Espaço sindimetal nº45 by SINDIMETAL Sindicato das Indústrias Metalúrgicas

Ano 8 - nº 45 | Março / Abril – 2014

Espaço

ê t i om

c o d os

2013

h n i Cam

Formação da segunda turma do Comitê de Lideranças do SINDIMETAL

2009

2012 Após várias atividades desenvolvidas foi identificada a necessidade da formação de uma nova turma do comitê

Identificação da necessidade de lideranças Matriz SWOT - Planejamento Estratégico do SINDIMETAL

Desenvolvimento de Lideranças

2011

2010

Comitê do SINDIMETAL

Desenvolvimento de parcerias estratégicas

Formação do Comitê de lideranças do SINDIMETAL

2011 Implantação do Planejamento Estratégico do comitê

Objetivos estratégicos definidos visão associativa e empresarial

SINDIMETAL INVESTE NO DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇAS Página 09

05 Encontro de

07 Comitê de RH

11Curso sobre

16 LOTH na

Negócios

10 anos

e-Social

VITRINE

www.sindimetalrs.org.br

Educação

Ponto de Vista

Sindicato

Diferenciado

uando ouvimos falar em sindicato patronal, associamos o nome diretamente à convenção coletiva da categoria e também como sendo a única atividade exercida pela entidade. Com o objetivo de mudar essa visão, o SINDIMETAL - Sindicato das Indústrias Metalúrgicas, Mecânicas e de Material Elétrico e Eletrônico de São Leopoldo, através de uma diretoria formada por empresários e dirigentes de empresas, comprometidos com o desenvolvimento da classe empresarial e assessorados por uma eficiente diretoria executiva, resolveu implantar, dentro da entidade, as mais modernas técnicas de gestão utilizadas nas empresas que dirigem. Um dos primeiros passos foi o Planejamento Estratégico, no ano 2005 e que tem na sua Visão “Ser o sindicato mais representativo e inovador na categoria, prestando serviços de excelência através de pessoas comprometidas, com foco no desenvolvimento e na sustentabilidade”. O SINDIMETAL quer ser grande não pela estrutura física, mas pelos serviços que presta aos seus associados e filiados e pelo reconhecimento que recebe dos mesmos. Um universo formado por empresas e negócios heterogêneos, com uma base territorial que abrange 35 municípios, aproximadamente 1400 filiadas e 170 associadas, exigiu do SINDIMETAL, além da negociação coletiva, também uma diversificação de serviços, ações e projetos, que beneficiasse o maior número de empresas. A descentralização de algumas atividades, com a criação das bases avançadas, oportunizou a realização de eventos

Sergio de Bortoli Galera Tesoureiro do SINDIMETAL

em municípios como Sapiranga, Campo Bom, Montenegro, Feliz, Alto Feliz, Vale Real e São Sebastião do Caí. As assessorias jurídicas Trabalhista, Tributária, Ambiental e de Representação Comercial, bem como as assessorias nas áreas de saúde, segurança, meio ambiente e medicina do trabalho objetivam dar suporte às empresas. Os cursos de qualificação; as palestras, focadas em assuntos de interesses atuais; as exposições em feiras; as missões empresariais e as visitas técnicas, além dos encontros de negócios, abriram novas oportunidades para muitas empresas. O PDF- Programa de Desenvolvimento de Fornecedores beneficiou as grandes e pequenas empresas, sendo que várias, da base do SINDIMETAL, foram qualificadas e, atualmente, são fornecedoras de peças ou serviços para as grandes. O Lean Manufacturing, inicialmente apenas um fórum, virou projeto e a primeira turma, para o curso de qualificação, foi preenchida já no primeiro dia. As SIPATs Comunitárias, descentralizadas da sede do SINDIMETAL, vão ao encontro das bases. O apoio aos projetos sociais como Pelotão Esperança, Memorial Jesuíta e Banco de Alimentos é uma realidade. O comitê Valemetalsinos e a consolidação do Distrito Industrial Málaga, assim como o MetalValley, portal de divulgação das empresas, com a inserção de algumas no mercado internacional, estão somando ao comitê de RH, que inclui a modernidade da gestão de pessoas e as novas tendências globais de recursos humanos.

Já o comitê Desenvolvimento de Lideranças visa criar uma solução de continuidade para as empresas associadas e para o próprio SINDIMETAL, promovendo a formação e o fortalecimento de empresários e profissionais vinculados à entidade, pois precisamos estar prontos hoje para um amanhã incerto. Com foco no futuro, também estamos oportunizando a participação no comitê Saúde, Segurança e Meio Ambiente (SSMA), que observa os aspectos legais e as boas práticas nas respectivas áreas. A maior arrecadação do sindicato continua sendo a receita proveniente da contribuição referente à convenção coletiva da categoria, que serve como sustentação para as atividades principais do SINDIMETAL. O modelo de gestão implantado permitiu, também, uma mudança no sistema de cobrança das mensalidades das empresas associadas, bem como da contribuição sobre a convenção, reduzindo o valor das grandes empresas, tornando o processo de cobrança mais justo e proporcional à utilização dos serviços. Todo esse trabalho contribui para que o SINDIMETAL seja um sindicato diferenciado, em que a arrecadação retorna para a categoria, através de serviços, agregando valor e sendo reconhecido pela CNI – Confederação Nacional da Indústria, como o melhor sistema de gestão de uma entidade sindical, servindo inclusive como modelo para implantação em nível nacional. Assim é o SINDIMETAL: atuante e coerente.

Editorial

D iretoria

OVAS N ASSOCIADAS

| Gestão 2013 - 2015

As empresas Metalúrgica Makofer Ltda. e QCorte Indústria de Metais Ltda., ambas de São Leopoldo, passaram a integrar o grupo das associadas do Sindicato das Indústrias Metalúrgicas, Mecânicas e de Material Elétrico e Eletrônico de São Leopoldo. Bem-vindas ao SINDIMETAL!

PRESIDENTE Raul Heller VICE – PRESIDENTES Arno Tomasini Celso Luiz Rodrigues Marcelo Fleck Norberto Cossio Dias Pedro Vicente Isquierdo Gonçales Roberto Dauber SECRETÁRIO Marcelo Mariani TESOUREIRO Sergio de Bortoli Galera DIRETORES Ademir Luiz Costella Carla De Marchi Christine Lange Daniel Weber Brun Darlan Geremia Emílio Neuri Haag Leonardo Pedroso Filho Paulo Roberto Jacobsen Pedro Paulo Lamberty Roberto Alexandre Schroer Ronei Feltes Silvino Geremia Valdir Luiz Huning Vitor Fabiano Ledur Vitor Fernando Reichelt CONSELHO FISCAL TITULARES Luiz Antônio Gonçalves Marcelino Leopoldo Barth Roberto Petroll SUPLENTES David Florindo Cardoso Ramon Ariel Bonilla Cabrera Ruben Antônio Duarte

Editorial

DELEGADOS REPRESENTANTES JUNTO À FIERGS TITULARES Raul Heller Marcelo Fleck SUPLENTES Celso Luiz Rodrigues Norberto Cossio Dias DELEGADOS REPRESENTANTES Sapucaia do Sul/Esteio Ademir Luiz Costella Sapiranga Emílio Neuri Haag São Sebastião do Caí/Montenegro Vitor Fabiano Ledur Estância Velha/Dois Irmãos/Ivoti Marcelino Leopoldo Barth Morro Reuter Ronei Feltes Vale Real Roberto Petroll COMITÊS Desenvolvimento de Lideranças Sofia Copé Heller Michel Recursos Humanos Heloisa Gaelzer Müller Saúde, Segurança e Meio Ambiente Andréia Damiani Valemetalsinos Marcelo Mariani Lean Manufacturing Juliano Ilha

V isite o site Acesse o site www.sindimetalrs .org.br e saiba sobre convenções coletivas, agenda de atividades, notícias, cadastro, entre outros assuntos.

