З досвіду гімназії 4

Page 1

Складові ефективного управління освітнім закладом Не може керувати іншими той, хто не спроможний керувати собою

Англійське прислів’ прислів’я


Інноваційний потенціал керівника –

це здатність сприймати, створювати та реалізовувати нововведення.


Досвідчений керівник, як правило, показує, як це треба робити


Використання різноманітних методів та прийомів на уроках


Презентація результатів проектної діяльності


Участь в методичній роботі та представлення власного досвіду

ВЧИ ІНШИХ ДОТИ, ДОКИ ВЧИШСЯ САМ. (Газета управління освіти м. Миколаєва «Педагогічні родзинки») СИСТЕМА РОБОТИ – СВІДЧЕННЯ ЗРІЛОСТІ ПЕДАГОГІЧНОГО КОЛЕКТИВУ (Всеукраїнська науково-практична конференція в м. Миколаєві) ЛЮДИ НЕ РІВНІ ЗА ЗДІБНОСТЯМИ (Газета «Відкритий урок») ВИКОРИСТАННЯ ІНФОРМАЦІЙНО-КОМП’ЮТЕРНИХ ТЕХНОЛОГІЙ В УПРАВЛІННІ ГІМНАЗІЄЮ № 4 М. МИКОЛАЄВА. (Міжнародна конференція освітян) ДЕМОКРАТИЗАЦІЯ ШКІЛЬНОГО ЖИТТЯ (Семінар директорів м. Миколаєва) РОЛЬ КЕРІВНИКА В СТАНОВЛЕННІ КОЛЕКТИВУ. (Журнал «Директор школи») ПАРТНЕРСТВО І СПІВПРАЦЯ ДАЮТЬ РЕЗУЛЬТАТ (Педагогічна конференція м. Миколаєва) АНАЛІЗ – ОСНОВА ЖИТТЄДІЯЛЬНОСТІ (Газета «Відкритий урок») ОРІЄНТИРИ НАШОГО РОЗВИТКУ (Науково-практична конференція в м. Миколаєві) ХТО НЕ ЗНАЄ В ЯКУ ГАВАНЬ ПЛИВЕ, ДЛЯ ТОГО НЕМАЄ ПОПУТНОГО ВІТРУ (Газета управління освіти м. Миколаєва «Педагогічні родзинки», Журнал «Директор школи») НЕ ЗГАСАЄ СВІЧКА ТВОРЧОСТІ (МЕТОДИЧНИЙ ЖУРНАЛ “ВЕРЕСЕНЬ”)


Допомагає в управлінні закладом база даних, яку ми систематизували за аналогом програмного комплексу «Net Школа України»


Допомагає в управлінні закладом база даних, яку ми систематизували за аналогом програмного комплексу «Net Школа України» Зміни СРНД учнів

Зміни СРНД учнів 10-Б клас 2008-2009 н.р.

20 5 клас 2003/04 н.р. 16

11 клас 2009/10 н.р.

↑↑; 8; 32%

↓; 6; 24%

12

16

17

9

4

7

5

Рейтинг класів

2

0 Достатній

2009-2010 н.р.

Середній 10

↑; 11; 44%

9

8

7

8,33

8,18

8,17

8,07

7,98

7,97

7,96

7,73

5-Б

8,41

6-Б

8,53

7-Б

8,60

9,00

11-Б

4

8,61

9,10

5

9,19

6

9,43

Високий

9-Б

6-А

11-А

9-В

5-А

7-В

5-В

8-Б

10-А

9-А

6-В

7-А

7,25

8

3

2

1

0 8-А


Допомагає в управлінні закладом база даних, яку ми систематизували за аналогом програмного комплексу «Net Школа України» Моніторинг НД Ковальчук Анастасії (11-Б) з предметів природничо-математичного циклу 11

11

10

10

11

11

11 10

алгебра

11

геометрія 10

10

10

10

10

9

9

9

10

10

інформатика природознавство

9

2005 2006

І с.200607

І с.200708

2006 2007

географія

8

8 І с.200506

біологія фізика

І с.20082009

2007 2008

І с.200910

2008 2009

хімія

Рейтинг класів за кількістю учнів, які підвищили СРНД 31

2009 2010

28 27

23 23

20 19 14 12 12 12 11 9

Моніторинг НД Ковальчук Анастасії (11-Б) з предметів суспільно-гуманітарного циклу 12

12

укр. літ.

11

11

11

11

11

11

11

11

11

11

заруб. літ.

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

ХК

9

9

9

анг.мова

9

нім.мова історія України

7 І с.200506

всесвітня історія

2005 2006

І с.200607

2006 2007

І с.200708

2007 2008

І с.20082009

2008 2009

І с.200910

2009 2010

6

6

5А 5Б 11 -Б 5В 11 -А 9А 9Б 10 -А 7А 8А 9В 8Б 7В 6Б 6А 7Б 6В

укр. мова

12

8

правознавство етика

4


Засоби формування готовності вчителя до співпраці з керівниками: велика спільна мета; чітке формування задач, які стоять перед кожним; ступінь вимог до педагогічних працівників; конкретне планування діяльності і організація виконання; забезпечення методичного супроводу; формування мотивації (працюємо на користь дитини, на свій імідж і імідж закладу).


Створення необхідних умов для вчителя культурне середовище (позитивний мікроклімат, тактовне спілкування, доброзичливе педагогічне змагання, взаємодопомога, наставництво; культура ведення шкільної документації та ін.);


інформаційне забезпечення (відкрита інформація про результати внутрішкільного контролю, прийняті управлінські рішення. Можливість користування бібліотечним фондом, Інтернет, інформаційними джерелами мультимедійного центру, методичного кабінету, моніторингові дослідження та інше);


забезпечення вчителя постійним робочим місцем

раціональний розклад уроків (паралелі в один день, методичний день)


ресурсне забезпечення НВП


об'єктивне оцінювання роботи вчителя, пошук і пропаганда родзинок педагогічного досвіду


засоби стимулювання (похвала, нагорода, преміювання, створення ситуації успіху)


дати вчителеві змогу творчо самовиражатися (проводити майстер-клас, презентувати свій досвід)


Педагог повинен отримувати від роботи професійне задоволення. Отже, ключовою задачею керівника сьогодні є грамотне визначення стратегії, інструментарію, моделювання структури управління, заповнення її базою даних, визначення покрокових конкретних завдань. А ще керівнику необхідно – активно реагувати на вимоги часу і бути постійно готовим до змін та впровадження новацій.


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.