in de werf Infrastructuur heeft geformuleerd. Scholen hebben bijvoorbeeld heel wat lokalen die ’s avonds en in het weekend vrij staan. Verenigingen zouden daar perfect gebruik van kunnen maken.’ Zulke voorstellen stuiten snel op praktische bezwaren: de huurprijzen zijn voor veel culturele spelers te hoog, de lokalen raken niet op tijd gepoetst, of er is niemand beschikbaar om ze op het juiste moment te openen en weer af te sluiten.
Atelier13 Kunstcollectief
Een digitaal ruimtedeelplatform is een cruciale eerste stap. Het staat al even in de steigers en de sector dringt aan op een snelle realisatie. Elke instelling, organisatie of parochie die een lokaal ter beschikking heeft, kan dat daar eenvoudig kenbaar maken. Met enkele klikken op de knop raakt een vereniging zo aan een geschikt lokaal, en dat voor eenmalig dan wel regelmatig gebruik. Ook voor verdere praktische problemen ziet de sector oplossingen. ‘Met vertrouwen kom je al ver’, suggereert Mario Vanhaeren. ‘Een vereniging kan zich ertoe verbinden het huisreglement na te leven en de lokalen netjes weer achter te laten.’ Alexandra Meijer ziet bovendien toekomst in een duurzaam initiatief zoals dat van de ‘sleuteldragers’ in Antwerpen. ‘Het gaat om een tewerkstellingsproject voor langdurig werklozen. Zij gaan rond in de stad om alle lokalen te openen en weer af te sluiten. Zo’n project is een investering voor een stad, maar wel een duurzame: het verenigingsleven raakt aan zeer noodzakelijke lokalen en je leidt er mensen mee naar de arbeidsmarkt.’
49
