ΠΕΡΙΟΔΙΚΗ ΕΚΔΟΣΗ ΠΑΙΔΕΙΑΣ & ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ / ISSN 2654-1882 / Τ. #4 ΜΑΪΟΣ 2020 / FREE PRESS
Εύα Καϊλή Αποδείχτηκε πως οι Έλληνες ενωμένοι όλα τα μπορούν!
Στράτος Στυλιανίδης Από το πανεπιστήμιο στην κοινωνία και σε όλο τον κόσμο
Καρίνα Ιωαννίδου Ποιος θα συνθέσει, θα δώσει νέα υπόσταση σ' αυτό που ζούμε;
Μιχάλης Ζορπίδης Η φετινή τουριστική σεζόν θα είναι κρίσιμη
Γιώργος Βαρβάρης Lead Compass Πώς θα εκμεταλλευτούμε τις νέες ευκαιρίες
Ανδρέας Γεωργιάδης Από την ποίηση στο ιστορικό ντοκουμέντο
Σαΐτ Τσετίνογλου Ένας Τούρκος συγγραφέας για την Γενοκτονία των Ποντίων
/2/ EDITORIAL της Σοφίας Γερμανού
ΠΕΡΙΟΔΙΚΗ ΕΚΔΟΣΗ ΠΑΙΔΕΙΑΣ & ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ISSN 2654-1882
ΤΕΥΧΟΣ #4 ΜΑΪΟΣ 2020
FREE PRESS διευθυντρια:
Σοφία Γερμανού Α ρ χ ι σ υ ν τα κ τ η σ :
Στέλιος Κούκος Υ Π ΕΥΘΥΝ Ο Ι Υ Λ ΗΣ :
Περικλής Βλάχος, Μαριάνα Λαζάρου Σ υ ν τά κ τ ε ς :
Ekaterina Gritsan, Bill Siscoglou, Περικλής Βλάχος, Στέλιος Κούκος, Μαριάνα Λαζάρου, Αντώνης Μπατσαλιάς, Νεφέλη Σπανοπούλου Σ ε λ ι δ οποί η σ η - ΣΧΕΔΙΑΣΗ :
K-Design Φ ω το γ ρ α φ ι α ε ξ ω φ υ λλο υ :
Γιάννης Λοΐζου ΣΥ Μ Β Ο Υ Λ Ο Σ ΕΚΔ Ο ΣΗΣ :
Ανδρέας Γερμανός ΕΚΔ Ο Τ ΗΣ :
www.speak.edu.gr
Εκδόσεις ΓΕΡΜΑΝΟΣ Στεφάνου Τάττη 6, 54622 Θεσσαλονίκη Τ. 2310 221169 E. info@germanos-publications.gr
Καλό καλοκαίρι! Ό πως το ευχηθήκαμε στα προηγούμενα τεύχη, ο Ιούνιος μας βρίσκει επιτέλους πίσω στα γραφεία μας. Υπάρχει ακόμη αρκετός δρόμος για να γίνει (αν γίνει) η καθημερινότητά μας όπως την ξέραμε πριν τον COVID19, αλλά τουλάχιστον βγήκαμε ξανά στους δρόμους, και η πόλη αρχίζει να θυμίζει κάτι από τον παλιό της εαυτό. Και βέβαια δεν θα πρέπει να ξεχνάμε ότι ο πρώτος στόχος παραμένει η προάσπιση της υγείας όλων!
Σε κλίμα αισιοδοξίας ετοιμάσαμε κι εμείς το 4ο φύλλο της SPEAKNEWS. Αφού καταφέραμε να μην λυγίσουμε κάτω από τα μέτρα της καραντίνας, και συνεχίσαμε να εκδίδουμε την εφημερίδα έστω και ηλεκτρονικά, με χαρά τώρα επιστρέψαμε στο τυπογραφείο, και σας παραδίδουμε την έντυπη έκδοση, που θα διανεμηθεί στο κέντρο της πόλης. Το τεύχος που κρατάτε στα χέρια σας περιλαμβάνει συνεντεύξεις από προσωπικότητες που η κάθε μια εκπροσωπεί και έναν σημαντικό τομέα της δημόσιας ζωής της πόλης μας. Από το χώρο της πολιτικής η ευρωβουλευτής Εύα Καϊλή, από το χώρο της Ανώτερης Εκπαίδευσης ο αντιπρύτανης του ΑΠΘ Ευστράτιος Στυλιανίδης, από το χώρο της Τέχνης η θεατρική συγγραφέας και υπεύθυνη Δημοσίων Σχέσεων του ΚΘΒΕ Καρίνα Ιωαννίδου, από τον χώρο του Τουρισμού ο Μιχάλης Ζορπίδης, και από την αγορά εργασίας η εταιρεία LEAD COMPASS, μιλάνε στη SPEAKNEWS και μας μεταφέρουν ποια θα είναι η νέα εικόνα για την Θεσσαλονίκη και τον κόσμο μετά την πανδημία. Τις συνεντεύξεις πλαισιώνουν ένα αφιέρωμα για την γενοκτονία των Ελλήνων του Πόντου με αφορμή την Ημέρα Μνήμης της 19ης Μαΐου, και βέβαια οι σταθερές μας στήλες για την εκπαίδευση, το βιβλίο, την τηλεόραση, το περιβάλλον, τα ταξίδια κ.α. Ελπίζοντας το ελληνικό καλοκαίρι να μην μας διαψεύσει, ανανεώνουμε το ραντεβού μας για τον επόμενο μήνα, με ελπίδα και στόχο στο τεύχος του Ιουλίου να μας απασχολούν μόνο οι βόλτες στην πόλη, οι παραλίες και τα παγωτά! ■
ΕΠΙΚΑΙΡΟΤΗΤΑ /3/
SPEAKNEWS Tεύχος #4 / ΜΑΪΟΣ 2020
WELCOME BACK!
Επιστροφή σε μια νέα «κανονικότητα»; Κείμενο Περικλής Βλάχος
Σ
ταδιακή επιστροφή, λοιπόν, σε μια νέα κανονικότητα ή και νέα πραγματικότητα έστω και υπό όρους. Μετά από την μεγαλύτερη “άσκηση” πειθαρχίας που έζησε όλος ο πλανήτης, μας δόθηκε η... άδεια να επιστρέψουμε στις καθημερινές μας υποχρεώσεις! Ανάλογα με την ανταπόκριση και την ευαισθησία της κάθε χώρας, αλλού μετράνε θύματα, αλλού τις ζημιές στην οικονομία! Ή και τα δυο μαζί... Και όλοι μαζί μετράμε τις δυνάμεις που μας έχουν απομείνει, αφού καλούμαστε να ανταποκριθούμε στη νέα πραγματικότητα που διαμόρφωσε ο κορωνοϊός. Σίγουρα η δοκιμασία δεν τελείωσε, και τα πάντα θα κριθούν τις επόμενες εβδομάδες ή και μήνες, οπότε και θα φανεί πόσο θα επηρεάσει η άρση των περιοριστικών μέτρων τον αριθμό των κρουσμάτων από τον ιό. Η “πίστα” είναι δύσκολη, και ίσως ακολουθεί και άλλη δυσκολότερη τους επόμενους μήνες, αφού λίγο πολύ γίνεται λόγος και για δεύτερο κύμα κατά τον Σεπτέμβριο, πράγμα που δεν αφήνει πολλά περιθώρια εφησυχασμού. Συνοπτικά, λοιπόν, μέσα στον Μάιο η κυβέρνηση κατήργησε την γραπτή άδεια και τα σχετικά sms για την έξοδο των πολιτών από τα σπίτια τους μέσα στις πόλεις, ενώ λίγες μέρες αργότερα επετράπησαν και οι μετακινήσεις μεταξύ διαφορετικών νομών. Αεροπλάνα, πλοία, τραίνα και ΚΤΕΛ επαναλειτούργησαν, κάτω από συγκεκριμένα πρωτόκολλα.
Αγορά Άνοιξαν τα καταστήματα λιανικού εμπορίου, με όρους σε ότι αφορά την παρουσία των επισκεπτών σ' αυτά, αλλά και την τήρηση των κανόνων ασφαλείας από τους εργαζόμενους. Επαναλειτούργησαν τα εμπορικά κέντρα, όπως επίσης και τα καταστήματα εστίασης. Οι δρόμοι της πόλης γέμισαν ξανά με κόσμο, οι πόρτες των καταστημάτων άνοιξαν, οι βιτρίνες τους φωτίστηκαν, οι χώροι εστίασης και τα καφέ προσαρμόζονται στα δεδομένα της νέας μετά πανδημίας εποχής. Η αγορά “γλύφει” πληγές της, και περιμένει με αγωνία να δει το ύψος του λογαριασμού των τελευταίων μηνών, και βεβαίως το πιο σημαντικό... ποιος ή πώς θα τον πληρώσει. Πολύ σημαντικό για την ψυχολογία τόσο των πολιτών όσο και των επιχειρηματιών ήταν η... έξοδος προς τις παραλίες, που δίνει το έναυσμα και για την μερική έστω έναρξη της τουριστικής περιόδου. Το περίφημο ελληνικό καλοκαίρι είναι εδώ! Μάλιστα η κυβέρνηση στην προσπάθειά της να υποστηρίξει την λεγόμενη «βαριά βιομηχανία» της Ελλάδας, ανακοίνωσε ότι θα επιτρέψει και την είσοδο τουριστών από άλλες χώρες, με πιθανούς περιορισμούς όμως για χώρες που εμφάνισαν αρνητική εξέλιξη της νόσου.
Σχολεία - Εκπαίδευση Σταδιακά επέστρεψαν και οι μαθητές στα σχολεία. Πρώτα αυτοί της Γ’ Λυκείου, μετά οι υπόλοιπες τάξεις γυμνασίου και λυκείου, ενώ από τα μέσα Μαΐου άνοιξαν ξανά τα φροντιστήρια και τα κέντρα ξένων γλωσσών, με αυστηρή σύσταση, όμως, για εξ αποστάσεως εκπαίδευση. Τα δημοτικά και τα νηπιαγωγεία εκτός απροόπτου και ανάλογα με την πορεία του κορωνοϊού θα ανοίξουν την 1η Ιουνίου, και θα τα ακολουθήσουν οι παιδικοί και βρεφονηπιακοί σταθμοί.
SPEAK: Eίμαστε εδώ! Μαζί με τους υπόλοιπους εκπαιδευτικούς χώρους, άνοιξε ξανά και o χώρος του SPEAK. Η εκπαιδευτική λειτουργία, βέβαια, δεν σταμάτησε ποτέ και συνεχίζεται πάντα απρόσκοπτα και online μέσα από πλατφόρμες τηλεδιασκέψεων! Τώρα, όμως, το διοικητικό προσωπικό του Speak επέστρεψε στην γραφεία της έδρας του δηλαδή στην Τσιμισκή 80, έτοιμο να εξυπηρετήσει και να ενημερώσει κάθε ενδιαφερόμενο. Αποτελεί μεγάλη επιτυχία ότι καθηγητές και σπουδαστές ανταποκρίθηκαν, στη συντριπτική τους πλειοψηφία, πολύ θετικά στην αιφνιδιαστική αλλαγή. Το πιο σίγουρο είναι ότι η διαδικασία της διδασκαλίας και της μάθησης συνεχίστηκε χωρίς ιδιαίτερα εμπόδια και ολοκληρώνεται αυτές τις μέρες έχοντας καλύψει όλα τα προαπαιτούμενα για τις εξετάσεις που ακολουθούν. Οι σπουδαστές είναι έτοιμοι, πλέον, να δώσουν εξετάσεις για την απόκτηση των πτυχίων της γλώσσας που παρακολούθησαν, αλλά και για να συνεχίσουν την εκμάθηση σε υψηλότερα επίπεδα. Δεν είναι λίγοι μάλιστα εκείνοι που στην εξ αποστάσεως διδασκαλία ανακάλυψαν έναν τρόπο εκμάθησης που τους ταιριάζει περισσότερο, και θέλουν να τον συνεχίσουν με τον ίδιο τρόπο. Το SPEAK είναι εδώ, για να καλύψει κάθε εκπαιδευτική ανάγκη στον τομέα του, και να προσφέρει όλες τις σύγχρονες υπηρεσίες. Και αν έλειψαν σε όλους οι παράλληλες δράσεις όπως τα extra σεμινάρια και τα career days, το κέρδος είναι η μεγαλύτερο αφού κερδήθηκε πανηγυρικά η χρονιά! Και αυτό μας δίνει ιδιαίτερη χαρά! ■
/4/ ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ συνέντευξη Ανδρέας Γερμανός
Εύα Καϊλή
Η θεσσαλονικιά ευρωβουλευτής μάς μίλησε για τις ουσιαστικές αλλαγές που έφερε η πανδημία στην ΕΕ, τις πρωτόγνωρες διαβεβαιώσεις που έλαβε από την Κ. Λαγκάρντ, την στάση της ΕΕ στις προκλήσεις της Τουρκίας, την απήχηση στο διεθνές περιβάλλον της «μάχης» που έδωσε η χώρα μας για την αντιμετώπιση της πανδημίας, για το «Μακεδονικό» και τι θα έκανε η ίδια για την Θεσσαλονίκη.
