Aprende sobre el impacto del equipo de profesionales del Aspen Hope Center en la salud mental de los estudiantes del valle. • PAG 3
Lee las opiniones de nuestros contribuyentes entorno a los temas del expresionismo en el arte, la Ley de Protección de los Trabajadores en Colorado, y la vivienda asequible. • PAG 4 y 5
Inspírate en nuestro Rincón de la Creatividad, entérate sobre las novedades, y prepara tus eventos para el mes de marzo con nuestro calendario. • PAG 8 y 9
Conoce más acerca de temas regionales que están impactando a Colorado como el nivel del agua del Río Colorado tras las tormentas de febrero o el efecto del paro de dos semanas de los empleados de King Soopers. • PAG 10
Yesenia Silva Estrada comparte cómo sus raíces alimentan su pasión para ayudar a su comunidad
Yesenia Silva Estrada es una miembro destacada de la comunidad del valle que recientemente asumió el puesto de vicepresidenta de planificación y jefa de gabinete en Colorado Mountain College (CMC). En este rol, se enfoca en la planificación estratégica y en asegurar que la universidad cumpla con las metas establecidas en su plan estratégico. De inmigrante a defensora de oportunidades para estudiantes, Silva Estrada se mantiene conectada con sus raíces para ayudar a los demás.
“Soy una orgullosa graduada universitaria de primera generación, una latina, madre, inmigrante, y me considero realmente una defensora de toda la vida, o a lo largo de mi carrera, de la creación de oportunidades educativas, especialmente para nuestras comunidades rurales de montaña en mi región”, expresó Silva Estrada.
“Mi carrera ha estado dedicada a transformar la educación porque creo firmemente que la educación puede ser una herramienta poderosa para promover la movilidad económica de individuos y familias, y puede ser realmente transformadora, especialmente para aquellos estudiantes que no suelen estar representados en la culminación universitaria”.
Creciendo como inmigrante en Carbondale y siendo la hermana mayor en una familia mexicana, Silva Estrada señala que estas experiencias influyeron en su pasión por la carrera que ha forjado hasta hoy.
Aunque inicialmente consideró estudiar contabilidad, su experiencia como estudiante de primera generación y el apoyo de su abuela, quien le inculcó el valor de la educación, fueron los factores que la llevaron a una carrera en el ámbito educativo.
“Siempre me sentí en la intersección de saber de dónde vengo y conocer mis raíces, y también la educación, que es un
lugar tan hermoso donde puedo aprender”, comentó Silva Estrada. “El sueño de ir a la universidad a menudo parecía distante, pero a medida que lo viví y superé los desafíos, pude obtener una educación. Creo que para la mayoría de los estudiantes de primera generación, si no es que para todos, esa experiencia nos moldea”.
Tras graduarse de la universidad, Silva Estrada comenzó a investigar y se dio cuenta de que estudiantes como ella eran “una excepción en el sistema, no una expectativa”. Observó que los estudiantes de entornos de bajos ingresos, inmigrantes o que aprendían inglés como segundo idioma no estaban representados en la universidad.
“Para mí, eso alimentó una pasión por preguntarme, ¿qué puedo hacer al respecto? ¿Cómo puedo contribuir, especialmente en nuestras comunidades locales?” afirmó Silva Estrada. “Viví en Denver durante un par de años y pude ver que allí había muchos más recursos, pero al regresar a mi comunidad, noté que esos recursos no existían, y muchos estudiantes pierden información crucial para acceder a la educación y completarla”.
Silva Estrada por años ha devuelto a su comunidad trabajando para organizaciones sin fines de lucro y actualmente para CMC, ayudando a proporcionar información clave sobre cómo mejorar el apoyo a las comunidades locales. En su trabajo en CMC, introduce proyectos e iniciativas que satisfacen las necesidades de la comunidad. Además, anteriormente trabajó como coordinadora en enlace juvenil de CMC y en otros programas que preparan a los estudiantes para la universidad, particularmente aquellos de bajos ingresos y de primera generación
“Traje mi experiencia personal, vivida y profesional a esos programas para cubrir esas necesidades. Luego pude
Y CMC VIA PAG 10
28 de febrero - 6 de marzo del 2025
Jackie Ramirez Sol del Valle
Yesenia Silva Estrada graduada de su maestría en trabajo social de la Universidad de Denver. Foto de cortesia
Yesenia a la par de sus padres Eduardo Silva y su madre Maria Isabel Estrada. Convirtiéndose en la segunda de su familia en graduarse de la preparatoria y la primera en ir a la universidad. Foto de cortesia
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Aspen Hope Center amplía el apoyo a la salud mental en escuelas
Romina Cabrera Sopris Sun
Traducción por Dolores Duarte para Sol del Valle
Aspen Hope Center (AHC) continúa ampliando programas que ayudan a eliminar el vacío en los servicios de salud mental, accesibles a través de la colaboración con escuelas para ayudar a proteger a algunos de los jóvenes e individuos más vulnerables del valle.
AHC inició en 2009 y se concentra en tres elementos fundamentales de respuesta a la salud mental: prevención, intervención y postvención. Uno de sus programas más importantes es una asociación con escuelas locales que coordina la educación con la salud mental, que antes se consideraba algo separado que debía atenderse fuera de los límites de la escuela.
AHC y el Distrito Escolar de Roaring Fork (RFSD por sus siglas en inglés) iniciaron esta asociación cuando vieron la creciente necesidad de garantizar que los estudiantes, especialmente los niños pequeños, pudieran tener acceso al apoyo de salud mental que necesitan, dijo Bridget Derkash, directora del programa escolar de AHC.
“Cuando los niños se encuentran bien mentalmente y descansan, rinden mucho más en la escuela”, afirma. “Sabemos que los alumnos van a aprender mejor si se sienten apoyados”.
La salud mental, y especialmente la tendencia suicida entre los jóvenes, sigue siendo una preocupación a pesar de las caídas significativas en los indicadores sobre la depresión en la región, de acuerdo con los resultados de Healthy Kids Colorado Survey 2023.
Los estudiantes tienen que hacer frente a muchos factores combinados, desde problemas domésticos a preocupaciones económicas, pasando por la constante presión de los compañeros,
iFelices 16 Sopris Sun!
Fotos por Klaus Kocher
“Los seguidores de Sopris Sun y Sol del Valle llenaron el Thompson Barn el 20 de febrero para una celebración de cumpleaños “Sweet 16” y una recaudación de fondos con cata de vinos. ¡Downtown Liquors en Main Street en Carbondale nos brindó excelentes proveedores con deliciosas muestras de una amplia variedad de vinos, mientras que El Dorado proporcionó cócteles sin alcohol llamados “bug juice”! Plosky’s, Himalayan Cuisine, La Raza, Honey Butter, Peppino’s, Itzy Bitz Catering y City Market Bakery ofrecieron pequeñas delicias, mientras que Garcia’s cerro con broche de oro con dos pasteles de tres leches. Un gran agradecimiento a todos los que asistieron y contribuyeron a nuestra subasta, así como a Ken Pletcher y Rob Dasaro por hacernos una serenata. Por último, pero no menos importante, nuestra mesa directiva merece un aplauso por organizar otra gran fiesta.”
-Sopris Sun
agravada por las redes sociales. La salud mental es una lucha para muchas familias, especialmente con el limitado número de profesionales en el valle y los elevados honorarios que usualmente conllevan las consultas.
Aquí es donde entra en juego el programa escolar, que proporciona el aspecto preventivo necesario para promover el bienestar mental y la resiliencia entre los jóvenes. En el marco de este programa, AHC incorpora a profesionales clínicos para ayudar a los estudiantes de primaria y secundaria con dificultades. La principal preocupación es llevar a los profesionales clínicos, a quienes los estudiantes pueden ver como adultos de confianza, a las instalaciones escolares.
“Una vez que los profesionales de la salud mental están en las escuelas, hacen su trabajo. Lo vemos en los datos, incluso si tenemos algunas áreas de preocupación, estamos notando un cambio”, dijo Kelly Medina, director de servicios estudiantiles y familiares para RFSD.
Hay ocho escuelas en el distrito que aprovechan a AHC para servicios de salud mental. “Nuestras escuelas de Glenwood, Carbondale y Basalt utilizan [AHC] para su respuesta a la crisis”, dijo Medina. “Ellos están llenando el vacío de respuesta a la crisis”, así como ofreciendo otros servicios. Otras escuelas difieren en su enfoque, ya que combinan el financiamiento, la recaudación de fondos y los subsidios, incluidos los del Departamento de Educación de Colorado, para contratar internamente a sus proveedores de servicios.
El semestre pasado, de agosto a diciembre, el programa escolar de AHC atendió a 1,722 alumnos con terapia individual y grupal. También hubo más de 22,000 alumnos que recibieron clases de bienestar emocional y salud mental.
¡Feliz cumpleaños a nuestra fabulosa editora digital, Ingrid!
Los profesionales de Aspen Hope Center brindan apoyo de salud mental a los estudiantes en el valle. Foto de cortesía
Las secuelas del expresionismo
A menos de que seas un artista, tal vez no has prestado tanta atención al desarrollo del mundo del arte contemporáneo, particularmente desde la popularidad de las redes sociales. Parece que la gratificación instantánea de las redes es también un reflejo del arte que se está creando. Las obras de arte son producidas en masa y excesivamente performativas para poder atraer la atención disminuyente de su audiencia. Son impulsivas y sin un rastro de creatividad, técnica o talento.
OPINIÓN
Artista existencial
Por Vanessa Porras
Quiero dejar en claro que esta crítica no es hacia los principiantes y aquellos que están comenzando su carrera como artistas novatos. Esta crítica es hacia aquellos que se encuentran en el mundo elitista y arrogante del arte que se dicen ser artistas o que peor aún, consideran un plátano pegado a la pared arte y aceptan que se valore en 6.24 millones. El arte moderno se considera haber comenzado alrededor de los años 1800-1900. Desde entonces, las obras creadas en ese tiempo retaban los movimientos artísticos previos, particularmente el realismo. Esto no quiere decir que todo el arte creado dentro del movimiento moderno haya sido malo. Hubo varios
artistas que no solo retaron teorías del arte, sino que también fueron innovadores. Entre ellos Vicent van Gogh y Jackson Pollock.
Ambos se consideraban artistas expresionistas. Van Gogh fue de los primeros artistas dentro del movimiento y Pollock se podría considerar la evolución hacia el final del movimiento. Si vemos las pinturas de los dos lado a lado se puede hacer una conexión entre ambas pero se ven increíblemente diferentes. La teoría del expresionismo sugiere poder responder preguntas sobre la naturaleza del arte como el ¿porqué creamos? y ¿por qué lo disfrutamos?
Para el artista de expresionismo, el sujeto de su obra es él mismo. Se enfoca en las emociones externas pero también en aquello interno que no tiene palabras. Pero el problema con el expresionismo es la intención del artista y la interpretación del espectador.
Hay una famosa anécdota de Pollock cuando mostró “número 14 (gris)”, una obra en un lienzo blanco con pintura negra en su típica técnica de salpicaduras. Un crítico de arte observó la obra y encontró dos puntitos rojos. Escribió una explicación romántica de los puntos rojos, lo cual él veía como una representación de Pollock y la humanidad en contra del caos del universo. Solo que Pollock lo contradijo, aclaró que los dos puntos rojos había sido un accidente no intencional y solo se había manchado cuando estaba pintando otro cuadro.
Lo negativo de las secuelas del expresionismo del arte moderno a lo que ahora es el arte contemporáneo es que el arte se ha reducido a la intención del artista y la interpretación de aquellos que dicen entender. A todos
El futuro de los sindicatos de Colorado
OPINIÓN
nos ha pasado cuando vemos una obra abstracta de los últimos 60 años y preguntamos, ¿Qué es? ¿Qué significa? Antes se podría argumentar que los artistas tenían por lo menos una combinación de sensibilidad y habilidad técnica para expresarse. Pero con los artistas de hoy, hemos abandonado la noción de que lo que siente el artista es lo más importante, y en su lugar la hemos sustituido por la idea de que el artista como individuo supera toda importancia.
El libro, “¿Por qué es eso arte?” por Terry Barrett dice: “El expresionismo y el cognitivismo sitúan al artista en el centro del mundo, lo consideran único entre los seres sensibles y un proveedor especial de conocimientos que no están al alcance de otros investigadores. Así pues, estas teorías tienden a inflar la importancia de lo individual en lugar de lo comunitario, refuerzan nociones sospechosas del genio artístico individual”. Hoy en día, no importa tanto el arte que se ha creado, sino la importancia de quien lo creó y quizá incluso cuantos “likes” tiene o si el artista se hizo viral. Si el artista está bien situado en el mundo del arte, se puede salir con la suya y pegar un plátano a la pared y decir que es un comentario sobre la mercantilización del arte y habrá quien esté de acuerdo y diga que es genio artístico. Barrett escribe que “la mitología romántica expresionista tiende a aplaudir a los artistas que viven de forma excesiva y excéntrica”. Tal vez es por eso que el arte de las redes sociales parece un circo con artistas que realizan actos ridículos y se pelean por llamar la atención. Vivimos en una era centrada en el ego y estamos perdiendo el arte en el proceso. Como creadores e interpretadores, somos responsables por la conservación del arte y la creación de un movimiento de arte que refleje por lo menos algo de intelecto y talento.
Criticas
Por Hector
Salas-Gallegos
Después de solo un mes en nuestra nueva América, está claro que nuestra maquinaria política ha sido vendida a la clase de los multimillonarios para obtener ganancias a costa de los trabajadores. Soy propenso a divagar, así que me permitiré una sola palabra sobre el estado de nuestro país: asco. Una de las cosas que me ha mantenido esperanzado es aprender sobre el trabajo y el poder de los sindicatos o mejor conocidas como uniones de trabajadores. Pero, ¿por qué deberían importar los sindicatos en el valle? Bueno, tengo una hermana que trabajó para Amazon. Familia en la construcción. Amigos cercanos que se convirtieron en enfermeras, camioneros y veteranos de la industria de servicios. Maestros. En todos estos campos y más, los sindicatos pueden brindarles una representación real. Por eso estoy siguiendo de cerca un proyecto de ley laboral en Colorado: la Ley de Protección de los Trabajadores. Si se aprueba, podría mejorar cómo se nos paga a nosotros y a nuestros seres queridos, mantenernos a salvo y ayudarnos a planificar el futuro.
La tasa de sindicalización de Colorado ha estado por debajo del promedio nacional cada año, excepto uno, desde 1989. Esto se debe en parte a las leyes del “Derecho al trabajo”, que se crearon para quitar poder a los sindicatos y que fueron impulsadas a nivel nacional por un cabildero racista en la industria del petróleo en la década de 1940, quien temía la idea de que “las mujeres blancas y los hombres blancos se verán obligados a unirse a organizaciones con simios africanos negros... a quienes tendrán que llamar ‘hermanos’ o perderán sus trabajos”.
Cuando el “Derecho al trabajo” llegó a la puerta de Colorado, legisladores aprobaron algo llamado la Ley de Paz Laboral, que se vendió como un “compromiso” entre el trabajo y los negocios—un proyecto de ley por el cual ese mismo cabildero racista de la industria petrolera se dio crédito.
Debido a esta legislación anticuada de 80 años,
los requisitos para sindicalizarse en Colorado son algunos de los más difíciles e irrazonables del país.
¿Entonces quieres un sindicato en Colorado? Genial. Espero que te gusten los obstáculos. Como residente de Colorado, tienes la desgracia de ser parte de los únicos en América que tienen que hacer y ganar dos elecciones para sindicalizarse.
La primera elección es un simple voto mayoritario para establecer un sindicato y comenzar la negociación colectiva. Si logras que la mayoría vote a favor, ya tienes tu sindicato.
Despues, tú y tus compañeros de trabajo van a una segunda elección que requiera la aprobación del brutal 75% de la fuerza laboral de la empresa para ganar el derecho de siquiera empezar a negociar lo que se llama seguridad sindical—la capacidad de un sindicato para cobrar cuotas a los trabajadores.
Una breve pausa. ¿Por qué los sindicatos necesitan seguridad sindical? En pocas palabras, los sindicatos necesitan recursos para operar eficazmente. Negociar contratos requiere investigación, muchas horas y, a veces, representantes sindicales o personal de campo para organizar manifestaciones y acciones. Se necesita apoyo legal para defender a los trabajadores y hacer cumplir los contratos. Muchos sindicatos también reservan parte de su presupuesto para un fondo de huelga que apoya a los trabajadores durante las huelgas. El alcance de un sindicato es amplio y varía de uno a otro, pero la idea central es que al formar y unirte a un sindicato, obtienes los recursos para ejercer tus derechos protegidos y lograr mejores condiciones laborales. Y todo ese trabajo duro y la inversión dan frutos. En promedio, los trabajadores sindicalizados ganan un 10.2% más que los trabajadores no sindicalizados con el mismo trabajo, educación y experiencia. Tú y tu familia tendrán un 13% más de posibilidades de ser dueños de una casa, y tu patrimonio será casi cuatro veces mayor que el de los hogares no sindicalizados ($201,240 frente a $52,221).
Genial para los trabajadores. Terrible para los CEO que necesitan mantener contentos a los accionistas. Por eso recurren a comportamientos verdaderamente bajos para acabar con la sindicalización. Las megacorporaciones pasan el tiempo entre la primera y la segunda elección intimidando a los trabajadores, amenazando con recortar salarios y horas, y presionando al personal para que cambie su voto. Es sabotaje sindical. Debería ser ilegal y es lo que los trabajadores de Colorado han tenido que soportar durante más de 80 años.
La Ley de Protección de los Trabajadores resuelve este problema al eliminar el requisito del voto de seguridad sindical y permitir que los habitantes de Colorado se sindicalicen en el mismo proceso que en cualquier otro estado líder. Sin campañas de intimidación ni supermayorías irrazonables.
Por supuesto, la oposición—principalmente los republicanos de Colorado respaldados por corporaciones—afirma que los sindicatos les quitan dinero a los trabajadores de sus cheques sin su consentimiento.
Pero vamos a aclararlo: Si tu lugar de trabajo forma un sindicato y no quieres unirte, puedes optar por no pagar cuotas o tarifas que no se destinen directamente a negociar y abogar por tu contrato.
Tú y tus compañeros de trabajo son el sindicato. Ustedes están en la mesa de negociación. Ustedes votan para ratificar un contrato. Un sindicato no es algo que simplemente les sucede, es algo que construyen juntos. Es una decisión colectiva para organizarse y lograr mejores condiciones laborales.
Entonces, surge la pregunta: ¿Los republicanos de Colorado realmente no saben cómo funciona la sindicalización? ¿O están mintiendo descaradamente para proteger sus propios intereses?
Cualquiera sea la razón, los demócratas de Colorado tienen una oportunidad de oro para ganar el apoyo de los trabajadores. Con el apoyo sindical en su punto más alto, hay un camino claro. Aprueben la Ley de Protección de los Trabajadores.
Pero no andemos con rodeos. Si los demócratas no aprueban legislación a favor de los trabajadores mientras controlan todas las ramas del gobierno estatal, seguirán desilusionando a su base y correrán el riesgo de perder Colorado—justo como los demócratas federales perdieron el país ante Trump.
Sol del Valle está comprometido con la publicación de perspectivas diversas dentro de nuestra comunidad. Las opiniones expresadas no reflejan necesariamente las de Sol del Valle ni las de The Sopris Sun. Si está interesado en que se publique un artículo de opinión, envíe una propuesta a bianca@ soldelvalle.org o favor de enviar un mensaje al WhatsApp, (970) 510-0234.
Construyendo comunidad a través de la vivienda asequible
Para muchos en nuestra región, la vivienda asequible es más que solo un hogar: es una comunidad.
Cuando Kimber recorrió su nuevo hogar en Wapiti Commons en Rifle con sus dos hijos, su hija de 6 años observó cuidadosamente cada habitación para decidir cuál quería, ya que por primera vez tendría su propio cuarto. Una vez que supo que el parque de juegos estaría justo afuera de la puerta trasera, su decisión se volvió sencilla. Eligió la habitación más cercana a la puerta trasera y con entusiasmo midió los pasos que le tomaría llegar a su nuevo lugar favorito, donde se unirá a sus nuevos amigos.
nal tiene un efecto dominó en las comunidades, aumentando el estrés y la ansiedad, y afectando especialmente el bienestar y desarrollo de los niños.
OPINIÓN
La nueva comunidad de veinte viviendas de Habitat for Humanity RFV en Rifle ahora alberga a 17 niños que han encontrado su hogar definitivo, y el vecindario se llena de risas, sonrisas y largas noches de juegos mientras esperan con ansias su futuro parque. Un sentimiento común entre los adultos del vecindario es la tranquilidad que han encontrado gracias a la estabilidad que les brinda ser propietarios de una vivienda. La constante preocupación por el aumento del alquiler y la incertidumbre sobre dónde vivir ha desaparecido de sus pensamientos diarios.
El corazón de Habitat
Habitat for Humanity
Roaring Fork Valley
La vivienda asequible no es solo una solución, sino una protección para el futuro de nuestra comunidad. Habitat for Humanity ha sido testigo de cómo la estabilidad que proporciona la vivienda asequible transforma vidas. Las familias en hogares estables experimentan mejores resultados en salud, un mejor rendimiento académico en los niños, oportunidades para generar patrimonio y conexiones más fuertes con su comunidad. Con un hogar seguro y asequible, las personas tienen más probabilidades de votar, ser voluntarios e invertir en los lugares donde viven, creando un ciclo de positividad y resiliencia que fortalece toda la región.
Manos en el volante, no en el celular. Es la ley.
A partir del 1.°
de enero, los
conductores tienen prohibido usar teléfonos celulares, a menos de que tengan un accesorio de modo manos libres.
“Me ha sorprendido la sensación de paz que ser dueña de una casa nos ha brindado”, comentó Kim Lawson, propietaria en Wapiti Commons. “Por supuesto, da un poco de miedo tener que pagar una hipoteca cada mes, pero la estabilidad que esto nos da lo vale. Sabemos que nuestro hogar es un lugar seguro y estable, y aquí estamos prosperando. Así que cada mes pagamos nuestra hipoteca y luego respiramos aliviados y agradecidos por lo que esta casa nos brinda”.
Wapiti Commons alberga a maestros, empleados municipales, trabajadores de bancos locales, empleados de organizaciones sin fines de lucro y muchos más miembros esenciales de la fuerza laboral. Estos profesionales han estado trabajando en Rifle y ahora pueden echar raíces, pasar más tiempo de calidad con sus hijos y participar en la comunidad, en lugar de pasar horas viajando en auto hacia y desde el trabajo.
“Mi nuevo hogar no solo me permitirá vivir en la comunidad donde trabajo, sino que también me dará la oportunidad de conocer a otras personas que laboran en la zona”, dijo Katie, futura propietaria de un condominio.
En 2023, casi la mitad de los hogares que alquilaban en Estados Unidos gastaban más del 30% de sus ingresos en vivienda, lo que los clasificaba como económicamente sobrecargados, y en nuestra región, ¡esa cifra se siente aún más alta! A medida que los costos de la vivienda siguen aumentando—tanto a nivel nacional como local—esta carga se incrementa, afectando aún más a las familias que ya luchan por llegar a fin de mes. La inestabilidad habitacio-
Vivir donde trabajamos fomenta una conexión más profunda tanto con el lugar de trabajo como con la comunidad. En lugar de pasar horas viajando, los residentes pueden invertir ese tiempo en sus familias, en eventos locales y en su bienestar personal. Esto crea un mayor sentido de pertenencia, donde los compañeros de trabajo se convierten en vecinos y los negocios locales prosperan con el apoyo de quienes viven cerca. Los traslados más cortos también significan menores costos de transporte y un menor impacto ambiental, haciendo que la comunidad sea más sostenible. Pero lo más importante es que permite a las personas estar plenamente presentes en el lugar que llaman hogar: comprometidos, conectados y contribuyendo a la vitalidad de la zona.
Escuchar el impacto profundo que nuestra comunidad ha tenido en estas familias es realmente inspirador. En nuestro valle, reconocemos la urgente necesidad de vivienda asequible y siempre respaldamos a las organizaciones sin fines de lucro y entidades gubernamentales que enfrentan este desafío. Pero la necesidad aún no se ha cubierto por completo, y depende de todos nosotros mantener el impulso.
Invito a todos en nuestra comunidad a dar un paso al frente, alzar la voz y abogar por la vivienda asequible. Sin ella, corremos el riesgo de perder a las personas que son el alma de nuestro valle: los maestros que educan a nuestros hijos, los socorristas que nos protegen, los trabajadores de la salud que nos cuidan y los pequeños empresarios que hacen únicas a nuestras comunidades. Ahora es el momento de actuar. Al apoyar las iniciativas de vivienda asequible de Habitat for Humanity RFV, no solo estamos ayudando a las familias a encontrar un hogar, sino que estamos asegurando el futuro de nuestra comunidad y protegiendo a los trabajadores esenciales que enriquecen nuestras vidas todos los días. Unámonos para apoyar a quienes nos apoyan.
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Ofrecemos atención integral para la salud de sus hijos, incluyendo servicios dentales, salud conductual, chequeos de niño sano y visitas médicas. Nuestro equipo de pediatría apoya a toda la familia en cada etapa del crecimiento de su hijo.
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El escaso mercado inmobiliario implica que los datos no cuentan toda la historia de Glenwood Springs
Julianna OʼClair Post Independent Traducción por Edgar Barrantes
Los datos del mercado inmobiliario de Glenwood Springs en enero del 2025 pueden sorprender a primera vista— las casas adosadas y los condominios parecen haber aumentado de precio, mientras que el costo de las viviendas unifamiliares disminuyó.
El precio de venta medio de las viviendas unifamiliares vendidas en el código de área de Glenwood Springs en enero del 2025 fue de $1,132,500, lo que marca una disminución del 15% con respecto a enero del 2024, mientras que el precio de venta promedio fue de $1,207,971, una disminución del 9.4%, según los datos del Informe MLS Inc. de Aspen/Glenwood Springs.
Por otro lado, el precio de venta medio de las casas adosadas y los condominios en enero del 2025 fue de $497,500, un aumento del 23,6% con respecto al año anterior, mientras que el precio de venta promedio aumentó a $502,125, un aumento del 24.8%.
Sin embargo, Paige Haderlie, presidenta de la Junta Directiva de la Asociación de Agentes Inmobiliarios de Glenwood Springs, señala el pequeño tamaño de la muestra de los datos y enfatiza que la cantidad de propiedades vendidas juega un papel importante en estas fluctuaciones.
En enero del 2024, sólo se vendió una casa unifamiliar en Glenwood Springs, mientras que en enero del 2025 se vendieron siete. La venta singular en enero de 2024 significó que no se pudo calcular un precio promedio.
“En realidad, hubo una división en los precios de venta, por lo que simplemente cambió el promedio”, dijo Haderlie, explicando por qué el costo de las casas unifamiliares pareció disminuir
Trabajando juntos por los mascotas y sus dueños 2801 CR Glenwood114Springs, CO (970)947-9173
en enero del 2025. “Lo opuesto sucedió con las casas adosadas”.
En enero del 2024, se vendieron dos casas adosadas o condominios, en comparación con cuatro en enero del 2025. Solo una casa adosada o condominio con un precio de venta más bajo fue suficiente para disminuir el precio promedio en esa categoría.
A pesar de estas cifras, los precios inmobiliarios en Glenwood Springs no están aumentando drásticamente, dijo Haderlie. Después de una rápida inflación desde el 2020 hasta principios del 2024, el mercado inmobiliario ahora se está estabilizando.
Esta tendencia es evidente cuando se observan los cálculos acumulados de 12 meses de los precios de venta promedio de casas adosadas, condominios y viviendas unifamiliares en Glenwood Springs. “Definitivamente están pronosti-
Los apartamentos Glenwood Green se completaron en el 2013, agregando otras 60 unidades de alquiler para personas de bajos ingresos a la combinación de viviendas en Glenwood Springs. Foto por John Stroud para Post Independent
cando, en general, que los precios de la vivienda se mantendrán estables y esa es ciertamente la tendencia que estamos viendo”, dijo Haderlie. “No estamos viendo nada que indique que el mercado inmobiliario, específicamente para Glenwood Springs, experimentará una disminución en los precios de la vivienda”. “Estamos comenzando a ver algu-
nas caídas en los precios de alquiler, pero nuevamente, nada que sea sustancial, es solo un equilibrio con respecto a la velocidad con la que se habían inflado”, agregó. “Cualquier disminución que estemos viendo en este momento no es nada para alarmarse”.
El cálculo móvil de 12 meses de los precios de venta medios del Informe de Aspen/Glenwood Springs MLS Inc., incluido en una actualización del mercado local para enero del 2025, ilustra la rápida inflación del mercado inmobiliario entre el 2020 y el 2024.
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La organización Voces Unidas
se esfuerza por informar a la comunidad latina sobre sus derechos
Felipe Pérez
Sol del Valle
La reconocida organización Voces Unidas de las Montañas sigue demostrando su compromiso con la comunidad latina. Esta vez, han organizado una serie de talleres dirigidos principalmente a la población hispana bajo el título: “Conoce tus derechos”.
Alex Sánchez (presidente y director ejecutivo) y Alan Muñoz (gerente regional para los condados de Eagle, Garfield y Pitkin) comparten detalles sobre los talleres, comprometiéndose a enseñar sobre los derechos de los latinos frente a una posible amenaza de deportación o ante potenciales abusos de las autoridades.
¿De qué se tratan estos talleres de “Conoce tus derechos”?
Sánchez: “Estamos comprometidos en informar a la comunidad sobre sus derechos constitucionales. Estamos distribuyendo unas tarjetas rojas, que contienen una serie de declaraciones que cualquier persona puede mostrar a un agente de inmigración, ya sea por debajo de la puerta, en el coche o en la calle. Esta tarjeta roja se puede entregar a cualquier oficial. Les estamos pidiendo a las personas que no digan nada a las autoridades sin antes hablar con su abogado. Que todos y todas conozcan sus derechos y puedan protegerse”.
¿Con qué población están trabajando específicamente?
tos personales. Hay un formulario de inscripción seguro y les informamos de manera privada sobre el lugar, el mismo día del evento”.
¿Qué podemos esperar en Colorado, respecto al clima de incertidumbre?
Sánchez: “Les decimos a las comunidades que se preparen. Hay fuerza en la unión, debemos abogar por nuestros intereses, hacer que los gobernantes rindan cuentas, ver a nuestros prójimos, educarnos, informarnos y conocer nuestros derechos. Todo esto nos puede proteger. Esto no es nuevo, es algo cíclico, ciclos racistas. Pero siempre debemos exigir nuestros derechos como seres humanos y contribuyentes; estas economías dependen de nuestro trabajo”.
“Les decimos a las comunidades que se preparen. Hay fuerza en la unión, debemos abogar por nuestros intereses, hacer que los gobernantes rindan cuentas, ver a nuestros prójimos, educarnos, informarnos y conocer nuestros derechos”.
Alex Sanchez, presidente y director ejecutivo de Voces Unidas
Sánchez: “Tenemos oficinas físicas en cinco condados. Trabajamos con todos los latinos, independientemente de su estatus migratorio. Sabemos nuestra importancia en este país; somos quienes sostenemos la economía, y debemos unirnos para defender nuestros derechos. Hay mucho temor en las comunidades, pero también trabajamos con líderes sociales. Hasta ahora, hemos formado 120 líderes y vamos a trabajar con 100 más el día de hoy (10 de febrero de 2025). Más adelante, se sumarán 300 líderes más en los próximos días. Queremos trabajar con todos, incluso con los que se sienten más privilegiados: dependencias gubernamentales, iglesias, organizaciones…”.
Al final, los talleres se realizaron en línea en lugar de de manera presencial. Hemos escuchado que ha habido temor de que las personas asistan de manera masiva. ¿Qué pueden comentar al respecto?
Sánchez: “La comunidad puede sentirse tranquila al asistir a estos eventos. Tomaremos todas las precauciones necesarias, no se publicarán da-
Una emergencia al 9-1-1 es cuando alguien necesita ayuda de inmediato debido a una lesión o un peligro inminente
Llame al 9-1-1 si:
Hay un incendio
Alguien está inconsciente después de un accidente, haber bebido demasiado o una sobredosis de pastillas o drogas
Alguien tiene dificultades para respirar, como durante un ataque de asma o una convulsión
Alguien está teniendo dolor en el pecho
Alguien se está ahogando
Hay un accidente de tráfico grave
Alguien está gravemente herido
¿Qué puede esperar el público aprender durante los diferentes talleres?
Muñoz: “En estas sesiones tratamos muchos temas, no solo inmigración. También hablamos sobre seguro médico, costo de vivienda, protecciones laborales, y cómo organizar y crear oportunidades para abogar por nosotros mismos. Estaremos organizando el evento Día de la Abogacía Latina en Denver, dirigido a todos los líderes latinos. En este evento se aprenderá sobre políticas públicas. Los participantes de la comunidad podrán hablar directamente con el diputado del Senado. El evento se llevará a cabo los días 15, 16 y 17 de marzo”.
Voces Unidas invita a la comunidad a estar atentos a sus eventos y, sobre todo, a adquirir la tarjeta roja, que contiene los derechos de las enmiendas de la Constitución, para protegerse contra los abusos de autoridad. Para aprender más y participar como activista, visite: www.vocesunidas.org.
Sudoku
Por Sopris Sun Traducción por Jacquelinne Castro
Se avecina cambio de horario
El domingo 9 de marzo se llevará a cabo el cambio al horario de verano. Esto implica que se perderá una hora de sueño, pero se ganará más luz natural por la tarde. No olvide adelantar una hora en los relojes de su hogar y vehículo. Los dispositivos como celulares y computadoras se actualizarán automáticamente.
Maestro/a del Año
El Departamento de Educación de Colorado está invitando a los miembros de la comunidad a reconocer a los maestros excepcionales y nominar a un educador entregando una aplicación para el Maestro/a del Año de Colorado 2026. La ventana de nominación cierra el 17 de marzo y la aplicación cierra el 23 de abril. Para más información, visite cdeinfo.org/toy
Mountain Fair 2025
¡El concurso de diseño de cartel del 54o festival anual Carbondale Mountain Fair ya está en marcha! El tema de este año es: “Let’s Dance! ¡Bailemos!”. Se alienta a los artistas en entregar un concepto bien desarrollado (se prefiere vertical o cuadrado en lugar de horizontal) junto con tres muestras a brian@carbondalearts.com antes del 1 de abril. El jurado seleccionará un ganador y recibirá $1,000 junto con cinco camisetas!
Respuestas de Hoy
Bianca Godina, Sol del Valle Editora bianca@soldelvalle.org
Margarita Alvarez, Consultora de Marketing margarita@soldelvalle.org
Perez Distribution Team, distribucion@soldelvalle.org
Diane Amsden, Jefa de diseño gráfico diane@aspendailynews.com
Ingrid Zuniga, Editora Digital, ingrid@soldelvalle.org
Licencias de caza mayor
Los cazadores esperando en sacar una licencia de caza mayor del 2025 son alentados a revisar los cambios en las licencias, temporadas y costos antes de la primera etapa de aplicación del 1 de marzo (que cierra el 1 de abril a las 8 p.m.). Encuentre información relevante en cpw.state.co.us/ hunting/big-game
Galería de Carbondale Arts
Ya es hora de entregar propuestas a Carbondale Arts para el 2026. Las propuestas que se entreguen antes del 14 de marzo no tendrán que pagar sus costos de aplicación. Encuentre más detalles en www.bit.ly/R22026
Three Meadows Ranch
El miércoles 19 de febrero, el condado de Eagle, Open Space & Trails del condado de Pitkin y Aspen Valley Land Trust (AVLT por sus siglas en inglés) completaron la compra de Three Meadows Ranch, 4,251 acres de hábitat de vida silvestre junto con Cottonwood Pass en Missouri Heights. Esta adquisición ha incrementado la tierra protegida por AVLT en los valles de Roaring Fork y Colorado River por casi el 10%. Los fondos de Open Space & Trails del condado de Eagle contribuyó $12.5 millones, el del condado de Pitkin dio $7.7 millones y la familia Wexner (por medio de AVLT) hizo una donación de $7.5 millones hacia el costo de la compra final de $27.7 millones.
Colaboradores
Aspen Daily News
Aspen Journalism
Aspen Public Radio
Aspen Times
Chalkbeat Colorado
Glenwood Springs Post Independent
KDNK
La Tricolor
The Colorado Sun
El Sol del Valle, publicado por Sopris Sun, se compromete a proveer una fuente confiable y creciente de información en español que apoye y haga crecer la salud, el impacto, y el bienestar de la diversa comunidad latina desde Parachute hasta Aspen.
Arte por Sergio Manto
E LA
Rincón de la Creatividad
Destellos del alma
Tengo ganas
Felipe Perez
Tengo ganas de dejar mis dagas de cantarle a quien me roba el alma.
Tengo ganas de escribirte una balada que rebote en las piedras de tu cama
Tengo ganas de besar tu boca enmarañada de palabras que me das y no reclamas
Tengo ganas de mirarte cuando callas de besar el oro de tus llagas
Tengo ganas del frío de tu espalda que reclama una mano abandonada
Tengo ganas de extrañarte en las mañanas para que la noche espante su fantasma
Tengo ganas de llamarte por mi nombre de poner el tuyo bajo mi almohada
Tengo ganas de volver, de meterme otra vez en la batalla
de pedirle mis palabras al demonio que sean tan puras - que ni el odio apaga
Tengo ganas de lloverte, de sembrar una semilla ante tus anchas
Tengo ganas de quitarme la carcasa, de cantar, de dejar mis dagas
28 de febrero - 6 de marzo, 2025
DOMINGO 2 DE MARZO
CONVERSACIONES ALEATORIAS
La serie El Arte de las Conversaciones Aleatorias continúa en la Biblioteca de Carbondale esta noche de 6:00 pm a 7:30 pm. “Empuja tus límites y sigue preguntas que inviten a la reflexión para poder conectarte profundamente con quien esté a tu lado.”
LUNES 3 DE MARZO
BASALT ELEMENTARY
La escuela primaria Basalt organiza un día de inscripción en persona de 7:30 am a 4:00 pm. Los tutores deben traer copias del certificado de nacimiento de su hijo/a, registros de inmunización y prueba de domicilio. Más información en www.bes.rfsd.k12.co.us
MUÉVETE CONMIGO
Niños de 18 meses a 3 años y sus tutores están invitados a moverse al ritmo de la música en la Biblioteca de Basalt de 10:30 a 11:30 am.
CAFÉ DE LA MUERTE
Sopris Lodge ofrece un espacio seguro y relajado para explorar temas sobre la muerte y el morir con una conversación significativa dirigida por la consultoría de final de vida Akaljeet Khalsa de 3:30 a 5:00 pm. Para confirmar asistencia, llama al 970-456-8764. Toda persona es bienvenida pero la consultoría se llevará a cabo en inglés.
MIÉRCOLES 5 DE MARZO
FUERZA Y EQUILIBRIO
MIRA te invita a una clase de entrenamiento físico gratuita todos los miércoles de marzo en el Gypsum Recreation Center de 5:30 a 6:30 pm.
SÁBADO 8 DE MARZO
ENTRENAMIENTO EN MITIGACIÓN DE INCENDIOS
Roaring Fork Outdoor Volunteers ofrece un entrenamiento gratuito en inglés sobre mitigación de incendios en el Third Street Center de 8:00 am a 4:00 pm. Inscríbete en www.rfov.org/calendar
MÚSICA EN LA BIBLIOTECA
El dúo de violonchelo y piano, Francisco Villa y Mandy Gessler, respectivamente, interpretan música clásica en la Biblioteca de Basalt de 5:30 a 6:45 pm.
VIERNES 7 - DOMINGO 9 DE MARZO
CIRCO
El Circo Great Benjamins llega a Grand Junction con su gran espectáculo. Horarios: 1:30 pm, 4:30 pm y 7:30 pm. Obtén tus boletos en benjamincircus.com.
DIVIÉRTETE CON ALPACAS
¡Diversión de verano en la Granja de Alpacas! Estamos abiertos viernes, sábado, domingo y lunes de 10 a.m. a 4 p.m. junto al terreno de la escuela Coal Ridge High School. No necesitas hacer una cita. Solo ven durante el horario de atención y disfruta de estas adorables criaturas. ¡Alimentarlas a mano es una delicia! Las bolsas de grano cuestan $5 cada una. Tenemos crías (bebés de alpaca).
EN CURSO
CONSULTAS MÉDICAS
“La salud no se trata solamente de píldoras y procedimientos”. La Clínica del Pueblo ofrece consultas médicas gratis. Para más detalles, llame al Dr. Feinsinger al 970-379-5718.
PREGUNTE A UN ABOGADO
Alpine Legal Services ofrece una consulta en línea directa los miércoles de 5 a 7 pm. Llame al 970-368-2246 y visite alpinelegalservices.org para el calendario de fechas por temas legales.
Para más informes sobre “El Rincón de la Creatividad” o sobre el “Calendario de la Semana” , favor de enviar sus preguntas a nuestro número de WhatsApp: (970) 510-0234 o info@soldelvalle.org.
Foto por Felipe Perez
“Las escuelas son tan capaces y tienen esta base, el apoyo adicional ayuda a aliviar y quitarles parte de la presión”, dijo Derkash.
De tan solo un profesional en 2011 a 20 profesionales este año, la organización ha crecido su impacto en escuelas locales. El número de profesionales que prestan servicios está directamente relacionado con la calidad del servicio que reciben los estudiantes, sobre todo porque el apoyo a la salud mental puede suponer una gran carga para los expertos. La intensidad del trabajo y el horario de atención a las necesidades individuales pueden pasar factura y hacer que los profesionales acaben abandonando, lo que supone un reto para los proveedores.
“Se apoya mucho a los clientes que atendemos. Por eso es fácil agotarse”,
explica Derkash. Para abordar el problema de la alta rotación y garantizar los mejores servicios, AHC ha establecido un límite en el número de estudiantes que puede atender un profesional.
Derkash y Medina también coincidieron en que los fondos sigue siendo uno de los mayores retos a la hora de prestar servicios de salud mental.
“Hemos visto cómo se reducían los subsidios y los fondos de las ciudades y condados locales a los que prestamos servicio. Esto nos ha afectado, ya que se están reduciendo las fuentes de financiamiento para los servicios de salud mental”, dijo Derkash.
“Vivimos en un valle que dispone de muchos recursos para la salud mental, lo cual es increíble. Pero cuando nos fijamos en cómo las escuelas están utilizando los programas escolares de salud mental, nuestro mayor reto es
hacerlo a nivel sistémico, trabajando con equipos para colaborar con toda la institución sobre cómo podemos llevar esto a gran escala en nuestra región central de montaña”, explicó Silva Estrada.
Para asegurarse de que realmente está escuchando a su comunidad, Silva Estrada utiliza un enfoque simple: no asumir que su experiencia es la única.
“Cuando yo era estudiante de primera generación, eso fue hace 15 o 20 años, y los desafíos eran muy diferentes a los que enfrentamos ahora”, señaló. “Siempre trato de encontrar soluciones a las necesidades de manera humilde, sabiendo que no lo sé todo”.
Silva Estrada se mantiene conectada con la comunidad al escuchar, estar presente y participar en conversaciones importantes, ya sea con estudiantes, familias o líderes comunitarios. Este enfoque también ha influido en su trabajo en la universidad, ayudándola a pensar más en cómo pueden ayudar mejor a los estudiantes.
“Por ejemplo, estoy ayudando a la universidad a pensar estratégicamente sobre nuestras inversiones en vivienda como una institución que ha decidido ofrecer viviendas accesibles”, mencionó Silva Estrada.
tener fondos estables”, añadió Medina.
Aún así, Derkash dijo que AHC busca seguir haciendo crecer sus servicios, tanto en el programa escolar como fuera, con amplias asociaciones con otras organizaciones. AHC también está trabajando con las fuerzas policiales, particularmente con la oficina del sheriff del condado de Garfield, para su respuesta a la crisis.
AHC proporciona intervención en crisis, estabilización y recuperación mientras opera una “HopeLine” o ‘línea de ayuda’ de 24 horas con sus profesionales (970-925-5858 para Aspen a Glenwood Springs, 970-945-3728 para New Castle a Parachute).
“La oficina del sheriff se enorgullece de colaborar con [AHC]”, dijo el comandante de patrulla del condado de Garfield, Josh Osborne. “El equipo de médicos capacitados del Hope
“Aunque estamos en el ámbito de la educación, no seremos una institución exitosa si no reconocemos los mayores desafíos que enfrentan nuestros estudiantes, como la vivienda, el cuidado infantil, entre otros”.
Silva Estrada ofreció algunos consejos para estudiantes o personas que buscan crear un impacto positivo en su comunidad.
“El primero es adueñarte de tu historia”, dijo. “Tomé el tiempo para preguntar a mis padres y abuelos sobre mi origen, y para mí eso era importante mientras pensaba en mi futuro y en lo que quería hacer… No se trata solo de conocer tus raíces, sino de realmente apropiarte de ellas. Se trata de ser dueño de quien eres, de tu experiencia vivida, que realmente es donde reside nuestra fuerza”.
También destacó la importancia de construir relaciones con las personas.
“Realmente eres el producto de tus ancestros, pero en el presente, eres el producto de todo el apoyo que recibes de quienes te rodean”, agregó Silva Estrada. También mencionó que es importante superar las expectativas, algo que ella no pudo hacer sin el apoyo de su comunidad y familia. “Esto no se trata de mí, se trata de cómo continúo sirviendo a mi comunidad y ayudando a otros a llegar más rápido o aún más lejos”.
Se le permite a una organización sin fines de lucro de Colorado seguir ayudando a niños inmigrantes después de que la administración Trump revocara la orden
Rocky Mountain Immigrant Advocacy Network está proporcionando ayuda legal a unos 160 niños actualmente separados de sus padres
Jennifer Brown
The Colorado Sun Traducción por Dolores Duarte para Sol del Valle
Una organización sin fines de lucro de Colorado que facilita abogados a niños inmigrantes separados de
sus padres, pudo reanudar su trabajo el viernes después de que la administración Trump revocara una orden de suspensión de trabajo que había puesto fin a los servicios legales para niños no acompañados.
La orden de suspensión de trabajo que afectaba a 90 organizaciones de servicios legales a nivel nacional fue emitida por el Departamento del Interior el martes y revocada el viernes, sin explicación.
Rocky Mountain Immigrant Advocacy Network, actualmente representando a unos 160 niños no acompañados en procedimientos de inmigración, dijeron estar “emocionados” y agradecidos por las “inmensas muestras de apoyo” de personas en Colorado y en todo el país “que exigieron que este trabajo esencial de pro-
Center colabora directamente con los subordinados de la oficina del sheriff para co-responder y trabajar a través de estas llamadas de crisis de salud mental para el servicio”. Señaló que han observado “soluciones exitosas a través de la implementación de este modelo de respuesta”.
AHC está tratando de seguir creciendo sus servicios ambulatorios, especialmente dirigidos a los jóvenes fuera de las escuelas, así como otras personas en la comunidad que necesitan apoyo adicional.
“Sabemos que enviar a las personas al hospital es estupendo, pero puede resultar difícil. Si hay más formas de mantenerlos en el valle y apoyarlos, la salud mental será más fuerte”, concluyó Derkash.
tección para niños continúe”. “Poner caprichosamente órdenes de suspensión de trabajo en los servicios legales de inmigración vitales
para los niños es opuesto a nuestros valores como una sociedad que cree en
El inicio de la carrera de Yesenia Silva Estrada como coordinadora de enlace juvenil de CMC. Silva Estrada trabajaba con estudiantes de CMC que tenían la beca de Alpine Bank, misma que ella recibió durante su tiempo como estudiante. En la foto de izquierda a derecha: Ana Vega Terrazas, Marco Aguilar, Yesenia Silva Estrada, Santa Jaramillo, y Edgar Montes. Foto de cortesia
CMC VIENE PAG 1 Y
Una familia se dirige a las puertas del edificio federal Byron Rogers, en el distrito federal del centro de Denver el jueves 24 de octubre de 2024. El edificio alberga once agencias federales, incluida la Corte de Inmigrac
Reverendo Dr. William J. Barber II
Mes de la Historia Afroamericana
Traducción por Dolores Duarte para Sol del Valle
En febrero, mes de la Historia Negra, Larry Day, ilustrador de Sopris Sun, ha destacado a un afroamericano influyente cada semana, acompañado de una ilustración.
El reverendo Dr. William J. Barber II, ministro protestante, no es ajeno a los reclamos. El 30 de mayo de 2017, fue detenido y conducido -esposado con una cremallera- junto a otras 32 personas acusadas de allanamiento en segundo grado durante una sentada de protesta dentro del edificio legislativo del estado de Carolina del Norte. Los manifestantes defendían la ampliación de Medicaid. Fue declarado culpable de actuar ruidosamente en los pasillos.
El 2 de agosto de 2021 fue arrestado nuevamente en Washington D.C., esta vez junto a cientos de personas que encabezaban una protesta pacífica por el derecho al voto y salarios más altos.
Fiel luchador por la democracia, el reverendo Barber ha encabezado numerosas manifestaciones denominadas Moral Monday o Lunes de Moral-
idad, incluida una donde 80,000 participantes se reunieron para solicitar ayuda para las comunidades empobrecidas que sufrían los efectos del huracán Helene.
Barber ha sido un defensor incondicional de dar voz a los pobres y luchar por el derecho al voto, haciendo un llamado a una “temporada de acción directa no violenta”.
Profesor y director fundador del Center for Public Theology & Public Policy de la Yale Divinity School, fue nombrado MacArthur Fellow 2018 y es un conferencista muy solicitado en todo el país. Ha recibido numerosos reconocimientos honoríficos y premios, incluidos muchos de los más altos honores de la NAACP por su defensa legal. Barber es el copresidente de la Campaña de los Pobres: un llamado nacional para una renovación moral.
“Hemos sido llamados, como nuestras madres y nuestros padres, a ser los desfibriladores morales de nuestro tiempo. Sacudiremos a esta nación y lucharemos por justicia para todos. No renunciaremos al corazón de nuestra democracia, ni hoy ni nunca”. - Rev. Dr. William J. Barber II, Convención Nacional Demócrata 2016.
Arte por Larry Day
Las tormentas de febrero ofrecen alivio a la sequía del río Colorado, pero el pronóstico de agua continúa deficiente
Los embalses están bajos y se anticipa que las lluvias de primavera sean escasas. Los funcionarios del agua afirman que las últimas previsiones son preocupantes mientras continúan las tensas negociaciones sobre las recientes directrices operativas.
Shannon Mullane
The Colorado Sun Traducción por Dolores Duarte para Sol del Valle
Las tormentas de nieve de febrero están ofreciendo un poco de alivio a los paisajes secos de la cuenca del río Colorado, pero los embalses del río siguen a media capacidad de cara a una temporada de lluvias de primavera proyectadas inferiores a lo normal, según una reunión informativa celebrada esta semana en la Upper Colorado River Comission.
Las condiciones de sequía destacan la preocupación por el agua en la cuenca del río, asolada por la sequía, y se producen mientras continúan las negociaciones sobre las recientes regulaciones operativas para después de 2026. Si se dieran condiciones similares en cualquiera de las opciones de las recientes directrices operativas, los estados de la cuenca baja, entre los que se encuentran Arizona, California y Nevada, tendrían que hacer grandes recortes de agua, según explicaron los responsables de la comisión en su reunión del martes 18 de febrero.
Según Rebecca Mitchell, representante de Colorado en la comisión y principal negociadora del estado en asuntos relacionados con el río Colorado, se trata de un informe “severo”.
Nada es más importante que la salud de tu familia NOSOTROS
“Tenemos que reconocer que los recortes (en el uso del agua) son probables, posibles y plausibles”, dijo.
nieve acumulada se derrita en primavera. Pero la proyección de lluvia primaveral es baja para todos los embalses federales de la cuenca alta, que incluye Colorado, Nuevo México, Utah y Wyoming. Se pronostica que el escurriemiento hacie el lago Powell será un 67% del promedio entre abril y julio.
Estas condiciones pueden cambiar a medida que caiga más nieve en la región, pero la proyección a dos semanas muestra un giro a condiciones secas, según la presentación de la comisión.
Negociación de las operaciones del río Colorado
El Bureau of Reclamation ha indicado cinco formas en las que el río Colorado puede gestionarse después de 2026.
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El sistema de embalses del río Colorado almacena agua para garantizar el suministro crítico a 40 millones de personas de siete estados, 30 naciones tribales y partes de México.
NOSOTROS TE CUBRIMOS
El lunes 17 de febrero, el agua almacenada en todos los embalses de la cuenca estaba al 42% de su capacidad total, según una presentación realizada durante la reunión de la comisión en la que se debatieron las últimas condiciones de los embalses.
En lo que va de temporada, el manto de nieve de la cuenca alta se ha situado justo por debajo de la media. Al 1 de febrero se situaba en el 86% de la media de los últimos 30 años, pero las últimas tormentas la elevaron al 94% el miércoles 19 de febrero, según el Colorado Basin River Forecast Center.
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Si cualquiera de esas alternativas administrara el agua de la cuenca en este momento, los tres estados de la cuenca baja tendrían que recortar su uso entre 1.8 y 2.8 millones de acres-pies basado enlas condiciones de febrero, dijo Chuck Cullom, director ejecutivo de la comisión. En el peor de los escenarios, los recortes se ampliarían a entre 2.1 y 3.2 millones de acres-pies. No está muy claro cómo se aplicarían esos recortes en los cuatro estados de la cuenca alta, como Colorado. Algunas opciones incluyen recortar el uso en 200,000 acres-pies.
El lago Powell, un inmenso embalse en la frontera entre Utah y Arizona, estaba al 35% de su capacidad. Y Blue Mesa, un embalse federal y el mayor de Colorado, estaba lleno al 62%.
En Colorado, las tormentas de nieve de febrero también ayudaron a aumentar el manto de nieve al 94% de la norma de los últimos 30 años. El manto de nieve del estado típicamente alcanza su punto máximo a principios de abril.
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“La nieve nos ha traído algo de optimismo. Pero me gusta recordarle a la gente que cuando vemos el lago Powell lleno en un 35%, significa que está vacío en un 65%”, dijo Mitchell. “Eso es inquietante”.
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Dos esquiadores de fondo suben por Gothic road cerca de Crested Butte, Colorado, el 9 de febrero de 2025. Las tormentas de nieve de febrero ayudaron a aumentar el manto de nieve de Colorado al 94% de la norma, al jueves 20 de febrero de 2025. Foto por Dean Krakel para The Colorado Sun Y AGUA VIA PAG 13
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Cada una de las cuencas tiene el derecho legal a utilizar unos 7.5 millones de acres-pies de agua al año. Un acre-pie equivale aproximadamente al consumo anual de agua de dos o tres hogares.
Los planes de operación posteriores a 2026 no son definitivos y los negociadores de los siete estados de la cuenca aún están en desacuerdo sobre cómo deben realizarse los recortes en los peores años del río.
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En febrero, las condiciones del manto de nieve en la cuenca alta del río Colorado están justo por debajo de la norma de los últimos 30 años. Contribución del Servicio de Conservación de Recursos Naturales para The Colorado Sun
Los funcionarios de la cuenca baja afirman que todo el mundo debe recortar en los años secos y que la conservación voluntaria no es muy convincente.
Los responsables de la cuenca alta afirman que sus estados no deberían realizar recortes de agua obligatorios, sino que podrían llevar a cabo una conservación voluntaria. Los responsables de la cuenca alta afirman que la cuenca baja utiliza más agua de la que le corresponde por ley y que deberían en primer lugar reducir su consumo.
“Las posibilidades de conservación y otras actividades en la cuenca alta están limitadas por el suministro de agua”, declaró Cullom. “No se puede conservar agua que no está disponible”.
“Todos están sufriendo”
Los usuarios de agua de la cuenca alta ya sufren escasez de agua todos los años, y esto debe reconocerse en la forma en que se gestione el río en el futuro, según afirmaron las autoridades durante la reunión de esta semana.
La Upper Colorado River Commision se ha apresurado a cifrar la escasez de agua para apoyar sus afirmaciones en las negociaciones. En un análisis reciente que se debatió el lunes, se indicaba que los usuarios de agua de la cuenca alta consumen cada año alrededor de 1.3 millones de acres-pies menos de la totalidad de su suministro, basándose en datos de 1991 a 2023.
Este suministro total -la cantidad
INMIGRANTES VIENE PAG 10 Y
el estado de derecho y en la igualdad de acceso a la justicia”, dijo el viernes la directora ejecutiva de RMIAN, Mekela Goehring, en un comunicado de prensa. “Estas acciones ponen vidas en peligro y desestabilizan aún más a familias y comunidades”.
La orden fue enviada al Centro Acacia para la Justicia, una organización no lucrativa que recibe fondos federales y apoya a RMIAN y a otros proveedores de servicios legales en todo el país. Las organizaciones representan a más de 26,000 niños en procedimientos judiciales de inmigración. Los niños están bajo la custodia de la Oficina de Reasentamiento de Refugiados, o han sido liberados de la custodia, pero todavía están involucrados en procedimientos de inmigración.
máxima de agua que se puede medirsuele ascender a unos 5.18 millones de acres-pies al año. Según la comisión, la escasez se produce cuando los usuarios deben reducir su consumo porque no hay suficiente agua.
Según los funcionarios, la cuenca alta no ha utilizado toda su cuota de 7.5 millones de acres-pies debido a la incertidumbre sobre el suministro de agua.
Esta escasez tiene repercusiones reales en las comunidades, dijeron los funcionarios durante la reunión.
Los agricultores obtienen dos cortes de heno en lugar de tres, lo que reduce sus beneficios. Los ganaderos, que se enfrentan a precios más altos o a problemas de producción de heno, terminan criando rebaños más pequeños, lo que rimpacta en la producción de carne y leche.
Se contratan menos peones. Las ciudades endurecen sus restricciones de riego en verano. Las economías recreativas locales se resienten, al igual que los ecosistemas, sobrecargados por el aumento de las temperaturas y la sequía.
Aumentan las tensiones entre los miembros de una comunidad que necesitan agua por diferentes razones y tratan de compartir un suministro incierto, dijo el comisionado Brandon Gebhart, de Wyoming.
“Y al tratar de hacerlo sin destruir completamente uno o lo otro”, dijo. “Con frecuencia, esto significa que todos sufren”.
La organización sin fines de lucro de Colorado está ayudando a niños de tan solo 2 años de edad, así como a adolescentes que huyeron de abusos, abandono y tráfico de personas, dijo la organización.
La orden que afecta a los niños se produjo después de una orden similar emitida por el Departamento de Justicia de Estados Unidos en enero que suspendió los servicios legales para inmigrantes adultos. Los proveedores de servicios legales interpusieron una demanda contra la administración Trump por la orden que afectaba a los adultos. Y al igual que ocurrió con la orden relativa a los niños no acompañados, se permitió a las organizaciones reanudar el trabajo después de que la administración revocara la orden.
Las Noticias del Condado de Eagle
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King Soopers y los trabajadores de supermercados ponen fin a la huelga de 100 días mientras se reanudan las negociaciones
Aún no se ha alcanzado un contrato provisional, pero ambas partes acordaron volver a la mesa de negociaciones.
Algunos trabajadores corrían el riesgo de perder su cobertura de salud
Tamara Chuang
The Colorado Sun
Traducción por Jackie Ramirez para Colorado Community Media
Más de 10,000 trabajadores de supermercados que participaron en una huelga laboral de dos semanas regresarán a sus trabajos en las tiendas de King Soopers el martes, luego de que el sindicato y la cadena de supermercados de Colorado llegaran a un acuerdo el lunes por la noche para detener y retomar el trabajo.
Aún no se ha alcanzado un nuevo contrato, pero ambas partes planean
reanudar las negociaciones para resolver sus diferencias. Acordaron un “período de paz laboral de 100 días, asegurando que las negociaciones continúen de buena fe y sin más interrupciones”, según funcionarios de King Soopers.
La huelga terminó a la medianoche, dos días antes de lo previsto en el plan de huelga de dos semanas.
“Hemos dado un gran paso hacia adelante y asegurado que Kroger sepa que el personal es una preocupación clave tanto para los trabajadores como para los clientes”, dijo Kim Cordova, presidenta de UFCW Local 7, en una declaración enviada por correo electrónico. “Esta huelga se trató de miles de trabajadores de supermercados comunes que se unieron colectivamente para enfrentar a una de las corporaciones más grandes de Estados Unidos y decir BASTA. Nuestra huelga fue solo el comienzo de este esfuerzo y elevó la cuestión del personal en los supermercados a un nivel nacional, con más trabajadores y aliados uniéndose”.
Joe Kelley, presidente de King Soopers, propiedad de Kroger, llamó a los trabajadores “el corazón de King Soopers” y dijo que el objetivo es llegar a un “acuerdo justo que honre su arduo trabajo, mien-
Parque Chacos | 4th Street Plaza
Camiones de comida | Cámara glamurosa comunitaria | DJ's de KDNK girando en vivo
The Launchpad
Cosiendo las semillas de la moda sustentable con MtnBio, una conversación comunitaria y un proyecto creativo.
Exposiciones de arte Cosmic Compost por Rachel Z. Becker y Where the Wild Things Live por Kirstie Steiner
En Main Street
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*Main Street estará cerrada al
tras aseguramos que seguimos ofreciendo productos frescos y asequibles para las familias que dependen de nosotros”.
El Local 7 representó a las 77 tiendas del área de Denver que iniciaron una huelga planificada de dos semanas a partir del 6 de febrero, justo antes del fin de semana del Super Bowl. Dos tiendas en Pueblo se unieron un día después.
Las negociaciones se estancaron después del 16 de enero, más de una semana después de que expiraran muchos contratos en Denver. Se esperaba que más tiendas se unieran a medida que sus contratos expiraran el 15 de febrero. Sin embargo, las tiendas de Colorado Springs, que habían votado el mes pasado para autorizar una huelga, nunca participaron.
La disputa contenciosa llevó a ambas partes a presentar reclamaciones por prácticas laborales desleales entre sí. King Soopers, propiedad de Kroger, también solicitó una orden de restricción temporal para limitar el piquete en las tiendas y presentó una demanda federal contra el sindicato por obligarlo a negociar con sindicatos laborales fuera del estado en lugar de con los propios trabajadores. Un juez, el viernes, concedió la orden de restricción, pero no de manera total. El
juez solo indicó a los trabajadores sindicalizados que no bloquearan los camiones de entrega ni impidieran el tráfico peatonal hacia las tiendas.
Para los empleados, el problema era en parte sobre el dinero, pero también sobre el personal. Los trabajadores sindicalizados dijeron que la escasez de personal a menudo resultaba en largas filas en las cajas para los clientes, estantes vacíos o productos mal etiquetados que sobrecargaban a los trabajadores que tenían que manejar múltiples tareas de servicio al cliente.
Pero la amenaza de que los trabajadores en huelga perdieran su cobertura de salud porque no habían trabajado suficiente horas durante la semana probablemente fue lo que llevó al sindicato de vuelta a la mesa de negociaciones. King Soopers mencionó esto el lunes.
“Lograr este acuerdo se trataba de restaurar la certeza, no solo nuestro negocio, sino para las personas que lo hacen posible. También garantiza que los empleados elegibles que no pudieron cumplir con los requisitos de horas debido a la interrupción laboral seguirán recibiendo su cobertura de salud asequible, líder en la industria, comple-
Y KING SOOPERS VIA PAG 15
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LA PLACITA 2 LA PLACITA MARKET
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ROTONDA DE SILT
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BANK BIBLIOTECA DE NEW CASTLE
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MIGUEL
ELIAS
JALISCO
tamente financiada por la empresa para mantener la continuidad”, dijo Kelley.
Las tiendas de King Soopers afectadas y sus farmacias volverán a sus horarios normales de operación el jueves.
El acuerdo de regreso al trabajo también estipuló que la “Última, Mejor y Final oferta” de King Soopers del 16 de enero no será su última, según el sindicato.
King Soopers ofreció aumentos salariales para incrementar el salario por ahora de los empleados de las tiendas en $4.50 durante cuatro años, con los empleados principales ganando más de $27 por hora para 2028. Sumando los beneficios de atención médica y pensión, eso equivaldría a $29.48 por hora. El salario actual es de $22.68, según indicó la empresa. No todas las tiendas de King Soopers están sindi-
calizadas, incluyendo las ubicadas en Brighton, Castle Rock, Erie, Firestone y dos tiendas en Thornton. Las tiendas sindicalizadas fuera de Denver permanecieron abiertas en Colorado Springs, Fort Collins, Greeley, Longmont, Loveland y cuatro tiendas en la zona de Grand Junction.
Esta historia fue publicada a través de un acuerdo de compartición de noticias con The Colorado Sun, una organización sin fines de lucro propiedad de periodistas, con sede en Denver, que cubre todo el estado.
KING SOOPERS VIENE PAG 14 Y
Los empleados de King Soopers hacen piquete en el primer día de la huelga planificada con el sindicato UFCW Local 7 el jueves 6 de febrero de 2025 en el King Soopers de la Avenida E 9 en el centro de Denver. Foto por Claudia A. Garcia para The Colorado Sun
Kim Cordova, presidenta de United Food and Commercial Workers Union Local 7, lista para manifestar el 6 de febrero de 2025, el primer día de la huelga de los trabajadores de King Soopers. Foto por Tamara Chuang para The Colorado Sun
MUSICA MUSICA
John Oates
Vie, Feb 28 & Sab, Mar 1 | 7 PM
Michael Feinstein en “Because of You”: Mi Tributo a Tony Bennett
