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TALLER 1 TENDENCIAS Y DESAFÍOS DE TALENTO HUMANO
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Después de revisar los videos propuestos en la plataforma, realice las siguientes actividades para apropiar y contextualizar las tendencias y desafíos que enfrenta el Área de Talento Humano en las organizaciones. Video 1. Recurso humano y sus funciones Reflexione sobre las funciones que desempeña el área de Talento Humano Video 2. Desafíos y tendencias gestión de personas 1. Construya una línea de tiempo para representar los tipos de trabajadores según la era. 2. Describa las características del trabajador de la era actual. 3. Exponga sus ideas sobre cada una de las tres tendencias de gestionar las personas en las organizaciones. Video 3. Tendencias Área Talento Humano 1. Realice un cuadro comparativo para describir lo que hacía Talento Humano y lo que hace hoy dentro de las organizaciones. 2. Describa las tendencias del Área de Talento Humano. Video 4. Generación millennials RRHH 1. Realice un ensayo descriptivo. Para la presentación del taller realice cualquiera de las herramientas web que se referencia a continuación: Voki.com, Emaze.com, Easel.ly, Issu, powtoon.
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SOLUCIÓN DEL TALLER 1 VIDEO 1. RECURSO HUMANO Y SUS FUNCIONES: REFLEXIÓN: Los Recursos Humanos son una dependencia fundamental en una organización, ya que allí se lleva el control de todo lo relacionado con los empleados. Para que una empresa se destaque hoy en día con tanta competencia, tener empleados capacitados y orientados a alcanzar el éxito no solo de la empresa sino también personal, hace la diferencia de una organización a otra. El área de Recursos Humanos, debe saber elegir muy bien a las personas y capacitarlas para que la productividad crezca y para eso debe tener a los empleados preparados y motivados.
VIDEO 2. DESAFÍOS Y TENDENCIAS GESTIÓN DE PERSONAS: Tipos de trabajadores: Era Agraria
Era Industrial
. Trabajador
Artesanal, desde Casa y con familiares.
Trabajador manual, desde fábricas, hábil para desarrollar actividades.
Era de la Información
Trabajador del conocimiento, da valor por lo que piensa, intelectuales.
Era Conceptual
Trabajador que se involucra en la “sociedad de los sueños”, agrega valor emocional a su trabajo.
*Características del Trabajador actual: Contribuye a la productividad de la organización por medio de su conocimiento. Se preocupa más por qué piensa que por lo que hace. Adquiere formación intelectual para desempeñar con más habilidades y destrezas las funciones otorgadas en una organización. Está preparado para resolver problemas, ya que es metódico en lo hace.
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*Ideas de las Tendencias en Gestión de Organizaciones: 1. Las personas primero: se enfoca en mantener bien a las personas para que estas den lo mejor de ellas y así la productividad mejore. Si alguien es tratado muy bien hará lo mismo pero si por el contrario es obligado a hacer todo así lo hará con los clientes y demás miembros de la organización. 2. Al empleado tratarlo como cliente: a la hora de mantener a los clientes contentos se debe pensar no solo en fidelizarlo sino en mantener a gusto y motivados a los empleados, ya que ellos se encargan de hacer sentir importante o no importante al cliente, es decir, si el empleado se siente a gusto y está formado de manera técnica y en la parte humana, atenderá de forma amena y servicial a los clientes haciendo que estos creen lazos más fuertes que los comerciales. 3. Liderazgo: los empleados no quieren un jefe al que casi nunca ven, ni el que obligue a cumplir metas bajo castigos o amenazas sino que prefieren a un líder que los guie y los ayude a alcanzar los logros mediante motivaciones, buen trato y sobre todo que les llene de ánimo y entusiasmo para mejorar la productividad.
VIDEO 3. TENDENCIAS ÁREA TALENTO HUMANO:
*Cuadro Descriptivo: RECURSOS HUMANOS “ANTES” Solo realizaba labores de nómina contratación.
