για τα πρωτόκολλα λειτουργίας ξενοδοχείων

Γ. Ρέτσος:

Κατάθεση πρότασης ΣΕΤΕ για τα πρωτόκολλα λειτουργίας τουριστικών λεωφορείων

Σχέδιο της κυβέρνησης για την οικονομία, την εργασία και τον τουρισμό

Παρατηρήσεις ΣΕΤΕ & ΞΕΕ για τα πρωτόκολλα λειτουργίας ξενοδοχείων του Υπουργείου Τουρισμού

Συμμετοχή ΣΕΤΕ σε τηλεδιάσκεψη Προέδρου ΣΥΡΙΖΑ με τουριστικούς φορείς

Επιστολή ΣΕΤΕ για τα πρωτόκολλα λειτουργίας των ενοικιαζόμενων δωματίων-διαμερισμάτων και υπόλοιπων μη κύριων ξενοδοχειακών καταλυμάτων

Επικοινωνία ΔΣ ΣΕΤΕ με τον Αντιπρόεδρο της ΕΕ Μαργαρίτη Σχοινά για τις ευρωπαϊκές αποφάσεις

Τηλεδιάσκεψη Υπ. Τουρισμού ΣΕΤΕ - ΞΕΕ - ΕΟΔΥ αναφορικά με τα πρωτόκολλα τουριστικών επιχειρήσεων

Ανακοινώσεις της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για τον τουρισμό και τις μεταφορές

"Υπάρχουν ακόμα πεδία βελτιώσεων στα εργασιακά και φορολογικά ζητήματα"

02 ΗΜΕΡΟΛΟΓΙΟ ΔΡΑΣΕΩΝ

Χαρτογράφηση των αγορών εισερχόμενου τουρισμού στην Ελλάδα στην εποχή του COVID-19

Μέτρα οικονομικής ενίσχυσης εποχικά εργαζομένων

Υγειονομικά Πρωτόκολλα τουριστικών επιχειρήσεων

Γ. Ρέτσος: "Όταν περάσει αυτή η φάση της επιβίωσης, η στρατηγική μας πρέπει να περιλαμβάνει εμπλουτισμένο προϊόν και rebranding χώρας."

Αναστολή συμβάσεων εργασίας εργαζομένων των επιχειρήσεων-εργοδοτών του ιδιωτικού τομέα που πλήττονται σημαντικά

Από τη συζήτηση με τον Αναπληρωτή CEO της Eurobank Κ. Βασιλείου, στο πλαίσιο του Delphi Economic Forum

ΙΟΥΝΙΟΣ

Παρέμβαση για τη στήριξη επιχειρήσεων που λειτουργούν εντός ξενοδοχείων

Έναρξη λειτουργίας ξενοδοχείων 12μηνης λειτουργίας

Εγκύκλιος ΑΑΔΕ σχετικά με τη μείωση του ΦΠΑ στο 13% σε συγκεκριμένα αγαθά και υπηρεσίες

“Greek Summer is a State of Mind” Καμπάνια της Marketing Greece σε συνεργασία με τον ΕΟΤ και το Υπ.Τουρισμού

Παρέμβαση για άμεση οριστικοποίηση υγειονομικών πρωτοκόλλων για την πραγματοποίηση συνεδρίων

ΤΟ ΧΡΟΝΙΚΟ ΤΗΣ ΚΡΙΣΗΣ / COVID-19

Καθορισμός του πλαισίου εφαρμογής του μηχανισμού ενίσχυσης της απασχόλησης «ΣΥΝ-ΕΡΓΑΣΙΑ»

Υγειονομικά Πρωτόκολλα για τη διεξαγωγή συνεδρίων

Αναγκαίες διευκρινίσεις σχετικές για το πρόγραμμα «ΣΥΝ-ΕΡΓΑΣΙΑ» στη συνάντηση ΣΕΤΕ με τη ΓΓ του Υπουργείου Εργασίας

Η Ελλάδα ανοίγει τα σύνορα στις περισσότερες χώρες

24 Η στήριξη του τουρισμού στο επίκεντρο της συνάντηση εργασίας ΣΕΤΕ με τον Αρχηγό της Αξιωματικής Αντιπολίτευσης, κ. Αλ.Τσίπρα

ΙΟΥΛΙΟΣ

Γενική Συνέλευση ΣΕΤΕ 2020: Μήνυμα Ενότητας για την επανεκκίνηση του τουρισμού

Βελτιωτικές προτάσεις σχετικές με τα μέτρα υγιεινής και ασφάλειας για τον περιορισμό της διασποράς του Covid-19 σε μουσεία και υπόλοιπους ιστορικούς χώρους

Η μεγάλη σύμπραξη ιδιωτικού και δημοσίου τομέα για τον Τουρισμο στην Κεντρική Μακεδονία

Παρέμβαση για την επέκταση του μέτρου της αναστολής των συμβάσεων εργασίας για καταλύματα συνεχούς λειτουργίας, τουριστικά γραφεία και λεωφορεία και για τους μήνες Αύγουστο και Σεπτέμβριο 2020

02 ΗΜΕΡΟΛΟΓΙΟ ΔΡΑΣΕΩΝ

Προτάσεις για τη βελτιστοποίηση της διαδικασίας συμπλήρωσης της φόρμας Passenger Locator Form (PLF)

Μελέτη ΙΝΣΕΤΕ: "Oι εξελίξεις στην παγκόσμια οικονομία και στις χώρες προέλευσης των εισερχόμενων τουριστών"

"Πώς επηρεάζει η πανδημία COVID-19 τη διάθεση και τη δυνατότητα για διακοπές" μελέτη της GWI για το ΙΝΣΕΤΕ (Α' Εκδοση)

To ευχαριστώ των φορέων του τουρισμού: ΑEGEAN και ΣΕΤΕ προσφέρουν μαζί ένα ολοκληρωμένο πακέτο διακοπών στους ανθρώπους της Πολιτικής Προστασίας

Τηλεδιάσκεψη υπό τον Πρωθυπουργό με θέμα «Παρουσίαση Σχεδίου Ανάπτυξης της Ελληνικής Οικονομίας»

Φορολογικός Νόμος Εργασιακές Ρυθμίσεις

14 Endless Greek Summer Campaign Εμπλουτισμός ελεύθερου υλικού για την προώθηση προορισμών στο digital περιβάλλον

ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ

Παρέμβαση για επέκταση του μέτρου αναστολής εργασίας στα τουριστικά γραφεία με δύο ιδιότητες

Αφιέρωμα του Discovergreece.com στον εσωτερικό τουρισμό

ΤΟ ΧΡΟΝΙΚΟ ΤΗΣ ΚΡΙΣΗΣ / COVID-19

Συνάντηση στο πλαίσιο συμμετοχής του ΣΕΤΕ στην ομάδα σχεδιασμού "Infrastructure" του Ταμείου Ανάκαμψης

Αναθεώρηση της ΚΥΑ για τα μέτρα προστασίας που αφορούν πρόβλεψη 50 ατόμων ως μέγιστο αριθμό σε συνέδρια ζητεί από την κυβέρνηση ο ΣΕΤΕ

06 Παρέμβαση για απλούστευση των προϋποθέσεων ένταξης εργαζομένων στα μέτρα στήριξης

ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ

"Πώς επηρεάζει η πανδημία COVID-19 τη διάθεση και τη δυνατότητα για διακοπές" μελέτη της GWI για το ΙΝΣΕΤΕ (Β' Εκδοση)

Συνάντηση Προέδρου ΣΕΤΕ με τον Αναπληρωτή Υπ. Οικονομικών κ. Θ. Σκυλακάκη

Συμμετοχή στη συνδιάσκεψη του Υπ. Τουρισμού για τη διαμόρφωση πρότασης αξιοποίησης των πόρων του Ταμείου Ανάκαμψης

Έκτακτα Μέτρα Στήριξης των Τουριστικών Επιχειρήσεων και της Αγοράς Εργασίας

Παρέμβαση με προτεινόμενα μέτρα για την προστασία της απασχόλησης και την ενίσχυση των εργαζομένων στις τουριστικές επιχειρήσεις

Παρέμβαση αναφορικά με την ενίσχυση της προσφοράς σε δρομολόγια με αναδιάταξη των δρομολογίων της ΟΣΥ και σύμπραξη με τα ΚΤΕΛ μέσω ΣΔΙΤ

02 ΗΜΕΡΟΛΟΓΙΟ ΔΡΑΣΕΩΝ

Αποτίμηση της κατάστασης, αναγκαίες βελτιώσεις για ρευστότητα, φορολογικές ρυθμίσεις στο επίκεντρο της τηλεδιάσκεψης του ΣΕΤΕ με τον Υπουργό Οικονομικών

100% επιδότηση των εργοδοτικών ασφαλιστικών εισφορών από 01.10.2020 έως 31.12.2020, με δυνατότητα επέκτασης έως 31.03.202 για τις επιχειρήσεις του κλάδου το κεντρικό ζητούμενο επιστολής του ΣΕΤΕ

Η στήριξη της απασχόλησης, του εισοδήματος των εργαζομένων και των επιχειρήσεων στον τουρισμό στην ατζέντα της συνάντησης του ΣΕΤΕ με τον Υπουργό Εργασίας και Κοινωνικών Υποθέσεων

Nομοθετική επέκταση του μέτρου της υποχρεωτικής μείωσης του 40% σε επαγγελματικές μισθώσεις, στις περιπτώσεις που εκμισθωτής είναι το Δημόσιο ή οργανισμός του ευρύτερου δημόσιου τομέα ζήτησε ο ΣΕΤΕ

Τα προβλήματα των τουριστικών επιχειρήσεων συζήτησαν ο πρόεδρος του ΣΕΤΕ με την πρόεδρο του Κινήματος Αλλαγής

ΦΕΚ που αφορά σε επείγουσες ρυθμίσεις και έκτακτα μέτρα στήριξης

Προσδιορισμός της διαδικασίας κάλυψης των ασφαλιστικών εισφορών στο πλαίσιο υλοποίησης του Μηχανισμού ενίσχυσης της απασχόλησης «ΣΥΝ-ΕΡΓΑΣΙΑ» και των μέτρων οικονομικής ενίσχυσης εποχικά εργαζομένων

ΦΕΚ σχετικά με την επιστρεπτέα προκαταβολή σε επιχειρήσεις που επλήγησαν οικονομικά λόγω της εμφάνισης και διάδοσης του κορωνοϊού COVID-19 κατά τους μήνες Μάρτιο ως και Αύγουστο 2020

Ενίσχυση συνεργασιών για την ανάκαμψη του τουρισμού στo πλαίσιο τηλεδιασκέψης με τον Πρέσβη της Αυστραλίας

Ανάπτυξη επαφών & ανταλλαγή καλών πρακτικών στo πλαίσιο τηλεδιασκέψης με την Πρέσβεια της Ισπανίας

ΤΟ ΧΡΟΝΙΚΟ ΤΗΣ ΚΡΙΣΗΣ / COVID-19

Ο προεδρος ΣΕΤΕ τοποθετείται στη διαδικτυακή συζήτηση του Κύκλου Ιδεών "Η πανδημία και οι αντοχές της ελληνικής οικονομίας - Η επόμενη ημέρα"

Αναστολή της υποχρέωσης δημιουργίας νέων θέσεων εργασίας που αφορούν εγκριτικές αποφάσεις επενδυτικών σχεδίων υπαγόμενες στον αναπτυξιακό νόμο ζητά ο ΣΕΤΕ

Βελτιώσεις σε 4 κατηγορίες μέτρων στήριξης διεκδίκησε ο ΣΕΤΕ :

"Η επόμενη ημέρα απαιτεί αλλαγή τουριστικού μοντέλου σε Ελλάδα και Ευρώπη"

- Δόσεις υφιστάμενων ρυθμίσεων προς το Δημόσιο, τα Ασφαλιστικά Ταμεία και τους ΟΤΑ - Δανειοδότηση μικρών επιχειρήσεων - Παράταση της προθεσμίας λήξης, εμφάνισης και πληρωμής των αξιογράφων - Συμβάσεις leasing και sale and leaseback-μέτρα στήριξης

το μήνυμα του ΣΕΤΕ στο συνέδριο της Ευρ. Επιτροπής

ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ

Οι επιπτώσεις της πανδημίας στον τουρισμό το θέμα της τηλεδιάσκεψης του ΣΕΤΕ με τα τεχνικά κλιμάκια των θεσμών

Επιδότηση εισφορών, μισθώματα, ρυθμίσεις δόσεων οφειλών, επιταγές, ρευστότητα επιχειρήσεων στο επίκεντρο τηλεδιάσκεψης με τον Υπουργό & τον Αναπληρωτή Υπουργό Οικονομικών

Κοινή επιστολή κοινωνικών εταίρων σχετικά με τη μείωση των ασφαλιστικών εισφορών

Ανταλλαγή πληροφοριών και ενίσχυση συνεργασιών για την ανάκαμψη του τουρισμού στο πλαίσιο τηλεδιάσκεψης με τους συμμετέχοντες στο European Partnership

Την εξαίρεση των ξενοδοχειακών επιχειρήσεων από την αναπροσαρμογή της Χρέωσης Βάσης (ΧΒ) ΕΤΜΕΑΡ διεκδικεί ο ΣΕΤΕ

02 ΗΜΕΡΟΛΟΓΙΟ ΔΡΑΣΕΩΝ

Υπουργικές Αποφάσεις που αφορούν σε Επιστρεπτέα Προκαταβολή και Προσδιορισμό πληττόμενων επιχειρήσεων για την προαιρετική μείωση του ενοικίου

Η συνδιαμόρφωση ενός δυναμικού προγράμματος υποστήριξης του εμπορίου και των επιχειρήσεων τουρισμού και πολιτισμού, το θέμα τηλεδιάσκεψης του Δήμου Αθηναίων με τον ΣΕΤΕ και άλλους παραγωγικούς φορείς

Η ενίσχυση της θέσης του τουριστικού τομέα στην ευρωπαϊκή αγορά εργασίας κεντρικό σημείο της παρέμβασης του προέδρου ΣΕΤΕ σε εκδήλωση του Ευρωπαϊκού Λαϊκού Κόμματος

Παροχή προς τις επιχειρήσεις του δικαιώματος μεταφοράς της άδειας των εργαζομένων των οποίων οι συμβάσεις παραμένουν σε αναστολή ζητά με επιστολή ο ΣΕΤΕ

Ανταλλαγή τεχνογνωσίας μεταξύ Marketing Greece & Romanian Hotel Federation.

Γ. Ρέτσος:

Οι συμμαχίες εντός και εκτός συνόρων είναι ζωτικής σημασίας.

