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Sindicato Regional de Luz y Fuerza

Generadora Córdoba S.A. - Central 13 de Julio

Generadora Córdoba: una política gremial que resguardó fuentes de trabajo en el sector eléctrico La empresa se creó bajo la premisa de proteger los puestos de trabajo de los afiliados al SiReLyF, provenientes de las centrales termoeléctricas de Epec en el interior. Una trayectoria de 25 años , autogestionada y solidaria.

Primera jornada de Mujeres Organizadas Sindicalmente El SiReLyF organizó la primera edición del encuentro que tuvo como protagonistas a 60 trabajadoras de las comisiones seccionales del interior de Córdoba.

El Regional en toda la provincia

Máximo Brizuela, secretario general del SiReLyF y Guillermo Moser, secretario general de la Federación Argentina de Trabajadores de Luz y Fuerza, junto a integrantes de Comisiones Seccionales del Regional.

Personería Gremial N° 564, Jujuy 27, Córdoba. Tel. 0351-4546400. | www.sirelyf.org |

El programa recorre el interior lucifuercista de Córdoba visitando las seccionales y lugares de trabajo. Busca visibilizar las historias de los trabajadores y trabajadoras.

En este suplemento, conoceremos las seccionales: Alta Gracia, Oncativo, Oliva, James Craik y Almafuerte.

Institucional

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Primera jornada de Mujeres Organizadas Sindicalmente Con el objetivo de fortalecer y potenciar el crecimiento laboral y sindical de las mujeres, el SiReLyF impulsó esta iniciativa, destinada a las integrantes de las comisiones seccionales.

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os pasados 25 y 26 de septiembre, se realizó en el complejo Cabañas de Cosquín la primera jornada de Mujeres Organizadas Sindicalmente. El encuentro forma parte de uno de las tantas acciones del Sindicato Regional Luz y Fuerza (SiReLyF), en este caso con el objeto de generar un espacio de escucha que reúna a las mujeres del gremio.

La iniciativa, de la cual participaron más de 60 trabajadoras, consistió en generar ámbitos de encuentro y capacitación gremial destinados a las mujeres que integran las comisiones seccionales en todo el ámbito de la provincia de Córdoba donde tiene jurisdicción.

En el marco del programa de Fortalecimiento de Capacidades para el Liderazgo Sindical, impulsado por el Consejo Provincial de las Mujeres y el Ministerio de Trabajo de Córdoba, el primer día del encuentro se realizó una capacitación intensiva a cargo de ambos organismos provinciales.

También se entregaron certificados de la mano del ministro de Trabajo, Omar Sereno; el Secretario General de la Federación Argentina de Trabajadores de Luz y Fuerza, Guillermo Moser, y el Secretario General del SiReLyF, Máximo Brizuela, entre otras autoridades del Secretariado Nacional de FATLyF y del Consejo Directivo del Regional.

Omar Sereno resaltó la iniciativa del SiReLyF: “Nos sumamos a esta capacitación y participamos del fortalecimiento de los conocimientos y habilidades de todas las trabajadoras, que afortunadamente son cada vez más, que se van incorporando al mundo de la conducción gremial”.

Por su parte, Guillermo Moser remarcó la decisión de la Secretaría General en implementar esta propuesta. “Esto muestra el interés que tenemos en realizar capacitaciones a nuestros afiliados.

La mujer ocupa un lugar muy importante en la vida política e institucional de los gremios, capacitándose y debatiendo el futuro del trabajo”, remarcó.

En tanto, Máximo Brizuela agradeció el acompañamiento de Sereno y Moser y sostuvo que el gremio cuenta con 130 trabajadoras en toda la provincia que forman parte de diferentes espacios de conducción en la seccional. “Queríamos darles las herramientas necesarias para la gestión que tienen que realizar diariamente, a ellas que están cumpliendo una función y que esto permita sumar trabajo en equipo”, subrayó.

En la apertura de la jornada estuvieron presentes, además, la presidenta del Consejo Provincial de las Mujeres, Alicia Pregno; las integrantes del Consejo Directivo del SiReLyF, Alejandra Carrillo y Carolina González, la secretaria

Durante la capacitación a cargo del Consejo Provincial de las Mujeres.

Protagonistas de la primera Jornada de Mujeres del SiReLyF, en el complejo Cabañas de Cosquín.

Jorge Vachetta, subsecretario general del SiReLyF acompañando en la jornada. de Prensa de FATLyF, Alejandra Roldán, y demás autoridades provinciales.

El segundo día del encuentro tuvo como ejes la integración, el debate sobre el trabajo y las acciones y el rol de las mujeres dentro de la vida sindical.

