Research report 2013/14. Studio Offices. Russian version by Strelka Institute for Media, Architecture and Design

ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ПРОГРАММА 2013/14: ПОВСЕДНЕВНОСТЬ Жители российских городов ездят на машинах по загруженным улицам, сидят перед компьютерами в конторах и офисах, встречаются в кафе с друзьями, покупают в магазинах вещи и продукты, а дома — воспитывают детей, делают ремонт и смотрят телевизор. Всё это привычные будни, огромный и сложный мир обыденного, на самом деле очень мало исследованный и слабо отрефлексированный. В 2013/14 году «Стрелка» выбрала темой своей образовательной программы «Повседневность», или Urban Routines. Из чего складывается обыденная жизнь города? Как наша новая реальность соотносится с прошлым и каких изменений можно ждать в будущем? Возможно ли, исследуя структуру обыденного, прийти к масштабным выводам и сделать на их основе инновационные проекты? Эти и другие вопросы находились в центре внимания пяти проектноисследовательских студий «Стрелки» — Жилье/Dwelling, Офисы/ Offices, Автомобили/Cars, Магазины/Retail и Связи/Links. В этой публикации представлены результаты работы студии «Офисы».

Электронный вариант публикации и результаты работы других студий доступны на issuu.com/strelkainstitute

EDUCATION PROGRAMME 2013/14: URBAN ROUTINES Every day city dwellers drive their cars through over-populated streets, sit in front of their office computers, meet friends at local cafes, buy goods and groceries in stores and shops, at home educate their children, renovate, watch TV. The very usual routine, a gigantic and complex world of the ordinary, is in fact quite under-researched and poorly analyzed. In 2013/14 Strelka chose Urban Routines as the theme of its education programme. What defines the daily life of a city? How does the past influence our present reality and what will the future entail? By researching the fabric of the ordinary, is it possible to arrive at ambitious outcomes and create on their basis innovative projects? These and other issues were the focal point of five of Strelkaâ&#x20AC;&#x2122;s research and design studios: Dwelling, Offices, Cars, Retail and Links. This publication presents research outcomes of studio Offices.

This and other studio publications are available for download atÂ issuu.com/strelkainstitute

ДИРЕКТОР Андреас Клок Педерсен РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОЕКТА Варвара Мельникова КООРДИНАТОР Софья Савельева СТУДЕНТЫ Анна Головкина, пищевой технолог и проджект-менеджер, Россия; Любовь Русских, архитектор, Россия; Элина Печонова, медиаспециалист, Россия; Эдийс Вуценс, дизайнер концепций, Латвия; Линда Хегберг Андерссон, архитектор и урбанист, Швеция; Лива Дударева, ландшафтный архитектор, Латвия; Юрийс Костирко, архитектор, Латвия; Асен Чумов, архитектор, Латвия; Эдуардо Кассина, вольный художник, Испания; Ольга Полеткина, архитектор, Россия; Георгий Айгунян, архитектор, Россия ЭКСПЕРТЫ-КОНСУЛЬТАНТЫ Денис Соколов, партнер, руководитель отделов исследований, консалтинга и маркетинга в Cushman & Wakefield; Стивен Смит, архитектор и основатель Urban Narrative; Грег Уильямс, журналист и редактор, журнал Wired UK; Эндрю Дипроуз, креативный директор, журнал Wired UK; Борис Брорман, архитектор и урбанист, профессор Орхусского университета, Дания; Клайв Уилкинсон, архитектор и офисный дизайнер штаб-квартиры Google; Лиам Янг, архитектор и основатель Tomorrows Thoughts Today; Григорий Ревзин, архитектурный критик, КБ «Стрелка»; Михаил Алексеевский, антрополог, КБ «Стрелка»; Виктор Вахштайн, Московская школа социальных и экономических наук;

Илья Осколков-Ценципер, медиаменеджер и предприниматель; Илья Завалеев, консультант по энергоэффективному строительству, Ernst &Young; Сергей Кузнецов, главный архитектор Москвы; Карима Нигматулина, директор ГУП «НИиПИ генплана Москвы»; Васильев Андрей, девелопер, «Базовый элемент»; Василий Аузан, экономист, КБ «Стрелка»; Булат Столяров, основатель и генеральный директор Института региональной политики; Денис Леонтьев, CEO и архитектор, КБ «Стрелка»; Алексей Муратов, партнер КБ «Стрелка», руководитель направления «Стратегии развития территорий»; Юрий Григорян, архитектор, бюро «Проект Меганом»

DIRECTOR Andreas Klok Pedersen PROJECT LEADER Varvara Melnikova RESEARCH COORDINATOR Sofia Savelyeva STUDENTS Anna Golovkina, food expert and project manager, Russia; Luba Russkikh, architect, Russia; Elina Pechonova, media specialist, Russia; Edijs Vucens, concept designer, Latvia; Linda Högberg Andersson, architect and urban designer, Sweden; Liva Dudareva, landscape architect, Latvia; Jurijs Kostirko, architect, Latvia; Asen Chumov, architect, Latvia; Eduardo Cassina, freelance artist, Spain; Olga Poletkina, architect, Russia; Georgy Aygunyan, architect, Russia EXTERNAL EXPERTS Denis Sokolov, partner, head of research, consultancy and marketing at Cushman & Wakefield; Steven Smith, architect and founder of Urban Narrative; Greg Williams, journalist and executive editor, Wired Magazine UK; Andrew Diprose, Creative Direction, Wired Magazine UK; Boris Brorman, architect and urbanist, professor at Aarhus School of Architecture, Denmark; Clive Wilkinson, the architect behind the office design at Google's Silicon Valley headquarters; Liam Young, architect and founder of the think tank Tomorrow’s Thoughts Today; Grigory Revzin, architectural critic, KB Strelka; Michael Alekseyevsky, anthropologist, KB Strelka; Victor Vakhshteyn, Moscow School of Social and Economic Sciences; Ilya Oskolkov-Tsentsiper, social entrepreneur; Ilya Zavaleyev, green building consultant, Ernst&Young; Sergei Kuznetsov,

Moscow Chief Architect; Karima Nigmatulina, Head of the Moscow Institute for Master Planning; Andrei Vasiliev, developer, Basic Element; Vasily Auzan, economist, KB Strelka; Bulat Stolyarov, Director of the Institute for Regional Policy; Denis Leontiev, CEO & architect, KB Strelka; Alexei Muratov, partner, head of the Territory development strategies, KB Strelka; Yuri Grigoryan, Architect, Project Meganom

СТУДИЯ «ОФИСЫ» В индустриальную эпоху города формировались вокруг заводов, сегодня такими «точками» городского развития являются офисные кластеры. Москва в этом смысле — полноценная часть глобального мира, такой же мегаполис, как и все остальные. Столица функционирует 24 часа в сутки. Здесь работа — новая религия. Неотъемлемая часть повседневности, она не просто занимает большую часть времени горожан — для многих карьера превратилась в основной инструмент самовыражения и самоидентификации. Рабочее место стало «священным». Одно из воплощений идеального рабочего пространства — офисы класса «А». Они расположены в самых дорогих городских районах. На любом континенте они предлагают примерно один и тот же набор услуг. Представления об удобстве в современном офисном мире строго унифицированы, и офисы класса «А» в разных странах похожи друг на друга так же, как неотличимы один от другого торговые центры всего мира. Однако запросы к рабочему пространству повышаются сегодня с той же скоростью, с которой вокруг вырастают одинаковые офисные небоскребы. Большие корпорации вытесняют государство отовсюду, в том числе из сферы городского развития: Google и Facebook — сегодня не только всепроникающие глобальные сервисы, но и принципиально новые способы организации работы и рабочего пространства, влекущие за собой возникновение новых архитектурных типологий. Какие именно факторы влияют на эти запросы? Беспроводные технологии, новые бизнес-модели, крушение культуры централизации и вертикальной интеграции, представления о связи эффективности и самореализации, новые стандарты комфорта — и главное, культ новизны, изменчивости и гибкости — вот новые глобальные вызовы форме и содержанию офисных зданий. Есть ли способ преодолеть ригидность офиса класса «А» — так, чтобы новое офисное здание не успело устареть за время своего строительства? В центре внимания студии «Офисы» было исследование офисной культуры в Москве — городе, где есть и стандартизированные офисные комплексы, и уникальные рабочие пространства, материализовавшиеся из экспериментальных архитектурных форм. Студия исходила из гипотезы, что изучив нужды и желания современного работника и работодателя и попытавшись спроектировать офис таким, чтобы он отвечал постоянно

STUDIO OFFICES In the industrial era cities grew up around factories, while today’s equivalent centers of urban development are office clusters. In this case, Moscow is part of a global trend, a city that works 24/7. Work here has become a form of religion. Being an indispensable part of our daily routine, it has turned into a key tool for self-expression. The workplace became sacred. The Grade A office is one example of the ideal workplace. Clustered in the most valuable areas of cities and built to internationally defined standards, the Grade-A office offers a predictable product in the global real-estate market. However, corporate work patterns are changing as fast as new towers are shooting up. Today, it’s not the government but big corporations like Facebook or Google that are having most impact on changes to the urban environment. They offer a new way of working, and so new architectural typologies appear. But what influences these patterns? New technologies, business models, the disappearance of the culture of centralization and vertical integration, new ways of self-expression and new standards of comfort — these are new global challenges that a typical office building must face. But can we overcome the stiffness of the Grade A office, so that what is being constructed now won’t be obsolete before it is even completed? The focus of the studio "Offices" was on investigating office culture in Moscow — a city where there are both standard office complexes and unique workspaces, materialized from the experimental architectural forms. The studio hypothesized that, after reviewing the needs and desires of the modern worker and employer and trying to design an office to meet the evolving demands of their "residents," it would be possible to make a decisive step toward understanding the structure of everyday life in Moscow, and thus more accurately describe the routine of this great city — its very life. The studio work was conducted in collaboration with a series of invited experts. Steven Smith, an architect and theorist as well as longtime collaborator of Frank Duffy set the stage for the discussion with his lecture on the ongoing change in workspace paradigms. Denis Sokolov, consultant and partner of Cushman & Wakefield, has been guiding the group through the realities of the commercial real-estate market of Moscow. Boris Brorman, Associate Professor in urbanism and architecture at the Aarhus School of Architecture, offered criticism of the individual project work. And, last but not least, Greg Williams and Andrew Diprose of Wired UK guest edited the content throughout

меняющимся потребностям своего «жителя», можно точнее описать повседневность этого огромного города — то есть саму его жизнь. К работе в студии были привлечены несколько экспертов. Стивен Смит, архитектор и теоретик, коллега Фрэнка Даффи, открыл дискуссию лекцией о новейших изменениях в подходах к офисному пространству. Денис Соколов, консультант и партнер Cushman & Wakefield, познакомил студию с особенностями рынка деловой недвижимости в Москве. Борис Брорман, доцент кафедры урбанизма и архитектуры в Орхусском университете, стал рецензентом студийных проектов. И наконец, Грег Уильямс и Эндрю Дипроуз из журнала Wired UK познакомили студию с навыками графического дизайна и визуальной коммуникации, необходимыми для современной проектной работы. Работа студии длилась три месяца. После знакомства с экспертами и изучения конкретных офисных кейсов участники студии занимались разработкой собственных проектов, призванных решить существующие проблемы, создать новую модель офисного пространства или просто по-новому взглянуть на рабочую повседневность. Настоящая публикация подводит итог работы студии и представляет идеи и проекты, которые должны помочь городу сделать офисные пространства — и офисную культуру — более гибкой и разнообразной, соответствующей сегодняшним технологическим достижениям, самым современным бизнес-моделям и самой городской жизни. Отдельная благодарность Денису Соколову и компании Cushman&Wakefield за предоставленные данные и консультации, без которых многие исследования не состоялись бы. — Андреас Клок Педерсен, Варвара Мельникова

the process, guiding the team through the pitfalls of graphical communication. The work of the studio lasted three months. The first part included a series of interviews with experts on the subject as well as statistical mapping, fieldwork and case studies. Several hypothesis were then introduced. The overall aim has been to discover the most pressing challenges, paradoxes, problems or untapped opportunities in the corporate world of Moscow. The research report "Offices" summarizes the studio work and presents ideas and projects that should help the city make office space — and office culture - more flexible and diverse, relevant to contemporary technological developments and the most advanced business models, and to city life itself. With special thanks to Denis Sokolov and the company Cushman & Wakefield for providing data and consultancy that proved indispensable to the research. — Andreas Klok Pedersen, Varvara Melnikova

This book is designed for personal, non-commercial use. You must not use itÂ in any other way, and, except as permitted under applicable law, you must not copy, translate, publish, licence or sell the book without the consent ofÂ Strelka Institute for Media, Architecture and Design.

Studio Offices Research report

Содержание

Куда приводит работа? Элина Печонова стр. 26

Жизнь и смерть больших офисов интервью с урбанистом Стивеном Смитом стр. 18

Офис навсегда Денис Соколов, Cushman&Wakefield стр. 14

Хроники офиса Эдуардо Кассина, Асен Чумов, Элина Печонова, Линда Хегберг Андерссон стр. 32

«Москва-Сити». Транзитный город Лива Дударева, Едуардо Кассина стр. 56

Для чего Москве Генплан? Интервью с Каримой

Офисы на карте Москвы Лива Дударева, Люба Русских, Георгий Айгунян стр. 36

Полевое исследование стр. 42

Нигматулиной стр. 62

Офисы vs Москва. Три стратегии, которые превратят Москву в умный город Линда Хегберг Андерссон стр. 66

Микрорайон 2.0: истина на периферии Люба Русских стр. 74

Студия «Офисы» Итоговая публикация

Содержание

Диско-офис и другие 74 идеи борьбы с повседневностью Юрийс Костирко, Асен Чумов, Георгий Айгунян стр. 119

Клайв Уилкинсон. Он сочинил Googleplex Интервью, Эдийс Вуценс,

Работаю за удовольствие

Эдуардо Кассина стр. 82

Анна Головкина стр. 102

Свобода выбора. Кому она нужна? Ночь, улица, фонарь, работа Эдийс Вуценс стр. 88

Ольга Полеткина стр. 111

Игра в офис Интервью с футурологом Лиамом Янгом Анна головкина стр. 96

Институт медиа, архитектуры и дизайна «Стрелка» открывает набор на 2014/15 учебный год. Институт предлагает образовательную программу в области городского развития для специалистов с высшим образованием. Программа рассчитана на девять месяцев. Предусмотрены стипендия и стажировки. Обязательно уверенное владение английским языком. Прием документов до 26 июля. applytostrelka.com

Студия «Офисы» Итоговая публикация

Экспертное мнение

ОФИС НАВСЕГДА Денис Соколов, Cushman & Wakefield

Герой советского фильма «Весна» говорил «Где бы ни работать, только бы не работать». Пожалуй, ничто столь наглядно не демонстрирует общественный прогресс в нашей стране, как то, что эта фраза уже не воспринимается как смешная шутка.

Студия «Офисы» Итоговая публикация

90-е годы ознаменовались трансформацией в первую очередь деловой среды. Для новых бизнесов просто не существовало помещений. Именно поэтому в 90-х слово «офис» обрело своего рода сакральное значение. Снять офис — это было сродни обряду инициации для новой компании. Теперь, двадцать лет спустя, новое поколение воспринимает офисы как символ корпоративного порабощения и мечтает работать в парках и скверах. Сегодняшний горожанин отлично осознает, что работа — это важнейшая часть жизни и что жизнь слишком коротка, чтобы тратить ее на бесполезный труд. За последние 15 лет в Москве п остроено 15 миллионов квадратных метров новых офисов. Грубо говоря, это полтора миллиона рабочих мест, которых раньше в принципе не существовало. В общем-то это и есть постиндустриальная экономика в чистом виде, когда все большая часть общественных благ создается не на конвейерах и в шахтах, а является результатом интеллектуального труда. Именно поэтому современный офис не надо сравнивать с мастерской Константина Мельникова, это тот же производственный конвейер, только производящий нематериальную продукцию. Несмотря на то что уже сегодня свободно около 2 миллионов квадратных метров офисных площадей (15% от всех московских офисов), девелоперы продолжают строить новые здания. Каждый год в Москве появляется по 400–500 тысяч квадратных метров новых офисов. Так как новые рабочие места практически не создаются, многие из них так и остаются пустовать. Ситуацию усугубляет и то, что после запрета на строительство офисов в центре Москвы многие здания сейчас строятся в малоподходящих местах с бедной транспортной инфраструктурой и ограниченными трудовыми ресурсами. Индустриальное производство не слишком требовательно к качеству трудовых ресурсов. Хорошо организованная программа подготовки позволяет обеспечивать потребность в синих воротничках почти в неограниченном количестве. Когда же речь заходит о квалифицированной рабочей силе — ситуация меняется. Современной компании нужен не просто коммерческий директор, а человек с вполне определенными навыками, опытом и связями. Во всем городе таких людей единицы, и за них

ПРОСТОЙ СОВРЕМЕННЫЙ ОФИС — ЭТО ФАБРИКА КОММУНИКАЦИЙ

разворачивается нешуточная конкуренция. Удобный и качественный офис — немаловажный инструмент этой конкурентной борьбы. Но, хоть и все офисы полезны, не все одинаковы. Некоторые здания стали своего рода анклавами для крупных иностранных компаний. Случается, что человек меняет работу несколько раз, но все время остается в одном здании. Просто переезжает с этажа на этаж. Таких «островков» международного бизнеса в Москве около двадцати, и они не отличаются от таких же зданий в Лондоне или Париже. Офисы делятся на здания класса «А» и класса «В». Здания класса «А» более совершенны в техническом плане, более продуманны, лучше спроектированы. Но в немалой степени класс зависит и от качества управления зданием, от организации взаимодействия сторон. К примеру, если даже в самом лучшем здании продать пару этажей стороннему собственнику, то здание автоматически потеряет принадлежность к классу «А». Потому что очевидно, что наладить эффективное управление активом, в котором более одного собственника, невозможно. Девелоперы, строящие офисы, представляют собой достаточно разнородную среду. Восемь из десяти офисов в Москве построено компаниями, для которых это единственный проект. То есть теми, кто ранее не имел никакого опыта в девелопменте. Некоторые смогли за счет привлечения иностранных специалистов сделать качественный проект, но большинство московских офисных зданий имеет явные недостатки. Кроме того, особую роль играет и то, что до недавнего времени городские власти не имели представления о том, как работает офис, и о критериях, необходимых для удобства его сотрудников. Из-за этого требования регуляра часто входили в противоречие с целесообразностью и экономикой. Тем не менее в период экономического бума середины нулевых из-за дефицита офисы сдавались в аренду еще на стадии котлована. Компании переезжали из им провизированных офисов в квартирах, гостиницах и других малопредназначенных для этого мест в новые просторные помещения. Арендные ставки росли, и рынок «прощал» даже самые дикие девелоперские промахи.

Студия «Офисы» Итоговая публикация

Экспертное мнение

Сегодня ситуация в корне переменилась. Рост экономики замедлился. Не создаются новые рабочие места, а крупные компании заняты сокращением издержек и повышением эффективности. Поэтому потребности в новых площадях, даже в таком большом городе, как Москва, невелики. Однако строительство продолжается, ибо девелоперский цикл составляет 5–10 лет и те здания, что сегодня вводятся в эксплуатацию, были начаты еще в другой экономической и политической реальности. Но при этом, с точки зрения качества и эффективности, новые проекты заметно выигрывают у предшественников. Поэтому в ближайшие годы в Москве так и останется около 2 миллионов квадратных метров свободных площадей, но все лучшие здания будут заняты. Даже если рынок какое-то время прощал девелоперу ошибки, наказание все равно неизбежно. Корпорации-арендаторы достаточно однообразны в своих предпочтениях. Им нужны этажи площадью 2–3 тысячи квадратных метров, так как именно на такой площади можно эффективно разместить команды и отделы, сведя к минимуму вертикальные перемещения. Им нужно бесперебойное электроснабжение, хорошая транспортная доступность и престижное местоположение. Эти факторы важны потому, что корпорации конкурируют за рабочую силу. И офис становится серьезным конкурентным преимуществом. Несмотря на неоднозначную репутацию современной офисной жизни, многие из моих коллег и знакомых отмечают, что офис — не последний фактор при выборе работодателя. Зарплата и перспективы важнее, но тем не менее выбор места, где ты следующие пару лет будешь проводить по 9–10 часов в день, играет большую роль. Не все ищут одно и то же. Одни предпочитают уютные кабинеты, другие — гамаки и тренажерный зал. Третьим нужен простой офис, где ничего не будет отвлекать от работы. И действительно, если тебе нужно срочно проконсультироваться с коллегой, не очень хочется искать его по тренажерным залам, кофейням и заглядывать во все развешанные гамаки. Больше всего нареканий вызывает так называемая открытая планировка. Часто приходится слышать, что людям не хватает личного пространства. Это действительно так. Но любой, кому приходилось работать

СЕГОДНЯШНИЙ ГОРОЖАНИН ОТЛИЧНО ОСОЗНАЕТ, ЧТО РАБОТА — ЭТО ВАЖНЕЙШАЯ ЧАСТЬ ЖИЗНИ И ЧТО ЖИЗНЬ СЛИШКОМ КОРОТКА, ЧТОБЫ ТРАТИТЬ ЕЕ НА БЕСПОЛЕЗНЫЙ ТРУД

в группе над проектом, знает, насколько ценна оперативная коммуникация. И простой современный офис — это фабрика коммуникаций, где, подняв голову, можно сразу увидеть, на месте ли тот, кто сейчас нужен, а проходя по офису — увидеть всех коллег и вспомнить, что тот, кто сейчас сидит справа от тебя, пару лет назад работал над подобным проектом. Компании пока неохотно идут на создание так называемых креативных офисов, поскольку польза от них неочевидна. Да, есть такие передовики, как Google или Facebook, для которых эксперимент — это часть бизнес-процесса, но пока эти решения далеки от массового применения. По той же причине не получают распространения домашние офисы. Практически во всех сферах (разве что кроме платного комментирования блогов) множественные короткие коммуникации играют огромную роль. А домашний офис, при всех его преимуществах (за недвижимость платит сам работник, а не работодатель), пока не стал значимым фактором корпоративной культуры. Крупные компании прекрасно понимают важную роль офисов. Для новых сотрудников это как витрина в магазине, которая не только привлекает своих покупателей, но и отталкивает тех, кто не является целевой аудиторией. Покупатель средних лет пройдет мимо витрины, оформленной в кислотных тонах, и будет прав, так как явно не найдет ничего для себя в этом магазине. Так же и с офисом. Люди, которые говорят, что выбрали работодателя потому, что им понравился офис, сделали это не из-за красоты итальянского мрамора, а потому, что увидели в отделке и в атмосфере то отражение корпоративной культуры, которое соответствует их собственным ценностям. Поэтому, устраиваясь на работу, стоит внимательно присмотреться к офису. Не все однозначно, и хороший офис не обязательно соответствует хорошей компании. Мне приходилось работать в ужасном офисе без окон, но все были полны такого энтузиазма, что не обращали внимания на бытовые трудности. Бывает и наоборот — дорогой офис, в котором работают подавленные сотрудники с низкими зарплатами. Главное — помнить, что если в офисе есть гамаки, то это не означает, что именно вам удастся покачаться вдоволь.

ПОКУПАЙТЕ В КНИЖНОМ МАГАЗИНЕ НА «СТРЕЛКЕ» МОСКВА, БЕРСЕНЕВСКАЯ НАБЕРЕЖНАЯ, 14, СТР. 5А WWW.STRELKA.COM

320 руб.

ЧИТАЙТЕ В ПРИЛОЖЕНИИ STRELKA PRESS ДЛЯ IPAD

Подробное и увлекательное описание гигантской «пищевой цепочки», не просто обслуживающей город, но составляющей саму его жизнь.

ЖИЗНЬ И СМЕРТЬ БОЛЬШИХ ОФИСОВ ИНТЕРВЬЮ С УРБАНИСТОМ

Студия «Офисы» Итоговая публикация

Интервью

СТИВЕНОМ СМИТОМ

Невозможно с уверенностью определить, когда сформировалась концепция офиса как консолидации рабочих мест, а делового центра — как консолидации офисов в мегаполисе. Однако достоверно известна дата смерти этой концепции: Нью-Йорк, 11 сентября 2001 года. XXI век требует переосмыслить офисы как с физической, так и с концептуальной точки зрения. Такова предпосылка беседы с архитектором и урбанистом Стивеном Смитом. Элина Печонова

Студия «Офисы» Итоговая публикация

Интервью ――Стивен, вы согласны, что деловой центр как феномен XX века устарел?

— Старая идея делового центра как места, где, чтобы сделать работу, необходимо находиться в одно и то же время в непосредственной близости друг от друга, — разумеется, явная бессмыслица. На самом деле смерть этой идеи еще до 9/11 предсказывал Билл Митчел в начале 90-х годов. Все причины, по которым люди собирались вместе, чтобы трудиться, потеряли свою актуальность с развитием информационных технологий. Этот аргумент больше не работает. Но, возможно, существуют и другие аргументы в пользу концентрации людей в одном месте для работы.

――Какие же, например? Если деловой центр уже устарел, но исчезать не собирается, во что он может эволюционировать?

– Например, мне видится деловой центр как скопление множества маленьких компаний, взаимодействующих друг с другом скорее ради удовольствия, чем ради экономической выгоды. Любой из нас в компании друзей и коллег чувствует себя намного лучше, чем в одиночестве. Люди вполне могут работать и в офисе, но только если их не заставляют ходить туда каждый день. Хорошо, когда можно это делать раз в неделю или по какимто специальным случаям, чтобы пообщаться с коллегами. Возможно, как раз в этом направлении и будет меняться деловой центр — он станет местом тусовки, а не скучной офисной работы. ――Однако деловые районы продолжают строить по всему миру. Есть ли в этом смысл и потенциал?

– Нет. По крайней мере, не в привычном понимании. Заниматься строительством деловых районов в наше время просто глупо. Если быть откровенным, ваш «МоскваСити» — полное безумие. Зачем все это нужно? С другой стороны, рынок ком-

мерческой недвижимости крайне неповоротлив. Большинство зданий и бизнес-моделей были разработаны десять лет назад. Но ведь десятилетие в компьютерное время — невероятно долгий срок! Мы видим, как сегодня строятся уже устаревшие идеи. В этом смысле я бы согласился с предпосылкой нашей беседы. Другой аспект будущего развития, который следует держать в голове, — это автоматизация. Сейчас активно обсуждается, какая еще часть работы белого воротничка должна быть передана технике. Мне кажется, это огромное поле: все рутинное, все, что можно просто передоверить компьютеру, который сделает ту же работу быстрее и дешевле. Телефонные консультации уже более или менее автоматизированы и вскоре станут полностью запрограммированными. Банковские функции будут выполнять машины, и им не нужны никакие отговорки про конец рабочего дня и перерыв на обед. Таксисты — забудьте о них, так же как и о собственно водителе-человеке на шоссе. Вот чего я не знаю и что на самом деле представляет большую проблему — так это как будут зарабатывать на жизнь все те люди, чьи должности упразднит автоматизация. ――Когда работа белых воротничков будет автоматизирована, не упадет ли спрос на офисы?

