UNE ANNÉE FORTE POUR NOTRE COOPÉRATIVE








50,9 7 624 13 735
PRIX DE PERFORMANCE EUROCENT/KG
QUANTITÉ TOTALE DE LAIT LIVRÉE À ARLA MILLIONS DE KG
ASSOCIÉS-COOPÉRATEURS NOMBRE
les agriculteurs Arla ont livré 12 973 millions de kilogrammes de lait à notre coopérative en 2024 ?
· notre coopérative a également reçu 762 millions de kilogrammes de lait d'autres fournisseurs ?
· votre lait a été transformé en produits vendus dans plus de 160 pays ?
· si l'on mettait tout le lait d'Arla dans des cartons d'un litre et qu'on les empilait les uns sur les autres, on pourrait parcourir une distance équivalente à plus de trois fois à la lune et retour ?
JAN TOFT NØRGAARD
Président du Board of Directors d'Arla
les parents de Jan ont créé leur propre exploitation en 1958, avec seulement 12 vaches laitières ?
· Jan a acheté ses deux premières vaches à l'âge de 14 ans ?
· qu'il a acheté 50 % de l'exploitation familiale en 1982 et qu'il en est devenu l'unique propriétaire en 1989 ?
· en 2023, Jan a initié la transmission à un ancien employé et à sa famille, qui possèdent désormais 50 % de l'exploitation ?
il y a actuellement environ 640 vaches laitières sur l'exploitation ?
CE QUE NOUS FAISONS EN TANT QU'AGRICULTEURS N'A JAMAIS ÉTÉ AUSSI IMPORTANT POUR NOTRE COOPÉRATIVE ET POUR NOTRE CAPACITÉ À GÉNÉRER DE LA CROISSANCE ET À ALIMENTER LE MONDE.
En tant qu’associés-coopérateurs, nous pouvons être fiers de notre travail et des résultats obtenus en 2024, dans une période instable. En effet, nous faisons partie d'une coopérative forte qui a versé un prix du lait compétitif à plus de 7 600 agriculteurs Arla. Parallèlement, notre travail de réduction de notre empreinte carbone a renforcé notre position de leader en matière de durabilité.
Lorsque nous nous penchons sur l'année 2024, nous pouvons être fiers de cette performance.
La mission d'Arla est de garantir la valeur la plus élevée possible pour notre lait et, en 2024, notre coopérative a obtenu un prix de performance de 50,9 centimes d'euro par kilogramme de lait. C'est plus de 8 % de plus qu'en 2023 et la deuxième valeur la plus élevée de notre histoire. Notre complément de prix de 292 millions d'euros, soit 2,2 centimes d'euro par kilogramme de lait pour l'année 2024, est en outre le plus élevé des 25 ans d'histoire d'Arla.
Pour nous, agriculteurs, il est important d'obtenir des prix compétitifs à long terme pour notre lait. Nous sommes tous confrontés au défi de faire évoluer nos exploitations, avec des coûts de production élevés et des exigences croissantes. Mais cette évolution est importante pour assurer la transition vers une économie laitière plus durable et pour maintenir la compétitivité d'Arla sur un marché laitier aux exigences élevées.
Forts de nos succès en 2024, nous poursuivons la mise en œuvre de notre stratégie et nous nous efforçons de mener l'industrie laitière dans les domaines de la création de valeur et de la durabilité. Nous nous appuyons sur une base commerciale et financière solide pour nous y aider. Ce que nous faisons en tant qu'agriculteurs n'a jamais été aussi important pour notre coopérative et pour notre capacité à générer de la croissance et à alimenter le monde.
Cela me rend optimiste et fier - en tant que président du conseil de surveillance, en tant qu'un des nombreux propriétaires de notre coopérative et enfin en tant que producteur de lait engagé et fier de l'être.
Cordialement, Jan
13,8
3,7
· les collaborateurs d'Arla participent chaque année à une enquête et partagent leurs commentaires sur leur travail pour la coopérative ?
en 2024, plus de 18 500 collaborateurs d'Arla ont participé à l'enquête ?
88 % des participants ont déclaré qu'elles étaient fières de travailler pour notre coopérative ?
Scannez le code QR et regardez les salutations vidéo de Peder sur Arla Farmers !
