I3_

Page 1

‫ﺑﺎﺏ ﺍﻟﺤﺮﻳﺔ‬

‫اﻟﻌﺪد ‪ - ٥٧٤‬اﳋﻤﻴﺲ ‪ ١٤‬إﺑﺮﻳﻞ ‪٢٠١٦‬‬

‫ﺑﺠﺎﻧﺐ اﻻﺣﺪاث اﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ اﻟﻴﻮﻣﻴﺔ اﳌﺸﺘﻌﻠﺔ‬ ‫ﺟﺪا ﻋﻠﻰ اﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﺻﻌﻴﺪ‪ ..‬ﻻ ﺗﺨﻠﻮ وﺳﻴﻠﺔ‬ ‫اﻋﻼﻣﻴﺔ ﻣﻦ ﺧﺒﺮ أو اﻛﺜﺮ ﻋﻦ ﺟﻤﺎﻋﺔ اﻹﺧﻮان‪..‬‬ ‫ﺧﺎﺻﺔ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﳌﺼﺎﳊﺔ ﺑﻴﻨﻬﺎ وﺑﲔ‬ ‫اﻟﺪوﻟﺔ‪ ..‬أو ﻣﺎ ﻳﺪور ﺑﺪاﺧﻠﻬﺎ ﻣﻦ ﺻﺮاﻋﺎت‬ ‫وﺧﻼﻓﺎت أو ﺣﻮارات ﺑﲔ اﺟﻨﺤﺘﻬﺎ‪ .‬واﻟﻮاﺿﺢ‬ ‫ﻣﻦ ﺗﺘﺒﻊ ﻫﺬه اﻻﺧﺒﺎر أن اﳉﻤﺎﻋﺔ ﺗﺴﺘﻌﺪ‬ ‫ﺑﺎﻟﻔﻌﻞ إﻟﻰ اﻟﻌﻮدة اﻟﺘﺪرﻳﺠﻴﺔ إﻟﻰ اﳊﻴﺎة داﺧﻞ‬ ‫ﻣﺼﺮ ﺑﺎى ﺻﻮرة ﺑﺼﺮف اﻟﻨﻈﺮ ﻋﻦ اﻻداء واﺛﺮه‬ ‫ﻓﻰ اﳌﺠﺘﻤﻊ ﻋﻤﻮﻣﺎ وﻓﻰ اﻟﺴﻴﺎﺳﺔ ﺧﺼﻮﺻﺎ‪.‬‬ ‫ﻣﻨﺬ ﻓﺘﺮة‪ ..‬وﻇﻬﺮ واﺿﺤﺎ أن ﻣﻌﺎﻧﺎة اﻟﺘﻨﻈﻴﻢ‬ ‫ﻓﻰ اﻟﻌﻮدة إﻟﻰ اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻌﺎم‪ ..‬ﺑﻞ ﻓﻰ اﺛﺒﺎت‬ ‫أن اﻟﺘﻨﻈﻴﻢ ﻣﺎزال ﻗﺎﺋﻤﺎ وﺣﻴﺎ ﻳﺮزق‪ ..‬وﻛﺎﻧﺖ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺔ ﻃﺮح ﻛﻴﻔﻴﺔ اﻋﺎدة ﻫﻴﻜﻠﺔ اﳉﻤﺎﻋﺔ‬ ‫واﻧﺘﺨﺎب ادارﺗﻬﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﻬﻮاء ﻣﺒﺎﺷﺮة ﻣﻦ ﺧﻼل‬ ‫اﻻﻋﻼن اﻟﻌﺎم ﻟﺘﻠﻘﻰ اﻻراء واﳌﻘﺘﺮﺣﺎت ﺣﻮل‬ ‫ذﻟﻚ ﻳﺆﻛﺪ أن اﻟﺘﻨﻈﻴﻢ‬ ‫ﻳﻌﺎﻧﻰ ﺑﺸﺪة ﻋﻠﻰ ﻣﺨﺘﻠﻒ‬ ‫اﻻﺻﻌﺪة‪ ..‬وأن اﻟﻀﺮﺑﺎت‬ ‫اﻻﻣﻨﻴﺔ اﳌﺘﻼﺣﻘﺔ ﻣﻨﺬ ‪٣٠‬‬ ‫ﻳﻮﻧﻴﻪ اﳊﻘﺖ ﺑﻪ ﺿﺮرا ﺑﺎﻟﻐﺎ‬ ‫ﻟﻢ ﻳﺸﻬﺪه ﻣﻨﺬ ﺗﺄﺳﻴﺴﻪ‪.‬‬

‫‪03‬‬

‫ﺣﺴﻦ ﺍﻟﺸﻴﺦ‬

‫ﻋﻮﺩﺓ ﺭﺳﺎﺋﻞ ﺍﻟﺠﻤﺎﻋﺔ ﻟﻺﻋﻼﻡ ﺗﺆﻛﺪ ﺍﻧﺘﺼﺎﺭ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺍﺕ ﺍﻟﺘﺎﺭﻳﺨﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ‪ ..‬ﻭﻟﻮ ﻣﺆﻗﺘﺎ‬

‫ﺃﺳﺮﺍﺭ ﺧﺎﺭﻃﺔ ﻃﺮﻳﻖ ﻋﻮﺩﺓ ﺟﻤﺎﻋﺔ ﺍﻹﺧﻮﺍﻥ ﻟﻠﻌﻤﻞ ﺍﻟﻌﺎﻡ‬ ‫ﻣﺒﺎﺩﺉ ﺣﺴﻦ ﺍﻟﺒﻨﺎ ﻭﺍﻻﻧﺘﻤﺎﺀ ﻟﻠﺠﻤﺎﻋﺔ ﺳﻼﺣﻬﺎ ﻓﻰ ﻟﻢ ﺷﻤﻞ ﺍﻷﺟﻴﺎﻝ ﺍﳴﺨﺘﻠﻔﺔ ﺩﺍﺧﻞ ﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻢ‬

‫ﻣﻊ ﺑﺪاﻳﺔ ازﻣﺔ اﳉﻤﺎﻋﺔ ﻛﺎﻧﺖ ﺗﻌﻤﻞ ﻓﻰ اﻟﺪاﺧﻞ واﳋﺎرج‬ ‫ﻣــﻦ ﺧــﻼل آﻟــﻴــﺔ ﻣــﺤــﺪدة ﺗﻘﻀﻰ ﺑﺎﻻﻋﺘﻤﺎء ﻓــﻰ اﻟــﺪاﺧــﻞ‬ ‫ﻋﻠﻰ اﻟﻔﻌﺎﻟﻴﺎت اﻟﻴﻮﻣﻴﺔ ﺑﺘﻨﻈﻴﻢ اﳌﻈﺎﻫﺮات واﻻﺿﺮاﺑﺎت‬ ‫وﻏﻴﺮﻫﺎ ﻣﻦ اﻟﺘﺤﺮﻛﺎت اﻟﺸﻌﺒﻴﺔ ﻟﻠﻀﻐﻂ ﻋﻠﻰ اﻟﺪوﻟﺔ ﻣﻦ‬ ‫ﻧﺎﺣﻴﺔ وﻋﻠﻰ اﻟﺸﻌﺐ ﻣﻦ ﻧﺎﺣﻴﺔ أﺧﺮى‪ ..‬ﻟﻴﺲ ﻓﻘﻂ ﻋﻠﻰ‬ ‫اﳌﺴﺘﻮى اﻟﺴﻴﺎﺳﻰ ﺑﻞ ﻋﻠﻰ اﳌﺴﺘﻮى اﻻﻗﺘﺼﺎدى اﻳﻀﺎ‬ ‫اﻟــﺬى ﻳﻌﺪ ﻣــﻦ اﻫــﻢ اﺳــﺒــﺎب اﺛ ــﺎرة اﻟﻐﻀﺐ اﻟﺸﻌﺒﻰ أو‬ ‫ﺗﻬﺪﺋﺘﻪ‪ ..‬ﻛﻤﺎ ﺗﻌﺘﻤﺪ ﻓﻰ اﳋــﺎرج ﻋﻠﻰ اﻟﺘﺤﺮك ﻗﻀﺎﺋﻴﺎ‬ ‫ﺿﺪ اﻟﺪوﻟﺔ واﻋﻼﻣﻴﺎ ﳌﺨﺎﻃﺒﺔ اﻟﺮأى اﻟﻌﺎم اﻟﻌﺎﳌﻰ اﻳﻀﺎ‬ ‫ﺿــﺪ اﻟــﻨــﻈــﺎم‪ ..‬واذا اردﻧــﺎ أن ﻧﻘﻴﻢ ﺧﻄﺔ اﳉﻤﺎﻋﺔ ﻓﻰ‬ ‫ﺻﺮاﻋﻬﺎ‪ ..‬ﺳﻨﺠﺪ أن اﻟﻨﺘﻴﺠﺔ اﻟﻨﻬﺎﺋﻴﺔ ﺑﻼﺷﻚ ﺧﺴﺎﺋﺮ‬ ‫واﺿﺤﺔ وﺻﺮﻳﺤﺔ ﻓﻰ ﻛﻞ اﻻﲡﺎﻫﺎت‪ ..‬ﺑﺼﺮف اﻟﻨﻈﺮ ﻋﻤﺎ‬ ‫ﺳﺒﺒﺘﻪ ﻣﻦ ﻣﺘﺎﻋﺐ ﻓﻰ اﻟﺪاﺧﻞ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ اﳌﻈﺎﻫﺮات اﻟﺘﻰ‬ ‫اﺳﺘﻤﺮت ﻃﻮﻳﻼ‪ ..‬وﻛﺬﻟﻚ ﲢﺮﻛﺎﺗﻬﺎ اﻟﻌﺎﳌﻴﺔ وﻣﺨﺎﻃﺒﺘﻬﺎ‬ ‫ﻟﻠﺮأى اﻟﻌﺎم واﻟــﺬى ﺣﻘﻘﺖ ﻓﻴﻪ ﳒﺎﺣﺎ ﻣﻠﺤﻮﻇﺎ ﻟﺒﻌﺾ‬ ‫اﻟﻮﻗﺖ‪ ..‬اﻻ أن اﻟﻨﺘﻴﺠﺔ اﻟﻨﻬﺎﺋﻴﺔ ﻛﺎﻧﺖ ﻫﺰﳝﺔ ﺳﺎﺣﻘﺔ‬ ‫ﺗﻘﺮﻳﺒﺎ‪.‬‬ ‫واﻟﻮاﺿﺢ أن ﻗﻴﺎدات اﳉﻤﺎﻋﺔ‪ ..‬اﻟﺘﺎرﻳﺨﻴﲔ واﻟﺸﺒﺎب‪..‬‬ ‫ﻓﻰ اﻟﺪاﺧﻞ واﳋﺎرج‪ ..‬وﺻﻠﻮا إﻟﻰ ﻗﻨﺎﻋﺔ ﺗﺎﻣﺔ ﺑﺎﻟﻬﺰﳝﺔ‬ ‫اﻟﺘﻰ اﺛــﺮت ﻟﻴﺲ ﻓﻘﻂ ﻓــﻰ ﺻﺮاﻋﻬﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﺴﻠﻄﺔ ﻓﻰ‬ ‫ﻣﻮاﺟﻬﺔ اﻟــﺪوﻟــﺔ‪ ..‬ﺑﻞ ﻓﻰ ﺗﻮاﺟﺪﻫﺎ ﻛﻜﻴﺎن ﻓﻰ اﻟﺸﺎرع‬ ‫اﳌﺼﺮى ﻋﻤﻮﻣﺎ‪ ..‬ﻓﻘﺮروا ﻓﻚ اﻟﺘﻌﺒﻴﺔ واﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ وﺿﻊ‬ ‫ﺧﺎرﻃﺔ ﻃﺮﻳﻖ ﺟﺪﻳﺪ ﺗﺮﺳﻢ ﻣﺴﺘﻘﺒﻞ اﳉﻤﺎﻋﺔ ﺑﻌﺪ ازﻣﺔ‬ ‫ﻫــﺪدت وﻣــﺎزاﻟــﺖ ﺗــﻮاﺟــﺪﻫــﺎ ﻓــﻰ ﻣﺼﺮ واﻟــﻌــﺎﻟــﻢ اﻟﻌﺮﺑﻰ‬ ‫واﻻﺳــﻼﻣــﻰ‪ ..‬واﳋــﺎرﻃــﺔ ﻋﺒﺎرة ﻋﻦ ﻻﺋﺤﺔ ﺟﺪﻳﺪة ﲤﺖ‬ ‫ﻣﻨﺎﻗﺸﺘﻬﺎ ﺑــﲔ اﺳــﺮ اﳉــﻤــﺎﻋــﺔ وﺷــﻌــﺒــﻬــﺎ‪ ..‬ﻋﻠﻰ أن ﻳﺘﻢ‬ ‫اﻋﺘﻤﺎدﻫﺎ ﻣﻦ اﳌﻜﺎﺗﺐ اﻻدارﻳــﺔ اﳌﺨﺘﻠﻒ ﻋﻠﻰ ﺗﺸﻜﻴﻠﻬﺎ‬ ‫ﺣﺘﻰ اﻻن‪ ..‬ﺑﻬﺪف اﺳﺘﻌﺎدة اﻟﺸﺮﻋﻴﺔ اﳌﻨﻌﺪﻣﺔ ﺑﻐﻴﺎب‬ ‫اﳌﺆﺳﺴﺎت‪.‬‬ ‫وﻛﺎﻧﺖ أزﻣــﺔ اﻟــﺼــﺮاع ﻋﻠﻰ اﺳﻠﻮب اﻟﻌﻤﻞ ﻓﻰ اﻟﻔﺘﺮة‬ ‫اﻻﺧﻴﺮة ﻣﺎ ﺑﲔ اﻻﻟﺘﺰام ﺑﺎﻟﺴﻠﻤﻴﺔ واﻟﻠﺠﻮء إﻟﻰ اﻟﻌﻨﻒ‬ ‫ﺧﻄﻴﺮة ﻟﻠﻐﺎﻳﺔ‪ ..‬ﻻﻧﻬﺎ ﻛﺎدت أن ﺗﻌﺼﻒ ﲟﺎ ﺗﺒﻘﻰ ﻣﻨﻬﺎ‪..‬‬ ‫اﻻ أن اﻻﻣــﻮر رﲟــﺎ ﻋــﺎدت إﻟــﻰ اﻟﻬﺪوء اﳌﺘﻔﻖ ﻋﻠﻴﻪ وان‬ ‫ﻛــﺎن اﻻﺧﺘﻼف ﻋﻠﻰ اﻟﻨﻬﺞ ﻣــﺎزال ﻗﺎﺋﻤﺎ ﻟﻮﺟﻮد اﺻــﺮار‬ ‫ﻣــﻦ اﻟــﺒــﻌــﺾ ﻋــﻠــﻰ ﺗــﻐــﻴــﻴــﺮه ﻟــﻴــﺲ ﺑــﻬــﺪف اﻻﻋــﺘــﻤــﺎد ﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﻌﻨﻒ وﻟﻜﻦ ﺗﻐﻴﻴﺮ اﻟﻔﻜﺮ واﻻﻳﺪﻳﻮﻟﻮﺟﻴﺎت ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ‬ ‫ﺑﺘﺤﻘﻴﻖ اﻻﻫ ــﺪاف‪ ..‬ﻓــﺎذا ﻛﺎﻧﺖ اﻟﺴﻠﻤﻴﺔ ﻫﻰ اﻻﺧﺘﻴﺎر‬

