PUBLICACIÓN INSTITUCIONAL DEL SINDICATO REGIONAL DE LUZ Y FUERZA
Nº 11 / 2019.
| AÑO 17 - Nº 756 | CÓRDOBA, VIERNES 14 DE JUNIO DE 2019
Asambleas entre el Consejo Directivo y secretarios de seccionales Durante esta semana se llevaron a cabo distintas reuniones entre el Consejo Directivo y los secretarios de seccional del área EPEC, Cooperativa, Transener y CNE.
Hay Equipo
Entrevista a Aníbal Vecchietti, secretario de Previsión
El consenso en la diferencia, es lo que nos ayudará a crecer. Nunca rindiéndonos ni desterrando nuestras convicciones, que en el caso de nuestra Organización Gremial es la defensa de los trabajadores, las trabajadoras y sus familias. SECRETARÍA GENERAL
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CONSEJO DIRECTIVO: Secretario General: BRIZUELA, Máximo Humberto (Almafuerte) Subsecretario General: VACHETTA, Jorge Ricardo (Morteros) Secretario de Organización: BERGESIO, Rubén Pedro (Balneraria y Zona) Subsecretario de Organización: OVIEDO, Jorge David (Villa Dolores y Zona) Secretario de Viviendas y Obras: CUSSA, Arturo Carlos (Río Grande) Secretario de Hacienda: ROSSI, José Alberto (Jesús María-Colonia Caroya) Subsecretario de Hacienda (1º): APEZTEGUÍA, Jorge Antonio (Marcos Juárez) Subsecretario de Hacienda Segundo (2º): LEVANTINI, Daniel (Río Grande) Subsecretario de Hacienda Tercero (3º): CARRILLO, Maria Alejandra (Oliva) Secretario Gremial: VARGAS, José Antonio (Central Nuclear Embalse) Subsecretario Gremial Primero (1º): GONZALEZ, Carolina Lilian (Villa María) Subsecretario Gremial (2º): RECALDE, Carlos Julio (Villa Dolores y Zona) Subsecretario Gremial (3º): TORANZO, Claudio Eduardo (Embalse Sur) Secretario de Previsión: VECCHIETTI, Aníbal (Pozo del Molle) Secretario de Servicios Sociales: CAULA, Marcel César (Hernando) Secretario de Turismo, Deportes y Actas: SUPPO, Guillermo César (Pilar) Subsecretaria de Turismo, Deportes y Actas: FIGUEROA, Jorge Omar (Jesús María - Colonia Caroya) Secretario de Cultura, Comunicación y Formación: FORESTO, José Antonio (Bell Ville) Vocales Títulares VITTÓN, Hernán Marcelo (Arroyito) ALMADA, Juan Manuel (San Francisco y Zona) MOYANO, Miguel Alberto (Morteros) CAMOLETTO, Víctor Hugo (San Francisco y Zona) Vocales Suplentes BENCIVENGA, Diego Gastón (Villa María) RAMONDELLI, Marcelo (Hernando) DE MULA Pablo Andrés (Alta Gracia) ALBA, Oscar Daniel (Río Tercero) Comisión Revisora de cuentas y control de los emprendimientos MIEMBROS TITULARES CASTELLINO, Lidia Norma (Balnearia y Zona) USANDIVARAS, José Luis (Río Grande) ÁLVAREZ, Raúl Marcelo (Santa Rosa de Calamuchita) ACERETTO, María Eugenia (Almafuerte) SANZ, Damián Juan (Cruz del Eje) MIEMBROS SUPLENTES MALDONADO, Claudia Patricia (Jesús María - Colonia Caroya) ALLENDE, Alejandro Rubén (Villa del Totoral y Zona) Comisión Permanente de Jubilados y Pensionados Presidente Nelson José Gabrieloni (Villa Carlos Paz) Secretario Juan Carlos Zanforlín (Jesús María – Colonia Caroya) VOCALES TITULARES Titutlar 1 Miguel Ángel Brewer (Embalse) Titutlar 2 Walter Gustavo Luciani (General Deheza) VOCALES SUPLENTES Suplente 1 Dardo Ángel Giuliani (Villa María) Suplente 3 José Córdoba (José de la Quintana) Suplente 4 Juan Federico Hernández (Córdoba) Administración LAS CABAÑAS COSQUÍN DURÁN, Raúl Administración HOTEL INTERSUR, San Telmo. Buenos Aires PAVÁN, Daniel Administración HOTEL VILLA GESELL RODRÍGUEZ, Pablo
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EDITORIAL
El debate como camino para el consenso y el crecimiento como institución
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n el último tiempo insistimos bastante en tener presente el periodo de cambios constantes en el que vivimos. Eso cambios nos obligan a adaptarnos y en muchos casos, a anticiparnos ante las proyecciones que nos brindan los avances del mundo. Sabemos que en el presente la tecnología avanza mucho más rápido que el siglo pasado. Es una etapa de aprendizaje permanente. No basta la experiencia obtenida hasta el día de hoy, ni los estudios realizados hace un año. Claro, son necesarios, se aprende de la experiencia propia o la de un compañero con sus años de servicio, pero no es suficiente. A veces, los cambios son radicales y es necesario en algunos casos desaprender ciertos conceptos y dejar ingresar los nuevos, para que sean parte de nuestra riqueza intelectual y mejorar en consecuencia. Para enfrentar esos cambios y llevar adelante gestiones que den respuestas efectivas es necesario construir lazos. La individualidad no resuelve los problemas, ni los de hoy ni los del futuro. La singularidad es valiosa, en tanto y cuanto se vea rodeada de otras. La construcción se hace con ideas y propuestas, en cualquiera de sus órdenes, desde un debate simple, hasta aquello cuyas