DISMANTLING THE GENDER DIVIDE

LA IGUALDAD DE GÉNERO SIGUE SIENDO UN PROBLEMA PERSISTENTE EN LA INDUSTRIA DEL iGAMING, DADO QUE LOS HOMBRES SON LOS QUE PREDOMINAN EN LOS CARGOS DE PODER. LAURA SCHEMBRI SE HA REUNIDO CON MISSY STANISZ, DIRECTORA DE APUESTAS DEPORTIVAS Y JUEGOS INTERACTIVOS DE SAN MANUEL BAND OF MISSION INDIANS.

WOMEN’S CAREER PROGRESSIONS CONTINUE TO BE NEGATIVELY IMPACTED BY IMPLICIT BIASES AND STEREOTYPES. WHAT CAN COMPANIES DO TO IMPROVE THE SITUATION?

Recognizing that biases and stereotypes exist is the first step. Identifying what those look like and how they manifest in the workplace while providing an open forum for honest dialogue is the next step. Consistent, visible support must come from senior leadership to set the example and expectations for dismantling biases.

Finally, it’s important to plan for the long haul. DEI programs aren’t a one-time training checkbox with annual refreshers - this is intentional work that must be sustained to truly evolve organizational culture. This type of change is a marathon - not a sprint.

WHAT MORE CAN BE DONE TO CHAMPION FEMALE VOICES WITHIN THE iGAMING INDUSTRY?

We may have to look a little harder to seek out those voices until we’ve reached a more balanced workforce - from the frontline to the top of the organisation. Ensuring those voices have a public platform will help normalise the presence of women in prominent roles in iGaming.

When I see women like Melissa Blau the Director of iGaming Capital on a conference or event agenda, I know that attendees are going to have a great experience and leave with solid takeaways. The more media and industry events feature these women, the more that other women are likely to put their hand up.

DO YOU AGREE WITH THE FOLLOWING STATEMENT: ‘CORRECTING THE GENDER PAY GAP IS MORE IMPORTANT THAN CORRECTING OTHER GENDER INEQUALITIES? IF SO, WHY?

All initiatives are equally important, but nothing says ‘we mean it’ like a tangible change that has an immediate impact like addressing the pay gap. Organisations that lead with a paid effort are really putting money where their mouths are and signal a true commitment.

CAN YOU DISCUSS SOME OF YOUR EXPERIENCES WITH DEI PROGRAMS?

San Manuel Band of Mission Indians and San Manuel Casino really started making significant resource investments into DEI within the past five years. Their direct support of Global Gaming Women - from sponsorships to creating its first local chapter - is very intentional about top-level leadership commitment to diversity initiatives. They provide time and resources for events and show visible support and active engagement at all levels of the organization.”

LOS PREJUICIOS Y ESTEREOTIPOS IMPLÍCITOS SIGUEN AFECTANDO A LA CARRERA PROFESIONAL DE LAS MUJERES. ¿QUÉ PUEDEN HACER LAS EMPRESAS PARA MEJORAR LA SITUACIÓN?

El primer paso es reconocer que existen dichos prejuicios y estereotipos. El siguiente paso es identificar cómo son y cómo se manifiestan en el ambiente laboral y empezar un diálogo sincero. Los líderes más veteranos tienen que ofrecer apoyo constante y visible que sirva como ejemplo para erradicarlos.

Por último, es importante planificar a largo plazo. Los programas de DEI no son formaciones puntuales ni quedadas anuales, son un trabajo cuya intención y objetivo es que la cultura organizativa evolucione de verdad. Son cambios a largo plazo, no de la noche a la mañana.

¿QUÉ MÁS PODEMOS HACER PARA DEFENDER LAS VOCES FEMENINAS DEL SECTOR DEL JUEGO?

Puede que tengamos que esforzarnos un poco más a la hora de buscar esas voces hasta conseguir una plantilla más equilibrada en todos los niveles de la empresa. Garantizar que tengan una plataforma pública ayudará a normalizar la presencia de las mujeres en puestos de relevancia en el sector del juego.

Cuando veo a mujeres como Melissa Blau, directora de iGaming Capital, en alguna conferencia o evento, sé que la experiencia va a ser buena y los asistentes van a aprender mucho. Cuantos más medios de comunicación y eventos del sector incluyan a mujeres, más probabilidades hay de que otras decidan unirse.

ESTÁS DE ACUERDO CON LA SIGUIENTE AFIRMACIÓN:

"CORREGIR LA BRECHA SALARIAL DE GÉNERO ES MÁS IMPORTANTE QUE CORREGIR OTRAS DESIGUALDADES"? EN CASO AFIRMATIVO, ¿POR QUÉ?

Todas las iniciativas son igual de importantes, pero las más serias, suponen un cambio tangible con un impacto inmediato. Las empresas que lideran el cambio con esfuerzos económicos son señal de compromiso real.

¿PUEDES CONTARNOS ALGUNA EXPERIENCIA CON LOS PROGRAMAS DEI?

San Manuel Band of Mission Indians y el Casino de San Manuel llevan 5 años invirtiendo recursos importantes en DEI. Su apoyo directo a Global Gaming Women (desde el patrocinio hasta la creación de su primer capítulo local) es muy intencionado en cuanto a las iniciativas de diversidad de compromiso de liderazgo de alto nivel. Proporcionan tiempo y recursos para eventos y muestran un apoyo visible y un compromiso activo en todos los niveles de la empresa."

Antes trabajaba para Mille Lacs Corporate Ventures (MLCV, empresa matriz del Grand Casino), que ha invertido recursos importantes en programar la DEI y en cambios culturales en toda la empresa.

Tawnya Stewart, jefa de personal y cultura, es la defensora de la igualdad y ha creado un comité de igualdad de género que colabora y desarrolla programas para MLCV. Reconoce el compromiso que supone para las empresas grandes y maduras evolucionar hacia culturas centradas en la diversidad, que se les proporcione equidad a todos los asociados y se aseguren de escuchar todas las voces.

COMO MIEMBRO DE GLOBAL GAMING WOMEN Y MODERADORA DE LEAN IN CIRCLES, ¿QUÉ IMPORTANCIA TIENEN LAS REDES DE MUJERES PARA LA IGUALDAD?

Las redes profesionales de mujeres son fundamentales para fomentar la igualdad. Como mujeres, a menudo nos creemos que vivimos luchas diferentes (síndrome del impostor, equilibrio de prioridades, etc.), pero Lean In Circles nos ha dejado claro que los retos a los que nos enfrentamos son similares.

Lean In Circles es una forma estupenda de aprovechar estas oportunidades dentro de tu propia empresa. Los grupos ofrecen oportunidades para que las mujeres compartan sus retos y éxitos, y se organicen para ayudar a sus respectivas empresas a mejorar y apoyar más a las mujeres del equipo.

Uno de los logros más importantes de MLCV, así como del Casino San Manuel, es que los hombres reconocen la necesidad de aprender a ser aliados y defensores del cambio. Se trata de un punto fundamental para garantizar que se escucha y defiende a las mujeres en el lugar de trabajo.

A Los Que Nos

Enfrentamos Son Similares

¿LA PANDEMIA HA AYUDADO O DIFICULTADO LA LUCHA POR LA IGUALDAD DE GÉNERO EN EL SECTOR DEL JUEGO?

Dado que las mujeres (especialmente las de color) son las más afectadas por los despidos y las bajas laborales como consecuencia de la pandemia, resulta evidente que ha obstaculizado la igualdad de género en todos los sectores. Entre la conciliación del cuidado de los hijos, el aprendizaje a distancia y los niveles desproporcionados de trabajo doméstico, el 25% de las mujeres se han planteado perder la prioridad de sus carreras. Por lo tanto, el trabajo para garantizar que las mujeres permanezcan, prosperen y tengan éxito en la fuerza de trabajo es más crítico ahora tras la pandemia.

My former employer, Mille Lacs Corporate Ventures (MLCV, parent company of Grand Casino) have also invested significant resources toward DEI programming and culture changes within the entire organization. Chief People & Culture Officer Tawnya Stewart is the champion for DEI and has created a DEI committee that collaborates and develops programming for MLCV. She recognises the commitment it takes for large and mature organisations to evolve into diversitycentric cultures providing equity to all associates, and making sure all voices are heard.

AS A MEMBER OF GLOBAL GAMING WOMEN AND A LEAN IN CIRCLE MODERATOR, IN YOUR OPINION HOW CRUCIAL ARE WOMEN’S NETWORKS FOR EQUALITY?

Professional networks for women are critical for fostering equality. As women, we often think that our struggles are unique (imposter syndrome, balancing competing priorities, etc.) but Lean In Circles quickly make it abundantly clear that we have similar struggles and challenges.

Lean In Circles are a great way to create those opportunities within your own organisation. These groups provide consistent opportunities for women to share challenges, successes, and formulate plans to help their organisations improve and better support the women on their teams.

One of the great things I’ve experienced both at MLCV and San Manuel Casino are the men that recognise the need to learn to be allies and champions for change. This is really critical to ensuring women are being heard and advocated for in the workplace.

HAS THE PANDEMIC HELPED OR HINDERED THE FIGHT FOR GENDER EQUALITY WITHIN THE iGAMING INDUSTRY?

With women (especially women of colour) being most impacted by layoffs and furloughs as a result of the pandemic, it becomes evident that the pandemic has hindered gender equality in all industries. Between balancing childcare, remote learning, and disproportionate levels of domestic work, 25% of women have considered deprioritizing their careers. So the work to be done in ensuring women remain, thrive, and succeed in the workforce is more critical now post-pandemic.