OOH mag № 11-12 (24) by Out-of-Home Magazine

mag

№ 11–12 ноябрь–декабрь 2013

1111111

Д е в у ш к а

м е с я ц а

Ольга Баранова, специалист проектов Fitness Media

1111111

Новости

«ЭСПАР-Аналитик» исследовал крупные форматы 11

Осенняя сессия маркетологов 13

Нигде, кроме как в «Мосректорге» 15

Инсайты Indoor 18

Конференция Digital Signage 21

Рекламный видеомэппинг на фестивале света 23

Витрины, преобразующие реальность

Температура digital — 36,6 26

Журнал OOH mag является информационным партнером: первого российского бизнес-форума Филиппа Котлера (14-15 марта 2014 года, Москва). OOH mag № 11–12 (24), ноябрь–декабрь 2013 г. Выходит 10 раз в год Над номером работали: Главный редактор Анна Ногина, Выпускающий редактор, арт-директор Надежда Петрова, авторы Ольга Базарова, Юрий Денисов, корректор Татьяна Саганова, обложка fotolia.com. Издатель ИП Янцев М.А. В номере использованы материалы: allindoor.ru, delta-plan.ru, lenta.ru, ria.ru. Мнение редакции не всегда совпадает с мнениями авторов публикаций.

Адрес редакции: 119334, Москва, Ленинский проспект, 30-68 Тел.: + 7 (495) 922-15-89 E-mail: oohmag@gmail.com Skype: out-of-home Информация о журнале OOH mag — на сайте www.oohmag.ru Тираж 999 экз. Цена свободная

1111111 Подготовлена схема размещения рекламы на МКАД

В конце декабря 2013 года правительство Московской области подготовило схему по размещению рекламных конструкций на МКАД (на внешней стороне трассы). Схема представляет собой карту с местами установки рекламных конструкций, формат и тип. Для полной реализации концепции должны быть внесены изменения в нормативные акты муниципальных образований, прилегающих к МКАД, также необходимо учитывать вопрос размещения рекламных конструкций на земельных участках, находящихся в частной собственности.

Торги на рекламные места в Подмосковье состояться в начале 2014 года

h На торги на рекламные места в Московской области планируется выставить 20 тыс. конструкций. Аукционы предполагается провести в первом квартале 2014 года. В каждом районе области может быть выставлено не менее 20 лотов. Напомним, в апреле тогда еще и. о. губернатора Московской области Андрей Воробьев раскритиковал положение дел в местной outdoor-индустрии. В 2012 году наружка принесла в бюджет области менее 300 млн руб., что, по мнению главы региона, «крохи». Андрей Воробьев заявил о необходимости четкого законодательного регулирования вопросов размещения

рекламы. По оценкам чиновников, отрасль должна приносить в областной бюджет не менее 2,5 млрд руб. По оценкам региональных властей, до начала активной работы по наведению порядка в наружной рекламе Подмосковья не менее трети рекламных конструкций из примерно 25 тыс. были установлены незаконно.

Концепция развития рекламы в Петербурге будет готова до конца года

3 Губернатор Петербурга Георгий Полтавченко поручил до 20 декабря разработать схему размещения рекламных конструкций и доработать городскую концепцию развития рекламы. Губернатор также сообщил, что торги на право заключения договоров на установку и эксплуатацию рекламных конструкций в городе, а также утверждение правил их размещения будут проведены в 2014 году только после согласования и утверждения схем размещения рекламных конструкций. В течение 2011–2013 годов комитет по печати не проводил торги, в результате операторы наружной рекламы незаконно эксплуатируют конструкции.

В Казани планируют перейти на 10-летние контракты

10 Следующие торги по размещению объектов наружной рекламы в 2017 году исполком Казани хочет 6

провести, используя столичный опыт. Сроки контрактов увеличат с пяти до десяти лет. Напомним, что впервые в России исполком Казани провел электронные торги за право размещения наружной рекламы осенью 2012 года. В результате рынок рекламы самого популярного формата — щитов 6×3 м — сократился в полтора раза. Победителями конкурса стали 12 рекламных фирм, в основном крупные федеральные игроки, а большинство локальных компаний вынуждены были уйти с рынка из-за дороговизны лотов.

Самарскую наружку готовят к весенней распродаже

7 Cхема размещения рекламных конструкций на территории Самары должна быть утверждена до 1 января 2014 года. Торги на право размещения рекламы в Самаре пройдут до 1 апреля 2014 года. У локальных участников рынка есть опасения по поводу распределения мест под наружку по итогам торгов. Они опасаются повторения ситуации в Казани, где по итогам торгов вытесненные с рынка наружной рекламы небольшие компании оказались на грани банкротства. В Самаре на сегодняшний день насчитывается более трех тысяч рекламных конструкций. Ранее власти города заявляли, что после утверждения схемы размещения рекламных конструкций количество наружки в Самаре сократится в два раза. Кроме того, конструкции большого формата полностью исчезнут из исторической части города.

Н о в о с т и

В декабре 2013 года в Краснодаре прошли первые торги на рекламные места

0 Победителями торгов на рекламные места в Краснодаре стали местная компания «Арт-Сайд» и федеральный оператор Gallery. «Арт-Сайд» стал обладателем лота, который объединил 300 конструкций, заплатив за него 327,6 млн руб. В свою очередь Gallery купила 300 щитов за 333 млн руб. Стартовые цены лотов были превышены в два раза. Ранее в Краснодаре была утверждена схема размещения наружной рекламы. Согласно ей в столице Кубани будет установлено 480 билбордов, 30 суперсайтов, одна стела, 54 пиллара, 410 ситибордов, девять светодиодных экранов, 168 пилонов. Общая площадь рекламных поверхностей в городе составит 26,7 тыс. кв. м, что более чем в два раза меньше, чем было ранее (56,6 тыс. кв. м).

ния схемы в городе стартуют торги на рекламные места. По оценкам чиновников, в 2014 году городской бюджет может получить от их продажи не менее 200 млн руб.

В Красноярске за год демонтировано более 2,5 тыс. незаконных рекламных конструкций

; Власти города особое внимание уделяют рекламе на фасадах. По оценкам чиновников, 90% рекламоносителей, размещенных на зданиях, являются незаконными. Напомним, торги на рекламные места в Красноярске, состоявшиеся в период с 11 по 28 ноября, принесли в бюджет города 340 млн руб. Это превышает запланированный объем поступлений в городскую казну от размещения рекламоносителей. Всего на аукционах было разыграно 270 лотов.

