Matej Dragojević, Antonija Đurić, Katarina Duvnjak, Kristina Kukić, Tomislav Jančec, prof

Osvrt na konferenciju Magros 2022. u Trgovačkoj školi u Zagrebu

Ekologija i zelena tranzicija u fokusu mladih tvrtki

pišu: učenici 3.A razreda smjera Komercijalist Trgovačke škole u Zagrebu: Anđela Berišić, Matej Dragojević, Antonija Đurić, Katarina Duvnjak, Kristina Kukić, uz pratnju Tomislava Jančeca, prof.

Učenici i nastavnici Trgovačke škola u Zagrebu tradicionalno posjećuju konferenciju MAGROS te potom teme i sadržaj konferencije uključuju u nastavu strukovnih predmeta. Ove godine nismo bili u mogućnosti prisustvovati konferenciji, međutim, u sklopu nastave predmeta Strukovne vježbe Tomislav Jančec, prof. je sa svojim učenicima 3.A razreda smjera Komercijalist pogledao video zapis dijelova konferencije, te su učenici napisali osvrt na zadanu temu u kontekstu svoje vježbeničke tvrtke.

Udosadašnjem radu u nastavnom predmetu Strukovne vježbe ovi učenici su stekli vještine koje su temelj za stvaranje vježbeničke tvrtke: oblikovanje profesionalnog odnosa prema poslovnom partneru i suradniku, sastavljanje poslovne dokumentacije nabavnog i prodajnog procesa te skladišnog poslovanja, izračun cijene trgovačke robe, postupak od poslovne ideje do osmišljavanja misije i vizije vježbeničke tvrtke te formuliranja ciljeva iste, osmišljavanje vizualnog identiteta vježbeničke tvrtke, provedba postupka osnivanja vježbeničke tvrtke te provedba postupka zapošljavanja. Uz navedene vještine, u ovom nastavnom predmetu učenici uče kako planirati potrebe svojih odjela za opremom, kako primijeniti pisanu poslovnu komunikaciju u svim fazama kupoprodajnog posla, kako napraviti obračun PDV-a s pripadajućom dokumentacijom te kako sudjelovati na sajmu. Od sadržaja ovogodišnje konferencije MAGROS učenike 3.A razreda su se posebno dojmile teme zelena tranzicija te uvođenje eura, a u nastavku donosimo osvrt dvije skupine učenika u kontekstu njihovih vježbeničkih tvrtki.

Osvrt učenika Mateja Dragojevića

Josip Zaher, potpredsjednik HGK za trgovinu i financijske institucije, na konferenciji MAGROS istaknuo je nekoliko bitnih stavki koje bi našoj vježbeničkoj tvrtki „Umpa-lumpa Toys“, a i svim mladim poduzetnicima, koristile u budućem poslovanju. Naime, naša tvrtka se bavi prodajom i proizvodnjom ekoloških igračaka prema modelu kružnog gospodarstva, gdje nastojimo promovirati uporabu kvalitetnih materijala domaćih obrtnika, educirati kupce o obnavljanju naših igračaka radi produljenja životnog vijeka proizvoda, te time utjecati na smanjenje količine otpada. Jedna od spomenutih bitnih stavki je zelena tranzicija čiji je cilj uključenje okolišnih promjena u cijenu proizvoda, a Zaher ističe njenu važnost te što hitniju potrebu uključivanje iste u poslovanje. Naša tvrtka, osim zadovoljavanja kupčevih potreba, za cilj ima i smanjenje klimatskih i globalnih nepogoda te smo zbog toga uključili zelenu tranziciju u našu proizvodnju i prodaju na način da smo prije osnivanja tvrtke dobro razmislili što bi bilo dobro za okoliš, te smo se odlučili za proizvodnju igračaka od kvalitetnih, prirodno obnovljivih materijala i recikliranih materijala koji ne štete okolini oko nas.

Nadalje, Zaher ističe da je zelena tranzicija budućnost gospodarstva

koju treba osigurati što prije. No, kako trenutno na rast cijena sirovina i materijala utječu pandemija, rat u Ukrajini, klimatske promjene i poremećaj opskrbe, kupovna moć pada, te je potrošač često primoran zanemariti ostale bitne karakteristike proizvoda (npr. ekološke) i biti fokusiran isključivo na cijenu.

Zaher kaže: „Procesi neće biti brzi i laki te za prilagodbu treba vremena“, zbog čega smo i sami postupno uključivali zelenu tranziciju u naše poslovanje tako što smo u početku izbacili dio materijala koji su štetni za okoliš, a do kraja nastavne godine planiramo iz proizvodnje izbaciti sve štetne materijale, te im pronaći adekvatnu zamjenu koja ne šteti prirodi.

Osim toga, nastojat ćemo biti spremni na visoka očekivanja i zahtjeve kupaca koje moramo i želimo ispuniti. Za kraj osvrta na govor Zahera, izdvojit ću još jednu misao: samo svojom domišljatošću ćemo prebroditi ova vremena kao i dosad, te čekati nove ideje koje će nas izvući iz njih. Smatramo da su ovo osobine uspješnih poduzetnika, te ćemo u svom poslovanju nastojati pratiti ovu misao i uvijek pokušavati razmišljati unaprijed.

Drugi govor koji nas se dojmio bio je govor Branke Augustinović, načelnice Sektora za zaštitu prava potrošača Ministarstva gospodarstva i održivog razvoja RH, koja je istaknula nekoliko problema u trgovini. Jedan od tih problema je klima: klimatske promjene samo pridonose gospodarskoj neravnoteži, na što Augustinović kaže da ekološke i ekonomske neprilike trebamo pretvoriti u prilike, prilagoditi im se te na njima razviti okolišne, razvojne i klimatske ciljeve. Naša već spomenuta vježbenička tvrtka „Umpa-lumpa Toys“ već je u početku nepriliku pretvorila u priliku, te smo se zbog navedenog problema usmjerili na proizvodnju i prodaju isključivo ekoloških igračaka kojima je cilj smanjiti klimatske i globalne nepogode. I Republika Hrvatska pomaže svojim zelenim politikama potičući razvoj tvrtki koje proizvode i prodaju ekološke proizvode.

Nadalje, Augustinović kaže da će nam u rješavanju problema pomoći zelena i digitalna tranzicija, gdje smo se prepoznali, jer se naša tvrtka trudi educirati i informirati potrošače o postojećim ekološkim problemima i načinima na koje svi zajedno možemo smanjiti negativan utjecaj na okoliš. Također, Augustinović napominje da je trgovina pokretač gospodarstva te su potrošači oni koji pokreću trgovinu, zbog čega je obaviještenost potrošača najveći pokretač promjena, a etički kodeks jedan od mehanizama koji će pridonijeti stvaranju sigurnog okruženja potrošača. Posljednje što je navela bile su prednosti ulaska Republike Hrvatske u Eurozonu, zbog čega bi naša tvrtka, uz mnoge druge, imala dugoročne koristi, jer će se izgubiti tečajne razlike i olakšati međunarodna trgovina. Konkretno, našoj tvrtki bi navedeno pomoglo u proboju na europsko tržište, ali to je trenutno samo ideja koju ćemo evaluirati u idućoj školskoj godini.

Osvrt učenica Anđele Berišić, Katarine Duvnjak, Kristine Kukić i Antonije Đurić Ines Ignjatović, direktorica Strateškog razvoja poslovanja u Podravci, na samom je početku ponudila

svoj uvid u temu „Trgovina u uvjetima zelene tranzicije i klimatskih promjena“ te je predstavila kontinuirane projekte Podravke koji su usmjereni na samoodrživost i društveno odgovorno poslovanje. U uvodu svoje prezentacije govorila je o trendovima potrošačkih želja te o načinu na koji Podravka odgovara po pitanju održivosti. Osim toga, navela je tri faktora koji su imali najviši porast važnosti, a to su klimatske promjene, nedostatak vode te nedostatak hrane kao posljedica suše. Također je spomenula važnost osviještenosti potrošača o doprinosu ostvarenju okolišnih ciljeva kupnjom određenih proizvoda. Navela je i načine na koje bi potrošači mogli djelovati po tim pitanjima, a to su kupnja proizvoda pakiranih u recikliranoj ambalaži, te smanjenje otpada hrane na način da se unaprijed planiraju količine obroka. Dodatno je istaknula kako se važnost brenda krije u neprestanom osluškivanju pulsa potrošača te u kvalitetnijoj vezi sa svojim potrošačima. Sve projekte vezane za energetiku, Podravka je sagledala na što učinkovitiji, a ujedno i okolišno održiv te ekonomski isplativ način. Uz to, bitno je pružiti što kvalitetnije proizvode i usluge uz pomoć efikasnog poslovanja. Nadalje, Ignjatović je navela kako je Podravka, prema mišljenju potrošača, svrstana u prvih 5 kompanija u Republici Hrvatskoj mjereći društvenu i klimatsku odgovornost, a na samom kraju je spomenula kako se Podravka bavi zelenom politikom, projektima financiranima iz EU fondova te unaprjeđenjem poslovnih procesa. Uzevši u obzir sve ono o čemu je Ignjatović govorila, možemo se složiti s njenim izlaganjem te reći da je pametno primjenjivati ove taktike koje se u krajnjem cilju zalažu za korporativnu održivost, tj. zelene politike. Naša vježbenička tvrtka A.K.K.A. d.o.o. bavi se proizvodnjom i distribucijom plišanih igračaka te smo se odlučile za zelenu politiku s ciljem boljeg ugleda, povećane konkurentske prednosti, boljih financijskih mogućnosti te mnogih drugih koristi. U naše poslovanje uvele smo održivu ambalažu koja se može reciklirati, dok su naši materijali kvalitetni i izdržljivi čime želimo postići smanjenje količine otpada te prenošenje igračaka na buduće generacije. Osim toga, zalažemo se za ekonomski isplativ način poslovanja kako bismo imale što veću produktivnost i pritom smanjile troškove te se zalažemo za prelazak na obnovljive izvore energije. ST