sesion 1

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I SESION SISTEMA NACIONAL DE GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES

1.1

La Gestión del Riesgo de Desastres

1.2

Componentes de la Gestión del Riesgo de Desastres

1.3

Procesos de la Gestión del Riesgo de Desastres

1.4

Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres

1.5

Composición del Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres

1.6

Los Grupos de Trabajo y Plataformas de Defensa Civil

1.7

Plan Nacional de Gestión del Riesgo de Desastre

1.8

Niveles de Emergencia y Capacidad de Respuesta

1.9

Centro de Operaciones de Emergencia

1.10

Sistema de Información Nacional para la Respuesta y Rehabilitación

1.11

Doctrina de Defensa Civil

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SISTEMA NACIONAL DE GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES

1.1

GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES

La Gestión del Riesgo de Desastres es un proceso social cuyo fin último es la prevención, la reducción y el control permanente de los factores de riesgo de desastres en la sociedad, así como la adecuada preparación y respuesta ante situaciones de desastre. Considerando las políticas nacionales con especial énfasis en aquellas relativas a materia económica, ambiental, de seguridad, defensa nacional y territorial de manera sostenible.

La Gestión del Riesgo de Desastres está basada en la investigación científica y de registro de informaciones, y orienta las políticas, estrategias y acciones en todos los niveles de gobierno y de la sociedad con la finalidad de proteger la vida de la población y el patrimonio de las personas y del Estado.

La Gestión del Riesgo de Desastres gira alrededor de tres conceptos básicos, definidos en el Manual de Terminología de Defensa Civil: •

Peligro

•

Vulnerabilidad

•

Riesgo

En ese contexto: PELIGRO Es la probabilidad de ocurrencia de un fenómeno natural o inducido por el hombre, potencialmente dañino, se presenta en un lugar específico, con una cierta intensidad y en un espacio de tiempo y frecuencia definidos.

Los peligros pueden ser naturales o inducidos por el hombre.

Los peligros naturales se clasifican principalmente en: •

Generados por procesos al interior de la tierra, tales como sismos, tsunamis.

•

Generados por procesos en la superficie de la tierra: deslizamientos de tierra, derrumbes, aludes, aluviones, erosión.

•

Generado por fenómenos hidrológicos, meteorológicos y oceanográficos: inundaciones, sequías, tormentas, heladas, granizadas, nevadas, vientos fuertes, deglaciación, oleajes anómalos, El Niño, La Niña, precipitaciones intensas, precipitaciones prolongadas, incendios forestales.

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A continuación se detallan algunos de los peligros inducidos por el hombre: •

Incendios urbanos, rurales y forestales.

•

Derrame de sustancias químicas peligrosas.

•

Deforestación.

•

Desertificación.

•

Plagas, epidemias.

VULNERABILIDAD Es

el

conjunto

de

características

de

una

persona o grupo desde el punto de vista de su capacidad para anticipar, sobrevivir, resistir y recuperarse del impacto de un peligro.

Implica

una

combinación

de

factores

que

determinan el grado hasta el cual la vida y la susbsistencia de alguien queda en riesgo por un

evento

distinto

e

identificable

de

la

naturaleza o de la sociedad.

Igualmente, se puede manifestar que, es el grado de resistencia y/o exposición de un elemento o conjunto de elementos frente a la ocurrencia de un peligro. Puede ser: física, social, económica, cultural, institucional y otros.

Las vulnerabilidades tienen 4 estratos ESTRATOS

RANGO%

VB (Vulnerabilidad baja)

0-25

VB (Vulnerabilidad media)

26-50

VB (Vulnerabilidad alta)

51-75

VB (Vulnerabilidad muy alta)

76-100

Se expresa en términos de probabilidad, en porcentaje de 0 a 100.

Para fines del presente Módulo se han establecido los siguientes tipos de vulnerabilidad: física, económica, social, educativa, cultural, e ideológica, ambiental y ecológica, política e institucional, científica y tecnológica.

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•

Vulnerabilidad Física

Se refiere especialmente a la localización de los asentamientos humanos en zonas de riesgo, y a las deficiencias de sus estructuras físicas para asimilar los efectos de esos riesgos.

Está relacionada con la calidad o tipo de material utilizado y el tipo de construcción de las viviendas, establecimientos económicos (comerciales e industriales) y de servicios (salud, educación, sede de instituciones públicas), e infraestructura socioeconómica (central hidroeléctrica, carretera, puente y canales de riego), para asimilar los efectos del peligro.

Por ejemplo, frente al riesgo de terremoto, la vulnerabilidad física está vinculada, a la localización de la comunidad en cercanías a fallas geológicas activas y a la ausencia de estructuras sismo-resistentes en las edificaciones.

La vulnerabilidad frente a los terremotos puede, entonces, reducirse o mitigarse mediante medidas estructurales, o sea las mencionadas técnicas constructivas y diseños sismo-resistentes para edificios públicos y viviendas.

Un mecanismo no estructural para mitigar la vulnerabilidad es, por ejemplo, expedir reglamentaciones que impidan el uso del suelo para construcción en cercanía a fallas geológicas.

En inundaciones y deslizamientos, la vulnerabilidad física se expresa también en la localización de los centros poblados en zonas expuestas al riesgo en cuestión.

El análisis de la vulnerabilidad física involucra tener presente algunas variables tales como el material de construcción empleado, la localización de las viviendas, las características geológicas y tipos de suelo, la normatividad existente, entre otras.

Tales variables permitirán determinar los niveles de vulnerabilidad:

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VULNERABILIDAD FISICA VB

VM

VA

1

2

3

Estructura

Estructura

de Estructura

VARIABLE

de sismoresistente con concreto,

Material

adecuada

construcción

técnica madera,

en constructiva

utilizado

de Muy alejado >5km

Localización Viviendas (*)

con

características

calidad

y

técnica refuerzos

resistencia

en

Medianamente

Cercana 0.2 - 1 km

Muy cercana 0.2 -

buenas de

0 km

ligeramente Zona medianamente Zona suelos fracturada,

muy

suelos fracturada,

mediana con baja capacidad fallada,

capacidad portante portante

tipo geológicas

(relleno, turba,

Con leyes Con leyes Con leyes Leyes existentes estrictamente medianamente cumplimiento cumplidas cumplidas

suelos

colapsables freatica

de suelos

•

menor

estado precario

suelos fracturada,

geológicas,

sin de

estructurales

Zonas sin fallas ni Zona Características

de

o adobe, caña y otros

constructiva

cerca 1 - 5 km fracturas,

4 de Estructuras

piedra,

sin madera,

(de adecuada

concreto o acero)

viviendas

acero o adobe,

VMA

napa alta

con

material

inorgánico, etc.) sin Sin ley

Vulnerabilidad Económica

Está vinculada con el acceso que tiene la población de un determinado centro poblado a los activos económicos (tierra, infraestructura, servicios y empleo asalariado, entre otros), que se refleja en la capacidad para hacer frente a un desastre.

Está determinada, fundamentalmente, por el nivel de ingreso o la capacidad para satisfacer las necesidades básicas por parte de la población, la misma que puede observarse en un determinado centro poblado, con la información estadística disponible en los Mapas de Pobreza que han elaborado instituciones públicas, como el INEI y FONCODES. La población pobre, de bajos niveles de ingreso que no le es posible satisfacer sus necesidades básicas, constituye el sector más vulnerables de la sociedad, quienes por la falta de acceso a las viviendas, invaden áreas ubicadas en las riberas de los ríos, laderas, rellenos sanitarios no aptas para residencia; carecen de servicios básicos elementales y presentan escasas condiciones sanitarias; asimismo, carecen de alimentación, servicios de salud, educación entre otras.

Dichas carencias que se presentan en la población pobre, condicionan la capacidad previsora y de respuesta ante los peligros de su entorno y en caso de ser afectados

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por un fenómeno adverso el daño será mayor, así como su capacidad de recuperación.

Esta situación, se da también entre países, tal es el caso que países de mayor ingreso real per cápita, tienen menor cantidad de víctimas frente a un mismo tipo de peligro, que aquellos en que el ingreso por habitante es menor. La pobreza incrementa la vulnerabilidad.

Los sectores económicamente más deprimidos son los más vulnerables. Al nivel local e individual este aspecto se expresa en desempleo, insuficiencia de ingresos, dificultad o imposibilidad de acceso a los servicios.

El análisis de la vulnerabilidad económica está

vinculado a variables como la

actividad económica propiamente dicha, el acceso al mercado laboral, el nivel de ingresos, situación de pobreza o desarrollo humano.

Tales variables permitirán determinar los niveles de vulnerabilidad:

VULNERABILIDAD ECONOMICA VARIABLE

VB

VM

1

2

VA 3

Alta productividad Medianamente y

Recursos

4

Escasamente

bien productiva

distribuidos.

VMA Sin

y productiva

distribución

y nula

distribución

Productos para el irregular

Económica

comercio exterior recursos. Productos recursos. Productos fuera

de

la para

localidad

el

interios,

los deficiente de los

comercio para a

distribución

de recursos

Actividad

o

de

productividad

el

nivel autoconsumo

local Acceso mercado laboral

al Oferta laboral demanda Alto

nivel

> Oferta Demanda

ingresos

•

laboral

< No

Demanda

de Población o pobreza

hay

oferta

laboral

de ingresos Ingresos inferiores

que

cubre para

necesidades

ingresos Situación pobreza desarrollo humano

= Oferta

de Suficiente nivel de Nivel

de ingresos

Nivel

laboral

basicas sin Población con Población con menor porcentaje de pobreza mediana pobreza

cubrir

necesidades básicas Población con pobreza total o extrema

Vulnerabilidad Social

Se analiza a partir del nivel de organización y participación que tiene una colectividad, para prevenir y responder ante situaciones de emergencia. La población organizada (formal e informalmente) puede superar más fácilmente las

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consecuencias de un desastre, que las sociedades que no están organizadas, por lo tanto, su capacidad para prevenir y dar respuesta ante una situación de emergencia es mucho más efectivo y rápido.

Se puede resumir en la siguiente frase citada por Wilches – Chaux: “El nivel de traumatismo social resultante de un desastre es inversamente proporcional al nivel de organización existente en la comunidad afectada”. (D.M.C. - University of Wisconsin, 1986).