"Στους ανθρώπους του ελληνικού τουρισμού οφείλω ένα τεράστιο Μπράβο" Ενα από τα μηνύματα της ενημερωτικής συζήτησης με δημοσιογράφους

21 Συζήτηση με τον Υφυπουργό Τουρισμού Κύπρου, Σάββα Περδίο, για τις νέες συνθήκες που έχουν δημιουργηθεί στον χώρο του τουρισμού

ΝΟΕΜΒΡΙΟΣ

Τροπολογία Υπουργείου Εργασίας: παράταση κάλυψης εισφορών του "ΣΥΝ-ΕΡΓΑΣΙΑ" & επιπλέον μέτρα για το προσωπικό

Οι εξελίξεις στον τουρισμό και η επόμενη μέρα το θέμα της τηλεδιάσκεψης ΣΕΤΕ με Πανελλήνιες Κλαδικές Ενώσεις τουριστικών επιχειρήσεων – μέλη ΣΕΤΕ

ΤΟ ΧΡΟΝΙΚΟ ΤΗΣ ΚΡΙΣΗΣ / COVID-19

Την τροποποίηση του προσωρινού πλαισίου για τις κρατικές ενισχύσεις διεκδικεί ο ΣΕΤΕ

Επιστολή ΣΕΤΕ σχετικά με την πληρωμή των κατ΄ εξαίρεση λειτουργούντων τουριστικών καταλυμάτων

Επιστολή προς ΕΕ: A unified approach towards the re-opening of the European travel and tourism market

To: Margari�s Schinas, Vice-President of the European Commission Thierry Breton, European Commissioner of Internal Market, President of EC Tourism Commi�ee November 17th, 2020 Subject: A uniﬁed approach towards the re-opening of the European travel and tourism market Dear Vice-President, Dear Commissioner, The current COVID-19 pandemic has hit tourism par�cularly hard as, on the one hand, it has led to a signiﬁcant reduc�on of income for millions of people and, on the other hand, it has diminished the willingness to travel for fear of catching the coronavirus or -very o�en- for fear of being quaran�ned or stranded at very short no�ce. As a consequence interna�onal tourism ac�vity is expected to diminish by between € 750 B to € 1,000 B (-60% to -80%) this year compared to 2019 (UNWTO), 110 M jobs are at risk (WTTC), and interna�onal air travel is not expected to recover to 2019 levels before 2025 (ACI).

Eκκρεμότητες από τη χρονιά που κλείνει, υφιστάμενα και νέα εργαλεία στήριξης και οι προκλήσεις του πρώτου 6μήνου του 2021 συζητήθηκαν με το επιτελείο του ΥΠΟΙΚ

Within this very adverse environment, many governments restarted tourism ac�vity this summer to safeguard the livelihoods of millions of people, as well as of whole communi�es in islands or other isolated areas that are largely or fully dependent on tourism. This opening oﬀered the opportunity to millions of people to travel as they do every year for their personal welfare and to rejoin friends and family.

19 Διατάξεις για τη μείωση ενοικίων, τις επιταγές και άλλες σημαντικές διατάξεις

However, the reopening of the market was very limited, with des�na�ons repor�ng drops of 70% to 90% in their ac�vity. This is due not only to health concerns and low consumer confidence, but also due to the European Travel and Tourism market remaining heavily segmented while different countries apply different regula�ons, and travelers risk being stranded or quaran�ned at very short no�ce. The problem is exacerbated as the communica�on system from all sides is not transparent, leading to a confusion of poten�al customers. It is, therefore, impera�ve that a ‘COVID-normal’ is established with uniform / standardized protocols and regula�ons (at least) across Europe, so as to avoid unilateral ac�ons by member countries. A unified approach, which includes a coordinated approach on travel advices, tes�ng systems, and medical facili�es, and is communicated in a coherent way in all EU countries, will be pivotal to restore confidence in travel and tourism both during traveling and while at the des�na�on. Further, as representa�ves of the hard-hit tourism sectors of our countries it is in despair and with dismay that we observe several governments and poli�cal par�es trying to make a scapegoat of holiday and travel for the second wave of the pandemic currently developing in Europe, although there is no evidence that tourists are a major source of infec�ons; on the contrary there is plenty of evidence that tourism flows were largely managed in a secure way without an adverse health impact. Should this effort succeed, the effects will be catastrophic not only from an economic and social perspec�ve but 1

01 Αποτίμηση της τουριστικής χρονιάς & δρομολόγηση λύσεων σε ζητήματα του κλάδου το θέμα τηλεδιάσκεψης με τον Υπουργό Τουρισμού, τον ΣΕΤΕ και εκπροσώπους των κλαδικών ενώσεων - μελών του Συνδέσμου

23 Καταγραφή επιλέξιμων δαπανών για την αξιοποίηση των πόρων του Tαμείου Aνάκαμψης περιλαβάνει η επιστολή ΣΕΤΕ προς το Υπ. Τουρισμού

ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ

Την ανάγκη λήψης πρόσθετων μέτρων για τη στήριξη των επιχειρήσεων του τουριστικού τομέα που παρουσιάζουν μεγάλη απώλεια εσόδων αναδεικνύει ο ΣΕΤΕ

Μέτρα ενίσχυσης των εργαζομένων, κοινωνικοασφαλιστικές ρυθμίσεις & Αναστολή συμβάσεων εργασίας εργαζομένων

02 ΗΜΕΡΟΛΟΓΙΟ ΔΡΑΣΕΩΝ

15 ΙΝΣΕΤΕ «Επενδύσεις σε Δημόσιες Υποδομές για τη βελτίωση της ανταγωνιστικότητας του τουριστικού τομέα»

17 Το μέλλον της επικοινωνίας του ελληνικού τουρισμού στο online conference: “DestinationGreece | Communication in challenging times” από τον ΣΕΤΕ & τη Marketing Greece

22 "Η προβολή της Ελλάδας την επόμενη μέρα" μέσα από τις απαντήσεις των Μελών του ΣΕΤΕ σε έρευνα της MRB HELLAS

22 Η αποτίμηση της τουριστικής χρονιάς & η επόμενη μέρα το θέμα συνάντησης με τον Πρωθυπουργό

27 Πρώτος εμβολιασμός κατά του Covid-19 στην Ελλάδα

ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2021

ΤΟ ΧΡΟΝΙΚΟ ΤΗΣ ΚΡΙΣΗΣ / COVID-19

Στρατηγική ΣΕΤΕ: Αιτήματα και νομοθετικές ρυθμίσεις

Τα αιτήματά μας προς την ελληνική κυβέρνηση για τα μέτρα στήριξης επιχειρήσεων και εργαζομένων ήταν πάντα προσαρμοσμένα στις ιδιαιτερότητες του τουριστικού τομέα, στοχευμένα, αλλά και ρεαλιστικά. Η στρατηγική που εφάρμοσε ο ΣΕΤΕ από την αρχή της κρίσης τον περασμένο Μάρτιο στηρίχθηκε στο ρεαλισμό, στη συνεργασία και τις συνέργειες.

ΜΑΪΟΣ 2021

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΣΕΤΕ 2020 ΕΚΘΕΣΗ ΑΙΤΗΜΑΤΩΝ ΚΑΙ ΝΟΜΟΘΕΤΙΚΩΝ ΡΥΘΜΙΣΕΩΝ

Δείτε εδώ το σύνολο των διεκδικήσεων του ΣΕΤΕ για τη στήριξη των ελληνικών τουριστικών επιχειρήσεων ΜΑΡΤΙΟΣ 2020 - ΜΑΪΟΣ 2021

ΕΠΙΚΑΙΡΑ ΘΕΜΑΤΑ & ΟΙ ΘΕΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΕΤΕ

κ.3

Παρεμβάσεις για την προώθηση καίριων ζητημάτων

Βελτίωση του επενδυτικού τοπίου σε ένα πλαίσιο βιώσιμης ανάπτυξης

Ο ΣΕΤΕ, παράλληλα με τις πρωτοβουλίες που ανέλαβε για τη διαχείριση της κρίσης Covid-19, συνέχισε να παρεμβαίνει τεκμηριωμένα για την προώθηση καίριων ζητημάτων που επηρεάζουν άμεσα ή έμμεσα την τουριστική δραστηριότητα, πραγματοποιώντας συναντήσεις και συμμετέχοντας σε ομάδες εργασίας, διαβουλεύσεις, workshops κ.α.

Ιδιαίτερη έμφαση με απτά αποτελέσματα δόθηκε και το 2020 σε θέματα που άπτονται στην αρμοδιότητα του Υπουργείου Περιβάλλοντος και Ενέργειας. Ο ΣΕΤΕ, εδώ και χρόνια, με αιχμή την Επιτροπή Χωροταξίας της οποίας προεδρεύει ο πρώην Αντιπρόεδρος του Δ.Σ., κ. Κ. Κωνσταντινίδης, προσπαθεί με τεκμηριωμένες προτάσεις και ολοκληρωμένες θεσμικές παρεμβάσεις να συμβάλλει βοηθήσει στη βελτίωση του επενδυτικού τοπίου στον τουρισμό, πάντα μέσα σε ένα πλαίσιο βιώσιμης ανάπτυξης και προστασίας του φυσικού και πολιτιστικού μας περιβάλλοντος. Ειδικότερα, για το 2020 σημαντική ήταν η συμβολή της Επιτροπής για θεσμικές παρεμβάσεις που συμπεριλήφθηκαν στο Νόμο για τον Εκσυγχρονισμό της Χωροταξικής και Πολεοδομικής Νομοθεσίας, ενώ η προσπάθεια συνεχίζεται για επιπλέον ζητήματα τα οποία ο ΣΕΤΕ τεκμηριωμένα εξακολουθεί να διεκδικεί την επίλυση τους. Μετά την ψήφιση του νόμου το Δεκέμβριο 2020 για τον χωροταξικό σχεδιασμό από το Υπουργείο Περιβάλλοντος και Ενέργειας, επιτεύχθηκαν σημαντικές θεσμικές παρεμβάσεις ανάμεσά τους:

ΕΠΙΚΑΙΡΑ ΘΕΜΑΤΑ & ΟΙ ΘΕΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΕΤΕ

Αναβολή για περαιτέρω μελέτη και επεξεργασία μεταβατικής περιόδου το θέμα των προϋποθέσεων για απαίτηση προσώπου σε κοινόχρηστους δημοτικούς δρόμους των τουριστικών επενδύσεων Αποσύνδεση του Θαλάσσιου Χωροταξικού Σχεδιασμού από τον Σχεδιασμό του Χερσαίου Χώρου Με το άρθρο 34 «Όροι δόμησης τουριστικών Εγκαταστάσεων» θεσπίζονται συγκεκριμένα θέματα όπως συντελεστές δόμησης, αρτιότητα 8.000τμ, ημιυπαίθριοικλπ Για τις οργανωμένες κατασκηνώσεις (camping) η μέγιστη δόμηση από 2.000 τ.μ. αυξάνεται σε 3.000 τ.μ. Εισαγωγή θεσμού Μικτών – Μικρών Τουριστικών καταλυμάτων που αποτελούν μικρογραφία των Σύνθετων ΤΚ

Παράλληλα, ο ΣΕΤΕ κατέθεσε τις προτάσεις του στο πλαίσιο της διαβούλευσης για το Σχέδιο Νόμου Προώθηση της Ανακύκλωσης – Ενσωμάτωση των Οδηγιών 2018/851 της 30ής Μαΐου 2018 για την τροποποίηση της Οδηγίας 2008/98/ΕΚ για τα απόβλητα (EE L 150/109) και 2018/852 της 30ής Μαΐου 2018 για την τροποποίηση της Οδηγίας 94/62/ΕΚ για τις συσκευασίες και τα απορρίμματα συσκευασίας (EE L 150/141)». Ιδιαίτερα, τονίστηκε ότι για τον τουριστικό τομέα, η μετάβαση σε πιο «καθαρές» λύσεις είναι κεντρικό ζητούμενο και ο κλάδος είναι έτοιμος και μπορεί να συνδράμει ουσιαστικά στη λύση του προβλήματος, στο μερίδιο που του αναλογεί. Ξεχωριστή σημασία προς αυτήν την κατεύθυνση, έχει και ο Οδικός Χάρτης για την εξειδίκευση του Επιχειρησιακού Σχεδίου Δράσης για την Κυκλική Οικονομία. Ο Οδικός Χάρτης περιλαμβάνει 60 δράσεις, εκ των οποίων οι 36 αφορούν τις βασικές πτυχές της κυκλικής οικονομίας (παραγωγή, κατανάλωση, απόβλητα και οριζόντιες δράσεις) και οι 24 αφορούν προϊόντα που πρέπει να αντιμετωπιστούν κατά προτεραιότητα.

Εισαγωγή πολλών νέων διατάξεων στον Οικοδομικό Κανονισμό τόσο για τα εντός σχεδίου τουριστικά καταλύματα, όσο και τα εκτός.

Σχόλια ΣΕΤΕ

Θέσεις ΣΕΤΕ | 7.12.20

Οι Θέσεις για το ρυθμιστικό πλαίσιο των αερομεταφορών και την παροχή υπηρεσιών αεροναυτιλίας

BREXIT: Αντιμετώπιση δυσκολιών λόγω της αποχώρησης της Βρετανίας από την ΕΕ

Σημαντικές ήταν οι παρεμβάσεις του ΣΕΤΕ και σε θέματα αρμοδιότητας του υπουργείου Υποδομών και Μεταφορών.

Ο ΣΕΤΕ απέστειλε έγκαιρα τις προτάσεις του στους αρμόδιους φορείς, για την ανάληψη σχετικών πρωτοβουλιών σε σχέση με το ζήτημα των δυσκολιών που αναμένονταν να αντιμετωπίσει ο τομέας των αερομεταφορών και κατ΄ επέκταση ο τουρισμός, λόγω της αποχώρησης της Βρετανίας από την Ευρωπαϊκή Ένωση.

Ενδεικτικά, ο Σύνδεσμος 08 Σεπτεμβρίου & 23 Νοεμβρίου 2020 παρουσίασε τις θέσεις του επί του Σχεδίου Νόμου που προώθησε προς ψήφιση στη Βουλή το υπουργείο με τίτλο: «Σύσταση, λειτουργία και αρμοδιότητες Αρχής Πολιτικής Αεροπορίας και ρύθμιση ζητημάτων Υπηρεσίας Πολιτικής Αεροπορίας». Παράλληλα, έστειλε σχετική επιστολή προς την ηγεσία του υπουργείου, ενώ παράλληλα συμμετείχε και κατέθεσε υπόμνημα στη Διαρκή Επιτροπή Παραγωγής και Εμπορίου της Βουλής. Ο ΣΕΤΕ σημείωσε ότι το Σχέδιο Νόμου κινείται στη σωστή κατεύθυνση, εστιάζοντας και στα σημεία που χρήζουν προσοχής. Επίσης, σημείωσε ότι το Σχέδιο δημιουργεί προϋποθέσεις αποτελεσματικότερης διαχείρισης και ανάπτυξης, τόσο του κανονιστικού και ρυθμιστικού πλαισίου των αερομεταφορών στη χώρα, όσο και της παροχής αποδοτικότερων υπηρεσιών αεροναυτιλίας. Περαιτέρω, συμπλήρωσε ότι διαχωρισμός μεταξύ «Παρόχου» υπηρεσιών αεροναυτιλίας και διαχείρισης αεροδρομίων και εκείνου του «Ρυθμιστή» του κανονιστικού πλαισίου των αερομεταφορών στη χώρα και κάθε λειτουργίας σχετικά με αυτές, αποτελεί επίλυση μιας σημαντικής εκκρεμότητας που θεσμικά προβλέπεται τόσο στο ευρωπαϊκό, όσο και στο εθνικό νομοθετικό πλαίσιο.