– Сегодня надо обладать подлинным мужеством, чтобы вкладывать деньги в офисные здания. Я не верю, что будущее за дорогостоящими офисами. В лондонском Сити их строится чертова уйма, и делают это люди богатые, в отличие от меня. Я, конечно, могу заблуждаться, но не понимаю, зачем все это нужно.

это хорошая идея? Не понимаю. ――Где же тогда будет сфера основной конкуренции? Обслуживаемые офисы, аренда отдельных рабочих мест, а не их строительство?

– Совершенно верно. Я думаю, это будет большой рынок. Скорее, это будет то, что уже делают компания «Регус» и ей подобные, но в новом виде и не так тоскливо, надеюсь. В Лондоне открывается множество бизнес-клубов. Весьма вероятно, это станет происходить по всему миру. Может, деловые центры и помпезные офисные здания эволюционируют в такие привлекательные клубы, куда хочется сходить пару раз в неделю, а остальную часть времени люди будут работать где-то еще — дома, в отеле, в дороге, в аэропорту и т.д. ――Так что же будет символом новой эры? Хватит ли у обслуживаемых офисов и бизнес-парков потенциала, чтобы стать тканью города, как деловые центры?

– Ну они тоже явление конца XX века. Города-доткомы — это часть феномена делового района на окраине мегаполиса. В США они распространены даже больше, чем деловые центры, а еще есть промежуточное явление: город-вздании. Будущее же эклектично: гиганты вроде Google или Pfizer в больших научно-технических парках на окраинах городов, какое-то количество компаний среднего размера, а вся остальная масса — микрокомпании. Полезно знать статистику: к малому бизнесу принадлежат 99% компаний, но по крайней мере в Великобритании они составляют половину экономики. ――Плотность расположения офисов долгое время являлась основным критерием определения передовых бизнес-городов

――Консерватизм может быть отве-

и мировых экономических центров.

том? Люди, которые заказывают

Однако глобализация и виртуали-

и строят эти здания, консерватив-

зация уравняли бизнес-возможно-

ны.

сти, стерев тем самым эту зависи-

– Да, но еще эти люди умны. Как они могут себя обманывать, что

мость. Стоит ли ожидать упадка офисных городов Нью-Йорка, Гон-

Студия «Офисы» Итоговая публикация

Всемирный торговый центр, 2001 год, Нью-Йорк

Студия «Офисы» Итоговая публикация

Интервью

22 Типичный офис с открытой планировкой

конга и Токио — следом за упадком индустриальных центров вроде Детройта или советских городов с монопрофильной экономикой?

– Нет, поскольку они столь громадны, что просто впитают в себя новый образ жизни. А вот производственным городам определенно придется несладко. ――Всего полвека назад «последний из великих русских поэтов» Иосиф Бродский был обвинен в так называемом тунеядстве и провел пять лет в трудовом лагере, поскольку каждый обязан был трудиться физически. А сегодня мы спорим о гибком графике и офисах класса «А». Означает ли это, что дивный новый мир уже воплощен и эволюция труда и человеческих отношений идет огромными шагами, если не по экспоненте?

– Можно нарисовать очень разные картины будущего. В одной из них будет абсолютное меньшинство очень богатых людей, а большинство станет кое-как сводить концы

с концами. Так было в США, так происходит сейчас в Великобритании, и, думаю, в России все примерно так же: у олигархов денег больше, чем вообще можно себе представить, а все остальные просто «не голодают». Компьютерные технологии не сглаживают, а, напротив, лишь усиливают эффект «победитель получает все, остальные — ничего». Все пользуются Google, другими поисковиками не пользуется никто, все покупают на Amazon, остальные интернет-магазины сидят без клиентов. И это определенно один из неприятных фактов из будущего работы и труда. А его наихудший вариант — эдакая Франция перед революцией с противостоянием крестьян и аристократии. Есть и другой сценарий, который я предпочитаю как заядлый оптимист: технология освободит нас. Мы можем общаться с кем угодно на планете, обходить любую иерархию и любую политику,

образовывать по-настоящему творческие союзы и создавать прекрасные проекты. Люди найдут новые, весьма оригинальные способы взаимодействия, чтобы жить, работать, зарабатывать. Все это будет ново и иначе, чем раньше. ――Гарантирует ли это нам презумпцию невиновности? Означает ли это, что западные гуглеры будут работать, без зазрения совести превращая восточные регионы в мировое экономическое гетто, где на дешевый ручной труд можно возложить всю грязную работу?

– Подобно прочему мировому злу, это была идея XX века, ведь так? Нужно было разгрести огромную кучу неприятной управленческой работы, никак не связанную с производством. Одна из интересных тенденций наших дней (но трудно сказать, во что она выльется) — цифровое производство, которое преодолевает этот разрыв. Эта

Студия «Офисы» Итоговая публикация

идея экономики знаний, когда мы выполняем всю офисную работу, а все производство достается китайцам, — безумие. Через десять лет производство (на новой, автоматизированной основе) вернется на Запад. Мы увидим, как офисы заполонят 3D-принтеры, которые будут печатать, то есть производить всевозможные товары. Это уже происходит на передовых производствах — например, в Формуле-1 детали машин уже штампуются подобным образом.

поможет нам меняться и расти. ――Поколение Y, которое пришло на рынок труда до его компьютеризации, — могут они стать главными оппонентами этих перемен?

– И главными проигравшими. Да, есть группы людей, у которых больше никогда не будет работы, которые останутся в прошлом, когда мир изменится. Их профессии просто исчезнут, унесенные облаком. Этому можно только посочувствовать. ――А вот описание профессии, которой, со-

――Но, опять-таки, это разрушит экономику

гласно агентству Sparks & Honey, только

развивающихся стран, которые пока что вы-

предстоит появиться: «Skype постановщик:

живают за счет дешевого производства.

наемный консультант по вопросам карье-

– Вовсе нет, развивающиеся страны двигаются так быстро, что они могут выстроить полностью компьютеризованную экономику, применяя инновации в процессе производства, повсеместную кастомизацию, сочетая креативность с эффективным управлением и автоматизируя административную работу. Все эти процессы уже оформились в своего рода тренд. Например, в Индии, поскольку это молодая страна. А когда в экономике трудятся столько молодых, то все сценарии оптимистичны.

ры, который помогает человеку готовиться

――А как же быть с цифровыми гетто? Если

тектурой и архитекторами?

учесть, что 4,5 миллиарда людей на планете

– Нам необходимо отойти от своей одержимости зданиями и строительством и сосредоточиться на отношениях между организациями и пространством. Полагаю, неплохо бы заняться более временными вещами — перепланировкой интерьеров, перепроектировкой пространства, которое у нас уже есть сейчас. Думаю, здания мы тоже будем «печатать» при помощи цифрового производства. И в процессе нам придется создать несколько новых специальностей. Раньше архитектор был профессионалом, а при разработке здания на одном конце всегда был человек с деньгами, клиент, на другом — собственно застройщик. Теперь все эти роли могут смешаться, и я вполне могу себе представить, как архитекторы работают непосредственно со зданием, а строительные компании при помощи компьютеризованных технологий помогают им создавать внутреннюю ткань здания и налаживается единый процесс от чертежа до воплощения. Думаю, клиентам хотелось бы, чтобы этот процесс проходил как можно быстрее — чтобы, например, зайти в какое-то помещение вечером и к утру его уже полностью перепроектировать. И на следующий день, когда люди приходят

к удаленным интервью и видеоконференциям, в том числе консультирует по вопросам этикета, внешности и разговорным навыкам».

Сейчас, во время нашего скайп-интервью, мне и правда кажется, что это было бы нелишним. Среди прочих девятнадцати лучших профессий ближайшего будущего только одна непосредственно относится к контексту города: городской пастух. ――Как вы думаете, что произойдет с архи-

до сих пор не имеют доступа в Интернет?

– Я уверен, что такие будут, — Северной Корее и религиозным фундаменталистам точно придется нелегко. На конфликте с современностью они сломаются. Невозможно убежать или скрыться от влияния глобализации, от неумолимо наступающей власти компьютеров и сети связей между людьми и идеями. Нельзя просто отгородиться от всего мира забором и сказать: «Все это нам ненавистно, и мы не собираемся ничего менять», потому что в итоге ты окажешься со средневековым сознанием в просвещенном мире. ――Итак, вовсе не экономика, а политика не позволяет нам всем иметь хорошо сбалансированную рабочую жизнь независимо от места жительства?

– Да, это действительно препятствие, но, подобно деловым центрам, это явление историческое. Пройдет немало времени, прежде чем люди поймут, что они граждане мира, но мне кажется, наша естественная цель не в том, чтобы каждый имел доступ ко всем на свете источникам информации, а в том, чтобы каждый имел доступ к грамотности, к образованию — тогда нам всем будет доступна та информация, которая

СЕГОДНЯ НАДО ОБЛАДАТЬ ПОДЛИННЫМ МУЖЕСТВОМ, ЧТОБЫ ВКЛАДЫВАТЬ ДЕНЬГИ В ОФИСНЫЕ ЗДАНИЯ

Студия «Офисы» Итоговая публикация

Интервью туда работать, помещение уже полностью готово для решения новых задач.

ные центры для обслуживания бизнеса,

――Сейчас мы видим, как люди объединяют

производственные площадки и залы для

в себе навыки нескольких профессий, а зда-

презентаций и конференций. Это лишь один

ния и рабочие места разделяются и исполь-

из побочных эффектов изменения нашей

зуются совместно и с разными целями. По

жизни в условиях глобализации и растущей

крайней мере, вы с Даффи все время говори-

популярности новых технологий. Пройдет

те о том, что офисы не используют огром-

еще несколько лет, и технологии изменятся

ную часть своего потенциала, и проповеду-

так сильно, что городов в их прежнем виде

ете принцип hot-desking (незакрепленных

на земле может и вовсе не остаться».

рабочих мест). А почему бы не пойти дальше

– Я совершенно не разделяю эту идею ужасного распада нашего общества. Возможно, это и станет реальностью в отдельных местах из-за непрофессионализма политиков и управленцев и слабого гражданского общества, но это никак не общее будущее города. Города останутся местом для людей, как и всегда.

постепенно будут превращаться в сервис-

и не подумать о многоцелевых квартирах? Поскольку люди все равно часто работают дома, может, это не рабочее место, а жилье нам надо пересмотреть как идею?

– Вы совершенно правы. Мы просто зациклились на офисах, а на самом деле почти всякое пространство может быть использовано гораздо интенсивнее, чем сейчас. Видели бы вы эти лондонские квартиры: совершенно беспомощные, негибкие, раскроенные на крохотные комнатушки — и таких до сих пор строят многие тысячи. Наша жизнь — просто жалкое зрелище. Приходишь домой, завариваешь чай, ложишься спать, чтобы завтра встать и снова тащиться в офис. Надо полностью пересмотреть идею жилья: как оно выглядит, как покупается, как строится и как обставляется. Дизайн зданий, как правило, разрабатывается для людей от 25 до 35 лет. А теперь представьте себе, если бы в супермаркет ходили только 70-летние и старше, — ничего не получилось бы. Пожилые люди не могут дотянуться до товаров на верхней полке, они уже вовсе не такие гибкие, они не прочтут ни одного ярлыка, потому что зрение уже не то, они ничего не донесут до машины, потому что просто не хватит сил — то есть если не иметь перед глазами группу потребителей, на которую нацеливаешься, то все старания бесполезны. Тот же сценарий можно применить и к офисам. ――Газета «Ведомости», одно из лучших русских бизнес-изданий, в статье о будущем офиса приводит разные мнения, в том числе интересный прогноз: «Еще 5–10 лет — и комендантский час в больших городах будет наступать с окончанием рабочего дня. На улицу после 18–19 часов выходить станет опасно. Все служащие будут разъезжаться по своим домам, а улицы — наполняться асоциальными элементами. Так уже сейчас происходит в Вашингтоне. И даже в московском Сити жизнь замирает по вечерам. Ничего страшного, что столицы

――В своей лекции на «Стрелке» вы говорили о жизни здания во времени: от самых скоротечных вещей, которые меняются каждый день, до внешней оболочки здания, срок службы которой около полувека. Вы также говорили о том, что возраст и трудоспособный период жизни сотрудников — один из ключевых факторов перемен. Действительно, средняя продолжительность жизни и, соответственно, труда человека в XXI веке возрастает. Это уподобляет нас долгосрочному офисному ресурсу, а раз так, не следует ли пересмотреть классификацию офисов соответствующим образом?

НАМ НЕОБХОДИМО ОТОЙТИ ОТ СВОЕЙ ОДЕРЖИМОСТИ ЗДАНИЯМИ И СТРОИТЕЛЬСТВОМ И СОСРЕДОТОЧИТЬСЯ НА ОТНОШЕНИЯХ МЕЖДУ ОРГАНИЗАЦИЯМИ И ПРОСТРАНСТВОМ

– Что касается интерьеров офиса, они уже меняются достаточно быстро и должны будут меняться еще быстрее, чтобы люди могли использовать рабочее пространство с самого раннего утра до самого позднего вечера и для самых разных задач: обучения, общения, социальных функций. Такова основная перспектива офиса для человека, он должен стать чем-то вроде лобби для чего угодно. Я думаю, «Стрелка» — отличный пример: если зайти в ваш бар в любое время дня, можно увидеть людей, которые решают самые разные задачи: работают, завтракают, проводят встречи, обсуждают идеи, достойные «гайд-парков», и так далее. ――После того как Марисса Майер запретила в Yahoo! работу из дома, даже телекоминдустрия разделилась на два лагеря: за и против гибкого офисного графика. Вы верите в то, что можно повернуть время вспять и закрыть этот ящик Пандоры?

– Не верю и думаю, что это самым пагубным образом отразилось бы на нашем будущем. Одно из неприятных последствий

Студия «Офисы» Итоговая публикация

постоянного присутствия в огромной и технологичной корпорации — потеря всякой индивидуальной свободы и идентичности, отдельной от компании. Меня ужасно тревожит, когда, попадая в Google, люди должны говорить: «Да, мы все гуглеры — это образ жизни, это культура и это то, во что мы верим». Мне бы хотелось, чтобы у человека была свобода и полноценное существование и за пределами компании. Ведь установку «вы не будете работать из дома» можно прочесть и как «вы никогда не покинете офис». А дальше что? Ездить на гуглмашине, жить в гугл-квартире, есть гугл-еду? Все это просто ужасно.

площади — выглядит просто случайным набором, очень слабое объединяющее начало. Девелоперы пытаются создать некое место из числа объектов, в то время как надо бы на самом деле сначала создавать место и уже располагать в нем объекты. Не могу представить, чтобы кто-нибудь решил воспользоваться «Москвой-Сити» как общественным пространством. Он просто пошел бы в какое-нибудь более приятное место с хорошей атмосферой и красивой набережной. А все это можно было создать в Сити. Но в нынешнем виде туда будут приходить только по необходимости.

жания офисной экологии — вот вопрос. Нужны будут и гиганты, и очень небольшие площади для малых и средних предприятий, обязательно нужны очень дешевые места для стартапов и очень дорогие для компаний, которые хотят произвести впечатление. К этому вопросу нужен холистический подход. ――«Конец истории» — это идея, которая была весьма популярна еще некоторое время назад и утверждала, что социальная эволюция завершилась и ее пик — либеральная демократия. Возможно ли, что мы свидетели последнего этапа истории офиса в его лучшем

――Каким вам видится потенциал

виде, с гибким рабочим графиком

этого места? Видите ли вы воз-

и арендой обслуживаемых рабо-

――Нравится нам это или нет, но

можность как-то исправить его, не

чих мест?

Майер создала прецедент: уже

разрушая?

и другие компании отказываются

– Это было бы возможно, если бы авторы проекта подошли творчески к решению общего пространства. Если посмотреть на Канари Уорф в Лондоне, там ведь те же самые составляющие: офисы, квартиры и инфраструктура, но они так умно спроектировали общее пространство, великолепно организовали подходы к метро, еще и зимний каток оборудовали — и получилось здорово. Можно было бы и в «Москве-Сити» обустроить каток, это было бы прекрасное пространство, и выход к воде — большое преимущество. Сейчас, когда смотришь вниз из башни, видишь чудовищную серую крышу торгового центра с кондиционерами, а представьте, что было бы, если бы, бросая взгляд вниз, вы видели сад, — ничего этого, к сожалению, нет.

– Мы живем в эпоху перемен, когда у новых типов организаций, общественных структур и окружающего мира появляется возможность проявить творческий потенциал. Это потенциал для офисов, а не конец их истории. Но если сейчас зайти в любой офис, сделать фотографию, положить ее в ящик стола и достать через десять лет, то мы очень удивимся. Точно так же, как если сейчас вспомнить, каким был офис десять лет назад — например, все курили! Некоторые из этих новых возможностей нам навязываются, и творчество здесь в том, чтобы положительно отреагировать на них.

от гибкого графика ради интересов корпорации. Можно ли сказать, что это обратная тенденция гибкому графику?

– Думаю, что в любой свободной и либеральной организации технологии должны использоваться для освобождения, а не для порабощения человека, и это самое важное. Мы должны иметь возможность с помощью технологий организовывать собственную жизнь, работать тогда, когда нам это нужно и хочется, сообразовывать работу с остальной жизнью — уходом за детьми, общением. Это очень американская идея, что человек может быть «человеком корпорации» или даже, по-японски, «сыном корпорации», носить униформу компании. Думаю, нам бы надо здесь побунтовать. Ведь, действительно, кому нужна эта бессмыслица?

――Существует еще один гигантский проект, который должен из-

――Какое впечатление у вас оста-

менить ставки на рынке собствен-

лось от посещения «Москва-Си-

ности в Москве: «Новая Москва».

ти»?

Как вы считаете, захотят ли офисы

– Мне показалось, что это просто скопление объектов, пространство между которыми совершенно не обустроено и неинтересно, а общая территория — вестибюли, торговые центры, подземные

переехать на периферию?

– Новая Москва может принести пользу большим компаниям, но это лишь небольшая часть офисной экосистемы города. Какая среда нужна в Москве для поддер-

――Довольно символично, что у музея офиса нет своего помещения — лишь онлайн-платформа. Однако, если бы мы создавали такую экспозицию, что бы вы посоветовали в нее включить?

– Это было бы прекрасно! Надо включить в список экспонатов такого музея Сигрем-билдинг, офис открытого типа для курильщиков, экшн-офис с мебелью Германа Миллера, чей-нибудь личный офис (Билла Гейтса, например, — как бы он ни выглядел), ну и, конечно, весь комплекс «МоскваСити».

КУДА ПРИВОДИТ РАБОТА? Элина Печонова

Фотография Mario Gutiérrez Vázquez

В статье 23.1 Всеобщей декларации прав человека гласит: «Каждый человек имеет право на труд, на свободный выбор работы, на справедливые и благоприятные условия труда и на защиту от безработицы».

Offices Strelka research report

Студия «Офисы» Итоговая публикация

Куда приводит работа?

днако было время, когда работа была не только привилегией, но в первую очередь обязанностью каждого советского человека. «Последний из великих русских поэтов» Иосиф Бродский был обвинен в так называемом тунеядстве. Запись судебного процесса над ним, опубликованная позже, больше всего напоминает романы Кафки. И тем не менее все это в действительности происходило в России полвека назад. Несмотря на то что Бродский очень много работал — писал, переводил, давал лекции, — его работа не считалась постоянной и общественно полезной, поскольку само понятие занятости в Советской России сводилось в основном к физическому труду. Каждый должен был вносить свой физический вклад в благосостояние коммунистического общества. Итак, «тунеядца» Бродского приговорили к полутора годам исправительной трудовой колонии под Архангельском. В 1987 году тот же человек получил Нобелевскую премию по литературе «за всеобъемлющее творчество, пропитанное ясностью мысли и страстностью поэзии». В наши же дни образ жизни Бродского служит примером всему креативному классу. Сегодня, когда физический труд теряет приоритет и все большее значение придается умственному труду, экономике знаний, социально-экологичному труду и офисам класса А, можем ли мы сказать, что дивный новый мир уже воплощен и эволюция труда осуществилась? И как именно выглядит будущее офиса?

научно-техническому прогрессу снижается потребность в непосредственном физическом труде человека для производства товаров и услуг. В Японии, где уровень безработицы для людей один из самых низких в мире, тем не менее зарегистрирован высочайший уровень простоя автоматизированного оборудования. Из-за глобального экономического спада в этой стране с самым высоким в мире соотношением робот–человек в производстве тысячи индустриальных роботов простаивают в бездействии. Если в XX веке даже работники умственного труда не всегда могли избежать физической работы, то наш век ставит под сомнение спрос на автоматизированный труд. Еще один фактор, который необходимо учитывать при проектировании рабочих мест будущего, — профессии завтрашнего дня. По статистике агентства Sparks & Honey, «60% лучших профессий следующего десятилетия еще не появились». Но все более масштабная виртуализация уже выдвинула в двадцатку самых востребованных специальностей должность посмертного управляющего цифровыми учетными записями (Digital death manager), личного летописца (Personal life log archivist) и специалиста по видеоконференциям (Skype stager). Похожие рассуждения можно найти и в «Атласе новых профессий», опубликованном Российским агентством стратегических инициатив. Хотя логичнее было бы назвать издание атласом новых и вымирающих профессий, поскольку в нем также перечисляются профессии и целые отрасли, которые неизбежно исчезнут как следствие революции облачных технологий, радикально меняющей нашу рутину. Наследие тейлоризма, подразумевавшее, что в массе своей необразованную и немотивированную рабочую силу нужно держать под неусыпным контролем и постоянно стимулировать, все еще сильно в управленческих практиках. Такой подход мог работать в экономике, опирающейся в основном на ручной труд, но там, где основу экономики составляет умственный труд, это теряет всякий смысл. В экономике знаний централизованная, стандартизированная работа по команде и под постоянным контролем сменяется более виртуализованным, гибким и индивидуальным подходом. Метод «приказывай и контролируй» эволюционирует в модель «подключайся и сотрудничай». Тем не менее даже в сфере телекомуникаций, в авангарде технического прогресса, до сих пор работают оба метода и нет четкого понимания того, какой из путей выбрать. «Чтобы стать лучшим в мире работодателем, нам нужны общение и сотрудничество, а это означает работу бок о бок... Мы все должны стать единым Yahoo!, а это начинается с того, чтобы работать, находясь физически рядом друг с другом», — заявила новый исполнительный директор Yahoo! Марисса Майер сразу после назначения. Эти слова положили конец эпохе уже привычного гибкого рабочего графика для ее подчиненных. Полностью противоположное мнение выражает один из

Сто лет назад 35% своей жизни человек отдавал работе. Сегодня это соотношение составляет около 12–13% и продолжает уменьшаться

Офис умер. Да здравствует офис!

Сто лет назад 35% своей жизни человек отдавал работе. Сегодня это соотношение составляет около 12–13% и продолжает уменьшаться. В то же время благодаря

ИДТИ НА РАБОТУ

ПРЕИМУЩЕСТВА

НЕДОСТАТКИ

ПРЕИМУЩЕСТВА

НЕДОСТАТКИ

Готовая инфраструктура Подходит экстравертам Фиксированное расписание Четкие правила Статус Карьерные перспективы Возможность мозгового штурма Социализация Удачные находки Кофемашина Безопасность Возможность сосредоточиться Атмосфера Вместе веселее Обеды Офис класса «А»

Недостаток личного пространства Иерархия Бюрократия Рутина Сверхурочные Ощущение, что тебя используют Дорожные пробки Загрязнение среды Дресс-код Зависимость Заболевания от плохого воздуха в помещении Расходы Контроль Наблюдение Необходимость постоянного сосредоточения Слухи Жесткое расписание

Подходит для интровертов Более гармоничное сочетание работы и личной жизни Свободный выбор одежды Многозадачность Гибкий график Отсутствие стресса Отсутствие заболеваний от плохого воздуха в помещении Экономия Комфорт Отдых и спорт по необходимости Свобода выбора Возможность сосредоточиться

Нехватка построенного расписания Сверхурочные Чувство вины Не подходит экстравертам Сложно сосредоточиться Прокрастинация Нехватка жесткого графика/правил Неоткуда ждать помощи Отсутствие карьерного развития Недостаток социальных связей Отсутствие социального пакета Отсутствие кофемашины Расходы Отсутствие статуса Ненормированный график

наиболее успешных безнесменов Ричард Брэнсон: «Через 30 лет, когда технологии шагнут еще дальше, мы будем оглядываться назад и недоумевать, зачем нам вообще когда-то нужны были офисы». Но прежде чем согласиться с одной из вышеописанных позиций, стоит подробнее рассмотреть все за и против того, чтобы идти на работу или брать работу с собой. Как видно из таблицы, все четыре списка содержат понятие сосредоточения на работе, также все они ориентированы скорее на интересы работника и демонстрируют восприятие через призму его выгод и потерь при выборе определенного образа жизни. Однако сегодня большинство офисных работников готовы рискнуть и перейти на удаленную работу (78% по статистике РБК), даже если это означает снижение общественного положения до статуса фрилансера. Существуют интернет-компании, предоставляющие фрилансерам возможности карьерного развития, например сервис www.elance.com. Ниже перечислены важнейшие причины, по которым люди уходят на фриланс, согласно международному опросу самих фрилансеров: Более гибкий график. Творческий контроль над собственными проектами. Возможность работать из дома. Больший доход.

Создание собственного дела. Важно отметить, что работа из дома больше не является уделом исключительно женщин. Большинство фрилансеров — холостые мужчины. Но почему же люди не ценят стабильный распорядок дня? Потому что они хотят делать дело, а не просто проводить время в офисе. «Когда я спрашиваю людей: “Куда вы отправляетесь, когда нужно сделать работу?”, практически никто не говорит, что идет в офис. Но получается, что компании тратят столько денег на место, называемое офисом, и все время заставляют людей туда ходить, а люди не делают работу в офисе» — так считает Джейсон Фрай, один из соавторов бестселлера «Rework» и подлинный адепт работы вне офиса. Парадоксально, но офисы не используются в полной мере так, как запланировано изначально. В рабочие часы конторы стоят полупустые, утверждают Фрэнк Даффи и Стивен Смит. Средний россиянин, работающий в сфере умственного труда,

Студия «Офисы» Итоговая публикация

Куда приводит работа?

