Vrijeme rizika i prilika izv.prof.dr.sc. Aleksandar Erceg

16. konferencija o nabavi –

Vrijeme rizika i prilika

pišu: Željka Martinović, Saponia d.d. Osijek izv. prof. dr. sc. Aleksandar Erceg, Ekonomski fakultet u Osijeku

28. listopada 2021. održana je 16. konferencija o nabavi pod nazivom Vrijeme rizika i prilika u organizaciji Hrvatske udruge nabavne djelatnosti (HUND) i časopisa Lider.

Nakon prošlogodišnje online konferecije, ove godine konferencija je organizirana kao hibrid – oko 150 sudionika bilo je prisutno na konferenciji „uživo“ u Hotelu Antunović u Zagrebu, a oko 50 sudionika pratilo je konferenciju on-line. Cilj konferencije bio je predstaviti niz rizika i prilika koje novonastala situacija na tržištu nosi. Konferencija je dala odgovore iz konkretnih primjera kako se prilagoditi vrlo zahtjevnom tržištu i prvenstveno je bila namijenjena stručnjacima i specijalistima nabave, ali i članovima uprava i predsjednicima uprava koji će steći širi uvid u ovu stratešku funkciju. Konferenciju je otvorila Mirela Senica (IBM) predsjednica HUND-a koja je ukratko predstavila aktivnosti HUND-a kao i prethodne konferencije. Nakon toga Giovanni Atti, iz International Federation of Purchasing and Supply Chain Management (IFPSM) održao je predavanje na temu: „Post Covid-19 strategije lanca vrijednosti: Povećavamo li otpornost ili inovativnost?“ ukratko objasnivši moguće strategije u Nabavi u post Covid-19 dobu.

Naglasio je da je ključ bolje poznavanje lanaca opskrbe u smislu boljih poslovnih odnosa s ključnim dobavljačima, te odlučivanje na temelju detaljnog analiziranja dobivenih podataka. Tvrtke moraju pojačati svoju otpornost kroz predviđanje problema, aktivnosti tijekom samog događaja te kvalitetnu prilagodbu na novonastalu situaciju.

Soeren Vammen, iz tvrtke Mintec, održao je predavanje na temu: „Rizici i prilike – kako odabrati pravu stranu novčiča?“. Situacija u kojoj se nalazimo na tržištu nabave trenutno je posljedica neravnoteže i poremećaja ponude i potražnje koja se odrazila na transport, nestašicu roba i sl. Tvrtke bi trebale ubrzano poraditi na nekoliko bitnih karakteristika od kojih ističe: otpornost, efikasnost i agilnost. Smatra da bi bilo uputno koristiti tehniku scenarija, te u svakom trenutku imati nekoliko spremnih opcija na koji način djelovati u datoj situaciji.

Iz tvrtke Incospro, Michael Milisavljević i Piotr Wasilewski održali su predavanje o Digitalnoj nabavi kroz primjer iz prakse (prednosti ostvarene nakon uvođenja novog softwarea za Nabavu u tvrtku Schuelke&Mayr, Njemačka).

Marcell Vollmer iz tvrtke BCG, održao je predavanje na temu: „Nova razina nabave i opskrbnog lanca uz nove tehnologije u post-Covid-19 eri“. Tijekom predavanja dao je uvid koji nas megatrendovi u nabavi čekaju u predstojećem razdoblju (ekonomski, ekološki, tehnološki i demografski). Objasnio je na koji se način mijenjaju smjerovi u svjetskoj trgovini roba. Ključni iza-

zovi kojima se danas susreću direktori nabave su pritisak na cijene, nestašica roba, utjecaj na nabavu zbog mjera Vlada, te ekološki utjecaji te je, između ostalog, ključna digitalna transformacija nabave.

Dominique Lebigot iz LVMH Wines and Spirits održao je predavanje: „Prilike za bržu transformaciju nabave u vrijeme krize“. Na vrlo zanimljiv način prezentirao je kako se svakih 10 godina u svijetu događaju ključne promjene.

Naglasio je da odnos s dobavljačem sada mora biti ključan te da je on moguć na tri načina: 1. kao poslovna transakcija, 2. kao poslovna suradnja, i 3. kao kompletna povezanost lanca nabave, čemu ozbiljne tvrtke trebaju težiti.

Daniel Pavlić iz tvrtke Ris, održao je predavanje: „Izazovi u implementaciji softvera za nabavu“ te dao primjere digitalizacije nabave, koliko uvođenje softwara u nabavu može trajati, kakva analiza mora prethoditi procesu i sl. Okrugli stol održan je na temu: „Nabava između rizika i prilika“ između sudionika: Zorana Šubašića (Hemofarm), Darka Šepića (Adris Grupa) i Katarine Špiljak (Kamgrad), uz moderatorice: Vesnu Jungić i Gordanu Gelenčer. Svatko od sudionika dao je kratak pregled problematike s kojom se susreću u nabavi u svojim djelatnostima (cijene, nestašica roba, rad od kuće, izniman stres, komunikacija između zaposlenika i nadređenih i sl).

Predavanje na temu: „Umijeće slušanja za uspješan poslovni proces“ održala je Hrvojka Kutle iz Spirale izvrsnosti. Sudionici su dobili odgovore na pitanja: Kako slušamo? Kako postavljamo pitanja? i Kako odgovaramo na postavljena pitanja? te kako poboljšati komunikaciju? Zaključak je da je preduvjet izvrsne komunikacije dobro slušanje, te se na tom polju potrebno razvijati. Posljednje, vrlo životno primjenjivo predavanje na konferenciji, na temu: „Upravljanje interpersonalnim komunikacijskim procesima“, održao je Nikša Sviličić iz tvrtke Proaktiva. Sudionici su imali priliku naučiti skrivene znakove u poslovnoj, ali i privatnoj komunikaciji kojima mogu otkriti iskrenost sugovornika (gestikulacija, pogled, naglašavanje riječi i sl.). Konferenciju je zatvorila kratkim govorom Mirela Senica (IBM) te istaknula kako je konferencija dala zaključak da tvrtke moraju biti vrlo fleksibilne i prilagodljive novih izazovima, da je ključna digitalizacija Nabave kojoj svi moramo težiti, ali da su u svemu bitni ljudi koji rade posao nabave i o kojima se u ovim stresnim vremenima treba posebno voditi računa. ST