Θέσεις ΣΕΤΕ | 8.9.20

Θέσεις ΣΕΤΕ | 23.11.20

Στο πλαίσιο αυτό, επεσήμανε δόθηκε ιδιαίτερη έμφαση στην ανάγκη της ελληνικής κυβέρνησης με κάθε τρόπο, είτε με εθνικά νομοθετήματα, είτε με διμερείς συμφωνίες είτε με παρεμβάσεις προς τα αρμόδια όργανα της ΕΕ, να διασφαλίσει τη συνέχεια του φορολογικού, τελωνειακού και εργασιακού περιβάλλοντος, καθώς και του κανονιστικού περιβάλλοντος των "ανοιχτών ουρανών". Σε διαφορετική περίπτωση, σημειώθηκε, αναμένεται ιδιαίτερα σημαντική επιβάρυνση των αερομεταφορών από και προς το Ηνωμένο Βασίλειο που αναπόφευκτα θα έχει σημαντικές επιπτώσεις στον εισερχόμενο τουρισμό από τη χώρα αυτή. Ειδικότερα για την Ελλάδα, το διακύβευμα του Brexit είναι σοβαρό, καθώς τα έσοδα της χώρας από το τουριστικό συνάλλαγμα του Ηνωμένου Βασιλείου είναι πολύ σημαντικά. Μόνο στην τριετία 2016 -2018, οι Βρετανοί εισέφεραν στην ελληνική οικονομία κατά μέσο όρο περίπου 2 δισ. ευρώ ετησίως, ενώ οι βρετανοί τουρίστες συγκαταλέγονται σταθερά στην πρώτη τριάδα του συνόλου των ξένων επισκεπτών της Ελλάδας.

ΕΠΙΚΑΙΡΑ ΘΕΜΑΤΑ & ΟΙ ΘΕΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΕΤΕ

Ε Ο ρόλος της τουριστικής εκπαίδευσης συνδέεται άμεσα με την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας του τομέα

Τις θέσεις του για την αναβάθμιση του συστήματος εκπαίδευσης και κατάρτισης, ιδιαίτερα στον τουριστικό τομέα κατέθεσε ο ΣΕΤΕ σε συνεργασία με το Ινστιτούτο, με αφορμή το Σχέδιο Νόμου του υπουργείο Παιδείας και Θρησκευμάτων για τη μεταρρύθμιση του Συστήματος Επαγγελματικής Εκπαίδευσης και Κατάρτισης.

Περισσότερα εδώ

Ο ΣΕΤΕ ανέφερε ότι το Σχέδιο Νόμου κινείται σε θετική κατεύθυνση, σημειώνοντας ότι ο ρόλος της τουριστικής εκπαίδευσης συνδέεται άμεσα με την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητάς του τομέα. Επίσης, υπογράμμισε ότι η συνεχής ανάπτυξη του τομέα, με την παράλληλη ανάπτυξη νέων και περισσότερο απαιτητικών αγορών, καθώς και νέων, πιο εξειδικευμένων τουριστικών προϊόντων, απαιτεί όλο και περισσότερο εξειδικευμένο προσωπικό. Επομένως, η ποιότητα του συστήματος τουριστικής εκπαίδευσης της χώρας μας και, ταυτόχρονα, η αποτελεσματική σύζευξη προσφοράς και ζήτησης εργασίας στον τουριστικό τομέα, αποτελούν ιδιαίτερα σημαντικούς παράγοντες για τις προοπτικές ανάπτυξης του τουρισμού και κατ’ επέκταση της οικονομίας της χώρας.

Ιδιαίτερη αναφορά έγινε στο γεγονός ότι, για πρώτη φορά, η Επαγγελματική Εκπαίδευση, η Επαγγελματική Κατάρτιση και η Δια Βίου Μάθηση, αντιμετωπίζονται ως ένα ενιαίο σύστημα, με ενιαίες οργανωτικές αρχές και θεσμικά όργανα συντονισμού. Επίσης, πρόσθεσε ότι είναι εξαιρετικά σημαντική η εφαρμογή της αρχής της διαπερατότητας σε όλα τα επίπεδα, δηλαδή της πρόσβασης σε επόμενο ανώτερο επίπεδο σπουδών, όπως και η πρόβλεψη για την πρόσβαση των αποφοίτων ΙΕΚ στην τριτοβάθμια εκπαίδευση, καθώς και η ενίσχυση των συστημάτων μαθητείας. Θετικά κρίθηκε και η συμμετοχή των Κοινωνικών Εταίρων στη διακυβέρνηση του συστήματος και στα κλαδικά συμβούλια. Στόχος μας μέσα από την ψήφιση του νομοσχεδίου είναι η μεταρρύθμιση του συστήματος επαγγελματικής εκπαίδευσης και κατάρτισης και συγκεκριμένα: η βελτίωση της ποιότητας και αποτελεσματικότητας των συστημάτων εκπαίδευσης και κατάρτισης, η μείωση της αναντιστοιχίας γνώσεων και δεξιοτήτων ανθρώπινου δυναμικού μεταξύ προσφοράς και ζήτησης, καθώς και η διασφάλιση της προσφοράς κατάλληλα καταρτισμένου και εξειδικευμένου ανθρώπινου δυναμικού, το οποίο θα ενισχύσει την ανταγωνιστικότητα του τομέα.

Περισσότερα εδώ

ΣΤ

Η αξιοποίηση των πόρων του Ταμείου Ανάκαμψης και οι προτεινόμενες κατηγορίες δαπανών ανά στρατηγική κατεύθυνση

Η δημιουργία Οργανισμών Διαχείρισης και Προώθησης Προορισμού, εργαλείο για την προβολή του ελληνικού τουρισμού

Στοχευμένες ήταν οι παρεμβάσεις του ΣΕΤΕ καθ΄ όλη τη διάρκεια του έτους και σε ζητήματα αρμοδιότητας του υπουργείου Τουρισμού.

Σημαντική ήταν και η κατάθεση σχολίων του ΣΕΤΕ αναφορικά με το Σχέδιο διατάξεων του Υπουργείου Τουρισμού για τους Οργανισμούς Διαχείρισης και Προώθησης Προορισμού. Ο ΣΕΤΕ έθεσε ξεκάθαρα ότι τουρισμός είναι μία δραστηριότητα στην οποία εμπλέκονται εξ ορισμού ιδιωτικός τομέας, κεντρική κυβέρνηση και τοπική αυτοδιοίκηση. Συνεπώς, θεωρείται ζητούμενη και επιβεβλημένη η συνεργασία και αλληλεπίδρασή τους για τον ελληνικό τουρισμό. Παράλληλα σημείωσε ότι είναι απολύτως αναγκαίος ο ορισμός στη διοίκηση των Οργανισμών ανθρώπων που γνωρίζουν, εκτός από δημόσια διοίκηση, τα ζητήματα του τουρισμού (προβολή και ανάπτυξη προϊόντος), που θα υλοποιήσουν πολιτικές προς όφελος του δημοσίου συμφέροντος. Η επιλογή των κατάλληλων ανθρώπων, όσο κι αν δεν μπορεί να προβλεφθεί δια νόμου, αποτελεί το μεγάλο στοίχημα της νομοθετικής παρέμβασης που θα δημιουργήσει τις προϋποθέσεις, ώστε οι Οργανισμοί να αποτελέσουν δυνάμεις προόδου για τον προορισμό.

Ενδεικτικά αναφέρεται η πρόταση του ΣΕΤΕ για αξιοποίηση των πόρων των Ταμείου Ανάκαμψης και οι προτεινόμενες κατηγορίες δαπανών ανά στρατηγική κατεύθυνση, οι οποίες θα πρέπει κατ’ ελάχιστο να συμπεριληφθούν σε προγράμματα ενίσχυσης της επιχειρηματικότητας των τουριστικών επιχειρήσεων και επιχειρήσεων με τουριστικά χαρακτηριστικά. Πάγια θέση του Συνδέσμου είναι ότι προκειμένου να πραγματοποιήσει ο ελληνικός τουρισμός ουσιαστικά βήματα στην κατεύθυνση της βιώσιμης ανάπτυξης, του ψηφιακού μετασχηματισμού και των αναβαθμισμένων υποδομών, απαιτούνται τόσο επενδύσεις στον ιδιωτικό τομέα, όσο και στον δημόσιο, ώστε οι όποιες δράσεις να συντονίζονται και να αλληλοσυμπληρώνονται. Για τον λόγο αυτό, σε κάθε στρατηγική κατεύθυνση συμπεριελήφθησαν προτεινόμενες δημόσιες επενδύσεις που θα μπορούσαν εν δυνάμει να χρηματοδοτηθούν από το Ταμείο Ανάκαμψης. Επιγραμματικά κατατέθηκαν προτάσεις στις ενότητες Βιώσιμη ανάπτυξη - GoGreen, Ψηφιακός Μετασχηματισμός - Godigital, Υποδομές/Προσβασιμότητα, Ανθρώπινο Δυναμικό: εκπαίδευση και κατάρτιση.

ΕΠΙΚΑΙΡΑ ΘΕΜΑΤΑ & ΟΙ ΘΕΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΕΤΕ

Η Η ευρωπαϊκή στρατηγική για την προώθηση θεμάτων με τουριστικό αντίκτυπο

Έντονη ήταν η δραστηριότητα του ΣΕΤΕ σε ευρωπαϊκό επίπεδο για την προώθηση θεμάτων με τουριστικό αντίκτυπο. Ο Σύνδεσμος σε συνεργασία με τους ευρωπαίους εταίρους του από τη Γερμανία, την Ιταλία και τη Νορβηγία, τάχθηκε υπέρ μίας κοινής προσέγγισης στο άνοιγμα της ευρωπαϊκής ταξιδιωτικής αγοράς. Στο πλαίσιο αυτό, απέστειλε μαζί με τους ευρωπαίους εταίρους του σχετική επιστολή στους κ.κ. M αργαρίτη Σχοινά, Αντιπρόεδρο της Ευρωπαϊκής Επιτροπής και ΤιερίΜπρετόν, Επίτροπο Εσωτερικής Αγοράς και Πρόεδρο της Επιτροπής Τουρισμού της Ευρωπαϊκής Επιτροπής. Επίσης, ο Πρόεδρος του Συνδέσμου, κ. Γιάννης Ρέτσος, ανέπτυξε τις θέσεις του ΣΕΤΕ για τη βιώσιμη ανάκαμψη του ευρωπαϊκού τουρισμού, καθώς και για την ενίσχυση της θέσης του τουριστικού τομέα στην ευρωπαϊκή αγορά εργασίας την επόμενη ημέρα, συμμετέχοντας διαδικτυακά σε δύο εκδηλώσεις με σχετικά θέματα που διοργανώθηκαν από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή και την Κοινοβουλευτική Ομάδα του Ευρωπαϊκού Λαϊκού Κόμματος στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο, αντίστοιχα. Ειδικότερα, ο Πρόεδρος του ΣΕΤΕ συμμετείχε ως ομιλητής, κατόπιν πρόσκλησης του Επιτρόπου Εσωτερικής Αγοράς κ. ΤιερίΜπρετόν, στη θεματική ενότητα "Firesidechat on the European Tourismecosystem of tomorrow" του ευρωπαϊκού συνεδρίου τουρισμού το οποίο διοργάνωσε η

Επιστολή | 28.4.20

Επιστολή | 17.11.20

Ευρωπαϊκή Επιτροπή και τα πορίσματά του θα αποτελέσουν τη βάση της «Ευρωπαϊκής Ατζέντας για τον Τουρισμό 2050». Ο κ. Ρέτσος κατά τη διάρκεια της ομιλίας του, ανέφερε μεταξύ άλλων ότι ο τουρισμός με βάση τα μοναδικά φυσικά, πολιτιστικά και κοινωνικά χαρακτηριστικά του κάθε προορισμού, μπορεί να λειτουργήσει ως εφαλτήριο για την οικονομική, κοινωνική και αειφόρο ανάπτυξη. Εξάλλου, κατά τη διάρκεια παρέμβασής του στη συνάντηση εργασίας που διοργάνωσε η Κοινοβουλευτική ομάδα του Ευρωπαϊκού Λαϊκού Κόμματος στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο στις Βρυξέλλες, ο Πρόεδρος του ΣΕΤΕ αναφέρθηκε στην ανάληψη πρωτοβουλιών για την ενίσχυση της θέσης του τουριστικού τομέα στην ευρωπαϊκή αγορά εργασίας την επόμενη ημέρα. Ο κ. Ρέτσος τόνισε μεταξύ άλλων ότι η τρέχουσα κρίση του τουρισμού κατέστησε ακόμη πιο σαφή τη σημασία που έχει για τις τοπικές κοινότητες και για την ευρωπαϊκή οικονομία και αγορά εργασίας. Αλλά και πριν την έναρξη της πανδημίας, ο ΣΕΤΕ μαζί με τους ευρωπαίους εταίρους του από τη Γερμανία, την Ιταλία και τη Νορβηγία, είχε αποστείλει επιστολή στον κ. Mαργαρίτη Σχοινά, στην οποία επισημαίνεται η ανάγκη για την ανάγκη ανάπτυξης ενός μελλοντικού τουριστικού μοντέλου, βασισμένου σε μια συνεκτική αναπτυξιακή στρατηγική, που θα εστιάζει στην ευημερία των εθνικών και τοπικών κοινοτήτων, καθώς και στην προστασία του περιβάλλοντος.

Δελτίο Τύπου

ΤΑ ΜΕΓΕΘΗ ΤΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ

κ.4

Facts & Figures Το 2020 αποτέλεσε το χειρότερο έτος για τον παγκόσμιο τουρισμό, με τις διεθνείς αφίξεις να έχουν μειωθεί κατά 74% σε σχέση με το 2019, σύμφωνα με τα τελευταία στοιχεία του Παγκόσμιου Οργανισμού Τουρισμού (UNWTO). Οι προορισμοί παγκοσμίως υποδέχτηκαν 1,1 δισεκατομμύριο λιγότερες διεθνείς αφίξεις το 2020 σε σχέση με το προηγούμενο έτος, λόγω της άνευ προηγουμένου μείωσης της ζήτησης και των εκτεταμένων ταξιδιωτικών περιορισμών. Ειδικότερα, οι διεθνείς ταξιδιωτικές αφίξεις ανήλθαν σε 1,5 δισεκατομμύριο το 2019, ενώ το 2020 μόλις σε 381 εκατομμύρια. Σύμφωνα με το Βαρόμετρο του Παγκόσμιου Οργανισμού Τουρισμού, η κατάρρευση των διεθνών ταξιδιών προκάλεσαν εκτιμώμενη απώλεια 1,3 τρισεκατομμυρίων δολαρίων σε έσοδα από εξαγωγές, δηλαδή περισσότερο από 11 φορές την απώλεια που καταγράφηκε κατά τη διάρκεια της παγκόσμιας οικονομικής κρίσης του 2009. Η κρίση έχει θέσει σε κίνδυνο μεταξύ 100 και 120 εκατομμυρίων τουριστικών θέσεων εργασίας, πολλές από τις οποίες σε μικρές και μικρό-μεσαίες επιχειρήσεις και πολλαπλάσιο αριθμό σε άλλα επαγγέλματα και δραστηριότητες που εξαρτώνται από τον τουρισμό. Η Ευρώπη σημείωσε μείωση αφίξεων κατά 70% καταγράφοντας 221 εκατομμύρια αφίξεις το 2020 έναντι 746 εκατομμυρίων το 2019.

