SPENN 1/22 - Magasinet for deg i næringslivet

KONTORTRENDER HELT SENTRALT

ØKER MANGFOLDET VEF ENTREPRENØR

BAKERIKONGEN KJETIL HODNE

01 SNADDER OG SLADDER I over 70 år har Snadderkiosken mettet byens mager

22

Vi bygger nå vårt første kontorbygg i massivtre.

Vi satser på bærekraftige bygg som alle sertifiseres etter strenge klima- og miljønormer.

Det er allerede signert leiekontrakter med flere store selskaper. Ønsker din bedrift å være en del av et toneangivende teknologisk miljø sentralt i Kristiansand, ta kontakt med vår eiendomssjef Fredrik Andresen på 90 96 01 09.

Se mer på

www.lumber.no/ lumber-teknologipark, eller scann QR-kode.

HEADLINE VELKOMMEN TILBAKE HEADLINE TIL GODE OPPLEVELSER FLERE LINJER Sub head skrives her Fuga. Ficim que volo qui temque omnimenimpor sandipi caepererit fuga. Ectorestem ist endentius ut eos eum, numqui dolo mint fugia aut velit, suntore ressequam faccupta quias remquaest posam fugitae et hilit esciis as doloribus.

El magnatus autem fuga. Dis sequunt quo tor acea conserum quaepro quatem eate doloreh enimet fugitatquis magnatium solupta estrum labo. Luptatus accuptates et

Vi ser med forventning frem til å ønske deg og dine kollegaer eller kunder velkommen til en helaften med smaksrik mat, drikke og minnerike opplevelser!

Bestill nå – kontakt Anne Kristin Tjørve Bjelland / tlf. 907 36 238

HOVEDSAMARBEIDSPARTNERE

SAMARBEIDSPARTNERE

KILDEN.COM

VELKOMMEN TIL MAGASINET SPENN

Foto: Liv-Unni Tveitane

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

36 / YRKET MITT / FASADEVASKER / Har du noen gang lurt på hva en fasadevasker egentlig gjør, og hvordan de utfører alle oppgavene? Bli med Stian Sangvik Hansen på jobb!

En bærekraftig byutvikling Kristiansand kommune har et uttalt mål om å redusere klimagassutslippene med 80 prosent frem mot 2030. Skal vi klare dette, må det kraftig skyts til.

En av strategiene kommunen har bestemt seg for, er å forsøke å redusere behovet for privatbilisme mens man øker mobiliteten til fots, på sykkel og med kollektivtransport. Et grep her er å sentralisere boliger og arbeidsplasser. Dette vil kunne bidra både til å redusere klimagassutslipp, og til å skape et levende og attraktivt bysentrum. Vinn-vinn.

I temasaken på side 12 kan du lese om bedrifters fordeler ved å være lokalisert i sentrum. Mange mener blant annet at de fremstår som attraktive for nye arbeidstakere, og de opplever at majoriteten av de ansatte ønsker seg fasiliteter som du gjerne finner i by- eller bydelssentrum.

Vi vet likevel at flere virksomheter ikke ønsker seg en slik plassering, av mange årsaker. Da blir det viktig å utvikle gode kollektivakser, slik at denne typen transport oppleves effektiv også for de som ikke er tilknyttet sentrum.

Det er også viktig å påpeke at vi bor i en bilbasert region, og som Håvard Bjorå sier i denne utgaven av SPENN: Sånn er det, enten vi liker det eller ei. For mange mennesker vil bilen være viktig også i frem­ tiden, og å anerkjenne dette er avgjørende når vi skal utvikle både byen og regionen til det beste for oss alle.

Klarer politikerne å skape gode prosesser, og legge til rette for en bærekraftig by- og regionsutvikling, så kan vi sammen gjøre Sørlandet til Norges mest attraktive bo- og næringsregion.

MARGRETHE SAGA Redaktør

4 SPENN

22 / PROFILEN / Sissel Pettersen / Hun har j­obbet ved den 70 år gamle kiosken nesten hele livet.

Nå er det Sissel Pettersen selv som er sjef for Snadderkiosken.

innhold 06 08 09 10 12 20 22 26 28 34 36 40 42 46 47

På Sørlandet På møte Stafettintervjuet Lederpraten Hovedsaken Fem ting du bør vite Profilen NiKR mener Bedriften Gründeren Yrket mitt Nytt om navn Nye medlemmer Spaltisten Om næringsforeningen

12 / HOVEDSAKEN / Byutvikling / Hva er fordelen med å legge til rette for

kontorarbeidsplasser i sentrum? Stadig flere bedrifter etterspør dette, og mener det vil fremstille dem mer attraktive for nye arbeidstakere.

////////////////////////////////////////// 10 / LEDERPRATEN / Kjetil Hodne / Inklu-

dering, mangfold og arbeidsvilje er blant stikkordene som er aller viktigst for daglig leder i Geheb, Kjetil Hodne.

SPENN

19. årgang

Ansv. redaktør Margrethe Saga Tekst og foto ­Margrethe Saga,

Erling­ Slyngstad-Hægeland, Jan Frantzen, Hanne Hellvik, Ingrid Michalsen, Lotte Blom, Odd-Arild Skonhoft

Forsidefoto

28 / BEDRIFTEN / VEF Entreprenør /

Samfunns­ansvar står øverst på prioriteringslista til VEF Entreprenør i Vennesla.

Innsatsen har betalt seg både i kroner og utmerkelser.

Erling ­Slyngstad-Hægeland Design Lyche Design Trykk 07 Media Opplag 6300 Annonser Anne Marit Thomassen tlf. 489 97 734 Materiellfrister og priser se nikr.no

SPENN følger prinsippene i Redaktørplakaten

Utgiver Næringsforeningen i Kristiansandsregionen (NiKR) Kristiansand Chamber of Commerce tlf. 992 38 000 www.nikr.no

SPENN 5

NÆRINGSLIVET PÅ SØRLANDET

Foto: Adobe Stock

//////////////////////////////////////

KORT&GODT GODT BANKÅR Bankenes resultat før andre inntekter og kostnader var på 57,1 milliarder kroner i 2021.

Dette er en forbedring på 16 milliarder kroner sammenlignet med 2020. Kredittap på utlån utgjorde 4,1 milliarder kroner i 2021, som tilsvarer 22,1 milliarder kroner lavere enn i 2020. Netto renteinntekter var 2,4 milliarder kroner lavere enn året før.

Kilde: SSB

/// INKASSO Sørlendingene hadde mislig­ holdt gjeld for 3,1 m ­ illiarder kroner ved utgangen av januar, ifølge Fædrelands­ vennen. Tall avisa har fått fra kredittanalyse­selskapet Experian viser at inkassogjelden har økt relativt jevnt ­g jennom pandemien. Fra februar 2020 til januar 2022 har den misligholdte gjelda i Agder økt med 18 prosent, om lag en halv milliard. Tilsvarende økning for Kristiansand er 20 prosent.

Inkassogjelden både i Agder og Kristiansand har vært relativt stabil det siste året, men har økt ganske mye i løpet av årets første måned grunnet høye strømpriser.

Illustrasjon: Benny The Illustrator

///

6 SPENN

Kristiansandsregionen kommer dårlig ut i konkurranse med resten av landet når det gjelder grønn omstilling.

– Hansken er kastet Hvordan jobber bedrifter i de ulike regionene i Norge med bærekraft og grønn omstilling, og hvordan scorer Kristiansandsregionen opp mot de andre regionene?

PwC har gjennomført regionale bærekrafts­ undersøkelser hvor bedriftene svarer på hvordan de selv vurderer bærekraftsarbeidet i egen virksomhet. Kristiansandsregionen foretok for første gang en slik undersøkelse i regionen i fjor, etter at Næringsforeningen tok initiativet og teamet opp med Spareskillingsbanken og PwC for å få den gjennomført.

– Dersom vi sammenligner oss med storbyene, så ser vi at vi ligger litt bakpå når det gjelder rapportering, samt hvor mange som har analysert klimarisiko og -muligheter. Vi ligger også lengst bak når det gjelder å prioritere bærekraftsmål, forklarer Ivar Bergem Strand, senior associate i PwC, og fagekspert på bærekraft og ESG. Men på et område skiller Kristiansands­ regionen seg positivt ut, når man sammenligner med de andre regionene som i undersøkelsen er Trondheim, Bergen, Nordvest-Norge og NordNorge. 55 prosent av bedriftene i regionen vår svarer at de har satt seg tallfestede mål knyttet til bærekraft i egen virksomhet, og det er høyest av alle regionene.

– Når det gjelder å sette konkrete mål og hvor

mange som har tallfestede resultater, så kommer vi relativt godt ut. Men samlet viser dette at vi er nødt til å øke takten i bærekraftsarbeidet dersom vi ønsker å være på nivå med dem vi ønsker å sammenligne oss med, påpeker Bergem Strand.

Linn Grøtberg, leder organisasjon og samfunn i Stiftelsen Miljøfyrtårn og leder av Næringsforeningens ressursgruppe Grønn omstilling, tar enda hardere i.

– Nå får vi svart på hvitt at vi ikke har lagt oss i tet i grønn omstilling her på Sørlandet.

Det kan på sikt svekke vår konkurransekraft, sier Grøtberg, og legger til: – Resultater på bærekraft etterspørres stadig oftere både av investorer og kunder.

Den grønne hansken er kastet fra andre regioner, og jeg mener vi skal ta utfordringen.

Vi har kompetansemiljøer, dyktige ledere og økonomisk kraft. Nå står det på vilje og mot.

Denne konkurransen skal vi vinne, mener Grøtberg.

Ingrid Michalsen

NYHET!

PROACE CITY ELECTRIC Vi har biler for rask levering!

PROACE CITY ELECTRIC KORT COMFORT 50kWt Toyota Leasing Plus: 2 990,-/md*

Startleie: 60 000,-*

Fastrente i 3 år: 3,5 %*

Enovastøtte: 7 377,-* • •

Opptil 274 km rekkevidde 80 % fulladet på 30 min*

• •

Opptil 728 kg nyttelast Opptil 750 kg hengervekt

•

Nokian vinterhjul inkl. i pris

PROACE ELECTRIC MEDIUM COMFORT 75 kWt Toyota Leasing Plus: 4 590,-/md* Startleie: 60 000,-* Fastrente i 3 år: 3,5 %* Enovastøtte: 23 791,-* • •

Opptil 314 km rekkevidde Opptil 1000 kg nyttelast

SØRLANDSPARKEN Stemmane 2 38 05 60 00

• •

Opptil 1000 kg hengervekt Fulladet på 45 minutter*

•

Nokian vinterhjul inkl. i pris

TOYOTA SØR toyotasor.no

*Alle priser er ekskl. mva. Inkl. frakt- lev. og reg.omk. 9 760,-. Proace City Electric Kort Comfort 50kWt: Startleie/etabl.geb: 71 969,-. Md. pris: 2 990,-. leieperiode 3 år/45 000 km. Totalpris 179 609,-. Priseks. Billån v/ 35 % egenkapital: Nom. rente 3,5 %, eff. rente 5,96 %, 150 000 o/5 år. Etabl. geb. 3444,-. Totalt 173 185,-. Ved Toyota Leasing Plus må to av disse tilleggstjenestene være med: Serviceavtale, Drivstoffkort, Dekkhotell eller Toyota Forsikring. Kostnader ved forsikring, drivstoffkort og dekkhotell er ikke beregnet i pris. Tilbudet gjelder kun ved leasing gjennom firma. Priseksempler er basert på dagens ENOVA støtte pr 01.02.2022.

Ladetid vil variere med lokale forhold. Forbruk blandet kjøring, utslipp CO2 og NOx: Proace City Electric: 0. Proace Electric: 0. Avbildet modell kan ha ekstra utstyr. Vi tar forbehold om trykkfeil.

NÆRINGSLIVET PÅ MØTE

Foto: Margrethe Saga

Makt og p­ åvirkning, retorikk og leder­rollen har vært temaer ­gjennom året.

– Dere er fremtidens ledere Det siste året har tolv kvinner gjennomført WIBs mentor- og lederutviklings­program.

«­ Jeg har fått nye ­perspektiver på ledelse» – ANNE-LISE CROGH

8 SPENN

– Jeg er stolt av at vi i Næringsforeningen har dette programmet. Vi trenger å bygge fremtidens ledere i landsdelen, og vi vet at vi trenger flere kvinnelige ledere. Et slikt program gjør at dere utvikler dere som ledere, noe som er viktig både for dere personlig og for bedriften deres. En av grunnene til at vi er så opptatt av dette handler også om at vi trenger å utvikle gode rolle­modeller som kan gå foran og vise vei. Dette oppdraget håper jeg dere er villige til å ta på dere, sa administrerende direktør Trond Backer til deltakerne da programmet ble avsluttet i januar.

Det er tredje gang Næringsforeningen arrangerer mentorprogram gjennom sitt nettverk WIB. Siden oppstarten i 2021 har deltakerne vært gjennom temaer som makt og påvirkning, retorikk og lederrollen. Det er Heidi Minde som har ledet programmet. Hun jobber med innovasjon og organisasjonsutvikling i Agder fylkeskommune, i tillegg til å ha sitt eget firma, Stella Development. Minde har lang erfaring med lederutvikling og mentorprogrammer.

– Jeg må få skryte av den jobben Heidi har gjort. Måten hun har ledet samlingene på, og

engasjert gruppen, har imponert meg dypt.

Programmet har holdt meget høy faglig kvalitet, sier Ingrid Michalsen, leder for strategi og utvikling i Næringsforeningen.

Den attesten støttes av deltagerne.

– Jeg har fått nye perspektiver på ledelse, og det har vært veldig givende å lære av hverandre i denne gruppa, sier Anne-Lise Crogh i Dyreparken. Hun har hatt Camilla Jarlsby, kulturdirektør i Kristiansand kommune, som sin mentor.

Anne Liv Lidtveit (PwC) trekker frem at hun har fått et bredere perspektiv på ledelse etter å ha deltatt i programmet. Hennes mentor har vært Margit Unander, administrerende direktør i LOS. – Det har vært veldig fint å få innspill på ting jeg aldri før har tenkt på. Jeg har også lært mye om forskjeller, og det har vært fint å oppleve nettopp det at vi er så forskjellige. Det nettverket jeg har fått gjennom deltakelsen er også svært verdifullt, sier Lidtveit.

Margrethe Saga

VISSTE DU AT … gjennomsnittlig årslønn i Norge er 587 600 kroner? Kilde: SSB

///////////////////////////////////////

APPEN

MOTIVERENDE KUNDER Jostein Håland, BDO

1

Hva er det ­viktigste dere gjør på jobb? – Det er å hjelpe kunder og ansatte til å lykkes med det de ønsker å oppnå. Og da helst på en måte som gagner både dem selv og omgivelsene deres.

2

Hva er en god arbeids­ dag for deg? – Det er en dag hvor jeg bruker mye tid i samtaler med kunder og kolleger. Slike dager er utrolig motiverende.

3 4

Hvem eller hva har gjort mest inntrykk på deg i det siste?

– Situasjonen i Ukraina og spenningen mellom Russland og NATO gjør inntrykk.

Hvem for­tjener skryt? – Det er veldig mange, men må bruke anledningen til å skryte av mine kolleger i BDO. En utrolig flott gjeng som har gjort en kjempejobb gjennom hele pandemien.

5

GOODIFY Verden trenger flere gode gjerninger, og med denne appen er det enklere enn noen gang å gjøre en god gjerning for noen, eller å be om hjelp. Goodify kobler sammen mennesker som trenger hjelp i hverdagen med mennesker som vil hjelpe.

Hvem gir du stafett­pinnen ­ idere til? – Kristine Gumpen, v Gumpen Gruppen

////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

FIRE I NÆRINGSLIVET

, HVA SYNES DU ER DEN VIKTIGSTE SAKEN PÅ SØRLANDET NÅ, OG HVORFOR?

Terje Gyberg Hellvik Gruppen

Monica Høgalmen Lindbak

Anders Hansson Sørlandsadvokatene

Camilla Strømman Sanden økonomi

Ferdigstillingen av nye E39 mellom Kristiansand og Mandal, samt videreføringen av denne mot ­Lyngdal og Flekkefjord. Dette binder sammen Sørlandet til et felles arbeidsmarked, og øker bo-fleksibiliteten betraktelig.

Det blir et løft for hele regionen.

Å få arbeidslivet tilbake til normalen. Å komme tilbake på kontoret, muligheten til å møte gode kollegaer, kunder og samarbeidspartnere på kontoret og ikke bare Teams. Men også å planlegge strategier og viktige saker over en kaffekopp.

Kristiansand ­sentrum. Jeg mener det er viktig at de folkevalgte legger til rette for betydelig økt bosetting og næringsliv i Kristiansand sentrum. Dette er viktig for å skape en attraktiv by, kultur og møteplasser for innbyggerne.

Å handle lokalt og støtte opp om lokalt næringsliv. Nedstengning og restriksjoner har ført til at flere har lidd store tap, og ønsker du restauranter, kafeer og nisje­ butikker på stedet der du bor så er det nå du skal bruke dem.

SPENN 9

LEDERPRATEN

I fjor mottok Kjetil Hodne en inkluderingspris for sitt arbeid som Geheb-sjef.

Han er lite opptatt av formelle kvalifikasjoner, og veldig opptatt av arbeidsvilje.

– EN CV HAR LITE Å SI FOR MEG TEKST JAN FRANTZEN FOTO ERLING SLYNGSTAD-HÆGELAND

KJETIL HODNE (55) Stilling D ­ aglig leder i Geheb Conditori.

Bor i Kristiansand.

Bakgrunn Jobbet tidligere i Storebrand, blant annet som salgsdirektør.

Tok over Geheb i 2011.

TRE PRINSIPPER FOR LEDELSE 1 – Vær ærlig og redelig, og stå for det du sier.

2 – Ikke ta deg selv så høytidelig.

Ta et løft der det trengs.

3 – Vær tydelig.

Det er viktig at alle forstår budskapet.

10 SPENN

D

u har bakgrunn fra forsikring, hvordan endte du opp i bakerbransjen? – Jeg ble spurt om å være styreformann først, og likte det veldig godt. Jeg synes det er gøy å kunne skape noe selv. Jeg hadde sittet på den andre siden av bordet i årevis, og fortalt folk hvordan de skulle investere penger. Jeg ville se om jeg kunne få til det jeg hadde predikert. Det var en sterk motivasjon. Og jeg tror det var positivt for bransjen å få inn noen som ikke hadde bakgrunn som baker, og så litt annerledes på ting.

– Da du tok over var det underskudd her – h ­ vordan har du snudd det? – Ja, det var ikke akkurat noe gullgruve vi tok over. Foreldrene mine lurte veldig på hvorfor jeg gikk fra en sikker jobb til noe veldig usikkert.

Men vi har jobbet mye med å binde sammen alle menneskene i bedriften, slik at vi har fått et mangfold og en følelse av tilhørighet for de ansatte. Det har gjort at vi har gått fra et høyt sykefravær, til et veldig lavt. Og så har vi tenkt litt annerledes med hensyn til drift. Vi har for eksempel satt bort transporten, og fokusert på det vi er gode på.

– Geheb har fått inkluderingspris under din ledelse, hva innebærer inkludering for deg? – Jeg ønsker at alle skal bli hørt, og jeg vil skape engasjement. En CV har lite å si for meg. Hvis du er villig til å jobbe hardt, så kan du lære veldig mye. De siste fem årene har vi ansatt 15–20 stykker fra Pøbelprosjektet, Varodd og NAV, og man ser med en gang om folk har lyst til å jobbe. Og jeg tror de ansatte synes det er stas å ta dem inn i driften og få dem til å fungere sammen med oss.

– Hvorfor er dette så viktig for deg? – Jeg mener at vi skal ta ansvar, og ta vare på hverandre. Som bedrifts­ ledere må vi inkludere alle. Men jeg er også tydelig på at det er forventninger til at man utfører arbeidsopp­ gavene når man kommer inn. Etter hvert har det også blitt tydeligere regler og krav, slik at kandidatene nå er klar over hva som forventes, og det har fungert veldig bra. Hvis man vil jobbe, så får man en mulighet.

– Er det noen ulemper ved denne tilnærmingen?

– Slik det er blitt de siste årene er det få ulemper. Man kommer borti noen som ikke har lyst til å jobbe innimellom, men hvis det ikke er en god match så trekker man kandidaten ut – i stedet for at bedriften må ta en kamp.

– Er det kun «på gulvet» at CV-en ikke er viktig?

– Det kommer jo litt an på hvilken rolle det er snakk om, men jeg er tilhenger av at man skal kunne stige i gradene hvis man gjør en god jobb. Vi har flere hos oss som har jobbet som vanlig butikkansatt først, og nå er daglig leder. Da sprer det seg også en motivasjon i selskapet. De ansatte ser at man får belønning for å gjøre en god jobb.