Interés público El pasado jueves 19 de septiembre, esta iniciativa fue declarada de interés público por el Concejo Deliberante de la ciudad de Cosquín, el cual resaltó la contribución al fortalecimiento de los trabajadores con perspectiva de género.

Las mujeres protagonistas de esta primera jornada agradecieron la invitación y afirmaron que les permitió obtener nuevas herramientas para abordar el trabajo cotidiano en sus seccio-

Omar Sereno, ministro de Trabajo, en la entrega de certificados . nales. “El objetivo es seguir capacitándonos, encontrarnos con las compañeras porque eso nos fortalece como colectivo de mujeres, nos empodera y nos permite conocer realidades distintas a cada una”, concluyeron.

Guillermo Moser, secretario general de FATLyF, acompañando la entrega de reconocimientos.

“De la jornada me llevo diferentes conocimientos sobre distintos temas que disertaron de manera excelente. De esos conocimientos me llevo las herramientas que sirven para reforzar y sostener vínculos entre las compañeras y compañeros de la seccional. Me llevo la fuerza para poder generar espacios de escucha y confianza, que contribuyan para que otras compañeras participen de manera activa en el sindicato”.

Gabriela Castro, Seccional Jesús María-Colonia Caroya

“Este encuentro fue muy movilizador. Más allá de la orientación al empoderamiento, me sirvió para saber qué tipo de dirigente quiero ser. Valoro muchísimo a las oradoras que tuvimos por parte de los organismos provinciales.

Están preparadas para capacitar en temas relacionados al género y la actividad sindical, entre otros.

Además del aprendizaje, me llevo el encontrarme con las compañeras. Es muy necesario este tipo de encuentros y ojalá se sigan realizando ya que son muy positivos”.

Claudia Magnini, Seccional Río Grande

“Me vuelvo llena de información.

Pudimos profundizar en conceptos e intercambiar ideas. Además de vivencias, compartir con las chicas, lo que les pasa a cada una en cada lugar de trabajo y en cada seccional. Me queda ese compromiso con el otro, sororidad con las compañeras, de seguir contagiando a más mujeres y trabajar desde otro lado, no sólo desde la escucha, sino comprometernos un poco más. Está buenísimo que el gremio nos dé el lugar para que podamos crecer y capacitarnos”.

Eugenia Aceretto, Seccional Almafuerte

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Editorial

Gecor: una política gremial que aseguró 150 fuentes de trabajo En tiempos de crisis y situaciones límites, se deben tomar decisiones. Es fundamental que las mismas contemplen una serie de acciones concretas para solucionar los problemas que están aconteciendo.

Cada paso que se da, debe ser pensado y meditado junto con un equipo de trabajo, para así achicar el margen de error y lograr el consenso necesario en función de darle mayor validez a lo que se resuelva.

En 1994, la Empresa Provincial de Energía de Córdoba (Epec) tomó la decisión de concesionar las centrales térmicas de su jurisdicción. De esa manera, se iban a ver afectadas la Central Arturo Zanichelli, de la localidad de Pilar; Las Playas, de Villa María, y la central ubicada en General Levalle.

La lógica privatista de aquellos años, sumada a los resultados mediatos de las primeras privatizaciones realizadas a nivel nacional, representaba un grave peligro en lo referido al resguardo de la fuente laboral de nuestros compañeros y compañeras que trabajaban en dichos lugares.

Es sabido que, durante la década de los ’90, el desguace que encabezó el gobierno de Carlos Menem al patrimonio público nacional no trajo consigo ni mayor eficiencia ni más trabajo. Muchas empresas que habían sido estatales y representaban un modelo a seguir (como YPF, Agua y Energía) inmediatamente fueron concesionadas y comenzaron los llamados retiros voluntarios, con la intención de reducir los costos de personal y achicar al mínimo las plantas permanentes.

Ese modelo lo único que logró fue aumentar el desempleo y que algunas empresas que habían sido ejemplo de funcionamiento pasen a prestar un cuestionable servicio en lo referido a eficiencia, por la nula inversión que seguiría en los años venideros.

Frente a esta problemática, y el riesgo inminente que representaba para los trabajadores afiliados al Sindicato Regional de Luz y Fuerza (SiReLyF), nuestra organización gremial encabezada por el entrañable compañero Aldo César Serrano tomó la decisión de crear Gecor (Generadora Córdoba S.A).

Esta empresa, administrada por una organización gremial, permitiría más tarde poner en manos de los trabajadores los destinos de las centrales tér-

La empresa es propietaria de la Central Termoeléctrica 13 de Julio, en Río Tercero. micas, asegurando su correcto funcionamiento y las fuentes de trabajo de todos los compañeros.

El resultado de esa medida fue contundente: entre el 1º de febrero de 1996 y el 30 de abril de 2006, Gecor concesionó dichas centrales de manera exitosa. Cuando la misma finalizó, la totalidad de los trabajadores se reincorporaron a Epec.

