SISU Idrottsutbildarna Småland - Årsberättelse 2015

SISU Idrottsutbildarna Småland Årsberättelse 2015

1

INNEHÅLL STYRELSENS BERÄTTELSE 4

Vår verksamhet

9

Våra projekt och satsningar

15

Verksamhet i kommunerna

34

Styrelse

35

Personal

STATISTIK 36

Utbildningstimmar i kommunerna

37

Föreläsningar och kulturprogram

i kommunerna

38

Utbildningstimmar i medlems-

organisationerna 39

Utbildningstimmar i distrikten

40 Studiematerial

FÖRKORTNINGAR

41

Specialinriktade kurser för SDF

42

Gemensam utbildning för

alla kategorier

EKONOMI 43 Förvaltningsberättelse

IF

Idrottsförening

RF

Riksidrottsförbundet

45 Resultaträkning

SDF

Specialidrottsdistriktsförbund

46 Balansräkning

SF Specialidrottsförbund SOK

Sveriges Olympiska kommitté

47 Tilläggsupplysningar 50 Revisionsberättelse

SMÅLANDSIDROTTEN Box 485 551 16 Jönköping telefon: 036-34 54 00 e-post: smif@smalandsidrotten.se, sisu@smalandsidrotten.se hemsida: smalandsidrotten.se facebook: Smålandsidrotten twitter: @smalandsidrott instagram: @smalandsidrotten

Tryck: ARK-tryckaren, Jönköping.

2

ORDFÖRANDE HAR ORDET ”Det går bra nu!” Kan man inleda en betraktelse över SISU Idrottsutbildarna Smålands verksamhet 2015 med dessa ord? Ja, absolut när man ser resultaten för året som gått.

I verksamhetsberättelsen för det gångna året beskrivs den omfattning och bredd som SISU Idrottsutbildarna står för och i denna korta betraktelse ska jag inte redovisa alla siffror. Det man kan konstatera är att vi lyckats med att nå våra mål och till och med överträffat en del. Vi ökar när det gäller det totala antalet utbildningstimmar, fler arrangemang och vi samarbetar med fler föreningar. Till detta kan vi lägga till att vi ligger i topp bland landets distrikt när det gäller antalet unika deltagare, hela 71 442 personer. Att vi också når flest föreningar bland landets SISU-distrikt gör ju inte saken sämre.

Det arbete som genom de senare åren lagts ner på att stärka vår lokala närvaro för att möta och stödja föreningarna i Småland ger nu frukt. Det är ett resurskrävande arbete, men jag är övertygad om att det är detta som leder till de fina resultat verksamheten uppnår. Att som våra idrottskonsulenter ständigt vara nära föreningar kvällar och helger för att möta mängder av föreningsledare ger ju helt klart ett gott resultat. Jag vill ge ett extra tack till vår personal för det nedlagda arbetet för att uppnå visionen ”Vi är där när idrotten lär”.

När du nu håller verksamhetsberättelsen för 2015 i din hand hoppas jag att du tar dig tid och läser mer än denna sida. Årsberättelsen speglar vår verksamhet väl och är en bra källa till att argumentera för vikten att vi inom idrottsrörelsen använder vår egen utbildningsorganisation SISU Idrottsutbildarna.

Styrelsen för Smålandsidrotten lägger mycket fokus på det idrottspolitiska arbetet. Främst handlar det att i samarbete med vår distriktsledning arbeta för ett gott förhållande till främst våra regionala och lokala bidragsgivare. Vi kan med glädje konstatera att samtliga regioner, landsting och kommuner som finns i vårt verksamhetsområde uttalat sitt stöd för SISU Idrottsutbildarnas verksamhet.

Med de stora strömmarna av nyanlända som vi sett komma till Sverige de senaste åren kommer framtiden för SISU Idrottsutbildarna vara mycket betydelsefull. Vi vet att regeringen ser idrotten som en viktig aktör i det framtida integreringsarbetet.

Här kommer självklart SISU Idrottsutbildarna att ha en stor roll i att förmedla de värderingar vi i idrottsrörelsen står för.

Jag är övertygad om att rollen som folkbildare och bärare av de demokratiska traditionerna kommer att bli väldigt viktig och nödvändig i framtiden för att vi ska ha en framgångsrik idrottsrörelse.

Till sist vill jag tacka alla föreningar, SDF, mina styrelsekamrater och all personal på Smålandsidrotten för ett mycket gott verksamhetsår.

Roger Ödebrink ordförande

3

VÅR VERKSAMHET SISU Idrottsutbildarna är idrottens eget studieförbund och utbildningsorganisation. Vi arbetar med bildning och utbildning inom idrotten och vill stimulera människors lärande, stärka engagemanget och utveckla verksamheten.

I september 2015 fyllde SISU Idrottsutbildarna 30 år, vilket firades, om än i liten skala. Distrikten bildades först 1986, och passerar 30-årsstrecket under 2016. Det har varit en fantastisk utveckling under dessa år, då vi hela tiden tagit nya steg framåt för att kunna svara upp mot idrottens behov av bildning och utbildning.

Stabil och växande verksamhet

SISU Idrottsutbildarna Småland är ett av Sveriges största utbildningsdistrikt. Verksamheten är stabil och på flera sätt växande. Vi växer framförallt när det gäller antal arrangemang, och antal föreningar som vi samverkar med. Vi har en geografi som utmanar, och för att möta de stora avstånden har vi byggt upp vår organisation med konsulenter ute på fältet för att ha nära till föreningarna. Vi prioriterar att nå fler föreningar och fler medlemmar med vår verksamhet, men ambitionen har också varit att öka antalet arrangemang och utbildningstimmar, och utveckla ledarutbildningen med särskilt fokus på organisationsledarna.

Vårt verksamhetsresultat 2015 visar att vi når de flesta av våra uppsatta mål, vilket är mycket glädjande. Vi ökar när det gäller det totala antalet utbildningstimmar, vi redovisar fler arrangemang, och vi samarbetar med fler föreningar, vilket är mycket positivt. Vi har också ökat antalet föreningsbesök till 2.500 under året. Vi samarbetar med 1.014 specialidrottsföreningar, vilket motsvarar en ökning med 18 föreningar.

Vi redovisar 268.174 utbildningsstimmar inom verksamhetsformerna lärgrupp, kurs, barnkultur och processarbete.

Det motsvarar en ökning med cirka 2.912 timmar (1,1 %).

Vi redovisar 16.690 arrangemang, vilket är en ökning med 196 arrangemang (1,2%). Vi ligger i topp i landet när det gäller antalet unika deltagare. Vi når hela 71.442 personer, vilket är i nivå med vårt resultat 2014.

Vi har under flera år satsat på att stärka vår lokala närvaro, förbättra stödet till och kontakterna med utbildningsansvariga och lärgruppsledare, med ambitionen att svara upp mot varje förenings behov av utbildning och utveckling.

Arbetet med att nå fler föreningar har varit särskilt uttalat.

Det är ett resurskrävande arbetssätt, men etablerade kontakter och ett gott samarbete är vinnande i längden. Vi når fler ledare, och vi stöttar också fler föreningar i ett långsiktigt utvecklingsarbete. Goda lokala kontakter ökar också möjligheterna att delta i Smålandsidrottens olika projekt och utvecklingssatsningar som ger ytterligare mervärde till föreningarna.

4

Stödet till folkbildningen

Studieförbunden erhåller sitt statsbidrag via Folkbildningsrådet, vilket även gällde SISU Idrottsutbildarna fram till 2007. Då genomfördes en systemförändring som innebär att SISU Idrottsutbildarna får sitt statsbidrag och sina riktlinjer för idrottens studie-, bildnings- och utbildningsverksamhet från Utbildningsdepartementet istället för via Folkbildningsrådet. Utbildningsdepartementet slår fast att SISU Idrottsutbildarna är idrottens utbildningsorganisation och ett studieförbund, som får sitt centrala stöd en annan väg än via Folkbildningsrådet. I riktlinjerna från utbildningsdepartementet tydliggörs SISU Idrottsutbildarnas uppgift att svara upp mot idrottsrörelsens behov av studie-, bildnings-, och utbildningsverksamhet fast, samt vikten av att arbeta med värderingsfrågor.

Sedan den 1 juni 2014 har SISU Idrottsutbildarna eget lagstöd för sin roll att fördela statsbidrag för folkbildningsverksamheten, något som varit praxis sedan 2007, men där formellt lagstöd saknats.

Statsbidrag till distrikten

Statsbidraget, som fördelas av SISU Idrottsutbildarna Riks, är den största intäktskällan för distrikten. Den centrala bidragsramen för fördelning har legat fast sedan 2013, samtidigt som verksamheten ökat. För SISU Idrottsutbildarna Småland har statsbidraget varierat i mindre grad, både genom ökning och minskning, under de senaste åren. 2014 minskade det med knappt 90.000 kronor till 14 miljoner, för att sedan öka med cirka 370.000 till knappt 14,4 miljoner 2015. Inför 2016 minskar bidraget återigen med cirka 80.000 kronor, och landar på knappt 14,3 miljoner. Minskningen förklaras huvudsakligen av att andra distrikt haft en större utvecklingspotential och en större ökningstakt i verksamhetsutvecklingen. Det innebär att även om vår verksamhet växer, så växer andra mer, och vårt distrikts andel av den totala folkbildningsverksamheten inom SISU Idrottsutbildarna minskar.

Förutsättningar för regionalt och lokalt stöd

Vi har skapat en stabil plattform för det regionala och lokala stödet till SISU Idrottsutbildarna, och funnit rutiner för planering och uppföljning av verksamheten i samspel med våra bidragsgivare. SISU Idrottsutbildarna Småland och Smålands Idrottsförbund har arbetat hand i hand med dialoger och mötesplatser med bidragsgivare och beslutsfattare. De lokala och regionala dialogerna ökar förståelsen för varandras förutsättningar, stärker förtroendet och förbättrar förutsättningarna för ett positivt samspel.

Samtliga kommuner och landsting/regionförbund har uttalat sitt stöd för SISU Idrottsutbildarnas verksamhet, även om förutsättningarna för stödet varierar. Regionalt har vi sedan 2012 en gemensam idrotts- och utbildningsöverenskommelse mellan SISU Idrottsutbildarna Småland, Smålands Idrottsförbund, Region Jönköpings län, Region Kronoberg och Regionförbundet i Kalmar län. Vi har även fleråriga överenskommelser i 27 kommuner, och i de övriga kommunerna har man valt att låta den redovisade verksamheten utgöra underlag.

Folkbildningsstödet i reella tal

Region Jönköpings län, Region Kronoberg och Regionförbundet i Kalmar län ger ett regionalt stöd som under 2015 uppgick till 5.511.000 kronor, en uppräkning med 120.000 kronor.

Kommunbidragen är relativt stabila över tid. 2015 uppgick de totalt till 5.430.000, vilket är i nivå med 2014. Stödet ökade i 5 kommuner, minskade i 3 kommuner och var oförändrat i 25 kommuner.

REGIONALA BIDRAG

2013

2014

2015

Jönköpings län

3 070 000

3 140 000

3 212 000

Kronobergs län

949 000

971 000

999 000

Kalmar län

1 264 000

1 280 000

1 300 000

5 283 000

5 391 000

5 511 000

Föreningsutveckling

Vår huvuduppgift är att hjälpa de småländska föreningarna med utvecklingsarbete med hjälp av utvecklingsprocesser och utbildningsinsatser som är anpassade efter medlemmarnas behov och förutsättningar. Varje förening ska med stöd från oss kunna forma sin egen utvecklingsplan. Vid föreningsbesöken gör vi en analys, föreslår lämpliga insatser och diskuterar hur den fortsatta processen kan se ut.

Vi berättar om folkbildningens olika metoder som lärgrupp, kurs, barnkultur, processarbete, föreläsningar samt kulturarrangemang. Vi informerar även om vilka projektmöjligheter och särskilda satsningar som finns. Effekterna av föreningens interna utbildnings- och utvecklingsprocess är bland annat ökad delaktighet och gemenskap, ökad kompetens inom flera olika kunskapsområden, rekrytering av aktiva och ledare, inskolning av ungdomar i olika ledaruppdrag samt att vässa organisationen.

2015 genomfördes cirka 2.500 föreningsbesök.

Utbildningsledare i föreningen (ULF) är en nyckelperson i föreningen i detta arbete. Vi har regelbundna träffar för

ULF:are där det erbjuds möjligheter till erfarenhetsutbyte och kunskapsinhämtning.

Utbildning

Totalt för lärgrupp, barnkultur, kurs och processarbete har vi genomfört 16 690 arrangemang med 166 574 deltagare som ger 268 174 utbildningstimmar.

Lärgrupper och utbildning av lärgruppsledare

En lärgrupp kan jämföras med studiecirkeln. Metodiken är självlärande grupper, där initiativ och planering görs gemensamt av varje grupp. Lärande sker i planerade studier över tid med utgångspunkt från ett material som alla deltagare har tillgång till. Grunden är samtalet mellan deltagarna där man utifrån olika perspektiv, erfarenheter och upplevelser skapar intressanta och lärande diskussioner. 2015 slutrapporterade vi 243 711 lärgruppstimmar, 14 584 arrangemang med 141 268 deltagare. 1 011 föreningar i 65 olika idrotter har arbetat med lärgruppen som metod.

Exempel på populära ämnen i lärgrupperna är verksamhetsutveckling, ledarutbildning, värdegrund, arrangemangsutveckling samt utbildning av aktiva. Att vara lärgruppsledare innebär framförallt att samordna och leda gruppens arbete med att tillsammans söka ny kunskap. Vid våra utbildningar för lärgruppsledare fokuserar vi på lärgruppsledarens roll och uppgift som bland annat innebär att leda och fördela arbetet i en lärgrupp, vara lyhörd för deltagarnas behov, förutsättningar och synpunkter, ha intresse och kunskap kring lärgruppens ämnesområde samt vara inspiratör och idégivare.

Vi går även igenom regler samt administrativa rutiner kring folkbildningsarbetet. Under 2015 har vi utbildat och fortbildat cirka 4 000 lärgruppsledare. Lärande material är ett stöd i lärgrupperna och bland de mest populära är Leda laget, Arrangemang, Satsa friskt och Tränarträffar.

Lärande för barn

Lärande för barn är en metod för barn i åldern 7–12 år.

I dessa grupper gäller inte samma krav på målinriktade och metodiska studier som för ungdomar och vuxna. Verksamheten ska utgå från barnens behov och intressen, präglas av öppenhet och demokratiska arbetsformer och att alla barn ska vara aktiva. Detta kan ske genom att rita, skapa och dramatisera olika kulturaktiviteter, inkluderande nya medier som metod. 2015 slutrapporterade vi 20 521 timmar inom lärande för barn, 1 667 arrangemang med 19 723 deltagare.

5

6

Kurs

I verksamhetsformen kurs ska det finnas en inriktning och ett uttalat utbildningsmål samt en fastställd kurs- och timplan.

Exempel på kursverksamhet är IdrottOnline Klubb, Plattformen och Idrottens föreningslära. Deltagare är såväl organisationsledare som aktivitetsledare, ibland även en del aktiva. Vi har under året genomfört 340 kurser (3 095 utbildningstimmar) med 4 394 deltagare.

Föreläsning

Föreläsningen ska vara en enskild företeelse, som inte är rapporteringsbar i samband med annan verksamhetsform.

Det ska finnas en inriktning eller ett tema. Föreläsningarna genomförs såväl internt i föreningen som gemensamt för flera föreningar. Inriktningen är oftast ledarskap, mental träning, idrottsskador och kost. 2015 arrangerade vi 444 föreläsningar med totalt 19 406 deltagare.

Processarbete

Verksamhetsformen processarbete syftar till att vara en resurs som stärker organisation, struktur och utveckling av styrdokument. Arbetet är främst riktat till organisationsledare.

Inriktningen ska vara att stärka och vitalisera aktiviteter och verksamheter i föreningen. Arbetet ska vara avgränsat i tid och utmynna i någon form av dokumentation eller handlingsplan.

Organisationsutveckling, visions- och måldokument, värdegrundsarbete, ledarförsörjning samt framtidskväll med ungdomar är exempel på vad föreningarna arbetat med under 2015.

Vi genomförde 99 arrangemang (847 timmar) med totalt 1 189 deltagare under 2015.

Kultur

Kulturarrangemang i en förening är ett sätt att öka gemenskapen och erbjuda medlemmarna olika upplevelser. Med kulturprogram avses teater, sång, musik, dans, dramatisk framställning, filmvisning eller utställning som framförs eller visas för publik. 2015 genomförde vi 226 kulturarrangemang med totalt 108 663 deltagare.

Ledarutbildning

Smålandsidrotten har en mycket omfattande utbildningsverksamhet sedan många år tillbaka. SISU Idrottsutbildarna har, på uppdrag av Smålands Idrottsförbund och specialdistriktsförbunden, genomfört den gemensamma ledarutbildning och samordnar verksamheten för SDF:en. Den gemensamma ledarutbildningen, som omfattar kurser för olika ledarkatego-

rier under året samlade 2 154 deltagare på 119 kurser.

SDF-kurserna, som omfattar den idrottsspecifika utbildningen, har minskat något i omfattning senaste åren. Minskningen förklaras av att en del av det regionala kursutbudet nu kan genomföras som lokala kurser internt i föreningarna.

Under 2015 genomförde vi 236 kurser med 4 804 deltagare. Kurserna presenteras årligen i en utbildningskatalog.

Dessutom tillkommer en hel del utbildningar under året som presenteras på vår hemsida och på sociala medier.

Det gemensamma kursutbudet

Föreningar och förbund har under 2015 erbjudits att delta på ett stort antal utbildningar. Bland de gemensamma utbildningarna – Plattformen, Grundtränarutbildning (GTU), Åldersanpassad fysisk träning, Idrottens föreningslära och IdrottenOnline ökar intresset fortfarande och dessa genomförs med samma upplägg och innehåll över hela landet.

Vi har haft en större mötesplats 14-15/11 i Växjö där vi genomförde Smålandsidrottens utbildningshelg med 74 deltagare från 26 IF. Bland de olika utbildningarna hittade man Plattformen, GTU 1 och flera styrelseutbildningar exempelvis Allt kommunicerar, Offensivt styrelsearbete, Framtidens IF och Idrottens himmel eller helvete.

IdrottOnline Klubb – särskilda insatser

Under 2015 har vi fortsatt med våra kostnadsfria utbildningar i IdrottOnline Klubb. Utbildningarna har rört hemsidesadministration, medlemshantering, digital närvarorapportering och utbildningsmodulen.

I vår utbildningskatalog har vi erbjudit fasta utbildningstillfällen, men möjligheten har även funnits att beställa utbildningar lokalt. Totalt har 211 föreningar deltagit i utbildningar med 1 012 deltagare.

För de kommuner som använder sig av ett digitalt redovisningssystem för sina kommunala bidrag har vi fortsatt satsningen med att tillmötesgå efterfrågan på information och utbildning i IdrottOnline.

Förbundsutveckling

Under året har vi haft kontakt med cirka 55 SDF. Planeringsoch utvecklingskonferenser har genomförts tillsammans med ett tiotal av dessa, bland annat Smålands Orienteringsförbund, Korpen Småland, Smålands Golfförbund, Smålands Fotbollförbund, Gymnastikförbundet Sydost, Tennis Syd och Sydsvenska Volleybollförbundet. Vid en del av dessa konferenser har vi medverkat som processledare.

