2024 levererade ägarna 12 973 miljoner kg mjölk till vårt kooperativ.
Dessutom tog kooperativet emot 762 miljoner kg mjölk från andra.
Er mjölk förädlades till produkter som såldes i mer än 160 länder.
Om all vår mjölk förpackades i 1-litersförpackningar som staplades ovanpå varandra skulle de nå månen och tillbaka drygt tre gånger.
Efterlikvid
JAN TOFT
NØRGAARD
Styrelseordförande
DET VI GÖR SOM ÄGARE HAR ALDRIG VARIT VIKTIGARE FÖR
VÅRT KOOPERATIV OCH FÖR VÅR
FÖRMÅGA ATT SKAPA TILLVÄXT
OCH FÖRSE VÄRLDEN MED NÄRINGSRIKA PRODUKTER.
KÄRA ÄGARE AV ARLA,
Vårt kooperativ är starkt. Som ägare ska vi vara stolta över vårt arbete och våra resultat för 2024, där vi alla navigerade framgångsrikt i en turbulent värld. Detta säkrade ett konkurrenskraftigt mjölkpris till mer än 7 600 ägare. Samtidigt har arbetet med att minska vårt klimatavtryck på gårdarna stärkt vår position som branschledare inom hållbarhet.
När vi blickar tillbaka på 2024 tycker jag att vi alla ska vara stolta!
VISSTE DU ATT...
År 1958 byggde Jans föräldrar sin egen gård med tolv mjölkkor.
Jan köpte sina två första kor när han var 14 år gammal.
1982 köpte han 50 procent av familjegården och blev ensam ägare 1989.
2023 inledde han en överlåtelse till en tidigare anställd på gården och dennes familj, som nu äger 50 procent av gården.
· För närvarande finns det cirka 640 mjölkkor på Jans gård.
Arlas mission är att säkra det högsta värdet för vår mjölk och under 2024 levererade vårt kooperativ en Arlaintjäning på 50,9 eurocent/kg mjölk. Det är mer än 8 procent högre jämfört med 2023 - och det är det näst högsta någonsin i vår historia. Lägg därtill en efterlikvid på 292 miljoner euro eller 2,2 eurocent/kg mjölk - det högsta totala beloppet i Arla Foods 25-åriga historia.
Att få ett konkurrenskraftigt pris för vår mjölk är viktigt för oss som ägare. Vi behöver utveckla våra gårdar - samtidigt som vi måste hantera höga produktionskostnader och ökande krav. Vi behöver utvecklas för att ställa om till en mer hållbar mjölkproduktion och för att bibehålla vårt kooperativs konkurrenskraft på en mejerimarknad med höga krav.
Med alla de framsteg vi gjorde under 2024 är vi fast beslutna att leverera i linje med vår strategi. Vi kommer att leda mejeribranschen när det gäller värdeskapande och hållbarhet. Och vi har en stark kommersiell och finansiell ställning som stödjer oss. Det vi gör som ägare har aldrig varit viktigare för vårt kooperativ och för vår förmåga att skapa tillväxt och förse världen med näringsrika produkter.
Det gör mig optimistisk och stolt - som styrelseordförande, som en av många ägare i vårt kooperativ, och inte minst som en engagerad och stolt mjölkbonde. Med vänliga hälsningar, Jan
2024 ÅRS RESULTAT I KORTHET
13,8
VISSTE DU ATT...
Arlas medarbetare deltar i en årlig Barometerundersökning och delar med sig av hur det är att arbeta för kooperativet.
2024 deltog över 18 500 medarbetare i undersökningen.
88 procent av de som svarade sa att de känner sig stolta över att arbeta för vårt kooperativ.
VIDEOHÄLSNINGAR
Se Peders videohälsning på Arla Farmers:
NI ÄR DRIVKRAFTEN BAKOM VÅRT STARKA RESULTAT.
KÄRA ARLABONDE, J
ag vill berätta hur mycket jag uppskattar ditt viktiga bidrag under 2024!
