Sport Executive Maj 2013 by Lars Andersson

SPORT EXECUTIVE SPORT MED SLIPS

Barnerov i Barcelona Bag facaden på drømmefabrikken La Masia.

DIF-FORMAND: VI ER ALLE PENGENE VÆRD // GOLFSPORTEN HITTER // FØR BOKSEBRAGET: KESSLER MOD FROCH // SPORTENS 1. MAJ-TALE // ET HELT UNIKT KVINDELIGT UNIVERS // LEDELSE PÅ FOLKELIG FACON // Nummer 5, maj 2013

Velkommen

KOLOFON Sport Executive udgives af selskabet Executive Magazines. Magasinet udkommer hver måned, og du kan tilmelde dig på www.sportexecutive.dk, så ligger det i din indbakke – hver gang. Det kræver bare, du giver os din email. Klik ind på www.sportexecutive.dk og tilmeld dig i de hvide felter. Redaktion: Lars Andersson (ansvarshavende) og Kristian Boye. Kontakt: lan@sportexecutive.dk/lan@tekstwerk.dk og kbo@sportexecutive.dk/kbo@tekstwerk.dk. Design: Søren M. Grafik: Grafikwerk. Annoncer og salg: Jørn Olling, 26274397, jo@sportexecutive.dk/jo@ollings.dk. Lars Andersson, 28201554, lan@sportexecutive.dk. Artikler, kommentarer og billedserier kan sendes til lan@sportexecutive.dk eller lan@tekstwerk.dk. Redaktionen påtager sig intet ansvar for indsendt materiale. Men vi garanterer dig et svar!

Hvor mange arrede børnesjæle går der på en Messi, en Xavi, en Iniesta? Er det ok at rive et barn op med rode i jagten på det ultimative fodboldtalent? Er det barnet og forældrenes eget valg? Eller samfundets? Sport Executive ser i dette nummer nærmere på de så roste forhold på La Masia i Barcelona. Her har en perlerække af spillere siden barnsben trænet for at nå det ultimative mål: En plads på FC Barcelonas ’dream team’. Men hvor går grænsen egentlig? Læs og bedøm selv! Denne syvende udgave af Sport Executive nøjes dog ikke med at se på ’barnets tarv’. Vi ser også nærmere på idrætspolitikken i Danmark, som den manifesterer sig i landets største forbund, Danmarks Idræts-Forbund. For slet ikke at glemme Mikkel Kesslers brag i London mod Carl Froch. Og så selvfølgelig alt det andet. God læselyst. Du må meget gerne komme med feedback. Du er også velkommen på vores Facebook-side. Husk: Vi behøver støtte. Så fortæl dine venner og dit netværk om os. Redaktionen

INDHOLD Foto: Getty Images/All Over Press

4 Jagten på talent

30 Foran linsen

48 1. maj-tale

8 Et kvindeligt univers

38 Sport og politik

50 Sportsbogen

12 Alle pengene værd

41 Hjemmebaneboksen

52 Favoritter i Italien

16 Sport og økonomi

42 Medaljeregn på vandet 54 Det stærke brand Sejlsporten rykker mod Rio 2016

Forsker Kenneth Cortsen om golfsporten

22 Tema: Boksning

46 4 skarpe til DGI

58 Maskeballet

Hvor mange arrede sjæle går der på en Messi

Cykling er det nye golf – for kvinder

DIF-formand taler ud om idrætspolitikken

Swansea og Arsenal er Englands dukse

Stopper Kessler 25. maj 2013

Foto forside: Getty Images/All Over Press

Vi præsenterer SportPicture

Danskerne elsker forenings-idræt

Find løbeskoene frem i maj

Kan man lede på folkelig facon

Hvorfor eksisterer der arbejderidræt

Hvad læser Team Danmarks direktør

De kan vinde Giro d’Italia

Sportsnørden taler ud - igen

Velkommen

Nye attraktive priser på møder, kurser og konferencer. Nye mødekunder får 5% i velkomstrabat.

Vi tilbyder markedets bedste priser på møder med kvalitet! Det er de små ting, som gør den store forskel!

Og prisen er en af de små ting, der gør den store forskel i disse tider. Vi lader priserne tale for sig selv - og vover den påstand at ingen kan matche disse priser, hvis man sammenligner faciliteter, forplejning, kvalitet og service på det høje niveau som Ledernes KonferenceCenter er kendt for! Husk også at konferencepakken er kendetegnet af at være ”alt inklusiv”. Kontakt Susanne Andreasen for tilbud og booking.

Ro for 2 luksusophold

Oplev ren forkælelse fra ende til anden. Nyd et ophold i Ro for 2 - eller kom en hel flok. Ophold med velkomst på værelset, velkomstdrink, 3-retters aftenmenu, kaffe og chokolade, overnatning i Businessværelse samt stor lækker morgenbuffet.

fra kr. 950,- pr. person i delt værelse.

Reservation på 65 94 13 13 eller recption@lkc.as

Rugårdsvej 590 5210 Odense NV

Telefon: 65 94 13 13 www.ledernes-konferencecenter.dk

Barcelona driver rovdrift på talenter Barcelonas legendariske fodboldakademi, La Masia, er kommet i karambolage med FIFA’s regler om beskyttelse af unge drenge, og seks stortalenter er blevet spærret fra at spille kampe på Barcelonas ungdomshold.

AF TEAM TEKSTWERK Barcelona har i mange år haft en helt unik succes med at forvandle unge fodboldtalenter til verdensstjerner som Lionel Messi og Andres Iniesta for bare at nævne et par stykker. Men nu er fodboldskolen La Masia, som oprindeligt lå lige ved siden af Nou Camp, kommet i modvind hos Det Internationale Fodboldforbund (FIFA) på grund af mistanke om rovdrift på unge håbefulde fodbolddrenge fra fjerne kontinenter som Asien og Afrika. Sagen drejer sig om tre spillere fra Sydkorea, en fra Cameroun, en fra Nigeria og en fra Frankrig, som alle er kommet til Barcelonas fodboldakademi, før de fyldte 15 år. Det har fået FIFA til at kaste sig ind i sagen, og de seks unge drenge har været spærret fra at

SPORT EXECUTIVE

spille kampe på Barcelonas ungdomshold siden februar. Barcelona har appelleret afgørelsen fra FIFA, og Det Internationale Fodboldforbund behandler i øjeblikket de seks sager. KLARE REGLER FOR BØRN Sport Executive har forgæves forsøgt at få en kommentar fra FIFA, som indtil videre bare har lovet at vende tilbage. Præsident Sepp Blatter har dog bekræftet, at FIFA’s Players’s Status Committee behandler de seks sager og måske løftet lidt af sin egen holdning. ”Reglerne om kontrakter med mindreårige er meget klare,” lyder meldingen fra den magtfulde FIFA-præsident.

Barcelona har til gengæld forsvaret sig med, at den spanske topklub finder det urimeligt, at regler, der er lavet for at bremse misbrug af især afrikanske unge drenge, nu rammer en fodboldskole, som gør alt for, at de unge både får en ordentlig uddannelse og den bedst tænkelige fodboldfaglige træning. Indtil videre er detaljerne omkring de seks spillere meget sparsomme. Udover navne, hvor de kommer fra, hvornår de havnede i Barcelona (se faktaboks, red.), og deres fodboldtalent ved vi ikke meget om dem. Men reglerne er, som Sepp Blatter udtrykker det, ret tydelige. Man skal være 18 år for at skifte klub mellem kontinenter, med mindre forældrene er flyttet til Barcelona helt uden hensyntagen til fodbold, og

Foto: Jasper Juinen/Getty Images/All Over Press

hvis der er tale om klubskifte inden for EU, så kan skifter accepteres, hvis drengen er mindst 16 år. JURIDISK SLAGSMÅL PÅ VEJ Klubberne kan ikke omgå det ved at ansætte forældrene efterfølgende eller hjælpe med at få dem ansat i byen. Det viser en sag fra 2005, hvor Carlos Javier Acuna Caballero fra Paraguay skiftede som 16-årig fra Club Olympia de Paraguay til Cadiz i Spanien. Caballeros mor blev en uge efter kontraktunderskrivelsen ansat på en restaurant i Cadiz, men det blev afvist af både FIFA og Den Internationale Sportsdomstol (CAS). Det kan naturligvis nemt ende i et stort juridisk slagsmål, da Barcelona næppe frivilligt giver afkald på stortalenter, hvor især den 15-årige sydkoreaner Seung Woo Lee scorer mål på samlebånd. Mål og spil, der i betænkelig grad minder om, dengang den lille argentinske dreng Lionel Messi kom til klubben. Han var i øvrigt bare 13 år dengang. I Danmark har FC Midtjylland og Dansk Boldspil-Union (DBU) oplevet, at FIFA slår ned på den slags sager. I 2007 tabte FC Midtjylland således en sag om tre nigerianere under 18 år, som studerede og spillede som amatører. DBU’s formand, Allan Hansen, kan af gode grunde ikke udtale sig om sagen med de seks drenge i Barcelona. Men argumentet om, at der er tale om

Foto: Jasper Juinen/Getty Images/All Over Press

SPORT EXECUTIVE

ordnede forhold på La Masia, holder ikke i formandens optik. ”Man kan ikke gøre forskel og sige ja til en klub, fordi forholdene for de unge er gode et sted. Det vil hurtigt blive en glidebane. Reglerne er til for at beskytte de unge spillere,” siger Allan Hansen. Fodboldformanden oplever i det hele taget, at de store klubber er meget aktive i forhold til talentudvikling og fodboldakademier. Den seneste udvikling er faktisk, at de nu er begyndt at etablere deres fodboldakademier uden for egne landegrænser, og det bekymrer Det Europæiske Fodboldforbund (UEFA). ”Det er noget, vi diskuterer i øjeblikket i UEFA-regi. Der er meget store forskelle fra land til land, om det vil skade eller gavne udviklingen af fodbold lokalt, hvis en storklub etablerer et fodboldakademi. I Danmark kan jeg godt forestille mig, at man ville opponere kraftigt imod et fodboldakademi fra en af de store europæiske fodboldklubber,” siger formanden. INIESTAS ULYKKELIGE START Tilbage i Barcelona venter de spændt på afgørelsen. Der er ikke noget at sige til, at den pludselige fokus kommer bag på dem, al den stund de problemfrit importerede Lionel Messi som 13-årig fra Argentina. Men klubben ved også godt, at det ikke altid har været uden følelsesmæssige omkostninger,

når de har fået indfanget et talent. Det gælder for eksempel spanske Andres Iniesta, som var meget svær at lokke til La Masia, fordi han som 12-årig skulle flytte flere hundrede kilometer væk fra sine forældre i Andalusien. Den unge Iniesta græd da også næsten hver nat det første år. ”Jeg var meget lang tid om at tilpasse mig. Jeg husker, at jeg hele tiden ringede til mine forældre. Jeg havde brug for at se dem, være sammen med dem og lytte til dem. De første par måneder var et helvede, fordi jeg kun mødte mine forældre en eller to gange om måneden. Familiens situation gav ikke mulighed for mere. Når de så besøgte mig, krammede jeg dem og var den lykkeligste dreng i verden. Vi var sammen hele weekenden. Ikke et sekund adskilt, og jeg sov endda i deres seng,” har Andres Iniesta fortalt omJuinen/Getty den første Images/All tid. Foto: Jasper Over IPress andre spanske klubber bliver sagen fulgt med stor spænding, for den generelle holdning er, at Barcelonas succesrige akademi støvsuger Spanien for talenter. Selv om der naturligvis er mange af talenterne, som ender med ikke at kunne klare sig på akademiet. Omvendt, så kan Barcelona også fortælle om en succeshistorie med udvikling af egne spillere, og klubben har faktisk i indeværende sæson spillet en turneringskamp, hvor hele startopstillingen havde været forbi La Masia i deres fodboldopvækst.

FAKTA FAKTA: INTERNATIONALE KLUBSKIFTER MED UNGE I 2012: 16 år: 100 17 år: 54 18 år: 463 19 år: 590 20 år: 771 FIFA’s hovedregel er, at man ikke tillader internationale klubskifter for unge under 18 år. Der er dog indført enkelte undtagelser, som skal overholdes for spillere på 16 eller 17 år: • Den mindreåriges klub ligger mindre end 100 kilometer fra hjemmet, og der skal være mindre en 50 kilometer mellem hjemmet og en landegrænse. • Den mindreåriges forældre flytter til et andet land af årsager, som ikke er forbundet med fodbold. • Hvis klubskiftet er inden for EU eller EØS (Europæisk Økonomisk Samarbejdsområde), og spilleren er over 16 år, samt overholdelse af visse krav om skole- og fodboldniveau. • Hvis en udenlandsk mindreårig har boet mindst 5 år i landet og ønsker at blive registreret statsborger i det pågældende land. Kilde: Global Transfer Market 2012, FIFA T.M.S.