‫اﻟﻮﺣﻴﺪ ﻟﻠﺠﻤﺎﻋﺔ ﻓﻤﺎﻫﻰ اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﻘﺎدرة ﻋﻠﻰ ﲢﻘﻴﻖ‬ ‫ﻫﺬااﻟﻬﺪف ﻋﻠﻰ ارض اﻟــﻮاﻗــﻊ؟ ﻓﻰ ﻇﻞ اﻟﻔﺸﻞ اﻟﺬرﻳﻊ‬ ‫اﻟﺬى ﲢﻘﻖ ﺧﻼل اﻟﺼﺮاع اﻻﺧﻴﺮ‪.‬‬ ‫إذن‪ ..‬ﺧــﺎرﻃــﺔ ﻃﺮﻳﻖ اﻋــﺎدة ﺟﻤﺎﻋﺔ اﻹﺧ ــﻮان ﻟﻠﺤﻴﺎة‬ ‫ﺑ ــﺪأت ﺑــﺎﻋــﺘــﺮاف ﻗــﺎدﺗــﻬــﺎ ﺑــﻮﺟــﻮد اﻧــﻘــﺴــﺎﻣــﺎت ﻷول ﻣــﺮة‬ ‫ﻓﻰ ﺗﺎرﻳﺨﻬﺎ وﺗﺨﺮج إﻟﻰ اﻟﻌﻠﻦ‪ ..‬وﻟﻴﺲ ﻣﺠﺮد اﺧﺘﻼف‬ ‫ﻓــﻰ اﻟـــﺮأى أو اﻟ ــﺮؤﻳ ــﺔ‪ ..‬وأن اﻟــﺼــﺮاع داﺧ ــﻞ اﻹﺧ ــﻮان‬ ‫ﺑﺴﺒﺐ ﻏﻴﺎب ﻣﺠﻠﺲ ﺷــﻮرى اﳉﻤﺎﻋﺔ‪ ..‬ﳑﺎ ﺗﺴﺒﺐ ﻓﻰ‬ ‫أﺧﻄﺎء ﻣﻦ اﻟﻨﺎﺣﻴﺔ اﻹدارﻳــﺔ واﻟﻼﺋﺤﻴﺔ ﻓﻴﻤﺎ ﻗﺎﻣﻮا ﺑﻪ‬ ‫ﻣﻦ أﻋﻤﺎل‪ ..‬ﳑﺎ اﻛﺪ ﻟﻠﺠﻤﻴﻊ أن اﻟﺘﻨﻈﻴﻢ ﻳﺤﺘﺎج ﻹﻋﺎدة‬ ‫ﻧﻈﺮ ﺷﺎﻣﻠﺔ ﻟﻄﺮﻳﻘﺔ ﳑــﺎرﺳــﺔ اﻟﻌﻤﻞ‪ ..‬وﻛﻴﻔﻴﺔ ﺗﻄﺒﻴﻖ‬ ‫ﻣﺒﺎدئ وأﺳﺲ ﻫﺬه اﳉﻤﺎﻋﺔ‪ ..‬ﻟﺬﻟﻚ ﻃﺎﻟﺐ اﺣﺪ ﻗﻴﺎدات‬ ‫اﳉﻤﺎﻋﺔ » ﻋﻤﺮو دراج« رﺋﻴﺲ اﳌﻜﺘﺐ اﻟﺴﻴﺎﺳﻰ ﳉﻤﺎﻋﺔ‬ ‫اﻹﺧــﻮان ﻓﻰ اﳋــﺎرج‪ ..‬ﺟﻤﻴﻊ ﻗﻴﺎدات اﻹﺧــﻮان اﳌﺴﻠﻤﲔ‬ ‫إﻟــﻰ ﺗﺒﻨﻰ أﺳﻠﻮب آﺧــﺮ ﳊﻞ ﺧﻼﻓﺎﺗﻬﻢ ﻣﻦ أﺟــﻞ ﲡﺎوز‬ ‫اﳋﻼﻓﺎت واﺳﺘﻌﺎدة ﲤﺎﺳﻚ اﳉﻤﺎﻋﺔ ﻋﻠﻰ أﺳﺲ ﺳﻠﻴﻤﺔ‬ ‫ﺗﻌﻴﺪ ﻷﺑﻨﺎﺋﻬﺎ اﻟﺜﻘﺔ ﻓﻴﻬﺎ‪ ..‬ووﺻﻒ ﺧﺎرﻃﺔ اﻟﻄﺮﻳﻖ ﻛﻤﺎ‬ ‫ﻳﺮاﻫﺎ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻃﺮﺣﻪ ﻟﺘﺴﺎؤل‪ :‬ﳌﺎذا ﻻ ﻧﻠﻘﻰ ﻛﻞ ﻣﺎ ﺟﺮى‬ ‫وراء ﻇﻬﻮرﻧﺎ وﻧﻨﻈﺮ إﻟﻰ اﳌﺴﺘﻘﺒﻞ؟ ﳌﺎذا ﻻ ﻧﻨﻄﻠﻖ ﺟﻤﻴﻌﺎ‬ ‫ﻣﻦ أﺣﻼﻣﻨﺎ ﺣﻮل اﳉﻤﺎﻋﺔ؟ وﻛﻴﻒ ﻧﺮﻳﺪ أن ﻧﺮاﻫﺎ؟‪.‬‬ ‫واﻟﻮاﺿﺢ أن ﻫﻨﺎك اﺗﻔﺎﻗﺎ ﻣﺎ ﰎ ﻋﻠﻰ ﺑﺪاﻳﺔ ﺟﺪﻳﺪة‪..‬‬ ‫واﻟــﻮاﺿــﺢ اﻳــﻀــﺎ أن ﻫــﺬه اﻟــﺒــﺪاﻳــﺔ اﻗــﺮب إﻟــﻰ اﻻﺳــﻠــﻮب‬ ‫اﻟﻘﺪﱘ ﻣﻨﻬﺎ إﻟﻰ اﻟﺪﻋﻮات اﻟﺘﻰ اﻧﻄﻠﻘﺖ ﺗﻨﺎدى ﺑﺄﺳﺎﻟﻴﺐ‬ ‫وﻃـ ــﺮق ﻣــﺨــﺘــﻠــﻔــﺔ ﻓــﻴــﻬــﺎ ﻣ ــﻦ روح اﻟــﺸــﺒــﺎب وﺣــﻤــﺎﺳــﻬــﻢ‬ ‫واﻧﺪﻓﺎﻋﻬﻢ اﻟﻜﺜﻴﺮ‪ ..‬وﻟﻌﻞ اﻟﺮﺳﺎﺋﻞ اﻟﺘﻰ اﻧﻘﻄﻌﺖ ﻣﻨﺬ‬ ‫‪ ٣٠‬ﻳﻮﻧﻴﻪ وﻋﺎدت ﻣﻨﺬ اﺳﺎﺑﻴﻊ ﻗﻠﻴﻠﺔ واﻟﺘﻰ ﻛﺎﻧﺖ اﳉﻤﺎﻋﺔ‬ ‫ﺗﺮﺳﻠﻬﺎ إﻟــﻰ ﻛــﻞ وﺳــﺎﺋــﻞ اﻻﻋ ــﻼم واﻟﺼﺤﻔﻴﲔ ﺑﺼﻮرة‬ ‫دورﻳﺔ ﻟﻠﺘﻌﺒﻴﺮ ﻋﻦ اﻫﺪاﻓﻬﺎ وﺧﻄﻄﻬﺎ واﻧﺸﺘﻄﺘﻬﺎ‪ ..‬وﻣﺎ‬ ‫ﲢﺘﻮﻳﻪ ﻣﻦ رﺳﺎﺋﻞ داﺧﻠﻴﺔ ﻣﻮﺟﻬﺔﻟﻠﺪوﻟﺔ أو اﻻﻋــﻼم أو‬ ‫اى ﺷﺮﻳﺤﺔ أﺧﺮى ﻣﺴﺘﻬﺪﻓﺔ‪ ..‬ﻛﻤﺎ أن ﻣﺠﺮد ﻋﻮدة ﻫﺬه‬ ‫اﻟﺮﺳﺎﺋﻞ ﺗﺸﻴﺮ إﻟﻰ اﻧﺘﻈﺎم ﻋﻤﻞ اﻻدارات اﳌﺘﺨﺼﺼﺔ وان‬ ‫ﻫﻨﺎك ﺗﻮﺟﻬﺎ ﻋﺎﻣﺎ ﰎ اﻻﺗﻔﺎق ﻋﻠﻴﻪ وﻟﻮ ﻣﺮﺣﻠﻴﺎ‪..‬‬ ‫اﺧﺮ اﻟﺮﺳﺎﺋﻞ اﻟﺼﺎدرة ﻣﻦ اﳉﻤﺎﻋﺔ ﻣﻨﺬ اﻳــﺎم ﻗﻠﻴﻠﺔ‬ ‫ﺣﻤﻠﺖ ﺛﻼﺛﺔ ﻣﻠﻔﺎت‪ ..‬اﻻول ﻛﺎن ﻳﺤﺘﻮى ﻋﻠﻰ دراﺳﺔ ﺣﻮل‬ ‫» ﻗﺮاءة ﻓﻰ ﻓﻜﺮ وﻣﻨﻬﺎج اﳉﻤﺎﻋﺔ«‪ ..‬وﻋﻨﻮان ﻓﺮﻋﻰ »وﻓﺎء‬ ‫ﻻﻫﻞ اﻟﺴﺒﻖ« ﺛﻢ اﻟﺒﺪاﻳﺔ ﻣﻦ ﺛﻮاﺑﺖ اﻟﻌﻤﻞ اﻻﺳﻼﻣﻰ ﻋﻨﺪ‬ ‫اﻻﻣﺎم اﻟﺸﻬﻴﺪ ﺣﺴﻦ اﻟﺒﻨﺎ وان اﻟﺪراﺳﺔ ﺟﺎءت ﺑﻨﺎء ﻋﻠﻰ‬