Αποδείχτηκε πως οι Έλληνες ενωμένοι όλα τα μπορούν! Κυρία Καϊλή, ζήσαμε όλοι τον πρόσφατο εγκλεισμό λόγω πανδημίας. Μιλήστε μας για τις δικές σας προσωπικές σας αγωνίες και πώς βιώσατε τον εγκλεισμό και την εξάπλωσή του κορονοϊού; Ήταν μια πρωτόγνωρη εμπειρία για όλους. Έπρεπε να παραμείνω για μεγάλο διάστημα στην Αθήνα μιας και οι εργασίες του Ευρωκοινοβουλίου περιορίστηκαν και έγιναν όλες ηλεκτρονικά. Γενικά είμαι αρκετά δραστήρια και το να μην μπορώ να δουλέψω στο γραφείο με τους συνεργάτες μου στις Βρυξέλλες ήταν κάτι το πρωτοφανές για μένα. Μπορώ να πω πάντως ότι παρά το συνεχές άγχος για την πορεία του κορονοϊού, η περίοδος του εγκλεισμού ήταν μια πολύ καλή ευκαιρία να διαβάσω αρκετά σημαντικά βιβλία που ήθελα από καιρό καθώς και να περάσω χρόνο με την οικογένεια μου. Παρά την καραντίνα οι υποχρεώσεις σας στο Ευρωκοινοβούλιο δεν σταμάτησαν. Τι εμπειρίες αποκομίσατε από αυτή τη νέα διαδικασία λειτουργίας των οργάνων της Ε.Ε; Η καραντίνα μας έπιασε λίγο απροετοίμαστους στο Ευρωκοινοβούλιο μπορώ να πω. Αν και η τεχνολογική
πρόοδος έχει κάνει την επικοινωνία μας πιο εύκολη, αποδείχτηκε ότι τεχνολογικά είμαστε πίσω σε μεγάλης κλίμακας διοργάνωση συνεδριάσεων, καθώς δεν υπήρχε η ανάγκη να διερευνηθούν γρήγορα οι δυνατότητες των νέων ψηφιακών εργαλείων. Και πιο συγκεκριμένα στο θέμα των ψηφοφοριών χρειάστηκε να εκτυπώσουμε την καρτέλα ψηφοφορίας να την υπογράψουμε και να την στείλουμε σκαναρισμένη πίσω, για να μετρήσει η ψήφος μας. Νομίζω ότι αν κάτι μάθαμε για το μέλλον από αυτή την πανδημία είναι ότι πρέπει να είμαστε πιο καλά προετοιμασμένοι και να επισπεύσουμε την ανάπτυξη των ηλεκτρονικών λύσεων πριν τις χρειαστούμε στην πράξη. Η δε ανάγκη για κανόνες και μέτρα κυβερνοασφάλειας στην ανταλλαγή δεδομένων υγείας αποδείχθηκε απολύτως κρίσιμη και οφείλουμε άμεσα να επιταχύνουμε την νομοθεσία για την διαχείριση data. Η Ευρωπαϊκή Ένωση με σχετική αργοπορία πήρε κάποια μέτρα. Φάνηκε ότι δεν λειτούργησαν άμεσα τα αντανακλαστικά της στην αντιμετώπιση της πανδημίας και ιδιαίτερα σε ότι αφορά την στήριξη της οικονομίας των χωρών μελών της. Τελικά υπάρχει κοινή γραμμή στην Ε.Ε. ή ισχύει η άποψη ότι η Ε.Ε. κάνει ότι θέλει η Γερμανία; Θα έλεγα ότι τα ανακλαστικά της Ευρώπης δεν ήταν τόσο αδρανή, όπως για παράδειγμα στην περίπτωση της Ελλάδας το 2010. Η Επιτροπή και το Κοινοβούλιο οργανώθηκαν άμεσα και ξεκίνησε η συζήτηση πολύ επιθετικά για μέτρα όπως το Ευρωομόλογο, την επέκταση του ισολογισμού της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας (ΕΚΤ) στις μικρομεσαίες επιχειρήσεις και ένα πλάνο οικονομικής ανάκαμψης μέσω του προϋπολογισμού της Ένωσης. Αυτές οι συζητήσεις ήταν «απαγορευμένες» μέχρι πριν ένα χρόνο, αλλά τώρα μιλάμε για αυτά με μεγάλη φυσικότητα. Πιστεύω ότι αυτό είναι μια έκφανση της σταδιακής μεταφοράς του πόλου ισχύος της Ένωσης από τον Βορρά στο Νότο με κυρίαρχο πλέον τον ρόλο της Γαλλίας, της Ιταλίας και της Ισπανίας. Πιστεύω ότι η πανδημία λειτούργησε καταλυτικά, για το πλάνο που συμφώνησε
αυτή τη βδομάδα η Γαλλία και Γερμανία (που πρακτικά πρόκειται για Ευρωομόλογο, που όμως δεν το βαφτίζουμε έτσι για να παρακάμψουμε αντιδράσεις όσων δεν αποδέχονται την αμοιβαιοποίηση του χρέους, προσκολλημένοι σε κοντόφθαλμα επιχειρήματα), και το «Σχέδιο ανάκαμψης» που οι λεπτομέρειές του θα ανακοινωθούν σύντομα. Η Γερμανία επιχείρησε να «εργαλειοποιήσει» τις αποφάσεις του Συνταγματικού της Δικαστηρίου, για να προβάλει την εικόνα του «καλού» που υποτίθεται αποδέχεται να βοηθήσει παρά το γεγονός ότι «υπερβαίνει το όριο». Την ίδια ρητορική χρησιμοποιούσε και η Γερμανία για την Ελλάδα. Τώρα όμως το πρόβλημα είναι πολύ διαφορετικό και η διαπραγματευτική ισχύς της περιορισμένη. Κανείς δεν μπορεί να φερθεί σε Γαλλία Ιταλία και Ισπανία όπως φέρθηκαν στην Ελλάδα στις πιο δύσκολες στιγμές μας. Αυτό ίσως μας έγινε μάθημα για να μην εφησυχάζουμε, και διαχειριστήκαμε καλύτερα από όλους την πανδημία αναλαμβάνοντας όλοι τις ευθύνες μας και σώζοντας ζωές, αποδεικνύοντας πως οι Έλληνες ενωμένοι όλα τα μπορούν. Κυρία Καϊλή, είχατε μια πανευρωπαϊκή πρωτοβουλία αποστέλλοντας επιστολή προς την πρόεδρο της ΕΚΤ, κ. Κριστίν Λαγκάρντ, την οποία υπέγραψαν και άλλοι ευρωβουλευτές από διάφορα κόμματα και χώρες, και αφορούσε την έκδοση Ευρωομολόγου για την αντιμετώπιση των συνεπειών της πανδημίας. Είσαστε ευχαριστημένη από την απάντησή της και πώς εξειδικεύεται σήμερα, ένα μήνα περίπου μετά την απάντησή; Τη Δευτέρα η Λαγκάρντ επανήλθε με την απάντησή της σε αυτή τη πρωτοβουλία και έδειξε όχι μόνο την οικονομική αλλά και την πολιτική της αποφασιστικότητα. Στη πρωτοβουλία μας ζητήσαμε το εξής: καθώς η ΕΚΤ έχει πρόσβαση στην «απεριόριστη ρευστότητα» ζητήσαμε να επεκτείνει την ασφάλεια του ισολογισμού της στη πραγματική οικονομία. Η απάντηση της ήταν πρωτόγνωρη! Αποδέχτηκε το σκεπτικό της πρωτοβουλίας μας ανακοινώνοντας μία μαζική γραμμή ρευστότητας τριών τρις ευρώ που θα παρέχονται στις τράπεζες με αρνητικό επιτόκιο -1%. Η ρευστότητα θα παρέχεται μέσω τραπεζών σε μικρές επιχειρήσεις και αυτοαπασχολούμενους στη λογική της «εγγυητικής χαλάρωσης» (collateral easing), ώστε να μπορούν να πάρουν χρήματα όσοι χρειάζονται, ακόμα και αν δεν έχουν πιστοληπτική ικανότητα και χωρίς της εγγραφή εγγύησης. Αυτό είναι πρωτόγνωρο και εντυπωσιακό μέτρο που δεν λύνει μόνο το πρόβλημα ρευστότητας της πραγματικής οικονομίας,
SPEAKNEWS Tεύχος #4 / ΜΑΪΟΣ 2020
ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ /5/
αλλά πρακτικά πετάει σωσίβιο σωτηρίας στην Ευρωπαϊκή Ένωση. Είναι χαρακτηριστική και γεμάτη νόημα η τελευταία παράγραφος της απαντητικής επιστολής της Λαγκάρντ στη παρέμβασή μας που λέει ότι η ΕΚΤ θα παίξει το ρόλο της, θα κάνει ό,τι χρειάζεται για την αντιμετώπιση αυτής της πρωτόγνωρης κρίσης και πως η Τράπεζα είναι στο πλευρό των ευρωπαίων πολιτών και των μικροεπιχειρήσεων. Πως βλέπετε την επάνοδο στην «καθημερινότητα» στη χώρα μας, την Ευρώπη και γενικά στον κόσμο. Είστε ευχαριστημένη με τον τρόπο που η Ελληνική κυβέρνηση διαχειρίστηκε και διαχειρίζεται το πρόβλημα; Μπορώ να πω ότι στην διαχείριση της κρίσης υπήρξε ψυχραιμία, αποτελεσματικότητα και σύνεση καθ' όλη τη διάρκεια της πανδημίας. Την άποψή μου συμμερίζεται και η μεγάλη πλειοψηφία του διεθνούς τύπου και της ακαδημαϊκής κοινότητας ενώ ευρωπαίοι πολιτικοί από όλη την ΕΕ δηλώνουν ότι το φετινό μας καλοκαίρι θα σωθεί κυρίως λόγω της Ελλάδας. Σε αυτό το σημείο όμως δεν μπορώ να μην συγχαρώ και τους Έλληνες πολίτες οι οποίοι επέδειξαν την απαραίτητη πειθαρχία και υπομονή ως προς τα μέτρα εγκλεισμού σκεπτόμενοι τους συμπολίτες τους αλλά κι επιλέγοντας να πάρουν την κατάσταση στα χέρια τους. Αυτή η πανδημία άλλωστε δεν κάνει διακρίσεις και μόνο όλοι μαζί μπορούσαμε να αντιμετωπίσουμε αυτή την απειλή. Με την μεγάλη εμπειρία που έχετε αποκτήσει στην Ε.