трудится около 212 дней в году (расчет произведен на 2014 год с учетом государственных праздников, выходных дней и больничных). В часах эта разница видна еще больше: в предыдущем году россияне официально работали 1970 из 8760 рабочих часов. Так нужен ли нам офис вообще? Однако правила жизни в городе по-прежнему задают риелторы, и офисы в центре — их священная корова. Основное препятствие к аренде нового офиса класса «А» в сердце мегаполиса (кроме его дороговизны, разумеется) — он всегда или занят, или подходит не для всех, или то и другое, как обычно бывает в Москве. В этом случае можно обратиться к альтернативным архитектурным решениям. Их примером может служить «Землескреб» (Earthscraper) в Мехико. Благодаря всевозможным медиаресурсам, посвященным дизайну и технике, проект этой перевернутой пирамиды глубиной в 65 этажей, которую задумано было разместить под Мехико-Сити, со времени презентации агентством BNKR Arquitectura в 2011 году стал темой более четверти миллиона историй в самых разных изданиях. Комплекс реализует идею подземных офисов. Но сохранится ли вообще в будущем офис как таковой? На этот счет существует множество противоречивых прогнозов и предсказаний. Среди прочих, Johnson controls в своем исследовании Global WorkPlace Innovation сделали своего рода прогноз на будущее. Из этого прогноза следуют три возможных пути развития для офиса и работы: Утопический сценарий. Экономический рост стремительно ускоряется, подстегиваемый технологическим прогрессом и отменой госконтроля. Из-за глобальных катастроф все белые воротнички вынуждены работать из дома и офис как воплощение корпорации перестает существовать. Рабочие места объединяются по принципу улья, где каждый существует в своего рода пузыре, объединяющем дом, работу и социальную жизнь. Поскольку спрос на индивидуальное обустройство жилья и рабочего места все возрастает, приоритетом технологического сектора становятся умные технологии в дизайне, проектировании и строительстве. Антиутопический сценарий. Разбитый на мелкие кусочки, разъединенный и нестабильный мир, в котором экономическая стагнация только обостряет культурные и расовые различия. Иерархическая корпоративная структура приобретает большое значение, рабочие места организованы по принципу конвейера. Корпоративное общество обладает огромной властью и держит всех в страхе. Идентификация по отпечаткам пальцев, сетчатке глаза и ДНК — все эти и подобные технологии позволяют контролировать действия сотрудников и доступ к информации. Гетеротопический сценарий. Стабильная глобальная экономика, основные ценности которой — информация, сотрудничество и консенсус, ориентированная на поддержание экологического баланса и общественного прогресса. Появляются напоминающие отели экоофисы — они обеспечивают все необходимое для повышения качества жизни, работы и привлечения талантливых работников. Итак, как мы видим, первый сценарий предсказывает исчез-

Типичный Тейлористский офис

новение офиса, второй — усиление самых худших его сторон, а третий говорит, что вид и сущность офиса трансформируются до неузнаваемости. Однако все они сходятся в том, что изменение абсолютно неизбежно.

Заключение

Офис в его современном понимании возник в конце XIX — начале XX века. В Москве, как и во всем мире, существуют офисы трех типов: Тейлористский офис: дитя научной организации труда, популярной в XIX веке; Социально-демократический офис: результат социально-экономической реконструкции после Второй мировой войны; Сетевой офис: воплощен надежными

отлаженными информационными технологиями XXI века. Поскольку до сих пор ни один из этих типов не вытеснил другие, можно заключить, что, хотя офис в своем физическом воплощении и устарел, вымирание ему пока не грозит. Он будет существовать и дальше, хотя и в сильно трансформированном виде. Время заменит место в проектировании новых офисов. Полицентрический деловой район придет на смену моноцентрическому, который можно видеть сегодня в большинстве городов. Городские помещения все чаще будут перепроектированы под офисы и для многоцелевого использования. За последние полтора века ВНП разви-

тых стран вырос более чем в десять раз и среднее число наших рабочих часов сократилось вдвое. Интенсивная работа постепенно приведет к полному исчезновению труда как такового.

Предложение

В настоящий момент у музея офиса нет своего помещения — что, разумеется, символично. Работает лишь онлайн-платформа. В своем интервью институту «Стрелка» Стивен Смит говорит, что до стадии строительства идеи доходят устаревшими. К тому моменту, как район «Москва-Сити» будет построен, он безнадежно устареет и едва ли сможет привлечь арендаторов. В качестве альтернативной функции можно предложить использовать его как общественное место, достопримечательность для туристов, вместо офисов для белых воротничков. «Москва-Сити» обладает достаточной территорией для того, чтобы вобрать в себя различные офисы в качестве экспонатов и стать многослойным офисом-матрешкой, своего рода музеем в музее.

Студия «Офисы» Итоговая публикация

Хроники офиса Эдуардо Кассина, Асен Чумов, Элина Печонова, Линда Хегберг Андерссон

ЭРА САЛЛИВАНА / ЛЛОЙДА РАЙТА Луис Салливан, создатель небоскреба как типа офиса, совершил революцию в восприятии офисных помещений. Однако его ученик, Фрэнк Ллойд Райт, пошел еще дальше, представив миру так называемый офис открытого плана и ряд элементов, которые могли бы повысить качество жизни работника и производство.

1 4

32 7 5

-3000

-1500

РАБОЧИЙ СТОЛ

ПЕЧАТНЫЙ СТАНОК

Стол — архетипическая рабочая поверхность, до сих пор определяющая офисы.

Изобретенное в Китае, задолго до Гутенберга, массовое производство книг на Западе положило конец офисной работе в монастыре. ЛИФТ Изобретение Отисом лифта положило начало массового строительства высотных зданий.

1500

1800

ПЕЧАТНАЯ МАШИНКА Обусловила появление женщин в офисном мире. В то время как до 1870 года перепись США зарегистрировала лишь 2,5% женщин в офисах, это соотношение стремительно увеличилось в течение ближайших нескольких десятилетий, достигнув 52% к 1930 году и 81,3% к 2010 году.

1900

1950

1955

1960

БОРЬБА С ШУМОМ

ВЕНТИЛЯЦИЯ

ЖЕНЩИНЫ

Создание машины, уменьшающей уровень шума в офисе.

Здание управления компании «Ларкин» в Буффало, Нью-Йорк, разрабатывалось с собственной системой вентиляции для предотвращения проникновения токсичных испарений и шумов близлежащих железнодорожных путей через открытые окна.

Сегодня женщины составляют 4/5 офисной рабочей силы, однако в топ-менеджменте крупных компаний их количество не превышает 20%. Россия находится на уровне 40% компаний с женщинами на руководящих должностях. В США, например, это показатель 10-20%.

1965

Студия «Офисы» Итоговая публикация ЭРА ФРЭНКА ДАФФИ

ЭРА КЛАЙВА УИЛКИНСОНА

Теоретик «офиса» Фрэнк Даффи пропагандирует сегодня идею «устойчивого офиса» как многоцелевого, круглосуточно функционирующего места. Идея эта вызывает критику — сначала инициативы Даффи лишили работников личного пространства, теперь они могут лишить их личного времени.

Экспериментируя с идеей креативного пространства для рекламного агентства Chiat/Dia, Клайв Уилкинсон обнаружил, что динамичные, яркие и открытые офисные помещения стимулируют сотрудников к работе вне дома. «Объем информации, который можно получить, наблюдая за жестами и мимикой людей, слыша их голос, — огромен. Интернет не выдерживает конкуренции».

33 16

1970

1975

КОСМИЧЕСКАЯ ЭРА Мы должны были выйти в космос и увидеть оттуда земной шар, чтобы оценить человеческий масштаб и понять свое место на Земле.

1980

1985

ПЕРСОНАЛЬНЫЙ КОМПЬЮТЕР Появление ПК снизило роль секретарей и добавило автономности сотрудникам.

1990

ГЛОБАЛИЗАЦИЯ Страны с развивающейся экономикой меняют восприятие офисной культуры. Свободное владение китайским и деловые поездки в Сан-Паулу сегодня легко сочетаются с западными традициями.

1995

2000

МАКСИМАЛЬНОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ РАБОЧИХ МЕСТ Система, регулируемая внутренней сетью компании, где работник не имеет фиксированного рабочего места, а переходит от одного к другому, в зависимости от свободных в данный момент.

2005

9/11 Офис как таковой исчезает. Теперь это не постоянный монолит для компании, а транзитная остановка.

2010

ДВИЖЕНИЕ «ЗАХВАТИ ОФИС» На основе принципов равенства и общности, а также баланса между частной и личной жизнью рабочее пространство становится все более гибким и экспериментальным – местом, где смешиваются социальные и специальные иерархии.

Студия «Офисы» Итоговая публикация

Хроники офиса

Офис — комната, пространство, здание От латинского Officium служба, долг + facere сделать

В нашем понимании офис не столько подразумевает уход от физического труда, сколько связь труда с развитием информационных технологий. Поэтому мы определяем офис как место, где индивид или группа индивидов использует главным образом информационные технологии в профессиональных целях.

НОТАРИАЛЬНАЯ КОНТОРА

КЕЛЬЯ

ОФИС КАК МОНАСТЫРЬ

В Древнем Египте профессия писца стала постепенно институционализироваться, и для людей, занимающихся письменной работой, отвели целое пространство.

Помещения в монастырях, посвященные исключительно канцелярской работе, — средневековые предвестники офисов.

Со временем офис вышел за стены монастыря, сохранив с ним тесную связь. Оставаясь преимущественно индивидуальными, места для работы были расположены вокруг дворов и имели несколько общих пространств для встреч.

REACHING FOR THE CLOUDS

БЛИЖЕ К НЕБУ The development of new construction techniques, mainly the elevator and

КОНВЕЙЕР

ОФИС ДЛЯ СОТРУДНИКОВ

Лифты важные allowing for и металлоконструкции — the first skyscrapers to emerge. инновации в строительстве, в результате которых появились первые небоскребы.

На основе теории Фредерика Тейлора и его научной организации труда появляются первые офисы типа «open space».

Как и в тейлористских офисах, работники по-прежнему занимают нижний этаж, а контролирующие их менеджеры — верхний, однако впервые применяются меры по улучшению комфорта сотрудников — появляются вентиляционные системы, шумоподавляющие материалы, столовые и соцпакеты.

steel frame construction, allowed to stack more floors on top of each other,

Circulation

Socializing space

Manager’s position

МЕЧТА СТАЛИНА

ЗАПАДНЫЙ МОДЕРНИЗМ

СОВЕТСКИЙ МОДЕРНИЗМ

Инициирование Сталиным строительства группы высотных зданий в Москве поспособствовало модернизации офисных пространств: почти 66% площади высотки у метро «Красные Ворота» занимают колоссальные входы, широкие коридоры и огромные приемные.

С развитием систем вентиляции и освещения к середине XX века офисы стали заполняться как никогда прежде. Новая, более плотная планировка и стеклянные перегородки позволяли создавать больше рабочих мест.

Появившиеся на Новом Арбате офисные здания, известные как «открытые книжки», представляют собой наполненные естественным светом вертикальные рабочие помещения, сочлененные вдоль центрального коридора. Здания подразумевали кабинетные офисы и не предлагали открытых пространств.

10 «ЛАНДШАФТНАЯ» КОНЦЕПЦИЯ КОНТОРСКОГО ПОМЕЩЕНИЯ В Европе открытая планировка офиса развивалась в стремлении подстроиться под различные потребности сотрудника, также подразумевая демократизацию пространства — менеджеры разделили общее помещение со своими подчиненными.

Студия «Офисы» Итоговая публикация

СТРУКТУРАЛИСТСКИЙ ОФИС

КУБИКЛ

Исходя из убеждения «“open space” не уважает человека», структуралистский офис предлагает небольшие кластеры, способствующие чувству общности среди рабочих.

В попытке минимизировать минусы открытой планировки, максимизируя при этом использование пространства на офисном этаже, появляется кубикл, обеспечивающий большую приватность работников с помощью перегородок.

ДИВНЫЙ НОВЫЙ МИР

КРЕАТИВНЫЙ ОФИС

АКВАРИУМ

Из-за политических потрясений к концу холодной войны, а также нефтяного кризиса в 1973 году, в Северной Европе всем работникам предоставляются индивидуальные помещения, которые дешевле отапливать. Появляются социальные пространства, где рабочие могут взаимодействовать друг с другом.

Незадолго до конца холодной войны и появления Интернета традиционному офису был брошен вызов: появляются персонализированные рабочие места, гибкий график работы, расслабленный дресс-код и яркие пространства со множеством мест для общения.

С появлением менеджеров среднего звена — должности слишком высокой для кубикла в «open space» , но все еще недостаточной для собственной комнаты — были введены своего рода «аквариумы», прозрачные кабинеты.

ОНЛАЙН-ОФИС

ГОРОД В ОФИСЕ

ОФИС-КЛУБ

Появление Интернета позволило сформировать гибкий рабочий график, в котором сотрудники могут работать удаленно и не должны каждый день присутствовать на рабочем месте. Это способствовало введению систем, подобных hot-desking, то есть максимальное использование рабочих мест.

Вследствие ненормированного рабочего дня программистов в Силиконовой долине появляются офисы с дополнительными преимуществами для сотрудников: от спальни и душа до шопинга и развлечений. Уходить с работы становится практически не нужно. Часто подобные офисы располагаются за пределами центра города и имеют собственные автобусы для сотрудников.

Инновация с точки зрения времени — коворкинги, в которых работает несколько компаний сразу. Они особенно популярны среди творческих индустрий в связи с высокой ротацией персонала в этом секторе, однако стремительно завоевывают другие сферы деятельности, такие как финансы и право.

ДВИЖЕНИЕ «ЗАХВАТИ ОФИС» На основе принципов равенства и общности, а также баланса между частной и личной жизнью рабочее пространство становится все более гибким и экспериментальным — местом, где смешиваются социальные и специальные иерархии.

ОФИСЫ НА КАРТЕ МОСКВЫ

Студия «Офисы» Итоговая публикация

Большинство офисов в Москве располагается внутри Садового Кольца. Остальные находятся за пределами центра на территории общей площадью 1070 км2 . В 2012 году был принят закон о запрете нового офисного строительства внутри кольца, что совпало с законом о присоединении Новой Москвы. Согласно данным компании Cushman&Wakefield предложение в сфере офисных площадей превышает спрос на 20%. Это особенно заметно по пустующим офисам класса «А». Тем не менее, помимо офисов класса «А» и класса «В» на периферии Москвы находится множество менее крупных офисных пространств с высоким потенциалом развития.

Планы по расширению офисных пространств в Москве

Небоскребы Бывшие индустриальные зоны

Новая Москва

Студия «Офисы» Итоговая публикация

Расположение офисов в Москве Офисные здания Офисные пространства, интегрированные в жилые здания микрорайонов

50% 30% ?

Студия «Офисы» Итоговая публикация Процентное соотношение незанятых офисных пространств и стоимости офисов класса «А» в мире

Grade A office rent and vacancy rates

MOSCOW

City of London Canary Wharf London Docklands

CHICAGO Chicago Loop Near North Side LOS-ANGELOS Downtown Financial District Century City South Coast Metro Downtown Glendale Newport Center

NEW YORK Midtown Manhattan Lower Manhattan Downtown Brooklyn Long Island City

SHANGHAI

Moscow International Business Center

LONDON

The Bund People’s Square Jing’an District Xujiahui

PARIS La Défense MADRID

ISTANBUL

BEIJING

AZCA CTBA

Levent Maslak

Beijing CBD Beijing Financial Street TEL AVIV

BANGKOK

Ayalon City

Sathorn Bang Kho Laem Asoke

DUBAI Downtown Burj Dubai Business Bay

MEXICO Paseo de la Reforma Santa Fe Polanco

grade A office rent $/m2 year 2012 1600 1400

MUMBAI

Paulista Avenue Brooklin Vila Olímpia Downtown São Paulo Alphaville

LAGOS

JOHANNESBURGH

Lagos Island Victoria Island Eko Atlantic

Central Business District Sandton Midrand

SINGAPORE Downtown Core/Central Area

1200 1000 800 600 400 200 0 10 20

30 40 vacancy rate % 2012

Офисы класса «А» в Москве

Central Yau Tsim Mong Admiralty Wan Chai JAKARTA

Bandra Kurla Complex Nariman Point

SAO PAULO

Офисы класса «В+» в Москве

HONG KONG

Thamrin Sudirman Senayan Area

SEOUL

TOKYO

Yongsan Gangnam

Akasaka Ikebukuro Roppongi Marunouchi Nihonbashi Nishi-Shinjuku Shibuya Shiodome

SYDNEY Sydney CBD Parramatta

Студия «Офисы» Итоговая публикация

69 из топ-100 головных офисов международных компаний по мнению Forbes находятся в Москве

Офисы класса «В» в Москве

Офисные кластеры Креативные кластеры Бизнес-парки CBD Бизнес-центры

Химки кантри парк

Флакон

Крылатские холмы Москва-Сити

Арма Артплей

Красный октябрь

Бизнес-парк Румянцево

Студия «Офисы» Итоговая публикация Офисные пространства, незанятые площади и новое строительство в Москве

Арендная ставка по районам Общая стоимость, долл. в год

Новое строительство, 2013 год

143 — 356

Свободные пространства

356 — 570

Офисные пространства

570 — 783 783 — 997 997 — 1210

Количество машин 8-10 утра в сторону центра

Количество машин вечером 6-8 вечера в сторону периферии

Студия Студия«Офисы» «Офисы» Итоговаяпубликация публикация Итоговая

Высокий

Низкий

Доступ к сферам обслуживания: магазины и кейтеринг

Доступ к культурной и развлекательной жизни

Такой фактор как городская среда привлекает квалифицированную рабочую силу и малый бизнес. Необходимые условия: близость к центру города, доступность, разнообразная инфраструктура, зеленая зона.

Центр Москвы очень развит в плане магазинов, культурных мероприятий и развлекательных центров. Но транспортная инфраструктура не развита.

Какой самый быстрый способ добраться до работы в 8-10 утра?

Какой самый быстрый способ добраться до работы в 6-8 вечера?

51.2%

39.8%

17.8%

46.4%

35.8%

Машина

Одинаково

Общественный транспорт

Машина

Одинаково

Общественный транспорт

Студия «Офисы» Итоговая публикация

Полевые исследования «Москва-Сити» Место: комплекс окружают Пресненская наб., 1-я Красногвардейская ул., ТТК Площадь: 0,6 км2 Строительство: 1992 — завершение ожидается к 2020 Архитектор: Геннадий Львович Сирота / Мастерская №6 (входит в состав ГУП «Моспроект-2»). У каждого участка свой инвестор и архитектор Класс: офисы класса «А» Стоимость аренды: $900 за м 2 в год

Вид с набережной Тараса Шевченко

Частью офисная, частью жилая Башня «Империя» — этаж за этажом лишь голые бетонные стены и великолепные виды из окон. Со времен окончания постройки (три года назад) здесь не ступала нога человека. Однако низкая заселенность не делает эту башню-призрак особенной по сравнению с ее «соседями». Во всей «МосквеСити» пустует около 40% офисов (в среднем по городу цифра составляет 15%), и это тоже нормально, ведь комплекс по большей части еще только достраивается. Московский международный деловой центр «Москва-Сити», за время своего существования пережил множество амбиций и назначений. Всего один квадратный километр плотнейшей застройки на берегу Москвы-реки расположен в Пресненском районе, неподалеку от Третьего транспортного кольца, и всего лишь в 4 километрах от Кремля. Однако городская власть скоро будет гораздо ближе: планируется, что и мэрия, и Московская городская дума расположатся здесь, у основания Башни Меркурий, самого высокого небоскреба в Европе. По словам Филиппа Никандрова, главного архитектора множества уже выросших здесь башен, «Москва-Сити», пожалуй, наиболее чутко реагирует на происходящие в стране политические изменения, экономический спад и процветание. Иллюстрацией тому могут послужить пустующие пентхаусы стоимостью 20 млн. долларов, бесчисленные конкурсы на застройку одного и того же участка, следующие за очередным изменением правил или взлетом и падением международных корпораций и сменой владельцев, как, например, произошло с участком № 4. Или даже злополучная Башня Меркурий, в которую должны были переехать многочисленные административные органы, детище бывшего мэра Лужкова, известного своим сомнительным архитектурным вкусом.

Задуманный сразу после падения коммунизма и развала Советского Союза, проект стоимостью 12 млрд. долларов, начатый на месте старой каменоломни почти в самом центре города, должен был стать новым капиталистическим лицом Москвы, которая более полувека была культурной и экономической столицей коммунистического мира. Социалистическая мозаика сменилась рекламными растяжками, коммунистические лозунги уступили место дешевым рекламным слоганам новой стройки века, а «Москва-Сити» шагнула из коллективизма в корпоративный мир, из коррупции в... впрочем, как раз коррупция никуда не делась: по словам Никандрова, «МоскваСити», пожалуй, единственное место в мире, где не оконченная до сих пор башня Федерация уже занята (в своей нижней трети), в то время как строительство верхних этажей еще продолжается. А список предложений и планов насчет самого лакомого кусочка современной Москвы разросся до неимоверных размеров: дворцы бракосочетаний, аквапарки, пирамиды и высотные торговые центры — это и многое другое планируется разместить на небольшом участке земли, изначально рассчитанном только под офисы. Генеральный план разрабатывался Моспроектами и обслуживается двумя станциями метро: «Выставочная» (ранее «Деловой центр») и «Международная». Началось строительство и третьей станции, «Дорогомиловской», но в связи с финансовым кризисом все работы были заморожены. Также к 2020 году, когда, по мнению экспертов, застройщиков и собственников, строительство комплекса будет окончено, планируется подвести сюда систему скоростного транспорта, связав «город в городе» с аэропортами Внуково, Домодедово и Шереметьево, а через них и со всем миром.

Студия «Офисы» Итоговая публикация

The Office Strelka research report

Полевые исследования Новый Арбат Место: ул. Новый Арбат, д. 11, 15, 19, 21 Площадь: каждая башня 46 956 м2; общая площадь всех офисных башен: 187 824 м 2 Строительство: 1962–1968 Архитекторы: Посохин, Мдоянц, Макаревич, Тхор, Айрапетов, Покровский, Попова, Зайцева Стиль: эклектика Класс: офисы класса «В», «B+» Стоимость аренды: $728–980 за м 2 в год

Офисное здание на ул. Новый Арбат

– Это же не паспорт! — Контролер на входе в самую восточную высотку явно расстроена и не торопится нас впускать, несмотря на согласованную встречу в турагентстве на восьмом этаже. Поразительно, как удается выживать торговым компаниям, когда потенциальный клиент не видит их с улицы, а на входе сталкивается с традиционно недружелюбным (мягко говоря) советским сервисом. Четыре новоарбатские высотки, ранее выполнявшие представительские и административные функции, теперь представляют собой странноватое сочетание магазинов, сервисов и небольших офисов. До самого конца

советской эпохи в этих высотках находилось всего восемь административных учреждений, по два на здание. Это были министерства типовых отраслей советской промышленности, например электротехнической, энергетического и тяжелого машиностроения, транспортного машиностроения, а также строительного, дорожного и коммунального машиностроения. Большинство этих министерств сегодня упразднены. Первые этажи в расчете на пешеходов были в основном отданы под магазины и развлекательные заведения, такая ситуация сохраняется по сей день. Новый Арбат вызывает у прохожего самые разные эмоции:

Фотография Максим Пяткин

Студия «Офисы» Итоговая публикация

он восхищает величием замысла и в то же время ужасает своей крайней нищетой при взгляде на пустые кафе (когда мы заказали латте, владельцу пришлось выйти, чтобы купить молока), дешевые пластиковые товары и пробки. У самих москвичей этот массовый позднемодернистский проект 60–70-х годов XX века, как и многие подобные, не пользуется особой популярностью, чаще, напротив, вызывает отвращение. Новый Арбат — типичный пример городских трансформаций, произошедших по всему миру на поздних этапах модернизма: здравствуй, новое время, прощай, старый мир. Путь архитектуре новой эры расчищался, как правило, за счет сноса исторических городских районов. Наступление новой городской среды на Новом Арбате не было уникальным явлением, примерно то же самое происходило в это время в Европе и по всему миру: у городов наконец появились деньги на воплощение давней модернистской мечты, вдохновленной проектами Гильберсаймера и Ле Корбюзье, этими идеали-

План Офиса

стами, которые мечтали о новом, чистом, зеленом и технологичном городе. Но даже если идея сносить под корень исторические районы города кажется нам жестокостью, не будем забывать о том, в каких условиях рождались эти идеалы — в мире грязи, нищеты и катастрофической нехватки жилья. В 1924 году Ле Корбюзье говорил о Ла Вил Радьез: «Начиная с четырнадцатого этажа вас окружает тишина и чистейший воздух». Сомнительно, однако, чтобы эти слова можно было отнести к Новому Арбату. По первоначальному проекту, еще 1935 года, проспект должен был связать центр города и Рублевское шоссе (где в то время жило большое число чиновников

и где до сих пор живет элита). Но из-за войны проект был заморожен. Считается, что Хрущев снова запустил его, чтобы продемонстрировать всему миру мощь и современность СССР и обогнать Запад и Восток (вспомним его знаменитый лозунг «Догнать и перегнать Америку»). Поэтому в возведении Нового Арбата нашли воплощение все самые инновационные технологии проектирования и строительства того времени. Проект завершили в 1967 году, к 50-й годовщине революции. Однако по иронии судьбы Новый Арбат скорее впитал американскую культуру, чем пробовал с ней конкурировать. Его называли московским Лас-Вегасом.

