EMPRENDEDORES - 20 de noviembre de 2018 - 1º EDICION

Colegio FdZ 5to. 3ra. T.T. 20 de noviembre del 2018

Todo lo que tienes que saber de un currículum ¿Sabes lo que es un currículum?

El currículum es una relación ordenada

de

tus

datos

académicos; lo redactas con el objeto de responder a una oferta o solicitar un trabajo en alguna empresa

¿Por qué es importante el currículum?

El currículum es importante porque logras comunicar de la mejor manera tu conocimiento y experiencia Para hacer un buen currículum sigue los siguientes pasos: •El encabezamiento: Solo pondrás tus datos básicos (nombres, edad, estado civil, domicilio, número de teléfono, correo electrónico) •El objetivo: Si tienes en claro tus objetivos y estás dispuesto a asumir las consecuencias escríbelo, si no lo tienes en claro no escribas nada, a veces es mejor no agregar nada, más bien quitar •Sumario: Hablar de lo que sos y lo que podés ofrecer a la empresa Historia laborar: Arma un esquema cronológico desde tu primer trabajo hasta el último, contando el nombre de la empresa, posición que ocupaste, principal función y logros

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Ejemplo de formato del currĂ­culum

Algunos tips que debes tener en cuenta son: No debes mandar la foto de una persona falsa.

No mientas con tu edad.

Debes escribir que puesto quieres ocupar acorde el empleo que estas solicitando.

No des una idea confusa con tus estudios (si no terminaste tu carrera, no pongas en tus antecedentes la carrera dando una idea equivocada, como si la hubieses terminado) Si hay algo que no sabes hacer debes admitirlo

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Documentos Comerciales ¿Sabes lo que es un ticket y una factura? 

El ticket es el documento que se te entregara como persona interesada en el que se te garantizara que has realizado una entrega o pago por una compra o por un servicio



Una factura es una cuenta en la que se detallaran las mercaderías que compraste

o

los

servicios

que

recibiste, junto con su cantidad y su importe

¿Estos documentos son importantes?

Son muy importantes ya que tú podrás corroborar la descripción de lo que has comprado. Por ejemplo: “Que el precio sea el correcto o que no te lo estén cobrando más caro de lo que corresponde”

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Requisitos importantes para estos documentos comerciales Un “ticket” como mínimo deberá contener estos datos: 1) Apellido y nombre o razón social 2) Domicilio comercial y CUIL del emisor 3) Leyenda “A consumidor final” 4) Numeración consecutiva y progresiva 5) Fecha de emisión 6) Importes parciales y monto total de cada operación

Para evitar inconvenientes debes de saber ¿Cómo es un ticket?

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 Ejemplo de un ticket verdadero

Las facturas deberán cumplir mínimo estos requisitos para evitar problemas y/o sanciones con la administración  Nombre y apellido o razón social COMPLETA tanto del obligado a expandirla como del destinatario  Domicilio, tanto del emisor como del destinatario que realiza la operación  Descripción de las operaciones, consignándose todos los datos necesarios para la determinación de la base imponible del impuesto y su importe, Deberá tener incluido el precio unitario SIN REBAJA O DESCUENTO QUE NO ESTE EN DICHO PRECIO UNITARIO  Fecha en que se realizaste la operación o en otro caso que hallas

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recibido el pago anticipado SIEMPRE QUE SE TRATE DE UNA FECHA DISTINTA  Deberá tener un número de identificación fiscal.  Las facturas deberán estar enumeradas (la numeración será correlativa)  Fecha en que se realizaste la operación o en otro caso que hallas recibido el pago anticipado SIEMPRE QUE SE TRATE DE UNA FECHA DISTINTA

Ejemplo de una factura:

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Los Recursos Humanos ¿Por

qué

es

importante

saber

sobre

la

administración de los Recursos Humanos?

Con el paso del tiempo la Gestión de este recurso ha evolucionado según los cambios históricos. La Gestión empresarial fue ampliando sus horizontes.

En el tiempo pasado se limitaban al registro de asistencia.

Incorpora las funciones de búsqueda, selección e incorporación del personal, una vez que esté dentro de la organización, gestionaron su capacitación.

Su objetivo es ayudar con su gestión a todas las áreas, aplican criterios de organización para que puedan aprender a generar una diferencia con los comentarios.

Para que todo salga bien y puedan lograrlo deberán generar el compromiso de las áreas de su estructura empresarial para que se responsabilicen de las decisiones tomadas e incorporan el concepto de equipo de trabajo como un valor de su cultura.

¿Qué son los objetivos de la Gestión de Recursos Humanos?

El objetivo de la Gestión de Recursos Humanos conocida como “Administración de Personal” consiste en mejorar el desempleo y los aportes de los empleados así puedan hacer que la empresa tenga el marco de una actividad ética y socialmente responsable.

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De este objetivo se desprenden los siguientes tipos: _ Si la empresa se relaciona con la comunidad basándose con los principios éticos; serán los Objetivos Sociales. _ El RRHH debe ayudar a la empresa para que cumpla con su estrategia teniendo en cuenta su misión, visión y los objetivos planeados; el encargado serán los Objetivos Corporativos. _Deberá mantenerse en un nivel adecuado a las necesidades de la empresa, no solo contara con la cantidad del personal; esos son los Objetivos Funcionales. _Para que sean Objetivos Personales; es importante que los empleados puedan realizar sus objetivos individuales, en la medida en que estas sean compatibles con los de la compañía.

Planeamiento de los Recursos Humanos Consiste

en

desarrollar

programas para asegurarse que esté disponible el personal que requiera la empresa en tiempo y forma para poder diseñar planes de corto y largos plazos.

Los requerimientos de RRHH en cada área implican la cantidad de personal y los perfiles requeridos para desempeñar las tareas. Del análisis pueden seguir las necesidades de incorporar nuevo personal, capacitar a los personales que ya están dentro, cubrir

posiciones de la empresa con personal de otras áreas y reducir la cantidad del personal.

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Organización del área de Recursos Humanos: Estructura y Funciones La estructura y la función del área de RRHH se establecen de acuerdo con la magnitud de la empresa.

Estructura del área de RRHH en una empresa grande:

Director

GERENTE

Gerente

COMERCIAL

Producción

Jefe de Selección

Analista

Gerente

Gerente

RRHH

Administrativo

Jefe de

Jefe de Capacitación y Desarrollo

Analista

Compensación

Analista

Capacitadores

especialista

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Analista

En cambio en una empresa pequeña hay un departamento de Personal que se ocupa de todas las funciones que se describen en “Gestión de RRHH” Gerente General

Secretaria

Jefe de

Jefe de

Jefe

Jefe de

Venta

Contabilidad administrativo Producción

Administrador del Personal

Asistente

Asistente

Análisis y Diseño de Puesto Consiste en la obtención, evaluación y organización de información sobre los puestos de trabajo de una empresa.

El analista de puestos lleva a cabo la función que tiene como objetivo el análisis de cada puesto de trabajo y no de las personas que lo desempeñen.

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CARTA DE PRESENTACION ¿Sabes lo que es una carta de presentación?

Es la carta que acompaña al CV su intención es atraer la atención del responsable de selección de modo que considere, en esta impresión que el CV que acompañara esta carta pueda ser ideal para cubrir este puesto de trabajo

Para hacer una carta sigue los siguientes pasos: Al inicio de la carta incluir: *Datos Personales: (nombre- apellido- dirección completa) *Dato de la Empresa: (si no tienes el dato concreto del departamento del personal ni la dirección, completa con la referencia de la oferta si tiene) *Fecha: (fecha del día en que la vallas a enviar) En dos o tres párrafos tienes que exponer: -Primer Párrafo; El motivo por cual envías la carta, cual es el puesto que quieres ocupar, y debes mencionar algo de la misma empresa.

-Segundo Párrafo; debes resaltar tu formación y experiencia en relación del puesto que quieres ocupar.

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-Tercer Párrafo; debes indicar cuál es tu objetivo (por ejemplo; quieres mantener una entrevista, para que te tengan en cuenta como un futuro bacante) -Despedida; es una parte formal ya que usted estará a la espera de recibir una noticia sobre ese puesto. Se despide atentamente.

-Firma; escríbalo en el lado derecho de la hoja.

Tips a tener en cuenta a la hora de hacer una carta de presentación: - No repitas información de tu CV - El texto debe ser corto y preciso - Solicita un encuentro con el Reclutador - Explica por qué eres un buen candidato para esta oferta - Es preferible enviarla por PDF

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Planeamiento de Mercado Es un método que ayuda a conocer sus clientes y los potenciales. Así poder saber cuáles son los gustos y preferencias de los clientes; en donde vive, su clase social, educación y ocupación, entre otros aspectos.

Podrá ofrecer los productos que ellos desean aun precio adecuado, así la empresa va aumentando sus ventas y mantiene la satisfacción de los clientes para lograr su preferencia.

El objetivo de esto es:  Analizar el mercado de la materia prima y el

consumo indispensable para el proceso productivo.  Estudia el mercado competidor, es decir, a todas

las empresas que forman parte de la industria en la que se levara a cabo el proyecto.  Visualizar el tamaño del mercado.

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Los

Procesos

del

Mercado: Este proceso implica:  Investigación de mercado (interna y externa) •Identificación de las debilidades y fortaleza •Establecer hipótesis y predicciones •Definición de objetivos

•Generación de estrategias •Definición de programas •Establecimiento de presupuesto •Revisión y evaluación del cumplimiento de los

objetivos, estrategias

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Planeamiento

de

Colegio Secundario Nº 5007 “Dr. Facundo de Zuviría” Proyecto Mejora Institucional (2018)

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