7

Tillsammans med cirka 35 SDF har vi varit involverade i olika gemensamma satsningar, exempel på detta är Framtidens IF, jämställdhet, Värdefullt, Idrottens föreningslära, Idrottens himmel eller helvete samt specifika projekt för SDF och utbildningar där målgrupperna är såväl ledare som aktiva.

Exempel på ett SDF som vi har stöttat med projektmedel från styrelsen i Smålands Idrottsförbund är Smålands Skidförbund som satsar på ett föreningsutvecklingsprojekt inom barnoch ungdomsidrott med besök i skidklubbarna.

Andra exempel där vi stöttat med föreläsningar är Småland/Blekinge Kanotförbund, Smålands Brottningsförbund, Smålands Handikappidrottsförbund och Gymnastikförbundet Sydost.

Flera SDF arbetar tillsammans med Smålandsidrotten i satsningar som initierats via SF, exempelvis bandy, fotboll, friidrott, golf, ishockey, segling och volleyboll.

Under året har flera SDF genomfört föreningssammandragningar där Smålandsidrotten deltagit, exempelvis boule, bandy, fotboll, brottning, korpen, pistolskytte och skidor.

I november arrangerade Smålandsidrotten en SDF-konferens i Växjö där 56 deltagare från 24 SDF var med. Fokus under helgen var att diskutera kommande verksamhetsplan för 2016-2017. Anders Wahlström från RF/SISU Idrottsutbildarna föreläste om utmaningarna framöver för barn- och ungdomsidrott. Livslångt idrottande, värdegrundsfrågor och idrott i förening var andra viktiga områden som lyftes tillsammans med stödet till SDF.

Eget lärande

Det egna lärandet har hög prioritet och är en viktig förutsättning för att utveckla vår personal, vår verksamhet och stärka kvaliteten. Erfarenhetsutbyte och kollegial utvärdering sker kontinuerligt vid våra egna möten och konferenser, och i samspel med SISU Riks och distrikten i region syd.

Vi arbetar systematiskt med att identifiera behov av, och genomföra generell och individuell kompetensutveckling.

Gemensamma konferenser för all personal har genomförts på Visingsö i maj och i Jönköping i december, där vi jobbat med verksamhetsplanering, utveckling av arbetsformer, samt kompetensutveckling. Särskilda träffar har också genomförts för konsulentgruppen för arbetsplanering, erfarenhetsutbyte och verksamhetsutveckling.

En särskild handlingsplan efter genomförd medarbetarenkät har följts upp vid flera tillfällen.

Kompetensutvecklingen har bland annat omfattat: föreningskunskap, processledning, projektledning, IdrottOnline,

8

fortbildning i Microsoft Office-programmen, media och kommunikation, stresshantering, matchfixing, integrationsfrågor, presentation av föreningars verksamhet på fokuserade områden, samt studiebesök och erfarenhetsutbyte med andra distrikt.

Utvärdering/kvalitetsarbete

För SISU Idrottsutbildarna är det viktigt och självklart att vi kontinuerligt granskar och följer upp den verksamhet vi bedriver. Vi har följt vår fastställda utvärderingsplan för 2015.

Vi har genomfört uppföljning i föreningar då vi fokuserar på riktlinjer, administrativa rutiner samt effekter av genomförd verksamhet.

Erfarenhetsutbyte är också ett självklart inslag vid olika träffar. Idrottskonsulenterna har kontinuerlig dialog eller uppföljning med utbildningsledarna eller motsvarande i samtliga föreningar, där vi är behjälpliga med utbildnings-och utvecklingsarbete.

Vid styrelsemöten och personalkonferenser för såväl idrottskonsulenter som administratörer har vi kontinuerlig uppföljning av såväl administrativa rutiner som verksamhet.

Slutord

Vi har ökat verksamheten under 2015 och når nästan helt upp till våra mål. Det är glädjande att vi når alltfler föreningar i samverkan kring folkbildningsverksamheten, vilket varit ett prioriterat mål. Den gemensamma regionala utbildningsverksamheten är fortsatt omfattande såväl i utbudet av kurser som i deltagarantal. Vi håller ställningarna när det gäller folkbildningsverksamheten där vi är Sveriges näst största distrikt. I några avseenden är vi störst. Det är speciellt glädjande att vi når flest föreningar och flest deltagare bland landets SISU-distrikt.

Det är med stor tillfredsställelse som vi nu lägger årets verksamhet till handlingarna. Vi känner oss väl rustade att möta utmaningarna i ett nytt verksamhetsår. Styrelsen vill tacka alla medlemsorganisationer, Smålands Idrottsförbund, Smålands Idrottshistoriska Sällskap, SISU Idrottsutbildarna riks, SISU Idrottsböcker och övriga samarbetspartners för ett mycket gott samarbete under verksamhetsåret. Vi vill också tacka bidragsgivande myndigheter och distriktets kommuner för ett positivt samspel. Till sist vill vi tacka all personal på Smålandsidrotten för ett mycket gott arbete.

VÅRA PROJEKT OCH SATSNINGAR Idrottslyftet – Idrotten vill

SISU Idrottsutbildarna har haft i uppdrag av Riksidrottsförbundet att tillsammans med föreningarna genomföra och leda utvecklingsprocesser i syftet att föreningarna än bättre ska kunna införliva de intentioner som finns i ”Idrotten vill” i sin verksamhet. Det kan till exempel handla om att se över föreningens policy för barn- och ungdomsverksamheten (7-25 år), utbildning av tränare, ledare, förtroendevalda och aktiva inom områden som förebygger arbete kring kränkande behandling, säkra anläggningar och transporter, delaktighet och demokrati.

Arbetssättet går till så att föreningen får genomföra en ”skattning” där de betygsätter olika områden inom föreningen såsom föreningens styrdokument och ledning, fysisk miljö, sociala miljö, tränare/ledare, aktiva/utövare och idrottsträningen. Utifrån skattningen gör man en analys tillsammans med sin idrottskonsulent och utifrån den har man kunnat söka bidrag för att utveckla vissa punkter som i sin tur ska leda till en bättre barn- och ungdomsverksamhet.

Under året har vi beviljat närmare 235 ärenden, till 185 föreningar med en totalsumma som uppgick till 2.563.406 kronor.

Vi har under året haft utbildningsträffar kring ”Idrottslyftet - Idrotten vill” i fyra kommuner och vi kan konstatera att det är från dessa kommuner de flesta ansökningar kommit.

Smålandsidrottens idrottskonsulenter har även fått kompetensutveckling i området kring barn- och ungdomsidrott och de nya riktlinjerna som är framtagna, bland annat barnkonventionen.

Träningsläger för styrelsen

Nya Träningsläger för styrelsen avslutades i juni månad och det var 12 föreningar som gick i mål.

Detta var den 6:e omgången och det blev också den sista, då projektet avslutades 30 juni.

Målet med projektet har varit att ge samtliga deltagare kompetensutveckling, både på individ- och organisationsnivå. Under våren genomfördes olika aktiviteter, till exempel Idrottens föreningslära - grund och eget träningsläger för att nämna några. En dokumentation som spänner över åren 2009-2015 är gjord, där står det bland annat att 201 idrottsföreningar och 13 specialdistriktsförbund har deltagit i projektet under dessa år.

Framtidens idrottsförening – vansinnigt viktiga vägval

Utvärdering av den första omgången av projektet, som startade hösten 2014, gjordes med de föreningar som varit med.

Till i år rekryterades 15 idrottsföreningar till att vara med i satsningen Framtidens IF men under resans gång har några försvunnit på grund av bland annat tidsbrist. Satsningen har utgått från materialet med samma namn.

En kväll på hemmaplan tillsammans med sin idrottskonsulent, medverkan på framtidsdag och eget arbete utifrån en samtalsplan och avslut på vårkanten året därpå, är upplägget i projektet.

Under våren bjöd vi in till informationsträffar om projektet på ett antal platser; Kalmar, Växjö, Oskarshamn, Jönköping, Värnamo och Vetlanda.

Framtidsdagen, som genomfördes i oktober i Vetlanda bjöd på ett varierat program – ”Växa in i framtiden” med Jan-Anders Haag från Habo Volley, ”Idrottens framtida vägval” med Martin Funck från Smålandsidrotten och på eftermiddagen var det tid för utvecklingsarbete. Ett 50-tal deltagare var på plats.

Unga ledare

Kursen ”Tjejer på arenan” genomfördes under höstlovet med 23 tjejer från olika idrottsföreningar i Småland.

Smålandsidrotten arbetar på flera olika sätt med att stärka unga ledare. Vi har under 2015 genomfört en särskild utbildningsdag i Växjö anpassad för unga ledare med olika seminarier och föreläsningar med ett 30-tal deltagare. Vi har skapat en större mötesplats för unga ledare i Jönköpings län med ett 50-tal deltagare. Mötesplatsen i Jönköping arrangerades till viss del av ett lokalt nätverk med unga ledare. Även i Kalmarregionen har vi arbetat med ett nätverk av unga ledare.

I detta nätverk har vi genomfört ett flertal insatser allt från utbildningar och föreläsningar till konkreta funktionärsinsatser och studieresor. Nätverkets syfte är att stödja och stötta unga ledare inom olika idrotter så de kan utvecklas och inspireras i sitt ledarskap och fortsätta vara ledare inom idrotten i många år framöver.

Vi har också på olika sätt stöttat föreningar som strategiskt arbetar med att stärka unga ledare exempelvis har vi stöttat Växjö Lakers med deras projekt Lakers Young Coach Academy (LYCA). Vi har även stöttat Vislanda Skol IF, Moheda Skol IF, Hagaskolans IF och vi har spridit Habo Volleys metod att på ett enkelt sätt rekrytera unga ledare till verksamheten.

Barn och ungdom

Under året har vi arbetat hårt med att få föreningar att anpassa sin verksamhet utifrån ”Idrotten vill” så att det blir en säker och trygg verksamhet med bra kvalitet och där hänsyn tas till barnrättsperspektivet. ”Idrottslyftet – Idrotten vill”, där föreningarna kan söka medel för att anpassa

9

10

sin verksamhet till riktlinjerna i ”Idrotten vill”, har varit ett viktigt redskap men vi har också arbetat i utvecklingsprocesser kring värdegrunder, framtidsvisioner eller policydokument. Just värdegrundsfrågorna är särskilt prioriterade och till vår hjälp i det arbetet har vi haft så kallade värdefulltpiloter som startar och driver värdegrundsdiskussioner i föreningarna främst bland barn och ungdomar. Dessa piloter har under året haft 41 olika uppdrag i de småländska föreningarna.

Vi vill också höja kompetensen hos barn- och ungdomsledarna genom att erbjuda riktigt bra utbildningar. Vi har under 2015 genomfört 4 stycken av den nyframtagna Barnledarutbildningen med 93 ledare. Vi har genomfört 9 Plattformenutbildningar med sammanlagt 193 ledare. Vi har genomfört 2 GTU-utbildningar under året med 27 ledare.

Vi har även genomfört en Åldersanpassad fysisk träning med 12 ledare.

Säkra och trygga föreningar

I Kalmar kommun fortsätter satsning på ”Säker och trygg” där föreningar certifierar sin verksamhet i syfte att göra den trygg och säker för de barn och ungdomar som finns i föreningen. Under 2015 har vi inom ramen för satsningen genomfört en föreläsning med Klas och Tobias Östberg ”Barnidrott - ingen lek” där det även fanns tid för erfarenhetsutbyte. Vi har erbjudit föreläsningar på temat funktionsnedsatta och deras möjlighet till idrott, en utbildning kring akut skadebehandling och tejpning samt flera föreningskunskapsutbildningar. Vi har också genomfört utbildningsinsatser på föreningarnas hemmaplan exempel på detta är HLR-utbildningar, mental träning, träningslära, värdegrundsfrågor, kost samt flertal processer i mål- och visionsarbete ute i föreningarna.

Tillsammans med alla involverade föreningar har vi tagit fram en skylt om vad det innebär att följa FN:s barnkonvention och hur ledarna och föreningarna bör uppföra sig i en Säker & Trygg- förening, skylten kan de ha synligt på sin anläggning.

I Mörbylånga kommun har tre gemensamma träffar genomförts tillsammans med de tio certifierade föreningarna där Saxnäs GK och Färjestaden IBK Ungdom är nytillkomna föreningar. Alla föreningar i Mörbylånga har haft möjligheten att delta på alla aktiviteter i Kalmar men man har också genomfört insatser på hemmaplan. Insatserna har handlat om ledarskap, HLR-utbildningar, träningslära, värdegrundsfrågor och processer i föreningsarbete och visionsarbete.

I Växjö har de första stegen till en större satsning genomförts under 2015. Åtta föreningar har idag anmält intresse för att vara med och en första gemensam träff är planerad till

2016. Där kommer vi bland annat att belysa ”Idrotten vill” och de nya anvisningarna, det vill säga ett stort block kring värdegrundsfrågor. Sammanlagt är det tio områden som ska jobbas igenom innan man blir certifierad som Säker & Trygg förening i Växjö kommun.

Värdefulltpiloter

Vi har fortsatt arbetet med våra värdefulltpiloter som arbetar praktiskt med värdegrundsfrågor ute i föreningarna främst gentemot aktiva. Piloterna i Kronobergs län har genomfört 8 uppdrag i 7 olika föreningar och därigenom nått 122 aktiva. En träff har också genomförts gentemot 15 föräldrar.

I Kalmar län har man haft uppdrag i 3 föreningar samt flera uppdrag på Västervikslägret och sammanlagt nått över 200 aktiva. I Jönköpings län har vi genomfört uppdrag i 9 olika föreningar samt deltagit vid fotbollsskolor och ishockeyskolor. Vi har utbildat både föräldrar och ungdomar i hela HV71:s organisation. Sammanlagt har vi i hela Jönköpings län utbildat cirka 500 aktiva och cirka 400 föräldrar kring värdegrundsfrågor.

Idrott och folkhälsa

Smålandsidrotten samverkar tillsammans med Region Jönköpings län, Landstinget i Kalmar län och Region Kronoberg inom området Idrott och folkhälsa med syfte att på olika sätt lyfta fram folkhälsofrågorna i föreningslivet.

Under året har 20 ledare från 16 aktivitetsarrangörer utbildats och godkänts som FaR-ledare via den webbaserade FaR-utbildningen. Det har även genomförts två stycken fysiska FaR-ledarutbildningar, en i Värnamo och en i Nybro, där sammanlagt 17 ledare från sju aktivitetsarrangörer har utbildats. En inspirationsträff för FaR-ledare, intresserade av FaR samt personal från landstinget i Kalmar län har genomförts i Västervik. Vid träffen medverkade 5 nuvarande ledare, 5 potentiella ledare samt 10 representanter från Landstinget i Kalmar län.

Under året har Sund, Smart, Stark, Senior! planerats och startats upp i tre kommuner (Vetlanda, Hultsfred och Ljungby). Inom projektet riktar man sig till seniorer och erbjuder aktiviteter för målgruppen i syfte att stimulera ett hälsosamt åldrande. Träffar arrangerades i de tre kommunerna först för föreningar och därefter för seniorer. Sammanlagt har drygt 40 seniorer och 18 föreningar deltagit i satsningen.

Vi har arrangerat föreläsningar i Vetlanda, Ljungby, Älmhult, Aneby och Hultsfred med tema ”Styrketräning för äldre”. Totalt har det deltagit 223 ledare och seniorer och föreläsningar har överlag varit mycket uppskattade.

11

Under våren genomfördes två föreläsningar med temat ”utvecklingsarbete av verksamhet för personer med funktionsnedsättning”. Föreläsare var Harald Petterson och Aron Andersson. Även i Jönköpings län arrangerades det under hösten en inspirationsträff med samma tema. I september arrangerades en inspirationsträff för föreningar i Jönköpings län med temat att utveckla idrottsaktiviteter för personer med funktionsnedsättning.

Tre idrottsföreningar (en i Kalmar län och två i Jönköpings län) har under året genomfört kostföreläsning och butiksvandring. En kostföreläsning och butiksvandring har genomförts med Somaliska föreningen i Gislaved och det har även genomförts butiksvandringar i samband med Sund, Smart, Stark, Senior! samt vid hälsoveckan i Jönköping och vid kostprojektet ”Barn i riskzonen för fetma” i Gislaved.

Jämställdhet

Föreningslivet har under året erbjudits utbildning i jämställdhet genom bland annat 4R-utbildning. 4R är ett verktyg för att kartlägga, analysera och ta fram en handlingsplan för sin verksamhet. Ett nytt material har tagits fram, ”motståndsbank”. På vår hemsida under jämställdhet finns ytterligare arbetsmaterial, tips och verktyg för föreningar och förbund.

För de föreningar som var med i projektet ”Träningsläger för styrelsen”, har en checklista utifrån jämställdhet varit obligatorisk att gå igenom.

Länsstyrelsen i Jönköpings län bjöd in till konferensen ”Inga gränser – hur gör vi?” som tog upp värdegrund och jämställdhet i föreningslivet för unga. Smålandsidrotten var en av samarbetspartnerna. Det var föreläsningar med bland

12

annat Sofia Paldanius och Linus Vandrevik från Funkabo fritidsgård. Som avslut var det paneldebatt, där deltog representanter från bland annat Anderstorps Sportklubb, Friskis och Svettis och 331 Wernamo. Kvällen lockade cirka 80 personer.

19 november, internationella mansdagen, uppmärksammades på de sociala medier som Smålandsidrotten finns med på; facebook, twitter och instagram.

Vi finns representerade i jämställdhetsråd/fokusgrupp för barn och ungdom i Jönköpings län.

Idrott och turism

Smålandsidrotten arbetar lokalt med att hjälpa föreningar att starta nya arrangemang men också att utveckla sina befintliga.

Utbildningar, rådgivning, studiebesök är några exempel på vårt stöd och dessutom hjälper vi föreningarna kring projekt och projektmöjligheter för olika idéer. Vi har sedan flera år ett egenproducerat studiematerial ”Idrott och turism i samverkan” som föreningarna använder på hemmaplan. Vi har under 2015 även samverkat med flera av kommunernas destinationsbolag.

Läsfrämjandeprojekt

Kulturrådet har erbjudit en möjlighet att söka projektmedel till läsfrämjandesatsningar. Vi har tillsammans med Regionbiblioteket i Kalmar län, lokala bibliotek och lokala idrottsföreningar genomfört satsningar bland annat i Mönsterås, Nybro, Södermöre (Kalmar), Hultsfred och Vimmerby.

Exempel på aktiviteter är läsning i samband med träningar och träningsläger, besök av läsande idrottsprofil, besök av bokbussen på idrottsskolor.

Foto: Andreas Winblad

13

14

VERKSAMHET I KOMMUNERNA JÖNKÖPINGS LÄN Aneby

Antal idrottsföreningar (IF): 14 Antal IF med folkbildning: 5 Totalt antal utbildningstimmar: 1.287 Antal arrangemang: 73 Åsa Sandell inspirerade och motiverade kommunens ideella idrottsledare under en föreläsning i samband med en föreningsdag som vi arrangerade tillsammans med Aneby kommun och kommunens idrottsföreningar.

Föreningsdagen ”Föreningslivat” genomfördes i september för fjärde året i rad. Under dagen visar alla föreningar upp sin verksamhet för kommuninvånarna, dagen avslutade temaveckan ”Alla får plats” som är en vecka där allas lika värde och mångfald lyfts fram i kommunen.