45 Инфраструктура до 1991 года

Инфраструктура после 1991

Интерьер офисного здания на ул. Новый Арбат

Проспект Калинина, 1977

Студия «Офисы» Итоговая публикация

Полевые исследования Центральный телеграф Место: Москва, ул. Тверская, д. 7 Площадь: 40 000 м2 (площадь всей территории 52 000 м2) Строительство: 1926–1927 Архитектор: Иван Рерберг Стиль: модернизм/конструктивизм Класс: офисы класса «B» Стоимость аренды: $510– 870 за м 2 в год

Слово «телеграф» состоит из двух частей: теле- (др.-греч. τελε — «далеко») и -граф (др.-греч. γραφω — «пишу»). В 1930-х годах в здании размещались дикторские кабины Всесоюзного радио, отсюда 22 июня 1941 года было передано сообщение о начале войны. На протяжении многих десятилетий традицией была праздничная иллюминация Центрального телеграфа в виде движущихся картин. В 1980 году к Московской Олимпиаде в глубине участка был выстроен новый корпус (архитекторы Ю.Н. Шевердяев, В.И. Уткин, А.П. Мелихов), стилистически единый с основным зданием. Прошлое В XVIII веке на месте нынешнего здания Центрального телеграфа находилась усадьба одного из многочисленных Трубецких. В 1791 году императрица Екатерина подарила участок Московскому университету. Сюда переехала

Рабочее место телеграфиста

Вид на здание Центрального Телеграфа с ул. Тверская

университетская типография, словолитня и книжная лавка, которой руководил известный просветитель и книгоиздатель Николай Новиков. В честь издательского дела соседний переулок получил название Газетный. Перед Первой мировой войной участок выкупило страховое общество «Россия», после чего были снесены все здания с целью построить комплекс из двух доходных домов. Но война и революция не дали этим планам осуществиться. Сегодня: в здании располагаются правительственные, коммерческие и общественные организации. Пользователи: сотрудники компаний, посетители, туристы, хипстеры, чиновники, дети. Проблемы: ограничения на перепроектирование/строительство/ право собственности в силу статуса здания как архитектурного памятника; нехватка парковочных мест.

Студия «Офисы» Итоговая публикация

Интерьер здания после реставрации, 2014 Офис компании Dream Industries

Студия «Офисы» Итоговая публикация

Полевые исследования «Красный Октябрь» Место: Москва, стрелка между Берсеневской и Болотной набережными и Патриаршим мостом Площадь: 169 600 м 2 Строительство: 1889–1914 Архитекторы: А.В. Флодин, А.М. Калмыков Класс: офисы класса «B–» Стоимость аренды: $260– 742 за м 2 в год

АРТСтрелка, 2009 год

Институт медиа, архитектуры и дизайна «Стрелка» на месте АРТСтрелки

В 1889 году Юлиус Гейс, владелец компании «Эйнемъ», приобрел несколько участков на Берсеневской набережной. Одним из первых на участке появился фабричный корпус, спроектированный архитектором А.В. Флодиным. Позже архитектором А.М. Калмыковым было возведено еще несколько производственных строений и доходных домов, которые и составили основу архитектурного ансамбля фабрики. Формирование ансамбля было завершено в 1914 году присоединением доходного дома Суконной фабрики, переоборудованного под гаражи. Всего для фабрики «Красный Октябрь» на Берсеневском участке, ставшем основным,

было построено 23 здания. С 2004 года на территории «Красного октября» началось формирование арт-кластера. В 2007 году все производственные мощности были окончательно переведены на новое место. Сегодня «Красный октябрь» — привлекательный творческий кластер в сердце Москвы. Владелец, «Гута-Девелопмент», планирует реконструкцию участка с консервацией нескольких исторических зданий и полной реконструкцией остальных построек.

Студия «Офисы» Итоговая публикация

Арт-история «Красного Октября» В 2004 году была открыта первая очередь Патриаршего моста, обеспечившего удобный подход к ближайшей станции метро, «Кропоткинская». В это время на участке начинается формиро-

вание арт-кластера. 18 сентября 2009 года в помещении бывших гаражей был открыт культурный центр «АРТ-Стрелка», просуществовавший там до 2009 года, где впоследствии появился Институт медиа, архитектуры и дизайна «Стрелка». В декабре 2010 года на «Красном октябре» прошла международная ярмарка искусств «Cosmoscow».

Вид с Пречистенской наб.

Студия «Офисы» Итоговая публикация

Полевые исследования Беляево Место: юго-восточная часть Москвы Площадь: 4,3 км 2 Строительство: 1952–1956 Архитектор: Яков Белопольский Стоимость аренды: $450– 675 за м 2 в год

7 декабря 1954 года на Втором всесоюзном совещании строителей Никита Хрущев произнес свою печально знаменитую речь о борьбе с архитектурными излишествами. Шло время послевоенных лишений, в стране уже более 50 лет катастрофически не хватало жилья, что требовало поиска радикальных решений. И они были найдены. Процесс строительства был поставлен на поток, и по всей стране началась массовая строительная кампания. Помимо тотальной индустриализации было постановлено, что дороги не имеют значения, поэтому их плотность в районах, построенных после 1954 года, составляет 6% по сравнению с 28% в центре города. Так началась эра микрорайонов. По всей стране были возведены миллионы квадратных метров полуфабрикатных панельных домов. Модель оказалась настолько эффективной, что в Москве практически вся территория за пределами нынешнего Третьего транспортного кольца застраивалась по принципу микрорайона начиная с 50-х годов и до нашего времени, и большинство москвичей по сей день живут именно в такого типа постройках. Получасовая поездка на метро от центра города — и вы в типовом московском микрорайоне. Здесь советский гражданин мог найти все необходимое для жизни: общественный транспорт до ближайшей станции метро, детские сады, куда можно завести ребенка

ул. Миклухо-Маклая , 1968

по дороге на работу, школы, куда дети могут дойти сами без необходимости переходить дорогу, много зелени и самые необходимые магазины (хотя это и не то, в чем прежде всего нуждался советский гражданин). В те времена такая модель, казалось, вполне успешно обеспечивала всем равные условия проживания, но сегодня она устарела. Трансформация экономической и политической систем, начавшаяся в 1991 году, повлекла за собой кардинальные перемены в жизни и быту. Страна тяжелой промышленности и производства, после 1991 года Россия стала поворачиваться в сторону коммерции и сервиса. Повсюду появились магазины и офисы, где принимали клиентов: от переоборудованных квартир на первых этажах жилых домов до офисов в подвалах и припаркованных у домов фургончиках. Строительные компании откликаются на запрос, и первые этажи новых домов отводятся под нежилые помещения, но, к сожалению, все они больше годятся для магазинов, чем для офисов. Ежедневная борьба с некомфортной средой стала реальностью для тружеников микрорайона, но похоже, что и к тесным офисам можно привыкнуть. По свидетельству сотрудницы одного подвального офиса, «это место как место, надоедает только все время подниматься по лестнице, чтобы покурить».

Студия «Офисы» Итоговая публикация

Хрущев Н.С., первый секретарь ЦК КПСС

Офис страховой компании в салоне Газели Офисные помещения в жилых домах на 1-м этаже

Студия «Офисы» Итоговая публикация

Полевые исследования Даниловская мануфактура Адрес: Москва, Даниловская мануфактура, Варшавское шоссе, 9 Площадь: 106 000 м 2 Год постройки: 1867 Реконструкция: 2006–2010 гг. Архитекторы: Alexei Dushkin, Boris Mezentsev Владелец: Трансстрой Стиль: дореволюционный, индустриальный Класс: B+ Аренда: $600 за м 2

Интерьер Даниловской мануфактуры до реконструкции

История Название Даниловская мануфактура происходит от Даниловского монастыря, который был возведен младшим сыном Александра Невского — князем Даниилом Александровичем в 1282 году. Вокруг монастыря, по правой стороне Москвы-реки было решено построить несколько домов для монастырских крестьян. Спустя какое-то время этот участок превратился в слободу. Жизнь Даниловской слободы переменилась, когда купец Василий Мещерин приобрел небольшую красильную фабрику, в 1886 году удостоившуюся Золотой медали и права изображать на своих изделиях государственный герб. В начале XX века фабрика существовала под руководством барона Людвига Иоанна фон Кнопа, который внедрил в производство ткацкие станки. В советское время фабрику на-

ционализировали и превратили в ведущее предприятие хлопчатобумажной промышленности России и мира. Сейчас В связи с набирающей популярность тенденцией превращать исторические здания в места силы или hi-tech деловые пространства Даниловскую мануфактуру переформатировали в деловой квартал в стиле Loft. Попав туда, вы увидите, что каждому корпусу присвоено имя. Например, корпуса «Мещерина» «Кнопа», самые большие по площади территории. Небольшие по размерам здания фабрики получили мануфактурные названия: «Фланелевый», «Сатиновый», «Ситцевый» и «Батистовый». Сейчас на Даниловской мануфактуре расположен Офис объединенной компании «АфишаРамблер-SUP».

Студия «Офисы» Итоговая публикация

Даниловская мануфактура, 2014 год Офис Афиши-Рамблер-SUP

The Office Strelka research report

Полевые исследования Министерство транспорта Площадь: 20 000 м 2 Годы постройки: 1947–1952 Архитекторы: Алексей Душкин, Борис Мезенцев Владелец: Трансстрой Стиль: русское барокко и готика, сталинская архитектура Аренда: $2000 за м 2

Входная группа в Сталинской высотке на Красных воротах

– Какое самое важное преимущество работы в этом здании? – То, что оно за все время своего существования ни разу не перестраивалось, — отвечает член совета директоров Трансстроя и бывший министр транспорта Василий Иванович Сбитнев. Он работает в этом здании больше 40 лет. Оказаться в одной из семи комнат, предназначенных для директоров, — все равно что попасть в машину времени, которая переносит нас в эпоху расцвета Советского Союза. Отполированные деревянные столы для конференций, флаги, подставка для ручки из красного дерева и огромная карта России на стене. Остается только гадать, является ли пыльный экран старого компьютера декорацией или на нем действительно работают? – Сколько квадратных метров пространства вы используете? – Только 7000 квадратных метров. Остальная часть здания пустует, — рассказывает Василий Иванович. — Здание не было задумано как экономически эффективное. Здесь много свободного пространства, например вестибюль и все остальные парадные помещения. Потолки в вестибюле достигают 7,6 метра в высоту, все одето в мрамор. Правда, для остальной части здания используется искусственный мрамор. Министерство транспорта — это одна из семи высоток , которые подарил городу Сталин. Они стали символом вертикали власти в стране. Идеи о возведении небоскребов не раз возникали в разных проектах, например в проекте горизонтальных зданий вокруг Садового кольца Эля Лисицкого. Такие проекты были символом коллективного достижения. Именно так обосновал строительство высоток Сталин, хотя в итоге все они превратились скорее в места сосредоточения власти.

Интересно, что ни одна из Семи Сестер не была построена для административных, отельных или жилых целей. Они должны были стать памятниками архитектуры в Москве и во всем Советском Союзе. В действительности они такими и являются — хранители истории, свидетельства эпохи. Даже то, что здание приватизировали спустя 24 года после возведения, ничего не изменило. «Я работаю в этой комнате уже 27 лет и использую ее как музей. Ничего не изменилось — ни мебель , ни детали», — объясняет Василий Иванович. В начале девяностых был сделан косметический ремонт фасада. «Но все выглядит так же, как раньше», — утверждает он. На первом этаже располагается небольшой магазин. Там даже можно найти суши-ресторан, книжный магазин и вход в метро. В двух боковых крыльях здания, которые были возведены независимо от центральной части, находятся жилые квартиры, где раньше обитала советская интеллигенция, ученые и художники.

Студия «Офисы» Итоговая публикация

Строительство здания, 1947 год

Административное здание на Красных воротах

Приемная Трансстроя

SVO

SOC

„МОСКВА-СИТИ“ ТРАНЗИТНЫЙ ГОРОД Лива Дударева, Едуардо Кассина

DME

Студия «Офисы» Итоговая публикация

«Москва-Сити». Транзитный город Подозреваю, что истинными городами XXI века станут аэропорты. Они уже являются пригородами незримой столицы мира, виртуального мегаполиса, предместья которого называются Хитроу, Кеннеди, Шарль де Голль, Нагоя, — города, чье население вечно стремится к его воображаемому центру и никогда не сможет попасть в его темное сердце. — Дж. Г. Баллард

Студия «Офисы» Итоговая публикация

2041 году численность населения Земли достигнет 9 миллиардов человек, две трети из которых будут жить в Африке или Азии. 180 миллионов из них, что будет соответствовать примерно 2% жителей Земли, хотя бы раз за год посетят международный аэропорт Москвы. Объекты, ранее известные как Шереметьево, Домодедово и «Москва-Сити», будут объединены в мегааэропорт — Москва-Международная. Магистраль длиной 87 километров протянется через весь город, чтобы связать между собой все три объекта. Благодаря завидному географическому положению между Европой, Азией и Ближним Востоком Москва могла бы стать центром для международного бизнеса и путешественников. Однако не стоит забывать о том, что большинству пассажиров будут

Студия «Офисы» Итоговая публикация

«Москва-Сити». Транзитный город необходимы визы — а это долгий и дорогой процесс, включающий в себя заполнение регистрационных форм и длинные очереди на паспортном контроле. Кроме того, из-за таможенных ограничений представителей международных корпораций пока не привлекает это пространство. К 2041 году успех того или иного города на глобальной арене будет зависеть от его возможности обеспечивать бесперебойные потоки информации, людей и товаров.

SVO

29 млн. пассажиров в год 218 направлений 42 км. от Кремля

SOC

40% вакантных площадей 4000000 рабочик мест до 2020 года 6 км. от Кремля

DME

30 млн. пассажиров в год 378 направлений 45 км. от Кремля

еловой центр «МоскваСити» появился на руинах Советского Союза в 1992 году, но вскоре после закладки фундамента, в первые годы демократии, когда правительству отчаянно не хватало наличных денег, Московская городская дума приняла решение продать эту землю. Сначала, из-за постоянной смены законодательства и пересмотра проектной высоты, башни очень осторожно появлялись над поверхностью земли, но вскоре стали расти как грибы после дождя. В результате «Москва-Сити» занял второе место в мире по плотности застройки с коэфициентом землепользования 5,8, что можно сравнить лишь со строящимся аэротрополисом Сондо в южнокорейском Кэсоне. Во время кризиса 2008 года многие проекты были заморожены, спрос на офисные помещения резко упал, а несколько лет спустя сократилась и государственная поддержка развития инфраструктуры «Москва-Сити». Предполагалось замедлить возведение башен, в результате доля незанятых площадей увеличилась, достигнув к 2014 году уровня 40% (а в некоторых, до сих пор пустующих, башнях она приблизилась к двум третям), что в процентном отношении вдвое больше, чем в целом по городу. Очевидно, предложение сильно превысило спрос.

Видео о проекте терминала Stop Over City доступно по ссылке vimeo.com/96726835

Сегодня, в 2014 году, «МоскваСити» — это необитаемый остров внутри большого города, до сих пор строящийся, хаотичный и фантасмагоричный бизнесцентр. Частные инвесторы и представители правительства, глядя на цифры и современные бизнесмодели, теряют веру в проект, который когда-то казалcя символом российского капитализма. В Москве появляются тысячи квадратных метров новой офисной недвижимости с более современными возможностями, чем в большинстве башен «Москва-Сити», часть из которых была спроектирована более 10 лет назад.

ы предлагаем вернуть центру «Москва-Сити» конкурентное преимущество, встроив деловой район в международную транзитную зону московского мегааэропорта. Надо соединить Шереметьево и Домодедово

с «Москва-Cити» высокоскоростной железнодорожной линией, которая позволит быстро преодолеть 87 километров, разделяющие два аэропорта. Бывшие аэропорты получат названия «Терминал SVO» и «Терминал DME», а на полпути между ними будет расположен «Терминал SOC» (Stop Over City –Транзитный город), ранее известный как «Москва-Сити». Настоящий центр деловой активности в сочетании с объектами коммерческой и частной аренды — и все это в международной транзитной зоне аэропорта. Как и все международные транзитные зоны, терминалы

Студия «Офисы» Итоговая публикация

SVO, DME и SOC будут анклавами безвизового режима в нескольких километрах от Кремля. Пассажир, прилетевший из Лондона в терминал SVO, сможет оказаться в зале заседаний на 24-м этаже башни «Федерация» менее чем через полчаса с того момента, как его самолет коснется земли. Торговый представитель сможет привезти любые образцы своей продукции в Выставочный центр, не заботясь о таможенных ограничениях. Путешественник из Анголы во время 12-часовой пересадки по пути в Нариту может посмотреть кино в SOC и отдохнуть в номере «Новотеля», расположенного в транзитной безвизовой зоне. Политический беженец сможет взять билет в один конец до Московского международного аэропорта и обдумывать свои дальнейшие действия, находясь в SOC. SOC — зона, где не действует национальное законодательство, международная зона, которую обслуживают международные корпорации, — будет функционировать и как бизнес-центр, и как транзитный терминал аэропорта. Гибкая программа пересадочного узла позволит удовлетворить ежедневные потребности каждого из тысяч людей, идущих его коридорами. В соответствии с требованиями безопасности и миграционного контроля, центральный терминал Московского международного аэропорта на берегу Москвы-реки будет отгорожен от столицы, при этом должна быть разработана система доступа через посты паспортного контроля как для сотрудников компаний, расположенных внутри терминала, так и для постоянных жителей этого района, находящегося вне юрисдикции городской думы, — например, специальные карты доступа вроде тех, которыми сейчас пользуются сотрудники аэропорта. Терминал SOC будет соединен с разветвленной сетью Москов-

ского метрополитена при помощи станции SOC (по-русски СОК), ранее известной как «Деловой центр». На входе и выходе из метро пассажиры должны будут предъявить соответствующие документы: паспорт с действующей визой или карту, дающую особый доступ. Белые воротнички из Лондона, Дохи и Шанхая, пересаживаясь

скрывающихся от уплаты налогов. Школы, супермаркеты, жилые дома, зеленые зоны, внутренние дворы, башни будут населены самыми разными персонажами — как обычными городскими обывателями, так и теми, кто постоянно находится в пути: гастарбайтерами и мультимиллионерами, туристами и агентами влияния, анархистами и беженца-

в Московском международном аэропорту, смогут проводить встречи и заключать новые контракты. Подобная форма деловой активности в оживленном терминале станет нормой. Московский международный аэропорт станет одновременно конечной остановкой и перекрестком, целью пути и очередным его этапом.

ми. В такой ситуации образуется многослойное общество. При этом международный бизнесанклав позволит трудоустроить в различные сферы — от деловой до технического обслуживания — более 500 000 жителей Москвы. Небоскребы больше не будут выглядеть заброшенным кварталом на отшибе, они станут выражением всего спектра возможностей. По всем этажам зданий распределятся разнообразные виды деятельности. В одном пространстве будут сосуществовать пункты выдачи интернет-магазинов и легко меняющиеся офисные помещения. Разнообразная организация помещений поможет справиться и с ограниченностью открытых пространств, и с проблемами, которые создает суровый климат.

лагодаря огромной зоне беспошлинной торговли в центре города комплекс получит международное признание. Внутри терминала SOC будет все, что поможет разнообразить повседневность. «Москва-Сити» станет всемирным финансовым центром, прибежищем путешественника и переговорной комнатой для менеджеров со всего мира. Конечно, у этого проекта есть определенные недостатки, которые необходимо продумать: цена элитной недвижимости после включения в международную зону возрастет в десятки раз, терминал может стать физическим и юридическим убежищем для людей, скрывающихся от закона, тем самым административная промежуточная зона SOC может стать приютом преступников и мошенников,

осква-Международная станет первым в мире мегааэропортом, которым будет руководить частная компания, сетью, выходящей за пределы государственных границ и разрушающей границы между виртуальным и реальным. «Москва-Сити» отправляется в воздушное плавание!

ЗАЧЕМ МОСКВЕ НУЖЕН ГЕНПЛАН?

Студия «Офисы» Итоговая публикация

Интервью

Беседа с Каримой Нигматулиной, руководителем НИиПИ Генплана Москвы

Генплан – неотъемлемая часть городской повседневности. Он определяет пути развития градостроительной политики и помогает формировать сбалансированную городскую среду. Но как этот документ работает в Москве и какую роль в его принятии играет НИиПИ Генплана Москвы? Линда Хегберг Андерссон

Студия «Офисы» Итоговая публикация

Научно-исследовательский и проектный институт Генерального плана города Москвы — это государственное унитарное предприятие. Оно принадлежит правительству, но все же приносит прибыль. «Мы участвуем в тендерах и конкурсах, объявленных Комитетом по архитектуре и градостроительству города Москвы, возглавляемым Сергеем Кузнецовым. На этом поле мы — главные игроки, потому что у нас есть эксперты во всех областях городского планирования и более восьми сотен сотрудников. А также мы отвечаем за формирование Генплана Москвы». Существует три основных документа, регулирующих развитие города: – Генплан; – Градостроительный кодекс; – Закон о нормах и правилах градостроительного проектирования в городе Москве. Все проектные документы выносятся на публичные слушания, после чего отправляются в ГЗК (Градостроительно-земельную комиссию) на утверждение. Генплан — документ долгосрочного планирования. Он также проходит публичные слушания, а затем отправляется в Думу, где становится законом. Это московская особенность, во всем остальном мире аналогичные документы статуса закона не имеют. Генплан от 2010 года во время публичных слушаний получил 70 000 замечаний, и все они были рассмотрены. Сейчас мы в сложной ситуации, потому что у нас нет нового Генплана с учетом новых присоединенных территорий. Также существует документ под названием Градостроительный кодекс, в котором утверждается, что Генплан должен охватывать промежуток в 20 лет и распространяться на весь город. В нем определяются функциональные зоны и их параметры: количество квадратных метров, зоны озеленения и инфраструктура.

ми границами, то надо просто свериться с документом, что можно строить, а что нельзя, — и все. А если проект большой, то необходимо было заказывать городу проектный план. Теперь девелопер имеет право самостоятельно разработать проектный план и предъявить его ГЗК и Москомархитектуре. ――А у Москвы есть стратегия социального и экономического развития?

– В Интернете можно найти проект этой стратегии. В ней, например, есть план сохранения или уничтожения промышленных зон. В стратегии социального и экономического развития есть решения по данному вопросу, в Генплане они реализуются. Многие промышленные зоны превратились в свалки. Мы смотрим, чего не хватает в этом районе — может быть, школ или парков? И тогда становится ясно, что именно нужно построить на территории такой промышленной зоны. Мы стремимся к многофункциональности; районы должны служить людям и быть максимально интегрированными в городскую среду. Необходимо рассматривать территорию как целостный объект. Есть несколько экономических инструментов стимулировать городское развитие. Можно, например, ввести налог на функциональное использование территории, которая не соответствует требованиям города. Это будет мотивировать собственников территории к ее благоустройству. ――Существует ли общая стратегия развития Москвы?

――Если я девелопер и хочу что-то по-

– Одна стратегия состоит в том, чтобы выстроить более протяженную зеленую полосу вокруг города и для этого использовать промышленные зоны. Об этом можно долго говорить, но нужно переходить к конкретным решениям — что и где будет находиться. На этом уровне уже необходимо работать с собственниками земель.

строить на своем участке, что мне нужно

――А «зеленая полоса» — это основа стра-

делать?

— Два года назад существовало правило, что нужно заказать проектный план у государства. Но также был документ под названием ГПЗУ (градостроительный план земельного участка). Он означал, что если у тебя участок с определенны-

ОДНА ИЗ ГЛАВНЫХ ИДЕЙ ГЕНПЛАНА — СБАЛАНСИРОВАННЫЙ ГОРОД

тегии?

– «Зеленая полоса» — это всего лишь пример. Одна из главных идей Генплана — нам нужен сбалансированный город. Сейчас город устроен так: рабочие места — в центре, а жилые кварталы — на окраинах. В Советском Союзе промыш-

Студия «Офисы» Итоговая публикация

Интервью

ленные зоны были источником рабочих мест, затем после распада СССР они постепенно разрушались и все рабочие места сконцентрировались в центре города. Стратегически именно промышленные зоны должны быть трудовыми центрами, такими же как офисы или другие источники занятости. Их нельзя застроить жильем, это лишь усугубит нынешний дисбаланс. Но и нельзя туда поместить лишь офисы, потому что тогда вы создаете пространство, в котором страшно находиться. А если все же строить рядом жилье, то оно должно быть удобным, необходимы парки, социальная инфраструктура и так далее, — вот какая цель. На данный момент мы поставили перед собой следующие цели: 1) «Зеленая полоса» вокруг города. 2) Новая транспортная система. Речь идет о нескольких стратегических соединениях между радиальными магистралями. В этом смысле промышленные зоны могут сыграть решающую роль в завершении дорожной сети самым логическим образом, отчасти потому, что строить новые дороги в жилых кварталах невозможно. Люди не хотят, чтобы у них под окнами появилась новая магистраль. Еще есть задумка провести через промзоны трамвайную линию. 3) Капитализация офисов — введение налога для работодателей, что позволит определить, какие офисы необходимы Москве и в каком количестве.

спосабливаться к запросам будущего и соответствовать им. Если этого не случится, есть риск, что мы будем строить офисные здания, которые никому не нужны. И это ответственность девелоперов — строить в соответствии с запросами рынка, думать о будущем, а не искать легких путей и пытаться сэкономить, чтобы его же собственные помещения не стояли пустыми. Я думаю, что это не просто осуществить на практике. Нам трудно контролировать девелоперов — правильно ли они планируют свою застройку. Мы лишь можем сказать: «Нам нужны рабочие места и транспортная доступность». ――Каков ваш прогноз: офисы какого типа и уровня будут преобладать?

– Я надеюсь, что все вперемешку — нужно иметь сбалансированное соотношение. Существуют разные структуры, изучающие проектные планы зданий. Как будущие постройки соотносятся с транспортной сетью и легко ли туда добираться — это наша ответственность. Кажется, что продумать парковку просто, но в большинстве случаев это не так. Эти аспекты должны проработать Москомархитектура и ГУП НИиПИ Генплана Москвы. Кроме того, есть еще правительственная и независимая экспертные комиссии. В целом офисы — это непростое явление для большинства девелоперов. Зачастую они имеют большой опыт строительства жилых домов. В последнее десятилетие эта ниша принесла огромный доход. Строительство же офисных зданий для них в новинку. Строить их обязал город. Многие рассматривают это как «налог» на право работать в Москве, но во всем мире картина совершенно иная. Например, в Токио умеют очень хорошо извлекать деньги из офисной недвижимости. У нас к офисам пока относятся иначе, что приводит к определенному дисбалансу рынка. Но главная наша цель — не дать продолжать застраивать центр города.

――В планах Международного финансового центра создание в Москве новых рабочих мест и огромного количества новых квадратных метров для офисных помещений. Какими они должны быть?

– Зависит от того, какого типа офис вы строите — класса «А» или класса «В». Количество офисов класса «А» на душу населения в Москве значительно превышает показатели в Париже, Лондоне, НьюЙорке, Пекине и Шанхае. Часть офисов, которые есть у нас сейчас, спланированы совсем не для тех, кто их населяет. Мы видим сдвиг в экономике, и скоро найти подходящий офис можно будет за гораздо меньшие деньги. Сегодня проще модернизировать офис, который у вас уже есть. Но в долгосрочной перспективе, принимая во внимание энергоэффективность и расходы на коммунальные услуги, рынку придется при-

ГЛАВНОЕ, НЕ ДАТЬ ПРОДОЛЖАТЬ ЗАСТРАИВАТЬ ЦЕНТР ГОРОДА

WWW.STRELKA.COM

Студия «Офисы» Итоговая публикация

Бумажные издания, электронные книги и печать по требованию от 320 рублей.