GRE Έσοδα:

18,2 δισ. € 2019

μείωση 76,5%

4,3 δισ. € 2020

Πηγή: Τράπεζα της Ελλάδας

ΤΑ ΜΕΓΕΘΗ ΤΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ

GRE Διεθνείς Αφίξεις:

Παγκοσμίως:

31,3

1,5

εκατ. αφίξεις 2019

δισ. αφίξεις 2019

μείωση 76,5%

μείωση 74%

7,4

381

εκατ. αφίξεις 2020

Πηγή: Τράπεζα της Ελλάδας

Πηγή: UNWTO

FACTS & FIGURES

National Brand Index 2020

Σύμφωνα με το National Brand Index 2020 της Ipsos η Ελλάδα βρίσκεται την 5η θέση παγκοσμίως στην υποκατηγορία του τουρισμού. Αν και το 2020 ήταν πρωτόγνωρη χρονιά για τα τουριστικά μεγέθη, υπήρξε μια διάκριση. Στην 5η θέση διεθνώς στην κατηγορία «τουρισμός» βρίσκεται το brand «Ελλάδα», με βάση την τελευταία μελέτη της Ipsos, η οποία μετρά τη φήμη των κρατών, επιβεβαιώνοντας την ισχυρή θέση του ελληνικού τουρισμού σε διεθνές επίπεδο, σε μία συγκυρία όπου ο κλάδος έχει καταρρεύσει λόγω Covid -19.

ITA

FRA

ESP

GRE Πηγή: IPSOS

ΤΑ ΜΕΓΕΘΗ ΤΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ

Κρουαζιέρα

Τα μέτρα που ελήφθησαν σε παγκόσμιο επίπεδο για την αντιμετώπιση της πανδημίας έπληξαν και την βιομηχανία της κρουαζιέρας σε παγκόσμιο επίπεδο, ένα τομέα στον οποίο η Ελλάδα επεδείκνυε σημαντικές επιδόσεις όλα τα προηγούμενα χρόνια και είχε σημαντικές προοπτικές περεταίρω ανάπτυξης. Τα στατιστικά στοιχεία κρουαζιέρας που σημειώθηκαν για το 2020 σε 43 καταγεγραμμένους προορισμούς στην Ελλάδα δείχνουν μία σημαντική μείωση, η οποία ανέρχεται σε 204 αφίξεις κρουαζιερόπλοιων (έναντι 3.899 αφίξεων το 2019) και σε 66874 αφίξεις επισκεπτών (έναντι 5.537.500 αφίξεων το 2019). Ειδικότερα η μείωση στις επιβατικές αφίξεις ήταν 99% και στα κρουαζιερόπλοια 95%.

Διαβάστε περισσότερα: "Ειδική Έκδοση - Απολογισμός 2020" του Στατιστικού Δελτίου του ΙΝSETE Intelligence

2020 Λιμάνια/Αφίξεις

Επιβάτες

2019

Κρουαζιερόπλοια

Επιβάτες

ΜΕΤΑΒΟΛΕΣ

Κρουαζιερόπλοια

Επιβάτες

Κρουαζιερόπλοια

Ηράκλειο

19.998

307.043

204

-93%

-88%

Πειραιάς

16.640

1.098.091

622

-98%

-88%

Κέρκυρα

10.448

767.673

420

-99%

-97%

Ρόδος

8.334

308.194

258

-97%

-95%

Κατάκoλο

7.589

413.716

199

-98%

-95%

Μύκονος

914

787.490

550

-100%

-97%

Κεφαλονιά-Iθάκη

617

259.261

133

-100%

-99%

Πάτμος

468

112.721

156

-100%

-96%

Σύρος

323

26.748

-99%

-90%

Λοιπά

1.543

1.456.563

1.275

-100%

-97%

66.874

204

5.537.500

3.899

-99%

-95%

Σύνολο

Πηγή: ΕΝΩΣΗ ΛΙΜΕΝΩΝ ΕΛΛΑΔΟΣ– Επεξεργασία: INSETE Intelligence

HIGHLIGHTS

κ.5

01 Till Then, Stay Safe Στις 17 Μαρτίου η Marketing Greece με κεντρικό μήνυμα «Till Then, Stay Safe» προχώρησε στη δημιουργία content, το οποίο διέθεσε ελεύθερο προς χρήση στις ελληνικές τουριστικές επιχειρήσεις με στόχο να μοιραστούν με το διεθνές ταξιδιωτικό κοινό το μήνυμα των καλύτερων ημερών που έρχονται, προτρέποντάς το μέχρι τότε να παραμείνει ασφαλές.

SHARES & ADAPTATIONS

PERFORMANCE

Content Library

HIGHLIGHTS

02 GreeceFromHome.com

#GreeceFromHome: Η Ελλάδα μας από το Σπίτι

Μια πρωτοβουλία του Υπουργείου Τουρισμού, του ΕΟΤ & της Marketing Greece με την υποστήριξη της Google. Mε στόχο την ενίσχυση της εικόνας της Ελλάδας στο εξωτερικό κατά τη διάρκεια της πανδημίας, το υπουργείο Τουρισμού, ο ΕΟΤ και η Marketing Greece, με την υποστήριξη της Google δημιούργησαν την online πλατφόρμα #GreeceFromHome. H Marketing Greece υποστήριξε την πλατφόρμα GreeceFromHome με πρωτότυπο περιεχόμενο για την Ελλάδα μέσω του Discovergreece.com. Η πρωτοβουλία GreeceFromHome, με βασικό μήνυμα «από το σπίτι», είχε τρεις κεντρικούς στόχους: να βοηθήσει ανθρώπους από όλο τον κόσμο να μείνουν σε επαφή με τον ελληνικό πολιτισμό και την κουλτούρα μας, να ανακαλύψουν και να εμπνευστούν από τις ομορφιές της χώρας μας και να ενισχύσουν τις ψηφιακές τους δεξιότητες – όλα αυτά μένοντας σπίτι.

GreeceFromHome Video

Discovergreece.com

HIGHLIGHTS

Youtube.com

Με μεγάλη χαρά, αλλά πάνω από όλα με αίσθημα ευθύνης, για την κρισιμότητα των στιγμών που ζούμε, συμμετέχουμε σήμερα στη συνέντευξη τύπου της ελληνικής κυβέρνησης και του υπουργείου τουρισμού για την ανακοίνωση μιας σημαντικής πρωτοβουλίας. Μιας πρωτοβουλίας που δικαιολογεί και εξηγεί σε μεγάλο βαθμό το λόγο ύπαρξης της MarketingGreece {…} Να υποστηρίζει δηλαδή την πολιτεία, να προσφέρει τεχνογνωσία, εμπειρία και δυνάμεις, να συνδράμει και να υλοποιεί την εθνική στρατηγική που χαράσσεται για τον ελληνικό τουρισμό. Και για αυτή την ευκαιρία που μας δίνεται, θα ήθελα να ευχαριστήσω όλες και όλους που συμμετέχουν σε αυτή τη σύμπραξη. Πρόκειται για μία φρέσκια ιδέα, που δεν αποσκοπεί προφανώς στη δημιουργία ζήτησης {…} Είναι αυτονόητο για τη χρονική στιγμή που αναπτύσσεται αυτή η πρωτοβουλία {…} Εκεί που στοχεύει είναι στο να κρατήσει ζωντανή τη σκέψη της Ελλάδας στο διεθνές κοινό {…} Να ενεργοποιήσει τη μνήμη {…} Να κρατήσει ζωντανή την επιθυμία {…}

Από την ομιλία της κας Ιωάννας Δρέττα, CEO της Marketing Greece

03 Hero

Greek Summer Is A State Of Mind

Παρουσία του Πρωθυπουργού πραγματοποιήθηκε στις 4 Ιουνίου 2020 η παρουσίαση της καμπάνιας του ελληνικού τουρισμού για το 2020, η οποία είχε ως βασικό της στόχο να υπενθυμίσει στο διεθνές ταξιδιωτικό κοινό την εμπειρία του Ελληνικού Καλοκαιριού που εμπεριέχει κάτι πιο βαθύ, πιο αληθινό, πιο ανθρώπινο. Και αυτό είναι το συναίσθημα της ελευθερίας, της ευτυχίας να είσαι με όσους αγαπάς και της επαφής με τη φύση. Η καμπάνια δημιουργήθηκε σχεδιάστηκε και υλοποιήθηκε από τη Marketing Greece, τους Θανάση Παπαθανασίου, Chairman & Executive Creative Director Frank & Fame, SteveVranakis – CCO της Ελληνικής Κυβέρνησης, Θωμά Βαρβιτσιώτη, President V&O Group και Ηλία Τσαουσάκη, Σύμβουλο Ερευνών Επικοινωνίας και Στρατηγικής του ΣΕΤΕ σε συνεργασία με την Ελληνική Κυβέρνηση, τον Ελληνικό Οργανισμό Τουρισμού και το Υπουργείο Τουρισμού.

Facts & Figures

3,9M+

3,7M

13,5K+

128

Social Media Views

Δείτε το Video

Faceboo

Engag

HIGHLIGHTS

Twitter

M+

2,4M+

8K+

26K+

ok Reach

gement

YouTube Views

WebsiteVisits

@MarketingGr

05 Endless Greek Summer

Με αφορμή το άνοιγμα των αεροπορικών συνδέσεων της χώρας από 1η Ιουλίου, γεγονός που σηματοδότησε και επισήμως την έναρξη της φετινής ιδιαίτερης σεζόν, η καμπάνια πέρασε στη δεύτερη φάση και υπογράφοντας με τη φράση “Endless Greek Summer”.

Endless Greek Summer Pictures

Ολοκληρωμένο Toolbox ελεύθερο προς χρήση:

GRE

Video για την ενίσχυση του εσωτερικού τουρισμού

ΕndlessGreekSummerStories

Videos για το διεθνές ταξιδιωτικό κοινό

Short Vid σε διαφορετ έτοιμα

deo Moments τικές διαστάσεις, προς χρήση

HIGHLIGHTS

#EndlessGreekSummerStories

Insta Stories έτοιμα προς χρήση

ENG

GRE

156

175

Φωτογραφίες από όλη την Ελλάδα με αγγλική περιγραφή

Φωτογραφίες από όλη την Ελλάδα με ελληνική περιγραφή

copies

hashtags

ελληνικά & αγγλικά

Social Media

06 Ποσοτική Έρευνα της MRB Hellas στα Μέλη του ΣΕΤΕ

Οι κατηγορίες πάνω στις οποίες στηρίχτηκε η έρευνα είναι:

Αξιολόγηση της επικοινωνίας της χώρας στο εξωτερικό τα τελευταία 5 χρόνια

Τι μπορεί να συμβάλει θετικά στην επικοινωνία της χώρας

Ποια πρέπει να είναι η επικοινωνιακή στρατηγική της χώρας

Τί θα πρέπει να επικοινωνεί η χώρα (Unique Selling Proposition )

Η έρευνα με τίτλο «Η προβολή της Ελλάδας την επόμενη μέρα» πραγματοποιήθηκε με τη συμπλήρωση ερωτηματολογίου στα μέλη του ΣΕΤΕ και παρουσιάστηκε από το Δημήτρη Μαύρο, Διευθύνοντα Σύμβουλο της MRB Hellas στο πλαίσιο του online συνεδρίου “DestinationGreece | Communication in Challeging Times" του ΣΕΤΕ και της Marketing Greece. Βασικό θέμα της έρευνας: η προετοιμασία του ελληνικού τουρισμού για την επόμενη μέρα, αλλά και η προώθηση και προβολή του τουριστικού προϊόντος.

Διαβάστε τη Μελέτη εδώ

Πως αξιολογούνται οι τουριστικές υποδομές της χώρας

Πως αξιολογείται η παρουσία της Marketing Greece

Ποιές είναι οι αναμονές των επαγγελμάτων για το μέλλον

Ψηφιακός Μετασχηματισμός και Επικοινωνιακή επένδυση

HIGHLIGHTS

Βασικά συμπεράσματα της έρευνας σύμφωνα με τις απαντήσεις που επεξεργάστηκε η εταιρεία MRB HELLAS:

1 2

3 4 5

Η προβολή των επιμέρους προορισμών υπολείπεται της προβολής της χώρας, τα τελευταία χρόνια στο διεθνές κοινό

Η επικοινωνία της χώρας και των προορισμών πρέπει να αποκτήσουν κοινή branding πλατφόρμα χωρίς να μειώνεται η προσωπικότητα και ο ξεχωριστός χαρακτήρας του κάθε προορισμού

Οι “δομικοί λίθοι” για την επιτυχημένη καμπάνια της χώρας και των προορισμών είναι η αυθεντικότητα, η ανθρωπιά, η μαγεία, η κουλτούρα και ο δυναμισμός

Θα πρέπει να αποφεύγεται η ‘’εργαλειοποίηση’’ της προβολής της χώρας και των προορισμών για πολιτικούς λόγους

Εκτός από τη φύση, οι εμπειρίες αποτελούν βασικό ζητούμενο για τη χώρα και τους προορισμούς

6 7 8

9 10

Θα πρέπει να υπάρξει περαιτέρω προβολή/αξιοποίηση των ελληνικών προϊόντων, όπως της ελληνικής διατροφής και γαστρονομίας

Η πολιτιστική κληρονομιά αποτελεί ‘’κεφάλαιο” και πρέπει να ενταχθεί σε ένα ολοκληρωμένο πακέτο εμπειριών που προσφέρει η χώρα

Εκτός των ξενοδοχειακών υποδομών, οι υπόλοιπες υποδομές της χώρας/ περιοχών, που κατά κύριο λόγο σχετίζονται με τη διαχείριση και λειτουργία των προορισμών, χρήζουν σημαντικής ενίσχυσης

Το 2021 θα είναι μια χρονιά επιβίωσης και ουσιαστική ανάκαμψη του Τουρισμού προβλέπεται μετά το 2021

Αναγνωρίζεται καθολικά η σημαντικότητα της Marketing Greece στην προώθηση της χώρας και του τουρισμού και σε μεγάλο βαθμό η δημιουργία περιεχομένου για την Ελλάδα και επιμέρους προορισμούς, η οργάνωση εκδηλώσεων και η διάχυση γνώσης για τις σύγχρονες τάσεις του destination marketing, καθώς και η ύπαρξη του Discovergreece.com.

ΕΚΔΗΛΩΣΕΙΣ

κ.6

01 Γενική Συνέλευση ΣΕΤΕ

MINUTES Στην ομιλία του, ο Πρόεδρος του ΣΕΤΕ αναφέρθηκε μεταξύ άλλων στις πρωτόγνωρες καταστάσεις που βίωσε ο ελληνικός τουρισμός, δίνοντας έμφαση στη συλλογική προσπάθεια και στρατηγική που ακολουθήθηκε ως «πρώτη γραμμή άμυνας» απέναντι στην κρίση, καθώς και στις στοχευμένες παρεμβάσεις που θα απαιτηθούν την επόμενη μέρα.

Η Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση του ΣΕΤΕ, στις 25 Ιουνίου 2020, σηματοδότησε την επανεκκίνηση του τουρισμού. Mε κεντρικούς ομιλητές τον Πρόεδρο του ΣΕΤΕ, κ. Γιάννη Ρέτσο και τον Πρωθυπουργό κ. Κυριάκο Μητσοτάκη, πραγματοποιήθηκε με την τήρηση όλων των πρωτοκόλλων υγειονομικής ασφάλειας, στο κτίριο δορυφορικού αεροσταθμού του Διεθνούς Αερολιμένα Αθηνών. Μέσα στις ιδιόμορφες συνθήκες της εποχής, ο ΣΕΤΕ επέλεξε το χώρο του ΔΑΑ για τη διεξαγωγή της Γενικής Συνέλευσης με σκοπό να μεταφέρει μήνυμα «ενότητας, ετοιμότητας και επανεκκίνησης» του τουριστικού κλάδου, δείχνοντας παράλληλα ότι θα συνεχίσει να καινοτομεί και να οδηγεί τις εξελίξεις στην προβολή του ελληνικού τουρισμού.