RECURSOS HUMANOS “DESPUÉS” y Además de estas labores se encarga de desarrollar el talento humano, es decir, a humanizar a la organización. Era un área operativa en actividades No solo cumple con estas actividades sino repetitivas y manejaba planes de que también será un pilar fundamental para capacitación. el desarrollo de la organización.
*TENDENCIAS: DATIFICACIÓN: Esta tendencia hace referencia a la nueva actividad de Recursos Humanos que se encarga de mantener el control absoluto de toda la información de su área en un solo lugar, de manera automatizada, para evitar la pérdida de la misma y generar mayor productividad. Las TICS también facilitan esta actividad, ya que permiten la interacción de los colaboradores por medio de plataformas.
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APRENDIZAJE POR INTERNET: Es una herramienta que facilita el aprendizaje, formación y capacitación de los miembros de una organización a través de plataformas en línea, dando así accesibilidad y ahorro de tiempo, permitiendo el desarrollo de la organización. GAMIFICACIÓN: Busca mejorar la productividad de la empresa por medio de actividades lúdicas, brindando el desarrollo no solo técnico de los empleados sino que también la parte humana, dando diversión por medio de ambientes cómodos, lo que hace que todos se involucren en con la cultura organizacional como los valores, misión y visión.
VIDEO 4. GENERACIÓN MILLENNIALS RRHH Realice un ensayo descriptivo: LA GENERACIÓN MILLENIALS Son la generación del presente y del futuro de las organizaciones, donde se encuentran jóvenes entre 18 a 30 años de edad y que en el año 2025 conformaran el 75% de la fuerza laboral y el área de recursos humanos debe estar actualizada para no desencajar con esta generación. Esta generación, ve las cosas muy fáciles de realizar, cuentan con mucho potencial para desarrollar las actividades correctas, lo que conlleva a mejorar la productividad de la empresa. De acuerdo, a una encuesta realizada a 12.100 jóvenes que hacen parte de la generación millenials, se logró establecer los siguientes datos: El 45% de los jóvenes entrevistados buscaran un empleo estable y muy bien remunerado, ya que hacen parte de una cultura consumista y necesitan mantener esa calidad de vida. Un 16% dijo querer trabajar desde casa, no se ven en módulos u oficinas y un 10% de los jóvenes de Latinoamérica no se quiere casar ni tener hijos. También se pudo observar que el 39% de los entrevistados quiere tener carreras profesionales mientras que el 61% está dispuesto a viajar para conocer nuevas culturas y adquirir experiencia. El 50% de los entrevistados en Latinoamérica, deseara un trabajo estable y bien remunerado mientras que en Estados Unidos el 64% no quiere estar en su país sino que desea viajar y conocer nuevas culturas por medio de la experiencia. Esta generación va de la mano con la tecnología y lo digital, porque según los datos el 80% tiene un teléfono inteligente y el 45% tiene iPod, tableta o algún otro dispositivo digital. Por otro lado, un 83% dicen ser expertos en lo digital lo que indica que estos jóvenes deben estar conectados con labores que
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requieran de tecnología. Un 53% utiliza su celular como medio para estar informado, a través de sus redes sociales, ya no ven noticias ni escuchan la radio. Esta generación ve la tecnología como recurso para mejorar la productividad, esto lo afirma un 73%, por lo tanto las empresas que aún no estén al día en cuanto al mundo digital sino se actualizan quedaran obsoletas y no se acomodara con esta nueva generación. Las empresas se verán favorecidas con los millenials, ya que son jóvenes que tienen como necesidad el ser más productivos. Un 15%, quiere carreras técnicas, se enfocan en el hacer de una manera más rápida pero sencilla, dando ventajas a las organizaciones de contratar personas con espíritu emprendedor y con el entusiasmo y motivación que se necesita. Las generaciones anteriores no deben sentir miedo por los millenials sino que por el contrario pueden aprender de mucho de ellos, porque son jóvenes que aportaran demasiado a las organizaciones, ya que harán las actividades de manera fácil, porque ellos no ven cosas imposibles ni complejas sino que ven la tecnología como una herramienta fundamental en la realización de sus funciones, disminuyendo los tiempos en la obtención de resultados, aumentando la productividad en las organizaciones.