Enmanuel Macy
Emmanuel Díaz
Jonathan Hernández
Planeaciรณn, Programaciรณn y Control
Planeaciรณn, Programaciรณn y Control
Copyright. Instituto Tecnológico de Santo Domingo Maestría en ciencias de la construcción
Titular de la maestría Arq. Derby González
Autores: Ing. Enmanuel Macy 103-6708 Ing. Emmanuel Diaz 104-0507 Ing. Jonathan Hernandez 103-4149
© 2017, Editorial INTEC AV. Los próceres, Galá, Santo Domingo, República Dominicana Aportado postal 342-9 y 249-2 www.intec.edu.do
Derechos pendientes No está permitida la reproducción total o parcial de este libro, ni su tratamiento informático, ni la transmisión de ninguna forma o por cualquier medio ya sea electrónico o mecánico (incluyendo el fotocopiado, la grabación o cualquier sistema de recuperación y almacenamiento de información), Sin el permiso previo y por escrito de los titulares del copyright. Impreso en Santo Domingo, Año 2017.
Planeación, Programación y Control
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE SANTO DOMINGO FACULTAD DE INGENIERIA MAESTRIA EN CIENCIAS DE LA CONSTRUCCION
PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS
Enmanuel Macy 103-6708
Autores: Emmanuel Diaz 104-0507
Jonathan Hernández 103-4149
Facilitador: Arq. Derby González
04 de octubre 2017 Santo Domingo, República Dominicana
5
Arq. Derby González Graduado de la universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD), maestro Magister en Ciencias de la Arquitectura en el Instituto Politécnico Nacional de México. Profesor de la Maestría Ciencia en administración de la Construcción, en el Instituto Tecnológico de Santo Domingo (INTEC). Asesor Metodológico de los trabajos de grado en la maestría en ciencias de la construcción de INTEC.
6
Planeación, Programación y Control
Ing. Enmanuel Mecy
Ingeniero Civil egresado del Instituto Tecnológico de Santo Domingo (INTEC), en el año 2013. Actualmente estudiante de la maestría Ciencia en Administración de la construcción, del Instituto Tecnológico de Santo Domingo. En la actualidad se desempeña como Ingeniero Residente en la empresa HAGECO.
Ing. Jonathan Hernández
Ingeniero Civil egresado del Instituto Tecnológico de Santo Domingo (INTEC), en el año 2014. Actualmente estudiante de la maestría Ciencia en Administración de la construcción, del Instituto Tecnológico de Santo Domingo. En la actualidad se desempeña como ingeniero Residente en la empresa HOSA.
Ing. Emmanuel Díaz
Ingeniero Civil egresado del Instituto Tecnológico de Santo Domingo (INTEC), en el año 2013. Actualmente estudiante de la maestría Ciencia en Administración de la construcción, del Instituto Tecnológico de Santo Domingo. En la actualidad se desempeña como Ingeniero de Supervisión y presupuesto en la DGA.
Planeación, Programación y Control
7
El siguiente libro fue elaborado para representar el método de la cadena crítica. La cadena crítica sale de las teorías de Eliyahu Goldratt, las bases para justificar su utilización son las siguientes: 1. Al usar la ruta crítica los usuarios raramente reportan disminución de tiempo generalmente solo son aumentos. 2. La gente tiende a hacer “el método del estudiante” y dejar sus pendientes todos hasta el final. 3. La gente tiende a hacer “multitasking” o tareas simultáneas que reducen productividad. La cadena crítica es un método similar a la ruta crítica, pero las contingencias o “buffers” son concentrados todos al final después de la secuencia del proyecto. El desempeño se mide por medio de un “diagrama de fiebre” que mide el uso de la contingencia contra el avance del proyecto.
8
Planeación, Programación y Control
El fin de este libro es dar a conocer el uso y como se aplica el método desarrollado por Eliyahu Goldratt de la cadena critica a los proyectos, como se aplican los buffers y se majean los tiempos de ejecución, así como los diagramas y redes de programación. En nuestro país existe una gran deficiencia en los procesos de planificación y programación de proyectos, lo cual por medio de este libro queremos hacer nuestro aporte al cambio. Sumarle herramientas de apoyo para realizar esas funciones.
Planeación, Programación y Control
9
1.0 2.0
3.0 4.0 5.0 6.0 7.0 8.0
INTRODUCCIÓN
10
MÉTODO DE CADENA CRÍTICA
12
DESCIPCIÓN DEL PROYECTO
16
PLANIMETRIA
18
ESPECIFICACIONES TÉCNICAS
20
PRESUPUESTO
24
LISTA DE ACTIVIDADES
28
MATRICES
32
8.1 Matriz antecedentes 8.2 Matriz secuencia 8.3 Matriz de tiempo 8.4 Matriz de información 8.5 Matriz hibrida
9.0
REDES
44
9.1 9.2 9.3 9.4 9.5
10.0 11.0 12.0 13.0
14.0
Red a tiempo estándar Red de barra a tiempo estándar Red de barra a tiempo Goldratt Red de barra a tiempo Goldratt (reducción 50%) Red de barra a tiempo Goldratt con buffer de proyecto 9.6 Red de barra a tiempo Goldratt con buffer de alimentación 9.7 Red de barra a tiempo Goldratt con buffers 9.8 Red de barra a tiempo Goldratt con limitaciones 9.9 Red de barra a tiempo Goldratt con soluciones a las limitaciones 9.10 Red de barra a tiempo Goldratt con iniciación tardía 9.11 Red de barra a tiempo Goldratt con calendarización
GLOSARIO DE TÉRMINOS
72
CONCLUSIÓN
76
BIBLIOGRAFIA
78
INTERNETGRAFIA
80
IMAGENGRAFIA
82
1.0
El CPM (Critical Chain Project Management) o cadena crítica es un método de gestión de proyectos que se basa en el análisis aplicado a la etapa de planificación. A diferencia de otras técnicas empleadas en la administración de proyectos, como Gantt o Pert / CPM, que llevan utilizándose desde antes de la década de los sesenta, esta metodología, la de la cadena crítica, es relativamente joven. Este método lo aplicamos para nuestro proyecto de remodelación de un área de oficinas, en lo siguiente podrán ver la forma en que se aplica el método de cadena critica a un proyecto.
Planeación, Programación y Control
13 13
2.0
Eliyahu M. Goldratt publicó en 1997 su obra más conocida, "Critical chain", donde se expone en qué consiste este método, basado en la teoría de las limitaciones. Su conocimiento en la materia le permitió desarrollar los algoritmos necesarios para garantizar proyectos finalizados en la mitad de tiempo y con una economía de, en ocasiones, un 50% menos de recursos utilizados.
Eliyahu M. Goldratt
La teoría nació en el entorno productivo, por lo que en sus inicios quedó circunscrita al mismo (Goldratt and Cox 1993). Pero con el paso del tiempo ha ido desarrollándose y extendiéndose, para ir contando con progresivas versiones de las mismas ideas adaptadas a otros ámbitos como la distribución, el marketing, o la gestión de proyectos entre otros, siendo la metodología concreta para ésta última la denominada “Cadena Crítica”(Goldratt 2001).
16
Planeación, Programación y Control
CPM (Critical Chain Project Management) o cadena crítica es un método de gestión de proyectos que se basa en el análisis aplicado a la etapa de planificación. A diferencia de otras técnicas empleadas en la administración de proyectos, como Gantt o Pert / CPM, que llevan utilizándose desde antes de la década de los sesenta, esta metodología, la de la cadena crítica, es relativamente joven.
Para hacer la cadena crítica se hacen los siguientes pasos: 1.Se determina la ruta crítica del proyecto.
