INFORME DE LABORES DE LA ASOCIACIÓN POP NO’J 2015 -2016 Con la energía del pensamiento y del conocimiento, se teje y se entrelaza la sabiduría de los Pueblos Indígenas para la construcción de un mundo con identidades, en convivencia y con justicia para todas y todos.
Programas de trabajo de Pop No’j • Mujeres • Juventud • Liderazgo Comunitario • Eje de Migración •Unidad de Comunicación •Departamento de Administración y Finanzas
Cobertura Geográfica REGIÓN NORTE (Q’eqchi’) sur de San Luis, Petén
REGION OCCIDENTE (Kiche’ y Mam) Huehuetenango Totonicapán
REGION KAQCHIKEL Chimaltenango
Guatemala
MUJERES Concluyó segundo Diplomado de Defensoras Mayas frente a la Violencia de Género Apoyo de la (Terminó apoyo de IBIS y Cooperación Australiana)
Seguimiento a Proyecto de Derechos de Mujeres y Niñas Migrantes (PCS)
Logros Graduación de la II Promoción de Defensoras Mayas frente a la Violencia de Género (10 -4-15) Graduadas 36 (En total: 62) En proceso, funcionamiento de Red de Defensoras y fortalecimiento de la ALIAMAK Oficina en Santa Cruz Balanyá Establecimiento y fortalecimiento de Alianzas Sensibilización sobre Niñas y Mujeres Migrantes
JUVENTUD Construyendo Seguridad Ciudadana a Través del Arte (financiamiento ICCO)
Formación Escuela de Talentos - ESFORTA Comunicación Formación de Redes
Logros • • • • • •
Formación de jóvenes: Implementación de nuevas metodologías Fortalecidas coordinadoras juveniles municipales Jóvenes participando en espacios de decisión Gestiones desde las y los propios jóvenes Sensibilización de la población en relación a la violencia y la necesidad de promover la seguridad ciudadana
Continuidad con ICCO-KIA
LIDERAZGO COMUNITARIO Proyecto: Fortalecimiento de la Organización de Comunidades Indígenas para la Defensa del Territorio en San Luis, Petén. Con apoyo de Federación Luterana Mundial (3er año, terminó apoyo de Trocaire) Capacitaciones
Acompañamiento organizativo Acompañamiento al proceso de Regularización de las Tierras Intercambio de experiencias
Logros • Mejoramiento de las capacidades políticas y organizativas del liderazgo comunitario • Fortalecimiento de la organización comunitaria • Seis Comunidades Indígenas organizadas y reconocidas • Fortalecimiento de autoestima y desarrollo de identidad, como Comunidades Indígenas • Gestiones ante FONTIERRA. Títulos en copropiedad. • Mayor coordinación intercomunitaria y una representación única • Empoderamiento de los procesos de parte de las y los comunitarios • Prácticas (iniciales) de agricultura sostenible
EJE DE MIGRACIÓN Acompañamiento de NNA que retornan(Proyecto GCRRP) Diagnósticos, estudios (AAFSC, KIND) Participación en Grupo Articulador y Mesa Transfronteriza Capacitación y educación
Logros - Mejor comprensión de la temática - Apoyo directo al retorno y reintegración de NNA guatemaltecos procedentes de EEUU - Participación en espacios de articulación en relación al tema de Migración (Grupo Articulador, Mesa Transfronteriza) - Alianza entre la PMH y Pop No’j y otros actores regionales. - Articulación institucional.
UNIDAD DE COMUNICACIÓN • Productos comunicativos con calidad profesional. • Uso eficiente de las nuevas TICs • Ha dado visibilidad y posicionamiento a Pop No’j. • Buenas relaciones con medios de comunicación y en las áreas de cobertura.
INVESTIGACIÓN (para la acción) Investigación • Migración (para AFSC y
KIND) • Socialización diagnóstico Niñas y Mujeres Migrantes en el Sur de Huehuetenango
DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO LOGROS: • Se ha dado seguimiento al trabajo, luego de la salida del anterior administrador. • Apoyo a los diferentes Programas • Entrega de informes, adaptación a los formatos • Mantener pagos de servicios al día • Actualización de inventario
LOGROS INSTITUCIONALES • Formación de líderes y lideresas. Fortalecimiento de su identidad y autoestima • Aporte al establecimiento, fortalecimiento y ampliación de alianzas que planifican y realizan acciones conjuntas • Procesos que tienen continuidad • Posicionamiento de Pop No’j como referente en diferentes temas Los resultados son fruto de un trabajo sostenido en el tiempo Han sido posibles con alianzas (Evaluación externa)
RETOS PRIORITARIOS • Fortalecimiento interno • Financiamiento
Toja Xaqre Rumal Ch’jonte Ajaw Gracias Matiox Yuwal Dios