I 2024 leverede I 12.973 millioner kg mælk til andelsselskabet.
Derudover modtog andelsselskabet 762 millioner kg mælk fra andre landmænd.
Jeres mælk blev til produkter solgt i mere end 160 lande.
Hvis al mælk kom i 1-liters kartoner, og de blev stablet oven på hinanden, ville de nå til månen og tilbage igen mere end tre gange.
JAN TOFT
NØRGAARD
Formand
DET, VI GØR SOM ANDELSHAVERE, HAR ALDRIG VÆRET VIGTIGERE FOR VORES ANDELSSELSKAB OG FOR VORES EVNE TIL AT LEVERE VÆKST OG SUNDE FØDEVARER TIL HELE VERDEN.
KÆRE ANDELSHAVER,
Vores andelsselskab er stærkt! Som andelshavere skal vi være stolte af vores indsats og vores resultater for 2024, hvor vi alle navigerede i en omskiftelig verden med succes. Det sikrede en konkurrencedygtig mælkepris til mere end 7.600 andelshavere. Samtidig har arbejdet med at reducere gårdenes klimaaftryk styrket vores position som branchens førende inden for bæredygtighed.
Når vi ser tilbage på 2024, mener jeg, at vi alle bør være stolte ejere.
VIDSTE DU, AT...
I 1958 byggede Jans forældre deres egen gård med blot 12 køer.
Jan købte sine første to køer, da han var 14 år gammel.
I 1982 købte Jan 50 % af familiegården og blev eneejer i 1989.
I 2023 indledte han et generationsskifte til en tidligere medarbejder på gården og dennes familie, som nu ejer 50 % af gården.
· I øjeblikket er der omkring 640 køer på Jans gård.
Arlas mission er at sikre den højeste værdi for vores mælk, og i 2024 leverede vores andelsselskab en Arlaindtjening på 50,9 EUR-cent/kg mælk. Det er mere end 8 % højere end i 2023 - og det er den næsthøjeste nogensinde i vores historie. Dertil kommer en efterbetaling på 292 millioner EUR eller 2,2 EUR-cent/kg mælk - den højeste i Arlas 25-årige historie.
At få en konkurrencedygtig pris for vores mælk er vigtigt for os som andelshavere. Vi er alle nødt til at udvikle vores gårde - samtidig med at vi håndterer høje produktionsomkostninger og stigende krav. Vi er i færd med at omstille os til en mere bæredygtig mælkeproduktion – ikke mindst for at bevare vores andelsselskabs konkurrenceevne på et mejerimarked, der stiller høje krav.
Med alle de resultater, vi opnåede i 2024, er vi fortsat fast besluttet på at levere på vores strategi. Vi vil være førende i mejeribranchen inden for værdiskabelse og bæredygtighed. Og vi har en stærk kommerciel og finansiel position som fundament. Det, vi gør som andelshavere, har aldrig været vigtigere for vores andelsselskab og for vores evne til at levere vækst og sunde fødevarer til hele verden.
Vores fælles indsats gør mig optimistisk og stolt – som formand, men også som dedikeret mælkeproducent og en af mange ejere af vores fælles andelsselskab.
Venlig hilsen, Jan
VIDSTE DU, AT...
Arlas medarbejdere kan deltage i en årlig medarbejderundersøgelse og fortælle, hvordan det er at arbejde for andelsselskabet.
· I 2024 deltog mere end 18.500 Arla-medarbejdere.
88% af respondenterne udtrykte stolthed over at arbejde for Arla.
VIDEOHILSEN
Se Peder Tuborghs videohilsen på Arla Farmers:
DU ER DRIVKRAFTEN BAG VORES STÆRKE RESULTAT.
KÆRE ANDELSHAVER,
Jeg vil gerne dele min taknemmelighed for dit afgørende bidrag i 2024!
PEDER TUBORGH
CEO i Arla
Gennem dit arbejde på gården har du lagt et solidt fundament for vores succes. Dit engagement er inspirerende, og jeg håber, at du føler dig stolt! Andelshaverne er drivkraften bag vores stærke resultater og sikringen af den højeste efterbetaling nogensinde.