Περισσότερα στο sete.gr

«Μαζί, ενωμένοι, θα ξεπεράσουμε και αυτή τη σκληρή χρονιά, για να οικοδομήσουμε μια νέα, μακρά περίοδο ευημερίας, ωριμότητας και ανάπτυξης. Ο τουρισμός, θα σταθεί και πάλι στο ύψος των περιστάσεων, στην πρώτη γραμμή της μάχης, ισχυρός και πρωτοπόρος» τόνισε χαρακτηριστικά. «Δεν διαθέτουμε μόνο ομορφιά, αλλά και ασφάλεια», ήταν το μήνυμα που έστειλε ο Πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης από το βήμα της Γενικής Συνέλευσης του Συνδέσμου. Ο κ. Μητσοτάκης διαβεβαίωσε τα μέλη του ΣΕΤΕ πως υπάρχουν δυνάμεις για να αντέξουν αυτήν τη δύσκολη χρονιά, τονίζοντας πως αν κριθεί απαραίτητο να δοθεί πρόσθετη στήριξη στις δυνάμεις παραγωγής, αυτό θα γίνει. Η συνεδρίαση ξεκίνησε με χαιρετισμό του κ. Γιάννη Παράσχη, CEO του ΔΑΑ και ακολούθησαν οι ομιλίες του Προέδρου της AEGEAN, κ. Ευτύχιου Βασιλάκη, του Διευθύνοντος Συμβούλου της Ε urobank, κ. Φωκίωνα Καραβία και του CCO Business Segment του Ομίλου ΟΤΕ, κ. Γρηγόρη Χριστόπουλου. Επίσης, η Διευθύνουσα Σύμβουλος της Marketing Greece, κα. Ιωάννα Δρέττα, παρουσίασε τις δράσεις της εταιρείας για το έτος 2019 και ο Γενικός Διευθυντής του ΙΝΣΕΤΕ, κ. Ηλίας Κικίλιας, τις δράσεις του Ινστιτούτου.

ΕΚΔΗΛΩΣΕΙΣ

04 ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΣΕΤΕ 2020

Χορηγοί

SETE PARTNERS

GOLD SPONSOR

SPONSORS

SUPPORTERS

Σας ευχαριστούμε

ΕΚΔΗΛΩΣΕΙΣ

Photo Stories

02 DESTINATION GREECE Communication in Challenging Times ONLINE CONFERENCE

Συνεργασία, Ενσυναίσθηση, Αυθεντικότητα, Βιώσιμη Ανάπτυξη: οι λέξεις κλειδιά για το μέλλον της επικοινωνίας του ελληνικού τουρισμού που προέκυψαν από το online conference: “Destination Greece | Communication in Challenging Times” του ΣΕΤΕ και της Marketing Greece. Ποικίλες απόψεις και θέσεις, ξεχωριστές τοποθετήσεις, εξειδικευμένες γνώσεις, ενδιαφέροντα remarks και ένα δυναμικό lineup συμμετεχόντων είναι ο απολογισμός του συνεδρίου, κατά τη διάρκεια του οποίου εκπρόσωποι των δημόσιων θεσμών, ο ιδιωτικός τομέας του τουρισμού και εξέχουσες προσωπικότητες από τον χώρο της επικοινωνίας και της διαφήμισης μοιράστηκαν με το διαδικτυακό κοινό τις απόψεις τους, την εμπειρία και την τεχνογνωσία τους για την επικοινωνία στον τουρισμό.

Δείτε τις ομιλίες εδώ

17.12.2020

ΕΚΔΗΛΩΣΕΙΣ

07 DESTINATION GREECE ONLINE CONFERENCE

CONFERENCE NUMBERS

Dedicated Event Website

ΟΜΙΛΗΤΕΣ

ΓΙΑΝΝΗΣ ΡΕΤΣΟΣ Πρόεδρος ΣΕΤΕ

Πλατφόρμες Αναμετάδοσης

ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΦΡΑΓΚΑΚΗΣ Γενικός Γραμματέας ΕΟΤ

Ώρες Εκπομπής

Ομιλητές & Δημοσιογράφοι

NEWS

100+

ΚΩΣΤΑΣ ΜΠΑΚΟΓΙΑΝΝΗΣ Δήμαρχος Αθηναίων

Δημοσιεύσεις

1.500 Μοναδικοί Χρήστες

ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΜΑΥΡΟΣ Διευθύνων Σύμβουλος MRB Hellas

1.700 Εγγραφές

Κόστος Συμμετοχής

JEREMY JAUNCEY Founder, CEO at Beautiful Destinations

ΕΚΔΗΛΩΣΕΙΣ

ΧΑΡΗΣ ΘΕΟΧΑΡΗΣ

ΙΩΑΝΝΑ ΔΡΕΤΤΑ

Υπουργός Τουρισμού

CEO Marketing Greece

ΓΙΩΡΓΟΣ ΧΑΤΖΗΜΑΡΚΟΣ

ΣΤΑΥΡΟΣ ΑΡΝΑΟΥΤΑΚΗΣ

Πρόεδρος Επιτροπής Τουρισμού ΕΝ.ΠΕ, Περιφερειάρχης Ν. Αιγαίου

Περιφερειάρχης Κρήτης

ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΖΕΡΒΑΣ

ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΠΑΠΑΣΤΕΡΓΙΟΥ

Δήμαρχος Θεσσαλονίκης

Πρόεδρος ΚΕΔΕ, Δήμαρχος Τρικκαίων

SIMON ANHOLT

ΑΝΤΩΝΗΣ ΚΟΧΕΙΛΑΣ

Founder & Publisher at The Good Country Index

Global CEO, Ogilvy Advertising

PETER ECONOMIDES

ΘΑΝΑΣΗΣ ΠΑΠΑΘΑΝΑΣΙΟΥ

Brand Strategist at Felix BNI

Πρόεδρος & Eπικεφαλής Δημιουργικού Frank&Fame

07 DESTINATION GREECE ONLINE CONFERENCE

ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ

MOMENTS

Η ανταλλαγή απόψεων και οι τοποθετήσεις οδήγησαν σε πολύτιμα συμπεράσματα για την επόμενη μέρα του τουρισμού:

Η ενσυναίσθηση είναι έννοια πάνω στην οποία πρέπει να χτίζεται η επικοινωνία του ελληνικού τουρισμού Η επένδυση στα θετικά στοιχεία της ελληνικότητας έχει να ωφελήσει την επικοινωνία της Ελλάδας Η βιώσιμη ανάπτυξη πρωταγωνίστησε ως κατεύθυνση τόσο για τις επιχειρήσεις όσο και για τους προορισμούς, εστιάζοντας στις φιλικές προς το περιβάλλον και την κοινωνία πρακτικές που θα δημιουργήσουν μια σημαντική παρακαταθήκη για τα επόμενα χρόνια Η συνεργασία, που πράγματι είναι μια συλλογική κατάκτηση είναι ζητούμενη για όλους, πλέον πρέπει να γίνεται πιο δομημένα και ουσιαστικά Είναι ζητούμενος ο συντονισμός της προβολής των επιμέρους προορισμών, ώστε να υπάρχει πολλαπλασιαστικό όφελος για την Ελλάδα Η επικοινωνία των προορισμών πρέπει να αντανακλά ένα εμπλουτισμένο τουριστικό προϊόν, ενώ ταυτόχρονα η σωστή επικοινωνία των προορισμών έχει τη δύναμη να το διαμορφώνει

ΧΟΡΗΓΟΙ - SETE PARTNERS

ΕΚΔΗΛΩΣΕΙΣ

BACKSTAGE

ΑΞΟΝΕΣ ΔΡΑΣΕΩΝ

κ.7

01 Στρατηγική Πληροφόρηση και Τεκμηρίωση ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΙΝΣΕΤΕ

Επενδύσεις σε Δημόσιες Υποδομές για τη βελτίωση της ανταγωνιστικότητας του τουριστικού τομέα

Ο ΣΕΤΕ, μέσα από την Επιστημονική Διεύθυνση του ΙΝΣΕΤΕ, συνέχισε και το 2020 να παρέχει τεκμηριωμένη πληροφόρηση, στοιχεία και μελέτες στα Μέλη του και στους επαγγελματίες του τουρισμού. Οι 3 άξονες δραστηριότητας της Επιστημονικής Διεύθυνσης συνοψίζονται στα στατιστικά στοιχεία, στις μελέτες και περιοδικές εκδόσεις και στη διοργάνωση και συμμετοχή σε συνέδρια και εκδηλώσεις. Η επεξεργασία των στοιχείων έγινε από περίπου 30 πηγές, είτε δημοσίως διαθέσιμες, είτε εξειδικευμένες επί πληρωμή. Το 2020 συνεχίστηκε -προσαρμοσμένο στη ροή των στοιχείων και των εξελίξεων- η έκδοση του μηνιαίου στατιστικού δελτίου για την τουριστική κίνηση και την εξέλιξη βασικών τουριστικών μεγεθών. Μεγάλη απήχηση είχε η ακτινογραφία του τουριστικού τομέα στις 13 Περιφέρειες της χώρας, μέσα από την πρώτη έκδοση των Ετήσιων Εκθέσεων Ανταγωνιστικότητας και Διαρθρωτικής Προσαρμογής στον Τομέα του Τουρισμού. Ειδική αναφορά πρέπει γίνει στις μελέτες που εστίασαν έγκαιρα και στοχευμένα στις αλλαγές που προκάλεσε η πανδημία του κορωνοϊού. Πρόκειται για 2 εκδόσεις της μελέτης με τίτλο: «Πώς επηρεάζει η πανδημία COVID-19 τη διάθεση και τη δυνατότητα για διακοπές; Α’& Β’ έκδοση-Αποτελέσματα» καθώς και τις μελέτες «Χαρτογράφηση των αγορών εισερχόμενου τουρισμού στην Ελλάδα στην εποχή του COVID-19» και «Η πανδημία του COVID-19 και ο ελληνικός τουρισμός». Επίσης, βαρύνουσα σημασία για την επόμενη μέρα του ελληνικού τουρισμού έχει και η μελέτη με τίτλο: «Επενδύσεις σε Δημόσιες Υποδομές για τη βελτίωση της ανταγωνιστικότητας του τουριστικού τομέα». Συνολικά, εκδόθηκαν 34 μελέτες σε διάφορα πεδία ενδιαφέροντος.

Στη μελέτη που έγινε στη βάση μελών του ΣΕΤΕ παρουσιάζεται μία καταγραφή δημόσιων έργων, που οι άμεσα ενδιαφερόμενοι του τουριστικού τομέα θεωρούν κρίσιμα για την αναβάθμιση της λειτουργίας των τουριστικών προορισμών και συνεπώς απαραίτητα για τη διατήρηση και βελτίωση της διεθνούς ανταγωνιστικότητάς τους. Επίσης, αναδεικνύεται μια σειρά από «εμβληματικά-κορυφαία» προτεινόμενα έργα, με βάση μια σαφή διαδικασία αξιολόγησης της δυναμικής του τουρισμού στην περιοχή, της ωριμότητας του κάθε έργου και των αναμενόμενων ωφελειών για τη βελτίωση της τουριστικής εμπειρίας.

Διαβάστε τη Μελέτη εδώ

ΑΞΟΝΕΣ ΔΡΑΣΕΩΝ

Επενδύσεις σε Δημόσιες Υποδομές για τη βελτίωση της ανταγωνιστικότητας του τουριστικού τομέα

KEY TAKEAWAYS:

01 ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΠΛΗΡΟΦΟΡΗΣΗ ΚΑΙ ΤΕΚΜΗΡΙΩΣΗ

Πώς επηρεάζει η πανδημία COVID-19 τη διάθεση και τη δυνατότητα για διακοπές; Αποτελέσματα διαδικτυακής έρευνας σε 14 χώρες

Η γαστρονομία ως παράγοντας εμπλουτισμού της ταξιδιωτικής εμπειρίας και αναβάθμισης του τουριστικού προϊόντος

Βασικό συμπέρασμα από τη διαδικτυακή έρευνα είναι ότι η οικονομική κρίση που προκάλεσε η πανδημία θα επηρεάσει, σε μικρότερο ή μεγαλύτερο βαθμό, την προσωπική και οικογενειακή κατάσταση πάνω από το 60% του πληθυσμού και σε ορισμένες χώρες πάνω από το 90%. Αντίθετα, ανάλογα με την χώρα, ανεπηρέαστο από την οικονομική κρίση παρέμεινε ένα ποσοστό του πληθυσμού που κυμαίνεται από 4% έως 29%, ενώ ένα μικρότερο ποσοστό (1% έως 15%) δεν είναι σίγουρο για το αν θα επηρεαστεί ή όχι.

Σε τρεις άξονες προτείνεται να κινηθούν οι δράσεις για την πιο αποτελεσματική διασύνδεση του αγροδιατροφικού τομέα, της γαστρονομίας και του τουρισμού, σύμφωνα με τη σχετική μελέτη που εκπόνησε το ΙΝΣΕΤΕ, με ανάδοχο την TOPOSOPHY, και η οποία παρουσιάστηκε σε εκδήλωση στο πλαίσιο της έκθεσης Horeca. Σύμφωνα με τα αποτελέσματα της μελέτης, απαιτείται σαφής στρατηγικός σχεδιασμός και η διαμόρφωση ενός λειτουργικού πλαισίου διακυβέρνησης σε εθνικό και περιφερειακό επίπεδο, με συγκεκριμένους στόχους και συμπράξεις ιδιωτικού και δημοσίου τομέα, ενώ συγκεκριμένες δράσεις θα πρέπει να εστιάζουν στην ανάπτυξη του τουριστικού προϊόντος, σε Branding και Μarketing και στην ενδυνάμωση του ανθρώπινου δυναμικού.

Διαβάστε τη Μελέτη εδώ

ΑΞΟΝΕΣ ΔΡΑΣΕΩΝ

Η Μέση κατά Κεφαλή Δαπάνη των εισερχόμενων τουριστών στην Ελλάδα και την Ισπανία το 2018 και το 2019

Προσφορά καταλυμάτων σε πλατφόρμες βραχυχρόνιας μίσθωσης – συγκριτικά μεγέθη στον τουρισμό και στην κτηματαγορά

Η μελέτη έχει ως αντικείμενο τη σύγκριση της Μέσης κατά Κεφαλή Δαπάνης της Ελλάδας με τη Μέση κατά Κεφαλή Δαπάνη της Ισπανίας, το 2018 και το 2019. Τα στοιχεία της μελέτης αποδομούν την αντίληψη ότι η Ελλάδα, συγκρινόμενη με τους κύριους ανταγωνιστές, είναι ένας φθηνός προορισμός για τους Ευρωπαίους τουρίστες, αφού στις περισσότερες περιπτώσεις οι Ευρωπαίοι δαπανούν περισσότερα χρήματα στην Ελλάδα απ’ ότι στην Ισπανία. Αντίθετα, οι τουρίστες από τις ΗΠΑ και, κυρίως, από τη Ρωσία, δαπανούν περισσότερα για τα ταξίδια τους στην Ισπανία.