Durante esos años, se invirtieron más de 30 millones de dólares, recuperando totalmente el parque generador concesionado y llegando rápidamente a la máxima disponibilidad de generación de 310 MW. No fue una tarea sencilla. En un principio, subestimaron que la idea pudiera llevarse a cabo. No había muchos ejemplos en nuestra historia, sumado al prejuicio que aún existe a la hora de referirse a una organización gremial. Por otro lado, mientras compañeros de otros sindicatos nos denominaban despectivamente “sindicato empresario”, nosotros no nos detuvimos. De alguna manera, esas palabras buscaban acusarnos de olvidar nuestro origen y rol como defensores de los trabajadores y los convenios obtenidos.

Debo decir que más allá de las conjeturas y lo que se dijo, Gecor no fue más que una de las tantas políticas sindicales que ha llevado adelante el Sindicato Regional de Luz y Fuerza, políticas que quizás no caen en los lugares comunes del movimiento obrero pero que permitieron asegurar cientos de fuentes de trabajo para familias lucifuercistas.

Asimismo sostengo que el éxito de Gecor, como el de otros tantos emprendimientos del SiReLyF, no nos hacen mejores ni peores que nadie: simplemente nos hace distintos. * Por Máximo Brizuela, Secretario General del SiReLyF.

La primera empresa solidaria al servicio del crecimiento del patrimonio nacional Generadora Córdoba S.A. es propietaria de la Central Termoeléctrica 13 de Julio, en Río Tercero. Cuenta con 19 trabajadores de planta permanente y tiene su oficina administrativa en la capital cordobesa.

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a empresa fue fundada en 1994 por los trabajadores del Sindicato Regional de Luz y Fuerza (SiReLyF) para proteger las fuentes de trabajo. El 67 por ciento de las acciones le pertenecen al sindicato, mientras que el restante 33 por ciento son de las Cooperativas Eléctricas de la provincia de Córdoba.

Se concibe como ejemplo de empresa social, solidaria y autogestionada. Desde sus inicios, uno de sus pilares fundamentales fue resguardar el lugar de trabajo de afiliados al SiReLyF, provenientes de las centrales termoeléctricas de Epec en el interior y que a mediados de los ‘90 el Gobierno provincial intentaba privatizar.

En un principio, la empresa desarrolló su actividad como Agente Generador de Energía. Entre el 1º de febrero de 1996 y el 30 de abril de 2006, concesionó las Centrales Termoeléctricas Gobernador Arturo Zanichelli (Pilar) con 216 MW, Las Playas (Villa María) con 48 MW, y General Levalle (General Levalle) con 46 MW. Cuando Generadora Córdoba S.A. recibió en concesión las cen-

trales termoeléctricas para la explotación comercial, operación y mantenimiento, había solamente una disponibilidad de no más de 100 MW en conjunto, producto de la desinversión y la falta de mantenimiento. Por ese motivo, se invirtieron más de 30 millones de dólares y se recuperó totalmente el parque generador, llegando a la máxima disponibilidad de generación de 310 MW y llevando adelante 10 años de una concesión exitosa.

El lugar de Generadora Córdoba en el mercado eléctrico Las acciones del mundo eléctrico se encuentran segmentadas en cuatro sectores: generación, transporte, distribución y comercialización de la energía. En Córdoba, las centrales generadoras son térmicas e hidráulicas. Todas pertenecen a Epec y a Nasa, que dispone de la Central Nuclear Embalse y otras empresas privadas como SoEnergy Argentina S.A. y Grupo Albansi, entre otras ligadas a la generación de energías limpias. En lo que se refiere al área transporte, está a cargo de

Transener S.A y Epec. Mientras que la distribución y comercialización dependen de la empresa provincial de energía y de las cooperativas de servicios públicos.

Generadora Córdoba, a través de su Central Termoeléctrica, provee energía para la red interconectada de Argentina. Este proceso se logró en 2011, pero su recorrido comenzó mucho antes.

En abril de 2006, al finalizar la concesión y transcurridos 10 años y tres meses de transición para la entrega de las centrales termoeléctricas con sus fuentes de trabajo resguardadas, las partes deciden dar por finalizada la relación contractual.

Una vez cumplido el objetivo de preservar los empleos, Generadora Córdoba S.A. se propuso un nuevo objetivo superador: crear la Central Termoeléctrica.

A partir de ese mismo año, comienza a trabajar en el proyecto propio de crear una central. Y a mediados de 2008 inicia la construcción de una matriz propia en un predio adquirido en la localidad de Río Tercero.