‫ﻫﻨﺎﻙ ﺍﺗﻔﺎﻕ ﻋﺎﻡ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻌﻮﺩﺓ‪ ..‬ﻭﻟﻜﻦ ﺍﻻﺧﺘﻼﻑ ﺣﻮﻝ‬ ‫ﺃﺳﻠﻮﺏ ﻭﻃﺮﻳﻘﺔ ﻣﻤﺎﺭﺳﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻲ‬

‫وﺟﻮد ﻇﺎﻫﺮة اﺧﺘﻼط اﳌﻔﺎﻫﻴﻢ ﻓﻰ ﻣﻨﺎﻃﻖ ﻣﺘﻌﺪدة ﻓﻰ‬ ‫ﻟﺒﻨﺎن ﳑــﺎ اﺳــﺘــﺪﻋــﻰ ﻫــﺬه اﻟــﺪراﺳــﺔ ﻟﺘﻮﺿﻴﺢ اﳌﻘﺎﺻﺪ‬ ‫ﻣﻦ ﺧــﻼل ﻣﻘﺪﻣﺘﻬﺎ‪ ..‬ﻛﻤﺎ أن ﺗﻨﺎول اﻟﺜﻮاﺑﺖ ﻣﻦ زواﻳــﺎ‬ ‫ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ وﺑــﻄــﺮق ﻣﺘﻨﻮﻋﺔ‪ ..‬وﺧــﺼــﻮﺻـﺎ ً ﻃﺒﻴﻌﺔ اﻟﻌﺮض‬ ‫واﻷﺳﻠﻮب ﻣﺨﺘﻠﻔﺎن‪ ..‬ﻻ ﻳﻀﻴﺮ اﻟﺪﻋﻮة أو اﳊﺮﻛﺔ ﺑﻞ إن‬ ‫ﺗﻌﺪد اﳌﺒﺎﺣﺚ وﺗﻨ ّﻮ ع اﻟﺪراﺳﺎت ﻓﻴﻪ اﳌﺰﻳﺪ ﻣﻦ اﻟﺘﺜﻘﻴﻒ‬ ‫وﺗﻮﺿﻴﺢ ﻣﻨﺎﻫﺞ اﻟﻌﻤﻞ‪.‬‬ ‫اذن‪ ..‬أول رﺳﺎﻟﺔ ﻟﻺﺧﻮان ﻛﺎﻧﺖ ﲢﺘﻮى ﻋﻠﻰ ﻣﻀﻤﻮن‬ ‫ﻳــﺆﻛــﺪ ﻋﻠﻰ ﺛــﻮاﺑــﺖ اﳉــﻤــﺎﻋــﺔ ﻣﻨﺬ اﻳ ــﺎم اﳌــﺆﺳــﺲ‪ ..‬وأن‬ ‫اﻟﻮﺿﻊ اﳊﺎﻟﻰ ﻓﻰ ﻣﺼﺮ ﺧﺼﻮﺻﺎ ﻳﺴﺘﺪﻋﻰ اﻟﺘﺬﻛﻴﺮ ﺑﻬﺎ‬ ‫ﻛﻤﺎ ﺳﺒﻖ وﺣــﺪث ﻓﻰ ﻟﺒﻨﺎن‪ ..‬واﻟﺘﻨﺒﻴﻪ ﺑﻄﺮﻳﻖ اﻟﺘﻮﻋﻴﺔ‬ ‫ﻓﻰ اﻟﻌﻮدة إﻟﻰ ﺛﻮاﺑﺖ اﳊﺮﻛﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻛﺘﺎﺑﺎت اﻹﻣﺎم‬ ‫اﻟــﺸــﻬــﻴــﺪ‪ ،‬ﺗــﻮﺿــﻴــﺤـﺎ ً ﻟــﻠــﺤــﻖ‪ ،‬ودﻓــﻌــﺎ ﻟــﻼﻟــﺘــﺒــﺎس‪ ..‬وﻣﻨﻌﺎ‬ ‫ﻟﻼﺟﺘﻬﺎدات اﻟﻔﺮدﻳﺔ داﺧﻞ اﳊﺮﻛﺔ وﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻰ ﲤﺰق اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫اﻹﺳﻼﻣﻰ وﺗﻌﻄﻴﻞ اﳌﺴﻴﺮة ﻋﻦ ﺑﻠﻮغ أﻫﺪاﻓﻬﺎ اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﺛﻢ ﺟﺎءت اﻟﺮﺳﺎﻟﺔ اﻟﺜﺎﻧﻴﺔ ﲢﻤﻞ ﺧﺒﺮا ﻋﻦ ﻣﺠﻠﺲ ﺷﻮرى‬ ‫اﳉﻤﺎﻋﺔ أﻧﻪ اﺗﺨﺬ ﻋﺪدا ﻣﻦ اﻻﺟﺮاءات وﺗﺮﺗﻴﺐ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ‬ ‫ﻣﻦ اﻵﻟﻴﺎت ﺑﺎﻻﺧﺘﻴﺎر اﳊﺮ اﳌﺒﺎﺷﺮ ﺑﻌﺪ أن رﺣﺐ ﺑﻜﻞ ﻣﺎ‬ ‫أﺗﺎه ﻣﻦ ﻣﺒﺎدرات وﺟﻬﻮد وﻣﻘﺘﺮﺣﺎت ﺑﻬﺪف ﺗﻔﻌﻴﻞ وﺗﻘﻮﻳﺔ‬ ‫ﻋﻤﻞ اﳉﻤﺎﻋﺔ ووﺿﻌﻬﺎ ﻣﺤﻞ ﻋﻨﺎﻳﺘﻪ ودراﺳﺘﻪ واﻫﺘﻤﺎﻣﻪ‪،‬‬ ‫ﻓﺎﳉﻤﺎﻋﺔ وﻣﺆﺳﺴﺎﺗﻬﺎ وﺗﺎرﻳﺨﻬﺎ دوﻣﺎ ﻳﻀﻊ ﻧﺼﺐ ﻋﻴﻨﻴﻪ‬ ‫ﻗﺎﻋﺪة اﻹﻣــﺎم اﳌﺆﺳﺲ‪ ..‬وﺣﻤﻞ اﳋﺒﺮ اﻳﻀﺎ ﻃﻤﺄﻧﺔ ﻛﻞ‬ ‫اﻟــﻐــﻴــﻮرﻳــﻦ ﻋﻠﻰ اﻟــﺪﻋــﻮة ﺑــﺄن اﳉــﻤــﺎﻋــﺔ ﺑــﺎﻟــﺮﻏــﻢ ﻣــﻦ ﻛﻞ‬ ‫اﻟﺼﻌﻮﺑﺎت اﻟﺘﻰ ﺗﻮاﺟﻬﻬﺎ‪ ..‬ﲡﻌﻞ ﻧﺼﺐ ﻋﻴﻨﻴﻬﺎ داﺋﻤﺎ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ إﻋﺎدة ﳊﻤﺔ اﻟﺼﻒ ﻋﻠﻰ اﺳﺲ ﺻﺤﻴﺤﺔ ﺑﻨﻘﺎء‬ ‫وﺷﻔﺎﻓﻴﺔ وﻓﻰ ﺿﻮء ﺛﻮاﺑﺖ اﻟﺮؤﻳﺔ اﻟﺘﻰ ورﺛﺘﻬﺎ اﳉﻤﺎﻋﺔ‬ ‫ﻣﻨﺬ ﻋﻬﺪ اﻹﻣــﺎم اﳌﺆﺳﺲ‪ ..‬ﻛﻤﺎ ﺷﻤﻠﺖ اﻟﺮﺳﺎﻟﺔ اﻟﺒﻴﺎن‬ ‫اﳋﺘﺎﻣﻰ ﻻﻧﻌﻘﺎد ﻣﺠﻠﺲ ﺷﻮرى ﻋﺎم اﳉﻤﺎﻋﺔ‪ ..‬وﺑﺬﻟﻚ‬ ‫ﻳﺆﻛﺪ اﻟﺮﺳﺎﻟﺔ اﻟﺜﺎﻧﻴﺔ اﻳﻀﺎ أن اﳉﻤﺎﻋﺔ ﺳﺘﻌﻤﻞ ﺧﻼل‬ ‫اﻟﻔﺘﺮة اﻟﻘﺎدﻣﺔ ﻋﻠﻰ اﺳﺴﻬﺎ واﻫﺪاﻓﻬﺎ اﻟﻘﺪﳝﺔ‪.‬‬ ‫وﻛــﺎن ﻣﻦ اﻟﻄﺒﻴﻌﻰ ﺑﻌﺪ اﻟﺘﺬﻛﻴﺮ ﺑﺎﺳﺲ اﳉﻤﺎﻋﺔ أن‬ ‫ﻳﻜﻮن اﻟﻬﺪف اﻟﺘﺎﻟﻰ اﳊﺪﻳﺚ ﻋﻦ اﻧﺘﻤﺎء اﻟﺸﺒﺎب واﻻﻋﻀﺎء‬ ‫ﻟﻠﺘﻨﻈﻴﻢ اﻟﺬى ﻳﺘﻤﺴﻚ ﲟﺎ ﻗﺎم ﻋﻠﻴﻪ ﻣﻦ اﻫﺪاف وﻣﺒﺎدئ‬ ‫وﺿــﻌــﻬــﺎ ﺣــﺴــﻦ اﻟــﺒــﻨــﺎ وﻻﺑ ــﺪ ﻣــﻦ اﻻﺳــﺘــﻤــﺮار ﻋــﻠــﻰ ﻧﻔﺲ‬ ‫اﻟﻨﻬﺞ‪ ..‬ﺑﻌﻴﺪا ﻋﻦ اﻻﺧﺘﻼﻓﺎت اﻟﺘﻰ وﻗﻌﺖ ﺑﲔ ﻗﻴﺎدات‬ ‫اﻟﺘﻨﻈﻴﻢ »ﻗﺪﱘ وﺣﺪﻳﺚ« ﻋﻠﻰ اﻋﺘﺒﺎر اﻧﻪ اﻟﻄﺮﻳﻖ اﻟﻮﺣﻴﺪ‬ ‫ﻻﻋﺎدة ﺗﻮﺣﻴﺪ اﻟﺼﻒ داﺧﻞ اﳉﻤﺎﻋﺔ ﻟﻠﻌﻮدة ﺳﺮﻳﻌﺎ إﻟﻰ‬