2. Se reducen las duraciones de las actividades planeadas a la mitad. 3. Se determina un buffer que mide el 50% de la Ruta crítica al final. Esto no quiere decir que las actividades tenemos menos tiempo para realizarlas, no es un hito o un deadline. Sabemos que la actividad nos tomara por lo menos la mitad del tiempo de lo planeado, y queremos que el recurso la complete lo más rápido posible antes de enfocarse en otra tarea de la cadena critica. Este enfoque también nos permite ver conflictos en un recurso para enfocarse en una sola actividad a la vez en el proyecto.
Planeación, Programación y Control
17
3.0
El modelo de proyecto seleccionado para la aplicación del método de camino crítico es una remodelación de un área para oficinas ubicado en la zona franca de Haina, Santo Domingo. El área a intervenir posee un metraje de 68m2, este se remodelara para adecuar las nuevas instalaciones para las oficinas.
Se utilizaran materiales ligeros tales como: vidrios para dividir oficinas, instalados sobre muros de sheetrock, también se colocaran pisos y nuevos plafones y se agregara un área de cocina.
Planeación, Programación y Control
19
4.0
Planeaciรณn, Programaciรณn y Control
21
5.0
Tabla no.1 -Especificaciones
24
Planeaciรณn, Programaciรณn y Control
Tabla no.2 -Especificaciones
Planeaciรณn, Programaciรณn y Control
25
6.0
CLIENTE : ConvaTec
PRESUP.: HOSA-17228
UBICACION: Parque Industrial ITABO, Haina, San Cristóbal, R.D.
PRESUP. #: REV. 2
REP. CLIENTE: Ing. Laura Estrella PRESUP.: Remodelaciones en Edificio WCT (Nave 8-A) ITEM 1
DESCRIPCION
FECHA: AGOSTO 03, 2017 $ CANT
UD
46.00 PU (RD$) $
25,462.39
1.1
Masillado de paredes
1.00
PA
$
7,685.73
$
7,685.73
1.2
Pintura satinada
1.00
$
9,540.91
$
9,540.91
1.3
Desmonte de ventana (vidrio fijo)
1.00
$
1,125.75
$
1,125.75
1.4
Cierre de hueco de ventana (con blocks)
1.00
PA PA PA
$
7,110.00
$
7,110.00
$
154,368.77
$
1,083.35
$
1,083.35
$
11,063.87
$
11,063.87
2.00
PA PA UD
$
2,250.81
$
4,501.61
13.29
M2
$
1,773.78
$
23,573.52
1.00
PA PA
$ $
6,517.50 30,154.99
$
6,517.50
1.00
$
30,154.99
1.00
PA
$
15,518.76
$
15,518.76
1.00
PA
$
15,205.45
$
15,205.45
4.00
UD
$
3,532.78
$
14,131.12
2.00
UD
$
3,220.98
$
6,441.97
Masillado de paredes
1.00
PA
$
11,127.13
$
11,127.13
Pintura satinada
1.00
PA
$
15,049.50
$
15,049.50
$
111,779.29
2
LOBBY
VALOR RD$
PASILLO
2.1
Desmantelamiento de plafond en áreas a intervenir
1.00
2.2
Demolición de muro de blocks
1.00
2.3
Desinstalación de lámparas 2' x 4'
2.4
Muros de sheetrock en pasillo (parales 3 5/8" C20 @16", planchas de 1/2" doble cara) h=3.00m
2.5 2.6 2.7 2.8
2.9 2.10 2.11 2.12 3 3.1 3.2 3.3
Dintel en sheetrock para instalación de puerta P40 Puerta P40 aluminio mate con vidrio de 1/4" claro - 0.84m x 2.10m Reposición de Piso y zócalos de granito fondo blanco Suministro e instalación de plafond 2' x 4', acústico (plafond nuevo extensión de pasillo, reparación en áreas de modificaciones) Instalación de lámparas 2' x 4' (2 lámparas desmontadas en pasillo, 2 lámparas desmontadas de oficina de visitantes) Salida de Interruptor sencillo para lámparas
COCINA Suministro e instalación de Kitchenette (Gabinetes de piso y pared con compartimiento para nevera ejecutiva y microondas, tope, diseño y terminación según muestra) Suministro e instalación de puerta corrediza P65 en aluminio mate y vidrio natural, 2 hojas, con transon (1.78m x 2.65m) Salida de tomacorriente 110V a altura de compartimiento para microondas
1.00
PA
$
81,128.06
$
81,128.06
1.00
UD
$
26,217.24
$
26,217.24
1.00
PA
$
4,433.98
$
4,433.98
$
88,417.50
UD M2 PA
$
1,718.25
$
1,718.25
$ $
7,110.00 8,887.50
$ $
7,110.00 8,887.50
PA PA
$
1,659.00
$
1,659.00
1.00
$
31,662.74 $
31,662.74
1.00
UD
$
5,041.81
$
5,041.81
1.00
PA
$
11,818.74 $
11,818.74
PA
$
20,519.46 $
20,519.46
4
SALON DE CONFERENCIAS
4.1
Desmonte de puerta existente
1.00
4.2 4.3 4.4
Confección de hueco en muro de blocks para puerta P40 Cierre de hueco puerta existente (con bloques) Suministro e instalación de zóccalos de granito en área cierre de hueco Puerta P40 aluminio mate con vidrio de 1/4" claro - 0.90m x 2.10m Salida de tomaccoriente 110V para proyector
1.00 1.00
4.5 4.6 4.7 4.8
Eliminación de salidas eléctricas (salidas con tapa ciega) y reubicación de cableado dentro de muro (para eliminar canaletas en pared) Pintura satinada
1.00
1.00
Tabla no.3 -Presupuesto
28
Planeación, Programación y Control
5 5.1
OFICINA DE VISITANTES Desmonte de puerta existente
UD
1.00
$
1,718.25
$
299,402.27
$
1,718.25
$
1,526.20 4,501.62
5.2
Desmantelamiento de plafond
1.00
PA
$
1,526.20
5.3
Desinstalación de lámparas 2' x 4'
2.00
UD
$
2,250.81
$
5.4
Muros de sheetrock h=1.00m en división oficinas
1.00
PA
$
8,425.35
$
8,425.35
5.5
Vidrio fijo de 1/4" con marco en aluminio P40 (de piso a plafond 1.26m x 2.65m)
2.00
UDS
$
37,555.09 $
75,110.17
5.6
Vidrio fijo de 1/4" con marco en aluminio P40 (Apoyado sobre muro de sheetrock, 3.95m x 1.65m)
1.00
UD
$
36,650.96
$
36,650.96
5.7
Puerta P40 aluminio y vidrio - 0.90m x 2.10m con transon 0.90m x 0.55m
5.8
Suministro e instalación de plafond 2' x 2' decorativo, acústico
5.9
2.00
UD
$
33,264.56
$
66,529.13
16.99
M2
$
1,098.85
$
18,669.46
Reposición de piso y zócalos de granito fondo blanco
1.00
PA
$
13,645.87
$
13,645.87
5.10
Suiministro e instalación de lámparas LED 2'x2' (incluye canalización,cableado y accesorios)
4.00
UD
$
10,100.80
$
40,403.20
5.11
Salida de tomacorriente 110V
1.00
UD
$
4,877.38
$
4,877.38
5.12
Salida para Data (Canalización y registro 2" x 4")
1.00
UD
$
4,752.18
$
4,752.18
5.13
Suministro e instalación de sensor ocupacional
2.00
UD
$
5,363.84
$
10,727.68
5.14
Pintura satinada
1.00
PA
$
11,864.81
$
11,864.81
$
63,000.28
1.00
PA
$
1,718.25
$
1,718.25
$
5,925.00
6 6.1
OFICINA DIRECTOR DE MANUFACTURA Desmonte de puerta existente
6.4
Desmantelamiento y reparación de plafond debido a modificaciones en muros Puerta P40 aluminio mate con vidrio de 1/4" claro - 0.90m x 2.10m Reposición de piso y zócalos de granito fondo blanco
6.5
Salida de tomacorriente 110V
1.00
UD
$
4,877.38
$
4,877.38
6.6
Pintura satinada
1.00
PA
$
10,782.32
$
10,782.32
7
MISCELANEOS
$
25,558.67
1.00
P.A.