Expediente

ESPAÇO SINDIMETAL nº 45 apresenta o registro das muitas ações desenvolvidas pela entidade. Uma novidade, na capa, é o código QR Code, que foi inserido a partir desta edição. O QR serve para que os leitores acessem em seus celulares e tablet o conteúdo relacionado às matérias publicadas no ESPAÇO. Na sequência, temos o Ponto de Vista, assinado pelo diretor Sergio de Bortoli Galera, Tesoureiro do SINDIMETAL, que com muita propriedade destacou o importante papel desempenhado pelo sindicato. O Encontro de Negócios sempre movimenta as empresas da região. Confira mais detalhes sobre a sua organização na página 05. Os comitês reúnem empresários com interesses comuns e movidos a desafios. Há dez anos nascia o comitê de RH, que tem contribuído para alinhar um trabalho de muita importância nas empresas, voltado especialmente para a gestão de pessoas. Leia sobre este assunto na página 07 e aproveite para conferir, também, as páginas 08 e 09, que apresentam a cooperativa Mundo Mais Limpo e o crescimento e fortalecimento do comitê de Desenvolvimento de Lideranças, que iniciou a sua segunda turma e já é um sucesso. As páginas destinadas às assessorias jurídicas sempre são apreciadas pelos empresários, que recebem orientações através de destacados profissionais. Inovando, temos nesta edição, na página 12, a primeira coluna referente ao Jurídico Ambiental. Encerrando, nas páginas 15 e 16, destacamos empresas que comemoram suas conquistas. Parabéns associadas empreendedoras! Boa leitura e até a próxima edição!

Diretor Executivo: Valmir Pizzutti

Edição e Produção: Edição 3 Comunicação

Redação: Jornalista Neusa Medeiros (Mtb 5062)

Empresarial Ltda.

Criação e Arte: Junior Oliveira

Gráfica: Impressos Portão Ltda.

Relacionamento Institucional: Andrea Maganha

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Frases do rodapé: Pensador – Frases sobre Educação Os trabalhos assinados são de responsabilidade de seus autores.

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Institucional | Ações

Orientações às empresas

Fernando Osório, José Gallas e Eduardo Gaelzer (da esq. para dir.)

SINDIMETAL promoveu, no dia 26 de fevereiro, às 18h, no Centro das Indústrias, uma mesa-redonda para abordar sobre as exigências e notificações, que vem sendo realizadas pelo Ministério do Trabalho e Emprego, referentes ao Sistema de ventilação local exaustora em atividades de soldagem.

As orientações são no sentido de que as empresas possam atualizar o setor de soldagem de acordo as normas estabelecidas, evitando situações de risco. Participaram da atividade, como palestrantes, o advogado Eduardo Gomes Gaelzer, do Escritório Garcez Advogados Associados; engenheiro Luiz Fernando

Osório Júnior, diretor da SR Engenharia e o médico José Nelson Gallas, especialista em Medicina do Trabalho. O S I N D I M E TA L promoveu o evento, que contou com a participação de 30 pessoas representando 23 empresas.

Resultados da Pesquisa de Satisfação

e uma forma geral, a avaliação do ano de 2013, realizada junto às empresas associadas, foi positiva, sendo que ações como Palestras e Exposições em Feiras obtiveram pontuação mais alta, seguidas de Cursos, Missões e SIPATs. Com relação aos serviços oferecidos pela entidade, a Assessoria Jurídica Tributária e a Assessoria em Planejamento e Consultoria e Contabilidade também se

destacaram. A equipe funcional permanece sendo assertiva visto a pontuação satisfatória. Percebeu-se que, com relação aos canais de comunicação, o e-mail continua sendo a forma preferida, seguido do informativo ESPAÇO SINDIMETAL. As ações de melhoria serão agora verificadas, com base nos resultados obtidos. As empresas identificadas receberão retorno para esclarecimentos, pois muitas ainda não utilizam os serviços oferecidos pela entidade ou até mesmo desconhecem tudo o que o

SINDIMETAL disponibiliza. Numa ação de relacionamento, as empresas associadas já estão sendo gradativamente visitadas e a pesquisa servirá de norte para os próximos agendamentos. Uma questão observada, no entanto, é que os empresários reconhecem o trabalho que o SINDIMETAL vem desenvolvendo, uma vez que 100% indicariam a entidade para outra empresa.

Sindicato presente na Semana do Empreendedor

ara incentivar a formalização, assim como apresentar cases de sustentabilidade dos pequenos negócios, o município de São Leopoldo abriu o calendário da Semana Nacional do Microempreendedor Individual no dia 31 de março. O evento foi uma realização do SEBRAE, em parceria com a Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico e Tecnológico (Sedetec). As atividades foram gratuitas e tiveram lugar na Sala do

Empreendedor, localizada no térreo da Prefeitura, no horário das 8h às 14h. Até o dia 04 de abril, a grade de programação contemplou diversas ações, como oficinas, seminário de microcrédito, palestras e, paralelamente ao evento, a Mostra do Empreendedor, uma oportunidade para a comunidade conhecer mais sobre a economia local. O SINDIMETAL participou da programação no dia 03 de abril, ocasião em que

Junior Oliveira

foi apresentado o tema Gestão Estratégica: da teoria ao resultado, pelo analista de Métodos da entidade, Junior Oliveira.

SINDIMETAL em Brasília

SINDIMETAL participou, no dia 11 de abril, em Brasília, da fase piloto com sindicatos, para avaliar e customizar o Módulo Sindical do Sistema de Inteligência de Negócios da Indústria, o qual apresenta indicadores sindicais nas áreas de arrecadação, representatividade, regularidade e negociação coletiva. A reunião ocorreu na Confederação Nacional da Indústria (CNI), tendo como representante do SINDIMETAL a responsável pela área de Relacionamento, Comunicação e Marketing da entidade, Andrea Maganha e da FIERGS, o Executivo do Conselho de Relações

d o Tr a b a l h o e P r e v i d ê n c i a S o c i a l (CONTRAB), André Barcellos, além de representantes de outros sindicatos e federações. Este módulo está vinculado ao projeto Avança Sindicato, contemplado no Programa de Desenvolvimento Associativo – PDA, da CNI e tem como fontes de dados o Sistema Integrado de Gestão da Arrecadação – SIGA, o Cadastro Nacional de Entidades Sindicais – CNES e o Sistema Mediador do Ministério do Trabalho - MTE. Entre os benefícios do módulo, que será liberado para os demais sindicatos em 2015, estão o conhecimento da

base sindical, maior capacidade de análise, uso de indicadores de gestão, visão estratégica da arrecadação e informações para subsidiar a tomada de decisões.

Grupo que participou da reunião

Ações

s inscrições para as empresas vendedoras, interessadas em participar do 11º Encontro de Negócios Metalmecânico Vale do Sinos e Metropolitana, estão abertas. Numa promoção do SINDIMETAL e do SEBRAE, a iniciativa ocorrerá no dia 05 de junho, no horário das 8h às 19h, no Centro das Indústrias, rua José Bonifácio, nº 204, em São Leopoldo. Em meados de abril, o número de empresas inscritas, já havia ultrapassado 180 cadastros. Neste ano, além do tradicional Projeto Comprador e da Rodada Aberta, teremos as Salas de Negócios, onde estaremos recepcionando grupos do SEBRAE de outras regiões para encontro de oportunidades. A atividade oportuniza às empresas participantes efetivar negócios e novos contatos, bem como divulgar seus produtos e serviços. As reuniões de negócios ocorrerão durante 20 minutos e a participação é gratuita. Os organizadores estimam 300 empresas negociando no evento. Entre essas, 30 empresas compradoras estarão distribuídas em mesas de negociação, tendo como foco principal as indústrias metalmecânicas e eletroeletrônicas.

º Metalmecânico Encontro de Negócios

Vale do Sinos | Metropolitana

Inscrições abertas para empresas vendedoras OPINIÃO Para o diretor Executivo do SINDIMETAL, Valmir Pizzutti a oportunidade de participar do Encontro de Negócios é valiosa, pois a sinergia entre as empresas é positiva e contribui para a ampliação da rede de contatos comerciais. "A tradicional Rodada de Negócios movimenta o setor metalmecânico e eletroeletrônico da região e a dinâmica de trabalho entre compradores e vendedores tem demonstrado ser eficiente e focada nos interesses empresariais de ambos", afirma Pizzutti. "Acreditamos que as empresas, participantes desta atividade, no Centro das Indústrias, estarão dando uma importante visibilidade aos seus produtos e serviços, fixando também a

marca no mercado" destaca o diretor. Segundo o presidente do SEBRAE/RS, Vitor Augusto Koch, as rodadas de negócios promovidas pela instituição são, em muitos casos, a única oportunidade que as pequenas empresas têm de contato com grandes corporações e, portanto, de concretizarem negócios mais significativos. As empresas interessadas em participar devem fazer sua inscrição pelo site www.sebrae-rs.com.br/rodadas denegocios. Mais informações sobre o evento poderão ser obtidas pelo telefone (51) 3590-7710 ou através do e-mail secretarioexecutivo@sindimetalrs.org.br .