Durante la instalación de la nueva Central Termoeléctrica se fue gestionando paralelamente la aprobación por parte del entonces Ministerio de Planificación Federal, Inversión Pública y Servicios de un contrato de abastecimiento en el Mercado Eléctrico Mayorista (MEM) con Cammesa, la compañía administradora del MEM. >> Sigue en página 4

Interior

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Interior de la planta, en la que se invirtieron más de 30 millones de dólares. >> Viene de página 3

El día que Gecor entró a las ligas Seccional Alta Gracia mayores Una de las primeras El antes y el después. La sede de la seccional cambió de domicilio.

Un salto histórico en el crecimiento de la empresa fue cuando la central ingresó al Sistema Argentino de Interconexión Eléctrica.

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n 2011, la empresa fue habilitada comercialmente y desde ese momento inició una nueva etapa de operaciones comerciales con Cammesa, bajo las leyes nacionales y la regulación del Ministerio de Energía y Minería (MEyM).

También ese año quedó formalmente inaugurada la central, precisamente el 13 de julio de 2011. El evento inaugural contó con la presencia de representantes de los gobiernos nacional, provincial y municipal, autoridades de diversas empresas e instituciones de la zona y el multitudinario acompañamiento de los compañeros afiliados al SiReLyF. Así se inauguró la Central Termoeléctrica, con el nombre 13 de Julio, en conmemoración al día del Trabajador de Luz y Fuerza. También quedó habilitada comercialmente, lo que permitió dar inicio a la nueva etapa de operación comercial, teniendo disponibles 32 MW nominales para ser despachados por Cammesa al Sistema Argentino de Interconexión.

Alianzas estratégicas para fortalecer el sector La compañía busca relacionarse con empresas de Río Tercero y

zona, como así también desarrollar proyectos con equipos científicos de la universidad, punto que considera de suma importancia para poder fortalecer el sector de la energía con instituciones que comparan los mismos objetivos.

En 2016, la empresa realizó una alianza comercial con SoEnergy Argentina S.A., la cual favorece la generación de energía para el Mercado Eléctrico Mayorista. Ese acuerdo permite la instalación de la Central Termoeléctrica de 60 MW en el emplazamiento de Generadora Córdoba S.A. Por otra parte, apuesta al futuro trabajando en proyectos energéticos en pos del desarrollo sostenible nacional e investiga y desarrolla emprendimientos sobre energía eólica. También se encuentra trabajando en proyectos que abordan la generación de energía mediante fuentes alternativas. Una de ellas es a partir del recurso solar, la cual contribuye significativamente al medioambiente.

Se destaca el firme compromiso y responsabilidad en el trabajo para consolidar la empresa. Así, las alianzas con las empresas de la región buscan sostener la red de trabajo socialmente responsable.

seccionales del Regional El presente y el pasado de la seccional en el relato de quienes la vieron nacer. El rol de los gremialistas, clave en su crecimiento.

Juan Contreras afiliado jubilado y Carlos Valerio secretario de seccional.

La Seccional Alta Gracia nació en 1953, de la mano de los trabajadores de energía eléctrica de la ciudad. Con el aporte de cada afiliado, compraron el terreno y construyeron el edificio. Años más tarde, se mudaron frente a la manzana histórica de Alta Gracia.

Orgulloso de esta efeméride, el secretario de la seccional, Carlos Valerio, y un integrante del Consejo Directivo del SiReLyF, Pablo De Mula, reviven los momentos desde cuando eran hijos de afiliados.

La historia de la seccional está cargada de recuerdos. Así lo expresa Pablo De Mula cuando se refiere a la construcción de la seccional como el segundo hogar.

“Hay que reconocer y destacar a viejos dirigentes, quienes han tenido una visión pionera. Siempre fueron austeros y cuidaron el sin-

dicato como si fuera la economía de su propio bolsillo. De ahí, lo que hoy capitalizamos”, afirma.

La seccional cuenta con 130 afiliados, de los cuales 74 son activos. Todas las tardes, abre sus puertas para atenderlos. También, durante la semana, el espacio dispone de un consultorio con diferentes profesionales médicos que atienden a los afiliados de la obra social.

Los festejos para esta seccional son importantes. Así lo subraya Valerio cuando cuenta que en cada efeméride realizan eventos para fortalecer la gran familia.

La Comisión Directiva, en tanto, promueve la participación de los más jóvenes. “Viene un cambio generacional y es importante sumar gente joven. Además, los más jóvenes quieren participar y está

82 años de experiencia y un nuevo cargo en la seccional Juan Contreras tiene un gran desafío. Por primera vez, asumirá un cargo en la seccional. “Voy a ser parte de la nueva comisión de jubilados. El objetivo es tener más comunicación con los compañeros pasivos e informar las novedades del sindicato”, comenta.

