Adver Thai Sing

adver Thai sing

Index

3 5 7 13

event congratulations interview cannes lions 2015

Editor talk

สามปแลวนะคะที่ Thai Dental Magazin เสนอตัวเปน สื่อวิชาชีพเรามีความคิดตั้งตนวาจะเปนเวทีใหสมาชิกไดรูจักกันมา กขึ้น เนนการสรางศักยภาพในการทำงานของทันตแพทยไทยเชื่อม โยงวิชาการโดยปรับใหอานสบายๆ ถึงคลีนิก คิดเขาขางตัวเอง ก็ดูเหมือนเราจะสามารถบรรลุเปาหมายในการทำงานไดทีมงาน ของเราก็นารัก ตางคนตางงานยุงแตก็มุงมั่นชวยกันทำมีทั้งรุนเล็ก รุนใหญจากหลายที่ทำงานทั้งรัฐทั้งเอกชน สลับๆ กัน ทำงานดวย รอยยิ้มเสียง หัวเราะ (ออยๆเมื่อถูกทวงงาน) โดยใช social networkทำงานนักเขียนทุกทานรวมเขียนดวยกุศลเจตนาพกพา ความหวังดีมาใหผูอานทำใหเราไดบทความที่นาสนใจและไดนัก ทำกราฟฟกฝมือดีชวยทำใหหนังสือสวยงามป 2557ไดเวลาขยาย กิจการวางแผนเปดคอลัมนใหมเกี่ยวกับการทำงานแบบสหวิชา ชีพเพื่อดูแลคนไขพิเศษเพื่อใหเราทราบและสามารถพูดคุยกับคน นอกวิชาชีพไดอยางสงาผาเผยและเปดตัวคอลัมน AEC เลาเรื่อง เกี่ยวกับระบบบริการทันตกรรมของแตละประเทศ AEC นอกจาก นั้นเราเริ่มเวที “เลาสูกันฟง” ใหทานสมาชิกที่มีกิจกรรมวิชาการ ในหนวยงานนำเสนอภาพกิจกรรมใหเพื่อนๆไดรับทราบกันสราง กระแสการพัฒนาศักยภาพวิชาชีพอยางตอเนื่องคะทั้งนี้ตองขอ ขอบพระคุณที่ปรึกษาจากทันตแพทยสมาคมและบริษัทที่สนับสนุน การพิมพทั้งหลายที่ทำใหเราไดโอกาสทำแมกกาซีนนี้กันคะ 2

B.a.d. talk Content is King (แลวไงตอ?) พฤติกรรมการคนหาขอมูลบนอินเทอรเน็ตของคนยุคใหม แบงออกเปน 3 ยุคใหญๆ คือ ยุค Portal ยุค Search และ ยุค Social Networkผลัดเปลี่ยนกันไปตามความสามารถของ เทคโนโลยีในแตละยุค แตไมวามันจะเปนยุคไหน คนยังคง ตองการ Content อยูเหมือนเดิม ทำใหวาทะของ บิลล เกตส ที่เคยเขียนไวกอนเปดตัว MSN วา “Content is King” เมื่อป 1996 ยังคงเปนจริงมาถึงทุกวันนี้ แตคำถามที่นาสนใจก็คือ ในเมื่อเรารูอยูแลววา Content เปนสิ่งสำคัญ แลวทำไมการ ทำการตลาดดวย Content จึงยังไมไดผลเต็มเม็ดเต็มหนวย วันนี้เราจะมาพูดคุยกันสั้นๆ 30 นาทีถึงแกนของเรื่อง Content Marketing ในวันที่เสนแบงระหวางการตลาดและการ ประชาสัมพันธกำลังจางลง ทั้งหมดนี้ทานจะไดรับฟงจาก คุณปอง จักรพงษ คงมาลัย, Head of Content Business จาก Sanook Online Co.,Ltd หนึ่งใน Speaker งาน B.A.D TALKS รออะไร!!! ลงทะเบียนออนไลนเลย บุคคลทั่วไป (1,500 บาท) บัตรราคา 1,500 บาท จำกัด 500 ที่นั่ง B.A.D TALKS 2015 Date: 27 November 2015 Time: 10.00 AM - 18.00 PM Venue: 15 SF World cinema ชั้น 8 ศูนยการคา CentralWorld สอบถามขอมูลเพิ่มเติม: คุณ สุชาดา 02-530-9300 ตอ 20 หรือ 087-717-4976

Event 3

B.a.d. award

สมาคมผูกำกับศิลปบางกอก (Bangkok Art Directors’ Association – B.A.D) โดยนายกสมาคมฯ ปนี้ นายสันติ สุวรรณวลัยกร ผูอำนวยการฝายสรางสรรคจาก McCann Worldgroup โดยมีคณะกรรมการดำเนินงาน B.A.D Student Workshop ไดแกนายกองพันธุ อุปถัมภรุงพงศ Head of Project จาก Far East DDB นายสมพัฒน ทฤษฎิคุณและนายภารุจ ดาวราย จาก The Leo Burnett Group Thailand นายเตวิช จริยานุกูลพันธ จาก Ogilvy & Mather, Thailand นายบุณสักก บรรณหิรัญ จาก Adapter Digital Agency นายรดรบ รามโกมุท จาก TBWA\ Thailand รวมงานเปดตัวแจกโจทย B.A.D Student Workshop โครงการดีๆ สำหรับนิสติ นักศึกษา ที่ B.A.D Awards ไดจดั ขึน้ ทุกป ปนี้มีชื่อธีมวา “ทะลุไสไอเดีย” B.A.D Student Workshop ถูกจัดขึ้นดวยจุดประสงคเพื่อเปนการสงเสริม พัฒนาและสรางครีเอทีฟรุนใหม ๆ ใหกับวงการโฆษณาเมืองไทย โดยเปดโอกาสใหนิสิตนักศึกษาชั้นปที่ 3-4 ของทุกมหาวิทยาลัย ทั่วประเทศรวมทั้งผูที่สำเร็จการศึกษาแลวไมเกิน 1 ป และยังไมได ทำงานในสายอาชีพโฆษณา สงผลงานเขาประกวด เพื่อคัดเลือก