resoluciones conllevan cambios de paradigmas e inciden en la vida de un gran número de personas. Si algo hay que tener en claro a la hora de sentarnos a intercambiar opiniones y propuesta, es que no todos pensamos de la misma manera. Si esto fuera así, tendríamos un debate breve, de rápida resolución, pero poco enriquecedor. Habrá discusiones y decisiones que tome una mayoría, que se antepondrán a la que nosotros hubiéramos preferido, pero así es la democracia. En el mejor de los casos se podrá encontrar un punto medio, que recepte lo mejor de cada una de las propuestas discutidas en la mesa. La sabiduría está en receptar la opinión del resto para volver a impulsar una nueva idea, que creemos correcta, con los cambios necesarios, propuestos por las otras partes y convencer al resto con nuevos argumentos. Podemos tomar como ejemplo las elecciones en nuestras seccionales, que se realizarán en pocos meses. Es una oportunidad de llevar adelante nuestras propuestas, lo que creemos que está mal y se puede mejorar o aquello que se viene obviando y que es tiempo de implementar. El debate no se debe terminar con el resultado de una votación. A los que les toque conducir tendrán la responsabilidad de llevar adelante una gestión. Serán la cabecera, pero aquel que le toque perder o que no formó parte de ninguna lista, debe acercarse y seguir proponiendo. Somos orgánicos y plurales. Es responsabilidad del que conduce escuchar y tomar nota. No se puede reducir nuestro compromiso al día que acontece un acto eleccionario o los meses previos en los que se prepara. Debe trascender, ser constante y no cesar nunca. Al fin y al cabo nuestro compromiso orgánico siempre debe responder al pedido de las bases y como bases se debe participar para saber que pedir. El triunfo de una idea es tan solo el comienzo para implementarla y obtener resultados para el bien de todos. Ocurre en reuniones del Consejo Directivo, en las que el Consejo tiene con los secretarios de seccional y ambos con las bases, la que alguno de los miembros del Consejo tienen a su vez con distintos actores del Estados provincial, nacional o municipal o con autoridades de las empresas y cooperativas de nuestra jurisdicción, donde trabajan nuestros compañeros. En cualquiera de los órdenes mencionados y en tantos otros, el ejercicio debe ser el mismo; diálogo y consenso. No se puede golpear la mesa y exigir lo que a uno de manera personal le parece, porque si, sin mediar motivo. Somos derrotados verdaderamente cuando dejamos de alimentar el ejercicio del cambio de ideas o cuando realizamos críticas mezquinas en los lugares que no corresponden. Lo vemos como país y lo padecemos. Es ahí cuando sentenciamos nuestra peor derrota, porque no cambiamos nada, aportamos meno y destruimos vaya a saber con qué fin. El consenso en la diferencia, es lo que nos ayudará a crecer. Nunca rindiéndonos ni desterrando nuestras convicciones, que en el caso de nuestra Organización Gremial es la defensa de los trabajadores, las trabajadoras y sus familias. El diálogo con personas que piensan diametralmente opuestas a nosotros, no es fácil. Pero en el marco del respeto debemos intentarlo todos los días. Porque el debate como camino para el consenso y crecimiento de nuestra institución es lo que nos permitirá avanzar y fortalecernos con la misma agilidad que los cambios que vive nuestro mundo, nuestro país, nuestro presente.
Secretaría General
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Capacitación de RCP y Primeros Auxilios para la sede central del SiReLyF El equipo de administrativos y secretarios de la sede central del SiReLyF y del complejo Las Cabañas de Cosquín se capacitó en reanimación cardiopulmonar (RCP) y primeros auxilios.
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stuvo a cargo de los Bomberos Voluntarios de la localidad de Almafuerte y contó con la certificación del Centro de Formación Profesional “Aldo Serrano”, del regional. Allí se identificaron distintas tipos de emergencias médicas, obstrucción de vía aérea y administración de reanimación cardiopulmonar para adultos, niños y lactantes. Estas acciones se realizan en un ciclo de capacitaciones enmarcadas de acuerdo al convenio con Bomberos Voluntarios de Almafuerte. Tal cuenta con horas de formación en RCP para los hijos e hijas de la Casa del Estudiante, docentes y administrativos del CENMA, y para todo curso que desempeñe el Centro de Formación Profesional.
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Los futuros egresados de la Tecnicatura Superior en Gestión del Sector Eléctrico transitan el tramo final Se trata de la segunda cohorte de la tecnicatura, que en julio tendrá a más de 70 trabajadores del SiReLyF con sus estudios finalizados.