Missão empresarial à feira Polo Naval de Rio Grande

Participantes da missão realizaram visitas técnicas

uma iniciativa do SINDIMETAL, em parceria com o SEBRAE, ocorreu, nos dias 11 e 12 de março, a missão empresarial à feira Polo Naval de Rio Grande. Segundo o diretor Executivo do SINDIMETAL, Valmir Pizzutti a entidade opor tuniza, através destas missões empresariais, uma aproximação dos gestores com o mercado e os clientes em potencial. “A diversidade de contatos estabelecidos e as oportunidades geradas são um estímulo para os empresários, que estão sempre atentos à movimentação dos

diferentes segmentos industriais”, destaca Pizzutti. A feira do Polo Naval 2014, aberta ao público no período de 11 e 14 de março, em Rio Grande, contou com exposição de empresas do setor de Petróleo e Gás. A missão também incluiu visitas técnicas à Refinaria de Petróleo Riograndense e ao Estaleiro de Rio Grande. Pa r t i c i p a r a m d a m i s s ã o a s seguintes empresas: ANB Serviços de Solda, Sapucaia do Sul; ASM Usinagem Industrial de Precisão Ltda., Esteio; Dimenlab Laboratório de Metrologia Ltda., São

Leopoldo; Equipenge Representações Ltda., Novo Hamburgo; Highlub Ltda., Três Coroas; Martini Proteções para Máq. Industriais Ltda., São Leopoldo; Metalrosa Comércio de Alumínio Ltda., Novo Hamburgo; Metalúrgica Makofer Ltda., São Leopoldo; MM Máquinas Industriais, São Leopoldo; Récia Ind. e Com. de Equip. Ltda., Esteio; Retiburgo-Retífica Técnica de Precisão Ltda., Novo Hamburgo; Sebras Ind. e Com. Ltda., São Leopoldo e Traterm Centro de Tratamento Térmico Ltda., São Leopoldo.

“A educação é um processo social, é desenvolvimento. Não é a preparação para a vida, é a própria vida”.

Comitês

Lean Manufacturing Enfoque na redução do desperdício

partir da criação oficial do Comitê Lean, definida pela diretoria do SINDIMETAL, está sendo elaborado o Planejamento Estratégico, que irá nortear esse grupo de trabalho. Na agenda de atividades do comitê, também já teve início o Step1, com turmas nos dias 13 e 27 de março. Par ticipam do comitê Lean, coordenado por Juliano Ilha, da Artestampo, as empresas Stihl, Imobras, Gedore, Delga, Copé e Taurus. A implantação do conceito de Lean Manufacturing abrange todas as atividades operacionais de uma empresa. Conheça a opinião do vice-presidente do SINDIMETAL, Arno Tomasini, sobre o assunto.

Vice-presidente Arno Tomasini

1 - O que o Lean pode trazer de benefício para as empresas? Atualmente, um dos grandes desafios das organizações em um mundo altamente globalizado e competitivo é ter e manter processos e produtos com o maior índice de qualidade e produtividade. De todos os enfoques voltados para a sobrevivência dos negócios, a Filosofia de Gestão Lean, também conhecida como Lean Manufacturing, Manufatura Enxuta ou Sistema Toyota concentra o que de melhor se faz nos últimos 50 anos visando melhorar

o desempenho, através da eliminação do desperdício e das causas de defeitos, tanto nos processos produtivos (manufatura) como administrativos. Dentre os inúmeros benefícios do Lean, podemos destacar:  Redução do desperdício com aumento da velocidade dos processos.  Melhoria na qualidade de todos os processos.  Aumento da flexibilidade dos processos e das equipes de trabalho.  Identificação das etapas que não agregam valor e causam atrasos no processo.  Cultura da melhoria contínua – Kaizen.  Redução de prazos de entrega.  Aumento na receita de vendas.  Custos operacionais mais baixos e aumento dos lucros.  Melhoria nas relações com fornecedores e maior satisfação dos clientes.  Redução de inventário.  Melhoria na qualidade de vida dos funcionários.  Criação de capital de giro adicional para novos projetos.  Redução de espaço para armazenagem. Uma vez que se estabeleceram os princípios Lean, pela alta administração, estas orientações passam a beneficiar todos os depar tamentos da organização, finanças, recursos humanos, compras, gestão de fornecedores, gestão de projetos, serviços ao cliente, vendas, marketing, inventários, controle de produção. O Lean é muito poderoso, pois também estimula a capacidade de inovação das empresas ao incentivar que cada funcionário tenha um pouco esse papel de empreendedor ao criar uma cultura de aprendizado e

criatividade permanentes. 2 - Fa l e u m p o u c o s o b r e o c o m i t ê d o SINDIMETAL. O comitê Lean Manufacturing foi criado pelo SINDIMETAL, em 2013, com o objetivo de fomentar o aumento da competitividade e da produtividade das empresas, que fazem parte da entidade, através da promoção de encontros e programas de capacitação, para a aplicação dos conceitos Lean. O Comitê é formado por representantes das empresas e está trabalhando para realizar o 3º Fórum Sul Brasileiro de Lean Manufacturing, que neste ano irá ocorrer em outubro, na sede do Sindicato. Também está trabalhando na promoção e realização de treinamentos em Lean Manufacturing, que estão ocorrendo na sede do SINDIMETAL. 3 - Experiência da Stihl com o Lean. Perseguimos a filosofia Lean na Stihl com mais intensidade nos últimos seis anos. A alta administração da Stihl está totalmente comprometida na busca dos benefícios do Lean com o envolvimento de todos os funcionários da empresa. O Lean ajudou a Stihl do Brasil a conquistar um padrão internacional de qualidade igual ao da Alemanha, dos Estados Unidos e da China. Com a filosofia Lean aumentamos a produtividade dos nossos processos e somos competitivos em muitos produtos c o m a c o n c o r rê n c i a i n t e rn a c i o n a l . Implantamos programas de melhoria contínua com a participação de todos os funcionários, como o Kaizen e o Ideia Plus e melhoramos a qualidade de vida de todos. Participe e promova a jornada Lean em sua empresa! Acredite! Ela é fantástica!

Visita técnica do VALEMETALSINOS

Tratamento de Resíduos Industriais

s integrantes do comitê Valemetalsinos visitaram as instalações da Gerência Técnica e de Suporte aos Conselhos Temáticos (GETEC/ FIERGS), no dia 15 de abril, em Porto Alegre. Conheceram os projetos e tiveram oportunidade de novos contatos, para o desenvolvimento de ações do comitê, buscando soluções inovadoras, que possam auxiliar as empresas.

Valemetalsinos recebeu na reunião do grupo, que ocorreu no dia 25 de março, no SINDIMETAL, a coordenadora do comitê SSMA , Andrea Damiani, super visora de Meio Ambiente da Stihl Ferramentas Motorizadas Ltda. A iniciativa objetivou obter mais conhecimento sobre novos métodos, mais limpos e modernos, para destinação e tratamento de resíduos industriais, como o co-processamento. A re s p e c t i v a re u n i ã o , q u e i n c l u i u a apresentação de diversas informações, oportunizou a integração entre os comitês, que possuem assuntos de interesse comum.

Comitê do SINDIMETAL

O 6

Comitês

atuando em benefício das empresas

Recursos Humanos Comitê do SINDIMETAL

Reunião do Comitê em 2005

Implantação do Planejamento Estratégico 2010

Comitê de Recursos Humanos (2014)

Projetos

comitê de Recursos Humanos do SINDIMETAL realizou a sua primeira reunião na entidade, no dia 28 de abril de 2004. Na ocasião, os participantes foram os empresários e gestores Norberto Cossio Dias, Gilberto Herrmann e André Marino Winter (Gedore); Ivaldir José Costella (Barmag/ Saurer); Sedeni da Rosa Conceição (Copé); Muciano Niederauer Dias e Adilso Klaus (Taurus); Osmar Halmenschlager (Stihl); Mauro Tadeu Scherer (Rexnord); Alzemiro da Silva (Rol Mar); Nestor Scherer (Rossi); Antonio Cesar Carrasco Grandisolli (Greif ) e o advogado Cláudio Roberto de Morais Garcez. Gilberto Herrmann, da Ferramentas Gedore do Brasil e Ivaldir José Costella, da Barmag do Brasil Ltda., foram designados coordenador e vice do grupo de Recursos Humanos, na época. A iniciativa foi estruturada com o intuito de fortalecer as relações na área de Recursos Humanos e dinamizar os interesses das empresas ali representadas. As reuniões passaram a ocorrer mensalmente, às quartas-feiras.