Vores andelsselskab har rødder tilbage til 1880'erne, hvor mælkeproducenter gik sammen for at fremme solidaritet, demokrati, lighed og rentabiliteten. I år er det 25 år siden, at mælkeproducenter i Sverige og Danmark oprettede Arla Foods som pionerer inden for andelsmejerier på tværs af grænser. Siden er flere af jer kommet til fra Storbritannien, Tyskland, Holland, Belgien og Luxembourg.
Og fra disse stærke og dybe lokale rødder er vi vokset til et førende globalt mejeriselskab, der ejes af mere end 7.600 mælkeproducenter.
I spiller hver især en vigtig rolle i vores andelsselskab og i samfundet. Jeres mælk er afgørende for at sikre ernæring til en voksende befolkning på verdensplan. I støtter jeres lokalsamfund og skaber arbejdspladser. Jeres dedikerede indsats for at opnå en høj mælkekvalitet og jeres tilgang til nye bæredygtighedstiltag tilfører betydelig værdi og viser, at I er frontløbere.
Når vi ser fremad, er der stadig udfordringer med markedsvolatilitet og geopolitiske udfordringer. Men jeg har tillid til vores klare strategiske retning, vores modstandsdygtighed og parathed til de kommende år.
Endnu en gang en dybfølt tak til jer for alt, hvad I har gjort, og hvad vi har opnået sammen i 2024. Sammen med tusindvis af Arla-kolleger er jeg både stolt og spændt på at fortsætte rejsen sammen med jer i 2025.
Varme hilsner, Peder
“
I SIDSTE ENDE BLEV FORTÆLLINGEN OM 2024 EN HISTORIE OM STÆRKE RÅVAREPRISER, SOM RESULTEREDE I HØJERE MÆLKEPRISER FOR LANDMÆNDENE.
VIDSTE DU, AT...
Vores mælkeindvejning faldt fra 13,9 mia. kg til 13,7 mia. kg? En reduktion, der i høj grad primært blev drevet af Tyskland og mindre kontraktmælk.
Påvirkningen fra valutakurser var stort set neutral, efter styrkelsen af GBP og SEK blev opvejet af devalueringer i Bangladesh og Nigeria.
Den europæiske inflation forventes at falde til 2,4 % i 2024, mens den globale inflation vil forblive på et højere niveau på 5,8 %.
VORES ANDELSSELSKAB
LEVEREDE STÆRKE RESULTATER
I EN TURBULENT TID
Vores andelsselskabs stærke resultater i 2024 skal ses i sammenhæng med en verden, hvor forholdene var udfordrende.
Verden er præget af krige, usikkerhed og sygdomme, men der er stadig grund til at være optimistisk på grund af økonomisk opsving og faldende inflation samt høje priser på mejeriråvarer.
I 2024 fortsatte det globale økonomiske opsving, og væksten steg i Europa, dog stadig i et langsomt tempo, mens Kina og USA voksede støt. En særlig effekt af dette for mælkeproducenter over hele verden var en stigning i forbrugernes købekraft, som fik det europæiske detailsalg til at stige med 0,8 %, hvor især ostekategorien klarede sig godt med en stigning på 1,5 %.
På trods af de positive indikationer er der stadig udfordringer for mejerimarkedet visse steder. Løbende geopolitisk ustabilitet forårsaget af krigene i Ukraine og Mellemøsten samt indenlandske udfordringer med nye grønne afgifter og lovgivning fortsatte med at bremse væksten. Dårlige vejrforhold og spredningen af kvægsygdomme på nogle markeder bidrog også til disse økonomiske begrænsninger, da alle landmænd oplevede, at omkostningerne steg kraftigt.
Historien om 2024 var præget af høje råvarepriser, som resulterede i en højere mælkepris for alle landmænd. Dette skyldtes næsten udelukkende fedtpriserne, som steg med 40 %, hvilket førte til en forventet stigning på 12,3 % i mælkeprisen i hele EU i 2024.
HVORDAN SIKRER VORES ANDELSSELSKAB
DEN HØJEST MULIGE MÆLKEPRIS?
Vores andelsselskab har fokus på at sikre den højeste værdi for din mælk og samtidig skabe muligheder for din langsigtede vækst og udvikling.
Din mælk bruges til at skabe værdi på mange forskellige måder – bland andet:
GENNEM VELKENDTE OG STRATEGISKE BRANDS
Salg af globalt kendte mejeribrands, som forbrugere over hele verden efterspørger.
PÅ VORES EUROPÆISKE MARKEDER
Vi bringer din mælk og dine mejeriprodukter ud til forbrugerne på vores europæiske kernemarkeder.
VIA VORES INTERNATIONALE FORRETNING
Vi leverer mejeriprodukter til forbrugere på seks kontinenter.
MED LEVERING AF INGREDIENSER TIL FØDEVAREINDUSTRIEN
Vi udnytter mælkens bestanddele til at finde og levere ingredienser og produkter, der fremmer livslang ernæring.
Vores resultat: Ingredienser
VI HØSTER VÆRDIEN AF VALLE
I november 2024 overtog Arla Foods Ingredients det fulde ejerskab af Volac Whey Nutrition Ltd. Volacs anlæg i Felinfach, Wales håndterer store mængder valle og er specialiseret i produktion af valleproteinisolat.
Anlægget vil blive en meget rentabel hjørnesten i Arla Foods Ingredients' globale produktionsanlæg, og der er planlagt yderligere investeringer og udvidelser i de kommende år.
Arla Foods Ingredients har nu mulighed for at forarbejde betydelige yderligere mængder valle, hvilket hjælper os med at opfylde et voksende markedsbehov.
Bliv klogere på alle detaljerne i årsrapporten her: LÆS MERE
Få et indblik i, hvordan vores andelsselskab klarede sig i 2024 på tværs af disse områder på de følgende sider
VIDSTE DU, AT...
Arla Foods Ingredients finder og leverer ingredienser og produkter, der kan fremme livslang ernæring i samarbejde med eksempelvis kunder, forskningspartnere, leverandører, NGO'er.
Verdens befolkning vokser så hurtigt, at vi inden for de næste 40 år skal producere mere mad end i de sidste 8.000 år.
· Valleproteinisolat indeholder mere end 90 % rent protein med under 1 % laktose eller mælkefedt, og der er stor efterspørgsel inden for sundheds- og sportsernæring.
Salget hos Arla Foods Ingredients udgjorde mere end 7 % af Arlas samlede omsætning i 2024.
VORES STRATEGISKE
GLOBALE BRANDS SKABER STØRSTEDELEN AF VÆRDIEN FOR VORES ANDELSSELSKAB
I er som landmænd den sande styrke bag vores andelsselskab. Jeres resultater inden for mælkeproduktion og bæredygtighed i 2024 har givet os mulighed for at drive vores andelsselskab fremad og udbygge vores brands, som er kendt over hele verden.
Det var disse brands, der drev en omsætningsstigning på 3,1 % til mere end
6,5 mia. EUR, drevet af stærke markedspositioner, gode vækststrategier og forbrugere med stigende købekraft i takt med, at inflationen faldt, og lønningerne steg. De største stigninger i brand volumen kom fra Holland, Belgien og Frankrig samt Storbritannien.
De bedste resultater
Arla®-brandet klarede sig bedst takket være sine underbrands i kategorier som mælk, yoghurt, fløde, pulver og ost og opnåede en stigning på 3,9 % i den volumendrevne omsætning. Her klarede Arla® Protein sig særligt godt med en imponerende volumenvækst på 36 %.
VIDSTE DU, AT...
Lurpak® opnåede en global omsætningsvækst på 8,4 % til 837 millioner EUR, hvor den volumendrevne omsætning steg med 5,6 %.
· Vores Arla®-brand med dets forskellige succesfulde underbrands, der dækker flere kategorier som mælk, yoghurt, fløde, pulver og ost, opnåede en vækst på 3,9 %.
Puck®, vores førende brand i MENA, voksede samlet set med en volumendrevet omsætning på 3,4 %.
Lurpak® oplevede en stærk volumendrevet omsætningsvækst på 5,6 %. Den plantebaserede version blev for nylig lanceret i Danmark og Storbritannien. LURPAK®
Lurpak® var også et vigtigt aktiv for virksomheden i 2024 og opnåede en volumendrevet omsætningsvækst på 6,7 % i Europa og klarede sig særligt godt i Storbritannien og Danmark. Det mest interessante var dog den stærke vækst på 3,7 % uden for vores kernemarkeder.
Vi var også glade for at se en stærk vækst fra Puck®, vores førende brand i MENA, som øgede den volumendrevne omsætning med 3,4 % på trods af en udfordrende markedssituation, hvor flere kendte konkurrerende brands kom ind i segmentet.
... VÆKSTEN BLEV DREVET AF ROBUSTE BRANDPOSITIONER, STRATEGISKE VÆKSTINDSATSER OG ØGET KØBEKRAFT HOS FORBRUGERNE PÅ GRUND AF AFTAGENDE INFLATION OG STIGENDE LØNNINGER.
VOLUMENDREVET OMSÆTNINGSVÆKST FOR STRATEGISKE BRANDS
3,7 %
3,1 % 2023: -0,7 % 2023: 1,2 %
VÆKST I NETTOOMSÆTNING FOR STRATEGISKE BRANDS
Vores brands
STORBRITANNIEN
· Et mindre fald i omsætningen på 0,2 % til 3.055 millioner EUR.
Stærk vækst for brandede produkter (Arla® Protein, Arla® Pro og Lurpak®).
Fald i private label volumen og faldende prisniveauer.
TYSKLAND
Omsætningsvækst på 1,5 % til 1.272 EUR.
· Stærk vækst i brandede produkter (Arla® Skyr, Kærgården® og BUKO®). Vellykket lancering af Milka® chokolade.
SVERIGE
· Omsætningsvækst på 3,6 % til 1.592 millioner EUR.
Stærk vækst i brandede produkter (Svenskt Smör®, Arla® Pro og Bregott®).
Vellykket lancering af Arla® Protein. Pres fra private label, der tager andele fra brands inden for mælk.
DANMARK
Omsætningen faldt med 1,3 % til 1.241 millioner EUR.
· Vækst i brandede produkter (Arla® Protein, Starbucks™ og Lurpak®). Faldende private label volumen påvirkede den samlede omsætning.
HOLLAND, BELGIEN OG FRANKRIG
· Omsætningsvækst på 4,1 % til 509 millioner EUR.
Stærk vækst i brandede produkter (Melkunie® Breaker, Arla® Pro og Arla® LactoFREE) påvirker prisniveauet.
FINLAND
Omsætningsvækst på 2,4 % til 397 millioner EUR.
Stærk vækst for brandede produkter (Arla® Protein, Arla Luonto+® og Arla® Apetina).
Stærk vækst i foodservice via nye kunder.
VOLUMENDREVET OMSÆTNINGSVÆKST FOR STRATEGISKE BRANDS
4,1 % 58,6 %
ANDEL AF DEN SAMLEDE ARLAOMSÆTNING
VIDSTE DU, AT...
Salget af Arla® Protein steg med 32,3 %.
Salget af Arla® Pro voksede med 8,7 %.
Salget af Lurpak® voksede med 5,6 %.
Vores resultat: Europa
VORES ANDELSSELSKAB
PRODUCERER MEJERIPRODUKTER TIL FORBRUGERE I HELE EUROPA
Næsten 60 % af vores salg kom fra nøglemarkeder i Europa.
I 2024 voksede omsætningen med 1 procent og kom over 8 milliarder EUR. Vores brands var stærke, inflationen faldt, og lønningerne steg - og det fik forbrugerne til at købe mere mejeri i butikkerne i hele Europa.
DANO® COOL COW
Lavindkomstforbrugere har nu adgang til mejeriprodukter med Dano® Daily Pushti i Bangladesh og Dano® Cool Cow i Nigeria, Senegal og Ghana.
Libanon mangler infrastruktur til genbrug. I 2024 inspirerede Puck® Reusability-kampagnen forbrugerne til at genbruge deres glaskrukker, og en kampagne gav libanesiske kvinder mulighed for at sælge deres håndlavede produkter i genbrugte krukker i supermarkeder.
I Canada introducerede vi Bocconcini Water Recovery-projektet, som fokuserer på at spare på vandet hver dag, forbedre rørisoleringen for at reducere CO2-udledningen og sikre, at der ikke ender affald på lossepladsen.
I Nigeria åbnede vi en ny yoghurtfabrik for at kunne forarbejde den stigende mængde mælk fra Arlas gård. Vi udgav også en manual om ’bedste praksis’ inden for bæredygtig mælkeproduktion for at give mejeriansatte indsigter, der kan forbedre landbrugspraksis.
VORES RØDDER ER LOKALE –MEN VI NÅR UD TIL HELE VERDEN
Vores internationale forretning dækker seks kontinenter.
Et højdepunkt i 2024 var, at vores brandede portefølje med succes vendte udviklingen, og omsætningen på brandede produkter voksede, drevet af en øget volumen.
En hvirvelvind af udfordringer påvirkede den internationale forretning i 2024. Fra valutadevaluering i Nigeria og Bangladesh til geopolitisk usikkerhed i Mellemøsten.
Mens omsætningen faldt en smule, hjalp strategiske prisjusteringer og stærk brandpositionering vores andelsselskab i turbulente tider.
MELLEMØSTEN OG NORDAFRIKA
Omsætningen faldt med 2,4 % til 972 millioner EUR.
Vækst i brandede produkter (Foodservice og Puck®).
Stærk lancering af Galaxy® chokolademælk i regionen opvejede til dels den betydelige indvirkning på Starbucks™ fra geopolitisk uro.
NORDAMERIKA
· Omsætningen faldt en smule med -0,2 % til 339 millioner EUR.
Vækst i volumen for brandede produkter (Arla® og Tre Stelle®).
Omsætningen steg med 8,0 % til 649 millioner EUR i 2024. Stærk vækst for brandede produkter (Arla® Protein, Arla® Pro og Starbucks™).
SYDØSTASIEN
· Omsætningen faldt med 1,7 % til 261 millioner EUR.
Valutadevalueringer i Bangladesh med negativ indvirkning.
· Stærk udvikling i Filippinerne og Indonesien. Foodservice leverede stærk vækst.
KINA
Omsætningen faldt med -20,1 % til 114 millioner EUR.
· Mængden af brandede produkter steg (Baby&Me®).
Succesfuld lancering af Cocio®brandet.
· Pres fra lave mælkepriser i Kina og Oceanien.
Omsætningen faldt med 21,5 % til 100 millioner EUR.
· Valutadevaluering i Nigeria med negativ indvirkning.
Vores bedrift i Nigeria klarede sig godt med en stigende besætningsstørrelse og en ydelse, der levede op til forventningerne.
I GENNEMSNIT REDUCEREDE I UDLEDNINGEN FRA 1,08 TIL 1,06 KG CO²E PR. KG MÆLK.
DU BIDROG TIL AT REDUCERE CO²E-UDLEDNINGEN FRA MÆLK MED 415.000 TON
I 2024 viste du din fortsatte dedikation til at reducere CO2e-udledningen på gården og støttede vores andelsselskabs langsigtede mål.
I gennemsnit reducerede andelshaverne fra 1,08 til 1,06 kg CO2e pr. kg mælk, primært ved at skifte til vedvarende elektricitet, bruge biogas og foretage effektivitetsforbedringer. Siden 2021 har Arlas landmænd reduceret CO2e-udledningen med over 1,2 millioner tons.
Resultatet er delvist baseret på jeres resultater i 2023, som var et vanskeligt år med ustabile mælkepriser, usikkerhed om lovgivningen og svære vejrforhold i nogle områder.
Når det hele lægges sammen, opnåede vores andelsselskab en ganske betydelig reduktion i 2024 på 415.000 ton mælkerelaterede CO2e-emissioner, primært gennem jeres indsats på gården. Det svarer til en reduktion på 3 % siden 2023. Derudover var FarmAhead™ Kundepartnerskaberne en succes i 2024, hvor kunderne stod i kø for at deltage. I øjeblikket er mere end 4 milliarder kilo mælk med i programmet på tværs af lande.
VIDSTE DU, AT...
I 2024 steg jeres FarmAhead™ point til 53 i gennemsnit - en stigning fra 50 i 2023.
Vores FarmAhead™ Kundepartnerskaber gør det muligt for kunder at engagere sig i klimareduktionsprojekter på gårde, hvilket giver værdifuld data til ESG-rapportering og scope 3-klimamål.
Aftalerne i programmet omfatter nu mere end 4 milliarder kilo mælk.
Det er vores ambition at reducere scope 3-emissioner - som er emissioner, der f.eks. er relateret til produktion af mælk og indkøbt valle - med 30 % inden 2030.
Bemærk: En betydelig stigning i købet af ekstern valle til den voksende ingrediensforretning førte til et kun beskedent fald i de samlede scope 3-emissioner sammenlignet med 2023.
DIGITAL FARM: MINDRE PAPIRARBEJDE, MERE VÆRDI
· Forbedret brugeroplevelse.
Intern og ekstern dataintegration.
· Nye funktioner skal øge værdien af data.
VI SKABER MERE TID
TIL DET, DU HOLDER AF
Som mælkeproducent vil du sikkert helst bruge det meste af din tid på landbruget og så lidt som muligt på administrative opgaver som f.eks. at uploade data.
Samtidig er det vigtigt at registrere data for at sikre, at din gode indsats for at reducere CO2e-udledningen bliver dokumenteret og belønnet retfærdigt. Det er også vigtigt at bevare kundernes tillid til de data, Arla tilbyder dem.
Alt gennemgås dog løbende for at gøre tingene enklere for dig, når det er muligt. Her er nogle eksempler:
Forenkling af validering af data
Valideringsperioden er forlænget for mere end halvdelen af de dokumenter, du skal uploade for at få adgang til FarmAhead™ point. Du behøver ikke længere at uploade aktiviteter hvert kvartal for at bekræfte dem på ny. Du kan fortsat uploade nye aktiviteter hvert kvartal.
Landmænd før processer
Ambitionen er at sikre, at systemerne er designet med dig som landmand - og ikke kun med dataprocesserne – i tankerne. Målet er løbende at gøre processen mere intuitiv og brugervenlig. For eksempel ved at sikre, at du kun behøver at uploade dokumentation én gang.
Brug af data fra andre kilder
Nogle af de oplysninger, du indsender, er allerede tilgængelige i nationale databaser. Når det er muligt, kan disse integreres med vores FarmAhead™ teknologi. På den måde kan den tid, du bruger på at uploade data manuelt, reduceres.
Avanceret indsigt og brugeroplevelse
Den nye Arla Farmers-platform skal gøre det nemmere for dig at finde det, du har brug for, hurtigere. Du har nu adgang til et Big5-simuleringsværktøj, der kan give dig indsigt i, hvad der ville give mening at ændre på din gård. Vores månedlige mælkepriskommunikation er også blevet bedre.
Valle er et biprodukt fra ostefremstillingsprocessen og fungerer som en førsteklasses ingrediens i fødevarer, herunder i Arla® Proteinshakes.
%
%
%
Rene køer
Rene køer har en lavere risiko for at blive smittet med sygdomme.
Mobilitet Køerne går uden problemer og har ingen smerter i ben og klove.
God form Køer i god form har den perfekte mængde fedtreserver på kroppen - ikke for lidt og ikke for meget.
%
Ingen skader En skade på en ko kan være en knude, en bule, et mavesår eller et sår.
DYREVELFÆRD:
EN FORPLIGTELSE OVER FOR KØER OG SAMFUND
Jeres mælk og køer er en hjørnesten i vores andelsselskab. Den enkelte landmands dedikation til køernes trivsel er beundringsværdig og dybt forankret i den måde, I lever jeres liv som landmænd; I fodrer dyrene, før I selv spiser. Jeres fokus på dyrevelfærd er også afgørende for at opretholde de høje standarder, vi er kendt for i Arla.
Jeres indsats for at fremme dyrevelfærd er afgørende for vores succes.
Ud over Arlagården®, som er kernen i vores initiativer for at sikre god dyrevelfærd, er dyrenes robusthed et vigtigt parameter i vores FarmAhead™ Check og Tillæg. I 2022 indledte vores andelsselskab et pilotprojekt med 18 Arla-gårde, hvor landmændene, med input fra dyrlæger, fokuserede på at forebygge almindelige kvægsygdomme og -ulykker.
I gennemsnit resulterede projektet i et fald i kodødeligheden på 21 % over to år. I 2024 blev der afholdt workshops på tværs af vores syv ejerlande med det formål at dele indsigter og resultaterne.
Med jeres indsats, kombineret med dyrlægernes ekspertise, har vi set en betydelig reduktion i kodødeligheden, og sammen vil vi fortsætte med at sikre og forbedre Arla-køernes velfærd i alle syv ejerlande.
VIDSTE DU, AT...
På gården spiller teknologi en stadig større rolle for at sikre dyrevelfærd. I dag bærer mange køer transpondere, der indsamler forskellig data og overvåger aktivitetsniveauer og -mønstre.
Det giver landmanden mulighed for at overvåge og håndtere eventuelle sundhedsproblemer med det samme.
Denne proaktive tilgang sikrer, at den enkelte kos velfærd forbliver en prioritet.
OM ARLAGÅRDEN®
Siden 2003 har Arlagården® været kernen i vores initiativer for at sikre dyrevelfærd.
Programmet afspejler vores engagement og viser, at vi imødekommer både forbrugernes forventninger og skiftende forhold på gårdene.
Din indsendelse af data og deltagelse i audits er afgørende for at opretholde disse standarder.
PUCK® FLØDE
Puck® øgede volumen med 3,4 %. Væksten i både volumen og omsætning var drevet af madlavningsfløde og -ost.
DU GIVER LIV TIL MENNESKER OVER HELE VERDEN
Din mælk er med til at tackle global underernæring, gøre mejeriprodukter tilgængelige til en overkommelig pris og sætte et positivt aftryk på hele verden. Fødevaresikkerhed er en af de primære bekymringer på udviklingsmarkederne, og derfor er vores omdømme som en ansvarlig og sikker producent altafgørende. Produkter på markeder som Bangladesh, Nigeria, Senegal og Ghana gennemgås for at sikre, at de er
næringsrige og til at betale for lavindkomstkunder.
Sideløbende med arbejdet i udviklingslandene hjælper Arla også med at udbrede kendskabet til de ernæringsmæssige fordele ved mejeriprodukter på kernemarkederne. Succesen med produkter rettet mod sundhedsbevidste forbrugere som Arla® Protein, der opnåede en volumenvækst på 36 % i 2024, viser, at budskaberne giver resultater.
Selvom det er vigtigt at bringe mælken ud til forbrugerne nu og her, er det også vigtigt at se fremad. Derfor arbejder Arla sammen med Danmarks to største universiteter om et forskningsprojekt kaldet Arla Food for Health (AFH). Projekterne styrker argumentati-
VIDSTE DU, AT... ..
I 2024 blev tre nye Arla Food for Health-forskningsprojekter udvalgt til at modtage en samlet finansiering på 1,6 millioner EUR.
Produkter kommer ikke på markedet, hvis der er tvivl om fødevaresikkerheden, og alle vores produktionssteder er certificeret i henhold til International Featured Standards (IFS).
For at øge forbrugernes bevidsthed blev der indført kampagner om ernæring i mejeriprodukter i Nigeria. Derudover blev Arla Eazy lanceret i Bangladesh for at tilbyde endnu mere prisvenlige mejeriprodukter.
“
DIN MÆLK ER MED TIL AT TACKLE GLOBAL UNDERERNÆRING, GØRE MEJERIPRODUKTER TILGÆNGELIGE TIL EN OVERKOMMELIG PRIS OG SÆTTE ET POSITIVT AFTRYK PÅ HELE VERDEN.
onen for de positive effekter ved at indtage mejeriprodukter og mejeriingredienser. Landmænd i Bangladesh, Nigeria og Indonesien bliver også uddannet, så vi bidrager til, at man her kan udvikle en mere effektiv og bæredygtig mejerisektor og give næring til en voksende befolkning.
DIN MÆLK HAR GIVET OS MULIGHED FOR AT INVESTERE I FREMTIDEN
I 2024 nåede vores andelsselskabs investeringer i ejendomme, anlæg og udstyr et rekordhøjt niveau med en betydelig udvidelse af smørproduktionen i Danmark og støtte til Arla Foods Ingredients. Arla foretog også nye langsigtede investeringer, som f.eks. opgradering af mozzarellateknologien på Taw Valley-anlægget og forbedring af cheddarproduktionsfaciliteterne på Lockerbie-anlægget, begge i Storbritannien. Derudover overtog vi det fulde ejerskab af Volac Whey Nutrition.
Samtidig havde vi fokus på at gøre vores drift mere effektiv og sikre, at pengene bliver brugt der, hvor de
har størst effekt. Gennem vores Fund Our Future-program blev der opnået betydelige besparelser på 131 millioner EUR ved at optimere logistikruter, forfine recepter og produktsortimenter og hjemtage flere opgaver inden for især marketing og IT.
Når vi ser fremad, vil de globale markeder sandsynligvis forblive uforudsigelige med stigende spændinger i Mellemøsten og krigen i Ukraine. Forbrugernes købekraft forventes dog at forblive
stærk, da lønningerne fortsætter med at stige, og inflationen aftager. Mejeripriserne forventes også at forblive høje på grund af stærk efterspørgsel og langsom vækst i udbuddet på grund af ny lovgivning inden for bæredygtighed på vigtige markeder.
Det sætter vores andelsselskab i en solid position til at nå målet for vores resultater, samtidig med at vi øger effektiviteten og sikrer yderligere besparelser.
VIDSTE DU, AT...
I 2024 fortsatte Arla sit arbejde med at finde besparelser og drive virksomheden mere effektivt.
· Der blev sparet 131 millioner EUR gennem Fund our Future-programmet inden for områder som logistik, recepter og produkter, marketing og IT.
VOLUMENDREVET OMSÆTNINGSVÆKST FOR STRATEGISKE BRANDS
Du kan læse hele årsrapporten og dykke ned i detaljerne om vores andelsselskab på Arla.com:
LANDMÆND I FRONT: JOHNNY NIELSEN
Igen i år har Arlas årsrapport en andelshaver på forsiden. Johnny Nielsen er syvende generation på sin gård. Gården har 350 Holstein køer og 300 ha jord, hvor der dyrkes de fleste af de afgrøder, der skal bruges til foder. Johnny læste om FarmAhead™ Kundepartnerskaber og ansøgte om at komme med i fodereffektivitetsprojektet. Projektets fokus er at opnå et optimalt forhold mellem input og output, reducere foderspild og i sidste ende gøre mælken mere klimaeffektiv.
Du kan læse flere nyheder om vores resultat på Arla Farmers her:
