Artikel bulan maret

Page 1

EMANGAT PAGI.... Salam Keselamatan. Bulletin “Kalawarti” tercinta ini hadir dalam balutan Baru di Edisi ke 8 di bulan Maret 2009 sedikit aja sebenarnya dan nggak heboh-heboh amat. Tapi yang penting Hadir di papan informasi dan memberi Kabar dan informasi seputar kegiatan atau aktifitas karyawan dan kebijakan Management PT.RA. selain kegiatan Safety Health & Environment. Yang pasti tetep dikemas dalam suasana menarik dan tetap Mencerdaskan. Yang kami tampilkan kali ini antara lain adalah : Hasil Rescue Chalanger Team Rescue –RA, Mining Tour,09,Info keSEHATan, dll. “Yang Tetap” tentunya: Profil Kita , Info Rambu dan , Info Karier. dan yang masih cukup membuat kita prihatin masih ada “Incident Baru”. Terakhir ...kiranya Bulletin kita ini Tetap dapat memberikan informasi yang bermanfaat, dari dan untuk kita bersama dan Mencerdaskan !!! Salam Keselamatan

Redaksi. INFO RAMBU-RAMBU

DILARANG MENDAHULUI Pada daerah tertentu, sering kita menjumpai Rambu-rambu seperti di Samping Ini. Rambu ini akan ditempatkan pada jalan yang cukup sempit, atau yang berpotensi bahaya yang lain. Apa sebenarnya pesan yang disampaikan dari Rambu ini.

ingin

Seluruh Pengendara Kendraan Sarana atau Unit lain Dilarang keras mendahului kendaraan yang berada didepannya, Kecuali “Ada ijin dari pengguna didepannya lain, dengan alasan Problem atau Rusak. “ Kebijakan ini bukan tanpa alasan. Tetapi alasan yang Utama Seperti yang sering kami sampaikan bahwasanya alasan utamanya murni adalah KESELAMATAN. Baik itu untuk Keselamatan Pribadi Pengguna Kendaraan.

LOMBA RESCUE Bulan K3 Adaro - Indonesia Team “dadakan” itu ternyata “bertaring” juga jar...........

Dalam rangka memperingati Bulan K3 Nasional di Wilayah PKP2B PT Adaro Indonesia beberapa waktu yang lalu, salah satu acaranya adalah Lomba Rescue Antar Kontraktor (Mitra Kerja) nya. Acara ini menjadi cukup menarik, pasalnya dengan adanya Acara ini membuat PT RA akhirnya memiliki Team Rescue. Dengan dimotori oleh Wahyu dan Eko (kedua orang karyawan RA ini adalah anggota Team Rescue Adaro) dan di “Komandoi” oleh A. Harry Cahyono – SO Enviro RA, akhirnya direkrutlah beberapa calon Kandidat Anggota Team, dari beberapa calon, akhirnya terseleksi 10 orang terpilih yang merupakan representatif beberapa Departement di RA dan Trakindo. Ada yang menarik disini, dari 4 Team Rescue (dr beberapa Kontraktor) ternyata hanya Team Rescue RA, yang memiliki anggota Team Wanita. Yaitu Wenny (HRD). Awalnya, Dengan pengetahuan yang sangat awam tentang Rescue prosedure, Fasilitas yang seadanya dan rasa keragu-raguan dari beberapa pihak, akhirnya Team Kita ini, dengan Tetap Semangat dan Rasa Percaya diri, terus, dan terus berlatih untuk menyiapkan kemampuan kerjasama dan skill seluruh anggota Team. Dukungan Doa dan semangat dari Pak Wawan selaku KJP dan Pak Santosa (SHE) Selaku Pelindung, memompa kembali semangat bertanding para anggota, yang sebelumnya mulai meredup apinya. Akhirnya, datang juga saatnya menguji apa yang sudah dipelajari, dipahami, dilatih dan diasah tersebut dalam Lomba yang sesungguhnya. Dari 3 Jenis Lomba yang di adakan, akhirnya Team “dadakan” yang dibentuk dan berlatih kurang dari 3 minggu dan Di Kaptenin oleh EkoSurvey ini, berhasil menggoreskan Tinta emas prestasi yang cukup Membanggakan dengan hasil sebagai berikut:

Selamat atas Capaian ini, pasalnya Capaian ini merupakan hal yang tidak dibayangkan sebelumnya, karena awalnya kita hanya pengin berperan serta dan pengin punya Team Rescue Saja. Tetapi hasilnya cukup diluar dugaan. Akhirnya, tetaplah semangat berlatih, untuk pencapaian target yang lebih Fantastic lagi di Tahun 2010 nantinya.

Pic. 3. Seluruh Anggota Team Rescue RA dan Manager-nya Fotho Bersama dengan Kepala Teknik (Priyadi) dan Wakil Kepala Teknik (Iswan Sujarwo) sebelum Lomba.

Kunjungan Keluarga OQOT ke Tambang LUAR BIASA...!!! Itu sepertinya kalimat yang tepat untuk Management PT.RA,Pasalnya beberapa saat lalu, secara khusus management PT.RA mengundang Orang Tua/wali para OQOT (Operator Qualified Of Trainee) untuk hadir dalam Wisuda Kelulusan mereka sekaligus Mine Touring , untuk melihat secara nyata kondisi kerja dan unit yang di operasikan anak-anaknya. “Ulun himung dan takajut, sekalinya anak ulun, bisa menyupir Motor Ganal banar dan mahal kaya ini, dahulu haja motor halus kada bisa jar...!!”, itu komentar salah satu Orang Tua wali yang sempat di wawancarai redaksi Kalawarti disela-sela beliau mengamati OHT 773,785 dan 777 saat kunjungan ke ROM XIV PTRA.

1. Lomba Water Rescue/ Pertolongan di Perairan mendapat Medali Perak (No. 2) 2. Lomba L/Vehicle Rescue/Pertolongan Kecelakaan Kendaraan/ Sarana, mendapat Medali Perak (No.2) 3. Lomba Warehouse Fire Rescue/Pertolongan Kebakaran Gudang, mendapat Medali Perunggu (No.3)

Nah, dengan rambu rambu ini diharapkan dipahami oleh para pengguna jalan khususnya Jalur Hauling. akan resiko yang menghadang nya.. NB: BILA TETAP MELANGGAR KETENTUAN INI. Akan diberi sangsi Lobang 2. Karena dapat Membahayakan Diri Sendiri dan atau Orang lain.

Pic.1. Gambar Team Rescue RA sedang Berlomba Pic.2. Team Rescue RA, sedang Berlatih

Wah..... Ganal Banar Truk ini...?..kata salah satu ibu yang sempat melihat 777 kita


Sebenarnya Program seperti ini (kunjungan keluarga ke Area Kerja Tambang) sudah lama direncanakan, tetapi belum terlaksana karena beberapa alasan dan pertimbangngan.

“Kami memiliki Mimpi, bahwasanya kalau Dunia Industri Tambang, akan merekruit Operator dan Teknisi yang berkwalitas, mereka akan mencari di Kalimantan, dan itu dimulai sekarang, disini, di RA, di Kalsel.” Demikian yang dikatakan Pak Shafril Lubis, disela-sela sambutannya saat menerima Para orang Tua /wali para OQOT di Aula Utama kantor RA. Selamat bagi para Operator Trainee (yang sekarang tidak Trainee lagi statusnya) atas upaya dan jerih payahnya selama ini, sehingga dinyatakan lulus dan siap bekerja. Tetap Fokus, Tetap Semangat dan Tetap menjadi Tauladan bagi yang lain, meskipun Anda, masih Muda dan Belum berpengalaman.

KARIER Penting buat Para Atasan dan “Calon” Atasan. Pemimpin yang baik akan tahu bahwa dirinya diangkat menjadi pemimpin untuk tujuan berkomunikasi dengan kreatif dan strategis kepada para karyawannya, agar dirinya mampu menjadi energi yang menggerakkan motivasi karyawan dalam membangun masa depan perusahaan dan stakeholder yang cemerlang. Jika sasaran utama atau goal tertinggi perusahaan dapat dipahami dan dikerjakan oleh semua karyawan, termasuk para karyawan di level paling bawah, maka pemimpin akan dengan mudah memimpin untuk membawa para karyawan dan perusahaan menuju sukses tertinggi. Pemimpin tidaklah boleh memisahkan dirinya dari para karyawan di semua level. Walaupun ada birokrasi dan prosedur kerja, pemimpin harus menjadi pemimpin sejati yang merangkul setiap kepentingan untuk dua tujuan utama. Tujuan pertama, membangun dan mengelola perusahaan untuk selalu berkinerja tinggi dan sehat dalam semua aspek bisnis dan organisasi. Tujuan kedua, menjadikan perusahaan sebagai sumber kebahagian dan kemakmuran para stakeholder. Nah! Jangan bilang dua tujuan ini sebagai teori, tapi dua tujuan inilah yang harus menjadi perhatian dan fokus pemimpin. Tetapi dari pengalaman saya para pemimpin yang tidak jujur, yang lebih mengutamakan untuk mencari keuntungan dan kepentingan pribadi pasti akan berkata bahwa dua tujuan diatas sebagai teori. Ini adalah masalah mental, moral, dan etika dari seorang pemimpin. Pemimpin yang bila sudah buruk mental pasti akan mencari seribu satu cara untuk mengatakan semua cara menuju kebaikan sebagai teori yang tak dapat dijalankan.

Pemimpin adalah kesadaran tertinggi organisasi untuk memahami fungsi dan perannya sebagai perekat dan pemersatu semua kekuatan yang ada dalam organisasi. Pemimpin juga harus menjadi motivator yang membangkitkan semua potensi hebat karyawan dan stakeholder lainnya untuk menciptakan nilai tambah ekonomi yang besar buat kekuatan fondasi perusahaan. Pemimpin harus mampu menyingkirkan semua beban mental atau mental blocks karyawan, dan sekaligus membangun mental positif yang searah dengan semangat perjuangan perusahaan. Pemimpin harus mengarahkan dan membantu semua karyawan untuk fokus kepada pekerjaan masing-masing. Pemimpin harus menjadi energi sukses untuk memotivasi karyawan, agar para karyawan mau menjadi diri sendiri yang kreatif dan strategis terhadap pekerjaannya. Suatu hari, Presiden Kennedy sedang melakukan tour ke NASA, dalam tournya itu beliau bertemu dengan seorang cleaning service di NASA. “Apa pekerjaanmu disini?” Tanya Presiden Kennedy kepada cleaning service tersebut. Kemudian cleaning service itu menjawab, “ Saya sedang membantu NASA untuk mengirim orang ke bulan.” Percakapan antara Presiden Kennedy dengan seorang petugas cleaning service ini adalah sebuah pesan kepemimpinan yang sangat penting kepada para pemimpin dan para karyawan, yaitu walaupun si karyawan berada diposisi paling bawah, ia harus tahu visi dan misi perusahaannya, ia harus tahu apa yang sedang ia kerjakan. Jadi, pemimpin harus memiliki sikap yang terbuka untuk menjelaskan tentang visi dan misi perusahaannya secara rinci kepada setiap karyawan, apa pun levelnya.

INFO keSEHATan Hidup sehat ?......... Nggak susah koq!! oleh: Siswono Ada beberapa hal yang sering dilewatkan dalam menjalani hidup, sehingga akibat buruk dari kebiasaan ini akan datang mengganggu kesehatan kita. Hal ini bisa terjadi hanya karena kebiasaan hidup yang tidak teratur. Kebiasaan tersebut adalah antara lain melewatkan sarapan, kurang minum air putih, kurang gerak sampai dengan ngemil snack berkalori tinggi. Menurut Pete Cohen, psikolog dan physical trainer, bahwa tidak ada manusia lahir dengan kebiasaan buruk. Kebiasaan ini dipelajari saat tumbuh dewasa. Cara yang paling jitu untuk membuang kebiasaan buruk adalah dengan menggantinya dengan kebiasaan yang lebih baik. Menurut beberapa penelitian, diperlukan pengulangan 20 - 30 kali untuk kemudian menjadi kebiasaan baru. Apakah semudah itu ??, sepertinya mudah saja, tapi kalau dijalani mengapa sulit??, karena kita memang hidup dilingkungan yang sudah mengesahkan kebiasaan-kebiasaan buruk itu menjadi hal yang biasa. Ada beberapa tips dibawah ini, mengenai cara menghargai hidup dengan menjalani hidup secara sehat dan teratur, yaitu:

1. Minum air putih secara cukup Kenapa terjadi? tubuh manusia tidak akan memberi sinyal berupa rasa haus sampai tubuh benar-benar kekurangan air atau mengalami dehidrasi. Mengapa air putih? karena dua per tiga tubuh kita terdiri dari air, maka air merupakan unsur terpenting bagi tubuh. Setiap hari kita kehilangan 1,5 liter air lewat kulit, paru-paru dan ginjal (berupa air kencing). Untuk itu kehilangan itu harus digantikan dengan jumlah yang cukup, sehingga tubuh akan terhindar dari kelelahan, sakit kepala, kulit kusam dan bad mood.

2. Sarapan pagi setiap hari Kenapa terjadi? Alasan yang sering didengar adalah karena tidak cukup waktu untuk sarapan. Mengapa sarapan? Kalau sarapan terlewatkan maka akan mempengaruhi produktivitas kerja. Untuk itu 'dengarkan' tubuh anda dengan melakukan sarapan sehat secara rutin setiap hari. Sarapan sehat adalah makanan ringan yang cukup gizi seperti segelas susu atau jus buah atau sarapan siap saji yang kaya gizi dan rendah lemak.

3. Makan siang yang bergizi Kenapa terjadi? Karena biasanya kelebihan karbohidrat sering terjadi saat makan siang, atau kurang mengkonsumsi makanan yang mengandung protein sebagau sumber energi. Mengapa harus bergizi? Biasanya ngemil makanan tinggi kalori akan jadi pilihan utama apabila rasa lapar menyerang, seperti cokelat, keripik atau biskuit, yang banyak mengandung lemak, gula dan garam. Untuk itu memilih makan siang yang bergizi adalah cara yang bijaksana untuk mengatasi rasa lapar. Cara yang bijaksana menurut Dr. Wendy Doyle, ahli diet, dengan cara menambah lauknya, makan sepotong buah atau segelas yoghurt.

4. Siasati makan malam Kenapa terjadi? Biasanya setelah lelah seharian kerja, maka akan malas kalau harus mempersiapkan makan malam. Mengapa disiasati? Karena biasanya bila tidak mempersiapkan makan malam maka fast food atau take-away food, yang pasti mengandung tinggi lemak dan garam. Cara mengatasinya??, makan sesuatu sebelum pulang kantor dan mengisi kulkas dengan bahan makanan yang lebih tahan lama simpan untuk keadaan darurat. Kalau terpaksa membeli makanan, lebih baik hindari makanan yang digoreng dan pikirkan makanan tersebut mengandung gizi, yang paling tidak, cukup. ________________________________________________________________ Kunjungi : http://she-excelence.blogspot.com... Buat melihat bulletin sebelumnya ________________________________________________________________ Salah satu untuk “MERAIH SUKSES” LAKUKAN HAL YANG KECIL, LAMPAUI APA YANG DIHARAPKAN ORANG. Sangat wajar jika lakukan hal-hal terbaik, maka kita akan menerima balasannya dari sesama & TUHAN. Bagaimana Pekerjaanmu? Apakah sudah kau lakukan dengan sungguh-sungguh untuk memberikan segala kemampuan untuk mengerjakannya? Banyak orang tidak nikmati kelimpahan Berkat dari TUHAN, krn (tanpa disadari) mereka TIDAK melakukan Pekerjaannya dengan Sempurna.


Apa mungkin Naik Gaji ?.................... "Jika Anda Membiarkan Diri Anda Sendiri Tidak Disiplin Dalam Hal-Hal Kecil, Kemungkinan Juga Anda Tidak Akan Disiplin Dalam Hal-Hal Besar." – Warrent Buffett Pertanyaan ? 1.Mungkinkah Perusahaan Menaikkan Gaji Dimasa Krisis Global Seperti Ini? Jawaban No 1: Sebuah perusahaan dengan bisnis yang buruk di masa krisis ekonomi global ini pasti tidak mungkin mampu menaikkan gaji karyawannya. Sedangkan perusahaan dengan bisnis yang hebat di masa krisis ini seharusnya menaikkan gaji karyawan, agar karyawan menjadi semakin loyal dan lebih bersemangat . Pada masa krisis ekonomi global seperti sekarang ini, setiap perusahaan memerlukan efisiensi, efektifitas, kerja keras, dan loyalitas dari karyawannya di semua aspek kerja untuk bisa bertumbuh. Diperlukan cara kerja yang lebih kreatif, lebih strategis, lebih kolabaratif, agar ada ruang untuk menaikkan penghasilan perusahaan supaya perusahaan bisa menaikkan gaji karyawannya. Pertanyaan ? 2.Bagaimana Cara Karyawan Lama Menghadapi Karyawan Baru Yang Cerdas Dan Mendapat Kepercayaan Dari Si Bos ? Jawaban No 2: Jika realitas menunjukkan bahwa karyawan baru memiliki potensi lebih hebat dari karyawan lama dan langsung mendapat kepercayaan dari si bos, karyawan lama seharusnya bangkit dengan motivasi yang lebih tinggi untuk menjadikan dirinya lebih berkualitas dan lebih profesional daripada si karyawan baru tersebut. Risiko ancaman terhadap posisi karyawan lama sebenarnya tidak datang dari si karyawan baru, tapi oleh sikap karyawan lama yang tidak mempersiapkan diri untuk menghadapi berbagai kemungkinan perubahan di kantor.

PEMBEKALAN pra-POP POP Dalam beberapa Minggu kedepan, tepatnya tanggal 16-20 April 2009, Adaro dan Dinas Pertambangan (DirJen Mineral, Batubara dan Panas Bumi) akan mengadakan Sertifikasi Pengawas Operasional Pratama (POP). Sepertti yang sudah-sudah, banyak peserta yang merasa kesulitan untuk menerima materi dan pemahamannya, karena beberapa alasan, seperti, Modulnya dan acaranya sendiri sedemikian Padat, maaterinya (modul) banyak (8 Modul, plus Test Tulis, dan Interview), dan perasaan Grogi/nervous saat ujian. Akhirnya banyak peserta yang kurang Optimal dalam pemahamannya, bahkan banyak yang tidak lulus.

Dari 33 peserta ini, memang tidak semuanya dapat mengikuti Program “Training & Sertifikasi POP” ini, karena hanya 10 Orang quota/jatah yang ditargetkan oleh Adaro kepada PTRA dalam kesempatan Training kali ini. Dari ke 33 Calon peserta ini, akan dievaluasi Tingkat Kepentingannya (urgentsinya) dan hasil selama mengikuti Pembekalan tersebut. Kiranya Peserta yang Tidak/belum dapat mengikuti Program kali ini tetap dapat mengambil manfaat setiap ilmu yang telah diterimanya dan di manfaatkan sebesar-besarnya untuk membantu dalam setiap ativitasnya selaku Pengawas Operasional. Karena hal ini demi kebaikan dan Keselamatan kita bersama. Terima kasih buat SHE Dept. untuk program ini. Kami menunggu Program lain yang sama seperti ini.

Sdr. Lian (SO) saat dengan semangat,memberikan salah satu modul

pROFIL Kita Kali ini Wenny Wulandari, Ibu 1 (satu) putri ini, tinggal

Dari keluhan beberapa Peserta yang sudah pernah mengikuti serta pertimbangan Management untuk meningkatkan pemahaman dan kompetensi dalam Bidang Pelaksanaan K3LH khususnya dilingkungan Kerja PTRA dan Adaro, akhirnya SHE Dept-RA, mengusulkan (Intern) untuk dilakukan “Training /kursus Pembekalan POP” yang dilaksanakan 3 kali pertemuan dalam setiap Groupnya.

di Pembataan. Dditilik dari namanya merupakan gabungan dari bahasa Inggris dan jawa yang memiliki arti (mungkin lho), “Lahir di dunia ini ketika Bulan Bersinar Penuh” Dan Nyonya yang ramah ini, praktis sendiri mendidik Putri semata wayangnya, Bukan Single Parent (orang tua tunggal) lho, tapi karena sang suami (karena Tugas dan Tanggungjawabnya terhadap Pekerjaan) terpaksa jauh dari sisinya, dan baru dalam kurun waktu tertentu dapat bertemu. “ Meskipun kami berjauhan secara Fisik, tapi kami berdekatan secara batin”. Itu kalimat yang terucap saat redaksi mewawancarai beliau.

Berikut Tips Untuk Karyawan Lama: 1. Kembangkan pikiran positif dan emosi baik, agar tidak merasa terancam oleh kehadiran karyawan baru.

mBak Wenny, begitu sapaan akrapnya, adalah salah satu karyawan di Dept. PA & GA, yang khusus menangani masalah Laporan Kesehatan, Claim Obat dll. Tapi sekarang Seiring dengan perkembangan Perusahaan, mBak yang satu ini juga diberi kepercayaan mengalola Higienitas (aspek kesehatan),baik itu Dapur, Kantin, Menu makanan, Toilet, dan aspek kesehatan lain. Bahkan selain kita temui jadi Instruktur untuk Training FirstAid (P3K) juga menjadi Anggota Team Rescue PTRA. Dan kalo mau tahu, bMak yang satu ini, adalah satusatunya Cewek yang menjadi anggota Team Rescue di seluruh antero Adaro ini.

2. Bersikaplah secara profesional di kantor dan jadilah pembelajar yang terus mengisi diri dengan berbagai pengetahuan baru. 3. Kembangkan hubungan positif yang lebih strategis dengan si bos, dan kerjakan semua pekerjaan dengan tepat waktu dan lebih kreatif. 4. Yakinkan diri bahwa Anda adalah pribadi hebat yang mampu menaklukkan semua hambatan dan tantangan karier kerja dengan sikap optimistis

Dari hasil undangan yang disampaikan oleh TC, didapatkan peserta sebanyak 33 Orang. Karena begitu banyak peminat dan pesertanya, akhirnya dibagi menjadi 2 Group. Dimana tiap Group akan mengikuti ke 8 Modul POP dalam 3 kali Pertemuan (total 9xpertemuan)

Para Pengawas dengan semangat berkonsentrasi mengikuti program ini

Sip Tho?..... Selamat Bekerja, Kalo pengin Sukses...: “Lampaui apa yang diharapkan orang lain ya.


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.