EUROPEAN CITY OF SPORT
EUROPEAN CITY OF SPORT
C A N D IDATE
CAN D I DATE
EUROPEAN CITY OF SPORT
EUROPEAN CITY OF SPORT
C A N D IDATE
CAN D I DATE
TABLE OF INHOUDSCONTENTS TAFEL
Foreword ....................................................................................................................................................................................................................................................................................... 4 Voorwoord ..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................
Brug 2: fair play respecteren ................................................................................................................................................................................................................................... 94
Candidature justification ‘European city of sport Motivering kandidatuurstelling ‘European city of2018’ sport.......................................................................................... 2018’.........................................................6
Kortrijk, City the with bridges Stadon aan deLeie, Leie,city stad metseven 7 bruggen ....................................................................................................................... 8 ..................................................................................................................................
Pijler 9: Topsport versterkt het ‘wij-gevoel’
Pijler 10: Een open clubgemeenschap
Pijler 11: Sportparticipatie verhoogt het ‘wij-gevoel’
Pijler 12: Trajectbegeleiding met meisjes en vrouwen
Pijler 13: Samen bewegen
Pijler 14: Samen afspreken
Pijler 15: Belgian Homeless Cup
Broadening: Verbreding: The city zelf, itself,‘de the surroundings as ‘infrastructure De stad omgeving als infrastructuur voor for de recreational vrije sporter’sportspeople’ ........................... 30 ..........................................................................
Pijler 16: Onze vrijwilligers
European Profit: Sports fieldlabs .................................................................................................................................................................. ................................................................................................................................................................ 32 Europees project PROFIT: sportfieldlabs
Forms of cooperation ................................................................................................................................................................................................................................ Samenwerkingsvormen .......................................................................................................................................................................................................................34
Sustainability ..................................................................................................................................................................................................... 36 Duurzaamheidand en innovation innovatie .........................................................................................................................................................................................................
Sport and en kunst, art, aneen oddvreemde combination? combinatie? Not in Niet Kortrijk in Kortrijk ............................................................................................................................. .....................................................................................................37
Maintenance and investments..................................................................................................................................................................................................... .................................................................................................................................................................................................. 38 Onderhoud en investeringen
Introducing to sport & sport people.............................................................................................................................................................. ........................................................................................................................................................ 40 Mensen naarpeople de sport en sport naar to dethe mensen
Sports clubs,sociaal social weefsel, fabric, cornerstones of the policy................................................................................................ .............................................................................................. 41 Sportclubs, hoeksteen van hetsports sportbeleid
Broad sociallygedragen supported range of sports ............................................................................................................................................... 48 Breed and en sociaal sportaanbod ...............................................................................................................................................................
Campaigns to create awareness sports events ...................................................................................................................................... 56 Sensibiliserende campagnes en & sportevents .................................................................................................................................................
Sport as city marketing tool ..................................................................................................................................................................................................... alsacitymarketinginstrument ...................................................................................................................................................................................68
Accessibility sports infrastructure sports and movement initiatives ........................................................................ 74 Toegankelijkeofsportinfrastructuur enand sporten bewegingsinitiatieven ...................................................................................
Affordability ............................................................................................................................................................................................................................................................... Betaalbaarheid .....................................................................................................................................................................................................................................................77 Reachability ................................................................................................................................................................................................................................................................ Bereikbaarheid .....................................................................................................................................................................................................................................................77 Availability .................................................................................................................................................................................................................................................................... Beschikbaarheid ................................................................................................................................................................................................................................................78 Usability ............................................................................................................................................................................................................................................................................ Bruikbaarheid .........................................................................................................................................................................................................................................................78 Comprehensibility .......................................................................................................................................................................................................................................... 79 Begrijpbaarheid ..................................................................................................................................................................................................................................................
Tailor-made communication .................................................................................................................................................................................................................................. 80 Communiceren op maat ...............................................................................................................................................................................................................................................
Modern communication media mix,een a continuously evolving process ....................................... 81 Eigentijds communicerenwith metamediamix, evolutief proces ...................................................................................
Communication plan....................................................................................................................................................................................................................................... ................................................................................................................................................................................................................................. 84 Communicatieplan
Relationships with local and supralocal sports actors ............................................................................................................................................... 86 Relaties met lokalen en bovenlokale sportactoren ........................................................................................................................................................
Ambitions bridges thirty-five pillars ................................................................................................................. 88 Ambities – –7seven bruggen en 35and werven ............................................................................................................................................................................... Bridge Passion to achieve something ............................................................................................................................................................................................. Brug 1:1:gedrevenheid om iets te bereiken ....................................................................................................................................................................................92
Table Inhoudstafel of contents
Brug 3: gemeenschapsgevoel versterken ........................................................................................................................................................................................ 96
Sports policyKortrijk in Kortrijk Sportbeleid .......................................................................................................................................................................................................................................... 20 ......................................................................................................................................................................................................................................................... Introduction .................................................................................................................................................................................................................................................................................. 22 Intro .................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. Sports infrastructureininKortrijk Kortrijk............................................................................................................................................................................................................................. ......................................................................................................................................................................................................................... 26 Sportinfrastructuur Geographic ....................................................................................................................................................................................................................... 27 Geografischedistribution spreiding ........................................................................................................................................................................................................................... Specialisation Specialisatie .............................................................................................................................................................................................................................................................. .......................................................................................................................................................................................................................................................... 28 Cycling Fietsnetwerk network ............................................................................................................................................................................................................................................................. .................................................................................................................................................................................................................................................. 31
22
Pijler 7: Vernieuwd charter maatschappelijk verantwoord sporten
Pijler 8: Totaalpakket
Pillar Pijler 1: 1: Kortrijk, Kortrijk, one one team team
Pillar require competent trainers, coaches, etc. Pijler 2: 2: Strong Sterke clubs vereisen competente trainers, coaches,...
Pillar day Pijler 3: 3: Open Opendeur
Pillar parents Pijler 4: 4: Informing Ouders informeren
Pillar level sports events Pijler 5: 5: Top Topsportevents
Pillar ofen sport and movement Pijler 6: 6: Innovative Innovatieveforms sportbeweegvormen
Brug 4: levenskwaliteit verhogen met aandacht voor bijzondere groepen ....................................................................100
Pijler 17: Sensibiliseringsinitiatieven samen met andere stakeholders
Pijler 18: Bewegen op verwijzing
Pijler 19: Scholen en gezonde levensstijl
Pijler 20: Beweegvriendelijke publieke ruimte
Brug 5: beleven, bewegen, ontmoeten… plezier/fun ...........................................................................................................................................102
Pijler 21: Laagdrempelige bewegingsevents
Pijler 22: Samen sporten
Pijler 23: Sporten beleven in de sportclub
Brug 6: investeren in innovatie en duurzame infrastructuur .....................................................................................................................104
Pijler 24: Duurzame sportinfrastructuur
Pijler 25: Groene sportclubs
Pijler 26: Fietsen naar de sport
Pijler 27: Het zwembad als energiehub
Pijler 28: Masterplan voetbal
Pijler 29: indoorsporten
Pijler 30: Uitbreiden door samen te werken
Pijler 31: Samen renoveren en realiseren
Brug 7: sport ontmoet kunst .............................................................................................................................................................................................................................108
Pijler 32: PLAY
Pijler 33: Fototentoonstelling ‘Een halve eeuw sport in Kortrijk’
Pijler 34: Sporters en kunstenaars verleggen hun grenzen
Pijler 35: Een verbale knock-out
Slotwoord .................................................................................................................................................................................................................................................................................................112 Bijlagen .........................................................................................................................................................................................................................................................................................................114 Sportinfrastructuur ............................................................................................................................................................................................................................................................116 Ledenaantal sportclubs .............................................................................................................................................................................................................................................120 Evenementenkalender 2014-2015-2016 ......................................................................................................................................................................................121 Evenementenkalender 2017-2018 ..........................................................................................................................................................................................................130
3
zwemcomplex. Dit olympische zwembad met
Kortrijk heeft op vele vlakken een verrijkende
ruime recreatiemogelijkheden wordt gebouwd
aantrekkingskracht, ook op sportief gebied.
in het nieuwe stadsdeel Kortrijk Weide, waar ook
Gelegen binnen de Eurometropool, vlakbij Rijsel
faciliteiten voor volwassenenonderwijs, startups,
in Frankrijk en Doornik in Wallonië, is de stad
urban sports, een fuifzaal en evenementenplein
een actieve promotor van tastbare regionale en
zijn ingebed. Ook hogescholen bevinden zich
internationale samenwerking.
in de nabije omgeving. Meer in het zuiden van
Geachte mevrouw/heer,
de stad is er de topsportsite Lange Munte, met
Ik ben trots op onze Guldensporenstad en ik ben
een regionale en internationale uitstraling op
ervan overtuigd dat de stad dankzij onze aanpak
het gebied van volleybal, handbal en basketbal.
en dankzij het energieke en ondernemende
Deze campus biedt bovendien de perfecte
sportieve weefsel een kwalificatie als European
infrastructuur voor buitensporten zoals voetbal en
City of Sport verdient. Ik ben er zeker van dat
wereldsporten. Daarnaast telt Kortrijk nog dertien
onze medewerkers van de sportdienst en onze
stedelijke voetbal- en sportsites verdeeld over de
inwoners de jury zullen enthousiasmeren en
verschillende deelgemeenten.
overtuigen dat Kortrijk dergelijke erkenning meer
Als sportschepen van de Stad Kortrijk heb
4
dan waard is.
ik de oprechte eer om namens het voltallige
Met de nodige zin voor experiment en aandacht
stadsbestuur onze kandidatuur voor European
voor innovatie, brengt Kortrijk sport, cultuur
City of Sport 2018 bekend te maken en in
en onderwijs samen in een gecombineerd en
te leiden.
geïntegreerd sportief aanbod, onder het motto
Met hoogachtende sportieve groet, An Vandersteene, Schepen van Sport
‘bewegen, beleven, ontmoeten’. Samen met lokale Onze kandidatuur komt niet uit de lucht gevallen.
clubs, verenigingen en scholen, ontwikkelt en
Dit is geen vrijblijvende kandidaatstelling, maar
ontplooit de Stad diverse initiatieven die burgers
de bekroning van 50 jaar lokaal sportbeleid en de
versterken en stimuleren tot sportieve activiteiten,
hefboom voor een ambitieuze toekomst.
van leren lopen over leren fietsen tot Buiten
Burgemeester
Bewegen. Meer dan ooit investeert Kortrijk structureel in sport en sportieve activiteiten, op diverse
Ook de sociale dimensie staat centraal. Sport is
niveaus en voor diverse doelgroepen, zowel
bij uitstek geschikt om individuele integratie te
inhoudelijk als infrastructureel. De Stad focust
bevorderen en sociale cohesie te versterken. De
op zowel georganiseerde en individuele top- en
stad zet in op laagdrempeligheid en toeganke-
competitiesport als op recreatieve (groeps)sport
lijkheid om zo veel mogelijk burgers te bereiken,
en bewegen in de brede zin, voor iedereen, wars
ook kansengroepen en senioren. Via de UiTPAS en
van leeftijd of achtergrond. De sportaccommo-
de projectsubsidies voor integratie van maat-
daties liggen geografisch mooi verspreid over
schappelijk kwetsbaren, worden sport-
het Kortrijkse grondgebied en ook de activiteiten
verenigingen overtuigd om hetzelfde te doen.
worden zowel in de binnenstad als in de
Huisbezoeken en een persoonlijke aanpak
deelgemeenten georganiseerd. Iedere inwoner
resulteren in een verhoogde toeleiding van
kan op fietsafstand van sport- of beweeg-
kinderen en volwassenen naar het reguliere
infrastructuur genieten.
sportaanbod en naar de sportclubs. Met het sportkledijfonds versterken we deze initiatieven.
Speerpunten van het stedelijke sportbeleid zijn onder andere een schitterend nieuw
Voorwoord
Schepenen
Voorzitter sportraad
5
Motivering kandidatuurstelling ‘Europese Sportstad 2018’ 6
sportbeleid. Het label moet zowel aan de
sport en bewegen wordt ook meer
individuele sportbeoefenaar, de clubs, de
en meer ingezet als middel om het
scholen als de vele andere stakeholders
lichamelijke en psychische welzijn van
de fierheid geven om nog meer de
iedereen te bevorderen.
sportbeleving uit te dragen als belangrijke waardemeter van geluk.
Vandaag de dag staan sport, bewegen,
ondernemen en evenementen te organiseren
gezondheid en lichamelijk welzijn voor een
met het oog op een gezond en aangenaam
Deze kandidatuurstelling is voor het stadsbestuur
streven naar een hogere levenskwaliteit terwijl
beweeg- en beleefmilieu in deze ambitieuze stad.
een engagement om blijvend in te zetten op sport
in het verleden sport meer als fysieke inspanning
Tegelijk is er ook het besef dat de titel heel wat
en bewegen en op de brede waarden die sport in
ter voorbereiding van competitie werd gezien.
opportuniteiten creëert voor het aantrekken
zich draagt. De durf en de moed zijn er om hierin
Sport is gemeengoed geworden en een zaak
van prestigieuze nationale en internationale
te investeren, in mensen en middelen. De Stad
voor iedereen, jong en vitaal oud. Sport is niet
events. Europese contacten zullen geïntensifieerd
Kortrijk is al jaren een voorbeeld voor heel wat
De Stad Kortrijk voert reeds decennia lang een
stad rijk is. Extra aandacht gaat hierbij naar een
enkel een verticaal beleidsdomein maar is een
worden, wat een verrijking voor de stad en de
Vlaamse steden en gemeenten als het gaat om
breed en gedragen sportbeleid. Het is een mooie
gezond, duurzaam en resultaatgericht sportbeleid
krachtig instrument voor de bevordering van de
regio met zich meebrengt. Kortrijk heeft immers
visie en geïntegreerd beleid op het vlak van sport.
kans om dit ook eens echt te benoemen. Vandaar
met specifieke stimuli voor maatschappelijk
sociale cohesie en de individuele en collectieve
ook op toeristisch vlak heel wat te bieden,
Al vele malen speelde Kortrijk een voortrekkersrol
dat Kortrijk ambieert om in 2018 een jaar lang de
kwetsbare groepen. Dit uitgangspunt sluit perfect
gezondheid en leefbaarheid.
met zowel historische sites als moderne en
en bewees ook op sportief vlak een stad van
titel Europese Sportstad te dragen.
aan bij de vijf grote doelstellingen van ACES
vernieuwende architectuur.
nieuwe ideeën en dynamische initiatieven te zijn.
Europe: plezier bij het sporten, gedrevenheid om
Het mandaat om de titel Europese Sportstad
De Kortrijkse sportdienst als zelfstandige entiteit
iets te bereiken, fair play respecteren, gemeen-
te mogen dragen, kan enkel een vliegwiel
Dit label is een kruitvat van inspiratie, een
in een mooie toekomst waar sport staat voor
bestaat sinds 1969. In deze bijna halve eeuw
schapsgevoel versterken en verbeteren van de
zijn richting toekomst om een pak acties te
springplank naar meer, naar een nog sterker
beleven, bewegen, ontmoeten.
kende de sport in Kortrijk een exponentiële
levenskwaliteit.
evolutie en kan deze prat gaan op een pak realisaties. Tegelijkertijd staat de sport in Kortrijk
In het Plan Nieuw Kortrijk, het Kortrijkse
voor een scharnierpunt naar de toekomst met
beleidsplan 2013-2019, is sport het visitekaartje
veel hernieuwde beleidsambitie.
van de stad. Deze kandidatuurstelling voor Europese Sportstad dient dan ook als
Kortrijk, stad van 7 bruggen, heeft de intentie om
krachtig statement.
de inwoners via sport te verbinden en bruggen te slaan naar andere domeinen, partners en
De stad is in volle ontwikkeling op infrastructureel
doelgroepen. Deze bruggen symboliseren de
gebied. Het sportbeleid ziet hier een aantal
ambities in deze kandidatuurstelling.
mogelijkheden om kansen te benutten en de inwoners te geven waar zij recht op hebben: een
Kandidatuurstelling ‘Europese stad van sport 2018’
hoeksteen van het sportbeleid, maar
Het stadsbestuur wil verder haar gulden sporen
stad waar het goed leven is en waar gezondheid
drukken, aangepast aan de nieuwe noden en
en welzijn belangrijke maatschappelijke waarden
wensen van de meer dan 75.000 inwoners die de
zijn. Sportclubs met hun vele vrijwilligers zijn de
Met die rijke erfenis kan de Stad verder investeren
7
8
9
Kortrijk, stad aan de Leie stad met 7 bruggen
Kortrijk is een middelgrote stad met meer
mooi voorbeeld van integratie van moderne
reconversie en innovatie en zich omschakelden
dan 75.000 inwoners. Ze is de grootste stad
architectuur in een historische stedelijke
naar machinebouw, nichemarkten, enz. Ook de
van Zuid-West-Vlaanderen en vervult een
omgeving. Zo hebben heel wat gerenommeerde
kleinijverheid met bakstenen en dakpannen
centrumfunctie in een regio van 300.000
architecten projecten gerealiseerd in Kortrijk:
vormt een historisch sterke sector. In de regio
bewoners. Kortrijk ligt op nauwelijks 20 km
Stéphane Beel, Bob Van Reeth, Robbrecht en
is de maakeconomie nog in relatief belangrijke
van de Franse grens en maakt deel uit van de
Daem, NOA, 51N4E, Souto de Moura,…
mate aanwezig in vergelijking met andere delen
groeiende grensoverschrijdende metropool
10
van Vlaanderen. Dit vormt een troef voor de
rond de Franse stad Lille, met een agglomeratie
Kortrijk is goed ontsloten en ligt op een
regio, maar het maakt ook dat de regio voor zijn
van 1 miljoen inwoners. Het is de belangrijkste
knooppunt van autosnelwegen. Vanaf de jaren
concurrentiepositie sterk afhankelijk is van zijn
Vlaamse partner in de eerste Europese EGTS
zeventig hebben zich ten zuiden van de E17
innovatiekracht en creativiteit. De belangrijkste
Eurometropool Lille - Kortrijk - Tournai. Door
op Hoog Kortrijk belangrijke regionale functies
hedendaagse clusters zijn kunststofverwerking,
die combinatie bezit Kortrijk de allure van een
ontwikkeld: het beurzencomplex Xpo met 40.000
mechatronica en digitale beeldvorming,
grootstad maar ook de charme van een dorp.
m² vloeroppervlakte en enkele internationale
communicatie en entertainment technologie.
beurzen, de kantoorzone Kennedypark met Kortrijk is een historische stad en bezit al
headquarters van Bekaert, Barco, e.a., een
De stad Kortrijk ligt periferisch in Vlaanderen,
stadsrechten sedert de twaalfde eeuw. De
campus voor hoger onderwijs met de Kulak en
buiten de Vlaamse Ruit (Antwerpen, Gent,
stad heeft een aantal prachtige historische
VIVES, het nieuwe ziekenhuis AZ Groeninge,
Brussel, Leuven) waar de sterkste ontwikkeling
monumenten, zoals de Broeltorens, het
de Sportcampus Lange Munte en het nieuwe
plaatsvindt. Na meer dan twee decennia van
stadsgezicht van Kortrijk. Enkele van deze
hoogwaardige bedrijventerrein Evolis.
aangehouden beleid om Kortrijk weer tot
monumenten zijn door Unesco erkend als
Kortrijk, stad aan de Leie. Stad met 7 bruggen
een aantrekkelijke stad te maken, kent de
Werelderfgoed: het Begijnhof en de Halletoren.
De regio heeft een sterk economisch weefsel
stad momenteel een herwonnen dynamiek.
Spijtig genoeg heeft Kortrijk heel wat schade
met vooral KMO’s maar ook enkele grote
Deze kandidatuurstelling is één van de vele
opgelopen tijdens de Tweede Wereldoorlog.
internationale bedrijven zoals Barco. De
initiatieven waarmee Kortrijk deze beweging in
De consequente keuze voor kwaliteitsvolle
oorsprong ligt in een textielverleden (vlas),
beeld wil brengen.
hedendaagse architectuur sedert het midden
waarbij de bedrijven tijdens de textielcrisis blijk
van de jaren negentig leidde echter tot een
gaven van een grote flexibiliteit en zin voor
11
12
13
Kortrijk, stad aan de Leie. Stad met 7 bruggen
KWALITEITSVOL OPENBAAR DOMEIN Eén van de kernelementen in dit beleid is
doortocht dwars door de binnenstad van Kortrijk,
functionele zone. De aanleg van een ecologisch
de heraanleg van de publieke ruimte. Een
bevaarbaar te maken voor schepen tot 4.400
park en een regionaal zwembad met 50 m bad en
ambitieus programma om het openbare domein
ton werden aangegrepen om de meerwaarde
een groot recreatief gedeelte zullen een perfecte
terug te geven aan voetgangers en fietsers
van de aanwezigheid van een rivier in de stad en
tegenpool vormen van het Koning Albertpark
voor beleving, ontmoeting en recreatie wordt
de kwaliteit van water in het openbare domein
aan de andere kant van de Leieboorden en zo het
systematisch uitgevoerd. Door het ondergronds
zichtbaar te maken. Zeven nieuwe bruggen van
geheel afmaken.
brengen van de geparkeerde wagens wordt
hoogstaande architecturale kwaliteit, nieuwe
ruimte gecreëerd voor vergroening. Zowel in
groene ruimtes en een doorlopende fiets- en
Bovendien vormen de Leieboorden een
de historische binnenstad als in de centra van
wandelboulevard hebben het stadsbeeld grondig
knooppunt in fiets- en voetgangersverbindin-
de deelgemeenten werden de pleinen autoluw
gewijzigd en voor een nieuwe dynamiek gezorgd.
gen doorheen de binnenstad en de regio:
gemaakt en heraangelegd als een verblijfsruimte.
Fietsers, wandelaars en joggers hebben heel snel
verbindingen met het speeldomein De Warande,
Bij grootschalige projecten worden ook telkens
de Leie herontdekt en veroverd.
de open ruimte rond Preetjes Molen in Heule
nieuwe groene openbare ruimtes gecreëerd
14
in het noorden, met de Sportcampus Lange
(Pradopark, Dubbele Haagjes, Tuin Messeyne).
Bij de heraanleg werden inspanningen geleverd
Munte, de open ruimte van Hoog Kortrijk, het
Een van de uitgangspunten hierbij is het
om op duidelijk zichtbare plekken nieuwe
interfluvium van Leie en Schelde in het zuiden en
realiseren van aaneengesloten structuren door
activiteiten in te brengen in het publieke
de jaagpaden langs de Leie doorheen de regio
het aanpakken van de ontbrekende schakels: een
domein die stimuleren tot bewegen, beleven,
van Frankrijk tot Gent.
paternoster van publieke pleintjes doorheen de
ontmoeten: de grootste skatebowl van de Benelux
binnenstad, een groene gordel aan de oostkant,
ligt aan de Groeningebrug, een sportkooi aan
Deze inspanningen voor het openbare
het winkel-wandelgebied, enz.
de Noordbrug, openbare recreatieruimte met
domein hebben spontaan talrijke sportieve
omnisportterreinen naast het Guldensporen-
initiatieven doen ontstaan zoals een jaarlijks
Het sleutelproject in deze heraanleg van
college aan de fietsersbrug,…
beachvolleybal-, beachrugby- en beachhandbal-
het openbare domein zijn de recent in een
tornooi, de jaarlijkse Bruggenloop, Sport@Kortrijk,
eindstadium gekomen Leiewerken. De grote
Momenteel wordt de site van het oud goederen-
infrastructuurwerken om de rivier de Leie, in zijn
station Weide omgebouwd tot een multi-
Kortrijk, stad aan de Leie. Stad met 7 bruggen
Urban Waves,…
15
INNOVATIEVE EN CREATIEVE STAD
16
Kortrijk profileert zich als een stad van innovatie
wordt gestimuleerd en gedemonstreerd. De
en creativiteit. Zo organiseerde Kortrijk in 2010
Budafabriek wil designers, kunstenaars, bedrijfs-
in de context van het Europese project Pro Inno,
leiders, studenten, onderzoekers en de burgers
samen met de steden Barcelona, Milaan, Lissabon,
samenbrengen om het creatieve potentieel
Vilnius en Talinn het Europese Innovation Festival
van de regio te versterken en de onderlinge
What If. In 2013 was Kortrijk de gastheer van het
kruisbestuiving in de hand te werken. Zo brengt
Creativity World Forum.
de werking van het Budalab een breed publiek in aanraking met de mogelijkheden van nieuwe
Kortrijk heeft een lange traditie van design met
technologieën zoals 3D-printen en lasercutten.
onder andere Biennale Interieur, de tweede
Het Buda Kunstencentrum is ondertussen
grootste Europese beurs rond interieurinrichting
uitgegroeid tot de belangrijkste werkplaats in
na Milaan, die in 2016 zijn 25ste editie kende.
Vlaanderen voor de creatie van podiumkunsten.
De Stad investeert in een designnetwerk van partners: de intercommunale Leiedal, de Kamer
Essentieel onderdeel voor de innovatieve
van Koophandel West-Vlaanderen, de hogeschool
creatieve dynamiek vormen de jongeren. Kortrijk
Howest en de Stichting Interieur, die samen
heeft diverse instellingen voor hoger onderwijs:
Designregio Kortrijk vormen (onderdeel van
de twee hogescholen VIVES en Howest, een
Flanders District of Creativity). De nadruk ligt
campus met bacheloropleidingen van de
hierbij niet meer op het mooie meubel of object,
universiteit van Leuven (KUL) en een campus
maar op design thinking als innovatiemethodiek:
industriële wetenschappen van UGent. Dit
een creatief ontwerpproces dat binnen een
hoger onderwijs, samen goed voor meer dan
kader van talrijke dwingende randvoorwaarden
11.000 studenten, heeft enkele sterke creatieve
vernieuwende en werkbare oplossingen, diensten
opleidingen (productdesign, automation, nieuwe
en producten met een meerwaarde oplevert.
media, 3D-visualisaties,…) en ook de belangrijkste opleiding in Vlaanderen rond gaming (Digital
Sinds meerdere jaren wordt het Buda-eiland,
Arts & Entertainment), met een kwaliteit die
de centrale wijk in de binnenstad, ontwikkeld
wereldwijd erkenning geniet.
als een plek voor kunst en creativiteit. Een oude
Kortrijk, stad aan de Leie. Stad met 7 bruggen
textielfabriek werd omgevormd tot vrijplaats waar
De laatste jaren heeft zich een sterke muziekscene
de interactie tussen kunst, economie en onderwijs
ontwikkeld met bands als Balthazar, Goose, SX, enz.
17
Overtuigd van het belang van de jongeren
begeleidingsprogramma’s zoals Allemaal
heeft de Stad Kortrijk een programma Kind- en
Digitaal en gratis wifi op pleinen en in openbare
Jongerenvriendelijke stad opgenomen in haar beleid. Eind 2016 kreeg Kortrijk ook het label van kindvriendelijke stad.
gebouwen. • De relatie met de burger verloopt zoveel mogelijk digitaal. • In de lijn van smart cities worden nieuwe
18
Die aandacht van het beleid voor de jongeren
experimentele oplossingen gezocht en
vind je ook terug op het gebied van de sport,
uitgetest op basis van de hedendaagse
waar nieuwe elementen uit de jongerencultuur
beschikbare digitale mogelijkheden. Zo won
snel worden opgepikt en ondersteund: de
Kortrijk in 2014 en 2017 de Smart City Award
uitgebreide skate- en bladewerking met de bouw
van Agoria, de federatie van Belgische techno-
van de eerste skatebowl in de Benelux in 2005, de
logiebedrijven.
aanleg van Kortrijk Weide met de inrichting van
Op het gebied van sport vertaalt zich dit in de
een indoor initiatieruimte voor free running en
deelname aan het project PROFIT. In dit project
urban sports bij het jongerencentrum Tranzit en
worden nieuwe interactieve spelelementen,
boulderelementen in het publieke domein.
die gebruik maken van digitale technologieën, uitgetest in het openbare domein.
Tenslotte vertrekt het beleid ook van de mogelijkheden van de nieuwe digitale
Sport als veelzijdig beleidsterrein heeft potentieel
technologieën als hefboom en motor
ontzettend veel raakvlakken met andere beleids-
voor innovatie:
terreinen, zoals ruimtelijke ordening, mobiliteit,
• Eind 2017 opent in de goederenloods op
leefbaarheid en veiligheid in wijken, milieu,
Kortrijk Weide een incubator-accelerator-com-
techniek, opvoeding, preventief gezondheids-
petentiecentrum met focus op nieuwe digitale
beleid, citymarketing en werkgelegenheid.
technologieën, om de potenties van 3Dvisualisaties, virtual reality, rapid prototyping,
De dynamiek en veelzijdigheid zijn in Kortrijk
big data, robotica,… voor de economische
aanwezig en een integraal sportbeleid maakt van
transformatie van het economische weefsel
Kortrijk niet alleen dé sportstad maar draagt ook
optimaal te benutten.
in belangrijke mate bij aan de ontwikkeling van
• Digitale media worden zo toegankelijk mogelijk gemaakt voor elke burger met gratis
Kortrijk, stad aan de Leie. Stad met 7 bruggen
Kortrijk als aantrekkelijke stad om in te wonen, te werken en te verblijven.
19
20
21
Sportbeleid in Kortrijk
Infrastructuur en een goed gestructureerd
tegenwoordig wil sporten en actief bewegen
sportdienst uit te bouwen. Na een halve eeuw
sportverenigingsleven zijn de historische
zijn enerzijds enorm divers: fysieke prestatie,
werking is de Kortrijkse sportdienst uitgegroeid
basiselementen van een duurzaam sportbeleid.
gezondheid, sociaal contact,… Anderzijds varieert
tot een team van meer dan 120 medewerkers
Uitgaande van de kracht van sport en de
ook de maatschappelijke meerwaarde die de
met heel wat ervaring en expertise. Specifieke
maatschappelijke meerwaarde van dit
Stad wenst toe te voegen aan het sportbeleid via
noden vereisen immers doorgedreven kennis en
beleidsveld gaat de stad verder en breder. De
topsport, recreatiesport, G-sport,…
competenties.
zowel de complementariteit tussen topsport en
Deze verschillende invalshoeken bevestigen dat
De sportdienst ressorteert onder de cluster
breedtesport, het organiserende vermogen van
het sport- en beweegaanbod in een stad enorm
Mens en Samenleving binnen het organogram
de sportdienst en het innoverende karakter van
breed en gediversifieerd moet zijn. Kortrijk wil heel
van de Stad Kortrijk. Dit impliceert dat naast
enkele ontwikkelingen zoals Buiten Bewegen,
bewust al deze uiteenlopende facetten van de
het uitwerken van een specifiek sportbeleid, er
trajectbegeleiding voor meisjes en vrouwen, de
sport in het lokale sportbeleid opnemen. Ook de
ook sterk ingezet wordt op het geïntegreerd
UiTPAS, het Europese project PROFIT,…
ACES-doelstellingen sluiten hier volledig op aan.
samenwerken met andere teams zoals jeugd,
Maatschappelijk heeft sport de wind in de
Om dit doorgedreven sportbeleid te ontwikkelen
zeilen maar tegelijkertijd is sport ook een
en uit te voeren, heeft de Stad Kortrijk ervoor
complexe materie. De redenen waarom iedereen
gekozen om een degelijke en zelfstandige
Kortrijkse aanpak spreekt tot de verbeelding,
22
cultuur, welzijn,...
Sportbeleid in Kortrijk
23
CRITERIA ACES EUROPE Met al deze dynamische medewerkers en de extra middelen die de Stad ter beschikking stelt, wordt een uniek sportbeleid gevoerd gebaseerd op volgende pijlers: 1. Duurzame en functionele infrastructuur criterium 1 SPORT INFRASTRUCTURES – SPORT FACILITIES (bijlage pag 116)*
2. Mensen naar de sport en sport naar de mensen criterium 3 CLUBS AND ASSOCIATIONS AND PARTICIPATION OF RESIDENTIAL SPORTCLUBS * criterium 4 SPORTS INITIATIVES, EVENTS OR PROJECTS WHICH ARE DIRECTLY CARRIED OUT OR PROMOTED BY THE CITY COUNCIL (bijlage pag 120)* criterium 5 MEASURES TO PROMOTE HEALTH AND INTEGRATION * criterium 6 SPORTSMANSHIP *
24
3. Sportclubs, sociaal weefsel, hoeksteen van het sportbeleid 4. Breed en sociaal gedragen sportaanbod 5. Sensibiliserende campagnes en sportevents 6. Sport als citymarketinginstrument 7. Toegankelijke sportinfrastructuur en sportinitiatieven criterium 2 ACCESS TO FACILITIES AND SPORTS ACTIVITIES *
8. Communiceren op maat van alle inwoners en stakeholders criterium 7 COMMUNICATION PROJECT *
9. Relaties met lokale en bovenlokale sportactoren criterium 8 RELATIONSHIPS BETWEEN THE CITY COUNCIL AND SPORTS OR POLITICAL INSTITUTIONS AT THE LOCAL, REGIONAL AND NATIONAL LEVEL * Shedule containing the events /sports activities planned for the year 2018 in addendum (bijlage pag 131)* criterium 10
* De doelstellingen in het engels verwijzen naar de criteria van ACES EUROPE. Sportbeleid in Kortrijk
25
26
SPORTINFRASTRUCTUUR IN KORTRIJK criterium 1 / SPORTS INFRASTRUCTURES – SPORTS FACILITIES
1 GEOGRAFISCHE SPREIDING De Stad hanteert het principe dat iedere inwoner op fietsafstand moet kunnen sporten en bewegen. In vijf van de zeven deelgemeenten is er een stedelijke sportsite met een volwaardige sporthal en openluchtvelden voor outdoor sportbe-
Kortrijk heeft een breed en divers patrimonium
van het brede lokale sportbeleid, de reguliere
oefening. In iedere deelgemeente is er sport- en
aan sportinfrastructuur. Goed onderhouden
competities en de dagdagelijkse sportrecreatie.
beweeginfrastructuur aanwezig. Daarnaast telt de
en functionele sportaccommodaties in de
stad nog drie overdekte zwembaden en een open-
onmiddellijke omgeving zijn onmisbare schakels
Heel wat elementen bepalen het sportin-
luchtzwembad, elf voetbalsites met achtentwintig
bij het aanmoedigen van een algemene sport-
frastructuurbeleid van de Stad Kortrijk. Zo
voetbalterreinen, twee atletiekpistes, negen
participatie.
zijn de geografische spreiding, keuze voor
tennisterreinen en een groot aantal beweeg-
top- en recreatiesport, duurzaamheid en
pleintjes verspreid in de publieke ruimte.
De Sportcampus Lange Munte en het Gulden-
innovatie, belangrijke invalshoeken bij het
sporenstadion zijn de mooiste parels die de
maken van strategische keuzes. Sport is vaak
Deze stedelijke accommodaties worden zeer
ontwikkeling en aantrekking van topsport in
het bindmiddel en is in vele gevallen de trekker
intensief gebruikt. Op jaarbasis tellen we om en bij
Kortrijk stimuleren. In 2018 komt daar het nieuwe
bij belangrijke maatschappelijke thema’s zoals
1.900.000 actieve gebruikers.
zwembadcomplex nog bij, dat gebouwd wordt
sociale cohesie en integratie; sport werkt
in het hart van de stad. Naast deze topsportin-
democratiserend. Om al deze doelstellingen te
Daarnaast telt Kortrijk nog een groot aantal
frastructuur is er nog een veelheid aan degelijk
realiseren, heeft de Stad Kortrijk een breed en
schoolsportfaciliteiten en een aantal
uitgebouwde sportvoorzieningen in functie
gedragen sportinfrastructuurbeleid.
private sportsites.
Sportbeleid in Kortrijk | Sportinfrastructuur in Kortrijk
27
DE SPORTCAMPUS LANGE MUNTE
HET GULDENSPORENSTADION
Er zijn vijf volwaardige sportzalen met parketvloer, verschillende polyvalente sportruimtes, vier squashbanen, een goed uitgeruste fitnesszaal en meerdere klaslokalen en vergaderzalen die uitgerust zijn met audiovisueel materiaal. Outdoor tellen we nog vier voetbalvelden waarvan twee kunstgrasvelden, enkele omnisportterreinen, een Finse looppiste en een recreatieve evenementenweide.
Het Guldensporenstadion is genoemd naar de Guldensporenslag van 11 juli 1302. Kort na de Tweede Wereldoorlog besloot de Stad Kortrijk om een voetbalstadion te bouwen. In deze naoorlogse periode was het erg moeilijk om de noodzakelijke fondsen hiervoor te verwerven en om de benodigde bouwmaterialen te vinden, waardoor de Stad een beroep deed op giften en vrijwilligerswerk van arbeiders en ondernemers. Ondertussen is het stadion herhaaldelijk vernieuwd. In 2008, het jaar dat KV Kortrijk opklom naar Jupiler Pro League, de Belgische Eerste Klasse, werd een laatste deel van de tribunes gerenoveerd.
2
28
29
SPECIALISATIE Om jongeren met talent maximale kansen
Ook de aanwezigheid van een hoogwaardige
te geven, is het essentieel dat er in de
atletiekaccommodatie, een judozaal, de
eigen omgeving voldoende hoogwaardige
skatebowl, speleo en klimaccommodatie,‌
infrastructuur aanwezig is.
stimuleren de inwoners om zich te vervolmaken in een specifieke sportdiscipline en dit op maat.
De Sportcampus Lange Munte belichaamt de ambitie inzake topsport. Het is een infrastructuur
Dergelijke topaccommodaties zijn niet alleen
met internationale klasse die voldoet aan de
noodzakelijk voor de topsport op zich, maar
vigerende sporttechnische normen.
betekenen eveneens een stimulans voor de sportieve ontwikkeling van jongeren en
Sportbeleid in Kortrijk | Sportinfrastructuur in Kortrijk
Het Guldensporenstadion met een capaciteit van
volwassenen, vormen de ideale sportieve
9984 plaatsen en zijn jeugdacademie zijn tijdens
randvoorwaarden voor aankomend talent en zijn
het voetbalseizoen de wekelijkse ontmoeting-
een aantrekkelijke ontmoetingsplaats voor de
splek voor de vele voetbalfans.
vele supporters.
3
4
VERBREDING: DE STAD ZELF, DE OMGEVING ALS ‘INFRASTRUCTUUR VOOR DE VRIJE SPORTER’
FIETSNETWERK
Kortrijk bouwt niet alleen specifieke sportinfra-
Guldenspoorpad en de jaagpaden langs de Leie
structuur maar werkt aan een fietsvriendelijke
en het Kanaal Bossuit-Kortrijk. Op bestaande
infrastructuur en -cultuur. De ambitie is om van
routes, vaak een aaneenschakeling van slimme
Kortrijk een fietsstad van de toekomst te maken.
doorsteken, vrij liggende fietspaden en trage wegen, worden alle obstakels weggewerkt en
30
De Stad bevraagt constant omtrent nieuwe
klimmuur, de urban sporthal, de sportschuur,
Het actieplan Kortrijk Fietst plant deze legislatuur
wordt fietsbewegwijzering aangebracht. Samen
tendensen en behoeften. Specialisatie
de sportkooi en de skateparken. Deze gerichte
40 acties, uitgewerkt in zeven hoofdstukken
met Waterwegen en Zeekanaal en de Provincie
en verbreding zijn twee complementaire
investeringen bieden een antwoord op de steeds
(www.kortrijk.be/kortrijkfietst). Vooreerst
West-Vlaanderen worden de verbindingen van de
ontwikkelingen. Verbreding staat voor het
groeiende vraag naar een flexibel sportaanbod
wil het plan het fietsnetwerk in Kortrijk verder
toekomst voorbereid.
gegeven dat de Stad ook aandacht heeft voor
en laagdrempelige beweeginfrastructuur in
uitbouwen door via onderhoud en investeringen
de ontwikkeling van niet-sportspecifieke
de publieke ruimte. Kortrijk is zeer divers qua
in te zetten op zowel bestaande als nieuwe
Daarnaast zet het plan, in samenwerking met
beweeginfrastructuur. Kortrijk werkt gefaseerd aan
omgeving. De parken, de paden langs de Leie, de
fietsroutes. Speciale aandacht gaat naar het
lokale partners, ook in op fietscomfort, fietsveilig-
het beweegvriendelijk maken van de omgeving
bossen, elementen uit de natuur,… zijn ruimtes die
ontvlechten van fietsroutes, meer specifiek naar
heid, fietsparkeren, deelfietsen, anti-fietsdiefstal en
waardoor inwoners geïnspireerd worden.
uitnodigen tot ontmoeten, beleven en bewegen.
autoluwe en autovrije fietstrajecten zoals het
het stimuleren van de fietscultuur in Kortrijk.
Wijkgerichte sportinfrastructuur is een aanvulling
Een bank, trappen, een omgevallen boom, een doel
op de stedelijke sportsites.
geschilderd op een muur, gekleurde vloertegels,... werken uitnodigend om de mensen, jong of vitaal
Voorbeelden zijn de Finse looppiste, het outdoor fitnesspark, het calisthenics park, de outdoor
Sportbeleid in Kortrijk | Sportinfrastructuur in Kortrijk
oud, te activeren.
31
Stad Kortrijk was één van de indieners van het
‘piramides’ geïnstalleerd en werden er aansluiting-
Europese project PROFIT. Dit project had als
spunten voorzien voor allerhande sensoren.
doel om in vijf Europese steden, m.n. Kortrijk
32
(België), Delft en Eindhoven (Nederland), Belfast
Een ander fieldlab is te vinden in Tranzit, een
(Noord-Ierland) en Sheffield (Verenigd Koninkrijk),
laagdrempelige trefplek, creatieruimte en onder-
fieldlabs te bouwen. Het doel van een fieldlab is
steuningspunt voor Kortrijkse kleuters, kinderen,
het onderzoeken van nieuwe sport- en beweeg-
tieners en jongeren. Er staan een interactieve
concepten in een real life omgeving. Op basis van
wand en vloer, ideaal om wachtende jongeren te
de feedback van gebruikers kunnen ontwikkelaars
triggeren om te bewegen.
hun concepten verder aanpassen zodat deze maximaal aansluiten op de behoeften en wensen
Het derde fieldlab, de twinkeltegels, situeren
van de gebruiker.
zich op het voorplein van het stedelijke museum Texture. Ze vormen een leuk, veelzijdig, kleurrijk
Stad Kortrijk investeerde in vier fieldlabs en
en compact speelconcept in de publieke ruimte
werkte hiervoor samen met hogeschool Howest
dat kinderen uitdaagt om te bewegen.
onder de noemer Sport en bewegen. Het vierde fieldlab is een basketkooi gelegen aan
5
De vier fieldlabs zijn gelegen langs de
de Noordbrug. Daar kun je de 94 fifty smart sensor
Leieboorden:
basketballen testen. Dit is de eerste bluetooth basketbal ter wereld. Via de 94 fifty applicatie
Op het voorplein van hogeschool Howest – The
worden spelinformatie en feedback gegeven
Level staat een LCD-scherm voorzien van een
over de shotbeweging en balvaardigheid. Deze
plug & play systeem waarmee game designers
directe digitale feedback verscherpt en verbetert
hun prototypes kunnen testen. Om de jongeren
specifieke skills.
nog meer uit te dagen, werden ook een rekstok en
EUROPEES PROJECT PROFIT: SPORTFIELDLABS Sportbeleid in Kortrijk | Sportinfrastructuur in Kortrijk
33
6 34
SAMENWERKINGSVORMEN Kortrijk telt verschillende samenwerkingsvormen
GEBRUIK VAN INFRASTRUCTUUR VAN ANDERE
voor het gebruik en onderhoud van sportin-
STAKEHOLDERS
frastructuur en voor de realisatie van nieuwe sportaccommodaties.
35
SAMEN ONTWIKKELEN/REALISEREN/ADVISEREN
SAMEN WERKEN MET KANSENGROEPEN
De Stad gaat in dialoog met scholen en private
De Stad werkt in deze context ook samen met
Niettegenstaande de vele stedelijke sportruimtes
partners om sportfaciliteiten te realiseren.
kansengroepen. Voor het groenonderhoud
is er op bepaalde ogenblikken behoefte aan nog
Masterplannen rond onderwijsinstellingen
werd de organisatie Halte R ingeschakeld. Dit is
extra sportzalen. Om hierop in te spelen heeft de
worden gezamenlijk besproken en dikwijls ook
een organisatie die mensen met een werkstraf
stad tal van overeenkomsten met zowel scholen,
in samenspraak gerealiseerd. Een heel recent
begeleidt in voorbereiding op hun re-integratie in
wijkcentra als privé-aanbieders die hun sportzalen
voorbeeld is de site van het Guldensporencollege
de maatschappij.
ter beschikking stellen. Op piekmomenten, in het
waarbij de publieke ruimte naast het college in
volle sportseizoen, en in bepaalde periodes zoals
onderling overleg wordt ingevuld zodat deze
Voor het ombouwen van een oude loods
de vakantie zijn die bijkomende accommodaties
zowel tijdens als na de schooluren gebruikt kan
tot sportschuur wordt beroep gedaan op
uiterst belangrijk om te kunnen tegemoetkomen
worden. Een ander voorbeeld is de erfpachtregel-
de leerwerkplaats van het OCMW. Via deze
aan de diverse noden. Voorbeelden zijn: de extra
ing met Scholengroep 23 Mandel en Leie waarbij
werkplaats kunnen mensen die langdurig
trainingen bij de start van het sportseizoen,
de Stad de schoolsporthal volledig zal renoveren
werkloos zijn werkervaring opdoen via
gebruik schoolsportinfrastructuur tijdens de
zodat de sportclubs na schooltijd gebruik kunnen
een contract als leerwerknemer (art. 60 §7).
vakantieperiode om een maximaal sport- en
maken van een sporttechnische hoogstaande
Deze mensen worden ingeschakeld bij
beweegaanbod voor kinderen en jongeren
schoolsportaccommodatie.
ruwbouwwerken, schilderwerken, sanitair,…
te garanderen, extra trainingscapaciteit op
telkens onder begeleiding van een technisch
piekdagen,...
instructeur die hen de knepen van het vak leert op de werkvloer.
Sportbeleid in Kortrijk | Sportinfrastructuur in Kortrijk
8 SPORT EN KUNST, EEN VREEMDE COMBINATIE? NIET IN KORTRIJK
7 36
DUURZAAMHEID EN INNOVATIE De stad Kortrijk wil ambitieuzer zijn en nog beter
sportcentra aan op basis van reservaties.
doen dan de wettelijke normen als het gaat om
De automatische lichtsturing is ĂŠĂŠn van de
investeren in duurzaamheid van materialen,
modules van dit IT-systeem.
en rationeel en zinvol omgaan met water en energiebronnen.
Een ander voorbeeld op de Sportcampus Lange Munte is de centraal aangestuurde
De energiedoelstellingen omvatten onder meer
warmteregeling zodat elk ruimte afzonderlijk
het minimaliseren van de energievraag en het
vanop afstand gemonitord en afgesteld wordt.
implementeren van smart monitoring and metering.
Nog een laatste voorbeeld: rond de Sportcampus Lange Munte is er een Finse piste aangelegd.
Als voorbeeld verwijzen we naar de automatische
Deze is voor iedereen vrij toegankelijk. Een
regeling van de verlichting in de Sportcampus
digitaal oog zorgt ervoor dat er licht is bij
Lange Munte. Het globale softwareprogramma
activiteit op de piste.
Recreatex stuurt de energiesystemen van alle
Sportbeleid in Kortrijk | Sportinfrastructuur in Kortrijk
Vanuit de overtuiging dat sport en cultuur elkaar
In beide gevallen gaat het om verfraaiingswerken,
versterken, experimenteert de Stad Kortrijk
maar in de toekomst zullen sport en kunst zich
graag samen met jong en creatief talent. In 2016
naast het esthetische ook richten op het principe
werd een graffiti kunstenaar aangesproken om
van bewegen, beleven, ontmoeten. De eerste
enkele muren van onder andere het zwembad en
stappen werden hiervoor al gezet.
het atelier op het Sportcentrum Wembley op te frissen.
37
INVESTERINGEN 2014-2015-2016 LOCATIE
PRIJS
INVESTERINGEN IN VOETBALVELDEN · Herinzaai en diverse werken
Nieuw zwembad Kleedkamers - Lange Munte
· Sportmateriaal + scheidingswanden
€ 150.000
AANKOOP MACHINES · Diverse onderhoudsmachines
9
€ 100.000
DIVERSE KLEINE INVESTERINGEN
ONDERHOUD EN INVESTERINGEN basisprincipe dat de Stad respecteert en volledig ondersteunt. Jaarlijks wordt een onderhoudsbudget vastgelegd en wordt in overleg met de sporters een prioriteitenlijst met de noodzakelijke onderhouds- en renovatiewerken voor het komende jaar opgemaakt.
· 4 fieldlabs + innovatief materiaal
· Aanleggen evenementenweide · 2 kunstgrasvelden
volledige legislatuur loopt (2014-2019).
€ 500.000
€ 250.000
Voetbalsite NS Heule op Wembley
€ 1.800.000 € 750.000
€ 1.300.000
· Nieuw raam cafetaria
€ 15.000
TER BIEZEN € 250.000
SC WEMBLEY · Aanleggen oudoor fitnessen calisthenicspark
€ 80.000
SC LAGAE · Nieuwe toplaag sportvloer bovenzaal
€ 12.000
SC WEIMEERSEN · Containerberging
Multifunctioneel gebouw
€ 1.500.000
Beregeningsinstallaties
€ 350.000
Onderhoud voetbalsites
€ 218.000
€ 20.000
€ 25.000
€ 50.000
Algemeen onderhoud voetbalsites
Nog geen schatting
Voorbereidingen NS Heule en KFC Aalbeke
Nog geen schatting
Uitwerken masterplan KVK jeugdacademie
Nog geen schatting
Verwijderen oude gebouwen/ containers
Nog geen schatting
Heraanleggen parking
Nog geen schatting
Uitlengen kort terrein
Nog geen schatting
Finse piste Preshoekbos
Nog geen schatting
Herstellen Finse piste Lange Munte
Nog geen schatting
€ 7.000
· Nieuwe sportvloer
€ 165.000
· Herstellingen dak- en schilderwerken
€ 180.000
· Tribune atletiekpiste
€ 15.000 € 3.129.000
€ 58.440
Aanpassingen SC Weimeersen rugby
SC OLYMPIADEPLEIN
Totaal:
Sportbeleid in Kortrijk | Sportinfrastructuur in Kortrijk
€ 85.000
Bouw kleedkamerblok WS Bellegem
Kunstgrasveld - KFC Aalbeke
· Nieuwe sportvloer
· Skatepark Daarnaast is er een investeringsplan dat over de
Verlichting terrein 4 Lange Munte
€ 1.200.000
PROFIT
· Renovatie 2 tennisterreinen Het goed onderhouden van sportcentra is een
€ 32.000.000
€ 50.000
SC LANGE MUNTE
38
KOSTEN
€ 210.000
AANKOOP SPORTMATERIAAL
· Regulier kleine onderhoudsinvesteringen
OVERZICHT EXPLOITATIE SPORTINFRASTRUCTUUR
INVESTERINGEN 2017-2018
JAAR
STAD
SPORT
%
2013
€ 17.806.363,82
€ 1.980.153,37
11,12 %
2014
€ 17.160.211,34
€ 1.725.467,82
10,05 %
2015
€ 16.346.287,54
€ 1.555.793,20
9,51 %
2016
€ 17.285.461,83
€ 1.701.112,00
9,84 %
2017 (budget)
€ 18.555.300,00
€ 1.951.898,00
10,52 %
OVERZICHT INVESTERINGEN SPORT JAAR
STAD
SPORT
%
2013
€ 23.124.829,70
€ 20.854,47
0,09 %
2014
€ 45.186.772,28
€ 548.465,28
1,21 %
2015
€ 17.561.061,18
€ 580.133,14
3,30 %
2016
€ 18.596.389,74
€ 1.441.893,75
7,75 %
2017 (budget)
€ 38.190.569,00
€ 702.000,00
1,8 %
OVERZICHT TOELAGEN SPORT JAAR
STAD
SPORT
%
2013
€ 37.360.329,77
€ 806.528,84
2,16 %
2014
€ 37.108.162,23
€ 741.329,32
1,99 %
2015
€ 41.924.937,61
€ 743.315,64
1,77 %
2016
€ 46.728.503,26
€ 773.964,82
1,66 %
2017 (budget)
€ 49.131.024,00
€ 778.540,00
1,58 %
OVERZICHT TOTAAL BUDGET SPORT T.O.V. TOTAAL STADSBUDGET (inclusief personeels-, exploitatie-, investeringskosten) JAAR
STAD
SPORT
%
2013
€ 151.802.155,72
€ 7.364.205,94
4,85 %
2014
€ 175.355.910,65
€ 8.310.328,40
4,79 %
2015
€ 163.264.840,02
€ 7.415.697,12
4,54 %
2016
€ 169.601.414,33
€ 9.102.340,77
5,37 %
2017 (budget)
€ 198.549.642,00
€ 8.290.209,00
4,17 %
39
40
MENSEN NAAR DE SPORT EN SPORT NAAR DE MENSEN criterium 3 / CLUBS AND ASSOCIATIONS AND THE PARTICIPATION OF RESIDENTIAL SPORTS CLUBS criterium 4 / SPORTS INITIATIVES, EVENTS OR PROJECTS criterium 5 / MEASURES TO PROMOTE HEALTH AND INTEGRATION criterium 6 / SPORTSMANSHIP
1 SPORTCLUBS, SOCIAAL WEEFSEL, HOEKSTEEN VAN HET SPORTBELEID Kortrijk telt 133 erkende sportclubs, gespreid
De clubs zelf leggen ook steeds meer het
over meer dan 44 sportdisciplines. Zij bieden aan
accent op een gezellige, sociale en respectvolle
hun 15.000 leden de kans om op wekelijkse basis
ontmoetingssfeer. Er heerst een aangenaam en
actief te sporten op een kwalitatief niveau. Er zijn
dynamisch klimaat tussen de sportclubs onderling
schitterende clubprogramma’s met een diversiteit
en tussen de Stad Kortrijk en de sportclubs. Deze
aan werkingen zoals jeugd, senioren, G-sport,
verenigingen worden hoofdzakelijk gedragen
recreatie,… De Stad stimuleert de verenigingen
door ontzettend veel vrijwilligers. Die vrijwilligers
om de vijf grote doelstellingen van ACES Europe
zijn onmisbaar en vertegenwoordigen een uiterst
volledig in hun werking op te nemen. De clubs
belangrijk sociaal kapitaal.
en de sport zijn een zekere weerspiegeling van
Sportbeleid in Kortrijk | Mensen naar de sport en sport naar de mensen
de maatschappij en via deze sportclubs worden
Kortrijk investeert graag in haar sportclubs,
heel wat maatschappelijke waarden doorgegeven
faciliteert en stimuleert hen op de verschillende
zoals respect, fair play, inzet en doorzettingsver-
niveaus (top, competitie en recreatie) met
mogen.
aandacht voor de diverse doelgroepen.
41
DE KORTRIJKSE SPORTCLUBS NIVEAU
DE KORTRIJKSE SPORTCLUBS SAMENWERKING EN OVERLEGPLATFORMEN
atletiek
2
badminton
4
de subtop. Door samenwerking en cross-over
basketbal
8
initiatieven versterkt de professionele werking van
Onder dit motto is een aantal overlegplatformen
biljart
1
de clubs waardoor het aantreden op het hoogste
opgericht. Kortrijk gaat niet voor een grote
boksen
2
nationale niveau een realistische en haalbare
hoeveelheid aan sportclubs maar streeft eerder
boogschieten
3
kaart is op middellange termijn.
naar minder sportclubs maar grotere verenigingen
bowling
1
met een professionele aanpak. Clubs met dezelfde
cricket
1
sporttak worden gestimuleerd tot intensere
dansen
1
samenwerking, wat niet alleen een verhoging van
duiken
3
de kwaliteit met zich meebrengt, maar zeker ook
frisbee
1
voor de vele leden een verbetering is op het gebied
handbal
1
hockey
1
ju jitsu
1
judo
2
kano
1
karabijnschieten
2
karate
3
krijgskunst
1
kubb
1
minivoetbal
4 3
VOETBAL
MINIVOETBAL VOLLEYBAL VOLLEYBAL
1 nationale 1ste nationale 1ste nationale Liga B 3de divisie Liga B 3de divisie ste
K.V.Kortrijk
MINIVOETBAL
MVC Traiteur Neerhof Weimeersen - de Platse Bidavo dames Marke Webis heren
van informatie, transparantie,…: Het volleybaloverleg: de vier volleybalclubs maken onderling afspraken en proberen zich vooral evenementieel te profileren.
VOLLEYBAL
Volleyteam Kortrijk heren/dames
2de divisie
WATERPOLO
Waterpolokring
1 divisie
HANDBAL
HBC Apolloon
2 klasse
samenwerking beoogt vooral het uitwisselen
HOCKEY
Saint-Georges
2de klasse
van informatie, de vorming van trainers en de
BASKET
BC Kortrijk Sport
Top divisie 2a
organisatie van een jaarlijks event met KV Kortrijk –
omnisport
eerste nationale.
parkour
1
paardrijden
4
VLAAMS
NATIONAAL
Sport op straat: in dit overleg zijn de organisatoren
petanque
2
KAMPIOEN
KAMPIOEN
van sportevenementen op de openbare weg
powerlifting
1
in Kortrijk vertegenwoordigd, net als de lokale
redden
1
verkeerspolitie. De bedoeling is om een evenemen-
rolhockey
1
tenkalender op te stellen zodat de manifestaties
rolstoelbasket
1
8
elkaar niet hinderen. Op het overleg worden ook
rugby
1
gezamenlijke problemen/uitdagingen besproken
seniorensport
1
en ervaringen gedeeld.
skeeleren
1
PROVINCIAAL REGIONAAL
SPORTTAK
CLUB
ATLETIEK
Atletiek beweging Marke
5
ATLETIEK
Kon. Kortrijk Sport Atletiek
7
BADMINTON
Lebad
9
KAMPIOEN
KAMPIOEN
ste de
2
BILJART
KBC Gilde Hoger
4
BOKSEN
Team Bushido
1
BOOGSCHIETEN
Sint-Sebastiaan Bissegem
BOWLING
Bowlingclub Pottelberg
GYMNASTIEK
Kon. Turnvereniging Kortrijk
2
KANO
Kon. Kortrijkse Yacht & Kano Club vzw
14
KARATE
Hajimé
5
PAARDRIJDEN
Ruitersclub Epona
2
POWERLIFTEN
Bill’s Gym
SQUASH
Squash: De Kaai squash team
1
WIELRENNEN
Cycling: Cycling squad
1
ZWEMMEN
Kon. Kortrijkse Zwemkring vzw
16
Sportbeleid in Kortrijk | Mensen naar de sport en sport naar de mensen
AANTAL
‘Samen kunnen we meer’ of ‘1+1 is meer dan twee’.
Heel wat Kortrijkse clubs spelen momenteel in
42
SPORTCLUBS
1 6
Het voetbaloverleg: de Kortrijkse voetbalclubs treden aan op heel diverse niveaus. Deze
squash
1
Watersportplatform: dit is een overleggroep van
taekwondo
2
alle watergerelateerde sportclubs: zwemmen,
tafeltennis
3
tennis
2
triatlon
1
turnen
3
voetbal
22
volleybal
21
wandelen
2
wielersport
8
zweefvliegen
1
zwemmen
6
waterpolo, synchroonzwemmen, kano & kajak 3 3
en duiken. Deze clubs werken samen rond de doorstroming van leden en het afstemmen van infrastructuur. Kortrijkse Basketbalacademie: deze overkoepelende organisatie concentreert zich
6
vooral op een geïntegreerde jeugdwerking. Er is een gezamenlijke jeugdcoördinator en spelers worden uitgewisseld zodat ieder kind/jongere kan
5
2
basketten op haar/zijn niveau.
43
ONDERSTEUNING VANUIT DE STAD GRATIS INFRASTRUCTUUR De sportclubs moeten zich prioritair kunnen focussen op hun corebusiness, met name het zorgen voor een brede en kwalitatieve
€ 130.666
ONDERSTEUNING VANUIT DE STAD UiTPAS
WERKINGSSUBSIDIE € 20.000
SUBSIDIE SPORTEN OP NIVEAU
De UiTPAS is een pas waarmee vrijetijdsparticipatie gestimuleerd wordt en waarbij mensen die het financieel moeilijk hebben een korting
clubwerking. De Stad vult de noden aan
krijgen van 80% op de inschrijvingsprijs. Mensen
hoogwaardige sporttechnische sportinfrastructuur maximaal in en stelt deze sportaccommodaties volledig gratis ter beschikking aan de Kortrijkse erkende sportclubs. Dit wordt het activiteitsbeginsel genoemd: clubs die een sterke en groeiende werking hebben, krijgen meer accommodatie toegewezen. De clubs hoeven
€ 2.400
SUBSIDIE SPORTEN OP NIVEAU INDIVIDUELE ATLETEN
met een kansentarief betalen slechts 20% van
ONDERSTEUNING VANUIT DE STAD DE STAD SUBSIDIEERT ZIJN SPORTCLUBS
44
Naast de unieke incentive van gratis sportinfrastructuur, heeft de Stad Kortrijk eveneens een gericht subsidiëringsbeleid waarbij specifieke accenten binnen de clubwerking extra ondersteuning krijgen. De Stad wil hiermee de sportclubs aanzetten tot het nemen van nieuwe
waarde invullen voor de club en tegelijkertijd de visie en de richting van het stedelijke sportbeleid onderschrijven en versterken. In 2016 werd een totaal subsidiebedrag van € 617.490 aan de clubs uitgekeerd.
De overige 80% kunnen de sportclubs volledig recupereren via het UiTPAS-budget van de Stad in combinatie met een financiële ondersteuning
IMPULSSUBSIDIE SUBSIDIE VOOR INTEGRATIE VAN MAATSCHAPPELIJK KWETSBAREN
mee in dit mooie verhaal.
€ 16.285
SUBSIDIE VOOR DE ORGANISATIE VAN SPORTMANIFESTATIES OP DE OPENBARE WEG
€ 778.540
€ 100.000
SUBSIDIE VOOR IMAGO VERSTERKENDE SPORTEVENTS
ONDERSTEUNING VANUIT DE STAD SAMEN INFORMEREN EN ORGANISEREN De Stad stimuleert de sportclubs om buiten hun € 2.297
WERKINGSSUBSIDIE VOOR ONTSPANNINGSVERENIGINGEN
traditionele patroon te treden en gaat samen met hen communiceren, informatie naar de inwoners brengen, activiteiten en events organiseren om op die manier de rekrutering voor de sportclubs te optimaliseren. Communicatievoorbeelden zijn de digitale jeugdsportwijzer en de brochures voor sportkampen en
€ 17.000
SUBSIDIE VOOR HUUR SPORTINFRASTRUCTUUR VAN DERDEN WERKINGSSUBSIDIE KV KORTRIJK € 223.762
Sportbeleid in Kortrijk | Mensen naar de sport en sport naar de mensen
door vzw Sportplus. Heel wat sportclubs gaan
€ 3.000
initiatieven. Kortrijk hanteert een palet van subsidievormen die elk op zich een specifieke
aanzienlijk voor heel wat kinderen en jongeren.
€ 65.000
de Stad kijkt samen met hen voor een oplossing. ondersteuning ten volle.
drempel om aan te sluiten bij een sportclub
SUBSIDIE JEUGDSPORT
zich dus hierover minder zorgen te maken want De sportverenigingen appreciëren deze
het lidgeld. Dankzij dit project daalt de financiële
€ 37.080
cursussen. Een sterk staaltje van cocreatie is het jaarlijks weerkerende event Sport@Kortrijk waar elke club een eigen demo- en initiatiestand krijgt in het centrum van de stad, in parken en op pleinen, en waar gemiddeld 2.000 kinderen aan deelnemen.
45
DE STAD IN DIALOOG MET DE SPORTCLUBS SPECIFIEKE SPORTCLUBONDERSTEUNER
DE STAD IN DIALOOG MET DE SPORTCLUBS HULDIGING SPORTLAUREATEN EN VERDIENSTELIJKE VRIJWILLIGERS
Binnen de sportdienst fungeert één persoon als vast aanspreekpunt voor de sportclubs. Zij
De Stad zet jaarlijks alle sportkampioenen, op
is de go-between tussen de sportclub en het
welk niveau ook, in de bloemen. Bijzonder is dat
sportbeleid. Deze aanspreekpersoon dispatcht
elke basisschool per graad een leerling naar voor
alle specifieke vragen naar de desbetreffende
mag schuiven die de fair play-erkenning van het
verantwoordelijke om zo op de meest efficiënte
stadsbestuur in ontvangst mag nemen.
manier snel tot resultaat te komen. De taak gaat echter nog verder. Door een actieve
In de maand december is er een galamoment in
communicatie (nieuwsbrief ) te voeren met de
de stadsschouwburg. Dit is de avond waarop de
sportclubs over alle belangrijke en relevante
sportvrouw, sportman, het sportteam, de sporter
wijzigingen en nieuwtjes in het sportlandschap,
met een beperking, de beloftevolle jongere en de
blijven de sportclubs up-to-date. Er wordt ook
vrijwilliger van het jaar op het podium gehuldigd
op geregelde tijdstippen een vormingsaanbod
worden. Deze feestelijke avond wordt doorspekt
op maat aangeboden waar clubs vrij kunnen op
met dans en cabaret en iedereen is uitgenodigd.
intekenen. Tenslotte verzorgt deze sportclubondersteuner het proces van subsidieondersteuning zodat ook dit efficiënt en functioneel verloopt.
46
DE STAD IN DIALOOG MET DE SPORTCLUBS SPORTRAAD
DE STAD IN DIALOOG MET DE SPORTCLUBS VORMING
Deze adviesraad voor de sport probeert
Kortrijk gaat voor kwalitatieve sportclubs. Blijvend
maximaal de insteken en bezorgdheden van de
investeren in sporttechnische opleiding voor
inwoners en de sportclubs over te brengen naar
trainers en vorming voor het bestuurlijke kader
het beleid en verwoordt zelf ook adviezen over
is een noodzaak. De Stad en de sportdienst
uiteenlopende sportgerelateerde onderwerpen.
erkennen hiervan de meerwaarde en organiseren
Om een breed gedragen input te kunnen
in samenwerking met experten, de Vlaamse
formuleren, is deze adviesraad samengesteld
Trainersschool en andere erkende organisaties,
uit vertegenwoordigers vanuit verschillende
jaarlijks verschillende vormingen en opleidingen.
invalshoeken: de sportclubs, de scholen, de vrije
De sessies voor clubbestuurders worden gratis
sporter, experten,…
aangeboden en de sporttechnische opleiding van trainers wordt na het behalen van het betreffende
Binnen de sportraad zijn er verschillende afdelingen die op hun beurt specifieke items bestuderen: infrastructuur, eventmanagement, subsidiëringsbeleid,….
Sportbeleid in Kortrijk | Mensen naar de sport en sport naar de mensen
getuigschrift volledig terugbetaald.
47
2 BREED EN SOCIAAL GEDRAGEN SPORTAANBOD GOESTING EN AMBIANCE
een kwalitatief en zeer ruim activiteitenaanbod
Kortrijk ‘een stad is met veel goesting en ambiance’
uit. Vzw Sportplus is eigenlijk een professionele
en ‘sport is het visitekaartje van de stad’. Naast de
Er zijn grote groepen mensen die om
sportvereniging voor de recreatieve en vrije
werking van de 133 sportclubs is de output van
uiteenlopende redenen meer willen dan het
sporter, waar peuters tot vitaal ouderen hun
vzw Sportplus essentieel om deze uitdaging te
klassieke clubaanbod. Het is dan ook essentieel
gading vinden. Het programma van vzw Sportplus
concretiseren.
om sport- en beweegprogramma’s op maat te
is volledig compatibel met dat van de Kortrijkse
ontwikkelen. ‘Sport for All’ is een uitdaging.
sportverenigingen en versterkt de toeleiding naar
De missie van vzw Sportplus leunt dicht aan bij de
de clubs.
doelstellingen van ACES Europe:
Reeds in het begin van de jaren tachtig was de
48
Stad Kortrijk zich bewust van deze evolutie. Om
Ongeveer 40 jaar later onderschrijft de stadscoalitie
hier flexibel op in te kunnen spelen, creëerde
nog steeds deze brede sportwerking. In haar
de Stad binnen de sportdienst Sportplus, een
beleidsplan 2013 – 2018 formuleert de Stad tien
stedelijke vzw met als doel ‘iedereen sport,
engagementen voor de mensen van Kortrijk. In
iedereen beweegt’. Intussen bouwde vzw Sportplus
het negende engagement wordt gestipuleerd dat
49
Om deze missie te realiseren, werkt vzw Sportplus
DE MISSIE VAN VZW SPORTPLUS Sportbeleid in Kortrijk | Mensen naar de sport en sport naar de mensen
“Door een permanent streven naar vernieuwing en verruiming van het sport- en bewegingsaanbod een zo breed mogelijk publiek sensibiliseren en stimuleren tot een actieve sportparticipatie in de meest kwalitatieve omstandigheden, met bijzondere aandacht voor kinderen, jonge gezinnen en mensen in een kwetsbare positie.”
jaarlijks een sport- en beweegprogramma uit voor alle leeftijdsgroepen met telkens een specifieke inhoud aangepast aan de betreffende doelgroep. Er is een grote openheid om met andere stakeholders samen te werken waardoor het aanbod nog verbreed wordt. Het totaalprogramma van vzw Sportplus bestaat uit: Een regulier activiteitenaanbod, voor kinderen en volwassenen, voor scholen en voor bijzondere doelgroepen Evenementen en sensibiliseringscampagnes
KINDEREN EN VOLWASSENEN IN DE VRIJE TIJD SPORTKAART
KINDEREN EN VOLWASSENEN IN DE VRIJE TIJD KIDSSPORT
De trend is dat mensen op een vrijblijvende
Er is een heel gedetailleerd aanbod van kidssport
manier willen sporten, al dan niet begeleid. De
voor elke leeftijdsgroep, van baby’s tot en met
Kortrijkse sportkaart is hiervoor een zeer populair
jongeren. Er is een zwemgolf en een bewegingsgolf.
instrument. Met deze kaart kan je een persoonlijk
De zwemgolf behelst de verschillende fases van
programma samenstellen en vrij kiezen aan
watergewenning tot zwemvervolmaking en de
welke sessies je deelneemt. Er zijn wekelijks meer
eventuele overstap naar het clubzwemmen. De
dan 50 verschillende sportsessies, geografisch
bewegingsgolf omvat een resem van activiteiten
mooi verspreid over het Kortrijkse grondgebied.
die de psychomotorische ontwikkeling in het
Tegelijk kan je met dezelfde sportkaart een terrein
kader van andere sport- en bewegingsvormen
reserveren voor tennis, squash, badminton of
ontwikkelen: rolle bolle, balsporten, dansen,... Bij
tafeltennis.
bepaalde sessies worden ook de ouders betrokken en er zijn momenten waarop de volledige sportzaal
De aankoopprijs van deze kaart is uiterst
omgebouwd wordt tot een groot bewegingspar-
democratisch. Jongeren en jongvolwassenen
cours, steeds gekaderd in een bepaald thema. Het
krijgen hier bovenop nog een reductie van 40%;
samen sporten van (groot)ouder en (klein)kind zorgt
senioren krijgen 30% reductie. Het opzet is om
voor unieke belevingen.
mensen te laten proeven van verschillende sporten. Het is het geschikte middel om te sportshoppen.
50
2016: 140 cursussen 2194 deelnemers
Voor veel sporters is dit een (her)start naar een intensere en gepersonaliseerde sportbeoefening. Jaarlijks kopen gemiddeld meer dan 3.700 mensen een sportkaart.
KINDEREN EN VOLWASSENEN IN DE VRIJE TIJD SPORTCURSUSSEN VOOR VOLWASSENEN
KINDEREN EN VOLWASSENEN IN DE VRIJE TIJD VAKANTIEKAMPEN Tijdens de vakantieperiodes worden kampen ingepland voor peuters vanaf vier jaar tot jongeren van vijftien jaar. Er is een enorm gamma van activiteiten die kunnen gecombineerd worden. Om het programma nog uitgebreider en boeiender te
Om nieuwe trends te lanceren en om een
maken, wordt vaak samengewerkt met collega’s
persoonlijke begeleiding van elke individuele
van andere sectoren en externe organisaties. De
deelnemer te garanderen, worden cursussen
focus ligt steeds op bewegen maar dit kan zich
georganiseerd. Dit zijn bewegingsactiviteiten
situeren in een brede context. Er zijn verschillende
in kleinere groepen waarbij vooraf inschrijven
formules, zowel volle als halve dag kampen, en er
noodzakelijk is.
worden uiteenlopende thema’s benaderd zoals op de boerderij, wetenschap en techniek, theater, BMX, fietsen en fietsen herstellen, water,…
2016: 167 sportreeksen meer dan 2500 deelnemers 2016: 635 sportkampen 7647 deelnemers Sportbeleid in Kortrijk | Mensen naar de sport en sport naar de mensen
51
SCHOLEN SPORTKLASSEN
SCHOLEN SPORTDAGEN
De sportklassen zijn een alternatief voor de
De sportdienst leent regelmatig de sportmonitoren
duurdere sneeuw-, zee- of bosklassen. Gedurende
met hun sporttechnische knowhow uit voor de
een week vertoeven een à twee klassen meestal
organisatie van schoolsportdagen. Ook andere
van de derde graad van het basisonderwijs,
organisaties zoals verenigingen en bedrijven
in Sportcampus Lange Munte waar specifieke
kunnen een beroep doen op de sportmonitoren
klaslokalen zijn ingericht. Het programma loopt
van vzw Sportplus voor de begeleiding van een
tijdens de gewone schooluren. De kinderen,
sportdag of een lessenreeks.
opgesplitst in groepjes van maximum twaalf deelnemers, krijgen dagelijks drie à vier uur initiatie in een brede waaier van gekende en
2016: 349 uren begeleiding
minder gekende sporttakken. De klastitularis verzorgt de cognitieve lesvakken. Ook tijdens deze cognitieve lessen wordt de link gelegd met sport, bewegen, gezondheid, sportgeschiedenis,…
2016: 27 klassen 1327 kinderen 52
53
SCHOLEN SPORT NA SCHOOL
SCHOLEN FINANCIËLE AFSPRAKEN VOOR HOGESCHOOLSTUDENTEN
Kinderen worden het best bereikt in hun eigen dagdagelijkse habitat, de school. Met het project
In samenwerking met de studentenvoorzien-
Sport na school wordt een kwalitatief sport- en
ingen van de Kortrijkse hogescholen zijn er
bewegingsaanbod georganiseerd binnen de
financiële afspraken met de bedoeling sporten,
schoolmuren en onmiddellijk na schooltijd, heel
bewegen en beleven ook bij hogeschoolstudenten
waardevol ook als invulling voor een kwalitatieve
te promoten. Kortrijk is een studentenstad
opvang. Op vandaag is er reeds een Sport na
met ongeveer 17.000 studenten, een niet te
school-werking in een twintigtal Kortrijkse
verwaarlozen doelgroep. Bij gelegenheid worden
basisscholen.
er ook samen events opgezet, zoals de studentmidnightswim. Zo wordt op een ludieke manier het bewegen en het sporten als ontspanning
2016: 38 sporten in 20 scholen 520 deelnemers
Sportbeleid in Kortrijk | Mensen naar de sport en sport naar de mensen
nog eens extra benadrukt.
BEWAKEN VAN EEN DYNAMISCHE EN KWALITEITSVOLLE WERKING BEHOEFTEN- EN TEVREDENHEIDSONDERZOEKEN
BEWAKEN VAN EEN DYNAMISCHE EN KWALITEITSVOLLE WERKING VORMING EN OPLEIDING Alle sportbegeleiders van vzw Sportplus hebben
Bij het ontwikkelen van een sportprogramma
een bachelor- of masteropleiding in de lichamelijke
op maat is het uitermate belangrijk om blijvend
bewegingsopvoeding. Dit garandeert kwaliteit in
voeling te hebben met de brede populatie.
het aanbod en de uitvoering. Deze vereiste is enkel
Welke vragen en bezorgdheden hebben de
het vertrekpunt. Blijvend investeren in vorming
inwoners inzake sport? Op welke manier kunnen
en opleiding is onontbeerlijk voor een modern
we hen stimuleren tot meer bewegen?
en professioneel lesgeversteam. Jaarlijks worden de sportmonitoren uitgestuurd om opleiding te
Eveneens is het essentieel om de organisatie
volgen en nieuwe bewegings-
en de inhoud van de bestaande activiteiten en
vormen te leren kennen.
events te evalueren en bij te sturen. Jaarlijks organiseert de sportdienst enkele enquêtes omtrent uiteenlopende sportitems. Het resultaat van deze onderzoeken wordt verwerkt in een upgrade van het sport- en bewegingsaanbod, wat leidt tot een bredere gedragenheid door het publiek en de meewerkende actoren.
54
55
BEWAKEN VAN EEN DYNAMISCHE EN KWALITEITSVOLLE WERKING EFFICIËNTE EN VLOTTE KLACHTENBEHANDELING Ook al wordt er gewerkt met een professioneel team en worden de processen goed in kaart gebracht via draaiboeken, er blijven nog altijd werkpunten. Er is een officieel meldpunt waar mensen terecht kunnen met al hun bemerkingen. Deze worden procedureel behandeld en kunnen van allerlei aard zijn: over het activiteitenaanbod, over de openingsuren,… Telkens wordt voor de melder van de betreffende klacht een afdoende antwoord of actie gezocht. Heel dikwijls werken dergelijke interventies ook een procesverbetering in de hand.
Sportbeleid in Kortrijk | Mensen naar de sport en sport naar de mensen
3 SENSIBILISERENDE CAMPAGNES EN SPORTEVENTS
56
In Plan Nieuw Kortrijk staat uitdrukkelijk dat
Kortrijkse sportbeleid. De Stad gelooft sterk
‘sport het visitekaartje’ van de Stad Kortrijk is.
dat dergelijke momenten de maatschappelijke
Sportevenementen zijn sterke marketingtools om
participatie verhogen, het communitygevoel
een stad in een aantrekkelijk daglicht te plaatsen.
versterken en de sociale cohesie stimuleren.
Ze zijn eveneens het middel bij uitstek om
De realisatie van hoogstaande sportevents is
mensen extra te sensibiliseren tot een actieve
enkel haalbaar dankzij de samenwerking met
levensstijl. Via de sportevents wil Kortrijk sport
verschillende interne en externe actoren. Bij
op een laagdrempelige manier naar de mensen
de opstart van elk evenement wordt cocreatie
brengen. Deze hoogdagen van de sport kennen
overwogen. Dit resulteert sowieso in sterkere en
een ruime belangstelling en telkens wordt ook
meer gedragen evenementen met een organisatie
een nieuw en ruimer publiek bereikt.
die veel enthousiaster en daadkrachtiger te
57
werk gaat. Hierdoor wordt een groter netwerk Deze sportmanifestaties en sensibiliserings-
gecreëerd en bijgevolg ook een breder publiek
campagnes zijn een inherent deel van het
benaderd en bereikt.
SPORT@KORTRIJK De stad en de publieke ruimtes rond de rivier de Leie, worden omgetoverd tot een grote sportsite waar mensen sport kunnen bekijken, smaken en de emotie voelen. Dit event heeft als doel alle Kortrijkzanen op een eenvoudige en laagdrempelige manier te laten kennismaken met de sportclubs en de brede waaier van sport- en beweegmogelijkheden die Kortrijk te bieden heeft, met bijzondere aandacht voor toeleiding van kansarme groepen. Ook nieuwe beweegtrends worden op deze dag gepresenteerd. Dit sportevenement vindt elk jaar plaats in mei en telt telkens een 2.000-tal actieve deelnemers. Sportbeleid in Kortrijk | Mensen naar de sport en sport naar de mensen
BUITEN BEWEGEN POP-UP EVENTS/GUERRILLA VORMEN IN DE PUBLIEKE RUIMTE
SUMMERDANCE
Sport naar de mensen brengen wordt concreet ingevuld door het Buiten Bewegen-programma,
Ook de volwassenen worden verwend op het
georganiseerd in de publieke ruimte en op
einde van het sportseizoen met een zinderend
atypische sportlocaties. Mensen worden zo
dansevent. Sportcampus Lange Munte wordt
geprikkeld om gebruik te maken van bestaande
omgebouwd tot een echte dance hall. Vaste
parken en pleinen als beweegruimte. Door
Sportplus lesgevers geven elk een specifieke
participatief te werken, betrekt de sportdienst
danssessie, activiteiten die vzw Sportplus ook
nieuwe groepen, wat leidt tot gedrevenheid en
aanbiedt in het reguliere Sportplusprogramma.
engagement. Dit werkt sensibiliserend en geeft mensen de juiste tools in handen om uiteindelijk
Gemiddeld nemen 400 volwassenen deel aan de
zelf de publieke ruimte optimaal te gaan
summerdance.
benutten.
58
De pop-up formule wordt gehanteerd bij diverse
Cocreatie speelt in het Buiten Bewegen-verhaal
beweegevents zoals Balls and Beats, Frisbee in
een grote rol. Verenigingen en particulieren
het park, cricket, Bossaball op de Grote Markt,...
worden als partners aangetrokken waardoor de
waarbij kennismaken met en deelnemen
activiteiten op een hoger niveau getild worden,
aan minder bekende sporten voorop staat.
wat resulteert in een intensere sportbeleving. In
Eenvoudige promotie via sociale media, flyeren
deze cocreatie worden zowel evidente partners
en gratis deelname volstaan meestal om mensen
als een lokale sportvereniging betrokken,
tot bewegen te verleiden.
maar ook minder evidente, zoals een bekende
KIDSSPORTDAG
lokale DJ. Zij maken het pop-up concept extra uitnodigend.
Jaarlijks organiseert vzw Sportplus op de laatste woensdag van het schooljaar de kidssportdag:
Een programma voor alle leeftijdsgroepen
een verwennamiddag waaraan alle kinderen vanaf het tweede kleuter tot en met het zesde
Een buitengewoon staaltje van cocreatie is het
leerjaar gratis kunnen deelnemen. Indoor
initiatief Buda’s Hart on the Move. Kinderen van
doorlopen de jongste kinderen samen met
het bijzonder onderwijs worden ingezet om
een sportmonitor een beweegcircuit, outdoor
oudere mensen van een zorgcentrum een leuke
dagen de kinderen elkaar uit met boeiende
namiddag te bezorgen. Zo gidsen de kinderen
sportopdrachten. Dit kidsmoment staat steeds in
de bewoners van het zorgcentrum doorheen
een thema, een schitterende beleef-beweeg-
een beweegparcours in het hartje van de stad.
ontmoet namiddag voor kleine en grotere
Samen leggen ze een traject af met eenvoudige
kinderen. Gemiddeld nemen 500 kinderen aan
beweegopdrachten. De beleving en interactie
deze namiddag deel.
tussen kind en volwassene zijn intens en de ervaring is uniek.
Sportbeleid in Kortrijk | Mensen naar de sport en sport naar de mensen
59
BEACHEVENTS
BUITENSPEELDAG
De Grote Markt van Kortrijk wordt gedurende
De buitenspeeldag is een initiatief van de
drie weken omgetoverd tot een sportstrand,
Vlaamse overheid en heeft als doel de jeugd
een prachtige en ideale locatie om aan inwoners
te stimuleren om buiten te spelen. Diverse
en bezoekers te tonen welke bijzondere sport-
stadsdiensten werken mee aan dit evenement.
toepassingen er mogelijk zijn. Dit is opnieuw een participatief project. Iedereen en in eerste
YOGADAG
instantie de sportclubs krijgen de kans om hun
Dit past perfect in het Buiten Bewegen-verhaal van vzw Sportplus. Op die namiddag worden leuke beweeg pop-ups in een of meerdere
discipline op een andere manier voor te stellen
In cocreatie met de vele lokale aanbieders van
maar ook om deel te nemen.
yoga organiseert de sportdienst jaarlijks de
Kortrijkse parken gepresenteerd.
yogadag. Hierbij staan zowel kinderyoga als Waar dit evenement oorspronkelijk is opgestart
diverse workshops voor volwassenen op het
in functie van de Belgische competitie
programma, met in de rand een yogamarkt. Een
beachvolleybal, is het door de jaren heen
gerenommeerde internationale yogadocent
succesvol uitgebreid over meerdere weken
sluit steeds de dag af met een heel innemende
en met meer disciplines. Intussen is er ook
hoofdact.
beachhandbal en beachrugby, aangevuld met
60
minder gekende sporten zoals kubb, frisbee,…
Een ideaal moment om kennis te maken met
Schitterend om te zien hoe verschillende
yoga. Het geheel vindt plaats in openlucht in het
formules worden uitgewerkt. Er zijn BK-manches
Begijnhofpark, wat een bijzondere en warme sfeer
maar evenzeer bedrijventornooien, recreatieve
creëert. Gemiddeld nemen zo’n 400 yogi’s deel.
tornooien, pop- ups en dergelijke meer. Dit wordt enorm gesmaakt en het is duidelijk
AUTOVRIJE ZONDAG
merkbaar dat een ruimer publiek wordt bereikt, zowel deelnemers als toeschouwers.
Op de autovrije zondag in september wordt het centrum van Kortrijk verkeersvrij gehouden en krijgt de stadskern een groene aankleding met heel wat ruimte om te beleven, te bewegen en te ontmoeten: een speelstraat, verkeerspark, kinderdorp, volksspelen, kubb, gekke fietsen,… De Kortrijkse sportdienst krijgt hierbij een prominente rol en verzorgt een volledig dagprogramma op de Grote Markt rond het thema rollersport, in samenwerking met onder andere de plaatselijke rollerclub.
Sportbeleid in Kortrijk | Mensen naar de sport en sport naar de mensen
61
DOE AAN SPORT-BEURS In de beurshallen Xpo Kortrijk wordt op het einde van het schooljaar gedurende drie dagen een
MOVE FOR DEMENTIA
actieve sportbeurs georganiseerd in samenwerking met de Provincie West-Vlaanderen, de School-
De Stad Kortrijk omarmt mensen met jong
sportfederatie en de Stad Kortrijk. Tijdens deze
dementie. In samenwerking met vzw Ventiel
beurs kunnen kinderen van het zesde leerjaar
werd in 2016 een sensibiliseringscampagne
kennismaken met ongeveer 85 verschillende
uitgewerkt waarbij naast dans ook een bijzonder
sporten. Op iedere sportstand proberen de
beweegprogramma werd uitgewerkt, afgestemd
deelnemers zelf de sport uit onder begeleiding van
op de behoeften van deze mensen. Er werd
specialisten. Ongeveer 12.000 kinderen, vanuit de
heel wat geĂŤxperimenteerd en uitgetest, wat
hele provincie West-Vlaanderen, bezoeken deze
op vandaag resulteert in een regulier sport- en
DAS-beurs, een volwaardige en actieve afsluiter
beweegprogramma voor jong dementerenden.
van het schooljaar.
62
URBAN WAVES In 2015 werd voor het eerst Urban Waves georganiseerd: een event waarbij street en extreme sports aan het brede publiek werden gepresenteerd in een mix van demonstraties en actief deelnemen. De jeugddienst is trekker van het project Urban Waves samen met de lokale netwerken en met diverse sponsorpartners die voor grote kleppers zorgen. Nu de urban sports hall afgewerkt is, hebben de beoefenaars van deze extreme disciplines de mogelijkheid om intenser en gedurende het ganse jaar te sporten. Ook het event Urban Waves wordt verder uitgebouwd.
Sportbeleid in Kortrijk | Mensen naar de sport en sport naar de mensen
63
64
65
KORTRIJK LOOPT
laatste is essentieel; de bedoeling is immers dat de deelnemers blijven ‘lopen’.
Deze organisatie is geëvolueerd naar Lopen in Kortrijk, met naast het event Kortrijk Loopt ook
Dit project wordt gerealiseerd in samenwerking
een bootcamp, actief stappen en wandelvoetbal.
met de lokale atletiekclubs, het bedrijf Decathlon en diverse buurtwerkingen.
Oorspronkelijk gestart als een eenvoudige loopwedstrijd, is Kortrijk Loopt de laatste
Er werd eveneens een facebookgroep opgericht
jaren geëvolueerd naar een brede campagne
voor mensen die lopen, om op die manier een
Lopen in Kortrijk, met als doel mensen de kans
nauwere band te creëren, verhalen en ervaringen
te bieden om op eigen tempo te leren lopen.
te delen en informele loopgroepen op poten te
Lopen is immers heel laagdrempelig: je kan
zetten.
het bijna overal en vrijwel op elk moment van de dag doen en, belangrijk, je kan al snel een
Lopen in Kortrijk hecht ook veel belang aan het
niveau bereiken dat je grote voldoening geeft.
steunen van het goede doel. Er zijn twee grote
Om startende lopers optimaal te begeleiden, is
evenementen die een toonaangevende rol
het traject opgesplitst in een voorbereidende
spelen: lopen voor Think Pink en De Levensloop
fase van een drietal maanden, de uitdaging
in het kader van de Stichting tegen kanker.
(de loopwedstrijd) en een natraject. Vooral het
Sportbeleid in Kortrijk | Mensen naar de sport en sport naar de mensen
KORTRIJK FIETST
KORTRIJK ZWEMT
Fietsen is een discipline waar Kortrijkzanen
Daarnaast is fietsen ook gewoon gezond. Het
In Vlaanderen is zwemmen een van de populairste
van houden. Kortrijk wordt terecht ook de stad
promoten van een fietscultuur is dan ook een
sporten. Ook in Kortrijk is dat zo. Kortrijk telt drie
van de koersen genoemd. Kortrijk kent veel
prioritair item in Kortrijk. Met het label Kortrijk
overdekte zwembaden en één openluchtzwembad
verenigingen waarbij fietsen centraal staat. Heel
Fietst wil de Stad de inwoners overtuigen van de
met jaarlijks gemiddeld zo’n 650.000 actieve
wat handelaars werken rond en met fietsen.
positieve impact: fietsen is gezond, goedkoop,
bezoekers. Elk zwembad heeft zijn specifieke
Velofollies is de internationale fietsbeurs bij
snel en goed voor het klimaat.
programma en een activiteitenaanbod op maat. De
uitstek en Kortrijk Koerse is een jaarlijkse hoogmis voor de koersfanaat.
ACES-doelstellingen worden volledig geconcretiDe verschillende activiteiten in dit kader worden
seerd in de werking van de Kortrijkse zwembaden:
door de inwoners sterk geapprecieerd. Er zijn Exploitatie
Zwembadactiviteiten
sen zijn heel succesvol, zowel bij jongeren als bij
De vier Kortrijkse zwembaden zijn geografisch
Zwemmen is een laagdrempelige sportdiscipline
de Stad. De fiets kan een significante bijdrage
volwassenen. Senioren voor wie het klassieke
mooi ingeplant. Op fietsafstand kan bijna iedere
en daarom is het ook bijzonder nuttig om deze
leveren; meer dan 30% van de CO2-uitstoot in
fietsen te zwaar dreigt te worden, krijgen sessies
inwoner een van de vier zwembaden gemakkelijk
bewegingsvorm sterk te promoten.
Kortrijk is immers afkomstig van motorvoer-
om ervaring op te doen in het elektrisch fietsen.
bereiken. Het wekelijkse programma wordt
tuigen. Meer fietsen is een belangrijke stap naar
De focus ligt hierbij op behendigheid, alertheid
maximaal afgestemd op de behoeften van de
Stad Kortrijk streeft ernaar dat alle kinderen
een duurzame mobiliteit.
en veiligheid.
brede en diverse populatie. Het uurrooster omvat
kunnen zwemmen voor de leeftijd van 6 jaar. Aan
specifieke momenten voor schoolzwemmen,
de hand van een kindvriendelijk zwemtraject
clubzwemmen en publiekzwemmen.
leren kinderen op een vlotte en plezierige manier
Kortrijk heeft de ambitie om een hippe fietsstad
fietskampen waar kleine kinderen op een veilige
van de toekomst te worden, wat ook perfect
manier leren fietsen. Ook de fietsherstelcursus-
past binnen de ecologische doelstellingen van
Voor sociaal kwetsbare groepen worden
zwemmen. Maar ook volwassenen worden in
specifieke fietslessen geprogrammeerd.
66
Er zijn ravotperiodes, ladyswim, relaxzwemmen,
het zwemmen begeleid door ervaren Sportplus
En ook hier wordt de digitale weg ingeslagen om
zwemmen voor zwangere vrouwen, zwemmen
zwemleerkrachten.
de fietscommunity een forum te geven.
voor grootouders met kleinkinderen, baantjes zwemmen,… Er kan in de vroege ochtend of laat
Jaarlijks wordt een aantal grotere events
Er is een gesloten facebookgroep waarop alle
op de avond gezwommen worden. Samengevat:
georganiseerd zoals de studentmidnightswim,
fietsactoren in Kortrijk informatie kunnen
iedere doelgroep heeft zijn persoonlijk
discoswim,… waarbij samen fun maken centraal
uitwisselen en zo ook het ruime aanbod in beeld
zwemmoment.
staat. Op bijzondere momenten worden
brengen.
67
de bezoekers extra verwend: moederdag, verjaardagen,… Het openluchtzwembad is een zeer nostalgische plek. Het oorspronkelijke zwembad dateert van eind negentiende eeuw en werd ondertussen herhaaldelijk gerenoveerd. Eind juni wordt het bad telkens feestelijk geopend. De focus ligt op ontspannen en recreëren. In dat opzicht zorgen twee animatoren gedurende de zomermaanden voor leuke activiteiten in het water en op de ligweide. De Kortrijkse zwembaden zijn gewoon toffe plekken in de stad waar je altijd welkom bent, waar je altijd iemand ontmoet en waar er altijd iets te beleven valt..
Sportbeleid in Kortrijk | Mensen naar de sport en sport naar de mensen
CAMPAGNES
4
TOPSPORTWEDSTRIJDEN Deze wedstrijden en tornooien vormen een
SPORT ALS CITYMARKETINGINSTRUMENT
belangrijk onderdeel van het sportsensibiliseringsbeleid. In een breed gedragen sportklimaat hoort immers ook topsport. Topsportcompetitie speelt een toonaangevende rol binnen sportpromotie. Dergelijke evenementen zorgen voor spin-off events. Deze zorgen op hun beurt opnieuw voor de activering van de gemiddelde sporter.
Het integrale sportbeleid maakt van Kortrijk niet
doelstellingen volop aan bod: plezier beleven, iets
alleen dé sportstad maar draagt ook in belangrijke
willen bereiken, fair play respecteren, ontmoeting
Belgische of Kortrijkse topsporters dienen op
mate bij aan de ontwikkeling van Kortrijk als
stimuleren en heel veel vrijwilligers mobiliseren om
topsportontmoetingen als rolmodel om nieuwe,
aantrekkelijke stad om in te wonen, te werken en
samen toporganisaties neer te zetten.
jeugdige sporters enthousiast te maken om zelf
te verblijven. Sport is onlosmakelijk verbonden met de identiteit en het imago van de stad.
68
meer te gaan bewegen en sporten. Nationale en Sportevenementen verhogen ongetwijfeld het
internationale competitie inspireert vaak mensen
gemeenschapsgevoel, de sociale cohesie en
om zelf actief sport te gaan beoefenen.
Kortrijk ademt sport, Kortrijk is ambitieus en blijft
stimuleren mensen tot een beweegrijke levensstijl.
bouwen aan een succesvol sportklimaat. Kortrijk
De Stad Kortrijk beloont de vele organisaties en
Een aantal Kortrijkse clubs treedt nu reeds aan op
is rotsvast overtuigd van de maatschappelijke
clubs die bereid zijn om een risico te nemen en
het hoogste nationale niveau:
meerwaarde van de doelstellingen van ACES
events op te starten en uit te bouwen zodat ‘sport
Europe. In de manier waarop Kortrijk sport als
en bewegen’ maximaal kan groeien.
citymarketinginstrument inzet, komen deze grote
KV Kortrijk (voetbal), KWK (waterpolo), Lebad (badminton),… Andere clubs, zoals de basketbalclubs en volleybalclubs, zijn intens aan het samenwerken en zich aan het herstructureren om ook die laatste stap naar het hoogste niveau te kunnen zetten. De Stad Kortrijk lobbyt om internationale topcompetities in Kortrijk te organiseren. Deze worden steeds met open armen verwelkomd in de verschillende sportfaciliteiten en -accommodaties. Ook enkele hotels zijn afgestemd op het ontvangen van nationale en internationale sportploegen. De Red Dragons (nationaal volleybalteam heren), de Yellow Tigers (nationaal volleybalteam dames), de Belgian Cats (nationaal basketbalteam dames) en de nationale handbalploeg maken gebruik van Sportcampus Lange Munte.
Sportbeleid in Kortrijk | Mensen naar de sport en sport naar de mensen
69
EVENTS SPORTCLUBS
LOOPWEDSTRIJDEN
Naast topsport vinden ook heel wat sportevents
Kortrijk telt heel wat loopwedstrijden. De
plaats met een uitstraling die de stad Kortrijk
Challenge Run, Kortrijk Loopt, de Midzomerrun,
overstijgt.
de Bruggenloop, zijn de meest toonaangevende. Deze lopen worden gepromoot ver buiten
De beachevents met onder meer de
Internationale en nationale tornooien
BK-manche
de Kortrijkse grenzen. In die zin kunnen de organisatoren rekenen op een ruim
Kortrijkse sportverenigingen nemen heel wat
deelnemersveld dat de stad aandoet en Kortrijk
Gedurende een drie- à viertal weken per jaar
initiatief en organiseren jaarlijks verschillende
leert kennen vanuit de sportdeelname. Het
wordt de Grote Markt omgetoverd tot een grote
sporttornooien op hoog niveau. Het is
spreekt voor zich dat dit ook resulteert in het
zandvlakte. Alternerend komen beachhandbal,
schitterend om vast te stellen dat ze in hun
bezoeken van de stad en het waarderen van
beachrugby en beachvolley aan bod.
planning ook ruimte maken voor jeugdploegen
de stad als shopping- en toeristische stad.
en de G-teams.
Citymarketing in het kwadraat, want Kortrijk
Er zijn bedrijventornooien, recreatieve tornooien,
krijgt ook de uitstraling van een dynamische stad
en zelfs een expliciet stadstornooi. Als afsluiter is
Zo is er het X-Mas Tournament waar de nationale
er de manche van het Belgische Kampioenschap
jeugdploegen van achttien verschillende landen
beachvolley voor dames en voor heren. En tussen
aantreden en waarin ook een G-tornooi is
de klassieke sportdisciplines komen ook minder
opgenomen.
die sport hoog in het vaandel draagt.
gekende beweegvormen aan bod, zoals ultimate frisbee, kubb, petanque,…
Flanders Synchro is een prestigieus internationaal waterballettornooi voor de jeugd
Tijdens deze periode is de Grote Markt dé
70
met een uitgebreide internationale deelname.
71
ontmoetingsplaats van Kortrijk. De Stad Kortrijk faciliteert via infrastructuur en logistiek maar eveneens via structurele financiële
CONGRESSEN
ondersteuning. De Stad Kortrijk speelt maximaal in op de Interlands
opportuniteiten die zich aanbieden. In maart 2017 werd in samenwerking met het Instituut
Ieder jaar worden interland ontmoetingen
voor Sportbeheer een tweedaags sportcongres
georganiseerd met nationale teams. In de
georganiseerd met als thema Slim is het nieuwe
voorbije periode kwamen de initiatieven vooral
sterk. Slimme aanpak, samenwerkingen en
vanuit hockey, basketbal, handbal en volleybal.
technologie vormen de basisingrediënten, met bovenal aandacht voor de mens achter de organisatie en de maatschappelijke uitdagingen die op ons afkomen. Dit ISB-sportcongres is de jaarlijkse ontmoetingsplaats voor iedereen die actief is in het lokale sportbeleid. Tijdens de tweedaagse vonden verschillende seminaries, lezingen en workshops plaats. De Stad Kortrijk begeleidde een vijftal van deze workshops en nam een prominente rol in om de beleving en invulling van het congres tot een absoluut hoogtepunt te brengen. Over de twee dagen heen nam een duizendtal geïnteresseerden deel aan dit sportcongres.
Sportbeleid in Kortrijk | Mensen naar de sport en sport naar de mensen
RO
I
Return on investment
Daarnaast stralen grote sportorganisaties ook uit
De verbinding met toerisme is heel nauw. Dit
op de inwoners. Er zijn de fierheid en het gemeen-
De return waarop de Stad Kortrijk mikt is heel
resulteert in meer overnachtingen maar ook de
schapsgevoel. De intense beleving die dergelijke
breed. Vooreerst zijn de rechtstreekse linken
winkels en de horeca dragen hiervan de vruchten.
events met zich meebrengen, resulteert eveneens
zeer belangrijk. Sportevents lokken mensen
Het is effectief zo dat bepaalde hotels hun kamers
in een verhoging van de sportparticipatie. Kinderen
naar Kortrijk, wat een effect heeft op de
en bijkomende accommodaties en materialen
en jongeren identificeren zich met sportteams
toeristische sector. Kortrijk is geen grote stad
afstemmen op sporters, onder meer door het
of individuele topatleten, wat ongetwijfeld de
maar een gezellige moderne stad in volle evolutie.
voorzien van afgesloten fietsstallingen, langere
toeleiding tot sport en sportclubs versterkt.
Toeschouwers en sporters trekken tijdens en
bedden, fitnessruimte, enz.
RO
I
72
na sporttornooien heel dikwijls de stad in.
Sportbeleid in Kortrijk | Mensen naar de sport en sport naar de mensen
73
74
TOEGANKELIJKHEID SPORTINFRASTRUCTUUR & SPORT- EN BEWEGINGSINITIATIEVEN criterium 2 / ACCESS TO FACILITIES AND SPORTS ACTIVITIES
Integrale toegankelijkheid wil zeggen dat onze leefomgeving gebruiksvriendelijk, veilig en comfortabel moet zijn voor iedereen. Concreet betekent dit dat publieke gebouwen, dienstverlening en informatie voor iedereen moeten voldoen aan volgende voorwaarden: • Betaalbaarheid • Bereikbaarheid • Beschikbaarheid • Bruikbaarheid • Begrijpbaarheid Kortrijk draagt integrale toegankelijkheid hoog in het vaandel. De focus ligt zowel op de ruimtelijke of fysieke toegankelijkheid van gebouwen als op de toegankelijkheid van de omgeving en van de dienstverlening. Een goede communicatie, duidelijke informatieverstrekking, logische signalisatie en klantvriendelijkheid zijn essentieel. Om dit engagement kracht bij te zetten, beschikt de Stad over een stedelijke adviesraad voor
FYSIEKE TOEGANKELIJKHEID
TOEGANGKELIJKHEID VAN COMMUNICATIE
mensen met een beperking. Daarnaast betrekt Kortrijk bij de realisatie en renovatie van gebouwen steevast vzw Inter, het Vlaamse expertisecentrum toegankelijkheid. Gezien de maatschappelijke meerwaarde van de sport, is toegankelijkheid een heel belangrijk aspect binnen deze sector. Om dit te concretiseren is er, naast de algemene ambitie en structuur op stadsniveau, een specifieke medewerker aangesteld binnen het team van de sportdienst. Deze buurtsportcoördinator bouwt bruggen tussen de mensen en de sport(club). Zij fungeert als aanspreekpunt en go-between om mogelijke problemen te detecteren en het pad te effenen. Verder werkt de buurtsportcoördinator ook allerlei drempelverlagende formules uit.
Sportbeleid in Kortrijk | Toegankelijkheid sportinfrastructuur en sport- en bewegingsiniatieven
INTEGRALE TOEGANKELIJKHEID
BEREIKBAAR BETREEDBAAR BRUIKBAAR
BEGRIJPEN BEGREPEN WORDEN
75
BETAALBAARHEID De Kortrijkse sportdienst heeft eveneens een sporttrajectbegeleidster specifiek voor kwetsbare
Een belangrijke troef is het tariferingsbeleid van
UiTPAS als toegangsticket tot het sportaanbod.
Sportkledijfonds is een initiatief waarbij aan
meisjes/vrouwen.
de Stad Kortrijk. De prijs mag geen drempel
De UiTPAS is een algemene vrijetijdspas die
sporters en sportclubs gevraagd wordt om
vormen tot sportparticipatie. Alle inkomgelden
participatie stimuleert voor iedereen en specifiek
hun sportkledij, die niet meer gebruikt wordt,
In deze context is goede, transversale
van stedelijke gebouwen zoals zwembaden en de
voor mensen in armoede. Deze mensen krijgen
te verzamelen. Via de kringloopwinkel is deze
samenwerking met het OCMW, het lokale
inschrijvingsprijs voor stedelijke initiatieven zijn
onmiddellijk een reductie van 80%. Daarnaast
tweedehandskledij opnieuw te koop. De
armoedenetwerk Surplus, de vereniging A’kzie
uiterst democratisch.
bestaat de mogelijkheid om punten te sparen.
opbrengst van deze verkoop komt integraal in het
Deze punten kunnen ingeruild worden voor
sportkledijfonds en dat fonds wordt aangesproken
Bovenop kunnen Kortrijkse clubs gratis gebruik
allerhande vrijetijdsproducten zoals bijvoorbeeld
om in bepaalde situaties een gepaste sportoutfit
maken van alle stedelijke sportinfrastructuur
een gratis zwembeurt in een Kortrijks zwembad.
te kopen voor sporters die het financieel moeilijk
(vereniging waar mensen in armoede het woord nemen), vzw AjKo,... essentieel. Daarnaast werkt de sportdienst ook nauw samen
waardoor zij hun lidgelden bewust laag kunnen
met vzw AjKo. Vzw AjKo is regisseur en stimulator
houden. En voor wie dit nog te hoog is, is er de
van het Kortrijks jeugdwelzijnswerk. Binnen vzw
UiTPAS.
hebben.
AjKo is Buurtsport een specifieke deelwerking die sport en spelactiviteiten in aandachtsbuurten voor kinderen tussen 6 en 14 jaar organiseert. De sportdienst werkt vaak samen mee met de organisatie en uitvoering van deze specifieke
76
drempelverlagende activiteiten. Een concreet
77
project hierbinnen is “TAPAS”: een initiatief in de wijk Sint Jan waarbij sportclubs uit de omgeving iedere maand beurtelings hun werking demonstreren in het wijkcentrum V-TEX en dit specifiek voor kinderen uit de buurt. Door deze demo-sessies leren de kinderen de sportclubs kennen en omgekeerd. Dit mondt regelmatig uit
BEREIKBAARHEID
in toeleiding van kinderen naar de sportclubs. Een ander bijzonder project is de “sportprikkels”
Toegankelijke accommodaties
Toegankelijke, bereikbare informatie
waarbij op een bepaalde locatie sportclubs uit de omgeving een initiatienamiddag organiseren voor
Toegankelijkheid en laagdrempeligheid omvatten
(indicatorscholen) wordt dit laagdrempelige
Veel acties worden gecommuniceerd via het
de kinderen die in de buurt wonen.
meer dan louter het financiële aspect.
aanbod bepaald in overleg met de brugfiguren.
netwerk Surplus (alle verenigingen die werken met kansarmen). Zowel de buurtsportcoördinator
Ook op het niveau van de sportclubs bestaan
Zowel bij de organisatie van activiteiten als bij de
De gebouwen moeten ook letterlijk op maat
als de sporttrajectbegeleider proberen een
er heel wat acties om het contact met mensen
aanleg/ingebruikname van nieuwe sportaccommo-
toegankelijk zijn. Alle sportaccommodaties zijn
passend antwoord te vinden op de sportvragen
in kwetsbare situaties te versterken. Door het
daties is er aandacht voor een goede geografische
gescreend op maximale toegang voor mensen
van individuen. De vragen worden uitgediept en
organiseren van vormingen en kennismakings-
spreiding, zodat iedere inwoner op fietsafstand een
met een beperking. Bij renovatie en nieuwbouw
mogelijke drempels gedetecteerd. Waar nodig
lessen, de aanwezigheid van de buurtsport-
sport- of beweegaccommodatie in de buurt vindt.
wordt Inter, Agentschap Toegankelijk Vlaanderen,
gaan deze stadsmedewerkers met de potentiële
steeds om advies gevraagd. Dit is een volstrekte
sporter naar de sportactiviteit of de sportclub voor een eerste kennismaking.
coördinator op inschrijvingsdagen, geschreven communicatie in klare taal te voeren,… slagen de
Vzw Sportplus organiseert ook heel wat sport-
voorwaarde bij de opmaak van ontwerpen
clubs er zelf ook in om de drempel te verlagen.
activiteiten in de Kortrijkse kleuter- en basisscholen
en plannen. Maar ook voor andere specifieke
aansluitend op de schooluren zodat kinderen
doelgroepen zoals baby’s, jonge gezinnen, enz.
zich niet moeten verplaatsen om te sporten. In
worden aangepaste faciliteiten voorzien.
het onderwijs waar een hoog percentage aan kwetsbare kinderen en jongeren school loopt Sportbeleid in Kortrijk | Toegankelijkheid sportinfrastructuur en sport- en bewegingsiniatieven
BESCHIKBAARHEID
BEGRIJPBAARHEID EN TRANSPARANTIE Er worden verschillende initiatieven genomen om
De stadscoalitie hecht veel belang aan de mening
Er zijn heel wat mogelijkheden om gratis kennis
Dit criterium vereist in de eerste plaats voldoende
mensen die hun weg niet vinden in het Kortrijkse
van de meer dan 75.000 Kortrijkzanen. De Stad
te maken met het bestaande aanbod alvorens een
infrastructuur en voldoende openingsuren. De
sportaanbod wegwijs te maken:
treedt in dialoog met de inwoners. Ouderen zijn
keuze te moeten maken:
een groeiende groep in onze stad. Daarom nodigt
- Kennismakingslessen met de volwassenen-
Kortrijkse sportsites en de zwembaden zijn zeven Zij kunnen beroep doen op de buurtsport-
dagen op zeven open.
de Stad de 65-plussers uit op Zilveren Kortrijk;
activiteiten van vzw Sportplus (2x/jaar) - ‘Breng je vriendje mee’, kennismaking met
coördinator voor ondersteuning. Dit gebeurt
ook de sportdienst is daar steeds aanwezig om
Dit geldt voor het brede publiek en evenzeer voor
vaak op doorverwijzing van organisaties uit het
gerichte informatie te geven aan deze grote
de sportclubs. Op het einde van elk sportseizoen
middenveld zoals maatschappelijk werkers van
doelgroep.
wordt samen met de sportclubs het trainings- en
het OCMW, brugfiguren onderwijs,….
wedstrijdprogramma bepaald voor het komende
- Opendeurmaand in de sportclubs - Het evenement Sport@Kortrijk waar sportclubs
Bij de opmaak van de sportbrochures gaat er extra Omgekeerd, de medewerkers van deze
seizoen. Indien er een tekort is aan trainings-
kidssport van vzw Sportplus (1x/jaar)
aandacht naar de leesbaarheid (klare taal). Omdat
demo’s en sportinitiaties brengen - Sportinitiatielessen specifiek voor kwetsbare
mogelijkheden wordt samen naar een oplossing
organisaties uit het middenveld zijn zeer goed
de brochures omvangrijk en veelomvattend zijn,
gezocht door onder andere schoolsportinfrastruc-
geïnformeerd omtrent de sport- en beweegmo-
worden er ook brochures opgemaakt per buurt,
tuur in te schakelen. Er wordt gestreefd naar een
gelijkheden in Kortrijk.
waardoor de mensen het aanbod specifiek in hun
sportclub en de betreffende sportdiscipline,
buurt gemakkelijker terugvinden.
georganiseerd in de school en met de
evenwicht tussen het gebruik door de sportclubs, De sporttrajectbegeleiders van de sportdienst
door vzw Sportplus, door de vele scholen en door
zijn regelmatig aanwezig op vrijetijdsbeurzen
de vrije, individuele sporter.
(oudercontactdagen in scholen, wekelijks in
78
de bib,…) voor maatschappelijk kwetsbare groepen waar zij het sportaanbod extra
BRUIKBAARHEID Trajectbegeleiding van meisjes naar de sport
toelichten.
om op deze manier ook mensen in armoede
Vzw Sportplus heeft op vandaag een apart
of mensen met een etnisch-cultureel diverse
beweegprogramma voor mensen tijdens en na
De sportdienst zet acties op naar heel specifieke
achtergrond te bereiken. Waar mogelijk werkt
een behandeling tegen kanker. Daarnaast is er
kwetsbare doelgroepen die de weg naar het
de sportdienst aparte initiatieven uit. Dit project
een interessant wekelijks aanbod voor mensen
reguliere aanbod niet vinden. Deze initiatieven
brengt meisjes en vrouwen samen die willen
met (jong)dementie.
werken drempelverlagend en brengen sport naar
sporten ongeacht hun achtergrond. Na try-outs
de mensen maar ook mensen naar de sport, een
probeert de sportdienst deze activiteiten te
Kortrijk is ook ingestapt in het project Bewegen
belangrijke doelstelling binnen het sportbeleid
verankeren in het reeds bestaande sport- en
op verwijzing. Dit is een Vlaams project waarbij
van de Stad Kortrijk.
beweegaanbod.
huisartsen patiënten met een verhoogd risico
Zo hebben meisjes/vrouwen in bepaalde situaties
Bewegen op Verwijzing
(overgewicht, sedentariteit, enz.) doorverwijzen vraag naar een specifiek sportaanbod waarbij
naar een bewegingscoach die een persoonlijk beweegplan opmaakt en de persoon opvolgt in
het gezondheidsaspect in veel gevallen een
In de bewegingssector zijn er zeer uiteenlopende
belangrijke rol speelt. In het project Women’s
behoeften en verlangens. Wanneer deze
Sport Kortrijk ligt de focus op meisjes en vrouwen
gecombineerd zijn met medische en lichamelijke
die niet sporten. Er wordt outreachend gewerkt
beperkingen vereist dit een bijzondere aanpak.
Sportbeleid in Kortrijk | Toegankelijkheid sportinfrastructuur en sport- en bewegingsiniatieven
zijn fysieke prestatie en psychologische motivatie.
doelgroepen - Sportprikkels: een korte kennismaking met de
bedoeling kinderen te laten proeven van verschillende sportdisciplines.
79
COMMUNICEREN OP MAAT
De basisvraag bij de communicatiemix voor de
en stuurt de planning zodat de deadlines voor
sportdienst is steeds: “Hoe kunnen we de totale
de verschillende kanalen gehaald worden. De
Kortrijkse bevolking en specifiek de verschillende
communicatiedeskundige maakt deel uit van het
doelgroepen op een efficiënte manier bereiken
communicatienetwerk waar alle stadsteams in
en vooral hoe kunnen we hen effectief stimuleren
vertegenwoordigd zijn. Voordeel voor de teams is
om regelmatig te sporten?” De promotie wordt
dat alle communicatie via één persoon verloopt
gevoerd deels via de algemene promotiekanalen
waardoor de afstemming meer gestroomlijnd is.
waarbij de inwoners op de meest brede manier
Hierbij zorgen de koppelingen van de ‘boodschap’
bereikt worden, deels via kanalen gericht naar
en de expertise van de ‘communicatie’ voor de best
Door de jaren heen heeft de stedelijke sportdienst
specifieke doelgroepen. Het is een voortdurende
mogelijke verspreiding van de informatie.
een communicatie-expertise opgebouwd
oefening om het communicatieproces te
gebaseerd op ervaring en best practices.
optimaliseren en te rationaliseren. De sportdienst
Aan deze filosofie is eind 2014 nog een nieuw
Het steeds beter aanvoelen van de omgeving
slaagt erin om de vinger aan de pols te houden bij
luik en tegelijk een nieuwe dimensie toegevoegd.
en de sterk evoluerende middelen maken die
de nieuwste ontwikkelingen om zo performant te
De aanstelling van een parttime sociale media
communicatie performanter. Met deze verworven
blijven binnen de grote communicatiestroom die
manager moest vooral het sociale mediagebeuren
knowhow kan de sportdienst de Europese kan-
dagelijks naar de Kortrijkzaan vloeit.
een boost geven, maar ook iedereen sensibiliseren
criterium 7 / COMMUNICATION PROJECT
80
EIGENTIJDS COMMUNICEREN MET MEDIAMIX, EEN EVOLUTIEF PROCES
didatuurstelling een gezicht geven en promoten met een geschikt communicatieplan.
om samen snelle en korte nieuwsboodschappen Het combineren van verschillende media gebeurde
te brengen. Het ambassadeurschap om nieuws
vroeger ook al. De term mediamix is in de
te brengen, werd hiermee effectief in de
marketing- en communicatiewereld ontstaan. De
werkorganisatie geïmplementeerd. De resultaten
mediamix wordt gebruikt om te laten zien welke
en impact van de gedane acties via sociale
media in welke mate bij een campagne worden
media zijn perfect meetbaar en genereerden een
ingezet om de doelstelling te behalen. Door deze
exponentiële aangroei van aanhangers van de
media te combineren, ontstonden er nieuwe
facebookpagina. Meteen kon er ook sneller en
kansen en werden doelgroepen op een effectievere
gerichter gecommuniceerd worden.
manier aangesproken. Social seeder Nagenoeg alle promotieboodschappen die
Sportbeleid in Kortrijk | ‘Communiceren op maat’
het team Sport en vzw Sportplus extern willen
Vanuit de stadsorganisatie werd er in 2016 nog een
communiceren, verlopen via de communicatiedes-
verdere stap gezet, nl. het implementeren van de
kundige. Deze persoon coördineert alle processen
social seeder filosofie, een pilootproject waarbij
81
Breed en diep communiceren
niet alleen de communicatoren maar ook alle
de dag is het rechtstreeks laten inschrijven, of
medewerkers softwarematig ambassadeur kunnen
laten aankopen/verlengen van een abonnement
spelen voor de Stad en de verschillende vrijetijds-
via een webshop. Daar worden de klanten
Breed
domeinen zoals sport en cultuur. Concreet gebeurt
rechtstreeks naar toe geleid en deze kunnen,
De sportdienst wil breed en diep communiceren
dit door klaargemaakte boodschappen via hun
wanneer het hen schikt, van thuis uit kiezen voor
om zo het doelpubliek te bereiken. Nieuwe leden
eigen netwerken te verspreiden. Dit heeft impact
een bepaald product. Dit is een heel efficiënte
aantrekken, maar ook naambekendheid geven aan
want verschillende kleine netwerken resulteren op
manier omdat aan het maken van een keuze ook
de vele producten die in de sportetalage liggen zijn
die manier in één groot fijnmazig netwerk.
meteen een betaling wordt gekoppeld zodat in
belangrijke doelstellingen. Vermits de Stad Kortrijk
enkele muisklikken het gewenste product wordt
een centrumfunctie heeft, kan de sportdienst zijn
verworven.
aanbod presenteren aan een publiek ruimer dan de
Het is duidelijk: een communicatiekanaal staat nooit op zich maar maakt deel uit van een reeks tools die ingezet kunnen worden om een
PRINT COMMUNICATIE Stadskrant
Billboards
die elk op zich een groot publiek bereiken.
Dorpskranten
Brochures of
Eigen huisstijl
verscheidenheid van middelen is het ongemeen
Om sterk en herkenbaar te zijn in de communicatie
Er is het reguliere aanbod dat cyclisch jaar na jaar
Advertenties in
belangrijk dat de boodschappen herkenbaar
werd een reclamebureau aangezocht om een eigen
op een uitgebalanceerde manier wordt gepromoot
weekbladen
verpakt worden. Een sterke eigen huisstijl is dan
huisstijl uit te werken. Hiermee kan de sportdienst
en er zijn de events, het meer occasionele aanbod
ook een onontbeerlijke voorwaarde voor een
zich onderscheiden van andere vrijetijdsaanbieders
dat in tijd en inhoud diverser is en een specifieke,
goede communicatie.
en getuigen van een grote professionaliteit. De
spitantere manier van communicatie vraagt. Het
huisstijl moet het dynamische karakter en de
bijgaande schema toont welke kanalen telkens
krachtige eigenschap van sport weerspiegelen.
worden ingezet.
Webshop - slot van efficiënte communicatiemix
82
Heel wat communicatie rond een product moet
Diep
uiteindelijk resulteren in het afnemen van dat
Met de algemene promotiekanalen kan de
bepaalde product. De meest directe wijze vandaag
sportdienst uitpakken en een ruim publiek bereiken. Toch is het ook noodzakelijk om naast die toegankelijke brede communicatiemix aandacht te hebben voor de maatschappelijk kwetsbare groepen die een wezenlijke, niet te negeren, doelgroep vormen. Recent werden twee personeelsleden in dienst genomen die zich deze meer specifieke manier van communiceren eigen maken. Het vraagt om empathie, geduld en doorzettingsvermogen om de boodschap en het product te duiden en bij de individuele klant te brengen. Het gaat hier veelal om een een-op-een communicatie naar individuen of kleine groepen waar in een eenvoudige, toegankelijke taal mondeling vertaald wordt wat mogelijk is op sportgebied in Kortrijk en hoe het individu naar een haalbaar (fysiek en financieel) aanbod begeleid kan worden. Deze aanpak verloop parallel met de missie van ACES die de nadruk legt op kwetsbare groepen en sport ziet als een middel om de sociale cohesie en de gezondheid en levenskwaliteit te verbeteren. Kortrijk zet hier als middelgrote centrumstad zwaar op in en het toebedelen van die specifieke taak aan bepaalde personeelsleden is hiervan een bewijs.
Sportbeleid in Kortrijk | ‘Communiceren op maat’
Webshop
Intranet
Stadsschermen
flyers
Website
LED wall
Sociale media
Affiches
Nieuwsbrief
inwoners van de eigen stad en dit via vele kanalen
boodschap beklijvend over te brengen. Naast die
DIGITALE COMMUNICATIE
83
Communicatieplan Kortrijk
zowel inwoners als bezoekers. Meteen kan deze
‘Candidate City of Sport’
Europese kandidatuurstelling de blikvanger
COMMUNICATIEPLAN 2017 EUROPEAN CITY OF SPORT
zijn in het Kortrijkse stadscentrum. Het doel is Het spreekt voor zich dat zowel de kandidatuur-
duidelijk om alle burgers achter diezelfde vlag en
stelling als het behalen van de award City of
boodschap te scharen.
Sport vraagt om een gedoseerd, uitgebalanceerd maar ook enthousiast communicatieplan. Het
Dit communicatieplan bestrijkt een eerste periode
is immers een opportuniteit om te kandideren
van de kandidatuurstelling. Het spreekt voor zich
voor deze Europese award en een uitgelezen
dat het binnenhalen van het label zal resulteren
kans om de kracht van dit label te verzilveren
in een visibiliteit die exponentieel groter zal
naar verschillende stakeholders toe. Enkel als
zijn. In de aanloop en bij de kandidatuurstelling
dit label zichtbaar, tastbaar en voelbaar is in het
wordt inmiddels een draagvlak gecreëerd bij de
straatbeeld en bij de individuele burger, sport-
belangrijke doelgroepen. De inwoners worden
vereniging, stads- en andere overheidsstructuren
meegenomen in het positieve verhaal van ACES
in verschillende vormen en gedaanten, is het
Europe om de sociale cohesie te versterken,
mogelijk om de echte waarde kwalitatief te
het gemeenschapsgevoel te intensifiëren en de
genereren uit het label. Uit onderstaand schema
gezondheid en levenskwaliteit te verbeteren.
ID TAAKNAAM
BEGIN
EIND
DUUR
1
Bidfile
01/05
30/06
45 dagen
2
Sociale media
15/06
30/11
121 dagen
3
Persconferentie 1
26/06
26/06
1 dag
4
Nieuwsbrieven
03/07
03/07
1 dag
5
Aanmaak en updaten websitepagina
03/07
30/11
109 dagen
6
Ledwall
03/07
30/11
109 dagen
7
Stadsschermen
03/07
30/11
109 dagen
8
Implementatie logo op briefpapier, emails en brochures
10/7
30/11
104 dagen
9
Affiches
10/7
30/11
104 dagen
10
Bevlaggen centrum stad
17/07
30/11
99 dagen
Spanddoek Lange 11 Munte en zwembaden
17/07
02/11
79 dagen
12 Lange rol met logo 17/07
30/11
99 dagen
13 Roll up banners
17/07
30/11
99 dagen
14/08
14/08
1 dag
MEI
JUNI
JULI
AUGUSTUS
SEPTEMBER
OKTOBER
NOVEMBER
blijkt hoe divers de sportdienst de communicatie voor de kandidatuurstelling wil voeren, zowel
De titel City of Sport kan meteen ook als city-
digitaal als via print. Helemaal nieuw hierbij is
marketinginstrument een hefboom zijn om verder
de bevlagging van de stad die als doel heeft
dan de stadsgrenzen bekendheid te genereren.
de belangrijke thema’s van en voor de stad in beeld te brengen op een feestelijke manier naar
84
14
Sportbeleid in Kortrijk | ‘Communiceren op maat’
Persconferentie 2 (bezoek)
85
86
RELATIES MET LOKALE EN BOVENLOKALE SPORTACTOREN criterium 8 / RELATIONSHIPS BETWEEN THE CITY COUNCIL AND SPORTS OR POLITICAL INSTITUTIONS AT THE LOCAL, REGIONAL AND NATIONAL LEVEL
…
Het spreekt voor zich dat Kortrijk niet op een
Het ISB, Vlaams Instituut voor Sportbeheer
Sport Vlaanderen is eveneens een belangrijke
eiland leeft en zich ook laat inspireren door de
en Beleid, bundelt en deelt heel wat kennis
partner, zeker wanneer overkoepelende Vlaamse
kennis en good practices van andere steden en
met alle gemeentelijke sportdiensten. In deze
sensibiliseringscampagnes gelanceerd worden.
structuren. Benchmarken is een voortdurende
koepelorganisatie zetelen ook medewerkers van
bekommernis om zo steeds opnieuw het eigen
de Kortrijkse sportdienst (o.a. de coördinator
De Kortrijkse sportdienst is een vaste waarde in
programma te verrijken. Door de jaren heen
exploitatie in de commissie sportinfrastructuur
het centrumstedenoverleg en de directeur zetelt
zich voor in Sportcampus Lange Munte met
werd een netwerk opgebouwd en werden
en de buurtsportcoördinator in de werkgroep
in het dagelijks bestuur van de Vlaamse Sportraad.
de bedoeling om in 2018 hun Europese
intense contacten gelegd met bovenliggende en
sportparticipatie). De Kortrijkse medewerkers
Op die manier houdt de Stad vinger aan de
kwalificatiewedstrijden in Kortrijk af te werken.
aanleunende partnerstructuren.
stellen hun expertise ter beschikking in
pols inzake veranderende wetgeving en nieuwe
Ook de badmintonfederatie organiseert jaarlijks
wisselwerking met andere collega’s, wat zeer
ontwikkelingen.
tornooien in Kortrijk. Andere federaties komen
Binnen de eigen stad participeert de sportdienst
verrijkend is. Met het ISB kon Kortrijk het
aan overlegmomenten bij sectoroverschrijdende
afgelopen jaar in een echt partnership het
In het kader van nationale en internationale
onder andere de Gymnastiekfederatie Vlaanderen
projecten waardoor eigen doelstellingen, in
jaarlijkse sportcongres ontvangen.
sportevents werkt Kortrijk nauw samen met
en de Vlaamse Karate Federatie.
een breder perspectief, nog versterkt worden.
eveneens naar Kortrijk voor specifieke events,
federaties en sportbonden. De nationale teams
Netwerken zoals kindvriendelijke stad, UiTPAS,
Geregeld zijn er provinciale en Vlaamse
volleybal en basketbal trainen gedurende
Om het maximale uit massa sportevents te halen,
Vrije Tijd en jeugdcommunicatie zijn zinvol en
overlegmomenten in functie van specifieke
bepaalde periodes in Sportcampus Lange Munte.
gaat de Stad in zee met sportmarketingbureaus.
verruimen het draagvlak. Even waardevol zijn de
items. Afhankelijk van de thema’s participeren
In 2017 speelt het nationaal damesvolleyteam,
Een ideale match om op piekmomenten en met
intergemeentelijke contacten en uiteraard ook de
medewerkers van de Kortrijkse sportdienst aan
de Yellow Tigers, hun Europese kwalificatiewed-
de nodige expertise een organisatie zo efficiënt
linken met bovengemeentelijke structuren.
deze vergaderingen.
strijden voor het WK in Kortrijk. De nationale
mogelijk neer te zetten. Voorbeelden zijn de
damesbasketbalploeg, de Belgian Cats, bereidt
Challenge Run, Kortrijk Loopt, Midzomerrun,…
Sportbeleid in Kortrijk | Relaties met lokale en bovenlokale sportactoren
87
88
89
Ambities 7 bruggen en 35 werven
Een beeldspraak kan met weinig woorden veel
90
Figuurlijk staan die oevers voor: Verleden naar toekomst
voor hetgeen de Stad ambieert op gebied van
is sprekend en heel toepasselijk als we de ambities
Overheid naar burger
sport en bewegen. Met dit beeld wil de Stad
van Kortrijk vertalen.
Verschillende culturen naar elkaar toe
Kortrijk zeven krachtige ambities formuleren die
Sport naar de mensen, mensen naar de sport
onder meer gebaseerd zijn op de ACES-doelstel-
De bruggen over de rivier de Leie, hebben in
Competitie en recreatie
lingen. Deze ambities kunnen nieuwe initiatieven
het voorbije decennium de skyline van Kortrijk
Jong naar vitaal oud en omgekeerd
binnen het Kortrijkse sportbeleid schragen en
hertekend. Van welke kant je ook naar Kortrijk
Aces Europe doelstellingen naar doelstellingen
leiden naar een toekomst waarin de intrinsieke
kijkt, zie je de bruggen met elk hun specifieke
Kortrijks sportbeleid
uitzicht, vorm en doel. Deze bruggen verbinden
sportdienst naar andere structuren
de inwoners met alle stadsdelen en de Leie
Etc.
verbindt ook alle bruggen met elkaar... Gemeen-
waarden van sport en bewegen maximaal worden aangewend. Bij elk van de zeven bruggen hoort een aantal
schappelijk hebben ze als primaire doel een brug
Het huidige sportbeleid steunt op een zeer breed
werven. De werven staan voor de actieterreinen
te slaan. Het is er prachtig wandelen en fietsen.
spectrum van initiatieven maar de Stad bouwt
waarop Kortrijk op relatief korte termijn concreet
verder. De kandidatuurstelling voor Europese
wil inzetten, ondersteund door de titel Europese
Sportstad 2018 moet een extra boost geven om
Sportstad.
het Kortrijkse sportbeleid aan te scherpen.
Ambities - Zeven Bruggen en vijfendertig pijlers
Het beeld van de bruggen is een mooie allegorie
duidelijk maken. Het beeld van de zeven bruggen
91
92
BRUG 1: GEDREVENHEID OM IETS TE BEREIKEN Deze eerste brug, gebouwd met passie en motivatie, is het meest tastbaar en zichtbaar in het sportleven zelf. Sporters die deze waarden in zich dragen, bereiken dikwijls hun doel. Met deze attitude kan ook een stad topprestaties leveren. Grenzen zijn er om verlegd te worden. Stilstaan
Pijler 1 Kortrijk, one team Een eerste sterke ambitie is streven naar één club per sporttak. In bepaalde sportdisciplines telt Kortrijk verschillende verenigingen, wat leidt tot versnippering van expertise en talenten. Deze enorme uitdaging is te realiseren via verschillende mogelijke stappen: gezamenlijk overleg, samenwerking op gebied van jeugdwerking, aanstellen van een gezamenlijke jeugdcoördinator,… Dit engagement steunt op gedragenheid waarbij de clubs zelf initiatief nemen. Grotere clubs hebben meer mogelijkheden en expertise in huis. Het verenigen van krachten en middelen resulteert in een exponentieel sterkere en efficiëntere clubwerking.
Pijler 2 Sterke clubs vereisen competente trainers, coaches,… De sportdienst coördineert het samenbrengen van trainers over disciplines heen om wederzijdse kennis en ervaring uit te wisselen en mogelijks gezamenlijke en overkoepelende trainingssessies te organiseren of cross-over initiatieven. Erkende sporttechnische opleidingen en vormingen worden naar Kortrijk gebracht en vzw Sportplus zorgt voor financiële ondersteuning.
Pijler 3 Opendeur Tijdens de maand september geven alle Kortrijkse sportclubs open initiaties waarbij potentiële sporters kunnen proeven van de betreffende sporttak en kennismaken met de clubsfeer. Deze openheid stimuleert de toeleiding naar de verenigingen.
is achteruitgaan en vooruitgaan is leven. Nieuwe doelen worden bereikt terwijl er stappen gezet worden om andere te benaderen. De Stad investeert in infrastructuur, investeert in topsport, in sportclubs, in nieuwe sport/spel- en beweegvormen, in de omgeving, maar vooral in de mensen zelf om via bewegen, beleven, ontmoeten te streven naar een hogere levenskwaliteit voor haar inwoners.
Ambities - Zeven Bruggen en vijfendertig pijlers
gezondheid, eten, veiligheid, veilig transport naar de club, blessures,… kortom alle mogelijke aspecten die ertoe bijdragen dat kinderen zo zorgeloos mogelijk kunnen genieten van hun sport. Incentives kunnen ouders stimuleren om zich te engageren binnen de clubwerking.
Pijler 5 Topsportevents Er wordt gelobbyd en er worden middelen vrijgemaakt om topsportevents naar Kortrijk te brengen. Dergelijke events hebben vaak een stadsbrede impact op de inwoners waardoor innovatieve verbindingen ontstaan met gerelateerde sectoren. Deze (inter)nationale evenementen stimuleren het Kortrijkse sportklimaat. Het creëren van een topsportcultuur in Kortrijk kan de algemene sportparticipatie verhogen en het gemeenschaps- en belevingsgevoel versterken.
Pijler 6 Innovatieve sport- en beweegvormen Vzw Sportplus wil innovatieve initiatieven nemen in samenwerking met bedrijven, scholen en andere stadsdiensten. Een samenwerkingsverband met Howest, afdeling Digital Arts and Entertainment, Barco of Budalab kan zorgen voor nieuwe, technologische insteken. Een totaal nieuwe doelgroep kan hierdoor aangetrokken worden tot sport in al zijn aspecten.
EUROPEAN CITY OF SPORT CAN DIDATE
Er wordt geëxperimenteerd met nieuwe bewegingsvormen. In partnership wordt nagedacht over het ontwikkelen van innovatieve materialen en middelen om sport op een vernieuwende manier uit te spelen. Mogelijke partners: Tomorrowlab – Sportwerk Vlaanderen – Designlab Kortrijk – Howest opleiding Sport en bewegen.
Pijler 4 Ouders informeren De sportdienst geeft incentives aan de sportclubs om nieuwe projecten te ontwikkelen voor ouders van sporters in de club. Dit is vaak een vergeten groep die op bepaalde vlakken niet altijd weet hoe om te gaan met hun sportende kinderen. Het is belangrijk om de ouders te informeren over
EUROPEAN CITY OF SPORT CAN DIDATE
93
BRUG 2: FAIR PLAY RESPECTEREN 94
Pijler 7 Vernieuwd charter Maatschappelijk verantwoord sporten
Pijler 8 Totaalpakket Niet alleen de competitiesport is van belang. De clubs krijgen maximale stimuli om een totaalpakket aan te bieden waar ruimte is voor
Een vernieuwd fair play charter wordt
iedereen. Elke sporter van welk niveau ook
samengesteld door de stedelijke sportraad.
krijgt een waardevolle plaats in de clubwerking.
Aanvullend op het bestaande charter, zal het
Recreatieve, vormende en sociale initiatieven
accent liggen op fair play en respect tijdens de
behoren tot het basispakket van de sportclub.
sportwedstrijden. Het ondertekenen van het charter wordt een conditio sine qua non voor het verkrijgen van subsidies. De intentie zal zich niet beperken tot enkel het ondertekenen van een charter maar er zal een natraject opgesteld worden met initiatieven die fair play, samenhang en respect promoten. Essentieel is dat alle leden van een vereniging en ook de ouders betrokken worden bij de uitrol van het charter.
EUROPEAN CITY OF SPORT Fair play is de basis van alle sportbeoefening. Fair play en respect gaan hand in hand. De Stad
CAN DIDATE
Kortrijk toont respect voor alle doelgroepen en alle vormen van sportbeoefening. Via gerichte vorming krijgen de sportclubs stimuli om deze basisprincipes concreet toe te passen. Kortrijk investeerde eerder in een charter Ethisch verantwoord sporten, dat de Kortrijkse sportclubs ondertekenden. De focus ligt voornamelijk op het vlak van de rechten van het kind, fair play en solidariteit. Daarnaast moet in alle sport- en bewegingsactiviteiten van bij de start het accent gelegd worden op respect, in de eerste plaats voor elkaar, maar ook voor het materiaal dat gebruikt wordt en voor de omgeving waarin men beweegt.
EUROPEAN CITY OF SPORT
Ambities - Zeven Bruggen en vijfendertig pijlers
CAN DIDATE
95
96
BRUG 3: GEMEENSCHAPSGEVOEL VERSTERKEN
Pijler 9 Topsport versterkt het ‘wij-gevoel’
Pijler 11 Sportparticipatie verhoogt het ‘wij- gevoel’
Topsport versterkt het gemeenschapsgevoel. De Kortrijkse topsportploegen nemen als stadsambassadeur een bijzondere rol op in het opwekken van het groepsgevoel. Het winnen van een wedstrijd, een goed klassement en/ of het leveren van een topprestatie ontwikkelt een zekere fierheid en een positief gevoel van verbondenheid en erkentelijkheid bij de bewoners. Een duidelijk voorbeeld zijn de verschillende en zeer actieve supportersclubs van KV Kortrijk, het voetbalteam dat aantreedt op het hoogste niveau.
De projecten met vzw AjKo en OKAN worden verder uitgerold. Vzw AjKo is een gemeentelijke vzw die door het organiseren van dagelijkse activiteiten een brugfunctie wil vervullen tussen de jeugd en haar omgeving, met specifieke aandacht voor de meest kwetsbare. De vzw wil de persoonlijke en maatschappelijke inclusie, emancipatie en participatie van alle kinderen en jongeren bevorderen.
Met de titel Europese Sportstad wil Kortrijk nieuwe topevenementen (veldrijden, WK’s, EK’s en BK’s) aantrekken om de stad op die manier nog meer in de picture te plaatsen. Kortrijk wil dit realiseren door het creëren van excellente voorwaarden voor een proactief evenementenbeleid. Topevenementen zorgen voor side events en spin-offs waarbij sociale en sportieve innovatie zorgt voor vernieuwing binnen de stad. De burger identificeert zich met deze succesvolle stadsevents, wat het wij-gevoel verstevigt.
Pijler 10 Een open clubgemeenschap
Als sporter ben je nooit alleen. Je speelt in
Kortrijk wil ook bruggen slaan naar
een bepaalde buurt, je beoefent een bepaalde
verschillende beweegarme groepen en een
sport of je behoort tot een bepaald team.
verbindende rol spelen, bijvoorbeeld voor
De Stad Kortrijk investeert al geruime tijd, in
meisjes/vrouwen uit verschillende culturen,
samenspraak met de lokale bewoners, om de
mensen met medische problemen, mensen
publieke ruimte uitnodigend en beweegvrien-
die extra motivatie nodig hebben om naar
delijk te maken. De intentie is om het spelen
buiten te komen,... Door een maatschappelijke
en bewegen te stimuleren maar zeker ook om
problematiek of door een gedeelde interesse
diverse leuke ontmoetingsplekken te creëren:
vormen er zich communities. De Stad
bewegen, beleven, ontmoeten.
detecteert hun behoeften en verlangens en zoekt en ontwikkelt samen een passend beweegprogramma.
De sociale integratie in de Kortrijkse clubs groeit sterk maar kan nog geïntensifieerd worden. De buurtsportcoördinator communiceert de verschillende mogelijkheden van de UiTPAS nog breder en dieper op de verschillende overlegmomenten met verenigingen, scholen en ouders. De coördinator begeleidt geïnteresseerden daadwerkelijk naar de sportclubs zodat de minderbedeelden die vaak geen kans hebben om te sporten omwille van diverse drempels, vlotter de stap naar de sportclub zetten en opgenomen worden in de clubgemeenschap.
OKAN staat voor onthaalklas anderstalige nieuwkomers. Anderstalige leerlingen die nieuw in ons land zijn, leren er een jaar lang intensief Nederlands. Daarna stromen ze door naar de gewone klas. Er is zeker de bereidheid om nog meer en betere projecten op te zetten om het plezier en gemeenschapsgevoel bij deze doelgroepen te versterken.
Pijler 12 Trajectbegeleiding met meisjes en vrouwen Het traject om sport en bewegen bij meisjes en vrouwen te stimuleren is in volle ontwikkeling. Door het uitwerken van een laagdrempelig sportaanbod op maat en in overleg met de doelgroep worden de noden/vragen van de meisjes en dames gedetecteerd. Door hen te betrekken worden ze ook mede-eigenaar van het aanbod. Dit zorgt voor een sterk engagement waardoor zij ook ambassadeur worden naar de buitenwereld en nieuwe deelnemers kunnen aantrekken. De Kortrijkse sportdienst werkt een duurzaam aanbod uit dat opgenomen wordt als reguliere sportactiviteit en houdt rekening met de drempels die meisjes en dames ervaren.
EUROPEAN CITY OF SPORT CAN DIDATE
Naast het deelnemen en deel hebben aan een wekelijks sportaanbod wil de sportdienst door middel van individuele begeleiding deze meisjes en dames ook toeleiden naar de sportclubs. Bijkomend moeten ook kansen gecreëerd worden voor deze doelgroep om als vrijwilliger taken op te nemen, opleiding te kunnen volgen en/of hun talenten te ontwikkelen.
EUROPEAN CITY OF SPORT
Ambities - Zeven Bruggen en vijfendertig pijlers
CAN DIDATE
97
Pijler 13 Samen bewegen Samen bewegen geeft ook het gevoel er bij te horen.
training aan te bieden of om hen een hart onder de riem te steken voor het Homeless Cup tornooi. Vanaf 2018 zullen de trainingen van de VTEX-sjotters plaatsvinden in de indoor sporthal van KV Kortrijk om zo de banden tussen beide teams nog te versterken.
Het Kortrijkse Buiten Bewegen-verhaal en het beweegvriendelijk maken van de publieke ruimte zijn twee projecten die volledig aansluiten bij de visie om de community te versterken. De vele sport- en beweegpleintjes brengen inwoners uit de buurt samen en het samen bewegen, beleven, ontmoeten creëert een hechte gemeenschapsband.
Pijler 14 Samen afspreken
98
Via de gesloten facebookgroep ‘Lopen in Kortrijk’, communiceren de lopers onderling en organiseren zelf loopafspraken (de kalenderloop). Ook hier creëert een community haar eigen sportproject, een aparte en duurzame beleving.
Pijler 15 Belgian Homeless Cup Met de organisatie van en participatie aan de Homeless Cup komen maatschappelijk kwetsbaren op de voorgrond. Ook hier werkt sport als bindmiddel en voor sommigen als redmiddel om opnieuw gezond te functioneren. De Belgian Homeless Cup is een sociaal sportieve voetbalcompetitie voor mensen die te kampen hebben met dak- of thuisloosheid. Het Kortrijkse team, de VTEX-sjotters, is een samenwerkingsverband tussen OCMW Kortrijk, CAW Kortrijk en KV Kortrijk (Pro League). De kracht van voetbal wordt gebruikt om deelnemers te ondersteunen in hun weg om terug te integreren in de maatschappij. Op regelmatige tijdstippen gaan de trainer of enkele spelers van KV Kortrijk (Jupiler Pro League) langs om de spelers een extra
Pijler 16 Onze vrijwilligers Onze vrijwilligers worden op handen gedragen en dat verdienen ze. De Kortrijkse Sportprijzen is een sportfeest in de stadsschouwburg waar jaarlijks een aantal sporters in verschillende categorieën (sportfiguur, sportjuweel, sporter met een handicap, sportploeg jeugd en sportploeg seniors) in de prijzen valt. De vrijwilliger krijgt een sterker forum in de volgende edities waarbij ze ook nieuwe initiatieven naar voor brengen. Zo wordt het draagvlak voor de sport breder en zijn het niet enkel de sportieve kampioenen die gelauwerd worden. De appreciatie voor de vele vrijwilligers wordt op die manier heel expliciet. Ook drempelverlagende initiatieven krijgen op dit feestmoment een plek in de programmatie vermits dit een netwerkmoment is en het moment bij uitstek om aan kruisbestuiving te doen. Daarnaast wordt eveneens gestart met een jaarlijks sportkaffee. De niet te tellen vrijwilligers die geëngageerd zijn in de sportsector krijgen relevante informatie en via praattafels kunnen zij hun ervaringen en bezorgheden bespreken. Deze detectie van behoeften zal ongetwijfeld leiden naar een gerichtere en sterkere ondersteuning van de vele vrijwilligers in de sportclubs.
EUROPEAN CITY OF SPORT CAN DIDATE
Door deze initiatieven wordt het sociale bewustzijn en gemeenschapsgevoel extra geprikkeld en gevoed.
EUROPEAN CITY OF SPORT
Ambities - Zeven Bruggen en vijfendertig pijlers
CAN DIDATE
99
BRUG 4: LEVENSKWALITEIT VERHOGEN 100
MET AANDACHT VOOR BIJZONDERE GROEPEN
Het hoeft geen betoog: verschillende medische
aanbod te voorzien waar gezondheid voorop
studies bewijzen ontegensprekelijk dat sporten
staat. Nieuwe initiatieven worden ontwikkeld
en meer bewegen resulteren in een hogere en
met de focus op mensen die revalideren,
langere levenskwaliteit.
mensen met een beperking, mensen die om de een of andere reden er niet toe komen om te
De Kortrijkse sportdienst onderkent het belang
sporten. Met heel specifieke werven wil Kortrijk
en de impact van gezond sporten en investeert
intenser de nadruk leggen op het belang van
graag in programma’s om mensen aan het
een gezonde levensstijl voor alle inwoners.
sporten te krijgen en/of om in een passend
Ambities - Zeven Bruggen en vijfendertig pijlers
Pijler 17 Sensibiliseringsinitiatieven samen met andere stakeholders Kortrijk wil maximaal opportuniteiten benutten en samenwerken met andere partners om campagnes en events op te zetten rond bewegen, beleven, ontmoeten. Dit motto ondersteunt de essentie van een kwalitatieve levensstijl. Mogelijke partners zijn Sport Vlaanderen, VIGeZ, Lokaal Gezondheidsoverleg, team Welzijn,… Kortrijk wil een gezonde bevolking en fitte inwoners. De mensen informeren en sensibiliseren om voldoende beweging en gezonde voeding te respecteren is de norm.
Pijler 18 Bewegen op Verwijzing De sportdienst wil het project Bewegen op Verwijzing van de Vlaamse Overheid maximaal ondersteunen. Dankzij Bewegen op Verwijzing (BOV) kunnen huisartsen patiënten met een verhoogd gezondheidsrisico (overgewicht, sedentariteit, enz.) doorverwijzen naar een BOV-coach. In overleg met de BOV-coach krijgt de deelnemer een beweegplan op maat: van een dagelijkse fietstocht naar het werk tot een wekelijks dans- of zwemuurtje in de buurt. Doelstelling is om de inactieve, zittende Vlaming duurzaam aan het bewegen te krijgen met gezondheidswinst op fysiek, mentaal en sociaal vlak als gevolg. Binnen het BOV-project gaat specifieke aandacht naar maatschappelijk kwetsbare deelnemers. Het is de bedoeling om de wisselwerking tussen de diverse partners binnen dit project (Lokaal Gezondheidsoverleg Leieland, wijkcentra, Kortrijkse sportdienst, OCMW,…) nog te verbeteren zodat de BOV-coach heel gericht de patiënten kan verwijzen om maximale resultaten te boeken op het vlak van gezondheid.
Pijler 19 Scholen en gezonde levensstijl De omgeving heeft een grote invloed op het maken van een gezonde keuze. Voor kinderen
en jongeren is de school een belangrijke uitvalsbasis. De sportdienst ondersteunt de basisscholen om kinderen richtingen aan te geven. Tijdens de sportklassen, waarbij twee of meerdere klassen een week verblijven in Sportcampus Lange Munte, worden beweging en voedingsadvies gecombineerd. Evenwichtig eten en gezond bewegen liggen immers aan de basis van een gezonde levensstijl.
Pijler 20 Beweegvriendelijke publieke ruimte De inrichting van een stad of buurt kan beweging aanmoedigen. Steden, die inzetten op het creëren van een veilige, toegankelijke en uitnodigende omgeving, slagen er in de fysieke activiteit van hun burgers te verhogen. Vzw Sportplus en de stad Kortijk wil levenslange sportparticipatie stimuleren door extra in te zetten op laagdrempelig bewegen in de openbare ruimte. Bij de uitwerking van nieuwe projecten in parken en pleinen zijn drie elementen essentieel: de hardware (infrastructuur), de software (activiteit) en de orgware (de organisatie en het gedragenheidsaspect). Vanuit het perspectief ‘sport naar de mensen’ worden kleine events georganiseerd in parken en wijken. Op die manier wordt kort op de bal gespeeld. Voorbeelden: - De vrije ruimte onder bruggen benutten en er beweeginfrastructuur plaatsen. Een eerste fitnessbatterij komt onder de Ronde van Vlaanderenbrug. - De Mobile Fit, een mobiele wagen met fitnessapparatuur, brengt bewegen letterlijk in buurten en wijken. - De KWIEK beweegroute op het Buda-eiland. Dit project wordt uitgebouwd in een samenwerking tussen de Stad Kortrijk en Zorggroep Heilig Hart. Dit zijn echter afzonderlijke initiatieven. Het is noodzakelijk een breed gedragen beleid hieromtrent te voeren. De intentie is om met Howest Brugge, opleiding ‘Sport en Bewegen’ in het kader van ‘Vital Cities’ een bewegingsscan van de stad Kortrijk te ontwikkelen als pilootproject. De bedoeling is om deze methodiek vervolgens verder uit te rollen naar andere steden.
EUROPEAN CITY OF SPORT CAN DIDATE
EUROPEAN CITY OF SPORT CAN DIDATE
101
102
BRUG 5: BELEVEN, BEWEGEN, ONTMOETEN… PLEZIER/FUN Beleven is een centraal thema. Niet iedereen
een tof vangnet vinden om regulier te blijven
hoeft in de hoogste afdeling te sporten.
sporten.
Essentieel is evenwel dat iedereen het gevoel krijgt: bewegen en sporten is tof, leuk, fun, en
Participatieve projecten, doelgerichte
dit zowel tijdens het competitiesporten als het
communicatie, uitdagende events,…
vrije sporten. De drop-out van jongeren moet
verschillende elementen kunnen het belevings-
verminderen. Jongeren die hun gading niet
gevoel intensifiëren.
vinden in het clubaanbod moeten in Kortrijk
Pijler 21 Laagdrempelige bewegingsevents
Pijler 23 Sporten beleven in de sportclub
Het vergt een inspanning maar het loont de moeite om vanuit de sportdienst enkele laagdrempelige sportevents te organiseren. Bossaball en Balls and Beats zijn twee heel concrete voorbeelden van hoe je jongeren enthousiast maakt om te bewegen. Niet de grootste technische vaardigheden maar wel de beleving is primordiaal. Het samen spelen zonder een grote competitiviteit aan de dag te leggen staat hierbij centraal. Dat dit veelal in cocreatie gebeurt met andere actoren is enkel een meerwaarde voor het event. Zo zal hedendaagse live muziek (DJ-set) van eigen bodem een upgrade betekenen voor de beleving, want de sfeer zit dan meteen goed en het speelt zich allemaal af in de leefwereld van jongeren.
Verenigingen worden gestimuleerd om een brede werking uit te bouwen, waar iedereen een plekje heeft. De clubs proberen niet alleen de actieve sporter maar ook de familieleden en vrienden bij de club te betrekken. Dit kan door het geven van bepaalde verantwoordelijkheden binnen de clubwerking maar evenzeer door gelijktijdig met de trainingsmomenten laagdrempelige beweegactiviteiten in te plannen. Het merendeel van de sportaccommodaties ligt in een parkomgeving en laat de combinatie met recreatieve activiteiten gemakkelijk toe. Zo heeft iedereen zijn beleefmoment, wat een sterker engagement met de club garandeert.
Pijler 22 Samen sporten Niet alleen voor de jongere is er een passend aanbod maar ook de jonge gezinnen wil de sportdienst bereiken. Ook hier is het motto samen sporten. Jonge ouders zien het als quality time terwijl het kind zelf het super vindt om samen met papa en mama te sporten. Dit gaat van leren zwemmen als baby en peuter tot samen in de sporthal ravotten door samen een klimparcours af te leggen, te bewegen op dansprikkels of te jongleren met een bal. Diezelfde filosofie trekt zich door in de beleving van het zwemmen in het openluchtbad waar jonge gezinnen kunnen intekenen op de animatie en geprikkeld worden om samen een leuke tijd te beleven bij spelletjes of eenvoudige sportvormen. Kortom, sporten heeft veel dimensies en het is kwestie van de juiste golflengte te zoeken om met een passend aanbod iedereen te enthousiasmeren. Het staat buiten kijf hoe belangrijk de communicatie hierbij is want elke doelgroep spreekt een eigen taal. De kunst bestaat erin om dezelfde taal te leren spreken zodat je effectief connectie kan maken. In een steeds veranderende wereld is dit een nooit aflatende opdracht.
EUROPEAN CITY OF SPORT CAN DIDATE
EUROPEAN CITY OF SPORT
Ambities - Zeven Bruggen en vijfendertig pijlers
CAN DIDATE
103
104
BRUG 6: INVESTEREN IN INNOVATIEVE EN DUURZAME INFRASTRUCTUUR Het is algemeen geweten dat ons klimaat aan
De Stad Kortrijk investeert in infrastructuur
Pijler 24 Duurzame sportinfrastructuur
Pijler 27 Het zwembad als energiehub
Innovatieve technieken worden in de stedelijke
De Stad Kortrijk bouwt een nieuw
sportaccommodaties geïmplementeerd,
zwembadcomplex om in te spelen op de diverse
zoals smart metering, warmterecuperatie op
noden van de groeiende populatie. Het complex
waterafvoer, LED-verlichting op basis van
dat zowel een sportief als een recreatief
sensoren, zonnepanelen,… Deze ingrepen
gedeelte krijgt, wordt het referentiezwembad
vereenvoudigen de exploitatie en bieden
van de Zuid-West-Vlaamse regio die 300.000
perfect sportcomfort op een energie-efficiënte
bewoners telt.
manier. Omdat samenwerking voor Kortrijk belangrijk
Pijler 25 Groene sportclubs
is, zowel binnen als buiten de eigen grenzen, werden de naburige gemeenten aangeschreven om mee in te stappen en op die manier samen een breder verhaal voor de regio te
De Kortrijkse sportdienst wil de ecologische
schrijven. Zwevegem maakte gebruik van deze
gedachte bij de clubs brengen. Er wordt een
opportuniteit. Deze buurgemeente bouwt,
stappenplan opgesteld om te duiden hoe de
binnen dezelfde DBFMO-overeenkomst, ook
clubs hun werking kunnen aanscherpen om te
een nieuw zwembad dat qua functionaliteiten
groeien naar een duurzame vereniging. Afval
volledig afgestemd is op dat van Kortrijk.
sorteren wordt de norm en verpakkingsafval voor drank wordt vermeden.
Dankzij een doorgedreven focus op duurzaamheid wordt in de zwemcomplexen
Specifiek voor de organisatie van evenementen
in Kortrijk en Zwevegem een ruim aanbod
is er reeds een eventscan die voor de clubs en
met een lange levensduur gecombineerd met
andere organisatoren als leidraad kan dienen.
een laag energieverbruik. De duurzaamheid vertaalt zich naast het aanbod ook naar de keuze van de materialen en de energie-
In haar sportbeleid en het beheer van de sport-
Pijler 26 Fietsen naar de sport
luchtbehandeling als de waterbehandeling worden de nieuwste technologieën gebruikt.
het veranderen is, vooral door de impact van
waarbij ecologie en innovatie onmisbare
infrastructuur kan de Stad bij uitstek duurzame
De fietsroutes richting alle sportcomplexen
mensen. De belangrijkste oorzaken liggen in
schakels zijn. Niet enkel het functionele
keuzes maken. De bestaande infrastructuur
worden verder verbeterd en bewegwijzerd, de
de steden, waar heel veel mensen samen leven:
element wordt meegenomen, maar evenzeer
energiezuinig uitbaten en waar mogelijk nog
fietsparkeerplaatsen worden in de omgeving
broeikasgassen uit mobiliteit, verwarming en
innovatieve tendensen op het gebied
meer gebruik maken van zonne-energie en het
van de ingang van het sportcomplex ingeplant.
koeling van woningen, maar ook van openbare
van energie, geïntegreerde architectuur,
efficiënt inrichten van sportoppervlakte.
gebouwen zoals sportinfrastructuur. Studies
milieuaspecten, publieke ruimte afgestemd op
voorspellen dat de meest dramatische effecten
de bewegingsnood van de inwoners,…
vriendelijkheid. Beide complexen zijn
EUROPEAN CITY OF SPORT CAN DIDATE
luchtdicht en compact om het energieverlies te minimaliseren. Voor zowel de verwarming,
Zo zullen beide complexen een beperkte ecologische voetafdruk hebben.
Niet alleen de sportgebouwen bepalen de ecologische voetafdruk van de Kortrijkse
van klimaatverandering in steden zullen optreden. Omdat steden vaak zeer dynamische
De Stad Kortrijk engageerde zich in het
sportscene. De Stad wil ook heel gericht de
en innovatieve plaatsen zijn, kunnen ze deel
Plan Nieuw Kortrijk om een klimaatstad te
sporters stimuleren om ecosportief te sporten.
uitmaken van de oplossing in plaats van
worden, waar water en lucht zuiver zijn, waar
Het is dan ook de ambitie om het voor de
het probleem te zijn. In die zin is het uiterst
energiegebruik daalt, hernieuwbare energie
sporters zo gemakkelijk mogelijk te maken om
belangrijk dat de stadsorganisatie het goede
geproduceerd wordt en mobiliteit steeds
voor duurzaamheid te kiezen.
voorbeeld toont.
duurzamer wordt.
EUROPEAN CITY OF SPORT
Ambities - Zeven Bruggen en vijfendertig pijlers
CAN DIDATE
105
Pijler 28 Masterplan voetbal Voetbal is in Kortrijk de sporttak die in clubverband het meest beoefend wordt: 27,2% van het totaal aantal sporters in de Kortrijkse sportclubs is lid van een voetbalclub. Net zoals bij de andere Kortrijkse sportverenigingen wenst de Stad de voetbalclubs maximaal te ondersteunen. Op aangeven van de voetbalclubs, focust de Stad zich vooral op het optimaliseren van het infrastructurele kader. Er werd een masterplan voetbal opgesteld dat de clubs toekomstperspectief geeft. Dit plan wordt over verschillende jaren uitgerold. In eerste fase worden nieuwe buitenkleedkamers op campus Lange Munte gerealiseerd. Daarnaast is het investeren in kunstgrasvelden essentieel. Deze terreinen zijn functioneler en kunnen efficiënter ingezet worden.
Pijler 29 Indoorsporten 106
Kortrijk telt heel wat sportclubs die actief zijn in de overdekte sportaccommodaties. De huidige sportinfrastructuur voldoet aan de algemeen geldende sporttechnische eisen voor alle indoorsporten. Voor de balsporten is sportcampus Lange Munte de perfecte accommodatie om basketbal, handbal, volleybal en badminton op internationaal niveau te spelen. Op vandaag ontbreekt er enkel een volwaardig uitgeruste turnhal en een specifieke gevechtssportsite waar zoveel mogelijk gevechtsdisciplines worden samengebracht. Gezien het succes van deze sporttakken en de vele beoefenaars zal hierop in de toekomst gefocust worden.
Pijler 30 Uitbreiden door samen te werken Het belang van sport en bewegen blijft stijgen en daarmee stijgt ook de vraag naar meer sportaccommodaties. Ook het onderwijs heeft een tekort aan sporthallen. De Stad Kortrijk sluit verschillende samenwerkingsovereenkomsten met scholen om hun sportinfrastructuur na de schooluren te gebruiken, wat bijzonder interessant is voor sportclubs maar ook voor het brede sportverhaal zoals sportkampen tijdens vakantieperiodes, kidssport onmiddellijk na de schooluren,… De aanwezige sportoppervlakte wordt op die manier maximaal benut.
Pijler 31 Samen renoveren en realiseren Sites worden ontwikkeld, bestaande gebouwen vragen nieuwe invullingen, de private markt toont interesse om allerlei sport- en beweegactiviteiten te commercialiseren, onderwijs zoekt naar verbreding,…: allemaal fenomenen die enerzijds bevestigen dat sport, bewegen en gezondheid breed gedragen zijn en fel gevraagd worden, en anderzijds dat er nog een tekort
EUROPEAN CITY OF SPORT CAN DIDATE
aan mogelijkheden is om de nood aan sport- en bewegingsactiviteiten volledig in te vullen. De Stad staat open om vernieuwende projecten te ondersteunen en te faciliteren in een win-win overeenkomst. Een voorbeeld: de schoolsporthal van een bepaalde scholengroep wordt in erfpacht gegeven aan de Stad, waarbij de Stad investeert en de sporthal renoveert tot een opnieuw volwaardige sportzaal. De school zelf huurt de sporthal gedurende dezelfde periode (realisatie 2018).
EUROPEAN CITY OF SPORT Ambities - Zeven Bruggen en vijfendertig pijlers
CAN DIDATE
107
108
BRUG 7: SPORT ONTMOET KUNST De urbanistische metamorfose van Kortrijk
Kortrijk wil een stad zijn met zin voor experiment,
vormt een uniek decor, een canvas voor creatieve
met veel ruimte voor durven. Een stad die focust
en interactieve interventies van beeldende
op maken en beleven.
kunstenaars. Creatie en de cross-overs tussen kunst, design, Zowel in de podiumkunsten, muziek als beeldende
ondernemerschap, en onderwijs onderscheiden
kunsten, is Kortrijk ambitieus. Het hernieuwde
Kortrijk van andere steden.
Kortrijk wil meer dan ooit een voedingsbodem zijn voor creatief talent, regionaal, nationaal
Het is dan ook de intentie om in 2018 te
en internationaal. De ligging van Kortrijk, in de
experimenteren rond het thema sport en
luwte van Gent-Antwerpen-Brussel, maar op een
(beeldende) kunst. De sportdienst wil de
boogscheut van Rijsel en Parijs, biedt kansen.
invalshoeken naar de sport verbreden. Samenwerken met kunstactoren kan een manier
Kortrijk is zich als Vlaamse poot in de
zijn om sport en bewegen anders te benaderen,
Eurometropool bewust van de meerwaarde van de
het belevingsaspect vanuit een ander perspectief
samenwerking met Noord-Frankrijk en Wallonië.
te zien met de bedoeling om ook nieuwe doelgroepen aan te spreken.
Ambities - Zeven Bruggen en vijfendertig pijlers
Pijler 32 PLAY De Stad Kortrijk wil in 2018 de grote tentoonstelling PLAY op poten zetten. PLAY gaat over het beleven van hedendaagse kunst in de openbare ruimte en belicht via creatieve ingrepen de stedelijke ontwikkelingen. Het thema spel biedt mogelijkheden op een toegankelijke tentoonstelling die een breed publiek aanspreekt. Beeldende kunst heeft het voordeel dat taal van ondergeschikt belang is. De tentoonstelling vormt een parcours in het stedelijke weefsel en wil mensen verbinden onder meer door de interactie tussen kunstwerk en publiek te stimuleren. De hoofdstructuur van PLAY wordt bepaald door een parcours van (vaak interactieve) installaties met een sterk visuele impact en geïnspireerd op spel en sport. De bedoeling is dat de bezoeker van de tentoonstelling zijn rol van passieve toeschouwer verlaat om - als acteur - voor een ogenblik aan een intense ervaring deel te nemen. Tot slot wordt er een kleine selectie documentaire films toegevoegd, die het fenomeen spel vanuit een humanistische, wetenschappelijke ooghoek ontleden. In deze tentoonstelling gaan kunst en bewegen hand in hand en wordt het publiek getriggerd om sport en bewegen vanuit een andere invalshoek te benaderen.
Pijler 33 Fototentoonstelling ‘Een halve eeuw sport in Kortrijk’ De Kortrijkse sportdienst bestaat in 2018 ongeveer een halve eeuw. In die periode is de sport enorm geëvolueerd, startend vanuit het faciliteren van de sportclubs naar het brede bewegingsverhaal. De vele sportclubs hebben in de voorbije decennia schitterende momenten beleefd. Samen met hen wil de Stad Kortrijk een fototentoonstelling organiseren waar het rijke sportverleden gepresenteerd wordt aan het brede publiek. Gelijktijdig wordt ook een fotografiewedstrijd georganiseerd waarbij sport belicht wordt op een heel moderne en kunstzinnige manier.
De combinatie van beide invalshoeken, verrijkt met een aantal interactieve elementen, zal ongetwijfeld leiden tot een verrassende tentoonstelling. .
Pijler 34 Sporters en kunstenaars verleggen hun grenzen Zowel in de sport als in de kunst gaat het om het verleggen van grenzen. De Kunstacademie Kortrijk met de afdeling tekenkunst gaat met de sportdienst de uitdaging aan om een project te ontwikkelen in de fitnesszaal van sportcampus Lange Munte. Er zal een interactie gecreëerd worden tussen sporters en kunstenaars, het lichaam bewegen en het vastleggen, het lichaam vorm geven door tekentechnieken en door fitnesstoestellen. In de fitnesszaal komen sporters om via specifieke krachtoefeningen hun lichaam te versterken. Daartegenover staan de kunstenaars die met snel schetsen het menselijke lichaam met zijn complexe vorm proberen vast te leggen. Het lichaam is een eindeloze inspiratiebron; bij iedere pose veranderen het silhouet, de lichtinval, de beweging, de balans, de proporties en de compositie. Na de confrontatie maken we van de snelle schetsen een aantal grotere kunstwerken die we later tentoonstellen in de fitnessruimte. Fantastisch hoe twee sectoren elkaar doen schitteren.
EUROPEAN CITY OF SPORT CAN DIDATE
EUROPEAN CITY OF SPORT CAN DIDATE
109
Geduldig opwarmen, even ter plaatse trappelen, inkomen met een schijnbeweging, vervolgens een venijnige rechtse hoek, de tegenstand doen wankelen, genadeloos en onverwacht uithalen, en tenslotte ontredderd tegen de vlakte gaan. Knock-out. Geen literatuurfanaat zal ontkennen dat schrijven net als boksen is, en minstens
Pijler 35 Een verbale knock-out
110
De titel spreekt voor zich en onderstaand fragment illustreert perfect de ontmoeting tussen sport (het boksen) en woordcultuur. Sport als kunst, kunst als sport. Met enkele treffende ontmoetingen wordt een brug geslagen tussen de twee dimensies. Pas aangestelde Kortrijkse Letterzetter Jonas Bruyneel, organisator van het woordfestival Memento, mag in maart 2018 een uppercut uitdelen. Poetry Slam, een kruising tussen literatuur en sport:
even pijnlijk. De littekens die woorden onderhuids achterlaten, vallen misschien minder op maar helen des te langzaam. Schrijven is topsport: afmattend voor geest en lichaam. Vandaar dat we in Kortrijk op het woordfestival Memento Het opzet? Twee boksers, twee poëten,
EUROPEAN CITY OF SPORT
één ring. Ronde na ronde wisselen ze
2018 ook de sportieve toer opgaan.
elkaar af, en gaan ze elkaar met taal en
CAN DIDATE
spierkracht te lijf. Het doel is eenvoudig: de tegenstander afmatten tot het zweet langs de slapen naar beneden gutst, en die met een stevige uppercut vloeren. Met vuisten of woorden. Sport en literatuur onder één dak, zowel fysiek als intellectueel tot het uiterste gaan; een beter recept voor een broeierige avond kan ik me niet indenken De letterzetter 2017-2019 Jonas Bruyneel
EUROPEAN CITY OF SPORT
Ambities - Zeven Bruggen en vijfendertig pijlers
CAN DIDATE
111
Als schepen van sport engageer ik mij voluit voor de ambities die in het finale hoofdstuk worden geformuleerd. Hiervoor is er een draagvlak. Dit zijn geen wilde dromen maar het resultaat van het uitspreken van hernieuwde en in vele gevallen ambitieuze doelen die dichtbij in de toekomst liggen en dus realiseerbaar zijn. Het is het verder werken aan een stad waar sport een heel belangrijk speerpunt blijft met alle inherente nevendoelen (gezondheid, ecologie, maatschappelijk welzijn) die mee door andere sectoren worden naar voor geschoven. Sport is immers al een tijd geen gepolariseerd gegeven meer in de ontwikkeling die een gemeenschap/ community doormaakt. Het gebruikte beeld van de bruggen is hier sprekend en de ideale mindset om de neuzen in dezelfde richting te krijgen. Bruggen bouw je immers voor jaren ver met als doel verbindingen te maken, stabiliteit te geven,
112
structuur te geven aan verenigingen, scholen, mensen in hun vrije tijd, jong en oud. Bruggen zijn de moderne kathedralen van deze tijd waar het geloof in eigen kunnen als een religie door de aderen stroomt van wie deel uitmaakt van deze gemeenschap. Dit geloof is tastbaar en voelbaar in deze stad waar innovatie, verandering en ondernemingslust mantra’s zijn. Wij willen samen met onze inwoners werken aan een toekomst waarin sport haar bevoorrechte plaats behoudt en zelfs versterkt. Het label European City of Sport is hiervoor een perfecte gangmaker voor de komende jaren. Wij zijn ervan overtuigd dat Kortrijk een goede ambassadeur kan zijn voor de waarden waar - Europe voor staat. Wij dragen deze waarden al in ons en dragen deze graag uit naar al wie wil samenwerken om van onze stad een echte City of Sport te maken. Dank alvast om onze kandidatuur te willen aanvaarden. An Vandersteene, Schepen van Sport
Slotwoord
113
114
115
Bijlagen
SPORT INFRASTRUCTUUR
INDOOR ACCOMMODATIE
SPORT OUTDOOR OPPERVLAKTE ACCOMMODATIE
SPORT OPPERVLAKTE
1. STEDELIJKE SPORTCENTRA SPORTCENTRUM TER BIEZEN BISSEGEM
SPORTCENTRUM OLYMPIADEPLEIN MARKE
SPORTCENTRUM WEMBLEY HEULE
SPORTHAL PTI KORTRIJK grote zaal polyvalente zaal
sporthal clubhuis gelijkvl. clubhuis verdieping omnisportzaal
sporthal judozaal bovenzaal
966 m² 81 m²
924 m² 92 m² 63 m² 231 m²
1.154 m² 341 m² 60 m²
116 SPORTCENTRUM MIMOSA KORTRIJK SPORTCENTRUM LAGAEPLEIN HEULE SPORTCAMPUS LANGE MUNTE
SPORTCENTRUM WEIMEERSEN ROLLEGEM
SPORTHAL DRIE HOFSTEDEN KORTRIJK
Addendum | Sports infrastructure
SPORT INFRASTRUCTUUR
3 voetbalvelden 4 duiveltjesvelden 2 tennisvelden 4 petanquevelden
18.444m² 3.500m² 1.296m² 247.2m²
3 voetbalvelden omnisportterrein beach volleybal 4 tennisterreinen atletiekpiste joggingparcours 4 petanquevelden
15.309 m² 540 m² 220 m² 648 m²
3 voetbalvelden omniveld 4 tennisterreinen 2 gaaipersen joggingparcours atletiekpiste
18.444 m² 312 m² 648 m²
minivoetbalveld calisthenicsplein hindernissenparcours
800 m²
312 m²
sporthal polyvalente zaal
966 m² 150 m²
beach volleybalveld
sporthal polyvalente zaal
966 m² 252 m²
1 petanqueveld
zaal 1 zaal 2 zaal 3 zaal 4 zaal 5 4 squashzalen fitness 2 omnisportzalen
1.101,12 m² 919,08 m² 528 m² 576 m² 528 m² 249,6 m² 169 m² 534,68 m²
2 voetbalvelden kunstgras 2 voetbalvelden recrea voetbalveld 2 basketterreinen evenementenweide
grote zaal omnisportzaal
966 m² 126 m²
2 voetbalvelden duiveltjesveld 3 tennisvelden joggingparcours skatepark 5 petanquevelden
sporthal turnzaal
1.440 m² 480 m²
220 m²
INDOOR ACCOMMODATIE
SPORT OUTDOOR OPPERVLAKTE ACCOMMODATIE
sporthal fitness 2 squashzalen 1 klimmuur
1.150 m² 126 m² 125 m² 91 m²
groot bad instructiebad binnenpeuterbad buitenpeuterbad landkuil
250 m² 80 m² 37,5 m² 32 m² 15 m²
groot bad instructiebad peuterbad
350 m² 90 m² 50 m²
groot bad andere baden peuterbad
250 m² 80 m² 33 m²
2. STEDELIJKE ZWEMBADEN ZWEMBAD MIMOSA KORTRIJK
ZWEMBAD MAGDALENA KORTRIJK
ZWEMBAD LAGAE HEULE
ZWEMBAD ABDIJKAAI
3. VOETBALTERREINEN K.V.K. Jeugdacademie K.V.K. Guldensporenstadion WS Bellegem
12.000 m² 12.000 m²
KFC Aalbeke NS Heule SV Kortrijk
4. SCHOOLACCOMMODATIE 11.187 m² 875 m² 648 m²
SPORT OPPERVLAKTE
BASISONDERWIJS Sint-Paulus - F. de bethunelaan Sint-Theresia - Oudenaardsestwg. Sint-Theresia - Steenbakkersstraat t Fort - Plein t Fort- Plein Sint-Jozef - Groeningelaan Damiaanschool - Pottelberg OLV v Vlaanderen - Beverlaai De Levensboom - Bruyningestraat Vrije Kleuterschool Bissegem
198 m² 264 m² 144 m² 288 m² 147 m² 301,25 m² 525 m² 172,9 m² 216 m² 200 m²
diep bad fonteinbad fonteinzone
400 m² 625 m² 32 m²
4 voetbalterreinen 2 voetbalterreinen 2 voetbalterreinen duiveltjesveld 2 voetbalterreinen 2 voetbalterreinen 2 voetbalterreinen
25.717 m² 13.809 m² 11.508 m² 875 m² 9.396 m² 10.931,11 m² 11.606 m²
117
SPORT INFRASTRUCTUUR
SPORT OUTDOOR OPPERVLAKTE ACCOMMODATIE
‘t Biekorfje - Aalbeke Basisschool Kinderland Sint-Amand ZUID Sint-Amand NOORD Pius X Gemeentelijke basisschool - Kooigem Vrije Centrumschool Marke Vrije Centrumschool Marke - kleuterbos Vbs Spes Nostra Koffiestr. Vbs Spes Nostra Schoolstr. Vbs De Watermolen Vbs St.-Katrien ‘t Senter
197,47 m² 200 m² 260 m² 120 m² 120 m² 189 m² 216 m² 144 m² 264 m² 252 m² 200 m² 240 m²
SECUNDAIR ONDERWIJS Don Boscocollege Guldensporencollege Kaai
800 m² 629 m²
Guldensporencollege Plein Guldensporencollege Zuid Leielandscholen campus O.L.V. Vlaanderen Kortrijk Leielandscholen campus Sint-Niklaas Kortrijk Leielandscholen campus Sint-Theresia Kortrijk
118
INDOOR ACCOMMODATIE
Leielandscholen campus Stella Maris Kortrijk Spes Nostra Heule VTI Kortrijk KTA Drie Hofsteden KTA Drie Hofsteden Ter Bruyninge
240 m² ± 1000 m² 287,3 m² 700 m² 200 m² 420 m² 106,96 m² 242 m² 205 m² 360 m² 1350 m² 1.481,37 m² 495.97 m² 403,49 m²
SPORT OPPERVLAKTE
SPORT INFRASTRUCTUUR
5. PRIVÉ INFRASTRUCTUUR BOWLING Bowling Pottelberg Bowling Sunset Bowling De Max! FITNESSCENTRA De Kaai Jims Fitness Basic-Fit Kortrijk Oxygen Fitness MANÈGE Epona Saeftinghe Ruitersclub Leiedal TENNIS De Egelantier KICKBOX Team Bushido PETANQUE PC Kortrijk PRIVÉ-CLUBS Wikings Saint-Georges KLIMMEN Blueberry Hill MINIGOLF Minigolf Overleie
BIJKOMEND TELT KORTRIJK MEER DAN 200 GROENE SPEEL EN/OF BEWEEGPLEKKEN WAAR KINDEREN, JONGEREN, VOLWASSENEN BEWEGEN, BELEVEN EN ELKAAR ONTMOETEN
Addendum | Sports infrastructure
119
EVENEMENTENKALENDER 2014-2015-2016 EVENEMENTEN
2014
2015
2016
JANUARI Jeugd minivoetbaltornooi WDP Minivoetbaltornooi SV Kortrijk WDP familievoetbaltornooi Indoor voetbal duiveltjes tornooi KRC Jeugdtornooi KSV Heule KTVK turnwedstrijd niveau B
CATEGORIE
120
Kennismakingsweek Sport in Kortrijk
AANTAL LEDEN PORTCLUBS 2016
Interscolaire zwemwedstrijd jongens lager onderwijs West-Vlaams Karatekampioenschap Kortrijk Karate Academie SVS secundair badmintontornooi
Heren - 18 jaar
3.685
Dames - 18 jaar
1.977
Recrea turnwedstrijd KTVK
Heren + 18 jaar
5.938
Ouders & kinderen samen actief Sportplus VZW
Dames + 18 jaar
1.604
JOKA tornooi karate
55+
1.023
Personen met een beperking
289
Mountainbike Velofollies
EVENEMENTEN FEBRUARI Korfbalinterland SVS interscolair dansevent
CIJFERS VZW SPORTPLUS 2016 Aantal abonnementen
3.088
Vakantiekampen 2016
7.582
Cursussen volwassenen
2.564
Kids/jongeren cursus
3.521
Honkietonkie SVS Schieting Koninklijke handbooggilde Sint-Sebastiaan West Vlaams kampioenschap karate Peanuts basketbal speeldag SVS interscolaire trefbaldag
KZK Meeting
BEZOEKERS 2016
Addendum | Sports infrastructure
West-Vlaams Karatekampioenschap
Bezoekers Sportcentra
936.565
Bezoekers zwembaden
459.692
Bezoekers outdoor
511.000
WDP familievoetbaltornooi Minivoetbaltornooi Ter Biezen Kinderen en Ouders samen actief
121
2014
2015
2016
KZK Meeting
Derby en benefietactie Marke Webis
“springen, werpen en lopen”
KXK Benjamins en Eendjestornooi
KDK Examen duikinstructeur
Kinderen en Ouders samen actief: “Balbehendigheden”
Nationale speeldag badminton Lebad
EVENEMENTEN
Europees karatekampioenschap
Interscolaire zwemwedstrijd meisjes lager onderwijs
122
Addendum | Event calendar 2014 - 2015 - 2016
2016
Snelcursus Hoger redder
SVS handbalfinales
MAART
2015
APRIL
K-BTK peanuts basketbaltornooi
EVENTEMENTEN
2014
Guy Dorchin atletiek meeting 2014
2015
2016
Verada Follens wielerclassic
Rolstoelbasket
Doortocht Ronde Van Vlaanderen
Doortocht Kuurne-Brussel-Kuurne
Zwemwedstrijd BOAS
Clubdiner Marke Webis
Wielerwedstrijd
Wandeltocht ”De Kindervriend”
Slotspeeldag Kortrijk Sport CB – Melco Ieper
Wielerwedstrijd
Wielerwedstrijd
SVS Honkietonkie
Familie tornooi Kubb De Smisse
Turnfeest KTVK
VTK familievolleybaltornooi
Wielerwedstrijd
Olympus Marke vriendjesdag
beker van Vlaanderen basketbal
Loopinstuif
Interscolaire voetbalwedstrijd SVS
Rolhockeytornooi Hannes
Student Midnightswim
KFC Marke paasvoetbaltornooi
Rollerparade
OINK minivoetbaltornooi
OINK minivoetbaltornooi
Voetbaltornooi U10 & U11 KRC
Nationale bijscholing badminton
Wielerwedstrijd: 62e witte donderdagprijs
SVS interscolair trefbaltornooi
Rugbyclub Curtruycke Vlaamse jeugddag
KFC Marke paasvoetbaltornooi
Paas jeugd voetbaltornooi KFC Marke
RDK provinciaal kampioenschap reddend zwemmen
Peanuts tornooi basketbal Kortrijk
SVS interscolair dansevent
Stedelijke bijscholing redders
Mountainbiketocht : de watermolentocht
Atletiek meeting regionaal
Interscolaire zwemwedstrijd meisjes lager onderwijs
Provinciale bijscholing redders
123
K-BTK jeugdbasketbaltornooi
K-BTK jeugdbasketbaltornooi
Pistemeeting ABM
Rollerparade
Nationale bijscholing badminton
Sport@Kortrijk
EVENEMENTEN
2014
2015
2016
World League Dragons
MEI
Verziekingen
Jeugdtornooien Olbak Bissegem
Kleutersportdag VCSM
Mountainbiketocht
Tafeltennis clubtornooi RTTK
KRC voetbaltornooi
Wielerwedstrijd
Nachtminivoetbaltornooi WDP
Johan Museeuw Clasic
BK Dursin
Wielerwedstrijd
Verada Follens Classic + recreatieve fietstocht Tinekescross
124
EVENEMENTEN
West Vlaams atletiek kampioenschap kadetten en scholieren
Snelcursus Hoger redder
Wielerwedstrijd
Belgisch Kampioenschap Volleybal politie
Blooper minivoetbaltornooi WDP
Mydibel cycling classic
Kortrijk Loopt
Kortrijk loopt
Voetbaltornooi U12 & U13 KRC
Minivoetbaltornooi KMVV
BTK Slottornooi – BTK slothappening
Kennismakingsweek: “Breng je vriendje mee”
KMVV minivoetbaltornooi
Fiestrally Vlas
Oefeninterlands Red Dragons
Hoge Kouter Zomerfeest
Loopwedstrijd Pius-X-Runcomité
World League Volleybal
Petanquetornooi De Haerne
DAS
Best shows Team finale Kon. Turnvereniging Kortrijk
WDP nachttornooi minivoetbal
Dansoptredens Lange Munte
Kidssportdag Sportplus
Sportdag BUSO De Kouter
Color Dance
Wielerwedstrijd
Rollerparade
Wielerwedstrijd
Bossuwérun
Pistemeeting ABM
Atletiek meeting Paul Vanwalleghem
World League Volleybal België - Australië
Wielerwedstrijd Midzomerrun
Addendum | Event calendar 2014 - 2015 - 2016
2014
2015
2016
JUNI
125
3 on 3 basketbal
Rollerparade
Euroclassic
Rugbyclub Curtruycke Beker van West-Vlaanderen
World league Red Dragons
Mardavo
Opening Abdijkaai
Volleybaltornooi Bidavo
Zomerfeest De Hoge Kouter
Guldensporencup
Wandeltocht “Voettocht der vlasstreek”
West-Vlaanderen Cycling Tour
Recreatieve fietstocht
Guldensporencup handbal Apolloon
EVENEMENTEN
2014
2015
2016
Wielerwedstrijd
JULI
Voettocht der Vlasstreek
BK Triatlon-Duatlon
VT Marke Webis volleybaltornooi
Slag der Weimeersen minivoetbal WDP
ATSK internationaal voetbaltornooi
BONK
Volleybalweekend Kortrijkse clubs
Kubb tornooi De Smisse
126
EVENEMENTEN
Wandeltocht
SVS Veldloop
Wielerwedstrijd
Openingsweekend K-BTK
Wandeltocht Dwars door Bellegem
Openingsweekend Volleybal
VTS opleiding: snelcursus Hoger redder
Blommegemloop ABM
Gulden Sporen atletiekmeeting
Wielerwedstrijd
Wielerwedstrijd
Autovrije zondag
Wielerwedstrijd
Wielewedstrijd
Wielerwedstrijd
BIDABO volleybaltornooi
EVENEMENTEN KWK Waterpolotornooi Minivoetbaltornooi Quo Vadis Wielerwedstrijd Kortrijk Koerse Alcatraz Atletiek meeting Provinciaal Kampioenschap aflossing Wembleyloop Addendum | Event calendar 2014 - 2015 - 2016
SEPTEMBER
Vlasloop
AUGUSTUS
127
Wielerwedstrijd
Turnwedstrijd
2014
2015
2016
Stratenloop Levensloop Volleybaltornooi Volleybaloverleg Gratis kennismaking zwembaden… Wielerwedstrijd Wielerwedstrijd De Rollebollers: petanquetornooi
2014
2015
2016
Levensloop stichting tegen kanker
SVS interscolair rugbytornooi
Jeugdsportfeesten
Kinderen en Ouders samen actief: “Klimmen en klauteren”
Interscolaire veldloop lagere scholen SVS
KZK Meeting
Regionale atletiekmeeting
ABM 11 novembercross
Atletiek jeugdmeeting
Ravotnamiddag jeugdbewegingen
Wielerwedstrijd
Handbal interland België-Tsjechië
KZK Meeting
IS zwemwedstrijd secundair onderwijs
Bruggenloop
OINK minivoetbaltornooi
Wielerwedstrijd
IPT handbal
EVENEMENTEN
2014
2015
2016
Minivoetbaltornooi Oink Events
OKTOBER
Danskampioenschap Dursin
Zwembaddagen
Olympia Flanders Synchro
Keizerschieting Willem Tell
128
EVENEMENTEN
KFC Marke: vaders aan de aftrap
Mountainbike Toertocht De Platse
Kubb tornooi
Volleyjeugdtornooi Mardavo
Griezelzwemmen
Zaalvoetbaltornooi De Haerne
Hinderniszwemmen
Winterkaai: winterevent Abdijkaai
Testdag Atletiek achtergestelde jeugd
Familie minivoetbaltornooi WDP
Olympia wedstrijd
X-mas Tournament
EVENEMENTEN West-Vlaams badmintonkampioenschap Vlaams kampioenschap badminton Student midnight swim Regionale jeugdtraining karate Kickboxgala Bushido 11 novembercross ABM Griezelzwemmen Zwembaddagen Addendum | Event calendar 2014 - 2015 - 2016
DECEMBER
Vlaamse Karatekampioenschap
NOVEMBER
129
Griezelzwemmen. Discoswim voor jongeren
Wielerwedstrijd Eurometropol
2014
2015
2016
Indoortornooi duiveltjes KRC KZK Meeting KDNS minivoetbaltornooi KWK driehoekstornooi Hockey Interland Jeugdvoetbaltornooi NS Heule Premeniemen volleybaltornooi Internationaal X-mas jeugdbasketbaltornooi Wandeltocht Kortrijk feëeriek
2014
2015
2016
EVENEMENTENKALENDER 2017-2018 ORGANISATIE
EVENEMENTEN 2017
NoNonsense BVBA
Challengerun
WTC De Pelikaan
Mountainbike Velofollies
SVS
Interscolaire zwemwedstrijden
Kon. Sporting club Kuurne vzw
Kuurne-Brussel-Kuurne
WSK Marke
Wintertocht
Sportdienst en sportraad Kortrijk
Sportgala Kortrijk
Sportdienst en sportraad Kortrijk
Sportkaffee voor vrijwilligers
SVS
Interscolaire zwemwedstrijden
vzw Sportplus
Alles met de bal: kinderen en ouders samen actief
Vlaams Basketbal Liga Belgian Cats
Voorbereiding EK
Atletica
BK Sport Aerobics
Heule rondt
Koers Grote Prijs Tineke van Heule Dames
ISB
ISB Congres
Johan Mestdag
Mountainbike Watermolentocht
Dansschool Dursin
Dursin Dans
WSK Marke
Wandeltocht de Kindervriend
Cycling club Royal Sports club Bissegem
Elite zonder contract & Beloften
vzw Sportplus
Knuffel en acrobatiespelen: kinderen en ouders samen actief
vzw Kangarooz
Kortrijkse rollerparades
Buiten Bewegen
Buitenspeeldag
Tombroek Koerse
Wielerwedstrijd
vzw Sportplus
Spitter, spetter, spatter: kinderen en ouders samen actief
WC ‘t Streuvelke
Wielerwedstrijd
KSV Bellegem
Wielerwedstrijd
KSV Bellegem
Wielerwedstrijd
2017
2018
JANUARI
FEBRUARI
130 MAART
APRIL
Addendum | Event calendar 2014 - 2015 - 2016
131
ORGANISATIE
EVENEMENTEN 2017
Wandel mee
KTDC
Kortrijkse Triatlon & Duatlon
Buiten Bewegen
BK Bubbleball
WSK Marke
Voettocht der Vlasstreek
KBTK Kortrijk
Girls Got Game
vzw Sportplus
Summerdance
Buiten Bewegen
Yogadag
Sportkomitee Heule
Wielerwedstrijd
WC Aalbeke
Wielerwedstrijd
KSV Bellegem
Koers der dorpelingen
vzw Kangarooz
Kortrijkse rollerparades
Volley Vlaanderen
World league Red Dragons
WC Aalbeke
Wielerwedstrijd
Youth department
Urban Waves
Team Verada Follens
Verada Follens Classic
Kon. Sporting sport atletiek
Guldensporenmeeting
Sportplus vzw
Sport@Kortrijk
Volley Vlaanderen
Europees Kampioenschap jeugdvolleyball
HBC Apolloon
Beachhandbal
Sportizon NV
3on3 nationaal Masters
RC Curtrycke
Beachrugby
Comité Dwars door Bellegem
Dwars door Bellegem
Volleyteam Kortrijk
Beachvolleyball
Comité Kortrijk Gordelt
Kortrijk Gordelt
Buiten Bewegen
Pop-up Kubb
KWK
Waterpolotornooi Abdijkaai
Springbok Buddy Run
Springbok Coaching
Ruben Depaepe
Run der Dorpelingen
Vlaams Basketbal Liga Belgian Cats
Voorbereiding EK
WC Sport en Nering Kooigem
Wielerwedstrijd
ORGANISATIE
EVENEMENTEN 2017
Buiten Bewegen
2017
2018
MEI
132
2018
JULI
AUGUSTUS
JUNI
Addendum | Event calendar 2017 - 2018
2017
KSV Bellegem
Wielerwedstrijd
KSV Bellegem
Wielerwedstrijd
Golazo/Sportplus
Kortrijk Loopt
Buiten Bewegen
Balls & Beats
vzw Kangarooz
Kortrijkse rollerparades
vzw Kangarooz
Kortrijkse rollerparades
Vlaamse Volleybal Bond
Poules EK volley dames
WC Sport en Nering Kooigem
Wielerwedstrijd
NoNonsense BVBA
Midzomerrun
vzw Kortrijk Koerse
Kortrijk Koerse
Sportdienst Kortrijk
Huldiging sportpersoonlijkheden onderwijs
Lies Deruddere
Wembleyloop
Sportdienst Kortrijk
Huldiging kampioenenploegen
WTC De Pelikaan Bellegem
Mydibel Cycling Classic
Tombroek Koerse
Tombroek Koerse
Koninklijke vzw Tinekesfeesten
Tinekesrun
Sportkomitee Heule
Wielerwedstrijd
Sportdienst Kortrijk
Feestelijke opening Abdijkaai
WC Aalbeke
Wielerwedstrijd
vzw Sportplus
Kidssportdag
Buiten Bewegen
Autovrije zondag
KBVB
Belgian Cats oefenwedstrijden
vzw Kangarooz
Kortrijkse rollerparades
Provincie West-Vlaanderen
DAS beurs (DOE-AAN-SPORT beurs)
WC Bissegem
Wielerwedstrijd
SEPTEMBER
133
INHOUDSTAFEL
EVENEMENTEN 2017
ORGANISATIE
2017
2018
Voorwoord .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 4 Wielerwedstrijd
Comité Bruggenloop
Blommeghemloop Marke Motivering kandidatuurstellingAB‘European city of sport 2018’......................................................... 6 Stichting tegen kanker OKTOBER
KZK Sportbeleid Kortrijk
NOVEMBER
Levensloop
Kortrijk, Stad aan de Leie, stad met 7 bruggen .................................................................................................................................. 8 KZK Meeting .........................................................................................................................................................................................................................................................
20 Klimmen en Klauteren: kinderen en ouders samen Intro .................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. 22 vzw Sportplus actief Sportinfrastructuur in Kortrijk ............................................................................................................................................................................................................................. 26 Sportdienst en sportraad Kortrijk Huldiging kampioenen individuele sporten Geografische spreiding ........................................................................................................................................................................................................................... 27 Specialisatie .............................................................................................................................................................................................................................................................. 28 vzw Olumpia AB Marke
Verbreding: Flanders Synchro Open De stad zelf, ‘de omgeving als infrastructuur voor de vrije sporter’ .......................................................................... 30 11 Novembercross Fietsnetwerk ............................................................................................................................................................................................................................................................. 31
................................................................................................................................................................. 32 WTC De Platse Europees project PROFIT: sportfieldlabs WTC De Platse Offroad Samenwerkingsvormen ....................................................................................................................................................................................................................... 34 Leiebadminton Duurzaamheid en innovatie ......................................................................................................................................................................................................... PK badminton 36
Sport combinatie? Niet Vlaamse Basketbal Ligaen kunst, een vreemde Voorbereiding EK in Kortrijk ..................................................................................................... 37 Onderhoud en investeringen ..................................................................................................................................................................................................... 38 Sportplus vzw Griezelzwemmen Mensen naar de sport en sport naar de mensen .............................................................................................................................................................. 40 Sportplus vzw +Sportclubs, kortrijk Student cityweefsel, hoeksteen Student Midnight Swim sociaal van het sportbeleid ................................................................................................ 41
134
Belgian Cats DECEMBER
Breed en sociaal gedragen sportaanbod ............................................................................................................................................................... 48 EK wedstrijden Sensibiliserende campagnes en sportevents ................................................................................................................................................. 56
Sport als citymarketinginstrument ................................................................................................................................................................................... 68 BB Projects Mastournament Toegankelijke sportinfrastructuur en Xsporten bewegingsinitiatieven ................................................................................... 74 Betaalbaarheid ..................................................................................................................................................................................................................................................... 77 Wandelclub Marke WSK Kortrijk Feeëriek Bereikbaarheid ..................................................................................................................................................................................................................................................... 77 NoNonsense BVBA Glow Run Beschikbaarheid ................................................................................................................................................................................................................................................ 78 WC Aalbeke Winterwandeling Bruikbaarheid ......................................................................................................................................................................................................................................................... 78 Begrijpbaarheid .................................................................................................................................................................................................................................................. 79 Werpen, springen en lopen: kinderen en ouders vzw Sportplus Communiceren op maat ............................................................................................................................................................................................................................................... 80 samen actief Eigentijds communiceren met mediamix, een evolutief proces ................................................................................... 81 Communicatieplan
.......................................................................................................................................................................................................................................
84
Buiten Bewegen* Relaties met lokalen en bovenlokale sportactoren ........................................................................................................................................................ 86 *Het programma van de campagne Buiten Be-
Ambities – 7 bruggen en 35 werven 88 wegen ............................................................................................................................................................................... varieert jaar per jaar. De kalender/events worden telkens bekend gemaakt aan het publiek Brug 1: gedrevenheid om iets te bereiken .................................................................................................................................................................................... 92 vanaf februari. De verschillende specifieke pop-ups worden in de loop van het jaar ontwikkeld. Vaak Pijler 2: Sterke clubs vereisen competente trainers, coaches,... wordt ingespeeld op opportuniteiten en ideale Pijler 3: Opendeur omstandigheden. Pijler 4: Ouders informeren Pijler 1: Kortrijk, one team
Pijler 5: Topsportevents Pijler 6: Innovatieve sport- en beweegvormen InhoudstafelAddendum | Event calendar 2017 - 2018
135 135
Grote Markt 54, B-8500 Kortrijk www.kortrijk.be