от

Беляево мало чем отличается от сотен и тысяч других таких же микрорайнов — значит ли это, что оно не имеет никакого исторического значения и не нуждается в сохранении?

30 руб.

ЧИТАЙТЕ В ПРИЛОЖЕНИИ STRELKA PRESS 65 ДЛЯ IPAD

ОФИСЫ VS МОСКВА ТРИ СТРАТЕГИИ,

Студия «Офисы» Итоговая публикация

КОТОРЫЕ ПРЕВРАТЯТ МОСКВУ В УМНЫЙ ГОРОД Линда Хегберг Андерссон

Этот проект — первая попытка рассмотреть городское планирование с точки зрения повседневных потребностей горожан. Почему система классификации офисов не привязана к архитектурным стандартам? Можно ли создать рейтинг офисов с точки зрения потребностей человека и города? В поисках ответа на вопрос о роли офисов в системе городского планирования, это исследование объясняет, почему Новая Москва должна стать российским Лас-Вегасом, почему некоторым москвичам придется работать посменно и что новые бизнес-парки могут предложить микрорайонам.

Студия «Офисы» Итоговая публикация

Что произойдет с москвичами, когда офисное пространство децентрализуется? спец. зоны внутри индустриального кольца

интегрированные в сетку из блоков

МКАД — бизнессшоссе

Отгороженные коммьюнити и офисы в центре

Независимые бизнесцентры

Новая Москва — линейный город

Многофункциональное индустриальное кольцо

Зеленая зона. Если стоимость аренды земли вырастет на 10% — это 80 млрд. долларов

Офисы вокруг метро

одель организации офисной жизни постепенно меняется: часть офисных работников стали более мобильными и не зависят от наличия стола в офисе, да и сам по себе классический тип офиса пользуется все меньшим спросом. В то же время начинает меняться принцип распределения офисов по территории города: большая часть при помощи мощных политических механизмов вытесняется из центра города на периферию, что, по мнению властей, должно решить транспортные проблемы города. Но этого не происходит, поскольку дорожная сеть на окраинах более разрежена и децентрализация приведет к большей загруженности этих немногочисленных дорог. Уже сегодня дорога с окраины до центра города занимает до четырех часов. Трудно представить себе, как москвичи перенесут ситуацию с переездом офисов. Некоторые будут тратить на дорогу по шесть часов в день — время, сравнимое с перелетом из Нью-Йорка в Сан-Франциско. Но, несмотря на резкое увеличение времени, затрачиваемого на дорогу, эта тенденция даст возможность по-другому взглянуть на устройство нашей рабочей жизни. Она позволит создать новые рабочие места и обратит общественное внимание на качество офисной архитектуры. Радикально поменяется устройство рабочей жизни для всех московских офисов.

МИКРОРАЙОНЫ НЕ СОЗДАНЫ ДЛЯ РАБОТЫ. ЭТО ВИДНО НЕВООРУЖЕННЫМ ВЗГЛЯДОМ: ЛЮДИ РАБОТАЮТ В ПОДВАЛАХ, МАШИНАХ, ВРЕМЕННЫХ ПОМЕЩЕНИЯХ

Офисов больше нет

Основная идея — разделить рабочее и нерабочее время с точки зрения не только ежедневных, но ежемесячных задач. К офису должно обязательно прилагаться временное жилье и социальная инфраструктура. В то же время жилые районы должны быть оснащены общественными пространствами, чтобы жители могли использовать его вне рабочего времени. Присваивать офису класс «А» следует исходя из того, насколько он отвечает требованиям мобильности: позволяет ли он сотрудникам управлять своим расписанием и насколько хорошо обустроено транспортное сообщение. К новым офисам на окраине должно прилагаться жилье для сотрудников. (Оптимальное соотношение офиса и жилого фонда примерно 3:2). В новых жилых районах должны организовываться рабочие площадки для местных жителей (соотношение офисов и подобных мест 11:9). Для жителей должна быть создана социальная инфраструктура. Сотрудники и местные жители должны иметь приоритет при распределении мест в детских садах, школах и домах престарелых. Сегодня периферийные районы испытывают острый дефицит социальной инфраструктуры. Какие же новые типы городских пространств возникнут в Москве?

Студия «Офисы» Итоговая публикация

Офисы vs Москва 1

Брукляево (Бруклин+ Беляево)

Кремниевый район

Мосвегас (Москва+Вегас)

Микрорайоны не созданы для работы. Это видно невооруженным взглядом: люди работают в подвалах, машинах, временных помещениях. Для примера можно рассмотреть Беляево: типичный микрорайон с площадью 5 кв. км, что составляет 1,8% от общей площади города. По новым требованиям к офисам класса «А» — поблизости необходимо оборудовать 11 площадок для

работы вне офиса общей площадью 10 500 кв. м. (За основу для расчетов взята одна треть населения микрорайона, которая нуждается в транспортных услугах. Дефицит рабочих площадок для местного населения не учитывался.) Эти новые рабочие площадки могли бы стать органичной частью повседневной жизни местного населения и, разумеется, использоваться

остальными его двумя третями, которые работают поблизости. Новые рабочие площадки можно было бы оборудовать на обширных зеленых пространствах между жилыми домами, что было бы намного выгоднее — сейчас эти площади практически не используются по назначению, а их содержание дорого обходится городу.

На границе с территорией Новой Москвы идет строительство нового бизнес-парка К2, на территории которого расположится 74 000 кв. м офисов. К2 — весьма характерное явление нового подмосковного бизнес-парка: дорогая парковка, близость к шоссе и пригородный образ жизни. К2 отрезан от остального

района, попасть в него можно только по шоссе. Если применить к К2 новые критерии офисов класса «А», на окружающей территории необходимо построить примерно 110 000 кв. м жилой площади. Это практически небольшой район, которому, разумеется, тоже будет нужна инфраструктура. Строитель-

ство школ и детских садов поблизости было бы полезно как для сотрудников бизнеспарка, так и для местных жителей. Таким образом была бы воплощена идея офиса Google в Кремниевой долине, с тем только отличием, что вместо самодостаточного острова офис стал бы центром жизни близлежащих районов.

Деловой район «Коммунарка» — самый крупный из реа лизуемых в данный момент в Подмосковье офисных проектов. Он располагается на территории Новой Москвы и представляет собой 500 000 кв. м офисов — этого вполне достаточно, чтобы трудоустроить

18 тысяч человек. Можно представить, что этот деловой район с точки зрения объемов бизнеса станет своего рода русским Лас-Вегасом — местом, обладающим всей необходимой инфраструктурой и помещениями, где большие компании могут проводить встречи.

Район, расположенный между двумя международными аэропортами, будет легко доступным: всего час езды от центра Москвы. Поскольку потребуется разместить 18 500 посетителей одновременно, вместительный отель здесь будет как нельзя кстати.

Студия «Офисы» Итоговая публикация

Офисы vs Москва

МОБИЛЬНОСТЬ — ПОШАГОВАЯ КОНЦЕПЦИЯ

1. Ситуация сегодня: 50% офисов располагается в центре города

географическое распределение

офисы в центре и на периферии

КОГДА ОФИСЫ ПЕРЕНЕСУТ ИЗ ЦЕНТРА НА ПЕРИФЕРИЮ НЕКОТОРЫЕ БУДУТ ТРАТИТЬ НА ДОРОГУ ПО ШЕСТЬ ЧАСОВ В ДЕНЬ — ВРЕМЯ, СРАВНИМОЕ С ПЕРЕЛЕТОМ ИЗ НЬЮ-ЙОРКА В САН-ФРАНЦИСКО.

2. Плановая и рыночная экономика нацелены на разное распределение офисов

4. Какой самый максимальный сценарий децентрализации для офисов класса «А»? 6,9 млн.кв.м. офисных пространств перераспределятся

центр

плановая экономика рыночная экономика

+ 3. При равномерном распределении, 6,9 млн.кв.м. офисных пространств окажутся на периферии

6,9 млн. кв.м.

+150% жилой площади с временными функциями

55% обычных офисов

45% других пространств

3,8 млн. кв.м.

3,1 млн. кв.м. 2

Социальная инфраструктура

5,7 млн. кв.м.

центр

* Подсчеты основаны на данных Knoll report, 2013 ** Другие пространства для работы — магазины, библиотеки, общественные пространства

Студия «Офисы» Итоговая публикация

5. Это значит, что офисные пространства объединятся с жилой и социальной инфраструктурой

6. 3,1 млн.кв.м., которые равны 6200 не-офисных пространств площадью 500 кв.м. каждый могут быть распределены за пределами центра

Студия «Офисы» Итоговая публикация

Взгляд в будущее Ностальгия топменеджера

История успеха братьев Авиловых Скандал. Известные братья открыли свой бизнес — транскафе в открытой студии в Митино. Они — суперзвезды, и теперь их примеру следуют по всей Москве.

Проблемы первого мира: дилемма молодых родителей

Дорогой дневник... Дачные откровения Сегодня я работала на даче... Ну, на самом деле, конечно, не работала. Но, может быть, поработаю завтра. Надо как-нибудь съездить в офис.

Записка от банкира Не понимаю всей этой шумихи вокруг мобильности. Почему нельзя работать как раньше?

Частная школа или свободное время? «Я бы очень хотел, чтобы дети учились неподалеку от моей работы. Но где гарантия, что школа по соседству с офисом окажется достойной? Хотя это безусловно более практичный выбор…» (Иван, 34 года.)

Помню золотые деньки 2014, когда место офиса определялось близостью к квартирам руководства. Хорошее было время! Теперь все работают где попало.

2018: Офисы исчезли, а вместе с ними и сотрудники. А куда пропали сто компаний с Нового Арбата? Слышал кто-нибудь? Нет? Ау!..

Работа в дороге Интервью с Сорайей, ранее работавшей в центре Москвы. Сорайя — IT-специалист. С переездом ее компании в новый городской офис класса «А» жизнь поменялась: теперь она проводит в дороге шесть часов в день вместо трех, как раньше. «Я езжу на работу как на экскурсию. Сначала было странно, а теперь я столько всего успеваю в дороге: написать отчеты о встречах и тому подобное. Раз или два в неделю ночую в служебной квартире при офисе, а потом уезжаю и всю оставшуюся неделю просто работаю из дома».

Нет дедлайну Вместе с работой в нашем новом офисе класса «А» вы получите все необходимое — детские сады, жилье, душ, почту. Приезжайте и уезжайте когда вздумается. Работайте когда и как вам захочется — никаких дедлайнов, но работа исключительно сдельная. Новые офисы расположены неподалеку от Киевского шоссе. Искренне ваш, исполнительный директор

2020: Как традиционный офис стал непрофильным Любовь хипстеров-юристов к баббл-чаю и пиву из мини-пивоварен выгнала их из креативных кластеров. Новое альтернативно мыслящее поколение трудящихся ищет аутентичное и надежное рабочее место.

2015: Детский кризис в Москве Детские сады переполнены, и, в ожидании своей очереди, дети успевают вырасти. Кроме того, детские сады доступны только москвичам с пропиской. Обещания правительства обеспечить детскими садами всех трудящихся новых подмосковных офисов дают некоторую надежду на будущее. «От этой перемены выиграют все: родители смогут устроить детей в сад, а тем, кто добирается на работу издалека, не придется больше никуда заезжать», — сказал представитель московских властей.

Студия «Офисы» Итоговая публикация

Новое поколение посменных работников

Семейные трудности: Как сохранить семью на расстоянии

«Может, это и странно, но иногда мне нравится как следует поработать, а потом вернуться к обычной жизни и отдохнуть, будто бы ничего и не было», — говорит Людмила (29 лет), консультант, член движения за посменную работу в офисе.

История пары, которой удается совместить карьеру и отношения (Mos Air BnB pro).

«Навещайте друг друга по выходным и праздникам. И непременно звоните каждый день в одно и то же время» — таков совет семейного психолога, чья задача — помогать москвичам, живущим между домом и работой, сохранить гармонию отношений.

Кто кого?

2019: Безумная ночь в Новой Москве 200 компаний, собравшихся для обсуждения новых стратегий городского планирования в Новой Москве, столкнулись с фанатами ФИФА, приехавшими на важный матч — обе группы запланировали afterparty в одном и том же отеле, знаменитом MGM Las Moscow. «Было весело, хотя и неожиданно», — говорит Пьер (42 года), участник конференции из Франции.

Адину, хозяйку парикмахерской на 24-м этаже новоарбатской высотки, выселили указом городских властей. Ей был обещан новый офис в пригороде, но это означало потерять всех клиентов. Тогда она открыла интернет-магазин и теперь зарабатывает миллионы.

2015: Транспортный скандал Офисный бум в пригороде привел к жесточайшим пробкам на дорогах. «Я стал ездить на работу на фургончике, потому что если уедешь с работы, а на дорогах случится аврал, то я и домой не успею доехать, как уже надо будет возвращаться».

Пять причин работать вне офиса от лайфхакера 1. Можно обедать голышом. 2. Загорать. 3. Не видеть начальника. 4. Начальник не видит тебя. 5. Можно тусить с друзьями работая.

Лиза и Андрей только что поженились и купили дом в Королеве, когда обстоятельства внезапно изменились. Лизин офис закрылся, но ей предложили повышение и работу в другой части города. «Мне нужно было жить неподалеку от работы, — говорит Лиза. — К счастью, Андрей смог перейти на удаленную работу, иначе нам пришлось бы жить раздельно. Мы нашли квартиру через службу Mos Air BnB pro. Жить в новом месте необычно, но перемены — это приятно».

МИКРО РАИОН 2.0 ИСТИНА НА ПЕРИ ФЕРИИ Люба Русских

Строительство новых офисов в микрорайонах не только создаст рабочие места и позволит людям работать рядом с домом, но и обеспечит развитие более разнообразной городской среды на периферии, что в свою очередь создаст благоприятные условия для работы.

Алтуфьево. Офис Студия в микрорайо«Офисы» не: предложение созданию Итоговаяпо публикация нового бизнес-центра, который благоустроит окружающую среду.

Студия «Офисы» Итоговая публикация

Микрорайон 2.0

50%

1 M 2 PER YEAR, $

$150

Около половины офисов класса «А» и «Б» находятся на расстоянии 5 км от центра Москвы, то есть в пределах Тре-

тьего транспортного кольца. В то же время это территория самых высоких цен на аренду офисов — до 1400 долларов за 1 кв. м в год — и запрета на строительство новых зданий. В связи с этим в последнее время началось активное освоение новых территорий на периферии. В основном это районы на западе Москвы, расположенные, как правило, уже за чертой города, но недалеко от МКАД, или пустующие пространства Большой Москвы. Зачастую эти территории развиваются как бизнес-парки. По данным исследования компании Jones Lang Lasalle за 2012 год, именно бизнеспарки, доля свободных площадей в которых около 4–11% застройщиков и пользуются все большим спросом у арендаторов. Например, в первом москов ском бизнес-парке «Крылатские холмы», построенном в 2004 году, не только нет свободных площ адей, но и существует очередь ожидания для потенциальных арендаторов. Удаленное местоположение позволило владельцам понизить арендную ставку и организовать большую наземную стоянку на территории парка. С другой стороны, из-за его удаленности от остановок обще ственного транспорта возникла необходимость в маршрутных такси для сотрудников, часто образуются стихийные парковки вдоль дороги на подъезде к «Крылатским Холмам», даже несмотря на то, что на территории есть гигантская стоянка площадью 20 000 кв.м. В итоге здания отрезаны от прилегающей застройки, и несколько кафе на первом этаже не в силах нарушить монотонность окружающей среды.

$1400

Офисы класса «А» и «В» в Москве

Арендные ставки и новое строительство офисной недвижимости

Бизнес-парк «Крылатские Холмы»

Бизнес-парк «Крылатские Холмы», парковка на 1400 мест вокруг зданий.

Бизнес-парк «Крылатские Холмы», вид со спутника

Студия «Офисы» Итоговая публикация

94%

москвичей живут за пределами Центрального административного округа (т.е. за Третьим транспортным кольцом). По официальным данным, территории с наибольшей плотностью населения находятся на окраинах города: в северной, восточной и южной частях, где микрорайон практически единственная типология застройки. Равные жилищно-бытовые условия, необходимые социальные учреждения и инфраструктура в шаговой доступности делали новые микрорайоны настоящей мечтой для жителей и городских властей во время их строительства. В период послевоенного кризиса такой способ решения жилищного вопроса помог тысячам людей получить собственные квартиры в новых современных домах, окруженных парками. Концепция, разработанная для общества на полпути к коммунизму, не предполагала развития на территориях микрорайонов бизнеса как такового и офисных пространств в частности. Теперь, когда ситуация в стране изменилась, люди по-разному решают проблему поиска рабочего пространства. Например, работают на первых этажах жилых зданий, в обновленных и перестроенных квартирах, в торговых центрах, где целые этажи отданы под офисные пространства, в подвалах и грузовиках. Все эти места не отвечают требованиям современного офиса, но стоят дешевле, поэтому их, как правило, занимают маленькие фирмы, готовые предоставить лишь малооплачиваемую работу, не требующую высокой квалификации. Важно при этом, что в России микрорайоны не являются исключительно социальным жильем и там живут люди самого разного статуса, с разным уровнем доходов и образования.

Бизнес центр, м. Первомайская

population density microrayons

Плотность населения и микрорайоны

Офис районного депутата, Митино

Типичный микрорайон, м. Беляево

Студия «Офисы» Итоговая публикация

Микрорайон 2.0

Другими словами, сейчас в Москве офисные пространства находятся в основном в центре и на западе города, в то время как микрорайоны с самой высокой плотностью населения расположены на востоке, юге и севере города, где нет пространств, подходящих для современных офисов. Что делает модель бизнес-парка самой перспективной для застройщиков и арендаторов? Как обычно в вопросе недвижимости, местоположение решает все. Во-первых, чем дальше от центра города, тем ниже цены на аренду, и иногда офис одного класса может стоить в три раза дешевле именно изза расположения. Во-вторых, застройщики могут обеспечить помещения новейшими инженерными системами, необходимыми для современного офиса. В-третьих, очевидный плюс для арендаторов — большая стоянка, место для которой гораздо легче найти на окраине города. И, кроме того, удаленность от центра позволяет избежать ежедневных утренних пробок в направлении центра. Большинство вышеперечисленных преимуществ связаны с размещением офиса на окраине города. Однако в настоящее время строительство ведется главным образом на пустых территориях, никак не связанных с густонаселенными районами Москвы, в то время как 90% города — это микрорайоны, которые не только обладают преимуществами территорий, удаленных от центра, но также имеют высокую плотность населения и обладают большим потенциалом для развития. Переход от индустриальной экономики к сервисной превратил микрорайоны в территории, лишенные перспектив. С переходом к экономике, опирающейся на знания и инновации, этот тип организации пространства может получить вторую жизнь. В настоящее время все компании, ориентированные на создание новых идей, стремятся сформировать городскую среду на территории своих кампусов. Считается, что такая среда создает наилучшие условия для продуктивности сотрудников: вдохновляет, помогает генерировать идеи и обмениваться ими. К примеру, кампусы таких компаний, как Google и Facebook, представляют собой целые «города» с улицами, площадями, кафе и другими функциями, не имеющими прямого отношения к рабочему процессу. Корпорации стремятся обеспечить сотрудникам все необходимое для того, чтобы им не приходилось покидать

территорию офиса и они могли посвятить все свое время работе. В микрорайонах уже есть многое для создания такой динамичной городской среды. Тут уже живут люди с разными интересами и возможностями, существует развитая система общественного транспорта и инфраструктура. Здесь не хватает общественных пространств, многофункциональных помещений. Из-за низких потолков и маленьких помещений в существующих зданиях создается ощущение упадка. Тем не менее, благодаря строительным нормам и особенностям планировки советского времени, у микрорайонов есть потенциал для развития: в некоторых случаях можно надстроить один или два этажа даже без укрепления несущей конструкции, а огромные пустующие пространства наполнить новыми функциями. Более того, создание нового типа среды для работы в микрорайонах будет выгодно не только тем, кто будет работать рядом с домом, но и остальным местным жителям. Сейчас все микрорайоны устроены примерно одинаково, единственный критерий, по которому они отличаются – удаленность от центра города. Развивая микрорайоны и создавая там новые функции можно привнести в них идентичность и создать деловые комплексы, подходящие для разных способов работы и отвечающие разным потребностям (на открытом воздухе и в помещении, в традиционных офисах или коворкингах, в маленьких и больших компаниях), а также создать новые функции, которые требуют большого потока посетителей. Такая реконструкция микрорайона может также включать в себя проекты, ориентированные на нужды местных жителей (создание спортивных и детских площадок, подростковых клубов, детских садов, пунктов обмена литературой (буккроссинга) и др.). В этом случае такая модель развития офисных пространств может оказаться выгодной не только для компаний и их сотрудников, но и для местных жителей. Можно ли объединить преимущ ества бизнеспарков и микрорайо нов, создав новый тип рабочей среды, от которой выигрывали бы и компании, и сотрудники? Чтобы найти удачное место для размещения нового офиса, необход имо найти территорию, отвечаю щую трем критериям: доступн ость обще-

МОЖНО ЛИ ОБЪЕДИНИТЬ ПРЕИМУЩЕСТВА БИЗНЕС-ПАРКОВ И МИКРОРАЙОНОВ, СОЗДАВ НОВЫЙ ТИП РАБОЧЕЙ СРЕДЫ, ОТ КОТОРОЙ ВЫИГРЫВАЛИ БЫ И КОМПАНИИ, И СОТРУДНИКИ?

Студия «Офисы» Итоговая публикация

Микрорайоны и бизнес-парки: качества городской среды

Население, разнообразное по социальному статусу

Нет подходящих помещених для офисов

пустующие пространства

Офисы в подвальных помещениях

$ $$ $

близость к станциям метро КАК СОЕДИНИТЬ ПРЕИМУЩЕСТВА МИКРОРАЙОНОВ И БИЗНЕС-ПАРКОВ?

$ $ $$ $$ $ $

Низкие арендные ставки

NEW

NEW NEW

Новое строительство NEW NEW

Удаленность от станций метро

NEW

NEW NEW

Пространство для парковки

Только низкооплачиваемая работа, не требующая высокой квалификации

Недостаток парковочных мест

NEW

Возможность избежать пробок в час-пик

Отсутствие городской среды

Концентрация компаний

Далеко от работников

NEW

Студия «Офисы» Итоговая публикация

Микрорайон 2.0 ТЕРРИТОРИИ ДЛЯ НОВОГО СТРОИТЕЛЬСТВА ОФИСОВ

Алтуфьево

Отрадное

Первомайская

Перово

80 Марьино Чертановская

Шипиловская

Хорошая транспортная доступность Высокая плотность населения Существующие офисы ВВП РОССИИ И ОБЪЕМ ОФИСНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА

ВВП России $2t объем офисного строительства, Москва

$1t

1 500 000 m 2

500 000 M2 каждый год 2000

2008

По оценкам экспертов, в ближайшем будущем ежегодно будет строиться не менее 500 000 кв.м. офисных зданий. Хотя это в три раза меньше, чем до кризиса 2008 г., такой объем сопоставим с двумя высотками «Москва-Сити» или площадью 7 таких бизнес-парков как «Крылатские Холмы».

2012

ственного транспорта; больша я плотность населения, чтобы сократить ма ятниковую миграцию, и недостаточное коли чество существующих офисных пространств в этом районе. Чтобы обеспечить годовой объем 500 000 кв. м. и сохран ить необходимую концентрацию компаний (около 60–70 000 кв. м. для одного дел ового центра), нам нужно найти семь участков. С учетом трех критериев, упомянут ых выше, были выбраны подход ящие территории, которые наход ятся на расстоянии не более 1 км от станций метро «Отрадное», «А лтуфьево», «Первомайска я», «Перово», «Марьино», «Шипиловска я», «Чертановска я». Рассмотрим три примера, иллюстрирующие возможности развития микрорайо нов. Часто территории вокруг станций метро на периферии заняты единственной функцией – парковкой, как 15 000 кв. м. около станций «Шипиловская» и «Отрадное». Другой пример – Алтуфьевское шоссе в районе станции метро «Алт уфьево» состоит из нескольких полос движения, которые разделены газонами, так что в итоге расстояние между зданиями, находящимися напротив друг друга через дорогу, достигает 140 м. Эти территории могут выступать не только в качестве монофункциональных зон, занятых инфраструктурой, но и создавать новые функции и возможности для развития, используя существующий потенциал. Строительство новых деловых комплексов в микрорайонах Москвы поможет решить сразу несколько проблем. Оно предоставит жителям возможность работать рядом с домом, приведет к возникновению разнообразной городской среды на этих территориях. Все это в свою очередь создаст благоприятные условия для продукт ивной работы сотрудников.

Студия «Офисы» Итоговая публикация

метро Отрадное

метро Шипиловская

КЛАЙВ УИЛКИНСОН ОН СОЧИНИЛ GOOGLEPLEX

Студия «Офисы» Итоговая публикация

Интервью

Интервью с Клайвом Уилкинсоном

Клайв Уилкинсон (Кейптаун, 1954) — создатель офисов, в которых работники передвигаются на роликах и играют в настольный теннис. Его подход изменил наше восприятие офисного пространства. Все началось с момента, когда, работая на архитектора Фрэнка Гери, он придумал новый офис для рекламного агентства Chiat/Day в ЛосАнджелесе. Мы попросили его рассказать, что произошло, когда в 2005 году он получил неожиданное предложение от компании Google. Эдийс Вуценс, Эдуардо Кассина

Студия «Офисы» Итоговая публикация

Интервью ется совершенно неразумно, поэтому плотность застройки весьма низкая. В подобных офисных зданиях всегда нужно обеспечивать инфраструктуру, потому что иначе людям даже пообедать будет негде. Чтобы добраться до ближайшего кафе, надо пятнадцать минут ехать на машине, потом еще пятнадцать обратно, а это совершенно нерационально. Поэтому, как мне кажется, сотрудники были очень рады всем подобным дополнениям к своему рабочему месту. Каждое удобство немного облегчает им жизнь. И так до момента, когда офис действительно становится маленьким городом. Но самих городов как явления это, конечно, не заменит. Думаю, даже поможет нам их больше оценить. Гораздо интереснее другой процесс, который сейчас происходит в Кремниевой долине. Десять лет назад туда стремились все IT-компании, потому что понятно было, что там работают все настоящие таланты. Кремниевая долина была своего рода базой талантливых кадров IT. А теперь новые компании все переезжают в Сан-Франциско, потому что жизнь там не в пример интереснее и качество жизни куда лучше, чем в Кремниевой долине. Таким образом, мы наблюдаем массовую миграцию IT-компаний в Сан-Франциско, потому что люди ценят качество городской жизни. И это, на мой взгляд, лишь в очередной раз подтверждает важность города как явления. Умным офисом нельзя заменить город, но можно воссоздать его функциональность.

――Сложно поверить, но в офисе Google и правда до сих пор работали за перегородками. Вы дали им совершенно новую рабочую среду. Как вам удалось уговорить такого большого игрока отказаться от кубиклов в пользу вашего пластичного офиса?

– Я думаю, нам наконец удалось помочь им увидеть, насколько они выросли. Ведь в 2004 году, когда мы только начинали работать вместе, они как компания были гораздо меньше. Они всегда работали в офисах, построенных кем-то другим, это всегда было не свое пространство. Им было привычно работать в кубиклах, в офисах, доставшихся по наследству от компании, которая пошла в рост. А сейчас им впервые пришлось решать задачу создания большого офиса, скорее похожего на маленькую деревню. Готового решения у них не было, и они обратились к нам за советом. Я думаю, они были вполне уверены, что мы спроектируем для них среду, которая будет одновременно функционально продуманна и сможет дать сотрудникам ощущение какой-то человеческой общности: все-таки Google теперь очень большая компания, и важно, чтобы сотрудники не чувствовали себя маленькими. Это вообще очень важный для нас принцип: дать отдельному сотруднику возможность чувствовать себя частью сообщества. Это должно читаться на всех уровнях: начиная от малой группы, в которой человек работает, затем в более широком пространстве и, наконец, во всей компании. Учитывая то, какие разные это масштабы, особенно важно дать каждому сотруднику ощущение связи со своей большой корпорацией.

――Параллельно с тем, как офис обрастает элементами городской инфраструктуры, будь то кафе, зеленые лужайки или что-то

――Ну вот, например, в офисе Googleplex

еще, существует и другая тенденция: офис-

в Маунтин-Вью воссоздана городская ин-

ные работники мигрируют из офиса в город

фраструктура, там есть все, что необходимо

благодаря новым технологиям. Как вы

для жизни: детский сад, еда, спортзалы,

считаете, стоит ли городам на это отклик-

спальные места. Как вы думаете, если про-

нуться и начать обустраивать для людей

должать в том же ключе, не получится ли,

рабочие места?

что подобные структуры вытеснят города и они пропадут за ненадобностью?

– Интересная мысль. Но, думаю, важно помнить о том, в каком контексте существует Googleplex. Это же Кремниевая долина — по сути, просто большая офисная область, а не город. В Кремниевой долине нет делового центра. В некотором смысле это наихудший пример американской застройки. Это просто офисы-парки вперемежку с частными домами. Территория использу-

УМНЫМ ОФИСОМ НЕЛЬЗЯ ЗАМЕНИТЬ ГОРОД, НО МОЖНО ВОССОЗДАТЬ ЕГО ФУНКЦИОНАЛЬНОСТЬ

– Я думаю, они уже откликаются. За последние 20 или даже 15 лет, если смотреть в мировом масштабе, произошли огромные перемены в возможностях, которые нам предоставляет город. Здесь стало гораздо проще отдыхать и развлекаться. Спорт и отдых на открытом воздухе стали намного популярнее и куда разнообразнее. Сейчас в городах действительно можно делать намного больше, чем когда-либо. Полагаю, это также меняет и нашу культуру.

Студия «Офисы» Итоговая публикация

Суперстол для офиса компании Barbarian Group в Нью-Йорке. Дизайн — Клайв Уилкинсон.

――Да, но общественные места созданы по большей части для отдыха, а не для работы. Скамеек в городах действительно стало больше, но скамейка не самая удобная офисная мебель.

– Честно говоря, мне кажется, что работать на улице все же непросто: мы большую часть времени работаем с ноутбуком, а на улице так трудно читать с экрана. Пожалуй, именно проблема освещения не позволяет полноценно работать на улице. Проводить на улице встречи — это пожалуйста, в Кремниевой долине так делают на каждом шагу, но по-настоящему работают все же в помещении. ――Продолжая тему границ офиса, что можно считать офисом, а что нет. Правда ли, что Интернет бросает вызов офису в полном смысле этого слова? Мы знаем, как важно для вас понятие человеческих отношений в работе.

– Действительно, информация у нас теперь есть в неограниченном количестве. И это прекрасно. Ее не нужно искать так, как делали это предыдущие поколения, она всегда под рукой. Но только человек понимает, что делать с найденным, компьютер нам тут не помощник. И я по-прежнему твердо убежден, что каждому необходимо общество. Еще один аргумент — это новые поколения сотрудников, которые при-

ЦЕЛЬ АРХИТЕКТУРЫ — СОЗДАТЬ ОБОЛОЧКУ ДЛЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКОЙ ЖИЗНИ И ЗАНЯТИЙ

ходят в офис из университетов, где технологией больше никого не удивишь. Это просто средство для осуществления коммуникации. Зато они придают огромную важность работе в группе, в команде — благодаря ее возможностям. В команде проще отбирать и оценивать идеи — гораздо проще, чем отдельному человеку. Чем командная работа не особенно сильна, так это порождением идей. Это, думаю, попрежнему остается в ведении отдельного человека, зато в группе идеи потрясающе быстро обрабатываются. Работа группы по принятию решений подобна работе человеческого мозга. Эта особенность групповой работы сильно выросла в последние несколько лет, и сейчас молодые люди прекрасно отдают себе в этом отчет, тогда как в 60-х годах, например, все происходило совершенно иначе. В 1960-х о креативности и инновациях почти никто не думал, просто тысяча человек приходила в офис и трудилась ежедневно над стандартными неоригинальными задачами. Они создавали продукт, который лишь слегка менялся раз в год. Теперь все иначе: продукты, которые мы создаем сегодня, завтра будут забыты или изменятся до неузнаваемости. Мы живем в другом мире. И я абсолютно уверен, что и язык тела, и вербальная комму-

Студия «Офисы» Итоговая публикация

Интервью

План комплекса Googleplex в Маунтин-Вью, Калифорния.

никация, и выражение лица играют огромную роль в передаче важных для нас идей. На другом полюсе общения — электронная почта и СМС, где все настолько абстрактно, что совсем несложно понять сообщение не так или не понять вовсе. А в живом общении понять неверно просто невозможно, и это в нем самое прекрасное. Ну, скажем, если бы я не видел вас, мне было бы сложно понять, как вы реагируете на мои слова. Наверное, я бы сейчас замолчал и задумался — а вдруг вы несогласны с тем, что я говорю? Стоит ли мне продолжать эту свою идею? А сейчас я знаю, что стоит, и лишь потому, что вижу вас. ――В связи с этим следующий вопрос: какие конкретные атрибуты офис точно сохранит еще на несколько десятилетий?

– Я думаю, уже с уверенностью можно сказать, что офисная мебель — в том своем виде, к которому мы привыкли, — отжила свое, ведь она была нужна ради организации двух вещей: бумаг и проводов. Компьютеры и прочее техническое оборудование всегда располагались максимально близко либо к полу, либо к потолку, потому что там проще всего было протянуть провода и подавать питание к технике напрямую. А стол и шкафы служили для организации папок и бумаг. Все это сегодня можно спокойно выкидывать! Ноутбукам с батарейками это ни к чему, так что работать можно в принципе где угодно. Единственная функция стола, которая нам нужна, — это

ЭРГОНОМИКА ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ ВЗАИМООТНОШЕНИЙ, ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ В ГРУППАХ — ЭТО МОЩНЕЙШИЙ ФАКТОР РАЗВИТИЯ

поверхность, на которую можно поставить ноутбук. Ах да, и чашку кофе! Думаю, теперь для нас куда важнее эргономика человеческих взаимоотношений, организация работы в группах, и это мощнейший фактор развития. Благодаря ему мы теперь можем творить совершенно безумные вещи с офисным пространством, потому что человеческие отношения теперь важнее всего. Недавно мы воплотили один такой проект, суперстол для офиса Barbarian Group в Нью-Йорке. Он родился из идеи, что самое важное в организации офиса — взаимоотношения и возможность визуального контакта между сотрудниками. А также скорость и удобство их перемещения по офису и возможность сесть рядом, чтобы работать вместе. Вся мебель была организована так, чтобы не мешала сотрудникам перемещаться по офису, и все они оказались физически объединены этой поверхностью стола. Их невероятно вдохновило, что стол может быть общим источником энергии, ну и нас это, разумеется, вдохновило тоже. ――Проект получился совершенно революционный: вы бросили вызов всем границам офиса, ведь теперь менеджер может оказаться не только за одним столом, а просто рядом со стажером. Такая организация пространства напрочь ломает всякую иерархию. Как вы думаете, скоро ли этот образ мышления дойдет до более консервативных

Студия «Офисы» Итоговая публикация

компания. Думаю, в проекте для Barbarian Group мы воплотили и свою мечту: мы бы тоже хотели сидеть за таким столом, который бы нас всех объединял. Я думаю, что здесь можно провести параллель с оркестром. Иногда играешь джаз, импровизируешь, иногда классическую музыку. В основном работа — это игра по нотам, и это мне тоже нравится, но на периферии этого общего пространства есть комнаты, где можно сосредоточиться и поработать уединенно, или же, что обычно и происходит, организовать частную встречу. Как правило, туда уходят, чтобы провести видеоконференцию или что-то подобное. И это правда интересно, потому что вот сейчас я, например, у себя в офисе, а завтра лечу куда-нибудь или, как часто бывает, работаю где-то еще. Я летаю в Нью-Йорк почти каждую неделю, на следующей неделе лечу в Китай... Завтра еду в Кремниевую долину. Но когда я здесь, мне здесь очень хорошо.

сфер — до банковского дела, например?

– На самом деле в этом направлении движутся уже многие, но масштаб таких компаний, как этот наш банк, настолько велик, что с их штатом нужно работать максимально вдумчиво: провал проекта глобальной рабочей среды для банка — это огромный риск. А вот неудача с перепроектировкой офиса Barbarian Group в суперстол была бы гораздо менее заметна: разобрали бы куски стола и наставили вместо них традиционных столов — работы всего на пару недель. Здесь мы рисковали гораздо меньшим. Кроме того, у нас есть теория, что компания до некоторого определенного размера функционирует как большая семья. Отношения в ней устроены настолько понятно, что люди без труда в них входят, как и в семье. Поэтому работает такая компания быстро и обладает большой гибкостью, а коммуникации в ней хорошо сбалансированы. И проектировка пространства для такой компании не так уж важна, все и без того работает. Когда же компания становится достаточно большой, вырастают и ее проблемы, потому что сотрудники начинают чувствовать себя маленькими, теряется уверенность и ощущение себя как части компании. Один из самых важных катализаторов перемен — это желание компаний привлечь и удержать талантливых сотрудников. Нам не удалось бы воплотить ни один из своих проектов, если бы компании не понимали, как важно привлекать к себе самых талантливых. Сегодня мы живем в мире экспертов, где задача уже не в том, чтобы просто нанять сотрудника, который сделает тебе немудреную работу. И замечательно то, что главный движущий фактор этой трансформации —интересы бизнеса.

――Вы много работаете в дороге. Насколько это продуктивно? Есть ли у такой работы недостатки?

――А что вам самому наиболее важно в своем рабочем пространстве?

– Простой вроде бы вопрос, но, оказывается, как сложно на него ответить... Думаю, все же невероятно важно сохранить в офисе ощущение мира природы. У нас в офисе по большей части естественное освещение. Это достигается при помощи больших труб, коллекторов солнечного света, которые выводятся наружу сквозь крышу, и тогда вместе с изменением дневного света меняется и освещение в офисе, это дает нам ощущение погоды. Нам очень нравится таким образом чувствовать связь с природой. У нас на самом деле совсем небольшая

ПРОДУКТЫ, КОТОРЫЕ МЫ СОЗДАЕМ СЕГОДНЯ, ЗАВТРА БУДУТ ЗАБЫТЫ ИЛИ ИЗМЕНЯТСЯ ДО НЕУЗНАВАЕМОСТИ

– Думаю, что, как и у любого дизайнера, моя жизнь — это постоянное обустройство жизни. Я люблю самолеты, потому что в них много места и есть время подумать над проектом. Вся моя работа в основном проходит здесь [указывает на голову]. Здесь рождаются решения проблем, а потом они находят свой путь в мир через сотрудников или клиентов. А иногда в бумажной или электронной переписке. Я все время испытываю свои идеи. Строю сценарии, чтобы проверить, как что будет работать. Так было с офисом для Google. Это напоминает мне школу, когда можно было получить такое задание от учителя: допустим, к тебе приходит бабушка на ужин — как это все будет? И вот ты начинаешь проектировать дом... Как принять бабушку в гости? Что она станет делать? Попросит джина с тоником. Ага, а где у нас будут джин с тоником? Такие вот очень простые жизненные вещи. Мы стараемся проработать как можно больше таких сценариев, чтобы, когда проект будет готов, клиент смог им пользоваться очень гибко, для самых разных своих нужд. Цель архитектуры — создать оболочку для человеческой жизни и занятий. Вот об этих-то занятиях мы и говорим.

Студия «Офисы» Итоговая публикация

НОЧЬ УЛИЦА

РАБОТА БЕЗ ОГРАНИЧЕНИЙ, ИЛИ КАК ОБЩЕСТВЕННЫЕ МЕСТА ПРЕВРАЩАЮТСЯ В РАБОЧЕЕ ПРОСТРАНСТВО Эдийс Вуценс

Студия «Офисы» Итоговая публикация

ФОНАРЬ РАБОТА

Студия «Офисы» Итоговая публикация

Работа без ограничений

Дом

Офис

Город

Новые работники

90 На службе, Крымская набережная, Москва

Времена меняются, и наши рабочие привычки пополняются новыми ритуалами. Мы ловим себя на том, что работаем где попало, не обращая внимания на ту движущую силу, что заставляет нас находиться вне офиса. Благодаря развивающимся технологиям мы стремительно приобретаем новый опыт. За последние два десятилетия наш рабочий день изменился до неузнаваемости: мы больше времени смотрим в монитор, чем на собственную семью, и, кажется, вполне этим довольны. Мы работаем дома и живем на работе. Нашим офисом стали наши гаджеты. Зачем мы вообще так стараемся? Да просто потому, что теперь это возможно. Мы к этому стремились. Мы — Новые Работники — сегодня доступны по первому требованию более, чем когда-либо. Мы не осознаем того, насколько нелепо выглядим со своими гаджетами в совершенно неподходящих местах. Пассажиры с ноутбуками, которые отправляют электронные письма из вагонов метро, или путешественники, первым делом в аэропорту подключающие гаджет к розетке. Источники питания стали современным аналогом оазиса. А порции латте, которые мы покупаем лишь для того, чтобы получить законный доступ в Интернет в «Старбаксе»? Разве нам без этого недостаточно забот?

Работа и город Офис компании Corus Entertainment, Торонто

Бесплатная точка доступа к Wi-Fi в метро, Сантьяго, Чили

Офисам становится все сложнее поддерживать комфортное существование Нового Работника. Эффективность и конкурентные преимущества работы в компании вызывают все больше сомнений, по мере того как возрастает свобода и количество возможностей для работы вне офиса. Видя, как все больше сотрудников покидают офисы, работодатели пытаются отвоевать кадры, создавая для них более благоприятную корпоративную среду. Для каждого работника осознавать важность распорядка своего рабочего дня означает более взвешенно принимать решения. Свобода, гибкость и страсть к работе — вот лишь некоторые ценности, воспеваемые в средствах массовой инфор-

Легкий режим Тип работы: На ходу Примеры: Элементарная коммуникация, телефонные звонки Проджект-менеджмент, руководство Встречи один на один Потребности: Мобильное устройство Покрытие сети Временная остановка по работе, Парк Горького, Москва

мации как новые афродизиаки эффективности. По мере того как эти тенденции осознаются корпорациями, соответствующим образом реформируется офисная среда. Возможности для проведения досуга, спортзалы, медицинское обслуживание и прочие элементы инфраструктуры — все эти новые удобства появились в офисах благодаря последнему тренду «город входит в офис». Между тем сотрудники, недовольные условиями работы, создают противоположный тренд: «офис переезжает в город». Итак, Новый Работник может теперь покинуть офис, но... куда же ему идти?

Либо офис, либо дом Общественные места, кажется, вполне равнодушны ко все возрастающей потребности «офиса вне офиса». Город явно не хочет, чтобы мы лишний раз присаживались, не имея на то достаточной причины, и стремится все время держать нас на ногах. Приходится бродить... А что было бы, если бы город наконец обратил внимание на эту потребность и сделал чтото для ее удовлетворения, вместо того чтобы ждать, пока большинство разочаруется в прелестях работы на улицах? Что было бы, если бы мы наконец обрели рабочие места там, где они нам так нужны, — в городской инфраструктуре наряду с игровыми площадками, остановками транспорта и велопарковками? Но даже если это намерение в какой-то степени и воплощается, определение рабочего места в городской среде попрежнему весьма расплывчато. Что является определяющим для рабочего места: компьютер, стол или розетка? Определение будет очень разным в зависимости от того, какую работу мы собираемся выполнять. В ходе этого исследования выяснилось три различных режима работы. Актуальные запросы к рабочему месту можно отнести к легкому, среднему и интенсивному режимам, каждый из которых выявляет определенные пробелы в инфраструктуре города. Из предлагаемой классификации видно, что пробелы эти невелики, но достаточны, чтобы понять, что Новых Работников не ждут на улицах города.

91 Средний режим Тип работы: Временная остановка Примеры: Написание электронного письма, обмен файлами, пост в социальной сети Просмотр документа, небольшая бумажная работа Встреча более двух человек Потребности: Покрытие сети Стул/стол Доступ в Интернет (Wi-Fi)

+21°C

Интенсивный режим Тип работы: Долгая остановка Примеры: Написание, перевод и редактирование документов, бухгалтерские подсчеты Бумажная работа, финансы, аналитика Программирование, дизайн Потребности: Стабильные погодные условия и доступ в Интернет (Wi-Fi) Розетка, стул, стол, туалет, безопасность

Студия «Офисы» Итоговая публикация

Работа без ограничений +21°C

92 Модернизированные уличные фонари, Кузнецкий мост, Москва

Работа на ходу Недостатки города Инфраструктура города очень богата, но именно городская среда несет в себе наибольшее количество неудобств для работы. Существующие структуры не отвечают новым рабочим потребностям, хотя нехватка эта касается всего лишь нескольких важнейших элементов. Это может быть нехватка одного компонента — будь то розетка, стол или крыша над головой или их комбинации, но так или иначе их нет как раз тогда, когда они больше всего нужны. В этом исследовании выявляются и анализируются пробелы городской инфраструктуры, препятствующие полноценной работе вне офиса. Предлагаются решения по их ликвидации и удовлетворению растущей потребности в работе вне офиса, а также для создания у горожан чувства дружелюбности города.

Кузнецкий мост, Москва

Крымская набережная, Москва

Патриарший мост, Москва

Освещение для легкого режима работы могут обеспечить обычные городские фонари. Рабочие места, расположенные в областях активного движения пешеходов, могут послужить для быстрой технической остановки — например, чтобы подзарядить мобильный телефон, разложить документы по порядку или провести экспресс-встречу. Обустройство розеток и столов у фонарей обеспечит множество несложно и быстро воспроизводимых рабочих мест. Уличные и парковые скамейки встречаются в городе на каждом шагу. Большая их часть предназначена для отдыха. Но если добавить к скамейкам откидные столики и розетки, у каждого будет возможность сосредоточиться и поработать над более сложными задачами, скажем, с текстами или бумагами, сделать звонок по Skype.

Студия «Офисы» Итоговая публикация

Модернизированные конструкции, Гоголевский Бульвар, Москва

Современная остановка

Модернизированные скамейки

Переоборудование транспортных остановок создаст возможности для более продолжительной работы — тут можно укрыться от осадков и вообще приятно провести время. Площадки под мостами, автобусные остановки и другие подобные элементы уже существующей городской инфраструктуры легко можно превратить во временные рабочие места для тех, кому необходимо поработать на ходу. Этих условий может вполне хватить для обмена файлами, подзарядки батареи и короткой деловой встречи.

Публичное пространство под Крымским мостом, Москва

Общественное пространство для работы под крышей, Москва

Студия «Офисы» Итоговая публикация

Работа без ограничений

Рабочее пространство в отремонтированной библиотеке им.Достоевского, Москва

94 °C

Модернизированное для работы пространство Пушкинского моста, Москва

Работающий город Найти в городе рабочее место — совсем не простая задача, если, конечно, вы не в кафе, коворкинге или библиотеке, где можно устроиться совершенно бесплатно, погрузиться в работу и полноправно использовать пространство. Речь идет не о полном перемещении офиса в город, а о случаях, когда необходимо срочно сделать определенный объем работы и быть уверенным в том, что круглый год такое место в городе будет доступно, надежно и дружелюбно к пользователю. Такую возможность очень высоко оценят

и фрилансеры, и гости города. Это можно сделать, используя существующее в городе общественное пространство. Здесь можно воссоздать базовую офисную среду, подходящую для всех основных видов работы, будь то программирование, аналитика или бумажная работа.

Студия «Офисы» Итоговая публикация

Вы купились на это?

Дружелюбный город

Даже если основная цель этого проекта — способствовать появлению абсолютно бесплатных рабочих площадей в общественных местах, нужно предусмотреть возможность оплаты подобных мест в городах, где еще нет традиции предоставления таких удобств. Самое простое решение — транспортная карта, с помощью которой можно активировать подачу электроэнергии и оплатить ее. Этот способ представляется наиболее доступным для воплощения и легко встраивается в обычный день Нового Работника.

Важно понимать, что воплощение такого проекта сильно повысило бы общий городской комфорт, помогло бы городу стать дружелюбным местом, заботящемся о своем населении. Москва находится примерно на том же уровне, что и прочие города, проходящие смену рабочей парадигмы в связи с наступлением эры технологий. Чтобы доказать миру, что в стране комфортно существовать, не следует упускать шанс это продемонстрировать.

Город который работает, Патриарший мост, Москва

Оплата картой метро

Студия «Офисы» Итоговая публикация

Интервью

ИГРА В ОФИС ИНТЕРВЬЮ С ФУТУРОЛОГОМ ЛИАМОМ ЯНГОМ

Архитектор Лиам Янг работает на стыке проектирования, фантастики и футуризма. Он является основателем научного сообщества урбанистов Tomorrows Thoughts Today — группы, которая исследует возможности фантастических, неправильных и воображаемых моделей будущих городов. Погружение в его видение о геймификации повседневной жизни начинается прямо сейчас. Анна Головкина

Студия «Офисы» Итоговая публикация

Интервью

――Лиам, расскажите, каким образом новые

человека. Можем ли мы получать удоволь-

технологии меняют сущность работы

ствие, выполняя интересные нам задания,

в офисе?

и что станет движущей силой этих измене-

— Вы когда-нибудь слышали об Amazon Mechanical Turk? Это такой сайт, который сделала компания «Амазон». Здесь может зарегистрироваться любой человек, создать свой профиль, разместить объявление о работе и найти кого-то, кто ее сделает. Миллионы людей по всему миру пользуются им: находят себе работу или находят кого-то, кто выполнит ее за небольшие деньги. Есть еще сайты вроде Taskrabit, которые предназначены для аутсорсинга. Вы формулируете задание, посылаете его в сеть и говорите: «Нужно провести исследование всех статей, в которых упоминается слово „офис“, и на выходе мне нужен список упоминаний не меньше, чем… позиций». Это очень интересная модель удаленной работы. И я думаю, что это становится особенностью офисов — они больше не расположены в одном помещении, офис может занимать этаж в здании, а может быть маленькой рабочей кабинкой или студией. Рабочее пространство распространяется по всей земле. Корпорации стали всемирными. Например, какая-нибудь корпорация в Лондоне, где я живу, имеет постоянный офис в Индии, но заказывает создание 3D-модели китайской компании, которая перепоручает физическое построение самой модели другой компании в Индии, телекоммуникационная компания обеспечит им удаленный коллцентр, а сама по себе служба поддержки будет находиться вообще где-нибудь в другой части света. Я имею в виду, что аутсорсинг стал доступнее, каждый может воспользоваться рабочей силой сайта Amazon Mechanical Turk. Таким образом, нам предлагается новая модель того, что стоит за словом «офис»: место, где мы можем жить и при этом работать на какую-то компанию, у которой нет никакого физического местоположения, а есть офисное пространство, причудливо составленное из ноутбуков, раскиданных по всему миру. И я думаю, что это совершенно восхитительно, хотя и может содержать в себе довольно серьезную опасность. Но мне кажется, что именно таково будущее офисов.

ний?

――Исторически значение слов «работа», «труд», «служба» связано с болью и рабством, лишь в эпоху реформации все изменилось и труд стал смыслом существования

ОДНАЖДЫ МЫ НЕ СМОЖЕМ С ПЕРВОГО ВЗГЛЯДА РАЗЛИЧИТЬ РАБОТУ И РАЗВЛЕЧЕНИЕ

— Сейчас довольно часто говорят о геймификации жизни, о том, что жизнь превращается в своего рода квест, в котором мы приобретаем друзей так же, как находим соперников в игре, где деньги — такая же часть сценария, как и все остальное. И я думаю, что в дальнейшем мы все чаще будем сталкиваться именно с таким распределением. Однажды мы не сможем с первого взгляда различить работу и просто поиск в Интернете, работу и развлечение. Не думаю, что это будет повсеместным явлением, но тенденция именно такова. Геймификация ежедневной жизни сотрет границы между работой и игрой — вот новый концепт, стоящий за словом «офис». В чем же опасность? Мы видим, что в процессе глобализации возникают распределенные по странам и континентам компании и офисы, тем временем в этих странах может сильно различаться трудовой кодекс, уровень минимальной заработной платы, прожиточный минимум. Таким образом, производитель извлекает выгоду, потому что в некоторых странах правительство коррумпировано, процветает эксплуатация труда, экономика отстает в развитии. Поэтому удаленная работа не позволяет эффективно контролировать ситуацию, в которой находятся сотрудники компании. Разрозненность и распространенность фактических офисов компании создает опасную ситуацию, при которой глава корпорации не имеет представления о том, кто и в каких условиях на него работает. Такие случаи бывают: например, компания Apple производит запчасти к своей продукции в Китае, а китайская компания, которая выступает как часть инфраструктуры Apple, нанимала на работу несовершеннолетних, заставляя работать сверхурочно, с использованием опасных химикатов и так далее. Так что тут, конечно, есть определенная опасность, но бывают и очень интересные случаи, например, удивительная история о сотруднике американской компании, который нашел удаленного исполнителя для своей работы в Китае, ничего не сказав об этом компании. Каждый день он ходил на работу, сидел в Интернете, смотрел ролики на YouTube, а тем временем человек в Китае выполнял его обязанности, получая за это

Студия «Офисы» Итоговая публикация

гораздо меньше денег. Это продолжалось несколько лет и обнаружилось совершенно случайно — для того чтобы предоставить китайскому рабочему доступ к работе, американцу пришлось постоянно держать свой компьютер включенным. В какой-то момент этим озаботилась служба интернетбезопасности компании. Если бы этого не произошло, то все могло бы продолжаться 10–20 лет, американский сотрудник получал бы повышения по службе, не проработав и дня, бесконечно находя исполнителей своей работы по всему миру. Так что действительно интересно, что будет происходить в офисах со временем, потому что теперь нам не нужно сидеть под одной крышей, друг напротив друга. По сети можно вести очень осмысленные и плодотворные обсуждения.

