TEMAS MUNICIPALES

Pensem en Sant Feliu

EL CAMBIO POLÍTICO EN NUESTRO AYUNTAMIENTO: NECESARIO Y POSIBLE.

Las elecciones municipales son trascendentales para la gobernabilidad del Ayuntamiento y también de la ciudad. En los próximos cuatro años se decidiran grandes transformaciones urbanísticas y el progreso y bienestar de nuestra ciudad.

El nuevo gobierno municipal ha de ser capaz de orientary dirigir el Ayuntamiento y los intereses de la ciudad: concebimos la transformación urbanística de los espacios públicos y privados del post soterrament de forma integrada en el conjunto de la ciudad. Consideramos que la transformación urbanística ha de servir también para proyectar la necesaria reindustrialización, la promoción económica y comercial así como la inversión pública y privada que permita un ambicioso plan de vivienda, de equipamientos, de participación política y social, donde el motor principal sea la ciudadanía organizada y el nuevo municipalismo. Veïns per Sant Feliu está preparado para liderar este ambicioso y complejo proceso: conocemos los problemas a los que nos enfrentamos, tenemos identificadas, elaboradas y trabajadas las soluciones.

Nuestros compromisos

• Gobernar desde la información, participación y transparencia. Superar las políticas partidistas y que el Alcalde represente a todos los ciudadanos.

• Nuestro programa de actuación está basado en la solución de los problemas prioritarios. Nuevo modelo de ciudad y ejercer de Capital de la comarca. Reindustrialización y recuperación del tejido comercial, utilizado los planes ya aprobados y los que hay que proyectar. Un ambicioso plan de vivienda pública que permita el acceso de la vivienda a familias con menos recursos. Unos servicios municipales de calidad con pliegos de condiciones bien definidos y controlando con rigor su cumplimiento.

• La herencia económica que deja el gobierno saliente va a condicionar decisiones y medidas inmediatas, una reorganización de los recursos humanos y una AUDITORIA de gestión independiente.

• Los Servicios Municipales son una asignatura pendiente hemos pasado de ser una ciudad puntera a estar a la cola en relación a nuestro entorno.

Limpieza, residuos, Jardinería.

Hemos presentado mociones aprobadas por unanimidad en el Pleno:

• 1.450 anomalías en la Vía Pública.

• La realización de 13 inspecciones de AUDITORIA donde se certifica que servicios pagados no se realizan.

• Recurso Judicial contra el incremento de 730.000 € del contrato de Residuos y Limpieza

• 20 ALEGACIONES al Pliego de Jardinería.

Hemos elaborado propuestas (apoyadas practicamente por los grupos de la oposición) en el que hemos jugado un papel protagonista, lo que nos permite liderar las decisiones para cambiar las prácticas de estos servicios:

• Que el Ayuntamiento tan solo pague los servicios realmente realizados.

• Que haya permanente control y seguimiento de las empresas contratadas.

• Que los Pliegos de Condiciones tengan corta duración y que precisen con claridad los objetivos, servicios y su cumplimiento.

• Respuesta de las quejas ciudadanas en el plazo máximo de un mes.

Seguridad Ciudadana.

Hace 10 años la plantilla de la Policía Local era de 56 agentes, hoy es de sólo 49. Que decisiones tomaremos:

• Cumplimiento estricto de las Ordenanzas municipales y normas generales.

• Tramitación de las multas y las actas de los agentes, cuya máxima responsabilidad, para bien o para mal, es del Alcalde. (patinetes eléctricos, las cagadas de los perros o los incumplimientos de horarios y ruidos de algunos establecimientos…)

• Ampliación de la plantilla y el reconocimiento pleno de Agentes de Autoridad, (es el único servicio municipal que está de guardia los 365 días del año y las 24 horas del día ).

• Todos los servicios municipales que desarrollan tareas en la Vía Pública han de tener un centro único de dirección y la coordinación con la Policía Local , siendo la receptora de quejas ciudadanas.

Conservación, Mantenimiento de la ciudad y los edificios municipales. Carecemos de modelo organizativo y funcional, pasamos de tener gran disponibilidad de recursos propios a externalizar gran parte de los servicios y desde hace años carecemos de servicios que puedan homologarse a las mínimas necesidades de nuestra ciudad.

Conocemos las quejas de los operarios de mantenimiento por la devaluación profesional y la falta de los recursos materiales de quedisponen. Que decisiones tomaremos:

• Implantación del estudio de la Diputación y la toma de decisiones sobre la eficacia y eficiencia del modelo de gestión.

• Optamos por un modelo mixto haciendo crecer los recursos y mejora de las categorías profesionales , para los trabajos correctivos y de urgencias.

• Los servicios contratados han de tener objetivos claros y precisos que garanticen el control y seguimiento por los servicios técnicos municipales.

• Todos los edificios municipales han e disponer de libro de mantenimiento actualizado y las correspondientes inspecciones reglamentarias.

• Dotaremos al servicio de mantenimiento de los recursos suficientes para desarrollar su función correctamente.

• Atención prioritaria y urgente a las anomalías en la vía pública, especialmente el alumbrado nocturno que genera riesgo e inseguridad.

• Nuevo sistema de respuesta a las quejas ciudadnas, que sea ágil y efectiva.

• Agentes cívicas permanentes.

Campañas Cívicas.

En el mandato anterior a propuesta nuestral se aprobaron por unanimidad cinco campañas de civismo que no se llegaron a realizar.

Consideramos que hay que incrementar la sensibilidad, la conciencia social, los comportamientos cívicos y que TODOS los ciudadanos sientan la ciudad tan propia como su propia casa.

El gobierno de la ciudad ha de imponer medidas disuasorias y/o coercitivas mediante las correspondientes sanciones. Que campañas haremos: responsable de la de unos

• La tenencia responsable de perros.

• La iluminación nocturna y la seguridad ciudadana.

• La limpieza y los residuos del espacio público.

• El buen uso de mobiliario urbano.

• El control de los horarios nocturnos los ruidos y la convivencia.

Veïns per Sant Feliu se presenta a estas elecciones con el convencimiento, con la necesidad y la posibilidad del cambio de 180 grados del estado actual de nuestra ciudad. Presentamos una candidatura renovada, preparada, ilusionada, capacitada, comprometida en el interés general y sin ninguna hipoteca social ni política.

Quim Carcereny, nascut a Sant Feliu, va estudiar Empresarials a la UB. Diplomat en el Programa Superior Patrimonial de l’ IEF i en el Programa de Desenvolupament del Lideratge a ESADE.

Carme Bonet, personal de la UB des de 1987. Ha estat regidora d’Urbanisme i Promoció Econòmica del 2003 al 2004 i Regidora d’Habitatge i Promoció Econòmica del 2004 al 2005.