นักศึกษา เขาเรียนในเอเจนซีตาง ๆ เปนเวลา 10 สัปดาห ถือเปน การเปดโลกทัศนและไดสัมผัสบรรยากาศในการทำงานที่เหมือนจริ งที่สุด รวมทั้งใหคำแนะนำจากครีเอทีฟรุนพี่ สำหรับการเตรียมตัว ทำงาน การคนพบตนเองในสายงานทีช่ อบ พรอมทัง้ สรางทัศนคติ ของครีเอทีฟรุนใหม ใหมีคานิยมที่ถูกตองและเขาใจในวิชาชีพมากยิ่งขึ้น โดยนิสิตนักศึกษาที่ตองการรวมกิจกรรมจะตองสงผลงานภายในวั นที่ 10 กันยายน 2556 และวันตัดสินผลงานคือวันที่ 12 กันยายน 2556 ผูส นับสนุนหลัก โครงการ B.A.D Student Workshop 2013“ Zoomer – X Life Unblocked by Honda ” สำหรับ B.A.D Awards 2013 ปนี้ กลับมากับคอนเซปตที่มีชื่อวา “BAD See Through” หรือ “ใสใส เห็นไดทุกองศา” ซึ่งมุงเนนการสราง ไอเดียที่ดีจริงๆ และเขาใจได ที่มีความชัดเจน แข็งแรง มองทะลุ ปรุโปรง ไมมีอะไรมาบดบัง เพราะไอเดียดีๆ ไมมีที่ซอนติดตาม รายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับกิจกรรมตางๆ ของ B.A.D Award 2013 ไดที่ www.badawards.com หรือ www.facebook.com/BADawards

4

Congratulations

Number 1 illustrator of the world แมวาใครๆจะบอกวาโฆษณาสิ่งพิมพกำลังจะตายในอนาคต แตสิ่งนี้ถือเปนคือความทาทายของสุรชัย พุฒิกุลางกูร กรรมการผูจัดการ อิลลูชั่น (ilusion) CGI สตูดิโอสัญชาติไทยที่กวาดรางวัลระดับโลกมาหลายเวที จนในที่สุด(ธันวาคม 2013) ก็กาวสู นักสรางสรรคโฆษณาภาพนิ่ง (illustrator) อันดับ 1 ของโลกในป 2013 จากนิตยสาร Archive และเปนนักสรางสรรคฯที่ไดรับคะแนนมากที่สุดนับตั้งแตมีการจัดอั นดับมาตลอด 30 ป Brand Buffet จึงควาตัวเทพทานนี้มานั่งแชรประสบการณ สถานการณงานโฆษณาสิ่งพิมพ ? ตองพูดวา เดิมทีปริ้นมันนิ่งมานาน พอยุคหลังจากงาน Heaven & Hell ของ Samsonite (งานที่ควารางวัล Grand Prix ในงานคานส และเวทีระดับโลกมากมาย) ความ Craft มาชวยทำใหงานปริ้นมีเสนหมากขึ้น งานชิ้นนี้จึงเขามาเปลี่ยนวงการโฆษณาสิ่งพิมพในมุมใหมนับ งานปริ้นจะเปนเรื่องเกี่ยวกับความงาม ไมใชแคงามในการมองเห็นอยางเดียว แตเปนเรื่องไอเดียที่ดี มารวมกับความ craft ที่ไมใชแคดีเทล แตตองเรียกวา ละเมียดเขาไปอีก ถึงจะทำให outstanding มากขึ้น แทบจะเรียกวา ดูแว็บเดียวตองเตะตาทันที ดวยความทึง ดึงดูดสายตา เพราะดิจิตอลมันตื่นเตนดึงดูดใจมากกวา

5

illustrator อันดับ 1 ไดมาอยางไร ? ในปที่ผานมา illusion เราไดสงงานเขาประกวดในเวทีประกวดโฆษณาตางๆ ซึ่งไดรางวัลมาหมด 10 แคมเปญ (20 ชิ้น) อีกฝากหนึ่งถา หากไดรับคัดเลือกลงนิตยสาร Archive ดวยจะถูกเก็บคะแนนตลอดทั้งป 1 แคมเปญ ได 1 คะแนน ทำใหปที่ผานมาผมได 21 คะแนน (รวมจากเอเยนซี่เจาของผลงานสงดวย) ถือเปนคะแนนมากที่สุดของป และมากที่สุดที่เคยมีการจัดอันดับมาในรอบ 30 ปการวางแผน ของบริษัทให ปๆนึง เราตองมีงานดีๆอยางนอย 10 ชิ้น ตอป ซึ่งจะทำใหปนั่นเราอยูใน standard เหมือนกับที่เซอร อเล็กซเฟอกูสัน พูดวา ถาเราอยากจะได champion league หรือ Premium league ทีมจะตองมีนักเตะระดับเวิลดคลาสอยางนอย 8 ตัวในทีม ถึงจะมี โอกาสไดแชมป เพราะนักเตะเตองเตะทุกอาทิตย จึงตองมีการ Rotate ซึ่งรวมไปถึงการมีทีมเกงชวย งานไหนชอบที่สุด ? ยังไมมีอันไหนชอบที่สุด แมวางาน Heaven and Hell อาจจะประสบความสำเร็จที่สุด แตพูดถึงความสมบูรณของงาน งานของปที่แลว Pig, Lamb, Cow ของ Sunlight หรือ งานมาหมุนของ Sony Cybershot ถือวายังดีกวา แตความเดนของ Heaven and Hell ไอเดียดี และ Art Direction ดี โดยรวมๆทำใหครบองคประกอบ

เกณฑการเลือกงาน ? การคัดเลือกงาน แตละชิ้นเรามองไอเดีย บวกกับความเห็นของทีมงานดวย ถาทีมงานไมอยากทำเราก็ไมทำ นอกจากนี้เรายังมีเกณฑการเลือก คือ งานนั้นตองมีโอกาส 1. ไอเดียดี ทาทายเรา 2. มีโอกาสไดรางวัลกลุม Art Direction 3. มีโอกาสไดรางวัลกลุม illustration ถาไมได 3 อันนี้เราไมทำ เพราะวางานที่สงประกวด สิ่งสำคัญ คือ ไอเดีย ถาไอเดียไมดี เราลงแรงไปก็เสียเปลา บริษัทก็เจง ดังนั้นการทำโฆษณาตองมีความเขาใจไอเดีย มองออกวาไอเดียงานไหนดี พอเห็นแคภาพวาด ภาพสเก็ตตองรูแลววาไอเดียไหนดี ตองอานเปน คุยและถกกับครีเอทีฟเรื่องไอเดียได ควรจะเลาแบบไหน ลดเพิ่มอะไร นั้นคือปจจัยสำคัญ สวนเรื่องเทคนิคมันเปนเหมือนหลังบาน 6

Interview ขอแนะนำเขาสั้นๆวา เขาคือผูกำกับหนังโฆษณาสังกัดฟโนมีนา ทำหนังโฆษณาเรื่องที่สุดฮือฮา “ขอโทษประเทศไทย” แลวก็หนัง โฆษณาตลกๆภาพสีตุนๆ ตัวละครในเรื่องเปนชาวบานๆแลวก็ใช เสียงโฆษกกวนๆ(เสียงเขาเอง) อยาง จน เครียด กินเหลา ทิชชู ของสมารทเพิรส สมูทอี เมืองไทยประกันชีวติ ไทยประกันชีวติ และ หนังโฆษณาอีกนับไมถวน เขาบอกวา ถารูจักเขาแลว ไมตองจด จำเขาก็ได แตรับรองวาไมมีใครลืมเขา..

7 ปกอน ธนญชัย ศรศรีวิชัย ไดรับการจัดอันดับใหเปนผูกำกับหนังโฆษณาที่ไดรับรางวัลมากที่สุ ดในโลก (The Most Awarded Directors in The World) อันดับ1 และในปถัดมา เขาหลนจากตำแหนงนี้ แตหลังจากนั้นเขาก็กลับ มาครองตำแหนงนี้อีก 5 สมัยรวด จนถึงปจจุบันธนญชัยคือผู กำกับที่ไดรับรางวัลจาก คานสไลออนสมากที่สุดคนหนึ่งของโลก แตเขาไมเคยมารับรางวัล และ ไมเคยมารวมงานนี้เลยแมแตสัก ครั้ง แตปที่แลว 2010เปนปแรกที่เขาเดินทางมาที่คานส(แตไมเขา รวมงานรับรางวัลอยูดี) โปรแกรม3วันที่คานสของเขาคือ มาพูดใน งานปารตี้ของฟโนมีนา คุยงานกับเอเจนซี่กับประเทศตางๆหลบไป ประชุมวีดีโอConference กับทีมงานและลูกคาที่เมืองไทยรวมถึง คุยงานกับครีเอทีฟจากเมืองไทยที่คานสดวย การคุยกับเขา รูสึก ไดชัดเจนวา ชีวิตของเขามุงสูแนวทางการสลายตัวตน กลับไปอยู กับความเรียบงายของธรรมชาติ และการสงมองสิ่งดีๆสูผูอื่น เขา ย้ำชัดวา ไมตอ งรูจ กั ตัวเขาก็ได ไมตอ งรูจ กั งานโฆษณา และรางวัล เขาก็ได เพราะมันไมไดมีผลอะไรกับเขา แตถึงอยางนั้น 7

ทำไมปที่แลวคุณถึงยอมมาคานสเปนครั้งแรก ธรญชัย : ผมเปนคนไทย ปที่แลวประเทศของผมกำลังมีปญหา ปญหาคือ CNN ทำใหคนรูสึกวา เมืองไทยทั้งเมืองลุกเปนไฟเหมือนอัฟกานิสถาน ถาคุณเดินอยูบนถนนอาจจะตายได หลายบริษัทเลยปฎิเสธที่จะเขามาทำงานกับโปรดักชั่นเฮาสในเมือง ไทย ก็เปนหนาที่ของเราที่ตองสรางความเชื่อมั่นใหกับเขา ผมเลยมาคานส เพื่อบอกทุกคนวา ประเทศของผมยังโอเค ไมมีปญหา ปญหามันเกิดขึ้นแคในพื้นที่ 1-2ตารางกิโลเมตร คุณยังสามารถทำงานกับพวกเราได ไมใชแคบริษัทของผม แตหมายถึงทุกบริษัทในประเทศไทย ผมมาเพื่อบอกแคนี้ 2ปที่แลว คุณไดรับรางวัลปาลมดอรซึ่งเปนรางวัลใหญมากของโลก ทำไมถึงไมมารับ ธรญชัย : เขาใหมันเปนเรื่องของเขา เราก็ดีใจที่เขาให แตรางวัล มันเปนแคโลหะชนิดหนึ่งที่มีน้ำหนักที่หนัก ทำอะไรไมไดเลยนอก จากเอาไวทับกระดาษ ผมมองวา รางวัลคือเนื้องอกของกิจกรรม เปนสวนเกินของสิ่งที่เราทำ รางวัลกับผลงานมันคือคนละสวนกัน ผมไมเคยเอารางวัลมาเปนสวนหนึ่งในการใชชีวิต รางวัลคือกำดับ ถาเอาเขามาในชีวิต เราก็จะยึดติดคิดไปวากูเกง ถัดจากนั้นเรา ก็จะเหลิงและเราก็มีอีโก ถัดจากนั้นเราก็จะทำอะไรโงๆ เชน การไมรับฟงความคิดเห็นจากคนอื่น คิดวากูเกงคนเดียวในโลกงาน ก็จะหวยลงเพราะฉะนั้นไอกอนโลหะสีทองๆนี้ทำอะไรในชีวิตผมไม ได มันไมมีคาอะไรสำหรับผมและยิ่งการที่ผมจะตองขึ้นเครื่องบิน หรือเดินทางไปรับรางวัลพวกนี้ยิ่งเปนไปไมได มันทำใหผมเสียเวลา ก็เลยไมมีเหตุผลที่จะมา