SOK Aneby har med stöd av SISU Idrottsutbildarna genomfört ett utvecklingsarbete kring att skapa en likabehandlingsplan för alla deltagares lika värde i föreningen. Utvecklingsarbetet startades via en föreläsning av Torgny Wirén och fortsatte under våren i lärgruppsform.

Anebyortens Ridklubb har i samarbete med SISU Idrottsutbildarna genomfört en föreläsning med fokus på att prestera bättre och hur vi motiverar på bästa sätt.

En utbildning för alla föreningar i kommunen i ämnet styrketräning för äldre har genomförts under året och där var det bra uppslutning.

Aneby SK drev projekt via skolsamverkan och Idrottslyftet för att rekrytera nya barn och ungdomar till föreningen.

Eksjö Antal idrottsföreningar (IF): 44 Antal IF med folkbildning: 21 Totalt antal utbildningstimmar: 5.190 Antal arrangemang: 409 Eksjö kommuns Idrottsgala genomfördes i mars i samarbete mellan Eksjö kommun och Smålandsidrotten. Det fanns åtta olika nomineringsklasser där vinnarna erhöll en ”diamant” i glas. Det var ett lyckat och proffsigt arrangemang.

Olympic Day genomfördes i september med medverkan av SOK, Eksjö kommun och Smålandsidrotten. Totalt deltog cirka 95 barn.

Eksjö Tennisförening har under året haft ledarutbildningar för att kunna ta emot allt fler ungdomar som börjat i

tennisföreningen.

Friskis & Svettis i Eksjö medverkade i ”Träningsläger för Styrelsen”, ett led i att utveckla hela styrelsen i föreningen.

Eksjö Gymnastiksällskap deltar i ”Framtidens IF”, där de sätter framtiden på dagordningen.

IF Eksjö Fotboll har startat igång en kampanj för att få till en konstgräsplan.

IF Eksjö Fotboll och Vetlanda FF har inlett ett samarbete kring att starta parasport.

Hjältevads Mariannelunds IS och Hässleby SOK har genomfört en utbildning i IdrottOnline Klubb för sina ledare.

Smålandsidrotten genomförde ett kommunbesök i april där kommunens ansvariga, politiker och tjänstemän, i föreningsfrågor deltog.

Under året har vi genomfört utbildningar i IdrottOnline Klubb – hemsida, medlemsregister och LOK-stöd. En föreläsning om ”ungdomars mentala träning” hölls av Ulf Öller.

Vi hade även en kväll med erfarenhetsutbyte om Idrottslyftet med PG Fahlström som föreläste om ungdomars utveckling.

Dessutom har en skattekväll genomförts med information om diverse regler.

Gislaved Antal idrottsföreningar (IF): 72 Antal IF med folkbildning: 39 Totalt antal utbildningstimmar: 6.432 Antal arrangemang: 551 Folkbildningsverksamheten och lärgruppstimmar har under 2015 ökat, och flera utbildningsinsatser har gjorts i Gislaveds kommun.

Ett par föreningar har haft föreläsningar i sina föreningar som handlat om hälsa och motivation, glädje – inspiration – energi samt inom kost i olika former, både praktiskt och teoretiskt. I ridsportsföreningarna har olika clinicer genomförts. Det har varit utbildningar inom ledarskap och idrottsliga grundkunskaper, grönt kort både när det gäller golf och ridsport samt ungdomsdomarutbildningar i olika idrotter.

Reftele GoIF och Västboås GoIF beslutade sig för att slå ihop sina ungdomslag och ville ta fram en gemensam policy till båda föreningarna som dessa sedan kunde utveckla för att passa hela föreningen, detta gjordes under en processhelg med idrottskonsulent från Smålandsidrotten. Gislaved MK har haft en konferens där de gick igenom alla funktionärers uppgifter för att kunna möta året och starta upp tankarna kring hur ungdomsverksamheten kan blomma igen.

Inom Idrottslyftet har två föreningar fått anläggnings-

15

bidrag och ett flertal föreningar har fått medel till prova-på verksamhet samt skolsamverkan för att skapa intresse för sin idrott.

Anderstorps IF har ”tagit tempen” genom att skatta och analysera utifrån ”Idrottslyftet - Idrotten vill” på sin verksamhet och fått fram att de behöver inspirera sina ledare, vilket gjorts på olika sätt. De har även sett att deras organisation behöver ses över så att det blir ett bra verksamhetsår där alla är förberedda för allt som ska göras inom en förening, de började arbetet under en konferenshelg och kommer att fortsätta sitt arbete under 2016. Genom Idrottslyftsmedel kunde konferenser och utbildningar genomföras. Burseryd IF har genom medel från ”Idrottslyftet – Idrotten vill” sett över sina styrdokument i föreningen, vilket också Internacional KIF har gjort. Burseryds IF har också sökt medel till att genomföra ett värdegrundsarbete och en film har tagits fram för att arbetet ska leva vidare under flera år.

Den årliga föreningsträffen tillsammans med kommunen genomfördes i början på januari och där presenterades datum för vårens viktiga utbildningar såsom ”Skatteregler och kontrolluppgifter” och ”Idrottens föreningslära”.

Under året har ett flertal föreningar utbildat sig inom IdrottOnline Klubb där LOK-redovisning och utbildningsmodulen varit i fokus.

Burseryds IF har avslutat sitt arbete med materialet ”Framtidens IF” och två nya föreningar har startat igång arbetet med samma material, OK Vivill och Westbo IBK var på ”Framtidsdag” i oktober som en kick-off för arbetet under 2016.

Under hösten arrangerades tre storföreläsningar med olika inriktningar, det började med Harald Petersson som talade om ”Barn i behov av särskilt stöd”, därefter var det Camilla Saarinen som hade en inspirationsföreläsning som handlade om att ”Utveckla sin förening och styrelse genom personlig utveckling”, en föreläsning som var välbesökt och uppskattad. I november besökte Tommy Moberg Gislaved och tillsammans med Gislaveds Gymnasium arrangerades två föreläsningar om doping för gymnasieelever, på kvällen gavs en föreläsning för föreningsledare i kommunen. Alla storföreläsningar har skett i samarbete med Gislaveds kommun.

Gnosjö

Antal idrottsföreningar (IF): 21 Antal IF med folkbildning: 13 Totalt antal utbildningstimmar: 1.062 Antal arrangemang: 56 Verksamheten i Gnosjö kommun har under 2015 flutit på och SISU Idrottsutbildarna har haft redovisad verksamhet i 16

tolv föreningar.

Bland verksamheten kan nämnas den årliga föreningsträffen som denna gång hade besök av Patrik Andersson, som berättade om integrationsprojektet ”Somalia Bandy”. En av de mest uppmärksammade integrationsprojekten internationellt någonsin.

Gnosjö IF och Svensk Bosnisk förening har jobbat vidare med integrationsinsatser efter att projekt ”Etnisk mångfald inom idrotten” avslutats.

En ny förening har startat samarbete med Smålandsidrotten, Gnosjö Simsällskap. Men dessvärre har en förening lagt ner sin verksamhet under året, Handbollsklubben HG-69.

HLR, Idrottens föreningslära grund, skatteträff och IdrottOnline är kurser som genomförts under året.

Planering för start av projekt ”Sund Smart Stark Senior!” startade under hösten. Projektet riktar sig till 65+ och fokus är att uppmuntra till goda levnadsvanor och social gemenskap. Start blir våren 2016.

Idrottslyftet - samverkan skola har genomförts på Hillerstorpsskolan av Gnosjö Karateklubb och Svensk Bosnisk förening.

Gnosjö Bibliotek fanns med på Landslagets fotbollsskola, som Gnosjö IF anordnade innan skolstart.

I september invigdes Gnosjöslingan, en asfalterad slinga där man bland annat kan åka rullskidor, inlines och den är även anpassad för rullstol. Gnosjö Friluftsklubb har fått bidrag från bland annat RF:s bidrag till anläggningar och idrottsmiljöer genom Smålandsidrotten. Invigningen bjöd på olika aktiviteter och man fick prova på att åka rullskidor.

Habo

Antal idrottsföreningar (IF): 23 Antal IF med folkbildning: 12 Totalt antal utbildningstimmar: 3.002 Antal arrangemang: 268 Under året har det genomförts utvecklingsarbete i många idrottsföreningar, exempelvis mål- och visionsarbete. Förningarna har genomfört föräldrautbildningar, ledarutbildningar och utbildningar för aktiva barn och ungdomar. Flera föreningar har engagerat sig och varit en del av idrottens integrationsarbete och startat upp integrationssatsningar under hösten 2015.

VERKSAMHET I KOMMUNERNA

Jönköping

Antal idrottsföreningar (IF): 230 Antal IF med folkbildning: 117 Totalt antal utbildningstimmar: 50.359 Antal arrangemang: 2.683 Under 2015 har flera utbildningar, föreläsningar och utvecklingsinsatser genomförts i Jönköpings kommun.

Under ”Qom ut”-veckan anordnades en föreningsutmaning, där alla föreningar utmanades att stå upp för allas lika värde och allas rätt till idrott. Många föreningar anmälde sig och deltog i den marsch som arrangerades.

Några av de utbildningar och kurser som arrangerats i Jönköping kommun har varit skattekvällar, bättre IF-kurser, Idrottens föreningslära – grund, massageutbildningar och Plattformen. Även föreläsningar om ledarskap, etik och moral, mental träning, kost, HLR, skadeförebyggande och doping har arrangerats.

Vidare så har föreläsningar och direkta arbeten ute i föreningarna fortsatt inom IdrottOnline i olika insatser kring hemsida, medlemsregister, LOK-stöd och utbildningsmodulen.

Under 2015 genomförde ett nätverk som består av 7 unga ledare en ”ung ledarhelg ”för 30 stycken ledare från olika föreningar i länet. Syftet med nätverket är att inspirera och uppmuntra unga ledare att ta och fortsätta med ledaruppdrag i sina föreningar. Som inspirationsföreläsare hade man bjudit in Jim Thuresson. Tre ungdomar från Visingsö AIS, som sitter med i styrelsen och olika sektioner, berättade hur det var att vara ung ledare i VAIS. Man genomförde också en utbildning i Idrottens föreningslära. En viktig punkt var också att utbyta erfarenheter med varandra. Vi har haft ett antal unga ledare som arbetat med värdegrundsfrågor som värdefulltpiloter ute i föreningarna till både aktiva, ledare, styrelser och föräldrar.

Inom Idrottslyftet har det arrangerats flera utbildningar för att öka kunskapen kring möjligheterna. Till exempel har det varit anläggningskvällar där man har berättat om goda exempel och informerat föreningarna om hur de söker anläggningsbidrag. Vi anordnade också en ”Idrotten vill”-kväll där föreningarna fick mer information om ”Idrotten vill” och barnkonventionen samt fick beskrivet hur man kan få stöd och hjälp för att utveckla sin förening.

Bland annat har 132 Idrottslyftsbidrag till ett värde av 2.664.878 kronor tilldelats föreningarna i Jönköpings kommun under 2015. Vi har fördelat 14 stycken anläggningsbidrag på totalt 1.249.000 kronor Inom ”Idrotten vill” har vi fördelat 40 bidrag på totalt 527.168 kronor och inom ”rekry-

tering/prova på” har vi fördelat 78 bidrag på totalt 888.710 kronor.

Vi har i samarbete med Kultur & fritid genomfört prova på-verksamheter – ”Try It” för ungdomar och även för funktionsnedsatta.

Vi har även haft kompetensutbildningar kring barnkonventionen för både personal och föreningar.

Coachakademin har haft föreläsningar i samband med frukostträffar för idrottsledare.

Flera fotbollsföreningar har fått stöd med att implementera den nya spelarutbildningsplanen som Svenska Fotbollförbundet har tagit fram. Flera föreningar har arbetat med materialet. Vi genomförde även en utbildning i Idrottens föreningslära tillsammans med alla fotbollsföreningar i kommunen.

Vi har även arbetat med Framtidens IF. Här har föreningarna tillsammans med oss identifierat och arbetat med de viktigaste trender och framtidsfrågor som berör deras verksamhet.

Under 2015 genomfördes 249 föreningsbesök av våra 6 idrottskonsulenter i kommunen.

Mullsjö

Antal idrottsföreningar (IF): 17 Antal IF med folkbildning: 11 Totalt antal utbildningstimmar: 2.075 Antal arrangemang: 172 Under året har det genomförts en hel del utvecklingsarbete i många idrottsföreningar, med till exempel mål- och visionsarbete. Förningarna har genomfört föräldrautbildningar, ledarutbildningar och utbildningar för aktiva barn och ungdomar. Under hösten 2015 besökte Tommy Moberg Mullsjö. Han höll föreläsningen ”Anabola steroider - idrottssamhälls- eller hälsoproblem?”.

Nässjö Antal idrottsföreningar (IF): 74 Antal IF med folkbildning: 32 Totalt antal utbildningstimmar: 5.508 Antal arrangemang: 338 Under våren genomfördes två välbesökta utbildningskvällar i Nässjö, en kring sponsring och en anläggningl. Jim Thuresson var och föreläste under våren för föreningar i Bodafors och för medlemmar i Forserums IF om positivt ledarskap.

I maj bjöd vi in föreningarna till en träff med aktuell information från Smålandsidrotten och erfarenhetsutbyte mellan

17

föreningarna. En butiksvandring som är en praktisk kostföreläsning genomfördes i Nässjö i april. I oktober föreläste Olof Röhlander om ”det blir alltid som man tänk sig” för 400 personer där drygt 100 var idrottsledare. Detta var en gemensam föreläsning med kultur- och fritidsförvaltningen i Nässjö. Tillsammans med kommunen genomförde vi även en temakväll kring integration där föreningarna fick en mängd möjligheter med sig om hur de kan arbeta med ämnet. En utbildning i Idrottens föreningslära har genomförts där fyra föreningar deltog. Ett flertal föreningar har haft planeringskonferenser under året, det är bland annat Nässjö SKI, Solberga GIF, Nässjö SDK, Nässjö SLS och Bodafors OK. Nässjö HC har arbetat vidare med värdegrundsarbetet under året vilket de påbörjade 2014. Nässjö FF har haft värdefulltpiloter vid sin sommarfotbollsskola som pratade om värdegrunder med barnen. Sedan har det också genomförts föreläsningar hos föreningarna där ett par exempel är en föreläsning om ätstörningar hos IK Sisu och en kostföreläsning hos Nässjö Skridsko- och konståkningsklubb.

Sävsjö Antal idrottsföreningar (IF): 24 Antal IF med folkbildning: 11 Totalt antal utbildningstimmar: 1.813 Antal arrangemang: 134 Under året har flera utbildningsinsatser skett i föreningarna i Sävsjö kommun. I februari genomfördes en utbildning i sociala medier där åtta föreningar deltog. Syftet med utbildning var att få idrottsföreningar att använda sociala medier för att marknadsföra sin verksamhet.

Sävsjö FF har påbörjat ett omfattande värdegrundsarbete som tog avstamp i slutet av januari. HA47 har haft en konferens på Ljunga Park där de arbetade med utvecklingen av föreningen. IFK Sävsjö genomförde under hösten ett processarbete för att arbeta fram nya riktlinjer och visioner.

I Jönköpings län finns sedan 2014 ett nätverk av unga ledare. Detta arbete har fortsatt under 2015, där de har ansvarat för en unga ledare-konferens med över 60 deltagare runt om i länet. I nätverket deltar fem unga ledare från Sävsjö kommun.

I november genomfördes en träff för föreningarna i kommunen där de fick lära sig mer om folkbildning samt om idrottens nya integrationssatsning.

18

VERKSAMHET I KOMMUNERNA

Tranås Antal idrottsföreningar (IF): 45 Antal IF med folkbildning : 24 Totalt antal studietimmar: 9.923 Antal arrangemang: 590 En rad föreläsningar har genomförts i kommunen under året.

Bland annat hölls en föreläsning kring kommunikation av Igor Ardoris. Herrinnebandylandslagets förbundskapten JanErik Vaara föreläste om ledarskap för många av kommunens ledare.

Fridhems RK deltog vid en tvådagarskonferens med fyra andra ridklubbar från närområdet. Kalmar var kursort och vi jobbade med utveckling av förening och verksamhetsidéer för ungdomssektion. Vi körde också Idrottens föreningslära - grund, informerade kring Idrottslyftet, samt avslutade med att titta på Kalmar Horse Show.

Tranås Karateklubb har utbildat ledare för att träna funktionsnedsatta.

Under året har Tranås Brottarklubb och Tranås Karateklubb tagit del av medel från Smålandsidrottens integrationsprojekt. Vi sitter även med i en integrationsgrupp tillsammans med kommunen.

Kommunens föreningar har under året genomfört sex planeringskonferenser.

Vi har gjort 94 föreningsbesök i kommunens föreningar under 2015.

Vaggeryd Antal idrottsföreningar (IF): 32 Antal IF med folkbildning: 16 Totalt antal utbildningstimmar: 3.616 Antal arrangemang: 281 Under 2015 har folkbildningsverksamheten tagit ett steg framåt och ökat lite.

Ett par utbildningar i föreningsregi har genomförts, bland annat licenskurser i bågskytte, ungdomsdomarutbildningar i olika idrotter samt grönt kort i både golf och ridsport. Skillingaryds GF har genomgått Idrottens föreningslära med sin styrelse.

Många föreningar har genomgått olika centrala utbildningar inom IdrottOnline – klubb, några har valt att ha egna utbildningar i sina föreningar så att alla ledare har fått ta del av utbildningen.

Skillingaryds IS – hockey gav sig iväg på sin årliga konferens och Skillingaryds IS – fotboll valde att ha sin konferens

på hemmaplan. Bratteborgs RS och Skillingaryds IK har arbetat med sina stadgar och reviderat dessa.

Skillingaryds IK skickade fyra ungdomsledare på ”Mötesplats unga ledare” i Jönköping där de fick träffa andra unga ledare under en heldag med utbyte och inspiration samt en föreläsning med Jim Thuresson.

Olika föreläsningar har hållts i föreningarna som har handlat om exempelvis kost och föreningskunskap. I Hooks GK föreläste Magnus Carlson om ”Attityd – energi – disciplin” och Bratteborg RK har haft ett par clinicer inom ridsporten.

Ett par föreningar har fått medel från Idrottslyftet - skolsamverkan för att skapa prova på-aktiviteter för att locka fler till sina idrotter. Vi har genomfört två informationskvällar om Idrottslyftet, på en av dem föreläste PG Fahlström om ”Ledarskap för barn och ungdomar – bemötande och mottagande av nya aktiva”.

Vetlanda

Antal idrottsföreningar (IF): 69 Antal IF med folkbildning: 40 Totalt antal utbildningstimmar: 8.183 Antal arrangemang: 550 Fotbollsskolan, som engagerar 11 föreningar – med nära 1000 ungdomar, har under året arbetet med att vidareutveckla sin verksamhet genom att prioritera vissa områden. Ledare i fotbollsskolan fick utbildning i att leda barn och ungdomar av Ulf Öller. Man har även i varje förening haft besök från Erikshjälpen som berättat om barns förhållande och liv på andra platser i världen.

Under året genomfördes det 6:e året av Vetlanda idrottsskola med 18 frivilliga föreningar som erbjöd elever i årskurs 2 att under 2015 prova på 15 olika idrotter; bandy, bangolf, beach soccer, bordtennis, futsal, gymnastik, golf, handboll, innebandy, jujutsu, luftgevärsskytte, oientering, ridning, skidor och tennis. Man fick prova på varje idrott vid två tillfällen. 61 barn deltog under året.