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a semana pasada, el equipo técnico de la tecnicatura y autoridades del Centro de Formación Profesional “Aldo Serrano” realizaron un recorrido por las seccionales donde se lleva a cabo la “Tecnicatura Superior en Gestión del Sector Eléctrico”, carrera conveniada con el Ministerio de Educación de la Provincia de Córdoba. El director del CFP, José Pogliotto, remarcó que las sedes que pertenecen a la segunda cohorte 2017 y que tendrán en julio a 76 trabajadores egresados son Carlos Paz, Isla Verde y Morteros. “Este recorrido nos permite avanzar en los trámites administrativos y detallar los pasos para poder finalizar correctamente la gestión ante el Ministerio”, sostuvo José Pogliotto. En estas visitas, los estudiantes pudieron compartir los avances y fundamentaciones de sus proyectos finales de la asignatura “Prácticas Profesionalizantes” de la Tecnicatura para poder culminarla. “Todos los trabajos realizados tienen que ver con proyectos de energías alternativas y otros para eficientizar el sistema eléctrico, es decir para que sean más amigables en la sociedad y para reducir los costos económicos que aplica tanto a los municipios como a las cooperativas”, expresó Guido Francia, uno de los coordinadores de la tecnicatura, quién además detalló el cronograma de la semana. Martes 04/06: Recorrido por Carlos Paz Los diferentes grupos de estudiantes trabajaron en siete proyectos de energías alternativas y mejora del sistema eléctrico para su implementación en el mercado. Acompañó en este encuentro, Guillermo Pandolfi, integrante de la Comisión de Políticas Energéticas del SiReLyF. Miércoles 05/06: Visita a Isla Verde Se compartieron diferentes proyectos e informes finales que refieren también a propuestas que aplican en energías alternativas y de mejoras en el alumbrado y en las cooperativas eléctricas. Jueves 06/06: Visita a Morteros En esta sede, los estudiantes investigaron para un proyecto de implementación de un aerogenerador en un Colegio Ezpeleta, instituto de referencia en la localidad. El objetivo fue instalar dicho generador para que aporte en la generación de electricidad a menor costo. Los participantes de dicha sede señalaron que luego de varias ideas y debates entre alumnos, docentes y coordinador “se propusieron realizar el proyecto de generación Eólica ya que es innovador en la zona, además poder aprovechar el espacio para desarrollarlo. Ver la factibilidad del mismo, ya que no se tienen suficientes datos y experiencia”. Sin embargo en este caso, desde el equipo técnico de la tecnicatura sostuvieron que teniendo en cuenta la realidad que atraviesa el país y otros factores, se consideró que no es un proyecto accesible en lo económico porque no disponemos de la tecnología suficiente en el país y la importación de insumos y/o elementos implicaría un elevado costo. Luego del recorrido por las tres sedes, los responsables de la tecnicatura expresaron su satisfacción ya que “se demostró que los proyectos reflejan el avance de cada uno de los estudiantes a lo largo de toda la carrera, además del buen desempeño y compromiso de los docentes en la etapa final de la tecnicatura”.
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Asamblea del Sector Cooperativo Se realizó un amplio informe de todas las áreas y se dio mandato para la participación del LXI Congreso Ordinario de la FATLyF
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l martes 11 de junio, en el auditorio Luis Gagliano, se llevó a cabo una reunión entre el Consejo Directivo y los secretarios de seccionales del sector cooperativo. El encuentro estuvo encabezado por el subsecretario general, Jorge Vachetta quien expuso un informe en el que desarrolló temas de distintas secretarías, puntualmente lo referido a actualidad de cada trabajo y gestión realizada. Se destacó el manejo de los contingentes, viajes y diagramación del torneo deportivo, por parte de la Secretaría de Turismo, Deportes y Actas. “Esto nos da orgullo porque podemos contar con que los compañeros practiquen deportes y se junten en competencias sanas con su familia”, sostuvo Jorge Vachetta. Por otra parte, el subsecretario felicitó a la Secretaría de Prensa, que frente a los cambios realizados en el presente año, “se puso al hombro el desarrollo del periódico y el manejo de redes sociales para que la información llegue a los afiliados”. En cuanto a la Secretaría Gremial, los acuerdos se estaban cumpliendo en tiempo y forma, lo que permite trabajar con más tranquilidad de cara a los próximos meses. Siguiendo el orden se habló de la tarea de la Secretaría de Previsión, cuyo trabajo ordenado permite que todos los expedientes se estén tramitando y siguiendo su curso correspondiente. Se destacó el trabajo de la Secretaría de Vivienda y Hacienda por los créditos que brinda el Sindicato a sus afiliados, como así también los artículos del hogar. Uno de los temas más importantes del que se hizo hincapié en la reunión fue lo relacionado a la Obra Social. Allí, los mismos secretarios de seccional coincidieron en la necesidad de que todo compañero afiliado a la organización gremial aporte a la obra social. Es importante remarcar que la Obra Social del Personal de Luz y Fuerza de Córdoba (OSPLYFC) y la Obra Social de la Federación Argentina de Luz y Fuerza (OSFATLYF) funcionan bajo un sistema solidario, en donde el trabajador más joven aporta para que el pasivo o que está pronto a jubilarse tenga una amplia cobertura de prestadores, ya que por edad la usa mucho más. Es preciso y muy importante que esto sea así, siendo conscientes que el día de mañana el joven será mayor y esperará que los nuevos jóvenes hagan el aporte para gozar de una buena prestación. “Los jóvenes deben quedarse en nuestra Obra Social porque no hay ninguna superior, puede que alguna tenga más chapa. Además, la nuestra no te abandona ante una
enfermedad grave ni discrimina en edad. En otras tenés 50 años de edad y hacen lo imposible para que te vayas”. Por último, el Consejo Directivo trató en la mesa lo relacionado al LXI Congreso Ordinario de la FATLyF. Los compañeros de manera
unánime dieron mandato para la participación del congreso, expresando su confianza plena de que el Consejo Directivo y los compañeros afiliados que asistan representarán de la mejor manera al SiReLyF. Finalmente, Jorge Vachetta
agradeció a los compañeros por el apoyo recibido en estos meses. También, reflexionó sobre la tarea que hace a la vida del Sindicato. “Las decisiones las tenemos que tomar entre todos es fundamental que cada uno haga su aporte y esté al tanto de las decisiones que se to-
men en el gremio. Esta es la política que hemos iniciado con el secretario general. Si bien hay un Consejo Directivo que es el que termina de definir, todos los aportes que nos hagan llegar pueden ser muy importantes para modificar algunos temas”, concluyó.
