Smålands Idrottsförbund Årsberättelse 2015 by Smålandsidrotten

Smålands Idrottsförbund Årsberättelse 2015

INNEHÅLL STYRELSENS BERÄTTELSE 4

Barn och undgom

Idrott och folkhälsa

Ideella ledarskapet

Idrottspolitiskt arbete

Idrottens finansiering

Övrig verksamhet

Styrelse

Personal

Specialidrottsdistriktsförbundens

verksamhet 24

Stipendiater

Utmärkelser

Extern representation

STATISTIK 27 FÖRKORTNINGAR IF

Idrottsförening

Riksidrottsförbundet

SDF

Specialidrottsdistriktsförbund

SF Specialidrottsförbund SOK

Sveriges Olympiska kommitté

SMÅLANDSIDROTTEN Box 485 551 16 Jönköping

Ekonomi 28

Lokalt aktivitetsstöd

Antal deltagare vid SDF-läger

Lokalt aktivitetsstöd

Fördelning av SDF-bidrag

Gemensamma kurser

Specialinriktade kurser för SDF

EKONOMI

telefon: 036-34 54 00

34 Förvaltningsberättelse

e-post: smif@smalandsidrotten.se,

36 Resultaträkning

sisu@smalandsidrotten.se hemsida: smalandsidrotten.se

37 Balansräkning

facebook: Smålandsidrotten

38 Tilläggsupplysningar

twitter: @smalandsidrott

42 Revisionsberättelse

instagram: @smalandsidrotten

Tryck: ARK-tryckaren, Jönköping. Foto omslag: Andreas Winblad

Verksamhet i Småland

ORDFÖRANDE HAR ORDET Att försöka sammanfatta ett verksamhetsår i en sådan stor och framgångsrik organisation som Smålands Idrottsförbund innebär att man måste prioritera hårt i årets minnen från verksamheten. Eftersom styrelsen arbetar en hel del med de idrottspolitiska och de ekonomiska frågorna så är det där återblicken får börja. Efter en ganska turbulent höst 2014 med val till Sveriges beslutande församlingar blev starten inte mindre turbulent när den nya regeringens budget skulle läggas. Från idrottens sida var förväntningarna om en höjning av statsanslaget stora, men de infriades inte inför 2015, och ovissheten om hur de finansiella villkoren för idrotten skulle bli kändes av även för oss på regional nivå. Först i maj månad vid Riksidrottsmötet i Helsingborg presenterade idrottsministern den budget som regeringen tilldelat idrotten. Redan där signalerades det att idrotten skulle få en efterlängtad uppräkning av statsanslaget inför 2016. Extra anslag till att arbeta med integration hade också aviserats tidigare under våren och blev en realitet redan under 2015. Regionalt noterar vi en anslagshöjning som blev något större än vanligt, då speciellt Region Kronoberg lyfte in en viss kompensation för tidigare neddragningar. Stödet till specialidrottsdistriktsförbunden (SDF) har kunnat upprätthållas, och Smålands Idrottsförbunds utvecklingsarbete med föreningar och SDF:en har under året varit omfattande. Under rubrikerna

barn och ungdom, idrott och folkhälsa och ideella ledarskapet, finner du mycket av all den verksamhet vi bedriver. När det gäller det idrottspolitiska arbetet så handlar det mycket om att etablera nya och behålla gamla kontaktytor. Stort fokus från styrelsen och distriktsledning har lagts på att skapa goda kontakter med beslutsfattare på regional och lokal nivå. Även om vi tycker att vi har bra kontakter med regioner, landsting och kommuner måste vi hela tiden jobba med att stärka idrottsrörelsens möjligheter att bredda och utveckla vår verksamhet. Under rubriken övrig verksamhet hittar du mycket av de olika projekt som Smålandsidrotten jobbar med. Många av dessa projekt ligger i framkant när det gäller verksamhet inom idrottsrörelsen. Ett av dessa områden är integration där vi genom projektet ”Etnisk mångfald inom idrotten”, som vi bedrev tillsammans med Västerbottens Idrottsförbund, kunde prova en modell för att öppna idrottsrörelsens verksamhet för ensamkommande flyktingbarn. Projektet blev mycket lyckat och har lett fram till ett arbetssätt som fått spridning inom hela idrottsrörelsen. Smålandsidrotten är delaktiga i ett antal olika stipendieutdelningar under året som du kan ta del av i årsberättelsen. Ett grattis till alla stipendiater och ett extra grattis till Årets idrottskommun som blev Vetlanda och Årets komet 2015 – Jönköpings Södra IF. Till sist vi jag rikta ett stort tack till all vår personal, mina styrelsekamrater och alla idrottsledare i våra SDF och föreningar för ett väl genomfört verksamhetsår. Roger Ödebrink ordförande

BARN OCH UNGDOM Inom svensk idrott vill vi att så många som möjligt idrottar så länge som möjligt i en idrottsförening. Om vi ska uppnå det så är första intrycket oerhört viktigt, det vill säga barnoch ungdomsidrotten. Barn och ungdomar ska få positiva upplevelser av idrotten redan från start, därför lägger vi stor kraft på att stödja och utveckla barnoch ungdomsidrotten i vårt distrikt. Vi arbetar bland annat med att genom Idrottslyftet implementera riktlinjerna i ”Idrotten vill”, som är idrottens idéprogram. Dessa riktlinjer utgör ett stöd för föreningar och förbund i arbetet med att bedriva sin verksamhet utifrån ett barnrättsperspektiv. Vi lägger också stor vikt vid att våra idrottsföreningar arbetar med värdegrundsfrågor. Vi har utbildade ”värdefulltpiloter” som leder diskussioner kring värdegrund i föreningarna. Vi leder också större processarbeten då vi ofta är delaktiga när en förening tar fram sin vision och värdegrund. Vi arbetar självklart gentemot aktivitetsledarna, för dessa erbjuds en rad olika utbildningar såsom Barnledarutbildningen, Plattformen, Idrottens grundtränarutbildning och Åldersanpassad fysisk träning. Idrottsföräldrar är också en viktig målgrupp för att få ihop helheten. Det är viktigt att även de känner till och kan handla utefter begrepp som delaktighet, allas lika värde, rent spel och demokrati i samband med sitt barns idrottande, därför har vi tagit fram ett utbildningsmaterial som föreningarna kan använda internt i sina föräldragrupper.

Idrottslyftet

Idrottslyftet är en nationell satsning på barnoch ungdomsidrott som har fokus på att behålla barn och ungdomar i föreningsverksamhet, rekrytera barn och ungdomar till föreningsverksamhet, öka tillgängligheten till anläggningar och idrottsmiljöer och utveckla verksamheten så att idrotten gör som ”Idrotten vill”. Smålandsidrotten har medel att fördela till projekt som bidrar till rekrytering av barn och ungdomar till föreningsidrotten och ökad tillgänglighet till anläggningar och idrottsmiljöer.

Rekrytera barn och ungdomar till föreningsverksamhet

Under 2015 har Smålandsidrotten fördelat 4,6 miljoner kronor till rekryteringsprojekt som föreningarna genomförde under den samlade skoldagen eller under kvällar, helger och lov. Alla projekt har haft minst en samverkanspart såsom skolan, fritids, fritidsgårdar eller andra idrottsföreningar. Det har genomförts 340 projekt under året av 198 föreningar som har haft en spridning på 32 kommuner och 47 olika idrotter. Under året har Smålandsidrottens idrottskonsulenter träffat 21 styrelser i föreningar som har haft projekt i samverkan med skolan eller under kvällar, helger och lov. Vid dessa besök så har en mer djupgående dialog förts kring deras rekryteringsprojekt och hur det knyts samman med deras ordinarie barnoch ungdomsverksamhet. 4

Integration har varit ett aktuellt ämne under året och det är många föreningar som har velat bidra med integrationsinsatser. Många projekt som föreningarna har genomfört i Idrottslyftet har haft fokus på att få in nyanlända i sin barnoch ungdomsverksamhet.

Uppföljningsträffar

Hösten 2015 genomförde vi 8 uppföljningsträffar, med totalt 197 föreningsledare. Deltagarna var från föreningar som hade projekt under året som fick byta erfarenheter med varandra samt från föreningar som var intresserade av Idrottslyftet längre fram och var med för att få tips och idéer. På träffarna hade vi inslag för att ge inspiration för deltagarna. I Kalmar län föreläste Jim Thuresson om ledarskap för barn och ungdomar på träffarna, i Jönköpings län föreläste PG Fahlström om ledarskap, bemötande och mottagande av nya aktiva och i Kronobergs län presenterade några föreningar sina rekryteringsprojekt mer ingående. Inför träffarna hade vi gjort en film med goda exempel från Idrottslyftets olika delar som vi visade på uppföljningsträffarna. Filmen har vi även spridit på andra sätt för att synliggöra den verksamhet som görs i distriktet inom Idrottslyftet.

Framtidens motionsidrott

Ett gemensamt projekt i Region syd sjösattes under namnet Framtidens Motionsidrott där 16 föreningar i Småland och ett antal föreningar i Skåne, Blekinge och Halland deltog genom att genomföra projekt med aktiviteter som fokuserade på motionsidrott i åldern 13-25 år. Dessa projekt ingår i en följeforskning som genomförs av Högskolan i Kristianstad och som påbörjats under hösten 2015.

Lägerverksamhet och Summercamp

Varje år erbjuds SDF att delta på Smålandsidrottens gemensamma sommaridrottsläger. Lägren är förlagda till Västervik och Gislaved. I Västervik var det i år 50-års jubileum. Detta firades stort med en färgsprakande parad genom Västervik, ackompanjerad av en sambaorkester. Mitt i Västerviks centrum väntade sedan uppträdanden av bland andra Kevin Walker och uppvaktningar - allt med en festlig inramning och mycket folk. Under lägerveckan fanns även bröderna Ravelli på plats med flera föreläsningar. De idrotterna som deltog vid lägret var fotboll, orientering, skidor och skidskytte. Jubileumsåret blev ett rekordår vad gäller deltagarantal eftersom det förutom ordinarie idrotter också genomfördes ett ”Summercamp” med 80 deltagare där barn i åldern 7–14 år fick prova på olika idrotter under två dagar. På Gislavedslägret fanns fotboll och bowling representerade. Även här genomfördes ett tvådagars ”Summercamp” med ett 30-tal deltagare. På våra läger försöker vi alltid lyfta värdegrundsfrågorna, därför genomfördes både föreläsningar och diskussioner på det temat under lägerdagarna.

Idrottsskolor i Småland

För att barn ska kunna möta olika idrotter innan de specialiserar sig på en särskild idrott bedrivs idrottsskolor i många kommuner i Småland. Hur idrottsskolorna är uppbyggda ser olika ut, i en del kommuner är kultur- och fritidsförvaltning huvudman medan det i andra kommuner är föreningar som är ansvariga. Viktigt är det lokala engagemanget och den lokala lösningen för idrottsskolan. Det bedrivs idrottsskolor i 22 kommuner. Smålandsidrotten har avsatt 100.000 kronor till idrottsskolorna varifrån de kan söka pengar för utvecklingsinsatser. För att ytterligare stärka idrottsskolorna i deras arbete genomfördes ett erfarenhetsutbyte i Vrigstad i april, där nuvarande idrottsskolor och de som är intresserade att starta en idrottsskola från hela Småland bjöds in. Ulf Öller föreläste om barns och ungdomars förutsättningar för idrott. Under året har en idrottsskola i Nybro kommun startats. I Värnamo, Tranås och Högsby kommun har ett arbete påbörjats för att under 2016 starta idrottsskolor. Under 2016 kommer det även tas kontakt med minst två kommuner till för uppstart av idrottsskolor.

Prova på-verksamhet

Vi är på olika sätt inblandade i prova på-verksamhet som bedrivs i distriktet. Förutom läger, idrottsskolor och prova på-verksamhet inom Idrottslyftet så har vi under året stöttat andra satsningar som syftar till att barn och unga ska få prova på olika idrotter för att hitta ”sin” idrott. Vi har bland annat genomfört en Olympic day i Vetlanda. Vi har kört ”Supersportis” i Kalmar och i Färjestaden. Vi har medverkat vid ”Summercamp” i Jönköping som arrangerats av Prolympia. Vi har medverkat i ”Try it” i samverkan med Jönköpings kommun. I Nässjö kommun har vi haft en prova på-dag för personer som lär sig svenska och i Gislaved har vi haft en prova på-dag för personer med olika funktionsnedsättningar.

Unga ledare

Smålandsidrotten arbetar på flera olika sätt med att stärka unga ledare. Vi har under 2015 genomfört en särskild utbildningsdag i Växjö anpassad för unga ledare med olika seminarier och föreläsningar med ett 30-tal deltagare. Vi har skapat en större mötesplats för unga ledare i Jönköpings län med ett 50-tal deltagare. Mötesplatsen i Jönköping arrangerades till viss del av ett lokalt nätverk med unga ledare. Även i Kalmarregionen har vi arbetat med ett nätverk av unga ledare. I detta nätverk har vi genomfört ett flertal insatser allt från utbildningar och föreläsningar till konkreta funktionärsinsatser och studieresor. Nätverkets syfte är att stödja och stötta unga ledare inom olika idrotter så de kan utvecklas och inspireras i sitt ledarskap och fortsätta vara ledare inom idrotten i många år framöver. Vi har också på olika sätt stöttat föreningar som strategiskt arbetar med att stärka unga ledare, exempelvis har vi stöttat Växjö Lakers med deras projekt Lakers Young Coach Academy 6

(LYCA). Vi har även stöttat Vislanda Skol IF, Moheda Skol IF, Hagaskolans IF och vi har spridit Habo Volleys metod att på ett enkelt sätt rekrytera unga ledare till verksamheten.

Folksams LedarCamp

Varje år delar Folksams Idrottsfond ut stipendier till unga ledare i idrottsföreningar runt om i Sverige. Stipendiet syftar till att ge unga ledare chansen att utvecklas, inspireras och stimuleras till att fortsätta jobba inom idrotten även i framtiden. Stipendiet är ett LedarCamp, där de utvalda stipendiaterna bjuds in till en helg innehållandes föreläsningar, erfarenhetsutbyten, fortbildning och teambuilding. Folksams LedarCamp genomförs i samarbete med Hallands IF, Blekinge IF, Skåne IF och Smålands IF vartannat år. I år stod Skåne som värdar och cirka 60 ungdomar från hela södra Sverige deltog i en mycket lyckad och uppskattad LedarCamp.

Unga ledare på landsbygden

Vi fortsätter att jobba med ”Unga på landsbygden”. Ett projekt som landshövdingen i Kronobergs län, Kristina Ahlsér, är initiativtagare till. Ett antal organisationer med engagerade ungdomar har under året arbetat med denna fråga. Länsstyrelsen har enats om att låta landsbygdens utveckling stå i centrum för de kommande två åren och Smålandsidrotten är en av aktörerna som vill vara med och bidra till hela länets utvecklingspotential. Idrottsföreningen är för en levande landsbygd. Det är oftast idrottsföreningen som finns kvar och tar ansvar som samhällsförening, anordnar olika arrangemang, och blir ett kitt i samhället när mycket annat läggs ned och försvinner från landsbygden. Vi hoppas med detta projekt öka kunskapen och engagemanget hos unga och stärka beredskapen för idrottsföreningen att möta landsbygdens utmaningar i framtiden samt inspirera till att tänka nytt. Vi vill se möjligheter och svara upp mot barn och ungdomars önskemål. Vi vill också medvetet rikta in oss på unga som finns i och runt idrottsföreningen och ge ett samlat stöd till fortsatt utveckling av verksamheten. Det finns nu en projektgrupp av unga som diskuterar dessa frågor vidare.

Ledarutbildning

Vi vill höja kompetensen hos barnoch ungdomsledarna genom att arrangera centralt framtagna och kvalitetssäkrade utbildningar; Plattformen, Grundtränarutbildningen (GTU1 och GTU2) och Åldersanpassad fysisk träning (ÅFT). Vi har under 2015 genomfört 4 stycken av den nyframtagna Barnledarutbildningen med 93 ledare. Inom Plattformen har vi genomfört 9 utbildningar med sammanlagt 193 ledare. Vi har genomfört 2 GTU-utbildningar med 27 ledare och en utbildning inom Åldersanpassad fysisk träning med 12 ledare.

IDROTT OCH FOLKHÄLSA Här redovisas den verksamhet som har genomförts under året i samverkans-överenskommelsen ”Idrott och folkhälsa 2015-2017”. Arbetet är en samverkan mellan Smålandsidrotten och Landstinget i Kalmar län samt Region Jönköpings län och Region Kronoberg län. Redovisningen utgår från de mer omfattande samverkansområdena Fysisk aktivitet på Recept, Bra mat och dryck, Sund, Smart, Stark, Senior! och personer med funktionsnedsättning.

Fysisk aktivitet på Recept – FaR FaR-ledarutbildning

Under året har 20 ledare från 16 aktivitetsarrangörer utbildats och godkänts som FaR-ledare via den webbaserade FaRutbildningen. Deras inskickade slutuppgifter har delgivits till landstingens/regionernas kontaktpersoner och ledarna har fått inloggningsuppgifter till www.farsmaland.se. För att marknadsföra den webbaserade utbildningen har ett säljblad tagits fram och spridits under året. Det har även genomförts två stycken fysiska FaR-ledarutbildningar, en i Värnamo och en i Nybro, där sammanlagt 17 ledare från sju aktivitetsarrangörer har utbildats. Ytterligare tre utbildningar har varit planerade men inte genomförts på grund av för få anmälningar. I Tranås gör vi ett nytt försök med fysisk utbildning i början av 2016, medan de som anmält sig till utbildningen i Borgholm och Habo erbjudits att gå webbutbildningen. En översyn av webbutbildningen har genomförts och ändringar kommer att göras – dels från översynen, dels utifrån erfarenheter från de som gått webbutbildningen.

Foto: Andreas Winblad

Inspirationsträffar för utbildade ledare

En inspirationsträff för FaR-ledare, intresserade av FaR samt personal från Landstinget i Kalmar län har genomförts i Västervik. Vid träffen medverkade 5 nuvarande ledare, 5 potentiella ledare samt 10 representanter från Landstinget i Kalmar län. Temat på träffen var motivation till motion, vilket framtida stöd som aktivitetsarrangörer behöver i FaRarbetet samt erfarenhetsutbyte. Ytterligare två inspirationsträffar för utbildade FaR-ledare var planerade men fick ställas in på grund av för få anmälningar.

Träffar mellan aktivitetsarrangörer och hälso- och sjukvården

Två nätverksträffar kring FaR har genomförts i Region Jönköpings län. Träffarna har ägt rum på Habo respektive Tranås vårdcentral. Syftet med träffarna har varit att skapa en tydlig och lätt kommunicerbar struktur för att anpassa FaR efter lokala förutsättningar. Ett nära samarbete är också av betydelse när det gäller att utveckla kvalitetssäkrade insatser för att öka den fysiska aktiviteten. Vid besöken har vi informerat om de FaR-aktiviteter som erbjuds i närheten samt hur webbplatsen www.farsmaland.se kan användas i arbetet med FaR. Representanter från hälso- och sjukvården har berättat om sina behov, önskemål och målgrupper/patientgrupper med mera. Aktivitetsarrangörer har fått presentera sitt utbud. På båda dessa nätverksträffar medverkade totalt fjorton olika aktivitetsarrangörer. Även i Värnamo har en nätverksträff arrangerats tillsammans med kommunens FaR-samordnare. Resultatet av den träffen blev att tre stycken föreningar gick

den fysiska utbildningen och ytterligare ett par föreningar har erbjudits möjlighet att gå den webbaserade utbildningen. För att öka fysisk aktivitet i Kalmar län görs insatser kopplat till satsning på livsstilsmottagningar på hälsocentralerna och fysisk aktivitet på recept, men också att nå ut med budskap om vikten av vardagsmotion. En ”kom igång-turné” har under 2015 varit på fem orter i Kalmar län där olika professioner har träffat medborgare och pratat fysisk aktivitet. Smålandsidrotten har deltagit vid en hälsokoordinatörsnätverksträff och pratat om föreningsarbete i syfte att knyta föreningar närmare de lokala hälsocentralerna. En informationsträff har arrangerats för fysioterapeuter i Nybro.

farsmaland.se

På farsmaland.se kan FaR-ledare/aktivitetsarrangörer registrera FaR-aktiviteter, receptförskrivarna kan söka upp och förmedla aktiviteter och personer som ordineras fysisk aktivitet kan söka upp aktiviteter. Under året har aktiviteterna på farsmaland.se uppdaterats och en inventering har gjorts var det saknas aktörer på www. farsmaland.se. Det har även påbörjats ett arbete med att göra om www.farsmaland.se där uppgifterna som föreningarna anger ska ses över och layouten ska göras om. Dessutom sker en planering för hur vi ska kunna nå FaR-ledarna ännu bättre genom exempelvis sociala medier.

Uppföljning

I våras skickades en enkät ut till alla aktivitetsarrangörer varav till slut ett 60-tal svarade. Enkäten kommer att användas för det fortsätta arbetet med FaR. Uppföljning av FaR-arbetet har planerats och ett uppföljningsunderlag har tagits fram som ska realiseras i början av 2016.

Övrigt

I samverkan med Region Kronoberg och vårdcentralerna startade Friskis och Svettis i Växjö i början av mars en FaRgrupp på måndagar med cirkelfys som aktivitet. FaR-gruppen avslutade våren med en gemensam utvärdering. Tre lokala aktivitetsarrangörer i Vimmerby; Korpen, Friskis och Svettis och Träningshuset erbjöd olika former av kom-igång-aktiviteter under våren. Tanken var att Hälsokoordinatorn på hälsocentralen skulle rekrytera individer som behöver öka sin fysiska aktivitetsnivå och kunna testa olika aktiviteter. Men tyvärr lyckades Hälsokoordinatorn inte rekrytera tillräckligt många individer och istället marknadsfördes aktiviteterna som ”Kom-igång-aktiviteter”. Tre aktiviteter blev genomförda med mellan 5-10 deltagare per aktivitet.

Foto: Andreas Winblad

Bra mat och dryck

Checklistan för föreningskiosker/cafeterior marknadsförs kontinuerligt till idrottsföreningarna. Tre idrottsföreningar (en i Kalmar län och två i Jönköpings län) har under året genomfört kostföreläsning och butiksvandring. Målgrupper har varit såväl mera riktade som exempelvis till tjejlagen i föreningen som mera allmänt adresserade till alla medlemmar i föreningen. En kostföreläsning och butiksvandring har genomförts med Somaliska föreningen i Gislaved och det har även genomförts butiksvandringar i samband med Sund, Smart, Stark, Senior! samt vid hälsoveckan i Jönköping och vid kostprojektet ”Barn i riskzonen för fetma” i Gislaved. För att utöka antalet kostföreläsare som kan hålla i butiksvandringar med mera har utbildningar erbjudits i de olika länen. I Jönköpings län resulterade det i att tre av de som idag är kostföreläsare även har möjlighet att hålla i butiksvandringar och i Kalmar län fick vi motsvarande två nya föreläsare/ledare. Det har även genomförts ett erfarenhetsutbyte mellan personer som håller i butiksvandringar i Jönköpings län. För kostföreläsarna har det erbjudits kompetensutveckling genom en föreläsning med särskild kompetens (Emma Lindbom) där även personal från landsting och region var inbjudna.

Sund, Smart, Stark, Senior!

Inom projektet riktar man sig till seniorer och erbjuder aktiviteter för målgruppen i syfte att stimulera ett hälsosamt åldrande. I januari realiserades en uppföljningsträff för de som varit med i pilotprojektet för Sund, Smart, Stark, Senior! i Eksjö, och ytterligare en uppföljningsträff genomfördes i juni. Vid återträffen i juni meddelades bland annat att tio stycken av seniorerna kontinuerligt träffades för stavgång och att två av seniorerna blivit aktiva medlemmar i bordtennisföreningen. Under året har Sund, Smart, Stark, Senior! planerats och startats upp i tre kommuner (Vetlanda, Hultsfred och Ljungby). Arbetet började under tidig vår med att ta kontakt med kommuner för att presentera konceptet. Därefter följde ett arbete med att rekrytera föreningar och seniorer till satsningen samt att boka teamföreläsare och göra schema för respektive kommun. Träffar arrangerades i de tre kommunerna först för föreningar och därefter för seniorer. Sammanlagt har drygt 40 seniorer och 18 föreningar deltagit i satsningen. Deltagarna har fått testa på olika föreningsaktiviteter som till exempel tennis, golf, bågskytte, lättgympa, spinning och boule. Detta har kompletterats med olika temaföreläsningar där det bland annat pratats om; kost, motivation till motion, det normala åldrandet, HLR, fallprevention och styrketräning för äldre. Parallellt med att Sund, Smart, Stark, Senior! pågått i de tre kommunerna har arbetet påbörjats med att starta upp i tre nya kommuner till våren 2016 där arbetet så långt foku-

serat på att identifiera kommuner och ta en första kontakt, samt börja söka lämpliga föreningar och gruppledare. Arbetet med Sund, Smart, Stark, Senior! ska följas upp under början av 2016 och under 2015 har det tagits fram ett underlag för hur utvärderingen ska ske. Det innefattar enkäter som lämnas ut före deltagarna påbörjar sin medverkan i projektet och en som lämnas ut strax efter projektet tagit slut. Vid uppföljningsträffarna som ska arrangeras i början av 2016 ska ett urval av seniorerna intervjuas om deras deltagande i Sund, Smart, Stark, Senior! Även erfarenheter från idrottskonsulenter och folkhälsoplanerarna i den operativa gruppen samlas in. Slutligen ska även kommunrepresentanternas och föreningarnas intryck och åsikter tas tillvara.

Styrketräning för äldre

Vi har arrangerat föreläsningar i Vetlanda, Ljungby, Älmhult, Aneby och Hultsfred med tema ”Styrketräning för äldre”. Totalt har det deltagit 223 ledare och seniorer och föreläsningar har överlag varit mycket uppskattade.

Verksamhet för personer med funktionsnedsättning

En lathund i form av en broschyr har tagits fram för att underlätta uppstart och utveckling av idrottsaktiviteter för personer med funktionsnedsättning. I mars genomfördes utbildningen ”Basen” för tio föreningsaktiva i Kalmar. ”Basen” är en grundläggande utbildning i parasport. Nätverksträffar har genomförts i Kalmar och Växjö som uppföljning av de träffar som genomfördes 2014. Nätverken diskuterade vilket innehåll och syfte det ska vara på träffarna och vilka önskemål som finns om utbildning med mera. Under våren genomfördes två föreläsningar med temat ”utvecklingsarbete av verksamhet för personer med funktionsnedsättning”. Föreläsare var Harald Petterson och Aron Andersson. Även i Jönköpings län arrangerades det under hösten en inspirationsträff med temat att utveckla idrottsaktiviteter för personer med funktionsnedsättning.

Nyanlända

En översyn av vilka insatser som görs i Småland har gjorts och ett flertal nya projekt har startats upp. Rasmus Ax på Smålandsidrotten har fått ett uppdrag som projektledare för arbetet med migranter. En redovisning kommer att tas fram.

Tobak

Satsningar har genomförts, men utanför samverkansöverenskommelsen ”Idrott och folkhälsa”. Rökfria anläggningar har spridits över hela Småland. Under Landstinget i Kalmars läns satsning på tobaksfria veckan så genomförde Smålandsidrotten en kampanj via sociala medier kring rökfri anläggning.

Nyhetsbrev

Fyra nyhetsbrev har producerats under året. Nyhetsbreven sprids till föreningsledare, FaR-ledare och Specialdistriktsförbund för att hålla dem uppdaterade om vad som händer inom folkhälsoområdet i allmänhet och inom projektet ”Idrott och folkhälsa” i synnerhet.

Övrigt

Vi har medverkat i träffar för nationella nätverk kring idrottens folkhälsoarbete, där bland annat frågor kring FaR har varit centrala. Smålandsidrotten har under året medverkat i Region Jönköpings läns dialoger för att skapa en ny regional strategi och handlingsplan med namnet ”Tillsammans för jämlik hälsa och ett bra liv i Jönköpings län”. Andra medverkande i länsdialogerna har varit representanter från kommunerna och olika länsaktörer.

ANDT

(alkohol, narkotika, doping och tobak)

Doping

Smålandsidrotten arbetar med förebyggande dopingarbete och information till föreningar och skolor. Under året har vi aktivt jobbat med ”Vaccinera klubben mot doping” där målet är att föreningarna aktivt tagit ställning i dopingfrågorna. Speciellt lägger vi fokus på föreningar med elitverksamhet. I år har till exempel Växjö Lakers vaccinerat sin klubb mot doping. Vi jobbar även aktivt med olika organisationer runt om i Småland mot dopingproblematiken som framför allt finns utanför idrotten. I Kronoberg fortsätter vi att samarbeta med länsstyrelsen i nätverket PRODIS (PReventiOn av Dopning I Sverige) och projekt ”Kronoberg gymmar utan droger”. Där fortsätter vi att utbilda gympersonal i drogtecken, samtalsmetodik, sunda tränings vanor med mera. Vi har bland annat genomfört utbildning med Joel Lundholms föreläsning om ”Tecken, symptom och medicinska, sociala effekter”, Anna Blüchers föreläsning om ”Kost och kosttillskott”, Johan Ömans föreläsning om ”Självbild och kroppsideal, kosttillskott och doping” och Magnus Lindwalls föreläsning ”Träningsberoende och motivation till motion och träning”. Under Karl-Oskardagarna i Växjö manifesterade vi mot doping, tillsammans med ett 10-tal föreningar. Man gavs också möjligheten att göra ett digitalt test om dopingfrågor, som var kopplat till ”Vaccinera Klubben”, vilket en hel del tog chansen att göra. Detta gjorde vi även i Älmhult under Älmhults-dagarna tillsammans med Friskis & Svettis. Även i Kalmar jobbar vi vidare i nätverket PRODIS som jobbar förebyggande med dessa frågor. Kalmar har 2015 diplomerat ytterligare två gym för deras förebyggande dopinginsatser genom nätverket PRODIS.

I norra Kalmar län sitter vi med i lokala projektgruppen ”Ren kraft” mot doping tillsammans med kommunen, polisen, socialen, kommunens gym och skolsköterska. ”Ren kraft” är ett nätverk mellan Vimmerby, Hultsfred och Västerviks kommun. Vi har även i år haft en föreläsning med Anna Söderberg i ämnet ”Stark men inte stor” för kvinnor, denna gång i Vimmerby. Mats Kardell kom till Västervik och berättade om sin resa och Leif Larsson SOK var i Vimmerby och pratade kring att träna långsiktigt. I Jönköping är vi med i samrådsgruppen ”Insikt Utsikt” kring ANDT som är sammankallat från länsstyrelsen (övriga medverkande är landstinget, polisen och organisationer som arbetar med ANDT-området). Jönköpings län har under 2015 startat sin PRODIS-satsning där vi genomfört tre utbildningsinsatser och certifierat sju gymanläggningar. Genom Socialnämnden i Vetlanda kommun finns vi med i projektet ”Rena Gym” för att sprida kunskap om och öka upptäckten av doping och arbeta preventivt mot våra ungdomar i kommunen. ”Rena Gym” är samverkan mellan, Friskis& Svettis, Medley, Vetlanda Friskvårdscenter, Länsstyrelsen, Höglandets Räddningstjänst, Polisen och Smålandsidrotten. I Gislaved har vi haft föreläsning med Tommy Moberg, det blev tre stycken totalt, två för gymnasieelever och en allmän för idrottsföreningar. Samma upplägg har även genomförts i Mullsjö med en föreläsning för elever och en för idrottsföreningar. I Småland har vi under 2015 genomfört 219 dopingtester.

Alkohol- och drogförebyggande arbete

I samverkan med länsstyrelserna i Småland har vi genomfört satsningen ”Tänk om” som syftar till att dels stärka föräldrars kunskap om hur en bra barnoch ungdomsidrott ska bedrivas samtidigt som föräldrar också får information och kunskap för att kunna förebygga langning och tidig alkoholdebut. I satsningen ingår också att föreningen vid matcharrangemang eller liknande ska marknadsföra ”Tänk om”. I hela Småland har 20 föreningar deltagit i satsningen, 6 föreningar från Jönköpings län, 3 från Kalmar län och 11 från Kronobergs län. Under 2015 lanserade vi också en kampanj för rökfria anläggningar ”idrotten tar kampen mot rökning”, även detta tillsammans med länsstyrelserna. Satsningen går ut på att föreningen ska ta ett styrelsebeslut om en rökfri idrottsanläggning och därefter ladda upp en bild på Instagram eller Twitter och tagga bilden med #idrottentarkampen och sitt län #kalmar, #kronoberg eller #jönköping. Bilden ska innehålla fyra medlemmar som tar ställning mot rökning. Detta ska marknadsföras i föreningens kanaler, såsom hemsida, sociala medier och genom att sättas upp kampanjmaterialet på sin anläggning. Kampanjen fortsätter under 2016 och avslutas då med prisutdelning där deltagande föreningar har chans att vinna 5.000 kr.

IDEELLA LEDARSKAPET Enbart i Småland finns det cirka 50 000 personer som är idrottsledare på sin fritid. Satsningen på att stötta föreningar med aktiviteter kring ledarförsörjning (rekrytera, stimulera, utveckla, behålla) fortsätter. Detta har under året skett bland annat genom kurser, temakvällar, föreläsningar, processarbete, lärgrupper, litteratur och Idrottslyftet - Idrotten vill. Vi har även aktivt arbetat med demokratifrågor och att stärka föreningskunskapen genom våra olika satsningar.

Träningsläger för styrelsen

Nya Träningsläger för styrelsen avslutades i juni månad och det var 12 föreningar som gick i mål. Detta var den 6:e omgången och det blev också den sista, då projektet avslutades 30 juni. Målet med projektet har varit att ge samtliga deltagare kompetensutveckling, både på individ och organisationsnivå. Under våren genomfördes olika aktiviteter till exempel Idrottens föreningslära - grund och eget träningsläger för att nämna några. En dokumentation som spänner över åren 2009-2015 är gjord, där står det bland annat att 201 idrottsföreningar och 13 specialdistriktsförbund har deltagit i projektet under dessa år.

utgått från materialet med samma namn. En kväll på hemmaplan tillsammans med sin idrottskonsulent, medverkan på framtidsdag och eget arbete utifrån en samtalsplan och avslut på vårkanten året därpå, är upplägget i projektet. Under våren bjöd vi in till informationsträffar om projektet på ett antal platser; Kalmar, Växjö, Oskarshamn, Jönköping, Värnamo och Vetlanda. Framtidsdagen, som genomfördes i oktober i Vetlanda bjöd på ett varierat program – ”Växa in i framtiden” med Jan-Anders Haag från Habo Volley, ”Idrottens framtida vägval” med Martin Funck från Smålandsidrotten och på eftermiddagen var det tid för utvecklingsarbete. Ett 50-tal deltagare var på plats.

Utbildning och kursverksamhet

Smålandsidrotten har en mycket omfattande utbildningsverksamhet sedan många år tillbaka. SISU Idrottsutbildarna Småland har, på uppdrag av Smålands Idrottsförbund och specialdistriktsförbunden, genomfört den gemensamma ledarutbildningen och samordnar utbildningsverksamheten för specialdistriktsförbunden. Den gemensamma ledarutbildningen, som omfattar kurser för olika ledarkategorier, har under året samlat 2.154 deltagare på 119 kurser. Kurser för SDF, som omfattar den idrottsspecifika utbildningen, har minskat något i omfattning senaste åren. Minskningen förklaras av att en del av det regionala kursutbudet nu kan genomföras som lokala kurser internt i föreningen. 2015 genomförde vi 236 kurser med 4.804 deltagare. Kurserna presenteras årligen i en utbildningskatalog. Dessutom tillkommer en hel del utbildningar under året som presenteras på vår hemsida och på sociala medier.

Idrott och arbetsmarknad

Friskis & Svettis Växjö har varit med i projekt Träningsläger för styrelsen under 2015 för att utveckla sitt styrelsearbete.

Framtidens idrottsförening – vansinnigt viktiga vägval

Smålandsidrotten har under året arbetat med stöd och rådgivning i frågor som rör idrott och arbetsmarknad. Under året har flera föreningar fått hjälp med frågor som rör kollektivavtal, nyanställning och arbetsmiljö. Rådgivningen blir en viktig del i att säkerställa rollen som arbetsgivare för många föreningar. Utöver rådgivning har även tre utbildningar, med totalt 30 deltagare från 10 IF, genomförts som syftar till att stärka styrelseledamöters roll som ideell och arbetsgivare. Föreläsningar och kurser erbjuds även för anställda inom idrotten för att stärka deras roll och att bilda och bygga vidare på lokala nätverk.

Utvärdering av den första omgången av projektet, som startade hösten 2014, gjordes med de föreningar som varit med. Till i år rekryterades 15 idrottsföreningar till att vara med i satsningen Framtidens IF men under resans gång har några försvunnit på grund av bland annat tidsbrist. Satsningen har

IDROTTSPOLITISKT ARBETE En av Smålands Idrottsförbunds viktigaste uppgifter är att företräda idrottsrörelsen i distriktet. Det innebär att vi arbetar med att tillvarata idrottsrörelsens intressen, att påvisa idrottens samhällsnytta, och att påverka förutsättningarna att bedriva och utveckla idrottsrörelsens verksamhet. Vi gör det som en naturlig del i det löpande arbetet, men vi har också tagit fram och arbetar med mål och handlingsplaner för det löpande idrottspolitiska arbetet, där styrelsen engagerats i arbetet inom sina respektive län. De olika insatserna med personliga möten, stöds av faktaunderlag på olika verksamhetsområden, kommunikation via hemsida, nyhetsbrev och sociala media, samt artiklar och debattinlägg. Under året har vi också förstärkt vårt deltagande i olika regionala råd och nätverk med myndigheter och andra organisationer kring viktiga regionala och lokala utvecklingsfrågor. Här har framförallt arbetet med integrationsfrågor kopplat till den stora flyktingströmmen blivit alltmer intensivt, och arbetet har skett på såväl central, som lokal och regional nivå. Några exempel är att vi medverkat vid RF:s seminarium i Almedalen ”Är idrotten svaret på integrationsfrågan”, presenterat resultaten av vårt projekt ”Etnisk Mångfald inom idrotten” vid en rad olika nationella, regionala och lokala konferenser samt haft besök av idrottsministern Gabriel Wikström.

Kommunbesök och kommunkontakter

Regionala kontakter

Stödet till SISU Idrottsutbildarna

Förutsättningarna för stöd till och utveckling av idrottsrörelsen är beroende av ett bra regionalt stöd. I Småland finns det en särskild problematik och utmaning i att arbeta med tre regionala bidragsgivare, med skilda förutsättningar. Etablerade kontaktytor och kontinuerliga dialoger med beslutsfattarna blir alltmer viktiga i en tid när idrotten riskerar drunkna bland övriga viktiga regionala utvecklingsfrågor. Ett viktigt stöd i arbetet är de egna nyckeltal och verksamhetsbeskrivningar vi tar fram allmänt om samhällsnyttan, men också mer konkret kring vår verksamhet. Vi bryter ner det på läns- och kommunnivå och underlagen kan användas på bred front. Under 2012 utvecklades en ny idrotts- och utbildningsöverenskommelse för såväl Smålands Idrottsförbunds som SISU Idrottsutbildarnas uppdrag, med ambitioner för såväl verksamhetsutveckling som uppräkning av stödet. Under 2015 har dialoger genomförts med våra regionala bidragsgivare för planering och uppföljning av Smålandsidrottens verksamhet med koppling till överenskommelsen. Fokus har legat på behovet av ökat regionalt stöd till idrottsrörelsen, framförallt i Kronobergs och Kalmar län, där bidragsnivåerna ligger väsentligt under riksgenomsnittet. Personliga kontakter med beslutsfattare har prioriterats. Dessutom har formella dialoger för uppföljning av vår verksamhet och hur resurserna används genomförts. I Kronobergs län har insatserna resulterat i en större ökning inför 2016, som innebär att vi nu hämtat in neddragningen 2011, vilket var vårt förstahandsmål.

Sedan många år tillbaka genomför vi kommunbesök i en tredjedel av kommunerna årligen. Under en halvdag träffar vi tjänstemän och politiker i fritids- och kulturnämnder eller motsvarande, där vi bland annat följer upp utvecklingen i kommunen och diskuterar bland annat anläggningsfrågor, bidragsfrågor, verksamhetsutveckling och ledarutbildning. Kommunbesöken under 2015 har genomförts i Eksjö, Gislaved, Jönköping, Mullsjö, Sävsjö, Vetlanda, Emmaboda, Kalmar, Västervik, Tingsryd och Uppvidinge. Utöver kommunbesöken har dialoger kring folkbildningsverksamheten och lokalt utvecklingsarbete genomförts i de flesta kommuner, samt en rad kontakter kopplat till samarrangemang av olika slag. Även kontakter och samarbete med lokala allianser, exempelvis idrottsalliansen i Jönköping och ”Centrum för Idrott och hälsa” har skett. Under november arrangerade vi även en kommunkonferens i Växjö i samarbete med Linnéuniversitetet som samlade drygt 30 deltagare från ett tjugotal kommuner. Vi bjöd även in till en träff för nya ledamöter i nämnder/utskott medansvar för fritidsfrågor, som tyvärr fick ställas in på grund av för få anmälningar.

Det regionala och lokala stödet till SISU Idrottsutbildarna är en viktig fråga för hela idrottsrörelsen. Smålands Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna arbetar sedan lång tid tillbaka hand i hand vid kontakter med kommuner och landsting/regionförbund. Vi upplever att vi har goda och etablerade kontakter med samtliga bidragsgivare.

I januari var idrottsminister Gabriel Wikström på besök hos oss på Smålandsidrotten för att diskutera förutsättningarna för den lokala idrottsrörelsen. På bilden ser ni Christina Ericsson, distriktsidrottschef på Smålandsidrotten, Gabriel Wikström, folkhälso-, sjukvårds- och idrottsminister och Bodil Fager-Bergquist, Smålandsidrottens ordförande. Foto: Socialdemokraterna.

IDROTTENS FINANSIERING Finansieringen av svensk idrott är en av de viktigaste förutsättningarna för idrottens utveckling såväl på central som regional och lokal nivå. Finansieringskällorna är flera, men samhällsstödet till idrotten är av avgörande betydelse för att Sveriges största folkrörelse ska kunna vara tillgänglig för stora delar av befolkningen. Ökade resurser behövs för att idrotten ska kunna svara upp mot de olika förutsättningar, behov och förväntningar som finns inom idrotten och i samhället. Riksidrottsförbundets (RF:s) statliga stöd har sjunkit med 200 miljoner sedan 2008, och besvikelsen blev stor när en förväntad uppräkning inför 2015 uteblev efter valet 2014. RF:s resurser går till mycket stor del direkt till idrottsföreningarna genom det statliga lokala aktivitetsstödet och genom Idrottslyftet för lokalt utvecklingsarbete i idrottsföreningarna. Efter flera års effektiviseringar och neddragningar på olika centrala verksamheter tvingades RF till besparingar på det statliga lokala aktivitetsstödet inför 2015. Ett gediget påverkansarbete och bra dialoger efter valet har dock lett till mycket positiva beslut under 2015. Idrotten har fått förstärkta resurser för integrationsarbetet under 2015 - 2017, med start under hösten 2015, och med fokus på etableringsinsatser för den stora gruppen nyanlända. I december kom också det efterlängtade beskedet om ett höjt statsanslag inför 2016, som landar på närmare 200 miljoner kronor inklusive det tidigare beslutade stödet till integrationsarbetet.

Den lokala nivån

Kommunernas sammanlagda kontanta stöd till föreningslivet har minskat. Det visar den kommunstudie som RF årligen genomför. När bidragen minskar tenderar avgifterna på föreningsnivån att öka. RF:s föreningsstudie 2014 visade att tränings- och medlemsavgifternas andel av föreningarnas intäkter ökat under de senaste åren, och uppgår nu till 33 procent. En oroväckande trend då vi vet att avgifternas storlek kan vara ett hinder för att delta i föreningsverksamhet.

Centralt anslag till distrikten

RF:s anslag till distriktsidrottsförbunden har legat kvar på ungefär samma nivå under de senaste åren. Smålands Idrottsförbund erhöll 1.918.000 kronor i ordinarie RF-anslag 2015. Utöver det ordinarie statsbidraget erhåller distriktsidrottsförbunden ett anslag för att kunna arbeta med administration, utveckling och uppföljning av Idrottslyftet, som för Smålands Idrottsförbunds del uppgick till 1.152.000 kronor. Under hösten 2015 har också ett utvecklingsstöd på 600.000 kronor för koordinationen av insatser för nyanlända tillkommit.

Regionala anslag

Det totala regionala stödet från landsting/regionförbund till distriktsidrottsförbunden i landet uppgick 2015 till drygt

REGIONALA ANSLAG Landstingsanslag 2014

2015

Jönköpings län

4 535 000

4 639 000

Kronobergs län

1 511 000

1 754 953

Kalmar län

1 949 000

2 013 000

100 miljoner kronor, vilket var en ökning med drygt 1 mkr gentemot 2014. I Småland ökade de regionala anslagen med totalt 412.000 kronor. Störst var ökningen i Kronobergs län, där vi de senaste åren kompenserats i ett par steg för den stora neddragning vi drabbades av 2011. Sedan 2012 gäller en ny idrotts- och utbildningsöverenskommelse mellan Smålands Idrottsförbund, SISU Idrottsutbildarna Småland och våra tre regionala bidragsgivare, som uttrycker ambitioner för utveckling av såväl verksamhet som bidragsnivåer. Vårt mål är att respektive landsting/regionförbund ska bidra med en summa per invånare som ligger minst på riksgenomsnittet. I dagsläget ligger Jönköpings län över denna nivå, medan Kronobergs och Kalmar län, ligger 1:05 respektive 1:76 kronor per invånare under riksgenomsnittet.

Projektbidrag

En del av vårt utvecklingsarbete bedrivs med stöd av projektbidrag från olika aktörer. Dessa resurser ger oss möjlighet att särskilt satsa på utveckling inom prioriterade områden. Regionerna i Jönköpings och Kronobergs län respektive landstinget i Kalmar län har i flera projektperioder gett stöd till samverkansprojektet ”Idrott och folkhälsa”. Aktuellt projekt pågår 2015-2017, där Smålands Idrottsförbund och respektive landsting årligen bidrar med 150.000 vardera under perioden. Utöver dessa resurser förmedlar Smålands Idrottsförbund utvecklingsresurser genom ”Idrottslyftet” till föreningarna för utveckling av barnoch ungdomsidrotten, samt ökad tillgänglighet till anläggningar. Smålands Idrottsförbund har också erhållit projektstöd ur RF:s centrala pott för ”Idrottslyftet” för projektet ”Etnisk mångfald inom idrotten” som bedrivits under 2014-2015, samt till ett lokalt spontanidrottsprojekt i Växjö. Under våren ökade flyktingströmmarna, och behovet av ett förstärkt integrationsarbete på bred front i samhället växte sig allt tydligare. Regeringen har under året beslutat om extra resurser till organisationer och myndigheter på olika nivåer, där bland annat idrotten identifierats som en mycket viktig aktör. Under hösten har idrotten fått förstärkta resurser för arbetet med etableringsinsatser för nyanlända. RF har valt att lägga ett stort ansvar på distriktsidrottsförbunden, som spelar en mycket viktig roll i idrottens integrationsarbete. Verksamheterna presenteras utförligare på annan plats i årsberättelsen.

Bidrag till SDF

Den allra största delen av stödet från landsting/regionförbund fördelas av Smålands Idrottsförbund till specialdistriktsförbunden (SDF). SDF-bidraget fördelas enligt särskilt fastställda normer och utbetalas som ordinarie bidrag, utbildningsbidrag och projektbidrag. Under 2015 fördelades drygt 6 miljoner kronor, varav cirka 660.000 kronor utgjorde utbildningsbidrag. Ett förbund som har beviljats projektbidrag i SDF:s regi under 2015 är Smålands Skidförbund, Projekt Småland 2015-2016 – att utveckla barnoch ungdomsverksamheten i skidklubbarna. Under 2014 och 2015 har distriktsidrottsförbunden i region syd: Blekinge, Halland, Skåne och Småland tagit fram ett gemensamt förslag till regionalt specialidrottsstöd. Syftet är att: - det ska vara mer framåtsyftande och bidra till att utveckla idrotten enligt ambitionerna i distriktets verksamhetsinriktning, - underlätta för de SDF som har regional indelning, - stärka kommunikation och samverkan i distriktet/regionen. Förslaget har tillställts SDF för yttrande, bearbetats vid SDFkonferens och beslut om tillämpning med övergångsregler för 2016 fattades av styrelsen i december. Motsvarande process har skett i de övriga distriktsidrottsförbunden i region syd. Ett nytt bidragssystem börjar därmed gälla 2016.

LOK-stöd

Under året som gått har deltagaraktiviteterna ökat med drygt 250.000 deltagartillfällen. Till största delen är det den ökade ålderskategorin som är orsaken (2014 höjdes den övre åldersgränsen från 20 år till 25 år). Flera kommuner har också anammat den övre åldersgränsen. Benämningen sammankomst har övergått till ledarbidrag

(dock är sammankomsten och ledarbidraget detsamma när det gäller värdet, det vill säga under 2015 detsamma som tidigare år 24 kronor). Man premierade de föreningar som redovisade sin fullständiga ansökan via IdrottOnline Klubb med att betala ytterligare 6 kronor för de aktiviteter som hade mer än en ledare under ledartillfället. Drygt 48 miljoner kronor fördelades till barnoch ungdomsidrotten via LOK-stödet (hösten 2014/våren 2015). 62 av våra 71 specialidrotter har redovisad ungdomsverksamhet genom det statliga LOK-stödet. Cricket är den idrott som har tillkommit under 2015. Vi har tre föreningar i Småland med den nya idrotten.

En sund ekonomi

I rapporten ”Etik och ekonomi i idrottsföreningar” som är en undersökning gjord av analys- och strategiföretaget ”United Minds” på uppdrag av ”Centrum för idrottsforskning” kan man läsa att 23 procent av idrottens kassörer tror att det är vanligt med medvetna regelbrott för att gynna den egna föreningen. Exempel på felaktigheter kan vara svarta löner och ersättningar eller felaktiga uppgifter för att få mer i lokalt aktivitetsstöd. Ännu fler kassörer, 54 procent, tror att det är mycket eller ganska vanligt med omedvetna regelbrott som är orsakade av till exempel okunskap, slarv eller brist på tid. För att minska risken för omedvetna regelbrott genomför Smålandsidrotten årligen utbildningar som riktar sig till kassörer och andra funktionärer som är ansvariga för föreningens ekonomihantering. Som exempel har Smålandsidrotten och Skatteverket tillsammans under året genomfört informationsträffar i Jönköping, Eksjö, Gnosjö, Växjö, Vimmerby, Västervik och Kalmar där cirka 140 föreningsföreträdare har lärt om idrottens skatter och avgifter samt skyldigheten att lämna kontrolluppgift på ersättningar som betalas till idrottsutövare och funktionärer.

ÖVRIG VERKSAMHET Anläggningar och miljö

I Småland finns ett stort intresse bland idrottsföreningar kring anläggnings- och miljöfrågan. Vårt uppdrag är att fördela projektmedel, tipsa om andra projektmöjligheter och ge rådgivning. Mycket handlar om att skapa nya aktivitetsytor, öka tillgängligheten till våra idrottsanläggningar, skapa jämställda anläggningar, renovera föreningsägda aktivitetsytor och bidra till energi- och miljöförbättrande åtgärder. Smålands Idrottsförbund har en arbetsgrupp kring dessa frågor.

RF:s stöd till anläggningar och idrottsmiljöer

Från den 1 juli 2011 samordnades de två (Riksidrottsförbundets Anläggningsstöd och Idrottslyftet Anläggning) tidigare stöden för anläggningar till ett stöd, ”RF:s Stöd till Anläggningar och Idrottsmiljöer”. ”RF:s Stöd till Anläggningar och Idrottsmiljöer” är en del av ”Idrottslyftet” och huvudsyftet är att skapa nya aktivitetsytor för barn och ungdomar. Här stödjer vi satsningar som bidrar till miljö- och energiförbättringar, ökad säkerhet och ökad tillgänglighet. Renovering av föreningsägda ytor och satsningar som bidrar till ökad jämställdhet har också lyfts fram. Detta innebär att våra idrottsföreningar söker anläggningsstöd på ett ställe, hos sitt distriktsidrottsförbund. Under 2015 beviljades 74 föreningar stöd till anläggningar och idrottsmiljöer. Exempel på satsningar/anläggningar och föreningar som stöttades 2015 är: - Konstgräsplan, IF Eksjö Fotboll - Knattecrossbana, Fliseryds Motorklubb - Byte av belysning, energispar, Hovslätts IK - Handikappanpassning lokal, Lessebo Bordtennisklubb - Multihall, Free Motion Parkour Klubb Under 2015 har också utbildningskvällar genomförts med temat ”Investering anläggning”. Under kvällarna har det erbjudits en djupdykning i idrotten stöd till anläggningar och studiematerialet ”Energismart Förening”. En genomgång av övriga stöd som finns att tillgå till idrottsanläggningar gjordes också. Allmänna Arvsfonden, Boverket, Leader och investeringsbidrag från kommun var stöd som gicks igenom.

Organiserad spontanidrott

Organiserad spontanidrott är en satsning från ICA (centralt), Folkspel och Riksidrottsförbundet med syftet att utveckla, stötta och sprida spontanidrotten i utsatta områden. Under 2015 har spontanidrotten utvecklats i samverkan med skolan, fritidsgården och Växjö BK på Teleborg i Växjö. Fyra gånger i veckan har ungdomar chansen att komma och röra på sig under spontana former. Aktiviteterna leds av unga ledare från området som utbildats under året i att vara spontanidrottsledare och aktiviteterna formas efter ungdomarnas önskemål. Det långsiktiga målet är att skapa förutsättningar för att denna sorts verksamhet ska få finnas till. Verksamhe-

ten ska bedrivas under mer spontana former, kom när du vill, hur du vill och som du vill utan krav på föranmälan eller liknande. Mer långsiktigt har satsningen som syfte att få föreningar att mer aktivt arbeta med frågor kring värdegrund, demokrati, jämställdhet och integration. Under året har alla distriktens projektledare och spontanidrottsledare samlats i Stockholm respektive Eskilstuna för att utbyta erfarenheter och se hur vissa föreningar arbetar med spontanidrott i utsatta områden. Ett mycket spännande och nytt sätt att genomföra konferenser på fick vi testa i Stockholm, där konferenser genomfördes utmed tunnelbanans röda linje.

Energismart förening

Inom arbetsmetoden Energismart förening så har vi under året haft informationskvällar i flera kommuner där vi har informerat och hjälpt föreningarna att jobba med att få ner elkostnaden på sin anläggning. Vi har tillsammans med energirådgivare från kommuner och energikontor besökt idrottsföreningars anläggningar för att ge energiråd och andra spartips. Vi har även fortsatt vårt samarbete med energikontoren lokalt.

Idrott och turism

Smålandsidrotten arbetar lokalt med att hjälpa föreningar att starta nya arrangemang men också att utveckla sina befintliga. Utbildningar, rådgivning, studiebesök är några exempel på vårt stöd och dessutom hjälper vi föreningarna kring projekt och projektmöjligheter för olika idéer. Vi har sedan flera år ett egenproducerat studiematerial ”Idrott och turism i samverkan” som föreningarna använder på hemmaplan. Vi har under 2015 även samverkat med flera av kommunernas destinationsbolag.

Integration

Föreningslivet fick under våren 2015 en nyckelroll i integration och etableringen av nyanlända. Idrottsrörelsen har tilldelats medel under 2015-2017 för etableringsinsatser för nyanlända. De extra resurserna ger förutsättningar att utveckla verksamheten, rekrytera nya aktiva och ledare. För 2015 tilldelades Smålandsidrotten 800 000 kr + 600 000 kronor för integrationssatsningar i distriktet. Antal beviljade projekt (länsvis): - Jönköpings län – 15 stycken - Kalmar län – 10 stycken - Kronobergs län – 10 stycken Projektmedel som har utbetalats (länsvis): - Jönköpings län – 376 750 kronor - Kalmar län – 334 480 kronor - Kronobergs län – 221 187 kronor

Integrationssatsningen i Småland inbegriper att skapa lokala nätverk i varje kommun mellan kommun, föreningsliv, migranter och andra organisationer. Nätverken är grunden i vårt arbetssätt och genererar lokal samverkan kring integrationsfrågan. Några av nätverkssatsningarna är Praktikplats i föreningen, som är ett samarbete med Folkuniversitet och Arbetsförmedlingens ”Korta Vägen”. Sportkompis är en annan nätverkssatsning med Röda korsets ”Flyktingguide” som bollplank vilket innebär att få fler att våga ta klivet in i idrottsrörelsen genom ett individuellt mentorssystem. Parallellt görs ett arbete med att stärka och utveckla föreningarna i deras roll som goda mottagare för nyanlända. Detta innebär utbildning, processarbeten och rekryteringsinsatser på aktivitetsledarnivå såväl som organisationsledarnivå. Viktigt är att också visa på vad föreningen har att vinna på sitt engagemang – hur mångfald berikar, hur nya medlemmar tillkommer och inte minst insatsen för samhällsnyttan. Smålandsidrotten avslutade under 2015 integrationsprojektet ”Etnisk mångfald inom idrotten”, tillsammans med Västerbottens Idrottsförbund. Projektet gick ut på att skapa en arbetsmodell för idrottsföreningar att jobba med tidig integrering och därmed etnisk mångfald inom idrotten. Målgruppen var flyktingar och i första hand ensamkommande barn som skulle kunna delta på olika aktiviteter som arrangerades av idrottsföreningar. I modellen ingick också att skapa integrationsråd i kommunerna med deltagande från kommunen, föreningslivet och Smålandsidrotten. Vi ville även öka vår egen organisations och föreningarnas kunskap kring integrationsfrågor. Projekttiden sträckte sig från oktober 2013 till mars 2015. I projektet jobbade vi med fem mindre kommuner och vi var igång i Nässjö, Gnosjö, Gislaved, Uppvidinge och Emmaboda. Projektet nådde sina mål och har dessutom bidragit till en ”Smålandsmodell” hur man kan jobba med integrationsprojekt inom idrotten. Vi har haft en stor spridning av projektet och dess resultat och effekter presenterades bland annat på regeringens integrationsdag ”Sverige tillsammans” under hösten.

Jämställdhet

Föreningslivet har under året erbjudits utbildning i jämställdhet genom bland annat 4R-utbildning. 4R är ett verktyg för att kartlägga, analysera och ta fram en handlingsplan för sin verksamhet. Ett nytt material har tagits fram, ”motståndsbank”. På vår hemsida under jämställdhet finns ytterligare arbetsmaterial, tips och verktyg för föreningar och förbund. För de föreningar som var med i projektet ”Träningsläger för styrelsen”, har en checklista utifrån jämställdhet varit obligatorisk att gå igenom. Länsstyrelsen i Jönköpings län bjöd in till konferensen ”Inga gränser – hur gör vi?” som tog upp värdegrund och jämställdhet i föreningslivet för unga. Smålandsidrotten var en av samarbetspartnerna. Det var föreläsningar med bland annat Sofia Paldanius och Linus Vandrevik från Funkabo fritidsgård. Som avslut var det paneldebatt, där deltog representanter från bland annat Anderstorps Sportklubb, Friskis och Svettis och 331 Wernamo. Kvällen lockade cirka 80 personer. 19 november, internationella mansdagen, uppmärksammades på de sociala medier som Smålandsidrotten finns med på; facebook, twitter och instagram. Vi finns representerade i jämställdhetsråd/fokusgrupp för barn och ungdom i Jönköpings län.

HBTQ

Smålandsidrotten har under året lyft frågan kring inkludering av HBTQ-personer inom idrotten. Smålandsidrotten har genom en kampanj via www.foreningsutmaningen.se uppmanat och utmanat föreningar att ta ställning för hbtqpersoners rätt till idrott genom att delta i de Pridefestivaler som arrangerades i Jönköping och Växjö i maj och i Kalmar under september månad. Över 350 personer från 33 lokala idrottsföreningar deltog i Prideparaderna. I Växjö arrangerades också en föreläsning med Stockholm Snipers i samband med festivalen. I Gislaved arrangerades en föreläsning med Mian Lodalen under Prideveckan där Smålandsidrotten var en samverkanspart.

Funktionsnedsättning

Vi har haft ett nära samarbete med Smålands Handikappidrottsförbund som erhåller ett särskilt stöd från Smålands Idrottsförbund för att kunna stödja och utveckla verksamheten i distriktets handikappidrottsföreningar. Vidare så har vi tillsammans med Smålands Handikappidrottsförbund haft parasport som vanligt på våra läger i Gislaved och Västervik. Vi har på flera platser i Småland erbjudit utbildningar, prova på-dagar och mötesplatser för funktionsnedsatta.

Information och kommunikation

Vi har under året haft som mål att utöka vår närvaro på sociala medier, vi finns nu på Facebook, Twitter, Instagram och Youtube. Vi har också fortsatt vårt arbete med att utveckla kommunikationsarbetet med rörlig bild. Under året uppdaterades sökfunktionen kring våra utbildningar/kurser på SISU Idrottsutbildarna Smålands hemsida med ett nytt utseende och nya funktioner. Vårt nyhetsbrev med information som rör föreningarnas utvecklingsarbete, såsom information om nya satsningar och inbjudningar till olika utbildningar, har under året skickats ut vid elva tillfällen. Aktuelltbladet som innehåller nyheter riktade till SDF:en har skickats ut vid åtta tillfällen. Det har varit stor omfattning på vår trycksaksproduktion, där är årsberättelser, utbildningskatalog och informationsfoldrar kring olika projekt är exempel på vad vi producerar.

IdrottOnline Klubb

Under 2015 har vi fortsatt med våra kostnadsfria utbildningar i IdrottOnline Klubb. Utbildningarna har rört hemsidesadministration, medlemshantering, digital närvarorapportering och utbildningsmodulen. I vår utbildningskatalog har vi erbjudit fasta utbildningstillfällen, men möjligheten har även funnits att beställa utbildningar lokalt. Totalt har 211 föreningar deltagit i utbildningar med 1012 deltagare. För de kommuner som använder sig av ett digitalt redovisningssystem för sina kommunala bidrag har vi fortsatt satsningen med att tillmötesgå efterfrågan på information och utbildning i IdrottOnline.

EU-projekt för idrotten

EU:s strukturfonder finns för att ge möjlighet att skapa tillväxt och stärka konkurrenskraften för regioner, individer och företag. Samverkan uppmuntras både mellan regioner och mellan myndigheter, organisationer och företag. Strukturfonderna handlar om strategiska satsningar för framtiden – för fler och bättre jobb. Vi har under året varit med på olika möten kring igångsättandet av blanda annat socialfonden, regionala fonden, Landsbygdsprogrammet och Leader/LLU. Dessutom har vi varit aktiva i remissförfaranden inom EU-projekten.

EU Leader/LLU

Idrottsföreningar har en möjlighet att söka projektmedel för landsbygdsutveckling hos EU Leader/Lokalt Ledd Utveckling. Projekten bidrar till att hålla våra landsbygdsföreningar levande och skapar även samarbeten. Det finns många goda exempel hos oss i Småland där idrottsföreningar genom sin verksamhet och sitt engagemang kan bidra till en samhällsnytta som gagnar landsbygdens utveckling. Den nya perioden 2014-2020 är nu i full gång. Vi har under året inlett ett samarbete med Smålands Fotbollförbund kring landsbygdsutveckling där vi planerar för olika insatser under 2016.

Förbundsutveckling

Under året har vi haft kontakt med cirka 55 SDF. Planeringsoch utvecklingskonferenser har genomförts tillsammans med ett tiotal av dessa, bland annat Smålands Orienteringsförbund, Korpen Småland, Smålands Golfförbund, Smålands Fotbollförbund, Gymnastikförbundet Sydost, Tennis Syd och Sydsvenska Volleybollförbundet. Vid en del av dessa konferenser har vi medverkat som processledare. Tillsammans med cirka 35 SDF har vi varit involverade i olika gemensamma satsningar, exempel på detta är Framtidens IF, jämställdhet, Värdefullt, Idrottens föreningslära, Idrottens himmel eller helvete samt specifika projekt för SDF och utbildningar där målgrupperna är såväl ledare som aktiva. Exempel på ett SDF som vi har stöttat med projektmedel från styrelsen i Smålands Idrottsförbund är Smålands Skidförbund som satsar på ett föreningsutvecklingsprojekt inom barnoch ungdomsidrott med besök i skidklubbarna. Andra exempel där vi stöttat med föreläsningar är Småland/Blekinge Kanotförbund, Smålands Brottningsförbund, Smålands Handikappidrottsförbund och Gymnastikförbundet Sydost. Flera SDF arbetar tillsammans med Smålandsidrotten i satsningar som initierats via SF, exempelvis bandy, fotboll, friidrott, golf, ishockey, segling och volleyboll. Under året har flera SDF genomfört föreningssammandragningar där Smålandsidrotten deltagit, exempelvis boule, bandy, fotboll, brottning, korpen, pistolskytte och skidor. I november arrangerade Smålandsidrotten en SDF-konferens i Växjö där 56 deltagare från 24 SDF var med. Fokus under helgen var att diskutera kommande verksamhetsplan för 2016-2017. Anders Wahlström från RF/SISU Idrottsutbildarna föreläste om utmaningarna framöver för barnoch ungdomsidrott. Livslångt idrottande, värdegrundsfrågor och idrott i förening var andra viktiga områden som lyftes tillsammans med stödet till SDF.

Regionalt samarbete

Inom flera specialidrotter pågår processer kring förändrad organisation/ombildning av SDF, där trenden är att vi går mot större regioner. Ett av de senast tillkomna SDF:en som bildat en större region är simning, där Småland och Östergötland slagits samman till Östsvenska Simförbundet. Vi har också idrotter som bildat en distrikts- eller regional organisation. Exempel på det är klättring som bildat Smålands Klätterförbund, och skidskytte som bildat ett regionalt SDF för Blekinge, Halland, Skåne och Småland med namnet Region Syd Skidskytteförbund. De flesta av våra regionala SDF finns inom region syd, det vill säga Småland, Blekinge, Halland och Skåne. Inom distriktsidrottsförbunden och SISU-distrikten pågår kontinuerligt dialogen om ett förstärkt samarbete, med målet att underlätta stödet till och kontakterna med de regionala SDF:en. Det har bland annat resulterat i ett beslut om gemensamma bidragsregler för SDF-bidraget, som träder i kraft under 2016.

Elitidrott

I samverkan med Växjö och Jönköpings kommun stöttar vi elitföreningarna i de båda kommunerna lite extra. Vi arrangerar så kallade ”Tränarakademier” där elit- och talangtränare träffas för kompetensutveckling och erfarenhetsutbyte. Sammanlagt har vi genomfört 17 träffar med Tränarakademierna under 2015. I Växjö sker planering och genomförande i nära samarbete med Linnéuniversitetet och i Jönköping samspelar vi med Sanda Idrottscentrum. Via en enkät har ”Tränarakademierna” utvärderats under 2015 och över 90% av de som svarat på enkäten tycker att innehåll och upplägg på träffarna är bra eller mycket bra. Vi gör särskilda besök i utvalda elitföreningarna för att analysera verksamheten och stödja specifika insatser utifrån föreningens behov. Under året har vi genomfört ett besök i Jönköpings Roddsällskap. Småland har också under 2015 haft förmånen att få arrangera en regional konferens för Nationellt godkända idrottsutbildning (NIU). Konferensen riktade sig till tränare, instruktörer, lärare, skolledare och annan berörd skolpersonal från Riksidrottsgymnasier (RIG) och NIU. Sammanlagt kom 60 deltagare som diskuterade hur elever ska ges möjligheten att växa och utvecklas optimalt och hur vi genom idrotten kan skapa miljöer där människor trivs, har roligt och mår bra. Högskolan i Jönköping och Linnéuniversitetet blev 2014 idrottsvänliga lärosäten, 2015 skedde certifiering via RF. Samverkansmöten sker kontinuerligt mellan lärosätena och angående information, marknadsföring, ansökningar och liknande. Linnéuniversitetet genomförde en SVEBI-konferens under året där Smålandsidrotten samverkade och medverkade på flera sätt. Deltagarna i ”Tränarakademien” fick också erbjudande om att delta i konferensen och särskilda seminarier.

Matchfixing

Uppgjorda matcher och tävlingar är ett växande hot mot idrotten. Under året har RF lanserat olika stöd- och utbildningsmaterial kopplat till matchfixing. Smålandsidrotten har spridit materialet som finns på www.minmatch.se till småländska föreningar. Vi har också tillsammans med ett antal SDF deltagit vid en kompetensutvecklingsinsats om matchfixing som arrangerades av RF.

Smålands Idrottshistoriska Sällskap

Smålands Idrottshistoriska Sällskap hade sitt 26:e årsmöte den 25 april 2015 på biblioteket i Markaryd med ett 50-tal medlemmar närvarande. Innan årsmötesförhandlingarna intervjuade ordförande Jan-Åke Dellberg den förre storspelaren Roland Sandström, Markaryd, före detta svensk mästare i fotboll med IF Elfsborg år 1961. Vid årsmötesförhandlingarna blev det endast ett nyval av Bodil Fager-Bergqvist, Alstermo, som vice ordförande. Hon efterträdde Allan Svensson, Kalmar, som avsade sig på egen begäran. Allan Svensson har varit med i styrelsen sedan föreningen startade och under de flesta åren som vice ordförande. Tack Allan för allt. Resten av styrelsen, redaktionskommittén och valberedning omvaldes. Man ser tillbaka på ett framgångsrikt verksamhetsår där man bland annat har haft hela 16 caféträffar på olika platser i Småland. Medlemsantalet är snart uppe i 1100 medlemmar. Under året har sällskapet gratulerat nästan 100 medlemmar vid jämna årsdagar. Tre olika nummer av Småländska Idrottsminnen har skickats ut till samtliga medlemmar. Ett stort tack till redaktionskommittén, styrelsemedlemmar för ert arbete under året. Caféträffar under 2015: - 12 februari Jönköping, 50 personer, Kvartersklubbar med anor i Jönköping. - 5 mars Växjö, 40 personer, Simhopparen Anna Lindbergs karriär. - 9 april Växjö, 45 personer, Förbundskapten Fredrik Rosengren för Sverige, Växjö TS och med olika spelare. - 13 april Älmhult, 55 personer, Friidrott i Älmhult genom tiderna. - 16 april Växjö, 40 personer, Karl-Gunnar Björklunds karriär som spelare och tränare. - 17 september Växjö, 40 personer, Friidrott med IFK Växjö genom tiderna av Håkan Widlund. - 7 oktober Klavreström, 60 personer, Tennissporten i Klavreström genom tiderna. - 7 oktober Vetlanda, 70 personer, Golfsporten genom tiderna i Vetlanda. - 15 oktober Växjö, 35 personer, Växjöfotbollen från 19462015 med Hasse Rydén, Växjö. - 29 oktober Nybro, 60 personer, Fotbollsminnen från matcherna Nybro IF - Kalmar FF med Ingvar Gunnarsson,

Högsby. - 4 november Diö, 75 personer, Ishockey genom tiderna i Diö GOIF. - 12 november Växjö, 35 personer, Växjö Lakers grundare Anders Öhman. - 1 december Nässjö, 50 personer, 50-årsjubileum av Nässjö IF:s vinst i bandyallsvenskan, Meier Andersson - Jan ”Habo” Johansson. - 3 december Växjö, 75 personer, Växjö TS guldår under 1980-talet, Carl-Axel Hageskog - Sven Elofsson.

Kompetensutveckling

Det egna lärandet och en hög delaktighet i verksamheten är redskap i att få såväl verksamhet som medarbetare att växa. Vår mötesverksamhet, verksamhetsplanering och vår kompetensutveckling är ständigt i utveckling. Vi arbetar systematiskt med identifiering av generella och individuella behov. En omfattande kompetensutveckling har genomförts med utgångspunkt från kartläggningen. Gemensamma konferenser för all personal har genomförts på Visingsö i maj och i Jönköping i december, där vi jobbat med verksamhetsplanering- och uppföljning, utveckling av arbetsformer, samt kompetensutveckling utifrån identifierade behov. En särskild handlingsplan efter genomförd medarbetarenkät har följts upp vid flera tillfällen. Dessutom har vi med brett engagemang fortsatt arbetet med revideringar av olika policydokument, bland annat en ny jämställdhetsplan för perioden 2015 – 2017. Kompetensutvecklingen har bland annat omfattat: Föreningskunskap, IdrottOnline, mediehantering, integration, personalfrågor, att göra videoklipp, processledning, projektledning, fortbildning i Microsoft Office-programmen, samt studiebesök och erfarenhetsutbyte med andra distrikt.

Remissyttranden

Under året har följande remissyttranden avgetts: - Riksidrottsförbundet: Förslag till strategi för svensk idrotts framtid. - Region Jönköpings län: Tillsammans för en jämlik hälsa. - Smålands Idrottsförbund har under året inbjudit SDF yttra sig över det nya förslaget till regionalt specialidrottsstöd.

Slutord Smålands Idrottsförbund lägger nu ytterligare ett framgångsrikt verksamhetsår till handlingarna, en verksamhet som mycket väl svarat upp emot de mål och verksamhetsplaner vi har. Året har framförallt präglats av de nya utmaningar som följt med den ökande flyktingströmmen, och det utökade ansvar och resurser som idrottsrörelsen fått. Under 2015 har vi även kunnat bedriva ett fortsatt utvecklingsarbete på bred front. Flera av våra projekt och satsningar är fleråriga. Det ger stabilitet och möjlighet till långsiktighet i utvecklingsarbetet, vilket känns spännande och utmanande när vi planerar för de närmaste åren. Under hösten fick vi det positiva beskedet att Sparbanksstiftelsen Kronan beviljat stöd till ett nytt flerårigt utvecklingsprojekt ”Idrott – mångfald – ledarskap” med start under 2016. Vi ser med tillförsikt framåt. Styrelsen vill rikta ett varmt tack till idrottsledare på alla nivåer, medverkande i förbundets referensgrupper, specialdistriktsförbunden, SISU Idrottsutbildarna Småland, Smålands Idrottshistoriska Sällskap och Riksidrottsförbundet för ett gott samarbete. Vi vill också tacka bidragsgivande myndigheter, distriktets kommuner, samarbetspartners och massmedia för ett positivt samspel. Till sist också ett stort tack till all personal inom Smålandsidrotten för ett mycket gott arbete.

STYRELSE Roger Ödebrink Post: Ordförande Född: 1954 Bor: Vaggeryd Idrott: innebandy

Ann-Louis Edén Post: ledamot Född: 1963 Bor: Anderstorp Idrott: handboll

Agneta Jäverskog Post: vice ordförande Född: 1953 Bor: Färjestaden Idrott: fotboll

Gabrielle Mellqvist Post: ledamot Född: 1965 Bor: Rydaholm Idrott: ishockey

Marie Aldingsson Post: ledamot Född: 1981 Bor: Växjö Idrott: handikappidrott

Thomas Bolin Post: ledamot Född: 1957 Bor: Bottnaryd Idrott: fotboll, ishockey

Thomas Olsson Post: ledamot Född: 1959 Bor: Kalmar Idrott: gymnastik

Rickard Strandberg Post: ledamot Född: 1969 Bor: Visingsö Idrott: fotboll

Gunnar Bergman Post: ledamot Född: 1949 Bor: Huskvarna Idrott: basketboll

Hedersorförande: Allan Svensson, Kalmar Ola Henriksson, Lekeryd

Christina Ericsson Sekreterare/Distriktsidrottschef Jönköping

Hedersledamot: Owe Svensson, Tjureda Arbetsgrupper idrottspolitik Roger Ödebrink, F-län, sammankallande Marie Aldingsson, G-län, sammankallande Agneta Jäverskog, H-län, sammankallande

Revisorer Auktoriserad revisor: Stefan Engdahl, Jönköping Ersättare: Anders Johansson, Jönköping Lekmannarevisorer: Dan Andersson, Jönköping Dag Thulin, Jönköping Ersättare: Mats Jangefors, Huskvarna

Valberedning Ordförande: Jeanetté Eriksson Ljunggren, Vetlanda Övriga ledamöter: Christer Gustafsson, Bankeryd Leif Gerhardsson, Byxelkrok Kerstin Hultqvist, Braås

PERSONAL Distriktsidrottschef:

Christina Ericsson***

Idrottsservice/administration Enhetsansvarig: Anders Johansson* Admin./ekonomi: Eva Persson* Personal/sekreterare Ann Bergsten* Kommunikation: Therese Karlsson* (föräldraledig fr.o.m 2015-02-18) Isac Ericsson* (vik fr.o.m 2015-01-26) Erhan Tershani* IT: Tommy Andersson* (sjukpensionär 2015-11-01) Utbildningsadmin.: Lena Larsson** Lena Moberg** Ida Nilsson** Sofie Svensson** (vik fr.o.m. 2015-12-07) Tryckeri: Fredrik Lundkvist* Vaktmästeri: Christer Lorentsson* Verksamhet/utbildning Verksamhetsledare: Mikael Fagerström** Verksamhetskoordinator: Martin Funck** Idrottskonsulenter:

Emma Ahlstrand** (slutat 2015-07-31) Malin Andersson** (vik fr.o.m 2015-08-03) AnnaLena Aronsson** Rasmus Ax (**fr.o.m 2015-01-12 t.o.m 2015-06-30) (*fr.o.m 2015-07-01) Annelie Bengtsson** Carl Blomqvist** (vik. fr.o.m 2015-08-10) Jonas Blomqvist** Karin Carlsson* (slutat 2015-08-07) Per Edén** Leif Edh** Stefan Fredriksson** Janina Forslund** (föräldraledig fr.o.m 2015-08-07) Åsa Gustafsson Holmgren** Susanna Hansson-Öberg** Jens Harrysson** Mirja Holgersson** Elin Hornbrink** (föräldraledig fr.o.m 2015-10-17) Johan Israelsson** (studieledig hela 2015) Lisbeth Johansson** Marcus Johansson** (föräldraledig fr.o.m 2015-08-11) Kenth Karlsson** Leif Kedén** Jonas Knutsson** (föräldraledig fr.o.m 2015-08-03) Fredrika Lindström** (vik. fr.o.m 2015-09-01) Anita Mårtensson** Therese Möllevi** (föräldraledig hela 2015) Lucas Nilsson** (slutat 2015-12-31) Ulrika Ringström** Philip Rosqvist** (vik.) Terese Sandberg** Johanna Svensk** (vik.) Mattias Tuneskog** (slutat 2015-12-31) Gustav Wass* (fr.o.m 2015-09-10) * Anställd av Smålands Idrottsförbund ** Anställd av SISU Idrottsutbildarna Småland *** Anställd av Riksidrottsförbundet

GLIMTAR FRÅN SPECIALIDROTTERNAS VERKSAMHET Bandy

Svenska mästare – Nässjö IF, SM-guld, F17. – Vetlanda BK, SM-guld, P20. – Smålands dirstriktslag, SM-guld, P15. – Smålands dirstriktslag, SM-guld, F15. Övrigt – Junior-EM för P16 arrangerades i Sapa Arena. Guld till Sverige med ett flertal smålandsspelare. – Jonas Claesson, förbundskapten för A-landslaget. – Martin Landström, Vetlanda BK – Årets junior i svensk bandy. – Stina Lennartsson, Skirö AIK – Årets junior i svensk bandy. – Curt Einarsson invald i svensk bandys ”Hall of fame”.

Brottning

Svenska mästare – Anton Carlsson, BK Enig, SM-guld, fristil, ungdom 76 kg. Barn och ungdom – Grännalägret, träningsläger för brottningsungdomar från hela Småland. – Smålandscupen, brottningstävling för nybörjare som arrangeras vid 4 tillfällen runt om i Småland. Föreningsutveckling – I samband med sommarkonferensen så föreläste Berndt Robertsson, Jönköping om IdrottOnline. Övrig utvecklingsarbete – Det årliga Grännalägret där smålandsföreningarna samlas och går igenom och planerar verksamheten. Övrigt – Grännalägret, 31 juli - 2 augusti, läger och konferens.

Bågskytte

Framskjutna placeringar – Jan Elwing, Västbo, bronsmedalj i 3D-VM i långbåge.

Fotboll

– J-Södra upp i allsvenskan. – Växjö DFF kvalade sig upp till Elitettan (dam). – U23-landskamp i Kalmar mot Norge.

Friidrott

Svenska mästare – Fanny Roos, Atleticum Växjö SK, kula inne och ute. – Alexander Brorsson, Atleticum Växjö SK, 110 meter häck. – Anna Wessman, IFK Växjö, spjut. Framskjutna placeringar – David Nilsson, Högsby IF, NM-brons i terräng. Föreningsutveckling – Vi har under några års tid haft ett föreningsutvecklingsprojekt där Ari Turunen träffat de flesta klubbar och jobbat mer ingående med 5-6 stycken, främst för att få deras styrelse att jobba effektivare. 22

Fäktning

Svenska mästare – Albin Kajbjer, Kalmar Fäktklubb, florett.

Mångkamp

Orienteringsskytte: – Svenska Cupen totalt, D 21, 5:a Carina Svensson Anderstorps OK, D 20, 3:a Elisa Josefsson och 5:a Sofie Josefsson, Anderstorps OK. – SM-stafett D 21, bronsmedalj, Anderstorps OK genom Elisa och Sofie Josefsson. – Carina Svensson har deltagit på VM i Finland.

Orientering

Svenska mästare – Linnea Golsäter, Eksjö SOK, Sprint D 20, Medel D 20, Lång D20. – Oskar Lind, SOK Viljan, Sprint H 18. – Anton Hansson, IK Hakarpspojkarna, Stafett H 20. – Arvid Nord, IK Hakarpspojkarna, Stafett H 20. – Albin Axelsson, IK Hakarpspojkarna, Stafett H 20. – Isa Envall, IK Hakarpspojkarna, USM Lång D 15. Barn och ungdom – Smålands ungdomar har blivit bästa distrikt i lagtävlingen, både vid Sydsvenska Mästerskapen och vid Götalandsmästerskapen. – I oktober genomfördes Baltic Junior Cup med Smålands OF som värd. Burseryds IF, OK Vivill samt OK Reftele var arrangörer och tävlingscentrum var Tyngelvi sportområde i Burseryd. Småland vann lagtävlingen i Baltic Junior Cup i konkurrens med sex länder runt Östersjön. – Satsningen på ungdomar och juniorer fortsätter med träningssamlingar, läger och tävlingsresor. Breddidrott och hälsa – Hitta Ut är fortsatt en stor succé på de orter som genomför Hitta Ut i Småland. – Motion/Friskvårdskommittén anordnar inspirationsträffar runt om i distriktet, bland annat i Hultsfred med information om ”Sund, Stark, Smart Senior!”. SmOF Motion/Friskvårdskommitté arbetar med att sprida projektet till fler orter i Småland. – Småland blev näst bästa distrikt i Sverige avseende breddsatsningen ”Naturpasset”. Föreningsutveckling – Visionsarbetet som inleddes hösten 2013 har blivit en del av Smålands OF verksamhetsplan inför 2016. – Smålands OF har i samarbete med Smålandsidrotten genomför SDF-dialog. Övrigt utvecklingsarbete: – Projektet ”Offensiv orientering-Smålandsföreningar På Väg” har fortsatt under året med ett antal föreningsbesök. Övrigt – Juniorlandskampen mellan Polen, Estland, Lettland, Litauen, Finlandssvenska OF samt Sydsverige genomfördes i Burseryd.

Ridsport

Svenska mästare – Signe Svensson, Västerviksortens RF, kat B, ponnyn Beats Me. – Ebba Eriksson, Vetlandsortens RF, SM-guld kat C grupp 2, ponnyn Munsboro Simon. – Tuva Eriksson, Västerviksortens RF, SM-silver kat C, ponnyn April is full of surprises. – Christina Petterson, Älmhult-Linnébygdens RK, SM-guld i grade IV, hästen Laredos. Framskjutna placeringar – Linnea Kristiansen, Jönköpings FRK, NM-guld i körning, hästen Plassens Lucky Luke. Barn och ungdom – Läger i hoppning och dressyr genomfördes för barn och ungdomar. Hopplägret vände sig till ryttare på LD-LC-nivå som är i början av sin tävlingskarriär. Lägret hölls på Vissmålens RK. Dressyrlägret vände sig till ryttare på LA-nivå och arrangerades på Braås Ponny & RK.

Simning

Svenska mästare – Victor Johansson, Jönköpings SS, SM-guld, 400m frisim, 800m frisim (50m). – Victor Johansson, Jönköpings SS, JSM-guld, 200m frisim, 400m frisim, 800m (50m). – Markus Malm, Jönköpings SS, SM-guld, 200m fjärilsim (50m). – Jönköpings SS herrar, JSM-guld, 4x100m frisim, 4x200m frisim (50m). – Jönköpings SS herrar, SUM-SIM-guld, 4x200m frisim (50m). – Victor Johansson, Jönköpings SS, SM-guld, 800m, 1500m frisim frisim (25m). – Axel Petterson, Jönköpings SS, JSM-guld, 50m ryggsim, 200m ryggsim (25m). – Daniel Forndal, Jönköpings SS, JSM-guld, 100m frisim (25m). – Victor Johansson, Jönköpings SS, SM-guld, 400m frisim, 800m frisim, 1500m frisim (25m). – Marcus Malm, Jönköpings SS, SM-guld, 200m fjärilsim (25m). – Jönköpings SS herrar, JSM-guld, 4x200m frisim, 4x50m frisim, 4x100m frisim, 4x100m medley (25m). – Hanna Eriksson, Jönköpings JSS, SM-guld, 800m frisim (25m). – Klara Thormalm, Jönköpings JSS, SM-guld, 800m frisim (25m). – Jönköpings SS F16oy, SIM-SUM-guld, 4x100m frisim, 4x100m medley, 4x100m fjärilsim (25m). – Albin Lövgren, Jönköpings SS, SIM-SUM-guld, P 15-16, 100m fjärilsim, 200m fjärilsim (25m). – Hanna Eriksson, Jönköpings SS, SIM-SUM-guld, F 15-16, 100m frisim, 200m frisim, 400m frisim, 1500m frisim (25m). – Wilma Johansson, Jönköpings SS, SIM-SUM-guld, F 14, 200m frisim, 400m medley (25m).

Tennis

Svenska mästare – Alexandra Viktorovitch, Tabergsdalens TK, FS16 och FD16 (i par med Ida Ferding, Västerås Fridnäs TK) inomhus och FD16 (i par med Ida Ferding, Västerås Fridnäs TK) utomhus. – Claes Persson, Smålandsstenars TK HS40 utomhus. – Felix Mörck, Växjö TS PS18 och PD18 (i par med Vilhelm Fridell, Växjö TS) utomhus. Barn och ungdom – Under året har Kenneth Bastiensen från Belgien gästat regionen två gånger för att förmedla sitt koncept MultiSkillz, ett tennisanpassat sätt att träna allsidigt. Fortsättning följer under nästa år då 10 klubbar kommer att få chansen att bli licensierade MultiSkillz klubbar. – Samarbetet med Ready Play TA i Växjö (Edberg, Larsson, Hageskog) har under året intensifierats och till 2016 kommer alla Tennis Syds lägerverksamhet att utgå ifrån Växjö. Föreningsutveckling – Tennis Syd har under året startat upp ett projekt, ”Framtidens Tennisklubb”, med fokus på hur tennisen och dess anläggningar ska ta till sig de idrottsrelaterade samhällstrenderna som RF identifierat.

Volleyboll

Barn och ungdom – Våra tävlingsformer i barnoch ungdomsidrotten är värt att notera. Kidsvolley för barn mellan 6-9 år där det är uppdelat i tre olika levlar. I och med levelsystemet kan alla spela på den nivå de befinner sig. Därför finns en stor fördel med att ha åldersblandade grupper, då en duktig åttaåring mycket väl kan spela med en nioårig nybörjare. Barn behöver känna att de lyckas, samtidigt som de behöver utmaningar. – Fyrmanna är för ungdomar mellan 10-15 år. De olika levlarna i fyrmanna finns för att man på ett naturligt sätt ska kunna nivåanpassa spelet. I stora grupper där spännvidden mellan de som är bäst och de som inte kommit så långt är stor är det ett måste för att träningarna ska bli så givande som möjligt. – En stor del av våra resurser år 2016 kommer att läggas på att rekrytera barn och ungdomar. Breddidrott och hälsa – Svensk volleyboll kommer under 2016 och framåt satsa på att göra det enkelt för de som vill kunna spela match. Det ska vara ett klick bort. På så sätt tror vi att fler kommer upptäcka volleybollen som sport och att fler fortsätter långt fram i åldrarna. Det är aldrig försent att börja spela volleyboll. – Vi ser även en stor möjlighet att integrera nyanlända, gammal som ung, inom idrotten. Föreningsutveckling – Ett pågående arbete där det hela tiden krävs att föreningarna tar sitt ansvar och vet om att de har makten att kunna påverka oss som distrikt. Vi ska samverka mellan förening och Smålandsidrotten för att skapa ett bättre samarbete.

STIPENDIER Länsförsäkringars juniorstipendier Länsförsäkringar i Jönköpings län har, tillsammans med Smålandsidrotten, utsett 2015 års juniorstipendiater. Fyra mycket lovande unga idrottare får förutom äran också 6 000 kronor vardera. Stipendierna delades ut i samband med Länsförsäkringars årsstämma. Stipendiaterna är: Stina Ander, Jönköpings Innebandyklubb, Bankeryd Johan Brasch, Wärnamo Sportklubb, Bor Sara Cannmo, Hovslätts IK, Jönköping Axel Pettersson, Jönköpings Simsällskap, Huskvarna

Folksams Idrottsfond - Unga Ledarstipendier Varje år delar Folksams Idrottsfond ut stipendier. Under 2015 fick cirka 250 tjejer och killar chansen att utvecklas som idrottsledare, varav 21 stycken från Småland. Ledarcamp är ett läger som inspirerar och stimulerar unga ledare att fortsätta utvecklas inom idrotten. 2015 hölls Ledarcampet i Åhus. Deltagarna från Småland är följande: Jönköpings län: Erik Andersson Ahlér, Tranås Karateklubb Agnes Claesson, Apladalens Segelsällskap Daniel Fransson, Tranås Brottarklubb Emil Fritzell, Mullsjö IF

Hanna Helmersson, Bottnaryds IF Axel Kinell, HC Dalen Lovisa Larsson, Aneby SK Klara Melander, Jönköpings Simsällskap Mussa Mussa, HK Vaggeryd Kronobergs län: Jimmy Andersson, Lenhovda Hästsportklubb Johanna Axelsson, Norrhults BK Axel Davidsson, Åby/Tjureda IF Klara Johansson, Korpen Växjö Lina Nillroth, Kronoberg Skolas IF Adam Olsson, Kronoberg Skolas IF Cajsa Regin, Alvesta Tennisklubb Lovisa Seller, Älmhults Simsällskap Elin Wislander, Gymnastikföreningen Spänst Kalmar län Malin Gottfridsson, Ölands Simklubb Sebastian Karlsson, Högsby IK Tobias Sandell, Nybro Vikings IF

Riksidrottsförbundets elitidrottsstipendium Elitidrottsstipendiet delas varje år ut till elitidrottare på landslagsnivå som studerar på minst halvfart på universitet, högskola eller annan postgymnasial utbildning. 2015 delades 75 stipendier ut och varje idrottare tilldelades 50 000 kr. Av de 75 stipendiaterna var 3 stycken från Småland: Daniella Nero (simhopp) Michaela Arvidsson (luftgevär), Rebecka Sternisa Bellander (rullstolstennis).

Länsförsäkringars juniorstipendiater 2015 – Stina Ander, Jönköpings Innebandyklubb, Johan Brasch, Wärnamo SK, Sara Cannmo, Hovslätts IK och Axel Pettersson, Jönköpings Simsällskap.

Vetlanda – Årets idrottskommun i Smålandsidrotten 2015 Årets idrottskommun i Småland är en utmärkelse som Smålands Idrottsförbund inrättade 2011. Utmärkelsen tilldelas en småländsk eller öländsk kommun som tydligt prioriterat kommuninvånarnas möjlighet att idrotta, och föreningslivets förutsättningar att bedriva verksamhet och utveckling i kommunen. Årets idrottskommun har hittills tilldelats Växjö, Kalmar, Gislaved, Tranås och Vetlanda. Vetlanda blev Årets idrottskommun 2015 och uppmärksammades för detta i slutet av januari vid en offentlig tillställning på torget och i Stadshuset. Motiveringen kan sammanfattas enligt följande: ”Idrotten stärker Vetlandas varumärke. Idrotten är stark i Vetlanda med en elitidrott som syns och märks över hela landet, med en breddidrott och barnoch ungdomsidrott

Kommunalråd, tjänstemän från kommunen, föreningsrepresentanter var på plats på torget i Vetlanda när Smålandsidrotten delade ut priset för Årets idrottskommun 2015.

som är en stor tillgång för kommunens invånare. Förutsättningarna skapas genom ett starkt stöd från kommunen, där flera års stora anläggningsinvesteringar har fortsatt och väl matchar föreningslivets kvalitet och drivkraft”.

Årets komet 2015 – Jönköpings Södra IF Jönköpings Södra IF utågs till Årets komet inom Smålandsidrotten 2015, efter sin succésäsong i Superettan som avslutades med avancemang till Allsvenskan. Årets komet är ett stipendium instiftat av Sportjournalisternas Klubb, Småland, i samarbete med Smålands Idrottsförbund och Swedbank. Priset går till en idrottsman/ idrottskvinna/lag som utmärkt sig särskilt under året. Stipendiet är på 5 000 kronor. Det var Sportjournalisternas Klubb, Småland, som traditionellt genomförde omröstningen. 2015 blev kampen inte speciellt jämn, då samtliga röstande hade J-Södra på första plats. Tvåa kom spjutkasterskan Anna Wessman från IFK Växjö. Efter en framgångsrik säsong i Superettan i fotboll, krönte J-Södra året med att vinna serien och avancera till Allsvenskan, för första gången på 46 år.

UTMÄRKELSER

Mottagare av Smålands Idrottsförbunds förtjänsttecken i guld 2015 Förtjänsttecknet i guld tilldelas en enskild person som i framträdande funktion aktivt arbetat inom SDF eller DF i distriktet i minst 25 år eller inom någon av distriktets föreningar i minst 30 år.

Jubilarer under året: 50 år Vetlanda Bordtennisklubb 25 år Danzvett (Västervik)

Förtjänstteckenmottagare i guld. Övre raden (fr. v): Erland Sunesson (Björkö GoIK), Conny Johansson (Ljungby IF), Bengt Martinsson (Sm-Bl. Handbollsförbund m.m), Sven-Inge Wärnsved (Sm. Skidförbund, Landsbro IF), Conny Berg (Ljungby IF). Nedre raden (fr. v): Pelle Rosholm (Ljungby IF), Lars-Inge Lindberg (Ljungby IF), Karl-Axel Johansson(Ljungby IF), Sven Bergh (Jönköpings Bowlingsällskap), Birger Hjalmarsson (IK Cyrus). Saknas på bild: Sigge Angshult (Ljungby IF, Virestads IF, m.m), Mats Berglund (Ljungby IF), Kenneth Gustavsson (Ljungby IF), Roland Karlsson (Ljungby IF), Anders Johannesson (Ljungby IF), Lars Göran Adolfsson (Ljungby IF) och AnnLis Hellsten (Oskarshamns SK m.m).

100

EXTERN REPRESENTATION Under 2015 har Smålands Idrottsförbund haft representation i följande externa styrelser och kommittér: Landstingens AN-grupper - Jönköpings län: Terese Sandberg - Kalmar län: Kenth Karlsson Livsstil Kronoberg AnnaLena Aronsson Referensgrupp folkhälsa Karin Carlsson, Gustav Wass Martin Funck Styrgrupp folkhälsa Christina Ericsson Folkrörelsearkiven - Kronobergs län: Marie Erickson - Kalmar län: Allan Svensson Länskommittén för Sveriges nationaldag i Kalmar län Allan Svensson Länskommittén för Sveriges nationaldag i Kronobergs län Owe Svensson 26

Länskommittén för Sveriges nationaldag i Jönköpings län Jan-Erik Persson Länsstyrelsens integrationsråd i Jönköpings län Christina Ericsson Länsstyrelsens jämställdhetsråd i Jönköpings län Martin Funck Olof Svenssons stiftelse Allan Svensson Länsförsäkringars juniorstipendier Christina Ericsson JP:s Sportprisjury Lena Moberg Partnerskapsgrupp för Landsbygdsprogrammet, Havs- och fiskeriprogrammet Martin Funck

STATISTIK EKONOMI Antal föreningar Kommun Jönköpings län: Antal föreningar Aneby................... 14 Eksjö .................... 44 Gislaved............... 72 Gnosjö.................. 21 Habo..................... 23 Jönköping............ 230 Mullsjö................... 17 Nässjö................... 74 Sävsjö.................... 24 Tranås................... 45 Vaggeryd............. 32 Vetlanda.............. 69 Värnamo.............. 77 Summa:...................... 742

Våra pengar - ingående i milj. kronor

0,7 3,5

RF anslag - 1,9 Regionala anslag - 8,4

3,5

Service - 3,5

8,4

Projektbidrag - 3,5 Verksamhet - 0,7

Kronobergs län: Alvesta.................. 44 Lessebo................. 19 Ljungby................. 73 Markaryd.............. 35 Tingsryd................. 29 Uppvidinge.......... 24 Växjö .................... 158 Älmhult................. 49 Summa:...................... 431 Kalmar län: Borgholm.............. 33 Emmaboda.......... 26 Hultsfred............... 48 Högsby................. 19 Kalmar.................. 123 Mönsterås............. 38 Mörbylånga......... 42 Nybro.................... 53 Oskarshamn......... 72 Torsås.................... 23 Vimmerby............. 38 Västervik............... 98 Summa:...................... 613 Totalsumma:.............. 1 786

1,9

Våra pengar - utgående i milj. kronor

3,5

SDF-anslag - 6,2

6,2

1,2

Info - 0,1 Projekt - 2,9

3,8

Administration - 3,8

2,9 0,1

Verksamhet - 1,2 Service - 3,5

REGIONALA ANSLAG 34%

42% Jönköpings länlän Jönköpings Kronobergs länlän Kronobergs 24%

Kalmar Kalmarlän län

2015 2014

Jönköpings län

4 639 000

4 535 000

(2,3 %)

Kronobergs län

1 755 000

1 511 000

(16,1 %)

Kalmar län

2 013 000

1 949 000

(3,3 %)

* Utöver dessa finns ett antal korpföreningar

Lokalt aktivitetsstöd

Redovisning av antalet sammankomster (sk) och deltagaraktiviteter i specialidrotterna, baserat på hösten 2014 och våren 2015, jämfört med hösten 2013 och våren 2014.

2015

Antal sk hösten 14 och våren 15

AKADEMISK IDROTT

2014

Antal sk hösten 13 och våren 14

Antal delt.akt hösten 13 och våren 14

2 090

23 710

879

144

2 195

174

3 097

BADMINTON

4 295

36 459

3 956

37 054

BANDY

5 409

61 874

6 678

65 891

148

182

AMERIKANSK FOTBOLL

BANGOLF BASEBOLL

10 186

209

7 819

82 402

7 003

73 919

BILJARD

740

8 206

541

5 716

BILSPORT

387

2 586

462

2 997

7 839

52 214

8 547

56 856

BASKETBOLL

BORDTENNIS BOULE

163

955

151

826

BOWLING

2 551

18 900

2 690

16 431

BOXNING

1 966

26 529

2 073

25 192

BROTTNING

1 605

13 731

1 758

13 709

BUDO

6 965

57 941

5 535

47 646

BÅGSKYTTE

1 728

13 261

1 701

10 524

CURLING CYKEL DANSPORT

581

298

391

3 705

424

3 231

1 262

8 737

1 373

8 485

DRAGKAMP

125

1 041

118

1 213

DÖVSPORT

806

363

FLYGSPORT

546

555

FOTBOLL

145 747

1 757 839

148 572

1 687 105

FRIIDROTT

18 290

136 612

16 755

127 071

232

294

504

3 069

521

5 920

FRISBEE FÄKTNING GOLF

4 156

29 342

4 156

29 210

GYMNASTIK

15 819

143 590

14 609

131 331

HANDBOLL

13 195

152 312

13 157

147 693

INNEBANDY

40 777

548 796

40 298

511 456

ISHOCKEY

25 144

393 809

26 227

345 390

ISSEGLING

105

JUDO

1 284

9 019

1 365

9 930

KANOT

1 314

8 801

1 542

10 415

KARATE

3 373

40 124

3 149

35 624

612

4 805

397

3 101

KONSTÅKNING

5 277

35 712

5 381

36 444

KORPEN

1 490

11 686

1 446

9 859

MOTORCYKEL

1 228

10 907

1 365

11 738

MÅNGKAMP

374

181

ORIENTERING

4 506

36 303

4 643

37 287

PARASPORT

1 900

16 938

1 686

10 263

44 368

262 429

46 754

272 721

KLÄTTRING

RIDSPORT RODD

177

1 237

223

2 071

1 176

9 343

935

8 164

SEGLING

658

5 302

598

4 933

SIMNING

27 715

179 094

25 277

162 762

255

2 530

1 973

16 218

1 840

14 811

780

200

2 719

31 398

3 848

33 301

RUGBY

SKATEBOARD SKIDOR SKIDSKYTTE SKOLIDROTT

Antal delt.akt hösten 14 och våren 15

Fortsättning lokalt aktivitetsstöd Antal sk hösten 14 och våren 15 SKRIDSKOR SKYTTESPORT SPORTDYKNING SQUASH STYRKELYFT TAEKWONDO TENNIS

Antal delt.akt hösten 14 och våren 15

Antal sk hösten 13 och våren 14

Antal delt.akt hösten 13 och våren 14

119

979

248

4 516

31 372

4 708

33 591

543

3 892

598

3 972

211

130

578

679

7 114

516

4 268

2 770

29 553

2 345

23 101

19 842

94 205

23 642

60 698

TRIATHLON

518

2 984

289

2 026

TYNGDLYFTNING

617

3 414

362

1 660

VATTENSKIDOR

236

1 507

262

1 902

VOLLEYBOLL TOTALT

3 142

33 418

2 998

28 758

442 721

4 475 992

445 054

4 194 570

Antal deltagare vid SDF-läger* Antal deltagardagar

Antal deltagare

2015

2014

102

BANDY

121

151

220

BASKET

142

493

114

268

BORDTENNIS

354

BADMINTON

Antal deltagare

Antal deltagardagar

218

259

291

BOWLING

BROTTNING

111

114

BUDO

BÅGSKYTTE

FLYGSPORT

120

6 265

9 171

5 158

9 283

FOTBOLL FRIIDROTT

233

576

239

491

GYMNASTIK

790

3 039

500

2 168

HANDBOLL

789

935

956

1 168

145

168

HANDIKAPPIDROTT INNEBANDY

476

791

574

956

ISHOCKEY

431

1 203

406

1 152

KONSTÅKNING

276

925

228

791

ORIENTERING

388

1 293

465

1 547

RIDSPORT

159

SIMNING

265

786

175

458

462

1 763

331

1 433

SKOLIDROTT SKIDOR SKYTTESPORT TENNIS

130

144

TOTALT

11 179

19 906

8 676

21 275

* Preliminär sammanställning baserad på uppgifter från specialdistriktsförbunden.

Sammanställning av lokalt aktivitetsstöd Lokalt aktivitetsstöd fördelas av Riksidrottsförbundet till organiserad verksamhet för barn och ungdomar 7–25 år. Siffrorna för Småland är baserade på uppgifter från hösten 2014 och våren 2015, jämfört med hösten 2013 och våren 2014.

LOK-stöd

Antal deltagaraktiviteter

Antal sammankomster

2 500 000

250 000 240 000

2 000 000

230 000 1 500 000

220 000 210 000

1 000 000

200 000

500 000 0

190 000 HÖST 2013

VÅR 2014

HÖST 2014

180 000

VÅR 2015

LOK-stöd

HÖST 2013

VÅR 2014

HÖST 2014

VÅR 2015

Fördelning mellan tjejer och killar. LOK-stöd, baserat på deltagartillfällen.

Idrotter med flest deltagare i 1000-tal

1 800 000 1 600 000 1 400 000 1 200 000

Tjejer Tjejer37% 37%

1 000 000 800 000

Killar Killar63% 63%

600 000 400 000 200 000 0

Deltagartillfällen

SCB

Antal deltagartillfällen

Befolkning, 7–20 år

5 000 000

140 000

4 800 000

135 000

4 600 000

130 000

4 400 000 125 000

4 200 000

120 000

4 000 000

115 000

3 800 000

110 000

3 600 000

2005

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

2006

2007

2008

2009

2010

2011

LOK-stöd - fördelning mellan ålder samt flickor/pojkar, baserat på deltagartillfällen

Ålder

Antal flickor

Procent

Antal pojkar

Procent

Total

7-12 år

797 541

40 %

1 190 712

60 %

1 988 253

13-16 år

511 890

38 %

826 426

62 %

1 338 406

17-20 år

219 876

32 %

470 744

68 %

687620

Totalt

1 529 307

38 %

2 484 972

62 %

4 014 279

2012

2013

2014

Fördelning av SDF-bidrag Administrations- och verksamhetsanslag

Utbildningsanslag

Totalt

2015

2014

2015

2014

2015

2014

3 000

BADMINTON

16 027

10 368

16 027

10 368

BANDY

80 009

74 128

80 009

74 128

5 000

6 000

5 000

6 000

105 193

107 693

8 800

18 750

113 993

126 443

16 945

14 720

30 580

37 125

47 525

51 845

117 391

125 727

2 200

2 875

119 591

128 602

AMERIKANSK FOTBOLL

BANGOLF BASKETBOLL BILSPORT BORDTENNIS BOULE

5 000

2 000

5 000

7 000

BOWLING

16 398

18 846

16 398

18 846

BROTTNING

11 000

BUDO

15 404

11 058

15 404

11 058

BÅGSKYTTE

7 265

6 472

4 070

5 375

11 335

11 847

CURLING

5 000

DANSPORT

18 920

15 100

18 920

15 100

DRAGKAMP

6 000

DÖVIDROTT

5 000

FLYGSPORT

8 954

5 000

8 954

5 000

FOTBOLL

1 597 734

1 549 390

200 750

182 950

1 798 484

1 732 340

FRIIDROTT

1 553 63

150 195

9 020

22 250

164 383

172 445

FÄKTNING

6 000

75 823

72 071

17 160

27 500

92 983

99 571

231 296

221 596

65 560

82 500

296 856

304 096

10 000

HANDBOLL

172 259

161 665

39 710

42 000

211 969

203 665

INNEBANDY

262 850

295 748

26 620

44 375

289 470

340 123

ISHOCKEY

272 479

269 942

114 620

118 375

387 099

388 317

10 000

5 000

6 000

5 000

6 000

GOLF GYMNASTIK GÅNG & VANDRING

JUDO KANOT KLÄTTRING

4 840

37 661

34 126

2 750

37 661

36 876

480 000

6 710

9 375

486 710

489 375

MOTORCYKEL

19 715

19 349

12 980

9 625

32 695

28 974

MÅNGKAMP

5 000

ORIENTERING

319 055

315 947

11 220

13 875

330 275

329 822

HANDIKAPPIDROTT

215 218

215 155

215 218

215 155

RIDSPORT

279 275

256 990

51 810

55 125

331 085

312 115

RODD

6 000

5 000

6 000

5 000

RUGBY

10 000

SEGLING

14 726

11 000

14 726

11 000

SIMNING

103 323

148 452

16 060

19 750

119 383

168 202

SKIDOR

127 168

129 423

2 310

1 125

129 478

130 548

KONSTÅKNING KORPEN

SKIDSKYTTE

26 148

SKOLIDROTT

17 051

7 294

26 125

17 051

33 419

SKRIDSKOR SKYTTESPORT SQUASH STYRKELYFT TAEKWONDO TENNIS

5 000

81 197

90 448

2 420

7 125

83 599

97 573

5 000

6 000

7 994

101 443

113 425

3 520

8 500

104 963

TYNGDLYFTNING

5 000

VOLLEYBOLL

9 724

10 673

9 724

10 673

5 110 014

5 035 995

630 960

739 450

5 740 956

5 775 445

TOTALT

Gemensam utbildning för alla kategorier KURSTYP*

Antal kurser

ADMINISTRATION & IT EKONOMI & JURIDIK FRISKVÅRD & HÄLSA FÖRBUNDSUTVECKLING FÖRENINGSKUNSKAP IDROTTSKUNSKAP IDROTTSPSYKOLOGI & MENTAL TRÄNING IDROTTSSKADOR & REHAB KOST- & NÄRINGSLÄRA LEDARSKAP & TRÄNARSKAP MILJÖ OCH NATUR TRÄNINGSLÄRA VÄRDEGRUND TOTALT

Antal deltagare

2014

2015

2014

2015

22 3 19 1 53 1 8 20 3 3 8

28 3 13 31 3 3 3 1 22 4 4 4

299 25 192 64 887 9 140 382 75 39 65

317 62 149 609 46 62 32 54 518 84 130

141

119

2 177

2 154

Specialinriktade kurser för SDF

Kurser

FÖRBUND

2015

2014

BASKETBOLL

Deltagare 201540 Småland

Övriga

Deltagare 2014 Totalt

Småland

Övriga

Totalt

224

236

240

284

BORDTENNIS

BOULE

BILSPORT

BÅGSKYTTE

FOTBOLL

1 360

1 399

1 176

1 210

FRIIDROTT

137

GOLF

160

161

242

259

GYMNASTIK

398

216

614

456

169

625

HANDBOLL

246

306

220

305

INNEBANDY

197

217

304

306

ISHOCKEY

770

796

649

680

KLÄTTRING

KONSTÅKNING

KORPEN

MOTORCYKEL

107

102

209

165

ORIENTERING

102

103

111

112

RIDSPORT

302

324

277

295

SIMNING

124

115

169

SKIDOR

SKOLIDROTT

122

123

SKYTTESPORT

TENNIS

134

TOTALT

236

248

4 222

582

4 804

4 415

684

5 099

Statistiken omfattar bidragsberättigade helgdags- och flerdagskurser.

ÅRSREDOVISNING Styrelsen för Smålands Idrottsförbund avger härmed årsredovisning för räkenskapsåret 2015-01-01 – 2015-12-31.

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Verksamhetens art och inriktning Smålands Idrottsförbund är organ för Riksidrottsförbundets verksamhet i Jönköpings, Kronobergs och Kalmar län. Smålands Idrottsförbund ska främja, utveckla och samordna idrottsverksamheten i distriktet genom att: • administrativt och ekonomiskt stödja specialdistriktsförbunden • företräda den småländska idrotten i samarbetet med myndigheter och organisationer och därvid verka för större förståelse för och stöd till den småländska idrotten • biträda specialdistriktsförbunden genom information till och bearbetning av föreningar, skolor och övriga organisationer i idrottsliga och sociala frågor.

Väsentliga händelser under räkenskapsåret och efter dess slut Verksamheten har i huvudsak finansierats av ordinarie stöd från Riksidrottsförbundet (RF), Region Jönköpings län, Region Kronoberg samt Regionförbundet i Kalmar län. Anslaget från Riksidrottsförbundet har under flera år legat på samma nivå, men inför 2016 får vi glädjande nog en ökning med 371 000 kr. Det ökade statsanslaget ger RF möjlighet att förstärka finansieringen på flera områden inom svensk idrott, och även distriktsförbunden får ta del av detta. De regionala anslagen ökade med drygt 400 000 kr, varav ca 250 000 kr från Regionförbundet Kronoberg. Ökningen är ett av flera steg för att kompensera den stora neddragningen 2011. Prognosen för 2016 pekar på en ökning med drygt 200 000 kr. Under året har beslut fattats om ett nytt, mer framtidsinriktat stöd för specialdistriktsförbunden. Stödet får en likartad utformning i region syd, och tillämpas från 2016 med övergångsbestämmelser. Bidragsramen förstärks samtidigt något för att minska risken för enskilda förbund att förlora för mycket genom förändringen. Projektstöd har under året erhållits från Riksidrottsförbundet för utvecklingsarbete inom barnoch ungdomsidrotten genom Idrottslyftet, där Smålands Idrottsförbund administrerar insatserna när det gäller området rekrytering av barn och ungdomar till idrottsrörelsen, samt stödet till anläggningar och idrottsmiljöer. RF har bidragit med ett administrationsoch utvecklingsstöd på sammanlagt drygt 1,1 miljoner kr. Inom ramen för Idrottslyftet har vi också bedrivit ett integrationsprojekt för målgruppen ensamkommande flyktingbarn där RF har bidragit med totalt 500 000 kr. Projektet, som avslutades under våren 2015, gav viktig kunskap och erfarenhet inför den extra satsning på etableringen av nyanlända som Regeringen fattade beslut om våren 2015. Resurser fördelades till en rad aktörer, däribland idrotten. För Smålands Idrottsförbund innebar de extra resurserna möjlighet att anställa en projektledare, samt att under hösten ge stöd till ett 30-tal lokala föreningsprojekt för att bidra till etableringen av nyanlända i det svenska samhället. Resurserna förstärks ytterligare inför 2016 och 2017 och kommer att ge goda möjligheter till verksamhetsutveckling på integrationsområdet. I samverkan med Region Jönköpings län, Region Kronoberg och Landstinget i Kalmar län bedrivs sedan många år samarbetsprojektet Idrott och folkhälsa. En ny överenskommelse om samverkan för perioden 2015 – 2017 har tecknats, där respektive part årligen bidrar med 150 000 kr vardera. Projektet inriktas huvudsakligen på att utveckla möjligheter för idrottsföreningar att ta emot patienter med recept på fysisk aktivitet, starta konkret verksamhet kring FaR, utbilda ledare för verksamheten, olika insatser på kostområdet, samt hälsofrämjande aktiviteter för alla åldersgrupper ”Idrott hela livet. Under våren 2015 avrundandes ett mångårigt föreningsutvecklingsprojekt, som har bedrivits tillsammans med SISU Idrottsutbildarna Småland, och med ett externt projektstöd från flera Sparbanksstiftelser under de första åren. Under 2015 har en dialog pågått med Sparbanksstiftelsen Kronan, om ett nytt projekt efter det lyckade tidigare samarbetet. Sparbanksstiftelsen Kronan går preliminärt in med en miljon kr årligen under 2016 - 2017 i projektet ”Idrott – mångfald – ledarskap”. Projektet ska stärka ledarförsörjningen med inriktning på underrepresenterade grupper, och sker i samverkan med idrottsförbunden i Blekinge och Halland. Inom ramen för tidigare ändamålsbestämda medel, pågår också ett utvecklingsarbete inom andra prioriterade områden såsom barnoch ungdomsverksamheten, jämställdhet och arbetet med alkohol- och drogfrågor.

Medlemmar Förbundets medlemmar är 71 SDF samt 1 786 föreningar.

Resultat och ställning Idrottsförbundets ekonomiska utveckling i sammandrag. Belopp i tkr. Verksamhetsintäkter Offentligrättsliga bidrag Resultat efter finans. poster Eget kapital Balansomslutning Antal anställda

Nyckeltal

Soliditet (eget kap/totalt kap) Kassalikviditet (omsättnings- tillgångar/kortfristiga skulder)

2015 2014 2013 3 830 3 694 5 250 14 212 12 645 11 990 526 ./. 660 ./. 447 11 506 10 980 11 641 13 732 12 830 13 935 8 9 11 2015 2014 2013 84 % 86 % 84 % 595 % 653 % 570 %

Framtida utveckling Den ekonomiska plattformen har varit stabil under lång tid, framförallt tack vare tillskottet till kapitalet i samband med avvecklingen av Smålands Idrottsförbunds servicecentral för Folkspels produkter under 2007. Vi har också under flera år haft ett administrationsoch utvecklingsstöd för Idrottslyftet via Riksidrottsförbundet. Nu ökar också intäkterna både när det gäller ordinarie anslag och extra satsningar. Inför 2016 har RF fått en ökning av statsbidraget med närmare 200 miljoner kr, varav 64 miljoner öronmärkts för insatser för etablering av nyanlända med distriktsförbunden som viktiga motorer och samordnare av verksamheten. För Smålands Idrottsförbund innebär det en välkommen ökning av det ordinarie stödet från RF med 371 000 kr, och flera års förstärkt stöd till integrationsarbetet. För 2016 handlar det om minst fyra miljoner kr som till mycket stor del kan användas för detta viktiga ändamål. När det gäller det regionala stödet har vi sedan 2012 en förnyad idrotts- och utbildningsöverenskommelse med våra bidragsgivare. Ambitionen är fortsatt att stödet ska uppräknas i alla tre län under de närmaste åren, med en snabbare takt i Kronobergs och Kalmar län. Ett förstärkt stöd från RF till integrationsarbete och från Sparbanksstiftelsen Kronan till ledarförsörjning ur underrepresenterade grupper ger goda möjligheter till flera års utvecklingsarbete med extern finansiering. Medel tas också av kapitalet och av ändamålsbestämda medel för ett fortsatt utvecklingsarbete inom prioriterade områden i verksamhetsinriktningen för 2016 – 2017, om än i mindre omfattning än under tidigare år. FÖRSLAG TILL DISPOSITION AV ÅRETS RESULTAT Styrelsen föreslår att resultatet disponeras enligt följande: Balanserat ingående kapital (varav ändamålsbestämda medel: 1 665 000) Förändring av ändamålsbestämda medel Årets resultat Utgående eget kapital

Ändamålsbestämda medel

Årets resultat före fördelning Årets reservering till ändamålsbestämda medel

10 980 499 468 000 57 925 11 506 424

525 925 468 000

Förbundets resultat och ställning i övrigt framgår av efterföljande resultat- och balansräkning med tilläggsupplysningar. Alla belopp uttrycks i svenska kronor där annat ej anges.

RESULTATRÄKNING

2015

1 Intäkter Nettoomsättning 2 Offentligrättsliga bidrag 3 Summa intäkter

3 829 727 14 211 853 18 041 580

3 693 657 12 645 275 16 338 932

Kostnader Förbundskostnader 4 Övriga externa kostnader 5 Personalkostnader 6 Avskrivningar 8,9 Summa kostnader

10 333 656 3 800 479 3 282 251 257 237 17 673 623

10 015 636 3 844 901 3 057 721 267 380 17 185 638

Verksamhetens resultat

367 957

./. 846 706

Resultat från finansiella investeringar Ränteintäkter och liknande poster 7 Räntekostnader och liknande poster Resultat efter finansiella poster

157 968 0 525 925

186 450 70 ./. 660 326

Årets resultat före fördelning Årets resultat enligt resultaträkningen Förändring av ändamålsbestämda medel 12

525 925 525 925 ./. 468 000

./. 660 326 ./. 660 326 ./. 150 000

Kvarstående belopp för året/balanserat kapital

57 925

2014

NOT

./. 810 326

BALANSRÄKNING NOT

2015 2014

1 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Förbättringsutgift på annans fastighet 8 Inventarier 9 Summa anläggningstillgångar

356 000 135 404 491 404

534 000 214 641 748 641

280 951 865 594

561 878 416 806

Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Kundfordringar Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 10 Kortfristiga placeringar Övriga kortfristiga placeringar Kassa och bank Summa omsättningstillgångar

427 423

421 756

7 039 566 4 627 425 13 240 959

7 930 348 2 750 888 12 081 676

SUMMA TILLGÅNGAR

13 732 363

12 830 317

9 315 499 2 133 000 57 925 11 506 424

10 125 825 1 665 000 ./. 810 326 10 980 499

447 575 1 504 845

516 052 920 877

273 519 2 225 939

412 889 1 849 818

EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 11 Balanserat kapital Ändamålsbestämda medel 12 Årets resultat Summa eget kapital Kortfristiga skulder Leverantörsskulder Övriga kortfristiga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 13 Summa kortfristiga skulder

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 13 732 363 12 830 317 Poster inom linjen saknas.

TILLÄGGSUPPLYSNINGAR Not 1 R edovisnings- och värderingsprinciper Årsredovisningen har upprättats enligt årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd för ideella föreningar. Tillämpade principer är oförändrade i jämförelse med föregående år. Intäktsredovisning: Intäkter redovisas till det verkliga värdet av vad som erhållits eller kommer att erhållas. Bidrag redovisas normalt enligt kontantprincipen men om bidraget avser bestämd tidsperiod periodiseras bidraget över denna period. Bidrag: Som bidrag räknas likvida medel som förbundet erhåller från bidragsgivare som är offentligrättsligt organ. Ett villkorat bidrag är ett bidrag som förenats med villkor som innebär återbetalningsskyldighet om villkoret inte uppfylls. Offentligrättsliga organ utgörs av staten, landsting, länsstyrelse, kommun, EU och inkluderar Riksidrottsförbundet, Socialstyrelsen och Allmänna arvsfonden. Värdepapper: Innehav av värdepapper klassificeras som kortfristiga placeringar och värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och det verkliga värdet (marknadsvärdet). Anläggningstillgångar: Materiella anläggningstillgångar värderas till anskaffningsvärde minskat med avskrivningar enligt plan. Avskrivning görs systematiskt över den bedömda ekonomiska livslängden. Härvid tillämpas följande avskrivningstider: Förbättringsutgifter på annans fastighet Kontorsinventarier Datorer

5 år 5 år 3 år

Fordringar: Fordringar upptas till det belopp som efter individuell prövning beräknas bli betalt. Not 2

Nettoomsättning

Nettoomsättningen fördelar sig enligt följande: Service/Administration: 2015 2014 Personal: Löner-SDF 114 618 132 252 Kansli: Hyresintäkter 1 463 084 1 463 683 Porto 177 621 178 628 Telefon 60 250 46 785 Kontorsmaterial/tryckservice 331 479 352 210 Dataintäkter 121 000 145 634 Sålda tjänster 855 023 775 984 Övriga intäkter 57 852 90 881 Information/PR: Annonser/samarbetspartners 15 000 23 000 Verksamhet: Läger 573 800 484 600 Projekt: Övriga projektintäkter 60 000 0 Summa 3 829 727 3 693 657

Not 3 Offentligrättsliga bidrag Anslag från RF: Förvaltningsanslag Anslag från landsting: Förvaltningsanslag F-län Förvaltningsanslag G-län Förvaltningsanslag H-län Projektbidrag: Folkhälsa F-län Folkhälsa G-län Folkhälsa H-län Idrottslyftet Integrationsprojekt Etnisk mångfald inom idrotten Integrationsprojekt 2015 Övriga projektbidrag Övriga bidrag: Lönebidrag-LAN Elitidrottsutveckling Summa Not 4

1 918 000

1 928 000

4 639 300 1 754 953 2 013 000

4 535 000 1 511 277 1 949 000

150 000 150 000 150 000 1 146 000 0 1 400 000 450 248

150 000 150 000 150 000 1 152 000 500 000 0 131 626

265 352 175 000 14 211 853

313 372 175 000 12 645 275

Upplysning om förbundskostnader

Anslag:

Anslag till SDF Anslag till handikappidrottskonsulent Anslag till Smålands Idrottshistoriska Sällskap Verksamhet: SISU – uppdragsutbildning / SDF – utbildningsbidrag Läger Förbundsutveckling Idrottspolitiskt arbete Verksamhetsutveckling Elitidrottsutveckling Projekt: Idrott och folkhälsa Idrottslyftet Träningsläger för styrelsen Integrationsprojekt Etnisk mångfald inom idrotten Integrationsprojekt 2015 Övriga projekt

Summa Not 5

2015 2014

2015 2014 5 225 898 250 000 35 000

5 253 995 250 000 35 000

734 580 657 423 38 640 11 140 272 412 244 339

802 650 646 165 85 000 66 353 411 774 147 452

619 343 933 037 39 169 175 659 916 229 180 787

618 207 954 609 165 985 349 761 0 228 685

10 333 656

10 015 636

Upplysning om övriga externa kostnader

Administration/förvaltning: Lokalkostnader Porto Telefon Kontorsmaterial Trycksaker/Tidning Leasingavgift, kopiering Förbrukningsinventarier Datakostnader Profilmaterial Övriga kostnader Revision Sammanträden/konferenser Representation Summa

2015 2014 1 995 675 268 987 160 769 109 439 27 452 520 924 20 975 234 865 19 590 130 743 41 498 255 079 14 483 3 800 479

1 993 287 316 721 181 308 117 349 107 949 458 230 5 524 262 929 16 041 130 190 41 498 205 741 8 134 3 844 901 39

Not 6

M edeltalet anställda, löner, andra ersättningar och sociala kostnader

Medeltalet anställda, med fördelning på 2015 2014 kvinnor och män har uppgått till: Kvinnor 2 (25 %) 4 (44 %) Män 6 (75 %) 5 (56 %) Totalt 8 9 Löner, kostnadsersättningar och andra ersättningar: Styrelse 138 250 144 463 Övriga anställda 2 994 739 2 795 346 Övriga uppdragstagare 203 976 70 955 Totala löner och ersättningar 3 336 965 3 010 764 Sociala avgifter enligt lag och avtal 1 116 270 984 320 (varav pensionskostnader) (193 135) (159 420) Förbundets distriktsidrottschef är fr.o.m. 2012 anställd av Riksidrottsförbundet. Pensionsåtagande gentemot förbundets distriktsidrottschef och förbundets styrelse föreligger ej. Arvoden och kostnadsersättningar till styrelsen betalas ut av Smålands Idrottsförbund och har fakturerats SISU proportionellt med ett belopp uppgående till 60 273 kr. Personalkostnader som är direkt hänförliga till projekt finns i resultaträkningen redovisade som projektkostnad.

Styrelseledamöter och ledande befattningshavare: 2015 2014 Antal Varav Antal Varav män män Styrelseledamöter 9 5 9 4 Distriktsidrottschef 1 0 1 0 Not 7

Övriga ränteintäkter och liknande poster

Bankränta Övriga räntor (certifikat m.m.) Realisationsresultat Summa Not 8

2015 2014 4 717 23 223 57 500 75 098 95 751 88 129 157 968 186 450

Förbättringsutgifter på annans fastighet

Avser förbättringsutgifter på ny kanslilokal i Växjö 2015 2014 Ingående anskaffningsvärde 890 000 890 000 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 890 000 890 000

Ingående avskrivningar enl. plan Årets avskrivning Utgående ackumulerade avskrivningar enl. plan

356 000 178 000 534 000

178 000 178 000 356 000

Bokfört värde

356 000

534 000

Not 9

Inventarier och datorer

Ingående anskaffningsvärde Årets investeringar Utrangeringar Utgående ackumulerade anskaffningsvärden

2015 2014 1 145 416 1 021 758 0 159 694 0 36 036 1 145 416 1 145 416

Ingående avskrivningar enl. plan Utrangeringar Årets avskrivning Utgående ackumulerade avskrivningar enl. plan

930 775 0 79 237 1 010 012

Bokfört värde Not 10

135 404

214 641

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

Förutbetalda hyror Övriga poster Summa Not 11 Förändring av eget kapital

2015 2014 383 288 383 072 44 135 38 684 427 423 421 756

Balanserat Ändamåls Årets kapital bestämt resultat Ingående balans 10 125 825 1 665 000 ./. 810 326 Omfört till balanserat kapital ./. 810 326 810 326 Utnyttjande av ändamålsbestämda medel ./. 190 000 Reservering av ändamålsbestämda medel 658 000 Årets resultat 57 925 Utgående balans 9 315 499 2 133 000 57 925

Not 12

877 431 36 036 89 380 930 775

Totalt eget kapital 10 980 499 /. 190 000 658 000 57 925 11 506 424

Ändamålsbestämda medel

2014 Utnyttjade Reservering 2015 2015 2015 SDF-utveckling 750 000 750 000 SDF-utbildning 167 000 167 000 Idrottslyftet 355 000 355 000 Idrott och folkhälsa 203 000 203 000 Träningsläger för styrelsen 40 000 40 000 0 Integrationsprojekt Etnisk mångfald 150 000 150 000 0 Integrationsprojekt 2015 0 483 000 483 000 Organiserad spontanidrott 0 175 000 175 000 Summa 1 665 000 190 000 658 000 2 133 000 Not 13

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

Förutbetalda intäkter Semesterlöner Upplupna sociala avgifter Summa

2015 2014 0 170 000 120 715 120 599 152 804 122 290 273 519 412 889

VÄXJÖ 2016-03-07 STYRELSEN FÖR SISU IDROTTSUTBILDARNA SMÅLAND Roger Ödebrink (ordförande), Agneta Jäverskog, Marie Aldingsson, Gunnar Bergman, Thomas Bolin, Ann-Louis Edén, Garbielle Mellqvist, Thomas Olsson, Rickard Strandberg, Christina Ericsson (distriktsidrottschef ) 41

Revisionsberättelse Till årsstämman i Smålands Idrottsförbund, org.nr 826000-3747

Rapport om årsredovisningen Vi har utfört en revision av årsredovisningen för Smålands Idrottsförbund för år 2015.

Styrelsens ansvar för årsredovisningen Det är styrelsen som har ansvaret för att upprätta en årsredovisning som ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och för den interna kontroll som styrelsen bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel.

Revisorernas ansvar Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen på grundval av vår revision. Granskningen har utförts enligt god revisionssed. För den auktoriserade revisorn innebär detta att han eller hon har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att den auktoriserade revisorn följer yrkesetiska krav samt planerar och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp och annan information i årsredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur förbundet upprättar årsredovisningen för att ge en rättvisande bild i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i förbundets interna kontroll. En revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts och av rimligheten i styrelsens uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Uttalanden Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av förbundets finansiella ställning per den 31 december 2015 och av dess finansiella resultat för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar.

Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar samt stadgar Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens förvaltning för Smålands Idrottsförbund för år 2015.

Styrelsens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förvaltningen.

Revisorernas ansvar Vårt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala oss om förvaltningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi utöver vår revision av årsredovisningen granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i förbundet för att kunna bedöma om någon styrelseledamot har företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Uttalanden Vi tillstyrker att årsstämman beviljar styrelsens ledamöter ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Jönköping den 9 mars 2016 Stefan Engdahl Auktoriserad revisor 42

Dan Andersson Dag Thulin Av Smålands Idrottsförbund utsedda revisorer

Din bild på ditt bankkort Gör ditt Kort på kort i internetbanken – ta en egen bild eller välj från vårt bildgalleri. swedbank.se/kortpakort Pris: 100 kronor per bild.