Η μελέτη καταγράφει και αναλύει την προσφορά καταλυμάτων βραχυχρόνιας μίσθωσης για την περίοδο Ιούλιος 2019 - Ιούνιος 2020. Ένα από τα βασικά ευρύματά της είναι ότι στο σύνολο της χώρας, ο αριθμός κλινών στα καταλύματα βραχυχρόνιας μίσθωσης ισούταν με αυτόν στα ξενοδοχεία.

Διαβάστε τη Μελέτη εδώ

01 ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΠΛΗΡΟΦΟΡΗΣΗ ΚΑΙ ΤΕΚΜΗΡΙΩΣΗ

Χαρτογράφηση των αγορών εισερχόμενου τουρισμού στην Ελλάδα στην εποχή του COVID-19

Η πανδημία του COVID-19 και ο ελληνικός τουρισμός

Η μελέτη χαρτογραφεί 25 αγορές του ελληνικού τουρισμού που το 2019 εισέφεραν πλέον του 87% των εσόδων του εισερχόμενου τουρισμού. Η μελέτη παρουσιάστηκε, για πρώτη φορά, σε webinar που συνδιοργάνωσαν το ΙΝΣΕΤΕ και η Deloitte Ελλάδος με θέμα: «Ο ελληνικός τουρισμός στην εποχή του COVID-19». Εξειδικευμένα στελέχη της Deloitte παρουσίασαν τις εξελίξεις που έχει προκαλέσει η πανδημία στον τομέα του τουρισμού στην Ελλάδα, αλλά και στην Ευρώπη, και συγκεκριμένα τα σενάρια αναφορικά με το πώς θα μπορούσε να εξελιχθεί ο εγχώριος κλάδος το 2020 και το 2021.

Στη μελέτη, που κυκλοφόρησε πριν ολοκληρωθεί ο πρώτος μήνας καραντίνας, επισημάνθηκαν:

Διαβάστε τη Μελέτη εδώ

α) οι πολύ μεγάλες αναμενώμενες απώλειες για το 2020, β) ότι η ανάκαμψη θα είναι άνιση τόσο ως προς τις αγορές όσο και ως προς τους προορισμούς και γ) ότι ο σημαντικότερος παράγοντας για την ανάκαμψη του ελληνικού τουρισμού είναι η διαφύλαξη και ενίσχυση του brand του.

Διαβάστε τη Μελέτη εδώ

ΑΞΟΝΕΣ ΔΡΑΣΕΩΝ

Η ακτινογραφία του τουριστικού τομέα στις 13 Περιφέρειες της χώρας

H δεύτερη έκδοση των Ετήσιων Εκθέσεων Ανταγωνιστικότητας και Διαρθρωτικής Προσαρμογής στον Τομέα του Τουρισμού των 13 Περιφερειών της χώρα, ακτινογραφεί με λεπτομερή στοιχεία, επικαιροποιημένα έως και το 2019 (βάσει διαθεσιμότητας), τον τουριστικό τομέα κάθε Περιφέρειας. Υποστηρίζει και ενισχύει τη χάραξη περιφερειακής τουριστικής πολιτικής, κατάλληλα προσαρμοσμένης στις ιδιαιτερότητες και τα χαρακτηριστικά των επιμέρους Περιφερειών, που με τη σειρά της θα επιτρέψει να διαχυθούν ωφέλειες τόσο σε περιοχές με δυνατότητες βιώσιμης τουριστικής ανάπτυξης, όσο και σε περιοχές με παραγωγικές δυνατότητες διασύνδεσης με τον τουριστικό τομέα. Οι εκθέσεις περιλαμβάνουν δεδομένα για το φυσικό και κοινωνικοοικονομικό περιβάλλον κάθε Περιφέρειας, τους τουριστικούς της πόρους, το μέγεθος της τουριστικής οικονομίας και απασχόλησης, τα βασικά μεγέθη και τους δείκτες εισερχόμενου τουρισμού (αφίξεις, διανυκτερεύσεις, εισπράξεις, πληρότητα κλπ.), την αεροπορική, θαλάσσια και οδική κίνηση, την επισκεψιμότητα σε μουσεία και αρχαιολογικούς χώρους, τις τουριστικές υποδομές, τους βασικούς δείκτες απόδοσης των ξενοδοχείων, καθώς και τις προβλέψεις του εκάστοτε Περιφερειακού Χωροταξικού Πλαισίου στον τουρισμό, όπου αυτό έχει θεσμοθετηθεί.

Διαβάστε τη Μελέτη εδώ

02 Ενδυνάμωση Ανθρώπινου Δυναμικού ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΙΝΣΕΤΕ

Σχολείο Τουρισμού OnTour ΡΟΔΟΥ Πραγματοποιήθηκε στις 13 και 14 Φεβρουαρίου 2019,στο «Pallas 5 CinemasCenter». Local Ambassadors ήταν ο κύριος Μανώλης Μαρκόπουλους, Πρόεδρος της Ένωσης Ξενοδόχων Ρόδου και η κυρία Στεργία Έψιμου, Διευθύντρια της ANKO. Την εκδήλωση διοργάνωσε η Ένωση Ξενοδόχων Ρόδου, με την αμέριστη υποστήριξη 12 εθελοντών της περιοχής. Πάνω από 350 συμμετέχοντες είχαν την ευκαιρία να παρακολουθήσουν πληθώρα θεματολογιών, σε 7 ομιλίες και 3 εργαστήρια, από 7 εξειδικευμένους ομιλητές του Τουριστικού κλάδου

ΑΞΟΝΕΣ ΔΡΑΣΕΩΝ

02 ΕΝΔΥΝΑΜΩΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ

Με σύνθημα «PRO MODE ON», το Σχολείο Τουρισμού OnTour ΝΕΧΤ GEN Athens του ΙΝΣΕΤΕ γεννήθηκε μέσα από την ανάγκη να προσφερθεί διαφοροποιημένη και στοχευμένη γνώση, έμπνευση και καθοδήγηση στα νέα ταλέντα του τουρισμού της Ελλάδας. Η ιδέα πίσω από τα ΣΤΟΤ NextGen είναι να συμβάλλει στη μείωση του χάσματος στις δεξιότητες και τις γνώσεις, που αναζητά η αγορά, σε σχέση με τις γνώσεις και τις δεξιότητες που έχουν οι νέοι απόφοιτοι και επαγγελματίες και να εμπνεύσει τα νέα ταλέντα του τομέα για μία καριέρα με σκοπό, νόημα και στρατηγική κάνοντας τους πρωτίστως, καλύτερους ανθρώπους και κατ’ επέκταση καλύτερους επαγγελματίες.

Εμπνευσμένο από:

Πάνω από 180 συμμετέχοντες είχαν την ευκαιρία να παρακολουθήσουν πληθώρα θεματολογιών, σε 6 ομιλίες και 3 εργαστήρια, από 8 εξειδικευμένους ομιλητές του Τουριστικού κλάδου στην εκδήλωση που πραγματοποιήθηκε 25 & 26 Ιανουαρίου 2020 στον Πολυχώρο Πολιτισμού Αθηναΐς. Τις ομιλίες του ΣΤΟΤ NextGen ATHENS, είχαν επίσης την ευκαιρία να παρακολουθήσουν διαδικτυακά χιλιάδες νέοι σπουδαστές και απόφοιτοι (και όχι μόνο) του τουρισμού από όλη την Ελλάδα, μέσα από το κανάλι του ΙΝΣΕΤΕ στο YouTube.

Aκαδημαϊκή Αιγίδα:

ΑΞΟΝΕΣ ΔΡΑΣΕΩΝ

Photo Stories

02 ΕΝΔΥΝΑΜΩΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ

To INΣΕΤΕ από τον Απρίλιο έως τον Ιούνιο του 2020, υλοποίησε ένα ειδικό εκπαιδευτικό πρόγραμμα (The INSETE Webinar Series), με σκοπό να σταθεί δίπλα στους ανθρώπους του τουρισμού και τις επιχειρήσεις, σε μία πρωτόγνωρη περίοδο για τον κλάδο, λόγω της πανδημίας. Προτεραιότητα του ΙΝΣΕΤΕ, όπως σε κάθε εκπαιδευτική δράση που έχει υλοποιήσει μέχρι σήμερα, ήταν να παρουσιάσει σύγχρονα θέματα που απασχολούν τον επαγγελματία του τουρισμού, προσφέροντάς του νέες ιδέες, δεξιότητες και γνώσεις που θα τον βοηθήσουν να ανταπεξέλθει στις προκλήσεις της εργασίας του, να αναβαθμίσει τα προϊόντα και τις υπηρεσίες του και να εξελίξει την καριέρα του ή την επιχείρηση του. Επιδίωξη του IΝΣΕΤΕ, μέσω του The INSETE Webinar Series, ήταν να δραστηριοποιήσει με ηλεκτρονικά μέσα και να ενισχύσει την εκπαιδευτική κοινότητα που έχει δημιουργήσει τα τελευταία χρόνια, με σκοπό να συνεχίσει να προσφέρει γνώση, διασύνδεση, αξιόπιστες λύσεις, ενημέρωση και έμπνευση στον σύγχρονο επαγγελματία του τουρισμού. Μέσα σε δυόμιση μήνες, στο πλαίσιο της δράσης, διοργανώθηκαν 26 Webinars, σε δύο κατηγορίες «The Training Series» και «The Expert Series». Τους 48 εισηγητές, επαγγελματίες, επιχειρηματίες του κλάδου, παρακολούθησαν, πάνω από 1.500 άμεσα συμμετέχοντες, ενώ το κανάλι στο YouTube σημείωσε πάνω από 30.000 views και 1.800 νέες εγγραφές. Οι τίτλοι που παρουσιάστηκαν, κάλυπταν ένα ευρύτατο φάσμα θεματικών ενοτήτων όπως Μarketing, στρατηγική και πωλήσεων, εξυπηρέτηση πελατών, διαχείριση ανθρωπίνου δυναμικού, διαχείριση κρίσεων, τρόφιμα και ποτά, κ.α.

THE TRAINING SERIES

THE EXPERT SERIES

ένας Subject Expert παρουσιάζει µε εκπαιδευτική µορφή µία επιλεγµένη θεµατική ενότητας, όπως για παράδειγµα Digital Marketing, Εξυπηρέτηση πελατών ή Ηγεσία

καλεσµένοι επαγγελ τουρισµού συζητάνε θέµατα, µε την µορφ Conference Panel.

ΑΞΟΝΕΣ ΔΡΑΣΕΩΝ

λµατίες του ε επίκαιρα φή Online

26 Weninars

48 Εισηγητές

1500 Άµεσα συµµετέχοντες

1.800 Νέες Εγγραφές

30.000 Views

02 ΕΝΔΥΝΑΜΩΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ

Το ΙΝΣΕΤΕ από την αρχή του χρόνου και έως το τέλος Φεβρουαρίου 2020 υλοποίησε 33 Εκπαιδευτικά Σεμινάρια σε 13 πόλεις, με 21 εισηγητές, 22 θεματολογίες και 566 συμμετέχοντες, ενώ στη συνέχεια όλη η εκπαιδευτική δραστηριότητα του μεταφέρθηκε διαδικτυακά. Aπό τον Οκτώβρη του 2020, όλη η εκπαιδευτική δραστηριότητα του Ινστιτούτου μεταφέρθηκε online ανακοινώνοντας 51 Online Executive Seminars σε 24 θεματολογίες για την εκπαιδευτική χρονιά 2020-2021. Μέσα στο 2020 το Ινστιτούτο προχώρησε στη διοργάνωση και υλοποίηση 15 Online Executive Seminars, με 15 εισηγητές, 15 θεματολογίες και 257 συμμετέχοντες. Η ανταπόκριση των επαγγελματιών του τουρισμού ήταν εντυπωσιακή καθώς δεχθήκαμε πάνω από 1500 αιτήσεις συμμετοχής.

Executive Seminars

Εισηγητές

Θεματολογίες

(33 δια ζώσης & 15 online)

823 Συμμετέχοντες

1.000+ Αιτήσεις

2020-2021

ΑΞΟΝΕΣ ΔΡΑΣΕΩΝ

03 Προβολή & Προώθηση του Ελληνικού Τουρισμού MARKETING GREECE

Η Marketing Greece, παρά το πρωτόγνωρο πλαίσιο λειτουργίας της φετινής χρονιάς, συνέχισε με ολοκληρωμένο και επαγγελματικό τρόπο το έργο της για την αναδειξη ελληνικών προορισμών και προβολή του brand Ελλάδα. Χτίζοντας συμμαχίες και συνεργασίες με την τοπική αυτοδιοίκηση και τους φορείς, δημιουργώντας δυναμικές συμπράξεις τουρισμού με διευρυμένη συμμετοχή του δημόσιου αλλά και του ιδιωτικού τομέα, ανταποκρίθηκε άμεσα και ενίσχυσε τον ελληνικό τουρισμό αξιοποιώντας την τεχνογνωσία της και τα εργαλεία της, παράγοντας περιεχόμενο και σχεδιάζοντας και υλοποιώντας προωθητικές ενέργειες σε κεντρικό και περιφερειακό επίπεδο και καμπάνιες προβολής.

marketinggreece.com

03 ΠΡΟΒΟΛΗ & ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΤΟΥ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ

Δημιουργία Περιεχομένου & Διεθνής Προβολή

Υλοποιήθηκαν στοχευμένες καμπάνιες προβολής που περιελάμβαναν:

Υπό τις νέες συνθήκες που διαμορφώθηκαν με την εμφάνιση της υγειονομικής κρίσης το 2020, η ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας και της ζήτησης για τους τουριστικούς προορισμούς της χώρας αποτέλεσε βασικό ζητούμενο του έτους.

α την ανάπτυξη ταξιδιωτικού content, με παραγωγή οπτικοακουστικού υλικού (Videos και photos) όπως destination videos (i.e. Νότιο Αιγαίο, Μύκονος, Όλυμπος, Σύρος, Λευκάδα), thematicvideos (i.e. Σκιάθος), experience videos (Θεσσαλονίκη) και single shot videos (Ν. Αιγαίο, Μύκονος, Θεσσαλονίκη, Πιερία, Κεφαλονιά) και ταξιδιωτικά αφιερώματα στο Discovergreece.com και

Και το 2020, η MarketingGreece σχεδίασε και υλοποίησε συντονισμένες δράσεις προβολής και προώθησης τουριστικών προορισμών διαμορφώνοντας συνέργειες και στρατηγικές συνεργασίες με Ενώσεις Ξενοδόχων, Οργανισμούς Τουρισμού, Δήμους, Περιφέρειες, keyplayers του Τουρισμού, ΕΟΤ, δημόσιο και ιδιωτικό τομέα.

β στοχευμένες Digital καμπάνιες με όχημα το Discovergreece.com Ecosystem και προώθηση μέσω Digital advertising plans, βάσει δεδομένων, σε ταξιδιωτικό κοινό με πρόθεση ή επιθυμία να ταξιδέψει.