риканским служащим, который нашел удаленного сотрудника в Китае. Китаец понятия не имел, что работает на большую компанию, он был уверен, что его наниматель — тот служащий, который с ним разговаривал. Итак, отношения между сотрудником и его работодателем — очень разные и эти отношения никуда не могут исчезнуть, нельзя сказать, что они необратимо изменились, потому что во многих случаях они всегда были очень подвижны. Я сомневаюсь, что страх потери работы будет существовать дальше, потому что с Amazon Mechanical Turk вы можете выполнять различную работу для различных людей и потеря одного из них не имеет значения. Я думаю, что глобализация офисного пространства изменит отношение к начальству. Не знаю, к лучшему или к худшему, но я не думаю, что люди будут больше переживать из-за возможной потери работы, потому что, возможно, работа перестанет быть так важна, как сейчас.

――Как вы считаете, современное положение дел в офисной рутине — норма?

— Думаю, это новая норма. Конечно, теперь все другое, но к этому состоянию мир шел постепенно. Высокие технологии полностью изменили нашу жизнь, особенно роль физического пространства и архитектуры. Собирать людей в одном и том же месте теперь не так уж важно. Технологии создают новые пути взаимодействия — и я гораздо ближе к моим друзьям в Твиттере, чем к тем, с кем я рядом живу или работаю. Люди на другом конце планеты могут быть мне более близки, чем мои соседи сверху, с которыми я никогда не разговаривал. Они живут совсем рядом, но я никогда с ними не встречался. Мы все живем в Лондоне, но не пересекаемся, хотя физически находимся в одном пространстве. Зато с людьми, которые в определенное время выходят в Интернет, у меня очень много виртуальных связей. Изменения в организации работы есть, но нет изменений в том, как мы социализируемся. Фейсбук и другие социальные сети создали новые способы взаимодействия. Поэтому я думаю, что новый способ работать — это лишь продолжение нашего образа жизни, который уже изменился. ――Какими вы видите отношения между работодателем и сотрудником? Можно ли какимнибудь образом уменьшить страх потери работы? Или страх потери сотрудников?

— Не уверен, что есть вообще такая проблема. Ситуация с удаленной работой — это наше будущее, которое я пытаюсь описать. Офис, в котором мы часто не знаем, кто на кого работает. Как в той истории с аме-

――Как вы видите взаимосвязь между офисной архитектурой и офисной культурой? Что от чего зависит и изменится ли эта связь в будущем?

ТЕПЕРЬ В РАБОТЕ ВАЖНО НЕ ПРОСТРАНСТВО, В КОТОРОМ Я НАХОЖУСЬ, А СКОРОСТЬ ИНТЕРНЕТ-СОЕДИНЕНИЯ, НАДЕЖНОСТЬ WI-FI, БЛИЗОСТЬ К ХОРОШЕМУ КАФЕ

— Я думаю, что физическая составляющая архитектуры здания в мире, который я пытаюсь описать, значит не так уж много. Уже нельзя придавать ей столько значения. Что теперь действительно важно в работе — не пространство, в котором я нахожусь, а скорость интернет-соединения, надежность Wi-Fi, близость к хорошему кафе — вот тип архитектуры, который теперь меня интересует. Это скорее информационная инфраструктура. Тут дело не в кирпичах, бетоне и физическом пространстве, а в проводах, кабелях, облачных системах хранения. ――Так что же, мы присутствуем при смерти офисного бытия?

— Оно не умирает, а просто меняется. Нужно иначе размышлять над тем, что такое офис нового типа. В вашем имейле была симпатичная фраза, где вы предлагаете придумать глагол от слова «офис». Это хорошая и умная идея, думаю, именно так следует описывать состояние дел, о котором я говорю. Офис — это уже в большей степени сетевая связь, набор средств взаимодействия, чем архитектурное сооружение. Поэтому офис — это все еще нужное слово, но его значение претерпевает фундаментальные изменения. Оно может

Студия «Офисы» Итоговая публикация

Интервью

100

стать хорошей аналогией, метафорой современного состояния дел. Это совсем иной тип пространства, создающийся не группой людей, сидящих за столами в отдельном помещении, но людей, сидящих за столами по всему миру. Однако вместе они занимают некое общее виртуальное пространство, платформу, и то, что я вкладываю в понятие «офис», уже имеет совершенно иной вид. ― Как вы считаете, какой концепт стоит за словом «офис»? Это функция, процесс или люди, которые принимают решения?

— Как практикующий архитектор я работаю в месте, которое могу назвать лабораторией идей, это проектно ориентированная модель офиса, где в зависимости от проекта, над которым работает моя студия, появляются люди специально для решения той или иной задачи. У меня нет постоянных сотрудников, лишь сеть людей, которых я время от времени привлекаю к совместной работе. Поэтому для меня офис– это люди,

Я НЕ ДУМАЮ, ЧТО ЛЮДИ БУДУТ БОЛЬШЕ ПЕРЕЖИВАТЬ ИЗ-ЗА ВОЗМОЖНОЙ ПОТЕРИ РАБОТЫ, ПОТОМУ ЧТО ВОЗМОЖНО, РАБОТА ПЕРЕСТАНЕТ БЫТЬ ТАК ВАЖНА, КАК СЕЙЧАС

которые иногда физически встречаются в одном и том же городе и работают вместе, но иногда это люди, находящиеся далеко друг от друга, но их вклад в дело поступает по сети. Такова моя модель офиса — распределенный исследовательский центр, в котором каждый отдел до поры до времени пребывает в режиме ожидания, пока от центра не поступит сигнал, призывающий к действию. ― Если уж мы говорим об офисах, нельзя ничего не сказать о работе. А работу делают люди, и, таким образом, офис не может существовать без людей. Что, по вашему мнению, произойдет с офисной культурой?

— Офисная культура будет очень похожа на культуру социальных сетей и мы будем строить отношения с коллегами примерно так же, как с друзьями в Фейсбуке. Все меняется, отношения отражают перемены, происходящие во всех остальных аспектах культуры и социального взаимодействия.

Студия «Офисы» Итоговая публикация

Чем больше этих перемен происходит онлайн, тем больше физического пространства образуется в нашей жизни, поэтому офисная жизнь — это лишь продолжение того, как мы взаимодействуем друг с другом в обществе.

больше и больше изживает себя. Я думаю, что архитектура определяет смысл города, как я уже говорил, вовсе не в физическом отношении. Мы привыкли определять Лондон через живущих в нем людей и создающих внешний облик зданий, но мой опыт говорит, что Лондон — это тип взаимодействия, который распространен по всему миру. Физический облик города, его контуры, архитектура — лично для меня это уже не так существенно, поэтому мне кажется, что стеклянное здание играет все меньшую роль в создании городского облика. Мы будем различать города по степени развития инфраструктуры и технологий, а не по линии горизонта и стеклянным башням.

――Как можно было бы различить два жизненных процесса — работу и не-работу? Или вся жизнь — это работа, а работа — жизнь? Можете ли вы предсказать, как изменится значимость труда?

— Думаю, это скорее некое общее состояние — работа и игра все менее отличаются друг от друга, а может, их вообще больше не нужно различать, может быть, надо искать не разницу между ними, а способ превратить работу в удовольствие.

――Раз уж деловые башни — это футуризм

――Какими средствами вы бы описали совре-

прошлого, что будет новым футуризмом?

менные тенденции в развитии офисов?

офисные башни, небоскребы деловых цен-

— Путь развития архитектуры пролегает в диапазоне между физическим и цифровым измерениями. Вся физическая поверхность города пронизана технологической сетью. Я вижу вас в маленьком окошке на экране, а за вами видна ваша квартира, странный маленький архитектурный объект. Во многом архитектура будущего станет ориентироваться на эти маленькие окошки в мир и пространство по всему миру, и архитектура, видимая на экране, так же важна. Я думаю, что довольно сложно соотносить физическую форму с такой перспективой, потому что, возможно, ей придется перестать существовать физически и остаться лишь на экране. Будущий облик города может оказаться больше похожим на декорации компьютерной игры, на что-то вроде среды Second Life, чем на физическое пространство.

тров были самой футуристической архитек-

――В моем родном Санкт-Петербурге была

турой в больших городах. Они формируют

большая битва вокруг «новой» архитекту-

линию горизонта в мегаполисах и символи-

ры. Когда строительство одного из зданий

зируют архитектуру будущего. Согласны

отменили, народ ликовал.

ли вы, что этот образ, распространяясь

— В Санкт-Петербурге, как и в разных других местах, довольно много неоригинальных зданий, и в том, что вы описали, я вижу удивительную попытку удержать застывшее представление о прошлом, противостоять эволюции, приложить больше усилий к воспроизведению истории, которой на самом деле не было, вместо того чтобы создавать новую историю. Понимаете, башня «Газпрома» — тоже отражение того времени, когда ее построили или могли бы построить. Мы все время противостоим новому ради своего представления о прошлом, и я думаю, что это опасно.

— В книгах или в кинематографе есть три типа историй. Основная из них — зримое воплощение возможных изменений, о которых мы говорим, через повествование. Рики Джервэйc и его сериал «Офис» — это смешной телевизионный ситком, действие которого происходит в самом обычном британском офисе. В США сделали свою версию этой истории. И я бы очень хотел посмотреть этот сериал — это тоже ситком, но в научно-фантастическом жанре, о проблемах аутсорсинга и офшорных компаний. Действие происходит в колл-центре — и мы видим, как разворачивается совершенно новый тип взаимоотношений. Было бы очень интересно представить себе, каким будет этот новый мир. ――Что касается нового мира…в XX веке

по миру, начал отставать от современных технологий и тем самым стал менее новаторским?

— Роль деловых центров в выстраивании линии горизонта никак не связана с тем, что внутри них находится. Они могут стоять пустыми, это все не важно. Важен образ, который ассоциируют с тем или иным городом, определенной компанией или корпорацией, ее гигантским логотипом или рекламой, и я не думаю, что это обязательно нужно менять. Но то, что находится внутри этих центров, действительно все

МЫ ВСЕ ВРЕМЯ ПРОТИВОСТОИМ НОВОМУ РАДИ СВОЕГО ПРЕДСТАВЛЕНИЯ О ПРОШЛОМ

101

РАБОТАЮ ЗА УДОВОЛЬ СТВИЕ КРАТКАЯ ИНСТРУКЦИЯ ПО ВЫЖИВАНИЮ В ОФИСЕ

Каким вы представляете себе офис будущего? Но прежде чем вы ответите, представьте, что раньше вместо уже привычных нам офисных пространств существовало лишь определенное отношение к труду. Причем работа и жизнь были всегда противопоставлены. Анна Головкина

Студия «Офисы» Итоговая публикация

103

Студия «Офисы» Итоговая публикация

Работаю за удовольствие

Досуг vs. не-досуг Древняя Греция Труд был ненормальным образом жизни

Активный труд vs. созерцание

Труд стал смыслом жизни человека

Безделие стало наказуемым

Средневековье

Эпоха Реформации

Не было суждения о том, как вы проводите ваше время

Труд должен был быть полезен и выгоден хотя бы вам

Эпоха капитализма

Работа vs. досуг XXI Работа в большем приоритете

12 Статья Уголовного Кодекса СССР

104

древности труд считался отклонением от Почему мы до сих пор работаем нормального образа жизни, и не было сужв обычных офисах? дения о том, как вы проводите свое время. Компания Johnson Controls провела среди трудяВ эпоху реформации труд стал смыслом человеческой жизни, ее оправданием. В ХХ веке появилась щихся с гибким графиком работы опрос, который новая оппозиция — показал, что время, Проблема не в том как стоят стотруд и досуг. Более которое люди проводят того, сейчас статус в офисе (по сравнению лы, а в недостатке общения и взачеловека определяется с временем, которое имодействия между сотрудниками его работой. Не важно, они проводят дома или —Илья Осколков-Ценципер сколько тебе лет, мужв дороге), к 2007 году чина ты или женщина, увеличилось с 18 до 45%. важно — работаешь ты В среднем мой рабочий или нет. день продолжается И все же во всех примерно 12 часов. Если языках смысл слова вы также проводите на «труд» один и тот же — работе 12 часов в день, «усилие, тягота», а в русском языке корнем слова офис становится источником всего — представления «работа» является «раб». Но офис — это место, где о себе, круга общения, друзей и даже смысла жизни. человек работает, проявляет себя как личность. В течение этого времени люди обычно проводят 6% Потому что без человека офис — всего лишь стров социальных сетях, 11% тратят на обед, а остальные ение, инфраструктура, или публичное простран83% — работают. Таким образом, в своем исследоваство, или вовсе ничто. нии я искала ответ на вопрос: как получать больше удовольствия от работы в офисе? Моя идея проста —

Студия «Офисы» Итоговая публикация

Сообщество

Связи

Конкуренция Активность

Традиции

Внимание

Доверие

Амбиции

Стресс

Офис-бокс Общий кабинет «Открытый» офис Личный кабинет Креативная зона Строгий контроль Четкий график Гибкий график Монотонный ритм

105

Многозадачность Проектный мен-нт

нужно наполнить рабочий процесс двумя самыми главными удовольствиями — едой и любовью.

«Что такое офис?»

торые доступны лишь при личном общении. Cамые сильные способы строить социальные связи — это совместные обеды, труд и общность интересов, и все это каждый день встречается в офисной жизни. Итак, в офисах можно не только зарабатывать деньги. Там можно общаться.

В моем представлении Офис формирует жизнь работниофис — это проблема. И я согласна с Ильей ка и создает видимый смысл жизПища для разОсколковым-Ценципени, потому что офис это их термышлений ром, предпринимателем ритория — даже дом они должны и медиаменеджером из В процессе исследоваМосквы, «проблема не делить со своей семьей. ния рабочего процесса в том, как стоят столы, в офисных простран—Алексей Карахан а в недостатке взаимоствах разного типа — действия и коммуникаофисные боксы, офисы ции между сотрудникаоткрытого типа, кабими». Но что же можно неты для командной работы, личные кабинеты — сделать, чтобы изменить эту ситуацию? результат казался мне предсказуемым. У каждого Основные факторы, способствующие коммуникаофиса свои проблемы. Людям нравятся их офисные ции между сотрудниками, — это постоянное взаиперегородки, но их не очень беспокоит окружамодействие, социальные связи и взаимоотношения. ющая среда. Тем не менее, чем больше компания Общение между людьми лишь на 7% строится на и количество времени, проводимого сотрудником словах, все остальное составляют невербальные сигв офисе, тем больше у него возможностей коммуниналы — интонация, визуальный контакт, жесты, ко-

Студия «Офисы» Итоговая публикация

Работаю за удовольствие

106

Work {английский} Labor {латинский} Arbeit {немецкий} Travail {французский} Rabotat' {русский}

Усилие Бедствие Мучение Боль Раб

Работа для удовольствия.

Студия «Офисы» Итоговая публикация

Можно предпринимать дорогие и сложные действия, чтобы поддержать боевой дух в компании, или просто оплатить обед своим сотрудникам. Правда

кации и социализации. «Рабочее пространство формирует жизнь работников и создает видимый смысл жизни, потому что офис — это их территория, даже дом им приходится делить с семьей», — говорит Алексей Карахан, член Правления, заместитель генерального директора по стратегическим коммуникациям Финансовой корпорации «Открытие» и руководитель HR-подразделения. Но все время возникало ощущение: что-то не так. Что-то скрывается под ярким девизом «Самые главные люди — это сотрудники компании».

возникнуть в вашей компании, а также по характеру трудностей понять, о каком типе организации пространства идет речь.

Проблемы витают в воздухе

Обеденный перерыв

Если рассматривать такие офисные проблемы, как Интервью и наблюдения за офисными работниками слабое сообщество, низкая активность, трудности привели меня к мысли, что проблемы разных форм с налаживанием связей, нехватка традиций, разоборганизации рабочего процесса более или менее щенность, более детально, то начинает казаться, что предопределены. Каждый раз, когда я спрашивала это и есть «норма офисной жизни». людей, сталкиваются ли они с какими-то проблемами, ответ всегда был один — да, проблем много, но В действительности решением многих проблем это нормально. Ниже матрица проблем, связанных может стать еда. Запрет на обеды в стенах офиса с тем или иным типом офисов, показывает, насколько может стать одним из самых мощных средств манипуляции. Нужно отказаться от всего святого. Убрать форма организации связана с социальными условиями, такими как сообщество, связи, традиции, примикроволновку, кофемашину. Оставить только воду оритеты, амбиции и стресс, а ячейки, закрашенные и предложить сотрудникам есть вне офиса. Опрос, голубым цветом, показывают возможные проблемы. который я провела в одной из наблюдаемых компаний во время исследования, показал, что большинНапример, вы возглавляете компанию, у всех ство ее сотрудников предпочитают куда-то выйти сотрудников которой есть личные кабинеты. Рано в обед. Как они сами это описывают: нужно хотя бы или поздно они столкнутся с недостатком общения, ненадолго отойти от рабочего места. Но при этом все «длинными» связями, нездоровой конкуренцией, они хотят, чтобы обед нехваткой традиций, доверия и высоким уровбыл оплачен. В таком Объект для секса можно заменить, нем стресса. Эту таблицу случае перед их руковоа объект для любви заменить недителем стоит сложный можно использовать, возможно —Борис Шапиро выбор: можно предпричтобы определить, канимать дорогие и сложкой тип проблем может ные действия, чтобы Пожалуйста, дайте понять Ваподдержать боевой дух шим сотрудникам, что Вы их в компании, или просто оплатить обед своим солюбите, а не только используете трудникам.

Любовь — это отношение Другая часть проблем — недостаток общения, доверия, нездоровая конкуренция и напряжение — решатся сами собой, если появится любовь. Как сказал кандидат психологических наук Борис Шапиро в лекции «Любовь или?..»: «Объект сексуального

107

Студия «Офисы» Итоговая публикация

Работаю за удовольствие

108

используете. И совершенно не важно, как именно вы притяжения можно заменить, но объект любви это сделаете. незаменим». Впрочем, генеральный директор КБ «Стрелка» Денис Леонтьев считает, что «незаменимых людей нет, даже меня можно заменить». Проблема отцов и детей Итак, речь не о служебных романах, несмотря на Сегодня мы находимся то что примерно полоПоколенческий запрос смещается вина той же компании в переходном периоде, к ним готова. И не о секкогда на рынке труда по оси координат от денег к социсуальном опыте в стенах сталкиваются три поальной востребованности коления: Х (потерянное), офиса, потому что 74% Y (цифровые мигранты) сотрудников все той же и Z (интернет-пококомпании не считают ление). У них разные своих коллег привлеX кательными. И даже подходы и потребности, Потерянне о традиции «голой ное покоПятницы», которой приление держиваются в марке30-50 тинговой компании Onebestway, где все сотрудники лет каждую пятницу приходят на работу обнаженными. Сегодня люди пока не готовы увидеть среди разных офисных помещений еще и комнату для свиданий. Y Но важно, что в данной компании сексуальная жизнь Цифровые сотрудников находится под контролем корпорации мигранты и работа вредит их личной жизни. 15-30 Дайте понять сотрудникам, что вы любите их, а не

лет

Z Интернетпоколение

<15 лет

X Y Z

Студия «Офисы» Итоговая публикация

формирующие совершенно новый поколенческий запрос, который смещается по оси координат от денег к социальной потребности в признании.

Что, если всё смешать?

Индустриальное общество и женщины установили различие между работой и жизнью. Но жизнь — это работа, а работа — жизнь — Григорий Ревзин

Вернемся к изначальной идее — добавить в рабочий процесс еду и любовь. Что нам даст комбинация «ешьработай-люби»? Ответ простой — офис нового типа. За последние два десятка лет цифровые технологии и Интернет радикально изменили процесс общения и природу работы в целом. Новый формат офиса как бара появляется в ответ на эти изменения. Да, уже существует бар как офис, где вы можете встретить множество незнакомых людей. Но мы можем заполнить его сотрудниками, коллегами, которые работают вместе всю жизнь и в то же время ведут активную социальную жизнь. Такая трансформация рабочего процесса спровоцирует совершенно новую повседневность, а совместная работа вновь приобретет ценность.

Будущее — рядом Самый близкий к Институту «Стрелка» пример — бар «Стрелка». Здесь можно обедать с друзьями, работать или проводить встречи. Найти первую или следующую любовь. Все функции сразу — еда и работа, работа и любовь или все вместе. Григорий Ревзин, московский архитектурный критик, считает, что «Индустриальное общество и женщины установили различие между работой и жизнью. Но жизнь — это работа, а работа — жизнь». Глобализация подталкивает нас к тому же выводу, превращая 8 часов рабочего дня в ∞ часов. А значит, нет больше деления на выходные и рабочие дни. Итак, как же должен выглядеть офис будущего? На мой взгляд, в офисе гораздо больше места для жизни, чем для работы, и офис должен стать символом удовольствия от работы. В конце концов, думаю, нам вскоре понадобится новое слово, которое сможет отразить удовольствие, получаемое в процессе работы. Поэтому мой первый шаг в этом направлении — предложение превратить существительное «офис» в глагол «офисничать».

109

Студия «Офисы» Итоговая публикация

Интервью

WWW.STRELKA.COM

110

Бумажные издания, электронные книги и печать по требованию от 320 рублей.

от

Остроумная попытка рассмотреть архитектурное наследие лужковской Москвы как бесценное свидетельство тех перемен, которые претерпело российское общество в постсоветскую эпоху

30 руб.

ЧИТАЙТЕ В ПРИЛОЖЕНИИ STRELKA PRESS ДЛЯ IPAD

Студия «Офисы» Итоговая публикация

СВОБОДА ВЫБОРА КОМУ ОНА НУЖНА?

Если бы мы сами могли выбирать когда и где работать, как бы это сказалось на нашей продуктивности? Как свобода выбора меняет рабочую повседневность? Чтобы выяснить это, я провела опрос среди работников разных компаний. Результаты оказались непредсказуемыми. Ольга Полеткина

111

Студия «Офисы» Итоговая публикация

Свобода выбора

112

работаю в архитектурных компаниях уже семь лет. За это время успела поработать в офисах с открытой планировкой, в отгороженных офисах на 3 и 10 человек и попробовала самые разные режимы работы: проектную, работу с графиком с 9 до 5 и удаленную. Как и большинство белых воротничков, я никогда не была довольна своей рабочей жизнью. Мне всегда хотелось, чтобы расписание было более гибким и менялось в зависимости от времени года. Иногда мне просто не нравилось место работы или возможности, которые предлагал (или не предлагал) офис, поэтому я всегда стремилась подстроить свою рабочую жизнь под себя. Я уверена, что чем шире мой выбор, тем выше продуктивность. Мой личный опыт подтверждается многочисленными исследованиями, в которых была выявлена зависимость между гибкостью рабочего графика и производительностью сотрудников. 72% сотрудников утверждают, что стали работать намного лучше, когда у них появился широкий выбор организации собственного труда. В своем недавнем исследовании к схожему выводу пришли специалисты Gallup. По их данным, при удаленном режиме работы производительность возрастает на 20%. По данным Cisco, каждый третий человек до 30 лет предпочитает гибкий график высокой зарплате. Понятно, что дальнейшая виртуализация только усилит эту тенденцию и все больше и больше людей будут ориентироваться на гибкость и выбор. Это изменение окажет большое влияние городскую среду и ритм жизни. Офисы будущего станут уже не ограниченным пространством, а объединением пространств в ведении компании, они будут выбираться в зависимости от потребностей сотрудников. Тем самым, нынешняя классификация типов офисов изживет себя и потребуется новая. Взяв эту идею за отправную точку,

я пришла в обычный московский офис, чтобы понять, чего можно добиться, дав человеку максимально гибкий график работы. Мне было интересно узнать мнение сотрудников об их офисе и возможностях, которые им хотелось бы иметь внутри и вне офисного пространства. Результатом моего исследования стала новая функциональная схема офиса как объединения рабочих областей в самом офисе и за его пределами. В ходе интервью я всякий раз спрашивала своих респондентов, что они думают о зависимости между возможностью выбирать время и место для работы и уровнем производительности. И практически все говорили о том, что существует прямая зависимость между этими двумя факторами. Тем самым, все изучаемые вопросы оказались релевантными для данной компании. Сотрудники компании обладают довольно уникальным опытом. В противоположность общей тенденции, их основная мотивация — не деньги, а профессиональное развитие и хорошая команда. Еще один любопытный факт, связанный с консалтинговым бюро, заключается в высокой лояльности сотрудников к своей компании. Они уверены в профессионализме и высоком качестве своей работы над проектами. Они сильно мотивированы заданиями, над которыми работают, и разрабатываемыми проектами. Большинство из них высоко ценят своих коллег. «Если у меня много работы, я готов задержаться в офисе на 5–6 часов, иногда мы работаем и ночью». «Когда люди приходят к нам в команду, они понимают, что это за место. Они готовы к такой рабочей нагрузке и ненормированному графику». Официальные рабочие часы в компании — с 11 утра до 8 вечера. Это в общем довольно гибкое расписание, и большинство сотрудников ценят возможность так работать. Однако все респонденты отметили, что часто

Предмет и цели исследования Объект изучения этой работы — гибкий рабочий график как способ повышения производительности труда с точки зрения сотрудника. Производительность труда измерялась степенью удовлетворенности сотрудника и его мнением. Таким образом, основной вопрос этого исследования — влияет ли гибкость рабочего графика на производительность труда? Стратегия Задача — разработка новой функциональной схемы для конкретного офиса, с учетом пожеланий сотрудников. Основная идея состоит в том, что компания не просто предоставит сотрудникам возможность работать по гибкому графику, но и обеспечит необходимыми для этого рабочими местами с розетками, Wi-Fi и прочими вещами. Тем самым была бы создана гибкая рабочая структура, ограниченная выбором самих сотрудников. Целью эксперимента было повысить производительность труда в новых условиях.

