alam Keselamatan... Bulletin “Kalawarti” tercinta ini hadir dalam balutan Baru di Edisi ke VII di bulan January 2009, sedikit aja sebenarnya dan nggak heboh-heboh amat. Tapi yang penting Hadir di papan informasi dan memberi Kabar dan informasi seputar kegiatan atau aktifitas karyawan dan kebijakan Management PT.RA. selain kegiatan Safety Health & Environment. Yang pasti tetep dikemas dalam suasana menarik dan tetap Mencerdaskan. Yang kami tampilkan kali ini antara lain adalah : Perubahan yang mendasar dan sangat signifikan Status,golongan dan Gaji tentunya, Selain itu, seperti Kedatangan (Delivery Unit baru), Activitas Training karyawan, Karyawan baru, , dan banyak kegiatan yang lain. “Yang Tetap” tentunya: Profil Kita , Info Rambu dan , Info Karier. dan yang masih cukup membuat kita prihatin masih ada “Incident Baru”. Terakhir ...kiranya Bulletin kita ini Tetap dapat memberikan informasi yang bermanfaat, dari dan untuk kita bersama dan Mencerdaskan !!! Salam Keselamatan
Adaro Indonesia capai 38 Juta Tons
T
ahun 2008 ini Produksi Batubara PT.Adaro Indonesia capai 38 Juta Tons. Hal ini merupakan Hasil Kerja Keras dan Kerjasama semua Pihak yang bekerja keras dan berkarya di Semua Lini di SiteAdaro ini.
PROSPEK BATU BARA DI KALSEL th.2009 Pospek Produksi Pertambangan Batu Bara di Kalsel masih sangat Menjajikan
Pic.1. Gambar Team Hauling Adaro&Contractors dengan Safety SHE Officernya.
Selamat atas Capaian ini dan tetap semangat untuk pencapaian target Tahun 2009 (42.5 Juta Tons)
Redaksi. INFO RAMBU-RAMBU TERLARANG BAGI PENGENDARA KENDARAAN RODA 2 Pada Tiap Akses Masuk Wilayah PKP2B (Tambang) Adaro, kita sering menemui ramburambu disamping ini. Apa sebenarnya pesan yang ingin disampaikan dari Rambu ini. Seluruh karyawan yang berkerja di Wilayah Tambang Adaro. Dilarang keras memasuki wilayah Kerja PT. Adaro dengan mengendarai atau menumpang Kendaraan Bermotor RODA 2. Kebijakan ini bukan tanpa alasan. Tetapi alasan yang Utama adalah KESELAMATAN. Baik itu untuk Keselamatan Pribadi Pengguna Kendaraan, Juga Kelangsungan Usaha Pertambangan ini. Bila ada Karyawan yang mengalami kecelakaan dan bahkan kemungkinan sampai terjadi kematian karena kecerobohannya dalam berkendaraan. Dampak Kerugian yang Luarbiasa akan menimpa semua orang yang bekerja diwilayah Tambang ini. Nah, dengan rambu rambu ini diharapkan dipahami oleh para pengguna jalan khususnya Jalur Hauling. akan resiko yang menghadang nya.. NB: BILA TETAP MELANGGAR KETENTUAN INI. Akan diberi sangsi Lobang 9 dan tidak diperbolehkan lagi bekerja di wilayah Tambang PT.Adaro-Indonesia
Apa sebenernya implikasi dari Capaian Tersebut?.. hal ini tentunya Kepercayaan dari Pihak PT Adaro meningkat, dan Kepercayaan atas kinerja kita selaku Perusahaan Jasa merupakan Modal yang Luar Biasa untuk Kelangsungan Bisnis dikemudian hari.
PRESTASI PT.RA Tahun 2008 LUAR BIASA...!!!..Itu sepertinya kalimat yang tepat untuk PT.RA, khususnya Mining Team. Pasalnya Tahun 2008 ini kita mendapat 2 Penghargaan yang membanggakan dari Management PT Adaro Indonesia sebagai : 1. The Best Coal Miner of The Year 2. The Best Survey Team Performance of The Year Yang di tahun sebelumnya (2007) mendapat penghargaan sebagai “The Best Disposal” dan tahun ini Perusahaan Lain Tidak ada yang mencapainya , dan otomatis sebelum ada yang mendapatkan, Trophy sebagai The Best Disposal” tersebut tentunya masih dipegang oleh PT.RA donk..... Penghargaan tersebut secara simbolis diserahkan Oleh Bp. Iswan Sujarwo selaku wakil Management PT Adaro kepada Bp. Wawan De wanto beberapa waktu yang lalu.