Mayor será la vulnerabilidad de una comunidad si su cohesión interna es pobre; es decir, si las relaciones que vinculan a los miembros de la misma y con el conglomerado social, no se afincan en sentimientos compartidos de pertenencia y de propósito y que no existan formas organizativas que lleven esos sentimientos a acciones concretas.

Adicionalmente, una ausencia de liderazgo efectivo a nivel comunitario suele ser un síntoma de vulnerabilidad.

El papel de las personas u organizaciones comunitarias para disminuir la vulnerabilidad será impulsar en la población sentimientos y prácticas de: •

Coherencia y propósito;

•

Pertenencia y participación;

•

Confianza ante la crisis y seguridad dentro del cambio;

•

Promover la creatividad; y

•

Promover el desarrollo de la acción autónoma y de la solidaridad de dignidad y de trascendencia.

Cuando más integrada este una comunidad, superando los inconvenientes que suelen presentarse, le resultará más fácil absorber las consecuencias de un desastre y podrá reaccionar con mayor rapidez que una comunidad que no lo esté.

El análisis de la vulnerabilidad social está vinculado a variables como el nivel de organización, participación de la población en los trabajos comunales, grado de relación entre las instituciones y organizaciones locales, tipo de integración entre las organizaciones e instituciones locales, entre otras.

Tales variables permitirán determinar los niveles de vulnerabilidad:

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VULNERABILIDAD SOCIAL VARIABLE

Nivel de Organización

VB

VM

VA

1

2

3

Población

Población

Población

totalmente

organizada

escasamente

organizada

Grado de relación entre relación instituciones

4

Población organizada Participación de la Participación población en los trabajos Total colunales Fuerte las

VMA no

organizada Participación

Minima

Nula

de la mayoría

participación

participación

Medianamente

Débil relación

No existe

Baja integración

No existe integración

relacionados

y

organizaciones locales Integración Tipo de integración entre total las organizaciones e instituciones locales

•

Integración parcial

Vulnerabilidad Educativa

Se analiza con relación a la adecuada implementación de las estructuras curriculares, en los diferentes niveles de la educación formal, con la inclusión de temas relacionados a la Gestión del Riesgo de Desastres, orientado a preparar (para las emergencias) y educar (crear una cultura de prevención) a los estudiantes con un efecto multiplicador en la sociedad.

Igualmente la educación y capacitación de la población en dichos temas, contribuye a una mejor organización y, por tanto, a una mayor y efectiva participación para mitigar o reducir los efectos de un desastre.

La información sobre este tipo de vulnerabilidad, también podrá obtenerse a través de un cuadro, que debe elaborarse de acuerdo a las variables y las características, según el nivel de vulnerabilidad existentes en el centro poblado donde se va a realizar la Estimación de Riesgo.

La ausencia de conocimiento sobre las causas, los efectos y las razones por las cuales se presentan desastres, el conocimiento de la historia y la falta de preparación y desconocimiento del comportamiento individual y colectivo en caso de desastre son aspectos que hacen que una comunidad sea más vulnerable. Una educación deficiente o que no tienen una buena cobertura en una comunidad propensa y la falta de socialización de la información aumentan la vulnerabilidad.

El análisis de la vulnerabilidad educativa está

vinculado a variables como

programas educativos formales en Gestión del Riesgo de Desastres, programas de

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capacitación a la población, campañas de difusión, cobertura de los programas educativos, entre otras.

Tales variables permitirán determinar los niveles de vulnerabilidad:

VULNERABILIDAD EDUCATIVA VB

VM

VA

1

2

3

Programas

Desarrollo

Desarrollo

educativos

permanente

formales

temas relacionados permanencia

VARIABLE

(Prevención desastres Programas capacitación (Educación formal) de población PAD Campañas difusión

No están incluidos

desarrollo de temas los temas de PAD

de regular

de desastres

4

con Insuficiente sobre sobre

y con prevención de temas

Atención

VMA

prevención

prevención en el desarrollo de

de de desastres

programas

de

educativos

desastres de La totalidad de la La

mayoría

de

esta población

población

no capacitada y encuentra la capacitada preparada ente un en preparada desastre de Difusión

masiva

(TV, frecuente

y Difusión

masiva

la La

pòblación

esta No esta capacitada

se escasamente capacitada

ni

preparada

y totalidad

de

y preparada

población

y Escasa difusión

No hay difusión

la la

poco frecuente

radio y prensa) sobre PAD Alcancde de los Cobertura total programas educativos sobre grupos

•

Cobertura mayoritaria

Cobertura Cobertura insuficiente menos desfocalizada de la mitad de la población objetivos

Vulnerabilidad Cultural e Ideológica

Está referida a la percepción que tiene el individuo o grupo humano sobre sí mismo, como sociedad o colectividad, el cual determina sus reacciones ante la ocurrencia de un peligro de origen natural o tecnológico y estará influenciado según su nivel de conocimiento, creencia, costumbre, actitud, temor, mitos, entre otros.

El desarrollo histórico de nuestros pueblos ha determinado la presencia de un conjunto de valores que les son propios y que marcan la pauta de las relaciones mutuas, entre la solidaridad y el individualismo, así mismo el avance tecnológico, a través de la televisión y la informática, viene influyendo en la conducta y comportamiento de las personas.

La prevalencia de unos valores o de otros permitirá que la vulnerabilidad cultural esté presente con mayor o menor fuerza o no exista. Por ejemplo, la supervivencia de la minga como institución de solidaridad permitirá una rápida respuesta en casos de desastre. En otras ocasiones se ha visto que los desastres permiten sacar a flote el papel del liderazgo de la mujer, de su creatividad y de sus posibilidades.

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Esta dimensión de la vulnerabilidad está referida a la forma en que los individuos se ven a sí mismos en la sociedad y como colectividad, lo que influye en ocasiones de manera negativa debido a estereotipos que no se cuestionan y que se consolidan.

Al respecto juegan un papel crucial los medios de comunicación, puesto que contribuyen a la utilización sesgada de imágenes o a la transmisión de información ligera o imprecisa sobre el medio ambiente, la misma sociedad y los desastres.

En concreto, está relacionada con las ideas o creencias que tienen las personas sobre el devenir y los hechos del mundo. Se expresa en actitudes pasivas, fatalistas y creencias religiosas que limitan la capacidad de actuar de los individuos en ciertas circunstancias.

El análisis de la vulnerabilidad cultural e ideológica está vinculado a variables como conocimiento sobre la ocurrencia

de desastres, percepción de la población sobre

desastres, actitud frente a la ocurrencia de desastres, entre otras.

Tales variables permitirán determinar los niveles de vulnerabilidad:

VULNERABILIDAD CULTURAL E IDEOLOGICA VARIABLE

VB

VM

VA

VMA

1

2

3

4

Conocimiento total La mayoría de la Escaso Conocimiento

de

la

la sobre

sobre ocurrencia desastres

población población causas

de consecuencias los desastres

Desconocimiento

tiene conocimiento de la total

de

la

y conocimiento sobre población sobre las población sobre las de las

causas

consecuencias

y causas de consecuencias

los desastres

los desastres

y causas

y

de consecuencias

de

los desastres

la totalidad de la la mayoría de la La minoría de la Percepción población tiene una población tiene una población tiene una totalmente

irreal Percepción de la percepción real percepción real de percepción realista mistica - religiosa población sobre sobre la ocurrencia la ocurrencia de y mas mistica y los desastres de desastres los desastres religiosa Actitud frente a Actitud

Actitud

Actitud

la ocurrencia de previsora

parcialmente

escasamente

conformista y con

desastres

previsora

previsora

desidia.

•

altamente Actitud

fatalista,

Vulnerabilidad Ambiental y Ecológica

Es el grado de resistencia del medio natural y de los seres vivos que conforman un determinado ecosistema, ante la presencia de la variabilidad climática.

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La sequía por ejemplo, dado que los seres vivos requieren de agua para vivir, es un riesgo para la vida, el que se convierte en desastre cuando una comunidad no puede abastecerse del líquido que requiere para su consumo.

Todos los seres vivos tiene una vulnerabilidad intrínseca, que está determinada por los

límites

que

el

ambiente

establece

como

compatibles,

por

ejemplo

la

temperatura, humedad, densidad, condiciones atmosféricas y niveles nutricionales, entre otros, así como por los requerimientos internos de su propio organismo como son la edad y la capacidad o discapacidad natural.

Igualmente, está relacionada con el deterioro del medio ambiente (calidad del aire, agua y suelo), la deforestación, explotación irracional de los recursos naturales, exposición a contaminantes tóxicos, pérdida de la biodiversidad y la ruptura de la auto-recuperación del sistema ecológico, los mismos que contribuyen a incrementar la Vulnerabilidad.

Hay un aumento de la vulnerabilidad cuando el modelo de desarrollo no está basado en la convivencia sino en la explotación inadecuada y la destrucción de los recursos naturales.

Esta circunstancia necesariamente conduce al deterioro de los ecosistemas y a aumentar la vulnerabilidad debido a la incapacidad de auto ajustarse para compensar los efectos directos o indirectos de la acción humana o de sucesos de la misma naturaleza.

El análisis de la vulnerabilidad cultural e ideológica está vinculado a variables como composición y calidad del suelo, condiciones atmosféricas, composición y calidad del aire y agua.

Tales variables permitirán determinar los niveles de vulnerabilidad: VULNERABILIDAD NATURAL Y ECOLÓGICA

VARIABLE

VB

VM

VA

VMA

1

2

3

4

Zona sin fallas ni Zona fracturas, con Composición calidad de suelo

ligeramente Zona medianamente Zona

suelos fracturada, buenas de

y características

suelos fracturada,

muy

suelos fracturada,

mediana con baja capacidad fallada,

capacidad portante portante

geológicas

suelos

colapsables (relleno,

napa

freatica

alta, con

turba,

material

inorgánico, etc.)

Niveles Condiciones atmosféricas

de Niveles

temperatura

de Niveles

al temperatura

promedio normales

de Niveles

temperatura

ligeramente

superiores

superior

al promedio normal

de

temperatura al superiores estables al promedio normal

promedio normal.