PEDER TUBORGH
Koncernchef
Genom ditt arbete på gården har du lagt den solida grunden för vår framgång. Ditt engagemang är inspirerande, och jag hoppas att du känner dig stolt! Ni är drivkraften bakom våra starka resultat och den högsta efterlikviden någonsin.
Vårt kooperativ har sina rötter i 1880-talet, när mjölkbönder gick samman för att främja solidaritet, demokrati, jämlikhet och rättvisa. I år är det 25 år sedan mjölkbönder i Sverige och Danmark bildade Arla Foods som pionjärer för ett mejerikooperativ över landsgränser. Sedan dess har fler bönder anslutit sig från Storbritannien, Tyskland, Nederländerna, Belgien och Luxemburg.
Och från dessa starka och djupa lokala rötter har vi vuxit till ett ledande globalt mejeriföretag som ägs av mer än 7 600 mjölkbönder.
Var och en av er spelar en viktig roll i vårt kooperativ och i samhället. Er mjölk är avgörande för att trygga näringsförsörjningen för en växande befolkning i världen. Ni stödjer era lokalsamhällen och skapar arbetstillfällen även utanför gården. Ert engagemang för hög kvalitet på mjölken och innovation inom hållbarhet tillför stort mervärde och visar på ledarskap inom branschen.
När vi blickar framåt finns det fortfarande utmaningar i form av svängande marknader och geopolitiska utmaningar. Jag är dock övertygad om vår tydliga strategiska inriktning, vår motståndskraft och vår beredskap inför de kommande åren.
Återigen, ett hjärtligt tack till er, för allt ni har gjort och för vad vi har åstadkommit tillsammans 2024. Tillsammans med tusentals Arlamedarbetare är jag både stolt och förväntansfull över att fortsätta resan tillsammans med er 2025.
Med varma hälsningar, Peder
I SLUTÄNDAN VAR 2024 ETT ÅR
MED STARKA RÅVARUPRISER, VILKET RESULTERADE I HÖGRE MJÖLKPRISER TILL BÖNDERNA.
VISSTE DU ATT...
Mjölkinvägningen från ägarna minskade från 13,9 miljarder kg till 13,7 miljarder kg, en minskning som till stor del berodde på Tyskland och mindre mängd kontraktsmjölk.
Påverkan från valutakurser var i stort sett neutral, efter att stärkt GBP och SEK motverkades av devalveringar i Bangladesh och Nigeria.
· Inflationen i Europa väntas minska till 2,4 procent 2024, medan inflationen globalt ligger kvar på en högre nivå, på 5,8 procent.
VÅRT KOOPERATIV LEVERERADE ETT STARKT RESULTAT I EN TID AV TURBULENS
Vårt kooperativs starka resultat 2024 måste ses i ljuset av en värld där förhållandena var tuffa. Världen präglades av störningar orsakade av krig, osäkerhet och sjukdomar, men det finns anledning att vara hoppfull på grund av ekonomisk återhämtning, sjunkande inflation och höga priser på mejeriråvaror.
2024 fortsatte den globala ekonomiska återhämtningen, med en ökad tillväxt i Europa, men fortfarande i långsam takt, medan Kina och USA växte stadigt. En särskild effekt av detta, för mjölkbönder över hela världen, var en ökad köpkraft hos konsumenterna. Det ledde till att försäljningsvolymerna i den europeiska dagligvaruhandeln ökade med 0,8 procent, och ostkategorin gick särskilt bra med en ökning på 1,5 procent.
Trots positiva signaler finns det fortfarande problem för mejerimarknaden på sina håll. Pågående geopolitisk instabilitet orsakad av krigen i Ukraina och Mellanöstern fortsatte att bromsa tillväxten, liksom inhemska utmaningar med nya hållbarhetsskatter och -lagstiftning, Dåliga väderförhållanden och sjukdomar hos nötkreatur på vissa marknader bidrog också till finansiella begränsningar, eftersom alla lantbrukare fick se sina kostnader stiga kraftigt.
2024 präglades av höga råvarupriser, vilket resulterade i högre mjölkpriser till alla mjölkbönder. Detta berodde nästan uteslutande på fettpriserna, som ökade med 40 procent, vilket ledde till en beräknad ökning av mjölkpriset till gårdarna med 12,3 procent i hela EU 2024.
HUR SÄKERSTÄLLER
HÖGSTA MÖJLIGA MJÖLKPRIS?
Vårt kooperativ är inriktat på att säkra högsta möjliga värde för din mjölk och samtidigt skapa möjligheter för din långsiktiga tillväxt.
Din mjölk förädlas för att generera värde på många olika sätt - bland annat:
GENOM VÄLKÄNDA OCH STRATEGISKA VARUMÄRKEN
Sälja globalt välkända mejerivarumärken som konsumenter över hela världen efterfrågar.
GENOM VÅRA EUROPEISKA MARKNADER
Leverera din mjölk och dina mejeriprodukter till konsumenter på våra europeiska kärnmarknader.
Vårt resultat: Livsmedelsingredienser
SKÖRDA VÄRDET
AV VASSLE
GENOM VÅR
INTERNATIONELLA VERKSAMHET
Leverera mjölk- och mejeriprodukter till konsumenter på sex kontinenter.
GENOM ATT LEVERERA INGREDIENSER TILL LIVSMEDELSINDUSTRIN
Vi använder mjölkens beståndsdelar för att utveckla och leverera ingredienser och produkter som främjar nutrition i livets alla skeden.
Utforska de olika delarna i årsredovisningen här: LÄS MER
I november 2024 tog Arla Foods Ingredients (AFI) över hela ägandet av Volac Whey Nutrition Ltd. Volacs anläggning i Felinfach i Wales hanterar stora volymer vassle och är specialiserad på produktion av vassleproteinisolat.
Anläggningen kommer att bli en mycket lönsam del av Arla Foods Ingredients globala produktionsanläggningar. Ytterligare investeringar och expansion planeras under de kommande åren.
Arla Foods Ingredients har nu möjlighet att förädla ytterligare mängder vassle, vilket hjälper
företaget att möta ett väx- ande behov på marknaden.
VISSTE DU ATT...
Arla Foods Ingredients utvecklar och levererar ingredienser och produkter som kan främja nutrition under hela livet - i samarbete med kunder, forskningspartners, leverantörer, organisationer med flera.
Världens befolkning växer så snabbt att vi måste producera mer mat än under de senaste 8 000 åren inom de närmaste 40 åren.
Vassleproteinisolat innehåller över 90 procent rent protein med under 1 procent laktos eller mjölkfett och det finns en stor efterfrågan inom hälsooch sportnäringsbranschen.
· Arla Foods Ingredients försäljning var drygt 7 procent av Arlas totala omsättning 2024.
Vårt resultat: Våra varumärken
VÅRA STRATEGISKA GLOBALA VARUMÄRKEN STÅR
FÖR MERPARTEN AV VÄRDET TILL VÅRT KOOPERATIV
Ni bönder är den verkliga styrkan i vårt kooperativ. Ert arbete inom mjölkproduktion och hållbarhet i år har gjort det möjligt för oss att driva vårt kooperativ framåt. Detta gör att vi kan bygga våra varumärken, våra flaggskeppsprodukter, som är kända över hela världen.
Det var dessa varumärken som drev en omsättningsökning på 3,1 procent till över 6,5 miljarder euro. Tack vare starka marknadspositioner, smarta expansionsstrategier och konsumenter som fick mer köpkraft när inflationen
minskade och lönerna steg. De största ökningarna av varumärkesvolymen kom från Nederländerna, Belgien och Frankrike samt Storbritannien.
Bäst i klass
Huvudvarumärket Arla hade en stark utveckling tack vare sina undervarumärken inom kategorier som mjölk, yoghurt, grädde, pulver och ost. Det uppnådde en ökning av den volymdrivna omsättningen med 3,9 procent. Bland dessa undervarumärken gick Arla Protein särskilt bra, med en imponerande volymtillväxt på 36 procent.
Lurpak var också en viktig tillgång för verksamheten 2024, med en volymdriven omsättningstillväxt på 6,7 procent i Europa, och särskilt bra resultat i Storbritannien och Danmark. Mest spännande
VISSTE DU ATT...
Lurpak® uppnådde en global omsättningstillväxt på 8,4 procent till 837 miljoner euro med en volymdriven omsättning som ökade med 5,6 procent.
· Vårt varumärke Arla®, med sina olika framgångsrika undervarumärken som täcker flera kategorier som mjölk, yoghurt, grädde, pulver och ost, uppnådde en tillväxt på 3,9 procent.
Puck®, vårt ledande varumärke i MENA, växte totalt sett med en volymdriven omsättning på 3,4 procent.
var dock den starka tillväxten på 3,7 procent utanför våra kärnmarknader.
Vi var också glada över att se en stark tillväxt för Puck, vårt ledande varumärke i MENA, som ökade den volymdrivna omsättningen med 3,4 procent trots en utmanande marknadssituation där flera välkända konkurrenter lanserade sina varumärken.
...TILLVÄXTEN DREVS AV STARKA
VARUMÄRKESPOSITIONER, STRATEGISKA TILLVÄXTINSATSER OCH ÖKAD KÖPKRAFT HOS KONSUMENTERNA TILL FÖLJD AV MINSKAD INFLATION OCH STIGANDE LÖNER.
Våra varumärken
VOLYMDRIVEN
OMSÄTTNINGSÖKNING FRÅN STRATEGISKA VARUMÄRKEN
3,7%
3,1% 2023: -0,7% 2023: 1,2%
OMSÄTTNINGSÖKNING FRÅN STRATEGISKA VARUMÄRKEN, NETTO
STORBRITANNIEN
· En mindre omsättningsminskning med 0,2 procent till 3 055 miljoner euro.
Stark varumärkestillväxt (Arla® Protein, Arla® Pro och Lurpak®). Minskade volymer till handelns egna varumärken och sjunkande prisnivåer.
TYSKLAND
Omsättningstillväxt på 1,5 procent till 1 272 euro.
· Stark varumärkestillväxt (Arla® Skyr, Kærgården® och BUKO®). Framgångsrik lansering av Milka® chokladdryck.
NEDERLÄNDERNA, BELGIEN OCH FRANKRIKE
· Omsättningstillväxt på 4,1 procent till 509 miljoner euro. Stark varumärkestillväxt (Melkunie® Breaker, Arla® Pro och Arla® LactoFREE) påverkade prisnivån.
SVERIGE
· Omsättningstillväxt på 3,6 procent till 1 592 miljoner euro. Stark varumärkestillväxt (Svenskt Smör®, Arla® Pro och Bregott®).
· Framgångsrik lansering av Arla® Protein. Press från handelns egna varumärken som tar andelar inom mjölkvarumärken.
DANMARK
Omsättningen minskade med 1,3 procent till 1 241 miljoner euro.
· Tillväxt för varumärkesprodukter (Arla® Protein, Starbucks™ och Lurpak®). Minskade volymer till handelns egna varumärken påverkade den totala omsättningen.
FINLAND
Omsättningstillväxt på 2,4 procent till 397 miljoner euro. Stark varumärkestillväxt (Arla® Protein, Arla Luonto+® och Arla® Apetina). Stark tillväxt inom Foodservice genom nya kunder.
resultat: Europa
Försäljningen av Arla® Protein ökade med 32,3%.
Försäljningen av Arla® Pro ökade med 8,7%.
Försäljningen av Lurpak® ökade med 5,6%.
VOLYMDRIVEN OMSÄTTNINGSÖKNING FRÅN STRATEGISKA VARUMÄRKEN
4,1% 58,6%
ANDEL AV ARLAS TOTALA OMSÄTTNING
LEVERERAR
MEJERIPRODUKTER TILL KONSUMENTER I HELA EUROPA
Nästan 60 procent av vår försäljning kom från nyckelmarknader i Europa.
Under 2024 ökade omsättningen med 1 procent och passerade 8 miljarder euro. Våra varumärken var starka, inflationen minskade och lönerna ökade - vilket ledde konsumenterna till mejeriavdelningen i butiker över hela Europa.
DANO® COOL COW
Mejeriprodukter som vänder sig till låginkomsttagare finns i Bangladesh genom Dano® Daily Pushti och i Nigeria, Senegal och Ghana genom Dano® Cool Cow.
VISSTE DU ATT...
I Libanon saknas infrastruktur för återvinning. År 2024 inspirerade Puck Reusability-kampanjen konsumenterna att återanvända sina glasburkar och en kampanj gav libanesiska kvinnor möjlighet att sälja sina hemgjorda produkter i återanvända burkar i stormarknader.
I Kanada introducerade vi projektet Bocconcini Water recovery, som fokuserar på att spara vatten varje dag, förbättra rörisolering för att minska klimatutsläppen och fortsätta med noll avfall till deponi.
I Nigeria öppnade vi en ny yoghurtanläggning för att hantera den växande volymen mjölk från Arlas gård. Vi har också gett ut en handbok om bästa praxis för hållbar mjölkproduktion för att tillhandahålla träning och utbildning i förbättrade produktionsmetoder.
Vår utveckling: Internationellt
VÅRA RÖTTER ÄR LOKALA – MEN VI NÅR UT TILL HELA VÄRLDEN
Vår internationella verksamhet täcker sex kontinenter.
En höjdpunkt under 2024 var hur vår varumärkesportfölj framgångsrikt vände utvecklingen och intäkterna från varumärkesprodukter ökade, drivet av ökade volymer.
En virvelvind av utmaningar påverkade den internationella verksamheten under 2024. Från valutaförändringar i Nigeria och Bangladesh till geopolitisk osäkerhet i Mellanöstern.
Även om omsättningen sjönk något hjälpte strategiska prisjusteringar och en stark varumärkespositionering vårt kooperativ i turbulenta tider.
MELLANÖSTERN OCH NORDAFRIKA
Intäkterna minskade med 2,4 procent till 972 miljoner euro.
· Tillväxt för varumärken (Foodservice och Puck).
En stark lansering av Galaxy® chokladdryck i regionen bidrog till att minska den betydande påverkan från geopolitisk oro på Starbucks™.
ÖVRIGA VÄRLDEN
Intäkterna ökade med 8,0 procent till 649 miljoner euro 2024.
· Stark varumärkestillväxt (Arla® Protein, Arla® Pro och Starbucks™).
· Omsättningen minskade något med -0,2 procent till 339 miljoner euro. Volymtillväxt för varumärkesprodukter (Arla® och Tre Stelle®).
NORDAMERIKA KINA
Intäkterna minskade med -20,1 procent till 114 miljoner euro.
· Volymerna för varumärkesprodukter ökade (Baby&Me).
Framgångsrik lansering av varumärket Cocio®
· Press från låga mjölkpriser i Kina och Oceanien.
SYDOSTASIEN
· Intäkterna minskade med 1,7 procent till 261 miljoner euro. Valutadevalveringar i Bangladesh med negativ inverkan.
· Stark utveckling i Filippinerna och Indonesien.
Foodservice levererade stark tillväxt.
VÄSTAFRIKA
Intäkterna minskade med 21,5 procent till 100 miljoner euro.
· Valutadevalvering i Nigeria med negativ påverkan.
Arlas gård i Nigeria utvecklades väl, med en ökande besättningsstorlek och en avkastning som motsvarade förväntningarna.
I GENOMSNITT MINSKADE VÅR CO²E PER KILO MJÖLK FRÅN 1,08 TILL 1,06. “
DU HJÄLPTE TILL ATT MINSKA KLIMATUTSLÄPPEN FRÅN MJÖLK
MED 415 000 TON
Under 2024 visade ni ert fortsatta engagemang för att minska utsläppen på gården, vilket stöttar vårt kooperativs långsiktiga mål.
I genomsnitt gjordes minskningar från 1,08 till 1,06 kilo CO2e per kilo mjölk, främst genom att gå över till förnybar el, använda biogas och göra effektivitetsförbättringar. Sedan 2021 har Arlabönderna minskat CO2e-utsläppen med över 1,2 miljoner ton.
Resultatet är delvis baserat på gårdsresultaten för 2023, som var ett svårt år med svängande mjölkpriser, osäkerheter kring lagstiftning och tuffa väderförhållanden i vissa områden.
När allt summeras uppnådde Arla en ganska betydande minskning under 2024 på 415 000 ton absoluta mjölkrelaterade CO2e-utsläpp, främst genom era insatser på gårdarna. Detta motsvarar en minskning med 3 procent sedan 2023. Under 2024 var dessutom FarmAhead™ Kundsamarbete en framgång, med många kunder som ville ansluta sig. För närvarande ingår mer än 4 miljarder kilo mjölk i programmet i olika länder.
VISSTE DU ATT...
Under 2024 steg poängen i FarmAhead™ Ersättning till 53 i genomsnitt - en ökning från 50 under 2023.
Vårt FarmAhead™ Kundsamarbete gör det möjligt för kunder att delta i hållbarhetsprojekt på gårdar, vilket ger värdefull information för ESG-rapportering och Scope 3-klimatmål.
Programmet omfattar mer än 4 miljarder kilo mjölk.
För Scope 3-utsläpp - vilket är utsläpp som är relaterade till bland annat mjölkproduktion på gården och inköpt vassle - är Arlas ambition att minska utsläppen med 30 procent till 2030.
Not. En betydande ökning av inköp av extern vassle för den växande ingrediensverksamheten ledde till att det enbart var en blygsam minskning av de totala Scope 3-utsläppen jämfört med 2023.
DIGITAL FARM: MINDRE PAPPERSARBETE, MER VÄRDE
· Förbättrad användarupplevelse.
Intern och extern dataintegration.
· Nya funktioner för att öka värdet av data.
SKAPAR MER TID FÖR
DET DU BRYR DIG OM
Som mjölkbonde förstår vi att du helst vill ägna merparten av din tid åt lantbruket, och så lite som möjligt åt administrativa uppgifter, som att registrera data.
Å andra sidan är det viktigt att registrera data för att se till att dina positiva åtgärder för att minska klimatutsläpp dokumenteras och belönas på ett rättvist sätt. Det är också viktigt att upprätthålla kundernas förtroende för den information som Arla erbjuder dem.
Alla krav och administrativa uppgifter granskas kontinuerligt för att göra saker enklare för dig när det är möjligt. Här är några exempel:
Förlängd giltighet på dokument
Giltighetstiden förlängs för mer än hälften av de dokument som du kan ladda upp för att få extra poäng. Du behöver inte längre ladda upp dokument kvartalsvis för att bekräfta åtgärden/aktiviteten på nytt. Huvudregeln är att dokumenten ger poäng i fyra kvartal från följande kvartal efter din uppladdning om inget annat anges i guiden. Men du kan fortfarande ladda upp nya dokument för extra poäng varje kvartal.
Bönder går före processer
Ambitionen är att säkerställa att systemen utformas med dig i fokus, och inte bara med dataprocesserna i åtanke. Målet är att hela tiden göra processen enklare och mer användarvänlig. Ett exempel är att se till att du bara behöver registrera dokumentation på en plats.
Ökade data från andra källor
En del av den information som du lämnar till Arla finns redan tillgänglig i nationella databaser. När det är möjligt kan dessa tillgängliga data integreras med vår FarmAhead™-teknik. På så sätt kan den tid du använder för att ladda upp data manuellt minskas.
Avancerade insikter och användarupplevelse
Den nya Arla Farmers-plattformen har lanserats för att hjälpa dig att hitta det du behöver snabbare. Du har nu tillgång till en Big5-simulator som kan ge dig mer vägledning i vad som skulle vara meningsfullt för dig att ändra på din gård. På så sätt kan du också se hur ditt mjölkpris kan förbättras.
PROTEIN
Vassle är en biprodukt från osttillverkningen och används som en premiumingrediens i näringsrika och funktionella livsmedelstyper, bland annat i Arla® Protein-shakes.
Renlighet Rena kor har lägre risk att smittas av sjukdomar.
Rörlighet Korna går utan problem och har ingen smärta i ben och klövar.
Bra hull Kor i god kondition har den perfekta mängden fettreserver på kroppen, inte för lite och inte för mycket.
SÄKERSTÄLLA
Inga skador
En skada på en ko kan vara en knöl, bula, sår eller ömhet.
DJURVÄLFÄRD: ETT ÅTAGANDE GENTEMOT DINA
KOR OCH SAMHÄLLET I STORT
Din mjölk och dina kor är hörnstenar i vårt kooperativ. Ditt engagemang för kornas välbefinnande är beundransvärt och djupt rotat i hur du lever ditt liv som bonde; först ger du djuren att äta, sedan dig själv. Ditt fokus på djurens välbefinnande är också avgörande för att upprätthålla den höga standard som vi är kända för inom Arla.
Dina insatser för att främja djurens välbefinnande är avgörande för vår framgång.
Förutom kvalitetsprogrammet Arlagården, som är kärnan i våra initiativ för att säkerställa djurens välbefinnande, är hållbara djur ett viktigt område i vår FarmAhead™ Beräkning och Ersättning. 2022 inledde vårt kooperativ ett pilotprojekt som omfattade 18 Arlagårdar där bönderna, med stöd av veterinärer, fokuserade på att förebygga vanliga sjukdomar och olyckor bland djuren.
I genomsnitt resulterade projektet i en minskning av kodödligheten med 21 procent under två år på de gårdar som deltog. Under 2024 arrangerades möten i alla sju ägarländer för att dela med sig av insikterna och resultaten.
Tack vare ditt arbete i kombination med veterinärernas expertis har vi sett en betydande minskning av kodödligheten, och tillsammans kommer vi att fortsätta att säkerställa och förbättra djurvälfärden i alla sju länder.
VISSTE DU ATT...
· På gården spelar tekniken en allt större roll för att säkerställa djurens välbefinnande. För närvarande bär många kor halsband som samlar in olika data och övervakar aktivitetsnivåer och rörelsemönster.
· Det gör att du kan övervaka och ta itu med eventuella hälsoproblem direkt.
Detta proaktiva tillvägagångssätt säkerställer att varje kos välbefinnande förblir en prioritet.
OM ARLAGÅRDEN®
· Sedan 2003 har kvalitetsprogrammet Arlagården® varit kärnan i våra initiativ för att säkerställa djurens välbefinnande.
Arlagården® speglar vårt engagemang och anpassas för att möta både konsumenternas förväntningar och förhållandena på gårdarna som utvecklas över tid.
· Din roll när det gäller att lämna in uppgifter om gårdarna och delta i revisioner är avgörande för att upprätthålla dessa standarder.
Varumärket Puck® ökade med 3,4 procent. Tillväxten i både volym och omsättning drevs av portföljen med matlagningsgrädde och matlagningsost.
DU GER NÄRING TILL MÄNNISKOR ÖVER HELA VÄRLDEN
Din mjölk bidrar till att bekämpa global undernäring, förbättrar tillgången till prisvärda mejeriprodukter och har en positiv inverkan runt om i världen. Livsmedelssäkerhet är en av de viktigaste frågorna på utvecklingsmarknader, och därför är vårt anseende som en ansvarsfull och säker tillverkare av mat av största vikt. Förutom vårt säkerhetsarbete arbetar vårt kooperativ för att säkerställa att din mjölk bidrar till att bekämpa undernäring i utvecklingsekonomier. Produkter på marknader
som Bangladesh, Nigeria, Senegal och Ghana granskas för att säkerställa att de är näringsrika och prisvärda för kunder med låga inkomster.
Vid sidan av arbetet i utvecklingsländerna hjälper kooperativet också till att sprida information om mejeriprodukternas näringsmässiga fördelar på kärnmarknaderna. Framgången för produkter som riktar sig till extra hälsomedvetna konsumenter, som Arla Protein, som uppnådde en volymtillväxt på 36 procent under 2024, visar att budskapet ger resultat.
Samtidigt som det är viktigt att leverera mjölk till konsumenterna idag är det också viktigt att blicka framåt. Det är därför kooperativet samarbetar med de två största danska universiteten i ett forskningsprojekt som kallas Arla Food
VISSTE DU ATT...
2024 valdes tre nya forskningsprojekt ut inom Arla Food for Health och tilldelades en total finansiering på 1,6 miljoner euro.
Produkter släpps inte ut på marknaden om det finns några problem med livsmedelssäkerheten, och alla våra produktionsanläggningar är certifierade enligt International Featured Standards (IFS) för livsmedelssäkerhet.
För att öka konsumenternas medvetenhet infördes kampanjer om mejeriprodukters näringsinnehåll i Nigeria. Dessutom lanserades Arla Eazy i Bangladesh för att erbjuda ännu mer prisvärda mejerimöjligheter.
“DIN MJÖLK HJÄLPER TILL
ATT ADRESSERA GLOBAL UNDERNÄRING, FÖRBÄTTRAR TILLGÅNGEN TILL PRISVÄRDA MEJERIPRODUKTER OCH HAR EN POSITIV INVERKAN RUNT OM I VÄRLDEN.
for Health (AFH). Projekten stärker argumenten för de positiva effekterna av att konsumera mejeriprodukter och mejeriingredienser. Bönder i Bangladesh, Nigeria och Indonesien utbildas också, så att vårt kooperativ kan utveckla en mer effektiv och hållbar mejerisektor på dessa marknader och förse en växande befolkning med näring.
PUCK® TJOCK GRÄDDE
DIN MJÖLK HAR GJORT DET MÖJLIGT FÖR OSS ATT INVESTERA I FRAMTIDEN
Under 2024 nådde vårt kooperativs investeringar i materiella anläggningstillgångar en rekordhög nivå. Där märks en betydande expansion av smörproduktionen i Danmark och stöd till Arla Foods Ingredients samt nya långsiktiga investeringar, som att uppgradera mozzarellatekniken i Taw Valleyanläggningen och förbättra produktionen för cheddar vid Lockerbie-anläggningen, båda i Storbritannien. Dessutom äger vi numera Volac Whey Nutrition i Wales.
Samtidigt fokuserade vi på att effektivisera vår verksamhet och se till att pengarna användes där de gjorde störst nytta. Genom vårt program Fund
Our Future uppnåddes betydande besparingar på 131 miljoner euro genom att optimera logistiken, förfina recepten och produktsortimenten och ta in mer expertis internt i företaget, särskilt inom marknadsföring och IT.
Framöver kommer marknaderna runt om i världen sannolikt att förbli oförutsägbara, med ökande spänningar i Mellanöstern och ett fortsatt krig i Ukraina. Konsumenternas köpkraft väntas dock förbli stark i takt med att
lönerna fortsätter att stiga och inflationen avtar. Mejeripriserna väntas också förbli höga på grund av stark efterfrågan och långsam utbudstillväxt, vilket påverkas av nya hållbarhetsregler på viktiga marknader.
Detta ger vårt kooperativ en solid position för att uppnå resultatandelar samtidigt som vi driver på ytterligare effektiviseringar och säkrar ytterligare besparingar.
VISSTE DU ATT...
Under 2024 fortsatte kooperativet sitt arbete med att hitta besparingar och driva verksamheten mer effektivt.
· 131 miljoner euro sparades genom programmet Fund our Future inom områden som logistik, recept, sortiment, marknadsföring och IT.
VOLYMDRIVEN OMSÄTTNINGSÖKNING FRÅN STRATEGISKA VARUMÄRKEN
Du kan läsa hela årsredovisningen och fördjupa dig i detaljerna om vårt kooperativ på flera språk på Arla.com:
ARLABONDEN PÅ FRAMSIDAN: JOHNNY NIELSEN
Även denna gång har Arlas årsredovisning en ägare på omslaget. Johnny Nielsen är den sjunde generationen på sin släktgård i Danmark. Gården har 350 Holsteinkor och 300 hektar mark som levererar de flesta grödor som behövs till foder. Johnny läste om FarmAhead™ Kundsamarbete och ansökte om att få delta i projektet för fodereffektivitet. Projektets fokus är att uppnå ett optimalt förhållande mellan mjölk och foder och samtidigt minska fodersvinnet, vilket gör mjölken mer klimateffektiv.
Du kan läsa fler nyheter om vårt resultat på Arla Farmers:
