Issue93

списание за строителство, архитектура, инвестиции

Брой 93, ноември, 2014

ПОЛЕЗНО ОТ VOX Подови первази от ПВЦ ПРЕДСТАВЯМЕ ВИ Компетентност при почистване, защита и грижа!

Арх. Цветомир Крумов:

Ако един проект не е успешен, най-голям принос за това има инвеститорът

ДЕСТИНАЦИИ

ЛИЧНОСТ НА ГОДИНАТА В СТРОИТЕЛНИЯ БРАНШ

W W W . 1 K A M1 . C O M – С Т Р О И Т Е ЛН И Я Т П О Р Т АЛ

29

СЪДЪРЖАНИЕ 11.2014

СТРАНАТА 1КЪМ1 2 СВЕТЪТ 1КЪМ1 20

Инфраструктурни проекти, ремонти и реконструкции Инвестиции, имоти, проекти, строителство

полезно от vox 26

Подовите первази от ПВЦ - бързо, лесно, икономично и практично решение за завършване на пода

пРЕДСТАВЯМЕ ВИ 28

Компетентност при почистване, защита и грижа!

АНАЛИЗ 30 КЛУБ 1КЪМ1 34 анализ 40 РЕАЛИЗАЦИЯ 42 ПРОФЕСИОНАЛИСТ 44 проект 48 световен проект 50

Задлъжнявянето за дълъг период е основният страх на кредитополучателите Арх. Цветомир Крумов: Ако един проект не е успешен, най-голям принос за това има инвеститорът Големите търговски вериги превземат бул. “Витоша” София Ринг Мол отвори врати на 6-ти ноември 2014 г. За асансьорите и хората... Първият логистичен парк след кризата отваря врати край София Омайната Bartlett Residence в Коста Рика - уникална, романтична и... потайна

42

”ДА Консулт” EООД Издател: Ани Дамянова

44

50

Редакционен екип:

Адрес на редакцията:

Главен редактор: Ани Дамянова

+359 2 989 989 1

Редактори: Мария Малцева Автори: Пепи Димитрова

office@1kam1.com red@1kam1.com

Дизайн: ”Рожбак” ЕООД

www.1kam1.com

W W W . 1 K A M1 . C O M – С Т Р О И Т Е ЛН И Я Т П О Р Т АЛ

1

СТРАНАТА 1КЪМ1

Стартира инициатива за създаване на национална стратегия за опазване на културното наследство Интерактивната онлайн платформа heritage.bg си е поставила за цел да постигне национално съгласие за създаването на национална стратегия за опазване на културното наследство на България. Порталът ще търси активен публичен дебат по проблемите, свързани с практикуването на професията в сферата на недвижимото културно наследството. „Културното наследство и недвижимото такова в частност е национален капитал, който трябва да бъде възприеман не само като основа за икономическото развитие с принос към БВП (туризъм и развлекателна индустрия), но преди всичко като стратегически ресурс, формиращ идентичността, самосъзнанието и ценностната система на нацията. Отговорното отношение към културното наследство, възприемано като индикатор за цивилизованост и държавност в съвременните общества, се постигат чрез последо-

вателни стъпки от страна на компетентните в областта институции”, се казва в отвореното писмо, с което се обявява старт на портала. То е изпратено до президента, отговорните министри, доректори на музеи и др. Подписано е от арх. Емилия Кълева. Със създаването на портала организаторите се надяват да съберат конкретни предложения за създаването на стратегията за опазване

на културното наследство на страната. Целта на платформата е да се чуят и съберат на едно място възможно най-много предложения за решения на поставените проблеми. Сайтът ще се обновява непрекъснато при получаването на коментари и предложения и се надяваме в крайна сметка да получим оптимални решения на проблемите, които да бъдат представени за официализиране от държавните институции.

Изготвят се кадастрални карти и регистри за над 20 населени места

Агенцията по геодезия, картография и кадастър (АГКК) откри производство по създаването на кадастрална карта и кадастрални регистри (КККР) за нови над двадесет населени места в областите Бургас, Варна, Велико Търново, Видин, Враца, Ловеч, Плевен, Перник, Разград, Стара Загора, Хасково, Шумен, Софийска област, както и за седем района на Столична община. Създаването на кадастрална карта и регистри се финансира от държавата и гражданите нямат финансови

2

ангажименти към тази дейност. За да е вярно, пълно и актуално отразяването на данните в информационните масиви на АГКК, собствениците на имотите трябва да представят копие от нотариален акт или документ за собственост на недвижим имот на служител от съответната Служба по геодезия, картография и кадастър (СГКК) или на фирмата – изпълнител, която е избрана след процедура за възлагане на обществена поръчка да изработи кадастралната карта и регистри. Собствениците на апартаменти в жилищни блокове и кооперации също би следвало да предоставят копие от документ за собственост. За улеснение и за по-голяма сигурност на гражданите относно опазване на личните им данни документите могат да бъдат подавани по електронен път на електронната поща на съответната Служба по геодезия, картография и кадастър. Списък с всички електронни адреси е публикуван на интернет страницата на АГКК. При непредставяне на документ за собственост не се събира глоба.

WWW.1KAM 1. CO M – СТРО И ТЕ Л Н И Я Т П О Р Т АЛ

СТРАНАТА 1КЪМ1

Архитектите ще трябва да “скриват” климатиците във фасадите на новите сгради

Новите сгради ще се трябва да се проектират със специални ниши, в които да се „скриват” външните тела на климатиците, така че да не загрозяват фасадите. Това е една от промените в нормативната база, които бяха обсъдени от обществения съвет, свикан от вицепремиера и регионален министър Екатерина Захариева. За нарушителите пък ще има глоби. „Сега на практика масово външните тела се поставят, след като сградата получи акт 16, защото по Закона за устройство на територията (ЗУТ) не е разрешено да се монтират на фасадата. Идеята е да се предвидят ниши, клетки, решетки, които да поемат и скрият тези части на климатиците”, обясни зам.-министърът на инвестиционното проектиране Георги Савов. В момента законът ги третира като

съоръжения и за тях не се иска специално разрешение за строеж, стана ясно от думите на инж. Милка Гечева, шеф на ДНСК. Затова контролните органи не можели да налагат глоби по целесъобразност – а именно заради естетическия вид на сградите. Т.е. в момента за климатиците администрацията прилага т.нар. режим на търпимост, както е с остъклените балкони и гаражните клетки, които също са незаконни, но докато някой съсед не се оплаче, общините не тръгват срещу нарушителите. С предлаганите промени проектантите, инвеститорите и строителите ще трябва да предвидят изискването за климатиците още в чертежите на бъдещите сгради. Така ДНСК и отделите за контрол по строителството в общините вече ще имат основания да санкционират възло-

жителите и инвеститорите, чиито сгради не са изпълнени според правилата. Новите норми са част от обсъжданите промени в наредба 7, но за тях ще е нужна и промяна в ЗУТ – основния строителен закон. До идеята за отворите за климатици се стигна, след като е обсъден въпросът за площта, която се взима като база при мерките за енергийна ефективност и поставянето на изолациите. Проблемът не е само естетичен. „Сега възложителите нямат интерес да предвидят място за климатичните системи и изолациите, защото те им „изяждат” от РЗП – разгънатата застроена площ на сградата, която им е позволена на парцела. Идеята е те да се извадят от РЗП”, обясни Георги Савов.

W W W . 1 K A M1 . C O M – С Т Р О И Т Е ЛН И Я Т П О Р Т АЛ

3

СТРАНАТА 1КЪМ1

Българи разработиха умна система за икономично улично осветление

Екип на софтуерната компания Сирма Солюшънс, която е част от Сирма Груп, участва в проект за разработка на софтуер за интелигентно управление на мрежа от улични осветителни тела в Норвегия. Партньорската компания е разработила първата патентована система в света, която намалява разточителното потребление на енергия при осветление пътища и други обществени места, без да се намалява безопасността. Интелигентното управление позволява значително намаляване на консумираната енергия от уличните лампи в градски и извънградски райони, като контролира консумацията и осветеността на телата по време когато има интензивен или по-слаб трафик или човекопоток. На практика това е първото по рода си софтуерно решение за предоставяне на осветление по поискване. Резултатът от това е значително намаление на потреблението на електрическа енергия, без да се прави компромис с безопасността на преминаващите пешеходци, превозни средства и животни. Софтуерната платформа се състои от четири важни компонента – Data Engine, Expert Engine, интерфейс за данни и Front-end част и е разработен на базата на найдобрите практики и иновативни технологии като SQL и Flex. Сирма Солюшънс разработва именно Front-end частта на контролната система.

4

Технологията „Motion Sensing Street Lighting”, на която се базира системата, е създадена и патентована от норвежката компания Комлайт. Тя осигурява оптимално осветление, докато има движение или дейност в района на осветителното тяло и намалява светлинните нива в други периоди или когато няма никакво присъствие или движение. Уличните лампи са снабдени с радарен детектор, който регистрира всяко движение и осигурява оптимално осветяване на пътното платно в определен участък. Устройството регистрира движението, съответстващо на степента на сигурност необходима за конкретния участък, която може да варира в зависимост от особеностите на терена – градски части, паркове, магистрала, пешеходни зони или изолирани пътища в отдалечени райони. В момента, в който се регистрира движение от най-близкото тяло, светлината се включва и се предава радиосигнал до следващите улични лампи включени в електрическата верига. По този начин шофьорите, велосипедистите и пешеходците ще преминават през нормално осветени участъци през целия си маршрут, но всъщност осветеността варира по време и място. Светлинната вълна се придвижва по маршрута заедно с движещите се обекти и им осигурява максимална осветеност и сигурност.

WWW.1KAM 1. CO M – СТРО И ТЕ Л Н И Я Т П О Р Т АЛ

W W W . 1 K A M1 . C O M – С Т Р О И Т Е ЛН И Я Т П О Р Т АЛ

5

СТРАНАТА 1КЪМ1

Глобиха фирма за строителна техника заради заблуждаване на потребителите JCB Construction Group е името на фирма, която бе солено голбена от КЗК заради целенасочено заблуждаване на потребителите. При реализиране и рекламиране на търговската си дейност, Джей Си Би Констракшън Груп свързва пряко дейността си с продуктите и марката JCB – запазена марка на искателя „Джей Си Бамфорд Екскавейтърс” Лимитид – производител на строителна техника, обясняват от КЗК. Заглавието на сайта на фирмата „JCB – GROUP – България”, представянето на дружеството на сайта, в онлайн издания и по време на публични изяви създава представа за пряка връзка с Джей Си Бамфорд и Групата на Джей Си Би. КЗК прие, че действията на Джей Си Би Констракшън Груп имат заблуждаващ характер и създават у потенциалните клиенти на дружеството представата, че същото не само доставя строителни машини и оборудване с марка JCB, но и действа като официален представител (дистрибутор) с оторизиран сервиз. Също така проучването на КЗК сочи, че Джей Си Би Констракшън Груп използва при представяне и рекламиране на дейността си на интернет сайтове, в търговска документация, в рекламни материали, публикации и при публични изяви и др. знаци, идентични или сходни с регистрираните словна и комбинирани марки на Джей Си Бамфорд с комбинацията „JCB”. Аналогично използване на марките на Джей Си Бамфорд има от страна и на другите две дружества – Джей Си Би Груп и Джей Си България. Като следващо нарушение от страна на Джей Си Би Констракшън Груп КЗК счита наличието на сходство и по отношение на използваните домейни от Джей Си Би Констракшън Груп (jcb-group.bg и

6

jcb-bager.com) с домейна на молителя Джей Си Бамфорд – „jcb.com”. В решение от октомври 2013 г. КЗК е установила всички тези нарушения и е разпоредила незабавно прекратяване на нарушенията. Решението се основава на три текста от закона за конкуренцията: Ново проучване обаче сочи, че фирмата необезпокоявано продължава да работи по същия начин. Поради това КЗК наложи на дружествата имуществени санкции в общ размер от 557 000 лв. От тях 556 000

WWW.1KAM 1. CO M – СТРО И ТЕ Л Н И Я Т П О Р Т АЛ

лева е санкцията за „ДЖЕЙ СИ БИ КОНСТРАКШЪН ГРУП” ЕООД, а 1000 лева е санкцията за „ДЖЕЙ СИ БИ – ГРУП” ЕООД. Третото дружество от групата „ДЖЕЙ СИ БЪЛГАРИЯ” ЕООД също подлежи на санкция за неизпълнение на решението на КЗК, но „тъй като нетните приходи от продажби на дружеството за 2013 г. са 0 лв., а санкцията се определя като процент от оборота на дружеството, не му е наложена такава.”

СТРАНАТА 1КЪМ1

Решиха да налеят 15 млн. лв. за нови ЖП проекти Правителството отпусна 15 млн. лв. допълнително по бюджета на Министерството на транспорта, информационните технологии и съобщенията. Със средствата ще бъде покрито част от съфинансирането на Национална компания „Железопътна инфраструктура” за изпълнение на големи жп проекти, финансирани по ОП „Транспорт” 2007-2013 г. Необходимите финансови средства за извършване на разходите, свързани с кореспондиращото съфинансиране на НКЖИ до края на 2014 г. за проектите, изпълнявани от компанията по ОП „Транспорт”, са на обща стойност 63 141 000 лв. без ДДС. С отпуснатото сега финансиране ще бъде обезпечено изпълнението на дейности по три инфраструк-

турни проекта: реконструкция и електрификация на жп линията Пловдив-Свиленград (участък Първомай-Свиленград), модернизация

на жп участък Септември-Пловдив и рехабилитация на железопътната инфраструктура в участъците от жп линията Пловдив-Бургас.

W W W . 1 K A M1 . C O M – С Т Р О И Т Е ЛН И Я Т П О Р Т АЛ

7

СТРАНАТА 1КЪМ1

Започва строежът на първия на Балканите дигитален планетариум

Кметът на Пловдив инж. Иван Тотев и представителят на италианската компания „Скай пойнт планетариумс”, която спечели обявената от Община Пловдив обществена поръчка, Марко Козмачини подписаха договора за изграждането на дигитален планетариум в Природонаучния музей в града на тепетата.

Технологията, която внедряваме с изпълнението на този договор, няма аналог в България и близките страни, коментира инж. Тотев. Според него тя създава за посетителите едно различно възприятие в неповторима среда.