$
11,493.67 $
11,493.67
1.00
PA
$
7,110.00
$
7,110.00
1.00
PA
$
6,955.00
$
6,955.00
6.2 6.3
7.1 7.2 7.3
Burbuja con lona azul Bote de escombros producto de demoliciones y elementos desmantelados Limpieza continua y final
PA
$
5,925.00
1.00
PA
$
31,662.74
$
31,662.74
1.00
PA
$
8,034.60
$
8,034.60
1.00
TOTAL GENERAL
$ 696,529.00
POR HOSA ING. ALBERTO CASTILLO / ING. JUNIOR HERNANDEZ PLANIFICACION Y COSTOS / GERENCIA GENERAL
Tabla no.4 -Presupuesto
Planeación, Programación y Control
29
7.0
Lista de Actividades No. 1
Actividad
3
Burbuja con lona azul Desinstalación de lámparas 2' x 4' en oficina de Visitantes Desmantelamiento de Plafond en áreas a intervenir.
4
Demolición de muros de Blocks.
5
Desmonte de Puertas existentes.
6
Desmonte de Ventana (Vidrio Fijo). Bote de escombros producto de demoliciones y elementos desmantelados.
2
7 8 9
Confección muros en Sheetrock en Pasillo. Confección de Dintel en Sheetrock para Puerta P40.
10
Cierre de hueco de ventana (Con Blocks).
11
Masillado y lijado de Paredes de blocks (50%). Confección de hueco en muro de blocks para puerta P40. Reposición de piso y zócalos de granito fondo blanco.
12
13 14 15
Pulido de piso. Confección muro de sheetrock de h= 1mt en división oficina. Tabla no.5 –Lista Actividades
32
Planeación, Programación y Control
Lista de Actividades No.
Actividad
16
Instalación puertas P40.
17
Empapelado FROST en vidrio puerta. Instalación de Vidrio Fijo sobre Muro SheetRock de 1/4".
18 19 20
Ranurado en muros para instalación eléctricas. Alambrado para instalación de accesorios eléctricos.
21
Corrección de pañete en muros ranurados.
22
Masillado y lijado de Paredes de blocks (50%) Final. Suministro e instalación de Plafond 2' x 2 y 2 x 4' en oficina de visitantes. Instalación de lámparas 2' x 4' y 2 x2' (2 unidades) en pasillo. Instalación de Vidrio Fijo de 1/4" con marco de aluminio P40 (de piso a plafond).
23 24 25 26 27 28
Suministro e instalación de Kitchenette. Suministro e Instalación de puerta corrediza P65 en aluminio mate y vidrio natural, 2 hojas, con transo.
29
Pintura Satinada. Instalación Televisión Empotrada en Pared SheetRock.
30
Brillado de Piso.
31
Limpieza final. Tabla no.6 –Lista Actividades
Planeación, Programación y Control
33
8.0
Existen dos procedimientos para conocer la secuencia de las actividades: a) b)
Por antecedentes. Por secuencias.
El procedimiento de realizar una matriz por antecedentes de debe tener claro cuales actividades deben quedar terminadas para poder ejecutar cada una de las actividades que aparecen en la lista. Debe de cuidarse que todas y cada una de las actividades tenga cuando menos una antecedente. En caso de ser inicial la actividad antecedente será cero. Al realizar la matriz de antecedentes, es necesario hacer una transposición para convertirla en una matriz de secuencias, pues esta es la que se utilizara para realizar la red. La transposición consiste en tomar la columna de antecedentes, en orden numérico, como ¨actividades¨ y pasarla a la derecha como secuencias.
36
Planeación, Programación y Control
Tabla no.7 –Matriz de antecedentes
Planeación, Programación y Control
37
Para la elaboraciรณn de la matriz de secuencia se realiza la transposiciรณn, se debe conocer cuales actividades deben hacerse al terminar cada una de las actividades de la lista. Se inicia con la actividad cero y esta indica el punto de partida de las demรกs
38
Planeaciรณn, Programaciรณn y Control
Matriz de Secuencias No.
Actividad
Secuencias
Anotaciones
1 Burbuja con lona azul 2,19 Desinstalación de lámparas 2' x 4' en oficina de 2 Visitantes 3 3 Desmantelamiento de Plafond en áreas a intervenir. 4,5,6,12 4 Demolición de muros de Blocks. 7 5 Desmonte de Puertas existentes. 7 6 Desmonte de Ventana (Vidrio Fijo). 7 Bote de escombros producto de demoliciones y 7 elementos desmantelados. 8,9,10 8 Confección muros en Sheetrock en Pasillo. 13 9 Confección de Dintel en Sheetrock para Puerta P40. 16 10 Cierre de hueco de ventana (Con Blocks). 11 11 Masillado y lijado de Paredes de blocks (50%). 15 Confección de hueco en muro de blocks para 12 puerta P40. 7 Reposición de piso y zócalos de granito fondo 13 blanco. 23,24 14 Pulido de piso. 16,26 Confección muro de sheetrock de h= 1mt en división 15 oficina. 18 16 Instalación puertas P40. 17 17 Empapelado FROST en vidrio puerta. Instalación de Vidrio Fijo sobre Muro SheetRock de 18 1/4". 19,25 19 Ranurado en muros para instalación eléctricas. 20 20 Alambrado para instalación de accesorios eléctricos. 21 21 Corrección de pañete en muros ranurados. 22 22 Masillado y lijado de Paredes de blocks (50%) Final. 14 Suministro e instalación de Plafond 2' x 2 y 2 x 4' en 23 oficina de visitantes. Instalación de lámparas 2' x 4' y 2 x2' (2 unidades) en 24 pasillo. Instalación de Vidrio Fijo de 1/4" con marco de 25 aluminio P40 (de piso a plafond). 17 26 Suministro e instalación de Kitchenette. 27 Suministro e Instalación de puerta corrediza P65 en 27 aluminio mate y vidrio natural, 2 hojas, con transo. 28 28 Pintura Satinada. 29 Instalación Televisión Empotrada en Pared 29 SheetRock. 31 30 Brillado de Piso. 31 31 Limpieza final. -
Tabla no.8 –Matriz de secuencias
Planeación, Programación y Control
39
Se requieren tres cantidades estimadas por los responsables de los procesos: el tiempo medio (M), el tiempo optimo (O) y el tiempo pésimo (P). El tiempo medio (M) Es el tiempo normal que se necesita para la ejecución de las actividades, basado en la experiencia del personal del informador. El tiempo optimo (O) Es el que representa el tiempo mínimo posible sin importar el costo o cuantía de elementos materiales y humanos que se requieran; es simplemente la posibilidad física de realizar la actividad en el menor tiempo. El tiempo pésimo (P)
Es un tiempo excepcionalmente grande que pudiera presentarse ocasionalmente como consecuencia de accidentes, falta de suministros, retardos involuntarios, causas no previstas, etc. Debe contarse solo el tiempo en que se ponga remedio al problema presentado y no debe contar el tiempo ocioso. Este tiempo puede ser medido en minutos, horas, días, semanas, meses y años, con la condición de que se tenga la misma medida para todo el proyecto.