В Ярославле одобрена схема размещения наружной рекламы на одной из улиц

} В декабре 2013 года члены постоянной комиссии по экономике и развитию Ярославля на своем заседании одобрили схему размещения наружной рекламы на проспекте Фрунзе. Напомним, сейчас в Ярославле разрабатывается новая схема размещения рекламных конструкций с учетом изменений федерального законодательства. После утвержде7

1111111 просе системного улучшения внешнего облика украинских городов. Как отметили участники встречи, необходимость создания такой стратегии назрела уже давно. В частности, это проявилось в 2012–2013 годах в большом количестве различных инициатив, как со стороны местного самоуправления и социально ответственных OOH-операторов, так и народных депутатов Украины. Однако эти инициативы носили абсолютно разрозненный характер, что делало их реализацию затруднительной. Участники сошлись во мнении, что основная задача по модернизации внешнего облика наружной рекламы может быть решена исключительно комплексным и единым подходом с учетом как социальных, так и экономических факторов. Выработка стратегии путем публичного диалога, обмена мнениями и выработки эффективного решения такой важной задачи соответствует мировой практике развитых стран и приносит позитивные результаты. В частности, необходимость создания такой координационной группы отмечалась в письме Европейской бизнес-ассоциации народным депутатам Украины касательно законодательных инициатив в области регулирования наружной рекламы. Поэтому участники встречи обращаются к законодательным и городским властям, общественным организациям и участникам рынка с предложением поддержать эту инициативу и включиться в активную работу по совместному улучшению внешнего облика наших городов. Вместе мы сделаем наши города лучше.

В Киеве обсудили наружную рекламу как часть городского пространства 12 декабря в Киеве прошла рабочая встреча «Повестка дня OOHотрасли на 2014–2015 годы» — продолжение работы, начатой на Киевском международном форуме Out Of Home 2013. Во встрече приняло участие около 20 человек, среди которых были представители городских властей (Департамента градостроительства и архитектуры КГГА и других городов), члены общественных организаций и Национального союза архитекторов Украины, представители рекламного бизнеса (национальные и локальные OOH-операторы, рекламные агентства). В ходе обсуждения участники встречи пришли к выводу о необходимости создания национальной стратегии модернизации внешнего облика украинских городов и наружной рекламы как важной составляющей части городского пространства. Для этого участники встречи предложили создать координационную группу, представляющую интересы законодательной власти, городского самоуправления, общественности, сообщества архитекторов и рекламного бизнеса. Основной задачей координационной группы станет формирование долгосрочной стратегии модернизации OOH-отрасли для более эффективного взаимодействия общества, власти и бизнеса. Предполагается, что стратегия модернизации будет включать в себя законодательные инициативы (законопроекты), разработанные с учетом мнений ключевых участников процесса, и создание «дорожной карты» взаимодействия общества, власти и бизнеса в во8

Н о в о с т и

 Марк Флис, генеральный секретарь Европейской федерации наружной рекламы (FEPE International) «На протяжении девяностых и в начале двухтысячных в Великобритании (и в определенной мере в других странах Западной Европы) OOH-отрасль претерпела прогрессивную и радикальную эволюцию. В 1970 году основные компании сформировали национальную организацию продаж, чтобы стать единой точкой входа для агентств и клиентов. В 1990-х был период интенсивного сокращения на рынке. Результатом этого процесса было то, что вся отрасль стала восприниматься более серьезно. Местные власти стали плотнее сотрудничать с операторами. В результате этого взаимодействия неприглядные конструкции демонтировались, а доходы от аренды земли под конструкциями возросли. Этот процесс продолжался и в 2000-е благодаря инновационными изменениями в отрасли. В Великобритании доля наружной рекламы в медиасплите выросла с 5 до 10%, при том что количество плоскостей сократилось на 30%. Компании теперь выходят на рынок с новыми идеями и инновационными решениями. Медиа из самого неповоротливого стало самым быстро реагирующим на запросы рекламодателей. Мы видим, как этот процесс происходит и в других развивающихся рынках по всему миру, и рады поделиться своими знаниями и опытом». Ингрида Кригере, член правления Латвийской ассоциации рекламы «В Латвии действует Латвийская ассоциация рекламы, в которую входит также Ассоциация наружной

рекламы. Обе организации работают в тесном сотрудничестве c самоуправлениями и государственными институциями в вопросах наружной рекламы. Так формируется единое мнение отрасли и совместно представляются ее интересы. Ассоциация также является инициатором оптимизации правовых актов. Когда в стране планируются поправки к нормативным актам, влияющие на наружную рекламу, нас всегда приглашают как общественных партнеров, чье мнение выслушивается и принимается во внимание. В результате успешного сотрудничества в Латвии приняты единые правила размещения и согласования наружной рекламы по всей стране. Это значительно облегчает работу предпринимателям, так как больше не надо учитывать разные условия в самоуправлениях: ранее каждое самоуправление могло устанавливать свои правила по размещению рекламы, а также объем предоставляемых документов и время согласования. Считаем, что в целом в Латвии правовое регулирование наружной рекламы происходит очень успешно, в стране нет ее избыточности и ясно декларированы условия ее установки». Екатерина Храмова, управляющий партнер «Прайм групп» «Мы совместно с коллегами — социально ответственными участниками OOH-рынка сделали уже достаточно много для того, чтобы наружная реклама стала более органичной частью городского пространства. Об этих проектах, в частности, рассказывал на апрельском OOH-форуме основатель «Прайм групп» Вадим Фрунзе. Однако мы понимаем, что по-настоящему решить эту задачу можно только в активном 9

диалоге общества, власти и бизнеса. Поэтому сегодня мы делаем следующий шаг — совместно с представителями общественности, профессиональных сообществ, городских властей выступаем инициаторами создания координационной группы, работа которой ляжет в основу как законопроектов, так и конкретных действий по системному улучшению внешнего облика городов Украины. Обмен мнениями, взаимопонимание — вот основа успешного решения этой сложной задачи. И мы обращаемся к коллегам, властям и общественности поддержать эту инициативу. Мы можем и должны создать пример позитивного диалога».

[\[\[\[

[

А к т у а л ь н а я

т е м а

«ЭСПАР-Аналитик» исследовал крупные форматы К адресной программе федерального оператора наружной рекламы Maer Group присоединились несколько крупнейших региональных центров России: Хабаровск, Владивосток и Красноярск. С ноября 2013 года клиентам компании предлагаются топовые рекламоносители в указанных выше городах. Присоединенные города по праву считаются центрами регионов: столица Дальнего Востока — Хабаровск (население 593 636 человек), врата Дальнего Востока — Владивосток (население 625 868 человек), крупнейший культурный, экономический и образовательный центр Восточной Сибири — Красноярск (население 1 016 385 человек). Параллельно с присоединением новых регионов Maer Group обратился за исследованиями медиаметрических показателей своих рекламоносителей к российской мониторинговой компании «ЭСПАРАналитик». 11

Мировая история рекламы исчисляется годами. Развитие рекламы началось с момента появления такой экономической категории, как товар, и установления товарного производства. Можно с уверенностью сказать, что наружная реклама по праву считается одним из первых видов рекламной деятельности. Популярность и эффективность наружной рекламы, безусловно, очевидна в наши дни, несмотря на обилие альтернативных способов продвижения. Более того, есть задачи, с которыми наружка справится намного лучше, чем другие виды рекламы. Для крупных брендов брандмауэры, билборды и прочие уличные конструкции, будучи неотъемлемой частью большой кампании, остаются основными целевыми средствами поддержки узнаваемости и отличными инструментами как для имиджевых сообщений, так и для продвижения конкретных акций. После проделанной работы мы решили обсудить результаты с генеральным директором «ЭСПАР-Аналитик» Андреем Березкиным.