FAKTA OM SPILLERE I FIFA-SAG: Seung Woo Lee, født i 1998 i Sydkorea. Kom til Barcelona og akademiet La Masia i sommeren 2011. Er fyldt 15 år i 2013. Blev opdaget af Barcelona i børneturneringen Danone Nations Cup, spillet i Sydafrika i 2010. Seung Woo Lee scorer mange mål for Barcelonas ungdomshold og har fået øgenavnet ’den koreanske Messi’. Seung Ho Paik, 16 år og fra Sydkorea. Ankom til Barcelonas akademi i 2010-11-sæsonen og blev en stor succes på Barcelonas Infantil A-hold. Han blev opdaget ved en U14-turnering og jagtet både af Barcelona og Real Madrid. Efter en imponerende første sæson skrev han under på en fem-årig kontrakt. I hans tredje sæson har han haft problemer med at få plads i startopstillingen. Jang Gyeol Hee, født i 1998 i Sydkorea. Ankom ligesom Seung Woo Lee til La Masia i sommeren 2011. Fylder 15 år i 2013. Blev også opdaget i forbindelse med Danone Nations Cup i Sydafrika i 2010. Theo Chendri, Frankrig, 15 år. Ankom til La Masia i sommeren 2012. Bobby Adekanye, født 14. februar 1999 fra Nigeria (hollandske rødder). Altså lige blevet 14 år. Skiftede som 12-årig fra Ajax til FC Barcelona. Patrice Sousia, alder ukendt, Cameroun. Spiller på Infantil A i Barcelona, som er deres bedste U13-hold.

FAKTA OM BARCELONAS FODBOLDAKADEMI, LA MASIA: La Masia blev indviet som fodboldakademi 1979 efter en opfordring fra den hollandske stjerne Johan Cruyff, som selv havde prøvet at været et produkt af ungdomsudviklingen i hollandske Ajax. De første kendte stjerner fra akademiet i Barcelona var Guillermo Amor, Carles Busquets og Pep Guardiola. Siden har især Lionel Messi, Andres Iniesta, Xavi Hernandez og Cesc Fabregas gjort fodboldakademiet berømt. Oprindeligt var der plads til omkring 60 fastboende talenter på akademiet, men i 2011 indviede Barcelona et helt nyt La Masia med plads til endnu flere bosiddende talenter. Foto: Jasper Juinen/Getty Images/All Over Press

Kvinderne træder i pedalerne som aldrig før DCU vil trække endnu flere kvindelige cykelmotionister ind i foreningsfolden. AF TEAM TEKSTWERK Det kan godt være, cykelsporten på eliteplan er inde i en krise af de store. Men på motionsplan har cykling aldrig været større i Danmark. Se dig blot omkring på de danske landeveje på en solrig søndag – det vrimler med pedalatleter. Selv kvinderne har i stadig stigende omfang sat sig tilrette i sadlen for at dyrke en motionsform, der både giver hurtig fremgang, skånsom træning og socialt samvær. Den udvikling vil Danmarks Cykle Union (DCU) også gerne være en endnu større del af. Derfor lancerer DCU nu ’une une Cup’, der over tre afdelinger vil introducere motionskvinder for ’rigtig’ cykelløb, dog over en beskeden distance på 30-60 kilometer. Det sker, selv om unionen siden årtusindeskiftet har oplevet en markant medlemsfremgang på kvindefronten. Samlet set på 62 procent, alt imens fremgangen bliver endnu mere markant for den typiske motionist over 25 år. Her er fremgangen på

24 8

SPORT EXECUTIVE

bare 12 år nemlig 72 procent, mens den for kvinder over 60 år på bare fem år er steget med hele 122 procent. Men DCU vil have flere ind i folden – nemlig, alle dem, der organiserer deres cykelmotion via sociale medier og netværk. Derfor har man fra 2013 netop indført ’une une Cup’ i et samarbejde med landets eneste cykelbutik for kvinder, une une. ”Vi er rigtig glade for, at Carina Mosbæk vil være med til at profilere dansk kvindecykling. Vi kan trække på hendes styrker i at kunne få kvinder til at cykle. Hun repræsenterer en stor gruppe af kvinder, som vi gerne vil tilgodese,” siger Willy Frederiksen, formand for DCU’s dameudvalg. ET UNIKT UNIVERS Carina Mosbæk er skaberen af navnesponsoren une une. En unik cykelbutik på nettet og fysisk i Vedbæk, der er målrettet kvinder:

”Jeg var ikke et sekund i tvivl, da DCU henvendte sig. Det er jo et af mine erklærede mål med une une at få flere kvinder op på cyklen. Og det gør det her muligt,” siger Carina Mosbæk. Hun etablerede tilbage i 2010 cykeluniverset une une, fordi de mere etablerede butikker så langt fra var målrettet kvinder. Et univers, der både byder på salg af cykler og udstyr og foredrag og events, så muligheden er der for yderligere at kunne nyde motionen på to hjul. ”I bund og grund er kvinder ret ligeglade med det tekniske omkring cykling. Mit indtryk er, at kvinder rigtig godt kan lide at netværke, mens de er fysisk aktive. De oplever, at der opstår en anden dialog, når man cykler sammen. Der opstår simpelthen andre relationer. Det er une une skabt for,” siger Carina Mosbæk. Og de relationer vil DCU nu også nyde godt af…

Foto: une une

GODE BØGER

HVIS DU VIL VIDERE:

GRO HØYER THIELST: KLIK IND, PEOPLE’S PRESS: www.uneune.dk CYKELBOG SPECIELT TIL KVINDER. www.cyklingdanmark.dk LARS NIELSEN: PÅ TO HJUL UNDER SYDKORSET, MELLEMGAARD: LANGTURSCYKLIST BERETTER OM DE MANGE OPLEVELSER. PER HENRIK BRASK: LANDEVEJSCYKLING, NYT NORDISK FORLAG: GUIDEN TIL ALT OM CYKLEN. NIELS CHRISTIAN JUNG/REIMER BO: PÅ MESTRENES ASFALT, L & R: GODE RÅD OG BERETNINGER FRA MOTIONSCYKLISTER.

FAKTA UNE UNE CUP: 12. maj: 1. afdeling i Jylland, Vejen 26. maj: 1. afdeling Sjælland, Hedehusene 26. maj: 2. afdeling Jylland, Hobro 1. september: 2. afdeling Sjælland, Roskilde 22. september: Finale Sjælland, Amager 22. september: Finale Jylland, Haderslev Kilde: une une

ANTAL KVINDER I DCU Sådan har antallet af kvindelige medlemmer udviklet sig i DCU, samlet og over 25 år: 2000: I alt: 2.468 – over 25 år (ingen deling ved 60 år): 2.052 2007: I alt: 2.810 – over 25 år: 2.096 – over 60 år: 269 2010: I alt: 3.255 – over 25 år: 2.403 – over 60 år: 395 2011: I alt: 3.787 – over 25 år: 2.726 – over 60 år: 594 2012: I alt: 4.002 – over 25 år: 2.931 – over 60 år: 596 Kilde: DIF

10 GEVINSTER VED LANDEVEJSCYKLING Frihedsfølelse Naturoplevelser Hyggesnak God konditionstræning Skånsom træning Slanke-effekt Stram bagdel Hurtig fremgang Begrænset vedligehold Nem træning Nødvendigt udstyr: Beklædning: Cykelbukser, cykelhjelm, handsker, cykelsko, cykeltrøje, jakke. Tilbehør: Sadeltaske, vanddunk, pumpe, energi-barer.

24 10

SPORT EXECUTIVE

FAKTA OM UNE UNE – EUROPAS FØRSTE OG ENESTE CYKELUNIVERS FOR KVINDER • Fredag 29. oktober 2010 åbnede Carina Mosbæk Europas første og eneste cykelunivers - kun for kvinder • une unes mission er at skabe øget cykellyst for kvinder og piger i alle aldre • une une er en webshop, en boutique og værksted i Vedbæk og et medlemsunivers til kvinder • Det er gratis at være medlem af une unes cykelunivers • Som medlem får man relationsbonus hos une une, et månedligt nyhedsbrev fyldt med inspiration omkring cykler, motion og sund livsstil, mulighed for at deltage i workshops skræddersyet til kvinder, invitationer til foredragsaftener, tilbud om cykelevents kun for kvinder m.m. • På www.uneune.dk er det muligt at læse mere Foto: une une

WWW.LOEBESHOP.DK

VI DELER DIN GLÆDE VED SPORT

ADIDAS ADIZERO SINGLET ASSOS MILLE CYKELTRØJE

GARMIN EDGE 810

SIDI WIRE GUL ELLER SORT

POLAR RCX5

ZOOT Z FORCE 1.0 VÅDDRAGT

ASICS GELKAYANO 19

Idrætten er alle pengene værd De lytter til ham på Slotsholmen. Han er en af Danmarks mest magtfulde idrætspolitikere. Alligevel er han stort set ukendt i den brede offentlighed. Mød Niels Nygaard, formand for DIF.

AF TEAM TEKSTWERK ”Vi har et godt set up i Danmark. Det vil der ikke grundlæggende blive lavet om på.” Sådan konkluderer Niels Nygaard, formand for Danmarks IdrætsForbund (DIF), forud for Kulturministeriets store udredning af økonomien i – og de statslige tilskud til - dansk idræts mangfoldighed af organisationer. Han er selv formand for den største, DIF, der med 1.912.291 medlemmer faktisk organiserer godt 30 procent af den danske befolkning, hvis man ellers forestillede sig, at hver enkelt dansker kun var medlem af en forening. Så han er en mand, der lyttes til. ”Jeg tror, udredningen vil vise, at man får et stort udbytte af pengene,” lyder fortsættelsen fra formanden, der dog medgiver, at man som idrætsleder altid har en målsætning om flere penge: ”Men det er slet ikke det, det drejer sig om. Det handler om at videreføre den unikke model, vi har i Danmark. Med det aktivitetsniveau, der er i Danmark, bliver pengene brugt på en god måde. Men selvfølgelig forsøger alle at profilere sig, når vi har vidst, at den udredning kom. Men på målstregen skal vi nok finde hinanden,” siger Niels Nygaard med slet skjult henvisning til konkurrenten DGI’s markeringer i forhold til pengestrømmen til DBU (fodbold, red.) og hestesporten. KOM BARE AN Ifølge Niels Nygaard er Danmark en af verdens førende idrætsnationer. Hele 64 procent af befolkningen dyrker jævnligt idræt og motion – og heraf gør to-tredjedele det i den organiserede foreningsidræt, hvad enten det hedder DIF, DGI eller Dansk Firmaidrætsforbund. ”For 7-8 år siden var vi nok nervøse for den kommercielle idræts indtrængen, men det er vi ikke længere. Vores andel af idrætsverdenen har mindst været stabil. For vi har lært af dem – og fornyet

SPORT EXECUTIVE

FAKTA DANMARKS IDRÆTS-FORBUND DIF blev stiftet 14. februar 1896. I dag rummer organisationen 61 specialforbund med 1.912.291 medlemmer. DIF får økonomisk støtte fra staten via tipsmidlerne. DIF har 344.732 frivillige, der laver et samfundsarbejde til en værdi af 17 milliarder kroner. DIF havde ved udgangen af 2012 67 fuldtidsmedarbejdere, 3 elever og 1 praktikant. DIF afholder kongres 4. maj. Niels Nygaard genopstiller som formand. Økonomi 2012:, Indtægter: 290,7 mio. Udgifter: 284,6 mio. Ekstraordinære udgifter: 0,6 mio. Overskud: 5,5 mio. kr. Indtægter: Danske Spil (tipsmidler): 284,6 mio. Sport One Danmark: 1,9 mio. Renter: 4,2 mio. Udgifter: Aktivitetsbestemte (først og fremmest specialforbundene): 185,0 mio. Team Danmark: 22,8 mio. DBU: 6,3 mio. (lovbestemt) Eliteidræt: 4,9 mio. Breddeidræt: 12,3 mio. Drift: 32,2 mio. Ejendomme: 17,6 mio. Kilder: DIF’s Årsberetning og ’frivillighedsundersøgelsen’.

