Edición
Fomentando
otras formas de transporte como la bicicleta para excursiones cortas y breves, las autoridades pueden reducir el tráfico en los caminos locales.
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La piscina John M. Fleet de Carbondale ya no es. • PAG 3
Vanessa Porras nos defiende el valor de una jota de todos los oficios • PAG 6
Colorado también ha experimentado una desaceleración del crecimiento del empleo este año, pero era de esperar.
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16-22 de agosto del 2024
Estudiantes de enfermería durante una clase del programa de residencia de enfermería. Foto cortesía de Valley View
Un pilar en apoyo para enfermeras y a la comunidad
Jackie Ramirez Sol del Valle
En 2008, Valley View, un hospital comunitario sin fines de lucro, le dio la bienvenida a un programa primero de su tipo de residencia de enfermera. Recientemente el programa celebró su 15o aniversario desde que su primera clase se graduó. El programa de residencia de enfermería reconoce la necesidad de que los graduados recientes de enfermería tengan una transición estructurada de la escuela a ser enfermeros en Valley View. El programa, que dura un año, da oportunidad a residentes para poner en práctica sus conocimientos en aceptan a estudiantes de todos programas acreditados y es uno de los programas más prestigiosos del estado, reconocido como Programa Acreditado de Transición a la Práctica con Distinción por la Comisión de Acreditación del Centro de Credenciales de Enfermería de Estados Unidos, el cual es el único programa acreditado en la región del Western Slope.
“Es realmente un programa que es una excelente base para que los enfermeros puedan trabajar al lado del paciente en cualquier departamento o especialidad que elijan”, dijo Dawn Sculco, la directora de enfermería en Valley View, quién ha estado con el hospital por 11 años.
Sculco explica que el apoyo durante la transición de estudiante a enfermera es muy importante por lo que uno enfrenta y maneja durante su carrera como enfermera.
“Trabajas con personas y pacientes, enfrentado las pruebas y tribulaciones, y a veces los peores, o con suerte los mejores momentos en la vida de las personas y eso puede traer muchas emociones”, dijo. “También una de las cosas es si eres una nueva enfermera y tal vez estás trabajando por la noche, esa también es una transición diferente que tienes que hacer. Tienes que ver a qué hora del día tienes que dormir y cómo te vas a mantener despierto en la noche. Normalmente todo esto necesita bastante apoyo para figurar cómo lo vas a manejar”.
Juana Garcia, la directora de clínica y educadora de servicios quirúrgicos, fue parte del programa de residencia de en-
fermería y ha estado en Valley View por 12 años. Garcia mencionó que el programa le ayudó facilitar la transición de estudiante a enfermera.
Cuando tenía 6 años, sus padres la trajeron de El Salvador a los Estados Unidos. Su interés de atención médica vino después de que su padre estuvo en el hospital y había una barrera de idioma. Eso la animó a buscar una carrera de enfermería y usar su conocimiento de inglés y español para ayudar a los pacientes.
“Siento que el hecho de ingresar a un hospital es una situación muy aterradora, ¿verdad? Y cuando no conoces el idioma, se vuelve 10 veces peor. Así que poder comunicar tus necesidades de manera segura a alguien que te entienda tiene un impacto enorme en tu atención”, dijo Garcia. “Poder brindar ese sentido de seguridad a nuestra comunidad de habla hispana ha sido muy gratificante. Se siente muy bien poder estar ahí para nuestra comunidad”.
El programa continúa buscando maneras de cómo servir mejor a la comunidad hispana y a otras comunidades para recibir la atención médica adecuada que necesiten. Valley View ofrece un programa donde el personal puede convertirse en intérpretes calificados.
“Siento que el hospital realmente intenta acercarse a nuestra comunidad aunque puede ser un poco difícil. Sabes, hay mucha gente en nuestra comunidad que piensa que, si no tengo nada mal, ¿porque voy a ir al doctor? Así que creo que el hospital intenta dar a conocer la información en nuestro idioma para alentar a las personas a que realicen su atención preventiva lo antes posible”, dijo Garcia. A lado de que el programa continúa a crecer dando diferentes oportunidades dentro el hospital para las nuevas enfermeras, y celebra su acreditación, la cual Sculco describió como
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Acompáñenos a una sesión educativa valiosa y complementaria que hace parte de la serie mensual Hablemos de Negocios de la Glenwood Springs Chamber Latino
Business Advisory Council. Esta sesión será presentada exclusivamente en Español.
Se tratarán los siguientes temas
Interés
Tarifas y costos de cierre
Requisito de capital inicial
Colateral
Ingresos externos
Experiencia
Uso de los fondos
Historial de crédito personal
Paquete de préstamo
Tiempo
¡No se pierda esta oportunidad de mejorar sus conocimientos y potenciar su negocio!
Lunes, Agosto 26 de 6 a 7:30pm
Colorado Mountain College
1402 Blake Ave., Glenwood Springs www.glenwoodchamber.com
Lopez, Oficial
Sandra es oficial de préstamos en B:Side con una gran pasión por ayudar a los emprendedores a tener éxito y alcanzar sus metas. Con más de 10 años de experiencia financiera, ha apoyado a cientos de propietarios de negocios en el acceso a capital equitativo. Como inmigrante y ex propietaria de una pequeña empresa, Sandra comprende los desafíos únicos que enfrentan los emprendedores y cómo asegurar el financiamiento necesario para iniciar, crecer y mantener sus negocios. Es miembro de la junta de Thrive Network
Colorado Springs y una defensora dedicada de las latinas, contribuyendo a la Latina Equity Foundation y es mentora en programas de aceleración de negocios en Colorado
Daniel Torres Sol del Valle
Glenwood Springs Police Department (Departamento de Policía de Glenwood Springs, en español) y la ciudad de Glenwood Springs organizaron Law Enforcement and Families Night (Noche Aplicación de la Ley y Familias, en español) l día 31 de julio.
El evento se llevó a cabo en el estacionamiento del Departamento de Policía de Glenwood Springs, ofreciendo — de manera completamente gratuita — comida, brincolines, interacción con patrullas reales y oficiales de policía. Además de la presencia del Fire Department of Glenwood Springs (Departamento de Bomberos) y el Colorado Parks and Wildlife (Parques y Vida Silvestre de Colorado).
Sumándose a las organizadores del evento, estuvieron presentes organizaciones civiles, de las cuales pudieron destacar:
River Bridge Regional Center, proporciona apoyo en el área de la salud mental y física de los niños que han sido víctimas de cualquier tipo de abuso. Además de guía, consejo y seguimiento a los familiares de los menores víctimas de abuso. Para más información visite su página oficial www.riverbridgerc.org
Advocate Safehouse Project, ofrece de manera gratuita apoyo emocional, legal y confidencial, a los jóvenes o adultos víctimas de cualquier tipo de violencia, por parte de su cónyuge o pareja. Para lograr este objetivo otorgan abogacía, grupos de apoyo, refugios emergentes, línea de crisis las 24 horas al número 970-945-4439. Para más información visite su página oficial www.advocatesafehouse.org
Colorado Crisis Services, brinda apoyo para todas las personas que sufren de alguna adicción o problema de salud mental y emocional, tales como alcoholismo, depresión, pensamientos suicidas, estrés y todo tipo de crisis familiares y de abuso. Todo esto de manera completamente gratuita a su
número activo las 24 horas al número 844-493-8255. Para más información visite su página oficial www.coloradocrisisservice.org
Aspen Hope Center, ofreciendo una variedad de servicios de salud mental tales como terapia, concientización sobre el suicidio, intervención en situación de crisis e inclusive asistencia a domicilio. Centrándose en la educación pública, colaboración comunitaria y el tratamiento clínico especializado. Contando con una línea de ayuda activa las 24 horas al número 970-925-5858. Para más información visite su página oficial www.aspenhopecenter.org
Labores de suma importancia, para todos los habitantes del valle, las que llevan a cabo tales asociaciones. Gracias al Departamento de Policía de Glenwood Springs y su evento, que logró un acercamiento y difusión de toda esta información, a los asistentes del evento, sin hacer exclusiones de ningún tipo. Cabe señalar que los servicios antes mencionados se brindan al igual de manera bilingüe (en inglés y español), recordándonos la importancia del uso y aprovechamiento de todos ellos para nuestra comunidad latina del valle.
Cómo el Valle Roaring Fork utiliza la bicicleta como transporte para los desplazamientos locales
Por Caroline Llanes Aspen Public Radio Traducción por Convey Language Solutions
Esta es la segunda parte de una serie de tres partes sobre los desplazamientos, la congestión y el transporte en el Valle Roaring Fork.
Los valles de Roaring Fork y del río Colorado son grandes destinos para el ciclismo de montaña y hogar de muchos ciclistas ávidos.
Pero los defensores de la bicicleta quieren hacer posible que los lugareños también puedan ir en bicicleta con
fines prácticos: ya sea a la tienda de comestibles, al trabajo o a la escuela.
Una forma de hacerlo es a través de los eventos “Bike There” (Ir en bicicleta a lugares).
Cuando empiezan las clases una soleada mañana de viernes de mayo, la escuela primaria de Glenwood Springs tiene los aparcabicicletas llenos en la entrada de la escuela.
Steve Smith, fundador de Glenwood Springs Bicycle Advocates, está muy contento por ello.
“Aquí no está así de lleno todos los días, pero... habrá bicicletas en cada uno de esos aparcabicicletas en un día escolar de primavera y otoño, incluso sin un evento especial”, dijo.
Glenwood Springs Bicycle Advocates organizó un evento llamado “Bike to School Day” (Día de bicicleta
Por tanta lluvia de repente, Highway 82 se cerró desde la noche del 10 de agosto hasta el lunes temprano entre Carbondale y Glenwood Springs debido a un montón de lodo rojo que deslizó desde el cerro. Foto cortesía del departamento de transporte estatal . CDOT por sus siglas en inglés
La piscina John M. Fleet de Carbondale ya no es. Se espera el pueblo que una nueva piscina sea construida para abrirse al público el verano de 2026. La antigua piscina fue construida en 1979 y ya tenía problemas determinados irreparables. Foto de Lynn “Jake” Burton
Francisco Nevarez-Burgueño, director de Aspen Santa Fe Ballet Folklórico, fue uno de los presentadores durante el evento Nuestra Tierra, Nuestras Voces” de VOICES y Aspen Valley Land Trust el 10 de agosto. Foto de Kelly Grace Field
Si tiene una foto que le gustaría compartir a través de El Sol del Valle, favor de enviarla a nuestro número de WhatsApp: (970) 510-0234.
OPINIÓN
En mi reciente presentación ante el Colorado Health Institute, tuve el honor de facilitar una discusión sobre algunos de los desafíos más críticos que enfrenta nuestra comunidad en el Valle Roaring Fork. Como directora de SANA (Safe and Abundant Nutrition Alliance), he visto de primera mano cómo estos problemas afectan la vida diaria de las personas, y es por eso que este tema es tan importante para mí. Una de las áreas que abordé fue la salud mental. Desde 2013 hasta 2023, hemos visto un aumento constante en la tasa de mala salud mental en nuestra región. Este incremento ha sido especialmente pronunciado en los últimos años, debido en gran parte a los efectos prolongados de la pandemia de COVID-19. Es alarmante ver cómo cada vez más personas informan que no pueden acceder a los servicios de salud mental que necesitan. Esto subraya la urgencia de intervenir y proporcionar el apoyo necesario a aquellos que están luchando.En SANA, se están desarrollando programas de intervención temprana en escuelas, como la implementación de Comidas Escolares Saludables para Todos, y en comunidades, gracias al arduo tra-
bajo de Armando Rangel — coordinador del liderazgo latino — quien enfatiza que en SANA se cree firmemente en el poder del apoyo familiar y comunitario. Con este enfoque, se están creando programas que fortalecen los lazos y proporcionan un sistema de apoyo robusto.
Otro tema que abordé fue la inseguridad alimentaria, que en 2023 afectó al 11.2% de los habitantes de Colorado, un aumento debido a cambios en políticas de SNAP y alza en los precios de alimentos. En SANA, colaboramos con Food Bank of the Rockies y Lift-Up, distribuyendo más de 855,325 libras de alimentos a 27,765 hogares en el Valle Roaring Fork entre julio de 2023 y junio de 2024. SANA inscribió en el mes de Julio a 103 familias a SNAP gracias al trabajo de Francisco Castillo, director de programas SNAP y WIC.
Durante la presentación, conté con la valiosa colaboración de Emily Santich y Rachel Bowyer del Colorado Health Institute, quienes presentaron los resultados de la Encuesta de Salud de Colorado de 2023.
Mi objetivo al compartir estos datos con ustedes es hacer un llamado a la acción. Querida comunidad, los datos muestran una creciente necesidad de apoyo en salud mental y seguridad alimentaria. Es crucial que nos unamos para enfrentar estos desafíos. Les invito a participar en nuestros programas, a compartir sus experiencias y a trabajar juntos para asegurar que todos reciban la ayuda que necesitan.
En SANA, también hemos organizado talleres que proporcionan apoyo emocional y herramientas prácticas para quienes enfrentan desafíos personales.
10 puntos a considerar para préstamos para pequeñas empresas
Asegurar un préstamo para una pequeña empresa es un paso crucial en el crecimiento y éxito tanto de nuevos negocios como de negocios establecidos. Ya sea que planee expandir operaciones, invertir en nuevo equipo o gestionar el flujo de efectivo, tener una comprensión clara de los requisitos para préstamos para pequeñas empresas es esencial. Aquí están los 10 puntos principales a considerar al solicitar un préstamo para una pequeña empresa:
1. Tasa de interés
OPINIÓN
La tasa de interés de su préstamo es uno de los factores más importantes a considerar. Afecta directamente el costo total del préstamo y sus pagos mensuales. Las tasas de interés pueden variar ampliamente según el tipo de préstamo, el prestamista, su puntaje de crédito y las condiciones del mercado. Una tasa de interés más baja significa costos generales más bajos, por lo que es esencial comparar tasas de diferentes prestamistas. Las tasas de interés fijas proporcionan estabilidad, mientras que las tasas variables pueden fluctuar, lo que podría llevar a costos más altos con el tiempo.
2. Tarifas y costos de cierre
Además de los intereses, los préstamos a menudo vienen con varias tarifas y costos de cierre. Estos pueden incluir tarifa de solicitud, comisiones de origen y costos de tasación. Es importante pedir a los prestamistas un desglose detallado de todas las tarifas asociadas con el préstamo. Entender estas tarifas por adelantado le ayudará a comparar ofertas de préstamos con precisión y evitar gastos inesperados.
3. Requisito de capital
Algunos préstamos requieren que tenga una cierta
cantidad de capital en su negocio o dinero en efectivo que pueda aportar al proyecto. El requisito de capital varía según el prestamista y el tipo de préstamo. Asegurarse de tener suficiente capital puede aumentar sus posibilidades de aprobación del préstamo y potencialmente llevar a mejores términos del préstamo.
4. Garantías
Las garantías son cualquier activo que ofrezca como seguridad para el préstamo. Esto podría ser activos del negocio como equipo o inventario, o activos personales como bienes raíces. Las garantías reducen el riesgo del prestamista, lo que puede resultar en términos de préstamo más favorables para usted. Sin embargo, si incumple con el préstamo, el prestamista puede embargar las garantías para recuperar sus pérdidas. Considere cuidadosamente qué activos puede arriesgar y asegúrese de que estén correctamente valorados.
5. Ingresos adicionales
Los prestamistas a menudo examinan sus ingresos personales y del negocio para determinar su capacidad de reembolso del préstamo. Tener una fuente de ingresos adicional estable, como un trabajo a tiempo parcial o ingresos del cónyuge, puede mejorar su solicitud de préstamo. Este ingreso adicional proporciona una red de seguridad, haciendo un menor riesgo para los prestamistas. Prepárese para proporcionar documentación de todas las fuentes de ingresos al solicitar el préstamo.
6. Experiencia
Su experiencia en la gestión de un negocio o dentro de la industria en la que opera puede influir significativamente en la decisión del prestamista. Los prestamistas son más propensos a aprobar un préstamo si ven que tiene un historial sólido y experiencia relevante. Demostrar su experiencia a través de un currículum bien elaborado, un plan de negocios y referencias puede fortalecer su solicitud de préstamo.
7. Uso de los fondos
Los prestamistas querrán saber exactamente cómo planea usar los fondos del préstamo. Ya sea para la
Recientemente, realizamos un taller titulado “Dar Nuevo Significado a Tu Vida” que ha sido fundamental para ayudar a los participantes a encontrar nuevas perspectivas y fortalecer su salud mental.
A través de estos esfuerzos colectivos, podemos marcar una verdadera diferencia en la vida de nuestros vecinos. Estoy comprometida a seguir trabajando para mejorar el bienestar de todos los residentes del Valle Roaring Fork, y confío en que se unan a nosotros en esta misión. Los desafíos en salud mental y seguridad alimentaria son significativos, pero juntos, con educación, acceso a servicios y apoyo comunitario, podemos construir un futuro más saludable y equitativo para todos.
Si desean más información o tienen preguntas sobre los datos presentados, pueden contactar a Emily Santich (Santiche@coloradohealthinstitute.org) o a Rachel Bowyer (bowyerr@coloradohealthinstitute. org). También les invito a visitar la página de Facebook de SANA, donde podrán ver la presentación completa, acceder a videos de los asistentes compartiendo sus experiencias, y conocer más sobre cómo pueden ser parte de este hermoso trabajo en el Valle. Para aquellos interesados en unirse a nuestros esfuerzos, no duden en contactarnos al 970-989-3513.
compra de equipo, la expansión de operaciones o la gestión del capital de trabajo, un plan claro y detallado es esencial. Esto ayuda al prestamista a evaluar el riesgo y asegura que el préstamo se utilizará de manera que apoye el crecimiento del negocio y la capacidad de reembolso.
8. Historial de crédito personal
Su historial de crédito personal juega un papel significativo. Los prestamistas utilizan su puntaje de crédito para evaluar su responsabilidad financiera y capacidad de reembolso del préstamo. Un historial de crédito sólido puede llevar a mejores términos de préstamo, mientras que un historial de crédito deficiente puede resultar en tasas de interés más altas o incluso en la denegación del préstamo. Antes de solicitar un préstamo, revise su informe de crédito en busca de errores y tome medidas para mejorar su puntaje de crédito si es necesario.
9. Paquete de Préstamo
Un paquete de préstamo completo y bien preparado puede hacer una gran diferencia en el proceso de aprobación del préstamo. Esto generalmente incluye un plan de negocios, estados financieros, declaraciones de impuestos, extractos bancarios y cualquier otra documentación relevante. Un paquete de préstamo exhaustivo demuestra su preparación y proporciona al prestamista la información necesaria para tomar una decisión informada.
10. Tiempo
El tiempo puede influir en el éxito de su solicitud de préstamo. Las condiciones económicas, las tasas de interés y la situación financiera de su negocio juegan un papel importante. Además, considere el tiempo que toma el prestamista; algunos prestamistas procesan los préstamos más rápido que otros. Planifique con anticipación y permita suficiente tiempo para el proceso de solicitud y aprobación del préstamo para evitar interrupciones en los planes de su negocio. Al comprender y prepararse para estos 10 puntos principales, puede aumentar sus posibilidades de asegurar un préstamo que satisfaga sus necesidades y apoye el crecimiento de su negocio. Recuerde que con la preparación adecuada y el conocimiento, puede navegar el proceso de préstamo con éxito y asegurar la financiación necesaria para el éxito de su negocio. Y si está listo para solicitar un préstamo, visite www.bsidefund.org para conocer más sobre nuestros programas.
The Colorado Health Foundation publica resultados adicionales de la encuesta anual Pulse
En un país que enfrenta grandes divisiones políticas, muchos habitantes de Colorado comparten una lista común de preocupaciones sobre nuestro estado, incluyendo el panorama político en sí. Específicamente, muchos habitantes de Colorado (40%) identifican sus creencias políticas como un factor dominante que les impide tener un sentido de pertenencia en su comunidad, de acuerdo con los resultados recién publicados de la encuesta Pulse de 2024 de The Colorado Health Foundation (CHF).
Ya en su quinta edición, un equipo bipartidista de investigadores recolectó las respuestas de 2,404 habitantes de Colorado entre el 20 de mayo y el 24 de junio de 2024 para la encuesta anual de CHF. Los resultados de la Fase I, publicados en julio, demuestran las crecientes preocupaciones sobre la accesibilidad de la vivienda y el aumento del costo de vida en todo el estado, incluyendo a casi nueve de cada 10 encuestados (89%) que califican la accesibilidad de la vivienda como un problema extremadamente grave o muy grave. Las preocupaciones sobre la accesibilidad de la vivienda y el costo de vida son mayores en el año 2024 que en cualquier otro momento de los cinco años de historia de la encuesta.
Preocupaciones más allá de la vivienda y el costo de vida
Más allá de sus preocupaciones relacionadas con la vivienda y el costo de vida, hay otros seis desafíos que la mayoría de los encuestados declaran que son problemas extremadamente graves o muy graves en Colorado, incluyendo las sobredosis de drogas (65%), la delincuencia (59%), la salud mental (59%), el empleo y economía (57%), la inmigración (53%) y los incendios forestales y otros desastres naturales (53%).
Los incendios forestales continúan ocupando uno de los primeros puestos en la lista de preocupaciones
Incluso antes del brote de incendios forestales más reciente en todo el estado, los encuestados sostienen la constancia en su calificación de los incendios forestales u otros desastres naturales como un problema extremadamente grave o muy grave (53% en 2024 en comparación con un 57% en 2023), incluyendo más de la mitad de los encuestados (51%) en la región metropolitana de Denver, conformada por siete condados, e incluso un 64% entre las personas que viven en la vertiente occidental.
Sentido de pertenencia
A los encuestados se les preguntó qué aspectos de su identidad pueden influir en su sentido de pertenencia en su comunidad, así como qué lugares frecuentan en su vida diaria.
Aunque los datos de la encuesta indican que muchos habitantes de Colorado sienten que pertenecen, cerca del 75% siente que pertenece a su vecindario, el 78% siente que pertenece a su lugar de trabajo y el 61% siente que pertenece en los lugares públicos de su comunidad siempre o la mayor parte del tiempo, sin embargo, cuando se analizan grupos específicos de personas, las cifras comienzan a disminuir.
“Creemos que el sentido de pertenencia, es decir, estar conectados con la comunidad y sentir que nuestras contribuciones se valoran en los lugares que consideramos nuestro hogar, es esencial para la salud y bienestar de las personas”, declaró Kyle Rojas Legleiter, director sénior de políticas de The Colorado Health Foundation. “Este año, les preguntamos a los encuestados sobre el grado en que experimentan un sentido de pertenencia y, con un amplio tamaño de muestra, podemos analizar y comparar con datos demográficos clave la relación entre el sentido de pertenencia de los encuestados y los otros desafíos que enfrentan, como el alto costo de vida y de la vivienda”.
Pero incluso con la fuerza de tener un sentido de pertenencia en el hogar, la publicación de la Fase I de la encuesta reveló un patrón preocupante que muestra que la mayoría de los habitantes de Colorado no sienten confianza en que podrán permanecer en los lugares donde actualmente sienten que pertenecen cuando miran hacia el futuro.
Más del 70% de los encuestados se preocupan por no no tener la capacidad financiera de vivir en Colorado en el futuro.
Además, a un 90 % de los encuestados les preocupa que sus hijos no puedan seguir viviendo en Colorado debido a los altos costos de vida y de la vivienda, lo que significa que las preocupaciones se extienden a la siguiente generación.
Además, aunque tres de cada cinco encuestados (61%) declararon tener un sentido de pertenencia, “siempre” o “la mayor parte del tiempo” en los lugares públicos, como parques y negocios locales, las cifras comienzan a disminuir cuando se analizan específicamente las experiencias de las personas de color, personas de la comunidad LGBTQ+ y personas con discapacidades:
● Las personas de raza negra, nativos americanos/personas indígenas y miembros de la comunidad asiática americana e isleña del Pacífico (AAPI)
En el Sol del Valle estamos contentos de recibir cartas de la comunidad para los lectores, especialmente las que son exclusivas para nuestro periodico. Las cartas más cortas tienen más posibilidades de ser publicadas. Por favor, incluya su nombre completo y dónde vive. Envíe su carta a nuestro número de WhatsApp: (970) 510-0234 o a info@soldelvalle.org o cartas físicas al P.O. Box 399 Carbondale, CO 81623
Intentar cualquier tipo de labor creativa es intrínsecamente arriesgado. El desarrollo de una idea no es lo único que conlleva riesgos, la ejecución y el producto final tienen sus propios obstáculos. ¿Funcionarán los materiales? ¿Será bien recibido? ¿Merece la pena seguir adelante con la idea? Uno de los mejores consejos que recibí durante mi licenciatura fue el de mi profesor de grabado, Josh Butler. Josh dijo a la clase durante el seminario de último curso: “No son sólo artistas, son solucionadores de problemas”.
OPINIÓN
Estudiar arte no garantiza nada. No habrá un puesto de trabajo después de los cuatro años de estudios y, si tienes suerte de poder dedicarte al arte a tiempo completo, no hay una cantidad fiable de lo que ganará un artista. Sin embargo, la sabiduría de Josh sigue tranquilizándome en momentos de incertidumbre. Aquel día me di cuenta de que no se trataba tanto del título, sino cómo lo utilizaba y de lo bien que podía adaptar mis habilidades. Los artistas y los creativos somos de los pocos profesionales que creamos problemas para resolverlos. Nuestra curiosidad fabrica problemas sin sentido que nos perturban y nos obligan a explorar y encontrar soluciones a esos obstáculos autoinfligidos. Somos solucionadores de problemas.
El mayor riesgo que he tomado ha sido dejar un trabajo estable para dedicarme al arte sabiendo muy bien
todos los obstáculos e incertidumbres a los que me enfrentaría. He oído a gente llamar a las carreras universitarias de arte, carreras de hobby, lo que hasta cierto punto es cierto debido a la naturaleza impredecible de esas carreras. Muchos compañeros se vieron obligados a aceptar trabajos no relacionados con su carrera de arte para llegar a fin de mes y empezar a pagar sus préstamos estudiantiles.
Sin embargo, los consejos de Josh me ofrecieron una perspectiva más amplia de lo que podía lograr. Más allá de ser artista, me veo como alguien capaz de desarrollar soluciones creativas para problemas complejos. Decidí estudiar arte porque quería aprender a expresar mis pensamientos y sentimientos de forma tangible. Quería seguir sintiendo curiosidad por el mundo que me rodea y desarrollar formas de documentarlo a través del diseño y la experimentación. En ese sentido, estudiar arte siempre ha sido un riesgo que ha merecido la pena.
modín de todos los oficios era algo que mis padres me habían enseñado como algo valioso, todavía puedo oír la voz de mi madre en mi cabeza cuando decía: “No sé cómo, pero lo averiguaré”.
Así que cuando uno de mis profesores me dijo que tenía que acotar mi especialidad porque seguía saltando entre la cerámica, la pintura y el grabado en mi último año de carrera, comentó: “No querrás ser una jota de todos los oficios y un maestro de ninguno”. Me quedé horrorizada y tomé su consejo muy a pecho, aunque seguía sintiéndome estirada en mil direcciones diferentes. No fue hasta años más tarde cuando me di cuenta de que la cita completa era: “Una jota de todos los oficios es un maestro de ninguno, pero a menudo mejor que un maestro de uno”.
“Los artistas y los creativos somos de los pocos profesionales que creamos problemas para resolverlos”.
Una lección importante que he tenido que desaprender a lo largo de los años fue también, por desgracia, algo que aprendí en la escuela. Creo que todos hemos oído alguna vez el dicho: “El que mucho abarca poco aprieta”, en inglés hay algo similar que dice: “Una jota de todos los oficios es un maestro de ninguno”. Esta frase siempre me ha parecido confusa porque tiene una connotación negativa. Sin embargo, si observo a mis padres, ambos eran comodines de todos los oficios y fue precisamente su variedad de habilidades lo que les hizo esenciales y valiosos en sus lugares de trabajo y les ayudó a sobrevivir. Ser co-
Sé que su consejo no tenía mala intención y que hay artistas para los que dominar un medio durante toda la vida es mejor que probar un sinfín de prácticas y técnicas diferentes, pero yo no soy ese tipo de artista. He tenido que desaprender que ser un comodín en todo no es algo negativo y permitirme a expandir y experimentar con otros medios para mantener mi creatividad viva y sana. Lo que sigue impulsándome en mi viaje creativo es una curiosidad insaciable y el deseo de compartir con los demás cómo veía el mundo mientras estaba en él. No es algo muy trascendente, los creativos desde el inicio de los tiempos han compartido ese mismo deseo hasta cierto punto. Pero cuando la vida me parece demasiado pesada, pienso en todos los libros, las películas, la música, todo el arte que me ha inspirado y ha hecho mi vida tan colorida. Espero poder contribuir de forma significativa al gran archivo de nuestra experiencia humana colectiva.
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CARTAS VIENE PAG 5 Y
tenían más probabilidades de decir que su cultura u orígenes eran una de las razones por las que no tenían un sentido de pertenencia.
● Los habitantes LGBTQ+ de Colorado se sienten un poco menos bienvenidos en algunas partes de sus comunidades; esto se refleja en una disminución del 11 % en sus vecindarios y del 4 % en otros lugares públicos.
Creencias políticas asociadas con la falta de pertenencia
Entre los encuestados que no siempre tuvieron un sentido de pertenencia, un asombroso 40% indicó que sus creencias políticas les hacían sentir que no pertenecían a algún lugar. La respuesta fue más del doble que cualquier otro factor considerado, reduciéndose a solo un 19% para la edad de los encuestados, un 16% para la raza, un 14% para la cultura u origen, un 14% para el aspecto físico y un 13% para la religión.
Esto puede indicar que las divisiones políticas están debilitando el sentido de pertenencia que es fundamental para la salud y bienestar de las personas.
“Es una señal de nuestros tiempos de polarización política, ya que de todas las razones posibles para no sentir que pertenecían, más habitantes de Colorado señalan sus creencias políticas por sobre cualquier otro atributo”, declaró Lori Weigel, encuestadora republicana de Pulse y directora de New Bridge Strategy. “Aunque esto fue más comúnmente citado que cualquier otra cosa entre los votantes de todas las tendencias políticas, los republicanos tienen dos veces más probabilidades que sus contrapartes demócratas de decir que las opiniones políticas son una razón por la que se han sentido aislados. Hemos escuchado esto en grupos de discusión en todo nuestro estado con el paso de los años: habitantes de Colorado que nos dicen que han perdido conexiones con amigos y familiares debido a disputas políticas. Los datos de la encuesta Pulse demuestran el impacto muy real que la polarización partidista está teniendo en nuestras comunidades”.
Salud mental y consumo de drogas y alcohol
El estrés y la incertidumbre, impulsados por el alto costo de vida, la inestabilidad de la vivienda y otros factores de estrés cotidianos, han perjudicado a un 59% de los habitantes de Colorado que afirman haber experimentado tensiones de salud mental, como ansiedad, depresión, soledad o estrés en el último año. Asimismo, entre aquellos que han experimentado tensiones de salud mental, un 41% informa haber pospuesto la atención de salud mental en el último año, un aumento considerable en comparación con el 27% que informó haber pospuesto la atención de salud mental en la encuesta de 2023.
Aunque la calificación general de los encuestados de la “salud mental” como un problema grave en Colorado ha descendido de un 10% a un 59% año tras año, el porcentaje de las personas que declaran que es
un problema grave se mantiene estable con un 27%.
“Puede que la salud mental sea una preocupación menos prioritaria para los habitantes de Colorado este año, debido a todos los otros problemas que demandan su atención. Sin embargo, los datos muestran que continúa siendo un desafío generalizado”, dijo Dave Metz, encuestador demócrata de Pulse y presidente de FM3 Research. “
En comparación con 2023, tres de cada cinco habitantes de Colorado (59%) informan haber experimentado tensiones de salud mental en el último año.
Además, más de un cuarto de ellos declara haber pospuesto la atención de salud mental. Sin embargo, en la encuesta de este año, también vemos un consenso en torno a una posible solución: una clara pluralidad requiere que se tomen medidas para facilitar la cobertura de la atención de salud mental a través del seguro médico”.
Tensiones de salud mental y posibles soluciones
Con tres de cada cinco encuestados que califican la salud mental como un problema muy grave y más de un cuarto de ellos declaran haber pospuesto la atención de salud mental en el último año, las tensiones y el aislamiento continúan siendo factores significativos entre diversos grupos demográficos.
Cuando se les preguntó sobre las medidas más importantes que podrían mejorar la salud mental o la atención médica en Colorado, un 40% dijo “aumentar la capacidad de usar el seguro médico para pagar por los servicios de salud mental”. Un 19% dijo, “aumentar los recursos y el financiamiento del gobierno para los servicios y centros locales de salud mental”. Otro 19% dijo, “aumentar los recursos y el financiamiento del gobierno para los programas y servicios de prevención de salud mental en las comunidades”.
Delincuencia
Si bien un 59% de los encuestados considera la “delincuencia en general” como extremadamente grave o muy grave, la cifra disminuyó a un 25% cuando se les preguntó sobre la “delincuencia en su vecindario”, cuya preocupación fue la última entre todas las que se presentaron..
Las preocupaciones sobre la inmigración aumentaron drásticamente
Las preocupaciones sobre la inmigración ilegal (el acto de inmigrar sin credenciales aprobadas, no en referencia a personas en específico) aumentaron alrededor de un 20% (34% en 2023 a 53% en 2024) y pasaron de ser la última preocupación para los habitantes de Colorado en 2023 al octavo puesto entre todas las preocupaciones en 2024.
Además, el porcentaje de personas que citaron la inmigración aumentó de solo un 1% en 2023 a un 13% en 2024 en una pregunta abierta sobre los problemas más importantes que enfrenta Colorado en este momento. Este fue el aumento más significativo y el único de dos dígitos de los temas abiertos en el último año.
Lunes-Jueves: De 9:00 am a 7:00 pm
Viernes-Sábado: De 9:00am a 6:00pm
Domingo: De 12:00pm a 5:00pm
C
Coordinador/a de Programas de Socios Comunitarios
¡Unete a nuestro equipo! The Art Base es un centro de arte sin ánimo de lucro en Basalt, CO, que fomenta la expresión creativa en las artes visuales para todas las edades y habilidades, a través de la educación, exposiciones, y proporcionando oportunidades a los artistas y artesanos.
El Coordinador de Programas de Socios Comunitarios buscamos una persona amable y centrada en la comunidad, comprometida con el éxito de la programación educativa inclusiva de Art Base. Bajo la dirección del Gerente de Programas Educativos. El Coordinador de Programas de Socios Comunitarios sera responsable de co-crear y coordinar una programación innovadora con organizaciones que sirven a grupos subrepresentados, con el objetivo de ampliar las clases de arte y oportunidades, haciendo el arte accesible a todos. Se requiere ser bilingüe español/inglés.
Por Sopris Sun Traducción por Jacquelinne Castro
Escuela preescolar Montessori
Después de 11 meses de planes estratégicos, estableciendo prioridades y obteniendo una licencia, la escuela Ross Montessori ha abierto una escuela preescolar para un total de 10 estudiantes. La directora Monica Wright ha estado en Ross desde el 2014 y es una maestra autorizada de American Montessori Society con una licencia estatal para la preescolar. La Dra. Sonya Hemmen, jefa de escuela/CEO, dijo “Mónica está enfocada en los niños y lo que necesitan. Ella va hacer grandes cosas con la escuela preescolar Montessori”.
Retraso de FAFSA
Por segundo año, la Solicitud Gratuita de Ayuda Federal para Estudiantes (FAFSA por sus siglas en inglés) estará retrasada, reportó Chalkbeat Colorado la semana pasada. Los estudiantes y familias no tendrán acceso hasta el 1 de octubre, cuando la solicitud sea publicada tradicionalmente, pero los oficiales federales prometieron tener un formulario funcional en o antes del comienzo de diciembre. Un nuevo sistema que se lanzó el año pasado tuvo fallos técnicos causando frustraciones.
Error de Tractor Supply
En julio, el personal de la ciudad de Glenwood Springs fue alertado que Tractor Supply, en el centro comercial del oeste de Glenwood, estuvo erróneamente cobrando clientes con una tarifa de mejoramiento público (PIF por sus siglas en inglés). Tractor Supply está fuera del distrito de PIF. De acuerdo con el sitio web de la ciudad, un 1.5% del PIF es coleccionado en los negocios de Glenwood Meadows y es usado para mantener ciertos mejoramientos públicos en el
Respuestas de Hoy
Bianca Godina, Sol del Valle Editora bianca@soldelvalle.org
Margarita Alvarez, Consultora de Marketing margarita@soldelvalle.org
Rafael Perez, Encargado de Distribución rafaelperez.aspendaily@gmail.com
Diane Amsden, Jefa de diseño gráfico diane@aspendailynews.com
lugar. La ciudad ha colocado la responsabilidad en Tractor Supply para resolver el problema y “alienta” a Tractor Supply a hacer esfuerzos genuinos para contactar y reembolsar a los clientes afectados quienes pueden enviar un correo electrónico a CustomerSolutions@TractorSupply.com o llamar al 877-718-6750.
Aplicación de incendios forestales
Los Parques y Vida Silvestre de Colorado están alentando a recreacionistas al aire libre de descargar la aplicación Colorado Trail Explorer, también conocido como CORTEX, y revisar alertas de incendios antes de embarcar en una aventura. Durante la temporada de incendios, CORTEX está incrementando sus advertencias de incendios de una vez al día a cada hora. Más de 36 agencias usan la aplicación de CORTEX para publicar avisos en tiempo actual, incluyendo cierres por incendio, seguridad contra peligros y otras alertas relacionadas. Para descargar la aplicación, visite www.trails.colorado.gov/#activity=hiking
Retiro de pesticidas
La Agencia de Protección Ambiental (EPA por sus siglas en inglés) emitió una orden de emergencia poco común para detener inmediatamente el uso del herbicida Dacthal, un pesticida registrado para controlar los hierbajos. La compra, uso, intercambio o transporte del herbicida ha sido prohibido en toda la nación debido a riesgos significativos a niños no nacidos. “La cancelación inmediata de toda distribución y el fin al uso refleja la seriedad de sus hallazgos en esta orden de emergencia”. Dijo John Scott, el jefe de sección de programas de pesticidas del Departamento Agrícola de Colorado. Si tiene alguna pregunta, envíe un correo electrónico al Programa de Pesticidas de Colorado al PesticidesProgram@state.co.us o llame al 303-869-9050.
Nuevo Mundo: “Que dejes el buh” te dice Corazón, o sea que te dejes de asustar. Te dice que confíes, que sueltes y que vayas, que sigas tu camino, Corazón ya te está esperando... y por si te quedan dudas aparecen otras voces que nunca habías escuchado. Ya no tenés que dudar más... andá. Solamente vos podes dar esos pasos que te lleven a donde tenés que estar y podés estar tranquilo que no estás solo, te van a acompañar. Arte por Leonardo Occhipinti, Instagram: @otilajnun
Colaboradores
Aspen Daily News
Aspen Journalism
Aspen Public Radio
Aspen Times
Chalkbeat Colorado
Glenwood Springs Post Independent
KDNK
La Tricolor
The Colorado Sun
El Sol del Valle, publicado por Sopris Sun, se compromete a proveer una fuente confiable y creciente de información en español que apoye y haga crecer la salud, el impacto, y el bienestar de la diversa comunidad latina desde Parachute hasta Aspen.
Flor Figueroa nos cuenta sobre su restaurante, El Sazón de Mi Tierra, el cual maneja con su hermana. Se ubica en 1605 Grand Ave STE H Glenwood Springs, sirviendo comida auténtica méxicana, y se puede contactar llamando a 970-512-5932.
¿Desde cuándo existe y como se nombró?
El restaurante empezó en noviembre de 2002. Yo nací en Aguascalientes pero me crié en Zacatecas. Mi mamá siempre tuvo minis taquerías o restaurancitos — se las llama fondas en México — y siempre ella decía que cuando uno tuviera un negocio de comida, uno siempre debe meterle el sazón de su tierra. Porque cada tierra tiene un sazón diferente, un sabor, un platillo.
¿Cuál es el sazón tuyo?
Mira, en el menú tenemos varios platillos súper que llaman la atención y que son muy auténticos mexicanos. Tenemos un platillo que es el machete. Es un platillo muy mexicano original de la Ciudad de México. Es una masa larga como va en una tortilla en úvula larga hecho al instante. Se prepara al instante, es lo que lo hace tan delicioso. Sale 100% fresco y eso lo puedes combinar con cualquier tipo de carne y te va a saber delicioso.
¿Qué tal llevar un negocio así en el Valle?
Desde que yo comencé el negocio, yo he aprendido muchísísísimo de absolutamente todo lo que implica un negocio tipo restaurante. He aprendido desde llevar finanzas, aprender a llevar un personal, poder tener la capacidad y el carácter para poder dialogar con muchos tipos de personas … He aprendido a sobrevivir en un mercado tan difícil porque un negocio de esta magnitud — no es una fonda, no es otro tipo de restaurante — ha sido muy difícil. Mi experiencia en total ha sido muy interesante y a la vez muy, muy bonita.
Flor Figueroa es dueña del Sazón de Mi Tierra, una restaurante en Glenwood Springs que maneja junto a su hermana. Foto de cortesia
¿Qué te motiva a continuar?
Lo sigo haciendo por muchas cosas. Principalmente, de este negocio habemos 12 familias que se sustentan — somos empleados. Con mucho gusto le das a los empleados esa paga y a ver sus caras de agradecimiento y felicidad, eso no tiene precio.
El siguiente, me encanta la comida. De hecho, cuando yo comencé el menú era típico de aquí de Tex-Mex, por así decirle. Cuando yo me hice cargo de la cocina, todos los platillos fueron completamente modificados. Mejoré desde los frijoles, el arroz, todos los platillos, las salsas, las carnes … allí fue donde yo le metí el sazón que mi mamá tanto decía de nuestra tierra. Y la tercera y última, pero no menos importante, es convivir con la clientela. Hemos tenido clientes que desde que se sientan y vean el platillo se quedan impresionados y dicen “De verdad esto se ve delicioso, vamos a ver si lo está”. Lo prueban y dicen, “Vaya, esto si es auténtico.” El que un cliente se regrese y diga, “Gracias, de verdad esto está delicioso”, esto es un pago con oro. Con eso estoy más que feliz, y eso es lo que me motiva a continuar, a seguir.
16-22 de agosto, 2024
VIERNES 16 AL DOMINGO 18 DE AGOSTO
GRAND VALLEY DAYS
Dirígete a los terrenos de la feria de Cottonwood Park en Parachute para un fin de semana lleno de diversión. Lleva tu cobija y tu merienda favorita al parque Cottonwood para una noche de películas el viernes. El sabado dirígete a la iglesia metodista Grand Valley para un rico desayuno y de ahí diviertete en el desfile Western Heroes y disfruta el resto de la tarde en el rodeo. El domingo visita Historical School House en Battlement Mesa para un rico pay y nieve.
LIMPIEZA COMUNITARIA
La biblioteca de Basalt pide ayuda limpiando alrededor del vecindario desde las 10am.
FIESTA DE ORO
El Dorado (358 Main Street, Carbondale) invita a todo el mundo a celebrar su primer aniversario con un bailongo con DJ Romina de las 7 a 10pm.
SABADO 17 DE AGOSTO CARRERA 5K
Colorado Animal Rescue recauda fondos con una carrera 5K empezando y terminando en Two Rivers Park, Glenwood Springs, de las 9am al mediodía.
MUSICA GRATIS
Habrá un concierto gratis con Delta Sonics en Redstone a las 6pm.
DOMINGO 18 DE AGOSTO
MERCADO DE BASALT
El mercado de granjeros de Basalt es desde las 10am a 2pm en Midland Avenue.
LUNES 19 DE AGOSTO
MANUALIDADES PARA LLEVAR
Pasa por la biblioteca de New Castle y recoge tu kit de manualidades gratis. Para niños de 10-12 años. Disponibilidad de 10am a 6pm.
LUNA LLENA Y BICICLETAS
La tradición de montar bicicletas en Carbondale celebrando la luna llena continua. El grupo se juntara en Sopris Park a las 9pm.
MARTES 20 DE AGOSTO
VOLUNTARIADO
Roaring Fork Outdoor Volunteers promueve amistades con un día de trabajo al aire libre para sacar los yuyos de Red Hill en Carbondale, de 8:30am a 12:30pm. Para registrar, visite a www.rfov.org
MIÉRCOLES 21 DE AGOSTO
MERCADO DE CARBONDALE
El mercado de granjeros de Carbondale es de las 10am a 3pm en 4th Street y Main.
MUSICA GRATIS
Habrá una performance de Los Mocochetes y el rapero Jon Rubio en Basalt River Park desde las 5:30pm.
JUEVES 22 DE AGOSTO
ÚLTIMO RODEO
El último rodeo de la temporada de Carbondale Wild West Rodeo es hoy. En bus al Gus Darien Arena pasa por el Orchard (110 Snowmass Drive, Carbondale) y 4th y Colorado cada rato entre las 6 y 10pm. El evento empieza a las 5:45 pero la competencia arranca a las 7:30pm.
EN CURSO
EL CLUB DE LOS ABUELITOS
Reuniones exclusivas para abuelitos llenas de diversión, comida y música cada martes de 4 a 7 pm en la Biblioteca de Glenwood Springs, Salon Comunitario.
Para más informes sobre “El Rincón de la Creatividad” o sobre el “Calendario de la Semana” , favor de enviar sus preguntas a nuestro número de WhatsApp: (970) 510-0234 o info@soldelvalle.org.
a la escuela), para los alumnos en el que les dio pegatinas, snacks y timbres para las bicicletas. Es parte del objetivo de Smith de hacer ver a los residentes que la bicicleta puede ser un medio de transporte tan práctico como el coche. Algunos alumnos, como Matthew Mendes, ya van en bicicleta a la escuela todos los días. Le acompaña su padre, Francisco, que va en un patín eléctrico.
“¿A la escuela? Todos los días. Sí, porque vivimos por acá cerca”, dice. “Entonces, bien pues usa bastante la bicicleta. Cuando salimos al parque, Veltus Park”.
Según el Departamento de Energía de EE.UU., más del 60% de los desplazamientos diarios en 2021 fueron de menos de cinco millas.
Steve Smith dijo que esa distancia corta se presta bien a los recorridos
en bicicleta... y puede, a veces, ser más rápida que su coche.
“Se puede llegar a un viaje tan corto sin utilizar el coche”, dijo. “Si te deshaces del coche, cuando llegas allí, tienes que lidiar con el estacionamiento, con atascos de tráfico, dependiendo de la hora del día”.
La mayor vía ciclista de Glenwood Springs es el sendero Rio Grande, que conecta a los ciclistas con otros car-
Trabajando juntos por los mascotas y sus dueños 2801 CR Glenwood114Springs, CO (970)947-9173
riles bici locales. Smith dijo que las demás ciudades del valle siguen un modelo similar.
“Los pueblos de aquí a Aspen... son una especie de joyas de la cadena, y dentro de cada pueblo, utilizan esa línea de paso, pero crean sus propias pequeñas redes locales”, dijo. Los funcionarios locales también están interesados en que las bicicletas
Y DIVERTIDO
D e s c u b
a l o s r e c u r s o s l o c a l e s d i s p o n i b l e s
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DIVERTIDO VIENE PAG 10 Y
ayuden a cerrar las brechas de conexión con otras formas de tránsito. La idea es que la gente tome el autobús u otro medio de transporte público para llegar a su destino, pero necesita una forma de llegar a las paradas de transporte desde su casa, trabajo o escuela. Ese vacío es lo que los expertos llaman la “primera y última milla” de su recorrido.
En el Valle Roaring Fork, esa milla a menudo sería ir en bicicleta, ya sea una bicicleta personal o una bicicleta del programa de bicicletas compartidas WE-Cycle.
Smith da crédito a WE-Cycle por ayudar a reducir la barrera de entrada para la gente que quiere probar a desplazarse en bicicleta.
“Tener bicicletas en lugares estratégicos que ni siquiera son tuyas o darles mantenimiento, que solas se cierran con candado, que siempre te están esperando, y luego tienes un lugar conveniente para guardarlas cuando terminas de usarlas y te vas”, dijo sobre WE-Cycle.
Pero no todo el mundo tiene la posibilidad o el acceso fácil a la bicicleta. Otros servicios como los shuttles a demanda a través de RFTA y Car-to-Go crean otras opciones para el vacío de la primera y la última milla en la comunidad. Pero tener más bicicletas en la carretera, y mantener una buena infraestructura para esas bicicletas y sus usuarios, también beneficia a los conductores.
Smith dijo que, si hay menos coches en el camino, hay menos tráfico.
“Cuanta más gente vaya en bicicleta para hacer unos cuantos viajes cortos... esa es la cantidad de coches que no están fuera entrando en conflicto, en atascos, demorando a la gente que conduce”, dijo. “Así que sí, todo el mundo se beneficia cuando algunos de nosotros vamos en bici o andando o en autobús”.
ENFERMERAS VIENE PAG 1 Y
un sello de un programa altamente funcional. Otra manera que el hospital y su programa satisfaga las necesidades de no solamente la comunidad, sino también de los enfermeros, es tomar estudiantes de diferentes lugares, Colorado Mountain College siendo uno, y dar oportunidades para que enfermeros compartan sus experiencias del trabajo.
“Es para que nosotros, como cuerpo de enfermería, aprendamos qué
Del mismo modo que el hecho de que unas cuantas personas más dejen de usar el coche y se monten en la bicicleta sirve de algo para reducir la congestión y también tiene un impacto en el medio ambiente, dijo Smith.
“De nuestros 15 o 20 viajes, hacemos dos, tres, cuatro o cinco en bicicleta, y nuestros vecinos hacen lo mismo”, dijo. “Es notable cómo eso supone un beneficio tangible para el propio planeta”.
Pero Smith quiere hacer hincapié en que las bicicletas no sólo son prácticas y respetuosas con el medio ambiente. También son muy divertidas.
“A veces existe el instinto de decir, oh, una bicicleta es un juguete. Es para niños. Pues vaya si lo es”, afirma. “Sí, pero no se limita a eso, cualquiera de nosotros a cualquier edad puede darle un buen uso práctico a una bicicleta”.
Eventos como el Día de la bicicleta a la escuela ayudan a enfatizarlo.
“Ese tipo de entusiasmo juvenil, ayuda a esos jóvenes a fomentar este hábito que, con suerte, mantendrán cuando crezcan”, dijo. “Pero también brilla y nos da luz para que el resto de nosotros diga, oh, sí, eso se ve divertido. Voy a intentarlo”.
Y para Francisco y Matthew Mendes, es una forma agradable de pasar un poco de tiempo entre padre e hijo.
“Que, ya que el trabajo le quita mucho tiempo, puedo por lo menos dedicar un tiempito venir con él”.
Pero para la gente que no es tan afortunada como la familia Méndez, y tiene desplazamientos mucho más largos, la RFTA y las ciudades del valle están colaborando para que la gente no tenga que utilizar el coche en desplazamientos más largos.
Conocerá más detalles sobre esos esfuerzos en la tercera parte de esta serie.
podemos mejorar. Tienen un foro en el que pueden dar retroalimentación a personas que ya están allí, como líderes”, dijo Sculco. “Así que tienen la oportunidad de compartir lo que está funcionando y lo que no”.
Todo es hecho en el esfuerzo de dar la adecuada atención médica en Valley View.
“Si no sabemos la respuesta de inmediato, trataremos de obtener la respuesta y dirigirnos a los canales adecuados”, dijo Garcia.
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Por Jason Blevins
The Colorado Sun
Traducción por Dolores Duarte para Sol del Valle
La industria turística de Colorado sigue prosperando. Desde 2010 — con excepción del colapso mundial de los viajes durante los años de la pandemia — Colorado ha recibido cifras récord de visitantes que han dejado a su paso cantidades sin precedentes de dinero en efectivo.
En 2023, 93.3 millones de viajeros en Colorado gastaron $28.3 billones de dólares. Ambas cifras son máximas históricas. Como referencia, eso se compara con lo que entonces fue un récord en 2014, cuando 71.3 millones de visitantes gastaron $18.6 billones de dólares en Colorado.
Hay muchos viajeros gastando más que nunca en Colorado, según Longwoods International, una empresa de investigación de visitantes que comenzó a contabilizar los impactos del turismo estadounidense en la década de 1980. Colorado fue el primer estado que contrató a Longwoods para encuestar a los visi-
Jóvenes visitantes saltan sobre las rocas a la orilla de un lago alpino en las montañas de San Juan, el 16 de julio de 2024, cerca de Silverton. Foto de Hugh Carey/The Colorado Sun
tantes en 1986.
“Es estupendo seguir avanzando en la dirección correcta”, declaró Tim Wolfe, director de la Oficina de Turismo de Colorado.
El informe de 82 páginas de Longwoods en 2023, identifica a los viajeros que llegaron a Colorado después de ver una campaña publicitaria o material
promocional que promocionaba el estado como destino vacacional. La Oficina de Turismo de Colorado gasta $12.7 millones de dólares al año en publicidad en medios de comunicación, de los cuales $11 millones se destinan a la campaña “Come To Life” (Vuelve a la vida), que lleva 12 años en marcha, y el
resto a los anuncios de la oficina “Do Colorado Right” (Hazlo bien en Colorado), que este año, por ejemplo, se han centrado en cómo mantenerse seguro en Colorado con mensajes que promueven los chalecos salvavidas en los lagos del estado y la seguridad contra incendios cuando se acampa. En 2023, los viajeros que respondieron a la publicidad en Colorado reservaron 21.6 millones de viajes para pernoctar, un 4 % menos que el año anterior, mientras que los viajeros con amigos y familiares totalizaron 14.8 millones de noches en 2023, un nivel nuevo, un 14 % más que en 2022.
Los visitantes que pernoctaron gastaron $22.9 billones de dólares, mientras que un estimado de 53.8 visitantes que viajan por un día en 2023 — un número récord de personas que hacen viajes de un día a o dentro del estado — gastaron $5.5 billones de dólares, que se dividieron casi por igual entre los residentes del estado y los visitantes de fuera del estado.
Alrededor de 5 millones de esos viajes de una noche fueron reservados por turistas que venían a Colorado a explorar la naturaleza. Alrededor de 2.7 millones de viajes con pernoctación fueron de personas en Colorado para eventos especiales y 1.1 millones visitaron centros turísticos. Los informes de Longwood de 2023 muestran que alrededor de 2 millones de viajes con pernoctación fueron de personas que se alojaron en ciudades y 1.3 millones de viajes con pernoctación fueron de per-
sonas visitando casinos de Colorado.
Una revisión económica del turismo en Colorado realizada por Dean Runyan and Associates, quien también ha estudiado a los viajeros turísticos del estado durante décadas, mostró que el gasto de los visitantes de más de $28 billones de dólares emplearon a 188,000 trabajadores en 2023, un 5% más — o 9,450 puestos de trabajo — que en 2022. Y esos trabajadores ganaron $9.9 billones de dólares en 2023, un 13% más que el año anterior.
Los ingresos fiscales estatales y locales pagados por los turistas crecieron hasta los $1.8 billones de dólares en 2023, generando el equivalente a $800 dólares por cada hogar de Colorado.
Cerca de la mitad del gasto de los viajeros se realizó en Denver, donde los visitantes de la Ciudad de una Milla de Altura dejaron $13.9 billones de dólares a su paso. Los visitantes de nueve condados de las tierras altas de Colorado — Clear Creek, Eagle, Garfield, Gilpin, Gunnison, Lake, Park, Pitkin y Summit — gastaron $4.3 billones de dólares en 2023, seguidos por los visitantes de la región de Pikes Peak, que gastaron $3 billones de dólares, y de los visitantes de los condados de Boulder, Larimer y Weld, que gastaron $2.5 billones de dólares.
Los viajes de negocios a Colorado siguen esperando un aumento
Los viajes de negocios aún no han aumentado tras la pandemia, y Colorado registra 3 millones de pernoctaciones de esos viajeros. Es una cifra
ligeramente superior a la de 2022, pero muy por debajo de los más de 25 años en los que el tráfico de negocios anual al estado alcanzó más de 4 millones de viajes con pernoctación.
La Oficina de Turismo de Colorado recientemente distribuyó $4.8 millones de dólares en subsidios de mercadotecnia para la recuperación del turismo a siete regiones del estado a través de la Administración federal de Desarrollo Económico. Aproximadamente la mitad se destinó a las comunidades de la ladera frontal que han visto un lento incremento por la desaceleración de la pandemia, especialmente con viajeros de negocios.
Los subsidios concedidos a las comunidades del área metropolitana de Denver, la zona norte de la ladera frontal y los alrededores de Colorado Springs no se enfocaban en la recuperación del tráfico empresarial, que ha descendido como parte de un cambio general de las empresas hacia el trabajo a distancia y las reuniones en línea.
“Me preguntaba si habría un gran retorno de la inversión en tratar de recuperar los viajes de negocios”, dijo Wolfe. “Así que ahora estamos viendo que la gente está pensando en cómo pueden reemplazar a ese viajero de negocios, tal vez impulsando los viajes de placer”.
El mayor gasto de los visitantes de Colorado es el hospedaje, con $6.2 billones de dólares, seguido por el transporte, los restaurantes, la recreación y el comercio minorista. El gasto en esas cuatro categorías aumentó en 2023. El
costo promedio por persona para un viaje de una noche a Colorado fue de $580 dólares, comparado a los $550 dólares de 2022. Los visitantes de un día gastan alrededor de $101 dólares por persona. Alrededor del 85% de los visitantes que pernoctan en Colorado han visitado anteriormente y el 62% han viajado al estado en el último año. Alrededor del 29% de los viajeros que impulsan la industria turística de Colorado son residentes de Colorado — y la mayoría de ellos son de la ladera frontal, seguidos por visitantes de California, Texas, Nueva York y Florida.
La industria turística estadounidense es fuerte, con viajeros gastando $1.3 Trillones de dólares en 2023, un máximo histórico. El sector de los viajes empleó a 254 millones de trabajadores en 2023, un 5% más que en 2022, pero por debajo de los niveles récord. Las visitas a EE. UU. de turistas internacionales también han aumentado, un 25% en 2023, pero el turismo internacional a EE. UU. no se ha recuperado a niveles previos a la pandemia.
El mayor atractivo para los visitantes de Colorado es visitar a amigos y familiares, seguido de las personas que hacen turismo, juegan al aire libre, asisten a un evento especial o visitan una ciudad. Alrededor del 4% de los viajes con pernoctación del estado fueron para esquiar o hacer snowboard, lo que supone unos 864,000 viajes con pernoctación en el 2023.
Los centros vacacionales de esquí
Lo que funciona bien: Los mercados se recuperan, pero he aquí el por qué el crecimiento laboral en Colorado es lento
Por Tamara Chuang
The Colorado Sun Traducción de Dolores Duarte
para Sol del Valle
Mientras los inversores luchaban con el caos del mercado bursátil provocado por el informe deficiente de la semana pasada sobre el empleo en Estados Unidos, los economistas locales que hacen un seguimiento del mercado laboral señalaban casi lo mismo: la respuesta fue exagerada.
“Creo que la reacción inicial del mercado no estaba realmente justificada por el informe sobre el empleo en EE. UU. — el aumento de la tasa de desempleo se debió a un mayor número de solicitantes de empleo, no a una disminución del número de personas trabajando”, dijo Bill Craighead, director ejecutivo del Foro Económico de la Universidad de Colorado en Colorado Springs.
El informe nacional fue decepcionante puesto que la tasa de desempleo estadounidense aumentó en julio al 4.3%, más de medio punto porcentual desde su mínimo del año pasado. Ese es el desencadenante de una recesión,
según la llamada Regla de Sahm, llamada así por la ex economista de la Reserva Federal Claudia Sahm. La regla dice que en el momento en que hay un incremento de medio punto, “una recesión viene casi siempre en camino”, aunque Sahm dijo la semana pasada que una recesión no es inminente, informó la prensa asociada.
Las cifras de Colorado de julio se publicarán la próxima semana. La tasa de desempleo del estado en junio fue del 3.8%, la misma que en mayo, pero ya superada la regla de Sahm, ya que la tasa de desempleo era del 3.2% en julio de 2023. No obstante, los informes mensuales son preliminares y tienden a revisarse.
Colorado también ha experimentado una desaceleración del crecimiento del empleo este año, pero era de esperar. Gran parte del rápido crecimiento de los últimos tres años se debió a la recuperación de los puestos de trabajo perdidos en los dos primeros meses de la pandemia. El estado ha vuelto a donde estaba antes de la pandemia y sigue mostrando cierto crecimiento.
“Estas cifras de crecimiento del empleo tienen un amplio margen de error.
Por lo tanto, cualquier reacción a estas cifras es exagerada”, afirma Jeffrey Zax, profesor de economía y director asociado del Departamento de Economía de la Universidad de Colorado en Boulder. “Y estas cifras se revisan. ... Mi creencia es que el mercado de valores, como se puede ver en esta última semana, a veces responde con gran volatilidad a los informes iniciales. No responden a las correcciones”.
El viernes, la bolsa estadounidense fue al alza. El S&P 500, que se había desplomado un 3% el lunes, al cierre del viernes recuperó la mayor
parte de las pérdidas del lunes.
La tasa fija de las hipotecas a 30 años ha caído al 6.54%, más o menos donde estaba hace dos años, según Mortgage News Daily.
El mercado laboral de Colorado sigue considerándose ajustado, incluso por debajo del 4%. Si los empleadores no pueden encontrar suficientes personas para cubrir las vacantes de empleo, la empresa aumenta los salarios o ajusta las operaciones para depender de menos empleados. Pero eso
Mejore su experiencia en el sendero del Río Grande CIERRE DEL PUENTE ROARING FORK hasta enero de 2025
A partir del 15 de julio de 2024, el puente Roaring Fork estará cerrado hasta enero de 2025. El puente Roaring Fork está ubicado a lo largo del sendero Rio Grande (RGT), justo al oeste de Carbondale Park & Ride, en el poste de milla 11.5. El sendero Rio Grande estará cerrado desde el poste de milla 11.1 hasta el 11.9.
La Autoridad de Transporte de Roaring Fork (RFTA) y Meridian Consulting Inc. realizarán las reparaciones y mejoras necesarias en el puente de Roaring Fork. Agradecemos su paciencia, cooperación y comprensión mientras trabajamos para mejorar el puente, garantizando una experiencia más segura y sin complicaciones en el sendero. Siga todos los desvíos publicados:
La ruta de desvío establecida será por Dolores Way y Satank Road y luego cruzará el puente Satank para que los usuarios del sendero puedan transitar por la zona de construcción de manera segura. Respete todos los cierres y desvíos de senderos para su seguridad y la seguridad de nuestros trabajadores.
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Nos complace ofrecerles a ustedes, nuestra comunidad, la oportunidad de aprovechar análisis de sangre a bajo costo.
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HAZ TU CITA DESDE EL 4 DE SEPTIEMBRE.
LABORAL VIENE PAG 14 Y
puede limitar el propio crecimiento de la empresa.
“Recuerden”, añadió Zax, “el crecimiento del empleo es sólo una pieza de la ecuación. Si todos tienen ya un trabajo, el empleo crece aún más, eso es bueno para los trabajadores. Hace que sus salarios suban. Pero no es bueno para las empresas, porque eso significa que sus costos también suben”.
La tasa de desempleo del 3.8% en junio se traduce a 124,400 coloradenses desempleados en busca de un trabajo en comparación con 3.1 millones que tienen uno. En junio de 2015, cuando la tasa del estado estaba de nuevo en el 3.8%, había 106,790 trabajadores desempleados en busca de trabajo en comparación con 2.7 millones de personas que tenían un empleo.
Craighead dijo que también se fija en quién está trabajando. En el grupo de edad de 25 a 54 años — considerada la “edad laboral principal” de la población activa — el 80.9% de la po-
13 Y
de Colorado registraron unos 14 millones de visitas de esquiadores en la temporada de esquí 2023-24. Mientras que Longwoods cuenta el tráfico anual y los centros cuentan los visitantes estacionales, la discrepancia entre estos recuentos indica el tamaño del mercado de los esquiadores de un día, con los residentes de Colorado subiendo a esquiar por el día que representan la gran mayoría de las visitas de esquiadores. (El sector de los centros de esquí de Colorado no publica información demográfica sobre su tráfico de esquiadores).
Longwoods informó que alrededor del 13% de los visitantes que pernoctan reservaron sus viajes a través de plataformas web de alquiler a corto plazo como Airbnb o Vrbo. Esta cifra es superior al 10% de 2022. El análisis económico de Runyan muestra que los visitantes de 2023 gastaron $15 billones de dólares en hoteles y moteles en todo el estado y $2.5 billones de dólares en casas de alquiler a corto plazo. Eso se compara con los $14.6 billones de dólares gastados en hoteles y moteles en 2022 y los $2.3 billones de dólares en alquileres vacacionales a corto plazo. El ingreso promedio de los viajeros que pernoctan en Colorado fue de $80,000 al año, con alrededor del 40% de los viajeros con ingresos menores a $50,000 al año. El 82% de los turistas de Colorado son blancos, frente al 78% en 2022.
Desde antes de la pandemia, los responsables de turismo de Colorado han observado una mayor preocupación de las comunidades por el turismo, ya que los residentes se esfuerzan por proteger su calidad de vida en ciudades que están registrando cifras récord de visitantes.
Más comunidades están desviando los ingresos de los impuestos de hospedaje de la comercialización del turismo hacia la vivienda accesible. Muchas comunidades están aumentando la normativa, los impuestos y los límites a los alquileres de corta duración. Pero el lamento sobre el turismo está empezando a cambiar, dijo Wolfe, a medida que las ocupaciones y la recaudación de impuestos caen en la
blación estadounidense está empleada, “la cifra más alta desde 2001” dijo, aunque señaló que en junio y julio de 2023 también se alcanzó el 80.9%.
La tasa de Colorado fue del 84.3% en los 12 meses que terminaron en junio, según los datos del Departamento de Trabajo y Empleo del estado. Había bajado al 79.9% en 2020, durante la pandemia. Es “cautelosamente optimista” respecto a que evitaremos una recesión, pero eso puede depender de que la Reserva Federal decida con qué rapidez recorta las tasas de interés.
“Dicho esto, sigue habiendo indicios claros de enfriamiento del mercado laboral nacional, con una desaceleración del crecimiento salarial y un menor número de ofertas de empleo”, afirma Craighead. “Aunque hasta cierto punto era necesario, no te conviene ir demasiado lejos. Creo que también está bastante claro que la inflación está bajo control. Así que creo que el gobierno federal perdió una oportunidad al no recortar las tasas”.
primera mitad de 2024. Las primeras encuestas muestran que la ocupación en los alquileres a corto plazo en todo Colorado ha caído en cinco de los seis primeros meses del año.
Wolfe dijo que el retorno a “un patrón más normalizado” de viajes después de los meses excepcionalmente ocupados posteriores a la pandemia, junto con más fondos estatales y federales para la vivienda accesible, está aliviando algunas de las preocupaciones sobre el aumento de los impactos del turismo.
Cuando los votantes de Colorado recortaron drásticamente el financiamiento del turismo en 1993 — eliminando un presupuesto de mercadotecnia turística de $12 millones de dólares — la clasificación del estado entre los viajeros cayó del primer puesto al 17º. En 2000, los legisladores restablecieron el financiamiento de la promoción turística. De acuerdo con Longwoods, se calcula que el estado perdió $2 billones de dólares al año en ingresos por turismo cuando la promoción turística dejó de funcionar en la década de 1990. Longwoods utiliza el recorte de fondos como lo que denomina una “moraleja para los responsables de las decisiones financieras” que puedan verse tentados a recortar los fondos de mercadotecnia turística.
Ahora mismo, la oficina de turismo de Wolfe está trabajando para aumentar el tráfico internacional — que nunca se ha recuperado del declive de la pandemia — así como para ampliar la duración de la estancia de los visitantes que pasan la noche. La estancia promedio de los vacacionistas de Colorado en 2023 fue de 4.4 noches, la más baja en seis años y por debajo del promedio a largo plazo.
“Si pudiéramos llenar esos centros turísticos con estancias de seis a siete noches durante el invierno, sería mucho más fácil para esas comunidades y sus entornos”, dijo Wolfe, señalando cómo las visitas más cortas estresan al personal de alojamiento con más rotaciones, mientras que las estancias más largas proporcionan más ingresos con menos impactos.