[\[\[\[ Как вы о цениваете рыно к наружно й рекламы имиджевого фо рмата в России на сегодняшний день? Рынок имиджевого формата в большинстве крупных городов России завершил этап экстенсивного роста, который был характерен для него в предшествующее десятилетие. Рекламодатели хорошо представляют, что крупноформатные рекламные установки могут решать их маркетинговые коммуникационные задачи весьма эффективно, и это поддерживает спрос на крупный формат. Однако проблемой развития этого сегмента все чаще является позиция местных властей, стремящихся ограничивать распространение крупноформатной рекламы. В Москве это привело к принятию правил, фактически запрещающих использование фасадов и крыш зданий для размещения рекламы (исключения сделаны для медиафасадов и крышных установок в виде отдельных букв или логотипов). Зональные ограничения в отношении крупноформатных рекламоносителей все чаще включаются в правила размещения наружной рекламы во многих городах России. Какими технологиями пользую тся западные, евро пейские о перато ры большого фо рмата? Наиболее выраженным трендом в применении большого формата у западноевропейских операторов является переход на цифровые и светодиодные решения. Но и стандартные брандмауэры на сегодняшний день вполне востребованы и будут пользоваться популярностью еще значительное время там, где их размещение будет допускаться местным регулированием. Недавно вы про вели исследо вание по верхностей Maer Group. Что вы можете сказать о ко нструкциях это й компании? Конструкции Maer Group выполнены высокопрофессионально, они не только решают задачи рекламодателей, но и украшают города. Можно с уверенностью сказать, что за время присутствия на рынке Maer Group (а это без малого десять лет) компания существенно выросла и превратилась в действительно одного из ведущих игроков на рынке наружной рекламы. Стоит отметить и тот факт, что предлагаемые компанией поверхности действительно являются топовыми в городах, где присутствует Maer Group. Пришло время произвести эффективную оценку поверхностей оператора, что мы с удовольствием и сделали. 12

Насколько хо ро ши по казатели OTS и GRP по верхностей Maer Group? Maer Group не случайно именует себя первым федеральным оператором имиджевого формата. Это связано не только с широким охватом городов, в которых представлена компания, но и с тем, что она стала первой компанией, обратившейся за исследованиями медиаметрических показателей крупноформатных рекламоносителей в региональных центрах России. Исследование показало, что конструкции Maer Group практически во всех случаях размещаются на премиальных местах, визуально доминирующих в городе и обеспечивающих значительные по размерам аудитории. А если учесть тот факт, что клиентами компании являются более 100 известных мировых брендов, можно сказать, что выбор подрядчика по крупному формату в регионах России без доли сомнения стоит остановить именно на Maer Group — операторе, задающем ритм развития российской рекламы, которому можно доверять на 100%. Если го во рить о выбранных о перато ром го родах, то как вы о цениваете предложенный клиентам списо к? Большинство региональных центров, в которых Maer Group размещает свои рекламоносители, это города так называемой страты А, то есть имеющие численность населения от 1 млн человек и выше. За пределами столиц именно в этой группе городов сосредоточено наибольшее количество потребителей с высокими доходами. Для рекламодателей, уже освоивших столичные рынки, эта группа городов представляет наибольший интерес с точки зрения региональной стратегии развития. Очень хорошо, что есть один оператор, который может предложить поверхности в наиболее востребованных региональных центрах благодаря своему административному ресурсу. Стоит отметить, что Maer Group стала первой компанией, заказавшей исследование крупноформатных рекламоносителей в региональных центрах России.

[

М а р к е т и н г

Осенняя сессия маркетологов OOH Mag выступил информационным партнером 14-го Международного бизнес-форума Top Marketing, прошедшего в Москве 26–28 ноября. Мероприятие собрало более 350 маркетологов b2c и b2b сегментов. Главным вопросом данного бизнес-форума стало управление потребительским поведением в условиях замедления экономики. Рационализация трат домохозяйств и их склонность к экономии обостряют конкуренцию между брендами, в то же время маркетинговые бюджеты скромны, поэтому особый интерес участников мероприятия вызвали кейсы эффективного малобюджетного продвижения, представленные компаниями — лидерами своих сегментов. Впервые в российской практике конференций по маркетингу прошла сессия переговоров HRменеджеров компаний и менеджеров по маркетингу, которая вызвала большой интерес у участников. Также участники отметили сессию «Схватка экспертов». Андрей Рукавишников и Самвел Аветисян жестко (но дружелюбно) обсудили, как нужно управлять маркетингом, чтобы быть эффективным. Рефери «схватки» выступил Гамид Костоев (Marketing & Communications Lead, Accenture). Бизнес-форум завершился мастер-классом по программе Британского королевского института маркетинга (CIM) «Практические инсайты: как находить идеи, приводящие к росту продаж». Мастеркласс провел эксперт института Cesar Lastra. Компания Marketing One, организатор бизнес-форума, приступила

к подготовке встречи с гуру маркетинга Филиппом Котлером и его командой, которая состоится в столице 14–15 марта следующего года. В первый день пройдет мастеркласс Филиппа Котлера. Основатель понятия маркетинга представит российским слушателям свою презентацию «Восемь способов увеличить долю рынка вашей компании». У всех участников мастер-класса будет возможность не только услышать выступление профессора Котлера, но и лично пообщаться с живым классиком, задать свои вопросы. Во второй день пройдут выступления ведущих зарубежных экспертов, посвященные актуальным мировым трендам, методикам и кейсам эффективного управления маркетингом. Будут охвачены все направления, входящие в маркетинг-микс: стратегии, инновации, реклама, упаковка, digital и многое другое.

Среди спикеров 15 марта: Dr. Suvit Maesincee — член совета директоров Siam Food Products Public Company Limited, Board of Director, Thai Vegetable Oil Public Company Limited. Человек, про которого Котлер сказал: «Dr. Suvit был моим студентом, а теперь он мой учитель». Член всемирной команды Kotler Impact; Lars Wallentine — экс-директор по маркетингу Nestlé, Швейцария. Без малого 40 лет проработал в штаб-квартире компании Nestlé в Швейцарии. Возглавлял направление коммуникаций, брендинга, дизайна упаковки и POBM Nestlé во всем мире; Cezar Lastra — более 13

20 лет опыта работы в маркетинге в лидирующих компаниях мира в Европе, Латинской Америке. Эксперт Британского королевского института маркетинга (CIM). Тема доклада господина Lastra — «Инновации как драйвер бизнеса. Как внедрить систему инноваций, подходящую для вашей компании?»; Prof. Dr. Luiz Moutinho (Glasgow, UK)) — известный международный эксперт с более чем 24 летним опытом работы в маркетинге. Ключевые компетенции профессора Luiz Moutinho — нейромаркетинг, тренды и прогнозирование в маркетинге, анализ текущих и будущих потребительских трендов. Luiz Moutinho — автор 24 книг и многих статей. Подробная информация о мероприятии на сайте: MarketingOne.ru.