En dopinggrupp (med representanter från Smålandsidrotten, Landstinget, Vetlanda kommun, Räddningstjänsten, Polisen) har under året fortsatt projektet för att få ”Rena gym”- fria från anabola steroider och kosttillskott.

Smålandsidrotten har, i samarbete med Vetlanda kommun, Region Jönköping och idrottsföreningar, genomfört projektet ”Sund Smart Stark Senior!” under hösten. Projektet riktade sig mot personer 65+. Man erbjöd ett antal utbildningar/föreläsningar och att testa på sex olika idrotter.

Utbildningar inom IdrottenOnline Klubb - hemsida och

19

20

Foto: Andreas Winblad

VERKSAMHET I KOMMUNERNA

medlemsregister har genomförts.

Boro VHC, Ekenässjöns IF och Vetlanda HF har genomfört en IdrottOnline Klubb-utbildning för sina ledare.

Bäckseda Skytteförening och Landsbro IF deltar i ”Framtidens IF”. Hur möter vi framtiden?

Vetlanda TK har i samarbete med Smålandsidrotten genomfört en öppen föreläsning av Kenth Hultqvist om ledarskap.

Vetlanda FF har arbetat fram en ny spelarutbildningsplan.

Vetlanda FF och Eksjö Fotboll försöker starta samarbete runt parasport.

Smålands Idrottshistoriska sällskap har genomfört en föreläsningskväll i Vetlanda där Smålandsidrotten var medarrangör. Vetlanda GoIF:s historia från start till dagens läge var temat.

Smålandsidrotten var i september medarrangör i Hälsomässan som genomfördes på Njudungs gymnasieskola med många besökare.

Smålandsidrotten genomförde i september ett kommunbesök där kommunens ansvariga, politiker och tjänstemän, i föreningsfrågor deltog.

Elit Vetlanda Speedway blev årets SM-mästare i speedway.

Vetlanda kommun blev utsedd till Årets idrottskommun i Smålandsidrotten 2015.

med Tord Emnert om personlig utveckling och mental träning både hos aktiva och ledare.

Värnamo Södra har anlitat Emir ”Assar” Arslanovic till att utbilda ledarna på hemmaplan.

Under hösten startades planeringen för start av idrottsskola under 2016. På första träffen var Smålandsidrottens ansvarige för idrottsskola Jens Harrysson samt representanter från Vetlanda kommun på plats. Efter ytterligare en träff med föreningarna, bestämdes att, hösten 2016 startar idrottsskola för elever i årskurs två.

Rydaholms GoIF, Värnamo Södra, Värnamo Tennisklubb och IFK Värnamo har haft utvecklingskonferenser under året.

En ny skateboardförening har startat samarbete med Smålandsidrotten, föreningen Skate Värnamo.

Biblioteket har funnits på plats med bokbussen på både IFK Värnamos och Värnamo Södras fotbollsskolor samt på Halloween Camp, som Värnamo Hockey anordnar. Ett positivt inslag har både ledare och aktiva tyckt.

Värnamo

Antal idrottsföreningar (IF): 33 Antal IF med folkbildning: 9 Totalt antal utbildningstimmar: 2.984 Antal arrangemang: 126

Antal idrottsföreningar (IF): 77 Antal IF med folkbildning: 37 Totalt antal utbildningstimmar: 8.952 Antal arrangemang: 883 Under verksamhetsåret 2015 har utvecklingskurvan för folkbildningsverksamheten och antalet lärgruppstimmar ökat.

En föreläsningsserie har genomförts i samarbete med Värnamo kommun. Först ut var Jim Thuresson om engagemang.

Vid nästa tillfälle föreläste Sonja Elvstål om ”ett ben kortare men ett helt liv rikare”.

Under året har ett antal IdrottOnline-utbildningar genomförts, bland annat med Värnamo Bouleklubb.

På den årliga sommarhockeyskolan som Värnamo hockey anordnar, hade de besök av värdefulltpiloter och pratade om värdegrundsfrågor.

Värnamo Atletklubb har haft en kostföreläsning och Värnamobygdens Ryttarsällskap har haft ett par clinicer inom olika områden för sina ryttare, samt grönt kort-utbildningar.

Tillsammans med IFK Värnamo anordnades en ”Coerver coaching”-utbildning vid tre tillfällen, där ortens fotbollsföreningar bjöds in att delta.

IFK Värnamo har också detta år fortsatt sitt samarbete

KALMAR LÄN Borgholm

Verksamheten har under året präglats av folkbildningsarbete med inriktning på att göra utbildningsplaner, ledarutbildningar och utveckla ledarpolicy i föreningarna. Vi har även uppmuntrat föreningar till att se över och utveckla sin verksamhet efter riktlinjerna i styrdokumentet Idrotten vill.

Det har också anordnats en rad olika föreläsningar för föreningarna, bland annat om ungt ledarskap, mental träning, ledarskap och kost.

Vi har haft en dialog med kommunen om att starta igång ett arbete med ”Säker & Trygg förening” under 2016.

Vi arbetar med ett nätverk för unga ledare tillsammans med Ölands Idrottskrets som riktar sig mot unga ledare i idrottsföreningarna på Öland/Kalmar, där är det nu 25 unga ledare delaktiga, de genomgick flera olika utbildningar under året.

Föreningarna har under året jobbat med att utveckla sina arrangemang för att locka fler idrottsturister till Öland, detta i samarbete med Smålandsidrotten som har hjälpt till med processhandledning och att kvalitetsutveckla idrottsarrang21

emang på Öland.

Smålandsidrotten har även varit delaktig i en informationsdag tillsammans med Landstinget där vi informerade om vikten om vardagsmotion och idrott hela livet.

Emmaboda

Antal idrottsföreningar (IF): 26 Antal IF med folkbildning: 14 Totalt antal utbildningstimmar: 5.784 Antal arrangemang: 420 I Emmaboda kommun föreläste Martin Bengtsson ”från proffsdröm till mardröm” där han på ett engagerat och öppet sätt berättade om de utmaningar som en ung idrottare står inför och hur viktigt det är med ett socialt liv utanför idrotten. Ett 50-tal ungdomar lyssnade hängivet under kvällen.

Gantesbo IBK genomförde ett studiebesök hos Superligalaget Växjö Vipers. En tränare från Vipers utbildade också föreningens ledare och aktiva på hemmaplan vid ett senare tillfälle.

Smålandsidrotten hade en kommundialog med Emmaboda kommun där idrotten och dess föreningars förutsättningar och framtid diskuterades.

Utbildningar inom exempelvis IdrottOnline, kost, träningslära och mental träning genomfördes också med deltagare från en rad olika idrotter och föreningar. Vid den årliga halvårsavstämningen deltog sex stycken föreningar.

Smålandsidrotten bjöd på fika och föreningarna redovisade vårens verksamhet och pratade framtidsplaner inför höstens aktiviteter.

Ett antal föreningar genomförde projekt via Idrottslyftet.

Eriksmåla Ridklubb och Emmaboda Verda OK genomförde exempelvis projekt i samverkan med skolan. Vissefjärda GIF och Emmaboda GK var iväg på utvecklingskonferens i Karlskrona respektive Växjö där utvärdering och planering av deras verksamhet låg i fokus. Emmaboda GK gjorde dessutom ett studiebesök hos Växjö GK där deras jobb med funktionsnedsatta synades och diskuterades.

Hultsfred Antal idrottsföreningar (IF): 48 Antal IF med folkbildning: 24 Totalt antal studietimmar: 7.461 Antal Arrangemang: 358 I Målilla har vi genomfört en kurs i HLR med hjärtstartare samt en skattekväll med Skatteverket i samarbete med Smålandsidrotten. Tillsammans med kommunen stod vi även som värd för en föreläsning med Mats Trondman.

22

Hultsfreds kommun var länets representant i projektet ”Smart, Sund, Stark Senior!”. Under hösten fick seniorerna prova att motionera i en del av kommunens föreningar och delta vid ett antal föreläsningar.

Hultsfredsbygdens Ridklubb deltog vid en tvådagarskonferens med fyra andra ridklubbar från närområdet. Kalmar var kursort och vi jobbade med utveckling av förening och verksamhetsidéer för ungdomssektion. Vi körde också Idrottens föreningslära grund, informerade kring Idrottslyftet, samt avslutade med att titta på Kalmar Horse Show.

Under året har Hultsfredsbygdens RK tagit del av medel från Smålandsidrottens integrationsprojekt.

Vi sitter med i lokala projektgruppen ”Ren kraft” mot doping tillsammans med kommunen, polisen, socialen, kommunens gym och skolsköterska. Ren kraft är ett nätverk mellan Vimmerby, Hultsfred och Västerviks kommun.

Leif Larsson som är en av författarna till MAQ-träning genomförde en förmiddagsträning för orienterarna i Målilla OK. Vi sitter med i projektgruppen kring Folkhälsomässan som genomförs varje höst.

Kommunens föreningar har under året genomfört elva planeringskonferenser.

Vi har gjort 66 föreningsbesök i kommunens föreningar under 2015.

Högsby

Antal idrottsföreningar (IF): 19 Antal IF med folkbildning: 8 Totalt antal utbildningstimmar: 1.126 Antal arrangemang: 54 Under året har Smålandsidrotten samverkat med Högsby kommun genom kontakt med fritidskontoret. Tillsammans med kommunen anordnades även en frukostföreläsning med inbjudna föreningar.

Inom Idrottslyftet har en förening arbetat med skolsamverkan och övrig tid och arbete med ”Idrotten vill” har genomförts i två föreningar.

Under året har kostföreläsningar, informationskvällar om lärgrupper, föreläsningar om mental träning, ledarutbildningar och utbildningar i IdrottOnline genomförts i ett antal föreningar.

VERKSAMHET I KOMMUNERNA

Kalmar

Antal idrottsföreningar (IF): 123 Antal IF med folkbildning: 66 Totalt antal utbildningstimmar: 33.093 Antal arrangemang: 1.715 Utbildningar och föreläsningar: Under 2015 har det genomförts en rad utbildningar och föreläsningar, både allmänna, men också på hemmaplan ute i föreningarna. I början av året bjöd vi in föreningar till en utbildningskväll kring temat ”Barnidrott – ingen lek” där Klas och Tomas Östberg som har skrivit en bok med samma titel delade med sig av sina erfarenheter och tankar kring elitidrott kontra ett livslångt idrottsintresse för våra barn och ungdomar. Cirka 60 åhörare hade vi denna kväll.

Under hösten, i samband med certifieringen av Säker och trygg förening, bjöd vi in till inspirationskväll kring integration med Patrik Andersson, grundare av Somalia Bandy.

Kvällen bjöd på filmvisning på Kalmar teater följt av en inspirerande föreläsning om hur Patrik satte Borlänge på kartan och tog sig till bandy-VM i Irkutsk i Ryssland.

Göran Kenttä och Mikaela Lauren har under året föreläst om idrottspsykologi och återhämtning respektive kämpaglöd och måluppfyllelse. Andra ämnen som vi har genomfört utbildningsinsatser i är bland annat idrottsskador och tejpning, mental träning, HLR-utbildning och köra säkert med hästtransport.

Utvecklings- och processarbete: Både Kalmar Hästsportklubb och Kalmarbygdens FRK har under året genomfört utvecklingsdagar med sina respektive ungdomssektioner på klubben, något unikt för ridsporten som genom ungdomssektionen har ordinarie plats i klubbens styrelse. Genom detta system fostras ungdomarna till bra ledare där de under dessa processdagar har lagt upp mål, vision och planerat vilken verksamhet de ska ha för sina barn och ungdomar i klubben.

Kalmarbydens FRK:s styrelse hade en utbildningsdag i arbetsgivaransvar som gav insikt i ämnet och hjälpte föreningen att skapa en grund och struktur kring detta arbete inom föreningen och vilket ansvar som vilar på vem.

Säker och trygg förening: Arbetet med Säker och trygg förening har fortlöpt under året och vid certifieringen i november välkomnade vi Kalmar Handbollsklubb som ny certifierad förening, där vi nu har totalt 26 stycken certifierade föreningar.

Under våren har en kampanj genomförts i Kalmar kommun med målet att få kommunens idrottsföreningar att ta ett aktivt beslut om en rökfri idrottsanläggning för att minska

den passiva rökningen bland sina aktiva och besökare. Kampanjens initiativtagare är Kalmar kommun, Länsstyrelsen, Landstinget och Smålandsidrotten. Kampanjen har varit mycket lyckad och nästan en tredjedel av kommunens föreningar har anslutit sig. Drygt 16 000 medlemmar i berörda föreningar kan nu utöva sitt idrottande utan påverkan av passiv rökning. Där utöver tillkommer alla åskådare som också omfattas av föreningarnas ställningstagande. De idrottsföreningar som anslöt sig till kampanjen hade också möjlighet att vinna 10 000 kronor, där vinnaren blev Kalmar AIK FK. Kalmar Hästsportklubb har under året deltagit i projektet ”Tänk OM”, där de har arbetat med frågor kring ungdomars alkoholdebut med syftet att sprida kunskap till föräldrar om tonåringar och alkohol.

Kalmar/Öland unga ledare: Nätverket med de unga ledarna har haft sex möten under året och även medverkat och varit drivande i arrangemang som Supersportis och Kalmar Beach Soccer. I november gjordes också en studieresa till Malmö med ett 20-tal unga ledare. Resan innehöll bland annat studiebesök, ledarskapsföreläsning och erfarenhetsutbyte och avslutades med att kolla på SHL-matchen mellan Malmö Redhawks-Brynäs IF där vi även fick en rundvandring och föredragning av Malmö Redhawks verksamhet.

Supersportis: I samband med Kalmar stadsfest arrangerades första upplagan av Supersportis som är ett ”prova påkoncept” för att få fler att börja idrotta. 200 barn mellan 5-8 år fick under dagen testa på 13 olika idrotter representerade av de lokala idrottsföreningarna. Arrangemanget blev en stor succé och konceptet har levt vidare och genomförts även vid andra lovtillfällen efter det.

Integration: Kalmar Saints och Friskis och Svettis har med medel från Smålandsidrotten drivit lyckade integrationsprojekt med många deltagande nyanlända på sina aktiviteter.

Några nyanlända har också fått praktisera hos nämnda IF och lärt sig mer om ledarskap och svenskt föreningsliv.

Kalmar Pride: Tolv föreningar deltog i den första upplagan av Prideparaden i Kalmar. Paraden startade i Kalmarsundsparken, fortsatte genom Kalmar stad och avslutades på Larmtorget. Paraden blev en folkfest och en tydlig manifestation för allas lika värde.

Ridsportsatsningen: Den 3-åriga ridsportsatsning som Kalmar kommun påbörjade 2013 och där SISU Idrottsutbildarna har varit en samarbetspart och processledare under året mynnade i år ut i ett gemensamt arrangemang där samtliga ridföreningar genomförde första upplagan av Kalmar Horse Show. En heldag på Fredriksskans med uppvisningar, mässa och prova på-aktiviteter för hela familjen. Arrangemanget blev lyckat och lockade omkring 4 000 åskådare. Arbe-

23

tet under året har fört ridföreningarna samman och man samarbetar mycket över klubbgränserna med olika insatser, utbildningar och utbyten vilket är en härlig effekt.

Mönsterås Antal idrottsföreningar (IF): 38 Antal IF med folkbildning: 18 Totalt antal utbildningstimmar: 2.862 Antal arrangemang: 200 Flertalet föreningsbesök har genomförts tillsammans med representanter för kommunen. Vi har också tillsammans med kommunen haft en gemensam föreningskväll med föreläsningar av Tina Thörner och Vimmerby IF. Vi har tillsammans med Kulturförvaltningen och Fritidsförvaltningen genomfört ett läsprojekt. Tillsammans med kommunen har vi också haft integrationsmöten.

Vi har genomfört planeringskonferenser och planeringsdagar med flera föreningar.

Vi har anordnat föreläsningar kring kost, HLR- och skadeutbildning och IdrottOnline Klubb – utbildningsmodulen.

Inom ”Idrottslyftet” har informationsträffar genomförts och flera föreningar har arbetat med ”Idrotten vill”.

En ”Öppen famn-gala” har genomförts med flera föreningar.

En förening har arbetat med ”Framtidens IF”.

Mörbylånga

Antal idrottsföreningar (IF): 42 Antal IF med folkbildning: 18 Totalt antal utbildningstimmar: 4.340 Antal arrangemang: 167 Verksamheten har under året präglats av folkbildningsarbete med inriktning på att göra utbildningsplaner, ledarutbildningar och utveckla ledarpolicies i föreningarna. Vi har även uppmuntrat föreningar till att se över och utveckla sin verksamhet efter riktlinjerna i styrdokumentet ”Idrotten vill”.

Det har också anordnats en rad olika föreläsningar för föreningarna om bland annat ledarskap, träningslära och kost.

Smålandsidrotten har tillsammans med Mörbylånga kommun fortsatt att arbeta med arbetssättet ”Säker och Trygg förening” som är en kvalitetsmärkning för barn- och ungdomsföreningar. Där har två nya föreningar kommit in i säker-och tryggarbetet. Därmed har tio föreningar under året jobbat med att inventera och se över sin förenings verksamhet.

De har lyft frågor om föreningskunskap, ledarrekrytering,

24

brandsäkerhet och trafik/drogpolicy bland deras idrottsledare och i föreningen.

Det har också i SISU Idrottsutbildarnas regi anordnats flertalet HLR-utbildningar för föreningarna.

Vi anordnade även en större prova på-dag där alla i årskurs 1-6 fick prova på olika idrotter under höstlovet.

Vi har ett Unga ledare-projekt tillsammans med Ölands Idrottskrets som riktar sig mot unga ledare i idrottsföreningarna på Öland, där det nu är 30 unga ledare med i nätverket, de genomgick flera olika utbildningar under året.

Smålandsidrotten har tillsammans med tre föreningar och kommunen varit delaktig i att utveckla en spontanidrottspark för skate och parkour i kommunen som invigdes 6:e juni 2015.

Nybro Antal idrottsföreningar (IF): 53 Antal IF med folkbildning: 20 Totalt antal utbildningstimmar: 6.802 Antal arrangemang: 260 I januari 2015 startade en idrottsskola i Nybro för tjejer och killar födda -07 och -08. Ett 40-tal barn har under året provat på aktiviteter vid tre tillfällen i tio idrottsföreningar.

I september föreläste Fredrik Sundqvist för föräldrarna till de deltagande barnen i idrottsskolan om barn- och ungdomsidrott. Ett 70-tal besökare var denna kväll på plats i OGhallen.

Under våren fick vi besök av Tina Thörner som föreläste om motivation och personlig utveckling inför ett 80-tal åhörare.

Glasrikets Runningclub, Nybro Ju-jutsu klubb, Nybro Orienteringsklubb, Friskis & Svettis Nybro och Korpen Nybro har deltagit i ett företags- och föreningsevent tillsammans med Företagshälsovården Avonova och Smålandsidrotten.

Syftet var att knyta kontakter mellan flertalet företag i Nybro kommun och idrottsföreningarna, vilket sedan mynnade ut i gratis prova på-träning för medarbetarna hos deltagande föreningar. Sammanlagt kom över 30 personer för att lyssna och dela idéer inför framtiden.

Hösten bjöd på en studieresa till SHL-debutanten Karlskrona HK för sex föreningar. Innan matchen fick de en guidad rundvandring i det närliggande testcentret. Efter det kom Calle Höök från Karlskrona HK och berättade om vägen från division 3 till SHL. Smålandsidrotten och Idrottshistoriska sällskapet bjöd i november in till en kväll på Jutegården. Temat var den historiska matchen mellan Kalmar FF och Nybro IF 1955 inför

25

9.176 personer på Victoriavallen i Nybro. Ett 70-tal personer var med och förgyllde kvällen med moderator Ingvar Gunnarsson i spetsen.

Innan årets slut utvärderades även 2015 års upplaga av projektet Gula Grillen i Nybro Vikings lokaler för att efteråt även gå på hockeymatch.

Torsås

Oskarshamn

Under 2015 har föreningarna i Torsås kommun haft en hel del utbildningar på hemmaplan för att utveckla allt från sina aktiva, till ledare och funktionärer i sin förening. Torsås GoIF genomförde en domarutbildning på hemmaplan för att hitta fler funktionärer och Torsås Ryttare har genomgått en brandutbildning i förbyggande syfte om olyckan skulle vara framme på sin delvis nya anläggning. Gullabo Swingers och Bergkvara BTK har båda haft utbildningsdagar med expertmedverkan utifrån. Åsa Karlsson, spelarlegend med bland annat 15 SM-guld, 1 EM-brons och flera proffsäventyr inom bordtennisen, gästade Bergkvara BTK för att utveckla såväl de aktiva, men framförallt också för att utbilda och inspirera ledarna i klubben. Gullabo Swingers genomförde två utbildningshelger med Jimmy Järvekvist för att vidareutbilda sina dansledare. Att genomföra utbildning på hemmaplan med en ”expert” är ett roligt sätt att utveckla och entusiasmera sin förening, ledare och medlemmar.

I mars genomfördes den årliga föreningsträffen som arrangeras tillsammans med Torsås kommun. Ett tillfälle för föreningarna att hämta hem information och möjligheter både från kommunen, men också från SISU:s verksamhet.

Där uppkom bland annat intresse för en kostföreläsning för föreningslivet vilket genomfördes i september med Christer Gustavsson som föreläste om kost och beteende.

Söderåkra AIK har fortsatt på spåret med ”Värdefullt” och genomfört en träff med en värdefulltpilot under hösten för att prata ledstjärnor och värdegrund i ett av sina ungdomslag.

Antal idrottsföreningar (IF): 72 Antal IF med folkbildning: 42 Totalt antal utbildningstimmar: 10.487 Antal arrangemang: 594 Föreningsriksdagen genomfördes tillsammans med Oskarshamns kommun där Mikael Andersson föreläste.

Vår Idrottsskola ”Kalle Hopp” som vi bedriver tillsammans med Oskarshamns kommun och ”Föreningssteget” fortsätter att öka i popularitet och vi har idag cirka 80 barn igång i årskurs 1-2, i 14 olika idrotter.

Ett flertal föreningar har genomfört planeringskonferenser, haft föreläsningar kring bland annat kost, mentalträning, HLR och värdegrundsfrågor.

Det har genomförts ett antal utbildningar i exempelvis IdrottOnline Klubb, ledarutbildning i mental träning för barn och ungdomar för föreningarna.

Tillsammans med ”Föreningssteget” har vi fortsatt att jobba för att minska bland annat alkoholanvändandet och våldet i Oskarshamn tillsammans med föreningar, kommunen och företag.

Ett antal föreläsningar har genomförts bland annat med Jim Thuresson, Claes Hellgren, Fredrik Söderström och Kristina Carestam Landgren som föreläsare.

Vi har inlett ett spännande arbete tillsammans med Oskarshamns kommun samt andra aktörer där vi jobbar med integrationsfrågan.

I början på året genomförde vi en utbildning inom ”Plattformen” med ett 20-tal ledare.

Vi har startat upp ”Idrottsfrukostar” där vi har bjudit in till olika teman, exempelvis ledarskap, IdrottOnline Klubb och media, vilket har varit mycket uppskattat bland föreningarna.

26

Antal idrottsföreningar: 23 Antal IF med folkbildning: 11 Totalt antal utbildningstimmar: 2.441 Antal arrangemang: 171

Vimmerby Antal idrottsföreningar (IF): 38 Antal IF med folkbildning : 22 Totalt antal studietimmar: 14.119 Antal arrangemang: 788 Igor Ardoris föreläste om kommunikation för kommunens idrottsledare och aktiva.

I Storebro arrangerades en kurs i HLR med hjärtstartare.

Anna Söderberg från Växjö inspirerade ett 30-tal damer i Vimmerby om styrketräningsidén ”Stark men inte stor”.

Leif Larsson som är en av författarna till MAQ-träning höll en föreläsning om resultat på lång sikt och vikten av att ha tålamod och noggrannhet i sin träning.

VERKSAMHET I KOMMUNERNA

Vimmerby IBK styrelse och herrlag var på Bosön under en helg och gjorde ett stort arbete kring sin värdegrund, verksamhetsidé och vision.

Vi sitter med i lokala projektgruppen ”Ren kraft” mot doping tillsammans med kommunen, polisen, socialen, kommunens gym och skolsköterska. Ren kraft är ett nätverk mellan Vimmerby, Hultsfred och Västerviks kommun.

I Vimmerby genomförde Skatteverket tillsammans med Smålandsidrotten en skattekväll.

Vimmerby IF var i Jönköping och arbetade fram en strategi för sin dam- och flickfotboll.

Vi sitter med i projektgruppen kring ”Idrottsskolan för barn med funktionsnedsättning”.

Kommunens föreningar har under året genomfört tio planeringskonferenser.

Vi har gjort 89 föreningsbesök i kommunens föreningar under 2015.

Västervik Antal idrottsföreningar (IF): 98 Antal IF med folkbildning : 51 Totalt antal studietimmar: 18.950 Antal arrangemang: 1.034 Västerviksortens Ryttarförening har haft en clinic i dressyr och ”hoppning från unghäst till hög nivå” under sin utbildningsvecka.

Igor Ardoris var och föreläste om kommunikation.

Kursen HLR med hjärtstartare har vi genomfört i Västerviks FF, Västerviks Bouleförening, Västerviksortens Ryttarförening samt en öppen kurs för alla IF. Västerviksortens RF, Falkens HS och Gamleby RK deltog vid en tvådagarskonferens med två andra ridklubbar från närområdet. Kalmar var kursort och vi jobbade med utveckling av förening och verksamhetsidéer för ungdomssektion.

Vi körde också Idrottens föreningslära - grund, informerade kring Idrottslyftet, samt avslutade med att titta på Kalmar Horse Show.

Vi sitter med i lokala projektgruppen ”Ren kraft” mot doping tillsammans med kommunen, polisen, socialen, kommunens gym och skolsköterska. Ren kraft är ett nätverk mellan Vimmerby, Hultsfred och Västerviks kommun. Mats

Kardell var i Västervik och berättade om sin ”resa” med doping och droger.

Under året har Tjust IF FF, Westerviks TK, Västerviks Klätterklubb och Västerviksortens RF tagit del av medel från Smålandsidrottens integrationsprojekt.

Vi har genomfört två Plattformenutbildningar under året och därmed utbildat närmare 50 nya barn- och ungdomsledare i kommunen.

Sjukgymnasten Ragnar Styrbjörn föreläste om idrottsskador, förebyggande träning, tejpning och akutvård på plats.

I Västervik genomförde Skatteverket tillsammans med Smålandsidrotten en skattekväll.

Tillsammans med kommunen har vi suttit med i en projektgrupp kring integration och även vid tre tillfällen haft utbildning för nyanlända i ämnet ”Så här funkar svensk idrott”.

En utbildning i Visma har genomförts i Västervik med elva deltagare från föreningslivet i Västervik, Vimmerby och Hultsfred. Kansliet i Västerviks IK kom med idén till denna utbildning.

Västerviks Ishockeyklubb har tagit ett stort omtag och jobbat med sin vision och värdegrund under året. Hela föreningen har varit delaktig i arbetet och man har bland annat tagit hjälp av Maria Kehagia vid några tillfällen för att få lite gnista i arbetet.

Kommunens föreningar har under året genomfört 21 planeringskonferenser.

Vi har gjort 217 föreningsbesök i kommunens föreningar under 2015.

KRONOBERGS LÄN Alvesta

Antal idrottsföreningar (IF): 44 Antal IF med folkbildning: 28 Totalt antal utbildningstimmar: 5.192 Antal arrangemang: 385 Under det gångna året har flera föreningar fortsatt att jobba med Idrottlyftet - Idrotten vill, värdegrunds- och utvecklings-

27

28

Foton: KGZ

VERKSAMHET I KOMMUNERNA

frågor. Moheda GF, Skatelövs GF, Moheda IBK, Grimslövs AIF, Alvesta RK och Alvesta TK har gjort skattning och analys av sin barn- och ungdomsverksamhet och tittat på viktiga utvecklingsområden.

Planeringskonferenser har genomförts med bland annat Moheda IF, Grimslövs AIF, Alvesta RK, Västra Torsås IF, Vislanda Skol IF, Skatelövs GF och Moheda Skol IF, där fokus har varit att arbeta med bland annat policydokument, ledarutveckling/rekrytering och anläggningsfrågor. Vislanda Skol IF var i början på året på en utbildnings- och studieresa på Bosön. Vislanda IF jobbade på sin planeringskonferens med Framtidens IF – ”Vansinnigt viktiga vägval”.

Moheda GF fyllde 50 år. Det firades under en hel vecka, med fokus på jubileumslördagen. De bjöd på massor av överraskningar för alla barn-, ungdoms- och motionsgrupper. Det var cirkusgympa, showdans, föreläsningar och pass med mera i samverkan med Smålandsidrotten. Under hösten startade de dessutom upp parkour för killar. Även i år har ett antal föreningar genom kommunens satsning på unga sommarjobbare, kunnat erbjuda sommarjobb åt ungdomar mellan 16-18 år. Här har Smålandsidrotten varit ett stöd för föreningar med bland annat utbildning.

Hagaskolan IF beviljades Idrottslyftsmedel för ett integrationsprojekt med sommarjobbare, som under tre veckor hade hand om olika prova på-idrotter för årskurs 6-9. Ledarna fick bland annat utbildning i att leda barn, IdrottOnline Klubb, HLR, ledarskap och föreningslära. Ett mycket lyckat projekt.

I slutet av året bildades en ny förening - Alvesta Brottningsklubb.

Efter ett gediget utvecklingsarbete med Alvesta TK och Alvesta RK blev föreningarna beviljade medel ur Idrottslyftet – anläggning.

klubb med flera.

Föreningarna har också arbetat med att stärka det ideella ledarskapet, utveckla sitt arrangörskap och få bättre förutsättningar för ungdomars idrottande samt att utveckla sitt ledarskap.

I januari genomfördes en föreläsning och ett inspirationsträningspass med Martin Lidberg på Kosta Boda Art Hotel.

68 deltagare från föreningar runt om i Kronobergs och Kalmar län deltog.

I maj genomfördes en föreningskväll tillsammans med Lessebo kommun. Temat var Idrottslyftet - Idrotten vill och anläggningsbidrag.

Lessebo BTK samt Hovmantorps Tennisklubb fick anläggningsstöd till deras satsningar på handikappanpassning samt ny aktivitetsyta.

I september anordnades det en träff på biblioteket för personer med icke svensk bakgrund som ville veta mer om hur man går till väga för att starta en ny idrottsförening.

Utbildning i IdrottOnline Klubb har genomförts i Folkets Hus i Hovmantorp vid ett par tillfällen under året.

Många ledare från kommunen har deltagit i Smålandsidrottens utbildningar och mötesplatser under året.

Lessebo OK arrangerade tillsammans med Emmaboda Orientering orienteringstävlingen Tjoget för 40:e gången.

Lessebo GoIF firade 90 år, Lessebo BTK firade 70 år och Hovmantorp DK firade 20 år under året.

Lessebo

Tillsammans med kommunens landsbygdsutvecklare genomfördes en informationsträff i januari om EU-stöd för den nya programperioden 2014-2020. Omkring hundra deltagare från olika organisationer, föreningar och verksamheter fanns på plats och tog del av Landsbygdsprogrammet, Regionalfonden, Lokal ledd utveckling och Socialfonden.

En föreningsträff genomfördes tillsammans med Kultur och Fritid i februari, Vrå IF en landsbygdsförening berättade om sin verksamhet med eget gym och den nya öppna medlemsträningen som de nu kan erbjuda dygnet runt och att detta har bidragit till fler medlemmar och en ökad folkhälsa.

Under våren erbjöds tre temaföreläsningar för de som är nya ledare: ledarskap, barn med särskilda behov och ny som ledare. Ledarskap med Jim Thuresson blev den mest besökta föreläsningen där det goda ideella ledarskapet var i fokus och

Antal idrottsföreningar (IF): 19 Antal IF med folkbildning: 13 Totalt antal utbildningstimmar: 1.741 Antal arrangemang: 130 Idrottsföreningarna i Lessebo kommun är aktiva med att söka och arbeta med Idrottslyftet, framförallt med samverkan mellan föreningslivet och skolan samt anläggningsstöd. I samverkan med skolan visar föreningarna upp sin verksamhet och får fler medlemmar till sina respektive verksamheter. Skolsamverkansprojektet med Kvarndammskolan i Hovmantorp och Bikupan i Lessebo genomförs tillsammans med Hovmantorps Segelsällskap, Hovmantorp Boulesällskap, Glasrikets Kägel-

Ljungby

Antal idrottsföreningar (IF): 73 Antal IF med folkbildning: 24 Totalt antal utbildningstimmar: 3.236 Antal arrangemang: 312

29

idrottens arbete med värdegrundsfrågor. Våra ideella ledare är otroligt viktiga och det engagemang de lägger ned i föreningen. Ljungby Ridklubb valde därför att berika och stimulera sina funktionärer, föräldrar, ledare och aktiva med en energifylld föreläsning i mars månad med Helena Hällström ”Du är underbar precis som du är”.

Tillsammans med Region Kronoberg fick 65+, våra seniorer, möjlighet att lyssna på Thony Ragnarsson ”Styrketräning för äldre – vad händer i kroppen när vi blir äldre?”.

Grand fylldes med entusiastiska seniorer som fick både teori och praktik i hur viktigt och enkelt det kan vara att träna styrka i sin egen hemmiljö. Denna kväll blev också en start på en större seniorsatsning: ”Sund Smart Stark Senior!” i samarbete med Region Kronoberg, Ljungby Kommun och Smålandsidrotten som genomfördes hösten 2015. Under 12 veckor fick 15 seniorer möjlighet att delta i en satsning likt en idrottsskola. Sex föreningar med möjlighet att rekrytera målgruppen var med och erbjöd prova på-verksamhet för gruppen: Ljungby Bågskytteklubb, Joberor Boulesällskap, Friskis & Svettis Ljungby, Ljungby Veteranerna Bowling, Lagans Golfklubb och Ljungby Tennisklubb. Aktiviteterna varvades med föreläsningar som: HLR, fallprevention, styrketräning för äldre, normala åldrandet, kost, butiksvandring och motivation till motion. En viktig målgrupp, spännande satsning och givande samarbete.

Ljungby Volleybollklubb och Ljungby Innebandyklubb valde att utbilda sina tränare och ledare i hur vi förebygger skador – för att kunna prestera, föreläsning en kväll i april med både teori och praktik.

Ljungby Taekwondo ITF kom med tio föreningsledare till en större föreningsträff i Växjö med fokus på SVT:s program ”Idrottens Himmel & Helvete”. Ledarna tog del av filmerna, diskuterade innehållet, funderade på hur deras förening kan jobba med ämnet och inspirerades till att jobba vidare med frågorna och materialet i sin förening. Detta var en ny metod och teknik för att nå ut med kunskap och kompetens till föreningsledarna.

FK Finn sökte anläggningsstöd tillsammans med kommunen och Smålandsidrotten för ett utomhusgym i Kronoskogen. Samverkan och samarbete gynnade många och till sommaren stod gymmet klart för att dels utveckla FK Finns träningsverksamhet men även kommuninvånarnas möjligheter till träning och en aktiv fritid.

Team Ljungby Box genomförde en ledardag i mars för att öka engagemanget och utveckla sin verksamhet. De gjorde en SWOT-anlays av verksamheten och om föreningens nuläge.

Bra uppslutning med ett 20-tal ledare, tränare, föräldrar och aktiva som var med under dagen. Klubben tog också ställ-

30

ning mot dopning genom satsningen Vaccinera din klubb mot dopning.

Idrottslyftet och Idrotten vill – skattningsverkstyg används för att göra analys av barn- och ungdomsverksamhet i föreningarna. Lagans AIK, Ljungby SS och Ljungby VBK genomförde under året både skattning och analys. Ljungby Volleybollklubb valde att med stöd av Idrottslyftet medverka på Smålandsidrottens styrelseweekend i Växjö den 14-15 november. En helg för organisationsledare med ämnen för kompetensutveckling och med diskussioner och erfarenhetsutbyte utifrån att vara styrelseledamot. Givande och inspirerande helg för klubben.

Sunnerboskoj gjorde sitt andra år och Ljungby Gymnastikklubb var återigen drivande och aktiva i denna sommarlovsaktivitet för barn och ungdomar i kommunen. 24 unga ledare gick barnledarutbildningen med Smålandsidrotten i samarbete med kommunen. Utbildade ledare är viktigt för att göra ett bra sommarjobb och vara en bra förebild för barn och ungdomar under tre veckor med Sunnerboskoj.

Under hösten började arbetet med att utveckla och stärka samarbetet i kommunen kring integration. Vimmerby IF kom till en föreningsträff i september och berättade om sitt arbete och framgångar med arbetet. ”Vad kan vi göra tillsammans?” var ledordet för kvällen och över 100 föreningsledare var delaktiga i ett open space-arbete för att hitta lösningar, exempel och möjligheter för våra föreningar i kommunen.

En mycket bra kväll som följdes upp i november med en träff. Ett led i detta arbete är en föreningsmässa 2016 vid invigningen av nya ishallen – Ljungby Arena.

Ljungby IF startade i november prova på-verksamhet för ensamkommande i samarbete med Smålandsidrotten i integrationssatsningen genom idrotten. Fler föreningar är på gång och starta upp ny verksamhet under 2016.

Markaryd

Antal idrottsföreningar (IF): 35 Antal IF med folkbildning: 11 Totalt antal utbildningstimmar: 1.415 Antal arrangemang: 86 Markaryds Gymnastikförening genomförde en processkväll i mars månad med alla sina ledare. Målet vara att planera och fundera på hur man gör invigning av nya Hunehallen på ett bra sätt för sina medlemmar och kommuninvånare. En kväll med hög delaktighet, högt i tak, spännande tankar och kreativitet. Efter kvällen startades olika arbetsgrupper med specifika uppgifter och nya möten bokades upp, viktigt att delegera och dela på ansvaret i föreningen. Invigningen och 45-årsjubileum

VERKSAMHET I KOMMUNERNA

med Markaryds GF i Hunehallen genomfördes i oktober 2015. Fart och fläkt och hela hallen fylldes av åskådare, föräldrar, ledare och gymnaster, det blev en uppvisning utöver det vanliga i den otroligt fina och anpassade hallen för gymnastik med bland annat hoppgrop och spegelsal.

Markaryds Ryttarförening startade våren med tre inspirationsföreläsningar för ryttare kring tävling, träning och återhämtning. Viktiga frågor för både ryttaren, ledare och föräldrar. Johanna Lassnack kom till klubben för att utbilda och inspirera.

MK Tranan utbildade under året nya föräldrar och motocrossförare i sin barnledarutbildning, Guldhjälmen. En förening som har höga säkerhetskrav och stort föräldrarengagemang. Utbildningen genomförs på hemmaplan med egen utbildad ledare med lärgrupp som verksamhetsform.

Strömsnäsbruks Gymnastikklubb och Friskis & Svettis Markaryd sökte anläggningsstöd tillsammans med kommunen och Smålandsidrotten för utomhusgym. Samverkan och samarbete gynnade många och i höstas stod två utomhusgym klara i kommunen för att utveckla föreningarnas egen träningsverksamhet men även kommuninvånarnas möjligheter till träning och en aktiv fritid, ett utomhusgym i Strömsnäsbruk och ett i Markaryd.

Idrottslyftet och Idrotten vill – skattningsverkstyg används för att göra en analys av barn- och ungdomsverksamhet i föreningen. VSK Svanen genomförde under året både skattning och analys. VSK Svanen valde att med stöd av Idrottslyftet medverka på Smålandsidrottens styrelseweekend i Växjö den 14-15 november. En helg för våra organisationsledare med ämnen, diskussioner och erfarenhetsutbyte utifrån att vara styrelseledamot i en förening.

Tingsryd

Antal idrottsföreningar (IF): 29 Antal IF med folkbildning: 22 Totalt antal utbildningstimmar: 4.404 Antal arrangemang: 311 Ryds SK arrangerade i januari en föreningsutvecklingsdag på Korrö med 38 ledare på plats där fokus var värdegrund och föreningens framtid.

Tingsryds AIF tryckte med hjälp av Smålandsidrotten upp sin slutgiltiga folder om sin värdegrund i föreningen. Foldern var i plånboksformat och fler föreningar anammade konceptet, vilket gjorde att också fler föreningar fick upp ögonen för värdegrundsarbete och att ha ett enkelt material att dela ut till sina medlemmar.

Två nya föreningar tillkom i vårt samarbete med idrottsför-

eningar som vi inte haft tidigare. Det handlar om fotbollsföreningen Urshults IF och Ironman Kickboxning Tingsryd. Två föreningar som snabbare än vinden snappade upp fördelen med att samarbeta med oss och Urshult bokade in ledarutbildningar för sina ledare och Ironman ska nu ta ett större grepp kring integration, de har ett studiebesök i Växjö på gång.

Kommunen har, i samarbete med Tingsryd United, anställt Jens Magnusson på projektanställning med inriktning på integration. Projektet växte under hösten och mer är att vänta på det området. Kommunen deltog på en integrationsträff med Smålandsidrotten och RF:s ordförande Björn Eriksson i november. Därefter förde Smålandsidrotten en önskan om att tillsammans med kommunen ha en större integrationsträff med hela föreningslivet i kommunen under det kommande året, för att hitta lösningar tillsammans. I februari 2016 blir det av.

En större historisk händelse var när den första idrottsskolan någonsin i kommunen planerades klart i slutet på året och drog sedan igång i början av 2016. Sju idrottsföreningar, Tingsryds kommun och Smålandsidrotten har tillsammans skapat ett koncept för barn födda 2009 att testa på alla de olika idrotterna till en mindre summa.

Samarbetet mellan föreningarna Tingsrydsgymnasterna och Tingsryds AIF fortsatte i samband med showen Magic T. Ett annat exempel på samarbete var när Väckelsångs IK startade ett samarbete på ledarsidan då Växjö Vipers besökte Väckelsång vid tre tillfällen för att dela med sig av sina kunskaper.

Wasaskolans Skol-IF:s styrelse var iväg på planeringskonferens och teambuilding i Karlskrona i februari vilket mynnade ut i att föreningen tillsammans med Wasaskolan och Smålandsidrotten arrangerade två föreläsningar med handikappidrottaren och äventyraren Aron Anderson.

Skattning och analysarbetet inom Idrottslyftet - Idrotten vill genomfördes i fem nya föreningar i kommunen vilket mynnade ut i att bland annat Tingsryds Rid o Körklubb hade en utvecklingsdag med sin styrelse på Mårdslycke i november.

Uppvidinge

Antal idrottsföreningar (IF): 24 Antal IF med folkbildning: 10 Totalt antal utbildningstimmar: 3.398 Antal arrangemang: 266 I Uppvidinge kommun har idrottsföreningarnas verksamhet flutit på och en hel del föreningar har via Idrottslyftet - Idrotten vill genomfört planeringskonferenser och haft processarbeten för att utveckla sin verksamhet. En stor föreningsdag anordnades framåt vårkanten där bland annat idrottsfören-

31

ingarna fick visa upp sin verksamhet för hela kommunen. En lyckad dag som även planeras 2016.

I Åseda har en spontanidrottsplats invigts där Korpen Åseda med hjälp bland annat av Idrottslyftet uppfört en yta för ungdomarna att röra på sig. Denna yta har använts flitigt från dag ett vilket visar att behovet varit stort.

Två föreningar, Älghults IF och Lenhovda Hästsportklubb, hakade under året på projektet Framtidens IF, vilket syftar till att sätta framtiden på föreningens dagordning, innan någon annan gör det. Ett spännande projekt som fortsätter även in i 2016. Här får föreningarna titta på vilka trender i vårt samhälle som finns, som på ett eller annat sätt påverkar idrotten och föreningen. Projektet inleddes med en framtidsdag där föreningarna fick arbeta i grupper samt lyssna på olika föreläsningar och föreningar som varit i framkant att anpassa sig efter dessa trender och på så sätt tagit viktiga beslut och vägval.

Värdegrund är något som många föreningar arbetat med under året, dels via våra värdefulltpiloter som varit ute i många ungdomslag. Det har också skett mycket eget värdegrundsarbete i föreningarna.

Ett spännande arbete som påbörjades under 2015 i kommunen var planeringen av att sjösätta projektet ”Sund, Smart, Stark Senior!” i kommunen under nästa år. En informationsträff är planerad i januari 2016 men hittills är det många föreningar som visat intresse att vara med i satsningen att erbjuda aktiviteter för pensionärer blandat med spännande föreläsningar.

Projektet Tänk Om är en satsning för att motverka langning och förhindra eller i alla fall skjuta upp alkoholdebuten, som ett par föreningar varit med i under året. I projektet ingår en utbildning samt att föreningarna sprider detta budskap vid sin anläggning under tävlingar och matcher.

Växjö

Antal idrottsföreningar (IF): 158 Antal IF med folkbildning: 89 Totalt antal utbildningstimmar: 28.528 Antal arrangemang: 2.114 Under året har vi fortsatt att jobba med vårt värdegrundsarbete ute i föreningarna. Östers IF är en av föreningarna som tillsammans med oss har gjort en extra satsning här. Man har bland annat haft föreläsning med Håkan Wetterö för alla ungdomar och deras föräldrar, plus att man har haft värdegrundspiloter i flera av lagen. Värdegrundsfrågor jobbade vi också med i samband med EM-kvalmatchen i handboll då vi samlade ett 90-tal ledare innan matchen och jobbade med

32

case från ”Idrottens Himmel och Helvete”.

Integrationsfrågan har i år fått stort fokus och vi har bland annat deltagit på det strategiska samtalet om flyktingmottagandet ”Kronoberg tillsammans – alla ska med” som landshövdingen, Kristina Alsér, bjöd in till. IFK Lammhult är en förening som ska lyftas fram inom detta område, de gör ett fantastiskt arbete med idrott och integration. Även föreningar som är med i satsningen ”Spontanidrott” på Theleborg gör ett fantastiskt jobb. Vi fick också möjligheten att tillsammans med Växjö kommun bjuda in föreningslivet till en diskussionskväll tillsammans med RF:s ordförande Björn Eriksson. Under kvällen var just idrott och integration huvudämnet. Tillsammans med Växjö kommun har vi jobbat extra med ungdomar med invandrarbakgrund och utbildat dem i ledarskap, en del i utbildningen var en heldag kring ledarskap där bland annat Igor Ardoris och Suzana Mocevic föreläste.

Vi har även genomfört en serie temakvällar med barnet i fokus. Våra ämnen på temakvällarna var ”Förälder och ny som ledare” där vi lade fokus på idrottens värdegrund, vad svensk barn- och ungdomsidrott handlar om och vilka styrdokument som vägleder oss. Grunden i hur du bäst bedriver verksamhet som utvecklar barnen. ”Det goda ideella ledarskapet” med Jim Thuresson om attityder och inställningar, mentala bilder, goda vanor och om att bygga självförtroende hos barn. Och ”Barn i behov av särskilt stöd” med Harald Petersson som förläste om att en funktionsnedsättning inte behöver innebära ett handikapp, särskilt stöd är bra för alla, inte bara för vissa och mångfald är bättre än enfald.

I maj deltog vi tillsammans med cirka 300 personer från ett 20-tal föreningar i PRIDE-paraden i Växjö. Detta för att manifestera för en idrott som är till för alla. Detta är något som väldigt många föreningar jobbar med och ställer sig bakom. Veckan innan genomfördes en föreläsning med Christoffer Smitz och Linus Berg som berättade om sina resor som homosexuella inom fotbollen. De är idag med i Sveriges största HBTQ-idrottsförening Stockholm Snipers.

I projektet ”Läskickar” samarbetar vi med biblioteket och med ett antal föreningar, bland annat VIPERS som i samband med cuper haft läshörna och lyft frågan om vikten av läsandet. Man har också jobbat med förebilder för att visa på att det är kul och viktigt att läsa. Vi genomförde också ett författarbesök i Ingelstad med Lisa Bjärrbo tillsammans med biblioteket där. Detta gjordes i samband med satsningen ”Läsfest” där vi även fanns med under bokmässan.

Efter att vi haft en föreläsning för Växjö Lakers juniorer runt regelverket för antidopingfrågor så har vi tillsammans med Växjö Lakers styrelse jobbat med antidopingfrågor som

VERKSAMHET I KOMMUNERNA

resulterat i att de blivit ”Vaccinerade mot doping”. Detta är ett arbete vi gärna skulle göra tillsammans med fler föreningar.

Vår största insats under året är nog ändå ”Utbildningshelgen”. Under ”Utbildningshelgen” samlades ett 10-tal föreningars styrelse för att utbyta erfarenheter och öka kunskapen om Idrottens föreningslära, Framtidens idrottsförening, marknadsföring, offensivt styrelsearbete med mera. Helgen avslutades med ett pass av Mats Trondman som föreläste om ”Ungdomar – föreningsidrotten – framtiden”.

Älmhult

Antal idrottsföreningar (IF): 49 Antal IF med folkbildning: 17 Totalt antal utbildningstimmar: 2.499 Antal arrangemang: 211 Vi kickstartade 2015 med flertalet inspirerande föreläsningar.

Vi genomförde två föreläsningar tillsammans med Team Rynkeby. Först ut var Carl-Axel Hageskog som i januari föreläste om sina erfarenheter från sin tid som tennisledare på högsta internationella nivå. Därefter var det världstränaren inom kast, Vésteinn Hafsteinsson, som delade med sig av sina erfarenheter som coach under sin föreläsning i början av februari.

Mellan de två föregående föreläsarna så ville Älmhult/Linnébygdens Ridklubb göra något extra med sitt årsmöte, därför bjöd vi in Inger Hansson som föreläsare och öppnade upp för hela Älmhult. Inger föreläste på temat ”Våga mer än du törs” vilket blev en fantastisk succé och tilläggas bör att Ridklubbens årsmöte var väldigt välbesökt.

Under mars månad hade vi en föreningsträff i Älmhult tillsammans med Älmhults kommun. Här var det information från både kommunen och från Smålandsidrotten, därefter blev det även många bra diskussioner.

Under mars månad hann vi även med att arrangera idrottens egen ledarutbildning, Plattformen, i Älmhult. Här var det inte bara ledare från Älmhult som deltog utan även från andra delar av Kronoberg.

I augusti medverkade Smålandsidrotten på Familjefestivalen i Älmhult genom att finnas på plats och informera om idrottens arbete mot doping. Tillsammans med Friskis & Svettis Älmhult erbjöd vi festivalbesökarna att testa sina kunskaper om doping samt prova sin styrka i olika fysiska utmaningar. Även i år stöttade vi kommunens uppstart av idrottsskolan i september med en föreläsning. Anna Hafsteinsson Östenberg föreläste för alla föräldrar om barns idrottande.

Under september genomförde vi även en utbildning i skadeförebyggande träning och hantering av idrottsskador

med utbildare Magnus Olsson. En uppskattad utbildning där deltagarna från kommunens föreningar hade både teori och praktik kring ämnet.

Under Må bra-veckan i oktober månad arrangerade Smålandsidrotten tillsammans med Region Kronoberg och Älmhults kommun en föreläsning om styrketräning för äldre.

Utbildare var Lasse Ten Siethoff från Linnéuniversitetet.

Publiken var en blandning av träningsintresserade seniorer från Älmhult och Ljungby.

Under hösten startades en ny idrottsskola i kommunen med målgruppen nyanlända ungdomar i åldrarna 13-18 år.

Den nya idrottsskolan är ett initiativ av lärare på Haganässkolan och Linnéskolan och tillsammans med Älmhults kommun, Smålandsidrotten och medverkande idrottsföreningar har man sett till att dessa ungdomar fått möjlighet att prova på en rad olika fritidsaktiviteter efter skoltid. Föreningarna har beviljats Idrottslyftsmedel från Smålandsidrotten för sin satsning på att, genom sin medverkan i den nya idrottsskolan, göra idrotten tillgänglig för fler barn och ungdomar.

Flera idrottsföreningar har under året arbetat med integration på olika sätt och för det fått stöttning av Smålandsidrotten. Några av de mest drivna föreningarna som, tillsammans eller var och en för sig, arbetat aktivt med integrationsfrågor är Elmhult Basketball Club, Älmhult Handbollsklubb och Eneryda Volley.

Vi har under året genomfört utbildningar i HLR och IdrottOnline, vissa utbildningar har vi lagt in centralt, men vi har även genomfört utbildningar ute hos enskilda föreningar som har känt att de har haft ett behov av detta.

Vi har även genomfört en hel del utvecklingsprocesser ute i föreningarna, bland annat i Älmhult/Linnébygdens Ridklubb, Eneryda Volley och OK Älme.

33

STYRELSE Roger Ödebrink Post: ordförande Född: 1954 Bor: Vaggeryd Idrott: innebandy

Ann-Louis Edén Post: ledamot Född: 1963 Bor: Anderstorp Idrott: handboll

Agneta Jäverskog Post: vice ordförande Född: 1953 Bor: Färjestaden Idrott: fotboll

Gabrielle Mellqvist Post: ledamot Född: 1965 Bor: Rydaholm Idrott: ishockey

Marie Aldingsson Post: ledamot Född: 1981 Bor: Växjö Idrott: handikappidrott

Thomas Bolin Post: ledamot Född: 1957 Bor: Bottnaryd Idrott: fotboll, ishockey

Thomas Olsson Post: ledamot Född: 1959 Bor: Kalmar Idrott: gymnastik

Rickard Strandberg Post: ledamot Född: 1969 Bor: Visingsö Idrott: fotboll

Gunnar Bergman Post: ledamot Född: 1949 Bor: Huskvarna Idrott: basketboll

Christina Ericsson Sekreterare/ distriktsidrottschef, Jönköping

Hedersordförande: Bodil Fager-Bergquist, Alstermo Hedersledamot: Siv Bergander, Eksjö

34

Revisorer Auktoriserad revisor: Stefan Engdahl, Jönköping Ersättare: Anders Johansson, Jönköping

Valberedning Ordförande: Jeanetté Eriksson Ljunggren, Vetlanda Övriga ledamöter: Christer Gustafsson, Bankeryd Leif Gerhardsson, Byxelkrok Kerstin Hultqvist, Braås

Lekmannarevisorer: Dan Andersson, Jönköping Dag Thulin, Jönköping Ersättare: Mats Jangefors, Huskvarna

Extern representation Länsbildningsförbundet i Kronobergs län: Annelie Bengtsson Länsbildningsförbundet i Kalmar län: Ulrika Ringström

PERSONAL Distriktsidrottschef:

Christina Ericsson***

Idrottsservice/administration Enhetsansvarig: Anders Johansson* Admin./ekonomi: Eva Persson* Personal/sekreterare Ann Bergsten* Kommunikation: Therese Karlsson* (föräldraledig fr.o.m 2015-02-18) Isac Ericsson* (vik fr.o.m 2015-01-26)

Erhan Tershani* IT: Tommy Andersson* (sjukpensionär 2015-11-01) Utbildningsadmin.: Lena Larsson** Lena Moberg**

Ida Nilsson**

Sofie Svensson** (vik fr.o.m. 2015-12-07) Tryckeri: Fredrik Lundkvist* Vaktmästeri: Christer Lorentsson* Verksamhet/utbildning Verksamhetsledare: Mikael Fagerström** Verksamhetskoordinator: Martin Funck** Idrottskonsulenter:

Emma Ahlstrand** (slutat 2015-07-31) Malin Andersson** (vik fr.o.m 2015-08-03) AnnaLena Aronsson** Rasmus Ax (**fr.o.m 2015-01-12 t.o.m 2015-06-30) (*fr.o.m 2015-07-01) Annelie Bengtsson** Carl Blomqvist** (vik. fr.o.m 2015-08-10) Jonas Blomqvist** Karin Carlsson* (slutat 2015-08-07) Per Edén** Leif Edh** Stefan Fredriksson** Janina Forslund** (föräldraledig fr.o.m 2015-08-07)

Åsa Gustafsson Holmgren** Susanna Hansson-Öberg** Jens Harrysson**

Mirja Holgersson**

Elin Hornbrink** (föräldraledig fr.o.m 2015-10-17) Johan Israelsson** (studieledig hela 2015) Lisbeth Johansson** Marcus Johansson** (föräldraledig fr.o.m 2015-08-11) Kenth Karlsson** Leif Kedén** Jonas Knutsson** (föräldraledig fr.o.m 2015-08-03) Fredrika Lindström** (vik. fr.o.m 2015-09-01) Anita Mårtensson** Therese Möllevi** (föräldraledig hela 2015) Lucas Nilsson** (slutat 2015-12-31) Ulrika Ringström** Philip Rosqvist** (vik.)

Terese Sandberg** Johanna Svensk** (vik.)

Mattias Tuneskog** (slutat 2015-12-31) Gustav Wass* (fr.o.m 2015-09-10)

* Anställd av Smålands Idrottsförbund ** Anställd av SISU Idrottsutbildarna Småland *** Anställd av Riksidrottsförbundet

35

STATISTIK Av den statistik som följer framgår att resultatet för folkbildningsverksamheten 2015 i Småland blev 268.174 studietimmar. Detta innebär att vi har ökat jämfört med förra året med 2 912 studietimmar. När det gäller föreläsningar och övriga kulturarrangemang har vi minskat från 777 till 670.

I lärgruppsverksamheten används både allmänna studiematerial som huvudsakligen producerats av SISU Idrottsböcker och medlemsorganisationernas egna material. I statistiken redovisas de material som används mest. Även antalet kurser och deltagare i medlemsorganisationernas kursverksamhet presenteras.