Ε. πιστεύετε ότι η Ελλάδα μπορούσε ή μπορεί να επιβιώσει έξω από αυτή την «οικογένεια»; Ποιο είναι το δικό σας όραμα για την Ευρώπη; Σε καμία περίπτωση. Πρέπει όμως να παραδεχτούμε και κάτι. Όταν η Ελλάδα μπήκε στο ευρώ, μπήκε με τους μακροοικονομικούς της δείκτες αλλά χωρίς να έχει δομημένη ικανότητα παραγωγής συμβατή για μία οικονομία που έχει «σκληρό νόμισμα». Αυτό σημαίνει ότι έχει διαφορετική ικανότητα απορρόφησης των μακροοικονομικών κραδασμών σε σχέση με τις υπόλοιπες οικονομίες της Ένωσης που τα τελευταία χρόνια είτε προσαρμόστηκαν, είτε προχώρησαν πάρα πολύ. Χωρίς οργανωμένη τη διαδικασία παραγωγής, κάθε φορά που θα έχουμε στην Ένωση ένα σοκ στη προσφορά ή στη ζήτηση, για τους Ευρωπαίους θα μοιάζει με «συνάχι» αλλά εμείς θα εξαρτόμαστε από την καλή προαίρεση του κάθε Γερμανού, Ιταλού, Γάλλου κλπ. που θα πρέπει να μας βοηθήσει. Στη παρούσα συγκυρία ήμασταν τυχεροί γιατί το πρόβλημά μας το είχαν και χώρες με τεράστια διαπραγματευτική ισχύ. Κανένας όμως δεν μας εγγυάται ότι την επόμενη φορά θα συμβεί το ίδιο. Επομένως πρέπει να κάνουμε ό,τι έκαναν ήδη άλλες χώρες πολύ πιο μικρές και λιγότερο ανεπτυγμένες από εμάς: ανέπτυξαν μια δομή παραγωγής στο τομέα της «προσφοράς» προϊόντων και υπηρεσιών, που τους κάνουν περισσότερο ανθεκτικούς σε εξωγενή σοκ. Αυτό πρέπει να κάνουμε και εμείς. Πέρα από ευρωβουλευτής είστε δημότης Θεσσαλονίκης. Θεωρείτε ότι η Θεσσαλονίκη είναι μια ευρωπαϊκή πόλη παρά τα προβλήματά της. Αν ήταν στο χέρι σας τι θα αλλάζατε στην πόλη για να κατακτήσει την θέση που της αξίζει στον ευρωπαϊκό χάρτη; Η Θεσσαλονίκη είναι μια υπέροχη πόλη που συνδυάζει την Ευρώπη και το ελληνικό πνεύμα με τον καλύτερο δυνατό τρόπο. Ήταν πάντα μια κοιτίδα πολιτισμού με ανθηρή οικονομική δραστηριότητα για όλη την περιοχή των Βαλκανίων. Η παρέμβασή μου θα ήταν κυρίως στο να κάνω τη καθημερινότητα των πολιτών της πιο εύκολη χρησιμοποιώντας τις νέες τεχνολογίες και να την ξανατοποθετήσω στον παγκόσμιο χάρτη εκμεταλλευόμενη την φυσική γεωστρατηγική της θέση ως λιμάνι της Ευρώπης και σταυροδρόμι πολιτισμών. Ελπίζω ο νέος δήμαρχος να καταφέρει να την πάει πιο μπροστά και να αναδείξει τον πλούτο των ανθρώπων της, των ακαδημαϊκών της και των επιχειρηματιών της Μακεδονίας. Τελικά το λεγόμενο «Μακεδονικό» και παρά και τη δική σας διαφωνία σας για την Συμφωνία των Πρεσπών θεωρείται ότι έκλεισε ή υπάρχουν περιθώρια αντίδρασης και ποια είναι αυτά; Βρισκόμαστε στη φάση που οι βόρειοι γείτονές μας ξεκινούν την ενταξιακή τους διαδικασία. Πλέον έχει μείνει στην Ελλάδα το εργαλείο του ότι βρίσκεται εντός του γηπέδου που οι άλλοι προσπαθούν να μπουν μέσα. Έχουμε εργαλείο ελέγχου της ενταξιακής διαδικασίας στο τομέα του προϋπολογισμού, της εκπλήρωσης κριτηρίων, της υιοθέτησης ευρωπαϊκού κεκτημένου και της προσαρμογής σε κανόνες. Κάθε εργαλείο μπορεί να λειτουργήσει αποτελεσματικά υπέρ της Ελλάδας για να αποφύγουμε όλα τα αρνητικά σενάρια και τις περιπέτειες που μας έφερε η Συνθήκη των Πρεσπών με την ερασιτεχνική πολιτική του ΣΥΡΙΖΑ δημιουργώντας τετελεσμένα. Ο Κέννεντι έλεγε ότι «πολιτική είναι αυτό που κάνουμε εμείς με όσα μας άφησαν οι προηγούμενοι». Στο βαθμό που με αφορά θα μεγιστοποιήσω τη πίεση ώστε κάθε βήμα των Σκοπίων προς την ΕΕ να γίνεται μεγαλύτερο βήμα ενίσχυσης των ελληνικών συμφερόντων.
Η Τουρκία καθημερινά απειλεί και δοκιμάζει τις αντοχές της Ελλάδας και της Κύπρου. Είστε ικανοποιημένη με την στάση και τις αποφάσεις της Ε.Ε. για τα ελληνοτουρκικά; Είναι μια πολύ δύσκολη συγκυρία που μπλέκει πολλά διαφορετικά ζητήματα, όπως τις μεταναστευτικές ροές, το ενεργειακό παιχνίδι στην Ανατολική Μεσόγειο, το μέλλον του Κουρδιστάν και το μέλλον της Μέσης Ανατολής. Η Τουρκία έχει συμφέροντα σε κάθε τομέα και χρησιμοποιεί όλα τα μέτωπα σαν εργαλεία πίεσης. Έχω ήδη κάνει μία σειρά παρεμβάσεων σε επίπεδο Υπάτου Εκπροσώπου της ΕΕ και σε επίπεδο ΝΑΤΟ και περιμένω τις επόμενες μέρες απαντήσεις. Σε κάθε περίπτωση, και με ελάχιστες εξαιρέσεις, το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο, η Επιτροπή και το Συμβούλιο τάσσονται υπέρ της Ελλάδας μπρος στη προκλητικότητα της Άγκυρας. Η δυναμική των σχέσεων και των θεμάτων μόλις αρθούν οι περιορισμοί του COVID19 θα αλλάξει, καθώς πλήττεται καθοριστικά η Τουρκία, ενώ βρίσκεται σε συνθήκες οικονομικής και νομισματικής αστάθειας χωρίς κανένα παραδοσιακό σύμμαχο δίπλα της. Ελπίζω στην νέα συμφωνία με την ΕΕ να γίνει προαπαιτούμενο ο σεβασμός θαλάσσιων και χερσαίων συνόρων με πιο έντονο έλεγχο και αποτελεσματικές διαδικασίες, εκεί που απέτυχε ο Σύριζα ναρκοθετώντας τις σχέσεις μας με την Τουρκία και όχι μόνο. ■
/6/ ΑΓΟΡΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ της Μαριάννας Λαζάρου
Γιώργος
Βαρβάρης
Πώς θα εκμεταλλευτούμε τις νέες ευκαιρίες Οι συνέπειες της πανδημίας δεν είχαν αποκλειστικά αρνητικό αντίκτυπο στην αγορά εργασίας. Μέσα από την κρίση αυτή αναδείχθηκαν νέοι τομείς με σημαντικές προοπτικές, ενώ πολλοί εργαζόμενοι έκαναν το αποφασιστικό βήμα για αλλαγή στην καριέρα τους. Ανακαλύψετε αυτές τις ενδιαφέρουσες μεταβολές μέσα από την ενδιαφέρουσα συζήτηση που είχαμε με τον κ. Γιώργο Βαρβάρη, συνιδρυτή της εταιρείας επαγγελματικής συμβουλευτικής και ανάπτυξης LeadCompass. Ιδιαίτερο ενδιαφέρον παρουσιάζουν οι πρακτικές συμβουλές που προτείνει!
Κύριε Βαρβάρη, πώς έχουν τα πράγματα αυτή την στιγμή στην αγορά εργασίας; Η πανδημία έπληξε και συνεχίζει να πλήττει τον τουρισμό και τους χώρους εστίασης, το λιανεμπόριο, τέχνες, ψυχαγωγία και φυσικά την αεροπορική βιομηχανία. Ισχύει ότι πολλοί άνθρωποι έχασαν τη δουλειά τους ή μειώθηκαν μισθοί και ωράρια. Αυτό σημαίνει ότι αυξάνεται και ο ανταγωνισμός για όσους αναζητούν εργασία. Παρατηρείται, λοιπόν, το φαινόμενο ότι άτομα που εργάζονταν μέχρι σήμερα στους παραπάνω κλάδους σκέφτονται σοβαρά την αλλαγή καριέρας μιας και δε γνωρίζουν τι τους επιφυλάσσει το μέλλον. Οι θέσεις εργασίας μειώθηκαν έως και 40%, ακυρώθηκαν προγραμματισμένες προσλήψεις, ενώ πάγωσαν διαδικασίες πρόσληψης... Ωστόσο κάθε κρίση γεννά και νέες ευκαιρίες. Υπάρχουν δηλαδή και κλάδοι που εκτοξεύτηκαν, καθώς δημιουργήθηκαν νέες ανάγκες. Επιπλέον, το φετινό καλοκαίρι είναι ένα μεγάλο στοίχημα για την Ελλάδα. Καλείται να διατηρήσει τον τουρισμό σε υψηλά επίπεδα και να ανταπεξέλθει στις νέες συνθήκες.
Ποιες συμβουλές θα δίνατε κυρίως στους νέους ανθρώπους, πολλοί απ' αυτούς αντιμετωπίζουν μια δεύτερη σημαντική κρίση, έπειτα από την οικονομική; Η αλλαγή είναι δεδομένη, πάντα θα έχουμε αλλαγές στη ζωή μας! Και αυτό θα συμβαίνει πολλές φορές στην σταδιοδρομία μας και μάλιστα από εξωτερικούς παράγοντες. Ήδη οι εταιρείες αναζητούσαν άτομα με ευελιξία και με ικανότητες προσαρμογής. Η νέα γενιά έχει μεγαλώσει με αυτά τα δεδομένα και συνεπώς και θα είναι πιο έτοιμη να ανταπεξέλθει. Αυτό που προτείνουμε είναι να αγκαλιάσουν τη δια βίου μάθηση, την αυτοδιδασκαλία και να εξελίσσονται συνεχώς. Προτείνουμε διαδικτυακά μαθήματα, βιβλία προσωπικής και επαγγελματικής ανάπτυξης, “κτίσιμο” επαγγελματικού δικτύου γνωριμιών με μέντορες ώστε να τους καθοδηγούν. Συγκεκριμένα, οι υπεύθυνοι πρόσληψης θα δώσουν μεγάλη βαρύτητα στις ψηφιακές δεξιότητες των υποψηφίων. Εδώ δεν εννοούμε απλά ένα πτυχίο ECDL, αλλά πραγματική χρήση πάνω σε ψηφιακά εργαλεία. Ο υποψήφιος είναι πλέον απαραίτητο να γνωρίζει excel, να εγκαταστήσει πρόγραμμα τηλεδιάσκεψης (skype, zoom, hangouts), να επικοινωνεί μέσω προγραμμάτων όπως το Teams της Microsoft ή το Slack. Οι εργοδότες θέλουν να εξασφαλίσουν ότι οι υποψήφιοι δεν είναι μόνο καλοί στο επάγγελμα τους αλλά μπορούν να εργαστούν και εξ αποστάσεως!
Ποιες νέες ανάγκες δημιουργήθηκαν και με ποιους τρόπους μπορούν να ανταποκριθούν σε αυτές όσοι αναζητούν εργασία; Η παρούσα κατάσταση έφερε πιο κοντά στη χώρα μας την τηλεργασία, κάτι που συμβαίνει εδώ και χρόνια σε άλλες χώρες. Παράλληλα αύξησε τις ανάγκες για εξ’ αποστάσεως υπηρεσίες, και αυτό έφερε καινοτομίες στην αγορά... Το διάστημα αυτό εκτοξεύτηκαν τα e-shops και οι online υπηρεσίες εκπαίδευσης και πιστεύω πως θα συνεχίσουν να έχουν μεγαλύτερη προτίμηση. Ακόμη και οι πολεμικές τέχνες, οι χοροί, το θέατρο και διάφορες άλλες τέχνες και είδη γυμναστικής προσφέρονται πλέον διαδικτυακά. Συνεπώς, μιλάμε για μια δυνατή στροφή προς την τηλεργασία και τις online υπηρεσίες. Σύμφωνα με έρευνες μεγάλη ζήτηση για νέα στελέχη έχει αυτή τη στιγμή ο κλάδος υγείας, η εξυπηρέτηση πελατών, οι πωλήσεις και η πληροφορική. Επίσης αύξηση παρουσιάζουν θέσεις security, ηλεκτρονικού εμπορίου και ψηφιακού μάρκετινγκ, χρηματοοικονομικών και λογιστικής. Όσοι αναζητούν εργασία χρειάζεται να έχουν ένα δυνατό επαγγελματικό βιογραφικό, ισχυρό προφίλ στο LinkedIn, επαγγελματικό δίκτυο γνωριμιών και να είναι πλήρως προετοιμασμένοι για συνεντεύξεις εξ’ αποστάσεως. Ο ανταγωνισμός έχει αυξηθεί οπότε θα ξεχωρίσουν όσοι έχουν προετοιμαστεί καλύτερα. Αυτή την περίοδο επίσης εκτοξεύτηκαν οι αποφάσεις αλλαγής καριέρας. Μάλιστα, ένας στους δύο στην Ελλάδα σκέφτεται πλέον να κάνει στροφή στην επαγγελματική του καριέρα. Ζούμε σε μια περίοδο που η αλλαγή καριέρας είναι πιο εφικτή από ποτέ και μπορεί να επιτευχθεί κατά μέσο όρο μέσα σε δύο μήνες έως δύο χρόνια.
Σε μία συνέντευξη για δουλειά στην οποία επιτρέπεται να γίνει μία ερώτηση ποια θα ήταν αυτή και πώς θα απαντούσατε; Θα ήταν η εξής: “Γιατί θες να εργαστείς σε εμάς και στη συγκεκριμένη θέση”; Αυτή η ερώτηση φανερώνει τα κίνητρα του υποψηφίου μαζί με πολλά άλλα στοιχεία όπως αν ο υποψήφιος είναι ενθουσιασμένος με την εταιρεία και τη θέση. Φανερώνει αν έχει κάνει έρευνα για την εταιρεία, το αντικείμενο, όπως και αν έχει στόχους για την προσωπική και επαγγελματική του ανάπτυξη και πως αυτοί οι στόχοι συνδέονται με την εταιρεία. Οι υπεύθυνοι πρόσληψης ψάχνουν αυτούς που θα τους κάνουν το... κλικ. Αν μας ρωτήσετε τι είναι αυτό το κλικ, τις περισσότερες φορές είναι ένα και μοναδικό. Η νοοτροπία (mindset) της εταιρείας να ταιριάζει με αυτήν του υποψηφίου. Βλέπετε εύκολα μια εταιρεία εκπαιδεύει ένα άτομο στο αντικείμενο που θα εργάζεται, αλλά δύσκολα εκπαιδεύει στο πως να εργάζεται. Σημαντική είναι η προϋπηρεσία, η εκπαίδευση, οι δεξιότητες αλλά αν δεν καταφέρουμε πρώτα να κερδίσουμε την εμπιστοσύνη του υπεύθυνου πρόσληψης, τότε δύσκολα θα γίνει αυτό το «κλικ»... Και όσον αφορά στο πώς θα απαντούσα, θα έλεγα με ενθουσιασμό: «Θέλω να γίνω μέλος της ομάδας σας γιατί σύμφωνα με την έρευνα που έχω κάνει για τον κλάδο και την εταιρία, ανακάλυψα ότι έχετε κάνει Α, Β, Γ. Πιστεύω ότι είστε ηγέτης στην αγορά και ταιριάζω στην κουλτούρα της εταιρείας με τα στοιχεία Α, Β, Γ μιας και οι τωρινοί μου στόχοι είναι Α, Β, Γ και μελλοντικά θέλω να φτάσω στο σημείο Α, Β, Γ»! ■
ΧΡΟΝΟΓΡΑΦΗΜΑ /7/
Γράφει η Καρίνα Ιωαννίδου*
Ποιος θα συνθέσει, θα δώσει νέα υπόσταση σ' αυτό που ζούμε;
Π
ερπατάω κατά μήκος του παραλιακού τόξου. Κάνω ελιγμούς για να κρατήσω απόσταση ασφαλείας από τους άλλους περιπατητές. Το ίδιο επιχειρούν κι εκείνοι. Μια αυτοσχεδιαστική χορογραφία κοινωνικής απομάκρυνσης λαμβάνει χώρα. «Ο τρόπος που οι άνθρωποι χορεύουν μοιάζει με τον τρόπο που ζουν». Σόλο, ντουέτο, ανσάμπλ, μια αλληλουχία κινήσεων που συμβολίζει την πραγματικότητα των νέων συνθηκών. Ένα σενάριο επιστημονικής φαντασίας που παίρνει σάρκα και οστά. Επικοινωνούμε με χαμόγελα μέσα από τις αυτοσχέδιες μάσκες μας και με νεύματα -με την κίνηση του κεφαλιού- κάνουμε σινιάλο χαιρετισμού αλλά εκπέμπουμε ταυτόχρονα sos: Keep your distance, please. Σκέφτομαι ποιος καλλιτέχνης, σκηνοθέτης, χορογράφος θα επιτύχει να συνθέσει τα κωδικοποιημένα μηνύματα των ημερών και θα εξελίξει, θα ολοκληρώσει αυτή τη χορογραφία με στοιχεία τραγωδίας, δράματος, κωμωδίας, μπουρλέσκο, γκροτέσκο που συνυπάρχουν, συνεργάζονται σε αυτές τις σκηνές που «παίζονται» με προσωπεία-μάσκες κλαυσίγελου. Η τέχνη είναι άγγιγμα, συναίσθημα, επαφή. Ποιος θα μπορέσει να συνθέσει την παράλογη πραγματικότητα που ζούμε, να της δώσει νέα υπόσταση και ελπίδα; Το βλέμμα μου φεύγει προς τη θάλασσα. Καθώς τα κύματα σπάνε στην παραλία του Θερμαϊκού σκέφτομαι πόσο προσομοιάζουν με την ηρεμία και την τρικυμία, μέσα μας και με ποιο τρόπο η Τέχνη λειτουργεί ως κυματοθραύστης της πρόκλησης και των κραδασμών των ημερών μας. Φτάνω στο Βασιλικό Θέατρο. Μου έρχονται στο νου όλες οι παραστάσεις που παρακολούθησα εκεί, όλη η μαγεία που έζησα ως θεατής. Νιώθω -όπως τότε- όλη αυτή την ενέργεια που με οδήγησε να ασχοληθώ με το χώρο. Μπαίνω μέσα. Ησυχία. Ωστόσο, μέσα σε αυτή την εκκωφαντική σιωπή, αφουγκράζομαι κάτι νέο να γεννιέται, ιστορίες να γράφονται, ανθρώπους να δημιουργούν. Όλα είναι ακόμη εν εξελίξει, εν αναμονή... τίποτα όμως δεν είναι ικανό να σταματήσει τη γόνιμη αυτή διαδικασία. Μπροστά μου οι βιτρίνες της έκθεσης με θεατρικά κοστούμια από ιστορικές παραστάσεις του θεάτρου. Δίπλα στα κοστούμια από τους μεγάλους ρόλους ξεχωρίζει το «κοστούμι» του γιατρού-νοσηλευτή που πρωταγωνιστεί σήμερα στην καθημερινότητά μας γιατί το Θέατρο είναι οι ιστορίες μας, οι ζωές μας. Είναι όλοι εμείς. Βγαίνω έξω. Τα καραβάκια είναι ακόμη δεμένα στους κάβους. Φαντάζομαι τον εαυτό μου στην ουρά να περιμένει υπομονετικά να έρθει το καράβι για να με ταξιδέψει σε πιο ασφαλή προορισμό. Ο νους ταξιδεύει δίχως περιορισμούς, δεν ορίζεται, δεν φυλακίζεται... Φοράω τη μάσκα και τα γυαλιά ηλίου και συνεχίζω τη διαδρομή μου. Περνάω απέναντι και κατευθύνομαι προς το Θέατρο της Εταιρείας Μακεδονικών Σπουδών. Φτάνω στο γραφείο μου. Μια νέα μέρα ξεκινάει και φέρνει μαζί της νέες ελπίδες για ένα καλύτερο, για ένα φωτεινότερο αύριο. ■
* Καρίνα Ιωαννίδου
CV
Γεννήθηκε, ζει και εργάζεται στη Θεσσαλονίκη. Η ζωή της είναι συνυφασμένη με το θέατρο. Εργάζεται στο Τμήμα Δημοσίων Σχέσεων του Κρατικού Θεάτρου Βορείου Ελλάδος, γράφει θέατρο και έργα της έχουν παρουσιαστεί σε Ελλάδα και Κύπρο. Με σπουδές συγγραφής θεατρικών έργων στην Αγγλία, έχει δώσει από το 1985 έως σήμερα έργα για ενήλικες, εφήβους και παιδιά, διασκευές κ.ά. Έχει αποσπάσει δύο Κρατικά Βραβεία συγγραφής θεατρικού έργου από το Υπουργείο Πολιτισμού και πολλές άλλες τιμητικές διακρίσεις. Από το 1996 είναι ιδρυτικό μέλος του «Θέατρο Φλέμινγκ» μαζί με τον σκηνοθέτη και ηθοποιό Γρηγόρης Μήτα.
/8/ ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ συνέντευξη Ανδρέας Γερμανός
Στράτος
Στυλιανίδης Αντιπρύτανης Έρευνας και Διά Βίου Εκπαίδευσης ΑΠΘ
Από το πανεπιστήμιο στην κοινωνία και σε όλο τον κόσμο Με τον καθηγητή της Πολυτεχνικής Σχολής του Αριστοτελείου Πανεπιστημίου Θεσσαλονίκης και αντιπρύτανη συνομιλήσαμε για την αντίδραση του πανεπιστημίου στην απειλή της πανδημίας, την επιστημονική συμβολή και προσφορά για την αντιμετώπισή της στην τοπική κοινωνία αλλά και στην χώρα και σε όλο τον κόσμο και πώς βλέπει την λειτουργία του πανεπιστημίου την νέα χρονιά. Ιδιαίτερη ενότητα αποτέλεσαν στην συνομιλία μας οι πρωτοβουλίες που αναπτύσσονται στην Κύπρο για την Έρευνα και την Καινοτομία όπως και ο ψηφιακός μετασχηματισμός του δημόσιου τομέα της Μεγαλονήσου. Κύριε Στυλιανίδη, Είστε ένας νέος άνθρωπος στην ομάδα που διοικεί το μεγαλύτερο Πανεπιστήμιο της χώρας με πέραν των 80.000 φοιτητών. Τι ήταν αυτό που σας ώθησε να επιδιώξετε την εκλογή σας στην Πρυτανεία σε μια περίοδο που το Πανεπιστήμιο είχε να αντιμετωπίσει πολλά προβλήματα όπως η διακίνηση ναρκωτικών, η ασφάλεια των φοιτητών κλπ. Ποιο είναι το όραμα σας για το ΑΠΘ; Η ανάληψη της θέσης του Αντιπρύτανη Έρευνας και Διά Βίου Εκπαίδευσης στο Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης, συνδέεται άρρηκτα με την ευθύνη, αλλά και το μεγάλο στοίχημα της ανάδειξης και της μεγέθυνσης του ερευνητικού πλούτου της χώρας. Στόχος της διεκδίκησής μου αυτής ήταν να συνδράμω προκειμένου να αλλάξει η νοοτροπία και η πρακτική της διοίκησης του μεγαλύτερου πανεπιστημίου της Ελλάδας. Και ξεκάθαρα, η χάραξη της πορείας μου στη θητεία αυτή στηρίζεται στους ανθρώπους του ΑΠΘ και στις ιδέες τους. Μόνο μαζί μπορούμε να υλοποιήσουμε το όραμά μου, που αν θέλετε είναι και ένα κοινό όραμα. Να γίνει το πανεπιστήμιό μας φωτεινό παράδειγμα τολμηρών αποφάσεων στον τομέα της Έρευνας και της Ανάπτυξης. Ως νέα διοίκηση του ΑΠΘ βρεθήκατε κι εσείς αντιμέτωποι με την πανδημία του COVID-19 που οδήγησε στο «κλείσιμο» και επέβαλλε σε όλους τους εκπαιδευτικούς οργανισμούς να προσαρμοστούν στα νέα δεδομένα με τη διδασκαλία εξ αποστάσεως. Πόσο προετοιμασμένο ήταν το ΑΠΘ να ανταποκριθεί στις νέες προκλήσεις; Ποια ήταν τα σημαντικότερα προβλήματα που κληθήκατε να αντιμετωπίσετε; Είναι γενική η διαπίστωση παγκοσμίως πως κανείς δεν ήταν προετοιμασμένος να αντιμετωπίσει μια πανδημία όπως αυτή του COVID-19. Σημειώστε πως ακόμη και την ώρα που συζητάμε ο αριθμός των θυμάτων σε δεκάδες χώρες συνεχίζει να αυξάνεται, ενώ η
οικονομία κλυδωνίζεται. Παγκόσμια επιστημονικά κέντρα ερευνούν το πώς θα αντιμετωπίσουν την πανδημία, πώς θα τη σταματήσουν, πώς θα απλώσουν τείχη προστασίας. Μέσα σε αυτόν τον κυκεώνα των συνταρακτικών δεδομένων ωστόσο, το ΑΠΘ δεν σήκωσε τα χέρια ψηλά. Οργανωμένα, μεθοδικά πρόταξε αυτό που έχει: την επιστήμη, την έρευνα, τη συλλογικότητα, τη μεθοδικότητα και πάνω όλα την ευθύνη που έχει ως δημόσιο πανεπιστήμιο να προσφέρει. Μεριμνήσαμε σε συνεργασία με τους αρμόδιους φορείς, ώστε πρώτα από όλα να διασφαλίσουμε τη δημόσια υγεία και ασφάλεια. Το πανεπιστήμιο μας έκανε πράξη το εξής διπλό ζητούμενο: αφενός δεν διακόπηκε η εκπαιδευτική διαδικασία, αφετέρου η ουσιαστική συμμετοχή του ΑΠΘ εντός κι εκτός συνόρων αποδεικνύει το ότι η προσπάθεια των ερευνητών μας συνεχίζεται με ακόμη μεγαλύτερη ζέση. Το ΑΠΘ συμμετέχει ερευνητικά σε δεκάδες επιστημονικές ομάδες με ευρύτατο πεδίο κάλυψης για την αντιμετώπισης της πανδημίας, των επιπτώσεων της, σε διευρυμένα πεδία της επιστήμης. Σήμερα, τρεις μήνες μετά τα πρώτα μέτρα που έλαβε η κυβέρνηση σχετικά με την εκπαίδευση, ποιος είναι ο απολογισμός σας για την λειτουργία της εξ αποστάσεως εκπαίδευσης στο ΑΠΘ, και πώς ανταποκρίθηκε η φοιτητική κοινότητα; Η εξ αποστάσεως αξιολόγηση, έχει την ίδια προοπτική για επιτυχία; Χιλιάδες επιστημονικές ώρες διδασκαλίας έγιναν πράξη στο ΑΠΘ με την εξ αποστάσεως εκπαίδευση. Οι συνάδελφοι καθηγήτριες και καθηγητές δεν άφησαν ώρα να χαθεί. Μέσα σε μια πρωτόγνωρη συνθήκη, την ίδια ώρα οι φοιτήτριες και οι φοιτητές μας συμμετείχαν με τον ίδιο γνώμονα. Η τεχνολογία μας παρείχε τα εργαλεία για να προχωρήσει προσωρινά η εκπαιδευτική διαδικασία. Έτσι η γνώση, η έρευνα στο ΑΠΘ δεν σταμάτησε μπροστά στο lockdown. Σας επισημαίνω πως ήδη τρέχει η υλοποίηση της απόφασης της Συγκλήτου για τη διεξαγωγή των εξετάσεων του εαρινού εξαμήνου με την εξ απο-
ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ /9/ στάσεως μέθοδο, με σύμμαχο την τεχνολογία, προκειμένου να διασφαλίσουμε τη δημόσια υγεία και ασφάλεια. Κι αξίζει να σημειώσουμε πως η εν λόγω απόφαση αφορά μονάχα αυτήν την περίοδο και επ’ ουδενί δεν θα μπορούσε να αντικαταστήσει τη ζωντάνια του αμφιθεάτρου, των αιθουσών του πανεπιστημίου μας. Βέβαια, αυτό αποδεικνύει παράλληλα και την εμπιστοσύνη που οφείλουμε να δείξουμε όλοι μας στα νέα παιδιά. Άλλωστε αυτή η θέση ευθύνης που πήρε η ελληνική κοινωνία στη διάρκεια του «Μένουμε σπίτι», απέδειξε πως όλοι μαζί μπορούμε να τα καταφέρουμε. Είδαμε ότι το ερευνητικό έργο του ΑΠΘ δεν σταμάτησε, αντιθέτως υπήρξαν και σημαντικές παρεμβάσεις του ΑΠΘ σε ότι αφορά την πανδημία και την πόλη της Θεσσαλονίκης. Μιλήστε μας γι’ αυτή τη συμβολή του ΑΠΘ στην μάχη της πανδημίας. Αυτονόητα, η μεγαλύτερη συνεισφορά του ΑΠΘ στην αντιμετώπιση της πανδημίας προσδιορίζεται στο κομμάτι που αφορά τις σχολές και τα τμήματα Υγείας αλλά και τα τμήματα των Θετικών Επιστημών, Μηχανικών και της Πληροφορικής. Από την πρώτη στιγμή οι επιστήμονες μας μπήκαν στη μάχη, ξεπέρασαν τα όρια τους, έδωσαν και συνεχίζουν να δίνουν «διαπιστευτήρια» σε αυτό τον «άγνωστο πόλεμο». Επίσης, το Πανεπιστημιακό μας Νοσοκομείο το ΑΧΕΠΑ, ως νοσοκομείο αναφοράς της χώρας, και μάλιστα το πρώτο που αντιμετώπισε με επιτυχία κρούσμα του νέου ιού. Η έρευνα όμως δεν σταματά. Είδαμε αποτελέσματα προσπαθειών μας που κάνουν το γύρο του κόσμου και σε άλλες επιστημονικές περιοχές. Επίσης, εσχάτως, το ΑΠΘ με έξι διευρυμένες επιστημονικές του ομάδες σε συνεργασία με την ΕΥΑΘ, διερευνούν τη σχέση των λυμάτων στο πολεοδομικό συγκρότημα Θεσσαλονίκης με τον ιό. Ταυτόχρονα, όμως, θα μπορούσα να πω ότι το ΑΠΘ ως δημόσιο πανεπιστήμιο “επιστρέφει” τη γνώση για το καλό της κοινωνίας. Τι σχεδιασμοί γίνονται για την επόμενη ακαδημαϊκή περίοδο; Θα επιστρέψουν οι φοιτητές στα αμφιθέατρα, θα συνεχιστεί η εξ αποστάσεως διδασκαλία, ή θα υπάρχει ένας συνδυασμός και των δύο; Ο αγώνας που κάνουμε στο ΑΠΘ είναι την επόμενη ακαδημαϊκή περίοδο να μας συναντήσει η κανονικότητα. Η ζωντάνια, η πολυφωνία, η δίψα για μάθηση να είναι ξανά μόνιμοι κάτοικοι της πανεπιστημιούπολής μας. Να επιστρέψουν όλοι στα αμφιθέατρα με ασφάλεια. Να κρατήσουμε τις όποιες θετικές εμπειρίες από τη δοκιμασία που περνάμε και να προχωρήσουμε μπροστά. Η εξ αποστάσεως διδασκαλία και κατ’ επέκταση η εξέταση απαιτήθηκαν λόγω της έκτακτης συνθήκης της πανδημίας με γνώμονα πάντα τη δημόσια ασφάλεια και υγεία. Και μόνο. Κύριε Στυλιανίδη, παρακολουθείτε τις πρωτοβουλίες που λαμβάνουν χώρα στην Κύπρο σε σχέση με την Έρευνα και την Καινοτομία; Πρόσφατα μάλιστα καταρτίστηκε από το υφυπουργείο Έρευνας, Καινοτομίας και Ψηφιακής Πολιτικής και το Εθνικό Σχέδιο Δράσης Έρευνας και Καινοτομίας για την αντιμετώπιση των επιπτώσεων του COVID-19. Ποια είναι η γνώμη σας; Βεβαίως και παρακολουθώ και αναγνωρίζω μία πολύ εντατική προσπάθεια που επιτελείται από τους αρμόδιους θεσμούς ώστε να ξεκινήσουν οι μηχανές της ανάπτυξης και της παραγωγής έρευνας και καινοτομίας στην Κύπρο. Όχι μόνο με αφορμή την πανδημία COVID-19, αλλά συνολικά. Από την ανάπτυξη και στελέχωση των απαραίτητων δομών που χρειάζονται για να υποστηρίξουν τον ερευνητικό ιστό της χώρας, μέχρι την ανακοίνωση στοχευμένων πολιτικών για την ενίσχυση του οικοσυστήματος καινοτομίας. Κατά τη γνώμη μου, η επιτυχία θα κριθεί από τη συνέπεια που θα δείξει η πολιτεία στην υλοποίηση όλου αυτού του σχεδιασμού. Αλλά και από τη διεύρυνση του οικοσυστήματος της χώρας και δικτύωση με πολλά καταξιωμένα ιδρύματα του εξωτερικού. Το ΑΠΘ ήταν και παραμένει κοντά. Πρόσφατα μάλιστα μία νεοφυής επιχείρηση βαθιάς τεχνολογίας που γεννήθηκε μέσα στους κόλπους του ΑΠΘ εγκαταστάθηκε στην Κύπρο – ένα παράδειγμα μεταφοράς τεχνολογίας. Ένα άλλο επίκαιρο ζήτημα στην Κύπρο είναι ο ψηφιακός μετασχηματισμός του Δημόσιου Τομέα. Πόσο μπορεί να επιτευχθεί κάτι τέτοιο στα πανεπιστήμια και στους ερευνητικούς φορείς της χώρας κατά τη γνώμη σας; Η ανάπτυξη ενός δυναμικού ψηφιακού συστήματος διακυβέρνησης θα έχει πολλαπλά οφέλη για την κυπριακή οικονομία και κοινωνία. Είναι πολύ ενθαρρυντική η επένδυση σε αυτή την προτεραιότητα, γιατί πραγματικά μπορεί να αλλάξει τη ζωή των πολιτών. Δείτε μόνο πόσα άλματα έγιναν σε αυτόν τον τομέα στην Ελλάδα το τελευταίο τρίμηνο από το υπουργείο Ψηφιακής Διακυβέρνησης, με αφορμή τις ανάγκες που προέκυψαν από την έξαρση της πανδημίας και το καθολικό lockdown. Όσον αφορά στα πανεπιστήμια, σαφώς και πρέπει να υπερνικήσουν τα εμπόδια της γραφειοκρατίας. Οι διαδικασίες διαχείρισης των ερευνητικών έργων πρέπει να είναι τάχιστες. Η έρευνα δεν μπορεί να περιμένει. Αυτό είναι και το δόγμα που ακολουθώ στην Αντιπρυτανεία. Και το ανθρώπινο δυναμικό που εργάζεται στις Επιτροπές Ερευνών των πανεπιστημίων πρέπει να αξιοποιείται παραγωγικά, με πιο δυναμικά αντικείμενα εργασίας από μία χρονοβόρα διεκπεραίωση εγγράφων. Μπορείτε να φανταστείτε λοιπόν, τις ωφέλειες του ψηφιακού μετασχηματισμού στο ΑΠΘ. Σε ένα ίδρυμα που διαχειρίζεται 1.500 ενεργά έργα το χρόνο, με εισροές σχεδόν 60 εκατ. ευρώ το περασμένο έτος, και συνεργασίες με περισσότερους από 1.000 διεθνείς εταίρους και 7.000 εξωτερικούς συνεργάτες την τελευταία πενταετία. ■
/10/ ΠΡΟΟΡΙΣΜΟΣ
Γράφει ο Bill Siscoglou
Αμμόλοφοι
Καθαρές ακρογιαλιές, φυσική ομορφιά, ιστορία, γεύσεις
Ό
ταν όλη η ατμόσφαιρα αρχίζει να μυρίζει καλοκαίρι, έστω και κάτω από τις δύσκολες συνθήκες του φετινού καλοκαιριού λόγω των αναγκαίων μέτρων προφύλαξης από το κορονοϊό... Όταν κάθε εικόνα του μυαλού γεμίζει με θάλασσα, ήλιο, ατελείωτες αμμουδιές για χαλάρωση και παιχνίδι... Τότε, η σκέψη όλων αρχίζει να ταξιδεύει σε δημοφιλείς τουριστικούς προορισμούς που διαθέτουν ασύγκριτα όμορφες παραλίες. Υπάρχουν όμως και κάποιοι προορισμοί που αν και δεν φιγουράρουν στις πρώτες σελίδες των τουριστικών οδηγών ωστόσο αποτελούν μέρη απαράμιλλης φυσικής ομορφιάς. Για να ανακαλύψετε έναν από αυτούς, αρκεί ένα ταξίδι 15 χιλιομέτρων από την Καβάλα, 40 χλμ. από την Δράμα, 70 χλμ. από τις Σέρρες και 130 χλμ. από τη Θεσσαλονίκη. Όταν φτάσετε στον προορισμό σας θα συναντήσετε την απόλυτη φυσική ομορφιά μιας ακτογραμμής που μπορεί να μην είναι από τις πιο πολυδιαφημισμένες της χώρας, αλλά σε κερδίζει αμέσως. Ο λόγος για τους Αμμόλοφους, στα λεγόμενα γυαλοχώρια του δήμου Παγγαίου, στη Νέα Πέραμο. Οι Αμμόλοφοι, αυτή η πανέμορφη αλυσίδα καθαρών ακρογιαλιών, εκτείνονται σε μήκος 15 χλμ. με διαυγή, κρυστάλλινα και ρηχά νερά, που αποτελούν πραγματικό στολίδι της περιοχής, προσφέροντας στιγμές διασκέδασης, μέσα από πληθώρα θαλάσσιων σπορ. Εδώ, μπορείτε ν’ απολαύσετε το μπάνιο σας σε μια μαγευτική θάλασσα, να πιείτε τον καφέ ή το ποτό σας, ακόμα και να γευματίσετε ελαφρά σ’ ένα από τα οργανωμένα beach bar που υπάρχουν. Ειδικά για φέτος μάλιστα οι επαγγελματίες της περιοχής έλαβαν όλα τα προβλεπόμενα μέτρα ασφαλείας. Κάθε καλοκαίρι αποτελούν πόλο έλξης τουριστών από την Ελλάδα και τις γειτονικές χώρες της Βαλκανικής. Για τους ντόπιους οι Αμμόλοφοι αποτελούν την παραλία τεσσάρων νομών και δυο χωρών. Κι όχι άδικα αν αναλογιστεί κάποιος ότι την επιλέγουν για τα καλοκαιρινά τους μπάνια επισκέπτες από την Καβάλα, τη Δράμα, τις Σέρρες και τη Θεσσαλονίκη και εσχάτως αρκετοί Βούλγαροι επισκέπτες. Η Εγνατία βοηθάει στη γρήγορη και εύκολη πρόσβαση.
Μπάνιο στη σκιά του κάστρου και της... ιστορίας
Ο
ι τρεις πανέμορφοι κολπίσκοι των Αμμόλοφων θα ικανοποιήσουν και τον πιο απαιτητικό ταξιδιώτη. Από τα ομορφότερα μέρη για κολύμπι, στην αρχή της ακτογραμμής των Αμμόλοφων, είναι η κατάφυτη χερσόνησος του Βρασίδα, κάτω από τα ερείπια της βυζαντινής Ανακτορούπολης.
Η περιοχή της αρχαίας Οισύμης και αργότερα βυζαντινής Ανακτορούπολης συνδέθηκε άρρηκτα και με το όνομα του μεγάλου στρατηγού της αρχαίας Σπάρτης, του Βρασίδα, που έδρασε εδώ κατά τη διάρκεια του Πελοποννησιακού Πολέμου. Σήμερα, η χερσόνησος του Βρασίδα διαθέτει απαράμιλλη φυσική ομορφιά και υπέροχες καταγάλανες παραλίες. Εδώ, ο επισκέπτης θ’ απολαύσει το μπάνιο του στη σκιά του βυζαντινού κάστρου ενώ τα ελαιόδεντρα και τ’ αμπέλια φτάνουν μέχρι τη θάλασσα δημιουργώντας πανέμορφες εικόνες που ξεκουράζουν όλες τις αισθήσεις. Τα γυαλοχώρια του δήμου Παγγαίου φημίζονται για το φρέσκο ψάρι και τους εκλεκτούς ψαρομεζέδες. Κάντε μια στάση στη Νέα Πέραμο ή στη Νέα Ηρακλίτσα και επιλέξτε μια από τις πολλές ταβέρνες για να τους δοκιμάσετε και να τους συνοδεύσετε ιδανικά με καλό ντόπιο κρασί και εξαιρετικής ποιότητας τσίπουρο. Καθώς σουρουπώνει οι Αμμόλοφοι μεταμορφώνονται σε μια μαγική εικόνα. Οι τελευταίες παρέες μαζεύουν ξύλα για τη φωτιά που θα ζεστάνει ελαφρά τη δροσιά της νύχτας. Οι ήχοι της ρέγγε και της λάτιν μουσικής θα γεμίσουν την ατμόσφαιρα. Η κιθάρα της παρέας κρατάει συντροφιά στον παφλασμό του κύματος. Ακόμα και η νύχτα στους Αμμόλοφους είναι μια μεγάλη πρόκληση, γεμάτη ερωτισμό. ■
ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ /11/
SPEAKNEWS Tεύχος #4 / ΜΑΪΟΣ 2020
της Μαριάννας Λαζάρου
Μιχάλης Ζορπίδης Η φετινή τουριστική σεζόν θα είναι κρίσιμη Ο πρόεδρος του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Θεσσαλονίκης και συνιδρυτής του τουριστικού οργανισμού Zorpidis Travel Services, κ. Μιχάλης Ζορπίδης αποτιμά το κόστος που είχε η πανδημία του κορονοϊού και το συνακόλουθο lockdown στη χώρα μας. Παράλληλα, προτείνει μέτρα ενδυνάμωσης του τουρισμού και της ελληνικής αγοράς, γενικότερα, ώστε να επιστρέψουμε σε θετικούς ρυθμούς ανάπτυξης, με γνώμονα την υγεία και την ασφάλεια του κοινωνικού συνόλου. Κύριε Ζορπίδη, ποιες είναι οι προσδοκίες σας για την τουριστική κίνηση το φετινό καλοκαίρι, μετά και τις ανακοινώσεις της κυβέρνησης για ελεύθερη κίνηση των επισκεπτών, χωρίς να υποβάλλονται σε τεστ; Για το φετινό καλοκαίρι οι προσδοκίες μας είναι δεν είναι πολύ μεγάλες, χρειάζεται να γίνουν ακόμα πολλές διευκρινίσεις για την ασφαλή λειτουργία τόσο των ξενοδοχείων και των χώρων εστίασης όσο και των μεταφορών. Ποιες θεωρείτε ότι είναι οι μεγαλύτερες ανησυχίες των Ελλήνων που θέλουν να ταξιδέψουν προσεχώς και πώς πρέπει να ανταποκριθούν οι επαγγελματίες του τουρισμού; Οι μεγαλύτερες ανησυχίες των ταξιδιωτών είναι το αν όντως θα τηρηθούν τα μέτρα σε ξενοδοχεία, μεταφορικά μέσα και χώρους εστίασης. Οι επαγγελματίες του τουρισμού πρέπει να κινηθούν με επαγγελματισμό τηρώντας τα απαραίτητα μέτρα υγιεινής που έχει ορίσει η πολιτεία, αλλά διαφυλάσσοντας και τα οικονομικά της επιχείρησης τους. Εκτός από συνιδρυτής ενός από τους μεγαλύτερους ταξιδιωτικούς ομίλους στην Ελλάδα, είστε και ο πρόεδρος του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Θεσσαλονίκης. Ποιες ενέργειες πιστεύετε ότι είναι αναγκαίο να γίνουν, ώστε να επανεκκινηθεί αποτελεσματικά και με ασφάλεια η αγορά της πόλης μας μακροπρόθεσμα; Για να επανεκκινηθεί η αγορά της πόλης μας έστω και μακροπρόθεσμα πρέπει να υπάρχει ρευστότητα, φορολογικές και ασφαλιστικές ελαφρύνσεις.
Πόσο μεγάλο υπήρξε συνολικά το πλήγμα για πολίτες και επιχειρήσεις από την περίοδο του lockdown; Το πλήγμα από το lockdown ήταν μεγάλο για τους περισσότερους πολίτες αλλά και για τις περισσότερες επιχειρήσεις. Βέβαια δεν επηρεάστηκαν όλοι οι κλάδοι το ίδιο. Κάποιοι κλάδοι επηρεάστηκαν πιο πολύ, άλλοι λιγότερο και ίσως κάποιοι καθόλου. Για παράδειγμα ο κλάδος του τουρισμού δέχτηκε ένα αρκετά μεγάλο πλήγμα. Πλήγμα επίσης δέχτηκαν και οι χώροι εστίασης, ρουχισμού κτλ. Μία συχνή ρήση είναι ότι “κάθε κρίση γεννάει ευκαιρίες”. Ποιες πιστεύετε ότι είναι οι ευκαιρίες που αναδεικνύονται αυτήν τη στιγμή για τον τουρισμό και την επιχειρηματικότητα, γενικότερα; Είναι πολύ νωρίς για να ξέρουμε πως θα επηρεαστεί ο κλάδος του τουρισμού αλλά και ολόκληρη η αγορά. Πρέπει να περιμένουμε να δούμε αρχικά, πώς θα εξελιχθεί η πανδημία τόσο στην Ελλάδα όσο και παγκόσμια, καθώς δεν έχει τελειώσει ακόμα, και έπειτα πρέπει να δούμε την πορεία της τουριστικής σεζόν, ώστε να βγάλουμε κάποιο συμπέρασμα. Το ίδιο ισχύει και για τα περισσότερα επαγγέλματα. ■
/12/ ΒΙΒΛΙΟ - ΤΗΛΕΟΡΑΣΗ
Ανδρέας Γεωργιάδης
Από την ποίηση στο ιστορικό ντοκουμέντο!
Ο
Ανδρέας Γεωργιάδης είναι ένας πολυτάλαντος συγγραφέας που αποτελεί ξεχωριστή περίπτωση στην κυπριακή λογοτεχνία. Έχει εργαστεί ως καθηγητής και επιθεωρητής εκπαίδευσης, ενώ παράλληλα ασκεί το συγγραφικό του έργο, το οποίο περιλαμβάνει διψήφιο αριθμό βιβλίων, τα οποία καλύπτουν με δεξιοτεχνία την απόσταση από την ποίηση έως το ιστορικό ντοκουμέντο. Το έργο του χαρακτηρίζει το ενδιαφέρον για την ελληνική μυθολογία, η έμμετρη απόδοση γνωστών σε όλους ιστοριών καθώς και η σατιρική αντιμετώπιση τόσο της αρχαιότητας όσο και της σύγχρονης εποχής. Ανάμεσα σε όλα αυτά έχει εκδώσει και δύο πολύτιμα βιβλία ιστορικού ενδιαφέροντος, για την πατρίδα του την Κύπρο την περίοδο της Αγγλοκρατίας. Από τις Εκδόσεις ΓΕΡΜΑΝΟΣ κυκλοφορούν τα βιβλία του για τον Αίσωπο, με τίτλο «Αίσωπος νυν και αεί» στο οποίο γίνεται ποιητική μεταφορά των γνωστών μύθων με χιουμοριστική διάθεση, και «Αισώπειοι Μύθοι» όπου οι μύθοι παρουσιάζονται σε διπλή γλωσσική απόδοση, ήτοι στα Αρχαία Ελληνικά, και σε έμμετρη στα Νέα Ελληνικά. Στην «Ελληνική Μυθολογία εμμέτρως» ο Ανδρέας Γεωργιάδης αποδίδει τους μύθους έμμετρα, με χιούμορ και ειρωνεία. Στο βιβλίο
«Άνθη Σοφίας εμμέτρως» παραδίδονται στον αναγνώστη τα αποφθέγματα 48 αρχαίων συγγραφέων, ιστορικών, ποιητών και φιλοσόφων σε διπλή γλωσσική απόδοση, στα Αρχαία Ελληνικά και σε έμμετρη στα Νέα Ελληνικά. Εκτός από τους μύθους ο συγγραφέας καταπιάνεται και με τη σύγχρονη πραγματικότητα, όπως στις «Σατιρικές Τοξοβολές» όπου με σατιρικό ύφος και σε έμμετρο τόνο σχολιάζει με καυστικό χιούμορ πρόσωπα και πράγματα της επικαιρότητας. Το βιβλίο «Φόνοι και Δίκες στην Πρώιμη Αγγλοκρατία 2. Γιωρκής Αντωνή Γιαλλούρης» δείχνει την άλλη πλευρά του συγγραφέα Ανδρέα Γεωργιάδη. Αποτελεί επιστημονικό και ιστορικό τεκμήριο του τρόπου απονομής της δικαιοσύνης από την τότε αγγλική διοίκηση στην Κύπρο. Ο Ανδρέας Γεωργιάδης έχει τιμηθεί με το βραβείο Jean Monnet και με το Βραβείο Κυπριακού Συνδέσμου Παιδικού Νεανικού Βιβλίου. Ποιήματά του περιλαμβάνονται στις Ανθολογίες «Σύγχρονοι Ποιητές της Πάφου» (1990), «15 Voix poétiques de Chypre» (1997), «Οργής και Οδύνης – 100 Φωνές» (2000), 60 Ποιήματα συν ένα, ΠΕΝ Κύπρου (2011), Η Ποίηση για την Ποίηση, ΠΕΝ Κύπρου (2012), Anthologie de la poésie chypriote contemporaine (2016). ■
K-Dramas,
δηλαδή κορεάτικες σειρές! της Νεφέλη Σπανοπούλου
Λ
Γραφει ο Περικλής Βλάχος
οιπόν, αυτή την φορά θα σας προτείνω κάποιες κορεάτικες σειρές. Η αλήθεια, πάντως, είναι ότι ενώ ακούω κορεατική μουσική, δεν έβλεπα ποτέ K-Dramas. Αλλά μια μέρα μια φίλη μου -ονόματα δεν λέμε η ίδια, όμως, ξέρει- έβαλε ένα επεισόδιο από μια σειρά και έτσι κολλήσαμε και οι δύο. Σημείωση ότι αυτή η φίλη δεν ενδιαφερόταν καθόλου για κορεάτικα αλλά άμα την δείτε τώρα! Τέλος πάντων... Η εισαγωγή αυτή έγινε για να καταλάβετε ότι είμαι και εγώ καινούρια στον κόσμο των K-Dramas και ότι οι σειρές που θα σας προτείνω είναι και οι μοναδικές που έχω δει.
Γενικά, θα πρέπει να έχετε υπόψη σας, πως όλες οι σειρές που θα αναφέρω πρόκειται για ρομαντικές κομεντί, όποτε θα έχουν και κλισέ ρομαντικές σκηνές. Κάποιες, όμως, όπως θα διαπιστώσετε και εσείς περιέχουν και λίγο μυστήριο. Όχι τίποτα τρομερό, αλλά ναι! Λοιπόν, η πρώτη σειρά είναι το «Extraordinary You». Είναι η πρώτη που είχα δει και όσον με αφορά προσωπικά την θεωρώ υπέροχη! Σε αυτήν υπάρχει και... λίγη δόση μυστηρίου που προαναφέραμε. Δεν μπορώ να πω περισσότερα για την συγκεκριμένη, αλλά νομίζω ότι και σας θα σας αρέσει. Η δεύτερη έχει τίτλο «The Temperature of language: our 19» και αποτελεί μια σειρά που δείχνει τα προβλήματα μιας μαθήτριας στην ηλικία των 19 κατά την διάρκεια των εξετάσεων και τέτοια. Δηλαδή, θα λέγαμε πως είναι περισσότερο κοινωνική. Η τρίτη τιτλοφορείται «Itaewon Class». Εδώ θα δείτε το ταξίδι του πρωταγωνιστή, για να ξεπεράσει και να εκδικηθεί τον CEO μιας εταιρίας. Το γιατί θα πρέπει να δείτε την σειρά για να το μάθετε! Η τέταρτη και τελευταία αφορά το «Her Private Life». Πρόκειται για τη ζωή μιας εργαζόμενης φαν και περιέχει και αυτή ολίγον από... μυστήριο σχετικά με τον πρωταγωνιστή και το παρελθόν του. Προσωπικά αν και δεν με... αρέσουν τα ρομαντικά, εντούτοις οι σειρές αυτές με άρεσαν επειδή περιέχουν το κωμικό στοιχείο και αυτή μικρή δόση μυστηρίου. Αν τις δείτε, ελπίζω να σας αρέσουν. Αν όχι... τότε δείτε τον «Άρχοντα των Δαχτυλιδιών» ή το «Χόμπιτ» που σας πρότεινα στο προηγούμενο τεύχος. Καλή διασκέδαση! ■
ΓΕΝΟΚΤΟΝΙΑ /13/
Επιμέλεια Στέλιος Κούκος
Σαΐτ Τσετίνογλου
Ένας Τούρκος συγγραφέας για τη Γενοκτονία των Ποντίων
Το κείμενο του συγγραφέα Σαΐτ Τσετίνογλου περιλαμβάνεται στο βιβλίο “Γενοκτονία”, των εκδόσεων Εύξεινος Λόγος 2019, που επιμελήθηκε ο Θ. Μαλκίδης το οποίο περιέχει, επίσης, κείμενα των Τούρκων συγγραφέων και ακτιβιστών, Γιάννη Βασίλη Γιαϊλαλί, Ραγκίπ Ζαράκολου, Ταμέρ Τσιλιγκίρ καθώς και του επιμελητή της έκδοσης.
Η
ανάπτυξη του εθνικισμού το 19ο αιώνα επηρεάζει και το χριστιανικό πληθυσμό της οθωμανικής αυτοκρατορίας. O γερμανός στρατάρχης Λίμαν Φον Σάντερς, επικεφαλής του οθωμανικού στρατού, είχε διατάξει το 1916 τον εκτοπισμό των Ελλήνων. Ο ίδιος, βλέποντας ότι παρά τους εκτοπισμούς οι Έλληνες του Αϊβαλί μένουν ακόμη στα σπίτια τους, θα διατάξει το Πάσχα του 1917 εκ νέου τον εκτοπισμό τους. Ο γερμανικός ιμπεριαλισμός θέλει μια Ανατολή που θα έχει εκκαθαριστεί από τα χριστιανικά στοιχεία της. Το ίδιο μπορούμε να πούμε και για τις άλλες δυτικές δυνάμεις, την Αγγλία, τη Γαλλία, τις ΗΠΑ και την Ιταλία, αν μελετήσουμε τη συμπεριφορά τους κατά τη διάρκεια του Α’ Παγκοσμίου Πολέμου και μετά. Δεν είναι αδικία να πούμε ότι αυτά τα κράτη έμειναν αδιάφορα στην εξόντωση των αρχαίων λαών της Ανατολής. Τα γραφόμενα στην τουρκική γλώσσα για το ζήτημα του Πόντου είναι πανομοιότυπα και προέρχονται από την ίδια πηγή. Όλα τα αναφερόμενα βασίζονται σε προπαγανδιστικό βιβλίο που τυπώθηκε το 1922 με τίτλο «Το ζήτημα του Πόντου». Σύμφωνα με το προπαγανδιστικό βιβλίο του 1922 σκοπός ήταν η ίδρυση της Δημοκρατίας του Πόντου με πρωτεύουσα την Τραπεζούντα ή τη Σαμψούντα στα εδάφη από το Βατούμ μέχρι τη Σινώπη. Τα γραφόμενα αυτά είναι πολύ μακριά από το να εξηγήσουν τι συνέβη πραγματικά στον Πόντο. Ο Μουσταφά Κεμάλ [Ατατούρκ] χρησιμοποιεί τις ίδιες εκφράσεις στο Λόγο (Νutuκ) του.
Άγγλοι και γενοκτονία Οι Νεότουρκοι μετά τους Βαλκανικούς Πολέμους, πριν από την έναρξη του Α’ Παγκοσμίου Πολέμου, θέτουν σε εφαρμογή το σχέδιο της λύσης των προβλημάτων με την εξόντωση των λαών, το οποίο είχαν αποφασίσει στο συνέδριό τους το 1911 στη Θεσσαλονίκη. Το σχέδιο αρχίζει με την έναρξη του Α’ Παγκοσμίου Πολέμου. Με την ήττα των Οθωμανών στον Α’ Παγκόσμιο Πόλεμο στην περιοχή του Πόντου εγκαθίστανται αγ-
γλικές δυνάμεις και, για να εξασφαλίσουν τα μελλοντικά τους συμφέροντα, ζητούν από τους πόντιους αντάρτες που είχαν δημιουργήσει ομάδες άμυνας στη γενοκτονία να παραδώσουν τα όπλα τους στον τουρκικό στρατό. Οι αντάρτες δεν πέφτουν σε αυτήν την παγίδα και δεν παραδίδουν τα όπλα τους. Επειδή το Ποντιακό κίνημα φθάνει σ’ ένα επικίνδυνο βαθμό για το οθωμανικό κράτος, η οθωμανική κυβέρνηση αποφασίζει να στείλει στον Πόντο τον Μουσταφά Κεμάλ. Ο Κεμάλ ξεκινά τις προσπάθειές του, για να καταπνίξει το Ποντιακό κίνημα με την ανοχή των Άγγλων και την ηθική και υλική υποστήριξη του σουλτάνου. Όταν φθάνει στη Σαμψούντα, συναντιέται με τον άγγλο ταγματάρχη Hurst και καλεί τους εκπροσώπους των κοινοτήτων στο στρατιωτικό κυβερνείο. Ο μητροπολίτης Γερμανός δεν ανταποκρίθηκε στην πρόσκληση. Στην έκθεση που στέλνει ο Μουσταφά Κεμάλ στη σουλτανική κυβέρνηση αναφέρει ότι οι ποντιακές αντάρτικες δυνάμεις υπό την ηγεσία του Γερμανού έχουν πολιτικούς σκοπούς. Ο Κεμάλ με την άφιξή του στη Σαμψούντα τη 19η Μαΐου 1919 αρχίζει αμέσως την οργάνωση των τουρκικών ανταρτικών ομάδων κατά των ποντιακών ομάδων. Λέγεται ότι ένας από τους πρώτους που συνάντησε ήταν ο Τοπάλ Οσμάν. Όπως φαίνεται και από τα κρατικά αρχεία, ο Μουσταφά Κεμάλ δίνει μεγαλύτερη σημασία στο ποντιακό ανταρτικό κίνημα παρά στο ελληνικό κράτος. Οι αντάρτες, αν και δεν επιτυγχάνουν να αποτρέψουν τον εκτοπισμό των Ελλήνων του Πόντου, δημιουργούν «απελευθερωμένες περιοχές» στα βουνά, στις οποίες καταφεύγουν οι Έλληνες από τα κατεστραμμένα τους χωριά. Η δημιουργία νέων ανταρτικών ομάδων και η αδυναμία του τουρκικού στρατού να τις εξουδετερώσει οδηγούν σε έναν τοπικό συμβιβασμό, κατά τον οποίο τα τουρκικά χωριά έναντι της ασφάλειάς τους παρέχουν τροφή και υλικά στους Πόντιους αντάρτες. Ο αναδιοργανωτής του τουρκικού στρατού, γερμανός στρατηγός Ότο Λίμαν φον Σάντερς (αριστερά), με τον Μουσταφά Κεμάλ (δεξιά).
