Issue88

Брой 88, май, 2014

списание за строителство, архитектура, инвестиции

ПРОФЕСИОНАЛИСТ Юлиана Борисова - Маркетинг Мениджър на „Оргахим” АД Ардекс представя BETONIMAGE - Шпакловка за чисти подове и стълби vox ПРЕДСТАВЯ Революционното бъдеще на виниловия сайдинг – вече и на българския пазар

Стефан Костов:

Изискванията на “Ардекс” са много високи и еднакви към крайния продукт навсякъде по света

ДЕСТИНАЦИИ

ЛИЧНОСТ НА ГОДИНАТА В СТРОИТЕЛНИЯ БРАНШ

W W W . 1 K A M1 . C O M – С Т Р О И Т Е ЛН И Я Т П О Р Т АЛ

29

СЪДЪРЖАНИЕ 05.2014

СТРАНАТА 1КЪМ1 2 СВЕТЪТ 1КЪМ1 17 МАРИСАН АКАДЕМИЯ 22 професионалист 24

пазарни новини 28 представяме ви 31 клуб 1към1 34

Инфраструктурни проекти, ремонти и реконструкции Инвестиции, имоти, проекти, строителство ТЕРАФЛЕКС ефектни цветни фугиращи смеси на циментова основа Юлиана Борисова - Маркетинг Мениджър на “Оргахим” АД: Проектите ни са много благородни и зареждащи, дават ни нови сили да продължим напред Кредити, покупки, разрешителни Революционното бъдеще на виниловия сайдинг - вече и на българския пазар Стефан Костов: Изискванията на “Ардекс” са много високи и еднакви към крайния продукт навсякъде по света

проект 40

Дом за стари хора в село Дебелт, община Средец

представяме ви 43

BETONIMAGE - Шпакловка за чисти подове и стълби

анализи 45

Задава се недостиг на качествени бизнес площи Лошата кредитна история е все по-често срещан проблем при търсещите кредити

световен проект 50

Ниска болница в гората край Копенхаген е с форма на четирилистна детелина

22

”ДА Консулт” EООД Издател: Ани Дамянова

24

50

Редакционен екип:

Адрес на редакцията:

Главен редактор: Ани Дамянова

+359 2 989 989 1

Редактори: Мария Малцева Автори: Пепи Димитрова

office@1kam1.com red@1kam1.com

Дизайн: ”Рожбак” ЕООД

www.1kam1.com

W W W . 1 K A M1 . C O M – С Т Р О И Т Е ЛН И Я Т П О Р Т АЛ

1

СТРАНАТА 1КЪМ1

Пловдивските управници се изпокараха заради спортната зала

Спортната зала в Пловдив бе темата – и причината – за всеобщо изпокарване между пловдивските управлници и между кмета на града и финансовото ведомство. С бурни дебати и остри реплики започна една от последните сесии на Общинския съвет в Пловдив. Поводът бе предложението за решение кметът Иван Тотев да води преговори за отпускане на 12 милиона лева за довършване на „Колодрума“. Парите трябва да бъдат осигурени от републиканския бюджет, но от Министерството на финансите отказват да преведат сумата, като един от аргументите е, че не е ясно колко точно струва обектът. Според кмета Иван Тотев, ведомството упорито отказва да подпомогне проекта и води целенасоченаполитика срещу него. „Имаме страшно много кореспонденция с Министерството на финансите, но от известно време тя е еднопосочна“, каза още Тотев. По думите му има безкрайно много проверки, включително от Държавна финансова инспекция, Сметната палата и т.н.

2

За сформиране на комисия от общински съветници, представители на всички политически сили, която заедно с кмета да изиска финансирането, настоя съветникът от НФСБ Славчо Атанасов. Неговата група заедно с Левицата предложи отлагане на точката от дневния ред, касаеща казуса с финансирането на обекта. Според Атанасов съветниците нямат никаква яснота за финансовите параметри на залата, чието строителство в момента е спряно. „Ако Общинският съвет приеме решение за комисия за финансирането на залата, то ще има такава. Категорично обаче това не е работа на Общинския съвет“, коментира кметът Иван Тотев. Според него проектът за „Колодрума“ е прекрасен и той ще се случи, защото е един от двигателите на икономическия растеж. Инвестицията е много важна от гледна точка на това какво ще допринесе за града, каза градоначалникът. „Дори и да гласуваме това предложение, пак няма да имаме зала,

WWW.1KAM 1. CO M – СТРО И ТЕ Л Н И Я Т П О Р Т АЛ

защото освен тези 12 милиона лева трябват още 6 милиона за околната инфраструктура“, заяви Слави Георгиев от НФСБ. „Ние нямаме доверие на кмета Тотев, че ще успее да изиска тези средства“, каза съпартиецът му Илко Илиев. Според съветниците от опозицията има много неясноти в договора с изпълнителя и е логично отговорът на Министерството на финансите да бъде отрицателен. Николай Радев от БСП окачестви обсъждането на проблемната точка като предизборна кампания и обвини съветниците от ГЕРБ, че единсвеното, което целят, е да правят политика, а не да мислят дали Пловдив ще има спортна зала. Според зам.-председателя на Общинския съвет Радослава Ташкова министърът на финансите, който е избран от листата на Пловдив, всъщност е най-големият противник на отпускането на парите за залата.

24 милиона лева без ДДС е цената на залата до Акт 16, според кмета Тотев.

СТРАНАТА 1КЪМ1

Започна строителството на нов брегови център на пристанище Бургас за 2 млн. лева С инвестиция от 2 млн. лв. започна изграждането на нов брегови център на пристанище Бургас. Строежът му е част от един от лотовете от проекта за развитието на Информационна система за управление трафика на плавателни съдове (VTMIS). Той се финансира по Оперативна програма „Транспорт“ с 30 млн. лв. Проектът допринася за подобряване на безопасността на корабоплаването и изпълнението на задължението на България като страна-член на Европейския съюз. Архитектурата на новия брегови център е съобразена с облика на новата морска гара, която се намира в непосредствена близост до него. Действащият в момента брегови център е разположен в сграда, построена през 1997 г. като рейдови пост на Пристанище Бургас. Следствие на дългогодишната експлоатация е достигнато максимално натоварване на основната му конструкция и това не позволява никакви бъдещи разширения. Това налага изграждането на нов брегови център, който да отговаря на най-новите изисквания.

Варна: ВАС даде ход на ремонта на Двореца на културата и спорта, спрян от КЗК

Върховният административен съд е допуснал предварително изпълнение на проекта за ремонт на Двореца на културата и спорта (ДКС), независимо че Комисията за защита на конкуренцията (КЗК) оспори избора на изпълнител. Това съобщи

пред съветниците от комисията по собственост към Общинския съвет прокуристът на Двореца Симеон Варчев. По думите му, със съдебното решение става възможно сключването на договор с избраната фирма.

Очаква се ремонтните дейности да започнат в края на май, когато приключват волейболните мачове със САЩ. До края на септември пък трябва да приключат. Ако в последствие се окаже, че ВАС потвърди решението на КЗК, то Дворецът на културата и спорта ще трябва да плати от 20 000 лева на фирмата, обжалвала резултата от конкурса за изпълнител. Юристите на ДКС информира още, че ако не се спази крайният срок за ремонта, ще трябва да бъдат върнати от осигурените от държавата средства. Те обаче подчертаха, че класираната на първо място фирма отговаря на условията за разлика от обжалващата.

W W W . 1 K A M1 . C O M – С Т Р О И Т Е ЛН И Я Т П О Р Т АЛ

3

СТРАНАТА 1КЪМ1

Замислят индустриална зона край Троян при с. Добродан С решение на Министерския съвет на община Троян беше прехвърлено правото на собственост върху поземлен имот от 18 дка с построени три сгради. Имотът се намира в местността „Кантона – гарата” край с. Добродан. Намерението на общината е да създаде в него изнесена промишлена зона предвид доброто му местоположение и оформянето на района като средище на фирми, осъществяващи дейност в областта на хранително-вкусовата и дървопреработвателната промишленост.

20 000 лева е наградата в международния архитектурен конкурс за площад “Централен” в Пловдив

Първият голям международен архитектурен конкурс в съвременната история на Пловдив бе обявен официално през април след 4 месеца съгласувателни процедури. Конкурсът за идеен проект за новата визия на площад „Централен“ е особено важен, тъй като ще е знаков в следващите 40-50 години и ще е емблемата на модерния град, коментира кметът Иван Тотев. Идеята е площад „Централен“ да се превърне не само в найкрасивия и знаков в България, но да стане и световна туристическа забележителност. Партньор в търсенето на решения за емблематичното място, на което се за-

4

сичат повечето значими периоди от миналото на града, е One Architecture Week. Международно жури ще определи трите проекта–финалисти, а победителят ще бъде избран от общината след допитвания и обществени обсъждания. За първо място наградата е 20 000 лв, а вторият и третият класирани ще получат по 10 000 лв. В журито има двама преподаватели – арх. Саша Бегович от Хърватска и арх. Йорен Зюдгайст от Холандия, с опит с публични пространства, в които се преплитат съвременен и исторически град. Останалите членове са архитектът от Франция Елена Аргирова; арх. Илко Николов, председател на Общинския съвет Пловдив, председател на пловдивското дружество на САБ и зам. председател на Съюза на архитектите в България; арх. Румен Русев, главен архитект на Община Пловдив; арх. Любо Георгиев, директор на One Architecture Week и др. В процеса на журиране ще участва и eкспертна комисия с представители от различни институции. Идеята е да се създаде стратегия за пространството, така че археологията, историческите пластове и съвременният град да съжителстват безконфликтно. Тя допълни, че конкурсът е свободен и безплатен, а анонимността е гарантирана. Подаването на документите ще става онлайн, както и част от журирането.

WWW.1KAM 1. CO M – СТРО И ТЕ Л Н И Я Т П О Р Т АЛ

СТРАНАТА 1КЪМ1

W W W . 1 K A M1 . C O M – С Т Р О И Т Е ЛН И Я Т П О Р Т АЛ

5

СТРАНАТА 1КЪМ1

Панорама мол отвори врати в Плевен

Търговският център „Панорама мол“ в Плевен бе открит на 12 април с подписани договори за 80% от общо 17 500 кв.м отдаваема площ. Проектът се възползва от активното търсене на нови локации от големите международни и български търговци, като привлече водещата глобална модна верига H & M Hennes & Mauritz AB и марки като Deichmann, GruppoFiori, McDonalds и „Хиполенд“. В началото на годината вече бяха осигурени Carrefour, „Зора“, кино „Арена“, SportVision, dm и много други. За все още свободните площи се водят преговори с наематели и до края на годината се очаква всички помещения да бъдат наети.

„Потвърдиха се очакванията ни, че търговците ще подкрепят проект, който им дава достъп до нов пазар с ниска конкуренция при разумни условия“, каза Росен Генев, мениджър „Търговски площи“ във Forton. „От една страна, са налице всички предпоставки той да бъде успешна търговска дестинация. От друга – от началото на 2014 г. наблюдаваме широкообхватно възстановяване на търсенето не само в София, а и в другите големи градове.“ „Панорама мол“ се очаква да бъде единственият нов търговски център в първата половина на годината. Общо 122 хил. кв.м площи се очакват в София във втората й половина. С тези четири проекта общият обем на търговските площи в България ще нарасне с 19% от 735 хиляди кв.м в момента, показват още данните на Forton. „Панорама мол“, търговски център с близо 17 500 кв.м отдаваема площ и 400 паркоместа на две подземни нива, беше рестартиран с обновена концепция във втората половина на миналата година след придобиването му на публична продан от дружеството „Мол Плевен 2013“. Той отвори врати едва девет месеца след рестартирането му.

Търсят сред Търговската камара на Израел инвеститор за мол “Марково тепе” Недовършеният мол "Марково тепе" в Пловдив бе представен пред Израелската търговска камара с цел привличане на инвестиции, съобщи председателят на Израелско-българския институт д-р Невен Енчев. Той е категоричен, че ще инициира разговори с посланика на Израел Н.Пр. Шаул Камиса Раз и Търговската камара за довършване на строежа и благоустрояване на района. Това стана ясно след среща на Енчев с предприемачи, в това число и със собственика на "Стоянстрой" Стоян Сариев, придобил общинския терен при ликвидация на съсобственост с градската управа с решение на Общинския съвет през април 2003 г. Председателят на Израелско-бъл-

6

гарския институт е категоричен, че добрият вариант е да се намери финансиране именно от Израел – държавата, чиято икономика се развива изключително динамично на базата на нови технологии. Неслучайно Израел е на второ място след САЩ по брой новооткрити компании, има интензивна търговия

WWW.1KAM 1. CO M – СТРО И ТЕ Л Н И Я Т П О Р Т АЛ

и високоразвита медицина, подчерта Енчев. Строителството на обекта бе замразено, след като австрийска банка придоби фирмата "Мелина", а заедно с нея земята и сградата, от израелския бизнесмен Яков Нив заради необслужван кредит в размер на 45 милиона евро.

СТРАНАТА 1КЪМ1

Дупница дава 3,75 млн. лева за нова спортна зала в града Община Дупница даде ход на процедура за избор на фирмата, която ще построи нова спортна зала в града, стъпвайки на съществуващата сграда. Прогнозната стойност на целия проект е 3 750 000 лева (без ДДС). Проектът предвижда всички дейности по изграждането на новата спортна зала – проектиране, реконструкция, разширение, оборудване и обзавеждане. Финансирането за проекта се осъществява чрез предоставено целево финансиране от държавния бюджет за реализацията на проекта в размер на 4 500 000 лв. с вкл. ДДС по публичната инвестиционна програма „Растеж и естойчиво развитие на регионите“ Предметът на конкурса се отнася до изработване на инвестиционен проект във фаза технически проект за реконструкция и разширение на обекта: „Спортна зала– гр. Дупница”, извършване на необходимите

строително-монтажни работи за изпълнение на одобрените инвестиционни проекти за реконструкция и разширението, както и обзавеждане и оборудване на сградата. Проектът следва да включва предварителни проучвания по преценка на проектанта, изработване на инвестиционен проект във фази технически проект с комплект пълна проектна документация, получаване на разрешение за строеж, упражняване на авторски надзор по време на строителството и изработване на работни детайли, доставка на необходимите материали, оборудване и обзавеждане, единични, комплексни и 72-часови изпитвания; изработване на изпълнителна и екзекутивна документации, както и геодезическо заснемане на кадастрални данни на изградения обект и получаване на удостоверение по чл.

52, ал. 5 от ЗКИР. Оферти ще се приемат до края на работния ден на 2 юни.

W W W . 1 K A M1 . C O M – С Т Р О И Т Е ЛН И Я Т П О Р Т АЛ

7

СТОЛИЦАТА 1КЪМ1

София продължи към финалите на конкурса “Предизвикателство за кметове” на Bloomberg

София е един от 21-те европейски града, класирали се за финалите на Mayors Challenge („Предизвикателство за кметове“) 2013-2014. Инициативата е конкурс, който цели да вдъхнови градовете да предложат иновативни идеи, които разрешават важни предизвикателства и подобряват живота в града и които след това могат да се приложат и в други градове. Победителят ще получи 5 млн. евро за най-креативната и приложима идея. Още четири града ще получат по 1 млн. евро. Всички те ще бъдат обявени през есента. София предлага да се трансформират обществените пространства

чрез използване на мобилни работилници в сътрудничество с местните жители с цел промяна на визията и подобряване на неизползваните пространства и увеличаване на гражданската ангажираност. София е един от двата български града, които ще се състезават на финалите. Другият град е Стара Загора. Предложените от финалистите решения са насочени към някои от най-критичните проблемни области в Европа: младежка безработица, застаряващо население, гражданска ангажираност, икономическо развитие, околна среда и енергийни проблеми, обществено здраве и

безопасност, както и по-ефективно правителство.

Mayors Challenge 2013-2014 е първият конкурс на Bloomberg Philanthropies в Европа след встъпителния конкурс в САЩ. За участие бяха поканени градове с най-малко 100 000 жители. Градовете финалисти имат население, вариращо от под 250 000 жители до над 1 млн., и представят 11 държави от Европа. Те бяха избрани от 155 кандидати, а предложените от тях решения (вж. списъка по-долу) илюстрират сложни предизвикателства и общи за различните градове и региони проблеми.

Новото кръстовище на Лъвов мост може да е готово до октомври Kметът на София Йорданка Фандъкова провери изпълнението на строителните работи на кръстовището на Лъвов мост. Строителството започна на 22 февруари. Към момента е изграден около 400 метра от новия ляв Владайски канализационен колектор и са положени 16 пилота. Столичният кмет получи уверенията на строителя, че изграждането се реализира по график. С построяването на моста на две нива времето за преминаване на пътни превозни средства през кръстовището ще намалее от 8-10 минути в час пик до максимум 2 минути, смятат експертите. Съоръжението трябва да бъде готово през октомври.

8

WWW.1KAM 1. CO M – СТРО И ТЕ Л Н И Я Т П О Р Т АЛ

СТОЛИЦАТА 1КЪМ1

КЗК се намеси в конкурса за възстановяване на публичните пространства в ЦГЧ-София „Централна градска част на София“ вече е израз, който се свързва предимно със скандал и недоволство. Ето, че след шумния и охулен конкурс за идейни проекти сега Комисията за защита на конкуренцията отмени като незаконосъобразна заповедта на главния архитект на Столична община за класиране на участниците в открития конкурс за проект с предмет „Участие и оценяване на проекти за прединвестиционно обемно-устройствено проучване и решение за изграждане, възстановяване и обновяване на публични пространства на ЦГЧ на гр. София“, в частта по обособени позиции № 2 и № 3. Във връзка с жалбата на „Стефан Добрев – архитектура и дизайн“ ЕООД по обособена позиция 3 проучването установи, че техническата комисия не е направила доклад и не е отразила по установения ред изследването на съдържаниетона конкурсните проекти, не е създала индивидуални формуляри както повелява наредбата и не е съставила изискваната сравнителна таблица за техническите показатели, а е взела немотивирано решение, че всички конкурсни проекти могат да бъдат допуснати до журиране. Това възпрепятства КЗК да упражни контрол за законосъ-

образност по отношение действията на техническата комисия и конкретно относно съответствието на проекта на класирания на първо място участник „Никонсулт“ ЕООД по тази позиция с конкурсната програма. На следващо място, след като разгледа жалбите на „Архинекс“ ООД по обособена позиция № 2 и на „Булархарт“ ЕООД по обособена позиция № 3, КЗК намира, че журито не е отразило работата си според нормативните изисквания, което е довело до липсата на прозрачност при оценяването. От протоколите не става ясно по какъв начин са оценени конкурсните предложения на участниците, поради което оценките са обосновани само формално. КЗК връща процедурата по обособена позиция № 2 от етап разглеждане, оценка и класиране на конкурсните проекти в съответствие с нормативните изисквания, при спазване на указанията в решението. По обособена позиция № 3 процедурата следва да продължи от етап проверка на проектите от техническата комисия за съответствие с изискванията на конкурсната програма като комплектованост и съдържание съобразно мотивите в решението.

W W W . 1 K A M1 . C O M – С Т Р О И Т Е ЛН И Я Т П О Р Т АЛ

9

СТОЛИЦАТА 1КЪМ1

Столичани гласуваха за нов вид на фонтана на Витошка Жителите на София бяха поканени да изберат нов облик на прословутия фонтан на бул. „Витоша“ в столицата. Това стана чрез уеб-анкета, публикувана на сайта на Столичната община. Кметът на града Йорданка Фандъкова и ректорът на Националната художествената академия (НХА) доц. Светослав Кокалов представиха 12 предложения на студенти на университета. „Фонтанът на бул. „Витоша“ стана най-обсъжданата тема миналата година в София“, заяви Фандъкова. Поради общественото недоволство доц. Кокалов прие предложението на общината да се съберат предложения на студенти от НХА за редизайн на фонтана. Засега нямало предвиден бюджет, но проектите не били скъпи. Срокът за промяната е до тази есен, когато ще бъде ремонтиран целият бул. „Витоша“.

Най-големият увеселителен център на закрито в България ще отвори в София Ринг Мол

Най-големият увеселителен център за деца на закрито в България ще отвори врати през септември с откриването на новия София Ринг Мол до магазина на ИКЕА в столицата. Това обяви Сотирис Янакудакис, търговски и лизингов директор на София Ринг Мол на конференцията за инвестиционни проекти в сектора на недвижимите имоти BalREc 2014. Новият FUNTASY Ring Park ще се простира на площ от над 5,500 кв. м. и ще предлага много различни за-

10

бавления за деца на всякаква възраст. Посетителите на огромния увеселителен център ще могат да избират между атракциони като целогодишна ледена пързалка, боулинг, въртележки, арена за каране на колелета, зона за скачане с трамплини, електронни игри и симулатори, блъскащи колички и много други. Освен това родителите ще могат да оставят децата си на грижите на специално обучените аниматори на FUNtasy Ring Park за до два часа, докато пазаруват, вечерят или правят нещо друго в мола. Общата инвестиция в София Ринг Мол възлиза на над 120 млн. евро. Инвеститорите в проекта са Fourlis Group – една от водещите компании на Балканите, която търгува с дълготрайни продукти, и Danaos Group, които се занимават с корабни превози, информационни технологии, строителство, банки и финансови услуги. Площта на общия проект обединяващ в едно София Ринг Мол и единствения магазин на ИКЕА в България ще е над 100 000 кв. м. Молът ще включва над 200 магазина, мултиплекс с 10 кинозали и 3 500 места за паркиране.

WWW.1KAM 1. CO M – СТРО И ТЕ Л Н И Я Т П О Р Т АЛ

Ако отоплявате вашия дом;

Ако отоплявате или охлаждате дома си;

ще намали сметките ви за отопление

ще намали разходите ви

TRC Termoplus

TRC Coolplus

Подобрете Своя Стил!

Квартал “Въбел” Индустриална Зона, 7700 Търговище, България Тел : (+359) 601 4 78 01 Факс : (+359) 601 4 77 97 www.trcplusproducts.com

СТОЛИЦАТА 1КЪМ1

Социални жилища ще има и у нас МИП разработва проекта

Министерство на инвестиционното проектиране разработва устойчив модел за насърчаване на икономическата активност. Част от този модел е създаването на социален жилищен сграден фонд. Предвижда се неговото изграждане да е не само в София и в градовете, в които има прираст на населението и икономически растеж, но и в други селища на територията на страната. По този начин ще се даде възможност за решаване на проблема с демографската криза и борбата с бедността по региони, както и стъпка към интеграцията на социално слабите слоеве на обществото. Регламентите за ползване на социални жилища предстои да бъ-

дат разработени. Идеята е да се предоставят облекчени условия за жилищно настаняване на всички нуждаещите се групи от обществото: младежи, семейства с ниски доходи, възрастни хора и други лица в неравностойно положение. Представителите на малцинствата също ще могат да ползват социалния сграден фонд, но предимно онези, които работят и имат възможност да изплащат наемите или вноските за ползване или покупка на социалните жилища. Визията на министерството за реализиране на социални жилища – подобно на европейската практика – е основана на идеята един от механизмите за изграждане на социален фонд да е създаване

на съвместни инвестиционни инициативи между общините, държавата и частни инвеститори. Експертите на МИП са в етап на проучване на нуждите на общините от социални жилища, както и на държавната и общинска собственост, която може да се предостави за съвместни инвестиционни инициативи. В момента се уточняват и условията, които могат да бъдат предоставени на бизнеса, за да бъде привлечен в инвестирането в социални жилища. Всички 264 общини на територията на страната получиха въпроси от МИП и след анализ на техните отговори ще бъде изготвена конкретна форма на сътрудничество.

Западната дъга на Софийското околовръстно ще е 8,5 км. и ще струва 45 млн. лева

45 милиона лева за 8,5 километра – това са цифрите за Западната дъга на Софийския околовръстен път, чието изграждане получи зелена светлина от Еврокомисията

12

през април. Строежът се финансира от Кохезионния фонд на ЕС чрез Оперативна програма „Транспорт“. Цялата дължина на трасето е около 8,5 км. Проектът започва от сегашната пресечна точка на Околовръстния път на София с АМ „Люлин“ и завършва след бъдещата връзка със Северна скоростна тангента и автомагистрала "София – Калотина". Предвижда се основната част на новия път да има три ленти във всяка посока на движение. Проектът се изпълнява по ос 2 „Развитие на пътната инфраструктура по Транс-европейските и основните национални транспортни оси” на ОП „Транспорт”. За неговото изпълнение към момента е предоставена безвъзмездна финансова помощ в размер на 44 803 076 лв., от които от Кохезионния фонд на ЕС са 35 842 461 лв.

WWW.1KAM 1. CO M – СТРО И ТЕ Л Н И Я Т П О Р Т АЛ

W W W . 1 K A M1 . C O M – С Т Р О И Т Е ЛН И Я Т П О Р Т АЛ

13

ИНФРАСТРУКТУРА 1КЪМ1

Започват рехабилитация и ремонт на близо 1500 км пътища Oт бюджета на АПИ ще се инвестират 31,5 млн. лв., половината от които са спестени от зимното почистване

За подобряване състоянието на пътната мрежа през следващите месеци от бюджета на АПИ ще се инвестират 31,5 млн. лв. – 15,5 млн. от спестяванията от зимно поддържане и 16 млн. лв. от бюджета на АПИ за текущ ремонт и поддържане. Спестените от зимно поддържане средства ще бъдат насочени за стартиране на превантивен ремонт на 230 км второкласни и третоклас-

14

ни пътища – участъци, които не са ремонтирани от години и са в лошо състояние. „Започваме поетапното ремонтираме на тези компрометирани участъци от републиканската пътна мрежа като поредна стъпка в изпълнението на новата политика на правителството за подобряване на състоянието на второкласните и третокласни пътища“, обяви регионалният министър Десислава Терзиева.

WWW.1KAM 1. CO M – СТРО И ТЕ Л Н И Я Т П О Р Т АЛ

На места ремонтните дейности вече са стартирани. Преди дни започна ремонтът на общо 17 км третокласна пътна мрежа в община Стрелча. Това са участъци от пътя Копривщица – Стрелча, който осигурява връзката с подбалканския път София – Бургас, както от пътя Стрелча – Пазарджик. На отсечките не е извършван основен ремонт от близо 50 години. Усилено се работи и на кръговото кръстовище на път І-13 в гр. Кнежа. През следващите седмици ще започне и ремонтът на 4 кръстовища по направлението Слънчев бряг – Бургас. Целта е строителните работи да завършат преди началото на активния туристически сезон – да се облекчи трафикът и да се преминава безопасно през кръговите кръстовища, заяви още министърът.

16 млн. лв. от бюджета на АПИ, от програмата за текущ ремонт и поддържане, ще бъдат използвани за изкърпване на пътната настилка. Предвидените средства за април са 6 млн. лв., а за месец май – 10 млн. лв. Приоритетно ще се изкърпват най-натоварените направления – автомагистралите, първокласните и второкласните пътни участъци. Целта е до средата на юни, преди старта на активния туристически сезон, да приключи изкърпването по най-натоварените направления и пътищата водещи към черноморските и планинските курорти. През новия строителен сезон продължава и ще стартира рехабилитацията и превантивния ремонта на близо 1 500 км републикански пътища. Общо по различните европейски програми, финансирани от Европейския фонд за регионално развитие, се рехабилитират около 150 км.

ДЕСТИНАЦИИ

W W W . 1 K A M1 . C O M – С Т Р О И Т Е ЛН И Я Т П О Р Т АЛ

15

ИНФРАСТРУКТУРА 1КЪМ1

11 фирми се борят за 30 млн. евро за рехабилитация на 32 км от старите участъци от АМ “Тракия”

11 фирми се борят за бюджета от 30 млн. евро за рехабилитация на 32 км от старите участъци от АМ „Тракия“. Вчера в Агенция „Пътна инфраструктура“бяха отворени 11те постъпили оферти за проектиране и рехабилитация на трасето. Те са при изхода на София и на територията на област Пазарджик.

Проектът лот 27А от програма „Транзитни пътища V“ включва: участък 1 – извършване на проектиране и рехабилитация на АМ „Тракия“ (София – Пловдив) от км 5+500 до км 10+000 – ляво платно и от км 5+500 до км 10+000 – дясно платно; участък 2 – „Рехабилитация на АМ „Тракия“ (София – Пловдив)

– от км 63+000 до км 90+200 – дясно платно и от км 62+500 до км 90+200 – ляво платно, включително прилежащите пътни връзки на пътни възли „Церово“, „Калугерово“ и „Гелеменово“. Отворените оферти по реда на постъпването им в деловодството на АПИ са на:

ДЗЗД „ДУЙГУ – МЕТАЛИК – К ГРУП”, с участници в дружеството: „ДУЙГУ МЮХЕНДИСЛИК, ИНШААТ ТУРИЗМ ДЪШ ТИДЖАРЕТ ВЕ САНАЙИ ЛИМИТЕТ ШИРКЕТИ”, Турция, „ДУЙГУ МЮХЕНДИСЛИК, ИНШААТ ТУРИЗМ ДЪШ ТИДЖАРЕТ ВЕ САНАЙИ ЛИМИТЕТ ШИРКЕТИ” – клон на чуждестранен търговец, България, „КАЛИСТРАТОВ ГРУП” ООД, ЕТ „МЕТАЛИК – ИВАН МИХАЙЛОВ”; „АВТОМАГИСТРАЛИ ЧЕРНО МОРЕ” АД; „ИСА 2000” ЕООД; ДЗЗД „РЕХАБИЛИТАЦИЯ ТРАКИЯ 2014”, с участници: „ПСТ ХОЛДИНГ” ЕАД, „ПОНСТРОЙИНЖЕНЕРИНГ” ЕАД, „ТРАНСКОНСУЛТ – 22” ООД; „ЛЕНА ЕНЖЕНЯРИЯ И КОНЩРУСОЙШ” А.Д. – Португалия; „ГБС ИНФРАСТРУКТУРНО СТРОИТЕЛСТВО” АД; КОНСОРЦИУМ „ПАМ – I ПЪТИЩА”, с участници: „ПЪТСТРОЙ 92” АД, „АВТОМАГИСТРАЛИ ХЕМУС” АД, „ПЪТИЩА” АД – гр. Пазарджик; КОНСОРЦИУМ „СТРАБАГ – ИПС” ДЗЗД, с участници: „ИНТЕГРИРАНИ ПЪТНИ СИСТЕМИ” АД, „СТРАБАГ” АГ – Австрия, „ЩРАБАГ” ЕАД; „ТРЕЙС ГРУП ХОЛД” АД; КОНСОРЦИУМ „АБХ СТРОЙ”, с участници: „ХИДРОСТРОЙ” АД, „АБ” АД – гр. Хасково, „ПЪТСТРОЙ БУРГАС” ЕООД; ДЗЗД „АПП ЛОТ 27А”, с участници: „АГРОМАХ” ЕООД, „ПЪТИЩА ПЛОВДИВ” АД – гр. Пловдив, „ЕКО – ХИДРО – 90” ООД. Критерият за избор на изпълнител е икономически най-изгодна оферта. Срокът на обществената поръчка е до 18 месеца, след подписването на

16

договора с избрания строител. Индикативната стойност на поръчката е 30 млн. евро. По програма „Транзитни пътища

WWW.1KAM 1. CO M – СТРО И ТЕ Л Н И Я Т П О Р Т АЛ

V“ – лот 27А и 27Б, е предвидена рехабилитацията на над 46 км от АМ „Тракия“.

ЕВРОПА 1КЪМ1

Еврокомисията одобри PVC джойнтвенчър между INEOS и Solvay След задълбочено разследване Европейската комисия разреши създаването на съвместно предприятие за PVC продукти между INEOS AG от Швейцария и Solvay SA от Белгия. Новосъздадено съвместно предприятие отговаря на изискванията на ЕС за сливанията. Одобрението е условно и зависи от продажбата на някои от предприятията на INEOS за производство на S-PVC – и свързаните с тях активи. Това условие в сделката ще предостави на купувача самостоятелен S-PVC бизнес, способен да се конкурират с новия джойнт-венчър. Комисията имаше опасения, че сделката, както бе описана в първоначалното уведомление, би дала възможност на слятото предприятие да повиши цените за S-PVC продуктите в Северозападна Европа – както и на тези за натриев хипохлорит („белина“) в Бенелюкс, тъй става дума за обединение на двата най-големи доставчика в тези пазари. Ангажиментите, предложени от сливащите се предприятия, разрешават тези проблеми.

S-PVC е материал, използвана например за производството на тръби или дограма. На пазара на S-PVC в Северозападна Европа има два основни доставчика на такива продукти и това са именно INEOS и Solvay. Сливането им би означавало елиминиране на конкуренцията.

Новото предприятие ще се окаже изправено пред недостатъчен конкурентен натиск от страна на останалите много по-малки играчи, и следователно би могло да повиши цените, опасяваше се Комисията. Разследването на Комисията е показало и, че конкурентите не биха имали нито капацитета, нито стимулите за разширяване на производството си в достатъчна степен,

за да компенсират увеличението на цената от новия джойнт-венчър. Вносът пък не играе важна роля на този пазар и е малко вероятно да може да повлияе сегмента. Тези фактори бяха създали у ЕК опасения относно новото преодприятие, но след поетия ангажимент за продажба изводът на ЕК е, че конкуренцията няма да бъде накърнена от сливането.

Започва разследване на планираното придобиване на Holcim от Cemex Европейсите регулаторни ограни започнаха задълбочено разследване, за да се прецени дали планираното придобиване на испанската дейност на швейцарската група Holcim от страна на мексиканския конкурент Cemex е в съответствие с регламента на ЕС за сливанията. И двете компании са глобални доставчици на цимент и други строителни материали. Комисията има опасения, че сделката може да накърни конкуренцията

в някои райони на Испания, където дейностите на двете компании се припокриват. Освен това Комисията е на мнение, че слятото предприятие може да е в състояние да упражнява значително влияние върху равнището на цените на сив цимент и в някои други райони, където двете фирми сега са силни съперници помежду си и спрямо останалите конкуренти. Това може да доведе до изчезване от пазара на други доставчици.

W W W . 1 K A M1 . C O M – С Т Р О И Т Е ЛН И Я Т П О Р Т АЛ

17

СВЕТЪТ 1КЪМ1

Саудитска Арабия изгражда най-високата кула в света: 1 км нагоре в небето Дубай, дългогодишен шампион по много неща – все най-големите, най-дългите и най-скъпите – скоро ще се изправи пред известна конкуренция от съседна Саудитска Арабия. Емблематичния Бурж Халифа в Дубай, най-високата сграда в света, може да бъде лишена от своята титла в книгата на Гинес, ако Саудитска Арабия успее да сбъдне плановете си за изграждане на още повисоката „Kingdom Tower“ в Джеда – работата по нейния градеж започва идната седмица. Консултантитеот Advanced Construction Technology Services наскоро обявиха, чевее тестват материали за изграждане на небостъргача, който ще е висок точно 1 километър. За сравнение, Бурж Халифа се издига на 827 метра. Очаква се „Kingdom Tower“ да да струва 1,23 милиарда долара. Той ще има 200 етажа с изглед към Червено море. Изграждането му ще изисква 80 000 тона стомана. Изграждането на толковависока структура, особено по крайбрежието, където солената вода действа разрушително върху всичко, не е лесна работа. Основите на сградата ще бъдат дълбоки 60 метра.

18

WWW.1KAM 1. CO M – СТРО И ТЕ Л Н И Я Т П О Р Т АЛ

Те трябва да могат да издържат на солената вода от близкия океан. За целта Advanced Technology Services ще тестват силата на различни бетонни смеси. Ветровото натоварване е друг проблем за сгради от такъв мащаб . За да се противопоставя на това предизвикателство, кулата ще промени формата си редовно. „Тъй като тя променя формата си на всеки няколко етажа, вятърните натоварвания „заобикалят“ сградата и няма да са толкова силни като при солиден, монолитен блок“, обяснява Гордън Гил, сътрудник в проекта. Излизането на бетона към по-високите етажи също ще бъде предизвикателство. Евентуално инженерите могат да използват методи, подобни на използваните при изграждането на Бурж Халифа.170 хиляди кубически метра бетон ще бъдат изкачени чрез помпа, обикновено през нощта, когато температурите са достатъчно ниски, за да се гарантира, че излятото няма да се напука. Макар да е много амбициозен, проектът за изграждане на Kingdom Tower е постижим, коментира Санг Дае Ким, директор на Съвета по високите сгради.

СВЕТЪТ 1КЪМ1

Holcim изкупува Lafarge, създава циментов гигант Швейцарският цименто-производител Holcim обяви, че ще придобие френската Lafarge чрез сделка с акции. Това ще създаде най-големия производител на цимент в света с общи продажби от 32 милиарда евро. Акционерите на Lafarge ще получат по една акция в Holcim срещу всяка своя акция в Lafarge. Новообразуваната компания ще бъде базирана в Швейцария и ще участва на фондовите борси в Цюрих и Париж, съобщиха от двете компании в съвместно изявление в понеделник. „Новата група ще предложи по-висок растеж и ниска степен на риск, създавайки по този начин по-голяма пазарна стойност“, каза главният изпълнителен директор на Lafarge Бруно Лафонт, който ще стане главен изпълнителен директор на LafargeHolcim. Сделката ще бъде най-голямата в индустрията и ще формира най-голямото обединение на предприятия. Това трябва да помогне на компаниите да намалят разходите, да редуцират дълга и по-добре да се справят с покачващите се цени на енергията и слабото търсене , които измъчват сектора от икономическата криза през 2008 г. досега. Компаниите добавиха, че очакват общите годишни икономии от обединяването на силите си да възлизат на 1,4 милиарда евро.

Сега сделката е обект на одобрението на регулаторните органи и се очаква тя да предизвика доста критично разглеждане на пазара. Антитръстови „въпроси“ се очаква да изникнат на пазари като Бразилия, Канада, Еквадор, Франция, Великобритания, САЩ, Мароко и Филипините. „Като се има предвид броят на потенциалните проблеми и необходимите корективни мерки, очакваме продължителен процес на одобрение, който вероятно ще се проточи до две години“, пишат анализаторите.

W W W . 1 K A M1 . C O M – С Т Р О И Т Е ЛН И Я Т П О Р Т АЛ

19

СВЕТЪТ 1КЪМ1

Продава се дворецът на румънския диктатор Чаушеску В румънската столица се продава „Дворецът на пролетта” – резиденцията на диктатора Николае Чаушеску. Според Книгата на Гинес, дворецът държи три рекорда – това е най-голямата частна постройка в света, най-скъпата административна сграда и най-тежката постройка в света. Архитектурният стил на огромната сграда се определя като последна интерпретация на неокласическата архитектура. Строежът й е започнат през 1984 г. и е завършен през 1997 г. Стойността на градежа се определя на над 3 милиарда евро. С размери 270 на 240 метра и височина от 84 метра дворецът има обща застроена площ от 340 000 квадратни метра. Подземната му част обаче е по-голяма от надземната – дълбочината е 92 метра. Има 1 100 стаи, разположени на 12 етажа.

Дворецът е построен през 1965 г. и в него до падането от власт живя цялото семейство Чаушеску. След падането на неговия режим имотът се използваше за посрещане на чуждестранни делегации. Те обаче бяха малко – по три-четири на година. Затова румънската власт е решила да го продаде. Автор на „Дворецът на пролетта” е арх. Чезар Лъзъреску, който го е

проектирал в далечните 1964-1965 г. по идея на семейство Чаушеску. Елена Чаушеску сама е избирала полилеите и мозайките. Особеното на имението е, че в него има солаум, сауна и басейн (особен лукс за онези времена). Каква ще е цената, която иска румънската държава за момента не се упоменава. Теренът, прилежащ към фантастичната сграда, е с площ 14 000 кв. м.

10 къщи бяха “отпечатани” на 3D-принтер в един и същи ден

Холандската фирма DUS Architects постоянно работи върху своите технологии за 3D „печатане“ на цели домове по индивидуален проект и благодарение на нейната технология една китайска фирма за строителни материали е успяла да „отпечата“ 10 къщи само за 24 часа. С помощта на специално изградена машина, коя-

20

то произвежда слоеста комбинация от употребявани строителни материали и цимент, новаторската система на Winsun New Materials има потенциала да предефинира начина, по който строим жилищата си. Вярно е, че къщите изглеждат доста „скучно“, но ефикасността и евтиното им производство могат лесно да бъдат приложени в големите градове , изправени пред проблема с недостиг на жилища. Всяка „отпечатана“ сграда се състои от 3D-печатни стени и основи, а покривите са изработени от метални листове. Единична „линия“ за подобен триизмерен „печат“ може да произвежда до четири сгради едновременно. Всяка от тях струва около 5000 долара. Елементите на всяка сграда биват „отпечатани“ във фабрика, и след това изпратени на място за монтаж. Това дават възможност за ускорено изграждане. В много от градовете на Китай, където строителството е насочено основно към зрелищни мега проекти и извисяващи се небостъргачи, населението продължава да се концентрира в големите градове и тази обещаваща система за „печат“ може да помогне за увеличаване на предлагането на ефективни и достъпни жилища.

WWW.1KAM 1. CO M – СТРО И ТЕ Л Н И Я Т П О Р Т АЛ

СВЕТЪТ 1КЪМ1

Изградиха най-голямата интериорна вертикална градина в Квебек Най-високата вътрешна „жива стена“ бе построена преди броени дни в новата сграда Desjardins в Квебек. Тя е висока 65 метра и е наречена Течения“, дело на озеленителите от „Green Over Gray“. Казват, че е била вдъхновена от близката река Сейнт Лорънс. С повече от 11 000 отделни растения и 42 различни растителни вида тази супер висока вертикална градина работи усилено за подобряване на качеството на въздуха в затворените помещения и създава уникална среда за служителите и посетителите на сградата. „Доколкото ни е известно, тази жива стена е най-високата вътрешна вертикална градина в света”, каза Патрик Поаро, съосновател на Green Over Grey. Стената е напълно хидропонна (т.е. без почва) и включва растения, които виреят в подобни вертикални средни в природата, например по клоните на дърветата и в непосредствена близост до водопади. „Крайният резултат е визуално приятна гледка, която същевременно осигурява по-чист въздух в затворените помещения и подобрява акустиката и стойността на имота.“ Реката Сейнт Лорънс, вдъхновила градината, която може да се види от сградата. Въртеливите течения на водата в реката са пресъздадени в оформлението на стената чрез различни нюанси на зелено, жълто, червено, лилаво и кремаво, заедно с различни текстури и на растенията. Градината включва над 11 000 растения и 42 различни вида, включително филодендрони, монстера, смокинови дървета, джинджифил, змийско растение (сансевиера), папрати, бананови растения и др. Растенията се отглеждат в хидропонни панели без пръст, изработени от 100% рециклирани материали. За тяхната изработка са използвани 1,5 тона рециклирани бутилки от вода и пластмасови торбички от депата за отпадъци. 15-етажната жива стена се намира от северната страна на новата сграда Desjardins атриум, пълен с дневна светлина. Екологичната сграда се очаква да бъде завършена по-късно през септември 2014 г. се очаква да получи златен LEED сертификат.

Дървените къщи се завръщат: компютърно проектирани и прецизно сглобени Казват, че всичко ново всъщност е добре забравено старо и може би тази нова „мода“ за изграждане на дървени къщи е именно модерен прочит на една стара традиция.

Arborwall съчетава традиционното строителство с дървени трупи с с най-модерните методи за точност в изграждането на домове, които са

здрави, устойчиви и изключително енергийно ефективни. Тези домове съхраняват всички ползи от строителството на „секачите“ – градеж чрез големи дървени трупи, но в същото имат изненадващо модеред външен вид и гъвкавост на дизайна, която може да спечели всички скусове – любители на модерното и на

класическото. Тяхно преимущество е изолационният ефект на дървото – днес непрекъснатата изолация се смята за най-добра практика в жилищното строителство. Освен това домовете се строят от масивни кедрови стволове, така че традиционното структурно рамкиране не е необходимо.

W W W . 1 K A M1 . C O M – С Т Р О И Т Е ЛН И Я Т П О Р Т АЛ

21

ДЕСТИНАЦИИ

22

WWW.1KAM 1. CO M – СТРО И ТЕ Л Н И Я Т П О Р Т АЛ

ДЕСТИНАЦИИ

W W W . 1 K A M1 . C O M – С Т Р О И Т Е ЛН И Я Т П О Р Т АЛ

23

ПРОФЕСИОНАЛИСТ

Юлиана Борисова - Маркетинг Мениджър на “Оргахим” АД:

Проектите ни са много благородни и зареждащи, дават ни нови сили да продължим напред Интервю Ани ДАМЯНОВА

Юли, откога работиш в “Оргахим” и каква е твоята длъжност? В Оргахим работя от септември, 2013 – почти седем месеца, но ми се струва, че са изминали седем години… Толкова много проекти задвижихме и така добре се сработихме с екипа, че имам чувството, че работя с тези хора от години. Длъжността, която заемам е Маркетинг Мениджър – отговарям за цялостната маркетинг и рекламна стратегия на “Оргахим”, за комуникацията и лансирането на нови продукти и активности, за създаването на мърчандайзинг стандарти и позиционирането на продуктите в търговската мрежа. Опитвам се да бъда полезна на всички нива на организацията и да помогна на бизнеса да расте. Какво е впечатлението ти като съвсем нов служител? Чувствам се отлично. “Оргахим” е добре-смазана машина. Всеки един член на екипа е професионалист в своята област и знае какво прави и защо е тук. По-голямата част от мениджмънт екипа са също така от скоро – професионалисти, дошли от големи мултинационални компании, които имат ясни цели и силна лична мотивация. Партньорите ни в бизнеса са също с дългогодишен опит и познания. Истинско удоволствие е да работя с тези хора. До сега съм работила само в големи американски компании, но организацията, хората и начина на работа в Оргахим не се различават особено от компаниите, в които съм работила. Надявам се, това първоначално впечатление да се затвърди и в бъдеще…

24

WWW.1KAM 1. CO M – СТРО И ТЕ Л Н И Я Т П О Р Т АЛ

ПРОФЕСИОНАЛИСТ

В миналия брой на списанието анонсирахме, че през април предстои рекламна кампания. Разкажи ни, моля те, повече за нея! В началото на 2014 започнахме цялостно обновяване на портфолиото с продукти на компанията. Започнахме с продуктите и продуктовите линии – пуснахме на пазара нови продукти, които да допълнят вече съществуващото ни портфолио и да задоволят конкретни потребителски нужди. Примери за нови продукти са топлоустойчивата боя Каса Бела, DEKO Professional пастообразна шпакловъчна смес, DEKO Professional силикат-модифицирана мазилка, нови цветове в ня-

колко продуктови линии. Всичките ни марки са с изцяло обновена визия и дизайн на опаковките – по-модерни, с по-атрактивни, по-цветни. Имаме и нова марка – Casa Bella, която замества досега съществуващото Маестро. Усилено работим и по атрактивни промоции за нашите партньори и крайните потребители. Всичко това трябва да се комуникира, да му се даде гласност. Имаме вече активно присъствие в медиите, външна реклама, интернет. Пуснахте ли приложението за Apple? Да. На Великден успешно стартирахме и приложението за цветове в Apple. До сега то беше активно

само за Андроид системите, но вече гордо мога да кажа, че всички притежатели на смарт телефони ще могат да се възползват от „услугите“ на това уникално приложение. То е изцяло в унисон с нашата стратегия да отговаряме на нуждите на крайния потребител, да го улесняваме в избора му на цвят и продукт, и в крайна сметка, да му помогнем да боядисва ЛЕКО и да живее цветно. Как върви Хип – хоп турнето, на което вие сте основен спонсор? Това е една прекрасна инициатива на едни чудесни млади хора, която ние в „Оргахим” прегърнахме още в самото начало. Хип-хоп турнето на група СкандаУ е стъпило на благородната идея да се освежат и боядисат училищата в България, като това се прави по един изключително забавен и приятен начин, обвързващ учители, ученици и техните родители в тази кауза. Аз присъствах на събитието в 144 училище в София - истински празник за учители и ученици – всички с нетърпение очакваха изпълнението на нашумялата Хип-хоп банда, а междувременно аплодираха и своите съученици, които подгряваха настроението с изпълнение на народни танци и естрадни песни. На другата сутрин всички заедно ритаха футбол и боядисваха фасадата на училището – без значение звезди от шоубизнеса, ученици или учители – всички

W W W . 1 K A M1 . C O M – С Т Р О И Т Е ЛН И Я Т П О Р Т АЛ

25

ПРОФЕСИОНАЛИСТ

се забавляваха боядисвайки ЛЕКО своето училище. Защо решихте да подкрепите инициативата на момчетата от СкандаУ? Решихме да подкрепим тази инициатива, защото тя много добре се вписва в стратегията за развитие на компанията и позициониране на марките ни. ЛЕКО е нашата водеща марка и марка номер едно сред боите в България. Това, което искаме да кажем на нашите потребители е, че боядисването може да бъде леко и приятно. Изградили сме цялата нова визия на марката, опаковката, комуникацията – всичко, което правим и комуникираме, отговаря на тази основна идея.

нирането на бои под марката Хамелеккон. Изцяло обновихме логото и тотема на марката, включихме базите за тониране, боите и пастите за тониране, машините. Работим и с художествената школа към Читалището в Самоков. Там децата и техния учител сътворяват невероятни картини с нашите бои. Всички тези проекти са много благородни и много зареждащи, дават ни нови сили да продължим напред и да налагаме нашите марки на пазара. По колко часа работиш на ден? По 24! Колкото и нескромно да зву-

Какви други инициативи имате? Работим върху много нови продукти, дизайни, инициативи – както за нашите партньори, така и за крайния консуматор. Все по-често марките и лицата на „Оргахим” започнаха да се появяват и в медийното пространство, което е изключително признание за нашата работа. Друг много интересен проект, върху който работим, е проектът за осиновяване на хамелеона в софийската зоологическа градина. Хамелеонът е символ на една от основните и много обичани марки на „Оргахим” – Хамелекон. Тази година започнахме ре-брандирането на всички продукти свързани с то-

26

WWW.1KAM 1. CO M – СТРО И ТЕ Л Н И Я Т П О Р Т АЛ

чи, постоянно си мисля за проектите, новите продукти, промоциите. Често ми се случва да се прибирам след 9-10 ч вечерта. Като пътувам, отново съм на телефона с колегите и обсъждаме възможности, инициативи. Телефонът е винаги до мен и не пропускам мейл или обаждане. А най-добрите идеи ми идват през нощта – когато всички спят и няма дразнители… много често се събуждам през нощта и измислям поредната промоция или активност. На сутринта я споделям с екипа, обсъждаме детайли и срокове за изпълнение и действаме.

През май 2014 Оргахим ще зарадва своите клиенти с нова, изцяло обновена продуктова линия на марка номер 1 в боите - Леко. Новият Леко цветен интерин е с изцяло обновена модерна визия и прозрачна опаковка, която улеснява избора на цвят за интериора. Цветовата гама е значително обогатена, за да задоволи и най-изтънчения вкус. Новите цветове са подбрани от професионални и отговарят на цветовите тенденции, актуални за тази година. Колекцията от готови цветове на Леко може да видите следващия месец в обектите с продукти на Оргахим и на официалния сайт на компанията www.orgachim.bg.

W W W . 1 K A M1 . C O M – С Т Р О И Т Е ЛН И Я Т П О Р Т АЛ

27

ПАЗАРНИ НОВИНИ

Строителните разрешителни се увеличават на годишна база

През първото тримесечие на тази година местните администрации са издали разрешителни за строеж на 1015 жилищни сгради с 3392 жилища в тях и с 466 109 кв. м разгъната застроена площ, на 44 административни сгради/офиси с 23 510 кв. м РЗП и на 917 други сгради с 466 244 кв. м РЗП. Данните са на НСИ. Спрямо предходното тримесечие (Q4’13) издадените разрешителни за строеж на жилищни сгради намаляват с 1.6%. Жилищата са намалели със 7.2%. За сметка на това застроената им площ нараства с 4.8%. Издадените разрешителни за строеж на административни сгради се увеличават с 22.2%, но същевременно тяхната РЗП се е свила с цели 42.8%. Броят на разрешителните за строеж на други сгради е намалял – със 17.8%, а разгънатата им застроена площ – с 21.3%. В сравнение с първото тримесечие на 2013 г. издадените разрешителни за строеж на нови жилищни сгради се увеличават с 32.9%, жилищата в тях – с 80.7%, както и разгънатата им застроена площ – с 69%. Разрешителните за строеж, издадени на административни сгради, са повече с 37.5%, а на другите сгради – с 1.6%. Същевременно разгънатата застроена площ на административните сгради нараства с 38.1%, а РЗП на другите сгради е повече с 1.9%. Разпределението по градове сочи, че най-голям брой разрешителни за строеж на нови жилищни сгради са издадени в областите Бургас – 202, Пловдив – 121, София (столица) – 102, Варна – 73, и Стара Загора – 53.

28

Най-много жилища предстои да бъдат започнати в областите Бургас – 856, Варна – 699, София (столица) – 671, Пловдив – 343, и Стара Загора – 136. През първото тримесечие на 2014 г. е започнал строежът на 504 жилищни сгради с 1616 жилища в тях и с 226 717 кв. м обща застроена площ, на 30 административни сгради/офиси с 9 888 кв. м РЗП и на 446 други сгради с 259 433 кв. м РЗП. Спрямо предходното тримесечие започнатите жилищни сгради намаляват с 14.7%, броят на жилищата в тях – с 36.2%, а общата им застроена площ – с 20.9%. Започнатите административни сгради са повече с 25.0%, но общата им застроена площ бележи спад от 55.1%. Броят на започнатите други сгради намалява с 25.9%, както и тяхната РЗП – с 43.5%. В сравнение с първото тримесечие на 2013 г. започнатите нови жилищни сгради се увеличават с 26.3%, жилищата в тях – с 6.8%, а разгънатата им застроена площ е повече с 21.9%. Броят на започнатите административни сгради се увеличава с 36.4%, а тяхната РЗП – с 16.5%. Нарастване се наблюдава и на броя на започнатите други видове сгради с 25.6% и на общата им застроена площ – с 48.5%. Строителството на най-голям брой нови сгради е започнало в областите Бургас – 98 жилищни и 45 други сгради; Пловдив – 87 жилищни, 5 административни и 44 други сгради; Стара Загора – 42 жилищни, 5 административни и 46 други сгради; Варна – 40 жилищни и 15 други сгради; София (столица) – 35 жилищни и 13 други сгради.

WWW.1KAM 1. CO M – СТРО И ТЕ Л Н И Я Т П О Р Т АЛ

ДЕСТИНАЦИИ

W W W . 1 K A M1 . C O M madeinetem.com

– С Т Р О И Т Е ЛН И Я Т П О Р Т АЛ

29

ПАЗАРНИ НОВИНИ

Расте интересът към покупките на жилища в груб строеж: 10% се купуват преди Акт 14 Сделките с жилища на етап груб строеж отново набират скорост на пазара. Продължава да расте и броят на имотите, закупени с цел инвестиция. Над 10% от продажбите през първото тримесечие на 2014 г. са направени преди получаване на Акт 14, сочат данните на една от големите фирми за недвижими имоти у нас. В момента около 50% от имотите в най-качествените от тези сгради са продадени, макар проектите да не са минали дори Акт 14. Купувачите са информирани и наясно с риска, който поемат. Те обаче се интересуват единствено от сигурни проекти на доказани предприемачи, съзнават, че цените са стигнали дъното и бързат да изпреварят очаквания им ръст, коментира изпълнителният директор на „Адрес“ Георги Павлов. По думите му недовършените все още имоти се избират от две основни групи, които не изискват незабавно нанасяне в жилището. Едните са родители, които купуват за децата си, като очакванията им са имотът да е готов за нанасяне

след няколко години, когато детето им ще потърси самостоятелност. Другите са семейства, които вече притежават първо жилище, а търсенето им е свързано със стремежа да осигурят по-комфортно пребиваване и да разширят площта, на която живеят. Дойде краят на малките помещения, наподобяващи кутийки. Пространствата, които се проектират, са с около 30% по-обширни, а голяма част от тях са и с по-високи та-

вани, посочва Павлов. Друг показател за стабилизирането на пазара е повишаването на броя сделки за жилища над 100 хил. евро – за периода януари-март те представляват около 7% от всички. Купувачите и продавачите договарят все по-малки отстъпки – около една трета от сделките през последните три месеца са сключени без компромис в цената заради сближаването на очакванията и изискванията на двете страни.

МИП: 21,96% е ръстът на сградното строителство в България Ръст на новото строителсто през 2013 г. отчете Националният регистър за ново строителство и реконструкции. Това се случва за първи път от 5 години насам.

21,96% е ръстът на сградното строителство в България по данни на НРНСР. Регистърът води статистика за всяка новострояща се сграда в страната от 10 г. насам. Най-голям ръст на ново строителство има в София – 28,23%. След столицата веднага се нарежда досегашният първенец – Бургас. Ваканционните имоти отчитат скок с 19,35%, следвани от жилищното строителство с 16,74%. Пикът на строителството на офис сгради остава в миналото. През периода стоителството им е с ръст от едва 3%.

30

WWW.1KAM 1. CO M – СТРО И ТЕ Л Н И Я Т П О Р Т АЛ

ПРЕДСТАВЯМЕ ВИ

Революционното бъдеще на виниловия сайдинг - вече и на българския пазар Клетъчният сайдинг – продължение на традиционния винилов сайдинг Мариян Неделчев, търговски директор на Вокс Профиле България ЕООД Аналогът на най-популярната в САЩ и Канада дървена обшивка – виниловият сайдинг, е вече добре познат на българският пазар. Макар да е сравнително нов и нетрадиционен за нашите ширини, сайдингът все по-често е предпочитана външна облицовка благодарение на отличните си експлоатационни характеристики и множеството преимущества спрямо алтернативните варианти за завършване на фасадата. Въпреки добрите позиции, които този тип продукт заема както на нашия, така и на световните пазари, водещите производители на PVC профили за строителството търсят начини за усъвършенстването му. Революционната идея за създаването на висок клас сайдинг от разпенен PVC материал не е нова. Завладяването на пазара от такъв тип продукти е прогнозирано преди повече от десет години: още в средата на 90те години се твърди, че разпененият (наричан още клетъчен) сайдинг вече е факт на пазари като САЩ, но действително в търговските мрежи не могат да бъдат открити такива продукти. В продължение на няколко години, редица световни компании за производство на строителни материали, разработват обещаващи продукти от клетъчен PVC, които в последствие биват инсталирани на тестови къщи и патентовани. Поради редица причини

като проблеми от производствен характер и високи разходи обаче, тези продукти така и не стигат до търговски дебют. Нуждата от иновации и нови алтернативни продукти притискат производителите и все пак продуктът получава комерсиална изява. Така вече няколко години разпенения сайдинг се реализира успешно на някои пазари и най-вече във Великобритания. Основните насоки, в които се търси подобрение на сайдинга, са плътност и ниска степен на термично разширение. Преимуществата на сайдинга от разпенен PVC спрямо

конвенционалния винилов сайдинг са по-голямата дебелина, плътност и ясно изразен релеф по повърхността на панела, много по-близък до естествената дървесна структура. Традиционният PVC сайдинг обикновено е с дебелина в порядъка само на 0,70 – 1,2 мм, поради което материала е крехък и разкрива всяка неравност на субстрата. Големият въпрос как да бъде избегната високата степен на термично разширение на поливинилхлорида – около 0,3% до 0,4% за температурна промяна от 10° C, продължа-

W W W . 1 K A M1 . C O M – С Т Р О И Т Е ЛН И Я Т П О Р Т АЛ

31

ПРЕДСТАВЯМЕ ВИ ва да вълнува производителите в бранша. Панелите от разпенен PVC също се разширяват при промени в температурата, но този процес е ограничен до степен, при която това не представлява технологичен или експлоатационен проблем. Подобно на виниловия сайдинг, клетъчният сайдинг се фиксира към основата с помощта на широки инсталационни отвори, благодарение на които се позволява движението

на профила. Иновативната технология, използвана при екструзията на профилите от клетъчен поливинилхлорид, дава възможност за постигане на максимално близка до тази на естествения дървен материал плътност и позволява запазване ниското тегло на панелите, което от своя страна спомага за многократното съкращаване на времето за инсталация. Освен функционалните предимства,

при разпенения сайдинг се постига и многократно по-естетичен външен вид, в сравнение с обикновения винилов сайдинг. Повърхността на профилите е с много по-ясно изразен и дълбок дървесен релеф, а обхвата на цветовите предложения е значително разширен, като към него се добавят тъмни цветове и дървесни декори, доближаващи продукта все повече към природните материали.

Керафронт – първият клетъчен сайдинг на българския пазар Революционният продукт вече може да се намери и нашия пазар. Керафронт е първият клетъчен сайдинг, който се появи в България, в средата на 2013 година. Той е продукт, на европейския лидер в производството на PVC профили – Вокс Профиле. Компанията разполага с най-модерните линии за екструзия на профили и най-големите смесителни линии в Европа, което позволява производството на този продукт с ненадминати качество и дизайн, адаптирани към изискванията на пазара, на конкурентни за страната цени. Керафронт се произвежда по специална, патентована екструзионна технология, наречена Kerracore. Благодарение на нея профилите Кераронт са с изключителна здравина и в пъти по-висока устойчивост на удар, в сравнение с обикновения винилов сайдинг. Те се отличават с това, че се състоят от два слоя – сърцевина и външен

32

Керафронт – технически характеристики Параметър

Мерна ед.

Норма

Стойност

λ Коефициент на топлопроводност (ср.)

mm/ 1oC

PN-82/C-89021

7.5 x 10-5

Топлопроводимост

W / mK

Удароустойчивост

J

EN 477:1995 PN-EN 13245-2:2009

10 (23,10)

Удароустойчивост (метод на Шарпи)

kJ/m2

ISO 179-1/1fU чук 4J

34,36 (C)

Абсорбция на вода

%

PN-EN ISO 62l:2000 Метод 1

1,3

Пожароустойчивост

-

EN-13501-1:2007

E

g/cm3

Метод L-32/33

0,500

Плътност (ср.)

слой, които придават характерните за този вид сайдинг, качества. Сърцевината представлява разпенен поливинилхлорид (PVC-UE), който е с равномерна плътност и осигурява устойчивост на размерите. Външ-

WWW.1KAM 1. CO M – СТРО И ТЕ Л Н И Я Т П О Р Т АЛ

0,06

ният слой е изработен от твърд PVC (PVC-U) материал, чрез Ultra-Therm технология и се характеризира с висока устойчивост на удар, механични надрасквания, температурни изменения и е защитен от UV лъчи,

ПРЕДСТАВЯМЕ ВИ което запазва цвета непроменен с години. Общата дебелина на профила е 7 мм, което около 10 пъти повече от конвенционалния сайдинг. Както при всички останали сайдинг облицовки, Керафронт се предлага в комплект със стандартни довършителни профили, но също и във вариант, при който техният брой е

значително съкратен. Това се постига чрез още една, патентована от производителя технология, наречена Connex System. Тази технология представлява иновативен метод, чрез който дъските се свързват директно една към друга, без да е необходимо използването на свързващи профили. Тъй като

всеки ламел има вградена система за свързване във всеки от краищата си, се осигурява много по-бърз и лесен монтаж, и същевременно много по-реалистична имитация на истински дървени дъски, по цялото продължение на фасадата.

Вокс Профиле България – в търсене на съвършенство, вдъхновено от природата Тъй като производителят търси не само функционалност, близка и дори по-добра от тази интензивни потрбителски проучвания, чрез които се черпи информация за непрекъснатото подобряване на предлаганите продукти. Както и останалите продукти на Вокс Профиле България, предлагани на нашия пазар, Керафронт се отличава с изключително стилен и модерен външен вид: прецизираната до детайли текстура по повърхността на ламелите, придава достоверен ефект на естествена дървесина, а широката гама от разнообразни цветове, внимателно подбрани след проведено пазарно проучване, са съчетани с найподходящия релеф в три отделни колекции. Основната колекция на Керафронт се състои от 10 декора на най-популярните цветове, както във светлата, така и във тъмната гама. Колекция T-REX е с елегантна и богата, дълбока текстура, която наподобява вертикални следи от

трион, по продължението на целия профил. В тази колекция се предлагат четири цветови разновидности, като три от тях са в светлия спектър. Третата колекция – Керафронт Wood Design, както личи и от нейното име, е вдъхновена от топлата природа на дървесината. Тя предлага три ексклузивни декора, перфектно съчетаващи предимствата на външната облицовка от PVC материал с вечната красота на естественият дървен материал. При завършването на профилите и от трите колекции клетъчен сайдинг са използвани специални пигменти, осигуряващи плътни и наситени цветове, покрити със специален слънцезащитен слой, който предотвратява процесите на стареене и неприятното избледняване на цветовете, предизвикани от UV лъчите, проникващи през атмосферата. За допълнителен ефект на естествена дървесина, при завършването на покривния слой на панелите е добавено матово покритие, чрез което е

избегнат „пластмасовия отблясък“, неприсъщ за природния материал. „Философията по която ние се ръководим е, че разбирането на човешките потребности е източник на иновации, като се стремим да изграждаме съвместно творчество, но и в същото време да стимулираме индивидуалното развитие на таланта, ние – екипът на VOX, не се стремим да предлагаме просто поредния продукт, носещ активи на фирмата, а да представим на обществото резултата от непрекъснатото инвестиране в човешкия капитал, по пътя към създаването на търсеният на пазара продукт.“

W W W . 1 K A M1 . C O M – С Т Р О И Т Е ЛН И Я Т П О Р Т АЛ

33

КЛУБ 1КЪМ1

Стефан Костов:

Изискванията на “Ардекс” са много високи и еднакви към крайния продукт навсякъде по света Интервю на Ани ДАМЯНОВА 34

WWW.1KAM 1. CO M – СТРО И ТЕ Л Н И Я Т П О Р Т АЛ

КЛУБ 1КЪМ1

Познавам Стефан Костов откакто съществува „1към1 в строителството” и „Ардекс България”. Започнали сме бизнеса си по едно и също време през 2002 г. Още в самото начало станахме приятели и така е и до днес. Стефан е от онези хора, на които човек инстинктивно вярва и знае, че може да разчита, ако е негов приятел. Сигурна съм, че и с клиентите му е така, както и с екипа му. Много от вас, най-вероятно, ще ме обвинят в субективизъм, защото сме приятели, но когато фактите говорят за качеството на продуктите на „Ардекс” обективното само излиза на преден план и на мен не ми се налага да го изтъквам. В интервютата на „1към1” винаги съм се стремяла да показвам хората, които стоят зад името на фирмата, такива каквито са, без излишна реклама или помпозност. Оказва се, че управителите на найуспелите компании са едни от най-обикновените хора. Хора, които знаят какво искат и как да го постигнат. На тези хора всичко, което им се случва, им помага да са още по – силни и успешни.

Стефане, от колко време си в „Ардекс”? Дванайсет години почти. От ноември 2002 г.

титора, строителя или архитекта в точното предимство на продукта и каква е ползата именно от този продукт.

Как от „Ардекс Австрия” се спряха на теб? По това време не беше толкова лесно, колкото е сега, да започнеш работа за чужда фирма. Мисля, че опита ми от фирма “Баумит България”, в която работех преди това, спомогна най-вече. Моята позиция там бе регионален търговски представител. Може би, те бяха харесали работата ми, защото ме препоръча колега от бранша. Преди мен, разбира се, те са идвали, търсили са представител, бяха се срещали с други хора. Решиха да се видят и с мен. Първо дойде един от техническите им консултанти, след това експорт мениджърът г-н Щрубъл. Двамата ме бяха одобрили, а по-късно, управителят на „Ардекс Австрия”, ме покани да разговаряме там. В интерес на истината не съм им изпращал нито CV, нито диплома за завършено образование или каквото и да било.

След толкова години можеш ли да направиш някакъв извод за фирмите, които са работили с вас? От какъв клас са те? Клиентите ни в началото бяха предимно бизнес центрове и хотели. През 2007 -2008 г. и тези, които строяха жилищни кооперации станаха наши клиенти. За дванайсет години рекламации почти нямаме. Имаме няколко, които се броят на пръстите на едната ми ръка. Хората просто повярваха, че когато използват нещо качествено, макар и по-скъпо, те няма да имат проблеми след това. Дори строителите на кооперации се ориентираха към нас, защото те все пак имат гаранционни срокове, който трябва да се спазят.

А какво е образованието ти? Строителен инженер съм, а втората ми специалност е мениджмънт. Ти си мениджър на първото и до момента единствено представителство на „Ардекс” в България, нали? Да, точно така. „Ардекс България” е регистрирана октомври 2002 г. По това време още не се беше състоял онзи строителен пик. Как работеше ти? Продуктите на „Ардекс” са във високия ценови клас. По принцип, философията на фирмата е да се презентира продукта директно на обекта, като се правят мостри. Осъществяваме пред продажбена и следпродажбена консултация и наблюдение на обекта през цялото време. Ние продаваме както цялата система, така и знания. Тоест обучението е предхождащо продажбите, така ли? Няма как да продадем, ако не успеем да убедим инвес-

Да. Това е следващият ми въпрос. Гаранциите? По БДС гаранцията е пет години и ние нямаме никакви оплаквания. А, когато кризата се развихри, променили се групата на клиентите? Какво се случи? Не, тази група не се промени, но се стесни. Преди това една строителна фирма строеше пет хотела, а сега един. Обемът намаля и оттам продажбите се свиха. Много от клиентите ни се пренасочиха от високо строителство към ниско, а много малки строителни фирми замразиха дейността си. В строителството на моловете участвате ли? Да. Във всеки един мол имаме наши продукти. Но нашият референтен обект си остава МОЛ София, където имаме вложени над триста тона продукти.

Щастлив съм, когато хората около мен са усмихнати

W W W . 1 K A M1 . C O M – С Т Р О И Т Е ЛН И Я Т П О Р Т АЛ

35

КЛУБ 1КЪМ1

Искало ли ти се е през годините да смениш бранша? По някой път да, но не да сменя работното си място, а както казваш ти, да сменя бранша, защото работя в строителството от ’94 година. Познанията ти ли те мотивират да останеш, както и познатите? Контактите са много важни в бизнеса.

-Мотивира ме най-вече екипът, който имам, колегите ми. Много си ги харесвам и се надявам и те да ме харесват. Клиентите - с които вече сме и приятели. Ако сменя бранша, не че ние няма да си остане приятели, но ще ми се наложи да сменя и средата, а когато смениш средата, много неща се променят също. Явно така съм свикнал с тези хора, че ми е трудно. По принцип човек на промените ли си или не? В предишната си месторабота съм бил шест години, в тази работя от създаването й дванайста година. Поскоро не съм човек на промените. Прави ми впечатление в CV -тата на хората, които кандидатстват за някаква работа, че за пет години са сменили по пет работни места. Имаше един случай на мъж около моята възраст, който от ’90 година е сменил седемнайсет пъти работата си и все някой друг му е виновен. В „Ардекс” май и твоите колеги са като теб? Да. Явор Стоянов е тринайсета година, той дори е една година преди мен, защото е работил за „Ардекс” преди да е създадена фирмата. Бил е назначен към „Юнг”, а разходите му са поемани от „Ардекс Австрия”. Мирослав Владков е от единайсет години. Кога ти беше най-трудно? Може би последните години са най-трудни. Очаквах, че ще кажеш в началото. Началото също беше трудно, но имахме много хъс за работа, за доказване. Това беше нещо абсолютно ново и интересно. Непозната фирма, скъпи продукти, самите ние се учехме в движение. Тази трудности бяха от гледна точка на налагане на фирмата, представяне на продуктите на българския пазар, печелене на клиенти. Аз имах клиенти от предишната фирма, от които около 30% съм успял да направя клиенти на „Ардекс”. Когато чуеха цената, те забравяха за качеството. А сега научиха ли се да търсят качеството? Има ли тенденция да се влагат скъпи и качествени продукти. Започнаха да се учат, особено тези, които са се опарили, вече го правят. Такава тенденция се вижда, да. Инвеститор, който знае какви грешки е допуснал в предишните обекти, на следващ обект подбира доста внимателно и технологии и продукти. Ние в момента много печелим от ремонти.

36

Какви ремонти? На съществуващи хотели, на съществуващи сгради. Там, където материалът не е бил подходящ или е неподходящо сложен. Защото, дори и един материал да не е толкова добър, но ако е сложен както трябва и са спазени елементарни изисквания, няма да се наложи след две-три години да се ремонтира. Има ли продукт, с който „Ардекс” е най-популярен на пазара? Най-популярният ни продукт е лепилото на плочки, гранитогрес, камъни - X7G. То е лепило за интериор и за екстериор. Всички наши лепила са във високия клас. Ние не произвеждаме нито среден, нито нисък клас лепила. Имате ли нови продукти? Да. Една разработка на стари и добре изпитани продукти в нещо ново като визия, модерно от няколко години насам - бетон имидж. Бетонова визия за подове и стени, от която подготвихме вече мостри и тази година на BUILDINGSTYLE ще говорим и за това. Реално продуктите са добре известни, но сега са с малко поново приложение. Тази шпакловка много прилича на Пандомо, но е доста по-изгодна. Идеята идва от нашия колега в Чехия, който го е направил с местен апликатор (майстор). На всички тази идея доста ни допадна и ние тук направихме мостри, които да покажем на обекта. Имаме и нови видове лепила за естествен камък и гранитогрес, които са оптимизирани и като разход и като цена на квадратен метър. Каква е гаранцията при тези скъпи лепила? Гаранцията трябва да я даде този, които използва лепилата, защото съм виждал на обект да го смесват с евтино лепило или пък да го бъркат с цимент. А всеки един наш продукт по техническа карта, е позволено да се смесва с кварцов пясък, но не и с цимент или друго лепило. Ние произвеждаме лепилата със специални и скъпи цименти и неслучайно цените ни са по-високи. Всяко влагане на некачествен материал в него влошава качествата му и не можем да говорим вече за същото лепило. По време на кризата какво поведение имаха към вас австрийците? Доста толерантно, както австрийците, така и от главния офис в Германия. Ясно е, че оборотите са паднали, но всеки един от тях чете данните на Евростат и знае каква е икономическата обстановка в България и как се развива строителния сектор. Даже е учудващо, че имаме толкова добри резултати на фона на тази картина. А имало ли е намерение да се строи завод тук? Имаше идея да се прави завод и добре, че не се направи. За да се направи завод, трябва да има капацитет и

WWW.1KAM 1. CO M – СТРО И ТЕ Л Н И Я Т П О Р Т АЛ

КЛУБ 1КЪМ1

W W W . 1 K A M1 . C O M – С Т Р О И Т Е ЛН И Я Т П О Р Т АЛ

37

КЛУБ 1КЪМ1

38

WWW.1KAM 1. CO M – СТРО И ТЕ Л Н И Я Т П О Р Т АЛ

КЛУБ 1КЪМ1

оборот. Ние оборотите ги имахме към този момент, но в България няма завод, който да произведе две партиди с едно и също качество цимент. И това се оказа найголемия проблем. При нас изискванията са много високи и еднакви към крайния продукт навсякъде по света. Каквото е качеството в Австрия, такова да е в Турция, в България, в Германия, в Австралия, в Щатите и т.н Компромис в тази посока не се прави. Какви е прогнозата ти за „Ардекс България” за тази година? Положителна е прогнозата ми за тази година. За 2013г. сме на плюс и си мисля, че 2014г. ще сме още по-добре от миналата. Има ли раздвижване на пазара, според теб? За София не, не виждам такова. Едни и същи обекти се бавят или довършват. По морето обаче има такова раздвижване. Руснаците са започнали пак да купуват и да строят нови обекти. Около Св. Влас и Слънчев бряг. Новите инвеститори са руснаците, така ли излиза? Да, новите - стари инвеститори. Вие имате ли обекти там? Да, работим по доста обекти. Имаш ли впечатления, че старите приятелства са по-качествени и от новите и на какво се дължи, ако е така? Като се замисля с какви хора съм обграден в момента, това са мои приятели от ученическите ми години или от 16-17 години, а човек винаги развива и нови приятелства, това е неизбежно. Това са хора, с които не се виждам всеки ден, но веднъж на месец –два се виждаме, чуваме се редовно и знам, че мога да разчитам на тях. Тези хора са проверени във времето, хора, на които можеш да вярваш. Когато са създавани тези приятелства, ние сме били деца. Основата е била духовна, а не материална. Като деца, пък и като студенти всички сме били равни, на една плоскост, еднакво сме нямали пари. В момента много приятелства са на взаимно изгодна основа. Имам и нови приятелства, на които държа, разбира се, но повечето са от дванайсет, петнайсет, двайсет години. Кое е нещото, което ти липсва? Смятам се за щастлив човек по мой си начин. Какво означава щастлив? Щастлив съм, когато хората около мен са усмихнати. Може би и затова последните години подбирам с кого да се виждам и с какви хора да съм през свободното си време. Гледам да се обграждам с позитивни хора, защото ако виждаш позитивни хора около себе си, няма

начин ти да си негативен. Спокоен съм, усмихнат съм, това е щастието. Не ми липсва нещо, което да не мога да си взема. Как те промени работата ти? Определено се чувствам помъдрял, навремето бях доста импулсивен като характер. Сега, особено когато говоря по работа с други хора, дори да съм ядосан, не ми личи, изглеждам спокоен. Започнал съм да се владея. Но работата и отнема много от личния живот, за сметка на финансовото спокойствие и стабилност. Има една мисъл „Когато Господ ни е създал, надали ни е създал, за да работим”. Той ни е създал, за да се радваме на това, което той е направил – природата, семейството ни, приятелите ни. Едва ли е мислил, че като ни създаде, ние трябва да работим. Това е в кръга на шегата, но искам да кажа, че не работата не е най-важното нещо. Къде обичаш да бъдеш в свободното си време или къде бягаш, когато има проблем? Аз обичам морето. Успокояваме гледката на морето. Да пия сутрешното си кафе и да гледам морето. Вечер да си хапвам салатка и да си пийвам ракийка, да чувам нощем вълните. Това е мястото, където дори и да съм в лошо настроение, забравям за всичко, а наблюдавам същото и с хората, които са с мен там. Какво те уравновесява? Аз също наблюдавам тази промяна в теб. Виждам, че се чувстваш здраво стъпил на земята и не само го чувстваш, но ти го и излъчваш. Дълго време се стремя да се усъвършенствам сам себе си като човек. Чета подходяща литература, правя необходимите упражнения, подбирам средата си, както ти казах. Приятелите много ми помагат за тази цел. Това не става изведнъж, но с постоянство всичко се постига. Определено има промяна в сравнение с последните десет години. За какво мечтаеш, Стефане? Преди години казах, че мечтая за деца. Да спомням си това, ти го каза в едно друго интервю и отговорът ти бе: ”Мечтая да ходя на родителски срещи”. Да, точно така. И сега мечтая за същото. Никога не съм си мечтаел за нещо материално. Лека-полека, ако човек работи и има ясна цел, той я постига. Дали ще е в размера, за който си е мечтал или в малко по-малък, това няма значение. Важното е, че го е постигнал. Тези мечти се постигат лесно. В такъв случай това е моето пожелание към теб Да ходиш на родителски срещи!

W W W . 1 K A M1 . C O M – С Т Р О И Т Е ЛН И Я Т П О Р Т АЛ

39

ПРОЕКТ

Дом за стари хора в село Дебелт, община Средец

Архитектура: “АРХИТЕКТОНИКА ААА” ЕООД, гр. Бургас Инвеститор: ET “ГРИЖА - СОНЯ БЕЗИРГЯНОВА - НИКОЛОВА” Технически показатели: - ЗП - 311,3 кв.м, РЗП - 928,2 кв.м Домът за стари хора в с. Дебелт е проектиран като свободностояща сграда с два подхода към нея - пешеходен от север към ул. "Цвятко Радойнов" и автомобилен от запад

2.4 m2

към ул. "Атанас Манчев". На запад от сградата е обособен паркинг за служители и гости за пет автомобила, а в югозападния ъгъл е разположен стопанския двор. Южно

БИТОВКА ПЕРСОНАЛ 8.0 m2

2.4 m2

ИЗОЛАТОР 12.7 m2

ГАРДЕРОБ 4.1 m2

УМИВАЛНЯ 13.6 m2 ЛЕКАРСКИ КАБИНЕТ ДЕЖУРЕН 16.7 m2

БАНЯ WC 3.1 m2

±0.00 = 18.45

БАНЯ WC 2.9 m2

КОРИДОР 16.9 m2 150 250

ВХОДНО АНТРЕ 13.9 m2

Коридор 4.7 m2

АНТРЕ 2.5 m2

ДНЕВНА 50.4 m2

БАНЯ WC 4.0 m2

В9 -1.40

2.3 m2

МИЯЛНО 4.3 m2

АУСГУС ±0.00 = 18.45 АДМИНИСТРАЦИЯ ПРИЕМ 11.2 m2

СТЪЛБИЩЕ 19.5 m2 1

СТАЯ 32.8 m2

1

РАЗЛИВОЧНА, КУХНЯ 10.3 m2

ТРАПЕЗАРИЯ 18.9 m2

-1.22 = 17.23

В10

40

WWW.1KAM 1. CO M – СТРО И ТЕ Л Н И Я Т П О Р Т АЛ

от дома ще се развие малка зеленчукова градина, а на северозапад сред обилна зеленина се предвиждат кътове за почивка и срещи.

1. Планова схема: Сградата е композиция от необходимите за функционалното й предназначение помещения. На кота - 2,80 м ще се разположи котелното и бойлерно помещение, както и един склад за инвентар. Подходът е външен от юг. На кота ±0,00 м, съвпадаща с абсолютната кота +18,45 м се разполагат административен кабинет, лекарски кабинет, изолатор, спалня за 4 лежащи обитатели, кухня с миялно, аусгус, дневна с трапезария, стая за персонала, гардероб за багаж на обитателите, санитарен възел. Стълбището е в средата на сградата и има връзка на партера, както със стопанския вход, така и с обслужващия коридор и северния вход. Сградата разполага и с асансьор, удобно разположен в стълбищната клетка, достигащ до всичките й нива.

ДЕСТИНАЦИИ

W W W . 1 K A M1 . C O M – С Т Р О И Т Е ЛН И Я Т П О Р Т АЛ

41

ПРОЕКТ

ТЕРАСА 2.9 m2

Дневната предлага възможност за изход към веранда и връзка с двора, а трапезарията е предвидена за двусменно хранене и разполага с 15 места. Храненето ще се осъществява с кетъринг, като храната ще се разлива в предвидената за това кухня, която ще е оборудвана с котлони и готварска фурна за притопляне на храната. На кота +3.10 м са разположени две стаи за по четирима обитатели, две стаи за по двама, една единична стая, дневна за етажа, мокро помещение и складове за чисто и мръсно бельо. Всяка стая разполага със собствен санитарен възел. Единичната стая е проектирана да може да се използва от хора в затруднено положение, съгласно наредба N4 от 1 юли 2009 за достъпна среда. Прането ще се извършва във външно химическо чистене с което има сключен договор, като складирането на чистото и мръсното бельо ще се съхранява в предвидените за това помещения. За най неотложни нужди е предвидено мокро помещение оборудвано с пералня и сушилня. Дневната разполага с кухненски плот с два котлона за приготвяне на чай, кафе и др. Обслужващият коридор е остъклен от двете си страни осигуряващ осветеност през светлата част на деня и завършва с тераси за общо ползване. На кота +5,90 м са разположени само спални помещения: две стаи с по четири места, две с по две и една единична стая, отново проектирана съгласно наредба N4.

СКЛАД ЧИСТО БЕЛЬО 6.4 m2

СТАЯ 32.0 m2

СТАЯ 14.2 m2

СКЛАД МРЪСНО БЕЛЬО 4.1 m2

ДНЕВНА 20.2 m2

КОРИДОР 5.3 m2 АНТРЕ 2.8 m2

БАНЯ WC 3.5 m2

БАНЯ WC 3.5 m2

МОКРО ПОМЕЩЕНИЕ 4.0 m2

АНТРЕ 2.8 m2

ТЕРАСА 5.4 m2

КОРИДОР 27.7 m2

АНТРЕ 2.8 m2

БАНЯ WC 3.5 m2

БАНЯ WC 3.5 m2

ТЕРАСА 11.2 m2

БАНЯ WC 3.5 m2

АНТРЕ 2.8 m2

АНТРЕ 2.8 m2

+3.10 СТЪЛБИЩЕ 18.0 m2

СТАЯ 14.2 m2

СТАЯ 32.0 m2 СТАЯ 13.4 m2 +1.72

+1.20

ТЕРАСА 2.9 m2

ТЕРАСА

ТЕРАСА

4.5 m2

4.5 m2

СТАЯ 13.8 m2

СТАЯ 13.3 m2

СТАЯ 31.7 m2

БАНЯ WC 3.5 m2

АНТРЕ

АНТРЕ 2.9 m2

2.8 m2

ТЕРАСА 14.0 m2

БАНЯ WC 3.7 m2

БАНЯ WC

АНТРЕ 4.0 m2

3.7 m2

ТЕРАСА 2.2 m2

КОРИДОР 22.1 m2

БАНЯ WC 3.5 m2

АНТРЕ 2.8 m2

БАНЯ WC 3.5 m2

АНТРЕ 4.0 m2

+5.90 СТЪЛБИЩЕ 18.0 m2 СТАЯ 31.7 m2

СТАЯ 13.4 m2

+4.67 ТЕРАСА 4.5 m

2

+4.32 ТЕРАСА 4.5 m2

2. Конструкция Предвижда се сградата да бъде изпълнена монолитно със стоманобетонна гредова конструкция с носещи колони и греди и тухлени преградни и ограждащи стени.

3. Усвоени с проекта параметри по устройствени показатели: - Площ УПИ I - 3 091 м2 - К пл. = 10,1% при допустимо 60% - К инт. = 0,3 при допустимо 1,2 - Озел. = 53% при минимално 40% Приблизителна стойност на обекта при базисна цена 470 лв/м2 - 430 000 лв.

42

Част “ПАБ” - инж. Й. Калинова, Част:.“СК” - инж. С. Иванов, Част: “ВиК” - инж. М. Иванова, Част: “Електро” - инж. З. Петкова, Част: “ПБ” - ланд. арх. М. Богомилова, Част “Геодезия” - инж. В. Русев, Част: “ЕЕ” - инж. Дамбова, Част: “ПБЗ” - инж. С. Иванов, Част: “ОВ”- инж. Е. Иванова

WWW.1KAM 1. CO M – СТРО И ТЕ Л Н И Я Т П О Р Т АЛ

ШПАКЛОВКА ЗА ЧИСТИ ПОДОВЕ И СТЪЛБИ

ARDEX А 46

ДЕСТИНАЦИИ

за вътрешно & външно приложение

• Сива циментова шпакловка за бързо изглаждане на неравности и изравняване на хоризонтални и вертикални бетонови повърхности и стълби • Бързо постигане на годност за ходене и натоварване • С ARDURAPID Ефект - гарантира пълно кристално свързване на водата и бързо изсъхване

НИВЕЛИРАНЕ НА ПОДОВИ ПОВЪРХНОСТИ

ARDEX К 80

• Изработване на използваеми слоеве в индустриални области на закрито • Саморазливни подове с дебелина на слоя до 50 mm • Изключително висока якост, бързо годна за ходене и натоварване • С ARDURAPID Ефект - гарантира пълно кристално свързване на водата и бързо изсъхване • За външно приложение се използва ARDEX K 301

ARDEX B 10

• Фина шпакловка за изравняване на стени и тавани с уникален дизайн на бетон • Финишно шпакловане след козметика на бетона с дебелина на слоя от 0 до 3 mm • Изключителна устойчивост при вътрешно и външно приложение • Подходящи комбинации с ARDEX F3 и ARDEX A 46

www.ardex.bg

ИЗКУСНО ФИНИ БЕТОНОВИ ПОВЪРХНОСТИ

BETONIMAGE

ARDEX A 45

за вътрешно приложение

Вашият търговец на строителни материали:

W W W . 1 K A M1 . C O M – С Т Р О И Т Е ЛН И Я Т П О Р Т АЛ

43

ФАСАДНА ШПАКЛОВКА ЗА СТЕНИ

Вашият търговец на строителни материали:

ARDEX F 11

ДЕКОРАТИВНА ШПАКЛОВКА

ARDEX F 3 • Бяла циментова шпакловка за вътрешно и външно приложение • Висока пластичност, за неограничена дебелина на слоя • Оригинален кадифен вид на повърхността, съчетан с фината шпакловка за бетон ARDEX B10 • С ARDURAPID Ефект - гарантира пълно кристално свързване на водата и бързо изсъхване

ИМПРЕГНИРАНЕ

Lithofin Fleckstop W

• Импрегнатор, който намалява хигроскопичността, предотвратява проникването на вода, масла и мазнини и образуването на петна • Поддръжка настилки трапезарии, работни 44на подови WWW.1KAM 1. CO Mв –кухни СТРО и И ТЕ Л Н И Я Т П О Рмаси, Т АЛ плотове и др.

• Подходящ за естествен камък, шлифован варовик и бетон, теракота, Cotto, хигроскопични, неглазирани плочки и др.

www.ardex.bg

• Бяла циментова шпакловка за стени и тавани при вътрешно и външно приложение • Възможност за комбиниране с продуктите ARDEX B10, ARDEX B12 или ARDEX B14 • Предназначена за структуриране на видими повърхности • Идеална за ремонт на исторически сгради

BETONIMAGE

ДЕСТИНАЦИИ

АНАЛИЗ

Задава се недостиг на качествени бизнес площи Международните ИТ и аутсорсинг наематели имат все по-малък избор Международните компании, които релокират работни места в секторите информационни технологии и бизнес услуги в София, в средносрочен план ще се сблъскат с недостиг на офис площи, които отговарят на изискванията им. Това показва регулярното пазарно проучване на консултантската фирма Forton, стратегически партньор за България и Македония на глобалната компания за имоти Cushman & Wakefield.

Офис площи Свободните площи в топ 10 офис проектите, които бяха най-предпочитани от наемателите в последните 4 години, са намалели до 7,5% от наличностите. През последното тримесечие на 2013 г. те са били 10,9%. В сравнение с година по-рано офисите в активен строеж намаляват почти наполовина като резултат от завършването на една част от обектите и продължителното преустановяване на строителството на друга. Общо 236 хил. е била площта на административните сгради в строеж към края на март 2013 г. срещу 143 хил. кв.м към същия месец 2014. От тях на пазара се очаква да бъдат предложени 105 хил. кв.м за 2014 и 2015 г., и то ако проектите бъдат завършени в обявените срокове. През първото тримесечие бяха въведени в експлоатация 30 хил. кв.м. Заради предварителни договори за продажба и наемот тях незаети бяха едва 10 хил. кв.м. До края на годината се очаква да бъдат завършени

офис сгради с допълнително 58600 кв.м. Търсенето на офис площи запази инерцията си от края на 2013 г. и в първото тримесечие бяха усвоени 20 хиляди квадратни метра, от тях 13510 кв.м по договори за наем, а останалите – по договори за продажба. За поредно тримесечие ИТ и аутсорсинг компаниите усвоиха най-много площи - 48,5% от отдадените под наем. „София остава едно от предпочитаните места в Европа за изнасянето на работни места в тези два сектора“, каза Станимира Пашова, мениджър „Офис площи“ във Forton. „За този тип международни наематели ключови фактори са транспортната достъпност, нивото на сигурност, удобствата за служителите и общият капацитет на проекта. Сградите, които могат да предложат такава комбинация, са малко и се заемат бързо. Ако преди година и половина можехме да предложим 20 сгради в София, сега се ограничаваме до 7-8.“

W W W . 1 K A M1 . C O M – С Т Р О И Т Е ЛН И Я Т П О Р Т АЛ

45

АНАЛИЗ

По данни на Forton в рамките на 2014 г. големите корпоративни наематели ще избират от не повече от 100 хил. кв.м, които са налични към днешна дата, предстои да бъдат завършени или да бъдат освободени от настоящите си ползватели. В резултат на стабилното търсене ефектът от новите сгради върху дела на свободните площи за пазара беше незначителен и те останаха на ниво 30% от наличностите. Наемателите обаче продължиха да демонстрират предпочитания към клас А проекти по основните булеварди – най-вече „Цариградско шосе“ и „България“ за сметка на периферни райони или проекти с по-ниско качество. „С намаляването на наличностите на най-търсените местоположения и в топ сградите новите наематели ще бъдат под натиск да правят компромиси с местоположението или с бюджета си за офис“, каза още Станимира Пашова. „През първото тримесечие доминацията на бул. „Цариградско шосе“ намаля за сметка на бул. „България“ и района на летището. Все пак с очакваното завършване на „Капитал форт“ към края на годината „Цариградско шосе“ отново ще върне пазарното си влияние.“ Инвестиционен фокус С намаляването на незаетите площи собствениците на офис сгради започват да се стремят към по-високи наемни нива за новите договори. Това окуражава и инвеститорите да излязат на пазара. В първото тримесечие „Фонд за недвижими имоти България“ АДСИЦ придоби офис сграда в „Бизнес парк София“ за 2,5 млн. евро. „Увереността на инвеститорите се връща. Те са наясно, че по-малкото предлагане е условие за по-висока заетост на съществуващите сгради, а в един момент – и по-високинаеми, и сега е времето да се възползват“, коментира Михаела Лашова, изпълнителен директор на Forton. „Както и миналата година, местните купувачи са първите, които действат. Но предвид наличието на все

46

повече качествени активи с висока заетост смятам, че във втората половина на годината и международните инвеститори ще се върнат на пазара.“ „Ситуацията създава възможност и за стартирането на нови офис проекти. Но инвеститорите трябва да планират внимателно и да заложат на безупречни технически характеристики и установени местоположения“, каза още Михаела Лашова. Индустриални и логистични площи И ако на офис пазара в София търсенето и предлагането все още са в относително равновесие, индустриалните и логистичните компании са изправени пред недостиг на завършени проекти. Поради това в следващите тримесечия се очаква основните сделки да бъдат покупки на земя за сгради за собствено ползване или строителство по поръчка на база предварителен договор с наемател. „Вече видяхме подобни примери с NexansAutoelectricв проекта на Bulgarian Property Developments в Плевен. През първото тримесечие Trisa придоби земя за собствена сграда в Индустриален парк „София-Изток“, коментира Владимир Гюрджиев, мениджър „Индустриални и логистични площи“ във Forton. „От началото на 2014 г. виждаме по-силен първоначален интерес както от производители, така и от логистични компании, но опциите, които можем да им предложим, остават все така ограничени.“ При липсата на ново предлагане се очаква наемите да останат стабилни на ниво 3.5 евро на квадратен метър месечно за първокачествени индустриани и логистични площи в София и Софийска област. „Повечето проекти, които в момента се обсъждат, очакват своя ключов клиент, след което ще могат да предложат и площи свободно на пазара. Пазарът ще остане съсредоточен върху built-to-suit (буквално - строителство по мярка) модела в следващите две до четири тримесечия“, прогнозира Владимир Гюрджиев.

WWW.1KAM 1. CO M – СТРО И ТЕ Л Н И Я Т П О Р Т АЛ

Издръжливост

Лесна и бърза инсталация

Патентована технология

АНАЛИЗ

Лошата кредитна история е все по-често срещан проблем при търсещите кредити Увеличава се търсенето на ипотечни кредити за покупка на жилища в строеж

Около 18% от клиентите на потребителски и ипотечни кредити на Кредит Център през месец март се оказаха с проблем в справките на Централния кредитен регистър. Проблемите варират от невърнати кредити или част от кредити до периодично невнасяне на вноски по текущите и по погасените заеми. За съжаление, в повечето случаи това е пречка за получаване на нов кредит, дори и доходите на клиента да са достатъчни. През последните шест месеца процентът на клиентите с проблеми в кредитната история се движеше между 13% и 16%. „Част от проблемите с кредитната история се дължат на невнимание и недостатъчен контрол на клиентите върху личните им финанси. Често хората не следят месечните си на-

48

личности по сметката и дали са достатъчни за погасяване на вноските по кредитите им, таксите по сметките и кредитните им карти. Понякога дори за недостиг от няколко лева вноската не може да бъде платена цялостно и това се отразява в кредитната история”, коментира Тихомир Тошев, изпълнителен директор на Кредит Център. „По-сериозни казуси са изпадането във временни финансови затруднения и закъснения в плащането на вноските повече от няколко месеца, изцяло непогасени малки суми по кредити, забравени вноски по овърдрафти и др.”, допълва Тошев. По думите му, хората като цяло не осъзнават колко важно е да са точни в навременното обслужване на задълженията си, не само за да

WWW.1KAM 1. CO M – СТРО И ТЕ Л Н И Я Т П О Р Т АЛ

запазят кредитното си досие чисто, но и за да не трупат наказателни лихви за просрочени вноски по кредити. „Лошата кредитна история е не само пречка за теглене на нови кредити, но и за рефинансиране на съществуващите такива, което е сериозен проблем, особено при ипотечните заеми, които са за подълъг срок и с най-сериозен потенциал за подобряване на условията в бъдеще”, коментира още Тошев. Търсенето на кредити през месец март остана стабилно, но водено от очакваните промени в Закона за потребителския кредит и финалните текстове, които се променяха в движение неколкократно. Клиентите, които бяха набелязали даден имот и имаха финално договорена

цена, пристъпиха към приключване на покупката, без да чакат влизане в сила на промените. Част от търсещите дом обаче съзнателно забавят процеса, за да изчакат кредитите, отговарящи на новите изисквания. Друга тенденция, която се оформя на пазара, е ръст на запитванията за финансиране на покупка на жилище в строеж, като в повечето случай искането е за финансиране на етап Акт 15. Финансирането с кредит на жилище в строеж е възможно най-рано след получаване на удостоверение за груб строеж, но поради по-ниския процент на финансиране на този етап повечето клиенти предпочитат кредитът да се изтегли след Акт 15 или веднага след получаване на разрешение за ползване. Строителите от своя страна са доста гъвкави в предлагането на различни схеми на покупка на ново строителство, които позволяват клиентите да закупят такъв имот без особени рискове и затруднения. През месец март се отчита и лек спад в средния размер на изтеглените кредити за страната. Той вече е 31 793 евро при съотношение между българска и европейска валута - 83 на 100 в полза на лева. Средният размер на изтеглените ипотеки остава най-голям в столицата – малко над 41 000 евро. Съотношението между евро и лева в София е 75% в полза на родната валута. Най-нисък остава размерът в Пловдив – 20 542, което представлява ръст спрямо предходния месец. Там е и най-засилен интересът към българската валута – 92% от заемите са изтеглени в лева. Във Варна размерът е малко под 30 000, а в Бургас се равнява на 27 538 евро. Най-активни остават кредитополучателите между 26 и 35 години – през март те са 46.6% от всички. Намалели са най-младите и най възрастните – тези между 18 и 25 години са 6.8% от всички, а хората над 45-годишна възраст заемат дял 13.3%. Общо 33.3% са кредитополучателите между 36 и 45 години. Над половината от всички изтеглени кредити през март са между 10 000 и 30 000 евро. Дял от 23.3% от всички заемат кредитите между 30 000 и 50 000 евро. Над 90 000 евро е изборът на близо 3% от потребителите. Близо 5% пък заемат ипотечните заеми между 70 000 и 90 000 евро, посочват се още в доклада на компанията. Покупката на жилище е била мотив

АНАЛИЗ Среден размер на изтег- Съотношение в евро/ лените кредити в евро лева %

Град София

41 209

25/75

Варна

29 759

27/73

Бургас

27 538

10/90

Пловдив

20 542

8/92

ПРОЦЕНТНО РАЗПРЕДЕЛЕНИЕ НА КРЕДИТИТЕ ПО РАЗМЕР Размер в евро

% от 01.03.2014 г. до 31.03.2014 г.

от 0 до 10 000

6,7%

от 10 000 до 30 000

51,8%

от 30 000 до 50 000

23,3%

от 50 000 до 70 000

10,7%

от 70 000 до 90 000

4,6%

над 90 000

2,9% Видове ипотечни кредити – Март 2014 г.

Покупка на жилище

99,1%

СМР

0%

Лично ползване

0,9%

Срок на изтеглените ипотечни кредити – Март 2014 г. До 10 години

1,7%

10 до 15 години

11,3%

16 до 20 години

43,8%

21 до 25 години

31,4%

26 до 30 години

9,9%

Над 30 години

1,9% % на финансиране – Март 2014 г.

До 40%

5%

40% - 50%

14%

50% - 60%

15%

60% - 70%

26%

70% - 80%

27%

80% - 90%

11%

90% - 100%

2%

за 99.1% от хората да изтеглят кредит, докато за лично ползване до външно финансиране са прибегнали останалите 0.9% от кредитополучателите. И през март най-популярният срок за погасяване на ипотеката е този между 16 и 20 години – близо 44% от хората са избрали него. Следва го периодът между 21 и 25 години, което представлява изборът на малко над 30% от потребителите. За помалко от 10 години кредита си ще изплатят 1.7% от хората, а над 30

години ще погасяват близо 2% от потребителите през третия месец на годината. Дял на външно финансиране между 70% и 80% е изборът на 27% от потребителите. С 1% по-малко са хората, решили да покрият с кредит между 60% и 70% от стойността на сделката си. От 90% до 100% с кредит ще финансират около 2% от кредитополучателите през март. Финансиране до 40% е изборът а 5% от потребителите, посочва се още в анализа на компанията.

W W W . 1 K A M1 . C O M – С Т Р О И Т Е ЛН И Я Т П О Р Т АЛ

49

СВЕТОВЕН ПРОЕКТ

Ниска болница в гората край Копенхаген е с форма на четирилистна детелина Не по-висока от 4 етажа, тя възражда разбирането за клиниката като място за спокойствие и хармония с природата Студиото Herzog & Meuron спечели конкурс за проектиране на болница в гората край Копенхаген. Сградата ще бъде оформена като детелина с четири листа. Разположена на север от Копенхаген в Хилерод, болницата ще бъде първата сграда на Herzog & Meuron в Скандинавия. Тя и ще бъде завършена в сътрудничество с местната фирма Vilhelm Lauritzen Architects. Сградата е замислена като нискоетажна павилионна структура, която не надвишава четири етажа височина.

50

WWW.1KAM 1. CO M – СТРО И ТЕ Л Н И Я Т П О Р Т АЛ

СВЕТОВЕН ПРОЕКТ

Общо 24 медицински отделения ще бъдат настанени в сградата с вид а детелина. На покрива ще бъде разположена голяма градина.

Herzog & Meuron казват, че структурата ще докаже, че архитектурната амбиция и функционалността могат да бъдат комбинирани в една бол-

ница. „Изборът на журито е знак за архитектите и за целия сектор на здравеопазването: ниските болнични сгради могат да бъдат по-добре

W W W . 1 K A M1 . C O M – С Т Р О И Т Е ЛН И Я Т П О Р Т АЛ

51

СВЕТОВЕН ПРОЕКТ

интегрирани в града или провинцията от високите сгради, каквито често бяха реализирани през последните десетилетия“, казва студиото. Болницата е замислена така, че да

52

се вписва в горския пейзаж. Нейната ниска конструкция насърчава общувaнето между персонал и пациенти и й придава човешко измерение, въпреки много големия

WWW.1KAM 1. CO M – СТРО И ТЕ Л Н И Я Т П О Р Т АЛ

размер. Планира се сградата да отвори врати през 2020 г., но проектът позволява да се направи и разширение през 2050 година.

ДЕСТИНАЦИИ

WWW.1KAM1.COM – СТРОИТЕЛНИЯТ ПОРТАЛ

19

ДЕСТИНАЦИИ

W W W . 1 K A M1 . C O M – С Т Р О И Т Е ЛН И Я Т П О Р Т АЛ

3