Foto: Das B端ro for DIF

os,” mener Niels Nygaard og peger bl.a. på, at fitness-bølgen efterhånden er medtænkt i eksempelvis fodbold- og håndboldverdenen. Til gengæld peger formanden på, at organisationerne skal have tilført flere ressourcer, hvis man skal påtage sig endnu mere samfundsansvar: ”Hvis man bare siger: Tag lige 50 nydanskere, der skal integreres, så smadrer det en klub. Men, hvis der følger ressourcer med… Så vil man helt sikkert kunne se et fornuftigt samfundsøkonomisk regnestykke.” Netop frivilligheden er unik for den danske idrætsmodel – og det skal, efter Niels Nygaards mening, fastholdes: ”Det er egentlig ikke svært at rekruttere frivillige til det nære arbejde. Det svære er de mere administrative og politiske poster. Dér vil vi nok i fremtiden se en udvikling med en stærkere fordeling mellem frivillige og professionel arbejdskraft med særlige faglige kompetencer.” Også idrættens mangfoldighed skal fastholdes, hvis det står til Niels Nygaard, der 4. maj genvælges til formandsposten i DIF: ”Grundlæggende har DIF og DGI et lidt forskelligt syn på idrætten. Mens vi i DIF ser på idrættens egen værdi, så satser man i DGI på fællesskabet og sundheden. Hvis man kunne garantere den mangfoldighed i en fælles organisation, så ville det give god mening,” erklærer Niels Nygaard med fortsættelsen: ”Men det giver ingen mening i den nuværende situation. Hvis vi ikke har to organisationer og to indgange til idrættens verden, ville

FAKTA UDREDNINGEN AF IDRÆTTEN: Udredningen af idrættens struktur og økonomi skal kortlægge overordnede tendenser, herunder analysere pengestrømme og omkostningseffektivitet i de store danske idrætsorganisationer. I arbejdet skal der også beskrives en række mulige scenarier for, hvordan idrætten i Danmark kan organiseres og finansieres i fremtiden. Fem forskellige referencegrupper med interessentgrupper skal følge udredningsarbejdet. Kommissionen er nedsat af Kulturministeriet efter mandat fra Folketinget. Du kan læse hele kommissoriet her: http://kum.dk/Documents/Kulturpolitik/Idr%C3%A6t/Kommissorium%20for%20udredningen%20af%20idr%C3%A6ttens%20 %C3%B8konomi%20og%20struktur.pdf

SPORT EXECUTIVE

mange frivillige falde fra, og så batter en administrativ besparelse ikke meget.” DET HALTER Mens Niels Nygaard har lutter ros tilovers for den danske idrætsmodel, erkender formanden, at noget halter på internationalt plan: ”De internationale sportsorganisationer bliver stadig mere magtfulde. De fylder mere og mere. Vi må også erkende, at det er en noget anden kultur end den, vi kender fra Danmark. Vi har en langt større gennemsigtighed og demokratiforståelse.” ”Derfor er der behov for, at vi fra dansk side går ind og præger de internationale organisationer så stærkt, som vi overhovedet kan. Stå for åbenhed og demokrati. Men vi skal være opmærksomme på, det er en balancegang. Holder man fanen for højt, så får man ingen indflydelse,” konstaterer Niels Nygaard. Han peger på, at bl.a. den internationale olympiske komité, IOC, har forandret sig markant siden Salt Lake City-skandalen, mens det internationale fodboldforbund, FIFA, stadig har et pænt stykke vej at betræde: ”Det er en udvikling. Men den går for langsomt – set med danske øjne. Men jo stærkere pres fra eksempelvis EU og sponsorer, jo flere forandringer vil der komme,” lyder slutbemærkningen fra Danmarks mest betydningsfulde idrætspolitiker. Niels Nygaard genvælges som formand for DIF 4. maj.

BLÅ BOG NIELS NYGAARD Tidligere langdistanceløber i atletikklubben Skive AM. Dansk indendørs mester på 1500 meter i 1972. Fra 1986 og seks år frem formand for Dansk Atletik Forbund. Medlem af bestyrelsen i DIF i 1992. I 2006 næstformand og året efter formand for DIF. Medlem af EOC´s EU Commission. Medlem af bestyrelsen for Danske Spil A/S. Medlem af bestyrelsen for Brøndby Hallen. Medlem af bestyrelsen for Hall of Fame. Medlem af bestyrelsen for CCPA. På valg som formand 4. maj 2013.

Rigdommen ved fodbold Nærvær, engagement og fælleskab – derfor er vi sponsor for Superligaen

Sport og økonomi

SWANSEA HOLDER STILEN

Foto:Matthew Lewis/Getty Images/All Over Press

City sjovt nok for. Den arabisk ejede fodboldklub har på et år barberet underskuddet ned fra 197 millioner pund til 99 millioner pund. Men klubben står altså stadig for halvdelen af underskuddet i engelsk fodbolds bedste række. Manchester City har da også det største lønbudget på 202 millioner, som bl.a. dækker en ugentlig lønudbetaling til Carlos Tevez, der ifølge britiske medier lyder på 198.000 britiske pund. Til sammenligning har Swansea i det seneste regnskabsår haft et lønbudget på 35 millioner pund.

Regnskabssæsonen for de engelske fodboldklubber er afsluttet, og noget tyder på, at de kommende UEFA-regler om Financial Fair Play (FFP) allerede nu er ved at kurere den engelske fodboldsyge - kendetegnet

ved ualmindelig dårlig økonomi. Klubbernes samlede underskud er på tre sæsoner faldet med 279 millioner pund, så det samlede underskud nu er på 205 millioner britiske pund. Ja, du læste rigtigt. Det er en forbedring på 2,4 milFoto: Adidas

SPORT EXECUTIVE

liarder danske kroner. Det viser en opgørelse lavet af britiske The Guardian, der hvert år samler regnskabstallene for de engelske fodboldklubber. Størstedelen af forbedringen står storforbrugende Manchester

Duksen fra Wales Det er stadig de færreste klubber i Premier League, som giver overskud på bundlinjen. Derfor kan Michael Laudrups ledelse i Swansea City godt række hænderne i vejret, for i regnskabssæsonen 2011/12 sluttede de på en fornem andenplads med et overskud før skat på 17 millioner pund. Kun overgået af Arsenal, der jo ellers bliver kritiseret af fansene for den mådeholdne politik. Arsenal fik et overskud før skat på 37 millioner pund. Andre klubber med plus i regnskabsbøgerne er Norwich, Blackburn, Wigan, Wolverhampton, Newcastle og West Bromwich. Gældsniveauet i klubberne er også påfaldende. Klubberne med de rigeste ejere, som Chelsea og russeren Roman Abramovich og Manchester United med den amerikanske Glazer-familier er også klubberne med de største gældsposter. De 20 klubber har samlet gældsposter for 2,4 milliarder kroner, og størstedelen er gæld til ejerne. I Chelsea skylder klubben 878 millioner pund, mens Manchester United skylder 366 millioner pund. Igen er Laudrups Swansea en duksedreng uden gæld i regnskabsbøgerne.

Den økonomiske stilling i Premier League Måske er det de kommende UEFA-regler om Financial Fair Play (FFP), som allerede er ved at lægge en økonomisk dæmper på udskejelserne i Premier League. Fakta er, at klubbernes samlede underskud er faldet med 279 millioner pund over de seneste tre sæsoner. Dog er det kun 40 procent af klubberne, der kan prale af et overskud i den seneste regnskabssæson. Regnskabsresultater 2012 i de 20 klubber, der deltog i Premier League i 2011/12. Angivet i engelske pund

37 123

ig an ver W At s ol hl Ne verh etic a w ca mp to s W tle U n es t B nite d ro m w ic h

ity

rC te

l M

a lto

Vi ll

ty Fu

pu ts

To t

se M

el Ch

ic Bl

a se

4 4 2 1 1

17 16

-4 -5 -7 -9 -10 -18 -18

-22 -23 -32 -41

Premier Leagues samlede resultat før skat. Angivet i engelske pund 2009/2010

-484

2010/2011

-361

2011/2012

-205 -99

Kilde: Klubberne

Sport og økonomi BECKHAM ER DEN BEDST BETALTE FODBOLDSPILLER

På grønsværen er David Beckham for længst blevet yesterdays news. Men han er stadig den fodboldspiller i verden med den største indtjening, ifølge det amerikanske magasin Forbes. Takket være fantastiske sponsoraftaler til en værdi af 44,1 millioner dollar holder 37-årige

David Beckham førerpositionen, selv om klubløn og fodboldspil nu er blevet mere beskedent. Den bedste klubløn tilhører, nok ikke overraskende, Barcelonas argentinske superstjerne, Lionel Messi, på 21,2 millioner dollar, men han må tage til takke med en tredjeplads på den samlede liste, da han kommercielt set bliver overgået af den evige rival Cristiano Ronaldo fra Real Madrid – og ja altså Beckham. Top 20 listen brillerer ved fraværet af Bayern Münchenspillere, der ellers to år i træk har leveret på absolut højeste niveau i Champions League. Men Bundesligaen i Tyskland er kendetegnet ved at køre en mere sund lønpolitik end hos rivalerne i England og Spanien. Det må dog formodes, at spillere som Franck Ribery, Philip Lahm og Bastian Schweinsteiger er ganske tæt på top 20.

UNITED OPRUSTER

HELT KINESISK

ARABERNE KØBER OP

NU PÅ MANDARIN

Manchester United fortsætter den voldsomme økonomiske ekspansion. Briterne har netop indgået en aftale med Aon, så den nu også dækker navnerettighederne til træningsanlæg og træningstøj samt klubbens træningstur til Asien. Den otte-årige aftale vurderes at have en værdi på mellem 120 og 150 millioner engelske pund. Aftalen træder i kraft 1. juli 2013. Aon er et år endnu officiel trøjesponsor for Manchester United.

Bordtennissporten har længe været domineret af kinesiske spillere. Nu bider folket fra det store land mod øst sig også fast på sponsorfronten, idet telekommunikationsfirmaet China Unicom bliver medsponsor på VM 2013. ITTF har i forvejen Liebherr og Enlio med på sponsorsiden, når de bedste spillere i verden dyster om titlerne i Paris fra 13. til 20. maj. Værdien af sponsoraftalen oplyses ikke.

Det arabiske flyselskab Emirates fortsætter storindkøbene i sportens verden. Senest har Emirates indgået en sponsoraftale med det franske tennisforbund, så selskabet er officiel sponsor for French Open, der starter 26. maj. Emirates er i forvejen officiel flyselskab for ATP Tour og sponsor for ATP Rankings. Derudover er Emirates bl.a. officiel flypartner for Formel 1, hovedsponsor for Arsenal og klubbens stadion, sponsor for FIFA, AC Milan, Real Madrid, PSG, Hamburger SV, Olympiakos, VM i rugby, Ryder Cup i golf og meget, meget mere. Foto: Emirates

Asien – og først og fremmest Kina – er fremtidens sportsmarked. Det har det engelske fodboldforbund, FA, også erkendt. Forbundet har derfor netop lanceret egen hjemmeside på kinesisk (mandarin, red.), der skal lancere det engelske fodboldlandshold og FA Cuppen for kineserne. Hjemmesiden byder blandt på live video-klip og interviews med engelske fodboldstjerner. Foto: FA

Foto: Foto: Adidas Das Büro for Team Danmark

SPORT EXECUTIVE

VERDENS BEDST BETALTE FODBOLDSPILLERE 2013 (Forbes april 2013, millioner dollar): 1. David Beckham, PSG 2. Cristiano Ronaldo, Real Madrid 3. Lionel Messi, Barcelona 4. Sergio Aguero, Manchester City 5. Wayne Rooney, Manchester United 6. Yaya Toure, Manchester City 7. Fernando Torres, Chelsea 8. Neymar, Santos 9. Ricardo Kaka, Real Madrid 10. Didier Drogba, Galatasaray 11. Steven Gerrard, Liverpool 12. Emmanuel Adebayor, Tottenham 13. Zlatan Ibrahimovic, PSG 14. Carlos Tevez, Manchester City 15. Samuel Eto’o, Anzhi 16. Samir Nasri, Manchester City 17. Frank Lampard, Chelsea 18. John Terry, Chelsea 19. David Silva, Manchester City 20. Karim Benzema, Real Madrid

50,6 43,5 40,3 20,8 20,3 20,2 20,2 19,5 19,3 17,8 17,3 16,7 16,6 16,6 16,0 15,7 15,7 15,6 15,4 14,9

Foto: Getty Images/All Over

De har fået 730 kr. tilbage Hos GF er det kunderne, der deler årets overskud. Derfor sendte GF for Ledere 19% af den inbetalte bilforsikringspræmie tilbage til kunder med bilforsikring - også til dem, der havde en skade i årets løb. Det svarer til, at hver bilist i gennemsnit fik 730 kr. retur.

Vil du også have bilforsikring med overskudsdeling? Ring 86 43 57 05, eller beregn din pris på gfforsikring.dk, og få overskuddet tilbage.

sd u k vers

e g n e p Få o

r u t re

Som medlem af GF for Ledere får du autohjælp til 216 kr. pr. år. GF for L e der e ⋅ Gl . St at ion s v ej 3 , st.t v ⋅ 89 4 0 R a nders S V ⋅ T l f. 8 6 43 5 7 05

BLATTER FRIKENDT CARLSBERG MOD ØST

FIFA’s egen etiske kommission har frikendt præsident Sepp Blatter for at være involveret i den såkaldte ISL-skandale, hvor højtstående FIFA-folk angiveligt modtog bestikkelse. Det fastslår Hans-Joachim Eckert, formand for den etiske kommissions juridiske afdeling. ”Præsident Blatters opførsel har måske været klodset, men hverken kriminel eller etisk ukor-

rekt,” lyder konklusionen. Til gengæld fastslår rapporten, at såvel den tidligere præsident Joao Havelange som FIFA-medlemmerne Ricardo Teixeira og Nicolas Leoz modtog bestikkelse. Se hele rapporten her: www.f ifa.com/mm/document/affederation/footballgovernance/02/06/60/80/ islreporteckert29.04.13e.pdf

Den danske bryggerigigant følger nu i David Beckhams fodspor og går helt kinesisk. Carlsberg bliver således fremover den kinesiske Superligas officielle ølpartner. Aftalen løber fra sommeren 2013 og tre år frem. Parterne ønsker ikke at oplyse prisen for aftalen.