Dari informasi yang digali oleh “Redaksi Kalawarti” dalam ESDM News di Kementrian Energi Sumber Daya Mineral yang di rilis beberapa waktu yang lalu di peroleh kabar yang menggembirakan. Pasalnya untuk Wilayah Kalimantan Selatan khususnya, Industri Pertambangan Batubara masih sangat menjanjikan. Dari Tahun 2007 sampai Desember 2008, Produksi Batubara di Wilayah Kalimantan Selatan ini tercatat mencapai 78.5 Juta Tons. Dari total produksi tersebut, PT Adaro memberikan Kontribusi sebesar 38 Juta Tons (dan 5,3 Juta Tonsnya merupakan Hasil PT RA lho). Dari 78.5 Juta Tons tersebut, yang di eksport sebanyak 48.3 Juta Tons, sisanya untuk konsumsi domestik. Menurut Prediksi, yang di olah dari laporan Target Tahunan beberapa Industri Pertambangan Batubara di Wilayah KALSEL, didapat data sebagai berikut: TH. 2009............ Target Produksi Batubara mencapai 86.8 Juta Tons TH.2010............. Target Produksi Batubara Mencapai 97.4 Juta Tons TH.2011............Target Produksi Mencapai 101.1 Juta Tons. Sedangkan Tahun 2012........ sedikit menurun, yakni mencapai 96.4 Juta Tons saja. Dari data tersebut di atas, apa yang dapat kita cermati?.... Mudah saja, berarti Prospek Pertambangan Batubara di wilayah Kalsel ini sangat bagus, Dampak langsung dari pertumbuhan Produksi ini tentunya adalah, Lapangan Kerja bertambah, Pertumbuhan Ekonomi masyarakat disekitar Pertambangan menjadi lebih baik, Pertumbuhan Populasi Manusia, Penambahan & Perbaikan sarana-dan Prasarana Umum, dan lain-lainnya. Tetapi perlu diingat bahwa disetiap sisi Positif pertumbuhan ekonomi, pasti ada dampak Negatifnya... Lha yang pasti adalah bagaimana kita secara bersama-sama mengantisipasi dan mengurangi dampak Negatif dari setiap pertumbuhan Ekonomi ini. Sejalan dengan Peningkatan Kapasitas Produksi PT. Adaro Indonesia yang tahun 2009 di targetkan mencapai 42.5 Juta Tons, Otomatis Kesempatan untuk meningkatkan Produksi Batubara untuk PT.RA juga diberikan seluas-luasnya. Target Produksi Batubara kita tahun 2009 ini mencapai 6.5 juta Tons dari 5 juta Tons di tahun 2008.
Peningkatan 1.5 juta Tons ini memerlukan konsentrasi, strategy, Kerja sama, Etos k erja, kinerja dan pengalaman serta Modal dana yang Luar biasa sebagai upaya untuk pencapaiannya.
KARIER Penting buat Para Atasan dan “Calon” Atasan. “Boleh Saja Secara Profesional Pemimpin Dan Bawahan Dipisahkan Oleh Sistem, Prosedur Dan Aturan, Tapi Kontak Batin Antara Pemimpin Dan Bawahan Haruslah Terawat Secara Sempurna.”Djajendra
Salah satu keterampilan terpenting dari sebuah kepemimpinan, adalah kemampuan pemimpin untuk berbicara secara informal dalam bahasa hati dengan setiap bawahan. Di dalam kesibukan rutinitas kerja yang penuh dengan aturan dan prosedur, pemimpin belum tentu memiliki waktu untuk memahami suara hati para bawahan. Agar tidak terjadi kesalahpahaman di dalam aktivitas organisasi dan kepemimpinan, pemimpin perlu melakukan komunikasi secara informal kepada semua bawahan, dalam bentuk komunikasi informal yang mampu melewati batas-batas birokrasi organisasi. Boleh saja secara profesional pemimpin dan bawahan dipisahkan oleh sistem, prosedur dan aturan, tapi kontak batin antara pemimpin dan bawahan haruslah terawat secara sempurna. Untuk itu, pemimpin perlu membangun kebiasaan-kebiasaan berkomunikasi kepada setiap level dari bawahannya secara informal.
