Revista socialnest noviembre n13 by Socialnest

SOMOS SOCIALNEST

Inicia Programa de Incubaci贸n 2014

LA EXPERIENCIA SOCIALNEST enero n4

2014

noviembre n13 2014

DIRECTORIO Presidenta Margarita Albors Coordinación General Asun Sanchis Relaciones Institucionales y Comunicación María Muñoz Responsable de Marketing y Comunicación Alfredo Genovés Coordinación Editorial Margarita Morales Reportera Laura Iglesias Colaboradores Raquel Espinosa Carmen Molina Daniela Cruz Asun Sanchis Ángel González Juan David Escobar Isabel Ibor Fotografías Laura Iglesias Cortesía emprendedores

EDITORIAL El SocialGo!, por lo tanto, es la culminación de un largo proceso de formación en el que los proyectos seleccionados a finales de 2013, vivieron un importante transformación en la visión de quienes los dirigen y en el aprendizaje de que una iniciativa de emprendimiento social también puede ser un nuevo modelo de negocio, sin tener que perder su enfoque social. Es por eso que nuestra revista de este mes la dedicamos a la segunEstamos a unos días de que Socialda parte de entrevistas hechas a nest concluya su cuarta edición del quienes, durante el Programa de Programa de Incubación, con la Incubación, fungieron como coorcelebración del SocialGO! que dinadores y mentores de proyectendrá lugar el 4 de diciembre a las tos, así como el testimonio de em18:00 horas, en el Ateneo Mercantil. prendedores sociales que comparCuatro años que se pronuncian y ten la experiencia vivida en sus se escriben fácilmente, pero que meses de formación, encierran un largo camino de importantes experiencias, aprendiza- De esta manera, Socialnest se sienjes, pero sobre todo de crecimiento te orgulloso de seguir contribuyene impulso del emprendimiento sodo a que el emprendimiento sea cial, ese que busca un bienestar, un sector que cada vez avanza una mejoría, pero sobre todo un más en nuestra sociedad. cambio en la mentalidad y el traGracias a todos los que en estos bajo de nuestra sociedad en miras años de vida de Socialnest, no han de hacer de éste un mundo mejor. acompañado en el camino.

CONTENIDO UN AÑO DURO 10

Raquel Espinosa, Responsable de Comunicación Oratoria, hace un recuento de lo que fue el año de formación.

ÚLTIMO SOCIALCAFÉ DEL AÑO 20

El 7 de noviembre, la Comunidad Socialnest celebró su último Socialcafé. ¿Quieren ver quiénes acudieron?

TESTIMONIO 24

Daniela Cruz, directora fundadora de Nunna Online, comparte su experiencia como emprendedora que formó parte del Programa de Incubación 2014. 4

EXPERIENCIA Q’OMER 50 Juan David Escobar escribe sobre lo vivido en la formación de Socialnest ,a través de su proyecto de biotecnología.

ARTÍCULO DE ISABEL IBOR 60 Háblame de mi, proyecto de esta emprendedora, tuvo importantes cambios durante su formación, sobre lo cual su misma autora comparte las experiencias vividas.

El TESORO DE CREPPI 34

Julio Giménez, coordinador de este proyecto, habla en una entrevista de cómo fue el proceso de formación de esta empresa social que busca impulsar con trabajo el Barrio de La Chanca, en Almería. 5

ยกLLEGร LA HORA

SOC

Por LAURA IGLESIAS 6

A DEL

CIALGO 2014!

“

Llegó la hora de los emprendedores”, así es el lema del SocialGO! de este año: la cita más importante de Socialnest que significa la culminación a 10 meses de trabajo. 7

En este evento, que se celebrará el próximo 4 de diciembre en el Ateneo Mercantil de Valencia, a partir de las 18.00 horas, los emprendedores que han participado en el Programa de Incubación presentarán a la sociedad en general, medios de comunicación, inversores, fundaciones y otros empresarios, sus proyectos, aquellas ideas que pretenden mejorar el mundo desde un punto social.

VALL, Nunna online, Sinteno, Reciclean, Háblame de mi, Q’omer BI y El Tesoro de Creppi contarán con todos los medios necesarios para presentar sus proyectos y explicarán todo aquello que han conseguido en su trabajo con mentores, personas especializadas provenientes del mundo de la empresa que han colaborado para que sus proyectos sociales hayan evolucionado.

Ha sido una edición en la que todos los miembros de Socialnest, la asociación fundada hace cuatro años por Margarita Albors, han trabajado para conseguir que los proyectos sociales se conviertan en modelos de negocio rentables.

Se trata de un día de celebración para el emprendimiento social, puesto que este evento tiene la vocación de demostrar que otra forma de emprender, sin anteponer únicamente los beneficios económicos, es posible y además sostenible.

Los integrantes de Fundación ACA-

SocialGO! 2014 4 de diciembre Ateneo Mercantil de Valencia 18:00 horas Confirmar asistencia: 666-725-652 info@socialnest.org

Los proyectos que se presentan se caracterizan porque están integrados por personas que tienen una visión transformadora del mundo en el que vivimos y ese cambio y contribución proviene de su propia acción, es decir, buscan resolver un problema social de la comunidad a la que pertenecen a través de su proyecto, intentando tener una repercusión cada vez mayor. Algunos de los proyectos que han participado en esta edición se encontraba en fases más incipientes cuando comenzaron el Programa de Incubación y, otros, sin embargo, estaban ya en proceso de consolidación; pero a todos ellos les une el mismo espíritu, que es el de llevar a cabo una empresa que tenga un impacto social importante e, incluso, que sea la semilla para más proyectos de esta índole en la comunidad a la que pertenecen.

SocialGo! es, por tanto, un día de celebración en el que toda la comunidad Socialnest y las personas que creen que la transformación de la sociedad hacia un modelo más social y justo con las personas, animales y medioambientales es posible. Responsabilidad social empresarial, ética empresarial, viabilidad de proyectos sociales son conceptos de los que se habla mucho en Socialnest, puesto que todos los que integramos la asociación pensamos que esa es la vía para la transformación. ¿Vas a perderte esta importante cita? Por esa razón, SocialGO! se está consolidando como una cita imprescindible para todos aquellos que hablan de emprender socialmente en la actualidad.

‘

Ha habido buenos momentos para disfrutar con los emprendedores, para seguir motivándonos unos a otros en un objetivo común: que el emprendimiento social brille por sí mismo en este país’.

‘HA SIDO UN AÑO DURO, PERO SE HA AVANZADO A BUEN RITMO’ Por RAQUEL ESPINOSA

Nos encontramos ya en el último sprint de la carrera que los emprendedores sociales del Programa de Incubación de Socialnest iniciaron hace casi un año. Desde entonces han cambiado muchas cosas. Recuerdo cuando en enero conocimos por primera vez a los emprendedores en persona, en una agotadora jornada tanto para ellos como para nosotros. Aquel día les examinamos a conciencia, escudriñamos cada uno de los aspectos de sus proyectos, resaltamos sus fortalezas y debilidades y conocimos a las personas que ponían cara a las ideas.

Durante este tiempo, los emprendedores han ido pasando por diferentes etapas. Cada uno a su ritmo, en función de las necesidades personales de cada uno de los proyectos, pero siempre con el apoyo de Socialnest en cada paso del camino. A través de la formación les hemos ido dando las herramientas necesarias para su desarrollo empresarial. Han ido adquiriendo habilidades y competencias que les van a ser muy necesarias para poder enfrentarse a los diferentes retos que supone emprender socialmente. Los emprendedores han tenido la oportunidad de trabajar los conocimientos de todas las áreas, han aprendido a elaborar su plan de negocio, a valorar la viabilidad de su proyecto y a marcarse una hoja de ruta que desarrolle sus objetivos.

Fuimos duros con ellos, muy duros, pero aún así aprobaron con nota. Su compromiso quedó demostrado y aún más su motivación. Y es que esta es una de las condiciones más importantes para que un proyecto Además han podido conocer de llegue a buen puerto: mantener una primera mano la experiencia persoactitud positiva durante todo el nal de empresarios con un gran proceso. bagaje. Como emprendedores, a medida Este tipo de actividades en las que que vamos avanzando es inevitable el emprendedor tiene la oportunique nos encontremos con retos y dad de conocer la experiencia de dificultades, asumir esto desde el otros que ya han pasado por sus principio es fundamental para que mismas etapas, son un buen recurso nuestra motivación no decaiga.

para que tengan la oportunidad de realizar un ejercicio de traslación a sus respectivos proyectos. El emprendedurismo social ha sido otro de los grandes temas que durante este año los emprendedores han ido conociendo en profundidad. Pues hay que tener en cuenta que aunque el propio proyecto se englobe dentro de este tipo de actividad empresarial, es muy fácil perder el objetivo, dado la situación actual que existe en España respecto a este tipo de empresas.

La escasa o nula legislación específica en la materia, la coyuntura económica o la propia realidad empresarial del día a día, pueden hacer que en ocasiones no veamos factible nuestro objetivo de construir una empresa social, y eso nos lleve a ceder en aquellas parcelas de nuestra empresa que deben ser inamovibles. Por eso es importante que los emprendedores estén constantemente en contacto con los diferentes sectores del emprendimiento social que existen.

Por último, a lo largo del Programa de Incubación los emprendedores han ido adquiriendo herramientas útiles de comunicación. Aprendiendo la mejor forma de expresarse y de transmitir sus ideas. Esta es una de las partes más importantes de todo proyecto empresarial. Pues sin un buen plan de comunicación y sin una forma adecuada y eficaz de comunicar nuestro proyecto y nuestras ideas, no seremos capaces de transmitir la importancia que este tiene. En resumen, ha sido un año de trabajo duro, con cada uno de los proyectos. Avanzando a buen ritmo

y deteniéndose en cada una de las etapas para valorar conjuntamente con sus mentores y formadores la idoneidad de cada decisión. Ha habido momentos de duda e incertidumbre en los que no se creía posible seguir avanzando, pero se avanzó. Ha habido momentos de aprendizaje y crecimiento tanto de los emprendedores como del propio equipo de Socialnest. Pero, sobre todo, ha habido buenos momentos para disfrutar con los emprendedores, para seguir motivándonos unos a otros con la idea de que el emprendimiento social brille por sí mismo en este país.

DÍA DE LA PERSONA EMPRENDEDORA 2014

Socialnest tendrá dos participaciones en este evento: una conferencia de la fundadora y presidenta y una mesa redonda con la intervención de los emprendedores del Programa de Incubación 2014.

Emprendimiento social: emprender para mejorar el mundo” (conferencia).

“Casos de emprendedores sociales reales” (mesa redonda).

Ponente: Margarita Albors, presidenta Socialnest.

-Naza Hernández (Fundación ACAVALL). -Daniela Cruz (Nunna Online) -Pablo García (Reciclean) -Isabel Ibor (Háblame de mi) -Juan David Escobar (Q’omer BI)

Horario: De 10:00 a 10:30 horas Lugar: Pabellón 5/Financiación Feria Valencia

Ponentes:

Horario: De 110:00 a 12:00 horas Lugar: 2G Centro de Eventos / Segunda planta

‘Llegamos siendo EMPRENDEDORES; nos vamos siendo un poco más EMPRESARIOS’

‘Ninguno de los emprendedores nos vamos de Socialnest y ESIC con el mismo proyecto entre manos con el que entramos’.

‘Si me pidieran que valorara en

una frase los meses pasados en la formación, sólo diría: ¿Me dejáis repetir curso?’ Por CARMEN MOLINA

l pasado 7 de octubre los emprendedores de Socialnest 2014 terminamos nuestro período de formación en el ESIC. Yo soy una adicta al estudio, por lo que todo lo que suponga mantenerme en perfecto estado de aprendizaje, es más un premio que una obligación. Sin embargo, no me gusta perder el tiempo y suelo perder la atención y abandonar toda formación que no reúna dos requisitos: que tenga nivel, y que sea útil. Quiero felicitar a Socialnest y a ESIC porque en el programa que nos han ofrecido se han reunido sobradamente ambas condiciones. Y además, con la dificultad añadida que los profesores, personas del mundo de la empresa, han tenido que imbuir en nuestros cerebros, devorados por la prisa de la ilusión, conceptos ante los que a menudo abríamos la boca pensando: “¡Vaya, en eso no había caído!”, y entonces la visión de nuestro proyecto daba una vuelta más.

Así, vuelta a vuelta, creo que ninguno de los emprendedores nos vamos de Socialnest y ESIC con el mismo proyecto entre manos con el que entramos. Recuerdo que mi padre tenía una cantinela con el tema del estudio. Cuando llegaba la hora de entregar las notas y alguno aparecía con menos de un ocho en alguna asignatura, siempre nos decía: “Tú verás, piensa que si no estudias, no llegarás a nada”.

¿Habremos llegado a algo los emprendedores Socialnest? Sí. Llegamos siendo emprendedores y nos vamos siendo un poco más empresarios. Creo que hablo en nombre de todos y cada uno de mis compañeros del grupo si aprovecho este espacio para dar las gracias. Sinceramente, gracias a todos los que nos habéis ofrecido vuestra profesionalidad y vuestra experiencia.

Como siempre en la vida, ha habido profesores que a mí me han llegado al corazón, y otros que me han llegado al cerebro; ambos órganos vitales difíciles de activar.

no a futuro, sino en el presente más inmediato. Tras cada jornada de formación salíamos con prisa por aplicar lo aprendido a la resolución de alguno de nuestros nudos gordianos del emprendimienNo voy a hacer mento social. Algunos se ciones, porque todos y han deshecho y nuescada uno de los que tro camino se ha hehemos compartido cho un poco menos aula nos hemos sentido cuesta arriba. más llamados por una u otra temática en Para mí, que como función de nuestros otros compañeros, respectivos intereses y hacíamos un viaje desno sería justo que yo de nuestras respectivas diera mi opinión parresidencias, fuera de cial. Valencia, era una motivación saber que El valor de esta forcada mes tenía por mación, y voy a re- delante dos jornadas petirlo en negrilla ha intensas de ayuda sido su inmediata para mi proyecto y para mi persona. No aplicabilidad. sé, si en mi caso, SinLos alumnos no estábateno llegará a ser una mos para teorías, y no empresa social como a nos han dado teorías. mí me gustaría; no sé Veníamos con un saco siquiera si llegará a ser de dudas y nos han una empresa social, dado herramientas pero sí tengo la certepara resolverlas. Pero za que si lo consigo

habré dejado de impulsar un proyecto doméstico para tener entre manos una empresa. Esta visión, estará apoyada por lo aprendido en Socialnest y ESIC. Si me pidieran que valorara en una frase los meses pasados en la formación, sólo diría: ¿Me dejáis repetir curso?

¡Último Socialcafé

del año!

Por MARGARITA MORALES

uestra comunidad, integrada por voluntarios, colaboradores, coordinadores, mentores y emprendedores del Programa de Incubación 2014, así como invitados en general, nos reunimos el pasado 7 de noviembre en el último Socialcafé de este año, donde disfrutamos de una agradable velada. Hubo reencuentros con personas que han formado parte de nuestro equipo, como también conocimos a personas interesadas en el emprendimientos social que impulsa Socialnest. Compartimos imágenes que captó ese día nuestra fotógrafa Laura Iglesias en El Café de Co. ¡Gracias a todos por asistir!

So cial nest

SocialcafĂŠ 2014

Nunna Online

‘HA PASADO DE SER UN SUEÑO A UN PROYECTO SOSTENIBLE’ Por DANIELA CRUZ

unna Online fue seleccionado por Socialnest en octubre del 2014 junto a siete grandes proyectos, cada uno con diferente temática pero con una gran apuesta en común. En el Programa de Incubación de Socialnest somos tres grupos de personas: emprendedores, formadores y mentores que compartimos una forma de ser y que creemos que, con empeño y ganas, se puede cambiar el mundo. En dicho programa Nunnaha encontrado un nido seguro y cálido donde crecer y donde dar rienda

suelta a sus sueños. No sólo hemos contado con formación (de la mano del ESIC), mentorización y el apoyo de excelentes profesionales, sino que además con algo aún más valioso: la amistad y el cariño de todo el equipo. Gracias a Socialnest Nunna ha pasado de ser el sueño de una “madre” y un “padre” a un proyecto social y sostenible: ¡Cuando tu sueño y tu pasión se convierten en tu forma de vivir, de pensar y de actuar, lo mejor que puedes hacer es emprender!

Los cambios en la sociedad y mi maternidad son los motivos que me han llevado a ser emprendedora. En los últimos 25 años la sociedad ha cambiado mucho. Las familias hemos realizado notables cambios en nuestra estructura y hábitos de vida. Las necesidades laborales y culturales han propiciado un tipo de vida en el que cada las mujeres nos encontramos cada vez más fuera de casa. Los padres disponemos de muy poco tiempo y de muy poca ayuda. Es por eso que nace Nunna, de mi

intento de conciliar mi vida personal y profesional y a la vez solucionar un problema que he sentido como madre al escolarizar a mis hijas Sara y Daniela por primera vez. Como padres, mi esposo y yo nos hemos sentido intranquilos al dejarlas tantas horas en la escuela. Hemos sentido un vacío en la comunicación a través de los medios tradicionales, como son las agendas de papel; necesitábamos nuevas vías de comunicación adecuadas a nuestra realidad y a las necesidades de nuestras hijas.

Nunna es una agenda online (en internet) para escuelas infantiles de primer ciclo, que busca promover el bienestar del niño, la tranquilidad de las familias e impulsar tecnológicamente las escuelas, representando calidad educativa.

Estamos trabajando fuertemente en la sostenibilidad económica y la escalabilidad de nuestros servicios: esforzándonos en la personalización y calidad de los contenidos de Nunna e invirtiendo en garantizar su seguridad informática.

A través de la agenda online, padres y educadores intercambian diariamente información sobre el día a día en la escuela, desde cualquier dispositivo con conexión a Internet, brindando al niño una educación conjunta, coordinada y coherente. ¡Eso es lo que hemos querido para nuestras hijas y también para todos los niños!

A día de hoy Nunna comunica a más de 2 mil 500 padres de familia en más de ocho provincias españolas, ante lo cual… ¡sentimos gran orgullo por ello! Emprender es una carrera de resistencia, pero merece la pena. ¡Gracias Socialnest por todo tu apoyo!

"No hay causa que merezca más alta prioridad que la protección y el desarrollo del niño, de quien dependen la supervivencia, la estabilidad y el progreso de todas las naciones y, de hecho, de la civilización humana". (Plan de Acción de la Cumbre Mundial a favor de la Infancia).

Perderé batallas, pero no perderé la fe y el deseo de seguir adelante... ¡Felicidades! El Tesoro de Creppi Fundación ACAVALL Háblame de Mi Nunna Online Reciclean Sinteno, Ocio e Inclusión Q’omer IB

‘BUSQUÉ EN GOOGLE ¡Y ESTABA EN VAL

E ‘EMPRESA SOCIAL’… ALENCIA!’ Por ASUN SANCHIS

ace ya unos cuantos años acabé la carrera de Farmacia y, como todos los recién graduados, me pregunté: ¿Y ahora qué? Un grupo de compañeros y amigos tuvimos una idea ¿Por qué no nos lanzamos a emprender? Y así fue.

Con mucha ilusión, pasión y esfuerzo fundamos una empresa. Un laboratorio de análisis de alimentos. Fueron años duros, llenos de retos y oportunidades que parece que supimos aprovechar. Hoy en día es uno de los mejores laboratorios de la Comunidad Valenciana. Pero yo sentía que me faltaba algo, necesitaba devolver a la sociedad algo, precisaba una respuesta a mi motivación, solucionar mis inquietudes solidarias, y… decidí vender mi parte de la empresa y estudiar un master de Cooperación internacional.

par en el importante y necesario estudio de la enfermedad de Chagas realizado por el Ministerio de Salud en la provincia de Misiones (Argentina); pude colaborar en la obligatoria educación que posibilite el desarrollo básico de las personas, contribuyendo a través de los proyectos de alfabetización de adultos gracias a la ONG InteRed, en la República Dominicana y, percatarme de cómo se sobrevive en Haití tras años de la terrible tragedia del terremoto de 2010.

A mi regreso a España hice una reflexión: ni la empresa concebida Acerté en mi apriorístipara generar únicaca percepción. Fue mente beneficios ni el una experiencia inolvi- tercer sector, dependable, llena de vivendiente de subvenciocias que me llevaron a nes, acababan de conocer, entre otras, resultar completos cocómo es la vida en los mo modelos de negocampos de refugiados cio viables económica saharauis; pude partici- y socialmente. Tenía

que haber una forma de unir los dos mundos. Busqué en Google “empresa social” y me apareció Socialnest ¡Y estaba en Valencia! Decidí llamar, quería saber que hacían y si yo podía ayudar en algo.

Tras la entrevista me propusieron ser Coordinadora de formación del Programa de Incubación 2014 y, sin pensarlo dos veces, acepté el reto. Y así empezó mi viaje por el mundo de Socialnest.

Ha sido un año extraordinario, en el que he tenido la oportunidad de compartir mi camino con los emprendedores y emprendedoras.

Participando de sus inquietudes, sus miedos, sus retos y su trayectoria empresarial; pensando lo afortunados que eran de poder tener el acompañamiento de Socialnest. ¡Ojalá en mis inicios como emprendedora hubiera tenido esta oportunidad!

de ESIC; todos ellos colaboran de forma voluntaria y altruista, y una parte de mentorización gracias a la participación de un gran número de profesionales que dedican parte de su tiempo y toda su experiencia en acompañar y guiar a los proyectos.

El Programa de Incubación tiene un área de formación impartida a partes iguales por ponentes que colaboran con Socialnest y por profesores

El fin es proporcionar una formación especializada para profesionalizar la gestión y fomentar alianzas estratégicas que suelen ser los puntos débiles

de las empresas sociales. En este proceso he aprendido que las empresas sociales juegan un papel de agente de cambio en la sociedad; ayudan a paliar los efectos del desempleo y la pobreza, aumentan la productividad; mejoran la competencia y aumentan la calidad de vida, de modo que tanto la empresa como la sociedad se benefician de sus actividades.

‘

El trabajo del emprendedurismo social lleva al incremento de la riqueza social y humana. Los emprendedores sociales luchan para modificar la realidad y conseguir un mundo mejor para las generaciones futuras’.

De las ponencias a las que he asistido, recuerdo con especial cariño la conferencia de Javier González, un verdadero luchador y un modelo a seguir como emprendedor social. En su último correo me regaló estas bellas palabras “Veo a los emprendedores, ‘cuerda en mano’, en nuestro conversatorio con sus sueños multicolores. Saben - como todos los auténticos emprendedores -que sin utopías la vida sería gris e insípida”. Cabe explicar que durante su charla, como buen maestro, hizo jugar a los asistentes para demostrarles que el juego es una de las mejores herramientas de aprendizaje.

su implicación con los proyectos de 2014. Por supuesto dar las gracias a los mentores que han hecho posible que los sueños de nuestros emprendedores se vayan haciendo realidad. Y, cómo no, muchas gracias al equipo de voluntarios, colaboradores, prácticas, quienes con su trabajo, también han participado en el área de formación. Sin ellos no sería posible que Socialnest sea una de las mejores incubadoras de empresas sociales del momento, y lo digo desde el corazón y la razón. Quiero agradecer a Socialnest la confianza que ha depositado en mí y la oportunidad de compartir su sueño, que ya lo siento como mío.

Desde aquí quiero agradecer a todos los ponentes su colaboración con Socialnest y Se acaba el Programa

de Incubación 2014, pero esto no significa que los que hemos emprendido este camino juntos nos vayamos a separar. Somos y seguiremos siendo la “Comunidad Socialnest”, una familia siempre abierta a todas las personas que quieran participar de nuestros anhelos y sueños. Nos vemos en SocialGO!, un broche de oro para el 2014 y una puerta abierta a los proyectos 2015.

Antes de iniciar la labor de cambiar el mundo, da tres vueltas por tu propia casa. (Proverbio chino)

‘LOS VALORES DEBEN VOLVER A PONERSE EN EL CENTRO

DE NUESTRAS VIDAS’ Por LAURA IGLESIAS

ulio Giménez es Coordinador de “El Tesoro de Creppi”, un proyecto que nace con la vocación de dinamizar la economía del barrio de La Chanca, en Almería, a través de una conservera, una actividad con tradición muy arraigada en esa zona.

Para Julio, quien lleva un año colaborando con Socialnest, la experiencia está siendo muy enriquecedora y cree que el futuro de la sociedad, aunque todavía hay mucho por andar, depende de este tipo de emprendimiento.

“El Tesoro de Creppi” es un proyecto industrial ambicioso, ¿está consiguiendo la financiación necesaria? El proyecto cuando llegó a Socialnest se encontraba en una fase de idea y lo hemos venido trabajando a lo largo de los últimos seis meses en construir un plan de empresa con toda la información necesaria para la puesta en marcha de la misma. Dentro de las áreas más sensibles, desde luego se encuentra la financiación. El proyecto, aunque estamos intentando definir unidades mínimas de producción, al tener un carácter industrial, requiere de im-

portantes desembolsos, cuya vía de consecución se está estudiando. ¿Cuál cree que es el punto clave para que el proyecto funcione? La implicación del propio barrio (La Chanca), así como las instituciones almerienses y andaluzas en la puesta en marcha del proyecto. El equipo promotor viene trabajando en dicha dirección, ya que lo considera esencial para llevar a buen puerto el proyecto. La implicación del equipo promotor es muy buena y está resultando clave para la continuidad del proyecto.

JULIO GIMÉNEZ Coordinador proyecto “El Tesoro de Creppi” Dinamizador y mentor de Integralia AsociaciónEspacio Sinergio. Tesorero de la Asociación Federación de España para el Fomento de la Economía del Bien Común.

¿Existía un buen plan de negocio previo o ha habido que realizar muchos ajustes? Estamos construyendo el proyecto desde cero, pero se han buscado referentes del tipo de industria para tener una base sobre la cual trabajar. La versión inicial del plan de empresa del proyecto se ha finalizado a lo largo del mes de septiembre y con la colaboración de los mentores se irán haciendo los ajustes necesarios. ¿Cuáles son los pasos que se están dando para aumentar la visibilidad de este proyecto?

Se está realizando contactos periódicos con colaboradores e instituciones, dando difusión del proyecto, a través de reuniones presenciales como a través de las redes sociales. ¿Qué es lo que más le entusiasmó del proyecto para ser su coordinador? El equipo humano, la fuerza con la que están luchando por su proyecto. ¡Son un equipazo! ¿Qué tipo de actividades se han programado para dinamizar el barrio La Chanca?

La esencia del propio proyecto parte de la inserción de las mujeres del barrio, como trabajadoras de la conservera: su participación es el principal eje del emprendimiento social, así como la participación de las familias del barrio. Dentro del proyecto se están trabajando tanto el área propiamente empresarial de la industria conservera como el proyecto de inserción laboral para las mujeres trabajadores del barrio. Partimos desde la visión de incorporación de la mujer como parte de la unidad familiar, que servirá de eje vertebrador para la inserción, no sólo de la propia trabaja-

dora sino también de su entorno familiar en una dinámica positiva. ¿Qué está suponiendo esta experiencia a nivel personal? Satisfacción por poder colaborar con los emprendedores e ilusión porque se consigan los objetivos del proyecto. ¿Desde cuándo colabora con Socialnest? Desde hace un año. ¿Qué función cree que tiene el emprendimiento social en la sociedad?

“El Tesoro de Creppi” nace con economía de esa zona almeriense. la vocación de dar una salida laboral a las mujeres del barrio La Chanca, en Almería y, a partir de la creación de una conservera, incentivar más empresas sociales en la localidad, hasta conseguir levantar la Debe ser un escaparate en el cual se pueda visualizar que los objetivos materiales no son los únicos en los que debamos fijarnos en la construcción de nuestra sociedad. Los valores deben volver a ponerse en el centro de los objetivos de nuestras vidas.

Se trata de una empresa social que cada vez cuenta con más apoyos y es fruto del trabajo de un equipo que conoce el barrio a fondo, porque ha trabajado en él desde hace años. viabilidad de los proyectos por sí mismos es esencial. ¿Es el futuro de la sociedad este tipo de emprendimiento?

Me gustaría pensar que sí. El camino puede ser largo, pero no debemos desanimarnos. La sociedad viene demandando otros modelos de ¿Qué opina del papel que el estado funcionamiento. El dinero debería debería tener en este ámbito? pasar a ser únicamente un medio y Debe ser facilitador de la puesta en no un fin como es actualmente. marcha de los mismos, pero desde el punto de vista empresarial, la

‘AGRADEZCO a aquellos que se su a este barco y decidieron NO BAJARSE’ 40

subieron Por ÁNGEL GONZÁLEZ

feliz obviando lo que sabes que existe, que has visto, que pasará también mañana, es imposible. Algunos optamos por otros caminos hacia la felicidad y el éxito. Nuestro camino pasa por revertir esas situaciones de exclusión, por utilizar todas las herramientas que nos permitan cambiar las causas que provocan la pobreza y la marginación.

¿Qué nos unió a Socialnest?

l equipo de “El Tesoro de Creppi” está formado por personas que desarrollamos nuestra labor profesional en el ámbito de la intervención social, concretamente en barrios vulnerables. Este trabajo no creo que sea más duro que otros, pero muchos sí coincidimos en que, en ocasiones, es terriblemente frustrante por ver cómo avanza la exclusión social y sus consecuencias. Terminar de trabajar e intentar ser

Este querer cambiar el mundo y la seguridad de que Socialnest nos podía ayudar, fue lo que me llevó a rellenar la inscripción para el proceso de selección de proyectos de Socialnest, teniendo muy claro qué quería cambiar y con quién quería hacerlo. Sobre el cómo hacerlo, teníamos una idea pero demasiadas dudas. La idea gustó y empezó la aventura. Lo primero que aprendimos es que no es necesario estar cabreado con el mundo cuando lo que intentas es cambiarlo, sino que es mucho más práctico conocer sus necesidades e intentar dar respuestas a ellas: lo que requiere de trabajo, organización, planificación y estrategia. Con el inicio de la formación empezamos a conocer al equipo de

Socialnest, el cual ha sabido arroparnos y cuidarnos para que todo fuese más fácil, y al resto de equipos seleccionados, personas con las que compartimos muchas de nuestras preocupaciones, visiones y sueños, lo que es muy reconfortante. Creo que conozco mucho más los proyectos de mis compañeros emprendedores que a ellos mismos, pero estoy convencido de que personas que son capaces de levantar una empresa o una fundación con un objetivo social y cuyos procesos y beneficios pretenden que repercutan positivamente en el entorno y sociedad, son personas que serán felices y que además tendrán éxito. La formación nos ha dotado de los conocimientos necesarios y las herramientas más innovadoras para que nuestros proyectos cuenten con una guía que nos permita interpretar el mundo en el que nos movemos, sus necesidades y responder a ellas de la mejor manera. Y la experiencia de los coordinadores y mentores en cada una de las áreas, ha sido una buena forma de entender cómo muchas de las explicaciones recibidas se implementan de una forma real sobre el proyecto. Ha sido un año duro y las exigencias

Lo más importante para mí, de la incubación con Socialnest, es saber que el quipo de personas que conforma “El Tesoro de Creppi” es capaz de trabajar hasta límites insospechados por un objetivo, como paliar el riesgo de exclusión social en el barrio La Chanca, en Almería. altas, a la altura del objetivo que perseguimos, no podíamos desperdiciar ni un segundo y éste ha sido el mejor test para saber lo que este equipo quiere y puede. La formación, mentorización y el resto de compañeros de emprendimiento han supuesto una experiencia que no olvidaré jamás, lo que agradezco a Socialnest, pero además quiero agradecérselo al equipo de personas que han hecho posible este año. A aquellos que se subieron a este barco y que en condiciones personales difíciles decidieron no bajarse, a las familias, así como a todos los que en Almería y en La Chanca nos animan a que sigamos trabajando, a que sigamos soñando.

El Tesoro de Crepp

‘DEVOLVERÁ ILUSIÓN Y REVITALIZARÁ UNA ZONA ABANDONADA’ Por LAURA IGLESIAS

uria Baeza colabora con Socialnest como Mentora del proyecto “El Tesoro de Creppi”. Con amplia experiencia en el terreno del trabajo social, lleva un año colaborando en la asociación. Ella considera el emprendimiento social como necesario y como “algo” que se está moviendo en la sociedad, aunque destaca que la solución a la crisis económica, no debe partir sólo de estas iniciativas, ya que sería injusto que todas las soluciones a problemas sociales recaigan en la ciudadanía. De los emprendedores que integran el equipo de “El Tesoro de Creppi”, originarios de Almería, destaca su juventud y su gran entusiasmo, una característica que nunca ha decaído en el ritmo de trabajo. 45

¿Qué área del proyecto mentoriza? Dada mi formación y experiencia laboral como trabajadora social y socióloga, mi aportación al proyecto se centra sobre todo en los aspectos sociales a tener en cuenta en relación a las futuras trabajadoras de la conservera y al impacto del proyecto en el barrio donde se ubicará. ¿De qué aspectos se está encargando de potenciar más concretamente? El reto más importante es poder conciliar el mundo empresarial y el de la acción social. Es decir, cómo construir una empresa rentable, sostenible, productiva al tiempo que se educa y se mejora la empleabilidad de la plantilla que parte con deficientes hábitos sociolaborales. La mejora de la empleabilidad, la formación y el plan de carrera de las trabajadoras es una parte fundamental del proyecto en el que hay que tener en cuenta muchos detalles y ser muy creativos en el modelo de conciliación familiar, en el plan de incentivos y en las técnicas de liderazgo.

unos recursos humanos con los que hay que establecer contratos que van más allá de las labores propias de la conservera. Hablamos de "contratos sociales" en los que la implicación personal, familiar y el compromiso con su propio desarrollo socioeducativo es fundamental. Así pues, establecer el manejo de unos recursos humanos con baja empleabilidad y hacerlo compatible con una buena productividad es el objetivo. ¿Qué opinión le merece el equipo?

El equipo es entusiasta, creativo, está cohesionado, entregado, apasionado y, sobre todo, es un equipo trabajador y comprometido. Su energía y su juventud juegan a su favor, aunque atesoran ya una larga experiencia y trayectoria laboral, tanto por separado como formando equipo. Se conocen, se respetan, se animan y bromean mucho. Se lo pasan bien juntos y eso les hace permanecer unidos. Sacrifican tiempo que no están con su familia, pierden horas de sueño, trabajan a horas intempestivas... y hacen muchos kilómetros cada vez que se desplazan a las sesiones de Esta es la tarea, a mi juicio, más Socialnest. ¡Y nunca les he visto percompleja. La empresa se asienta en der el entusiasmo!

Y la característica para mí más importante es que no están pensando en una empresa con la cual lucrarse,sino con una empresa que reportará beneficios a muchas familias, a un barrio empobrecido y podrá devolver ilusión y revitalizar una zona que con los años se ha visto abandonada y deprimida. ¿Y el proyecto? El proyecto tiene muchos atractivos

y es muy interesante desde varios puntos de vista. Recupera una tradición del barrio pesquero que es La Chanca. Trabajará con mujeres del mismo barrio y no sólo les va a proporcionar un trabajo, sino una oportunidad vital, un trampolín desde el cual, saltar al mundo laboral con más oportunidades, con más formación, con hábitos laborales más consolidados.

Va a ser una apuesta firme por la conciliación familiar, en la que la implicación del resto de la familia se va a poner a prueba y donde el contrato laboral, de alguna manera, se extiende a todos y cada uno de los miembros de la familia. Será también un desafío a las instituciones públicas ya que demostrará que es posible invertir y obtener beneficios en zonas tan deprimidas socioeconómicamente y tan abandonadas de las políticas de la Administración. Es también un reto para el propio barrio, ya que puede ser el elemento catalizador y vertebrador de otras muchas iniciativas.

Puede ser el germen del cambio y transformación de toda la zona. ¿Ha tenido la oportunidad de visitar el barrio de la Chanca? Aún no, íbamos a desplazarnos hasta allí en el mes de septiembre, pero las cosas se complicaron. De todas formas, el equipo de mentores queremos acudir y conocer el barrio. ¿Cuál cree que es la mayor ventaja del proyecto? La mayor ventaja es que el equipo de emprendedores sabe perfectamente cómo es el barrio y conoce a su gente, pueden anticiparse a

los problemas y saben gestionar los contactos necesarios para buscar soluciones. ¿Y la máxima dificultad a la que se enfrenta?

en determinados momentos, pero a pesar de que las redes sociales son un elemento indispensable, hay que dedicar mucha energía. Aún así, el plan de comunicación se está ejecutando.

Mantener el equilibrio entre rentabilidad económica y social. Saber conjugar todos los intereses. Saber buscar soluciones ¿Se habla en el barrio del proyecto? conciliadoras y en las que Se habla, se discute, se espera y se impatodo el mundo gane. La gestión de los recursos hucientan… Cualquier iniciativa que pueda manos y el sentido de perproporcionar empleo es interesante en tenencia de la plantilla. ¿Está recibiendo el apoyo de las instituciones? El apoyo se demuestra apoyando. Por el momento, todas las instituciones muestran interés, pero no basta con eso. Habrá que esperar para ver realmente en qué cristalizan los apoyos.

un barrio con altos indicadores de desempleo. El problema de las expectativas elevadas es que posiblemente se esté esperando en el barrio algo distinto a la propuesta que se va a presentar. Porque no va a ser una conservera al uso.

¿Se está consiguiendo mayor visibilidad? Mantener el ritmo de visibilidad en los medios de comunicación conlleva mucho trabajo y en equipos tan pequeños, es difícil ser constante, ya que se atienden todas las tareas a la vez. Se ha conseguido

¿Cuándo cree que se pondrá en marcha? Las posibilidades de empezar se determinarán a partir de diciembre, después de SocialGo! Ahí se dará el pistoletazo de salida a la financiación y desde entonces esperamos que se pueda hablar con más claridad de los plazos.

‘Ha sido un año de crecimiento personal, profesional colectivo’... 50

Juan David y Alicia Carpio, emprendedores de Q’omer.

Por JUAN DAVID ESCOBAR

abía desde el inicio que el hecho de emprender no es tarea nada fácil. Te lo dicen, te lo advierten, te desaniman en algunos casos y experimentas la complejidad en primera persona. Pero a veces, por suerte, los sueños y la ilusión de crecer en el camino son más fuertes. Ese impulso y las personas que tengo a mi lado han sido el verdadero motor que ha hecho que hoy en día podamos hablar de Q'omer, no como proyecto sino como una empresa social.

Juan David con Rafael Mariner, coordinador del proyecto. Este año ha sido un terremoto de emociones, desilusiones, alegrías, caídas, logros... pero en fin, un año de crecimiento personal, profesional, colectivo... Socialnest tiene mucho que ver en ello, pues esta plataforma nos ha ofrecido mucho de lo que está hoy en día dando la estabilidad emocional del proyecto. Nos ha ofrecido formación, orientación, consejos, pero sobre todo nos ha ofrecido lo que es más importante: personas que creen en nuestras ideas y que se han esforzado en convencernos de que efectivamente ¡vale la pena!

Creemos en lo que nos ha movido a generar este proyecto, y lo que inicialmente pareciera algo ilusorio, algo casi imposible de conseguir, ahora comienza a tomar forma. Cada día una ilusión más, un nuevo posible aliado, un nuevo posible contacto que pueda consolidar los valores que queremos inculcar a través de nuestra empresa: ecología, respeto, consumo responsable, eco-innovación, sostenibilidad. He de reconocer que la idea de poner en marcha una empresa agroalimentaria basada en la ciencia y la tecnología comenzó a rondar en mi cabeza hace un par de

años, de allí que ya lo hubiera intentado anteriormente con un primer emprendimiento.

paraguas en todo este proceso. La experiencia de compartir las debilidades, dudas y aciertos con un grupo de emprendedores que, como nosotros s andan en el camino de forjar una vía personal y profesional diferente, ha sido un enriquecimiento y experiencia difícil de comparar. Una genial oportunidad de identificarnos y sentir empatía en este reto que cada día enfrentamos todos.

Al identificar que la acción empresarial es complementaria a una acción social, me llevó a comprender que el camino estaba por construir una empresa social, lo que ha sido de alguna forma la ilusión de mi vida, constituir una empresa que defienda unos valores muy concretos y pueda ser un medio de vida, coherente y responsable; una empresa determi¿Y ahora qué? Nos queda mucho nante en la construcción de un munpor aprender, planificar, poner en do mejor. marcha, equivocarnos, corregir y El hecho de poder hablar ahora de seguir alcanzando metas. Sguiremos una empresa, que comenzó siendo esforzándonos cada día y esperaidea y posteriormente proyecto, me mos que consolidando esta empresa hace sentir muy ilusionado, con una social que confía en que hay formas gran responsabilidad, pero a la vez verdes, responsables y sostenibles de con un gran reto en mis manos, y en hacer y de proyectar, tanto aquí las manos de las personas que me como en Latinoamérica. apoyan en esta aventura. Lo que nos ha enseñado este proEn este sentido el reto, que estuvo y grama es, sobre todo, a creer en seguirá estando, ha sido mucho más nuestras propias capacidades y a fácil de sobrellevar con el apoyo del generar seguridad en nosotros misequipo de Socialnest, de nuestros mos y en la viabilidad de nuevas mentores, coordinadores, del equipo formas de construir nuestro entorno. del Programa de Formación, del Porque definitivamente “el futuro resto de compañeros y compañeras pertenece a quienes creen en la que están emprendiendo y, sobre belleza de sus sueños”, (Eleanor todo, por el sentimiento generado Roosvelt). de acompañamiento, apoyo y de

‘El pivote nos hizo ampliar el catálogo de productos’ Por LAURA IGLESIAS

icente Esteve, Coordinador del proyecto “Háblame de mi”, habla en esta entrevista de cuáles son los puntos fuertes del proyecto de Isabel Ibor y cómo se fue dando el proceso de mentorización.

cuentos ilustrados, a través de los cuales se narra la historia de pequeños que han llegado a la vida de parejas o familias en situaciones diferentes.

Con esta herramienta, Isabel busca ayudar o facilitar la comunicación de los padres a “Háblame de mi” es un proesos niños, para que conozcan yecto que va dirigido a familias su origen, sin que esto les resulque adoptan niños. Crea te violento.

“Háblame de mi” es un proyecto que busca ayudar a madres y padres, con un modelo de familia diferente al tradicional, a contarle a su hijo su historia a través de cuentos y álbumes de fotos personalizados, que son herramientas de comunicación cercanas al niño y que propician el entendimiento de la historia.

¿Cuándo cree que ‘Háblame de mi’ un buen nicho de mercado? podrá salir al mercado? Desde luego. Mi estimación que en este último ¿Qué es lo que más le entusiasmó trimestre de 2014 ya podrá salir al del proyecto? mercado. La posibilidad de que el modelo ¿Cuál considera que es su punto fuera escalable. fuerte? Nace desde la validación de un problema con clientes potenciales reales y contraste con ‘early adopters’, que incluso están interesados en adquirir las primeras unidades. ¿Existía un buen plan de negocio previo o se han hecho ajustes? Se han ajustado algunas cosas gracias a las entrevistas mantenidas con potenciales clientes. El pivote nos ha hecho ampliar el catálogo de productos y restar peso al producto original, que era único, y que ha mostrado no aportar valor a la masa de clientes. Pensamos que hemos definido un portafolio de productos centrado en clientes y en aportarles el valor que demandan. También hemos pivotado el mercado objetivo, al ampliar a familias monoparentales y no centrarnos únicamente en familias adoptivas. ¿Piensa que Isabel ha encontrado

¿Qué destacaría de la emprendedora? Su capacidad de organización, la empatía con los clientes, su visión a largo plazo y su capacidad para tener siempre los pies en el suelo. ¿Está fluyendo bien la comunicación en el equipo? Entre mentores no tanto como quisiera. ¿Ha trabajado anteriormente en proyectos relacionado con la infancia? Ayudé a ACAVALL hace unos años, antes de que esta empresa social se incorporara a Socialnest en su Programa de Incubación 2014. ¿Qué está suponiendo esta experiencia a nivel personal? Reforzar mi confianza en el método de desarrollo de clientes para la creación de startups.

¿Desde cuándo colabora con Socialnest? Desde el año 2013. Empecé como mentor del área financiera. ¿Qué función cree que tiene el emprendimiento social en la sociedad?

“

El emprendimiento social lleva en el ADN de su actividad el propósito de mejorar directamente aspectos concretos de la sociedad”.

Encontrar negocios sostenibles que mejoren la sociedad en todos sus aspectos, obviamente. En general, el emprendimiento mejora la sociedad indirectamente, porque crea empleo y riqueza, pero el emprendimiento social, lleva en el ADN de su actividad el propósito de mejorar directamente aspectos concretos de la sociedad, generalmente a nivel local, pero también a nivel global. ¿Cree que la sociedad está lo suficientemente concienciada o informada en este ámbito? No, queda mucho por hacer. ¿Existe ética en las empresas? Por lo general más hacia el mercado que en los valores de las empresas. Por lo general sólo las grandes compañías entienden el impacto en el mercado de sí poseer dichos valores y dicha ética. Los jóvenes emprendedores, observo también que crean sus proyectos desde unos valores fuertes, sean emprendedores sociales o no.

¿Desde cuándo colabora con Socialnest?

tiene muchas dificultades para abrirse camino, pero creo que sintoniza con muchas personas que Éste ha sido mi primer año y mi pueden encontrar en él un cauce primer proyecto con Socialnest. La a sus inquietudes. Existen muchas experiencia ha sido muy gratificanpersonas deseosas de participar en te para mí y me ha dado la oportuel bien común y de hacerlo de nidad de participar con un equipo forma estructurada, consolidada, muy dinámico y aprender aspectos con proyectos que no sean efímede la creación de empresas ros sino sostenibles. El emprendique me eran desconocidos. miento social da cabida a la con¿Eligió usted participar en este pro- ciliación de muchos intereses solidiarios, de justicia, ecológicos y de yecto concreto? un cambio de estructura económiEn la primera entrevista que tuve en Socialnest se valoró que mi perfil ca muy interesante y necesario. se adaptaba a este proyecto y ¿La salida a la crisis pasa por iniciaque era en el que podía tener más tivas ciudadanas de este tipo? cuestiones a aportar. Desde el primer momento me atrajo la idea y No sólo por el emprendimiento fue sencillo para mí encontrar qué social. Sería muy injusto descargar aspectos eran en los que yo tenía en la ciudadanía la resolución de algo que decir. la crisis. Evidentemente la solución es mucho más compleja y por don¿Qué labor cree que va a tener el de pasa es por cambios sociopolítiemprendimiento social en el futucos y socioeconómicos, y no sólo ro? en un estadio local, sino global. Es una iniciativa interesante y nece- Pero sí es cierto que este tipo de saria. Muy en sintonía con mis prin- iniciativas son el ejemplo de que cipios y valores y por ello le conce- algo está cambiando y de que es do un alto valor. El emprendimiento posible emprender de otra manesocial es una prueba de una ciuda- ra. danía madura, con principios éticos y solidarios. Es aún incipiente y

Poner nuestro granito de arena para mejorar el mundo, no sĂłlo es un compromiso de Socialnest. Es nuestra realidad, es nuestra responsabilidadâ&#x20AC;Ś (Noviembre 2014, cuarto aniversario de Socialnest)

Madre mía! Ya está a punto de acabar y cuando pienso en cómo empezó todo y lo que es ahora… me emociono! Por ISABEL IBOR

‘EN SOCIALNEST HE APRENDIDO MUCHO’

ace ya un año que vine a Socialnest con una idea, una ilusión, un proyecto. La idea que presenté en la selección de proyectos, era hacer cuentos a medida para que padres que habían adoptado pudieran contarle a sus hijos su origen y su historia. Después de este año, esa idea ha evolucionado y se ha convertido en lo que es ahora “Háblame de mi”.

No sé si voy a ser capaz de transmitir todos los aspectos positivos de ese cambio pero desde luego han sido muchos, yo lo siento así. Uno de ellos es que ahora ayudamos a más familias, vamos a empezar con familias monoparentales y adoptivas, pero sabemos que el cuento es una herramienta que nos permitirá ayudar a más niños a comprender aspectos de la vida que necesitan ser explicados.

En Socialnest he aprendido mucho, muchísimo, a un ritmo acelerado de cómo emprender un proyecto y de cómo ser una empresa social, responsable y ética. Todo lo he cargado en la mochila y espero saber utilizarlo correctamente en el futuro. Pero para mi algo fundamental en este año ha sido sentirme acompañada y apoyada en el camino, sentir que hay perso-

nas detrás de uno que no te van a dejar que saltes sin red al vacío, como ha sido el l equipo que forma Socialnest, los mentores, pero sobre todo he tenido la suerte de tener un gran coordinador de proyecto, Vicente Esteve, quien ha sido mi ángel durante este año. Todo esto te hacer sentir bien, arropada, con confianza, pero está a punto de acabar y siento cierto vértigo.

Es como ese vértigo que siente un niño que está empezando a andar y se suelta de la mano de mamá por primera vez; puede que se tropiece y pierda el equilibrio o se caiga, pero se vuelve a levantar y al final… ¡consigue andar! Por otro lado, compartir experiencias con otros emprendedores sociales con proyectos muy interesantes, me ha encantado. De una manera o de otra to-

dos queremos mejorar la vida de las personas a las que nos dirigimos y cambiar un poquito el mundo para mejor. ¿Os imagináis que mucha gente hiciera esto? Ese pensamiento me provoca una sonrisa y esperanza. Así que, este año en Socialnest me ha aportado muchas cosas positivas tanto al proyecto como a mi como persona. ¿Sabéis eso que dicen que la primera vez que

emprendes tienes que “pegártela” para aprender del error, levantarte y volver a empezar? Pues bien, después de este año soy consciente que si no hubiese entrado en Socialnest me la hubiese pegado, pero bien. Por lo que siento que para mí, ésta es como mi segunda oportunidad con “Háblame de mi”, y espero sea la definitiva. ¡GRACIAS SOCIALNEST!

Nacimos para ser felices, no perfectos...

gnacio González es Mentor del proyecto “Háblame de mi”, liderado por Isabel Ibor. Experto en el área de Finanzas, puesto que laboralmente es jefe administrativo financiero, se está encargando de ayudar a la emprendedora a elaborar el plan financiero del proyecto educativo para que la idea de corte social pueda ser rentable, el gran objetivo del emprendimiento social. Socialnest nace principalmente con esta inquietud: conseguir que un proyecto social sea rentable como agente impulsor del cambio en la sociedad.

‘UN

PROYECTO INTERESANTE’

¿Cuál es el área que mentoriza en el proyecto? Mi labor en el Programa de Incubación es mentorizar el área de Finanzas, ayudando a Isabel a elaborar el plan financiero. El proyecto de Isabel Ibor es educativo, ¿qué opina de la propuesta? Muy interesante. La verdad es que ayudar a un niño a conocer sus orígenes mediante una ilustración y el asesoramiento de psicología, me parece lo más adecuado. ¿Cree que son necesarias más propuestas con este enfoque? Espero que no. Lo digo más que nada para que se consolide el proyecto de Isabel en el mercado y que no tenga competencia.

¿Qué destacaría de esta emprendedora? Sus ganas de que salga adelante su proyecto para ayudar a estas familias. ¿Piensa que se trata el tema de la infancia con la suficiente sensibilidad?

en proyectos socialmente responsables es lo que finalmente me atrajo más para colaborar ¿Qué le aporta pertenecer a la comunidad Socialnest? Mucha satisfacción personal. ¿Había participado antes en algún proyecto de corte social?

La verdad es que desconozco la No, nunca. problemática de estos niños, pero supongo que habrá asociaciones ¿Conoce la sociedad este tipo de que traten este tema de la manera iniciativas? más adecuada. No lo suficiente. ¿Cuál es vuestra dinámica de tra¿Cómo considera que hay que bajo? presentar este tipo de iniciativas a Principalmente ha sido por correo y la sociedad para que sean rentade vez en cuando nos conectamos bles? por skype, ya que al encontrarme Quizás destacar la parte emocioen Cantabria me era imposible nal de estas iniciativas. colaborar de otra manera. ¿A qué se dedica profesionalmente? Soy Jefe Administrativo Financiero. ¿Cuál fue la inquietud que le motivó para colaborar en Socialnest? El hecho de que con quejarse de las cosas que están mal, no se llega a ningún sitio. Además, en el caso de Socialnest, el poder colaborar

¿Desea agregar algo más? Que espero se consolide Socialnest y podamos implantar el mismo trabajo en otras partes de España.

REDES SOCIALES En Socialnest somos apasionados, creativos, dinámicos y muy activos. Tenemos un mundo lleno de posibilidades cada día y está en nuestras manos mejorarlo, transformarlo… ¡cambiarlo! Y lo podemos hacer a través de las ideas de nuestros seguidores, voluntarios, emprendedores, ponentes y mentores. Tú también puede contribuir con tus ideas a mejorar y transformar el mundo. Házlo a través de nuestra web y redes sociales, donde puedes seguirnos.

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