Carlsberg er desuden i fuld gang med ’en budkrig’ om EM 2016. Ifølge eksperter er det danske bryggeri ganske tæt på en aftale med UEFA – formedelst 60 millioner euro. En pris, der er en fordobling af aftalen fra EM 2012. Foto: Carlsberg

MOD DØDEN

SLUT MED TOPLØNNINGER

LI NING I RØDT

BRØNDBY REDDET

Fransk fodbold går en svær tid i møde – og kan hurtigt forsvinde fra den europæiske top. Det mener den franske divisionsforening, LFP. Ifølge LFP vil der nemlig ske en massiv spillerflugt fra landet, fordi præsident Francois Hollande indfører en såkaldt millionærskat for folk, der tjener mere end en million euro om året. Det vil ske på trods af, at Hollande har sænket skatten fra 75 til 60 procent. ”Skaden er sket. At sætte skatteprocenten lidt ned hjælper ikke. Nyheden er allerede ude – og skatteprocenten er stadig enorm,” lyder det fra LFP. Foto: LFP

Spillerne i Serie B må fremover ’nøjes’ med 150.000 euro i løn per sæson – samt 150.000 euro i bonus. Det har organisationen bag den næstbedste italienske fodboldrække netop besluttet. Derudover må klubberne i Serie B fra den kommende sæson kun havde 22 spillere i truppen, der er over 21 år. Det tal reduceres til 20 i sæsonen 2014/15. Foto: Serie B

Det kinesiske sportstøjfirma, Li Ning, der blandt andet gør sig i udstyr i badminton, basketball og løb, er braget ind i en gigantisk øretæve. Firmaet måtte således indkassere et underskud på 318,5 millioner amerikanske dollar i 2012 – efter et fald i omsætningen på hele 24,5 procent til 1,08 milliarder dollar. Firmaet stod ellers bag halvdelen af de kinesiske guldmedaljer ved OL i London 2012. Li Ning oplyser, at firmaet nu vil omstrukturere. Foto: Li Ning

Brøndby IF har hevet 108,4 mio. kr. hjem på en aktieemission, og dermed synes klubben at være reddet fra en øjeblikkelig konkurs. Den tidligere storklub skulle hente 60 mio. kr. for at overleve. ”Det resultat vidner om bred opbakning fra hele fællesskabet omkring Brøndby IF. Der skal lyde en speciel tak til Brøndby Supporters Trust, der virkelig er trådt i karakter,” udtaler Tommy Håkansson, adm. direktør i Brøndby. Der indkaldes til ekstraordinær generalforsamling senest i juni. Foto: Brøndby IF

Foto: Das Büro for Team Danmark

SPORT EXECUTIVE

Registreret partnerskab – ja tak! Få dig et langvarigt forhold velsignet af hverdagen

skelbækgade 2-4, 1717 københavn v Kontorlokaler på de øverste etager i moderne ejendom med adgangskontrol og elevator ved Halmtorvet og den hvide Kødby. Stor fælles tagterrasse med en fantastisk udsigt over hele byen. Lejemål på 4., 5. og 6. sal kan lejes samlet eller hver for sig. ▪ Areal: 317-2.868 m² ▪ Årlig leje: 1.100-1.150 kr. pr. m² ▪ Kontakt: Claus Skovgaard på 33 44 40 36 eller 24 80 94 14

Du er ikke i tvivl, når du har fundet den rigtige udlejer. For nok taler vi også om beliggenhed, m2 og pris. Eller forelskelsen, som det jo er – og helt naturligt bør være. Men det er jo parametre du kan tage for givet, at Aberdeen kan levere på. Vi er derimod parate til at gå skridtet videre. For med dit nye

Scan koden og se vores ledige erhvervslejemål. Eller se dem på aberdeen.dk

erhvervslejemål i en af vores ejendomme følger en fast kontaktperson som er tilknyttet din virksomhed. Ikke kun til kontrakten er underskrevet, men som også er der, når hverdagen melder sig. Kald det bare et fast forhold. Vi kalder det Aberdeen for evigt.

VIND ELLER FORSVIND Mikkel Kesslers karriere kan være slut 25. maj. AF TEAM TEKSTWERK ”Taber jeg, så er det slut.” Så kontant lød meldingen fra Mikkel Kessler, da pressen fik lov til at møde den danske bokser forud for braget mod Carl Froch 25. maj i The O2 Arena i London. Danskeren kan da også stoppe med god samvittighed. For allerede nu kan han se tilbage på en karriere af de store med flere VM-titler, for tiden WBA-titlen, og 46 sejre og blot to nederlag med nøgen overkrop.

”Kampen mod Kessler er en ny ’Hagler mod Hearns-fight’.” Carl Froch. Men hvorfor skulle det egentlig være slut – trods 34 år og en slidt krop? ”Carl Froch er en god hård fighter, men han har altså ikke Mikkel Kesslers kvaliteter. Hvis Kessler bokser på afstand og bliver ved med at være derude, så vinder han den

SPORT EXECUTIVE

kamp. Også selv om det altid er svært på udebane. Jeg kunne da godt have tænkt mig den fight i Danmark,” lyder meldingen fra bokseeksperten og tidligere Kesslertræner, Ricard Olsen. Han er således ikke i tvivl om, at Mikkel Kessler stadig holder niveauet til at begå sig i øjeblikkets bedste vægtklasse på internationalt plan, supermellemvægt: ”Mikkel Kessler er ført fornuftigt frem. Han er kanongod og har forstået at udnytte sin boksning. Og så er han vild med at lære noget nyt. Samtidig har han formået at udnytte sin lange rækkevidde, sit bedre overblik, bevare roen og den gode timing. Det gør ham rigtig god – bedre end Froch.” MOD TIDEN Det er dog ikke alle, der har lige så stor optimisme i bagagen på Kesslers vegne, som hans tidligere træner. Ifølge Dan Goosen, vis mand, Andre Ward, har nedkæmpet begge boksere, vinder Carl Froch den kamp: ”Begge boksere har momentum i øjeblik-

ket. Men i sidste ende tipper kampen til hjemmebane-manden,” erklærer promotoren fra Goosen Tutor Promotions. Heller ikke hos WBC, der i modsætning til de to andre store forbund, WBA og IBF, intet har på spil i opgøret mellem Mikkel Kessler og Carl Froch, er tiltroen til danskeren helt i top: ”Kessler kæmper mod tiden. Han skal bevise sit værd hver gang for at overleve. Og er

“En Mikkel Kessler på toppen kan vinde mod hvem som helst.” Tito Gonzalez, generalsekretær WBC. han i form til det mod så stærk en bokser som Carl Froch,” spørger Tito Gonzalez, generalsekretær i WBC. Svaret får vi 25. maj i London…

Foto: John Gichigi/Getty Images/All Over Press

Kom bare, Kessler AF TEAM TEKSTWERK

FAKTA

Hvis Mikkel Kessler vinder 25. maj over Carl Froch, er der reelt kun en supermellemvægter, der er sportslig interessant for den danske bokser, nemlig Andre Ward. Men amerikaneren er ikke meget for at forlade hjemlandet. Faktisk har han hidtil bokset alle sine kampe i Nordamerika.

Mikkel Kessler mødte 21. november 2009 Andre Ward i Oakland, USA. Kampen blev stoppet i 11. omgang, grundet Kesslers mange flænger. Kampen gik derefter til scorecards, hvor Ward vandt 3-0 (98-92, 98-92, 97-93).

Derfor er det næppe sandsynligt, at Mikkel Kessler igen kommer til at møde øjeblikkets bedste supermellemvægter. Eller, som Dan Goosen fra Goosen Tutor Promotions udtrykker det over for Sport Executive: ”Vi lytter altid til tilbud. Men selv om vi ikke har noget problem med at rejse, vil det kræve et anseeligt beløb, hvis vi skal forlade USA.” ”Hvor meget?” ”Meget,” lyder svaret fra Andre Wards promotor. INTET TEMA For den danske bokseekspert og tidligere Kessler-træner, Ricard Olsen, er Andre Ward heller ikke længere et tema for den danske supermellemvægter: ”Jeg tror ikke på, at Andre Ward vil bokse uden for USA. Og rejse derover igen giver ingen mening. Sidst vi var der, blev vi chikaneret og snydt, så vandet drev. Det er et gangsterland,” fastslår Ricard Olsen med fortsættelsen: ”Hvorfor egentlig møde Andre Ward? To lette modstandere giver lige så mange basører som Ward, og Mikkel Kessler skal også tænke på tiden efter karrieren.”

SPORT EXECUTIVE

VERDENS BEDSTE SUPERMELLEMVÆGTERE: 1. Andre Ward, USA. 2. Carl Froch, Storbritannien. 3. Mikkel Kessler, Danmark. 4. Lucian Bute, Rumænien. 5. Robert Stieglitz, Rusland. 6. Thomas Oosthuizen, Sydafrika. 7. Arthur Abraham, Armenien. 8. George Groves, Storbritannien. 9. Sakio Bika, Cameroon. 10. Adonis Stevenson, Canada. 11. Edwin Rodriguez, Den Dominikanske Republik. Kilde: Vurderet af The Ring.

Foto: Nick Laham/Getty Images/All Over Press

WAR WBA Super World super middleweight Champ

# FØDT # PROF-DEBUT # REKORDLISTE

1/3-1979 20/3-1998

REMA

46-2-0

# KNOCKOUTS

35 (73%)

Lør

# VÆGT (maks.)

76,2 KG

25.

# HØJDE

185 CM

The O

# RÆKKEVIDDE

188 CM

# TALJE

81 CM

# BRYST

104 CM

# NAKKE

41 CM

# BICEPS

38 CM

# HÅNDLED

18 CM

Lon

24. april 2010 - fem m til amerikaneren And Kessler sig igen i en h ubesejrede brite Carl F stadig som en af medrivende i d Nu mødes de igen. karrieren på spil. Begg det er slut, hvis de

RNING

ATCH!

IBF super middleweight Champ 2/7-1977 16/3-2002 30-2-0

# FØDT # PROF-DEBUT # REKORDLISTE

rdag

22 (69%)

# KNOCKOUTS

. maj

76,2 KG

# VÆGT (maks.)

185 CM

# HØJDE

191 CM

#RÆKKEVIDDE

O2 Arena

ndon

måneder efter nederlaget dre Ward - rejste Mikkel herrefight mod den da Froch. Kampen betegnes de bedste og mest dansk boksning. Udover to VM-titler er ge boksere har udtalt, at e taber den 25. maj!

Der blev givet og

tage

mp mellem de t i den første ka

81 CM

# TALJE

114 CM

# BRYST

42 CM

# NAKKE

37 CM

# BICEPS

20 CM

# HÅNDLED

e to klassebokser Foto: Getty Images / All Over Press

Amatørerne smider trøjen AIBA vil revolutionere profboksningen. AF TEAM TEKSTWERK Fra efteråret 2013 vil amatørerne for alvor udfordre de professionelle i den firkantede ring. Det sker, når det internationale bokseforbund, AIBA, lancerer AIBA Professional Boxing (APB). Et fænomen, der skal udfordre alfabet-forbundene i professionel boksning – og samle bokserne under en hat, nemlig AIBA’s, fra start til slut i karrieren. Formålet er at skabe et turneringssystem fra nationale mestre til verdensmestre, der via nationale, kontinentale og verdens-range-

”Vi må passe på bokserne – og det i hele karrieren. Det er, hvad der sker med APB.” Dr. Ching-Kuo Wu, præsident AIBA. ringer skaber gennemsigtighed og åbenhed i sporten – og knap så meget karriereplanlægning, som man kender det fra profboksningen. Desuden vil det sikre, at bokserne stadig kan deltage ved OL, selv om de smider trøjen – og får kontanter på kontoen. ”Det er den mest revolutionerende ændring i boksningens historie,” lyder det da også fra Dr. Ching-Kuo Wu, præsident for AIBA. Bokseforbundet har så småt afprøvet systemet over tre sæsoner i World Series of Boxing (WSB), hvor 12 klubber verden over kæmpede mod hinanden. Det udvikles nu til APB, der med turneringer på alle niveauer skal genskabe interessen for og seriøsiteten i boksesporten. På verdensplan vil verdensmesteren og de 12 bedste boksere i hver vægtklasse dyste mod hinanden i et turneringssystem med kampe over otte omgange – og for titelkampe 12 omgange, på kontinentalt plan vil boksere rangeret 14-25 kæmpe over otte og ti omgange, mens alle øvrige på nationalt plan fighter over seks og ti om-

SPORT EXECUTIVE

gange. Derudover smider AIBA boksernes hjelm væk, lige som pointsystemet går tilbage til ti-point-systemet, som man kender det fra profboksningen. ”Det her system vil sagtens kunne konkurrere med profboksningen. Det bliver mere reelle kampe mod gode modstandere og med spænding. Mere - end vi kender det fra mange profkampe i dag. Her er bokserne også garanteret en løn, som er bedre end hos Team Sauerland – og de er også dækket ind ved sygdom og arbejdsløshed,” fastslår Gunnar Berg, formand for Eliteudvalget i Danmarks Bokse-Union (DaBU). FORSØG PÅ MONOPOL Det er dog ikke alle, der er lige begejstret for AIBA’s nye initiativ. Et af det største profforbund, WBC, har således allerede været ude og beklage sig over AIBA’s forsøg på at udvikle et monopol på boksesporten, som det udtrykkes af præsident José Sulaiman over for Sport Executive: ”Vi mener, at alle boksere skal have adgang til OL. AIBA forsøger at oprette et monopol og forhindre fri konkurrence i boksesporten,” udtaler José Sulaiman. Det har fået WBC til at klage til den internationale olympiske komité, IOC. Foreløbig uden held. ”Vi har ikke modtaget noget svar – trods tre henvendelser. Men vi vil fortsætte vores kamp – og vi advarer mod AIBA’s metoder,” siger WBC-præsidenten. For Gunnar Berg hersker der da heller ikke tvivl om, at et slag mellem AIBA og de store prof-forbund, WBC, WBA og IBF, er på vej: ”Der er mange penge i det her. Alene derfor vil det ske. Men der er os, der producerer bokserne, så er det også os, der skal skumme fløden,” erklærer Gunnar Berg fra DaBU.