• • • • • • •
Jangan Memotong Dan Mengabaikan Suara Bawahan. Jangan Menjadi Pemimpin Yang Merasa Terlalu Pintar. Ucapkan Terima Kasih Kepada Bawahan, Walau Anda Tidak Setuju Dengan Hasil Pembicaraan Tersebut. Jangan Pernah Menjadi Ragu Dalam Memahami Pembicaraan Dengan Bawahan. Mampu Berdisiplin Diri Dalam Memberikan Perhatian Kepada Bawahan Yang Sedang Berbicara. Mampu Merangkum Semua Hasil Pembicaraan Dengan Sempurna. Mampu Mengambil Manfaat Dari Pembicaraan Tersebut.
Selamat dan Sukses Untuk para Pengawas Yang baru – Selamat Bekerja, di depan Tantangan 2009 sudah menanti anda dengan lebih berat, lebih beragam dan pastinya lebih menantang. Untuk Calon “Pengawas”- Selamat belajar dan Tetap semangat untuk menggali potensi dan membangun kemampuan Diri.
Delivery Unit baru Kegiatan Team Mobilisator RA (TS-TC-SHE) beberapa waktu yang lalu kembali melakukan Mobilisasi Unit baru dari Port Kelanis ke WS Tambang Kita. Unit yang dimobilisasi tersebut adalah Liebherr 984 CHD 922 yang kapalkan dari Singapore sejak tgl 10/12/08 yang lalu. Unit Libherr ini merupakan unit yang ke 2 dari 4 Unit yang dipesan oleh RA,
Antusiasme besar pemimpin untuk berbicara dan berbagi pengetahuan tentang tren-tren baru di dunia bisnis dengan bawahan, adalah sebuah kebiasaan positif yang akan mengangkat moral dan semangat kerja bawahan, yang penting pemimpin tidak boleh terlalu asyik berceramah dan menggurui para bawahan, tapi pemimpin harus mendengarkan suara dan pendapat para bawahan.
Berikut tips untuk pemimpin dalam mewujudkan keterampilan mendengar: • •
Jadilah Pendengar Yang Bijak. Jangan Mengintrupsi Pembicaraan Bawahan.
Pembukaan Training “Calon Profesional” dibidangnya masing-masing telah dilaksanakan tanggal 12 Januari 2009 di Main Meeting Room PT.RA. 1. QMMT-Qualified Maintenance Mechanic Trainee Sebanyak 6 orang dengan pendidikan SLTA 2. TQOT-Trailer Qualified Operator Trainee __Sebanyak 16 orang dengan pendidikan D2 / D3 Teknik Mesin Alat Berat 3. QFDP-Qualified Foreman Development Program....Sebanyak 10 orang calon Pengawas/Foreman dan Instruktur dengan pendidikan S1 (Fresh Graduate ) dan various pendidikan yang telah berpengalaman. Pada kesempatan itu, berkenan Para Petinggi PT Adaro (KTT-Bp. Priyadi & wakilnya -Bp. Iswan Sujarwo) hadir dan membuka Program Training ini. “Sekarang Jaman Kompetensi, Siapa yang tidak siap dan tidak memiliki Kompetensi di Bidangnya, akan tertinggal, jauh dan semakin jauh” itu salah satu kalimat yang disampaikan Oleh Kepala Teknik PT AI-Bp. Priyadi. Saat memberikan sambuatan dan masih menyempatkan waktunya dalam kesibukannya yang padat.
Pak Priyadi (KTT) di sertai Pak Iswan Sujarwo dan Top Management RA. sedang memberikan Pembekalan Bagi Peserta Training
Kehadiran Beliau yang di sertai oleh Bp. Iswan Sujarwo (Wk.KTT) di Acara ini dengan satu alasan: Melihat Tingkat Kepentingan dari Training Ini, sekaligus merupakan Penghargaan kepada Management RA atas perhatian dan Komitmennya dalam Upaya yang terus menerus dalam Pengembangan SDM-nya.
Kerja organisasi tidak sekedar kerja kepemimpinan, tapi merupakan kerja tim yang solid. Jadi, pemimpin dan bawahan secara kolektif harus bersatupadu untuk saling mendengar, saling berbagi ide dan pengetahuan untuk meraih kinerja terbaik. Pemimpin harus membangun kebiasaan-kebiasaan positif untuk mendengarkan suara bawahan. Pemimpin bersedia dalam kesadaran tertinggi untuk melatih dirinya dengan disiplin dan niat baik, yang terfokus kepada upaya untuk meningkatkan kualitas sikap, sifat, dan kebiasaan dalam komunikasi dua arah yang efektif.
TRAINING Development Programs “CALON PROFESIONAL” MASA DEPAN
dimana 2 sisanya rencananya akan datang di bulan Maret dan Bulan Juli yang akan datang. Unit Unit tersebut rencananya merupakan Unit Pengganti (Replacement) dari Unit-unit lama yang sudah tidak efisient lagi kalau tetap dioperasikan. Maka Dari pada itu, kiranya target dari Management RA dapat ditindaklanjuti dengan penuh semangat dan dedikasi yang tinggi, apalagi saat ini sudah banyak sekali perubahan positif yang telah dirasakan Langsung maupun tidaklangsung oleh karyawan. Selamat bekerja dan berkarya lah.....
Kunjungi : sebelumnya
http://she-excelence.blogspot.com...
Buat
melihat
bulletin
“Keselamatan merupakan Hak sekaligus Tanggungjawab setiap Orang yang bekerja di PT. Adaro ini. Bekerja dengan selamat merupakan Ibadah dan sekaligus Pahala yang luar biasa besarnya, karena hal ini berdampak langsung maupun tidak langsung atas kelangsungan 11.800 orang pekerja dan 33.000 orang lebih
keluarganya.” Demikian Pernyataan Pak Iswan dalam kesempatan itu. Training ini merupakan wujud nyata Visi dan Misi Perusahaan, dalam melaksanakan program pengembangan dan pelatihan kompetensi karyawan yang telah bekerja di RA maupun calon karyawan (Fresh Graduate) yang sebagian besar merupakan putra-putri Kalimantan Setelah sukses menjalankan program Skill up Operator OHT sebanyak 3X angkatan dengan total 40 orang di tahun 2008, Di tahun 2009 ini, kembali menjalankan program pengembangan kompetensi SDM dengan mengadakan 3 Program sekaligus: TQOT (Trailer Qualified Operator Peserta Traning Training) yang diperuntukan bagi para calon Operator trailer, QMMT (Qualified Maintenance Mechanic Training) yang diperuntukkan bagi para calon Mechanic Maintenance & QFDP (Qualified Foreman Development Program). Sasaran yang ingin di capai adalah menciptakan karyawan yang kompeten dan berkwalitas di bidangnya serta memiliki sikap jujur,kepedulian yang tinggi, berdisplin, dan bertanggung jawab dalam menjalankan pekerjaan. Di samping itu karyawan tersbut diharapkan harus mempunyai mental dan fisik yang kuat dalam menghadapi tantangan menuju perubahan lebih baik dan perbaikan secara terus menerus. Program tersebut akan berjalan selama 6 bulan dengan berbagai macam pola pengembangan dan pelatihan, mulai dari Bimbingan Mental & Fisik (BINTALSIK), Sikap Mental Positif, Leadership, Aspek-Aspek Safety Health and Enviromental, Mechanical Alat Berat, pengoperasian alat berat dan berbagai macam pengetahuan dibidang pertambangan. Untuk kompetensi keahlian Program Training akan di lakukan dengan Training Kelas dan Field ( On The Job Training).Semoga sukses program tersebut menuju perubahan yang lebih baik, Amin
SENYUM?....... ya Senyumlah dengan TULUS “Saat Anda Tersenyum Tulus Kepada Setiap Orang Yang Anda Temui, Maka Nilai Kebaikan Akan Memasuki Perasaan Dari Orang-Orang Yang Menerima Senyum Tulus Anda. Dan Anda Akan Menjadi Pribadi Baik Yang Disukai Semua Orang.”-Djajendra Tahukah Anda bahwa setiap senyum tulus Anda kepada orang lain, adalah surga yang Anda pancarkan dari aura baik Anda. Senyum tulus Anda mampu berkata melalui bahasa perasaan, bahasa pikiran dan bahasa senyum, yang mampu mempengaruhi batin terdalam dari setiap orang yang berkomunikasi dengan Anda.
Senyum tulus Anda adalah bahasa komunikasi unggul, bahasa komunikasi yang langsung menyentuh hati terdalam para pendengarnya dalam kenyamanan dan kepuasan tertinggi. Dalam setiap pelayanan, pastikan Anda lebih sering tersenyum, tersenyum dengan segala niat baik untuk memberikan hal-hal terbaik buat pelanggan Anda. Yakinkan diri Anda bahwa senyum tulus Anda akan mengantar Anda ke gerbang puncak sukses. Semakin tulus Anda tersenyum untuk melayani orang lain, akan semakin berkualitas diri Anda untuk memberikan kenyamanan dan kepedulian pada para pelanggan Anda. Jadi, pastikan senyum Anda tidak pahit, tapi manis selalu dan menyejukkan hati yang menerima senyum tulus Anda. Semakin sering Anda memberikan senyum tulus pada orang lain, maka otot-otot wajah Anda akan bekerja keras untuk memberikan hadiah awet muda buat diri Anda. Ingatlah selalu untuk sering-sering senyum tulus dalam bingkai kepedulian dan cinta kasih, agar fisik Anda bisa terlihat semakin muda, walau usia semakin tua. Senyum tulus Anda akan membuat diri Anda lebih menarik. Senyum tulus Anda akan membuat diri Anda lebih bahagia. Senyum tulus Anda akan menyiram benih kasih sayang ke batin orang lain. Senyum tulus Anda akan meningkatkan rasa percaya diri Anda untuk meraih sukses tertinggi. Senyum tulus Anda akan membantu Anda untuk berkomunikasi dengan siapapun, dalam ruang percakapan yang menggembirakan hati dan pikiran. Senyum tulus Anda akan mengundang pelanggan Anda untuk sering-sering berbisnis dengan Anda. Senyum tulus Anda akan membuat hari-hari kerja Anda penuh dengan energi positif, yang menyenangkan batin dan pikiran Anda. Senyum tulus Anda akan membantu Anda untuk melihat kehidupan yang damai dan bahagia. Senyum tulus Anda akan membuat batin Anda sehat dalam kehidupan yang penuh dengan kesenangan. Senyum tulus Anda akan menghasilkan berjuta-juta sahabat baru, dan menghilangkan semua musuh-musuh lama Anda. Senyum tulus Anda adalah undangan sejati buat mendatangkan pelanggan-pelanggan berkualitas tinggi, untuk berbisnis dengan Anda, dan membuat Anda sukses untuk selamanya. Pastikan Anda selalu tersenyum manis pada semua orang, hindari senyum pahit untuk selamanya. Sebab, senyum pahit Anda akan terasa kecut dibatin yang menerimanya. Dan Anda juga tidak akan bahagia bersama senyum pahit Anda. Pastikan Anda selalu tersenyum tulus dan tidak tersenyum mengkerut. Sebab, bila Anda tersenyum mengkerut, maka setiap orang akan pergi dari hidup Anda. Pergi menjauh dari diri Anda untuk selama-lamanya.
Nah, sekarang saatnya Anda mulai berlatih untuk tersenyum tulus. Lihat kaca, bersihkan hati dari semua dendam dan benci. Lalu keluarkan senyum tertulus Anda. Pastikan wajah Anda jujur untuk melayani orang lain. Pastikan hanya senyum kebaikan yang menghiasi wajah Anda. Pastikan semua yang ada dimulut dan bibir Anda terawat dengan baik. Selamat berlatih!!! (ditulis oleh Djajendra-Pakar Motivasi & Dev)
REFRESH Traffic Rule operasional Tambang Beberapa Waktu yang lalu, bahkan sampai saat tulisan ini dibuat, SHE Adaro bekerja sama dengan Contractor, mengadakan Program Refresh Peraturan Berlalulintas di Tambang, bagi para Bapak-bapak Operator alat berat. “Pelatihan ini memang sudah kami rencanakan lama, dan sebenarnya untuk Tutup Tahun 2008, tetapi karena alasan teknis, baru di Bulan Januari 2009 ini dapat terlaksana.” Demikian kata Pak Oka, sebagai Punggawa yang Mandegani Program ini. Yang menarik adalah, bahwa Program ini untuk Seluruh Operator AB semua Kontraktor yang beroperasi di Adaro ini, berarti khan ribuan ya jumlahnya?.. Bayangkan saja Capek dan jenuhnya Trainernya. Tapi karena dilandasi dengan Kepedulian dan Tanggungjawab, Maka Kerja Besar ini dilaksanakan oleh Pak Oka serta Teamnya dengan dedikasi yang tinggi, bahkan didukung sebesar-besarnya oleh KTT. Dengan menggunakan Fasilitas Ruangan yang baru dan sejuk, serta Supply Konsumsi yang tak henti-hentinya, maka pelaksanaan Refresh ini benerbenar bikin Fresh Para Bapak-bapak Operator dalam arti yang sebenarnya.
“Jangan MemBENARKAN KEBIASAAN, Tapi BIASAKAN dengan Hal yang BENAR”: itu kata Pak Iswan Sujarwo selaku SHE Div.Head AI, saat memberikan pembekalan di Pembukaan Acara Refresh tersebut. Sederhana,singkat. Tapi berat dan Dalam makna dibaliknya. Kiranya Program ini dapat bermanfaat dan di manfaatkan sebesarbesarnya untuk kita semua. Karena hal ini demi kebaikan dan Keselamatan kita bersama. Terima kasih buat SHE Div. PT. Adaro untuk program ini. Kami menunggu Program lain yang sama seperti ini.
pROFIL Kita Kali ini Aep Saiful Ridwan,
Bapak 1 (satu) putri yang asli Tatar Sunda ini, fasih Bahasa Sunda (....Ya jelas lah.....) Sudah cukup lama mengabdikan diri di PT RA. Dengan latar pendidikan Teknik Sipil, sudah barang tentu Ilmunya cukup sebagai bekal dalam melaksanakan Tugas dan Tanggungjawab pada Setiap Pekerjaan yang dipercayakan kepadanya.
Saat ini, beliau “yang murah senyum” (dengan logat sunda yang masih kental, yang nggak ilang-ilang meski lama di Tlatah Banjar), menduduki posisi sebagai Punggawa di Hauling Dept. Yang sebelumnya pernah juga di jabat olehnya beberapa waktu yang lalu. Dimana setelah di Hauling, dipindah lagi untuk menjabat sebagai Supervisor Produksi, kemudian balik lagi ke Hauling. Jadi dalam kurun waktu yang cukup lama dengan pengetahuan dan pengalaman lapangan yang cukup, akhirnya sekarang ini dipercaya untuk menduduki posisi Strategis di Bagian Hauling. Dengan Target Produksi yang 6 juta tons tahun ini, serta tuntutan standart keselamatan.Kesehatan kerja dan Lingkungan hidup yang tinggi, baginya bukan menjadi kendala, tetapi Tantangan yang meng-Asyikkan, katanya. Ok... selamat Menduduki Jabatan yang Baru, Selamat menghadapi Tantangan Baru Kang Aep. Kitanya TUHAN senantiasa memudahkan apa yang kita laksanakan.
ROADSHOW SOSIALISASI Kebijakan Perusahaan yang baru Bulan desember 2008 yang lalu, menjadi Bulan yang “super” sibuk bagi Para Top-Management PT.RA, Apa pasalnya?.... Karena dari Oktober-November dan “Gongnya” pada Bulan Desember 2008, beliau-beliau tersebut menyelesaikan Project Besar yaitu:
Kata Pak Shafril & Pak Pri, “Wah ini persis Safari Ramadhan Para Politikus untuk mencari Masa pendukung”. Menurut Redaksi sich ini Persis “Roadshow Peluncuran Album baru” he..he..he..he... Karena Selain memang Perlu Sosialisasi Langsung dan Bertatap muka, kebijakan ini perlu disampaikan secara jelas dan sederhana. Karena di jaman krisis ekonomi yang menggoyang dunia kali ini,dimana banyak sekali Perusahaan Tambang (khusunya) Colaps, bahkan tutup, dan disela sela issu Pemutusan Hubungan Kerja dll, PT. RA malah menaikkan Gaji dan Tunjangan Karyawannya. “Kenaikan Gaji dan Tunjangan ini, Memang Tidak Bisa Memuaskan Semua Orang, tetapi setidaknya ada perubahan kearah yang positif” Demikian yang disampaikan oleh “Bapak” (Pak Simon) saat menyampaikan kebijakan ini di depan wakil seluruh anak-anaknya (karyawan). “Jangan hanya puas sampai disini. Didepan Masih banyak tantangan yang membutuhkan Kerja Keras dan Kerja sama kita untuk melaluinya. – Karena Tidak ada yang Tetap di dunia ini, Yang Tetap hanyalah Perubahan”. Demikian kata penutup Bapak saat itu. Banyak kawan-kawan Redaktur di Pulau Jawa Heran dan Komentar Luar Biasa kepada saya, saat mereka berdiskusi tentang hal ini. Mungkin benar kata Orang Bijak, bahwasanya : Segala Sesuatu Itu Indah Pada Masanya. bila kita tetap tekun, Jujur dan selalu bekerja Keras untuk mengupayakannya. Prestasi ini bukan hanya timbul dari Keinginan Pemilik Perusahaan, tetapi juga hasil kerja keras banyak Pihak sehingga memungkinkan “Keputusan yang Monumental” ini bisa terjadi. Terima kasih sekali lagi disampaikan kepada Jajaran Top Management RA atas kerja kerasnya sehingga Kebijakan ini bisa terrealisasi. Kepada Semua Karyawan
REFRESH K3LH di akhir Taon.
• Mengevaluasi, • Menganalisa, • Menghitung, • Mengolah, • Memutuskan dan terakhir • MenSosialisasikan Beberapa kebijakan-kebijakan Perusahaan yang cukup “Fenomenal rasanya”, kepada seluruh karyawan di Setiap Departement PT.RA.
Banyak sekali manfaat yang dapat diambil dari Program ini. Selain memberi penyegaran dengan Pengetahuan tentang K3LH pagi para Pengawas (khususnya yang dapat Sertifikat POP/POMnya 3-4 tahun yg lalu), juga memberi semangat baru dalam Pelaksanaan K3LH dilingkungan Kerja yang menjadi Tanggungjawabnya.
Wah-wah-wah..... Memang menjadi “Bulan Refreshing” bulan Desember tahun 2008 ini. Selain Banyak sekali tanggal merah dan jadwal cuti (buat refreshing bersama keluarga), juga banyak acara Training Refresh (PENYEGARAN).... Ada Refresh LOTO/iSOLASI untuk para Teknisi yang dilakukan oleh SHE – RA, ada Refresh Trafict Rule yang diselenggarakan oleh SHE Adaro, Refresh Pemeriksaan Kesehatan, khususnya Tekanan Darah oleh PA & SHE Ra, dan beberapa waktu yang lalu ada Refresh K3LH (POP.POM) untuk seluruh para pengawas, yang diselenggarakan dengan kerjasama antara SHE-AI dengan PIT Pusat & Propinsi. “Program yang seperti ini baru PT Adaro yang melaksanakan, Perusahaan Pertambangan Lain belum melaksanakan”, begitu kata Pak JP.Panjaitan, yang lebih sering kita panggil Opung Panjaitan. Saat memberi pengarahan di kegiatan tersebut.
Meskipun Program ini cukup bagus rasanya kalau dilakukan dan menjadi agenda tetap, Sayangnya, sepertinya sedikit kurang Greget kalo dilihat dari antusias para pesertanya, nggak tau kenapa?.... Ini yang mungkin perlu dilakukan study oleh Bapak-bapak penyelenggara, dan mencari format yang pas sehingga training/refresh seperti ini jadi asoooy lah... Terima kasih buat para Panitia penyelenggara, sehingga Acara Refresh K3LH Pertambangan ini sudah berjalan dengan baik. Jangan Bosan dan tetap semangat Dan Ditunggu program yang lainnya.
OBJECTIVE K3LH Tahun 2009.