Contreras comenzó a trabajar en Epec en 1965, en la capital cordobesa, hasta que 10 años después fue trasladado al sector administrativo en Alta Gracia.

“En 1994 me jubilé y ahora asumo este nuevo cargo”, dice orgulloso.

bueno sumar esas ideas nuevas que traen”, afirma el secretario de la seccional.

Al respecto, De Mula agrega: “Lo que siempre decimos es que las puertas del sindicato están abiertas, solo hay que tener vocación de servicio”.

La capacitación para el crecimiento del afiliado y la apertura a la comunidad

Trabajadores de la Central Termoeléctrica 13 de Julio (Archivo 2015).

Desde la seccional, también se llevó a cabo un fuerte acompañamiento para aquellos trabajadores que no tenían el secundario completo. Con esta iniciativa, se logró que la totalidad de los trabajadores accedieran al derecho a la educación con sus estudios obli-

gatorios terminados.

Por otra parte, y por intermedio del Centro de Formación Profesional Aldo Serrano, esta dependencia gestionó en 2017 cursos de electricidad domiciliaria para toda la comunidad. Este año, en tanto, desarrolló cursos gra-

tuitos de excelente calidad destinados a la sociedad y cuyo único requisito fue ser mayor de 18 años de edad. Las capacitaciones brindadas fueron Gestión Administrativa e Informática Básica, Herramientas de Dibujo Digital y Electricidad Domiciliaria.

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Afiliados del SiReLyF, trabajadores de la Cooperativa de Oncativo .

Giacinti y Villarreal, en el edificio de la Seccional Oncativo .

Seccional Oncativo

“El sindicato te marca de por vida” L a Seccional Oncativo cuenta con 16 afiliados activos, 12 en redes y cuatro administrativos.

Sandro Villarreal, es el actual secretario de esa dependencia, quien trabaja hace 28 años en la Cooperativa Eléctrica de Servicios y Obras Públicas de Oncativo.

El año pasado, el SiReLyF le otorgó la medalla sindical, reconocimiento que realiza el gremio todos los años. “Fue algo emocionante, algo que no me esperaba”, cuenta Villarreal.

Según el secretario, el sindicato es algo que se milita, que representa a los trabajadores y un

espacio donde uno se ve amparado. “El sindicato te marca de por vida”, asegura Sandro.

El mensaje que les deja a los trabajadores, a cada uno de los integrantes de las diferentes seccionales que componen el SiReLyF y el Consejo Directivo, es seguir accionando con compromiso y mejorar la situación que atraviesan como clase trabajadora.

“Acompañamos la lucha de las diferentes seccionales” Juan Domingo Giacinti es el secretario de la Comisión de Jubilados de la seccional. “Este es uno de los mejores sindicatos que co-

nocí. Estuve en otro que era bueno pero no es como este”, afirma.

Lo que Juan rescata es el trabajo de la Comisión de Jubilados y Pensionados, que les brinda una mano muy grande. “Nos avisan siempre las novedades y actividades que se vienen. Muchos jubilados pueden participar de viajes por Argentina a través del turismo social que implementa el SiReLyF a través de la Secretaría de Turismo”, relata.

A pesar de la dispersión geográfica del gremio, Juan asegura que se conocen todos y acompañan las luchas de las diferentes seccionales. “Todos son partícipes en este gremio, estamos unidos”, agrega.

Cooperativa Eléctrica de Servicios y Obras Públicas de Oncativo.

Seccional Oliva

“Luz y Fuerza es todo, nos dio muchos beneficios” Javier Olognero, secretario de la seccional y trabajador de la Cooperativa de Obras y Servicios Públicos de Oliva, cuenta sobre el crecimiento de la sede del SiReLyF en su localidad.

“Me tocó vivir un montón de cambios y hoy tengo el orgullo de presentar la seccional. Hubo mucho esfuerzo por parte de todos los trabajadores de Luz y Fuerza para tratar de conseguir un lugar propio, que es lugar que tenemos hoy”, sostiene.

La seccional está conformada por 30 afiliados activos, 11 jubilados y cuatro pensionados. “Se está dando una linda movida en la seccional, y con esta nueva comisión de trabajo se combina gente con experiencia y gente joven que aporta fuerza, ganas y el ímpetu de querer modificar las cosas, siempre para mejorar”, asegura.

A Javier lo enorgullece ver crecer al sindicato como institución y ser parte de una entidad gre-

Pascual Roberto Godoy, secretario de la subseccional, trabajador de Epec.

Subseccional James Craik

“El gremio nos protege” Afiliados del SiReLyF frente al edificio de la Seccional Oliva. mial que trabaja por y para los afiliados. “Me ha tocado tener los mejores compañeros”, expresa.