‫اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻌﺎم‪ ..‬واﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ اﳌﺴﺘﺠﺪات اﳌﺤﻠﻴﺔ واﻟﺪوﻟﻴﺔ‬ ‫رﲟﺎ اﺳﺘﻄﺎﻋﺖ أن ﺗﺨﻔﻒ ﻣﻦ ﺣﺠﻢ اﳋﺴﺎﺋﺮ اﻟﺮﻫﻴﺒﺔ‪..‬‬ ‫ووﻗﻒ ﻧﺰﻳﻔﻬﺎ اﻟﺬى اوﺷﻚ أن ﻳﻘﻀﻰ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﲤﺎﻣﺎ‪.‬‬ ‫ﻋﻤﻮﻣﺎ‪ ..‬اﻹﺧ ــﻮان ﻓــﻰ ﻃﺮﻳﻘﻬﺎ إﻟــﻰ اﻟــﻌــﻮدة‪ ..‬وﻳﺒﻘﻰ‬ ‫اﳋﻼف ﻋﻦ ﻛﻴﻔﻴﺔ ﻫﺬه اﻟﻌﻮدة‪ ..‬ﻫﻞ ﺳﺘﻌﻮد ﻟﻠﻌﻤﻞ ﻣﻦ‬ ‫اﻟﻈﻞ اﻵﻣ ــﻦ‪ ..‬اى ﻣﺜﻠﻤﺎ ﻛﺎﻧﺖ ﻗﺒﻞ اﻟــﺜــﻮرة‪ ..‬ﻣﺤﻈﻮرة‬ ‫رﺳﻤﻴﺎ‪ ..‬ﻣﻮﺟﻮدة واﻗﻌﻴﺎ وﺷﻌﺒﻴﺎ وﻟﻬﺎ أﺛﺮﻫﺎ ﻓﻰ ﻛﻞ ﻣﺎ‬ ‫ﻳﺠﺮى ﻣــﻦ اﻫــﺪاف وﻓﻌﺎﻟﻴﺎت؟ ام ﺳﺘﻌﻮد ﻋﻠﻰ وﺿﻌﻬﺎ‬ ‫ﻣــﺎ ﺑﻌﺪ اﻟــﺜــﻮرة‪ ..‬ﲤﺘﻠﻚ ﺣــﺰﺑــﺎ ﺳﻴﺎﺳﻴﺎ ﳝــﺎرس اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫اﻟﺴﻴﺎﺳﻰ ﻋﻠﻰ ﻣﺒﺎدئ اﳉﻤﺎﻋﺔ وﻗﻨﺎﻋﺎﺗﻬﺎ وﻓﻜﺮﻫﺎ؟ ام‬ ‫ﺳﺘﻌﻮد ﻛﺠﻤﺎﻋﺔ دﻋــﻮﻳــﺔ ﻓﻘﻂ ﻟــﻦ ﻳﺴﻤﺢ ﻟﻬﺎ اﻻ ﺑﺬﻟﻚ‬ ‫وﲢﺮم ﻣﻦ اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺴﻴﺎﺳﻰ ﻛﺘﻨﻈﻴﻢ‪ ..‬ﻣﻊ اﻟﺴﻤﺎح ﻟﺒﻌﺾ‬ ‫اﻋﻀﺎﺋﻬﺎ أو اﳌﻨﺘﻤﲔ ﻟﻬﺎ ﲟﻤﺎرﺳﺔ اﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ ﻣﻨﻔﺮدﻳﻦ أو‬ ‫ﻣﻦ ﺧﻼل ﻗﻨﻮات ﺷﺮﻋﻴﺔ أﺧﺮى ﻣﺜﻞ اﻻﺣﺰاب؟‬ ‫اﻋﺘﻘﺪ أن اﻻﺟــﺎﺑــﺔ اﻟﺼﺮﻳﺤﺔ ﻋﻠﻰ ﻫــﺬه اﻟــﺘــﺴــﺎؤﻻت‬ ‫ﻣﺎزاﻟﺖ ﻓﻰ ﻣﺮﺣﻠﺔ اﻻﻋــﺪاد واﻻﺗــﻔــﺎق‪ ..‬ﺧﺎﺻﺔ ﻓﻰ ﻇﻞ‬ ‫ارﻫﺎﺻﺎت ﻛﺜﻴﺮة ﺗﺘﺤﺪث ﻋﻦ وﺟﻮد ﻣﺤﺎوﻻت ﻣﺼﺎﳊﺔ‬ ‫ﻣﻌﻬﺎ ﺑﺼﻮرة أو ﺑﺄﺧﺮى‪ ..‬ﻣﻊ اﳉﻤﺎﻋﺔ ﻛﺘﻨﻈﻴﻢ‪ ..‬أو ﻣﻊ‬ ‫ﻗــﻴــﺎدات ﻣﺤﺴﻮﺑﺔ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺗﺆﺳﺲ ﳉﻴﻞ ﺟﺪﻳﺪ واﺳﻠﻮب‬ ‫ﺧﺎص ﻓﻰ اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ اﻟﺪوﻟﺔ‪ ..‬ﻟﻜﻦ اﻟﻮاﺿﺢ ﻣﻦ رﺳﺎﺋﻞ‬ ‫اﻹﺧ ــﻮان أن اى اﺗــﻔــﺎق أو ﺻﻔﻘﺔ ﻟــﻦ ﺗﺒﺘﻌﺪ ﻛﺜﻴﺮا ﻋﻦ‬ ‫اﻟﻘﻴﺎدات اﻟﺘﺎرﻳﺨﻴﺔ ﻟﻠﺠﻤﺎﻋﺔ ﺳــﻮاء ﻛﺎﻧﻮا ﻓﻰ ﻣﻘﺪﻣﺔ‬ ‫اﳌــﺘــﻔــﺎوﺿــﲔ أو ﻓــﻰ اﻟــﻈــﻞ‪ ..‬اﳌــﻬــﻢ أن اﻟﺘﻨﻈﻴﻢ ﻣــﺎزال‬ ‫ﻳﺤﺘﻔﻆ ﲟﺮﺟﻌﻴﺘﻪ وﻗﻴﺎداﺗﻪ رﻏﻢ اﻟﻨﺎر اﳌﺘﻘﺪة ﻓﻰ اﻟﺪاﺧﻞ‬ ‫ﻓﻰ ﻧﻔﻮس اﻟﺸﺒﺎب واﻟﻘﻴﺎدات اﳉﺪﻳﺪة‪ ..‬ﺣﺘﻰ وان ﻛﺎن‬ ‫ذﻟﻚ ﻟﻴﺲ اﺳﺎﺳﺎ ﺧﺎرﻃﺔ ﻃﺮﻳﻖ ﻣﺴﺘﻘﺒﻠﻬﺎ‪ ..‬وأن اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ‬ ‫ﺑﺎﳌﻨﻄﻖ اﻟﻘﺪﱘ ﻫﺪﻓﻪ ﻓﻘﻂ ازاﻟــﺔ آﺛــﺎر اﻷزﻣــﺔ واﺧــﺮاج‬ ‫اﻟﻘﻴﺎدات اﻟﺘﺎرﻳﺨﻴﺔ ﻣﻦ اﻟﺴﺠﻮن‪ ..‬وﳌﻠﻤﺔ ﺷﺘﺎﺗﻬﺎ‪ ..‬وﺑﻌﺪ‬ ‫ذﻟﻚ ﻳﻜﻮن ﻟﻜﻞ ﺣﺎدث ﺣﺪﻳﺚ‪ .‬واذا ﻛﺎﻧﺖ ﻫﺬه اﻟﺮؤﻳﺔ ﻣﻦ‬ ‫ﺧﻼل ﻣﺎ ﺧﺮج ﻟﻠﻌﻠﻦ ﻋﻦ اﻹﺧﻮان واﺟﺘﻬﺎدات اﻟﺒﻌﺾ ﻓﻰ‬ ‫ﻗﺮاءة اﻓﻜﺎرﻫﺎ ﻟﻠﻤﺴﺘﻘﺒﻞ‪ ..‬ﻓﻤﺎ ﻫﻰ رؤﻳﺔ اﻟﺪوﻟﺔ واﻟﻨﻈﺎم‬ ‫ﻋﻤﻮﻣﺎ ﲡﺎه اﳉﻤﺎﻋﺔ وﻛﻴﻒ ﻳﺮاﻫﺎ ﻫﻮ داﺧﻞ ﻣﺼﺮ ﻣﺮة‬ ‫أﺧﺮى ؟ وﻣﺎﻫﻮ اﻟﺴﻨﻴﺎرﻳﻮ اﻟﺬى ﻳﻘﻨﻊ اﻟﺪوﻟﺔ ﺑﺎﻟﻌﻮدة ﻣﺮة‬ ‫أﺧﺮى ﻟﻠﺠﻠﻮس ﻋﻠﻰ ﻣﺎﺋﺪة واﺣــﺪة ﻣﻊ اﳉﻤﺎﻋﺔ؟ اﻻﻳﺎم‬ ‫اﻟﻘﻠﻴﻠﺔ اﻟﻘﺎدﻣﺔ ﺳﺘﺤﻤﻞ اﺟﺎﺑﺔ ﺑﻌﺾ ﻫﺬه اﻟﺘﺴﺎؤﻻت‪..‬‬ ‫ﻟﻜﻦ ﺳﻴﻈﻞ ﻟﻜﻞ ﻃــﺮف ﻣﺤﺘﻔﻆ ﺑﺎﻟﺒﻌﺾ اﻵﺧــﺮ ﻟــﺰوم‬ ‫اﻟﻠﻌﺐ ﻣﻦ ﲢﺖ اﻟﺘﺮاﺑﻴﺰة‪.‬‬