เสียใจไหมที่แทบไมมีคนไทยรูขาวนี้เลย ธรญชัย : ไม ผมไมอยากเปนคนแกที่คอยบอกแมบานวา เธอรูไหม วาฉันเปนคนที่เกงมากเลยนะ ฉนเปนผูกำกับระดับเมืองคานสนะ รางวัลมันเปนแควัตถุชิ้นนึงเทานั้นเอง ตอนแกคุณอยากบอกอะไรกับแมบานละ ธรญชัย : คุณควรเปนแมบานที่ดีที่สุด ทำบานใหสะอาดที่สุด ซื่อสัตยมากที่สุด ขยันที่สุด และชวยเหลือผูอื่นใหมากที่สุด หนาที่ ของคุณคือ ทำบานนี้ใหสะอาด และทำบานเมืองใหสะอาดโดยที่ ไมสนใจผลตอบแทนหรือรางวัล รางวัลเปนเรื่องของคนที่จะให ผม เหมือนนักไวโอลิน ผมสนใจแตเสียงของไวโอลินชองผม ไมสนใจ เสียงปรบมือ ขณะเลนตองทำหนาที่ใหดีที่สุด ถาหวงเสียงปรบมือ เพลงตอไปไมเพราะแนนอน ถาไมใชรางวัล เราจะใชอะไรเปนตัววัดวางานจะดีหรือไมดี ธรญชัย : ผูรับสารรูสึกดี งานของเราคือการสื่อสารไปยังผูรับสาร ถาผูรับสารรูสึกดีขึ้น มีความคิดที่ดีขึ้น มีปญญาที่ดีขึ้น มีทัศนคติในการมองโลกที่ดีขึ้น อันนี้แหละรางวัล การเปลี่ยนความคิดคนไดคือเรื่องใหญ ถาเปลี่ยนวิธีคิดคนได ก็ทำใหโลกดีขึ้นได คุณเลิกตื่นเตนกับรางวัลตั้งแตเมือไหร ธรญชัย : ตั้งแตผมไดผูกำกับอันดับ 1 ของโลกปแรกเหมือนพระ เจาสงอะไรบางอยางที่ดีที่สุดมาให แลวถามวาจะกินหรือไมกิน เราแตะไปนิดนึงแลว รูวาเปนชอคโกแลต ก็บอกตัวเองวาอยาไปกิน มันกำลังลอเราอยู ผมเลยไมสนใจรางวัล ไมสนวาจะดำรงสถาน ภาพอันดับ 1 ของตัวเองไปอีกนานแคไหน เหมือนที่ผมเคยใหสัม ภาษณใน A day วา สิ่งแรกที่ทำคือการสลายตัวตน ไมยึดติดแลว ก็บอกวาปหนาคงไมได ซึ่งก็ไมไดจริงๆ แตไมไดบอกวาปตอไปจะ กลับมาไดอีกหรือเปลา ซึ่งก็ไดมาตลอดอาจเปนเพราะการทำงาน โดยไมคิดถึงตัวเอง ผมคิดถึงคนดุเปนหลัก ไมสนใจวางานแบบนี้ คานสจะชอบหรือไมชอบแคอยางทำหนังใหดีที่สุดในประเทศใหคน ไทยชอบคุณจะใหรางวัลหรือไมใหมันก็เรื่องของคุณคุณเลิกตื่นเตน กับรางวัลตั้งแตเมือไหร ธรญชัย : ตั้งแตผมไดผูกำกับอันดับ 1ของ

โลกปแรก เหมือนพระเจาสงอะไรบางอยางที่ดีที่สุดมาให แลวถาม วาจะกินหรือไมกิน เราแตะไปนิดนึงแลว รูวาเปนชอคโกแลต ก็บอกตัวเองวาอยาไปกิน มันกำลังลอเราอยู ผมเลยไมสนใจรางวัล ไมสนวาจะดำรงสถานภาพอันดับ 1 ของตัวเองไปอีกนานแคไหน เหมือนที่ผมเคยใหสัมภาษณใน A day วา สิ่งแรกที่ทำคือการ สลายตัวตน ไมยึดติด แลวก็บอกวาปหนาคงไมได ซึ่งก็ไมไดจริงๆ แตไมไดบอกวาปตอไปจะกลับมาไดอีกหรือเปลา ซึ่งก็ไดมาตลอด อาจเปนเพราะการทำงานโดยไมคิดถึงตัวเอง ผมคิดถึงคนดุเปน หลัก ไมสนใจวางานแบบนี้คานสจะชอบหรือไมชอบ แคอยางทำ หนังใหดีที่สุดในประเทศใหคนไทยชอบ คุณจะใหรางวัลหรือไม ใหมันก็เรื่องของคุณ คุณยังจำสิ่งที่ตัวเองเคยใหสัมภาษณเมื่อ 6 ปกอนไดไหม ธรญชัย : ได ผมชอบเอากลับมาอาน ผมชอบคำถามที่ถาม ผมวา บทสัมภาษณที่ดีตองเกิดจากคำถามที่ดี แลวก็ดีใจที่ตัวเองยังทำ แบบที่เคยพูดได มีอยางเดียวที่ทำไมไดคือ ไมไดใชรถโฟล็กคันเดิม แลว ขายแลว เปลี่ยนไปใชเลกซัสมีคนขับรถดวย ทำงานหนักๆ ขับรถเองเดี๋ยวตาย ไมประมาท แลวก็ซื้อไอโฟน นอกนั้นเหมือนเดิม ตอนแกคุณอยากบอกอะไรกับแมบานละ ธรญชัย : คุณควรเปนแมบานที่ดีที่สุด ทำบานใหสะอาดที่สุด ซื่อสัตยมากที่สุด ขยันที่สุด และชวยเหลือผูอื่นใหมากที่สุด หนาที่ ของคุณคือ ทำบานนี้ใหสะอาด และทำบานเมืองใหสะอาดโดยที่ ไมสนใจผลตอบแทนหรือรางวัล รางวัลเปนเรื่องของคนที่จะให ผม เหมือนนักไวโอลิน ผมสนใจแตเสียงของไวโอลินชองผม ไมสนใจ เสียงปรบมือ ขณะเลนตองทำหนาที่ใหดีที่สุด ถาหวงเสียงปรบมือ เพลงตอไปไมเพราะแนนอน พอไปที่คานสแลว ไดเดินเขาไปดูโฆษณาดีๆในงานไหม ธรญชัย : ไม ผมอยูนอกงาน กินหอยนางรม เดินดูคน คุยกับคน ฟงความคิดเขา นาจะมีอะไรดีๆมากกวา เหมือนปลาสดจากทะเล มีชีวิต คุณคามันสูง งานขางในเปนอาหารที่เขาปรุงมาแลว หนักมาแลว ปรุงแตงกันสุดๆ เหมือนปลากระปอง ผมไมคอยชอบ 9

8

หนังขอโทษเมืองไทยนาจะเปนงานที่คุณไดรับคำชมมากพอๆกับโด นดานะ ธรญชัย : คำดาที่ปราศจากอคติผมก็พรอมนอมรับไปปรับปรุงแกไข ผมไมใชคนที่ฉลาดที่สุด ผมอาจจะทำอะไรผิดก็ได ผมก็ขอโทษ สิ่ง ที่ผมอยากใหทุกคนรูสึกก็คือ รูสึกวาเราแยแลว เราจะเปลี่ยนแปลง อะไรไมไดเลยถาเราไมรูสึกแย ไมรูสึกวาเรากำลังอยูบนปญหา ถา อยากใหประเทศไทยดีขึ้น ก็ตองถามวา ประเทศไทยมันไมดีตรง ไหน แลวเราตองแกมันยังไง ไมใชการลืม ถาปมมันยังอยูหนองใน ขายังอยู คุณเอาพลาสเตอรไปปดไมได คุณตองกรีดแผลออกมา ลางแผลกอน ขั้นตอนมันเจ็บนะ แตนั่นคือปญหาของเราไมใชเหรอ ถามองอยางปราศจากอคติ ในฐานะของคนทำ ยอมรับวาผิดแลว ก็แก เหมือนอยางที่ทาน ว. พูดไวชัดวาเราตองรูสึกกอนวาเราเสื่อม กันสุดๆแลว เมื่อเรารูสึกแลว จึงจะแกได

อะไรก็ไดใหประชาชนเขมแข็ง รายละเอียดอื่นๆ ยังพูดไมไดตอนนี้ พรอมโดนดา ธรญชัย : ถาทำแบบนี้ตองยอมรับวามันมีผลกระทบกับเราแนๆ แต ไมเปนไร ในหลวงทานทรงบอกวา ทำดีแต ถาไมมีใครเห็นใหถือ เปนกำไร ยิ่งทำดีแลวคนดา คนวาอันนั้นเรียกวาเปนกุศลนี่คือหลัก ในการดำเนินชีวิตของผม คอมเมนตตางๆไมไดทำใหผมหยุดถา แนใจวาสิ่งที่คิดเปนสิ่งที่ดีแลวก็ทำไปเหอะ ถาทำแลวคนไมพอใจ ก็หันมาพิจารณาตัวเองวา ผิดตรงไหน ทำไมดีตรงไหน แลวก็แก ไขซะ ตองตรวจสอบตัวเองตลอดเวลา งานก็จะดีขึ้นเรื่อยๆ

ทำไมคุณถึงทำหนังเรือ่ งนีอ้ อกมาในชวงเวลาทีค่ นไมกลาคุยเรือ่ งการ เมืองกัน ธรญชัย : ในขณะที่ทุกคนกำลังกลัวเพราะพูดไปทางไหนก็ผิดผมใช วิธีตั้งสติดีๆแลวซัดเปรี้ยงเขาไปเลย “เราทำอะไรผิดไปหรือเปลา” ผมทนทำหนังใหคนลืมเรื่องความขัดแยงแลวกลับมารักกันเหมือนเ ดิมไมได เพราะนั่นไมใชวิธีแกปญหาเหมือนคนบอกวาเปนมะเร็งวา ลืมๆมะเร็งมันไปเหอะ อยาเครียด พุทธศาสนาสอนเราวา เมื่อเรา มีปญ หาหรือมีทกุ ข เราจะแกปญ หาได ตองหาสาเหตุแหงความทุกข ใหไดกอน มันควรจะเปนอยางนั้นไมใชเหรอ หนังเรือ่ งนีไ้ มผา นเซนเซอรของ กบว.สรุปวาคุณยอมแกเพือ่ ใหผา นไหม ธรญชัย : หนังเรื่องนี้ไมตองแก ถาไมใหออนแอรก็ไมออนแอร ผม ไมแก ความจริงแกไมได ถาคุณใหแกก็เทากับใหแกความจริง ภาพ ธงชาติที่ขาดก็เปนธงชาติที่ขาดจริงๆบนยอดตึกธนาคารอะไรสัก แหง ที่ตางจังหวัด ทุกภาพจริงหมด โฮปเวลลก็จริง นักการเมือง ตอยกันก็จริงคุณจะใหผมเปลี่ยนแปลงความจริงเหรอหนังเรื่องตอ ไปที่คุณกำลังจะชวนประชาชนตั้งคำถามกับนักการเมืองก็นาจะแรง ใชไดนะมันคงถึงยุคเราแลวที่จะลุกขึ้นมาพูดวาคุณหยุดโกงเราได แลว เลิกทำใหเราออนแอไดแลว เขาเปนแคคนกลุมเล็กๆที่มี อำนาจแลวเราก็ปลอยใหคนกลุมเล็กๆนี้มาจัดการประเทศที่ใหญโต ทำใหเราแตกกัน เขาคนนอยกวาเราเยอะ ถึงเวลาแลวที่ตองถาม พวกเขาวา โกงทำไมเหรอครับ ตายไปแลวเอาอะไรไปไดคุณจะโลภ กันไปถึงไหนกัน ทำไมคุณไมคิดถึงประชาชน ผมไมไดขออะไรจาก นักการเมือง นอกจากขอใหคิดถึงประชาชนบาง ออกนโยบาย 9

ชวงนี้คุณทำหนังเพื่อสังคมเยอะนะ ธรญชัย : ทำอะไรไดก็ทำ แตตองดูเปนงานๆไปถาไมอยากทำก็ ไมทำ บางครั้งพออยูกับคนเกงๆฉลาดๆเยอะๆก็ปวดหัว ถาฉลาด แลวไมมีตัวตนจะดีแตถายึดมั่นถือมั่นในความฉลาดของตัวเอง วาตัวเองถูกเสมอ อันนี้เหนื่อย ถาตองทำงานกับคนที่มีความรูอยาง เดียว ไมมีปญญาผมไมอยากทำนักวิชาการหลายคนในประเทศ บอกวา พวกคุณเปนคนโฆษณา พวกคุณไมเขาใจปญหาสังคม หรอก นี่คือวิธีการที่ไมฉลาดเลยเขายึดพื้นที่การเสียสละเพื่อสังคม

ไวกับเขาคนเดียว เขาจะไมไดแนวรวมเลย สุดทายเขาก็เปนคน ที่แครักตัวเอง ตองการใหไดชื่อวาเปนผูเสียสละคนเดียว ถาฉลาด จริงเขาตองสรางแนวรวม สงวนจุดตางๆในหนังโฆษณาขายของทั่ว ไป คุณเติมประเด็นเพื่อสังคมลงไปเอง หรือวามันมากับสตอรี่บอรด จากครีเอทีฟตั้งแตแรกมีนอยมากที่มากับสตอรี่บอรด สตอรี่บอรด สวนใหญเนนไปที่ความฉลาดของหนัง ถาทำตามนั้นก็จะไดหนัง ฉลาดๆ ผมก็สงสัยวา ทำไมเหรอ ตองการใหคนชมวาคน ทำฉลาดเหรอ เราควรทำหนังงายๆ ดูโงๆบาง แตลึกซึ้ง นึกไมถึง ดูแลวคนดูไดอะไร ไมตองซับซอนมาก เราตองทำเรื่องซับซอนให งาย อยาไปทำเรื่องงายๆใหมันซับซอน

คุณเคยโดนลูกคาไลออกจากหองไหม ธรญชัย : ไมคอย ผมมีวิธีพูดแตสิ่งที่ผมพูดมาจากสิ่งที่ผมศึกษาทำ การบาน อานหนังสือเยอะมาก เศรษฐศาสตร การเมือง จิตวิทยา ศาสนา การตอรอง ประวัติศาสตร ผมเชื่อวา การจำทำใหใคร เชื่อเรา เราตองเขาใจเขากอนผมเขาใจวาเขาตองมีกำไรจากการ ขายสินคาของเขา แตชวยไมไดที่ผมตองโยงใยเรื่องเขากับสังคม แลวผมก็ตองเขาใจผุบริโภค เมื่อเราเขาใจ 2 สวนนี้ คอยมาหาจุดที่ เขาไดรอย ผูบริโภคไดรอย มันมีวิธีทำไดผมไมใชผูกำกับที่ทำตัว เปนสิ่งมีชีวิตหาเงินไปวันๆ ใครบอกใหทำอะไรก็ตองทำ ผมทำ แบบนั้นไมได ผมทำหนังโฆษณาเหลาไมได เพราะมันเหี้ยเหลือเกิน

ทำไมคุณถึงอยากใสเรื่องเชิงสังคมลงในโฆษณา ธรญชัย : เราไมไดอยูคนเดียวในโลก หรือหลีกเลี่ยงไมไดที่จะเอา ประเด็นของสังคมมาอยูในงาน ความคิดดีๆจำเปนกับมนุษย หนัง อยางสมูทอี ถาดูดีๆมันก็มีความคิดบางอยางอยู หรือหมากฝรั่งคิด คิด เรื่องที่มีอาจารยใบหวยแลวหนังก็บอกวา ถาใบถูก ทุกงวดจะ มานั่งอยูตรงนี้ไหม คิดมั่งสิ ถึงจะขายหมากฝรั่ง แตก็ทำใหคน ไดคิด การขายของมาไกลเกินกวาจะพูดถึงแคโปรดักตแลว เราควร พูดวาโปรดักตนี้มีทัศนคติอยางไรกับโลกใบนี้ หลายคนทำหนัง บัตรเครดิต แลวบอกวาถาคุณมีบัตรนี้คุณจะจับจายใชสอยไดเต็มที่ อยากไดอะไรก็ได การทำหนังอยางนั้น เลว เพราะคุณทำใหเขา เปนหนี้ อยาลืมวาคุณเปนสถาบันการเงิน ถาคุณทำใหคนเปนหนึ้ มาก มันก็กระเทือนเงินฝากของคุณ มันยอนกลับมาหาคุณ อยาคิด ตื้นๆ คุณตองหาวิธีพูดอยางอื่น ใชจายเทาที่จำเปน หรือใชเมื่อจำ เปนตองใชไมดีกวาเหรอ มันมีวิธีพูดที่ไมทำใหสังคมเดือดรอน ขึ้น กับคุณคิดกับมันมากนอยแคไหนะเพราะออกมาจากปากของคุณ ถาไอเดียเดียวกันนี้ ออกมาจากปากของผูกำกับรุนใหมลูกคาไมซื้อ แนนอน ธรญชัย : ที่ลูกคาเชื่อผมก็เพราะตอนที่ผมยังเปนผูกำกับหนาใหม ผมก็ยืนตอหนาลูกคาประมาณ 10 คน แลวพูดในสิ่งที่ผมคิดแบบนี้ ถาคุณอายุนอยคุณก็ตองมีความกลาหาญที่จะลุกขึ้นมาตอสูกับชุดค วามคิดเกา ถาคุณไมแนใจวาความคิดของคุณถูกตอง คุณก็ตอง กลาลุกขึ้นยืนแลวบอกวา ผมคิดแบบนี้ เพราะแบบนี้ แลวคุณก็ตอง พรอมรับผิดชอบในสิ่งที่คุณทำ พรอมโดนลูกคาไลออกจากหองโดย ไมอยากเห็นหนาคุณอีก พรอมรับความเจ็บปวดความกลาหาญของ ผมไมไดมาจากการไดรางวัล แตเพราะตอนนั้นผมเปนคนแบบนี้ ผมถึงไดรางวัล

ทั้งๆที่คุณเปนนักดื่มตัวยง ธรญชัย : ถาผมกินเหลาเทากับผมตองทำโฆษณาใหคนกินเหลา เหรอ ผมไมอยากไปสรางกรรมกับคนอื่น ผมรูวาผมเปนคนที่ไมดี ออนแอ เมื่อรูแลววาเปนสิ่งที่ไมดี ผมก็จะไมทำใหคนตองมาเปน แบบผม บางคนบอกวา คุณทำโฆษณาใหคนเลิกกินเหลา แตคุณ ยังกินเหลาอยู ผมอยากจะถามวา โอเค ถาผมกินเหลา ผมตองทำ โฆษณาใหคนกินเหลาใชไหม ก็ไมใช คุณเคยใหสัมภาษณวา ถาได สัก100 ลาน คุณจะยอมทำโฆษณา เหลา แตจะเอาเงิน 50 ลานไปทำสิ่งดีๆ ธรญชัย : คิดไปคิดมา ตอนนี้ใหพันลาน กูก็ไมทำ ถามีหนังเกี่ยวกับน้ำหอมที่ใชแลวผูหญิงเยอะ ติดตอเขามาจะ ทำไหม ธรญชัย : ทำ แตตองเปนอีกรูปแบบหนึ่ง ใหความคิดอะไรบาง อยางเราอยูในกองขี้ ที่เรียกวาธุรกิจโฆษณาถาทุกคนมองวาเปนขี้ มันก็เปนขี้ แตถาเราวางขี้ไวบนหญา มันจะเปนปุย ถาผมไมทำ คนอื่นก็ทำ ถาคนอื่นไมรูวาเขาจะทำยังไง สำหรับผม ถามีแงมุม อะไรบางอยางใหพูดได เชน เราพูดถึงแชมพู แตก็พูดถึงปญหา สังคมไปดวย หรือยื่นคำถามอะไรใหกับสังคมก็ควรจะพูด คุณตามใจลูกคาแคไหน ธรญชัย : ผมเปนคนที่เปดรับความคิดของคนมาก แตในการคุย กันเราตองหาขอสรุปที่ลงตัว เกิดประโยชนกับทุกฝาย ทั้งลูกคา เรา เอเจนซี่ และคนดุ เราตองหาใหได ซี่งไมใชการประนีประนอม ไมใชคุณไดหาสิบ ผมไดหาสิบ แตคุณตองไดรอย ผมไดรอย คนดูไดรอย การไดรอยนั้นคุณตองเสียสละอะไรบางอยางการจะทำ

อะไรใหเกิดประโยชนสูงสุด ตองผานกระบวนการคิดเพื่อหาขอสรุป อันเปนปญญาใหได ขอสรุปที่ฉลาดหรือขอสรุปที่ดีที่สุดอาจไมใช ขอสรุปที่คุณชอบก็ได แตเปนขอสรุปที่ดีกับคุณซึ่งคุณยังไมเห็นวา มันดีกับคุณยังไง หนาที่ของเราคือทำหนังโฆษณาใหคนดูชอบ ถาตั้งเปาแบบนี้ เราตองตัดความชอบสวนตัวของคุณออกกอนนะ มันอาจจะมีบางอยางที่คุณไมชอบ แตคุณตองซี้อมัน เพราะ คนดูชอบ และนั่นคือประโยชนสูงสุดที่คุณควรได เชนลูกคาบางราย อยากใหตัวแสดงหนาตาดี แตถาตัวแสดงหนาตาคลายชาวบานเขา จะรูสึกวาโปรดักตของคุณใกลชิดกับเขามากกวา คุณอาจจะไมชอบ แตมันดีกับคุณ

ถาลูกคายืนยันวายังไงก็ขอตัวแสดงที่หนาตาดี ธรญชัย : เราก็อาจจะปรับใหดีขึ้นมาอีกนิด แลวก็บอกเขาวา ดีขึ้น มาอีกหนอยก็ได แตหนังแยลงนะ ผมจะยอมทำตามเขาตอเมื่อเขา พูดวา เขายังติดในความคิดของเขาอยู เขาอยากได เขาเปน เจาของเงิน และผมก็ตองทำทุกอยางที่เขาตองการ เมื่อนั้นผมจะ ยอมทำตาม แตอยาหามบอกผมวาความคิดของคุณถูก เพราะผม ไมเชื่อ และผมก็จะเถียงไปเรื่อยๆ จนกวาคุณจะยอมรับวาความ คิดของคุณผิดเคยโดนลูกคาสวนวา คุณตางหากที่เปนฝายยึดติด กับความคิดตัวเองไหม ไม เพราะผมมีเหตุผลรอยแปดพันเกาที่จะ อธิบายสิ่งเหลานี้ได เหมือนที่ ททท. เคยชวนคุณไปพูดเรื่องการทองเที่ยวแลวคุณก็บอก วาคุณมีเหตุผลมากมายที่จะอธิบายวาทำไมเราถึงควรปดประเทศ ไมใหมีการทองเที่ยว ธรญชัย : เมื่อไมมีการทองเที่ยว ชาวบานก็หันมาพึ่งพาตัวเองมาก 11

ขึ้นดิ้นรนหาวิธีอื่นทำใหดำรงชีพอยูได ถาไมไดจากสิ่งนี้ เขาก็จะได จากสิ่งอื่นขึ้นกับรัฐบาลมีวิสัยทัศนพอจะหาอยางอื่นใหชาวบานหรือ เปลา หรือมีวิสัยทัศนพอจะทำใหชาวบานรูวา เขาสามารถมีชีวิต อยูไดโดยไมมีเงินหรือเปลา เหตุผลของการปดประเทศคือเพื่อฟนฟู ดูแลทรัพยากรทั้งหมดที่มันเสื่อมสลายไปกับการทองเที่ยวใหกลับคื นมาเหมือนเดิม จริงๆเราไมตองทำอะไรเลย แคหยุดการทองเที่ยว ทุกอยางก็จะฟน คืนเอง คนก็เหมือนกันเราตองฟน ฟูเขาขึน้ มาใหมใน ชวง 2-3 ปที่ปดประเทศก็ใหชาวบานหาความรูเรียนรูเรื่อง ภูมิปญญาตัวเอง กลับไปหารากเหงาของตัวเองถาคุณอยูบุรีรมยก็ ตองรูวาภูมิปญญาชาวบานของที่นี่เมื่อรอยปที่แลวเปนยังไง ใหคน กลับไปหาพื้นถิ่นของตัวเอง เขาจะเริ่มรักและหวงแหนสิ่งที่ตัวเอง มีอยู เมื่อคิดวาสิ่งที่ตัวเองมีอยูนั้นดีก็จะตอ ยอดจากจากตรงนั้น เหมือนทีค่ นญีป่ นุ หวงแหนและรักในถิน่ กำเนิด ปรัชญาและวัฒนธรรม ของเขา เมื่อนั้นเราจะเปดประเทศอีกครั้ง แตไมไดเปดแบบเวียด นาม ถูกกูถูกกวา ลาวถูกกูถูกกวา ทุกวันนี้รัฐบาลขายการทองเที่ยว เหมือนกระเปาตลาดนัด เราตองขายแบบหลุยส วิตตองตองจำกัด คน ไมใชใครก็เขามาไดเพราะมันถูก ถาเราทำประเทศใหกลับ มามีคาได ทำใหทุกตารางนิ้ว ของประเทศมีคาได คุณก็ขายเขา แพงๆได ใครๆก็อยากซี้อ จะทำแกงไตปลาชามละ 200 บาทก็ทำ ได น้ำพริกปลาทูจานละ 500 ก็ได เมื่อนั้นเราคอยเปดประเทศ ผม บอกเขาไปวา ผมคิดของผมแบบนี้ ในวันที่เรากลับมาเปดประเทศ ถาคุณตองทำหนังให ททท.สักเรื่อง คุณจะทำออกมายังไง ธรญชัย : จะบอกวาเราเปนประเทศที่ออรแกนิกทั้งประเทศ อาหาร ทุกอยางปลอดสารเคมีหมด เต็มไปดวยสมุนไพรที่มีคามากเต็มไป ดวยทรัพยากรที่ใสสะอาด บริสุทธิ์ เปนความอุดมสมบูรณถึงขีดสุด ของโลก คุณตองมา ภาพทุกอยางตองดูพรีเมียมหมดมันแพงกวา ตอนนี้แนๆ แตยังอยุในระดับที่นักทองเที่ยวจายได แลวชาวบาน จะดีขึ้น แตตองเริ่มตนจากการที่เขาตองรักในสิ่งที่เขาเปน สิ่งที่เขา มีกอน และรูวาจะพัฒนาไปในทิศทางไหน เราตองบริการฝรั่งแบบสุดตัวสุดใจอยางที่เปนตอนนี้ไหม ธรญชัย : ถาเรามีจิตใจที่จะดูแลเขาเปนอยางดีก็เปนเรื่องที่ดีเขาจะ ชอบ ถาคุรบริการฝรั่งดีแตบริการของคนไทยไมได อันนี้มีปญหา แลว เพราะสิ่งที่ทำมันเคลือยไปดวยประโยชน ถาเรามองมนุษย ทุกคนในโลกเหมือนกันหมด รักและเมตตาเขาเหมือนกันหมด เปน เรื่องดี แตถาเราเริ่มแยกแยะวา คนนี้มีตังคมากกวาตองบริการดี กวานี่คือสิ่งที่แยที่สุด

ในการเดินทางแตละครั้ง เราควรไดอะไรจากมัน ธรญชัย : ทุกครั้งที่ผมไปเที่ยว ผมอยากจะเจออะไรใหมๆคนใหมๆ ความคิดใหมๆ ตองไดความรู ตองไดแรงบันดาลใจ ถาเที่ยวเพื่อ พักผอนหยอนใจเฉยๆ ผมวาไมใชการทองเที่ยว ทุกวันนี้เรานอน วันละ 8 ชั่วโมงอยูแลว ถาทำงานที่มีความสุขก็เหมือนไดพักผอน ตลอดเวลา ที่คุณตองการพักผอนอยางมากเพราะคุณทำงานที่ไมมี ความสุขมั้ง คุณพบวางานที่คุณทำไมมีอะไรนาสนใจเลยแตตองทำ เพียงเพราะไดเงิน ก็ขอแนะนำใหเลิกทำงานที่คุณไมชอบแลวไปทำ ในสิ่งที่ชอบ เมื่อนั้นคุณจะไมตองการพักผอนอีก คุณไมไดเที่ยวมานานแคไหน ธรญชัย : นาจะสัก 4 ป แตผมเปนคนที่เที่ยวนอยมาก 5-6 ปเที่ยวครั้งนึง ชอบทำงาน กอนมาไมคอยชอบ รูสึกวาเสียเวลา ทำงาน แตพอมาแลวก็ชอบทุกที่ แลวก็คิดวา เออทำไมกูตอง ทำงานดวยวะ คนที่บอกวา เที่ยวแลวเสียเวลาทำงานถือวาเปนพวกบางานไหม ธรญชัย : อาจจะเปนคนที่ไมคอยชอบเปลี่ยนแปลงอะไรในชีวิต ผมทำงานเยอะ ไมกลาไปเที่ยวเพราะไมอยากเปลี่ยนแปลงตัวเอง อยากอยูในสภาวะที่คุนเคย การทำงานมันสนุกดี ไดแกปญหาได คิดแตพอมาเที่ยวก็พบวา โลกมันมีอะไรอีกตั้งเยอะ ก็ไดแรงบันดาล ใจ เราใชสมองเต็มที่ในการทำงานเวลาเที่ยวก็ใชสมองเต็มที่เหมือน กัน ยังอยูในแพทเทิรนเดียวกับการทำงานตอใหเจอความสวยยังไง ก็ตองวิเคราะห ทำไมถึงเปนหลังคาแบบนี้ทั้งเมือง ก็มองวิสัยทัศน ของคนที่มีอำนาจ หลังคาตองเหมือนกันเพราะแตละบานตองเปน สวนหนึ่งของวิวนั้น มีสวนรวมอยูในเมืองเดียวกันรับใชเมืองรวมกัน ทำบานก็ไมใหเดนกวาคนอื่น หลังคาสีเดียวกันเหมือนเขารูหนาที่วา เขาเปนเมืองทองเที่ยว เขามีหนาที่ตองตอนรับนักทองเที่ยวรวมกัน แตเมืองไทยไมใช ตางคนตางทำ ตางคิดรูปแบบก็ไมคอ ยมีเอกลักษณ ถาทิ้งงานไดสักสัปดาห ตอนนี้อยากไปไหนมากที่สุด ธรญชัย : ที่ไหนก็ไดที่มีงานศิลปเยอะๆ เพราะตอนนี้รางกายขาด ศิลปะ อาจจะเปนญี่ปุน ไมก็บารเซโลนา ในขณะเดียวกันผมก็ชอบ อินเดียมาก เพราะมันมีความหลากหลาย มีความลึกซึ้งอะไรหลาย อยาง มีความจนสุดๆ มีพันกวาภาษา มีศาสนาเยอะมาก นาสนใจ วาเขาอยูรวมกันไดยังไง เขาสื่อสารกับคนอื่นยังไงเหมือนปาไมที่พืช ที่แตกตางกันมากมายอยูรวมกัน

12

Cannes lions 2015 2 Silver Lions เเละอีก 1 Bronze Lions จาก 3 แคมเปญ คือตัวเลขที่ผลงานจากประเทศไทยสามารถควา Lions Trophy กลับจากเมืองคานสไดสำเร็จ 3 แคมเปญที่วามาจากแบรนด CKGadget, Thai AirAsia และ Tea Plus โดยได 3 เอเยนซี่เปนผู สรางสรรคผลงานไดแก Ogilvy & Mather, BBDO Proximity และ IPG Advertising นอกจากตัวผลงานเเลว Marketeer ขออัพเดท ทิศของงานในปนี้ใหฟงกันนิดหนอยในหมวด Press ปนี้ สังเกตวา งานที่มี Art Direction เดิมๆจะไมคอยไดรางวัล แตเราจะไดเห็น งานที่มีการวางภาพแบบใหมๆ เพิ่มมากขึ้น ตัวอยางเชนผลงาน จากไทย 2 ใน 3 ชิ้น ใชการวางแพ็คช็อตแบบที่ไมจำเปนตองอยู ที่มุมขวาอีกตอไป รวมถึงคณะกรรมการในปนี้ใหคะแนนกับการที่ ‘งาย’ เเละ เคลียร มองแลวเขาไดทันทีมากขึ้นและงานที่มีประเด็น สามารถเชื่อมโยงเขากับชีวิตคนเรามากขึ้นยังเปนงานที่เรียกคะ แนนได เพราะงานเหลานี้ไมเพียงแคขายของหรือบอกวาสินคา สามารถทำอะไรไดบาง แตสิ่งผูบริโภคอยากรูคือ “สินคาของเรา จะสามารถชวยแกปญหาของเขาไดอยางไรบางตางหาก” รวม ยินดีเเละรับชมผลงานของไทยที่รับรางวัลในปนี้กันไดเลย

13

หูฟงที่จะชวยใหคุณหลุดจากเสียงรบกวนที่คุณไมอยากฟง CKGadget (Audiogear) Advertising Agency: Ogilvy & Mather, Bangkok

ชาเยอะ! น้ำตาลนิดเดียว!

Tea Plus Advertising Agency: IPGAdvertising, Bangkok 14

15

เที่ยววันธรรมดา สบายกวาเยอะ Thai AirAsia Advertising Agency BBDO Proximity, Bangkok 16