En esa línea, Juan Alberto San Martín, jubilado, cuenta que más allá de su condición tiene contacto permanente con la Comisión Seccional y con el gremio. “Cuan-

do trabajas en un lugar y te defienden y tenés beneficios como trabajador, uno participa con agrado, activamente. Para mi Luz y Fuerza es todo, nos dio muchos beneficios, en la parte turística, crediticia, entre otras cosas”, culmina.

Esta subseccional está integrada por trabajadores de los sectores Epec y la Cooperativa de Servicios Públicos de James Craik.

Pascual Roberto Godoy, trabajador de la Epec, cuenta la situación de los empleados actualmente y cómo la tecnología fue reemplazando puestos de trabajo que tuvieron que adecuarse a la actualidad.

Godoy trabajó 25 años en Epec y hoy cuenta con una jubilación

anticipada. “Tengo el corazón tranquilo y me voy a ir tranquilo de la empresa el día que me toque jubilarme”, sostiene.

Agradece al SiReLyF por el acompañamiento constante que recibió: “El gremio ha sido de una gran ayuda, nos protege de los problemas que suceden. A través del diálogo, solucionamos los inconvenientes. Esa es una de las múltiples tareas de nuestro Sindicato”.

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Seccional Almafuerte

“Esta seccional es mi segunda casa” Eduardo Ruiz es el titular de la Seccional Almafuerte, la misma a la que está afiliado Máximo Brizuela.

Muchos afiliados y un mismo sentimiento de pertenencia.

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a ciudad de Almafuerte alberga una de las seccionales más grandes del Sindicato Regional de Luz y Fuerza (SiReLyF). Con un total de 180 trabajadores afiliados, es una seccional atípica, ya que tiene miembros de cuatro sectores diferentes: Transener, Cooperativa, Epec y Central Nuclear Embalse.

El actual secretario general del SiReLyF, Máximo Brizuela, es afiliado de esa seccional, lo que significa una gran satisfacción para sus compañeros. De la misma manera ocurre con Ricardo Sánchez y Máximo Emanuel Brizuela, ambos oriundos de Almafuerte, quienes ocupan cargos en la Federación Argentina de Trabajadores de Luz y Fuerza (FATLyF).

En la Seccional Almafuerte del SiReLyF hay un total de 180 trabajadores afiliados.

“A ellos les brindamos todo nuestro apoyo. Es un orgullo para nosotros que compañeros que trabajaron durante tantos años por su sindicato, y con los que compartimos tantos momentos, hoy ocupen lugares importantes y nos representen tan bien”, sostiene Eduardo Ruiz, actual secretario de seccional.

Como sucede en muchos rincones de la provincia de Córdoba, la cooperación de la seccional con la sociedad es muy estrecha.

Esta cualidad innata del SiReLyF es una política que se intenta llevar adelante de la mejor manera, sobre todo en contextos adversos como los que atraviesa actualmente Argentina.

“Siempre participamos con toda la comunidad de Almafuerte, con los clubes y bomberos voluntarios, a través del Centro de Formación Profesional Aldo Serrano. Al tener este centro de capacitación en nuestra ciudad, la misma sociedad se vuelca y nos

Eduardo Ruiz, secretario de la Seccional Almafuerte.

busca ya sea para capacitaciones gratuitas o para realizar eventos en el predio”, afirma Ruiz.

Con respecto a los afiliados, la comisión seccional trabaja para que los lazos sean cada día más fuertes y que no se pierda ese espíritu de camaradería que se logró construir a lo largo de estos años.

Desde la seccional, organizan cuatro fiestas durante el año: el 1º de mayo, el 13 de julio, el Día del Niño y la fiesta de fin de año. El

Transener

transformadora de Almafuerte, siete en la estación transformadora de la CNE y la Central de Río Grande. La guardia son las 24 horas durante toda la semana”, cuenta Zárate.

Distribución de energía para iluminar un país

Contar con el servicio de electricidad es una comodidad a la que todos están acostumbrados. Sin embargo, pocos saben el arduo trabajo que hay detrás.

Prender la luz de nuestros hogares es una acción tan simple e inmediata que muchas veces no tomamos conciencia del trabajo que hay detrás para que eso sea posible. Es una acción tan natural que tampoco nos preguntamos cómo es que llega a nuestros hogares.

Transener S.A. es una empresa de transporte de energía eléctrica en alta tensión. En la provincia de Córdoba, cuenta con tres estaciones transformadoras que se encargar de operar y mantener el sistema de 500 mil voltios. Cada una de ellas representa los tres puntos donde la provincia se conecta al Sistema de Interconexión Nacional (Malvinas Argentinas, Arroyo Cabral y Almafuerte).