40
Planeación, Programación y Control
Matriz de Tiempo N o. Actividad 1 Burbuja con lona azul Desinstalación de lámparas 2' x 4' en oficina de 2 Visitantes Desmantelamiento de Plafond en áreas a 3 intervenir. 4 Demolición de muros de Blocks. 5 Desmonte de Puertas existentes. 6 Desmonte de Ventana (Vidrio Fijo). Bote de escombros producto de demoliciones 7 y elementos desmantelados. 8 Confección muros en Sheetrock en Pasillo. Confección de Dintel en Sheetrock para Puerta 9 P40. 10 Cierre de hueco de ventana (Con Blocks). 11 Masillado y lijado de Paredes de blocks (50%). Confección de hueco en muro de blocks para 12 puerta P40. Reposición de piso y zócalos de granito fondo 13 blanco. 14 Pulido de piso. Confección muro de sheetrock de h= 1mt en 15 división oficina. 16 Instalación puertas P40. 17 Empapelado FROST en vidrio puerta. Instalación de Vidrio Fijo sobre Muro SheetRock 18 de 1/4". 19 Ranurado en muros para instalación eléctricas. Alambrado para instalación de accesorios 20 eléctricos. 21 Corrección de pañete en muros ranurados. Masillado y lijado de Paredes de blocks (50%) 22 Final. Suministro e instalación de Plafond 2' x 2 y 2 x 23 4' en oficina de visitantes. Instalación de lámparas 2' x 4' y 2 x2' (2 24 unidades) en pasillo. Instalación de Vidrio Fijo de 1/4" con marco de 25 aluminio P40 (de piso a plafond). 26 Suministro e instalación de Kitchenette. Suministro e Instalación de puerta corrediza P65 en aluminio mate y vidrio natural, 2 hojas, con 27 transo. 28 Pintura Satinada. Instalación Televisión Empotrada en Pared 29 SheetRock. 30 Brillado de Piso. 31 Limpieza final.
Optimo (Hrs) 1
Medio (Hrs) 2
Pésimo (Hrs) 3
Estándar (Hrs) 2.00
1
2
3
2.00
2
3
4
3.00
3 1 2
5 2 3
7 3 4
5.00 2.00 3.00
1
2
3
2.00
9
12
16
13.00
6
8
10
8.00
5 4
6 6
8 9
7.00 7.00
4
6
8
6.00
2
3
4
3.00
3
5
7
5.00
4
6
8
6.00
2 1
4 2
5 3
4.00 2.00
3
6
8
6.00
3
4
5
4.00
2
3
4
3.00
2
3
4
3.00
3
6
8
6.00
1
2
3
2.00
1
2
3
2.00
5
7
9
7.00
2
3
4
3.00
3
4
5
4.00
4
6
8
6.00
1
2
3
2.00
3 4
4 6
5 8
4.00 6.00
Tabla no.9 –Matriz de tiempo
Planeación, Programación y Control
41
Tanto la matriz de tiempo como la de secuencia se unen en una sola matriz para estar formar la matriz de informaciรณn. Esta matriz sirve para construir la red medida.
42
Planeaciรณn, Programaciรณn y Control
Matriz de Información No. 1 Burbuja con lona azul 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Actividad
Desinstalación de lámparas 2' x 4' en oficina de Visitantes Desmantelamiento de Plafond en áreas a intervenir. Demolición de muros de Blocks. Desmonte de Puertas existentes. Desmonte de Ventana (Vidrio Fijo). Bote de escombros producto de demoliciones y elementos desmantelados. Confección muros en Sheetrock en Pasillo. Confección de Dintel en Sheetrock para Puerta P40. Cierre de hueco de ventana (Con Blocks). Masillado y lijado de Paredes de blocks (50%).
Secuenci Tiempo as (Hrs) 2,19 2.00 3 4,5,6,12 7 7 7
2.00 3.00 5.00 2.00 3.00
8,9,10 13 16 11 15
2.00 13.00 8.00 7.00 7.00
7 23,24 16,26
6.00 3.00 5.00
18 17 19,25 20 21 22 14
6.00 4.00 2.00 6.00 4.00 3.00 3.00 6.00
-
2.00
-
2.00
17 27
7.00 3.00
28 29 31 31 -
4.00 6.00 2.00 4.00 6.00
12 Confección de hueco en muro de blocks para puerta P40. 13 Reposición de piso y zócalos de granito fondo blanco. 14 Pulido de piso. Confección muro de sheetrock de h= 1mt en división 15 oficina. 16 Instalación puertas P40. 17 Empapelado FROST en vidrio puerta. 18 Instalación de Vidrio Fijo sobre Muro SheetRock de 1/4". 19 Ranurado en muros para instalación eléctricas. 20 Alambrado para instalación de accesorios eléctricos. 21 Corrección de pañete en muros ranurados. 22 Masillado y lijado de Paredes de blocks (50%) Final. Suministro e instalación de Plafond 2' x 2 y 2 x 4' en oficina 23 de visitantes. Instalación de lámparas 2' x 4' y 2 x2' (2 unidades) en 24 pasillo. Instalación de Vidrio Fijo de 1/4" con marco de aluminio 25 P40 (de piso a plafond). 26 Suministro e instalación de Kitchenette. Suministro e Instalación de puerta corrediza P65 en 27 aluminio mate y vidrio natural, 2 hojas, con transo. 28 Pintura Satinada. 29 Instalación Televisión Empotrada en Pared SheetRock. 30 Brillado de Piso. 31 Limpieza final.
Tabla no.10 –Matriz de informaciones
Planeación, Programación y Control
43
Esta matriz se realiza combinando la matriz de secuencia y antecedencia, se colocan las actividades de forma horizontal y vertical para marcar las actividades de secuencia o antecedencia.
44
Planeaciรณn, Programaciรณn y Control
2
Desinstalación de lámparas 2' x 4' en oficina de Visitantes
3
Desmantelamiento de Plafond en áreas a intervenir.
4
Demolición de muros de Blocks.
X
5
Desmonte de Puertas existentes.
X
6
Desmonte de Ventana (Vidrio Fijo).
X
7 8 9 10 11
X
Limpieza final.
Pintura Satinada.
e Instalación Suministro e instalación de puerta corrediza P65 en Suministro de Kitchenette. aluminio mate y vidrio natural, 2 hojas, con transo.
pasillo. Instalación de Vidrio Fijo de 1/4" con marco de aluminio P40 (de piso a plafond).
de blocks de Paredes Masillado 4' en y 2 x Final. 2' x 2(50%) Suministro yelijado instalación de Plafond oficina de visitantes. Instalación de lámparas 2' x 4' y 2 x2' (2 unidades) en
Corrección de pañete en muros ranurados.
Alambrado para instalación de accesorios eléctricos.
Ranurado en muros para instalación eléctricas.
Instalación de Vidrio Fijo sobre Muro SheetRock de 1/4".
Empapelado FROST en vidrio puerta.
Instalación puertas P40.
Pulido de piso. Confección muro de sheetrock de h= 1mt en división oficina.
Reposición de piso y zócalos de granito fondo blanco.
(50%). blocks dede de Paredes Masillado y lijado para puerta blocks en muro Confección de hueco P40.
X
X
X
X
X X
Confección de Dintel en Sheetrock para Puerta P40.
X
Cierre de hueco de ventana (Con Blocks).
X
Masillado y lijado de Paredes de blocks (50%).
Reposición de piso y zócalos de granito fondo blanco. Pulido de piso.
15
Confección muro de sheetrock de h= 1mt en división oficina.
16
Instalación puertas P40.
17
Empapelado FROST en vidrio puerta.
18
Instalación de Vidrio Fijo sobre Muro SheetRock de 1/4".
19
Ranurado en muros para instalación eléctricas.
20
Alambrado para instalación de accesorios eléctricos.
X X X
X
X
X X X
X
X X X
Corrección de pañete en muros ranurados.
22
Masillado y lijado de Paredes de blocks (50%) Final.
23
Suministro e instalación de Plafond 2' x 2 y 2 x 4' en oficina de visitantes.
24
Instalación de lámparas 2' x 4' y 2 x2' (2 unidades) en pasillo.
29 30 31
X
Confección muros en Sheetrock en Pasillo.
14
27 28
X
Bote de escombros producto de demoliciones y elementos desmantelados.
13
26
X X X
Confección de hueco en muro de blocks para puerta P40.
25
Cierre de hueco de ventana (Con Blocks).
X
12
21
10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
Brillado de Piso.
Burbuja con lona azul
9
Instalación Televisión Empotrada en Pared SheetRock.
1
8
Confección de Dintel en Sheetrock para Puerta P40.
7
Confección muros en Sheetrock en Pasillo.
6
Fijo). (Vidriode de Ventana Desmonte demoliciones y producto Bote de escombros elementos desmantelados.
5
Desmonte de Puertas existentes.
4
Demolición de muros de Blocks.
Nombre de Actividad
3
Desmantelamiento de Plafond en áreas a intervenir.
No.
2
Burbuja con lona Desinstalación deazul lámparas 2' x 4' en oficina de Visitantes
1
X X
Instalación de Vidrio Fijo de 1/4" con marco de aluminio P40 (de piso a plafond).
X
Suministro e instalación de Kitchenette.
X
Suministro e Instalación de puerta corrediza P65 en aluminio mate y vidrio natural, 2 hojas, con transo. Pintura Satinada. Instalación Televisión Empotrada en Pared SheetRock.
X
X X
Brillado de Piso. Limpieza final.
Tabla no.11 –Matriz hibrida
Planeación, Programación y Control
45
9.0
Se llama red a la representación gráfica de las actividades que muestran sus eventos, secuencias, interrelaciones y el camino crítico. No solamente se llama camino crítico al método sino también a la serie de actividades contadas desde la iniciación del proyecto hasta su terminación, que no tienen flexibilidad en su tiempo de ejecución, por lo que cualquier retraso que sufriera alguna de las actividades de la serie provocaría un retraso en todo el proyecto.
Desde otro punto de vista el camino crítico es la serie de actividades que indica la duración total del proyecto. Cada una de las actividades se representa por una flecha que empieza en un evento y termina en otro (fig. 1).
El nombre de la actividad se coloca arriba de la flecha, la cual representa en tiempo de la actividad. Debajo de esta flecha se coloca el tiempo de duración.
48
Planeación, Programación y Control
Se le llama evento al momento de iniciación o terminación de una actividad. Los eventos también se conocen como nodos. Los nodos se dividirán en tres partes, en la parte superior se colocara el número de nodo. En la parte inferior izquierda se coloca el término remoto de la actividad y en la parte inferior derecha se coloca la iniciación próxima. Al construir la red, debe evitarse lo siguiente:
1.
Dejar eventos sueltos al terminar la red. Todos deben relacionarse con el nodo final.
2.
Se debe evitar partir una actividad de una parte intermedia de otra actividad. Toda actividad debe empezar invariablemente de un nodo y terminar en otro.
Toda actividad ficticia que se genere en la red para unir dos nodos desvinculados entre si se representara gráficamente como una línea punteada la cual unirá ambos nodos.
Planeación, Programación y Control
49
Planeaciรณn, Programaciรณn y Control
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84
Demolición de Muros de Blocks
6
5
13 12
Instalación de Plafón 2'x2' y 2'x4'
14 35 33
2
Desmonte de Puertas Existentes
Confección de Muros de SheetRock
4 13 9
11
Reposición de Pisos y Zócalos de Granito 3
30 28
13
Inst. de Lámparas 2'x2' y 2'x4' 13 33 31
Instalación de Puertas P40
15 2
4
35 33
Empapelado Frost en Vidrios
25
67 66
26
2
69 68
2
0 0 0
Burbuja con lona azul 2
Desinstalación de Lámparas
1
2 2
2'x4' 2
Desmantelamiento de Plafón 2
4 4
3
3
Confección de Huecos en Muro de Blocks
7 7
13 13
6
Desmonte de Ventana 3
Bote de Escombros 7
5
8 2
15 15
Cierre de Hueco de Ventana
9
7
22 22
7
Confección de Dintel en SheetRock
13 10
Masillado y Lijado de Paredes de Blocks
8
10 29 23
12 29 29
Confección de Muro de SheetRock h=1.00 mt 6
16 35 35
Instalación de Vidrio Fijo Sobre Muro de SheetRock 6
Alambrado para Ranurado en Muros Instalación de Corrección de para instalación Accesorios Pañete en eléctrica Muros 17 18 Eléctricos 19 21 41 41
4
45 45
3
Instalación de Vidrio Fijo de 41 con marco P40 7
48 48
3
51 51
Masillado y lijado de paredes de Blocks (50%) 6
22 57 57
Pulido de Piso 5
Inst. de 23 Kitchenette 62 62
3
24
Inst. de Puerta Corrediza P65
65 65
4
27 69 69
Pintura Satinada 6
Instalación de TV en Pared
28
75 75
2
29
Brillado de Piso
20
4
51 48
Limpieza Final 6
77 77
30 83 79
LEYENDA NODO ACTIVIDAD CRITICA ACTIVIDAD
ACTIVIDAD FICTICIA
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE SANTO DOMINGO Facultad de Ingeniería Maestría en Ciencias en Administración de la Construcción
Autores Ing. Emmanuel Díaz Monsanto ID: 1040509 Ing. Jonathan Hernández ID: 1034149 Ing. Enmanuel Macy ID: 1036708
Facilitador Arq. Derby González
Santo Domingo, Rep. Dom. Octubre 2017
31 83 83
52
Planeaciรณn, Programaciรณn y Control
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84
Instalación de Plafón 2'x2' y 2'x4'
Demolición de Muros de Blocks 5
2
Desmonte de Puertas Existentes
Confección de Muros de SheetRock
2
Burbuja con lona azul 2
Desinstalación de Lámparas Desmantelamiento 2'x4'
2
de Plafón
Reposición de Instalación de Pisos y Zócalos Lámparas 2'x2' y 2'x4' de Granito 3
13
Confección de Huecos en Muro de Blocks 6
3
Desmonte de Ventana
Bote de Escombros 2
Cierre de Hueco de Ventana
Masillado y Lijado de Paredes de Blocks 7
7
Instalación de Puertas P40
2
Confección de Muro de SheetRock h=1.00 mt 6
Instalación de Vidrio Fijo Sobre Muro de SheetRock 6
Alambrado para Ranurado en Muros Instalación de Corrección de Accesorios para instalación Pañete en Muros eléctrica Eléctricos
2
4
3
3
Masillado y lijado de paredes de Blocks (50%) 6
Pulido de Piso 5
Instalación de Kitchenette
Instalación de Puerta Corrediza P65 4
3
Pintura Satinada
Instalación de TV en Pared
6
8
Limpieza Final 6
2
Instalación de Vidrio Fijo de 14 con marco P40
Confección de Dintel en SheetRock
3
Empapelado Frost en Vidrios
4
Brillado de Piso 4
7
LEYENDA ACTIVIDAD CRITICA ACTIVIDAD ACTIVIDAD FICTICIA
Autores
