Revista Startup México No. 6 by Startup México

Viaja a Silicon Valley Del 31 de Octubre al 5 de Noviembre 2016

Un viaje de inmersión para interactuar con expertos de innovación.

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Revista Startup México. Octubre / noviembre 2016. No. 6 Startup México Revista Bimestral publicada por STARTUP CLUSTER SAPI DE CV. Número 6 Octubre-Noviembre 2016 Dirección SUM México Marcus Dantus Guillermo Garza Dirección Revista Startup México Mauricio Hammer Wollenstein Editora Pilar Ortega Corrección Alejandro Mancilla Aarón Enríquez Contacto Administrativo Edit Gómez (edit@startupmexico.com)

Contacto Comercial Sandra Villegas (sandra@startupmexico.com) Colaboradores Alejandra Ballesteros, Iván Babic, Miriam Canales, Jessica A. Canto Maldonado, Juan del Cerro, Laura Curiel, Marcus Dantus, Aarón Enríquez, Instituto del Fracaso, Guillermo Garza, Mauricio Hammer, Karim Jiménez, Alejandro Mancilla, Pilar Ortega, Marc Oyamburu, Mildred Pérez, Aracelly Ramírez, Carolina Salazar, Jorge A. Salgado, Alberto Saracho, Teresa Tello Correa, Laura Urióstegui Dirección de arte Alfonso Peña Karina Pérez Tiraje 25,000 Ejemplares a través de Circulación Controlada Impreso en: Vida y Placer Impresiones SA de CV: Montecito 38-18, Col. Nápoles, Benito Juarez, CP 03810, CDMX, Tel. 6838 6619.

Domicilio Lago Neuchatel No. 12-B, Colonia Ampliación Granada, Delegación Certificado de Reserva de Derechos del Uso Exclusivo de Título número: 04-2015-081211403800 -102. Certificado de Derechos de Licitud de Título y Certificado de Licitud de Contenido, en trámite. El contenido de esta publicación no expresa necesariamente la posición de StartUp Cluster SAPI, de CV., sino el punto de vista de los responsables que firman cada nota, así como de los colaboradores de cada revista.

ILA RO

RT EG

START Por Marcus Dantus

TECH

¿A QUÉ SE DEBE EL FRACASO DE LAS EMPRESAS TECNOLÓGICAS EN MÉXICO?

TOP 10

LAS INNOVACIONES QUE NOS DEJÓ RÍO 2016

Por Instituo del Fracaso

ENTÉRATE

6 8 9 10

AGENDA

ECOSISTEMA

WALMART VS AMAZON

CONECTA MÉXICO

Victoria 147 en SUM 7 RASGOS DEL LIDERAZGO FEMENINO

33 38

STARTCUPS Del coworking a la incubación orgánica Por Aarón Enríquez

Q&A: INQUIETUDES EN EL ECOSISTEMA STARTUP

Disruptivo TV en SUM 6 CLAVES PARA LOS EMPRENDEDORES SOCIALES PARTE 2 Por Juan del Cerro

EL EMPRENDEDOR Y LAS OLIMPIADAS Por Guillermo Garza

EL FUTURO DE LOS VIDEOJUEGOS Por Jorge A. Salgado

LOS BÁSICOS DEL CROWDFUNDING EN MÉXICO

COOLTURA

GEEKS ON A PLANE

52 53

GADGETS

JUEGOS, MÚSICA Y MÁS

Por Pilar Ortega

El futuro de los contact centers Por Aarón Enríquez

ISRAEL El país de las startups Por Mauricio Hammer

Design Thinking en SUM EL FENÓMENO POKÉMON Y LA CREATIVIDAD Por Carolina Salazar

Por Ph.D. Laura Curiel

Por Alberto Saracho Martínez

Aceleradora del mes: BLUEBOX VENTURES

Por Laura Urióstegui

Fundación IDEA en SUM ¿QUIÉNES SON LOS EMPRENDEDORES EXITOSOS?

Por Alejandra Ballesteros

Startup del mes: SOCIAL ME

Por Aarón Enríquez

STARTUPEDIA

APRENDE & EMPRENDE

EN BUSCA DE UN CAMPEÓN MEXICANO Por Pilar Ortega

NOTICIAS

Cerrando la brecha digital Por Alejandro Mancilla

Diseño y tecnología en kickstarter.com Por Pilar Ortega

Las dos caras del emprendimiento en México según IVÁN BABIC Por Alejandro Mancilla

Trabajando mientras descansas Por Pilar Ortega

TOP 5 Películas que nos resultan muy familiares

HUMOR

ENTREPRENEURAS.COM A buen emprendedor, pocas palabras... Creado por Iván Babic / Ilustrado por Edi Bu

DINERO

EL LADO OSCURO DE BITCOIN Por Miriam Canales

GTN MEDICAL Una exitosa historia de inversión Por Mildred Pérez

Por Marc Oyamburu

3 / Start

EDITORIAL

4 / Start

Mexico está en un momento crucial en su historia; un país de jóvenes (más del 50% menores de 30 años) con gran talento (récords en graduados de ingeniería, negocios, diseño, etc.) y gran creatividad (innata); mundialmente reconocido en materia de potencial y promesa económica, un tremendo mercado interno (el mayor en Hispanoamérica), una apertura comercial inigualable a través de los tratados de libre comercio (cubriendo el 65% del PIB mundial), instituciones gubernamentales y privadas, nacionales y mundiales que buscan apoyar el desarrollo tecnológico, la innovación y el emprendimiento y con una gran ubicación geográfica, entre otras muchas ventajas competitivas. El mundo espera y desea que nos convirtamos en un país desarrollado y lideremos la transformación de Latinoamérica, y nuestros vecinos y amigos latinoamericanos ven a Mexico como un paso positivo en el crecimiento de sus empresas, quizá también como un puente facilitador al mercado más grande del mundo, el de Estados Unidos. Es nuestro momento, hay que aprovecharlo. Además, sabemos cómo hacerlo. La fórmula ya se ha probado en muchos otros lugares: Irlanda, Singapur, Israel, Malasia, Chile, etc. Mientras más presupuesto se dirija hacia innovación, más competitivo se vuelve un país, mayor es su crecimiento económico, genera más y mejores oportunidades y distribuye mejor la riqueza, mejorando el poder económico de su población, que incrementa su consumo e inicia un circulo virtuoso que detona la prosperidad.

El capitalismo no se trata de distribuir los recursos de una nación entre su gente, el genio del capitalismo es que genera constantemente oportunidades para que su población solucione problemas y satisfaga las necesidades de ellos mismos y de los demás. En este siglo ya se ha probado que la diferencia entre una sociedad pobre y una sociedad rica es el grado en que genera soluciones convertidas en productos o servicios que salen al mercado y mejoran la vida de las personas. Corea del Sur invierte 4.29% de su producto interno bruto en I+D, Israel el 4.11%, Estonia el 1.43% y Turquía el 1.01%. En México la inversión es de 0.59%. Para ponerlo en perspectiva, Israel, con un PIB menor a la tercera parte del de México y una población casi 20 veces más chica, tiene un presupuesto casi del doble para desarrollar innovación, y, oh sorpresa, son más competitivos. Mexico se ha estancado entre el lugar 50 y el 60 en competitividad, a pesar de ser la décima primera nación en territorio, y la décima quinta economía más grande del mundo. Es hora de que todos nos sumemos a este esfuerzo de transformar a México. Es tiempo de presionar a nuestros gobernantes a que inviertan mayor presupuesto en el único futuro viable para México, de invitar a la industria a reinvertir sus ganancias apoyando a las nuevas generaciones de jóvenes emprendedores y de enfocar nuestro sistema académico hacia la innovación y el emprendimiento. El objetivo final tiene que ser un país de emprendedores. Tomemos el camino correcto. Apoya el emprendimiento.

Marcus Dantus CEO, Startup México

5 / EntĂŠrate

6 / Entérate

NACE UNA PROFESIÓN PARA EMPRENDEDORES Growth Hacking es la nueva tendencia profesional que, según los analistas, cambiará la forma en que se hace el emprendimiento. Se trata de una nueva rama de estudios que consiste en preparar expertos en hacer que las startups crezcan y obtengan ganancias; su labor es utilizar estrategias creativas y exitosas para el retorno de las inversiones. Por lo pronto, empresas como Uber y Airbnb ya tienen en sus nóminas a algunos de estos profesionales y algunas universidades contemplan un plan de estudios o cursos para desarrollar growth hackers profesionales.

EL INADEM REDOBLA ESFUERZOS A pesar del recorte presupuestal, las expectativas del Inadem son altas. La meta es hacer más competitivas a las startups que apoya e integrar las empresas locales no sólo a una cadena de valor regional, sino a una de valor nacional y posteriormente global. Esto aseguró Rolando Zubirán Robert, Director General de Programas Estratégicos y Desarrollo Regional del Inadem durante una reciente visita a Querétaro. En otra reunión en Nuevo León, Enrique Jacob Rocha, Presidente del Instituto, comentó que de 36 mil empresas exportadoras que existen en México, sólo el 17% son mexicanas, por lo que apoyar el potencial de emprendedores y pequeñas empresas para la exportación “es fundamental”.

LAS MUJERES, MEJORES EMPRENDEDORAS Se dio a conocer un estudio realizado en Chile que indica que las iniciativas de emprendimiento encabezadas por mujeres tienen una taza de supervivencia mayor a las creadas por los hombres. Hasta hace poco se hablaba de un “binomio imposible”, ya que 9 de cada 10 startups son lideradas por hombres, pero parece que la efectividad femenina supera estadísticamente a su contraparte.

EBAY APOYA A STARTUPS MEXICANAS eBay lanzó un muy ventajoso programa para emprendedores mexicanos llamado “Crece con eBay”. Con este modelo, lanzado en septiembre pasado, la empresa busca apoyar a startups ofreciéndoles asesoría de exportación y

logística en un sitio web donde pueden aclarar sus dudas a través de un chat con especialistas. La iniciativa cuenta con el apoyo de un fideicomiso de ProMéxico y con el soporte de las principales compañías de mensajería

internacional, que crearon convenios con eBay específicamente para este proyecto. El sitio está abierto a cualquier emprendedor o pequeña empresa.

EL CROWDFUNDING LLEGA A LOS BIENES RAÍCES David Agmon, quien se desempeña como CEO de Inverspot, plataforma mexicana apoyada por la financiera Fisol, tuvo la gran idea de democratizar la inversión inmobiliaria. A través del fondeo colectivo, en Inverspot cualquiera puede ser partícipe del desarrollo en proyectos inmobiliarios y obtener rendimientos incluso a partir de una aportación muy baja: 50 mil pesos. Cada persona se convierte en socio del proyecto en el que invierte, pues su dinero se transforma en acciones y sus ganancias se calculan a partir de esa aportación. En la plataforma aparece una oferta amplia de desarrollos para elegir y tanto los intereses como el capital son distribuidos al concluirse el inmueble.

Spotlike es una novedosa startup desarrollada en Uruguay pero con alcances en toda Latinoamérica que ofrece una herramienta de medición de audiencia y análisis online del impacto en las redes sociales de una empresa cuando se relaciona con uno de esos populares personajes que se han vuelto el nuevo paradigma del marketing al contar con millones de seguidores en Twitter o Facebook. No hay que perderla de vista.

7 / Entérate

UNIENDO A MARCAS CON INFLUENCERS

8 / Entérate

OCTUBRE - NOVIEMBRE / 2016 1 octubre

12y 13 de octubre

PlatziConf México 2016 Los fundadores e inversionistas de algunas de las mejores empresas tech compartirán contigo su visión del futuro y cómo construirlo. Si programas, diseñas, haces marketing o emprendes, éste es un evento dirigido a ti. platzi.com/conf

LatAm Startups Conference 3.0 Los líderes del ecosistema emprendedor latinoamericano se reúnen durante dos días de conferencias y networking en la Ciudad de México en el evento insignia para startups en Latinoamérica. La cita es en SUM. www.latamstartups.biz/

3 al 8 de octubre

18 de octubre

Semana del Emprendedor Una oportunidad para vivir de cerca las industrias del futuro a través de 13 ecosistemas, más de 450 conferencias y talleres, además de actividades innovadoras como el Disruptivo Fest, Mercado Emprendedor, food trucks y Foro Abierto para las Industrias Creativas. semanadelemprendedor.gob.mx/

Expo Foro Verde Innovación y Productividad Encuentro entre las industrias dedicadas al desarrollo económico y sostenible de los sectores estratégicos, que responden a retos ambientales y sociales, para capitalizar oportunidades de negocio que se generan en este sector. www.inadem.gob.mx/agenda/expo-foro-verdeinnovacion-y-productividad/

4 de octubre

22 y 23 de octubre

Expo Cadenas Productivas 2016, Innovación y Desarrollo Éste es un evento en el que Canacintra pone en contacto a empresas de México y Latinoamérica con el objetivo de consolidar las cadenas de suministro y proveeduría regional y nacional, sustituyendo en muchos casos importaciones y fortaleciendo a todos los actores del ecosistema emprendedor. www.inadem.gob.mx/agenda/expo-cadenasproductivas-2016-innovacion-y-desarrollo

Congreso Hacking México Conferencias y presentaciones con todo lo relacionado a la seguridad informática, enfocado en la protección de datos y seguridad de los usuarios. www.hackingmexico.one/2016/index.html

6 de octubre Innovación Holística #Innovation Nights La metodología de Innovación Holística está enfocada en maximizar el valor a los usuarios en cualquier desarrollo innovador, combinando un enfoque sistémico y sistemático en torno a la construcción de una visión de futuro, de estructuras de pensamiento, diseño, planeación, organización y acción. El modelo fue desarrollado en Alemania y ha sido implementado exitosamente durante más de 10 años en gran variedad de proyectos de innovación en conjunto con empresas como BMW, Continental, Bosch, Adidas, Daimler y VW, entre otras. innovimiento.org/

11 al 13 de noviembre Startup Weekend Education 2016 Taller de educación vivencial de alta calidad para emprendedores técnicos y no técnicos. www.wework.com/es-MX/

23 de noviembre Foro Internacional de Energía México 2016 Punto de encuentro con el sector petrolero nacional para implementar medidas enfocadas a la disminución de consumo de energía en sus instalaciones y la cultura del uso eficiente de ésta. www.inadem.gob.mx/agenda/forointernacional-de-energia-mexico-2016

15, 16 y 17 de noviembre Expo Advance Manufacturing México Más de 250 exhibidores de México y el resto del mundo, además de 4 mil tomadores de decisiones de la industria manufacturera, reunidos en la Ciudad de México. ubmamericas.com

Del 25 al 27 de octubre Expo Alimentech Innova Un evento que ofrece conferencias, encuentros de negocios y una exposición enfocados al desarrollo económico e industrial de las empresas sinaloenses. www.expoalimentech.com

3 de noviembre Expo e-commerce mx Plataforma para potencializar los negocios de e-commerce en México; brinda herramientas y acceso a nuevas estrategias tecnológicas del comercio electrónico para la integración de empresas y emprendedores, logrando así experiencias gratificantes de compra o venta en línea. El evento se llevará a cabo en Guadalajara. www.inadem.gob.mx/agenda/expo-ecommerce-mx

5 y 6 de diciembre Switch 2016 / Fast or Never El Festival de aceleración más importante de startups de alto impacto en Latinoamérica se llevará a cabo por segundo año consecutivo. Con un programa robusto, eficiente y divertido, es lo que necesitas para materializar o impulsar tu startup al futuro.

Big data

Marketplace

Macrodatos/datos masivos/datos a gran escala.

El término no forma parte del diccionario de la RAE

● Concepto utilizado en el sector de las tecnologías de la información y la comunicación, hace referencia al almacenamiento de grandes cantidades de datos (los cuales superan la capacidad del software convencional para ser capturados) y a los procedimientos utilizados para encontrar patrones repetitivos dentro de esos datos. ● La tendencia a manipular enormes cantidades de datos funciona para la creación de informes estadísticos y modelos predictivos que van mas allá de lo que las herramientas tradicionales reportan y que permiten una mejor toma de decisiones para grandes empresas.

● Un marketplace es una forma de e-commerce, un modelo de negocio en constante aumento. ● Son canales de venta online donde fabricantes y proveedores suben sus productos o servicios sin tener que asumir solos el costo de mantenimiento y gestión de un sitio web. ● Existen 3 modelos: B2B, donde los productos o servicios van dirigidos a empresas; B2C, donde los productores venden directamente al consumidor final, y C2C, en donde la compra-venta se realiza entre consumidores. ● Dos de los marketplaces más conocidos son amazon.com y ebay.com

Aparece en: Geeks on a Plane

[Farmaldea, un marketplace de medicamentos, invirtió en nosotros.]

Design Thinking

Aparece en: GTN Medical, una Exitosa Historia de Inversión

El término no tiene definición en español

[Social Me se ha dado a la tarea de construir el primer marketplace de estudios digitales…]

● Metodología enfocada a fomentar la innovación y el diseño de soluciones en las organizaciones. ● Aunque las etapas del proceso varían de acuerdo al objetivo o tipo de problema al que se aplica, en general contemplan observación o definición de un reto, investigación, generación de ideas, creación de prototipos, elección e implementación o prueba de prototipo(s) y aprendizaje. ● Esta herramienta cada vez es más utilizada para desarrollar productos y soluciones exitosas gracias al conocimiento que se adquiere sobre los usuarios y al trabajo en equipo.

[…el 85 % de los ejecutivos de las grandes empresas donde requieren mis servicios para crear culturas de Innovación, Creatividad y Design Thinking…] Aparece en: El Fenómeno Pokémon y la Creatividad

I+D Investigación y desarrollo

abreviatura

● Es un término que se aplica a diversas actividades, pero en el ámbito del emprendimiento se refiere al desarrollo tecnológico. ● El desarrollo tecnológico se ocupa de la obtención y desarrollo de conocimiento y capacidades enfocadas a la solución de problemas prácticos con ayuda de la técnica. Para ello se sirve de los resultados de la investigación en ciencia básica, del conocimiento orientado a la aplicación y de experiencias prácticas.

[Corea del Sur invierte 4.29% de su producto interno bruto en I+D…] Aparece en: Editorial

Aparece en: Social ME. Cerrando la Brecha Digital

M&A Siglas de Mergers and Acquisitions Fusiones y adquisiciones de empresas Menos frecuente: desarrollo externo ● Es una forma de crecimiento empresarial que resulta de la adquisición, participación, asociación o control de una empresa, empresas o activos de otras empresas, ampliando los negocios actuales o introduciéndose en otros nuevos. ● La decisión de realizar una fusión o adquisición se basa en razones económicas (reducción de costos, nuevos recursos y capacidades, sustitución de equipo directivo y/u obtención de incentivos fiscales) o en la búsqueda de poder de mercado. ● Una fusión es la unión de dos o más personas jurídicamente independientes que deciden juntar sus patrimonios y formar una nueva sociedad. Si una de las sociedades que se fusionan absorbe el patrimonio de las restantes, se habla de una fusión por absorción. ● Una adquisición consiste en la compra por parte de una persona jurídica del paquete accionario de control de otra sociedad, sin realizar la fusión de sus patrimonios.

[Después de una disminución significativa en la actividad M & A…] Aparece en: Israel, el País de las Startups

9 / Entérate

[Johannesburgo, centro de desarrollo de big data…]

10 / Entérate / Startup del mes

Social Me es un empresa de formación en línea especializada en las nuevas profesiones digitales. Ofrece programas de capacitación bajo el formato de certificación de competencias digitales en temas relacionados al marketing digital y las redes sociales, mejorando la productividad de las empresas donde sus alumnos trabajan. Además, Social Me se ha dado a la tarea de construir el primer marketplace de estudios digitales, donde los clientes además de contratar los cursos de los expertos, pueden contratar videoconferencias pagadas por minuto en tiempo real. Esto significa que no sólo ofrecen programas de información online tradicionales, sino que, en concordancia con los tiempos actuales, en que la gente sólo cuenta con micro-momentos para estudiar por tener la atención dispersa, puedan contactarse en tiempo real con expertos de Latinoamérica. De esto platicamos con Daniel Dron, CEO de la startup:

¿Cómo ha recibido la gente este novedoso proyecto? La brecha digital es muy grande en Latinoamérica, cada vez es más mayor pero igual hay menos profesionales para gestionar esta innovación y esto hace que esa brecha crezca exponencialmente en un contexto donde la universidad ha quedado fuera del nuevo paradigma digital y ha dejado de proveer recursos humanos. ¿Quiénes son esos expertos con los que cuentan? Articulamos con los referentes de la industria, profesionales que trabajan en Facebook, en Linkedin, en Twitter. Expertos que reclutamos y que denominamos “Embajadores”. ¿Dónde tiene presencia Social Me? Tenemos presencia física en Chile, Argentina y México, aunque nuestros alcances digitales abarcan el mundo hispanoparlante en esta primera etapa, vamos a evolucionar a otros idiomas y categorías. ¿Cuál es el formato de Social Me? Nosotros combinamos varias variables como modelo de tracción: tenemos experiencia en organización de eventos, como el Social Media Day junto a Microsoft en México. El objetivo es generar un espacio físico donde haya networking y contenido, que se celebre físicamente el vínculo online. Por otro lado tenemos la generación de canales de distribución. Ese modelo lo estamos replicando en varios lados, de esa manera tendremos un alcance que nos va a permitir llegar a muchas audiencias. Dices que la universidad ya no es proveedora. ¿Cómo romper esa brecha?

El 44% de los profesionistas que buscan trabajo en México no tienen el conocimiento que las empresas están buscando. Esas nuevas tecnologías son temas transversales importantes en cualquier profesión. Otro segmento son los líderes de empresas importantes con un gran background, pero que están en cero en redes sociales, lo que les impide conectarse con las nuevas generaciones de especialistas que están entrando a las empresas a generar marketing digital. ¿Hay un sentido social en la empresa? Sí, hay un tercer segmento, que tiene que ver con el impacto social a través del cual queremos formar a todas las audiencias que están fuera del sistema y que pueden reinsertarse en el mundo laboral. Las nuevas tecnologías están generando nuevas profesiones digitales y podemos crear en el mercado una posibilidad de empleo o de que los más jóvenes puedan ayudar a sus familias a tener un mayor alcance a través de la tecnología. De eso se trata, en México hay 7 millones de ninis, que son una problemática regional y a los que nos interesa ofrecer esta formación articulando las cosas con fundaciones y gobiernos locales. Son tres segmentos, pero igual podemos agregar uno de adultos mayores que es también social, y que es un colectivo abandonado. Sobre todo porque la gente se muere cada vez más tarde, y con capacitación se puede dar una dignificación a estas personas en los últimos años de su vida.

No podemos resolver problemas pensando de la misma manera que cuando los creamos - Albert Einstein

Servicios Corporativos  Internet  Voz  Enlaces  Centro de Datos  Data Protection

mcmtelecom.com

“MCM Telecom ha revolucionado la forma de comunicarnos y conectarnos en Startup México”

12 / Entérate / Aceleradora del mes

Utilizando la ciudad de Morelia, Michoacán, como su centro operaciones, esta red de incubadoras y aceleradoras se ha convertido en una de las más grandes en América Latina, con un crecimiento del 300 por ciento tan sólo en el último año. El secreto es ofrecer a grandes corporativos, con dominio en industrias específicas, soluciones externas provenientes de startups enfocadas en la innovación. Mónica Campos, Directora de Comunicaciones y Relaciones Publicas de BlueBox, nos habló de este proyecto.

¿Cuál fue el origen de BlueBox? Se fundó hace 6 años, cuando hicimos el primer Startup Weekend en Morelia. Entonces el ecosistema emprendedor mexicano era muy básico, la gente entendía que hablar de emprendimiento era hablar de MiPymes y el tema de innovación estaba aún muy verde. Un año después hicimos el Cinépolis SeedCamp, al que llevamos emprendedores a que propusieran soluciones innovadoras para los usuarios antes, durante y después de asistir a una función. El resultado fue muy positivo, porque Cinépolis se dio cuenta de que consultando al emprendedor podría obtener soluciones a problemas que en mucho tiempo no había podido resolver solo.

¿Qué características buscan ustedes en una startup para que sea candidata a ser vinculada en sus programas? Que su proyecto esté listo para vender o que ya tenga ventas y que tenga tiempo al cien por ciento para pasar los programas de las convocatorias. Si el emprendedor es de Chile, de Colombia, de Argentina o de alguna ciudad de México, les pedimos que se vayan a vivir a la ciudad en donde se lleva el programa, pues no todos son en Morelia. ¿Fue arriesgado escoger Morelia, siendo una ciudad no tan vinculada con el tema emprendedor? Si no lo hubiéramos hecho en Morelia, el proyecto no sería lo que es ahora. De no haber tenido el contacto tan directo con Cinépolis y vivir en carne propia la experiencia de ir al cine en la ciudad, no nos habríamos dado cuenta de las posibles soluciones que puede ofrecer una startup externa. Eso fue una gran ventaja. ¿Y cómo responden los emprendedores a la ciudad? Varios de nuestros emprendedores no se quieren ir de Morelia. Dos generaciones se han quedado a vivir definitivamente en la ciudad. Nosotros creamos un ecosistema para ellos, las oficinas están

totalmente acondicionadas para que trabajen. Les damos una casa en el centro de la ciudad, que es muy bonita y en la que además programamos actividades. Llevamos mentores, hacemos eventos, llevamos a gente de fuera a que conviva con los emprendedores directamente. ¿Cómo se deciden los fondos que destinan a los proyectos? Lo que hacemos son coinversiones. Tenemos un fondo propio, más los fondos de los corporativos. Cuando pasamos a los emprendedores por todos los programas, los corporativos van evaluando su desempeño. El objetivo de los programas es que los corporativos evalúen a las startups a un nivel muy profundo. Que convivan con ellas a fondo. Nosotros escuchamos lo que hayan evaluado los directores y el emprendedor llega con una propuesta de inversión. La decisión se toma junto con los corporativos, se decide si se puede hacer o no y en qué términos se realizaría.

13 / Entérate / Aceleradora del mes

¿Cómo dieron el salto al modelo actual? Nos dimos cuenta de que no había quien le diera seguimiento a esas empresas. Fue ahí cuando nació la idea de hacer aceleramiento corporativo. Creamos la primera aceleradora de Entretenimiento Digital con Cinépolis, para una segunda generación. Trajimos a emprendedores de otros países a un evento de selección que siguió siendo Cinepolis SeedCamp y de ahí llevamos a algunos a un programa de aceleración y a otros los vinculamos con Cinépolis como proveedores. Actualmente hemos replicado el modelo en corporativos de diferentes industrias, tenemos a Cinépolis, Axtel, Grupo Expansión, el Consejo Nacional Agropecuario, Nextel y Volaris, por mencionar a algunos. ¿Exactamente cómo funciona su modelo? Básicamente buscamos corporativos que quieran llevar innovación al interior de sus empresas a través de startups. Incubamos o aceleramos, dependiendo de la etapa en la que el corporativo quiera traer a sus emprendedores. Hay corporativos que quieren emprendedores que estén en etapa de desarrollo y otros piden que estén en una etapa más avanzada. Pero en general se trata de emprendedores que atienden alguna de las industrias que impulsamos, que van desde el entretenimiento o los deportes hasta la industria agropecuaria.

14 / Entérate / Columna

WWW.VICTORIA147.COM* @V147_org Victoria147org

En el siguiente texto no abordaremos quién es un mejor líder, si hombre o mujer. Consideramos que ambos tienen las mismas capacidades, simplemente difieren en la manera en la que obtienen resultados. Sin embargo, sí abordaremos las características del liderazgo femenino.

omo directora de tu empresa, ser una buena líder te permitirá, entre otras cosas, tener un equipo motivado y con sentido de pertenencia, mayor productividad e incluso menores índices de problemas financieros, tener un clima organizacional positivo y sobre todo un nivel de confianza alto, por lo que podrás delegar mejor las tareas para que tú te enfoques en la estrategia del negocio. Se considera que el valor del liderazgo femenino dentro de las empresas es el estilo democrático/participativo que propicia, ya que la tendencia de las mujeres ante la toma de decisiones es comportarse de una manera amable y empática, sin dejar a un lado las relaciones interpersonales de su equipo; de esta manera, su rol como directiva es más de negociadora. El hombre, en cambio, es más agresivo, competitivo, independiente y seguro de sí mismo al momento de tomar una decisión (o ejercer su liderazgo en alguna situación). Esto lleva a que algunos teóricos consideren que las mujeres ejercen un liderazgo que responde mejor a las necesidades de la actual dinámica social y económica por ser solidario, flexible, cooperativo, participativo y por trascender al mero interés económico. Además de coincidir en que uno de los aportes trascendentales es la visión a largo plazo, lo cual garantiza el avance y crecimiento de la empresa. Sabemos que existen diferentes estilos de liderazgo y tú puedes ejercer una combinación de ellos al momento de actuar en determinadas situaciones a las que te enfrentas; sin embargo, hay uno que por lo general siempre te va a definir.

Considerando los rasgos típicos del liderazgo femenino, podríamos decir que las mujeres se caracterizan más por: ••• Su empatía al tomar en cuenta sentimientos y expectativas de su equipo de trabajo para impulsarlos profesionalmente y sacar lo mejor de ellos. ••• Son organizadas; tienen la habilidad de administrar el tiempo de manera eficiente al priorizar las tareas. Gustan de lograr objetivos concretos y propiciar la interacción entre todos los miembros de su equipo. ••• Comunicación. Son más directas al pedir o dar instrucciones a su equipo. Lo motivan y gana su confianza. Su retroalimentación es con base en resultados y logro de objetivos en vez de crítica y castigo de los incumplimientos. ••• Toman decisiones pensando en los intereses del equipo y/o los involucrados en los proyectos que están bajo su dirección. Prefieren hacer consenso para llegar a la decisión final. Comparten su “poder” y la información con su gente, lo que permite una mejor toma de decisiones. ••• Se dice que por naturaleza son más maternales que los hombres, por lo que buscan siempre conciliar y negociar antes de atacar. ••• En cuanto a la resolución de problemas, las mujeres son multimentales, mezclando adecuadamente intuición y racionalidad. ••• Creatividad es una característica, sobre todo en su manera de tomar el mando de su equipo, lo que les permite estar abiertas a opiniones, hacer grupos colaborativos y estar disponibles ante el cambio.

RASGOS DEL

En el país 19% de los emprendedores son mujeres; 461,500 dan trabajo a través de sus empresas y 4.3 millones más trabajan por cuenta propia. En conjunto, representan el 26% del total de la población femenina ocupada*. * Datos del INEGI, 2012.

¿Encontraste alguna de estas características en tu forma de dirigir? Si no fue así, no te preocupes, ejercer un buen liderazgo es cuestión de aprendizaje, pues no todos nacemos sabiendo ser líderes, pero sí podemos convertirnos en una persona a la que su equipo siga con “ojos cerrados” y los clientes vean segura y profesional. No tienes que ser un “hombre en los negocios” para que te tomen en serio, explota tus cualidades, trabaja en los aspectos que te suenan lógicos del liderazgo femenino, aprende de tus errores o situaciones difíciles y si tienes dudas, en Victoria147 puedes encontrar un aliado a través de su Academia.

16 / Entérate / Incubadora del mes

Un buen emprendedor sabe que un ambiente que propicie la creatividad ayuda a encontrar la

han llegado a bajar hasta más de dos millones de pesos y a la mera hora no se les conoce ninguna startup.

idea disruptiva que tanto busca.

POR AARÓN ENRÍQUEZ

Esta sabiduría la tuvo Alejandro Lomas cuando fundó Startcups, una incubadora que nació de un coworking space con espacios bien diseñados y la inspiración del olor y el sabor a café. Platicamos con el CEO de nuestra incubadora del mes. ¿Cómo inició Startcups y qué tiene que ver el café? Startcups inició como coworking space hace 4 años aproximadamente. Estábamos concientes de que un lugar bien diseñado, cómodo y con un ambiente creativo te inspira. Por eso quisimos hacerlo como una cafetería. Como si fueras a Starbucks, pero acá además

tenemos mesas cómodas para trabajar, espacios para juntas y mentorías y un área creativa con pin pong y billar. Procuramos rentar casas grandes, con jardín y a veces hasta alberca. El café para nosotros significa el espíritu de la creatividad. Te pone de buenas, te activa y entonces es más fácil trabajar. Creemos que ese es el espíritu del emprendedor actual. No trabajar, sino divertirse. ¿Cómo dieron el paso a ser una incubadora? Yo apoyaba en mentorías a varias aceleradoras y veía muchos problemas con cierto tipo de incubadoras.

En una reunión en el Tec de Monterrey me quejé de varios puntos y uno de los directores me dijo:“Alejandro, si no te gusta el trabajo aquí, haz tu propia incubadora”. Y fue lo que hicimos. ¿Cómo decidieron afiliarse al Inadem? Fue de manera inmediata porque creemos que es un gran apoyo y es importante tener presencia ahí. Aunque tenemos claro que no debemos depender de ellos. Nuestra filosofía es cien por ciento de negocios. Buscamos cambiar esa manera de hacer las cosas que tienen muchas incubadoras. Hay algunas que

La fórmula de incubación de Starcups es de alto impacto, basada en el design thinking,

que contempla cinco etapas:

¿Qué tendría que cambiar en el panorama emprendedor mexicano para no cometer esos errores? Tiene mucho que ver con la cultura. Primero entender que nunca vamos a ser un Silicon Valley. Hay un estudio que decía que no importa que un país tenga mil incubadoras, lo que importa es que tenga la genética de emprendedor. Esa cultura en México aún se está desarrollando. Es difícil encontrar a alguien que elija su startup sobre un empleo bien remunerado. Otra es que somos una cultura de lo básico, siempre haciendo lo mínimo indispensable por un proyecto, en lugar de explorarlo y explotarlo al máximo. Necesitamos hacer todo más a fondo y pulir los proyectos. Leer, investigar y dar el máximo esfuerzo para llevarlos más allá. ¿Pero hay esperanza? ¿Qué aspectos positivos encuentras en el gen mexicano?

Bueno tenemos características que podríamos explotar mejor, por ejemplo somos muy creativos. Siempre vemos la manera de hacer las cosas por más complicado que parezca. Somos buenos metiéndonos en la fila, copiando en el examen, haciendo chistes, burlándonos de todo… si enfocáramos esa creatividad en algo positivo, funcionaría mucho mejor. El mexicano también es muy resilente, nunca se cae. Por muy mal que le vaya se levanta. Gente de otros países no entiende cómo podemos vivir con un salario tan pequeño. Pero es parte del ADN mexicano. ¿Qué tipo de startups les interesa? Nos enfocamos en tecnologías de la información. Buscamos incubar startups que tengan las 3 “H” en equipos de dos personas o tres: el hacker, que lleve las cuestiones tecnológicas; el hipster, que puede ser un buen diseñador o quien lleve la imagen corporativa, y el host, que es bueno vendiéndose, bueno para los pitches y bueno haciendo relaciones públicas.

● Empatizar, es decir, descubrir las necesidades de los usuarios ● Definir, asumir un punto de vista relevante ● Idear, esto para generar un amplio rango de ideas ● Prototipar, con la finalidad de aterrizar las ideas en el mundo real ● Probar, para aprender del ensayo y error

PH.D. LAURA CURIEL

¿Cómo pinta el panorama para los emprendedores en México con el alza del dólar? Los desajustes en la paridad peso/dólar siempre son motivo de atención. Esto tiene un efecto directo en la capacidad de consumo de los mexicanos, así que si vendes tus productos o servicios en México, este tema te interesa. Por otro lado, estos desajustes afectan principalmente a las empresas que tienen relación muy estrecha con el mercado americano y cuyos flujos de capital están determinados por el dólar, ya sea porque importan materias primas o productos terminados o porque su soporte tecnológico (software o maquinaria) es pagada en dólares. También afecta de manera importante a empresas que tengan financiamientos o deudas en dólares. Si estás en alguno de estos tres casos, entonces deberías desarrollar mejores estrategias para soportar cualquier fluctuación. En resumen, no es motivo de pánico, incluso puede ser una oportunidad, pero sí es un punto de atención y los emprendedores deben monitorear de cerca el tipo de cambio y nuestra paridad con la divisa americana.

¿Cómo puedo exportar mi modelo de startup a otros países? ¿Debo triunfar primero en mi zona para pensar en expandirme? Hoy en día existen muchas oportunidades de movilidad para los emprendedores. Los programas de soft landing ayudan a los emprendedores a llevar a sus startups a otros mercados; ahí el emprendedor recibe todo el acompañamiento de expertos para entender con mayor velocidad el funcionamiento de un nuevo mercado. Por ejemplo, Startup México tiene un programa de soft landing para recibir y apoyar emprendedores de Latinoamérica interesados en venir a México que se llama The Bridge. También existen programas similares para que emprendedores mexicanos vayan a otros países, como Seedstars World. Sin embargo, resulta conveniente que antes de ir a la conquista de otros mercados el emprendedor esté más consolidado en el suyo para ser capaz de responder a los nuevos desafíos que le presentará el país anfitrión.

¿Por qué la innovación tecnológica es lo que más se espera de un emprendedor? Las startups constituyen una fuente de innovación disruptiva, es decir aquella que es capaz de generar un cambio radical. En este orden de ideas, las principales ventajas competitivas de una empresa son las relacionadas con la transformación de conocimiento en tecnologías que ayudan a generar beneficios económicos. Por lo tanto es deseable que las startups detonen estas innovaciones.

¿Hay estímulos fiscales por parte del gobierno para nosotros los emprendedores? En México en la última década se ha hecho un gran esfuerzo para ayudar a los emprendedores y empresarios a obtener recursos para desarrollar innovación. Los principales instrumentos para obtener estos recursos son las convocatorias y algunos esquemas de créditos fiscales. Las acciones están más dirigidas a empresas ya existentes que a la creación de nuevas, porque éstas últimas tienen mucho riesgo asociado. Los criterios de selectividad para estos apoyos son muy estrictos porque se enfocan en algunas áreas tecnológicas y en sectores prioritarios. La sugerencia es buscar dichos criterios en CONACYT e INADEM y tendrás mucho más acceso en la medida en la que tu empresa esté más consolidada.

17 / Aprende y Emprende / Q&A

DIRECTORA DE EDUCACIÓN Y EMPRENDIMIENTO MERCADOTECNIA, IDEAS Y TECNOLOGÍA @businessYangels

18 / Aprende y Emprende / Columna

DISRUPTIVO TV EN SUM

En la edición pasada de la revista comenzamos a explorar algunos puntos clave que cualquier emprendedor debe tener en cuenta si quiere crear una empresa que verdaderamente pueda cambiar la vida de las personas.

En caso de que no hayas podido leerla, te cuento que los primeros tres puntos eran: Enamórate del problema, no de la idea. Tener clientes, no crear víctimas. Crea valor, no hagas el bien. Ahora pasemos a otras tres claves para emprendedores sociales, pero que en realidad pueden aplicar a cualquier tipo de emprendedor: Pasión, talento y valor: Le llamo la regla del Mago de Oz, ¿recuerdas esa película? En ella había un Hombre de Hojalata que no tenía corazón, un Espantapájaros que no tenía cerebro y un León que no tenía valor. Justo las tres características que necesita un emprendedor para ser exitoso. Encuentra algo que verdaderamente te queme por dentro. Emprender es muy difícil y si no lo haces por algo que te quita el sueño por las noches o te ayuda a levantarte con todas las ganas en la mañana, realmente será muy complicado poder lograrlo. Muchas veces, para los emprendedores la pasión puede ser por un problema, algo que de verdad les duele

o les molesta, y que no pueden descansar hasta que se resuelva. Si quieres tener éxito como emprendedor, tienes que ser el mejor en lo que haces. Olvídate de si el talento es algo que tenemos desde que nacemos o no, la realidad es que la única forma de convertirte en el mejor es practicando, practicando y practicando. También tienes que ser honesto contigo mismo, necesitas poder identificar rápido que no eres talentoso para algo, esto te ahorrará muchos problemas. A mí me encantaría ser cantante de una banda de rock, pero si me escucharas cantar preferirías que lo hiciera en la regadera. Y ésta es quizá es la característica más importante de un emprendedor. Cuando vamos a emprender no tenemos ninguna certidumbre de que tendremos éxito, pero aún así tenemos que aventarnos. Es cuando vamos a echarnos un clavado y al ver para abajo pensamos que todo puede salir mal, pero aún así enfrentamos el miedo y lo hacemos. El 100% de las personas que no lo intentan nunca lo logran; quizá lo intentes y falles, pero al menos tendrás muchas más posibilidades de éxito.

Si quieres conocer más sobre estos temas, ve mi videoblog “Hablemos de Emprendimiento Social”, en el cual discuto diferentes temas de emprendimiento social.

POR JUAN DEL CERRO DIRECTOR EJECUTIVO, SOCIALAB MÉXICO

Afortunadamente, cada vez hablamos más del fracaso, y de cómo no debe detenernos. En realidad, un emprendedor social debe estar dispuesto a intentarlo independientemente de que pueda fracasar, y aún así, deberá poder aprender de su fracaso y levantarse para volver a intentarlo. Mide tu éxito en millones de personas, no de dólares Los emprendedores sociales tenemos que romper muchos paradigmas, uno de ellos es la forma en la que medimos el éxito. Si bien es importante generar ingresos, estos no pueden ser el principal objetivo, y por ende, no pueden ser la medida de éxito. Nunca pierdas el enfoque y ten siempre claro que la medida para ser un emprendedor social exitoso es la cantidad de vidas que estás impactando con tu proyecto.

POR GUILLERMO GARZA

Tristemente otro ciclo olímpico terminó y de nuevo llegamos a ese punto donde sólo nos queda diseccionar al paciente. Lo que más me duele no son los resultados, es la actitud que tenemos en México la que me deja frustrado. Yo esperaría que la generación de emprendedores entendiera lo estresante que es prepararse durante tanto tiempo y no lograr el éxito que el mundo demanda y que en este caso se mide en medallas.

Pero me encuentro con que, al momento de hablar de temas diferentes a su startup, los emprendedores son un mexicano más, con el mismo IQ colectivo que nos caracteriza como país, donde todos nos unimos a ese grito de exigir a los demás antes de exigir a nosotros mismos. Me topé con muchos emprendedores publicando mensajes de “vergüenza” por no estar en el podio constantemente, pues aparentemente tenemos el derecho de exigir pese a que nuestros atletas además de trabajar, entrenar y salir a botear/ mendigar para conseguir sus pasajes, deben ser los mejores. Me topé con casos de discriminación al ver a nuestra competidora en gimnasia, a nuestros atletas en box. Me topé con un país al que se le olvida que el simple hecho de llegar a las olimpiadas tiene un gran mérito. Piensan que los lugares en las olimpiadas se asignan por país y no se dan cuenta de todo el proceso que toma el poder asistir, sano, en el tope de desempeño, a un evento con tantos reflectores como lo son las olimpiadas. Los invito como emprendedores a que reflexionen con cabeza fría lo que les tengo que decir. Deben de exigir menos y exigirse más. Deben de estar orgullosos de cualquiera que se esfuerce y dé la cara. No sean un borrego más insaciable o si lo van a ser al menos sean congruentes. Si quieren resultados denle seguimiento a los deportes cada año, exijan que se televisen competencias mundiales de atletismo, patrocinen deportistas diferentes a los futbolistas e inculquen en sus hijos el ejemplo de todos los días dar lo máximo de sí mismos, pues es ridículo que tengamos tan mala memoria. Decimos que son los peores juegos de la historia y NO LO FUERON, de hecho,

fueron unos buenos resultados para lo que se planteó. ¿Por qué me atrevo a decir que este ciclo no fue una vergüenza? En este ciclo olímpico enviamos 125 deportistas. Lo primero a destacar es que llevamos 80 hombres y 45 mujeres, una balanza muy positiva considerando que tan solo 2 equipos, el de soccer y el de voleibol, aportan 32 personas, por lo que realmente estamos muy parejos en la representación por género, además de que 2 de nuestras 5 medallas fueron de mujeres. En cuanto al medallero, de los últimos 6 ciclos olímpicos los peores juegos fueron en Atlanta con una medalla de bronce, y si hablamos de promedios, veníamos de 4.2 medallas, por lo que estos juegos olímpicos se mantuvieron en la media. Nunca hemos sido un país top 10 en el medallero, por lo que mágicamente no lo íbamos a ser. Si hablamos de resultados duros, participamos en 25 disciplinas en distintos eventos, ya sea individuales o en equipo. En 7 de esas disciplinas no pasamos de la primera ronda, en otras 7 quedamos entre el lugar 30 y el lugar 11 y en las 11 disciplinas restantes estuvimos en el top 10, lo cual representa el 44% de disciplinas donde tuvimos atletas en el top 10. Eso quiere decir que de los equipos que estamos llevando casi a la mitad de las disciplinas están siendo competitivos. ¿Cuántos países pueden decir lo mismo? En efecto, quedamos en el lugar 61 en el medallero, pero eso no habla del proceso, y en mi opinión tampoco da vergüenza. Si el 44% de los mexicanos fuéramos top 10 global en nuestras respectivas profesiones tendríamos una realidad muy distinta. ¿Tú qué estás haciendo para ser un Top 10? Te invito como emprendedor a que cambies el rumbo de tu vida y de tu comunidad al pensar y reconocer el esfuerzo ajeno, pues muchas veces nos falta empatía para entender la realidad que vivimos.

19 / Aprende y Emprende / Columna

COO SUM MÉXICO @guillermogarza_

20 / Aprende y Emprende / Columna

POR MARC OYAMBURU FUNDADOR & CEO DE PLAY BUSINESS @PLAYBUSINESSMX / @MARCOYAMBURU

¿QUÉ ES CROWDFUNDING? Seguramente has escuchado la palabra, pues ya hace un par de años que comenzó a ganar fuerza en las conversaciones de todos nosotros. La palabra crowdfunding se refiere literalmente a: crowd (masas) + funding (fondeo) = fondeo colectivo.

Existen dos jugadores en este mundo. Los que aportan dinero a un proyecto u objetivo en específico y los que reciben el dinero y entregan algo a cambio. Estos son las categorías que existen: ● Equity crowdfunding = Dinero a cambio de participación en un negocio ● Crowdfunding tradicional = Dinero a cambio de recompensas de todo tipo ● Peer to peer lending = Dinero en forma de préstamo, retornos con una tasa de interés ● Crowdfunding de donaciones = Dinero a cambio de satisfacción emocional por ayudar a otros y deducción de impuestos.

El crowdfunding para emprendedores en México Soy un fiel creyente que hoy en día el crowdfunding es la mejor forma de tener acceso a financiamiento de forma dinámica y segura. Estamos hablando que los emprendedores suben un proyecto a una plataforma y si son exitosos tendrán el dinero en el banco en un plazo de 30 días en promedio.

De esta manera, se empodera a la sociedad para que pueda participar de alguna forma (dependiendo el tipo de crowdfunding que el emprendedor elija) en el proyecto, ya que de cualquier otra manera sería prácticamente imposible que se involucre. No importa si eres emprendedor o quieres hacer aportaciones, debes entender las diferencias entre los tipos de crowdfunding que existen en México y el mundo. Dependerá cuál es tu fin último el que te convenga:

Tipos de Crowdfunding Financiero

Recompensas Una persona entrega dinero a un proyecto que de otra manera no conseguiría los recursos para poder desarrollarse. La gente que aporta dinero recibe una recompensa a cambio. Por ejemplo: “Quiero hacer un cortometraje y necesito $100,000 pesos, si me das: $100 pesos aparecerás en los créditos $1,000 pesos te invito a la premier $10,000 pesos aparecerás como extra.

Donaciones Se enfoca principalmente en proyectos sociales, una persona o grupo de personas tienen un problema y la gente aporta a manera de donación para ayudarlos a superar el problema. Por ejemplo: “Mi hijo tiene cáncer y necesito $100,000 pesos para el tratamiento” Es como si el Teletón estuviera en internet.

¿Para qué me sirve como emprendedor? Para hacer una preventa de tu producto y validar si al mercado le interesa consumirte, ya que pondrás plazos de entrega en el futuro. Es decir, vendes hoy, recibes el dinero y entregas en el futuro; si no funciona no produces. ¿Dónde lo encuentro? Plataforma líder en México: Fondeadora.mx Dinero recaudado promedio por proyecto: $100,000 pesos

¿Para qué me sirve como emprendedor? SI eres un emprendedor social y tienes una comunidad vulnerable por ejemplo, puede ser una buena opción para levantar recursos. Otra es que tengas muchas utilidades y uses las donaciones (que son deducibles) para disminuir la cantidad de impuestos a pagar y posicionarte como empresa socialmente responsable. ¿Dónde lo encuentro? Plataforma líder en México: Hiponline.org Dinero recaudado promedio por proyecto: N/A

Equity o Acciones Una persona o empresa invierte pequeñas cantidades en otra empresa a manera de inversión, a cambio recibe un porcentaje de esa empresa. Es decir, es una inversión colectiva. Por ejemplo: “Necesito $1,000,000 de pesos para mi startup” $100 pesos compran el 0.01% $1,000 pesos compran el 0.1% $10,000 pesos compran el 1%

Deuda o P2P Lending Una persona necesita dinero y pide prestado. Entre varias personas le prestan dinero a cambio de una tasa de interés. Por ejemplo: “Necesito $50,000 pesos para remodelar mi casa” Por cada $100 pesos que aportes te regresaré $112 pesos en un año, es decir una tasa de interés del 12% anual.

LA BUENA Y LA MALA La buena noticia es que en México el crowdfunding está creciendo de forma exponencial, cada día somos más y más plataformas atacando distintos problemas con diversos modelos. La mala es que debes tener cuidado a donde entras, la naturaleza de que todo sea por internet puede provocar inseguridad, sin embargo existe la AFICO, la asociación de fondeo colectivo en México. Mi recomendación última es que en caso de querer usar plataformas de crowdfunding, te asegures que están reconocidas por la AFICO para evitar malos entendidos en afico.org.

¿Para qué me sirve como emprendedor? Es la forma más simple de recibir fuertes cantidades de dinero a manera de inversión y conseguir socios estratégicos que te ayuden con el desarrollo de tu startup. ¿Dónde lo encuentro? Plataforma líder en México: Playbusiness.mx Dinero recaudado promedio por proyecto: $600,000 pesos

¿Para qué me sirve como emprendedor? Las deudas pueden ser muy peligrosas, mi recomendación es que te endeudes si puedes asegurar el pago en un plazo determinado, si no, la inversión es tu opción. ¿Dónde lo encuentro? Plataforma líder en México: Kubofinanciero.com Dinero recaudado promedio por proyecto: $600,000 pesos

21 / Aprende y Emprende / Columna

No financiero

22 / Aprende y Emprende

POR INSTITUTO DEL FRACASO

Pese a que la mortalidad empresarial en México es excepcionalmente alta, el fenómeno ha sido poco estudiado. El Instituto del Fracaso, área de investigación de Fuckup Nights (el movimiento dedicado a compartir historias de fracaso en emprendimiento) entendió que es trascendental entender lo que hay detrás de los cierres de negocios, especialmente en sectores estratégicos.

Recientemente dieron a conocer un interesante estudio (basado en una investigación estadística y una tesis doctoral en la que colaboraron) en el que lograron identificar los 10 factores más comunes, los cuales nos compartieron: 1. Falta de preparación para emprender Los emprendedores refieren que la educación que recibieron en la escuela los preparó para ser empleados más que para ser empresarios, y reconocen no haber tomado las medidas necesarias para aprender a crear y dirigir una empresa antes de intentarlo. 2. Estimación incorrecta del tiempo y esfuerzo requeridos Es frecuente que el desarrollo de los productos tome más tiempo y recursos de los que se pensaba al inicio. Los factores “toma inadecuada de los requerimientos” y “estimación incorrecta del tiempo y complejidad” fueron evaluados como trascendentes por 65.7% y 73% de los emprendedores que participaron en la encuesta. 3. Deficiencias en la estrategia

La falta de conocimiento y experiencia empresarial en los equipos fundadores de la EBT deriva en errores como: depender de uno o unos cuantos clientes mayoritarios, enfocarse solamente en clientes grandes y descuidar a los pequeños, definir incorrectamente el mercado objetivo y en dónde se aplicarán los esfuerzos de la empresa. 4. Falta de habilidades para vender Las habilidades y conocimientos de venta son uno de los puntos más débiles en los emprendedores tecnológicos. Primero, porque su formación profesional no lo aborda; segundo, porque están habituados a enfocarse en las cuestiones técnicas de su especialidad, lo cual fomenta en menor medida el desarrollo de habilidades sociales. 5. Falta de habilidades sociales Los emprendedores encuestados se identificaron como personas introvertidas y no habituadas a realizar actividades que requieren de habilidades sociales desarrolladas, como los negocios.

¿Qué hicieron los emprendedores después de su fracaso empresarial? 9% Recuperarse emocionalmente.

7. Gestión deficiente o inexperta Muchas de las empresas tecnológicas son gestionadas de forma reactiva e improvisada, lo que deviene en falta de claridad en la definición de responsabilidades de cada miembro del equipo y uso inadecuado de los recursos. 8. Aceptar contratos desventajosos La urgencia por obtener ingresos en combinación con la carencia de capital financiero en etapas tempranas lleva a aceptar clientes en situación de desventaja —principalmente en el precio— y con poco control sobre los cambios en los requerimientos. 9. Falta de claridad en la comunicación En la cultura mexicana es frecuente que, debido al cuidado que se tiene de no ofender a las personas o no hacerlas sentir mal, la comunicación sea poco clara. Otros estudios señalan que en México se tiende a tomar la crítica laboral como personal y a valorar los ambientes amistosos y sin competencia. 10. Diferencias de valores, ideologías e intereses entre los fundadores Son frecuentes las diferencias entre los investigadores y los socios capitalistas, quienes tienen objetivos e intereses muy distintos, ya que los investigadores prefieren dedicar todo su esfuerzo a actividades de su especialidad que les apasionan y a perfeccionar su trabajo, mientras que los socios capitalistas desean obtener ingresos lo antes posible.

5% Estudiar para mejorar las capacidades emprendedoras. 16% Trabajar para alguien más sin intención de emprender de nuevo. 10% Trabajar para alguien más con intenciones de emprender de nuevo. 3% Emprender de nuevo en otro sector. 45% Emprender de nuevo en base tecnológica.

Perfil de los emprendedores de base tecnológica mexicanos Tomando como base el universo de emprendedores que participaron en esta investigación, el emprendedor tecnológico mexicano: ● Funda su empresa cuando tiene entre 25 y 40 años. ● Más del 88% tiene experiencia laboral previa. ● El 42% tiene estudios de posgrado, de los cuales 10.5% tiene el grado de doctorado y 31.5% de maestría. ● El 42% es profesionista y el 10% abandonó la universidad. ● Más del 90% son del sexo masculino.

23 / Tech

6. Apoyos empresariales del gobierno inadecuados, burocráticos y corruptos Los participantes mencionaron de forma recurrente que los procesos administrativos para solicitar apoyos son sumamente burocráticos, lentos y complejos, y a menudo es necesario acudir con “coyotes”, intermediarios que tienen contactos dentro de las instituciones que administran dichos apoyos y que piden una comisión a cambio.

12% Tomarse tiempo para asimilar las lecciones aprendidas.

24 / Aprende y Emprende ¿Qué pensarías si te

POR PILAR ORTEGA

dijeran que es posible ganar un millón de dólares y un programa de tutoría con los mejores para escalar tu emprendimiento social a nivel global? Si tienes un gran proyecto y todo lo que se necesita para enfrentarte a

En 2014, Chivas Regal lanzó The Venture, un fondo anual de 1 millón de dólares y una búsqueda global para premiar a aquellos que están usando los negocios para crear un cambio positivo. En sus propias palabras, “durante los últimos dos años hemos invertido 2 millones de dólares en una nueva generación de startups extraordinarias a las que les va bien haciendo el bien, porque creemos que la generosidad y el éxito van de la mano”.

startups de todo el mundo, la oportunidad está abierta gracias a The Venture.

Recuerda que la convocatoria estará abierta hasta el 9 de octubre. Es hora de intentar convertirte en un campeón mexicano.

Este año, Chivas Reagal unió fuerzas con Startup México “porque SUM nos ayudará a entender más el ecosistema emprendedor, a convertirnos en actores, evolucionar y hacer de esto algo más que un programa de responsabilidad social”, aseguró el director de la marca, Fabián Guzmán, durante un evento realizado el pasado 14 de septiembre, en las instalaciones de Startup México. Los interesados en participar deberán registrar sus proyectos en www.TheVenture.com. las propuestas serán evaluadas y se

hará una depuración a 15 de ellas y luego quedarán 5 finalistas. Cada uno recibirá tutorías y finalmente se elegirá al campeón mexicano, el cual viajará a Oxford para asistir a una semana de aceleración y finalmente enfrentarse a representantes de 31 países. Es importante señalar que durante los dos años anteriores, las startups participantes han impactado a más de 200 mil personas, 16 de ellas expandieron sus negocios a 50 países y sus ingresos aumentaron un promedio de 145%.

26 / En Portada

RT EG

CONFERENCIAS MAGISTRALES

PO RP

ILA RO

A la lista de conferencistas se siguen sumando personalidades, pero entre los confirmados se encuentran:

EL PRIMER FESTIVAL DE ACELERACIÓN PARA STARTUPS DE ALTO IMPACTO EN AMÉRICA LATINA Los próximos días 5 y 6 de diciembre, en el Polyforum de León, Guanajuato, se celebrará una gran fiesta para el ecosistema emprendedor mexicano, la segunda edición de Switch, bajo el lema “Fast or Never”, en referencia a la rapidez con la que se desarrollan las ideas y los emprendimientos en el mundo de hoy. Un evento imperdible para quienes, entre otras actividades, desean ampliar sus horizontes, hacer networking, aprender de grandes líderes empresariales, asistir a talleres y mentorías, participar en un hackaton o un concurso de pitch, presentar su proyecto a empresas afines y encontrar las herramientas que les permitan crear, desarrollar y/o consolidar sus startups no sólo en México, sino en todo el mundo, ya que habrá expositores y programas de más de 15 países, entre ellos importantes aceleradoras

y fondos de inversión y 7 mil emprendedores de talla nacional e internacional. Además se cuenta, de nuevo, con el apoyo de la Secretaría de Turismo del Gobierno de Guanajuato y los Parques Tecnológicos Novaera. Para esta segunda edición de Switch, Startup México ha preparado un programa robusto de actividades tan interesantes como divertidas, además de servir como una plataforma para apoyar y promover emprendimientos que tengan la capacidad de transformar nuestra realidad. El festival contempla dos escenarios diferentes: uno dirigido a universitarios y otro a emprendedores, para que cada sector pueda sacar mayor provecho de su experiencia. Así que prepárate, porque pasarás dos días intensos que te dejarán un aprendizaje que puede dar un impulso importante a tu idea o proyecto de alto impacto, claro, sin dejar de lado la diversión.

● Marc Randolph, cofundador de Netflix, quien compartirá algunos de los tips y trucos que fue aprendiendo en el camino y que le ayudaron a lograr el éxito en Netflix, así como sus experiencias con cientos de emprendedores alrededor del mundo.

● Trip Hawkins, fundador de Electronic Arts (EA Games), la desarrolladora, licenciataria y la mayor distribuidora de videojuegos a nivel mundial, conocida por las series de FIFA, NBA y Madden NFL, así como Plants vs. Zombies, entre cientos de títulos.

● John Coyle, uno de los más importantes expertos en innovación y design thinking a nivel mundial, ex atleta olímpico, analista deportivo, autor, speaker y creador de The Art of Really Living. Sus pláticas incluyen el desarrollo de resilencia, innovación y una vida más significativa.

CONCURSO THE PITCH

● Dale Piceno, Country manager en Flimper y fundador de Spotlight.

● Marco Demaria, Innovation BDM en Intel Corporation.

● Santiago Durán, Media Strategy Lead para Google en Latinoamérica.

● David Geisen, cofundador y Director de Dafiti México

● Alicia Morga, inversionista en capital de riesgo.

Ser capaz de hacer una presentación de tu emprendimiento en un tiempo limitado y convencer a posibles inversionistas no sólo de su viabilidad e impacto sino de tus propias capacidades es todo un arte. Durante este concurso, un jurado integrado por expertos en emprendimiento y fondos de inversión juzgará a todos los participantes. Uno de los ganadores obtendrá un viaje de una semana a Silicon Valley que incluye un curso para aprender a bajar fondos. Otro ganador podrá exhibir y pitchear en eMERGE Americas, en marzo del próximo año.

Este concurso se hará en colaboración con Campus Party y, bajo su metodología, los programadores que se inscriban deberán proponer una solución a algún tema estratégico para Guanajuato. El premio este año es de 80 mil pesos.

SESIONES DE PITCHING

Esto parece un sueño dorado, pero se hará realidad. Switch ha logrado conjuntar a un grupo de 20 empresas consolidadas y 20 fondos de inversión que quieren conocer tu startup si es que tu actividad es afín a ellos o les interesa. Regístrate y si eres elegido por alguno de ellos tendrás la oportunidad de hacer un pitch que puede cambiar tu vida.

● Carlos Ruiz, CEO de Flatev.

REUNIÓN DE COWORKS

● Gina Gotthilf, Head of Marketing and Communications en Doulingo.

Los espacios de coworking están experimentando una expansión acelerada en México. Durante Switch estarán presentes muchos de ellos para intercambiar experiencias que les permitan ofrecer un mejor servicio a sus miembros.

Expansión a Latinoamérica Debido al éxito de su primera edición y a la relevancia que comienza a adquirir en Latinoamérica, Switch llegará este mismo año a Chile y el próximo año se espera llevarlo a 4 países más de Latinoamérica.

En conjunto con Los 300, se montará un área de stands donde podrás hacer promoción de tu startup o enterarte de lo que se está haciendo en México en este sentido. Ahí estarán también presentando sus proyectos los aspirantes a los Premios de Innovación Estatal.

TALLERES

28 / En Portada

ACTIVIDADES LÚDICAS

EXPO STARTUPS Y PROVEEDORES

En colaboración con Distrito Emprendedor se ha preparado un programa de talleres con temáticas muy distintas que te brindarán habilidades importantes para tu vida como emprendedor.

CARRERA DE DRONES Los drones no podían quedarse fuera de Switch, y no sólo habrá una carrera cuyo ganador tendrá derecho a un viaje para una competencia a nivel mundial, sino que habrá también un curso para construir un dron y hacerlo volar. Ya sea que participes como concursante o espectador, es un evento que no te puedes perder.

FIESTA SWITCH

Porque no todo es trabajo y aprendizaje, también se está planeando una serie de actividades para socializar. Algunas de ellas son: - Un scavenger hunt con interesantes premios. - La premier de la serie documental que SUM y Agentes de Cambio de MTV desarrollaron durante la Semana del Emprendedor y que seguirá a algunas startups en su día a día. - Entrega de Premios a la Innovación Estatal.

FERIA DE FOOD TRUCKS

Habrá una variedad muy grande de opciones para comer en un área especial donde se instalarán varios food trucks que harán de la comida toda una experiencia. Y mientras comes disfrutarás de actividades muy especiales, como el estreno nacional del documental Design Disruptors, que muestra los puntos de vista de más de 90 diseñadores de producto y líderes de las compañías más significativas y disruptivas de la actualidad.

El domingo en la noche, una vez que el festival se haya clausurado, será hora de relajarte en un antro de León, donde está planeada una fiesta espectacular que contará con un DJ set de Alex Midi.

¿Qué debo hacer para asistir a Switch? Los boletos están disponibles en switch2016.boletia.com, pero apresúrate para que alcances la promoción de pase doble por 2 mil pesos.

Si quieres información adicional, entra a:

/FestivalSWITCHMX

@festivalswitch

FUNDACIÓN IDEA EN SUM

Para los que ya rebasamos los 35 años, cuando alguien dice la palabra “emprendedor” lo más probable es que nos venga a la cabeza la imagen de Mark Zuckerberg o Steve Jobs; probablemente también aparezca por ahí la de Bill Gates. Además de que los tres vienen del sector tech, ninguno terminó la carrera y los tres comenzaron sus empresas muy jóvenes.

Zuckerberg y Gates desertaron sus estudios profesionales en Harvard para fundar sus respectivas empresas (por cierto, mientras yo disfrutaba del Club del Trago en esa universidad estudiando mi posgrado, Zuckerberg comenzaba su ahora emporio). Steve Jobs estudió dos años en un no tan conocido Reed College. Pero ¿qué nos dice esto de los emprendedores? La realidad es que muy poco, e incluso puede ser engañoso. No dudo que hoy en día existan discusiones entre padres e hijos acerca de la importancia de seguir estudiando. Para entender esto, y algunas otras cosas, hace unos años me tocó coordinar un pequeño estudio sobre qué características tienen los emprendedores exitosos en México. Lo que encontramos podría sorprender a algunos, aunque estudios similares en otros países obtienen resultados parecidos. Aquí algunos datos sobresalientes:

En promedio, los emprendedores comenzaron sus empresas a los treinta y cinco años. No solo muy lejos de los 17/20 años que caracterizan a Jobs, Gates y Zuckerberg, sino que en la mayoría de los casos dejaron un empleo, ya sea en el sector privado o el gobierno, para emprender. Además, un alto porcentaje mencionó que sin su experiencia como empleados no hubieran podido llevar a cabo sus emprendimientos.

Otro dato interesante, y no menos importante, es el fracaso. Podríamos decir que un número importante de los emprendedores son unos fracasados. Específicamente, la mitad de los emprendedores que entrevistamos mencionaron que al menos habían fracasado una vez en emprendimientos previos. De esos, una tercera parte fracasaron dos veces.

La gran mayoría cuenta con un título universitario o más. De hecho, el 45% de los emprendedores cuentan con un posgrado de algún tipo. Esto no sólo va en contra de lo que frecuentemente se asocia con los emprendedores, sino que al cuestionarles la utilidad de dichos estudios, la mayoría asegura que sin ellos no estarían en la posición en que se encuentran.

Finalmente, otra lección relevante para quienes están emprendiendo o pensando en emprender, es la importancia del capital social. El capital social es la palabra elegante del networking. Una parte importante de los emprendedores mencionaron que éste jugó un papel muy importante para su éxito.

Aún cuando el comenzar los emprendimientos en edades jóvenes podrían tener beneficios como tener más tiempo para aprender y tener menores costos al fracasar, los datos nos dicen que esos casos son la minoría. La experiencia y la educación tiene un papel muy importante para los emprendedores.

El estudio contempla muchos más datos que podrían ser de su interés y lo pueden consultar en www.fundacionidea.org.mx

29 / Aprende y Emprende / Columna

POR ALBERTO SARACHO MARTÍNEZ

30 / Ecosistema

POR PILAR ORTEGA

El gigante del retail no se conforma con ser la cadena más grande de supermercados del mundo, ni con ser la compañía que más ingresos obtiene a nivel global, ahora está decidida a convertirse en el líder del e-commerce y para ello anunció la compra de jet.com, una tienda online con la que planea enfrentarse a Amazon. Actualmente, las ventas online de Walmart equivalen al 3% de sus ventas totales, y llevan un tiempo desacelerándose, mientras que Amazon le ha robado más mercado desde que comenzó a ofrecer entrega a domicilio de alimentos con AmazonFresh. Con un pago de 3,300 millones de dólares, Walmart realizó la mayor adquisición en la historia del comercio electrónico en los Estados Unidos. El secreto está en que no está comprando una plataforma cualquiera, sino la experiencia de su fundador, Marc Lore, quien ha logrado captar la atención de los millenials, la nueva generación de compradores, aquellos que

son, en palabras de Doug McMillon, presidente y CEO de Walmart Stores, “nativos digitales”. En la firma de adquisición se estableció que Lore seguirá al frente de la empresa al menos por los próximos cinco años, además de que comenzará a dirigir también walmart. com una vez que el trato se concluya a finales de este año. Si Walmart logrará ganarle el mercado a Amazon está por verse (podemos augurar que la empresa de Jeff Bezos no se quedará cruzada de brazos), pero desde ahora podemos asegurar que esta compra mejorará su appeal entre los consumidores jóvenes, que cada vez quieren menos ir a “hacer el súper”.

¿Qué es jet.com?

Esta startup es obra de Marc Lore, quien trabajó en Amazon por dos años y antes ya había logrado vender otra startup, diapers.com. Con la idea de ofrecer los precios más bajos en todo internet logró levantar más de 800 millones de dólares de capital de riesgo antes de su adquisición por parte de Walmart. Jet inició operaciones el 21 de julio del año pasado y funcionaba a partir de una membresía, al estilo de Costco y Sam’s Club, pero ésta desapareció en octubre de 2015. Los precios son al menos 5 o 6% más bajos que en cualquier otra parte en la web, porque no cobran un sobreprecio, sino que piden un descuento al proveedor en cada venta y recurren a vendedores cercanos

geográficamente al comprador. Mientras más productos se compren, mayor es el descuento. Además, no cobra envío en compras superiores a 35 dólares y los envíos se hacen en dos días. Con una base de 2,400 empresas, vende 12 millones de productos en categorías que incluyen perecederos, artículos de belleza, para la casa, para niños, muebles, ropa y accesorios, juguetes, libros, música y productos de oficina. Recibe 400 mil consumidores nuevos cada mes y 25 mil órdenes de compra diarias. El problema es que la empresa afirma que a la fecha sólo ha ganado dinero por concepto de membresías, por lo que no se sabe cómo funciona desde que éstas ya no existen.

POR AARÓN ENRÍQUEZ

nuevas dentro

del ecosistema

SUM es Conecta

México. Se trata de una iniciativa de

alto impacto que

además de contar con un modelo

disruptivo enfocado a la inclusión social y financiera, cuenta con un poder

de innovación

que asegura su

crecimiento a corto plazo.

tipo de población, la cual supera el 40% según la Secretaría del Trabajo y Prevención social, mucho más que el 4% de la tasa de desempleo de personas que no pertenecen a este grupo”, afirmó. De este modo, Conecta México no sólo plantea una revolución en el mundo de los contact centers por medio de su modelo de agentes remotos, sino también genera un cambio social. “Es un modelo disruptivo porque se asemeja al modelo de Uber”. Quizá suene arriesgada la comparación, sin embargo la startup ha demostrado tener un modelo económico rentable. “Somos una opción más económica que otros centros de contacto, tenemos costos variables y nos regimos bajo un modelo que se basa en agentes remotos que trabajan desde la comodidad de sus hogares y en su disponibilidad de tiempo. Esto quiere decir que si un ama de casa necesita trabajar dos horas en la mañana y dos horas más en la tarde, puede hacerlo acorde a sus necesidades y sus ganancias serán acordes a su tiempo de conexión”. Una de las preocupaciones de Conecta México es la calidad del servicio, pues

aunque el modelo funciona con personas de grupos vulnerables, las exigencias laborales y el control de calidad son los mismos que en cualquier contact center. “Las personas son capacitadas cien por ciento. Si vemos que una persona no tiene las aptitudes para atender una llamada, de entrada se lo decimos. Si bien buscamos apoyar a sectores vulnerables, también invitamos a cualquier persona de México y próximamente del mundo que quiera ser parte del futuro de los contact centers. Estamos en proceso de certificación ante organismos nacionales e internacionales como IMT y COPC, para que el cliente no sienta ninguna diferencia entre nosotros y un contact center tradicional. Por ahora, Conecta México tiene como principal cliente al INADEM, colaborando en la campaña de la Semana Nacional del Emprendedor. Buscan apoyar a los sectores vulnerables por medio del programa de SEDESOL "PROSPERA" y organismos como Mujeres Moviendo a México, FHADI, Asociación Nacional de Esclerosis Múltiple, Ojos Que Sienten y Ponte Oreja.

31 / Ecosistema

Una de las caras

La idea surgió como un modelo de inclusión de personas pertenecientes a grupos vulnerables, quienes tendrán la posibilidad de atender requerimientos telefónicos de diversos clientes a través de una plataforma remota, bajo el modelo de microfranquicia. José Negrete, CEO de Conecta México, nos contó que todo tuvo origen cuando se dieron cuenta del alto porcentaje de rotación de personal que existe en los contact centers tradicionales, en donde se puede alcanzar hasta un 120 por ciento anual. “Eso quiere decir que el cien por ciento de la planilla laboral no llegará a cumplir ni el primer año”, comentó. En relación a una investigación reciente del Instituto Mexicano de Teleservicios, proponemos una manera de atender por un lado la demanda de 145 mil posiciones de contact center que hay anualmente en el país y por el otro hacer una labor de inclusión social, contratar de manera remota a personas de sectores vulnerables, una población que estadísticamente presenta una rotación baja en sus empleos. “Contribuimos a resolver la problemática del desempleo en este

34 / Ecosistema

I. Empecemos por las cifras:

• Israel es un país pequeño: su población total es de 7.1 millones de personas; su territorio total es de 20,700 km², incluyendo 445 km² de aguas continentales (para dar un parámetro, México mide 1,973,000 km², es decir, es 100 veces más grande).

• Si uno quisiera recorrerlo de norte a sur, podría hacerlo en coche en unas tres horas, y si quiere hacerlo de este a oeste en su punto más estrecho, puede incluso caminar, ya que mide apenas 15 kms.

• Se trata, además, de un país rodeado de enemigos: en poco más de 60 años, se ha visto involucrado en 15 conflictos bélicos de distintas magnitudes.

• Además, tiene muy poca agua y carece de recursos naturales.

• Con todo, se trata del país con mayor número de startups de alta tecnología per cápita del mundo, por encima de Japón, China, India, corea, Canadá o Reino Unido.

• De hecho, es el segundo ecosistema emprendedor del mundo, sólo superado por Silicon Valley.

• Israel ha construido una cultura de startups que rivaliza con la del famoso Valle: dispone de una comunidad emprendedora altamente educada (40% de posgraduados en comparación con un 42% del Valle), las startups de Tel Aviv emplean cada una el mismo número de personas que las de Sillicon Valley y el fondeo es muy robusto ($600 millones de dólares en 2013, simliares a los de antes de la burbuja digital).

• En Tel Aviv, el mayor ecosistema de ese país, existen 19 startups por kilómetro cuadrado, lo que equivale a una startup por cada 430 habitantes.

• De manera consistente, Israel ha sido un líder mundial en categorías relacionadas con la innovación, como el gasto en investigación y desarrollo en relación al PIB y el porcentaje de ingenieros con respecto a la población.

• Las startups israelíes continúan levantando importantes cantidades de fondeo de los inversores locales y globales. De hecho, es el líder mundial en términos de riesgo per cápita de capital (VC) de inversión, solo superado por los Estados Unidos en términos del número de empresas de nueva creación.

• 74 empresas israelíes se comercializan actualmente en el NASDAQ, una de las mayores participaciones de otro país en Estados Unidos.

La PillCam es una cápsula endoscópica que permite visualizar el intestino de una manera sencilla y no invasiva.

• Muchos de los principales proveedores de tecnología internacional comenzaron su actividad local de I+D tras la adquisición de compañías de Israel. Cientos de empresas israelís han sido adquiridas a lo largo de la última década. Después de una disminución significativa en la actividad M & A debido a la crisis económica mundial en el período 2009-2010, se ha registrado un aumento en las adquisiciones de empresas israelíes de alta tecnología en los últimos años (incluidas, además de las TIC, ciencias de la vida, biotecnología, nanotecnología y otras áreas tecnológicas).

II. ¿Cómo es posible que se haya dado este fenómeno en un país tan pequeño? Israel no se destaca solamente por su cultura emprendedora. De hecho, esta cultura es el resultado de una política científica y tecnológica de largo aliento que comenzó a finales del siglo XIX con la investigación agrícola, pero que hoy se ha extendido a todos los campos del saber y la actividad humanos. Óptica, química, matemáticas, robótica, economía, industria alimentaria, agroindustria, salud, energía, computación, defensa y seguridad, juegos electrónicos y de mesa, telecomunicaciones y comida, son apenas algunos de los ámbitos en los que el país ha conseguido logros importantes. Entre sus inventos más destacados se cuentan la PilCam, una microcámara que se traga para permitir la visualización del intestino; el riego por goteo, que posibilita la irrigación precisa de cosechas con un mínimo de agua; ventanas con las que se consigue instalar paneles solares de manera práctica en los marcos de las ventanas; los tomates cherry, un complemento para ensaladas que madura despacio y no se pudre en el embarque; el monitor de bebés BabySense, que evita la muerte de cuna; EpiLady, el primer

depilador eléctrico, que ha vendido casi 30 millones de unidades; Intel Israel, que cambió el rostro de la computación en el mundo con el procesador 8088, “cerebro” de la primera computadora; las memorias USB, el teclado láser, Waze, que evolucionó y socializó el uso del GPS; el TacCount, que permite la detección de microrganismos dañinos en cuestión de minutos, y Wix, que permite crear páginas web gratis, por mencionar sólo algunos. De hecho, una parte muy considerable de la tecnología necesaria para los teléfonos celulares, el servicio de voice mail, Facebook, los libros electrónicos y los autos eléctricos provienen de Israel, lo mismo que descubrimientos fundamentales en el tratamiento del cáncer, la diabetes, la esclerosis múltiple, el Sida y el VIH, el Pakinson, el enfisema y las enfermedades hepáticas. Un detalle que debe añadirse a lo ya dicho es la calidad de la educación. Por ejemplo, desde la escuela primaria se enseñan matemáticas de alto nivel y se pone atención en las ciencias exactas. Además, 57% de la población ha cursado un posgrado.

Wix, que permite crear páginas web gratis a partir de plantillas prediseñadas, fue desarrollada en Israel.

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• La excelencia de Israel en el desarrollo de tecnología ha sido reconocida por la industria mundial. Muchas de las principales empresas internacionales de alta tecnología han establecido ahí actividades de I+D. Intel, Microsoft, Cisco, IBM, Apple y otros han situado sus primeros centros de desarrollo fuera de los Estados Unidos en ese país. Estas y muchas otras compañías continúan desarrollando importantes líneas de producto en sus instalaciones israelíes. Por otra parte, muchos ejecutivos israelíes cubren actualmente puestos de dirección en empresas internacionales de tecnología.

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III. En su libro Start-Up Nation, The Story of Israel’s Economic Miracle, fundamental para entender la manera como el Estado Judío ha llegado a conseguir estos logros, Dan Senor y Saul Singer, dos grandes expertos en el tema, se preguntan: ¿Cómo es que Israel, un país con tantos retos produzca más startups de las que producen naciones más grandes, pacíficas y estables como Japón, China, India, Corea, Canadá y el Reino Unido? Para explicar este fenómeno, los autores no recurren a argumentos étnicos o religiosos y tampoco lo atribuyen al talento individual. Más bien lo atribuyen a dos factores:

Apester Es una plataforma de storytelling que provee de encuestas interactivas, tests de personalidad y cuestionarios en video a sitios web de contenido editorial.

a) La cultura de las Fuerzas de Defensa de Israel. Los autores argumentan que el servicio militar obligatorio para todos los israelíes otorga a los emprendedores potenciales la oportunidad de desarrollar un amplio repertorio de habilidades y contactos, así como la experiencia de ejercer responsabilidades en un ambiente relativamente sin jerarquías donde se valora mucho la creatividad y la inteligencia. Resulta difícil pensar que en el ejército no existan jerarquías, pero en las Fuerzas de Defensa Israelís es válido llamar a los superiores por su nombre y, en caso de ser necesario, llamarles la atención. Además, muchas tareas se manejan a través de células que operan de manera casi independiente, pues toda la responsabilidad recae en ellas mismas. “Ni la edad ni el rango importan mucho cuando un taxista pueden dar órdenes a un millonario y alguien de 23 años de edad pueden entrenar a sus tíos.”

AzurePCR Esta startup desarrolló un proceso llamado qPCR que permite extraer DNA de virus, bacterias y otros patógenos para detectar enfermedades en humanos de manera mucho más certera, rápida y barata.

LogDog Es una app que protege la información privada que se guarda en cuentas de Gmail, Dropbox, Facebook y Evernote.

Umoove Logró desarrollar y patentar una tecnología para reconocimiento facial y de iris que ha llamado la atención sobre todo en el sector médico.

Netafim es la empresa que comercializa el riego por goteo, un invento del ingeniero israelí Simjá Blass.

b) La inmigración. “Los inmigrantes no son reacios a empezar de cero. Son, por definición, gente que asume riesgos. Una nación de inmigrantes es una nación de emprendedores. Desde sobrevivientes del Holocausto hasta disidentes soviéticos, pasando por los judíos de Etiopía, el Estado de Israel nunca ha dejado de ser una tierra de inmigración: 9 de cada 10 judíos israelís de hoy son inmigrantes o descendientes de inmigrantes de primera o segunda generación. Esta composición demográfica, aún siendo causa de fragmentación, es sin embargo un gran incentivo para probar suerte y tomar riesgos, porque los inmigrantes no tienen nada que perder”. Otros factores que citan los autores son un sentido de insatisfacción con el estado actual de las cosas, una cultura donde los individuos frecuentemente interactúan con la tecnología y políticas gubernamentales afines a las startups.

La aplicación de tráfico y navegación Waze fue creada por Waze Movil, una startup israelí.

Las ideas se generan en todas partes. La clave del éxito está en su seguimiento y puesta en marcha. Es en eso en lo que destaca Israel, una nación que es, después de todo, una startup en sí misma.

Los jitomates cherry, más dulces y de mayor duración.

Dapulse Una herramienta para manejo de proyectos que facilita el trabajo en equipo. Permite planear y ejecutar en un mismo sitio y es tan intuitiva que no requiere capacitación de ningún tipo.

Mapme Una herramienta interactiva para crear mapas interactivos que además se ven muy bien y no requieren conocimientos de programación.

Fraudlogix Detecta virus en dispositivos, fraudes generados por humanos, desenmascara URL’s falsas y notifica a empresas y anunciantes cuando sus anuncios son mostrados en sitios que pueden dañar su imagen.

llusive Networks Es un sistema que tiende trampas a los hackers. Los lleva por caminos que parecen reales, pero que son sistemas de alarma. Eso permite conocer lo que los hackers quieren encontrar.

TOM Esta compañía crea eventos en los que reúne a ingenieros, tecnólogos y fabricantes para que juntos resuelvan problemas específicos que enfrenta la gente con alguna discapacidad.

Roojoom Ofrece experiencias digitales sumamente personalizadas que mejoran considerablemente el desempeño de los sitios web de marcas y compañías.

37 / Ecosistema

A SEGUIR EN 2016

Nos permite probar de forma clara y efectiva nuevas tecnologías interactivas y aproximarnos a lo que nos espera. Permite un tiempo con amigos, despejando la mente y jugando. POR CAROLINA SALAZAR CCO/CDO GLOBAL MASTER DISRUPTIVE INNOVATOR

38 / Ecosistema

Es una plataforma que nos ayuda a entender y a interactuar con diversos ambientes.

DESIGN THINKING INSTITUTE EN SUM

Buscando aquí y allá encontré una definición de creatividad a la medida de Pókemon Go, hecha por Marisol (a secas): “La creatividad es ser diferente, es proyectarse al futuro, es concebir, diseñar y elaborar una realidad que para los demás no es aceptable o parece imposible o está más allá de sus habilidades. Ser creativo es adaptar la realidad, transformarla o mejorarla a beneficio propio aún cuando sea adversa”.

Desde que surgió este entretenimiento para jóvenes captó mi atención. Mi pregunta era: ¿Por qué desperdician su tiempo? ¿Qué hacen al correr por las calles buscando algo que no existe?

Gamificación (gamification en inglés) es el empleo de mecánicas de juego en entornos no lúdicos con el fin de potenciar la motivación, la concentración, el esfuerzo, la fidelización y otros valores positivos comunes a todos los juegos.

La creatividad necesita de tiempo, de nuevas formas de ver las cosas. Hay una frase que siempre utilizo en mis entrenamientos en Innovación y Creatividad: Innovación no es ver lo que nadie ha visto, es pensar lo que nadie ha pensado pero todo mundo ve. Schopenhauer ¿Y qué es Pokémon Go? Los ejecutivos juegan Pokémon Go? Allí empezó mi fascinación, en el hecho de que el 85% de los ejecutivos de las grandes empresas donde requieren mis servicios juegan Pokémon Go. Es decir, dedican un rato de su día a divertirse, a, literalmente, perder el tiempo. Considerando que la edad de mis “jefes” en diversos proyectos en el mundo oscila entre los 26 a los 40 años, me parece que vemos una tendencia hacia la gamificación. En 1997, los adultos pensaban que la luz que salía de las pokebolas causaba epilepsia… y hoy ya hay un pokerap, las juntas se inician con preguntas como: “¿Cuántos pokemones tienes?”. “¿Ya los evolucionaste?” Se dan tips de juego y se comparten pokeparadas mágicas… También tengo “clientes/jefes” de más de 50 años de edad que juegan Pokémon Go; son los menos, pero me han comentado que salen con sus hijos a atrapar pokemones. ¿Qué sucede en sus mentes? A partir de sus pláticas me di a la tarea de investigar el fenómeno y me encontré con que:

Al usarlo, hombres y mujeres parecen trabajar muy bien con ambos hemisferios cerebrales. Si tenemos tiempo libre para jugar, probablemente entonces podríamos trabajar no más de 4 o 5 horas al día; como los países nórdicos, donde incluso existen las “siestas

energéticas”. A quienes juegan Pokémon Go, están arriba de los 25 años y ocupan un puesto gerencial o directivo, esto les representa: Ocupar el tiempo en prepararse mentalmente y trabajar con un proceso creativo profundo donde el aprendizaje está presente. Tener tiempo libre para luego regresar a sus escritos, sus juntas y a sus colaboradores con un nuevo aire. Lo más importante: mejora la comunicación interna y genera un punto de encuentro entre las personas. Bertrand Russell imaginó “un mundo donde nadie sea obligado a trabajar más de 4 horas al día”. Entonces, con la jornada laboral reducida, el ser humano podría entregarse a aquello que de verdad quiere hacer. No sin utopismo, previó una sociedad de individuos entregados en su tiempo libre a las ciencias y las artes, a su curiosidad e interés, sin más propósito que la satisfacción misma, el deseo mismo de saber. Russell escribió su ensayo en 1932. Han pasado más de 80 años desde entonces y lo cierto es que ese panorama idílico hoy parece un sueño posible.

Con un largo pasado como publicista y tecnocreativo entre Venezuela, España y México, el venezolano Iván Babic se define a sí mismo

como un innovador, especialista en la deseabilidad de las ideas.

Actualmente tiene una consultora en innovación y desarrolladora

de startups llamada Business as

Usual, donde busca ayudar a marcas y emprendedores a desarrollar

ideas sostenibles y redituables. En sus ratos libres desarrolla

entrepreneuras.com, el único cómic sobre emprendimiento en español,

que nos comparte en cada edición de Startup México.

Platicamos con Iván. ¿Cómo comenzaste en el emprendimiento? Con una empresa llamada Estratego. Un jefe mío la montó y me llevó de socio. Era una agencia de tecnología aprovechando el boom del Internet de los ‘90. Vimos la oportunidad de hacer outsourcing para las agencias de publicidad que todavía no sabían cómo entrarle al tema web.

Pero luego migraste... Me llamaron para formar Ogilvy Venezuela como intrapreneur, que es cuando abres dentro de una empresa una nueva unidad de negocios. Luego vine a México con ellos mismos, en 2006, a manejar marcas. En 2008 trabajé con una agencia canadiense y con ellos me fui a Madrid y monté Mediamorfosis. De España me fui cuando comenzó la crisis, soy especialista en huir cuando se ponen feas las cosas. Cuando tengas pensado irte de México mándanos un mail... Claro, pero acá las cosas no van mal, aunque si hay un problema con el emprendimiento...

¿Cuál es el problema? México viene de un emprendimiento muy tradicional, se emprendía como toda la vida. Iba de montar un negocio pero nada de alto impacto. Hace pocos años no se hablaba de startups, sino de montar empresas. ¿Qué hizo que cambiara ese concepto? Que la Secretaria de Economía se sube a ese tren, gracias a que todo mundo hablaba de emprendimiento. Esto es porque los corporativos necesitan cada vez menos gente, ahora hacen más con una persona que con 50. Habría un desempleo masivo sin emprendimiento, la población mundial sigue creciendo y los trabajos no. Ya no es real que te gradúes y salgas con trabajo.

¿Y qué hace que el emprendimiento falle? Que hay empresas que no tienen razón de ser. Hace 10 años si montabas una empresa y no vendías, cerrabas, pero como ahora hay recursos para apoyarte, mucha gente monta empresas que no generan ventas. Son vicios del ecosistema. Estamos aprendiendo sobre la marcha. Aún no se llega al 2 de cada diez startups que sobrevivan, se vuelve un mundo ficticio que haya personas que bajen dinero sin un modelo. ¿Y para ti cuál es la parte positiva de esto, el aprendizaje? El lado luminoso es que hay gente muy valiosa en el ecosistema, gente que quiere generar cambios, que plantea su modelo de negocios no desde la bajadera de recursos. ¿Tus proyecciones cercanas? Lo que sucederá es que los filtros serán mejores, ya no será cantidad sobre calidad. En 5 años la tasa de éxitos se analizará, de tantas startups cuántas sobrevivieron, cuántas están generando dinero y ahí se determinará quien está haciendo las cosas bien. Poco a poco se está ejerciendo un modelo limpio,. Lo que me quita el sueño es que en este proceso nos podemos cargar la confianza del capital riesgo, que es el que debería sostener la innovación. Quienes diversifican sus inversiones esperan tener mejores resultados en capital de riesgo, pero si de 10 startups no funciona una sola, regresas a guardar tu dinero en el colchón.

39 / Ecosistema

Cuando llegué a Madrid, la crisis era global. La agencia canadiense quebró, así que pensé en montar mi agencia, pero antes hice un master. “¿Qué hago para subirme a la tarima?” pensé. El cómic fue la respuesta, a los 4 meses ya me estaban invitando a dar charlas y me presentaban como el creador del único cómic de emprendimiento en español. Este proyecto comenzó como medio de vinculación y fue un trancazo, ahora es un hobbie para cagarme de risa del ecosistema. El año pasado lancé a Paco, el personaje del cómic, y está llamando mucho la atención.

Entrepreneuras

40 / Dinero

En estos tiempos de

volubilidad económica, las criptodivisas

habían sido vistas

como una alternativa innovadora a la

moneda tradicional. Sin embargo, los recientes hurtos al servicio de

intercambio (exchange) de divisas digitales

y de financiamiento

peer-to-peer Bitfinex

y a la plataforma The

D.A.O. han demostrado que no se encuentran exentas de riesgos.

El pasado 2 de agosto, Bitfinex anunció que tras un hackeo les fueron sustraídos 119 mil 756 bitcoins, equivalentes a 26 millones de dólares, esto debido a fallas en sus sistemas de seguridad. En 2014 ya se había divulgado otro robo en el mayor exchange del mundo: Mtgox, con pérdidas superiores a 450 millones. El 17 junio de 2016, The D.A.O. (Decentralized Anonymous Organization)* vivió un altibajo semejante, pero no se han encontrado vínculos hasta el momento entre estos tres saqueos. Para ampliar este tema buscamos a Guillermo Carranza, el joven director de la startup mexicana Cloudemmy, fundada en 2013 junto con Arturo Aguirre, ambos estudiantes de Ingeniería Informática. Juntos idearon una academia en la nube con temas innovadores enfocados al mercado latinoamericano. Como especialista, Guillermo manifiesta la vulnerabilidad que persiste en las redes: “Aquí me gustaría ser muy claro, ya que los protocolos de Bitcoin y Ethereum no fueron hackeados, estos se encuentran respaldados por matemáticas y al día de hoy nadie ha podido penetrarlos. Hacerlo implicaría que alguien pudiera revertir una transacción o crear

una doble; en términos simples y prácticos sería que pudieran gastar una bitcoin muchas veces y después anular todos esos pagos. Una forma de hacerlo es contar con el 51 por ciento del poder de toda la red”. En el caso de The D.A.O., el desenlace resultó favorable para sus inversores: “El hackeo de The D.A.O. se resolvió y los inversionistas recuperaron sus ethers, exceptuando aquellos que vendieron sus tokens. El problema es que cuando llegó la información del robo, ellos perdieron más del 70 por ciento de su inversión”. Dentro del sitio ethereum.stackexchange.com se detalla cómo realizar la reconversión de dichos tokens a ethereums. Por lo que respecta a Bitfinex, hasta el cierre de esta edición no se han revelado datos precisos acerca de sus devoluciones, pero Carranza opina que al final “se podrán redimir los Bfx tokens en bnktothefuture.com y volverse socios del exchange”. Sin embargo habrá que esperar a que liberen más información sobre el proceso. Respecto a su responsabilidad con Cloudemmy, que está vinculada a Bitfinex, Carranza y su socio Aguirre decidieron dar la cara: “Al haber participado como inversionista, al momento del saqueo yo asumí total responsabilidad sobre mis posibles pérdidas, debido a que en gran parte todos

*The D.A.O. es una organización autónoma que busca impulsar nuevos modelos de negocios para emprendimientos comerciales y sociales a través de fondos de capital basados en criptodivisas, cuyos contratos se encuentraban en el blockchain de la red Ethereum (el proyecto fue financiado a través de crowdfunding digital, recaudando el equivalente a 120 millones de dólares).

los desarrolladores habíamos fallado por no habernos dado cuenta del tremendo error. No obstante, son enseñanzas que nos dicen que no porque haya miles de desarrolladores y millones de dólares invertidos en un código o proyecto significa que éste es perfecto”. Después de este incidente, el panorama de las inversiones en criptodivisas podría parecer lleno de nubarrones. Sin embargo, Carranza avizora que pese al tropiezo profesional el futuro trae consigo una solución: “Siempre que hay un hackeo, fraude o noticia privilegiada, ya sea Wall Street o el mercado de las criptodivisas, comienza una ola de pánico y especulación. Todos comienzan a vender, y si no se logra equilibrar, pueden colapsar. Bitfinex decidió que todos sus usuarios perderían el 36 por ciento del balance de sus cuentas y a cambio les dio algo llamado Bfx tokens que, como mencioné, van a poder redimir en la plataforma BnkToTheFuture y así volverse accionistas”. Esta información también se respalda en el sitio blog. bnktotefuture.com

El narco impulsa criptodivisa Una moneda digital llamada Monero está ganando presencia luego de que se anunciara que será aceptada en sitios web de venta de drogas. Monero fue creada en abril de 2014 y es promocionada como “segura, privada e irrastreable”. Al igual que bitcoin, utiliza una red de mineros para verificar sus operaciones, pero combina múltiples transacciones, de modo que resulte más difícil rastrear el origen de los fondos. Asimismo adopta domicilios encubiertos con doble clave, lo que dificulta determinar quiénes recibieron los fondos. El valor total de los monero que circulan en el mundo pasó de 25 millones de dólares a 100 en un mes, luego de que sitios de venta de drogas como AlphaBay y vendedores de pronografía infantil que operan en la zona oscura del internet anunciaran su adopción. De hecho, ya hay quienes aseguran que esta nueva divisa desplazará al bitcoin, por la seguridad que ofrece.

41 / Dinero

POR MIRIAM CANALES

Bancos lanzarán moneda digital Menos de dos meses después del robo a BinFinex, Banco Santander, junto a Deutsche Bank, el banco Suizo UBS, The Bank of New York Mellon, la compañía de corretaje ICAP y la startup Clematics anunciaron que se encuentran preparndo el lanzamiento de su propia criptodivisa, la cual llevará por nombre Utility Settlement Coin (Moneda para Liquidación de Utilidad), que será conocida por sus siglas USC y estará basada en la tecnología blockchain, al igual que el bitcoin. La diferencia radica en que el USC estará conectado a cuentas de banco central y un gran número de entidades financieras vinculadas a distintas divisas; es decir, cuenta con un respaldo de activos reales. La idea es posibilitar a las instituciones financieras el pago a través de bonos y acciones, sin necesidad de esperar transferencias de dinero. Las criptomonedas se cambiarán a efectivo en los bancos centrales, reduciendo los costos y el tiempo utilizado en la liquidación y la compensación post transacción. Las monedas son almacenadas en una red de computadoras. Todas las computadoras de esa red deben aprobar que la transacción haya tenido lugar antes de que el código se registre en la cadena de la blockchain, usando criptografía para mantener las transacciones seguras. Por lo pronto la moneda no estará disponible al público, sino sólo para instituciones financieras y bancos centrales. Se espera que sea lanzada comercialmente en el 2018. Y es que a pesar de los riesgos que puedan conllevar, es claro que el futuro del dinero y de la banca estará cimentado en el uso de criptodivisas.

42 / Dinero

En 2012, los emprendedores Atilio Luis Spaccarotella y Gustavo Lindenberg fundaron GTN Medical, una empresa argentina que ofrece un sistema de autogestión que permite a cualquier persona hacer una cita con su doctor, ya sea vía telefónica o por internet, POR MILDRED PÉREZ

así como obtener los medicamentos recetados al mejor precio sin tener que acudir a una farmacia, entre otros beneficios.

GTN Medical inició operaciones en México a principios de 2016, después de ser seleccionada a través del programa The Bridge en el festival Switch, que se llevó a cabo en México en diciembre de 2015. “La idea era que venían empresas de diferentes partes de Latinoamérica y hacían un pitch de su producto y ahí seleccionaban a los ganadores. El programa consistía en un soft-landing en donde nos daban 60 mil dólares, 30 mil en efectivo y 30 mil en especie: mentorías, oficinas, espacio de co-working y demás. Nosotros quedamos

seleccionados y en enero vine a abrir las operaciones en México”, comenta Atilio L. Spaccarotella, CEO de la compañía. Este sistema de autogestión de citas beneficia tanto a los médicos como a los pacientes; los primeros ahora pueden tener registros médicos digitalizados, y los segundos pueden hacer citas las 24 horas del día sin depender de operadores. Para mejorar aún más la experiencia, GTN Medical se fusionó con Farmaldea, “un marketplace de medicamentos. Ellos buscan en

todas las farmacias cuál tiene el mejor precio y lo envían sin costo al domicilio del paciente”. Asimismo, “los médicos que son clientes de GTN Medical generan las recetas a través del sistema, que automáticamente hace un pedido a Farmaldea. Entonces Farmaldea se pone en contacto con el paciente vía mail de forma automática y le ofrece enviar a su hogar el medicamento que su médico le recetó. Esto ha tenido muy buena aceptación y el nivel de interés es enorme. Ya tenemos nuestros primeros clientes habiendo salido al

que en estos Queremos llegar próximos meses a la mayor Para saber más, podemos llegar cantidad de visita gtnmedical. a nuestro punto médicos posibles. com.mx o síguelos de equilibrio, Nosotros en @ por lo tanto la brindamos un rentabilidad servicio de de negocio es excelencia y alta y esto fue extrema calidad lo que vieron los inversores. que quizás en otros países o en Si después requerimos una México solo está disponible para segunda ronda de inversión grandes consultorios o grandes tenemos abierta la posibilidad clínicas, y nosotros creemos que la de seguir buscando capital. salud tiene que ser inclusiva para

gtnmedical.

todos. No puede ser que los pacientes tengan que esperar semanas para comunicarse con un consultorio, que tengan que hacer interminables filas. Nosotros tenemos una solución económica que les permite resolver todos estos problemas con un mismo proveedor. Queremos que este servicio sea accesible ya sea para un profesional que atiende desde su casa o para una clínica, un hospital o un sanatorio completo”.

43 / Dinero

mercado hace solamente un mes”. GTN Medical ha recibido ofertas de países como Puerto Rico y Estados Unidos para iniciar operaciones allá, y no solo eso: recientemente levantó una inversión de un millón de pesos. “En seis meses se vuelve a negociar con base en los resultados que consigamos. Según nuestro esquema de negocios y el interés que hemos generado consideramos

44 / Tech Desde su fundación en 2009, Kickstarter ha funcionado como una importante plataforma de lanzamiento no sólo de proyectos de Arte y Cómics –las categorías que engloban más de la mitad de los proyectos que en ella se fondean–, sino de muchos que impulsan la innovación tecnológica y el diseño. Aquí te presentamos 10 de ellos:

OpenROV Trident

LightSail 2 Es una nave espacial impulsada por energía solar que deberá ser lanzada a finales de este año o el próximo. Si bien la idea de utilizar energía solar parece lo más interesante de este proyecto, en realidad lo es que está siendo desarrollado por The Planetary Society, una organización sin fines de lucro encabezada por Bill Nye. Es decir,

por primera vez en la historia la exploración del espacio está en manos de la sociedad civil. De resultar exitoso, LightSail dará acceso al espacio a proyectos espaciales de bajo costo, lo que significa la “democratización” del espacio, razón por la cual sobrepasó su meta de recaudación de 1.24 millones de dólares.

Es un dron de código abierto que no vuela, sino que se desliza por el mar, poniendo la exploración de los océanos al alcance de cualquier interesado, profesional o amateur. Con una resistencia de 100 metros bajo el agua, una batería que dura 3 horas y poco menos de 3 kilos de peso, cabe en una backpack y podrá ser operado desde una laptop, tablet o dispositivos móviles. Actualmente ya en etapa de prueba de prototipos, este proyecto llamó la atención de,324 patrocinadores que donaron 815,601 dólares, cuando su expectativa era de 50 mil.

Pebble Time En 2012, Peeble hizo historia en Kickstarter al recaudar 4,067% de lo que solicitaba. ¿La razón? Se trataba del primer smartwatch del mundo, con todos los componentes esenciales de un reloj inteligente pero sin el elevado precio de su posterior competencia.

Pebble volvió a Kickstarter este año para financiar su Pebble Time, el cual tiene un sistema operativo mejorado, una batería que dura 10 días y 6,500 nuevas apps en su tienda. Esta vez recaudó 20,338,986 dólares. Este invento innovador es también una de las mayores historias de éxito en la plataforma.

Oculus Rift

Kano

Superbook

“Una computadora y un kit de programación para todas la edades, en todo el mundo. Tan simple como Lego, con el poder de Pi. Haz juegos, aprende a programar, crea el futuro”. Eso es lo que sus creadores dicen de este pequeño equipo que con un sistema operativo tipo Linux y una Raspberry Pi permiten a cualquier persona ensamblar y aprender nociones básicas de programación. Kano es el invento más exitoso en la historia de Kickstarter y el cuarto en la categoría de diseño.

Sí, el dispositivo que marcó el futuro en la industria del entretenimiento fue fondeado en Kickstarter, donde se solicitaban 225 mil dólares y se recibieron 2.4 millones. Cuando Facebook adquirió la compañía que lo produce, Oculus Vr, por 2 mil millones de dólares, quedó claro que Mark Zuckerberg plantea llevar este invento mucho más allá: “El móvil es la plataforma de hoy, y nosotros estamos también preparándonos para las plataformas del mañana. Oculus tiene la posibilidad de cambiar la forma en la que trabajamos, jugamos y nos comunicamos”.

Es, en sus propias palabras, “el más acabado accesorio para tu smartphone”. Su ronda de financiamiento acaba de terminar y obtuvieron 2,5 millones de dólares (ellos buscaban 50 mil). La idea es muy simple: Por 99 dólares recibes la carcaza de una computadora con una pantalla grande, teclado, 8 horas

de batería y carga para el celular. Le conectas tu teléfono y automáticamente tienes una computadora que almacena absolutamente toda tu información. Imagina el ahorro y la comodidad que te ofrece y entenderás por qué está en esta lista.

Pine64 Es como una Raspberry Pi en esteroides. Con un procesador de 64 bits que decodifica video en 4K, tamaño similar a su competidora, hasta 2 GB de memoria RAM, posibilidad de alimentarlo con una batería de litio de 3.7V y un costo de 15 dólares entre muchas otras características, esta plataforma es

además expandible. Puede ser utilizada para construir una computadora, tableta, dispositivo para videojuegos o media center. No por nada levantó 1,731,465 dólares.

LIFX Trinus

Es una impresora

en 3D casera, de las primeras que el consumidor promedio realmente puede adquirir. Construida en aluminio y acero inoxidable, también es capaz de hacer grabado en metal. Con un tamaño compacto, fácil de armar, compatibilidad con la mayoría de los filamentos que existen en el mercado y un precio de 299 dólares, es tan llamativa que recaudó 1,621,021 dólares en marzo pasado.

Es un foco inteligente de LED construido para durar más de 22 años. Hace un uso eficiente de la energía con un control absoluto de la intensidad y la temperatura de la luz, porque a través de una app ofrece 16 millones de colores y mil tonos de blanco, desde los más cálidos hasta los más fríos. Y se instala igual que cualquier foco normal. Buscaban 100 mil dólares de financiamiento, pero obtuvieron 1,314,542 dólares.

Innovar en el diseño, simple, ¿en el diseño de calcetines? No tanto. Sin embargo, Xoab promete “los calcetines más cómodos que usarás alguna vez". Utilizando lana y algodón, así como patrones de material stretch en lugares estratégicos, han recreado la sensación de no traer calcetines. Los diseños cambian continuamente y hay acceso a primeras ediciones. El año pasado obtuvieron incluso la patente de su diseño.

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XOAB

46 / Tech Las olimpiadas son desde hace años un escaparate no sólo para los deportistas, sino para innovaciones tecnológicas. A veces se trata de wearables, pero se extienden a

GAFAS PARA ECUALIZAR LA LUZ SOLAR Estas gafas son utilizadas desde hace años por quienes realizan deportes de invierno, porque los rayos solares contra la blancura de la nieve pueden ser cegadores. Pero ahora Oakley ha probado introducir su línea Primz al voleibol de playa, el ciclismo y el atletismo, pues no sólo evitan deslumbramientos, sino que filtran y ajustan los colores y mejoran el contraste. No dudamos que dentro de poco los veremos hasta entre los corredores urbanos.

varios aspectos de la justa, como las instalaciones, cámaras e incluso implementos para facilitarles la vida a los atletas. Aquí les presentamos algunos de los que nos llamaron la atención en las recientes Olimpiadas de Río:

SPIKES Las corredoras Allyson Felix y Shelly-Ann Fraser utilizaron tenis diseñados por Nike que tienen clavos rígidos en la parte delantera de las suelas. Por un lado ayudan a golpear el piso con más fuerza y por el otro impulsan el cuerpo hacia delante.

GORRO PARA ENFRIAR LA CABEZA El norteamericano Ashton Eaton apareció estas olimpiadas no sólo con las gafas de las que hablamos, sino con un extraño gorro. Este campeón de decatlón recordó un día que al vaciar una botella de agua helada sobre su cabeza experimentaba una recuperación mental, como si hubiera empezado apenas a ejercitarse. Buscó a Nike, empresa que tras investigaciones llegó a la conclusión de que al enfriar la cabeza se regulariza la temperatura corporal y se obtiene una sensación de recarga de energía que tiene efectos psicológicos positivos. El resultado de su colaboración es este gorro impreso en 3D a partir de un escaneo de su cabeza.

TRAJES PARA NATACIÓN DE FIBRA DE CARBONO Arena introdujo el PowerSkin Carbon-Ultra, una mejora en su tecnología en bañadores que da mayor libertad de movimiento, aísla los movimientos de la parte superior del cuerpo, conecta determinados grupos de músculos y mejora la posición del cuerpo.

GORROS PARA NADADORES Speedo se valió del scaner 3D para crear gorros que se ajustan perfectamente a la cabeza de los nadadores. Esto ayuda a que el agua no se cuele al interior.

PULSERAS PREPAGO

CINTAS MUSCULARES CON PICOS

CÁMARA SCAN-OVISION MYRIA

A las kinesiotapes, las cintas musculares que vemos utilizar a muchos deportistas, Nike añadió pequeños picos para mover el aire en direcciones específicas alrededor del cuerpo y dar mayor velocidad a los atletas.

En estas olimpiadas se utilizaron cámaras que captan hasta 10 mil imágenes digitales por minuto, permitiendo a los jueces determinar de manera precisa quién es el ganador en las competencias de atletismo.

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La inseguridad en las calles de Río impulsó el uso de brazaletes con tecnología NFC que funcionan como tarjetas de crédito. Si bien no son del todo nuevas, se anunció que el próximo paso es probar la misma tecnología en anillos con 65 deportistas.

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El primer juego de video de la historia fue Tennis for Two, una invención del físico norteamericano William Higinbothan que data de 1958. Bajo encargo del Laboratorio Nacional de Brookhaven, el científico parametrizó un osciloscopio para que emulara el ir y venir de una pelota de tenis. En 1972 Magnavox lanzaría Magnavox Odyssey, la primera consola casera de videojuegos, pero su elevado precio (99 dólares, equivalente a más de 550 dólares actuales por eso de la inflación), evitó que fuera adoptado de manera masiva

a nivel casero, así que las arcadias fueron las que popularizaron el pasatiempo de los videojuegos. De aquellas tardes en las que los jóvenes medían sus habilidades en PacMan y Asteroids a la fecha, la industria de los videojuegos ha evolucionado y se ha vuelto tan rentable como la del cine. A diferencia de un juguete tradicional, desde su aparición los juegos de video han evolucionado de la mano de la tecnología, razón por la cual los niños que crecieron jugando Super Mario Bros. a sus treinta y tantos años

siguen echando la reta en Halo 5: Guardians. Seguramente, si las gráficas siguieran siendo aquellas de la época dorada del Nintendo Entertainment System (1986) muchos habríamos tirado la toalla desde hace décadas; no obstante, incluso han impulsado el desarrollo tecnológico. Prueba de ello son los programas académicos de Canadá que ofrecen especialidades, carreras y maestrías en multimedia donde los egresados pueden dedicarse tanto al desarrollo de juegos de video como a la animación de modelos 3D de la expansión del universo.

Con todo esto dicho, sigue abierta la pregunta ¿a dónde se dirigen los videojuegos? Y la respuesta tiene dos partes: 1) El segmento de los jugadores hardcore seguirá una línea orgánica.La interacción televisor y control tradicional no va a ninguna parte. Los mandos podrán tener mejoras como giroscopios y sensores táctiles, pero nada vence al combo palanca, botón, trigger. 2) Habrá nuevos segmentos. Así como se explotó el mercado casual y ahora se está explorando la realidad aumentada móvil, la industria de los videojuegos seguirá haciendo experimentos (y en algunas ocasiones fracasará –como fue el caso del Virtual Boy) y, sobre todo, seguirá impactando el desarrollo de la tecnología.

POR JORGE A. SALGADO

En 1979 se creía que los llamados videoclips eclipsarían a la industria de la radio, ¡pero qué equivocados estaban los expertos de la época! Ciertamente MTV se convirtió en un fenómeno entre los adolescentes; sin embargo, cada vez resultó menos atractivo estar frente a la televisión para escuchar una canción cuando puedes oírla mientras realizas otras actividades. A la industria de los videojuegos Le han querido colgar un epitafio similar, solo que identificar al asesino del video game no es tan sencillo.

Industrias impactadas por la tecnología proveniente de los juegos de video Militar: Entrenamiento a soldados y líderes en tácticas y estrategias de guerra.

Planeación civil: Experimentación de servicios públicos.

Gobierno: Entrenamiento ético para distintos puestos gubernamentales. Educación: Salones de clases aumentados con instrucciones

Capacitación corporativa: Orientación a equipos de trabajo en productos, instalaciones y políticas.

Emergencias: Entrenamiento a equipos de primera respuesta, como paramédicos y bomberos.

Salud: Educación a pacientes sobre tratamientos, manejo de ansiedad y trabajo de rehabilitación.

Arquitectura: Promoción de hoteles, casinos y espacios de oficina en ambientes 3D.

Religión: Versiones interactivas de los libros sagrados.

interactivas en matemáticas, física, etcétera.

Cine y televisión: Versiones alternas para contar historias conocidas, como Machinima. Visualización científica y análisis: Exhibición de información en modelos 3D. Deportes: Repeticiones instantáneas con modelos en 3D. Exploración: Capacitación para astronautas en ambientes simulados. Leyes: Ilustración de actividades criminales para jueces y jurados.

Adáptate o Muere Ya lo decía el evolucionista Charles Darwin: el que sobrevive no es el más fuerte, sino el que tiene una mayor capacidad de adaptarse a su ambiente, y no hay industria más adaptable que la de los videojuegos. Iniciaron su auge con gráficos en 2D, a mediados de los 90 aparecieron los primeros motores gráficos con polígonos en 3D; a finales de esa misma década se desechó la banda magnética de los cartuchos para favorecer el almacenamiento de información en CDs; en la primera década del nuevo milenio se popularizó el juego en línea gracias a Dreamcast, aunque en Japón existen intentos desde el Super Nintendo; en los primeros años del actual decenio entraron los primeros juegos con visuales en 3D y ahora lo que está de moda es la Realidad Aumentada.

El primer sistema casero en adoptar la Realidad Aumentada fue Wii, ya que si bien no transporta al usuario al terreno de juego, sí es capaz de rastrear los movimientos de su brazo y rotación de la muñeca. A esto le siguieron Kinect de Microsoft y Eye Toy de PlayStation, sensores que en mayor o menor medida tratan de hacer más realista la experiencia de juego. Google intentó y falló en llevar a las masas la Realidad Aumentada con Google Glass, pero Nintendo tiene el primer caso de éxito con Pokémon Go!. La clave del éxito de esta app radica en que es gratuita, su curva de aprendizaje es nula porque ya todos sabemos usar apps de rastreo (¡gracias Google Maps!) y Pikachu es el único icono que tiene el potencial de hacerle frente a Mickey Mouse en términos de posicionamiento.

Casual Games y Edutainment Games Pac-Man (1980) es considerado el primer juego casual, es decir, un título al que le puedes dedicar poco tiempo y regresar a él sin problemas de olvidar de qué se trata o en qué punto te quedaste. El éxito de Wii es que salió del nicho de los jugadores “hardcore” y apeló a este mercado más amplio que

PlayStation 2 155 millones de unidades

Nintendo DS 154 millones de unidades

Game Boy 118 millones de unidades Wii 101 millones de unidades PlayStation 102 millones de unidades

En la actual generación de plataformas caseras –que, dicho sea de paso, es la séptima–, quien lleva la franca delantera en ventas es PlayStation 4 (#13 con 43 millones de unidades vendidas), luego sigue Wii U (#19 con 13 millones de unidades vendidas) y al final está Xbox One (#23 con menos de diez millones de unidades vendidas). Si comparamos estos números con el top cinco de las más vendidas, podríamos pensar que los días de las consolas caseras tradicionales están contados, pero no es así. ¿Por qué? La electrónica de consumo. Los teléfonos inteligentes y tabletas nos ha acostumbrado a tener nuevas versiones cada año y, de alguna manera, el grueso de los videojugadores quiere que los sistemas caseros sigan esta tendencia, por lo que los ciclos entre que nace y muere una generación son cada vez menores. Además, aún entre los jugadores hay razas.

Gamification y Advergames

Las apps y los servicios en línea más exitosos son aquellos que ofrecen competencia (gamification), es decir, que premian con puntos y medallas a sus usuarios. Foursquare es el gran ejemplo de esta categoría, ya que ofrece recompensas virtuales a quien más check-ins haga en un mismo lugar o a quién más check-ins haga en muchos tipos de locaciones. Los juegos también son utilizados por las empresas para retener usuarios en sus páginas web. Cartoon Network con sus títulos en línea es un gran ejemplo.

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Consolas más vendidas

quiso dejar el sillón para jugar de una manera más activa gracias al Wiimote. También Nintendo sacó provecho de su Nintendo DS con un género llamado Edutainment, que alcanza a otra audiencia: los que gozan de juegos mentales como Sudoku, sopas de letras, etcétera.

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POR PILAR ORTEGA

¡Ah, las vacaciones! Tiempo de disfrutar, visitar lugares nuevos, aprender de otras culturas… y conocer el ecosistema emprendedor de una zona específica del planeta.

Al menos eso es lo que ofrece Geeks on a Plane, un exclusivo tour para startups, inversionistas y ejecutivos que desean conocer los sitios de mayor crecimiento tecnológico del mundo. En realidad el plan incluye trenes y autos además de aviones, ya que se viaja por varios países de una misma zona geográfica, en cada uno de los cuales se visitan algunos de los principales elementos de ese ecosistema emprendedor. El programa fue creado por Dave McClure, el dueño de 500 Startups, el fondo de Mountain View, California, pero no cualquiera puede participar. Cada año se reciben cientos de

solicitudes y entre ellas se elige a un pequeño grupo de emprendedores, inversionistas, desarrolladores, diseñadores, gerentes de marca, publicistas, ejecutivos y algunos miembros de la prensa que participarán en un viaje anual. Por otra parte se elige cuidadosamente las startups más innovadoras, los inversionistas y los grupos con los que se hará networking en cada ciudad que se visita. Así, se asegura que los participantes disfruten de un programa que incluye conferencias de tecnología, visitas a startups, cenas con inversionistas, pero sin dejar a un lado un tiempo para hacer visitas culturales, todo ello en 10 días.

El tour de este año ya pasó (se visitó la parte este de Asia), pero el próximo tendrá lugar entre el 6 y el 9 de marzo del 2017 y esta vez se visitarán varias ciudades de África: ● Lagos, el hub tecnológico de Nigeria. ● Accra, su contraparte en Ghana, donde actualmente se construye la Ghana Cyber City, un hub de innovación de última generación. ● Johannesburgo, centro de desarrollo de big data y tecnología en salud y ciencia de Sudáfrica. ● Cape Town, la ciudad que mayor actividad de startups e innovación en Sudáfrica.

¿Cuánto cuesta participar en Geeks on a Plane? El costo es alto: entre 7 y 10 mil dólares por persona, tarifa que no incluye los traslados en avión ni todas las comidas. Cada quien puede reservar sus propios vuelos, pero se sugiere que viaje con el resto del grupo, en especial porque en cada tour participa Dave McClure.

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Geeks on a Plane 2017

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JUEGA COMO UN PROFESIONAL A tiempo para el inicio de la temporada 2016 de la NFL, Wilson lanzó su Wilson X Connected Footbal, un lindísimo balón en piel de cerdo con sensores para pasar a tu teléfono móvil datos que te permitan mejorar tus pases y medirte con tus amigos y/o con desconocidos. En preventa: 200 dólares.

TODO EN UNO Si utilizas la bicicleta como medio de transporte, Shoka Bell te encantará. Es una campana (con distintos tonos ajustables) con luz frontal, función de navegación segura y de alerta por robo, además de funcionalidades escalables a futuro. Contribuyendo en Kickstarter: 79 dólares (su precio final será de 159 dólares).

TIBURÓN A LA VISTA…

ESPECIAL PARA DEPORTISTAS Sony introduce su Sport Walkman NWWS413, un dispositivo para escuchar música mientras haces deporte, incluida la natación en agua dulce o salada (puedes sumergirlo hasta 2 metros). Con sonido ambiente, carga súper rápida y capacidad de almacenamiento de hasta 2 mil canciones. En la Sony Store: 2,099 pesos.

Para disfrutar de un buen té hay muchos aditamentos, como este infusor con forma de aleta de tiburón que hará que todos quieran volverse amantes del té. En amazon.com, este Shark Tea Infusor, “Sharky” para sus amigos, cuesta 10.77 dólares.

NOSTALGIA PURA El 11 de noviembre saldrá a la venta en EUA el NES Mini, un modelo a escala del mítico Nintendo Entertainment System con 30 juegos como Super Mario Bros., The Legend of Zelda, Metroid, Kirby’s Adventure y Donkey Kong. ¡Se va a vender como pan caliente! En USA: 59.99 dólares

¿A QUIEN VAS A LLAMAR? Ahora que se ha estrenado el remake, Los Cazafantasmas vuelven a estar de moda. Si prefieres la versión original, déjaselo saber a todos poniendo a la vista este juego de LEGO de los 4 cazadores originales. ¡Está baratísimo! En eBay: 2.98 dólares

FRANQUICIA X MEN: APOCALIPSIS Obviamente, el villano de la más reciente entrega de los X Men es el peor de los que haya enfrentado este equipo. Diez años después de lo ocurrido en Días del Futuro Pasado, Magneto (Michael Fassbender), Mística (Jennifer Lawrence) y Charles Xavier (James McAvoy), vuelven a reunirse para luchar contra Apocalipsis, ese mutante que es venerado como un dios.

SECUELA TEENAGE MUTANT NINJA TURTLES 2: FUERA DE LAS SOMBRAS

Con 200 camellos, 2,500 caballos, unos 10 mil extras y Charlton Heston como protagonista, Ben-Hur fue la película más taquillera de 1959, llegó a convertirse en el segundo filme más rentable de la historia hasta ese momento (solo por detrás de Lo que el Viento Se Llevó) y conquistó 11 Oscares ese mismo año. Ahora, con un reparto que incluye a Jack Huston, Morgan Freeman y Rodrigo Santoro, se intenta replicar esta hazaña con un remake dirigido por el genial Timur Bekmambetov (Wanted), quien dispuso de 100 millones de dólares para su realización.

Sin duda uno de los mayores triunfos de la cinematografía argentina es este filme que conquistó un premio por Mejor Película Extranjera. De ahí que Hollywood haya intentado replicar la hazaña a su modo, con actores famosos como Nicole Kidman y Julia Roberts y dándole un giro hacia el tema del terrorismo.

REBOOT LAS CAZAFANTASMAS En estos tiempos de nostalgia por los años 80, era previsible el relanzamiento de la clásica cinta de 1984. Pero ahora los cazafantasmas son mujeres: Melissa McCarthy, Kristen Wiig, Kate McKinnon, y Leslie Jones, acompañadas de Chris Hemsworth. Es posible que esta versión desilusione a los fanáticos de la original, pero para muchos esta cinta será el primer acercamiento al disparatado mundo de los cazadores de fantasmas.

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REMAKE BEN-HUR

Michelangelo, Donatello, Leonardo y Raphael regresaron este verano para enfrentarse con villanos temibles al lado de April O’Neil (Megan Fox), Vern Fenwick (Will Arnett) y el recién llegado Casey Jones (Stephen Amell) oculto, este último, tras su máscara de hockey. Luego de que el supervillano Shredder escapa de la justicia, se une al científico Baxter Stockman y sus dos nada brillantes secuaces, Bebop y Rocksteady, para llevar a cabo su plan de conquistar el mundo. Pero mientras las Tortugas se disponen a enfrentar a esta runfla de villanos, tendrán que enfrentar a uno mucho peor: el abominable Krang.

VERSIÓN DE HOLLYWOOD EL SECRETO DE SUS OJOS

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BLINK 182 CALIFORNIA

THE WALKING DEAD NO SANCTUARY

juego

En este 2016 que se parece tanto al 2001 (como dice cierto meme, todo el mundo juega Pokémon, hay un Tarzán en el cine y un Clinton quiere ser presidente), lo único que faltaba era que la banda emblemática de happy punk regresara. Y lo hicieron con un disco que retoma el estilo que los hizo famosos. Lejos quedó el sonido “maduro” de Blink 182, el último disco que hicieron antes de separarse y reunirse y pelearse y reagruparse con un nuevo integrante sustituyendo a Tom DeLonge, con quien mantuvieron una relación muy complicada por varios años. California es todo lo que sus fans añoraban: diversión, velocidad y canciones pegajosas, haciendo felices a muchos. Si a tus veintitantos ya sientes nostalgia, Blink hará que vuelvas a sonreír. $309.00 en Mixup

Basado en la serie que muchos ignoran, pero muchos otros siguen religiosamente, este juego de mesa emula la dinámica de este programa, en el que puedes jugar como Rick Grimes, Glenn Rhee, Andrea Harrison o el personaje que todos se pelearán, Daryl Dixon, y tratar de convertirte en el líder del grupo. El juego todavía no está en tiendas, sino que acaba de terminar su ronda de financiamiento en Kickstarter, donde consiguió el 166% de la cantidad que pedían sus creadores. Así que si quieres el tuyo, entra a la plataforma de fondeo y pide de una vez el tuyo, para poder tenerlo, bueno, seguramente en unos meses.

DAYMOND JOHN AND DANIEL PAISNER THE POWER OF BROKE. HOW EMPTY POCKETS, A TIGHT BUDGET AND A HUNGER FOR SUCCESS CAN BECOME YOUR GREATEST COMPETITIVE ADVANTAGE. CROWN BUSINESSV

Antes de convertirse en uno de los inversionistas millonarios de Shark Tank en su versión norteamericana, John era el Director de FUBU, una marca de ropa y accesorios para blancos que querían lucir como raperos. Y antes de eso, era un empleado del restaurante Red Lobster que comenzó su imperio, hoy valuado en 6 mil millones de dólares, vendiendo gorros de red que cosía con su vecino. Ahora, de la mano de uno de los escritores colaborativos más importantes de la industria editorial, ha lanzado este libro (por ahora sólo disponible en inglés), donde comparte una de sus principales creencias: que no tener dinero no es una limitante para el emprendedor, sino una ventaja competitiva, pues te fuerza a pensar de manera más creativa, a usar tus recursos de forma más eficiente, a conectarte con tus clientes naturalmente, a enfocar todas tus fuerzas en un objetivo y a buscar soluciones innovadoras. $479.00 en Ghandi

serie

libro

musica

BMG, 2016

THE NIGHT OF MINISERIE A pesar de la competencia feroz que ha significado Netflix, HBO sigue produciendo una parte importante de lo mejor que puede verse en TV. Y esta miniserie (consta de ocho capítulos) protagonizada por el actor de culto John Turturro, no es la excepción. Basada en una serie de televisión británica, The Night of exhibe

sin maquillaje al sistema de justicia de los Estados Unidos a través de la historia de Naz Khan, un joven que por una desafortunada circunstancia es acusado de asesinar a una joven. Un proyecto muy interesante, en el que destaca la enorme presencia de Turturro quien, curiosamente, sustituyó a James Gandolfini (el Soprano mayor) luego de que éste falleciera justo antes de comenzar a filmar la serie.

ceo@entrepreneuras.com / entrepreneuras.com

55 / Humor

CREADO POR IVĂ N BABIC / ILUSTRADO POR EDI BU.