Студия «Офисы» Итоговая публикация

Ограничения исследования Исследование проводилось в пределах Москвы. Таким образом, основное внимание при определении гибкого графика следует уделить местному бизнесу. Исследование опирается на глубокое изучение одной фирмы и дополняется интервью с сотрудниками трех других компаний.

GALLUP

CISCO

Возможность работать удаленно мотивирует

Один из трех работников предпочел бы свободу пользования соц.сетями, устройствами и мобильность деньгам при выборе работы

В офисе

Удаленно мотивированы

28%

32%

Методы исследования Интервью, опросники и наблюдения. Опрос проводился среди сотрудников трех компаний. В качестве материала для более глубокого исследования было взято консалтинговое бюро в Москве. Это очень молодая компания, предоставляющая услуги консультирования в области архитектуры/ строительства с 2013 года. За недолгое время компания практически монополизировала нишу в Москве и считается весьма перспективной. Обычно консалтинговые компании не склонны экспериментировать с рабочей средой, и этот факт был ключевым для меня при выборе компании для исследования.

не мотивированы 51%

50% демотивированы

20%

18%

REGUS Я считаю моя компания процветает в связи с гибким графиком работы

76% Малый бизнес

72% В среднем

113 64% Большие компании

Консалтинговое бюро

Если посреди офиса откроют лавку с продуктами я уверен, что все будут закупаться только там. Чем меньше нужно предпринимать движений, тем лучше. Нам нужно иметь возможность быстро перекусить и бежать дальше на работу.

Студия «Офисы» Итоговая публикация

Свобода выбора

114

работают больше 8 часов и иногда даже на выходных, что вызывает у них недовольство. «Я так перегружен работой, что времени на досуг совершенно не остается. Даже дома я все время в Интернете, решаю рабочие вопросы». В результате в компании довольно высокая текучка кадров, всего 46% сотрудников остаются работать дольше чем на год. На следующем этапе исследования я просила сотрудников оценить их офисное пространство с точки зрения того, плохо или хорошо оно влияет на эффективность их работы. Большинство дало довольно высокую оценку рабочей среде. На вопрос об удаленной работе большинство сказали, что они воспринимают работу в офисе как наиболее эффективную и не рассматривают другие возможности. «В общем мне нравится открытая планировка, но иногда хочется поработать в тишине. Было бы хорошо иметь такую возможность». Интервью показало, что большинство сотрудников довольны офисом с открытой планировкой, им не хочется отделяться от своей команды, но некоторые отметили необходимость дополнительного тихого пространства для уединенной сосредоточенной работы. Наряду с тихой комнатой сотрудникам очень хотелось иметь помещение для занятия спортом и расширенную общую зону для неформального общения. По результатам исследования я обновила функциональную схему офиса, но на самом деле новая схема не представляла ничего нового в плане функционального разнообразия и видения офисного пространства. Мои ожидания не оправдались — разработать схему офиса нового типа, просто опрашивая сотрудников о том, какая рабочая среда им необходима, не получилось. Кроме приведенной выше функциональной схемы я получила 4 факта, которые стали основным результатом

на этой стадии исследования: ――Большинство сотрудников убеждены, что время и место работы влияют на ее эффективность. ――Большинство устраивает текущий рабочий график, если только не приходится работать больше 8 часов. ――Большинство сотрудников не готовы работать удаленно. ――Большинство считают, что эффективность их работы значительно повысится, если у них будет выбор условий работы (новые помещения или пространство).

Хотя люди и считают, что время и место работы влияют на ее качество, их устраивает собственное рабочее расписание и условия, так что они не склонны считать, что дополнительные возможности значительно повысят эффективность их работы. В то же время компания переехала в новый офис лишь незадолго до проведения исследования. По словам сотрудников, этот офис значительно лучше прежнего. В ходе интервью с исполнительным директором я поняла, что переезд никак не сказался на эффективности работы. Этот факт совершенно сбил меня с толку, и я решила посмотреть на ситуацию в других офисах и понять, какова в них обстановка с выбором возможностей для работы. Кейсы №2 и 3 Типовой офис продаж абочее пространство состоит из множества кубиклов разного типа. Сотрудники довольно активно занимаются оформлением своих рабочих мест по сравнению с первым кейсом, для меня это был признак того, что они задумываются об условиях работы. Я попыталась оценить рабочие условия с точки зрения сотрудников, и результаты меня поразили. Менеджеры по продажам очень ценили свои кубиклы, и все мои размышления о них как отмирающем типе организации офисного пространства

Кейс №1 Офисное пространство Офис компании находится в историческом здании, где сохранены интерьеры прошлого. Основное рабочее пространство — офис открытой планировки, разделенный на две секции. Большинство сотрудников (в том числе мои респонденты) работают именно в этом пространстве, в командах по 7–8 человек за несколькими составленными в ряд столами. Другие постоянные сотрудники, чей труд требует тишины и сосредоточенности, занимают небольшие комнаты. Остальные кабинеты распределены между начальством и функциональными отделениями (бухгалтерия, правовой отдел, отдел командировок и т.д.). Иногда в комнате для собраний работают одновременно несколько групп. Также существует несколько зон для неформального общения: кухня, общая зона и «библиотека». Кухня — довольно маленькая комната с микроволновой печью и обеденным столом, за которым могут одновременно сидеть максимум 4 человека. Общая зона — маленькое пространство возле лестницы, где стоят три кресла. Обычно в рабочее время они не заняты. «Библиотека» — пространство различного и не всегда понятного назначения. Там находятся полки с книгами, но людей они совершенно не привлекают. Возможно, эта комната создавалась для неформального общения, но обычно она пустует. Иногда ею пользуются для скайп-сессий. Огромным минусом также является неприятный запах из туалета, который находится поблизости. В целом офис можно назвать довольно просторным, светлым и уютным. Исторические интерьеры создают специфическую атмосферу конторы 1920-х годов.

Студия «Офисы» Итоговая публикация

Чего вам не хватает, что бы повысило вашу продуктивность на работе? 0

Тихая комната для уединенной работы Игровая комната с настольными играми Библиотека профессиональной литературы Пространство для отдыха и релаксации Большая столовая на 15–20 человек Пространство для занятий спортом, стол для пинг-понга и т.д. Курительная комната Место для неформального общения Возможность работать в парке Музеон

Новая функциональная схема

Legal WC department

Park

Meeting hall

Workshop Partners offi ces

Home Hall

Open space

Editorial department

Internal meeting room

S Z

Open space

Corridor Z

CafeS

Accounting

“Quiet room”*

Institute accounting

115

Rest room*

Public zone*

Play room

Kitchen*

Equipment Print-shop x

Shield chamber

S y

Hall

“Library”

Smoking room Z

Sport space*

Легенда

Требующие улучшения

Более 15 голосов

Меньше 14 голосов

1 голос

Существующая инфраструктура

* наиболее желанные перемены x

Выводы x

КАЧЕСТВО ИСПОЛНЕНИЯ ЗАВИСИТ ОТ МЕСТА И ВРЕМЕНИ РАБОТЫ УДОВЛЕТВОРЕНЫ РАБОЧИМ ГРАФИКОМ НЕГАТИВНО ВОСПРИНИМАЮТ УДАЛЕННУЮ РАБОТУ РАБОТА НЕ ЗАВИСИТ ОТ ВЫБОРА

* Продуктивность – мера оценки деятельности человека, машины, завода, измеряемая результатами проведенной работы.

Institute DNK project

CEO

Travel manaager

* Эффективность – способность выполнять работу и достигать необходимого или желаемого результата с наименьшей затратой времени и усилий. www.businessdictionary.com

Студия «Офисы» Итоговая публикация

Свобода выбора

116

стали терять силу. Сотрудники отзывались о кубиклах как о приятной среде, которая дает им возможность отгородиться от коллег, но при этом быть поблизости и в курсе всего того, что происходит в офисе. Менеджеры по продажам также не выразили никакого желания работать удаленно. На этот раз я стала спрашивать, был ли у них когда-либо более положительный или просто иной опыт работы, и ответ всякий раз был отрицательным. В продолжение своего офисного исследования я отправилась в третью фирму, чтобы лишний раз подтвердить уже полученные результаты. Это была большая и успешная инженерная компания. Здесь люди в основном работали в пространстве двух типов: офисе открытой планировки и кабинетах на 8–10 человек. Я задала им те же вопросы, и ответы совпали с предыдущими. Основные результаты исследования в консалтинговом бюро и двух других офисах совпадали, из чего можно предположить, что это тенденция. Не уверена, что эти результаты релевантны для всех московских офисов, но, возможно, в этом есть определенный смысл. Логичным образом возникает вопрос о причине такого мнения. Почему, несмотря на пожелания изменений в офисе и новую функциональную схему, люди всюду проявляли нежелание менять что-то в своих рабочих условиях? И тут я перешла из сферы дизайна и проектирования в сферу социологии и психологии. Судя по первому кейсу, люди просто не думают о возможности выбора на работе, у них нет подобного опыта, соответственно, они попросту не знают, как этот выбор использовать. Кроме того, недавний переезд очень повлиял на результаты исследования, поскольку новый офис был намного лучше прежнего, и для формирования новых запросов к рабочей среде требовалось провести в нем некоторое время.

Помимо всего прочего, несовпадение тенденций может объясняться культурными различиями между европейскими странами, где проводились все предыдущие исследования, и российскими реалиями. В дополнение к моим аргументам я обсудила свою проверенную гипотезу с четырьмя экспертами из сфер консалтинга, дизайна и социологии. По их мнению, офису предстоит существовать еще довольно долго уже хотя бы потому, что в нем проще всего организовать общение между коллегами. Люди не задумываются об условиях работы, потому что на работе они слишком заняты своими обязанностями, у них нет времени оглядеться и поразмышлять о пространстве вокруг. По словам Дениса Соколова, партнера Cushman & Wakefield, каждому человеку подходит свой тип офиса, поэтому каждый должен попробовать работу в разных условиях, пока не найдутся оптимальные для него. И речь не только о физическом обустройстве офисного пространства, важна комбинация факторов. По мнению антрополога Михаила Алексеевского, причина низкого спроса на гибкость рабочих условий — в недостатке опыта: возможно, людям просто нужно пережить некое обстоятельство, которое вдохновит их на размышления об эффективности своей работы и наиболее удобной лично для них рабочей среде. Однако подтверждение моей изначальной гипотезы я получила за две недели до сдачи отчета о результатах исследования. Я узнала, что сотрудники консалтингового бюро попросили у исполнительного директора разрешения поставить в офисе стол для пинг-понга. По их словам, вопрос уже и раньше витал в воздухе, но состоялось обсуждение только после моего исследования. И мне хочется верить, что хотя моя новая функциональная схема и не была воплощена, но мне удалось дать толчок к переменам в реальном офисе.

Студия «Офисы» Итоговая публикация

Сохраняет офис и дизайн

117

Выводы УДОВЛЕТВОРЕНЫ РАБОЧИМ ГРАФИКОМ НЕФОРМАЛЬНОЕ ОБЩЕНИЕ

НЕДОСТАТОК ОПЫТА РАБОТЫ НЕГАТИВНО ВОСПРИНИМАЮТ УДАЛЕННУЮ РАБОТУ

ПРОДУКТИВНОСТЬ НЕ ЗАВИСИТ ОТ ВЫБОРА

Почему Консалтинговое бюро

НЕ ЗНАЮТ КАК ПОЛЬЗОВАТЬСЯ ВЫБОРОМ

ЛЮДЯМ НУЖНА Я ПРЯМА Я КОММУНИКАЦИЯ. ПОЭТОМУ ОФИС – САМОЕ ПОДХОДЯЩЕЕ ДЛЯ НЕЕ МЕСТО Григорий Ревзин, архитектурный критик

НЕДАВНИЙ ПЕРЕЕЗД

ПРАВИЛЬНЫЕ ЛЮДИ ДЛЯ ПРАВИЛЬНЫХ ОФИСОВ Денис Соколов, партнер Cushman&Wakefield

ДРУГОЙ КУЛЬТУРНЫЙ КОД

ЛЮДИ НЕ ПРИВЫКЛИ ДУМАТЬ ОБ ОФИСЕ, ПОТОМУ ЧТО ОНИ СФОКУСИРОВАНЫ НА РАБОТЕ

КОНСЕРВАТИЗМ И ОТСУТСТВИЕ ОПЫТА РАБОТЫ В РАЗНОЙ ОБСТАНОВКЕ

Алексей Муратов, партнер КБ «Стрелка»

Михаил Алексеевский, антрополог

WWW.STRELKA.COM

READ IN STRELKA PRESS APP FOR IPAD

Ebook and print-on-demand versions from 320 rubles

Beginning in Berlinâ&#x20AC;&#x2122;s Alexanderplatz, and taking in Warsaw, Ljubljana, Kharkov and Moscow, Owen Hatherley heads in search of revolt, architectural glory and horror.

ДИСКООФИС И ДРУГИЕ 74 ИДЕИ БОРЬБЫ

Студия «Офисы» Итоговая публикация

С ПОВСЕДНЕВНОСТЬЮ

Проект «Диско-офис и другие 74 идеи борьбы с повседневностью» — это коллекция идей для офисов разного масштаба и свойства. Здесь вы найдете решения для проблем офисного строительства, создания интерьеров и использования офисных принадлежностей. Наш проект — это симбиоз абсурда и практичности. Это утопия, юмор и здравый смысл в одном флаконе. Это решение ваших каждодневных проблем. Идеи были сформулированы в соответствии с реальными жалобами работников. Воркшопы со взрослыми и детьми, консультации экспертов — все это легло в основу проекта. Наш проект заставит вас смеяться, но в то же время даст толчок к переосмыслению офисной рутины, в которой мы зависли. Юрийс Костирко, Асен Чумов, Георгий Айгунян

119

Студия «Офисы» Итоговая публикация

81 Ideas For Office

120

#01 Скай-дача Инновационное высотное здание, симбиоз классического загородного стиля и высотной архитектуры «нового мира». Решение для всех, кто мечтает о даче, но не может отказаться от работы и городских условий. Высотные здания с классической покатой крышей, озеленением и прочими атрибутами деревенской жизни.

#02 Liftalook Камера в зеркале лифта, которая включается с помощью смартфона и, сделав фотографию, отправляет ее пользователю.

#03 Офис домохозяйки Полноценный офис, встроенный в обычную кухню. Позволит домохозяйкам всего мира совмещать домашние обязанности и работу.

#3 #04 Баббл-офис Надувной офис для экстренных случаев. Создайте свой офис со встроенной мебелью за три простых шага.

#05 Офис XXL Офис для тех, кто проводит много времени в постели или просто любит поспать.

121

Студия «Офисы» Итоговая публикация

23 Coffee

#10 Офис для пожилых Современные офисы спроектированы для молодых людей, нужды старшего поколения зачастую игнорируются. Идея состоит в создании офиса, оборудованного для людей старше 60 лет.

122

#06 Кофелифт

#11 Мобильный небоскреб

Кофемашина внутри лифта. Сотрудники офиса смогут получить свежесваренный утренний кофе уже по дороге на работу.

Этот небоскреб состоит из переносных модулей. Компании, населяющие его, смогут с легкостью расширяться на близлежащей территории.

#07 Мусорный компрессор

#08 Счетчик чашек кофе

Компрессор спрессовывает выброшенную в мусорное ведро бумагу и освобождает место.

Устройство для контроля потребления кофе. На чашке отображается количество кофе, выпитого за день.

#09 Вращающийся офис

#12 Полевой офис

Вращающиеся отсеки офиса, которые устраняют всякое неравенство распределения офисного пространства и снижают количество жалоб на плохой вид до нуля.

Вдохновителем идеи полевого офиса послужило армейское оборудование. Может оказаться полезным для представителей самых разных профессий в непредсказуемых ситуациях.

#15 Хрущофис

#16 CBD-мембрана

Офис в микрорайоне, расположенный в переоборудованном советском жилом доме. Старые квартиры становятся офисами для жителей микрорайона.

Фасады офисных зданий, построенных несколько десятков лет назад, неэффективны. Это можно исправить при помощи экологичной CBD-мембраны.

ОФИСАМ ЯВНО НЕ ХВАТАЕТ НОВЫХ ИДЕЙ Денис Соколов

#13 Настраиваемый офис

#17 Стол-кровать

Благодаря специальной мебели офисное пространство станет максимально гибким, его в любой момент можно будет реорганизовывать под текущие потребности.

Мебель с двойной функцией. Рабочий стол, который при необходимости превращается в кровать.

#18 Внегендерный офис Представьте себе офис без гендерной дискриминации. Идея состоит во введении униформы, скрывающей основные гендерные признаки.

14 Офис-айсберг Плавучее сооружение: над водой находятся офисы, а под водой – серверные комнаты. Конструкция может присоединяться к деловым районам города и предоставлять серверы в аренду.

#19 Противоугонное устройство для ноутбука Убережет ваше любимое устройство от грабителей, где бы вы ни были

123

#20 Офис без кабелей Использование беспроводных технологий, что способствует снижению затрат на строительство.

124

#21 Офис без лестниц и лифтов Сотрудники попадают на рабочие места прямо с улицы, без использования лестниц и лифтов.

#22 Le room

#24 Обогреватель для офиса

Комната отдыха с животными. Сотрудники могут взять на руки и погладить любимое животное или просто понаблюдать за ним. Животные стимулируют умственную деятельность и снимают стресс.

Офисы, которые располагаются рядом с вентиляционными шахтами метро. Теплый воздух, который они выделяют, обогревает помещение офиса.

#25 Компактный душ Компактный душ используется в офисах, где нет полноценной ванной комнаты.

#23 Фитнес-кресло

#26 Офис-мост

Кресло позволяет сотруднику заниматься спортом на рабочем месте.

Инженерная конструкция с нетипичными офисными помещениями. Одновременно и пешеходный мост, и рабочее пространство.

#27 Вилкоручка Если вы голодны, а в офисе ни одной чистой вилки, можно воспользоваться своей ручкой.

#28 Город офисов Сеть филиалов одной компании рядом с магазинами, детскими садами и школами.

125

#29 Офисный загар Шутки об офисном загаре известны всем. Но почему бы не разработать монитор-солярий?

#30 Зеленая стена

#31 Модульный офис

Сад на стенах помогает расслабиться и улучшает качество воздуха в помещении.

Конструкция офисного здания, в которой готовые офисные блоки присоединяются к конструкцииоснове, как только находится арендатор. Позволяет владельцу здания экономить деньги в отсутствие арендаторов.

#32 Комната смеха

#33 Универсальный кубикл

Место, где можно смотреть комедии и смешные видео, обмениваться анекдотами и играть.

Кубикл, содержащий все необходимое для жизни офисного работника-интроверта.

#36 Диско-офис Офисное помещение, меняющее свое назначение в зависимости от времени суток. Обычный офис в рабочее время, в конце дня может превращаться в место для отдыха и танцев.

126

#37 Офис для IT Можно спроектировать офисное здание таким образом, чтобы серверные размещались по внешнему периметру сооружения. Это будет способствовать экономии энергии.

#34 Горный офис Офис на вершине горы. Его структура будет вдохновлять людей креативных профессий.

#35 Борьба с запахами У вашего коллеги проблемы с потоотделением? Решение — специальная система поглощения неприятного запаха, способная в то же время распространять приятные ароматы.

#38 Офис как средство передвижения Офис располагается на подвижной ленте, обрамляющей город. Транспорт больше не нужен.

Студия «Офисы» Итоговая публикация

#39 Офисные часы Одна часть циферблата показывает время, потраченное на работу, вторая – на развлечения.

#42 Офис на дереве Офис, расположенный на дереве. Может использоваться в парках или лесах. Такое офисное пространство идеально для людей, по роду занятий черпающих вдохновение в окружающей природе.

BOOST YOURSELF WITH

HEALTHY SNACKS

#40 Закуски Вкусные закуски из здоровых ингредиентов: фруктов, рыбы орехов.

#41 Место для работы стоя

#43 Деревня офисов

Рабочее пространство, где можно работать как стоя, так и сидя. Поддерживает в форме.

Загородные офисные деревни. Позволяют найти вдохновение у природы, вдали от городской суеты.

127

You inspired me mate!

I need motivation...

You can do it man!!!

B12 K

B6 C

#44 Офисный вдохновитель

#45 Энергетическая чашка

Появляется на сцене, когда у сотрудника пропадает желание работать. Знает все обо всех и может вдохновить.

Чашка из металлического сплава, позволяющего подпитывать витаминами жидкость внутри.

100 points

50 points

25 points

I DON THINK

128

#46 Попади в мусорное ведро!

#50 Офис — городская ферма

Игра в «бумажный дартс» с использованной бумагой. Внутри мусорного ведра имеются отделения, при попадании в которые начисляются очки. Перевод текста на картинке: 100 очков, 50 очков, 25 очков

Высотное здание, которое выполняет две совершенно противоположные функции и обладает креативной экологичной архитектурой. Служит для производства еды для работников здания и для остального города, создает приятную атмосферу для арендаторов.

#47 Детектор продуктивности

#48 Тетрис-проектирование

Система контроля над продуктивностью сотрудников. Лампочка загорается, когда кто-либо слишком долго сидит в социальных сетях.

Почему мы проектируем офисные здания по этажам? Идея в создании вертикальных пространств внутри здания, способствующих коммуникации между сотрудниками различных компаний.

#51 Комната отдыха Изображения, звуки и запахи подбираются под конкретного человека, чтобы помочь ему расслабиться.

#49 Офисная коробка

#52 Бумажный стол

Рабочее место складывается в коробку, когда не используется, и разворачивается в нормальное офисное пространство, когда сотрудник приходит на работу.

Офисный стол из бумаги. Можно рисовать прямо на нем, что избавляет владельца от необходимости постоянно держать бумагу под рукой. Отличное решение для представителей креативных профессий.

#57 Офис внутри и снаружи

#58 Невидимый офис

Устройство, встроенное в офисный стол, обеспечивающее визуальную защиту и звуконепроницаемость.

Интерьер офиса выставлен на всеобщее обозрение, создается эффект музея при взгляде снаружи.

Навес, позволяющий сотруднику уединиться от коллег. Покрывает все рабочее пространство так, что он становится невидимым для других.

LASER

#53 Укрытие

HEY! LET’S GO GRAB SOME BEERS AFTER WORK

HEY! THAT’S MY TERRITORY!

I DON’T THINK SO

OK!

#54 Лазерный распределитель места Чужие вещи никогда не окажутся на вашей части стола.

THE WAR AX

#59 Передвижные двери

#60 Офисное оборудование в стиле LEGO

Система дверей, позволяющая менять расположение входа. Можно использовать пространство в зависимости от потребностей.

Создание офисного оборудования наподобие модульной системы LEGO позволит по-новому его использовать. Кроме того, у офисных сотрудников появится больше возможностей для самовыражения.

THE FLAIL

MATERIALS tape

scissors

tape ruler

power cord

MATERIALS hole puncher

MATERIALS paper

ruler

power cord

tape rubber band

THE PENCIL SHOOTER pencil

lego

rubber band

#55 Набор инструментов для конца света Инструкция по использованию офисных принадлежностей в качестве орудий защиты – подходит для тех, кто боится атаки зомби или внезапной войны.

#56 Зеркальный офис

#61 Переносной офис

Создает ощущение бесконечности офиса для тех, кто привык работать в больших корпорациях.

Офис, который можно пристроить к любому зданию в городе. Может перемещаться в зависимости от потребностей владельца и его бизнеса.

129

Студия «Офисы» Итоговая публикация

#65 Комната для снятия стресса Специальная комната, где сотрудники могут снять стресс и совместить отдых с приятным развлечением.

130

#66 Гардеробная Офисное помещение, необходимое в современном мире, чтобы сотрудики могли переодеться, когда этого требует их рабочее расписание.

#62 Офис без мебели

#67 Эрго-стол

Эластичные сети место стен позволят сотрудникам по-новому ощутить себя среди офисного пространства

Мебель, которая помнит всех своих владельцев. В мебель встроено специальное приложение, позволяющее принять наиболее эргономичную форму для индивидуального пользователя.

#63 Стена-хамелеон Стена, меняющая цвет в зависимости от настроения работающего рядом сотрудника. Различные цвета по-разному воздействуют на психику и работоспособность.

#64 Ландшафтный офис

#68 Врезонатор

Офисное здание, идеально вписанное в окружающий ландшафт — парк или поле, так что наблюдатель не сможет определить, где кончается офисное пространство и начинается природа.

Устройство для снятия негативной энергии. Располагается поблизости от компьютера, чтобы раздраженный сотрудник мог врезать по нему, а не по оборудованию.

#71 Музыкальная комната

#72 Комната крика

Комната, в которой можно отдохнуть и послушать любимую музыку. Способствует продуктивной работе.

100% звукоизоляция и мягкие стены позволяют человеку избавиться от стресса любым подходящим ему способом.

Yeee - aaahhhhhh!!!! ....I am refreshed!!!:))):!

МЫ В ЛОВУШКЕ БЕСКОНЕЧНОЙ ВСЕЛЕННОЙ ОФИСА! #69 Перевернутая пирамида

#73 Лифт-освежитель

Высотное здание, основание которого — верхушка, за счет чего образуются дополнительные площади для организации работы и отдыха и улучшается внутренняя экосистема здания.

Лифт, который освежит ветерком и запахом ментола. Для тех, кто вечно спешит.

#70 Офис-парк

#74 Вертикальный офис

Структура, накапливающая солнечную энергию, производит электричество и одновременно создает тень, обеспечивая оптимальные условия для сотрудников, работающих в парке.

Офиcные здания сдаются в эксплуатацию не этажами, как это принято, а по вертикали.

131

132

#75 Офисный отель Офисное пространство — днем работает в обычном режиме, а ночью превращается в отель, где офисная мебель преобразуется в предметы интерьера.

133

WWW.STRELKA.COM

READ IN STRELKA PRESS APP FOR IPAD Ebook and print-on-demand versions from 320 rubles

Charting the rise of asceticism in early Christianity and its institutionalisation with the medieval monasteries, Aureli examines how the basic unit of the reclusive life — the monk’s cell — becomes the foundation of private property.