VOUS ÊTES LE MOTEUR DE NOS RÉSULTATS FORTS. “
Je tiens à vous remercier pour votre importante contribution en 2024 !
CEO d'Arla
Grâce à votre travail dans les exploitations, vous avez posé la première pierre de notre succès. Votre engagement est une source d'inspiration et j'espère que vous êtes fiers de vos réalisations ! Vous êtes le moteur de nos résultats forts et du fait qu'Arla a pu verser en 2024 le complément de prix le plus élevé de son histoire.
Les racines de notre coopérative remontent aux années 1880, lorsque des producteurs laitiers se sont regroupés pour plus de solidarité, de démocratie, d'égalité et de justice. Cette année, cela fait 25 ans que des agriculteurs de Suède et du Danemark ont fondé Arla Foods, faisant ainsi œuvre de pionnier dans la création de coopératives laitières transfrontalières. Depuis lors, d'autres agriculteurs du Royaume-Uni, d'Allemagne, des Pays-Bas, de Belgique et du Luxembourg ont rejoint Arla.
Grâce à ces racines solides et locales, nous sommes devenus une entreprise laitière mondiale de premier plan, qui compte aujourd'hui plus de 7 600 associés-coopérateurs.
Chacun d'entre vous joue un rôle important, à la fois dans notre coopérative et dans notre société. Le lait que vous produisez est essentiel pour nourrir une population mondiale croissante. Vous soutenez vos communautés locales et créez des emplois même en dehors de vos exploitations. Votre engagement en faveur de normes élevées de qualité du lait et d'innovations dans le domaine de la durabilité crée une valeur ajoutée considérable et démontre le rôle de leader du secteur.
En ce qui concerne l'avenir, nous devrons faire face à des défis tels que la volatilité des marchés et les évolutions géopolitiques. Je suis toutefois confiant quant à notre orientation stratégique claire, notre résistance et notre volonté de performance pour les années à venir.
Encore une fois, je vous remercie pour votre travail, votre engagement et pour ce que nous avons accompli ensemble en 2024. Avec des milliers d'employés d'Arla, je suis fier et impatient de poursuivre ce voyage avec vous en 2025.
Cordialement, Peder
L'ANNÉE 2024 A ÉTÉ MARQUÉE PAR DES PRIX ÉLEVÉS DES MATIÈRES PREMIÈRES, CE QUI A ENTRAÎNÉ UNE HAUSSE DES PRIX DU LAIT POUR LES AGRICULTEURS.
les livraisons de lait à notre coopérative ont baissé de 13,9 à 13,7 milliards de kilogrammes, principalement en raison d'une baisse du volume de lait provenant d'Allemagne et de lait contractuel ?
l'impact des taux de change a été globalement neutre, l'appréciation de la livre sterling et de la couronne suédoise ayant été compensée par des dévaluations au Bangladesh et au Nigeria ?
· l'inflation en Europe devrait tomber à 2,4 % en 2024, alors que l'inflation mondiale restera à un niveau plus élevé, à 5,8 % ?
Les résultats forts de notre coopérative en 2024 doivent être considérés dans le contexte de conditions mondiales difficiles.
L'année a été marquée par des défis persistants tels que les guerres, l'insécurité et la propagation des maladies animales. Mais il y avait aussi des raisons d'espérer, car l'économie s'est redressée, l'inflation a baissé et les prix des produits laitiers sont repartis à la hausse.
La reprise de l'économie mondiale s'est poursuivie, avec une croissance lente en Europe et plus régulière en Chine et aux États-Unis. L'augmentation du pouvoir d'achat des consommateurs a eu un impact particulier sur les producteurs laitiers du monde entier. Les ventes dans la grande distribution en Europe ont augmenté de 0,8 %, sous l'impulsion de la catégorie des fromages qui a connu une croissance particulièrement bonne de 1,5 %.
Malgré des signes positifs, le marché laitier reste confronté à des défis. L'instabilité géopolitique persistante due aux guerres en Ukraine et au Proche-Orient ainsi que les défis de politique intérieure liés aux nouvelles taxes et aux lois en matière de durabilité ont freiné la croissance. Les mauvaises conditions météorologiques et la propagation des maladies animales sur certains marchés ont également contribué à ces contraintes financières, tous les agriculteurs ayant enregistré une forte hausse de leurs coûts d'exploitation.