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Asamblea del sector EPEC Se debatió el actual escenario del sector eléctrico y la gestión gremial, entre otros temas.
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urante el lunes 10 y el martes 11 de junio se llevaron a cabo reuniones entre el Consejo Directivo del SiReLyF y los secretarios de seccionales del sector EPEC, Central Nuclear de Embalse y Transener. Las mismas tuvieron lugar en el complejo de las “Cabañas de Cosquín”, desarrolladas precisamente durante la tarde del lunes 10 y la mañana del martes 11. La doble jornada respondió al amplio abanico de temas que se trataron. El secretario general, Máximo Brizuela brindó un informe abarcando varios puntos diferentes, pero estrechamente relacionados entre sí. En primer lugar, se hizo mención al conflicto que tuvieron los trabajadores de EPEC durante el año 2018. Desde las tensiones que se vivieron y la poca predisposición que tuvo la empresa en los meses siguientes al episodio que dio inicio a la pugna entre las partes, hasta la firma del acuerdo refrendado por las bases en el mes de diciembre. En este punto Máximo Brizuela resaltó la predisposición con la propuesta y la postura que tuvo el Sindicato Regional de Luz y Fuerza, construyendo desde el diálogo puentes para acercar a las partes y no perjudicar a los trabajadores. Afortunadamente tras meses de idas y vueltas se destrabaron los canales de comunicación y se encaminaron las conversaciones para salir del conflicto, no solo el relacionado al tema salarial, sino también a la reubicación del personal de la Central Arturo Zanichelli de Pilar, en la que todos los puestos de trabajo fueron resguardados luego de su cierre. Tras hablar del conflicto nombrado se desprendieron otros temas en el informe, como el panorama actual que vive el sector eléctrico en el país, en general y la situación de la Empresa Provincial de Energía de Córdoba, en particular. De allí, Máximo Brizuela resaltó la importancia de la modernización de equipos de las centrales de generación, inversiones necesarias para el cumplimiento de las tareas, al igual que completar los planteles de todas las áreas, para operar de manera segura y eficiente. El Marco Regulatorio fue otros de los temas tratados por la Secretaría General, afirmando una vez más que el proyecto tal y como lo presentó la empresa el año pasado perjudica a los trabajadores y usuarios, no sólo a EPEC, sino también a muchas cooperativas eléctricas. “Cualquier cambio que se re-
alice, no solo el que pretende el nuevo marco regulatorio, sino también en otros órdenes debe hacerse a través del diálogo transparente y con el consenso de todas las partes. De esa forma trabajamos, porque creemos verdaderamente que es el camino para solucionar los problemas sin llegar a un conflicto sin retorno”, sostuvo Máximo Brizuela. Tras tratar los puntos nombrados, el secretario general realizó un llamado a cada secretario a que no deje de compartir sus ideas e inquietudes con la conducción del gremio. “El trabajo tiene que ser en equipo, no sólo del Consejo Directivo sino con el aporte de todos los secretarios, los proyectos y nuevas gestiones tienen que venir del dato de ustedes”. Además, resaltó la importancia de no cesar en la capacitación porque la formación permanente hace también a la responsabilidad en nuestros trabajados. “Debemos defender nuestro convenio de todas las formas, exigiendo derechos y cumpliendo con las obligaciones”. "Hoy estamos transitando cambios dinámicos y como gremio debemos amoldarnos a esas transformaciones, estar atentos y preparados para lo que se viene. En estos momentos delicados de la Argentina, nuestra primera premisa es unirnos en la defensa y resguardo de cada fuente laboral", concluyó Máximo Brizuela. Finalmente, se trató el orden del día del Congreso Ordinario LXI de la FATLyF que se realizará la última semana de junio en Mar del Plata. Durante la asamblea se dio mandato a los delegados del Consejo Directivo que participarán del mismo y la nominación de las seccionales que acompañarán.