Nestes dez anos de atuação do comitê, foram realizadas 103 reuniões, com a participação dos executivos de Recursos Humanos das empresas associadas. Em 2010, o comitê implantou o planejamento estratégico para o alinhamento de suas ações com o planejamento do SINDIMETAL, assim novas atividades foram desenvolvidas e direcionadas para a gestão de pessoas, como os Meetings Gestão de Pessoas, realizados em parceria com IEL/ FIERGS. As visitas técnicas, focadas na busca de melhores práticas em RH, seguem oportunizando aos participantes o acesso às empresas de referência nos assuntos escolhidos, visando o desenvolvimento dos membros do comitê e a busca de parcerias para suas ações. Segundo a coordenadora do comitê de RH, Heloísa Gaelzer Müller, da empresa Rexnord Correntes, em 2014, “a novidade será a estruturação de Grupos de Estudo, resultado de uma demanda das empresas para discussão de assuntos, que

Meeting

O SINDIMETAL e o comitê de RH, em parceria com a FIERGS e o IEL, estarão promovendo, no dia 15 de maio, o Meeting Gestão de Pessoas/ SINDIMETAL voltado aos profissionais da área e aos executivos das empresas associadas. O evento, que será focado neste ano

Gestão de Pessoas 2014

envolvem a área, para os quais todas as associadas serão convidadas a participar”, reforça Heloísa. Os Grupos de Estudo em RH e Gestão de Pessoas irão abordar diversos temas, onde aproximadamente 20 pessoas estarão participando, além de facilitadores para cada assunto a ser abordado. Nos encontros mensais, onde serão discutidos os temas estudados, contarão com a vinda de profissionais das respectivas áreas. Ao final do período de seis meses, os integrantes deverão emitir relatórios das atividades e artigos para conhecimento das empresas. Para 2014, os temas escolhidos são Indicadores na gestão de R H ; Administração de Pessoal; Comunicação e Motivação e Liderança. Parabenizamos e agradecemos aos integrantes do comitê de RH, que nestes dez anos contribuíram com a presença; novas demandas e sugestões para transformar essa iniciativa num sucesso.

na Liderança, já está com as inscrições abertas. Os interessados poderão obter mais informações pelo telefone 3590-7710 ou pelos e-mails secretarioexecutivo@sindimetalrs.org.br ou suporte2@sindimetalrs.org.br .

“A educação tem raízes amargas, mas os seus frutos são doces”.

Comitês

Conheça a

Cooperativa de trabalho

SSMA

Saúde, Segurança e Meio Ambiente Comitê do SINDIMETAL

Andreia DamianI, coordenadora do comitê Saúde, Segurança e Meio Ambiente do SINDIMETAL, com integrantes da Coperativa Mundo + Limpo

Projeto Mundo Mais Limpo evoluiu com a parceria firmada entre o SINDIMETAL, através do comitê Saúde, Segurança e o Meio Ambiente (SSMA), que é constituído por técnicos de segurança e especialistas em meio ambiente. Este comitê tem entre seus projetos o de “Sustentabilidade” em que uma das ações é o apoio ao Mundo Mais Limpo, que recebe o óleo de cozinha utilizado nos restaurantes das empresas e o transforma em sabão.

Segundo a responsável pelo projeto Fernanda Mota, técnica de Segurança da Copé “foi identificado no resíduo de óleo de cozinha, um grande vilão na natureza, um mecanismo de geração de renda e uma forma de contribuir para a preservação do meio ambiente”. O primeiro passo foi captar empresas para a destinação do óleo e agora, com a ampliação da produção, surgiu a necessidade da formalização. Hoje, esta etapa foi concluída e a Cooperativa de Trabalho Mundo mais Limpo já pode

comercializar o produto com nota fiscal, o que fecha o circuito da sustentabilidade, nos pilares ambiental, social e econômico. Quem tiver interesse em adquirir o produto, passando a incluir nos seus itens de limpeza, faça contato com a cooperativa Mundo + Limpo, através dos telefones 9955-8770 e 3091-2267, pelo e-mail mundo_limpo@yahoo.com.br ou pessoalmente na sede da cooperativa, localizada na rua Pe. Werner nº 350, bairro Pe. Reus, em São Leopoldo.

Óleo de cozinha usado pelas empresas

Óleo de cozinha transformado em sabão

Sabão pronto para comercialização

Sabão na secagem

Comitês

Comitê amplia proposta e organiza

DL Desenvolvimento de Lideranças

NOVA TURMA

Comitê do SINDIMETAL

Público atento

Sofia Copé Heller Michel, coordenadora do atual comitê de Lideranças

Assunto despertou interesse

Presidente do SINDIMETAL, Raul Heller apoia evolução dos comitês

comitê de Desenvolvimento de Lideranças, vinculado ao SINDIMETAL, nasceu, em 2010, a partir da necessidade de estimular o espírito de liderança e a troca de experiências, especialmente entre os que já estão atuando nas empresas associadas. Sob a coordenação de Sofia Copé Heller Michel, o comitê é formado por jovens empresários, que buscam ampliar os seus conhecimentos, a partir de uma programação diversificada. A sua visão é “Formar líderes associativos, com desenvolvimento pessoal, comprometidos com o meio empresarial”. Como a primeira turma já está consolidada chegou o momento de agregar novos integrantes ao time. Sendo assim, no mês de março, teve início a segunda turma do Desenvolvimento de Lideranças. Para Sofia “considerando o trabalho realizado pela primeira turma, o novo comitê de lideranças já inicia sua caminhada com uma metodologia clara para o desenvolvimento dos seus participantes”. Além disto, este grupo pode contar com a participação do comitê atual,

nas reuniões, auxiliando nas necessidades que surgirem. Segundo Sofia “a experiência comprova que a participação é de extrema valia, pela diversidade de empresas envolvidas e também pela formação dos participantes, contribuindo para que a troca de experiências seja valiosa”, destaca. Outro ponto a ser considerado pela coordenadora é a opor tunidade de ampliar o conhecimento sobre o meio empresarial, além do acesso à estrutura dos sindicatos, à FIERGS e ao Sistema “S”. Para as participantes da primeira turma, Caroline Vargas, da Metalúrgica Preciuse e Daiane Schmidt, da Indústria de Máquinas ERPS, o convite para somarem ao grupo trouxe muitos benefícios e resultados para as respectivas empresas. “Passamos a ter uma visão estratégica e trabalhamos com foco nos resultados com mais conhecimento e firmeza”, afirmam. Na opinião do presidente do SINDIMETAL, Raul Heller o comitê de Desenvolvimento de Lideranças cria outro campo de relacionamento e de interesse direto com a sua atividade. “A organização

de uma nova turma comprova que o projeto idealizado pelo SINDIMETAL tem consistência. O que desejamos é que vocês não se desviem da rota e que sejam perseverantes”, enfatiza Heller. A agenda de trabalho segue específica para cada turma do comitê de Desenvolvimento de Lideranças. A próxima atividade prevista para os novos integrantes é a palestra sobre Liderança, com o empresário Eduardo Kunst, da empresa Artecola. Já o comitê inicial teve como primeira ação proposta o Curso de Interações Sociais, visando os processos de comunicação interpessoal, o desenvolvimento de pessoas e equipes até a superação de conflitos, bem como a representação da organização almejando resultados satisfatórios. A atividade esteve a cargo do psicólogo Wilson Jacques e totalizou 16 horas/aula. A agenda seguirá com as temáticas Habilidade de Comunicação, Ponderação e Autonomia. E m p re s a s i n t e re s s a d a s e m participar do comitê, podem contatar através do telefone 3590-7708, com Mari. “A cultura forma sábios; a educação, homens”.

