ONZE COÖPERATIE
INSIDE ARLA – SPECIALE EDITIE
U HEEFT VAN 2024 EEN STERK JAAR GEMAAKT
50,9 7.624 13.735
PRESTATIEPRIJS
EUROCENT/KG
TOTAAL MELKVOLUME
GELEVERD AAN ARLA MILJOEN KG
COÖPERATIELEDEN AANTAL
WIST U DAT ...
Arla-melkveehouders in 2024 12.973 miljoen kilogram melk aan onze coöperatie hebben geleverd?
· onze coöperatie ook 762 miljoen kilogram melk heeft ontvangen van andere leveranciers?
· uw melk is verwerkt tot producten die in meer dan 160 landen worden verkocht?
· als u alle melk van Arla in pakken van 1 liter zou geven en die pakken op elkaar zou stapelen, ermee een afstand kan worden bereikt die meer dan drie keer naar de maan en weer terug rijkt?
JAN TOFT NØRGAARD
Voorzitter van Arla's Board of Directors
WIST U DAT ...
Jan's ouders hun eigen bedrijf begonnen in 1958 – toen met slechts 12 melkkoeien?
Jan zijn eerste twee koeien kocht toen hij 14 was?
hij in 1982 50% van het familiebedrijf kocht en in 1989 de enige eigenaar werd?
Jan in 2023 de overdracht initieerde aan een voormalige werknemer en zijn gezin, die nu 50% van de bedrijf bezitten?
· er momenteel ongeveer 640 melkkoeien op de bedrijf zijn?
WAT WIJ ALS MELKVEEHOUDERS
DOEN IS NOG NOOIT ZO BELANGRIJK GEWEEST VOOR ONZE COÖPERATIE EN VOOR ONS VERMOGEN OM GROEI TE GENEREREN EN DE WERELD VAN VOEDINGSMIDDELEN TE VOORZIEN.
BESTE COLLEGA'S,
Als leden kunnen we trots zijn op ons werk en de resultaten die we in 2024 hebben bereikt in een instabiele tijd. Wij maken deel uit van een sterke coöperatie die een concurrerende melkprijs heeft betaald aan meer dan 7.600 Arla-melkveehouders. Tegelijkertijd heeft ons werk om de ecologische voetafdruk te verkleinen onze leidende positie op het gebied van duurzaamheid versterkt. Als we terugkijken op 2024, kunnen we trots zijn op deze prestatie.
Het is Arla's missie om de hoogst mogelijke waarde voor onze melk veilig te stellen en in 2024 heeft onze coöperatie een prestatieprijs van 50,9 eurocent per kilogram melk gerealiseerd. Dit is ruim 8% meer dan in 2023 en de op één na hoogste waarde in onze geschiedenis. Onze nabetaling van 292 miljoen euro voor 2024, ofwel 2,2 eurocent per kilogram melk, is ook de hoogste in de 25-jarige geschiedenis van Arla.
Voor ons melkveehouders is het belangrijk dat we op de lange termijn concurrerende prijzen voor onze melk weten te behalen. We staan allemaal voor de uitdaging om onze bedrijven verder te ontwikkelen en we worden geconfronteerd met hoge productiekosten en steeds hogere eisen. Maar deze verdere ontwikkeling is belangrijk om de overgang naar een duurzamere zuivelindustrie vorm te geven en om het concurrentievermogen van Arla te behouden in een veeleisende zuivelmarkt.
Op basis van de resultaten van 2024 blijven we ons inzetten voor de uitvoering van onze strategie en streven we ernaar om in de zuivelindustrie toonaangevend te zijn als het gaat om waardecreatie en duurzaamheid. We beschikken over een sterke commerciële en financiële basis die ons in dit streven ondersteunt. Wat wij als melkveehouders doen is nog nooit zo belangrijk geweest voor onze coöperatie en voor ons vermogen om groei te genereren en de wereld van voedingsmiddelen te voorzien.
Dit stemt mij optimistisch en trots – als voorzitter van de Board of Directors, als één van de vele eigenaren van onze coöperatie en niet in de laatste plaats als betrokken en trotse melkproducent.
Hartelijke groet, Jan
WIST U DAT ...
Arla’s medewerkers deelnemen aan een jaarlijkse enquête en hun feedback delen over hun werkzaamheden voor de coöperatie?
· in 2024 meer dan 18.500 medewerkers van Arla hebben deelgenomen aan deze enquête?
88% van de respondenten zeiden trots te zijn om voor onze coöperatie te werken?
GROET PER VIDEO
Scan de QR-code en bekijk de videogroet van Peder op Arla Farmers!
U BENT DE DRIJVENDE KRACHT ACHTER ONZE STERKE RESULTATEN.