Филипп Котлер в подарок Вы наверняка уже раздумываете над тем, что подарить подчиненным, коллегам или клиентам на Новый год. Компания MarketingOne придумала кое-что по-настоящему крутое — сертификат на посещение форума Филиппа Котлера! Согласитесь, в этом подарке есть всё — сюрприз, статус, мотивация, обучение, лояльность. Ваши заявки присылайте на e-mail: sokolova@MarketingOne.ru. Не откладывайте вопрос в долгий ящик — предновогодняя суета не за горами.

[\[\[\[

Нигде, кроме как в «Мосректорге» Издатель OOH Mag Михаил Янцев встретился с генеральным директо ром РА «Мосректо рг» Глебом Кожемяко, чтобы вспомнить прошлое, обсудить настоящее и будущее рекламного рынка.

Гл е б, с п а с и бо з а в с т р е ч у , н е в и д е л и с ь п о ч т и д в а г о д а — с м о м е н т а т в о е й р а бо т ы в РА «Бу л ь в а р н о е к о л ьцо ». Ра с с к а ж и в н е с к о л ь к и х с л о в а х , ч е м с е й ч а с з а н и м а е ш ь с я , ч т о т е бя н е о т п у с т и л о и з с ф е р ы р а з м е ще н и я н а ру ж н о й р е к л а м ы? Спасибо, я тоже очень рад видеть! Не два года, конечно, чуть меньше, но с момента продажи моего детища (я имею в виду «Бульварное кольцо») мы действительно не виделись. Хороший вопрос, я порой сам себе не могу на него ответить. Склоняюсь к варианту, что слишком сильно люблю свое хобби. Хобби? Я не ослышался? Как-то так. Основной род моей деятельности далек от рекламы, но собственная компания в сегментах outdoor и indoor успешно помогает не только мне, но и моим близким друзьям.

[

А к т у а л ь н а я

т е м а

очередь «Мосректорг» — это коллектив профессионалов отрасли, единомышленников, которые решили, что им комфортно работать друг с другом, реализуя свой потенциал и накопленный, не побоюсь, этого слова, десятилетиями опыт. У меня работают люди, за плечами которых по 15 лет работы в сфере OOH.

По ведай нашим читателям о твоем но вом проекте — агентстве «Мосректо рг». В каком качестве ты выступаешь, как собственник бизнеса? Обычно так начинается «джинса», и на этом вопросе читатели могут перелистнуть страницу. Не поверят, что мы вот так просто сидим болтаем в центре Москвы в огромном офисе компании, которая является чьим-то хобби. Но возвращаясь к вопросу: выступаю как собственник, да. Опыт «Бульварного кольца» показал мне, что мои амбиции и стиль управления не всегда уживаются с мнениями других людей. И все же? И все же «Мосректорг», как бы это ни звучало, в первую очередь — моя вторая семья и близкие люди. Даже офис, заметь, больше похож на загородный дом, но это не значит, что мы тут все дружно отдыхаем за чашкой чая и играем в пингпонг целыми днями… Потому что во вторую 15

Мне искренне импо ниро вала твоя маркетинг/ PR-команда в РА «Бульварное кольцо». Ты го то в про комментиро вать во просы, связанные с данным периодом рабо ты? Мне не очень была по нятна стратегия агентства до прихода Першина, когда о ни пытались ко нкуриро вать с медийными агентствами в бо рьбе за клиента. На рынке практически все друг друга знаю т, и такие исто рии очень быстро всплываю т. Спасибо, всегда приятно, когда твою работу видно. Мне тоже не очень была понятна стратегия «Бульварного кольца» после продажи мною актива, но, думаю, вопрос уже не ко мне, а к команде, что взяла на себя управление проектом, реализуя поставленные бизнес-задачи. Что до моей личной позиции: я уважаю и ценю труд рекламных агентств, очень хорошо понимаю и представляю сложность и масштаб задач, которые приходится решать нашим партнерам. Это очень сложный бизнес, намного сложнее, чем управление собственными площадями, поэтому я всегда был и буду за открытые партнерские отношения. Не мне тебе рассказывать, что на рынке уже давно установился дифференцированный подход к работе с прямыми клиентами и с агентствами, и я не считаю рациональным что-либо менять в нем. Надо строго соблюдать озвученные и установленные правила по предоставлению системы скидок: агентских, клиентских, объемных, накопительных и т.д. В этом смысле мне импонирует политика Russ Outdoor, которая, на мой взгляд, является достойным ориентиром. Знаю, что Данил Першин придерживается аналогичных взглядов, а значит, у РА «Бульварное кольцо» впереди светлое будущее и возвращение той репутации перед агентствами и сетевыми группами, что выстраивалась мной в первый год становления компании. А в целом не устану повторять, что бизнес в нашей индустрии по-прежнему делают специалисты и профи, а не финансисты и жулики. Время все расставляет по местам, и каждому в конечном итоге (рано или поздно, в том или ином виде) воздается по заслугам...

[\[\[\[ Поскольку ты сейчас в то й же сфере, то есть outdoor advertising, то как складываю тся о тно шения с тво ими «недоброжелателями»? РА «НьюТо н» запросы на размещение присылает? Всем нравиться невозможно. Даже Санта не всем нравится. Что до «Нью-Тона», лично мне Овик Саркисян импонирует, мы продолжаем общаться, и для меня это намного ценнее, чем запросы от его агентства. Опять же, «Нью-Тон» — это огромное количество целеустремленных профессионалов с собственным инвентарем, и было бы странно быть их поставщиком. Недоброжелателями же мы никогда не были, на мой взгляд. Конкурентами — да, случалось. Логично, что, когда у тебя отбирают твой хлеб, причин для дружбы и улыбок нет. Бизнес есть бизнес. Сейчас общаемся, помогаем друг другу в меру возможностей. Бывает, что звоню за советом. Кстати, про «Мосректо рг». Вы баеры или собственники рекламных ко нструкций, и в каких сегментах? Мы активно развиваемся в двух направлениях — indoor и outdoor, как в Москве, так и в ряде регионов. В случае с indoor — как эксклюзивные продавцы рекламных возможностей в крупнейших торговых и бизнес-центрах. В outdoor — как собственники рекламных конструкций большого и сверхбольшого формата. В Сочи у нас, например, уникальный объект площадью 7020 кв. м. Так что количество инвентаря («Бульварное кольцо») плавно перешло в его качество («Мосректорг»). Злободневный для нас во прос — о траслево й маркетинг. Возьмем, к примеру, Russ Outdoor, у ко торых маркетинг на должном уро вне, а такая вещь, как GR, по большей части и привела их на сегодняшние позиции. Твое о тно шение к большинству о траслевых компаний, ко то рые остаю тся «вещами в себе»? Читаешь «Коммерсантъ»: Russ Outdoor про комментиро вали во прос, остальные компании недоступны. Какая, к черту, реклама в о траслевом издании, если главный маркетинг для таких компаний — это побольше молчать, даже имея в штате PR-о тдел? Отраслевой маркетинг на самом деле выходит на нормальный уровень с каждым годом, начиная со дня прихода В.В. Черникова на пост главы департамента рекламы и СМИ столицы. И это легко объясняется тем фактом, что с каждым 16

годом рынок наружной рекламы становится все прозрачнее. Не только по Москве, но и по всей стране, следуя заданному тренду. Тренду, который зародил Владимир Васильевич, проведя 5 мая 2011 года первый понятный, прозрачный, честный аукцион по размещению рекламы на наземном транспорте Москвы, и поверьте, мне до сих пор отрадно быть первым, кто доказал, что такое возможно, выиграв его. Может, если лет 10 назад GR и была главной составляющей успешного бизнеса в OOH, сейчас этим фактором является профессионализм. Поэтому, на мой взгляд, отраслевой маркетинг будет развиваться и дальше семимильными шагами как эффективный инструмент реализации бизнес-задач операторов OOH. Еще актуальный во прос — сто имость размещения в медиаканале. Многие рекламодатели уже осознали, что outdoor им стано вится не по карману, и перенаправляю т бюджеты кто в Интернет, а кто на радио. Про комментируй эту тенденцию. Да, прошедшие аукционы значительно «отяготили» ценообразование в outdoor, но не думаю, что можно полностью заменить наружную рекламу каким-либо из медиа или даже сплитом медиаканалов. У меня очень высокое мнение об уровне наружной рекламы в России, и дальше тенденция перехода от количества к качеству будет продолжаться. С точки зрения и технологичности, и продуктов, и организации самого сегмента наружная реклама в России — одна из самых успешных: мы взяли лучшее из мировой практики и продолжаем развивать и оптимизировать это направление. Интернет же — это огромный толстяк, который рано или поздно лопнет от количества съедаемых и разворовываемых бюджетов. Когда конкуренция в медиаканале станет невозможной, бюджеты будут продолжать расти, а эффективность — снижаться, начнут резать и по нему. Поэтому тенденций лично я вижу несколько: резкий взлет и популяризация indoor-рекламы как качественного эффективного медиаканала, но без столь же резкого повышения цен; сильный рост объема закупок по транзитной рекламе, как в Москве, так и по миллионникам, так как ее эффективность, на мой взгляд, неоспорима, особенно в Московском регионе; и, конечно, повышение качества OOH за счет новых светодиодных технологий, внедряемых на базе европейского опыта.

[

А к т у а л ь н а я

т е м а

Инсайты Indoor Продолжая знакомить профессио нальное сообщество с сегментом indoorрекламы, о траслево й по ртал All-indoor.ru про вел серию интервью с руко водителями компаний — лидеро в сегмента, чтобы узнать инсайты развивающегося сегмента. Наш собеседник — один из пио неро в рынка indoor в России, руко водитель компании MaxMediaGroup Иго рь Красно в.

Иго рь, на ваш взгляд, на каких «китах» сто ит бизнес indoor-компании? Что нужно, а что не нужно делать в indoor? На первый взгляд, в indoor все просто, а в действительности у каждой компании своя бизнесмодель. У кого-то она более удачная, у кого-то изначально провальная. Еще в начале 2000-х, создавая первую компанию на рынке indoor России, мы выбрали бизнес-модель, которой придерживаемся и сейчас, спустя более чем 10 лет. Эта модель не очень проста в реализации, но, как показала история, является одной из самых успешных. Так, к примеру, инвестиции в создание Prime Time в 2003 году составили $300 тыс. В 2005 году мы продали компанию более чем за $4 млн. Я думаю, это получилось за счет нашей модели, которая базируется на том, что мы идем от цены рекламного контакта. Таким образом мы формируем цену за носитель для рекламодателя, а дальше определяем всю остальную экономику — сколько может стоить производство

[\[\[\[ носителя (и какой может быть носитель в данном диапазоне цены), монтаж, арендная ставка в месте установки и т.д. Есть и другие примеры у других компаний, когда вначале заключается договор на аренду рекламного места за баснословные деньги и туда устанавливается дорогостоящий носитель. Получается энная сумма плюс наценка — и, может быть, когда-то это кто-нибудь купит. Или нет. В наружно й рекламе есть одна или несколько го родских структур, заключив соглашение с кото рыми, мож но решить всю со во купность о рганизацио нно-технических во просо в. В indoor каждое помещение — это о тдельный владелец, управляющий, личность. Со тни перего во ро в. Удержание рекламно й сети — насколько это слож но? Все очень зависит от типа помещения, где вы работаете. Наш сегмент — учебные заведения. Это не самый простой, но и не самый сложный участок. Другое дело, к примеру, торговые центры. Работать с владельцами ТЦ нужно ежедневно, упорно и последовательно. Объяснять им на пальцах, на калькуляторе, что 2 кв. м под рекламный носитель должны стоить не 1 млн руб., а, к примеру, не более 100 тыс. Иначе совместного бизнеса просто не получится, так как клиенты не станут покупать такую дорогую рекламу. Необходимо рассказывать, почему не будут покупать, как формируется цена контакта, проводить ликбез, отстаивать свою позицию. Только так можно создать эффективный рекламный канал и эффективно работающий бизнес. Малое количество компаний с понятными ценами — это существенное ограничение для развития всего сегмента, так как таким образом indoor не приобретет промышленного размаха, а останется лишь нишевой возможностью для редких рекламодателей. Люди не понимают пока нашего сегмента, в котором все слишком разнородно и разнообразно, а иногда и нелогично. Примеров, когда на рынок выходили компании с дисбалансом в цене контакта и качестве носителя, очень много. Я за 10 лет наблюдал много

стартапов в indoor. На рынке же пока в действительности только десяток по-настоящему успешных компаний. Како ва рентабельность бизнеса в indoor? Indoor-бизнес по сути своей высокорентабельный. Но только если строить его по правильной бизнес-модели. Приведенный мной выше пример — не самая простая бизнес-модель, и чтобы ее выстроить, требуется много сил. Но тем самым вы закладываете в основу проекта как высокую маржинальность для себя, так и эффективную цену услуг для клиента. В первой компании, Marketboard, которую мы с партнерами основали в 2001 году, мы инвестировали в сеть конструкций за девять месяцев около $180 тыс. Как только мы охватили сетью чуть больше 1000 магазинов, то есть вышли уже на достаточно большую аудиторию, интересную крупным компаниям, мы получили годовой контракт на сумму $1 млн. Маржинальная прибыль по контракту составила чуть больше 80%. То есть за девять месяцев работы мы создали большую рекламную сеть и окупили инвестиции более чем в пять раз.

Игорь Краснов: «Indoor — высокорентабельный бизнес, но пока без промышленного размаха»

Как правило, бюджет на indoor в России фо рмируется по остаточному принципу. С какими сегментами сейчас ко нкурирует indoor? И на чьей сто ро не эффективность? То, что indoor делит остатки медийного бюджета, — это правда. Основными конкурентами в борьбе за бюджет наряду с indoor исторически являются BTL и трейд-маркетинговые активности. Если в миксе нашлось место indoor, значит, дальше будет стоять выбор — стандарт/нестандарт. И если стандарт, то digital или static. Я возглавлял в прошлом департамент трейдмаркетинга и BTL в ликеро-водочной компании. Не понаслышке знаю, как выстраивать коммуникационный микс. Мой вывод из этого опыта: indoor-реклама — эффективный инструмент продвижения. Большого охвата за счет акций с промоутерами (BTL) не достичь, к тому же стоимость их крайне высока, а следовательно, и стоимость контакта будет заоблачной. Indoor

[

А к т у а л ь н а я

т е м а

при правильном выборе площадок с разумными ценами за носители позволит достичь хорошего охвата целевой (а порой труднодостижимой) аудитории в заданных рамках бюджета. Иго рь, вы о рганизато р одного из первых агентств в сегменте indoor в России. Расскажите в нескольких сло вах исто рию сегмента, как вы ее видите. В 2001 году нам приходилось не только продвигать совершенно новый формат рекламы — сетевой рекламный носитель в продовольственной рознице, но и, по сути, формировать новый сегмент рекламного рынка. Мы приходили к потенциальным клиентам и говорили: «Ребята, размещайтесь на наших прекрасных рекламных конструкциях Мarketboard, у нас тысячи рекламных носителей по всей России». Клиенты не понимали, о чем идет речь. «Это наружка?» — спрашивали они. Мы говорили: «Ну да, похоже, но только внутри магазинов. В наружке привычный вам билборд — 3×6 м, а у нас лайтбокс 1×1,5 м». Для большей наглядности мы тогда не только свой формат назвали похоже на billboard — marketboard, но и придумали название сегменту по аналогии с наружкой: там outdoor, а у нас indoor получился. Ваш прогноз на будущее — что будет про исходить на рынке? Сейчас, спустя 10 лет, indoor встал один ряд с такими традиционными медиа, как ТВ, радио, пресса, наружка, Интернет. В АКАР создана специальная секция indoor-рекламы. Но начиналось все с того, что, когда мы начали делать бизнес и обратились в популярный в то время отраслевой журнал «Индустрия рекламы» с предложением сделать статью про indoor-рекламу, нам ответили: «А что это такое? Первый раз слышим, нет такого сегмента». И только после долгих дискуссий мы совместно с этим журналом сделали первую статью о рынке indoor в России — о сегменте, которого, по сути, тогда еще не было. По итогам прошлого года объем рынка indoor в России превысил уже 4 млрд руб. и показывает высокие темпы роста. Дальнейший рост точно не будет меньше текущего темпа плюс переток части бюджетов из наружной рекламы, инвентарь которой резко сокращается, добавит скорости роста.

Краснов Игорь Вячеславович, основатель первого в России федерального агентства, специализирующегося на indoor-рекламе, — РА Marketboard. В 2003– 2005 годах создал РА Prime Time. За два года агентство развернуло крупнейшую в стране сеть рекламных indoor-конструкций в местах продаж: более 4500 рекламных носителей в 14 регионах РФ. В 2005 году компания была продана с возросшей капитализацией (более чем в 13 раз за два с половиной года). В 2006 году возглавлял департамент трейдмаркетинга и BTL в компании «Союз-Виктан»: 2006 год стал одним из самых успешных в истории компании, «СоюзВиктан» продемонстрировал самый высокий показатель прироста доли рынка по сравнению другими игроками отрасли, а по объемам продаж водочной продукции вышел на второе место в мире. В 2007 году основал компанию MaxMediaGroup, которая на сегодняшний день является крупнейшим оператором в сегменте indoor-рекламы в учебных заведениях России.

[\[\[\[

Конференция Digital Signage: от дисплеев в ретейле до роботизированных инсталляций

30 октября в Экспоцентре за несколько часов можно было виртуально побывать в финском магазине, научиться считать свою аудиторию и разбираться в современном проекционном оборудовании и мультитач-технологиях. Экскурс по максимально возможным формам и методам работы с решениями digital signage обеспечили одноименная конференция и экспозиция. Конференция собрала на своей площадке производителей оборудования, специалистов по видеомэппингу и рекламе, представителей баинговых агентств. Опыт был

поистине интернациональный: наряду с российскими участие в конференции приняли европейские специалисты. Содержание первой части конференции, пожалуй, лучше всего выражает название доклада «Что такое indoor и какой у него потенциал». Генеральный директор АЙZMEDIA Дмитрий Куркович, открывший своим выступлением конференцию, отметил, что indoor-реклама будет драйвером роста рекламного рынка в России. Отрасль развивается очень хорошими темпами и к 2017 году доля indoor-рекламы по прогнозам возрастет в 1,5 раза. 20

Продолжил эту тему, но уже с точки зрения сейлера, Александр Фомин, представитель компании «ВИ Плазма». Он подробно остановился на разделении обязанностей оператора сети и сейлера, указал, чем российская модель выбора рекламоносителя отличается от западной, рассмотрел вопрос мониторинга площадки. Российская специфика digital indoor такова, что большая часть конструкций (около 60%) расположена на площадках магазинов, торгующих товарами повседневного потребления (FMCG). У такого размещения есть свои преимущества — стандартизированы место

[

А к т у а л ь н а я

т е м а

размещения и цена. Но это накладывает определенный отпечаток и на контент, и на коммуникационную политику. Также на конференции Александр поднял вопрос о медиапоказателях в indoor. Более подробно тему измерений разобрала в своем выступлении Валерия Ткач, эксперт отдела социологических исследований аналитического центра «Видео Интернешнл». Она рассказала, как на основе формул методики DPAA (OVAB), проекта Audiens Metrics Guidelines, дополненных данными TNS и коэффициентами исследовательской компании «ЭСПАР-Ана-

литик», рассчитать эффективность рекламной кампании и необходимые специалисту показатели. Вопрос организации indoorразмещения с точки зрения баингового агентства стал ключевым для Владимира Трофимова, заместителя директора отдела наружной рекламы OMD OM Buying. По словам докладчика, федеральным клиентам необходим высокий уровень сервиса, стандартизация форматов, гибкие условия, единые правила игры на рынке. Пока рынок, особенно региональный, не может похвастаться такими условиями, и это тормозит развитие отрасли, 21

несмотря на очень заманчивые экономические показатели. «Опыт indoor. Взгляд оператора». Доклад с таким названием, который представил Беньямин Ковач, коммерческий директор Vita Media Group, акцентировал внимание не только на достоинствах инструмента, но и на ограничениях, про которые не стоит забывать в работе над проектами. Среди них: зашумленность площадки, частое отсутствие звука, ограниченное время контакта с аудиторией. Эти трудности подталкивают участников рынка к поиску новых подходов и решений.

[\[\[\[ Вячеслав Долгин, президент ассоциации операторов рекламы In+Out, презентовал indoorрекламу как часть медиамикса: рассказал, почему применение indoor ограничено и не всегда популярно у заказчиков. Это зависит от нескольких факторов, таких как проблемы медиаметрии и непрозрачность ценообразования, отсутствие стандартизации форматов и систем продаж, каталогизации носителей, низкое знание операторов и площадок, сложность контроля и мониторинга, нераскрученность формата. Однако такие ключевые характеристики indoor, как аффинитивность, близость к принятию решения, потенциал нестандартного исполнения, делают это инструмент незаменимым. Вторая часть конференции была посвящена технологиям digital signage. Флориан Рутберг, представитель ассоциации OVAB Europe, рассказал о европейских проектах по digital signage, LED-стенам и свету и назвал самый актуальный инструментарий, который доступен западным специалистам по рекламе и маркетингу: NeoFace (распознавание лиц, которое становится популярным в ретейле, например для определения постоянных покупателей и их клиентских предпочтений), дополненная реальность, продуктовые 3D-презентации и многое другое. Международный менеджер по продажам компании xplace GmbH Эмиль Загиров посвятил свое выступление мультиканальности в ретейле и подробно остановился на разработке mobile mirror. Технология «мобильного зеркала» позволяет с отсрочкой по времени посмотреть панораму на 360°, сделать фото, отправить его в социальные сети, создать QR-код и переслать фотографию на телефон. Это разработка представляет собой образец решений для fashion-индустрии.

Как убрать сложность из проектов digital signage? Таким вопросом задаются специалисты по рекламе. Ответить на него взялась Наталья Бем, компания Scala. Она рассказала, что помогает сделать проекты «легче». По мнению докладчика, помощниками выступают ценообразование, облачные решения (IT поддержка), опыт, понимание, пилотный проект, ROI прогноз (возврат инвестиций), партнеры API, front end (specific vertical solutions), devices (SSP). Представитель компании Casio Евгений Азаренко рассказал о применении проекционной техники в проектах digital signage. Современные проекторы работают 24 часа семь дней в неделю, они отвечают требованиям экологичности, экономичности, удобны в использовании и обеспечивают высокое качество видео. Евгений обратил внимание собравшихся на оригинальное решение — так называемого виртуального промоутера. О решениях, которые нашли применение в сети финских магазинов, рассказал Ролан Грассберг, генеральный директор компании Grassfish. Эти технологии можно взять на заметку и отечественным специалистам-интеграторам. Магазины оборудовали цифровыми постерами и витринами, сенсорными экранами и камерами, разработали и внедрили интерактивные игры и приложения, цифровые ценники и электронную очередь, интегрированную с этими ценниками, разместили видеостену, способную работать совместно с мобильными устройствами посетителей. Все это было сделано для того, чтобы повысить уровень интерактивности в торговой точке, привлечь внимание покупателей и повысить информированность о товарах и услугах. «Революционные кейсы уходящего года» — так назывался доклад Дениса Зельцера, представителя 22

www.discorussia.ru

компании Enlighted Digital. На трех примерах из практики своей компании Денис показал, что сейчас интерактивные решения способны не только работать на имидж бренда и привлекать внимание, но и окупаться. Нуно Фернандес, компания Displax, остановился на применении мультитач на широкоформатных дисплеях. По словам докладчика, рынок растет взрывными темпами, мультитач становится технологией, которую пользователь по умолчанию ожидает от экранов. Сенсорные технологии уже прекрасно знакомы пользователям по собственным мобильным устройствам, кроме того, дисплеи с мультитач удобны, безопасны и функциональны, и это, по мнению докладчика, обеспечивает им прочные позиции в ряду прочих инструментов digital signage. Что происходит на темной, скрытой от глаз зрителя стороне видеомэппинга, рассказал Денис Астахов, компания «Сила света». На примерах собственных проектов Денис рассказал, как проходит работа над шоу и с какими трудностями сталкиваются его создатели. Завершил конференцию доклад Ивана Нефедкина, креативного директора RadugaDesign. Он рассказал о возможностях мультимедийного оформления мероприятий. В распоряжении современного устроителя шоу имеется целый арсенал технологий: videomapping + интерактивные решения, mapping для видеороликов, mapping на движущихся объектах, световые инсталляции, кинетические световые инсталляции, LED (светодиодные инсталляции), голограммы, лазеры, мультитач, Micro Tiles, дополненная реальность (в том числе для мероприятий), роботизированные инсталляции.

[

К е й с

Рекламный видеомэппинг на фестивале света С 4 по 8 октября 2013 года архитектурное пространство столицы России преобразилось: в городе проходил Третий Московский международный фестиваль «Круг света», организованный Департаментом средств массовой информации и рекламы города Москвы. В общей сложности на всех площадках фестиваля было задействовано 60 трехчиповых DLP проекторов Christie высокой мощности. Компания ETC Russia выступила техническим партнером фестиваля и спонсором конкурса видеомэппинга «Арт Вижн», где свои работы представили 24 участника из 12 стран. 5 октября на фасаде Манежа международному жюри были показаны работы конкурсантов. Для этого команда ETC Russia установила восемь трехчиповых DLP проекторов Christie: четыре Christie Roadster S+20K и четыре Christie Roadster S+22K-J. В этот вечер здесь побывало более 12 тыс. зрителей, которые тепло встретили работы конкурсантов из Бразилии, Венгрии, Германии, Италии, Канады, Польши, России, Словении, Турции, Украины и Франции. Один из российских участников, компания «Сила света», помимо того что представила свою работу на конкурс, создала также и рекламный видеоролик для спонсора мероприятия — «Kinder Сюр-

приз» (Ferrero). Общая продолжительность конкурсной программы составила более полутора часов, и за это время было несколько вставок спонсорского видео в перерывах между работами конкурсантов. Работы конкурсантов демонстрировались и во все последующие дни фестиваля, вплоть до 8 октября. Подводя итоги конкурса и фестиваля в целом, члены жюри отметили, что, хотя работа для «Kinder Сюрприз» и прошла вне конкурса, реакция публики на нее была исключительно положительной. А это дало повод судьям даже задуматься о создании отдельной номинации — детской — на следующий год. Использование видеомэппинга как рекламного инструмента, тем более при такой большой аудитории, — явление в российской практике нечастое. Но, судя по реакции зрителей, количеству откликов и публикаций в социальных сетях во время и после фестиваля, этот опыт был явно удачным.

www.silasveta.com

PQPQPQP Витрины, преобразующие реальность Нью-Йорк знакомится с новейшими технологиями визуализации Christie: начиная с 20 ноября потрясающие интерактивные мультимедийные инсталляции полностью завладели вниманием посетителей флагманского магазина Barneys New York на Манхэттене и подарили им неповторимые впечатления. Barneys и Christie объединили усилия, чтобы в эпоху интернет-торговли возродить традицию семейных походов по магазинам. Для этого они создали волшебные витрины, а внутри торгового помещения — целую видеогалерею. Авторы проекта New York Holiday — икона современной музыки и урожеВ нец Нью-Йорка Шон Джей-Зи новом сезоне Картер (Jay Z), художник инновационные Джоани Лемерсье и креатехнологии и розтивный директор Barneys ничная торговля Деннис Фридман. Они объединили усисделали несколько уникальлия ных витрин, выходящих на Мэдисон-авеню, и интерактивную галерею на основе цифровых проекционных технологий Christie последнего поколения. «В этом го ду празд н ич ны е в и три ны м а гази н а Barneys New York был и к ра й н е пол о ж ител ьн о в о с при ня ты и по к у пателям и, и д иза й н е рам и. Эти в и три ны зах в а ты в ал и в н им ан и е бл а го д а ря н о в а то рс к ом у и с пол ьзо в а н и ю и н те ра к ти в ных и с то ри й в соч е та н и и с н о в ей ш им и тех н ол о гиям и: при в и д е та к о го зрел и ща л ю д и с го то в н о с тью шл и в м а гази н, — говорит Деннис Фридман, креативный директор Barneys New York. — Своим успехом наше начинание было обязано в первую очередь Christie. Джей-Зи Картер известен своими новациями в музыке, моде и бизнесе. Мы уверены, 24

К е й с

что передовые технологии и опыт Christie помогут нам осуществить его замыслы не только в нашем магазине на Манхэттене, но и во флагманских магазинах других крупных городов». Томми Добжински, вице-президент по визуальному оформлению Barneys New York, добавляет: «Все, что о тносится к New York Holiday, может послужить прекрасным примером нашего со трудничества: выбо р предмето в, привлечение по трясающих дизайнеро в, офо рмление галереи SCC в Barneys New York, технологии Christie и по разительное умение со труднико в это й компании использо вать технику для реализации наших плано в. Надеюсь, что наши по купатели и просто прохожие раскро ю т рты о т изумления». Третий этаж флагманского магазина на Мэдисон-авеню был превращен в Галерею Шона Кори Картера общей площадью 111 кв. м. Благодаря бесшовной 360-градусной проекции, применению мэппинга, эксклюзивному контенту, особому освещению и эффектам движения посетители полностью погружаются в мир Нью-Йорка. От лифта к галерее ведет 20-метровый холл с напольной проекцией. В Галерее Шона Кори Картера демонстрируется продукция, созданная Картером совместно с другими дизайнерами и выпущенная ограниченным тиражом. Все экспонаты доступны для продажи. Витрины, выходящие на Мэдисон-авеню — улицу, известную своими фешенебельными магазинами, буквально зачаровали посетителей игрой теней и света, столь характерной для Нью-Йорка. Для ее создания используются белый, черный и золотой цвета. Один из самых ярких элементов проекта — изображение «выплывающего города», спроецированное на пятиме-

тровую стену-«глыбу», на которой предусмотрено пространство для проекционного мэппинга. На стене возникают звезды, мерцающие в ночном небе, и медленно восходящее солнце, в лучах которого, подрагивая, выплывает город. Здания в разных районах Нью-Йорка показаны при различной погоде (снег, дождь). Все это стало возможным благодаря потрясающей технологии 3D-мэппинга. Висячая масса абстрактной формы, похожая на каменную глыбу или огромную сосульку, оденется в тысячи мелких зеркал. Свет, подающийся на нее с помощью проекционного мэппинга Christie, будет отражаться во внутреннее пространство помещения, на витрину и через нее — на улицу. В создании этого эффекта будут задействованы проекторы Christie HD14K-M, Christie LW720, Christie LWU420, а также плоскопанельные HD-дисплеи Christie, включая новую плоскую панель Christie WeatherAll. Как всегда, праздники не обойдутся без новинок. В одной из витрин планируется устроить «Ньюйоркское катание на санях BNY» (BNY NYC Sleigh Ride): сменяющие друг друга артисты-импровизаторы из группы Upright Citizens Brigade станут брать детей в виртуальную «поездку на санях» по условному Нью-Йорку. Благодаря экранам, создающим иллюзию реальности, у детей возникнет ощущение, будто они летят над улицами города. На плоские панели Christie WeatherAll, установленные по другую сторону витрины, будут транслироваться изображения ребят и Санты — будто они вместе едут на санях. «В Нью-Йорке есть покупатели, способные оценить самые изощренные технические новшества. В праздники все торговцы стараются привлечь их внимание, — отмечает Шон Джеймс из Christie. — Мы 25

www.christieEMEA.com

рады снова участвовать в праздничном представлении, которое Barneys New York устраивает в своих флагманских магазинах по всей стране. Предлагая партнерам свои технологии визуализации, Christie помогает им реализовать их творческие замыслы». «Barneys демо нстрирует возмож ность тво рческого подхода к продажам, в различном объеме применяя со временные технологии визуализации в сво их регио нальных магазинах. Нам очень нравится разрабатывать вместе с тво рческо й группо й Barneys решения, пригодные для каждого из их магазино в: и для флагманского магазина на Манхэттене, и для других, меньших по размеру», — заключает Шон Джеймс. New York Holiday наглядно демонстрирует, что может получиться, если соединить творческий подход к розничной торговле с техническим совершенством систем визуализации Christie.

Конкурс Christie в Facebook Чтобы всех заразить праздничным настроением, Christie и Barneys устраивают совместный конкурс. Один из подписчиков Christie в Facebook станет счастливым обладателем подарочной карты Barneys на сумму в $1000, которую можно будет использовать для покупки товаров онлайн или непосредственно в магазине. Чтобы узнать подробности, посетите страницу Christie в Facebook до 3 января 2014 года. Facebook.com/christiedigital

«¡«¡«¡« Температура digital — 36,6

В октябре этого года в Москве в центральной аптеке сети «36,6» на Тверской улице была установлена необычная дисплейная конструкция, созданная digital-out-of-home агентством Smart Look для Reckitt Benckiser. На видеоколонне из пяти модулей Christie MicroTiles, собранных в брендированный корпус и установленных в торговом зале, демонстрировался рекламный контент — шесть видеороликов различных брендов клиента: Nurofen и Nurofen детский, Strepsils, Dettol, Clearasil и Gaviscon. Проект стартовал 7 октября и продлился две недели. Наталья Валиева, генеральный директор агентства Smart Look, отмечает, что DLP светодиодные модули MicroTiles идеально подошли под задачи проекта: «В своем роде это было тесто вое размещение — клиенту было интересно по пробо вать но вый фо рмат, а нам — осво ить но вую рекламную пло щадку. Дисплейные модули MicroTiles во время проекта рабо тали в режиме 24/7, так как эта аптека — круглосуточная. Надежность обо рудо вания в данном случае очень важна. Плюс такие коло нны чрезвычайно удобны для устано вки в то рго вых залах. Они не занимаю т много места, но в то же время очень заметны: изображение исключительно яркое и четкое, видимое под любым углом, несмо тря на дневно й свет». Контент был создан в формате .mov с разрешением 720×2700, управление обеспечивалось с помощью блока внешнего управления (ECU), а источником подачи сигнала стал промышленный мини-ПК AOpen DE57-HA.

Christie MicroTiles для рекламы продукции Reckitt Benckiser в центральной аптеке «36,6»

www.christieEMEA.com, www.smart-look.ru

В Reckitt Benckiser отмечают, что, впервые попробовав такое digital-размещение в торговом зале, компания осталась довольна. Нестандартная колонна, где транслируются специально созданные видеоролики сразу шести продуктов, — действенный инструмент, и такой digital-носитель будет рассмотрен для рекламных размещений в следующем году. «Это уже не первый проект, где мы задейство вали MicroTiles для рекламы в магазинах, и именно в ко нфигурации коло нны, — комментирует Наталья Валиева. — Наш о пыт такого digitalразмещения и положительные о тзывы позволяю т считать это т фо рмат успешным и рекомендо вать его нашим клиентам».

D i g i t a l

i n d o o r

[\[\[\[