SOLO BOADILLA R E V I S TA G R AT U I TA I N D E P E N D I E N T E D E B O A D I L L A D E L M O N T E ◆ N º 1 6 3 | M AYO 2 0 2 0
COVID 19
Preparados para la desescalada
SUMARIO 4
Primer plano Comercios y empresas, en la cuerda floja
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Las cifras de la pandemia
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Suspendidas las fiestas
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Ayuntamiento de Boadilla: atención presencial a partir del 26 de mayo, pero con cita previa
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Entrevista a Ricardo Díaz, decano del Colegio de Químicos: “Detectar a los infectados asintomáticos es clave para frenar el virus”
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Reparto de mascarillas gratis
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Desde casa
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NÚMERO 163 - Mayo 2020
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Apuntes Abierto el plazo de solicitud de las ayudas por nacimiento Hasta el 5 de junio, plazo para presentar las solicitudes de plaza en los colegios públicos y concertados Comienzan las obras en el Highlands School Los Fresnos
Información útil Teléfonos, correos y webs que consultar
REVISTA GRATUITA INDEPENDIENTE DE BOADILLA DEL MONTE EDITA Encina Media, S.L. DIRECTOR Abel Núñez Ovando DISEÑO Y ARTE Belén Fernández Ruiz-Gavilán y Agustín Aparicio REDACCIÓN Natalia Martín, Quique Rodríguez COLABORADORES Nuria Forés y Adolfo Benavente (Mascotas), Emilio Navas y Jorge Rosenvinge (fotografía)
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Apuntes 8 10
Boadilla, la ciudad más segura de Madrid
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Economía: superávit récord del Ayuntamiento de 51 millones de euros en 2019
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El 29 de marzo, zumba solidaria para la Asociación Phelan-McDermid
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Los agentes tutores, la policía habitual en las aulas
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Agenda cultural
5 millones de euros para la mayor operación aslfalto hecha en Boadilla
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PRIMER PLANO Crisis Coronavirus
Comercios y empresas, en la cuerda floja Las medidas tomadas para frenar al coronavirus tienen entre sus grandes afectados a comercios, empresas y trabajadores. Cerrados o sin clientes, muchos establecimientos se verán abocados a la ruina o a reinventarse (el que pueda) para sobrevivir. Si la crisis sanitaria ha sido muy grave, la económica y la del empleo no será menos. Texto: Abel Núñez
Harán falta más que alfombras rojas para que muchos pequeños comercios de Boadilla del Monte, más allá de aquellos de primera necesidad (fruterías, supermercados, farmacias…), logren recuperarse de la actual crisis provocada por el coronavirus. Con las persianas cerradas o, aquellos que han podido abrir, sin apenas clientes, es difícil mantener los gastos de alquiler, luz, teléfono, internet, empleados… y, además, sacar un sueldo para vivir. La relajacion de la fase 0, en la que ya no es necesaria la cita previa para los clientes, ha animado a más comercios a abrir. Eso sí, un cliente por dependiente, limitación de aforo y con todas las medidas de seguridad. El tejido comercial de Boadilla del Monte sufre las consecuencias de la pandemia. Y si la situación no era precisamente boyante para muchos, esta crisis sin precedentes hace las cosas aún más difíciles. Javier Arias, presidente de la Asociación de Comerciantes y Empresarios de Boadilla del Monte (ACEBM), es bastante pesimista. “O se ayuda al pequeño comercio y los autónomos… o mucho me temo que la mitad no va a poder abrir en unos meses”, afirma. Así se lo ha trasladado al propio alcalde, Javier Úbeda, como representante de una asociación que agrupa a una parte importante de los comercios del casco antiguo. Las cosas tampoco se ven muy diferen-
tes en la asociación hermana, la Asociación de Comercio de Boadilla del Monte (ACBM), una entidad que agrupa a casi 50 comercios y pequeños empresarios/emprendedores del municipio. “Desde el 12 de marzo le trasladamos nuestras preocupaciones al Ayuntamiento y nos pusimos a trabajar con el resto de asociaciones para solicitar ayudas que nos permitan salir adelante”, nos cuenta Ana Aller, su presidenta.
El peso del alquiler
Sin ingresos, hacer frente al alquiler del local, ya de por si alto en Boadilla del Monte, “es un problema común a casi todos los establecimientos. A esto hay que sumar lo que supone ahora la reapertura: mamparas de seguridad, desinfectantes…”. Los comercios necesitan dinero, ayuda, para hacer frente a los gastos de dos meses sin actividad y la reapertura. También hay dudas sobre cómo reaccionarán los clientes, nos cuenta Ana Aller. “Quizá el consumidor se haya acostumbrado a pedirlo todo online... El comercio tiene que hacer un esfuerzo por reinventarse y modernizarse, por un lado; y también hay que volver a acostumbrar a los vecinos a salir a la calle, a consumir en las tiendas de su entorno… si quieren que estos negocios y empleos sobrevivan”, asegura la presidenta de la ACBM. De momento, cuatro de sus asociados ya le han comunicado que no podrán
volver a abrir sus puertas. Y son varios también los que tampoco ven claro que en sectores como el ocio infantil o la restauración puedan aguantar mucho más. Incluso en más de un local han colgado ya el cartel de Se alquila o traspasa.
Campañas de concienciación
En el consistorio también hay preocupación por la situación en la que está el comercio local. En coordinación con las asociaciones y establecimientos, se han realizado distintas campañas de promoción y concienciación sobre la importancia del pequeño comercio para un municipio como Boadilla del Monte. Se ha hecho un directorio de todos aquellos establecimientos que durante el estado de alarma han permanecido abiertos u ofreciendo su servicio a domicilio. Guía que desde la ACBM han complementado ahora con otra similar con asociados y no asociados. También bajo el hastag #LOQUEHACEMOSAHORALOHACEMOSPORTI se ha organizado una tómbola entre los vecinos con regalos donados por los comercios participantes. O incluso organizado una programación semanal de actividades online de distintos establecimientos y profesionales (el llamado Aula abierta). El objetivo de todas estas iniciativas: concienciar a los vecinos del importante papel que el comercio local juega en el municipio (por los servicios que ofrecen evitando
desplazamientos de los vecinos a otros sitios y la generación de puestos de empleo) y dar visibilidad a los participantes para que sus clientes no se
olviden de ellos; y los que no lo son, pues les conozcan y sepan que ahí están. CONTINÚA EN LA PÁGINA 6
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PRIMER PLANO | ESPECIAL CORONAVIRUS | Mayo 2020 VIENE DE PÁGINA 5
Para llevar
La hostelería, un sector con bastante peso en el municipio y de los más afectados por el estado de alarma, lleva semanas intentando reinventarse. De momento, muchos se han agarrado al servicio a domicilio o para llevar. A los que ya lo hacían habitualmente, como Foster’s Hollywood o Pizzería Carlos, se han sumado otros establecimientos que han encontrado aquí una pequeña tabla de salvación mientras terrazas y comedores estén cerrados. Por ejemplo, El Acebo de Boadilla fue el primero, entre los restaurantes que hasta la fecha no contaban con este servicio, en reconvertirse y ofrecer a sus clientes un menú diario para llevar a casa a un precio bastante asequible (10,50 euros) además de otros platos de su carta. A partir de ahí, otros han seguido su camino adaptando su carta para que los clientes puedan degustar sus platos en casa: La Lonja de Boadilla, El Andaluz,
el Mercado de Mateo, La Rollerie, O’Carro… entre ellos. También las librerías del municipio han vivido un Día del libro entregando pedidos a domicilio; o las floristerías, por el Día de la Madre. Hasta establecimientos como Centroprint, se ha adaptado ofreciendo un servicio de entrega de fotocopias de apuntes y documentos a domicilio con pago seguro también online.