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La Secretaría Gremial visitó la Central Reolín E
l día viernes 7 de junio, Carolina González de la Secretaría Gremial, Diego Bencivenga y Juan Almada del Tribunal Paritario, estuvieron en la Central Reolín de la localidad de Almafuerte. El motivo fue la visita a los compañeros de los tres sectores que se encuentran en ese lugar. Estuvieron también presentes miembros de la comisión seccional, como así también el secretario general, Máximo Brizuela. En primer lugar, se realizó una charla en el Centro de Teleoperación Zonal, donde los compañeros pudieron realizar consultas respecto a cuestiones particulares del sector, como así también debatir acerca de la situación actual de la Empresa Provincial de Energía de Córdoba. Seguidamente, el debate se trasladó a Redes Alta Tensión, abordando allí también las distintas problemáticas particulares. De la misma manera ocurrió con los trabajadores presentes del Área Generación. Una vez finalizado el informe brindado por la Secretaría Gremial, los presentes pudieron realizar consultas y debatir respecto de la situación actual de las Centrales de EPEC.
Se firmó formalmente el acta acuerdo de la paritaria salarial 2019-2020 del sector cooperativo
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l pasado martes 28 de mayo en el Ministerio de Trabajo de Córdoba se llevó a cabo la firma formal del acta acuerdo salarial, por la paritaria 2019 – 2020, en la que se contemplan todas las pautas con las cuales las partes se regirán en la presente paritaria. Desde el SiReLyF, firmaron el secretario general, Máximo
Brizuela, el subsecretario general, Jorge Vachetta, el subsecretario gremial 2°, Carlos Recalde y el subsecretario gremial 3°, Claudio Toranzo. El acuerdo fue suscripto por FECESCOR, FACE Córdoba y el Sindicato de Luz y Fuerza de Río Cuarto. Al momento de la firma del acta, también se acordaron las dos primeras escalas salariales que corresponden su aplicación
con los haberes de abril y mayo de 2019. En la continuidad del acuerdo, al momento del cierre de este informe “estamos al aguardo de la publicación del índice de inflación el que será aplicado sobre la escala del mes de mayo de 2019 y generar la escala de Junio para su liquidación con los haberes de ese mes”, sostuvieron desde la Secretaría Gremial.
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INFORME SECRETARÍA GREMIAL
Reseña de algunas gestiones realizadas por temas gremiales y logros obtenidos L a Secretaría Gremial, nos provee un informe sobre las gestiones desarrolladas por la mis-
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En esta oportunidad con el informe pertinente sobre gestiones correspondiente a la Empresa Nucleoelectrica Argentina S.A. (NASA). EMPRESA NASA: Después de los importantes y variados logros obtenidos oportunamente en el ámbito de ésta Empresa, en beneficio de los Compañeros de trabajo, como fue el Convenio Colectivo de Trabajo (NASA-LUZ Y FUERZA) principalmente, también por otras gestiones desplegadas en conjunto con los Compañeros de la Seccional Luz y Fuerza de CNE, se consiguieron respuestas favorables a varios temas gremiales, que nos demandaban los propios Compañeros Afiliados, según el siguiente detalle: 1- Bonificación integra del Plus Vacacional, la que se efectivizó en forma completa en el mes de Febrero 2018, a pesar de las manifestaciones de la conducción empresaria, en el sentido que por una situación adversa en el campo económico financiero. La empresa se encontraba en una situación muy delicada y complicada y que hasta peligraba el pago de los haberes mensuales de los trabajadores, el no poder pagar a proveedores, el incumplimiento de pagos a empresas contratistas, etc. 2- La Modificación del Diagrama de Turno Rotativo: que en razón de una mejor previsibilidad y en resguardo de la salud psicofísica del trabajador encuadrado en el Régimen de Turnos Rotativos, hemos conseguido a través de gestiones, acordar la modificación del diagrama de turno rotativo, después de haber realizado una prueba en el transcurso de 2 Ciclos, con todo el personal del régimen de semana. El personal en forma mayoritaria, lo consideró beneficioso, finalmente consensuamos con la representación de la empresa, la modificación definitiva del diagrama citado. 3- Sobreasignación Extensión de Jornada – Descuento por Enfermedad: Ante la implementación de descuentos salariales unilaterales implementados por la Empresa, a los Trabajadores que sufrían enfermedades inculpables, referido al no pago de la bonificación del porcentaje (32 %) establecido y acordado por las partes por la extensión de jornada, para los trabajos inherentes al Proyecto de Extensión de Vida de CNE, la Organización Gremial recla-
mó FIRMEMENTE, por considerar ilegal los descuentos salariales realizados por la empresa por cuestiones de enfermedad de los trabajadores. Ante ello, se consiguió que la empresa dejara de realizar los referidos descuentos salariales por las causales citadas y además, procediera a restituir todos los descuentos salariales que habían venido aplicando por ocho (8) meses continuos. 4- LOCAL PARA LACTARIO: Por las gestiones desplegadas, también se consiguió que la empresa pusiera a disposición del personal femenino, que haya dado a luz por maternidad, un local acondicionado como lactario, entendemos que ha sido un gran logro de la organización. 5- Cubrimiento de posiciones de supervisores del sector operativo de Protección y seguridad física, principalmente por las vacantes generadas, por jubilaciones y/o enfermedades. 6- Otorgamiento de funciones de cargo transitorias oficiales de radio protección de la DPEV. Todos estos logros como así también incrementos salariales, se suman a varios beneficios por otros te-