360 хил. лв. от общата сума е стойността на планетариума, като дигиталната конфигурация е от най-ново поколение, каквито има едва в около 40 други планетариуми по света. Новата аткракция ще е в зала „Геология”, която със своите 120 кв. м е най-голямата в музея. Под висящ 8–метров купол ще се намират около 50-те места за зрителите, а в окръжност наоколо ще са витрините, представящи една от най-пълните и красиви експозиции на минерали в страната. Идеята за планетариума е на пловдивчанин, който в момента защитава дисертация в Кембридж. Стори ни се като непостижим сън не само заради цената, а и защото подобно иновативно нещо не е правено досега в български музей, призна директорът на музея гл. ас. д-р Огнян Тодоров. Изключително сме благодарни на Община Пловдив и на кмета г-н Иван Тотев за моралната и финансовата подкрепа, без която това нямаше да се случи, допълни той. Освен за космоса, ще се изръчват и други кинопрожекции, свързани с природата с възможност за непрестанно увеличане на фонда от филми. Срокът за изграждане на планетариума е 140 дни.

АПИ стартира процедура по прекратяване на договора в лот 4 от АМ “Струма” Агенция „Пътна инфраструктура” предприе необходимите действия за прекратяване на договора за изграждане на лот 4 Сандански – Кулата от км 423+800 до км 438+500 от АМ „Струма” с изпълнителя „АКТОР” АСД. Към настоящия момент обектът е изпълнен на около 50%. Комисия, в която участват представители на възложител, строителния надзор, проектанта и изпълнителя, ще опише извършените досега строителни дейности на обекта. Ще бъде извършена цялостна проверка на качеството на изпълнените строително-монтажни работи. АПИ ще стартира нова обществена поръчка по реда на Закона за обществените поръчки за извършва-

8

не на строително-монтажни работи, необходими за довършване и цялостно изграждане на обекта. Срокът за изпълнението на поръчката ще бъде до 150 дни от подписването на Протокол 2А (разрешението за строеж). От бъдещия изпълнител ще се изиска възстановяване на пътната настилка на обходните маршрути, преминаващи през населените места от стартирането на строителството на лот 4. Дотогава остава настоящата временна организация на движението в района на обекта. Проектът се съфинансира от Кохезионния фонд на Европейския съюз и националния бюджет чрез Оперативна програма „Транспорт” 2007-2013 г

WWW.1KAM 1. CO M – СТРО И ТЕ Л Н И Я Т П О Р Т АЛ

БИЗНЕС 1КЪМ1

Климатици, зимни гуми и непогасени сметки за отопление взривиха пазара за бързи малки кредити Покупка на климатици, зимни гуми и погасяване на стари сметки за парно са сред основните разходи, за които потребителите търсят малък банков заем, посочват от консултантския сайт Creditpoint Над 14% е ръстът в броя на запитванията за потребителски кредити между 800 и 2000 лева през последния месец, посочват от консултантския сайт Creditpoint. Според наблюденията на експертите причината се крие в невъзможността на домакинствата да покрият натрупани и належащи разходи на прага на зимата. Сериозната активност в последната седмица бе допълнително стимулирана от опаснеията на хората, че зимата ще бъде наистина тежка и трябва да се подготвят максимално бързо. „Рязкото застудяване, очакванията за тежка зима и масираните проверки за изправност на авто-

Причина за теглене на потребителски кредит, период 1 октомври – 31 октомври Осигуряване на алтернативни методи на отопление

32%

Заплащане на стари сметки за парно

29%

Покриване на други задължения на домакинството

20%

Покупка на зимни гуми и ремонти по автомобила

13%

Други

6%

мобилите от страна на органите на реда стреснаха хората и те биха искали максимално бързо да извършат належащи покупки и да се подготвят за предстоящата зима”, коментира Тихомир Тошев, изпълнителен директор на Кредит Център и Creditpoint. „Голям процент от семействата не са заделили средства за такива с разходи, които най-често са между 800 и 2000 лева и предпочитат да изтеглят кредит, но да са спокойни, че са подгот-

вени и за по-тежка от обичайните зими. 1500 лева кредит за 2 години означава месечна вноска от около 70 лева, което е приемливо за повечето хора. Оскъпяването на такъв банков кредит е около 200 лева за целия период или около 8 лева месечно, а позволява на домакинството да направи неотложните покупки и плащания сега и да е готово да посрещне тежкия сезон”, допълва Тошев.

Маломерните жилища - търсени, но все по-редки Предлагането на маломерни двустайни апартаменти в столицата продължава да намалява, сочат данни на сайтовете за недвижими имоти от imoti.net. Особено голям е дефицитът в южните квартали на столицата. Например в Студентски град сега се предлагат за продажба само няколко подобни имота. Подобно е положението в кварталите Бояна, „Бъкстон”, „Витоша”, „Красно село”, „Борово” и „Гоце Делчев”. Около 500 оферти има в момента в сегмента в София, което е с около една десета по-малко, отколкото през миналия октомври. Петнайсетина от тях са на цена до 20 000 евро. Близо една трета от предложенията за маломерни двустайни са за панелни апартаменти, а около 70 са разположени в ЕПК сгради. Според брокерите немалко от останалите на пазара маломерни апартаменти са с недобро качество, лош изглед и неудобно разпределение на оскъдната жилищна площ. В условията на четвъртвековното безпаричие, налегнало народа, този тип имоти са се превърнали в хит на пазара, защото всеки гледа да вземе нещо по-евтино.

W W W . 1 K A M1 . C O M – С Т Р О И Т Е ЛН И Я Т П О Р Т АЛ

9

БИЗНЕС 1КЪМ1

НСИ отчете ново влошаване на бизнес климата

Общият показател на бизнес климата в България се е понижил с 0,5 пункта през октомври след спад с 2,6 пункта през септември, показват резултати от оповестено днес проучване на Националния статистически институт (НСИ). Това е пети пореден месец на влошаване на стопанската конюнктура и се дължи на понижението на бизнес климата в промишления сектор и в сектора търговия на дребно. Единственото подобрение е при строителния сектор. Индексът, определящ бизнес климата в промишлеността, намалява с 1,1 пункта през октомври (след спад с 2,2 пункта през септември) поради влошените очаквания на промишлените предприемачи за бизнес състояние на предприятията през следващите шест месеца. Анкетата на НСИ обаче отчита поблагоприятна оценка на предприемачите за притока на нови поръчки през последните три месеца, което

10

е съпроводено и с подобрени очаквания за производствената активност през следващите три месеца. Несигурната икономическа среда и недостатъчното търсене от страната остават основни фактори, затрудняващи развитието на промишления отрасъл, показва днешното проучване на НСИ. Относно продажните цени в промишлеността очакванията на мениджърите са за запазване на тяхното равнище през следващите три месеца. През октомври повишение с 2,1 пункта (след спад с цели 7,3 пункта през септември) бележи показателят „бизнес климат в строителството”, главно поради по-благоприятни оценки и очаквания на строителните предприемачи за бизнес състоянието на техните предприятия. Според тях настоящата строителна активност обаче отчита намаление в сравнение с предходния месец, като и прогнозите им за следващите три месеца са по-резервирани.

WWW.1KAM 1. CO M – СТРО И ТЕ Л Н И Я Т П О Р Т АЛ

Поредно влошаване регистрира активността в търговията на дребно, като съставният показател „бизнес климат в търговията на дребно” спада през октомври с 2,9 пункта (след понижение с 1,2 пункта през предходния месец), дължащо се на по-неблагоприятните оценки на търговците на дребно за бизнес състоянието на техните предприятия. Прогнозите им относно обема на продажбите и поръчките към доставчиците през следващите три месеца са също по-резервирани. През октомври съставният показател „бизнес климат в сектора на услугите” остава приблизително на равнището си от септември. Но последното проучване на НСИ показва, че прогнозите на мениджърите по отношение на развитието на бизнеса в сектора през следващите шест месеца са по-оптимистични, като има подобрение и на очакванията им за търсенето на услуги през следващите три месеца.

Ако отоплявате вашия дом;

Ако отоплявате или охлаждате дома си;

ще намали сметките ви за отопление

ще намали разходите ви

TRC Termoplus

TRC Coolplus

Подобрете Своя Стил!

Квартал “Въбел” Индустриална Зона, 7700 Търговище, България Тел : (+359) 601 4 78 01 Факс : (+359) 601 4 77 97 www.trcplusproducts.com

БИЗНЕС 1КЪМ1

България и Румъния ще си сътрудничат за изграждането на 2 нови мостa на река Дунав Министерският съвет одобри проект на меморандум за разбирателство между правителствата на България и Румъния относно извършване на проучвания за изграждане на нови мостови съоръжения на река Дунав. Министърът на транспорта, информационните технологии и съобщенията е упълномощен да проведе преговорите и да подпише Меморандума от името на българското правителство. Чрез подписването на Меморандума двете страни ще обявят намерението си по отношение на изграждането на нови мостове над р. Дунав, като дадат приоритет на

проучванията за изграждане на два пътни моста при Силистра – Кълъраш и Никопол – Турну Мъгуреле. Подобни мерки са допустими за финансиране от Програмата за Трансгранично сътрудничество България – Румъния (2014-2020 г.). Меморандумът предвижда създаването на Българо-румънска работна група по въпросите на транспортната инфраструктура, която ще се състои от представители на заинтересованите институции. Дейността на работната група ще бъде координирана на ниво министри на транспорта и на регионалното развитие на двете страни.

Пловдив ще строи 4 булеварда с 14,2 млн. евро заем от ЕБВР

Кметът на Пловдив инж. Иван Тотев и Жан Патрик Марке от Европейската банка за възстановяване и развитие /ЕБВР/ подписаха Споразумение за заем между Община Пловдив и финансовата институция.

12

Заемът е на стойност 14,2 милиона евро. Със средствата от заема ще бъдат изпълнени четири много важни инфраструктурни обекта в Пловдив: • „Коматевско шосе” – основен път

WWW.1KAM 1. CO M – СТРО И ТЕ Л Н И Я Т П О Р Т АЛ

за квартал Коматево и Родопската яка с изключително интензивен трафик; • един от най-натоварените булеварди в града бул. „Руски”; • бул. „Шести септември” – част от републиканската пътна мрежа, много важна част в концепцията на общината за скоростно преминаване изток –запад; • бул. „Северен” с огромно значение на бизнеса, който свързва града с една натоварените търговски зони – булевард „Брезовско шосе”. Заемът е със срок от 13 години, в който влиза 3-годишен гратисен период по отношение на изплащане на главницата. Лихвата е плаваща – 2.65 процента върху шестмесечния юрибор, който в момента е 0.18. Лихвеният процент е доста изгоден и на фона на типичните сделки, които ЕБВР прави с общини, обясни Илия Кардашлиев от банката.

БИЗНЕС 1КЪМ1

W W W . 1 K A M1 . C O M – С Т Р О И Т Е ЛН И Я Т П О Р Т АЛ

13

СТРАНАТА 1КЪМ1

Започна строежът на нов читалищен културен център в Обзор В Обзор бе направена първата копка по проект „Изграждане на читалищен културен център”, от кмета на община Несебър – Николай Димитров и градоначалника на Обзор – Христо Янев. За новия читалищен център общината бе заделила 610 хиляди лева. Парите са от Програма за развитие на селските райони мярка 321. Самата сграда ще бъде оформена като модерен център за срещи и рекреация и е развита на три нива. Първото ниво ще разполага с фоайе-галерия с информационен блок, заседателна зала с един кабинет към нея и отделен санитарен възел. На второто ниво ще се намират читалня, книгохранилище – библиотека с архив, заемна зала и кабинет. На това ниво също е оформен санитарен възел, подходящ и за хора в неравностойно положение. На третото и последно ниво ще се намира преддверие към две самостоятелни

зали за занимания с възможност за обединяване и съблекалня за посетители. Сградата разполага с две вертикални комуникации – самостоятелна стълбищна клетка,

отделена от преддверия и фоайе с асансьор, който е с възможност за достъп на хора в неравностойно положение.

Трявна награди стопани за красиви домове и дворове На 21 октомври кметът на община Трявна инж. Драгомир Николов връчи наградите на победителите в конкурса “Красив дом, уютен двор”. Конкурсът се провежда ежегодно в община Трявна, като тази година комисията номинира дворни места и имоти за награди. Наградени бяха собственици на имоти в отделните категории – имот в гр.Трявна, имот в гр. Плачковци, селска къща и добро поддържано междублоково пространство. Инж. Драгомир Николов лично връчи грамоти и парични награди на отличените, като им пожела все така с любов да поддържат имотите си за пример на своите съграждани. Кметът изрази увереност, че ако всички поддържат своите домове по този начин, общината ни ще изглежда още по-привлекателна.

14

WWW.1KAM 1. CO M – СТРО И ТЕ Л Н И Я Т П О Р Т АЛ

СТРАНАТА 1КЪМ1

W W W . 1 K A M1 . C O M – С Т Р О И Т Е ЛН И Я Т П О Р Т АЛ

15

СТРАНАТА 1КЪМ1

Плевен привлече гръцки интерес за инвестиции Като потенциално място за инвестиции оцени Плевен посланикът на Гърция у нас Н. Пр. Димостенис Стоидис по врема на срещата си с кмета проф. д-р Димитър Стойков и неговия екип. „След като узнах за редицата проекти с европейско финансиране, които се осъществяват тук, за готовността за реализацията на следващи такива, за направените инвестиции, считам посещението си за полезно, защото ще предоставя тази информация на търговския отдел при Посолството”, продължи г-н Стоидис. „Голяма част от гръцкия бизнес в България е съсредоточена в София, но мисля, че може с успех да се разширява и в градове като Плевен”.

Trisa строи логистичен център за 6 млн. лв край Елин Пелин

Първа копка на проект за изграждане на логистична база в България на швейцарската компания Trisa ще бъде направена в края на седмицата в Индустриален парк София Изток край град Елин Пелин. Изграждането на логистичния център от българското дружество Триза ООД предвижда построяването на сграден комплекс с първоначална застроена площ от 3000 кв. м. върху собствен терен от 27 000 кв.м. Размерът на инвестицията е над 6 милиона лева. Очаква се да бъдат разкрити 30 работни места. Чрез тази инвестиция компанията предвижда да започне разширение на пазарите си в страните от Източна Европа, Русия и бившите съветски републики. За проекта и визията за дългосрочно развитие на компанията в България Триза притежава и сертификат за инвестиция клас А.

16

На официалната церемония за първата копка се очаква да присъстват Н. Пр. Регина Ешер – посланик на Конфедерация Швейцария в България, Светослав Младенов – изпълнителен директор на Българската агенция за инвестиции, представители на местната власт, на българския и швейцарския бизнес. Фирма Триза ООД е основана позната у нас най-вече със своите четки за зъби. У нас тя присъства от 1996 г. Към момента тя е единственото дружество от фирмената група TRISA HOLDING AG създадено извън Швейцария. Компанията TRISA HOLDING AG е основана през 1887 г. в Кулмерау, Швейцария. През последните години тя е водещ световен доставчик на четки за зъби и продукти за устна хигиена. Основни акционери в нея са братята Адриан и Филип Пфенингер, чиято фамилия е основател и собственик на фирмата повече от 125 години. Дневно над 1 милион четки за зъби, произведени по най-стриктните критерии за качество (ISO 9001 / ISO 14001, OHSAS 18001) напускат ултрамодерните производствени съоръжения. От тях 95% се изнасят в над 80 страни. През последното десетилетие групата TRISA е инвестирала над 250 милиона швейцарски франка в сгради, инфраструктура, нови технологии и продукти. През същия период са създадени повече от 400 нови работни места. В момента в седалището на фирмата в Тринген, близо до Люцерн, започва проект за изграждане на нов, напълно автоматизиран склад, както и разширяване на производствената и логистичната база на стойност 15 милиона швейцарски франка.

WWW.1KAM 1. CO M – СТРО И ТЕ Л Н И Я Т П О Р Т АЛ

СТРАНАТА 1КЪМ1

Започна строителството на модерна система за управление на отпадъците във Велико Търново Община Велико Търново в партньорство с общините Горна Оряховица, Лясковец, Елена, Златарица и Стражица, както и сдружение „За чисти селища” започнаха реализацията на проект „Изграждане на регионална система за управление на отпадъците в регион Велико Търново” № DIR-5112122-11-79 по Оперативна програма “Околна среда 2007 – 2013”. На 15 октомври 2014 година започна строителството на новата модерна система за екологосъобразно управление на битовите отпадъци на територията на шестте общини. Дейностите за нейното изграждане ще допринесат за осигуряване на чиста и здравословна околна среда, и повишаване качеството на живот на местните общности чрез инвестиции на обща стойност от 33 463 212,71 лв. Строителството ще се осъществи от дружествата „Еко Бау Търново 2014 град София и „Обединение Инвестстрой Инфра” гр. Велико Търново под надзора на дружество „Трансдисижънс” гр. София. На 15 октомври на официална церемония бе направена първата копка на новото съоръжение в село Шереметя, Велико Търново. Системата трябва да бъде готова в рамките на 4 месеца.

W W W . 1 K A M1 . C O M – С Т Р О И Т Е ЛН И Я Т П О Р Т АЛ

17

СТОЛИЦАТА 1КЪМ1

Ремонтират ключови трамвайни трасета, по “Борис III” ще са с широко междурелсие Направление „Архитектура и градоустройство” към Столична община обяви обществена поръчка за изготвяне на технически проекти за интегриран градски транспорт. Те са част от изпълнението на проекта за създаване на проектна готовност за кандидатстване на Столична община по ОП „Регионално развитие за периода 2014-2020 г.”. Предвидени са: 1. Трамваен релсов път, по бул.“Копенхаген” от ул.“Обиколна” в ж.к.“Дружба 2” до метростанция 18 в ж.к.“Младост 1”. Приблизителна дължина на участъка – 4 400 м. единичен коловоз.

2. Изготвяне на технически инвестиционен проект за реконструкция на трамваен релсов път по бул.“Цар Борис III” от пл.“Руски паметник” до трамвайно ухо „Княжево. Трамвайното трасе по бул. „Борис III” ще бъде с широко междурелсие – 1435 мм, а по бул. „Стамболийски” – с тясно междурелсие 1009 мм. Съответно, булевард Борис III следва да отговаря на градска магистрала II клас и предвидима скорост от 70 км./ч., а бул. „Стамболийски” – районна артерия IIIБ клас и максимална скорост от 50 км./ч. Реконструираният участък по ул.“Алабин” и ухо „Съдебна палата”

трябва да следва конфигурацията на съществуващата инфраструктура, тъй като трасето на трамвайната линия се запазва.

3. Изготвяне на технически инвестиционен проект за реконструкция на трамваен релсов път по бул. „Ал. Стамболийски” от ухо „Западен парк” до спирка „Константин Величков” с приблизителна дължина от около 2 200 м.

4. Изготвяне на технически инвес-

тиционен проект за реконструкцията на трамвайния релсов път по ул. „Каменоделска” от кръстовището с бул.“К.Стоилов” – начало крива преди моста при сервиз „Изида”, да продължи по ул.“Каменоделска” до крайно трамвайно ухо „Орландовци” вкл. двата кръга, изтеглителен коловоз и стрелки №10, 11 и 239. Приблизителна дължина на участъка – 3 600м.ед.коловоз.

Метрото ще ходи до IKEA и лифта Следващото разширение на столичното метро ще бъде в посока IKEA, Ring Mall и лифта, реши Експертен съвет към Столична община. Приетият и одобрен план предвижда изцяло подземно трасе с две метростанции, осигуряващи достъп и от двете страни на Околовръстен път посредством пешеходни подлези. Цялото трасе се предлага да се реализира по НАТМ. Според гражданската инициатива „Спаси метрото”, трасето на новата отсечка е в пълно нарушение на гласувания и все още действащ ОУП на София: ще завива на запад след последната МС16-I и с крива ще достига пресечната точка на река Банишка и околовръстното шосе. Станция 17-I е предложена като подземна, дълбоко заложение и странични перони. След нея двата релсови пътя ще се събират в едно-

18

пътно трасе и продължават в тази конфигурация до следващата станция (МС18-I), разположена северно от Околовръстен път пред магазин IKEA и Ring Mall. Там преди станцията се разтварят пак в двупътно коловозно развитие, за да обезпечат двата перона на метростанцията – един пътнически (със стандартна широчина) и един служебен (с широчина от около метър), като се предлага влаковете да се изчакват, за да могат да се разминават в проектираното еднопътно трасе. Общата дължина на отсечката е 1900 метра, като еднопътното трасе е с дължина от около 780 метра. Настояването на ГИИ “Спаси метрото” да се проучи и възможността IKEA да се обслужва от Втори метродиаметър бе посрещнато с контрааргумент, че процедурата не включва подобно проучване.

WWW.1KAM 1. CO M – СТРО И ТЕ Л Н И Я Т П О Р Т АЛ

СТОЛИЦАТА 1КЪМ1

Три кули ще дебнат за горски пожари край София Приключи изграждането на три кули за разполагане на оборудване за видеонаблюдение за превенция на горски пожари. Те са монтирани по проект, изпълняван от Столична община – „Устойчиво управление на горите и опазване на околната среда чрез създаване на система за превенция на ранно оповестяване – противопожарна защита”, финансиран от Държавен фонд „Земеделие” в размер на 300 000 евро. Проектът включва изграждането на кули за разполагане на оборудване за видеонаблюдение за превенция на горски пожари в землището на Бухово, район „Кремиковци” и в землищата на с. Плана и с. Бистрица, район „Панчарево”, както и център за мониторинг и контрол в София. Кулите са с височина 25 м и имат камери за видеонаблюдение, което позволява своевременно наблюдение и информация на горските и земеделски територии и населените места в подножието им в Стара планина, Витоша и Плана планина. До края на октомври ще бъдат извършени първите тестове за работа на системата за видеонаблюдение, която ще има връзка с центъра на видеонаблюдение на Столична община.

Столичани искат да запазят паметника на съветската армия, не и този пред НДК 81% от столичани предпочитат да се запази паметникът на съветската армия, въпреки неговия противоречив облик. 51% уважават монумента и смятат, че той отдава почит на герои с благородни стремежи. Други 30 процента възприемат противоречиво символиката на паметника, но вярват, че той все пак трябва да се съхрани в настоящия си вид. За сметка на това 50% от софиянци искат радикални промени на пространството пред НДК и премахване на паметника „1300 години България”. Само четвърт от столичани намират странната конструкция за достойна да остане занапред. Преобладаващите нагласи са паметникът да се демонтира, като една част от хората предпочитат на негово място да се построи друг паментик, а друга, по-голяма част

от хората (43%) смятат, че мястото трябва да се запази като паркова зона. Алеи, зелени площи и пейки са най-предпочитаният вариант за мястото на монумента.

33% от софиянци подкрепят идеята да се възстанови паметникът на I и VI пехотен полк, каквато идея се върти от няколко месеца в медийното пространство. Данните са от скорошно проучване на Алфа Рисърч сред 400 души, жители на столицата. Пак според изследването, над 55% от хората харесват новия облик на бул. Витоша. 72% твърд подкрепят идеята за изграждане на паметник на Алеко Константинов. 76% настояват той да представлява само фигура на известния наш писател, без да има фигура на неговия герой Бай Ганьо.

W W W . 1 K A M1 . C O M – С Т Р О И Т Е ЛН И Я Т П О Р Т АЛ

19

СВЕТЪТ 1КЪМ1

ЕС инвестира 556 млн. евро в изграждане на ключова енергийна инфраструктура Държавите-членки от ЕС се договориха да отпуснат 647 милиона евро в подкрепа на ключови приоритетни инфраструктурни проекти. Основната част от средствата се предоставят за проекти в газовия сектор в региона на Балтийско море, както и в Източноцентрална и Югоизточна Европа. Финансирането се осигурява по програма на ЕС, наречена „Механизъм за свързване на Европа”. Финансираните проекти ще увеличат енергийната сигурност на Европа и ще спомогнат за прекратяване на откъснатостта на някои държави членки от енергийните мрежи на ЕС. Те също така ще допринесат за завършването на европейския енергиен пазар и интегрирането на възобновяеми енергийни източници към електроенергийната мрежа. Основна задача на новите проекти е да гарантират енергийната сигурност на Европа. С по-голямата част от средствата ще се финансират пряко или непря-

ко проекти в газовия сектор. Освен нови газопроводи, по тези проекти ще се строят и терминали за товарене на втечнен природен газ (LNG) в региона на Балтийско море, Източноцентрална и Югоизточна Европа. От отпуснатите 34 безвъзмездни финансирания:

16 са в сектора на природния газ и 18 — в електроенергийния сектор; 28 са за проучвания като оценки на въздействието върху околната среда (в размер на 91,4 милиона евро), 6 безвъзмездни финансирания се предоставят за строителни работи (555,9 милиона евро).

Разрешиха на Dolby да придобие американския производител на цифрови решения за кино Doremi Европейската комисия разреши, съгласно Регламента за сливанията на ЕС, предложеното придобиване на Doremi от страна на Dolby. Разследването на комисията потвърди, че въпреки припокриването между дейностите на двете компании в производството на дигитални кино сървъри (DCS) в световен мащаб и в Европейското икономическо пространство (ЕИП), планираната сделка няма да доведе до никакви антиконкурентни ефекти поради наличието на достатъчно алтернативни доставчици. Фактори за решението са и бързо развиващият се характер на този пазар, както и лекотата, с която потребителите преминават от един доставчик към друг и от една технология към друга.

DCS са един от основните компоненти на системите за цифрово кино, заедно с проекторите и аудио процесо-

20

рите. DCS се използват за зареждане, съхраняване, декриптиране и повторно криптиране на цифровите филмови файлове. В тази сфера дейностите на Dolby и Doremi се припокриват в значителна степен. Въпреки това ЕК заключи, че планираната сделка няма да има антиконкурентни ефекти поради наличието на алтернативни доставчици на DCS, някои от които наскоро навляоха на пазара, както и наличието на производствени стандарти, към които производителите се придържат, за да могат да продават своите продукти. Сделката няма да има въздействие въру пазара на аудио-системи за цифрово кино, посочи още ЕК. Това е „съседен пазар” на DCS, където Dolby има присъствие, но Doremi няма никакво участие.

WWW.1KAM 1. CO M – СТРО И ТЕ Л Н И Я Т П О Р Т АЛ

СВЕТЪТ 1КЪМ1

Whirlpool придобива италианската Indesit, ЕК даде зелена светлина ЕК даде зелена светлина за придобиването на италианския производител на едра битова техника Indesit Company S.p.A. („Indesit”) от страна на неговия американски конкурент Whirlpool Corporation („Whirlpool”). И двете компании произвеждат и предлагат едри електродомакински уреди (ЕЕУ), включително хладилници, фризери, печки, съдомиялни машини, перални и сушилни, микровълнови фурни. В допълнение Whirlpool произвежда и хладилни компресори, използвани в хладилници и фризери. Комисията стигна до заключението, че сделката няма да породи проблеми с конкуренцията, като се има предвид, че съществуват много алтернативни доставчици на ЕЕУ в Европейското икономическо пространство (ЕИП) и на национално ниво. И Whirlpool, и Indesit произвеждат всички видове ЕЕУ и са активни в различните държави-членки. Въпреки това Комисията е установила, че фирмите не са особено близки конкуренти и комбинираното предприятие ще продължи да има значителна конкуренция от страна на редица силни европейски играчи като Electrolux, BSH, Candy и Miele, както и други бързо растящи конкуренти като Arcelik от Турция, Samsung и LG от Южна Корея. Ето защо клиентите ще продължат да имат достатъчно богат избор от доставчици във всички категории домакински електроуреди. Сделката също така създава вертикални взаимоотношения на пазара за хладилни компресори, които са

произведени от Whirlpool и използвани в производството на хладилници и фризери. Въпреки това Комисията е установила, че пазарният дял на слятото предприятие в сегмента хладилни компресори ще остане умерен след сливането, а на пазара ще има редица алтернативни доставчици на компресори, включително конкуренти като Secop, Huayi / Jiaxipera, LG и Samsung. Поради това Комисията заключи, че сделката няма да породи проблеми за конкуренцията.

Строят реплика на Белия дом в Ирак

Богат иракски бизнесмен се е заел да си построи копие на Белия дом в кюрдската столица Ербил, само на няколко километра от контролира-

ните от „Ислямска държава” територии. Струвайки около 17 млн. Долара, имението се строи за 58-годишният

бизнесмен Шихаб Н. Шихаб в Сън Сити, един от най-престижните и скъпи квартали на Ербил. „Аз ще си запазя моята спалня през целия си живот, докато Обама ще трябва да го освободи, когато дойде краят на мандата му”, каза Шихаб пред Bloomberg News. Сградата трябва да бъде завършена за четири месеца. Разположена е на 3 хиляди квадратни метра площ. Тя ще бъде на три етажа и включва 140 кв. м. спалня, пет бани и – подобно на американската версия – собствен киносалон. Резиденцията ще бъде декорирана с 21-каратово злато, гръцки колони и ще има турска баня. „Те си нямат такава в Белия дом”, добави Шихаб пред изданието Daily Mail.

W W W . 1 K A M1 . C O M – С Т Р О И Т Е ЛН И Я Т П О Р Т АЛ

21

СВЕТЪТ 1КЪМ1

И Лондон вече ще осветява улиците си с умно LED осветление Лондон е на път да осъществи най-голямата единична инвестиция за модернизиране на уличното осветление в града. Решението трябва да намали потреблението на енергия с 40 на сто. Около 35 000 от всичките 52 000 лампи на уличното осветление на столицата ще бъдат заменени с енергийно ефективни светодиоди до 2016 г. В същото време ще бъде въведена нова система за дистанционно управление и контрол на нивата на осветление в съответствие с трафика и използваемостта на всеки път. Началната фаза на проекта ще струва около 10,9 млн. лири. Това обаче ще генерира годишни икономии в размер на около 1,85 млн. лири годишно. Иначе казано инвестицията ще се върне за по-малко от 6 години. Свързаното с това намаление на CО2 емисиите възлиза на около 9700 тона на година. Новата LED технология ще покрие територията на повечето улици през следващите 10 години. Решението следва няколко успешни пилотни проекта на места като гория тунел на Темза, който през 2011 г. стана първият британски тунел с линейно LED осветление. Това намали с60% енергопотреблеието на съоръжението. Намалиха се и разходите за поддръжка.

Италия е страната с най-много злoупотреби с еврофондове

Италия е на първо място в Европейския съюз по злоупотреби с европейски фондове, сочат данни на Финансовата полиция, които са предадени на Европейската служба за борба с измамите (ОЛАФ). През последните девет месеца италианската Финансова полиция е

22

извършила контрол върху придобиването на европейски фондове на стойност от 550 милиона евро. Установено е, че от тях 290 милиона евро са обект на измами, като 215 милиона са неправомерно придобити, а 75 милиона са неправомерно заявени.

WWW.1KAM 1. CO M – СТРО И ТЕ Л Н И Я Т П О Р Т АЛ

В 28-те страни от ЕС са разкрити общо 945 измами с европейски фондове, като 302 от тях са извършени в Италия, което я поставя начело на незавидната класация. В национален мащаб първенството държи областта Сицилия. По традиция явлението е по-широко разпространено в южните италиански области основно по две причини – те получават най-много европейски субсидии за компенсиране на хроничната икономическа изостаналост и същевременно там е найразвита организираната престъпност. Този път данните сочат, че злоупотребите с фондовете на ЕС засягат и области от Централна и Северна Италия. След Сицилия в класацията се нарежда централната област Лацио, която изпреварва двете южни области Пулия и Базиликата.

СВЕТЪТ 1КЪМ1

Пробив в енергийно ефективното осветление донесе Нобелова награда на създателите си

Нобеловата награда за физика за 2014 година беше присъдена на трима учени от Япония за изобретяването на сините светодиоди (LED). Професорите Исаму Акасаки, Хироши Амано и Шуджи Накамура са направили първите сини светодиоди в началото на 1990-те години. Чрез

комбиниране на синя светлина със съществуващите червени и зелени светодиоди те са разработили ново поколение ярки, енергийно ефективни бели осветителни тела. Тримата професори ще си поделят награден фонд от осем милиона крони. Тяхното постижение

бе обявено на пресконференция в Швеция, с което те се присъединиха към престижния списък на 196 други физици с Нобелова награда от 1901 насам. Постижението на японските професори е забележително, като се има предвид, че много частни компании с големи бюджети за научно-изследователска дейност са се опитвали да създадат син диод, но така и не са успели. Макар че червените и зелените светодиоди са познати от много години, сините светодиоди дълго време бяха предизвикателство за учените от академичната и индустриалната общност. Без тях не биха могли да се получат нито бялата светлина на лампите, нито ярките цветове на компютрите и телевизорите.

W W W . 1 K A M1 . C O M – С Т Р О И Т Е ЛН И Я Т П О Р Т АЛ

23

СВЕТЪТ 1КЪМ1

Autodesk пусна AutoCAD 2015 за Mac

Autodesk пусна на пазара най-новата версия (2015) на AutoCAD за Mac. Новото издание включва редица подобрения, които целят да осигурят подобрения в софтуера за разработване и проектиране, без да жертват важни функционалности, които са от ключово значение за ежедневните проектантски дейности. Според Ейми Бунзсел, вицепрезидент на AutoCAD, “тази версия има богати нови функции, но по своята същност премагва някои „мъртви точки”, които пречат на хората да бъдат толкова ефективни, колкото биха могли да бъдат, работейки заедно по дизайнерски проекти”. Така например, потребителите могат да споделят своите разработки с колеги, които използват Windows версии на софтуера, за непрекъснато сътрудничество. Новите функции включват: Динамични блокове: потребителите

24

на Mac вече имат възможността да създават и редактират “динамични блокове” – функция, която по-рано беше достъпна само за потребителите на Windows версиите на софтуера. Тази функция им позволява да вмъкват цял блок, който може да променя формата, размера или конфигурацията си, вместо да поставят няколко статични блока. Слоеве: Потребителите на Mac вече могат да запазват своите настройки на слоевете във вид на „пластови състояния”, които съхраняват информация като цвят, вид на линиите, както и информация за това дали един слой е активен, изключен, замразен, заключен. Преди версия 2015 потребителите на Mac не можеха да виждат информацията за слоевете, която колегите им с Windows версия са вградили в даден проект. Активни врзки между данните: по-

WWW.1KAM 1. CO M – СТРО И ТЕ Л Н И Я Т П О Р Т АЛ

требители, които имат нужда да сложат връзка в една таблица към ртаблица в Microsoft Excel, могат да използват новите функции за информационно свързване, и техните таблици автоматично ще се ожбновяват при промяна на данните в табицата във външното приложение. Тази е особено полезна при управлението на големи количества информация за данни като материали или корекции. Бърз избор: този инструмент позволява на потребителите бързо да избират обекти въз основа на критерии за търсене, които дават възможност на потребителите лесно да изберат точно това, от което имат нужда за своя проект. Инструментът включва и опция “визуализация”, така че потребителите могат да видят това, което са на път да изберат, преди да направят самия избор.

СВЕТЪТ 1КЪМ1

Гняв обхвана Италия заради бюрокрацията, след наводнението в Генуа Италия реагира с шок и остро възмущение на хроничните бюрократични процедури след тежките наводнения, които засегнаха северозападния град Генуа, убивайки един човек и оставяйки улиците на средновековния пристанищен град погребани в кал и отломки. “Калта на Генуа – срам за страната”, гласи заглавие на първа страница на най-големия италиански ежедневник Corriere Della Sera в събота, след наводненията. Те се случиха по-малко от три години след пороите и наводненията в същия град, които убиха седем души през 2011 година. Планинскят регион и нестабилната география на Италия правят страната уязвима на природни бедствия като наводнения, свлачища и земетресения. Конкретно позицията на Генуа, разположен между морето и пръстен от стръмни планини, е особено силно изложен на силни бури и наводнения. Ала административните процедури, поддържани вече от няколко последователни правителства, които доведоха до много незаконно строителство и изграждането на лошо планирана инфраструктура, заедно с бюрократичната инерция задълбочиха проблемите. „Това, което е наистина тревожно, е колко малко е направено за три години, за да бъде Генуа защитен от следващи наводнения”, каза Франческо Винченци, президент на ANBI – национална асоциация, представляваща организациите, натоварени със задачата да следят опасността от наводнения и

безопасността на водите. Острата икономическа криза в Италия, заради която виждал публичните разходи бяха свеедни почти до нула, направи справянето с неочаквани бедствия потрудно, но това не е единствената причина за проблема. Наводнението в Генуа извади на показ и редица цялостни и дълбоки слабости на системата. „Проблемът със сигурността на водоснабдяването в Италия не е свързан толкова със средства и ресурси, става въпрос за политическа воля и бюрокрация,” казва Винченци.

Франк Гери показа среден пръст на журналисти Франк Гери описа 98% от съвременната архитектура като „глупости” и показа среден пръст на журналисти по време на пресконференция. Пресконференцията в Овиедо започна с лош старт, когато журналист попита Гери дали неговта архитектура е преди всичко спектакъл. Отговор на Гери беше да покаже на журналиста среден пръст. След дълго мълчание друг репортер попита дали „емблематичните сгради” като тези на Гери ще продължат да бъдат характеристика на съвременните градове. „Нека ви кажаедно нещо,” отвърна Гери. „В този свят, в който живеем, 98% от всичко, което е изградено и проектирано днес, е чист боклук. Няма чувство за ди-

зайн, никакво уважение към човечеството, или към нещо друго. Това са скапани сгради и това е всичко”. „В последно време, обаче, една група хора, ако направим нещо специално, малцина, освен Бога, ни оставят на мира. Ние сме посветени на нашата работа. Аз не търся работа … Аз работя с клиенти, които уважават изкуството на архитектурата. Затова, моля, не ми задавайте глупави въпроси като този”. По-късно канадският архитект се извини за поведението си, обяснявайки, че се чувствал зле заради часовата разлика и току-що е пристигнал в хотела. Журналистите „ме хванаха в лош момент”, каза той.

W W W . 1 K A M1 . C O M – С Т Р О И Т Е ЛН И Я Т П О Р Т АЛ

25

ПОЛЕЗНО ОТ VOX

Подовите первази от ПВЦ - бързо, лесно, икономично и практично решение за завършване на пода Подовият перваз е продукт, чиито основни функции се изразяват преди всичко в прикриване на технологични фуги и неравенства при завършването на подови настилки. Макар и съпътстващ продукт, подовият перваз всъщност е важен детайл от цялостната интериорна концепция. Добре подбраните по форма и цвят первази допринасят за елегантния и естетически балансиран преход между пода и стените, придавайки завършен вид на помещението. На българския пазар се предлага голямо ранообразие от подови первази, като например масивни – от естествено дърво; от MDF (ПДЧ, плочи от дървесни частици); PP (полипропилен), но най-широко разпространени са первазите от PVC (поливинилхлорид).

Кое прави подовите первази от ПВЦ по-предпочитани? Основните им преимущества спрямо алтернативните продукти, се дължат именно на материала, от който са изработени. Благодарение на него первазите се характеризират с ниско тегло, което улеснява и съкръщава времето, необходимо за монтаж и демонтаж. Гъвкавостта, характерна за този вид материал, дава решение на един доста често срещан проблем – неравни стени или под. Правилно инсталирани, ПВЦ первазите прикриват тези неравности, като същевременно предотвратяват натрупването на прах и замърсявания, а устойчивостта им към влага и механични повреди, гарантира дълготрайна употреба. Естеството на производствения процес и непрекъснато развиващите се технологии на принтиране, дават възможност за имитация на различни естествени материали, като позволяват на производителите да отговорят на всеки вкус и предпочитания, при оптимални разходи. ПВЦ первазите предлагани на нашия пазар разкриват богата гама от разнообразни цветове и декори, на икономични цени.

26

WWW.1KAM 1. CO M – СТРО И ТЕ Л Н И Я Т П О Р Т АЛ

ПОЛЕЗНО ОТ VOX

Подови первази от VOX – иновативност и доказано качество Европейският лидер в производството на ПВЦ профили – VOX Profile, предлага на българските потребители широка гама подови первази, притежаващи отлични функции и ценни характеристики както по отношение на монтажа им, така и при тяхната последваща употреба. Богатото разнообразие от декори и отличната система от довършителни елементи позволяват съчетаването им с всякакви подови настилки. Ориентирани в четири ценови класа, первазите от ПВЦ, които предлага VOX Profile на българския пазар са: Sprint, Optima, Flex и Magnum. Всеки от тези продукти, с изключение на Sprint, който е и в най-ниския ценови клас, се монтират директно към стената само с помощта на дюбел-винт; снабдени са с кабелен канал и специално проектирани краища от мек полимер за плътното им прилепване към пода и стените. Сред най-важните предимства на цялата продуктува категория са: • Водоустойчивост – не абсорбират вода и не се разслояват, което от своя страна не изисква допълнителна поддръжка; • Издръжливост – устойчиви са на механични повреди и не се деформират; • Щадящи природата – произведени са без тежки метали и подлежат на пълно рециклиране; • Както всички останали продукти с марка VOX, подовите первази притежават необходимите европейски сертификати.

Magnum – ново измерение в первазите Magnum се отличава с подчертана елегантност и шик. Внедряването на най-модерните технологии за печат дават възможност за постигането на реалистични декори, изключително близки до естествените цветове и материали. Предназначен за премиални настилки, Magnum се предлага в единадестет различни декора, подбрани в резултат на редица потребителски проучвания, проведени в цяла Европа. Той е проектиран за монтаж в големи помещения, поради което височината на профила е изчислена така, че да осигури най-добрите пространствени пропорции. Magnum е най-високия перваз в офертата на VOX - 65 мм, което осигурява двойно повече място за проводници. В допълнение към ексклузивния продукт се предлага кабелна розетка, за още по-лесно и елегантно скриване на проводници, независимо от тяхната дължина. Гъвкавата горна част на профила, позволява безпроблемна подмяна на тапети или боядисване на стените, без да е необходим демонтаж.

W W W . 1 K A M1 . C O M – С Т Р О И Т Е ЛН И Я Т П О Р Т АЛ

27

ПРЕДСТАВЯМЕ ВИ

АРДЕКС представя система за почистване, импрегниране и поддръжка на висококачествените препарати марка Lithofin.

Компетентност при почистване, защита и грижа!

Lithofin MN Grundreiniger

Почистване: Lithofin MN Zementschleier- und Rostentferner Продуктът се разреж- Мокрият под се да с вода 1:3 изчетква и се und изплаква Lithofin MN ZementschleierRostentferner разтваря и премахва циментов с вода

шлам върху нови настилки, почиства основно стари настилки, отстранява ръжда и изцветявания от ръжда и други упорити замърсявания.С Lithofin MN Zementschleier- und Rostentferner могат да бъдат почиствани бетонови настилки и всички киселиноустойчиви естествени камъни, като например Lithofin гнайс MN Zementschleierund Rostentferner гранит, и кварцит. Указание: Това третиране е възможно само при груби повърхности

Продуктът се разрежда с вода 1:10

Нанася се с моп върху Забърсване или навлажнената поизсмукване върхност и след 5 мин. се изчетква

Изплава се добре с чиста вода.

Повърхността се оставя да изсъхне.

Lithofin MN Intensivreiniger Lithofin MN Intensivreiniger разтваря и премахва восък, масла, смазки, запечатки, остатъци от почистващи препарати за камък и бетонови изделия, катрани, битуми, прясна боя и други упорити замърсявания. За интензивно основно почистване на всички полирани, шлифовани или грапави повърхности от мрамор, естествен камък и бетонови изделия. Като подготовка за последващи защитни покрития.

28

2b

WWW.1KAM 1. CO M – СТРО И ТЕ Л Н И Я Т П О Р Т АЛ

ПРЕДСТАВЯМЕ ВИ

Lithofin KUKÜ Lithofin KUKÜ разтваря и отстранява повърхностни замърсявания, като остатъци от лепилни разтвори, циментов шлам, изцветявания, ръжда, котлен камък и др. Lithofin KUKÜ е универсално приложим след полагането на плочки и за почистване на фасади - практически навсякъде, където трябва да се почистват керамични плочки, бетонови повърхности и естествен камък.

Импрегниране: Lithofin MN Fleckstop Lithofin MN Fleckstop за сигурна защита срещу петна и влага на почти всички видове естествен камък и бетонови изделия с полирана, шлифована или груба повърхност, както и бетонови настилки и композитни материали (изкуствен камък). Lithofin MN Fleckstop е подходящ за вътрешно и външно приложение.

Lithofin MN Grundschutz Lithofin MN Grundschutz е висококачествен импрегнатор за мрамор, бетон и естествен камък. Той намалява капилярната хигроскопичност на повърхността на камъка и го прави водоотблъскващ, така че да не могат да проникват вода и разтворените в нея вредни вещества. По този начин намалява опасността от замърсяване на фасади и подови настилки и тяхната поддръжка се улеснява.

Поддръжка: Lithofin MN Grundreiniger Lithofin MN Grundreiniger разтваря и премахва петна и замърсявания от мазнини и масла, остатъци от почистващи препарати и гланциращи филми, вакса и др. За почистване на повърхности от полиран, фино шлифован или груб мрамор,всички видове естествен камък и бетонови изделия. Оптимално подходящ за основно почистване на силно натоварени и замърсени, а също и новоположени настилки.

Lithofin MN Grundreiniger

Продуктът се разрежда с вода 1:3

Мокрият под се изчетква и се изплаква с вода

W W W . 1 K A M1 . C O M – С Т Р О И Т Е ЛН И Я Т П О Р Т АЛ

Lithofin MN Zementschleier- und Rostentferner Указание:

29

АНАЛИЗ

Задлъжнявянето за дълъг период е основният страх на кредитополучателите Загубата на работа и рязката промяна в лихвата са другите причини за отлагане на покупката на имот с кредит

Какви са основните опасения на потребителите, когато пристъпват към тегленето на ипотечен кредит? Задълбоченият анализ на поведението и страховете на домакинствата у нас, направен от експертите на Кредит Център, формулира Топ 4 на страховете така: (1) страх от задлъжнялост за дълъг период от време (2) страх от загуба на доходи (3) рязко покачване на лихвите (4) рязък спад в цената на закупения имот. „Месец септември е подходящ за проучване на възможностите за покупка на имот и организиране на първи огледи. Голям процент от клиентите през есента се консултират с цел до края на годината да реализират сделка. И ако преди години основните опасения, които споделяха, се отнасяха до скритите в малкия шрифт условия на банките, то днес се открояват по-скоро субективните страхове”, коментира Тихомир Тошев, изпълнителен директор на Кредит Център. „След кризата, в която в публичното пространство твърде често се говореше за лоши кредити и фалит на физически лица, съвестните и отговорни клиенти се завърнаха към старата максима на българина “по-добре да си го платя и да знам, че си е мое”. Това виждаме и от официалната статистика, където покупките на имот с изцяло собствени средства са около 70% от сделките, а само около

30

30% от сделките са с ипотечен кредит”, допълва Тошев. Анализът еднозначно показва, че страховете се дължат основно на липсата на традиции в ползването на ипотечни кредити у нас. Практиката от послендите 10 години е спорна, тъй като кризата сложи своя отпечатък върху пазара и превъзмогването на последиците ще отнеме време. Тази предлазливост има своите положителни страни - хората вземат разумни, оразмерени спрямо техните възможности решения и това силно ограничава риска от проблеми на по-късен етап. Втори по значимост са опасенията, свързани със загуба на доходи. Близо 30% от клиентите търсят гаранция в случай на безработица. “Практиката ни е показала, че трайно безработни остават само хората, които са ниско образовани или не искат да работят”, коментира Тошев. “Затова съветваме клиентите първо да планират кредитите си така, че да могат да покриват вноската, ако един от членовете на домакинството остане временно без доходи или да поддържат резерв от спестени средства, равен на поне три месечни вноски по ипотеката” Вариант за защита остават и застраховките срещу безработица, които се предлагат на пазара през последните години. Рязката промяна в лихвените нива плаши почти поло-

WWW.1KAM 1. CO M – СТРО И ТЕ Л Н И Я Т П О Р Т АЛ

ДЕСТИНАЦИИ

W W W . 1 K A M1 . C O M – С Т Р О И Т Е ЛН И Я Т П О Р Т АЛ

31

АНАЛИЗ

вината от потребителите. Основните и опасения са свързани с исторически ниските нива на индексите “софибор” и “юрибор” в момента и очакванията те да започнат да се покачват. “Важно е потребителите да знаят две основи правила всеки кредит може и трябва да бъде предоговарян, ако лихвата по него стане непазарна. И второ - покачването на индексите се случва паралелно с растежа на икономиката на съответната страна или общност, което се отразява и на доходите на работещите”, обяснява Тошев. Най-малък /под 20%/ е делът на клиентите, които споделят опасения за спад в стойността на имота. Според Тошев кризата дойде неочаквано за част от българите, но продължи достатъчно дълго, за да приемем новите цени на имотите за нормални. Последната година имаме стабилизиран имотен пазар и очакванията за знаичтелен спад наистина са неоснователни. Промените в Закона за потребителкия кредит относно появата на кредити с ограничена отговорност дават решение за точно този дял от потребителите. Средният размер на кредитите за страната през септември отново демонстрира ръст и е 35 352 евро. Съотношението между еврото и лева пак е в полза на родната валута, която заема дял от 88% от всички при 85% за последния летен месец август.

Процентно разпределение на кредитите по размер Размер в евро

% от 01.09.14 г. до 30.09.14 г.

от 0 до 10 000

3,4%

от 10 000 до 30 000

55,6%

от 30 000 до 50 000

25,6%

от 50 000 до 70 000

5,4%

от 70 000 до 90 000

5,8%

над 90 000

4,2%

За пореден месец кредитите между 10 000 и 30 000 евро остават най-желаните сред потребителите. През септември те вече са над 55% от всички. Около ¼ от ипотеките са на стойност между 30 000 и 50 000 евро, а най-скъпите – тези над 90 000 евро, заемат дял от 4.2%. Най-ниските по размер заеми – до 10 000 евро, са 3.4% от всички през септември. Видове ипотечни кредити – Септември 2014 г. Покупка на жилище

99,6%

СМР

0%

Лично ползване

0,4%

Само 0.4% от всички кредити са изтеглени за лично ползване. Останалите са използвани за придобиването на жилище.

Град

Среден размер на изтеглените кредити в евро

Съотношение в евро/лева %

София

39 670

33/67

Варна

24 193

9/91

Бургас

25 339

8/92

До 10 години

2,7%

Пловдив

26 454

7/93

10 до 15 години

10,2%

16 до 20 години

45,3%

21 до 25 години

32,3%

26 до 30 години

8,1%

Над 30 години

1,4%

Средният размер в София през първия есенен месец достига близо 40 000 евро, което е покачване спрямо предходния август. Тенденцията при останалите големи градове е по-умерена и не демонстрира съществени промени. Еврото остава най-популярно в столицата – 33% от кредитите са в тази валута, докато в в другите 3 големи града над 90% от заемите са изтеглени в български пари.

Срок на изтеглените ипотечни кредити Септември 2014 г.

Възраст

% от 01.09.2014 г. до 30.09.2014 г.

18 – 25 г.

3,8%

Най-предпочитаният срок остава този между 16 и 25 години – над 45% са избрали този период за погасяване на задълженията си. Вторият по популярност е този между 21 и 25 години, като най-дългият – над 30 години, е изборът на едва 1.4% от потребителите. До 10 години ипотеката си ще изплащат 2.7% от потребителите на ипотечни кредити през септември.

26 – 35 г.

33,2%

% на финансиране – Септември 2014 г.

36 – 45 г.

47,6%

До 40%

6%

Над 45 г.

15,4%

40% - 50%

16%

50% - 60%

18%

60% - 70%

26%

70% - 80%

21%

80% - 90%

10%

90% - 100%

3%

Разпределение на клиентите по възрастови групи

Покачва се възрастовата граница на най-активните кредитополучатели. Близо половината от тях през септември са на възраст между 36 и 45 години, а тези над 45-годишна възраст заемат дял от над 15% от всички. Най-младите са общо 3.8% от потребителите на ипотеки през изминалия месец, посочват още от Кредит Център.

32

WWW.1KAM 1. CO M – СТРО И ТЕ Л Н И Я Т П О Р Т АЛ

ДЕСТИНАЦИИ

W W W . 1 K A M1 . C O M – С Т Р О И Т Е ЛН И Я Т П О Р Т АЛ

33

КЛУБ 1КЪМ1

Арх. Цветомир Крумов:

Ако един проект не е успешен, най-голям принос за това има инвеститорът 34

WWW.1KAM 1. CO M – СТРО И ТЕ Л Н И Я Т П О Р Т АЛ

КЛУБ 1КЪМ1

В предишния брой на списание „1към1 в строителството” арх. Цветомир Крумов ни запозна с новите тенденции в интериорите при офисите и всикчо, което би могло да бъде полезно както за компании, които реновират офисите си, така и за тези, които влизат в абсолютно нови сгради. Тъй като темата не беше изчерпана, предложих на арх. Крумов да направим интервю и той се съгласи да ми разкаже малко повече. С него се познаваме отдавна и затова си разговаряме на „ти”. Той има разнородни таланти - като дете тренира футбол няколко години в Дунав Русе, но избира да учи в английска езикова гимназия, където научава и немски, и руски. В гимназията е в представителният отбор по физика, в същото време играе и в отбора по баскетбол. За няколко години става професионален лекоатлет и е спринтьор на 100м в Локомотив Русе,но отново избира образованието пред спорта, за да следва. Като студент за кратко е манекен, а по-късно се се снима в няколко филма в БГ. Цецо, от колко време се занимаваш в архитектура? Над 10 години. Собствено дружество имам от 2006 г, иначе работя като архитект от трети курс на студентските си години. По това време чак в пети курс, евентуално, някой започваше работа, като за това бяха необходими контакти, пък и нямаше такова търсене от самите бюра. В този период ’99 – 2000 г, беше също много трудно да започнеш някъде работа в архитектурно бюро, също както в момента. Какво точно работеше ти като студент? Основоното беше, че успявах да се докосна до реални проекти, които се случват, да направя чертежи на фасади, разрези. По-младите архитекти имахме умения, които по- възрастните архитекти нямаха и ние допълвахме работата им. Те мислеха нещо в 2D, ние го правехме в 3D и така те виждаха творението си и го корегираха. Тези, които не проектираха с макети, можеха да си видят сградата преди да са я направили. Това, което се получваше като симбиоза бе, че ние чертаехме на компютър, те не. Но освен това ни оставяха от време на време и ние с колегите да измислим нещо в проекта. Някое разпределение или фасада. Това е много ценен опит, който помага на един архитект да започне да се развива. Разбира се колегите, на които майките и бащите са им архитекти или инженери, никога не са имали този проблем да се докоснат до реален проект, а те не са никак малко. В крайна сметка от един момент натам това спира да има значение. Същото беше и когато учех за първи път сериозно английски в гимназията. Аз бях със самочувствието, че знам английски, защото учех от 1-ви клас, т.е. бях учил 7 години, а някой от съучениците ми започваха от нула. И точно след една година учене, всички бяхме на едно ниво.

ционира. Към този момент нямаше функциониращи апартаментни хотели, за да се заимства някакъв опит. Нямаше и професионални фирми, които да се занимават с мениджмънт на подобен тип комплекси. Цялата концепция, на това как да функционира комплекса е моя и от дистанцията на времето, мога да кажа че е успешна. Вече няколко години ходя като ползвател на проектираната от мен сграда и мога да кажа че е доста добре. Ако има някакви проблеми самият комплекс, идват от лош мениджмънт, отколкото от лош проект. Единственото задание, което дойде от възложителите бе, че искат апартаменти (даже без идея колко да са големи ), които да продават на англичани като втори дом. Ако им бях изпълнил заданието буквално, цялата сграда щеше да има 12 хил. квадрата в апартаменти. Това, което аз добавих, са нещата, които правят един комплекс жив – басейн с бар, изцяло подземен паркинг за всички автомобили на гостите, СПА център, фитнес, малък магазин, фризьорски салон, панорамен ресторант на 4 нива и, не на последно място, най-важната част на комплекса, рецепция и лоби, които да симулират, че комплекса функционира и като хотел. Идеята е, че дори да притежаваш апартамент в комплекса, когато не го използваш го даваш на мениджмънта на комплекса да го отдава под наем от твое име. В момента комплекса функционира точно по този начин. Отделно, част от самите апартаменти наподобяват хотелска стая и са решени на коридорен принцип. Самият коридор пък е изцяло открит и гледа към вътрешният двор и басейна. До стаите се стига с панорамен асансьор, а всеки един плосък покрив на самият комплекс е направен използваем и там се открива перфектна гледка към морето. Можеш хем да се излегнеш на шезлонг и да събираш слънчеви лъчи, хем да имаш гледка към басейна и морето отвисоко.

Кой беше първият ти проект, който ти създаде и се реализира?

Bay View в гр.Царево. Работех за фирма, която продаваше апартаменти от комплекси на англичани и руснаци. Покрай усиленото строителство по българското Черноморие, което всички си спомняме, на мен ми се отдаде възможност да направя ваканционен комплекс. Проектът беше към 12 хил. кв.м. Интересното беше, че нямаше никакви задания. Реално инвеститорът, както и ръководството на фирмата, за която работех тогава, очакваха архитектът да зададе цялата концепция на сградата. Не само как ще изглежда, но и как ще функ-

Защо реши да се занимаваш с проектиране на офиси? След около 5 години работа с много различен тип клиенти, разбрах че искам да работя с такъв тип възложители - интелигентни и образовани мениджъри, които знаят какво искат и ценят, когато постигнеш успех заедно с тях. С тях правим заедно продукт – техния офис. Това, което установих във времето е, че този тип клиенти, които пасват на начина ми на мислене, обикновено са „CEO” – та (Главен Изпълнителен Директор) на международни компании. Никога не ми е допадало да работя с „Инвеститор-аматьор”.

W W W . 1 K A M1 . C O M – С Т Р О И Т Е ЛН И Я Т П О Р Т АЛ

35

КЛУБ 1КЪМ1

„Все пак трябваше да избера нещо, можех да стана спортист, биолог, лекар или математик. В крайна сметка избрах архитектурата, защото исках да работя нещо, което да ми позволи да материализирам идеите си за света. Ако живеех в Германия, най-вероятно щях да бъда или автомобилен състезател или конструктор на двигатели за състезателни автомобили. Това е първото нещо, което дефинирах, че искам да правя, но архитектурата ми се стори доста по-приемлив вариант, предвид нивото на развитие на индустриите в България. Имаме строителни традиции, но автомобилостроителни –не”.

Аматьор –инвеститор ли? Да, предпочитам да работя с професионални инвеститори, които само с това се занимават и знаят какво искат. Винаги избирам с кого искам да работя и се е случвало на масата за преговори просто да стана и да си тръгна. Парите за мен не стоят на първо място. С клиенти, които имат по-високи търсения, успявам да реализирам нещо интересно. Когато правя един проект, искам той да ме развие и обогати. Ако това не е налице, никога не бих взел проект, само за да взема едни пари, които ще изям, изпия и няма да ми остане нищо след това. През всичките тези години съм имал възможност да правя всякакъв тип сгради: Жилищни, Промишлени, Офисни, Банкови Клонови и т.н. Административната сграда към ТЕЦ Марица Изток III, може да се каже, че е най – големия ми проект като реализация. А промяната на пазарните условия след 2008-ма как промени развитието ви? Реших, че фирмата ще стане тясно специализирана. Това доведе до друг пазар, по-малък спрямо от това да правим всичко, но пък с определени клиенти. Специализирайки в тази тема, започнах да виждам много плюсове и бонуси, които са ме дразнили в други проекти. Какво имаш пред вид? Например, проектираш преустройство на банков клон, следващата седмица проектираш интериор на офис, после казино, след това жилищна сграда или складова база, или ТЕЦ, или спортна зала. Всеки един такъв проект няма нищо общо с другия и всеки път започваш от нула. А какви са бонусите от специализацията? Плюсовете са, че знанията, които имам, започвам да ги прилагам веднага и да ги развивам, т.с стъпвам на нещо. Реално сега, когато имам над сто офисни проекта, от всеки проект аз имам специфично знание, което използвам за всеки следващ. Друг много важен аспект е, че аз се явявам като ме-

36

диатор на специфичен „know-how”(б.прев.“знам-как”), който споделям между самите наематели във времето. Самите компании, не си ходят на гости по офисите, за да вземат всички добри решения, които техен партньор е направил за офиса си. Аз го правя вместо тях. Нещо повече, аз внасям тенденциите не само между компаниите на местният пазар, а и на регионално ниво. Т.е. правя проектите адекватни спрямо това което се случва на Европейският Пазар. Това е, защото имам и много проекти реализирани вече и извън България. Как стигна до клиентите си от чужбина? Винаги е някаква форма на конкурс, но когато започваш да работиш в един специфичен пазар, хората започват да те препоръчват и да те познават. С чужди или с български компании се работи полесно? По-скоро зависи от човека. Не мога да направя такова разделение, но може би с чужди компании, които работят в България. Това е, защото при българските компании липсва точно това специфично ноу – хау, което чужденците вече имат. Те много добре знаят какво искат, защото са го правили вече много пъти и за мен, от моята гледна точка, това е професионален инвеститор. Има ли някаква интересна история, която сега можеш да ни разкажеш? Проектираме офис на българска логистична компания. В процеса на планиране на работни места трябваше да бъдат разположени и двадесет търговци. От опит знам че търговците са тези, които вдигат най-много шум в отворените пространства и затова обикновено ги „заточваме” в някой отдалечен ъгъл. Отделно, на тях им трябва и повече място. Но този клиент пожела търговците да са на централно място при гъстота, подходяща за “call-center”. На моето възражение „Ама как….”, последва най-интересният отговор, който съм чувал до момента: „…Ами те така са свикнали. Намерили са си начин да не си пречат и да си комуникират по-между

WWW.1KAM 1. CO M – СТРО И ТЕ Л Н И Я Т П О Р Т АЛ

КЛУБ 1КЪМ1

си. Често като говорят по телефона или снижават глас, или се прикриват, за да не пречат или пък, когато комуникират по-между си използват мимики и жестове”. Т.е. хората сами са развили специфични методи на комуникация, защото спецификата на работата им го налага. Останах смаян и направих разпределението по тези указания. Това решение е супер-специфично за Компания А и изобщо не означава че ще работи за Компания Б. Какви са критериите при избора на офис? Според пазарните условия. В момента например всички говорят първо за наемната цена и след това за всичко останало. Като има още поне десет параметъра, като на всеки трети пак се преговаря наемната цена. Най-важното, все пак след наема, си остава локацията, но сама по себе си тя не е панацея. Може да имаш уникална локация, но ако не можеш да стигнеш до нея или ако няма къде да паркираш – губиш. Губиш клиенти или запълняемост. Т.е. дори пак да си напълниш сградата, ще го направиш, но пет пъти по бавно от останалите сгради, с които си в пряка конкуренция. Много важна е и архитектурата на сградата, която се явява подчинено на заданието на инвеститора. И отново се връщаме на примера с Bay View, ако инвеститора е аматьор или не знае какво иска да постигне, това пряко влияе на

архитектурният проект и на това колко ще е успешен впоследствие. От опита си съм установил, че ако един проект не е успешен, най-голям принос за това има инвеститора. Всички останали участници в процеса и да чудо направят, не могат да помогнат. Случвало ли се е собствениците на офис сгради да ползват услугите ти, като бонус към наемателите? Да при това много успешно. Моите услуги са помагали на един наемодател да напълни сградата си по-успешно и по-бързо отколкото, ако го прави сам или използва просто аматьор. И под аматьор не визирам неспособен специалист, а такъв, който не се занимава професионално с това. Какъв е твоят съвет към фирмите, които им предстои да реновират своя офис или пък да влязат в нов офис? За да е успешен един проект, трябва да имат екип от професионалисти, на които да се довериш. Когато правиш всичко сам, изпускаш много възможности, които няма как да знаеш, просто защото не се занимаваш с това. А точно най-ценните неща ги няма синтезирани в интернет. Въпреки многобройните референции и проекти, ние всеки път започваме от нула и градим дове-

W W W . 1 K A M1 . C O M – С Т Р О И Т Е ЛН И Я Т П О Р Т АЛ

37

КЛУБ 1КЪМ1

рието към нас с много раздаване. Аз бих търсил хора, които да са склонни да дадат винаги една идея повече от това за което са наети, а един опитен мениджър разбира това още на първата среща. Бих посъветвал наемателите, винаги да имат консултант, който защитава техният интерес в процеса. Как обичаш да си почиваш? Със съпругата ми обичаме да ходим на СПА. Там релаксираме, четем книги и слушаме музика. Определено думата почивка я свързвам с времето, когато малката ни дъщеря е при баба си. Ако не веднъж седмично, поне през седмица сме в сауната. Обичаме също да ходим на хижа в планината и просто да спим на чист въздух. Нищо повече не ми трябва Kойто има деца, ще разбере какво имам в предвид. Дъщервми е на 4 г., кръстена е на дядо си и въпреки малката си възраст, Евиана изключително много вдигна мнението ми за нежният пол. Отделно ежедневно ме впечатлява с виждането си за света, за което много я уважавам като личност и често на моменти е по-добър човек от мен. В началото със съпругата ми си мечтаехме за шест деца, но след първото, ако стигнем до три ще сме щастливци

области и честно казано според мен един живот не стига, за да си задоволя напълно всеки от тях. Ако трябва да избера нещо за обществото, бих си пожелал да изтрия от човешката история в минало, настояще и бъдеще, насилието под всяка една форма, като метод за решаване на проблемите ни по между си. В това число включвам всякакъв тип войни, убийства, побоища, насилвания, изнасилвания, малтретиране, както физическо, така и психическо. Т.е. в идеалният свят, за който си мечтая, не би трябвало да има кражби, убийства, престъпления и т.н. Бих искал цялата енергия, която човечеството притежава да бъде съсредоточена единствено в хармонично съществуване и прогрес. Хармонията би ни направила по щастливи, а прогреса би ни дал възможност сами да управляваме съдбата си. В тази връзка съм измислил и нова дума „ТАДАБЕ”, тя означава: да направиш всичко възможно, като да се промениш, трансформираш по форма, цвят или функция, за да можеш да продължиш съществуването си и да те има изобщо. Ако трябва да избирам от желанието за себе си и това за обществото, избирам второто.

Имаш ли хоби? Работата ми е хоби, но нека това не звучи в плоскостта на работохолизма. Още, когато си избирах професия, исках тя да ми даде възможност да реализирам мечтите си. Да ме прави свободен и да мога да се развивам всеки един ден. Когато за кратко работех за други архитекти, страничните ми интереси освен да ходя на работа бяха ски, футбол и всякакви спортове, концерти, излети, приятели. Откакто имам собствено архитектурно студио, ходя на работа с удоволствие, защото, ако нещо не ми харесва, мога лесно да го променя. Обожавам работата си и това ми доставя огромно удоволствие. В момента освен хобито „архитектура”, останалото време отделям на семейството си. Как минава за теб 2014 в личен и в професионален план? В личен план може да се каже,че постигнах успех в това да договоря още едно дете. В днешно време жените са трудни за навиване. Семейството за мен е най-важно, а всичко останало е суета. Добре сме и няма от какво да се оплача. В Професионален също развивам нещата във възходяща линия. Направих Шоурум, в който могат да се видят специализираните продукти, които имам за корпоративни клиенти на офиси. Създадох продукти със свой бранд UMO Ofis, който вече има своите два първи продукта. Звукоизолиращи плътни врати и Професионален „бенчинг систем” (за съжаление, второто няма превод на български ). Най-близкият превод би бил, модулна система от групи бюра предназначена за офиси от отворен тип („оупън спейс”) и отновно влизаме в чуждици. Какво би си пожелал, ако сега имаш възможност да сбъднеш едно твое желание? Ако трябва да избера нещо лично за себе си, бих искал да мога да се клонирам в паралелни животи и във всеки един от тях бих бил същият човек, който се занимава с различни неща. Имам адски много интереси в различни

38

WWW.1KAM 1. CO M – СТРО И ТЕ Л Н И Я Т П О Р Т АЛ

W W W . 1 K A M1 . C O M – С Т Р О И Т Е ЛН И Я Т П О Р Т АЛ

39

АНАЛИЗ

Големите търговски вериги превземат бул. “Витоша” Незаетата търговска площ е 6% Бул. „Витоша”е следващата стъпка в експанзията на големите търговски вериги, прогнозира консултантската фирма за имоти Forton, стратегически партньор в България и Македония на глобалната компания Cushman & Wakefield. Според специално проучване за бул. „Витоша” причините са отсъствието на редица компании от основната търговска улица на София и очакваното затихване на строителството на молове. „Предвид отварянето само на един мол в София през 2015 г. търговците ще трябва отново да разгледат възможностите да се позиционират на места с постоянен поток потребители и по-ниска конкуренция”, каза Михаела Лашова, изпълнителен директор на Forton. „Търговията на дребно в центъра на София ще има все по-корпоративен облик, доминиран от водещите световни марки – така, както е в повечето европейски страни.” В момента организираната търговия – големи национални и местни вериги – е равнопоставена на самостоятелните концепции на булеварда, според проучването. Малките и средни независими марки заемат 46% от общия брой магазини срещу 44% за български и международни брандове. По размер обаче големите вериги имат превъзходство с 54% от площта на търговските помещения срещу 35% за самостоятелните магазини и 5% за корпоративни наематели като банкови и телеком офиси. „Картината ще се промени в полза на големите играчи – така, както стана в сегмента на търговските центрове”, каза Росен Генев, мениджър „Търговски площи” във Forton. „В периода 2006-2008 г. бяха въведени и изпробвани множество нови марки и концепции, като местните независими играчи бяха водещи. След 2008 г. обаче профилът на водещите търговски центрове е определен от имена като Zara, H&M,

40

LC Waikiki, Reserved, NewYorker, Humanic, Deichmann и др. От тях единствено първите две марки са представени на основната търговска улица.” През последната година на пазара продължиха да навлизат нови търговски компании като испанските Cortefiel и Mango. Те уплътняват конкуренцията в търговските центрове, което на свой ред прави търговската улица по-привлекателна за бизнес според Forton. Търговският микс на бул. „Витоша” предлага съществено разнообразие за потребителите – общо 180 магазина с почти 22 хил. кв.м търговска площ по данни на Forton. „Като брой магазини булевардът се сравнява с най-големите търговски центрове в София”, каза още Генев. Той се характеризира с изразена доминация на магазините за мода и обувки, включително спортни – 41% от общия брой и 54% от общата търговска площ. „Въпреки това цели категории обекти отсъстват или са много слабо представени”, посочи Росен Генев. Сред примерите са супермаркетите, магазините за потребителска електроника и детските магазини, както и в из-

WWW.1KAM 1. CO M – СТРО И ТЕ Л Н И Я Т П О Р Т АЛ

вестна степен спортните стоки. В същото време възможностите за експанзия на този етап остават ограничени. Магазините с площ в достатъчни обеми за големите марки (над 500 кв.м) са 4% от общия брой, макар че съставляват 39% от общата площ. Общо незаетата площ е едва 6%. „Възможностите за развитие са свързани с големи единични имоти, които се освобождават от техните наематели, или разширяване на съществуващи помещения в сутерени или надпартерни етажи, каквито случаи видяхме при H&M и Zara”, каза Росен Генев. „Единственият голям свободен магазин в момента е този на номер 16, който има 1000 кв.м на три нива.” Ниското ниво на незаетост и стабилното търсене доведоха до ръст от 10% на годишна база на найпредпочитания тип търговски обекти – на партер, с широка витрина и площи от 100-150 кв.м до 44 евро на кв.м месечно. „Не смятам, че този растеж е гарантиран за всички имоти. Но със сигурност големите и добре разположени помещения ще се радват на силен интерес от водещите търговци в следващите 12 до 24 месеца”, прогнозира Росен Генев.

ДЕСТИНАЦИИ

W W W . 1 K A M1 . C O M – С Т Р О И Т Е ЛН И Я Т П О Р Т АЛ

41

РЕАЛИЗАЦИЯ

София Ринг Мол отвори врати

Сутринта на 6 ноември София Ринг Мол отвори вратите си и за първите посетители. В 10:00 часа, след официално прерязване на лентата в присъствието на кмета на София Йорданка Фандъкова и кмета на община „Витоша” Валери Йорданов, инвеститорите и мениджмънта на търговския комплекс посрещнаха с добре дошли хилядите посетители, които бяха дошли в деня на откриването. Всички те се насладиха на танц на ансамбъл Българе и на музикално изпълнение на гайдари. „Освен че София Ринг Мол е едно прекрасно място, в което всички ще се забавляваме, тук ще бъдат открити нови 1500 работни места, което в момент на криза е от изключителна важност за града”, сподели госпожа Фандъкова. София Ринг Мол ще бъде много различен от останалите молове в столицата и в цялата страна. Общата отдаваема площ на търговския комплекс заедно с вече изградения магазин на ИКЕА е над 100 хил. кв. метра. Амбициите на инвеститорите в проекта са той да бъде представител на модерните търговски центрове от ново поколение, които поставят акцент върху местата за забавление, спорт, отдих и за пре-

42

WWW.1KAM 1. CO M – СТРО И ТЕ Л Н И Я Т П О Р Т АЛ

РЕАЛИЗАЦИЯ

карване на свободното време, а не само върху шопинга, каквато е концепцията на повечето молове в България. Освен с ключовото си местоположение точно до ИКЕА, между Витоша и центъра на града, София Ринг Мол се отличава от останалите търговски центрове и с уникалната си архитектура, която залага на големи отворени пространства, широки тераси с изглед към планината, стъклени фасада и покрив, много повече естествена светлина във вътрешността и зелени площи, простиращи се на 28 000 кв.м. Молът включва над 200 магазина, мултиплекс с 10 кинозали с VIP салони. Любителите на модата ще могат да открият там над 400 модни марки, от които 70 - напълно нови за българския пазар. Бъдещите посетители ще могат да ползват безплатно паркинга на мола. На тяхно разположение ще бъдат общо 3 500 паркоместа и автомивка. За първи път в София ще има и специално обособен VIP паркинг. С грижа за максималния комфорт и удобство на своите посетители търговският център ще предлага безплатен wi-fi, както и автобусна линия до обекта. С откриването на София Ринг Мол първия си магазин в България ще отвори и най-голямата гръцка верига универсални магазини NOTOS Galleries, както и най-големият увеселителен център на закрито в страната – FUNTASY Ring Park, който ще предлага забавления за малки и големи деца върху площ от над 6,500 кв.м. Сред наемателите на новия търговски комплекс са и веригите „Пикадили”, „Техномаркет”, „Mr. Bricolage”, „Явор”, „New Look”, „Intersport” и най-големата закрита картинг писта в България. Инвеститори на София Ринг Мол са водещите гръцки компании Fourlis Group, която търгува с дълготрайни продукти, и Danaos Group, които се занимават с корабни превози, информационни технологии, строителство, банки и финансови услуги. Хората ще заобичат това място и ще прегърнат идеята за градската околна среда, заложена в него. Това е миниатюра на град, потопен в природа. SOFIA RING MALL предлага мигновено удовлетворение”, казват инвеститорите за своя проект.

W W W . 1 K A M1 . C O M – С Т Р О И Т Е ЛН И Я Т П О Р Т АЛ

43

ДЕСТИНАЦИИ

ПРОФЕСИОНАЛИСТ

За асансьорите и хората...

Интервю на Ани Дамянова Всички трагични случаи с асансьори напоследък са причината да направя това интервюто с инж. Валентин Маринков – председател на Българската Асансьорна Асоциация. Разговорът ни започна с това какво е правило предишното ръководство на Държавна агенция за метрологичен и технически надзор / ДАМТН / и какво ще се случва оттук натам. Има ли светлина в тунела, има ли машинист във влака и ако има такъв кой е той?Стана ясно, че се е извършвала солидна корупция от доста години насам и че вече кранчето им е спряно. „Повече от 10 години се опитваме, с моя колега Илия Златанов, да променим нещо в бранша и се надявам да успеем. Имаше организирана престъпна група, която бе създала обстановка на неизправност на асансьорите и неизрядност на фирмите.” Питам го с каква цел? С цел неизрядните фирми да си плащат, защото докато са неизрядни, те са абонати на системата за контрол, която се храни от това. Не повече от пет фирми за поддръжка на асансьори в България са сертифицирани по ISO и отговарят на всички европейски изисквания за норми по безопасност на асансьорите и контрол на качеството. Пет!!! Всички останали не отговарят на никакви европейски изисквания и всички те са неизправни по европейските критерии.” Харесва ли ви тази истина?! И да не ви харесва, друго няма.

44

WWW.1KAM 1. CO M – СТРО И ТЕ Л Н И Я Т П О Р Т АЛ

ПРОФЕСИОНАЛИСТ

Промениха ли се нещата? Не, тези хора не са сменени. Новият председател на ДАМТН – Стефан Цанков е човек, който наистина иска и работи да се промени системата в правилната посока. Бяха освободени главния директор на ГД ИДТН, няколко началници на регионални отдели на ИДТН, но хората на долу по веригата са си същите. И няма скоро да бъдат подменени. Първо защото, за да се уволни в България държавен служител е мисия невъзможна и второ няма с кого да го заменят. Ниските заплати не са предизвикателство за специалистите. След всички трагедии, които се случиха, нямаше ли наказания за тези, които осъществяват контрол на асансьорите? Кой осъществява този контрол и кога се прави? Излиза, че няма никакви правила. Няма виновни. Никога няма виновни в България. „Хората сами са си виновни, затова че ползват неправилно асансьорите!?” В случая с болница Майчин дом се опитват да изкарат, че са си виновни жените, защото са влезли 14 човека в асансьор за 6 – ма. Тук обаче отговорността е на хората, които поддържат асансьорите. В такива случай, дори хората да не са видели за колко човека е кабината, асансьорът трябва да е като закован и да не може да потегли. За тази цел се монтира едно устройство, което не позволява асаньсорът да тръгне. Това устройство струва 250 – 300 лева. Толкова ли струва човешкия живот? И точно контролните органи не са разпоредили това устройство да го има. А такива асансьори в България са 2000! Това са 2000 потенциални убийци. Тези асансьори трябва незабавно да се спрат, да се постави устройството за контрол на товара, да се изпитат и да се пуснат в експлоатация. Тогавашният председател на агенцията Ангел Ангелов не беше съгласен с това, защото било изнудване, при условие, че 300 лв. спасяват живот. Считам, че тогава той прояви престъпно бездействие и остави да работят до ден днешен 2000 опасни асансьора! Къде е този човек в момента? Този човек в момента прави всичко възможно да се върне в старата си служба (ДАМТН), за да може да се поддържа системата на безотговорност, рекет и на ужасно състояние на асансьорите. Той съди държавата, както и Юлиан Иванов - бившият директор на Главна Дирекция Инспекция за Държавен Технически Надзор (ГД „ИДТН“), за да бъдат възстановени на старите длъжности, за да продължават да рекетират фирмите в бранша, а асансьорите да бъдат опасни и да взимат жертви! А откога са освободени? След този случай или...? След като дойде новият председател на Агенцията, г-н Стефан Цанков. Той има желанието и амбицията да се променят нещата в нашия бранш. Извършени бяха проверки на близо 1000 асансьора и бяха спрени от експлоатация около 250 бр. Но нашия бранш не е из-

ключение, навсякъде е така. ДАМТН извърши проверки и се установиха нарушения в 550 бензиностанции, които се оказа, че не са регистрирани и които с години не са проверявани. Безконтролност има, за да може да има основание за рекет. Така се събират рушвети от подемници, кранове, съдове под налягане, бензиностанции, газостанции, газопроводи и т.н. Всичко това са поднадзорни съоръжения на агенцията. А ДАМТН към кое министерство е ? Тя би трябвало да бъде независима агенция към Министерски съвет, но е към Министерството на икономиката и енергетиката. Този рекет може да се промени с нови контролни органи, с нови хора в контролните органи. Но нови хора няма. Колко човека работят във Българската Асансьорна Асоциация? При нас членуват 25 фирми, няма работещи хора, назначени със заплата. Всичко това, което ние правим, включително посещенията в частни кооперации, ако имаме оплаквания или питания за нещо, всичко е на добра воля. С каква цел е създадена асоциацията? Целта е да се въведат ред и правила в интерес на потребителите на асансьори, а не на частни или групови корпоративни интереси. Да се въведат европейските норми и изисквания за безопастност и европейската директива в България. Не да бъде в действие наредба за безопасна експлоатация и технически надзор, която е от осемдесетте години. С малко мимикрия досега наредбата вършеше някаква работа, но единствено в интерес на онази група хора, за която вече казах. Старата нормативна база трябва да се премахне и да се въведат директно европейските норми, стандарти и директива 95/16. Нищо повече! Когато се извършва нормотворчество и се правят закони и наредби, всеки дърпа чергата към себе си и се отива към някакви лични или групови, корпоративни интереси. Затова, законите не работят добре в България. Има европейски норми, които трябва да се прилагат в България - това е целта на нашата асоциация. Приемаме, че контролните органи извършват проверките в сградния фонд в страната, но ако те не успяват, има ли други които могат да го правят? Факт е, че контролът липсва. Да, има. Това са частни лицензирани фирми, които съгласно наредбата за безопасна експлоатация и технически надзор, имат права да извършват проверки и пускане на асансьори в експлоатация по съответния ред. Целта е Държавната агенция да има само надзорни функции, а не директни функции за проверка на асансьорите. Всички участници в асансьорния бранш да бъдат контролирани от тази Агенция и да се следи за реда и правилата.

W W W . 1 K A M1 . C O M – С Т Р О И Т Е ЛН И Я Т П О Р Т АЛ

45

ПРОФЕСИОНАЛИСТ

Нека да дадем съвети на обикновения гражданин, който използва асансьор. Какво трябва да има задължително в кабината? Какво трябва да знае ако заседне асансьора? Във всяка асансьорна кабина, съгласно наредбата, трябва да има указателна табела. Там е описан добре начинът, по който се използва асансьора – какво е позволено и какво е забранено. Но препоръчвам на хората, при всяко едно съмнение за неизправност или опасност, да се обръщат незабавно към фирмата, с която имат договор за сервиз. Фирмата е длъжна да се отзове до 24 часа след подадения сигнал и да предприеме действия за отстраняване на каквито и да било неизправности. Ако фирмата за сервиз не предприеме каквито и да било действия, да се обърнат към Държавната агенция за метрологичен и технически надзор, директно към председателя и той ще вземе мерки асансьора да бъде обезопасен. Но ако хората смятат, че асансьорът е опасен, незабавно трябва да изключат напрежението и този асансьор да не се използва. При засядане на кабината, апелирам да не предприемат каквото и да било действие за напускане на кабината самостоятелно, без да са дошли специалисти, които да им помогнат. Как става изключването, ако хората са заседнали? В асансьорите телефоните не винаги имат обхват и те не могат да се обадят. В промените на наредбата се заложиха срокове, в които трябва да се добавят някои устройства за безопастност. Едно от тях е GSM модул, нарича се още разговорно устройство, което трябва да го има в кабината. Когато се натисне алармения бутон, да може човек да свърже със сервизната фирма или с още четири номера, на които да съобщи, че е заседнал вътре. Поставянето на това устройство пожелателно ли е или задължително? Задължително е и срокът за неговото поставяне е 31.12.2016 г. Още нещо. Нашата асоциация ще инициира искане да се промени наредбата отново и да се включи изрично условие - на пазара повече да не се пускат асансьори с полуавтоматични врати. Установено е и то от десетилетия, че асансьорите с полуавтоматични врати са опасни. Това са асансьорите, на които вратите се отварят с ръка и след като ги пуснете, те сами се затварят. Доказано е, че тези врати, говоря и за последната трагедия, която се случи миналия месец, могат да осакатят или да убият хора. Още нещо към съветите за хората. Когато от сервизната фирма идват да проверят асансьора, това да става задължително в присъствието на някой от живущите, за да може ако има проблем да се отстрани своевременно. А ще направите ли предложение държавата да отпусне пари на живущите в сгради с асансьори с полуавтоматични врати, за да се подменят? Трябва задължително на всички стари асансьори да се

46

монтират допълнително предпазни щитове, които са под кабината. В случай че кабината е заседнала между етажите и човекът се опитва да напусне кабината, този щит ще го предпази да не падне в дъното на шахтата. Това е първото нещо, което трябва задължително да се направи. Второто нещо е на всички стари асансьори да се монтират кабинни врати, защото сега, возейки се в кабината можете да пипнете стената на шахтата. Тази кабинна врата предпазва човека от стената, за да не може да му се закачи торбата, връзката на обувката, дрехата и така да го дръпне и осакати. Трябва да се поставят и някои устройства за безопасност като например устройство за контрол на товара, GSM модул, допълнително осветление и други неща, с които да се модернизират старите асансьори. Но едно от най-важните неща е, че амортизираните асансьори трябва да започнат да се подменят. Как ? Като се промени програмата за саниране на сградите. Осигуряването на средства за модернизирането на сградите има източници. Това са европейските средства за енергийна ефективност, различни други програми и държавния бюджет. Когато се санират тези сгради, задължително трябва да се подменят и асансьорите. Това са асансьори с изтекъл срок на годност и е доказано, че асансьорите над 25 години са вече амортизирани и трябва да се подменят. Ами, че 2/3 в България са такива. Как ще се подменят?

9/10 са такива. Имайте пред вид, че в България има около 120 хиляди асансьора, а около 100 хиляди трябва да започнат да се подменят. Само, че това не може да стане с магическа пръчка. Нашият бранш и да иска да ги подмени, е невъзможно, защото може да се подменят между 3 - 4 хиляди асансьора на година, не повече. За тази работа ни трябват 20 години т.е. на огромната част стари асансьори трябва да се направи модернизация, да станат безопасни съгласно еверопейските норми за безопасност, а всички останали, за които има възможност и има пари, да започнат да се подменят заедно със санирането на сградите. Как работят фирмите без сертификати? Ако приемем, че тази подмяна започне, фирмите без сертификати ще искат да работят с тези пари. Какво ще стане? Затова се започва с нормативната база. За да може изискванията да се повишат и към фирмите, и към продуктите, които се пускат на пазара, и към надзора също. Добре, но как сега работят фирмите без сертификати? На черно. А как се издава акт 16 в тези случай? След като е издаден документ, че този продукт върши

WWW.1KAM 1. CO M – СТРО И ТЕ Л Н И Я Т П О Р Т АЛ

ПРОФЕСИОНАЛИСТ

работата, сградата се приема. Като болшинството от строителите гледат да се приеме сградата и да си получат парите, а какво става после, никой не се интересува. Ние българите трябва да се научим да си търсим правата и да изискваме от онези, на които плащаме да си свършат работата качествено и докрай! Иска ми се въпреки всичко да завършим оптимистично. Оптимистичното е, че аз не съм се отказал и сме много хората, които искаме да се променят нещата. Защото не искам нашите деца да живеят така, както сме живяли ние. Искам нормална обстановка за всички. Идват нашите партньори от Испания, Германия, Китай и други страни и ние все обясняваме, че сме в криза и сме зле, имаме голяма безработица. Хората поглеждат какво ни заобикаля и казват „Защо имате безработица? Та вие имате много работа за вършене. Вижте си сградите, асансьорите, улиците, тротоарите, обраслите поляни. Всичко това иска работа.” Вярно е, че трябва да се намерят пари, но и те са въпрос на организация и не трябва да се крадат. Ето случай с КТБ липсват 4,2 милиарда. Изчислили сме, че в България са ни необходими по около 600 милиона лв. на година за саниране на сгради, защото строителният и асансьорният бранш трудно ще усвои повече пари, защото такъв е капацитета ни. Това са 2500 или повече входа на панелни сгради санирани за година. По този начин ще се постигнат много полезни за хората ефекти: 1. Всяка година нови 50-70 хиляди семейства ще намаляват месечните си енергийни разходи с 30-40 %.

2. Хората ще започнат да ползват сигурни асансьори.

3. За кратко време ще се разкрият 100-120 хиляди нови работни места за хора с ниска квалификация, сред които е най-голяма безработицата.

4. Ще заработят стотици малки и средни строителни и свързани с тях фирми, производители, вносители.

5. Ще се намали чувствително енергопотреблението, защото новите асансьори са многократно по-енергоефективни.

6. Ще бъдат усвоени огромни средства от европейските фондове.

7. Ще се увеличат приходите в държавния бюджет.

8. Ще заработи икономиката като цяло.

9. Хората ще заживеят в цивилизована среда, в каквато другите народи живеят отдавна. Ние, от БАА, сме изготвили конкретна програма с точни разчети с хоризонт за следващите 10-15 години и бюджет 6-9 милиарда лева, с които България ще бъде преобразена в полза на хората. Тези пари са нищо в сравнение с близо 5-те милиарда окрадени чрез КТБ само за 4-5 г.

W W W . 1 K A M1 . C O M – С Т Р О И Т Е ЛН И Я Т П О Р Т АЛ

47

ПРОЕКТ

Първият логистичен парк след кризата отваря врати край София East Ring – първият за София нов логистичен проект от 5 години насам, разполага с 200 дка. площ за бъдещо развитие и е на ключова локация

Първият логистичен парк в България след началото на кризата – East Ring, беше представен на пазара. Проектът е разположен върху терен от 220 дка., на 7 мин. от последния светофар на София и позволява изграждане на над 90 000 кв.м производствени и логистични сгради. Инвеститорът Глориент Инвестмънт представя напълно завършена Фаза 1 от парка с разгъната застроена площ от 6 400 кв.м.

East Ring e разположен на ключова за наемателите локация – на изхода на София по пътя за Нови хан, в пряка връзка с магистралите „Хемус” и „Тракия” и в непосредствена близост до интермодалните зони, където наземният транспорт се покрива с железопътен и въздушен. Мястото е популярно и за широката

48

общественост с функциониращия там студиен комплекс, където се реализират едни от най-­успешните реалити формати в България. Глориент Инвестмънт БГ ООД е инвестиционна компания в сектора на недвижимите имоти с основен фокус върху изграждане на проекти по задание на клиента в сферата на търговските, производствените и логистичните площи. От 2006 година до днес компанията е реализирала успешно 27 проекта в 17 града в България. „Това на практика е първият логистичен център от този тип след възстановяването на пазарите от кризата, настъпила през 2008-ма година. Появата му е резултат от острата нужда от модерни конкурентни проекти, които покриват

WWW.1KAM 1. CO M – СТРО И ТЕ Л Н И Я Т П О Р Т АЛ

очакванията на международните брандове”, коментира Владимир Гюрджиев, мениджър на отдел „Индустриални и логистични площи” във Forton, ексклузивен агент по отдаването на East Ring. “Индустриалният сегмент от години страда от недостиг на качествени проекти, като за третото тримесечие на 2014 г. свободните площи са едва 2.4% при общ обем на пазара от 812 000 кв.м”, казва Гюрджиев. „Нашата цел е да създадем модерен логистичен парк, с възможности за широка гама от чисти производства, съобразен с пазарните условия”, коментира Тодор Кавръков, представител на компанията инвеститор. „До 2020 година общата застроена разгърната площ на проекта се очаква да достигне 90

ПРОЕКТ

000 кв.м., разпределени в проекти до ключ, според индивидуалните изисквания на клиентите. Таргетираме наематели в сегментите -­ универсална логистика, буферно складиране, хладилни складове, ре-­пакинг / опаковане/, високотехнологични производства, сервизни бази, дейта и хостинг центрове и архиви – на документи и/или други подлежащи на дългогодишно съхранение според законовите разпоредби.”, допълва Кавръков. Разбирането на инвеститора за модерен логистичен комплекс включва осигуряването на спокойна и ефективна среда, с изградена напълно периферна инфраструктура. Затова е решил всички основни въпроси и е ограничил до нула риска от аварийни събития. На наемателите ще се предложи до 5 мегавата ново електрозахранване, важно за производствения процес, което представлява на практика неограничен запас. Проектът разполага със собствен водоизточник, който осигурява непрекъснат значителен дебит от наистина чиста питейна вода -­ много важно изискване за фармацевтичните компании, например. Сграда 1 включва 5 825 кв.м високостелажен склад и офиси и технически помещения с площ 574 кв.м. Инфраструктурата е осигурена изцяло, в това число, довеждащ път, електрозахранване, дизел агрегат, собствен водоизточник, оптичен кабел, противопожарен воден резервоар, паркинги и др. Обектът разполага и с покривна фотоволтаична електроцентрала с мощност, достатъчна за нуждите на офисите в сградата. Част от фаза 3 на проекта е изграждането на модерна пречиствателна станция. Осигурена е възможност за доставка на природен газ, при поискване от страна на клиент. Всички административни и инфраструктурни проблеми са вече решени. “Инвеститорът, Глориент инвестмънт разполага и с професионален фасилити мениджмънт екип, който ще осигурява необходимият пакет услуги по управление и техническа поддръжка на парка. Това

ще позволи на компаниите, които дойдат на този адрес да се концентрират единствено върху пряката си дейност.”, казва Велизар Проданов, проджект мениджър на East Ring. По думите му проектът е изграден с иновативни материали и технологии, според най-високите европейски критерии за енергийна ефективност и ниско ниво на оперативните разходи. Сградата е със стандартната за този тип сгради 10.50 м. светла височина и повече от 5 т. на кв.м.товароносимост, необходими за високото стелажиране. Качественото изпълнение и системата за естествена вентилация позволяват поддържане на благоприятни температури в помещенията целогодишно без допълнителни разходи за отопление и охлаждане, гарантират от Glorient. Сграда 1 в логистичен парк East Ring e единствената на активния наемен пазар със сертификат BREEAM. Детайлният процес на сертификация е извършен от световния лидер в областта BRE Global и той поставя оценка за устойчивост на сградата very good. “В последните години всички новоизградени обекти в нашия сегмент бяха на принципа build-­to-suit и за собствено ползване, реален пазар за спекулативни проекти на практика липсваше. Към днешна дата според статистиката в процес на изграждане са около 37 000 кв.м. логистични площи, но повечето от тях си остават само на хартия. Докато с появата на подобен мащабен проект като East Ring сегментът дава заявка за стабилен ръст на сегмента логистика и малки производства, насочвайки се към аутсорсинг на технологични предприятия и контрактна логистика”, допълва Гюрджиев. Конрактната логистика е услуга на големите логистични компании, които кандидатсват за обслужване на международен производител, най-често на бързооборотни стоки, който има сериозни изисквания за качеството на складовите площи. Понякога компанията не разполага с достатъчно собствени складове и

ако договорът е краткосрочен, не счита за целесъобразно да изгражда такъв. “Първите ни разговори показват, че наемателите с опит оценяват високото качество на проекта. Има два основни фактора за избор на склад -­ местоположение и технологичност.”, коментира Тодор Кавръков. “В момента в столицата на практика нямаме конкурент. Транспортът до East Ring е изключително лесен, което гарантира достъп до квалифицирана работна ръка. Друг важен критерий на този тип международни наематели е да са в близост до основните си консуматори и доставчици и да могат да използват международно летище. Правилният избор на локацията се гарантира от факта, че централните логистики на големите търговски вериги -­Lidl, Billa, TMarket, са разположени в радиус от 5 км.”, допълва Кавръков. Според анализа на Forton новите логистични площи на пазара в София за цялото трето тримесечие на 2014 г. са 9 120 кв.м., което е спад от 24% спрямо Q3 на 2013 г, като доминират малките проекти. Повечето инвеститори имат готовност за изпълнение на по-­големи схеми само при активно вложение на наемателите преди това. В същото време с изграждането на малки проекти, възможностите за наем на 1000 до 5000 кв.м. клонят към нула и това прунуждава активните наематели да правят компромис като разпокъсват бизнеса си на повече от една локация или направо се оттеглят. Нарастващото търсене се вижда и в спада на дела на незаетите площи, които в края на този септември е 2.4% при 3.2% година по-­рано. Общо 21 105 кв.м са били усвоени през последната година извън столицата, като всички са били изградени за собственни нужди от търговските или логистични компании. На практика делът на незаети спекулативни проекти в България е 0%. Наемните нива демонстират ръст и през тримесечието достигат месечни нива от 3.74 евро на кв.м. Към момента нивата на възвръщаемост остават без промяна.

W W W . 1 K A M1 . C O M – С Т Р О И Т Е ЛН И Я Т П О Р Т АЛ

49

СВЕТОВЕН ПРОЕКТ

Омайната Bartlett Residence в Коста Рика - уникална, романтична и... потайна

50

WWW.1KAM 1. CO M – СТРО И ТЕ Л Н И Я Т П О Р Т АЛ

СВЕТОВЕН ПРОЕКТ

Bartlett Residence е един стилен модерен дом с уникален собствен облик, сгушемн върху един стъмен склон в Коста Рика. Доминиран от прави линии, той елегантно съчетава неприкосновеността на личния живот с чувството за простор, широта, откритост.

W W W . 1 K A M1 . C O M – С Т Р О И Т Е ЛН И Я Т П О Р Т АЛ

51

СВЕТОВЕН ПРОЕКТ

Проектът е дело на by SARCO Architects и се намира в Гуанакасте, Коста Рика. Построен е през 2008 година. Общата площ на дома е 740 кв. м. Еднофамилната къща е поръчана от семейство Бартлет и се състои от 4 спални, 4 бани, социална зона, външна дневна зона, външна кухня, плувен басейн с открита и закрита част и с плувен коридор, гараж за 2 коли, младежка зона. Спалните

52

WWW.1KAM 1. CO M – СТРО И ТЕ Л Н И Я Т П О Р Т АЛ

СВЕТОВЕН ПРОЕКТ

са разположени на втория етаж, а долу, на първия, се намират дневната, и фоайето. Както се вижда от снимките, тук доминира отвореният план, който ловко интегрира стъмния склон и природните елементи. Преобладават натуралните, пастелни тонове. Всички помещения и на двата етажа гледат към безкрайната синева на океана.

W W W . 1 K A M1 . C O M – С Т Р О И Т Е ЛН И Я Т П О Р Т АЛ

53

ДЕСТИНАЦИИ

WWW.1KAM1.COM – СТРОИТЕЛНИЯТ ПОРТАЛ

19

ДЕСТИНАЦИИ

W W W . 1 K A M1 . C O M – С Т Р О И Т Е ЛН И Я Т П О Р Т АЛ

3