Ações

Agenda de Atividades

SINDIMETAL

Confira a Agenda Estratégica da entidade, nos meses de maio, junho e julho e participe das atividades previstas. Mais informações através dos telefones 3590-7707, 3590-7708 e 3590-7710.

MAIO

JULHO

05 - Curso e-Social 15 - Meeting Gestão de Pessoas 19 a 23 - SIPAT Comunitária Novo Hamburgo 20 - Curso Novo Sistema de Escrituração Digital 21 e 22 - Missão Mecânica 26 a 30 - Curso de CIPA

14 a 18 - Curso de CIPA 14 a 18 - SIPAT Comunitária São Sebastião do Caí 21 a 25 - SIPAT Comunitária Sapiranga 28/ 07 a 08/ 08 - Curso NR 10 Básico

JUNHO 05 - 11º Encontro de Negócios do Vale dos Sinos/ Metropolitana

Atividades Realizadas Março e Abril Curso de Cipa – Foram realizadas duas edições, em parceria com o SESI.

AÇÕES EM SÃO SEBASTIÃO DO CAÍ

PONTO DE ATENDIMENTO SAPIRANGA

(51)3599.1076 sebrae@cdlsap.com.br

O Po n t o d e At e n d i m e n t o e m Sapiranga, que reúne os parceiros SINDIMETAL, SEBRAE, CDL Campo Bom e CDL Sapiranga está localizado na rua

(51)3590.7707 relacionamento@sindimetalrs.org.br

João Corrêa, nº 1260, sala 17, Centro, no respectivo município. Atividades em Campo Bom ocorrem no Colégio Sinodal Tiradentes.

Contatos através do fone 3599-1076, com Gabriela.

Agenda PA Sapiranga

Atividades Realizadas PA Sapiranga

MAIO 05, 06, 07, 08 e 09 - Curso Gestão Financeira NA MEDIDA Sapiranga 13, 14, 15, 20 e 21 - Curso Atendimento ao Cliente - Campo Bom 26, 27, 28/ 05 e 02 e 03/ 06 - Curso Atendimento ao Cliente Sapiranga JULHO 1º, 02, 03, 08 e 09 - Curso Gestão Financeira NA MEDIDA Campo Bom 16 - Oficina Controle de Estoque - Sapiranga

FEVEREIRO Oficina de Gestão do Relacionamento Total com o Cliente – Campo Bom MARÇO Curso Cultlíder – Campo Bom

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SINDIMETAL organiza, desde 2006, a SIPAT Comunitária em São Leopoldo. Gradativamente,

tem levado este evento para outros municípios da base que representa, como Esteio e Sapucaia do Sul, Novo Hamburgo,

Araricá e Sapiranga, São Sebastião do Caí, Alto Feliz, Feliz e Vale Real. Confira a programação e participe.

SIPAT Comunitária - Estância Velha e Novo Hamburgo – 19 a 23/05 1º Reunião de organização: 25/04 Horário: 8h Local: SinmaqSinos – Rua Lucas de Oliveira, nº 49 – sala 304 – Centro - Novo Hamburgo

SIPAT Comunitária - Araricá e Sapiranga – 21 a 25/07 1º Reunião de organização: 29/04 Horário: 13h Local: Metalúrgica Loth Ltda. - Rua Borges de Medeiros, nº 1010 – Piquete – Sapiranga

SIPAT Comunitária - Esteio e Sapucaia do Sul – 08 a 12/09 1º Reunião de organização: 30/04 Horário: 10h30min Local: SESI Sapucaia do Sul – Rua Lúcio Bittencourt, nº 1080 - Centro – Sapucaia do Sul

SIPAT Comunitária - São Sebastião do Caí – 14 a 18/07 1º Reunião de organização: 15/05 Horário: 9h30min Local: Leitz Ferramentas para Madeira Ltda. Rua Leitz, nº 50 - Angico - São Sebastião do Caí

SIPAT Comunitária - Alto Feliz, Feliz e Vale Real – 18 a 22/08 1º Reunião de organização: 15/05 Horário: 13h Local: Imobras Ind. Motores Elétricos Ltda. – Rua João Rodolfo Ost, nº 155 - Distrito Industrial - Alto Feliz

SIPAT Comunitária - São Leopoldo – 06 a 10/10 1º Reunião de organização: 30/04 Horário: 14h Local: SINDIMETAL – Rua José Bonifácio, nº 204 - 12º andar - Centro - São Leopoldo

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Ações/Social

Esclarecimentos sobre e-Social

Empresários e gestores interessados no e-Social

omo preparar sua empresa para as novidades do e-Social é o tema do curso oportunizado, nos dias 09,10 e 28 de abril. Considerando o interesse que o assunto vem despertando, no meio empresarial, a atividade será repetida no dia 05 de maio. Também está sendo analisada a possibilidade de novas turmas em São Sebastião do Caí e Sapiranga, sem datas ainda definidas. Numa iniciativa do comitê de RH, do SINDIMETAL, as turmas participaram do curso no Centro das Indústrias, em São Leopoldo, no horário das 8h às 12h e das 14h às 18h. O conteúdo foi ministrado pela

consultora de empresas Ana Paula de Mesquita Maia Santos, bacharel em Direito, especialista nas áreas previdenciária e trabalhista. Até o momento 50 profissionais, de 31 empresas, já participaram da iniciativa. O SINDIMETAL estará promovendo mais cursos específicos sobre o assunto, enquanto houver necessidade de maiores esclarecimentos, por par te de suas empresas associadas. “O respectivo curso visa esclarecer as etapas relacionadas ao assunto, trazendo orientações importantes para as empresas”, registra o diretor Executivo, Valmir Pizzutti.

O e-Social será obrigatório aos empregadores, que deverão fornecer dados da folha de pagamento e das obrigações trabalhistas, previdenciárias e fiscais relacionados às rotinas trabalhistas das empresas e a contratação de mão de obra. Ampliando a agenda sobre o eSocial, no dia 20 de maio, a entidade t a m b é m e s t a r á p ro m o v e n d o u m a atividade, totalizando 8h, com o professor José Prado, que irá abordar o Novo Sistema de Escrituração Digital. Mais informações poderão ser obtidas pelo telefone 3590-7710.

Pelotão Esperança prepara nova turma

Jovens iniciam atividades no Pelotão Esperança

ntegrantes dos comitês Valemetalsinos e RH prestigiaram a solenidade, que ocorreu no dia 03 de abril e marca o início das atividades do Pelotão Esperança, em 2014. Nesta edição, o grupo é formado por 60 alunos, sendo que 30 são remanescentes de 2013 e mais 30 jovens participam do Pelotão Esperança pela primeira vez. As atividades ocorrem no 16º

Grupo de Ar tilharia de Campanha Autopropulsado em São Leopoldo, sob o comando do Ten. Cel José Charbel Almair de Nader Bitencourt; coordenação do Tenente Fanti e Subtenente Leal, que juntamente com uma equipe interna, formada por sargentos, cabos, soldados e monitores, conduzem a formação destes jovens. O SINDIMETAL é parceiro do 16º

GAC/AP, desde a fundação do projeto, que conta com o apoio de instituições e empresas da comunidade. Nestes 16 anos de existência, o Pelotão Esperança já formou 860 alunos. Focado na formação destes jovens, encaminhou para estágios nas empresas 126 alunos, que encontram nesta oportunidade uma possibilidade de colocar em prática os ensinamentos recebidos.

“O essencial, com efeito, na educação, não é a doutrina ensinada, é o despertar”.

Jurídico Ambiental

A QUESTÃO AMBIENTAL NA EMPRESA * Eduardo Gomes Gaelzer OAB/RS 58.660

A revolução tecnológica inunda todas as esferas de existência nas relações atuais. Mais: traz consigo, em bases diárias, profundas transformações em todas as áreas. No contexto empresarial isto se revela por rapidez nas informações, concorrência acirradíssima, comunicação instantânea e onipresente entre competidores e consumidores, entre outras mudanças conjecturais que estão ocorrendo ao largo. Estes fatores trazem diariamente novas realidades às empresas. Como não poderia ser diferente, trazem também desafios: preço competitivo, qualidade do produto, serviço eficiente e controle de custos são posturas mínimas a ensejar a viabilidade do empreendimento. Não obstante, a empresa moderna tem valorizado (até porque o mercado e o consumidor valorizam) outros comportamentos: a busca pela qualidade de vida do trabalhador, baseada nos valores sociais e da livre iniciativa; a postura ética e, nomeadamente, a postura ecologicamente correta. Esta última emoldura uma tendência mundial: a sustentabilidade da empresa como um todo – ou – a “verdenização” da empresa. Existem, inclusive, rankings mundiais com listas das empresas “mais verdes”, que lhes geram, por óbvio, visibilidade, destaque e maior competitividade. No Brasil, esta postura ecologicamente correta tem luz na Constituição da República (CR), que traz os fundamentos e princípios que regulam o Estado, os cidadãos, os entes públicos, a iniciativa privada, a natureza e a relação entrelaçada entre todos estes entes. Sobre o meio ambiente, a CR garante a todos (sem exceções) o “direito ao meio ambiente ecologicamente equilibrado, bem de uso comum do povo e essencial à sadia qualidade de vida, impondo-se ao Poder Público e à coletividade o dever de defendê-lo e preservá-lo para as presentes e futuras gerações”. Portanto, é cediço: a responsabilidade pelo meio ambiente ecologicamente equilibrado recai, também, sobre a iniciativa privada e, mormente, sobre os detentores dos meios de produção: os empresários – inclusive pessoalmente, como se demonstrará a seguir. Assim, toda a cadeia do processo produtivo de todas as empresas, por imposição legal e por apego ao ecologicamente correto, deve ser sustentável (artigo 170 da CR). O desenvolvimento é sustentável “quando satisfaz as necessidades presentes sem comprometer a habilidade das futuras gerações em satisfazer suas próprias necessidades”. Esta ideia demonstra eficiência de quem a aplica. Nas palavras de Maurice Strong, então Secretário-Geral da Conferência das Nações Unidas Sobre Meio Ambiente e Desenvolvi-

* Fernando de Morais Garcez OAB/RS 69.356

mento (ECO 92): “As empresas eficientes estão na dianteira do movimento rumo ao desenvolvimento sustentável. As organizações que estão na liderança de uma nova geração de oportunidades criada pela transição rumo ao desenvolvimento sustentável serão as mais bem-sucedidas em termos de lucro e interesses de seus acionistas. As organizações defensivas, que continuam enfrentando as batalhas de ontem, ficarão à margem e serão tragadas pela contramaré da onda do futuro”. Esta possível renovação de mentalidade do empresário deve ser rápida, planejada, gradual e que não retroceda sob nenhuma hipótese. No entanto, é plenamente sabido e aceitável que, na maior parte dos casos, por diversos motivos, o empresário acaba “sacrificando” o caminho de sua sustentabilidade em detrimento de apagar outros “focos de incêndio” que aparecem no dia a dia. Todavia, a gestão ambiental do processo produtivo é, como vimos, não só um “cumprir porque é lei”, mas se tornou um importante ativo que compõe, inexoravelmente, o produto final da empresa – e que todos “estão de olho”: o mercado, o consumidor, os concorrentes e, principalmente, o poder público (fiscalização e atuação judicial)! O ápice da “empresa verde / sustentável” é, em nosso país, a obtenção do certificado resultante da ISO 14001. Tratase de uma norma internacional que estabelece as melhores práticas a serem implementadas no sistema de Gestão Ambiental da empresa, independente de ramo, tamanho ou poderio. O caminho necessário para a obtenção deste certificado prioriza identificar e gerenciar os riscos ambientais e preparar os objetivos para o funcionamento deste sistema de gestão. Uma vez cumpridos os requisitos e o caminho da norma, a empresa terá segurança de que: ▬ Observará o cumprimento da legislação ambiental; ▬ Terá disponível o diagnóstico atualizado dos aspectos e impactos ambientais de cada atividade; ▬ Saberá quais são os procedimentos padrão e planos de ação para eliminar ou diminuir os impactos ambientais; ▬ Terá seu pessoal devidamente treinado e qualificado. Certo é que não é preciso ter a ISO 14001 para se tornar uma empresa sustentável. Algumas medidas simples podem ajudar no começo do processo de

renovação e, assim, obter a “sustentabilidade”, tais como: reciclagem de lixo, tratamento adequado de resíduos, reaproveitamento da água, redução de desperdícios, entre muitas outras atitudes até singelas, mas com resultado expressivo na questão ambiental. Em suma, o empresário, na questão ambiental, deve: (i) obedecer a legislação do Estado (União, estados e municípios) sobre a preservação ambiental aplicada ao seu processo produtivo; (ii) saber dos custos punitivos advindos de aplicação de multas ou condenações reparatórias pelo Estado pela não observância do item (i); (iii) saber que a culpabilidade de atos das empresas pode e irá responsabilizar os administradores/ sócios/ funcionários pelos “erros ambientais” ↔ danos ambientais. Dito isto, cabe salientar, em relação ao dano ambiental causado, que existem três esferas de responsabilização: administrativa, civil e penal. A esfera administrativa é quando o Poder Público identifica infrações à legislação específica e, dependendo da magnitude da infração, reprime o agente mediante a aplicação de multas, interdições, suspensões e restrições de sua atividade. A esfera civil inicia-se mediante postulação judicial do Estado, visando a responsabilização – e consequente indenização – pelo agente causador do dano. Esta responsabilidade é, por determinação legal, objetiva, isto é, independe de conduta culposa da empresa, basta o dano e o nexo de causa entre o processo produtivo e este dano. Já no campo penal, a busca é pela responsabilidade criminal da empresa e das pessoas (administradores, sócios, funcionários) que permitiram que acontecesse o dano constatado. A maior parte dos crimes ambientais, como já referido, prescinde de análise da culpa do agente, de forma que, muitas vezes, sequer é necessária a constatação do dano, basta que o Poder Público identifique a conduta criminosa para que se dê início ao procedimento penal de responsabilização. Por fim, seja o objetivo da empresa a busca pela sustentabilidade (Gestão Ambiental) no processo produtivo, seja a necessidade de defesa e assessoramento da empresa nas três esferas (administrativa, civil e penal) de responsabilização, certo é que o SINDIMETAL - em parceria com a Garcez Advogados - conta com equipe especializada e atuante na defesa de tais interesses. *Advogados - Integrantes da equipe de profissionais do escritório Garcez Advogados Associados.

Jurídico Trabalhista

*Vicente Eggers OAB/RS 91455

A JORNADA DE TRABALHO DURANTE OS JOGOS DA COPA DO MUNDO 2014

Com trinta e duas seleções, a Copa do Mundo da FIFA, que este ano acontecerá no Brasil, tem a sua cerimônia de abertura marcada para o dia 12 de junho. Durante a primeira fase, os jogos da seleção brasileira ocorrerão nos seguintes dias e horários: Brasil x Croácia (São Paulo) - 12/06, quinta-feira, às 17h; Brasil x México (Fortaleza) – 17/06, terça-feira, às 16h; e Camarões x Brasil (Brasília) – 23/06, segunda-feira, às 17hs. Caso passe da fase de grupos, a seleção brasileira, à medida em que for prosseguindo e dependendo da posição em que se classificar, poderá jogar: 



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as oitavas de final - no dia 28/06 (sábado) às13hs ou no dia 29/06 (domingo), às 13hs; as quartas de final - no dia 04/07 (sexta-feira) às 17hs ou no dia 05/07 (sábado) às 17hs; a semifinal - no dia 08/07 (terça-feira) às 17hs ou no dia 09/07 (quarta-feira) às 17hs; a final - no dia 13/07 (domingo) às 16hs; ou a disputa pelo 3º lugar - no dia 12/07 (sábado) às 17hs.