– Dere har kjøpt opp stort og smått av bakerier. Passer det inn i tanken om mangfold? – Ja. Jeg har enda ikke spurt en eneste plass om å få kjøpe. Det er alltid bedriftene som har kommet til meg. Og ingen har mistet jobben på grunn av et oppkjøp. I tillegg blir produktene bakt av den samme bakeren som før, bare at de nå er i våre lokaler – i et større miljø. Alle butikkene har fortsatt sine konsepter og sitt særpreg.

KJETIL HODNE

VI HAR JOBBET MYE MED Å BINDE SAMMEN ALLE MENNESKENE I BEDRIFTEN – Kjetil Hodne

SPENN 11

Etterspørselen etter kontorlokaler i ­sentrale områder øker.

TEKST MARGRETHE SAGA FOTO ERLING SLYNGSTAD-HÆGELAND

EN LEVEN

NDE BY

TEMA

Det viktigste for Tor Ivar Mjåland og Ronny Greips­ land i Global Connect var at de ansatte var fornøyd med ­flyttingen.

14 SPENN

D

a den tiårige leiekontrakten i Sørlandsparken gikk ut, stod vi mellom å bli værende der eller å flytte på oss. Vi kom raskt frem til at det var sentrum som var aktuelt dersom det ble flytting, forteller Tor Ivar Mjåland, business partner og plassjef ved Global Connect i Kristiansand.

IT-bedriften, som leverer digital infrastruktur i hele Norden, har nettopp flyttet sine 110 ansatte fra Sørlandsparken til Markens.

– Vi var veldig fornøyde med lokalene vi hadde i Sørlandsparken. De var moderne, med store vindusflater og mye lys. Det ble viktig at vi ikke flyttet til noe med lavere standard, forteller Mjåland.

Sentralisering. I høst så Næringsforeningen nærmere på hva som er viktig for virksomheter når det gjelder lokasjon. Her kom det frem at bedrifter både i og utenfor Kvadraturen er opptatt av at det skal være enkelt for de ansatte å komme seg på jobb.

– Over lengre tid har vi sett en trend om at folk ønsker seg inn til sentrum.

Dette g ­ jelder for eksempel bedrifter som i utgangspunktet er lokalisert andre steder, men som velger en sentral beliggenhet dersom de skal flytte på seg, sier Unni Mesel, daglig leder i Næringsmegleren.

Hun trekker frem at miljøhensyn og bærekraft ofte er viktige pådrivere når bedrifter velger seg sentrum, men at muligheten til å kjøre bil fortsatt er høyt på manges liste.

– Vi gjorde en undersøkelse på dette for

BYUTVIKLING

VI ØNSKER Å VÆRE ATTRAKTIVE PÅ MARKEDET – Tor Ivar Mjåland

fasiliteter som vi finner i sentrum, forklarer Ronny Greipsland.

Han er leder for kundeservice, og har tett kontakt med de ansatte.

– Vi har mange unge mennesker hos oss, og disse liker å være i byen kontra det å være i et industriområde. Det var et ganske stort flertall som ønsket å være sentralt plassert.

Trivsel. Tre ting var særlig utslagsgivende for at Global Connect valgte å flytte til sentrum.

– Medarbeidertilfredshet står veldig høyt hos oss, og vi hadde ikke lyst å gjøre noe som de ansatte ikke ønsket. Vi er også opptatt av miljø og bærekraft, så det å legge til rette for at de ansatte kan reise kollektivt og ta seg til jobb uten å kjøre bil er veldig viktig for oss, forteller Mjåland.

Han fortsetter: – I tillegg ønsker vi å være attraktive på markedet, både for å beholde de ansatte vi allerede har og for å klare å tiltrekke oss ny arbeidskraft. Vi rekrutterer jevnlig, og mange av disse er unge. De har gjerne ikke bil, så å være sentralt plassert tror vi at vil gi oss en fordel.

Biljøring. Ved å flytte til byen måtte bedriften imidlertid gi slipp på noe av det de ansatte satte høyt, nemlig parkeringsplasser.

– Flertallet av de som var mot flyttingen var opptatt av parkeringsplasser. I Sørlands­parken hadde vi tilnærmet ubegrenset med parkering, noe som naturlig

Kartlegging. I forbindelse med flytteprosessen har Global Connect hatt flere undersøkelser blant de ansatte, hvor de blant annet har kartlagt hvor folk bor, hvordan de kommer seg til jobb og hvordan de ville komme seg til jobb ved en eventuell flytting.

– Vi har brukt medarbeiderunder­søkelser som grunnlag for flyttingen. Her spurte vi de ansatte om hvilke ting som var viktig for dem med tanke på lokasjon, og tilknytning til offentlig transport kom høyt opp på listen. De samme gjorde nærhet til ulike

VISSTE DU AT? Omtrent 13 ­prosent av de som arbeider i Kvadraturen går til jobb?

Slottet er et av flere kon­ torlokaler i Kristiansand sentrum som er pusset opp den senere tiden.

Foto/illustrasjon: Skeie Eiendom

en tid tilbake, der vi spurte kontor-leie­ takere som nylig hadde inngått kontrakt i sentrum, hva de var mest opptatt av.

Overraskende nok svarte hele 80 prosent at parkering for ansatte er viktig, men nærhet til kollektivtrafikk scorer nesten like høyt. Videre mener 93 prosent av de spurte at det å ha kontor i sentrum er viktig for å tiltrekke seg dyktige medarbeidere.

SPENN 15

TEMA

å få til sosiale arrangementer etter jobb når vi kan gå rett ut i byen, fremfor at folk må hjemom med bilen og vi mister en del på veien.

Foto/illustrasjon: Boligfotografer/Næringsmegleren

Attraktivitet. Det er stor konkurranse om arbeidskraften i de fleste bransjer, og Global Connect er ikke alene om ønsket om å fremstå attraktive både for å beholde sine ansatte og for å tiltrekke seg nye.

– Bedrifter har blitt veldig flinke til å gjøre interne undersøkelser før de tar beslutninger. På den måten finner de ut av hva de ansatte vil ha, og hvordan de vil ha det. Det vi ofte får høre, er at de ansatte ønsker å være i byen. Mange ønsker å ha tilgang til de fasilitetene som sentrum har å by på, de vil være urbane, og da er det Kvadraturen som står øverst på ønskelista, forteller Mesel.

Hun forteller også om bedrifter som ikke kan flytte fra sentrum fordi de ansatte har blitt vant til å være der.

– Mange vil flytte til byen, men få vil flytte ut, sier Mesel.

I slutten av 2020 kunne flere bedrifter flytte inn i nye Baneheia Park i ­Kvadraturen.

Unni Mesel

Håvard Bjorå

16 SPENN

nok ikke er tilfelle i byen. Dette løste vi ved å finansiere parkeringsplasser til de som har behov, og vi har nok flere parkeringsplasser tilgjengelig enn det som er normalt i sentrum, forteller Greipsland.

Liv og røre. De ansatte Næringsforeningen har snakket med, er fornøyd med flyttingen. De trekker frem arbeidsmiljø som viktigst for dem.

– Det er så deilig å være i byen! Det er lettere å komme seg hit, og mange lunsj­ muligheter utenfor døra, sier ­kunde­råd­giver Kristina Andersson, som bor på Eg og er glad for å kunne ta sin elsparkesykkel til jobb.

Hun får støtte av kollega Thomas Jørgensen.

– Lokalene er så freshe at det gjør meg ingenting om jeg har fått lenger vei til jobb.

Han bor på Tveit, og er en av dem som har fått innvilget parkeringsplass.

– Noe av det jeg liker best er at det er liv og røre utenfor vinduet. Det er også lettere

Passer ikke for alle. Det er imidlertid ikke alle bedrifter som har et ønske om å være sentrumsnært.

– Det finnes selvfølgelig unntak. Vi har flere større bedrifter, for eksempel innenfor elektro, offshore eller industri, som har sammensatte oppgaver og for eksempel er avhengig av å kunne kjøre mye frem og tilbake. For dem er det verken økonomisk eller miljømessig bærekraftig å plassere seg i sentrum, sier Mesel.

Hun trekker også frem andre ønsker for de bedriftene som ikke føler det naturlig å være lokalisert i bykjernen.

– For disse ser vi at det ofte er viktig å være plassert i bydelssentrum. Der har du en del av fasilitetene som kollektivtransport, dagligvarer og andre tjenester, og du føler deg som en del av et fellesskap.

Selve kontorlokalet blir også stadig viktigere, ifølge Mesel.

– Kontor er en viktig del av en bedrifts identitet.

Møteplasser. Håvard Bjorå, prosjekt- og forretningsutvikler i J.B. Ugland E ­ iendom, har lang erfaring innenfor analyse av næringseiendom. Han mener det er viktig å legge til rette for kontorarbeidsplasser

BYUTVIKLING

BEDRIFTER GJØR INTERNE UNDERSØKELSER FØR DE TAR BESLUTNINGER – Unni Mesel

både i by- og bydelssentrum.

– Dette er samlingsplasser og vekstmotorer for regionen. Vi ser at stadig flere ønsker seg en mer urban tilstedeværelse, noe som inkluderer kvaliteter utover egne lokaler, som et bredt tilbud av varer, tjenester og møteplasser i nærområdet.

En forskningsrapport utgitt av Transportøkonomisk institutt (TØI) viser til at det er mer miljøvennlig å bygge arbeidsplasser konsentrert, enn å fordele dem perifert rundt. Dette skyldes mindre klimagassutslipp, på grunn av mindre bilkjøring.

Rapporten peker på at byer som ønsker å minimere trafikkmengde og klimagassutslipp enten bør lokalisere nye arbeidsplasser og boliger i og ved sentrum, eller i knutepunkt utenfor. For Kristiansand kommune, som har et mål om å redusere klimagassutslipp med 80 prosent frem mot 2030, er det derfor naturlig å sentralisere arbeidsplasser i og rundt Kvadraturen.

Bjorå viser til at avstand til kollektivtransport er en viktig parameter for mange.

– I større byer snakker man ofte om en 5-minuttersgrense til sporbunden trafikk,

Kristina Andersson og Thomas Jør­ gensen stortrives i sine nye lokaler i Markensgate 30.

SPENN 17

BYUTVIKLING

DET BØR VÆRE MULIG Å BO, LEVE OG JOBBE I BYEN – Håvard Bjorå

som trikk og t-bane. I vår region kan det overføres til buss, og dermed ser vi at for eksempel metroaksene blir viktige. Det må være god fremkommelighet, slik at det oppfattes som effektivt. Men vi må heller ikke fortrenge at vi bor i en bil­basert region, om vi liker det eller ikke.

By og bydel. Selv om Bjorå mener det skal tilrettelegges for kontorarbeidsplasser i sentrum, er han også opptatt av at det må bo mennesker der.

– Det bør være mulig å bo, leve og jobbe i byen. Dette gjelder også for bydelssentrum, og prinsippene gjelder uansett om byen er stor eller liten, om det er Stockholm, Oslo eller Kristiansand, eller mindre byer som Lillesand. Urbaniteten man er

18 SPENN

ute etter bør tilrettelegges for og styrkes også i bydelssentrene, men det er enklere i byer med større befolkningstetthet og derfor blir Kvadraturen særlig viktig i vår region.

I Kristiansand sentrum finnes det nå flere store kontorprosjekter, blant annet Quadrum, Baneheia Park og K14.

– Det har vært mye kontorlokaler i sentrum, men ikke store og moderne arealer.

Mye har vært smått, og ganske slitt. Det vi ser er at dersom du skal lokke store bedrifter til å være i sentrum er du nødt å ha noe å by på. Det har gårdeiere skjønt, og flere går nå inn for å ruste opp eldre lokaler slik at de fremstår mer moderne. Norges Bank er et eksempel på dette, avslutter Unni Mesel, daglig leder i Næringsmegleren. ■

Megler+Bank Som spesialister på bolig og finans hjelper vi deg gjerne med alt du trenger av megler- og banktjenester.

Kontakt oss i dag for en hyggelig, uforpliktende prat!

Morten Haugeland

m. 90 28 04 38 • morten.haugeland@sor.no

sormegleren.no

Gro Lillian Hulløen

m. 40 40 80 50 gro.lillian@sormegleren.no

FEM TING DU BØR VITE OM …

Arbeidsgivers styringsrett 4

1 Hva er ­egentlig arbeidsgivers styringsrett?

– Arbeidsgivers styringsrett er et helt sentralt begrep innen ­arbeidsretten.

Kort fortalt er det arbeidsgivers rett til å organisere, lede, kontrollere og fordele ­arbeidet, herunder også retten til å ansette og til å avslutte arbeidsforhold ­g jennom opp­sigelse ­eller avskjed. Styrings­ retten er en konsekvens av over- og underordningsforholdet mellom arbeids­ giver og arbeidstaker i et ansettelsesforhold.

For både arbeids­ givere og arbeids­ takere er det ­derfor viktig å vite hva som m ­ enes med arbeidsgivers styringsrett.

20 SPENN

2 Hvor finner man ­regler om styringsretten? Arbeidsgivers sty-

ringsrett finnes det ikke regler om i lov. Det er ikke bestemmelser om styrings­retten i for eksempel arbeidsmiljøloven.

Styringsretten er ulovfestet og bygger på sedvanerett med utgangspunkt tilbake til Verkstedsoverenskomsten av 1907. Styringsretten er utviklet gjennom praksis. Det finnes sentrale Høyesterettsdommer om styringsretten, for eksempel «Nøkkdommen».

3 Hvor langt rekker arbeids­givers styringsrett? Arbeidsgiver har ikke en ubegrenset styringsrett i arbeidsforholdet, men begrenses av arbeidsavtalen, lovregler og tariff­ avtaler. Styringsretten er den beslutningsmyndig­ heten som er igjen e­ tter at aktuelle begrens­ninger er identifisert. Det er ­derfor viktig å ha en oversikt over hvilke regler og avtaler som har ­betydning for arbeidsforholdet.

Arbeidsavtalen danner grunnlaget for arbeids­ forholdet og er helt sentral for å fastlegge rekkevidden av styringsretten.

Eksempler på lover som begrenser styringsretten er arbeidsmiljøloven, diskrimineringsloven og ferie­ loven. Tariffavtaler har bestemmelser om lønn og arbeidstid som også begrenser arbeidsgivers styringsrett.

5

Hvordan utøves styringsrett – krav til saksbehandling?

Utøvelse av styringsrett s­ tiller visse krav til saksbehandlingen. For det første må det foreligge et forsvarlig grunnlag for arbeidsgivers avgjørelser. Arbeidsgiver må sørge for at saksforholdet er tilstrekkelig opplyst før det treffes en avgjørelse. En avgjørelse må heller ikke være vilkårlig eller basert på utenforliggende hensyn. En avgjørelse må også være s­ aklig, og beslutninger som treffes innen styringsretten skal så langt det er mulig drøftes med arbeidstaker og tillitsvalgte.

Hva med endringer som ligger utenfor styringsretten?

– Dersom arbeidsgiver har behov for å gjøre e­ ndringer i arbeidsforholdet som ligger utenfor rammene av styrings­retten, må arbeidsgiver enten prøve å bli enig med arbeidstaker om endringene, eller så må arbeidsgiver gjennomføre en formell oppsigelse av den gjeldende stillingen og samtidig gi tilbud om ny arbeidsavtale med nytt innhold. En slik oppsigelse med tilbud om ny eller endret stilling kalles for en endringsoppsigelse. Dersom det foreligger en endringsoppsigelse, må arbeidsgiver følge de ordinære oppsigelsesprosedyrer som fremgår av arbeidsmiljølovens bestemmelser. Både endringer innen styringsretten og endringer i form av endringsoppsigelser må være saklig begrunnet.

ELISABETH FINSENS Senioradvokat ved Advokatfirma Tofte

Vi søker nye medarbeidere «WE POWER THE INDUSTRY THAT POWERS THE WORLD» NOV er verdensledende innen design, fabrikasjon og salg av nye systemer og komponenter til den globale energiindustrien. I Norge sysselsetter de ulike NOV-selskapene ca. 2000 medarbeidere.

Vi gleder oss over økt aktivitet og stor interesse for våre produkter og banebrytende teknologiske løsninger. Vi har behov for flere nytenkende medarbeidere som verdsetter en utfordrende arbeidshverdag i et godt, hektisk og inkluderende arbeidsmiljø.

Er du kreativ og nytenkende?? Vi har mange ledige stillinger og ønsker kontakt med deg som vil være med på å videreutvikle våre produkter og tjenester. Sjekk flere detaljer på nov.com eller følg QR koden til våre ledige stillinger på finn.no

PROFILEN

SNADDERSJEFEN TEKST JAN FRANTZEN FOTO ERLING SLYNGSTAD-HÆGELAND

Sissel Pettersen begynte å jobbe i Snadderkiosken i 1987.

Mange av kundene fra den gangen er fremdeles stamgjester.

L

uka har akkurat åpnet. De første gjestene er på plass. Det lukter nylaget mat inne på Snadderkiosken.

Daglig leder Sissel Pettersen har stått her i 35 år. Litt av og på, riktignok, og med et par avbrekk. Men det er lenge. Og det er fordi hun liker det. Hun liker kundene, de ansatte, maten og området. Det har hun gjort siden hun var barn.

– Jeg syntes det var kjempestas å få være med min far på jobb i helgene. Og da jeg var 12 fikk jeg begynne å jobbe litt i produksjonen. Jeg har noen minner som har brent seg fast, av å være her lørdag morgen sammen med mine foreldre og lage pariserpizza. Når vi var ferdig med en produksjon var det veldig stas å få steke seg selv en pizza og ta den med ut på benken, forteller hun.

Det var i 1987, året etter at gatekjøkkenet

22 SPENN

hadde flyttet fra et kvartal lenger ned mot Gjestehavna.

– Vi hadde masse lunsjrush den gangen.

Det fantes ikke noe å få kjøpt i området bortsett fra hos oss. Så har kiosken og området vokst for hvert år som har gått.

Det har vært en stor utvidelse her, i mange etapper. Den videregående skolen, Aquarama, leilighetsbyggene – området er blitt helt annerledes.

Gamle dager. Det er 71 år siden Snadder­ kiosken åpnet første gang. Da var det en pølsebod på hjul som Sissel Pettersens bestefar tok rundt på diverse arrangementer i byen. Der solgte han pølser i loffskiver, med den pannestekte løken kiosken fortsatt er kjent for.

– Jeg er tredje generasjon i denne familiebedriften. Min bestefar startet opp og min

far tok over, forteller Sissel Pettersen, som lenge var usikker på hvilken karrierevei hun ville velge.

Hun hadde litt lyst til å bli politi og litt lyst til å jobbe i barnehage. Det siste gjorde hun i en kort periode, men hun var alltid på vei tilbake til Snadderkiosken.

– Da jeg var 23 år ble faren min syk, og jeg ble kastet inn i det. Jeg stod der med et nyfødt barn og en butikk som måtte tas hånd om. Det ble et umiddelbart ansvar å få bedriften til å fungere i alle ledd, men det føltes riktig og naturlig for meg. Jeg har nok alltid visst innerst inne at jeg hadde lyst til å være med å videreføre suksessen. Det er en lidenskap, sier hun.

– Hva er det du synes er så givende?

– Å spille på lag med de ansatte, gjøre hverandre gode, se fornøyde kunder og få gode resultater. Det er nok medfødt. Hvis

SISSEL B. ­PETTERSEN (46) Stilling Daglig leder og eier av Snadderkiosken Familie Gift, to barn Bakgrunn Jobbet på Snadderkiosken mesteparten av livet. Daglig leder og eneeier siden 2014.

SPENN 23

PROFILEN

DET ER INGEN TITLER SOM STYRER ARBEIDSOPPGAVENE HER – Sissel Pettersen

man skal få dette til, så er man på døgnet rundt – alltid.

Det er mye ansvar, et stort press, og det kommer krav fra alle hold. Det er 30 ansatte her, og alt skal fungere.

Det går ikke an å koble ut. Samtidig er det er en langsiktig jobb med å skape noe og bygge videre.

Tøff konkurranse. Pettersen tok over som eneeier i 2014, og siden har hun prøvd og feilet – og lykkes.

Is­baren som åpnet i 2015 er en solskinnshistorie. ­Avdelingen «Snadder over gada» ble en flopp. Men businessen har vært solid.

– Hvordan har Snadderkiosken fått en sånn plass i byen?

– Vi har alltid vært opptatt av kvalitet, service, og hurtig ekspedering. Og de siste årene har vi prøvd å tilrettelegge for alle behov. Så er det naturligvis mange stamgjester. Mange kunder har vært her siden de var små, og kommer nå med egne barn. Jeg kjenner igjen mange som var kunder da jeg jobbet her som barn.

– Føles det trygt nå?

– Vel. Mange tror at Snadderkiosken går av seg selv, siden den har vært her så lenge og det alltid er kø. Jeg vet jo veldig godt at det ikke fungerer sånn. Det er veldig tøft å drive butikk i dagens marked. Konkurrenter dukker opp på hvert gatehjørne og kjeder presser prisene.

Heldigvis eier vi tomta, og har parkeringsplass til kundene. Det er kjempeviktig når det blir bygd rundt oss fra alle bauger og kanter.

Streng og myk. Det er på ingen måte høysesong. Men det kommer kunder i dag også, og om ikke lenge er det lunsjtid. Pettersen har begynt å kutte tomater, og det er ikke bare til ære for Spenns fotograf.

– Det er ingen titler som styrer arbeidsoppgavene her.

I den generelle arbeidsdagen er vi likestilt alle sammen, sier Pettersen.

Og det er ikke bare sjefen selv som har en lang karriere på Snadderkiosken. Snart får ansatt nummer åtte gull-

24 SPENN

klokka. Sannsynligvis ikke hverdagskost for en pølsebod. Og Pettersen selv har ingen planer om å finne seg en ny karriere.

– Jeg blir nok værende så lenge jeg har kapasitet, sier hun.

– Hva tror du de ansatte synes om deg som sjef?

– Jeg tror de ville sagt at jeg er streng. Bestemt. Sta. Rettferdig. Raus. At jeg tar vare på de ansatte. Både de unge og de voksne. Jeg har valgt å ikke være en som driver butikk fra et hjemmekontor. Jeg er til stede blant de ansatte og jobber kvelder og helger, slik de andre gjør.

Det gir meg mulighet til å se dem som jobber her, vite hvem de er og hva de driver med.

– Men «streng» først, altså?

– Ja … Jeg er nok ganske myk også. Men jeg liker å ha siste ord … ■

PÅ PRIVATEN Leser Gjerne en god krim Hører på For det meste radio Ser på Diverse serier på Netflix Gir energi En lang skitur i fjellet, middag med gode venner eller en travel arbeidsdag med gode kolleger

SERVICEPARTNER 1 AS ER 20 ÅR I ÅR (2001-2021)

20 år i service for Sørlandet!

Hils på vår nye kollega, Ella Hun hjelper oss med gulvrenholdet mens vi tar oss av det øvrige arbeidet…

• Lokale og tett på kunden • Innovative og nysgjerrige • Løsningsorienterte post@sp1.no •

tlf: 38 17 97 00 • www.sp1.no

NÆRINGSFORENINGEN MENER …

Foto: Erling Slyngstad-Hægeland

Sentrum + bydeler = sant Det er en misforståelse at struping av sentrum gir vekst i bydelene i Kristiansand.

Sentrum, i dette tilfellet Kvadraturen, er stedet der du får opplevelser i et mangfold som det ikke er marked for å bygge opp i bydelene. Som turistdestinasjon har Kristiansand – især Kvadraturen – et tilbud som er større enn hva antall innbyggere skulle tilsi. Dette er med på å gi hele regionen en ekstra attraktivitet.

Som andre storbyer påvirkes Kristiansand av trender. En av disse er at kontorarbeidsplasser søker inn til sentrum. Gode, moderne lokaler er viktig for å tiltrekke seg de beste hodene, og for å skape en levende by. Vi ser at markedet selv etterspør en byutvikling der kvartaler transformeres og det skapes moderne butikklokaler, kontorer og leiligheter. Dette er ikke investeringer man kan vedta at markedet skal ta andre steder, ved å nekte utvikling i sentrum.

Fra debatten den senere tid fremstår det som om man kan vedta hvor markedet skal investere. Slik er det ikke. Bystyret kan ikke vedta femårsplaner for arbeidsplasser, men de kan vedta rammebetingelser som legger til rette for ønskede investeringer i egen kommune. Hvis næringslivet ikke opplever at rammene er gode nok, vil de heller investere

26 SPENN

­«Det siste investorer

ønsker er flere usikker­ hetsfaktorer enn de som allerede er der før de tar en beslutning» et annet sted i landet.

Omkamper i store utviklingssaker, slik som ny havn og uklare styringssignaler om mindre bygging i sentrum, skaper usikkerhet. Det siste investorer ønsker er flere usikkerhetsfaktorer enn de som allerede er der før de tar en beslutning.

Forholdet mellom byen og bydelene var tema i forrige valgkamp og seiler opp som tema også i den kommende. Grunn­ laget for debatten er bra, for det

handler om å skape gode liv der flertallet av innbyggerne bor.

Vi har tatt et dypdykk i temaet «bydeler», og funnet at den største svakheten ikke er manglende k­ ommunale investeringer, men at man ikke tar høyde for at folk vil bli boende i samme område gjennom livet. Når barna flytter ut, vil de gjerne selge huset og bo enklere i en leilighet av god kvalitet. I mange områder er det ikke lagt opp til at folk kan gjøre denne boligkarrieren, og når man senere vil bøte på det ved å tillate leilighetsbygg, så begynner naboprotestene. Vi ser i ulike bydeler at markedet står klart til å rette opp ubalansen i boligtilbudet, men manglende

regulering og støy om prosjekter, stopper prosessene.

Med gode prosesser kan politikerne legge til rette for at markedet investerer og bygger stedene som skaper disse kvalitetene. De kan legge til rette både i sentrum og bydelene, og arbeidet begynner i kommuneplanen.

ROAR VIGELAND OSMUNDSEN Næringspolitisk leder i Næringsforeningen

Foto: Bård Gudim

E39 Kristiansand vest – Mandal øst

Vår kunnskap bidrar til

et mer verdifullt samfunn Technogarden er en del av Norconsult-konsernet med over 5 000 medarbeidere. Vi er tilstede med over 50 kontorer i hele Norge.

Norconsult jobber spisset med innovasjon, og ligger i tet av den teknologiske utviklingen innen vår bransje. Vi hjelper deg å løse de vanskeligste oppgavene gjennom samhandling og teknologiske nyvinninger. Vår tverrfaglighet garanterer for anlegg som oppfyller kravene til funksjon, sikkerhet og økonomi.

Technogarden er et konsulent- og rekrutteringsselskap som tilbyr utleie av ingeniører, fagspesialister og IT-konsulenter. I tillegg gjennomfører vi rekrutteringsprosesser. Vi samarbeider både med offentlig og privat sektor. Technogarden er et heleid datterselskap av Norconsult.

technogarden.no

norconsult.no

Har din bedrift riktig strømavtale?

Markedssituasjonen byr på høye og uforutsigbare strømpriser. NorgesEnergi Bedrift har lang og solid erfaring i strømmarkedet, og tilbyr skreddersydde løsninger for din bedrift.

Scann QR-koden for en uforpliktende prat

norgesenergi.no/bedrift

28 SPENN

VEF Entreprenør satser på lærlinger, gir folk med hull i CV-en en sjanse og ønsker flere kvinner i bransjen.

TAR SAMFUNNS­ ANSVARET PÅ ALVOR TEKST HANNE HELLVIK FOTO ERLING SLYNGSTAD-HÆGELAND

SPENN 29

BEDRIFTEN

DET BESTE MED JOBBEN ER AT DET ER ET VELDIG GODT MILJØ.

ALLE PASSER PÅ HVERANDRE OG ER VENNER. – Abed Muhammed

V

i lærlinger som jobber for VEF er heldige. Foreløpig er jobben veldig spennende og det er greie folk som jobber her. Jeg lærer noe nytt hver dag, sier Linn Irene Aarli.

29-åringen startet som snekkerlærling hos VEF Entreprenør i høst. Bedriften har for tiden 93 ansatte, hvorav 13 er lærlinger.

Tidligere har Aarli jobbet åtte år på lager. Hun har fagbrev i logistikk, men ønsket å bytte yrke.

– Jeg hadde lyst til å være mer ute i jobben, forteller hun.

– Vi vet at kvinner har noe å bidra med, er gode på jobben, har gode holdninger og er bra for arbeidsmiljøet. Så det er av eget behov og interesse vi ønsker dette. Vi gjør ikke forskjell på kjønnene, sier Carlsen.

Kollegaene sprer rundt seg med godord om Aarli som er eneste kvinnen på byggeplassen – et fem etasjers leilighetskompleks i massivtre på Lund.

– Linn er en av de flinkeste lærlingene jeg har hatt, skryter Jens Kjær.

Mannsdominert. Det at VEF ønsker flere kvinner inn i bransjen er, ifølge daglig leder Rune Carlsen, ikke basert på kjønnsbalanse i seg selv.

Hull i CV-en. Einar Løvdal, leder for personal, forteller at hele 90 prosent av lærlingene de tar inn blir ansatt hos dem etter lærling­ tiden. Et høyt antall sammenlignet med andre i bransjen.

– Det er gøy at det går så bra med de fleste lærlingene, sier Løvdal.

Anders Mortensen Bru fra Vennesla er av dem som har blitt ansatt etter å ha vært lærling i bedriften, til tross for hull i CV-en.

Han stortrives nå som murer i VEF. – Det er helt topp at de satser på folk med hull i CV-en, og jeg tror de får mye igjen for det. Man blir veldig takknemlig når man får slike sjanser. Det var veldig gøy å få i boks en jobb hos VEF. Det er tungt arbeid, men veldig spennende. Arbeidsmiljøet er helt topp, sier Mortensen Bru. For VEF kommer samfunnsansvar svært høyt på lista over fokusområder. Daglig leder Rune Carlsen påpeker at de som en stor arbeidsgiver føler på dette ansvaret, og derfor har valgt å jobbe tett med NAV, blant annet.

– Vi er en av de største bedriftene i Vennesla, og med dette følger det forpliktelse og samfunnsansvar, sier han.

At innsatsen blir lagt merke til er det ingen tvil om, og bedriften har vunnet flere priser den siste tiden; VEF er kåret til Årets inkluderingsbedrift i NAV Midt-Agder, og Årets lærebedrift både i EBA og fylket. I tillegg er de blitt kåret til Månedens NHO-bedrift.

Personalleder Einar Løvdal er stolt av at VEF har vunnet flere priser for sitt inkluderingsarbeid.

30 SPENN

Mangfold. Abed Muhammed, opprinnelig fra Syria, har jobbet som snekker for bedriften siden 2018. Også han ble ansatt etter å ha vært lærling.

– Det beste med jobben er at det er et veldig godt miljø. Alle passer på hverandre og er venner. Jeg gleder meg til å gå på jobb og treffe kollegaene mine hver dag, sier Muhammed.

Før han kom som flykning til Norge jobbet han i samme bransje i hjemlandet.

VEF ENTREPRENØR

Abed Muhammed hadde ikke jobbet med materialer av tre før han kom til Norge fra Syria.

– Det å jobbe med tre var helt nytt for meg. Det gjør vi ikke i Syria, sier Muhammed, og fortsetter smilende: – Nå ønsker jeg å ta fagbrev i betong også.

Jubilant. I 2022 fyller VEF 30 år. Økonomisjef Håkon Honnemyr forteller om både oppturer og nedturer i løpet av årene: – Bedriften ble startet i 1992, av syv håndverkere knyttet til Vennesla, derav navnet Vennesla Entreprenørforretning. Men det var tøffe tider, og gikk ikke så bra. I 1996 snudde pilene, og bedriften vokste fra 0 til 114 ansatte frem mot 2008.

Etter finanskrisen ble tidene igjen usikre.

– Det så litt stygt ut i 2010. Det var stor aktivitet, men små marginer og svak likviditet. Men vi klarte å karre oss igjennom og fikk gradvis vekst. Vi har bygd stein på stein, og omsetningen og resultat har økt i takt med det. Firmaet byttet etter hvert navn til VEF

Entreprenør, sier Honnemyr.

Carlsen legger til: – Vi begynte å lage strategier, visjoner og verdier. Visjonen er å være den mest attraktive entreprenøren på Sørlandet. Det er en posisjon det er mulig å få, men det forplikter i alle ledd.

Har fylt ordrebøkene. Omsetningen til VEF var 248 millioner i 2021. På spørsmål om hva som er de største utfordringene bedriften står ovenfor nå, svarer Carlsen: – At vi har fylt ordrebøkene. Etter budsjettet ble lagt i november har det kommet prosjekter til 100 millioner kroner. Det er kjempegøy, men utfordrende fordi vi har faste kunder som må prioriteres. Når nye markeder kommer inn samtidig må vi bremse litt. Vi skulle gjerne ansatt flere, men det er vanskelig å få tak i nok kvalifiserte fagarbeidere. ■

SPENN 31

I enden av en god relasjon skapes gode forretningsmuligheter. nordicarena.no/kristiansand SYNERGI

LEADS

KOMPETANSE BUSINESS TO BUSINESS

MARKEDSFØRING SALG

Nordic Arena Sør – en profesjonell B2B arena på Sørlandet Sjekk nordicarena.no/kristiansand eller kontakt Kristin Molnes på mobil 99 00 19 00 eller mail til kristin@nordic-arena.no for mer informasjon.

KRISTIANSAND–HIRTSHALS | LARVIK–HIRTSHALS

HYGGELIG BYFERIE ARoS Aarhus Kunstmuseum

Skagen

KRS-SH122-15

til Skagen, Aalborg & Aarhus

Nå kan du nyte deilige dager i noen av Danmarks aller mest populære byer, til fantastiske priser! Hva med et opphold på Skagens flotte 4-stjerners hotell?

Her er et stort oppvarmet utendørsbasseng, hyggelig bar og en god restaurant.

Kanskje frister det med et hotellopphold i storbyene Aalborg og Aarhus?

Aalborg

BÅT, BIL OG HOTELL MED FROKOST

599,–

fra pr person Tillegg for enkeltrom

colorline.no | 22 94 42 00

549,–

Meld deg inn i Color Club og få spesialpris.

Hurtig og komfortabelt til Danmark

Ved bestilling på telefon og terminal tilkommer servicehonorar.

kvalitet

bærekraft

tverrfaglighet

HELT SIKKERT

Vi gir deg gode råd i planlegging av ditt bygg. Du er garantert i trygge hender.

Våre eksperter veileder deg i byggeteknikk, geoteknikk, anleggsteknikk og bygningsfysikk.

Ta kontakt med oss i Østre strandgate så får du den beste veiledningen. Det er sikkert og visst.

proconri.no

tr@proconri.no

GRÜNDEREN

Med Our Family Software ønsker Marte Tuseth å bidra til en enklere hverdag for alle.

LØSER TIDSKLEMMA TEKST MARGRETHE SAGA

F

Foto: Privat

ortell om ideen din. – Our Family Software skaper digitale verktøy for å løse tidsklemma for travle familier.

Vår første løsning er FamilyBoard, en interaktiv tavle som kobler opp hele familiens agenda digitalt og synliggjør den for alle i familien. Vi har også mange ideer for videre­utvikling. Det finnes mye annen teknologi til hjemmet som har behov for et interaktivt display, så her kan FamilyBoard dekke flere behov.

Hvordan startet det? – Da jeg selv fikk barn ble hverdagen mer krevende. Jeg ble opptatt av å optimalisere prosessene hjemme, for eksempel planlegging av måltider og handlelister, og bruke systematikk og struktur jeg kjente fra yrkeslivet slik at hverdagen ble så enkel som mulig og jeg kunne ha fokus på å være mor og samtidig ha karrieremessig fremdrift. Etter hvert forsto jeg at systemene jeg hadde bygget måtte deles med mannen min slik at jeg ikke sto i dem alene, og til slutt kom åpenbar­ingen om at alle rundt meg hadde de samme utfordringene.

Hvilke ambisjoner har dere? – Vi har store ambisjoner, da FamilyBoard er et unikt produkt internasjonalt. Vi lanserer i 2022 og håper i løpet av året å finne en partner til å ta over hardware-leveransen slik at vi kan ha fullt fokus på videre software-utvikling.

I 2023 satser vi mot en internasjonal lansering av FamilyBoard.

Hva er det som driver deg? – Jeg er glad i teknologi, og det er teknologi som gjør løsningene våre mulig, men det er effekten av løsningene jeg virkelig brenner for. Når familielogistikken går av seg selv, så kan familier og spesielt kvinner ta andre valg enn de gjør i dag. Jeg ønsker derfor ikke bare å forbedre situasjonen til den enkelte familie, men også å bidra til å løse et større samfunnsproblem.

34 SPENN

«­I 2023 satser vi mot en

internasjonal lansering av FamilyBoard» – MARTE S. TUSETH

OUR FAMILIY ­SOFTWARE Hvem Marte S. Tuseth Hva Grunnlegger av Our Family Software, som utvikler digitale løsninger for å hjelpe familier til en enklere hverdag.

JEG HAR LÆRT 1 – Øvelse gjør ­mester. Selv om man er langt utenfor komfortsonen kan man bli god ved å øve.

2 – Ha dyktige folk rundt deg. Man klarer ikke alt alene.

3 – Bygg nettverk.

Som gründer har man særskilt nytte av et stort nettverk.

ADVOKATGUIDEN ADVOKATFIRMAET Sørlandets ledende forretningsjuridiske advokatfirma Markensgate 9, 4610 Kristiansand Tlf: 38 17 00 80 www.svw.no

KJÆR Handelens Hus www.advkjaer.no

www.advtofte.no

Vil du annonsere her?

Ta kontakt med Anne Marit Thomassen på telefon 489 97 734

YRKET MITT

DET ER FINT Å VÆRE MYE UTE I FRISK LUFT – Stian Sangvik Hansen

36 SPENN

FASADEVASKER

Stian Sangvik Hansen farter Agder rundt i jobben sin.

Han forteller om en variert hverdag, og det er stadig folk som ber han komme hjem til dem.

FRA KOKK TIL FASADEVASKER TEKST HANNE HELLVIK FOTO ERLING SLYNGSTAD-HÆGELAND

STIAN SANGVIK HANSEN (47) Stilling Fasadevasker i Utvendig Renhold Bakgrunn Kokk og matros Ville bli da jeg var liten Jeg hadde aldri noen spesielle tanker rundt det

OM YRKET 1 – En fasadevaskers jobb er å vaske utsiden av en bolig eller annet bygg.

2 –En fasadevask gjøres ikke bare for at et bygg skal se rent og pent ut. Den utføres også for å ta vare på selve bygget, maling og beis.

3 – I 2020 vasket Utvendig Renhold fasader på over 800 000 m2.

H

vordan ser en arbeidsdag ut for deg? – Det er utrolig variert. Ingen dager er like, og vi planlegger måned for måned. Jobbene er rundt i hele Agder. Det kan være en enkel jobb der to vinduer skal vaskes i en leilighet i byen, eller et stort hotell som skal vaskes utvendig. Variasjonen er enorm, og vi vasker alt fra industribygg til hus og hytter.

– Hvilke spørsmål får du ofte om jobben din?– Når jeg står ute og vasker vinduer kommer det ofte folk forbi og spør om jeg kan komme hjem til dem å vaske vinduene deres også. Svaret er ja, for vi kan vaske vinduer hos alle.

– Hvilke oppgaver utfører dere selv? – Vi utfører alle oppgavene selv, og alle de ansatte gjør alt. I firmaet hjelper alle til med markedsføring, salg og utførelsen av selve jobbene. Det er ingen som bare vasker tak eller bare vinduer. I tillegg gjør vi mye av vedlikeholdsarbeidet selv: på bilen, utstyret og motoren. Dette gjør vi når vi har tid, og når det er for mange minusgrader til å utføre andre jobber med utvendig renhold.

– Hva er det beste og det verste med jobben? – Det beste er at det er veldig fritt og at ingen dager er like.

Det er fint å være mye ute i frisk luft, men det verste er når det er null grader og sludd. Akkurat nå er det litt guffent!

– Hva gjorde at du byttet yrke til fasadevasker etter 25 år som kokk og matros? – Arbeidstiden. Før var jeg borte halve året, og jobbet mye kvelder. Dette er stort sett en åtte til fire-jobb. Månedene fra april til juni er litt travlere, da er det mange som vil klargjøre og vaske huset.

– Hva er mest utfordrende med jobben som fasadevasker? – Det er en utfordring i seg selv at hver jobb vi gjør er forskjellig. Ett hus kan være hvitt, og et annet rødt. Noen hus har masse grønske på. Mottoet vårt er at vi skal klare å strekke oss lenger enn noen andre, og vi skal klare å vaske all utvending fasade. Vi vasker uten lift opp til sjette etasje med rentvannsystem. Med høytrykkspyler kommer vi opp til fjerde etasje uten lift.

– Hva er det rareste du har sett igjennom et vindu?

– Jeg har ikke opplevd eller sett noe merkelig. Noen ganger må vi opp på en balkong som ligger rett utenfor et soverom, men jeg har blitt skånet for å ha sett merkelige ting.

– Hvilke egenskaper er det lurt å ha som utvendig renholder? – Man må være selvstendig og løsningsorientert. Man må klare å finne en løsning på problemer selv, fordi man generelt jobber alene. Det er fint å være positiv, og ikke være redd for å snakke med folk. Man møter jo kundene hjemme hos dem, og må ofte prate litt.

– Du sier dere jobber mye alene, er det en ensom jobb? – Nei. Vi har mandagsmøte hver uke, og alle i firmaet kjenner alle. På noen store prosjekter er vi både to og tre stykker som jobber sammen. Ellers så ringer vi hverandre. Det er helt greit å jobbe alene, da setter jeg på en god lydbok.

– Hva liker du å gjøre på fritiden?– Gå tur med hunden min, Willy. Han er også med meg på jobb hver dag. Han er ikke så flink til å vaske, men er et greit avbrekk for å ta en pause og gåtur.

SPENN 37

HEV STANDARDEN

Hvitevarer til hytta på fjellet?

Vi har gratis levering til Hovden, Bortelid, Ljosland og Eikerapen.

rolfselektro.no

MØTEMAT

Din lokale rådgiver på Sørlandet Våre arbeidsområder: • Byggeteknikk • Brannteknikk • Geoteknikk / Grunnundersøkelser • Bygningsfysikk • Undervannsinspeksjoner • Rehabilitering • Miljørådgivning • Uavhengig kontroll • Industri- og næringsarkitekt Våre kontorlokasjoner: Kristiansand, Hunsfoss - Vennesla, Grimstad, Vigeland - Lindesnes og Hovden i Setesdal

Les mer her: www.dagfinskaar.no

BMW iX40.

ELEKTRISKE BMW IX MED FIREHJULSTREKK HOS BAVARIA #Borneletric

Charged Edition med firehjulstrekk.

Pris fra

699 900,-

Kampanjemodellen «Charged Edition» inneholder blant annet: • Comfort Access system • Parkeringsassistent Plus • Varmepakke comfort • Hengerfeste • Rekkevidde 425 km (WLTP)*

Bavaria Kristiansand Tel: 38 14 54 30 Barstølveien 32 4636 Kristiansand

Bavaria.no

Fremtiden er digital.

Derfor er folk viktigst. regnskap

rådgivning

teknologi

aider.no

VI PRESENTERER …

Nytt om navn FREDRIK HAANES (30) Stilling Prosjektmegler, nybyggavdelingen Bedrift Sørmegleren

HEIDI B. NILSEN (46) Stilling HMSog ­kvalitetssjef Bedrift Returkraft

MATHIAS HUSMO (25) Stilling Eiendoms­ meglerfullmektig Bedrift Sørmegleren, avd. Vågsbygd

SNORRE MYHRE (33) Stilling Nærings­ medarbeider Bedrift Sørmegleren

MORTEN DAHLIN (46) Stilling R&D ingeniør Bedrift Maritime ­Protection, Survitec Group

MORTEN JENSEN (26) Stilling Softwareutvikler Bedrift Unit4

THEODOR HENRIKSEN (31) Stilling Tjenestedesigner Bedrift Sparebanken Sør

MARIUS LOLAND (38) Stilling Markedsfører og installatør Bedrift Tradewind Solar

ELSA WELDE (30) Stilling Key account manager Bedrift Checkin

THOMAS THORBJØRNSEN (33) Stilling Selger og montør Bedrift Recto

IVAR AASHEIM (49) Stilling Prosjektleder Bedrift Mur i Sør

40 SPENN

CHRISTIAN PEDERSEN (39) Stilling Eiendomssjef Bedrift Newsec Sør

ELISABETH BALI LI (26) Stilling Konsulent Bedrift Knowit

REBEKKA O. OMSLANDSETER (26) Stilling Konsulent Bedrift Bouvet

Takk!

I 2021 svarte 10948 personer på en henvendelse fra oss.

Det er et antall som gjør oss ydmyke og stolte.

På vegne av alle våre kunder kan vi med trygghet si at hvert innspill har stor verdi.

Foto: Marcel Tiedje

Vi hjelper deg med å få flere kunder og mer ut av hver annonsekrone Vi er en engasjert gjeng som elsker å skape resultater for våre kunder.

Med høy faglig kompetanse og erfaring, kombinert med ung nysgjerrighet, gleder vi oss til å hjelpe din bedrift å nå nye høyder!

- et markedsføringsbyrå med spisskompetanse innen datadrevet digital markedsføring.

Kontakt oss på: post@generatordigital.no eller ring Erik på 957 59 867 for et uforpliktende tilbud!

generatordigital.no

VI PRESENTERER …

Næringsforeningens nyeste medlemmer

Haven Foto Bjørkeliveien 2, 4622 Kristiansand www.havenfoto.no Daglig leder: Erling Slyngstad-Hægeland

Riksrevisjonen Tordenskjoldsgate 65, 4614 Kristiansand www.riksrevisjonen.no Kontaktperson: Kristen Strømme

Kraft Finans Markens gate 37, 4612 Kristiansand www.kraftfinans.no Daglig leder: Kristian Willumsen

I korte trekk tilbyr Haven Foto fotooppdrag for næringslivet. Jeg har spesialisert meg på ansatte-portretter, bedriftspresentasjoner, reportasjebilder, m.m.

I korte trekk er Riksrevisjonen Stortingets kontrollorgan. Vi sjekker hvordan myndighetene gjør jobben sin gjennom å kontrollere regnskap og sjekke at lover og regler etterleves.

I korte trekk tilbyr Kraft Finans formuesforvaltning. Vi har allerede flere kunder fra Agder-området, men nå kan vi enklere tilby formuesforvaltningen vår til enda flere sørlendinger.

Vårt viktigste fortrinn er sammensetningen av ulik kompetanse blant våre medarbeidere som har relevant utdanning innen økonomi, revisjon og regnskap, statsvitenskap og IKT-ekspertise.

Vårt viktigste fortrinn er at vi har tilgang til noen av de mest anerkjente forvaltningsmiljøene, og driver en veldig solid eiendomssatsing.

Mitt viktigste fortrinn er at jeg har mer enn 30 års erfaring som pressefotograf. I tillegg er jeg sertifisert dronepilot og kan lage gode oversiktsbilder med dronen.

Jeg velger Næringsforeningen fordi det gir meg mulighet til å bygge nettverk, og synliggjøre bedriften min overfor næringslivet på Sørlandet.

Vi velger Næringsforeningen fordi vi ønsker å være mer synlig i regionen. Vi har et regionkontor i Kristiansand med 18 dyktige medarbeidere.

Vi velger Næringsforeningen fordi vi ønsker å være en aktiv del av næringsmiljøet i Kristiansand. Gjennom Næringsforeningen håper vi å bli en del av et nettverksmiljø som er viktig for byen.

//////////////////////////////////////////////////

//////////////////////////////////////////////////

//////////////////////////////////////////////////

Rototec Myrvangvegen 2, 2040 Kløfta www.rototec.no Daglig leder: Karl-Erik Fredriksen

Kopianstalten Vestre Strandgate 19A, 4611 Kristiansand www.kopianstalten.no Daglig leder: Kenneth Bjørnestøl

Re-Locate

I korte trekk er vi en pioner i bransjen for fornybar energi. Vi leverer utendørs brønnparker i alle størrelser tilpasset kundens behov. Alt av materiell, graving, fjerning av boremasser, kjerneboring og rørlegging utføres.

I korte trekk er vi et lokaleid trykkeri som tilbyr det meste innenfor trykkeritjenester. Vi har i nesten 20 år levert et bredt spekter av produkter.

I korte trekk bistår Re-Locate virksomheter som har behov for å utvide, finne best mulige lokaler eller justere dagens leieavtale.

Vårt viktigste fortrinn er at vi har høykvalitets produksjonslinjer i hus og kan levere innen korte tidsfrister. Våre to grafiske designere leverer profesjonelle layouttjenester.

Vårt viktigste fortrinn er oversikten.

Jeg har 14 års erfaring fra eiendom og utleiemarkedet, og har inngående kjennskap til hva som faktisk er ledig. Sjansene er store for at jeg allerede vet noe ikke alle vet.

Vårt viktigste fortrinn er at vi har en sterk konsultasjonsavdeling og dyktige prosjektledere. Vi er gode på korrekt dimensjonering og fornuftige tegninger og tilpassinger.

Vi velger Næringsforeningen fordi det er en fin plattform for å komme i kontakt med bedrifter på Sørlandet.

42 SPENN

Vi velger Næringsforeningen fordi vi ønsker å knytte nærmere kontakt med bedrifter i vår region og tror det er viktig å stå samlet for å møte felles utfordringer.

www.re-locate.no Daglig leder: Terje Tjelland

Jeg velger Næringsforeningen fordi jeg ser utbyttet av å delta i et viktig nettverk for næringslivet.

STERKT MANGFOLD BLANT MEDLEMMENE GIR EN STERK NÆRINGSFORENING

Stiftelsen Shalam Dronningens gate 72, 4608 Kristiansand www.shalam.no Daglig leder: Vidar Gundersen

Skyland Trampolinepark Lumberveien 35A, 4621 Kristiansand www.skyland.no Daglig leder: Anne Kari Sira Pettersen

Tekstguru Sleipners vei 17B, 4631 Kristiansand www.tekstguru.no Daglig leder: Amund Hestsveen

I korte trekk er vi i Shalam glad i å møte mennesker. Vi er en frivillig organisasjon som jobber oppsøkende og fellesskapsbyggende, og har ulike møteplasser og tilbud. Vi driver et eget sosialfaglig døgntilbud for mennesker som sliter med rus.

I korte trekk er vi en trampoline- og aktivtetspark i Vågsbygd på 3000 kvadratmeter. Vi tilbyr mange ulike aktiviteter som boblefotball, lasertag, padel­tennis, cageball og selvfølgelig ­forskjellige trampoliner.

I korte trekk skaper jeg kommunikasjon som etterlater følelser. Alle store merkevarer bruker krefter på god tekst, fordi de forstår at ordene skal bære din merkevare hele veien til mål.

Vårt viktigste fortrinn er at vi er lett tilgjengelig. Shalam har godt samarbeid med flere av de offentlige aktørene på det sosial- og helsefaglige området.

Vårt viktigste fortrinn er at hos oss får barn og voksne utfordre seg selv, og oppleve mestringsfølelse i et trygt miljø.

Vi bidrar aktivt til at lavinntektsfamilier kan besøke oss.

Mitt viktigste fortrinn er grepet om selve formidlingen, storytellingen og omsorgen for helhetsinntrykket. Etter mange år i bransjen, både som journalist og PR-mann, tilbyr jeg spissede tjenester til alle som vil raffinere sitt budskap.

Vi velger Næringsforeningen fordi vi ønsker å være en del av et inspirerende og inkluderende næringsmiljø.

Jeg velger Næringsforeningen fordi relasjoner og nettverk er en naturlig del av mitt virke.

//////////////////////////////////////////////////

//////////////////////////////////////////////////

Vi velger Næringsforeningen fordi vi har lyst til å være med å bidra i byen, og bli kjent med flere i næringslivet.

//////////////////////////////////////////////////

NÆRINGSFORENINGENS HOVEDSAMARBEIDSPARTNERE

SPENN 43

Mobile Auto Sør

Velkommen til Mobile

38 60 00 70

autosor@mobile.no

Din totalleverandør innen bil i Kristiansand Nybil Hos oss finner du et stort utvalg og gode tilbud på biler fra åtte bilmerker i Kristiansand. Vi tilbyr også finansiering og forsikring til gunstige vilkår.

Mobile Fiskåtangen

Se tilbudene på mobile.no/kampanjer

Bruktbil Ta en titt på vårt utvalg av trygge bruktbiler i alle priserklasser.

Vi har til enhver tid over 150 bruktbiler på lager i Kristiansand.

Se utvalget på mobile.no/bruktbil

38 00 37 50

fiskaatangen@mobile.no

Verksted I Kristiansand er vi autorisert merkeverksted for åtte bilmerker, men tar også reparasjoner, service og EU-kontroll på alle merker.

Bestill time på mobile.no/bestill-time

Mobile Sørlandsparken

Andre tjenester Våre forhandlere tilbyr også skadeverksted, dekkhotell og bilpleie.

I tillegg finner du et eget bakeri hos Mobile Sørlandsparken.

Se alle tjenester på mobile.no/verksted

38 05 87 00

sorlandsparken@mobile.no

Moderne eneboliger med nydelig utsikt NYE BOLIGER – mulighet for praktikantdel Påmeldingsvisning* Onsdager kl 15 -17

Illustrasjon

Drangsvann Kristiansand

Illustrasjon

Visningsadresse Benestadsvingen 1-33, 4638 Kristiansand

Eneboliger 3-5 soverom, P-rom/BRA: 121/123 m2 til 203/207 m2 Stilfulle eneboliger i kjede på selveiertomt med fantastisk utsikt.

Naturskjønne omgivelser og kort vei til det meste du trenger.

Boligene leveres nøkkelferdige, med carport og komplett ferdigstilte utearealer. Priser fra 5 398 000,- til 7 398 000,+ omk. 35 092,-

*Kontakt Nils-Petter Taraldsen, 938 70 816, nils.petter.taraldsen@obos.no Les mer på obosblockwatne.no/drangsvann

Når du kjører elektrisk er vi med på hytteturen.

Glencore Nikkelverk er en viktig del av det grønne skiftet – både i Norge og resten av verden. Vår kobolt og nikkel har ekstremt høy renhet og blir derfor brukt i blant annet batterier for el-kjøretøy. Se mer på nikkelverk.no

SPALTISTEN

Illustrasjon: Benny The Illustrator

Kan jeg få passordet ditt?

Vi har lært såpass at svaret på spørsmålet bør være «nei, det kan du ikke».

Likevel blir mange lurt til å gi fra seg informasjon som tapper dem for penger, privatliv og verdighet.

Olga-svindel, SMS-svindel, Microsoft-svindel, Posten-svindel og Tinder-svindel. Jeg blir lettere nevrotisk av å tenke på alle mulighetene svindlerne har til å tømme kontoen eller låne identiteten min.

«Jeg lar meg ikke lure», ville jeg fort svart om du spurte.

Men kan jeg være så sikker på det? Selv om jeg er rimelig greit digitalt fungerende, har en velutviklet kritisk sans og stadig er innom tematikken på jobb, så er svindlerne blitt så flinke at jeg – hands up – tror jeg kunne latt meg lure. Det som tidligere var rettet mot digitalt inkompetente grupper og naive kjærlighetssøkende mennesker, er nå et problem for oss alle – både som privatpersoner og som virksomheter. Sikkerhet handler ikke lenger bare om brann­murer, lange passord og tofaktor­autentisering. Det handler også om hvor flinke hver og en av oss er til å avsløre svindelforsøk – der og da. Til å skille en e-post fra en kollega – fra en e-post som bare ser ut som den kommer fra en

46 SPENN

«Det som tidligere var rettet mot digitalt inkompetente grupper og naive kjærlighets­søkende mennesker, er nå et ­problem for oss alle» kollega. Til å forstå at de som ber deg om å oppgi passord over telefon, ikke bør få det. For virksomheter handler det om å sikre bedriften mot cyberangrep – og å sørge for at de ansatte settes i stand til å stoppe, tenke, sjekke og reagere når noe er mistenkelig.

Og skal jeg gi deg tre av rådene jeg selv har fått, så må det være følgende: 1 – SMS-en, e-posten eller

telefonen kommer ikke alltid fra den de utgir seg for å være.

Når e-posten fra sjefen ber deg overføre penger eller kjøpe iTunes-gavekort, så er det grunn til å sjekke to ganger.

2 – Ingen, verken banken, butikken eller en offentlig etat, ringer og ber deg oppgi brukernavn, passord og koder for innlogging med BankID eller noe som helst annet. De som gjør det, prøver trolig å svindle deg.

3– Og for bedrifter: Sørg for at dine ansatte får god opplæring i cybersikkerhet, og reduser bedriftens sårbarhet ved å sikre IT-systemene og egne data.

Sjansen er stor for at dere vil bli utsatt for et cyberangrep, men dere kan redusere muligheten

for at det lykkes.

Det finnes en rimelig god styringsregel når du stusser på hvorfor sjefen ber deg kjøpe iTunes-gavekort, et kundesenter ber deg oppgi BankID-passordet eller Tinder-daten ber om penger til morens hjerteoperasjon: Better safe than sorry!

EVA KVELLAND Skribent og potensielt svindeloffer

NÆRINGSFORENINGEN

VI GJØR SØRLANDET STERKERE

/////////////////////////////////////////

Næringsforeningen er en medlemseid og partipolitisk nøytral organisasjon som aktivt jobber for å fremme næringslivets interesser. Gjennom å skape gode møteplasser for kompetanse- og nettverksutvikling, samt drive aktivt politisk påvirkningsarbeid, skal vi bidra til at Agder blir Norges mest attraktive bo- og næringsregion. Vi har 1100 medlemmer i hele regionen, og er en av landets ­største næringsforeninger. ­NÆRINGSFORENINGEN JOBBER MED FIRE H ­ OVEDOMRÅDER I 2021–2023

NÆRINGS­FORENINGEN I KRISTIANSANDSREGIONEN Besøksadresse Dronningensgate 2A 4610 Kristian­sand t +47 992 38 000 e post@nikr.no

VI HAR FØLGENDE RESSURSGRUPPER ∙ Region Øst (Lillesand)

∙ Grønn omstilling av r­ egionen ∙ Bærekraftig by- og ­regionsutvikling

Åpningstider 08.30–15.30

∙ Infrastruktur og byutvikling ∙ Region Vest

∙ Morgendagens arbeidsliv

∙ Transport og logistikk

∙ Attraktiv møtearena for ­næringslivet

∙ Grønn omstilling ∙ Flere i arbeid ∙ WiB ∙ U40

PÅ KONTORET

Foto: Liv-Unni Tveitane

////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

Trond M. Backer

Ingrid Michalsen

Roar Osmundsen

Margrethe Saga

Odd-Arild Skonhoft

Administrerende direktør trond@nikr.no 991 17 500

Leder strategi og utvikling ingrid@nikr.no 473 93 279

Næringspolitisk leder roar@nikr.no 412 44 323

Redaktør margrethe@nikr.no 951 29 884

Salgs- og markedsleder oas@nikr.no 905 61 799

Ingrid S. Høibo

Anne Marit Thomassen

Helena Frustøl

Økonomi- og administrasjonsansvarlig anne_marit@nikr.no 489 97 734

Gunnar Kulia

Arrangementsleder ish@nikr.no 977 42 078

Prosjektkoordinator helena@nikr.no 958 08 638

Prosjektleder Lillesand gunnar@nikr.no 901 46 597

Lotte Blom van der Male

Salgs- og markedskonsulent lotte@nikr.no 489 94 267

SPENN 47

Avsender: Næringsforeningen i Kristiansandsregionen Postboks 269 4663 KRISTIANSAND

NYE RANGE ROVER PLUG-IN HYBRID

DEN OPTIMALE RANGE ROVER KLAR FOR BESTILLING

Tro mot sine røtter, og klar for fremtiden, Range Rover er tilgjengelig med plug-in hybrid og milde hybridalternativer. En helelektrisk Range Rover blir med i familien i 2024.

Den reduktive karakteren til designet er fri for overflødige detaljer, noe som resulterer i en fantastisk modernitet. Dette er den mest elegante Range Rover som noen gang er laget.

BRITISH CARS KRISTIANSAND Barstølveien 3, 4636 Kristiansand firmapost@britishcars.no britishcars.no

Privatleie av Range Rover plug-in hybrid 1.692.900,-

*Gjelder Range Rover Evoque 1.5 l3 300hk PHEV AWD Auto R-Dynamic S: Forskudd/etableringsgebyr 111.426 kr. Månedsleie: kr 4.990 og totalpris kr 291.066, vil variere med rentenivået. 3 års bindingstid.

Lars Christian Austad Besøk våre nettsider for Finn km.

Køber Kjørelengde: 45000 Forbruk blandet kjøring: 1,4-2,0 l/100 km, CO2-utslipp 32-44 g/km. Elektrisk rekkevidde 55-66 km (WLTP). Avbildet bil kan ha ekstrautstyr utover standard. Forbehold om prisendringer Tlf: 400 16 501 Tlf: 474 69 246 kontakt og informasjon. og trykkfeil. Prisen inkluderer frakt/leveringsomkostninger levert i Oslo. finn.kober@britishcars.no lars.austad@britishcars.no

Scan QR-koden så er du i gang!