¿Ayudas?
Mientras se levanta el estado de alarma y la Comunidad de Madrid va superando fases en el proceso de desescalada, cada uno intenta sobrevivir a su manera. Aparte de las ayudas estatales y regionales para autónomos y empresas, el Ayuntamiento de Boadilla del Monte ha aprobado una partida de 6 millones de euros con cargo al superávit del 2019. La mitad irá para los autónomos. Queda pendiente la redacción de los requisitos y condiciones de la ayuda, más necesaria que nunca. n
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Restaurantes DEVOLUCIÓN DE LA TASA DE TERRAZAS El Ayuntamiento devolverá parte de la tasa de terrazas en la vía pública en la parte proporcional que estas han estado cerradas por el estado de alarma. Quienes ya han pagado, podrán solicitar la devolución de la parte correspondiente. Por su parte, el PSOE había solicitado, ante la situación planteada por el coronavirus, que las terrazas pudieran ocupar más espacio en la vía pública y que este año no se les cobrara por este concepto, pero el equipo de gobierno ha rechazado la propuesta. n
Mayo 2020 | ESPECIAL CORONAVIRUS | PRIMER PLANO EN BOADILLA
Gráfico con la evolución de fallecimientos en la Comunidad de Madrid (línea negra) desde noviembre 2019 hasta mayo 2020. En azul, la mortalidad media esperada. FUENTE: MoMo.
Las cifras de la pandemia Las cifras oficiales de casos confirmados por el Covid-19 en Boadilla del Monte hablan de 349 personas a mediados de mayo desde que se inició la epidemia. Con una tasa de 637,7 personas que han dado positivo por cada 100.000 habitantes, Boadilla se sitúa entre los diez municipios con más de 50.000 habitantes con mejores datos en este sentido. Respecto a los fallecidos, no hay mucha información al respecto. Al Juzgado de Paz, que hace las funciones de Registro Civil, le ha prohibido la Consejería de Justicia de la Comunidad de Madrid hacer públicos
los datos de defunciones, que mensualmente remite junto con nacimientos y bodas al Instituto Nacional de Estadística (INE). Y en el INE tampoco es una información que faciliten. A falta de los datos oficiales, vamos con los extraoficiales. Distintas fuentes consultadas hablan de que los fallecimientos en Boadilla del Monte se han cuadriplicado a partir del 14 de marzo. Durante la última semana fatídica de ese mes, hubo un día en el se batieron todos los récords de personas
fallecidas en el municipio, casi 40 en un único día (la media habitual es de 2-3 personas aproximadamente), con un foco importante de fallecimientos en la residencia Sergesa. Están también los datos de los entierros, aunque estos son menos significativos pues muchas familias optan por incinerar a los fallecidos o porque
fallecidos aquí se pueden haber enterrado en otro municipio y a la inversa. En marzo se enterraron en Boadilla a 13 personas (11 en 2019); 17 en abril (5 en 2019) y 6 hasta mediados de mayo (4 en total en mayo de 2019). En la Comunidad de Madrid, la mortalidad entre el 10 de marzo y el 9 de mayo se ha CONTINÚA EN LA PÁGINA 8
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PRIMER PLANO | ESPECIAL CORONAVIRUS | Mayo 2020 VIENE DE LA PÁGINA 7
disparado un 172% de acuerdo a lo datos recogidos en el Sistema de Monitorización de la Mortalidad Diaria (MoMo), dependiente del Ministerio de Sanidad. MoMo utiliza la información de mortalidad por todas las causas que se obtiene diariamente de 3.929 registros civiles informatizados del Ministerio de Justicia. Sobre eso, compara la mortalidad diaria en función de los datos históricos de fallecimientos y, por tanto, es posible cuantificar cuánto se aleja la cifra de muertes de la cifra que se consideraría normal para una fecha determinada. En España el exceso de mortalidad sobre lo habitual en este periodo de tiempo ha sido del 55,7%. n
OCIO
Suspendidas todas las fiestas Este año no habrá fiestas patronales. Ni en octubre, ni San Babilés, prevista ahora en mayo. El Ayuntamiento de Boadilla del Monte ha cancelado la celebración de
todos los festejos y reducido al mínimo los espectáculos públicos previstos hasta, al menos, mediados de octubre por el coronavirus. La cancelación afecta a la
celebración de San Babilés, la Noche de San Juan (junio), de la Virgen del Carmen (julio), las Veladas del Palacio (junio-julio) y a las fiestas patronales de la Virgen del Rosario (octubre). A partir de esa fecha, “las decisiones se irán tomando en función de las indicaciones marcadas por las autoridades sanitarias”, aseguran desde el consistorio, a la vez que se intentará buscar “alternativas que se puedan realizar con el mínimo riesgo para la salud”. El dinero ahorrado por este concepto se destinará a ayudas para paliar la crisis económica que muchas personas están padeciendo como consecuencia del cierre de sus negocios o de la pérdida del empleo. n
Mayo 2020 | ESPECIAL CORONAVIRUS | PRIMER PLANO AYUNTAMIENTO DE BOADILLA DEL MONTE
CIUDADANOS
A partir del 26, Solicitud de test para atención presencial, todos los vecinos pero con cita previa Con la práctica totalidad de la plantilla teletrabajando, el Ayuntamiento de Boadilla del Monte se prepara para la desescalada y la vuelta al servicio. Tras el acuerdo nacional de sindicatos y gobierno, el consistorio abrirá sus puertas el próximo 26 de mayo, pero solo se atenderá con cita previa. Tampoco la plantilla estará al cien por cien. Los empleados municipales se incorporarán gradualmente: el 30% de
la plantilla el 26 de mayo; otro 30% el 10 de junio y el 40% restante el 26 de junio. Y antes, el consistorio les hará un test rápido del Covid-19. n
El portavoz de Ciudadanos (Cs) en el Ayuntamiento de Boadilla del Monte, Ricardo Díaz, ha solicitado que Boadilla inste al Gobierno de España y a la Comunidad de Madrid para que pongan todos los medios necesarios para que se lleven a cabo cuanto antes pruebas masivas de diagnóstico. “Mientras no existan vacunas y fármacos específicos, solo podemos combatir al virus realizando test y pruebas diagnósticas para identificar a los positivos y frenar los contagios”, ha recordado Díaz, incidiendo en la necesidad de “priorizar las pruebas en las residencias de
mayores”, tanto a los residentes como al personal que les atiende, por ser el grupo de población más vulnerable al contagio, “así como a otros colectivos muy expuestos como son empleados municipales y comerciantes de Boadilla”. Díaz ha señalado que “tras el confinamiento, es necesario iniciar una desescalada también en el municipio”, defendiendo asimismo que esta “cuente con las máximas garantías de seguridad, reduciendo así la posibilidad de una segunda oleada y permitiendo reactivar económicamente Boadilla, sin poner en riesgo la salud de nuestros vecinos”. n
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RICARDO DÍAZ. DECANO DEL COLEGIO DE QUÍMICOS
“Detectar a los infectados asintomáticos es clave para frenar el virus” Ricardo Díaz es, además de concejal portavoz de Ciudadanos en el Ayuntamiento de Boadilla del Monte, decano del Colegio de Químicos. Como experto, lleva meses defendiendo la importancia de hacer test masivos para frenar la expansión del Covid-19. “Elegir entre salud y economía no tiene sentido, van de la mano”, asegura. Muchos le conocemos por ser portavoz de Ciudadanos Boadilla, pero en esta ocasión hemos recurrido a él en calidad de científico y experto. Como tal, es habitual verle en programas de televisión ofreciendo su opinión como químico sobre distintos productos y el Covid-19. Ricardo Díaz es Decano del Colegio Oficial de Químicos de Madrid, Catedrático de Ingeniería Química de la Universidad a Distancia de Madrid, experto en prevención de riesgos laborales, investigador... Su criterio sobre la pandemia del Covid-19 es sólido y fundamentado. Y tiene muy claro cuál sería la mejor manera de controlar su propaga-
ción hasta que llegue una vacuna: hacer test. ¿Cómo podemos salir de esto? Organizar una red de detección precoz es una tarea complicada, pero absolutamente necesaria. Realizar test masivos y detectar a los infectados asintomáticos es clave para frenar la expansión del virus. Sin duda, tenemos un problema enorme difícil de abordar. Por eso, para gestionarlo mejor, hay que dividir el problema en parcelas más pequeñas. ¿Qué sugiere? Una manera de hacerlo es colaborando con los servicios de riesgos laborales de todas las empresas.
"Es necesario organizar una red de detección precoz”
Si tienes una red de diagnóstico temprano, puedes organizarte con esos servicios y dotarles de los test necesarios para hacer a toda la plantilla, de manera periódica. Así se puede localizar a los asintomáticos. No es cuestión de que lo pague el empresario, aunque algunos lo harían con gusto porque el coste de mantener la empresa cerrada es aún mayor. Y siempre se pueden plantear desgravaciones posteriores que ayuden a aliviar la carga económica. También se podría involucrar a las mutuas. Tienen sus equipos médicos propios que podrían trabajar conjuntamente con la red de diagnóstico precoz o con los servicios de riesgos laborales, etc. Y todo ello manteniendo las medidas de protección que conocemos: mascarillas, distancia social, uso de geles desinfectantes… De esta manera, se protege la salud de la población y nos ponemos a producir. Elegir entre salud y economía no tiene sentido, van de la mano. Mientras no se hagan así las cosas va a ser muy difícil que no tengamos un segundo rebrote. ¿Cuáles son las claves para acabar con un virus así? En cualquier pandemia hay dos factores básicos en cuanto a la gestión: el tiempo, es decir, la anticipación, y la fiabilidad de los datos que se manejan. La rapidez no ha sido nuestro fuerte. Hemos sido muy lentos y los datos no son fiables porque vienen de fuentes distintas. Desde el punto de vista científico, no tiene sentido. Esto un virus, hay que aplicar ciencia. CONTINÚA EN LA PÁGINA 12
Mayo 2020 | ESPECIAL CORONAVIRUS | PRIMER PLANO 11
12 APUNTES | ENTREVISTA | Mayo 2020 VIENE DE LA PÁGINA 10
Anticiparse es fundamental. Existen tres etapas en cuanto al manejo del tiempo como modo de contención del virus: contención, mitigación y desescalada o extinción, momento en el que estamos ahora. Si nos hubiéramos adelantado una semana en la contención, habríamos reducido un 56% los afectados y los fallecidos. Si no se consigue evitar la propagación, se confina a la población y se hace acopio de logística sanitaria. Aquí el tiempo también es importante. Desde el primer minuto era necesario un plan de diagnóstico temprano para localizar a la personas infectadas asintomáticas para aislarlas y evitar la propagación. Sin embargo, se ha dado prioridad a quienes presentan síntomas. Habla de guerra de cifras con la epidemia… La fiabilidad de los datos que
se manejan también está siendo un gran problema. No se puede decir el día 23 de abril que teníamos 213.024 infectados y al día siguiente que eran 202.000, es decir 10.000 menos. No se entiende. O que se anuncie que hay 1.175 nuevos positivos, de los cuales 1.247 eran sanitarios. ¿Cómo? Un dato parcial no puede ser nunca superior al total. Así es muy difícil trabajar para hacer un buen diseño de desescalada. Lo que tenemos que hacer es identificar a los infectados, tanto con síntomas como sin ellos, para poder aislarlos y ganar tiempo hasta que llegue la vacuna. ¿Es cierto que no ha habido medios? Esto es cierto a medias. Donde no tienen medios es en Sanidad, porque allí los equipos están dimensionados para las necesidades habituales. Es decir, no se pueden tener de manera habitual ocho mil UCIS,
PROTECCIÓN
Reparto de mascarillas gratis El Ayuntamiento repartió 100.000 mascarillas el mes pasado a todos los vecinos, a
razón de cinco por casa. Es posible que entregue más próximamente. Esas primeras
siete mil respiradores, ni todos los PCR necesarios para atender las necesidades que ahora mismo tenemos encima. Los equipos para realizar test PCR, además de en los hospitales, se encuentran en muchos laboratorios de investigación, que están cerrados; y sus científicos, confinados en sus casas. Un ejemplo es el laboratorio central de veterinaria en Algete. Tiene un robot para hacer pruebas de PCR que desarrolló la caracterización genética de 16,5 millones de ovejas. Está parado, cuando se
le podrían implantar perfectamente los sistemas de seguridad sanitarias para el análisis del Covid-19. Más ejemplos. También hay test PCR en la industria química. Y aunque estos estén cumpliendo con su labor, cuanto terminen su trabajo diario de 8 horas, tienen 16 más para seguir hasta llegar a 24. Exactamente igual que en la industria alimentaria, en la que hay una cantera gigantesca de PCR, porque la industria de seguridad alimentaria está acostumbrada a hacer este tipo de pruebas en masa de manera habitual. Tampoco se está contando con la iniciativa privada, con las industrias biotecnológicas punteras que tenemos en España. Existen empresas biotecnológicas y biomédicas españolas capaces de producir un millón de test de identificación del RNA del virus, con una fiabilidad similar o superior al PCR, por semana”. n
mascarillas repartidas entre la población del municipio fueron adquiridas y donadas por el banco Santander. Y las partidas pendientes por repartir, por distintas empresas de la zona. También Protección Civil y Policía Municipal han distribuido en las paradas de autobús y metro, entre los usuarios de los transportes públicos, las mascarillas asig-
nadas por el Gobierno a cada municipio en distintas tandas. En el caso de Boadilla del Monte han sido más de 26.000 mascarillas. Y ahora en las farmacias los vecinos tienen a su disposición las mascarillas de alta protección que la Comunidad de Madrid entrega gratuitamente a todos los ciudadanos. Para recogerlas, hay que presentar la tarjeta sanitaria. n
“Existen empresas de biotecnología española que son punteras y podrían fabricar un millón de test por semana. No se está contando con la iniciativa privada”
14 PRIMER PLANO | ESPECIAL CORONAVIRUS | Mayo 2020
Desde casa Sorprende la cantidad de actividades que con motivo del confinamiento muchos han trasladado a las redes sociales. Internet se ha convertido sí o sí en esa ventana que nos ha permitido asomarnos al mundo, mantener nuestra actividad en mayor o menor medida (teletrabajo, clases, venta online…) o simplemente, mostrar a los demás lo que hacemos, sea especial o no. Nos hemos encontrado muchos ejemplos de ellos y, alguno curioso. n
Las recetas de David
Con todo el tiempo del mundo en casa… hasta nos apetece lanzarlos a la cocina. Cada uno a su manera ha dado rienda suelta al cocinillas que lleva dentro. Las consultas a los recetarios online se han disparado y aquí siempre son de agradecer los consejos de los que saben. Cocineros como el célebre Dabiz Muñoz (@ dabizdiverxo) ha compartido a diario con sus seguidores recetas divertidas y sencillas y muchos de sus trucos en los fogones. Merece la pena echar un vistazo. Otro David (David Martín Medina, vecino de Boadilla y profesor de cocina, además de músico), también lleva semanas compartiendo con nosotros recetas de todo tipo a través de sus redes sociales (@Davidmm68). Menos célebre que el anterior, nos acerca una cocina para cada día, fácil, sencilla, con productos del día y en la que se suele aprovechar todo. Desde cómo hacer masa madre, pasando por un cocido, tortilla de patatas, flamenquines, tartar de atún y aguacate, empanada… Variada y útil. Así que le agradecemos también que haya compartido con nosotros su experiencia culinaria.
DJ en streaming Música en directo para bailar… ¡en casa! Bites Dj (Rafael Ambit) ofreció el mes pasado varias sesiones Live streaming de música en directo de house, dance y remenber. Una manera distinta de combatir el confinamiento a través de Facebook (@DjBites) echando unos bailes juntos. Además, con chat en directo para comentar la sesión o hacer peticiones. Quien parece no perdió detalle de los quehaceres de su padre, fue su hija, quien desde casa sí que puede ver cómo pincha música. Quién sabe… a lo mejor algún día sigue sus pasos.
En forma
Al pie del cañón No tiene nada que ver un Madrid en hora punta con un Madrid en hora punta un día cualquier durante el confinamiento. Pablo Domínguez, vecino de Boadilla del Monte y conductor de la EMT desde hace 17 años, ha vivido lo que es llevar una media de “1.000 viajeros por turno, a días que ni 20”. Habitualmente trabaja en la popular línea 27, una de las más concurridas y que recorre Madrid de sur a norte: desde Embajadores hasta plaza de Castilla. Un recorrido que a diario le lleva entre 45 y 50 minutos, y que con la pandemia y menos viajeros hace en unos 25-30 aproximadamente. También estuvo en el servicio especial gratuito habilitado para el traslado de sanitarios a IFEMA. Como el resto de sus compañeros, no pudo quedarse en casa, pues había que dar servicio. ¿Miedo? “Miedo no, ¡acojonado!” Sobre todo los primeros días en los que había que trabajar sin nada, antes de que llegaran también para ellos las mascarillas, el gel desinfectante…
Pintando en vivo y en directo
A estas alturas del confinamiento, ¿quién no sabe ya lo que es Zoom, Meet o Teams? Las aplicaciones para reuniones virtuales o videoconferencias nos han permitido estar en contacto con los nuestros... Y también compartir clases de baile, practicar pilates, yoga, fitness... Academias de baile, gimnasios, centros de pilates… espacios que viven con la incertidumbre de si las condiciones en las que podrán reabrir sus puertas les permitirán sobrevivir. Algunos profesores de la Escuela de Danza Pilar Domínguez mantienen encuentros con sus alumnos, deseosos de volver a bailar y la escuela puede reabrir sus puertas. En Fisiodía han impartido sesiones en directo de hipopresivos, pilates… para que nos cuidemos durante la cuarentena. Acaba de reanudar parte de sus clases y servicios reduciendo el aforo de los grupos. También el Centro de Pilates Siglo XXI ha facilitado a sus alumnos tutoriales para que puedan seguir practicando en casa. Las clases las han reanudado de momento online. ¡Qué mejor que ver cómo lo hace el maestro! El pintor y profesor José Luis Martín de Vidales ha aprovechado el parón de sus clases para pintar. Con sus alumnos confinados y el taller vacío, decidió un buen día hacerlo en vivo y en directo. A través de Facebook (@MdeVidales o @Art3Boadilla) hace sesiones en vivo en las que comparte con sus alumnos y sus seguidores la evolución de su propia obra, técnicas pictóricas a la vez que responde en directo a sus preguntas y dudas… ¡Clases magistrales!
Mayo 2020 | ESPECIAL CORONAVIRUS | PRIMER PLANO 15
Ayudar al que no tiene
Con los que nos cuidan Cada día han estado al pie de la calle cuidándonos. Protección Civil, Policía Local y la Guardia Civil, sobre todo. También habría que añadir el servicio de recogida de basuras, limpieza de calles, parques y jardines, mantenimiento… Son muchas las empresas de Boadilla que han tenido algún detalle con los que durante estos meses han estado al pie del cañón. En la imagen, entrega de cena con diploma de reconocimiento incluido que Foster‘s Hollywood hizo a los empleados de Protección Civil, Guardia Civil y Policía Local.
Tanto el área de Servicios Sociales municipal como las distintas ONGs en Boadilla del Monte (Cáritas, Estamos por ti…) han multiplicado su esfuerzo para que a ninguna familia del municipio le falte comida. El Ayuntamiento ha organizado un servicio de compra de alimentos de primera necesidad para las familias más vulnerables. Lleva atendidas a 650 personas. Dignidad Boadilla, por su parte, también hace repartos periódicos de alimentos. En su último reparto, entregó casi 10 toneladas de alimentos.
Y la naturaleza, a lo suyo Con el alivio del confinamiento y los primeros paseos, hemos podido notar que algo ha cambiado fuera. Y es que la naturaleza ha seguido su curso. Algo que este año ha sido más evidente porque los servicios de parques y jardines no han cortado hierbas y arbustos como otros años debido al estado de alarma. Así que esto nos ha permitido disfrutar de esa explosión de color.
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APUNTES gan hijos con discapacidad, hasta 3.000 euros.
Requisitos
FAMILIA
Abierto el plazo de solicitud de las ayudas por nacimiento El Ayuntamiento ha aumentado este año excepcionalmente las cuantías máximas de esta ayuda, que prácticamente duplica a las de la última convocatoria. El plazo para solicitar las ayudas por nacimiento, adopción y manutención de menores de 3 años ha comenzado y se alargará hasta 15 días hábiles después de que finalice el estado de alarma. Permitirá así que quienes no puedan presentar la solicitud telemática puedan hacerlo presencialmente en el registro municipal una vez que abra al público. Cuando se conozca la fecha de reapertura, el Ayuntamiento habilitará en la página web y telefónicamente un sistema de petición de cita previa con el fin de evitar aglomeraciones en el registro. En cualquier caso, la modalidad preferente este año será la telemática, que
podrá tener preferencia a la hora de formalizar el pago. Pueden solicitar las ayudas las familias que hayan tenido o adoptado un hijo en el año 2019 y aquellas que tengan hijos nacidos en 2016, 2017, 2018 y/o 2019, siempre que no superen los 3 años de edad. Para las adopciones se tendrá en cuenta la fecha de resolución de la misma, independientemente de la edad del menor.
Aumenta la ayuda
Con motivo de la crisis sanitaria que estamos viviendo, y en atención a las consecuencias económicas que pueda tener en las familias, este año, de forma excepcional, las cuantías aumentan,
quedando, en función de las solicitudes que se reciban, del siguiente modo: • Ayudas por nacimiento/ adopción: general, hasta 1.400 euros; familia numerosa y monoparental, hasta 2.000 euros; familia numerosa especial: hasta 2.600 euros; familia con hijos con discapacidad, hasta 4.000 euros; familias numerosas que tengan hijos con discapacidad, hasta 6.000 euros. • Ayudas por manutención: general, hasta 700 euros; familia numerosa y monoparental, hasta 1.400 euros; familia numerosa especial, hasta 2.000 euros; familia con hijos con discapacidad, hasta 2.000 euros; familias numerosas que ten-
Los requisitos para optar a las ayudas son: ser español o extranjero con residencia legal en España; ser propietario o inquilino de una vivienda en Boadilla del Monte o familiar en primer grado de aquel que lo sea (en este caso habrá que acreditar la convivencia con el mismo y no ser titular de otra vivienda en todo el territorio español); estar empadronados y residir todos los miembros de unidad familiar en Boadilla del Monte, antes del 1 de enero del 2018; estar todos los miembros de la unidad familiar al corriente de pago en los tributos y restantes ingresos de derecho público municipales. Las ayudas pueden solicitarse de forma telemática -a través de la Sede Electrónica del Ayuntamiento- con el certificado digital o el pin 24 horas o, de manera semipresencial, lo que exige acudir al Ayuntamiento solo a firmar la solicitud. Para hacerlo presencialmente, cuando se reanude la actividad en el Ayuntamiento, es necesario descargar previamente de la web el modelo de solicitud de esta convocatoria y rellenar dos copias. Igualmente podrá recogerse en la sede administrativa del Ayuntamiento (Juan Carlos I, 42).
Más información
Tienes toda la información de la convocatoria disponible en este enlace: https://ayuntamientoboadilladelmonte.org/convocatoria-de-ayudas-por-nacimiento-y-manutencion-de-menores-de-3-anos-2020-0. n
18 APUNTES | NOTICIAS | Mayo 2020 SEGURIDAD
Un municipio seguro
Boadilla del Monte sigue a la cabeza de los municipios más seguros de la Comunidad de Madrid. Los datos ofrecidos por la Secretaría de Estado de Seguridad para el primer trimestre de 2020 siguen situando a Boadilla del Monte como el municipio más seguro de la Comunidad de Madrid, con una bajada del
16,1 % en la cifra total de infracciones penales (308), y con una tasa de criminalidad de 5,6 delitos por cada mil habitantes. El segundo municipio más seguro, Tres Cantos, tiene una tasa del 6,035. Las bajadas más relevantes en relación a los datos del mismo periodo del año anterior han sido de hurtos
(-35,8 %, de 95 a 61) y delitos contra la libertad e indemnidad sexual (un 25% menos: pasan de 4 a 3). También disminuyen los robos con fuerza en domicilios, establecimientos y otras instalaciones (-4 %, de 25 a 24). La tipología reseñada como “Resto de infracciones penales” baja un 13,1 %, de 236 a 205. Delitos muy graves como homicidios, asesinatos, secuestros o agresiones sexuales con penetración siguen siendo inexistentes en Boadilla. Sí han aumentado ligeramente los delitos de lesiones y riña tumultuaria, de 1 a 3 (200 %). También otros delitos como robos con violencia e intimidación (100 %, de 4 a 8), sustracciones de vehículos (50 %, de 2 a 3) y tráfico de drogas (100 %, de 0 a 1). n
Prado del Espino EL SERVICIO DE CRIMINALÍSTICA DE LA GUARDIA CIVIL, A BOADILLA El Ayuntamiento de Boadilla aprobó en el pleno celebrado el pasado 15 de mayo la cesión de una parcela de titularidad municipal de Prado del Espino a la Dirección General de la Guardia Civil. El Ministerio del Interior construirá ahí la nueva sede del laboratorio central del servicio de criminalística de la Guardia Civil. El nuevo edificio supondrá una inversión de 25 millones de euros y en el mismo trabajarán 500 personas. La entidad tiene cinco años para construirlo una vez formalizado el convenio. La cesión fue aprobada por unanimidad. n
APARCAMIENTO
Toda la avenida del Siglo XXI, en batería Estas semanas se está reordenando el aparcamiento en la avenida Siglo XXI, en el tramo comprendido entre las calles Ventura Rodríguez y Gutiérrez Soto. Una vez terminen se aparcará también ahí en batería, consiguiendo así aumentar el número de plazas en ese tramo. La actuación, prevista para el verano, se ha adelantado con el fin de evitar
molestias a los vecinos cuando concluya el confinamiento y para que cuando los comercios retomen su actividad estén ya finalizadas y el aparcamiento se encuentre a pleno rendimiento. La obra incluye también la renovación del pavimento de la calzada, sustituyéndolo por otro no deslizante, y el estrechamiento del carril bici. n
Se reanuda la zona azul El servicio de estacionamiento regulado funciona de nuevo desde el pasado 11 de mayo. La ORA se suspendió en Boadilla del Monte tras la declaración de estado de alarma. El levantamiento parcial de las restricciones de la movilidad y la apertura parcial y gradual de los comercios provocan más afluencia de
vehículos en las calles y necesidades de aparcamientos.
Desinfección diaria
Diariamente se están llevando a cabo tareas de limpieza y desinfección en los parquímetros para que puedan ser utilizados con total seguridad por los usuarios. Las tasas de aparcamiento se pueden pagar en efectivo y con tarjeta, pero también con alguna de las siete aplicaciones móviles actualmente disponibles (Parking Libre, Easypark, E-Park, Presto Parking, El Parking, Telpark y Parclick). n
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Assur Piscinas
Vuelta
a la actividad La empresa Assur Piscinas, con sede en Boadilla del Monte desde 1994, reanuda la actividad tras un proceso de reestructuración interna que ha durado varios meses. Una firma que fue pionera en ofrecer en la Comunidad de Madrid, hace ya 26 años, un servicio profesional de mantenimiento para piscinas unifamiliares. También fue referente en los
tratamientos del agua sin cloro y en la incorporación de las últimas tecnologías aplicadas a la desinfección automática y natural de la piscina. Ahora inicia una nueva etapa en la que va a orientar su actividad hacia el campo de la automatización, domotización y telegestión. Llega la piscina inteligente.
“La piscina inteligente nos permite automatizar los procesos de desinfección y filtración del agua, obtener información de estado en tiempo real de toda la instalación y gestionar la piscina telemáticamente. Esto conlleva un conjunto de beneficios para los bañistas y para la propiedad: agua de baño con menos químicos, más natural; máxima seguridad sanitaria, al estar continuamente regulada la calidad del agua, sin opciones para el error humano; y ahorro económico muy significativo en costes de mantenimiento”, resume Jose Manuel Rodríguez, fundador y director de Assur Piscinas. La compañía boadillana está ya preparada para esta nueva etapa que inicia ahora como empresa especializada en piscinas inteligentes. n
www.assurpiscinas.com
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20 APUNTES | NOTICIAS | Mayo 2020 MEDIOAMBIENTE
Reabre el Punto limpio Cerrado tras la declaración del estado de alarma el pasado 14 de marzo, el Punto limpio reabrió el pasado 4 de mayo con su horario habitual: de lunes a sábado, de 8.30 a 20.00 horas; domingos y festivos, de 9.00 a 15.00 horas. Pero habrá que seguir algunas recomendaciones de seguridad: • No acudir en caso de manifestar alguna sintomatología o haber tenido contacto estrecho con personas contagiadas por el coronavirus. • Se debe mantener la distancia mínima de dos metros entre usuarios y con el personal del centro. Esta norma es aplicable también a las personas que esperan fuera de la instalación. • Los usuarios deberán acceder a la instalación con mascarilla y guantes. Los vecinos pueden poner a prueba su creatividad durante estos días de confinamiento domiciliario participando en el concurso de cortometrajes Rodando en casa, organizado por el Ayuntamiento de Boadilla del Monte y la productora CortoEspaña. Para ello deberán grabar creaciones audiovisuales que cuenten historias desde su casa con un simple móvil. Las obras serán breves (no más de tres minutos de duración), y la temática, libre. El plazo para presentarlas finaliza el 22 de mayo. Para poder presentar obras
• Se limitará la afluencia de público y deberán abandonarse las instalaciones una vez depositados los residuos. • Deberán respetarse las señalizaciones de distancia y/o de vías de circulación. • El personal no podrá ayudar a ningún usuario en la descarga o depósito de los residuos. • Deberán atenderse en todo momento las indicaciones del personal del punto limpio.
Acceso con vehículos
• Los usuarios deberán permanecer en sus vehículos a la espera de poder acceder a la instalación. • Se limita el acceso a la instalación a un máximo de seis vehículos a la vez. • Habrá que respetar la señalización marcada mediante conos o vallas por el personal para controlar el acceso. n MÁS INFORMACIÓN
PUNTO LIMPIO. C/Miguel Ángel Cantero Oliva s/n (junto entradas M-50/M-513). Tel: 902 10 44 42. JUVENTUD
MAYORES
I Certamen de Cuento Corto La Asociación de Mayores de Boadilla ha convocado el I Certamen de Cuento Corto. El plazo de presentación de trabajos finaliza el próximo 15 de septiembre. Deberán estar escritos en lengua castellana y ser inéditos, originales y no premiados en otros concursos. El tema será de libre elección y de extensión no inferior a tres folios ni mayor de cinco. Deberá presentarse en formato A4 y con tipo de letra arial 12 a doble espacio.
Premio
El ganador del concurso recibirá como premio una tableta electrónica de 10 pulgadas y una placa de reconocimiento que se le entregará durante la celebración del Día Internacional del Mayor, el 1 de octubre.
Concurso de cortos ʻRodando en casaʼ
El jurado estará integrado por escritores reconocidos del municipio y presidido por la concejal de Cultura y Mayores, Mª Ángeles Martínez Saco.