Composición

y Sin

ningún

grado Con

un

calidad del aire de contaminación

moderado

y agua

contaminación

nivel Alto

grado

de contaminación

de Nivel contaminación apto.

de no

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•

Vulnerabilidad Política e Institucional

Define el grado de autonomía y el nivel de decisión política que puede tener las instituciones públicas existentes en un centro poblado o una comunidad, para una mejor gestión de los desastres.

Este tipo de vulnerabilidad está ligada al fortalecimiento y la capacidad institucional para cumplir en forma eficiente con sus funciones como integrante del Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres.

El análisis de la vulnerabilidad cultural e ideológica está vinculado a variables como Autonomía loca, liderazgo político, participación ciudadana, coordinación de acciones entre autoridades locales y funcionarios de los diferentes niveles de gobierno.

Tales variables permitirán determinar los niveles de vulnerabilidad:

VULNERABILIDAD POLÍTICA E INSTITUCIONAL VB

VARIABLE Autonomía Local

VM

1

2

VMA

3

4

Total

Autonomía

Escasa

No

Autonomía

parcial

Autonomía

autonomía

Aceptación Liderazgo político

VA

y Aceptación

y Aceptación

respaldo

respaldo

parcial

minoritario

respaldo total

y No hay aceptación ni respaldo

Participación

Participación

Participación

Participación

No

ciudadana Coordinación de acciones entre autoridades locales y funcionarios de CDC

total

mayoritaria

minoritaria

participación

Permanente

Coordinaciones Escasa

•

coordinación y esporádicas activación

coordinación

del

CDC

existe

No

hay

coordinación inexistencia CDC

Vulnerabilidad Científica y Tecnológica

Es el nivel de conocimiento científico y tecnológico que la población debe tener sobre los peligros de origen natural y tecnológico, especialmente los existentes en el centro poblado de residencia.

Así mismo, está vinculada con el acceso a la información y el uso de técnicas para ofrecer mayor seguridad a la población frente a los riesgos.

hay

de

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La comunidad debe estar informada, por ejemplo, sobre la necesidad de que las construcciones deben considerar las normas sismorresistentes, de ejecutar obras de defensas ribereñas, descolmatación del río o sistemas de alerta, vigilancia, monitoreo y difusión, para evitar el colapso de las viviendas e inundaciones, minimizando o reduciendo el riesgo.

En el caso de los terremotos, por ejemplo, se refiere al dominio de las técnicas constructivas que utilizando materiales tradicionales puedan asegurar para las clases económicamente deprimidas, viviendas sismo resistentes.

Para el caso de las sequías la vulnerabilidad técnica estaría presente si no hay capacidad o los medios técnicos que permitan captar y utilizar fuentes alternativas de agua presente en la comunidad, así como de cultivos alternativos que utilicen poco recurso hídrico.

El análisis de la vulnerabilidad científica y tecnológica está

vinculado a variables

como existencia de trabajos de investigación sobre desastres de origen natural en la localidad, existencia de instrumentos para medición

de fenómenos completos,

conocimiento sobre la existencia de estudios, entre otras.

Tales variables permitirán determinar los niveles de vulnerabilidad:

VULNERABILIDAD CIENTÍFICA Y TECNOLÓGICA VARIABLE

VB

VM

VA

1

2

3

Existencia

de La totalidad de los La mayoría de los Existen

trabajos

de peligros

investigación

naturales peligros

fueron estudiados

naturales estudios

VMA 4 pocos No existen estudios de

los de ningún tipo de

fueron estudiados

peligros naturales

los peligros

Poblado

Poblado

Poblado

parcialmente

minimamente

istrumentos

instrumentada

instrumentado

sobre desastres naturales en la localidad Existencia de Poblado total mente instrumentos instrumentado para medición (sensores) de fenomenos completos Conocimiento Conocimiento total sobre existencia studios

la de

los

de existentes

Conocimiento

estudios parcial estudios

de

Minimo

No

sin

tienen

los conocimiento de los conocimiento de los estudios existentes estudios

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RIESGO Es la estimación o evaluación matemática de probables pérdidas de vidas, de daños a los bienes materiales, a la propiedad y la economía, para un periodo específico y un área conocida. Se evalúa en función del peligro y la vulnerabilidad.

El riesgo es una condición latente que, al no ser modificada o mitigada a través de la intervención humana o por medio de un cambio en las condiciones del entorno físico-ambiental, anuncia un determinado nivel de impacto social y económico hacia el futuro, cuando un evento físico detona o actualiza el riesgo existente.

Los peligros naturales e inducidos por el hombre y la vulnerabilidad son entonces los llamados factores del riesgo, sin los cuales el riesgo de desastre no puede existir.

Esencialmente, hay dos tipos de factores de riesgo: 1. Peligros naturales o inducidos por el hombre, potencialmente dañinos.

2. La vulnerabilidad.

La presencia de estos factores está condicionada por la exposición de la sociedad a los

eventos

potencialmente

peligrosos,

es

decir

la

localización

en

áreas

potencialmente afectables.

1.2

COMPONENTES DE LA GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES

La Política Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres se establece sobre la base de los siguientes componentes: •

Gestión Prospectiva.

•

Gestión Correctiva.

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•

Gestión Reactiva.

Gestión Prospectiva Es el conjunto de acciones que se planifican y realizan con el fin de evitar y prevenir la conformación del riesgo futuro que podría organizarse con el desarrollo de nuevas inversiones y proyectos en el territorio.

Constituye componente integral de la gestión del desarrollo, la gestión de proyectos de inversión, la gestión ambiental.

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•

Gestión Correctiva

Es el conjunto de acciones que se planifican y realizan con el objeto de corregir o mitigar el riesgo existente.

Estimulan cambios en el ambiente, la producción y la población, transformando las condiciones sociales de vida en aras de la sostenibilidad.

Transformadora

Intervenciones sin mayores transformaciones en las condiciones sociales básicas de vida y producción.

Conservadora

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•

Gestión Reactiva

Es el conjunto de acciones y medidas destinadas a enfrentar los desastres ya sea por peligro inminente o por la materialización del riesgo.

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1.3

PROCESOS DE LA GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES

La implementación de la Política Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres se logra mediante el planeamiento, organización, dirección y control de las actividades relacionadas con los siguientes procesos:

ESTIMACIÓN DEL RIESGO PREVENCION DEL RIESGO REDUCCIÓN DEL RIESGO PREPARACIÓN RESPUESTA REHABILITACIÓN RECONSTRUCCIÓN

ENTE RECTOR

CENEPRED I. ESTIMACIÓN DEL RIESGO II. PREVENCIÓN

INDECI IV. PREPARACIÓN

V. RESPUESTA

III. REDUCCIÓN DEL RIESGO

VI. REHABILITACIÓN VII. RECONSTRUCCIÓN

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2

ESTIMACIÓN DEL RIESGO

El proceso de Estimación del Riesgo comprende las acciones y procedimientos que se realizan para generar el conocimiento de los peligros, analizar la vulnerabilidad y establecer los niveles de riesgo que permitan la toma de decisiones en la Gestión del Riesgo de Desastres.

ESTIMACIÓN DEL RIESGO

Conocimiento de los peligros, análisis de las vulnerabilidades y establecer niveles de riesgo

PERMITIR TOMA DE DECISIONES

La Estimación del Riesgo comprende los siguientes sub procesos:  Normatividad y lineamientos Desarrollar las normas, lineamientos y herramientas técnicas apropiadas para la generación y difusión del conocimiento del peligro, análisis de vulnerabilidades y el establecimiento de los niveles de riesgo de desastres,

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para su aplicación en los demás procesos de la Gestión del Riesgo de Desastres.  Participación social Desarrollar mecanismos para la participación de la población, las entidades privadas y las entidades públicas, en la identificación de los peligros y de las vulnerabilidades.  Generación del conocimiento del peligros o amenazas Identificar, conocer, caracterizar y monitorear los peligros para establecer su área de influencia, con el propósito de analizar las vulnerabilidades y establecer las medidas preventivas y correctivas del riesgo.  Análisis de la vulnerabilidad En las áreas en exposición se requiere, en el ámbito de competencias territoriales o sectoriales, el análisis de los factores de vulnerabilidad.  Valoración y escenarios de riesgo Establecer los niveles de riesgo a partir de la valoración y cuantificación de la vulnerabilidad y del desarrollo de escenarios de riesgo, que permitan la toma de decisiones, en concordancia con los demás procesos de la Gestión del Riesgo de Desastres y del Desarrollo Sostenible.  Difusión Acopiar y difundir el conocimiento sobre el riesgo de desastres.

3

PREVENCIÓN DEL RIESGO

Comprende las acciones que se orientan a evitar la generación de nuevos riesgos en la sociedad en el contexto de la gestión del desarrollo sostenible.

PREVENCIÓN DEL RIESGO

Evitar generación de nuevos riesgos.

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La Prevención del Riesgo comprende los siguientes sub procesos:  Normatividad y lineamientos Desarrollar las normas, lineamientos y herramientas técnicas apropiadas para evitar la generación de nuevos riesgos en el territorio a través de su consideración en políticas, planes de desarrollo a nivel territorial y sectorial incluyendo códigos de urbanismo y de construcción.  Planificación preventiva Formular planes de desarrollo territoriales y sectoriales que consideren la no generación de nuevos riesgos.  Participación social Desarrollar mecanismos para la participación de la población, las entidades privadas y las entidades públicas en el establecimiento de metas de prevención de riesgos y en la formulación de los planes de desarrollo territoriales y sectoriales.  Indicadores de prevención Teniendo como

base

la

Estimación

del

Riesgo,

establecer metas

e

indicadores para la prevención en el territorio.  Financiación de la prevención Gestionar los recursos financieros para la implementación de los planes formulados.  Implementación de la prevención a través de la planificación territorial y sectorial Aplicar las consideraciones de prevención de riesgos a través de la implementación de los planes de desarrollo territoriales y sectoriales.  Implementación de la prevención a través de las normas de urbanismo y construcción Aplicar las consideraciones de prevención de riesgos a través de los códigos y reglamentos de urbanismo y construcción en el territorio.  Control y evaluación Controlar y monitorear el logro de los objetivos en materia de prevención de nuevos riesgos en el territorio y retroalimentar el proceso.

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4

REDUCCIÓN DEL RIESGO

Comprende las acciones que se realizan para reducir las vulnerabilidades y riesgos existentes en el contexto de la gestión del desarrollo sostenible.