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE SANTO DOMINGO Facultad de Ingeniería Maestría en Ciencias en Administración de la Construcción
RED DE BARRAS A TIEMPO
Ing. Emmanuel Díaz Monsanto ID: 1040509 Ing. Jonathan Hernández ID: 1034149 Ing. Enmanuel Macy ID: 1036708
Facilitador Arq. Derby González
Santo Domingo, Rep. Dom. Octubre 2017
54
Planeaciรณn, Programaciรณn y Control
RED DE BARRAS A TIEMPO GOLDRATT CON VENCIMIENTOS SUCESIVOS
0
3
6
11
14
16
19
20
23
33
35
42
43
47
50
8
3
3
Reposición de Pisos y Zócalos de Granito
Confección de Muros de SheetRock
72
77
86
94
99
100
Instalación de Lámparas 2'x2' y 2'x4'
Instalación de Puertas P40
5
19
Desmantelamiento de Plafón
Confección de Huecos en Muro de Blocks
5
105
106
113
116
119
Empapelado Frost en Vidrios 6
6
3
2'x4'
67
3
Desmonte de Puertas Existentes
Desinstalación de Lámparas
61
Instalación de Plafón 2'x2' y 2'x4'
Demolición de Muros de Blocks
Burbuja con lona azul
52
Bote de Escombros
9
Desmonte de Ventana
3
Cierre de Hueco de Ventana
Masillado y Lijado de Paredes de Blocks
10
10
Confección de Dintel en SheetRock
3
Confección de Muro de SheetRock h=1.00 mt
9
Instalación de Vidrio Fijo Sobre Muro de SheetRock
9
Ranurado en Muros para instalación eléctrica
Alambrado para Instalación de Accesorios Eléctricos
Corrección de Pañete en Muros
5
5
6
Masillado y lijado de paredes de Blocks (50%)
9
Pulido de Piso
8
Instalación de Kitchenette
Instalación de Puerta Corrediza P65
6
5
Instalación de Vidrio Fijo de 41 con marco P40
Pintura Satinada
9
Instalación de TV en Pared
Limpieza Final
3
9
Brillado de Piso
7 5
12
10 6
LEYENDA ACTIVIDAD CRITICA ACTIVIDAD ACTIVIDAD FICTICIA
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE SANTO DOMINGO Facultad de Ingeniería Maestría en Ciencias en Administración de la Construcción
RED DE BARRAS A TIEMPO GOLDRATT CON VENCIMIENTOS SUCESIVOS
Autores Ing. Emmanuel Díaz Monsanto ID: 1040509 Ing. Jonathan Hernández ID: 1034149 Ing. Enmanuel Macy ID: 1036708
Facilitador Arq. Derby González
Santo Domingo, Rep. Dom. Octubre 2017
126
56
Planeaciรณn, Programaciรณn y Control
RED DE RESULTADO REDUCCIÓN 50% A TIEMPO GOLDRATT CON VENCIMIENTOS SUCESIVOS
0
2
4
7
9
10
11
12
14
19
20
22
24
26
Muros de Blocks
28
SheetRock
40
43
48
52
55
56
Puertas P40
2'x4'
Desmantelamiento en Muro de Blocks
5
Desmonte de Ventana
58
63
65
66
3
Bote de Escombros
2
Cierre de Hueco de Ventana
Masillado y Lijado de Paredes de Blocks
5
2
3
10
3
57
Empapelado Frost en Vidrios
3
2
2
37
2
Desmonte de Puertas Existentes
2
34
2'x4'
4
Burbuja con lona azul
29
SheetRock h=1.00 mt
5
SheetRock
5
de Vidrio Fijo Sobre Muro de SheetRock 5
Ranurado en Muros para
Alambrado
Masillado y lijado de paredes de Blocks (50%)
de Accesorios
3
3
3
5
Pulido de Piso
4
Kitchenette
Corrediza P65
3
3
Pintura Satinada
5
Limpieza Final
TV en Pared
5
2
Brillado de Piso
de 41 con marco P40 7
3
6
5 3
LEYENDA ACTIVIDAD CRITICA ACTIVIDAD ACTIVIDAD FICTICIA
RED DE RESULTADO GOLDRATT CON VENCIMIENTOS SUCESIVOS
Autores
Ing. Enmanuel Macy ID: 1036708
Facilitador
Santo Domingo, Rep. Dom. Octubre 2017
70
58
Planeaciรณn, Programaciรณn y Control
RED DE RESULTADO REDUCCIÓN 50% A TIEMPO GOLDRATT CON VENCIMIENTOS SUCESIVOS
0
2
4
7
9
10
11
12
14
19
20
28
2'x2' y 2'x4'
2
de SheetRock
29
34
37
40
43
48
52
55
56
Puertas P40
2'x4'
3 3
10
Desmantelamiento en Muro de Blocks
2
26
4
2
2
24
de Blocks
Desmonte de Puertas Existentes
Burbuja con lona azul
22
3
5
Desmonte de Ventana
Bote de Escombros
2
Cierre de Hueco de Ventana
Masillado y Lijado de Paredes de Blocks
5
5
57
58
63
65
66
70
105
Empapelado Frost en Vidrios
3
2
SheetRock h=1.00 mt
5
Vidrio Fijo Sobre Muro de SheetRock
5
Ranurado en Muros para
Alambrado para Accesorios
Muros
3
3
3
Masillado y lijado de paredes de Blocks (50%)
5
Pulido de Piso
4
Kitchenette
3
Corrediza P65
5
3
Limpieza Final
TV en Pared
2
Buffer del proyecto
5
Brillado de Piso
de 41 con marco P40
SheetRock
Pintura Satinada
7 3
6 5
3
LEYENDA BUFFER DEL PROYECTO ACTIVIDAD CRITICA ACTIVIDAD ACTIVIDAD FICTICIA
RED DE RESULTADO GOLDRATT CON VENCIMIENTOS SUCESIVOS
Autores
Ing. Enmanuel Macy ID: 1036708
Facilitador
Santo Domingo, Rep. Dom. Octubre 2017
60
Planeaciรณn, Programaciรณn y Control
RED RESULTADO DE BUFFER DE ALIMENTACIÓN
0
2
4
7
9
10
11
12
14
19
20
22
24
26
28
4
Confeccion de Muros de SheetRock
2
2
40
43
48
52
55
56
Reposicion de Pisos y Zocalos de Granito
Lamparas 2'x2' y 2'x4'
Puertas P40
3
2
2'x4'
37
3
10
Desmantelamiento de Plafon
en Muro de Blocks
3
57
58
63
65
66
70
2
Desmonte de Puertas Existentes
Desinstalacion de Lamparas
34
Instalacion de Plafon 2'x2' y 2'x4'
Demolicion de Muros de Blocks
Burbuja con lona azul
29
5
Bote de Escombros
2
Cierre de Hueco de Ventana
Masillado y Lijado de Paredes de Blocks
5
5
Empapelado Frost en Vidrios
3
2
SheetRock h=1.00 mt
5
Desmonte de Ventana Dintel en SheetRock
Vidrio Fijo Sobre Muro de SheetRock
5
Ranurado en Muros para electrica
Alambrado para Accesorios Electricos
3
3
Panete en Muros
3
Masillado y lijado de paredes de Blocks (50%)
5
Pulido de Piso
4
Puerta Corrediza P65
Pintura Satinada
3
5
Kitchenette
3
Instalacion de Vidrio Fijo de 14 con marco P40
de TV en Pared
Limpieza Final
5
2
Brillado de Piso
7 6
3
5
3
LEYENDA BUFFER DE ALIMENTACION ACTIVIDAD CRITICA ACTIVIDAD ACTIVIDAD FICTICIA
Autores
INSTITUTO TECNOLOGICO DE SANTO DOMINGO Facultad de Ingenieria
RED RESULTADO DE BUFFER DE ALIMENTACION Ing. Enmanuel Macy ID: 1036708
Facilitador
Santo Domingo, Rep. Dom. Octubre 2017
105
62
Planeaciรณn, Programaciรณn y Control
RED DE BARRAS CON BUFFERS
0
2
4
7
9
10
11
12
14
19
20
22
24
26
28
4
Confeccion de Muros de SheetRock
2
2
40
43
48
52
55
56
Reposicion de Pisos y Zocalos de Granito
Instalación de Lamparas 2'x2' y 2'x4'
Instalación de Puertas P40
3
2
2'x4'
37
10
Confección de Huecos en Muro de Blocks
Desmantelamiento de Plafon
3
57
58
63
65
66
70
105
2
Desmonte de Puertas Existentes
Desinstalacion de Lamparas
34
Instalacion de Plafon 2'x2' y 2'x4'
Demolicion de Muros de Blocks
Burbuja con lona azul
29
5
Bote de Escombros
Cierre de Hueco de Ventana
2
5
Desmonte de Ventana
3
Masillado y Lijado de Paredes de Blocks
5
Empapelado Frost en Vidrios
3
2
Confección de Muro de SheetRock h=1.00 mt
5
Confección de Dintel en SheetRock
Instalación de Vidrio Fijo Sobre Muro de SheetRock
Ranurado en Muros para instalación electrica
5
3
Alambrado para Instalación de Accesorios Electricos
3
Correción de Panete en Muros
3
Masillado y lijado de paredes de Blocks (50%)
Pulido de Piso
5
4
Instalación de Kitchenette
3
Instalación de Puerta Corrediza P65
Pintura Satinada
3
5
Instalacion de Vidrio Fijo de 14 con marco P40
Instalación de TV en Pared
Limpieza Final
Buffer del proyecto
5
2
Brillado de Piso
7 6
3
5
3
LEYENDA BUFFER DE ALIMENTACION BUFFER DEL PROYECTO
ACTIVIDAD CRITICA ACTIVIDAD ACTIVIDAD FICTICIA
Autores
INSTITUTO TECNOLOGICO DE SANTO DOMINGO Facultad de Ingenieria Maestria en Ciencias en Administración de la Construcción
RED RESULTADO DE BUFFER DE ALIMENTACION
Ing. Emmanuel Díaz Monsanto ID: 1040509 Ing. Jonathan Hernández ID: 1034149 Ing. Enmanuel Macy ID: 1036708
Facilitador Arq. Derby González
Santo Domingo, Rep. Dom. Octubre 2017
64
Planeaciรณn, Programaciรณn y Control
RED RESULTADO CON LIMITACIONES A TIEMPO GOLDRATT
0
2
4
7
9
10
11
12
14
19
20
22
24
26
28
4
Confeccion de Muros de SheetRock
2
2
40
43
48
52
55
56
Reposicion de Pisos y Zocalos de Granito
Instalación de Lamparas 2'x2' y 2'x4'
Instalación de Puertas P40
3
2
2'x4'
37
3
10
Confección de Huecos en Muro de Blocks
Desmantelamiento de Plafon
3
57
58
63
65
66
70
105
2
Desmonte de Puertas Existentes
Desinstalacion de Lamparas
34
Instalacion de Plafon 2'x2' y 2'x4'
Demolicion de Muros de Blocks
Burbuja con lona azul
29
5
Bote de Escombros
2
Cierre de Hueco de Ventana
Masillado y Lijado de Paredes de Blocks
5
Desmonte de Ventana
5
Empapelado Frost en Vidrios
3
2
Confección de Muro de SheetRock h=1.00 mt
5
Confección de Dintel en SheetRock
Instalación de Vidrio Fijo Sobre Muro de SheetRock
Ranurado en Muros para instalación electrica
5
3
Alambrado para Instalación de Accesorios Electricos
3
Correción de Panete en Muros
3
Masillado y lijado de paredes de Blocks (50%)
5
Pulido de Piso
4
Instalación de Kitchenette
3
Instalación de Puerta Corrediza P65
Pintura Satinada
3
5
Instalacion de Vidrio Fijo de 41 con marco P40
Instalación de TV en Pared
Buffer del proyecto
Limpieza Final
5
2
Brillado de Piso
6
3
5
3
LEYENDA BUFFER DE ALIMENTACION BUFFER DEL PROYECTO
ACTIVIDAD CRITICA ACTIVIDAD ACTIVIDAD CON LIMITACIÓN ACTIVIDAD FICTICIA
Autores
INSTITUTO TECNOLOGICO DE SANTO DOMINGO Facultad de Ingenieria Maestria en Ciencias en Administración de la Construcción
RED RESULTADO DE BUFFER DE ALIMENTACION
Ing. Emmanuel Díaz Monsanto ID: 1040509 Ing. Jonathan Hernández ID: 1034149 Ing. Enmanuel Macy ID: 1036708
Facilitador Arq. Derby González
Santo Domingo, Rep. Dom. Octubre 2017
66
Planeaciรณn, Programaciรณn y Control
RED RESULTADO CON SOLUCIONES A LIMITACIONES A TIEMPO GOLDRATT
0
2
4
7
9
10
11
14
17
19
20
22
24
26
28
29
34
37
40
43
48
52
55
56
57
58
63
65
66
70
108
Demolicion de Muros de Blocks
4
Confeccion de Muros de SheetRock
Reposicion de Pisos y Zocalos de Granito
3
10
Burbuja con lona azul
2
Desinstalacion de Lamparas 2'x4'
2
Desmantelamiento de Plafon
3
Desmonte de Ventana
3
Confección de Huecos en Muro de Blocks
5
Bote de Escombros
2
Cierre de Hueco de Ventana
Masillado y Lijado de Paredes de Blocks
5
5
Instalacion de Plafon 2'x2' y 2'x4'
2
Instalación de Lamparas 2'x2' y 2'x4'
Instalación de Puertas P40
3
Empapelado Frost en Vidrios
3
2
Confección de Muro de SheetRock h=1.00 mt
5
Confección de Dintel en SheetRock
6
Instalación de Vidrio Fijo Sobre Muro de SheetRock
Ranurado en Muros para instalación electrica
5
3
Alambrado para Instalación de Accesorios Electricos
3
Correción de Panete en Muros
3
Masillado y lijado de paredes de Blocks (50%)
5
Pulido de Piso
4
Instalación de Kitchenette
3
Instalación de Puerta Corrediza P65
Pintura Satinada
3
5
Instalacion de Vidrio Fijo de 41 con marco P40
Instalación de TV en Pared
Buffer del proyecto
Limpieza Final
5
2
Brillado de Piso
5 3
LEYENDA BUFFER DE ALIMENTACION BUFFER DEL PROYECTO
ACTIVIDAD CRITICA ACTIVIDAD ACTIVIDAD CON LIMITACIÓN ACTIVIDAD FICTICIA
Autores
INSTITUTO TECNOLOGICO DE SANTO DOMINGO Facultad de Ingenieria Maestria en Ciencias en Administración de la Construcción
RED RESULTADO DE BUFFER DE ALIMENTACION
Ing. Emmanuel Díaz Monsanto ID: 1040509 Ing. Jonathan Hernández ID: 1034149 Ing. Enmanuel Macy ID: 1036708
Facilitador Arq. Derby González
Santo Domingo, Rep. Dom. Octubre 2017
68
Planeaciรณn, Programaciรณn y Control
RED DE BARRAS A TIEMPO GOLDRATT CON INICIACIÓN TARDÍA
0
2
4
7
9
10
11
14
17
19
20
22
24
26
28
29
34
37
40
43
48
52
55
56
57
58
63
65
66
70
108
Demolicion de Muros de Blocks
4
Confeccion de Muros de SheetRock
Reposicion de Pisos y Zocalos de Granito
3
10
Burbuja con lona azul
2
Desinstalacion de Lamparas 2'x4'
2
Desmantelamiento de Plafon
3
Desmonte de Ventana
3
en Muro de Blocks
5
Bote de Escombros
2
Cierre de Hueco de Ventana
5
Masillado y Lijado de Paredes de Blocks
Instalacion de Plafon 2'x2' y 2'x4'
Lamparas 2'x2' y 2'x4'
3
3
2
2
SheetRock h=1.00 mt
5
5
Empapelado Frost en Vidrios
Puertas P40
Dintel en SheetRock
Vidrio Fijo Sobre Muro de SheetRock
5
Ranurado en Muros para electrica
3
Alambrado para Panete en Muros
Accesorios Electricos
3
3
Masillado y lijado de paredes de Blocks (50%)
5
Pulido de Piso
4
Puerta Corrediza P65
Pintura Satinada
3
5
Kitchenette
3
Instalacion de Vidrio Fijo de 14 con marco P40
de TV en Pared
2
Buffer del proyecto
Limpieza Final
5
Brillado de Piso
3
6 5
LEYENDA BUFFER DE ALIMENTACION BUFFER DEL PROYECTO
ACTIVIDAD CRITICA ACTIVIDAD ACTIVIDAD
ACTIVIDAD FICTICIA
Autores
INSTITUTO TECNOLOGICO DE SANTO DOMINGO Facultad de Ingenieria
RED RESULTADO DE BUFFER DE ALIMENTACION Ing. Enmanuel Macy ID: 1036708
Facilitador
Santo Domingo, Rep. Dom. Octubre 2017
70
Planeaciรณn, Programaciรณn y Control
RED CALENDARIZADA A TIEMPO GOLDRATT
LUNES 02/10 0
2
4
MIERCOLES 04/10
MARTES 03/10 7
9
10
11
14
17
19
20
22
24
26
28
SABADO 07/10
VIERNES 06/10
JUEVES 05/10 29
34
37
40
43
LUNES 09/10 48
52
MARTES 10/10
55
56
57
58
MIERCOLES 11/10 63
65
66
70
108
Demolicion de Muros de Blocks
4
Desmonte de Puertas Existentes
Confeccion de Muros de SheetRock
2
Burbuja con lona azul
2
Desinstalacion de Lamparas 2'x4'
2
Desmantelamiento de Plafon
3
Reposicion de Pisos y Zocalos de Granito
3
10
Desmonte de Ventana
3
Confección de Huecos en Muro de Blocks
5
Bote de Escombros
Cierre de Hueco de Ventana
2
5
Masillado y Lijado de Paredes de Blocks
5
Instalacion de Plafon 2'x2' y 2'x4'
2
Instalación de Lamparas 2'x2' y 2'x4'
Instalación de Puertas P40
3
Empapelado Frost en Vidrios
3
2
Confección de Muro de SheetRock h=1.00 mt
5
Confección de Dintel en SheetRock
Instalación de Vidrio Fijo Sobre Muro de SheetRock
Ranurado en Muros para instalación electrica
5
3
Alambrado para Instalación de Accesorios Electricos
3
Correción de Panete en Muros
3
Masillado y lijado de paredes de Blocks (50%)
Pulido de Piso
5
4
Instalación de Kitchenette
3
Instalación de Puerta Corrediza P65
Pintura Satinada
3
5
Instalacion de Vidrio Fijo de 41 con marco P40
Instalación de TV en Pared
Limpieza Final
Buffer del proyecto
5
2
Brillado de Piso
7 6 5
3
LEYENDA LIMITACIONES DE LA RED BUFFER DE ALIMENTACION BUFFER DEL PROYECTO
ACTIVIDAD CRITICA ACTIVIDAD ACTIVIDAD FICTICIA
INSTITUTO TECNOLOGICO DE SANTO DOMINGO Facultad de Ingenieria Maestria en Ciencias en Administración de la Construcción
RED CALENDARIZADA A TIEMPO GOLDRATT
Autores Ing. Emmanuel Díaz Monsanto ID: 1040509 Ing. Jonathan Hernández ID: 1034149 Ing. Enmanuel Macy ID: 1036708
Facilitador Arq. Derby González
Santo Domingo, Rep. Dom. Octubre 2017
10.0
Actividad Es un trabajo que se debe llevar a cabo como parte de un proyecto, es simbolizado mediante una rama de la red de PERT. CPM La traducción de las siglas en inglés significan: método del camino crítico, es uno de los sistemas que siguen los principios de redes, que fue desarrollado en 1957 y es utilizado para planear y controlar proyectos, añadiendo el concepto de costo al formato PERT. Cuando los tiempos y costos se pueden estimar relativamente bien, el CPM puede ser superior a PERT. Evento o nodo Se dice que se realiza un evento, cuando todas las actividades que llegan a un mismo nodo han sido terminadas. Son los círculos numerados que forman parte del diagrama de red y representan el principio y el fin de las actividades que intervienen en el proyecto. Holgura Es el tiempo libre en la red, es decir, la cantidad de tiempo que puede demorar una actividad sin afectar la fecha de terminación del, proyecto total
74
Planeación, Programación y Control
Lista de actividades Es una lista cuidadosa y ordenada donde se recopilan todas las diferentes actividades que intervienen en la realización de un proyecto. PERT La traducción de las siglas en inglés significan: técnica de revisión y evaluación de programas, es una técnica de redes desarrollado en la década de los 50, utilizada para programar y controlar programas a realizar. Cuando hay un grado extremo de incertidumbre y cuando el control sobre el tiempo es más importante sobre el control del costo, PERT es mejor opción que CPM. Ruta crítica o camino crítico Camino es una secuencia de actividades conectadas, que conduce del principio del proyecto al final del mismo, por lo que aquel camino que requiera el mayor trabajo, es decir, el camino más largo dentro de la red, viene siendo la ruta crítica o el camino crítico de la red del proyecto.
Planeación, Programación y Control
75
11.0
Al finalizar este libro del camino crítico el director de un proyecto tiene mayor capacidad de planificación, programación y ejecución. Debido a que por este medio los procesos de panificación y programación quedan explícitos puntualmente. De forma notable sale a relucir dos parámetros importantes en la aplicación de este método, los cuales son la ruta crítica del proyecto y la holgura del mismo. Este método considera los recursos necesarios para completar las actividades. En muchos proyectos, las limitaciones en mano de obra y equipos hacen que la programación sea difícil. Pero este método del camino crítico nos enseña a controlar y prevenir dichas eventualidades.
Planeación, Programación y Control
77 77
12.0
•
Guido & Clements (2012) ´´Administración exitosa de proyectos´´ Editorial Cengage Learning S.A. México.
•
Montaño García, Agustín (1990) ´´iniciación al método del camino critico´´ Editorial Trillas, 4ta Edición. México.
Planeación, Programación y Control
79
13.0
•
Recuperado el 15 de septiembre del 2017 de: https://es.slideshare.net/hudg67/cpm-pertmetodo-del-camino-crticohtml#ixzz4uWgqO4De
•
Recuperado el 20 de septiembre del 2017 de: http://www.monografias.com/trabajos89/cami no-critico-versus-cadena-critica/camino-criticoversus-cadena-critica.s
•
Recuperado el 19 de septiembre del 2017 de: https://www.sinnaps.com/blog-gestionproyectos/camino-critico-proyecto
•
Recuperado el 21 de septiembre del 2017 de: http://www.elmundo.com.ve/diccionario/fianza .aspx Recuperado el 20 de septiembre del 2017 de: https://www.obs-edu.com/int/blog-projectmanagement/diagramas-de-gantt/que-es-undiagrama-de-gantt-y-para-que-sirve
•
•
Recuperado el 01 de septiembre del 2017 de: http://prevencionlaboralrimac.com/Herramient as/Matriz-riesgo
•
Recuperado el 20 de septiembre del 2017 de: http://deproyectoenproyecto.blogspot.com/201 3/12/el-calculo-de-las-holguras-el-camino.html Planeación, Programación y Control
81
14.0
• Extraída de : https://www.pinterest.com/pin/31736 372349716293/
• Extraída de : http://planuba.orientaronline.com.ar/ wpcontent/uploads/2017/09/planpres.jpg
• Extraída de : https://ar.cienradios.com/wpcontent/uploads/sites/2/2014/11/OBS E1EDIT.jpg • Extraída de : http://projectmanagementtools.info/w pcontent/uploads/2013/11/canstockph oto13085820.jpg • Extraída de : https://img.webme.com/pic/p/plusculi acan/distribuir.jpg
Planeación, Programación y Control
83
Instituto Tecnolรณgico De Santo Domingo
2017 Santo Domingo Republica Dominicana