20 και πλέον καμπάνιες προβολής προορισμών υλοποιήθηκαν το 2020, στοχεύοντας στην ενίσχυση της ζήτησης τόσο σε επίπεδο εθνικού brand όσο και σε επίπεδο προορισμών της χώρας. Σχεδιάστηκαν και υλοποιήθηκαν καμπάνιες προβολής τουριστικών προορισμών, βασισμένες στον πλούτο ταξιδιωτικών εμπειριών που προσφέρουν και αποτελούν brandpillars ανάδειξης της εικόνας τους στο ταξιδιωτικό κοινό.

Partnerships

Destination Marketing Strategy

Campaigns

Συνέργειες, Συμπράξεις

Εκθέσεις, Μελέτες, Στρατηγικά Marketing Plans

Έργα και στοχευμένες καμπάνιες προβολής προορισμών

03 ΠΡΟΒΟΛΗ & ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΤΟΥ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ

Συμπράξεις & Συνέργειες

Διατηρώντας την αξία της συνέργειας στην κορυφή των προτεραιοτήτων της η Marketing Greece και το 2020 συνεχίζει να δημιουργεί συμμαχίες και συμπράξεις και κάνει πράξη τη δέσμευσή της για την περαιτέρω ενίσχυση του ελληνικού τουρισμού, μέσα από τη συντονισμένη προσπάθεια ένωσης των δυνάμεων του τουριστικού και μη τομέα. Έργα που υλοποιήθηκαν σε συνεργασία με τους Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου (Κυκλάδες και Δωδεκάνησα), Περιφέρεια Στερεάς Ελλάδας, Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας, Δήμο Μυκόνου, Δήμο Θεσσαλονίκης, Δήμο Σκιάθου, Δήμο Σύρου, Δήμους Κεφαλονιάς, Επιμελητήριο Λευκάδας, Οργανισμό Τουριστικής Προβολής & Marketing Ν. Θεσσαλονίκης, Οργανισμό Τουριστικής Προβολής & Marketing Ν. Χαλκιδικής, Ένωση Ξενοδόχων Χανίων, Ένωση Ξενοδόχων Θεσσαλονίκης, Eurobank, Fraport Greece, Aegean κ.α.

ΑΞΟΝΕΣ ΔΡΑΣΕΩΝ

Μεγάλη Σύμπραξη Κεντρικής Μακεδονίας

Σύμπραξη Τουρισμού για τα Χανιά

Η Μεγάλη Σύμπραξη της Κεντρικής Μακεδονίας με τη συμμετοχή της Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας, του Δήμου Θεσσαλονίκης, του Οργανισμού Τουριστικής Προβολής & Marketing Ν. Θεσσαλονίκης, του Οργανισμού Τουριστικής Προβολής και Marketing του Ν. Χαλκιδικής, της Ένωσης Ξενοδόχων Θεσσαλονίκης, της AEGEAN, της Fraport Greece, της Eurobank και της Marketing Greece, η οποία απέδειξε ότι η συνεργασία έχει την ισχύ να αντιμετωπίσει στο βαθμό που αυτό είναι εφικτό τις προκλήσεις και επιπτώσεις της πανδημίας.

Η Σύμπραξη Τουρισμού για τα Χανιά, όπου η Ένωση Ξενοδόχων Χανίων, η Aegean, η Fraport Greece, η Eurobank και η Marketing Greece, με την αιγίδα της Περιφέρειας Κρήτης, συνέχισαν για τρίτη χρονιά να σχεδιάζουν και να υλοποιούν δράσεις για την προβολή του προορισμού στο διεθνές ταξιδιωτικό κοινό.

ΥΠΟ ΤΗΝ ΑΙΓΙΔΑ:

Consulting

Συνεργασίες σε επίπεδο Consulting, με φορείς τουρισμού, για τη διαμόρφωση στρατηγικών σχεδίων, εκθέσεων και μελετών για τουριστικούς προορισμούς όπως, η κατάρτιση στρατηγικού σχεδίου ανάδειξης της ταυτότητας των παρεμβάσεων στο μητροπολιτικό κέντρο της Αθήνας στο πλαίσιο του έργου «ο Μεγάλος Περίπατος της Αθήνας» καθώς και η εκπόνηση εκθέσεων τεκμηρίωσης για την αξία των ταξιδιωτικών εμπειριών/δραστηριοτήτων ενός προορισμού (ως νέο προϊόν) και την προσέλκυση ταξιδιωτών που αναζητούν δραστηριότητες σε

επαφή με τη φύση (ως νέο τμήμα αγοράς), για την Περιφέρεια Στερεάς Ελλάδας. Διοργάνωση σεμιναρίων για τον διαμοιρασμό γνώσης, όπως η συνεργασία με την Περιφέρεια Στερεάς Ελλάδας και τη διοργάνωση Webinars με τίτλο «Νέες τάσεις και ζητούμενα την Post-COVID-19 περίοδο. Η συνεργασία ως βασική προϋπόθεση για την ανάπτυξη ενός νέου τουριστικού μοντέλου».

03 ΠΡΟΒΟΛΗ & ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΤΟΥ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ

This is Athens & Partners

Η Marketing Greece, αποτελεί έναν από τους βασικούς partners της σύμπραξης «This is Athens & Partners», με βασικό στόχο τη σταδιακή καθιέρωση της Αθήνας ως κορυφαίου ευρωπαϊκού προορισμού για επισκέπτες, κατοίκους, επαγγελματίες και επενδυτές, και έχει συμβουλευτικό και διαχειριστικό ρόλο στο πλαίσιο διαμόρφωσης στρατηγικής, σχεδιασμού και υλοποίησης καμπανιών στο πλαίσιο του TIAP, για την ενίσχυση της προβολής της Αθήνας. Δεδομένων των συνθηκών και των αλλαγών που προκλήθηκαν εντός του 2020 κρίθηκε απαραίτητο να προσαρμοστεί η επικοινωνία της πόλης και να συγχρονιστεί με τις ανάγκες της εποχής, έχοντας ως στόχους:

να διατηρηθεί η Αθήνα στις πρώτες επιλογές ταξιδιού στην αντίληψη των δυνητικών ταξιδιωτών να ενισχυθεί το awareness γύρω από την πόλη και τη δυναμική των εμπειριών της να αποτελέσει έμπνευση για τους δυνητικούς επισκέπτες και να προκαλέσει την επιθυμία για ταξίδι, όταν φυσικά οι συνθήκες το επιτρέψουν.

Η νέα καμπάνια “LOVE LETTERS FROM ATHENS” χτίζει στο inspiration αλλά και στα συναισθήματα που προκαλεί η πόλη στους επισκέπτες της, με στόχο να δημιουργηθεί μία πιο προσωπική σχέση με αυτούς στηριζόμενη στην επιθυμία για ταξίδι. Η καμπάνια περιλαμβάνει δύο ενέργειες, που ενισχύουν την ίδια ιδέα: Η Αθήνα μοιράζεται χαρακτηριστικά σημεία και γωνιές της, απευθυνόμενη στο κοινό της με μηνύματα προσμονής και αισιοδοξίας και με μία υπόσχεση ότι σύντομα θα μπορέσουμε να ταξιδέψουμε ξανά. Η Αθήνα, προσπαθώντας να ενδυναμώσει την έννοια της αλληλεγγύης σε αυτούς τους δύσκολους καιρούς απευθύνεται σε άλλες ευρωπαϊκές πόλεις, δίνοντας μηνύματα αισιοδοξίας και πίστης ότι στο μέλλον πάλι όλοι θα είμαστε έτοιμοι να υποδεχτούμε τους ταξιδιώτες. Στο πλαίσιο της καμπάνιας δημιουργήθηκε πλούσιο περιεχόμενο: οπτικοακουστικό υλικό με 8 videos ~15’’ στα αγγλικά, γαλλικά και γερμανικά προς χρήση στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης. δημιουργία outdoor υλικού προς χρήση στα αεροδρόμια ξένων χωρών ενισχύοντας το αίσθημα της αλληλεγγύης. υλοποίηση campaign page, με ποικιλία άρθρων και με στόχο την ενημέρωση των χρηστών και την ενίσχυση της επιθυμίας για ταξίδι.

03 ΠΡΟΒΟΛΗ & ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΤΟΥ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ

Greece Campaign 2020 GREEK SUMMER IS A STATE OF MIND

Τη δημιουργία εθνικής καμπάνιας σε συνεργασία με την Ελληνική Κυβέρνηση και τον Ελληνικό Οργανισμό Τουρισμού (ΕΟΤ), ανέλαβε η Marketing Greece εν μέσω μιας δύσκολης συγκυρίας, με βασικούς στόχους:

Το μήνυμα της καμπάνιας Χτίσιμο του brand Greek Summer ως μία κατάσταση ηρεμίας και ελευθερίας που αναζητά και αποζητά ο δυνητικός ταξιδιώτης, το οποίο από τη φύση του οδηγεί τον ταξιδιώτη σε μία κατάσταση ηρεμίας και συναισθηματικής ευφορίας, στοιχεία που συνθέτουν το ανταγωνιστικό του πλεονέκτημα.

τη διατήρηση της υπεύθυνης θέσης που έδειξε η χώρα στη διαχείριση της πανδημίας.

Σχεδιασμός Καμπάνιας

την αξιοποίηση του σημαντικού κεφαλαίου που δημιούργησε η χώρα εν μέσω της δύσκολης κατάστασης

Από μία σπουδαία ομάδα που αντέδρασε άμεσα στην ανάγκη με στόχο τη δημιουργία μία καμπάνιας με δυνατότητα προσαρμογής σε νέα δεδομένα και συνθήκες και ευέλικτης, λόγω της πανδημίας.

τη διατήρηση της εικόνας της Ελλάδας στην αντίληψη του κοινού ως έναν από τους ασφαλείς προορισμούς την υπενθύμιση στο διεθνές ταξιδιωτικό κοινό της εμπειρίας του ελληνικού καλοκαιριού και το χτίσιμο της Ελλάδας ως ενός ελκυστικού brand διακοπών παγκοσμίως. την προσέλκυση τουριστών σε δεύτερη φάση και με το άνοιγμα των συνδέσεων με τις υπόλοιπες χώρες βάσει υγειονομικών συνθηκών.

Υλοποιήθηκε από τη Marketing Greece, η οποία ανέλαβε εξ’ ολοκλήρου το κόστος δημιουργίας της καμπάνιας ενώ τη παραχώρησε ελεύθερη πνευματικών δικαιωμάτων στον Ελληνικό Οργανισμό Τουρισμού, για την προώθηση της χώρας διεθνώς. Ταυτόχρονα, ο ΕΟΤ παραχώρησε την άδεια χρήσης του σήματος της Ελλάδας καθώς επίσης προχώρησε σε εκτενές πλάνο ψηφιακής επικοινωνίας σε μέσα υψηλής αναγνωρισιμότητας και επισκεψιμότητας. Επιπλέον, η Marketing Greece παρέδωσε στην Ελληνική Κυβέρνηση την αντίστοιχη καμπάνια για το ελληνικό κοινό. Στην ομάδα δημιουργίας της καμπάνιας συμμετείχαν εκτός από την Ιωάννα Δρέττα, CEO Marketing Greece, σημαντικοί επαγγελαμτίες του χώρου:

marketinggreece.com

Θανάσης Παπαθανασίου, Chairman & Executive Creative Director Frank & Fame, SteveVranakis – CCO της Ελληνικής Κυβέρνησης, Θωμάς Βαρβιτσιώτης, President V&O Group και Ηλίας Τσαουσάκης, Σύμβουλος Ερευνών Επικοινωνίας και Στρατηγικής του ΣΕΤΕ.

ΑΞΟΝΕΣ ΔΡΑΣΕΩΝ

Για την καμπάνια πραγματοποιήθηκαν δύο bursts επικοινωνίας:

burst 1 1η ΤΑΙΝΙΑ “Ζήσε το ελληνικό καλοκαίρι…

2η ΤΑΙΝΙΑ

LAUNCH

ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ

“Endless Greek Summer… See you soon”

Εκδήλωση

Discovergreece.com & Marketinggreece.com

η οποία χτίζει το brand του ελληνικού

η οποία εισάγει το Endless Greek Summer

Επίσημη παρουσίαση της καμπάνιας,

Organic & Paid, Digital Επικοινωνία,

καλοκαιριού ως μία κατάσταση ευτυχίας

ενισχύοντας το μοναδικό συναίσθημα

παρουσία του Πρωθυπουργού

Εκτενές πλάνο ψηφιακής επικοινωνίας ΕΟΤ

χτίζοντας ταυτόχρονα το συναίσθημα.

του ελληνικού καλοκαιριού.

wherever you are”

burst 2 GRE

ΤΑΙΝΙΑ

8 VIDEOS

MICROSITE

CONTENT

Δημιουργία ταινίας που απευθύνθηκε στο

Παραγωγή 8 videos για τις στιγμές του

Δημιουργία microsite για την υποστήριξη της

Παραγωγή content, διαμόρφωση toolbox και

ελληνικό κοινό με στόχο την ενθάρρυνση

ελληνικού καλοκαιριού για κατανάλωση

καμπάνιας, το οποίο μετά τη δημιουργία του

διαμοιρασμός του σε B2B και B2C κοινό για

του εσωτερικού τουρισμού.

στα social media.

παραδόθηκε στον ΕΟΤ, δωρεάν, για την

χρήση στα socialmedia.

υποστήριξη της προβολής της καμπάνιας.

03 ΠΡΟΒΟΛΗ & ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΤΟΥ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ

Redesign Discovergreece.com

Το 2020 η Marketing Greece προχώρησε στην αναβάθμιση του Discovergreece.com υιοθετώντας τις σύγχρονες τάσεις του destinationmarketing, δίνοντας έμφαση στο mobile experience και ανανεώνοντας το περιεχόμενο της, προβάλλοντας την Ελλάδα μέσα από μια φρέσκια και μοντέρνα αισθητική. Βασικός στόχος της αναβαθμισμένης ταξιδιωτικής

DISCOVERGREECE.COM

πλατφόρμας είναι η μεταφορά του πραγματικού

Made b Tourism

στον ψηφιακό κόσμο με τον πιο εμβυθιστικό τρόπο. Μέσα από ιστορίες για προορισμούς και πλήθος ταξιδιωτικών εμπειριών ο χρήστης έχει τη δυνατότητα να περιηγηθεί εικονικά στην Ελλάδα. Τόποι, ιστορία, πολιτισμός, γαστρονομία, φυσική ομορφιά, τρόπος ζωής όλα εκείνα που συνθέτουν τη μοναδική τουριστική ταυτότητα της χώρας μας προβάλλονται μέσα από ένα σύγχρονο και πολύ φιλικό περιβάλλον, θέτουν τον ταξιδιώτη στο επίκεντρο, προσφέροντάς του ένα βιωματικό ταξίδι. Το ανανεωμένο Discovergreece.com αναβαθμίστηκε εξ ολοκλήρου με χρηματοδότηση από ιδιωτικές τουριστικές και μη επιχειρήσεις.

Επετειακό τεύχος για τον επανασχεδιασμό του Discovergreece.com: Διαβάστε το εδώ

Ανακάλυψέ το!

by m

Content Creation

Η δημιουργία περιεχόμενου αποτελεί βασικό πυλώνα για το Discovergreece.com. Απαντώντας στις απαιτήσεις του 2020, δόθηκε ιδιαίτερη βαρύτητα στη δημιουργία περιεχομένου που ανταποκρινόταν σε δυο κύρια ζητούμενα: την επικοινωνία με το διεθνές ταξιδιωτικό κοινό με στόχο το top of mind awareness, λαμβάνοντας υπόψη τους ταξιδιωτικούς περιορισμούς που προέκυψαν λόγω πανδημίας και τις ανάγκες των ιδίων των ελληνικών προορισμών, προβάλλοντας τα USPs/ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα εκείνα που τους κάνουν πιο ελκυστικούς τη δεδομένη χρονική στιγμή (πχ. εύκολη προσβασιμότητα οδικώς, outdoor/open space experiences & οργανωμένες εμπειρίες με λιγότερα άτομα πχ cooking classes κλπ) Δεδομένων των συνθηκών η δημιουργία περιεχομένου για το 2020 εστίασε περισσότερο στην ανθρώπινη προσέγγιση του ταξιδιού δίνοντας έμφαση στα συναισθήματα που προκαλεί το ταξίδι σε συνδυασμό με την επικρατούσα κατάσταση στην οποία βρισκόταν ο πλανήτης. Παράλληλα, στόχος του περιεχομένου ήταν να μοιραστεί με τους ταξιδιώτες την ελληνική φύση όχι μόνο των νησιών και των παραθαλλάσιων περιοχών αλλά και των βουνών και της ενδοχώρας της Ελλάδας, αποκαλύπτοντας το μεγαλείο του φυσικού περιβάλλοντος της χώρας.

03 ΠΡΟΒΟΛΗ & ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΤΟΥ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ

International PR

Το 2020 αποτέλεσε μια ιδιαίτερα απαιτητική χρονιά, όπου, λόγω συνθηκών, η τουριστική βιομηχανία τέθηκε σε κατάσταση αναμονής. Τα μέτρα που η ελληνική κυβέρνηση υιοθέτησε άμεσα και τηρήθηκαν από τις ελληνικές τουριστικές επιχειρήσεις, ενίσχυσαν περαιτέρω την εικόνα της Ελλάδας ως προτιμώμενου (και ασφαλούς) τουριστικού προορισμού, ακόμη και σε περιόδους γενικής αβεβαιότητας. Παρόλο που η επιθυμία των δημοσιογράφων για να ταξιδέψουν και να καλύψουν δημοσιογραφικά τους ελληνικούς προορισμούς στα μέσα μαζικής ενημέρωσης ήταν ισχυρή, οι ταξιδιωτικοί περιορισμοί που εφαρμόστηκαν στις βασικές αγορές-στόχους είχαν ως αποτέλεσμα την υλοποίηση περιορισμένου αριθμού δημοσιογραφικών ταξιδιών. Ωστόσο, αξιοποιώντας την εμπειρία και το δίκτυο επαφών, το International PR έδωσε μεγαλύτερη έμφαση στη δημιουργία αρθρογραφίας για την Ελλάδα, και όταν οι συνθήκες το επέτρεψαν, προχώρησε σε διοργάνωση στοχευμένων δημοσιογραφικών ταξιδιών για κορυφαία ταξιδιωτικά μέσα. Έτσι, το 2020 το International PR πέτυχε σημαντική δημοσιότητα σε αξιόπιστα διεθνή μέσα, όπως το αμερικάνικο CNN Travel, τη βρετανική Vogue, το γερμανικό τηλεοπτικό σταθμό DeutscheWelle, κλπ. ενισχύοντας περαιτέρω την εικόνα της Ελλάδας. Ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε στην προώθηση της Αθήνας και της Θεσσαλονίκης ως ιδανικών city break προορισμών με δυναμική πολιτιστική ανάπτυξη και συναρπαστική γαστρονομία, καθώς και στην προβολή λιγότερο γνωστών νησιωτικών και ηπειρωτικών προορισμών, μέσα από βιωματικές δραστηριότητες και off-the-beaten track εμπειρίες.

1.174 δηµοσιεύµατα

29 προορισµοί

20 press trips

16 media relations

10 αγορές

2 group trips

25% των έργων προήλθε από απευθείας συνεργασίες και όχι µέσω agencies

ΔΙΚΤΥΟ ΜΕΛΩΝ

κ.8

Δίκτυο Μελών

ΟΙ ΤΕΣΣΕΡΙΣ ΚΑΤΗΓΟΡΙΕΣ ΜΕΛΩΝ

ΤΑΚΤΙΚΑ

ΕΚΤΑΚΤΑ

ΣΥΝΔΕΔΕΜΕΝΑ

ΕΠΙΤΙΜΑ

Η ΚΛΑΔΙΚΗ ΚΑΤΑΝΟΜΗ

359

ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑ

ΜΕΤΑΦΟΡΕΣ

ΣΧΟΛΕΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ

ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ/ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ MARKETING MANAGEMENT

ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΕΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΝΩΣΕΙΣ

ΔΙΑΦΟΡΕΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

ΔΙΟΡΓΑΝΩΤΕΣ ΕΚΘΕΣΕΩΝ & ΣΥΝΕΔΡΙΩΝ

ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΑ ΓΡΑΦΕΙΑ

ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΟΥ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ

ΣΥΝΔΕΔΕΜΕΝΑ ΜΕΛΗ

11 8

ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΕΔΚΟΣΕΩΝ

ΕΚΤΑΚΤΑ ΜΕΛΗ

ΠΡΟΝΟΜΙΑ ΜΕΛΩΝ ΣΕΤΕ

Οι υπηρεσίες που προσφέρει ο ΣΕΤΕ στα Μέλη του έχουν ως πλαίσιο αναφοράς την ενεργή και δημιουργική συμμετοχή τους στις δραστηριότητες του Συνδέσμου. Τα προνόμια που απολαμβάνουν τα Τακτικά Μέλη του ΣΕΤΕ:

Συμμετοχή: Τα μέλη ΣΕΤΕ συμμετέχουν στη διαμόρφωση των θέσεων και προτάσεων του Συνδέσμου καθώς έχουν τη δυνατότητα συμμετοχής: o o o o

σε ομάδες εργασίας που επεξεργάζονται ειδικά θέματα (φορολογικό, περιβάλλον, ΜμΕ, HR, κλπ) σε περιφερειακές εκδηλώσεις και συναντήσεις εργασίας ανά την επικράτεια στο Ετήσιο Συνέδριο του ΣΕΤΕ (επί πληρωμή σε προνομιακή τιμή) στην Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση ΣΕΤΕ με δικαίωμα ψήφου

Εκπροσώπηση: Η φωνή των μελών μας ακούγεται σε εθνικούς και διεθνείς οργανισμούς, όπως ο Παγκόσμιος Οργανισμός Τουρισμού Δικτύωση: Δυνατότητα δικτύωσης και συνεργασίας με άλλες επιχειρήσεις - μέλη Ενημέρωση/ έρευνα: Έγκαιρη ενημέρωση για τάσεις και εξελίξεις στον ελληνικό και παγκόσμιο τουριστικό χάρτη και επιμέρους αγορές που επηρεάζουν ή συνδέονται με τον κλάδο (μέσά από έρευνες, μελέτες, στατιστικά, newsletters, εγκυκλίους, δελτία τύπου καθώς και πρόσβαση στη βιβλιοθήκη του ΣΕΤΕ) Προβολή: Η προβολή των μελών του ΣΕΤΕ γίνεται και μέσω του Newsletter (με αποστολή, κάθε 15 θήμερο, στο σύνολο των μελών και σε μία βάση πρόσθετων επιλεγμένων αποδεκτών, εντός και εκτός Ελλάδας, που ολοένα διευρύνεται) με δυνατότητα κάθε Μέλους να δημοσιεύει το προφίλ, τα Δελτία Τύπου και τα Επιχειρηματικά Νέα του Εκπαίδευση-Επιμόρφωση: Ειδικές τιμές στα εκπαιδευτικά σεμινάρια του Ινστιτούτου ΣΕΤΕ και συμμετοχή σε πλήθος άλλων ημερίδων και εργαστηρίων. Αιγίδα σε εκδηλώσεις των εταιρειών – μελών Δυνατότητα ανάρτησης λογοτύπου «Μέλος ΣΕΤΕ» στην ιστοσελίδα και στα έντυπά τους καθώς και τοποθέτησης πλακέτας Μέλους στον χώρο τους. Ο χαρακτηρισμός μιας επιχείρησης ως «Μέλος ΣΕΤΕ» αποτελεί ένα στοιχείο αναγνώρισης ποιότητας και κύρους.

Excellence is an attitude At Goldair Handling, we do ordinary things extraordinarily well. Building on our 26+ years of experience in handling and ground operations, we have reached new levels of excellence. We don’t cut corners. We have no magic formulas. It all comes down to attention to detail, hard work and a can-do attitude. The needs and goals of each one of our passengers and partners are unique. Knowing them allows us to to support you every step of the way. And we keep aiming even higher.

Experience the Goldair Handling diﬀerence

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΑ ΣΥΜΒΟΥΛΙΑ

κ.9

Διοικητικό Συμβούλιο ΣΕΤΕ

ΠΡΟΕΔΡΟΣ Ρέτσος Γιάννης

Electra Hotels & Resorts

A' ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΣ

ΜΕΛΟΣ

Τάσιος Γρηγόρης

Αλεξόπουλος Κων/νος

Boύλγαρης Χαράλαμπος

ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΣ

ΜΕΛΟΣ

Βασιλάκης Ευτύχιος

Κωνσταντακόπουλος Αχιλλέας

Κωνσταντινίδης Αθηνα

ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΣ

ΜΕΛΟΣ

Καλλίνικος Καλλίνικος

Μήτσης Σταύρος

Πρόεδρος ΠΟΞ

Hertz Autohellas, Aegean Airlines, Olympic Air

Goldair Handling

Domotel ΑΕ

TΕΜΕΣ ΑΕ

ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑ ΕΛΛΑΔΟΣ ΜΙTSIS COMPANY A.E

Voulgaris Hospitality Group

Atrium Hotels

Σακέλλης Μιχάλης

Πρόεδρος ΣΕΕΝ

ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΣ Τοκούζης Παναγιώτης Πρόεδρος ΣΕΤΚΕ

ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΣ Τσιλίδης Λύσανδρος Μέλος ΔΣ ΗΑΤΤΑ

ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ

ΑΡΙΣΤΙΝΔΗΝ ΜΕΛΟΣ

Γιαννούλης Εμμανουήλ

Καραβίας Φωκίων

Μαρίνης Άρης

Giannoulis Hotels & Resorts

Eurobank

Πρόεδρος ΓΕΠΟΕΤ

ΓΕΝΙΚΟΣ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ Βερνίκος Γιώργος

Vernicos Yachts, Πρόεδρος ΟΚΕ

ΑΝΑΠΛΗΡΩΤΗΣ ΓΕΝΙΚΟΣ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ

ΕΠΙΤΙΜΟΣ ΠΡΟΕΔΡΟΣ

ΕΠΙΤΙΜΟΣ ΠΡΟΕΔΡ

Παράσχης Ιωάννης

Κοκοτός Σπύρος

Ανδρεάδης Σταύρο

Διεθνής Αερολιμένας Αθηνών

Elounda Luxury Hotels & Resorts

Όμιλος SANI / IKOS

ΜΕΛΟΣ

Θεοφανοπούλου Μαρία

Κοκοτός Φώτιος–Ιωσήφ

International Publications Ltd / Greek Travel Pages

αγόρας

Elounda Luxury Hotels & Resorts

ΜΕΛΟΣ

Λασκαρίδη Χλόη

Μαρούλης Άρης

ΛΑΜΨΑ Α.Ε.

Αφοί Μαρούλη Α.Ε.

ΜΕΛΟΣ

Σμπώκου Αγάπη

Στυλιανόπουλος Ανδρέας

Χατζηκωνσταντίνου Κων/νος

Phãea Resorts

Navigator Travel & Tourist Services LTD

Αφοι Χατζηκωνσταντίνου Α.Ε.

ΡΟΣ

ΕΠΙΤΙΜΟΣ ΠΡΟΕΔΡΟΣ

ος

Αγγελόπουλος Νικόλαος

Ανδρεάδης Ανδρέας

Aldemar Resorts

Όμιλος SANI / IKOS

Διοικητικό Συμβούλιο INΣΕΤΕ

ΠΡΟΕΔΡΟΣ Ρέτσος Γιάννης

Electra Hotels & Resorts

ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΣ

Σμπώκου Αγάπη

Τοκούζης Παναγιώτης

Phãea Resorts

Πρόεδρος ΣΕΤΚΕ

ΤΑΜΙΑΣ Αλεξόπουλος Κων/νος Domotel ΑΕ

ΓΕΝΙΚΟΣ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ Βερνίκος Γιώργος

Vernicos Yachts, Πρόεδρος ΟΚΕ

ΜΕΛΟΣ Θεοφανοπούλου Μαρία

International Publications Ltd / Greek Travel Pages

ΜΕΛΟΣ Καλλίνικος Καλλίνικος Goldair Handling

ΜΕΛΟΣ Κωνσταντινίδης Αθηναγόρας Atrium Hotels

ΜΕΛΟΣ Τσαλδάρης Αριστείδης HATTA

Διοικητικό Συμβούλιο Marketing Greece

ΠΡΟΕΔΡΟΣ Ρέτσος Γιάννης

Electra Hotels & Resorts

ΔΙΕΥΘΥΝΟΥΣΑ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Δρέττα Ιωάννα

Marketing Greece

ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΣ Α'

ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΣ

Βασιλικός Αλέξανρος

Σμπώκου Αγάπη

ΜΕΛΟΣ

Ανδρεάδης Ανδρέας

Βάλβη Μαρίνα

Βασιλάκης Ευτύχιος

Πρόεδρος ΞΕΕ

Όμιλος SANI / IKOS

Phãea Resorts

Aegean Airlines

Hertz Autohellas, Aegean Airlines, Olympic Air

ΜΕΛΟΣ

Βασιλείου Κωνσταντίνος

Βήλος Γεώργιος

Κωνσταντακόπουλος Αχιλλέας

Eurobank

Fraport Greece

TΕΜΕΣ ΑΕ

ΜΕΛΟΣ

Μήτσης Σταύρος

Παράσχης Ιωάννης

Σουλούνιας Άρης

Διεθνής Αερολιμένας Αθηνών

ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑ ΕΛΛΑΔΟΣ ΜΙTSIS COMPANY A.E

ΜΕΛΟΣ

Στεργίου Χρήστος

Τετράδη Χριστίνα

True Trips

Colossos SA

Zante Hospitality Group

ΑΝΑΠΛΗΡΩΜΑΤΙΚΟ ΜΕΛΟΣ

Βερνίκος Γιώργος

Ζήκος Κων/νος

Καλλίνικος Καλλίνικος

Vernicos Yachts, Πρόεδρος ΟΚΕ

Ηotel Brain

Goldair Handling

ΑΝΑΠΛΗΡΩΜΑΤΙΚΟ ΜΕΛΟΣ

Κοκοτός Φώτιος–Ιωσήφ

Μπάκουλα-Κάντζα Μαρία

Ποδηματάς Παναγιώτης

Elounda Luxury Hotels & Resorts

ΕΔΕΕ

ΑΝΑΠΛΗΡΩΜΑΤΙΚΟ ΜΕΛΟΣ

Στυλιανόπουλος Ανδρέας

Συριανός Αθανάσιος

Navigator Travel & Tourist Services LTD

Ελληνική Ζυθοποιία Αταλάντης ΑΕ

P.C. Podimatas Audiovisual SA