REDUCCIÓN DEL RIESGO

Reducir vulnerabilidades y riesgos

DE CARÁCTER ESTRUCTURAL

La Reducción del Riesgo comprende los siguientes sub procesos:  Normatividad y lineamientos Desarrollar las normas, lineamientos y herramientas técnicas apropiadas para reducir el riesgo existente en el territorio.  Diagnóstico e intervención Analizar la situación de los elementos socioeconómicos expuestos en las áreas en donde se han establecido los niveles de riesgo, con fines de implementar acciones de reducción de vulnerabilidades.  Participación social Desarrollar mecanismos de participación de la sociedad civil para establecer las metas de reducción del riesgo de desastres.

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 Evaluación de programas y proyectos Analizar y evaluar con un enfoque de participación las diferentes alternativas de programas y proyectos que se orientan a la reducción del riesgo de desastres.  Información y seguimiento Informar periódicamente sobre el desarrollo de las acciones de reducción de riesgos, fomentando la participación social.  Planificación participativa Planificar

participativamente

las

acciones

concertadas

a

través

de

proyectos de inversión pública o privada que incluyan reducción del riesgo de desastres.  Planificación integral, armonizada y transversal Armonizar e incorporar los proyectos de reducción del riesgo de desastres en el esquema de planes de desarrollo local, procurando la generación de proyectos integrales de desarrollo que consideren la reducción del riesgo de desastres.  Gestión de recursos Gestionar los recursos para la implementación de proyectos de desarrollo en los que se integra la reducción del riesgo de desastres.  Implementación de la reducción del riesgo Ejecutar programas y proyectos de reducción del riesgo de desastres.  Seguimiento y evaluación Monitorear el logro de los objetivos en materia de reducción del riesgo en el territorio y retroalimentar el proceso.

5

PREPARACIÓN

Constituida por el conjunto de

acciones de planeamiento, de desarrollo de

capacidades, organización de la sociedad, operación eficiente de las instituciones regionales y locales encargadas de la atención, establecimiento y operación de la red nacional de alerta temprana y de gestión de recursos, entre otros, para anticiparse y responder en forma eficiente y eficaz, en caso de desastre o situación de peligro inminente, a fin de procurar una óptima respuesta en todos los niveles de gobierno y de la sociedad.

La Preparación comprende los siguientes sub procesos:

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 Información sobre escenarios de riesgos de desastres Desarrollar un proceso sistemático, estandarizado y continuo, para recopilar, procurar, evaluar, compartir información y tendencias de los riesgos,

así

como las estadísticas de daños producidos por emergencias pasadas, a fin de actuar oportunamente en caso de desastre o situación de peligro inminente.  Planeamiento Formular

y

actualizar

permanentemente,

en

concordancia con el Plan Nacional de Gestión del Riesgo

de

Desastres,

Preparación, Respuesta

el

planeamiento

de

y Rehabilitación, en

la los

diferentes niveles de gobierno.

 Desarrollo de capacidades para la Respuesta Promover

el

desarrollo

y

fortalecimiento

de

capacidades humanas, organizacionales, técnicas y de investigación en los tres niveles de gobierno, entidades

privadas

y

población,

equipamiento para una respuesta

así

como

eficiente y

eficaz en situación de emergencias y desastre.  Gestión de Recursos para la Respuesta Fortalecer, en el ámbito nacional, regional y local, la gestión de recursos tanto de infraestructura como de ayuda humanitaria obtenidos mediante fondos públicos, de la movilización nacional y de la cooperación internacional.  Monitoreo y Alerta Temprana Recibir

información,

organizadamente

analizar

sobre

la

y

actuar

base

de

sistemas de vigilancia y monitoreo de peligros y en establecer y desarrollar las acciones y capacidades locales para actuar con autonomía y resiliencia.

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 Información Pública y Sensibilización Desarrollar

y

fortalecer

medios

de

comunicación y difusión, -en los ámbitos Nacional, Regional y Local-, para que las autoridades y la

población

conozcan

los

riesgos existentes y las medidas adecuadas para una respuesta óptima.

6

RESPUESTA

Como parte integrante de la Gestión de Riesgo de Desastres, está constituida por el conjunto de acciones y actividades, que se ejecutan ante una emergencia o desastre, inmediatamente de ocurrido éste, así como ante la inminencia del mismo.

Fuente INDECI

La Respuesta comprende los siguientes sub procesos:  Conducción y coordinación de la atención de la emergencia o desastre Actividades transversales orientadas a conducir y coordinar la atención de la emergencia o desastres, en los diferentes niveles de gobierno para generar las decisiones que se transforman en acciones de autoayuda, primera respuesta y asistencia humanitaria en base a la información oportuna.  Análisis Operacional

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Es

el

conjunto

de

acciones

que

permite

identificar

daños,

analizar

necesidades, y asegurar una oportuna intervención para satisfacer con recursos a la población afectada; contando para ello con procedimientos preestablecidos, en función a los medios disponibles en los ámbitos local, regional y nacional.  Búsqueda y Salvamento Salvaguardar

vidas,

controlar

eventos

secundarios

como incendios, explosiones y

fugas,

otros,

entre

proteger

los

bienes

y

mantener la seguridad pública, en los ámbitos marítimo, aéreo y terrestre.  Salud

Brindar la atención de salud en situaciones de emergencias

y

desastres

a

las

personas

afectadas, así como cubrir necesidades de salud pública.

 Comunicaciones Actividades

orientadas

a

asegurar

la

disponibilidad y el funcionamiento de los medios de comunicación que permitan la adecuada coordinación entre los actores del SINAGERD,

ante

la

ocurrencia

de

una

emergencia o desastre.

Fuente INDECI  Logística en la Respuesta Abastecimiento de suministros adecuados y en cantidades

requeridas,

así

como

equipos

y

personal especializado, en los lugares y momentos en que se necesitan, para la atención de la emergencia.

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 Asistencia Humanitaria Desarrollar y coordinar las acciones relacionadas con la atención que requieren las personas afectadas por la ocurrencia de una emergencia o desastre, en especial, lo relacionado con brindar

techo,

abrigo,

alimento,

enseres

y

herramientas, así como la protección a grupos vulnerables.  Movilización Disponer

y

emplear

recursos

y

bienes

del

potencial

nacional

(en

concordancia con la Ley de Movilización) aplicables a la Defensa Civil en casos de desastres de magnitud nacional.

7. REHABILITACIÓN Es el conjunto de acciones conducentes al restablecimiento temporal de los servicios básicos indispensables e inicio de la reparación del daño físico, ambiental, social y económico en la zona afectada por una emergencia o desastre. Se constituye en el puente entre el proceso de respuesta y el proceso de reconstrucción.

La Rehabilitación comprende los siguientes sub procesos:  Restablecimiento de servicios básicos e infraestructura Acciones orientadas a restablecer los servicios básicos así como la infraestructura que permita a la población volver a sus actividades habituales.  Normalización progresiva de los medios de vida Acciones que permitan normalizar las actividades socio-económicas en la zona afectada por el desastre, mediante la participación coordinada de los tres niveles de gobierno, incorporando al sector privado y la población.

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 Continuidad de los servicios Para asegurar la continuidad de los servicios públicos básicos indispensables, las Empresas del Estado, los operadores de concesiones públicas y los organismos reguladores, frente a situaciones de Preparación, Respuesta y Rehabilitación ante desastres, formulan, evalúan y ejecutan sus planes de contingencia, y demás instrumentos de gestión, en el marco del Plan Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres, manteniendo comunicación y coordinación

permanente

con

la

autoridad

regional

o

local,

según

corresponda.  Participación del Sector Privado Los Gobiernos Regionales y Locales coordinarán la participación de las empresas del estado, los operadores de concesiones públicas y los organismos reguladores en los procesos de Preparación, Respuesta y Rehabilitación en su ámbito jurisdiccional.

8 RECONSTRUCCIÓN Acciones para establecer condiciones

sostenibles de desarrollo en las áreas

afectadas, reduciendo el riesgo anterior y asegurando

la recuperación física,

económica y social de las comunidades afectadas.

La Rehabilitación comprende los siguientes sub procesos:  Definición del esquema institucional Definir el esquema institucional, de gestión y de coordinación requerido para la reconstrucción con base en los lineamientos definidos por la Política Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres.  Definición de alcances Definir alcances del proceso de reconstrucción y establecer canales permanentes de comunicación con las personas afectadas y la comunidad en general.  Diseño de mecanismos técnicos y legales Diseñar y formular los mecanismos técnicos y legales para el proceso de reconstrucción que sean requeridos incluyendo la revisión de Planes de Desarrollo y de Ordenamiento Territorial.  Evaluación de impacto

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Realizar la evaluación del impacto socioeconómico en el escenario del desastre, identificando presiones dinámicas y causas de fondo.  Desarrollo de información Desarrollar la información necesaria para fines de reconstrucción, incluyendo opciones de reubicación de la población y análisis socioeconómicos de las comunidades afectadas.

 Priorización de intervenciones Priorizar acciones de reconstrucción

de manera integral incluyendo la

recuperación social y la reactivación económica, y de forma participativa con los beneficiarios.  Planificación participativa Formular participativamente el plan integral de reconstrucción que no reproduce riesgos preexistentes, definiendo el alcance, estrategias de implementación, actividades y responsabilidades, presupuestos e indicadores de seguimiento y evaluación.  Inventario de infraestructura dañada y priorización Diseñar

el

procedimiento

así

como

las

herramienta s de inventario de la infraestructura pública dañada, sobre la cual se procederá a priorizar y programar los proyectos de inversión pública para su reconstrucción. Se debe tener en cuenta la programación de la disponibilidad de recursos presupuestales así como las Unidades Ejecutoras competentes del nivel nacional y subnacional.  Información pública Gestionar información, sensibilizar, socializar y divulgar los avances del proceso ante la población afectada y la comunidad en general.

 Seguimiento y evaluación Monitorear y evaluar la ejecución de los proyectos, verificando que no se regeneren las condiciones inseguras previas al impacto

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1.4

SISTEMA NACIONAL DE GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES El 19 de febrero de 2011, mediante Ley N° 29664 se crea el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres – SINAGERD, derogándose el Decreto Ley N°19338, Ley del Sistema Nacional de Defensa Civil y sus modificatorias.