Η ευθύνη Σοβιετικών, Ιταλών, Γάλλων Η διαμορφωθείσα κατάσταση μετά τις πρώτες επιτυχίες των ανταρτών και την προσπάθειά τους για ενότητα οδηγεί σε κάμψη της ισχύος τους λόγω της απουσίας ενοποιημένης κοινής διοίκησης. Η κάμψη του ηθικού μεταξύ των ανταρτών είναι γρήγορη. Ο τουρκικός στρατός με τη βοήθεια των Μπολσεβίκων αναδιοργανώνεται και με τη βοήθεια των Ιταλών και Γάλλων ενισχύει τη θέση του. Η αρχή του τέλους στον Πόντο ξεκινά το Δεκέμβριο του 1920 με την ολοκληρωτική ήττα των Αρμενίων και την επικοινωνία που έχουν οι Κεμαλιστές με τους Μπολσεβίκους. Η βοήθεια που ρέει από τους Σοβιετικούς προς τους Κεμαλικούς και από την άλλη πλευρά με τις συμφωνίες που υπογράφονται μεταξύ Σοβιετικών - Άγγλων, Σοβιετικών - Τούρκων και της Αγγλίας με τον Μπεκίρ Σαμί στις 16 Μαρτίου 1921 έχει καθοριστεί η μοίρα του Ποντιακού ζητήματος. Μετά την ημερομηνία αυτή οι Άγγλοι κηρύσσουν την ουδετερότητά τους. Η «real politik» της εποχής είναι η αιτία που καθορίζει το τέλος της παρουσίας των Ελλήνων του Πόντου. Τα τελευταία αντάρτικα σώματα που μένουν μετά την υπογραφή της συνθήκης της Λοζάνης διαφεύγουν από τα παράλια του Πόντου στην Ελλάδα με πλοία ή στη Ρωσία. ■
/14/ COVID-19 - ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ της Ekaterina Gritsan
Ρωσία:
Η μάχη με την πανδημία και η Νίκη στον Β' Παγκόσμιο
Σ
τα μέσα Μαΐου η Ρωσία ανέβηκε στη δεύτερη μετά από τις ΗΠΑ θέση στον κόσμο ως προς τον αριθμό επιβεβαιωμένων κρουσμάτων COVID-19. Η αναλογία των ασθενών προς τον υγιή πληθυσμό αποτελεί 1,7 ανά 1.000 κατοίκους και τα μισά κρούσματα καταγράφηκαν στη Μόσχα. Από τα τέλη Μαρτίου άρχισαν να εφαρμόζονται σταδιακά τα περιοριστικά μέτρα στις περισσότερες περιοχές της Ρωσικής Ομοσπονδίας, τα οποία αποκορυφώθηκαν με το καθεστώς ελέγχου και περιορισμού της κυκλοφορίας τον Απρίλιο και επεκτάθηκαν και για τον επόμενο μήνα. Παρά τα αυστηρά μέτρα, όλες οι βασικές παραγωγικές μονάδες, όπως και οι
εταιρείες που δραστηριοποιούνται στον κλάδο των τεχνολογιών, δεν σταμάτησαν τη λειτουργία τους. Αξιοσημείωτο είναι ότι επειδή τα στελέχη και τα όργανα της ανώτατης πολιτικής εξουσίας δεν διέκοψαν τη δουλειά τους υπάρχει αρκετά μεγάλος αριθμός υψηλόβαθμων στελεχών που αρρώστησαν με κορωνοϊό, συμπεριλαμβανομένου του πρωθυπουργού της χώρας και του επισήμου εκπροσώπου του προέδρου. Ο Μάιος ούτως ή άλλως παρέχει στους Ρώσους αρκετές μέρες αργίας: Δύο έως τρεις μέρες για την 1η Μαΐου και άλλες τόσες για τον εορτασμό της Ημέρας της Νίκης της ΕΣΣΔ στο Β’ Παγκόσμιο Πόλεμο στις 9 Μαΐου. Φέτος μάλιστα οι Ρώσοι γιόρτασαν την 75η επέτειο της
Καραντίνα:
Το περιβάλλον τελικά ευνοήθηκε; του Αντώνη Μπατσαλιά
Π
Μεγάλης Νίκης. Δυστυχώς, λόγω των περιοριστικών μέτρων οι εορταστικές εκδηλώσεις διεξήχθησαν χωρίς τη συμμετοχή των κατοίκων. Δεν σημαίνει όμως ότι η φετινή Μέρα της Νίκης πέρασε χωρίς την απόδοση του πρέποντα σεβασμού προς τους εθνικούς ήρωες. Τα τελευταία χρόνια στις 9 Μαΐου σε όλο το ρωσικό κόσμο διεξάγεται «Το Αθάνατο Τάγμα», δηλαδή η πορεία στην οποία οι άνθρωποι περπατούν κρατώντας τις φωτογραφίες των συγγενών και προγόνων τους που πολέμησαν στο Β’ Παγκόσμιο Πόλεμο. Φέτος «Το Αθάνατο Τάγμα» υλοποιήθηκε μέσω της τηλεόρασης και των κοινωνικών δικτύων, τα οποία για τρεις ολόκληρες μέρες πρόβαλλαν τις φωτογραφίες
ολλά πράγματα είναι καλό να τα κοιτάμε από ποικίλες οπτικές γωνίες. Έτσι πρέπει να αντιμετωπίσουμε και το ερώτημα για την κατάσταση του περιβάλλοντος κατά τη διάρκεια της καραντίνας. Είναι δεδομένο ότι η ατμοσφαιρική ρύπανση είναι σε υψηλά επίπεδα σε πολλές περιοχές του κόσμου. Ο Παγκόσμιος Οργανισμός Υγείας εκτιμά ότι κάθε χρόνο 3.000.000 άτομα χάνουν τη ζωή τους από ασθένειες σχετικές με τη ρύπανση της ατμόσφαιρας. Κατά το διάστημα, λοιπόν της καραντίνας, είχαμε αρκετά εργοστάσια κλειστά, όπως και επιχειρήσεις, πολύ λιγότερα αυτοκίνητα στους δρόμους και αεροπλάνα στον ουρανό και γι' αυτό τα επίπεδα του επικίνδυνου ΝΟ2 (διοξειδίου του αζώτου) μειώθηκαν σημαντικά σε όλο τον κόσμο. Σε κάποιες, μάλιστα, πόλεις της Κίνας εκτιμάται ότι υπήρξε πτώση 40%, ενώ σε περιοχές του Ηνωμένου Βασιλείου η πτώση ήταν ακόμα μεγαλύτερη που έφτασε στο 60%. Από την άλλη πλευρά, η κρίση της πανδημίας του
και τα ονοματεπώνυμα των ηρώων του Μεγάλου Πατριωτικού Πολέμου, όπως ονομάστηκε στη Ρωσία η μάχη κατά του φασισμού. Οι Ρώσοι συνηθίζουν σιγά-σιγά τη νέα πραγματικότητα και προσαρμόζονται στις πρωτόγνωρες συνθήκες. Οι περισσότερες εταιρείες προσπαθούν να δουλεύουν εξ αποστάσεως, η έξοδος πλέον επιτρέπεται μόνο με μάσκα και γάντια. Αυτό που σώζει τον πληθυσμό από τη ψυχολογική πίεση του περιορισμού είναι η ευρυχωρία των πόλεων, τα πολυάριθμα πάρκα και τα εξοχικά σπιτάκια με μπαχτσέδες που παρέχουν στους ιδιοκτήτες τους μοναδική ευκαιρία για φυσική άσκηση και χαλάρωση στη φύση. ■
COVID-19 διεύρυνε την παραγωγή και χρήση πλαστικών προϊόντων, όπως χειρουργικές μάσκες, γάντια και λοιπό προστατευτικό εξοπλισμό αλλά και σάκους για τις σορούς με τις κυβερνήσεις να δίνουν αγώνα δρόμου και να διαγκωνίζονται για να αυξήσουν τα αποθέματά τους στα είδη αυτά. Η αύξηση, όμως, της χρήσης των πλαστικών αυτών ειδών εγκυμονεί άμεσους κινδύνους και απειλή για το περιβάλλον, αφού οι πολίτες πετούν τα είδη αυτά στους δρόμους και έτσι ακόμα περισσότερα πλαστικά καταλήγουν στους ωκεανούς. Το γεγονός αυτό επιβαρύνει τους ήδη καταπονημένους κοραλλιογενείς υφάλους, από τους οποίους προέρχεται ένα μεγάλο ποσοστό του οξυγόνου το οποίο αναπνέουμε (70%). Τελικά, ο χρόνος θα μας αποδείξει αν το περιβάλλον ευνοήθηκε ή όχι, και αν η ανθρωπότητα είναι αρκετά σοφή ώστε να διαχειριστεί μία ακόμα κρίση η οποία υφίσταται εδώ και καιρό, αυτής της μόλυνσης του περιβάλλοντος, αλλά δεν τυγχάνει της μεγάλης προσοχής και προβολής που θα έπρεπε. ■
ΝΕΑ ΤΟΥ SPEAK /15/
Free Week
Τ
α μαθήματα εξ αποστάσεως του SPEAK αποτελούν τον πιο διαδραστικό και άνετο τρόπο να μάθει κανείς μία νέα γλώσσα. Τα νέα ψηφιακά, θερινά τμήματα αναμένεται να ξεκινήσουν τον Ιούνιο και οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να πάρουν μία γεύση μέσα από τη Free Week! Τι ακριβώς είναι αυτό; Από τη Δευτέρα 1 έως το Σάββατο 6 Ιουνίου οι καθηγητές μας θα παραδώσουν εντελώς δωρεάν εισαγωγικά μαθήματα για τις Ευρωπαϊκές, Ασιατικές, Σλαβικές και Σκανδιναβικές γλώσσες που διδάσκουμε. Όσοι επιθυμούν να παρακολουθήσουν αυτά τα ανοιχτά μαθήματα, μπορούν να επισκεφθούν τα social media του SPEAK, όπου θα βρουν την αίτηση συμμετοχής. Τα μαθήματα απευθύνονται σε όλους -αρχάριους και προχωρημένους- και δεν απαιτείται η προηγούμενη επαφή με τη γλώσσα. ■
Εξετάσεις SWEDEX
Τ
ο Σάββατο 20 Ιουνίου θα πραγματοποιηθούν στις εγκαταστάσεις του SPEAK οι εξετάσεις πιστοποίησης για τη Σουηδική γλώσσα SWEDEX- SWEDISH EXAMINATIONS. Οι εξεταζόμενοι μπορούν να εξεταστούν για τα επίπεδα Α2 έως Β2 και εφόσον επιτύχουν, να αποκτήσουν το αντίστοιχο πτυχίο. Το SWEDEX είναι η πιο αξιόπιστη πιστοποίηση για τη Σουηδική γλώσσα στην Ευρώπη, η οποία ανοίγει το δρόμο για την εύρεση εργασίας στη Σουηδία. Στο SPEAK είμαστε το επίσημο εξεταστικό κέντρο και πραγματοποιούμε νέες ενάρξεις τμημάτων κάθε Οκτώβριο, Φεβρουάριο και Ιούνιο ■
Νέα μεταπτυχιακά εξ αποστάσεως από το Πανεπιστήμιο Νεάπολις Πάφου
Τ
ο SPEAK εκπροσωπεί σταθερά εδώ και αρκετά χρόνια για την Θεσσαλονίκη και τη Βόρεια Ελλάδα το Πανεπιστήμιο Νεάπολις Πάφου της Κύπρου. Τα προπτυχιακά και μεταπτυχιακά προγράμματα σπουδών του αποτελούν πόλο έλξης για απόφοιτους Λυκείου και πτυχιούχους. Ιδιαίτερα δημοφιλή αναδεικνύονται τα μεταπτυχιακά που προσφέρονται με τη μορφή της εξ αποστάσεως εκπαίδευσης. Για την ερχόμενη ακαδημαϊκή περίοδο 2020-2021, το Πανεπιστήμιο Νεάπολις εμπλούτισε το πρόγραμμα του με δύο πολύ ενδιαφέροντα νέα εξ αποστάσεως μεταπτυχιακά, το «Ψηφιακό Marketing», και το «Διεθνές και Ευρωπαϊκό Δίκαιο των Επιχειρήσεων». Ο τομέας του ψηφιακού μάρκετινγκ εξελίσσεται ταχέως παράλληλα με την ανάγκη των επαγγελματιών της αγοράς να είναι εξοπλισμένοι με σύγχρονα εργαλεία διαχείρισης γνώσης. Σε αυτό το βαθμό, το Μεταπτυχιακό στο Ψηφιακό Marketing στοχεύει να εξοπλίσει τους φοιτητές με εργαλεία και τεχνικές κριτικής ανάλυσης και προσέγγισης υψηλού βαθμού επαγγελματικών προτύπων. To μεταπτυχιακό στο Διεθνές και Ευρωπαϊκό Δίκαιο των επιχειρήσεων απευθύνεται σε όλους τους
επαγγελματίες νομικούς, δικηγόρους, συνεργάτες νομικών γραφείων ή εταιριών. Διερευνά τα βασικά στοιχεία του Διεθνούς και Ευρωπαϊκού Οικονομικού Δικαίου και προετοιμάζει τους αποφοίτους του για τις αυξανόμενες περίπλοκες νομικές πράξεις και για τους τομείς νομικών διαπραγματεύσεων. Και τα δύο μεταπτυχιακά έχουν διάρκεια τρία ακαδημαϊκά εξάμηνα, εκ των οποίων το τρίτο περιλαμβάνει την μεταπτυχιακή εργασία. Η φοίτησή σε αυτά γίνεται μέσω ψηφιακής πλατφόρμας, σύγχρονα ή ασύγχρονα, ανάλογα με τις ανάγκες του φοιτητή, και η μόνη φυσική παρουσία που απαιτείται είναι στις γραπτές εξετάσεις στο τέλος κάθε εξαμήνου, που πραγματοποιούνται σε εξεταστικά κέντρα στην Ελλάδα. Οι ενδιαφερόμενοι για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τα μεταπτυχιακά εξ αποστάσεως του Νεάπολις, μπορούν να επικοινωνήσουν στο 2310 931673, ή στο info@nupthess.gr. ■