2012 voorjaar by Speakers Academy

ACADEMY

•

C HR ONOMAT

TR ANS OCEA N

OPLAGE 40.000

BREITLING.COM

N O W L E D G E

T O

T H E

O R L D

Carla Bruni-Sarkozy ‘Iets teruggeven aan de maatschappij moet vanzelfsprekend zijn’

Annemarie van Gaal ‘De Passieval’

mr. Sadik Harchaoui ‘Toekomst is belangrijker dan afkomst’

ir. Marc Cornelissen ‘Zuiver Noord’

•

Met zijn Manufacture Caliber 01 uurwerk, heeft Breitling het meest betrouwbare, nauwkeurige en best presterende automatische uurwerk ontwikkeld, geheel in eigen atelier geproduceerd en chronometer gecertificeerd door de COSC. Een zeer logische ontwikkeling voor een merk dat zich heeft bewezen als absolute maatstaf in de wereld van mechanische chronografen.

SPECIALE EDITIE

N AV I TI M E R

R I N G I N G

Foto: Patrick Demarchelier – www.demarchelier.net - @ Angela de Bona - www angeladebona.com

AC A D E M Y ® M A G A Z I N E • 9 d e J A A R G A N G 2 0 1 2 N o . 1 7

Eén hart Drie legendes

Sprekersatlas 2012

speciale editie •

Onmisbaar en overzichtelijk naslagwerk met meer dan 1000 sprekers

BEWAAREXEMPLAAR

www.wmf.nl Een understatement pur sang: De nieuwe BALDESSARINI koffiemachine van WMF in elegant zwart is verkrijgbaar in gelimiteerde uitgave van 1.999 stuks. Mannelijk, groots, betrouwbaar en bovendien uitgerust met de professionele WMF technologie voor het ervaren van het perfecte koffiegenot.

Limited Edition 1.999,-* Euro De WMF BALDESSARINI is onder andere te verkrijgen in de WMF Shops van de Bijenkorf Amsterdam, Arnhem, Den Haag, Eindhoven, Rotterdam en Utrecht. Voor meer verkoopinformatie neemt u contact op met WMF, telefoonnummer: 020-4808086

Academy Magazine meets Layar 速

ACADEMY速 MAGAZINE / 2011

Maandelijks worstelt Nederland zich door 80.000 ton papier. Kranten die niet bewegen. Tijdschriften die stil staan. Hoe zou de wereld eruit zien als we een reisadvertentie intenser beleven door al op de bestemming rond te wandelen? Of een spreker van Speakers Academy© te zien schitteren alsof je er zelf bij bent? Dit kan met Layar. Elke uitgever, adverteerder of journalist beweegt zijn doelgroep met meer inspiratie, verleiding en achtergrond. Makkelijk, snel en meetbaar. Zelf de proef op de som nemen? 1

Download de Layar app voor Android of iPhone.

Zoek de Layar logo’s in het blad.

Open de app en houdt de telefoon erboven voor extra inhoud.

Zelf content toevoegen aan een afbeelding? Ga naar layar.com. Binnen 1 minuut weet u niet wat u ziet.

www.layar.com 5

ACADEMY® MAGAZINE / 2011

COLOFON

ACADEMY

Redactie/Postadres Speakers Academy® Postbus 22307, 3003 DH Rotterdam E: redactie@speakersacademy.nl Bezoekadres Schiedamse Vest 67-71 3012 BE Rotterdam

B r i n g i n g

K n o w l e d g e

Column Service

ACADEMY® Magazine Is een uitgave van Speakers Academy® Hoofdredacteur Albert de Booij Public Relations, Marketing, Redactie René Warmerdam, William Eberlé Msc, mr. Nina Kesar, Hugo de Reus MA, Maarten Pino, Walter Kallenbach

Veel van onze sprekers zijn tevens goede schrijvers. In een aantal gevallen bestaat de mogelijkheid om een column te laten schrijven voor uw personeelsblad/huisorgaan, verenigingsblad, corporate magazine, jaarverslag, website, publiekstijdschrift. Ook kunnen wij op verzoek een column, kort verhaal of gedicht ter ondersteuning van een congres (laten) verzorgen.

t o

t h e

W o r l d

artikelen, interviews en columns in dit magazine zijn van onafhankelijke auteurs. Sommige schrijvers zijn het hartgrondig met elkaar oneens. ACADEMY® Magazine neemt een metapositie in ten aanzien van geloof, politiek, gender, ras, seksuele geaardheid en aanvaardt geen enkele verantwoordelijkheid voor de statements die worden gemaakt. ACADEMY® Magazine heeft vanuit deze onafhankelijke positie mensen uitgenodigd, die vanuit verschillende gezichtspunten hun visie naar voren brengen.

Fotostock

Vormgeving Onno van Beek, Christiaan van Doesburg

Eindredactie Jacques Geluk Art Direction Onno van Beek, Albert de Booij, Solange de Booij Druk Roularta Printing NV, Roeselare, België Lezersservice Brieven aan de redactie: ACADEMY® Magazine, Postbus 22307, 3003 DH Rotterdam E: academymagazine@speakersacademy.nl

Toestemming herdruk/gebruik foto’s en Illustraties Voor toestemming van herdruk van artikelen, interviews, columns, foto’s en illustraties kunt u contact opnemen met Speakers Academy®. E: permissions@speakersacademy.nl

Medewerkers

In de loop der jaren heeft Speakers Academy® een uitgebreide fotostock opgebouwd van een groot aantal sprekers. Bedrijven of organisaties die fotomateriaal nodig hebben voor artikelen/ interviews of uitnodigingen, kunnen hier tegen een bescheiden vergoeding gebruik van maken. U kunt contact opnemen met de informatiedesk van Speakers Academy Academy®, T: +31.10.4333322 E: fotostock@speakersacademy.nl

Copyright Copyright © 1997-2012 Speakers Academy®. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of openbaar gemaakt worden door middel van druk, fotokopie, microfilm of op welke wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever. Alle rechten voorbehouden. Speakers Academy® heeft de grootst mogelijke inspanning gepleegd om de copyrights van de geplaatste artikelen en foto’s aan de makers daarvan te doen toekomen. In een aantal gevallen was het niet mogelijk de auteur of fotograaf te achterhalen. De

Aan dit nummer werkten mee: Rick van Asperen, Angela de Bona (www. angeladebona.com), prof. dr. Marcel Becker, Steven Van Belleghem, Robert Benninga, Gerard van den Berg, prof. dr. Guus Berkhout, Igor Beuker, Thomas Blekman, René Boender, Petra de Boevere, Daphne van der Bos-de Boer, Arko van Brakel, Fred Butter, ir. Marc Cornelissen, Patrick Demarchelier (www.demarchelier.net), Barry Derksen, Johan Doesburg, Wijnand Duyventak, Peter Faber, drs. Jacqueline Fackeldey, Jaap Funnekotter, Annemarie van Gaal, Yuri van Geest, Jacques Geluk, mr. Sadik Harchaoui, Sander Hoeken, Elmer Hogervorst, Kees Hoogeveen, Peter ter Horst, Richard van Hooijdonk, prof. dr. Vincent Icke, Kasper Klaarenbeek, Erik Jan Koedijk, Lieke en Richard Lamb, Jan Nekkers, dr. Rutger van den Noort, Edmond Öfner, Paul Ostendorf, Daan Quakernaat, René Romer, Philip de Roo, Robert Rosen Jacobsen, Pieter de Rijk, Roos Schlikker, Henkjan Smits, Jacob Spoelstra, Jos van der Vegt, Jaffe Vink, Wim de Vries, Jorrit van de Walle.

Verkoopprijs De verkoopprijs van losse nummers bedraagt 12,50 inclusief BTW. Verzendkosten 1,95 inclusief BTW.

Albert de Booij

René Warmerdam

mr. Nina Kesar

Celina Schüller

Walter Kallenbach

Hugo de Reus MA

Pierre Morvan MA

Nick Lindeijer

William Eberlé Msc

Maarten Pino

Fleur van Berkum

Jacques Geluk

Sonja Diener

Zhimin Chen MSc

Onno van Beek

Valéry

ACADEMY® MAGAZINE 2012

VOORWOORD

Een kwestie van de juiste bril kiezen...

Het wordt een buitengewoon interessant jaar. Niet alleen zal

en op hun privé-arken à la Noach ronddobberen in de overstroomde

Europa (volgens velen) in 2012 sociaal, economisch en financieel

gebieden, tot zij nieuw te koloniseren land vinden. Tenzij een uit

ten onder gaan, vanaf 21 december wordt de wereld ook nog

koers geraakte komeet alsnog op onze planeet neerstort. Volgens

eens geteisterd door vulkaanuitbarstingen, tsunami’s, orkanen,

de Maya’s, op wier kalender deze rampspoed is gebaseerd, zou dit

smeltende ijskappen en stijgende zeespiegels. Onder het gewicht

zomaar kunnen.

van al deze calamiteiten zal zij bezwijken. De mens kan dan al moeilijk ademen vanwege de enorme hoeveelheid CO2 in de lucht.

Behoort u tot de groep die deze scenario’s onderschrijft en denkt ‘je weet maar nooit?’ Dan heb ik goed nieuws voor u! 2012

Amersfoort komt aan zee te liggen. De enige plekken waar je nog

Wordt heerlijk, een echt schoonmaakjaar. Met mooie seizoenen,

veilig kunt wonen zijn een gebied tussen München en Salzburg

een zich herstellende economie, prachtige zonnige stranddagen (in

en enkele door experts aangewezen bergkavels in Zuid-Afrika. Op

Scheveningen en Zandvoort). Er is tijd voor mooie vaartochtjes op

beide locaties is geen onroerend goed meer te koop.

onze Vecht en de Loire. Europa zal zich noodgedwongen verenigen

Bezitters van bootjes zijn gezegend. Zij zullen de rampen overleven

onder druk van het financiële systeem. De vindingrijkheid van de burgers om te overleven neemt toe en innovatieve en creatieve krachten bij het bedrijfsleven komen tot volle ontplooiing. De overheid zal inzien dat zij er is voor de burger en niet andersom. Heerlijke, ouderwetse herfststormen blazen het teveel aan CO2 weg en na de nodige saneringen bloeit het ondernemerschap als nooit tevoren. U merkt, het is maar net hoe je in het leven staat, welke bril je opzet. Alles creëren we uiteindelijk zelf. En als u er even niet uitkomt en de mening wilt horen van een echte expert, dan heeft Speakers Academy® voor u deze Atlas samengesteld met meer dan 1000 enthousiaste, door passie gedreven autoriteiten. Mannen en vrouwen die u helpen de juiste koers te bepalen en uw bange medewerkers (aanhangers van de in de eerste alinea genoemde zienswijze) weer tot een krachtig en hecht team smeden. Ze werken mee aan het gezamenlijk creëren van een nieuwe toekomst en zorgen ervoor dat we niet als konijnen in het licht zitten. Eén telefoontje of mailtje is voldoende om u de juiste bril aan te

Foto: Walter Kallenbach

reiken.

Albert de Booij Oprichter en CEO Speakers Academy®

ACADEMY® MAGAZINE 2012

Foto: Claude Gassian Foto: Walter Kallenbach Foto: Gislaine Vink

16 24 25 30 36 40 45 52 54 56 68 72 76 84 86 92 96 98 110 114 120 130 142 146 156 164 166 174

Foto: Marijn van Rij

Bestuur, beleid en Politiek Communicatie en Public Relations De missie van Speakers Academy® Economie & Financiën Entertainment Filosofie, Religie & Spiritualiteit Franse topsprekers Geschiedenis Gezondheidszorg ICT, Telecom & Sociale Media Innovatie & Creativiteit Kunst & Cultuur Leiderschap & Strategie Lifestyle Management Marketing Media & Journalistiek Mens & Samenleving Motivatie & Inspiratie MVO & Duurzaamheid Ondernemerschap Presentatoren & Dagvoorzitters Sales Sport, Avontuur & Expeditie Trends Weer Wetenschap Wat Speakers Academy® biedt

meer dan 1000 sprekers, gerubriceerd per categorie

Foto: marjolein Busstra

6 7 15

Foto: Roy Beusker

....

Colofon Voorwoord Sprekersatlas:

Foto: Raphaël Drent

I n h o u d s o p g av e A t l a s 2 01 2

ACADEMY® MAGAZINE 2012

I N TERV IEWS, SPOTLIGHTS EN COLUM NS 10

111

prof. dr. Anton van der Geld

René C.W. Boender

112

Peter Faber

Sterke bestuurders met een krachtige boodschap

115

Anne-Marie Rakhorst

Rick van Asperen

116

dr. Rutger van den Noort en prof. dr. ir. Guus Berkhout

drs. Jacqueline Fackeldey

118

Wijnand Duyvendak

Wim de Vries

119

prof. dr. Wubbo Ockels

Jaap Funnekotter

122 Annemarie van Gaal

Vooraanstaande economen

124 Jos van der Vegt

Pieter de Rijk

126 Carmen Breedveld

Jacob Spoelstra

128 Ondernemende topvrouwen

Filantropie

134 Johan Doesburg

Jaffe Vink

135 Tatjana Sormaz

Fred Butter

135 Eva Jinek

Francis Fukuyama

136 Internationale toppresentatrices

Henkjan Smits, Erik Jan Koedijk en Arko van Brakel

140 Fabienne de Vries

Lieke en Richard Lamb

141

Petra de Boevere

143 drs. Harry Starren

Barry Derksen en Jorrit van de Walle

144 Feike Cats

Sander Hoeken

145 Gerard van den Berg

Erik Jan Koedijk

149 Robert Rosen Jacobsen

Richard van Hooijdonk

150 ir. Marc Cornelissen

Igor Beuker

152 Henk de Velde

prof. dr. ir. Jacob van Kokswijk

153 Marc Lammers

Yuri van Geest

154 Topcoaches

Pieter Jouke en Michiel Peereboom

155 Philip de Roo

De Beukelaar Groep

157 Paul Ostendorf

drs. Pieter Cobelens, generaal/majoor b.d.

158 drs. Herman Konings

Military Talent for Business Solutions

159 Marcel Bullinga

ing. Martin van Pernis

160 Justien Marseille

drs. Ed Nijpels

161

Robert Benninga

162 drs. Jan Nekkers

Peter ter Horst

163 dr. Carl Rohde

Kasper Klaarenbeek

165 Helga van Leur

René Romer

168 prof. dr. Vincent Icke

Steven Van Belleghem

168 prof. dr. Dick Swaab

Roos Schlikker 102

169 Sir James Macham 170 prof. dr. Chris Peeters

Marjo Hoedemaker 103

172 Joost Douma

mr. Sadik Harchaoui 104

172 Alan Beaulieu

Angry Young Men 106

178 Elmer Hogervorst

ACADEMY® MAGAZINE 2012

Foto: met dank aan A. Rakhorst Foto: Evert Jan Daniels Foto: Paul Tolenaar Foto: met dank aan Vincent Icke

Adjiedj Bakas

Foto: met dank aan Helga van Leur

prof. dr. Marcel Becker 101

Chazia Mourali

Foto: Evert Jan Daniels

Carla Bruni-Sarkozy

INTERVIEW

Foto : Claude Gassian

'Iets teruggeven aan de maatschappij moet vanzelfsprekend zijn' Speakers Academy速 in gesprek met Carla Bruni-Sarkozy

ACADEMY速 MAGAZINE 2012

Carla Bruni-Sarkozy "Ik heb het geluk gehad in een bevoorrechte familie te zijn geboren. Opleiding en cultuur waren vanzelfsprekend. Iets teruggeven aan de maatschappij zou dat ook moeten zijn", bevestigt Carla BruniSarkozy, die in 2009 om die reden de naar haar genoemde stichting heeft opgericht.

De stichting van de Franse first lady wil bruggen bouwen door mensen in kwetsbare omstandigheden in aanraking te brengen met scholing, cultuur en kunst. Ze lanceert praktische projecten die kinderen, studenten van armere komaf en uitgeslotenen, zoals mensen die langere tijd in het ziekenhuis verblijven, gevangenen en daklozen, ook op de langere termijn perspectief geven. Als oprichter en voorzitter van de Fondation beslist Carla Bruni, na raadpleging van het uitvoerend comité, welke aandachtspunten van belang zijn en welke nieuwe en bestaande initiatieven financiële ondersteuning krijgen. Er wordt altijd samengewerkt met deskundigen op sociaal en cultureel gebied. In de eerste 23 maanden van haar bestaan heeft de stichting 2,49 miljoen euro aan schenkingen en beurzen uitgekeerd, die zonder uitzondering zijn gefinancierd door de private sector. Er is bewust voor gekozen geen beroep op de overheid te doen, om niet afhankelijk te zijn van geld uit de openbare sector en van de vrijgevigheid van het publiek. De Fondation is geen vervanging voor initiatieven van de overheid, maar vult die waar nodig aan.

dan 1.200 gezinnen het verschil kunnen maken. Wanneer ik hoor dat ons werk ertoe heeft bijgedragen dat iemands leven, en dat van zijn gezin, een positieve wending heeft gekregen en ik de vreugde in zijn ogen zie, vervult mij dat met trots en emotie. Ik koester ook de herinneringen aan de concerten die we hebben georganiseerd in ziekenhuizen en aan de kinderen uit Bondy en Sarcelles die we hebben laten kennismaken met de Opéra van Versailles. Ik zet me sowieso graag met hart en ziel in voor het verspreiden van kwaliteitsmuziek. Die liefde komt ook terug in sommige programma's van de Fondation, die we uitvoeren in samenwerking met Radio Classique en de Cité de la Musique en waarvan jaarlijks honderden kinderen profiteren. Ik moet bekennen dat ik een zwak heb voor onze muzikale projecten... Nietzsche zei: 'Zonder muziek zou het leven een vergissing zijn'. Dat is denk ik een van mijn favoriete citaten!"

'Wanneer het ons lukt de benodigde middelen te vinden, staat niets onze verdere ontwikkeling in de weg'

Sinds de oprichting van uw Fondation Carla Bruni-Sarkozy heeft u zich omringd met bekende persoonlijkheden, die ieder op hun eigen terrein tot de top behoren. Onder hen JeanPaul Gaultier, Michèle Barzach, Gérard Depardieu en Marie-Thérèse Geffroy. Mede dankzij hun expertise en ondersteuning hebt u talloze projecten in gang kunnen zetten. Op welk project bent u het meest trots?

"Alle projecten die de stichting uitvoert zijn me dierbaar. De manier waarop is steeds anders, maar ze hebben allemaal hetzelfde doel: het doorbreken van het isolement van mensen door hen toegang te geven tot scholing en cultuur. Eigenlijk kan ik geen keuze maken... Het is wel zo dat sommige ontmoetingen me sterker zijn bijgebleven dan andere. Bijvoorbeeld met een man die zijn analfabetisme heeft overwonnen, dankzij de training die hij heeft gevolgd. Hij vertelde mij dat zijn leven is veranderd en dat hij nooit gelukkiger was dan op het moment dat hij voor het eerst een liefdesbrief kon schrijven aan zijn vrouw. Met steun van Marie-Therèse Geffroy bieden we al twee jaar lang een programma aan om ongeletterdheid te voorkomen en bestrijden. Door op dit gebied deskundige organisaties financieel te steunen hebben we al voor meer 11

Uw stichting is, zoals gezegd, opgezet om onderwijs, cultuur en kunst toegankelijk te maken voor kwetsbare groepen in de samenleving. Waarom wilt u juist deze strijd aangaan?

"Iedereen heeft recht op onderwijs en cultuur. Het zijn de fundamentele rijkdommen van het mens zijn, ongeacht de materiële, sociale en lichamelijke situatie waarin iemand verkeert. Men beschouwt toegang tot cultuur vaak als secundair wanneer het gaat om kwetsbare personen, die allereerst behoefte hebben aan zorg, voedsel en onderdak. Die hulp is uiteraard onmisbaar, maar ik ben ervan overtuigd dat onderwijs en cultuur ook essentieel zijn. Daarom voelt het heel natuurlijk dat ik mijn stichting in deze geest heb opgezet en cultuur wil brengen op plaatsen waar ze zeer zeldzaam en tegelijk heel noodzakelijk is. In het Raymond Poincaré de Garches-ziekenhuis hebben we bijvoorbeeld de kinderkamers voorzien van kleine computers, radio's en cd-spelers en speciaal aangepast aan de behoeften van de kinderen. Dat geeft hen de kans contact te houden met wat er in de buitenwereld gebeurt. Brigitte Estournet, professor op de pediatrische afdeling van het ziekenhuis, spreekt van 'onmisbare overbodigheden'. In dezelfde zin heeft de oprichter van ATD Quart Monde, pater Joseph Wresinski, gezegd dat de armste gezinnen behoefte hebben aan tuinen en bibliotheken. Met die gedachten in het achterhoofd proberen we zeer bescheiden en op lokaal niveau dingen op te zetten."

ACADEMY® MAGAZINE 2012

Kunt u uw initiatief, dankzij het feit dat u als first lady Frankrijk vertegenwoordigt en veel mensen ontmoet, op een internationaal niveau brengen? "De stichting richt zich op Frankrijk, maar een aantal zaken waarvoor we staan verdient een internationale aanpak. In het bijzonder denk ik aan de strijd tegen het analfabetisme, waarop in de ontwikkelde landen een groot taboe rust. In tegenstelling tot wat vaak wordt gedacht, komt niet kunnen lezen en schrijven veel voor in OESO-landen. Frankrijk telt ruim drie miljoen analfabeten en meer dan 80 miljoen volwassenen in Europa beschikken niet over basiskennis. Daarom heb ik in mei 2011, in de marge van de top van de G8 in Deauville, alle aanwezige first lady's bijeengebracht voor een werkvergadering over analfabetisme. Heel geanimeerd en gepassioneerd hebben we gedachten uitgewisseld. Het debat wordt nu voortgezet in de Europese Commissie, waar een groep van deskundigen op zoek gaat naar gemeenschappelijke oplossingen." Net als Bill en Melinda Gates doen met hun Foundation, schenkt ook u een deel van de verdiensten waarop u recht heeft aan charitatieve organisaties. U heeft zich verbonden aan vele instellingen, zoals Restos du Cœur. de campagne Born HIV Free, de Nelson Mandela stichting en WarChild. Zou het een goed idee zijn deze initiatieven van vaak vermogende bekende persoonlijkheden samen te brengen? Inspireert dat uw stichting om nieuwe doelen aan de bestaande toe te voegen?

"Bill en Melinda Gates zijn een geweldig voorbeeld voor de wereld. Ik beschik niet over zoveel middelen als zij en mijn stichting haalt bij lange na niet dezelfde resultaten als de hunne. Voor mij is de aandacht die ik krijg van de media een kans, zelfs een plicht, om anderen te helpen. Als ik de schijnwerpers waarin ik sta kan richten op de doelen waarvoor ik sta, is dat een manier om mijn positie in positieve zin uit te buiten. Dat betekent dat ik het gevoelige taboe van het analfabetisme zichtbaar en dus bespreekbaar kan maken. Wat betreft de uitbreiding van onze activiteiten kan ik zeggen dat mijn stichting in minder dan drie jaar tijd een groot aantal projecten heeft ontwikkeld. In 2011 hebben we, zoals gezegd, zo'n 2,5 miljoen euro teruggeven in de vorm van onder andere studiebeurzen en hulp aan gezinnen in moeilijkheden... maar er moet nog veel worden gedaan. Samenhang is daarbij van het grootste belang. Daarnaast moeten onze acties zich concentreren op het toegankelijk maken van onderwijs en cultuur. Wanneer het ons lukt de benodigde middelen te vinden, staat niets onze verdere ontwikkeling in de weg." De projecten van de Fondation zijn gericht op een breed publiek, van kinderen in sociale dagverblijven tot volwassenen die problemen hebben met lezen en schrijven. Ze hebben wel een gemene deler: het gebruik van scholing en cultuur om het zelfbeeld van mensen op te bouwen, hen uit hun isolement te halen en een sociale band te creëren met anderen. "Die verbinding is essentieel, maar kan door moeilijke omstandigheden zomaar verbroken worden. De balans verdwijnt en vaak is dat een kwestie van pech. Maar er zijn oplossingen en vaak zijn eenvoudige acties voldoende om de situatie te verbeteren. Ik heb het idee dat het solidariteitsgevoel nog nooit zo groot is geweest in onze samenleving", zegt Carla Bruni. "Veel mensen wijden hun tijd en energie, zelfs onder extreem moeilijke omstandigheden, aan het helpen van de meest kwestbaren in de maatschappij en veranderen zo op een positieve manier hun levensloop. Het gebeurt vaak dat vrijwilligers en organisaties niet beschikken over de nodige middelen. Mede om hun werk te ondersteunen heb ik mijn stichting opgericht."

Carla Bruni is een Italiaans-Frans model, zangeres en liedjesschrijfster. Sinds haar huwelijk met de Franse president Nicolas Sarkozy in 2008 is ze de first lady van Frankrijk. Op 20-jarige leeftijd is ze wereldberoemd als model en verdient ze 7,5 miljoen dollar per jaar. Sinds 1998 schrijft en zingt ze

Foto : Remi Jouan

chansons. In 2003 verschijnt haar debuutalbum 'Quelqu'n m'a dit', in 2007 gevolgd door het Engelstalige album 'No promises' en later 'Comme si de rien n'était' Op 19 oktober 2011 werd het eerste gemeenschappelijke kind van Carla Bruni en president Sarkozy (Giulia) geboren. carlabruni@speakersacademy.nl

ACADEMY® MAGAZINE 2012

INNOVATIE & CREATIVITEIT

René C.W. Boender

maakt alles magic! In de USA is hij net uitgeroepen tot de beste buitenlandse spreker van het jaar met zijn ‘The Chance to Change is now’-keynote. ‘Great to Cool’, zijn eerste boek verscheen in de zomer van 2011 en werd onmiddellijk een bestseller! En ‘Generatie Z’ is ook meteen doorgestegen naar de eerste plek in de managementboek top 100. Ja, twee keer in een jaar als auteur op nummer 1! Ook zijn keynotes scoren altijd de hoogste cijfers. Of hij het nu moet doen in een vraaggesprek, in TED-style of met zijn PREZI filmische aanpak: als hij spreekt weet je dat er iets gebeurt. Als side kick (van bijvoorbeeld Humberto Tan, Jort Kelder of Matthijs van Nieuwkerk) scherpt hij met zijn energieke vakinhoudelijke visie alles aan.

Sociale media, Twitter, Facebook hebben geen geheimen meer na zijn keynotes. Hij geeft altijd een toelichting op wat was, maar - belangrijker op wat gaat komen: Generatie Z. De Generatie die niet wil delen, maar wel kan vermenigvuldigen. René Boender is actief als keynote speaker, innovatiefuturist, dagvoorzitter, motivator, trendteller en natuurlijk als brain-agent voor marketing audits.

Foto: Mirjam van der Linden

reneboender@speakersacademy.nl

De Verras-, Verander- en Veroverkeynote is een eye opener en absolute energiser op elk event of kick off. Evenals de tik-tik-tik-Generatie Z is aan zet keynote! In april verschijnt het derde boek van René: ‘Cool is Hot’! En de daarbij horende keynote is opnieuw een rollercoaster ride. Dat de wereld zijn werkterrein is (Miami, NY, LA, Perth, Boedapest, Milaan, Davos) merk je aan alles. René Boender is als brain-agent betrokken bij de meest uiteenlopende projecten van zeer prestigieuze merken. Hij is de uitvinder van de 3”12” Eternity-wet, de nieuwe ROI-opvatting en geeft graag brain candies met een bite door. Hij gelooft dat alles staat of valt met de kracht van communicatie. René Boender biedt een fontein van ideeën. Hij inspireert vele ‘captains of industry’ één op één en vertelt alles over (BtB) consumentencontact.

ABSOLUTE BESTSELLERS !

ACADEMY® MAGAZINE 2012

SPREKERSATL AS

Boven van links naar rechts: Wim van Sluis R.A., prof. dr. Wubbo Ockels en Albert de Booij. Onder: Felix Rottenberg, dr. Steven van Eijck, Sir Richard Branson, prof. dr. Willem Vermeend, Solange de Booij-Kirschen en ir. Marc Cornelissen.

meer dan 1000 sprekers, handig gerubriceerd per categorie

2012 speciale editie

BEWAAREXEMPLAAR

Bestuur, Beleid en Politiek De 3de Kamer Europa Geopolitiek

Overheid Politiek Openbaar bestuur

Zie ook: Economie & Financiën en Mens & Samenleving

mr. Ina Brouwer

mr. Marijn de Koning

drs. Arie Kraaijeveld

drs. Joost Lagendijk

Louis Cornelisse

drs. Gijs van Loef CMC

mr. Wilfried Martens

Hans Wiegel

Samira Bouchibti

prof. dr. Jacques Attali

prof. François Bourguignon

Michiel Vos

dr. h.c. Jan Eliasson

dr. h.c. Joschka Fischer

mr. Lousewies van der Laan

Göran Persson

drs. Arend Jan Boekestijn

Hedy d’Ancona

Maria van der Hoeven

Mickey Huibregtsen

prof. dr. André Krouwel

Hanja Maij-Weggen

Tatjana Sormaz

Foto: Anneke Hymmen

Roelf de Boer

Alle personen in deze sprekersatlas kunt u engageren voor uw congres, seminar, symposium of bedrijfsevenement. Van allen treft u een uitgebreide biografi e aan op onze website: www.speakersacademy.nl. Voor nadere informatie: Tel. +31 (0) 10-433 33 22. 16

ACADEMY® MAGAZINE 2012

dr. Astrid von Busekist

Daniel Guéguen

Vicky Marissen

Romain Bertrand

prof. John Gray

mr. drs. George Brouwer

mr. drs. Cees van Leeuwen

mr. Dian van Leeuwen

prof. dr. Hans Luijten

dr. Nicolas Jabko

prof. dr. Dominique Moïsi

Vinco David

Stefan Hulman MSc

Ségolène Royal

prof. dr. Amy Chua

Mira Kamdar

prof. dr. Kris Deschouwer

Foto: Stéphane Lemouton

drs. Sylvia Saakes

Wim van Sluis R.A.

Luigi van Leeuwen

drs. Ed van Thijn

dr. Steven van Eijck

drs. René Cuperus

prof. Dong Wang

Felix Rottenberg

dr. Mei Li Vos

drs. Frits Huffnagel

prof. dr. Willem Vermeend

Foto:Luca Ghidoni

prof. mr. Steven Schuit

Président Jacques Chirac

ACADEMY® MAGAZINE 2012

bestuurders met een dr. Steven van Eijck

Fotografie: © Evert Jan Daniels

Voorvechter van de huisartsen

stevenvaneijck@speakersacademy.nl

“Minister Schippers heeft de huisartsen gevraagd méér werk te verzetten. Dat is van haar bewust beleid. De huisartsen hebben precies aan het verzoek van de minister voldaan. Ze moet er dan niet achteraf van opkijken dat de kosten in de eerste lijn stijgen. Die behoort ze te accepteren. Door te korten, remt ze de positieve ontwikkelingen in de zorg af. Daar wordt de patiënt alleen maar slechter van. Daarom moet de korting van tafel en hebben we begin januari een kort geding aangespannen”, aldus Steven van Eijck, sinds 2006 onafhankelijk bestuursvoorzitter van de Landelijke Huisartsen Vereniging. In die functie neemt hij geregeld stelling tegen ontwikkelingen die in zijn ogen ingaan tegen de belangen van de huisartsen en vaak ook de patiënten. Bijvoorbeeld de invoering van een eigen bijdrage, waardoor mensen langer wachten dan goed voor hen is voordat ze naar het spreekuur gaan. Wanneer later toch moet worden ingegrepen gaan de kosten omhoog. Bekend is Rotterdammer Van Eijck

ook als commissaris voor het jeugd- en jongerenbeleid. Na afloop van zijn actieve politieke carrière moest hij, in opdracht van het kabinet Balkenende II, knelpunten in het jeugdbeleid oplossen en de samenwerking tussen de betrokken departementen bevorderen. Daarvoor was hij staatssecretaris namens (en niet van) de LPF. Samen met minister van Financiën Hans Hoogervorst was hij verantwoordelijk voor de versobering van de inmiddels helemaal verdwenen spaarloonregeling en de afschaffing van de premiespaarregeling. Hij deed dat met verstand van zaken. Van Eijck heeft Economie met als specialisatie fiscale economie gestudeerd aan de Erasmus Universiteit Rotterdam (doctoraal examen 1988). Hij volgde in 1991 aan dezelfde universiteit de postdoctorale opleiding Europese fiscale studies. Op 8 maart 2005 promoveerde hij op het proefschrift ‘Het vermogen te dragen’.De stad Rotterdam heeft hem in 2007 de Wolfert van Borselenpenning toegekend.

drs. Joost Eerdmans

Discussiëren in de avondspits

Eerdmans heeft bestuurskunde gestudeerd aan de Erasmus Universiteit Rotterdam en volgde tussendoor een post-academische studie aan de Public Administration School for Public and Environmental Affairs van de Universiteit van Indiana in Bloomington (VS). Daarna werkte

hij kort als projectmedewerker bij het CDA, waarna hij een baan vond bij het ministerie van Justitie. Zijn politieke carrière begon in 2002, toen Pim Fortuyn hem op een verkiesbare plaats op de kieslijst voor de Tweede Kamer zette. Eerdmans hield zich in de Kamer vooral bezig met de onderwerpen justitie en politie. Samen met voormalig PvdA-Kamerlid Aleid Wolfsen diende hij een wetsvoorstel in om het mishandelen van dieren zwaarder te bestraffen.

Fotografie aangeleverd door: Joost Eerdmans

Joost Eerdmans heeft nationale bekendheid gekregen als politicus van de Lijst Pim Fortuyn. Zijn partij EénNL haalde in 2006 de kiesdrempel niet bij de Tweede Kamerverkiezingen. Nu is Eerdmans niet alleen wethouder voor Wonen, Verkeer en Beheer en Dierenwelzijn in Capelle aan den IJssel, hij presenteert tevens elke werkdag het radioprogramma ‘Avondspits’ van Wakker Nederland op Radio 1. Daarin stelt hij een maatschappelijke of politieke actualiteit aan de orde, zoals ‘Het schooluniform moet weer worden ingevoerd’ of ‘We moeten uit de euro stappen’. Luisteraars kunnen in de uitzending op zijn stelling reageren. Eerdmans schuwt nooit heikele of gevoelige onderwerpen.

Joost Eerdmans is oprichter van Het Burgercomité tegen Onrecht. Omdat hij de wegen en mores op het Binnenhof als geen ander kent, leert hij geïnteresseerden graag de geheimen van politiek Den Haag. Hij is verbonden aan het advieskantoor Public Matters. joosteerdmans@speakersacademy.nl

ACADEMY® MAGAZINE / 2012

krachtige boodschap Wim van Sluis RA

De kloof tussen politiek, ambtenarij, zelfstandige bestuurorganen en ondernemers uit álle sectoren is te dichten als zij bereid zijn tot een intensieve samenspraak over (toekomstig) beleid en de uitvoering daarvan, gericht op het versterken van de welvaart en het welzijn in Nederland. Succesvol ondernemerschap kan niet zonder een netwerk met waardevolle kennissen. Dat vindt Wim van Sluis RA, sinds enige tijd directeur van de Kennissenclub, die de ambitie heeft uit te groeien tot dé onmoetingsplaats voor het bedrijfsleven en ondernemende publieke dienstverleners en dé Ondernemersdenktank van Nederland. Van Sluis kent het belang daarvan als geen ander. Als wethouder van Haven, Economie, Milieu en Werkgelegenheid (Leefbaar Rotterdam) is hij tussen 2002 en 2006 de wereld rond gereisd. Hij is sinds

2006 voorzitter van Deltalinqs, de organisatie die de gezamenlijke belangen van de logistieke en industriële bedrijven in het Rotterdamse haven- en industriegebied behartigt, en lid van de Rotterdam Climate Initiative Board. Deltalinqs is aanspreekpunt voor de ruim zeshonderd aangesloten bedrijven en verenigingen. In deze functie combineert Van Sluis zijn politieke ervaring met het ondernemerschap. Van Sluis, aan wiens inspanningen het mede is te danken dat in 2008 is begonnen met de aanleg van de Tweede Maasvlakte, is tevens oprichter en vennoot van het accountants- en belastingadviesbureau Daamen & Van Sluis in Capelle aan den IJssel. De specialisaties van de registeraccountant en mediator Van Sluis zijn management, organisatie- en financieringsvraagstukken en koop en verkoop van ondernemingen.

Fotografie: © Marcel Krijger

‘Kennissenclub straks dé Ondernemersdenktank’

wimvansluis@speakersacademy.nl

Roelf de Boer

Oud-minister neemt het op voor de ziekenhuizen

Fotografie aangeleverd door: Roelf de Boer

In zijn rol als voorzitter van ziekenhuiskoepel NVZ blijft oud-minister Roelf de Boer het opnemen voor de ziekenhuizen. Onlangs waarschuwde hij minister Schippers van Volksgezondheid dat het een slechte zaak is als huisartsen, vanwege de hen opgelegde kortingen, chronische patiënten en mensen met acute klachten sneller doorverwijzen naar het ziekenhuis. “Dit leidt tot een ongewenste zorgvraag bij de ziekenhuizen”, waarschuwt De Boer in een brief. Afspraken met onder meer zorgverzekeraars zouden erdoor in gevaar komen.

roelfdeboer@speakersacademy.nl

Tegelijkertijd mag hij nieuwe ontwikkelingen presenteren, die het voor sommige groepen - in dit geval ziekenhuisbezoekers - gemakkelijker maken. Nog niet zo lang geleden kreeg hij als eerste de zorg-app ‘Ziekenhuisdiensten’ van Jeeves aangeboden, waarmee de bezoekers eenvoudige diensten kunnen reserveren. 19

ACADEMY® MAGAZINE / 2012

De Boer is sedert 1 augustus 2008 voorzitter van de NVZ en laat zich in die functie geregeld in het openbaar horen. Daarnaast is hij algemeen voorzitter van de RAI Vereniging en voorzitter van de afdeling Auto’s van die vereniging. De Rotterdammer was namens de Lijst Pim Fortuyn (LPF) minister van Verkeer en Waterstaat in het kabinet-Balkenende I, alhoewel hij tot op het moment van zijn benoeming lid was van de VVD. Na de val van het kabinet en het aftreden van zijn collega en partijgenoot Eduard Bomhoff werd hij vice-premier. Na de beëdiging van het kabinet-Balkenende II verdween hij uit de politiek en was hij onder meer actief als voorzitter van de havenwerkgevers in Rotterdam en algemeen voorzitter van Koninklijk Nederlands Vervoer. Wel meldde De Boer zich weer aan als VVD-lid. In mei 2006 werd hij namens de VVD wethouder in Rotterdam, met de portefeuille haven, energie en milieu. In april 2007 trad hij af wegens gezondheidsproblemen.

drs. Jack de Vries

‘Winnend team kan niet zonder aanvoerder’

Twee visies van strategisch communicatie-adviseur Jack de Vries, die in 2010 Jack de Vries Communicatie Advies oprichtte. Afgelopen jaar bracht hij zijn bedrijf onder bij Hill and Knowlton Nederland, waar hij als strategisch directeur verantwoordelijk is voor relaties met

belanghebbenden (public affairs). “Ik kan ondernemingen en instellingen met mijn expertise in de politieke marketing helpen zich te positioneren. Puttend uit mijn jarenlange ervaring kan ik hen snel en flexibel van dienst zijn.” De Vries, die als beroepsmilitair voorlichter en journalist is geweest bij de Koninklijke Landmacht, staat bekend om zijn strategische kennis. Met name van de media. Die kwaliteit is hem goed van pas gekomen als staatssecretaris van Defensie in het kabinet Balkenende IV (2007-2010), maar eerder al als voorlichter van de CDA-fractie, persoonlijk politiek adviseur van Jan-Peter Balkenende en campagneleider van zijn partij bij de verkiezingen van 2006. Als staatssecretaris was hij onder meer verantwoordelijk voor het personeelsbeleid van Defensie en de materieelvoorziening. Hij presenteerde in 2008 een actieplan om het personeelstekort aan te pakken. Eerder dit jaar was sprake van een terugkeer van De Vries in de landelijke politiek, maar zelf ontkende hij toen dat daarvoor concrete plannen waren.

“Hiërarchie lijkt anno 2012 een besmet woord. Sociaal leiderschap is in. Maar een winnend team kan niet zonder een duidelijke aanvoerder. Een eenmaal vastgestelde kernboodschap is algemeen geldend, een doelgroepenkeuze blijvend en een planning bepalend. Crisiscommunicatie moet een verantwoordelijkheid zijn van een aangewezen functionaris terwijl de rest van het team doorgaat met het grote plan”. En: “In onze huidige mediacratie valt nieuws niet meer achter te houden. Via sociale media als Twitter, Facebook en Hyves gaat achter vrijwel iedereen een journalist schuil. Dit stelt bedrijven en organisaties voor nieuwe uitdagingen in hun communicatiebeleid. In de politiek is die invloed al ruimschoots merkbaar en ook Defensie heeft daar op moeten inspelen.”

jackdevries@speakersacademy.nl

drs. Frans Weisglas

‘Het politieke geweten van 2011’

Mede vanwege zijn veelzijdigheid, standvastigheid, eerlijkheid en liefde voor het parlementaire ambt, dat volgens hem lijdt onder de heersende ‘jij-en-jou’-cultuur, is oud-Tweede Kamervoorzitter drs. Frans Weisglas (VVD) door dagblad De Pers uitgeroepen tot ‘Het politieke geweten van 2011’.

fransweisglas@speakersacademy.nl

Weisglas besloot dertig jaar geleden de politiek in te stappen. Daarvoor was hij diplomaat en secretaris van de toenmalige minister voor Ontwikkelingssamenwerking Jan de Koning. Tijdens zijn Kamervoorzitterschap (20022006) adviseerde hij parlementen in jonge democratieën, omdat hij het heel belangrijk vindt ‘de verworvenheden van onze democratie in stand te houden en over te dragen aan andere landen’ . Sinds 2006 treedt hij op als dagvoorzitter en gespreksleider. Weisglas hecht aan stijlvolle debatten en correct taalgebruik. Hij

ACADEMY® MAGAZINE / 2012

spreekt tijdens lezingen over onderwerpen als Europa, de buitenlandse politiek, ontwikkelingssamenwerking, internationale economie en de actuele politiekse situatie. Hij vertelt graag over de kinderhulporganisatie Terre des Hommes, waarvan hij ambassadeur is en waarnaar ook 10 procent van zijn inkomsten gaat die hij genereert bij optredens voor commerciële organisaties. De rest trekt hij van zijn wachtgeld af, schrijft hij op zijn site. Verder geeft Weisglas gastcolleges aan jongeren en studenten, schrijft hij gastcolumns over actuele onderwerpen, helpt hij bij het leggen van contacten in de wereld van politiek en overheid en geeft hij praktijkgerichte mediatraining aan mensen die minder ervaring hebben in het omgaan met de pers.

dr. André Krouwel

‘Politiek moet doen wat het volk nú wil’

andrekrouwel@speakersacademy.nl

De Amsterdamse politicoloog André Krouwel doet al jaren onderzoek naar de opkomst van nieuwe politieke partijen en de verandering van de traditionele partijen. Er staan bijvoorbeeld meerdere publicaties over de christendemocraten op zijn naam. Hij concludeerde begin dit jaar, na de aankondiging van het CDA een ‘ruk naar links’ te overwegen, dat die partij daardoor het risico zou lopen zowel de conservatieve als de progressieve vleugel te verliezen. Over Maxime Verhagen zei hij in HP/De Tijd: “Hij heeft misschien wel een moreel kompas, maar dat krijgen we niet te zien (...). Mensen hebben geen idee wat die man roert, wat hij in diepste wezen belangrijk vindt. Nu staat hij vooral bekend als een handige tacticus, een man die alles overleeft.” Over de opkomst van de populistische partijen, zei Krouwel al voor het aantreden van het kabinet Rutte: “In de politieke strijd met populistische opponenten delven de traditionele partijen het onderspit. Het wapen van populisten is dat zij alles wat onvermijdelijk traag en

complex is in de democratie, juist als een nodeloze zwakte van de andere politieke partijen neersabelen. Het is een heel ander discours dan het traditionele. Het valt alles aan waarmee de traditionele partijen zich juist hebben verbonden, zowel institutioneel als cultureel.’’ De populisten zeggen dat er niet naar het volk wordt geluisterd. “De politiek moet nu onmiddellijk doen wat het volk nú wil”, zegt Krouwel kortweg over wat de onuitgesproken boodschap van het populisme is. Krouwel probeert ook het politiek cynisme van de Nederlanders in kaart te brengen, waarbij de vraag centraal staat hoe de opkomst van het populisme de politieke strategie en programmatische oriëntatie van de gevestigde partijen beïnvloedt. Krouwel, die verbonden is aan de Faculteit der Sociale Wetenschappen van de Universiteit van Amsterdam, is gespecialiseerd in politieke partijen, sociale bewegingen, democratieprocessen in Centraal- en Oost-Europa, Kieskompas, verkiezingen, populisme en de vorig jaar ingezette Arabische Lente.

prof. dr. Willem Vermeend

‘Overheid moet durven snijden’ Universiteit van Maastricht en bestuurslid van TSS. Daarnaast vervult hij een aantal commissariaten en is hij lid van het algemeen bestuur van VNO-NCW. Als spreker combineert prof. Vermeend kennis met humor. Door zijn heldere taalgebruik maakt hij complexe onderwerpen begrijpelijk. Elke dinsdagmorgen is hij vaste commentator bij het WNL-programma ‘Ochtendspits’. Alleen of samen met anderen heeft Willem Vermeend een groot aantal boeken geschreven, waaronder: ‘Uitdagingen voor een gezonde zorg’, ‘ Verwarring in het land van Henk en Ingrid’, ‘Het minderheidskabinet’, ‘De euro, Europa en onze economische toekomst’, ‘ Het verdriet van Kopenhagen’ (digitaal boek uit 2011 over het klimaatbeleid), ‘De euro en de toekomst’, ‘De kredietcrisis’, ‘Taxes and the economy: a survey of the impact of taxes on growth, employment, investment, consumption and the environment’ (met o.a. Rick van der Ploeg) en de ‘WIJ Economie’. Veel boeken zijn zowel in druk als digitaal uitgebracht.

ACADEMY® MAGAZINE / 2012

We moeten fors bezuinigen in 2012. “De zes miljard die de overheid aan subsidies uitgeeft voor bijvoorbeeld landbouw en innovatie leveren niets op en moeten worden geschrapt. En de AOW-leeftijd moet omhoog.” Tijdens een speciale uitzending van BNR over nog onbekende manieren om te besparen, constateerde prof. dr. Willem Vermeend dat de kaasschaafmethode niet werkt. “De overheid moet echt durven snijden. Niet alleen kijken naar snelle bezuinigingen, maar ook naar wat het betekent in het kader van economische groei en werkgelegenheid en op basis daarvan de keuzes maken.”Vermeend is één der grootste specialisten op financieel, sociaal-economisch en fiscaal terrein in Nederland. Als Kamerlid voor de PvdA heeft hij onder meer het initiatiefvoorstel voor de spaarloonwet geschreven. Samen met minister Zalm is hij de architect van de nieuwe belastingwetgeving. Hij was van 1994-2000 staatssecretaris van Financiën en van 2000-2002 minister van Sociale Zaken. Whizkid Willem Vermeend is nu onder andere hoogleraar Europees Fiscaal Recht aan de

willemvermeend@speakersacademy.nl

drs. Arend Jan Boekestijn

‘Arabische lente belandt pardoes in de winter’

De Duitse staatsman Otto von Bismarck zei ooit: ‘Het mooiste is natuurlijk om zelf macht uit te oefenen, maar als dat niet mogelijk is kan men er altijd nog over schrijven’. Met dat troostrijke advies publiceerde Arend Jan Boekestijn, nadat hij in november 2009 na drie jaar stopte als Tweede Kamerlid voor de VVD, een reeks essays en columns die nu zijn gebundeld in ‘Mijmeren overzee’ (ISBN 9789059725942). Daarin gaat het

over de wereld om ons heen. Veel vraagstukken komen aan bod, zoals: Kan een monetaire unie economische divergentie overleven? Wat zullen de gevolgen zijn van het machtsverval van de VS en Europa, de opkomst van China en India en hoe komt het dat de Arabische omwentelingen de lente oversloegen en pardoes in de winter belandden? De bundel bevat daarnaast een aantal recente en kritische artikelen over de euro. In de bundel zitten ook ‘Boekestijntjes’, waarin hij onder meer de Britse voorliefde voor het vulgaire historisch verklaart, het erudiete populisme van de Tea party aankaart en Franse politieke schandalen de revue laat passeren. Hij eindigt met een gids voor jonge mensen die de politiek in willen. Eerder schreef Boekestijn onder meer ‘Heimwee naar het heden’ en ‘De versplinterde samenleving’. Veel van zijn boeken zijn zowel in druk als digitaal verkrijgbaar.

Arend Jan Boekestijn geeft lezingen, vervult dagvoorzitterschappen en geeft in zogenoemde Euroblogs geregeld zijn visie op wat er allemaal aan de hand is met onze munt en zijn relatie met de dollar. Komt het nog goed met Italië en Griekenland, en dus met ons? Boekestijn houdt het allemaal bij en vertelt wat hij ervan vindt. Hij is als historicus verbonden aan de Universiteit Utrecht, columnist van Elsevier en auteur van ‘De prijs van een slecht geweten’ (Aspekt, 2010) en ‘Mijmeren overzee’ (Eburon, 2011).

arendjanboekestijn@speakersacademy.nl

drs. Frits Huffnagel

Citymarketeer is nu een ondernemer Ex-wethouder Frits Huffnagel heeft zijn lidmaatschap van de Haagse gemeenteraad vorig jaar opgegeven en concentreert zich nu op zijn eigen bedrijf: Frits Huffnagel, Citymarketing & Communicatie. Daarmee kwam een eind aan een periode van twaalf jaar waarin hij bijna onafgebroken politieke functies vervulde, maar niet aan zijn ambitie de stad op een goede manier neer te zetten. Naast ondernemer is hij op BNR presentator van het programma ‘Zaken doen met...’, nadat hij eerder commentator was bij ‘Ochtendspits’ van de publieke omroep WNL. Sinds september 2011 is Huffnagel voorzitter van het Algemeen Bestuur van FOCWA Schadeherstel, de Nederlandse vereniging van ondernemers in autoschadeherstel.

fritshuffnagel@speakersacademy.nl

Na zijn studie vervulde Huffnagel de dienstplicht in Den Helder als docent Fundamentele Voorlichting bij de Koninklijke Marine met als rang luitenant-ter-zee. Vervolgens werkte hij bij VNO-NCW, eerst als secretaris van Jong 22

ACADEMY® MAGAZINE / 2012

Management en daarna als programmamanager bij het managementopleidingscentrum de Baak. In 1998 werd hij lid van de Amsterdamse gemeenteraad voor de VVD. Vier jaar later werd hij door de VVD-fractie unaniem gekozen tot fractievoorzitter en daarmee woordvoerder Openbare Orde en Veiligheid. Niet lang daarna werd hij wethouder. Na twee jaar werd hij wethouder Citymarketing, Internationale Zaken, ICT en Organisatie in Den Haag. Hij introduceerde een door Anton Corbijn gemaakt nieuw beeldmerk voor de citymarketing en het telefoonnummer 14070, voor alle vragen aan en opmerkingen over de gemeente Den Haag. In 2010 werd Den Haag uitgeroepen tot evenementenstad van het jaar. Ook de prijs voor de beste Citymarketing van de Residentie. Huffnagel zag de prijzen als een kroon op zijn werk. Bij de collegevorming in 2010, waarbij de VVD een zetel moest inleveren, viel Huffnagel buiten de boot.

prof. dr. Pieter Winsemius

De invloedrijkste duurzame Nederlander

prof. dr. Rick van der Ploeg

Econoom met visie

Rick van der Ploeg is econoom en voormalig politicus, die landelijke bekendheid verwierf als staatssecretaris voor Cultuur en Media in het kabinet-Kok II. Tegenwoordig is hij hoogleraar in de Economie aan de Universiteit van Amsterdam en de Universiteit van Oxford.

pieterwinsemius@speakersacademy.nl

Van der Ploeg volgde de middelbare school in Nederland, maar voor zijn studie ging hij naar Engeland. Na zijn promotie (Economie) bekleedde hij diverse wetenschappelijke functies, onder meer als hoogleraar aan de Universiteit van Tilburg, het Europees Universitair Instituut in Florence en de Universiteit van Amsterdam. In 1994 werd Rick van der Ploeg lid van de Tweede Kamer en financieel woordvoerder van de PvdA-fractie, voordat hij als staatssecretaris cultuur en media in zijn portefeuille kreeg. Na de verkiezingen van 2002 keerde hij terug naar de wetenschap. rickvanderploeg@speakersacademy.nl

dr. Mei Li Vos

Politiek voor de leek In haar laatste boek ‘Politiek voor de leek. Een inside verslag van een outsider’ (Prometheus, 2011) doet dr. Mei Li Vos vlot en scherp verslag van de manier waarop de politiek en politici werken. Ze liep enige tijd als politicus en politicoloog rond in de Tweede Kamer en observeerde met een mild-cynische, maar optimistische blik haar eigen verrichtingen en die van de collega Binnenhofbewoners. Op aanstekelijke wijze kan Vos daardoor politicologische theorie met de praktijk van politiek verbinden. Mei Li Vos is politicoloog, gepromoveerd op een onderzoek naar de ontwikkelingshulprelatie tussen Nederland en Indonesië. Ze richtte in 2005 een vakbond op voor werkenden die niet vertegenwoordigd werden in de polder. In 2007 kwam ze voor de PvdA in de Tweede Kamer. Tegenwoordig schrijft ze teksten, adviseert en begeleidt debatten over werk, sociale zekerheid en financiële markten. meilivos@speakersacademy.nl

Geregeld verschijnt Van der Ploeg op televisie om zijn visie te geven op de economie (‘We moeten allemaal Chinees op school krijgen’), het zorgstelsel (‘Het zorgstelsel heeft allerlei nadelen’), de crisis en cultuur. Zelf presenteerde hij in 2005 de ‘Nationale Wetenschapsquiz’.

Prof. dr. Pieter Winsemius is in 2009 door dagblad Trouw en de voormalige omroep LLink uitgeroepen tot de invloedrijkste duurzame Nederlander. Dat is niet zo vreemd. Als betrekkelijk jonge VVDminister in het kabinet Lubbers I dwong hij al respect af met het tot stand brengen van belangrijke milieuwetgeving, waaronder een regeling voor de milieu-effectrapportage (MER). De uit het bedrijfsleven (McKinsey) afkomstige natuurkundige was later voorzitter van de Vereniging tot behoud van Natuurmonumenten. Sinds 1999 is Winsemius onder meer bijzonder hoogleraar management duurzame ontwikkeling aan de Universiteit van Tilburg. Twintig jaar na zijn eerste ministerschap, volgde hij in 2006 onverwacht Sybilla Dekker in het derde kabinet Balkende op als minister van VROM. Sinds 2007 is hij lid van de Wetenschappelijke Raad voor het Regeringsbeleid. Bovendien is hij mede-oprichter van de Publieke Zaak. Samen met Mickey Huibregtsen, die hem ooit uitriep tot de ‘ideale leider van het Mensenkabinet dat Nederland nodig heeft’, pleit hij onder meer voor het vervangen van de huidige provincies en gemeenten door 35 gekozen regioraden, ‘waardoor de betrokkenheid van burgers toeneemt en de democratie beter functioneert’. Vanuit diezelfde betrokkenheid is hij begin dit jaar uitgenodigd voor een expertbijeenkomst in de Kloosterbuurt in de Rotterdamse wijk Het Oude Noorden, waar door het nemen van allerlei maatregelen de overlast door jongeren is verdwenen en de burgerparticatie gegroeid. De zeer betrokken Pieter Winsemius presenteerde in de jaren tachtig mede het TROS-televisieprogramma ‘Aktua in bedrijf’. Daarnaast heeft hij diverse boeken over management en allerlei maatschappelijke kwesties geschreven. Een van de bekendste was ‘Speel nooit een uitwedstrijd’ (1988), waarin hij leidinggeven vergelijkt met professioneel voetballen. Vorig jaar verscheen bij Balans ‘Grote mensen gaan niet dood: over het Nederland van volgende generaties’. Winsemius beschrijft een denkbeeldige tocht met zijn kleinkinderen door het Nederland van 2025. Hij signaleert problemen en komt met oplossingen en weet een serieuze boodschap en een luchtige stijl op bijzondere wijze samen te brengen. Andere recente titels zijn: ‘Ik kan het niet alleen: top-100 voor managers en ‘Je gaat het pas zien als je het doorhebt: over Cruijff en leiderschap’.

ACADEMY® MAGAZINE / 2012

Communicatie & PR Netwerken

Zie ook: Marketing en Media & Journalistiek

Ruud Kessels

Jeroen Duijvestijn

prof. dr. Anne van der Meiden

Gijs ten Kate

mr. Hans Prakke

Angelique van ‘t Riet

Pauline Schueler

Ludo Daems

Pacelle van Goethem

drs. Antoinette van Alphen

Marco Bevolo

Patrick van Gils

Fernand Hageman

Theo van Aken

Rob Bosma

drs. Mildred Hofkes

Lodewijk van der Peet

Arthur Sevenstern

drs. Jack de Vries

Catherine DeVrye MSc CSP

Gerard van den Berg

Foto: Michel Mulder

Foto: Elena Platonova

Birgitta van Loon

Désirée Struijk

Sylvie Verleye

ACADEMY® MAGAZINE 2012

Foto: Ronald Knap

Foto: Erik Kottier

Bringing Knowledge to the World

Tijn van Ewijk

Hans Böhm

Annemarie Mars

Speakers Academy® is wereldwijd een van de meest vooraanstaande sprekersinstituten. In Nederland en Frankrijk is zij, met duizenden aanvragen per jaar, zelfs de absolute marktleider. Die unieke positie brengt bijzondere verantwoordelijkheden met zich mee op het gebied van kennisoverdracht, maatschappelijk verantwoord en duurzaam ondernemen. De sprekers van Speakers Academy®, de faculty members, zijn zonder uitzondering uitstekende vertellers van boeiende verhalen en excellente docenten, trainers en coaches. Zij laten hun publiek kennismaken met manieren om te innoveren en strategieën te bepalen door gebruik te maken van de allernieuwste theorieën en de meest geavanceerde technologie. Zij reiken handvatten aan voor het effectiever maken van organisaties en het verbeteren van klantrelaties.

Bas van den Beld

Erik Jan Koedijk

Josje Kuenen

Paul Meert

Roeland Schweitzer

Bernard van de Weert

Theo Hendriks

Dominique van Vliet

Karel Hubert

John Vijlbrief

prof. dr. Nico Schraag

Barbara Rogoski

Deze mannen en vrouwen laten zien wat mondialisering echt kan opleveren in een wereld die op economisch en politiek gebied constant verandert. Verandering lijkt misschien lastig, maar levert vooral nieuwe uitdagingen op. Daarbij is het uitgangspunt: Kennis is macht. De faculty members van Speakers Academy® helpen hun toehoorders zich te focussen op hun missie, het bepalen van hun kernwaarden en daardoor het vergroten van hun concurrentiekracht. Geen enkele onderneming kan immers op de lange termijn overleven zonder een goede strategische positionering, die is gebaseerd op kennis over en het begrijpen van toekomstige veranderingen en trends in het bedrijfsleven, de politiek en de maatschappij.

Kernwaarden Speakers Academy® wil, waar ter wereld zij ook opereert, een waardevolle en duurzame bijdrage leveren aan de maatschappij en onderschrijft de kernwaarden, zoals die zijn beschreven in de Universele Verklaring van de Rechten van de Mens en de statuten van de Internationale Arbeids Organisatie (IAO). Zij gaat uit van de waardigheid en uniciteit van het individu en neemt personeel in dienst volgens het gelijkwaardigheidsprincipe, dus ongeacht ras, kleur, sekse, godsdienst of afkomst. Speakers Academy® beschouwt integriteit en het opbouwen en handhaven van een vertrouwensrelatie met leveranciers, klanten en faculty members als essentiële voorwaarden voor eerlijk en duurzaam ondernemen. Zij ondersteunt open en eerlijke concurrentie, die in overeenstemming is met alle relevante wetten en regelgeving, en past die ook toe. Zakelijke, financiële en commerciële informatie over Speakers Academy® en haar zakelijke partners wordt vertrouwelijk behandeld en niet doorgegeven aan derden. Speakers Academy® staat geen belangenverstrengeling toe die effect heeft op de operationele werking van het bedrijf. Giften en andere manieren die tot doel hebben zakelijke beslissingen te beïnvloeden, zijn onacceptabel. Speakers Academy® verwacht dat alle faculty members, klanten en leveranciers de basiswaarden en principes van het instituut - integriteit, eerlijkheid en zorg voor anderen - niet alleen onderschrijven, maar tevens actief ondersteunen en respecteren.

ACADEMY® MAGAZINE 2012

INSPIRATIE Herken je de volgende situaties? Je irriteert je mateloos aan je partner, een collega of een medeweggebruiker. Je doet enorm je best ‘de goede vrede’ te bewaren en toch loopt het uiteindelijk nog uit op een rel. Je bent ervan overtuigd dat je gelijk hebt, maar anderen kunnen dat maar niet over hun lippen krijgen. Herkenbaar? Dan wordt het hoog tijd wat trippende ego’s te strippen, zodat er eens een einde komt aan al die irritatie over en weer.

Rick van Asperen

Het ligt nooit aan de ander! Waarom belandt jouw ego eigenlijk in een trip? Omdat je vasthoudt aan je eigen gedachten over wie jij nu eigenlijk bent. Die gedachten manifesteer je de hele dag door. Dat doe je door je gelijk proberen te halen, anderen complimenten te maken of van je af te bijten. Ook met de kleding die je draagt en de auto die je rijdt, probeer je het plaatje dat je van jezelf hebt te manifesteren voor de buitenwereld. Vanuit dit plaatje neem je anderen constant de maat. Zie het voor je als een spelletje Memory. De plaatjes die veel op jouw eigen plaatjes lijken zijn oké. Tegen al die anderen zeg je nee. Dit onderscheid gebruik je vervolgens om iedereen in je omgeving in hokjes in te delen. Uiteindelijk praat je over hen in termen als ‘Dat is een lastige medewerker’, ‘De

Fotografie: 4 and FOUR

In situaties als hierboven ben je vast wel eens de strijd met ‘de ander’ aangegaan door de vraag ‘Wie denk je wel dat je bent!’ te stellen. Maar stel deze vraag ook eens aan jezelf. Die irritatie begint namelijk nooit bij de ander, maar bij jou! Vandaar dat je je met egostrippen richt op het strippen van je eigen trippende ego’s en niet op die van anderen.

rickvanasperen@speakersacademy.nl

directie weet niet waar zij mee bezig is’ en ‘Die verkoper is geweldig’. Je denkt wellicht nog steeds dat dit soort opmerkingen daadwerkelijk over ‘die anderen’ gaat. Nee dus! Ze zijn een product van je eigen trippende ego, dat jou op deze indirecte wijze laat weten dat er een (on)vervulde behoefte in jou is. Het wordt daarom hoog tijd energie te verleggen: van het beantwoorden van de vraag ‘Wie ben ik?’ naar ‘Wat leeft er nu in mij?’. Vraag dit ook eens aan anderen. Je zult al snel merken dat je de dingen opeens heel anders ziet, omdat je uit je hallucinaties bent ontwaakt! Strip je eigen trippende ego Ga de uitdaging aan je trippende ego’s te strippen. Dit vraagt veel persoonlijke moed en verantwoordelijkheid. Je krijgt er uiteindelijk gelijkwaardigheid voor terug. Wat denk je dat deze gelijkwaardigheid doet voor je persoonlijk welzijn? En voor de resultaten van jullie organisatie? Leer potentie te zien, in plaats van vast te houden aan jouw oordelen over anderen. Je zult omver geblazen worden door het enorme sociale kapitaal waarvan je nu nog geen gebruik maakt.

Binnenkort kan heel Nederland met egostrippen aan de slag. Dan komt het boek Egostrippen: De kick van je eigen ik uit. De kernboodschap is dat je stopt met toneelspelen op basis van oude scripts in je hoofd. In plaats daarvan realiseer je jouw behoeften in contact met anderen, waarbij je hen de ruimte laat hetzelfde te doen.

ACADEMY® MAGAZINE 2012

Fotografie: Jeroen Smeets

KLANTGERICHTHEID

Onze klanten willen dat niet De organisaties waarvoor ik onder de naam fackeldeyﬁnds als klantropoloog, spreker en adviseur werk, zitten in alle sectoren, de automotive, de zorg, de cultuursector, de overheid, banken en verzekeraars etc. Maar als ik ze, conform de opdracht die ze me zelf gegeven hebben, aanspreek op het feit dat ze vooral organisatiegestuurd en niet zozeer klantgericht werken hoor ik overal dezelfde opmerkingen als ‘onze klanten willen dat niet’ of ‘in onze branche werkt dat heel anders’.

drs. Jacqueline Fackeldey Woorden van gelijke strekking herinner ik me ook van mijn tijd bij een grote bankverzekeraar. Toen viel me al op hoezeer marketingmanagers hun eigen klantsegment, afdeling of product leken te verbijzonderen. Zelf kijk ik liever naar de overeenkomsten in het verkoopproces, dat altijd min of meer vergelijkbaar is. En dat, zo heb ik in de praktijk op de winkelvloer en in de buitendienst geleerd, veel te maken heeft met kunnen luisteren naar je klant en niet te vergeten met ‘gunnen’. Want verkopen is gunnen. Verder vraag ik me af of degenen die zo vol overtuiging roepen dat hun klanten niet willen, hun klanten überhaupt kennen. Ik betwijfel of ze ooit echt in gesprek met hun klanten zijn gegaan om ze te leren kennen. En met in gesprek gaan bedoel ik niet achter een spiegelende wand stiekem luisteren naar wat klanten tegen een marktonderzoeker zeggen. Ik betwijfel evenzeer of ze wel eens de straat op gaan om daar te kijken naar wat mensen in het dagelijks leven doen met (hun) producten of diensten. Goed kijken naar klanten/mensen werkt immers vaak nog beter dan vragen stellen en naar hen luisteren. Kortom, ik vermoed dat de organisaties die zich verschuilen achter de uitspraak ‘onze klanten willen dat niet’ zelf geen zin hebben in verandering, nieuwe dingen doen, of dingen anders doen. Ze werken liever organisatiegestuurd dan klantgericht. Op zich geen punt, maar roep dan niet over jezelf dat je dat wel doet. Want als je alle reclame- en marketingboodschappen moet geloven dan werkt iedereen klantgericht. Dat neemt niet weg dat ik het als klant en als klantropoloog onbegrijpelijk, onverstandig en jammer vind dat je jezelf als bedrijf een kans ontneemt om je klanten beter te bedienen. Dus waarom zou je dat algemeen geldende principe ‘verkopen is gunnen’ niet combineren met het verbijzonderen (waar je toch al mee bezig was)? Dan combineer je niet alleen het beste van twee werelden, voor jezelf en je klant, maar zou ook jij je nog wel eens kunnen verbazen over al die klanten die wel willen. Deze en nog veel meer tips om klantgericht te werken en innoveren vind je in mijn boek ‘Klantropologie, Groot denken, klein doen’ en ik deel ze graag met je wanneer ik bij jouw organisatie kom spreken. Jacqueline Fackeldey van fackeldeyfinds. jacquelinefackeldey@speakersacademy.nl

ACADEMY® MAGAZINE 2012

COMMUNICATIE

Zonder een ‘Werkelijke’ Identiteit geen succes!’ Wim de Vries

De moed van organisaties om zichzelf te zijn. Visies, ervaringen en meningen over bedrijfsidentiteit, authenticiteit, bedrijfscultuur, interne marketing, interne communicatie en marktkansen.

Foto: met dank aan Wim de Vries

De wereld verandert als een dolle. Snelheid van beslissen is noodzakelijk. In de huidige samenleving lijken producten en bedrijven steeds meer op elkaar. Hierdoor hebben afnemers steeds meer moeite om een juiste keuze te maken tussen de verschillende aanbieders. Organisaties nemen alleen veel te weinig de tijd om aan zelfreflectie te doen en op basis daarvan hun bedrijfsauthenticiteit te ontdekken, of hebben er gewoon de moed niet voor. Die authenticiteit is juist van eminent belang. Het maakt bedrijven zichtbaar en onderscheidend en geeft daarmee de afnemer de gelegenheid de juiste keuze te maken. Het proces en het antwoord hierop heb ik in mijn boek beschreven. Het vertrekpunt van mijn boek is Interne Marketing, maar de uitgangspunten van Interne Marketing zijn de ‘Werkelijke’ Identiteit en de bedrijfscultuur van de organisatie. In mijn boek komen al deze aspecten bijeen en vormen een blauwdruk voor wat men positionering noemt. Mijn stellingname is dat de marktpositie van een organisatie gebaseerd moet zijn op wat de onderneming werkelijk is, waar zij vandaan komt en wat de cultuur binnen de organisatie is. Het is van belang te weten wat de mensen bindt en boeit en hoe zij de onderneming tot grotere hoogten kunnen brengen. Dit alles onderbouwd met theoretisch modellen en praktische wenken. Een boek dat iedere ondernemer en zelfs de werknemers gelezen moeten hebben. Dat in elke boekenkast van iedere CEO, manager, marketing en communicatievakman/vrouw hoort te staan en dat op alle opleidingen als leidraad gebruikt moet worden. Als ze dan ook nog mijn adviezen opvolgen, zou dat hen vleugels moeten geven. Gewoon omdat de ‘Werkelijke’ Identiteit van organisaties een fundamenteel onderdeel is voor succes en groei. Zonder dat wordt het voor bedrijven in het huidige economische klimaat een moeizaam proces.

Wim de Vries is identiteitsontdekker, strateeg, inspirator, coach, kansenmanager, verbeteraar, communicator, auteur, muzikant, docent en oprichter/eigenaar van Het Stratégem, adviesbureau voor Identiteit en Kansenmanagement®. Hij heeft jarenlange ervaring op het gebied van BtB-marketingcommunicatie, ondernemingsbeleid en marketingstrategie. Wim de Vries geeft over deze materie lezingen, organiseert in-company workshops en inspiratiesessies en duikt diep de organisatie in om de ‘Werkelijke’ Identiteit boven water te halen.

De Vries is auteur van de boeken ‘Interne Marketing’(2003) en ‘De moed van organisaties om zichzelf te zijn’ (2011) en vele artikelen.

wimdevries@speakersacademy.nl

ACADEMY® MAGAZINE 2012

KLANTGERICHTHEID

Hoe gastvrij kun je zijn? Column van Jaap Funnekotter Onlangs kwam ik als klant bij een polikliniek allergologie van een ziekenhuis in de randstad. Mijn huisarts had me doorverwezen in verband met mijn hooikoortsklachten.

Na het traditionele zoeken naar een parkeerplaats baan ik me een weg door de rokende patiënten en medewerkers bij de ingang, die aan de buitenzijde bezaaid is met sigarettenpeukjes. Dan begint de zoektocht naar de betreffende polikliniek. Bij de informatiebalie kijkt de receptionist al telefonerend strak naar zijn scherm en vermijdt uit alle macht oogcontact met mij, hoewel hij uit zijn ooghoeken moet zien dat er iemand voor zijn balie staat. Nadat hij ten langen leste het gesprek heeft beëindigd, word ik aangekeken met de mededeling: “Zegt u het maar” (goede morgen kan er kennelijk niet vanaf), waarna hij me vervolgens vertelt waar ik de betreffende polikliniek kan vinden. Hij kijkt alweer naar het computerscherm als hij de laatste woorden tot mij richt. Aangekomen bij de polikliniek tref ik het volgende bord aan:

ik het benauwd. O jee, een donzen kussen, daar helpen zelfs mijn anti-allergiepilletjes niet tegen. Snel housekeeping gebeld en mijn probleem uitgelegd. Binnen 5 minuten verschijnt een kamermeisje met een anti-allergiekussen en de verontschuldigingen voor mijn ongemak. Een half uurtje later zijn neus en ogen weer in hun normale doen. Een paar maanden later kom ik in een ander werelddeel weer bij dezelfde keten als gast. Na zeer vriendelijk, maar ook snel en efficiënt te zijn ingecheckt kom ik op mijn kamer. Ik zie bovenop mijn bed bij mijn kussens een kaartje liggen. Ik pak het op en lees:

er, Dear Mr. Fun nekott tel. Welc ome to our ho of fer yo u an We are pleased to ur c onve nienc e. yo r fo w llo pi y rg le anti -al S leep tig ht, Housekeeping

Foto: met dank aan Jaap Funnekotter

Na me gemeld te hebben, ga ik aarzelend zitten. Stel je voor dat een kennis of zakenrelatie me toevallig hier ziet zitten. Zou die werkelijk denken dat ik last van hooikoorts heb...? Een paar weken later moet ik voor een opdracht naar het buitenland, waar ik verblijf in een gerenommeerd internationaal 5-sterrenhotel. Na mijn lange vlucht ga ik even liggen voor een tukje. Binnen 10 minuten zit mijn neus verstopt, tranen mijn ogen en krijg Jaap Funnekotter is onder andere directeur/eigenaar van FUNDAM Hospitality & Tourism Services, een advies- en trainingsbureau voor gastvrijheid en dienstverlenende bedrijven, gidsenservice en relocatiediensten voor expats. Eerder was hij onder andere algemeen directeur van Hotelschool The Hague Performance Management BV, het trainings- en adviesbureau van Hotelschool Den Haag. Opleiding: Hotelschool Den Haag, Internationale Universiteit voor Hotelmanagement.

ACADEMY® MAGAZINE 2012

jaapfunnekotter@speakersacademy.nl

Economie & Financiën Bankieren, Beleggen Controleren Corporate Governance Crisismanagement Opkomende markten

Financieel management Globalisering Kenniseconomie Pensioenen Vermogensbeheer

Foto:Gerard Til

Zie ook: Bestuur, Beleid & Politiek

prof. dr. Arnold Heertje

prof. dr. Sweder van Wijnbergen

Steven Adolf

Christian Malissard

Janneke Willemse

Sem van Berkel

prof. dr. Ruud Pruijm

Peter Paul de Vries

dr. Mathijs Bouman

dr. Marc Faber

dr. Paul Atkinson

Willem Middelkoop

dr. Jean-François Rischard

drs. Lenny Vulperhorst

Rik Smit

Martien van Winden

prof. dr. Rick van der Ploeg

Ferdinando Beccalli-Falco

Ad Broere

drs. Dirk-Jan de Bruijn MMC

Frits Bosch

drs. George Möller

Foto: Managementboek.nl

Heleen Mees

Hans Ludo van Mierlo

Alle personen in deze sprekersatlas kunt u engageren voor uw congres, seminar, symposium of bedrijfsevenement. Van allen treft u een uitgebreide biografie aan op onze website: www.speakersacademy.nl. Voor nadere informatie: Tel. +31 (0) 10-433 33 22. 30

ACADEMY® MAGAZINE 2012

prof. drs. Pé Kohnstamm

Hans de Geus

Wiecher Munting

Eric Mecking

prof. dr. Peter Kavelaars

dr. Roel Janssen

prof. dr. Bas Jacobs

drs. Riens Meijer

prof. dr. Hans Visser

dr. Yvan Decreux

Daniel Lebègue

prof. dr. Jaap van Duijn

prof. dr. Eduard Bomhoff

Hans Tielkemeijer

prof. René Smits

dr. Michel Volle

prof. dr. Gustaaf Geeraerts

prof. dr. Paul Bracken

Elmer Hogervorst

Foto: Evert Jan Daniels

Gerard Kampijon

Clash Visual © Bahi - © J.M. Charles

Jeroen Smit

dr. Nicolas Bouzou

prof. dr. Thierry de Montbrial

prof. Yang Yao

Foto: Pia Media 2009

dr. Paul Tang

Alle personen in deze sprekersatlas kunt u engageren voor uw congres, seminar, symposium of bedrijfsevenement. Van allen treft u een uitgebreide biografie aan op onze website: www.speakersacademy.nl. Voor nadere informatie: Tel. +31 (0) 10-433 33 22. 31

ACADEMY® MAGAZINE 2012

ECONOMIE

‘Glasheldere analyse van de economische situatie’ Jarenlang was econoom, wetenschapper en bestuurder prof. dr. Jaap van Duijn het gezicht van Robeco, aan welk bedrijf hij van 1983 tot aan zijn pensionering in 2005 verbonden was. Eerst als lid van de groepsdirectie, daarna als lid van het beleidscomité verantwoordelijk voor beleggingen en als lid van de Raad van Bestuur. Sinds 1989 is hij bovendien buitengewoon hoogleraar in de praktische aspecten van de beleggingstheorie aan de Universiteit van Amsterdam. Van Duijn studeerde algemene economie aan de Nederlandse Economische Hogeschool in Rotterdam (doctoraal examen, cum laude in 1968) en aan de Universiteit van Illinois in Urbana-Champaign (doctoraat in 1972). Daarna werkte hij als achtereenvolgens wetenschappelijk medewerker, lector en hoogleraar algemene economie bij de Interfaculteit Bedrijfskunde in Delft. Van Duijn heeft tal van publicaties op zijn

naam staan, vooral op het terrein van de conjunctuuranalyse, industriepolitiek en algemeen en regionaal-economisch beleid, waaronder de bestseller ‘De groei voorbij, over de economische toekomst van Nederland na de booming nineties’ (De Bezige Bij, maart 2007). Zijn laatste boek is ‘De schuldenberg, hoe de wereldwijde schuldenlast ons allemaal gaat raken’ (De Bezige Bij, 2011), waarin hij zijn lezers genadeloos de ogen opent voor de penibele situatie waarin we ons momenteel bevinden. Het is een glasheldere analyse van onze economische situatie en bovendien een kritische evaluatie van de aangekondigde bezuinigingen van het kabinet-Rutte. In 2008 schreef hij ‘Trends en cycli, waar liggen de kansen voor de belegger’. Hij is verder onder meer voorzitter van de Beleggingscommissie Stichting Heidemaatschappij Pensioenfonds en de Beleggingscommissie KPN Pensioen, adviseur van de Stichting Pensioenfonds Hoogovens en lid van de Beleggingscommissie Stichting Akzo-Pensioenfonds, voorzitter

van de DLG-raad, lid van de Centrale Commissie voor de Statistiek (CCS) en lid van de Raad van Toezicht van de Universiteit Wageningen. In september 2007 nam hij zitting in de Deltacommissie nieuwe stijl.

Fotografie: met dank Jaap van Duijn

prof. dr. Jaap van Duijn

jaapvanduijn@speakersacademy.nl

Strategische keuzes “Graag beweeg ik mij op het snijvlak waar zakelijke en maatschappelijke overwegingen samenkomen. Daar kan ik mijn jarenlange werk als econoom en mijn intensieve ervaring in de Nederlandse politiek combineren”, zegt econoom en voormalig politicus Paul Tang. Na de Tweede Kamerverkiezingen van 2010 is hij als zelfstandig ondernemer verdergegaan. In september 2011 is Tang in dienst getreden bij Boer & Croon. “Vanuit mijn economische achtergrond geloof ik dat er in Nederland meer behoefte is aan goede en gedeelde analyses dan aan persoonlijke en uiteenlopende meningen. Maar een project moet ook het verschil maken, door gezamenlijk resultaat te boeken.Bij Boer & Croon is denken en doen juist sterk met elkaar verbonden. Ik zal me daar bezighouden met strategische keuzes en organisatorische innovatie.” Tang heeft sinds 2007 namens de PvdA

in de Tweede Kamer gezeten als financieel en fiscaal woordvoerder. Zijn maiden speech hield hij in april van dat jaar over topkomens, waarbij hij onder meer voorstelde de Schipholtop een milieubonus op te leggen en onbedoelde bonussen terug te vorderen. Ook pleitte hij voor het bevriezen van beloninbgen bij fusies en overnames. Uit woede over het bonusbeleid bij ING zegde hij zijn rekening op. Hij studeerde economie aan de Universiteit van Amsterdam (UvA). Hij sloot zijn studie cum laude af in 1991. Na als assistent- en onderzoeker-in-opleiding te hebben gewerkt bij respectievelijk de Katholieke Universiteit Brabant en de UvA, was Tang tien jaar lang verbonden aan het Centraal Planbureau. In september 2005 trad hij in dienst van het ministerie van Economische Zaken, in de functie van plaatsvervangend directeur Directie Algemene Economische Politiek. Ook werkte hij voor de Wetenschappelijke Raad voor het Regeringsbeleid.

ACADEMY® MAGAZINE 2012

Intussen was hij gepromoveerd in de Economische Wetenschappen. Eén van zijn promotoren was politicus Rick van der Ploeg. Tang schreef diverse wetenschappelijke artikelen over economische onderwerpen.

©Fotobureau Hendriksen/Valk - Den Haag (lid NVF)

dr. Paul Tang

paultang@speakersacademy.nl

prof. dr. Arnold Heertje Econoom prof. dr. Arnold Heertje, die bekend staat om zijn maatschappelijke betrokkenheid, vindt dat het speelveld van de economie meer omvat dan in geld is uit te drukken of te meten. Waarden als natuur, leefbaarheid en welzijn en menselijke behoeften dienen nadrukkelijk te worden betrokken bij het afwegen van economische belangen. Onlangs zei hij daarover: “Eigenlijk is de definitie van economie simpel: Mensen van nu en straks, waar ook ter wereld, voorzien van behoeften. Welvaart gaat juist vaak ook om zaken waaraam geen prijskaartje zit en die niet op de markt te koop zijn. Neem de 130 km-regel van verkeersminister Schultz: je wint daarmee een paar minuten reistijd, maar waar blijven zaken als natuur en milieu, luchtkwaliteit, geluidshinder? (...) Wat financieel het beste is, gebeurt. Maar

behoeftebevrediging is subjectief! Het gaat om de mensen, de humane kant van processen. In de werkelijkheid zijn de mensen uit beeld verdwenen, ook in de publieke sector.” Heertje studeerde begin jaren ’50 Economie aan de Universiteit van Amsterdam, welke opleiding hij cum laude afrondde. In 1960 promoveerde hij op een proefschrift over de prijstheorie van het oligopolie. Vanaf 1958 gaf hij les aan het joodse Maimonides Lyceum. Vier jaar later kreeg hij bekendheid door het boek ‘De kern van de economie’, dat bij sommige scholen nog steeds op de boekenlijst staat. Daarna was hij achtereenvolgens hoogleraar Staatshuishoudkunde en bijzonder hoogleraar Geschiedenis van de economische wetenschap. Op 3 mei 2006 nam hij afscheid van de Universiteit van Amsterdam, waar hij ruim veertig jaar lang had gedoceerd.

Foto: Evert Jan Daniels

‘Economie is meer dan geld’

arnoldheertje@speakersacademy.nl

‘Financieel systeem gevaar voor ons welzijn’ “Het financiële systeem in zijn huidige vorm, vormt een groot gevaar voor zowel het materiële als het geestelijke welzijn van de mens. Praktijken, zoals nanotrading, ongelimiteerde speculatie met derivaten en grootschalig gokken op grondstoffen vergiftigen de economie en veroorzaken een steeds grotere instabiliteit, die uiteindelijk gaat leiden tot ineenstorting van het financiële systeem”, aldus econoom, bedrijfsadviseur en auteur (‘Ending the global casino’) Ad Broere. In zijn boeken wijst hij op de enorme problemen die het financiële systeem veroorzaakt. Hij gelooft niet in economische 'natuurwetten' en evenmin in de mensvriendelijkheid van het gelden bankensysteem. “Die stammen uit het feodale tijdperk en zijn in deze tijd een anachronisme, dat een zware belemmering vormt voor de ontwikkeling van vrijheid, medemenselijkheid en een breed gespreide welvaart. Ik denk dat we zwaar geïndoctrineerd zijn met de gedachte dat geld

waarde in zichzelf heeft. Deze indoctrinatie heeft ons afhankelijk gemaakt van degenen die geld bezitten. In werkelijkheid is het totaal omgekeerd. Mensen produceren waarde, geen geld. Denkt u daar eens goed over na. Want de consequentie hiervan is verstrekkend”, aldus Broere. “Toch ben ik geen onheilsprofeet, die alleen maar waarschuwt voor wat er komen gaat. Het is mijn bedoeling mensen wakker te schudden, waardoor er tijdig een algemeen besef ontstaat van de noodzaak op een geheel andere en vernieuwende manier naar geld en economie te kijken. Ik hoop op een revolutie. Niet een die uitgevochten wordt met wapens, maar die zich voltrekt in de geest van de mens zelf. Een vreedzame, radicale verandering waardoor geld niet langer wordt gezien als de drager van waarde, maar als middel om het economische handelen soepel te laten verlopen.” Broere denkt dat de media in dat veranderingsproces een positievere rol dan nu kunnen spelen. Broere spreekt over onderwerpen als de val van het huidige monetaire systeem, het belang

ACADEMY® MAGAZINE 2012

van een medemenselijke economie, rentevrij bankieren, een nieuwe rol voor banken en het vervangen van een monosysteem door diversiteit en interconnectiviteit.

Foto: Petra van Vliet

Ad Broere

adbroere@speakersacademy.nl

Gepassioneerd Europeaan en bruggenbouwer Als gepassioneerd Europeaan en hoogleraar in het Europese recht (Economische en Monetaire Unie) in Amsterdam kan prof. dr. René Smits boeiend vertellen over het bestuur van de Europese Unie en wat de uitdagingen zijn voor Europa in de wereld, zeker in deze economisch roerige tijd. Dankzij zijn betrokkenheid bij de totstandkoming van de euro spreekt hij geregeld over monetaire zaken, bankentoezicht en dergelijke. Daarnaast is hij ten diepste geïnteresseerd in het bouwen van bruggen tussen de verschillende groeperingen in onze samenleving. Daarbij gaat hij uit van

de eenheid van alle godsdiensten: hun boodschap bevat een appèl aan mensen hun vermogens te ontwikkelen en volledig mens te worden. Vanuit die optiek benadert hij culturele verschillen als ‘leermomenten’. Smits is juridisch raadadviseur van de Nederlandse Mededingingsautoriteit (NMa) in Den Haag. Hij geeft juridisch advies aan de Raad van Bestuur en de verschillende directies. Hij heeft sociologie en rechten gestudeerd aan de Vrije Universiteit (VU) in Amsterdam. Hij is eigenaar van RS Law & Society Consulting, een adviesbureau dat is gespecialiseerd in Europese wetgeving en de financiële sector..

Foto: Roy Beusker

prof. dr. René Smits..

renesmits@speakersacademy.nl

Krediet- en eurocrisis tevoren herkend Financieel journalist Willem Middelkoop is drager van het predicaat ‘economisch waarzegger’. In zijn eerste boek ‘Als de dollar valt’ (2007) voorspelt hij de naderende kredietcrisis. Medio 2010 schrijft hij op de site van HP/De Tijd dat Griekenland afstevent op een economische afgrond. Een jaar later blijkt dat hij helemaal gelijk heeft. Hij kondigt bij die gelegenheid aan dat het Amerika en Engeland goed zal uitkomen dat alle aandacht naar de euro gaat en er daardoor geen ruimte is voor problemen met de dollar. Opnieuw lijkt hij het bij het rechte eind te hebben. Middelkoop is, behalve journalist, oprichter van het Gold & Discovery Fund, veelgevraagd spreker en columnist. Hij krijgt landelijke bekendheid door zijn optreden als marktcommentator bij RTLZ -

waarmee hij inmiddels is gestopt - en regelmatige verschijning in ‘De wereld draait door’ en ‘Pauw & Witteman’. Maar ook zijn boeken, zoals ‘De permanente oliecrisis’ (2008), ‘Overleef de kredietcrisis’ (2009) en ‘Goud en het geheim van geld’ (2012) doen het goed. In totaal heeft hij al meer dan 100.000 exemplaten verkocht. In 1986 studeert Middelkoop af als ingenieur aan de HTS voor de confectie-industrie (1986), maar hij ontwikkelt zich eerst vooral als (foto)journalist. Zijn foto’s en verhalen verschijnen in vrijwel alle landelijke dagen weekbladen. In 1986 publiceert de Britse Sunday Times zijn documentaire fotoserie over zakkenrollende zigeunerkinderen in Parijs. In totaal wint hij tussen 1986 en 1999 acht verschillende prijzen in de jaarlijkse Zilveren Camerawedstrijd. Vanuit persoonlijke interesse verdiept hij zich sinds eind jaren tachtig ook in de historie van het financiële systeem en naast zijn

werk als zelfstandig fotojournalist richt hij zich steeds meer en met wisselend succes op zakelijke kansen. Foto: Marcel Krijger

Willem Middelkoop

willemmiddelkoop@speakersacademy.nl

prof. dr. Sweder van Wijnbergen.. Econoom Sweder van Wijnbergen is de laatste jaren geregeld in het nieuws om zijn visie te geven op zaken als de eurocrisis, marktwerking in de zorg en de positie van de huisartsen en ook op de werkwijze van Christine Lagarde, de nieuwe topvrouw van het Internationale Monetaire Fonds (IMF). “Ze doet het beter dan verwacht, maar ze heeft een veel te grote zeggenschap bij het IMF. Ik vond het jammer dat Lagarde werd gekozen en niet die Mexicaanse tegenkandidaat, Agustín Carstens. Dat is echt een topfiguur”, zegt hij in Trouw. Van 1980 tot 1992 werkt Van Wijnbergen als

hoofdeconoom bij de Wereldbank, met als aandachtsgebieden eerst Mexico en LatijnsAmerika en daarna (na de val van de muur) Oost-Europa. Vervolgens is hij hoogleraar macroeconomie aan de Universiteit van Amsterdam. Eind jaren negentig haalt minister Hans Wijers hem naar het ministerie van Economische Zaken, waar hij secretaris-generaal wordt. Onder Wijers’ opvolgster Annemarie Jorritsma stapt Van Wijnbergen op om opnieuw als hoogleraar economie aan de slag te gaan in Amsterdam. Daarnaast verstrekt hij met regelmaat adviezen op het terrein van belastingen, pensioenen, financiële hervormingen en privatisering aan overheden en instelingen.

ACADEMY® MAGAZINE 2012

Foto: Evert Jan Daniels

‘Lagarde heeft te veel zeggenschap’

swedervanwijnbergen@speakersacademy.nl

dr. Mathijs Bouman Mathijs Bouman treedt wekelijks op als beurscommentator bij RTLZ en is regelmatig te gast bij actualiteiten- en praatprogramma’s op de publieke netten en RTL. Hij is vaste columnist van Het Financieele Dagblad en de zakelijke website Z24.nl en geeft lezingen over onder andere de kredietcrisis en de recessie, de Nederlandse economie en de beurs. Voorlopig houdt hij het erop dat de oude, vertrouwde euro blijft. Volgens hem geeft het afschaffen van de munt zoveel pijn, dat we dat niet zullen doen. Na zijn promotie in 1998 werkte dr. Bouman als onderzoeker en docent aan verschillende Nederlandse universiteiten. Daarna

ging hij de journalistiek in. Sinds 2006 houdt hij zich bezig met boeken, van hemzelf en anderen. Hij schreef allereerst ‘Hollandse Overmoed - Hoe de beste economie van de wereld ontspoorde’ en schreef daarna als economisch eindredacteur mee aan de vertaling van de autobiografie van Alan Greenspan: ‘Een turbulente tijd’. Drie jaar geleden was Bouman als adviseur en eindredacteur betrokken bij het boek ‘De grote recessie’ van het Centraal Planbureau. Verder werkte hij mee aan de bundel: ‘Bubbels; spraakmakende financiële crises uit de geschiedenis’. In 2010 kwam zijn laatste boek, ‘De elektrische spijkerbroek, en andere avonturen in de economie’ uit, dat onlangs ook als e-boek is verschenen.

Foto: met dank aan Mathijs Bouman

‘De oude, vertrouwde euro blijft’

mathijsbouman@speakersacademy.nl

Heldere kijk op complexe economie Bas Jacobs is hoogleraar Economie en Publieke Financiering aan de Erasmus Universiteit in Rotterdam sinds 2007. Vijf jaar eerder promoveerde hij in Amsterdam op een proefschrijft over publieke financiering en menselijk kapitaal. Tussendoor werkte hij als universitair docent in Amsterdam en Tilbureg en was hij onderzoeker bij het Centraal Planbureau. Op dit moment is Jacobs als redacteur verbonden aan FinanzArchiv, bestuurslid van MeJudice en lid van het economenpanel van de nieuwszender BNR. Daarnaast is hij lid van de stichting voor het Behoud van de Arnold Heertje-bibliotheek. Hij is analytisch, scherp en bevlogen en kan complexe economische vraagstukken, in heldere taal, op gepassioneerde wijze uitleggen.

Jacobs is een telg van Jan Tinbergen. Hij haalt zijn wetenschappelijke inspiratie uit de beleidspraktijk. Zijn wetenschappelijke onderzoeksbelangstelling is breed: verheidsfinanciën, macro-economie, arbeidsmarkteconomie en onderwijseconomie. Hij heeft samengewerkt met (onder anderen) Lans Bovenberg, Casper van Ewijk, James Heckman (Nobelprijs 2000), Ruud de Mooij, Rick van der Ploeg, Paul Tang, Jules Theeuwes en Sweder van Wijnbergen. Jacobs heeft naast zijn academische werk vele beleidsartikelen geschreven over vergrijzing, studiefinanciering, innovatiebeleid, pensioenen, woningmarkt en belastingbeleid. Hij houdt een weblog over politieke economie bij. De krediet- en schuldencrisis heeft momenteel zijn grootste belangstelling. In 2008 publiceerde hij ‘De prijs van gelijkheid’ (Bert Bakker), waarover Frank Kalshoven in de Volkskrant schreef: “Jacobs’

harde aanval op de economische onnozelheid van het midden is gebaseerd op een elegante analyse van de kosten van gelijkheid.”

Foto: met dank aan Bas Jacobs

prof. dr. Bas Jacobs

basjacobs@speakersacademy.nl

‘Méér vrouwen aan de top!’ Econoom, jurist en publicist mr. drs. Heleen Mees is een groot voorvechter van méér vrouwen aan de top. In 2006 heeft ze samen met anderen Women on Top opgericht. In een artikel in Vrij Nederland heeft dat haar drie jaar geleden de titel ‘powerfeministe’ opgeleverd. Mees woont sinds 2000 in New York, maar komt geregeld naar Nederland om bijdragen te leveren aan radio- en televisieprogramma’s. Tevens is ze als onderzoeker verbonden aan de Erasmus School of Economics. In april 2009 is haar tweede bunden ‘Tussen hebzucht en verlangen – De wereld en het grote geld’. Met haar scherpe

pen waarschuwt zij voor de opkomst van autoritaire regimes als China en Rusland en voor de rol die de exorbitante bestuurdersbeloningen spelen bij het ontstaan van speculatieve bubbels op de financiële markten. Ook pleit zij ervoor om de Nederlandse verzorgingsstaat om te bouwen naar een kansenmaatschappij naar New Yorks model. In april 2007 verscheen ‘Weg met het deeltijdfeminisme’, over vrouwen, ambities en carrièrewaarmee Mees in één klap in de nationale schijnwerpers stond.” Ze is deskundig op het gebied van mondialisering, de opkomst van China, de economische en financiële crisis, topinkomens, integratie en diversiteit, de New Yorkse

ACADEMY® MAGAZINE 2012

kansenmaatschappij, Europa, mededingingsbeleid en vrouwenemancipatie.

Foto: met dank aan Heleen Mees

mr. drs. Heleen Mees

heleenmees@speakersacademy.nl

Entertainment Cabaret Fake speeches Musical Acts

Stand-up comedy Toneel

Foto: Jean-Michel Gueugnot

Zie ook: Kunst & Cultuur en Lifestyle

Ad Bastiaanse

Karin Bruers

Seth Gaaikema

Gérard Depardieu

Hans Kazàn

drs. Dolf Jansen

Olaf van de Ven

Peter Faber

Smadar Monsinos

Robbert Jan Proos

Greg Shapiro

Frank van Pamelen

Robert Spaapen

Niek Boes

Rob Bolland

Janine Shepherd

Nance Coolen

Johan Cahuzak

Foto: Peggy Veen

Foto: Andre Sjouerman

Foto: Danjel van der Hoogen

Ronald Snijders

Pauline van Antwerpen

Coen Jutte

Joep van Deudekom

drs. Pieter de Rijk

Rob Urgert

Alle personen in deze sprekersatlas kunt u engageren voor uw congres, seminar, symposium of bedrijfsevenement. Van allen treft u een uitgebreide biografie aan op onze website: www.speakersacademy.nl. Voor nadere informatie: Tel. +31 (0) 10-433 33 22. 36

ACADEMY® MAGAZINE 2012

Foto: Jaap Reedijk

Fred Delfgaauw

Van Houts & De Ket

Ben Cramer

Jelle Kuiper

Foto: Ben Govert

Boom Chicago

Foto: Jan van Breda

Foto: Bob Bronshoff

Daniel Zafrani

Sara Kroos

Lenette van Dongen

Mylène d’Anjou

Bruno Ganz

Femke Wolthuis

Foto: Roy Beusker

Willem Gunneman

Karel de Rooij

Cornald Maas

ACADEMY® MAGAZINE 2012

ENTERTAINMENT

Het effect van het onverwachte Een fake speech van Pieter de Rijk

Een optreden van ‘s lands beste beoefenaar van de fake speech zorgt altijd voor een driedubbele verrassing.

Dat ze die man kunnen krijgen! Dat is de eerste gedachte van het publiek bij de aankondiging van de spreker. Want het zijn niet de eerste de besten voor wie Pieter de Rijk zich uitgeeft. De broer van Bill Gates, de naaste medewerker van Al Gore, de voorzitter van de Raad van Bestuur van Deutsche Bank, de president van de Deutsche Hochschule der Polizei in Münster: moeiteloos (en accentloos) kruipt hij in hun huid. Met als gevolg dat de toehoorders aanvankelijk danig onder de indruk zijn. Die man staat hier toch maar mooi te spreken, op dit klantevent van de bank, op deze hogeschool, op dit congres, tijdens dit ondernemersdiner!

grappen over actuele thema’s. De zaal ligt dubbel. Moe gelachen en druk pratend gaan de toehoorders na afloop naar de koffie of de borrel. Was dat nou echt de financiële adviseur van Angela Merkel, het Hoofd R&D van Mercedes Benz, of was het een act? Het effect van het onverwachte blijkt zeer krachtig.

uit bij het Bundeskriminalamt. De mensen van AON leek het leuk om een zwaargewicht van het hoofdkwartier in Chicago de nieuwe Nederlandse strategie te laten afschieten. Een werkbespreking met de Free Record Shop leverde als profiel de uitvinder van de MP3 op. De eerste paar minuten sluit de inhoud van de fake speech daarop aan. Net echt!

Op maat gemaakt personage Een goede voorbereiding is daarvoor cruciaal. In samenspraak met de klant wordt eerst het profiel van de spreker bepaald. Voor een optreden voor de Rabobank wordt gezocht naar een Duitse bank die het Raiffeisenideaal ook hoog in het vaandel heeft staan. Voor het Openbaar Ministerie kwamen wij

Die moeten wij hier ook hebben! Ook de aankondiging wordt voorgekookt. Een dagvoorzitter of directeur vertelt bijvoorbeeld dat hij deze keynote hoorde op een congres in het buitenland en dacht: die man moeten wij hier ook hebben! Voor op de powerpoint worden titels en logo’s geleverd. En er wordt afgesproken op welk moment de spreker wordt onderbroken om de lezing in het Nederlands voort te zetten: het begin van het cabaretgedeelte.

Interessant, maar… Na de eerste zinnen slaat de stemming echter om. De organisatie mag dan een hotemetoot gecontracteerd hebben, een boeiende spreker lijkt hij niet te zijn. Ultralange zinnen in onberispelijk Duits of Engels, uitweidingen en cijfermateriaal: dat valt niet mee voor een zaal die vaak al de nodige presentaties achter de rug heeft, of juist nog een hele dag moet.

FOTO: ROY BEUSKER

Een Duitser met humor?! Gelukkig wordt de spreker al snel onderbroken met de vraag of hij, zoals afgesproken, zijn presentatie wil voortzetten in het Nederlands. Dat doet hij, in overtuigend Bernhard- of Barry Hughes-Nederlands. De zaal haalt opgelucht adem en de sfeer verandert op slag. En dan blijkt niet alleen het accent amusant, maar ook de inhoud. De spreker gaat er eens goed voor staan en begint over de eigenaardigheden van Nederlanders. Al snel is het oorspronkelijke onderwerp vergeten en komen er tal van

Op drie niveaus hilarisch Zo ontstaat een perfecte zinsbegoocheling die de toeschouwer in een verrassende verwarring brengt. Een naaste medewerker van Al Gore die opeens Frank de Boer begint te imiteren! Het is op wel drie niveaus hilarisch. De spreker blijkt zich bovendien uitspraken te kunnen permitteren die een belangrijke en serieuze keynote nooit zou kunnen doen. Ook dat prikkelt en verrast.

pieterderijk@speakersacademy.nl

ACADEMY® MAGAZINE 2012

Een op maat gemaakte fake speech van Pieter de Rijk is ideaal om een zaal aan het eind van een lange congresdag opgewekt naar de borrel te laten gaan. Maar ook als aftrap of hilarisch intermezzo op een symposium blijkt de fake speech het programma altijd een gedenkwaardige impuls te geven. Dat is het beproefde effect van het onverwachte.

ENTERTAINMENT

Een dag niet geademd, is een dag niet geleefd! Jacob Spoelstra Als columnist en stand-upcomedian is Jacob Spoelstra een veelgevraagd spreker op evenementen en congressen. Een gesprek over de lach op een serieus event. Is het moeilijk grappen te maken bij bedrijven of op congressen? “Grappen maken in een vol theater kan iedereen. Zelfs Ivo Niehe kan het. Grappen maken ’s ochtends om 10 uur op een congres over de pluriformiteit in de sociale sector, is lastiger. Vorig jaar moest ik een afdelingsuitje opleuken van een groot technologiebedrijf. De afdeling had net van haar manager gehoord dat ze werd opgeheven. En dan gaan we nu lachen: hier is Jacob Spoelstra. Het makkelijke is wel vaak dat je alleen maar hoeft te vertellen hoe het er in een bedrijf aan toegaat en het is al grappig.”

Kun je overal grappen over maken? “Ik schrijf al drie jaar lang tweewekelijks een column over ICT. Saaier kan het onderwerp niet worden. Maar juist dan is het verrassend om daar geestig over te schrijven. Bij sommige bedrijven kom je er achter dat je beter geen grappen kunt maken over de leaseregeling. Als je op de parkeerplaats kijkt dan zie je dat het hele bedrijf in zo’n seksloze Prius rijdt, terwijl je het gat dat de directeur met zijn Hummer in de ozonlaag rijdt, live kunt volgen op buienradar.nl. Maar je kunt overal grappen over maken. Ik kan zonder kleerscheuren aan een zaal met 500 vrouwen vertellen dat vrouwen geen leiding kunnen geven. En ze geven me vaak nog gelijk ook. Thuis laat ik het overigens wel om die grap te maken. Ik ben wel grappig, maar niet gek natuurlijk.”

jacobspoelstra@speakersacademy.nl

ACADEMY® MAGAZINE 2012

FOTO: CLAUDIA KAMERGORODSKI

Een congres is toch bedoeld om serieus de diepte in te gaan? “Mensen willen graag out-of-the-box denken. Maak een grap over het onderwerp, brand het af of hemel het veel te hoog op en je bent uit je box. Het gaat er vooral om dat je de sfeer een stukje luchtiger maakt.”

Filosofie, Religie & Spiritualiteit Religie Spiritualiteit

Rabbijn drs. Elisa Klapheck

prof. dr. Paul Cliteur

prof. dr. Herman Pleij

dr. Jan Bor

Fred Butter

Rabbijn Awraham Soetendorp

prof. dr. Bassam Tibi

Foto: Alexis Duclos

Foto: Colin Smith

Sheikh Kabbani

Foto: Donald Barry Woodrow

Karen Armstrong

Foto: Sharon Adler

Foto: The Lavin Agency

Ethiek Filosofie

Rens Schalkwijk

Bernard-Henri LĂŠvy

prof. dr. Herman Philipse

prof. dr. Peter Pulzer

prof. dr. Roger Scruton

Klaas Wigboldus

Peter Rasenberg

dr. Susan Neiman

prof. dr. Hans Achterhuis

Pascal Bruckner

dr. Miriam van Reijen

rev. drs. Rens Schalkwijk

Rosalie de Wildt

dr. Etienne Kuypers

prof. dr. Martha Nussbaum

Alle personen in deze sprekersatlas kunt u engageren voor uw congres, seminar, symposium of bedrijfsevenement. Van allen treft u een uitgebreide biografie aan op onze website: www.speakersacademy.nl. Voor nadere informatie: Tel. +31 (0) 10-433 33 22. 40

ACADEMYÂŽ MAGAZINE 2012

Foto: Charlotte de Botton

prof. dr. Peter Sloterdijk

Paul Wouters

prof. dr. Bas Haring

prof. dr. Paul de Blot

Thierry Baudet

Menno Prins

dr. Floris van den Berg

drs. Marcel Messing

Jacques Pauly

prof. dr. mr. Afshin Ellian

mr. Naema Tahir

Foto: Roy Beusker

Foto: Marcel Krijger

drs. Froukje Santing

drs. Rein Gerritsen

prof. dr. Andreas Kinneging

Alle personen in deze sprekersatlas kunt u engageren voor uw congres, seminar, symposium of bedrijfsevenement. Van allen treft u een uitgebreide biografie aan op onze website: www.speakersacademy.nl. Voor nadere informatie: Tel. +31 (0) 10-433 33 22. 41

ACADEMY速 MAGAZINE 2012

Foto: Walter Kallenbach

SAMENLEVING

Albert de Booij (CEO Speakers Academy®), links en dr. Steven van Eijck, voorzitter van de SBF, bekrachtigen hun samenwerking.

FIL ANTROPIE

Convenant met overheid over aanpak problemen

“De overheid trekt zich op vele terreinen terug en voert ook minder taGendt van de Vereniging van Fondsen in Nederland (FIN), die de beken uit. Tegelijkertijd wordt de maatschappij in rap tempo complexer en langen van ruim 300 vermogensfondsen vertegenwoordigt die samen nemen de noden toe. Het antwoord moet daarom komen van de bur45 miljard euro beheren. De overige bestuursleden zijn mr. John Bakker gers en het bedrijfsleven, die daardoor zelf kunnen bepalen aan wie zij van het CIO, een samenwerkingsverband van kerkgenootschappen, mr. hun steun willen geven. In het Convenant ‘Ruimte voor Geven’, dat de Paula Wieger van IF, de brancheorganisatie voor fondsenwervende inRijksoverheid en de filantropiesector - verenigd in de Samenwerkende stellingen en professionals en Gosse Bosma (ad interim) van de VFI, die Brancheorganisaties Filantropie (SBF), vorig jaar hebben gesloten - zijn ruim 100 landelijke wervende goededoelenorganisaties vertegenwoorafspraken vastgelegd over onderlinge samenwerking:”, zegt dr. Steven digt. Secretaris is Wouter Buwalda. van Eijck, de onafhankelijke voorzitter van de stichting. “De filantropische en goededoelensector groeit sterk en is inmiddels Kennisbank tussen 4 en 5 miljard euro waard. De SBF steerft naar verdere profesHet Centraal Informatiepunt Goede Doelen (CIGD) en de Samensionalisering, door het vergroten van de transparantie, de effectiviteit, werkende Brancheorganisaties Filantropie zijn een gezamenlijke de efficiëntie, de integriteit en de betrouwbaarheid. De afspraken die databank – de Kennisbank Filantropie - begonnen. De huidige CIGDmet de regering zijn gemaakt gelden dan ook voor de komende jaren. databank met gegevens van ruim 5.500 goede doelenorganisaties, Steeds meer partijen nemen hun verantwoordelijkheid en sluiten zich vormt de basis De databank wordt uitgebreid met onder meer een aan. Ook Speakers Academy® onderschrijft het convenant en heeft aparte module voor vermogensfondsen en extra controlemechanismen. zich onlangs verplicht een bijdrage te leveren aan het sterker maken Door de beoogde samenwerking ontstaat een bredere basis voor van de filantropische sector”, aldus Van Eijck. de huidige CIGD-databank. Hierdoor kan beter worden ingespeeld De SBF wil de maatschappelijke rol en betekenis van de filantropie binop de toenemende vraag naar transparantie van en efficiëntie voor nen Nederland versterken door het verbeteren van het vertrouwen, het filantropische instellingen. draagvlak en de beeldvorming bij de maatschappij (beneficianten en vrijwilligers), de overheid (landelijk, provinciaal en gemeentelijk), de poNet als het CIGD richt ook Kennisbank Filantropie zich primair op zakelijlitiek (Kamerleden, bewindspersonen, wethouders, etc.), het bedrijfske afnemers (onderzoekers, andere websites, dienstverleners). Via deze leven (sponsors en vrijwilligers) en de maatschappelijke organisaties zakelijke afnemers wordt de informatie toegankelijk gemaakt voor het (goededoelenloterijen, vrijwilligersorganisaties, etc.). Het bestuur van publiek. Tegelijkertijd wordt voor filantropische instellingen één centraal de stichting bestaat, naast Van Eijck, onder anderen uit dr. Rien van punt gecreëerd het aanleveren van hun gegevens. Alle personen in deze sprekersatlas kunt u engageren voor uw congres, seminar,voor symposium of bedrijfsevenement.

Van allen treft u een uitgebreide biografi e aan op onze website: www.speakersacademy.nl. Voor nadere informatie: Tel. +31 (0) 10-433 33 22. 42

ACADEMY® MAGAZINE 2012

Het verhaal van vooruitgang en optimisme FILOSOFIE

Jaffe Vink Het bedrijfsleven moet naar buiten: in debat, dialoog en gesprek, de problemen in perspectief zetten en vertellen over de mogelijkheden van de toekomst. Kortom: het bedrijfsleven moet het grote verhaal van vooruitgang en optimisme naar buiten brengen en het publiek een heldere uitleg geven over tientallen brandende kwesties op het gebied van industrie en milieu. Dan zal ook het imago verbeteren, vindt filosoof, schrijver en redacteur Jaffe Vink.

"Sinds de jaren '70 is duidelijk dat de vervuiling van lucht, water en bodem de schaduwzijde is van vooruitgang en economische groei. Bedrijven worden steeds vaker gezien als vies, vuil en smerig. De milieuproblemen worden aangepakt. Lucht en water zijn nu goeddeels schoon. De ‘ondergang van de mensheid’ is niet gekomen. Ons leven wordt daarentegen steeds langer, gezonder, comfortabeler en veiliger. In de tweede helft van de 20ste eeuw bereiken welvaart en rijkdom een ongekend hoogtepunt, mede dankzij de substantiële bijdrage van de technologische cultuur. Deze basiskennis is echter niet aanwezig bij de moderne mens en het imago van de industrie blijft problematisch. Waar blijven de verhalen over de vooruitgang, over de mogelijkheden van wetenschap, technologie, industrie en innovatie? Was het vroeger niet veel viezer, vuiler en smeriger? Wat is het toekomstperspectief? Hoe zal het gaan met de voedsel- en energieproblematiek? Wat zijn de denkbeelden van de technologische cultuur? Welke ideeën worden er uitgewerkt in de laboratoria? Wat gebeurt er achter de muren van het bedrijfsleven? Het positieve verhaal moet op drie manieren naar buiten komen: via het debat in de media, de dialoog met de omgeving en het gesprek met familie en vrienden.De media hebben grote invloed op de publieke opinie, maar wanneer Wouter van Dieren en Lucas Reijnders – geen onbekenden in het debat – in NRC Handelsblad schrijven dat ‘de chemische industrie een historische vergissing is’, komt er geen enkel steekhoudend verweer van de chemische industrie – alleen een oorverdovende stilte. De licence to operate kwam 10-15 jaar geleden van de overheid, maar is nu afhankelijk van de sociale dialoog met de belanghebbenden – van werknemers tot consumenten, van aandeelhouders tot NGO’s. Hoe voert een bedrijf deze dialoog, samen met een kritische omgeving, in vertrouwen en gericht op de toekomst? De conclusie is dat het bedrijfsleven zich nu moet laten zien en horen, want zonder openheid weet niemand dat het beter gaat."

Foto: Amke

Jaffe Vink studeerde filosofie in Amsterdam, werkte voor het Studium Generale van de Universiteit van Amsterdam, was bedenker en chef van de bijlage Letter & Geest van dagblad Trouw en oprichter en hoofdredacteur van het weekblad Opinio. In 2001 verscheen zijn boek 'Brief aan mijn dochter', in 2005 volgde 'De terugkeer van de geschiedenis', een essaybundel met bijdragen van vooraanstaande schrijvers, filosofen en politici uit binnenen buitenland over beschaving en geloof, politiek en terrorisme, geschiedenis en filosofie. Zijn recentste boeken zijn 'Hollandse stellingen' (2008), een bundel opstellen over politiek en cultuur, en 'Het gifschip, verslag van een journalistiek schandaal' (2011) over de chemische odyssee van de olietanker Probo Koala. In 2010 won hij naar aanleiding van hetzelfde onderwerp de Prijs voor de Polemiek.

ACADEMY® MAGAZINE 2012

jaffevink@speakersacademy.nl

Speurtocht naar het ware verhaal van 2012 Fred Butter Wacht ons dit jaar rond of op 21 december een wereldwijde ramp, of moeten we de voorspellingen van de Maya’s in hun Lange-Tellingkalender zien als het begin van een geheel nieuw tijdperk waarin vrede en harmonie de boventoon voeren?

In zijn populaire, vorig jaar verschenen boek en tijdens lezingen neemt schrijver en acteur Fred Butter zijn publiek mee op een intrigerende, begrijpelijke en toch bijna wetenschappelijke speurtocht naar het ware verhaal. Mede aan de hand van fascinerende en verhelderende beelden laat hij zien wat we kunnen verwachten en hoe we ons kunnen voorbereiden op de komende veranderingen. Op zijn reis door de wereld van mystiek, religie en wetenschap zoekt hij naar de betekenis van het einde van de Mayakalender, graancirkels, uitzonderlijke archeologische vondsten en officiële eindtijdvoorspellingen. De vele veranderingen, die nu voor een deel

al voelbaar, merkbaar en zichtbaar zijn - het trillingsniveau van de aarde verandert bijvoorbeeld - plaatst Fred Butter in het licht van de geschiedenis, die onbekend en vaak verbijsterend is! Wie waren de oude goden, wat hebben ze ons nagelaten en welke waarde moeten we daaraan hechten? Wat is de consequentie van het feit dat wetenschap en religie steeds dichter bij elkaar komen? Voorlopig concludeert hij: “Het zal uiteindelijk de liefde zijn die de soort doet overleven. We moeten echter wel stevig in onze schoenen staan en de juiste keuzes maken; kiezen we voor de gechipte of de verlichte mens...? Kies, maar dan vooral uit het hart! Niet morgen, maar nu!”

Fred Butter , opgeleid aan de Nel Roos Balletacademie en de Academie voor Kleinkunst, heeft als acteur in vele musicals gespeeld, waaronder ‘Cats’, ‘Mamma Mia’, ‘Tarzan’ en ‘Urine Town’. Op dit moment is hij tevens bekend van zijn boek ‘2012. Speurtocht naar het ware verhaal’. Over ditzelfde onderwerp geeft Butter, na uitvoerig vergelijkend onderzoek naar alle profetieën die hierover bekend zijn, uiterst interessante lezingen. Butter is directeur van de Fred Butter Soundstudio.

fredbutter@speakersacademy.nl

‘2012. Speurtocht naar het ware verhaal’. Uitgeverij Akasha. ISBN 978 94 6015 007 4. Prijs €19,50.

ACADEMY® MAGAZINE 2012

Fotografie: © Roy Beusker

TOEKOMST

Franse Topsprekers

voor uw congres, seminar of bijeenkomst in Nederland

Bienvenue à la Speakers Academy® sarl 5, Rue de Castiglione, 5ème étage, 75001 Paris, France, +33.1.53451062 45

ACADEMY® MAGAZINE 2012

Boek prominente Franse sprekers Fotografie aangeleverd door: Jack Lang

Fotografie aangeleverd door: Segolene Royal

Fotografie © Guillaume Paumier

Laurent Fabius

Ségolène Royal

Jack Lang

Voormalig Minister-President van Frankrijk

Politica

Politicus

Politiek

Fotografie: © Fanny Schertzer

De bij ons ingeschreven professionele Franse faculty members zijn onder meer afkomstig uit de politiek, het bedrijfsleven, de media, wetenschap en filosofie. Fotografie: Guillaume Paumier

Fotografie aangeleverd door: Luc Ferry

Speakers Academy®, het grootste sprekersbureau van Europa, brengt u in contact met meer dan 500 Franse sprekers, die u kunt boeken voor congressen en andere evenementen.

Luc Ferry

Philippe Douste-Blazy

Bernard Kouchner

Filosoof, schrijver en politicus

Voormalig minister van buitenlandse zaken

Mede-oprichter van Artsen zonder Grenzen en prominent politiek icoon

voor u w toekomstige evenementen Fotografie: aangeleverd door: Jean Vincent Placé

Fotografie aangeleverd door: Michel Rocard

Fotografie aangeleverd door: Hubert Védrine

Hubert Védrine

Michel Rocard

Jean-Vincent Placé

Voormalig minister van Buitenlandse Zaken, auteur, intellectueel en politiek icoon

Voormalig Minister-President van Frankrijk en prominent lid van de Socialistische Partij

Prominent politicus van Europe Écologie–Les Verts

Fotografie: © Marie-Lan Nguyen

Foto: Abaca

Voor meer informatie kunt u ook onze Franstalige Speakers Academy ® SARL website, www.speakersacademy.fr, raadplegen. U kunt 5, Rue de Castiglione 5ème étage een (gratis) exemplaar van het Franstalige ACADEMY® 75001 Paris France Magazine bestellen door een e-mail te sturen naar: info@speakersacademy.fr.

Bienvenue à la Speakers Academy® sarl

Speakers Academy®, het grootste sprekersbureau van Europa, brengt u in contact met meer dan 500 Franse sprekers, die u kunt boeken voor congressen en andere evenementen. De bij ons ingeschreven professionele Franse faculty members zijn onder meer afkomstig uit de politiek, het bedrijfsleven, de media, wetenschap en filosofie. info@speakersacademy.fr. Speakers Academy ® SARL 5, Rue de Castiglione 5ème étage 75001 Paris France

Rama Yade

Hervé de Charette

Jong talent uit de Franse politiek

Oprichter van de voormalige Parti populaire pour la démocratie française

Tel. +33.1.53.45.10.62

Geopolitiek Fotografie aangeleverd door: Jean François Rischard

Fotografie aangeleverd door:Francois Bourguignon

Fotografie: © Enith Stenhuys

Jacques Attali

François Bourguignon Jean-François Rischard

Econoom

Voormalige Chief-Economist van de Wereld Bank

Maatschappelijk verantwoord ondernemer

Ondernemerschap

Gilles Babinet

Guy Sorman

Jacques Séguéla

Ondernemer in de muziekindustrie, media en marketing

Economisch schrijver en adviseur van de Zuid-Koreaanse President

Mede-oprichter van het communicatie-bedrijf EURO RSCG

Fotografie aangeleverd door: Jacques Séguéla

De bij ons ingeschreven professionele Franse faculty members zijn onder meer afkomstig uit de politiek, het bedrijfsleven, de media, wetenschap en filosofie. Fotografie aangeleverd door: Guy Sorman

Fotografie aangeleverd door: Gilles Babinet

Speakers Academy®, het grootste sprekersbureau van Europa, brengt u in contact met meer dan 500 Franse sprekers, die u kunt boeken voor congressen en andere evenementen.

Wetenschap Fotografie: © Jean Daniel Lorieux

Fotografie aangeleverd door: Joël de Rosnay

Fotografie: © Robert Espalieu

Virginie Raisson

Joël de Rosnay

Patrick Baudry

Analist en onderzoeker op gebied van internationale relaties

Bioloog, futuroloog, informaticadeskundige, schrijver en ondernemer

Unesco-ambassadeur en voormalige astronaut

David Lebreton

Etienne-Emile Beaulieu

Cédric Villani

Antropoloog en socioloog

Uitvinder van de abortuspil en één van de meest toonaangevende onderzoekers in de behandeling van Alzheimer.

Wiskundige en ontvanger van de Fields-medaille

Fotografie: © Maraval

Fotografie aangeleverd door: Etienne- Emile Beaulieu

Fotografie: Daniel Mordzinski.

Filosofie Fotografie: © Alexis Duclos

Fotografie aangeleverd door: André Comte-Sponville

Fotografie: © Enith Stenhuys

Pascal Bruckner

André Comte-Sponville

Bernard-Henri Lévy

Schrijver en filosoof

Filosoof

Filosoof en auteur van ‘Left in dark times’

André Glucksmann

Frédéric Lenoir

Michel Houellebecq

Filosoof en prominent lid van de Nouveaux Philosophes

Schrijver en directeur van Le Monde

Eén van de meest toonaangevende Europese literaire schrijvers

Fotografie: © Philip Provily

De bij ons ingeschreven professionele Franse faculty members zijn onder meer afkomstig uit de politiek, het bedrijfsleven, de media, wetenschap en filosofie. Fotografie : Editions Plon

Fotografie : Editions Plon

Speakers Academy®, het grootste sprekersbureau van Europa, brengt u in contact met meer dan 500 Franse sprekers, die u kunt boeken voor congressen en andere evenementen.

Sport Fotografie © David Do Van Minh

Fotografie aangeleverd door: Stéphane Diagna

Fotografie aangeleverd door: alain Robert

Alain “Spiderman” Robert

Stéphane Diagana

Jérôme Fernandez

Beklimmer van o.a. Empire State Building en Burj Khalifa in Dubai

Topatleet in hordelopen

Top handbalspeler

R isicomanagement Fotografie aangeleverd door: Laurent Vibert

Fotografie aangeleverd door: Christian Prouteau

Fotografie aangeleverd door: Laurent Combalbert

Laurent Combalbert

Christian Prouteau

Laurent Vibert

Europees autoriteit op het gebied van onderhandelingen

Voormalig hoofd beveiliging van voormalig President Mitterrand

Voormalig communicatie- en risicodirecteur van de brandweer service van Parijs

Geschiedenis Afrika-deskundigen Midden-Oosten-deskundigen Amerika-deskundigen Oost-Europa-deskundigen Azië-deskundigen Vaderlandse geschiedenis Internationale geschiedenis Zie ook: Bestuur, Beleid & Politiek en Mens & Samenleving

prof. dr. Arjo Klamer

Michiel Hötte

prof. dr. George Ayittey

Roger Crowley

Frits de Ruyter de Wildt

Ramachandra Guha

prof. dr. Tu Wei-Ming

Joshua Livestro

prof. Martin van Creveld

drs. Math Osseforth

Griselda Molemans

Fotografie: © Evert-Jan Daniels

Bettany Hughes

prof. dr. Maarten van Rossem

ACADEMY® MAGAZINE 2012

POLITIEK

‘Al Quaida is niet zo interessant’ Francis Fukuyama

U schreef voor de aanslag op de ‘Twin Towers’ een brief aan toenmalig president Clinton met het verzoek Osama Bin Laden gevangen te nemen of te doden. Inmiddels zijn de Verenigde Staten daarin geslaagd. “In mijn brief vroeg ik niet om een invasie of iets dergelijks. De toen heersende opvatting was dat Irak was te destabilliseren door enkele groepen in ballingschap te ondersteunen. Men dacht absoluut niet aan de mogelijkheid van een invasie in 1999. Maar gezien de huidige situatie denk ik dat het doden van Bin Laden absoluut niet goed is geweest voor de Amerikaanse buitenlandse politiek. Ze hadden het opleggen van sancties niet moeten doorzetten. Dat had een extreem kostbare oorlog kunnen voorkomen. Kostbaar in de vorm van gesneuvelde Irakezen, maar het is ook een ommekeer geweest in de Amerikaanse autoriteit. Dat betekende dat te weinig aandacht werd besteed aan Afghanistan, wat mogelijk resulteert in het verliezen van die oorlog. Ik deel de mening van president Obama niet dat de dood van Bin Laden een enorme klap is voor de terroristische beweging. Al Quaida is in mijn optiek geen bijzonder belangrijke organisatie. Ze hebben geluk gehad op 11 september 2001, met een zeer spectaculaire aanslag. Maar sindsdien heeft er geen enkele succesvolle vervolgactie plaatsgevonden. Ik heb niet het idee dat men in het MiddenOosten Al Quaida erg serieus neemt. Deze actie is vooral bevredigend voor de Amerikanen, aangezien ze eindelijk de dader van de aanslagen hebben weten te straffen. Buiten dat denk ik dat het weinig effect zal hebben. In het Midden-Oosten heeft men momenteel de focus met name op het stichten van democratie gelegd en het niet langer gebukt gaan onder autoritaire regeringen. Niet op een onbelangrijke organisatie als Al Quaida.” Is het Midden-Oosten op de goede weg wat betreft het ondermijnen van het autoritaire gezag? “Ik wilde een boek schrijven over instituten en het feit dat zoiets als moderne liberale democratie rust op het fundament van instituten die in het Westen zeer complex waren om te ontwikkelen

en waarvan de evolutie een enorme tijd in beslag nam. Daarom is het niet reëel te verwachten dat dit in de Arabische wereld wel zeer snel zou kunnen. Het is niet onmogelijk, er worden zeker stappen in de goede richting gezet, maar het is haast onvermijdelijk dat vroege verwachtingen niet waargemaakt zullen worden. Denk alleen maar wat ervoor nodig is om een echte rechtsstaat te creëren. Daar zijn opgeleide juristen voor nodig, een politieke elite met respect voor constitutionele grenzen van recht. Dit zal het werk zijn van meerdere generaties, en is niet haalbaar op korte termijn. De huidige generatie is goed op weg, door zich te mobiliseren en de straat op te gaan om haar rechten te verdedigen. Maar dit is niet genoeg om politieke constituties te veranderen. Daar zijn politieke partijen voor nodig, vrije media, een rechtssysteem en een maatschappelijk middenveld. Dit zijn zaken die niet toegestaan waren in Egypte. Het grote gevaar is daarnaast, dat het leger en de moslimgemeenschap daar de best georganiseerde machten zijn. Het is daarom van belang nu nog geen verkiezingen te willen, zodat de democratische machten meer tijd krijgen zich te organiseren. Daarbij krijgen ze hulp vanuit diverse hoeken. Bijvoorbeeld van organisaties zoals The National Endownment for Democracy, waar ik in het bestuur zit. Deze organisatie is in 1983 opgericht en heeft onder andere veel betekend voor de solidariteit binnen de vakbond in Polen, voor het einde van het communistische regime. Momenteel steken ze veel energie in Tunesië, Egypte, Libië en meer van deze landen. Ze bieden ondersteuning bij het opzetten van sterke, onafhankelijke vakbonden, vrije pers en politieke partijen. Dit soort organisaties is ook vanuit andere landen actief. Er gebeurt hierdoor momenteel veel, waarvan het effect misschien niet direct zichtbaar is. En als je het hebt over militaire steun, denk ik dat de mogelijkheden beperkt zijn.”

“De situatie in veel van deze landen laat in elk geval een groot verlangen zien van de diverse bevolkingen naar democratie, en dat is een zeer positieve ontwikkeling. In 1970 waren er ongeveer

ACADEMY® MAGAZINE 2012

veertig landen met een of andere vorm van democratie. Nu zijn dat er zo’n honderdtwintig, een substantiële toename. Het is waarschijnlijk niet reëel te denken dat ooit de hele wereld een democratische regering heeft, maar ik denk wel dat het steeds meer gezien wordt als de enige legitieme regeringsvorm.”

China “De enige significante uitzondering op de regel is China, dat zeer succesvol is als autoritaire macht. De Chinezen zijn in staat een immens land van 1,2 miljard mensen te besturen op basis van een gecentraliseerd dictatorschap, dat vrij goed in staat is om macro-economisch beleid te managen en de snelle ontwikkelingen op economisch vlak te sturen. De vraag rijst of het wel vol te houden is in de toekomst. Op de korte termijn zal er geen bedreiging zijn voor de Chinese vorm van regeren, omdat ze zeer sterk zijn in het propageren van economische groei en het creëren van werkgelegenheid. Maar wat gebeurt er als ze een economische tegenslag te verwerken krijgen? Het staat vrijwel vast dat dit eens gaat gebeuren, aangezien geen enkel land deze mate van groei kan handhaven. Wat zullen de gevolgen zijn van economische crisis en de daaropvolgende werkeloosheid? Zeker als dit de jonge, hoogopgeleide bevolking betreft. Dat is een enorm risico van het huidige systeem.” Foto: Francis Fukuyama

Professor Francis Fukuyama is een begrip op het gebied van internationale politieke betrekkingen en een gerespecteerd hoogleraar aan de Stanford University. Hij heeft vele werken op zijn naam staan, waarvan ‘The End of History and the Last Man’ het bekendst is. Zijn laatste boek is in 2011 uitgebracht onder de titel: ‘De oorsprong van onze politiek’.

Tekst: Daphne van den Bos-de Boer

Gezondheidszorg Break-out Management Jeugdzorg Medische ethiek Medische redactie/ journalisten

Medische specialisten Ouderenzorg Ziekenhuisbestuur

Zie ook: Leiderschap & Strategie

Arnaud van der Veere

drs. Dick Dees

Wivina Demeester

dr. Huib van den Doel

Hans Visser

dr. Hugo Hoeksma

prof. dr. Han Kemper

Jacob Klompstra

prof. dr. Hans Marcel Becker

prof. dr. ir. Frans Kok

prof. dr. Piet Nijs

drs. Rob Oudkerk

prof. dr. Heleen Dupuis

Pauline Terwijn

Paul Wormer, arts MBA

mr. Martin Zijlstra

Ivan Wolffers

Bernard Cohen

drs. Philip J. Idenburg MBA

prof. dr. Kees Klinkhamer

dr. Saskia Peerdeman

Anne van der Heyden

Henk Fransen

dr. Rob Leemans

ACADEMY速 MAGAZINE 2012

Fotografie: © Roy Beusker

Aysel Erbudak

dr. Eize Wielinga

dr. ir. Donald Ottens

drs. Ben Crul

ACADEMY® MAGAZINE 2012

prof. dr. Bob Smalhout

ICT, Telecom & Sociale Media Nieuwe media Telecommunicatie

Web 2.0

Foto: Marion Regter

Zie ook: Innovatie

drs. Maurice de Hond

prof. dr. ir. Jacob van Kokswijk

Erwin van Lun MBM MSc

Daan Quakernaat

Petra de Boevere

Arjan Dasselaar

Vincent Everts

drs. René Notenbomer

mr. Ray van den Bel

dr. ir. Guus Pijpers

Gerard van Vliet MBA

dr. ir. Peter Langendam

Arent van ’t Spijker

Fred Diers CRM FAI

Richard Wolfe

Ben van der Burg

Arko van Brakel

Menno Beker

Lode Broekman

drs. Peter Hanselman RA

Peter Hinssen

Sander Hoeken

Foto: Bas de Meijer

Herbert Blankesteijn

ir. Jurgen Appelo

Alle personen in deze sprekersatlas kunt u engageren voor uw congres, seminar, symposium of bedrijfsevenement. Van allen treft u een uitgebreide biografie aan op onze website: www.speakersacademy.nl. Voor nadere informatie: Tel. +31 (0) 10-433 33 22. 56

ACADEMY® MAGAZINE 2012

Bart Hufen

dr. Albert Benschop

Foto: Bas Losekoot

Richard van Hooijdonk

Ruud Kessels

Ronnie Overgoor

ir. Paul Bakker

Robert van Meer

Danny Romeijn

Gordon Lokenberg

Krijn Schuurman

Jim Stolze

Paulus Veltman

Marc Duijndam

Kiliaan Torenaar

Barry Derksen

drs. Arjan Burger

Danny Mekicâ&#x20AC;&#x2122;

Marianne Zwagerman

Michel Mol

Brenno de Winter

Jeanet Bathoorn

Klaas Weima

Polle de Maagt

prof. dr. Marcel Creemers

Menno Thijssen

ACADEMYÂŽ MAGAZINE 2012

ICT / SOCIALE MEDIA

De Business X-Factor Henkjan Smits, Erik Jan Koedijk en Arko van Brakel De wereld om ons heen verandert in hoog tempo. Consumenten zijn steeds beter geïnformeerd en daardoor mondiger en veeleisender, maar ook minder loyaal. Gegevens verplaatsen zich bovendien steeds sneller, terwijl de totale informatiehoeveelheid explosief toeneemt. Mede daardoor ontstaan nieuwe communicatiespelregels, die vaak worden gedicteerd door nieuwe bedrijven en diensten die bijna uit het niets tevoorschijn komen. We kennen allemaal de succesvolle opkomst van bedrijven als Google, Facebook en Twitter, maar ook YouTube, Apple, en Booking.com zijn voorbeelden van bedrijven die precies begrijpen hoe de consument nieuwe vormen van communicatie omarmt.

Menselijke waarden Opmerkelijk genoeg zijn het juist puur menselijke kernwaarden, die het verschil maken in deze tijd. Bovengenoemde bedrijven hebben als overeenkomst dat ze razendsnel fans aan zich hebben weten te binden, die hun geliefde merk zo enthousiast promoten dat traditionele marketing niet eens meer nodig is. Deze fans gaan als het ware voor hun merk door het vuur. De reden? Apple, Google en Facebook hebben elk op eigen wijze gezorgd voor een extreem goede klantbeleving. Arthur Kosten, de oprichter van Booking.com verwoordt het prachtig: “Wij zijn dagelijks bijna religieus met onze klant bezig.” Welke ondernemer kan dat ook van zijn eigen bedrijf zeggen?

DNA Het is heel belangrijk, juist in dit tijdperk van overcommunicatie, dat je weet waar je als bedrijf, als merk voor staat. Wat is het droomdoel van de organisatie? Wat is de gezamenlijke stip op de horizon? Waaruit is het DNA opgebouwd? Waar zijn we nou echt goed in? Wat is het onderdeel van onze manier van werken waarvoor klanten en personeel ons echt waarderen? Met welk stukje van ons DNA kunnen we ‘fans’van onze klanten maken? Kortom: wat is onze Business-X-factor? Business-X-factor Tijd voor een pas op de plaats. Want de verleiding is groot om naar aanleiding van het bovenstaande onmiddellijk naar de sociale media

ACADEMY® MAGAZINE 2012

te grijpen en druk met de klant te gaan twitteren... Een logische reactie die veel marketeers en ondernemers zullen herkennen. Maar ook een geweldige denkfout. Want online communicatie is strategischer dan je denkt. En door het compacte karakter van de meeste sociale media is het ook nog eens verdraaid lastig om de strategische doelen helder te communiceren. Bovendien is online communicatie een verantwoordelijkheid die duidelijk geborgd moet worden in de organisatie. Dat vraagt managementbeslissingen, een verankering in commerciële en andere processen en lef. Lef om je als bedrijf kwetsbaarder op te durven stellen, want de controle op communicatie via sociale media is kleiner en vraagt om een onconventionele, proactieve, open attitude. Een gedragsvorm die alleen maar geloofwaardig overkomt als deze authentiek is en gedragen wordt door de hele organisatie. En door haar fans. Dit authentieke gedrag komt voort uit de Business-X-factor. Inzicht Henkjan Smits geeft mensen en bedrijven al jaren inzicht in de felbegeerde X-Factor. Hetzelfde X-Factorgedachtegoed dat bandjes en artiesten hun speciale band met het publiek geeft, helpt ook organisaties. En zorgt ervoor dat hun mensen richting wordt gegeven. Regelmatig horen we: ‘We moeten iets met sociale media’ en dan? Hoe laat je de X-Factor via sociale media zien? Hoe start je de conversatie met je klant en prospect? Hoe ga je om met klachten? Hoe open moet je zijn, oftewel welk gedeelte van je identiteit laat je zien?

'Puur menselijke kernwaarden maken het verschil' doelen, missie, visie, strategie, communicatie, beslissingsmodellen, businessmodellen en innovaties. De Business-X-Factor Workshop zorgt ervoor dat het vanzelfsprekender wordt om gezamenlijk naar hetzelfde doel toe te werken. Verbinden De Business-X-Factor-Workshop verbindt de klassieke onderscheidende aspecten, waarmee bedrijven het verschil maken, met hun

henkjansmits@speakersacademy.nl

kritische publiek. De gebundelde expertise van Henkjan Smits, Erik Jan Koedijk en Arko van Brakel staat borg voor een unieke combinatie. De inzichten en ervaringen helpen de deelnemers zelfbewust een crossmediale koers te kiezen met als resultaat dat ook online, waar veel meer keus is, trouwe fans zullen ontstaan. Resultaat Het resultaat is dat deelnemers de X-factor scherp op het netvlies krijgen, scherp geformuleerd en samengevat in een overzicht van in- en externe prioriteiten en actiepunten. De X-Factor leidt tot een gunfactor! Na de workshop zijn de deelnemers bijvoorbeeld in staat met hetzelfde doel en hetzelfde begrip de reeds aangemaakte ‘socialemediakanalen’ te gebruiken. Dit creëert ook bij deelnemers de funfactor in gebruik, hetgeen authentiek meewerkt ten behoeve van de gunfactor. Jury De Business-X-factor-Workshops worden afgesloten met een presentatie die streng wordt gejureerd en becommentarieerd in de welbekende stijl van Henkjan Smits en zijn team, waardoor iedere deelnemer na twee dagen het collectieve doel van het bedrijf of de afdeling duidelijk voor ogen heeft.

Foto: met dank aan Arko van Brakel

Hoe werkt dat? De Business-X-Factor-Workshop geeft in twee dagen inzicht in de verschil makende X-Factor. Het Business-X-Factor-team helpt organisaties hun mensen richting te geven aan hun

Foto: © Ben Kleyn HSP

Online succes Erik Jan Koedijk en Arko van Brakel zijn al jaren succesvol met hun internetbedrijven, hun trainingen, lezingen en adviezen. Zij weten als geen ander dat online succes vooral te maken heeft met de juiste doelen stellen. Online succes begint met het borgen van een gedeelde visie in de organisatie, het ontrafelen van het DNA van een bedrijf en het organiseren van het juiste talent op de juiste plaats. Techniek is natuurlijk belangrijk. Zonder technologie waren er niet eens sociale media. Maar het verschil wordt gemaakt met puur menselijke kernwaarden. En juist op dit punt hebben Erik Jan Koedijk, Henkjan Smits en Arko van Brakel elkaar gevonden. Samen organiseren zij Business-X-factor-workshops en ontrafelen daarmee in twee dagen de Business-X-factor van hun klanten. Zodat deze klanten weer fans krijgen die voor hen door het vuur gaan. Zodat zij begrijpen hoe zij succesvol kunnen communiceren en hun boodschap kunnen

laten dragen door hun fans. Net als bandjes, voetbalclubs en artiesten. Net als Apple, Google en Marktplaats.

Foto: met dank aan Erik Jan Koedijk

In een verhaal, gevuld met anekdotes over artiesten en bedrijven, beschrijft Henkjan hoe eenvoudig het is het beste uit jezelf en je organisatie te halen. Henkjan schroomt niet zijn mening over bekende situaties te geven. Henkjan geeft openhartig zijn visie en verbindt hieraan een leermoment voor iedereen die een relatie met klanten opbouwt.

erikjankoedijk@speakersacademy.nl

ACADEMY® MAGAZINE 2012

arkovanbrakel@speakersacademy.nl

TRENDS

‘Ontwikkel je eigen toekomstvisie’ Lieke en Richard Lamb

Foto: © Serge Ligtenberg

‘Your Future’ is geen standaard management- of studieboek, maar een aanzet om zelf een toekomstvisie te ontwikkelen. Het is gebaseerd op de adviespraktijk van Richard en Lieke Lamb (Bureau TrendWatcher.com) en honderden TrendTalk™-presentaties en BigBrainstorm™-sessies. En natuurlijk komt alles dat met trendwatchen, maar in het geval van Lieke ook met de toekomstverwachtingen en -dromen van vrouwen, te maken heeft aan de orde tijdens hun lezingen en dagvoorzitterschappen. Eerdere boeken van het duo zijn ’10 Trends, ontwikkel uw eigen toekomstvisie’ en ‘Succesvol Elektronisch Zakendoen’.

Mark Rutte heeft Lieke en Richard Lamb onlangs ontvangen in het Torentje. Het trendwatchersduo overhandigde hem het boek ‘Your Future’. De premier geeft daarin, vanuit zijn eigen vakgebied, zijn visie op de toekomst.

Foto: © Suzanne Hanekamp

In hun trendwatchershandboek leggen Lieke en Richard Lamb uit hoe de lezer zelf trends en kansen kan herkennen én gebruiken om een eigen toekomstvisie te ontwikkelen. De centrale boodschap is dat in ieder van ons een trendwatcher schuilgaat. “Ondernemend denkende mensen kunnen deze kansen omzetten in concrete innovaties in de vorm van vernieuwende diensten, producten en processen. Doel van het boek is het stimuleren van visieontwikkeling, waarbij we ons richten op beleidsmakers en beslissers in de ruimste zin des woords, zoals managers op CEOniveau, ondernemers, coaches en studenten die het trendwatchen willen integreren in hun werk en privéleven.

richardenliekelamb@speakersacademy.nl

ACADEMY® MAGAZINE 2012

SOCIALE MEDIA

De S van Sociale media staat ook voor Succes Petra de Boevere Petra de Boevere begint in 1993 Slijterij Wijnhandel de Vuurtoren in Breskens, omdat ze haar passie voor dranken in alle facetten wil delen met iedereen. Tien jaar later start ze onder de naam ‘Meisje van de Slijterij’ met een persoonlijke weblog, die al snel een verlengstuk wordt van haar winkel.

Naast ondernemer, slijter en meestervinoloog is Petra ook moeder, levensgenieter en actief in de lokale politiek. Ze schrijft inmiddels columns in diverse vakbladen, verschijnt regelmatig in de media en wordt steeds vaker uitgenodigd om anderen te vertellen hoe sociale media kunnen meehelpen bedrijven succesvol te maken. Op haar website staat te lezen: “Iedereen met een beetje gevoel bij internet beseft dat we toe zijn aan een volgende fase die we aanduiden met 2.0. (...) De bekende internetgoeroes hebben zich ook bekeerd tot het 2.0-geloof, maar het echte sociale media-verhaal komt van mensen als Petra de Boevere, wier bestaan compleet is veranderd door de web 2.0-mogelijkheden goed te benutten.”

Foto: © Willem van Walderveen

Haar weblog krijgt al snel landelijke bekendheid, met Petra als een van de meest succesvolle zakelijke bloggers. In het voorjaar van 2007 stort ze zich als Slijterijmeisje ook op Twitter. Door gebruik te maken van haar digitale netwerk, zet Petra regelmatig nieuwe producten in de markt. Zoals nog niet zo lang geleden de nu al beruchte ‘Zeeuwierjenever’. Van de provincie Zeeland krijgt ze daarvoor de aanmoedigingsprijs innovatie 2009. Datzelfde jaar wint Petra de Social Media Star Award, een prijs voor de kleine ondernemer die het best sociale media inzet ten gunste van zijn eigen bedrijf.

petradeboevere@speakersacademy.nl

ACADEMY® MAGAZINE 2012

BUSINESS & IT

Trends in business & IT Het verhaal van die Richten, inrichten & zwerver… verrichten Foto: met dank aan Barry Derksen

Barry Jorrit de Walle EenDerksen column en over Henkvan de Velde

Barry Derksen is partner bij het Business & IT Trends Institute, doceert onder meer aan de Vrije Universiteit te Amsterdam en volgt al 17 jaar business- en IT-trends op de voet. Met zijn advies-, lijn- en projectmanagementervaring en meer dan 10 boeken en 100 publicaties op zijn naam, heeft hij zich ontwikkeld tot een spreker wiens referenties zijn samen te vatten als: bevlogen, passioneel, verbluffend kennisniveau, gedreven en buitengewoon deskundig. Naast zijn ervaringen in het werkveld en als publicist is hij actief in de wetenschap, met name op het gebied van het wereldwijd op nummer 1 staande IT-managementconcern: business- en IT-alignment in relatie tot out-, off- & cloudsourcing. Zijn wereldwijde onderzoeksnetwerk leidt tot bijzondere inzichten.

Jorrit van de Walle is partner bij het Business & IT Trends Institute (BITTI.nl) en heeft zijn sporen verdiend bij de rijks- en decentrale overheid als projectleider, operationeel en IT- auditor en lijnmanager. Zijn specialisaties in de praktijk en vanuit onderzoek richten zich op het herkennen, erkennen, inrichten en herinrichten van bedrijfsprocessen. En dit op het snijvlak van business en IT. Daarnaast is hij deskundig op het gebied van informatiebeveiliging. Als spreker slaat hij bruggen tussen de verschillende disciplines verbonden met business en IT en verbindt deze met een veelheid aan praktijkcasussen. Aansprekend is zijn heldere en gedreven wijze van communiceren. Zijn praktische aanpak leidt tot actie en resultaat.

barryderksen@speakersacademy.nl

jorritvandewalle@speakersacademy.nl

‘IT doesn’t matter’ schreef Carr in Harvard Business Review. Inmiddels hebben onder andere Apple & Google wel het ongelijk bewezen. Volgen van de ontwikkelingen is niet voldoende. Acteren op business & IT trends die er toe doen wel. Barry & Jorrit zijn actief op het grensvlak van business & ICT vanuit hun ondernemerschap, advies & lijnmanagement ervaring als ook de wetenschap. In die hoedanigheid hebben zij vele publicaties op hun naam en geven zij geregeld lezingen over onderwerpen als: Trends in IT, Business & IT alignment, CIO & IT management, IT security, out- / cloud sourcing, IT risk management en andere gerelateerde onderwerpen. De ervaringen van Jorrit & Barry staan in vele van hun boeken, waaronder: ‘Trends in Business & IT 2012/2013’, ‘Modellen die werken’ en ‘ICT beheer en outsourcing’.

ACADEMY® MAGAZINE 2012

Duidelijk is dat internet, smartphones en sociale media persoonlijke relaties tussen mensen - en dus ook tussen bedrijven en consumenten - verbeteren. Organisaties die niet meegaan in deze ontwikkeling en zich niet afvragen of hun onderneming in een digitale wereld nog toegevoegde waarde heeft, lopen kans straks buitenspel staan.

Hoe bedrijven overleven in de digitale werkelijkheid Sander Hoeken

Sander Hoeken betoogt, via verschillende assen, dat juist het antwoord op die vraag inzicht geeft in de positionering van een organisatie op de lange termijn. Hij maakt er de rode draad van in zijn pakkende lezing, waarin hij (met visie, kennis én humor) inzoomt op sectoren die deze ontwikkeling al achter de rug hebben, er middenin zitten of nog geen stappen hebben gezet. Technische vooruitgang - digitalisering - creeert geen afstand, zoals velen nog denken, maar brengt zowel individuen als bedrijven en consumenten dichter bij elkaar. Het ontvangen van een gemeende, persoonlijke boodschap via Twitter geeft een goed gevoel. Authentieke communicatie noemt Hoeken dat, “krachtig en mooi.” “Bedrijven moeten hun rol en propositie herdefiniëren op basis van de nieuwe digitale werkelijkheid, om straks niet ineens aan de zijlijn te staan. Er zijn voldoende kansen voor organisaties die zich opener op durven te stellen. Zaken doen omdat het moet, is niet meer. De wensen van de consument staan voorop en die uit zich vooral via de sociale media!”

in staat zelfs sceptici de voordelen van deze middelen binnen en buiten het bedrijf te laten inzien. Gamification Hoeken gaat ook in op gamification: het toepassen van bepaalde technieken en mechanieken die games interessant maken op bedrijfsprocessen, om zo kennisniveau en communicatie te verbeteren en betrokkenheid te vergroten. Hoeken vraagt zich in zijn lezing af wat al die jaren van game design hebben opgeleverd en wat bedrijven ervan kunnen leren. “Is het mogelijk dat bepaalde processen soepeler verlopen als we ze leuker maken? Veel succesvolle online-omgevingen hebben al game-elementen, zelfs zonder dat het de bezoeker opvalt. Gamemechanismen kunnen

Sociale media Veel organisaties weten niet zo goed wat ze met sociale media aanmoeten. “Van bovenaf wordt geroepen ‘Wij moeten ook wat met Twitter’, waarna een paar profielen ontstaan die via tweets overal terechtkomen. Eigenlijk zouden bedrijven eerst intern moeten kijken hoe deze netwerken proposities beïnvloeden en daarna hoe ze zijn in te passen in de reguliere bedrijfsprocessen.” Aan de hand van interessante en humoristische voorbeelden en op basis van zijn eigen visie is Sander Hoeken

cruciale succesfactoren zijn voor het wel of niet slagen van online-initiatieven.” Hij laat zien op welke manier een bedrijf de basisprincipes van de meest succesvolle games kan toepassen bij het maken van nieuwe proposities, een nieuwe website of een verfrissende campagne. Biografie Sander Hoeken heeft een generieke ondernemers- en veranderingsdrift en is sinds 2004 - hij was toen 23 jaar - actief in de internetwereld. Hij ziet altijd overal kansen en mogelijkheden, verkoopt ideeën, creëert draagvlak voor verandering en maakt mensen enthousiast voor vernieuwing. Hoeken heeft een scherpe kijk, legt snel verbanden en houdt goed in de gaten wat trends zijn, zonder zich te laten (af)leiden door nieuwe technische gadgets. Feilloos weet hij marktontwikkelingen te koppelen aan bestaande en bekende activiteiten en bedrijvigheid. Sinds enkele jaren geeft Sander Hoeken als spreker inhoudelijke en vermakelijke lezingen en workshops aan groepen, variërend van directies tot studenten. Hij weet vanuit het eigen ondernemerschap als geen ander waarover hij het heeft en hoe het werkt. Onder het motto ‘Alleen maar hip zijn heeft geen zin’, maakt hij grote organisaties enthousiast om te investeren in vernieuwing en slimme nieuwe toepassingen.

Foto: Rio Hollander,

sanderhoeken@speakersacademy.nl

ACADEMY® MAGAZINE 2012

SALES

De klant centraal stellen Foto: met dank aan Erik jan Koedijk

Erik Jan Koedijk Erik Jan is spreker, geeft bedrijven en instellingen advies, licht regelmatig sales- en en marketingplannen door en geeft interessante en inspirerende workshops. Onderwerpen variëren, maar de klant staat altijd centraal! Met zijn ruime internationale kanaalstrategie-ervaring is hij ook een waardevolle sparringpartner op directieniveau.

Wanneer u een presentatie of workshop van Erik Jan heeft bijgewoond, bent u geïnspireerd met al de verschillende generaties binnen uw doelgroep(en) op een juiste manier te communiceren. U denkt vanaf dat moment in samenwerken met (externe) partners en het maken van teamdoelstellingen binnen het bedrijf. Erik Jan is gepassioneerd over klantcentrisch ondernemen in een wereld waar ontwikkelingen zo snel gaan dat menige organisatie de weg voortdurend kwijt is. Bedrijven leggen weinig vast van de klant maar pretenderen stuk voor stuk de klant centraal te stellen. Leggen ze iets vast dan ‘praat’ het ene systeem vaak niet met het andere of vindt elke afdeling binnen de organisatie zelf weer een ander wiel uit. Nu media steeds socialer worden is het tijd de authentieke interactie met de klant aan te gaan. Sociale media lijkt het toverwoord.

Velen zijn ervan overtuigd dat ze door sociale media meer gaan verkopen en er direct meer klanten komen. Maar is dat wel zo? Vol passie neemt hij het publiek mee in vele dia’s en filmpjes, toont hij de verschillen tussen generaties X, Y en Z. Hoe gaan de verschillende generaties om met de naar hen toegezonden informatie? Mobiel blijft ook niet buiten beschouwing: hij geeft zijn visie op de doorbraak van Apple in de smart phone-markt en waarom Nokia het niet zag aankomen. In een boeiend half uur, uur of twee uur neemt Erik Jan het publiek mee in een wereld van het centraal stellen van de klant. Niet alles 2.0, 3.0, 4.0 of 360 maar gewoon begrijpelijk. Afhankelijk van de beschikbare tijd komen buiten het samen als één team gaan voor de klant ook regelmatig onderwerpen als sociale media, gamification en Internet of Things voorbij.

Business X-Factor workshops: Samen met Henkjan Smits heeft Erik Jan de Business X-Factor bootcamp bedacht. Een inspiratie twee- of driedaagse, waar zij samen met de klant als team op zoek gaan naar de Business X-Factor. In de markt is te zien dat sociale media op directieniveau bekendheid krijgen. Sociale media zijn de reden om de communicatiestrategie onmiddellijk goed onder de loep te nemen. Het authentiek en correct inzetten kan echter alleen wanneer er bekendheid in de organisatie is, de juiste proposities aanwezig zijn en men klantcentrisch onderneemt. Zie pag. 58.

Erik Jan is managing partner van Y-People (www.y-people.com). Tot 2007 heeft hij voor verschillende internationale organisaties gewerkt, waaronder Nokia waar hij verantwoordelijk was voor de channel marketing in EMEA. Hij heeft de communicatie naar de zakelijke eindklant toe door de distributiekanalen van Nokia heengebracht en kennisaccreditatie geïntroduceerd binnen de verkoopkanalen. Ook heeft hij de virtuele kanaalstrategie van Nokia ontworpen in 2006 en Nokia wereldmarktleider in Second Life gemaakt, waar virtuele avatars konden sms-en naar de echte wereld. erikjankoedijk@speakersacademy.nl

Waarom: Inzicht in de verschilmakende X-Factor helpt organisaties hun mensen richting te even aan hun doelen, missie, visie, strategie, communicatie, beslissingsmodellen en innovatie. Het wordt vanzelfsprekender om gezamenlijk naar hetzelfde doel toe te werken. Resultaat: De X-Factor - scherp op het netvlies, scherp geformuleerd en vervat in een overzicht van in- en externe prioriteiten en actiepunten - leidt tot dé gunfactor!

ACADEMY® MAGAZINE 2012

Links, rechts, vriend, vijand, Maarten zet de feiten weer eens op een rij.

In dit tweemaandelijkse magazine becommentarieert Maarten van Rossem in zijn nuchtere en relativerende stijl de actualiteit. Het blad staat vol verrassende analyses en

zet brandende kwesties in historisch perspectief. Maarten! is serieus en prikkelt. Vriend en vijand, links en rechts zijn het er over eens. Maarten! is bijzonder. Ga voor een interessant abonnementsaanbod

naar www.maartenonline.nl/ proefabonnement. Of bel de lezersservice: 0900-0401353 (0,15 ct per minuut). Volg Maarten! via

Maarten! Opinieert! Relativeert! 65

SOCIALE MEDIA

Mens 3.0 en de voordelen van sociale media Richard van Hooijdonk Richard van Hooijdonk, CEO van het toonaangevende bureau MarketingMonday, is een van de

meest gevraagde sprekers over sociale media. Charismatisch spreker Richard van Hooijdonk neemt zijn publiek mee op reis binnen de wereld van sociale media. Zijn presentaties ondersteunt hij rijkelijk met beeld en geluid. Hij

zorgt hij ervoor dat sociale media-marketing gaat leven en de toepassing ervan herkenbaar wordt. Ook introduceert hij zijn sociale media-cyclus, een handig stappenplan voor strategieontwikkeling.

Wat zijn sociale media en wat kun je er mee?

Van Hooijdonk is schrijver van boeken en vele artikelen, bedenker van modellen over sociale media en (gast)docent aan Nyenrode en Erasmus/SRM en voormalig directeur en (adviseur) bestuurslid van verschillende (inter) nationale ondernemingen. Van Hooijdonk is laat zijn toehoorders kennismaken met Mens bovendien initiatiefnemer van de ‘Master of 3.0, die volop gebruik maakt van LinkedIn, Social Media’-sessies die op vele plaatsen in Twitter, Facebook, Hyves, communities, virals de wereld worden gegeven. en blogs. Aan de hand van vele casussen

Foto: Cees Verhoeven-fotografie/recronakernaat

Veel organisaties maken een omslag naar een nieuwe manier van communiceren, waarbij sociale media een belangrijke rol vervullen. Wat zijn sociale media, wat kan ik ermee en hoe kan ik ze integreren in mijn marketing- of communicatiestrategie? Hoe kan het gebruik van sociale media mij daadwerkelijk iets opleveren? Steeds meer managers en marketingen communicatiespecialisten komen voor dit soort vragen te staan. Sociale media hebben grote invloed op de wijze waarop bedrijven, overheden en organisaties functioneren en opereren.

Inhoud van het inspiratieprogramma: • Het veranderende landschap in cijfers, aantallen en gedrag. Van online naar social. • Mens 3.0 en de consequenties voor hoe we met hem communiceren • De bijzondere kwaliteiten van ambassadeurs en superpromotors • De waarde van communities • De volgende stap: van sociale media en sociale aanwezigheid naar integratie binnen de totale (communicatie) strategie • Essentie van de verschillende platformen en doelgroeptyperende kenmerken • 5 interessante, lachwekkende, uiterst serieuze en prikkelende casussen richardvanhooijdonk@speakersacademy.nl

• Terug naar de praktijk: in 10 stappen naar een goede sociale media-strategie

ACADEMY® MAGAZINE 2012

‘De stofwolken van de digitale revolutie’

TRENDS & MARKETING

Tr e n d wat c h e r e n m a r k e t i n g s p e c i a l i s t

Igor Beuker

De belangrijkste wereldwijde trend is, volgens trendwatcher Igor Beuker, de verschuiving van een fysieke naar een digitale economie. Nu de digitale revolutie bijna voorbij is, trekken de stofwolken langzaam op. Door internet en sociale media is de macht voorgoed verschoven naar mens en consument.

In dit post-digitale revolutietijdperk zullen landen, leiders, politiek, traditionele machtsinstituten en merken, meer dan ooit tevoren, de impact gaan ondervinden van de trend ‘power to the people’. Alleen disruptief en non-lineair denken kunnen conventies nog doorbreken en groei realiseren. De opgelopen achterstand weer ombuigen naar een voorsprong, vraagt om een mentale revolutie. Als spreker vliegt Beuker de wereld over om bevlogen betogen te houden over trends, innovatie, marketing en media. Verder is hij ondernemer, investeerder in verschillende start-ups en jurylid bij de Esprix, Webby en AMMA awards.

1. Hyperconnectivity; door technologie en always on, is het menselijk gedrag sterk veranderd. Kleuters bedienen de iPad met flair, terwijl de gemiddelde DMU er angstvallig voor wegloopt. 2. Becoming Data; we produceren en uploaden zelf dagelijks miljoenen foto’s, video’s en content. Dus wie nog indruk op ons wil maken, moet wel met extreem goede content of TVC’s komen. 3. Digital Narcissism; aandacht van de groep is cruciaal. Op Twitter is men minimaal CEO en je moet tegenwoordig wel echt een beetje bijzonder zijn, anders ben je al snel een loser. 4. Self-Organisation; mensen regelen alles zelf met elkaar. Organisaties en bedrijven mogen ons faciliteren, of soms op onze eigen transparante en authentieke voorwaarden nog wel meedoen. 5. Yesterday’s Industrial Man; na het desastreuze afluisterschandaal overtreedt Rupert Murdoch opnieuw onze rules of engagement op Twitter. Obama heeft wel een echt social (media) DNA. 6. Politics of Digital Men; mede dankzij sociale media laaide de Arabische revolutiegolf hoog op.Hoe lang houden China en Korea hun mensen nog in toom met propaganda en internet firewalls? 7. Size does matter; Adverteren en GRP’s doe je als je merk onvoldoende fans en volgers heeft. Aandacht, respect en vrienden moeten verdiend worden, merken kunnen het niet meer kopen. 8. The Connected Society; Zuckerbergs wet, is de nieuwe wet. We onderschatten massaal dat Mark (Facebook), Larry (Google) en de rest van de gang streven naar absolute werelddominatie.

Conventies doorbreken en non-lineair denken, het blijkt vaak nog een onmogelijke opgave in de praktijk. We worden bij het ontwikkelen van een nieuwe toekomst nog te vaak gehinderd door de menselijke behoefte om steeds terug te kijken, waarbij we vooral de problemen uit het verleden blijven analyseren. We koppelen elektrische auto’s toch nog op een ‘tankstation-achtige’ wijze aan een oplaadpomp in de straat; een relevant voorbeeld van ons lineaire ‘1.0 denken’. Het kan echt vele malen inventiever. Na 60 jaar éénrichtingscommunicatie denken TV-zenders, format makers en producenten nog 100% lineair. Maar juist het medium televisie zal de komende 5 jaar een ongekende re-evolutie doormaken. Voor succes in deze periode zal de tv-wereld toch echt non-lineaire kopstukken moeten gaan inlijven. Waar veel retailers in 2011 nog niet serieus wilden investeren in eCommerce, Social Commerce en M-Commerce, kocht de Nederlandse consument massaal producten via een of ander scherm. Kijk echter niet gek op, als 25% van de fysieke winkels uit ons straatbeeld is verdwenen eind 2015. Bedrijven die Igor Beuker boeken, kunnen rekenen op een duidelijke visie en een relevant verhaal. Om succesvol te kunnen zijn in het post-digitale revolutietijdperk, zullen we eerst een mentale revolutie moeten doormaken. Want je gaat het pas zien, als je het doorhebt.

ACADEMY® MAGAZINE 2012

igorbeuker@speakersacademy.nl

Foto: met dank aan Igor Beuker

Het duurt dus even voor we hem aan tafel hebben. Maar dan steekt hij direct en gepassioneerd van wal, met de 8 volgende Meta Trends:

Innovatie & Creativiteit Creativiteit Ideeënmanagement Innovatie Zie ook: Leiderschap & Strategie, Motivatie & Inspiratie Filosofie, Religie & Spiritualiteit

Hans Molenaar

Herman Hoving

dr. Dap Hartmann

Eric Viennot

Jaap Peters

Lex Bubbers MSc

Jan Robben

ir. Paul Bessems

Wichert van Engelen

prof. dr. ir. Elke den Ouden

René C.W. Boender

Jeroen de Flander

prof. dr. Roger De Bruyn

Jasper Baggerman

prof. dr. ir. Ruud Smits

prof. dr. Cor Molenaar

prof. dr. Jeff Gaspersz

dr. Edward de Bono

prof. dr. Isaac Getz

prof. dr. ir. Han Gerrits

Carlo Bakker

prof. dr. Walter Baets

drs. Manu De Bruyn

Foto: Eric Viennot

Stanley Hainsworth

ACADEMY® MAGAZINE 2012

INNOVATIE

‘Wie de toekomst wil weten, moet heden en verleden analyseren’ Prof. dr. ir. Jacob van Kokswijk Prof. dr. ir. Jacob van Kokswijk is communicatieexpert, technologisch adviseur, jurist en veelgevraagd spreker op congressen over onder andere ICT, health technology en jongeren en de cyberwereld. Hij is emeritus hoogleraar virtualisatie aan de Medische Faculteit van de Universiteit van Leuven en gastdocent aan technologie-instituten in Zuid-Korea. Wereldwijd volgt hij trends, hypes en veranderingen, vergelijkt die met historische ontwikkelingen, distilleert daaruit bruikbare voorspellingen en verwerkt die in zijn presentaties. Aan de hand daarvan helpt hij personen en bedrijven bij het uitzetten van hun koers.

S Foto: Marion Regter

Speciale focus legt Van Kokswijk op digitale interactieve media, crossmediale ontwikkeling en menselijk gedrag in de cyberwereld en andere virtuele omgevingen. Kern daarbij is het begrip van de technologische omgeving die we virtueel noemen. In

jacobvankokswijk@speakersacademy.nl

Prof. dr. ir. Jacob van Kokswijk doet ook onderzoek naar het gebruik van virtuele omgevingen bij diagnoses en therapie en duurzaamheid. Daarbij gebruikt hij technologie op basis van het herkennen van patronen in menselijk gedrag, om energie- en waterverbruik te verlagen. Voor dit doel heeft hij een zogenoemde energieneutrale proefwoning gebouwd.

de documentaire film ‘Het Geheim van de Klokkenmakers’ (2009) van Gerard Cevaal spreekt hij bijvoorbeeld over de grote rol die virtuele werelden spelen in de levens van jongere generaties, zelfs bij kinderen vanaf 6 jaar. Hij is bezorgd over de drang van mensen te vluchten in die virtuele werelden, “omdat onderzoeken klip en klaar aantonen dat zij daardoor minder zicht hebben op de werkelijkheid en ervaringen en empathie missen.” Prof. Van Kokswijk voert de huidige bankencrisis aan als voorbeeld van de gigantische ellende die virtuele werelden teweegbrengen als ze de binding met de werkelijkheid missen. “Niets is virtueler dan geld...” Een aantal jaren geleden heeft hij een definitie gegeven aan het begrip interrealiteit, dat hij voor het eerst beschreef in zijn op zijn proefschrift gebaseerde boek ‘Architectuur van een cybercultuur’ (2003): ‘De hybride totaalervaring van de fysieke en

ACADEMY® MAGAZINE 2012

virtuele realiteit’. Het doel van zijn dissertatie was te ontdekken welke maatschappelijke ontwikkelingen beslissend zijn voor het introduceren van nieuwe communicatietechnologieën. De snelle communicatieontwikkelingen bieden ‘ongekende mogelijkheden voor het creëren van virtuelewerelden en kennisuitwisseling, maar brengen tegelijk het gevaar met zich mee dat ze een intrinsieke rem zetten op de ontwikkeling en het gebruik ervan’. Ten slotte een recente constatering: “In de broekzak van de zakelijke gebruiker zitten vandaag de dag meer functionaliteiten dan in het hele kantoor van twintig jaar geleden. Maar laten we nuchter blijven: de belangrijkste zakelijke functies voor de smartphone blijven bellen, e-mailen, agenda’s en reisschema’s raadplegen en het bekijken van het laatste nieuws” Wat er allemaal nog meer nodig en mogelijk is, vertelt Van Kokswijk op een boeiende, intrigerende manier tijdens zijn lezingen.

INNOVATIE

Exclusief ambassadeur van de Singularity University Yuri van Geest Yuri van Geest is gespecialiseerd in langetermijnvisies, strategie, mobiel, technologische innovatie en Singularity, ook wel Singulariteit genoemd. Hij is de eerste en exclusieve ambassadeur voor Nederland van de Singularity University van NASA en Google op de NASA AMES-campus in Silicon Valley, die in 2009 is opgezet door Ray Kurzweil, Larry Page en Peter Diamandis (X-Prize, bestseller ‘Abundance’).

Foto: met dank aan Yuri van Geest

“Singulariteit staat voor de samenkomst van verschillende nieuwe, exponentiële technologieën, zoals biotech, nanotech, neurotech, DNA, robots, 3D-printers, AI, brain computer interfaces, mobiel, nieuwe energiesoorten en ruimtevaart. Veel van deze technologieën beginnen en eindigen op smart phones. De komende 10 jaar zal de wereld ingrijpender veranderen dan de afgelopen eeuw is de verwachting. De hoofdreden is de exponentiële aard van al deze technologieën en het feit dat zij zichzelf kunnen produceren. Iedereen en alle ondernemingen zullen dit gaan merken. Waar ook ter wereld. We gaan naar een wereld toe waarin grote delen van films als ‘The Matrix’, ‘Gattaca’, ‘Minority Report’, ‘2001’ en ‘Transformers' al realiteit zijn, danwel prominenter worden. Dit klinkt als science fiction, maar dat is het niet. Concreet kunnen we dan onder meer denken aan langer en gezonder leven, robocars, zichzelf assemblerende (vliegende) robots, Tricorders, telepathie, gepersonaliseerde diensten gebaseerd op persoonlijke DNA- en neuroprofielen, cyborgs, internet of things, sensoren, kunstmatige-intelligentieoplossingen voor ouderschap, het herprogrammeren van DNA en het 3D-printen van voedsel en organen.” Yuri is verder (mede)-initiatiefnemer van Vodafone Mobile Clicks (de grootste mobiele startupcompetitie ter wereld), Mobile Monday Amsterdam, TEDx Amsterdam, Quantified Self Europe & Amsterdam en Startup Weekend Rotterdam. Daarnaast is hij sinds maart 2011 lid van het Topteam Creatieve Industrie - waaronder ook digitale media vallen - in het kader van het topsectorenbeleid geleid door minister Verhagen. Hier staat hij voor de belangen van het MKB, met name de exponentieel groeiende startupcultuur en internationalisering, in samenwerking met de ministeries van OC&W, EL&I, BZ en OS. Daarnaast heeft hij een eigen innovatiebureau Trend8, dat onder meer werkt voor Google, MIT, Vodafone Group, Philips Global, Samsung, RIM, T-Mobile en China Mobile.

yurivangeest@speakersacademy.nl

ACADEMY® MAGAZINE 2012

Marc Lammers

mr. Bram Moszkowicz

Jeroen Smit

Felix Rottenberg

Anne-Marie Rakhorst

Europa’s grootste sprekersinstituut met duizenden sprekers voor elke gelegenheid.

Inspirerende sprekers inzetten voor uw congres of symposium? Belt u dan direct voor de mogelijkheden in de agenda met de infodesk: 010 433 33 22 of kijk op:

www.speakersacademy.nl SPEAKERS ACADEMY® LEVERT AAN CIRCA 2000+ CONGRESSEN, SEMINARS, SYMPOSIA EN BEDRIJFSEVENEMENTEN OP JAARBASIS.

LEZINGEN

Annemarie van Gaal

VOORDRACHTEN DAGVOORZITTERSCHAPPEN DISCUSSIELEIDINGEN FORUM-/PANELDISCUSSIE COLUMNSERVICE INTERVIEWS

prof. dr. Wubbo Ockels

Willem Middelkoop

Midas Dekkers

ir. Marc Cornelissen

Postbus 22307 • 3003 DH Rotterdam • T: 010 433 33 22 • e-mail: info@speakersacademy.nl prof. dr. Bas Haring

Jan Mulder

Jules Deelder

prof. dr. Maarten van Rossem

Astrid Joosten

Kunst & Cultuur Dans Film Fotografie Literatuur/schrijvers

Muziek Opera Theater Veilingmeester

Foto: Diana Kok

Foto: Patricia Steur

Zie ook: Entertainment en Lifestyle

Astrid Engels

Ans Markus

Jan Pieter Glerum

Sokia

Frouke Fokkema

Jules Deelder

Inma Shara

Heleen van Royen

Leon de Winter

Jhanna Houweling

Gregor Bak

Aukelien van Hoytema

Carel Kraayenhof

dr. Frits Groenevelt

Wibi Soerjadi

Cor Bakker

Martin de Haan

Naima el Bezaz

Michiel Borstlap

Rosalie van Breemen

Carice van Houten

Theo Jansen

Foto: Garnier

drs. Willy Atema

Foto: Leo van Velzen

Daphne Deckers

ACADEMY速 MAGAZINE 2012

Stefan de Vries

Lenette van Dongen

Hans Kesting

Jasper van Kuijk

Nol Havens

Mimoun Oaissa

Marieke Prinsen Geerligs

Halina Reijn

Ted van Lieshout

prof. dr. Henri Beunders

Cesar Zuiderwijk

Foto: Marc Koot

Foto: Poike Stomps

Koos de Wilt

Jan van den Berg

Steven de Jong

Sergej van Middendorp

Patrick van Rhijn

Merlijn Twaalfhoven

Sophie van der Stap

Gerrit Jan Leenders

Jan-Paul Rosenberg

Sonsoles Alonso

dr. Tine Wilde

MIER

Maarten Pathuis

Michel Houellebecq

drs. Cees van der Pluijm

Chris Hinze

Peter Boer

prof. dr. Henkjan Honing

Marieke Prinsen Geerligs

Alle personen in deze sprekersatlas kunt u engageren voor uw congres, seminar, symposium of bedrijfsevenement. Van allen treft u een uitgebreide biografie aan op onze website: www.speakersacademy.nl. Voor nadere informatie: Tel. +31 (0) 10-433 33 22. 73

ACADEMY速 MAGAZINE 2012

Fotografie: © Ron Zwagemaker

Frank Starik

Roland van der Vorst

Mark Mieras

Thomas Verbogt

Martijn Sanders

S pr e k e r s vo or de c u lt u r e l e se c t or

Fotografie: © Keke Keukelaar

Ernest van der Kwast

Erik Jan Harmens

Christine Otten

Judith Uyterlinde

Thomas van Aalten

Fotografie: © Bob Bronshoff

Fotografie: © Victor Schiferli

Et Tu, Bruta!

Conny Braam

Leon Verdonschot

Karin Giphart

Tommy Wieringa

Michiel Pereboom, Victor Mastboom Pieter Jouke

Renée Steenbergen

Eva Posthuma de Boer

René Brouwer

Jan Willem Sieburgh

Bestel vandaag nog de speciaal ontwikkelde brochure (010 433 33 22)

& 74

ACADEMY® MAGAZINE 2012

COMMUNICATIE

Humor als professioneel communicatiemiddel Pieter Jouke en Michiel Peereboom Humor relativeert, ontspant en verbindt. Het belang van humor als professioneel communicatiemiddel wordt de laatste jaren steeds breder onderkend. Inmiddels is het zelfs een vaardigheid geworden die voor iedereen op de werkvloer onmisbaar is.

‘Iedereen heeft gevoel voor humor, maar gevoel is niet genoeg’

Gelukkig heeft iedereen gevoel voor humor. Maar 'gevoel' wil nog niet zeggen dat het dan ook direct als instrument op professionele manier inzetbaar is. Daarom hebben humoristen PJ en MP hun eigen visie op humor ontleed en inzichtelijk gemaakt voor het publiek.

Fotografie: © Bob Bronshoff

Zowel Jouke als Peereboom zijn universitair opgeleid en brengen naast vijftien jaar professionele ervaring met humor dus ook nogal wat inhoudelijke bagage met zich mee. In de workshop ‘Humor op de werkvloer’ laten Pieter Jouke en Michiel Peereboom op humoristische wijze zien dat iedere werknemer beschikt over humor. Daarnaast leert men spelenderwijs hoe humor is in te zetten als communicatiemiddel en worden de basisprincipes en de werkwijze van humor blootgelegd. In deze interactieve workshop worden de bouwstenen van humor voelbaar gemaakt en wordt inzicht verkregen in de werkwijze van humor. Nooit eerder werden zo lachwekkend veel handvatten aangereikt om humor zelf toe te passen in de praktijk. Leerzaam, inspirerend en heel erg leuk. joukeenpeereboom@speakersacademy.nl

ACADEMY® MAGAZINE 2012

Leiderschap & Strategie

Foto: Bert Janssen

Zie ook: Management en MVO/Duurzaamheid

dr. Marc van der Erve

prof. dr. Tjeu Blommaert

Willem Beekman

Dominique Lion

dr. Rob van Es

Generaal-Majoor b.d. Carel Hilderink

Anatol KuschpĂ¨ta

prof. W. Chan Kim

Marcel ten Hoven

drs. Eric Koenen

Peter Milovic

drs. Erik van Praag

Jeroen Busscher

prof. dr. Fons Trompenaars

prof. dr. Manfred Kets de Vries

drs. Jitske Kramer

prof. dr. ir. Mathieu Weggeman

dr. Vladimir Liubarov

ing. Rogier Offerhaus MBA

Stephen M.R. Covey

Jan Stoop

Coen de Ruiter

Robert Blom

Joseph Roevens PhD

ACADEMYÂŽ MAGAZINE 2012

prof. ir. Roel Pieper

Greet Pipijn

Ien van der Pol

dr. Joep Schrijvers

prof. dr. ir. Niko Wijnolst

Foto: Maarten Corbijn

prof. dr. Roland Pepermans

prof. dr. Hans Strikwerda

dr. Ben Tiggelaar

prof. dr. Paul Bracken

Aart van Wijk

Twan van de Kerkhof

prof. dr. Pieter Winsemius

Peter ten Hoopen

Leen Zevenbergen

drs. Eric Nordholt

Patrick Cammaert

prof. dr. Wessel Ganzevoort

Robert Pino

Bjørn Aris

drs. Krijn de Best

Danielle Braun

Hans Elshout

Danièle Scialom

Bart de Bondt

Ronald-Henk Ritsma

Mirella Visser

Remko Wabeke

dr. Elizabeth van Geerestein MBA

Esma Choho

Jan den Breejen

ACADEMY® MAGAZINE 2012

LEIDERSCHAP & STRATEGIE

Het échte geheim van succesvolle ondernemers Thomas Blekman, Edmond Öfner, Kees Hoogeveen.

“Superondernemers moeten over speciaal DNA beschikken. Dat was tot voor kort de misvatting. Waarom zijn zij succesvoller dan anderen die net zo hard of harder werken? Wat weten zij dat andere ondernemers niet weten? Wat is hun échte geheim: hun netwerk? Wat zijn de middelen waarover ze beschikken? Hun DNA?” Succesvolle ondernemers en ondernemende managers pretenderen, volgens Thomas Blekman, niet dat ze de toekomst kunnen voorspellen en willen niet alles controleren.

“Veel managers kunnen die pretentie en controle moeilijk loslaten, maar dat ‘hoeven’ ze ook niet. Wetenschappelijk onderzoek van Saras Sarasvathy laat overtuigend zien dat succesvol te ondernemen zonder alles aan het lot over te laten of in de hand te willen houden mogelijk is. De kern? Vijf Effectuationprincipes, die samen een ondernemerschapsdiscipline vormen, maar geen recept zijn voor succes. Het is een andere manier van denken, beslissen en gedragen, die belangrijke problemen - waarmee veel managers en CEO’s worstelen - oplost en vragen beantwoordt als: ‘Hoe zorg je ervoor dat je in deze onzekere tijd de controle hebt en tevens de ruimte kunt creëren die nodig is om te blijven vernieuwen?’ en ‘Hoe kun je, juist nu, een betrouwbare partner zijn voor alle belanghebbenden en tegelijk nieuwe kansen exploreren?’. Ik citeer Fred van Ommen: ‘De vijf Effectuation-principes komen voort uit de praktijk en niet uit de zoveelste theoretische benadering van ondernemerschap. De principes heb ik met 17 co-auteurs in mijn boek ‘Corporate Effectuation’ vertaald naar zakelijke toepasbaarheid. Kennisvalorisatie in optima forma.” Nominatie Managementboek 2012 Dit eerste Nederlandse boek over Effectuation licht de principes verder toe middels inhoudelijke bijdragen van bedrijven als Philips, Rabobank, RWE Essent, KVD, Sdu Uitgevers, Business Models Inc. en De Beukelaar Groep. Het biedt concrete handvatten en is een serieuze kanshebber voor de titel Managementboek van het jaar 2012. ‘Wanneer de toekomst niet is te voorspellen moet je haar creëren. Dat is de kern.’ “Het wordt tijd ons beter te wapenen tegen onvoorspelbaarheid. Managers moeten zich steeds meer gaan gedragen als ondernemers en leren wat hen succesvol en effectief maakt in een onvoorspelbare. onzekere markt. We moeten corporate effectuators worden. Ik help daar graag bij en lever liefst maatwerk, samen met de beste mensen uit mijn

internationale effectuation-netwerk, onder wie professoren van gerenommeerde business schools en ervaringsdeskundigen.” “Na alle verbazing, somberheid en frustratie is het weer tijd voor overtuiging, inspiratie en ondernemerschap. Weg met de crisis! Er is alleen sprake van een crisis zolang je erin gelooft. Het gaat nu economisch wat minder, maar hoe het overmorgen gaat bepaal je zelf. Vanzelf gebeurt er niets. Het is aan jou! In onzekere tijden zijn er altijd helden die bevolkingen, bedrijven en collega’s naar een betere toekomst

thomasblekman@speakersacademy.nl Thomas Blekman is partner bij De Beukelaar Groep, deken van Corsendonk College, doceert Corporate Effectuation and Strategy aan de Rotterdam School of Management/Erasmus Universiteit en een energieke spreker. Hij staat met één been in de dagelijkse praktijk en met het andere in de praktische wetenschap. Wetenschappelijke kennis heeft in zijn ogen uitsluitend nut wanneer die in de praktijk tot effectverbetering leidt. Blekman inspireert, faciliteert en adviseert mooie bedrijven bij strategische vernieuwing en sprankelend (intern) ondernemerschap.

ACADEMY® MAGAZINE 2012

leiden. Sluit je bij succesvolle ondernemers aan. Zij kunnen als geen ander vertellen hoe je zelf zo’n held kunt worden, die niet alleen bezuinigt, maar vooral nieuwe kansen zoekt en creëert. Verdiep je eens in de unieke De Beukelaar Groep, wanneer je verrassende invalshoeken zoekt om managers te trainen. Het sleutelwoord dat ons verbindt is effectuation. Wat managers kunnen leren van ondernemers, volgt daarna. De trainers van De Beukelaar Groep hebben hun sporen in eerdere carrières verdiend. De partners van de groep zijn zelf ondernemer en weten echt waarover ze praten. De focus in programma’s en evenementen ligt op vernieuwing, ontwikkeling en coaching van het bedrijfsleven op het gebied van management- en organisatieontwikkeling, ondernemerschap, bemiddeling en onderhandeling. Basis is de effectuation-theorie. Deze denkwijze, waarbij vanuit chaos, zelfordening ontstaat, vormt tevens de grondslag voor onze zeer diverse managementtrainingen op eigen locaties in Nederland en België.” Leerzaam, indrukwekkend en onvergetelijk Tijdens trainingen bij De Beukelaar Groep staan beleving, het stellen van doelen en het behalen van resultaat centraal. In de trainingsvorm ‘Run je eigen strandtent’ moeten bedrijven zelf een strandhorecabedrijf bestieren. In een bedrijf uit het Beech venture lab krijgen managers en CEO’s de kans tijdelijk een bijdrage te leveren aan reële, maatschappelijk verantwoorde, maar soms risicovolle ondernemingen. Deelnemers helpen deze bedrijven te groeien en leren daarbij zelf ondernemen. Een mooie wisselwerking die lang bijblijft. Bij De Beukelaar Groep krijg je gegarandeerd te maken met onverwachte gebeurtenissen en ontmoetingen. Die kunnen confronterend zijn, maar altijd leerzaam, indrukwekkend en onvergetelijk.” Edmond Öfner: “Vanuit mijn ervaring als vader, zeiler, expeditieleider en bergbeklimmer maak ik in lezingen en programma’s de vertaalslag van bijvoorbeeld een vroegere Noordpoolexpeditie naar ondernemerschap binnen bedrijven.

Een ondernemender houding is essentieel om de komende tijd goed door te komen. De toekomst lijkt weliswaar onvoorspelbaar, desondanks moeten managers en CEO’s verantwoorde keuzes maken. Voor ondernemende managers geen probleem, maar wat als er 80% kans is op mislukking? Maak je dan bepaalde keuzes niet of pas je ze aan zodat het risico is te overzien? Tijdens de voorbereidingen op een expeditie was het onze uitdaging die 20% slaagkans te pakken. Wat waren onze sleutels? We keken goed wat we in huis hadden, wat we niet konden en hoe we dat konden oplossen. We kozen bijvoorbeeld niet voor twee, maar drie organisatoren. De oplossing was het samen bouwen aan middelen, samen creëren.” Bij expedities vallen letterlijk doden. Dat is een niet draagbaar risico, vergelijkbaar met financiële verliezen die leiden tot faillissement. Maak risico’s draagbaar door een andere organisatie en maak de weg vrij voor exploratie. Plannen bij vertrek zijn goed, maar betekenen weinig bij onverwachte omstandigheden. Om daarmee te kunnen omgaan moet je voorwaarden scheppen. Wij leerden als team wat onze krachten en zwakheden waren op fysiek, mentaal, emotioneel en wellicht spiritueel niveau. Daardoor konden we omgaan met het feit dat we bij een temperatuur van -50º C

honderden kilometers waren afgedreven van onze ideale lijn. We hadden een bijna rebelse houding: kom maar op, wij kunnen het! Opdrachtgevers en medewerkers kunnen daarmee tijdens projecten in hun organisaties met vergelijkbare omstandigheden te maken krijgen. Goede onderlinge gesprekken en transparantie leiden tot afspraken die versterken en zorgen voor vooruitgang. Maatregelen die uitsluitend een controlefunctie hebben verstarren en beperken de bewegingsruimte en bieden slechts schijnzekerheid. Tijdens Effectuationlezingen en programma’s van De Beukelaar Groep helpen wij managers onzekerheden te overwinnen. We leren hen dat twijfel gezond is en alleen niets doen meestal desastreuze gevolgen heeft.” Innerlijke drijfveer ‘De kwaliteit van de maatschappij is af te lezen aan de manier waarop men omgaat met kunstenaars, zwakzinnigen en gevangenen’ (citaat van Foucault). Kees Hoogeveen: “Als muziektherapeut heb ik jaren met mensen met een beperking gewerkt. Ik had bovendien de eer twee nachten in de Bijlmerbajes te mogen vertoeven. Daarnaast

bezit ik de innerlijke drift te musiceren, filmen en creatieve processen te initiëren. Kunstenaarschap is mij niet vreemd, hoewel ik er niet voor heb gekozen en het me niet is overkomen. Waarom dan wel? Inherent aan het kunstenaarschap is de behoefte te creëren. De wegen naar het resultaat zijn veelal onvoorspelbaar en ondoorgrondelijk. Vraag een kunstenaar naar het proces en gegarandeerd volgt een stortvloed van warrigheden en onsamenhangende teksten: niet vreemd, daar het denkproces zeker niet altijd lineair verloopt. Een gedachte of een vondst (serendipiteit) kan zich aandienen zonder de directe oorsprong te kunnen herleiden. Internet heeft de wereld voorgoed veranderd. Sociale media, Twitter, Facebook zijn niet meer weg te denken. Wat is de echte wereld? Albert Heijn kent het koopgedrag van zeven miljoen klanten. Privacy-schending? De kunst van de juiste vragen stellen markeert deze tijd. In deze kosmopolitische wereld je eigen weg vinden als individu of organisatie is meer dan ooit een uitdaging. Trends vervliegen en een hip bedrijf is veelal van tijdelijke aard. Omgaan met onzekerheid, meebewegen zonder authenticiteit te verliezen en onderweg inspiratie opdoen door nieuwe impulsen! Dat kunnen kunstenaars als geen ander. Kunnen bedrijven/organisaties daar wat van leren. Ja, mits het niet gezien wordt als trucje, of beschouwd als het jaarlijkse kunstzinnige bedrijfsuitstapje. Het tijdsbeeld stemt mij niet vrolijk. Het vraagt grote veerkracht niet meegezogen te worden door het eenduidige, dwingende stemmetje van de overheid. Bibliotheken worden wegbezuinigd of gesloten. Zwembaden krijgen de begroting niet meer rond, bewegen op school is een luxe, Obesitas bij kinderen is door de consumerende samenleving het gevolg. Muziekonderwijs is elitair dus afgeschaft. Vrijetijdsbesteding gaat terug naar het profijtbeginsel. Zo maak je kunst voor de Elite. De kaalslag is begonnen. De nieuwe soberheid is het lonkend perspectief waarin vermaak wordt gedicteerd vanuit Hilversum. Er is een antwoord. Tijdens sessies met de maten van De Beukelaar Groep, roept geregeld iemand: Anticyclisch Denken. Onderscheiden, anders willen zijn, nieuwe invalswegen enz. Ook wij worstelen met dit tijdsbeeld, maar vinden bij elkaar de overtuiging dat authenticiteit geen opgedroogd ideaal is. Zolang wij deze innerlijke noodzaak kunnen injecteren in co-creatie met organisaties is er geen enkele reden tot zorg. De af te leggen route is een doel op zich, vergelijkbaar met de kunstenaar die blijft spelen en openstaat voor verwondering. Implementatie is een logisch gevolg van dit intensieve proces. Effectuation is een bekend verschijnsel bij kunstenaars. Het is fijn dat dit fenomeen zo kraakhelder is beschreven in het boek van Thomas, wetende dat niets zeker is.” 79

ACADEMY® MAGAZINE 2012

edmondofner@speakersacademy.nl Edmond Öfner is partner bij De Beukelaar Groep, sportief, teamspeler en alleengaander, dromer en realist, buitenspeler, verhalenverteller, inspirator, kijker en doener. Hij heeft de Himalaya en andere bergreuzen beklommen en op de top van Mount Everest gestaan, een zeventigdaagse expeditie geleid over de deels bevroren Noordelijke IJszee naar de Geografische Noordpool. Daarnaast heeft hij met een internationaal team 800 kilometer lang gebeuld in de Australische Gibson-woestijn en met Peruaanse archeologen een tocht door het Amazonegebied gemaakt.

keeshoogeveen@speakersacademy.nl Kees Hoogeveen is partner bij De Beukelaar Groep, Cultureel ondernemer, saxofonist en creatief adviseur. Hij geeft graag voordrachten op het snijvlak van Kunst, Sport, Leiderschap en kwetsbaar talent. Hoogeveen is mede auteur van het boek en de film ‘Het geheim van de Nederlandse topcoach’ en heeft, onder meer in Brazilië en Australië, bijzondere filmdocumentaires gemaakt.

LEIDERSCHAP

Een zinvol bestaan voor hoge oud-militairen drs. Pieter Cobelens, generaal-majoor b.d. Militairen met een hoge rang vallen vaak in een diep gat nadat ze afscheid hebben genomen van de actieve dienst. Drs. Pieter Cobelens, die vorig jaar mei als generaal-majoor functioneel leeftijdsontslag kreeg, heeft de organisatie Military Talent for Business Solutions (M4B) opgericht, die oud-kolonels en -generaals doorbemiddelt naar het bedrijfsleven voor bijvoorbeeld interimbanen, denktanks en

“Ik vond dat ik iets moest bedenken om collega’s die in dezelfde omstandigheden verkeren te helpen. Vaak hebben ze 30, 40 jaar achtereen 80 uur per week gewerkt en plannen gemaakt voor defensie, maar aan het eind hebben ze geen plan voor zichzelf. Ze nemen zich voor meer aandacht aan hun vrouw te besteden, klusjes te doen en op reis te gaan. Na vier weken is dat allemaal gebeurd en krijgen ze ruzie met hun vrouw, die niet zit te wachten op een oud-generaal die aanwijzigingen geeft hoe ze moet stofzuigen”, lacht Cobelens. “Ze wachten tot er iets voorbijkomt, maar dat gebeurt niet. Door het gesloten personeelssysteem bij de defensie hebben ze geen netwerk opgebouwd en daarin voorziet M4B, onderdeel van het Belgische-Nederlandse organisatieadviesbureau Policy Research dat wordt geleid door prof. dr. Chris Peeters. In onze adviesraad zitten mensen als Bernard Wientjes, Ben Bot, Aad Ouborg en Loek Hermans, die allemaal hun eigen netwerk hebben. We zijn nu, na een behoorlijke voorbereidingstijd, actief. Onze business development manager is 1 februari aan de slag gegaan.

advieswerkzaamheden.

Cobelens’ laatste functie was directeur van de Militaire Inlichtingen- en Veiligheidsdienst (MIVD). “Er is veel publiciteit geweest rond twee collega’s die afscheid moesten nemen en het was best frustrerend om aangevallen te worden zonder jezelf te kunnen verdedigen, maar dat ligt achter mij. Ik heb afscheid genomen met een heel fijn gevoel, omdat mijn eigen personeel er - al een jaar tevoren -

'In onze adviesraad zitten mensen als Bernard Wientjes, Ben Bot, Aad Ouborg en Loek Hermans' voor heeft gezorgd dat ik bij die gelegenheid ben gedecoreerd als Officier in de Orde van Oranje-Nassau. Daar ben ik nog steeds erg fier op.” Eigenlijk wilde hij verkeersvlieger worden, maar met HBS-A ging dat niet. 'Bij de Luchtmacht werd ik vervolgens afgekeurd, omdat ik als net 17-jarige psychologisch niet helemaal stabiel werd bevonden.”

ACADEMY® MAGAZINE 2012

Studies journalistiek en sociale geografie gingen niet door. “Ik ben naar de Koninklijke Militaire Academie gegaan en zag als jonge jongen opeens de voordelen; sport, een militaire uitdaging, een eigen kamertje en het niet te versmaden maandgeld van 90 gulden. Uiteindelijk werd ik wel goedgekeurd om te vliegen, maar mijn vrouw vond het helemaal niks omdat de Starfighters als rotte appelen uit de lucht vielen. Later was ik al te oud en te hoog in rang, bijna kapitein, om tussen allemaal jongeren te gaan vliegen. Achteraf is dat niet zo erg, want als vlieger had ik het waarschijnlijk niet tot generaal gebracht.” Tijdens lezingen behandelt Cobelens onderwerpen als leiding geven, cyberdefence, IT en gezondheidszorg. Sinds vijf jaar zit Cobelens, die een studie bestuurskunde heeft gedaan en is afgestudeerd bij de huidige minister Rosenthal, in de Raad van Toezicht van het St. Franciscus Ziekenhuis in Roosendaal: “Als je alleen een defensienetwerk hebt stomp je een beetje af, zeker in een hogere rang.

ACADEMY速 MAGAZINE 2012

Fotografie: Walter Kallenbach

M4B

brengt hoge militairen na hun loopbaan samen met bedrijven en overheden Military Talent for Business Solutions (M4B) is een uniek bedrijf dat hogere officieren na hun loopbaan bij Defensie begeleidt, zodat zij hun leiderschap, organisatietalent en creatief denken kunnen inschakelen ten behoeve van bedrijven en overheden. Klanten huren hen in als interim manager of op projectbasis, maar deze opdrachten kunnen uitmonden in een permanente functie. Het ministerie van Defensie verwijst de ongeveer zestig generaals en kolonels die jaarlijks met functioneel leeftijdsontslag gaan door naar M4B en verleent daardoor actieve steun aan de organisatie. M4B streeft naar perfectie tegen een uitmuntende prijs/kwaliteitverhouding door: • Het beschikbaar stellen van een uitgekiende selectie talenten, vaardigheden en ervaringen. Alleen topmilitairen komen in aanmerking voor doorbemiddeling via M4B: generaals en kolonels die zich binnen verschillende domeinen bewezen hebben tijdens hun carriëre bij Defensie en veel ambitie hebben deze militaire ervaring te benutten binnen het burgerleven; • Te streven naar de beste match. Samen met de opdrachtgever wordt gezocht naar het hoogwaardige profiel dat qua ervaring, expertise, persoonlijkheid en vaardigheden het best past bij de organisatie en de specifieke opdracht;

• Continu te verbeteren. De talenten en kwaliteiten van de officieren worden verder ontwikkeld en bijgestuurd, mede op basis van de consultancy-ervaring van Policy Research Corporation en NetN3. De mensen zijn de trots van M4B. Met uiteenlopende achtergronden, competenties en kwaliteiten zijn ze stuk voor stuk enthousiast en gedreven om voor de klant het verschil te maken. Hoe verschillend ze ook zijn, de jarenlange ervaring binnen Defensie heeft ze gekneed tot actief betrokken, analytisch en communicatief sterke teamspelers. Netwerk M4B maakt deel uit van de Policy Research Groep, die uitgebreide kennis heeft opgebouwd wat betreft strategie en organisatie en businessimplementaties. Policy Research Corporation is een zusterbedrijf van M4B dat strategisch advies levert aan bedrijven en overheden. Policy Research levert creatieve, maar vooral concrete oplossingen voor strategisch gevoelige problemen, beleidsvraagstukken en conflicten binnen organisaties. Ook management consultingbureau NetN3 is een zusterbedrijf van M4B, dat bedrijven en overheden helpt veranderingsprojecten te implementeren en bedrijfsprestaties te verbeteren. Vanuit de Adviesraad krijgt M4B ook actieve steun van een groep prominente Nederlanders uit de bedrijfs- en overheidswereld.

drs. Pieter Cobelens, generaal-majoor b.d. Drs. Pieter Cobelens heeft na de KMA in diverse functies onderdeel uitgemaakt van de 12e en als hoofd Bureau Actieve Luchtverdediging van de 5e Groep Geleide Wapens. Na enkele andere functies werd hij in 1994 Plaatsvervangend Commandant Operatiën van de Groep Geleide Wapens. Een jaar later volgde de aanstelling tot hoofd Militaire Opleidingen en Vorming aan de KMA. Bij het Ressort Defensie Crisis Beheerscentrum werd Cobelens achtereenvolgens Hoofd Operationele Plannen en Evaluatie en Hoofd Operatiën. Van 2000-2003 was hij senior militair adviseur bij de Permanente Vertegenwoordiging van het Koninkrijk der Nederlanden bij de NAVO. Daarna was hij bij de Defensiestaf eerst sous-chef en daarna directeur Operaties. Voordat hij in 2006 directeur werd van de MIVD was hij namens Nederland Nationaal Verbindingsofficier in het centrale commandocentrum van de VS in Tampa. Cobelens heeft vele opleidingen gevolgd en is vele malen onderscheiden.

ACADEMY® MAGAZINE 2012

pietercobelens@speakersacademy.nl

POLITIEK

'Techniek blijft grote uitdaging' ing. Martin van Pernis

De tweede ankerfunctie van Van Pernis, die in 2010 vanwege het bereiken van de pensioengerechtigde leegtijd aftrad als voorzitter van de Raad van Bestuur van Siemens Nederland, is voorzitter van Vernieuwing

Bouw. Daarnaast houdt hij zich bezig met gezondheidszorg, onderwijs en de mooiste voetbalclub van Nederland en heeft hij een aantal commissariaten. "Ik blijf nergens langer dan enkele perioden. Als alles loopt en weer rustig is vertrek ik. Alleen maar op de winkel passen boeit me niet.” Van Pernis begon na zijn studie elektrotechniek in 1970, na een periode in Duitsland, bij Siemens Nederland in de telecommunicatie (straalverbindingen). “Ik probeerde altijd buiten de landsgrenzen te gaan en kwam via de booreilanden op de Antillen en in Suriname terecht. Ik heb keurig het carrièrepad gevolgd en zoveel mogelijk gebieden leren kennen en zien: van defensie tot gebouwentechniek en van verkeerstechniek en mobiliteit tot industrie. In 1987 kwam ik in de directie terecht en in 1996 in de Raad van Bestuur, waarvan ik in 2002 voorzitter werd." Vanuit zijn eigen onderneming Vapecon bv verricht hij een groot aantal nevenfuncties, waaron-

Foto: Enith Stenhuys

Na 40 jaar Siemens is hij nog steeds buitengewoon geïnteresseerd in techniek en blijft hij het belang ervan voor onze samenleving benadrukken. Als president van het Koninklijk Instituut van Ingenieurs (KIVI NIRIA), een van zijn ankerfuncties, pleit hij ervoor technische studies een voorrangsbehandeling te geven. Studenten voelen wat hem betreft dat voordeel rechtstreeks in de portemonnee. "Waarom zullen we niet de studierichtingen die bepalend zijn voor economische groei apart behandelen?", aldus Van Pernis tijdens de nieuwjaarsbijeenkomst van KIVI NIRIA begin dit jaar. "Biedt techniekstudies aan tegen een sterk gereduceerd tarief. Maak pretstudies zoals vrijetijdsmanagement maar duurder."

martinvanpernis@speakersacademy.nl

der commissariaten bij Aalberts Industries, ASM International, Dutch Space (voorzitter), Batenburg Beheer en Feyenoord Rotterdam BV. In zijn presentaties spreekt hij over thema’s als innovatie, ondernemerschap en leiderschap.

Fotografie: © Evert-Jan Daniels

Raspoliticus en -bestuurder gaat voor groen

ednijpels@speakersacademy.nl

drs. Ed Nijpels

De term maatschappelijk verantwoord ondernemen geeft precies weer wat drs. Ed Nijpels belangrijk vindt. Hij spreekt graag over algemene, politieke onderwerpen, maar de combinatie bedrijfsleven, milieu en duurzaamheid heeft zijn bijzondere interesse. In zijn functie als voorzitter van Milieu Centraal zei hij onlangs: “Het kabinet moet er voor zorgen dat het substantieel aantrekkelijker is om groen te gaan rijden.” Hij refereerde aan zijn eigen beleid als minister van VROM. In 1988 kwam hij met een subsidieregeling voor katalysatoren in verbrandingsmotoren om de uitstoot van fijnstof drastisch te verminderen. “Dat was de egalisatiemethode: in feite lieten we de mensen in oude auto’s betalen voor de mensen in auto’s met katalysator. Zo is de katalysator erin gekomen en gebleven.” Om het gebruik ervan te promoten heeft hij be-

ACADEMY® MAGAZINE 2012

gin dit jaar enkele weken bij wijze van proef in een auto op groen gas gereden.” Als voorzitter van ONRI, de branchevereniging van advies- en ingenieursbureaus, houdt Nijpels zich onder meer bezig met gerelateerde maatschappelijke thema's als mobiliteit en bereikbaarheid, klimaatverandering en veiligheid. VVD’er Nijpels, die eerder onder meer Kamerlid, minister, burgemeester van Breda en Commissaris der Koningin van de provincie Fryslân was, is een voorbeeld van duurzame bedrijvigheid. Behalve voorzitter van ONRI is hij - onder veel meer - voorzitter van Thuiswinkel.org, de branchevereniging voor bedrijven die producten en/of diensten op afstand, vooral online, aanbieden, en voorzitter van de Raad van Toezicht van de TROS. Daarnaast is hij lid van een aantal Raden van Commissarissen, voorzitter van maatschappelijke organisaties, zoals als het Klimaatcentrum van het Internationale Rode Kruis.

Lifestyle Architectuur/ wonen Fitness Koken/Culinair Reizen Mode en Design

Foto: Paul Tolenaar

Foto: A. Guilhem Ducleon

Zie ook: Entertainment, Kunst & Cultuur en Lifestyle

dr. Caroline Mazel

Willem Reimers

Henk Savelberg

Monique Collignon

Roos Lubbers

Janna Rijpma

Jan Heemskerk

dr. Elizabeth Ebbink

Sheila de Vries

Hans Mantel MA MM

Maarten Corbijn (Corb!no)

Jan Jaap van Weering

AngĂŠlique Schmeinck

Charlotte Labee

Katja RomerSchuurman

Roel Wolbrink

Ramon Beuk

David Crouwel

Marlies Dekkers

Wernard Bruining

Paul Schulten

Marielle Bordewijk

Foto: Patricia Steur

Foto: Carin Verbruggen

Foto: . Guilhem Ducleon

Joop Braakhekke

Mabel van den Dungen

Alle personen in deze sprekersatlas kunt u engageren voor uw congres, seminar, symposium of bedrijfsevenement. Van allen treft u een uitgebreide biografie aan op onze website: www.speakersacademy.eu. Voor nadere informatie: Tel. +31 (0) 10-433 33 22. 84

ACADEMYÂŽ MAGAZINE 2012

Foto: Evert Jan Daniels

Herman den Blijker

Lidewij Edelkoort

Laurens Spanjersberg

Govert de Roos

Jan Timman

Claudia Schoemacher

Foto: met dank aan Ilja Gort

Hans Melissen

Ilja Gort

ACADEMY速 MAGAZINE 2012

Management Verandermanagement CRM HRM Inkoopmanagement Internationale goeroes

Kennismanagement Outsourcing Prestatiebeheer Stressmanagement

Zie ook: Leiderschap & Strategie en Ondernemerschap

ing. Hein Pouw

dr. Norman Schreiner

dr. Marco de Witte

mr. Paul van der Marck MMC CMC

drs. Marie-Anne Simons

dr. Marco de Witte

prof. Ram Charan

Jan Guus Waldorp MA

prof. dr. Soumitra Dutta

Rowan Gibson

prof. Stedman Graham

prof. Kimio Kase

prof. Philip Kotler

prof. dr. John Kotter

Rob Goffee

Jeremy Rifkin

dr. Thomas Zweifel

drs. Arita Baaijens

Arnold Blits

Jan Bommerez

dr. Johan Boudewijns

Robert Flierman

Bernard Fransen MSc

Foto: John Kotter

Foto: Stedman Ghaham Office

mr. Hylke Oldenboom

Alle personen in deze sprekersatlas kunt u engageren voor uw congres, seminar, symposium of bedrijfsevenement. Van allen treft u een uitgebreide biografie aan op onze website: www.speakersacademy.nl. Voor nadere informatie: Tel. +31 (0) 10-433 33 22. 86

ACADEMY速 MAGAZINE 2012

drs. Harry Starren

drs. Richard van Houten

Marina Kooistra

drs. Nannette Ripmeester MA

dr. Gerard Evers

Jan Kuipers

Robert Kroon

André Meiresonne

Bart Lammers

dr. Jean-Philippe Bouchaud

dr. Steven Poelmans

Ron Karr

dr. Jonas Ridderstråle

dr. Christophe Haag

prof. dr. Bala Balachandran

Harold Janssen

Maja van der Zijden

Marijke Huisman

mr. drs. Hester Heringa

drs. Theo van Iperen

prof. dr. Chris Peeters

Foto: Feenstra

Hans Groenhuijsen

Jan Dijkgraaf

Foto: John Claessens

Marie Anne Borst

Oscar jansen

Ingrid Stoop

MMC

Bart Flos

Alle personen in deze sprekersatlas kunt u engageren voor uw congres, seminar, symposium of bedrijfsevenement. Van allen treft u een uitgebreide biografie aan op onze website: www.speakersacademy.nl. Voor nadere informatie: Tel. +31 (0) 10-433 33 22. 87

ACADEMY® MAGAZINE 2012

An De Jonghe

dr. Stephen R. Covey

drs. Theo Kroese

Ben Kuiken

dr. Johan Oldenkamp

Peter Schuttevaar

dr. Kjell NordstrĂśm

Thomas Biekman

ir. Laetitia Smits van Oyen MBA

Menno Prins

Bernard van de Weert

Thomas Swaak

Jos Verveen

mr. Ralph Knegtmans

Alle personen in deze sprekersatlas kunt u engageren voor uw congres, seminar, symposium of bedrijfsevenement. Van allen treft u een uitgebreide biografie aan op onze website: www.speakersacademy.nl. Voor nadere informatie: Tel. +31 (0) 10-433 33 22. 88

ACADEMYÂŽ MAGAZINE 2012

Foto: met dank aan R. Benninga

Sterk staan in spannende tijden

Robert Benninga Hoe cruciaal is het juist nu te investeren in de ontwikkeling en motivatie van je mensen? “Belangrijker dan ooit!”, zegt Robert Benninga, één van Europa’s topsprekers op het gebied van leiderschap, change management, sales en De HiT Experience™. Onderzoek toont steeds opnieuw aan dat organisaties die zich concentreren op een consequente en constante verbetering van mentaliteit, topprestaties en leiderschap, aanzienlijk beter presteren.

de voordelen op langere termijn groter (dienen te) zijn dan de nadelen op korte termijn. Het stimuleert enorm om, goed doordacht, met elkaar de weg naar succes af te leggen.

“Iedereen begrijpt dat ondernemend denken en handelen, eigenaarschap stimuleren, écht goede samenwerking en concreet verantwoordelijkheid nemen belangrijk zijn. Het is de kunst samen een omgeving te creëren, waarin iedereen zich uitgenodigd voelt het beste uit zichzelf te halen.

Voor personen en bedrijven die wereldklasse willen bereiken, is het eenvoudiger, sneller, kostenbewuster en effectiever zich te laten begeleiden door professionals, die keer op keer bewezen hebben succesvol te zijn. Zij kunnen en willen jou coachen om het grote potentieel, wat in jou en iedereen zit optimaal te benutten.

Niemand heeft in de kern iets tegen verandering. Sterker nog, indien goed uitgelegd, snapt iedereen dondersgoed dat

Mijn passie en dagelijks werk is om mijn brede bedrijfsmatige en Mindpower kennis

ACADEMY® MAGAZINE 2012

& ervaring in te zetten om samen met klanten met minder moeite veel betere resultaten te bereiken. WAT ga je doen? WAAROM ga je dat doen? En HOE ga je dat dan doen? Zijn dit jouw primaire vragen bij het maken van actieplannen die aangeven waarmee jij/ de organisatie moet stoppen, doorgaan of daadwerkelijk starten. Binnen leiderschap, change management en sales zijn thema’s zoals betere vragen stellen, scherpe focus, prettige discipline, volledige duidelijkheid, meetbare resultaateisen, gerichte persoonlijke ontwikkeling, authenticiteit en échte transparantie sleutels naar het realiseren van je doelen. Elke organisatie heeft grote opportuniteiten, die nog niet benut worden. Is ‘Denk anders, neem actie, verbeter je resultaten!’ ook jouw motto?” robertbenninga@speakersacademy.nl

COMMUNICATIE

Peter ter Horst

Opgewekt en prikkelend gastheer

Peter ter Horst - communicatiedeskundige, oud-journalist en schrijver, is een ervaren gespreksleider van panels, debatten en congressen. Hij leidt in-company bijeenkomsten met tien deelnemers tot evenementen met tweeduizend bezoekers, over uiteenlopende onderwerpen als economie, arbeidsmarkt, architectuur, politiek en bestuur en zorg. Hij doet dat zowel in het Nederlands als in het Engels. Zijn optreden kenmerkt zich door opgewekt gastheerschap gekoppeld aan prikkelende journalistieke vraagstelling.

Na zijn journalistieke loopbaan specialiseerde Peter ter Horst zich als moderator en adviseur in strategische- en crisiscommunicatie, onder de naam Bureau Ter Horst. Hij geeft tevens lezingen over onderwerpen op het snijvlak van media, communicatie en management, met titels als ‘Met Mandela op de veranda - over toeval, knulligheid en leiderschap’, ‘Het tem-

men van het beest - de omgang met media en social media in crisissituaties‘, en ‘De Boze Buitenwereld - waarom u niet zonder kunt‘. Zijn andere specialiteit is de speedcolumn; een ter plekke geschreven column die als dagafsluiting bijeenkomsten op prikkelende, humoristische wijze samenvat.

“Ik maak als bezoeker nogal wat bijeenkomsten mee, die na een hoopvol begin vervallen in een voorspelbare woorden- en meningenbrij. Dan wordt het gauw een hele zit. Ik zie het als mijn taak als dagvoorzitter en debatleider om sprekers en bezoekers uit te dagen en aan het denken te zetten - to keep them on their toes. Want zonder scherpte is er geen debat, en zonder weerwoord zijn er geen nieuwe inzichten. Daarbij probeer ik een ontspannen sfeer te scheppen waarin iedereen zich vrijelijk durft te uiten.”

De dag

dat de krant viel Pet er te r

Peter ter Horst heeft ruim dertig jaar ervaring in media en communicatie. Hij ging de journalistiek in om gratis voetbalwedstrijden te kunnen bezoeken, maar het groeide al snel uit tot een serieuze hobby. Hij werkte in politiek Den Haag en was buitenlands correspondent in Zuid-Afrika en Midden- en Oost-Europa voor NRC Handelsblad, RTL Nieuws en een aantal radioprogramma’s. Het werd een avontuurlijke reis: hij deelde kleedkamers met Bono van U2 en Bruce Springsteen, keuvelde op een veranda in Johannesburg met Nelson Mandela, sprak guerrillastrijders in de jungle van Angola en vond op een haar na zijn einde in Albanië. Terug in Nederland werd hij hoofdredacteur van de Haagsche Courant, voor welke krant hij op zijn zestiende zijn eerste stukje schreef, en van het weekblad Intermediair. Hij legde de romantische hoogtijdagen en de neergang van de krantenjournalistiek vast in ‘De dag dat de krant viel - een jongensboek’, dat in het voorjaar van 2012 verscheen bij uitgeverij Balans.

peterterhorst@speakersacademy.nl

ACADEMY® MAGAZINE 2012

Horst

t Dé meesdige’ aar ‘Merk-w ement manag ak aanp ! van 2012

kreM Dankzij de presentatie van “Kasper Klaarenbeek gaan wij

Is jouw bedrijf ‘Merk-waardig’ genoeg? Biedt jouw bedrijf, product of dienst écht meerwaarde, of onderscheid jij je alleen met de laagste prijs? Als je kiest voor meerwaarde, zul je tot in de kleinste details ‘Merk-waardig’ moeten zijn. Je bent immers net zo goed als het laatste contact met je klant. Dat betekent dus elke dag opnieuw méér doen dan je belooft. Elke dag opnieuw meerwaarde bieden. Dát is waar het om gaat.

nóg ‘Merk-waardiger’ ondernemen. Het was super!!!

“

Bas & Joris Wagenmans, Wagenmans Wonen

Is jouw bedrijf toe aan een wake-up call? Ik ben te boeken als spreker, workshopleider, trainer en change-agent om jou en je team te helpen het verschil te maken. Ik daag je uit om het verschil te maken, neem jij die uitdaging aan? Bel om te boeken met SpeakersAcademy, voor meer informatie kun je mailen naar kasperklaarenbeek@speakersacademy.eu.

Marketing Branding City marketing E-commerce/Online marketing Imago Zie ook: Communicatie & PR

drs. Jos Burgers RM

André Hagelen

drs. Paul Harts

Otto Uijttewaal MSc

Matthias Meijer

Paul Postma

Roderik Rodermond

Ruud Verduin

Jan Vermeiren

drs. Wouter de Vries jr.

Igor Beuker

Koos Groenewoud CFM.CFMJ

Bart Hufen

Jan Rijkenberg

dr. Kaj Morel

Elène Vis

mr. Mirjam Wiersma

Nicolette Wuring MSc

Yves Gijrath

Rogier van Kralingen

Roland van Kralingen MBA

Uché Okonkwo

Foto: Frans Jansen

prof. dr. Malaika Brengman

drs. Andy Mosmans RM

ACADEMY® MAGAZINE 2012

Alex Greve MA

Mylène Kroon

Birgit Laemers

Rene Romer

Michel Schaeffer

Harold Smits

Marianne van Leeuwen

Bob Pritchard BSc

dr. Frédéric Jallat

Jeroen Bertrams

Feike Cats

René Hendriks

Suzanne Ekel

prof. dr. Willem Verbeke

Henkjan Smits

Frans Reichardt

Egbert Jan van Bel

Patrick Schwerdtfeger

Rijn Vogelaar

Rikke Wivel

Wim de Vries

Reinoud Wolff

Jeroen Duijvenstijn

Marja Ruigrok

Marco van Hout

ACADEMY® MAGAZINE 2012

MARKETING

‘Het gemixte Nederland’ Column van René Romer

in heel Nederland een van oorsprong niet-Nederlandse afkomst heeft, wordt het rekening houden met de belevingswereld van nieuwe Nederlanders steeds vaker een randvoorwaarde om een vakgebied goed uit te kunnen oefenen. En dat helemaal wanneer we kijken naar het toenemend aantal immigranten uit onder meer Oost-Europa en China, al dan niet in samenhang met de stijgende handel met deze landen.

In ons land is zo’n traditionele aanpak eigenlijk ook al zo oud als de weg naar Kralingen. Kijk naar onze traditie van verzuiling. Een halve eeuw geleden was een katholieke arbeider uit Limburg nog lid van de vakbond NKV en las dagblad De Tijd, De Maasbode of de toen nog katholieke Volkskrant. Hij was lid van de KRO, bracht de verzekeringen onder bij de katholieke verzekeraar Concordia en bankierde bij de katholieke Centrale Volksbank. Van de wieg tot het graf in de katholieke zuil.

Dat het inspelen op de etnisch-culturele diversiteit van de samenleving bovendien ook heel erg leuk kan zijn, wordt keer op keer bewezen in Zuid-Afrika. Check YouTube onder ‘Nando Ramadan’, ‘Nando Chips’ en ‘Ford Bantam Bee’, en u ziet precies wat ik bedoel.” Foto: met dank aan René Romer

“In een traditioneel immigratieland als de Verenigde Staten werd Ethnic Marketing al zeker een eeuw geleden toegepast. Een verzekeraar als Metropolitan Life werkte met verzekeringsagenten van onder meer Poolse, Russische en Ierse afkomst. Agenten die een integraal onderdeel uitmaakten van een specifieke etnisch-culturele gemeenschap, en vanuit die achtergrond binnen de eigen community verzekeringsproducten adviseerden en verkochten.

In de terminologie van vandaag, zou je Concordia Verzekeringen een marketingconcept voor de katholieke bevolkingsgroep kunnen noemen. Zoals, om maar een heel ander voorbeeld te geven, The Home Depot in de Verenigde Staten een marketingconcept hanteert voor de vijftig miljoen sterke Hispanic population. Deze Amerikaanse Gamma lanceerde bijvoorbeeld een lijn van tientallen verschillende verfkleuren die zijn gebaseerd op de Hispanic en Caribbean culture. In honderden winkels werd de signering tweetalig, met de inzet van Spaanstalig personeel en Spaanstalige Do It Yourself clinics.

FunX Radio Maar Nederland is niet de Verenigde Staten. Tweetalige communicatie wordt vaak niet op prijs gesteld. En de verzuilde samenleving is uit zicht geraakt, al krijgt deze soms een andere invulling. Bij ons zijn juist de gemixte marketingen communicatieconcepten succesvol. In de grote steden is FunX Radio het Radio Veronica van deze tijd. De afgelopen tien jaar groeide een generatie tieners van Kaapverdiaanse, Marokkaanse, Surinaamse, Turkse, Iraanse, Ghanese en welke afkomst ook, op met het gemixte FunX Radio. Afrojack, Chuckie, Ali B, Lange Frans, Damaru, Ziggi Recado en Sabrina Starke braken hier voor het eerst door. FunX is een concept dat in de Verenigde Staten mogelijk geen kans van slagen zou hebben, maar binnen de context van de Nederlandse samenleving, waar in één stadswijk meer dan honderd verschillende ‘nationaliteiten’ wonen, een uniek en vooral door-endoor Nederlands platform. Dat gemixte Nederland is het Nederland waar te veel marketeers, voorlichters, adverteerders en communicatiebureaus zich nog onvoldoende rekenschap van geven. Maar in een land waar 50% van de stadsbevolking in Amsterdam en Rotterdam de etnisch-culturele wortels buiten Nederland heeft liggen, en al bijna 30% van alle jongeren

René Romer is eigenaar van het in Rotterdam gevestigde Diversity Marketingbureau TransCity dat een groot aantal Nederlandse en multinationale bedrijven, banken, musea, overheden en non-gouvernementele organisaties tot zijn klanten mag rekenen. Eerder heeft hij, sinds 1982, verschillende functies gehad op het gebied van marketing en communicatie. Romer was onder meer bijna zes jaar lang strategisch directeur van het reclamebureau TBWA in Amsterdam. Verder is hij auteur van ‘Thuis in Nederland’, een praktisch handboek voor diversiteitsmarketing.

ACADEMY® MAGAZINE 2012

reneromer@speakersacademy.nl

MARKETING

De Conversation Company Steven Van Belleghem Medewerkers zijn HET tastbare bewijs van uw cultuur: ze creëren de klantervaring die zo bepalend is voor uw positionering. Want: iedere medewerker is een marketeer. Cultuur zegt waar uw bedrijf voor staat, niet wat het verkoopt. Aan de basis van de Conversation Company staat een open, authentieke en positieve

Foto: met dank aan Steven van Belleghem

bedrijfscultuur die volledig klantgericht is.

Sociale media zijn de hefboom die de gesprekken over uw bedrijf uitvergroot. Ze stellen u bovendien in staat om structureel samen te werken met uw consument: sociale media zijn de ideale partner van de Conversation Company. De Conversation Company benut het volledige conversatiepotentieel door gebruik te maken van 4 pijlers: Costumer Experience, Conversatie, Content en Coöperatie. Goede producten en service zorgen voor het overgrote deel van gesprekken, online en offline. Het managen van de klantervaring - voor, tijdens en na een aankoop - is daarom de eerste pijler van de Conversation Company. Vragen van consumenten beantwoorden kan via klassieke klantcontactkanalen, maar de Conversation Company voegt hieraan het managen van de online conversatie rondom klantervaringen toe als tweede pijler. Verder verspreidt de Conversation Company zelf, proactief, impactvolle content. Content is een conversatiestarter en voedt gesprekken over uw merk om uiteindelijk te leiden tot verkoop. Content is de derde pijler. Ten slotte, pijler nummer vier: coöperatie. De Conversation Company bouwt een brug tussen medewerkers en klanten door structurele samenwerking. Klanten worden betrokken bij alle bedrijfsbeslissingen.

In de Conversation Company geeft Steven Van Belleghem inzicht in het onderbenutte conversatiepotentieel van uw bedrijf. Hoe cultuur, mensen en sociale media bouwstenen kunnen zijn voor een toekomstbestendig bedrijf in een transparante wereld. Verder krijgt de lezer tal van voorbeelden over de 4 pijlers van de Conversation Company, maar er is ook aan de praktijk gedacht. In het boek is een uitgewerkt implementatieplan opgenomen. Dit plan beschrijft hoe u uw bedrijf in drie grote stappen kunt omvormen tot een Conversation Company. stevenvanbelleghem@speakersacademy.nl

ACADEMY® MAGAZINE 2012

Media & Journalistiek Columnisten Journalisten & correspondenten Mediatraining Radio- & tv-presentatoren Zie ook: Zie ook: Communicatie & PR en Presentatoren / Dagvoorzitters

Sylvain Ephimenco

Aad van den Heuvel

Henk Krol

prof. Henri J. Nijdam

Hugo van Rhijn

Benedicte Berner MA

Leonard Ornstein

drs. Ton Planken

Peter Tetteroo

Willem Sijthoff

ir. Willem Brom

Rutger Castricum

Dominique Weesie

Tanja Fraai

Henk Hanssen

Harry Hol

Peter dâ&#x20AC;&#x2122; Hamecourt

Arnold Karskens

Willem Lust

Foto: Oleg Klimov

Foto: met dank aan Eveline Brandt

drs. Yoeri Albrecht

drs. Eveline Brandt

ACADEMYÂŽ MAGAZINE 2012

Foto: Herman Wouters

Nico Haasbroek

Maria Henneman

Stephan Sanders

Bert van der Veer

Jan Dijkgraaf

Koop Geersing

Alex Warren

Jaap van Deurzen

dr. Bernard Bouwman

Robert van de Roer

Thomas Lepeltak

Frans Verhagen

Ton Verlind

Foto: Roy Beusker

Foto: © Peter Smith

Charles Groenhuijsen

Foto: Marco Raaphorst

Michiel Bicker Caarten

Jan Heemskerk

Ebru Umar

Peter ter Horst

Foto: pieter Henket

Foto: © Rob Bronshoff

Wouke van Scherrenburg

Max Westerman

Frits Barend

Eric Smit

Alle personen in deze sprekersatlas kunt u engageren voor uw congres, seminar, symposium of bedrijfsevenement. Van allen treft u een uitgebreide biografie aan op onze website: www.speakersacademy.nl. Voor nadere informatie: Tel. +31 (0) 10-433 33 22. 97

ACADEMY® MAGAZINE 2012

Mens & Samenleving Advocaten/ Rechtswetenschappers Arbeid Fraudebestrijding Genderstudies

Jongeren Multiculturaliteit Onderwijs Ontwikkelingsbeleid Veiligheid/Terrorismebestrijding

Zie ook: Bestuur, Beleid & Politiek en MVO/ Duurzaamheid

mr. Wim Anker

prof. dr. mr. Geert-Jan Knoops

Jan Hilco Frijlink

Renate van Dijken

mr. Jef Vermassen

drs. Youssef Azghari

Tim Bremmers

John van den Heuvel

mr. Christa Meindersma

drs. Dick Leurdijk

Bernard Fransen MSc

Nicolette Mak

Samira Abbos

Grace Boldewijn

Yeşim Candan

Gerda Havertong

Bertus Hendriks

Birsen Basar

Bette Dam

dr. Britta Böhler

Ineke Dantuma

ir. Bernard Drion

Linda Duits

Foto: fred Vloo

Marente Hupkes

ACADEMY® MAGAZINE 2012

Foto: NPS Jean Pierre Heijmans

dr. Kamari Maxine Clarke

drs. Annette Nijs MBA

mr. Prem Radhakishun

prof. dr. Roel in ‘t Veld

prof. dr. Wim Veen

dr. Hubertus Hoffmann

Isis van der Wel

Fréderique Kallen

Yoeke Nagel

Zamarra Oomes-Kok

ir. Stephan Steverink (Gerry)

mr. dr. drs. Axel Hagedorn

Jeroen Boschma

Else-Marie van den Eerenbeemt

Nienke Wijnants

drs. Dick Middelhoek

mr. drs. Ida Haisma

Laurent Combalbert MSc

prof. dr. Michèle Sarde

Roos Wouters

mr. Job Knoester

drs. Henk Noort

Ewald Vervaet

mr. drs. Harry Mayer

drs. Martijn Wijngaards

Bamber Delver

drs. Rolf van Uye

Pedro De Bruyckere

drs. Patrick van Veen

Foto: www.siets.nl

Foto: H. Moreno

Foto: Els Archipel

Foto: ©reineke ekering

prof. dr. Filip Dochy

ACADEMY® MAGAZINE 2012

Max Wildschut

Lisette Thooft

prof.dr. mr. Afshin Ellian

prof. dr. Iteke Weeda

Yolanda Eijgenstein

Evert van der Veen

prof.dr. Andreas Kinneging

Ronald Rovers

prof. dr. Rob de Wijk

Farid El-Khassim

Mohiba Khalil

drs. Fritz Korten

prof. dr. Elisabeth Lissenberg

Peter Toonen

Peter van Zunderd

Monique Post

mr. Gerard Spong

drs. Thomas Verhiel

Rebecca Walker

Lila Azam Zanganeh

Fatima Bhutto

Inez Groen

drs. Ed van Riemsdijk

Frans Jacobs

dr. Jaap Jacobs

Foto: © Roy Beusker

Fot0: © Roy Beusker

Madeleine Wardenaar

Foto: © Ingrid Bertens

mr. Bram Moszkowicz

ACADEMY® MAGAZINE 2012

MENS & SAMENLEVING

Verzorgingshuizen als 'geluksleveranciers' prof. dr. Hans Marcel Becker Hans Marcel Becker is een der flamboyantste managers van Nederland. Hij gaf leiding aan een keten van verzorgingshuizen in Rotterdam en bombardeerde die tot 'geluksleveranciers'. Hij ontketende een cultuuromslag, waarin ouderen 'achter de geraniums' werden weggehaald en aan het werk gingen in musea. Hij toverde de troosteloze eetzalen om in échte restaurants en liet de bewoners zoveel huisdieren houden als ze wilden.

Becker studeerde economie aan de Erasmus Universiteit en was daar 25 jaar docent aan de economische faculteit. In 1992 werd hij voorzitter van de Raad van Bestuur bij de Stichting Humanitas (bouw voor ouderen, ouderenzorg, thuiszorg en maatschappelijk werk). Hij promoveerde in 2003 op het onderwerp van de zorg bij de Universiteit voor Humanistiek in Utrecht. Hij ontving de Zorgvisie Excellence Trofee als Zorgmanager van het Jaar, de Erasmus-te-paard Penning van de Erasmus Universiteit en de Van Borselen Penning van de stad Rotterdam. Becker is Officier van Oranje-Nassau, drager van de hoogste onderscheiding van de provincie, de gouden Lis. Hij houdt per jaar tientallen lezingen op velerlei gebied. De door hem voor het eerst gebruikte terminologieën Ja-cultuur, levensloopbestendig en herinneringsmuseum zijn intussen opgenomen in de Van Dale. Zijn Humanitasconcept wordt in Australië the Dutch Model genoemd.

Foto: met dank aan Marcel Becker

Zijn compleet nieuwe visie op de ouderenzorg baseerde Becker op culturele sturing met vier kernwaarden: eigen regie, eigen werkzaamheid, de aanpak via een uitgebreide familie en een allesomvattende positieve houding. Deze basiswaarden tezamen geven volgens hem, via alle betrokken belangengroepen (managers, cliënten, medewerkers, familie en vrijwilligers), richting aan de organisatie. Met de nadruk op eigen activiteiten, leuke initiatieven en dingen die wél mogelijk zijn, reikte Beckers een oplossing aan voor de problemen bij de organisatie van gezondheidszorg. Ouderen, partners en familie worden in een vrolijke omgeving en door een motiverende instelling op een speelse manier zélf actief en met hun ervaringsdeskundigheid en inzet een grote en kosteloze steun voor de organisatie.

hansmarcelbecker@speakersacademy.nl

ACADEMY® MAGAZINE 2012

SAMENLEVING

Vrolijk op de foto Column door Roos Schlikker

Foto: met dank aan Roos Schlikker

en meeslepend op te schrijven. Met hier en daar ruimte voor een “Wie hiernaast kijkt, ziet het. Ik ben een blijmoedig mens. Zo grapje. blijmoedig dat ik niet eens serieus op foto’s kan staan. Richt een Ik werk nu een kleine vijftien jaar als journalist. Eerst voor het ficamera op me en ik lach. Breeduit, van oor tot oor. Daar is niets nanciële tijdschrift FEM, later als freelancer voor onder meer HP/De gespeelds aan. Ik heb een zonnige inborst, er is weinig aan te doen. Tijd, Vrij Nederland en de Volkskrant. Ik schreef over zelfmoorden, Toch schrijf ik veel over serieuze zaken. In de HP/De Tijd-rubriek ‘51 echtscheidingen, terminaal zieken. Maar ook interviewde ik tientalvrijpostige vragen aan’ voelde ik tal van prominenten op strenge len bekende Nederlanders en schreef een boek waarvoor ik twintig wijze aan de tand. Van Jeroen Brouwers, Rob Oudkerk en Gerd multimiljonairs vroeg wat hun kapitaal in psychisch opzicht met Leers tot Linda de Mol, allemaal zagen ze een vrolijk krullerig type hen deed. En nee, dat was geen oppervlakkig blij ‘Ik heb zeventien binnenwandelen, dat zodra het interview begon, zich ontpopte als Ferrari‘s en een Bentley’-boekje, de geïnterviewden moesten echt een lastige doorvrager die weinig op had met mooie praatjes. de diepte met me in. Want van mooi weer spelen houd ik niet. Het leven heeft zijn Als journalist kan ik het eenvoudige ingewikkeld maken en het duistere kanten en het is aan de goede journalist om die ook te ingewikkelde simpel. Het zware benoemen. krijgt een lichte toets, het lichte Afgelopen jaar deed ik dat met geef ik zwaarte. Dat doe ik ook ‘Ik wens je het onmogelijke’. als dagvoorzitter en juist dat is In dit boek beschrijf ik het prettig voor mijn opdrachtgevers. leven en sterven van Bente Een journalist is in staat wollige Hindriks. Deze baby werd tien taal te verhelderen, onzinpraatjes jaar geleden geboren met door te prikken en tegelijkertijd de blarenziekte, een ernstige een vrolijke noot toe te voegen als huidaandoening waardoor de zaken wat al te heftig worden haar lijfje één open wond aangezet. Het moet altijd ergens was. Haar ouders wilden dat over gaan, maar er mag wel gelahaar leven zou worden beëinchen worden. Die insteek maakt digd, maar aangezien Bente dat ik me heel gelukkig voel in wilsonbekwaam was, zou dit mijn werk. Waarschijnlijk is dat strafbaar zijn. Tien maanden de echte reden waarom ik nooit hebben artsen, juristen en serieus op een foto sta.” ethici gesteggeld over de vraag of dit meisje mocht sterven. Al die tijd was ze doodziek. Voor mijn boek interviewde ik alle betrokkenen en op basis van dat materiaal schreef ik een literaire reconstructie. “Wat een zwaar onderwerp, dat je daar zin in had, zeg”, kreeg ik vaak als reactie. Ja, daar had ik zin in. Want ik vind dat alle verhalen verteld moeten worden, hoe erg ze ook zijn. Bovendien zag ik een mooie kans om juist iets wat zo roosschlikker@speakersacademy.nl afschuwelijk is, toch lichtvoetig

102

ACADEMY® MAGAZINE 2012

MENS & DIER

Een leven lang liefde voor dieren Marjo Hoedemaker Marjo Hoedemaker heeft vorig jaar zomer, na 50 jaar, met een groot feest afscheid genomen van Dierenpark Amersfoort. Weg is hij echter allerminst. Hoedemaker is nu adviseur, werkt voor Europese dierenorganisaties, geeft rondleidingen en houdt lezingen over zijn werk en zijn stichting, de Elephant Foundation, waarmee hij wereldwijd olifantenprojecten steunt.

Foto: met dank aan Marjo Hoedemaker

Hoedemaker was sinds 1980 hoofd Dierverzorging en daarmee verantwoordelijk voor het wel en wee van de levende have in de Amersfoortse dierentuin. Hij haalde in 2007 het nieuws toen hij, na enkele maanden afwisselend met enkele collega’s naast haar slaapverblijf te hebben gebivakkeerd, eerst het wonder van de geboorte van olifant Indra aanschouwde en daarna een drama meemaakte. Indra had barenspijn en om haar te beschermen schopte haar moeder de baby, haar kleindochter, dood.

Inmiddels heeft Hoedemaker zo’n 600 dierentuinen, wilden natuurparken bezocht in Europa, Azië, Afrika, Australië en Amerika. Zijn lezingen zijn gebaseerd op eigen ervaringen en waarnemingen gedurende de voorbije halve eeuw. De veranderingen en ontwikkelingen die de dierentuinwereld heeft doorgemaakt zijn enorm. Opvattingen over bedrijfsvoering en dierenverzorging zijn veranderd. Hokken hebben veelal plaatsgemaakt voor het houden van dieren in een zo natuurlijk mogelijke omgeving. Ook op het gebied van natuurbescherming hebben de ontwikkelingen niet stilgestaan. marjohoedemaker@speakersacademy.nl

103

ACADEMY® MAGAZINE 2012

MENS & SAMENLEVING

‘Toekomst is belangrijker dan afkomst’ mr. Sadik Harchaoui Sadik Harchaoui is een jonge invloedrijke bestuurder, die vanuit zijn kennis van de multiculturele samenleving werkt aan een sociaal stabiele maatschappij, waarin de toekomst en niet de afkomst van mensen centraal staat.

104

ACADEMY® MAGAZINE 2012

Fotografie: Raphaël Drent

Het door hem in 2005 bedachte motto ‘Niet de afkomst, maar de toekomst’ was al leidend voor vele projecten en programma’s en is nu ook overgenomen door het zittende kabinet. Mr. Harchaoui is opgeleid tot magistraat en daarna officier van justitie geweest. In de context van internationale en nationale spanningen - denk aan de aanslagen van 11 september 2001 en de moord op Pim Fortuyn - maakte hij de overstap naar FORUM, het Instituut voor Multiculturele Vraagstukken. Onder zijn inspirerende en verbindende leiding werd FORUM getransformeerd van een belangenorganisatie in een onafhankelijk kennisinstituut, dat werkt voor de hele Nederlandse samenleving en als eerste is begonnen met het in een zeer vroeg stadium agenderen van voor de rechtsstaat ondermijnende ontwikkelingen, zoals radicalisering van moslimjongeren. Sadik Harchaoui is een belangrijke adviseur van politici, bestuurders en instituties die worden geconfronteerd met integratie- en migratievraagstukken. Zijn netwerk in politiek, bestuur en bedrijfsleven is groot. Onvermoeid hamert hij al jarenlang voor een democratische rechtsstaat als gedeeld kader, om deze vraagstukken te kunnen oplossen. Voor hem zijn rechtsstaat, economie en sociale stabiliteit de elementen waaruit een toekomstbestendige visie moet bestaan. Als voorzitter van de Raad voor Maatschappelijke Ontwikkeling (RMO) adviseert hij het kabinet en de Staten-Generaal over sociale vraagstukken. Sadik Harchaoui heeft de juiste schakelcompetenties die hem in staat stellen denken en doen te verbinden en verschil te maken. Door middel van een werkwijze die hij omschrijft als ‘meedenken en tegendenken’, wil hij mensen laten twijfelen aan vastgeroeste denkbeelden.

Thema’s Hij vertaalt als inspirerende, dynamische spreker en dagvoorzitter wetenschappelijke inzichten, internationale en nationale ontwikkelingen naar de praktijk van alledag. Als generalist weet Sadik Harchaoui verschillende stijlen in te zetten om van toehoorders geen toeschouwers maar betrokken burgers te maken. Hij behandelt de domeinen bestuur, beleid en politiek, mens en samenleving en de Arabische wereld en mondialisering. De thema’s die hij aanroert zijn: 1. Rechtsstaat, democratie en integratie. 2. De (multiculturele) samenleving en sociale stabiliteit. 3. Islam, extremisme en radicalisering. 4. Migratie, integratie en diversiteit. 5. Ontwikkelingen in Noord-Afrika en het Midden-Oosten.

Mr. Sadik Sadik Harchaoui El-Harchaoui is geboren is geboren in Douar in Douar Khababa Khababa (Marokko). (Marokko). Hij heeft Hij heeft en strafstrafprivaatrecht en privaatrecht gestudeerd gestudeerd aan de Universiteit aan de Universiteit Utrecht enUtrecht daarna en Raio-opleiding de daarna de Raio-opleiding gedaan. Sindsgedaan. 2004 is hij Sinds voorzitter 2004 is vanhijdevoorzitter Raad van van de van Bestuur RaadFORUM van Bestuur en voorzitter van FORUM van de Raad en voorzitter voor Maatschappelijke van de Raad voor Maatschappelijke Ontwikkeling. Daarvoor Ontwikkeling. was hij onder meer Daarvoor plaatsvervangend was hij onderoffi meer cier plaatsvervangend van justitie van hetoffi Arrondissemenstsparket cier van justitie van hetZwolle-Lelystad Arrondissemenstsparket (eenheid Zwolle-Lelystad (eenheid Mensensmokkel) en onderzoeker/mede-werker Mensensmokkel) en onderzoeker/medevan het Willem werker Instituut Pompe van het voor Willem Strafwetenschappen Pompe Instituut van voordeStrafwetenschappen Universiteit Utrecht van de Universiteit (Criminologie). SadikUtrecht Harchaoui (Criminologie). vervult onder Sadik meerHarchaoui bestuursfuncties vervult onder bij de meer Raad bestuursfuncties van Toezicht van bij de de NTR, Raad hetvan Nationaal ToezichtToneel, van de het NTR,Prins het Nationaal Claus Fonds Toneel, en het hetNederlandse Prins Claus Fonds Rode en Kruis het (landelijk). Nederlandse Daarnaast Rode Kruis is (landelijk). hij lid van de Daarnaast Raad vanis Commissarissen hij lid van de Raad van De vanBascule. Commissarissen Ten slottevan is De lid hij Bascule. van een Tenaantal slotteadviescommissies is hij lid van eenvan aantal onder adviescommissies andere de Stichting van onder andere Amsterdam Cares, de Stichting ZONMW Amsterdam ‘etniciteit enCares, gezondheid’ ZONMW(voorzitter), ‘etniciteit de en gezondheid’ (voorzitter), Maatschappelijke Raad van de Maatschappelijke de Universiteit Utrecht Raad van en het de Universiteit Nederlands Utrecht en Instituut voor hetOorlogsdocumentatie Nederlands Instituut voor (NIOD). Oorlogsdocumentatie (NIOD). sadikharchaoui@speakersacademy.nl

angry

young

men

Fotografie: Roy Beusker

Felix Rottenberg Felix Rottenberg is tegenwoordig veelgevraagd als dagvoorzitter/gespreksleider op congressen, symposia en andere bijeenkomsten over maatschappelijke thema’s, zoals woekerpolissen, milieu (de ramp met de Deep Horizon), de invloed van Europa (regels voor sociale huurwoningen) en eind vorig jaar de toekomst van de PvdA (heeft die partij na 100 jaar nog een toekomst?). Bij de meeste mensen is hij bekend als PvdA-politicus en programmamaker. Een van zijn laatste producties is het tweeluik ‘Een aanzienlijke reserve aan beschaving’, waarin hij samen met jongerenimam Yassin Elforkani in een oude Mercedes het land doorkruiste om de stand van zaken rond integratie op te nemen. Eerder was hij vaste gast aan tafel bij ‘De wereld draait door’, waarin hij nu wat minder vaak is te zien.

prof. dr. Bas Haring

Rottenberg moest zijn politieke carrière noodgedwongen beëindigen, nadat in 1995 de auto-immuunziekte sarcoïdose werd geconstateerd. Hij was toen voorzitter van de PvdA. Na een periode van rust keerde hij terug op televisie, waar hij programma’s maakte als ‘Slot Rottenberg’, ‘Nederland kiest’ (met Matthijs van Nieuwkerk) en ‘Nova’. Dat laatste duurde maar even, omdat de programmaopzet op weerstand stuitte bij de redactie. Niet lang daarna werd Rottenberg opnieuw ziek, maar hij kwam weer terug, eerst op de radio en als gast in ‘Zomergasten’.

Fotografie: © Jacqueline de Haas

“Ik vind ‘volksfilosoof; wel een mooie geuzennaam. Op een frisse en toegankelijke manier probeer ik wetenschap en filosofie zo uit te leggen dat iedereen het kan begrijpen”, zegt prof. dr. Bas Haring, bijzonder hoogleraar ‘Publiek begrip van wetenschap’ aan de Universiteit Leiden en initiatiefnemer van het masterprogramma Media Technology. Onlangs is zijn boek ‘Plastic panda’s’ uitgekomen, een realistische en optimistische zoektocht naar de waarde van de natuur en haar verscheidenheid. Is het een ramp dat soorten uitsterven en elke drie seconden een stuk regenwoud ter grootte van een voetbalveld wordt gekapt? “Er verdwijnt van alles, er komt ook wat voor terug: gras tussen de stoeptegels en plastic speelgoedpanda’s.” De afgelopen elf jaar heeft filosoof en informaticus Bas Haring heel wat columns en boeken geschreven, waaronder - samen met Ionica Smeets - ‘Vallende kwartjes’, een bloemlezing van korte verhalen die wetenschap in één keer duidelijk maken en ‘Voor een echt succesvol leven - een pleidoor voor een onsuccesvol leven’. ‘De ijzeren wil’ gaat over de verschillen tussen mensen, konijnen en computers. Zijn bekendste boek ‘Kaas en de evolutietheorie’ dateert uit 2001. Hij is in 2002 onderscheiden met de Gouden Uil voor jeugdliteratuur en de Eureka-prijs voor populair-wetenschappelijk werk. Voor de RVU heeft hij drie televisieseries gepresenteerd: ‘Stof’, ‘Haring’ (een zoektocht naar alledaagse vragen met alledaagse raakvlakken) en ‘Wisebits’ (korte filmpjes die kijkers aanzetten tot denken).

basharing@speakersacademy.nl

felixrottenberg@speakersacademy.nl

106

ACADEMY® MAGAZINE / 2012

angry

young Fotografie aangeleverd door: Rutger Castricum

‘Als je niets bent en je verbeeldt je niets, dan ben je twee keer niets’, aldus een recente, veelzeggende tweet van Rutger Castricum, sinds vorig tv-seizoen presentator en verslaggever bij de nieuwe publieke omroep PowNed. Zijn kenmerkende stijl is niet veranderd, sinds hij tussen 2006 en 2010 spraakmakende reportages en filmpjes voor de website GeenStijl maakte. Als naakte verslaggever, badmintonnend tijdens een geklede nudistenbeurs bijvoorbeeld. Een van de ‘hoogtepunten’ was echter een interview met de toenmalige minister Ella Vogelaar over haar vermeende ‘spindoctor’. Het fragment is uitgeroepen tot politiek moment van 2008 en geëindigd op de derde plaats in het programma ‘T V-moment van het jaar’, omdat de bewindsvrouw minutenlang bleef zwijgen.

Dominique Weesie Dominique Weesie is oprichter en voorzitter van PowNed, de Publieke Omroep Weldenkend Nederland En Dergelijke, die sinds september 2010 zendtijd heeft. Hij is bovendien presentator van het actualiteitenprogramma ‘PowNews’. Weesie is onlangs door de stichting Dutch Bloggies uitgeroepen tot blogger van het decennium, omdat hij met de in 2003 opgerichte website GeenStijl een belangrijk stempel heeft gedrukt op het bloggen in Nederland. De weblog, die Weesie in 2009 moet verlaten omdat een publieke omroep geen binding mag hebben met een commerciële partij, onderscheidt zich - na een beginperiode met vooral felle, opiniërende stukjes - door serieuze, soms semijournalistieke berichtgeving. Onder leiding van Weesie doet PowNed in feite hetzelfde op televisie: ‘Bovenop het nieuws, maar hard, brutaal en kritisch met humor. Met een sterke mening maar zonder binding met links of rechts. Niet bang om de macht aan te pakken en altijd bereid om heilige huisjes om te schoppen’. De omroepvoorzitter werkt, na een korte studie aan de School voor de Journalistiek in Utrecht, als stagiaire bij het Rotterdams Dagblad en daarna als politiek verslaggever bij De Telegraaf. In 2006 besluit hij zich volledig te richten op GeenStijl, dat dan een onstuimige groei doormaakt.

Fotografie aangeleverd door: Dominique Weesie

Rutger Castricum

men

Castricum heeft de School of Media in Zwolle afgerond en kreeg in 2005 en 2006 in Rotterdam en wijde omgeving bekendheid met het programma ‘Rutger leert stappen’ op T V Rijnmond, waar hij ook ‘Wat is hier het nieuws?’, ‘Rutger haalt de krant’ en ‘Geloof ‘t of niet’ presenteerde. Voor Radio Rijnmond presenteerde hij ‘Branie voor twee’. Nog in zijn GeenStijl-periode presenteerde Castricum samen met Bridget Maasland in 2008 de finale van de ‘Gouden Kooi’. Gedurende het EK voetbal dat jaar maakte hij voor Veronica reportages in Oostenrijk en Zwitserland onder de naam ‘Trots op onze jongens’. In Uruzgan bezocht hij voor dezelfde zender de Nederlandse soldaten.

dominiqueweesie@speakersacademy.nl

rutgercastricum@speakersacademy.nl

107

ACADEMY® MAGAZINE / 2012

angry

young Fotografie: © Marthe Visser

Jan Mulder

men

drs. Maurice de Hond Hij is vooral bekend als opiniepeiler, maar ook zijn opvattingen over onze democratie, rechtvaardigheid en ontwikkelingen binnen de samenleving halen geregeld het nieuws. “De burger is de laatste 50 jaar door het groeiend opleidingsniveau en verbreding van de informatiebronnen steeds beter toegerust om zelf verantwoordelijkheden te dragen, maar het politieke systeem, de overheid en de publieke diensten halen die individuele verantwoordelijkheid steeds meer weg, met regels en controle”, schreef hij enkele jaren geleden al in zijn ‘Schets van het Systeem van Burgerdemocratie’. “De hoofdfuncties van het bestuur en het controlerend orgaan blijven in principe bestaan, maar bij hun opereren krijgt de kiezer een veel grotere mate van verantwoordelijkheid rondom het benoemen van functionarissen en het nemen van belangrijke beslissingen.” De democratie van Thorbecke werkt volgens De Hond niet meer, maar ook het onderwijs is niet meer van deze tijd. In een column over de peuterrevolutie, waarin hij schrijft dat zijn dochtertje van 2 schijnbaar zonder moeite de iPad bedient, constateert De Hond dat veel jongeren blind kunnen typen, maar dat slechts 3 op de 100 dat op school hebben geleerd. “Het is onze plicht de jeugd optimaal voor te bereiden op de wereld van de toekomst, die steeds sneller verandert door de digitale ontwikkelingen. Onze peuters hebben de potentie daar maximaal gebruik van te maken. Dus breek de barrières uit het verleden af op onze scholen en ban ze uit uw gedachten. Sta net zo onbevangen tegenover de nieuwe technologie als onze peuters. Alleen DAN halen zij het maximale uit de toekomst, waarop ze zich nu al thuis op onze apparaten voorbereiden.” Fotografie: © Evert-Jan Daniels

Oud-voetballer Jan Mulder is alweer enige tijd tafelheer bij Matthijs van Nieuwkerk in ‘De wereld draait door’. Net zoals bij ‘Barend & Van Dorp’ valt hij weer op door zijn prikkelende, felle en rake uitspraken en opmerkingen. In december 2011 neemt hij zelfs de presentatie even over als Van Nieuwkerk zich niet lekker voelt, in dezelfde week dat hij de komst van een vierdelige serie over het leven van Johan Cruijff onthult. In videocolumns op de website van De Volkskrant zegt hij binnen drie minuten waar het volgens hem op staat. Over de schuldencrisis (‘Er is in Brussel helemaal niets besloten’), de terugkeer van Poetin (‘corruptie, intimidatie en liquidatie’) of het woord van het jaar (weigerambtenaar). Tot juli 2006 levert Mulder samen met schrijver Remco Campert, met wie hij in de jaren negentig een literaire theatertour maakte, om de dag een bijdrage aan de rubriek CaMu op de voorpagina van De Volkskrant. Als columnist schrijft hij door de jaren heen voor HP/De Tijd, Elsevier, Humo en het Dagblad van het Noorden. Sinds 1978 heeft hij een aantal boeken op zijn naam staan, in de meeste waarvan hij de sportwereld op zijn geheel eigen wijze beschrijft. Recent zijn twee biografieën verschenen, een van hem en een over hem. Daarin meer details over zijn tijd als profvoetballer bij RSC Anderlecht en - na betaling van een voor 1972 record transfersom van 1,3 miljoen gulden - Ajax.

mauricedehond@speakersacademy.nl

janmulder@speakersacademy.nl

108

ACADEMY® MAGAZINE / 2012

angry

young Fotografie: © Marieke van der Velden

mr. Prem Radhakishun

men

Jules Deelder Alfabetisch gezien staat alles voor niets Adam voor Eva en auto voor fiets

Hel komt voor hemel Duivel voor god Haat staat voor liefde Sleutel voor slot

‘Alfabetisch’ is het eerste gedicht uit de vorig jaar uitgekomen bundel ‘Ruisch’ van de Rotterdamse auteur, performer, popdichter en nachtburgemeester Jules Deelder. Zijn eerste gedicht, ‘Hoort, men werpt een atoombom’, dateert van halverwege de jaren ‘50. Dit jaar is het een halve eeuw geleden dat Deelder, ontdekt door Simon Vinkenoog, in het Algemeen Handelsblad debuteert met het gedicht ‘Straat’. In 1966 neemt hij deel aan een poëziemanifestatie in Carré en drie jaar later verschijnt zijn debuutbundel ‘Gloria Satoria’. Andere bundels, korte verhalen en theateroptredens volgen en in de jaren ‘90 treedt en trekt hij veelvuldig op met Herman Brood en Bart Chabot. Spartafan Jules Deelder is bij het grote publiek bekend door zijn penoze-maatpakken, die hem een aantal malen de titel best geklede man opleveren, gladgekamde, glimmende haar en Rotterdamse accent. Geregeld terugkerende thema’s in zijn werk zijn Rotterdam, drugs, jazz, de Tweede Wereldoorlog en het Derde Rijk. Veel van zijn werk is absurdistisch, tot en met de naam van zijn vijfkoppige jazzcombo, Trio Me Reet, waarin Deelder drumde. Hoewel hijzelf zweert bij vinyl, levert het kwartet jazzcompilatie-cd’s. dat hij tussen 2002 en 2006 uitbrengt, hem lovende kritieken op. De cd ‘Deelder blijft draaien’ krijgt in 2005 de Edison. Eind 2011 verschijnt ‘Totaal Loss’, een poëzietrilogie van Louis Gauthier, die zijn muziek baseert op bekende gedichten van Deelder, waaronder ‘Voor Ari’.

Fotografie: © Walter Kallenbach

Advocaat, acteur, columnist en bovenal programmamaker mr. Prem Radhakishun presenteert alweer geruime tijd elke werkdag ‘Premtime’ op Radio 1, waarin hij net als in zijn vorige programma’s op radio en televisie zijn mening niet onder stoelen of banken steekt. Soms schakelt hij daarbij zijn luisteraars in, zoals eind vorig jaar toen hij hun hulp vroeg bij het samenstellen van een lijst met falende bestuurders, op zoek naar de Patjepeeër van 2011. Wanneer hij onrecht constateert of vermoedt, komt Radhakishun in actie: “Mannen zijn al honderdduizenden jaren bezig vrouwen te onderdrukken, zelfs via religie. Een jonge man van twintig die seks heeft gehad met dertig vrouwen is een held; een vrouw van die leeftijd die meerdere mannen heeft gehad is een sletje. Zolang niet de helft van bijvoorbeeld rechters, burgemeesters en Commissarissen der Koningin en noem maar op, vrouw is, is de emancipatorische vrouwenstrijd nodig.” Prem kwam in 1983, verjaagd door de militaire dictatuur in Suriname, als vluchteling (asielzoeker) Nederland binnen. Hij studeerde aan de Vrije Universiteit in Amsterdam rechten. Van 1990 tot 2007 had hij een praktijk als sociaal advocaat. De rode draad in zijn leven zijn de media. Hij groeide op met het radiostation van zijn ouders, waarvoor hij allerlei programma’s presenteerde. In Nederland werkte hij onder andere voor een radiopiraat, Migranten Televisie Amsterdam, Het Parool, BNR Nieuwsradio en de NTR. premradhakishun@speakersacademy.nl

julesdeelder@speakersacademy.nl

109

ACADEMY® MAGAZINE / 2012

Motivatie & Inspiratie Rolmodellen Zelfontwikkeling Teambuilding Zie ook: Leiderschap & Strategie, Sport, Avontuur & Expeditie en Weer

Bob Delbecque

AndrĂŠ Jurres

drs. Miek Pot

Denise Janmaat

Huub van Zwieten

Peter Kapitein

Henk de Velde

Chris van Vleuten

Marc de Hond

Ruud de Graaf

Erik van Vooren

Johan Bruyneel

Rick van Asperen

Remco Claassen

Ente Groot

Wim Hof

prof. dr. Wubbo Ockels

Bernice Notenboom

Miles Hilton-Barber

ir. Tom Touber

Robert Benninga MBA

Robin van Galen

Cisca Dresselhuys

Paul Abma MA

ACADEMYÂŽ MAGAZINE 2012

Manon Ossevoort

Kasper Klaarenbeek

Wim Rombaut

Florian Dirkse

Arjen van Eijk

Carlo Strijk

Sander Veeneman

Rob Wuijster

Petra van der Veen

Pieter Monsma

Thomas Braun

Janine Shepherd

'Lifestyle vanuit hart en ziel'

prof. dr. Anton van der Geld

Levensstijl is voor iedereen belangrijk, omdat het gaat om de kenmerken van ieders bestaan, denken en doen. Over vrouw zijn en man zijn, leeftijd en aantrekkelijkheid, mode en smaak, werk en privé, gezondheid en wellness, relatie en seks. Prof. Anton van der Geld krijgt er veel vragen over, die hij - mede aan de hand van spraakmakende interviews met vooraanstaande Vlamingen en Nederlanders - beantwoordt in zijn jongste boek 'Je lifestyle vanuit hart en ziel'.

Daarin staan bovendien 50 ideeën om het beste uit jezelf en anderen te halen. In zijn praktijk helpt hij persoonlijk mensen die worstelen met hun uitstraling, persoonlijkheid, balans, gezondheid, geluk en de vragen daaromheen. Hij adviseert hen hoe ze contacten kunnen leggen, relaties kunnen verdiepen, efficiënter kunnen worden in hun werk en daaruit meer voldoening kunenn halen. De Vlaams-Nederlandse gezondheids- en klinisch psycholoog prof. Anton van der Geld is bekend van zijn eerdere succesboek 'Je leven is van jou', eveneens uitgegeven door het Davidsfonds. Daarin analyseert hij wat er allemaal in de moderne vrouw en man omgaat, in hun relaties en werk. Hij is een veelgevraagd spreker, raadgever, en ook lifestyle-coach. Daarnaast is hij hoofdoprichter, president van en hoogleraar bij de Stichting BeNeLux-Universitair Centrum, die postgraduate opleidingen verzorgt en wil bijdragen aan de verhoging van de kwaliteit van de samenleving en het uitdragen van de menselijke waarden in Europa. "Dit is niet zomaar een boek om te lezen, het is een boek om vanuit te leven." Mark Eyskens, oud-premier van België "Mijn motto is ‘mens durf te leven’ en daarover gaat dit boek." Anita Witzier, tv-persoonlijkheid, Hilversum antonvandergeld@speakersacademy.nl

111

ACADEMY® MAGAZINE 2012

MOTIVATIE

‘Act4Life’

Fotografie: Brendan de Clercq

De Motivatietour

Gepresenteerd door

Peter Faber 112

ACADEMY® MAGAZINE 2012

Met een enorme ervaring van meer dan een halve eeuw moest het er een keer van komen. Peter Faber gooit het roer om en stelt zijn kennis en inzichten ter beschikking aan het bedrijfsleven en de overheid. Met een tomeloze energie gaat hij Nederland opschudden met zijn praktische inzichten. De Motivatietour is een zichzelf voortdurend actualiserende en nooit eindigende cyclus.

Ondernemers zijn er op elk gebied; in de zorg en in de bouw, de fashion, het onroerend goed, de ICT en natuurlijk ook in de entertainmentwereld. En het is deze laatste branche die bij uitstek als aansprekend rolmodel kan dienen voor nieuwe, jonge ondernemers en managers. Immers geen branche is zó gevarieerd en spreekt meer tot de verbeelding dan de wereld van film, toneel, muziek en radio en tv. Maar onder deze uiterlijke glitter schuilt een keiharde, zakelijke wereld die zijn weerga niet kent. Peter Faber kent deze wereld als geen ander. Op een unieke manier weet hij zijn kennis, inzichten en ontdekkingen te

bundelen in een wervelend en motiverend optreden, waar de toehoorders een leven lang hun voordeel mee kunnen doen. De metafoor met de amusementswereld is prachtig en aan het eind van het optreden gaan de gasten met tientallen tips en enthousiaste plannen naar huis. Met de steun van Speakers Academy®, Europa’s grootste sprekersinstituut is dit een masterclass-plus geworden die écht beklijft. De mantra ‘Ik kan ‘t, ik wil ‘t, ik doe ‘t! NU!’ is de rode draad voor de genodigden. Kiezen voor actie. Niet verlamd afwachten, piekeren en peinzen, maar gáán, ...dóen. De switch maken van passief naar actief. Act4Life: Iedereen kan, velen willen, enkelen durven. Durf te worden wie je bent! Leven en acteren voor dagelijks gebruik zo zou je deze masterclass dan ook het beste kunnen noemen. Wat is het rendement voor uw organisatie en uw gasten? “Oneindig veel plezier, energie, zelfverzekerdheid en trots. En de ontdekking dat je lijf een Topbedrijf is, waarmee je meer kunt dan je denkt dat je kunt!”

Wat kunnen de gasten verwachten van zijn optreden? “De gasten krijgen een beter inzicht in hun eigen potentieel en leren hoe zij dit potentieel kunnen omzetten in actie. Zij krijgen een beter inzicht in de krachten van zichzelf én van de ander.” Peter laat onder meer op hilarische manier de verschillen zien tussen mannen en vrouwen. “Ze doen inspiratie op, worden gemotiveerd en ontvangen de energy boost, die zo noodzakelijk zal zijn voor de toekomst. De creatieve en emotionele spieren van de gasten worden getraind en de verborgen talenten komen tevoorschijn. En last, but not least wijdt Peter de gasten in in zijn befaamde levens-ABC; Aandacht, Betrokkenheid en Creativiteit. Samenvattend kunnen we zeggen: Peter geeft jouw onderneming of organisatie, crisis of geen crisis, een hart, handen, voeten en een gezicht! Peter Faber draagt de slogan van Speakers Academy® - ‘Bringing Knowledge to the World’- uit en maakt die op zijn eigen wijze zichtbaar in zijn Act4Life-tour.

‘Ik kan ‘t, ik wil ‘t, ik doe ‘t, NU!’ Met uw investering steunt u tevens de Peter Faber Stichting:

Doel: Iedereen met achterstand of beperking de switch laten maken van destructieve energie naar creatieve energie.

Wat doet de PFS? • De stichting introduceert bij kinderen van de bovenbouw het altijd en overal geldige Kampioens Paspoort voor een levenslange reis. Ieder kind is kampioen. • Mensen met een lichamelijke of geestelijke beperking ontdekken: ‘mijn lijf heeft dan wel een beperking, maar ik bén geen beperking. Ik zit in dat lijf en kan met mijn mogelijkheden sporten, spelen. Ik kan in actie komen’. • Gedetineerden worden getraind om ze de Hoofdrol in hun Eigen Leven te geven. De PFS leert gedetineerden vrij te zijn, voordat ze weer buiten staan. • Met jongeren werkt de PFS aan het project ‘Hangen of Leven’. Je hangt als je vast zit aan je verleden, je strafblad, gewoontes en je leeft als je in actie komt met jouw unieke, authentieke mogelijkheden. De resultaten zijn verbluffende raps, films, acts en andere creatieve, spontane uitingen. peterfaber@speakersacademy.nl

De Peter Faber Stichting heeft een Anbi-status.

113

ACADEMY® MAGAZINE / 2012

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) /Duurzaamheid Klimaatverandering MVO/ Duurzaamheid

Energievraagstukken Milieu

Foto: Anton logeman

Zie ook: Leiderschap & Strategie en Ondernemerschap

Tom Bade

prof. dr. Noreena Hertz

Dennis Karpes

Ron Vuur

drs. Marieke van der Werf

Jules Kortenhorst

drs. Matthijn de Boer

Sascha Gabizon

drs. Jos Plas MSc

ing. Michel Baars

prof. dr. Michael Braungart

ir. Marc Cornelissen

drs. ing. Aad Breed

ir. Han Leupen

drs. Carla Weber

Sander Veeneman

Aart van Veller

Gerard Vos

Michel Schuurman

drs. ing. Guus Geurts

drs. Ed Nijpels

dr. Jacqueline Cramer

Kees van Kaam MBA

Gilbert Curtessi

Alle personen in deze sprekersatlas kunt u engageren voor uw congres, seminar, symposium of bedrijfsevenement. Van allen treft u een uitgebreide biografie aan op onze website: www.speakersacademy.nl. Voor nadere informatie: Tel. +31 (0) 10-433 33 22. 114

ACADEMY速 MAGAZINE 2012

Sandor Schiferli

drs. Carla Weber

ir. Renate van Drimmelen

prof. dr. ir. Guus Berkhout

ir. Frank Bijdendijk

prof. dr. Pieter Winsemius

Nico Roorda

Niels Sijpheer

Willem van de Put

Helga van Leur

Wijnand Duijvendak

foto: Bob Bronshoff

drs. Willemijn Verloop

‘Boekenapp’ vol duurzaamheid Met de Duurzame Boeken App voor iPad maakt Anne-Marie Rakhorst, maatschappelijk betrokken ondernemer en Zakenvrouw van het jaar 2000, haar boeken over duurzaamheid, energie, duurzaambouw, herbestemmen en maatschappelijk verantwoord ondernemen nog toegankelijker. Als directeur van de Search-bedrijven heeft zij een jarenlange ervaring op het gebied van milieu, veiligheid en duurzaamheid, die zij deelt via haar website www.annemarierakhorst. nl. Volgens Anne-Marie kan Nederland binnen 25 jaar onafhankelijk zijn van fossiele brandstoffen en internationale koploper op het gebied van duurzaamheid. In haar boeken, waaronder ook 'Nieuwe energie: Nederland na het fossiele tijdperk' en 'De winst van duurzaam bouwen', staan visies, handvatten en voorbeelden van geslaagde projecten, die laten zien dat de toekomst duurzaam kan zijn en investeren in duurzaamheid meervoudige winst oplevert. Voor mensen, het milieu én Nederland BV. Voor de iPad-applicatie heeft Anne-Marie een selectie gemaakt van en uit haar duurzame boeken en heeft ze een speciale videoboodschap ingesproken. anne-marierakhorst@speakersacademy.nl

115

ACADEMY® MAGAZINE 2012

Foto: met dank aan Anne-Marie Rakhorst

Anne-Marie Rakhorst

MVO

Ontwikkelingshulp: afschaffen of vernieuwen?

dr. Rutger van den Noort en prof. dr. ir. Guus Berkhout Sectoren met een pijnlijk gebrek aan visie zijn te herkennen aan eindeloze discussies over verdeling van geld. We zien dat in sectoren als de zorg (wat mogen huisartsen verdienen?) en het onderwijs (moeten schoolboeken gratis verstrekt worden?). Maar ook in de ontwikkelingshulpsector zien we dat een inspirerende visie ontbreekt. Daar is het de afgelopen tijd meer gegaan over de verlaging van de 0,7% BBP-norm, dan over de vraag wat de toekomstige rol van Nederland zou moeten zijn in het oplossen van het armoedeprobleem in de wereld. Radicale vernieuwing (innovatie) van de aanpak in ontwikkelingshulp is hard nodig.

geen gezamenlijke route waarlangs de armoeVerspilling en versnippering De ontwikkelingshulpsector is complex en de wordt aangepakt. Hoe kunnen we ervoor verkokerd. Te vaak overschaduwt competitie zorgen dat de lappendeken van geldstromen de samenwerking tussen overheden, non- en initiatieven elkaar gaan versterken? gouvernementele organisaties, bedrijven, kerkelijke instanties en filantropische organisaties. Nieuwe inzichten in armoede De actoren, die een grote verscheidenheid Ontwikkelingslanden worden aangeduid als laten zien, volgen primair hun eigen doelen, ‘de derde wereld’, een gedateerd begrip uit in plaats van met elkaar een gezamenlijke 1952. Hiermee wordt geen recht gedaan aan de grote verschillen in agenda uit te voeren. Een ‘Wij raden het kabinet aan om inkomen tussen die lanvoorbeeld: in Tanzania de Nederlandse bijdrage aan ‘het den. Systeemonderzoek werken zo’n 10.000 vergroten van de veiligheid en het aan de TU Delft heeft NGO’s die allemaal met verminderen van de ongelijkheid’ deze verschillen inzichteelkaar strijden om de pot in de wereld te optimaliseren door lijk gemaakt met behulp met ontwikkelingsgeld. het beleid voor asielverlening, van het ‘Global Poverty Men is meer bezig met vredesmissies en ontwikkelingsFramework (GPF)’, waarzichzelf dan met de menhulp sterk te integreren, zowel bij het inkomen per sen om wie het gaat. inhoudelijk als financieel.‘ hoofd van de bevolking wordt uitgezet tegen Zo wordt veel geld op een beschamende wijze verspild. Dat blijkt het percentage armen in de bevolking. Dat ook overduidelijk uit de cijfers. In de afgelopen wordt zichtbaar gemaakt in de bijgevoegde 25 jaar is wereldwijd 2000 miljard aan ont- illustratie. Het GPF laat zien dat er wereldwijd wikkelingshulp uitgegeven, maar het aantal vijf groepen van landen zijn (clusters). Die mensen dat onder de armoedegrens leeft is vijf mondiale clusters verschillen significant niet afgenomen en ligt nog steeds boven de van elkaar wat betreft 2,5 miljard euro. Als we China niet meereke- armoede en inkomensniveau. Saillant detail nen neemt het aantal armen zelfs toe! is dat Griekenland het armste land is van het Toekomstvisie ontbreekt Naast de verregaande versnippering wordt de rijkste cluster; Nederland ontwikkelingshulpsector ook geplaagd door zit bij de rijkste onder een genante kortzichtigheid. Zoals mensen de rijken. De vijf clusters een vakopleiding geven zonder óók voor werk laten duidelijk zien dat in dat vakgebied te zorgen, of producten ont- ontwikkelingshulp geen moet wikkelen waar geen behoefte aan is. Geld en eenheidsworst goederen worden vanuit goedwillende donors zijn, maar een aparte naar de ontvangers ‘geduwd’ via een on- aanpak per cluster veroverzichtelijke kluwen van onsamenhangende eist. In de bijgevoegde projecten, waarbij langetermijnverankering illustratie worden de ontbreekt. In de ontwikkelingshulpsector is er BRIC-landen apart zichtgroot gebrek aan een helder toekomstbeeld, baar gemaakt. Hieruit een nieuw wenkend perspectief. Er is daardoor blijkt dat deze landen 116

ACADEMY® MAGAZINE 2012

grote onderlinge verschillen vertonen en dus niet, zoals zo vaak gebeurt, op één hoop mogen worden gegooid. Een belangwekkende ontdekking is dat de clusters op een mondiale armoedekromme liggen en dat ze zich in de tijd langs die kromme bewegen. In de afgelopen decennia hebben de landen in de rijkste cluster (cluster 1) de landen in de andere vier clusters ver achter zich gelaten. En, met uitzondering van China, hebben in die tijd de landen in de armste cluster (cluster 5) geen vooruitgang geboekt. Daarnaast laat het raamwerk zien dat er landen zijn die niet op maar boven de armoedekromme liggen. Dit betekent dat daar het beschikbare inkomen naar een kleine groep rijken gaat, met als gevolg een onnodig hoog percentage armen. Maar er zijn ook landen die onder de armoedekromme liggen. Dit betekent dat daar de inkomens te veel genivelleerd worden, waardoor de economische groei achterblijft. Dit zijn uiterst belangrijke indicatoren die aangeven welke

$1.1/day

India

$2.8/day China

$120/day

Brazilië Rusland

GDP/Capita in $/day

Versnelling armoedereductie mogelijk Om een zinvolle bijdrage te leveren aan de noodzakelijke bestuurlijke en economische hervormingen, moet de ontwikkelingshulpsector radicaal worden vernieuwd. Het Cyclisch Innovatie Model geeft aan dat daarvoor drie complementaire leiderschapstaken met elkaar moeten worden verbonden: het formuleren van een toekomstbeeld (waar willen we naartoe met de ontwikkelingshulpsector?), het ontwerpen van een transitiepad (hoe gaan we dit aanpakken?) en het toepassen van een cyclisch procesmodel (hoe gaan we de veranderingen daadwerkelijk realiseren?). Het procesmodel geeft aan met welke concrete activiteiten de ontwikkelingshulpsector, in nauwe samenwerking met het ontwikkelingsland in kwestie, zich moet gaan bezighouden: (1) wetenschappelijk onderzoek uitvoeren naar de technische en economische mogelijkheden van het ontwikkelingsland; (2) moderne technologieën aanpassen die toepasbaar zijn in de veelal beperkte infrastructuren van het ontwikkelingsland; (3) nieuwe producten ontwikkelen die nodig zijn in het ontwikkelingsland zelf, maar ook om de concurrentiekracht van dat land te versterken en, ten slotte, (4) handelsrelaties opbouwen om de nieuwe producten onder eerlijke en concurrerende voorwaarden op de wereldmarkt te brengen. Zo wordt op een samenhangende manier een eigen ken-

GDP/Capita in $/day

niseconomie opgebouwd die een volwaardige rol speelt in de mondiale economie. Het is duidelijk dat deze nieuwe aanpak totaal andere vaardigheden eist van de ontwikkelingshulpsector. Het Cyclisch Innovatie Model voor de ontwikkelingshulpsector functioneert hierbij als een game-changing tool voor de sector. Aanbevelingen Nederland is een filantropisch paradijs. Er zijn ongeveer een kwart miljoen organisaties (stichtingen en verenigingen) ingeschreven bij de Kamer van Koophandel die private gelden inzamelen en uitgeven voor goede doelen,

in totaal geschat op zo’n vijf miljard euro per jaar (VU-onderzoek). Daarnaast geven we ook nog eens verplicht zo’n zelfde bedrag uit aan ontwikkelingshulp. De politiek heeft ervoor gekozen om hier focus aan te brengen en hulp te geven aan slechts 15 landen. Interessant is dat al die landen onder de armoedekromme liggen, hetgeen betekent dat de aandacht zich vooral zou moeten richten op economische versterking. Opmerkelijk is wel dat er landen bij zijn die in cluster 3 zitten (Indonesië en de Palestijnse gebieden), dus veel welvarender zijn in vergelijking met de landen in de clusters 4 en 5.

Wij hebben voor de Nederlandse beleidsmakers de volgende vier adviezen: 1. Formuleer een inspirerende toekomstvisie die aansluit bij de nieuwe inzichten over armoede en ontwikkel generiek armoedebeleid dat verschilt per cluster; 2. Maak vervolgens het clusterbeleid specifiek door, in nauwe samenwerking met elk gekozen land in die cluster, concrete ambities te kiezen en een meerjarig transitiepad in te richten (roadmapping); 3. Formuleer nu pas de projecten, gebaseerd op de inzichten van het cyclisch procesmodel en breng binnen deze projecten synergie aan tussen de eerste geldstroom (overheid), tweede geldstroom (filantropie) en derde geldstroom (bedrijfsleven) activiteiten; 4. Meet de effectiviteit van het nieuwe beleid door jaarlijks de beweging van elk land langs de armoedekromme te monitoren; pas de aanpak aan als resultaten achterblijven (leerproces); Rutger van den Noort promoveerde op het onderwerp ‘The End of Poverty’. Het proefschrift is op aanvraag beschikbaar. Professor Berkhout richt zich met zijn onderzoeksgroep op ‘De Invloed van Sociale Ongelijkheid op Economische Groei’. Hij is beschikbaar voor lezingen over dit onderwerp.

Foto: Rutger van den Noort

prioriteit in een ontwikkelingsland moet worden gekozen: bestuurlijke hervormingen gericht op een rechtvaardiger verdeling van inkomens of op economische hervormingen gericht op het verhogen van de economische groei. Ten slotte laten we ook nog de mondiale armoedekaart zien, waarop de geografische ligging van de landen in de vijf clusters zichtbaar wordt gemaakt. Aangrenzende landen met een groot verschil in welvaart zijn bronnen van grote sociale onrust en geweld. In de toekomstige activiteiten voor vrede en veiligheid zou meer aandacht moeten uitgaan naar deze grensgebieden.

Nederland

Foto: Evert Jan Daniels

$9.4/day $9.4/day

rutgervandennoort@speakersacademy.nl

117

ACADEMY® MAGAZINE 2012

guusberkhout@speakersacademy.nl

MVO

Het groene optimisme Wijnand Duyvendak w d u yi vj ne an n d dak

Wijnand Duyvendak is in de jaren tachtig een bekend actievoerder, ontwikkelt In 1986 brak en hooguit het broeikaseffect doo tientallen de een of mensen zich r op de publieke en politiek and e agenda voerder, adv ere manier betrokke ermee bezig. Ann . Tot dat jaar o  iseur, inst hieldHet onderw allateur, poli n bij het klimaat: als  zijn tienduizend en mensen erp is geë wetenschap ticus, Bek Nederland xplodeerd. ende Ned op per, amb erla gestegen, tenaar, actie Tegelijke rtijd is de 2 nder of vanuit het energie beh en niet ged co -uitstoot bedrijfsleven aald, zoal oort Ned erland tot Wijnand Duy s . de hekken de bedoeling was de afgelopen  ven dak jaar . Wat betr ging op zoek sluiters van ing in Ned eft hernieuw in erla Europa. bare Nijpels, Alde nd. Hij sprak met naar het verhaal van vele betrokke de aanpak rs, De Boe er de afge r, van de klim nen, ond lopen dece Pronk en Cramer. aatveranderHet resultaa er wie de oud-min nnia mis, isters Win en hoe is t is een verb sem het tij de Wijnand ius, ijsterend komende Duyvendak boek. Wat decennia () was ging  lid nog te kere van onder mee n? mer van dive de Tweede Kamer r voor Groe directeur van Mili rse klimaatc eudefensie nLinks. Sind ampagnes. en van  sdien is hij  tot publicist en initiatie fne‘De toekoms t zal groe WOUTE n zijn of zal R BOS I niet zijn.’ N 2006 ‘Dit is zo bela kunnen over ngrijk dat we het niet aan laten.’ de linkse MARK R UTTE IN partijen 2006

campagnes en geeft in de jaren negentig leiding bij Milieudefensie. In de

h e t g ro e n optimism e e wijnand

het dra ma

duyven

dak

va n 2 5 jaar kl i m a at

u i tg e v e

politiek

rij bert bakker

nieuwe eeuw wordt hij politicus en het groene gezicht van GroenLinks in de Tweede Kamer. Recent publiceert hij het boek ‘Het groene optimisme – het

Groene politiek is de rode draad in de activiteiten van Duyvendak. Maar zijn interesse is breder. Hij was jarenlang voorzitter van het campagneteam van GroenLinks en had in de Tweede Kamer een groot scala aan onderwerpen in zijn portefeuille. Duyvendak is gefascineerd door politieke en maatschappelijke processen en vooral door de vraag hoe deze zijn te beïnvloeden. Zijn conclusie: uiteindelijk draait het om mensen én om media. Het boek ‘Het groene optimisme’, dat eind 2011 van hem verscheen, is een diepgravende, historisch-journalistieke speurtocht naar de oorsprong van de klimaatpolitiek en de opbrengst van 25 jaar aandacht voor de opwarming van de aarde. In 1986 brak het broeikaseffect door op de publieke en politieke agenda. In dat jaar hielden hooguit tientallen mensen zich ermee bezig. Anno 2011 zijn tienduizenden mensen op de een of andere manier betrokken bij het klimaat: als weten-

ww w.u itge

veri jber tba

kke r.nl

schapper, ambtenaar, actievoerder, adviseur, installateur, politicus, Bekende Nederlander of vanuit het bedrijfsleven. Het onderwerp is geexplodeerd. Tegelijkertijd is de CO2-uitstoot de afgelopen 25 jaar in Nederland gestegen, en niet gedaald zoals de bedoeling was. Wat betreft hernieuwbare energie behoort Nederland tot de hekkensluiters van Europa. Wijnand Duyvendak is op zoek gegaan naar het verhaal achter de aanpak van de klimaatverandering in Nederland. Wat ging er de afgelopen decennia mis? En stelt de vraag: hoe is het tij de komende decennia nog te keren? De afgelopen vijfentwintig jaar is het niet gelukt een succesvolle aanpak van de opwarming van de aarde te vinden. Maar deze bestaat wel, volgens Duyvendak. Onze waardeoriëntatie zal moeten veranderen: we moeten veel meer rekening houden met de gevolgen van ons handelen voor onze kinderen, kleinkinderen en mensen ver weg in ontwikkelingslan-

‘Het groene optimisme’, ISBN 9789035137097 is uitgeven door Promotheus en kost 29,95 euro.

den. De politiek zal de leiding moeten nemen, de bevolking moet betrokken zijn en nieuwe technologische doorbraken zijn zeer welkom. De omslag is ingewikkeld maar uiteindelijk hoeft de prijs van een succesvolle aanpak niet bijzonder hoog te zijn. foto: Bob Bronshoff

drama van 25 jaar klimaatpolitiek’.

TESTIMONIALS “In ‘Het groene optimisme’ probeert Duyvendak dat (gebrek aan) beleid te reconstrueren. Duyvendak schrijft het allemaal soepel op: hij heeft diep in de archieven gegraven en met hoofdpersonen gesproken.” Michael Persson – Volkskrant (vier sterren) “In ‘Het groene optimisme’ analyseert Duyvendak niet alleen het falen van de politiek maar brengt hij ook de onderliggende ideologische verschuivingen in het klimaatdebat in kaart. In zijn research heeft Duyvendak pikante feiten opgedolven.” Thomas Vanheste – Vrij Nederland “Duyvendak zegt dat een historische blik verheldert. Dat klopt. Voor mensen die werken in de klimaatbusiness is het boek een must. Voor actieve CDA- en VVDpolitici trouwens ook”. Lot van Hooijdonk – GroenLinks Magazine

118

ACADEMY® MAGAZINE 2012

wijnandduyvendak@speakersacademy.nl

DUURZAAMHEID

Fotografie: © Evert-Jan Daniels

Duurzaamheidspromotor

prof. dr. Wubbo Ockels

Wubbo Ockels is een der bekendste promotors van duurzaamheid in Nederland. Hij is ‘onze’ eerste astronaut, initiator van NL2050, hoogleraar duurzame technologie aan de TU Delft en bijzonder hoogleraar aan de Rijksuniversiteit Groningen. Ockels is in 1973 afgestudeerd in natuur- en wiskunde en in 1978 in Groningen gepromoveerd tot doctor. Naast zijn duurzame missiewerk is hij bekend van zijn onderzoeksprojecten als de Superbus, het zeilschip Ecolution, de laddermolen en de zonneauto Nuna. Daarnaast staat hij volledig achter Happy Energy, een op de

119

toekomst gericht initiatief dat het positieve gedachtegoed van een duurzame samenleving wil uitdragen en streeft naar een samenleving die producten hergebruikt en draait op schone energie en het gebruik van schadelijke fossiele brandstoffen tot het uiterste beperkt. Met het ‘zonnige’ Happy Energy-beeldmerk als een nieuw herkenbaar en universeel symbool.

ACADEMY® MAGAZINE 2012

wubboockels@speakersacademy.nl

Ondernemerschap Balans in leven en werk Bouwwereld en Vastgoed Jonge ondernemers

MKB Succesvolle ondernemingen Vrouwelijke ondernemers

Foto: Danielle Cornelissen

Zie ook: MVO/Duurzaamheid

Lorraine Vesterink

Pim Betist

drs. Bob Kuijs

Bercan Günel

Iwan Göbel

Luc van Bussel

ir. Roland Kortenhorst

Stéphane Distinguin

Ivar Davids

Ot Ciolina

Michel Lukkien

Foto: Bas Losekoot

Foto: Frits van Eldik

Foto: Van Bemmelen

Foto: Kirkman Company

ir. Siete Hamminga

Danny Mekic’

Tom Coronel

Esther Raats-Coster

Atilla Aytekin

Han Hendriks MSc

Tatjana Sormaz

Rigtmar Brandenburg

Marcel Coltof

ing. Martin van Pernis

Philip Hess

Theo Heuft

prof. dr. Nico Schraag

Alle personen in deze sprekersatlas kunt u engageren voor uw congres, seminar, symposium of bedrijfsevenement. Van allen treft u een uitgebreide biografie aan op onze website: www.speakersacademy.nl. Voor nadere informatie: Tel. +31 (0) 10-433 33 22. 120

ACADEMY® MAGAZINE 2012

Marike van der Velden MSc.

Janneke Vos

John van Zweden

Martin Trampe

Lorraine Vesterink

Foto: met dank aan Carl Meijer

Menno Thijssen

Foto: Enith Stenhuys

Carl Meijer

Jolanda Holwerda

David Crouwel

Faraz Khan

Richard Barrett

drs. Jan Vos

Bernd Damme

Angélique Koopmans

Steijn Pelle

Annemarie van Gaal

Sabirul Islam

Aad Ouborg

Alle personen in deze sprekersatlas kunt u engageren voor uw congres, seminar, symposium of bedrijfsevenement. Van allen treft u een uitgebreide biografie aan op onze website: www.speakersacademy.nl. Voor nadere informatie: Tel. +31 (0) 10-433 33 22. 121

ACADEMY® MAGAZINE 2012

ONDERNEMERSCHAP XXX

De Passieval

Foto: Mark Kohn

Annemarie van Gaal

122

ACADEMY速 MAGAZINE 2012

“Ik stel wel eens een hypothetische vraag aan een groepje ondernemers met mooie bedrijven en omzetten tussen de één en drie miljoen euro: ‘Stel, iemand geeft je een miljoen euro om in je bedrijf te investeren. Je mag zelf bepalen hoe je het geld uitgeeft: marketingacties, meer of beter personeel, verbetering van de productiefaciliteiten, enzovoort. De keuze is aan jou, maar je móet het geld investeren in je bedrijf. Als je binnen twaalf maanden na de investering de omzet van je bedrijf hebt verdubbeld, mag je de miljoen euro houden, zonder verdere verplichtingen. Lukt het niet je omzet te verdubbelen, dan krijgt degene die jou de miljoen euro heeft gegeven, je bedrijf. Wat doe je?’ De ondernemers met het meeste ondernemersbloed in de aderen zeggen meteen ‘ja’. Zij denken amper na over de gevolgen. Als niet-ondernemer of als bestuurder van een groot bedrijf kun je je deze reactie niet voorstellen. Je hebt een mooi bedrijf, je riskeert toch niet dat je dat kwijtraakt? Die hang naar het nemen van gecalculeerde risico’s en kunnen leven zonder zekerheden, hoort bij ondernemerschap. Stress en slapeloze nachten zijn niet erg en de zware storm die volgens De Jager op komst is, zien we met een gezonde spanning tegemoet: When the going gets though…

neming of de markt kijken. Al schreeuwt de markt om aanpassing, dan nog veranderen zij hun koers niet. Deze ondernemers zitten gevangen in hun eigen passieval. De laatste tijd krijg ik veel mails van ondernemers die financiële hulp vragen. Vaak gaat het om dit type ondernemers. Zij zijn hun bedrijf begonnen uit pure passie en hun onderneming dreigt nu kopje onder te gaan door de recessie, maar zonder uitzondering blijven deze ondernemers een heilig geloof houden in hun eigen product of dienst. Allemaal lijden zij aan de ‘passieval’. Tot het bittere einde vasthouden aan hun manier van handelen. Funest, want met ‘het bestaande beter doen’ red je het niet meer in deze barre en snel veranderende tijden. De passieval is de grootste bedreiging voor deze groep ondernemers. Misschien is het vastklampen aan passie wel de allerlaatste zekerheid die sommige ondernemers moeten leren om op te geven. Om te overleven moet je ook je passie durven te laten varen. Heel eng, maar heel noodzakelijk, zeker in tijden van crisis.”

Volhardendheid Maar er is ook een ander type ondernemer. Dat zijn de ondernemers die niet ondernemen om te leven, maar leven voor hun onderneming. Deze ondernemers geloven vaak onvoorwaardelijk in het eigen product of dienst. Daardoor lopen zij het risico dat zij, zelfs als het slecht gaat, onveranderd door blijven gaan. Ze gaan nóg harder werken, proberen alles nóg beter te doen, maar kunnen door hun eigen passie niet meer objectief naar hun eigen onder-

123

ACADEMY® MAGAZINE 2012

Honger Het is precies zoals de maffiabaas Don Corleone zei: ‘Wie echte honger heeft gekend is sterker en bereid om verder te gaan dan een ander’. En honger is precies wat veel ondernemers de afgelopen jaren hebben gehad. Honger omdat de omzet terugliep, alle mogelijkheden op leken te zijn en de banken en de belastingdienst bepaald niet meehielpen. Maar de honger heeft alleen maar sterker gemaakt. De crisis is geen zegen, maar ook geen ramp. Bij grote, logge bedrijven daarentegen is weinig honger geweest. De reserves zijn groot en slinken een beetje, maar niemand merkt het. Iets minder dividend voor aandeelhouders en de banken blijven genereus. Bij veel kleine ondernemers was de honger levensbedreigend voor hun onderneming. Verdien-modellen werden op hun kop gehouden en uitgeschud. Nieuwe business uitgetest. Er was geen tijd en geld voor dure marktonderzoeken, dus werden nieuwe ideeën meteen in de praktijk getoetst en moesten binnen twee weken resultaat opleveren. Introducties moesten voor een kwart van het normale budget. Gebrek aan tijd en geld bleek geen belemmering, maar eerder een garantie voor succes omdat alles scherper en slimmer moest. Zij roken hun kansen. Zij namen geen gas terug, integendeel: zij trapten het pedaal nog even verder in. Dit was het moment om te scoren. Zij onderhandelden nieuwe tarieven en voorwaarden uit met hun leveranciers (in tijden van crisis mag je namelijk best opportunistisch zijn). Zij draaiden de markt naar hun hand, verplaatsten de productie naar lokale fabrieken, pasten hun distributie aan en groeiden met hun bedrijf tegen alle marktomstandigheden in. Bij dit type ondernemers levert de crisis achteraf mooie strijdverhalen op.

annemarievangaal@speakersacademy.nl

fotografie: Louis Meulstee

ONDERNEMEN

Betrokken bestuurder bezorgt Rotterdam talloze evenementen Jos van der Vegt

Jos van der Vegt is een ware ambassadeur van Rotterdam. Als algemeen directeur van Ahoy haalt hij vijftien jaar lang een enorm aantal sportieve en culturele evenementen en beurzen naar Ahoy. Hij krijgt daarvoor in 2011 de eerste Rotterdam Marketing Oeuvreprijs, waarmee hij erg in zijn nopjes is. Datzelfde jaar is Ahoy, na een enorme

Als commissaris van Feyenoord werkt hij o.a. mee aan de samenwerking tussen de Sportclub Feyenoord en NV Stadion Feijenoord, waarvan hij aan het begin van de jaren negentig een aantal jaren directeur was. Beide organisaties opereren dan al dertig jaar gescheiden van elkaar. In het najaar van 2011 wordt de overeenkomst bekrachtigd in het Feyenoord museum in de Kuip, wanneer de vertegenwoordigers van de club, de betaald voetbalorganisatie en het stadion hun handtekening zetten. Van der Vegts carrière leest als een spannend jongensboek. Hij

renovatie van 60 miljoen euro, klaar voor de toekomst. begint in de deelgemeente Charlois, maar wordt bij de Vereniging

van Nederlandse Gemeenten al snel secretaris Landelijk Overleg Voetbalvandalisme en hoofd Openbare Orde en Veiligheid. Voordat hij algemeen directeur wordt van Stadion Feijenoord, is hij eerst nog een aantal jaren gemeentesecretaris van Oostflakkee.

Inmiddels is Van der Vegt sinds een klein jaar president-commissaris/grootaandeelhouder.

Van der Vegt blijft zeer betrokken bij Ahoy als organisator van o.a. grote internationale vakbeurzen, vooral in Rotterdam, maar ook in België, Turkije en in 2012 voor het eerst in China. Ook als voorzitter van de Kamer van Koophandel Rotterdam en als lid van de Raad van Commissarissen van Feyenoord staat hij voortdurend in de belangstelling. In 2008 ontvangt hij uit de handen van Jules Deelder, de winnaar van 2007, de Influential Award van zakenmagazine Rijnmond Business. Een jaar lang is hij de meest invloedrijke persoon uit het Rijnmondgebied.

Jos van der Vegt houdt van tennis, hardlopen en lezen, maar zijn tijd wordt vooral opgeslokt door zijn werk als president-commissaris, gedelegeerd en grootaandeelhouder van Ahoy Rotterdam, voorzitter van de Kamer van Koophandel Rotterdam, waarnemend voorzitter van Clean Tech Delta en nevenfuncties. Hij is onder meer lid van de Raad van Commissarissen van Feyenoord, voorzitter van Rotterdam Marathon/Like2Run, vicevoorzitter van de European Arenas Association, voorzitter van de stichting Het Witte Paard. Eerder was hij ondermeer algemeen directeur van Ahoy en Stadion Feijenoord NV en gemeentesecretaris van Oostflakkee. Van der Vegt studeerde Economische Sociologie aan de Erasmus Universiteit. In 2006 werd hij ondernemer door een Management Buy Out en werd hij meerderheidsaandeelhouder van Ahoy Rotterdam NV.

125

ACADEMY® MAGAZINE 2012

josvandervegt@speakersacademy.nl

foto: Jeroen Poortvliet

ONDERNEMEN

126

ACADEMY速 MAGAZINE 2012

‘Vrouwen hebben het vuur, maar ze moeten het wel leren delen’ Carmen Breeveld Carmen Breeveld is bedenker van de term Nieuwe Nederlander en als succesvolle, zwarte zakenvrouw al jarenlang een rolmodel voor vrouwen en minderheden. Eerst (en nog steeds) met haar bedrijf Team Care, later ook als Europese Zwarte Zakenvrouw van het Jaar (2003) en voorzitter van de Federatie Zakenvrouwen (FZ). In die functie heeft ze onlangs The Women’s Conference naar Amsterdam gehaald, waar de kracht van de vrouw in het bedrijfsleven, de politiek en de overheid centraal stond en vijf vrouwen een FZ Award kregen. Er moet nog wel heel wat gebeuren: veel vrouwen hebben een cultuuromslag nodig en ons politieke systeem sluit volgens Carmen niet meer aan op onze complexe maatschappij.

“De bedoeling van het congres was een platform te bieden aan de circa 400 vrouwennetwerken in Nederland. Het motto was niet voor niets ‘Samen sterker’”, zegt de welbespraakte Carmen Breeveld. Ze constateert dat er nog veel Nederlandse vrouwen zijn, die zelfredzaamheid en onafhankelijkheid niet hoog in het vaandel hebben staan en ook - aanvankelijk tot haar verbazing - dat jaloezie de ontplooiing van vrouwen soms in de weg staat. “In het televisieprogramma ‘Expeditie Robinson’ namen in 2002 een mannen- en een vrouwenteam het tegen elkaar op. De vrouwen voerden de opdrachten keer op keer het beste uit, waardoor zij over vuur en water beschikten en konden eten, terwijl de mannen verhongerden . Na drie rondes stuurden de vrouwen het teamlid aan wie zij de overwinningen te danken hadden naar huis! De onderlinge jaloezie was groter dan de drang tot overleven! Nu, tien jaar later, trappen nog steeds vrouwen in deze valkuil. Ze werken onvoldoende samen, waardoor ze het uiteindelijk niet redden! Gelukkig zijn er ook heel veel vrouwen die wel weten te overleven in de harde zakenwereld. Wij beschikken over het vuur, maar we moeten het wel leren delen!” Carmen Breeveld is in Paramaribo geboren en als tiener in 1980 naar Nederland geëmigreerd. “Ik heb hier de middelbare school gedaan en Pedagogiek en Personeelsmanagement gestudeerd.Ik ben en voel me Nederlander, dus heb ik het begrip nieuwe Nederlander bedacht, dat veel beter klinkt dan allochtoon. Inmiddels wordt

die term in alle beleidsstukken van de overheid gebruikt. Het woord etnisch is ook niet sexy, daarom spreken we nu ook van nieuw Ondernemerschap. Dat geldt niet alleen voor een Marokkaan die hier een winkel begint, maar ook voor een Nederlander die in Turkije aan de slag gaat!” Team Care heeft het Total Inclusiveness Program (TIP) ontwikkeld, dat de instroom en behoud van getalenteerde nieuwe Nederlanders in arbeidsorganisaties stimuleert. Van diversiteit naar Inclusive Leadership Na haar studie werkte ze enkele jaren lang als manager Personeel en Organisatie, maar ontdekte bij haar eigen zoektocht naar een andere managementfunctie dat bedrijven te veel naar een kopie van zichzelf op zoek waren en te weinig naar talent en kracht keken. Daarom richtte ze in 1996 Team Care op, dat opereert als Human Resource intermediair en adviseur. “Ik werd steeds meer ingeschakeld bij diversiteitvraagstukken. Een aantal branchevoorzitters drong er bij mij op aan deze rol op te pakken binnen de bv Nederland. Ze hadden gelijk: we moeten er vanaf mensen te labelen op uiterlijkheden en afkomst, want dat houdt innovatie tegen. De toegevoegde waarde van mensen is belangrijk! In 2004 is door ons het programma Women on Board ontwikkeld. Via trainingen en tijdens lezingen houd ik mijn toehoorders nu een spiegel voor en vertel ze hoe werkzoekenden en organisaties, die verschillende netwerken hebben, elkaar toch kunnen vinden. En hoe belangrijk het is een platform te hebben, waar ze een denkproces

127

ACADEMY® MAGAZINE 2012

op weg naar verandering kunnen inzetten. Het is nodig ons te focussen op het nieuwe leiderschap, want door leiders te beïnvloeden kunnen we de wereld te veranderen.” De HR recruitmentpoot van Team Care staat vanwege de economische ontwikkelingen op een wat lager pitje, maar dat neemt niet weg dat Team Care ervoor heeft gezorgd dat zo’n 500 recruiters onlangs een intensief diversiteitsrecruitmentprogramma hebben gevolgd. Zij zijn daardoor beter in staat zeer verschillende doelgroepen aan te trekken en degenen met veel potentie daarin te ontdekken. “We hebben op het gebied van inclusive leadership veel trainingsopdrachten”, aldus Carmen. Ten slotte zegt ze: “Nederland heeft de export hard nodig, daarom moeten wij ons eigen huis op orde hebben. Uit diverse politieke stromingen ben ik met enige regelmaat benaderd - een vrouw een kleurtje - maar ik pas niet bij het oude denken. Ons politieke systeem sluit niet meer aan op de complexe maatschappij van nu. We moeten het land zien en runnen als een bedrijf en beslissingen niet meer laten beïnvloeden door partijpromotie en -trouw. Verandering is keihard nodig, want als de omgeving verandert moet het systeem mee veranderen. Mijn wens is alles, inclusief het monetaire, economische en financiële systeem, ter discussie stellen. Er is geen behoefte aan oplapwerk, waar we nu vaak mee bezig zijn, maar aan echte leiders!”

carmenbreeveld@speakersacademy.nl

VROUWEN AAN DE TOP

Ex-verkeersminister denkt nog niet aan rust Hanja Maij-Weggen

In het land is de CDA-politica wellicht het bekendst als de resolute en nuchtere minister van Verkeer en Waterstaat in het kabinet-Lubbers

III. Ze was verantwoordelijk voor het besluit om de Nederlandse Spoorwegen te privatiseren en een goederenverbinding per spoor (Betuwelijn) van Rotterdam naar Duitsland aan te leggen. Als minister kreeg zij met twee vliegrampen te maken: in 1992 stortte een ElAl-vliegtuig neer in de Bijlmermeer. Datzelfde jaar crashte een toestel van Martinair bij Faro in Portugal. Voor en na haar ministerschap was de voormalige docente gezondheidszorg parlementariër in het Europees Parlement. Ze was daar fractievoorzitter van het CDA tussen 1994 en 2003. "Het is typisch Nederlands om zo geringschattend over Brussel te doen. Wetten die we op het Binnenhof maken, gelden voor 16 miljoen mensen. In Brussel wordt wetgeving gemaakt voor 400 miljoen mensen in 27 landen", zei ze vorig jaar bevlogen in een interview met ACADEMY® Magazine.

Duurzaam ondernemen

dr. Jacqueline Cramer

Het professionele, maar ook persoonlijke leven van dr. Jacqueline Cramer staat voor een groot deel in het teken van duurzaamheid en de bescherming van ons milieu. Sinds oktober 2010 is ze hoogleraar Duurzaam Innoveren aan de faculteit Geowetenschappen van de Universiteit Utrecht.

In dezelfde tijd werd Cramer actief in de milieubeweging. Tussen 1981 en 1987 was ze lid van het bestuur van de Milieudefensie, de laatste twee jaar als voorzitter. Als prominent gezicht van de milieubeweging werd Cramer in 1989 gevraagd als lijsttrekker van GroenLinks, die als partij net gevormd was. Cramer weigerde het aanbod. Vanaf 1989 werkte ze als senior onderzoeker bij het studiecentrum voor technologie en beleid van TNO-STB. Daarnaast was ze vanaf 1990 deeltijd bijzonder hoogleraar milieukunde aan de Universiteit van Amsterdam. In 1996 verliet ze de UvA en werd ze deeltijd bijzonder hoog128

ACADEMY® MAGAZINE 2012

hanjamaijweggen@speakersacademy.nl

leraar milieumanagement bij de Katholieke Universiteit Brabant. Vanuit TNO werd zij gedetacheerd als senior milieuadviseur bij Philips (1995-1997) en AkzoNobel (1997-1999) om daar te adviseren over strategisch milieubeheer en productgerichte milieuzorg. In 1999 startte ze haar eigen zelfstandig adviesbureau, dat het bedrijfsleven adviseerde op het gebied van duurzaam ondernemen.

Foto: Marcel Krijger

Voordat ze in 2007 namens de PvdA minister van Volkshuisvesting, Ruimtelijke Ordening en Milieubeheer werd, was ze ook al hoogleraar Duurzaam Ondernemen (vanaf 2005) in Utrecht. Als onderzoekster hield ze zich in die tijd bezig met duurzaam ondernemerschap. Per 1 januari is ze benoemd tot directeur van het Utrechtse Centrum voor Aarde en Duurzaamheid. Eerde bekleedde ze leerstoelen aan de Universiteiten van Amsterdam en Tilburg en de Erasmus Universiteit Rotterdam. Cramer doorliep het gymnasium-beta. Vervolgens studeerde zij van 1969 tot 1970 aan de Universiteit van Arkansas en daarna biologie aan de Universiteit van Amsterdam, waar zij in 1976 cum laude haar doctoraal-

examen behaalde. In 1987 promoveerde ze tot doctor in de natuurwetenschappen op het proefschrift ‘Mission-orientation in ecology: the case of Dutch fresh-water ecology’. Tijdens haar werk als universitair docent was Cramer lid van de faculteitsraad bij de faculteit biologie en van het bestuur van de wetenschapswinkel van de UvA (tussen 1977 en 1982).

Foto: Freekje Groenemans

Hanja Maij-Weggen is bijna drie jaar geleden met pensioen gegaan als Commissaris der Koningin in Noord-Brabant, maar vorig jaar nog uitgeroepen tot invloedrijkste vrouw van Eindhoven. Hoewel het een bewuste keuze was op haar 65ste stoppen, om nog een actieve eerste fase na haar pensioen te kunnen beleven, leidt ze geenszins een rustig bestaan. Zo is ze lid van de Raden van Toezicht van de Wageningen Universiteit en het bijbehorende onderzoekscentrum, ING Nederland, SOS Artsen, de Opera Zuid en Hogeschool Van Hall-Larenstein. Bovendien is ze lid van de Raad van Commissarissen van Connexxion Holding en al twaalf jaar vice-president van de WSAP (World Society Protection of Animals).

jacquelinecramer@speakersacademy.nl

Bijzondere prijs voor bevlogen, kunstminnende feministe

drs. Hedy d'Ancona

Hedy d'Ancona heeft begin dit jaar de Zilveren Medaille van Amsterdam ontvangen. Zij kreeg de hoge onderscheiding van de stad bij haar afscheid als voorzitter van de Raad van Toezicht van het Amsterdams Fonds voor de Kunst (AFK). De Zilveren Medaille wordt sporadisch uitgereikt aan personen die zich buitengewoon verdienstelijk hebben gemaakt voor de stad Amsterdam. Onder leiding van oud-minister D'Ancona heeft het AFK volgens de gemeente een geslaagde doorstart gemaakt na een grote reorganisatie en is het weer een krachtig fonds geworden.

het Nederlands Sociaal Forum en zet ze zich als ambassadrice in voor de Stichting B!NK, die zich bezighoudt met het leed van kinderen in niet-westerse landen. De vooraanstaande feministe en voormalige politica begon begon haar loopbaan als tvproducer voor de VARA. Daarna werd ze universitair onderzoeker (sociale geografie) aan de Universiteit van Amsterdam en samen met Maurice de Hond directeur van het Centrum Beleidsadviserend Onderzoek. De medeoprichtster van Man-Vrouw-Maatschappij en Opzij zat jarenlang voor de PvdA in de Eerste Kamer, was van september 1981 tot en met mei 1982 staatssecretaris van Sociale Zaken en Werkgelegenheid (met ook emancipatie in haar portefeuille) in het kabinet Van Agt II en van 1989 tot 1994 minister van Welzijn, Volkgezondheid en Cultuur in het kabinet Lubbers III. Daarna werd ze lijsttrekker bij de Europese verkiezingen en was ze (net

Energiebewust bestuurder

dr. Maria van der Hoeven innovatie en commercialisatie van duurzame energie. Laat de markt het werk doen. Anders lukt het nooit."

hedydancona@speakersacademy.nl

2002 was zij Tweede Kamerlid voor het CDA, waarvan de laatste jaren ook ondervoorzitter van de Tweede Kamer. Ze was lerares en later directeur van een vakopleiding voor volwassenen en van een technologiecentrum. Van 1974 tot 1991 was ze lid van de gemeenteraad van Maastricht.

De oud-minister is sinds vorig jaar ook onbetaald voorzitter van de Raad van Toezicht van de Alzheimer Stichting Nederland. Alzheimer is een ziekte die veel aandacht nodig heeft en waarnaar veel onderzoek moet worden gedaan. "De stichting doet goed werk. Ik wil daar graag energie aan geven, ook vanuit een persoonlijke betrokkenheid. Mijn man heeft de ziekte al enkele jaren." Maria van der Hoeven, geboren in Meerssen (Limburg), was van februari 2007 tot medio oktober 2010 minister van Economische Zaken in het kabinet Balkenende IV. De laatste maanden demissionair. Daarvoor was zij, vanaf juli 2002, (de eerste vrouwelijke) minister van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap in de kabinetten Balkenende I, II en III.Van 1991 tot 129

ACADEMY® MAGAZINE 2012

Foto: Casper Rila

Maria van der Hoeven heeft altijd al interesse gehad in energie en is sinds september 2011 directeur van het Internationaal Energie Agentschap in Parijs. Ze is onder meer verantwoordelijk voor het vrijgeven van extra olievoorraden bij serieuze bedreigingen van de olieaanvoer, maar gaat daar - zo blijkt uit haar acties in de afgelopen maanden - voorzichtig mee om. "Wanneer onze energiebronnen op zijn of schaars worden, staat onze economie stil. Zo simpel is dat. Dat moeten we voorkomen, maar als we internationaal voorop willen blijven lopen moet onze energiepolitiek wel economisch houdbaar zijn." In een vraaggesprek met ACADEMY® Magazine zei ze vorig jaar dat duurzame energie wellicht op de lange termijn een oplossing is, maar geen instrument van klimaatbeleid mag zijn. "Een echte omslag naar duurzame energie is alleen mogelijk wanneer de kosten ervan drastisch dalen. We moeten subsidies zoveel mogelijk afschaffen en in plaats daarvan investeren in

Foto: Lonneke Stulen

D'Ancona heeft zich als voorzitter van vele culturele instellingen altijd met kunst verbonden gevoeld. Ze is daarnaast blij met het feit dat het Stimuleringsfonds voor de Architectuur de tweejaarlijkse prijs voor het beste, gerealiseerde gezondheidszorg naar haar heeft vernoemd. Op dit moment is ze verder onder meer lid van het Comité van Aanbeveling van

als begin jaren tachtig) enkele jaren lid van het Europees Parlement. Ze is Ridder in de Orde van de Nederlandse Leeuw, Ridder van het Franse Légion d’Honneur en in 2002 onderscheiden met de Aletta Jacobsprijs, een emancipatieprijs van de Rijksuniversiteit Groningen.

mariavanderhoeven@speakersacademy.nl

Presentatoren /Dagvoorzitters Dames Heren Zie ook: Media & Journalistiek

Rebecca Bijker

Vivian Boelen

Joska Zinkweg

Ilona Hofstra

Maureen du Toit

Violet Falkenburg

Aldith Hunkar

Reni de Boer

Catherine Keyl

Sofie van den Enk

Philomena Bijlhout

Lauren Verster

Jeroen Stomphorst

Tineke Verburg

Lucy Alexander

Katinka Baehr

drs. Paula Patricio

Ellen Brusse

Angela Groothuizen

Bas Muijs

Mariska Hulscher

Barbara Barend

Cynthia Abma

Foto: Michel Porro

Foto: Leendert jansen

Foto: Nick van Ormondt

drs. Joost Eerdmans

Alle personen in deze sprekersatlas kunt u engageren voor uw congres, seminar, symposium of bedrijfsevenement. Van allen treft u een uitgebreide biografie aan op onze website: www.speakersacademy.nl. Voor nadere informatie: Tel. +31 (0) 10-433 33 22. 130

ACADEMY速 MAGAZINE 2012

Jan Lenferink

Inge Diepman

Chazia Mourali

Foto: Kebe Beukelaar

Jan Tromp

Maarten Bouwhuis

Natacha Amal

Florence Dauchez

FrĂ¨nk van der Linden

Nadjette Maouche-Baillard

Foto: PRonald Hoeban

Liesbeth Staats

Bas van Werven

Alle personen in deze sprekersatlas kunt u engageren voor uw congres, seminar, symposium of bedrijfsevenement. Van allen treft u een uitgebreide biografie aan op onze website: www.speakersacademy.nl. Voor nadere informatie: Tel. +31 (0) 10-433 33 22. 131

ACADEMYÂŽ MAGAZINE 2012

Presentatoren/Dagvoorzitters

Eddy Zoëy

Teun van de Keuken

Bas Westerweel

Jacques d’Ancona

drs. Victor Deconinck

Karel van de Graaf

Stefan de Vries

drs. Hans van Willigenburg

Pieter Webeling

Gérald Ariano

Rob Geus

Nico de Haan

Peter van Zadelhoff

Roelof Hemmen

Astrid Joosten

Harm Edens

Hadassah de Boer

Laurien Hessels

Sara van Gorp

Zarayda Groenhart

Lieke van Lexmond

Winfried Baijens

Harmen Siezen

Maarten Spanjer

Frits Wester

Ursul de Geer

Jo De Poorter

Klaas Drupsteen

Stephan Sanders

Foto: Amke

Diana Matroos

ACADEMY® MAGAZINE 2012

Renate Verhoofstad

Angela Lamont

Rens de Jong

Leo de Later

Caroline Sonneveld

Tialda Bottema

Frits Barend

Jojanneke van den Berge

Maartje Hofhuis

Roos Schlikker

Jan de Hoop

Susan Blokhuis

Chimène van Oosterhout

Han Peekel

Chris Zegers

Sophie Gilbert-Desvallons

Frank du Mosch

Marc van der Linden

Paul Stamsneijder

Gaston Starreveld

Gijs Staverman

Sebastiaan Labrie

Harmke Pijpers

Marga van Praag

drs. Ellen Söentken

Marjet van Zuijlen

Kirsten van den Hul

Kees Jansma

Foto: Patrick Post

Foto: Paulette Mbassa

Joris Lutz

Annette van Trigt

Alle personen in deze sprekersatlas kunt u engageren voor uw congres, seminar, symposium of bedrijfsevenement. Van allen treft u een uitgebreide biografie aan op onze website: www.speakersacademy.nl. Voor nadere informatie: Tel. +31 (0) 10-433 33 22. 133

ACADEMY® MAGAZINE 2012

DEBATTEREN

Inhoud overbrengen in de dynamiek van de 21ste eeuw

Johan Doesburg is retoricus en debatdeskundige. Hij ontwerpt en modereert spraakmakende bijeenkomsten en verschijnt met enige regelmaat in de media. Niet meer als gastheer van het spraakmakende, nachtelijke praatprogramma ‘Nachtdienst’ op Radio 1, maar wel als gastpresentator van programma’s als ‘Premtime’ (NTR) of ‘De praktijk’ (AVRO) en debatanalist op BNR, NOS Politiek24 en ‘Editie NL’ (RTL 4). Doesburg werkt meestal buiten het zicht van de camera’s met gevoelige dossiers en inhoudelijke thema’s. Volgens insiders is Doesburg ‘grondlegger van de Nederlandse debatindustrie’, maar vooral het industriële karakter en de hang naar verdere ontwikkeling motiveerden hem nieuwe wegen te zoeken. In 2006 is Attentum opgericht en is hij zich verder gaan verdiepen in retorica, media en moderatie. De kernvraag die hem bezighoudt is hoe inhoud op passende wijze naar voren is te brengen in de dynamische, communicatieve omgevingen van de 21ste eeuw. Geschiedenis Al tijdens zijn rechtenstudie nam Johan succesvol deel aan (inter)nationale debatten, eloquentia en pleitwedstrijden. Hij vertegenwoordigde Nederland twee keer op het WK debatteren. In 1998 was hij mede-oprichter van het Nederland) Debat Instituut, waarvan hij tot 2006 directeur bleef. In deze periode ontwikkelde hij nieuwe debatvormen. Zijn leerlijnen vonden ingang bij het regulier onderwijs, politieke partijen en beroepsopleidingen. Johan trainde Kamerleden, CEO's, advocaten en journalisten. Daarnaast gaf hij les aan dove kinderen, MLK-scholen en verzorgde interculturele debat- en bekrachtigingstrainingen.

johandoesburg@speakersacademy.nl

134

ACADEMY® MAGAZINE 2012

Op de bres voor jonge MKB’ers

Tatjana Sormaz

‘Verbeeldingskracht is belangrijker dan kennis. Kennis is beperkt. Verbeelding omcirkelt de wereld’. Een uitspraak van Albert Einstein, die naadloos aansluit bij de opvattingen van Tatjana Sormaz, moeder, ondernemer, VVD-lid en voorzitter van Jong MKB-Nederland. “Het ondernemerschap biedt ongelimiteerde mogelijkheden en kansen, maar dan moet je je daar wel een beeld van kunnen vormen”, vindt Tatjana. Ze is bedenker van het Jong MKB Manifest, dat naar haar idee een goed initiatief is om gezamenlijk onze economie en het vertrouwen in de politiek te verbeteren en vorig jaar is overhandigd aan minister Jan-Kees de Jager van Financiën. Sinds 2006 heeft Tatjana een eigen bedrijf, Paperworq Productions, een reclame- en multimediabureau dat mediaconcepten ontwikkelt en zich richt op communicatie en public relations. “Mijn motivatie om voor mezelf te beginnen had vooral te maken met het plafond waar ik bij werkgevers tegenaan liep. Op het gebied van creativiteit en mogelijkheden was er altijd een grens. Nu bepaal ik zelf hoever ik ga in het ontwikkelen van ideeën.”

tatjanasormaz@speakersacademy.nl

Het gezicht van Wakker Nederland

Eva Jinek

Eva Jinek is in Nederland vooral bekend geworden als presentator van het NOS Journaal, nadat ze daar al eerder als redacteur buitenland met specialisatie Verenigde Staten aan de slag was gegaan. Ze is in Tulsa, Oklahamo, geboren uit Tsjechische ouders en woont sinds haar elfde in Nederland, waar ze aan de Universiteit van Leiden Amerikaanse geschiedenis heeft gestudeerd. Tegenwoordig presenteert ze voor de publieke omroep Wakker Nederland (WNL) het dagelijkse ontbijtprogramma ‘Vandaag de dag’ en op zondag het praatprogramma ‘Eva Jinek op zondag’, waarin ze de kans krijgt bekende persoonlijkheden te interviewen. evajinek@speakersacademy.nl

135

ACADEMY® MAGAZINE 2012

Carice van Houten

Succesvoller dan ooit

Carice van Houten is succesvoller en heeft het drukker dan ooit. Na het inspreken van teksten voor de Nederlandstalige versie van de prestigieuze BBC-serie ‘Human Planet, is de ambassadrice van het Wereld Natuurfonds sinds eind 2011 te horen in de natuurfilm ‘Born to be wild’. Ze vertelt het verhaal van de opvang van jonge olifanten op de savannes van Kenia en jonge orang-oetans in het regenwoud van Borneo. Als actrice is ze in 2011 opnieuw in de prijzen gevallen. Eind september nam ze, tijdens de slotavond van het Nederlands Filmfestival, alweer haar vijfde Gouden Kalf voor beste actrice in ontvangst. Ze kreeg het felbegeerde beeldje voor haar rol in de Engelstalige film ‘Black Butterflies’, waarin ze de rol speelt van een jonge Zuid-Afrikaanse dichteres die haar vrijgevochten ideeën over kunst, liefde en politiek deelt met de Sestigers, een groep gelijkgestemden. Twee

maanden later ontving ze, als succesvolle vrouw, de Viva400 Award in de categorie Showbizz Het succes van Paul Verhoevens ‘Zwartboek’ in binnen- én buitenland betekende in 2006 het begin van een veelbelovende internationale carrière. In de Hollywoodfilm ‘Valkyrie’ vertolkte ze de vrouwelijke hoofdrol, naast Tom Cruise. In eigen land speelde Carice de hoofdrol in de boekverfilmingen ‘Komt een vrouw bij de dokter’ – wat haar een Rembrandt voor de beste actrice opleverde - en ‘De gelukkige huisvrouw’. Als studente aan de Academie voor Kleinkunst in Amsterdam werd ze ontdekt door castingdirector Hans Kemna die haar in 1997 een rol bezorgde in de VPRO tv-serie ‘Labyrint’. Haar inzet werd in 1999 beloond met een Pisuisse Prijs voor meest veelbelovende eindexamenleerling. Voor haar theaterwerk kreeg ze in 2000 de Top Naeff Prijs en in datzelfde

caricevanhouten@speakersacademy.nl

136

ACADEMY® MAGAZINE 2012

jaar mocht ze haar eerste Gouden Kalf in ontvangst nemen voor haar rol in de tv-film ‘Suzy Q’. Regisseur Martin Koolhoven van Suzy Q deed opnieuw een beroep op Carice voor zijn film ‘AmnesiA’. Haar tweede Gouden Kalf ontving Carice voor haar hoofdrol in de jeugdfilm ‘Minoes, Een ander hoogtepunt in haar loopbaan was de hoofdrol in ‘De Passievrucht’, naar het gelijknamige boek van Karel Glastra van Loon. In de loop der jaren heeft Carice zich niet alleen in talloze films, waaronder ook de kaskraker ‘Alles is liefde’ (2007), maar ook op het toneel (‘De Driestuiversopera’ van Brecht) bewezen. Ze maakte haar Engelstalige debuut in de in Ierland opgenomen thriller ‘Dorothy Mills’ (2008) van de Franse regisseur Agnès Merlet. In 2010 scoorde ze samen met rockband Kane een nummer-1 hit met een liveversie van ‘No surrender’. ’

To p - p r e s e n t at r i c e s Fotografie aangeleverd door: Katja Römer-Schuurman

Katja Römer-Schuurman

Carrière vol variatie

Katja Römer-Schuurman heeft dit jaar weer een eigen programma op televisie gekregen. In ‘Nick tegen Simon’ nemen twee teams, onder leiding van bekende zangers, een eigen versie op van een bekende hit. Het publiek kiest de winnaar en Katja treedt, behalve als presentatrice, ook op als scheidsrechter. De actrice, zangeres en presentatrice, die vorig jaar nog was te zien in een spraakmakende gastrol in de BNN-comedyserie ‘Walhalla’, is al bijna achttien jaar niet meer weg te denken van de televisie, het toneel en het witte doek. Haar televisiecarrière begon tijdens haar middelbareschooltijd. Katja speelde in de NCRV-serie ‘Uit de school geklapt’. In 1996 kreeg ze haar eerste hoofdrol, in de Nederlandse speelfilm ‘De Zeemeerman’, maar ze brak echt door als Jessica Harmsen

in ‘Goede tijden slechte tijden’ (tussen 1994 en 1999). Samen met medeactrices Guusje Nederhorst en Babette van Veen vormde ze de meidengroep Linda, Roos & Jessica, die een nummer 1-hit scoorde met ‘Ademnood’. Door simpelweg op te sommen wat zij al bijna twee decennia doet, ontstaat een goed beeld van het gevarieerde karakter van Katja’s carrière. Eind jaren negentig presenteerde ze het Engelstalige MTV-programma ‘So 90s’ in veertien landen. In 2003 was ze op het toneel te zien in het theaterstuk ‘Onze jeugd!’ en in 2005 met Nelly Frijda in ‘Mijn huis uit’. Met Pierre Bokma als tegenspeler speelde ze, eveneens in 2003, een hoofdrol in de film ‘Interview’ van Theo van Gogh. Een jaar later zat ze in de jongerenproductie ‘Cool’ van dezelfde regisseur.

katjaromerschuurman@speakersacademy.nl

137

ACADEMY® MAGAZINE 2012

De gewelddadige dood van Van Gogh greep haar dan ook zeer aan. Voor BNN presenteerde ze niet lang daarna de documentaire ‘Prettig weekend, ondanks alles’, waarin journalist Stan de Jong het politie-onderzoek naar de Hofstadgroep analyseert. Daarna was ze vaker betrokken bij het maken van programma’s. In 2006 nam ze het initiatief voor de organisatie Return to Sender, die eerlijke handel bevordert. Over de projecten van deze stichting, waarvan ze voorzitter is, maakte ze een aantal documentaires voor de inmiddels ter ziele gegane omroep LLink. Voor Net 5 speelde ze, met Bracha van Doesburgh en Eva van der Gucht, in de serie ‘S1ngle’.

Halina Reijn Veelzijdig actrice met stijl Actrice en schrijfster Halina Reijn vindt haar werk het leukste dat er is en heeft daar alles voor over, ook als dat het brengen van lichamelijke offers inhoudt. Zoals heel snel vermageren voor een rol. Eind september 2011 is de film ‘Isabelle’ in première gegaan, een psychologische thriller van regisseur Ben Sombogaart gebaseerd op het boek van Tessa de Loo, waarin ze een gevierde actrice speelt die wordt ontvoerd door een jaloerse, mismaakte kunstenares. Er ontstaat

een bloedstollende psychologische strijd op leven en dood. Diezelfde maand is de veelzijdige Halina begonnen met het schrijven van een veertiendaagse column voor Dmuze, het zaterdagmagazine van de Vlaamse krant De Morgen. Daarnaast heeft ze een pilot gemaakt voor de nog te financieren film ‘Theresa Immaculata’ van Ramon Gieling, waarin ook Sylvia Hoeks en Matthias Schoenaert te zien zijn. Zeker tot juli 2012 gaat Halina op tour-

halinareijn@speakersacademy.nl

138

ACADEMY® MAGAZINE 2012

nee met de voorstelling ‘Hedda Gabler’ van Toneelgroep Amsterdam. Halina Reijn is een der bekendste hedendaagse actrices en schrijfsters van Nederland. Ze speelde eerder in films als ‘Zus & zo’, ‘Blind’, ‘Zwartboek’, naast Tom Cruise in ‘Valkyrie’ en ‘De eetclub’. Voor haar vertolking van Mabel Wisse Smit in de reeks ‘De prins en het meisje’ heeft ze het Gouden Kalf voor de beste actrice gekregen.’

To p - p r e s e n t at r i c e s Fotografie: met dank aan Nance Coolen

Fotografie: Nina IJff

Hanna Verboom Hanna Verboom keert dit jaar als presentatrice terug op de Nederlandse televisie. In ‘The Passion’- een moderne, muzikale Nederlandstalige versie van het passiespel over de laatste uren van Jezus’ leven en Zijn opstanding uit de dood op de Markt in Gouda - stapt ze als presentatrice/journaliste het publiek in om toeschouwers te interviewen. “Ik wil erachter komen hoe dit eeuwenoude verhaal leeft onder de mensen, gelovig of niet gelovig. Ik leg de verbinding tussen het verhaal en het publiek”, vertelt Hanna, die bij het grote publiek bekend werd door haar hoofdrol in de NET 5-successerie ‘De coassistent’. ‘The Passion’ is 21 april te zien en daarna nog via internet. Eerder presenteerde Verboom ‘Top of the pops’. Als actrice speelde ze onder andere in de films ‘Snowfever’, ‘Deuce Bigalow: European Gigolo’, ‘Drifter’, de politiereeks ‘Boks’ en de thrillerserie ‘The interior’. In 2010 speelde ze een rol in de film ‘Me & Mr Jones’ over een undercoverjournalist die onderzoek doet naar de verdwijning van Natalie Holloway. Verboom is mede-oprichtster van Get It Done, een organisatie die online publiek zoekt dat geld wil inzamelen om kleinschalige hulpprojecten in het buitenland te financieren.

Nance Coolen Presentatrice Nance Coolen begint haar carrière op 15-jarige leeftijd als danseres. Ze wordt ontdekt in een discotheek door danceproducer Ruud van Rijen en gaat zingen bij de dance-act Twenty 4 Seven, samen met rapper Captain Hollywood. Hij wordt later vervangen door rapper Stay-C. In 1995 verlaat ze de band om als solo-zangeres verder te gaan. De groep heeft dan al enkele grote hits op haar naam staan, zoals ‘Slave to the music’. Op muziekstationTMF maakt ze haar debuut als presentatrice. Later presenteert ze ‘Liefde is...’ voor RTL 5. In 1999 stapt ze over naar de TROS, om daar het spelletjesprogramma ‘Rappatongo’ te presenteren. Na 200 uitzendingen valt het doek voor dit programma en volgt Nance François Boulangé op bij ‘Lingo’. Daarna gaat ze aan de slag bij SBS 6. Hier presenteert ze onder andere ‘Sterren dansen op het ijs’, ‘So you wannabe a popstar? en ‘’Popstars’ (alle samen met Gerard Joling), ‘Retourtje Geluk’, Stay or go’, ‘Dancing queen’ en ‘Domino Day’. In 2010 presenteert ze samen met Henkjan Smits ‘Het mooiste pand van Nederland’ en in 2011 ‘Een huis vol honden’. Inmiddels is het contract met SBS beëindigd.

hannaverboom@speakersacademy.nl

nancecoolen@speakersacademy.nl

139

ACADEMY® MAGAZINE 2012

PRESENTATIE

Fabienne de Vries Fabienne de Vries heeft sinds haar 21ste vol passie gewerkt voor diverse tv-stations, waaronder TMF, NET 5, RTL en Het Gesprek. Daarnaast heeft ze radioprogramma’s gepresenteerd, gezongen, gedanst en geacteerd en is ze actief in het bedrijfsleven. Al deze ervaringen hebben haar geïnspireerd haar eigen bedrijf Toute Media op te richten. "Na een carrière van ruim 17 jaar in de media heb ik nagedacht over wat ik nu precies leuk vind aan televisie maken. Ik kan een hele lijst noemen, maar de grote gemene deler blijft interactie met mensen en 'het verhaal' boven water krijgen. Met een team tot een goed en interessant verhaal komen en daarmee een integere boodschap overbrengen. Daarnaast heb ik gemerkt dat er veel overeenkomsten zijn tussen de entertainmentwereld en het bedrijfsleven, met name als het gaat om ‘presenteren’!” Binnen Toute Media komen alle opgedane kennis en ervaring van de afgelopen jaren samen. Fabienne wil voortaan verder kijken dan televisie alleen. Ze verzorgt corporate services op het gebied van media, evenementen en persoonlijk presteren, ‘The Corporate Inspiratiebijeenkomst’ en trainingen in:

• Presentatievaardigheden voor business professionals en management • Presenteer jezelf (Personal performance & motivational speaking) fabiennedevries@speakersacademy.nl

• Present your brand.

"Iedereen binnen Canon Nederland "Fabienne staat stevig in haar schoenen,

is enthousiast over de training van

is professioneel in haar voorbereiding en

Fabienne. Ze weet waar ze over praat en

optreden en weet met charme en toch

de resultaten zijn dan ook geweldig. Met

onopvallend te improviseren met sprekers

goede adviezen op maat, die direct in de

mensen op het podium de rust gegeven

"Met haar persoonlijkheid heeft zij de

als dat nodig is; bijvoorbeeld als je

praktijk toepasbaar zijn, heeft ze ons

om de boodschap over te brengen en het

plotseling vooruitloopt op het nauwgezette

een sterke basis gegeven waar we nog

hele evenement dat extra gegeven dat

schema."

vaak van zullen proﬁteren."

van Nespresso wordt verwacht."

BSH Huishoudapparaten B.V.

Martin Trampe,

Maarten Dekker, Internationaal B2B

Algemeen directeur Canon Nederland N.V.

Operations Manager at Nestlé Nespresso, SA

Onderdeel van de Bosch and Siemens home appliances group.

140

ACADEMY® MAGAZINE 2012

PRESENTATIE Foto: Ghislaine Vink

"Het feit dat zij ook in het Engels en Frans een sessie feilloos kan leiden en snel tussen talen kan schakelen is voor ons van belang. De samenwerking met haar geeft een extra dimensie aan events."

"Chazia is als panellid in ons Mediaforum zeer breed inzetbaar; ze kan over alle onderwerpen meepraten en is een droomgast voor ons programma."

"Chazia is een gepassioneerde vakvrouw. Ze weet vanuit haar hart mensen te raken en aan het goede doel te binden. Ik heb met bewondering de echte Chazia mogen zien en gelijk in mijn hart gesloten."

Prof. dr. Désirée M. van Gorp

Mischa Stubenitsky, redacteur Lunch Radio 1

Sonja Robben Directeur Ronald McDonald Centre

Chair International Business Strategy

Chazia Mourali Chazia Mourali heeft tegenwoordig een freelance praktijk als presentatrice, journaliste en columniste. Ze is de trotse moeder van Jasmijn en echtgenote van neurochirurg Marc. Nederland kent haar vooral van de televisie, en van haar rol als in strak leder geklede strenge quizmaster in ‘De zwakste schakel’ op RTL 4 en later van programma’s als ‘Kat in de zak’ en de ‘Achmea Kennis Quiz’ waarin ze brugklassers het vuur na aan de schenen legt. Na haar opleiding aan het Gemeentelijk Gymnasium Hilversum volgde Chazia een studie Franse Taal en Letterkunde aan de Rijksuniversiteit van Utrecht. Tijdens het schrijven van haar eindscriptie nam Chazia deel aan het Joop van den Ende programma ‘Screentest’, een talentenjacht voor jonge televisiejournalisten. Meteen na haar opleiding ging ze aan

de slag bij het dagelijkse televisiemagazine ‘TV3 van Ireen van Ditshuizen. Vervolgens werd ze verslaggever voor het RTL Nieuws en ‘Kenmerk’, de actualiteitenrubriek van IKON en KRO/RKK. Ontdekt werd ze echter tijdens de acht jaar dat ze het nieuws, praatprogramma’s chaziamourali@speakersacademy.nl

141

ACADEMY® MAGAZINE 2012

en politieke shows presenteerde voor AT5, de Amsterdamse zender die inmiddels digitaal in vrijwel heel het land te zien is. Op freelancebasis werkte ze voor ‘Hier en nu’ (NCRV) en ‘Netwerk’. Voor de Franse zender TV5 Monde presenteerde Chazia, die overigens vele groten der aarde voor de camera heeft gesproken, een live uitzending van 24 uur.

Sales Account- en salesmanagement Klantgerichtheid Retail

Salestrainingen Succesvol verkopen

Zie ook: Communicatie & PR, Management en Motivatie & Inspiratie

Jan-Willem Seip

Victor Bonke

Jaap Bron

drs. Rob van der Spek

Jan van Setten MBA

Edo van Santen

Frank van Leer

Jeroen Bik

drs. Jos Burgers RM

Mike Hoogveld

Christian ter Maat

Bas Tol

Désirée Battjes

Maarten Colijn

drs. Harry de Haas

Warren Hammond

Annemiek van Moorst

Andreas Oerlemans

Kasper Klaarenbeek

Marja Groen

Michel Bouts

Robbert Bouman

Phil Kleingeld

André Hagelen

ACADEMY® MAGAZINE 2012

Bijzaak wordt hoofdzaak drs. Harry Starren

H Charles Ruffolo

René C.W. Boender

Ties Coolen

Harry Starren, tot 1 mei 2012 algemeen directeur van de Baak, het aan VNO-NCW gelieerde centrum voor leiderschap en ondernemerschap, is voortaan als zelfstandig ondernemer actief op het snijvlak van samenleving, economie en cultuur. Hij opereert vanuit Amsterdam en Nice.

Victor Bonke

“De Baak sluit dit jaar een belangrijke fase af. We hebben ons hersteld en onze nieuwbouwplannen, waaronder een binnenen buitentheater op Landgoed de Horst in Driebergen, gerealiseerd. Voor mij breekt ook een nieuwe fase aan. Ik wil van wat ik als bijzaak deed, mijn hoofdzaak maken. Luisteren en lezen, schrijven en spreken. Daarnaast zal ik mij maatschappelijk, meer nog dan in het verleden, gaan inzetten.Ook in de Europese context”, aldus Starren op de website van de Baak, waar hij ruim 20 jaar heeft gewerkt. De laatste 15 jaar als algemeen directeur. In die periode is het bedrijf gegroeid van 98 naar ruim 250 medewerkers. Naast de vestiging in Noordwijk is de Baak nu ook aanwezig in Driebergen, Den Haag en Antwerpen. De omzet is gestegen van circa 6 miljoen euro naar ruim 30 miljoen euro.” Bestuursvoorzitter Inge Brakman zegt in haar reactie op de website: “Harry Starren is eigenlijk niet los te denken van de Baak. Onder zijn leiding is de gerealiseerde groei gepaard gegaan met een groeiende reputatie van de Baak als innovatief platform. (...) De Baak draagt onmiskenbaar zijn stempel en staat er goed voor.”

Herman Koster

Ondernemer, docent, trainer en presentator Harry Starren, die als dagvoorzitter en spreker geregeld optreedt via Speakers Academy®, studeerde geschiedenis aan de Rijksuniversiteit Utrecht en politicologie/bestuurskunde aan de Universiteit van Amsterdam. Voor de Baak, was hij onder meer wetenschappelijk onderzoeker, universitair docent en directeur van een onderzoeks- en adviesbureau en directeur van het PAO Bedrijfs- en Bestuurswetenschappen te Utrecht.

Harrie van Heck

drs. Wouter de Vries

prof. dr. Nico Schraag

Harald Pol

Jaap Funnekotter

Rob Tol

Foto: John Claessens

Foto: Rogier Bos

Robert Kroon

harrystarren@speakersacademy.nl

Floris Venneman

Bart Flos

Alle personen in deze sprekersatlas kunt u engageren voor uw congres, seminar, symposium of bedrijfsevenement. Van allen treft u een uitgebreide biografie aan op onze website: www.speakersacademy.nl. Voor nadere informatie: Tel. +31 (0) 10-433 33 22. 143

ACADEMY® MAGAZINE 2012

ENTHOUSIÁSTE KLANTEN

Sales- en marketingcollege

Feike Cats

Streeft u naar tevréden of enthousiáste Klanten? “Op onnavolgbare wijze toont Feike Cats ons hoe leuk en eenvoudig het is dat Klanten van ons gaan houden. Arrian Slingerland, Algemeen Directeur Jan Groen Tegels

“

Dank voor je inspirerende avond. Ik heb er van geleerd en genoten. Secretary Plus is blij met je en dat begrijp ik helemaal! Nogmaals dank. Christel van der Borden, Event Manager Bausch & Lomb

“Jumbo Supermarkten stelt haar Klanten in alles centraal.

Wij willen van onze Klanten fans maken. De bijdrage van Feike Cats heeft ons bewustzijn daarin verder geprikkeld en werd alom gewaardeerd. Marcel Ebbers, ex Manager HR Jumbo Supermarkten

“

Een enthousiaste Klant heeft een verhaal Vrijwel alle organisaties streven naar tevreden Klanten. Vrijwel nooit naar enthousiaste Klanten. En dat is jammer. Enthousiaste Klanten en medewerkers maken graag reclame voor u en komen terug. Van tevreden Klanten moet u dat maar afwachten. Als je je niets kunt herinneren, ben je over het algemeen tevreden. Er moet iets bijzonders voorvallen om een normale, bevredigende ervaring in een buitengewone ervaring te veranderen. Enthousiasme ontstaat door

Feike Cats is een prachtige kerel die vol enthousiasme de neus van je organisatie in de juiste richting weet te krijgen, in die van je Klanten! Jan de Vries, Algemeen Directeur Rijnhart Wonen

bijzondere dingen die we niet verwachten.

Management meeting in Barcelona. His energetic presentation style mixed with a good sense of humour made this session very interesting, entertaining and worthwhile. Peter Glissenaar, Vice-President Services Unit 4

Net zoals enthousiaste medewerkers.

“Feike Cats gave a fantastic presentation during our “

De politie Rotterdam-Rijnmond heeft veelvuldig gebruik gemaakt van Feike Cats om aan politiemensen duidelijk te maken hoe de burger het optreden van de politie in positieve en negatieve zin kan ervaren. Leerzaam, helder, eye-openend en duidelijk. Zijn inzet is korps breed gewaardeerd. Liesbeth Kuijvenhoven, Hoofd procesondersteuning Politie Rotterdam Rijnmond feikecats@speakersacademy.nl

Een tevreden iemand heeft geen verhaal te vertellen. Juist door een onverwachte gebeurtenis word je blij. Een enthousiaste Klant heeft een verhaal.

Feike Cats is auteur van één van de best verkochte managementboeken “Theorie bestaat niet”. In heldere taal en bomvol praktijkvoorbeelden zet Feike Cats uiteen wat Klantgerichtheid en de enthousiaste Klant voor uw organisatie kunnen betekenen.

www.houdenvanKlanten.nl

e K lan t D e en th o u si ast r! als A m b ass ad eu

Liegen loont, eerlijkheid wordt beloond!

COMMUNICATIE

Gerard van den Berg, directeur van de Leugenacademie Wist u dat er in Nederland voor enorme bedragen bij elkaar wordt gelogen? Miljoenen euro’s verdwijnen in de zakken van mensen die het niet zo nauw nemen met de waarheid. Voorzichtige schattingen geven aan dat er voor minimaal acht miljoen euro per dag verdampt. Ons zuur verdiende geld komt terecht in de zakken van de personen die goed kunnen liegen en bedriegen. Hieruit blijkt dat liegen loont. De afgelopen jaren is het aantal leugens toegenomen. De maatschappij wordt steeds harder en de mensen individualistischer. De lijn die is ingezet brengt ons naar een almaar hoger niveau van leugens en bedrog. Het lijkt wel of de crisis hier een handje helpt. Als we de leugens geen halt toeroepen waar eindigen we dan? In bedrijven wordt steeds vaker geconstateerd dat de mensen die er werken op slinkse wijze zijn binnengekomen. Ze hebben in het verleden gelogen over hun opleiding en ervaring. De meesten komen ermee weg, zelfs als het later uitkomt. Op verjaardagen wordt verteld hoe gemakkelijk het is om de belastingdienst of je verzekeraar op te lichten. En iedereen vindt dat prachtig. Is hier dan helemaal niets aan te doen? Zeker wel. Als je weet dat we onze beslissingen vaak laten afhangen van de informatie die we krijgen, is het zaak deze informatie zo goed mogelijk te controleren. Mensen kunnen namelijk van nature slecht liegen. De meeste mensen zijn echter nog slechter in het herkennen van leugens en bedrog. Er wordt steeds meer geïnvesteerd in apparatuur die leugens en bedrog zichtbaar moeten maken. Waarom investeren in apparatuur, terwijl het met de gewone menselijke waarneming ook mogelijk is een leugen te herkennen.

Foto: met dank aan Gerard van den Berg

Als je weet dat meer dan 90% van de communicatie uit non-verbale communicatie bestaat waarom wordt er dan zo weinig over geleerd? Op school zou non-verbale communicatie toch gewoon een vak moeten zijn? We zijn er tenslotte heel de dag mee bezig. Ook luisteren als vak ontbreekt op school. Moeten we gewoon eens opnieuw gaan kijken welke vakken er in deze tijd met de veranderende omstandigheden belangrijker geworden zijn? Moeten we gewoon eens kijken hoe voorop te lopen in deze economie in plaats van te kijken hoe andere landen het doen? Moeten we in deze tijd eens gaan kijken waar we geld weggooien in plaats van van wie we het geld gaan afpakken? Acht miljoen euro per dag besparen door het niet te geven aan leugenaars en bedriegers. Leren communiceren op het hoogste niveau door op school de vakken luisteren en non-verbale communicatie in te voeren. Leugenaars en bedriegers het moeilijker maken door onszelf te bekwamen in het communiceren met ons hele lijf en met ons hoofd in plaats van met onze mond. gerardvandenberg@speakersacademy.nl

145

ACADEMY® MAGAZINE 2012

Sport, Avontuur & Expeditie Avontuur & Expeditie Coaches & Trainers Individuele topsporters

Sportbestuurders Sportcommentatoren en presentatoren

Zie ook: Motivatie & Inspiratie

Danny Hoekman

Roy Heiner

drs. Marcel Knotter

Jolanda Linschooten

Carlos Lens

Philip de Roo

Edmond Öfner

ir. Katja Staartjes

Robert Rosen Jacobsen

Frank Versteegh

ir. Frits Vrijlandt

Hans van der Meulen

Co Adriaanse

Joop Alberda

Ton Boot

Robin van Galen

Tom van ’t Hek

ir. Marc Cornelissen

dr. Jack Plooij

Maurits Hendriks

Barry Hughes

Erik Hulzebosch

Marcel Rözer

René Mijnders

ACADEMY® MAGAZINE 2012

Minke Booij

Jacques Brinkman

Jacco Eltingh

Mario van der Ende

Kirsten van der Kolk

Richard Krajicek

Wilco van Rooijen

Ralph Tuijn

Jochem Uytdehaage

Arnold Vanderlyde

Pierluigi Collina

Toon Gerbrands

Tom Egbers

Jack van Gelder

Robert Baan

Hans van Breukelen

Laurence de la FerriĂ¨re

Foto: met dank aan Erica Terpstra

Marcella Boerma

Erica Terpstra

ACADEMYÂŽ MAGAZINE 2012

Sport, Avontuur & Expeditie

Hans Kraaij sr.

Marcella Mesker

Henk Spaan

Harry Vermeegen

Peter Blangé

Fatima Moreira de Melo

Richard Bottram

Robert Doornbos

René van der Gijp

Marion Clignet

Tom Reijers

Hugo Borst

Peter Murphy

Erik Ravenstijn MSc

Vincent Kneefel

Jan Mulder

Foto: Roy Beusker

John de Wolf

Foto: Peter bak

Foto: Lenny Oosterwijk

Hans Kraaij jr.

Hein Vergeer

Xavière-Lise Bon

Maarten van der Weijden

Edward van Cuilenborg

ACADEMY® MAGAZINE 2012

EXPEDITIE

Ervaringen van succesvolle solozeiler als basis voor goede bedrijfsvoering Ruim een kwart van de deelnemers moest opgeven, maar Robert Rosen Jacobson heeft eind 2011 de TRANSAT 2011, de zwaarste solo-oceaanzeilrace in de TRANSAT 650 klasse in 30 jaar, als zevende volbracht. Tot drie uur voor de eindstreep van deze wedstrijd, Waarin gedurende de gehele race persoonlijk management bepalend is voor succes of falen, was ongewis (en spannend) wie tot de eerste zeven zouden behoren. De ervaringen die Rosen Jacobson - bedrijfseconoom, voormalig algemeen directeur van twee bedrijven en persoonlijke coach - tijdens deze en eerdere soloraces heeft opgedaan, komen overeen met en zijn zelfs intenser dan die welke de gemiddelde CEO of manager in zijn bedrijf tegenkomt. Vandaar dat zijn lezingen niet alleen interessant zijn voor zeilraceliefhebbers, maar ook voor de top van het bedrijfsleven. Persoonlijke ervaringen processen, zelf- en projectmanagement, levenslessen en praktische metaforen over ons dagelijks leven, strategie, tactiek en besluitvorming en de essentie van een betrokken leider. Over al deze thema’s kan Jacobson boeiend vertellen. De uitdagingen waarvoor hij zich tijdens zijn zeilraces gesteld ziet, zijn prachtige metaforen voor wat een manager in zijn onderneming kan tegenkomen. Maar ook omgekeerd kan een zeiler heel wat hebben aan de ervaringen die in het bedrijfleven zijn en worden opgedaan. Voor bedrijven geeft Rosen Jacobson interactieve presentaties en workshops. Uitgangspunten zijn het centraal stellen van de procesgang om een geformuleerd doel te realiseren en het willen groeien en leren van de deelnemers. “Tijdens TRANSAT 2011 (september tot november 2011) - een 8.000 km lange race met kleine jachten zonder motor van La Rochelle (Frankrijk) naar Salvador de Bahia (Brazilië) met slechts één stop (op Madeira) - waren de weersystemen a-typisch en ging er aan

PHOTO: JOÃO FERRAND

Robert Rosen Jacobson

boord van de schepen veel kapot. Twee boten zijn gezonken. Om problemen zoveel mogelijk te voorkomen is een goede voorbereiding essentieel. Denk aan gezond leven. Eenmaal aan boord zijn oplettendheid en vaardigheden die te maken hebben met veiligheid en navigatie erg belangrijk”, vertelt Rosen Jacobson, die de TRANSAT in de 650-serie niet alleen vorig

robertrosenjacobson@speakersacademy.nl

149

ACADEMY® MAGAZINE 2012

jaar, maar ook in 2009 heeft gevaren. Hij is de beste ‘oudere’ en buitenlandse deelnemer in het internationale TRANSAT 650-circuit, waarbinnen de onderlinge concurrentie zeer hoog is, zeker in vergelijking met alle (solo) Trans-Oceanraceklassen (Figaro/Class40/ Class50/Open60/Open70). Tijdens de laatste drie uur haalde Rosen Jacobsen nog vier concurrenten in. Rosen Jacobson, die ook als vijfde eindigde tijdens de 5.000 kilometer lange race Frankrijk-Azoren-Frankrijk, is bovendien de beste Nederlandse solozeiler. Rosen Jacobson ontving onder meer een nominatie voor de prestigieuze Conny van Rietschoten Trophy, won de Shorthanded Trophy voor de beste Nederlandse shorthanded prestatie en de Magic Machine Noordzeeclubbokaal. Bovendien haalde hij de derde plaats tijdens de Mini Pavois-race Frankrijk-Spanje-Frankrijk (1200 kilometer) en won hij ook in Nederland vele zeilprijzen. Extreem sporten en extreem leven. Dat is kort samengevat het levens- en succesverhaal van Robert Rosen Jacobson.

EXPEDITIE “Niets is zo inspirerend als het reizen in onbekend terrein. Het scherpt je zintuigen en dwingt je tot voortdurend leren, terwijl je tegelijkertijd meer en meer leert vertrouwen en bouwen op de basis die je hebt.”

In zijn vijfde boek ‘Zuiver Noord’ doet Marc Cornelissen verslag van zijn belangrijkste expedities in het noordpoolgebied (1996-2011). Aan de hand van korte projectbeschrijvingen, belevingsverhalen en een ruime selectie foto’s neemt hij de lezer mee in de wereld die hem al bijna twintig jaar inspireert en tot reflectie brengt. Lessen die hij in de loop der jaren heeft geleerd, vertaalt Marc naadloos naar een organisatieomgeving. ‘Zuiver Noord’ omvat 216 pagina’s (21 x 21 cm). Full Colour, gebonden in metalen ringband. Losse verkoop: € 34,95. Bij een boeking ontvangt u vijf boeken gratis. Extra boeken koopt u met een aantrekkelijke korting. Vraag naar de mogelijkheden.

150

ACADEMY® MAGAZINE 2012

‘Zuiver Noord’ Ir. Marc Cornelissen

Crisis? Misschien. Expeditieleider en inspirator Marc Cornelissen ziet het vooral als een aanleiding om tot reflectie en heroverweging te komen. Een van zijn geleerde lessen is dan ook: Laat achter en ga vooruit. Gooi ballast overboord, neem afscheid van contraproductieve emoties en houdingen en ga terug naar de kern, naar waar je in essentie goed in bent om van daaruit te vernieuwen en onbekend terrein te betreden. Dat is iets anders dan alles wat je bent loslaten en jezelf in elk aspect opnieuw uitvinden. Ga terug naar de basis en van daaruit richting je eigen ‘ware noorden’. Welke ambitie je daarbij ook omarmt, ‘Zuiver Noord’ is de koers die je er zal brengen.

Bijna twintig jaar opereert expeditieleider Marc Cornelissen in de poolgebieden. Ook de komende jaren staan nieuwe expedities gepland naar beide polen. Als initiator van innovatieve en grensverleggende projecten heeft Nederlands meest ervaren poolreiziger zijn sporen verdiend in binnenen buitenland. Op basis van zijn jarenlange ervaring destilleerde hij waardevolle en doorleefde inzichten op het gebied van samenwerking, teamontwikkeling, leiderschap en het omgaan met verandering. Hij behoort al ruim tien jaar tot de meest gevraagde en gewaardeerde sprekers en trainers over deze onderwerpen.

‘Marc introduceert een krachtige metafoor waarmee de organisatie naar haar eigen opgave kan kijken’

Zijn kracht is dat hij zelfdoorleefde ervaringen geloofwaardig weet te verbinden aan de wereld van zijn opdrachtgevers. Hoewel zijn prestaties respect verdienen, strooit hij niet vingerwijzend met obligate wijsheden. Hij geeft een openhartige kijk op de manier waarop eigenwijze professionals zich aan elkaar en aan een uitdagende opgave verbinden. Daarbij schuwt hij niet zich kwetsbaar op te stellen. Veel inzichten zijn gebaseerd op de fouten die hij heeft gemaakt.

De toolbox omvat inspirerende lezingen (keynotes), intensieve team- en coachsessies, het managementboek ‘Zuiver Noord’ en een exclusief digitaal platform waarop toehoorders aanvullend materiaal kunnen vinden (video, foto en leesverhalen). Daar kunnen opdrachtgevers ook grafisch materiaal downloaden voor het maken van uitnodigingen en campagnemateriaal. Marc gaat niet over één nacht ijs. Elke bijdrage wordt in overleg met de opdrachtgever vormgegeven, waardoor hij telkens weer de juiste invalshoek en toonzetting weet te vinden. Hij staat garant voor impact.

151

Fotografie: Sascha Schalkwijk

Met zijn authentieke aanpak weet hij zijn toehoorders te raken en introduceert hij een tweede taal, een krachtige metafoor waarmee een organisatie naar haar eigen opgave kan kijken. Niet zelden gaat de bijdrage van Marc verder dan een enkele lezing of teaminterventie. Onder de naam ‘Zuiver Noord’ heeft hij een toolbox ontwikkeld waarmee hij zijn opdrachtgevers kan helpen een ambitie of gewenste verandering scherper te definieren en beter vast te houden.

ACADEMY® MAGAZINE 2012

marccornelissen@speakersacademy.nl

AVONTUUR

Het verhaal van die zwerver…

“Ik heb de gedoemde zwerver wel eens in een Amsterdamse kroeg ontmoet. Eenzaam hing hij aan de bar, licht beschonken. Hij was vriendelijk, toegankelijk, joviaal zelfs. Dat wel. Maar in alles merkte je aan hem dat hij het niet lang aan de wal ging volhouden. Ja, ik heb het over Henk de Velde, de zeezeiler. ‘De zeezwerver is uitgeraasd’, kopte De Telegraaf gisteren. Het stond boven een verhaal waarin verteld werd dat Henk zondag, gedreven door geldgebrek en verlangen naar zijn zoon Stefan – op Paaseiland geboren – in IJmuiden had aangemeerd. “Ik ga niet meer rond-de-wereld-reizen maken”, zei hij. “Hooguit speciale expedities van een paar maanden. Het ‘moeten’ is er vanaf, ik wil niet een zwerver van de zee worden.” Ja ja, zal wel, dacht ik. Aan Henk de Velde denk ik altijd als ik ‘Zeekoorts’ van Slauerhoff lees, de dichtende scheepsarts. Het laatste couplet: ‘Ik ben een gedoemde zwerver, waar moet ik anders heen? Maar gelaten door de wind gaan, weg uit de stad van steen’. Geen vrouw, geen haard verwacht mij. Ik blijf ook liever zonder. ‘k Heb genoeg aan een pijp op wacht en een glas in ‘t vooronder’. Het beeld dat Slauerhoff – hij leefde begin vorige eeuw – daarmee schetst, is inmiddels verouderd. Toch benadert het nog steeds de werkelijkheid. Ik kende een Haarlemse zeeman, nu niet meer onder ons. Ook zo’n man die zich slechts op z’n gemak voelde wanneer hij door hoog opspattend schuim werd omringd. Hooguit twee maanden per jaar was hij thuis. En tot grote ergernis van zijn vrouw stapte hij in die periode ‘s ochtends vroeg op

Een column over Henk de Velde

zijn brommer om naar de pier van IJmuiden te rijden, waar hij urenlang naar de zee ging zitten staren. Ik wil niet een zwerver van de zee worden… Alsof Henk de Velde dat niet allang is. Op zijn vijftiende was hij al lichtmatroos, op zijn 28ste kapitein op de koopvaardij. Vier keer rondde hij Kaap Hoorn, vijf keer voer hij met een zeilschip de wereld rond, met onder andere een dubbele schedelbasisfractuur als resultaat. Zijn grote droom was een tocht die nooit eerder door iemand was gemaakt: van de Noordpool naar de Zuidpool via de Noordoostelijke Doorvaart. Hij begon eraan, maar in Moermansk weigerden de Russen hem een visum te verschaffen. Tien maanden lang was hij gedwongen in NoordSiberië te overwinteren. De temperatuur kon daar dalen tot 52 graden onder nul. De

droom werd nooit vervuld en ik kan mij niet voorstellen dat Henk de Velde hem niet meer zal najagen, zoals hij beweert. “Je hebt pas verloren als je het opgeeft”, zei hij altijd. En deze gedoemde zwerver is nu eenmaal geen verliezer.”

Rob Hoogland, (Met dank aan de Telegraaf )

Henk de Velde is een Nederlandse solozeiler, poolreiziger en filosoof. Hij is bezig met het schrijven van een trilogie over zijn belevenissen. In deel 1, ‘Nergens is ook ergens’, beschrijft hij de reis van Europa naar Australië. Deel 2, ‘Een krijger onderweg naar huis’, dat nu uit is, gaat over zijn reis zonder einde naar onder meer Paaseiland, waar zoon Stefan is geboren en hun terugkeer naar die plek. Het derde deel, ‘De omweg’, komt in 2012 uit. ‘Een krijger onderweg naar huis’, ISBN 9789038921082, uitgeverij Elmar.

152

ACADEMY® MAGAZINE 2012

henkdevelde@speakersacademy.nl

SPORT

‘De kunst van het winnen’ Marc Lammers Onder leiding van Marc Lammers won het Nederlandse dameshockeyteam in 2004 in Athene de zilveren medaille tijdens de Olympische Spelen. Vier jaar later volgde de gouden medaille in Peking. Grote kans dat deze successen te maken hadden met de innovatieve technieken die hij bij het coachen heeft geïntroduceerd en waarvan nu ook anderen de vruchten plukken. Denk aan ‘lammeren’, de videobril, de videolaptop, nieuwe hockeysticks en rolling down-vesten. Na de Spelen is hij gestopt als bondscoach en sindsdien

vertaalt hij de hockeytrainingsstages ook naar het bedrijfsleven en het onderwijs.

“Ik vertel de mensen die mijn lezingen of presentaties bezoeken, dat ik nog nooit een wedstrijd heb gewonnen op mijn zwakke kanten en dat zij zich moeten concentreren op hun sterke punten. Maak van een 8 een 10, dat is beter dan van een 4 een 6 maken! Alleen dan kun je excelleren en boven concurrenten of tegenstanders uitsteken! Het zelfvertrouwen onder personeel sleden of spelers groeit en er ontstaat meer positiviteit binnen de ploeg of het bedrijf. Doordat uit te stralen kan een sportteam of onderneming zich onderscheiden.” Alles draait om verbetering en grenzen verleggen. Op zijn eigen site legt Lammers onder de kop ‘De kunst van het winnen’ uit waarom. “Stilstand is achteruitgang. Als je hetzelfde doet dan je al deed, krijg je ook hetzelfde. Ik ben dus altijd bezig met innoveren. Dat is een middel om een doel te bereiken en niet een doel op zich. Durf buiten de gebaande paden te denken, kijk over grenzen heen. Dan zie je ineens een heleboel mogelijkheden. Topsport gaat om groei. Elke wedstrijd, elke training moet je beter willen worden.”

ze over nadenken, met als gevolg dat ze met een eigen plan of idee komen. Als ze dat dan ook nog eens mogen uitvoeren en er verantwoording voor krijgen gaan ze hard rennen om er een succes van te maken. Deze methode is overal inzetbaar. Bij het hogere management en bij het personeel op de werkvloer.”

Lammers heeft zijn speelsters altijd gemotiveerd door ze erbij te betrekken. “Ik kan wel zeggen wat ze moeten doen, maar alleen instructies geven levert weinig resultaat op. Ik stel vragen als ‘Wat denk jij dat je morgen gaat doen?’. Daar gaan

Marc geeft advies over trainingen, innovaties, problemen beeld via een meerdaags programma met sport als middelpunt: teambuilding door inspanning en ontspanning. Of tijdens motiverende en inspirerende, interactieve bedrijfspresentaties met videobeelden vanuit de praktijk. marclammers@speakersacademy.nl

153

ACADEMY® MAGAZINE 2012

en biedt zowel clubs als bedrijven ondersteuning. Bijvoor-

COACHES

Topadvies van een topcoach

Topcoach en internationaal sportadviseur Joop Alberda geeft dit jaar coachadviezen aan teams en sporters voor de komende Olympische Spelen in Londen. Niet zo vreemd, gezien zijn succesvolle verleden. In 1994 wordt hij benoemd tot coach van het Nederlandse mannenvolleybalteam, waarmee hij in 1996 de gouden medaille wint tijdens de Olympische Spelen in het Amerikaanse Atlanta. Het Nederlandse publiek kiest deze gebeurtenis later tot sportmoment van de eeuw en Alberda zelf wordt uitgeroepen

tot beste volleybalcoach van de wereld. Eind jaren negentig wordt hij technisch directeur bij NOC*NSF en mede dankzij hem slagen de Nederlandse atleten erin 25 medailles te winnen tijdens de Spelen in Sydney (2000). In 2004 vertrekt hij bij de sportkoepel. Tegenwoordig is Alberda eigenaar van Alberda Advies en Beheer BV, technisch directeur van de Nederlandse Volleybal Federatie en internationaal sportadviseur bij Alberda Advies.

Foto: phil Nijhuijs

Joop Alberda

joopalberda@speakersacademy.nl

‘Meer rendement uit een teamprestatie’ Robin van Galen is jarenlang bondscoach van het Nederlandse vrouwenwaterpoloteam, met als apotheose het winnen van een gouden medaille tijdens de Olympische Spelen van Peking in 2008. Na een sabattical is hij nu de coach van het herenwaterpoloteam van UZSC en technisch directeur van de club. Tijdens presentaties neemt Van Galen zijn toehoorders via prachtige beelden, waargebeurde verhalen en anekdotes mee naar de Spelen van 2008. Bovendien geeft hij een samenvatting van alles wat hij daar met zijn team heeft

Foto: Marcel Krijger

Robin van Galen meegemaakt. Daarna vertelt hij op een levendige en humoristische manier hoe hij samen met zijn begeleidingsteam de waterpolodames heeft klaargestoomd om optimaal te presteren in China. Authentiek en geheel in eigen stijl geeft Van Galen het geheim achter het succes prijs en tot slot laat hij zijn publiek – vaak bestaande uit ondernemers - inzien op welke manier het mogelijk is ieder mens persoonlijk effectiever te coachen, waardoor meer rendement valt te halen uit een teamprestatie. robinvangalen@speakersacademy.nl

René van der Gijp Na maanden afwezigheid is René van der Gijp sinds begin dit jaar weer terug op het scherm als voetbaldeskundige en analist in het succesvolle RTL 7-programma ‘Voetbal International’. Daarnaast geeft hij, doorspekt met veel humor, veel lezingen aan bedrijven en instellingen. De oud-profvoetballer heeft dan ook heel wat te vertellen. In 1978 debuteerde hij als rechtsbuiten bij Sparta . Na een uitstapje

naar SC Lokeren speelde hij tot eind juni 1987 bij PSV, waar hij zich ook in het Nederlands elftal wist te spelen. Tijdens 15 interlands scoorde hij twee keer. Daarna speelde hij nog voor het Zwitserse Xamax Neuchatel. René is de derde ‘Van der Gijp’ die voor het Nederlands voetbalelftal mocht uitkomen. Zowel zijn oom Cor als zijn vader Wim droegen ook het Oranje tricot.

154

ACADEMY® MAGAZINE 2012

Foto: met dank aan René van der Gijp

Oud-voetbalprof heeft veel te vertellen

renevandergijp@speakersacademy.nl

EXPEDITIE

Wil je snel gaan, ga alleen. Wil je ver gaan, ga dan samen! Philip de Roo

Toen Philip de Roo 15 jaar oud was, werd hij in 2000 door ZKH de Prins van Oranje namens het Wereld Natuur Fonds naar Antarctica toe gestuurd om als Ranger onderzoek te doen naar klimaat en klimaatsverandering. Een ervaring die tot op de dag van vandaag een blijvende invloed op hem heeft. Sinds deze periode is Philip regelmatig teruggekeerd naar het Noordpoolgebied voor onder andere projectondersteuning op het gebied van klimaatverandering en het maken van expedities, waarbij thema’s van maatschappelijk verantwoord ondernemen de grondslag vormden.

In zijn presentaties met indrukwekkend beeldmateriaal uit het Poolgebied- legt Philip het verband tussen de samenwerking binnen een expeditieteam en de samenwerking in het bedrijfsleven. Met expeditiereizen in het Poolgebied word je teruggebracht naar de basis van het bestaan en ben je overgeleverd aan de elementen van de natuur waar iedere fout fataal kan zijn! Uitgangspunt is dat ieder persoon zijn eigen kracht, kwaliteit, gedrevenheid en focus heeft. Door deze te ontdekken en in te zetten, kan er een maximale samenwerking uit teamwork gehaald worden. Deze expeditiemetafoor gebruikt Philip in zijn lezingen en workshops en is daardoor een prachtige inspiratiebron voor het bedrijfsleven! Met authenticiteit en passie laat Philip zien dat persoonlijke ontwikkeling op je eigen unieke manier belangrijk is om te kunnen zijn wie je bent! Zijn inspiratie is om mens en natuur met elkaar verbinden. Motiverend, inspirerend, doelgericht en avontuurlijk!

155

Hoogtepunten CV Philip de Roo 2000: Xpedition Cool. Op 15 jarige leeftijd naar Antarctica, naar aanleiding voor zijn inzet als fondsenwerver voor het Wereld Natuur Fonds 2003 tot heden: Beklimming verschillende 4000 meter toppen in de Alpen. Onder andere verschillende Mt Blanc-beklimmingen in 2003, 2005, 2007, 2008, 2011. 2004: Ski-expeditie last dagree naar geografische Noordpool 2005: Ondersteuning van basiskamp voor wetenschappelijke Pole Track expeditie van Marc Cornelissen 2006: Assistent expeditieleider van Marc Cornelissen voor Ben & Jerrys Climate Change College 2007: Notice Expedition. Oost –West oversteek Groenlandse ijskap 600km. 2008: Notice Expedition Zuid – Noord doorsteek Groenlandse ijskap 2300 km op eigen spierkracht. Pioniers project door gebruik te maken van duurzame energiebronnen. 2009: Certificering Wilderness First Responder 2010: Expeditieleider DYE-II Groenlandmissie Expeditieleider Mt Forel expeditie 2011: Initiator, organisator en coördinator samen met Marc Cornelissen van Missie Sila. Het programma had het doel om de dialoog te bevorderen over het kwetsbare poolgebied dat tegelijkertijd grote economische waarde heeft. Dit gebeurde d.m.v. een dialoog met o.a. de premier van Groenland Kuupik Kleist en Inuitleider Aqqaluk Lynge. Deelnemers waren: ZKH de Prins van Oranje, Robert Dijkgraaf (president KNAW), Erik Oostwegel (CEO Raad van Bestuur Royal Haskoning) en Johan v/d Gronden (CEO WNF-NL).

ACADEMY® MAGAZINE 2012

philipderoo@speakersacademy.nl

Trends Futurologen Trendwatchers

Zie ook: Lifestyle

Rudolf Das

Magnus Lindkvist MSc

prof. dr. Wim de Ridder

Hilde Roothart

drs. Herman Konings

Jim Carrol

drs. Justien Marseille

Christine Boland

Marcel Bullinga

Rob Creemers

Marjet Rutten

dr. Carl Rohde

Eva van der Fluit

Erwin van Lun MBM

Yuri van Geest

drs. Adjiedj Bakas

Ruud Veltenaar

Tom Kniemeijer

Joop Hazenberg

Jonas RidderstrĂĽle

drs. Peter van der Wel

Peter Heshof

Richard Lamb

Lieke Lamb

ACADEMYÂŽ MAGAZINE 2012

‘Er is geen toekomst als je er niet over nadenkt’

TRENDS

Paul Ostendorf

Als futuroloog en zelfstandig ondernemer vindt Paul Ostendorf het essentieel om de waan van de dag van een afstand te bekijken en toekomstige ontwikkelingen te verklaren. “Dat wat onmogelijk lijkt, is vaak al mogelijk. Voor wie dat niet weet, kan dat een openbaring zijn.” In combinatie met een noodzakelijke portie gezond enthousiasme en karakter brengt hij die visie over op zijn toehoorders. Presentaties, waarin hij zoveel mogelijk nieuwe inzichten deelt, vormen zijn kernactiviteit. “Het is de kunst om gecompliceerde zaken eenvoudig te laten lijken. Het publiek waardeert de manier waarop ik dat doe. Ik voorspel nooit precies wat er gaat gebeuren. Dat kan ook niet, de toekomst staat niet vast. Maar ik weet wel wat nu en straks kan op basis van ontwikkelingen in wetenschap en techniek. Innoveren is het belangrijkste proces dat bestaat. Daarom is het zo verbazingwekkend dat innovatie maar bij een beperkt aantal mensen hoog op de agenda staat. De meesten van ons houden de dingen nu eenmaal graag zoals ze zijn. Da’s wel zo vertrouwd. Eigenlijk zijn we diep in ons hart allemaal conservatief. Evolutionair gezien is daar wat voor te zeggen; zolang iets goed werkt is er geen noodzaak voor aanpassing. Maar vasthouden aan het oude leidt onvermijdelijk tot achterstand. Voor consumenten is dat niet zo erg. Die nemen alsnog de afslag naar

de toekomst als voldoende mensen hen met succes zijn voorgegaan. Maar in het geval van bestuurders is het gebrek aan innovatief vermogen en de daaraan ten grondslag liggende visie een ramp. De beste tactiek voor een onderneming? Als je naar de maan wilt, maak je met de beste ingenieurs een begin. Maar succes komt pas als je ervoor zorgt dat ze niets liever willen dan het heelal verkennen!”, aldus Paul Ostendorf, directeur/eigenaar van Neoversum en kerndocent in de Avicenna leergang aan de Academie voor Leiderschap. Ostendorf heeft zich meer dan een kwart eeuw gespecialiseerd in ICT bij grote ondernemingen en daar alle functies - van programmeur tot directeur - doorlopen. Hij heeft een aantal bedrijven op het terrein van software, onderzoek en financiële systemen opgezet. Ook is hij een van oprichters

157

ACADEMY® MAGAZINE 2012

van de stichting Electronic highway Platform Nederland (EPN). De grote waardering voor zijn visie op technologische vernieuwing in samenhang met de gevolgen voor mens, economie en maatschappij deed hem besluiten zich als zelfstandig futuroloog te vestigen onder de naam Neoversum. Inmiddels bestaat Neoversum alweer tien jaar en is Ostendorf een van de meest vooraanstaande denkers. Hij heeft een unieke futuristische filosofie ontwikkeld die de basis is voor zijn brede en gefundeerde kijk op toekomstige wetenschappelijke, technologische, economische en maatschappelijke veranderingen. De visuele vormgeving van zijn presentaties maakt elke lezing tot een onvergetelijke ervaring. De toekomstvisie van Paul Ostendorf in vier punten samengevat: • Tussen Utopia en ons staat maar één hindernis en dat zijn wij zelf. • De weg naar Utopia kent geen einde en is fascinerend. • Utopia ligt voortdurend verder weg en wordt steeds mooier. • Het gaat er niet om Utopia te bereiken maar om op weg te zijn. Hoe dat dan allemaal moet, vertelt Paul Ostendorf graag tijdens zijn lezingen. paulostendorf@speakersacademy.nl

TRENDS

‘Geïnspireerd toekomstkijken’ drs. Herman Konings

Herman Konings, master in de theoretische psychologie (KU Leuven) en zaakvoerder van trend- en toekomstonderzoeksbureau Pocket Marketing/nXt, doet uitsluitend ‘voorspellingen’ op basis van wetenschappelijke analyses, waarbij hij zoveel mogelijk disciplines betrekt. “Eigenlijk zouden we, op de basiskennis na, elke ochtend alles dat we hebben geleerd moeten onleren, van onze harde schijf verwijderen, zodat we nieuwe ontwikkelingen niet inpassen in wat we al weten, maar ervoor openstaan en ons erover verwonderen”, zei hij enige tijd geleden in een vraaggesprek met ACADEMY® Magazine. Daarop voortbordurend, constateert hij in ‘Sub Rosa’ dat trends evolueren in anti-trends. “Na social networking is de nieuwe trend social notworking. Niet de oude, maar de jonge mensen organiseren fenomenen als de log off afternoon. Men wil op vrijdagnamiddag telefoons en

computers uitschakelen en weer analoog met elkaar communiceren (...), niet in een hot spot, maar in een cold spot waar je niet kunt worden gestoord door de technologie. Om dan om vijf uur, als de dag voorbij is, op Twitter te vertellen hoe leuk het was. (...) Uiteindelijk komt het altijd en overal neer op de wet van de schaarste. Wat schaars is, wordt waardevol. Of dat nu tijd is, geld, menselijke warmte, verhalen of sociaal contact. Op het moment dat we iets missen, gaan we ernaar op zoek”, aldus Konings eind 2011 in de krant De Morgen. Generatieoorlog In ‘Sub Rosa’ schrijft hij nog: “De twintigers en dertigers van vandaag, de baby busters, kunnen zich niet de luxe van hun ouders, de baby boomers, veroorloven.” Daar zijn ze boos over. Konings voorziet zelfs een heuse generatieoorlog. De boomers kunnen na hun

Herman Konings is een onvervalste verhalenverteller, die de toeschouwer in een meeslepend parcours weet te begeesteren voor de wondere wereld van passies en interesses, van trends en toekomstverwachtingen, van wat is en wat zal zijn. Onder de noemer 'De toekomst is onder de rozen' verzorgt hij geregeld adviesrondes en spreekbeurten voor bedrijven (waaronder grote multinationale ondernemingen), genootschappen en het hoger onderwijs over socioculturele verschuivingen, trendwaarnemingen en toekomstverwachtingen. "Dat komt jaarlijks neer op zo'n 200 trendbriefings, lezingen en workshops, waarvan een kwart in Nederland en ongeveer 25 buiten de Benelux." Voor 'Sub Rosa' zijn twee andere boeken van zijn hand uitgebracht: 'Latte Macchiato' (met trends voor dit decennium) en 'De stand des tijds' (over trends en toekomstverkenning).

158

ACADEMY® MAGAZINE 2012

(vroege) pensioen 2,5 keer meer uitgeven dan de generatie voor hen. Ze sparen dat geld niet voor hun kinderen, maar spenderen het. “Ook de busters zijn verwend opgegroeid, maar eens ze op eigen benen staan, worden ze geconfronteerd met de harde, dure werkelijkheid, die voor een deel het gevolg is van het gedrag van de baby boomers die de wereld naar de kloten hebben geholpen, de ratrace installeerden, de economische druk altijd maar verhoogden. De twintigers en dertigers kunnen zich niet de luxe van hun ouders veroorloven. De huizenprijzen zijn de laatste tien jaar verdubbeld, wat niet kan worden gezegd over het loon en het spendeervermogen.”

“In een wereld die sneller verandert dan ooit, is geïnspireerd toekomstkijken een kernactiviteit voor iedere marketeer en iedereen die in onze samenleving geïnteresseerd is.” Social notworking, beautification en 361°-persoonlijkheden zijn enkele van de nieuwe trends die de Antwerpse consumentenpsycholoog en trendanalist drs. Herman Konings beschrijft in zijn jongste boek ‘Sub Rosa’, dat in december 2011 is verschenen. “Maar veel trends zijn nog verborgen, ‘sub rosa’.” Konings gebruikt het beeld van de roos en het letterwoord rosa om de nieuwe trends origineel te laten ontluiken: “Onze wereld wordt Radicaal, Openhartig, Saamhorig en Aanstekelijk.”

hermankonings@speakersacademy.nl

TRENDS

Marcel Bullinga

FUTURIST. TRENDWATCHER. SPREKER. TALKSHOW HOST

BEROEPEN VAN DE TOEKOMST:

PRESENTATIE OF DEBAT?

# ROBOTCOACH # ZONNEBOER # STADSBOER # NANOSMID # AFVALCOACH # FABLABBER # GULDENBANKIER # MEDIACOACH # SERIOUSGAMER # TALENTVERSNELLER

WWW.FUTURECHECK.NL 06-29 55 2946 FOLLOW @FUTURECHECK

159

ACADEMY® MAGAZINE 2012

marcelbullinga@speakersacademy.nl

JUSTIEN MARSEILLE TRENDANARCHIST

Het einde van de

PRIVACY Megatrends E-business, Internetveiligheid en Digitale Identiteit

Internet is voor Nederlanders een eerste levensbehoefte geworden. Trendwatcher Adjiedj Bakas maakte een rondgang in de veiligheids-, marketing-, HR- en IT-industrie en schreef een prikkelend boek over de toekomstige rol van internet en privacy in ondernemerschap en consumentengedrag in ‘de Eeuw van de Burger’.

Bakas, die bekend staat om zijn optimisme, omdenken en positieve insteek, verrast weer met dit verrassende nieuwe boek over de toekomst van privacy. HIGHLIGHTS UIT HET BOEK: • De 400 miljoen Europeanen hebben samen al 50 miljard sporen op internet achtergelaten. • Webwinkelen wordt maatwerk, passend bij de persoon en het aankoopgedrag van de consument. • We gaan meer internetbankieren. Nu al gaat de Nederlander maar eens in de zeven jaar naar zijn bank. • Nu vormt de computer nog onze toegangspoort tot de parallelwereld van internet, straks is dat de smartphone. Mobiel bankieren wordt normaal. • De beveiliging van internet wordt een enorme groeimarkt. ‘Internet security’ is de branche van de toekomst en ‘cyberwar’ wordt een nieuwe kerntaak van leger en Defensie. • Naast gratis internet komt er betaald internet en burgers slaan hun digitale identiteit in de ‘Cloud’ op en bepalen zelf wie toegang krijgt tot welk deel van hun digitale identiteit. • Liefde, vriendschap, seks en intimiteit starten vaker op internet. • Maar hoe belangrijker ons leven ‘online’ wordt, hoe belangrijker ook ons leven ‘offline’ wordt. De papieren back-up komt terug. We gaan elkaar vaker fysiek ontmoeten. • Er komt een nieuwe discretie en er komen herijkte normen en waarden. ‘Twittiquette’ wordt de nieuwe etiquette op Internet. Hoe gaan we daar allemaal mee om? Nieuwsgierig geworden? Dit boek, luxueus vormgegeven met een kussentjesomslag, van 350 pagina’s, is rijk geïllustreerd en is vanaf 27 januari 2012 te koop in de boekhandels en webwinkels voor € 22,50. Lezing, gebaseerd op dit trendboek via:

TRENDS

Wijzer in de Toekomst

drs. Jan Nekkers

“Mensen zijn van nature scenariodenkers. Wij zijn voortdurend bezig ons beelden van mogelijke toekomsten te vormen. Als we in de auto stappen, maken we scenario’s over het weer en de verkeerssituatie. Op basis van die scenario’s maken we dan een strategie en overwegen we alternatieve opties. Bij organisaties is dat niet anders”, aldus scenarioexpert Jan Nekkers. “Scenario’s helpen je flexibel je koers bij te stellen en in te spelen op de onzekerheid van de toekomst. Dat is hard nodig nu de wereld in een hoog tempo verandert. De belangrijkste drijvende kracht achter die veranderingen is de ontwikkeling van ICT. Wat de uitvinding van de boekdrukkunst was voor de vroegere samenleving, is de ontwikkeling van ICT voor de huidige. En ICT ontwikkelt zich niet lineair, maar exponentieel. Dat heeft ingrijpende gevolgen voor onze samenleving.” “De huidige en toekomstige samenleving kenmerken zich door grote veranderlijkheid en daardoor grote onzekerheid. Hoe de we-

reld er over tien of twintig jaar uitziet, blijft ongewis tot het zover is. Het is belangrijk die onzekerheid te accepteren en van verschillende scenario’s uit te gaan. Elk scenario geeft andere handelingsopties voor de toekomst. Scenariodenken zorgt ervoor dat je een bredere blik krijgt en flexibel bent in je strategie. Dat voorkomt dat je stug blijft doorgaan op

Scenariodenken als instrument om zinvol met een onzekere toekomst om te gaan de ingeslagen weg, terwijl de wereld om je heen verandert. Het is net als bij zeilen een kwestie van voortdurend bijsturen en aanpassen aan wisselende condities.“ “Met name wanneer de omgeving snel verandert, zie je dat bedrijven en organisaties behoefte krijgen aan scenarioplanning. Ze merken dat de ‘wagen begint te kraken’.

Wat vroeger vanzelf ging, lukt niet meer zo goed. Zo’n situatie zie je bijvoorbeeld in het onderwijs. De vaste zekerheden van vroeger bestaan niet meer. De leraar is niet meer de centrale deskundige, de leerlingen zijn van de e-birth-generatie. Het bord met krijtje wordt ingewisseld voor een smart board. De beroepen waarvoor vroeger werd opgeleid, bestaan niet meer. Maar dat is nog maar het begin. Stel je voor welk scenario ontstaat als ICT tot de kern van het onderwijsproces is doorgedrongen.” “Scenariodenken is geen kunst. Je hoeft niet helderziend te zijn om zinvol over de toekomst na te denken. Scenariodenken is ook geen wetenschap. Over de toekomst kun je immers geen wetenschappelijke uitspraken doen. Scenariodenken is vooral een ambacht. Door veel te oefenen kan iedereen goede scenario’s maken. Om die reden heb ik het boek ‘Wijzer in de Toekomst‘ geschreven. Dat is een praktische handleiding in het maken en gebruiken van toekomstscenario’s. Inclusief alle dos and don’ts van de scenariomethode. Een soort kookboek dus."

VIER VUISTREGELS VOOR TOEKOMSTDENKEN: 1. Pas op met voorspellingen Voorspellingen komen alleen uit als er niets in de omgeving verandert. Dat is zelden het geval.

2. Denk exponentieel

Foto: Met dank aan Jan Nekkers

Technologische ontwikkelingen als ICT kennen een niet-lineair verloop. Denk aan de bekende wet van Moore, die stelt dat de rekenkracht van computers elke 2 jaar verdubbelt.

3. Ontleer Elke organisatie is gevangen in een dominant denken. Probeer dat af te leren en te bedenken hoe het anders kan. Zo zette Steve Jobs met iTunes de muziekwereld op z’n kop.

4. Houd rekening met het onverwachte. De wereld verandert vaak via wild cards, onvoorspelbare ontwikkelingen met enorme impact op de samenleving. Denk aan 9/11, de moord op Pim Fortuyn of de aardbeving in Japan. jannekkers@speakersacademy.nl

162

ACADEMY® MAGAZINE 2012

TRENDS

Science of the Time dr. Carl Rohde Een interview met dr. Carl Rohde, hoofd van Science of the Time, een virtueel netwerk van trend- en marktonderzoekers wereldwijd. Lector Trendwatching & Innovatie aan

Fontys Hogescholen. Uitgeroepen tot trendwatcher van het jaar (2010, 2011).

Al decennia verbonden aan universiteiten en hogescholen. Is trendwatchen daar niet te oppervlakkig voor? Rohde: “Het vak is stevig aan het professionaliseren. Dat dringt overal door. Bedrijfsleven en overheid beseffen dat onze welvaart afhangt van ons innoverende vermogen. Innoveren zonder gedegen trendkennis betekent: innoveren in het duister. Daarnaast zijn er twee soorten trendwatchers. Zij die pretenderen in de toekomst te kunnen schouwen. Dat is niet mijn soort: een te hoog Jomanda-gehalte. Daarnaast staan de academisch gevormde trendwatchers. Bij hen ligt mijn affiniteit. Hen mag ik graag aanvoeren. Gedegen onderzoek doen naar de kiemen in het heden - en waarom enkele daarvan gaan uitgroeien tot krachtige mentaliteitstrends in de toekomst. Samen met mij spitten studenten wereldwijd alle relevante literatuur door, of het nu over mannen, innovatie, de recessie, de stress-samenleving of de belevingseconomie etcetera gaat. We stemmen de specifieke trends natuurlijk altijd af op de wensen van de klant. Serieuze studie geeft een basis waarop je echt kunt trendwatchen. De rest is mij te hijgerig.” Wat voor soort onderzoeken doe je?

gaan we met Science of the Time met bedrijven op pad om in een stad samen met hun mensen te trendwatchen. Coolhunting noemen we dat. Veel bedrijven vinden het prachtig om samen met onze getrainde coolhunters een stad te verkennen. Overigens beperken we ons niet tot de jongerenmarkt. We doen veel onderzoek naar de computer-generatie(s), de stressdertigers en de koopkrachtige 50+ generatie. Daarnaast hebben we ons mannenonderzoek en ons vrouwenonderzoek.” Met welke bedrijven heb je de afgelopen jaren gewerkt? Rohde: “Unilever, P&G, Pepsi Cola, International Council of Shopping Centres, Microsoft (hoe worden we weer cool), Lee, Wrangler, Eastpak, Staples, veel banken en verzekeraars (over wat te doen in de huidige cultuur van het wantrouwen), NOS, RTL, VRT, BBC, Fremantle (voortdurend op zoek naar nieuwe formules, voor alle generaties), veel brancheverenigingen, PON, Bovag, ANWB, BMW. Veel stedenplanners ook (Rotterdam, Den Haag, provincie Gelderland), ministeries en communicatiebureaus.” Over welke trends geef je op dit moment veel lezingen?

Rohde: “Ik selecteer er een paar. Science of the Time doet het grootste internationale mentaliteitsonderzoek onder jongeren. Ik heb de afgelopen twee jaar dertig universiteiten wereldwijd bezocht en daar professoren en studenten les gegeven in trendwatchen. Tienduizend studenten geven nu voor ons de trends aan in hun stad of land. De besten binden we aan Science of the Time. Het is een onverslaanbaar netwerk, een onverslaanbare gemeenschap.In Nederland en Europa doe ik veel ‘Van Trends naar Innovatie’-dagen. Iedereen moet en wil innoveren. Maar vaak zijn innovaties niet gebaseerd op gevalideerde trends. Innoveren zonder gedegen trendkennis is innoveren in het halfduister. Daarnaast

163

Rohde: “De voortdurende opkomst van de computergeneraties. De betekenis van het sociale web. De opkomst van de nieuwe stadsnomaden. Leven in de stresssamenleving: Help mij te ontspannen. Beleveniseconomie: toekomstige generaties. Mannen en vrouwen. 50+. Duurzaamheid. Altijd op maat gesneden natuurlijk. En vaak in een ‘Van trends naar innovaties’- context.”

carlrohde@speakersacademy.eu www.scienceofthetime.com

Weer Meteorologen Weerpresentatoren

Zie ook: Motivatie & Inspiratie en MVO/Duurzaamheid

ir. Harry Otten

Peter Timofeeff

Erwin Kroll

Margot Ribberink

ir. Gerrit Hiemstra

Dennis Wilt

Reinier van den Berg

ACADEMY速 MAGAZINE 2012

DUURZAAMHEID

'Duurzaamheid levert ook in crisistijd veel op' Helga van Leur Meteorologe Helga van Leur is al twee keer (in 2008 en 2010) uitgeroepen tot beste weervrouw van Nederland en in 1998 zelfs van de wereld. Ze presenteert alweer zo'n 16 jaar het weerbericht op RTL 4. Tijdens lezingen over het

latie te leggen met duurzaamheid.

"Wij verbruiken in deze tijd als mensen nu meer dan de aarde ons kan bieden. Daar kunnen en moeten we wat aan doen. Als je eenmaal weet hoe het in elkaar steekt, besef je dat het niet nodig is comfort in te leveren en het eigenlijk heel gemakkelijk is om keuzes te maken die bijdragen aan een duurzame toekomst. En als je het slim aanpakt, levert het ook nog geld op! Zowel privè als bedrijfsmatig. Ook in tijden van crisis. Of moet ik zeggen: juist in tijden van crisis. Kennis is macht!!!", aldus Van Leur. "Er worden veel congressen en informatiebijeenkomsten gehouden over duurzaamheid. Ik heb de eer gehad een aantal ervan te mogen voorzitten. Dat is altijd weer leerzaam, zowel voor mij als voor de bezoekers. Ik kom altijd weer bruisend van nieuwe ideeën thuis. Mijn opgedane ervaringen verwerk ik in columns, zowel voor betalende klanten als voor mijn eigen weblog Helga’s Weerklank. Helga van Leur studeerde Bodem, Water en Atmosfeer aan Wageningen UR. Ze kwam in 1994 via een stage bij Meteo Consult terecht, waar ze bijna vijf jaar werkzaam was. In die tijd werd ze bekend door haar weerberichten op diverse radio- en televisiezenders. Na een marketingopleiding besloot ze als zelfstandige verder te gaan en kwam ze bij RTL terecht. Behalve weblogs schrijft ze ook artikelen en boeken over weer, klimaat en duurzaamheid.

helgavanleur@speakersacademy.nl

165

ACADEMY® MAGAZINE 2012

Foto: met dank aan Helga van Leur

weer en klimaat vindt ze het belangrijk een re-

Wetenschap Astronomie Biologie Geofysica

Natuur Neuroscience Psychologie

Research Sociologie Technologie

Foto: met dank aan Ionica Smeets

Zie ook: Trends

prof. dr. Salomon Kroonenberg

prof. dr. Mark Nelissen

dr. Helen Caldicott

prof. dr. Stanislas Dehaene

Shaun Ellis

Patrick Baudry MSc

prof. dr. Henk Barendregt

Francisco Lozano Winterhalder

dr. Etienne Kuypers

prof. dr. Jaap Lengkeek

prof. dr. ir. Hennes de Ridder

prof. Lawrence Krauss

prof. dr. Victor Lamme

prof. Walt Patterson

prof. dr. Miklos Sarvary

prof. Sebastian Thrun

dr. Jack van Minden

Foto: Bernard Walton

prof. dr. Arie Dijkstra

Foto: Jean Daniel Lorieux

Foto: Johannes Timmermans

ir. Ionica Smeets

Alle personen in deze sprekersatlas kunt u engageren voor uw congres, seminar, symposium of bedrijfsevenement. Van allen treft u een uitgebreide biografie aan op onze website: www.speakersacademy.nl. Voor nadere informatie: Tel. +31 (0) 10-433 33 22. 166

ACADEMY速 MAGAZINE 2012

prof. dr. Theo Compernolle

Nico de Haan

prof. dr. Roel in ‘t Veld

ir. Han Leupen

prof. dr. Dick Swaab

prof. dr. Eelco Dykstra

drs. ing. Guus Geurts

prof. dr. Vincent Icke

prof. dr. Herman de Boer

Prof. dr. Frank Koerselman

prof. dr. George Yip

Gary Goldschneider

prof. dr. Herman van Gunsteren

dr. René Diekstra

Govert Schilling

prof. dr. George Kohlrieser

dr. Lucas van Gerwen

drs. Krijn de Best

prof. dr. Christien Brinkgreve

Marjo Hoedemaker

prof. dr. Marc Keane

dr. Ashok Khosla

Willem Beekman

Foto: Evert Jan Daniels

prof. dr. Margriet Sitskoorn

Midas Dekkers

Alle personen in deze sprekersatlas kunt u engageren voor uw congres, seminar, symposium of bedrijfsevenement. Van allen treft u een uitgebreide biografie aan op onze website: www.speakersacademy.nl. Voor nadere informatie: Tel. +31 (0) 10-433 33 22. 167

ACADEMY® MAGAZINE 2012

WETENSCHAP

Erkenning voor populariseren van de wetenschap prof. dr. Vincent Icke

Foto: met dank aan Vincent Icke

vincenticke@speakersacademy.nl

Icke was in 2002 nauw betrokken bij de oprichting van de Faculteit der Kunsten van de Universiteit Leiden. Hij ontwierp de

‘Wij zijn ons brein’ prof. dr. Dick Swaab

Mensen komen ter wereld met hersenen, die door een combinatie van genetische achtergrond en de programmering gedurende de ontwikkeling in de baarmoeder uniek zijn. Daarin zijn onze karaktereigenschappen, talenten en beperkingen al voor een belangrijk deel vastgelegd. We zijn niet vrij daarin veranderingen aan te brengen. Dit geldt niet alleen voor het IQ, het ochtend- of avondmens-zijn, de mate van spiritualiteit, neurotisch en antisociaal gedrag, maar ook voor de kans die we lopen op hersenziekten zoals schizofrenie en verslaving. ‘Wij zijn ons brein’ en dat is ook de titel van het boek van prof. dr. Dick Swaab. Zijn opvatting staat haaks op het maakbaarheidsgeloof van de jaren zestig en zeventig. Alle gedragsproblemen werden toen gezien als de schuld van de opvoeding en vooral van de moeder. Een dominante moeder was de oorzaak van de homoseksualiteit van haar zoon, een koele moeder kreeg een autistisch kind en wisselende boodschappen resulteerden in een schizofreen kind. Weinig of niets van deze opvattingen staat nu nog overeind. Omgevingsfactoren zijn cruciaal voor de hersenontwikkeling, maar in tegenstelling tot wat werd gedacht in de jaren zestig en zeventig is niet zozeer de maatschappelijke omgeving na de geboorte, maar eerder de chemische omgeving voor de geboorte het belangrijkste. ‘Wij zijn ons brein. Van baarmoeder tot Alzheimer’,

Foto: Roy Beusker

beeldmerken van de European Astronomical Society, de Nederlandse Astronomenclub en Sterrewacht. Icke studeerde theoretische natuurkunde en sterrenkunde aan de Universiteit Utrecht en promoveerde in 1972 aan de Rijksuniversiteit Leiden bij Hendrik C. van de Hulst. Zijn proefschrift ging over het ontstaan van sterrenstelsels en groteschaalstructuur in het heelal. Hij deed postdoctoraal onderzoek in Sussex, Cambridge en bij het California Institute of Technology. Zijn laatst verschenen boeken zijn: ‘Donkere materie: ons kind en het heelal’ (2006), ‘Dat kan ik me niet voorstellen’ (2009), ‘Canon van de natuurkunde: de grootste ontdekkingen en theorieën van 100 belangrijke natuurkundigen’ (2009, met Herman de Lang, Lo Bour, Rob van den Berg, Machiel Kleemans, Helko van den Brom) en ‘De ruimte van Christiaan Huygens’ (2009)

Hoogleraar theoretische sterrenkunde en bijzonder hoogleraar kosmologie Vincent Icke is in oktober 2011 benoemd tot Ridder in de Orde van de Nederlandse Leeuw voor zijn wetenschappelijk werk, zijn inzet voor het populariseren van de wetenschap, kunstwerken en het mede initiëren van de Stichting tot Behoud van de Sterrewacht Leiden. Icke is geen onbekende voor het Nederlandse publiek. Hij treedt geregeld op als gast in televisieprogramma’s van de publieke omroep. Hij is columnist geweest van NRC Handelsblad en schrijft voor Zenit, Natuurwetenschap & Techniek en Intermediair. Daarnaast is hij redactielid van het Nederlands Tijdschrift voor Natuurkunde. Behalve wetenschapper is hij kunstenaar en grafisch ontwerper.

ISBN 9789025435226 dickswaab@speakersacademy.nl

168

ACADEMY® MAGAZINE 2012

LEIDERSCHAP

Eerste president Seychellen onderscheiden als ‘visionair staatsman’

Sir James Mancham KBE Sir James Mancham is lid van de adviesraad van het Instituut voor Culturele Diplomatie, maar veel bekender als de eerste president van de Seychellen (1976 en 1977), na de onafhankelijkheid van het Verenigd Koninkrijk. Bovendien is hij auteur van drie boeken: ‘Paradise Raped’, over de coup tegen zijn regering in 1977, ‘War on America: seen from the Indian Ocean', na de aanslagen van 9/11, en onlangs zijn memoires ‘Seychelles global citizen: the autobiography of the Founding President’.

James Mancham studeerde rechten in Engeland. Nadat de Britse regering de onafhankelijkheid van de Seychellen had aangekondigd richtte hij de Democratische Partij van de Seychellen (SDP) op. Als premier van de kolonie bevorderde hij het toerisme en zorgde hij voor een economische groei. Een jaar na zijn aantreden als president werd hij afgezet door zijn door de Sovjets gesteunde vice-premier en voormalige oppositieleider FranceAlbert René. Mancham was op dat moment in Londen, waar hij een topconferentie van regeringsleiders van de Gemenebestlanden bijwoonde. Daar leefde hij tot 1992 in ballingschap en werd hij een succesvol zakenman. Na terugkeer op de Seychellen, nadat oppositie weer was toegestaan, begon hij opnieuw met het promoten van toerisme naar de tropische eilanden.

169

Foto: maccak@novosti.rs

Mancham is tijdens de Internationale Conferentie van Juristen in 2010 onderscheiden met een prestigieuze prijs voor de wereldvrede. De voorzitter van de Internationale Raad van Juristen, dr. Adish Aggarwala, merkte tijdens die gelegenheid op dat Sir Mancham een belangrijke rol heeft gespeeld bij het helpen oplossen van internationale conflicten. “Hij is een visionaire staatsman, die vele wereldleiders heeft beïnvloed met zijn moderne filosofie en vermogen vooruit te kijken.”

jamesmancham@speakersacademy.nl

ACADEMY® MAGAZINE 2012

INNOVATIE & ONDERZOEK

Policy Research lost uitsluitend complexe problemen op prof. dr. Chris Peeters

Het management consultingbureau Policy Research lost al 23 jaar uitsluitend complexe strategie-, beleids- en organisatieproblemen op volgens een onderscheidende aanpak, die bestaat uit een unieke combinatie van wetenschappelijk onderbouwde analyses en totale procesbegeleiding. “Vaak gaat men pas nadenken over het proces en de implementatie van oplossingen, wanneer de resultaten van het onderzoek er al zijn. Wij beginnen daar gelijk mee”, zegt prof. dr. Chris Peeters, oprichter en president-directeur van de Vlaams-Nederlandse onderneming. Kort gezegd levert Policy Research creatieve maar vooral concrete oplossingen voor strategisch gevoelige problemen, beleidsvraagstukken en conflicten binnen organisaties. “Onze special forces zijn leidend als het erom gaat nieuwe feiten boven water te halen. Ze praten al in het beginstadium over het besluitvormings- en implementatieproces met de belangrijkste spelers binnen het bedrijf of de overheid waarvoor we werken. Door dit rechtstreekse contact krijgen we informatie uit de eerste hand, weten we vanaf het moment dat we starten met onze studie waarom mensen voor of tegen bepaalde veranderingen zijn en kunnen we belangrijke feiten controleren.” De oplossingen die Policy Research uitwerkt zijn daardoor concreet en hebben draagvlak. Ze zijn bovendien wetenschappelijk onderbouwd. De expert consultants van Policy Research zijn academisch opgeleid, waardoor de voorgestelde oplossingen niet alleen wetenschappelijk zijn onderbouwd, maar vaak ook innovatief en verrassend zijn. Daarnaast beschikt Policy Research over een internationaal netwerk van topacademici, professoren, experts en internationaal erkende adviseurs. Zij maken deel uit van het

Internationaal Wetenschappelijk Comité onder voorzitterschap van prof. Peeters. “Inmiddels is het een Adviesraad, waarvan de leden in feite optreden als ambassadeurs. Twee keer per jaar ontmoeten we elkaar formeel, maar als dat nodig is voor bepaalde projecten of dossiers gebeurt dat vaker.” Onafhankelijk Policy Research onderscheidt zich niet alleen door de combinatie van procesbegeleiding en ervaring met beleidsstudies en de gedrevenheid, creativiteit en kritische ingesteldheid van de adviseurs, maar tevens door op te treden als sparringpartner voor de opdrachtgevers. “Belangrijk is dat we volkomen onafhankelijk opereren, ook ten opzichte van de klanten en de key players. Wij willen met openheid van geest de feiten onafhankelijk kunnen controleren, vooraleer we een evaluatie van de situatie binnen een bedrijf of overheid maken.”

Unieke combinatie van no-nonsensementaliteit en kennis

170

De medewerkers van het bureau gaan als het ware tot op het bot om de oplossingen te vinden en implementeren. Zij hebben inmiddels ruime ervaring opgedaan met reorganisaties van bedrijven en overheden en het veranderen van strategische doelstellingen, visie en beleid, met name voor overheden en op het snijvlak tussen overheden en het bedrijfsleven. Policy Research heeft 50 medewerkers en vestigingen in Antwerpen en Rotterdam. Het is het moederbedrijf van M4B (Military Talent For Business Solutions) en NetN3 (management consultingbureau dat bedrijven en overheden helpt veranderingsprojecten te implementeren en bedrijfsprestaties te verbeteren).

ACADEMY® MAGAZINE 2012

Foto, met dank aan Chris Peeters

chrispeeters@speakersacademy.nl

Prof. dr. Chris Peeters onderscheidt zich van andere consultants doordat hij wetenschappelijk onderbouwde analyses koppelt aan procesbegeleiding. Bovendien kan hij als onafhankelijke sparringpartner zijn nek uitsteken voor zijn klanten. Peeters - die bekend staat om zijn typische aanpak die een combinatie is van een no-nonsensementaliteit en inhoudelijke kennis - is president-directeur van het internationaal opererend management-consultingbureau Policy Research Corporation N.V. (met kantoren in Antwerpen en Rotterdam). Hij is tevens verbonden aan de Universiteit Antwerpen, waar hij de cursussen Openbare enInternationale Financiën en Algemene en Maritieme Transporteconomie doceert. Zijn onderzoek ligt aan de basis van vernieuwend beleid en strategieën voor bedrijven en overheden in binnenen buitenland.

171

Als internationaal erkend deskundige, wordt hij veelvuldig gevraagd voordrachten te houden tijdens internationale symposia en conferenties over de beleidsdomeinen van zijn bureau: mobiliteit, transport en -infrastructuur, media, energie, gezondheidszorg, ICT-telecommunicatie, Defensie en Cybersecurity & warfare. Moeilijke onderwerpen zet hij in klare taal uiteen. Peeters neemt geen blad voor de mond en vaak lukt het hem bij zijn toeheerders draagvlak te creëren voor de voorgestelde toepassingsrichting. In bijzondere gevallen is prof. dr. Peeters ook beschikbaar als forumleider of dagvoorzitter. Voorwaarden daarbij zijn dat het voorzitterschap is gekoppeld aan een inhoudelijke bedrage en zijn visie nieuw licht kan werpen op een onderwerp.

ACADEMY® MAGAZINE 2012

BOEKEN

Historische debuutroman over Gracchen is actueel Joost Douma

‘Cornelia, moeder van de Gracchen’, met als ondertitel ‘Het verraad van de Republiek’, is de onlangs uitgebrachte debuutroman van professioneel fondsenwerver en sociaal ondernemer Joost Douma.

In een aangrijpende monoloog blikt Cornelia (circa 193-109 v. Chr.), dochter van Scipio Africanus, de overwinnaar van Carthago, terug op haar leven en dat van haar zonen Tiberius en Gaius Gracchus. Zij gingen de boeken in als de Gracchen en waren de revolutionairen van hun tijd. De beschrijvingen zijn gebaseerd op historische feiten en gebeurtenissen. Met de recente discussies over de neergang van de democratieën in het Westen en de financiële schandalen

(ISBN 9789075879582)

wint het verhaal van de Gracchen opnieuw aan actualiteit. Joost Douma is voorzitter van de stichting Acacia Social Development, een platform voor eerlijke handel in bosproducten (geen hout) uit Afrika. Hij heeft ruime internationale ervaring in de non-profitsector.Douma is oprichter en was eerste secretaris-generaal van de International Interfaith Investment Group (3iG), die een nieuw investeringsbeleid propageert dat duurzame ontwikkeling bevordert. Eerder was hij

onder meer voorzitter van programma’s voor stedelijke vernieuwing in Amsterdam en onderzocht hij mogelijkheden voor de ontwikkeling van telecommunicatie- en informatietechnologie. Later richtte hij NEMO, het eerste Nederlandse wetenschappelijke museum, op en ondersteunde hij wereldwijd internationale, interactieve wetenschappelijke centra. Douma kijkt met een missiegedreven ondernemersoog naar processen en resultaten en heeft, samengevat, ervaring met onder meer internationaal fondsenwerven, investeren in duurzaamheid, de ontwikkeling van MKB-bedrijven op het gebied van innovatie en duurzaamheid, stedelijke vernieuwing en internationale samenwerking en openbare communicatie. Specialismen zijn leiderschap en management en fondsenwerving en kapitaalsontwikkeling.

joostdouma@speakersacademy.nl

Winsten vergroten op basis van analyse Alan Beaulieu, een van Amerika’s best geïnformeerde economen, is president van het Institute for Trend Research (ITR) in Boscawen, New Hampshire. Sinds 1990 adviseert hij Amerikaanse, Japanse en Europese bedrijven hoe zij hun winsten kunnen voorspellen, plannen en vergroten op basis van een ondermingscyclus-analyse.

Beaulieu geeft workshops en lezingen en presenteert seminars over economisch analyseren in 10 landen en is geregeld te gast in internationale radio- en televisie-uitzendingen. Jaarlijks verzorgt hij ongeveer 150 optredens, waarmee hij inmiddels duizenden ondernemers en managers heeft geholpen te profiteren van opkomende

Foto: Mark S. Johnson

Alan Beaulieu

(ISBN 9781600377198).

trends. Voordat hij bij ITR kwam, leidde Beaulieu een staal- en een softwareontwikkelingsbedrijf. Samen met zijn broer Brian heeft hij het boek ‘Make your move’ geschreven over de manier waarop ondernemers aankijken tegen hun bedrijf en hoe zij hun basisinkomsten kunnen verhogen.

172

ACADEMY® MAGAZINE 2012

alanbeaulieu@speakersacademy.nl

het groenste podium

Apenheul biedt het mooiste podium om uw verhaal te vertellen. Onze kracht zit in de spanning van de omgeving. Enerzijds het prachtig vormgegeven gebouw De St@art. Modern, voorzien van een state of the art auditorium en qua duurzaamheid vooroplopend in Nederland. Anderzijds de unieke locatie met wel hele bijzondere bewoners: 400 apen.

de kracht van het contrast!

• 13 hectare natuurpark met verrassende locaties geschikt voor groepen van 10 tot 900 personen

maatwerk

• Duurzame congreslocatie De St@art met een auditorium

Graag ontwikkelen wij samen met uw organisatie een programma op maat

• Sfeervol tentenkamp Kambizuri met uitzicht op het

geschikt voor 300 personen gorilla eiland en een capaciteit voor 50 tot 150 personen

• Workshops, trainingen en lezingen waar je jezelf echt tegen komt, altijd met inhoud én een vrolijke knipoog

• Betrokken medewerkers die vol passie werken om úw gastheerschap in te vullen

nieuwsgierig? Bel voor een afspraak naar 055-3575700 of stuur een mail naar reserveringen@apenheul.nl

Wat biedt Speakers Academy®

Speakers Academy® beheert de agenda, verzorgt de boekingen en financiële afhandeling en doet in veel gevallen het complete management van prominente wetenschappers, politici, kunstenaars, sporters, journalisten en topmanagers uit het bedrijfsleven. Zij verzorgen lezingen en presentaties op het gebied van wetenschap, filosofie, politiek, Europese integratie, communicatie, motivatie, kunst, cultuur en life-style, salesmanagement, marketing, sport en avontuur, media, ICT, automatisering, futurologie, economie, finance & banking, change management etc. Uiteraard is een groot aantal van de bij Speakers Academy® aangesloten experts ook inzetbaar als dagvoorzitter of discussieleider.

nen op snelle betaling, waarbij Speakers Academy® het debiteurenmanagement verzorgt en zelfs het debiteurenrisico draagt. Niet voor niets vertrouwen talrijke prominente sprekers hun management op het gebied van spreken en presenteren volledig toe aan Speakers Academy®. Het geeft hen de rust om zich volledig te kunnen concentreren op de voorbereiding en uitvoering van hun performance. Speakers Academy® regelt de hele zakelijke afwikkeling, van advies en boeking tot facturering en evaluatie met de opdrachtgever, die alleen bij de uitvoering en eventuele voorbespreking contact heeft met de spreker. Dat is wel zo duidelijk.

Wel zo duidelijk

Speakers Academy® heeft veel te bieden, zowel aan opdrachtgevers als aan haar faculty members. Niet voor niets toont zowel de lijst van belangrijke opdrachtgevers als van aangesloten sprekers tal van klinkende namen. Onder de key accounts van Speakers Academy® vindt u zowel toonaan-gevende kleinere bedrijven als grote multinationals en overheidsinstanties.

Het account team van Speakers Academy is het meest ervaren en professionele team in de Europese sprekerswereld. Het behartigt op professionele wijze de belangen van zowel de opdrachtgevers als van de aangesloten sprekers: de basis voor resultaat en tevredenheid. Sprekers kunnen bovendien reke®

Klinkende namen

De gouden driehoek voor zekerheid en kwaliteit Kwaliteitswaarborg door de Gouden Speakers Academy® Driehoek, die de relatie en communicatie tussen Speakers Academy®, opdrachtgever en facultymember duidelijk maakt.

Ieder zijn rol en specialisme! Dat is het uitgangspunt van de dienstverlening van Speakers Academy®. In de ‘Gouden Driehoek’ die wordt gevormd door opdrachtgevers, facultymembers en Speakers Academy® zijn de verantwoordelijkheden en werkwijzen duidelijk vastgelegd. De opdrachtgever doet zaken met Speakers Academy®, die in de eerste plaats verantwoordelijk is voor een vakkundig advies. Welke spreker of discussieleider past het best bij de doelstelling van een bepaald evenement of congres?

“Door de Speakers Academy® kan ik mij volledig op de inhoud richten, omdat zij de hele organisatie rond mijn lezingen overnemen.” prof. dr. Rob de Wijk

174

ACADEMY® MAGAZINE 2012

Toegevoegde waarden voor relaties en sprekers 1) Speakers Academy® heeft een transparant prijsbeleid. Duidelijkheid vooraf en geen verborgen kosten. Speakers Academy® ontvangt haar commissie van haar faculty members en brengt géén extra boekings kosten in rekening naar zowel spreker als relatie. 2) Het accountteam van Speakers Academy® is het meest ervaren team in de Europese sprekerswereld. Met een gezamenlijke ervaring van zo’n 40 jaar heeft zij tienduizenden aanvragen voor haar relaties in behandeling genomen. 3) Speakers Academy® hanteert een onbesproken ethisch gedrag naar haar klanten, medewerkers, toeleveranciers, faculty members en naar de samenleving, hetgeen resulteert in een onberispelijke reputatie en een ongeëvenaard betalingsgedrag. 4) Nadat een boeking tot stand is gekomen stemt Speakers Academy® de eventuele werkbesprekingen af, controleert de optredens (bij zowel de faculty members als klant) en evalueert desgewenst de optredens die hebben plaatsgevonden. De kosten verbonden aan deze controle werkzaamheden zijn voor rekening van Speakers Academy®.

5) In geval van ziekte en/of overmacht draagt Speakers Academy® te allen tijde zorg voor een vervangende spreker of dagvoorzitter. Uiteraard in overleg met de klant. 6) Aankondigingen van congressen, seminars of andersoortige bijeenkomsten worden kosteloos vermeld op de Speakers Academy® website. (Informeer naar de moge-lijkheden en specificaties) 7) Relaties van Speakers Academy® ontvangen het ACADEMY® Magazine gratis en zo ook de periodieke Nieuwsbrief waarin de laatste ontwikkelingen worden besproken alsmede de meest recente sprekers worden voorgesteld. Zo krijgt de relatie een up-to-date kennis van de steeds veranderende sprekersmarkt. 8) De boeiende en inspirerende werkomgeving op het Speakers Academy® hoofdkantoor garandeert optimale professionaliteit, klantgerichtheid en staat borg voor het hoogst denkbare niveau van dienstverlening. 9) Gratis adviezen. 10) Een internationaal netwerk dat zijn weerga niet kent en toegang geeft tot meer dan 35.000 sprekers wereldwijd.

Code of conduct

Mission Statement

Om zeker te stellen dat iedere spreker, dagvoorzitter of presentator die via Speakers Academy® wordt geboekt, de kwaliteit en betrouwbaarheid biedt waar de opdrachtgever recht op heeft, voerde Speakers Academy® de Code of Conduct in. Hiermee verplicht een facultymember zich te houden aan de door Speakers Academy® opgestelde gedragscode en kwaliteitsrichtlijnen. Bovendien kan men alleen als facultymember worden ingeschreven bij Speakers Academy® als men beschikt over minimaal drie overtuigende, schriftelijke referenties.

In de slogan “Bringing Knowledge to the World” ontvouwt zich de ideële kant van Speakers Academy®; het verbeteren van communicatie tussen mensen, bedrijven en overheden. Speakers Academy® neemt een metapositie in waar het betreft politiek, ras, afkomst, seksuele geaardheid, sociale status en geloof.

“Ik werk graag met A-merken en de Speakers Academy® is onbetwist in deze sector een A-merk! Het is een plezier om met hen te werken: als spreker én -zo hoor ik altijd- ook als opdrachtgever/cliënt.” Erica Terpstra 175

“Ik werk graag met Speakers Academy®, omdat deze een kern van topsprekers heeft en zo van alle markten thuis is. Er wordt kwaliteit geleverd en de organisatie is tiptop”. Hans Wiegel

ACADEMY® MAGAZINE 2012

De Website www.speakersacademy.eu is de grootste sprekersportal en voor iedereen toegankelijk. www.speakersacademy.eu wordt per jaar ongeveer 1.000.000 maal bezocht door unieke bezoekers. De website vormt een belangrijke bron van informatie voor de bezoekers die jaarlijks de diverse rubrieken raadplegen. Men kan zoeken op naam, op alfabet, op trefwoord en op maar liefst 25 categorieën. Tevens treft men budgetindicaties aan, honderden interessante artikelen en columns, geschreven door gerenommeerde wetenschappers, achtergrond informatie, antwoorden op veel gestelde vragen, rubrieken met laatste nieuwtjes en sprekers in de ‘spotlight’. Kortom een onmisbaar marketingmiddel dat dagelijks wordt vernieuwd en uitgebreid. Impressie verkoopafdeling

De Nieuwsbrief Een nieuwe on-line service op de website van Speakers Academy® is de Nieuwsbrief. Dit is een moderne variant van haar gedrukte evenknie, actueel, pakkend, diepgravend en met dezelfde uitstraling. De Speakers Academy® Nieuwsbrief wordt periodiek naar ruim 20.000 prospects en relaties verzonden. Bereik per jaar ongeveer 1 miljoen met zeer sterke herhalingskracht en hoge waardering. Het aanbod van artikelen overtreft de ruimte die beschikbaar is voor de periodieke uitgave van ACADEMY® Magazine. Op verzoek van zowel de auteurs als de lezers plaatsen wij special interest artikelen via onze website in dit nieuwe medium. De Nieuwsbrief wordt constant uitgebreid, geactualiseerd en vernieuwd.

“Al jaren werk ik op een professionele en doelgerichte wijze samen met Speakers Academy®. Dankzij de persoonlijke aandacht en prettige samenwerking met alle medewerkers voelt dat zeer vertrouwd aan.” Hans van Breukelen

176

ACADEMY® MAGAZINE 2012

Het Magazine ‘Een wereld op zichzelf’ is een term die uitstekend past bij het unieke ACADEMY® Magazine, dat op vele terreinen het voortouw neemt. Als eerste magazine in Europa, en waar-schijnlijk ook ter wereld, is ACADEMY® Magazine volledig gewijd aan sprekers en hun onderwerpen. ACADEMY® Magazine wordt beschouwd als een van de beste tijdschriften met een gecontroleerde oplage van 40.000 exemplaren, die zijn weg vindt naar de invloedrijkste mensen. Elk nummer wordt door meer dan 250.000 mensen gelezen. Het magazine is een gerespecteerd platform voor intellectuele lezers, klanten, sprekers, bekende auteurs en persoonlijkheden uit de wereld van televisie en film. Elk artikel is een waar juweeltje van vakmanschap. De grootst mogelijke zorg wordt besteed aan opmaak, correcties en fotografie. Eén exemplaar van ACADEMY® Magazine circuleert circa 6 maanden, wordt bewaard en regelmatig gelezen. Gezien de kwaliteit van het gebodene wordt het blad meerdere malen ter hand genomen en door gemiddeld 6 personen gelezen en geraadpleegd. Een super medium om als spreker onder de aandacht te komen van zo’n kwart miljoen geïnteresseerde lezers en potentiële opdrachtgevers

ACADE M Y B

R I N G I N G

‘Nabokov en

N O W L E D G E

President Jacqu es Chirac

‘De politiek inga an is een beetje mezelf verliezen’

Fatima Bhutto

‘Liever oorlog dan leven als een zombie’

Martin van Crev eld

‘Ontdoe de duu rzame energiewerel d van klimaatfranje’ Maria van der Hoeven

‘De wereld op

een afstand’

Michel Houellebe cq

SPREKERSAT LAS 2011 - 2012

‘Het populist isch zinkend sociaal appèl en vertrouwen’ André Krouwel

prof. dr. Willem Vermeend

ACADEMY® MAGAZINE 2012 ACADEMY

O R L D

het geluk’

Onmisbaar nasla gwerk met de beste sprek ers, overzichte lijk gerubriceerd per categorie

“Speakers Academy® is niet alleen een professionele organisatie, maar ook een club waarmee het plezierig samenwerken is. De afgelopen jaren heb ik mogen ervaren dat ‘Speakers’ zowel door klanten als sprekers hoog gewaardeerd wordt. Daar mogen ze best een beetje trots op zijn.“

177

Lila Azam Zang aneh

prof. dr. Maarten van Rossem

T H E

‘Zonder dive rsiteit geen vrede’

BEWAAREX EMPLA

“Door het zeer omvangrijke netwerk van Speakers Academy®, kom ik in contact met zeer diverse organisaties, waarmee ik anders nooit in contact zou zijn gekomen. Dat stel ik vooral op zo hoge prijs omdat ik daardoor met regelmaat geheel nieuwe onderwerpen aan moet pakken. Zo blijft het sprekerswerk, dat ik toch al erg leuk vind, nog leuker! Daarnaast functioneert Speakers Academy® perfect als intermediair. In al die jaren van onze samenwerking heeft zich nimmer een wanklank voorgedaan.”

T O

“Bij Speakers Academy® bevind ik me in uitstekend gezelschap. Aan de ene kant de top van presentatoren, dagvoorzitters en sprekers. Aan de andere kant een zeer professionele organisatie. Een genoegen om daarbij te horen!” Hadassah de Boer

COMMUNICATIE

Alles over ‘Geld, goud en zilver’ Elmer Hogervorst Heeft u zich wel eens afgevraagd wanneer de huidige crisis ophoudt? Hebben we het ergste gehad of komt het slechtste deel er nog aan? Hoe machtig zijn overheden en centrale bankiers als het erop aankomt? Helpen hun maatregelen of wordt het daardoor juist alleen maar erger? Los van alle vorige vragen: wat kan ik in crisisjaren zélf doen om me voor te bereiden op minder plezierige tijden en hoe kan ik mijn spaargeld en overige vermogen beschermen?

In 2003 hield Elmer Hogervorst voor het eerst lezingen over een aanstormende crisis die zijn weerga niet zou kennen aan de hand van de zogenaamde (economische) Kondratieff-cyclus. De lezingen werden prima gewaardeerd, maar ‘bij gebrek aan direct bewijs’ gingen alle toehoorders, een uitzondering daargelaten, over tot de orde van de dag en werden de verstrekte adviezen verder volledig in de wind geslagen.

Inmiddels verkeren we sinds 2008 flink in crisissferen en hebben we volop te maken met een afbrokkelend financieel stelsel. Het wel en wee van de euro, onze pensioenen en grootschalige bezuinigingen worden breed uitgemeten in de media. Tijd om in actie te komen! Onder het motto ‘beter een jaar te vroeg dan een dag te laat’ is het nog altijd mogelijk gepaste maatregelen te nemen.

Lees hier wat anderen over Elmers lezingen zeiden: elmerhogervorst@speakersacademy.nl

“Elmer verstaat de kunst om zijn publiek onomwonden deelgenoot te maken van zijn onthullende scenario’s waar niet iedereen blij van wordt, maar die wel de realiteit van de tijd waarin wij leven spiegelen.” “Elmer is een scherpzinnige financieel analist, die het lef heeft om een afwijkende mening te ventileren.

Hij baseert zijn analyses op het emotionele gedrag van mensen en raakt daarmee veelal de juiste snaar. Elmer weet op prikkelende wijze mensen te boeien en zet gebruikmakend van de kennis en informatie hen aan tot nadenken.” van Elmer. Nodig hem uit voor een lezing en u bent verzekerd dat alle toehoorders de zaal “De media, de politiek en natuurlijk de verlaten met nieuwe inzichten en ten minste banken houden ons een schijnzekerheid met twijfels over de zekerheden en inzichten voor. Trap er niet in en trek je eigen spoor die zij voorheen hadden.”

Elmer Hogervorst, fiscaal-jurist van origine en adviseur van vermogende particulieren (o.a. begeleider van prijswinnaars in de Staatsloterij) publiceerde in december 2011 tezamen met Eric Mecking ‘Geld, goud en zilver’. Het boek gaat over de geschiedenis van ons geldsysteem, de rol van goud en zilver daarin, waarom u nu goud en zilver zou moeten kopen en is tevens een praktische handleiding die antwoord geeft op vragen als: welk edelmetaal moet ik kopen, wanneer en bij wie? Waar moet ik het laten en wanneer moet ik het verkopen?

178

ACADEMY® MAGAZINE 2012

Een museale collectie, uitgesproken Gespecialiseerd in 16e, 17e en 18e eeuwse meubelen

179

ACADEMY速 MAGAZINE 2012

ACADEMY

•

C HR ONOMAT

TR ANS OCEA N

OPLAGE 40.000

BREITLING.COM

N O W L E D G E

T O

T H E

O R L D

Carla Bruni-Sarkozy ‘Iets teruggeven aan de maatschappij moet vanzelfsprekend zijn’

Annemarie van Gaal ‘De Passieval’

mr. Sadik Harchaoui ‘Toekomst is belangrijker dan afkomst’

ir. Marc Cornelissen ‘Zuiver Noord’

•

SPECIALE EDITIE

N AV I TI M E R

R I N G I N G

Foto: Patrick Demarchelier – www.demarchelier.net - @ Angela de Bona - www angeladebona.com

AC A D E M Y ® M A G A Z I N E • 9 d e J A A R G A N G 2 0 1 2 N o . 1 7

Eén hart Drie legendes

Sprekersatlas 2012

speciale editie •

Onmisbaar en overzichtelijk naslagwerk met meer dan 1000 sprekers

BEWAAREXEMPLAAR