L'année 2024 a été marquée par des prix élevés des matières premières, ce qui a entraîné une hausse des prix du lait pour les agriculteurs. Cette hausse était presque exclusivement due aux prix de la matière grasse, qui ont augmenté de 40 %, ce qui a entraîné une hausse prévue de 12,3 % du prix du lait dans l'ensemble de l'UE en 2024.
La mission d'Arla est d'obtenir la meilleure valeur possible pour votre lait tout en créant des opportunités de croissance à long terme pour vous.
Votre lait est transformé de différentes manières afin de générer de la valeur ajoutée, notamment les suivantes :
MARQUES CONNUES ET STRATÉGIQUES
Créer de la valeur en vendant des produits de marque mondialement connus qui attirent les consommateurs du monde entier.
NOS MARCHÉS EUROPÉENS
Créer de la valeur en vendant votre lait et vos produits laitiers aux consommateurs sur nos principaux marchés européens.
Notre performance : le secteur des ingrédients
NOS ACTIVITÉS INTERNATIONALES
Créer de la valeur en vendant votre lait et vos produits laitiers aux consommateurs sur six continents.
FOURNIR DES INGRÉDIENTS À L'INDUSTRIE ALIMENTAIRE
Créer de la valeur en utilisant les composants du lait pour développer et fournir des ingrédients et des produits qui améliorent l'alimentation.
En novembre 2024, Arla Foods Ingredients (AFI) a acquis la branche de nutrition à base de lactosérum de la société Volac. Le site Volac de Felinfach, au Pays de Galles (Royaume-Uni), traite de grandes quantités de lactosérum et est spécialisée dans la production d'isolat de protéines de lactosérum.
Le site de Felinfach fait partie de l'acquisition et viendra compléter les sites de production d'AFI. D'autres investissements et extensions étant prévus dans les années à venir.
AFI est désormais en mesure de traiter d'importantes quantités supplémentaires de lactosérum, ce qui contribuera à répondre à la demande croissante du marché.
Scannez le code QR pour lire le rapport annuel complet : POUR EN SAVOIR PLUS
Dans les pages suivantes, vous découvrirez comment notre coopérative s'est développée dans ces domaines en 2024.
Arla Foods Ingredients – en collaboration avec des clients, des partenaires de recherche, des fournisseurs, des ONG et autres – développe et fournit des ingrédients et des produits qui peuvent contribuer à améliorer l'alimentation ?
· la population mondiale augmente si rapidement que nous devrons produire plus de nourriture au cours des 40 prochaines années qu'au cours des 8.000 dernières années ?
l'isolat de protéines de lactosérum contient plus de 90 % de protéines pures avec moins de 1 % de lactose ou de matières grasses laitières et qu'il existe une forte demande dans le domaine de la nutrition de santé et de la nutrition sportive ?
le chiffre d'affaires d'Arla Foods Ingredients représentait plus de 7 % du chiffre d'affaires total d'Arla en 2024 ?
Notre performance : nos marques
Les agriculteurs d'Arla sont la véritable force de notre coopérative. Le travail que vous réalisez en matière de production laitière et de durabilité nous a permis de faire progresser notre coopérative cette année. Nous pouvons ainsi créer des marques qui sont connues dans le monde entier.
Nos marques ont enregistré une croissance de leur chiffre d'affaires de 3,1 % pour
· Lurpak® a enregistré une croissance mondiale de son chiffre d'affaires de 8,4 % à 837 millions d'euros, avec une augmentation de 5,6 % des ventes basées sur les volumes ?
notre marque ombrelle Arla® et ses sous-marques à succès, qui couvrent plusieurs catégories comme le lait, le yaourt, la crème, la poudre et le fromage, ont connu une croissance de 3,9 % ?
Puck®, notre marque leader dans la région du Moyen-Orient et de l'Afrique du Nord (MENA), a enregistré une croissance globale des ventes en volume de 3,4 % ?
atteindre plus de 6,5 milliards d'euros. Cette croissance a été alimentée par des positions fortes sur le marché, des stratégies d'expansion intelligentes et une augmentation du pouvoir d'achat des consommateurs, l'inflation ayant diminué et les salaires ayant augmenté. Les Pays-Bas, la Belgique et la France, ainsi que le Royaume-Uni, ont enregistré les plus fortes hausses de la croissance des marques liée aux volumes.
Les marques les plus performantes La marque ombrelle Arla® et ses différentes sous-marques dans des catégories telles que le lait, le yaourt, la crème, la poudre et le fromage ont réalisé une excellente performance, avec une croissance du chiffre d'affaires liée aux volumes de 3,9 %. Arla® Protein a particulièrement contribué
Nos marques
à cette performance avec une croissance impressionnante de 36 % en volume.
Lurpak® a également été un pilier important d'Arla en 2024, avec une croissance du chiffre d'affaires liée aux volumes de 6,7 % en Europe et une bonne performance au Royaume-Uni et au Danemark. Nous sommes également satisfaits de la forte croissance de 3,7 % enregistrée sur nos marchés internationaux.
Puck®, notre marque phare dans la région du Moyen-Orient et de l'Afrique du Nord (MENA), a également enregistré une forte croissance du chiffre d'affaires liée aux volumes de 3,4 %, et ce malgré un environnement de marché difficile et le lancement de plusieurs marques concurrentes bien connues dans le segment.
“
... LA CROISSANCE A ÉTÉ ALIMENTÉE PAR DES POSITIONS DE MARQUE ROBUSTES, DES EFFORTS DE CROISSANCE STRATÉGIQUES ET UNE AUGMENTATION DU POUVOIR D'ACHAT DES CONSOMMATEURS EN RAISON DE LA BAISSE DE L'INFLATION ET DE LA HAUSSE DES SALAIRES.
CROISSANCE DU CHIFFRE D’AFFAIRES LIÉE AUX VOLUMES DES PRODUITS DE MARQUE STRATÉGIQUE
3,7 %
3,1 % 2023: -0,7 % 2023: 1,2 %
CROISSANCE NETTE DU CHIFFRE D’AFFAIRES DES PRODUITS DES MARQUES STRATÉGIQUES
· Légère baisse du chiffre d'affaires de 0,2 % à 3 055 millions d'euros
Forte croissance des marques (notamment Arla® Protein, Arla® Pro et Lurpak®)
Baisse des volumes dans les activités de marques de distributeur et baisse des niveaux de prix
Augmentation du chiffre d'affaires de 1,5 % à 1 272 millions d'euros
· Forte croissance des marques (notamment Arla® Skyr, Kærgården® et Buko®)
Lancement réussi d'un lait au chocolat sous la marque Milka®
· Croissance du chiffre d'affaires de 4,1 % à 509 millions d'euros
Forte croissance des marques (notamment grâce à Melkunie® Breaker, Arla® Pro et Arla® LactoFREE)
· Croissance du chiffre d'affaires de 3,6 % à 1 592 millions d'euros
Forte croissance des marques (notamment Svenskt Smör®, Arla® Pro et Bregott®)
· Lancement réussi d'Arla® Protein
Pression exercée par les marques de distributeur, qui ont pris des parts de marché aux marques dans la catégorie des produits laitiers
Baisse du chiffre d'affaires de 1,3 % à 1.241 millions d'euros
· Croissance des marques (notamment Arla® Protein, Starbucks™ et Lurpak®)
La baisse des volumes dans les activités de marques de distributeur a eu un impact sur le chiffre d'affaires total
Croissance du chiffre d'affaires de 2,4 % à 397 millions d’euros
Forte croissance des marques (notamment grâce à Arla® Protein, Arla Luonto+® et Arla® Apetina)
Forte croissance dans le foodservice grâce à l'acquisition de nouveaux clients
le chiffre d'affaires d'Arla® Protein a augmenté de 32,3 % ?
le chiffre d'affaires d'Arla® Pro a augmenté de 8,7 % ?
le chiffre d'affaires de Lurpak® a augmenté de 5,6 % ?
CROISSANCE DU CHIFFRE D'AFFAIRES LIEE AUX VOLUMES PRODUITS DE MARQUE STRATEGIQUE
4,1 % 58,6 %
PART DU CHIFFRE D'AFFAIRES TOTAL D'ARLA
Notre performance : Europe
Nous réalisons près de 60 % de notre chiffre d'affaires sur nos marchés clés en Europe.
En 2024, le chiffre d'affaires a augmenté de 1 % et a dépassé la barre des 8 milliards d'euros. Nos marques ont été fortes, l'inflation a diminué et les salaires ont augmenté – ce qui a incité les consommateurs de toute l'Europe à acheter davantage de produits laitiers au supermarché.
Les consommateurs à faibles revenus ont accès à des produits laitiers ciblés au Bangladesh grâce à Dano® Daily Pushti, et au Nigeria, au Sénégal et au Ghana grâce à Dano® Cool Cow.
... le Liban manque d'infrastructures de recyclage ? En 2024, la campagne « Puck® Reusability » a donc été lancée dans le but d'inspirer les consommateurs à réutiliser leurs bocaux. Une autre campagne a encouragé les femmes au Liban à vendre leurs produits artisanaux dans des bocaux réutilisables dans les supermarchés.
... nous avons lancé le projet de récupération d'eau « Bocconcini » au Canada ? L'accent est mis sur les économies d'eau quotidiennes, l'amélioration de l'isolation des tuyaux, la réduction des émissions de CO2 et le fait de ne pas produire de déchets à mettre en décharge.
... nous avons ouvert un nouveau site de production de yaourt au Nigeria pour traiter le volume croissant de lait de notre exploitation laitière locale ? Nous avons également publié un manuel de bonnes pratiques pour une production laitière durable afin de fournir aux employés du secteur laitier des supports de formation sur les pratiques agricoles.
Nos activités internationales s'étendent sur six continents.
L'un des points forts pour nous en 2024 a été le développement réussi de notre portefeuille de marques et la croissance du chiffre d'affaires de nos marques, alimentée par une augmentation des volumes de vente.
En 2024, les activités internationales ont été confrontées à de nombreux défis –de la dévaluation des devises au Nigeria et au Bangladesh aux incertitudes géopolitiques au Moyen-Orient.
Alors que les chiffres d'affaires ont légèrement diminué, des ajustements de prix stratégiques et un positionnement de marque fort ont aidé notre coopérative à traverser cette période de turbulences.
Le chiffre d'affaires a baissé de 2,4 % pour atteindre 972 millions d'euros Croissance des marques (notamment grâce au segment du foodservice et à la marque Puck®)
Le lancement réussi du lait au chocolat Galaxy® a contribué à ce que les troubles géopolitiques aient un impact significatif sur Starbucks™
AMÉRIQUE DU NORD
Légère baisse du chiffre d'affaires de 0,2 % à 339 millions d’euros
· Croissance des marques (notamment grâce à Arla® et Tre Stelle®)
RESTE DU MONDE
Le chiffre d'affaires a augmenté de 8,0 % en 2024 pour atteindre 649 millions d'euros
Forte croissance des marques (notamment grâce à Arla® Protein, Arla® Pro et Starbucks™)
ASIE DU SUD-EST
Chiffre d'affaires en baisse de 1,7% à 261 millions d'euros
· Impact négatif de la dévaluation des devises au Bangladesh
Forte performance aux Philippines et en Indonésie
Le segment du foodservice a enregistré une forte croissance
Baisse des ventes de 20,1 % à 114 millions d’euros
· Augmentation du volume des marques (Baby&Me)
Lancement réussi de la marque Cocio® Pression des prix bas du lait en Chine et en Océanie
AFRIQUE DE L'OUEST
Chiffre d'affaires en baisse de 21,5 % à 100 millions d’euros
· Impact négatif de la dévaluation des devises au Nigeria
Notre exploitation laitière locale au Nigeria a réalisé une bonne performance et l'augmentation de la taille du troupeau et de la production laitière a répondu aux attentes
LES ÉMISSIONS DE CO2E SUR VOS EXPLOITATIONS DE 1,08 À 1,06 KG DE CO2E PAR KILOGRAMME DE LAIT.
Grâce à votre engagement continu à réduire les émissions de CO2e sur vos exploitations, vous contribuez largement à la réalisation des objectifs à long terme de notre coopérative.
En moyenne, vous avez réussi à réduire les émissions de CO2e sur vos exploitations de 1,08 à 1,06 kg de CO2e par kilogramme de lait en 2024, principalement grâce à un passage à l'électricité verte, à l'utilisation du biogaz et à des améliorations générales de l'efficacité. Depuis 2021, les agriculteurs d'Arla ont réduit leurs émissions de CO2e de plus de 1,2 million de tonnes.
Ce résultat est en partie basé sur vos performances d'exploitation de 2023, qui a été une année difficile pour vous, marquée par des prix du lait fluctuants,
des incertitudes politiques et des conditions météorologiques défavorables dans certaines régions.
Dans l'ensemble, notre coopérative a réalisé en 2024 une réduction significative des émissions absolues de CO2e liées à la production laitière de 415 000 tonnes, principalement grâce à vos efforts dans les exploitations. Cela correspond à une réduction de 3 % depuis 2023. En outre, notre programme FarmAhead™ Customer Partnership 2024 a été un succès. Il couvre actuellement plus de 4 milliards de kilogrammes de lait à travers les pays et d'autres clients sont prêts à rejoindre le programme.
Remarque : Une augmentation considérable de l'achat de lactosérum externe pour notre activité croissante d'ingrédients n'a entraîné qu'une baisse modérée du total des émissions du scope 3 par rapport à 2023.
SAVIEZ-VOUS QUE ...
· le score moyen dans le cadre du FarmAhead™ Incentive est passé à 53 points en 2024 – contre 50 points en 2023 ?
notre programme FarmAhead™ Customer Partnership permet aux clients de participer à des projets de réduction des émissions de CO2e sur nos exploitations ? En même temps, ils peuvent collecter ainsi des données importantes pour leurs rapports ESG et la réalisation de leurs objectifs de scope 3.
· plus de 4 milliards de kilogrammes de lait font déjà partie du programme ?
· notre objectif est de réduire les émissions du scope 3 – c'està-dire les émissions liées à la production laitière dans les exploitations Arla et à l'achat de lactosérum – de 30% d'ici 2030 ?
· Amélioration de l'expérience utilisateur
Intégration des données internes et externes
Nouvelles fonctionnalités pour augmenter la valeur des données
En tant qu'agriculteur, vous préférez passer votre temps à faire des choses agricoles et à vous occuper le moins possible de tâches administratives comme le téléchargement de données.
D'autre part, la transmission de données est importante pour garantir que les mesures que vous prenez pour réduire les émissions de CO2e sont documentées et récompensées de manière appropriée. Il est également important que les clients aient confiance dans les données que nous leur fournissons.
Cependant, toutes les exigences qui vous sont imposées sont continuellement revues afin de réduire au maximum la charge administrative pour vous. En voici quelques exemples :
Validation plus facile des données
Pour plus de la moitié des documents dont vous avez besoin pour obtenir des points dans le cadre du FarmAhead™ Incentive, la période de validité sera prolongée. Il ne sera donc plus nécessaire à l'avenir de télécharger vos documents chaque trimestre pour certains thèmes de durabilité. Vous pourrez toutefois continuer à télécharger de la nouvelle documentation tous les trimestres pour obtenir des points supplémentaires.
Mieux impliquer les agriculteurs dans les processus
Notre objectif est de veiller à ce que les systèmes soient développés en collaboration avec vous et pas uniquement en tenant compte des processus de données. Ainsi, le processus doit être continuellement rendu plus intuitif et plus convivial. En voici un exemple : Lorsque cela est possible, nous voulons nous assurer que vous ne devez télécharger des documents qu'une seule fois.
Utilisation de données provenant d'autres sources
Certaines des données que vous fournissez à notre coopérative sont déjà disponibles dans des bases de données nationales. Dans la mesure du possible, ces données disponibles peuvent être intégrées dans le FarmAhead™ Technology d'Arla. Ainsi, vous devez passer moins de temps à télécharger manuellement les données.
Une meilleure vue d'ensemble et une meilleure expérience utilisateur La nouvelle version d'Arla Farmers a été introduite pour vous aider à trouver plus rapidement ce dont vous avez besoin. Vous avez désormais accès à un Big5 Simulateur de calcul qui vous donne plus de clarté sur la façon dont une décision différente sur votre exploitation concernant les facteurs climatiques Big5 affectera vos résultats. La visualisation du prix du lait Arla a également été améliorée.
Le lactosérum est un sous-produit de la production de fromage et est utilisé comme ingrédient de haute qualité dans les compléments alimentaires et les aliments fonctionnels, y compris les boissons protéinées Arla® Protein Shakes.
99,1 % 99,9 % 99,7 % 99,6 %
Propreté
Les vaches propres ont moins de risques de contracter une maladie. Mobilité
Les vaches n'ont pas de problèmes pour marcher et n'ont pas de douleurs dans les jambes ou les pieds.
Bon état corporel
Les vaches en bon état corporel
présentent une quantité idéale de réserves de graisse : ni trop ni trop peu.
Pas de lésions
Les lésions chez les vaches peuvent être des bosses, des ulcères, des éraflures ou des plaies, par exemple.
En tant qu'agriculteur, la production d'un lait de haute qualité et l'attention portée au bien-être animal font partie intégrante de votre travail quotidien. Pour notre coopérative aussi, ces aspects et votre soin sont essentiels, car il est important que nous maintenions en permanence les normes élevées qui ont fait la réputation d'Arla.
Votre engagement en faveur du bien-être animal est essentiel à notre réussite.
Outre le programme Arlagården®, qui décrit les aspects essentiels autour du bien-être animal, le domaine de durabilité « Robustesse du troupeau » est un élément important de notre FarmAhead™ Check et du FarmAhead™ Incentive. En 2022, notre coopérative a lancé un projet pilote avec 18 exploitations Arla, dans le cadre duquel les agriculteurs, avec l'aide de vétérinaires, se sont concentrés sur la prévention des maladies animales courantes et des causes d'accidents.
En moyenne, le projet a permis de réduire la mortalité des vaches de 21 % en l'espace de deux ans. En 2024, des ateliers ont été organisés dans les sept pays où les agriculteurs Arla sont actifs afin de partager les connaissances et les résultats.
Grâce à votre travail et à l'expertise des vétérinaires, nous avons pu réduire considérablement le taux de mortalité des vaches. Ensemble, nous continuerons à garantir et à améliorer le bien-être animal dans les sept pays.
· la technologie joue un rôle de plus en plus important dans le bien-être animal dans les exploitations d'Arla ? Actuellement, de nombreuses vaches portent des trackers qui collectent différentes données et surveillent les niveaux et les schémas d'activité.
cela permet de surveiller les problèmes de santé et d'y remédier immédiatement ?
cette approche proactive garantit que le bien-être animal reste une priorité ?
· Depuis 2003, le programme Arlagården® est au cœur de nos initiatives en matière de bien-être animal.
Il reflète notre engagement et s'adapte à la fois aux attentes des consommateurs, à l'évolution des conditions dans les exploitations et aux changements de la législation.
· La transmission des données de votre exploitation et la participation aux audits sont essentielles au maintien des normes Arlagården®
Puck® a augmenté ses volumes de 3,4 %. La croissance, tant en termes de volumes que de ventes, a été menée par le portefeuille de crèmes et de fromages à cuire.
Votre travail a un impact positif, car il contribue à lutter contre la malnutrition dans le monde et à améliorer l'accès à des produits laitiers abordables. Dans les pays en développement, la sécurité alimentaire est une préoccupation majeure et c'est pourquoi notre réputation de producteur responsable d'aliments sûrs est de la plus haute importance. Outre notre travail dans le domaine de la sécurité alimentaire, notre coopérative s'engage à ce que les produits fabriqués à partir de votre lait contribuent à la lutte contre la malnutrition dans les pays en développement. Les produits vendus sur des marchés tels que le Bangladesh, le Nigeria, le Sénégal et le Ghana sont contrôlés afin de s'assurer
qu'ils sont nutritifs et abordables pour les consommateurs à faibles revenus.
Outre le travail de développement, la coopérative contribue également à attirer l'attention sur les avantages nutritionnels des produits laitiers sur les marchés clés. Le succès des produits destinés aux consommateurs soucieux de leur santé, tels que les produits sous la marque Arla® Protein, qui ont connu une croissance en volume de 36 % en 2024, montre que les messages sont efficaces.
S'il est important de fournir des produits laitiers aux consommateurs aujourd'hui, il est tout aussi important de ne pas
en 2024, trois nouveaux projets de recherche ont été sélectionnés par la coopération « Arla Food for Health » et qu'ils recevront un financement total de 1,6 million d'euros ?
les produits ne sont pas mis sur le marché s'il existe des inquiétudes en matière de sécurité alimentaire ? De plus, tous nos sites de production sont certifiés selon les International Featured Standards (IFS) en matière de sécurité alimentaire.
pour sensibiliser les consommateurs, des campagnes sur l'alimentation à base de produits laitiers ont été lancées au Nigeria ? En outre, Arla Eazy a été lancé au Bangladesh pour rendre les produits laitiers encore plus abordables.
“VOTRE TRAVAIL A UN IMPACT POSITIF, CAR IL CONTRIBUE À LUTTER CONTRE LA MALNUTRITION DANS LE MONDE ET À AMÉLIORER L'ACCÈS À DES PRODUITS LAITIERS ABORDABLES.
perdre de vue l'avenir. C'est pourquoi Arla travaille avec les deux plus grandes universités du Danemark sur un projet de recherche appelé Arla Food for Health (AFH). Ces projets renforcent les arguments en faveur des effets positifs de la consommation de produits et d'ingrédients laitiers. Des agriculteurs du Bangladesh, du Nigeria et d'Indonésie sont également formés afin que notre coopérative puisse contribuer au développement d’un secteur laitier plus efficace et durable sur ces marchés, capable de nourrir une population croissante.
En 2024, les investissements de notre coopérative en immobilisations corporelles ont atteint un niveau record. Il s'agissait notamment d'investissements dans la production de beurre au Danemark, dans Arla Foods Ingredients ainsi que dans la modernisation de la production de mozzarella à la laiterie Taw Valley et dans des améliorations des installations de production de cheddar dans notre usine de Lockerbie. En outre, notre coopérative a acquis la branche de nutrition à base de lactosérum de la société Volac.
Parallèlement, l'accent a été mis sur l'amélioration de l'efficacité de nos opérations et sur la garantie que l'argent est utilisé là où il a le plus d'impact. Dans le cadre de notre programme d'efficacité « Fund our Future », nous avons établi
des itinéraires logistiques plus efficaces, optimisé nos recettes et nos gammes de produits et réalisé des économies substantielles de 131 millions d'euros grâce à des mesures d'internalisation, notamment dans les domaines du marketing et de l'informatique.
En ce qui concerne l'avenir, les marchés mondiaux resteront probablement imprévisibles, avec des tensions croissantes au Moyen-Orient et une poursuite de la guerre en Ukraine.
Cependant, le pouvoir d'achat des consommateurs devrait rester fort, car les salaires continuent d'augmenter et l'inflation diminue. Les prix des produits laitiers devraient également rester élevés, en raison de la forte demande et de la lente croissance de l'offre, influencée par l'évolution des exigences en matière de durabilité sur nos principaux marchés.
Cela place notre coopérative dans une bonne position pour atteindre une part de bénéfices dans notre fourchette cible, tout en continuant à améliorer l'efficacité et à réaliser des économies supplémentaires.
notre coopérative a poursuivi ses travaux en 2024 afin de réaliser des économies et de travailler plus efficacement ?
· dans le cadre de notre programme d'efficacité « Fund our Future », 131 millions d'euros ont été économisés dans des domaines tels que la logistique, les recettes et les gammes de produits, le marketing et l'informatique ?
CROISSANCE DU CHIFFRE D'AFFAIRES
LIÉE AUX VOLUMES PRODUITS DE MARQUE STRATÉGIQUE
CHIFFRE D'AFFAIRES MILLIARDS EUR
PART DES BÉNÉFICES
GAINS D'EFFICACITÉ MILLIONS EUR
ÉMISSIONS DE SCOPE 3 POINTS DE POURCENTAGE EFFET DE LEVIER
ÉMISSIONS DE SCOPE 1+2 POINTS DE POURCENTAGE
1 Tel qu’annoncé dans le rapport semestriel 2024.
2 L’effet de levier corrigé de l’effet temporaire des fusions-acquisitions au cours de l’année était de 2,9.
3 Exclusion faite des fusions-acquisitions en cours d’année.
RAPPORT ANNUEL COMPLET
Vous trouverez le rapport annuel complet et d'autres informations sur notre coopérative sur Arla.com :
Cette année encore, un associé-coopérateur d'Arla figure sur la couverture du rapport annuel d'Arla. Johnny Nielsen est la septième génération à gérer son exploitation familiale. Il élève 350 vaches Holstein et exploite 300 hectares de terres de cultures. Après avoir pris connaissance du programme Farm-Ahead™ Customer Partnership d'Arla et après avoir été intéressé, Johnny a décidé de participer à un projet sur la consommation alimentaire. Le projet met l’accent sur l'optimisation du rapport entre la production laitière et la consommation, tout en réduisant les pertes de fourrage, ce qui rend le lait plus efficace sur le plan climatique.
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