6 Die Rechtsform von Unternehmungen

Credit Suisse Alternative Bank Schweiz

a) Welche unterschiedlichen Bedürfnisse wollen die beiden Banken bei ihren Kunden abdecken?

… mit innovativen Produkten Solidarität zwischen Geld-

und einer speziell zuge- gebern und Geldnehmern schnittenen Beratung (ethische Grundsätze) ganzheitliche FinanzLösungen bereitstellen

b) Welche Aussagen werden zur gesellschaftlichen Verantwortung gemacht?

… sind bestrebt, jederzeit Verpflichtung gegenüber integer, verantwortungsbewusst, dem Gemeinwohl, Mensch fair, transparent und und Natur; Lebensqualität diskret zu handeln heutiger wie künftiger Generationen

c) Welche Unterschiede stellen Sie fest in Bezug auf die Erwartungen, die man den

Aktionären gegenüber erfüllen will?

… auf Gelegenheiten mit Ethische Grundsätze sind den höchsten Erträgen … wichtig und kommen vor Profit … zu konzentrieren

Vergleichszahlen 2021

Bilanzsumme

Mitarbeitende

Geschäftsstellen

Anzahl Kundinnen und Kunden (Schweiz)

CHF 755 833 Mio. CHF 2 243 Mio.

weltweit 50 110 Schweiz 16 370 in 50 Ländern, 125 Geschäftsstellen in der Schweiz 1.6 Mio. Privatkunden > 100 000 Firmenkunden 146

4

43 230

d) Wie beurteilen Sie die Erfolgsaussichten der beiden sehr unterschiedlichen Strategien?

Credit Suisse Alternative Bank Schweiz

(individuelle Antworten) (individuelle Antworten) Die Erfolgsaussichten für Der Erfolg der ABS hängt –die global tätige CS sind neben der Geschäftstätigkeit –geprägt durch die welt- weitgehend von den Werthaltungen weiten Trends und Unsicher- in der sozialen Umweltsphäre ab. heiten auf den Finanzmärkten.

Ziel dieser Aufgabe ist eine Diskussion über Werthaltungen (soziale Umweltsphäre). Viele Lernende finden zwar die Grundprinzipien und Leitlinien der ABS gut, die wenigsten sind aber bereit, ihr Geld zu weniger Zins anzulegen.