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Pulso Económico Editor: Fernando Quiñónez fernando.quinonez@siglo21.com.gtgt
ESPECIALES
SIGLO.21
2015
Combustibles descienden de 12.7% a 24.1% en el año El diésel fue el producto que registró la mayor reducción en el precio promedio en las estaciones de servicio
HACIA EL FUTURO
LO QUE NOS ESPERA
Fernando Quiñónez
fernando.quinonez@siglo21.com.gt
@fquinonez_s21
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l precio de los combustibles registró una disminución entre 12.7% y 24.1%, al comparar los valores en las bombas de las gasolineras en modalidad autoservicio en la capital, del 2 de enero respecto al 14 de diciembre monitoreados por el Ministerio de Energía y Minas (MEM). El producto refinado con mayor baja fue el diésel. A inicios de año, la gasolina superior se cotizaba a Q23 el galón y el 14 de diciembre se comercializaba a Q20.07; es decir, una reducción de Q12.7%. No obstante, en el transcurso del año se registró un encarecimiento en el primer semestre que llevó a este producto a venderse hasta Q27.02 en la primera semana de julio y luego volvió a tener una tendencia a la disminución. De manera similar, la gasolina regular se expendía a Q21.52 en enero y a mediados de diciembre bajó a Q18.59, un abaratamiento de 13.6%. Este combustible también tuvo un comportamiento al alza en el pri-
45% 30% Se han abaratado los combustibles en el país comparando los precios de mayo de 2014 con los de diciembre de 2015
Es el peso de los impuestos en la estructura de costos de la gasolina superior, según estimaciones del MEM
mer semestre del año, y llegó a tener un precio de Q25.54 en la primera semana de julio y luego comenzó a reducirse. El diésel bajó de Q20.54 en enero a Q15.59 a mediados de diciembre, una reducción de 24.1%, y en el séptimo mes de 2015 alcanzó su máximo de Q20.52 (vea: A la baja). El director de Hidrocarburos del MEM, Luis Aya-
la, consideró que este comportamiento es congruente con el mercado internacional, que ha mostrado alzas y bajas. Recordó que no se puede comparar la caída del crudo con el mercado de productos refinados. Fausto Velásquez, gerente de Ventas de Uno Petrol, licenciataria de la marca Shell en el país, explicó que, en el mercado internacional, el precio del cru-
do pesa un poco menos de la mitad del valor del producto refinado. El resto está relacionado con los costos de los aditivos, la operación de las refinerías, transportes terrestres y marítimos y los aspectos geopolíticos. Después de eso, comienzan las variaciones en cada país, de acuerdo con los impuestos propios y otros factores.
EL PESO DE LOS IMPUESTOS
En Guatemala, el MEM estima que, del precio de la gasolina súper, el 48.7% corresponde al precio CIF, un 10.6% al margen del importador, 6.9% al margen del expendedor y el 3.1% a otros gastos. El resto, 30.6% corresponde a los tributos (12% del impuesto al valor agregado y el espe-
cífico a la distribución de combustibles –IDP–, que es un valor fijo Q4.70 por cada galón). En porcentajes similares se comporta la regular, en donde el 31.8% del precio corresponde a impuestos. Este combustible paga un IDP de Q4.60 por galón. El diésel, por ser sensible principalmente para el sector transportista, paga un tributo de Q1.30 y el gas propano para carburación paga Q0.60 por galón, ya que el utilizado por las amas de casa está exento. Por ejemplo, si a la gasolina súper se le eliminara el impuesto, el precio al público sería de Q15.37, la regular de Q13.99 y el diésel en Q14.29. Velásquez señaló que hay aspectos fijos, como impuestos, que no permiten una disminución grande
Para los próximos años no se vislumbran cambios sustanciales en el comportamiento de los combustibles, por lo menos a corto plazo. El pasado 6 de diciembre se esperaba que la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) redujera el límite de producción para evitar que el precio se siguiera desplomando. Sin embargo, ello no ocurrió, y al no alcanzar acuerdos, el nivel se mantiene invariable y habrá que esperar la próxima reunión, en junio próximo, para determinar qué estrategia seguirán. Analistas creen que Arabia Saudita, el mayor exportador de la OPEP, apostó por sobreabastecer el mercado para caer el precio y sacar de la competencia al esquisto. en el precio de los combustibles. “Si quitáramos ese factor, el costo del producto sería más bajo”, agregó. No obstante ello, entre mayo de 2014 y diciembre de 2015, el precio de los combustibles se ha abaratado un 40% a 45% y por momentos hay períodos de alzas y luego se abarata.
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PULSO GLOBAL
lunes 21 DE DICIEMbre DE 2015
GENTE & EMPRESAS 21
Elektra e Italika presentaron una nueva motocicleta de la línea Z Lanzamiento
Proponen revolucionar el mercado con potencia y eficiencia J Redacción GENTE 21
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omo medio para transportarse rápidamente y a bajo costo, la motocicleta sigue siendo la óptima solución, pero el fabricante Italika ha dado un paso más al lanzar su nuevo modelo 125Z, con la cual se pueden recorrer hasta 476 km por tanque, a razón de 129 km por galón. Así lo explicó Erlich Geovanny Pérez, gerente de marca y producto para Guatemala, al dar a conocer las características del nuevo modelo. “Es la nueva integrante de la familia Z. La cilindrada de 125 centímetros cúbicos en el área de trabajo tiene un modelo que revolucionará el mercado en el país”, explicó. Tiene un rendimiento de 3.7 galones de gasolina en el tanque, con lo cual convierte el rendimiento en uno de sus principales atributos. “Con un tanque lleno el conductor podría ir de ida
Marca en expansión Dominio de mercado Italika es un producto de primer nivel en motocicletas producido en México, mercado en el cual en 2014 logró colocar más dos millones de unidades. Actualmente produce sus propios modelos y ha incursionado con éxito en Brasil, Honduras, Perú, Panamá, además de Guatemala. Es una marca registrada por el Grupo Salinas de México, y es ensamblada en el país. y vuelta a Quetzaltenango con un solo tanque”, refirió Pérez. El vehículo de dos ruedas está provisto con 11 caballos de fuerza, que le da potencia para transportar a dos personas a cualquier sitio. Esta motocicleta viene equipada con un motor de cuatro tiempos, con transmisión estándar de cinco velocidades,
que arranca con botón eléctrico y de patada, y un sistema de suspensión trasero de doble amortiguador. Viene equipada con un sistema de frenado desarrollado por el fabricante. “Se ha diseñado el disco de freno delantero con sistema ventilado, que evita el sobrecalentamiento, bajo un sistema propio de Italika”, añadió Pérez.
Karlos Monterroso, gerente de repuestos, explica que la compañía cuenta con una red de 55 centros de servicio en Guatemala y 150 distribuidores para encontrar los repuestos que el cliente pueda necesitar para su unidad. La línea Z es una familia de motos conformada por motores de 150 y 250 centímetros cúbicos, que son recomendados por el conocido Eddy Villadeleón, el Zorro, quien anualmente organiza una caravana de peregrinos que viajan en dos ruedas a Chiquimula para visitar al Cristo Negro de Esquipulas. Richard Noé López, gerente de operaciones para Guatemala, dijo que este equipo está disponible en las 58 tiendas Elektra en el país o distribuidores autorizados.
Pepsi y Volaris hicieron posible el reencuentro de 60 familias Migración J Pedro Leonardo Godoy GENTE 21
Pepsi y Volaris reconocieron el papel de los migrantes en la economía del país durante la presentación de la segunda edición de la campaña Tú eres el protagonista, efectuada el 15 de diciembre en el auditórium del hotel Westin Camino Real. Las empresas presentaron un emotivo video que muestra la reunión de 60 familias guatemaltecas de diversos puntos del país son sus familiares migrantes, luego de muchos años de no verse. El video da cuenta de cómo las familias se reencontraron con sus familiares residentes en Los Ángeles, California, EE. UU. Habían sido convocadas al Club Guatemala, el pasado 3 de diciembre, para efectuar una videoconferencia, pero se llevaron una gran sorpresa al encontrarse en persona con ellos.
“Compartimos con los guatemaltecos un material documental que cuenta la historia de 60 familias que Pepsi, con el apoyo de Volaris, trajo directamente desde Los Ángeles a Guatemala. Este fue un proyecto bastante complejo que necesitó muchos meses de planeación y que logró la unión de las marcas Pepsi y Volaris, las cuales comparten los mismos valores. De esta forma pudimos generar este sueño de Navidad, pues sabemos que los mejores regalos no vienen en trineo”, dijo César Solórzano, Group Manager de Pepsi. “En Volaris nos sentimos muy orgullosos de apoyar a Pepsi en esta iniciativa de unir a las familias guatemaltecas en época de Navidad. Queremos ver reunidos a muchos seres queridos, familiares y amigos en vuelos Volaris, ese es nuestro mejor regalo”, expresó Ricardo Rivera, Marketing Integrator de Volaris.
Sherwin Williams lanzó en Guatemala su revista Esencial RSE J Redacción GENTE 21
Sherwin Williams de Centroamérica presentó recientemente la segunda edición de su revista Esencial, la primera en Guatemala. El objetivo de la publicación, de acuerdo con personeros de la compañía, es brindar a diseñadores de interiores, industriales y arquitectos, la oportunidad de plasmar en sus páginas su talento, ingenio, creatividad y capa-
cidad al transformar ideas en espacios. De esta cuenta, expone los proyectos que están marcando las tendencias de diseño en el país. Roberto Rodríguez, gerente de país de Sherwin Williams, expresó: “En Guatemala, este día, lanzamos la revista Esencial. Es la primera edición en el país y la segunda edición en Centroamérica. Comenzamos con esta iniciativa el año pasado y en 2015 se eligió a Guatemala para realizar este proyecto, que tendrá continuidad año con año. Revista Esencial re-
coge los principales planes de Guatemala y por ende los principales arquitectos y diseñadores que están atrás de la creatividad, diseño y tecnología. El objetivo de la revista es tener un reconocimiento para los profesionales que están en el área; no hay ninguna empresa privada que esté realizando esto, y nosotros en Sherwin Williams, como una marca líder en pinturas, hemos asumido la responsabilidad de dar a conocer el trabajo de profesionales que todos los días trabajan con nuestros colores y nuestros
productos. Creo que es una forma de acercarnos a ellos y de entender cuáles son las necesidades y las oportunidades de servirles mejor”. Esta revista, que puede conseguirse gratuitamente en las tiendas de Sherwin Williams en todo el país, muestra el trabajo de Soliscolomer y Asociados, W502, David Garda Taller de Arquitectura (DGTA), A+1 Arquitectos e Ingenieros, Darcon Taller de Arquitectura, Estudio Creativo, Paz Arquitectura, Studio Domus, Proporción & Escala, entre otros.
PULSO GLOBAL
LUNES 21 DE DICIEMBRE DE 2015
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El petróleo le ganó el pulso a la Fed Bolsas
Según analistas, la Reserva Federal no ha conseguido la suficiente confianza v Nueva York, EFE
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l petróleo le ganó el pulso la semana pasada a la Reserva Federal y convirtió en fuertes pérdidas la euforia que había surgido en los mercados bursátiles mundiales tras la revisión al alza de las tasas de interés en Estados Unidos. Si la subida de los tipos de interés, de 0.25 puntos porcentuales, anunciada el miércoles pasado por la Reserva Federal (Fed) generó alzas en las bolsas de América, Euro-
pa y Asia en la primera sesión después de la decisión, el entusiasmo no duró mucho. Por segundo día consecutivo, Wall Street cerró el viernes con fuertes pérdidas, del 2.10% en el caso del Dow Jones de Industriales, el principal indicador y el que más sufrió este viernes la desoladora jornada que vivió el parqué neoyorquino. El selectivo S&P 500, por su parte, cayó un 1.78%, y el índice compuesto del mercado Nasdaq no salió tan mal parado, pues tuvo el menor descenso entre los tres principales indicadores, ya que bajó un 1.59%. El precio del petróleo, que este viernes alcanzó el tercer mínimo anual consecutivo, al cerrar en $34.73 el barril de Texas, fue la principal razón por la que cayeran las acciones en Nueva York, la misma razón apuntada en la sesión del jueves. Le pasó a Nueva York y al resto de los principales mer-
cados bursátiles. El índice FTSE 100 de Londres bajó un 0.82%, el CAC40 de París perdió un 1.12% y el DAX 30 de Fráncfort cedió un 1.21%. De los principales mercados europeos, el IBEX 35 de Madrid fue el que peor desempeño tuvo, pues perdió un 1.63% en la última sesión antes de las elecciones del domingo.
David Darst analista cnbc
“El mundo nada en petróleo; el mundo nada en efectivo; el mundo nada en estímulos monetarios”.
Falta confianza
En resumen, la semana que cerró el viernes Wall Street ha dejado mucho que desear y, desde luego, ha borrado por completo el sentimiento de que la decisión del miércoles de la Fed iba a generar incertidumbre en el mercado. En el saldo semanal, el Dow Jones perdió un 0.79%, el S&P 500 un 0.43% y el Nasdaq acabó con un descenso del 0.21%. Los mercados europeos, en cambio, terminaron la semana en positivo, entre otras razones, porque en el Viejo
El parqué neoyorquino registró la semana más volátil desde 2008 cuando Estados Unidos vivìa su más reciente crisis financiera. F: EFE
Continente no hubo dos caídas consecutivas pronunciadas, como sí tuvo Wall Street el jueves y el viernes. Entre el lunes y el viernes, Fráncfort terminó con un avance del 2.59%, Londres ganó el 1.67%, París el 1.66% y Madrid el 0.9%. Los analistas de Wall Street ya preveían una fuerte volati-
lidad para la semana pasada, pero al final ha sido peor, porque en el caso de Nueva York fue el mes de diciembre más volátil desde 2008, cuando Estados Unidos vivía su más reciente crisis financiera. Y es que, según piensan en Nueva York, la decisión de la Reserva Federal no ha conseguido generar la suficiente
confianza para las empresas, a lo que se une el precio del crudo y el alto nivel del dólar en los mercados de divisas. “En el tema de la Fed se ha eliminado alguna incertidumbre, pero todavía hay alguna sobre dónde están yendo los resultados de las empresas y la volatilidad del mercado”, afirmó el economista jefe de la firma TIAA-CREF. Y el analista David Darst, lo resumió así a la cadena CNBC: “El mundo nada en petróleo; el mundo nada en efectivo; el mundo nada en estímulos monetarios... Lo que falta es confianza en el mundo de los negocios”.
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PULSO GLOBAL
LUNES 21 DE diciembre DE 2015
Baja comercio navideño por la crisis económica Venezuela
Escasez de productos y encarecimiento del dólar son algunas causas v Daniela Castro, EFE
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a aguda crisis económica dificulta a los venezolanos celebrar este año la Navidad en una sociedad tradicionalmente consumista, que solía gastar en ropa, calzado, comida y decoración. Pero ahora “el dinero no alcanza”. Comprar una bicicleta, una muñeca y una tableta electrónica, requiere de diez sa-
Poca afluencia de compradores se registra hasta ahora en el mercado La Hormiga, en Venezuela. F. EFE
larios mínimos, situado en 9,648.18 bolívares ($1,531 a la tasa de cambio oficial más baja de 6.30 bolívares por dólar, o $48 según la tasa Simadi, un mecanismo de compraventa “libre” de casi 200 bolívares por dólar). El precio de una bicicleta económica es de 25 mil bo-
lívares ($3,968 o $125, según las tasas oficiales), una muñeca cuesta 15 mil bolívares ($2,307 o $75 dólares) y las tabletas electrónicas a partir de los 60 mil bolívares ($9,524 o $300 dólares). “Muchas familias se quedarán sin estrenos ni regalos, no hay dinero (...) lo que ga-
nas se va en alimentos, o comes o vistes a los niños”, dijo a Efe Lucía González, vendedora de La Hormiga, un mercado popular de la capital. En el mismo mercado, una docente, cuyo nombre no quiso revelar, indicó que estima que se necesitan 200 mil bolívares por persona ($31,746 o $1,000 dólares según la tasa) para comprar ropa y calzado para las festividades. “No puedo estrenar”, agregó. “En esta época, en otros años, se vendía mucho”, afirmó a Efe Claudio Ochoa, un vendedor que comparó la antigua afluencia de personas por estas fechas con “el metro chino”. Explicó que su mercancía es importada con dólares obtenidos en el mercado negro “porque el Gobierno no da Simadi”, por ello “las cosas suben al ritmo del paralelo”.
Nuevas empresas se han instalado en Nicaragua e invirtieron $1,513 millones en 2015. F: ARCHIVO
Crece la inversión extranjera un 4.65% Nicaragua v ACAN-EFE
u Nicaragua espera cerrar este año con un total de $1,513 millones de inversión extranjera directa (IED), un 4.56 % más de lo captado en 2014, informó el Banco Central del país centroamericano. En 2014, Nicaragua atrajo $1,447 millones de dólares, indica un informe presentado por el banco. Entre las inversiones de este año, las autoridades destacan las efectuadas por empresas mexicanas, como SuKarne, la que abrió una planta de ganadería integral en Nicaragua, cuya inversión está valorada en $115 millones, con la cual se dio un aumento en las exportaciones de ganado bovino y carne nicaragüense. Otra fuerte fue la del Grupo Lala, una de las mayores
compañías lecheras de México, que inauguró el 7 de mayo pasado una planta procesadora de leche y de productos lácteos al norte de Nicaragua, con una inversión de $50 millones. En tercer término se encuentra, con $46.7 millones invertidos en nuevas tiendas, la cadena minorista Walmart de México y Centroamérica, subsidiaria de la estadounidense Walmart Stores, que incluyó el primer almacén bajo la marca Walmart en Nicaragua. Otra cadena estadounidense que figura, con $15 millones invertidos, es la cadena estadounidense PriceSmart, que abrió este año su segundo almacén en suelo nicaragüense. Nicaragua espera cerrar 2015 con un crecimiento económico estimado entre el 4.3% y 4.8%.
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