FAKTA Målet med APB: At skabe en gennemsigtig turneringsstruktur. At indføre et gennemskueligt ’ranking-system’. At promote bokse-events på højere niveau. At gøre det muligt for bokserne at gennemføre karrieren under ordnede forhold under et forbund. APB: Fase 2 af det nye turneringssystem starter i juni med kampe om VM-titlen. Fase 3 starter i januar 2014 med kampe på nationalt og verdens-niveau. Fase 4 starter i juli 2014 med kampe på nationalt, kontinentalt og verdens-niveau. AIBA har oprettet et marketingsfirma, BMA, der skal markedsføre og promote turneringen, herunder forhandle tv- og sponsor-aftaler hjem. Pengene vil blive fordelt mellem AIBA, nationale forbund og bokserne. Eksempelvis fik bokserne i WSB 1.500 euro om måneden – samt 2.000 euro for sejr i en kamp og 500 euro for et nederlag. Derudover dækkes rejse- og leveomkostninger ved kampe. Pengene vil blive væsentlig større i APB – på kontinentalt og verdens-niveau. Kilde: AIBA og DaBU

Foto: Scott Heavey/Getty Images/All Over Press

BEVÆG DIG AF TEAM TEKSTWERK Store som små, tykke som tynde: Bevægelse og idræt er vidunderligt. Så kom ud og bevæg dig. Ja, du kan sågar få dit eget foto – for SportPicture fanger dig i mange af de arrangementer, der handler om dig og mig. Hvad enten det er en tur i Zoo – eller en tur i mudderet, når de hårde drenge og piger leger. Kom ud og bevæg dig.

Alle fotos: SportPicture

SPORT EXECUTIVE

50 32

SPORT EXECUTIVE

Sport og politik

Danskerne elsker idræt Foto: Das Büro for Team Danmark

Det viser den nye samlede og fælles medlemsregistrering for DIF, DGI og Dansk Firmaidrætsforbund – for 2012. Danmarks Idræts-Forbund er stadig Danmarks største med 1.912.291 medlemmer, mens DGI følger lige efter 1.514.995 og Dansk Firmaidrætforbunds 353.125. Hos DIF er det især gymnastik og svømning, der for alvor rykker. Således har gymnastikken fået en vækst på hele 21.000 medlemmer i forhold til 2011, mens svømmesporten har forøget medlemstallet med ca. 10.000.

Mindst 64 procent af danskerne dyrker jævnligt idræt eller motion – og for en endog rigtig stor del af dem sker det stadig inden for den organiserede idrætsbevægelse.

”I både gymnastik og svømning er der blevet arbejdet forbilledligt med udviklingsprojekter, og jeg glæder mig på deres vegne over at se, at det arbejde bærer frugt,” siger Niels Nygaard,

PRÆSIDENT GENOPSTILLER

En dopingstorm eller fem vælter ikke en præsident. I hvert fald ikke hvis man hedder Pat McQuaid. Ireren har nemlig meddelt, at han stiler mod at opnå en tredje periode, når den internationale cykelunion, UCI, holder kongres til september. ”Jeg stiller mig til rådighed på baggrund af min erfaring med at udvikle cykelsporten og bekæmpe doping. Jeg har snakket med betydende mennesker i sporten, og de aner-

SPORT EXECUTIVE

kender mine resultater og har tillid til mig,” lyder det Pat McQuaid, der efterfulgte Hein Verbruggen i 2006. Alle er dog næppe enige i McQuaids vurdering af resultaterne i UCI under hans ledelse. Tidligere har den amerikanske cykellegende Greg LeMond sagt, at han er villig til at stille op, efter at ’Change Cycling Now’ opfordrede ham til det. Foto: UCI

formand for DIF. Hos DGI er det først og fremmest aldersgruppen på 60+, der for alvor har opdaget idrætsglæden. I 2012 havde DGI således hele 192.755 medlemmer over 60 år, hvilket er en fremgang på 6,9 procent i forhold til året før. ”Danskerne over 60 år vil gerne leve et aktivt liv og tage ansvar for deres egen sundhed. Men de vil også kunne vælge mellem forskellige idrætter, og det skal være tilbud med kvalitet. Det finder de i idrætsforeningerne, og flere og flere foreninger målretter idrætstilbud til seniorerne,” udtaler Søren Møller, formand for DGI. De 3 idrætsforbund har fra 2012 indført en fælles medlemsregistrering, hvilket ikke gør alle tal umiddelbar sammenlignelige ift. året før.

FAKTA: De 10 største specialforbund i DIF: Fodbold 341.342 Golf 157.371 Svømning 155.930 Gymnastik 151.514 Håndbold 111.675 Badminton 92.717 Ridning 70.690 Tennis 60.921 Arbejderidræt 56.267 Sejlsport 54.780 Kilde: DIF

FOR 10 MIO. AMBITIONER

DIF og Team Danmark får bedre muligheder for at optimere forberedelserne til OL 2016. Dansk Supermarked har alene i 2013 leveret ti millioner kroner til OL-forberedelserne. Det er startskuddet til et nyt fireårigt samarbejde, der gerne skulle resultere i ti medaljer ved legene i Rio de Janeiro. ”Med det nye partnerskab kan vi styrke kvaliteten af OL-forberedelserne i de kommende fire år, og det giver os helt nye muligheder for at hjælpe

atleterne på vej. Med udstyr i verdensklasse, flere ressourcer og penge til stipendier er jeg sikker på, at vi kan løfte OLholdet. Derfor er det vores ambition, at OL-holdet bliver både større og stærkere end i London,” udtaler Michael Andersen, direktør i Team Danmark. OL i London 2012 var det bedste danske OL i 64 år. Foto: Team Danmark

PÅ VEJ

NU MED APP

Nye overraskende sportsgrene, såsom frisbee, bridge og e-sport kan – på sigt – være på vej ind i DIF-familien. I hvert fald har man netop afholdt et stort fællesmøde, hvor man diskuterede mulighederne. Ifølge DIF-formand Niels Nygaard står man dog ikke over for umiddelbare optagelser af nye specialforbund, men der kan forholdsvis hurtigt blive tale om visse samarbejdsformer. 14 organisationer var mødt frem til fællesmødet. Foto: DIF

Antidoping-organisationen WADA har nu lanceret en App, der gør det lettere for atleter at indberette deres ’whereabouts’ via smartphones. App’en kommer på markedet i tredje kvartal af 2013 – og dermed skulle der næppe være problemer fremover for Michael Rasmussen og kompagni, når de skal fortælle, hvor de befinder sig! ”App’en gør det lettere for atleterne,” lyder det fra David Howman, direktør i WADA. Foto: Tekstwerk

Triatleten Rasmus Henning bliver ny formand for Aktivkomitéen, der er de aktive eliteudøveres repræsentanter overfor DIF og Team Danmark. Samtidig indtræder sejleren Jonas Høgh-Christensen i DIF’s bestyrelse, som de aktives repræsentant. ”Aktivkomitéen skal blive mere synlige som talerør for eliteudøverne. Vi ønsker også at være i tæt dialog med aktivrepræsentanterne i specialforbundene og på den måde skabe en rød tråd i arbejdet med at repræsentere eliteudøvernes interesser og holdninger,” erklærer Rasmus Henning ved sin tiltræden.

Rasmus Henning sidder som formand i perioden 2013-16.

TJEK DIT FORBUND

MERE VIDEN TAK

STOP RACISMEN

VAR DER MÅL?

Det europæiske fodboldforbund, UEFA, agter fremover at slå hårdt ned på racismen. I fremtiden kan spillere og ledere risikere op til ti spilledages karantæne, hvis de findes skyldig i racisme-anklager, lige som klubber kan blive tvunget til at spille uden tilskuere, hvis fans kommer med racistiske tilråb. ”Ingen synes om disse sanktioner, men kampen mod racisme er så alvorlig, at vi må tage disse metoder i brug,” lød det fra Gianni Infantino, generalsekretær i UEFA, da planerne blev lanceret i april. Debatten om racismen i fodbold tog for alvor fart, da AC Milan i januar forlod banen i protest mod tilråb til Kevin-Prince Boateng. Foto: UEFA

Danske Goalref har tilsyneladende tabt kampen om at blive verdens førende målteknologi i fodboldens verden. I hvert fald har det internationale fodboldforbund, FIFA, netop udvalgt det tyske GoalControl til at afgøre, hvorvidt bolden er inde eller ej ved sommerens Confederations Cup i Brasilien. Dermed er firmaet også topfavorit til at få kontrakten ved VM 2014. Derudover har Premier League, som den første nationale turnering i verden, besluttet at indføre målteknologi, og her faldt valget så på Hawk-Eye. Ifølge opfinderne bag Goalref har man dog stadig håb om at få succes med opfindelsen. GoalControl låner således ure af Goalref for at kunne gennemføre testen ved Confederations Cup. Foto: GoalControl

Korruption og magtmisbrug har i årevis plaget de internationale sportsforbund. Det har Sport Executive beskrevet i flere numre. Nu lancerer den uafhængige organisation Play The Game et nyt måleredskab, Sports Governance Observer, der gør det muligt at gennemtjekke de internationale forbund på flere parametre, bl.a. gennemsigtighed, kommunikation, demokratiske processer, magtadskillelse og solidaritet. Systemet vil blive testet i de kommende måneder – og de første resultater offentliggøres på Play The Game-konferencen i slutningen af oktober i Aarhus. Foto: Tekstwerk

SPORT EXECUTIVE

Folkeoplysningen skal nu også under lup. Derfor lancerer Kulturministeriet og organisationerne på området et nyt Videncenter for Folkeoplysning (Vifo). Centret bliver en integreret del af Idrættens Analyseinstitut og - som det uafhængigt. Målet for Vifo er at skabe overblik over og indsigt i samt analysere folkeoplysningsområdet og skabe offentlig debat på området. ”Folkeoplysning bidrager væsentligt til demokratiet, og det er vigtigt, vi får et videncenter på området. Nu får vi mulighed for at få en dybere viden om det brede folkeoplysningsområde,” mener kulturminister Marianne Jelved (RV). Foto: Det Radikale Venstre

HENNING NY FORMAND

Foto: Das Büro for Team Danmark

Foto: Signe Vest

GÅ LIVE AF TEAM TEKSTWERK

HJEMME-

BANE

BOKSEN

KOMMENDE BEGIVENHEDER 23. juni: KMD Challenge, Aarhus. 27. juni-7. juli: EM håndbold U19 kvinder, Kolding og Haderslev. 29. juni-7. juli: EM 49’er og 49’er FX, sejlsport, Aarhus. Kilde: Sport Event Denmark

Sport er noget helt, helt andet – sådan – direkte live og tæt på atleterne. Derfor leverer Sport Executive hver gang ’Hjemmebaneboksen’, der kan give dig inspiration til at komme ud og følge store sports-oplevelser - live. I maj byder vi på den store folkefest i Københavns gader, når det 34. Nykredit Copenhagen Marathon skydes i gang 19. maj 2013. Sidste år var der omkring 200.000 på sidelinjen.

Sted: København, start og mål på Islands Brygge. Dato: 19. maj kl. 9.30. Arrangør: Sparta og Nykredit. Begivenhed: Nykredit Copenhagen Marathon. Læs mere på: http://www.copenhagenmarathon.dk/ http://www.sparta.dk/1we.aspx

SPORT EXECUTIVE SÆTTER SPOT PÅ DE IDRÆTSGRENE, HVOR DANMARK OG DANSKE ATLETER KLARER SIG BEDRE, END VORES BESKEDNE BEFOLKNINGSTAL OG RESSOURCER EGENTLIG TILLADER DET.

OL-METAL PÅ Sejlsport er dansk eliteidræts guldkalv. 28 OL-medaljer taler et tydeligt sprog, og Dansk Sejlunion hviler ikke ud i en gummibåd. Teknologisk udvikling og et unikt træningssamarbejde skal sætte kursen frem mod OL i Rio i 2016.

Allan Nørregaard og Anders Thomsen sætter fart i 49er

SPORT EXECUTIVE

SAMLEBĂ&#x2026;ND

Foto: Dansk Sejlunion/Jens Erik Hansen

AF TEAM TEKSTWERK Vi skal næsten 30 år tilbage for at finde et OL, hvor dansk sejlsport ikke snuppede en medalje. Nærmere bestemt til OL i Los Angeles i 1984, hvor det faktisk blev til to fjerdepladser. Bl.a. til sejlsportslegenden Paul Elvstrøm og hans datter Trine Elvstrøm i Tornado. Faktisk har der bortset fra et par enkelte smuttere undervejs stort set været danske sejlere på medaljeskamlerne ved De Olympiske Lege siden 1948 i London. Men forventningspresset får ikke Dansk Sejlunions sportschef, Thomas Jacobsen, til at rynke bekymret på panden. Han kunne dog godt tænke sig en økonomi, der svarede til ambitionerne. ”For at kunne blive ved at producere OL-medaljer til Danmark, bliver vi nødt til at fokusere snævert. Vi fokuserer på fire ud af ti olympiske bådklasser, selv om jeg vil tro, vi har talenterne til seks klasser. Det er naturligvis irriterende,” siger Thomas Jacobsen. Klasserne inde i varmen hos Dansk Sejlunion frem mod OL i Rio er 49er, 49 FX, Laser Radial og Laser, mens talentmassen i windsurfing og den nye klasse Nacra må leve med mindre fokus, selv om der, ifølge sportschefen, er potentiale i de to klasser. KREATIVITET PÅ VANDET 28 medaljer lyder den samlede høst, som gør sejlsport til den suverænt største OL-medaljesluger i Danmark. Sportschefen har selv prøvet at stå på OL-skamlen som guldvinder i Sydney 2000 sammen med Jesper Bank og Henrik Blakskjær, og han ser to væsentlige forklaringer på succesen. ”I Danmark har vi været meget innovative i forhold til bådudvikling, hvor især Paul Elvstrøm har stået for den udvikling. Det har givet os et godt udgangspunkt at arbejde videre fra. Men jeg vil sige, at medaljerne de seneste 20 år mere er kommet fra folk, der har slidt hårdt i det,” siger Thomas Jacobsen. Sportschefen skynder sig dog at tilføje, at han stadig ser kreative, innovative indslag hos sejlerne på landsholdet. Som da Allan Nørregaard og Anders Thomsen ved EM på Gardasøen i 2012 rystede konkurrenterne med det, der nu kaldes tower trapezing, hvor rorsmanden stiller sig op på gastens skuldre. De to danskere vandt sølv, men blev også mødt af en storm af protester. Siden hen har Den Internationale Sejlunion (ISAF) forbudt metoden af hensyn til sejlernes sikkerhed. ”Vi har en kultur i Danmark, hvor man godt tør prøve tingene af. Vi er ikke så autoritetstro, og det kan være med til at give os en fordel,” siger han. I de senere år har det udover stjernen Jonas Høgh-Christensen i Finnjolle først og fremmest været den danske 49er, som har stået for medaljehøsten til EM, VM og OL. Bl.a. på grund af et stærkt træningsmiljø i Aarhus, hvor Danmark i en periode havde tre besætninger i Top 10 i verden. De kræfter arbejdes der videre med nu. Men på en helt ny måde, for nu har kvinderne fået deres helt egen 49er FX på det olympiske program. ”Vi har nu et stærkt miljø for vores kvinder i Aarhus, fordi de

SPORT EXECUTIVE

kan træne sammen med mændene. Vi aflønner vores bedste sejlere, og det er en del af deres arbejde at lære fra sig over for kvinderne. Dermed får de en meget stejl indlæringskurve,” fortæller sportschefen. Træningssamarbejdet ser allerede nu ud til at virke, da Ida Marie Baad og Marie Thusgaard Olsen for nyligt vandt et World Cupstævne på Mallorca. Et samarbejde, som sportschefen tydeligt er stolt af. ”Vi er bedre her i Danmark til at få drenge og piger til at træne sammen. Det her kan de slet ikke i Tyskland, hvor de bruger forskellige trænere. Her har vi et åbent samfund, hvor vi er langt fremme med ligestilling, og så har vi nogle talentfulde piger, som kan være lige så frække som drengene ude på vandet,” siger han. AMERICAS CUP-TEKNOLOGI De gode træningsmiljøer med højt niveau i fire klasser er en af hovedvejene for dansk sejlsport. Men lige nu barsler de også med forsøg på at udnytte teknologien fra gps’er i båden og videokameraer for at få endnu bedre analyser af præstationerne på vandet. ”Vi kommer til at sende en ansøgning til Team Danmarks forskningspulje senere på året, for vi prøver lige nu at finde ud af, hvad der skal til for samtidig at kunne måle spænding i snorene, dybde i sejlene, og hvor hurtigt vi sejler. Det gør de i dag på America’s Cup bådene, og vi vil gerne udvikle det til vores sejladser,” siger Thomas Jacobsen. Seneste OL bød på en sølvmedalje til Jonas Høgh-Christensen i Finnjolle og en bronze i 49er. Det viser potentialet i sejlsport, men Thomas Jacobsen kan godt få den tanke, at Danmark støtter de forkerte idrætsgrene. Selv om Dansk Sejlunion og sportschefen naturligvis er glade for al den støtte, de kan få. ”Hvis vi gerne vil vise os frem som en vindernation, så forstår jeg ikke, hvorfor vi ikke bruger vores støttekroner på de idrætsgrene, som vinder medaljer til Danmark i stedet for idrætsgrene som fodbold og håndbold. Det ville give bedre at støtte til badminton, svømning, sejlsport og roning,” siger sportschefen.

Foto: Dansk Sejlunion/Jens Erik Hansen

28 OL-MEDALJER I SEJLSPORT 12 7

6 meter SØLV H. Meulengracht-Madsen, Steen Herschend, Sven Thomsen

LD GU

BRONZE

1912

1924

1928

S Ø LV

1948 1948

6 meter SØLV William Vett, Knud Degn, Christian Nielsen

6 meter SØLV William Vett, Aage Høy-Petersen, N.O. Møller, Peter Schliltter

Firefly GULD Paul Elvstrøm Drage BRONZE William Berntsen, Ole Berntsen, Klaus Baess

1952 Finnjolle GULD Paul Elvstrøm 1956 Finnjolle GULD Paul Elvstrøm 1956

Drage SØLV Ole Berntsen, Christian von Bülow, Cyril Andresen

1960 Finnjolle GULD Paul Elvstrøm 1960 Flying Dutchman SØLV Hans Fogh, Ole Gunnar Petersen 1960 5,5 meter SØLV William Berntsen, Steen Christensen, Søren Hancke

1964 Drage GULD Ole Berntsen, Ole Poulsen, Christian von Bülow 1964 Finnjolle BRONZE Henning Wind 1968 Drage SØLV Aage Birch, Poul Lindemark-Jørgensen, Niels Peter Markussen

1976 Soling GULD Poul Richard Høj Jensen, Valdemar Bandolowski, Erik Hansen 1980 Soling GULD Poul Richard Høj Jensen, Valdemar Bandolowski, Erik Hansen 1980 Tornado SØLV Peter Due, Per Kjærsgaard 1988 Flying Dutchman GULD Jørgen Bojsen-Møller, Christian Grønborg 1988 Soling BRONZE Jesper Bank, Steen Secher, Jan Mathiasen 1992 Soling GULD Jesper Bank, Steen Secher, Jesper Seier 1992 Flying Dutchman BRONZE Jørgen Bojsen-Møller 1996 Europajolle GULD Kristine Roug 2000 Soling GULD Jesper Bank, Henrik Blakskjær, Thomas Jacobsen 2004 Yngling BRONZE Dorte O. Jensen, Helle Møller Jespersen og Christina Borregaard-Otzen 2004 Europajolle BRONZE Signe Livbjerg 2008 49’er GULD Martin Kirketerp og Jonas Warrer 2012 Finnjolle SØLV Jonas Høgh-Christensen 2012 49’er BRONZE Allan Nørregaard og Peter Lang

Kilde: Team Danmark / DIF

4 skarpe til bossen

HOLD FOKUS PÅ OPGAVEN Sæt det rigtige hold og hold retning. Inger Møller Nielsen fra DGI Nordjylland giver sit bud på god ledelsesstrategi. AF TEAM TEKSTWERK

Situationsbestemt, men oftest en meget synlig, Jeg er en god lytter og forsøger at inddrage medarpræcis og omsorgsfuld ledelse, der er klar i mælet i bejderne i de beslutninger, der har indflydelse på forhold til beslutninger. deres hverdag.

2 Min strategi er altid at holde fokus på opgaven og bevidst om altid at holde retning mod den fælles sætte det rigtige hold i forhold til opgaven. Som leder målsætning og samtidig sikre udnyttelse af de mange i en værdibaseret frivillig organisation er jeg meget muligheder, vi har som organisation for frivillige.

3 Som leder i en breddeidrætsorganisation er der danskernes travle hverdag – og er sparringspartner stærk fokus på at udvikle de enkelte idrætter, så de er tilpasset den enkelte motionist, idrætsudøver og forening. Vi forsøger at sikre en organisationen, der til stadighed udbyder idræt, som imødekommer

for vores foreninger, så de også udvikler sig i tråd med tidens trends. Det handler om at udvikle og fastholde begrebet livslang idræt, så det bliver en selvfølge for den enkelte dansker.

4 Som organisation har vi et meget fint samspil med foretrukne samarbejdspartner, når det gælder idræt både kommuner og foreninger. Det er helt naturligt at samarbejde med kommunerne om sundhedsfremmende tiltag, både for børn og voksne. Et af vore kerneprodukter er certificering af børnehaver, hvor vi er medvirkende til, at børn får et højere aktivitetsniveau i hverdagen. Vi vil være foreningernes

SPORT EXECUTIVE

og motion – og har derfor en helt naturlig, tæt dialog med vores medlemsforeninger. Foreningerne løfter et kæmpe stykke arbejde i hverdagen, og det er vores fornemste opgave at være tæt på og mærke de tendenser, som kan støtte op om deres virke.

Hvordan vil du karakterisere din ledelsesstil?

Hvad er din strategi for udvikling af organisationen?

Hvordan ser du udviklingsperspektiverne for din sport?

Hvordan vurderer du samspillet mellem organisationen og samfundet?

BLÅ BOG

Foto: Privatfoto

INGER MØLLER NIELSEN: Direktør i DGI Nordjylland - forretningsfører og idrætschef i DGI siden 1982. Alder: 65 år. Uddannelse og job: Merkonomuddannelse i personale- og virksomhedsledelse, EUC Nord, diplomuddannelse i økonomi, Aalborg Universitet, og læreruddannet, Hjørring Seminarium. Rep- og landdelsholdsinstruktør i gymnastik – og var i 1966 Danmarks yngste rep.-holdsinstruktør. Frivillig gymnastikinstruktør i over 35 år. Medlem af ’Netværk for erhvervskvinder’. Bopæl: Bosat i Brønderslev.

HVER MÅNED SÆTTER SPORT EXECUTIVE FOKUS PÅ EN DIREKTØR MED TILKNYTNING TIL SPORTENS VERDEN. DET KAN VÆRE BOSSEN FOR ET FORBUND, EN KLUB, EN SPONSOR ELLER EN TIDLIGERE UDØVER I EN TOPSTILLING. DE FÅR HVER GANG STILLET DE SAMME 4 SPØRGSMÅL.

KOMMENTAR

Arbejderidrætten står stadig stærkt

Hvis arbejderklassen er død, hvorfor eksisterer Dansk Arbejder Idrætsforbund så stadig? Forbundsformand Jan F. Ludvigsen forklarer her på Arbejdernes Internationale Kampdag, hvorfor DAI stadig er noget helt særligt og en nødvendig del af dansk idræt. AF JAN F. LUDVIGSEN, FORMAND DAI

Navnet Dansk Arbejder Idrætsforbund lyder måske noget falmet og forældet, og specielt her på 1. maj-dagen går tankerne umiddelbart tilbage til en arbejderbevægelse med røde faner, fællesskab, lighed og broderskab. Vi taler ofte om, vi skal ændre på navnet, men er hver gang nået tilbage til at fastholde navnet, som jo også signalerer, hvor vi har vores rødder, og samtidigt, at vi tilbage i 1929 blev sat i verden for at sørge for at gøre en forskel i forhold til Danmarks Idræts-Forbund, der for arbejderklassen stod for værende et forbund for de borgerlige og den mere velbjergede del af befolkningen. Man ønskede med et arbejderidrætsforbund at demokratisere idrætten og ikke ensidigt arbejde med konkurrence for øje, samtidig med at medlemskontingentet skulle være lavt. Vi fandt dog sammen med DIF tilbage i 1943, hvor vi blev optaget som medlem. At det til trods for det medlemskab ikke er gået helt galt gennem årene vidner de netop offentligg jorte medlemstal om, hvor vi med ca. 57.000 medlemmer er blandt de ti største specialforbund, og med godt 900 medlemsforeninger er det næststørste forbund i DIF. Årsagen til, at det er gået os så godt, skal ses i, at vi har den holdning, at vi ikke skal være konkurrenter til specialforbundene. Vi skal beskæftige os med det, som de andre – af forskellige årsager – ikke kan eller ikke har lyst til. Vi har i DAI været gode til at udnytte mulighederne, og vi har den indstilling, at hvis det, vi tilbyder, ikke gør en forskel i forhold til, hvad andre idrætsforbund tilbyder, så skal vi finde på noget andet. Netop det anser vi som værende en ansvarlig samfundsmæssig indstilling.

Foto: Privatfoto

SPORT EXECUTIVE

VI GØR EN FORSKEL Mange års arbejde med socialt idrætsarbejde har uden tvivl været en væsentlig årsag til vores medlemsfremgang. Arbejdet i DAI med at få inaktive og socialt svage grupper i gang med at dyrke idræt blev tilbage i 1982 for alvor skudt i gang, da vi begyndte at organisere idræt i dagtimerne for arbejdsledige og skifteholdsarbejdere. Det var med sikkerhed her, at vi fik øjnene op for, at vi kunne gøre en stor forskel i dansk idræt. Vi har siden hen arbejdet på mange andre områder, og nogle væsentlige milepæle for DAI

blev sat tilbage i 1995-96, hvor vi for alvor tog fat på to væsentlige opgaver i form af hhv. ’ældreidræt’ med tilbud til borgere over 60 år og med ’idræt for sindslidende’ med tilpassede tilbud til de mange psykisk sårbare borgere i landet. Vores indsats med at sikre motions- og idrætstilbud til ældre har g jort, at vi har fået opbygget en høj grad af viden på området og g jort værdifulde erfaringer. Idéen var at starte et tværidrætsligt motionstilbud for og af ældre og derved få langt flere ældre til at motionere og til at anvende ældreidrætten som et middel til at etablere sociale netværk. Forankringen skal ske ved, at deltagerne i de lokale motionstilbud etablerer en idrætsforening, som sikres kommunalt tilskud og supervision ved et medlemskab af DAI. Vi har nu en række vidtrækkende tilbud; også i form af stolemotion og uddannelse af motionsvenner, som kommunerne landet over har stor glæde af. Det overordnede formål med ’idræt for sindslidende’ er at styrke og eksponere idrætstilbud til sindslidende ved at arbejde med at etablere tværidrætsfaglige, praktiske og sociale netværk mellem instruktører, ansatte og brugere. Der eksisterer nu ca. 45 foreninger med i alt ca. 1.800 medlemmer, og vi har gennem årene planlagt, gennemført eller bistået mange lokale og landsdækkende idrætsstævner og turneringer for sindslidende. Når vi står med en viden om, at en stor del af arbejdet med idræt for sindslidende lukker eller bliver skåret ned, hvis vi ikke er der, så giver det rigtig god mening for os at fortsætte. At droppe en indsats over for en befolkningsgruppe, som er i væsentlig dårligere fysisk form og er mere overvægtig end den generelle befolkning samt ofte er meget ensomme, giver ikke mening. Men som med alle andre initiativer af denne art står vi hele tiden overfor vanskelighederne med at hente ekstern finansiering ud fra devisen om, at arbejdet ikke længere er ’noget nyt’. Så her er der hårdt brug for at hente vores idealisme frem fra de historiske gemmer, hvis modet skal holdes oppe. VI TRIVES OGSÅ GODT Det kan godt af og til komme til at lyde, som om det kun er de her særlige sociale opgaver og nye idrætter og trender, der lykkes for DAI. Men vi kan heldigvis fortsat glæde os over, at mange idrætsudøvere har stor glæde af vores mere ’almindelige’ tilbud. Til trods for et stærkt DBU kan vi bl.a. fortsat tilbyde godt 10.000 voksne – og af og til velvoksne – mænd at spille med i vores fodboldturneringer i København. Med ca. 4.500 udendørs kampe om året fylder vi godt op på banerne, og succesen her er både historisk betinget, og fordi vi har formået at fastholde kvaliteten. Vi var i øvrigt de første i landet til at tilbyde futsal, og det vidner også om, at vi turde noget nyt inden for en meget traditionel idræt. Andre steder i landet er det bl.a. lykkes at få skabt tilbud og aktiviteter i andre idrætter ved at arrangere dem på anden vis; eksempelvis ved at lave stævner frem for lange turneringsforløb. Alle disse nye tiltag og gode idéer til at håndtere idrætten på andet vis og bryde normerne er sket takket været nogle fantastiske mennesker fra foreningerne, der er kommet med gode idéer og ikke mindst har sat en pæn del af fritiden af for, sammen med os i DAI, at kunne tilbyde noget nyt og spændende. Så hvis jeg skal runde denne ’1. maj-tale’ af med nogle få ord bliver det med en stærk udmelding om, at vi i Dansk Arbejder Idrætsforbund vil gøre alt for at holde fanen højt i dansk idræt mange år frem i tiden. Foto: Ulrik Jantzen, Das Büro

FAKTA DAI Stiftet 19. maj 1929. 57.000 medlemmer fordelt i 900 foreninger landet over. Er foreningsmæssigt det næststørste forbund i DIF. Er medlemsmæssigt blandt de 10 største forbund i DIF. Den største idrætsgren er fodbold; her bl.a. fodboldturnering i København med godt 4.500 kampe årligt samt ca. 100 hold i Futsal-turnering. Øvrige vigtige idrætsgrene: Bowling, dart, karate, tennis, naturmotion, stavgang, krolf. Den nye store idræt er krolf, hvor DAI efter 3–4 år nu har godt 130 foreninger, der spiller krolf. Har siden 1995 udviklet og gennemført aktiviteter for seniorer/ældre; dette såvel for friske mobile seniorer/ ældre som mindre mobile seniorer/ældre: Stolemotion, motionsvenner, m.m. DAI har siden 1996 udviklet og gennemført aktiviteter for sindslidende/psykisk sårbare gennem oprettelse af særlige tilbud/foreninger for målgruppen. Har tilbud i over 40 kommuner. DAI er medlem af CSIT, der er et af de største ’Sport for All’ forbund i verden: Se mere på www.csit.tv. Se mere om DAI på www.dai-sport.dk.

BLÅ BOG JAN F. LUDVIGSEN Alder: 60 år. Civil stand: Gift med Karin siden 1972 og 2 voksne børn. Uddannelse: Handel og kontor. Beskæftigelse: Idrætsinspektør i Egedal Kommune. Klub: Boldklubben Cito og DAI´s Fodbolddommerklub. Hverv: Forbundsformand for Dansk Arbejder Idrætsforbund siden 2006, formand for DAI’s fodboldafdeling i København siden 1980.

Navn: Michael Andersen Bog: Andre Agassi, Open HVILKEN SPORTSBOG ER DIN FAVORIT? De fleste sportsbøger, som udgives i Danmark og i udlandet, er biografier om ’sportsstjerner’. Desværre er mange af disse biografier efter min opfattelse beskrivende og fokuserer alt for meget på resultater i form af sejre eller nederlag. Det er yderst sjældent, at bøgerne kommer bag om sports-stjernerne og giver en dybere indsigt i ’mennesket bag resultaterne’ eller den kontekst, som resultaterne er skabt i. Der findes dog glædeligvis undtagelser. En af de allerbedste danske sportsbøger er også en af nyeste – nemlig biografen om badmintonspilleren Peter Gade: ’Vinderen har altid ret ... ’ (Lindhardt og Ringhof, 2012). Bogen, som er skrevet af journalisten Kristine Jægesen Wilkens, giver et meget nuanceret og ærligt indblik i en af dansk idræts største personligheders liv. Bogen er en fascinerende fortælling om Peters mange kampe med sig selv og andre – på og uden for banen. Det er også fortællingen om et menneske med en enorm træningsiver, en ukuelig vilje og en skrøbelig tro på sig selv. På den måde ligner biografien om Peter Gade min favoritbog – ’Open’ – selvbiografien om tennisspilleren Andre Agassi (Gyldendal, 2009), som er en meget velskreven og medrivende sportsbog.

Foto: Das Büro for Team Danmark

SPORT EXECUTIVE

HVORFOR? Biografien om Andre Agassi giver et unikt indblik i én – på samme tid – fascinerende og skræmmende amerikansk sportsverden, hvor penge, prestige og pres er kodeordene. Bogen handler naturligvis om alle sejrene, som Agassi har vundet – blandt andre otte Grand

Foto: Gyldendal

Slam-titler over en periode på 14 år – om de afgørende kampe, om modstanderne, om træningen og om op- og nedturene på og uden for tennisbanen. Men biografien fortæller også historien om en lille dreng, der hader at spille tennis og hellere vil bruge tid og kræfter på at spille fodbold. 4-årige Andre tvinges af en sygeligt ambitiøs og tyrannisk far til at satse alt på tennis – også på bekostning af skole og uddannelse. Og derfra bliver historien om en af verdens bedste tennisspillere fortalt – begavet og hudløst ærligt. Om kampen for at frigøre sig fra farens fysiske og mentale overgreb, om den årelange kamp for at udvikle sit talent og sin personlighed og om at forsøge at finde lykken uden for tennisbanen. På vejen dertil er der også et forkvaklet ægteskab med skuespilleren og fotomodellen Brooke Shields og et narkomisbrug, der var tæt på at koste Agassi karrieren. HVAD BETØD BOGEN FOR DIG? Jeg er ikke et sekund i tvivl om, at forældre har rigtig stor betydning og indflydelse på deres børn – også når det gælder idræt. Børn ’arver’ meget ofte forældres adfærd og holdninger – på godt og ondt. Derfor skal forældre være meget bevidste om deres rolle, ansvar og betydning for deres børns valg af sportsgrene. Og ikke mindst den måde, de, som forældre, støtter og motiverer deres børns idrætsvalg. Biografien om Andre Agassi viser, at man kan nå verdenstoppen på trods af en overambitiøs og voldelig far – og ikke på grund af det. Forældrene er også vigtige i det danske klubliv. Og forældrene er

meget vigtige for den måde, vi udvikler talenterne i dansk eliteidræt. Vi har på mange områder en god idrætskultur i Danmark, men jeg oplever desværre i en del sportsgrene, at ambitiøse og velmenende forældre spiller en for stor og en forkert rolle i børns idrætsliv. Motivationen og lysten til at træne og konkurrere skal komme indefra og skal ikke være drevet af et pres eller prestige fra mor eller far. Set i det lys burde alle forældre, som har ambitioner for deres børns ’sportskarriere’ læse biografien om den lille dreng fra Las Vegas, der blev verdensstjerne – ikke på grund af faren – men på trods af ham. HVAD KAN SPORTSBØGER I FORHOLD TIL ANDRE MEDIER? Bøger kan – når de er bedst – give indsigt, viden og nuanceret refleksion på en anden måde end film, teater, musik, tv eller elektroniske medier. Det er desværre færre og færre børn, unge og voksne, som læser bøger – især hvis de er på mere end 100 sider. Biografien om Andre Agassi er på mere end 500 sider, men hver eneste side bidrager til at skabe et komplekst og nuanceret billede af en sportsstjerne og et menneskes liv. Agassi har – med hjælp fra J.R. Moehringer – skrevet bogen til sine to børn – sønnen Jaden og datteren Jaz med følgende kommentar: ”Den er skrevet for deres skyld, men også henvendt til dem. Jeg håber, at den kan hjælpe dem til at undgå de fælder, jeg vadede lige ud i. Og jeg håber, at den blot vil være én af mange bøger, der giver tryghed, vejledning og glæde. Jeg var længe om at opdage bøgernes magi. Af alle de fejl jeg gerne vil have, at mine børn skal undgå at gøre, står denne meget højt på listen”.

De cykler da stadig

FAKTA FAKTA GIRO D’ITALIA 2013: Afvikles for 96. gang. Løbet foregår fra 4. til 26. maj. Der cykles 3.624,5 kilometer, heriblandt 6 større og 4 mindre bjergetaper. 23 hold deltager, heriblandt alle 19 Pro Tour hold.

Trods dopingstorm trædes der stadig i pedalerne på Pro Tour.

AF TEAM TEKSTWERK

Trods Fuentes-retssag og Michael Rasmussen-afsløringer ruller den professionelle cykelkaravane stadig rundt på landevejene. I maj er Pro Tour nået frem til Italien, hvor Giro d’Italia skydes i gang 4. maj i Napoli. Derfra går det over knoldede bjerge og støvede landeveje, inden vinderen er fundet 26. maj i Brescia. Sport Executive giver dig dog allerede her de fire forhåndsfavoritter i verdens næststørste cykelløb, ja, nogen vil sågar sige det største? Bradley Wiggins, Team Sky: Født 28/4-1980. Sidste års vinder af Tour de France satser i år på den italienske pendant. Med Sky-mandskabets regimente i sidste års Tour skal der endog meget fantasi til at forestille sig, at Wiggins for alvor kan trues i kampen om den lyserøde. Ryder Hesjedal, Garmin: Født 9/12-1980.

SPORT EXECUTIVE

Sidste års vinder af Giroen er uden al tvivl nærmeste udfordrer til Wiggins. I hvert fald melder canadieren med det norskklingende navn, at han satser hele butikken på Giro d’Italia anno 2013. Men det er næppe nok. Ivan Basso, Cannondale: Født 26/11-1977. Italieneren, der vandt løbet tiltage i 2006 for Bjarne Riis, er altid god for solid fight. Men er det nok? Næppe! Ivan Basso vil dog kæmpe til det sidste – for Giroen er noget helt, helt særligt for italienere – de vil vinde.

Vincenzo Nibali, Astana: Født 14/11-1984. Den efterhånden 28-årige syditaliener har lovet stort i mange, mange år. Uden det rigtig er blevet til det, talentet berettiger til. Skal det være – er det snart. Men Nibali har en tendens til at knække, når det virkelig gælder.

DE SENERE ÅRS VINDERE AF GIRO D’ITALIA: 2012: Ryder Hesjedal, Garmin 2011: Michele Scarponi, Lampre 2010: Ivan Basso, Liquigas 2009: Denis Menchov, Rabobank 2008: Alberto Contador, Astana 2007: Danilo Di Luca, Liquigas 2006: Ivan Basso, Team CSC 2005: Paolo Savoldelli, Discovery 2004: Damiano Cunego, Saeco 2003: Gilberto Simoni, Saeco 2002: Paolo Savoldelli, Index-Alexia 2001: Gilberto Simoni, Lampre 2000: Stefano Garzelli, Mercato Uno Kilde: Giro d’Italia

Foto: Doug Pensinger//Getty Images/All Over Press

FORSKER KENNETH CORTSEN BEHANDLER I HVERT NUMMER AF SPORT EXECUTIVE SPORTSØKONOMI OG –BRANDING.

Golfsporten ekspanderer fortsat Tiger Woods’ genfødsel, lang brand-levetid og veluddannede fans forøger trods finanskrise golfsportens værdi.

AF KENNETH CORTSEN De to danske golfspillere Thorbjørn Olesen og Thomas Bjørn har fået en del medieeksponering i forbindelse med dette års udgave af The Masters. Særligt Thorbjørn Olesen spillede sig væsentlig op i den samlede stilling efter tre gode afsluttende runder og endte på en 6. plads. Sådanne præstationer bygger yderligere på den sportslige medvind, som Olesen har haft på det seneste. Thorbjørn Olesen vil da også, som relativ ung spiller i verdenseliten, derfor være yderst attraktiv for sponsorer. Disse sponsorer kan givetvis se et stort ROI-potentiale i at indgå en aftale med Thorbjørn Olesen, inden han for alvor brager yderligere igennem internationalt, for alderen og talentet ser ud til at være med ham og kan muligvis bære ham hele vejen op til en Major-sejr og en position i den absolutte top på verdensranglisten. Det kan føre til et sandt eventyr for dansk golf på sigt. NY KOMMERCIEL VÆRDI Alligevel er opmærksomheden på Thorbjørn Olesen og andre danskere vand i forhold til den fokus, der er på den absolutte top i verdenseliten, primært centreret omkring

SPORT EXECUTIVE

spillere som Tiger Woods og Rory McIlroy, der er henholdsvis nr. et og to på verdensranglisten. Et blik på nogle af de indtjeningslister, som gør sig gældende for professionelle sportsfolk, viser, at der er masser af penge i golfsporten. Tiger Woods scorer notorisk højt i den rangorden baseret på især præmie- og sponsorindtægter, hvor sidstnævnte udgør en stor andel og vidner om sportens ‘corporate appeal’. Golfsporten og især dens elite har et godt kommercielt fundament og har været i stand til at genfinde en god rytme til trods for, at den finansielle krise endnu ikke helt har sluppet sit tag i erhvervslivet. Mange har ventet spændt på, om Tiger Woods kunne reetablere sit sportslige niveau ovenpå sine personlige problemstillinger, og med den nyligt genvundne førsteplads på verdensranglisten har Tiger Woods vist vejen. Det har samtidig været en rute mod ekstra kommerciel værdi. Rivaliseringen mellem Tiger Woods og det nye stjerneskud, Rory McIlroy, samt forventningerne til andre yngre spillere på vej frem gør ikke billedet mindre interessant. Nye navne satte sig igennem, da Tiger Woods var væk, og de er stadig aktuelle

i kommerciel henseende. De nye spillere vinder også turneringer og har sikret sig egne sponsoraftaler, hvor vi bl.a. har set McIlroy lave en stor aftale med Nike – et firma, som Thorbjørn Olesen i øvrigt også har lavet en aftale med. De store turneringer på PGA-touren har også styr på den kommercielle front via solide medieaftaler samt sponsoraftaler med kommercielle giganter eller stærke brands, som bl.a. Coca-Cola, Rolex og Anheuser-Busch. Det er ellers efter Tiger Woods’ eskapader blevet diskuteret, hvorvidt det havde negativ betydning for golfsporten, men hans ikoniske genfødsel har afvist denne tendens. Det har tværtimod været godt for sporten, at Tiger Woods er kommet tilbage, men selv uden ham havde sporten en god kommerciel platform, hvor der har været medvind både på tv- samt på indtjeningsfronten. LANG LEVETID Samlet set har golfsporten stor værdi i associationen med både tilstrømmende, købedygtige, beslutningskompetente og veluddannede fans samt den store opmærksomhed omkring de store turneringer

Foto: Stuart Franklin/Getty Images/All Over Press

Foto: Tonny Pettersson/Danmarks Skiforbund

Golfmarkedet i dag • Under Dansk Golf Union var der i 2012 152.972 medlemmer. Det er en sportsgren, hvortil medlemstilstrømningen er eksploderet i de seneste årtier. • Dansk Golf Union er nu det næststørste specialforbund under Danmarks Idræts-Forbund efter fodbold. • Golf er som andre sportsgrene karakteriseret ved såvel et elite- som breddeniveau, som spænder fra aktive spillere, hvor konkurrencen er i højsædet, til aktive spillere, hvor hyggen og det sociale er i højsædet. Den store forskel i segmenteringen vedr. golfmarkedet sammenlignet med mange andre sportsgrene bunder i, at mange ældre (også folk, som har nået pensionsalderen, red.) dyrker sporten. • Kommercielt har golfsporten vundet på den store rivalisering, som er set på højeste niveau. Intense dueller mellem de bedste spillere har styrket golfsportens medie- og kommercielle appeal. • Segmenteringsmæssigt er der også stor værdi i at rette markedsføringsmæssige aktiviteter mod kvinderne, som i høj grad også har fundet kærligheden til golfsporten. • Der kan med stor fordel ses på kommercielle kombinationer mellem golf og fitness, idet begge sportsgrene supplerer hinanden fint.

som The Masters, British Open, U.S. Open, PGA Championship samt Ryder Cup, der er spredt ud over kalenderåret. Samtidig har golf den fordel, at levetiden for såvel spillerne som deres brands er lang i forhold til andre idrætsgrene. Golf kan spilles i mange år, og det kommer spillerne til gode, for det er samme billede, som ses på lavere niveau. Hvor fodbold eksempelvis er præget af, at spillerne har kort levetid, er golfsporten anderledes, også i den henseende - at direkte golfrelaterede brands og produkter derfor kan forbruges af målgrupper over en længere periode. Det ses også ved, at ikoner som Annika Sørenstam på kvindesiden eller Jack Nicklaus på herresiden stadig kan hente store indtægter efter deres aktive karriere.

SPORT EXECUTIVE

• Netværksmæssigt er der store fordele i golfsporten, og særligt i USA har man set, at mange beslutningstagere fra mellemledere til CEOs er aktive golfspillere. Netværksdelen er også en stor del af spillet i Danmark, omend på lavere niveau. • Golf er en global sportsgren med et stort fanfølgeskab og mange aktive på verdensplan. Særligt i USA, Canada og Europa voksede sporten i de senere årtier hastigt frem, men Asien viser sig nu som et nyt og spændende marked. Desuden er der koblet rigtig meget sportsturisme på golfsporten med stort økonomisk indhold til følge. Der er tætte forbindelser mellem golfsporten og andre brancher som restaurationsdrift, beklædning, litteratur, udstyr, renovation, baneforhold, golfboliger, etc. • Golf er ikke længere kun for den sociale elite. Sporten har været igennem en brydningstid. Middelklassen er også blevet scenevant i sporten. Overudbuddet af golfbaner har desuden medført, at klubberne har været nødt til at åbne op i forhold til medlemspolitikken. Fleksible medlemskaber er kommet ind, og der må hele tiden tænkes i nye målgrupper.

Foto: Thorbjørn Olesens website

”Thorbjørn Olesen er en idrætsmand, der rummer potentialet til at blive Danmarks darling. Han er det dog ikke endnu – men han bliver spændende at følge de kommende år, og golf er traditionelt set en sport, der nyder stor popularitet – med i omegnen af 450 millioner fans verden over.” Sådan lød det allerede i 2012 fra sponsoreksperten og direktøren Thomas Badura fra rådgivningsfirmaet SponsorPeople. I dag er Thorbjørn Olesen endnu varmere, mener forsker Kenneth Cortsen…

Foto: Tonny Pettersson/Danmarks Skiforbund

BLÅ BOG

KENNETH CORTSEN Kenneth Cortsen er cand.merc., mba og ph.d.-researcher. Han forsker i forskellige problemstillinger relateret til sportsøkonomi, -branding og -management ved Handelshøjskolen i Aarhus/Aarhus Universitet. Som følge af forskningen har han samarbejdet med University of San Francisco, Harvard Business School og University of Northern Colorado. Kenneth Cortsen har desuden siden 2006 været ansat ved University College Nordjylland (UCN), hvor han har været med til at udvikle og implementere den første professionsbacheloruddannelse i sportsmanagement i Danmark. Sideløbende hermed har han haft forskellige positioner i erhvervslivet, som f.eks. bestyrelsesarbejde og kommercielle jobfunktioner i medie-, konsulent-, it- og idrætsbranchen. Cortsen er tidligere elitespiller i fodbold og har taget DBU’s elitetræneruddannelse (UEFA A-licens).

Foto: Privatfoto

SPORTSNØRDEN:

Sportens maskebal I MIN JAGT EFTER DEN GODE HISTORIE ER JEG DENNE GANG FALDET OVER FORTÆLLINGEN OM EN HELDIG MEXICANER, SOM MØDTE EN HELT ANDEN SIDE AF REAL MADRIDS CHEFTRÆNER, JOSÉ MOURINHO, END DEN VI KENDER FRA MEDIERNE.

AF KRISTIAN BOYE, SPORT EXECUTIVE Når man følger så meget sport, som jeg gør, bliver man dagligt tæppebombet med stereotype billeder af, hvordan mange af de centrale hovedpersoner egentlig er. Gerne over til den lidt mere negative arrogante side. Men som en klog kioskmand en gang sagde til mig, en dag jeg var på vej til Vedbæk for at interviewe fodboldlandsholdsspillere, ’så er det kun masken’, du taler med. Den studsede jeg lige over en enkelt gang og vendte den senere samme uge kort med midterforsvareren Michael Gravgaard. Han kunne kun bekræfte teorien fra kiosken på Munketorvet i Vangede. Til min store glæde sker det så heldigvis, at dygtige journalister derude får opsnappet fortællingen, hvor vi for en stund kommer ind bag facaden. Det er fortællingen om den 41-årige mexicanske gulvvasker Abel Rodrigues fra Californien et godt eksempel på. Han blev reddet af José Mourinho, som skaffede ham både hotel og billetter til El Classico og adgang til Champions League-dramaet mod Manchester United i Manchester. Abel Rodrigues er stor fan af Real Madrid, og hvert år bruger han to uger af sin sommerferie på at arbejde gratis for Real Madrid, når de er på sommerlejr i Los Angeles. Han har altid haft en drøm om

SPORT EXECUTIVE

at se El Classico mellem Real Madrid og Barcelona live, og i år tog han chancen og brugte familiens opsparing på at forfølge sin drøm. Men det var nær endt som den helt store skuffelse, for i Madrid ankom han til træningsanlægget uden billet til kampen og uden kontaktinfo til Real Madrid-folkene. Han blev afvist af vagterne og ventede i fem timer uden for i håb om at få øje på José Mourinho. Ved et lykketræf fik den portugisiske træner øje på Abel Rodrigues, da han trådte ud af sin assistents bil. Og det møde vendte op og ned på det hele. José Mourinho sørgede ikke bare for overnatning til mexicaneren og billet til El Classico. Han inviterede også Abel Rodrigues med til Manchester og den afgørende kamp mod Manchester United. Nu med bag scenen, som en af dem der arbejdede med holdets tøj. Det blev en eventyrrejse for den 41-årige mexicaner, for José Mourinho havde ikke bare sørget for adgang til kampen. Før kampen dukkede Manchester Uniteds mexicanske angriber, Javier Hernandez, op og fortalte Abel, at han ville få sin landsmands trøje efter kampen. Javier Hernandez kendte ikke Abel Rodrigues, men José Mourinho havde fortalt Manchester United-angriberen om Abel Rodrigues. Ikke lige det man forestiller sig en træner, som José Mourinho har overskud

til før et højspændt drama i Manchester. EN TÅR VIN MELLEM FJENDER Abel Rodrigues har efterfølgende fortalt sin historie til Sports Illustrated, og den giver også et andet sjældent indblik i, hvad der foregår bag scenen. Det endte med en sejr til Real Madrid, og en rasende manager for Manchester United, Alex Ferguson, som nægtede at tale med pressen bagefter på grund af udvisningen af Nani. Men Abel Rodrigues fik talt med Alex Ferguson efter kampen. For den iltre skotte kom ud af omklædningsrummet og bad Abel Rodrigues om at finde José Mourinho. ”Han kom ud af omklædningsrummet med et glas vin i hånden, og han bad mig om at sige til José, at vinen er klar, og han bad mig om at få José Mourinho til at skynde sig ,” fortalte Abel Rodrigues bagefter. Historien er i sig selv fantastisk, men man fornemmer også, at der foregår en helt del bag de masker, som vi bliver præsenteret for uge efter uge, og ja José Mourinho er tilsyneladende mere end bare en selvoptaget træner med store resultater. Måske er han faktisk langt mere end ’The Chosen One’… Du kan læse hele fortællingen her: http://sportsillustrated.cnn.com/soccer/ news/20130410/real-madrid-fan-josemourinho/

Foto: Denis Doyle/Getty Images/All Over Press

SPORT EXECUTIVE

Læs i næste nummer: LØBETS AMBASSADØR STORT INTERVIEW MED WILSON KIPKETER.

JAGTEN PÅ BØRNENE

BAG FACADEN PÅ TALENTUDVIKLINGEN.

KALVEBLOD TIL ELITEN

PÅ BESØG HOS IDRÆTSMEDICINERNE.

UDKOMMER 5. JUNI Foto: Mike Hewitt/Getty Images/All Over Press