BESTE LEDEN,
IPEDER TUBORGH
k wil u bedanken voor uw belangrijke bijdrage in 2024!
Door uw werk op de bedrijven heeft u de basis gelegd voor ons succes. Uw inzet is inspirerend en ik hoop dat u trots bent op uw prestaties! U bent de drijvende kracht achter onze sterke resultaten en het feit dat Arla in 2024 de hoogste nabetaling in de geschiedenis van het bedrijf kon uitbetalen.
De wortels van onze coöperatie gaan terug tot de jaren 1880, toen melkproducenten hun krachten bundelden voor meer solidariteit, democratie, gelijkheid en rechtvaardigheid. Dit jaar is het 25 jaar geleden dat melkveehouders in Zweden en Denemarken Arla Foods oprichtten en als pioniers een grensoverschrijdende zuivelcoöperatie oprichtten. Sindsdien hebben meer melkveehouders uit het Verenigd Koninkrijk, Duitsland, Nederland, België en Luxemburg zich bij Arla aangesloten.
Dankzij deze sterke en lokale wortels zijn we uitgegroeid tot een toonaangevende zuivelonderneming met meer dan 7.600 leden.
Ieder van u speelt een belangrijke rol, zowel in onze coöperatie als in onze samenleving. De melk die u produceert is essentieel voor het voeden van een groeiende wereldbevolking. U ondersteunt uw lokale gemeenschappen en creëert banen ook buiten uw eigen bedrijfsomgeving.
Uw inzet voor hoge standaarden wat betreft de kwaliteit van de melk en innovaties op het gebied van duurzaamheid creëert aanzienlijke toegevoegde waarde en laat zien dat we binnen de sector toonaangevend zijn.
Vooruitkijkend zullen we te maken krijgen met uitdagingen zoals volatiele markten en geopolitieke ontwikkelingen. Ik heb echter vertrouwen in onze duidelijke strategische richting, onze veerkracht en onze bereidheid om de komende jaren te presteren.
Nogmaals bedankt voor uw werk, uw inzet en voor wat we samen hebben bereikt in 2024. Samen met duizenden Arla-medewerkers ben ik trots en kijk ik ernaar uit om deze reis in 2025 samen met u voort te zetten.
Hartelijke groet, Peder
CEO van Arla
“
HET JAAR 2024 WAS GEKENMERKT
DOOR STERKE GRONDSTOFPRIJZEN, WAT LEIDDE TOT HOGERE MELKPRIJZEN VOOR MELKVEEHOUDERS.
WIST U DAT ...
· de melkleveringen aan onze coöperatie daalden van 13,9 miljard naar 13,7 miljard kilogram, wat voornamelijk te wijten was aan een lager melkvolume uit Duitsland en minder contractmelk?
het effect van wisselkoersen grotendeels neutraal was nadat de waardestijging van het Britse pond en de Zweedse kroon werd gecompenseerd door devaluaties in Bangladesh en Nigeria?
de inflatie in Europa naar verwachting zal dalen tot 2,4% in 2024, terwijl de wereldwijde inflatie op een hoger niveau van 5,8% zal blijven?
ONZE COÖPERATIE HEEFT
STERKE RESULTATEN GEBOEKT
IN TURBULENTE TIJDEN
De sterke resultaten van onze coöperatie in 2024 moeten worden gezien tegen de achtergrond van moeilijke wereldwijde omstandigheden.
Het jaar werd gekenmerkt door voortdurende uitdagingen zoals oorlogen, onzekerheden en de verspreiding van dierziekten. Er was echter ook reden voor hoop toen de economie zich herstelde, de inflatie daalde en de prijzen van zuivelproducten weer stegen.
Het herstel van de wereldeconomie zette door. In Europa nam de groei echter langzaam toe, terwijl er in China en de VS sprake was van een gestage groei. Een bijzonder effect van deze ontwikkeling die merkbaar was voor zuivelproducenten over de hele wereld was de toegenomen koopkracht van de consument. De verkoop in de Europese retail steeg met 0,8%, aangevoerd door de categorie kaas, die een bijzonder goede groei van 1,5% liet zien.
Ondanks positieve signalen blijft de zuivelmarkt op enkele vlakken voor uitdagingen staan. Aanhoudende geopolitieke instabiliteit als gevolg van de oorlogen in Oekraïne en het Midden-Oosten en binnenlandse politieke uitdagingen als gevolg van nieuwe belastingen en duurzaamheidswetten vertraagden de groei. Slechte weersomstandigheden en de verspreiding van dierziekten in sommige markten droegen ook bij aan deze financiële beperkingen, aangezien alle melkveehouders hun bedrijfskosten sterk zagen stijgen.
Het jaar 2024 werd gekenmerkt door sterke grondstofprijzen, wat resulteerde in hogere melkprijzen voor melkveehouders. Dit was bijna volledig te danken aan de vetprijzen, die met 40% stegen, wat resulteerde in een verwachte stijging van de melkprijs met 12,3% in de hele EU in 2024.
HOE ZORGT ONZE COÖPERATIE VOOR DE HOOGST MOGELIJKE MELKPRIJS
VOOR MELKVEEHOUDERS?
De missie van Arla is om de hoogst mogelijke waarde voor uw melk te realiseren en tegelijkertijd groeimogelijkheden op lange termijn voor u te creëren.
Uw melk wordt op verschillende manieren verwerkt om toegevoegde waarde te genereren, waaronder deze:
ERKENDE EN STRATEGISCHE MERKEN
Waarde creëren door wereldwijd erkende merkproducten te verkopen die consumenten over de hele wereld aanspreken.
ONZE EUROPESE MARKTEN
Waarde creëren door uw melk en zuivelproducten te verkopen aan consumenten in onze belangrijkste Europese markten.
Onze prestaties: de ingrediëntenbusiness
GEBRUIK MAKEN VAN DE WAARDE VAN WEI
ONZE INTERNATIONALE ACTIVITEITEN
Waarde creëren door uw melk en zuivelproducten te verkopen aan consumenten op zes continenten.
LEVERING VAN INGREDIËNTEN AAN DE VOEDINGSINDUSTRIE
Waarde creëren door zuivelingrediënten te gebruiken voor het ontwikkelen en leveren van ingrediënten en producten die de voeding verbeteren.
Scan de QR-code om het volledige jaarverslag te lezen: LEES MEER
Op de volgende pagina’s ervaart u hoe onze coöperatie op deze gebieden in 2024 heeft gepresteerd.
In november 2024 heeft Arla Foods Ingredients (AFI) de wei-voedingstak van het bedrijf Volac overgenomen. De Volac-productielocatie in Felinfach, Wales (VK), verwerkt grote volumes wei en is gespecialiseerd in de productie van wei-eiwitisolaat.
De locatie in Felinfach maakt deel uit van de acquisite en vormt een aanvulling op de productiefaciliteiten van AFI. Verdere investeringen en uitbreidingen zijn gepland voor de komende jaren.
AFI is nu in staat om aanzienlijke extra volumes wei te verwerken, wat helpt om aan de groeiende marktvraag te voldoen.
WIST U DAT ...
Arla Foods Ingredients - in · samenwerking met klanten, onderzoekspartners, leveranciers, NGO's en anderen - ingrediënten en producten ontwikkelt en levert die de voeding kunnen helpen verbeteren?
· de wereldbevolking zo snel groeit dat we in de komende 40 jaar meer voedsel moeten produceren dan in de afgelopen 8.000 jaar?
wei-eiwitisolaat meer dan 90% puur eiwit bevat met minder dan 1% lactose of melkvet en dat er veel vraag is in de gezondheids- en sportvoeding?
· de omzet van Arla Foods Ingredients in 2024 meer dan 7% van de totale omzet van Arla bedroeg?
Onze prestaties: onze merken
ONZE STRATEGISCHE INTERNATIONALE MERKEN ZIJN PRIMAIR VERANTWOORDELIJK VOOR HET
CREËREN VAN WAARDE BIJ ARLA
De melkveehouders van Arla zijn de ware kracht van onze coöperatie. Dankzij uw inspanningen op het gebied van melkproductie en duurzaamheid hebben we onze coöperatie dit jaar vooruit kunnen helpen. Dit heeft ons in staat gesteld merken op te bouwen die over de hele wereld bekend zijn.
Onze merken hebben een omzetgroei van 3,1% tot meer dan 6,5 miljard euro laten zien. Dit was te danken aan sterke marktposities, slimme expansiestrategieën en een toegenomen koopkracht van de consument doordat de inflatie afnam en de lonen stegen. De grootste volumegroei
van onze merken kwam uit Nederland, België, Frankrijk en het VK.
Top performers
Het overkoepelende merk Arla® met zijn verschillende submerken in categorieën zoals melk, yoghurt, room, poeder en kaas heeft uitstekend gepresteerd en een volumegedreven omzetgroei van 3,9% gerealiseerd. Arla® Protein heeft een bijzonder sterke bijdrage geleverd met een indrukwekkende volumegroei van 36%.
Lurpak® was ook een belangrijke pijler voor Arla in 2024, met een volumegedreven omzegroei van 6,7% in Europa en een bijzonder goede prestatie in het VK en Denemarken. We waren ook blij met de sterke groei van 3,7 % in onze internationale markten.
WIST U DAT ...
· Lurpak® wereldwijd een omzetgroei realiseerde van 8,4% tot 837 miljoen euro, met een volumegedreven stijging van de omzet met 5,6%?
ons overkoepelende merk Arla®, met zijn succesvolle submerken in verschillende categorieën zoals melk, yoghurt, room, poeder en kaas, groeide met 3,9%?
Puck®, ons leidende merk in het Midden-Oosten en Noord-Afrika (MENA), een totale volumegedreven omzegroei van 3,4% liet zien?
Onze merken
VOLUMEGEDREVEN
OMZETGROEI VAN STRATEGISCHE MERKEN
3,7 %
2023: -0,7 %
NETTOOMZETGROEI DOOR STRATEGISCHE MERKEN
3,1 %
2023: 1,2 %
Puck®, ons toonaangevende merk in het Midden-Oosten en Noord-Afrika (MENA), liet ook een sterke volumegedreven omzegroei van 3,4% zien – ondanks een uitdagend marktklimaat en de lancering van verschillende bekende concurrerende merken in het segment.
“
...
DE GROEI WERD GESTIMULEERD
DOOR STERKE MERKPOSITIES, STRATEGISCHE GROEIINSPANNINGEN EN TOEGENOMEN KOOPKRACHT VAN DE CONSUMENT ALS GEVOLG VAN DALENDE INFLATIE EN STIJGENDE LONEN.
Lurpak® heeft een sterke volumegedreven omzegroei van 5,6% geboekt. Onlangs werd een plantaardige versie van het merk gelanceerd in Denemarken en het VK.
VERENIGD KONINKRIJK
· Lichte omzetdaling van 0,2 % tot 3.055 miljoen euro
Sterke merkgroei (vooral gedreven door Arla® Protein, Arla® Pro en Lurpak®)
Afnemende volumes in de huismerkbusiness en dalende prijsniveaus
DUITSLAND
Omzetstijging van 1,5 % tot 1.272 miljoen euro
· Sterke merkgroei (vooral gedreven door Arla® Skyr, Kærgården® en Buko®)
Succesvolle lancering van een chocolademelk onder het merk Milka®
NEDERLAND, BELGIË EN FRANKRIJK
· Omzetgroei van 4,1 % naar 509 miljoen euro
Sterke merkgroei (vooral gedreven door Melkunie® Breaker, Arla® Pro en Arla® LactoFREE)
ZWEDEN
· Omzetgroei van 3,6 % tot 1.592 miljoen euro
Sterke merkgroei (vooral gedreven door Svenskt Smör®, Arla® Pro en Bregott®)
· Succesvolle introductie van Arla® Protein Druk van huismerken die marktaandeel overnemen van merken in de categorie zuivel
DENEMARKEN
Omzetdaling met 1,3 % tot 1.241 miljoen euro
· Merkgroei (vooral gedreven door Arla® Protein, Starbucks™ en Lurpak®) Dalende volumes in de huismerkbusiness hadden een impact op de totale omzet
FINLAND
Omzetgroei van 2,4 % naar 397 miljoen euro
Sterke merkgroei (vooral gedreven door Arla® Protein, Arla Luonto+® en Arla® Apetina)
Sterke groei in foodservice door de acquisitie van nieuwe klanten
VOLUMEGEDREVEN OMZETGROEI VAN STRATEGISCHE MERKEN
AANDEEL IN DE TOTALE OMZET VAN ARLA 4,1 % 58,6 %
WIST U DAT ...
de verkoop van Arla® Protein met 32,3 % is gestegen?
de verkoop van Arla® Pro met 8,7 % is gestegen?
de verkoop van Lurpak® met 5,6 % is gestegen?
Onze prestaties: Europa
ONZE COÖPERATIE VOORZIET
CONSUMENTEN IN HEEL EUROPA VAN ZUIVELPRODUCTEN
We behalen bijna 60% van onze omzet in onze kernmarkten in Europa.
In 2024 steeg de omzet met 1% en overschreed de grens van 8 miljard euro. Onze merken waren sterk, de inflatie nam af en de lonen stegen – wat consumenten in heel Europa ertoe heeft aangezet om meer zuivelproducten in de supermarkt te kopen.
DANO® COOL COW
Betaalbare zuivelproducten gericht op consumenten met lage inkomens zijn verkrijgbaar in Bangladesh onder het merk Dano® Daily Pushti en in Nigeria, Senegal en Ghana onder het merk Dano® Cool Cow.
WIST U DAT ...
... er een gebrek is aan infrastructuur voor recycling in Libanon? In 2024 werd daarom de campagne “Puck® Reusability” gelanceerd, met als doel consumenten te inspireren hun potjes opnieuw te gebruiken. Een andere campagne moedigde vrouwen in Libanon aan om hun handgemaakte producten in herbruikbare potten in supermarkten te verkopen.
... wij het “Bocconcini” waterterugwinningsproject in Canada hebben geïntroduceerd? De focus ligt op dagelijkse waterbesparing, verbetering van de isolatie van leidingen om de CO2-uitstoot te verminderen en het voorkomen van afval dat moet worden gestort.
... wij een nieuwe yoghurtproductiefaciliteit in Nigeria hebben geopend om de groeiende melkvolumes van ons lokale melkveebedrijf te verwerken? We hebben ook een handboek met best practices voor duurzame melkveehouderij gepubliceerd om werknemers in de zuivelsector te voorzien van trainingsmateriaal over landbouwpraktijken.
Onze prestaties: International
WE ZIJN LOKAAL GEWORTELD –MAAR BEREIKEN DE HELE WERELD
Onze internationale activiteiten beslaan zes continenten.
Een hoogtepunt voor ons in 2024 was de succesvolle ontwikkeling van ons merkenportfolio en de groei van onze merkomzet, gedreven door hogere verkoopvolumes.
Ons internationale segment werd in 2024 geconfronteerd met verschillende uitdagingen – van valutadevaluaties in Nigeria en Bangladesh tot geopolitieke onzekerheden in het Midden-Oosten.
Hoewel de verkoopcijfers licht daalden, hielpen strategische prijsaanpassingen en een sterke merkpositionering onze coöperatie door turbulente tijden.
MIDDEN-OOSTEN EN NOORD-AFRIKA
De omzet daalde met 2,4 % naar EUR
972 miljoen
Merkgroei (vooral gedreven door het segment foodservice en het merk Puck®)
De succesvolle lancering van Galaxy® chocolademelk heeft ertoe bijgedragen dat de geopolitieke onrust een aanzienlijke invloed had op Starbucks™
REST VAN DE WERELD
De omzet steeg met 8,0% tot 649 miljoen euro in 2024
Sterke merkgroei (vooral gedreven door Arla® Protein, Arla® Pro en Starbucks™)
NOORDAMERIKA
· Lichte omzetdaling van 0,2 % tot 339 miljoen euro
Merkgroei (vooral gedreven door Arla® en Tre Stelle®)
ZUID-OOSTAZIË
· Omzet daalde met 1,7 % naar 261 miljoen euro
Negatieve effecten van valutadevaluaties in Bangladesh
· Sterke prestaties in de Filippijnen en Indonesië
Sterke groei in het segment foodservice
Omzetdaling van 20,1 % tot 114 miljoen euro
· Toename in merkvolume (Baby&Me)
Succesvolle lancering van het merk Cocio®
Druk door lage melkprijzen in China en Oceanië
WESTAFRIKA
Omzet daalde met 21,5 % tot 100 miljoen euro
· Negatief effect van valutadevaluatie in Nigeria
Ons lokale melkveebedrijf in Nigeria presteerde goed en de toenemende omvang van de veestapel en de melkgift waren in lijn met de verwachtingen
GEMIDDELD HEEFT U DE CO2E-EMISSIES OP UW BEDRIJVEN VERMINDERD VAN 1,08 TOT 1,06 KG CO2E PER KILOGRAM MELK.
CO2E-EMISSIES IN VERBAND MET DE MELKPRODUCTIE
VERMINDERD MET 415.000 TON
Dankzij uw voortdurende inzet om de CO2e-emissies op uw bedrijven te verminderen, levert u een belangrijke bijdrage aan het behalen van de langetermijndoelen van onze coöperatie.
Gemiddeld bent u erin geslaagd de CO2e-emissies op uw bedrijven van 1,08 naar 1,06 kg CO2e per kilogram melk in 2024 te verlagen, voornamelijk op basis van het omschakelen naar groene elektriciteit, het gebruik van biogas en algemene efficiëntieverbeteringen. Sinds 2021 hebben Arla’s melkveehouders hun CO2e-emissies met meer dan 1,2 miljoen ton verminderd.
Het resultaat is deels gebaseerd op uw bedrijfsprestaties in 2023, dat voor u een moeilijk jaar was, gekenmerkt door schommelende melkprijzen, politieke onzekerheden en ongunstige weersomstandigheden in sommige regio's.
Over het geheel genomen heeft onze coöperatie in 2024 een aanzienlijke vermindering van de absolute CO2e-emissies in verband met de melkproductie van 415.000 ton gerealiseerd, voornamelijk dankzij uw inspanningen op de bedrijven. Dit komt overeen met een vermindering van 3% sinds 2023. Daarnaast is ons FarmAhead™ Customer Partnership programma 2024 succesvol geweest. Het programma beslaat momenteel meer dan 4 miljard kilogram melk in verschillende landen en meer klanten staan klaar om zich bij het programma aan te sluiten.
WIST U DAT ...
de gemiddelde score in het kader van de FarmAhead™ Incentive is gestegen naar 53 punten in 2024 – vergeleken met 50 punten in 2023?
ons FarmAhead™ Customer Partnership programma klanten in staat stelt deel te nemen aan projecten om de CO2e-uitstoot op onze ledenbedrijven te verminderen? Tegelijkertijd verzamelen zij op die manier waardevolle gegevens voor hun ESG-rapportage en het behalen van hun scope 3-doelstellingen.
al meer dan 4 miljard kilo melk deel uitmaakt van het programma?
Opmerking: Een aanzienlijke toename in de inkoop van externe wei voor onze groeiende activiteiten op het gebied van ingrediënten heeft ertoe geleid dat de totale scope 3-emissies ten opzichte van 2023 slechts lichtelijk zijn gedaald.
ons doel is om scope 3emissies – d.w.z. emissies gerelateerd aan de melkproductie op Arla-bedrijven en de aankoop van wei – tegen 2030 met 30% te verminderen?
HET PROJECT
“DIGITAL FARM”:
MINDER PAPIERWERK, MEER VOORDELEN
Verbeterde gebruikerservaring
· Interne en externe gegevensintegratie
Nieuwe functies om de waarde van gegevens te verhogen
MEER TIJD VOOR WAT
BELANGRIJK IS VOOR U
Als melkveehouder wilt u uw tijd het liefst besteden aan landbouwzaken en zo min mogelijk aan administratieve taken zoals het uploaden van gegevens.
Aan de andere kant is het indienen van gegevens belangrijk om ervoor te zorgen dat de maatregelen die u neemt om uw CO2e-uitstoot te verminderen, worden gedocumenteerd en op de juiste manier worden beloond. Het is ook belangrijk dat klanten vertrouwen hebben in de gegevens die we aan hen verstrekken.
Alle vereisten voor u worden echter voortdurend herzien om de administratieve last voor u tot een minimum te beperken. Hier volgen enkele voorbeelden:
Eenvoudigere gegevensvalidatie
Voor meer dan de helft van de documenten die u nodig heeft om punten te ontvangen onder de FarmAhead™ Incentive, wordt de geldigheidsperiode verlengd. Dit betekent dat het voor sommige duurzaamheidsthema’s in de toekomst niet langer nodig is om uw documenten elk kwartaal te uploaden. U kunt echter nog steeds per kwartaal nieuwe documentatie uploaden om aanvullende punten te behalen.
Melkveehouders beter betrekken bij processen
Ons doel is om ervoor te zorgen dat de systemen samen met u worden ontwikkeld en niet alleen met het oog op dataprocessen. Het doel is om het proces steeds intuïtiever en gebruiksvriendelijker te maken. Een voorbeeld: Waar mogelijk willen we ervoor zorgen dat u documenten maar één keer hoeft te uploaden.
Gebruik van gegevens uit andere bronnen
Sommige gegevens die u aan onze coöperatie verstrekt, zijn al beschikbaar in nationale databases. Waar mogelijk kunnen deze beschikbare gegevens worden geïntegreerd in Arla’s FarmAhead™ Technology. Op deze manier hoeft u minder tijd te besteden aan het handmatig uploaden van gegevens.
Beter overzicht en betere gebruikerservaring
De vernieuwde versie van Arla Farmers is geïntroduceerd om u te helpen sneller te vinden wat u nodig heeft. U heeft nu toegang tot een Big5 rekensimulatie die u meer duidelijkheid geeft over hoe een andere beslissing op uw bedrijf met betrekking tot de Big5 klimaatfactoren uw resultaten zal beïnvloeden. De visualisatie van de Arla-melkprijs is ook verbeterd.
Wei is een bijproduct van de kaasproductie en wordt gebruikt als hoogwaardig ingrediënt in voedingssupplementen en functionele voedingsmiddelen, waaronder Arla® Protein shakes.
% 99,9 %
Zuiverheid
Zuivere koeien hebben een lager risico op een ziekte.
%
Mobiliteit Koeien hebben geen problemen met lopen en geen pijn in hun poten of voeten. Goede lichaamsconditie Koeien met een goede lichaamsconditie hebben een ideale hoeveelheid vetreserves: niet te weinig en niet te veel.
%
Geen verwondingen Letsels bij koeien kunnen bijvoorbeeld bulten, zweren of schaafwonden zijn.
FOCUS OP DIERENWELZIJN: VOOR UW KOEIEN EN DE MAATSCHAPPIJ
Voor u als melkveehouder is het produceren van melk van hoge kwaliteit en aandacht voor dierenwelzijn een essentieel onderdeel van het dagelijkse werk. Deze aspecten en uw zorg zijn ook cruciaal voor onze coöperatie, want het is belangrijk dat we altijd de hoge normen handhaven waar Arla bekend om staat.
Uw inzet voor dierenwelzijn is cruciaal voor ons succes.
Naast het Arlagården®-programma, waarin de belangrijkste aspecten rond dierenwelzijn worden benoemd, is het duurzaamheidsthema “Robuustheid van de kudde” een belangrijk onderdeel van onze FarmAhead™ Check en de FarmAhead™ Incentive. In 2022 startte onze coöperatie een proefproject met 18 Arla-bedrijven waarin melkveehouders zich met de steun van dierenartsen richtten op het voorkomen van gebruikelijke dierziekten en oorzaken van ongelukken.
Gemiddeld leidde het project binnen twee jaar tot een daling van het sterftecijfer met 21%. In 2024 werden workshops georganiseerd in de zeven landen waar Arla-melkveehouders gevestigd zijn om de bevindingen en resultaten te delen.
Dankzij uw werk en de expertise van dierenartsen hebben we het sterftecijfer aanzienlijk kunnen terugdringen. Samen zullen we het dierenwelzijn in alle zeven landen blijven waarborgen en verbeteren.
WIST U DAT ...
technologie een steeds belangrijkere rol speelt als het gaat om dierenwelzijn op de Arla-bedrijven? Op dit moment dragen veel koeien trackers die verschillende gegevens verzamelen en activiteitsniveaus en -patronen monitoren.
op die manier gezondheidsproblemen onmiddellijk kunnen worden gevolgd en aangepakt?
deze proactieve aanpak ervoor zorgt dat dierenwelzijn een prioriteit blijft?
OVER ARLAGÅRDEN®
· Sinds 2003 vormt het Arlagården®-programma de kern van onze initiatieven op het gebied van dierenwelzijn.
Het programma weerspiegelt onze betrokkenheid en past zich aan zowel de verwachtingen van de consument als de veranderende omstandigheden op de bedrijven van onze leden en veranderingen in de wet- of regelgeving aan.
Het indienen van bedrijfsgegevens en deelname aan audits is cruciaal voor het handhaven van de Arlagården®-standaard.
Het volume van Puck® steeg met 3,4%. De groei in zowel volume als omzet werd aangevoerd door het assortiment kookproducten van room en kaas.
DE WERELD VOORZIEN VAN GOED VOEDSEL – MET PRODUCTEN GEMAAKT VAN UW MELK
Uw werk heeft een positieve impact en helpt ondervoeding wereldwijd te bestrijden en de toegang tot betaalbare zuivelproducten te verbeteren. In ontwikkelingslanden is voedselveiligheid een belangrijk punt van zorg en daarom is onze reputatie als verantwoordelijke producent van veilige levensmiddelen van het grootste belang. Naast ons werk op het gebied van voedselveiligheid zet onze coöperatie zich ook in om ervoor te zorgen dat de producten die van uw melk worden gemaakt, bijdragen aan de strijd tegen ondervoeding in ontwikkelingslanden. Producten in markten als Bangladesh, Nigeria, Senegal en Ghana
worden gescreend om ervoor te zorgen dat ze voedzaam en betaalbaar zijn voor consumenten met een laag inkomen.
Naast ontwikkelingswerk helpt de coöperatie ook om het bewustzijn van de voedingswaarde van zuivelproducten in de belangrijkste markten te vergroten. Het succes van producten voor gezondheidsbewuste consumenten, zoals de producten onder het merk Arla® Protein, met een volumegroei van 36% in 2024, laat zien dat de boodschappen effect hebben.
Hoewel het belangrijk is om consumenten vandaag van zuivelproducten te voorzien,
WIST U DAT ...
er drie nieuwe onderzoeksprojecten zijn geselecteerd door het samenwerkingsverband “Arla Food for Health” in 2024 voor een totaalbedrag van 1,6 miljoen euro aan financiering?
· producten niet op de markt worden gebracht als er twijfels heersen met betrekking tot de voedselveiligheid? Daarnaast zijn al onze productiefaciliteiten gecertificeerd volgens de International Featured Standards (IFS) voor voedselveiligheid. er in Nigeria zuivelcampagnes zijn gelanceerd om het bewustzijn van de consument te vergroten? Daarnaast is Arla Eazy gelanceerd in Bangladesh om de betaalbaarheid van zuivelproducten verder te verbeteren.
“UW WERK HEEFT EEN POSITIEVE IMPACT EN HELPT OM WERELDWIJDE ONDERVOEDING AAN TE PAKKEN EN DE TOEGANG TOT BETAALBARE ZUIVELPRODUCTEN TE VERBETEREN.
is het net zo belangrijk om de toekomst niet uit het oog te verliezen. Daarom werkt Arla samen met de twee grootste Deense universiteiten aan een onderzoeksproject genaamd Arla Food for Health (AFH). De projecten versterken de argumenten voor de positieve impact van de consumptie van zuivelproducten en zuivelingredienten. Melkveehouders in Bangladesh, Nigeria en Indonesië worden ook getraind, zodat onze coöperatie in deze markten ertoe kan bijdragen een efficiëntere en duurzamere zuivelsector te ontwikkelen om een groeiende bevolking te voeden.
PUCK® DIKKE ROOM
UW MELK MAAKT INVESTERINGEN
IN DE TOEKOMST MOGELIJK
In 2024 bereikten de investeringen van onze coöperatie in materiële vaste activa een recordhoogte. Deze omvatten investeringen in de boterproductie in Denemarken, in Arla Foods Ingredients en in de modernisering van de mozzarellaproductie in de zuivelfabriek Taw Valley en verbeteringen aan de cheddarproductiefaciliteiten in onze fabriek in Lockerbie. Daarnaast heeft onze coöperatie de wei-voedingstak van het bedrijf Volac overgenomen.
Tegelijkertijd hebben we ons gericht op het efficiënter maken van onze processen en ervoor gezorgd dat het geld daar wordt besteed waar het de grootste impact heeft. Als onderdeel van ons efficiëntieprogramma “Fund our Future” hebben we efficiëntere logistieke routes
opgezet, onze recepten en productassortimenten geoptimaliseerd en aanzienlijke besparingen van 131 miljoen euro gerealiseerd door insourcing-maatregelen, met name op het gebied van marketing en IT.
Vooruitkijkend zullen de wereldmarkten waarschijnlijk onvoorspelbaar blijven, met toenemende spanningen in het Midden-Oosten en een voortzetting van de oorlog in Oekraïne. Verwacht wordt echter dat de koopkracht van de consument sterk zal blijven als de lonen
blijven stijgen en de inflatie afneemt. De prijzen voor zuivelproducten zullen waarschijnlijk ook hoog blijven op basis van de sterke vraag en het langzaam groeiende aanbod, dat wordt beïnvloed door veranderende duurzaamheidseisen in onze kernmarkten.
Daardoor bevindt onze coöperatie zich in een goede positie om een winstaandeel te behalen binnen ons doelbereik en tegelijkertijd de efficiëntie verder te verhogen en extra besparingen te realiseren.
Resultaten 2024 Vooruitzichten 2025 Vooruitzichten 20241
WIST U DAT ...
onze coöperatie in 2024 verder heeft ingezet op besparingen en efficiënter werken?
er 131 miljoen euro is bespaard op gebieden als logistiek, recepten en productassortimenten, marketing en IT als onderdeel van ons efficiëntieprogramma “Fund our Future”?
VOLUMEGEDREVEN OMZETGROEI VAN STRATEGISCHE MERKEN
OMZET MILJARD EUR
WINSTAANDEEL VAN DE OMZET
NETTO EFFICIËNTIEWINSTEN MILJOEN EUR
SCHULDENLAST 3,0-4,0 % 13,4-13,9 2,8-3,2 %
EMISSIES SCOPE 1 EN 2 PROCENTPUNTEN
EMISSIES SCOPE 3 PROCENTPUNTEN
1 Zoals aangekondigd in het halfjaarverslag van 2024.
REDUCTIE REDUCTIE
2 De schuldenlast, gecorrigeerd voor het tijdelijke effect van overnames en fusies gedurende het jaar, bedroeg 2,9.
3 Exclusief fusies en overnames gedurende het jaar.
VOLLEDIG JAARVERSLAG
U kunt het volledige jaarverslag en meer informatie over onze coöperatie vinden op Arla.com:
MELKVEEHOUDERS IN DE SCHIJNWERPERS: JOHNNY NIELSEN
Ook dit jaar staat er weer een Arla-lid op de omslag van het jaarverslag van Arla. Johnny Nielsen runt zijn familiebedrijf in de zevende generatie. Hij houdt 350 Holstein-koeien en bewerkt 300 hectare land waarop hij gewassen verbouwt. Nadat hij had gelezen over Arla’s programma FarmAhead™ Customer Partnership en geïnteresseerd raakte, besloot Johnny deel te nemen aan een project over voerverbruik. Het project richt zich op het optimaliseren van de verhouding van melkgift en voerverbruik en het verminderen van voerverliezen, waardoor de melk klimaatefficiënter wordt.
MEER NIEUWS
Lees hier meer over onze jaarresultaten op Arla Farmers: