SOMOSSOCIALNEST SOCIALNEST SOMOS Los proyectos avanzan
Inicia Programa de Incubaci贸n 2014
enero n4
2014
junio n9 2014
DIRECTORIO Presidenta Margarita Albors Directora de Operaciones Nathalie De Weerdt Relaciones Institucionales y Comunicación María Muñoz Responsable de Marketing y Comunicación Javier Navarro Coordinación Editorial Margarita Morales Reporteros María Llorens Laura Iglesias Fotografía Laura Iglesias Artículos Cristina Álvarez Andrea Fontana
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EDITORIAL poder emprender con éxito. Están viviendo unos meses de reflexión, dándole una vuelta de tuerca a sus proyectos, y otra vuelta más, y lo están haciendo manteniendo sus visiones de un mundo mejor, aplicando lo que aprenden en la formación y siempre abiertos a las indicaciones y propuestas de sus diferentes equipos de mentorización. Quiero destacar la labor de los formadores y mentores que están acompañando a nuestros emEstamos ya en el ecuador de nuestro Programa de Incubación prendedores en su camino. Los excelentes docentes de ESIC, que 2014 y nuestros emprendedores este año por primera vez colabovan avanzando en la consecución de los objetivos marcados al ran con nosotros, y a todos los inicio del año. Aún queda mucho demás profesionales excepcionales que con la inquietud de poner programa por delante, mucho su granito de arena, colaboran por hacer y retos que enfrentar, pero van dando pasos firmes pa- como formadores y mentores para compartir sus aprendizajes y ra sentar las bases necesarias. conocimientos con este gran Durante estos meses no han dejagrupo de emprendedores. do ni un momento de empujar sus Quiero darles las gracias desde proyectos con pasión y comproaquí por su compromiso hacia los miso y eso es muy importante, porque aunque no son suficientes, proyectos a los que están apoyando y por su excelente trabajo. por supuesto, sí son básicos para
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CONTENIDO VISITA 8
Un grupo de universitarios mexicanos visitó Socialnest para conocer el modelo de empresa social.
EVALUACIÓN 12
Los emprendedores del Programa de Incubación tuvieron su primera revisión de proyectos en ESIC.
ENTREVISTA 26
Javier Morro, asistente del director del Programa de Incubación, habla sobre los avances de los proyectos evaluados en días pasados. 4
ARTÍCULO 38 Andrea Fontana escribe una colaboración sobre el Primer Fondo de Emprendimiento Social Europeo.
JORNADA 42
Los colaboradores de Socialnest, Juan Lajarín y Álvaro Saval, organizaron una charla sobre emprendimiento y educación, como parte de un proyecto personal.
ARTÍCULO 28
Ejemplos de emprendedores sociales universales, como la valenciana Pilar Mateo, quien como química ha hecho una gran labor social en Bolivia.
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DÍA MUNDIAL DEL MEDIO AMBIENTE 5 de junio
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EMPRENDEDO VISITAN S 8
ORES MEXICANOS SOCIALNEST 9
Emprendedores de México acuden a Socialnest para interesarse en su funcionamiento, a fin de implantar un modelo parecido en su país. Por Laura Iglesias Socialnest es un entidad que despierta interés fuera de nuestras fronteras. En días pasados, Margarita Albors recibió a un grupo perteneciente a diferentes universidades de México, que tienen un programa de incubación social. Explicaron que trabajan para el gobierno y que apoyan a los estudiantes a desarrollar innovación. Es un programa que se instauró para ofrecer alternativas a los jóvenes y
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que actualmente ha ido creciendo hasta apoyar a 65 incubadoras de empresas con la intención de generar empleo para los jóvenes. Los visitantes, Diego Zarate, Irlanda Matadamas, Porfirio Santiago, Norma Lilia, Ángela Becerra, Adilene González. Marjery García y Gustavo Mesendiz, explicaron a Margarita que el proyecto ha crecido tanto que están buscando otras vías para poder implantarla en su país.
Porfirio Santiago, uno de los integrantes de la comitiva, mantuvo la necesidad de definir la parte social de los proyectos: “lo que intentamos es tratar de ayudar a la gente que no tiene nada en nuestro país. El modelo debe de ser muy flexible: buscamos el impacto”. Por esa razón están buscando referencias y se interesaron por el proyecto de Socialnest. Así Margarita se mostró abierta a explicar cuál es el funcionamiento de la asociación, cómo se buscan proyectos que encajen dentro de alguna de las áreas que se han definido y cuál es la labor fundamental del sistema de mentorizado: conseguir que los proyectos sean sostenibles a nivel económico, por si mismos.
Por su parte y ya finalizando la reunión los integrantes de la misma agradecieron el apoyo de Socialnest y explicaron que en México trabajan sobre todo en cuatro regiones muy golpeadas y que la intención es ver las necesidades de cada una de ellas, ayudando a crear cadenas productivas y externalizar lo que ellos mismos hacen. El año pasado ya se financió 16 proyectos de ámbito social. La financiación corre a cargo del AECID, del gobierno federal y la aportación de instituciones. Un proyecto que está ayudando a muchas personas, sobre todo a jóvenes a desarrollar la innovación y a impulsar sus ideas.
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Primera evaluación de proyectos
¡Emoción y nervios! Por María Llorens
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ras varios meses de formación… ¡por fin llegó uno de los momentos más esperados por los emprendedores de este año! La evaluación trimestral que se realizó hace unos días en la sala de conferencias de ESIC, donde se llevó a cabo el encuentro entre los ponentes sociales, los mentores, los voluntarios y toda una comunidad de Socialnest, cómplice de una jornada muy productiva para todos. Conforme fueron llegando los emprendedores se fue percibiendo su semblante de nervios e ilusión por demostrar todo lo que han trabajado desde el pasado enero en que empezaron la andadura de sus sueños con el Programa de Formación, de la mano y guía de Socialnest. Sueños que ya van tomando forma, según comentaron algunos asistentes y expositores.
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La jornada de evaluación se realizó durante una tarde y duró varias horas, tiempo en el que los autores de los proyectos, “Asociación Acavall”, “Háblame de mi”, “El Tesoro de Creppi”, ”Reciclean”, “Sinteno, Ocio e Inclusión”, “Q’Omer” y “Nunna Online”, transmitieron los avances que han tenido con sus propuestas empresariales. En la evaluación se contó con la presencia de algunos mentores como Marta Fernández, Gregorio Delgado, Carlos González, Luis Martínez, Vicente Esteve y Javier Morro, entre otros. Pero, ¿cuál fue la metodología de esta evaluación trimestral? Cada uno de los portavoces de los proyectos sociales tuvieron 10 minutos para explicar sus avances empresariales desde que entraron en Socialnest, a través de un modelo de negocio visto en la formación: el Canvas.
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El objetivo no fue otro que reflejar el avance en algunas áreas que definen dicho modelo. Así pues, los emprendedores dejaron claros y definidos todos los puntos evaluables de la exposición: el segmento de mercado, la propuesta de valor, los canales, las relaciones con los clientes, las fuentes de ingresos, los recursos clave, las actividades clave y la estructura de costes. Y a pesar de que todos los ponentes supieron transmitir a la perfección la situación en la que se encuentran sus proyectos, los mentores asistentes quisieron ahondar más en algunos aspectos importantes con dudas y sugerencias para los protagonistas sociales.
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Por ello hubo un turno de preguntas después de cada exposición que, sin duda, se supo aprovechar al máximo. “Ésta es la primera de tres fases. Por tanto, una fase importante en la que se deben corregir ciertos aspectos y detalles para que los proyectos puedan avanzar”, explicó Carlos González, mentor y coordinador de proyecto. Una vez terminada la jornada de exposiciones y preguntas, los emprendedores sociales recibirán, a lo largo de esta semana, el feedback por parte de los mentores. Todo ello con el fin de evaluar y estudiar la situación en la que se encuentra cada proyecto. Y así poder ayudar a alcanzar sueños, que ya se van cumpliendo paso a paso con esfuerzo y entusiasmo.
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Y los emprendedores
¿qué dicen de sus proyectos?
Por María Llorens
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os emprendedores sociales de este año tienen claro todo lo que han avanzado en la formación que reciben de los mentores de Socialnest y ESIC. La mayoría coincide en el gran avance que ha experimentado, consecuencia de su dedicación, trabajo y apoyo recibido. Empezaron con una idea y ahora van alcanzando, poco a poco, muchas de las metas con las que soñaron al principio. Más conocimientos, habilidades, ideas y visión les forja más como emprendedores para seguir adelante, pero, ¿qué cuenta cada uno de ellos sobre sus avances?
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Fundación Acavall Naza Hernández fue la portavoz de la fundación y la primera en exponer sus avances y cambios en el proyecto. “Nuestro ADN es el mismo pero hemos incorporado ideas nuevas, ampliando la mirada. Ahora vemos todo más claro”, reconoció la emprendedora en la presentación que hicieron de sus proyectos en la primera evaluación realizada en las instalaciones de ESIC. Su compañera de proyecto, Sara Cortés, también mostró su agradecimiento a la formación recibida y, sobre todo, necesaria “para focalizar, priorizar, razonar y pensar”.
Háblame de mi Isabel Ibor fue la segunda ponente en la evaluación trimestral con el proyecto “Háblame de mi”, antes conocido como “La historia de Irina”. “Gracias a estos meses de formación nos dimos cuenta de que no contábamos con suficiente mercado con las familias adoptivas, por ello hemos ampliado el mercado y los clientes”, informó Isabel en sus 10 minutos de exposición. La emprendedora se encuentra en una etapa de cambios y mejoras. Además, aseguró continuar investigando y entrevistando a las familias para sacar el proyecto adelante.
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Reciclean Los dos jóvenes que forman este equipo emprendedor, Roberto Soler y Pablo García, hablaron también sobre los cambios y avances logrados en estos meses de trabajo y formación. Han querido investigar y focalizar su modelo de negocio, pasando de una idea dispersa a una más concreta. Roberto aseguró que Socialnest les ha ayudado a darle rigor a todos los datos, a analizar el mercado y a comprobar la viabilidad del proyecto”.
Sinteno, Ocio e Inclusión Carmen Molina fue la encargada de exponer la situación actual de su proyecto. “Tenemos que dar el paso de una asociación a una empresa social. Éste es nuestro objetivo, por ello estamos en un periodo de reflexión”, afirmó la emprendedora. No obstante, la ponente aseguraba que ya cuenta con avances en los canales. Y a pesar de que aún falta algún aspecto a trabajar, como los clientes y el mercado, su proyecto va haciendo camino hacia la realidad de un sueño.
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Q’Omer Los integrantes del proyecto Q´Omer, Juan David Escobar y Laura Carpio, explicaron con detalle en qué situación se encuentra su proyecto y qué han logrado durante estos meses de formación. “La mentoría nos ha servido para adquirir contactos, focalizar, revisar nuestra idea y también para obtener más seguridad con el proyecto”, explicaron los emprendedores. La propuesta está formulada. Ahora se encuentran en la parte comercial. “La parte de ventas es la que más nos ha ayudado en la formación. Hemos adquirido una visión más global y genérica”, confirmaron los ponentes.
Nunna Online Daniela Cruz y Juan José Urdaneta han hecho que su proyecto crezca cada día más. Ahora ya tienen una nueva página web, han incluido un blog y están trabajando de forma exhaustiva en las redes sociales. Llevan trabajando en este proyecto cuatro años, pero Socialnest les ha ayudado en la estructura, el mercado, la competencia y el manejo de la empresa. Así lo confirmaron tras una interesante y completa exposición de un proyecto internacional que arranca con fuerza.
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El Tesoro de Creppi Con el mismo entusiasmo que el resto de emprendedores, los ponentes de “El Tesoro de Creppi” expusieron los avances logrados hasta el momento, agradeciendo a Socialnest, a Esic y a los mentores el apoyo y las aportaciones recibidas. “Vemos la luz y sabemos que estamos iniciándonos bien”, transmitieron los protagonistas sociales. “Nos queda mucho por hacer, pero vamos bien encaminados”, aseguraron. Y así lo comprobaron todos los asistentes, con noticias y publicaciones de un proyecto que ya cuenta con casi 2 mil seguidores y apoyos en Almería.
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Javier Morro
‘LOS PROYECTOS VAN TOMANDO FORMA’ Por Laura Iglesias
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a jornada de evaluacion de los proyectos que Socialnest está incubando este año, celebrada en días pasados en las instalaciones de la ESIC, permitió conocer a los mentores el trabajo realizado por los emprendedores, mediante una exposición en la que ellos mismos marcaron los puntos en los que se está incidiendo para llevar a cabo sus propuestas. El entusiasmo, las ganas y la pasión por lo que están desarrollando fueron visibles. Javier Morro, asistente del director del Programa de Incubación, dio sus impresiones sobre la labor de los mismos y habló de cómo va desarrollándose dicho programa de Socialnest. 26
“Los proyectos van cogiendo forma. Se han centrado y profesionalizado mucho”, explicó Javier. “Los proyectos más avanzados han ido más por la profesionalización y los más incipientes están encontrando su modelo de negocio y hay una aceleración mayor”, agregó, algo en lo que Socialnest está insistiendo, en un crecimiento paulatino para que los proyectos pisen sobre seguro. En cuanto a cómo ha transcurrido el primer periodo de formación, Javier dijo que se está intentando transmitir, explicar y mostrar a los emprendedores las acciones y funcionamiento por el que parte una empresa para plasmarlo en su plan de trabajo, ya que las ideas deben ser sostenidas económicamente y ser viables, la gran misión de Socialnest: convertir ideas sociales en modelos de empresa sostenibles.
El entrevistado informó que los emprendedores han modificado en parte la propuesta que traían.
“La actitud de los emprendedores está siendo muy receptiva, admiten muy bien las críticas y se están esforzando al máximo para llevar a cabo sus proyectos”, aseguró el encargado de formación, al hablar sobre cómo está la labor de mentorizado.
“Las carencias siguen siendo la parte comercial, los argumentos de venta y la vertiente financiera. Deben aprender a discernir entre costes e ingresos. Las ideas son todas brillantes pero hay que traducir en números. Es lo más importante para que se lleven a cabo”, agregó.
“Todos los proyectos están cogiendo una visión de empresa que antes no tenían” y se va a seguir trabajando en esa vía porque los planes todavía tienen carencias, aclaró. Los emprendedores deben familiarizarse más con las finanzas, determinó Javier.
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La presencia universal del
EMPRENDEDOR SOCIAL Por Cristina Álvarez
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l Siglo 16, además de ser conocido por los tesoros literarios dejados por la pluma de Luis de Góngora o Miguel de Cervantes, es recordado por ser la época en la que el término “emprender” ya era escuchado entre la población. Eso sí, con un único sentido, puesto que hacían referencia a emprender un viaje o, en su defecto, emprender acciones legales. No sería hasta 1925 cuando la RAE decidiese introducir la acepción que se refiere a la creación de una empresa o negocio.
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A partir de ese momento, comenzaron a nacer categorías ligadas con este concepto. De esta manera, aparece el emprendimiento económico, el empresarial o el social, quizás el más desconocido. Los medios de comunicación han ayudado, en gran medida, a dar a conocer a esos héroes anónimos que persiguen sus sueños mejorando el medioambiente o acabando con las desigualdades sociales.
proyectos introducen a personas con discapacidad en el mundo laboral, otros, por ejemplo, logran hacer jabón del aceite usado.
Los emprendedores que deciden poner en marcha su negocio reúnen una serie de rasgos que les son característicos. Aunque todos ellos persiguen el objetivo común de mejorar la sociedad, cada uno aporta su peculiar “granito de arena”. A continuación, compartimos Por esta razón, mientras que algunos unos ejemplos.
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Muhammad Yunus, el padre de los microcréditos Al convivir con los campesinos de una región de Bangladesh, Muhammad Yunus se dio cuenta de que la pobreza existía porque los pobres estaban fuera de la economía. Como los bancos no daban créditos a las personas que no ofrecían garantías, Yunus decidió acuñar el concepto de los microcréditos. De esta manera, elaboró una lista de 42 vecinos que, en total, endeudaban menos de 27 dólares. Cada uno, recibió la cantidad que adeudaba con la condición de devolverla cuando pudiese. El éxito de esta acción le permitió crear en 1976 el Banco Grameen, una organización sin ánimo de lucro cuya intención era prestar dinero a las personas que no tenían acceso a los créditos bancarios. Esta institución concedía préstamos únicamente a la población más desfavorecida, convirtiéndose así en los accionistas de la entidad. El Banco Grameen ha salvado de la miseria a una gran parte de los vecinos de Bangladesh.
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Pilar Mateo, ejemplo de emprendimiento nacional El chagas, una enfermedad parasitaria muy grave que afecta sobre todo a América Latina, afecta a cerca de 8 millones de personas en todo el mundo. Ante este hecho, la química valenciana, Pilar Mateo, decidió intentar poner punto final a este mal de una manera muy curiosa: a través de una pintura. “Diseñé una pintura resinosa que incorpora inhibidores de quitina o reguladores de crecimiento, ecológicamente aceptable que resulta eficaz para controlar directamente la presencia de artrópodos.
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A nadie se le había ocurrido mezclar insecticida y pintura”, explica Mateo, quien se interesó por esta patología en 1995, cuando un médico boliviano le pidió ayuda. En los últimos años se han pintado cerca de 12 mil viviendas bolivianas. “En las casas que se han pintado han desaparecido las vinchucas adultas, los huevos y las larvas que se esconden en el adobe de las paredes y el techo”, asegura la química. Su día a día con los indígenas le ha valido para ser conocida como “la científica que se volvió indígena”, un hecho que le permitió ser nombrada “Embajadora Honorífica del Pueblo Guaraní para la Unión Europea”. Estos tres casos demuestran que el emprendimiento social no entiende de barreras ni fronteras y que, cada uno, puede ayudar a que el mundo mejore.
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Bill Drayton, autor del término ‘emprendimiento social’ El término de emprendimiento social es muy reciente. Este concepto vino de la mano del estadounidense Bill Drayton en la década de los 80, pero no sería hasta unos años después cuando se harían los primeros trabajos. Estos se centraban en las características de las empresas sociales, los aspectos de los emprendedores, las formas jurídicas de las empresas o en las diferencias entre el emprendedor convencional y el que intenta mejorar el mundo. El interés por este tipo de emprendimiento poco a poco comenzó a hacerse eco en las revistas científicas, las cuales ofrecían en sus páginas artículos relacionados con “lo social”. Este hecho también propició que en todas las partes del mundo surgieran distintas organizaciones para mostrar su apoyo a estos empresarios. A pesar de que estos valientes encuentran ese hueco que les ayuda a alcanzar su objetivo de lograr un mundo mejor, las instituciones educativas y las escuelas de negocio todavía tienen mucho trabajo por delante. Y es que, aún hay mucha gente que desconoce el término de emprendimiento social.
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Los científicos dicen que estamos hechos de átomos, pero a mi un pajarito me contó que estamos hechos de historias… ¡Cuéntame la tuya, emprendedor!
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SURGE EN EUROPA PRIMER FONDO DE EMPRENDIMIENTO SOCIAL Por Andrea Fontana La certificación del Fondo Europeo de Emprendimiento Social fue creada por la Comisión Europea para identificar los fondos que invierten en empresas sociales, además de fijar un marco común en todo el territorio de la Unión Europea. El emprendimiento social es un sector en expansión en Europa, que en la actualidad representa el 10 por ciento de las empresas europeas y da trabajo a más de 11 millones de personas. Estas empresas obtienen una parte significativa de su financiación a
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través de subvenciones, ya sea de fundaciones, de particulares o del sector público. Sin embargo, al tratarse de empresas, su crecimiento sostenible depende de su capacidad de movilizar una gama más amplia de inversiones y de fuentes de financiación. Por otra parte, existe un creciente interés de muchos inversores de ampliar su cartera, que no se limita a la búsqueda de rentabilidad financiera, sino que se proponen alcanzar además un efecto social positivo.
La creaci贸n de este Fondo es una iniciativa que responde al compromiso en favor del emprendimiento social de la Comisi贸n Europea, cuyo fin es abordar aspectos m谩s amplios en este sector.
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El problema es que existen pocos fondos especializados en inversión social, y los que hay no tienen gran capacidad. La inversión en este tipo de fondos sigue siendo innecesariamente complicada y costosa. Esas dificultades impiden a los fondos de emprendimiento social y, por ende a las propias empresas sociales, beneficiarse de flujos de capital eficientes, lo que obstaculiza el desarrollo de un mercado único de inversión en este ámbito. En tales circunstancias, la Comisión Europea sentó las bases de un mercado europeo sólido de fondos de inversión social, al introducir un distintivo denominado “Fondo Europeo de Emprendimiento Social”, gracias al cual los inversores podrán identificar fácilmente los fondos que se dedican a la inversión
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en empresas sociales europeas. La creación de este Fondo de Emprendimiento Social es una iniciativa que responde a este compromiso en favor del Emprendimiento Social de la Comisión Europea, cuya meta es abordar aspectos más amplios en este sector. Según el Comisario de Mercado Interior, Michel Barnier, “las empresas sociales encarnan justo el tipo de crecimiento sostenible, integrador e inteligente, basado en la innovación, que tanta importancia reviste para la economía europea actual. Las medidas que proponemos contribuirán a la creación de este tipo de empresas en toda Europa, garantizando que reciben el apoyo financiero que necesitan para poder crecer, sobre todo en estos tiempos de crisis”.
El procedimiento es sencillo. Los gestores de fondos de inversión social podrán comercializar sus fondos en toda Europa luego de haber cumplido los requisitos definidos por el Fondo Europeo de Emprendimiento Social. Para obtener el distintivo, los fondos deberán demostrar que un porcentaje elevado de sus inversiones (el 70 por ciento del capital recibido de los inversores) se destina a apoyar a empresas sociales. Las normas comunes en todo el territorio de la Unión Europea en materia de publicación de datos, garantiza que los inversores obtengan una información clara y efectiva sobre tales inversiones.
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Voluntarios de Socialnest
PRESENTAN PROYECTO SOBRE EDUCACIÓN Por Cristina Álvarez
La Asociación Psicología Integral acogió el pasado miércoles 28 de mayo la jornada “Emprendedores sociales y profesionales para el futuro de la educación”, como parte de la presentación de “Futurea”, un proyecto que están impulsando dos voluntarios del equipo de Socialnest, como Juan Lajarín y Álvaro Saval.
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La premisa de que en este sistema algo está fallando, animó a las personas a acercarse para conocer de primera mano las experiencias y los puntos de vista de los profesionales para poder crear una generación de cambio. Cuando sé es niño, se sueña con ser médico, arquitecto o abogado. Por el contrario, otras personas están indecisas hasta el último momento. Pero, ¿quién les orienta para guiarles en su futuro? Muchos centros no disponen de un servicio de orientación y, cuando lo tienen, los alumnos no van.
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Para acabar con este problema, Juan Lajarín y Álvaro Saval, colaboradores de Socialnest, han creado Futurea, un centro de orientación educativa y profesional en el que se podrá encontrar todo el asesoramiento necesario para la búsqueda de empleo. Los objetivos de Futurea están muy definidos. “Quien mucho abarca, poco alcanza”, afirmó Juan Lajarín. Por esta razón, se pretende concienciar a los jóvenes de que es importante tomar decisiones y comprometerse con ellas, para así poder llegar lejos.
En el caso de que los padres no estén de acuerdo con la elección del hijo, éste debe ser capaz de decir “no” y luchar por sus sueños. En este centro ayudarán a jóvenes a construir su camino, a descubrir gente que estarán deseando asesorarles y, cómo no, podrán construirse su futuro. En el programa se trabaja desde tres dimensiones diferentes. La primera es la personal, en la que, a través de charlas o sesiones, se conoce la situación socioeconómica del alumno, sus fortalezas y debilidades.
La segunda está orientada al ámbito formativo, en el que, una vez expuestos los gustos de cada uno, se marcarán los objetivos a seguir. Y, por último, se abarcaría el campo profesional permitiendo establecer los equipos con los cuales poder trabajar o las personas con quienes se pueda colaborar. Futurea es un agente de cambio, puesto que ayuda a los jóvenes a crearse “una trayectoria personal, formativa y profesional de forma proactiva y coherente con sus talentos y deseos”, afirmó Lajarín.
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REDES SOCIALES En Socialnest somos apasionados, creativos, dinámicos y muy activos. Tenemos un mundo lleno de posibilidades cada día y está en nuestras manos mejorarlo, transformarlo… ¡cambiarlo! Y lo podemos hacer a través de las ideas de nuestros seguidores, voluntarios, emprendedores, ponentes y mentores. Tú también puede contribuir con tus ideas a mejorar y transformar el mundo. Házlo a través de nuestra web y redes sociales, donde puedes seguirnos.
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