‫ﺗﺠﺮﺑﺔ ﺑﻴﻊ ﺑﻨﻚ ﺍﻹﺳﻜﻨﺪﺭﻳﺔ ﻓﻰ ‪ 2006‬ﻭﺍﺧﺘﻔﺎﺀ ﺃﻣﻮﺍﻝ ﺑﻴﻊ ﺍﻷﺻﻮﻝ ﻣﺨﺎﻭﻑ ﺟﺎﺩﺓ‬

‫ﺧﺼﺨﺼﺔ ﺍﻟﺒﻨﻮﻙ‪ ..‬ﻋﻮﺩﺓ ﻟﺴﻴﺎﺳﺔ ﺑﻴﻊ ﺍﻷﺻﻮﻝ ﺍﻟﺘﻰ ﺃﺳﻘﻄﺖ ﻣﺒﺎﺭﻙ‬ ‫ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻧﺬﻛﺮ ﻛﻠﻤﺔ ﺧﺼﺨﺼﺔ ﺗﻌﻮد‬ ‫ذﻛﺮﻳﺎت ﺳﻴﺌﺔ ﻋﻤﺎ ﺟﺮى ﻓﻰ ﻋﻬﺪ‬ ‫ﻣﺒﺎرك وﻋﻠﻰ ﻳﺪ ﻣﻬﻨﺪﺳﻰ ﻫﺬه اﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫واﻫﻤﻬﻢ ﻳﻮﺳﻒ ﺑﻄﺮس ﻏﺎﻟﻰ وﻣﺤﻤﻮد‬ ‫ﻣﺤﻰ اﻟﺪﻳﻦ وﻣﻌﻬﻢ وزراء اﳌﺠﻤﻮﻋﺔ‬ ‫اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ ﻛﺎﻣﻠﺔ‪ ..‬ﻋﻨﺪﻣﺎ اﺗﻔﻘﻮا‬ ‫ﺟﻤﻴﻌﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﺨﻠﺺ ﻣﻦ اﺻﻮل اﻟﺪوﻟﺔ‬ ‫اﳌﺘﻤﺜﻠﺔ ﻓﻰ ﻋﺸﺮات اﻟﺸﺮﻛﺎت واﳌﺆﺳﺴﺎت‬ ‫واﻟﻬﻴﺌﺎت واﳌﺸﺎرﻳﻊ اﻟﺘﻰ ﲤﺘﻠﻜﻬﺎ اﻟﺪوﻟﺔ‬ ‫وﺑﻴﻌﻬﺎ ﻟﻠﻘﻄﺎع اﳋﺎص ورﺟﺎل اﻻﻋﻤﺎل‬ ‫ﻣﻦ اﻟﺪاﺧﻞ واﳋﺎرج‪ ..‬وﻗﺪ ﺷﻬﺪ اﻟﺸﻌﺐ‬ ‫اﳌﺼﺮى ﻛﻠﻪ ﻋﻠﻰ ﻓﺸﻞ ﻫﺬه اﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ‬ ‫ﻋﻨﺪﻣﺎ رأى وﺳﻤﻊ اﳌﺒﺎﻟﻎ اﻟﻬﺰﻳﻠﺔ اﻟﺘﻰ‬ ‫ﺑﻴﻌﺖ ﺑﻬﺎ ﻫﺬه اﻻﺻﻮل اﻟﺘﻰ وﺻﻠﺖ ﻓﻰ‬ ‫ﺑﻌﺾ اﻻﺣﻴﺎن إﻟﻰ ﺑﻴﻊ ﺷﺮﻛﺎت ﺑﺎﻗﻞ ﻣﻦ‬ ‫ﺛﻤﻦ اﻻرض اﳌﻘﺎﻣﺔ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﳑﺎ ﺗﺴﺒﺐ‬ ‫ﻓﻰ ﺧﺴﺎﺋﺮ ﻓﺎدﺣﺔ ﻟﻼﻗﺘﺼﺎد اﳌﺼﺮى‬ ‫ﻟﻴﺲ ﻓﻘﻂ ﻟﺒﻴﻌﻬﺎ ﺑﺜﻤﻦ ﺑﺨﺲ‪ ..‬وﻟﻜﻦ‬ ‫ﻻن ﻋﻤﻠﻴﺔ اﻟﺒﻴﻊ ﻧﻔﺴﻬﺎ اﺛﺮت ﻓﻰ أﺳﻌﺎر‬ ‫اﳋﺪﻣﺎت واﻟﺴﻠﻊ اﳌﻘﺪﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮاﻃﻨﲔ‬ ‫ﺑﺎﻟﺴﻠﺐ‪ ..‬وﻳﻜﻔﻰ ذﻛﺮ ﻣﺎ ﺣﺪث ﳌﺼﺎﻧﻊ‬ ‫اﻻﺳﻤﻨﺖ اﻟﺘﻰ ﺣﻘﻘﺖ ارﺑﺎﺣﺎ ﻃﺎﺋﻠﺔ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺣﺴﺎب اﳌﻮاﻃﻦ اﻟﻐﻠﺒﺎن‪.‬‬

‫ﻫﻨﺎك ﻣﺆﺷﺮات ﻋﻠﻰ ﻋﻮدة ﻫﺬه اﻟﺴﻴﺎﺳﺔ ﺳﻴﺌﺔ اﻟﺴﻤﻌﺔ ﻣﺮة‬ ‫أﺧﺮى ﻋﻠﻰ ﻳﺪ ﻣﺤﺎﻓﻆ اﻟﺒﻨﻚ اﳌﺮﻛﺰى ﻃﺎرق ﻋﺎﻣﺮ اﻟﺬى اﻋﻠﻦ‬ ‫أن ﻣﺼﺮ ﺳﻮف ﺗﺒﻴﻊ »اﳌﺼﺮف اﳌﺘﺤﺪ«‪ ..‬ﻛﻤﺎ ﺳﺘﺒﻴﻊ ﺣﺼﺼﺎ‬ ‫ﻓﻰ ﺑﻨﻜﲔ ﺣﻜﻮﻣﻴﲔ آﺧﺮﻳﻦ‪ ..‬واﻛﺪ ﻋﺎﻣﺮ أن اﳌﺼﺮف اﳌﺘﺤﺪ‬ ‫اﳌﺼﺮى ﳑﻠﻮك ﺑﺎﻟﻜﺎﻣﻞ ﻟﻠﺒﻨﻚ اﳌﺮﻛﺰى وأﻧﻪ ﺳﻴﺘﻢ ﺑﻴﻌﻪ ﳌﺴﺘﺜﻤﺮ‬ ‫اﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻰ ﻫﺬا اﻟﻌﺎم‪ ..‬ﻛﻤﺎ ﺳﻴﺒﻴﻊ اﻟﺒﻨﻚ اﳌﺮﻛﺰى‬ ‫ﺣﺼﺔ ﻣــﻦ اﻟﺒﻨﻚ اﻟﻌﺮﺑﻰ اﻹﻓﺮﻳﻘﻰ ﻣــﻦ ﺧﻼل‬ ‫اﻟﺒﻮرﺻﺔ اﳌﺼﺮﻳﺔ‪ ..‬واﻟﺒﻨﻚ ﻋﺒﺎرة ﻋﻦ ﺷﺮاﻛﺔ‬ ‫ﺑــﲔ اﻟﺒﻨﻚ اﳌــﺮﻛــﺰى واﳉــﺎﻧــﺐ اﻟﻜﻮﻳﺘﻰ‪..‬‬ ‫‪..٪‬‬ ‫وﳕﺘﻠﻚ ‪ ٪٥٠‬ﻣﻦ أﺳﻬﻤﻪ واﻟﻜﻮﻳﺖ ‪..٪٥٠‬‬ ‫وﺳــﻴــﺘــﻢ ﻃ ــﺮح ‪ ٪٪٢٠‬واﻟــﻜــﻮﻳــﺖ ﺳﺘﻄﺮح‬ ‫‪..٪‬واﳋــﻄــﺔ ﺳــﻮف ﺗﻨﻔﺬ ﻗﺒﻞ ﻧﻬﺎﻳﺔ‬ ‫‪..٪٢٠‬واﳋ‬ ‫اﻟ ــﻌ ــﺎم اﳊـــﺎﻟـــﻰ‪ ..‬وﻗـ ــﺮر ﻋــﺎﻣــﺮ اﻳــﻀــﺎ‬ ‫ﻃﺮح ‪ ٪٪٢٠‬ﻣﻦ أﺳﻬﻢ ﺑﻨﻚ اﻟﻘﺎﻫﺮة ﻓﻰ‬ ‫اﻟﺒﻮرﺻﺔ أواﺧــﺮ اﻟﻌﺎم ﻣﻦ ﺧﻼل زﻳﺎدة‬ ‫رأﺳﻤﺎل اﻟﺒﻨﻚ ﻓﻰ اﻟﺒﻮرﺻﺔ‪ ..‬واﳌﻌﺮوف‬ ‫أن اﳊﻜﻮﻣﺔ ﲤﺘﻠﻚ اﻟﺒﻨﻚ اﻷﻫﻠﻰ اﳌﺼﺮى‬ ‫وﺑﻨﻚ ﻣﺼﺮ وﺑﻨﻚ اﻟﻘﺎﻫﺮة واﳌﺼﺮف اﳌﺘﺤﺪ‬ ‫وﻧﺤﻮ ‪ ٪٪٥٠‬ﻓﻰ اﻟﺒﻨﻚ اﻟﻌﺮﺑﻰ اﻷﻓﺮﻳﻘﻰ وﻧﺤﻮ‬ ‫‪ ٪٢٠‬ﻣﻦ أﺳﻬﻢ ﺑﻨﻚ اﻹﺳﻜﻨﺪرﻳﺔ‪.‬‬ ‫ﺑﺎﻟﻄﺒﻊ ﻓــﺎن ﻫــﺪف اﳊﻜﻮﻣﺔ ﻣــﻦ ﺑﻴﻊ ﺣﺼﺘﻬﺎ ﻓــﻰ ﺑﻌﺾ‬ ‫اﻟﺒﻨﻮك ﻫﻮ اﳊﺼﻮل ﻋﻠﻰ ﺟﻬﺎت ﲤﻮﻳﻞ اﺿﺎﻓﻴﺔ ﺗﺴﺎﻋﺪﻫﺎ ﻓﻰ‬ ‫ﻣﺤﻨﺘﻬﺎ ﻣﻊ ﺳﻮق اﻟﺼﺮف وﺗﺪﻫﻮر ﺣﺎﻟﺔ اﳉﻨﻴﻪ ﺑﺴﺒﺐ اﺧﺘﻔﺎء‬ ‫اﻟــﺪوﻻر ﻣﻦ اﻻﺳــﻮاق ﻟﻌﺪم ﻗــﺪرة اﻟﺒﻨﻚ اﳌﺮﻛﺰى ﻋﻠﻰ ﺗﻠﺒﻴﺔ‬ ‫اﺣﺘﻴﺎﺟﺎت اﻟﺴﻮق ﻣﻦ اﻟﻌﻤﻠﺔ اﻻﺟﻨﺒﻴﺔ‪ ..‬وﻫﻰ ﻧﻔﺲ اﳋﻄﺔ‬ ‫اﻟﺘﻰ ﺳﺒﻖ وﻧﻔﺬﻫﺎ ﻧﻈﺎم ﻣﺒﺎرك ﻓﻰ ﻋﺎم ‪ ٢٠٠٦‬ﻋﻨﺪﻣﺎ ﺑﺎع‬ ‫‪ ٪٨٠‬ﻣﻦ ﺑﻨﻚ اﻹﺳﻜﻨﺪرﻳﺔ ﻟﺒﻨﻚ اﻧﺘﻴﺴﺎ ﺳﺎن ﺑﺎوﻟﻮ اﻻﻳﻄﺎﻟﻰ‬ ‫ﻣﻘﺎﺑﻞ ‪ ١٫٦‬ﻣﻠﻴﺎر دوﻻر‪ ..‬وﻫﻰ اﻟﺼﻔﻘﺔ اﻟﺘﻰ واﺟﻬﺖ رﻓﻀﺎ‬ ‫ﺷﻌﺒﻴﺎ واﺳﻊ اﻟﻨﻄﺎق ﻓﻰ ذاك اﻟﻮﻗﺖ‪.‬‬ ‫ﺑﻌﺾ اﳋﺒﺮاء ﻳــﺮون أن ﺑﻴﻊ اﻟﺒﻨﻮك رﲟــﺎ ﻳﺤﻤﻞ اﺧﻄﺎرا‬