Pedro Zárate es afiliado del SiReLyF desde hace 16 años.

Pertenece a la Seccional Almafuerte y en 2003 comenzó traba-

jar en Transener, justamente en la estación de esa misma localidad. Actualmente ocupa el cargo de técnico de estación transformadora.

“La estación de Almafuerte tiene la particularidad que es una estación base. Tiene todos los sectores que compone a Transener.

Hay compañeros y compañeras que hacen protección, control, comunicaciones. Y estamos los técnicos de estación que operamos y controlamos la estación y el mantenimiento de línea. Esta última tarea creo que es una de las más riesgosas que tiene la empresa, porque trabajan colgados y lo hacen con tensión. Entran a 500 mil voltios pero se cuenta con los equipos de seguridad y capacitación para hacerlo”, afirma Pedro.

Para que el trabajo sea correctamente realizado, se deben cumplir una serie de protocolos que contemplan la permanente comunicación entre distintos sectores de la estación. A su vez, los trabajos realizados se hacen con la línea energizada, por lo que el servicio no se desconecta. Para que eso sea posible, los trabajos se deben hacer con un traje metáli-

objetivo es juntar a todos los sectores, disfrutar y pasar el día con la familia de Luz y Fuerza.

“Este sindicato y seccional, son mi segunda casa. En mi vida personal creo que me ha dado todo.

Siempre estamos viendo en qué podemos colaborar y participar.

Es una manera también de agradecer por todos los beneficios que nos brinda. Es una segunda familia, un lugar de encuentro”, sostiene el responsable de la seccional Almafuerte.

Vista aérea de la estación transformadora de Transener.

Una parte de los trabajadores de Transener S.A. co a 25 metros de altura, entrando a 500 mil voltios de tensión. Los operarios cuentan con los equipos de seguridad y la debida capacitación para realizar las tareas.

Este es uno de los trabajos más riesgosos, fundamentales y valorables que se llevan a cabo allí, y se denomina trabajo a potencial.

Las líneas de Transener se conectan a la Central Nuclear Embalse (CNE) y la Central Río Grande, para luego distribuirlas a

todo el país. Almafuerte se conecta con un privado y el resto de las líneas van a la Empresa Provincial de Energía de Córdoba.

“Acá puntualmente somos los técnicos de estación transformadora. Si lo comparamos con Epec, seríamos el equivalente a un veedor. Somos las personas que operamos y mantenemos los equipos de la estación y también cubrimos guardia. Estamos siete días de guardia en la estación

Beneficio de la empresa para la sociedad Uno de los roles más importantes de Transener, y que no es tan visible, es que conecta a todas las ciudades en todos los puntos de la provincia y país.

La energía que llega a nuestros hogares es gracias a un complejo pero eficiente sistema de interconexión en el cual Transener ocupa un rol clave.

“Es un orgullo muy grande formar parte de la cadena de lo que significa generar electricidad. Nosotros no la generamos, pero sí la transportamos y somos plenamente conscientes de que eso aporta y ayuda al crecimiento de un país”, afirma Pedro.

Además, el operario sostiene que la energía eléctrica es un servicio que todo el mundo está acostumbrado a tenerlo, que no se le da la importancia que se merece hasta que falta. “Cuando eso ocurre, nos damos cuenta que en lo cotidiano, el levantarnos para ir a trabajar, el funcionamiento de una fábrica y empresa, cualquier actividad se frena. Nos llena de orgullo saber que estamos en una parte muy vital para el país. La responsabilidad la asumimos como tal”, agrega.

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Centrales hidroeléctricas

Reolín y Piedras Moras: generación limpia para el país Esta central es vital para la generación de energía del sistema. Allí trabajan personas especializadas que operan y llevan adelante tareas muy complejas.

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a Central Hidroeléctrica Reolín está ubicada a 11 kilómetros de la ciudad de Almafuerte y a 10 de la localidad de Embalse. Es la tercera central de la cuenca Río Tercero que comienza con Fitz Simon, Cassafousth, Reolín y Piedras Moras.

Reolín es una central que funciona en la hora pico, dependiendo de la cantidad de agua que haya para la producción y de acuerdo a las necesidades de energía del sistema. Cuenta con tres máquinas instaladas de 12 MW cada una, lo que suma una potencia total de 36 MW. Actualmente trabajan allí 23 operarios, de los cuales 10 lo hacen en mantenimiento y 13 que se dividen en cada central (Reolín y Piedras Moras).

La Central Reolín tiene una gran importancia para la generación de energía que ofrece Epec.

Si bien hoy en día cuenta con una capacidad que en valores de potencia no son muy grandes, sí son muy importantes teniendo en cuenta el bajo costo operativo.

