IL VALORE DELL’HARDWARE ALL’INGROSSO
b b DOSSIER bbbbb bbbbb GROSSISTI I PROTAGONISTI CON LE STELLE
2012 - Organo ufficiale
GENNAIO 2012
CHIAMIAMOLA PEPPina : LA TELESCOPICA ITALIANA CON CERNIERA BASCULANTE
1980
2011
DA TRENT’ANNI LA TELESCOPICA ITALIANA È FIRMATA
Nel 1980 Gierre lanciava Ercolina, la prima scala telescopica. Trent’anni dopo, la scala telescopica PEPPina continua ad essere il prodotto leader del settore per affidabilità, flessibilità d’utilizzo e ricchezza della gamma. Prodotta interamente in ItaliaArancione secondo i più alti Gierre CMYK: C=0 M=85 Y=95 K=0 standard di sicurezza (certificazione EN131 - ACAL100), PEPPina rappresenta la soluzione perfetta per tutti i lavori di bricolage e fai da te in casa o all’esterno. Leggera e maneggevole grazie alla struttura in alluminio, PEPPina è dotata di articolazioni in acciaio che ne consentono l’utilizzo in ben quattro configurazioni diverse. PEPPina è disponibile in ben 22 modelli: tre versioni in alluminio, sei versioni “miste” e sette modelli in ferro. È l’assortimento più completo al mondo!
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SOMMARIO
Gennaio ennaio 2012
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Copertina Mustad tecnologia delle viti da100 anni
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24 Rubriche 12
Cronaca
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Notiziario Assofermet Sveglia Italia
24
Le Star della Ferramenta Abbiamo censito i migliori grossisti di ferramenta con
Servizi 22
FOCUS AMERICA La crisi a stelle strisce ha colpito soprattutto le grandi caten di distribuzione ma il mercato americano è in crescita
28
L’AFFARE S’INGROSSA È di oltre un miliardo di euro il fatturato 2011 dei grossisti che hanno risposto al nostro censimento. Nonostante la crisi, c'è stato un aumento del fatturato del +16%
34
LI ABBIAMO MESSI A CONFRONTO Abbiamo messo “a nudo” i migliori grossisti italiani di ferramenta e confrontati con i benchmark
146
COMMENTI A CALDO La crisi economica globale sta spingendo le aziende a prendere importanti decisioni per il futuro. Abbiamo raccolto alcuni pareri autorevoli per fare il punto della situazione
schede ancora più ricche e dettagliate e divise per argomenti. La nuova grafica rende le informazioni più facili da consultare per una guida indispensabile per tutti gli addetti ai lavori 26
L’Italia dell’Hardware Dall’A alla Z i migliori Grossisti della Ferramenta italiana. Chi e dove sono, cosa vendono, le “offerte”, i servizi e molto altro
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34
Le schede dei grossisti
7
Dicembre 2011
Si parla di ...
GROSSISTI IN PAGINA
8
D
ADDA
pag. 42
D
FRANZINELLI VIGILIO
pag. 93
D
ANDRIGHETTI SILVIO
pag. 43
D
FRANZINI ANNIBALE
pag. 95
D
ASTORI
pag. 44
D
FRASCHETTI
pag. 96
D
AVAGNANO CAPRI 71
pag. 46
D
FRATELLI POSIO
pag. 97
D
BARBERO PIETRO
pag. 47
D
FRATELLI VITALE
pag. 98
D
BATAZZI NICOLA
pag. 48
D
G. & B. CASELLI
pag. 100
D
BERTOGLIO
pag. 50
D
GA-MA
pag. 102
D
BONDOLI & CAMPESE
pag. 51
D
GROSFER
pag. 103
D
CANESE DANTE
pag. 52
D
GUAJANA FERRAMENTA
pag. 104
D
CAPALDO (ANTONIO CAPALDO)
pag. 54
D
HD INGROSSO FERRAMENTA
pag. 106
D
CARLO CAGNONI
pag. 55
D
CASCINO ANGELO & C
pag. 56
D
IVM
pag. 107
D
CENI (F.LLI CENI)
pag. 58
D
LA FERRAMENTA
pag. 108
D
CIF - COMPAGNIA INGROSSO FERRAMENTA
pag. 60
D
LAMURA
pag. 110
D
CILLI
pag. 62
D
MACHIERALDO GUSTAVO
pag. 112
D
CIMA (FERRAMENTA CIMA)
pag. 63
D
MALFATTI & TACCHINI
pag. 114
D
CIOFFI VITTORIO DISTRIBUZIONE
pag. 64
D
MECBOLT
pag. 116
D
CO.MA.FER
pag. 65
D
MIGONI
pag. 117
D
COBIANCHI (FERRAMENTA COBIANCHI)
pag. 66
D
MORETTI (F.LLI MORETTI)
pag. 118
D
CORBELLINI FERRAMENTA E IDRAULICA
pag. 68
D
ORION
pag. 119
D
CORRADINI LUIGI
pag. 70
D
PARMAKEY
pag. 120
D
DE SANTIS NICOLA
pag. 71
D
POLATO FERRAMENTA S.a.s.
pag. 122
D
DEMAR
pag. 72
D
POMA MARIO
pag. 123
D
DUFER
pag. 74
D
SAFIT
pag. 124
D
EDILFER
pag. 75
D
SALVATORE FERRAMENTA
pag. 125
D
F.M. CENTER TRADING
pag. 76
D
SEVERI (FERRAMENTA SEVERI)
pag. 126
D
FABRIZIO ING. PLINIO
pag. 78
D
SIFERT
pag. 128
D
FABRIZIO OVIDIO FERRAMENTA
pag. 79
D
SIPAFER
pag. 130
D
FARDELLI GIULIANO & C
pag. 80
D
SIROPA
pag. 132
D
FATELLI CATERINA
pag. 82
D
SPECIALCHIAVI
pag. 134
D
FERRARI (GIOVANNI FERRARI)
pag. 84
D
V.B.S.
pag. 135
D
FERROFIL
pag. 85
D
RAG. ERNESTO VIANELLO
pag. 136
D
FERRUNION
pag. 86
D
VIGLIETTA GROUP
pag. 138
D
FER-UTENSIL
pag. 88
D
VIGLIETTA GUIDO & C S.a.s.
pag. 141
D
FINALCO
pag. 89
D
VIRIDEX
pag. 142
D
FISSORE DOMENICO
pag. 90
D
VIRLINZI
pag. 143
D
FRANCESCO VITALE DISTRIBUTION
pag. 92
D
ZANGRILLO (F.LLI ZANGRILLO)
pag. 144
distribuito da FAMIG
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COLOPHON
Gennaio 2012
Direttore Responsabile Roberto Galimberti Vice Direttore Sergio Galimberti Publisher Sebastian Galimberti sebastian@hogaitalia.com Consulente editoriale e giornalistico Andrea Baffigo redazione@ferramenta2000.net Collaboratori Antonio Rana, Marco De Palma, Simona Zin Leonardo Lucarelli, Material ConneXion Comitato di redazione Giovanni Bellitti, Maurizio Benini, Dario Casiraghi, Ezio Chies, Marco Fabrizio, Michele Tacchini Impaginazione Creativa Studio di Marco Redaelli Stampa Grafiche Sima Ciserano (BG) Distribuzione Grafiche Sima Ciserano (BG) Ufficio Traffico Hoga Italia - Tel. 02-66988424 Promozione e Sviluppo Marisa Luisi Abbonamento annuo 15,62 euro + 35,38 euro per le spese postali =51 euro C/c postale n. 21059209 Resto Europa 94 Euro Altri Continenti 94 Euro + spese di spedizione del Paese di competenza Costo di copertina 1,42 Euro Abbonamenti annui Italia Scala sconti: per raggruppamenti di abbonamenti 1000-2000-4000-8000 e oltre. Sconto incondizionato da trattarsi con ufficio abbonamenti. Aut. Trib. di Milano n. 32 del 18.1.1992 Poste Italiane s.p.a. - Spedizione in Abbonamento Postale D.L. 353/2003 (com n° 46) art. 1, comma 1, DCB MI Manoscritti e foto non si restituiscono Concessionaria esclusiva per la pubblicità:
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800 - 454420
utilizzare il NUMERO VERDE: PER SEGNALAZIONI PER RITARDI NELLA CONSEGNA PER RICHIESTE DI INFORMAZIONI
Diritti riservati, copy rivista Ferramenta FC2000
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CRONACA Il sondaggio di Ferramenta Portale
FERRAMENTA SEMPRE APERTE? Siamo in piena “fase 2” del Governo Monti e il tema delle liberalizzazioni è tra i più attuali, con molte iniziative che potrebbero riguardare anche il nostro comparto e punti vendita. Vorreste negozi di ferramenta aperte anche la sera e nel week end? Lo abbiamo chiesto, attraverso i nostro sondaggi, ai lettori di Ferramenta Portale. Vediamo cosa avete risposto.
È favorevole alla liberalizzazioni degli orari di apertura, con ferramenta aperte anche la sera e la domenica? • No, stare aperti di più non vuol dire vendere di più 5% 5% • Sì, aumenterebbero gli acquisti, soprattutto tra le 18.30 e 20.00 37%
VOTA GLI ALTRI SONDAGGI SU:
37% • Si, ma solo nei giorni lavorativi fino alle 20.30 e non la domenca 21% 21% • No, penso che sia un "regalo" alla Grande distribuzione 37% 37%
AXEL PER L'AFRICA
Il noto consorzio è impegnato con Amref con iniziative a scopo sociale in Kenya
P
rosegue ormai da molti anni la collaborazione Axel Group con Amref. Anche per il 2011 il Consorzio ha realizzato un'opera importante per il sostegno e lo sviluppo in Africa della popolazione. Il kenya è sempre statto un paese a rischio siccità e povertà umana, Amref ha scelto di intensificare il proprio intervento con la costruzione di pozzi di superficie, dighe, acquedotti, sorgenti e pozzi. Il progetto si è realizzato grazie anche al supporto di molti fornitori italiani, ai quali va il ringraziamento del Presidente Axel Biagio Delle Cave e di tutti i soci.
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IN AZIENDA PER LEZIONI ANTI CRISI Non capita tutti i giorni che un'azienda apra le proprie porte per fare cultura. L'ha fatto Siggi Group S.p.A., principale e storica azienda di abbigliamento professionale, già avvezza ad iniziative pubbliche di ampio respiro. L’azienda ha promosso recentemente un incontro di formazione volto a dare ai numerosissimi partecipanti gli strumenti di riflessione necessari per affrontare i momenti di crisi, quali quelli che stiamo vivendo proprio in questi anni. In collaborazione con la società padovana di formazione Gruemp, che da anni supporta l'azienda nella gestione del passaggio generazionale, l'appuntamento dal titolo "Strumenti per migliorare in tempo di crisi" ha attirato più di 140 persone tra giovani e meno giovani, imprenditori e professionisti, impiegati ed artigiani ma anche studenti e genitori, per scoprire le modalità per far fronte alle criticità del momento.
FERRAMENTA 2000 'PARLA' ALL'EUROPA!
E?
Nel 2010 la rivista diventa organo ufficiale di Assofermet, rappresentando il mondo della ferramenta italiana, un anno dopo, grazie all'intenso lavoro svolto e a tanta professionalità, rappresentiamo l'Europa, diventando media partner di Fediyma
F
erramenta 2000 "sbarca" in Europa e diventa media partner di Fediyma, il secondo Forum Europeo Home Improvement, dal 31 maggio, al 1° giugno 2012, Parigi. Il rapporto privilegiato con l'European Federation of DIY Manufactures (Fediyma) si colloca in un'ottica più ampia, che varca i confini nazionali, e pone la nostra rivista al centro
delle dinamiche e del mercato di tutto il comparto europeo della ferramenta. Per noi è importante che i nostri lettori, i produttori e i fornitori italiani che operano all'estero siano rappresentati a livello europeo, ricevendo in cambio le informazioni, la forza e tutto il sostegno di una federazione europea, come Fediyma. Con noi parlano i fatti... e Ferramenta 2000 parla all'Europa
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CRONACA
BILANCI POSITIVI
N
Idrobase Group archivia il 2011 con un +17%
onstante la crisi alcune aziende italiane segnano un anno positivo nelle vendite, soprattutto grazie all'esport. È stato un 2011 positivo quello di Idrobase Group che ha chiuso l'anno a +17% rispetto al 2010. Un risultato soddisfacente costruito in particolare grazie a un primo semestre chiuso con un +26% che lasciava sperare a un risultato ancora migliore, ma nella seconda parte dell'anno i venti della crisi del mercato hanno Spazzato via questa possibilità, fissando comunque il risultato finale a 8,120 milioni di euro. Da segnalare come nella suddivisione del fatturato del gruppo sia in aumen-
to la quota dei Paesi Extra CEE (59%) che corrisponde a un leggero calo del mercato italiano (20%), mentre risulta invariato il dato relativo all'area CEE (21%). Oggi Idrobase Group esporta in 92 paesi. Oltre all'Italia i mercati più importanti nel 2011 sono stati Russia, Cina, Argentina, Gran Bretagna e Australia.
IL PUNTO VENDITA COME “MACCHINA” PER VENDERE Dopo il successo degli anni precedenti, il 24 e 25 novembre, ha avuto luogo il Workshop del progetto "Insieme Per Crescere" organizzato da F.lli Amos Il quarto Workshop "Il punto vendita come macchina per vendere", organizzato dalla F.lli Amos & C. S.p.A. presso la propria sede di Cologno Monzese (MI), fa parte del progetto "Insieme Per Crescere", programma di formazione dedicato ai migliori Rivenditori della F.lli Amos. Un'iniziativa che ha da subito riscontrato un grande interesse da parte della rete distributiva F.lli Amos e che si propone di supportare i Rivenditori nella crescita professionale che sempre più il mercato difficile di questi anni sta richiedendo a tutti gli operatori del settore. In particolare, i temi affrontati durante il Workshop sono relativi la gestione del rapporto con il cliente e alle migliori tecniche di vendita da adottare per affrontare un acquirente sempre più esigente e preparato. Un acquirente che si aspetta sempre di più in termini di qualità di prodotto e, soprattutto, in termini di qualità del servizio offerto dal Rivenditore. Il progetto formativo è stato realizzato dal Dott. Roberto Passerò, Direttore Vendite e Marketing della F.lli Amos, in collaborazione con Studio Ansco, società di consulenza e formazione, da diversi anni impegnata
14
a fianco della F.lli Amos nella costruzione e gestione di percorsi formativi fortemente orientati alla crescita delle risorse umane interne e dei migliori Rivenditori del Catalogo ABC.
SELF ENTRA IN EDRA
Con il nuovo ingresso i membri di EDRA salgono a 33 membri e rappresentano 94 aziende nel fai da te, operanti in 51 Paesi differenti. EDRA, European Diy Retail Association, l'associazione che riunisce le più importanti insegne distributive del bricolage mondiale, annuncia oggi che anche l'italiana Self entra a far parte dell'associazione. Self, nata nel 1984, è una delle più importanti aziende del settore fai da te in Italia, ha 29 punti vendita distribuiti in 12 regioni italiane.
AREXONS OTTIENE LA CERTIFICAZIONE NORDIC ECOLABEL Nordic Ecolabel è la certificazione ecologica promossa dai paesi scandinavi con riconoscimento europeo a certificazione di Tipo I, cioè con standard stabiliti da enti governativi e controllati da enti esterni all'azienda. Conosciuta anche come Nordic Swan, tale garanzia, ad adesione volontaria, prevede stringenti regole su tutto il ciclo di vita del prodotto, dall'origine delle materie prime, ai processi produttivi, al prodotto stesso e alla riciclabilità del packaging. È previsto che la formula debba sottostare a normative molto più severe rispetto alla legislazione corrente, soprattutto su allergizzanti e sensibilizzanti. Requisito fondamentale nei test di approvazione è la verifica di efficacia e forza del prodotto che deve essere performante almeno quanto il leader di mercato, tutti requisiti superati dai prodotti Arexons.
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NOTIZIARIO
Assofermet
SVEGLIA ITALIA Ing. Bonadonna Presidente di Assofermet Ferramenta
Critiche (non riusciamo a fare sistema), suggerimenti (migliorare il rapporto con i fornitori, ottimizzazione la logistica e le rotazioni), analisi (la “crisi” aiuterà l’associazionismo), il presidente di Assofermet, l’ing. Giovanni Bonadonna, non le manda a dire e sottolinea l’importanza e di una guida comune per lo sviluppo (necessario o si soccombe) del settore. E poi AUTOCERTIFICAZIONE un monito per tutti: sveglia COME SI FA A CRESCERE? La “ricetta” Assofermet oppure si perde il treno!
Che importanza ha Assofermet per
alle sue logiche e dinamiche com-
far crescere l'Italia della ferramenta?
plesse.
Assofermet è l'associazione che raccoglie ad oggi il meglio del grossismo
In che senso vi considerate la "Casa
italiano ma che nel corso dell'ultimo
della Ferramenta"?
triennio si sta ponendo, in maniera
Essere "Casa della Ferramenta" vuol
più allargata, a tutta la catena e filie-
dire fare sistema dando un riferi-
ra distributiva nazionale, vuoi perché
mento all'intera filiera distributiva ma
rappresenta a livello internazionale il
sopratutto rassicurare, attraverso la
comparto essendo fra i Soci fondato-
gestione e il passaggio delle infor-
ri di EDRA (Associazione Europea di
mazioni sulle legislazioni e normative
Dettaglianti del Fai Da Te), vuoi per-
che sono sempre più in fase evoluti-
ché nel suo ruolo super partes deve
va a livello europeo e non solo; poi
fare riferimento, per il paese intero,
si deve creare un dialogo tra le varie
z Lavorare e migliorare il rapporto con i fornitori, nella condivisione delle strategie verso il consumatore finale z Ottimizzazione la logistica e le sue rotazioni di magazzino, nell’eccellenza del servizio. Ovvietà, per i più, ma di fatto uniche strade percorribili in un mercato che consuma meno ed ha nella frenesia e nell’ instabilità i sue due punti focali. z Lasciarsi guidare da Assofermet, l’associazione deve essere il timone e, volendo essere ancor più provocatori sostenere che l’Associazione in genere diventi il centro da dove ci si ricarica, si prendono le energie, si trovano le opportunità per lo sviluppo del business. 19
NOTIZIARIO
Assofermet
COSA MANCA PER ESSERE PIÙ COMPETITIVI? “Manca certamente la convinzione che insieme si va più lontano, che uniti e nel confronto ci si guadagna, che non è evitandosi che si crea un vantaggio, anzi avviene assolutamente il contrario. Unirsi non è facile perché persistono ancora vecchi retaggi, ma crediamo che l'attuale stato del mercato farà, purtroppo per alcuni aspetti e per fortuna per altri, pulizia e chiarezza, fattori che aiuteranno tutti a guardare al confronto attraverso l'associazionismo in maniera concreta e dinamica”, afferma il presidente Assofermet.
anime che oggi lavorano in maniera
re al domani con razionalità, chi resta
troppo indipendente e non riescono
fermo è destinato al ridimensiona-
a scaricare verso il consumatore fina-
mento o forse anche al peggio. L'Ita-
le il vero valore del concetto italiano
lia essendo un paese splendido con
della ferramenta. Riuscite a fare "sistema Italia"? È la grande sfida, la voglia di cambiamento che abbiamo intrapreso con tutto il Comitato Tecnico e non solo; non è facile, il nostro
paese
deve
crescere e scrollarsi di dosso un metodo
risorse umane uniche,
“Camminare da soli non porta a niente, ma per lo sviluppo necessitiamo anche del supporto della politica italiana”
'antico' di gestione e
deve creare le basi per uno sviluppo comune, prendere la parte buona della politica e con quella crescere di pari passo, volenti o meno siamo in Europa, siamo nel mondo che sta correndo e noi dobbiamo e vogliamo tenere il passo, ma bisogna essere vigili o meglio
celerare e raggiungere i nostri cugini
svegli.
d'oltralpe ma serve il confronto fra le
la ferramenta non ne è esente. Oggi,
varie anime della distribuzione e so-
gli attuali scenari richiedono indero-
Come mai la situazione francese e
pratutto capire gli indirizzi mondiali
gabilmente questo nuovo approccio,
tedesca è così diversa dalla nostra?
del settore. Come detto, camminare
verso un Europa che ha una velocità
È la storia del territorio che fonda-
da soli non porta a sviluppo, ma va
diversa e noi non possiamo non farlo
mentalmente ha creato questo solco
verso il regredire, e per questo dob-
nostro cercando di far crescere l'inte-
che oggi noi vorremmo colmare. Il
biamo imparare come sia altrettanto
ro comparto.
nostro paese ha tutti i numeri per ac-
vero che forse necessitiamo anche
Cosa ci guadagna chi si iscrive? Confronto, dialogo, competenza nel-
IL VALORE DELL’AGGREGAZIONE
le normative, possibilità di scambi
Assofermet, forte di un’esperienza di oltre settanta anni, da sempre è l’unico aggregatore di una vasta comunità legata a doppio nodo al mondo degli acciai e dei metalli. Come punto d’incontro di un’imprenditoria dinamica e capace di far fronte alle evoluzioni dei mercati, Assofermet continua da decenni a sostenere un comparto che si conferma sempre più strategico per il tessuto economico italiano. Offrendo un terreno neutrale di confronto tra gli attori coinvolti nella vita e nell’operosità associativa, Assofermet rappresenta e tutela, nelle sedi istituzionali e private, gli interessi diffusi e condivisi. Assofermet è convinta che la ricerca della competitività risieda anche nel saper mettere a disposizione degli operatori un vasto patrimonio di conoscenze e informazioni qualificate. Lo spirito associativo e la collegialità delle scelte adottate rappresentano, oggi più che mai, un fondamentale contributo al sostegno delle strategie individuali.
anche commerciali, una autostrada verso il mercato globale, è finita la logica medioevale del vecchio sistema di gestione, serve andare oltre al concetto di bottega che è storia ma non fa futuro. Perché L'Italia si deve "svegliare"? Perché il treno dello sviluppo sta passando velocemente, perché la globalizzazione sta radicalmente cambiando le quotidianità, perché solo attraverso la proposta si può guarda-
20
“Perché L’Italia si deve “svegliare”? Perché il treno dello sviluppo pass velocemente, chi resta fermo è destinato al ridimensionamento o forse anche al peggio” del supporto della politica italiana. Quale sono gli appuntamenti da non perdere per i prossimi anni? Perché è importante esserci? Partendo
dal
congresso
europeo
di giugno a Parigi (European Home Improvement Forum) per arrivare al Global Summit che si terrà a Roma sempre a giugno del 2013 passando attraverso il terzo Ferramenta Day 2012. Tre appuntamenti per aggiustare il tiro ed arrivare con i numeri veri e reali della distribuzione italiana, per capirci essere censiti a livello mondiale, perchè oggi, per chi non lo sapesse, siamo ancora nella categoria 'altri'. Davanti al trend negativo dell'ultimo periodo, dove si trovano i margini di guadagno? Il mercato certamente non sta attraversando una fase facile, gli ultimi tre mesi del 2011 e anche queste prime avvisaglie di 2012 ci dicono che anche nella ferramenta siamo entrati nella turbolenza della confusione, nella incertezza del domani; noi di Assofermet crediamo che proprio in questi momenti serve il confronto, che forse non porterà a crescite di fatturato, ma certamente ci aiuterà a non commettere ulteriori errori che oggi penalizzerebbero ulteriormente le nostre singole aziende.
MERCATI ESTERI
FOCUS AMERICA La crisi a stelle strisce ha colpito soprattutto le grandi catene di distribuzione come Home Depot e Lowes, vanno meglio i negozi tradizionali. Una situazione che ha notevoli ripercussioni anche sull’export delle nostre imprese. Il mercato americano è però in crescita, considerando il settore del ferramenta e del bricolage, lo scorso anno ha chiuso con un +2,8% e per il 2012 si prospetta un +4% Se si considerano tutte le categorie
alle spalle della Cina e della Svizzera
lido per tutti i settori industriali, compre-
merceologiche, gli Stati Uniti sono il pri-
(Fonte Agenzia delle Dogane). Degli
so quello della ferramenta. Ecco perché
mo Paese di destinazione dei prodotti
oltre 176mila milioni di euro che costitu-
monitorare lo stato di salute dell’univer-
iscono le importazioni, gli
so del grossismo e del bricolage Oltre-
Usa contribuiscono con
oceano è sicuramente utile anche per le
più di 14mila milioni. Le
nostre imprese.
italiani. Sul valore totale di poco meno di 165mila milioni di euro delle esportazioni complessive, infatti, più di 22mila milioni
“Negli Stati Uniti la crescita media nel settore ferramenta sarà del 4,8% nei prossimi quattro anni”
aziende italiane del settore ferramenta, serrature e
GD IN DIFFICOLTÀ, MEGLIO I NEGO-
maniglie hanno poi negli
ZI TRADIZIONALI
Usa il quinto Paese dove
Nel 2007 le difficoltà legate alla re-
esportano la propria mer-
cessione che ha colpito gli Stati Uniti
ce dopo Francia, Germa-
hanno avuto pesanti ripercussioni sulle
nia, Spagna e Inghilterra.
grandi catene di distribuzione: Home
Inevitabilmente, dunque,
Depot, per esempio, ha fatto registra-
il
americano
re il primo calo delle vendite della sua
States hanno un ruolo di primo piano,
esercita una certa influenza anche sulle
storia e lo stesso è accaduto a Lowes.
essendo il terzo Paese di provenienza,
imprese italiane. Questo concetto è va-
Situazione decisamente migliore, in-
finiscono negli Usa. Se si prende invece in considerazione il peso della merce, in America ne arriva quasi un decimo del totale. Anche per quanto riguarda le importazioni, gli
22
mercato
LA RIPRESA È GIÀ COMINCIATA A MAGGIO C’È IL NATIONAL HARDWARE SHOW Per gli addetti ai lavori è un appuntamento imperdibile. In programma dal 1° al 3 maggio al Las Vegas Convention Center, il National Hardware Show è una fiera internazionale di diversi settori: oltre alla ferramenta, ci sono anche macchinari, attrezzature e strumenti per la casa e articoli per orticoltura, arboricultura e piscine. Insieme a soluzioni per impianti idraulici ed elettrici, tra i prodotti sotto i riflettori ci sono moltissimi utensili manuali ed elettrici. In ogni edizione, infine, non mancano eventi speciali e seminari che trattano diversi temi.
“Per le aziende italiane di ferramenta, maniglie e serrature gli Usa sono il quinto Stato esportatore”
Stando alle previsioni dell’Hiri (Home Improvement Research Movement), per il settore della ferramenta la ripresa negli Stati Uniti è già cominciata e proseguirà senza sosta almeno fino al 2016. Per i prossimi 4 anni, infatti, la crescita media si dovrebbe attestare attorno al 4,8%. Nello specifico, la crescita dovrebbe essere del 4% nel 2012, del 3,4% nel 2013, del 5,7% nel 2014, del 5,9% nel 2015 e del 4,9% del 2016. Un dato sicuramente incoraggiante, che la dice lunga sullo stato di salute dell’economia a stelle e strisce. Come già nel passato, perché l’Europa, e in particolare l’Italia, riesca a tornare a crescere e le aziende possano ampliare il proprio volume d’affari, gli Usa, verso i quali esportiamo moltissimo, potrebbero avere un ruolo fondamentale. Le premesse per una ripresa, dunque, dovrebbero esserci tutte.
CRESCITA IN CIFRE Anno
Miliardi di dollari
Percentuale di crescita (%)
2011
266.9
+2.8
2012
277.4
+4.0
2013
286.8
+3.4
2014
303.0
+5.7
2015
321.0
+5.9
2016
336.8
+4.9
Fonte: Hiri (Home Improvement Research Movement)
vece, per i tradizionali negozi di ferramenta, che hanno permesso anche ai grossisti di non sentire eccessivamen-
FERRAMENTA AMERICANE
te il peso della crisi. I fattori che hanno
Nel 2005 negli Usa c’erano, secondo i dati dell’Us Census Bureau, 14.300 negozi di ferramenta, dalle dimensioni piuttosto elevate poiché vi lavoravano in media 10 addetti. Sebbene non ci siano nuove stime ufficiali, data la concorrenza di grandi catene, oggi il numero dei rivenditori, che per fronteggiare questi colossi sono spesso aperti 24 ore su 24, dovrebbe essere inferiore.
avvantaggiato i piccoli rivenditori sono stati diversi: dal contenimento dei costi di trasporto grazie al posizionamento strategico e alla possibilità di fornire il supporto di professionisti ai clienti. Oggi, a differenza che in altri Peesi, dove in tanti settori regna più di una incertezza, negli Stati Uniti la crisi sembra essere definitivamente alle spalle. Considerando nello specifico il settore del ferramenta e del bricolage, le previsioni di crescita sono rosee: dopo il +2,8% registrato lo scorso anno, per il 2012 si prospetta addirittura un +4%. Ci sono poi ottime prospettive anche per gli anni successivi: dal 2013 al 2016 sono previste crescite sempre superiori al 3% e che in alcuni anni sfiorano addirittura il 6%.
23
DOSSIER GROSSISTI 2012
LE STAR DELLA FERRAMENTA Abbiamo censito i migliori grossisti di ferramenta con schede ancora più ricche e dettagliate e divise per argomenti. La nuova grafica rende le informazioni più facili da consultare per una guida indispensabile per tutti gli addetti ai lavori AUTOCERTIFICAZIONE Tutte le informazioni nel Dossier sono state reperite attraverso un modulo di autocertificazione compilato volontariamente dalle aziende partecipanti. La rivista, non ha un ruolo ispettivo e di controllo, e non si assume la responsabilità per dichiarazioni errate.
Un numero interamente dedicato al grossismo, centinaia di telefonate, centinaia di mail e fax, un lungo lavoro della Redazione per acquisire (non è stato facile) ed interpretare i dati forniti. Il risultato lo avete in mano, una guida unica nel suo genere, il Dossier 2012, con tutto quello che c’è da sapere sul grossismo italiano
COSA TROVERETE Nelle prossime pagine trovare tutti i dati dei principali grossisti italiani divisi per argomenti, e cioè: scheda storica ed economica, identikit, servizi e promozioni, formazione ed aggiornamento, consegne e specializzazioni.
DIAMO LE STELLE Ormai sono “famose” in tutto il comparto: le stelle di Ferramenta 2000. La valutazione della qualità dei grossisti è misurata attraverso l’attribuzione delle stelle attribuite da un’apposita commissione che valuta ogni grossista caso per caso, conteggiando scrupolosamente il punteggio matematico ottenuto in seguito alla compilazione delle schede. PUNTEGGIO Per ogni scheda pubblicata il grossista interessato ha
24
FACSIM
ILE
+1,5 - 1,5
-2 +0,25
+1,5
+0,25
+0,5
+1
+0,5
+0,5 ,2 +0 +1 -1
+0,25
+0,5
+0,25
-2
+0,5
+0,5
+0,25 +0,25
+0,5
+3
+0,25
+0,5 +0,25
+0,2
+1,5
+0,2
ro de a ve
-2
+0,5
orrispon io non c
+1,5
g l punteg ione de
+3 +1
az * l'indic
A
+3 +1,5
+3
+1,5
risposto ad oltre 60 domande, ad ogni risposta corri-
stelle attribuite. Il segno “più” è dato a chi a parità di
sponde un punteggio. Le domande sono molto varie,
punteggio ha un fatturato molto alto.
non tutte sono pubblicate nella scheda, e vanno dalla superficie del magazzino, al numero di addetti, alla marca più venduta, alle promozioni fatte durante l’anno,
LA COMMISSIONE
fino alla formazione per agenti e dirigenti. Il punteg-
Per una maggiore trasparenza e imparzialità del Dos-
gio per le risposte varia da un minimo di 0,25, ad un
sier, Ferramenta 2000 ha istituito una commissione di
massimo di 3 punti. Non è detto che chi fatturi di più
esperti per valutare insieme alla Redazione e alla Di-
o abbia un magazzino più ampio sia più stellato di un
rezione i dati raccolti. Tra i partecipanti Thor Evans
altro. I punteggi si ottengono anche per la formazione,
Carlons, Vice Presidente nazionale della FNAARC,
la comunicazione, gli investimenti, è per questo che è
Federazione Nazionale Associazioni Agenti e Rappre-
molto importante compilare ogni voce.
sentanti di Commercio ed esperto del mercato di ferramenta; Andrea Lenotti, Consigliere Assofermet; l’ing. Ernesto Emanule, consulente ed esperto di logistica e
Il RANGE
magazzini. Roberto Galimberti, direttore responsabile
In seguito al punteggio ottenuto i grossiti sono divisi
Ferramenta 2000 e Sebastian Galimberti, sales mana-
in cinque categorie principali (in base a cinque diffe-
ger, pubbliche relazioni, Andrea Baffigo, caporedatto-
renti scaglioni di punteggi), ognuno corrispondenti alle
re e altri ...
25
DOSSIER GROSSISTI 2012
L’ITALIA
DELL’HARDWARE Dall’A alla Z i migliori Grossisti della Ferramenta italiana. Chi e dove sono, cosa vendono, le “offerte”, i servizi e molto altro. Ecco le schede aggiornate con tutti i loro dati.
26
CHI, DOVE E A CHE PAGINA L’elenco completo dei grossisti censiti diviso per zone geografiche con provincia, cap e numero di pagina, per scoprire subito il più vicino e il più adatto per le vostre esigenze. Ecco chi sono…
NORD ADDA BG - 24034 ANDRIGHETTI SILVIO PD- 35028 ASTORI BS - 25018 BARBERO PIETRO MI - 20099 BERTOGLIO TO - 10091 BONDOLI & CAMPESE RA - 48123 CANESE DANTE SP - 19121 CENI (F.LLI CENI) VR - 37040 CIF- COMPAGNIA INGROSSO FERRAMENTA UD - 33035 CIMA (FERRAMENTA CIMA) MN - 46043 CO.MA.FER BS - 25128 CORBELLINI FERRAMENTA E IDRAULICA PR - 43122 CORRADINI LUIGI RE - 42124
CENTRO BATAZZI NICOLA AN - 60035 CARLO CAGNONI AN - 60127 COBIANCHI (FERRAMENTA COBIANCHI) FI - 50131 FERRARI (GIOVANNI FERRARI) RM - 00148
SUD AVAGNANO CAPRI 71 NA - 80022 CAPALDO (ANTONIO CAPALDO) AV - 83042 CASCINO ANGELO & C PA - 90018 CILLI CH - 66050 CIOFFI VITTORIO DISTRIBUZIONE LE - 73100 DE SANTIS NICOLA BA - 70026 DEMAR LE - 73020
N NORD 42 43 44 47 50 51 52 58 60
63 65 68
70
EDILFER MO - 41030 FABRIZIO ING. PLINIO TV - 31046 FABRIZIO OVIDIO FERRAMENTA TV - 31040 FARDELLI GIULIANO & C BG - 24060 FERROFIL BO - 40057 FERRUNION VR - 37057 FER-UTENSIL RO - 45100 FISSORE DOMENICO CN - 12060 FRANZINELLI VIGILIO TN - 38060 FRANZINI ANNIBALE RE - 42124 FRATELLI POSIO MN - 46100 G. & B. CASELLI FC - 47122 GA-MA PD - 35010 GROSFER UD - 33050
N FRASCHETTI
48 55 66
84
FR - 03026 MORETTI (F.LLI MORETTI) PI - 56020 ORION FI - 50021 SEVERI (FERRAMENTA SEVERI) PG - 06132 SIROPA RM - 00040
N DUFER
46 54 56 62 64 71 72
NA - 80040 F.M. CENTER TRADING CS - 87064 FATELLI CATERINA BA - 70026 FINALCO NA - 80063 FRANCESCO VITALE DISTRIBUTION BN - 82018 FRATELLI VITALE AV - 83036 GUAJANA FERRAMENTA PA - 90151
N NORD HD INGROSSO FERRAMENTA TO - 10095 78 IVM VR - 37053 79 LA FERRAMENTA RN - 47921 80 MACHIERALDO GUSTAVO BI - 13881 85 MALFATTI E TACCHINI MI - 20091 86 MECBOLT TV - 31020 88 PARMAKEY PR - 43122 90 POLATO FERRAMENTA S.a.s. PD - 35043 93 POMA MARIO BG - 24125 95 SAFIT TO - 10148 97 VIGLIETTA GROUP (tre filiali) CN - 12045 100 VIGLIETTA GUIDO & C S.a.s. CN - 12045 102 75
N
N 106 107 108 112 114 116 120 122 123 124 138 140
103
96 118 119
SPECIALCHIAVI RM - 00156 VIRIDEX LT - 04012 ZANGRILLO (F.LLI ZANGRILLO) LT - 04023
134 142 144
126 132
LAMURA SA - 84036 76 MIGONI CA - 09122 82 SALVATORE FERRAMENTA CH - 66020 89 SIFERT CT - 95045 SIPAFER 92 ME - 98070 V.B.S. SA - 84090 98 RAG. ERNESTO VIANELLO PE - 65128 104 VIRLINZI CT - 95121 74
110 117 125 128 130 135 136 143
FOCUS MERCATO
L’AFFARE S’INGROSSA È di oltre un miliardo di euro il fatturato 2011 dei grossisti che hanno risposto al nostro censimento. Nonostante la difficile situazione economica, in confronto allo scorso anno c'è stato un aumento del fatturato di oltre il 16%. 1.133.175.979.35 euro. È a questa
ta dai 1.500.000 euro di fatturato del
cifra che ammonta il fatturato com-
2010 ai 4.800.000
plessivo del 2011 dei grossisti che
del 2011 (+220%),
hanno partecipato al Dossier 2012 di
oppure
Ferramenta 2000, un censimento che
(Treviso)
ha passato ai raggi x ben 72 aziende
fatto registrare una
sulle 136 presenti nel nostro Paese,
crescita del 150%
una presenza che corrisponde quasi
e della IVM di Ce-
al 53% del totale.
rea (Verona), il cui
MecBolt che
ha
fatturato nell'ultimo
i grossisti oscillano dalle 20.000 alle 30.000 unità, per una
“Nel complesso, i 12 grossisti delle regioni centrali che hanno compilato la nostra scheda hanno visto crescere il business del 21%”
media di quasi 25.000 (per
la
precisione,
24.212). Il valore minimo relativo a questo dato è di poco inferiore ai 20.000 pezzi, mentre
quello
mas-
simo è addirittura di
FATTURATI IN CRESCITA
anno è aumentato
Nonostante le difficoltà economiche
di 5.300.000 euro
dell'ultimo anno, i grossisti possono
(+132,5%).
comunque sorridere, perché il fattu-
sorrisi
rato globale è aumentato del 16,07%
Corbellini
rispetto al 2010, quando si era atte-
menta
stato sui 976.323.944 euro. Un dato
(+100%), F.M. Center Trading (+50%)
un minimo di uno soltanto fino a un
assolutamente lusinghiero, che mette
e Astori (+46,15%).
massimo di ben 118. La media tra tutte
Grandi
anche e
per
FerraIdraulica
in evidenza come le società si siano
60.000. Ci sono grandi differenze invece tra un grossista e l'altro per quanto concerne il numero di agenti: si va infatti da
le aziende che hanno compilato il que-
sforzate in ogni direzione per supera-
PIÙ SERVIZI E FORMAZIONE
stionario si attesta a più di 16 (16,3).
re il momento difficile. I risultati sono
Dal dossier grossisti 2012 emerge
Un altro dato interessante è quello ri-
stati davvero soddisfacenti per il set-
un'identikit preciso del settore. Per
guardante il numero delle promozioni
tore, come testimonia il dato relativo
quanto riguarda le dimensioni del
con volantino: la media del 2011 fra le
al fatturato, che in un periodo come
magazzino, la media che risulta dal
aziende che hanno partecipato al cen-
quello appena trascorso, che non è
censimento è pari a 16276 metri qua-
simento è di quasi 4,5, con un massimo
ancora superato, è quasi sorpren-
dri; quello più grande è di 28400 me-
di 30 e qualche grossista che non ne ha
dente.
tri quadri, mentre quello più piccolo
proprio prodotti. Tema molto importan-
All'interno di questo quadro, deci-
è di soli 800. Se si valuta il dato dei
te è quello della formazione: le società
samente roseo, c'è chi purtroppo ha
dipendenti, la media è di poco supe-
che hanno compilato la nostra scheda
registrato un calo del volume d'affari,
riore ai 43. Tra quelli che hanno rispo-
hanno partecipato in media a quasi 4
ma sono nettamente di più le aziende
sto al censimento, il grossista che ne
eventi formativi lo scorso anno; da un
che possono festeggiare dei veri e
ha meno ne conta 2, quello che ne ha
lato, c'è chi ha investito parecchio in
propri exploit. È il caso, per esempio,
di più ne ha invece 258. Abbastanza
questo settore, prendendo parte anche
di società come HD Ingrosso Ferra-
omogeneo il dato relativo al numero
a 30 appuntamenti, dall'altro c'è chi
menta di Grugliasco (Torino), passa-
di referenze a magazzino. Quasi tutti
non è stato presente nemmeno a uno.