‫ﻋﻠﻰ اﻻﻗﺘﺼﺎد اﳌﺼﺮى ﻋﻤﻮﻣﺎ ﺧﺎﺻﺔ وان اﻟﺒﻴﻊ ﺳﻮف ﻳﺴﻤﺢ‬ ‫ﻵﺧﺮﻳﻦ ﻓﻰ ﻣﺸﺎرﻛﺔ اﳊﻜﻮﻣﺔ ﻓﻰ إدارة ﻫﺬه اﻟﺒﻨﻮك‪ ..‬ﻟﻜﻦ‬ ‫اﻋﺘﻘﺪ أن اﻻﻫــﻢ واﻻﺧــﻄــﺮ ﻓﻰ اﻟﺒﻴﻊ أن اﻟﺘﺠﺮﺑﺔ اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ‬ ‫ﻛﺎﻧﺖ ﻣﺮﻳﺮة‪ ..‬ﺧﺎﺻﺔ ﻣﻊ ﺗﺸﺎﺑﻪ ﻧﻔﺲ اﻟﻈﺮوف‪ ..‬وان اﻟﻬﺪف‬ ‫اﻟــﻮﺣــﻴــﺪ ﻫــﻮ اﳊــﺼــﻮل ﻋــﻠــﻰ ﻣــﺼــﺎدر ﲤــﻮﻳــﻞ ﺟــﺪﻳــﺪة ﺗﻮﻓﺮ‬ ‫ﻣﻠﻴﺎرات ﻣﻦ اﻟ ــﺪوﻻرات ﺳﺒﻖ وﰎ ﺗﻮﻓﻴﺮﻫﺎ‪ ..‬وﻋﺠﺰ‬ ‫اﻟﺸﻌﺐ اﳌــﺼــﺮى ﻓــﻰ ﺣﻴﻨﻬﺎ ﻋــﻦ ﻣﻌﺮﻓﺔ ﻣﺼﻴﺮ‬ ‫ﻫ ــﺬه اﻷﻣــــﻮال واﻳ ــﻦ اﻧــﻔــﻘــﺖ‪ ..‬ﻟــﻜــﻦ دﻫــﺎﻟــﻴــﺰ‬ ‫ﻳــﻮﺳــﻒ ﺑــﻄــﺮس ﻏــﺎﻟــﻰ ادﺧــﻠــﺖ اﻟﺸﻌﺐ ﻓﻰ‬ ‫ﻣﺘﺎﻫﺔ‪ ..‬وﻓﺸﻞ ﻓﻰ اﻻﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻦ اﻟﺜﻤﻦ‬ ‫اﻟﺒﺨﺲ اﻟﺬى ﺑﻴﻌﺖ ﺑﻪ اﺻﻮﻟﻪ‪ ..‬وﺿﺎﻋﺖ‬ ‫ﻓ ــﻰ ﻧــﻔــﻘــﺎت اﻟـــﺪوﻟـــﺔ اﻟ ــﻴ ــﻮﻣ ــﻴ ــﺔ‪ ..‬دون‬ ‫اﻻﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻨﻬﺎ ﻓﻰ اﺳﺘﺜﻤﺎرات أﺧﺮى‬ ‫ﺟﺪﻳﺪة ﺗﻌﻮض اﳌﻮاﻃﻦ ﻋﻤﺎ ﺧﺴﺮه ﻓﻰ‬ ‫اﳋﺼﺨﺼﺔ‪.‬‬ ‫وﺑﺎﻟﻨﻈﺮ إﻟــﻰ ﻣــﺎ ﻫــﻮ ﻗــﺎﺋــﻢ اﻵن‪ ..‬وﻣﺎ‬ ‫دﺧ ــﻞ ﻣــﺼــﺮ ﻣ ــﻦ ﻣــﻠــﻴــﺎرات ﺧ ــﻼل اﻟــﻔــﺘــﺮة‬ ‫اﻻﺧﻴﺮة ﺳﻮاء ﻣﻦ اﻟﺪول اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ أو ﻏﻴﺮﻫﺎ‪..‬‬ ‫وأﻧــﻬــﺎ ﺑﺎﻟﻜﺎد اﺳﺘﻄﺎﻋﺖ أن ﺗﻐﻄﻰ اﺣﺘﻴﺎﺟﺎت‬ ‫ﻣﺼﺮ ﻟﺸﻬﻮر ﻗﻠﻴﻠﺔ وﻇﻠﺖ اﻻزﻣﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ ﺧﺎﻧﻘﺔ‪..‬‬ ‫واﳋــﻮف أن ﺗﺘﻜﺮر اﳌﺄﺳﺎة ﻣﺮة أﺧﺮى وﻧﺒﻴﻊ اﻟﺒﻨﻮك‪ ..‬دون‬ ‫اﻻﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻦ ﻋﻮاﺋﺪﻫﺎ ﺑﺎﻟﺼﻮرة اﻟﺘﻰ ﺗﺴﺎﻫﻢ ﻓﻰ اﻟﺘﺨﻔﻴﻒ‬ ‫ﻣﻦ ﻣﻌﺎﻧﺎة اﳌﻮاﻃﻦ اﻟﻴﻮﻣﻴﺔ ﻣﻊ ارﺗﻔﺎع اﻻﺳﻌﺎر واﻟﺘﻀﺨﻢ‬ ‫اﻟﺮﻫﻴﺐ اﻟﺬى ﻳﺮﻫﻖ ﻣﻴﺰاﻧﻴﺘﻪ وﻳﺰﻳﺪ ﻣﻦ ﻣﺘﺎﻋﺒﻪ‪.‬‬ ‫وﻣﻦ اﻟﻨﻘﺎط اﳌﻬﻤﺔ واﳌﻘﻠﻘﺔ اﻳﻀﺎ‪ ..‬أن ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اداء ﻃﺎرق‬ ‫ﻋــﺎﻣــﺮ ﺧــﺎﺻــﺔ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑــﺎزﻣــﺔ اﳉﻨﻴﻪ اﳌــﺼــﺮى وﺗــﺪﻫــﻮر‬ ‫ﺣــﺎﻟــﺘــﻪ‪ ..‬ﻻ ﻳﻄﻤﺌﻦ اﺑــﺪا ﻹدارة ﺟﻴﺪة ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﺑﻴﻊ اﻟﺒﻨﻮك‬ ‫ﺣﺘﻰ ﻟﻮ ﺛﺒﺖ اﻧﻬﺎ ﻣﻔﻴﺪة ﻟﻼﻗﺘﺼﺎد اﳌﺼﺮى‪ ..‬وﻳﺎرﻳﺖ ﻳﻜﻮن‬ ‫ﻟﻠﺤﻜﻮﻣﺔ اﻟﻴﺪ اﻟﻄﻮﻟﻰ ﻓــﻰ ﻫــﺬا اﳌــﺸــﺮوع وﻋــﺪم ﻣﻨﺢ ﻫﺬا‬ ‫اﻟﺮﺟﻞ اﻟﻀﻮء اﻻﺧﻀﺮ ﻟﺘﻨﻔﻴﺬه ﺣﺴﺐ رؤﻳﺘﻪ‪ ..‬ورﺑﻨﺎ ﻳﺴﺘﺮ‪.‬‬


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.