Utbildningstimmar i kommunerna

Tot. antal

Föreningar*

Arrangemang**

Deltagare**

Utbildningstimmar**

fören.

2015

2014

2015

2014

2015

2014

2015

2014

ANEBY

14

5

6

73

68

734

805

1 287

1 136

EKSJÖ

44

21

18

409

560

3 599

4 997

5 190

5 869

GISLAVED

72

39

33

551

413

5 005

4 223

6 432

5 310

GNOSJÖ

21

13

12

56

81

643

962

1 062

1 293

HABO

23

12

9

268

230

2 975

2 841

3 002

2 412

JÖNKÖPINGS LÄN

JÖNKÖPING

230

117

117

2 683

2 538

26 632

26 395

50 359

47 632

MULLSJÖ

17

11

12

172

138

1 686

1 386

2 075

1 848

NÄSSJÖ

74

32

32

338

374

3 117

3 789

5 508

5 284

SÄVSJÖ

24

11

11

134

100

1 332

1 104

1 813

1 236

TRANÅS

45

24

25

590

512

8 566

6 509

9 923

9 351

VAGGERYD

32

16

16

281

213

2 950

2 433

3 616

2 883

VETLANDA

69

40

37

550

567

6 448

7 122

8 183

7 650

VÄRNAMO

77

37

35

883

671

6 399

5 365

8 952

7 021

742

378

363

6 988

6 465

70 086

67 931

107 402

98 925

Totalt KALMAR LÄN BORGHOLM

33

9

16

126

141

1 094

1 300

2 894

3 220

EMMABODA

26

14

14

420

453

4 335

4 200

5 784

6 071

HULTSFRED

48

24

24

358

399

3 120

3 593

7 461

9 006

HÖGSBY

19

8

7

54

59

576

533

1 126

1 214

KALMAR

123

66

67

1 715

2 060

15 982

19 021

33 093

35 496

MÖNSTERÅS

38

18

18

200

219

2 202

2 650

2 862

3 280

MÖRBYLÅNGA

42

18

22

167

217

1 573

1 889

4 340

4 704

NYBRO

53

20

18

260

307

2 162

2 721

6 802

8 375

OSKARSHAMN

72

42

41

594

639

5 574

6 415

10 487

10 359

TORSÅS

23

11

12

171

214

1 771

2 282

2 441

3 106

VIMMERBY

38

22

26

788

779

6 874

6 380

14 119

15 748

VÄSTERVIK

98

51

53

1 034

938

10 154

9 179

18 950

18 478

613

303

318

5 887

6 425

55 417

60 163

110 359

119 057

ALVESTA

44

28

29

385

441

4 399

4 795

5 192

5 264

LESSEBO

19

13

14

130

140

1 658

1 721

1 741

1 817

LJUNGBY

73

24

23

312

358

3 426

4 012

3 236

2 973

MARKARYD

35

11

8

86

82

783

866

1 415

1 706

TINGSRYD

29

22

19

311

245

2 928

2 345

4 404

3 510

Totalt KRONOBERGS LÄN

UPPVIDINGE VÄXJÖ ÄLMHULT Totalt SMÅLAND TOTALT

24

10

9

266

250

2 350

2 313

3 398

3 270

158

89

84

2 114

1 919

23 529

21 630

28 528

26 506

49

17

16

211

199

1 998

1 862

2 499

2 234

431

214

202

3 815

3 604

41 071

39 544

50 413

47 280

1 786

895

883

16 690

16 494

166 574

167 638

268 174

265 262

* Huvudföreningar med redovisad folkbildningsverksamhet ** Lärgrupper, kurser, processarbete och lärande för barn 36

Föreläsningar och kulturprogram i kommunerna

Arrangemang 2015 Föreläsn.

Arrangemang 2014

Övr. kultur Föreläsn.

Deltagare/Publik 2015

Deltagare/Publik 2014

Övr. kultur

Föreläsn.

Övr. kultur

Föreläsn.

Övr. kultur

JÖNKÖPINGS LÄN ANEBY

3

-

3

1

129

-

209

200

EKSJÖ

11

2

8

1

175

215

270

350

GISLAVED

24

6

22

2

1 024

186

974

105

GNOSJÖ

3

-

1

-

80

-

35

-

HABO JÖNKÖPING

1

-

2

-

55

-

23

-

76

12

110

20

3 291

1 764

5 024

1 779

MULLSJÖ

6

-

-

-

386

-

-

-

NÄSSJÖ

9

1

9

8

356

325

437

1 079

SÄVSJÖ

3

1

4

4

49

107

96

284

TRANÅS

12

3

13

4

980

275

853

288

VAGGERYD

16

7

20

7

608

444

842

635

VETLANDA

35

23

23

22

1 732

5 198

1 625

1 412

VÄRNAMO

20

2

26

23

523

178

824

9 314

219

57

241

92

9 388

8 692

11 212

15 446

BORGHOLM

-

-

7

-

-

-

175

-

EMMABODA

2

1

3

-

130

42

80

-

HULTSFRED

9

-

1

-

528

-

15

-

Totalt KALMAR LÄN

HÖGSBY

11

-

7

1

215

-

185

200

KALMAR

20

9

51

8

1 017

11 388

2 563

2 717

MÖNSTERÅS

4

-

5

-

196

-

159

-

MÖRBYLÅNGA

1

1

14

-

13

300

406

-

NYBRO

15

2

10

2

735

400

1 016

662

OSKARSHAMN

9

1

21

11

268

9

738

1 282

TORSÅS

1

-

2

-

26

-

113

-

VIMMERBY

7

19

4

6

240

899

407

611

VÄSTERVIK

14

9

18

2

555

1 528

915

480

Totalt

93

42

143

30

3 923

14 566

6 772

5 952

ALVESTA

1

10

8

13

11

2 630

475

4 278

LESSEBO

-

-

-

-

-

-

-

-

KRONOBERGS LÄN

LJUNGBY

29

8

18

10

1 648

685

997

1 620

MARKARYD

8

4

4

6

239

510

452

1 000

TINGSRYD

7

40

14

32

642

54 565

1 155

44 625

UPPVIDINGE

4

21

3

27

95

5 694

48

3 748

74

42

74

55

3 130

19 671

3 264

6 385

9

2

5

2

330

1 650

364

1 750

Totalt

132

127

126

145

6 095

85 405

6 755

63 406

SMÅLAND TOTALT

444

226

510

267

19 406

108 663

24 739

84 804

VÄXJÖ ÄLMHULT

37

Utbildningstimmar i medlemsorganisationerna

FÖRBUND AKADEMISK IDROTT AMERIKANSK FOTBOLL

sektioner

Föreningar***

Arrangemang**

Deltagare**

Utbildningstimmar**

2015

2014

2015

2014

2015

2014

2015

2014

6

4

2

33

26

234

173

226

118

5

2

2

13

7

161

77

144

82

BADMINTON

22

4

8

11

24

61

177

205

297

BANDY

20

13

13

415

366

5 243

4 704

7 041

6 071

7

4

3

13

13

95

116

351

359

BANGOLF BASE- & SOFTBOLL BASKET

4

1

-

4

-

20

-

31

-

18

12

12

156

184

1 942

2 235

2 299

2 448

BILJARD

2

1

1

7

7

35

35

168

172

BILSPORT

39

12

13

120

136

822

977

2 417

2 604

BORDTENNIS

64

23

24

178

189

1 491

1 445

3 122

2 880

BOULE

23

4

3

43

25

289

242

423

453

BOWLING

69

17

19

101

105

949

1 076

1 959

2 084

BOXNING

17

10

11

48

44

235

222

1 136

718

BRIDGE*

i.u

6

7

38

28

414

335

936

788

BROTTNING

9

6

6

21

15

146

121

359

337

BUDO

47

11

9

21

35

154

246

463

566

BÅGSKYTTE

19

11

10

57

49

552

423

702

621

4

3

3

21

25

197

216

402

192

CYKEL

33

11

8

44

37

268

259

442

447

DANSSPORT

15

10

12

257

283

2 765

2 568

4 547

3 500

DART

12

2

1

3

5

21

32

36

57

DRAGKAMP

2

1

1

5

5

29

36

78

64

DÖVIDROTT

2

1

1

3

3

28

32

61

66

CURLING

FLYGSPORT

34

4

3

22

21

215

175

179

272

FOTBOLL

341

233

225

4 674

4 621

50 943

50 861

90 800

89 239

FRIIDROTT

106

48

43

491

422

3 775

4 015

5 899

5 236

13

1

3

5

14

50

99

180

171

FRISBEE FÄKTNING GOLF GYMNASTIK

4

2

3

10

7

83

91

122

71

41

36

39

819

754

7 566

7 690

16 108

14 982

127

60

55

443

482

4 338

4 238

5 004

6 307

GÅNG & VANDRING

15

3

3

19

18

134

123

1 009

889

HANDBOLL

30

22

19

439

401

5 394

5 450

5 036

5 654

INNEBANDY

91

56

60

1 048

923

12 448

10 910

15 240

14 040

ISHOCKEY

33

25

25

1 123

1 005

12 338

12 082

19 643

18 426

JUDO

10

3

2

25

24

218

262

529

421

KANOT

9

7

6

74

52

802

632

809

685

KARATE

17

7

8

52

60

508

481

507

802

8

4

4

32

12

285

98

519

243

KLÄTTRING KONSTÅKNING

8

6

7

56

68

427

475

711

628

KORPEN

22

13

12

143

144

1 025

1 085

1 320

1 195

MOTORCYKEL

43

19

15

149

176

1 491

1 725

2 791

3 651

MÅNGKAMP

7

1

2

1

4

6

56

9

25

ORIENTERING

64

45

43

682

704

5 510

5 394

10 402

9 682

PARASPORT

42

10

9

59

52

473

416

1 211

1 157

PISTOLSKYTTE*

i.u

3

2

20

12

188

125

361

344

RIDSPORT

87

66

65

2 585

2 677

22 364

23 552

33 447

35 900

6

2

2

17

21

133

178

389

428

RODD RUGBY

38

Tot. antal

7

4

4

14

71

150

134

182

258

SEGLING

25

15

14

139

134

1 073

1 109

2 103

2 167

SIMNING

28

20

18

407

475

3 709

4 984

6 404

6 020

FÖRBUND

Tot. antal sektioner

SKATEBOARD SKIDOR SKIDSKYTTE SKOLIDROTT SKRIDSKO SKYTTESPORT SPORTDYKNING SQUASH

Föreningar***

Arrangemang**

Deltagare**

Utbildningstimmar**

2015

2014

2015

2014

2015

2014

2015

2014

7

2

1

2

3

19

17

28

27

104

26

29

104

109

772

923

1 576

1 824

4

1

1

2

3

16

23

39

21

110

11

17

86

87

812

834

1 146

901

2

1

1

6

1

38

4

26

5

151

29

24

153

158

1 516

1 494

2 051

2 967

16

6

7

21

39

131

233

425

754

5

1

1

1

1

10

9

56

35

STYRKELYFT

12

5

5

10

19

74

188

137

186

TAEKWONDO

15

7

8

69

57

688

675

810

731

TENNIS

57

23

25

280

304

1 963

2 104

4 472

4 111

TRIATHLON

33

2

5

7

20

70

127

108

247

TYNGDLYFTNING

4

2

3

35

24

341

172

455

234

VATTENSKIDOR

4

1

1

2

6

18

73

39

73

VOLLEYBOLL TOTALT

20

10

8

90

79

991

900

1 464

1 133

2 215

1 011

996

16 028

15 821

159 256

159 963

261 294

257 066

662

673

7 318

7 675

6 880

8 196

2 215

1 011

996

16 690

16 494

166 574

167 638

268 174

265 262

ÖVRIGT**** TOTALT

* Icke RF-anslutet förbund med medlemsskap i SISU ** Lärgrupper, lärande för barn, kurser och processarbete *** Specialidrottssektioner med folkbildningsverksamhet **** Verksamhet i SDF, domarklubbar, tävlingsallianser m.m.

Casting, Cricket, Draghund, Issegling, Livräddning och Racerbåt hade ingen verksamhet under 2014 och 2015.

Utbildningstimmar i distrikten

Arrangemang*

Deltagare*

Utbildningstimmar*

2015

2014

2015

2014

2015

2014

VÄSTERGÖTLAND

17 570

17 031

135 601

132 917

276 729

287 120

SMÅLAND

16 690

16 494

166 574

167 638

268 174

265 262

VÄST

16 997

15 386

119 069

107 948

187 595

172 395

SKÅNE

8 108

8 329

71 483

61 328

132 373

129 092

ÖREBRO

7 429

7 186

54 386

52 473

105 163

100 164

DISTRIKT

STOCKHOLM

10 514

9 218

78 667

72 278

91 329

89 992

VÄSTERBOTTEN

6 592

6 521

59 428

59 369

80 038

85 016

BLEKINGE

3 653

3 691

30 790

30 948

68 401

68 224

VÄRMLAND

4 198

4 023

35 199

34 230

67 862

61 250

SÖDERMANLAND

4 938

4 470

44 483

39 798

63 324

58 651

NORRBOTTEN

3 894

3 989

35 183

31 432

59 853

48 112

ÖSTERGÖTLAND

5 866

5 208

48 709

42 175

52 842

49 436

VÄSTMANLAND

5 033

4 088

33 849

30 811

51 346

44 768

HALLAND

3 056

3 045

27 552

28 734

38 834

39 456

HÄLSINGLAND

2 936

2 042

20 019

17 074

36 043

30 967

GÄSTRIKLAND

3 185

2 482

29 676

21 995

33 873

28 723

DALARNA

6 559

6 491

32 568

35 201

32 413

34 060

VÄSTERNORRLAND

2 083

1 941

19 407

17 498

26 853

23 193

UPPLAND

2 209

2 372

18 274

18 816

26 705

26 448

JÄMTLAND-HÄRJEDALEN

1 956

1 646

15 213

13 599

21 422

17 802

GOTLAND TOTALT

1 226

1 154

10 102

10 114

15 940

16 198

134 692

126 807

1 086 232

1 026 376

1 737 112

1 676 329

* Lärgrupper, lärande för barn, kurser och processarbete 39

Studiematerial (10 i topp)

Arrangemang

Deltagare

Utbildningstimmar

2015

2014

2015

2014

2015

2014

LEDA LAGET

403

450

5 360

6 544

11 821

13 031

TRÄNARTRÄFFAR

430

539

2 674

3 461

9 756

11 119

ARRANGEMANG

367

478

2 960

3 820

8 306

11 041

EN VINNANDE STYRELSE

247

258

1 971

2 132

5 112

5 918

SATSA FRISKT

354

320

3 964

3 693

4 632

4 506

JAG ÄR EN LAGIDROTTARE

208

204

3 176

3 720

3 588

4 302

ANLÄGGNINGSVÅRD OCH SKÖTSEL

134

119

1 289

1 213

3 348

2 753

VÄSSA ARBETSFORMEN

122

106

748

726

3 025

3 177

EN STARKARE ORGANISATION

152

123

1 313

1 330

2 285

2 048

UTVECKLING PÅGÅR

134

124

1 037

1 065

2 267

2 029

HÄSTKUNSKAP

403

425

3 556

3 788

6 599

6 885

RIDLÄRA

359

369

3 004

3 169

4 638

4 882

GOLFVETT

117

135

1 143

1 336

3 592

3 835

ABC-PÄRMEN ISHOCKEY

213

202

2 469

2 625

3 473

3 642

GRÖNT KORT - NYBÖRJARUTBILDNING (GOLF)

203

157

1 677

1 510

3 108

2 048

FOTBOLLENS HEMLIGHETER

108

80

1 170

1 047

2 250

1 866

KICK OFF -MIN IDROTT FOTBOLL

85

139

1 481

1 749

1 879

3 437

ABC OM HÄSTAR

95

98

889

863

1 659

1 758

STUDIEMATERIAL ALLMÄNNA STUDIEMATERIAL

MEDLEMSORG. STUDIEMATERIAL

40

SÄKER MED HÄST

74

40

552

357

1 576

598

HÄSTEN I STALLET

135

104

1 144

787

1 415

1 353

Foto: Andreas Winblad

Specialinriktade kurser för SDF

Kurser

Kurser

FÖRBUND

2015

2014

BASKETBOLL

Deltagare 201540 Småland

Övriga

Deltagare 2014 Totalt

Småland

Övriga

Totalt

4

4

40

-

40

75

-

75

13

16

224

12

236

240

44

284

BORDTENNIS

1

1

10

-

10

23

-

23

BOULE

-

1

-

-

-

16

-

16

BILSPORT

BÅGSKYTTE

2

2

37

7

44

27

2

29

FOTBOLL

63

62

1 360

39

1 399

1 176

34

1 210

FRIIDROTT

4

9

36

-

36

97

40

137

GOLF

7

10

160

1

161

242

17

259

GYMNASTIK

33

33

398

216

614

456

169

625

HANDBOLL

19

18

246

60

306

220

85

305

INNEBANDY

12

16

197

20

217

304

2

306

ISHOCKEY

31

28

770

26

796

649

31

680

KLÄTTRING

3

-

44

4

48

-

-

-

KONSTÅKNING

-

1

-

-

-

11

3

14

KORPEN

3

2

48

10

58

63

-

63

MOTORCYKEL

9

5

107

102

209

88

77

165

ORIENTERING

5

5

102

1

103

111

1

112

RIDSPORT

14

13

302

22

324

277

18

295

SIMNING

7

10

92

32

124

115

54

169

SKIDOR

2

1

14

3

17

9

-

9

SKOLIDROTT

-

4

-

-

-

122

1

123

SKYTTESPORT

2

2

23

-

23

56

10

66

TENNIS

2

5

12

27

39

38

96

134

TOTALT

236

248

4 222

582

4 804

4 415

684

5 099

Statistiken omfattar bidragsberättigade helgdags- och flerdagskurser.

41

Gemensam utbildning för alla kategorier

KURSTYP* ADMINISTRATION & IT EKONOMI & JURIDIK FRISKVÅRD & HÄLSA FÖRBUNDSUTVECKLING FÖRENINGSKUNSKAP IDROTTSKUNSKAP IDROTTSPSYKOLOGI & MENTAL TRÄNING IDROTTSSKADOR & REHAB KOST- & NÄRINGSLÄRA LEDARSKAP & TRÄNARSKAP MILJÖ OCH NATUR TRÄNINGSLÄRA VÄRDEGRUND TOTALT

Antal deltagare

2014

2015

2014

2015

22 3 19 1 53 1 8 20 3 3 8

28 3 13 31 3 3 3 1 22 4 4 4

299 25 192 64 887 9 140 382 75 39 65

317 62 149 609 46 62 32 54 518 84 130

141

119

2 177

2 154

* Följande kurser ingår i respektive kurstyp för 2015:

* Följande kurser ingår i respektive kurstyp för 2014:

Administratin & IT IdrottOnline Klubb – grund IdrottOnline Klubb – fortsättning IdrottOnline Klubb – utbildningsmodulen IdrottOnline Klubb – hemsida

Administratin & IT IdrottOnline Klubb – grund IdrottOnline Klubb – fortsättning IdrottOnline Klubb – utbildningsmodulen IdrottOnline Klubb – hemsida Word-utbildning Sociala medier

Ekonomi & Juridik Skatteregler VISMA Friskvård & hälsa Massage FaR HLR Föreningskunskap Idrottens föreningslära – grund Idrottens föreningslära – fortsättning Idrottens föreningslära – tema Skatteregler Ordförande Sekreterare Idrottslyft Föreningsanställda Idrottskunskap Idrottsskolor Unga ledare Idrottspsykologi & mental träning Mental träning Idrottsskador & rehab Idrottsskador Kinesiologytaping Kost & näringslära Kost Ledarskap & tränarskap Plattformen GTU – grundtränarutbildning Tränarakademin Tjejer på arenan Barnledarutbildning Unga ledare Åldersanpassad fysisk träning för barn och ungdom Basen handikappidrott Miljö ochnatur Investering anläggning Träningslära Knäkontroll Skivstångens grunderBål- och stabilitetsträning Värdegrund HBTQ Idrott & integration Säker & trygg förening

42

Antal kurser

Ekonomi & Juridik Föreningsanställda Kassörskurs Friskvård & hälsa Massage FaR HLR Förbundsutveckling SDF:ens förbundsutveckling Föreningskunskap Idrottens föreningslära – grund Idrottens föreningslära – fortsättning Idrottens föreningslära – tema Skatteregler Ordförande Sekreterare Idrottslyft Träningsläger för styrelsen Föreningsanställda Framtidens IF Idrottskunskap Idrottsskolor Idrottsskador & rehab Idrottsskador Kinesiologytaping Ledarskap & tränarskap Plattformen GTU – grundtränarutbildning Tränarakademin Tjejer på arenan Miljö ochnatur Investering anläggning Träningslära Knäkontroll Skivstångens grunder Värdegrund Värdefulltpiloter Värdekompassen Idrotten vill & värdefullt Föräldrarutbildning

ÅRSREDOVISNING Styrelsen för SISU Idrottsutbildarna Småland avger härmed årsredovisning för räkenskapsåret 2015-01-01 – 2015-12-31.