El

SINAGERD

se

crea

como un

sistema

interinstitucional, sinérgico,

descentralizada, transversal y participativo, que mediante el establecimiento de

principios,

lineamientos

de

política,

componentes,

procesos

e

instrumentos de la Gestión del Riesgo de Desastres, cumpla con la finalidad de: •

Identificar y reducir los riesgos asociados a peligros o minimizar sus efectos.

•

Evitar la generación de nuevos riesgos.

•

Preparación y atención ante situaciones de desastres.

El SINAGERD tiene los siguientes objetivos:

La identificación de los peligros, el análisis de las vulnerabilidades y el establecimiento de los niveles de riesgo para la toma de decisiones oportunas en la Gestión del Riesgo de Desastres.

La articulación de los componentes y procesos de la Gestión del Riesgo de Desastres.

La promoción para la incorporación de la Gestión del Riesgo de Desastres en los procesos de planificación del desarrollo y en el ordenamiento territorial.

La prevención y reducción del riesgo, evitando gradualmente la generación de nuevos riesgos y limitando el impacto adverso de los peligros, a fin de contribuir al desarrollo sostenible del país.

La promoción de la participación de diferentes actores locales, de la sociedad civil y del sector privado en general, en la identificación de prioridades y el desarrollo de acciones subsidiarias pertinentes.

La articulación de la Política Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres con otras políticas de desarrollo a escala nacional e internacional.

La disposición de la información a través del Sistema de Información para la Gestión del Riesgo de Desastres, para la formulación de planes, programas y proyectos.

La atención oportuna de la población en emergencias, a través de los procesos adecuados para la preparación, respuesta y rehabilitación.

La recuperación social, la reactivación económica y la reconstrucción, como consecuencia de un desastre, en el marco del proceso de planificación del desarrollo.

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1.5 COMPOSICIÓN DEL SISTEMA NACIONAL DE GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES. El SINAGERD está compuesto por: •

La Presidencia del Consejo de Ministros, que asume la función como ente rector.

•

El Consejo Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres – CONAGERD.

•

El Centro Nacional de Estimación, Prevención y Reducción del Riesgo de Desastres – CENEPRED.

•

El Instituto Nacional de Defensa Civil – INDECI.

•

Los Gobiernos Regionales y Locales.

•

El Centro Nacional de Planeamiento Estratégico – CEPLAN.

•

Las entidades públicas, las Fuerzas Armadas, la Policía Nacional del Perú, las entidades privadas y la sociedad civil.

Asume la función de ente Rector del SINAGERD

Presidencia del Consejo de Ministros Consejo Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres Centro Nacional de Estimación, Prevención y Reducción del Riesgo de Desastres (CENEPRED)

Órgano máximo de decisión política y coordinación estratégica Organismo público ejecutor

Instituto Nacional de Defensa Civil (INDECI)

Organismo público ejecutor

Gobiernos Regionales y Locales

Constituyen grupos de trabajo para la GRD

Centro Nacional de Planeamiento Estratégico (CEPLAN) Entidades públicas, FFAA, PNP, entidades privadas y sociedad civil

Incorpora la GRD en el Plan Estratégico de Desarrollo Nacional.

Participan en los procesos GRD

1.5.1 La Presidencia del Consejo de Ministros Es el ente rector del Sistema Nacional de Gestión

del

Riesgo

de

Desastres.

Entre

otras, cumple principalmente las siguientes funciones: 1 •

Convocar por disposición del Presidente de la República al Consejo Nacional de la Gestión del Riesgo de Desastres.

1

La totalidad de las funciones se encuentra en Art N°10 de la Ley 29664.

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•

Proponer al Presidente de la República, la Política Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres.

•

Supervisar y fiscalizar el adecuado funcionamiento del SINAGERD.

•

Desarrollar, coordinar y facilitar la formulación y ejecución del Plan Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres, así como supervisar su adecuada implementación.

•

Integrar los esfuerzos públicos y privados y comunitarios para garantizar un manejo oportuno y eficiente de todos los recursos humanos, técnicos, administrativos y económicos que sean indispensables para los procesos.

•

Velar por el cumplimiento de las políticas e instrumentos de la Gestión del Riesgo de Desastres.

•

Desarrollar acciones y establecer mecanismos específicos y permanentes de coordinación que aseguren una adecuada articulación de las funciones del CENEPRED y del INDECI.

•

Aprobar directivas y lineamientos en los ámbitos relacionados con la Gestión del Riesgo de Desastres, con la opinión favorable previa del CENEPRED y del INDECI, según corresponda.

•

Coordinar con las entidades públicas para que emitan y velen por el cumplimiento de la normativa relacionada con el uso y ocupación del territorio, las normas de edificación y demás regulaciones vinculadas al desarrollo considerando la Gestión del Riesgo de Desastres.

•

Organizar, administrar y mantener actualizado el Sistema Nacional de Información para la Gestión del Riesgo de Desastres.

•

En situaciones de desastres de gran magnitud, en coordinación con el Ministerio de Economía y Finanzas, proponer al CONAGERD, el esquema institucional y financiero de reconstrucción.

1.5.2 El Consejo Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres Es el órgano máximo nivel de decisión política y de coordinación estratégica para la funcionalidad de los procesos de la Gestión del Riesgo de Desastres en el país: Está integrado por:

El Presidente de la República, quien lo preside.

La Presidencia del Consejo de Ministros, que asume la Secretaría Técnica.

El Ministro de Economía y Finanzas.

El Ministro de Defensa.

El Ministro de Salud.

El Ministro de Educación.

El Ministro del Interior.

El Ministro del Ambiente.

El Ministro de Agricultura.

El Ministro de Transportes y Comunicaciones.

El Ministro de Vivienda, Construcción y Saneamiento.

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Cumple las siguientes funciones: •

Efectuar el seguimiento de la implementación de la Política Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres.

•

En situación de impacto o peligro inminente de desastres de gran magnitud, establecer una plataforma de coordinación y decisión política con el Centro de Operaciones de Emergencia Nacional.

•

En casos extraordinarios

ante la ocurrencia de un desastre de gran

magnitud, se instala como máxima autoridad para la toma de decisiones políticas y de coordinación estratégica con la finalidad de orientar e impulsar la atención del desastre o el peligro inminente, a ser ejecutada por las entidades públicas involucradas.

1.5.3

El Centro Nacional de Estimación, Prevención y Reducción del Riesgo de Desastres – CENEPRED

Es un organismo público ejecutor, adscrito a la Presidencia del Consejo de Ministros, responsable técnico de coordinar, facilitar y supervisar la formulación de la Política Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres en los procesos de: ESTIMACIÓN DEL RIESGO PREVENCIÓN DEL RIESGO REDUCCIÓN DEL RIESGO RECONSTRUCCIÓN

Entre otras, cumple principalmente las siguientes funciones: 2 •

Asesorar y proponer al ente rector el contenido de la Política Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres, en lo referente a la Estimación, Prevención y Reducción del Riesgo.

•

Proponer al Ente Rector los lineamientos

de política para el proceso de

Reconstrucción.

•

Propone y asesora al ente rector, así como a los distintos entes públicos y privados que integran el SINAGERD sobre la política, lineamientos y mecanismos

referidos

a

los

procesos

de

la

Estimación,

Prevención,

Reducción del Riesgo y Reconstrucción.

2

La totalidad de las funciones se encuentra en Art.N°12 de la Ley 29664 y en el Art. N° 5 Reglamento de la Ley, aprobado con DS N° 048 – 2011- PCM

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•

Desarrollar, coordinar y facilitar la formulación y ejecución del Plan Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres, en lo que corresponde a los procesos de Estimación, Prevención y Reducción del Riesgo.

•

Establecer indicadores de gestión prospectiva y correctiva del riesgo.

•

Brindar asistencia técnica al gobierno nacional, gobiernos regionales y locales, en la planificación para el desarrollo con la incorporación de la Gestión del Riesgo de Desastres en lo referente a la gestión prospectiva y correctiva, en los procesos de Estimación, Prevención, Reducción del Riesgo y Reconstrucción.

•

Coordinar, participar y promover en el CEPLAN y demás entidades competentes la incorporación transversal de los elementos de la gestión prospectiva y correctiva del riesgo, en los procesos de formulación de los planes estratégicos de desarrollo.

•

Coordinar con el Ministerio de Educación, la Asamblea Nacional de Rectores y otras entidades, las estrategias orientadas a generar una cultura de prevención, a fin de evitar la generación de futuros riesgos.

•

Realizar a nivel nacional la supervisión, monitoreo y evaluación de la implementación de los procesos de Estimación, Prevención, Reducción del Riesgo y Reconstrucción, proponiendo mejoras y medidas correspondientes.

•

Diseñar la política de desarrollo de capacidades en la administración pública en lo que corresponda a la gestión prospectiva y correctiva del riesgo que permita el adecuado ejercicio de sus funciones.

•

Establecer espacios de coordinación y participación de las entidades académicas y técnico científicas y monitorear el desarrollo de contenidos del proceso de Estimación del Riesgo.

•

Promover el desarrollo de capacidades humanas para la Estimación, Prevención, Reducción del Riesgo en las entidades públicas, sector privado y la ciudadanía en general.

1.5.4 El Instituto Nacional de Defensa Civil – INDECI Es

un

organismo

Presidencia

del

público

Consejo

ejecutor,

de

adscrito

Ministros,

a

la

responsable

técnico de coordinar, facilitar y supervisar la formulación de la Política Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres en los procesos de:

PREPARACIÓN RESPUESTA REHABILITACIÓN

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Entre otras, cumple principalmente las siguientes funciones: 3 •

Desarrolla, asesorar y proponer al ente rector el contenido de la Política Nacional y del Plan Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres, en lo referente a los procesos de Preparación, Respuesta y Rehabilitación.

•

Desarrolla, propone y asesora al ente rector, así como a los distintos entes públicos y privados que integran el SINAGERD sobre la política, lineamientos y mecanismos referidos a los procesos de Preparación, Respuesta y Rehabilitación.

•

Realizar a nivel nacional la supervisión, monitoreo y evaluación de la implementación de los procesos de Preparación, Respuesta y Rehabilitación, proponiendo mejoras y medidas correspondientes.

•

Asiste en los procesos de Respuesta y Rehabilitación, en especial cuando el peligro

inminente

o

desastre

sobrepase

proporcionando a través de las

la

capacidad

de

respuesta,

autoridades competentes el apoyo

correspondiente.