mas gremiales alcanzados y de reclamos por parte de los compañeros afiliados, que se están gestionando y tramitando en reuniones con la representación empresaria, en conjunto con los compañeros del Sindicato hermano de Zona del Paraná y la FATLYF, en ámbito del Ministerio de Trabajo de la Nación. No obstante, también quedaron temas pendientes de larga data por resolver. Entre ellos se destacan: · Aplicación y Alcance del Decreto N° 937/74 – Régimen Jubilatorio por tareas diferenciales, en ámbito de las Centrales Nucleares de Producción de Nucleoeléctricidad. · Aplicación y Alcance del Art. N° 9 – Ley N° 14.250, Aporte Solidario por sostenimiento del Convenio Colectivo de Trabajo. · Cubrimiento de las Vacantes Generadas, en los Organigramas de Planteles Básicos de Diferentes Gerencias. · Creación de la Comisión Especial, para confeccionar el “Registro de Denominaciones – Art. 20 CCT”, que contenga las diversas estruc-
turas y categorías del escalafón entre la Categoría 01 y la 18, según las Funciones. · INGRESOS PENDIENTES BOLSA TRABAJO (20 Casos): Que habiendo cumplimentado todos los requerimientos, exámenes y documentación pertinente, habiendo quedados seleccionados entre varios postulantes, desde hace mucho tiempo a esta parte, la empresa no produce el acto administrativo para su incorporación a NASA. · INGRESOS PENDIENTES POR CAPACIDADES DIFERENTES – ART. 10 – INCISO 5 CCT (2 Casos): Que habiendo cumplimentado todos los requerimientos, exámenes y documentación pertinente, habiendo quedados seleccionados entre otros postulantes, desde hace mucho tiempo a esta parte, la empresa no produce el acto administrativo para su incorporación a NASA, desconociendo la Ley Nacional para éstos casos. · INGRESOS PENDIENTES POR FALLECIMIENTO TRABAJADOR ACTIVO - ART. 10 – INCISO 6 CCT (4 Casos): Que habiendo sido presentado todo según el procedimiento consensuado y cumplimentando
todos los requerimientos, exámenes y documentación pertinente, la empresa no produce el acto administrativo para su incorporación a NASA. · Incumplimiento del Convenio Colectivo de Trabajo (C.C.T.), por actualización de montos en las bonificaciones siguientes: A) “Compensación por consumo de electricidad”, B) por “Viático Diario” en comisión de servicios, C) por “Gatos de Comida” en jornada extendida por requerimiento de la empresa. · Incumplimiento al acuerdo celebrado entre las partes por: “Ampliación en 5 días de licencia en cada año para el personal de turnos rotativos”. · Nuestra solicitud sin respuesta de parte de la empresa, para intervenir con nuestra bolsa de trabajo, en forma conjunta con la empresa, para cubrir las vacantes de puestos del organigrama, generadas en todo éste tiempo, para adecuar el “Organigrama de FUNCIONAMIENTO DE LA Central Nuclear Embalse”, para comenzar a la generación comercial de la Central, que exige la “Autoridad Regulatoria Nuclear (A.R.N.)”.
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Entrevista a Aníbal Vecchietti, secretario de Previsión
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ay equipo”, es una propuesta de la Secretaría de Prensa del SiReLyF, cuyo objetivo es acercar la voz del Consejo Directivo a sus afiliados y afiliadas. De esta manera a través de entrevistas a secretarios y subsecretarios de distintas áreas, se busca conocer el presente del Sindicato Regional de Luz y Fuerza, bajo la mirada personal del entrevistado, que aporte a la construcción colectiva de toda nuestra Organización Gremial. Aníbal Vecchietti, nació el 24 de julio de 1974, en Pozo del Molle. Casado con María José Scarabello desde hace 22 años, con quien tuvo tiene 4 hijos (Esteban, Agustín, Franco, María Eugenia). Sus comienzos laborales fueron en la Cooperativa de Luz y Fuerza de Pozo del Molle a los 18 años. Lleva 20 años como afiliados al Sindicato Regional de Luz y Fuerza. Algunas reflexiones de estos primeros meses en la Secretaría de Previsión. Estoy en pleno conocimiento de lo que es esta Secretaría. El afiliado a veces te llama con ansiedad y hay tiempos que no podemos manejarlos nosotros, ya que por ejemplo en el caso de lo nacional, nosotros somos un nexo. En Buenos Aires se llevan los trámites y nos informan luego. A veces las respuestas son inmediatas, a veces no. Entendemos la ansiedad de nuestros afiliados, pero tratamos de ser respetuosos con las fechas porque son temas sensibles y en el caso de las jubilaciones nacionales no podemos hacer falsas promesas con los tiempos. En el caso de las jubilaciones provinciales, sucede lo contrario. Como los trámites se realizan acá en la ciudad de córdoba, está más aceitada la cuestión del Ciudadano Digital, la previsibilidad que se ve y se trata de ordenar. Los trámites se realizan de ante mano, luego el último requisito es cuando cumple los 65 años en el caso de hombre y 60 en la mujer. Una vez que está todo ordenado, y el sistema está más unificado, en 60 días o menos la jubilación ya sale. En el caso nacional es más complicado. A veces se demora más de 1 año el trámite. Para comprobar todos los trámites de jubilación, es necesario que sean corroborados en Buenos Aires a través de verificaciones. Para ello se debe asignar un verificador para nuestra provincia. Eso es lo que suele demorar bastante ya que a veces no sólo están para nuestras tareas. Lo que tenemos atrasado hoy
son las verificaciones. Hemos realizado diferentes trabajos y gestiones en estos meses, por lo que notamos que se ha agilizado un poco más. ¿Cuáles son las expectativas que tenés para esta Secretaría? En los tiempos que vivimos, esta Secretaría no está tan en la era digital. Hemos empezado a tener reuniones con la gente de Sistema del gremio para tener mayor accesibilidad a la información. Como todo el soporte es en papel, todo genera más tiempo, todo es volumen. Se está tratando de ver y cambiar. De todos modos, hay formularios que deben ir en ese formato, al igual que nuestras notas y contestaciones que son por escrito, los reclamos, etc. Pero cuestiones como seguimientos de expedientes, historiales, si. Debemos comenzar a informatizar más a través del soporte informático que forma parte del sistema que tiene nuestro. Ayudarnos con todo este respaldo tecnológico. Trabajamos en esa dirección, de ir mutando a lo digital. Queremos un historial digital desde que cada afiliado llega al sindicato para de es-
ta manera poder agilizar la gestión y evitar las demoras en los controles. Hace unos meses estuvieron participando de un encuentro en Buenos Aires con todos los secretarios de Previsión del país. ¿De qué se trató? En abril estuvimos en una capacitación con la presentación de un informe de la Secretaría de Previsión de FATLyF. En esta jornada se analizó el tema sobre la situación de riesgo que atraviesa el convenio exclusivo con ANSES. Estamos trabajando para que se mantenga en el tiempo. Además, esperamos que el régimen jubilatorio se mantenga como está. Otro tema que está presente es la liquidación del fondo compensador. Cifra que compensa al cálculo jubilatorio y que tiene un fin solidario. Hasta el 2013 se calculó de una forma y a partir de esa fecha en otra. Hay gente que le ha desaparecido el beneficio y a otros le ha quedado fijo. Es un reclamo que recibimos mucho. Eso nos excede a nosotros porque es a nivel nacional. La resolución vigente es que queda fijo. No es lo mismo lo
que te paguen hoy a 10 años. Ninguno de los casos hoy alcanza. Queremos presentar algo superador para los jubilados nacionales. Ahora que tenemos el congreso queremos presentar algún informe referido a este tema. Se intentó armar comisiones de las secretarías de previsión de todas las provincias para juntarse y debatir. Si es necesario, se armará algo para que se sostenga en el tiempo. Para agosto estamos programando un encuentro con la Secretaría de Previsión de la Federación acá en la Sede Central. La idea es que podamos hacer una gran asamblea con nuestros jubilados, para que las dudas o propuestas sean realizadas ante la secretaría nacional. ¿Qué motivaciones te movilizan a participar en el sindicato? Es una pregunta que sólo podemos responder los que lo integramos, los que tenemos esa pasión por el gremio. No todo el mundo lo entiende. En lo personal, cuando pude y quise hacerme cargo de mi seccional en la que me desempeñé como secretario, me gustó siempre involucrarme en los con-
flictos, en los derechos que tiene el trabajador, entre otras cuestiones. Acá en la ciudad estás lejos de tu familia, hay que acostumbrarse a vivir de otra manera muy diferente a mi pueblo. Estoy muy conforme hoy, al principio fue difícil acostumbrarse. ¿Qué significa para vos “el regional somos todos”? Particularmente siempre lo entendí así. Me ha tocado estar en la base y creer que el sindicato y su buena gestión es responsabilidad no sólo del Consejo Directivo sino fundamentalmente de cada trabajador. Muchas ideas vienen de las bases, todos somos parte de esta institución. Si nosotros como conducción no escuchamos los reclamos, inquietudes y solicitudes de la base, difícilmente podamos tomar las decisiones de lo que queremos generar. Cada afiliado como también cada miembro del Consejo Directivo tenemos la responsabilidad de hacer funcionar bien la institución. Para ello debe existir el compromiso de todos y poder así tomar las mejores decisiones.
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Finalizó un curso de capacitación en Almafuerte Se llevó a cabo en el marco del convenio con el Ministerio de Producción y Trabajo de la Nación.
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l pasado martes 11 de junio finalizó el primero de los 23 trayectos formativos implementados por el Centro de Formación Profesional Aldo Serrano. El curso desarrolló competencias y capacidades relacionadas con la Gestión Administrativa del Nivel II y concluyó con un total de 15 egresados, muchos de ellos de la localidad de Almafuerte pero también ciudades vecinas, lo que representa en una verdadera apuesta del SiReLyF al crecimiento regional. Esta capacitación apuntó a todas las personas que en años anteriores habían desarrollado el trayecto formativo de Gestión Administrativa e Informática Básica, por eso implicó complejizar los conocimientos relacionados con la Administración, como Liquidación de Sueldos, Trámites Bancarios, Diferentes Posiciones Frente al IVA, entre otros.