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Verksamhetens art och inriktning SISU Idrottsutbildarna är idrottens studieförbund och utbildningsorganisation. SISU Idrottsutbildarna ska stimulera människors lärande, stärka engagemanget och vara en resurs vid utveckling av organisation och verksamhet. SISU Idrottsutbildarnas verksamhet utgår från idrottens behov av utveckling genom utbildning.

Väsentliga händelser under räkenskapsåret och efter dess slut SISU Idrottsutbildarna Smålands intäkter under året har till största delen bestått av bidrag till folkbildningsverksamheten från staten via SISU Idrottsutbildarna, regionerna via Region Jönköpings län, Region Kronoberg och Regionförbundet i Kalmar län, samt kommunbidrag från distriktets 33 kommuner. Därutöver kan nämnas bidrag från Smålands Idrottsförbund för genomförande av idrottens regionala ledarutbildning och stöd till specialdistriktsförbundens kursverksamhet, samt deltagaravgifter.

Statsbidraget utgör den enskilt största intäktskällan och ökades kraftfullt 2007, då beslutet om en systemförändring för bidragsgivningen till SISU Idrottsutbildarna genomfördes. SISU riks bidragsram för fördelning till distrikten har legat på ungefär samma nivå under de senaste åren. En ny fördelningsmodell har fått genomslag, som innebär en viss omfördelning av resurser från stora till mindre distrikt. För vår del blev det 2015 en minskning av statsanslaget trots en ökning av verksamheten.

Regionalt och lokalt har överenskommelser träffats med de flesta bidragsgivarna, och där sådana ej finns, följer bidragsgivningen i stort det system som finns för övriga studieförbund. Samspelet med de regionala och lokala bidragsgivarna har utvecklats, och vi arbetar löpande med dialoger och uppföljningar. Detta förstärker våra möjligheter att svara upp mot lokala behov. Det regionala stödet har en svagt uppåtgående tendens, medan det lokala stödet har en svagt nedåtgående tendens. Vi noterar att flera kommuner har svårt att upprätthålla stödet till studieförbundens verksamhet.

Projektstöd har under året erhållits via Riksidrottsförbundet inom ramen för Idrottslyftet till insatser för att stärka ledarskapet inom barn- och ungdomsidrotten och utveckla verksamheten enligt idéprogrammet Idrotten vill. SISU Idrottsutbildarna ansvarar för fördelningen av medel till föreningarna i Småland och har också erhållit ett centralt utvecklingsstöd på c:a 364 000 kr.

Medlemmar Förbundets medlemmar är 71 SDF, 1 786 föreningar samt 3 övriga medlemsorganisationer.

Resultat och ställning Studieförbundets ekonomiska utveckling i sammandrag. Belopp i tkr.

2015 2014 2013 2015 Nettoomsättning 6 820 6 998 6 670 6 820 Offentligrättsliga bidrag 2525803 25 408 25 474 803 Resultat efter finans. poster ./. 1 202 ./. 3 722 ./. 4 138 202 Eget kapital 7 047 8 248 11 970 7 047 Balansomslutning 1111534 13 072 18 097 534 Antal anställda 29 30 27 29

43

Nyckeltal

2015 2014 2013 Antal studietimmar 268 174 265 262 266 288 Antal föreläsningar/kulturprog.

670 777 710 Antal samverkansföreningar 895 883 878 Statsbidrag/studietimme 53,59 52,77 52,90 Kommunbidrag/studietimme 20,25 20,44 20,53 Eget kapital/studietimme 26,28 31,10 44,95 Soliditet (eget kap/totalt kap) 61 % 63 % 66 %

Framtida utveckling SISU Idrottsutbildarna har under de senaste åren satsat mycket på kvalitetsförbättringar i arbetet och på kompetensutveckling av personalen. Vi lägger fortsatt mycket kraft på det uppsökande arbetet och insatser som förutsätter medverkan i process- och utvecklingsarbete i medlemsorganisationerna. Det är resurskrävande men motiverat, och bygger på att stärka lokala kontakter och etablera ett hållbart samarbete över tid. Vi når de flesta av våra mål för folkbildningsverksamheten, trots att vi utgår från en mycket hög nivå. Våra mål för de närmsta åren innebär fortsatt ökning av folkbildningsverksamheten, om än i mindre format. Vi är det största eller näst största distriktet i de flesta mätbara kriterier. Samtidigt minskar de största distriktens andel av den totala verksamheten, till förmån för distrikt med mindre omfattning på verksamheten, men med större utvecklingspotential. Om inte ramen för statsbidraget ökar kommer vår andel av statsbidraget att fortsätta minska.

När det gäller de regionala anslagen tror vi på en positiv uppräkning de närmaste åren, medan vi får arbeta för att upprätthålla och i någon mån öka bidragsnivåerna på den lokala nivån.

SISU Idrottsutbildarna Småland har en stabil verksamhetsmässig och ekonomisk plattform att utgå ifrån. Resurser har under flera år kunnat tas av ändamålsbestämda medel och ur kapitalet, för ett fortsatt offensivt utvecklingsarbete. Vi trappar nu ned utnyttjandet av kapitalet, vilket märks tydligt i årets resultat, och i den fortsatta ekonomiska planeringen för 2016 och 2017. Vi arbetar mer aktivt för att finna externa projektresurser för ett fortsatt offensivt utvecklingsarbete. Ett exempel är det kommande samarbetsprojektet med Smålands Idrottsförbund och distriktsförbunden i Blekinge och Halland för att stärka ledarförsörjningen i underrepresenterade grupper. Ett annat är samverkan med Smålands Fotbollförbund i ett landsbygdsutvecklingsprojekt. Vi har också sett över och höjt en del av kursavgifterna, en process som fortsätter under 2016.

Vi arbetar med en flerårsplan för utvecklingsarbete och resursanvändning, som tydliggör hur SISU Idrottsutbildarna Smålands satsningar ska ske. Vi planerar att öka nivån något när det gäller folkbildningsverksamheten mätt i utbildningstimmar, medan vårt fokus ligger på att bredda basen, etablera samarbete med ytterligare föreningar och nå fler unika deltagare. Flera stora utvecklingssatsningar kring föreningskunskap, verksamhetsutveckling och värdegrundsfrågor fortsätter också under 2016. Det gäller även den extra satsningen på utbildningsmodulen i IdrottOnline, där föreningarna successivt introduceras och utbildas i användningen av utbildningsmodulen.

FÖRSLAG TILL DISPOSITION AV ÅRETS RESULTAT Styrelsen föreslår att resultatet disponeras enligt följande: Balanserat ingående kapital (varav ändamålsbestämda medel: 1 280 000) Utnyttjande av ändamålsbestämda medel Årets resultat Utgående eget kapital

Ändamålsbestämda medel Årets resultat Årets reservering till ändamålsbestämda medel

8 248 339

./. 220 000 ./. 981 665 7 046 674

./. 981 665 0

Förbundets resultat och ställning i övrigt framgår av efterföljande resultat- och balansräkning med tilläggsupplysningar.

Alla belopp uttrycks i svenska kronor där annat ej anges.

44

RESULTATRÄKNING

NOT 2015 2014

1 Intäkter Nettoomsättning 2 6 820 480 6 997 874 Offentligrättsliga bidrag 3 25 803 144 25 408 443 Summa intäkter 32 623 624 32 406 317

Kostnader Förbundets kostnader 4 4 929 203 5 595 178 Övriga externa kostnader 5 11 543 938 13 491 697 Personalkostnader 6 17 288 853 17 357 402 Avskrivningar av inventarier 8 22 088 26 378 Summa kostnader 33 784 082 36 470 655 Verksamhetens resultat

./. 1 160 458

./. 4 064 338

Resultat från finansiella investeringar Ränteintäkter och liknande poster 7 Räntekostnader och liknande poster Resultat efter finansiella poster

17 913 ./. 59 120 ./. 1 201 665

344 421 ./. 1 731 ./. 3 721 648

Årets resultat före fördelning Årets resultat enligt resultaträkningen Utnyttjande av ändamålsbestämda medel 11

./. 1 201 665 ./. 1 201 665 220 000

./. 3 721 648 ./. 3 721 648 300 000

Kvarstående belopp för året/balanserat kapital

./. 981 665

./. 3 421 648

45

BALANSRÄKNING

TILLGÅNGAR

NOT 2015

2014

1

Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Inventarier 8 25 060 Summa anläggningstillgångar 25 060 Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Kundfordringar Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 9 Kortfristiga placeringar Övriga kortfristiga placeringar Kassa och bank Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR

47 148 47 148

718 611 2 220 583

651 966 1 872 788

133 375

152 954

7 478 269 957 646 11 508 484

8 535 646 1 811 369 13 024 723

11 533 544

13 071 871

EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 10 Balanserat kapital Ändamålsbestämda medel 11 Årets resultat Summa eget kapital

6 968 339 1 060 000 ./. 981 665 7 046 674

Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 1 097 580 Övriga kortfristiga skulder 2 100 195 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 12 1 289 095 Summa kortfristiga skulder 4 486 870 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER

10 389 987 1 280 000 ./. 3 421 648 8 248 339 1 599 757 1 965 293 1 258 482 4 823 532

11 533 544 13 071 871

Poster inom linjen saknas

46

TILLÄGGSUPPLYSNINGAR Not 1

Redovisnings- och värderingsprinciper

Årsredovisningen har upprättats enligt årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd för ideella föreningar.

Tillämpade principer är oförändrade i jämförelse med föregående år.

Intäktsredovisning: Intäkter redovisas till det verkliga värdet av vad som erhållits eller kommer att erhållas. Bidrag redovisas normalt enligt kontantprincipen men om bidraget avser bestämd tidsperiod periodiseras bidraget över denna period.

Bidrag: Som bidrag räknas likvida medel som förbundet erhåller från bidragsgivare som är offentligrättsligt organ. Ett villkorat bidrag är ett bidrag som förenats med villkor som innebär återbetalningsskyldighet om villkoret inte uppfylls. Offentligrättsliga organ utgörs av staten, landsting, länsstyrelse, kommun, EU och inkluderar Riksidrottsförbundet, Socialstyrelsen och Allmänna arvsfonden.

Värdepapper: Innehav av värdepapper klassificeras som kortfristiga placeringar och värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och det verkliga värdet (marknadsvärdet).

Anläggningstillgångar: Materiella anläggningstillgångar värderas till anskaffningsvärde minskat med avskrivningar enligt plan.

Avskrivning görs systematiskt över den bedömda ekonomiska livslängden. Härvid tillämpas följande avskrivningstider: Kontorsinventarier 5 år Datorer 3 år Fordringar: Fordringar upptas till det belopp som efter individuell prövning beräknas bli betalt.

Not 2

Nettoomsättning

Nettoomsättningen fördelar sig enligt följande: Deltagarintäkter Försäljningsintäkter Övriga intäkter DF-ersättning Övriga projektbidrag Summa

2015 2014 2 145 899 2 500 085 34 247 35 101 3 885 034 3 584 978 755 300 823 710 0 54 000 6 820 480 6 997 874

Not 3 Offentligrättsliga bidrag Bidrag har erhållits enligt följande: 2015 2014 Statsbidrag 14 370 818 13 997 688 Landstingsbidrag summa 5 511 254 5 390 973 – F-län 3 212 220 3 140 000 – G-län 999 034 970 973 – H-län 1 300 000 1 280 000 Kommunbidrag summa 5 430 438 5 422 062 – F-län 2 726 331 2 717 280 – G-län 1 040 672 1 064 456 – H-län 1 663 435 1 640 326 Lönebidrag 126 906 231 720 Övriga projektbidrag 363 728 366 000 Summa 25 803 144 25 408 443

Not 4

Upplysning om förbundskostnader

Inköp av varor och material: – Folkbildning – Annan verksamhet Inköp juridisk person: – Folkbildning – Annan verksamhet Summa

2015 2014 2 859 690 267 877

3 284 174 385 661

1 690 468 111 168 4 929 203

1 816 052 109 291 5 595 178

47

Not 5

Upplysning om övriga externa kostnader

Lokalkostnader Logi, frakt- och transportkostnader Reklam- och PR-kostnader Kontorskostnader Förvaltningskostnader Externa tjänster Övriga externa kostnader Träningsläger för styrelsen Särskild utbildningssatsning Elitidrottsutveckling Övriga projekt Summa

Not 6

2015 2014 832 116 851 320 5 924 407 6 627 351 524 440 798 085 1 006 134 1 108 621 216 813 191 946 2 638 537 2 724 553 108 499 114 799 99 169 407 405 81 274 321 487 73 465 165 180 39 084 180 950 11 543 938 13 491 697

M edeltalet anställda, löner, andra ersättningar och sociala kostnader

Medeltalet anställda, med fördelning på kvinnor och män har uppgått till: Kvinnor Män Totalt Löner, kostnadsersättningar och andra ersättningar: Övriga anställda Övriga uppdragstagare Totala löner och ersättningar Sociala avgifter enligt lag och avtal (varav pensionskostnader)

2015

2014

15 (52 %) 15 (50 %) 14 (48 %) 15 (50 %) 29 30 11 442 010 972 786 12 414 796 4 505 894 (890 879)

11 678 643 1 168 866 12 847 509 4 476 027 (813 219)

Förbundets distriktsidrottschef är fr.o.m. 2012 anställd av Riksidrottsförbundet. Pensionsåtagande gentemot förbundets distriktsidrottschef och förbundets styrelse föreligger ej. Arvoden och kostnadsersättningar till styrelsen betalas ut av Smålands Idrottsförbund och har fakturerats SISU proportionellt med ett belopp uppgående till 60 273 kr.

Personalkostnader som är direkt hänförliga till projekt finns i resultaträkningen redovisade som projektkostnad.

Styrelseledamöter och ledande befattningshavare: 2015 2014

Antal Varav Antal Varav män män Styrelseledamöter 9 5 9 4 Distriktsidrottschef 1 0 1 0 Not 7 Ränteintäkter och liknande poster

2015 2014 Bankränta 1 7 963 Övriga räntor (certifikat m.m.) 17 912 125 916 Realisationsresultat 0 210 542 Summa 17 913 344 421

48

Not 8 Inventarier och datorer

Ingående anskaffningsvärde Utrangeringar Utgående ackumulerade anskaffningsvärden

2015 2014 586 273 604 731 0 18 458 586 273 586 273

Ingående avskrivningar enl. plan Utrangeringar Årets avskrivning Utgående ackumulerade avskrivningar enl. plan

539 125 0 22 088 561 213

523 823 11 076 26 378 539 125

25 060

47 148

Bokfört värde Not 9 F örutbetalda kostnader och upplupna intäkter

Förutbetalda hyror Övriga poster Summa Not 10

2015 2014 30 007 29 635 103 368 123 319 133 375 152 954

Förändring av eget kapital

Balanserat Ändamåls Årets Totalt

kapital bestämt resultat eget kapital Ingående balans 10 389 987 1 280 000 ./. 3 421 648 8 248 339 Omfört till balanserat kapital

./. 3 421 648 3 421 648 Utnyttjande av ändamålsbestämda medel ./. 220 000 /. 220 000 Reservering av ändamålsbestämda medel Årets resultat /. 981 665 ./. 981 665 Utgående balans 6 968 339 1 060 000 ./. 981 665 7 046 674 Not 11 Ändamålsbestämda medel

2014 Utnyttjade Reservering

2015 2015 Avsättning till ledarutveckling 500 000 200 000 Förbundsutveckling 780 000 20 000 Summa 1 280 000 220 000 0 Not 12 U pplupna kostnader och förutbetalda intäkter

Semesterlöner Upplupna sociala avgifter Summa

2015 505 005 784 090 1 289 095

2015 300 000 760 000 1 060 000

2014 490 472 768 010 1 258 482

VÄXJÖ 2016-03-07 STYRELSEN FÖR SISU IDROTTSUTBILDARNA SMÅLAND Roger Ödebrink (ordförande), Agneta Jäverskog, Marie Aldingsson, Gunnar Bergman, Thomas Bolin, Ann-Louis Edén, Garbielle Mellqvist, Thomas Olsson, Rickard Strandberg, Christina Ericsson (distriktsidrottschef )

49

Revisionsberättelse Till årsstämman i SISU Idrottsutbildarna Småland, org.nr 826001-2656

Rapport om årsredovisningen Vi har utfört en revision av årsredovisningen för SISU Idrottsutbildarna Småland för år 2015.

Styrelsens ansvar för årsredovisningen Det är styrelsen som har ansvaret för att upprätta en årsredovisning som ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och för den interna kontroll som styrelsen bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel.

Revisorernas ansvar Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen på grundval av vår revision. Granskningen har utförts enligt god revisionssed. För den auktoriserade revisorn innebär detta att han eller hon har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att den auktoriserade revisorn följer yrkesetiska krav samt planerar och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter.

En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp och annan information i årsredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur förbundet upprättar årsredovisningen för att ge en rättvisande bild i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i förbundets interna kontroll. En revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts och av rimligheten i styrelsens uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Uttalanden Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av förbundets finansiella ställning per den 31 december 2015 och av dess finansiella resultat för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar.

Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar samt stadgar Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens förvaltning för SISU Idrottsutbildarna Småland för år 2015.

Styrelsens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förvaltningen.

Revisorernas ansvar Vårt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala oss om förvaltningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige.

Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi utöver vår revision av årsredovisningen granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i förbundet för att kunna bedöma om någon styrelseledamot har företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Uttalanden Vi tillstyrker att årsstämman beviljar styrelsens ledamöter ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Jönköping den 9 mars 2016 Stefan Engdahl Auktoriserad revisor

50

Dag Thulin Dan Andersson Av SISU Idrottsutbildarna Småland utsedda revisorer

SISU Idrottsutbildarna Smรฅland Box 485, 551 16 Jรถnkรถping smalandsidrotten.se