Una de las principales virtudes de estas centrales hidráulicas es que están en condiciones de poner en servicio sus máquinas en un minuto, o minuto y medio, y así poder hacer un aporte al sistema de interconexión, primero al sistema provincial para luego acoplarse al sistema nacional a

La Central Hidroeléctrica Reolín está ubicada a 11 kilómetros de Almafuerte y muy cerca de Embalse.

través de Transener.

En el caso de la Central Piedras Moras, la misma opera las 24 horas mientras haya agua en el lago.

Si bien su potencia es de tan solo 6,3 MW, si se tiene en cuenta que genera permanentemente a la cuenta del año, el valor es mucho más considerable.

El colapso energético del país y el rol de Reolín Aldo Pelufo es jefe de la Central Reolín y Piedras Moras. En los 32 años que lleva trabajando en la Empresa Provincial de Energía de Córdoba nunca fue testigo de una falla da la magnitud de la ocurrida el pasado 16 de junio, a las 7 de la mañana.

“Aquella mañana, apenas se produce el colapso, la gente del turno nos avisó y fuimos a la central. Nos encontramos con un cero tensión”, recuerda Aldo.

La central tiene la capacidad de hacer un arranque en negro, que no es más que un arranque del sistema autógeno, es decir, sin la necesidad de depender de una red externa. Esto es posible porque dicha central cuenta con un grupo auxiliar que arranca de forma manual. De esa manera, se ponen en marcha los servicios auxiliares. En el caso de Reolín, lo hace tanto de la central como de la estación transformadora donde

Las tres turbinas generadoras de energía hidroeléctrica.

Trabajan en Reolín 23 operarios en total.

Parte del plantel de trabajadores de la Central Reolín.

funciona el Centro de Telemandos Zonal.

“Una vez que se puso en marcha el grupo auxiliar, recuperamos todo el periférico y los sistemas auxiliares y nos quedamos en marcha. Pusimos a girar un generador y esperamos que el comando nos diera la orden de marcha”, relata el responsable de ambas centrales.

Dentro de cada central generadora hay personas, trabajadores especializados que operan y llevan adelante tareas muy complejas para el correcto funcionamiento de cada sector, lo que deriva en la generación de energía que se aporta al sistema. Para Aldo Pelufo, el rol de los operarios durante el colapso fue impecable.

“Para levantar un colapso, cada uno debe hacer funcionar su pequeño sector. Nosotros a las 9.30 de la mañana ya teníamos nuestra máquina en servicios esperando para entrar al sistema. No se pudo dar porque no estaban dadas las otras condiciones del sistema de interconexión, que eran ajenas a nosotros”, afirma Aldo.

Además, agrega que la labor de todos los trabajadores fue muy buena: “No pudimos entrar en paralelo y alimentar lo servicios de la Central Nuclear por un desentendimiento, pero estábamos en condiciones”.

Es importante destacar que a las 13 de aquel 16 de junio la Central Reolín fue autorizada y pudo hacer su aporte para alimentar al Sistema de Interconexión.

Cooperativa de Almafuerte

Una asociación que mejoró la distribución de energía La Cooperativa de Servicios Públicos de Almafuerte nació en 1931. Hasta ese momento, el servicio que se proveía a la sociedad era precario, por lo que existía una verdadera necesidad de hacer obras para mejorar la distribución de energía en la localidad.

El impulso de hombres y mujeres de aquel tiempo fue el puntapié para que hoy en día la Cooperativa de Almafuerte sea un ejemplo en prestación de servicios. Alejandro Campos es trabajador de esa sociedad desde hace nueve años. En su relato se develan algunas particularidades de su lugar de trabajo y cada una de

Trabajadores de la Cooperativa de Almafuerte.

las acciones que realizan.

“La cooperativa de Almafuerte tiene varios servicios, además de la energía. También brida agua, video cable, Internet, fábrica de postes, cine y es propietario del predio turístico La Bomba”, cuenta Alejandro.

Para llevar adelante cada uno de esos servicios es necesario el compromiso y labor de sus empleados. La Cooperativa está compuesta aproximadamente por entre 80 y 90 empleados repartidos en las distintas áreas y servicios.

Lo que respecta a energía eléctrica, entre redes y administración, son 30 trabajadores afiliados al

Sindicato Regional de Luz y Fuerza.

La energía que distribuye la asociación proviene de Reolín. Almafuerte tiene la particularidad de ser una ciudad que posee usinas generadoras de energía y distribución, no sólo a su localidad sino al Sistema de Interconexión a través de Transener.

Alejandro admite que es muy poca la obra que se terceriza, ya que casi en su totalidad la realizan los trabajadores de la cooperativa. Todo lo que es mantenimiento y montaje en línea se hace con personal de redes de la misma.

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Sindicato Regional de Luz y Fuerza