INVENTAR IO DE PROYECTOS
Formulados Reporte de sostenibilidad de la Universidad de Antioquia para el 2011 (Convocatoria BUPPE2011, en espera de resultados).
Experiencia de Inclusión-Exclusión Laboral de Jóvenes en Situación de Discapacidad (Presentado a la Subsecretaría de metrojuventud - Secretaría de cultura ciudadana de Medellín Proyecto red de jóvenes investigadores, No aprobado). Factores claves de éxito en los casos de emprendimiento estudiantil de los jóvenes de la Universidad de Antioquia (Presentado a la Subsecretaría de metrojuventud - Secretaría de cultura ciudadana de Medellín Proyecto red de jóvenes investigadores, Aprobado). Relación entre las políticas públicas en educación – del gobierno municipal de Medellín- y los planes de carrera, desde la percepción de los jóvenes estudiantes de educación media de la comuna 5 (Castilla) (Presentado a la Subsecretaría de metrojuventud - Secretaría de cultura ciudadana de Medellín Proyecto red de jóvenes investigadores, No aprobado).
Aprobados 1. Factores claves de éxito en los casos de emprendimiento estudiantil de los jóvenes de la Universidad de Antioquia.
En ejecución 1. Factores claves de éxito en los casos de emprendimiento estudiantil de los jóvenes de la Universidad de Antioquia. 2. Experiencia de Inclusión-Exclusión Laboral de Jóvenesen Situación de Discapacidad
Ideas por desarrollar
Equipo 1: ¿Están asociados los mejores resultados en las pruebas SaberPro (ECAES) a los mejores desempeñosprofesionales? ¿Contribuyen los resultados de los ECAESa la obtención de un mejor empleo? ¿Cuál es la relación entre lo que evalúan los ECAESy lo que se enseña en los programas de la Facultad de Ciencias Económicas?
Equipo 2: ¿Cómo formar en investigación a jóvenes en situación de vulnerabilidad (desescolarizados) de las comunas XXX de la ciudad de Medellín?
Equipo 3: ¿Cómo se ve afectada la motivación de los docentes y del personal administrativo de la Universidad de Antioquia por el tipo de contrato? ¿Cómoesto puede afectar la productividad?
Equipo 4: Factores claves que hacen que una organización searesiliente. Incidencia de una buena gestión del conocimiento en la resiliencia de una empresa. Aporte de la experiencia de rotación de empleados de la U de A a la adecuada gestión del conocimiento en la institución.
Equipo 5:
Desarrollo de un aplicativo para que las empresas puedan valorar sus activos intangibles fácilmente
Equipo 6:
Plataforma empresarial que provea casosde estudio reales (de empresaslocales) Propuesta de mercadeo del programa de administraci贸n.