•

Desarrollar, coordinar y facilitar la formulación y ejecución del Plan Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres, en lo que corresponde a los procesos de Preparación, Respuesta y Rehabilitación.

•

Realizar y coordinar las acciones

necesarias a fin de procurar una óptima

respuesta en la sociedad en caso de desastres, garantizando una adecuada y oportuna atención de personas afectadas, así como la rehabilitación de los servicios básicos indispensables.

•

Coordinar y conducir con las entidades públicas responsables, las acciones que se requieran para atender la emergencia y asegurar la rehabilitación de las zonas afectadas.

•

Elaborar los lineamientos para el desarrollo de los instrumentos técnicos que las entidades puedan utilizar para la planificación, organización, ejecución y seguimiento de las acciones de Preparación, Respuesta y Rehabilitación.

•

Supervisar la implementación del Plan Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres en lo referido a los procesos de Preparación, Respuesta y Rehabilitación.

3

La totalidad de las funciones se encuentra en Art.N°13 de la Ley 29664 y en el Art. N° 8 Reglamento de la Ley, aprobado con DS N° 048 – 2011- PCM

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•

Diseñar la política de desarrollo de capacidades en la administración pública en lo que corresponda a la gestión reactiva del riesgo que permita el adecuado ejercicio de sus funciones.

•

Promover el desarrollo de capacidades humanas para la Preparación, Respuesta y Rehabilitación, en las entidades públicas, sector privado y la ciudadanía en general.

•

Apoyar y facilitar la operación conjunta de los actores que participan en el proceso de Respuesta en el Centro de Operaciones de Emergencia Nacional y administrar sus instalaciones e instrumentos de soporte.

•

Coordinar con los Centros de Operaciones de Emergencia Regionales y Locales, la evaluación de daños y el análisis de necesidades en caso de desastres y generar las propuestas pertinentes para la declaratoria del estado de emergencia.

•

Administrar los Almacenes Nacionales de Defensa Civil.

1.5.5 Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales Como integrantes del SINAGERD, aprueban normas y planes,

evalúan,

dirigen,

organizan,

supervisan,

fiscalizan y ejecutan los procesos de la Gestión del Riesgo de Desastres en el ámbito de su competencia, en el marco de la Política Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres y los lineamientos del ente rector.

Son los principales ejecutores de las acciones de la Gestión del Riesgo de Desastres.

Los Presidentes Regionales y los Alcaldes son las máximas autoridades responsables de los procesos de la Gestión del Riesgo de Desastres en su ámbito jurisdiccional.

Entre otras, cumplen principalmente las siguientes funciones: 4 •

Incorporar la Gestión del Riesgo de Desastres en sus procesos de planificación, de ordenamiento territorial, de gestión ambiental y de inversión pública.

•

Incorporan

en

sus

planes

de

desarrollo

urbano,

planes

de

acondicionamiento territorial, así como en las zonificaciones que se realicen, 4

La totalidad de las funciones se encuentra en Art.N°14 de la Ley 29664 y en el Art. N° 11 Reglamento de la Ley, aprobado con DS N° 048 – 2011- PCM

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las consideraciones pertinentes de existencia de peligros y condiciones de vulnerabilidad, siguiendo los lineamientos y con el apoyo técnico del CENEPRED y de las instituciones competentes.

•

En casos de peligro inminente, establecen los mecanismos necesarios de preparación para la atención de la emergencia con el apoyo del INDECI.

•

Constituir los Grupos de Trabajo de la Gestión del Riesgo de Desastres.

•

Incorporar e implementar los procesos de la Gestión del Riesgo de Desastres, transversalmente en el ámbito de sus funciones.

•

Operar los Almacenes Regionales de Bienes de Ayuda Humanitaria, y los Gobiernos Locales, en convenio con los Gobiernos Regionales, operan los Almacenes Locales o Adelantados.

En concordancia con el Artículo 61 de la Ley Orgánica de Gobiernos Regionales, son responsables de: •

Dirigir el Sistema Regional de Defensa Civil.

•

Organizar y ejecutar acciones de prevención de desastres y brindar ayuda directa

e inmediata a los damnificados y efectuar la rehabilitación de las

poblaciones afectadas.

Los Sistemas Regionales de Defensa Civil tienen la siguiente estructura: Gobiernos Regionales y los Grupos de Trabajo Gobiernos Locales y los Grupos de Trabajo Centros de Operaciones de Emergencia Regional y Centros de Operaciones Locales Plataformas de Defensa Civil

1.5.6 Centro Nacional de Planeamiento Estratégico Coordina con el ente rector a efecto de

incorporar la

Gestión del Riesgo de Desastres en el Plan Estratégico de Desarrollo Nacional.

Para lograrlo cumple con las siguientes funciones: •

Incluir

la

Gestión

instrumentos

del

técnicos

Riesgo

de

relacionados

Desastres a

la

en

las

planificación

metodologías estratégica

e del

desarrollo nacional armónico, sustentable, sostenido y descentralizado del país.

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•

Promover el fortalecimiento de capacidades para el planeamiento estratégico mediante la cooperación y acuerdos entre los sectores público y privado en el proceso de formulación de los planes estratégicos nacionales, sectoriales, institucionales y subnacionales, considerando las políticas en Gestión del Riesgo de Desastres.

1.5.7 Entidades Públicas Los ministros son las máximas autoridades responsables de la implementación de los procesos de la Gestión del Riesgo de Desastres, dentro de sus respectivos ámbitos de competencia.

Constituyen los Grupos de Trabajo para la Gestión del Riesgo de Desastres, integrados por funcionarios de los niveles directivos superiores y presididos por la máxima autoridad.

Entre otras, cumplen principalmente las siguientes funciones: 5 •

Generar

normas

e

instrumentos

de

apoyo,

en

coordinación

con

el

CENEPRED, para que los gobiernos regionales y locales utilicen los resultados de la Estimación de Riesgo a escala nacional en sus procesos respectivos de análisis, planificación y gestión.

•

Identificar y priorizar el riesgo en la infraestructura y los procesos económicos, sociales y ambientales, en su ámbito de atribuciones, y establecer un plan de Gestión Correctiva, en el marco de los lineamientos establecidos por el CENEPRED.

•

Incorporar transversalmente los procesos de la Gestión del Riesgo de Desastres en el ámbito de las funciones de los órganos y unidades orgánicas de los sectores y entidades del Gobierno Nacional.

•

Participar, en situaciones de desastre, en las acciones de evaluación de daños y análisis de necesidades, según los procedimientos establecidos por el INDECI y, bajo la coordinación de los Centros de Operaciones de Emergencia, establecen los mecanismos necesarios para una rehabilitación rápida eficiente y articulada.

5

La totalidad de las funciones se encuentra en Art.N°16 de la Ley 29664 y en el Art. N° 13 Reglamento de la Ley, aprobado con DS N° 048 – 2011- PCM

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Los Ministros, los Presidentes de los Gobiernos Regionales y los Alcaldes, aseguran el desarrollo de adecuados canales de comunicación

y

construyen

las

herramientas

de

gestión

necesarias, a efecto que los lineamientos de política sectorial y las

acciones operativas en materia de Gestión del Riesgo de

Desastres,

guarden

armonía

y

s

ejecuten

oportuna

y

coherentemente en la gestión del SINAGERD.

1.5.8 Fuerzas Armadas y Policía Nacional del Perú Participan en la Gestión del Riesgo de Desastres en lo referente a la Preparación, Respuesta ante situaciones de desastres, de acuerdo a sus competencias y en coordinación y apoyo a las autoridades competentes.

Participan de oficio en la atención de situaciones de emergencia que requieren acciones inmediatas de respuesta, realizando

las tareas que

les compete, aún cuando no se haya declarado un estado de emergencia.

Para

las

acciones

detalladas,

deben

establecer

previsiones presupuestales a fin de asegurar su participación en situaciones de emergencia que requieran acciones inmediatas de respuesta.

1.2.9 Entidades Privadas y Sociedad Civil Su participación constituye un deber y un derecho para una efectiva Gestión del Riesgo de Desastres.

Todas las personas naturales o jurídicas privadas enmarcan su accionar en la Política Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres, encontrándose facultadas para organizarse a nivel de organizaciones sociales y de voluntariado a fin de optimizar el cumplimiento de sus actividades vinculadas a la Gestión del Riesgo de Desastres.

Debe destacarse la participación de las universidades privadas, empresas mineras, pesqueras, de hidrocarburos, de energía, de transporte aéreo, marítimo y terrestre, de

construcción,

de

servicios

logísticos,

de

comunicaciones,

así

agremiaciones, colegios profesionales y organismos no gubernamentales.

como

las

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1.6

LOS GRUPOS DE TRABAJO Y LAS PLATAFORMAS DE DEFENSA CIVIL

1.6.1 Los Grupos de Trabajo Los Grupos de Trabajo están integrados por funcionarios de los niveles directivos superiores de cada entidad públicas o gobierno subnacional.

La máxima autoridad ejecutiva de cada entidad pública a nivel nacional, regional y local; Ministros, Presidentes de los Gobiernos Regionales y Alcaldes, constituyen y presiden los Grupos de Trabajo de la Gestión del Riesgo de Desastres. Esta función es indelegable.

Se constituyen con la finalidad de formular normas y planes, organizar, ejecutar, supervisar, evaluar y fiscalizar los procesos de Gestión del Riesgo de Desastres en el ámbito de su competencia.

Cumplen las siguientes funciones: •

Coordinar y articular la gestión prospectiva, correctiva y reactiva en el marco del SINAGERD.

•

Promover la participación e integración de esfuerzos de las entidades públicas, el sector privado y la ciudadanía en general para la efectiva operatividad de los procesos del SINAGERD.

•

Articular la Gestión del Riesgo de Desastres dentro de los mecanismos institucionales.

•

Coordinar la articulación de sus decisiones en el marco de la integración y armonización de la Política Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres con otras políticas transversales de desarrollo.

•

Articular la gestión reactiva a través de: o

El Sistema Regional de Defensa Civil.

o

Los Centros de Operaciones de Emergencia Regional (COER) y los Centros de Operaciones de Emergencia Local (COEL).

o •

Las Plataformas de Defensa Civil regionales y locales.

Coordinan los procesos de preparación, respuesta y rehabilitación del SINAGERD con el Sistema de Seguridad y Defensa Nacional.

1.6.2 Las Plataformas de Defensa Civil Las Plataformas de Defensa Civil son espacios permanentes de participación, coordinación, convergencia de esfuerzos e integración de propuestas, que se constituyen en elementos de apoyo para la preparación, respuesta y rehabilitación.

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Las Plataformas de Defensa Civil funcionan en los ámbitos jurisdiccionales regionales y locales.

El Presidente del Gobierno Regional y el Alcalde respectivamente, constituyen, presiden y convocan las Plataformas. Están facultados a convocar a representantes de

entidades

públicas,

entidades

privadas,

especialistas

nacionales

e

internacionales cuando la necesidad lo requiera.

El Presidente de la Plataforma de Defensa Civil organizará la misma considerando los recursos con los que dispone dentro de su jurisdicción y la participación de las FFAA, PNP, entidades públicas, privadas y sociedad civil, además de los Presidentes de las Plataformas de DC, Provinciales y Distritales de su jurisdicción, cuando corresponda.

Es obligatoria la participación de las organizaciones sociales a través de sus representantes.

Las organizaciones humanitarias vinculadas a la gestión del riesgo de desastres, apoyan y participan en las Plataformas de Defensa Civil.

Cumplen las siguientes funciones: •

Formular propuestas para la ejecución de los procesos de preparación, respuesta y rehabilitación, con el objetivo de integrar capacidades y acciones de todos los actores de la sociedad en su ámbito de competencias.

•

Convocar a todas las entidades privadas y a las organizaciones sociales, promoviendo su participación en estricta observancia del principio de participación y de los derechos y obligaciones que la Ley reconoce a estos actores.

•

Proponer normas relativas a los procesos de preparación, repuesta y rehabilitación en su respectiva jurisdicción.

•

Aprobar las normas (Reglamento interno de trabajo) que regulan el funcionamiento de la Plataforma de DC en su respectiva jurisdicción.

•

Establecer

el

mecanismo

de

convocatoria

y

acreditación

de

los

representantes de las FFAA, PNP, entidades públicas, privadas y sociedad civil.

1.7

PLAN NACIONAL DE GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES

Tiene por objeto establecer las líneas estratégicas, los objetivos y las acciones, de carácter plurianual necesario para concretar lo establecido en la Ley N ° 29664 y en la Política Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres.

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En su diseño se consideran los programas presupuestales

estratégicos y otros

programas que forman parte de la Estrategia Financiera para la Gestión del Riesgo de Desastres.

El Plan Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres se articula con los instrumentos de planificación sectorial, regional y local.

Su estructura se basa en los procesos de la Gestión del Riesgo de Desastres.

El ente rector desarrolla el proceso de articulación de todos los elementos constitutivos del Plan Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres.

CENEPRED establece los lineamientos y los procesos de formulación

y participación

referidos a

la

Estimación,

Prevención, Reducción del Riesgo y Reconstrucción

INDECI establece los lineamientos y los procesos de formulación y participación referidos a la Preparación, Respuesta y Rehabilitación

CEPLAN identifica los elementos de la planificación estratégica del desarrollo nacional que deben ser incluidos en el Plan Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres.

Establece

los compromisos, procesos y acciones

necesarias para asegurar la implementación de los elementos del Plan Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres dentro de los Programas Estratégicos para el desarrollo nacional.

El Ministerio de Economía y Finanzas propone los elementos de la Estrategia Financiera para su integración en el Plan Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres, de manera que queden adecuadamente vinculados y articulados.

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En concordancia con el Plan Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres, las entidades públicas en todos los niveles de gobierno formulan, aprueban y ejecutan entre otros, los siguientes planes: •

Planes de Prevención.

•

Planes

de

Operaciones

de

Emergencia.

• Planes

de

Educación

Comunitaria.

• Planes de Rehabilitación.

• Planes de Contingencia.

1.8

NIVELES DE EMERGENCIA Y CAPACIDAD DE RESPUESTA

La atención de las emergencias se tipifica por medio de niveles, permitiendo identificar la capacidad de respuesta para atender las emergencias y desastres.

La atención de emergencias y daños por desastres se clasifican en 05 niveles: •

Alcance Local y Regional: Niveles 1- 2 y 3

Comprende aquellas situaciones que son atendidas directamente por los Gobiernos Locales o el Gobierno Regional con sus propios recursos disponibles.

•

Intervención del Gobierno Nacional: Nivel 4

Comprende aquellos niveles de impacto de desastres, que superan la capacidad de respuesta regional y sustentan la Declaratoria de Estado de Emergencia.

En estos casos interviene el Gobierno Nacional con los recursos disponibles y la coordinación del INDECI. •

De Gran Magnitud: Nivel 5

Comprende

aquellos

niveles

de

impacto

de

desastres,

cuya

magnitud

o

circunstancias afecten la vida de la Nación y supere o pueda superar la capacidad de respuesta del país y sustentan la Declaratoria de Estado de Emergencia Nacional.

Interviene el Gobierno Nacional con los recursos necesario con el apoyo de la ayuda internacional.

nacionales disponibles y de ser

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En este caso, el INDECI coordina y conduce las operaciones de respuesta y Rehabilitación.

De Gran Magnitud, supera la capacidad de respuesta del país y sustentan la Declaratoria de Estado de Emergencia, recibiendo ayuda internacional.

Intervención del Gobierno Nacional y sustentan la Declaratoria de Estado de Emergencia

Alcance local y regional, con propios recursos disponibles

1.9

sus

CENTROS DE OPERACIONES DE EMERGENCIA

Son órganos que funcionan de manera continua en el monitoreo de peligros, emergencias y desastres, así como en la administración de la e intercambio de la información, para la oportuna toma de decisiones de las autoridades del SINAGERD, en sus respectivos ámbitos jurisdiccionales.

Fuente INDECI

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El INDECI establece las normas, requisitos y estándares para los Centros de Operaciones de Emergencia y apoya y facilita la operación conjunta de los actores que participan en el proceso de Respuesta en el Centro de Operaciones de Emergencia Nacional – COEN y administra sus instalaciones e instrumentos de soporte.

Los Presidentes de los Gobiernos Regionales y Alcaldes instituyen los: •

Centros de Operaciones de Emergencia Regional – COER

•

Centros de Operaciones de Emergencia Provincial – COEP

•

Centros de Operaciones de Emergencia Local– COEL

Los COER, COEP y COEL estarán conformados por: •

Presidente Regional o Alcalde respectivamente.

•

Directores y funcionarios de las áreas operacionales que se determinan en los estándares establecidos por el INDECI.

•

Representantes de las Fuerzas Armadas.

•

La Policía Nacional.

•

El Cuerpo General de Bomberos Voluntarios del Perú.

Los COER, COEP y COEL serán coordinados por una autoridad local, nombrada por el Presidente Regional o el Alcalde, con probada experiencia en el manejo de situaciones de emergencia.

Los sectores nacionales, a través de sus Ministerios, activarán sus Centros de Operaciones de Emergencia.

Los sectores involucrados directamente en las actividades de Respuesta y Rehabilitación, designan representantes para su participación en el Centros de Operaciones de Emergencia Nacional –COEN, constituyéndose en elementos de enlace

necesarios

para

mantener

la

información

de

los

COE

Sectoriales

correspondientes.

Los Centros de Operaciones de Emergencia en todos sus niveles, permanentemente obtienen y recaban información sobre el desarrollo de las emergencias, desastres o peligros inminentes y proporcionan la información procesada disponible que requieran las autoridades encargadas de conducir o monitorear las emergencias, así como a los COE de los niveles inmediatos respectivos para coadyuvar a la toma de decisiones de las autoridades correspondientes.

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El COEN proporciona la información técnica disponible que requiera el Consejo Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres, para la toma de decisiones.

Los COE para el cumplimiento de sus

actividades cuentan con el Sistema de

Información Nacional para la Respuesta y Rehabilitación – SINPAD, administrado por el INDECI, como componente del Sistema Nacional de Información del SINAGERD. 1.10

SISTEMA DE INFORMACIÓN NACIONAL PARA LA RESPUESTA Y

REHABILITACIÓN - SINPAD Está soportada por un sistema informático bajo la plataforma

Internet,

compuesto

por

el

una

mismo serie

de

que

está

servicios

informáticos para que la información sobre los procesos de la Gestión Reactiva en toda su amplitud, sea registrada, mantenida, consultada y utilizada por todas las Instituciones sean éstas públicas o privadas, así como por la ciudadanía en general, interactuando activamente con los integrantes del Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres – SINAGERD. Tiene como finalidad que: •

Los Grupos de Trabajo de la Gestión del Riesgo de Desastres sean los actores principales de la Preparación, Respuesta y Rehabilitación, para cual el INDECI ha proporcionado una herramienta informática para la Gestión del Riesgo de Desastres.

•

Se tenga información oportuna y se constituya en un medio valido como fuente de información para la toma de decisiones.

•

Las instituciones del SINAGERD puedan estar informadas y puedan realizar las acciones pertinentes.

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Fuente: Página web INDECI El SINPAD es utilizado por: •

Grupos de Trabajo de la Gestión del Riesgo de Desastres y Oficinas Regionales, Provinciales y Distritales de Gestión del Riesgo de Desastres y las Plataformas de Defensa Civil.

•

Direcciones Regionales de Defensa Civil e INDECI.

•

Sectores Gubernamentales (MINSA, MINEDU, MTC, MIMDES – PRONAA, INEI, IGN, entre otros).

•

Entidades Científicas - Tecnológicas del país.

•

Entidades Privadas y ONG.

•

Público en general como consulta.

Funciona a través de Internet, para aquellos lugares que cuenten con acceso a Internet, pudiendo ser en las oficinas propias de los Grupos de Trabajo de Gestión

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del Riesgo de Desastres, Centros de Operaciones de Emergencia

o a través de

cabinas públicas.

Fuente: Página web INDECI

1.11

Doctrina de Defensa Civil

La Doctrina de Defensa Civil en el Perú se sustenta en los principiosy terminología de la GRD en el Perú.

1.11.1 Terminología: Protección Humanitaria.La preservación y el respeto de la vida y los derechos humanos, entendidos como valores y principios superiores que orientan las acciones destinadas a evitar y reducir el dolor y sufrimiento de las personas en situaciones de emergencia y desastres, con equidad y sin exclusión de ninguna índole.