Dónde enviarlo
Los trabajos deberán enviarse por correo electrónico a la dirección de e-mail j.d.mayores@aytoboadilla. com indicando en el asunto para el I Certamen de Cuento Corto de Mayores, adjuntando el fichero sin firmar en formato Word o pdf. El plazo de admisión de los trabajos finaliza el 15 de septiembre. n MÁS INFORMACIÓN
www.mayoresdeboadilla.es
será necesario que al menos uno de los participantes viva, trabaje o haya nacido en Boadilla. Los trabajos recibidos se podrán ver en la página web de la Concejalía de Juventud (www.juventudboadilla.org). El concurso cuenta con un primer premio dotado con 150 euros y un segundo con 50 euros. Los trabajos ganadores se darán a conocer el 25 de mayo. Para participar, pueden consultarse las bases y realizar la inscripción en el siguiente enlace: https://cutt. ly/HyxxjUU n
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22 APUNTES | EDUCACIÓN | Mayo 2020 MATRICULACIÓN
Inscripción abierta
El nuevo plazo será del 19 de mayo al 5 de junio El plazo para la presentación de solicitudes de participación en el proceso ordinario de admisión de alumnos para el curso 2020/2021 se extenderá del 19 de mayo al 5 de junio de 2020, ambas fechas incluidas. Debido a la situación excepcional derivada del Covid-19, las solicitudes de ad-
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misión de alumnos para el próximo curso se presentarán por vía telemática y serán dirigidas al primer centro incluido en la solicitud. Para la presentación de solicitudes las familias utilizarán la Secretaría Virtual, que será accesible a través de internet, en la página web de la Co-
A través de la página www. juventudboadilla.org ya puedes apuntarte a uno de los dos nuevos cursos online dirigidos a monitores de ocio y tiempo libre para jóvenes a partir de 18 años. Uno será sobre reciclaje y el otro sobre mediación y resolución de conflictos. Ambos empiezan el próximo lunes 25 de mayo, hasta el 30 de junio. Las clases se ofrecerán a través de una plataforma online y habrá contacto semanal con los profesores por videoconferencia. n
munidad de Madrid: https:// cutt.ly/4ymbYhP En aquellos casos en los que, por imposibilidad técnica, no sea posible presentar la solicitud de admisión por vía telemática, podrá ser presentada en el centro educativo incluido en primer lugar en la misma. n COLEGIO VIRGEN EUROPA
Proyectos para facilitar la recuperación del pequeño comercio EUROCOLEGIO CASVI BOADILLA
Preparados para el futuro Implementar las clases online durante el estado de alarma ha sido un reto gigantesco para los centros escolares. En Eurocolegio Casvi Boadilla, por ejemplo, se sienten muy satisfechos con los resultados obtenidos en tan poco tiempo y no descartan aplicar el mismo sistema el año que viene, si no se avanza en la cura del coronavirus.
En una entrevista telemática con Juan Luis Yagüe, CEO del Grupo de Colegios Casvi, afirma que las clases digitales “abren un abanico de posibilidades inmenso” en el sector de la educación y deben servir como complemento para el “currículo presencial” de los estudiantes, además de mejorar la atención a padres y alumnos. n
Dentro de los distintos proyectos que trabajan los alumnos de primero de bachillerato nacional y del BI (Bachillerato Internacional) del Colegio Virgen de Europa, se han planteado realizar propuestas para responder al siguiente reto: ¿Cómo recuperar la economía de las pymes de Boadilla del Monte una vez comiencen a abrirse los comercios de forma paulatina? La idea es que los mejores proyectos puedan presentarse de manera formal al Ayuntamiento de Boadilla y a las asociaciones de comerciantes por si este trabajo, que lleva mucha carga de investigación y reflexión,
pueda aportar soluciones creativas y efectivas de cara a recuperar la economía del tejido empresarial y comercial del municipio, además de seguir avanzando en la conformación del Colegio Virgen de Europa como comunidad de aprendizaje. n
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Agora International School Madrid y Víctor Ullate Roche Sing and Dance Project lanzan un Bachillerato Internacional de Artes Escénicas El Programa, único en nuestro país, complementa el Programa Diploma (PD) del Bachillerato Internacional (IB) del centro con asignaturas artísticas escogidas e impartidas por profesionales de alto nivel Agora International School Madrid es conocido desde hace tiempo como un centro de artes creativas, siendo el punto central de estudio para los alumnos del Sing and Dance Project de Victor Ullate Roche. Ahora, esta colaboración da un paso más allá al incorporar las artes creativas y escénicas en su Programa de Diploma (PD) del Bachillerato Internacional (IB) con un nuevo proyecto de Bachillerato Internacional Artístico.
El colegio ha trabajado estrechamente con Víctor Ullate Roche Sing and Dance Project para crear un completo programa, pionero en nuestro país, que permita un estudio de las diversas disciplinas en el campo de las artes durante la etapa de Bachillerato. El programa se completa con la dirección de Víctor Ullate Roche, con años de trayectoria formando a los mejores profesionales de las artes escénicas, y un equipo de maestros de alto nivel.
El nivel del currículum que han programado estos profesores se establece para ofrecer oportunidades significativas de futuro, junto con las habilidades comunicativas, el crecimiento personal y las experiencias enriquecedoras que garantiza el estudio de las artes escénicas. Los candidatos a este programa se presentarán a audiciones y entrevistas individuales con el fin de participar en la formación exclusiva ofrecida por Víctor Ullate Roche y su equipo. Agora International School Madrid forma parte del prestigioso grupo internacional Globeducate, lidera una nueva generación de colegios internacionales y ya cuenta con el Programa de Diploma (PD) del Bachillerato Internacional (IB) en sus ramas Biosanitaria, Tecnológica y de Humanidades. Los interesados en el programa de Bachillerato Internacional Artístico pueden contactar con Agora International School Madrid por medio de su página web www.colegioagoramadrid. es, enviando un correo electrónico a admissions@agoraism.com o llamando por teléfono a los números (+34) 91 616 71 25 o (+34) 619 65 45 49. n
24 APUNTES | EDUCACIÓN | Mayo 2020 HIGHLANDS SCHOOL LOS FRESNOS
Comienzan las obras para terminar el centro escolar El pasado 27 de abril llegaron las máquinas y los primeros obreros y técnicos para terminar la segunda y última fase de este proyecto. Las obras terminarán en año y medio. A las actuales instalaciones, se unirán tres edificios más:
un nuevo edificio para primaria, otro para secundaria y un tercero para bachillerato. Contará con biblioteca, capilla y nuevas pistas deportivas. Una vez finalice la obra, cada ciclo educativo tendrá un edificio propio y una zona de
aparcamiento interna para facilitar la subida y bajada de alumnos a los autobuses escolares. El hecho de que las obras coincidan con alumnos y profesores en sus casas por el confinamiento, permitirá a la
constructora hacer el trabajo inicial en la parcela sin el inconveniente que supone tener que compatibilizar la presencia de maquinaria pesada con la presencia de los niños por los alrededores y, en este sentido, avanzar más deprisa. n