HISTORIAS DE DON PICHÓN
Cuidate si cuidás a un familiar enfermo E
l bienestar del enfermo depende directamente del bienestar y de los conocimientos de su cuidador. Más del ochenta por ciento de las personas que cuidan a enfermos con enfermedades serias y prolongadas experimentan con frecuencia altos niveles de estrés, y cerca de la mitad llega a sufrir depresión, muchos de ellos porque carecen de conocimientos adecuados acerca de los cuidados que dicho enfermo necesita. Un exceso de estrés por parte de la persona que cuida a alguien afectado por el Alzheimer (por citar una enfermedad grave y lamentablemente más frecuente de lo que pensamos) es perjudicial tanto para el cuidador como especialmente para el propio enfermo. El conocimiento de los signos indicadores de estrés y el aprender cómo reducir esta situación negativa puede ser de gran ayuda para el cuidador y también muchas veces para el paciente. Signos de alarma de estrés por parte del cuidador Rechazo, cólera, aislamiento social, ansiedad, depresión, agotamiento, insomnio, falta de concentración, problemas de salud etc. En caso de ser un cuidador y experimentar de forma regular varios de estos síntomas estresantes, es necesario consultar un médico, ya que afectan al pobre paciente sobre todo.
Medidas para reducir el estrés del cuidador No es muy común en empleados, sino en familiares, que para atender al enfermo, por falta de formación, el cuidador deje de lado las propias necesidades, como descansar, estar con los amigos, divertirse, pasar ratos solo. Es esencial que el cuidador encuentre la forma de cuidar para mejorar a su enfermo y de mantenerse bien él mismo sin agotar sus propios recursos emocionales y físicos. Es fundamental que el empleado tenga conocimientos para manejar y mejorar al supuesto enfermo de Alzheimer.
Para ello, pueden ser de utilidad las siguientes medidas: Formarse sobre la enfermedad de Alzheimer u otras del mismo tenor y sus técnicas de cuidados. Es fundamental la información acerca de la enfermedad, con el fin de planificar su actuación, su vida y atender adecuadamente al enfermo. Los esposos o hijos del supuesto alzheimer, debieran pedir ayuda a familiares, amigos o empleados con conocimiento real. Busque el apoyo de los buenos amigos para que le ayuden a atravesar los tiempos más difíciles y que, en ocasiones, uno no confiesa a su propia familia. Explique a sus amistades la importancia de la enfermedad de su familia y las consecuencias de ello para usted. Posiblemente sea de los que piensan
que nadie cuida al enfermo mejor que usted; procure no abonar esta actitud de ser imprescindible y tolere la ayuda de otros. Cuidar de sí mismo vigilando la propia dieta, haciendo ejercicio y descansando suficientemente. Prémiese a usted mismo, no le vendrá mal permitirse un capricho de vez en cuando, como un nuevo traje, un bolso, comer un día en su restaurante favorito….Si esto le ayuda a seguir en la brecha. haga el esfuerzo por no aislarse y mantener al menos algunas de las actividades que realizaba hasta este momento. Controlar su nivel de estrés mediante la consulta médica y la práctica de técnicas de relajación. Cuando se está al cuidado de un enfermo crónico es frecuente que aparezcan sentimientos de culpa y ambivalencia hacia el mismo (llegando a angustiarse considerablemente por desear en alguna ocasión cosas desagradables a su familia) así como fatiga, desánimo, enojo e impotencia. En ocasiones, los mecanismos psicológicos de que uno hace uso para hacer frente a los problemas, pueden verse superados y perderse el control de la situación. En este caso es conveniente que busque ayuda de un profesional. Aceptar los cambios a medida de que ocurran. Contemple los acontecimientos potencialmente estresantes como oportunidad para cambiar y pedir ayuda de
otras personas con similar experiencia. Ser realista sobre lo que usted puede hacer. Acepte la enfermedad, pero sobre todo sea capaz también de reconocer sus derechos y de sentirse bien por lo que hace. En general no puede sentirse orgulloso con lo que se ha conseguido. puesto que usted no conoce el curso de la enfermedad, piensa que es progresiva y que no tiene cura. Usted debe saber que si logra sentirse bien y no hay sentimientos de bronca con los pacientes, los cuidados que va a ofrecer al enfermo son lo mejor que usted tiene si le enseñaron cómo hacerlos y se sentirá orgulloso de las mejoras que logra en su cuidado. Tenga presente siempre que “los obstáculos se convierten en rocas donde apoyarnos para seguir ascendiendo, no en piedras donde tropezar”. A este artículo léalo sin pensar que necesariamente pueda pasarle, pero tampoco crea que: “eso es para otros, a mi no me va a pasar” (ojalá así sea, para su bienestar). Pero ésta vez Don Pichón tiene la intención de aportar “su” granito de arena con éste muy interesante artículo.
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Cรณrdoba, viernes 14 de junio de 2019