Como visto, as partidas da Copa do Mundo FIFA ocorrerão em horários coincidentes com os horários em que diversas empresas mantêm as suas atividades. A aproximação do início deste evento faz surgir, para muitos, a indagação de como permitir que os seus empregados acompanhem os jogos e, ao mesmo tempo, evitar quaisquer prejuízos ao desempenho das atividades empresariais em tal período, haja vista que, na realização de qualquer função, é fundamental que toda a concentração do trabalhador esteja dirigida à tarefa executada, a fim de que ela seja feita da melhor maneira possível e com o menor risco. Além disso, eventual distração, euforia ou frustação na execução do trabalho permite erros que, muitas vezes, são fundamentais à geração de acidentes, principalmente naquelas atividades de maior risco. Assim, com o intuito de harmonizar a atenção e a vontade de muitos trabalhadores com as atividades econômicas desenvolvidas pelas empresas, permitir a dispensa do empregado durante a copa do mudo, seja para acompanhamento das partidas de futebol, seja para evitar o enfretamento de eventuais tumultos da mobilidade urbana, tende a ser uma opção. Neste cenário, é fundamental se saber quais são as diferentes hipóteses e os respectivos requisitos para a compensação das jornadas de trabalho, de modo a atender à realidade e à possibilidade empresarial. As Convenções Coletivas de Trabalhos das categorias profissional e econômica das indústrias metalúrgicas, mecânicas e de material elétrico, nas bases terri-

toriais de Montenegro, Novo Hamburgo, São Sebastião do Caí e de Sapiranga, vigentes até 30.04.2014, bem como de São Leopoldo, vigente até 30.06.2014, preveem a possibilidade de adoção de, no mínimo, três formas de compensação, quais sejam: a) o regime de compensação de horário semanal; b) o regime especial de horário de trabalho, denominado “banco de horas”; e c) a compensação para gozo de folgas. O regime de compensação semanal se caracteriza pela possibilidade de prestação de serviços além da jornada legal ou contratual sem que seja caracterizado trabalho extraordinário, pois o excesso de trabalho em um dia se destina a compensar a sua inexistência em outra oportunidade, mas dentro da respectiva semana, sendo aplicado, por exemplo, em empresas que não funcionam aos sábados e antecipam o respectivo período nos demais dias da semana, devendo ser ajustado por acordo individual escrito, acordo coletivo ou convenção coletiva, conforme Súmula n. 85, I, do TST. Já o regime de compensação especial, intitulado de "banco de horas", que só pode ser instituído por negociação coletiva, permite a compensação do excesso de horas trabalhadas em um dia pela corres-

qual pode ser utilizado, também, em tais casos), a compensação de horário prevista para gozo de folgas, com a supressão do trabalho em determinado dia e a respectiva compensação em outro, ou com a supressão de salário - que desde longa data é prevista nas Convenções Coletivas de Trabalho celebradas pelos Sindicatos representantes das categorias profissional e econômica das indústrias metalúrgicas, mecânicas e de material elétrico, nas bases territoriais acima mencionadas, se mostra a opção mais adequada. Para a efetivação desta hipótese de compensação ou supressão, que não se confunde com o regime de compensação semanal, deverá haver proposta ou anuência da empresa e adesão mínima dos empregados, comprovada em documento que contenha a assinatura destes, sendo que, após estabelecida, ficarão os discordantes minoritários obrigados a cumpri-la, sob pena de aplicação, pela empresa, de sanções disciplinares. Os números mínimos de adesão exigidos para a efetivação da compensação de trabalho ou supressão de trabalho e salário são diferentes de acordo com a base territorial. De maneira esquematizada, atualmente, as adesões mínimas exigidas são:

pondente diminuição em outro dia, de modo que não exceda, no período máximo de um ano, à soma das jornadas semanais de trabalho, tampouco ultrapasse o limite máximo de 10 horas por dia, consoante disposto no art. 59, §2º, da CLT. Muito embora as Convenções Coletivas de Trabalho antes referidas prevejam a possibilidade de adoção destas diferentes espécies de regimes de compensação, os dias em que ocorrerão jogos da Copa do Mundo FIFA trazem consigo peculiaridades específicas e pontuais, com a possibilidade, inclusive, dos Estados e Municípios que sediarão os eventos declararem feriado ou ponto facultativo nos dias de sua ocorrência em seu território (art. 56, parágrafo único, da Lei n. 12.663/2012 – Lei Geral da Copa). Alguns órgãos do Poder Judiciário terão horários especiais em dias de jogos. Por exemplo, nos dias 12, 17 e 23 de junho, dias de jogos da Seleção Brasileira, todas as unidades da Justiça do Trabalho do Rio Grande do Sul funcionarão das 8hs às 14hs, conforme Portaria nº 1.423, de 18 de março de 2014, da presidência TRT da 4ª Região. Neste cenário, por se tratarem de ocasiões especiais, para as empresas que não possuem ajustado “banco de horas” (o

Desta forma e considerando, também, que o horário da maioria dos jogos será coincidente com o término da jornada de muitos empregados, as empresas, com adesão do respectivo número mínimo de empregados, poderão se utilizar deste meio para liberar os seus colaboradores de suas atividades algumas horas antes para assistirem os jogos, optando pela compensação em outro dia - ou outros dias - ou pela supressão do salário. Caso não haja possibilidade de compensação de horas, seja em razão dos horários de funcionamento da empresa, seja pela ausência de negociação entre as partes, o que resta é a possibilidade de dispensa dos empregados em tais horários, sem qualquer prejuízo de seus salários e sem que isso importe em falta ao serviço. Por fim, em não havendo interesse por parte da empresa em liberar os seus empregados, aquele que não trabalhar para assistir algum jogo, terá considerada a sua falta para todos os efeitos legais. *Advogado da equipe Garcez Advogados Associados – Assessoria Jurídica do SINDIMETAL, na área Trabalhista.

“Ensinar é aprender em dobro”.

Jurídico Trabalhista / Tributário

Profissionais da área Jurídica Trabalhista que assessoram o SINDIMETAL

ivulgamos na edição anterior do ESPAÇO SINDIMETAL, que o Escritório Garcez Advogados Associados ampliou seus serviços de assessoria Jurídica, atendendo, além da área Trabalhista, também as áreas Ambiental e de Representação Comercial. O atendimento é disponibilizado para as empresas associadas e filiadas da categoria, adimplentes na tesouraria da entidade, por meio de consultas via telefone ou presencial, para esclarecimentos jurídicos. Conheça agora, os profissionais, que integram esta equipe e assessoram o SINDIMETAL: Cláudio Roberto de Morais Garcez – OAB/RS 28.340 Graduado pela Unisinos em 1990. Especialista em Direito do Trabalho – Unisinos. Eduardo Gomes Gaelzer – OAB/RS 58.660 Graduado pela Unisinos em 2003. Especialista em Direito do Estado

– UFRGS. Especialista em Direito do Trabalho – Unisinos. Doutorando em Direito do Trabalho – Universidade de Buenos Aires – Argentina. Alexandra Noss Pacheco – OAB/RS 46.802 Graduada pela PUC-RS em 1999. Pós-graduada pela FEMARGS – Fundação Escola da Magistratura do Trabalho do RS. Especialista em Direito do Trabalho – Unisinos. Fernando de Morais Garcez – OAB/RS 69.356 Graduado pela Unisinos em 2006. Especialista em Direito do Trabalho e da Seguridade Social – Feevale. MBA em Direito da Economia e da Empresa – Fundação Getulio Vargas. Mestrando em Direito do Trabalho – Universidade de Coimbra – Portugal. Cristina Krause – OAB/RS 46.058 Graduada pela Unisinos em 1998. Especialista em Direito do Trabalho – Unisinos.

NÃO INCIDÊNCIA DA CONTRIBUIÇÃO PREVIDENCIÁRIA SOBRE O AVISO PRÉVIO INDENIZADO e 1/3 SOBRE FÉRIAS DECISÃO DO SUPERIOR TRIBUNAL DE JUSTIÇA NO RECURSO ESPECIAL Nº 1.230.957 - RS *Marina Furlan OAB 51.789