Conciencia de la construcción social del riesgo.Se expresa en el reconocimiento que los desastres se producen por la coexistencia de factores físicos y sociales permanentes, generadores de riesgos y vulnerabilidad en la sociedad.

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Transversalidad.La Gestión del Riesgo de Desastres, por su naturaleza y dimensión, alcanza y compromete la participación de todos los actores del Sistema Nacional de Defensa Civil, en las diferentes instancias y procesos del desarrollo del país.

Prevención.El desarrollo permanente de principios y valores que expresen

una

actitud consciente y

proactiva

en

la

población, respecto a la responsabilidad individual y colectiva para la reducción del riesgo de desastres, como expresión de vida.

Solidaridad.-

Expresada como la capacidad humana para brindar ayuda desinteresada, adecuada y oportuna a favor de las personas afectadas y damnificadas por los desastres.

Primacía del interés colectivo.La seguridad y el interés general, son condiciones para el mantenimiento del bien común. Las necesidades de la población afectada y damnificada prevalecen sobre los intereses particulares y orientan el empleo selectivo de los medios disponibles.

Subsidiariedad.Es

el

apoyo

complementario

en

orden

jerarquizado, que brinda el Gobierno Nacional al Regional,

y

de

éste

al

Local,

cuando

las

emergencias o desastres y las situaciones de riesgo

inminente

superan

su

capacidad

de

respuesta.

Autoayuda.Es la respuesta inmediata ante los desastres, emerge inicialmente de la propia población afectada y/o damnificada, sobre la base de su potencialidad y

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recursos disponibles que permitan adecuarse con rapidez y facilidad a los cambios de situación.

Convergencia de esfuerzos.Implica la movilización de los recursos humanos, materiales, económicos y financieros, disponibles en el país y la convocatoria a los organismos de la cooperación internacional en caso necesario, a fin de implementar medidas de prevención o brindar asistencia humanitaria en las zonas afectadas por emergencias y/o desastres.

Participación Ciudadana.Derec ho de la población de participar e intervenir en el forjamiento de las decisiones públicas en Gestión del Riesgo de Desastres, así como de control ciudadano, a través de los espacios participativos del SINADECI.

Economía.Consiste e n el uso racional de los recursos y medios disponibles en los procesos de la Gestión del Riesgo de Desastres Oportunidad y Eficiencia.El desarrollo oportuno de los procesos de la Gestión del Riesgo de Desastres para la protección de la vida humana, seguridad de la población y el patrimonio, son esenciales en el funcionamiento del SINADECI. Los bienes para la atención de la emergencia deben guardar proporcionalidad con las necesidades de la población afectada y entregarse en forma oportuna.

Apoyo Mutuo.Consiste en la cooperación voluntaria, intercambio recíproco y esfuerzos compartidos, en todos los procesos de la GRD, entre los órganos del SINADECI, con especial énfasis en el mantenimiento de recursos disponibles para la ayuda oportuna en casos de emergencias y desastres.

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1.11.2 Principios de la Gestión del Riesgo de Desastres Teniendo como marco los principios descritos, la Ley N° 29664 formula los principios que orientan la Gestión del Riesgo de Desastres, que a continuación se detalla: Principio Protector.Se centra en la persona humana como fin supremo de la Gestión del Riesgo de Desastres,

debiendo

protegerse

su

vida

e

integridad

física,

su

estructura

productiva, sus bienes y su medio ambiente frente a posibles desastres o eventos peligrosos que puedan ocurrir.

Este principio se enmarca en el Artículo N° 1 de la Constitución Política del Perú: “La defensa de la persona humana y el respeto de su dignidad son el fin supremo de la sociedad y del Estad”.

Principio del Bien Común.Se considera el bien común como el hecho de poder vivir y convivir con las demás personas en un estado de total armonía. Lo que corresponde a todos velar por el bienestar en general tanto de las personas con las cuales tratamos directamente como con las relaciones que sostenemos con otros indirectamente.

Una sociedad que, en todos sus niveles, quiere positivamente estar al servicio del ser humano es aquella que se propone como meta prioritaria el bien común, en cuanto bien de todos los hombres y de todo el hombre.

En el marco del bien común, las necesidades de la población afectada y damnificada prevalecen sobre los intereses particulares y orientan el empleo selectivo de los medios disponibles.

La seguridad y el interés general son requisitos para el mantenimiento del bien común.

Principio de Subsidiariedad.Principio que establece que una estructura social de orden superior no debe interferir en la vida interna de un grupo social de orden inferior, privándole de su autonomía y competencias, sino que más bien debe sostenerla en caso de necesidad y ayudarla a coordinar su acción con la de los demás componentes sociales, con miras al bien común.

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La aplicación de este principio busca que las decisiones se tomen lo más cerca posible de la ciudadanía. Estableciendo que el nivel nacional, salvo en sus ámbitos de competencia exclusiva, solo interviene cuando la atención de desastres supera las capacidades del nivel regional o local.

Principio de Equidad.La equidad se orienta a plantear objetivos orientados hacia una sociedad más justa. Una sociedad que aplique la igualdad de manera absoluta será una sociedad injusta, ya que no tiene en cuenta las diferencias existentes entre personas y grupos. Y, al mismo tiempo, una sociedad donde las personas no se reconocen como iguales, tampoco podrá ser justa.

Hoy en día, el aumento de las desigualdades en nuestro planeta en el acceso de los países y las personas al uso y disfrute de los recursos, lleva a plantear los objetivos de equidad como sustanciales al desarrollo.

Este principio garantiza a todas las personas, sin discriminación alguna, la equidad en la generación de oportunidades y en el acceso a los servicios relacionados con la Gestión del Riesgo de Desastres.

Principio de Eficiencia.La eficiencia consiste en la medición de los esfuerzos que se requieren para alcanzar los objetivos. El costo, el tiempo, el uso adecuado de factores materiales y humanos,

cumplir

con

la

calidad

propuesta,

constituyen elementos inherentes a la eficiencia.

Los resultados más eficientes se alcanzan cuando se hace

uso

momento

adecuado oportuno,

de al

estos menor

factores, costo

en

posible

el y

cumpliendo con las normas de calidad requeridas.

El Principio de Eficiencia, está orientado a que las políticas del gasto público vinculadas a la Gestión del Riesgo de Desastres deben establecerse

teniendo

en

cuenta

la

situación

económica

financiera

y

el

cumplimiento de los objetivos de estabilidad macrofiscal, siendo ejecutadas mediante una gestión orientada a resultados con eficiencia, eficacia y calidad.

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Principio de Acción Permanente.Los peligros naturales o los inducidos por el hombre exigen una respuesta constante y organizada que obliga a mantener un permanente estado de alerta, explotando los conocimientos científicos y tecnológicos para reducir el riesgo de desastres.

Principio Sistémico.El término sistemas implica una totalidad cuyas propiedades no son atribuibles a la simple adición de las propiedades de sus pares o componentes. Se identifican

los

sistemas

como

conjuntos

de

elementos que guardan estrechas relaciones entre sí,

que

mantienen

al

sistema

directa

o

indirectamente unido de modo más o menos estable y cuyo comportamiento global persigue, normalmente, algún tipo de objetivo.

Un sistema es una entidad cuya existencia y funciones se mantiene como un todo por la interacción de sus partes.

El Principio Sistémico de la Gestión del Riesgo de Desastres se basa en una visión sistémica de carácter multisectorial e integrada, sobre la base del ámbito de competencias, responsabilidades y recursos de las entidades públicas, garantizando la transparencia, efectividad, cobertura, consistencia, coherencia y continuidad en sus actividades con relación a las demás instancias sectoriales y territoriales.

Principio de Auditoría de Resultados.Este principio está en función de la eficiencia y eficacia, mientras que la primera se entiende como la relación entre los recursos utilizados en un proyecto y los logros conseguidos con la menor inversión posible de tiempo y recursos disponibles, la segunda se define como el nivel de consecución de metas y objetivos esta última hace referencia a la capacidad de lograr un fin sin considerar la minimización de costos y tiempo, en ese sentido diremos que: El Principio de Auditoría de los Resultados persigue la eficiencia y eficacia en el logro de los objetivos y metas establecidas. La autoridad administrativa vela por el

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cumplimiento de los principios, lineamientos y normativas vinculadas a la Gestión del

Riesgo

de

Desastres,

establece

un

marco

de

responsabilidad

y

corresponsabilidad en la generación de vulnerabilidades, al reducción del riesgo, la preparación, la atención ante situaciones de desastre, la rehabilitación y la respuesta.

Principio de Participación.-

Consecuencia

característica

de

la

subsidiariedad es la participación, que se expresa, esencialmente, en una serie de actividades

mediante

las

cuales

el

ciudadano, como individuo o asociado a otros, directamente o

por

medio

de

los

propios

representantes, contribuye a la vida económica, política y social de la comunidad civil a la que pertenece.

En el desarrollo de las acciones de la Gestión del Riesgo de Desastres, las entidades competentes velan y promueven los canales y procedimientos de participación del sector productivo privado y de la sociedad civil, intervención que se realiza de forma organizada y democrática.

Este principio se sustenta en la capacidad inmediata de concentrar recursos humanos y materiales que sean indispensables para resolver las demandas de una zona afectada.

Principio de Autoayuda.La autoayuda es el proceso mediante el cual las personas intentan reconocer sus potencialidades, a fin de usarlas para satisfacer sus necesidades y alcanzar una forma de vivir satisfactoria y significativa.

Este principio se sustenta en que la mejor ayuda, las más oportuna y adecuada es la que surge de la persona misma y la comunidad, especialmente en la prevención y en la adecuada

autopercepción de exposición al riesgo, preparándose para

minimizar los efectos de un desastre.

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Principio de Gradualidad.La capacidad de planificación se debe insertar gradualmente en la vida de una organización, siendo un proceso que debe involucrar a todos, y jamás requiere la supresión repentina de las actividades no planificadas.

El principio de Gradualidad se basa en un proceso secuencial de tiempos y alcances de implementación eficaz y eficiente de los procesos que garanticen la Gestión del Riesgo de Desastres de acuerdo a las realidades políticas, económicas y socioeconómicas.