COLEGIO VIRGEN EUROPA
Las clases online, todo un éxito
COLEGIO MIRABAL
Finalistas en el Programa Emprende por el Clima Cuatro alumnos de Mirabal International School de 1º ESO han sido seleccionados dentro del TOP 20, entre 465 equipos participantes, en el Programa Emprende por el Clima de la Fundación Junior Achievement. Este programa está dirigido a alumnos entre 12 y 15 años, con el objetivo de introducirles en el emprendimiento con el cuidado del medio ambiente. Los alumnos que compo-
nen dicho equipo están siendo mentorizados de manera online por voluntarios profesionales de empresas, que les acompañan y apoyan en el proceso de elaboración de un Plan de Negocio. El nombre de su idea es El lech 2019. En estos momentos han trabajado de manera virtual elaborando un vídeo de presentación del producto que se puede ver en el canal del colegio. n
Pese al cierre de los centros escolares anunciado pocas horas antes, el 11 de marzo a las nueve de la mañana comenzaron las clases online en el Colegio Virgen de Europa siguiendo su horario habitual. El colegio respondió de forma inmediata y ejemplar, acompañando durante estos dos meses a los alumnos y minimizando los efectos del Covid-19 en su comunidad escolar. El espíritu de profesores junto a las herramientas digitales han posibilitado que clases como matemáticas, inglés, educación física, pintura, ciencias, lengua o sociales se lleven a cabo de forma remota, consiguiendo el objetivo de seguir avanzando temario. Los alumnos desde 3 años se conectan a diario con sus tutores y profesores de asignaturas especiales para aprender y mantener el contacto emocional. El gran esfuerzo logístico del departamento informático se ha visto refrendado por
las familias desde sus casas, permitiendo crear nuevos hábitos, manteniendo las ganas de enseñar y aprender y demostrando la fortaleza de la comunidad escolar del colegio. A la espera de la nueva normalidad educativa que está por venir, el Colegio Virgen de Europa sigue abierto. n
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26 APUNTES | EDUCACIÓN | Mayo 2020
Colegio Mirabal
Los alumnos y profesores de Mirabal International School no han dejado que el Covid-19 detenga su educación El 25 de febrero, Mirabal International School ya comunicaba a las familias que habían preparado un plan de contingencia para dar clases virtuales en caso necesario. El sistema de Aula Virtual permite a los profesores conectarse con sus alumnos en el horario habitual de clase. Alumnos y profesores siguen su ritmo desde el primer día en un sistema online implantado en tiempo récord. Se trata de una estructura virtual sin precedentes que desde Mirabal nos cuenta su Directora General, Rosario de la Cruz. ¿Cómo ha respondido el colegio ante el cierre temporal del centro? ¿Han podido los estudiantes seguir con las clases? El día antes del cierre de los colegios comunicado por las autoridades, en Mirabal indicamos a los alumnos como iba a ser el nuevo “colegio virtual”. Así, al día siguiente 11 de marzo, comenzaron a recibir sus clases a través de diferentes plataformas online adaptadas a sus necesidades. Nuestros alumnos siguen su horario habitual en todas las materias, los profesores pasan lista e impartes las clases en vivo, sesiones de video y tareas en línea. La comunicación con las familias ha seguido igualmente su curso. Se han realizado tutorías y atención personalizada. Los padres tienen una visión general de los horarios, una comprensión clara de las expectativas y cuentan con vías directas de comunicación con los profesores. El contacto diario entre compañeros de clase y profesores y asegura el compromiso, la motivación y la atención en este nuevo contexto para todos. ¿Cómo han logrado implantar este sistema tan rápido? Mirabal es miembro del grupo educativo Inspired, y hemos contado, además de con nuestros propios recursos, con la experiencia de ellos para lograr nuestro propósito. Hemos establecido un refuerzo importante en nuestro departamento informático, aumentando nuestro personal TIC,
contactando con personal especializado en implementar estos proyectos. Estamos monitoreando la situación para garantizar la funcionalidad adecuada y la estabilidad del programa, tanto técnica como académicamente. Nuestro objetivo ha sido y es liderar el futuro y preparar a nuestros alumnos para la vida. Este nuevo escenario nos ha servido para ponernos a prueba y creemos que la hemos superado con éxito. ¿Cómo se han adaptado los profesores y estudiantes a esta nueva forma de educación? Tenemos una plantilla de profesores muy preparados, pero han superado todas las previsiones que teníamos. Todos y cada uno de ellos se han adaptado a las circunstancias. Los estudiantes están motivados. La nueva forma de enseñar les ha hecho participar activamente, con ilusión y entusiasmo. Nuestros estudiantes reciben la misma educación de excelencia a la que están acostumbrados pero con un formato más innovador. Muchas de las herramientas que están utilizando ya eran habituales anteriormente, por lo que el paso al aula virtual ha sido muy fácil para ellos. ¿Cuál ha sido la respuesta por parte de las familias? Nos ha sorprendido desde el primer momento la cantidad de mensajes
de apoyo y agradecimiento que nos han enviado las familias. Nos ha emocionado en estos momentos tan complicados para todos, saber el reconocimiento al esfuerzo que han realizado, tanto profesores como el resto de personal del colegio. Por nuestra parte hemos reforzado la atención de nuestros psicólogos, para que tanto nuestras familias como nuestros alumnos cuenten con el apoyo asistencial que necesitan, sobre todo los que han vivido de más cerca la enfermedad en padres o abuelos. También desde el departamento de psicología se han preparado actividades que les permiten distraerse, entretenerse y disfrutar en familia. Nuestro compromiso con las familias va más allá del curriculum académico y eso se ha mantenido intacto en el entorno online. Queremos agradecer enormemente a toda la familia Mirabal (padres, alumnos y profesores) por la capacidad de adaptación para hacer que el colegio virtual sea un éxito.
Y de cara al futuro, el colegio comenzará pronto a ofrecer Visitas Virtuales Personalizadas, ¿en qué consistirán? El colegio ha ofrecido las visitas virtuales también desde el primer día. Igual que se han seguido desarrollando las clases online, la atención a las familias que quieren conocer nuestro colegio se ha seguido desarrollando. La tecnología también se ha aplicado en otras áreas del colegio. Los padres que buscan un colegio de excelencia como es Mirabal han podido ser atendidos y han podido conectarse al aula virtual para comprobar cómo se estaba desarrollando. Las nuevas familias reciben la información completa de nuestro colegio que le mostramos también a través de contenidos audiovisuales. Las instalaciones, servicios y metodología se muestran de forma detallada por nuestros responsables de admisiones. Los padres también tienen acceso a los responsables académicos de cada una de las etapas para resolver todas las dudas que puedan tener. n
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APUNTES | NOTICIAS | Mayo 2020
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