Superior Tribunal de Justiça, por sua Primeira Turma, no último dia 26 de fevereiro, julgou o Recurso Especial nº 1.230.957-RS, que estava suspendendo todos os demais julgamentos relativos à questão da não incidência da contribuição previdenciária sobre as parcelas relativas ao aviso prévio indenizado, 1/3 sobre férias e 15 dias que antecedem o auxílio-doença. No julgamento realizado, ficou decidido que não incide a contribuição previdenciária patronal sobre o adicional de 1/3 sobre férias, uma vez que referida parcela não constitui ganho habitual do empregado, razão pela qual sobre ela não é possível a incidência de contribuição previdenciária. Com relação ao aviso prévio indenizado, também o STJ entendeu que as importâncias pagas a título de indenização, que não correspondam a serviços prestados nem a tempo à disposição do empre-

gador, não ensejam a incidência da contribuição previdenciária. Inclusive, afirmam que o aviso prévio indenizado visa reparar o dano causado ao trabalhador que não fora alertado sobre a sua futura rescisão contratual com a antecedência mínima estipulada na Constituição Federal (atualmente regulamentada pela Lei 12.506/ 2011). Apesar da União ainda poder apresentar recurso ao Supremo Tribunal Federal, em Brasília-DF, entende-se que dificilmente haverá reversão do entendimento do Superior Tribunal de Justiça, até porque a discussão está embasada na legislação, enquanto a competência do STF é no tocante a dispositivos constitucionais. Vale ressaltar que as empresas filiadas não necessitam mover ações individuais para buscar o seu direito sobre referidas parcelas, uma vez que o Sindimetal impetrou Mandado de segurança coletivo (pro-

cesso nº 5001990-56.2010.404.7108/RS), em nome de todos os seus filiados, sendo que o mesmo estava sobrestado no Tribunal Regional Federal da 4ª Região, aguardando justamente o julgamento do Recurso Especial nº 1.230.957 – RS. Havendo o trânsito em julgado do processo judicial movido pelo sindicato, as empresas filiadas poderão compensar os valores pagos desde junho de 2005 até a entrada em vigor da Contribuição sobre a Receita Bruta, prevista na Lei nº 12.546/ 2011, devidamente atualizados pela taxa SELIC, o que será amplamente comentado no momento próprio.

* Advogada da equipe Buffon & Furlan Advogados Associados I Assessoria Jurídica do SINDIMETAL, na área Tributária.

Mercado

Comemora 30 anos

undada no mês de abril de 1984, a Rodosinos, com sede em Portão, possui 48mil m² de área, sendo 10mil m² de área construída. A empresa associada ao SINDIMETAL produz atualmente uma linha variada de produtos como: Carrocerias Furgão para Carga Geral, Carrocerias Lonadas tipo Sider, Câmaras Frigoríficas modelo UNIBLOK, Câmaras Frigoríficas Sor veteiras modelo UNIBLOK e Equi-

pamentos para Refrigeração Veicular. O bom atendimento, aliado à fabricação de produtos que garantem segurança, conforto e um custo-benefício acima da média asseguram a cada ano um papel de destaque a Rodosinos. Parabéns pela história de sucesso. Cumprimentos a toda equipe e vida longa para a associada que comemora 30 anos de existência. Imagem aérea da empresa

Dimenlab com 10 anos de história

ferecer soluções em serviços nas áreas da qualidade, comprometidos com os prazos de entrega e a implementação de melhorias contínuas é a missão da Dimenlab – Laboratório de Metrologia, que neste mês festeja 10 anos. A Dimenlab está com laboratório

Dimenlab na Feira Expodireto

estruturado e equipado com padrões para prestação de serviços de calibração e medição de peças rastreados a laboratórios pertencentes a RBC e reconhecido pela Rede Metrológica do RS conforme Norma ISO/ IEC 17025, ANFAVEA e ONIP. Recentemente, a Dimenlab

Administrativo

participou da feira Expodireto, ampliando a visibilidade da empresa, na prestação de serviços e está atuando em suas novas instalações desde o final de 2013. Cumprimentos pela data e sucesso permanente!

Laboratório Dimenlab

Presente na Expodireto

Metalúrgica SS de São Leopoldo está continuamente investindo na otimização e padronização de seus produtos e serviços, mas principalmente em seus processos produtivos, p ro v a d i s s o é o p ro j e t o d e L e a n Manufacturing, que vem sendo implantado na empresa, desde agosto de 2013. Fundada em 1991, a Metalúrgica

SS atua em diversos segmentos buscando a cada dia as melhores soluções em usinagem para seus clientes. O comprometimento da Metalúrgica SS, apoiada por seus colaboradores e fornecedores, torna a sua imagem e marca consolidadas em vários segmentos, tais como: metalurgia, metalmecânico, automotivo, bélico, pneumático, máquinas, moveleiro,

agrícola, transporte, mineração, petróleo, naval, eletroeletrônico, entre outros. A Metalúrgica SS participou da edição 2014 da Expodireto como empresa expositora, ocasião em que foi possível estar presente junto a clientes e um setor que é um dos principais motores de economia do RS.

“Quando um ensina, dois aprendem”.

Vitrine

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Abrindo novos caminhos

esde o início da sua história, a Metalúrgica Loth definiu a própria linha de atuação dentro do fornecimento de artigos de ferragens para a construção civil. Sua sede estava situada, no centro do município de Sapiranga, então distrito de São Leopoldo, do qual viria a se emancipar em 28 de fevereiro de 1955. A Metalúrgica Loth Ltda. foi fundada em 22 de maio de 1954, por Alfredo Rodolfo Schoenardie, Arno Lauer, Décio Gomes Pereira, Pedro Walter Loth e Willy Edgar Weis, com o nome de Loth, Schoenardie & Cia. Ltda. (Metalúrgica Real). Atualmente, a empresa está sob a direção de Emílio Neuri Haag, diretor Comercial; Gilberto Luiz Salin, Industrial; Marcos Alfredo Schoenardie, Logística e Claudete Loth, cotista. Em 31 de outubro de 1990, a empresa mudou a sua razão social para Metalúrgica Loth Ltda., ocasião em que passou a utilizar, além da marca “Real”, também a marca “Loth”. Em 1997, a empresa foi transferida para novas e modernas instalações, situadas na rua Borges de Medeiros, n° 1010, no Bairro Piquete, em Sapiranga, numa área de 14 mil m², dando início a um novo ciclo. Fabricante de uma ampla gama de componentes para a indústria da construção civil, totalizando cerca de 260 itens, produz fechaduras, dobradiças, levantadores de janelas, borboletas para janelas, esquadros para esquadrias, cremonas para janelas, varas

para cremonas, prendedores de venezianas, ferrolhos, tarjetas, fechos para portões, porta-cadeados, cantoneiras para prateleiras, cantoneiras para cortinas, suportes para trancas, ganchos para redes, arruelas lisas, prendedores de armários, máquinas de arrolhar e ancinhos inteiriços. Para atender a exigente clientela, em todos os estados do Brasil e alguns países da América do Sul, possui uma ampla rede de representantes altamente qualificados. Segundo o diretor Neuri, entre os valores, que norteiam o trabalho na Loth, estão a honestidade, a seriedade e os objetivos comuns, que contribuem para que a empresa atinja bons resultados, mantendo uma relação de confiança e pontualidade na entrega dos produtos. “A equipe é comprometida e, como incentivo, temos desde 2003, um plano de participação nos resultados, além de convênio médico”, registra também o sócio Gilberto.

Novidade Os cuidados com o meio ambiente também são levados a sério na Loth, através de investimentos em pesquisa contínua de processos galvânicos ecologicamente corretos. “Possuímos uma moderna estação de tratamento de efluentes, que cumpre todos os padrões de emissão exigidos. Além disso, grande parte da água usada nos processos é fornecida por captação da chuva, incluindo a atenção permanente com a

separação do lixo”, destaca Gilber to. “Também utilizamos o processo de troca iônica, onde grande parte da água de lavagem de nossas peças passa por um processo de filtragem e remoção de impurezas”. Futuramente a meta é chegar a quase 100% de reaproveitamento da água, resultando em praticamente zero por cento de descarte, argumentam os diretores. Entre as novidades está a fabricação de fechaduras externas, internas e de banheiro. “Estamos preparando mais lançamentos de fechaduras, atingindo assim outros segmentos”, adianta Neuri. “Trabalhamos sempre com muita cautela e seriedade, mantendo a identidade e o controle financeiro da empresa”, reforça o diretor, informando que a linha atual de fechaduras está sendo comercializada na Região Sul, mas que gradativamente será pulverizada para o restante do País. “A receptividade tem sido boa e acreditamos nos resultados”. Segundo Neuri já está nos planos da empresa novos investimentos em maquinário e automatização, visando a expansão. Nestes 60 anos de história, a caminhada tem sido pautada pela ética e pelo compromisso com o cliente, patrimônio maior da Metalúrgica Loth. O trabalho, afinado com o mercado, se mantém fiel às origens da empresa, que certamente terá o orgulho de comemorar muitos aniversários. Parabéns à direção e equipe pela história de sucesso!

Fechadura Rover da Linha Leve em Acabamento Inox e Latão Oxidado