28
FATTURATO NAZIONALE* € 1.133.175.979,35
€ 976.323.944,00
FATTURATO 2010
FATTURATO 2011
+ 16,07%
INDICE DI CRESCITA
(* Grossisti censiti dossier 2012)
Fonte Ferramenta 2000 copy riservato
29
FOCUS MERCATO
q m 6 7 16.2 o m ag a z z i n
LA CURIOSITÀ La salute dei grossisti, non è cagionevole, come testimonia la loro risposta alla crisi. L'azienda che è da più anni in attività è Franzinelli di Trento, che è stata fondata nel lontanissimo1845. I grossisti ultacentenari sono10, mentre quelle che hanno già spento le 50 candeline sono 26.
d
a del i d e m e n imensio
visto crescere questa voce del 21%. Una percentuale di poco inferiore rispetto a quella registrata al Nord,
CONFRONTI PER ZONE
ma comunque lusinghiera. In questa
Se si osserva la situazione dei gros-
zona, c'è da segnalare l'exploit di
sisti a seconda della zona in cui si
Fraschetti (Frosinone), il cui fatturato
trovano si possono notare alcuni dati
è salito da 49.500.000 a 60.000.000
interessanti.
euro.
NORD
SUD ED ISOLE
Al Nord, hanno partecipato al nostro
Al Sud e nelle due isole maggiori,
censimento 40 aziende, di cui due
invece, gli effetti della crisi si sono
non hanno fornito il fatturato: l'am-
fatti sentire maggiormente e i gros-
montare complessivo del loro fat-
sisti hanno dovuto fare i salti mortali
turato nel 2011 è di 644.485.979,35
per incrementare il proprio fattura-
euro, in aumento del 29% in confronto
to. Gli sforzi sono stati premiati e
all'anno precedente, quando il dato
dai 270.900.000 euro del 2010 si è
si attestava poco oltre i 500.000.000
passati ai 280.280.000 dello scorso
euro. Oltre a quelli già citati, al set-
anno. La crescita è stata sì limitata
tentrione hanno registrato buoni risul-
(+3%), ma il segno "+" di questi tempi
tati anche Fardelli Giuliano (+37%) e
è comunque un buon segnale. Oltre
Machieraldo Gustavo (+28%).
alla già citata F.M. Trading Center
“A Nord e al Centro il fatturato è cresciuto di oltre il 20%, al Sud "soltanto" del 3%”
24.212 di
medio numero azzino g a m a e referenz
(+50%), possono essere soddisfatti CENTRO
del proprio risultato anche Salvatore
Anche i grossisti del Centro Italia han-
Ferramenta di Chieti (+8,33%) e la Si-
no superato bene il difficile momento
pafer di Catania (+8,26).
economico: se nel 2010 il loro fattura-
Considerando il nostro Paese nella
to complessivo era di poco superiore
sua interezza, il fatturato medio dei
ai 170.000.000 euro, nell'anno appe-
grossisti si attesta sui 16,4 milioni di
na trascorso è salito a 208.410.000
euro; Il valore più basso di questa
euro. Nel complesso, i 12 grossisti
voce registrato dal nostro censimento
delle regioni centrali che hanno com-
è di un milione di euro, mentre quello
pilato la nostra scheda hanno dunque
più elevato è di 99 milioni.
“Al Sud e nelle due isole maggiori, invece, gli effetti della crisi si sono fatti sentire maggiormente”
€ 1.133.175.97 9,35 30
fatturato total e
no
€ 644.485.979,35 € 500.614.944,00
NORD
+ 29 % INDICE DI CRESCITA
FATTURATO 2010
FATTURATO 2011
€ 208.410.000,00 € 171.709.000,00
CENTRO
+ 21% INDICE DI CRESCITA
FATTURATO 2010
€ 270.900.000,00
FATTURATO 2011
€ 280.280.000,00
SUD
+ 3% INDICE DI CRESCITA
FATTURATO 2010
FATTURATO 2011
Fonte Ferramenta 2000 copy riservato
31
FOCUS MERCATO
LA MEDIA DEL GROSSISTA (Dati aggiornati grossisti censiti dossier 2012)
DIMENSIONI DEL MAGAZZINO MEDIO: 16.276 MQ Il pi첫 grande
Il pi첫 piccolo
28.400 mq
800 mq
+16,07%
crescita rispetto al 2010
NUMERO MEDIO DI AGENTI: 16,3 Il pi첫 grande
118 Il pi첫 piccolo
1
NUMERO MEDIO PROMOZIONI CON VOLANTINO: 4,5
32
Massime
Minime
30
0
NUMERO MEDIO DI REFERENZE A MAGAZZINO: 24.212 Il più grande
Il più piccolo
60.000 mq
20.000 mq
NUMERO MEDIO DEI DIPENDENTI: 43 Il più grande
258 Il più piccolo
2
FATTURATO MEDIO: 16,4 milioni di euro Il più elevato
Il più basso
99 milioni di euro
1 milione di euro
NUMERO MEDIO EVENTI FORMAZIONE: 4 EVENTI FORMATIVI Massimo
Minimo
30
0
appuntamenti
Fonte Ferramenta 2000 copy riservato
33
BENCHMARK
LI ABBIAMO MESSI A CONFRONTO
Abbiamo messo “a nudo” e paragonati tra loro i principali grossisti italiani di ferramenta, ma soprattutto il rendimento dei loro magazzini. Ecco i grafici (criptati) per sapere quale sono i migliori
Con i dati raccolti dalle schede di
CHI HA L’AREA DEL MAGAZZINO SFRUTTATA MEGLIO?
autocertificazione (pubblicate nelle pagine seguenti) Ferramenta 2000 Hardware magazine, in collaborazione con lo studio Ernesto Ema-
8000
nuele & Associati, ha elaborato una tra loro i protagonisti del settore. Con benchmark o, più spesso e coerentemente con la voce inglese "benchmarking", in economia si intende una metodologia basata sul confronto sistematico che permette alle aziende che lo applicano di compararsi tra loro di e sapere così il loro posizionamento rispetto alle migliori. I grafici pubblicate in queste pagine mettono “a nudo”, o meglio a confronto, i migliori grossisti italiani di ferramenta. Per motivi di privacy e riservatezza delle aziende partecipanti, è stato deciso di non pubblicare i nomi a cui si riveriscono le “colonne” ma solo dei numeri di identificazione e inviare personalmente ad ogni azienda il suo numero corrispondente. Ciascun grossista presente nella tabella (sotto sono elencati tutti i partecipanti) verrà a cono-
INDICE DI REDDITTIVITÀ TRA FATTURATO E MQ DEL MAGAZZINO (Fatturato / Mq)
serie di benchmark per confrontare 7000
L’indice di redditività del magazzino è dato dal rapporto tra il fatturato e la superficie del magazzino (in metri quadri).
6000
5000
SCOPRI CHE NUMERO SEI
4000
Per sapere la propria posizione nella tabella criptata scrivi a redazione@ferramenta2000.net 3000
2000
1000
scenza solo del proprio posizionamento rispetto ai concorrenti e non potranno conoscere la posizione degli altri partecipanti.
34
0
1
2
3
4
AZIENDE
5
6
7
8
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 2
I GROSSISTI A CONFRONTO •
ADDA
•
DUFER
•
IVM
•
ANDRIGHETTI SILVIO
•
EDILFER
•
LA FERRAMENTA
•
ASTORI
•
F.M. CENTER TRADING
•
LAMURA
•
AVAGNANO CAPRI 71
•
FABRIZIO ING. PLINIO
•
MACHIERALDO GUSTAVO
•
BARBERO PIETRO
•
FABRIZIO OVIDIO FERRAMENTA
•
MALFATTI & TACCHINI
•
BATAZZI NICOLA
•
FARDELLI GIULIANO & C
•
MECBOLT
•
BERTOGLIO
•
FATELLI CATERINA
•
MIGONI
•
BONDOLI & CAMPESE
•
FERRARI (GIOVANNI FERRARI)
•
MORETTI (F.LLI MORETTI)
•
CANESE DANTE
•
FERROFIL
•
ORION
•
CAPALDO (ANTONIO CAPALDO)
•
FERRUNION
•
PARMAKEY
•
CARLO CAGNONI
•
FER-UTENSIL
•
POLATO FERRAMENTA S.a.s.
•
CASCINO ANGELO & C
•
FINALCO
•
POMA MARIO
•
CENI (F.LLI CENI)
•
FISSORE DOMENICO
•
SAFIT
•
CIF - COMPAGNIA INGROSSO
•
FRANCESCO VITALE
•
SALVATORE FERRAMENTA
DISTRIBUTION
•
SEVERI (FERRAMENTA SEVERI)
FERRAMENTA •
CILLI
•
FRANZINELLI VIGILIO
•
SIFERT
•
CIMA (FERRAMENTA CIMA)
•
FRANZINI ANNIBALE
•
SIPAFER
•
CIOFFI VITTORIO DISTRIBUZIONE
•
FRASCHETTI
•
SIROPA
•
CO.MA.FER
•
FRATELLI POSIO
•
SPECIALCHIAVI
•
COBIANCHI (FERRAMENTA
•
FRATELLI VITALE
•
V.B.S.
COBIANCHI)
•
G. & B. CASELLI
•
RAG. ERNESTO VIANELLO
CORBELLINI FERRAMENTA E
•
GA-MA
•
VIGLIETTA GROUP
IDRAULICA
•
GROSFER
•
VIGLIETTA GUIDO & C S.a.s.
•
CORRADINI LUIGI
•
GUAJANA FERRAMENTA
•
VIRIDEX
•
DE SANTIS NICOLA
•
HD INGROSSO FERRAMENTA
•
VIRLINZI
•
DEMAR
distribuito da FAMIG
•
ZANGRILLO (F.LLI ZANGRILLO)
•
Mediante i dati raccolti dalle schWe-
te). Questi rapporti possono dare
de di autocertificazione Ferramenta
una idea concreta circa il corretto
2000, in collaborazione con la Erne-
sfruttamento dell’ area a disposi-
sto Emanuele & associati, società
zione e il suo corretto dimensio-
di consulenza specializzata in lo-
namento in fase di progettazione.
gistica e progettazioni magazzini,
Nel computo delle tabelle sono
ha elaborato due tabelle che indi-
stati considerati i rapporto di ri-
cano la utilizzazione dell’area del
ghe d’ordine e del fatturato della
magazzino per mezzo dei rapporti:
Azienda, rapportato con la super-
fatturato / metri quadri di magaz-
ficie (in metri quadri) in cui tali dati
zino e righe d’ordine / metri qua-
vengono prodotti (dati tutti riferiti
dri di magazzino (pagina seguen-
solo alla parte di Ferramenta).
2 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65
Le colonne mancanti nella tabella sono dovute a mancanza di uno dei due dati analizzati
35
BENCHMARK
CHI HA LA MAGGIORE PRODUTTIVITÀ DELL’AREA DEL MAGAZZINO? L’indice di redditività dell’area del magazzino è dato dal rapporto tra le righe annue e la superficie del magazzino.
INDICE DI REDDITTIVITÀ TRA RIGHE D’ORDINE E I MQ DEL MAGAZZINO (Righe / Addetto)
250.000
200.000
Questo grafico visualizza
con la realtà di aziende
i “movimenti” del magaz-
similari. Per maggior ri-
zino e misura l’operativi-
servatezza delle aziende
tà. L’indice varia in base
partecipanti, è stato de-
al volume degli articoli
ciso di non pubblicare i
stoccati.
nomi ma solo dei numeri di identificazione e di
150.000
TIRANDO LE SOMME
inviare
personalmente
In sintesi si ritiene che
ad ogni azienda il suo
l’affinamento di anno in
numero
anno dei dati forniti da
te.
parte delle aziende po-
presente
trà portare una sempre
verranno a conoscenza
maggiore precisione di
solo del proprio posizio-
tali tabelle e quindi una
namento rispetto ai con-
sempre maggiore pos-
correnti. Non potranno
sibilità di confronto del
conoscere la posizione
proprio posizionamento
degli altri partecipanti.
corrisponden-
Ciascun
grossista
nella
tabella
SCOPRI CHE NUMERO SEI
100.000
Per sapere la propria posizione nella tabella criptata scrivi a redazione@ferramenta2000.net
50.000
0
36
1
2
3
AZIENDE
4
5
6
7 8
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35
CHI HA LA MAGGIORE PRODUTTIVITÀ DEGLI ADETTI A MAGAZZINO?
250
L’indice di produttività del magazzino è dato dal rapporto tra le righe d’ordine preparate all’anno e il numero di addetti al magazzino.
INDICE DI REDDITTIVITÀ TRA RIGHE D’ORDINE E ADDETTI AL MAGAZZINO (Righe / mq)
200
150
Mediante i dati raccolti
alle diverse operazioni ed
dalle schede di autocer-
attività del magazzino per
tificazione
Ferramenta
mezzo dei rapporti: righe
2000, in collaborazione
d’ordine anno / numero
con la Ernesto Emanue-
addetti di magazzino e
le & associati, società di
fatturato / numero addetti
consulenza specializza-
di magazzino (nella pa-
ta in logistica e proget-
gina seguente). Questi
ha
rapporti possono dare
elaborato due tabelle che
una idea concreta cir-
indicano la produttività
ca la produttività della
degli
mano d’opera addetta.
tazioni
magazzini,
operatori
addetti
SCOPRI CHE NUMERO SEI
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Per sapere la propria posizione nella tabella criptata scrivi a redazione@ferramenta2000.net
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Le colonne mancanti nella tabella sono dovute a mancanza di uno dei due dati analizzati
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BENCHMARK
CHI HA GLI ADDETTI AL MAGAZZINO CHE “FATTURANO” DI PIÙ PRO CAPITE? L’indice di produttività del magazzino è dato dal rapporto tra il fatturato e il numero di addetti al magazzino. Nel computo delle tabelle sono stati considerati il rappor-
a dimora, il prelievo sia a pallet interi sia in picking, i
to di righe d’ordine e di fatturato della Azienda, rapporta-
controlli dei materiali in spedizione, il carico automez-
to con il numero degli addetti totali del magazzino (dati
zi, il responsabile magazzino, il monte ore di straordi-
tutti riferiti solo alla parte di Ferramenta). Logicamente
nari / anno, le eventuali manovalanze esterne, le ferie
nella analisi si sarebbe potuto scendere ad un maggior
non pagate. Sono state escluse le ore per resi, ripara-
dettaglio, esaminando la produttività delle singole ope-
zioni, eventuali autisti.
INDICE DI REDDITTIVITÀ TRA FATTURATO E ADDETTI AL MAGAZZINO (Fatturato / Addetti)
razioni, ma esiste una reale difficoltà a determinare con precisione il numero degli addetti alle diverse operazioni
TIRANDO LE SOMME
che si effettuano in magazzino. Solo un esame in loco
In sintesi si ritiene che l’affinamento di anno in anno
potrebbe rendere più omogenei tali dati.
dei dati forniti da parte delle aziende potrà portare una
Sempre nel computo sono state considerati i dipen-
sempre maggiore precisione di tali tabelle e quindi una
denti operanti nel magazzino per lo scarico, il con-
sempre maggiore possibilità di confronto del proprio po-
trollo in entrata, le eventuali pallettizazioni, la messa
sizionamento con la realtà di aziende similari.
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AZIENDE
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Le colonne mancanti nella tabella sono dovute a mancanza di uno dei due dati analizzati
SCOPRI CHE NUMERO SEI Per sapere la propria posizione nella tabella criptata scrivi a redazione@ferramenta2000.net
34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60
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bbbb Adda S.p.A. Adda S.p.A. PRESIDENTE: Giorgio Amigoni AMMINISTRATORE DELEGATO: Giorgio Amigoni MEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: Roberto, Fabrizio e Giorgio Amigoni RAGIONE SOCIALE:
CONSEGNE
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA • DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 10/03/1978 • CAPITALE SOCIALE: euro 420.000 • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 10 milioni di euro • FATTURATO: in crescita • CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: / • CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: NO • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: SI - Ferritalia IDENTIKIT > DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 6.000 mq di cui Stoccaggio 3.500 mq - Scarico merci 400 mq - Stoccaggio Esterno 1.000 mq > RIGHE D’ORDINE ANNO: n° 24.000 > PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 3.000 mq > CON BANCO NO > NUMERO DIPENDENTI: 26 > ANZIANITA’AZIENDALE oltre 20 anni > BACINO D’UTENZA SERVITO: Lombardia > NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: meno 20.000 > INDICE DI ROTAZIONE 3,7 Volte/anno
SERVIZI E PROMOZIONI > MARCHI DISTRIBUITI: Maures, Maures Plus,Yamato, Papillon, Sola, Alpen, Collomix, Leica, Aeg, Fisher, Ala Beta, Nordica, Leborgne > MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): Sola, Alpen, Collomix > PRIVATE LABEL: 5 > EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI > NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): 8 FORMAZIONE > NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL E AGGIORNAMENTO OUT EFFETTUATE NEL 2011: 6 Per Forza Commerciale SI > NUMERO AGENTI: 12 Per Quadri e Personale interno SI > AREA DI INTERVENTO AGENTI: Lombardia Per Dirigenti NO > REGIONI SERVITE: 1 CORSI DI FORMAZIONE > NUMERO CLIENTI GESTITI: fino a 1.000 (in crescita) E AGGIORNAMENTO gestisti > PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 100% da Professionisti esterni SI > PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: 0% (del offerti da Case Fornitrici SI quale Legno…. % - Ferro ….% Alluminio….%) offerti da Associazioni di categoria SI > PERCENTUALE GDS: 0% Per VOI la FORMAZIONE deve > Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE (distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA essere? continuativa PROFESSIONALE (distribuzione professionale)? Eventi formativi 2011 (n) / tradizionale COSTI FORMAZIONE / > ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? NO ORGANIZZA OPEN DAY SI a suo giudizio la gds è canale in espansione o in PARTECIPA AL FERRAMENTA DAY sofferenza? sofferenza SI
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> TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE : entro 8 ore > TEMPO DI MESSA A DIMORA: entro 24-48 ore > TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 36 ore > INNOVAZIONI DI LOGISTICA radiofrequenza > UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) SI > CONSEGNE GRATUITE: / > CONSEGNE: gestite direttamente e tramite corriere > INEVASO (righe ordinate e non consegnate su totale righe anno) 4,5% (% ANNUA 2010) > ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse dall’ordine) 0,8% (% ANNUA 2010)
SPECIALIZZAZIONI > CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE: Ferramenta, utensileria, sicurezza, edilizia, giardinaggio, casalingo, elettricità > SPECIALIZZAZIONI: Ferramenta, edilizia > CATALOGO TECNICO N° pagine: 360 anche in versione elettronica: SI > LISTINO FIGURATO N° pagine: 360 > SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a magazzino cataloghi consultabili: SI > Responsabile Sito Internet / > INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE Pubblicità 1,5% fatturato Cataloghi 0,5 % fatturato Eventi 0 % fatturato > QUALE É L'ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA PARTECIPATO: Canton 2011
100 %
TRADIZIONALE
PER INFO
PROFESSIONALE
bbbbb Andrighetti Silvio S.p.A. Andrighetti Silvio S.p.A. PRESIDENTE: Silvio Andrighetti AMMINISTRATORE DELEGATO: / MEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: / RAGIONE SOCIALE:
CONSEGNE
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA • DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 1876 - Piove di Sacco - PD • CAPITALE SOCIALE: euro 2.103.960 • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 29 milioni di euro • FATTURATO: in crescita • CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: / • CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: SI • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: SI - Ferritalia IDENTIKIT > DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 20.000 mq di cui Stoccaggio 20.000 mq - Scarico merci 5.000 mq - Stoccaggio Esterno 20.000 mq > RIGHE D’ORDINE ANNO: / > PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 1.000 > CON BANCO NO > NUMERO DIPENDENTI: 90 > ANZIANITA’AZIENDALE 10-20 anni > BACINO D’UTENZA SERVITO: Veneto ed Emilia Romagna in parte > NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: 20.000 > INDICE DI ROTAZIONE /
SERVIZI E PROMOZIONI > MARCHI DISTRIBUITI: Maurer,Yamato, Papillon, Dunker, Betafence, Mustad, Fischer > MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): Alpen > PRIVATE LABEL: da 1 a 2 > EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI > NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): / > NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL FORMAZIONE OUT EFFETTUATE NEL 2011: 5 E AGGIORNAMENTO > NUMERO AGENTI: 14 Per Forza Commerciale SI > AREA DI INTERVENTO AGENTI: Veneto ed Emilia Per Quadri e Personale interno SI Romagna in parte Per Dirigenti NO > REGIONI SERVITE: 2 CORSI DI FORMAZIONE > NUMERO CLIENTI GESTITI: 1.000-5.000 E AGGIORNAMENTO gestisti > PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: / da Professionisti esterni SI > PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: / (del offerti da Case Fornitrici SI quale Legno…. % - Ferro ….% Alluminio….%) offerti da Associazioni di categoria NO > PERCENTUALE GDS: / Per VOI la FORMAZIONE deve > Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE (distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA essere? / PROFESSIONALE (distribuzione professionale)? Eventi formativi 2011 (n) / tradizionale COSTI FORMAZIONE / > ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? SI ORGANIZZA OPEN DAY SI a suo giudizio la gds è canale in espansione o in PARTECIPA AL FERRAMENTA DAY sofferenza? / SI
> TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE : oltre 8 ore > TEMPO DI MESSA A DIMORA: 24-48 ore > TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 36 ore > INNOVAZIONI DI LOGISTICA radiofrequenza > UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) NO > CONSEGNE GRATUITE: / > CONSEGNE: tramite corriere > INEVASO (righe ordinate e non consegnate su totale righe anno) 2,5% (% ANNUA 2010) > ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse dall’ordine) / (% ANNUA 2010)
SPECIALIZZAZIONI > CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE: Ferramenta, utensileria, sicurezza, edilizia, giardinaggio, casalingo, elettricità > SPECIALIZZAZIONI: / > CATALOGO TECNICO N° pagine: 1000 anche in versione elettronica: SI > LISTINO FIGURATO N° pagine: 1000 > SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a magazzino cataloghi consultabili: SI > Responsabile Sito Internet / > INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE Pubblicità / fatturato Cataloghi / fatturato Eventi / fatturato > QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA PARTECIPATO: Spoga
PERCENTUALE NON PERVENUTA
TRADIZIONALE
PER INFO
PROFESSIONALE
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bbbb Astori S.p.A. Astori S.p.A. PRESIDENTE: Astori Giuseppe AMMINISTRATORE DELEGATO: / MEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: Giuseppe, Claudia, Paolo Astori e Geglia Granelli RAGIONE SOCIALE:
CONSEGNE
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA • DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 1907 - Carpenedolo (BS) • CAPITALE SOCIALE: euro 3.140.150 i.v. • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 19 milioni di euro • FATTURATO: stabile • CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: / • CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: NO • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: NO IDENTIKIT > DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 23.000 mq di cui Stoccaggio 15.000 mq - Scarico merci 3.000 mq - Stoccaggio Esterno 5.000 mq > RIGHE D’ORDINE ANNO: 400.000 circa > PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: oltre 3.00 mq > CON BANCO SI > NUMERO DIPENDENTI: 63 > ANZIANITA’AZIENDALE 10-20 anni > BACINO D’UTENZA SERVITO: Brescia, Cremona, Mantova > NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: / > INDICE DI ROTAZIONE 3 Volte/anno
SERVIZI E PROMOZIONI > MARCHI DISTRIBUITI: Makita, Bosch, Dewalt, Iseo, Fisher > MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): / > PRIVATE LABEL: / > EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI > NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): 100 > NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL OUT EFFETTUATE NEL 2011: 4 > NUMERO AGENTI: 2 > AREA DI INTERVENTO AGENTI: BS - MN > REGIONI SERVITE: 1 > NUMERO CLIENTI GESTITI: 5.000-10.000 (stabile) > PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 1% > PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: 95% (del quale Legno…. % - Ferro ….% Alluminio….%) > PERCENTUALE GDS: / > Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE (distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA PROFESSIONALE (distribuzione professionale)? professionale > ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? NO a suo giudizio la gds è canale in espansione o in sofferenza? espansione
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FORMAZIONE E AGGIORNAMENTO Per Forza Commerciale SI Per Quadri e Personale interno NO Per Dirigenti NO CORSI DI FORMAZIONE E AGGIORNAMENTO gestisti da Professionisti esterni NO offerti da Case Fornitrici SI offerti da Associazioni di categoria SI Per VOI la FORMAZIONE deve essere? Continuativa Eventi formativi 2011 (n) 10 COSTI FORMAZIONE Finanziata ORGANIZZA OPEN DAY SI PARTECIPA AL FERRAMENTA DAY SI
> TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE : entro 8 ore > TEMPO DI MESSA A DIMORA: entro 12 ore > TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 48 ore > INNOVAZIONI DI LOGISTICA radiofrequenza > UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) NO > CONSEGNE GRATUITE: entro 30 km > CONSEGNE: gestite direttamente > INEVASO (righe ordinate e non consegnate su totale righe anno) 2% (% ANNUA 2010) > ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse dall’ordine) 0,1% (% ANNUA 2010)
SPECIALIZZAZIONI > CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE: Ferramenta, utensileria, sicurezza, giardinaggio, casalingo, elettricità > SPECIALIZZAZIONI: utensileria > CATALOGO TECNICO N° pagine: 1.500 anche in versione elettronica: SI > LISTINO FIGURATO N° pagine: 1.500 > SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a magazzino cataloghi consultabili: NO > Responsabile Sito Internet Massimo Conti > INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE Pubblicità / fatturato Cataloghi / fatturato Eventi / fatturato > QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA PARTECIPATO: /
1%
95 % TRADIZIONALE
PER INFO
PROFESSIONALE
bb Avagnano Capri 71S.a.s. Avagnano Capri 71 S.a.s. PRESIDENTE: / AMMINISTRATORE DELEGATO: Avagnano Claudio MEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: Fabio, Carmen RAGIONE SOCIALE:
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA • DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 1971 - Napoli • CAPITALE SOCIALE: euro 361.519,83 • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 3 milioni di euro • FATTURATO: stabile • CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: NO • CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: NO • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: NO IDENTIKIT > DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 1.800 mq di cui Stoccaggio 300 mq - Scarico merci / - Stoccaggio Esterno 300 mq > RIGHE D’ORDINE ANNO: / > PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 500 mq > CON BANCO SI > NUMERO DIPENDENTI: 5 > ANZIANITA’AZIENDALE oltre 20 anni > BACINO D’UTENZA SERVITO: / > NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: / > INDICE DI ROTAZIONE /
SERVIZI E PROMOZIONI > MARCHI DISTRIBUITI: / > MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): / > PRIVATE LABEL: / > EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI > NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): 12-20 > NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL OUT EFFETTUATE NEL 2011: 12-20 > NUMERO AGENTI: 3 > AREA DI INTERVENTO AGENTI: Prov. Napoli, Caserta, Avellino > REGIONI SERVITE: 1 > NUMERO CLIENTI GESTITI: fino a 1.000 (in crescita) > PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 1% > PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: 99% (del quale Legno 99 % - Ferro ….% Alluminio….%) > PERCENTUALE GDS: 0% > Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE (distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA PROFESSIONALE (distribuzione professionale)? / > ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? NO a suo giudizio la gds è canale in espansione o in sofferenza? espansione
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CONSEGNE > TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE : entro 8 ore > TEMPO DI MESSA A DIMORA: entro 12 ore > TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 24 ore > INNOVAZIONI DI LOGISTICA: / > UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) / > CONSEGNE GRATUITE: Prov. Napoli > CONSEGNE: gestite direttamente e tramite corriere > INEVASO (righe ordinate e non consegnate su totale righe anno) 1% (% ANNUA 2010) > ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse dall’ordine) 1% (% ANNUA 2010)
SPECIALIZZAZIONI > CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE: Ferramenta, utensileria > SPECIALIZZAZIONI: / > CATALOGO TECNICO N° pagine: / anche in versione elettronica: / > LISTINO FIGURATO N° pagine: / > SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a magazzino cataloghi consultabili: SI > Responsabile Sito Internet Venturini > INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE Pubblicità / fatturato Cataloghi / fatturato Eventi / fatturato > QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA PARTECIPATO: /
FORMAZIONE E AGGIORNAMENTO Per Forza Commerciale SI Per Quadri e Personale interno NO Per Dirigenti NO CORSI DI FORMAZIONE E AGGIORNAMENTO gestisti da Professionisti esterni NO offerti da Case Fornitrici SI offerti da Associazioni di categoria NO Per VOI la FORMAZIONE deve essere? a spot Eventi formativi 2011 (n) / COSTI FORMAZIONE / ORGANIZZA OPEN DAY SI PARTECIPA AL FERRAMENTA DAY NO
1% 99 % TRADIZIONALE TRADIZIONALE
PER INFO
PROFESSIONALE PROFESSIONALE
bbb
=
Barbero Pietro S.p.A. Barbero Pietro S.p.A. PRESIDENTE: Giuseppe Barbero AMMINISTRATORE DELEGATO: Giuseppe Barbero MEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: / RAGIONE SOCIALE:
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA • DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 1970 - Torino • CAPITALE SOCIALE: euro 2.000.000 i.v. • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 20 milioni di euro • FATTURATO: in crescita • CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: Iso 9001:2008 • CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: NO • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: NO IDENTIKIT > DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 4.000 mq di cui Stoccaggio / - Scarico merci / - Stoccaggio Esterno / > RIGHE D’ORDINE ANNO: / > PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 3.000 mq > CON BANCO SI > NUMERO DIPENDENTI: 70 > ANZIANITA’AZIENDALE / > BACINO D’UTENZA SERVITO: 15.000 clienti > NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: 30.000 > INDICE DI ROTAZIONE 4 Volte/anno
SERVIZI E PROMOZIONI > MARCHI DISTRIBUITI: / > MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): / > PRIVATE LABEL: / > EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI > NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): da 5 a 10 > NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL OUT EFFETTUATE NEL 2011: / > NUMERO AGENTI: 22 > AREA DI INTERVENTO AGENTI: Italia > REGIONI SERVITE: più di 2 > NUMERO CLIENTI GESTITI: 10.000 oltre (in crescita) > PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 90% > PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: 10% (del quale Legno…. % - Ferro ….% Alluminio….%) > PERCENTUALE GDS: / > Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE (distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA PROFESSIONALE (distribuzione professionale)? / > ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? SI a suo giudizio la gds è canale in espansione o in sofferenza? espansione
CONSEGNE > TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE : entro 8 ore > TEMPO DI MESSA A DIMORA: 24-48 ore > TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 36 ore > INNOVAZIONI DI LOGISTICA: / > UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) / > CONSEGNE GRATUITE: / > CONSEGNE: tramite corriere > INEVASO (righe ordinate e non consegnate su totale righe anno) / (% ANNUA 2010) > ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse dall’ordine) / (% ANNUA 2010)
SPECIALIZZAZIONI > CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE: Ferramenta, utensileria, sicurezza, giardinaggio > SPECIALIZZAZIONI: / > CATALOGO TECNICO N° pagine: 140 anche in versione elettronica: SI > LISTINO FIGURATO N° pagine: 140 > SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a magazzino cataloghi consultabili: NO > Responsabile Sito Internet / > INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE Pubblicità / fatturato Cataloghi / fatturato Eventi / fatturato > QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA PARTECIPATO: /
FORMAZIONE E AGGIORNAMENTO Per Forza Commerciale SI Per Quadri e Personale interno NO Per Dirigenti NO CORSI DI FORMAZIONE E AGGIORNAMENTO gestisti da Professionisti esterni SI offerti da Case Fornitrici SI offerti da Associazioni di categoria SI Per VOI la FORMAZIONE deve essere? a spot Eventi formativi 2011 (n) / COSTI FORMAZIONE a budget ORGANIZZA OPEN DAY NO PARTECIPA AL FERRAMENTA DAY NO
10 %
90 % TRADIZIONALE
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PROFESSIONALE
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bb Batazzi Nicola S.n.c. Batazzi Nicola S.n.c. PRESIDENTE: Nicola Batazzi AMMINISTRATORE DELEGATO: / MEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: / RAGIONE SOCIALE:
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA • DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 1888 • CAPITALE SOCIALE: euro 25.000 • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 1,9 milioni di euro • FATTURATO: stabile • CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: NO • CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: NO • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: NO IDENTIKIT > DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 1.900 mq di cui Stoccaggio / - Scarico merci / - Stoccaggio Esterno 1.000 mq > RIGHE D’ORDINE ANNO: / > PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 500 mq > CON BANCO SI > NUMERO DIPENDENTI: 11 > ANZIANITA’AZIENDALE oltre 20 anni > BACINO D’UTENZA SERVITO: Marche > NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: 20.000 > INDICE DI ROTAZIONE 2,5 Volte/anno
SERVIZI E PROMOZIONI > MARCHI DISTRIBUITI: Betafence, Aeg, Fisher, Beta, Biacchi, Facco, Ravelli, Comunello, Arexons, Fiskars, Alpina,Volpi,Valex, Claber, Nutool, Gierre, Scab, Cordivari,Wally, Assa, Abloy, Henkel, Elematic, Ausonia, 2 buoi > MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): Betafence > PRIVATE LABEL: / > EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI FORMAZIONE > NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): 2 E AGGIORNAMENTO > NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL Per Forza Commerciale SI OUT EFFETTUATE NEL 2011: 1 Per Quadri e Personale interno SI > NUMERO AGENTI: 1 Per Dirigenti NO > AREA DI INTERVENTO AGENTI: / CORSI DI FORMAZIONE > REGIONI SERVITE: 1 E AGGIORNAMENTO gestisti > NUMERO CLIENTI GESTITI: fino a 1.000 (in calo) da Professionisti esterni NO > PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 50% offerti da Case Fornitrici SI > PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: 50% (del offerti da Associazioni di categoria NO quale Legno .... % - Ferro ….% Alluminio….%) Per VOI la FORMAZIONE deve > PERCENTUALE GDS: / > Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE essere? / (distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA Eventi formativi 2011 (n) 1 PROFESSIONALE (distribuzione professionale)? COSTI FORMAZIONE / tradizionale ORGANIZZA OPEN DAY NO > ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? / PARTECIPA AL FERRAMENTA DAY a suo giudizio la gds è canale in espansione o in NO sofferenza? espansione
48
CONSEGNE > TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE : / > TEMPO DI MESSA A DIMORA: 24-48 ore > TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 36 ore > INNOVAZIONI DI LOGISTICA: / > UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) / > CONSEGNE GRATUITE: / > CONSEGNE: gestite direttamente > INEVASO (righe ordinate e non consegnate su totale righe anno) 1% (% ANNUA 2010) > ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse dall’ordine) 0% (% ANNUA 2010)
SPECIALIZZAZIONI > CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE: Ferramenta, utensileria, sicurezza, edilizia, giardinaggio, casalingo, elettricità > SPECIALIZZAZIONI: / > CATALOGO TECNICO N° pagine: / anche in versione elettronica: SI > LISTINO FIGURATO N° pagine: / > SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a magazzino cataloghi consultabili: SI > Responsabile Sito Internet Binanti Aldo > INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE Pubblicità / fatturato Cataloghi / fatturato Eventi / fatturato > QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA PARTECIPATO: /
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TRADIZIONALE
PER INFO
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bbbb Bertoglio S.p.A. Bertoglio S.p.A. PRESIDENTE: Giacomo Bertoglio AMMINISTRATORE DELEGATO: Giacomo Bertoglio MEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: Raffaella e Francesca Bertoglio RAGIONE SOCIALE:
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA • DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 1946 - Alpignano (TO) • CAPITALE SOCIALE: euro 754.000 • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 7,5 milioni di euro • FATTURATO: stabile • CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: / • CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: NO • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: NO IDENTIKIT > DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 1.100 mq di cui Stoccaggio 100 mq - Scarico merci 50 mq - Stoccaggio Esterno / > RIGHE D’ORDINE ANNO: / > PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 500 mq > CON BANCO NO > NUMERO DIPENDENTI: 23 > ANZIANITA’AZIENDALE oltre 20 anni > BACINO D’UTENZA SERVITO: negozi di ferramenta > NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: meno di 20.000 > INDICE DI ROTAZIONE 6 Volte/anno
SERVIZI E PROMOZIONI > MARCHI DISTRIBUITI: Cisa, Mottura, Assa Abloy, tutti i marchi serrature > MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): NO > PRIVATE LABEL: / > EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? NO > NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): 0 > NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL FORMAZIONE OUT EFFETTUATE NEL 2011: 0 E AGGIORNAMENTO > NUMERO AGENTI: 10 Per Forza Commerciale SI > AREA DI INTERVENTO AGENTI: Piemonte, Liguria, Per Quadri e Personale interno SI Val D’Aosta,Toscana Per Dirigenti SI > REGIONI SERVITE: più di 2 CORSI DI FORMAZIONE > NUMERO CLIENTI GESTITI: 1.000-5.000 (stabile) E AGGIORNAMENTO gestisti > PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 100% da Professionisti esterni SI > PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: 0% (del offerti da Case Fornitrici SI quale Legno…. % - Ferro 100% Alluminio….%) offerti da Associazioni di categoria NO > PERCENTUALE GDS: / Per VOI la FORMAZIONE deve > Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE (distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA essere? a spot PROFESSIONALE (distribuzione professionale)? Eventi formativi 2011 (n) / tradizionale COSTI FORMAZIONE a budget > ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? NO ORGANIZZA OPEN DAY NO a suo giudizio la gds è canale in espansione o in PARTECIPA AL FERRAMENTA DAY sofferenza? sofferenza SI
50
CONSEGNE > TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE : entro 8 ore > TEMPO DI MESSA A DIMORA: 24-48 ore > TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 36 ore > INNOVAZIONI DI LOGISTICA: radiofrequenza, e-commerce in fase di sviluppo > UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) / > CONSEGNE GRATUITE: Torino e provincia > CONSEGNE: gestite direttamente e tramite corriere > INEVASO (righe ordinate e non consegnate su totale righe anno) 3% (% ANNUA 2010) > ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse dall’ordine) 0% (% ANNUA 2010)
SPECIALIZZAZIONI > CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE: Ferramenta, sicurezza > SPECIALIZZAZIONI: serrature, casseforti, chiavi, cilindri > CATALOGO TECNICO N° pagine: 500 anche in versione elettronica: SI in fase di sviluppo > LISTINO FIGURATO N° pagine: 500 > SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a magazzino cataloghi consultabili: SI in fase di sviluppo > Responsabile Sito Internet / > INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE Pubblicità / fatturato Cataloghi / fatturato Eventi / fatturato > QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA PARTECIPATO: Made Expo - Ferramenta day
100 %
TRADIZIONALE
PER INFO
PROFESSIONALE
bb
=
Bondoli & Campese S.p.A. Bondoli & Campese S.p.A. PRESIDENTE: Roberto Bondoli AMMINISTRATORE DELEGATO: / MEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: / RAGIONE SOCIALE:
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA • DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 1963 - Ravenna • CAPITALE SOCIALE: euro 130.000 • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 2,2 milioni di euro • FATTURATO: stabile • CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: / • CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: NO • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: SI - Dialfer IDENTIKIT > DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 1.200 mq di cui Stoccaggio 1.100 mq - Scarico merci 100 mq - Stoccaggio Esterno / > RIGHE D’ORDINE ANNO: / > PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 1.000 mq > CON BANCO SI > NUMERO DIPENDENTI: 15 > ANZIANITA’AZIENDALE oltre 20 anni > BACINO D’UTENZA SERVITO: Ravenna, provincia, Cesena, Faenza, Forlì > NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: 30.000 > INDICE DI ROTAZIONE /
SERVIZI E PROMOZIONI > MARCHI DISTRIBUITI: Usag, DeWalt, Milwaukee, Protool, Proxxon, Fischer, Diadora, Facom, Stanley > MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): / > PRIVATE LABEL: da 1 a 2 > EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? NO > NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): / FORMAZIONE > NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL E AGGIORNAMENTO OUT EFFETTUATE NEL 2011: / Per Forza Commerciale SI > NUMERO AGENTI: 4 Per Quadri e Personale interno SI > AREA DI INTERVENTO AGENTI: Emilia Romagna, Per Dirigenti SI Marche CORSI DI FORMAZIONE > REGIONI SERVITE: 10 E AGGIORNAMENTO gestisti > NUMERO CLIENTI GESTITI: 1.000-5.000 (stabile) da Professionisti esterni SI > PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 10% offerti da Case Fornitrici SI > PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: 60% (del offerti da Associazioni di categoria SI quale Legno .... % - Ferro ….% Alluminio….%) Per VOI la FORMAZIONE deve > PERCENTUALE GDS: / > Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE essere? continuativa (distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA Eventi formativi 2011 (n) 5 PROFESSIONALE (distribuzione professionale)? COSTI FORMAZIONE finanziata tradizionale ORGANIZZA OPEN DAY NO > ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? NO PARTECIPA AL FERRAMENTA DAY a suo giudizio la gds è canale in espansione o in NO sofferenza? espansione
CONSEGNE > TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE: oltre 8 ore > TEMPO DI MESSA A DIMORA: 24-48 ore > TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 24 ore > INNOVAZIONI DI LOGISTICA: radiofrequenza > UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) NO > CONSEGNE GRATUITE: / > CONSEGNE: gestite direttamente > INEVASO (righe ordinate e non consegnate su totale righe anno) 10% (% ANNUA 2010) > ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse dall’ordine) 10% (% ANNUA 2010)
SPECIALIZZAZIONI > CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE: Ferramenta, utensileria, sicurezza, edilizia, > SPECIALIZZAZIONI: settore legno, utensileria, viteria > CATALOGO TECNICO N° pagine: / anche in versione elettronica: SI > LISTINO FIGURATO N° pagine: / > SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a magazzino cataloghi consultabili: SI > Responsabile Sito Internet Binanti Aldo > INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE Pubblicità 5% fatturato Cataloghi 5% fatturato Eventi 5% fatturato > QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA PARTECIPATO: Matching
10 % 60 % TRADIZIONALE
PER INFO
PROFESSIONALE
51
bbb
=
Canese Dante S.r.l. Canese Dante S.r.l. PRESIDENTE: Marcello Canese AMMINISTRATORE DELEGATO: Massimiliano e Sabrina Canese MEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: Massimiliano, Sabrina e Marcello Canese RAGIONE SOCIALE:
CONSEGNE
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA • DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 1959 - La Spezia • CAPITALE SOCIALE: euro 115.000 • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 3,5 milioni di euro • FATTURATO: in calo • CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: / • CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: NO • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: NO IDENTIKIT > DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 1.200 mq di cui Stoccaggio 1.000 mq - Scarico merci 200 mq - Stoccaggio Esterno 500 mq > RIGHE D’ORDINE ANNO: 200.000 > PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 1.000 mq > CON BANCO SI > NUMERO DIPENDENTI: 13 > ANZIANITA’AZIENDALE 10-20 anni > BACINO D’UTENZA SERVITO: Liguria,Toscana, Lazio, Calabria, Sardegna > NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: 30.000 > INDICE DI ROTAZIONE 1,5 Volte/anno
SERVIZI E PROMOZIONI > MARCHI DISTRIBUITI: Cisa, Mottura, Silca, Fisher, Assa Abloy,Valek, ecc... > MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): / > PRIVATE LABEL: / > EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI > NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): / > NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL FORMAZIONE OUT EFFETTUATE NEL 2011: / E AGGIORNAMENTO > NUMERO AGENTI: 4 Per Forza Commerciale SI > AREA DI INTERVENTO AGENTI: / Per Quadri e Personale interno SI > REGIONI SERVITE: più di 2 Per Dirigenti SI > NUMERO CLIENTI GESTITI: 1.000-5.000 (stabile) CORSI DI FORMAZIONE > PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 90% E AGGIORNAMENTO gestisti > PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: 10% (del da Professionisti esterni SI quale Legno…. % - Ferro ….% Alluminio….%) offerti da Case Fornitrici SI > PERCENTUALE GDS: / offerti da Associazioni di categoria NO > Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE Per VOI la FORMAZIONE deve (distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA PROFESSIONALE (distribuzione professionale)? essere? continuativa tradizionale Eventi formativi 2011 (n) 3 > ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? NO COSTI FORMAZIONE a budget a suo giudizio la gds è canale in espansione o in finanziata sofferenza? espansione ORGANIZZA OPEN DAY NO
> TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE : entro 24 ore > TEMPO DI MESSA A DIMORA: 24-48 ore > TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 36 ore > INNOVAZIONI DI LOGISTICA: radiofrequenza > UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) / > CONSEGNE GRATUITE: provincia > CONSEGNE: gestite direttamente e tramite corriere > INEVASO (righe ordinate e non consegnate su totale righe anno) 5% (% ANNUA 2010) > ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse dall’ordine) 0,2% (% ANNUA 2010)
SPECIALIZZAZIONI > CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE: Ferramenta, utensileria, sicurezza, giardinaggio, elettricità > SPECIALIZZAZIONI: sicurezza > CATALOGO TECNICO N° pagine: 512 anche in versione elettronica: / > LISTINO FIGURATO N° pagine: / > SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a magazzino cataloghi consultabili: SI > Responsabile Sito Internet Marco Bruni > INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE Pubblicità 0,5% fatturato Cataloghi 0,7% fatturato Eventi 0,1% fatturato > QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA PARTECIPATO: Made Expo - Ferramenta day
10 % 90 % TRADIZIONALE
PARTECIPA AL FERRAMENTA DAY SI
52
PER INFO
PROFESSIONALE
bbbbb
=
Capaldo (Antonio Capaldo
S.p.A.)
A. Capaldo S.p.A. PRESIDENTE: Gian Paolo Capaldo AMMINISTRATORE DELEGATO: Sergio e Gerardo Capaldo MEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: 6 RAGIONE SOCIALE:
CONSEGNE
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA • DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 1935 - Atripalda (AV) • CAPITALE SOCIALE: euro 18.750.000 • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 90 milioni di euro • FATTURATO: stabile • CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: / • CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: NO • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: NO IDENTIKIT > DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 80.000 mq di cui Stoccaggio / - Scarico merci 7.000 mq - Stoccaggio Esterno 3.000 mq > RIGHE D’ORDINE ANNO: 3.600.000 > PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 3.000 mq > CON BANCO SI > NUMERO DIPENDENTI: 174 > ANZIANITA’AZIENDALE 10-20 > BACINO D’UTENZA SERVITO: Italia centromeridionale (isole escluse) > NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: 20.000 > INDICE DI ROTAZIONE 4,5 Volte/anno
SERVIZI E PROMOZIONI > MARCHI DISTRIBUITI: / > MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): / > PRIVATE LABEL: / > EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI > NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): molte > NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL OUT EFFETTUATE NEL 2011: 6 > NUMERO AGENTI: 45 > AREA DI INTERVENTO AGENTI: Italia centromeridionale > REGIONI SERVITE: più di 2 > NUMERO CLIENTI GESTITI: 1.000-5.000 (in crescita) > PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 100% > PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: 0% (del quale Legno .... % - Ferro ….% Alluminio….%) > PERCENTUALE GDS: / > Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE (distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA PROFESSIONALE (distribuzione professionale)? tradizionale > ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? NO a suo giudizio la gds è canale in espansione o in sofferenza? espansione
54
FORMAZIONE E AGGIORNAMENTO Per Forza Commerciale SI Per Quadri e Personale interno SI Per Dirigenti SI CORSI DI FORMAZIONE E AGGIORNAMENTO gestisti da Professionisti esterni SI offerti da Case Fornitrici SI offerti da Associazioni di categoria SI Per VOI la FORMAZIONE deve essere? continuativa Eventi formativi 2011 (n) 2 COSTI FORMAZIONE a budget ORGANIZZA OPEN DAY NO PARTECIPA AL FERRAMENTA DAY SI
> TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE: oltre 8 ore > TEMPO DI MESSA A DIMORA: 12-24 ore > TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 48 ore > INNOVAZIONI DI LOGISTICA: magazzino automatico > UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) NO > CONSEGNE GRATUITE: entro 20 km > CONSEGNE: tramite corriere > INEVASO (righe ordinate e non consegnate su totale righe anno) 5% (% ANNUA 2010) > ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse dall’ordine) 0,01% (% ANNUA 2010)
SPECIALIZZAZIONI > CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE: Ferramenta, utensileria, sicurezza, edilizia, giardinaggio, elettricità > SPECIALIZZAZIONI: tutte > CATALOGO TECNICO N° pagine: 1.000 anche in versione elettronica: SI > LISTINO FIGURATO N° pagine: / > SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a magazzino cataloghi consultabili: SI > Responsabile Sito Internet Santaniello > INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE Pubblicità 0,5% fatturato Cataloghi 0,5% fatturato Eventi / fatturato > QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA PARTECIPATO: Canton ottobre 2011
100 %
TRADIZIONALE
PER INFO
PROFESSIONALE
bbbb
=
Carlo Cagnoni S.p.A. Carlo Cagnoni S.p.A. PRESIDENTE: Giancarlo Cagnoni AMMINISTRATORE DELEGATO: Sandro Cagnoni MEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: G. Cagnoni, S. Cagnoni, R. Cagnoni RAGIONE SOCIALE:
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA • DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 1926 - Ancona • CAPITALE SOCIALE: euro 350.000 • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 14 milioni di euro • FATTURATO: stabile • CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: NO • CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: NO • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: SI - Ferritalia IDENTIKIT > DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 9.000 mq di cui Stoccaggio / - Scarico merci / - Stoccaggio Esterno / > RIGHE D’ORDINE ANNO: 433.476 > PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 3.000 mq > CON BANCO SI > NUMERO DIPENDENTI: / > ANZIANITA’AZIENDALE oltre 20 anni > BACINO D’UTENZA SERVITO: Marche, Umbria, Abruzzo, Arezzo > NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: 20.000 > INDICE DI ROTAZIONE 4,5 Volte/anno
SERVIZI E PROMOZIONI > MARCHI DISTRIBUITI: Maurer, Papillon,Yamato, Dunker, Dusty, Alpen, Dewalt, B&D, Fischer, Betafence, Camozzi, Nordica, Ani, Esab,Tellulerota,Telwin, Annovi, Reverberi, 3M, Stanley, Femi, Grinding, Cimberio, Smalbo, Comunello, Fantini&Cosmi, Felco, Fein, Fitt, Fro, Gimi, Krino, e tanti altri > MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): Alpen, Leader Pump,Wd-40 > PRIVATE LABEL: da 2 a 5 > EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? NO FORMAZIONE > NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): tante E AGGIORNAMENTO > NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL Per Forza Commerciale SI OUT EFFETTUATE NEL 2011: 5 Per Quadri e Personale interno SI > NUMERO AGENTI: 14 Per Dirigenti NO > AREA DI INTERVENTO AGENTI: Marche, Umbria, CORSI DI FORMAZIONE Abruzzo, Arezzo E AGGIORNAMENTO gestisti > REGIONI SERVITE: più di 2 da Professionisti esterni SI > NUMERO CLIENTI GESTITI: 1.000-5.000 (in crescita) offerti da Case Fornitrici SI > PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: / offerti da Associazioni di categoria SI > PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: / (del Per VOI la FORMAZIONE deve quale Legno…. % - Ferro ….% Alluminio….%) > PERCENTUALE GDS: / essere? continuativa > Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE Eventi formativi 2011 (n) 3 (distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA COSTI FORMAZIONE a budget PROFESSIONALE (distribuzione professionale)? finanziata tradizionale ORGANIZZA OPEN DAY SI > ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? SI PARTECIPA AL FERRAMENTA DAY a suo giudizio la gds è canale in espansione o in SI sofferenza? /
CONSEGNE > TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE : entro 8 ore > TEMPO DI MESSA A DIMORA: 12-24 ore > TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 24 ore > INNOVAZIONI DI LOGISTICA: / > UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) / > CONSEGNE GRATUITE: / > CONSEGNE: tramite corriere > INEVASO (righe ordinate e non consegnate su totale righe anno) 4% (% ANNUA 2010) > ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse dall’ordine) 2% (% ANNUA 2010)
SPECIALIZZAZIONI > CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE: Ferramenta, utensileria, sicurezza, edilizia, giardinaggio, elettricità > SPECIALIZZAZIONI: forniture industriali > CATALOGO TECNICO N° pagine: 900 anche in versione elettronica: SI > LISTINO FIGURATO N° pagine: / > SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a magazzino cataloghi consultabili: SI > Responsabile Sito Internet / > INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE Pubblicità / fatturato Cataloghi / fatturato Eventi / fatturato > QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA PARTECIPATO: /
PERCENTUALE NON PERVENUTA
TRADIZIONALE
PER INFO
PROFESSIONALE
55
bbbb
=
Cascino Angelo & C S.n.c. Cascino Angelo e C S.n.c. PRESIDENTE: Angelo Cascino AMMINISTRATORE DELEGATO: Nicola Cascino MEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: Angelo, Nicola, Sandro e Fabio Cascino RAGIONE SOCIALE:
CONSEGNE
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA • DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 1945 - Termini Imerese (PA) • CAPITALE SOCIALE: euro 1.000.000 • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 25 milioni di euro • FATTURATO: in crescita • CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: NO • CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: NO • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: SI - Axel IDENTIKIT > DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 9.000 mq di cui Stoccaggio 600 mq - Scarico merci 500 mq - Stoccaggio Esterno 2.000 mq > RIGHE D’ORDINE ANNO: / > PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 500 mq > CON BANCO / > NUMERO DIPENDENTI: 90 > ANZIANITA’AZIENDALE oltre 20 anni > BACINO D’UTENZA SERVITO: Sicilia, Calabria > NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: 30.000 > INDICE DI ROTAZIONE 3 Volte/anno
SERVIZI E PROMOZIONI > MARCHI DISTRIBUITI: Axel, Fischer, Bosch, Makita, Henkel, Mottura, Silca > MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): Axel > PRIVATE LABEL: da 1 a 2 > EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI > NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): 40 > NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL FORMAZIONE OUT EFFETTUATE NEL 2011: 8 E AGGIORNAMENTO > NUMERO AGENTI: 14 Per Forza Commerciale SI > AREA DI INTERVENTO AGENTI: Sicilia, Calabria Per Quadri e Personale interno SI > REGIONI SERVITE: 2 Per Dirigenti SI > NUMERO CLIENTI GESTITI: 1.000-5.000 CORSI DI FORMAZIONE > PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 95% E AGGIORNAMENTO gestisti > PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: 5% (del da Professionisti esterni SI quale Legno .... % - Ferro ….% Alluminio….%) offerti da Case Fornitrici SI > PERCENTUALE GDS: / offerti da Associazioni di categoria NO > Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE Per VOI la FORMAZIONE deve (distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA PROFESSIONALE (distribuzione professionale)? essere? continuativa tradizionale Eventi formativi 2011 (n) 30 > ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? NO COSTI FORMAZIONE a budget a suo giudizio la gds è canale in espansione o in ORGANIZZA OPEN DAY SI sofferenza? sofferenza PARTECIPA AL FERRAMENTA DAY
SI
56
> TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE: oltre 8 ore > TEMPO DI MESSA A DIMORA: entro 12 ore > TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 36 ore > INNOVAZIONI DI LOGISTICA: radiofrequenza > UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) fotovoltaico > CONSEGNE GRATUITE: NO > CONSEGNE: tramite corriere > INEVASO (righe ordinate e non consegnate su totale righe anno) 3% (% ANNUA 2010) > ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse dall’ordine) 0,2% (% ANNUA 2010)
SPECIALIZZAZIONI > CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE: Ferramenta, utensileria, sicurezza, edilizia, giardinaggio, casalingo, elettricità > SPECIALIZZAZIONI: ferramenta, edilizia, giardinaggio > CATALOGO TECNICO N° pagine: 862 anche in versione elettronica: SI > LISTINO FIGURATO N° pagine: 862 > SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a magazzino cataloghi consultabili: SI > Responsabile Sito Internet / > INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE Pubblicità 1% fatturato Cataloghi 0,5% fatturato Eventi 0,2% fatturato > QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA PARTECIPATO: /
5% 95 % TRADIZIONALE
PER INFO
PROFESSIONALE
bbbb Ceni (F.lli Ceni S.p.A.) F.lli Ceni S.p.A. PRESIDENTE: Giuseppe Ceni AMMINISTRATORE DELEGATO: / MEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: Giuseppe e Giovanni Ceni RAGIONE SOCIALE:
CONSEGNE
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA • DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 1988 - Verona • CAPITALE SOCIALE: euro 800.000 • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 10,4 milioni di euro • FATTURATO: stabile • CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: / • CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: NO • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: NO IDENTIKIT > DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 8.000 mq di cui Stoccaggio 6.000 mq - Scarico merci 1.000 mq - Stoccaggio Esterno 10.000 mq > RIGHE D’ORDINE ANNO: 90.000 > PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 1.000 mq > CON BANCO SI > NUMERO DIPENDENTI: 30 > ANZIANITA’AZIENDALE oltre 20 anni > BACINO D’UTENZA SERVITO: Triveneto, Lombardia, Emilia Ronagna > NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: meno 20.000 > INDICE DI ROTAZIONE: 4 Volte/anno
SERVIZI E PROMOZIONI > MARCHI DISTRIBUITI: Marbo, Fitt > MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): / > PRIVATE LABEL: da 1 a 2 > EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI > NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): 3 > NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL OUT EFFETTUATE NEL 2011: 10 > NUMERO AGENTI: 17 > AREA DI INTERVENTO AGENTI: / > REGIONI SERVITE: più di 2 > NUMERO CLIENTI GESTITI: 1.000-5.000 (stabile) > PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 90% > PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: 10% (del quale Legno…. % - Ferro …. % Alluminio….%) > PERCENTUALE GDS: / > Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE (distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA PROFESSIONALE (distribuzione professionale)? grossista tradizionale > ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? NO a suo giudizio la gds è canale in espansione o in sofferenza? espansione
58
FORMAZIONE E AGGIORNAMENTO Per Forza Commerciale SI Per Quadri e Personale interno SI Per Dirigenti SI CORSI DI FORMAZIONE E AGGIORNAMENTO gestisti da Professionisti esterni NO offerti da Case Fornitrici SI offerti da Associazioni di categoria NO Per VOI la FORMAZIONE deve essere? continuativa Eventi formativi 2011 (n) 3 COSTI FORMAZIONE a budget ORGANIZZA OPEN DAY NO PARTECIPA AL FERRAMENTA DAY SI
> TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE : entro 8 ore > TEMPO DI MESSA A DIMORA: 24-48 ore > TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 24-36 ore > INNOVAZIONI DI LOGISTICA: radiofrequenza > UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) NO > CONSEGNE GRATUITE: / > CONSEGNE: gestite direttamente e tramite corriere > INEVASO (righe ordinate e non consegnate su totale righe anno) 5% (% ANNUA 2010) > ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse dall’ordine) 0,8% (% ANNUA 2010)
SPECIALIZZAZIONI > CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE: Ferramenta, utensileria, sicurezza, edilizia, giardinaggio, casalingo > SPECIALIZZAZIONI: / > CATALOGO TECNICO N° pagine: / anche in versione elettronica: SI > LISTINO FIGURATO N° pagine: / > SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a magazzino cataloghi consultabili: SI > Responsabile Sito Internet / > INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE Pubblicità / fatturato Cataloghi / fatturato Eventi / fatturato > QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA PARTECIPATO: /
10 % 90 % TRADIZIONALE
PER INFO
PROFESSIONALE
59
bbb CIF Compagnia Ingrosso Ferramenta S.r.l. CIF Compagnia Ingrosso Ferramenta S.r.l. PRESIDENTE: Antonio Maria Bardelli AMMINISTRATORE DELEGATO: Carlo Tenca Montini, Renzo Snaidero MEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: Antonio Maria Bardelli, Carlo Tenca Montini. Renzo Snaidero RAGIONE SOCIALE:
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA • DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 1967/2007 - Udine • CAPITALE SOCIALE: euro 100.000 • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 6,5 milioni di euro • FATTURATO: stabile • CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: / • CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: NO • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: SI - Euroconfer IDENTIKIT > DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 8.000 mq di cui Stoccaggio 6.000 mq - Scarico merci 1.000 mq - Stoccaggio Esterno 1.000 mq > RIGHE D’ORDINE ANNO: / > PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: oltre 3.000 mq > CON BANCO NO > NUMERO DIPENDENTI: 22 > ANZIANITA’AZIENDALE oltre 20 anni > BACINO D’UTENZA SERVITO: Friuli Venezia Giulia,Veneto,T.A.A. > NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: oltre 30.000 > INDICE DI ROTAZIONE: 4 Volte/anno
SERVIZI E PROMOZIONI > MARCHI DISTRIBUITI: Euroconfer, Metallurgica Abruzzese, Fischer, Beta, Eiffel, Mustad, Bosch, Comunello, Krino > MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): Euroconfer > PRIVATE LABEL: / > EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI > NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): 20 > NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL FORMAZIONE OUT EFFETTUATE NEL 2011: 3 E AGGIORNAMENTO > NUMERO AGENTI: 10 unità tra dipendenti e agenti di Per Forza Commerciale SI commercio Per Quadri e Personale interno SI > AREA DI INTERVENTO AGENTI: Friuli Venezia Giulia, Per Dirigenti SI Veneto,T.A.A. CORSI DI FORMAZIONE > REGIONI SERVITE: più di 2 E AGGIORNAMENTO gestisti > NUMERO CLIENTI GESTITI: oltre 10.000 (stabile) da Professionisti esterni NO > PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 90% offerti da Case Fornitrici SI > PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: / (del offerti da Associazioni di categoria NO quale Legno…. % - Ferro …. % Alluminio….%) Per VOI la FORMAZIONE deve > PERCENTUALE GDS: 10% > Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE essere? continuativa (distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA Eventi formativi 2011 (n) 10 PROFESSIONALE (distribuzione professionale)? COSTI FORMAZIONE a budget tradizionale ORGANIZZA OPEN DAY SI > ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? SI PARTECIPA AL FERRAMENTA DAY a suo giudizio la gds è canale in espansione o in SI sofferenza? espansione
60
=
CONSEGNE > TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE : entro 8 ore > TEMPO DI MESSA A DIMORA: entro 12 ore > TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 24 ore > INNOVAZIONI DI LOGISTICA: / > UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) NO > CONSEGNE GRATUITE: a trattativa commerciale > CONSEGNE: corrieri convenzionati > INEVASO (righe ordinate e non consegnate su totale righe anno) 4% (% ANNUA 2010) > ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse dall’ordine) 2% (% ANNUA 2010)
SPECIALIZZAZIONI > CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE: Ferramenta, utensileria, sicurezza, edilizia, giardinaggio > SPECIALIZZAZIONI: ferramenta, utensileria > CATALOGO TECNICO N° pagine: 1.700 anche in versione elettronica: SI > LISTINO FIGURATO N° pagine: / > SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a magazzino cataloghi consultabili: SI > Responsabile Sito Internet Paolo Musto > INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE Pubblicità / fatturato Cataloghi / fatturato Eventi / fatturato > QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA PARTECIPATO: /
90 % TRADIZIONALE
PER INFO
PROFESSIONALE
61
bbb
=
Cilli S.r.l. RAGIONE SOCIALE:
Cilli S.r.l.
/ AMMINISTRATORE DELEGATO: Eraldo Cilli MEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: Vitale Cilli, Rocco Cilli, Flavio Cilli PRESIDENTE:
CONSEGNE
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA • DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 1984 - San Salvo (CH) • CAPITALE SOCIALE: euro / • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 8 milioni di euro • FATTURATO: in crescita • CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: SI • CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: SI • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: NO IDENTIKIT > DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 7.000 mq di cui Stoccaggio 6.000 mq - Scarico merci 1.500 mq - Stoccaggio Esterno 5.000 mq > RIGHE D’ORDINE ANNO: 600.000 > PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 3.000 mq > CON BANCO SI > NUMERO DIPENDENTI: 18 > ANZIANITA’AZIENDALE oltre 20 anni > BACINO D’UTENZA SERVITO: Italia, Europa > NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: 30.000 > INDICE DI ROTAZIONE 3 Volte/anno
SERVIZI E PROMOZIONI > MARCHI DISTRIBUITI: Cilli, Burg, Orten, Enoset, AirCi, Olix, IdroCi, Unicorn > MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): / > PRIVATE LABEL: 7 > EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI > NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): 6 > NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL FORMAZIONE OUT EFFETTUATE NEL 2011: 6 E AGGIORNAMENTO > NUMERO AGENTI: 30 Per Forza Commerciale SI > AREA DI INTERVENTO AGENTI: Provincia Per Quadri e Personale interno SI > REGIONI SERVITE: più di 2 Per Dirigenti SI > NUMERO CLIENTI GESTITI: 5.000-10.000 (in CORSI DI FORMAZIONE crescita) E AGGIORNAMENTO gestisti > PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 90% da Professionisti esterni SI > PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: 1% (del offerti da Case Fornitrici SI quale Legno…. % - Ferro ….% Alluminio….%) offerti da Associazioni di categoria SI > PERCENTUALE GDS: 9% Per VOI la FORMAZIONE deve > Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE (distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA essere? continuativa PROFESSIONALE (distribuzione professionale)? Eventi formativi 2011 (n) 16 tradizionale COSTI FORMAZIONE a budget > ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? SI finanziata a suo giudizio la gds è canale in espansione o in ORGANIZZA OPEN DAY SI sofferenza? espansione PARTECIPA AL FERRAMENTA DAY
> TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE : entro 8 ore > TEMPO DI MESSA A DIMORA: 12-24 ore > TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 24 ore > INNOVAZIONI DI LOGISTICA: / > UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) / > CONSEGNE GRATUITE: 100 km > CONSEGNE: tramite corriere > INEVASO (righe ordinate e non consegnate su totale righe anno) 1% (% ANNUA 2010) > ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse dall’ordine) 0,02% (% ANNUA 2010)
SPECIALIZZAZIONI > CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE: Ferramenta, utensileria, sicurezza, edilizia, giardinaggio, casalingo, elettricità > SPECIALIZZAZIONI: giardinaggio, irrigazione, agricoltura > CATALOGO TECNICO N° pagine: 600 anche in versione elettronica: SI > LISTINO FIGURATO N° pagine: 600 > SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a magazzino cataloghi consultabili: SI > Responsabile Sito Internet / > INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE Pubblicità 5% fatturato Cataloghi 2% fatturato Eventi 4% fatturato > QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA PARTECIPATO: Fiera Agricoltura Lanciano 2011
1% 90 % TRADIZIONALE
/
62
PER INFO
PROFESSIONALE
bbbb Cima (Ferramenta Cima S.p.A.) Ferramenta Cima S.p.A. PRESIDENTE: Paolo Cima AMMINISTRATORE DELEGATO: / MEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: Amministratore unico RAGIONE SOCIALE:
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA
CONSEGNE
• DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 18/12/1969 - Castiglione delle Stiviere (MN) • CAPITALE SOCIALE: euro 3.400.000 i.v. • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 8 milioni di euro • FATTURATO: in crescita • CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: / • CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: NO • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: /
> TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE : entro 8 ore > TEMPO DI MESSA A DIMORA: 12-24 ore > TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 36 ore > INNOVAZIONI DI LOGISTICA: / > UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) NO > CONSEGNE GRATUITE: da concordare
IDENTIKIT > DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 20.000 mq di cui Stoccaggio / - Scarico merci / - Stoccaggio Esterno / > RIGHE D’ORDINE ANNO: 3.000.000 > PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: oltre 3.000 mq > CON BANCO SI > NUMERO DIPENDENTI: 73 > ANZIANITA’AZIENDALE oltre 20 anni > BACINO D’UTENZA SERVITO: Nord Italia > NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: oltre 60.000 > INDICE DI ROTAZIONE: 6 Volte/anno
SERVIZI E PROMOZIONI > MARCHI DISTRIBUITI: i migliori del settore > MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): Bosch, Fischer, Beta, Dewalt, Lavorwash, Fini e molti altri > PRIVATE LABEL: NO > EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI > NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): 25 > NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL FORMAZIONE OUT EFFETTUATE NEL 2011: 12 E AGGIORNAMENTO > NUMERO AGENTI: 6 Per Forza Commerciale SI > AREA DI INTERVENTO AGENTI: Nord Italia Per Quadri e Personale interno SI > REGIONI SERVITE: più di 2 Per Dirigenti SI > NUMERO CLIENTI GESTITI: 10.000 e oltre (in CORSI DI FORMAZIONE crescita) E AGGIORNAMENTO gestisti > PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: / da Professionisti esterni SI > PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: / (del offerti da Case Fornitrici SI quale Legno…. % - Ferro …. % Alluminio….%) offerti da Associazioni di categoria SI > PERCENTUALE GDS: / Per VOI la FORMAZIONE deve > Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE (distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA essere? continuativa PROFESSIONALE (distribuzione professionale)? Eventi formativi 2011 (n) 4 professionale COSTI FORMAZIONE a budget e > ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? NO finanziata a suo giudizio la gds è canale in espansione o in ORGANIZZA OPEN DAY SI sofferenza? espansione PARTECIPA AL FERRAMENTA DAY
> CONSEGNE: gestite direttamente e tramite corriere > INEVASO (righe ordinate e non consegnate su totale righe anno) 3% (% ANNUA 2010) > ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse dall’ordine) 1% (% ANNUA 2010)
SPECIALIZZAZIONI > CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE: Ferramenta, utensileria, sicurezza, edilizia, giardinaggio, casalingo, elettricità > SPECIALIZZAZIONI: utensileria, sicurezza, giardinaggio, settore siderurgico > CATALOGO TECNICO N° pagine: sito anche in versione elettronica: SI > LISTINO FIGURATO N° pagine: NO > SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a magazzino cataloghi consultabili: SI > Responsabile Sito Internet / > INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE Pubblicità / fatturato Cataloghi / fatturato Eventi / fatturato > QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA PARTECIPATO: /
PERCENTUALE NON PERVENUTA
TRADIZIONALE
PROFESSIONALE
SI
PER INFO
63
bbb
=
Cioffi Vittorio Distribuzione S.r.l. Cioffi Vittorio Distribuzione S.r.l. PRESIDENTE: / AMMINISTRATORE DELEGATO: / MEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: / RAGIONE SOCIALE:
CONSEGNE
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA • DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 1953 - Lecce • CAPITALE SOCIALE: euro 118.000 • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 6,8 milioni di euro • FATTURATO: stabile • CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: / • CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: / • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: NO IDENTIKIT > DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 3.700 mq di cui Stoccaggio 3.400 mq - Scarico merci 300 mq - Stoccaggio Esterno 1.500 mq > RIGHE D’ORDINE ANNO: / > PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 1.000 mq > CON BANCO NO > NUMERO DIPENDENTI: 16 > ANZIANITA’AZIENDALE 10-20 anni > BACINO D’UTENZA SERVITO: Puglia, Basilicata > NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: 20.000 > INDICE DI ROTAZIONE 4/5 Volte/anno
SERVIZI E PROMOZIONI > MARCHI DISTRIBUITI: Valex, Bosch, Cp Italia, Multichimica, Henkel, Cofra, Gtc,Toko Int., N.Y.Wire, Fischer, Met. Abruzzese Friulsider, Sait, Mustad, Ima, Ciampi > MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): Cp Italia, Met. Abruzzese Toko Int. > PRIVATE LABEL: / > EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI > NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): 4 FORMAZIONE > NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL E AGGIORNAMENTO OUT EFFETTUATE NEL 2011: / Per Forza Commerciale SI > NUMERO AGENTI: 6 Per Quadri e Personale interno SI > AREA DI INTERVENTO AGENTI: Puglia, Basilicata Per Dirigenti SI > REGIONI SERVITE: 2 CORSI DI FORMAZIONE > NUMERO CLIENTI GESTITI: 1.000-5.000 (in crescita) E AGGIORNAMENTO gestisti > PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 80% da Professionisti esterni SI > PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: 20% (del offerti da Case Fornitrici SI quale Legno .... % - Ferro ….% Alluminio….%) offerti da Associazioni di categoria NO > PERCENTUALE GDS: / Per VOI la FORMAZIONE deve > Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE (distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA essere? continuativa PROFESSIONALE (distribuzione professionale)? Eventi formativi 2011 (n) 2 tradizionale COSTI FORMAZIONE finanziata > ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? NO ORGANIZZA OPEN DAY / a suo giudizio la gds è canale in espansione o in PARTECIPA AL FERRAMENTA DAY sofferenza? sofferenza SI
64
> TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE: oltre 24 ore > TEMPO DI MESSA A DIMORA: 12-24 ore > TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 48 ore > INNOVAZIONI DI LOGISTICA: / > UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) NO > CONSEGNE GRATUITE: / > CONSEGNE: gestite direttamente > INEVASO (righe ordinate e non consegnate su totale righe anno) 1% (% ANNUA 2010) > ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse dall’ordine) minima (% ANNUA 2010)
SPECIALIZZAZIONI > CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE: / > SPECIALIZZAZIONI: / > CATALOGO TECNICO N° pagine: 250 anche in versione elettronica: SI > LISTINO FIGURATO N° pagine: 250 > SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a magazzino cataloghi consultabili: SI > Responsabile Sito Internet / > INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE Pubblicità 1% fatturato Cataloghi 1% fatturato Eventi 1% fatturato > QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA PARTECIPATO: Colonia
20 % 80 % TRADIZIONALE
PER INFO
PROFESSIONALE
bb Co.ma.fer S.p.A. Co.ma.fer Ferramenta S.p.A. PRESIDENTE: / AMMINISTRATORE DELEGATO: / MEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: / RAGIONE SOCIALE:
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA • DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 1978 - Brescia • CAPITALE SOCIALE: euro 650.000 • FATTURATO (solo FERRAMENTA): / milioni di euro • FATTURATO: stabile • CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: NO • CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: NO • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: NO IDENTIKIT > DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto / di cui Stoccaggio / - Scarico merci / - Stoccaggio Esterno / > RIGHE D’ORDINE ANNO: / > PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: oltre 3.000 mq > CON BANCO / > NUMERO DIPENDENTI: 14 > ANZIANITA’AZIENDALE / > BACINO D’UTENZA SERVITO: Brescia > NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: 30.000 > INDICE DI ROTAZIONE /
SERVIZI E PROMOZIONI > MARCHI DISTRIBUITI: / > MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): / > PRIVATE LABEL: / > EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI > NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): / > NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL OUT EFFETTUATE NEL 2011: / > NUMERO AGENTI: / > AREA DI INTERVENTO AGENTI: / > REGIONI SERVITE: 1 > NUMERO CLIENTI GESTITI: 1.000-5.000 (stabile) > PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: / > PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: / (del quale Legno…. % - Ferro ….% Alluminio….%) > PERCENTUALE GDS: / > Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE (distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA PROFESSIONALE (distribuzione professionale)? professionale > ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? / a suo giudizio la gds è canale in espansione o in sofferenza? /
CONSEGNE > TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE : / > TEMPO DI MESSA A DIMORA: / > TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 24 ore > INNOVAZIONI DI LOGISTICA: / > UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) / > CONSEGNE GRATUITE: / > CONSEGNE: gestite direttamente e tramite corriere > INEVASO (righe ordinate e non consegnate su totale righe anno) / (% ANNUA 2010) > ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse dall’ordine) / (% ANNUA 2010)
SPECIALIZZAZIONI > CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE: Ferramenta, utensileria, sicurezza, giardinaggio, casalingo, elettricità > SPECIALIZZAZIONI: / > CATALOGO TECNICO N° pagine: / anche in versione elettronica: / > LISTINO FIGURATO N° pagine: / > SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a magazzino cataloghi consultabili: / > Responsabile Sito Internet / > INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE Pubblicità / fatturato Cataloghi / fatturato Eventi / fatturato > QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUALE HA PARTECIPATO: /
FORMAZIONE E AGGIORNAMENTO Per Forza Commerciale NO Per Quadri e Personale interno NO Per Dirigenti NO CORSI DI FORMAZIONE E AGGIORNAMENTO gestisti da Professionisti esterni NO offerti da Case Fornitrici NO offerti da Associazioni di categoria NO Per VOI la FORMAZIONE deve essere? continuativa Eventi formativi 2011 (n) / COSTI FORMAZIONE / ORGANIZZA OPEN DAY SI PARTECIPA AL FERRAMENTA DAY /
PERCENTUALE NON PERVENUTA
TRADIZIONALE
PER INFO
PROFESSIONALE
65
bbbb Cobianchi (Ferramenta Cobianchi
S.p.A.)
Ferramenta Cobianchi S.p.A. PRESIDENTE: Silvia Arrighi AMMINISTRATORE DELEGATO: / MEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: Riccardo Guarnieri, Tendi Cobianchi, Riccardo e Stefano Ammannati RAGIONE SOCIALE:
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA • DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 23/05/1919 - Firenze • CAPITALE SOCIALE: euro 2.080.000 i.v. • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 24 milioni di euro • FATTURATO: stabile • CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: / • CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: NO • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: SI - IT Group Scarl IDENTIKIT > DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 10.000 mq di cui Stoccaggio 7.000 mq + 3.000 mq di logistica - Scarico merci 500 mq - Stoccaggio Esterno 1.000 mq > RIGHE D’ORDINE ANNO: / > PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 500 mq > CON BANCO SI > NUMERO DIPENDENTI: 60 > ANZIANITA’AZIENDALE 10-20 anni > BACINO D’UTENZA SERVITO: Toscana, Umbria > NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: 30.000 > INDICE DI ROTAZIONE: 3,5 Volte/anno
SERVIZI E PROMOZIONI > MARCHI DISTRIBUITI: Ala, Alban Giacomo, Aldeghi Luigi, Alpina Italia, Alubox, Arexons, Bahco, Beta utensili, Betafence, Black&Decker, Blue Bird, Robert Bosch, Campingaz, Cavatorta, Cisa, Collomix, F.lli Comunello, Dab pumps, Deca, Delta Plus Sicurex, Di Martino, Eiffel, Fanton, Fiac, Fini, Fischer, Fitt, Fort, Frigerio Carpenterie, Ghidini Pietro Bosco, Gierre, Gimi, Hallo, Henkel, ICS, Imperial Abrasivi, Ine, Karcher, Metallurgica Abruzzese
=
CONSEGNE > TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE: entro 8 ore > TEMPO DI MESSA A DIMORA: 24-48 ore > TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 24 ore > INNOVAZIONI DI LOGISTICA: / > UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) NO > CONSEGNE GRATUITE: / > CONSEGNE: gestite direttamente e tramite corriere > INEVASO (righe ordinate e non consegnate su totale righe anno) 12% (% ANNUA 2010) > ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse dall’ordine) 0,05% (% ANNUA 2010)
SPECIALIZZAZIONI > CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE: Ferramenta, utensileria, sicurezza, edilizia, giardinaggio, casalingo, elettricità > SPECIALIZZAZIONI: idrotermo sanitaria > CATALOGO TECNICO N° pagine: 530 anche in versione elettronica: SI > LISTINO FIGURATO N° pagine: 530 > SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a magazzino cataloghi consultabili: SI > Responsabile Sito Internet Anselmo Fiorella > INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE Pubblicità 0,01% fatturato Cataloghi 0,02% fatturato Eventi 0,01% fatturato > QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA PARTECIPATO: Spoga - Gafa 2011
(Cavatorta), Montolit, Mottura, Mustad, Ompagrill, Pavan Ernesto, Procter&Gamble, Saint Gobain, Siderurgica Ferro Bulloni, Silca, Sola, Soudal, Stanley,Tools,Tenax,Terry Store Age, UHU Bison, Uniflex
> MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): / > PRIVATE LABEL: da 1 a 2 > EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI > NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): oltre 10 > NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL OUT EFFETTUATE NEL 2011: 10 > NUMERO AGENTI: 14 > AREA DI INTERVENTO AGENTI: Toscana, Umbria > REGIONI SERVITE: 2 > NUMERO CLIENTI GESTITI: 1.000-5.000 (stabile) > PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 100% > PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: / (del quale Legno…. % - Ferro …. % Alluminio….%) > PERCENTUALE GDS: / > Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE (distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA PROFESSIONALE (distribuzione professionale)? tradizionale > ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? NO a suo giudizio la gds è canale in espansione o in sofferenza? /
FORMAZIONE E AGGIORNAMENTO Per Forza Commerciale SI Per Quadri e Personale interno SI Per Dirigenti SI CORSI DI FORMAZIONE E AGGIORNAMENTO gestisti da Professionisti esterni SI offerti da Case Fornitrici SI offerti da Associazioni di categoria SI Per VOI la FORMAZIONE deve essere? continuativa Eventi formativi 2011 (n) 5 COSTI FORMAZIONE a budget ORGANIZZA OPEN DAY / PARTECIPA AL FERRAMENTA DAY /
100 %
TRADIZIONALE
PER INFO
PROFESSIONALE
67
bbb Corbellini Ferramenta ed idraulica S.r.l. Corbellini Ferramenta ed idraulica S.r.l. PRESIDENTE: Romano Bertolini AMMINISTRATORE DELEGATO: Dario Bertolini MEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: Giovanni Bertolini, Andrea Bertolini, Stefania Curti RAGIONE SOCIALE:
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA • DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 1972 - Parma • CAPITALE SOCIALE: euro 46.800 • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 12 milioni di euro • FATTURATO: stabile • CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: NO • CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: NO • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: NO IDENTIKIT > DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 7.000 mq di cui Stoccaggio 6.000 mq - Scarico merci 500 mq - Stoccaggio Esterno 10.000 mq > RIGHE D’ORDINE ANNO: 202.286 > PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 1.000 mq > CON BANCO SI > NUMERO DIPENDENTI: 33 > ANZIANITA’AZIENDALE oltre 20 anni > BACINO D’UTENZA SERVITO: / > NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: 30.000 > INDICE DI ROTAZIONE 2,5 Volte/anno
SERVIZI E PROMOZIONI > MARCHI DISTRIBUITI: vedi sito internet www.corbellini.it > MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): vedi sito internet www.corbellini.it > PRIVATE LABEL: da 1 a 2 > EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI > NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): giornaliere - 365 codici diversi FORMAZIONE > NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL E AGGIORNAMENTO OUT EFFETTUATE NEL 2011: / Per Forza Commerciale SI > NUMERO AGENTI: 11 Per Quadri e Personale interno SI > AREA DI INTERVENTO AGENTI: / Per Dirigenti SI > REGIONI SERVITE: più di 2 CORSI DI FORMAZIONE > NUMERO CLIENTI GESTITI: 1.000-5.000 (in crescita) E AGGIORNAMENTO gestisti > PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 100% da Professionisti esterni SI > PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: / (del offerti da Case Fornitrici / quale Legno .... % - Ferro ….% Alluminio….%) offerti da Associazioni di categoria / > PERCENTUALE GDS: / Per VOI la FORMAZIONE deve > Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE (distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA essere? continuativa PROFESSIONALE (distribuzione professionale)? Eventi formativi 2011 (n) 2 tradizionale e professionale COSTI FORMAZIONE a budget > ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? NO ORGANIZZA OPEN DAY NO a suo giudizio la gds è canale in espansione o in PARTECIPA AL FERRAMENTA DAY sofferenza? espansione NO
68
=
CONSEGNE > TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE: oltre 8 ore > TEMPO DI MESSA A DIMORA: entro 12 ore > TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 36 ore > INNOVAZIONI DI LOGISTICA: radiofrequenza > UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) fotovoltaico > CONSEGNE GRATUITE: sempre con addebito a scalare > CONSEGNE: gestite direttamente e tramite corriere > INEVASO (righe ordinate e non consegnate su totale righe anno) 4% (% ANNUA 2010) > ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse dall’ordine) 0,2% (% ANNUA 2010)
SPECIALIZZAZIONI > CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE: Ferramenta, utensileria, sicurezza, edilizia, giardinaggio, elettricità > SPECIALIZZAZIONI: idraulica > CATALOGO TECNICO N° pagine: 587 anche in versione elettronica: SI > LISTINO FIGURATO N° pagine: / > SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a magazzino cataloghi consultabili: SI > Responsabile Sito Internet Leonardo > INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE Pubblicità / fatturato Cataloghi 1% fatturato Eventi / fatturato > QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA PARTECIPATO: Made Expo Milano
100 %
TRADIZIONALE
PER INFO
PROFESSIONALE
bb Corradini Luigi S.p.A. Corradini Luigi S.p.A. PRESIDENTE: Andrea Corradini Zini AMMINISTRATORE DELEGATO: / MEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: / RAGIONE SOCIALE:
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA • DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 1932 - Reggio Emilia • CAPITALE SOCIALE: euro 1.372.800 • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 11 milioni di euro • FATTURATO: in crescita • CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: NO • CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: NO • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: SI - Gieffe IDENTIKIT > DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 5.000 mq di cui Stoccaggio / - Scarico merci / - Stoccaggio Esterno / > RIGHE D’ORDINE ANNO: / > PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 1.000 mq > CON BANCO / > NUMERO DIPENDENTI: 35 > ANZIANITA’AZIENDALE 10-20 anni > BACINO D’UTENZA SERVITO: Emilia Romagna, parte di Lombardia,Veneto e Liguria > NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: meno di 20.000 > INDICE DI ROTAZIONE /
SERVIZI E PROMOZIONI > MARCHI DISTRIBUITI: Betafence, Ala, Nordica, Extraflame, U-Power, Hitachi, Mustad, Fischer, Uniflex, Beta, Airam, Esab, Fanton, Gimi, Sider, Ferrobulloni,Tesa,Torggler, Henkel, Arexons,Wd40 > MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): / > PRIVATE LABEL: / > EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI > NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): / FORMAZIONE > NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL E AGGIORNAMENTO OUT EFFETTUATE NEL 2011: / Per Forza Commerciale SI > NUMERO AGENTI: 10 Per Quadri e Personale interno NO > AREA DI INTERVENTO AGENTI: / Per Dirigenti NO > REGIONI SERVITE: più di 2 CORSI DI FORMAZIONE > NUMERO CLIENTI GESTITI: fino a 1.000 (in crescita) E AGGIORNAMENTO gestisti > PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 100% da Professionisti esterni NO > PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: / (del offerti da Case Fornitrici SI quale Legno…. % - Ferro ….% Alluminio….%) offerti da Associazioni di categoria NO > PERCENTUALE GDS: / Per VOI la FORMAZIONE deve > Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE (distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA essere? continuativa PROFESSIONALE (distribuzione professionale)? Eventi formativi 2011 (n) / tradizionale COSTI FORMAZIONE / > ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? NO ORGANIZZA OPEN DAY / a suo giudizio la gds è canale in espansione o in PARTECIPA AL FERRAMENTA DAY sofferenza? / /
70
CONSEGNE > TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE : / > TEMPO DI MESSA A DIMORA: / > TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 36 ore > INNOVAZIONI DI LOGISTICA: / > UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) fotovoltaico da 100 kw > CONSEGNE GRATUITE: / > CONSEGNE: gestite direttamente > INEVASO (righe ordinate e non consegnate su totale righe anno) / (% ANNUA 2010) > ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse dall’ordine) / (% ANNUA 2010)
SPECIALIZZAZIONI > CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE: Ferramenta, utensileria, sicurezza, edilizia, giardinaggio, casalingo, elettricità > SPECIALIZZAZIONI: / > CATALOGO TECNICO N° pagine: / anche in versione elettronica: / > LISTINO FIGURATO N° pagine: 650 > SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a magazzino cataloghi consultabili: / > Responsabile Sito Internet / > INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE Pubblicità / fatturato Cataloghi / fatturato Eventi / fatturato > QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA PARTECIPATO: /
100 %
TRADIZIONALE
PER INFO
PROFESSIONALE
bbbb
=
De Santis Nicola S.r.l. RAGIONE SOCIALE:
De Santis Nicola S.r.l.
/ AMMINISTRATORE DELEGATO: Nicola De Santis MEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: / PRESIDENTE:
CONSEGNE
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA • DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 01/04/1981 - Bari • CAPITALE SOCIALE: euro 1.003.000 i.v. • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 23 milioni di euro • FATTURATO: in crescita • CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: / • CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: / • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: SI - Ferritalia IDENTIKIT > DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 18.000 mq di cui Stoccaggio 12.000 mq - Scarico merci / - Stoccaggio Esterno / > RIGHE D’ORDINE ANNO: 1.600.000 > PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 500 mq > CON BANCO SI > NUMERO DIPENDENTI: 55 > ANZIANITA’AZIENDALE 10-20 anni > BACINO D’UTENZA SERVITO: Puglia, Molise, Basilicata (prov. Matera e parte prov. di Potenza) > NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: 20.000 > INDICE DI ROTAZIONE /
SERVIZI E PROMOZIONI > MARCHI DISTRIBUITI: Maurer,Yamato, Papillon, Maurer Plus, Dusty, Dunker > MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): Alpen, Laiv > PRIVATE LABEL: oltre 5 > EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI > NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): 300 > NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL FORMAZIONE OUT EFFETTUATE NEL 2011: 20 E AGGIORNAMENTO > NUMERO AGENTI: 26 Per Forza Commerciale SI > AREA DI INTERVENTO AGENTI: Puglia, Molise, Per Quadri e Personale interno SI Basilicata (prov. Matera e parte prov. di Potenza) Per Dirigenti NO > REGIONI SERVITE: più di 2 CORSI DI FORMAZIONE > NUMERO CLIENTI GESTITI: 1.000 - 5.000 (in crescita) E AGGIORNAMENTO gestisti > PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 100% da Professionisti esterni SI > PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: / (del offerti da Case Fornitrici SI quale Legno…. % - Ferro ….% Alluminio….%) offerti da Associazioni di categoria NO > PERCENTUALE GDS: / Per VOI la FORMAZIONE deve > Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE (distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA essere? / PROFESSIONALE (distribuzione professionale)? Eventi formativi 2011 (n) / tradizionale COSTI FORMAZIONE / > ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? NO ORGANIZZA OPEN DAY / a suo giudizio la gds è canale in espansione o in PARTECIPA AL FERRAMENTA DAY sofferenza? / /
> TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE : oltre 8 ore > TEMPO DI MESSA A DIMORA: 12-24 ore > TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 36 ore > INNOVAZIONI DI LOGISTICA: radiofrequenza > UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) / > CONSEGNE GRATUITE: NO > CONSEGNE: tramite corriere > INEVASO (righe ordinate e non consegnate su totale righe anno) 3% (% ANNUA 2010) > ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse dall’ordine) 0,3% (% ANNUA 2010)
SPECIALIZZAZIONI > CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE: Ferramenta, utensileria, sicurezza, edilizia, giardinaggio, casalingo, elettricità > SPECIALIZZAZIONI: / > CATALOGO TECNICO N° pagine: 1.100 anche in versione elettronica: SI > LISTINO FIGURATO N° pagine: / > SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a magazzino cataloghi consultabili: SI > Responsabile Sito Internet Trafeli > INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE Pubblicità 1,5% fatturato Cataloghi 0,5% fatturato Eventi 0,2% fatturato > QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA PARTECIPATO: Fiera di Canton
100 %
TRADIZIONALE
PER INFO
PROFESSIONALE
71
bbbb Demar S.r.l. Demar S.r.l. PRESIDENTE: Antonio Mitidieri AMMINISTRATORE DELEGATO: / MEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: Biagio Delle Cale, Maria Rosaria Tornese RAGIONE SOCIALE:
CONSEGNE
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA • DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 1990 • CAPITALE SOCIALE: euro 46.481,40 • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 8,4 milioni di euro • FATTURATO: stabile • CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: SI • CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: NO • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: SI - Axel Group IDENTIKIT > DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto / di cui Stoccaggio / - Scarico merci / - Stoccaggio Esterno / > RIGHE D’ORDINE ANNO: 500.000 > PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: oltre 3.000 mq > CON BANCO SI > NUMERO DIPENDENTI: 15 > ANZIANITA’AZIENDALE oltre 20 anni > BACINO D’UTENZA SERVITO: Puglia, Basilicata > NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: 30.000 > INDICE DI ROTAZIONE 3,5 Volte/anno
SERVIZI E PROMOZIONI > MARCHI DISTRIBUITI: Axel, Garland, Bosch, Makita, Usag, Fischer, Viro > MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): Axel, Garland > PRIVATE LABEL: da 1 a 2 > EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI > NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): 8-12 > NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL FORMAZIONE OUT EFFETTUATE NEL 2011: 4 E AGGIORNAMENTO > NUMERO AGENTI: 11 Per Forza Commerciale SI > AREA DI INTERVENTO AGENTI: Puglia Per Quadri e Personale interno SI > REGIONI SERVITE: 2 Per Dirigenti SI > NUMERO CLIENTI GESTITI: fino a 1.000 (stabile) CORSI DI FORMAZIONE > PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 98% E AGGIORNAMENTO gestisti > PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: 2% (del da Professionisti esterni SI quale Legno .... % - Ferro ….% Alluminio….% - Idraulica offerti da Case Fornitrici NO 2%)) offerti da Associazioni di categoria NO > PERCENTUALE GDS: / Per VOI la FORMAZIONE deve > Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE (distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA essere? continuativa PROFESSIONALE (distribuzione professionale)? Eventi formativi 2011 (n) 2 tradizionale COSTI FORMAZIONE a budget > ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? NO ORGANIZZA OPEN DAY SI a suo giudizio la gds è canale in espansione o in PARTECIPA AL FERRAMENTA DAY sofferenza? espansione SI
72
> TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE: entro 8 ore > TEMPO DI MESSA A DIMORA: 12-24 ore > TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 36 ore > INNOVAZIONI DI LOGISTICA: radiofrequenza > UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) NO > CONSEGNE GRATUITE: / > CONSEGNE: gestite direttamente e tramite corriere > INEVASO (righe ordinate e non consegnate su totale righe anno) 5% (% ANNUA 2010) > ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse dall’ordine) 1-2% (% ANNUA 2010)
SPECIALIZZAZIONI > CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE: Ferramenta, utensileria, sicurezza, edilizia, giardinaggio, casalingo, elettricità > SPECIALIZZAZIONI: / > CATALOGO TECNICO N° pagine: 147+157 anche in versione elettronica: SI > LISTINO FIGURATO N° pagine: 147+157+550 > SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a magazzino cataloghi consultabili: SI > Responsabile Sito Internet / > INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE Pubblicità 0,20% fatturato Cataloghi 0,20% fatturato Eventi 0,30% fatturato > QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA PARTECIPATO: /
2% 98 % TRADIZIONALE
PER INFO
PROFESSIONALE
bb Dufer S.r.l. RAGIONE SOCIALE:
CONSEGNE
Dufer S.r.l.
/ AMMINISTRATORE DELEGATO: Silvia D’Urso MEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: / PRESIDENTE:
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA • DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 1995 - Napoli • CAPITALE SOCIALE: euro 10.000 • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 10 milioni di euro • FATTURATO: / • CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: / • CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: / • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: / IDENTIKIT > DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto / di cui Stoccaggio / - Scarico merci / - Stoccaggio Esterno / > RIGHE D’ORDINE ANNO: / > PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: oltre 3.000 mq > CON BANCO SI > NUMERO DIPENDENTI: 11 > ANZIANITA’AZIENDALE oltre 20 anni > BACINO D’UTENZA SERVITO: / > NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: 30.000 > INDICE DI ROTAZIONE: /
SERVIZI E PROMOZIONI > MARCHI DISTRIBUITI: / > MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): / > PRIVATE LABEL: / > EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI > NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): 50 > NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL OUT EFFETTUATE NEL 2011: / > NUMERO AGENTI: 7 > AREA DI INTERVENTO AGENTI: Campania > REGIONI SERVITE: 1 > NUMERO CLIENTI GESTITI: fino a 1.000 (in crescita) > PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: / > PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: / (del quale Legno .... % - Ferro ….% Alluminio….%) > PERCENTUALE GDS: / > Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE (distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA PROFESSIONALE (distribuzione professionale)? / > ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? NO a suo giudizio la gds è canale in espansione o in sofferenza? espansione
74
> TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE: entro 8 ore > TEMPO DI MESSA A DIMORA: 12-24 ore > TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 24 ore > INNOVAZIONI DI LOGISTICA: / > UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) NO > CONSEGNE GRATUITE: 10 km > CONSEGNE: gestite direttamente > INEVASO (righe ordinate e non consegnate su totale righe anno) / (% ANNUA 2010) > ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse dall’ordine) / (% ANNUA 2010)
SPECIALIZZAZIONI > CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE: Ferramenta, utensileria, sicurezza, edilizia, giardinaggio, casalingo, elettricità > SPECIALIZZAZIONI: / > CATALOGO TECNICO N° pagine: 650 anche in versione elettronica: SI > LISTINO FIGURATO N° pagine: / > SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a magazzino cataloghi consultabili: SI > Responsabile Sito Internet Carlo > INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE Pubblicità / fatturato Cataloghi / fatturato Eventi / fatturato > QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA PARTECIPATO: /
FORMAZIONE E AGGIORNAMENTO Per Forza Commerciale NO Per Quadri e Personale interno NO Per Dirigenti NO CORSI DI FORMAZIONE E AGGIORNAMENTO gestisti da Professionisti esterni NO offerti da Case Fornitrici NO offerti da Associazioni di categoria NO Per VOI la FORMAZIONE deve essere? continuativa Eventi formativi 2011 (n) / COSTI FORMAZIONE / ORGANIZZA OPEN DAY NO PARTECIPA AL FERRAMENTA DAY NO
PERCENTUALE NON PERVENUTA
TRADIZIONALE
PER INFO
PROFESSIONALE
bbb Edilfer S.r.l.
CONSEGNE
Edilfer S.r.l. PRESIDENTE: Giuseppe Rebecchi AMMINISTRATORE DELEGATO: / MEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: / RAGIONE SOCIALE:
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA • DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: Giugno 1999 • CAPITALE SOCIALE: euro 20.000 • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 2,8 milioni di euro • FATTURATO: in calo • CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: / • CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: / • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: SI - Euroconfer IDENTIKIT > DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 4.000 mq di cui Stoccaggio 300 mq - Scarico merci 250 mq - Stoccaggio Esterno 1.500 mq > RIGHE D’ORDINE ANNO: / > PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 1.000 mq > CON BANCO SI > NUMERO DIPENDENTI: 11 > ANZIANITA’AZIENDALE / > BACINO D’UTENZA SERVITO: Emilia Romagna > NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: meno 20.000 > INDICE DI ROTAZIONE: /
SERVIZI E PROMOZIONI > MARCHI DISTRIBUITI: Hand > MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): / > PRIVATE LABEL: da 1 a 2 > EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI > NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): 34 > NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL OUT EFFETTUATE NEL 2011: / > NUMERO AGENTI: 5 > AREA DI INTERVENTO AGENTI: Emilia Romagna > REGIONI SERVITE: 1 > NUMERO CLIENTI GESTITI: fino a 1.000 (stabile) > PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: / > PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: / (del quale Legno…. % - Ferro ….% Alluminio….%) > PERCENTUALE GDS: / > Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE (distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA PROFESSIONALE (distribuzione professionale)? / > ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? NO a suo giudizio la gds è canale in espansione o in sofferenza? espansione
> TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE : oltre 8 ore > TEMPO DI MESSA A DIMORA: 12-24 ore > TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: / > INNOVAZIONI DI LOGISTICA: / > UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) / > CONSEGNE GRATUITE: 300 km > CONSEGNE: / > INEVASO (righe ordinate e non consegnate su totale righe anno) / (% ANNUA 2010) > ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse dall’ordine) / (% ANNUA 2010)
SPECIALIZZAZIONI > CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE: Ferramenta, utensileria, sicurezza, edilizia, giardinaggio, casalingo, elettricità > SPECIALIZZAZIONI: elettricità, edilizia > CATALOGO TECNICO N° pagine: / anche in versione elettronica: SI > LISTINO FIGURATO N° pagine: 350 > SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a magazzino cataloghi consultabili: NO > Responsabile Sito Internet Rebecchi > INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE Pubblicità / fatturato Cataloghi / fatturato Eventi / fatturato > QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA PARTECIPATO: /
FORMAZIONE E AGGIORNAMENTO Per Forza Commerciale SI Per Quadri e Personale interno SI Per Dirigenti SI CORSI DI FORMAZIONE E AGGIORNAMENTO gestisti da Professionisti esterni / offerti da Case Fornitrici SI offerti da Associazioni di categoria SI Per VOI la FORMAZIONE deve essere? a spot Eventi formativi 2011 (n) 4 COSTI FORMAZIONE / ORGANIZZA OPEN DAY NO PARTECIPA AL FERRAMENTA DAY NO
PERCENTUALE NON PERVENUTA
TRADIZIONALE
PER INFO
PROFESSIONALE
75
bbb F.M. Center Trading S.r.l. F.M. Center Trading S.r.l. PRESIDENTE: Francesco Famigliulo AMMINISTRATORE DELEGATO: Massimo Famigliulo MEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: Maria Alicanti, Errico Claudia Serafina RAGIONE SOCIALE:
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA • DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 2004 - Corigliano Calabro (CS) • CAPITALE SOCIALE: euro 51.000 • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 3 milioni di euro • FATTURATO: in crescita • CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: NO • CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: NO • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: NO IDENTIKIT > DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 6.500 mq di cui Stoccaggio 3.000 mq - Scarico merci 1.000 mq - Stoccaggio Esterno 10.000 mq > RIGHE D’ORDINE ANNO: / > PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: oltre 3.000 mq > CON BANCO SI > NUMERO DIPENDENTI: 37 > ANZIANITA’AZIENDALE oltre 20 anni > BACINO D’UTENZA SERVITO: Sud Italia > NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: 30.000 > INDICE DI ROTAZIONE: 3 Volte/anno
SERVIZI E PROMOZIONI > MARCHI DISTRIBUITI: Einhell Italia S.p.A., Mapei S.p.A.,Technomax S.r.l.,Vinco S.r.l., Mapekol S.r.l., La Italchimica Vernici S.r.l. > MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): Einhell Italia S.p.A., Mapei S.p.A.,Technomax S.r.l., Vinco S.r.l., Mapekol S.r.l., La Italchimica Vernici S.r.l. > PRIVATE LABEL: da 1 a 2 > EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? NO > NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): 3 FORMAZIONE > NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL E AGGIORNAMENTO OUT EFFETTUATE NEL 2011: 4 Per Forza Commerciale SI > NUMERO AGENTI: 6 Per Quadri e Personale interno SI > AREA DI INTERVENTO AGENTI: Calabria, Basilicata, Per Dirigenti / Puglia, Campania CORSI DI FORMAZIONE > REGIONI SERVITE: più di 2 E AGGIORNAMENTO gestisti > NUMERO CLIENTI GESTITI: 1.000-5.000 (stabile) da Professionisti esterni NO > PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 30% offerti da Case Fornitrici SI > PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: 60% (del offerti da Associazioni di categoria SI quale Legno 45% - Ferro 45% - Alluminio 10% ) Per VOI la FORMAZIONE deve > PERCENTUALE GDS: 10% essere? continuativa > Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE Eventi formativi 2011 (n) 8 (distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA COSTI FORMAZIONE a budget PROFESSIONALE (distribuzione professionale)? ORGANIZZA OPEN DAY / tradizionale > ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? SI PARTECIPA AL FERRAMENTA DAY a suo giudizio la gds è canale in espansione o in / sofferenza? /
76
CONSEGNE > TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE: oltre 24 ore > TEMPO DI MESSA A DIMORA: 24-48 ore > TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 48 ore > INNOVAZIONI DI LOGISTICA: / > UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) NO > CONSEGNE GRATUITE: 20 km > CONSEGNE: gestite direttamente e tramite corriere > INEVASO (righe ordinate e non consegnate su totale righe anno) 3% (% ANNUA 2010) > ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse dall’ordine) 3% (% ANNUA 2010)
SPECIALIZZAZIONI > CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE: Ferramenta, utensileria, sicurezza, edilizia, giardinaggio, casalingo, elettricità > SPECIALIZZAZIONI: colori e vernici > CATALOGO TECNICO N° pagine: 200 anche in versione elettronica: SI > LISTINO FIGURATO N° pagine: 500 > SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a magazzino cataloghi consultabili: SI > Responsabile Sito Internet Marco Viteritti > INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE Pubblicità 1% fatturato Cataloghi 0,5% fatturato Eventi 0,5% fatturato > QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA PARTECIPATO: Fiera Jonica Corigliano Calabro (CS)
30 % 60 % TRADIZIONALE
PER INFO
PROFESSIONALE
77
bbbbb Fabrizio Ing. Plinio S.p.A Fabrizio Ing. Plinio S.p.A. PRESIDENTE: Franco Fabrizio AMMINISTRATORE DELEGATO: Marco Fabrizio, Alessandro Fabrizio MEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: Franco Fabrizio, Marco Fabrizio, Alessandro Fabrizio RAGIONE SOCIALE:
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA • DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 1820 - Oderzo (TV) • CAPITALE SOCIALE: euro 3.000.000 i.v. • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 40 milioni di euro • FATTURATO: / • CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: / • CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: NO • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: SI - Ferritalia IDENTIKIT > DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 42.000 mq di cui Stoccaggio 37.000 mq - Scarico merci 5.000 mq - Stoccaggio Esterno / > RIGHE D’ORDINE ANNO: 1.400.000 > PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: oltre 3.000 mq > CON BANCO NO > NUMERO DIPENDENTI: 98 > ANZIANITA’AZIENDALE oltre 20 anni > BACINO D’UTENZA SERVITO: Centro e Nord Italia, Est Europeo > NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: 30.000 > INDICE DI ROTAZIONE: 3 Volte/anno
SERVIZI E PROMOZIONI > MARCHI DISTRIBUITI: Maurer, Maurerplus,Yamato, Papillon, Dunker > MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): Betafence > PRIVATE LABEL: più di 2 > EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI > NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): 10 > NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL FORMAZIONE OUT EFFETTUATE NEL 2011: 7 E AGGIORNAMENTO > NUMERO AGENTI: 32 Per Forza Commerciale SI > AREA DI INTERVENTO AGENTI: Centro e Nord Italia, Per Quadri e Personale interno SI Est Europeo Per Dirigenti SI > REGIONI SERVITE: più di 2 CORSI DI FORMAZIONE > NUMERO CLIENTI GESTITI: 1.000-5.000 (stabile) E AGGIORNAMENTO gestisti > PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 70% da Professionisti esterni SI > PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: 10% (del offerti da Case Fornitrici SI quale Legno 40% - Ferro 40% Idraulica 20%) offerti da Associazioni di categoria SI > PERCENTUALE GDS: 20% Per VOI la FORMAZIONE deve > Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE (distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA essere? continuativa PROFESSIONALE (distribuzione professionale)? Eventi formativi 2011 (n) 10 tradizionale COSTI FORMAZIONE a budget > ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? SI ORGANIZZA OPEN DAY SI a suo giudizio la gds è canale in espansione o in PARTECIPA AL FERRAMENTA DAY sofferenza? stabile /
78
CONSEGNE > TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE: entro 8 ore > TEMPO DI MESSA A DIMORA: entro 12 ore > TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 24 ore > INNOVAZIONI DI LOGISTICA: radiofrequenza > UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) NO > CONSEGNE GRATUITE: 100 km > CONSEGNE: gestite direttamente e tramite corriere > INEVASO (righe ordinate e non consegnate su totale righe anno) 2,5% (% ANNUA 2010) > ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse dall’ordine) 0,2% (% ANNUA 2010)
SPECIALIZZAZIONI > CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE: Ferramenta, utensileria, sicurezza, edilizia, giardinaggio, casalingo, elettricità > SPECIALIZZAZIONI: arredo giardino > CATALOGO TECNICO N° pagine: 750 anche in versione elettronica: SI > LISTINO FIGURATO N° pagine: / > SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a magazzino cataloghi consultabili: SI > Responsabile Sito Internet Dino Baccega > INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE Pubblicità 2% fatturato Cataloghi 0,5% fatturato Eventi 3% fatturato > QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA PARTECIPATO: Fiera dell’hardware Colonia 2010
10 % 70 %
TRADIZIONALE
PER INFO
PROFESSIONALE
bbbb
=
Fabrizio Ovidio Ferramenta S.p.A. Fabrizio Ovidio Ferramenta S.p.A. PRESIDENTE: Lio Gemignani AMMINISTRATORE DELEGATO: Lio Gemignani MEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: Lio Gemignani, Giovanna e Marta Gemignani RAGIONE SOCIALE:
CONSEGNE
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA • DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: primi del ‘900 - Oderzo • CAPITALE SOCIALE: euro 1.000.000 i.v. • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 17,3 milioni di euro • FATTURATO: in crescita • CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: NO • CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: NO • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: SI - Gieffe IDENTIKIT > DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 8.000 mq di cui Stoccaggio 6.500 mq - Scarico merci 1.500 mq - Stoccaggio Esterno 2.000 mq > RIGHE D’ORDINE ANNO: 680.000 > PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 1.000 mq > CON BANCO NO > NUMERO DIPENDENTI: 38 > ANZIANITA’AZIENDALE 10-20 anni > BACINO D’UTENZA SERVITO: Veneto, Friuli Venezia Giulia > NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: meno di 20.000 > INDICE DI ROTAZIONE: 5 / 6 Volte/anno
SERVIZI E PROMOZIONI > MARCHI DISTRIBUITI: Sola, Leica, Mustad, Betafence, Beta, Krino, Diager,Wekador > MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): Sola, Fort, Bushman > PRIVATE LABEL: da 1 a 2 > EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI > NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): 4 > NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL FORMAZIONE OUT EFFETTUATE NEL 2011: / E AGGIORNAMENTO > NUMERO AGENTI: 10 Per Forza Commerciale SI > AREA DI INTERVENTO AGENTI: Veneto, Friuli Per Quadri e Personale interno SI Venezia Giulia Per Dirigenti NO > REGIONI SERVITE: 2 CORSI DI FORMAZIONE > NUMERO CLIENTI GESTITI: 1.000-5.000 (in crescita) E AGGIORNAMENTO gestisti > PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 97% da Professionisti esterni SI > PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: 1% (del offerti da Case Fornitrici SI quale Legno…. % - Ferro 1% Alluminio….%) offerti da Associazioni di categoria NO > PERCENTUALE GDS: 2% Per VOI la FORMAZIONE deve > Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE (distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA essere? continuativa PROFESSIONALE (distribuzione professionale)? Eventi formativi 2011 (n) 10 tradizionale COSTI FORMAZIONE finanziata > ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? SI ORGANIZZA OPEN DAY SI a suo giudizio la gds è canale in espansione o in PARTECIPA AL FERRAMENTA DAY sofferenza? espansione SI
> TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE : entro 8 ore > TEMPO DI MESSA A DIMORA: 12 ore > TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 24 ore > INNOVAZIONI DI LOGISTICA: radiofrequenza > UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) NO > CONSEGNE GRATUITE: NO > CONSEGNE: gestite direttamente e tramite corriere > INEVASO (righe ordinate e non consegnate su totale righe anno) 2-3% (% ANNUA 2010) > ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse dall’ordine) 0,5% (% ANNUA 2010)
SPECIALIZZAZIONI > CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE: Ferramenta, utensileria, sicurezza, edilizia, giardinaggio, elettricità > SPECIALIZZAZIONI: ferramenta, edilizia, sicurezza > CATALOGO TECNICO N° pagine: 430 anche in versione elettronica: SI > LISTINO FIGURATO N° pagine: / > SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a magazzino cataloghi consultabili: SI > Responsabile Sito Internet Christian Ometto > INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE Pubblicità 0,25% fatturato Cataloghi 0,1% fatturato Eventi / fatturato > QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA PARTECIPATO: Made Expo Milano
1%
97 % TRADIZIONALE
PER INFO
PROFESSIONALE
79
bb Fardelli Giuliano & C S.a.s. Fardelli Giuliano & C S.a.s. PRESIDENTE: / AMMINISTRATORE DELEGATO: / MEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: / RAGIONE SOCIALE:
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA • DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 12/09/1981 - Bergamo • CAPITALE SOCIALE: euro 600.000 • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 2,8 milioni di euro • FATTURATO: stabile • CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: / • CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: / • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: SI - Dialfer IDENTIKIT > DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 1.694 mq di cui Stoccaggio 1.550 mq - Scarico merci 104 mq - Stoccaggio Esterno 40 mq > RIGHE D’ORDINE ANNO: / > PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 1.000 mq > CON BANCO SI > NUMERO DIPENDENTI: 13 > ANZIANITA’AZIENDALE 10 anni > BACINO D’UTENZA SERVITO: province Bergamo, Brescia, Sondrio > NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: meno di 20.000 > INDICE DI ROTAZIONE: 2 Volte/anno
SERVIZI E PROMOZIONI > MARCHI DISTRIBUITI: 300 > MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): / > PRIVATE LABEL: da 1 a 2 > EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? NO > NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): 5 > NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL OUT EFFETTUATE NEL 2011: / > NUMERO AGENTI: 2 > AREA DI INTERVENTO AGENTI: province Bergamo, Brescia, Sondrio > REGIONI SERVITE: 1 > NUMERO CLIENTI GESTITI: 1.000-5.000 (stabile) > PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 2% > PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: 98% (del quale Legno 50% - Ferro 14% - Alluminio 25% - Idraulica 9%) > PERCENTUALE GDS: / > Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE (distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA PROFESSIONALE (distribuzione professionale)? tradizionale > ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? SI a suo giudizio la gds è canale in espansione o in sofferenza? espansione
80
= CONSEGNE > TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE: entro 8 ore > TEMPO DI MESSA A DIMORA: 12 ore > TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 36 ore > INNOVAZIONI DI LOGISTICA: / > UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) NO > CONSEGNE GRATUITE: SI > CONSEGNE: gestite direttamente > INEVASO (righe ordinate e non consegnate su totale righe anno) 1% (% ANNUA 2010) > ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse dall’ordine) 10% (% ANNUA 2010)
SPECIALIZZAZIONI > CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE: Ferramenta, utensileria, sicurezza, edilizia, giardinaggio, casalingo, elettricità > SPECIALIZZAZIONI: ferramenta per serramenti > CATALOGO TECNICO N° pagine: 214 anche in versione elettronica: NO > LISTINO FIGURATO N° pagine: / > SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a magazzino cataloghi consultabili: NO > Responsabile Sito Internet / > INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE Pubblicità 0,45% fatturato Cataloghi / fatturato Eventi / fatturato > QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA PARTECIPATO: Fiera di Palazzolo
FORMAZIONE E AGGIORNAMENTO Per Forza Commerciale SI Per Quadri e Personale interno SI Per Dirigenti NO CORSI DI FORMAZIONE E AGGIORNAMENTO gestisti da Professionisti esterni NO offerti da Case Fornitrici SI offerti da Associazioni di categoria SI Per VOI la FORMAZIONE deve essere? continuativa Eventi formativi 2011 (n) / COSTI FORMAZIONE / ORGANIZZA OPEN DAY NO PARTECIPA AL FERRAMENTA DAY NO
2% 98 %
TRADIZIONALE
PER INFO
PROFESSIONALE
bb Fatelli Caterina S.r.l. RAGIONE SOCIALE: PRESIDENTE:
Fatelli Caterina S.r.l.
/
Giuseppe Attolico MEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: / AMMINISTRATORE DELEGATO:
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA • DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 21/01/2001 - Bari • CAPITALE SOCIALE: euro 10.000 • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 0,5 milioni di euro • FATTURATO: in crescita • CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: NO • CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: NO • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: NO IDENTIKIT > DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto / di cui Stoccaggio 1.000 mq - Scarico merci 100 mq - Stoccaggio Esterno 100 mq > RIGHE D’ORDINE ANNO: / > PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 1.000 mq > CON BANCO SI > NUMERO DIPENDENTI: 2 > ANZIANITA’AZIENDALE 10 anni > BACINO D’UTENZA SERVITO: Puglia, Basilicata > NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: meno 20.000 > INDICE DI ROTAZIONE: 2 Volte/anno
SERVIZI E PROMOZIONI > MARCHI DISTRIBUITI: Rover colori, Assa Abloy Italia S.p.A., Mundial, Ambrovit, ecc... > MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): NO > PRIVATE LABEL: da 1 a 2 > EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? NO > NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): 6 > NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL FORMAZIONE OUT EFFETTUATE NEL 2011: / E AGGIORNAMENTO > NUMERO AGENTI: 3 Per Forza Commerciale SI > AREA DI INTERVENTO AGENTI: Puglia, Basilicata Per Quadri e Personale interno SI > REGIONI SERVITE: 2 Per Dirigenti SI > NUMERO CLIENTI GESTITI: fino a 1.000 (in crescita) CORSI DI FORMAZIONE > PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 90% E AGGIORNAMENTO gestisti > PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: 10% (del da Professionisti esterni NO quale Legno 2% - Ferro 5% - Alluminio 3% ) offerti da Case Fornitrici SI > PERCENTUALE GDS: / offerti da Associazioni di categoria NO > Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE Per VOI la FORMAZIONE deve (distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA PROFESSIONALE (distribuzione professionale)? essere? continuativa professionale Eventi formativi 2011 (n) 3 > ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? NO COSTI FORMAZIONE a budget a suo giudizio la gds è canale in espansione o in ORGANIZZA OPEN DAY NO sofferenza? espansione PARTECIPA AL FERRAMENTA DAY
NO
82
CONSEGNE > TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE: entro 8 ore > TEMPO DI MESSA A DIMORA: entro 12 ore > TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 24 ore > INNOVAZIONI DI LOGISTICA: radiofrequenza > UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) NO > CONSEGNE GRATUITE: NO > CONSEGNE: tramite corriere > INEVASO (righe ordinate e non consegnate su totale righe anno) 0,05% (% ANNUA 2010) > ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse dall’ordine) 0,01% (% ANNUA 2010)
SPECIALIZZAZIONI > CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE: Ferramenta, utensileria, sicurezza, edilizia, giardinaggio > SPECIALIZZAZIONI: ferramenta > CATALOGO TECNICO N° pagine: 300 anche in versione elettronica: SI > LISTINO FIGURATO N° pagine: / > SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a magazzino cataloghi consultabili: NO > Responsabile Sito Internet / > INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE Pubblicità /% fatturato Cataloghi / fatturato Eventi /% fatturato > QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA PARTECIPATO: /
10 %
90 % TRADIZIONALE
PER INFO
PROFESSIONALE
bbbb Ferrari (Giovanni Ferrari S.r.l.) Giovanni Ferrari S.r.l. PRESIDENTE: Marco Ferrari AMMINISTRATORE DELEGATO: Marco Ferrari MEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: Carlo e Roberto Ferrari RAGIONE SOCIALE:
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA • DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 1973 - Roma • CAPITALE SOCIALE: euro 5.400.000 i.v. • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 18,9 milioni di euro • FATTURATO: in crescita • CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: / • CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: / • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: SI - CDF Consorzio IDENTIKIT > DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 12.500 mq di cui Stoccaggio 10.000 mq - Scarico merci 5.000 mq - Stoccaggio Esterno 5.000 mq > RIGHE D’ORDINE ANNO: / > PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 3.000 mq > CON BANCO NO > NUMERO DIPENDENTI: 40 > ANZIANITA’AZIENDALE oltre 20 anni > BACINO D’UTENZA SERVITO: Lazio, Umbria,Toscana, Campania, Sardegna > NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: 20.000 > INDICE DI ROTAZIONE: /
SERVIZI E PROMOZIONI > MARCHI DISTRIBUITI: Beta, Bosch, Cisa, Fischer, Henkel > MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): / > PRIVATE LABEL: oltre 5 > EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI > NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): 10 > NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL FORMAZIONE OUT EFFETTUATE NEL 2011: 10 E AGGIORNAMENTO > NUMERO AGENTI: 32 Per Forza Commerciale SI > AREA DI INTERVENTO AGENTI: Lazio, Umbria, Per Quadri e Personale interno SI Toscana, Campania, Sardegna Per Dirigenti SI > REGIONI SERVITE: più di 2 CORSI DI FORMAZIONE > NUMERO CLIENTI GESTITI: 1.000 - 5.000 (in crescita) E AGGIORNAMENTO gestisti > PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 99% da Professionisti esterni SI > PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: / (del quale offerti da Case Fornitrici SI Legno…. % - Ferro …. % - Alluminio….%) offerti da Associazioni di categoria SI > PERCENTUALE GDS: 1% Per VOI la FORMAZIONE deve > Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE (distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA essere? continuativa PROFESSIONALE (distribuzione professionale)? Eventi formativi 2011 (n) / tradizionale COSTI FORMAZIONE a budget > ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? SI ORGANIZZA OPEN DAY / a suo giudizio la gds è canale in espansione o in PARTECIPA AL FERRAMENTA DAY sofferenza? / /
84
=
CONSEGNE > TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE: entro 8 ore > TEMPO DI MESSA A DIMORA: entro 12 ore > TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 24 ore > INNOVAZIONI DI LOGISTICA: / > UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) / > CONSEGNE GRATUITE: / > CONSEGNE: tramite corriere > INEVASO (righe ordinate e non consegnate su totale righe anno) 1,9% (% ANNUA 2010) > ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse dall’ordine) 0,1% (% ANNUA 2010)
SPECIALIZZAZIONI > CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE: Ferramenta, utensileria, sicurezza, edilizia, giardinaggio, casalingo, elettricità > SPECIALIZZAZIONI: ferramenta, utensileria, sicurezza, giardinaggio > CATALOGO TECNICO N° pagine: 970 anche in versione elettronica: SI > LISTINO FIGURATO N° pagine: / > SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a magazzino cataloghi consultabili: SI > Responsabile Sito Internet / > INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE Pubblicità /% fatturato Cataloghi /% fatturato Eventi /% fatturato > QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA PARTECIPATO: Saie
99 % TRADIZIONALE
PER INFO
PROFESSIONALE
bb Ferrofil S.r.l.
CONSEGNE
Ferrofil S.r.l. PRESIDENTE: Leonida Lunardi AMMINISTRATORE DELEGATO: / RAGIONE SOCIALE:
MEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE:
4
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA • DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: ottobre 1974 - Bologna • CAPITALE SOCIALE: euro 100.000 • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 2,2 milioni di euro • FATTURATO: stabile • CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: NO • CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: NO • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: NO IDENTIKIT > DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 2.000 mq di cui Stoccaggio 200 mq - Scarico merci 50 mq - Stoccaggio Esterno 1.000 mq > RIGHE D’ORDINE ANNO: 100.000 > PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 500 mq > CON BANCO SI > NUMERO DIPENDENTI: 10 > ANZIANITA’AZIENDALE / > BACINO D’UTENZA SERVITO: province di Bologna, Modena, Ferrara > NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: meno 20.000 > INDICE DI ROTAZIONE: 3 Volte/anno
SERVIZI E PROMOZIONI > MARCHI DISTRIBUITI: Cavatorta, Usag, Pg, Fme, Mustad, Fischer, Minutex, Henkel, Bostik, Ala, Arexons, Ausonia, Cebora, Cisa, Claber, Duracell, Ebano, Errebi, Gdm, Gf, Gpb, Gtc, Hit, Imperia, Iridium, Krino, La Piacentina, Mab, Manaresi, Meliconi, Montolit, Mottura, Pavan, Plein Air, Prefer, Silca, Sirotex, Stanley,Valex,Velamp,Viro,Welka,Wiva, Zapi > MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): NO > PRIVATE LABEL: da 1 a 2 > EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? NO FORMAZIONE > NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): / E AGGIORNAMENTO > NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL Per Forza Commerciale NO OUT EFFETTUATE NEL 2011: / Per Quadri e Personale interno NO > NUMERO AGENTI: 4 Per Dirigenti NO
> AREA DI INTERVENTO AGENTI: province di Bologna, Modena, Ferrara > REGIONI SERVITE: 1 > NUMERO CLIENTI GESTITI: fino a 1.000 (stabile) > PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 100% > PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: / (del quale Legno…. % - Ferro …. % Alluminio….%) > PERCENTUALE GDS: / > Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE (distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA PROFESSIONALE (distribuzione professionale)? tradizionale > ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? NO a suo giudizio la gds è canale in espansione o in sofferenza? espansione
CORSI DI FORMAZIONE E AGGIORNAMENTO gestisti da Professionisti esterni NO offerti da Case Fornitrici NO offerti da Associazioni di categoria NO Per VOI la FORMAZIONE deve essere? a spot Eventi formativi 2011 (n) / COSTI FORMAZIONE a budget ORGANIZZA OPEN DAY NO PARTECIPA AL FERRAMENTA DAY NO
> TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE : oltre 8 ore > TEMPO DI MESSA A DIMORA: entro 12 ore > TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 36 ore > INNOVAZIONI DI LOGISTICA: NO > UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) NO > CONSEGNE GRATUITE: SI > CONSEGNE: gestite direttamente e tramite corriere > INEVASO (righe ordinate e non consegnate su totale righe anno) 5% (% ANNUA 2010) > ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse dall’ordine) 2% (% ANNUA 2010)
SPECIALIZZAZIONI > CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE: Ferramenta, utensileria, sicurezza, edilizia, giardinaggio, casalingo, elettricità > SPECIALIZZAZIONI: / > CATALOGO TECNICO N° pagine: 500 anche in versione elettronica: SI > LISTINO FIGURATO N° pagine: NO > SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a magazzino cataloghi consultabili: SI > Responsabile Sito Internet Gianluca Nanni > INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE Pubblicità 0,3% fatturato Cataloghi 0% fatturato Eventi 0% fatturato > QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA PARTECIPATO: /
100 %
TRADIZIONALE
PER INFO
PROFESSIONALE
85
bbbb Ferrunion S.p.A. Ferrunion S.p.A. PRESIDENTE: Andrea Fabrizio AMMINISTRATORE DELEGATO: / RAGIONE SOCIALE:
MEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE:
3
CONSEGNE
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA • DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 1979 - Verona • CAPITALE SOCIALE: euro 1.550.000 • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 14 milioni di euro • FATTURATO: in crescita • CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: NO • CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: NO • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: SI - Ferritalia Scrl IDENTIKIT > DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 8.000 mq di cui Stoccaggio / - Scarico merci / - Stoccaggio Esterno 4.000 mq > RIGHE D’ORDINE ANNO: 500.000 > PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 1.000 mq > CON BANCO SI > NUMERO DIPENDENTI: 38 > ANZIANITA’AZIENDALE oltre 20 anni > BACINO D’UTENZA SERVITO: province Verona,Trento, Bolzano, Mantova, Brescia > NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: 20.000 > INDICE DI ROTAZIONE: 3 Volte/anno
SERVIZI E PROMOZIONI > MARCHI DISTRIBUITI: Bosch, Fischer, Cisa, La Nordica, Extraflame, Fitt > MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): Alpen, Leader, Pumps, Leborgne, Ala, Betafence > PRIVATE LABEL: 4 > EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI > NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): / > NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL FORMAZIONE OUT EFFETTUATE NEL 2011: 4 E AGGIORNAMENTO > NUMERO AGENTI: 9 Per Forza Commerciale / > AREA DI INTERVENTO AGENTI: / Per Quadri e Personale interno / > REGIONI SERVITE: più di 2 Per Dirigenti / > NUMERO CLIENTI GESTITI: fino a 1.000 (in crescita) CORSI DI FORMAZIONE > PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 98% E AGGIORNAMENTO gestisti > PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: / (del da Professionisti esterni / quale Legno…. % - Ferro …. % Alluminio….%) offerti da Case Fornitrici / > PERCENTUALE GDS: / offerti da Associazioni di categoria / > Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE Per VOI la FORMAZIONE deve (distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA PROFESSIONALE (distribuzione professionale)? essere? / tradizionale Eventi formativi 2011 (n) / > ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? NO COSTI FORMAZIONE / a suo giudizio la gds è canale in espansione o in ORGANIZZA OPEN DAY / sofferenza? sofferenza PARTECIPA AL FERRAMENTA DAY
/
86
> TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE : entro 8 ore > TEMPO DI MESSA A DIMORA: 24-48 ore > TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 36 ore > INNOVAZIONI DI LOGISTICA: radiofrequenza > UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) NO > CONSEGNE GRATUITE: NO > CONSEGNE: gestite direttamente > INEVASO (righe ordinate e non consegnate su totale righe anno) 3% (% ANNUA 2010) > ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse dall’ordine) / (% ANNUA 2010)
SPECIALIZZAZIONI > CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE: Ferramenta, utensileria, sicurezza, edilizia, giardinaggio, casalingo, elettricità > SPECIALIZZAZIONI: / > CATALOGO TECNICO N° pagine: / anche in versione elettronica: SI > LISTINO FIGURATO N° pagine: / > SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a magazzino cataloghi consultabili: SI > Responsabile Sito Internet / > INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE Pubblicità / fatturato Cataloghi / fatturato Eventi / fatturato > QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA PARTECIPATO: /
98 % TRADIZIONALE
PER INFO
PROFESSIONALE
bbbb Fer-Utensil S.r.l. Fer Utensil S.r.l. PRESIDENTE: Giuseppe Malin AMMINISTRATORE DELEGATO: Giorgio Malin, Marilena Malin MEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: Giorgio Malin, Marilena Malin RAGIONE SOCIALE:
CONSEGNE
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA • DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 18/11/1972 - Rovigo • CAPITALE SOCIALE: euro 67.600 • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 8 milioni di euro • FATTURATO: in crescita • CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: / • CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: NO • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: SI - Axel Group IDENTIKIT > DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 4.000 mq di cui Stoccaggio 1.000 mq - Scarico merci 300 mq - Stoccaggio Esterno 1.000 mq > RIGHE D’ORDINE ANNO: / > PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 500 mq > CON BANCO NO > NUMERO DIPENDENTI: 18 > ANZIANITA’AZIENDALE / > BACINO D’UTENZA SERVITO: Veneto, Emilia Romagna > NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: 20.000 > INDICE DI ROTAZIONE: 2,5 Volte/anno
SERVIZI E PROMOZIONI > MARCHI DISTRIBUITI: Axel, Usag, Fischer, Aeg, Garland > MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): Axel, Garland > PRIVATE LABEL: da 1 a 2 > EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI > NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): / > NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL OUT EFFETTUATE NEL 2011: 4 > NUMERO AGENTI: 8 > AREA DI INTERVENTO AGENTI: / > REGIONI SERVITE: 2 > NUMERO CLIENTI GESTITI: fino a 1.000 (in crescita) > PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 95% > PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: 5% (del quale Legno…. % - Ferro …. % Alluminio….%) > PERCENTUALE GDS: / > Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE (distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA PROFESSIONALE (distribuzione professionale)? tradizionale > ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? NO a suo giudizio la gds è canale in espansione o in sofferenza? sofferenza
88
FORMAZIONE E AGGIORNAMENTO Per Forza Commerciale SI Per Quadri e Personale interno SI Per Dirigenti SI CORSI DI FORMAZIONE E AGGIORNAMENTO gestisti da Professionisti esterni SI offerti da Case Fornitrici SI offerti da Associazioni di categoria NO Per VOI la FORMAZIONE deve essere? a spot Eventi formativi 2011 (n) 4 COSTI FORMAZIONE a budget ORGANIZZA OPEN DAY SI PARTECIPA AL FERRAMENTA DAY SI
> TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE: entro 8 ore > TEMPO DI MESSA A DIMORA: 24-48 ore > TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 48 ore > INNOVAZIONI DI LOGISTICA: radiofrequenza > UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) NO > CONSEGNE GRATUITE: NO > CONSEGNE: tramite corriere > INEVASO (righe ordinate e non consegnate su totale righe anno) 7% (% ANNUA 2010) > ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse dall’ordine) 4 / 5% (% ANNUA 2010)
SPECIALIZZAZIONI > CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE: Ferramenta, utensileria, sicurezza, edilizia, giardinaggio, casalingo, elettricità > SPECIALIZZAZIONI: / > CATALOGO TECNICO N° pagine: 1.020 anche in versione elettronica: SI > LISTINO FIGURATO N° pagine: / > SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a magazzino cataloghi consultabili: SI > Responsabile Sito Internet Giuliano Cenci > INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE Pubblicità 2% fatturato Cataloghi 4% fatturato Eventi 4% fatturato > QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA PARTECIPATO: Spoga + Gafa Colonia
5%
95 % TRADIZIONALE
PER INFO
PROFESSIONALE
bb Finalco S.p.A. Finalco S.p.A. PRESIDENTE: Giovanni Gargiulo AMMINISTRATORE DELEGATO: Amalia Gargiulo, Arturo Gargiulo MEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: Giovanni Gargiulo, Amalia Gargiulo, Arturo Gargiulo, Antonino Gargiulo, Fabrizio Gargiulo RAGIONE SOCIALE:
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA • DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 10/09/1985 - Napoli • CAPITALE SOCIALE: euro 2.076.720 • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 1,8 milione di euro • FATTURATO: stabile • CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: / • CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: NO • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: NO IDENTIKIT > DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto / di cui Stoccaggio / - Scarico merci / - Stoccaggio Esterno / > RIGHE D’ORDINE ANNO: / > PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: / > CON BANCO SI > NUMERO DIPENDENTI: / > ANZIANITA’AZIENDALE / > BACINO D’UTENZA SERVITO: Campania > NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: 20.000 > INDICE DI ROTAZIONE: /
SERVIZI E PROMOZIONI > MARCHI DISTRIBUITI: Dorma Italiana, Gretsch Unitas, Cisa, Olivari, Otlan > MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): Gretsch Unitas, Dorma Italiana > PRIVATE LABEL: da 1 a 2 > EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? NO > NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): / > NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL FORMAZIONE OUT EFFETTUATE NEL 2011: 1 E AGGIORNAMENTO > NUMERO AGENTI: 2 Per Forza Commerciale SI > AREA DI INTERVENTO AGENTI: Campania Per Quadri e Personale interno SI > REGIONI SERVITE: 1 Per Dirigenti SI > NUMERO CLIENTI GESTITI: fino a 1.000 (stabile) CORSI DI FORMAZIONE > PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 2% E AGGIORNAMENTO gestisti > PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: 98% (del da Professionisti esterni NO quale Legno 25% - Ferro 15% - Alluminio 35% - Idraulica offerti da Case Fornitrici SI 25%) offerti da Associazioni di categoria NO > PERCENTUALE GDS: / Per VOI la FORMAZIONE deve > Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE (distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA essere? a spot PROFESSIONALE (distribuzione professionale)? Eventi formativi 2011 (n) 3 professionale COSTI FORMAZIONE finanziata > ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? NO ORGANIZZA OPEN DAY SI a suo giudizio la gds è canale in espansione o in PARTECIPA AL FERRAMENTA DAY sofferenza? espansione NO
CONSEGNE > TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE: oltre 8 ore > TEMPO DI MESSA A DIMORA: 12-24 ore > TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 36 ore > INNOVAZIONI DI LOGISTICA: / > UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) NO > CONSEGNE GRATUITE: 50 km > CONSEGNE: gestite direttamente e tramite corriere > INEVASO (righe ordinate e non consegnate su totale righe anno) / (% ANNUA 2010) > ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse dall’ordine) 0,3% (% ANNUA 2010)
SPECIALIZZAZIONI > CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE: Ferramenta, utensileria, sicurezza, edilizia, casalingo, elettricità > SPECIALIZZAZIONI: installazione porte automatiche > CATALOGO TECNICO N° pagine: / anche in versione elettronica: NO > LISTINO FIGURATO N° pagine: / > SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a magazzino cataloghi consultabili: SI > Responsabile Sito Internet Michele Mastellone > INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE Pubblicità 0,5% fatturato Cataloghi / fatturato Eventi 0,2% fatturato > QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA PARTECIPATO: Cersaie
2% 98 %
TRADIZIONALE
PER INFO
PROFESSIONALE
89
bbbb Fissore Domenico S.r.l. Fissore Domenico S.r.l. PRESIDENTE: Domenico Fissore AMMINISTRATORE DELEGATO: Adriano Fissore MEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: 3 RAGIONE SOCIALE:
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA • DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 1951 - Novello (CN) • CAPITALE SOCIALE: euro 43.200 • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 13,5 milioni di euro • FATTURATO: stabile • CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: / • CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: NO • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: SI - Ferritalia IDENTIKIT > DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 13.000 mq di cui Stoccaggio 11.000 mq - Scarico merci 1.000 mq - Stoccaggio Esterno 1.000 mq > RIGHE D’ORDINE ANNO: / > PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 3.000 mq > CON BANCO / > NUMERO DIPENDENTI: 24 > ANZIANITA’AZIENDALE 10-20 anni > BACINO D’UTENZA SERVITO: Liguria, Piemonte,Valle D’Aosta > NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: oltre 30.000 > INDICE DI ROTAZIONE: 3,5 Volte/anno
SERVIZI E PROMOZIONI > MARCHI DISTRIBUITI: Betafence, Fischer, Mustad, Ryobi > MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): Alpen > PRIVATE LABEL: da 1 a 2 > EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI > NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): 10 > NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL OUT EFFETTUATE NEL 2011: 8 > NUMERO AGENTI: 18 > AREA DI INTERVENTO AGENTI: Piemonte (escluso prov. Novara) Valle D’Aosta, Liguria (escluso prov. La Spezia) > REGIONI SERVITE: 3 > NUMERO CLIENTI GESTITI: 1.000-5.000 (in crescita) > PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 100% > PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: / (del quale Legno…. % - Ferro …. % Alluminio….%) > PERCENTUALE GDS: / > Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE (distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA PROFESSIONALE (distribuzione professionale)? tradizionale > ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? NO a suo giudizio la gds è canale in espansione o in sofferenza? sofferenza
90
CONSEGNE > TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE : entro 8 ore > TEMPO DI MESSA A DIMORA: 12-24 ore > TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 24 ore > INNOVAZIONI DI LOGISTICA: radiofrequenza > UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) / > CONSEGNE GRATUITE: / > CONSEGNE: gestite direttamente > INEVASO (righe ordinate e non consegnate su totale righe anno) 6% (% ANNUA 2010) > ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse dall’ordine) 2% (% ANNUA 2010)
SPECIALIZZAZIONI > CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE: Ferramenta, utensileria, sicurezza, edilizia, giardinaggio, casalingo, elettricità > SPECIALIZZAZIONI: / > CATALOGO TECNICO N° pagine: 700 anche in versione elettronica: SI > LISTINO FIGURATO N° pagine: 700 > SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a magazzino cataloghi consultabili: SI > Responsabile Sito Internet / > INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE Pubblicità 2% fatturato Cataloghi 2% fatturato Eventi 1% fatturato > QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA PARTECIPATO: Gafa - Spoga
FORMAZIONE E AGGIORNAMENTO Per Forza Commerciale SI Per Quadri e Personale interno SI Per Dirigenti NO CORSI DI FORMAZIONE E AGGIORNAMENTO gestisti da Professionisti esterni NO offerti da Case Fornitrici SI offerti da Associazioni di categoria NO Per VOI la FORMAZIONE deve essere? continuativa Eventi formativi 2011 (n) 4 COSTI FORMAZIONE a budget ORGANIZZA OPEN DAY NO PARTECIPA AL FERRAMENTA DAY NO
100 %
TRADIZIONALE
PER INFO
PROFESSIONALE
bbb Francesco Vitale Distribution Francesco Vitale Distribution PRESIDENTE: Francesco Vitale AMMINISTRATORE DELEGATO: / RAGIONE SOCIALE:
MEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE:
CONSEGNE
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA • DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: febbraio 2005 • CAPITALE SOCIALE: euro 60.000 • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 3 milioni di euro • FATTURATO: in crescita • CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: / • CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: NO • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: NO IDENTIKIT > DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 1.500 mq di cui Stoccaggio / - Scarico merci / - Stoccaggio Esterno / > RIGHE D’ORDINE ANNO: / > PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 500 mq > CON BANCO NO > NUMERO DIPENDENTI: 5 > ANZIANITA’AZIENDALE / > BACINO D’UTENZA SERVITO: Centro / Sud Italia > NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: meno di 20.000 > INDICE DI ROTAZIONE: 3 Volte/anno
SERVIZI E PROMOZIONI > MARCHI DISTRIBUITI: Fischer, Elematic, Ferroli, Aeg, Dab, Leuci, Assa Abloy > MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): / > PRIVATE LABEL: da 1 a 2 > EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI > NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): 2 > NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL FORMAZIONE OUT EFFETTUATE NEL 2011: 3 E AGGIORNAMENTO > NUMERO AGENTI: 10 Per Forza Commerciale SI > AREA DI INTERVENTO AGENTI: Centro / Sud Italia Per Quadri e Personale interno SI > REGIONI SERVITE: più di 2 Per Dirigenti SI > NUMERO CLIENTI GESTITI: fino a 1.000 (in crescita) CORSI DI FORMAZIONE > PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 100% E AGGIORNAMENTO gestisti > PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: / (del quale da Professionisti esterni NO Legno…. % - Ferro …. % Alluminio….%) offerti da Case Fornitrici SI > PERCENTUALE GDS: / offerti da Associazioni di categoria NO > Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE Per VOI la FORMAZIONE deve (distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA PROFESSIONALE (distribuzione professionale)? essere? continuativa tradizionale Eventi formativi 2011 (n) 2 > ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? NO COSTI FORMAZIONE finanziata a suo giudizio la gds è canale in espansione o in ORGANIZZA OPEN DAY NO sofferenza? espansione PARTECIPA AL FERRAMENTA DAY
NO
92
> TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE: oltre 8 ore > TEMPO DI MESSA A DIMORA: / > TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 24 ore > INNOVAZIONI DI LOGISTICA: / > UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) NO > CONSEGNE GRATUITE: entro 50 km > CONSEGNE: gestite direttamente e tramite corriere > INEVASO (righe ordinate e non consegnate su totale righe anno) 2% (% ANNUA 2010) > ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse dall’ordine) 2% (% ANNUA 2010)
SPECIALIZZAZIONI > CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE: Ferramenta, utensileria, sicurezza, edilizia, giardinaggio, casalingo, elettricità > SPECIALIZZAZIONI: / > CATALOGO TECNICO N° pagine: 750 anche in versione elettronica: SI > LISTINO FIGURATO N° pagine: / > SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a magazzino cataloghi consultabili: SI > Responsabile Sito Internet Raimondo Zocco > INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE Pubblicità 30% fatturato Cataloghi 70% fatturato Eventi / fatturato > QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA PARTECIPATO: Canton (Cina)
100 %
TRADIZIONALE
PER INFO
PROFESSIONALE
bbbb
=
Franzinelli Vigilio S.r.l. Franzinelli Vigilio S.r.l. PRESIDENTE: Pier Vigilio Franzinelli AMMINISTRATORE DELEGATO: Marco Franzinelli MEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: Pier Vigilio, Marco, Alberto, Elena Franzinelli RAGIONE SOCIALE:
CONSEGNE
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA • DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 1845 - Trento • CAPITALE SOCIALE: euro 228.280 • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 12,9 milioni di euro • FATTURATO: stabile • CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: / • CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: / • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: SI - Gieffe IDENTIKIT > DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 10.000 mq di cui Stoccaggio 2.500 mq - Scarico merci 2.000 mq - Stoccaggio Esterno / > RIGHE D’ORDINE ANNO: 260.000 > PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 3.000 mq > CON BANCO SI > NUMERO DIPENDENTI: 49 > ANZIANITA’AZIENDALE 10-20 anni > BACINO D’UTENZA SERVITO: Trentino Alto Adige,Veneto > NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: 30.000 > INDICE DI ROTAZIONE: 3,5 Volte/anno
SERVIZI E PROMOZIONI > MARCHI DISTRIBUITI: Aeg, Betafence, Beta, Cofra, Dal Zotto, Dewalt, Duracell, Eiffel, Esab, Facal, Fini, Fischer, Fme, Henkel, Hitachi, Lavor, Mustad, Pavan, Save, Silca, 3M,Torggler,Tractel,Tesa,Tecfi, U-Power > MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): Fort, Sola, Leica, Austriatubi > PRIVATE LABEL: 6 > EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI FORMAZIONE > NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): 58 E AGGIORNAMENTO > NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL Per Forza Commerciale SI OUT EFFETTUATE NEL 2011: 3 Per Quadri e Personale interno SI > NUMERO AGENTI: 11 Per Dirigenti SI > AREA DI INTERVENTO AGENTI: / CORSI DI FORMAZIONE > REGIONI SERVITE: 2 E AGGIORNAMENTO gestisti > NUMERO CLIENTI GESTITI: 1.000-5.000 (in crescita) da Professionisti esterni SI > PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 98% offerti da Case Fornitrici SI > PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: 1% (del offerti da Associazioni di categoria SI quale Legno…. % - Ferro …. % Alluminio….%) Per VOI la FORMAZIONE deve > PERCENTUALE GDS: 1% > Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE essere? continuativa (distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA Eventi formativi 2011 (n) 4 PROFESSIONALE (distribuzione professionale)? COSTI FORMAZIONE a budget tradizionale ORGANIZZA OPEN DAY NO > ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? / PARTECIPA AL FERRAMENTA DAY a suo giudizio la gds è canale in espansione o in SI sofferenza? /
> TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE : entro 8 ore > TEMPO DI MESSA A DIMORA: / > TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 36 ore > INNOVAZIONI DI LOGISTICA: radiofrequenza e magazzino automatico > UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) solare > CONSEGNE GRATUITE: / > CONSEGNE: gestite direttamente > INEVASO (righe ordinate e non consegnate su totale righe anno) 4% (% ANNUA 2010) > ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse dall’ordine) 0,65% (% ANNUA 2010)
SPECIALIZZAZIONI > CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE: Ferramenta, utensileria, sicurezza, edilizia, giardinaggio, casalingo, elettricità > SPECIALIZZAZIONI: / > CATALOGO TECNICO N° pagine: 540 anche in versione elettronica: SI > LISTINO FIGURATO N° pagine: 540 > SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a magazzino cataloghi consultabili: SI > Responsabile Sito Internet / > INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE Pubblicità / fatturato Cataloghi 0,3% fatturato Eventi 0,2% fatturato > QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA PARTECIPATO: Made
1% 98 % TRADIZIONALE
PER INFO
PROFESSIONALE
93
bbbbb Franzini Annibale S.p.A. Franzini Annibale S.p.A. PRESIDENTE: Luigi Corradi AMMINISTRATORE DELEGATO: Giorgio Franzini MEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: Giorgio Franzini, Francesco Franzini, Carlo Franzini, Enrico Corradi, Carlo Borsiglia, Alberto Sani, Luigi Corradi RAGIONE SOCIALE:
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA • DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 1873 - Reggio Emilia • CAPITALE SOCIALE: euro 195.151,20 • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 45 milioni di euro • FATTURATO: in crescita • CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: NO • CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: NO • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: SI - Ferritalia, Sidercenter IDENTIKIT > DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 35.000 mq di cui Stoccaggio / - Scarico merci / - Stoccaggio Esterno / > RIGHE D’ORDINE ANNO: 1.409.291 > PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 3.000 mq > CON BANCO NO > NUMERO DIPENDENTI: 182 > ANZIANITA’AZIENDALE oltre 20.000 anni > BACINO D’UTENZA SERVITO: Emilia Romagna, La Spezia, San Marino, Massa, Carrara, Aulla, Lunigiana, Garfagnana,Versilia, Novara, Pavia > NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: oltre 30.000 > INDICE DI ROTAZIONE: /
SERVIZI E PROMOZIONI > MARCHI DISTRIBUITI: Beta, Metabo,Wiha, Dormer, Grinding,Tyrolit, Lenox, Knipex, Esab, 3M, Leborgne, Henkel, Loxeal, Cisa,Tellure Rota, Comunello,Tecnostamp, Fac, Alubox, Mab, Aldeghi, Corbin, Silca,WD40, Arexon, UHU Bison, La Plast, Effebi, Enolgas, Unidelta, Facal, Fitt, Fiskars, Bragagnolo, Angelo B., Fischer, Cavatorta, Mustad, Friulsider, Carcano, Attak, Felco, Ciemmegi, Coral, Elephant, Fas, Fein, Fils Italfim, GS, Homberger, Ind.i.a., Perinolur, Metecno, NF, RM, RWM, RWP, Sacit, Steelband, Femi, Duracell,Tecnogrigliati
> MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): Maurer, Maurer Plus,Yamato, Papillon, Dunker, Alpen, Aeg,Wintech, Leader Pump, Nikkari > PRIVATE LABEL: oltre 5 > EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? NO > NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): 300 FORMAZIONE > NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL E AGGIORNAMENTO OUT EFFETTUATE NEL 2011: 30 Per Forza Commerciale SI > NUMERO AGENTI: 38 (tutti monomandatari) Per Quadri e Personale interno SI > AREA DI INTERVENTO AGENTI: Emilia Romagna, La Per Dirigenti SI Spezia, San Marino, Massa, Carrara, Aulla, Lunigiana, CORSI DI FORMAZIONE Garfagnana,Versilia, Novara, Pavia E AGGIORNAMENTO gestisti > REGIONI SERVITE: più di 2 da Professionisti esterni SI > NUMERO CLIENTI GESTITI: 1.000-5.000 (in crescita) offerti da Case Fornitrici SI > PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: / offerti da Associazioni di categoria NO > PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: / (del quale Per VOI la FORMAZIONE deve Legno…. % - Ferro …. % Alluminio….%) essere? continuativa > PERCENTUALE GDS: / Eventi formativi 2011 (n) 15 > Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE COSTI FORMAZIONE a budget e (distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA finanziata PROFESSIONALE (distribuzione professionale)? ORGANIZZA OPEN DAY NO tradizionale e professionale PARTECIPA AL FERRAMENTA DAY > ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? NO SI a suo giudizio la gds è canale in espansione o in sofferenza? stabile
CONSEGNE > TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE: entro 8 ore > TEMPO DI MESSA A DIMORA: 24-48 ore > TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 24-48 ore > INNOVAZIONI DI LOGISTICA: radiofrequenza > UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) SI > CONSEGNE GRATUITE: / > CONSEGNE: gestite direttamente > INEVASO (righe ordinate e non consegnate su totale righe anno) 2,5% (% ANNUA 2010) > ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse dall’ordine) 0,08% (% ANNUA 2010)
SPECIALIZZAZIONI > CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE: Ferramenta, utensileria manuale ed elettrica, viteria e bulloneria, fumisteria, idraulica civile ed industriale, giardinaggio, edilizia, derivati vergella, prodotti siderurgici, macchine utensili, impianti d’aspirazione > SPECIALIZZAZIONI: ferramenta, utensileria manuale ed elettrica, viteria e bulloneria, fumisteria, idraulica civile ed industriale, giardinaggio, edilizia, derivati vergella, prodotti siderurgici, macchine utensili, impianti d’aspirazione
> CATALOGO TECNICO N° pagine: 1.000 anche in versione elettronica: SI > LISTINO FIGURATO N° pagine: 1.000 > SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a magazzino cataloghi consultabili: SI > Responsabile Sito Internet Ufficio Marketing > INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE Pubblicità la segue Ferritalia fatturato Cataloghi 2% fatturato Eventi / fatturato > QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA PARTECIPATO: /
PERCENTUALE NON PERVENUTA
TRADIZIONALE
PER INFO
PROFESSIONALE
95
bbbbb Fraschetti S.p.A. Fraschetti S.p.A. PRESIDENTE: Edda Sassano AMMINISTRATORE DELEGATO: Francesco e Giorgio Fraschetti MEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: 3 RAGIONE SOCIALE:
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA • DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: / • CAPITALE SOCIALE: / • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 60 milioni di euro • FATTURATO: in crescita • CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: / • CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: / • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: NO IDENTIKIT > DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 40.000 mq di cui Stoccaggio / - Scarico merci / - Stoccaggio Esterno / > RIGHE D’ORDINE ANNO: / > PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: oltre 3.000 mq > CON BANCO NO > NUMERO DIPENDENTI: / > ANZIANITA’AZIENDALE / > BACINO D’UTENZA SERVITO: Centro / Sud Italia > NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: meno 20.000 > INDICE DI ROTAZIONE: /
SERVIZI E PROMOZIONI > MARCHI DISTRIBUITI: Betafence, Beta, Ala, Black Decker, Hitachi > MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): Sola > PRIVATE LABEL: da 1 a 2 > EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI > NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): numerose FORMAZIONE > NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL E AGGIORNAMENTO OUT EFFETTUATE NEL 2011: numerose Per Forza Commerciale SI > NUMERO AGENTI: 60 Per Quadri e Personale interno SI > AREA DI INTERVENTO AGENTI: / Per Dirigenti SI > REGIONI SERVITE: / CORSI DI FORMAZIONE > NUMERO CLIENTI GESTITI: 1.000-5.000 (stabile) E AGGIORNAMENTO gestisti > PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: / da Professionisti esterni SI > PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: / (del offerti da Case Fornitrici NO quale Legno…. % - Ferro …. % Alluminio….%) offerti da Associazioni di categoria NO > PERCENTUALE GDS: / Per VOI la FORMAZIONE deve > Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE (distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA essere? continuativa PROFESSIONALE (distribuzione professionale)? / Eventi formativi 2011 (n) / > ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? SI COSTI FORMAZIONE / a suo giudizio la gds è canale in espansione o in ORGANIZZA OPEN DAY SI sofferenza? espansione PARTECIPA AL FERRAMENTA DAY
SI
96
CONSEGNE > TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE : entro 8 ore > TEMPO DI MESSA A DIMORA: 12-24 ore > TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 24 ore > INNOVAZIONI DI LOGISTICA: radiofrequenza > UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) SI > CONSEGNE GRATUITE: NO > CONSEGNE: tramite corriere > INEVASO (righe ordinate e non consegnate su totale righe anno) / (% ANNUA 2010) > ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse dall’ordine) / (% ANNUA 2010)
SPECIALIZZAZIONI > CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE: Ferramenta, utensileria, sicurezza, edilizia, giardinaggio, casalingo, elettricità > SPECIALIZZAZIONI: / > CATALOGO TECNICO N° pagine: / anche in versione elettronica: SI > LISTINO FIGURATO N° pagine: / > SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a magazzino cataloghi consultabili: SI > Responsabile Sito Internet / > INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE Pubblicità / fatturato Cataloghi / fatturato Eventi / fatturato > QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA PARTECIPATO: /
PERCENTUALE NON PERVENUTA
TRADIZIONALE
PER INFO
PROFESSIONALE
bb Fratelli Posio S.p.A. Fratelli Posio S.p.A. PRESIDENTE: Giovanna Posio AMMINISTRATORE DELEGATO: Ornella Posio MEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: Massimo Fanti RAGIONE SOCIALE:
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA • DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 1808 - Mantova • CAPITALE SOCIALE: euro 309.876 • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 4 milioni di euro • FATTURATO: in calo • CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: / • CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: NO • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: NO IDENTIKIT > DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 6.500 mq di cui Stoccaggio / - Scarico merci / - Stoccaggio Esterno / > RIGHE D’ORDINE ANNO: / > PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 1.000 mq > CON BANCO SI > NUMERO DIPENDENTI: 22 > ANZIANITA’AZIENDALE / > BACINO D’UTENZA SERVITO: provincia > NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: 20.000 > INDICE DI ROTAZIONE: 2,5 Volte/anno
SERVIZI E PROMOZIONI > MARCHI DISTRIBUITI: Betafence, Honda, Beta, Isopan > MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): Betafence > PRIVATE LABEL: da 1 a 2 > EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? NO > NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): 10 > NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL OUT EFFETTUATE NEL 2011: / > NUMERO AGENTI: 2 > AREA DI INTERVENTO AGENTI: provincia > REGIONI SERVITE: 1 > NUMERO CLIENTI GESTITI: 1.000-5.000 (stabile) > PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 30% > PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: 70% (del quale Legno…. % - Ferro …. % Alluminio….%) > PERCENTUALE GDS: / > Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE (distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA PROFESSIONALE (distribuzione professionale)? tradizionale e professionale > ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? NO a suo giudizio la gds è canale in espansione o in sofferenza? stabile
CONSEGNE > TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE: entro 8 ore > TEMPO DI MESSA A DIMORA: entro 12 ore > TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 36 ore > INNOVAZIONI DI LOGISTICA: / > UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) NO > CONSEGNE GRATUITE: NO > CONSEGNE: gestite direttamente > INEVASO (righe ordinate e non consegnate su totale righe anno) / (% ANNUA 2010) > ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse dall’ordine) / (% ANNUA 2010)
SPECIALIZZAZIONI > CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE: Ferramenta, utensileria, sicurezza, edilizia, giardinaggio > SPECIALIZZAZIONI: Carpentimetallica e serramentisti/giardinaggio > CATALOGO TECNICO N° pagine: / anche in versione elettronica: NO > LISTINO FIGURATO N° pagine: / > SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a magazzino cataloghi consultabili: / > Responsabile Sito Internet / > INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE Pubblicità / fatturato Cataloghi / fatturato Eventi / fatturato > QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA PARTECIPATO: /
FORMAZIONE E AGGIORNAMENTO Per Forza Commerciale NO Per Quadri e Personale interno SI Per Dirigenti NO CORSI DI FORMAZIONE E AGGIORNAMENTO gestisti da Professionisti esterni NO offerti da Case Fornitrici SI offerti da Associazioni di categoria SI Per VOI la FORMAZIONE deve essere? continuativa Eventi formativi 2011 (n) 5 COSTI FORMAZIONE / ORGANIZZA OPEN DAY NO PARTECIPA AL FERRAMENTA DAY /
30 % 70 % TRADIZIONALE
PER INFO
PROFESSIONALE
97
bbbb
=
Fratelli Vitale S.r.l. RAGIONE SOCIALE:
Fratelli Vitale S.r.l.
/ AMMINISTRATORE UNICO: Gioacchino Vitale MEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: / PRESIDENTE:
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA
IDENTIKIT
• DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 1978 - Mirabella Eclano (AV) • CAPITALE SOCIALE: euro / • FATTURATO (solo FERRAMENTA): / milioni di euro • FATTURATO: in crescita • CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: / • CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: / • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: NO
> DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 20.000 mq di cui Stoccaggio 18.000 mq - Scarico merci 2.000 mq - Stoccaggio Esterno 3.000 mq > RIGHE D’ORDINE ANNO: / > PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 3.000 mq > CON BANCO NO > NUMERO DIPENDENTI: 50 > ANZIANITA’AZIENDALE 10-20 anni > BACINO D’UTENZA SERVITO: Lazio, Abruzzo, Molise, Campania, Puglia, Calabria, Basilicata, Sicilia, Sardegna > NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: oltre 30.000 > INDICE DI ROTAZIONE: 4 Volte/anno
SERVIZI E PROMOZIONI
> TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE : entro 8 ore > TEMPO DI MESSA A DIMORA: entro 12 ore > TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 36 ore > INNOVAZIONI DI LOGISTICA: radiofrequenza, magazzino automatico e nuova logistica > UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) / > CONSEGNE GRATUITE: / > CONSEGNE: gestite direttamente e tramite corriere > INEVASO (righe ordinate e non consegnate su totale righe anno) 2% (% ANNUA 2010) > ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse dall’ordine) 0,1% (% ANNUA 2010)
SPECIALIZZAZIONI
> MARCHI DISTRIBUITI: Abac, Adreta, Ala, Almar, Alubox, Arexons, Ariston, Bahco, Bellota, Beta, Betafence, Bosch, BST, Castelgarden, Cisa, Corbin, CR, Dal Zotto, De Longhi, Duracell, Facco, Fanton, Faren, Felco, Fischer, Fito, Fitt, Framar, Frigerio, Friulsider, Gimi, Henkel, Honda, ICS, Iseo, Itap, Kawasaki, Knipex, Krino, Lavorwash, Lotto, Lowara, McCulloch, Meliconi, Montolit, Mottura, Mustad, Ompagrill, Pavan, Poggi, Reer, Rurmec, Sandrigarden, Silca, Sirotex, Skil, Stanley, Stark,Telwin, Termozeta,Tesa,Torggler, Unior,Vape,Varta,Yale,WD-40, 3M Italia e tutti i principali marchi del settore > MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): / > PRIVATE LABEL: 4 > EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI > NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): 750 > NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL FORMAZIONE OUT EFFETTUATE NEL 2011: 8 > NUMERO AGENTI: 37 E AGGIORNAMENTO > AREA DI INTERVENTO AGENTI: Italia centro Per Forza Commerciale SI meridionale Per Quadri e Personale interno SI > REGIONI SERVITE: più di 2 Per Dirigenti SI > NUMERO CLIENTI GESTITI: 1.000-5.000 (in crescita) CORSI DI FORMAZIONE > PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 95% E AGGIORNAMENTO gestisti > PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: / (del da Professionisti esterni SI quale Legno…. % - Ferro …. % Alluminio….%) offerti da Case Fornitrici SI > PERCENTUALE GDS: 5% offerti da Associazioni di categoria NO > Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE Per VOI la FORMAZIONE deve (distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA essere? continuativa PROFESSIONALE (distribuzione professionale)? Eventi formativi 2011 (n) 4 tradizionale COSTI FORMAZIONE a budget > ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? SI ORGANIZZA OPEN DAY SI a suo giudizio la gds è canale in espansione o in PARTECIPA AL FERRAMENTA DAY sofferenza? espansione
98
CONSEGNE
SI
> CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE: Ferramenta, utensileria, sicurezza, edilizia, giardinaggio, casalingo, elettricità > SPECIALIZZAZIONI: / > CATALOGO TECNICO N° pagine: 1.000 anche in versione elettronica: SI > LISTINO FIGURATO N° pagine: / > SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a magazzino cataloghi consultabili: SI > Responsabile Sito Internet / > INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE Pubblicità / fatturato Cataloghi / fatturato Eventi / fatturato > QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA PARTECIPATO: /
95 % TRADIZIONALE
PER INFO
PROFESSIONALE
bbbb G & B Caselli S.r.l. G & B Caselli S.r.l. PRESIDENTE: Antonio Ballerin AMMINISTRATORE UNICO: Andrea di Cicco MEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: A. Ballerin, A di Cicco, B. Ballerin, A di Cicco RAGIONE SOCIALE:
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA • DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 25/08/1951 - Forlì • CAPITALE SOCIALE: euro 99.000 • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 9 milioni di euro • FATTURATO: stabile • CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: / • CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: NO • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: NO IDENTIKIT > DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 3.500 mq di cui Stoccaggio 3.000 mq - Scarico merci 200 mq - Stoccaggio Esterno 100 mq > RIGHE D’ORDINE ANNO: 650.000 > PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 500 mq > CON BANCO SI > NUMERO DIPENDENTI: 18 > ANZIANITA’AZIENDALE 10-20 anni > BACINO D’UTENZA SERVITO: Emilia Romagna, Marche, Umbria > NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: 20.000 > INDICE DI ROTAZIONE: 4 Volte/anno
SERVIZI E PROMOZIONI > MARCHI DISTRIBUITI: tutti i più prestigiosi > MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): Sandokan > PRIVATE LABEL: / > EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI > NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): 100 > NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL OUT EFFETTUATE NEL 2011: 4 > NUMERO AGENTI: 11 > AREA DI INTERVENTO AGENTI: provincia e/o città > REGIONI SERVITE: più di 2 > NUMERO CLIENTI GESTITI: 1.000-5.000 (stabile) > PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 97% > PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: 3% (del quale Legno…. % - Ferro …. % Alluminio….%) > PERCENTUALE GDS: / > Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE (distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA PROFESSIONALE (distribuzione professionale)? tradizionale > ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? NO a suo giudizio la gds è canale in espansione o in sofferenza? /
100
CONSEGNE > TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE : entro 8 ore > TEMPO DI MESSA A DIMORA: 12-24 ore > TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 48 ore > INNOVAZIONI DI LOGISTICA: radiofrequenza > UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) / > CONSEGNE GRATUITE: / > CONSEGNE: gestite direttamente e tramite corriere > INEVASO (righe ordinate e non consegnate su totale righe anno) 5% (% ANNUA 2010) > ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse dall’ordine) 0,01% (% ANNUA 2010)
SPECIALIZZAZIONI > CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE: Ferramenta, utensileria, sicurezza, edilizia, giardinaggio, casalingo, elettricità > SPECIALIZZAZIONI: / > CATALOGO TECNICO N° pagine: 1.200 anche in versione elettronica: SI > LISTINO FIGURATO N° pagine: 1.200 > SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a magazzino cataloghi consultabili: SI > Responsabile Sito Internet Moreno Ricci > INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE Pubblicità / fatturato Cataloghi 0,15% fatturato Eventi / fatturato > QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL 'E HA PARTECIPATO: Saie
FORMAZIONE E AGGIORNAMENTO Per Forza Commerciale SI Per Quadri e Personale interno SI Per Dirigenti SI CORSI DI FORMAZIONE E AGGIORNAMENTO gestisti da Professionisti esterni SI offerti da Case Fornitrici SI offerti da Associazioni di categoria SI Per VOI la FORMAZIONE deve essere? continuativa Eventi formativi 2011 (n) 5 COSTI FORMAZIONE a budget e finanziata ORGANIZZA OPEN DAY NO PARTECIPA AL FERRAMENTA DAY NO
3% 97 % TRADIZIONALE
PER INFO
PROFESSIONALE
101
bbb GA-MA S.r.l. RAGIONE SOCIALE:
GA-MA S.r.l.
/ AMMINISTRATORE DELEGATO: Giancarlo Mansutti MEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: / PRESIDENTE:
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA • DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 06/10/1977 - Padova • CAPITALE SOCIALE: euro 49.600 i.v. • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 4,8 milioni di euro • FATTURATO: stabile • CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: / • CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: NO • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: NO IDENTIKIT > DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 2.300 mq di cui Stoccaggio 3.500 mq - Scarico merci 300 mq - Stoccaggio Esterno / > RIGHE D’ORDINE ANNO: 200.000 > PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 500 mq > CON BANCO NO > NUMERO DIPENDENTI: 13 > ANZIANITA’AZIENDALE 10-20 anni > BACINO D’UTENZA SERVITO: Veneto > NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: meno 20.000 > INDICE DI ROTAZIONE: 3 Volte/anno
SERVIZI E PROMOZIONI > MARCHI DISTRIBUITI: Cisa,Yale, Henkel, Arexons, Pastorino, Comunello, Pg, Mustad, Krino, Hitachi, Ipierre, Stanley, Omad > MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): / > PRIVATE LABEL: da 1 a 2 > EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? NO > NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): 98 FORMAZIONE > NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL E AGGIORNAMENTO OUT EFFETTUATE NEL 2011: 2 Per Forza Commerciale SI > NUMERO AGENTI: 8 Per Quadri e Personale interno SI > AREA DI INTERVENTO AGENTI: Veneto Per Dirigenti SI > REGIONI SERVITE: 1 CORSI DI FORMAZIONE > NUMERO CLIENTI GESTITI: fino a 1.000 (in crescita) E AGGIORNAMENTO gestisti > PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 100% da Professionisti esterni SI > PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: / (del quale offerti da Case Fornitrici SI Legno…. % - Ferro …. % Alluminio….%) offerti da Associazioni di categoria SI > PERCENTUALE GDS: / Per VOI la FORMAZIONE deve > Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE (distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA essere? a spot PROFESSIONALE (distribuzione professionale)? Eventi formativi 2011 (n) 12 tradizionale COSTI FORMAZIONE a budget > ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? NO ORGANIZZA OPEN DAY SI a suo giudizio la gds è canale in espansione o in PARTECIPA AL FERRAMENTA DAY sofferenza? / NO
102
CONSEGNE > TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE: entro 8 ore > TEMPO DI MESSA A DIMORA: / > TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 36 ore > INNOVAZIONI DI LOGISTICA: / > UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) / > CONSEGNE GRATUITE: / > CONSEGNE: gestite direttamente e tramite corriere > INEVASO (righe ordinate e non consegnate su totale righe anno) 5 / 6% (% ANNUA 2010) > ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse dall’ordine) 0,1% (% ANNUA 2010)
SPECIALIZZAZIONI > CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE: Ferramenta, utensileria, sicurezza, edilizia, giardinaggio, casalingo, elettricità > SPECIALIZZAZIONI: ferramenta, minuterie metalliche, sicurezza > CATALOGO TECNICO N° pagine: 972 anche in versione elettronica: SI > LISTINO FIGURATO N° pagine: / > SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a magazzino cataloghi consultabili: SI > Responsabile Sito Internet Francesca Mansutti > INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE Pubblicità / fatturato Cataloghi / fatturato Eventi / fatturato > QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA PARTECIPATO: Sicam 2011 Pordenone
100 %
TRADIZIONALE
PER INFO
PROFESSIONALE
bbbb Grosfer S.p.A. RAGIONE SOCIALE:
Grosfer S.p.A.
/ AMMINISTRATORE UNICO: Guido Cracigna MEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: / PRESIDENTE:
CONSEGNE
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA • DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 1976 - Reana del Rojale (UD) • CAPITALE SOCIALE: euro 304.686,60 i.v. • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 8,5 milioni di euro • FATTURATO: in crescita • CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: / • CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: NO • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: SI - Ferritalia IDENTIKIT > DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 8.000 mq di cui Stoccaggio 6.000 mq - Scarico merci 500 mq - Stoccaggio Esterno 2.000 mq > RIGHE D’ORDINE ANNO: 2.000.000 > PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 1.000 mq > CON BANCO NO > NUMERO DIPENDENTI: 30 > ANZIANITA’AZIENDALE oltre 20 anni > BACINO D’UTENZA SERVITO: province Udine, Gorizia,Trieste > NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: meno 20.000 > INDICE DI ROTAZIONE: 3 Volte/anno
SERVIZI E PROMOZIONI > MARCHI DISTRIBUITI: Maurer,Yamato, Papillon, Dunker, Ala, Betafence, Fischer, Ryobi, Alpen, Leader > MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): Alpen, Leader > PRIVATE LABEL: 4 > EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI > NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): 50 FORMAZIONE > NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL E AGGIORNAMENTO OUT EFFETTUATE NEL 2011: 5 Per Forza Commerciale SI > NUMERO AGENTI: 5 Per Quadri e Personale interno SI > AREA DI INTERVENTO AGENTI: province Udine, Per Dirigenti SI Gorizia,Trieste CORSI DI FORMAZIONE > REGIONI SERVITE: 1 E AGGIORNAMENTO gestisti > NUMERO CLIENTI GESTITI: fino a 1.000 (stabile) da Professionisti esterni SI > PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 100% offerti da Case Fornitrici NO > PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: / (del quale offerti da Associazioni di categoria SI Legno…. % - Ferro …. % Alluminio….%) Per VOI la FORMAZIONE deve > PERCENTUALE GDS: / > Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE essere? continuativa (distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA Eventi formativi 2011 (n) 2 PROFESSIONALE (distribuzione professionale)? COSTI FORMAZIONE a budget tradizionale ORGANIZZA OPEN DAY SI > ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? NO PARTECIPA AL FERRAMENTA DAY a suo giudizio la gds è canale in espansione o in SI sofferenza? espansione
> TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE: entro 8 ore > TEMPO DI MESSA A DIMORA: entro 12 ore > TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 24 ore > INNOVAZIONI DI LOGISTICA: / > UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) / > CONSEGNE GRATUITE: / > CONSEGNE: tramite corriere > INEVASO (righe ordinate e non consegnate su totale righe anno) 3% (% ANNUA 2010) > ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse dall’ordine) 1% (% ANNUA 2010)
SPECIALIZZAZIONI > CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE: Ferramenta, utensileria, sicurezza, edilizia, giardinaggio, elettricità > SPECIALIZZAZIONI: giardinaggio, utensileria > CATALOGO TECNICO N° pagine: 323 anche in versione elettronica: SI > LISTINO FIGURATO N° pagine: / > SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a magazzino cataloghi consultabili: SI > Responsabile Sito Internet Micael Benedetti > INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE Pubblicità 0,6% fatturato Cataloghi 0,2% fatturato Eventi 0,3% fatturato > QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA PARTECIPATO: Colonia
100 %
TRADIZIONALE
PER INFO
PROFESSIONALE
103
bbb Guajana Ferramenta S.p.A. Guajana Ferramenta S.p.A. PRESIDENTE: Rodolfo Guajana AMMINISTRATORE DELEGATO: Rodolfo Guajana MEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: Rodolfo Guajana, Giovanni Guajana, Marcello Guajana RAGIONE SOCIALE:
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA • DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 1875 - Palermo • CAPITALE SOCIALE: euro 346.055 • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 4,6 milioni di euro • FATTURATO: stabile • CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: / • CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: / • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: / IDENTIKIT > DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 10.000 mq di cui Stoccaggio 9.000 mq - Scarico merci 1.000 mq - Stoccaggio Esterno 1.000 mq > RIGHE D’ORDINE ANNO: 220.000 > PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 3.000 mq > CON BANCO SI > NUMERO DIPENDENTI: 17 > ANZIANITA’AZIENDALE oltre 20 anni > BACINO D’UTENZA SERVITO: regionale > NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: meno di 20.000 > INDICE DI ROTAZIONE: 3 Volte/anno
SERVIZI E PROMOZIONI > MARCHI DISTRIBUITI: Airam, Arexons, Ariston, Bosch, Bostik, Cisa, Duracell, Fischer, Gierre, Gimi, Metallurgica Frigerio, Skill, Pattex, Pg, Uniflex, Usag > MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): / > PRIVATE LABEL: da 1 a 2 > EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI > NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): 4 FORMAZIONE > NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL E AGGIORNAMENTO OUT EFFETTUATE NEL 2011: 3 Per Forza Commerciale SI > NUMERO AGENTI: 7 Per Quadri e Personale interno / > AREA DI INTERVENTO AGENTI: Sicilia Per Dirigenti / > REGIONI SERVITE: 1 CORSI DI FORMAZIONE > NUMERO CLIENTI GESTITI: 1.000-5.000 (stabile) E AGGIORNAMENTO gestisti > PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 95% da Professionisti esterni SI > PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: 4% (del offerti da Case Fornitrici SI quale Legno 75% - Ferro 5% - Alluminio 25%) offerti da Associazioni di categoria / > PERCENTUALE GDS: / Per VOI la FORMAZIONE deve > Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE (distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA essere? continuativa PROFESSIONALE (distribuzione professionale)? Eventi formativi 2011 (n) / tradizionale COSTI FORMAZIONE a budget > ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? / ORGANIZZA OPEN DAY / a suo giudizio la gds è canale in espansione o in PARTECIPA AL FERRAMENTA DAY sofferenza? espansione /
104
CONSEGNE > TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE : / > TEMPO DI MESSA A DIMORA: / > TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 36 ore > INNOVAZIONI DI LOGISTICA: radiofrequenza > UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) / > CONSEGNE GRATUITE: / > CONSEGNE: tramite corriere > INEVASO (righe ordinate e non consegnate su totale righe anno) 3,8% (% ANNUA 2010) > ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse dall’ordine) 0,05% (% ANNUA 2010)
SPECIALIZZAZIONI > CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE: Ferramenta, utensileria, sicurezza, edilizia, giardinaggio, casalingo, elettricità > SPECIALIZZAZIONI: ferramenta > CATALOGO TECNICO N° pagine: 500 anche in versione elettronica: SI > LISTINO FIGURATO N° pagine: / > SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a magazzino cataloghi consultabili: NO > Responsabile Sito Internet / > INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE Pubblicità / fatturato Cataloghi 1% fatturato Eventi / fatturato > QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA PARTECIPATO: /
4% 95 % TRADIZIONALE
PER INFO
PROFESSIONALE
bbb HD Ingrosso Ferramenta HD Ingrosso Ferramenta PRESIDENTE: Giuseppe Gauna AMMINISTRATORE DELEGATO: Giuseppe Gauna MEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: Paola Gauna RAGIONE SOCIALE:
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA • DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 1998 - Grugliasco (TO) • CAPITALE SOCIALE: euro 95.000 • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 4,8 milioni di euro • FATTURATO: stabile • CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: Vision 2000 • CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: / • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: SI - Axel Group IDENTIKIT > DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 3.200 mq di cui Stoccaggio 2.800 mq - Scarico merci 500 mq - Stoccaggio Esterno 1.500 mq > RIGHE D’ORDINE ANNO: / > PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 1.000 mq > CON BANCO SI > NUMERO DIPENDENTI: 10 > ANZIANITA’AZIENDALE 10 anni > BACINO D’UTENZA SERVITO: Piemonte,Valle D’Aosta > NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: 30.000 > INDICE DI ROTAZIONE: 6 Volte/anno
SERVIZI E PROMOZIONI > MARCHI DISTRIBUITI: Axel, Mungo, Usag, Fischer, Makita, Aeg, Ryobi, Cavatorta, Facal, Fme, Imer, Femi (i più importanti) > MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): Mungo, Garland > PRIVATE LABEL: da 1 a 2 > EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI > NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): 10 FORMAZIONE > NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL E AGGIORNAMENTO OUT EFFETTUATE NEL 2011: 2 Per Forza Commerciale SI > NUMERO AGENTI: 5 Per Quadri e Personale interno NO > AREA DI INTERVENTO AGENTI: Piemonte, Liguria Per Dirigenti / > REGIONI SERVITE: 2 CORSI DI FORMAZIONE > NUMERO CLIENTI GESTITI: 1.000-5.000 (in crescita) E AGGIORNAMENTO gestisti > PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: / da Professionisti esterni / > PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: / (del quale offerti da Case Fornitrici / Legno…. % - Ferro …. % - Alluminio….%) offerti da Associazioni di categoria / > PERCENTUALE GDS: / Per VOI la FORMAZIONE deve > Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE (distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA essere? continuativa PROFESSIONALE (distribuzione professionale)? Eventi formativi 2011 (n) 4 tradizionale COSTI FORMAZIONE finanziata > ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? NO ORGANIZZA OPEN DAY SI a suo giudizio la gds è canale in espansione o in PARTECIPA AL FERRAMENTA DAY sofferenza? espansione SI
106
=
CONSEGNE > TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE: oltre 8 ore > TEMPO DI MESSA A DIMORA: 12-24 ore > TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 36 ore > INNOVAZIONI DI LOGISTICA: / > UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) / > CONSEGNE GRATUITE: sopra i 250 € > CONSEGNE: gestite direttamente > INEVASO (righe ordinate e non consegnate su totale righe anno) 4% (% ANNUA 2010) > ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse dall’ordine) 0,3% (% ANNUA 2010)
SPECIALIZZAZIONI > CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE: Ferramenta, utensileria, sicurezza, edilizia, giardinaggio, casalingo > SPECIALIZZAZIONI: garden, ferramenta, edilizia > CATALOGO TECNICO N° pagine: 560 anche in versione elettronica: SI > LISTINO FIGURATO N° pagine: / > SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a magazzino cataloghi consultabili: SI > Responsabile Sito Internet Lidia > INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE Pubblicità 2% fatturato Cataloghi 0,1% fatturato Eventi 0,2% fatturato > QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA PARTECIPATO: Dusseldorf A+A
PERCENTUALE NON PERVENUTA
TRADIZIONALE
PER INFO
PROFESSIONALE
bbbb Ivm S.r.l. Ivm S.r.l. PRESIDENTE: Piacentini Mariatera AMMINISTRATORE DELEGATO: / MEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: Alberto e Nicola Chiavenato RAGIONE SOCIALE:
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA • DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 13/06/1986 - Cerea (VR) • CAPITALE SOCIALE: euro 2.000.000 i.v. • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 9,3 milioni di euro • FATTURATO: in crescita • CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: NO • CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: NO • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: SI - Axel Group IDENTIKIT > DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 7.600 mq di cui Stoccaggio 3.500 mq - Scarico merci 1.000 mq - Stoccaggio Esterno / > RIGHE D’ORDINE ANNO: 140.000 > PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 500 mq > CON BANCO NO > NUMERO DIPENDENTI: 27 > ANZIANITA’AZIENDALE 10-20 anni > BACINO D’UTENZA SERVITO: Veneto,Trentino, Lombardia, Emilia Romagna > NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: meno di 20.000 > INDICE DI ROTAZIONE: 4,1 Volte/anno
SERVIZI E PROMOZIONI > MARCHI DISTRIBUITI: 3M, Beta, Usag, Fischer, Fini, Makita, Rupes, A&R, Deca, Fme, Krino, Ryobi, Dalzotto, Save > MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): / > PRIVATE LABEL: da 1 a 2 > EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI > NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): 12 FORMAZIONE > NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL E AGGIORNAMENTO OUT EFFETTUATE NEL 2011: 3 Per Forza Commerciale SI > NUMERO AGENTI: 11 Per Quadri e Personale interno NO > AREA DI INTERVENTO AGENTI: Verona, Lombardia, Per Dirigenti NO Emilia Romagna,Trento CORSI DI FORMAZIONE > REGIONI SERVITE: più di 2 E AGGIORNAMENTO gestisti > NUMERO CLIENTI GESTITI: 1.000-5.000 (in crescita) da Professionisti esterni NO > PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 55% offerti da Case Fornitrici SI > PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: 45% (del offerti da Associazioni di categoria NO quale Legno 100% - Ferro …. % - Alluminio….%) Per VOI la FORMAZIONE deve > PERCENTUALE GDS: / > Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE essere? continuativa (distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA Eventi formativi 2011 (n) 4 PROFESSIONALE (distribuzione professionale)? COSTI FORMAZIONE finanziata tradizionale ORGANIZZA OPEN DAY SI > ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? NO PARTECIPA AL FERRAMENTA DAY a suo giudizio la gds è canale in espansione o in SI sofferenza? espansione
CONSEGNE > TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE : entro 8 ore > TEMPO DI MESSA A DIMORA: 24-48 ore > TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 36 ore > INNOVAZIONI DI LOGISTICA: radiofrequenza > UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) NO > CONSEGNE GRATUITE: entro 30 km > CONSEGNE: gestite direttamente e tramite corriere > INEVASO (righe ordinate e non consegnate su totale righe anno) 8% (% ANNUA 2010) > ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse dall’ordine) 3% (% ANNUA 2010)
SPECIALIZZAZIONI > CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE: Ferramenta, utensileria, sicurezza, giardinaggio > SPECIALIZZAZIONI: abrasivi > CATALOGO TECNICO N° pagine: 640 anche in versione elettronica: SI > LISTINO FIGURATO N° pagine: / > SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a magazzino cataloghi consultabili: SI > Responsabile Sito Internet Andrea Lonardi > INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE Pubblicità 0,4% fatturato Cataloghi 0,2% fatturato Eventi 0,1% fatturato > QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA PARTECIPATO: Canton (Cina)
45 %
TRADIZIONALE
PER INFO
55 % PROFESSIONALE
107
bbbb
=
La Ferramenta S.r.l. La Ferramenta S.r.l. PRESIDENTE: Giancarlo Bonori AMMINISTRATORE DELEGATO: / RAGIONE SOCIALE:
MEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE:
3
CONSEGNE
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA • DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 1963 - Rimini • CAPITALE SOCIALE: euro 260.000 • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 27 milioni di euro • FATTURATO: in crescita • CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: NO • CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: NO • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: NO IDENTIKIT > DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 10.000 mq di cui Stoccaggio 9.400 mq - Scarico merci 600 mq - Stoccaggio Esterno 10.000 mq > RIGHE D’ORDINE ANNO: / > PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 1.000 mq > CON BANCO NO > NUMERO DIPENDENTI: 56 > ANZIANITA’AZIENDALE oltre 20 anni > BACINO D’UTENZA SERVITO: Emilia Romagna, Marche, Umbria, Lombardia,Veneto > NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: 30.000 > INDICE DI ROTAZIONE: 5 Volte/anno
SERVIZI E PROMOZIONI > MARCHI DISTRIBUITI: Bosch, Fischer, Cavatorta, Cisa, Silca, Fme, Henkel, Labor > MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): / > PRIVATE LABEL: da 1 a 2 > EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI > NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): 30 > NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL FORMAZIONE OUT EFFETTUATE NEL 2011: 3 E AGGIORNAMENTO > NUMERO AGENTI: 45 Per Forza Commerciale SI > AREA DI INTERVENTO AGENTI: / Per Quadri e Personale interno SI > REGIONI SERVITE: più di 2 Per Dirigenti NO > NUMERO CLIENTI GESTITI: 1.000-5.000 (stabile) CORSI DI FORMAZIONE > PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 100% E AGGIORNAMENTO gestisti > PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: / (del quale da Professionisti esterni SI Legno…. % - Ferro …. % - Alluminio….%) offerti da Case Fornitrici SI > PERCENTUALE GDS: / offerti da Associazioni di categoria SI > Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE Per VOI la FORMAZIONE deve (distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA PROFESSIONALE (distribuzione professionale)? essere? continuativa tradizionale Eventi formativi 2011 (n) 6 > ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? NO COSTI FORMAZIONE a budget a suo giudizio la gds è canale in espansione o in ORGANIZZA OPEN DAY / sofferenza? espansione PARTECIPA AL FERRAMENTA DAY
SI
108
> TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE: entro 8 ore > TEMPO DI MESSA A DIMORA: 24-48 ore > TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 36 ore > INNOVAZIONI DI LOGISTICA: radiofrequenza > UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) NO > CONSEGNE GRATUITE: / > CONSEGNE: gestite direttamente > INEVASO (righe ordinate e non consegnate su totale righe anno) 5% (% ANNUA 2010) > ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse dall’ordine) 1,5% (% ANNUA 2010)
SPECIALIZZAZIONI > CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE: Ferramenta, utensileria, sicurezza, edilizia, giardinaggio, elettricità > SPECIALIZZAZIONI: sicurezza e servizi > CATALOGO TECNICO N° pagine: 1.000 anche in versione elettronica: SI > LISTINO FIGURATO N° pagine: 1.000 > SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a magazzino cataloghi consultabili: SI > Responsabile Sito Internet Maximiliano Marini > INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE Pubblicità / fatturato Cataloghi / fatturato Eventi / fatturato > QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA PARTECIPATO: Sun Rimini
100 %
TRADIZIONALE
PER INFO
PROFESSIONALE
bbbb Lamura S.r.l. Lamura S.r.l. PRESIDENTE: Giuseppe Lamura AMMINISTRATORE DELEGATO: Pasquale Lamura MEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: Giuseppe Lamura, Pasquale Lamura, Francesco Lamura RAGIONE SOCIALE:
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA
IDENTIKIT
• DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 1976 - Sala Consilina (SA) • CAPITALE SOCIALE: euro 92.962 i.v. • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 15 milioni di euro • FATTURATO: in crescita • CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: NO • CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: NO • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: SI - Gieffe
> DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 21.000 mq di cui Stoccaggio 19.000 mq - Scarico merci 2.000 mq - Stoccaggio Esterno 14.000 mq > RIGHE D’ORDINE ANNO: 480.000 > PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: oltre 3.000 mq > CON BANCO SI > NUMERO DIPENDENTI: 36 > ANZIANITA’AZIENDALE oltre 20 anni > BACINO D’UTENZA SERVITO: Sud Italia > NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: 20.000 > INDICE DI ROTAZIONE: 3,5 Volte/anno
SERVIZI E PROMOZIONI > MARCHI DISTRIBUITI: Beta, Makita, Lanordica Extraflame, Annovi e Reverberi, Mustad, Bosch, Stark, Sansone, Montini, Cordivari, Sirotex, Novital, Arexons, Henkel, Iseo, Ani, Colorificio Sammarinese, Gierre,Telwin, Comunello, Falci, Flymo, Friulsider, G&B, Gimi, Silca, 3M, Reber, Pressol, Krino, Knipex, L’europea, Dal Degan, Skill, Di Martino, Pramac, Itap, Pavan, Dab, Bellota, Esab, Stabila, Sit, Nicholson, Framar, Hit, Br Rinaldi, Grinding, Cavatorta, Duracell, Fme Fanton, Fiac, Fort, Due Buoi, Bimar, Ghidini, Bahco, Felco, Stocker, Cepar, Paterlini, Lubex, ecc.. > MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): NO > PRIVATE LABEL: più di 2 > EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI > NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): oltre 300 FORMAZIONE > NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL E AGGIORNAMENTO OUT EFFETTUATE NEL 2011: 8 Per Forza Commerciale SI > NUMERO AGENTI: 13 Per Quadri e Personale interno SI > AREA DI INTERVENTO AGENTI: Sud Italia Per Dirigenti NO > REGIONI SERVITE: più di 2 CORSI DI FORMAZIONE > NUMERO CLIENTI GESTITI: 1.000-5.000 (in crescita) E AGGIORNAMENTO gestisti > PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 98% da Professionisti esterni SI > PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: 1% (del offerti da Case Fornitrici SI quale Legno ….% - Ferro 0,5% - Alluminio….% - Idraulica offerti da Associazioni di categoria NO 0,5%) Per VOI la FORMAZIONE deve > PERCENTUALE GDS: 1% essere? continuativa > Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE Eventi formativi 2011 (n) 5 (distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA COSTI FORMAZIONE a budget PROFESSIONALE (distribuzione professionale)? ORGANIZZA OPEN DAY NO tradizionale PARTECIPA AL FERRAMENTA DAY > ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? SI SI a suo giudizio la gds è canale in espansione o in sofferenza? sofferenza
110
CONSEGNE > TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE : entro 8 ore > TEMPO DI MESSA A DIMORA: entro 12 ore > TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 24 ore > INNOVAZIONI DI LOGISTICA: radiofrequenza > UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) pannelli fotovoltaici > CONSEGNE GRATUITE: entro 20 km > CONSEGNE: tramite corriere > INEVASO (righe ordinate e non consegnate su totale righe anno) 3,5% (% ANNUA 2010) > ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse dall’ordine) 0,8% (% ANNUA 2010)
SPECIALIZZAZIONI > CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE: Ferramenta, utensileria, sicurezza, edilizia, giardinaggio, casalingo, elettricità > SPECIALIZZAZIONI: edile, agricoltura, garden > CATALOGO TECNICO N° pagine: 1.000 anche in versione elettronica: SI > LISTINO FIGURATO N° pagine: 280 > SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a magazzino cataloghi consultabili: SI > Responsabile Sito Internet Alfredo D’Alto > INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE Pubblicità / fatturato Cataloghi / fatturato Eventi / fatturato > QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA PARTECIPATO: Canton (Cina) aprile 2011
1% 98 % TRADIZIONALE
PER INFO
PROFESSIONALE
111
bbbbb Machieraldo Gustavo S.p.A. Machieraldo Gustavo S.p.A. PRESIDENTE: A. Machieraldo AMMINISTRATORE DELEGATO: A. Machieraldo, F. Machieraldo, M. Raselli MEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: A. Machieraldo, F. Machieraldo, M.Raselli, A. Raselli RAGIONE SOCIALE:
CONSEGNE
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA • DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 1910 - Cavaglià (BI) • CAPITALE SOCIALE: euro 4.400.000 i.v. • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 32 milioni di euro • FATTURATO: in crescita • CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: / • CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: NO • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: SI - Cdf IDENTIKIT > DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 22.000 mq di cui Stoccaggio 18.000 mq - Scarico merci 1.000 mq - Stoccaggio Esterno 1.000 mq > RIGHE D’ORDINE ANNO: 1.300.000 > PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 3.000 mq > CON BANCO NO > NUMERO DIPENDENTI: 80 > ANZIANITA’AZIENDALE oltre 20 anni > BACINO D’UTENZA SERVITO: Nord-Ovest Italia > NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: 30.000 > INDICE DI ROTAZIONE: 3 Volte/anno
SERVIZI E PROMOZIONI > MARCHI DISTRIBUITI: Ala, Abac, Gimi, Arexons, Cisa, Fitt, Facal, Felco, Stefanplast,Tescoma, UHU > MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): Excel, Lapillo, Xtrà, Gemac, Arcadia, Alte > PRIVATE LABEL: da 2 a 5 > EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI > NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): 100 > NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL FORMAZIONE OUT EFFETTUATE NEL 2011: 6 E AGGIORNAMENTO > NUMERO AGENTI: 32 Per Forza Commerciale SI > AREA DI INTERVENTO AGENTI: Piemonte, Liguria, Per Quadri e Personale interno SI Valle D’Aosta, Lombardia Per Dirigenti SI > REGIONI SERVITE: più di 2 CORSI DI FORMAZIONE > NUMERO CLIENTI GESTITI: 1.000-5.000 (stabile) E AGGIORNAMENTO gestisti > PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 93% da Professionisti esterni SI > PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: / (del quale offerti da Case Fornitrici SI Legno…. % - Ferro …. % - Alluminio….%) offerti da Associazioni di categoria SI > PERCENTUALE GDS: 7% Per VOI la FORMAZIONE deve > Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE (distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA essere? continuativa PROFESSIONALE (distribuzione professionale)? Eventi formativi 2011 (n) 8 tradizionale COSTI FORMAZIONE a budget > ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? SI ORGANIZZA OPEN DAY SI a suo giudizio la gds è canale in espansione o in PARTECIPA AL FERRAMENTA DAY sofferenza? sofferenza SI
112
> TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE: entro 8 ore > TEMPO DI MESSA A DIMORA: 12-24 ore > TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 36 ore > INNOVAZIONI DI LOGISTICA: radiofrequenza > UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) SI > CONSEGNE GRATUITE: / > CONSEGNE: gestite direttamente > INEVASO (righe ordinate e non consegnate su totale righe anno) 2% (% ANNUA 2010) > ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse dall’ordine) 0,04% (% ANNUA 2010)
SPECIALIZZAZIONI > CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE: Ferramenta, utensileria, sicurezza, edilizia, giardinaggio, casalingo, elettricità > SPECIALIZZAZIONI: / > CATALOGO TECNICO N° pagine: 1.500 anche in versione elettronica: SI > LISTINO FIGURATO N° pagine: 1.500 > SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a magazzino cataloghi consultabili: SI > Responsabile Sito Internet Daniele Ravetto > INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE Pubblicità 0,5% fatturato Cataloghi 0,5% fatturato Eventi 0,2% fatturato > QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA PARTECIPATO: Made Expo
93 % TRADIZIONALE
PER INFO
PROFESSIONALE
bbbb
=
Malfatti&Tacchini S.p.A. Malfatti&Tacchini S.p.A. PRESIDENTE: Michele Tacchini AMMINISTRATORE DELEGATO: / MEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: / RAGIONE SOCIALE:
CONSEGNE
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA • DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: / • CAPITALE SOCIALE: euro / • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 15 milioni di euro • FATTURATO: stabile • CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: / • CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: / • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: / IDENTIKIT > DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 3.000 + 7.000 mq di cui Stoccaggio 7.000 mq - Scarico merci 2.000 mq - Stoccaggio Esterno 2.500 mq > RIGHE D’ORDINE ANNO: 750.000 > PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 3.000 mq > CON BANCO SI > NUMERO DIPENDENTI: 24 > ANZIANITA’AZIENDALE 10-20 anni > BACINO D’UTENZA SERVITO: Italia > NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: 30.000 > INDICE DI ROTAZIONE: 2,6 Volte/anno
SERVIZI E PROMOZIONI > MARCHI DISTRIBUITI: Beta, Bosch, Fischer, Henkel, Silmec, Cisa, Assa Abloy, Iseo, Silca > MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): Ferm, Astral > PRIVATE LABEL: 5 > EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI > NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): 6 > NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL FORMAZIONE OUT EFFETTUATE NEL 2011: 5 E AGGIORNAMENTO > NUMERO AGENTI: 30 Per Forza Commerciale SI > AREA DI INTERVENTO AGENTI: provinciale, Per Quadri e Personale interno SI regionale Per Dirigenti SI > REGIONI SERVITE: più di 2 CORSI DI FORMAZIONE > NUMERO CLIENTI GESTITI: 1.000-5.000 (stabile) E AGGIORNAMENTO gestisti > PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 100% da Professionisti esterni SI > PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: / (del offerti da Case Fornitrici SI quale Legno…. % - Ferro …. % - Alluminio….%) offerti da Associazioni di categoria SI > PERCENTUALE GDS: / Per VOI la FORMAZIONE deve > Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE (distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA essere? a spot PROFESSIONALE (distribuzione professionale)? Eventi formativi 2011 (n) / tradizionale COSTI FORMAZIONE / > ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? / ORGANIZZA OPEN DAY SI a suo giudizio la gds è canale in espansione o in PARTECIPA AL FERRAMENTA DAY sofferenza? / SI
114
> TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE : entro 8 ore > TEMPO DI MESSA A DIMORA: 12-24 ore > TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 36 ore > INNOVAZIONI DI LOGISTICA: penne elettroniche scarico > UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) / > CONSEGNE GRATUITE: / > CONSEGNE: tramite corriere > INEVASO (righe ordinate e non consegnate su totale righe anno) 3% (% ANNUA 2010) > ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse dall’ordine) 0,5% (% ANNUA 2010)
SPECIALIZZAZIONI > CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE: Ferramenta, utensileria, sicurezza, elettricità > SPECIALIZZAZIONI: sicurezza, serrature, utensileria manuale, utensileria elettrica, domotica di consumo > CATALOGO TECNICO N° pagine: 1.000 anche in versione elettronica: SI > LISTINO FIGURATO N° pagine: / > SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a magazzino cataloghi consultabili: SI > Responsabile Sito Internet Angelo Cesari > INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE Pubblicità 0,10% fatturato Cataloghi 0,30% fatturato Eventi 0,30% fatturato > QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA PARTECIPATO: Made Expo
100 %
TRADIZIONALE TRADIZIONALE
PER INFO
PROFESSIONALE PROFESSIONALE
115
bbbb Mecbolt S.p.A. RAGIONE SOCIALE: PRESIDENTE:
/
CONSEGNE
Mecbolt S.p.A.
AMMINISTRATORE UNICO:
DIRETTORE GENERALE:
/
/
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA • DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: Veduggio (MB) • CAPITALE SOCIALE: euro 3.060.000 • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 15 milioni di euro • FATTURATO: in crescita • CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: ISO 9007 - ICQNET • CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: NO • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: SI - Capogruppo Fontana Luigi S.p.A. IDENTIKIT > DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE 10.000 mq (4 magazzini) > RIGHE D’ORDINE ANNO: / > PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 500 mq > CON BANCO SI > NUMERO DIPENDENTI: 80 > ANZIANITA’AZIENDALE 10 anni > BACINO D’UTENZA SERVITO: Italia > NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: 20.000 > INDICE DI ROTAZIONE: 4 Volte/anno
SERVIZI E PROMOZIONI > MARCHI DISTRIBUITI: Usag, Makita,Taf, Dalmar, Arexons, Fischer > MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): / > PRIVATE LABEL: da 1 a 2 > EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI > NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): 12 FORMAZIONE > NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL E AGGIORNAMENTO OUT EFFETTUATE NEL 2011: 12 Per Forza Commerciale / > NUMERO AGENTI: 5 Per Quadri e Personale interno / > AREA DI INTERVENTO AGENTI: provincia Per Dirigenti / > REGIONI SERVITE: più di 2 CORSI DI FORMAZIONE > NUMERO CLIENTI GESTITI: 1.000-5.000 (in crescita) E AGGIORNAMENTO gestisti > PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: / da Professionisti esterni / > PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: / (del quale offerti da Case Fornitrici / Legno…. % - Ferro …. % - Alluminio….%) offerti da Associazioni di categoria / > PERCENTUALE GDS: / > Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE Per VOI la FORMAZIONE deve (distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA essere? continuativa PROFESSIONALE (distribuzione professionale)? / Eventi formativi 2011 (n) / > ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? NO COSTI FORMAZIONE / a suo giudizio la gds è canale in espansione o in ORGANIZZA OPEN DAY SI sofferenza? espansione PARTECIPA AL FERRAMENTA DAY
SI
116
> TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE: entro 8 ore > TEMPO DI MESSA A DIMORA: 12-24 ore > TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 48 ore > INNOVAZIONI DI LOGISTICA: / > UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) / > CONSEGNE GRATUITE: / > CONSEGNE: tramite corriere > INEVASO (righe ordinate e non consegnate su totale righe anno) / (% ANNUA 2010) > ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse dall’ordine) / (% ANNUA 2010)
SPECIALIZZAZIONI > CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE: Ferramenta, utensileria > SPECIALIZZAZIONI: bullonerie, viteria > CATALOGO TECNICO N° pagine: 300 anche in versione elettronica: SI > LISTINO FIGURATO N° pagine: / > SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a magazzino cataloghi consultabili: SI > Responsabile Sito Internet / > INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE Pubblicità / fatturato Cataloghi / fatturato Eventi / fatturato > QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA PARTECIPATO: /
PERCENTUALE NON PERVENUTA
TRADIZIONALE
PER INFO
PROFESSIONALE
bb Migoni S.r.l.
CONSEGNE
Migoni S.r.l. PRESIDENTE: Francesco Migoni AMMINISTRATORE DELEGATO: Francesco Migoni MEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: / RAGIONE SOCIALE:
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA • DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: Cagliari • CAPITALE SOCIALE: euro 100.000 • FATTURATO (solo FERRAMENTA): / milioni di euro • FATTURATO: stabile • CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: / • CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: NO • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: SI - Gieffe Soc. Coop. IDENTIKIT > DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 1.200 mq di cui Stoccaggio / - Scarico merci 300 mq - Stoccaggio Esterno / > RIGHE D’ORDINE ANNO: / > PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 1.000 mq > CON BANCO SI > NUMERO DIPENDENTI: 6 > ANZIANITA’AZIENDALE 10-20 anni > BACINO D’UTENZA SERVITO: Sardegna > NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: meno di 20.000 > INDICE DI ROTAZIONE: /
SERVIZI E PROMOZIONI > MARCHI DISTRIBUITI: Fischer, Mustad, Grinding, Bosch,Telwin, Fini > MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): / > PRIVATE LABEL: oltre 5 > EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI > NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): 8 > NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL FORMAZIONE OUT EFFETTUATE NEL 2011: 8 E AGGIORNAMENTO > NUMERO AGENTI: 5 Per Forza Commerciale SI > AREA DI INTERVENTO AGENTI: Sardegna Per Quadri e Personale interno SI > REGIONI SERVITE: 1 Per Dirigenti NO > NUMERO CLIENTI GESTITI: 1.000-10.000 (stabile) CORSI DI FORMAZIONE > PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: / E AGGIORNAMENTO gestisti > PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: / (del quale da Professionisti esterni NO Legno…. % - Ferro …. % - Alluminio….%) offerti da Case Fornitrici SI > PERCENTUALE GDS: / offerti da Associazioni di categoria NO > Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE Per VOI la FORMAZIONE deve (distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA PROFESSIONALE (distribuzione professionale)? / essere? a spot > ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? NO Eventi formativi 2011 (n) / a suo giudizio la gds è canale in espansione o in COSTI FORMAZIONE a budget sofferenza? / ORGANIZZA OPEN DAY NO
PARTECIPA AL FERRAMENTA DAY NO
> TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE: entro 8 ore > TEMPO DI MESSA A DIMORA: 12-24 ore > TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 36 ore > INNOVAZIONI DI LOGISTICA: / > UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) / > CONSEGNE GRATUITE: città e dintorni > CONSEGNE: gestite direttamente e tramite corriere > INEVASO (righe ordinate e non consegnate su totale righe anno) 10% (% ANNUA 2010) > ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse dall’ordine) 2% (% ANNUA 2010)
SPECIALIZZAZIONI > CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE: Ferramenta, utensileria, sicurezza, edilizia, giardinaggio, casalingo, elettricità > SPECIALIZZAZIONI: / > CATALOGO TECNICO N° pagine: 250 anche in versione elettronica: / > LISTINO FIGURATO N° pagine: / > SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a magazzino cataloghi consultabili: / > Responsabile Sito Internet / > INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE Pubblicità 2% fatturato Cataloghi / fatturato Eventi / fatturato > QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA PARTECIPATO: /
PERCENTUALE NON PERVENUTA
TRADIZIONALE
PER INFO
PROFESSIONALE
117
bbb
=
Moretti (F.lli Moretti di Moretti
Ugo & C. S.n.c.)
F.lli Moretti di Moretti Ugo & C. S.n.c. PRESIDENTE: / LEGALE RAPPRESENTANTE: Ugo Moretti MEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: / RAGIONE SOCIALE:
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA
CONSEGNE
• DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: storicamente (1906) Con attuale destinazione commerciale 1988 - Maria a Monte (P) • CAPITALE SOCIALE: euro 250.000 • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 5,91 milioni di euro • FATTURATO: stabile • CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: / • CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: NO • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: SI - Axel Group
> TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE : entro 8 ore > TEMPO DI MESSA A DIMORA: 12 ore > TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 36 ore > INNOVAZIONI DI LOGISTICA: radiofrequenza > UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) fotovoltaico > CONSEGNE GRATUITE: NO > CONSEGNE: tramite corriere > INEVASO (righe ordinate e non consegnate su totale righe anno) 15% (% ANNUA 2010) > ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse dall’ordine) 5% (% ANNUA 2010)
IDENTIKIT > DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 3.500 mq di cui Stoccaggio 2.600 mq - Scarico merci 600 mq - Stoccaggio Esterno 2.000 mq > RIGHE D’ORDINE ANNO: 170.000 > PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 500 mq > CON BANCO NO > NUMERO DIPENDENTI: 21 > ANZIANITA’AZIENDALE 10-20 anni > BACINO D’UTENZA SERVITO: Toscana, Umbria > NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: 20.000 > INDICE DI ROTAZIONE: 2,5 Volte/anno
SERVIZI E PROMOZIONI > MARCHI DISTRIBUITI: Axel, Cavatorta, Friulsider, Gf, Felco,Viro, Usag, Aeg > MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): Arpimeccanica, Garland > PRIVATE LABEL: da 1 a 2 > EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI > NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): 14 > NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL FORMAZIONE OUT EFFETTUATE NEL 2011: 5 E AGGIORNAMENTO > NUMERO AGENTI: 9 Per Forza Commerciale SI > AREA DI INTERVENTO AGENTI: Provinciale Per Quadri e Personale interno NO > REGIONI SERVITE: 2 Per Dirigenti NO > NUMERO CLIENTI GESTITI: fino a 1.000 (in crescita) CORSI DI FORMAZIONE > PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 100% E AGGIORNAMENTO gestisti > PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: / (del da Professionisti esterni NO quale Legno…. % - Ferro ….% Alluminio….%) offerti da Case Fornitrici SI > PERCENTUALE GDS: / offerti da Associazioni di categoria NO > Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE Per VOI la FORMAZIONE deve (distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA PROFESSIONALE (distribuzione professionale)? essere? continuativa tradizionale Eventi formativi 2011 (n) 6 > ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? NO COSTI FORMAZIONE finanziata a suo giudizio la gds è canale in espansione o in ORGANIZZA OPEN DAY SI sofferenza? espansione PARTECIPA AL FERRAMENTA DAY
SI
118
SPECIALIZZAZIONI > CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE: Ferramenta, utensileria, sicurezza, edilizia, giardinaggio, casalingo, elettricità > SPECIALIZZAZIONI: attrezzi per l’agricoltura ed il giardinaggio > CATALOGO TECNICO N° pagine: 550 anche in versione elettronica: SI > LISTINO FIGURATO N° pagine: / > SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a magazzino cataloghi consultabili: SI > Responsabile Sito Internet Simone Malloggi > INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE Pubblicità 0,7% fatturato Cataloghi 0,3% fatturato Eventi 0,5% fatturato > QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA PARTECIPATO: Gafa Spoga di Colonia
100 %
TRADIZIONALE
PER INFO
PROFESSIONALE
bb
=
Orion S.r.l.
CONSEGNE
Orion S.r.l. PRESIDENTE: Ilario Taddei AMMINISTRATORE DELEGATO: / RAGIONE SOCIALE:
MEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE:
/
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA • DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 24-11-1997 - Barberino Val d’Elsa (Fi) • CAPITALE SOCIALE: euro 10.400 • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 1 milione di euro • FATTURATO: in crescita • CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: / • CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: NO • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: SI - Euroconfer Soc. Coop. IDENTIKIT > DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 1.500 mq di cui Stoccaggio 1.400 mq - Scarico merci 100 mq - Stoccaggio Esterno 300 mq > RIGHE D’ORDINE ANNO: / > PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 500 mq > CON BANCO NO > NUMERO DIPENDENTI: 7 > ANZIANITA’AZIENDALE 10 anni > BACINO D’UTENZA SERVITO: Toscana > NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: meno di 20.000 > INDICE DI ROTAZIONE: 3 Volte/anno
SERVIZI E PROMOZIONI > MARCHI DISTRIBUITI: Diager, Di Martino, Dom, Errebi, Fischer, Friul Sider, Givli, Hand,Tubes, UHU, Bison, I Pierresi Rotex, Irs, Lavorwash, Live, Mcculloch, Skill,Tesa,Viro,WD 40 > MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): Tubesca > PRIVATE LABEL: da 1 a 2 > EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI > NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): 60 FORMAZIONE > NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL E AGGIORNAMENTO OUT EFFETTUATE NEL 2011: 2 Per Forza Commerciale SI > NUMERO AGENTI: 7 Per Quadri e Personale interno SI > AREA DI INTERVENTO AGENTI: Toscana Per Dirigenti NO > REGIONI SERVITE: 1 CORSI DI FORMAZIONE > NUMERO CLIENTI GESTITI: fino 1.000 (in crescita) E AGGIORNAMENTO gestisti > PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 100% da Professionisti esterni NO > PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: / (del offerti da Case Fornitrici SI quale Legno…. % - Ferro …. % - Alluminio….%) offerti da Associazioni di categoria NO > PERCENTUALE GDS: / Per VOI la FORMAZIONE deve > Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE (distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA essere? continuativa PROFESSIONALE (distribuzione professionale)? Eventi formativi 2011 (n) 3 tradizionale COSTI FORMAZIONE a budget > ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? NO ORGANIZZA OPEN DAY NO a suo giudizio la gds è canale in espansione o in PARTECIPA AL FERRAMENTA DAY sofferenza? / SI
> TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE : entro 8 ore > TEMPO DI MESSA A DIMORA: 12 ore > TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 36 ore > INNOVAZIONI DI LOGISTICA: / > UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) NO > CONSEGNE GRATUITE: / > CONSEGNE: tramite corriere > INEVASO (righe ordinate e non consegnate su totale righe anno) 3% (% ANNUA 2010) > ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse dall’ordine) 1% (% ANNUA 2010)
SPECIALIZZAZIONI > CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE: Ferramenta, utensileria, giardinaggio > SPECIALIZZAZIONI: macchine utensili, scale > CATALOGO TECNICO N° pagine: 243 anche in versione elettronica: SI > LISTINO FIGURATO N° pagine: NO > SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a magazzino cataloghi consultabili: SI > Responsabile Sito Internet Iva Taddei > INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE Pubblicità 2% fatturato Cataloghi 5% fatturato Eventi /% fatturato > QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA PARTECIPATO: Ferramenta DAY
100 %
TRADIZIONALE
PER INFO
PROFESSIONALE
119
bbbb ParmaKey S.r.l. RAGIONE SOCIALE:
Parmakey S.r.l.
/ AMMINISTRATORE DELEGATO: Ivo Poletto MEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: Ivo Poletto, Luca Poletto, Cristina Luise PRESIDENTE:
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA • DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 19/12/94 - Parma • CAPITALE SOCIALE: euro 80.000 • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 4,8 milioni di euro • FATTURATO: in crescita • CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: / • CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: NO • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: NO IDENTIKIT > DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 1.000 mq di cui Stoccaggio / - Scarico merci / - Stoccaggio Esterno / > RIGHE D’ORDINE ANNO: / > PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 500 mq > CON BANCO SI > NUMERO DIPENDENTI: 14 > ANZIANITA’AZIENDALE 10-20 anni > BACINO D’UTENZA SERVITO: Italia > NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: 30.000 > INDICE DI ROTAZIONE: /
SERVIZI E PROMOZIONI > MARCHI DISTRIBUITI: Silca, Cisa, Iseo, Mottura, Assa Abloy,Yale,Yale Corni, Corbin, Nuova Feb, EffEff, Mul-t-lock, Disec, Cerutti, Cr,Viro, Potent. Abus, Agb, Antipanic, Auno, Moia, Giussani, Omr, Meroni, Bonatti, Burg, Camano, Dierre, Dorma, Geze, Fasem, Fiam, Ibfm, Idm, Kaba, Keso, Juwel, Kyr, Mg, Kassel, Omec, Opera, Prefer, Sab, Savio, Securemme, Stark, Silmec,Wally,Welka > MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): / > PRIVATE LABEL: da 1 a 2 > EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? NO > NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): / FORMAZIONE > NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL E AGGIORNAMENTO OUT EFFETTUATE NEL 2011: / Per Forza Commerciale NO > NUMERO AGENTI: 3 Per Quadri e Personale interno SI > AREA DI INTERVENTO AGENTI: Lombardia,Veneto, Per Dirigenti NO Lazio CORSI DI FORMAZIONE > REGIONI SERVITE: più di 2 E AGGIORNAMENTO gestisti > NUMERO CLIENTI GESTITI: 1.000-5.000 (in crescita) da Professionisti esterni SI > PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 90% offerti da Case Fornitrici / > PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: 10% (del offerti da Associazioni di categoria SI quale Legno…. % - Ferro ….% Alluminio….%) Per VOI la FORMAZIONE deve > PERCENTUALE GDS: / > Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE essere? / (distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA Eventi formativi 2011 (n) 2 PROFESSIONALE (distribuzione professionale)? COSTI FORMAZIONE / professionale ORGANIZZA OPEN DAY NO > ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? NO PARTECIPA AL FERRAMENTA DAY a suo giudizio la gds è canale in espansione o in SI sofferenza? /
120
CONSEGNE > TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE : entro 8 ore > TEMPO DI MESSA A DIMORA: / > TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 24 ore > INNOVAZIONI DI LOGISTICA: radiofrequenza > UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) / > CONSEGNE GRATUITE: NO > CONSEGNE: tramite corriere > INEVASO (righe ordinate e non consegnate su totale righe anno) / (% ANNUA 2010) > ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse dall’ordine) / (% ANNUA 2010)
SPECIALIZZAZIONI > CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE: Ferramenta, utensileria, sicurezza > SPECIALIZZAZIONI: chiavi, serrature > CATALOGO TECNICO N° pagine: 500 anche in versione elettronica: SI > LISTINO FIGURATO N° pagine: / > SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a magazzino cataloghi consultabili: SI > Responsabile Sito Internet Luca Poletto > INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE Pubblicità / fatturato Cataloghi / fatturato Eventi / fatturato > QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA PARTECIPATO: /
10 %
90 % TRADIZIONALE
PER INFO
PROFESSIONALE
121
bbb Polato Ferramenta S.a.s. RAGIONE SOCIALE: PRESIDENTE:
Polato Ferramenta S.a.s.
/
AMMINISTRATORE DELEGATO:
/
MEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE:
/
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA • DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 1950 - Monselice (PD) • CAPITALE SOCIALE: euro / • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 2,2 milioni di euro • FATTURATO: stabile • CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: / • CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: NO • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: NO IDENTIKIT > DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 2.000 mq di cui Stoccaggio / - Scarico merci / - Stoccaggio Esterno 5.000 mq > RIGHE D’ORDINE ANNO: 185.000 > PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 5000 mq > CON BANCO SI > NUMERO DIPENDENTI: 7 > ANZIANITA’AZIENDALE tra 10 e 20 anni > BACINO D’UTENZA SERVITO: / > NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: 20.000 > INDICE DI ROTAZIONE: /
SERVIZI E PROMOZIONI > MARCHI DISTRIBUITI: Hitachi,Tyrolit,Torggler, Bostik, McCulloch > MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): / > PRIVATE LABEL: da 1 a 2 > EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI > NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): 6 > NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL FORMAZIONE OUT EFFETTUATE NEL 2011: 3 E AGGIORNAMENTO > NUMERO AGENTI: 7 Per Forza Commerciale SI > AREA DI INTERVENTO AGENTI: Veneto, Emilia Per Quadri e Personale interno SI Romagna, Lombardia Per Dirigenti SI > REGIONI SERVITE: più di 2 CORSI DI FORMAZIONE > NUMERO CLIENTI GESTITI: 1.000-5.000 (in crescita) E AGGIORNAMENTO gestisti > PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 80% da Professionisti esterni SI > PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: 20% (del offerti da Case Fornitrici SI quale Legno…. % - Ferro …. % - Alluminio….%) offerti da Associazioni di categoria SI > PERCENTUALE GDS: /% Per VOI la FORMAZIONE deve > Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE (distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA essere? continuativa PROFESSIONALE (distribuzione professionale)? Eventi formativi 2011 (n) 3 tradizionale COSTI FORMAZIONE / > ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? / ORGANIZZA OPEN DAY NO a suo giudizio la gds è canale in espansione o in PARTECIPA AL FERRAMENTA DAY sofferenza? / SI
122
CONSEGNE > TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE: oltre 8 ore > TEMPO DI MESSA A DIMORA: 12-24 ore > TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 36 ore > INNOVAZIONI DI LOGISTICA: / > UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) NO > CONSEGNE GRATUITE: / > CONSEGNE: gestite direttamente e tramite corriere > INEVASO (righe ordinate e non consegnate su totale righe anno) 1,3% (% ANNUA 2010) > ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse dall’ordine) 0,5% (% ANNUA 2010)
SPECIALIZZAZIONI > CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE: Ferramenta, utensileria, sicurezza, edilizia, giardinaggio, elettricità > SPECIALIZZAZIONI: sicurezza, edilizia > CATALOGO TECNICO N° pagine: 520 anche in versione elettronica: SI > LISTINO FIGURATO N° pagine: / > SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a magazzino cataloghi consultabili: SI > Responsabile Sito Internet Stefano Lancerotto > INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE Pubblicità 0,5% fatturato Cataloghi 0,5% fatturato Eventi / fatturato > QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA PARTECIPATO: /
20 % 80 % TRADIZIONALE
PER INFO
PROFESSIONALE
bbb Poma Mario S.r.l. RAGIONE SOCIALE: PRESIDENTE:
CONSEGNE
Poma Mario S.r.l.
/
AMMINISTRATORE UNICO:
Poma Italo
MEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE:
/
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA • DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 1938 - Bergamo • CAPITALE SOCIALE: euro 187.200 • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 7,95 milioni di euro • FATTURATO: stabile • CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: / • CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: NO • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: NO IDENTIKIT > DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 4.500 mq di cui Stoccaggio / - Scarico merci / - Stoccaggio Esterno / > RIGHE D’ORDINE ANNO: / > PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 500 mq > CON BANCO SI > NUMERO DIPENDENTI: 35 > ANZIANITA’AZIENDALE oltre 20 anni > BACINO D’UTENZA SERVITO: Bergamo e provincia > NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: 30.000 > INDICE DI ROTAZIONE: /
SERVIZI E PROMOZIONI > MARCHI DISTRIBUITI: / > MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): / > PRIVATE LABEL: da 1 a 2 > EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? NO > NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): 6 > NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL OUT EFFETTUATE NEL 2011: / > NUMERO AGENTI: 3 > AREA DI INTERVENTO AGENTI: Bergamo e provincia > REGIONI SERVITE: 1 > NUMERO CLIENTI GESTITI: 1.000-5.000 (stabile) > PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 4% > PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: 95% (del quale Legno…. % - Ferro …. % - Alluminio….%) > PERCENTUALE GDS: 1% > Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE (distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA PROFESSIONALE (distribuzione professionale)? professionale > ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? NO a suo giudizio la gds è canale in espansione o in sofferenza? /
> TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE : entro 8 ore > TEMPO DI MESSA A DIMORA: / > TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 24 ore > INNOVAZIONI DI LOGISTICA: / > UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) NO > CONSEGNE GRATUITE: NO > CONSEGNE: tramite corriere > INEVASO (righe ordinate e non consegnate su totale righe anno) / (% ANNUA 2010) > ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse dall’ordine) / (% ANNUA 2010)
SPECIALIZZAZIONI > CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE: Ferramenta, utensileria, sicurezza, edilizia, giardinaggio, > SPECIALIZZAZIONI: ferramenta, utensileria, giardinaggio, porte, velux > CATALOGO TECNICO N° pagine: 2.000 anche in versione elettronica: SI > LISTINO FIGURATO N° pagine: 2.000 > SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a magazzino cataloghi consultabili: NO > Responsabile Sito Internet Luca Bonetti > INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE Pubblicità / fatturato Cataloghi / fatturato Eventi / fatturato > QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA PARTECIPATO: Fiera di S. Alessandro 2011 - BG (giardinaggio)
FORMAZIONE E AGGIORNAMENTO Per Forza Commerciale SI Per Quadri e Personale interno NO Per Dirigenti NO CORSI DI FORMAZIONE E AGGIORNAMENTO gestisti da Professionisti esterni SI offerti da Case Fornitrici SI offerti da Associazioni di categoria SI Per VOI la FORMAZIONE deve essere? continuativa Eventi formativi 2011 (n) 5 COSTI FORMAZIONE / ORGANIZZA OPEN DAY NO PARTECIPA AL FERRAMENTA DAY NO
4% 95 % TRADIZIONALE
PER INFO
PROFESSIONALE
123
bbbb Safit S.r.l. Safit S.r.l. PRESIDENTE: Giovanni Aldè RAGIONE SOCIALE:
Pietro Aldè MEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: / AMMINISTRATORE DELEGATO:
CONSEGNE
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA • DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 1934 - Torino • CAPITALE SOCIALE: euro 1.800.000 • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 12 milioni di euro • FATTURATO: in crescita • CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: / • CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: NO • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: NO IDENTIKIT > DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 6.800 mq di cui Stoccaggio / - Scarico merci / - Stoccaggio Esterno / > RIGHE D’ORDINE ANNO: / > PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 1.000 mq > CON BANCO SI > NUMERO DIPENDENTI: 26 > ANZIANITA’AZIENDALE oltre 20 anni > BACINO D’UTENZA SERVITO: Piemonte, Liguria,Valle d’Aosta > NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: meno 20.000 > INDICE DI ROTAZIONE: /
SERVIZI E PROMOZIONI > MARCHI DISTRIBUITI: 192 > MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): 3 > PRIVATE LABEL: da 1 a 2 > EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI > NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): 22 > NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL OUT EFFETTUATE NEL 2011: 6 > NUMERO AGENTI: 16 > AREA DI INTERVENTO AGENTI: Piemonte, Liguria, Valle d’Aosta > REGIONI SERVITE: più di 2 > NUMERO CLIENTI GESTITI: 1.000-5.000 (in crescita) > PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 100% > PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: / (del quale Legno…. % - Ferro …. % - Alluminio….%) > PERCENTUALE GDS: / > Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE (distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA PROFESSIONALE (distribuzione professionale)? tradizionale > ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? NO a suo giudizio la gds è canale in espansione o in sofferenza? espansione
124
FORMAZIONE E AGGIORNAMENTO Per Forza Commerciale SI Per Quadri e Personale interno SI Per Dirigenti SI CORSI DI FORMAZIONE E AGGIORNAMENTO gestisti da Professionisti esterni SI offerti da Case Fornitrici SI offerti da Associazioni di categoria SI Per VOI la FORMAZIONE deve essere? continuativa Eventi formativi 2011 (n) / COSTI FORMAZIONE a budget ORGANIZZA OPEN DAY / PARTECIPA AL FERRAMENTA DAY SI
> TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE: entro 8 ore > TEMPO DI MESSA A DIMORA: 12-24 ore > TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 24 ore > INNOVAZIONI DI LOGISTICA: / > UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) NO > CONSEGNE GRATUITE: entro 400 km > CONSEGNE: tramite corriere > INEVASO (righe ordinate e non consegnate su totale righe anno) 0,98% (% ANNUA 2010) > ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse dall’ordine) / (% ANNUA 2010)
SPECIALIZZAZIONI > CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE: Ferramenta, utensileria, sicurezza, edilizia, giardinaggio, casalingo, elettricità > SPECIALIZZAZIONI: / > CATALOGO TECNICO N° pagine: 650 anche in versione elettronica: SI > LISTINO FIGURATO N° pagine: / > SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a magazzino cataloghi consultabili: SI > Responsabile Sito Internet / > INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE Pubblicità / fatturato Cataloghi / fatturato Eventi / fatturato > QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA PARTECIPATO: Colonia
100 %
TRADIZIONALE
PER INFO
PROFESSIONALE
bbb
=
Salvatore Ferramenta S.r.l. RAGIONE SOCIALE: PRESIDENTE:
Ferramenta Salvatore S.r.l.
/
AMMINISTRATORE DELEGATO:
/
MEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE:
2
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA • DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 1980 - Pescara • CAPITALE SOCIALE: euro 119.000 • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 6,5 milioni di euro • FATTURATO: in crescita • CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: / • CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: / • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: SI IDENTIKIT > DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 4.500 mq di cui Stoccaggio 3.700 mq - Scarico merci 500 mq - Stoccaggio Esterno 1.500 mq > RIGHE D’ORDINE ANNO: / > PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 1.000 mq > CON BANCO SI > NUMERO DIPENDENTI: 30 > ANZIANITA’AZIENDALE 10-20 anni > BACINO D’UTENZA SERVITO: Abruzzo, Marche, Molise > NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: meno 20.000 > INDICE DI ROTAZIONE: /
SERVIZI E PROMOZIONI > MARCHI DISTRIBUITI: Bosch, Fischer, Friulsider, Usag, Betafence > MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): / > PRIVATE LABEL: da 1 a 2 > EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI > NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): 6 > NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL FORMAZIONE OUT EFFETTUATE NEL 2011: 4 E AGGIORNAMENTO > NUMERO AGENTI: 7 Per Forza Commerciale / > AREA DI INTERVENTO AGENTI: / Per Quadri e Personale interno / > REGIONI SERVITE: più di 2 Per Dirigenti / > NUMERO CLIENTI GESTITI: 1.000-5.000 (in crescita) CORSI DI FORMAZIONE > PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: / E AGGIORNAMENTO gestisti > PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: / (del da Professionisti esterni SI quale Legno…. % - Ferro …. % Alluminio….%) offerti da Case Fornitrici SI > PERCENTUALE GDS: / offerti da Associazioni di categoria / > Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE Per VOI la FORMAZIONE deve (distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA PROFESSIONALE (distribuzione professionale)? / essere? continuativa > ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? NO Eventi formativi 2011 (n) / a suo giudizio la gds è canale in espansione o in COSTI FORMAZIONE a budget sofferenza? / ORGANIZZA OPEN DAY SI
PARTECIPA AL FERRAMENTA DAY SI
CONSEGNE > TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE : oltre 8 ore > TEMPO DI MESSA A DIMORA: 12-24 ore > TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 36 ore > INNOVAZIONI DI LOGISTICA: / > UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) / > CONSEGNE GRATUITE: SI > CONSEGNE: gestite direttamente e tramite corriere > INEVASO (righe ordinate e non consegnate su totale righe anno) 5% (% ANNUA 2010) > ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse dall’ordine) 0,5% (% ANNUA 2010)
SPECIALIZZAZIONI > CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE: Ferramenta, utensileria, sicurezza, edilizia, giardinaggio, casalingo, elettricità > SPECIALIZZAZIONI: / > CATALOGO TECNICO N° pagine: 700 anche in versione elettronica: NO > LISTINO FIGURATO N° pagine: / > SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a magazzino cataloghi consultabili: / > Responsabile Sito Internet / > INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE Pubblicità / fatturato Cataloghi / fatturato Eventi / fatturato > QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA PARTECIPATO: Verona
PERCENTUALE NON PERVENUTA
TRADIZIONALE
PER INFO
PROFESSIONALE
125
bbbbb Severi (Ferramenta Severi S.a.s.) RAGIONE SOCIALE:
Ferramenta Severi S.a.s. di Vecchietti Dante & C.
S.a.s. / AMMINISTRATORE DELEGATO: / MEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: Maria Margherita Severi, Bruno Vecchietti e Dante Vecchietti PRESIDENTE:
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA
CONSEGNE
• DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: XIX secolo - Perugia • CAPITALE SOCIALE: euro 263.393 • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 16,5 milioni di euro • FATTURATO: stabile • CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: interno • CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: NO • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: NO
> TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE: entro 8 ore > TEMPO DI MESSA A DIMORA: entro 12 ore > TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 48 ore > INNOVAZIONI DI LOGISTICA: ulteriore stoccaggio merce (radiofrequenza dal 2003) > UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) solare > CONSEGNE GRATUITE: NO > CONSEGNE: gestite direttamente e tramite corriere > INEVASO (righe ordinate e non consegnate su totale righe anno) 5,3% (% ANNUA 2010) > ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse dall’ordine) 0,05% (% ANNUA 2010)
IDENTIKIT > DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 26.000 mq di cui Stoccaggio 25.000 mq - Scarico merci 1.000 mq - Stoccaggio Esterno 10.000 mq > RIGHE D’ORDINE ANNO: 1.660.400 > PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 3.000 mq > CON BANCO NO > NUMERO DIPENDENTI: 108 > ANZIANITA’AZIENDALE 10-20 anni > BACINO D’UTENZA SERVITO: Umbria,Toscana e Isola d’Elba, Marche, Abruzzo, Lazio, Romagna e Repubblica San Marino > NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: oltre 30.000 > INDICE DI ROTAZIONE: 3,5 Volte/anno
SERVIZI E PROMOZIONI > MARCHI DISTRIBUITI: Ariete, Betafence, Beta, Bosch, Cisa, Eiffel, Fischer, Fitt, Friulsider, Husquarna, Iseo, Lavor, Philips, Polti,Terry,Varta, Cofra, Shindaiwa, Ars, ecc... > MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): Brosseerie Cardot, MFBI, DR. Shenk > PRIVATE LABEL: da 1 a 2 > EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI > NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): 96 > NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL FORMAZIONE OUT EFFETTUATE NEL 2011: 2 E AGGIORNAMENTO > NUMERO AGENTI: 37 Per Forza Commerciale SI > AREA DI INTERVENTO AGENTI: Umbria,Toscana, Per Quadri e Personale interno SI Marche, Abruzzo, Lazio, Romagna e Repubblica San Per Dirigenti NO Marino CORSI DI FORMAZIONE > REGIONI SERVITE: più di 2 E AGGIORNAMENTO gestisti > NUMERO CLIENTI GESTITI: 1.000-5.000 (stabile) > PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 100% da Professionisti esterni SI > PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: / (del offerti da Case Fornitrici SI quale Legno…. % - Ferro …. % Alluminio….%) offerti da Associazioni di categoria SI > PERCENTUALE GDS: / Per VOI la FORMAZIONE deve > Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE essere? a spot e continuativa (distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA Eventi formativi 2011 (n) 4 PROFESSIONALE (distribuzione professionale)? COSTI FORMAZIONE a budget e tradizionale finanziata > ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? NO ORGANIZZA OPEN DAY SI a suo giudizio la gds è canale in espansione o in PARTECIPA AL FERRAMENTA DAY sofferenza? stabile
SPECIALIZZAZIONI > CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE: Ferramenta, utensileria, sicurezza, edilizia, giardinaggio, casalingo, elettricità > SPECIALIZZAZIONI: NO > CATALOGO TECNICO N° pagine: 1.380 anche in versione elettronica: SI > LISTINO FIGURATO N° pagine: 1.380 > SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a magazzino cataloghi consultabili: SI > Responsabile Sito Internet Guido Mariotti > INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE Pubblicità 0,1% fatturato Cataloghi 1,4% fatturato Eventi / fatturato > QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA PARTECIPATO: Colonia
100 %
TRADIZIONALE
SI
126
PER INFO
PROFESSIONALE
bb Sifert S.r.l.
CONSEGNE
Sifert S.r.l. PRESIDENTE: Maurizio Tringale AMMINISTRATORE DELEGATO: / RAGIONE SOCIALE:
MEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE:
Maurizio e Paolo Tringale
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA • DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 16-10-1984 - Catania • CAPITALE SOCIALE: euro 50.490 • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 1,7 milioni di euro • FATTURATO: in calo • CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: / • CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: NO • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: NO IDENTIKIT > DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 800 mq di cui Stoccaggio 600 mq - Scarico merci 200 mq - Stoccaggio Esterno / > RIGHE D’ORDINE ANNO: / > PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 500 mq > CON BANCO NO > NUMERO DIPENDENTI: 6 > ANZIANITA’AZIENDALE 10 anni > BACINO D’UTENZA SERVITO: Sicilia > NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: 30.000 > INDICE DI ROTAZIONE: 4 Volte/anno
SERVIZI E PROMOZIONI > MARCHI DISTRIBUITI: Pavan,Wally, Fischer, Montolit, Henkel, UHU, Bison, Einhell, Stayer > MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): / > PRIVATE LABEL: da 2 a 5 > EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI > NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): 15 > NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL FORMAZIONE OUT EFFETTUATE NEL 2011: 6 E AGGIORNAMENTO > NUMERO AGENTI: 6 Per Forza Commerciale SI > AREA DI INTERVENTO AGENTI: Sicilia Per Quadri e Personale interno SI > REGIONI SERVITE: 1 Per Dirigenti SI > NUMERO CLIENTI GESTITI: 1.000-5.000 (stabile) CORSI DI FORMAZIONE > PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 100% E AGGIORNAMENTO gestisti > PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: / (del da Professionisti esterni SI quale Legno…. % - Ferro …. % - Alluminio….%) offerti da Case Fornitrici NO > PERCENTUALE GDS: / offerti da Associazioni di categoria NO > Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE Per VOI la FORMAZIONE deve (distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA PROFESSIONALE (distribuzione professionale)? / essere? continuativa > ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? NO Eventi formativi 2011 (n) 3 a suo giudizio la gds è canale in espansione o in COSTI FORMAZIONE a budget sofferenza? espansione ORGANIZZA OPEN DAY /
PARTECIPA AL FERRAMENTA DAY /
128
> TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE : entro 8 ore > TEMPO DI MESSA A DIMORA: 12 ore > TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: oltre 48 ore > INNOVAZIONI DI LOGISTICA: / > UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) / > CONSEGNE GRATUITE: entro 300 km > CONSEGNE: gestite direttamente > INEVASO (righe ordinate e non consegnate su totale righe anno) 4% (% ANNUA 2010) > ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse dall’ordine) 0,3% (% ANNUA 2010)
SPECIALIZZAZIONI > CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE: Ferramenta, utensileria, sicurezza, edilizia, giardinaggio, casalingo, elettricità > SPECIALIZZAZIONI: / > CATALOGO TECNICO N° pagine: 340 anche in versione elettronica: SI > LISTINO FIGURATO N° pagine: 340 > SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a magazzino cataloghi consultabili: SI > Responsabile Sito Internet / > INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE Pubblicità 0% fatturato Cataloghi 3% fatturato Eventi 0% fatturato > QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA PARTECIPATO: Colonia
100 %
TRADIZIONALE
PER INFO
PROFESSIONALE
129
bbbbb Sipafer S.p.A. Sipafer S.p.A. PRESIDENTE: Domenico Silvio Passalacqua AMMINISTRATORE DELEGATO: Sebastiano Di Paola, Riccardo Bevacqua MEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: Domenico Silvio Passalacqua, Sebastiano Di Paola, Riccardo Bevacqua RAGIONE SOCIALE:
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA • DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 1978 - Rocca di Capri Leone (ME) • CAPITALE SOCIALE: euro 2.500.000 • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 31,5 milioni di euro • FATTURATO: in crescita • CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: NO • CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: NO • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: NO IDENTIKIT > DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 12.000 mq di cui Stoccaggio 10.000 mq - Scarico merci 2.000 mq - Stoccaggio Esterno 25.000 mq > RIGHE D’ORDINE ANNO: 720.000 > PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 1.000 mq > CON BANCO SI > NUMERO DIPENDENTI: 96 > ANZIANITA’AZIENDALE oltre 20 anni > BACINO D’UTENZA SERVITO: Sicilia, Calabria > NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: 20.000 > INDICE DI ROTAZIONE: 4 Volte/anno
SERVIZI E PROMOZIONI > MARCHI DISTRIBUITI: Cavatorta, Fischer, Henkel, Cofra,Terry, Silca, Grinding,Tesa, Beta, Bosch, Makita, Nordica, Ariston, Onduline > MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): / > PRIVATE LABEL: da 1 a 2 > EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI > NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): 25 FORMAZIONE > NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL E AGGIORNAMENTO OUT EFFETTUATE NEL 2011: 2 Per Forza Commerciale SI > NUMERO AGENTI: 32 Per Quadri e Personale interno SI > AREA DI INTERVENTO AGENTI: Sicilia, Calabria Per Dirigenti SI > REGIONI SERVITE: 2 CORSI DI FORMAZIONE > NUMERO CLIENTI GESTITI: 1.000-5.000 (in crescita) E AGGIORNAMENTO gestisti > PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 95% da Professionisti esterni SI > PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: 5% (del offerti da Case Fornitrici SI quale Legno…. % - Ferro …. % - Alluminio….%) offerti da Associazioni di categoria / > PERCENTUALE GDS: / Per VOI la FORMAZIONE deve > Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE (distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA essere? a spot PROFESSIONALE (distribuzione professionale)? Eventi formativi 2011 (n) 3 tradizionale COSTI FORMAZIONE a budget > ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? NO ORGANIZZA OPEN DAY NO a suo giudizio la gds è canale in espansione o in PARTECIPA AL FERRAMENTA DAY sofferenza? espansione SI
130
CONSEGNE > TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE: oltre 8 ore > TEMPO DI MESSA A DIMORA: 12-24 ore > TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 36 ore > INNOVAZIONI DI LOGISTICA: radiofrequaenza > UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) fotovoltaico 1 megawatt > CONSEGNE GRATUITE: / > CONSEGNE: gestite direttamente e tramite corriere > INEVASO (righe ordinate e non consegnate su totale righe anno) 3% (% ANNUA 2010) > ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse dall’ordine) 0,1% (% ANNUA 2010)
SPECIALIZZAZIONI > CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE: Ferramenta, utensileria, sicurezza, edilizia, giardinaggio, casalingo, elettricità > SPECIALIZZAZIONI: edilizia, ferramenta, sicurezza > CATALOGO TECNICO N° pagine: 850 anche in versione elettronica: SI > LISTINO FIGURATO N° pagine: / > SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a magazzino cataloghi consultabili: SI > Responsabile Sito Internet Marsiglia Calogero > INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE Pubblicità / fatturato Cataloghi 0,2% fatturato Eventi / fatturato > QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA PARTECIPATO: Batimat
5% 95 % TRADIZIONALE
PER INFO
PROFESSIONALE
bbbb Siropa S.p.A.
CONSEGNE
Siropa S.p.A. PRESIDENTE: Roberto Fortini AMMINISTRATORE DELEGATO: Angelo Morzetti MEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: Roberto Fortini, Angelo Morzetti, Dario D’Epifanio, Alfonso Meomartini, Vittorio Caggese RAGIONE SOCIALE:
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA • DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 1980 - Roma • CAPITALE SOCIALE: euro 748.800 • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 25 milioni di euro • FATTURATO: stabile • CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: / • CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: NO • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: SI - Ferritalia IDENTIKIT > DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 20.000 mq di cui Stoccaggio 15.000 mq - Scarico merci 4.000 mq - Stoccaggio Esterno / > RIGHE D’ORDINE ANNO: 1.100.000 > PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 5.000 mq > CON BANCO NO > NUMERO DIPENDENTI: 90 > ANZIANITA’AZIENDALE oltre 20 anni > BACINO D’UTENZA SERVITO: Lazio, Sardegna > NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: 18.000 > INDICE DI ROTAZIONE: 4 Volte/anno
SERVIZI E PROMOZIONI > MARCHI DISTRIBUITI: Maurer,Yamato, Papillon > MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): Maurer,Yamato, Papillon, Dunker, Dusty > PRIVATE LABEL: / > EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI > NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): 2 > NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL FORMAZIONE OUT EFFETTUATE NEL 2011: 5 E AGGIORNAMENTO > NUMERO AGENTI: 25 Per Forza Commerciale NO > AREA DI INTERVENTO AGENTI: Lazio, Sardegna Per Quadri e Personale interno SI > REGIONI SERVITE: 1 Per Dirigenti NO > NUMERO CLIENTI GESTITI: 2.000 (stabile) CORSI DI FORMAZIONE > PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 100% E AGGIORNAMENTO gestisti > PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: / (del da Professionisti esterni SI quale Legno…. % - Ferro …. % - Alluminio….%) offerti da Case Fornitrici NO > PERCENTUALE GDS: / offerti da Associazioni di categoria SI > Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE Per VOI la FORMAZIONE deve (distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA PROFESSIONALE (distribuzione professionale)? essere? / tradizionale Eventi formativi 2011 (n) / > ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? NO COSTI FORMAZIONE / a suo giudizio la gds è canale in espansione o in ORGANIZZA OPEN DAY / sofferenza? / PARTECIPA AL FERRAMENTA DAY
/
132
=
> TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE : entro 8 ore > TEMPO DI MESSA A DIMORA: / > TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 24-48 ore > INNOVAZIONI DI LOGISTICA: / > UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) / > CONSEGNE GRATUITE: NO > CONSEGNE: / > INEVASO (righe ordinate e non consegnate su totale righe anno) 6% (% ANNUA 2010) > ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse dall’ordine) 0,10% (% ANNUA 2010)
SPECIALIZZAZIONI > CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE: Ferramenta, utensileria, idraulica, elettricità, giardinaggio, arredo giardino, vernici > SPECIALIZZAZIONI: / > CATALOGO TECNICO N° pagine: 1.000 anche in versione elettronica: SI > LISTINO FIGURATO N° pagine: NO > SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a magazzino cataloghi consultabili: SI > Responsabile Sito Internet / > INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE Pubblicità 0,25% fatturato Cataloghi 0,5% fatturato Eventi 0,2% fatturato > QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA PARTECIPATO: /
100 %
TRADIZIONALE
PER INFO
PROFESSIONALE
bbbb Specialchiavi S.r.l. Specialchiavi S.r.l. PRESIDENTE: Marino Arzilli AMMINISTRATORE DELEGATO: Aldo Mei RAGIONE SOCIALE:
MEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE:
3
CONSEGNE
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA • DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: maggio 2004 - Roma • CAPITALE SOCIALE: euro 75.000 • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 2,1 milioni di euro • FATTURATO: in calo • CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: NO • CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: NO • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: NO IDENTIKIT > DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 2.000 mq di cui Stoccaggio 1.800 mq - Scarico merci 100 mq - Stoccaggio Esterno 100 mq > RIGHE D’ORDINE ANNO: 74.000 > PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 1.000 mq > CON BANCO NO > NUMERO DIPENDENTI: / > ANZIANITA’AZIENDALE / > BACINO D’UTENZA SERVITO: Italia > NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: meno di 20.000 > INDICE DI ROTAZIONE: 6 Volte/anno
SERVIZI E PROMOZIONI > MARCHI DISTRIBUITI: Silca, Keyline,Viro, Mottura, Cisa, Corbin, Fischer, Potent,Tronic, Fiam, Abus, Gentili,Welka, Mult-tlock-gf, Relco, Martinelli, Mg > MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): / > PRIVATE LABEL: da 1 a 2 > EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? NO > NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): 30 FORMAZIONE > NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL E AGGIORNAMENTO OUT EFFETTUATE NEL 2011: 4 Per Forza Commerciale SI > NUMERO AGENTI: 11 Per Quadri e Personale interno SI > AREA DI INTERVENTO AGENTI: Italia Per Dirigenti SI > REGIONI SERVITE: più di 2 CORSI DI FORMAZIONE > NUMERO CLIENTI GESTITI: 1.000-5.000 (in crescita) E AGGIORNAMENTO gestisti > PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 70% da Professionisti esterni SI > PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: 22% (del offerti da Case Fornitrici SI quale Legno…. % - Ferro …. % - Alluminio….%) offerti da Associazioni di categoria NO > PERCENTUALE GDS: 8% Per VOI la FORMAZIONE deve > Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE (distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA essere? continuativa PROFESSIONALE (distribuzione professionale)? / Eventi formativi 2011 (n) 18 > ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? SI COSTI FORMAZIONE a budget a suo giudizio la gds è canale in espansione o in ORGANIZZA OPEN DAY SI sofferenza? / PARTECIPA AL FERRAMENTA DAY
NO
134
> TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE: entro 8 ore > TEMPO DI MESSA A DIMORA: entro 12 ore > TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 24 ore > INNOVAZIONI DI LOGISTICA: tutti i colli > UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) NO > CONSEGNE GRATUITE: sempre > CONSEGNE: tramite corriere > INEVASO (righe ordinate e non consegnate su totale righe anno) -1% (% ANNUA 2010) > ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse dall’ordine) -2% (% ANNUA 2010)
SPECIALIZZAZIONI > CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE: Ferramenta, sicurezza, giardinaggio, elettricità > SPECIALIZZAZIONI: sicurezza passiva, chiavi, macchine duplicatrici > CATALOGO TECNICO N° pagine: 230 anche in versione elettronica: SI > LISTINO FIGURATO N° pagine: 230 > SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a magazzino cataloghi consultabili: SI > Responsabile Sito Internet Aldo Mei > INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE Pubblicità 1% fatturato Cataloghi 0,8% fatturato Eventi 1,2% fatturato > QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA PARTECIPATO: non partecipiamo a fiere
22 % 70 % TRADIZIONALE TRADIZIONALE
PER INFO
PROFESSIONALE PROFESSIONALE
bbbb V.B.S. S.r.l. V.B.S. S.r.l. PRESIDENTE: Marco Siniscalchi AMMINISTRATORE DELEGATO: / RAGIONE SOCIALE:
MEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE:
/
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA • DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 14-12-1980 • CAPITALE SOCIALE: euro 45.000 • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 8 milioni di euro • FATTURATO: in crescita • CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: / • CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: NO • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: SI - Ferritalia scrl IDENTIKIT > DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 12.000 mq di cui Stoccaggio 6.000 mq - Scarico merci / - Stoccaggio Esterno / > RIGHE D’ORDINE ANNO: / > PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 3.000 mq > CON BANCO SI > NUMERO DIPENDENTI: 25 > ANZIANITA’AZIENDALE oltre 20 anni > BACINO D’UTENZA SERVITO: Campagnia, Basilicata, Calabria > NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: 20.000 > INDICE DI ROTAZIONE: /
SERVIZI E PROMOZIONI > MARCHI DISTRIBUITI: Maurer,Yamato, Maurer Plus, Dunker, Dusty, Betafence, Comunello, Iseo, Yale, Corni, CR Serrature, Cisa, Mustad, Bellota, Fischer,Viro,Tellure, Rota, Fiam, Bonaiti, Grinding, Knipex, Esav, Henkel, Alleghi,WD-40, Arexons, Univelta, Angelo B., Friulsider, Guerre, Carcano, Montolit, Bostik, Ansell Edmont, Claber, Facco, ICS, Smalto, Opinel, Magic Vac, Olimpia Splendid, Reber, Leica, Falci, Salice, Savichem, Imof, Fitt, Pavan, Prefer, Bosch, AEG, Lavorwash, La Nordica, Extraflame, Stark, Silca, Hitachi, Daerg Chimica, Edilchimica, Sprintchimica, Prima K2, Corbin > MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): Alpen, Leader Pumps, Nikkari,Wintech > PRIVATE LABEL: oltre 5 > EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI FORMAZIONE > NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): oltre 100 E AGGIORNAMENTO > NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL Per Forza Commerciale / OUT EFFETTUATE NEL 2011: 8 Per Quadri e Personale interno / > NUMERO AGENTI: 14 Per Dirigenti / > AREA DI INTERVENTO AGENTI: Campagnia, CORSI DI FORMAZIONE Basilicata, Calabria E AGGIORNAMENTO gestisti > REGIONI SERVITE: più di 2 da Professionisti esterni / > NUMERO CLIENTI GESTITI: 1.000 - 5.000 (in crescita) offerti da Case Fornitrici / > PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: / offerti da Associazioni di categoria / > PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: / (del Per VOI la FORMAZIONE deve quale Legno…. % - Ferro …. % - Alluminio….%) essere? / > PERCENTUALE GDS: / Eventi formativi 2011 (n) / > Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE COSTI FORMAZIONE / (distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA ORGANIZZA OPEN DAY / PROFESSIONALE (distribuzione professionale)? / PARTECIPA AL FERRAMENTA DAY > ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? SI / a suo giudizio la gds è canale in espansione o in sofferenza? /
CONSEGNE > TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE : entro 8 ore > TEMPO DI MESSA A DIMORA: entro 12-24 ore > TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 48 ore > INNOVAZIONI DI LOGISTICA: radiofrequenza > UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) / > CONSEGNE GRATUITE: / > CONSEGNE: gestite direttamente e tramite corriere > INEVASO (righe ordinate e non consegnate su totale righe anno) 2% (% ANNUA 2010) > ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse dall’ordine) 0,3% (% ANNUA 2010)
SPECIALIZZAZIONI > CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE: / > SPECIALIZZAZIONI: / > CATALOGO TECNICO N° pagine: 960 anche in versione elettronica: SI > LISTINO FIGURATO N° pagine: / > SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a magazzino cataloghi consultabili: SI > Responsabile Sito Internet / > INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE Pubblicità / fatturato Cataloghi / fatturato Eventi / fatturato > QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA PARTECIPATO: /
PERCENTUALE NON PERVENUTA
TRADIZIONALE
PER INFO
PROFESSIONALE
135
bbbb Rag. Ernesto Vianello S.p.A. Rag. Ernesto Vianello S.p.A. PRESIDENTE: Giuseppe Vianello AMMINISTRATORE DELEGATO: / MEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: Giuseppe Giannino Luciano, Piero Vianello RAGIONE SOCIALE:
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA • DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 1936 - Pescara • CAPITALE SOCIALE: euro 1.000.000 • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 13,5 milioni di euro • FATTURATO: stabile • CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: NO • CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: NO • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: SI - Cdf IDENTIKIT > DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 9.000 mq di cui Stoccaggio 7.000 mq - Scarico merci 1.000 mq - Stoccaggio Esterno 1.000 mq > RIGHE D’ORDINE ANNO: 400.000 > PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: oltre 3000 mq > CON BANCO SI > NUMERO DIPENDENTI: 39 > ANZIANITA’AZIENDALE oltre 20 anni > BACINO D’UTENZA SERVITO: / > NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: meno di 20.000 > INDICE DI ROTAZIONE: 2,8 Volte/anno
SERVIZI E PROMOZIONI > MARCHI DISTRIBUITI: Fischer, Beta, Stanley, Mustad, PG, Makita, Bosch, Deca, Silca, Cisa,Wally, Welka, Prefer, Henkel, Soudal, ecc... > MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): / > PRIVATE LABEL: 18 > EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI > NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): 7 FORMAZIONE > NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL E AGGIORNAMENTO OUT EFFETTUATE NEL 2011: 4 Per Forza Commerciale SI > NUMERO AGENTI: / Per Quadri e Personale interno SI > AREA DI INTERVENTO AGENTI: / Per Dirigenti NO > REGIONI SERVITE: più di 2 CORSI DI FORMAZIONE > NUMERO CLIENTI GESTITI: 1.000 - 5.000 (in crescita) E AGGIORNAMENTO gestisti > PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 90% da Professionisti esterni SI > PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: 8% (del offerti da Case Fornitrici SI quale Legno…. % - Ferro …. % - Alluminio….%) offerti da Associazioni di categoria NO > PERCENTUALE GDS: 2% Per VOI la FORMAZIONE deve > Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE (distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA essere? continuativa PROFESSIONALE (distribuzione professionale)? Eventi formativi 2011 (n) 3 tradizionale COSTI FORMAZIONE / > ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? SI ORGANIZZA OPEN DAY NO a suo giudizio la gds è canale in espansione o in PARTECIPA AL FERRAMENTA DAY sofferenza? espansione SI
136
CONSEGNE > TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE : entro 8 ore > TEMPO DI MESSA A DIMORA: entro 24-48 ore > TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 36 ore > INNOVAZIONI DI LOGISTICA: radiofrequenza > UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) NO > CONSEGNE GRATUITE: / > CONSEGNE: tramite corriere > INEVASO (righe ordinate e non consegnate su totale righe anno) 6% (% ANNUA 2010) > ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse dall’ordine) 0,006% (% ANNUA 2010)
SPECIALIZZAZIONI > CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE: Ferramenta, utensileria, elettricità, giardinaggio, casalingo, edilizia, sicurezza > SPECIALIZZAZIONI: / > CATALOGO TECNICO N° pagine: 1.000 anche in versione elettronica: SI > LISTINO FIGURATO N° pagine: NO > SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a magazzino cataloghi consultabili: SI > Responsabile Sito Internet / > INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE Pubblicità 0,3% fatturato Cataloghi 0,7% fatturato Eventi / fatturato > QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA PARTECIPATO: /
8%
90 % TRADIZIONALE TRADIZIONALE
PER INFO
PROFESSIONALE PROFESSIONALE
137
bbbbb Viglietta Group
=
((Viglietta Matteo S.p.A.,
Vuemme S.r.l., Ferramenta Sardo piemontese S.p.A.)
Viglietta Group (3 filiali:Viglietta Matteo S.p.A., Vuemme S.r.l., Ferramenta Sardo piemontese S.p.A.) PRESIDENTE: Matteo Viglietta AMMINISTRATORE DELEGATO: Giovanni Viglietta, M. Cristina Viglietta, Paolo Viglietta, Roberto Viglietta MEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: 5 RAGIONE SOCIALE:
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA • DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 1933/1977/1988 - Fossano (CN) • CAPITALE SOCIALE: euro 50.023.295 • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 99 milioni di euro • FATTURATO: in crescita • CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: / • CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: / • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: SI - Viglietta Group IDENTIKIT > DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 75.000 mq di cui Stoccaggio 68.000 mq - Scarico merci 7.000 mq - Stoccaggio Esterno 18.000 mq > RIGHE D’ORDINE ANNO: 4.400.000 > PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: oltre 3.000 mq > CON BANCO NO > NUMERO DIPENDENTI: 258 > ANZIANITA’AZIENDALE oltre 20 anni > BACINO D’UTENZA SERVITO: Italia, Bacino del Mediterraneo > NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: 20.000 > INDICE DI ROTAZIONE: /
SERVIZI E PROMOZIONI > MARCHI DISTRIBUITI: Bosch, Betafence, Cisa, Fischer, Ala, Facal, Claber, Bellotta, Usag, Montolit, Mustad, Silca, Showa, Mc Culloch, Henkel,Terry Plastic, Norton,Tyrolit, Smal-Bo, Cem, Mosa, Fitt, Corbin, Izeltas, Knipex, Bahco, Pippo, Ova, LavorWash, Alubox, Pavan, Felco, Beghelli, Duracell, Olyphia Splendid, 3M, Lerolyn, Campingaz,Tyvek, Loctite, Muller, Boston > MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): / > PRIVATE LABEL: oltre 5 > EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI > NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): oltre 30 > NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL FORMAZIONE OUT EFFETTUATE NEL 2011: 6 E AGGIORNAMENTO > NUMERO AGENTI: 118 Per Forza Commerciale SI > AREA DI INTERVENTO AGENTI: rivendite al dettaglio, Per Quadri e Personale interno SI ferramenta, utensileria, giardinaggio, edilizia, Per Dirigenti SI fumisteria, casalingo, antinfortunistica, Brico CORSI DI FORMAZIONE > REGIONI SERVITE: più di 2 E AGGIORNAMENTO gestisti > NUMERO CLIENTI GESTITI: 5.000-10.000 (in crescita) da Professionisti esterni SI > PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 98% offerti da Case Fornitrici SI > PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: / (del quale offerti da Associazioni di categoria SI Legno…. % - Ferro …. % - Alluminio….%) Per VOI la FORMAZIONE deve > PERCENTUALE GDS: 2% essere? continuativa > Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE Eventi formativi 2011 (n) più di 2 (distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA COSTI FORMAZIONE a budget PROFESSIONALE (distribuzione professionale)? ORGANIZZA OPEN DAY / tradizionale PARTECIPA AL FERRAMENTA DAY > ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? / a suo giudizio la gds è canale in espansione o in / sofferenza? espansione
138
CONSEGNE > TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE: entro 8 ore > TEMPO DI MESSA A DIMORA: entro 12 ore > TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 24 ore > INNOVAZIONI DI LOGISTICA: radiofrequaenza e magazzino automatico > UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) solare > CONSEGNE GRATUITE: con contributo > CONSEGNE: gestite direttamente e tramite corriere > INEVASO (righe ordinate e non consegnate su totale righe anno) 0,8% (% ANNUA 2010) > ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse dall’ordine) 0,3% (% ANNUA 2010)
SPECIALIZZAZIONI > CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE: Ferramenta, utensileria, sicurezza, edilizia, giardinaggio, casalingo, elettricità > SPECIALIZZAZIONI: ferramenta, utensileria, fumisteria, edilizia, giardinaggio, casalingo, materiale elettrico, antinfurtunistica, Brico > CATALOGO TECNICO N° pagine: oltre 690 anche in versione elettronica: / > LISTINO FIGURATO N° pagine: oltre 690 > SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a magazzino cataloghi consultabili: / > Responsabile Sito Internet / > INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE Pubblicità 1% fatturato Cataloghi 3% fatturato Eventi 1% fatturato > QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA PARTECIPATO: Cina Canton
98 % TRADIZIONALE
PER INFO
PROFESSIONALE
bbbb
=
Viglietta Guido & C. S.a.s. Viglietta Guido & C. S.a.s. PRESIDENTE: Guido Viglietta AMMINISTRATORE DELEGATO: / MEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: / RAGIONE SOCIALE:
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA • DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 1933 - Fossano • CAPITALE SOCIALE: euro / • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 45 milioni di euro • FATTURATO: stabile • CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: / • CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: NO • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: NO IDENTIKIT > DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 20.000 mq di cui Stoccaggio 13.000 mq - Scarico merci 2.000 mq - Stoccaggio Esterno 5.000 mq > RIGHE D’ORDINE ANNO: 1.500.000 > PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 1.000 mq > CON BANCO / > NUMERO DIPENDENTI: 90 > ANZIANITA’AZIENDALE oltre 20 anni > BACINO D’UTENZA SERVITO: Nord Ovest Italia > NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: meno di 20.000 > INDICE DI ROTAZIONE: 4 Volte/anno
SERVIZI E PROMOZIONI > MARCHI DISTRIBUITI: Cofra, Diadora, Hitachi, Cavatorta, Fischer, Fauton, Faiulsider > MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): NO > PRIVATE LABEL: da 1 a 2 > EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI > NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): / > NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL FORMAZIONE OUT EFFETTUATE NEL 2011: / E AGGIORNAMENTO > NUMERO AGENTI: 28 Per Forza Commerciale SI > AREA DI INTERVENTO AGENTI: Piemonte, Liguria, Per Quadri e Personale interno SI Valle d’Aosta, Lombardia Per Dirigenti SI > REGIONI SERVITE: più di 2 CORSI DI FORMAZIONE > NUMERO CLIENTI GESTITI: 1.000-5.000 (in crescita) E AGGIORNAMENTO gestisti > PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 100% da Professionisti esterni SI > PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: / (del quale offerti da Case Fornitrici SI Legno…. % - Ferro …. % - Alluminio….%) offerti da Associazioni di categoria SI > PERCENTUALE GDS: / Per VOI la FORMAZIONE deve > Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE (distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA essere? continuativa PROFESSIONALE (distribuzione professionale)? Eventi formativi 2011 (n) / tradizionale COSTI FORMAZIONE / > ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? NO ORGANIZZA OPEN DAY NO a suo giudizio la gds è canale in espansione o in PARTECIPA AL FERRAMENTA DAY sofferenza? / /
> TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE: entro 8 ore > TEMPO DI MESSA A DIMORA: entro 12 ore > TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 24 ore > INNOVAZIONI DI LOGISTICA: / > UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) dal prossimo anno > CONSEGNE GRATUITE: / > CONSEGNE: gestite direttamente > INEVASO (righe ordinate e non consegnate su totale righe anno) 0,5% (% ANNUA 2010) > ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse dall’ordine) 0,5% (% ANNUA 2010)
> CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE: Ferramenta, utensileria, sicurezza, giardinaggio, casalingo, elettricità > SPECIALIZZAZIONI: / > CATALOGO TECNICO N° pagine: / anche in versione elettronica: SI > LISTINO FIGURATO N° pagine: circa 600 > SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a magazzino cataloghi consultabili: SI > Responsabile Sito Internet / > INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE Pubblicità / fatturato Cataloghi / fatturato Eventi / fatturato > QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA PARTECIPATO: /
100 %
TRADIZIONALE
PER INFO
PROFESSIONALE
141
bbbb
=
Viridex S.r.l. Viridex S.r.l. PRESIDENTE: Pierino Vinciguerra AMMINISTRATORE DELEGATO: / RAGIONE SOCIALE:
MEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: Giovanna, Augusto, Antonella, Pierino Vinciguerra e Miriam Leuti
CONSEGNE
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA • DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 1989 - Albano Laziale (RM) • CAPITALE SOCIALE: euro 364.000 • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 23,5 milioni di euro • FATTURATO: in crescita • CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: NO • CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: NO • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: SI - Euroconfer Scarl IDENTIKIT > DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 15.000 mq di cui Stoccaggio 12.000 mq - Scarico merci 3.000 mq - Stoccaggio Esterno / > RIGHE D’ORDINE ANNO: 750.000 > PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: oltre 3.000 mq > CON BANCO NO > NUMERO DIPENDENTI: 35 > ANZIANITA’AZIENDALE oltre i 20 anni > BACINO D’UTENZA SERVITO: Toscana, Umbria, Lazio, Molise, Abruzzo, Campania, Calabria, Basilicata > NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: meno di 20.000 > INDICE DI ROTAZIONE: 4 Volte/anno
SERVIZI E PROMOZIONI > MARCHI DISTRIBUITI: / > MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): / > PRIVATE LABEL: da 1 a 2 > EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI > NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): 12 > NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL OUT EFFETTUATE NEL 2011: 4 > NUMERO AGENTI: 40 > AREA DI INTERVENTO AGENTI: / > REGIONI SERVITE: più di 2 > NUMERO CLIENTI GESTITI: 1.000-5.000 (in crescita) > PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 100% > PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: / (del quale Legno…. % - Ferro …. % - Alluminio….%) > PERCENTUALE GDS: / > Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE (distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA PROFESSIONALE (distribuzione professionale)? tradizionale > ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? NO a suo giudizio la gds è canale in espansione o in sofferenza? espansione
142
FORMAZIONE E AGGIORNAMENTO Per Forza Commerciale SI Per Quadri e Personale interno NO Per Dirigenti NO CORSI DI FORMAZIONE E AGGIORNAMENTO gestisti da Professionisti esterni SI offerti da Case Fornitrici SI offerti da Associazioni di categoria NO Per VOI la FORMAZIONE deve essere? continuativa Eventi formativi 2011 (n) 1 COSTI FORMAZIONE a budget ORGANIZZA OPEN DAY SI PARTECIPA AL FERRAMENTA DAY SI
> TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE : oltre 8 ore > TEMPO DI MESSA A DIMORA: entro 12 ore > TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 48 ore > INNOVAZIONI DI LOGISTICA: radiofrequenza > UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) NO > CONSEGNE GRATUITE: NO > CONSEGNE: gestite direttamente > INEVASO (righe ordinate e non consegnate su totale righe anno) 5% (% ANNUA 2010) > ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse dall’ordine) 0,3% (% ANNUA 2010)
SPECIALIZZAZIONI > CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE: Ferramenta, utensileria, sicurezza, edilizia, giardinaggio, casalingo, elettricità > SPECIALIZZAZIONI: agricoltura, giardinaggio > CATALOGO TECNICO N° pagine: 900 anche in versione elettronica: SI > LISTINO FIGURATO N° pagine: / > SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a magazzino cataloghi consultabili: SI > Responsabile Sito Internet Comis > INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE Pubblicità / fatturato Cataloghi / fatturato Eventi / fatturato > QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA PARTECIPATO: Colonia
100 %
TRADIZIONALE
PER INFO
PROFESSIONALE
bbbbb Virlinzi S.p.A. RAGIONE SOCIALE: PRESIDENTE:
/
CONSEGNE
Virlinzi S.p.A.
AMMINISTRATORE UNICO:
DIRETTORE GENERALE:
Oreste Virlinzi
Maurizio D’Addio
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA • DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 1920 - Enna • CAPITALE SOCIALE: euro 1.549.500 • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 18,2 milioni di euro • FATTURATO: in calo • CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: Azienda certificata ISO UNI 90012008 KIWA - SINCERT • CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: NO • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: SI - Ferritalia IDENTIKIT > DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 22.000 mq di cui Stoccaggio / - Scarico merci / - Stoccaggio Esterno / > RIGHE D’ORDINE ANNO: 405.000 > PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 10.000 mq > CON BANCO SI > NUMERO DIPENDENTI: 85 > ANZIANITA’AZIENDALE 10-20 anni > BACINO D’UTENZA SERVITO: Sicilia, Calabria, Malta > NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: 20.000 > INDICE DI ROTAZIONE: 4,8 Volte/anno
SERVIZI E PROMOZIONI > MARCHI DISTRIBUITI: Bosch, Rems, Hitachi, Betafence,Tenaris Dalmine, Maccaferri, Henco, Gutta,Werke, Saint Gobain,Tyko, Junkers Bosch, Ariston Thermo, BlueBox, Carrier, Mitsubishi, Unidelta, Fondital, Ercos, Olimpia Splendid, Sideros, Cordivari, Polieco,Wavin > MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): Maurer,Yamato, Papillon, Dusty, Dunker > PRIVATE LABEL: da 2 a 5 > EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI > NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): 32 > NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL FORMAZIONE OUT EFFETTUATE NEL 2011: 4 E AGGIORNAMENTO > NUMERO AGENTI: 41 > AREA DI INTERVENTO AGENTI: Sicilia, Calabria, Per Forza Commerciale SI Malta Per Quadri e Personale interno SI > REGIONI SERVITE: 2 Per Dirigenti / > NUMERO CLIENTI GESTITI: 1.000-5.000 (in lieve CORSI DI FORMAZIONE calo) E AGGIORNAMENTO gestisti > PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 54% da Professionisti esterni SI > PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: 46% (del offerti da Case Fornitrici SI quale Legno…. % - Ferro …. % - Alluminio….%) offerti da Associazioni di categoria SI > PERCENTUALE GDS: 2% Per VOI la FORMAZIONE deve > Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE essere? a spot e continuativa (distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA Eventi formativi 2011 (n) 12 PROFESSIONALE (distribuzione professionale)? COSTI FORMAZIONE a budget e professionale formazione finanziata > ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? SI ORGANIZZA OPEN DAY SI a suo giudizio la gds è canale in espansione o in PARTECIPA AL FERRAMENTA DAY sofferenza? stabile
> TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE: entro 8 ore > TEMPO DI MESSA A DIMORA: entro 12 ore > TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 32 ore > INNOVAZIONI DI LOGISTICA: / > UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) / > CONSEGNE GRATUITE: / > CONSEGNE: gestite direttamente e tramite corriere > INEVASO (righe ordinate e non consegnate su totale righe anno) 2,2% (% ANNUA 2010) > ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse dall’ordine) 0,6% (% ANNUA 2010)
SPECIALIZZAZIONI > CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE: Ferramenta, utensileria, edilizia, agricoltura, giardinaggio, arredo giardino, acquedottistica, metanizzazione, fognatura, idraulica, termoidraulica, condizionamento, antincendio, antinfortunistica, arredo urbano > SPECIALIZZAZIONI: acquedottistica, termoidraulica > CATALOGO TECNICO N° pagine: 646 anche in versione elettronica: SI > LISTINO FIGURATO N° pagine: / > SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a magazzino cataloghi consultabili: SI > Responsabile Sito Internet Sig. Massimiliano Vicari > INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE Pubblicità 0,1% fatturato Cataloghi 0,1% fatturato Eventi 0,25% fatturato > QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUALE HA PARTECIPATO: Spoga-Gafa Colonia 2011
46 %
TRADIZIONALE
54 % PROFESSIONALE
NO
PER INFO
143
bbbb
=
Zangrillo (F.lli Zangrillo S.r.l.) F.lli Zangrillo S.r.l. PRESIDENTE: Attilio Zangrillo AMMINISTRATORE DELEGATO: Aldo Zangrillo MEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: Attilio Zangrillo, Aldo Zangrillo, Francesco Zangrillo RAGIONE SOCIALE:
CONSEGNE
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA • DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 1974 - Formia (LT) • CAPITALE SOCIALE: euro 581.880 • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 15,6 milioni di euro • FATTURATO: stabile • CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: SI • CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: NO • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: SI - Axel Group IDENTIKIT > DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 12.000 mq di cui Stoccaggio 8.000 mq - Scarico merci 1.200 mq - Stoccaggio Esterno 4.000 mq > RIGHE D’ORDINE ANNO: 506.000 > PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 500 mq > CON BANCO SI > NUMERO DIPENDENTI: 16 > ANZIANITA’AZIENDALE 10-20 anni > BACINO D’UTENZA SERVITO: Lazio, Campania, Molise > NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: 20.000 > INDICE DI ROTAZIONE: 3 Volte/anno
SERVIZI E PROMOZIONI > MARCHI DISTRIBUITI: Axel, Garland, Bosch, Stanley, Usag, Iseo, Diadora, Fischer, ecc... > MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): Garland > PRIVATE LABEL: da 1 a 2 > EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI > NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): 8 > NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL FORMAZIONE OUT EFFETTUATE NEL 2011: 8 E AGGIORNAMENTO > NUMERO AGENTI: 12 Per Forza Commerciale SI > AREA DI INTERVENTO AGENTI: Lazio, Campania, Per Quadri e Personale interno SI Molise Per Dirigenti SI > REGIONI SERVITE: più di 2 CORSI DI FORMAZIONE > NUMERO CLIENTI GESTITI: 1.000-5.000 (stabile) E AGGIORNAMENTO gestisti > PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 98% da Professionisti esterni SI > PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: 2% (del offerti da Case Fornitrici SI quale Ferro 50% - Idraulica 50%) offerti da Associazioni di categoria NO > PERCENTUALE GDS: / Per VOI la FORMAZIONE deve > Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE (distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA essere? continuativa PROFESSIONALE (distribuzione professionale)? Eventi formativi 2011 (n) 6 tradizionale COSTI FORMAZIONE a budget > ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? NO ORGANIZZA OPEN DAY SI a suo giudizio la gds è canale in espansione o in PARTECIPA AL FERRAMENTA DAY sofferenza? espansione SI
144
> TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE: entro 8 ore > TEMPO DI MESSA A DIMORA: entro 12 ore > TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 36 ore > INNOVAZIONI DI LOGISTICA: radiofrequenza > UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) solare > CONSEGNE GRATUITE: entro 20 km > CONSEGNE: tramite corriere > INEVASO (righe ordinate e non consegnate su totale righe anno) 4,6% (% ANNUA 2010) > ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse dall’ordine) 0,0005% (% ANNUA 2010)
SPECIALIZZAZIONI > CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE: Ferramenta, utensileria, sicurezza, edilizia, giardinaggio, casalingo, elettricità > SPECIALIZZAZIONI: ferramenta, utensileria, idraulica, giardinaggio, edilizia > CATALOGO TECNICO N° pagine: 850 anche in versione elettronica: SI > LISTINO FIGURATO N° pagine: 316 catalistino Axel > SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a magazzino cataloghi consultabili: NO > Responsabile Sito Internet / > INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE Pubblicità 0,25% fatturato Cataloghi 0,25% fatturato Eventi 0,30% fatturato > QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA PARTECIPATO: Canton fair ottobre 2011
2% 98 % TRADIZIONALE
PER INFO
PROFESSIONALE
145
CRESCERE PER SOPRAVVIVERE
COMMENTI A CALDO Magazzino Franzinelli Vigilio
La crisi economica globale ha spinto e sta spingendo le aziende a prendere importanti decisioni per il futuro. Abbiamo raccolto alcuni pareri autorevoli per fare il punto della situazione Gli importanti rinnovamenti che hanno
nomica. Franco Fraschetti, titolare
vuto chiudere, ma chi è riuscito ad
interessato il mondo della ferramenta
della Fraschetti S.p.A. di Pofi (Fro-
adeguarsi ai tempi e ad affrontare
sinone), ci ha aiutato
la crisi nel modo giusto, oggi riesce
a dipingere il quadro
a ritagliarsi il proprio Spazio". Per i
della situazione. "No-
grossisti ciò può essere complicato
nostante fossero dati
perché, non producendo valore ag-
per
già
giunto e limitandosi a "trasferire" il
vent'anni fa - afferma
prodotto, hanno una marginalità di
Fraschetti - i grossi-
guadagno condizionata. Per Raffa-
sti hanno dimostrato
ella Bertoglio, membro del consi-
di avere la capacità
glio di amministrazione della Ber-
di sopravvivere. Cer-
toglio S.p.A. di Alpignano (Torino),
to, qualcuno ha do-
la situazione attuale del mondo del
negli ultimi tempi non potevano certo non coinvolgere anche i grossisti che, come le imprese di tutti i settori,
hanno
do-
vuto fare i conti con concetti nuovi come quelli di "globalizzazione" e "brand", oltre che con la crisi eco-
146
"Come fatturato la situazione è buona, il problema è l'aumento dei casi d'insolvenza"
Spacciati
"Il futuro dipende da un lato dalla crescita dimensionale delle aziende dall'altro dalla fusione e dall'incorporazione tra società” grossismo è buona, ma presenta alcuni punti critici: "A livello di fatturato non ci si può certo lamentare, perché sono sempre di più i clienti, intesi come negozi di ferramenta, che si rivolgono ad aziende come la nostra invece che rifornirsi direttamente dai produttori. Se ciò rappresenta un indubbio vantaggio, bisogna però considerare anche un altro aspetto: la crisi economica grava anche sui rivenditori di articoli di ferramenta, che possono ritrovarsi con problemi
Magazzino Canese
di solvibilità. Per i grossisti, tutto ciò si può tradurre in casi di insolvenza,
re ai clienti un servizio decisamente
la qualità e per il merchandising". Il
che sono in aumento rispetto agli
migliore in confronto a quello dato da
servizio offerto dai grossisti ai pro-
anni passati".
realtà sì più grandi, ma inevitabilmen-
pri clienti è fondamentale anche per
te più dispersive e di conseguenza
Raffaella Bertoglio: "Lavorare sodo è
SPECIALIZZARSI È FONDAMENTALE
meno attente al consumatore".
indispensabile perché il settore pos-
I rivenditori diretti ricoprono dunque
Riguardo al domani, anche Franco
sa mantenersi in buona salute. For-
Fraschetti ha le idee
nire un ottimo servizio ai negozi di
chiare: "Il futuro di-
ferramenta è molto importante, così
pende da un lato dalla
come lo è la correttezza reciproca.
crescita dimensionale
Nei confronti del cliente i grossisti
delle aziende (anche
devono avere un'attenzione notevo-
quelle che oggi sono
le, in modo da soddisfare quante più
considerate grandi in
richieste possibili. Il grossista miglio-
realtà sono piccole),
re è quello che in ogni circostanza è
dall'altro dalla fusione
in grado di rifornire il cliente con gli
e
un ruolo molto importante per i grossisti; per dare linfa ai loro affari, Raffaella Bertoglio ha un interessante suggerimento: "Per fronteggiare l'agguerrita concorrenza rappresentata dalle grandi catene distributive, i
negozi
tradizionali
di ferramenta dovrebbero
puntare
sulla
specializzazione, sce-
"Nonostante fossero dati per Spacciati già vent'anni fa i grossisti hanno dimostrato di avere la capacità di sopravvivere”
gliendo di dedicarsi
dall'incorporazione
articoli presenti all'interno del pro-
tra società. Inoltre, è
prio magazzino. Questo non è sem-
fondamentale la valo-
pre possibile, ma più ci si avvicina a
rizzazione dei brand
questa meta, meglio è: il futuro va in
propri, partendo dalla
questa direzione".
ricerca del prodotto
quasi esclusivamente ad alcuni set-
per arrivare all'assistenza post ven-
UN NUOVO RAPPORTO CON LA CINA
tori. In questo modo, potrebbero offri-
dita, passando per il controllo del-
Sul suo volantino Franco Fraschetti
147
CRESCERE PER SOPRAVVIVERE
molte aziende a chiudere. Negli Anni
"A livello di fatturato non ci si può certo lamentare, perché sono sempre di più i clienti, intesi come negozi di ferramenta, che si rivolgono ad aziende come la nostra invece che rifornirsi direttamente dai produttori”
'80 e '90 bastava esistere per svilupparsi, ora non è più così". Oggi, serve più intraprendenza, e anche Fraschetti la pensa così: "Fino a poco tempo fa noi grossisti abbiamo fatto shopping in Cina come se fosse un supermercato. Oggi le imprese cinesi, infatti, non vogliono più limitarsi a produrre, ma vogliono anche creare brand e rivendicano interessi distributivi". Per Fraschetti, il controllo della qua-
ha definito i grossisti del passato come polli d'allevamento: "Per molto tempo, e in qualche caso anche oggi, i grossisti si sono ingranditi, arrivando al limite della despecializzazione, operando su aree
148
"Fino agli anni novanta bastava esistere per crescere, oggi non più così"
troppo ampie e senza
lità dei prodotti acquistati è fonda-
riflettere in modo accu-
mentale: "Noi verifichiamo il rispetto
rato su fatturato e mar-
degli standard qualitativi richiesti
ginalità. Comprare un
al produttore cinese dal cliente con
prodotto a 100 e ven-
ispezioni periodiche in fabbrica. E'
derlo a 120 non è più
importante il controllo anche sullo
attuale, perché oggi le
stato dell'avanzamento degli ordini.
spese
Investire molto in questi aspetti è fon-
generali
sono
elevate e ciò ha portato
damentale".
AXEL
Promo redazionale
AXEL, 2012 DA VIVERE INSIEME La forza di un gruppo si evince dalla determinazione di come persegue i suoi obiettivi e cerca sempre di sorprendere e andare oltre dando concretezza immediata e soprattutto vivendo con realismo i momenti e da questi ricavarne sempre linfa positiva e propositiva. ECO AXEL
Axel Group, realtà della distribuzione tradizionale italiana, ha presentato in anteprima il nuovo piano di comunicazione per il primo semestre 2012 lavorando sia sulle conferme delle
Nelle strategie Axel non vi è solo un messaggio verso l’interno, ma una forte trasversalità, l’obiettivo è far comprendere all’intera filiera che forse è arrivato il momento di cambiare. A tale proposito ci ha molto colpito lo Spazio dedicato da Axel all’ecologia, un box dedicato dove si comunica una grande novità. “È vero - ci dice Giuseppe Gauna responsabile marketing del gruppo - con EcoAxel abbiamo voluto dare anche un messaggio verso la tutela del territorio e delle persone; è doveroso cominciare attraverso prodotti particolari che avevano in sé messaggi importanti fare qualcosa di utile anche per il sociale e già da oggi posso confermare che questo sarà solo l’inizio di un percorso importante”.
cose importanti fatte nell’ultimo quinquennio, sia nelle novità ancor più necessario e
a questa opportunità anche la consapevo-
figlie di un momento di mercato particola-
lezza di gestire sempre più il loro marchio,
re come quello che stiamo attraversando
perché Axel non è il nostro marchio, ma
non solo a livello nazionale. Ci ha dichia-
come detto il loro marchio”. “Non è facile
rato Biagio Delle Cave Presidente di Axel group “per il 2012 il nostro intendimento è stato quello di proseguire nel saldare un forte rapporto con la nostra clientela acquisita, abbiamo e avremo due giornalini importanti che copriranno la prima parte dell’anno l’uno con la forza dei prezzi e delle proposte esclusive, l’altro con la determinazione della continuità e della profondità di gamma; a questo
“Non è facile sorprendere ogni anno la clientela, ma il nostro obiettivo è far comprendere loro che devono osare, andare oltre la dinamica dei prodotti tradizionali da ferramenta”
- aggiunge Giorgio Malin membro del comitato Garden - sorprendere ogni anno la clientela, ma il nostro obiettivo è far
comprendere
loro
che devono osare, andare oltre la dinamica dei prodotti tradizionali da ferramenta
e allar-
gare le loro proposte avvallandosi del nostro supporto sia di marketing che logistico. Axel è quindi la prova che an-
abbiamo aggiunto un ventaglio di cinque
che in momenti come quelli attuali si può
giornalini tematici che saranno a supporto
e si deve guardare avanti con positività e
nei momenti topici della stagione sia a li-
soprattutto con la responsabilità di chi ha
vello cartaceo sia presenti sul web. Inoltre
un ruolo quasi istituzionale e deve farsi ca-
la nostra attenzione è stata nella ricerca
rico di dare futuro al popolo del tradizione
di prodotti particolari ed esclusivi a favore
che è enorme ma che deve fare coscienza
solo dei nostri Axel Point che avranno oltre
di tutto questo.
149
MCS ITALY
Promo redazionale
ARIA A PORTATA DI MANO Mcs Italy S.p.A. è leader mondiale nella produzione di prodotti portatili per il riscaldamento, la ventilazione, la deumidificazione e il condizionamento L’azienda nasce nel 2000 con il
tecnologia, la loro facilità d'uso e l’alta qualità. Grazie al carat-
nome Desa Italia come filiale di una
tere moderno dei nostri prodotti, siamo in grado di migliorare
multinazionale americana da più di
la qualità dell'aria e dell’ambiente in ogni applicazione. Il per-
settanta anni nel mercato dei ge-
sonale dell’ufficio commerciale interno ed esterno all’azienda
neratori d’aria calda. A partire dal
sarà in grado di consigliarvi e guidarvi nella scelta dell’appa-
1. marzo 2011 la direzione ha de-
recchio che più si adatta alle vostre esigenze.
ciso di focalizzare l’attenzione sul marchio MASTER, leader dell’azienda, cambiando la ragio-
ASSISTENZA
ne sociale e passando quindi da Desa a MASTER CLIMATE
Inoltre la vasta rete di distribuzione fornisce un supporto co-
SOLUTION. La presenza globale dell’azienda e tanti anni di
stante nello sviluppo della vendita e del post vendita. L’azienda
esperienza rendono questa realtà aziendale leader indiscus-
può contare sulla collaborazione di centri di assistenza distri-
sa nel segmento di mercato concernente gli apparecchi por-
buiti su tutto il territorio italiano che sapranno fornire assistenza
tatili per il trattamento dell’aria.
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MCS desidera consolidare la propria superiorità a livello europeo e mondiale nel mercato professionale con il mar-
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chio MASTER, mantenendo le caratteristiche di produttore
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italiano. Questo per garantire flessibilità e tempi di reazione
ti in fabbriche, cantieri, aziende agricole, allevamenti, uffici e
rapidi nel rispondere alle continue variazioni e richieste del
abitazioni. Le macchine si distinguono per l'innovazione, la
mercato attuale.
NEL MONDO Oltre alla sede italiana di Pastrengo, dove si concentra la produzione, l’azienda è presente con altre sedi in Polonia, Russia e Cina. Questo permette di avere continui aggiornamenti sull’andamento del mercato globale. 150
SIDERURGICA FERRO BULLONI
Promo redazionale
SUPER ECO
In alternativa ad una tradizionale rete in rotoli, un pannello di rete elettrosaldata simile ad una vera “cancellata”
Il nuovo prodotto offerto da Siderurgica
cato e poi plastificato in verde RAL
lizzo di questo nuovo pannello Super
Ferro Bulloni è una novità assoluta per
6005, ha una larghezza di 3300 mm
ECO, i vantaggi in termini di costo sono
il nostro settore. Si tratta di un pannel-
per un’altezza di 1820 mm. La maglia è
immediatamente evidenti. Infatti è faci-
identica a quella uti-
le capire che sarà necessario circa il
lizza per le recinzioni
60% di pali in meno rispetto alla posa
da cantiere.
di rete tradizionale, con tutto ciò che ne
Tutti sanno che con la
consegue: meno fori da praticare nel
tradizionale posa del-
terreno o sul muretto, meno calcestruz-
la rete in rotoli, i pali
zo ed un minor tempo di posa. È in
di sostegno vengono
assoluto la soluzione più economica
solitamente
per realizzare una recinzione di circa
lo di rete elettrosaldata assimilabile ad una “cancellata”
che
si
offre in alternativa ad una tradizionale rete in rotoli laddove il costo della recinzione riveste l’aspetto determinante nella scelta del prodotto da utilizzare. Questo pannello, composto da filo zincato a caldo del diametro di 3,3 mm, oppure zin-
“I vantaggi in termini di costo sono evidenti, per la posa è necessario circa il 60% di pali in meno rispetto alla posa di rete tradizionale”
posati
ad interasse di circa
2 m di altezza.
2 m uno dall’altro. Questo per dare una sufficiente e necessaria robustezza alla recinzione. Con l’uti-
POSA FACILE La posa di Super Eco avviene in maniera facile e sicura, grazie all’utilizzato di paletti tondi Ø 48 mm ed il fissaggio è eseguito mediante opportuni collari in metallo. Per dare rigidità al pannello è anche possibile, se necessario, utilizzare i tradizionali fili di tensione. 151
TRAFIMET
Promo redazionale
NASCE TRAFIMET DISTRIBUTION A partire dal 1 gennaio 2012 all’interno del Gruppo Trafimet, marchio italiano presente sul mercato industriale da oltre 30 anni, opererà la Trafimet Distribution SOLO IL MEGLIO
L’Amministratore Delegato Ing. Attilio Imi
Il Gruppo Trafimet si presenta a
progetti innovativi per la distribuzio-
livello internazionale con filiali e
ne, e dalla consapevolezza che per
partner locali che promuovono le
far fronte alla dinamicità del mercato
sue tre fondamentali linee di busi-
si necessita di un’azienda giovane,
ness, gli OEM, i professionisti del-
dinamica, flessibile.
la saldatura e del taglio plasma, in
il Made in Italy, in quanto azienda
cui opera Trafimet PRO, e oggi la
produttrice, è un altro degli obiet-
Trafimet
DistriTrafimet
bution.
Distribution è nata dall’unione e dalla collaborazione
di
Trafimet S.p.A. e Ferro S.r.l., ognuno dei quali è un punto
di
riferimento
per il mondo della Saldatura. Trafimet
Distribu-
tion sarà presente
“La mission di Trafimet Distribution è chiara: essere un partner vicino e affidabile ai propri clienti della Rivendita”
Promuovere
tivi, pur non dimenticando mai il giusto rapporto qualità / prezzo. La Mission di Trafimet è
Distribution
chiara:
essere
un partner vicino e affidabile ai propri clienti della Rivendita. Il progetto è stato
presentato
alla rete di vendita
sul territorio con 30 agenti suppor-
in occasione del Meeting Agenti l’1
tati dal Responsabile commercia-
e il 2 dicembre 2011. L’Amministra-
le Italia Signor Giovanni Ferro, il
tore Delegato Ing. Attilio Imi ha di-
Responsabile programmazione e
chiarato: “Sono molto soddisfatto di
sviluppo Signor Oscar Ferro, il Re-
questa operazione che permette a
sponsabile Operativo Signor Fede-
Trafimet Group di rafforzare la sua
rico Gazzola. Trafimet Distribution
presenza all’interno della Distribu-
nasce dalla condivisione dell’espe-
zione, un ulteriore arricchimento
rienza nel
per i nostri clienti”.
152
settore, dall’unione di
La Nuova divisione si presenta con una gamma di prodotti completa, caratterizzata dai migliori marchi presenti nel mercato: Sacit, Ferro e ovviamente Trafimet, accessori per la saldatura e per la protezione individuale, serie completa di torce e ricambi tig, mig e plasma Trafimet.
ULLMANN
Promo redazionale
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TAGLIAPOLISTIROLO Polystar 500 è perfetto per il taglio facile, veloce e pulito di pannelli isolanti spessi fino a 150 mm POLYSTAR 500 è un taglia-polistirolo elettronico ad alta efficienza che taglia a caldo pannelli di polistirene e spanso EPS, polistirene estruso XEPS, propilene, polietilene e altri tipi di polistirolo. POLYSTAR 500 ha l’impugnatura in nylon arricchito con fibra di vetro che garantisce comfort al tatto, durata all’uso, isolamento al calore e resistenza alla combustione. Grazie alle sue 10 lame facilmente intercambiabili e di forme diverse consente di eseguire tagli di pannelli spessi fino a 150 mm, incisioni diritte o circolari con sede a U, V, sezioni quadre per canalizzazioni, tagli per prese elettriche, solchi per incasso di elementi particolari, sagomature personalizzate, ecc. CAMPO D’IMPIEGO POLYSTAR 500 nella confezione con 2 lame diritte da 100 e 150 mm è lo strumento ideale per adattare a misure diverse pannelli interi o per finiture con tagli di precisione su isolamenti schiumati. Completo di lame sagomate e sagomabili, è l’attrezzo indispensabile per canalizzazioni ed incisioni, anche particolari, su pannelli in posa
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